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2026 VOL.359 CONTENTS 目录 03

信任，是商业关系的长期复利专访澳中商业委员会 (ACBC) Queensland 执行委员会委员 Vivian Ding

壹本观察 | 9 个数字看懂澳洲人的婚姻：晚结、晚离、十年之痒

9 月起，邮票涨价、福利金上调、利率或按兵不动，一次说清

年薪 7 万澳元租悉尼公寓，要花掉近七成收入才够

养老金能提前取吗？政客吵翻天，规则其实很明确

奥克兰全球商业排名跃升 11 位！却只留住 29% 游客消费

Z 世代养宠物意愿超过生孩子！新西兰生育率跌至二战以来最低

黄油十年暴涨 157% ！新西兰这些食品涨幅是工资涨幅两倍

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：信任，是商业关系的长期复利专访澳中商业委员会 (ACBC) Queensland 执行委员会委员 Vivian Ding

Vivian Ding 在海外生活和工作了二十余年，从中国到澳洲，到美国，再回到澳洲。她的职业经历跨越跨境物流、国际组织、跨境支付和金融产品，在不同国家、人文与行业之间积累了独特的跨文化商业视角。如今，作为澳中商业委员会（Australia China Business Council，ACBC）Queensland 执行委员会委员，她持续连接中澳企业、专业人士与商业社群。在她看来，信任不是商业合作的附加条件，而是值得长期经营的核心资产。壹本：您曾在跨境物流、国际组织、跨境支付和金融产品等不同领域工作。这些看似不同的经历，最终为您建立了怎样的职业视角？ Vivian：表面上看，这些经历横跨了不同国家和行业，但它们的核心其实都是连接——连接不同市场、不同组织，也连接有不同文化背景的人。无论是在跨境物流、国际组织，还是从事跨境支付和金融产品，我面对的都是同一个问题：如何理解客户真正需要什么，再调动合适的资源，帮助事情向前推进。我一直记得拉加德从国际货币基金组织离职告别会的时候，给员工留下的两句话： "always put people above stats and numbers"，和"I plant a seed in your head - culture matters"。这两句话无形中贯穿了我在跨文化商业环境中真正信奉的底层逻辑——把人放在数字之前，把文化当成需要真正理解和尊重的东西。这些经历也让我看到，商业并不只是产品和价格的交换。特别是在跨境业务中，文化理

解、专业能力、沟通方式和长期信任缺一不可。现在回过头看，我的优势不是只熟悉某一个行业，而是能够比较快地理解不同市场的运行方式，在差异之间找到共同语言，并把人、资源和机会连接起来。壹本：从中国到澳洲，到美国再回到澳洲，生活和工作二十余年，您如何理解自己在不同文化之间的身 3

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份变化？ Vivian：我刚出国的时候，是一个思维和生活方式都非常中国的女孩。后来在澳洲和美国学习、生活、工作，这个变化并不是突然发生的，而是在一次次沟通、碰撞和调整中慢慢形成的。我比较自然地会去观察：为什么对方会这样表达？为什么澳洲人会重视这件事？为什么同一句话，在不同文化里会产生完全不同的理解？当你愿意往后多看一步，就不会急着把差异判断为对错，而会开始理解它形成的原因。这个过程并不是要放弃原来的自己，而是在保留自身文化背景的同时，增加理解另一种文化的能力。今天的我更像是站在不同文化之间，既能理解中国企业的思维和节奏，也能够理解澳洲本地市场如何建立关系、评估风险和作出商业决定。壹本：您曾长期在悉尼工作，后来转向布里斯班。两个城市的商业环境和市场结构，给您最直观的差异是什么？ Vivian：悉尼和墨尔本的市场体量更大，行业分工和专业服务体系也相对成熟。布里斯班的市场规模 4

虽然小一些，但它有自己非常鲜明的产业结构。零售、批发等市场的总体体量可能没有悉尼大，但农业、矿业、新能源以及相关服务，在昆士兰具有非常重要的位置。市场规模不同，开展业务的方式也会不同。规模更大的市场，客户数量和交易机会更多；在布里斯班，商业圈层相对集中，人际连接和行业口碑的作用可能更加明显。但无论市场大小，商业的底层逻辑并没有太大变化。最终还是要理解客户、建立信任、提供真实价值。不能简单地把悉尼已经成熟的做法复制到布里斯班，而要根据当地的产业特点、商业节奏和关系网络重新调整。壹本：很多华人初到澳洲，会觉得本地商务节奏慢、闲聊多、圈层也难以进入。在您看来，这种距离感从何而来？ Vivian：很多感觉圈层难以进入的人，其实首先面对的是一个认知上的落差——误以为那些聊旅行、家庭、周末安排的时间，是在绕弯子，还没进入正题。但在澳洲人看来，这些内容本身就是正题的一部分。当一个人和你聊天时，他/她也在判断：你是谁，你如何看待生活，你是不是一个值得长期相处和合作的人。你们可能只点了一杯咖啡，没有谈合同，也

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没有提条件，但彼此的距离已经在这个过程中悄悄拉近了。商业也不只发生在会议室里。咖啡馆、晚餐、运动场这些相对放松的环境，往往让人有机会看到彼此更真实的一面。在正式场合，大家谈的是公司、方案和目标；在非正式场合，大家了解的是这个人本身，面对问题的方式，价值观，他/她是否真的可靠。我在国际组织工作时就观察到，世界银行下午三点咖啡店常常爆满，喝咖啡、交流，表面上没有正式议程，但信息、判断和关系都在这个过程中流动。理解一个澳洲本地人，不只是了解职位和业务需求，还包括他/她的兴趣、家庭和所处的文化环境。走进一个人的办公室，看到他/她的奖杯、家庭照片或者与爱好相关的物品，这些都是认识一个人的入口。当这个人感受到你真的愿意了解他/她的世界，关系才有可能从礼貌性的接触，慢慢变成真实的交流。本地化不是把中文材料翻译成英文，也不是换一个本地团队就完成了。它意味着你愿意放下原有的假设，重新学习这里的人如何建立关系、判断价值和选择合作伙伴。

供帮助，别人对你的信任就会一点点积累。之后他们不仅愿意继续和你合作，也可能把你介绍给自己的客户和朋友。真正的信任往往来自一些很小的事情：你答应回复的信息是否及时，你介绍的人是否合适，遇到问题时你是否坦诚，或者在暂时没有直接利益的情况下，你是否仍然愿意帮忙。合作并不是关系的起点，而常常是长期互动之后自然产生的结果。当双方已经知道彼此是谁，也确认了对方值得信任，讨论项目、资源和商业机会就会顺畅很多。很多关系不会马上产生结果，但只要保持真实而稳定的连接，它可能在未来某个合适的时机转化为合作。所以我认为信任具有复利效应。它在最初建立时可能很慢，但每一次可靠的互动，都会成为下一次合作的基础。时间越长，这份信任产生的连接和机会就越多。当然，一次不负责任的行为，也可能让长期积累的信誉迅速被消耗。壹本：在您的观察中，中国企业进入澳洲市场时，最容易忽视哪些文化差异？

所以我不认为本地商业圈层是故意排外的。很多时候，大家只是没有共同的话题，也不了解对方为什么会以那种方式思考和表达。澳洲人同样如此，可能因为不了解你的文化背景，而不知道应该如何靠近你，从而有距离感。圈层更多时候是长期互动自然形成的结果。大家愿意和熟悉、信任、相处舒服的人一起做事，也把商业机会留给这些人。如果希望进入一个新的圈层，首先要增加理解，而不是要求对方先来理解自己。当双方都能看到差异背后的原因，原本的距离，就可能变成新的连接。壹本：您认为信任是澳洲商业社会的核心，也具有复利效应。从您的亲身经历来看，这种信任是如何定义的，又是如何一步步积累起来的？ Vivian：信任不是简单地认识一个人，也不是见过几次面就自然建立的。它以专业能力为基础，包含兑现承诺、沟通透明，以及出现问题时愿不愿意承担责任。在澳洲，很多行业和商业圈层并不大，一个人的工作方式和行业口碑会持续被看见。如果你每一次都能把事情做好，给出真实的信息，并在需要时提 5

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Vivian：一些企业会比较关注产品、成本、销售目标和推进速度，却低估了关系建立和市场适应所需要的时间。他们可能认为，只要产品足够好、价格具有竞争力，就应该很快得到结果。但澳洲客户在选择合作伙伴时，还会考虑对方是否了解本地规则、沟通是否稳定，以及这段关系能不能持续。另一种差异体现在节奏上。中国企业的执行速度通常很快，团队承受压力和推动结果的能力也很强；澳洲市场则更重视程序、边界、风险和团队共识。两种方式本身没有绝对的好坏，但如果不了解差异，就容易把对方的谨慎理解为拖延，或者让对方把自己的积极推进理解为压力。

本地企业来说，这些不是业务完成之后再补充的手续，而是商业模式和日常运营的一部分。中国企业来到澳洲时，可能会沿用原有市场的经验，并不是主观上不愿意合规，而是没有意识到某些规定在这里会被执行到什么程度。一旦在合同、用工、安全、税务或专业资质等环节出现问题，造成的损失可能远远超过完成合规本身的成本，也会影响企业的声誉和后续合作。

壹本：除了文化和沟通方式，合规、安全意识以及专业服务体系，为什么也会成为企业进入澳洲市场的重要门槛？

因此，企业需要找到真正了解其业务，同时又熟悉澳洲法律、会计、税务和行业规则的专业合作伙伴。专业能力固然重要，但对方是否愿意花时间理解企业、持续跟进并帮助问题落地，同样重要。企业进入一个新市场，不可能只靠一个人完成，而是需要建立一套可靠的本地支持体系。

Vivian：澳洲对安全、合规和责任边界非常重视。对

壹本：您长期组织线下交流活动，并持续建立跨行

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业的朋友圈。最初为什么会产生搭建这样一个交流平台的想法？ Vivian：我过去在不同城市生活时，都会建立自己的朋友圈。我发现，很多有经验、有想法的人，其实都需要一个轻松精神交流的空间。大家平时工作很忙，接触的信息越来越多，却很少有时间真正停下来思考，或者听听其他行业的人正在关注什么。因此，我开始组织小规模的线下交流。每次围绕一个主题，参与者用几分钟分享自己的观察。这里没有主角，没有商业目的，也不要求每个人必须得出结论。大家只是把各自的观点贡献出来，让不同知识和经验产生交叉。活动规模通常不大，有时五六个人，有时十几个人。重要的不是人数，而是交流是否真实、参与者是否感到安全和自在。这个过程让我认识了很多有意思的人，也让我看到，高质量的关系需要在线下持续互动中慢慢形成。

壹本：作为 ACBC Queensland 执行委员会委员，您希望通过商会及个人网络，为中澳企业和华人商业社群创造怎样的连接？ Vivian：我接触过不少和中国有合作关系的澳洲企业家，或者在澳洲经营的华人企业家。他们在发展过程中可能会遇到不同问题，但并不一定能及时找到合适的人交流或获得支持。因此，我希望能够把更成熟的专业资源、行业经验和商业网络连接起来，让大家在需要时知道可以向谁寻求帮助。商会的价值不只是组织活动或增加会员数量，更重要的是建立一个能够持续产生连接的平台。企业可以在这里了解市场、认识合作伙伴，也可以与政府、行业机构和专业服务者建立联系。我希望自己能够发挥桥梁作用。一方面，我理解中国企业的沟通方式和实际需求；另一方面，我也长期在澳洲本地市场工作，知道这里对专业、合规和关系的要求。只有把两边真正连接起 7

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有工作流程，帮助我更有效率地完成高质量工作。对我而言，持续成长就是不断吸收新的知识，尤其是人工智能这个难得一见革命性的技术，有必要把它尽快整合进自己的能力体系。人与人之间的信任，很少建立于某个决定性的瞬间。它更多来自一次次真实的交流、对承诺的兑现，以及在暂时没有直接利益时，依然愿意理解和帮助彼此。

来，网络才不只是通讯录，而会成为能够解决问题、创造合作的支持体系。壹本：在当前本地商业、国际环境与人工智能同在的大环境下，您觉得应该如何适应？ Vivian：我觉得现在是重新思考、学习和定位的重要时刻。比如面对 AI，我会学习，测试，让它优化现

跨越不同国家、行业与职业阶段，Vivian Ding 始终在寻找人与人、企业与市场之间真正有效的连接。在她看来，进入一个新的市场，既需要专业能力与合规意识，也需要放下固有判断，理解另一种文化如何沟通、如何建立关系，又如何作出选择。这种理解无法速成，信任同样不能被复制。它需要时间，也需要每一次可靠的行动作为证明。但正因如此，当信任逐渐沉淀，它带来的便不只是一次合作，而是一段能够持续生长的关系。商业关系的长期复利，也正是在这样的积累中发生。

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壹本观察 | 9 个数字看懂澳洲人的婚姻：晚结、晚离、十年之痒最近，澳大利亚统计局（ABS）发布了 2025 年度的《Marriages and Divorces, Australia》。这是一份每年更新一次、几乎不上头条的报告，它没有 CPI 那种立刻牵动钱包的杀伤力，也不像人口普查那样五年才来一次、自带话题度。但婚姻登记数据有一个别的统计没有的特点：它是行为数据，不是问卷。没有人在民政厅门口回答“你打算什么时候结婚”，只有实实在在走完流程的那些人被记录下来。二十年积累下来，它比任何一份态度调查都更诚实地记录了澳洲的真实婚姻状况。我们从这份报告里挑出九个数字。前八个各自成立，

第九个是彩蛋。 01 ｜ 118,804

2025 年全澳登记结婚的总对数。 2025 年，澳大利亚全国登记结婚 118,804 对，比 2024 年的 120,844 对少了 2,040 对，降幅 1.7%。单看这个数字，其实平平无奇。它比 2023 年的 118,439 对还略高一点，也远高于疫情最严重的两年：2020 年只有 78,987 对，2021 年 89,167 对。 2022 年因为封控期积压的婚礼集中释放，冲到

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127,161 对的异常高位，此后逐年回落，属于意料之中。所以如果报道停在这里，结论只能是“略有下降，波动正常”。但更有意思的数据还在后面……

年长期下行趋势中最新的一个低点，而且这条曲线在疫情前就已经在往下走了：2019 年的 5.6 比 2005 年的 6.9 低了将近两成。封控只是把一段本来就在下滑的曲线砸出了一个坑，坑填平之后，趋势依然是一路朝下的。

02 ｜ 5.3‰

03 ｜四成

把人口因素放进来，趋势就一目了然。

这是全文最重要的一个数字，也是 ABS 没有直接给出、需要自己算的一个。

每 1,000 个 16 岁以上的澳洲居民里， 2025 年有 5.3 个人结婚。这个指标在统计上叫 " 粗结婚率（crude " marriage rate），这里不是指粗略估计，而是指这个比率没有做任何结构调整。

2025 年这个数字是 5.3，2024 年和 2023 年都是 5.5。往前推：2019 年 5.6，2017 年 5.7，2005 年是 6.9。疫情那两年因为婚礼被禁，2020 年跌到 3.8、 2021 年 4.3，属于外力造成的塌陷，不具可比性。排除这两年，5.3 是 2005 年以来的最低值。也就是说，2025 年不是”略有下降”。它是二十 10

2005 到 2025 年间，澳大利亚 16 岁以上适婚人口的增长幅度。ABS 未直接公布，为壹本观察按其口径推算。

2005 年，澳大利亚登记结婚 109,326 对。二十年后的 2025 年，118,804 对。绝对数增长了 8.7%。但同一时期，这个国家的适婚人口增长了多少？按 ABS 自己的口径反推，粗结婚率的分母是 16 岁以上常住人口，2005 年这个人口盘子大约是 1,584 万，2025 年大约是 2,242 万。（因为公布的比率只保留一位小数，实际增幅区间大致在 39% 到

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拉开时间轴看：2021 年是男 32.1、女 30.5。四年时间，男性推后了 0.6 岁，女性推后了 0.7 岁。真正说明问题的是分年龄段的数据。ABS 明确写道：2025 年绝大多数年龄段的结婚率都在下降，降幅最大的是 25–29 岁和 30–34 岁这两组，而且没有任何一个年龄段的结婚率是上升的。 25 到 34 岁，这本来是结婚的主力年龄带。降幅最大的恰恰是它。

44% 之间，取”四成左右”是稳妥的说法。）适婚人口多了四成，一年结婚的人只多了不到 9%。这个落差，才是“结婚率跌到二十年最低”背后真正的事实。它意味着过去二十年澳大利亚每新增一批到达适婚年龄的人口，其中选择走进婚姻登记处的比例都在系统性地下降。需要说明的是，这不等于同居关系在减少。澳大利亚的 de facto relationship 在法律上享有接近婚姻的权利，财产分割、伴侣签证、遗产继承大多适用，这大幅降低了“必须领证”的现实压力。婚姻登记数据只统计领证的那部分人，看不见另一部分。所以准确的表述是：结婚这个动作的普及率在下降。

把 02、03、04 三条连起来看，会浮现出：不是所有人都在放弃婚姻，而是本该在二十几岁末、三十出头完成这件事的那批人，正在把它往后推。推到什么时候？数据还没有给出答案，因为这批人还没走到终点。 05 ｜ 3.9%

同性伴侣、或其中一方为非二元性别的婚姻，占 2025 年全澳婚姻总数的比例。 2025 年，同性伴侣或包含非二元性别者的婚姻共 4,636 对，占全年婚姻总数的 3.9%。这个比例已经连续三年保持稳定。绝对数比 2024 年的 4,746 对下降了 2.3%，跟总量 1.7% 的降幅方向一致、幅度接近。也就是说，它是跟着大盘一

对在澳华人家庭来说，这个区别有实际意义。国内的默认框架里，“在一起”和“结婚”之间几乎没有中间态；而在澳洲，那个中间态是有法律形态、有社会认可度、也有相当规模的。 04 ｜ 32.7 岁 / 31.2 岁

2025 年男性与女性的结婚年龄中位数。 2025 年，男性初次登记结婚的年龄中位数是 32.7 岁，女性 31.2 岁。跟去年比几乎没动（男性 32.8、女性 31.2），但 11

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（图片来源：AAP/Lukas Coch/via REUTERS）

起降的，不是自身出了什么变化。一个细节：4,636 对中，女性之间的婚姻 2,527 对，多于男性之间的 1,849 对。这个性别差从 2017 年修法以来一直存在。澳大利亚的同性婚姻从 2017 年 12 月合法化至今接近九年。合法化初期的积压释放早已结束，如今它已经完全并入常态曲线。 06 ｜ 49,158

二十年过去，人口涨了四成，离婚的绝对宗数比当年还少了三千多宗，离婚率从 3.3 掉到 2.2，降了整整三分之一。那么，离婚变少了，是不是意味着婚姻更稳固了？下一条数据告诉我们：不是！ 07 ｜ 9.4 年 → 13.4 年

一段婚姻从登记到分居、以及从登记到法院正式判决离婚，各自所需时间的中位数。

2025 年澳大利亚法院判决离婚数。注意是” 判决” ，不是” 分居”，这两件事在时间上差得很远。两个数字都在逐年拉长。2021 年分别是 8.4 年和 12.2 年，四年间各自增加了一整年。 2025 年，澳大利亚法院判决离婚 49,158 宗，比 2024 年的 47,216 宗增加 4.1%。粗离婚率从 2.1‰ 先把口径说清楚：9.4 年是已经走到分居这一步的升到 2.2‰。那些婚姻的中位数，不是全体婚姻的平均寿命。它 “澳洲离婚率上升”，如果标题只写到这里，是准确的，但也是误导的。因为 2005 年，澳大利亚的粗离婚率是 3.3‰，全年离婚 52,399 宗。 12

的意思是，在最终分开的夫妻里，有一半在第 9.4 年之前分居。老话讲的”七年之痒”本来也是这个意思，只不过在澳洲的数据里，这个数字是九年半，往十年上靠。更值得看的，是这两个数字之间的距离。

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9.4 到 13.4，中间隔着四年。这四年不是抽象的统计间隔。它是一段真实的、被大量家庭走过的时间：两个人已经分开住了，关系在事实层面结束了，但法律层面还没有。财产还没分割，签证状态可能还挂着，孩子的抚养安排还在协商，房贷还在两个人名下。澳大利亚的家庭法有一条硬性规定：申请离婚前必须分居满 12 个月。也就是说，这四年里有一年是法律强制的等待期，剩下的三年是别的东西，比如协商、拖延、财产纠纷、诉讼排期，或者仅仅是不想面对。而且这个间隔在变长。2021 年是 3.8 年，2025 年是 4.0 年。

岁）有所上升，比 2021 年（45.9 岁和 43.0 岁）分别高出 1.4 岁和 1.4 岁。如果只看这两个数字，可以解释为“结婚晚了，所以离婚也跟着晚”。但 ABS 的分年龄离婚率给出了更强的信号： 2025 年，40–44 岁及以上的所有男性年龄组、 35–39 岁及以上的所有女性年龄组，离婚率全部上升；而 25–29 岁和 30–34 岁两个年龄组，男女离婚率都在下降。这不是整体平移。这是方向相反的两股力量。年轻夫妻的离婚率在下降，中年及以上的离婚率在上升。澳大利亚的离婚正在向年龄谱系的上半

所以“离婚率下降”这句话也需要重新理解。它统计的是法院判决离婚的宗数，而婚姻的实际结束发生在四年前。一段 2025 年被判决的婚姻，它的关系在 2021 年左右就已经结束了。离婚率反映的是四年前的分居潮，不是今年的婚姻状况。这也是为什么“离婚率下降”≠“婚姻更稳固”。分居到离婚的间隔在拉长，本身就会把一部分本该计入当年的离婚“推迟“到后面几年。 08 ｜ 47.3 岁 / 44.4 岁

2025 年男性与女性的离婚年龄中位数。 2025 年，男性离婚年龄中位数 47.3 岁，女性 44.4 岁。两个数字都比 2024 年（47.1 岁和 44.1 13

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2025 年最多人结婚的一天是 10 月 25 日（周六），全国 2,035 对。这个数字比第二名 11 月 22 日的 1,527 对多出五百多对，遥遥领先。紧随其后的是 11 月 1 日（1,498 对）、4 月 5 日（1,491 对）和 10 月 18 日（1,490 对）。周六的统治力近乎绝对：全年超过 52,000 对婚姻发生在周六，全年最热门的 50 个日期里有 45 天是周六。周五是第二选择，约 21,000 对，其中最受欢迎的周五是 10 月 10 日（811 对），全年排名第 33。整个前 50 名里，唯一一个既不是周六也不是周五的日子，是 5 月 25 日（周日，726 对），排在第 40 位。段集中。为什么年轻组在降？前面第 03 条已经埋下了伏笔，在 de facto 关系有充分法律保障的环境里，很多本来会在二十几岁草率结婚、然后在三十出头离掉的组合，如今根本没有走进登记处。他们分手时不需要经过法院，因此也不会出现在离婚统计里。年轻人的离婚率下降，有一部分是因为他们的结婚率下降得更快。而中年组的上升，是另一回事。这些是十年前、二十年前完成登记的婚姻。孩子长大了、房贷还清了、或者仅仅是两个人在四十多岁那年重新算了一次账。国际上把这个现象叫 grey divorce，澳大利亚的数据显示它正在成型。对在澳华人社群来说，这一条的现实相关度可能是九条里最高的。第一代移民家庭的婚姻，很多是在移民过程本身的巨大压力下维系的，比如签证、语言、找工作、买房、把孩子送进学校。这些任务有一个共同点：它们都会完成。而当共同任务清单走到尾声，婚姻本身要重新面对一个问题：除了一起扛过那些事，我们还剩下什么。 47.3 岁和 44.4 岁，大致就是那份清单被划完的年纪。 09 ｜ 2,035 与 51

2025 年结婚人数最多的一天，和最少的一天，各自的对数。 14

季节上，春季和秋季是高峰，冬季以及复活节、圣诞前后是低谷。而全年最不适合结婚的一天可能是 12 月 25 日，圣诞节，全国只有 51 对。过去二十年最受欢迎的结婚日期至今仍是 2012 年 11 月 10 日（10/11/12），单日 3,081 对；第二名是 2011 年 11 月 11 日（11/11/11），2,614 对。数字排列整齐这件事，对相当一部分人是有吸引力的。九个数字之后把这九个数字按顺序摆完，画面已经不需要总结了：结婚往后推：适婚人口涨了四成，登记结婚的人只多了不到一成，25 到 34 岁这个本该是主力的年龄带降得最狠。离婚也往后推：离婚年龄中位数逼近五十岁，上升的全是中年以上的年龄组，年轻组反而在降。而中间那一段时间，被拖得越来越长：从分居到正式离婚，四年，而且还在变长。数据来源：Australian Bureau of Statistics, Marriages and Divorces, Australia, 2025（发布于 2026 年 7 月 28 日）。文中适婚人口增幅、分居至离婚间隔、圣诞节当日婚姻数为壹本观察根据 ABS 公开数据推算或查表所得。

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9 月起，邮票涨价、福利金上调、利率或按兵不动，一次说清进入 9 月，好几件跟钱包相关的事，会在不同日期陆续生效。

+2%（+20.90 • 青年津贴 Youth Allowance：澳元 / 两周），涨至 1068.20 澳元

有的是要多花钱，有的是能多拿钱，还有一件事大概率不会发生。

+2%（+20.30 澳元 / 两周），涨至 • 育儿津贴： 1037.50 澳元

三件事、三个日期，一次看清楚哪天该注意什么。

+2%（+4.40 • 联邦租房补贴 Rent Assistance：澳元 / 两周），涨至 223.80 澳元

9 月 1 日：邮票先涨为敬春天第一天，澳大利亚邮政（Australia Post）的邮票价格上涨 15 分，从下月起一张邮票要 1.85 澳元，这项涨价已获澳大利亚竞争与消费者委员会（ACCC）批准。 9 月 20 日：530 万人的福利金迎来半年一调这一天是 Centrelink 关键福利金半年一次的指数化调整生效日，覆盖全国 530 万名领取者，追踪的是养老金领取者生活成本指数或过去六个月的通胀水平，这次调整将让联邦预算多支出 40 亿澳元。

同时，视同收益率（deeming rate）也会同步上调——单身人士金融资产在 66,800 澳元以内、夫妻在 110,600 澳元以内，适用 1.75% 较低利率，超过门槛部分适用 3.75% 较高利率。社会服务部长塔尼娅·普利伯塞克（Tanya Plibersek）表示：" 无论是付房租、买菜，还是应付日常账单，这笔额外支持都能帮助领取福利的澳大利亚人维持生计。" 同一天前后：通胀数据将公布，决定利率走向 9 月这几件事之所以扎堆，背后还牵着一根线——

具体每类涨多少： +3.2%（+35.10 澳元 / 两周），涨至 • 养老金： 1135.40 澳元，涨幅依据是澳大利亚统计局（ABS）测算的截至 6 月 30 日的六个月养老金及福利领取者生活成本指数 +2%（+16.20 澳元 / • JobSeeker 失业救济金：两周），涨至 824.90 澳元，涨幅依据是过去六个月的消费者价格指数（CPI）走势，包括 3 月季度 1.4% 和 6 月季度 0.6% 的上涨与 JobSeeker 涨幅金额相同 • Abstudy：

通胀数据和利率决策。 ABS 将在本周三公布 7 月消费者价格指数（CPI），西太平洋银行（Westpac）和国民银行（NAB）预计 7 月通胀将放缓至 3.3%，低于 6 月的 3.8%，如果成真将是自去年 8 月以来最温和的一次。联邦银行（CBA，全国最大房贷机构）预测甚至更乐观，为 3.2%。即便如此，这样的通胀水平仍将连续第 12 个月高于澳储行 2%-3% 的目标区间。值得注意的是，7 月数据还包含了联邦政府燃油税减免（每升 16 分优惠，已于 8 月 2 日到期）的影响，这可能暂时 15

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压低 7 月通胀读数，8 月数据则可能重新反弹。

如果这几项变化跟你有关，这几点可以提前准备

9 月议息会议：加息基本可以排除

先对照自己的福利类型，算清楚 9 月 20 日能多拿多少：按上面的清单找到自己对应的福利项目，提前心里有数，到账当天可以直接核对金额是否准确，有出入及时联系 Centrelink 核实。

澳储行 8 月 10 日至 11 日的会议纪要显示，九名货币政策委员会成员当时在“加息”与“维持不变” 之间反复权衡，最终维持现金利率在 4.35% 不变。

会议纪要写道：“综合考虑各方论点后，委员认为本次会议维持现金利率目标不变是合适的，同时会继续警惕通胀前景的上行风险，并在风险显现时随时准备采取行动。”

持有金融资产接近视同收益率门槛的，提前了解影响：如果名下存款、股票等金融资产接近 66,800 澳元（单身）或 110,600 澳元（夫妻），新利率可能影响你的福利评估基数，建议提前查清楚具体计算方式。

尽管纪要仍留有加息警示，但 30 天银行间期货市场目前预计，9 月 29 日再次加息的概率为零，这意味着借款人暂时不用面对 4.6%——15 年来最高水平——的现金利率。

有房贷的，可以趁 9 月大概率不加息的窗口做规划：如果一直在等一个相对确定的利率环境评估还款或转贷方案，目前是相对合适的时间点，但 ANZ 提醒 11 月仍有加息可能，别把决策拖到最后一刻。

不过澳新银行（ANZ）提醒，11 月会议仍有加息可能。该行高级利率策略师杰克·钱伯斯（Jack Chambers）表示：“我们认为到 9 月会议前，不会有足够的新信息让这些风险真正显现，但 11 月会议仍然存在加息风险，尽管这并非我们的基准预期。”

常用邮寄服务的，可以提前囤一些邮票：9 月 1 日涨价前，如果近期有大量邮寄需求（比如寄贺卡、包裹），可以考虑提前购买当前价格的邮票。 9 月这几项变化，哪一条跟你关系最大？欢迎评论区聊聊。

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年薪 7 万澳元租悉尼公寓，要花掉近七成收入才够政府在 5 月的预算案中预测，税改只会让房租每周多涨不到 2 澳元。但住房权益组织最新发布的报告，给出了完全不同的画面。如果你年薪 7 万澳元，想在悉尼租一套公寓，要拿出税后收入的近七成。全澳数据：所有首府城市，租金都过了 " 半薪线 " 住房权益组织 Everybody's Home 在其最新《Priced Out》报告中指出，目前在澳大利亚任何一个首府城市租一套中等价位的公寓，费用都已经超过普通单身打工者税后收入的一半。报告以年薪 7 万澳元（接近全国收入中位数）的单身打工者为基准，测算了各城市中位数公寓租金占收入的比例：

周租约 756 澳元，占收入 69% • 悉尼：（较 2025 年 3 月的 65% 上升）周租约 669 澳元，占收入 61% • 珀斯、达尔文：占收入 59% • 布里斯班：占收入 55% • 墨尔本： • 阿德莱德（全国最便宜的首府）：周租约 550 澳元，仍占收入超过 50% 这不是税改惹的祸，是多年累积的结果围绕房租上涨的政治争论，最近因联邦政府的税改方案而升温。自由党议员援引国民银行（NAB）和地产中介 Ray White 的建模，声称税改会让房租暴涨 30%，但两家机构随后都澄清，这些数据

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报告的建议：政府下一步该管租客了报告呼吁政府把下一阶段的住房改革重心放在租客身上，包括限制房租涨幅、为出租房设立新的最低居住标准。阿齐兹说：“联邦政府已经证明自己有能力帮人买到第一套房，现在也该帮每个人租得起房子了。”报告同时呼吁加快建设社会住房（social housing）——按租客收入固定比例定价的出租房。这份报告发布前，澳大利亚工会理事会（ACTU）本周三刚发起一项运动，呼吁将标准租房合同期限翻倍延长至两年，并加快建设更多公共住房。即将卸任的 ACTU 主席米歇尔·奥尼尔（Michele O'Neil）表示，公共住房应占新建住房的十分之一，而目前这一比例仅为五十分之一。她说：“我们的住房体系应该反映一个现实——数百万打工者都是租客。” 并非官方预测。工党方面在 5 月的预算案中则预测，税改只会让中位数房租每周增加不到 2 澳元。 Everybody's Home 发言人梅伊·阿齐兹（Maiy Azize）表示，房租在这项税改公布前就已经在持续攀升，自 2025 年 3 月以来，中位数房租已上涨近 50 澳元。她说：“我们的租房危机不是什么新现象，也不是一次政策冲击带来的。房租已经持续飙升了好几年，痛苦早就蔓延到了低收入群体之外。” " 住房压力 " 的标准线，很多打工者已经踩线按照定义，如果一个家庭收入处于全国收入最低 40% 区间，且住房支出占收入超过 30%，就被视为处于“住房压力”（housing stress）状态，面临更高的财务困难风险。报告显示，一名年收入 7 万澳元的单身人士，无论在哪个首府城市租房，都会落入这一“住房压力”区间。

如果你正在租房，感觉自己被这份报告 " 说中 " 了，这几点可以现在做先算清楚自己的真实占比：用自己的税后周收入除以每周房租，如果超过 30%（尤其是收入本身处于中低区间），说明已经落入“住房压力”标准，建议心里有数，作为跟房东议价或找房时的参考基准。对比一下自己所在城市的中位数：报告里悉尼 69%、珀斯与达尔文 61%、布里斯班 59%、墨尔本 55%、阿德莱德超过 50%，可以对照自己的实际支出比例，判断自己是明显高于平均水平还是接近合理区间。考虑租房合同期限时多问一句：ACTU 目前在推动租房合同延长至两年，如果签新约，可以主动跟房东询问是否能签更长期限的合同，长期稳定的合同有时反而更容易在租期内锁定租金涨幅。

偏远地区也不再是退路报告还指出，偏远地区不再是可负担的替代选择——大多数区域中心的中位数房租已超过每周 330 澳元，对年薪 7 万澳元的打工者而言，这已超过收入的 30%。而年薪 4 万澳元的人，在任何首府城市租房，都要拿出周收入的 80% 以上。即便是年薪 13 万澳元的人，租悉尼中位数公寓也要花掉收入的 40%。 18

关注公共住房和社会住房的申请渠道：如果收入水平接近“住房压力”标准线，可以提前了解所在州的社会住房或公共住房申请资格与排队情况，这类住房通常按收入固定比例定价，长期来看能显著降低住房支出占比。你现在的房租，占到收入的百分之多少？欢迎评论区聊聊你的真实情况。

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养老金能提前取吗？政客吵翻天，规则其实很明确养老金要锁到退休才能动，这是大多数人的共识。

本就是 60 岁。

但最近，这个共识正在被政客们反复挑战。

达到保存年龄但仍在工作的人，也可以申请 " 过渡到退休收入流 "（transition-to-retirement income stream），在不完全退休的情况下，先领取部分养老金收入。

实际上，提前动用养老金的具体规则一直存在，只是很多人并不清楚。这场争论是怎么吵起来的？一国党领袖宝琳·汗森（Pauline Hanson）称现行制度 " 已经失灵 "，主张面临房贷和生活成本压力的澳大利亚人，应该拥有更多提前取用养老金的权利。自由党参议员安德鲁·布拉格（Andrew Bragg）也重申长期以来对强制养老金制度的批评，他上周对澳大利亚广播公司（ABC）表示："（养老金）是联邦成立以来最大的公共政策失败之一，它既没有帮上预算的忙，也没有真正帮多少人摆脱领取养老金（pension）的处境，反而养出了一个让银行、金融机构和工会都能从中捞好处的 ' 毒蛇窝 '。" 养老金行业则一贯反对扩大强制养老金的提前使用范围。澳大利亚养老基金协会（ASFA）首席执行官玛丽·德拉亨蒂（Mary Delahunty）表示：" 提前动用养老金并不能真正解决生活成本压力，只是把压力从 ' 工作时 ' 挪到了 ' 退休后 ' 而已。" 现在的规则到底是什么？最简单的一条：一旦年满 65 岁，即便仍在工作，也可以取用养老金。如果达到“保存年龄”（preservation age）并已退休，也可以提前取用。保存年龄取决于出生日期， 1960 年 7 月 1 日前出生的人保存年龄为 55 岁， 1964 年 7 月 1 日及以后出生的人则为 60 岁—— 换句话说，对现在的年轻人来说，实际保存年龄基

Canstar 数据洞察总监萨莉·廷德尔（Sally Tindall）建议，任何考虑提前取用养老金的人都应先寻求专业财务建议：" 了解清楚全部后果非常重要，不只是短期影响，更包括长期影响。" 她提到，这类建议应包括这笔钱是否需要纳税，以及可能对领取的其他补助（如 Centrelink 福利）产生什么影响。如果面临失房风险，能提前取吗？面临房屋被强制拍卖或止赎风险的人，理论上可以申请提前取用养老金，但审核条件严格。澳大利亚税务局（ATO）数据显示，2024-25 财年共收到 12,500 份基于这一理由的申请，但只有 1,200 份获批，共释放 2090 万澳元养老金。申请人通常需要证明：房贷已经逾期，贷款机构将采取止赎或强制出售措施，且自己确实没有其他财务手段来偿还欠款。释放金额也有上限。廷德尔提醒，这应被视为 " 最后手段 "：" 如果只是因为澳储行上个月加息、或者你刚好错过一次还款，这种情况是不符合提前取用资格的。通常需要和银行反复沟通好几个月甚至好几年，看能否重新回到正轨。而且一旦提前取用，同样可能影响你的纳税情况，以及 Centrelink 补助资格。" 因病提前取用，是主要用途吗？据 ATO 数据，上一财年基于 " 人道理由 " 19

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（compassionate grounds）释放的养老金，主要用途正是医疗支出。Canstar 分析显示，因医疗原因提前取用养老金的人数，自 2018-19 财年以来暴涨 167%。上一财年，澳大利亚人因医疗支出共提取了 13.7 亿澳元养老金，又一次创下新高。其中，牙科治疗是最大的单一类别：ATO 收到 47,630 份牙科相关申请，批准 34,050 份，涉及 32,850 人，总提取金额 8.176 亿澳元，较上一财年的 5.264 亿澳元明显上升。

晚年生活带来财务问题。 2020 年疫情期间，时任总理斯科特·莫里森（Scott Morrison）曾允许受疫情财务冲击的澳大利亚人提前支取养老金，符合条件者可在 2020 年 4 月 20 日至 12 月 31 日期间申请，最多分两次各支取 1 万澳元，且免税。 ATO 最终收到超过 450 万份申请（涉及 305 万人），总金额达 378 亿澳元。其中，绝大多数申请人年收入低于 9 万澳元。

其他主要医疗类别包括： 13,260 人获批，共释放 2.549 亿澳元 • 减重治疗： 3,820 人获批，共提取 • 试管婴儿（IVF）治疗： 7,420 万澳元申请这类提前取用，通常需要提供明细报价单或未付账单，以及两份医疗报告（其中一份须来自相关专科医生），并按个人情况补充其他证明材料。今年早些时候，ATO 和澳大利亚卫生从业人员监管机构（AHPRA）已发出提醒，警告部分医疗从业者和第三方机构可能在不当鼓励人们提前动用养老金，呼吁公众提高警惕。提前取用，代价有多大？专家普遍指出，提前取用会侵蚀退休储蓄，并因复利效应在整个生命周期中造成累积性损失，可能给

养老金成员理事会（Super Members Council） 2024 年的分析显示，这项疫情期间的提前支取计划，最终可能给纳税人带来高达 850 亿澳元的账单——主要因为提前支取者退休后将更依赖政府养老金支持。分析显示，一名 30 岁人士若提前支取 2 万澳元，到退休时账户余额可能会减少约 93,600 澳元。分析还提到，约 72.5 万人 " 实质上清空了自己的养老金账户 "，其中 45% 是 25 岁及以下人群，70% 是 30 岁及以下人群。该理事会首席执行官米莎·舒伯特（Misha Schubert）表示，这将带来 " 毁灭性的后果 "：" 疫情初期、政府补贴 JobKeeper 还没到位时，很多澳大利亚人被鼓励牺牲退休储蓄来维持生计。不幸的是，这将让很多人在退休后明显更加贫困—— 这就是打破养老金 ' 封存规则 ' 的代价，人们退休

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时手头会明显更少，而下一代——我们的子女和孙辈——将不得不承担更高的税负，来填补养老金支出增加的窟窿。" 如果你在考虑提前取用养老金，这几点务必先弄清楚先确认自己是否真的符合条件，而不是先假设可以：房屋止赎、医疗支出等每一类都有具体审核标准，比如失房风险类要求房贷已实质逾期且确无其他偿还能力，仅仅是 " 最近手头紧 " 通常不符合条件，建议先在 ATO 官网核对清楚自己所属类别的具体要求。申请前先咨询独立财务顾问，而不是先联系 " 帮忙代办 " 的机构：廷德尔特别提醒，今年 ATO 和 AHPRA 已警告部分从业者和第三方在不当引导人

们提前取用养老金，任何主动帮你 " 包装申请 " 的第三方都需要格外警惕。算一笔长远账，而不只看眼前能拿到多少：可以参考理事会给出的参照——30 岁提前取用 2 万澳元，退休时账户可能少约 93,600 澳元，如果只是短期资金紧张，先想清楚是否有其他更划算的过渡方案（如与银行协商还款、申请其他州级或联邦援助）。医疗类提前取用，务必准备齐全材料再申请：通常需要明细报价单或未付账单，加上两份医疗报告（含专科医生一份），材料不全是申请被拒的常见原因，建议提前和主治医生确认好所需文件清单，一次备齐。如果是你，会因为一时资金紧张而提前动用养老金吗？欢迎评论区聊聊你的想法。

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奥克兰全球商业排名跃升 11 位！却只留住 29% 游客消费

最新《城市现状 2026》报告显示，奥克兰在全球商业生态系统排名中大幅跃升 11 位至第 75 名，创新表现亮眼，但报告同时揭示，这座城市在留住资金、企业与人才方面仍存在明显短板。

中唯一入选该榜单的城市，也是亚洲以外仅有的 7 座入选城市之一。奥克兰获风投支持的成长型企业总价值，自 2019 年以来已增长 19 倍。

奥克兰创新排名创系列报告最佳成绩奥克兰商业委员会（Committee for Auckland）周三凌晨 5 点发布《城市现状 2026》（State of the City 2026）报告，由国际研究机构 The Business of Cities 撰写，德勤（Deloitte）与奥克兰大学（University of Auckland）担任研究合作伙伴，这是该系列基准报告的第四期，将奥克兰与奥斯汀、布里斯班、哥本哈根、都柏林、福冈、赫尔辛基、波特兰、特拉维夫及温哥华等十座城市进行对比。报告显示，奥克兰创新表现创下该系列报告历年最佳成绩：在覆盖逾 300 座城市的“新兴之星”榜单中位列第 17 名，是经合组织（OECD）成员国 22

奥克兰整体排名第 75 位，领先于同类城市波特兰与福冈，也领先于里斯本（第 87 位）及波哥大（第 125 位），并大幅领先惠灵顿（第 141 位）与基督城（第 261 位）；总融资增长率达 117%，仅次于同组城市中的奥斯汀，位居第二。委员会负责人警告：不进则退奥克兰商业委员会总监马克·托马斯（Mark Thomas）向 RNZ 表示，这一进步不应被视为已经“大功告成”：“尽管我们正在取得进展，但与此同时，全球其他同类城市，以及一些发展中经济

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体的城市，进步速度更快。

能型劳动力方面表现不佳。

如果我们不能着手解决这些制约因素，就有可能在排名中被反超。”

基础设施与住房表现亮眼

核心症结：游客消费份额远低于预期报告反复提及的核心矛盾，是“流经奥克兰”与“真正留在奥克兰”之间的落差：奥克兰承接了新西兰 73% 的国际旅客流动量，但仅能留住全国游客消费总额的 29%，这一份额自 2019 年以来已下滑近 2 个百分点。在十座对标城市中，仅有奥克兰与赫尔辛基尚未恢复至疫情前的游客消费总量水平。托马斯将此形容为一种“转化缺口”：“我们并没有把这些资源优势和已取得的进步，充分转化为更强的生产力，因此与我们对标的全球其他城市相比，奥克兰仍然滞后。” 教育领域也呈现类似模式：奥克兰承接了新西兰约 55% 的国际留学生，若按人口比例衡量，这一份额高于全球绝大多数城市；

企业层面同样存在类似的“外流”现象：奥克兰坐拥新西兰 48% 的国际可见、可投资企业存量，以及 2020 年以来新成立此类企业中的 55%，但报告发现，新西兰企业相较于对标城市，往往更早将业务转移至海外，削弱了奥克兰作为高质量成长型企业“孵化基地”的角色。原因之一在于资金分布：在奥克兰投放的风险投资中，50% 流向了成长期（scale-up）企业，远高于全球平均水平的 29%，报告作者认为，这既反映出市场对大型企业的信心，也说明早期阶段企业的融资渠道相当匮乏。硬件基础设施方面表现相对更好：奥克兰机场是新西兰第三大货运口岸，最近 12 个月内处理的进出口贸易额超过 360 亿纽元；奥克兰港（Ports of Auckland）承运了全国逾四分之一的集装箱运输量及逾三分之一的进口贸易额。

仅奥克兰大学一所高校，每年国际学费及科研收入就接近 5 亿纽元，全球校友总数超过 24 万人。

此外，奥克兰在国际会议承办数量方面，自 2023 年以来排名跃升 70 位，目前已跻身全球会议目的地城市前 10%，是本年度报告中升幅最大的单项指标。

但托马斯坦言，该市在将这些留学生转化为本地技

住房是报告中数据与公众情绪同步改善的少数领域 23

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之一：尽管开发周期有所走弱，奥克兰的住房交付走势仍位列全球主要城市中最积极的十座之一，报告将此归功于过去十年的规划政策调整；公众对住房可负担性的认可度上升 18%，是所有情绪指标中涨幅最大的一项。但报告也指出，就业与住房正呈现“背道而驰”的趋势——新企业最快在市中心周边区域涌现，而大部分新增住房却建在城市边缘地带。品牌吸引力全面下滑，外部观感尚未跟上实际进步报告中令人不安的发现是：几乎所有的进步，都尚未真正被奥克兰试图打动的外部受众所感知。城市整体品牌吸引力下滑 19%，亚太投资者对奥克兰“可投资性”的认可度下滑 28%，公众认为奥克兰能提供“有成就感工作机会”的比例下滑 29%；奥克兰在人才集中度排名中下滑 41 位，在全球城市综合排名中下滑 26 位。报告写道：“复苏是真实的，但并不均衡，外部受众似乎尚未真正察觉到这些积极变化。” 报告的多数建议，都寄望于两件大事能同步落地：

城市轨道链接（City Rail Link）的开通，以及今年早些时候与中央政府达成的“奥克兰协议” （Auckland Deal，新西兰首份城市与区域协议）的落实推进。奥克兰市中心目前已以极小的地理占比，贡献了全国 GDP 的约 8%，报告作者认为，轨道链接开通后的头几年，是改变市中心运作方式及其与城市其他区域连接方式的关键窗口期。托马斯表示，该协议是一项重要的政策进展，各合作方需在存在分歧的议题上持续推进，他特别点名目前已陷入停滞的游客税（visitor levy）议题，以及原计划落户奥克兰的先进技术研究院（Advanced Technology Institute）项目，认为后者应加快推进设立。报告还设定了 2030 年的目标进展：届时奥克兰初创生态系统排名应跻身全球前 60 名（而非目前的第 75 名），国际会议承办排名进入全球前 75 名，其高校与产业界的联合发表论文比例应达到 10% （目前为 7%），从而达到对标城市的中位数水平。报告最后总结，从目前势头看，改善的动能确实存在，但奥克兰能否真正将其转化为实质成果，仍是一个悬而未决的问题。

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Z 世代养宠物意愿超过生孩子！新西兰生育率跌至二战以来最低

一项覆盖逾 30 个国家的全球调查发现，西方国家 Z 世代认为自己此生养宠物的可能性，已经超过成为父母，这背后折射出的并非“价值观改变”，而是经济压力与现实障碍。全球调查：58% 的 Z 世代更可能养宠物而非当父母全球市场研究机构 Ipsos 发布的《2026 年人生期望报告》（2026 Life Aspirations Report）对逾 30 个国家的年轻人展开调查，探讨当下人们如何定义“成功的人生”，发现传统的经济安全感仍主导着大多数人对成功的理解。调查显示，被认为最能代表成功人生的标志依次为：拥有一份稳定的全职工作（65%）、拥有自己的住房（58%）、搬出父母家独立居住（35%）、成为父母（31%）、结婚（25%），以及拥有宠物（16%）。

报告指出，在西方国家中，1997 年至 2012 年间出生的 Z 世代，认为自己此生更可能养宠物、而非成为父母：“在我们选取的欧洲及北美市场样本中，近六成的 Z 世代（58%）表示自己成年后已经养过宠物，或预计此生会养宠物；而表示自己会成为父母的比例仅为 44%。” Z 世代对错失人生里程碑感受最强烈报告显示，Z 世代是所有受访世代中，最有可能表示如果自己此生未能实现拥有住房、稳定工作、独立居住、成为父母及结婚等重要人生目标，会感到 “悲伤”的群体。报告的核心发现是：年轻一代依然向往这些传统人生目标，但对能否真正实现它们的信心明显不足；年轻人期望值降低，根源在于实现目标所面临的现 25

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实障碍，而非缺乏向往本身。

我更喜欢狗’。

新西兰生育率降至二战以来最低增速

我认为更多是因为经济上的压力更大了，再叠加其他社会因素的影响。”

新西兰统计局（Stats NZ）本周早些时候发布的最新人口数据显示，该国出生率增速已降至 20 世纪 40 年代初（第二次世界大战期间）以来的最低水平——截至 2026 年 6 月的 12 个月内，总生育率降至每名女性 1.51 个孩子，低于去年的 1.57 个。该议题近期也因新西兰优先党（NZ First）的一项大选政策提议而重新引发关注，该党提出将向生育更多子女的新西兰人提供经济补偿。经济学家：并非“厌恶孩子”而是经济压力使然 Infometrics 首席经济学家布拉德·奥尔森（Brad Olsen）向 1News 表示，他对这一调查结果“并不特别意外”，并指出，当人生里程碑的时间点发生变化时，这通常反映的是社会受到经济环境驱动，而非价值观本身发生了转变。他说：“我认为有时人们会强调这一切是因为社会期望在改变，但我不确定这些期望是否真的变了。我不认为人们会坐下来想‘你知道吗，我讨厌孩子， 26

首次购房与生育年龄同步推迟奥尔森表示，部分社会压力与经济压力是交织在一起的，比如人们首次购房或生育第一个孩子的平均年龄都在推后。他说：“过去人们上完学或掌握一门手艺，找到一份好工作，找到伴侣，生个孩子，30 岁前就已经买了房，这些几乎是同步完成的。而现在情况已不再如此。我们看到初为人母的年龄在推迟，购房年龄也在推迟，部分原因正是这些经济压力。” 不过他也指出，新西兰的住房自有率“依然处于高位”，并援引房产数据公司 Cotality 本周早些时候发布的数据显示，相比四五年前，新西兰房产实际上正变得更具可负担性——“这确实让购房变得更容易了。房价已出现实质性下降，人们的收入总体也在改善。” 他还提到，调查经常显示最年轻的一代会觉得“人生很艰难、未来充满挑战”，但 20 年后再回访同

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一批人，会发现虽然并非人人都‘功成名就’，但很多人其实说‘我确实做到了，只是当初没经历过，所以看起来特别难’。

所处的这个世界。” 报告还指出，“每一代人对能否实现重要人生里程碑的信心，都比上一代更低”。

专家：如今人生“没有固定通关顺序” 奥尔森还表示，如今的人生已经“没有一套固定的必经路径”，人们不再需要按传统清单逐项打勾，才能感受到人生的满足与充实： “当朋友跟我说 ‘哎，我还没做这个，还没做那个’时，我会说，第一，这些事不必按顺序完成；第二，现在这些事你根本不需要样样都做到。” 社会学家：Z 世代面临的世界更具不确定性社会学家、“知情未来中心”（Centre for Informed Futures）高级研究员保罗·斯普利（Paul Spoonley）表示，Z 世代推迟组建家庭甚至选择不生育的可能原因之一，是全球不确定性加剧。他说：“当我们观察人们何时建立恋爱关系、何时买房、何时开始考虑是否要孩子，会发现这些事情都在人生中被推迟发生。他们在零工经济中工作，收入不够稳定，还没有找到能干一辈子的工作，甚至可能永远都找不到，也不太可能成为有房一族。所以我认为，我们过去认为理所当然的‘成年标志’——拿到学位、找到伴侣、拥有自己的住房、有一份好工作——如今都变得更加不确定，我们需要正视 Z 世代所面临的这种不安全感，以及他们

斯普利表示，“可怜的 Z 世代经常被‘扣帽子’”，他提醒外界应谨慎，不要笼统概括整整一代人的价值观：“我们此前调查雇主时，他们对 Z 世代评价颇为苛刻，认为这代人没有好的价值观，对职场缺乏忠诚度——这其中确实有一定道理，但我认为我们仍需谨慎，避免一概而论。” 男性更看重婚姻与为人父母，女性推迟生育多为职业考量斯普利总结道，简而言之，“当今世界远比过去复杂得多”，这也让人们在组建家庭这件事上面临更艰难、更具挑战性的抉择， “这一点我们必须正视”。他表示，Z 世代“是依据他们自己的世界观和人生经历做决定的，而这些与我这样的婴儿潮一代截然不同”。据报告显示，相较于女性，男性更倾向于将婚姻与为人父母视为衡量成功的重要标志。斯普利表示，这一趋势很可能同样反映在新西兰的人口结构中——随着女性在高等教育领域取得更多成就，为追求职业发展而推迟生育的现象也更加普遍：“所以，她们选择不生育既有个人原因，但我认为无论在新西兰国内还是国际上，外部环境因素也让她们感到更加缺乏安全感。”

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黄油十年暴涨 157% ！新西兰这些食品涨幅是工资涨幅两倍

新西兰统计局最新数据显示，多种日常食品价格已创下历史新高，其中黄油、鸡蛋等基本食材过去十年涨幅超过工资涨幅的两倍，专家预警未来价格仍将维持高位。

蒂什·兰乔德（Satish Ranchhod）表示，食品价格长期来看本就会持续上涨，因此达到历史高位并不完全出乎意料，但他指出，真正值得关注的是部分基本食材的涨幅，相较于工资涨幅有多么悬殊。

多种食品价格创历史新高

黄油十年涨 157%，涨幅是工资涨幅两倍以上

新西兰统计局（Stats NZ）数据显示，多种食品价格已创下历史新高：新鲜鱼类平均每公斤 49.62 纽元，羊排每公斤 24.23 纽元，炸鸡五块售价 17.12 纽元，炸鱼薯条 11.07 纽元，新鲜或烤三明治 6.86 纽元，肉派 6.61 纽元，两升装牛奶 5.12 纽元，白切片面包每条 2.38 纽元；

数据显示，过去十年间，新西兰工资整体上涨约 52%；相比之下，自 2016 年以来，黄油价格上涨 157%，鸡蛋上涨 125%，白切片面包上涨 120%，炸鱼薯条上涨 78%，淡味奶酪上涨 75%，牛肉碎上涨 71%，羊排上涨 72%，土豆上涨 73%，卷心菜上涨 75%，两升装牛奶上涨 57%。

此外长粒白米及罐装菠萝等此前也已处于历史高位。西太平洋银行（Westpac）高级经济学家萨

兰乔德表示：“我们看到家庭生活必需品的成本出现了相当普遍性的上涨，包括黄油、牛奶及肉类制

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品，而这些恰恰也是新西兰本土生产的产品。

的价格在一段时间内继续维持高位。

我们看到国内外需求都非常强劲，这正是推高价格的主要因素之一，不仅仅是新西兰，全球范围内都是如此。”

一方面，全球对蛋白质的需求依然强劲，这正在推高众多乳制品及肉类产品的价格；

涨价尚未见顶，燃油及生产成本推波助澜兰乔德表示，消费者目前可能还没有看到涨价的全部影响：“我们认为有几个因素将使许多基本食品

另一方面，生产成本也出现了大幅上涨，尤其是食品行业，燃油成本大幅上升，正在推高农场运营成本，并进一步波及运输、包装及供应链其他环节。这一切最终都会反映在超市货架上。

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我们也意识到，这些影响目前还远未完全显现—— 目前燃油成本仍然较高，尽管我们已在 6 月季度看到部分价格上涨，但种种迹象表明，未来可能还会有进一步涨价。” 不过他也指出这一趋势存在积极的一面：“这些价格上涨确实加重了许多家庭在结账时的经济压力，但另一方面，如果你身处坎特伯雷、南地（Southland）及奥塔哥这类以农业为主导的地区，大宗商品出口的强劲收益，正在转化为更高的收入、消费与整体信心，不仅是农场本身，这些地区总体经济状况都相当积极。” 经济学家：食品价格不会下降，只会放缓涨速 Simplicity 首席经济学家沙姆比尔·艾库布（Shamubeel Eaqub）表示，民众不应期待食品价格会下降：“涨价速度或许会放缓，但价格依然会持续上涨。通胀放缓对于那些为基本生活必需品仍要支付大笔开销的人来说，并没有实际意义。” 他指出，许多价格快速上涨或创历史新高的食品，正是许多新西兰家庭日常生活中最基本的必需品， “就是做个三明治、烤个肉这些事”。

全球蛋白质需求推高价格，塑料涨价也波及食品包装 Infometrics 首席经济学家布拉德·奥尔森（Brad Olsen）表示，近期全球对蛋白质的需求上升，正推高一系列食品价格的快速上涨，这也体现在了上述涨价食品清单中。他说：“美国的需求依然强劲，这与 GLP-1 类减肥药物的流行有关，这一趋势正在全球蔓延—— 人们进食量明显减少，但每餐都需要摄入更高密度的营养与蛋白质，以维持肌肉量。这无疑正在持续推高价格，并因为我们身处全球市场之中而波及新西兰。” 他还提到，由于油价上涨，连塑料价格也出现上涨，这将进一步推高牛奶瓶等包装成本。此外，全球植物油价格上涨也已在国际市场有所体现，虽然目前尚未反映在新西兰超市货架价格上，但炸鱼薯条等商业生产商可能已经感受到了这一压力。奥尔森指出，值得关注的是，最新数据显示食品价格通胀已放缓至 1.9%，创 2024 年以来最低水平。