2026 VOL.435 CONTENTS 目录 03
创业十年后重新出发,成为国际酒店品牌营销负责人 专访 Treehouse Hotel Adelaide Director of Marketing Iris Guo
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壹本观察 | 74 万澳元, 成了澳洲年轻人的第一道门槛
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澳利率或创 15 年新高! 75 万房贷月供再涨 120 澳元
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10 月 4 日澳洲夏令时开始! 这些州要记得调时钟
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近 18% 澳洲人吃不饱! 最大规模年度调查说清楚了
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给孩子攒钱该选 KiwiSaver 吗? 新西兰父母这样规划
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房产交易量连跌 8 个月, 新西兰房市放缓真相曝光
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KiwiSaver 平均余额创新高, 专家提醒别被“平均数”忽悠
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YIBEN AU LIFE 澳 洲 生 活
,创业十年后重新出发, 成为国际酒店品牌营销负责人 专访 Treehouse Hotel Adelaide Director of Marketing Iris Guo 从在国内读书时经营自己的淘宝文具小店,到 如今担任 Treehouse Hotel Adelaide Director of Marketing,Iris说,自己刚入行的时候,甚至没意 识到那就是marketing。这些年,她做过自由职业 者、开过公司,专门帮华人企业打入本地市场; 一个月前,她正式加入STARWOOD,出任Director of Marketing,负责Treehouse Hotel Adelaide在阿德 莱德的落地。 本期壹本和Iris Guo聊了聊她的Marketing之路,以 及即将在阿德莱德中央市场落地的这家“树屋”酒 店,会带来怎样不一样的旅行体验。 原来这就是marketing 壹本: 先简单介绍一下您自己,当初是怎么走上市场 营销这条路的? Iris: 2009年我来到阿德莱德,本科在阿德莱德大学 读marketing,研究生在南澳大学。我其实一直都对 商业比较感兴趣。 其实更早之前,在国内读澳洲大学的预科时,我就做 过一个小小的创业项目: 开了一个文具品牌的淘宝 店,算是淘宝最早一批店主之一。那时候特别享受经 营一家店铺的整个过程: 选品、不断打磨方案、做线 上推广。但是当时并没有意识到,这些事情其实就是 marketing。 后来我知道了这些都是市场营销里细分,于是毕业
时,我就顺着自己感兴趣的方向走了下去。 与其等待合适的平台,不如自己创造平台 壹本: 毕业之后呢? Iris: 毕业后我开始做marketing相关的工作。但作 3
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为华人,在语言和文化都不同的环境里,想找到自己 理想的发展平台并不容易。所以当时我就想,与其被 动地等待一个合适的平台去学习、去发展,不如自己 给自己创造一个平台。 刚开始我是以自由职业者的身份接项目,后来慢慢 发展成一家公司。2016年开始,我们服务得比较多 的是餐饮和零售行业。 很多在澳洲创业的华人有很
好的产品和服务,但不知道怎么真正推向澳洲本地 市场,而我们对两边的语言、文化和市场都有一定了 解,刚好可以成为连接两边的桥梁。后来随着公司的 发展,包括疫情之后市场的变化,我们团队服务的行 业也越来越多元,包括教育、地产等等。 去年,我又开始了新的职业阶段,先是在阿德莱德 的Indigo酒店做marketing,一个月前正式加入了 现在的公司。 找到孩童时期的心境 壹本: 这次出任Director of Marketing、负责 Treehouse Hotel Adelaide,这个offer是怎么找 到你的? Iris: 今年年初,是猎头主动找到我的。说实话,入职 上一份工作还不到一年就有这样的机会,我当时又 惊喜又兴奋。我相信他们应该是看中了我的履历,加 上我过去的创业经历。 尤其在上一份工作里,短短的 时间内,我和团队做出的成果也比较明显。 Marketing其实是一个很幸运的职位,你做出来的 很多东西别人是看得见的。我想创业经历应该也有 一些加持,因为其中有很多从零到一的过程。 我觉得这个机会很吸引我的地方,是能够参与一个 品牌从 pre-opening 到真正落地的过程。 在整个面试和了解品牌的过程中,我也越来越觉得 自己跟Treehouse酒店的气质很契合。我很喜欢它 自由、有趣、鼓励好奇和探索的品牌精神,也很喜欢
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它所说的“carefreedom”。 Treehouse Hotels 是 Starwood Hotels 旗下的 品牌之一。 Starwood 这个名字在酒店行业有很 深的历史; Barry Sternlicht 曾创立原 Starwood Hotels & Resorts,并打造 W Hotels 和 SPG 会员 体系。2016 年原 Starwood Hotels & Resorts 被 Marriott 收购; 之后 Barry 创立并发展 SH Hotels & Resorts,并于 2025 年重新启用 Starwood Hotels 名称。 学会慢下来
较快,很多东西都要压缩时间去完成,脚步很快。现 在更多是在学习慢下来: 很多事情往前推进,会牵涉 到不同的部门,需要对每一个环节都有了解,重新打 包、重新梳理、慢下来。 在这样的环境里,这样反而才是更高效的方式。 不只是过夜的地方 壹本: Treehouse Hotel对澳洲市场来说还是个比 较新的名字,能不能跟壹本的读者介绍一下,这是一 个什么样的酒店品牌?
Iris: 可能最明显的变化是, 我要学的东西不一样了。
Iris: Treehouse酒店是一个注重生活方式和体验 的酒店品牌,希望住宿本身也能成为旅行体验的一 部分。比如伦敦的 Treehouse酒店会定期举办一些 有趣的活动,和当地社区保持联系,不只是为旅客创 造不同的体验,本地人也可以参与进来。
自己创业的时候,很多事情自己就能拍板,节奏会比
比较让人兴奋的一点是,Treehouse Hotel
壹本: 从自己当老板,到现在进入一家跨国背景的公 司做Director of Marketing,这中间你觉得最大的 心态转变是什么?
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Adelaide选址在阿德莱德中央市场(Central Market) ,在2026年公布的全球百佳美食市场评选 中,阿德莱德中央市场荣获全球第三名。我也觉得 Adelaide Central Market 是一个很有意思的位 置,本身就和当地的美食、文化和日常生活连接得 很紧密。对旅行者来说,下楼就能接触到这些本地元 素,也更容易沉浸式地感受 Adelaide 的生活方式。 2020年之后,阿德莱德旅游与酒店行业的发展前景 比以前亮眼很多,很多国际酒店品牌也开始计划进 入这个城市。对很多国际品牌来说,阿德莱德仍然 有很大的发展潜力,旅游业对这座城市来说也越来 越重要。 壹本: 你认为生活方式酒店在澳洲的发展前景如何? Iris: 我觉得非常有前景。 这些年来,像Airbnb这样 的短租平台越来越受到大家的青睐,其中一个很重 要的原因,就是它能够提供更加个性化、也更贴近当 地生活的住宿体验,所以一部分旅客也从传统酒店
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转向了Airbnb。我觉得生活方式酒店某种程度上是 在缩小这个gap: 旅客既可以享受到酒店式的专业 服务,同时又能够得到一种更有个性、更贴近当地生 活方式的住宿体验。 酒店行业竞争很激烈,大家都希望能够脱颖而出。所 以酒店已经不只是提供一个过夜的地方,而是要思 考自己能够给旅行增加什么样的体验。Treehouse 酒店也是希望能够带来一些更创新、更有趣、跟生活 方式连接得更紧密的体验。 Treehouse酒店是一种情怀和链接 壹本: 你会怎么定义Treehouse Hotel在澳洲想吸 引的客群? Iris: 很难给客群贴一个人口标签,更多是“喜好” 标签。 我觉得 Treehouse酒店不一定需要用简单的年龄
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的连接。 我在了解其他已经开业的 Treehouse酒店时,也看 到它们会通过 workshop、手作、宠物友好等不同 的小体验,让酒店不只是一个住宿空间。 创业中,要扮演很多角色 壹本: 创业那几年踩过的坑,有哪些现在做品牌营销 时还在帮你? Iris: 帮助挺多的。自己创业,学东西的速度会比在 工作里快很多,因为创业的时候你要一个人扮演很 多角色。现在的工作要跟各个部门对接,我可以更容 易站在对方的角度去考虑问题,想的也更全面。之前 给企业做市场营销方案的时候,需要不断对市场保 持敏锐,这些年下来,也养成了很多市场人的习惯。 这十年,专业上算是给自己打下了一个比较扎实的 基础。 生活上,我是个i人 或人口标签去定义客群,它更容易吸引那些在意 个性和体验,也希望住宿本身能和旅行产生连接的 人。像我自己旅行时,就可能因为 Treehouse酒店 不同的品牌理念和设计而选择它; 我更在意旅途中 不一样的体验,以及有没有机会更自然地沉浸在当 地文化里。 对很多西方家庭来说,因为家里会有后院,所以有些 孩子从小就会拥有自己的Treehouse酒店,也就是 属于自己的一个小木屋。 长大以后,他们有时候还是 会希望找回小时候的那种心境,所以Treehouse酒 店对他们来说会带有一种童年的情怀。而对我这样 在国内长大的华人来说,Treehouse酒店反而是一 个比较陌生的东西。 但也正因为陌生,我以前去美国 学习的时候,第一次看到别人家孩子真的有一个自 己的Treehouse酒店,当时就特别羡慕。我觉得家 人为一个孩子打造一个完全属于自己的小世界,是 一件很酷的事情。所以后来当我接触到Treehouse Hotel这个品牌的时候,我其实能够理解它想表达 的那种情怀,也会觉得自己跟这个品牌有一种特别
壹本: 工作之外,生活中的你是什么样的? 平时喜欢 做什么? Iris: 熟悉我的朋友会说,我对美食很热爱,喜欢发 掘新餐厅,也喜欢逛酒庄。 我在生活和工作中其实是两种状态。工作上我比较 注重专业和严谨,但生活里我是一个比较i的人,比 较注重自己的私人空间,也更喜欢和亲近的人待在 一起,让自己放松下来。 平时喜欢摄影,最近也正在 学打网球。 把品牌落地 壹本: 接下来一年,你希望Treehouse Hotel在澳 洲市场,或者你自己这个职位上,能做出什么样的 成绩? Iris: 对我来说,接下来一年最希望做到的,是运用 自己的 marketing 经验,帮助 Treehouse酒店 在 Adelaide 建立清晰、有个性的品牌认知,让大 7
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家慢慢理解它是一个什么样的品牌、为什么会对它 产生兴趣。 对我自己来说,这也是一个新的学习阶 段——除了继续发挥专业能力,我也希望更好地理 解一个国际化组织如何运作、如何和不同团队协作, 把事情真正做成。 把自己变成六边形战士 壹本: 对于学习Marketing专业的年轻人,你有什么 想说的建议? Iris: 如果是刚入行的朋友,我会建议先去了解 marketing这个行业,甲方、乙方分别在做什么,想 清楚自己更适合哪一边。 再从细分的技能里,找到自 己真正擅长、愿意深耕的领域,比如擅长拍摄、擅长 写作,然后再给自己叠加一个“buff” ,这样更容易在 职场上脱颖而出。 一毕业就想直接做marketing其实挺难的,但如果 先有一些丰富的实习经验,比如做过文案写作,再慢 慢去吸收市场其他方面的技能,养成一个全局观,会
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更顺一些,这是我入行时的一点经验。 说到底,marketing这行做到最后,可能拼的还是“ 六边形战士”。你需要先有一项非常扎实的专业功 底,再逐渐拓宽自己对 marketing 的理解,建立起 更完整的大局观。 回头看Iris的职业路径,摸索、创业、转型……到 如今站在Treehouse Hotel落地澳洲的前端。 她曾经不知道自己在做Marketing。 但很多年之后再回头看,似乎那些最早让她感到兴 奋的事情——发现一个产品、理解消费者、不断调 整表达方式,再想办法让更多人看见它……从来没 有改变。只是这一次,她面对的产品,变成了一个 来自全球的酒店品牌。 而她要做的,也不只是让人知道Treehouse酒店。 而是让一个还很陌生的名字,在阿德莱德找到属于 自己的生活方式。
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壹本观察 | 74 万澳元, 成了澳洲年轻人的第一道门槛
曾经,对大多数澳洲年轻人来说,买下人生第一套 房,是踮踮脚、努力奋斗几年就能实现的目标。可 如今,这件事早已变成一场复杂的权衡博弈:工资 涨幅能否跑赢房价、首付储蓄速度够不够快、银行 放贷额度有多少、几十年的房贷月供是否在承受范 围之内。每个人心里,都在反复盘算自己到底有没 有能力扎根置业。 2026 年 9 月 Equifax 最新出炉的数据,用一组 数字,揭示了澳洲年轻人的买房困境。截至 2026 年 8 月,澳洲首次购房者的房贷需求同比暴跌 20.1%,创下 2022 年加息潮以来的最大年度跌幅; 但与之相悖的是,澳洲首套房购房者的平均贷款额 度,依然稳居 74 万澳元的历史高位。 一边是购房意愿持续走低,一边是贷款门槛不断抬 高。这组反向变动的数据,远比“澳洲房价贵不贵”
的空谈,更能真实展现当下年轻人的置业困境:不 是不想买房,而是踏入楼市的第一步,就已经变得 无比沉重。 首付门槛降了,买房压力却没减 为了缓解年轻人的置业压力,澳洲政府早已出手调 整政策。2025 年 10 月,官方正式扩容 5% 首付 购房计划(5% Deposit Scheme),全面取消收 入上限和名额限制,同时上调各地区房产价格门槛。 对无数刚需购房者来说,最难跨越的 20% 首付大 山,终于被大幅降低,年轻人不用再耗费数年甚至 十几年时间,苦苦攒够高额首付。 这项政策的利好十分直观。根据 Domain 的首套 房调研数据,悉尼一对 25 至 34 岁的普通收入夫妻, 按照传统 20% 首付标准,攒够入门级住宅的首付 9
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需要 7 年 1 个月;而借助 5% 首付政策后,储蓄 时间能直接缩短至 1 年 9 个月,极大降低了入市 的时间成本。同时,符合条件的购房者还能免除高 额的贷款机构按揭保险,进一步减轻前期购房压力。 但很多年轻人渐渐发现,首付门槛降低,只是解决 了“能不能进场”的问题,丝毫没有改变“房子太 贵、贷款太重”的核心现状。政策帮大家跨过了首 付这道短期门槛,却把长期偿债的压力彻底摆在了 眼前。按照 74 万澳元的平均贷款额度计算,即便 顺利入市,年轻人也要背负数十年的高额房贷,每 月月供、生活开支叠加起来,让置业瞬间从“人生 目标”变成了“长期负担”。 这也是当下楼市最微妙的变化:过去年轻人买房难, 难在攒首付;如今首付不再是阻碍,个人收入、偿 债能力和银行贷款额度,成了困住年轻人的新瓶颈。 这一点,在市场数据中体现得淋漓尽致。2026 年 8 月澳洲整体房贷需求同比下降 14.1%,而首次购 房者的降幅高达 20.1%,其中 18-25 岁年轻群体 房贷申请暴跌 21.7%,26-35 岁主力置业人群降幅 也达到 18.1%。年轻人不是放弃了买房的执念,而 是在房价、利率、生活成本的多重挤压下,变得格 外谨慎,不敢轻易背负巨额长期债务。
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房价飞速上涨,工资早已追不上节奏 澳洲年轻人置业压力持续攀升,核心原因从来不是 单一的房价上涨,房价涨幅与工资增速的严重失衡 显然也是无法回避的问题。
澳洲统计局(ABS)2026 年 6 月数据显示,澳洲 年度工资涨幅为 3.2%,虽然高于疫情前水平, 但对比楼市多年来的暴涨态势,依旧杯水车薪。 Domain 历年调研数据清晰印证了这一差距:过 去 20 年,澳洲首府城市房价年均涨幅达 6.9%, 偏远地区更是高达 7.1%,而同期工资年均涨幅仅 为 3%,两者差距持续拉大。 这种差距,直接拉长了年轻人的储蓄周期。2022 年数据显示,澳洲首府城市年轻人攒够 20% 首付 的平均时长为 5 年 8 个月,较前一年再度增加 11 个月,各地置业难度差异悬殊、两极分化严重。 悉尼依旧是置业难度最高的城市,入门级住宅均价 77 万澳元,攒够首付需要 7 年 1 个月;墨尔本入 门级房价 63.1 万澳元,储蓄时长 6 年 1 个月。反 观澳洲其他城市,压力相对更小,布里斯班仅需 4 年 2 个月,阿德莱德 4 年 1 个月,珀斯更是只需 3 年 7 个月。
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也正因如此,“逃离悉尼、墨尔本,去小城置业” 成了越来越多年轻人的无奈选择。所谓的“买不起 房”,从来不是完全没有购房能力,而是负担不起 核心城区的生活与居住成本。为了买房,年轻人不 得不妥协:缩小居住面积、舍弃核心地段、从独立 屋换成公寓、搬离熟悉的城市圈层。原本承载着安 稳与归属感的第一套房,慢慢变成了单纯踏入楼市 的“入场工具”。 最后的“置业退路”,也在慢慢收紧 过去,预算有限的年轻人,大多会选择退而求其次, 放弃高价独立屋,入手价格更低、压力更小的公寓 (Unit),这曾是无数澳洲刚需的置业“安全阀”。 但如今,这条退路也正在逐渐收窄。 2026 年 Domain 调研数据显示,曾经性价比突 出的非核心城市,公寓价格迎来大幅暴涨。2025 年,珀斯公寓价格同比上涨 25%,布里斯班上涨 24%,阿德莱德涨幅也达到 12.9%,原本亲民的 刚需房源,价格持续走高。
年轻人的置业选择,被一步步压缩:买不起核心区 大户型,就退而求近郊小户型;买不起独立屋,就 只能选公寓;如果所有妥协后依旧无力负担,最终 只能继续租房观望。 楼市的高压力,最终早已超越房产本身,渗透进年 轻人的全部生活:要不要继续寄居父母家中、要不 要接受长途通勤、要不要为了买房离开熟悉的城市、 要不要推迟婚恋与人生规划。澳洲年轻人的买房困 境,从来不是单一的楼市问题,而是实打实的社会 民生问题。 楼市陷入恶性循环,年轻人进退两难 更让人担忧的是,年轻人置业意愿降温的同时,澳 洲新房市场也在持续降温,整个行业陷入恶性循环。 澳洲住房产业协会(HIA)2026 年 9 月数据显示, 澳洲新房销量已连续 4 个月下滑,8 月单月销量暴 跌 10%;截至 8 月的三个月内,新房销量环比大 跌 19.3%,同比下降 7.7%,五大主要州份新房销 量全线走低,市场信心持续低迷。
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数字,而是当代澳洲年轻人置业困境的真实刻度。 政府的政策扶持确实有效:降低首付门槛、取消名 额限制、减免按揭保险,切实帮年轻人缩短了入市 周期。但政策只能解决短期入场问题,无法改变房 价高企、建筑成本攀升、薪资增长乏力、房源供应 不足的长期行业格局。
诡异的是,澳洲楼市并不缺真实居住需求。人口持 续增长、房源长期短缺,市场刚需一直存在,但真 正有能力、敢入场接盘的年轻人越来越少。一边是 庞大的住房刚需,一边是持续萎缩的购房需求,楼 市供需严重错位。 HIA 明确预警,2026 年年中开启的新房销量下滑, 将直接导致 2027 年新房开工数量锐减。这也意味 着,未来澳洲住房供应会进一步收紧,供需缺口持 续扩大,房价很难出现大幅回落,年轻人的置业困 境只会愈发严峻。 74 万澳元背后,是一代人的置业迷茫 74 万澳元的平均房贷额度,从来不是一个简单的
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澳洲财政部的模型也早已印证这一点:5% 首付购 房政策落地六年后,市场房价或将小幅上涨 0.6%。 这并非否定政策的价值,而是清晰说明:在住房供 应跟不上需求的市场里,任何刺激购房的政策,最 终都会变相助推房价,利好效果会被市场逐步稀释。 如今年轻人的买房账,早已不再是“努力攒够首付 就能上车”的简单算术,而是需要权衡房价、利率、 薪资、储蓄、未来几十年现金流的复杂难题。 曾经,第一套房代表着独立、安稳、扎根的新生活, 是年轻人奋斗的终极目标之一。而现在,对无数澳 洲年轻人来说,买房只是一次艰难的入场,推开房 门的背后,是数十年的房贷压力、精打细算的日常 和不断妥协的生活。 当 74 万澳元成为澳洲首套房的常态门槛,我们或 许该重新思考:对当下的年轻人而言,人生的第一 套房,到底是奋斗的终点,还是负重前行的起点?
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澳利率或创 15 年新高! 75 万房贷月供再涨 120 澳元
RBA(Reserve Bank of Australia,澎大利亚储 备银行)董事会今天开会,市场普遍预测,现金利 率将从 4.35% 再加 0.25 个百分点,升至 4.6%—— 这将是自 2011 年 11 月以来的最高水平。 财长 Jim Chalmers 在 Canberra 承认,很多澳 洲人正在为这个决定感到不安:“我确实认识到, 很多澳洲人对 RBA 今天和明天的讨论会感到担 忧,”他说,“我们的工作,是尽最大努力负责任 地管理预算和经济。” 如果加息,房贷月供会多多少 如果 RBA 今天确认落地 2026 年第四次加息,很 多房贷持有人每月还款将增加近 500 澳元。 以一笔约 75 万澳元的房贷为例,目前利率为
6.2%,如果再加 0.25 个百分点,月供会在目前 4477 澳元的基础上再增加约 120 澳元。 累计来算,从今年 1 月至今,这笔房贷每月的还 款额已经多出约 496 澳元。 比价平台:这次加息几乎已经是市场共识 Compare the Market 首席评论员 David Koch 表示,金融市场传递的信号已经很清楚——这次加 息几乎是确定的事:“现在房贷持有人一年已经要 多付超过 4000 澳元,”他说,“更别提油价上涨, 这本身就等于又一次加息,同时还在推高超市里的 物价。 所以澳洲家庭确实很难受,但我觉得这多少有点不 公平——大概一年前,澳洲人就被要求收紧钱包, 13
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而他们确实做到了。”
导致数万澳洲人最终无法拥有自己的住房,”他说。
David Koch 认为,家庭支出已经明显下降,消费 者信心也在下滑,企业投资和商业信心同样在走弱 “我们已经在做对的事,那通胀为什么还在涨?第 一个原因,是全球油价上涨,这个我们无法控制。”
他提到,年轻澳洲人受到的冲击尤其明显,因为更 高的利率会削弱借贷能力、给家庭收入带来压力, 也让攒首付变得更难;房价虽然可能在加息后有所 下跌,但这只能部分抵消影响,因为房贷的可负担 性同时取决于利率和收入两个因素。
他建议:“澳洲人管不了现金利率,但可以主动比 价、争取更划算的贷款条件——打个电话给自己的 贷款机构,或者找一个靠谱的经纪人帮忙谈,哪怕 只是小幅下调,长期算下来差别也很大。”
他建议政策制定者重新评估过紧的宏观审慎政策和 过高的印花税,这些可能在不经意间加剧了自有住 房率的下滑。
悉尼大学研究:
十天前,RBA 行长已经发出警告
一次加息,影响可能持续十年以上
十天前,RBA 行长 Michele Bullock 就已经警告, 圣诞节前澳洲房主可能还会面临更多加息。
悉尼大学(University of Sydney)经济学院博士 James Graham 的研究显示,即便只是一次标准 的加息,也可能带来长期影响:“我们发现,0.25 个百分点的标准加息,会立即导致购房量下降 5%, 而这种对自有住房率的影响会持续十年以上,可能
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她当时在坎培拉的国会经济委员会听证会上表示, 央行此前担心的顽固通胀正在显现:“中东地区 持续的冲突和供应冲击带来的油价上涨,是最大 的因素。”
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Bullock 提到,8 月货币政策声明中的最新预测显 示,通胀要到 2027 年末才能回到目标区间中位数 附近,而“此后的最新情况显示,尽管澎洲经济增 速在放缓,但部分通胀上行风险正在显现”。
目前房价水平,仍比 2020 年初高出约 50%。
她强调,这些影响必须被控制住,不能固化进工资 和定价决策里,否则通胀可能变得更持久,需要更 强力的政策应对。
尽管近期房价有所下跌,负资产借款人的比例依然 非常有限,只有一小部分人面临严重的还款困难,” 她说,“但这不代表可以轻视这个问题——对于受 影响的人来说,这些情况是真实而深刻的。”
“住房市场存在结构性供应不足的问题,这是过去 几年支撑房价的根本原因。
今年已经加了三次,这次会是第四次 RBA 今年已经三次上调现金利率,累计 75 个基 点,从 3.60% 升到 4.35%。目前四大银行都预测 年底前还会有第四次加息,落地后现金利率将达到 4.60%。
如果你有房贷,接下来最实际的做法是—— 参考 David Koch 的建议,不用等结果公布再行动:现 在就可以打电话给自己的贷款机构,或者找经纪人 比一比市场上的其他产品,哪怕利率只降低一点点, 长期累积下来的差别也不小。
Bullock 提到,房价虽然在多数首府城市已经出现 下跌,但这是在此前一段强劲增长之后发生的——
RBA 今天的决定,市场已经用 90% 的概率提前下 了注——接下来几个小时,答案就会揭晓。 15
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10 月 4 日澳洲夏令时开始! 这些州要记得调时钟
10 月 4 日几点要调时钟?
效率。
哪些州要调、哪些州不用?这篇一次说清楚。
所有澳洲州和领地在两次大战期间都实行过夏令 时,但塔斯马尼亚(Tasmania)是第一个把它固 定下来的,从 1968 年开始年年实行;新州、维州、 南澳和 ACT 紧随其后,从 1971 年起也固定采用。
夏令时具体从哪天开始? 夏令时将于 10 月的第一个星期日凌晨 2 点(当地 时间)正式开始。 2026 年这一天落在 10 月 4 日(星期日)——当 晚 2 点(AEST)会直接跳到 3 点(AEDT),也 就是说这一晚会少睡一个小时。
几点该调时钟? 手机会自动帮你调好,但如果家里还有老式闹钟或 祖传座钟,记得在 10 月 4 日(星期日)把指针拨 快一小时。建议提前一晚调好,别因为忘了调钟, 周日早上错过和朋友的咖啡约会。
夏令时到底是什么 哪些州会实行夏令时? 夏令时最早在 1916 年引入,目的是在第一次和第 二次世界大战期间节省能源——把时钟拨快一小 时,士兵能更充分利用白天更长的时段,提高生产 16
夏令时目前只在新州、维州、南澳、塔斯马尼亚、 ACT 和诺福克岛(Norfolk Island)实行;
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昆州、西澳、北领地、圣诞岛和科科斯(基林)群 岛不会跟着调时钟。
——UTC+11(豪勋爵岛) 2027 年夏令时什么时候结束?
如果你打算这段时间跨州出行,或和外州朋友视频 通话,记得把这个时差算进去。
夏令时将于 2027 年 4 月 4 日(星期日)结束, 时钟会拨回一小时,那天晚上你能多睡一个小时。
夏令时期间,时区名称会怎么变
澳洲中部夏令时间(ACDT) ——UTC+10.5(南澳)
如果你人在新州、维州、南澎、塔斯马尼亚或 ACT: 10 月 3 日晚上睡前,顺手把家里的老式钟 表和手动设置的设备(比如车载时钟、部分电器) 都拨快一小时,比 10 月 4 日当天手忙脚乱要省心 得多;如果你在昆州、西澳或北领地,这件事跟你 没关系,正常睡到天亮就行。
澳洲东部夏令时间(AEDT) ——UTC+11(ACT、新州、维州、塔斯马尼亚)
10 月 4 日凌晨 2 点,少一个小时的睡眠,换来接 下来几个月每天多一个小时的黄昏日光
豪勋爵岛夏令时间(LHDT)
——这笔交易,你觉得值吗?
部分澳洲时区在夏令时期间,UTC 偏移和时区名 称都会跟着变:
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近 18% 澳洲人吃不饱! 最大规模年度调查说清楚了
澳洲人现在过得怎么样?
澳洲人的学历,到底有多高?
这份刚发布的年度调查,可能比你自己感觉的还要 具体。
超过一半的澳洲打工人表示,自己的学历水平超过 了目前工作实际需要的程度——这种“学历过剩”" 感和更低的工作及生活满意度,以及更高的离职意 愿都有关联。
这份调查是什么,靠不靠谱? 这是澳大利亚“家庭、收入与劳动力动态调查” (HILDA),是澳洲同类研究里规模最大的纵 向调查——从 2001 年开始,每年追踪同一批约 17000 人、覆盖 9000 多个家庭,最新数据更新 到 2024 年。 HILDA 调查联合负责人 Roger Wilkins 表示:“数 据里最突出的一点,是生活成本上涨,而人们的收 入根本跟不上这个涨幅。”他说。
25 岁以下员工感觉学历过剩的比例最高,同时有 四分之一的人也表示自己技能过剩,工作中用不上 全部能力。 Roger Wilkins 提到,2001 年至今,澳洲人的学 历水平提升幅度非常明显,尤其是女性——目前 25 至 44 岁的澳洲女性中,超过一半持有大学学位, 这个比例已经明显高于同龄男性。 感情生活过得怎么样?
这种压力已经在多个方面体现出来——经济压力、 住房压力、食品不安全等困境指标都在上升。 18
处于长期关系中的澳洲人,给自己感情质量的平均
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打分是 4.3 分(满分 5 分),整体不低,但存在 明显的性别差异——男性对女性伴侣的满意度,普 遍高于女性对男性伴侣的满意度。
是买不起健康食物、饮食受限,或者吃得比自己认 为应该的更少。 为什么这么多年轻人还住在家里?
研究还发现,家务、育儿和收入分配越均衡的伴侣, 整体关系质量往往更高。有意思的是,感情强度呈 现一个 "U 型曲线 ":刚开始很甜蜜,之后逐渐下滑, 持续下滑长达 24 年,之后才开始回升,最终甚至 超过最初热恋期的水平。
2024 年,18 至 29 岁澳洲人中,大约一半仍与父 母同住——这个比例在 2001 年只有 39%,此后 20 年一路稳步攀升。
吃不上饭的人,有多少?
原因是多方面的:一方面,房价上涨让年轻人更难 独立成家,进入全职稳定工作的时间也变长了;
2024 年,15 岁以上澳洲人中有 18%(接近六 分之一)经历过食品不安全,高于 2020 年的 13.7%。
但另一方面,这也和更多人选择继续深造有关—— 上大学的比例创历史新高,同时组建家庭、生育子 女的年龄也普遍比上一代更晚。
单亲家庭、原住民(First Nations people)、有 残疾或健康状况不佳的人群,以及烟民,风险都 更高。
钱包压力有多大?
Roger Wilkins 表示:“食品不安全是衡量社会弱 势群体最关键的指标之一,因为它直观反映了有多 少人连基本生活必需品都难以获得。”这种困境也 很难摆脱——2020 年经历食品不安全的人里,四 年后依然有一半人处于同样的状况,最常见的表现
住房压力方面,23% 的私人租客和类似比例的 公共住房租户,以及 9.6% 的房贷持有人受到影 响——房贷持有人这个比例是 2017 年以来最高。 在各大首府城市,36% 的租客和 30% 的房贷 持有人,每月花在住房上的钱超过可支配收入的 30%——这是衡量住房压力的标准指标。
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威尔金斯提到,尽管就业参与率创历史新高、失业 率保持低位,但工资涨幅依然跟不上物价、利率, 以及最近的油价上涨。
除了钱,心理和身体状态怎么样? 澳洲人报告的精力水平比十年前更低,疲劳感更 明显。 25 至 34 岁的年轻女性,报告的精力最低、疲劳 感最高,各年龄群体中排在首位;这个年龄段年轻 人的心理健康状况也在下滑,尤其是年轻女性,心 理困扰水平的上升趋势,其实在新冠疫情之前就已 经开始了。 不过,Roger Wilkins 也强调这份数据不全是坏消 息——老年人的健康状况处于历史最好水平,多数 人对自己的伴侣关系整体满意,按国际标准衡量, 澳洲的整体生活水平依然不低。 这份调查最实用的一点提示,是“食品不安全”这 个指标背后的滞后性: 如果自己或身边人正在经 历生活成本压力,值得留意的是——这种困境一旦 出现,往往不会很快自行缓解(数据显示一半人四 年后依然没走出来),比起硬扛,主动了解本地的 食品援助或社区支持渠道,可能是更现实的第一步。
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给孩子攒钱该选 KiwiSaver 吗? 新西兰父母这样规划
越来越多新西兰父母开始为孩子投资理财,但 KiwiSaver 是否是最合适的选择,仍需权衡利弊。
的选择,“它提供了一种有条理的储蓄方式,可用 于未来购买首套房或养老”。
祖父母偏爱用 KiwiSaver 为孙辈存钱
她提到,若会员已满 16 岁,便有资格获得政府供 款,若同时有工作,通常还能获得雇主供款。
据 Simplicity 公司数据,该机构未满 18 岁会员中, 有 57% 选择了 KiwiSaver。 该公司首席经济学家 Shamubeel Eaqub 表示, 不少祖父母选择将资金存入孙辈的 KiwiSaver 账 户,是因为这样能确保这笔钱将来能真正用于孙辈 购买首套房产,“尤其是当孙辈的父母不一定完全 值得信任、担心他们会提前动用这笔存款时”。 ANZ Investments 的 Sian August 也表示, KiwiSaver 同样是 ANZ 客户为子女投资时最常见
多个平台数据反映家长踊跃投资 据 ANZ 数据,在其未满 18 岁的 KiwiSaver 会员中, 近 80% 的账户配置在成长型基金,28% 的会员在 过去两个月内曾主动供款。 另一大投资平台 Sharesies 总经理 Scott Nixon 表示,目前该平台上共有 11 万个面向儿童设立的 投资账户,“这充分说明,父母、祖父母及监护 人都很愿意借助复利增长效应,为孩子打下财务 21
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基础”。
为许多家长在决策时反复权衡的关键考量。
他指出,多数儿童投资集中在股票和基金,其次 是储蓄账户。他还提到,自今年 4 月 Sharesies 开始为儿童提供 KiwiSaver 账户以来,相关账 户数量增长强劲,月均增速达 33%,目前儿童 KiwiSaver 账户已达 4500 个,平均持仓金额为 650 元。
选择关键在于家庭目标与需求
锁定资金:优点还是限制? 专家指出,KiwiSaver 的资金基本会被锁定,直 到会员购买首套房或达到退休年龄才能提取,这 对于担心孩子日后随意花钱的家长而言,可能是 一大优势。 然而,正因为资金被锁定,孩子将无法用这笔钱来 支付其他可能需要的开支,例如学业或旅行费用。 这种资金限制究竟是“保护”还是“束缚”,也成
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专家普遍认为,无论是选择 KiwiSaver 还是其他 管理型基金,让孩子从小开始投资,都能帮助他们 在财务上抢占先机。 ANZ 的 August 表示,让孩子从小接触投资,“是 一种切实可行的方式,能帮助他们学习理财知识、 认识投资,并设定长期财务目标”。 至于具体该如何选择,业内建议家长应结合家庭实 际情况——包括资金未来的具体用途、孩子对资金 的自主支配需求,以及家庭对“提前支取风险”的 担忧程度——综合权衡后再做决定。 无论最终选择 KiwiSaver 还是其他投资方式,尽 早为孩子打下理财基础,都是许多新西兰家庭当下 的共识与行动方向。
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房产交易量连跌 8 个月, 新西兰房市放缓真相曝光
新西兰房产交易量持续放缓,但数据显示,首次购 房者并非“观望”的主力军。
不动”的并非首次购房者。
房产交易量连续 8 个月下滑
数据显示,首次购房者在市场交易中所占份额仍创 历史新高,约占整体交易量的 29%。
房地产数据公司 Cotality 最新数据显示,今年以 来新西兰房产交易量持续显著放缓,但真正“按兵
相比之下,“以房换房”(即已拥有房产者出售旧 房、购买新房)的业主活动明显减少,年度成交
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总数从去年 12 月的 25,044 宗,降至今年 8 月的 23,398 宗。 持有房贷的房产投资者购房量也有所下滑,但降幅 相对较小。 “以房换房”业主选择继续观望
他指出,这一现象与历史规律相符,即换房活跃度 通常与整体经济周期密切相关:“当失业率较高、 经济增速放缓时,换房者往往倾向于按兵不动。既 然不是必须搬家,为什么要额外承担更多债务和风 险呢?”
Cotality 首席房产经济学家 Kelvin Davidson 表 示:“从整体成交量来看,今年以来一直呈持续下 滑趋势,与去年同期相比 , 每个月都在下降,8 月 的表现似乎是最弱的一个月。”
他认为,这种观望情绪可能还将持续 6 至 9 个月 左右。
他表示,尚不确定这是否只是短期波动,也有可能 9 月的数据不会那么疲软,从而在整体上趋于平稳, “但无论如何,这已经是连续第 8 个月出现下滑”。
Davidson 同时提醒,市场下行阶段其实也可能是 购房者捡到“绝对划算”房源的窗口期,而这一点 常常被许多人忽略。
经济周期是背后关键因素
他指出,不少潜在换房者往往只关注“自己的房子 现在值多少钱”,却忽视了在市场整体走弱时,换 房的实际成本差价可能反而更具吸引力。
Davidson 分析认为,部分原本考虑换房的业主, 如今更倾向于维持现状。 他说:“对于那些其实并不需要搬家的人来说,无 论是考虑‘以小换大 ' 还是 ' 以大换小’,现在看
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起来更多人是在观望而非真正行动。”
“观望”也可能错过入手良机
数据显示,真正拖慢新西兰房市的并非首次购房者, 而是选择继续观望的“以房换房”业主,市场能否 回暖,仍取决于整体经济走势的变化。
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KiwiSaver 平均余额创新高, 专家提醒别被“平均数”忽悠
新西兰 KiwiSaver 人均余额已突破 4 万元,但专 家提醒,“平均”不代表“够用”。
进一步提升个人账户余额,会员其实还有几件事可 以主动去做。
人均余额突破 4 万元
“平均余额”不代表“个人达标”
新西兰金融市场管理局(Financial Markets Authority,FMA)最新发布的 KiwiSaver 年度 报告显示,全国平均账户余额已超过 4 万元,整 体呈强劲增长态势。
Pie Funds 首席执行官 Ana-Marie Lockyer 提醒, 会员不应被“4 万元”这一平均数字所迷惑。
数据显示,截至今年 3 月的一年内,平均账户余 额增长 11%,投资回报总额达 107 亿元,会员供 款总额则达 132 亿元。 报告发布后,多家 KiwiSaver 供应商指出,若想
她表示:“问题不在于你的 KiwiSaver 余额是否 达到平均水平,而在于你是否走在通往理想退休生 活的正确轨道上。” 她建议每位会员定期检视账户,了解自己的目标数 字、所投资的基金类型,不要让退休规划“自动驾 驶”,因为“等到用自己的养老金支付日常开销时, 25
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这些细节将变得至关重要”。
供款比例与主动管理同样重要
基金风险配置是关键变量 据供应商介绍,决定 KiwiSaver 最终收益表现的 最重要因素之一,是所投资基金所承担的风险水平。
除基金类型外,供款比例也是影响最终账户余额的 重要因素。会员除法定最低供款比例外,还可根据 自身经济状况选择更高比例供款,以获得更多的雇 主匹配及政府补贴。
不同风险等级的基金(如保守型、平衡型、成长型 等)在长期回报上存在明显差异,会员的年龄、投 资期限及风险承受能力,都应作为选择基金类型的 重要依据。
业内普遍建议,会员应养成定期检视账户的习惯, 而非将 KiwiSaver 视为“设置后即可不再理会” 的自动化产品,主动管理往往能在长期复利效应下 带来可观差异。
业内人士普遍建议,会员应结合自身实际情况—— 包括距离退休或购房的时间长短——定期检视账户 所配置的基金是否仍然合适, 而非长期 “一成不变” 。
KiwiSaver 余额屡创新高固然可喜,但真正决定退 休生活质量的,是每个人是否主动了解并优化了自 己的账户,而非仅仅关注一个“平均数字”。