YiBen Australia Weekly357

2026 VOL.357 CONTENTS 目录 03

“我们卖的不是旅游产品，是生活方式” 对话阿德莱德旅游人 Jacky Sun

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壹本观察 |20 年增长 9200% ！ 一批年轻亚洲移民，正在悄悄改变阿德莱德

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车险涨价远超通胀！ ASIC 警告 5 大保险公司必须说清楚原因

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美国 3.5%、加拿大 2.25%， 为什么澳洲利率一直下不来

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人口普查就在今晚！ 如果没有填写表格，会发生什么？

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加息之外还有一招？ 经济学家 : 提高强制养老金 , 也能给通胀降温

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新西兰近 20 年最大课改！ 政府砸 3990 万纽元配科学教具，科学社科新课纲 2027 年正式启用

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奥克兰买房不如租房？ 经济学家测算：30 年后租房者多赚 70 万纽元

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ANZ 两年砍掉 85 台 ATM ！ 现金交易仅占 1.5%，新西兰现金取款点正加速消失

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55 亿纽元地铁站首度开放日人潮爆满！ 奥克兰人直呼“太震撼了”

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“我们卖的不是旅游产品， ，是生活方式” 对话阿德莱德旅游人 Jacky Sun 2010年，学金融出身的Jacky Sun落地阿德莱德时，这 座城市只是他“曲线救国”移民路上的一个意外中转 站。彼时的他大概不会想到，四年后自己会在这里创 办一家旅游公司，更不会想到，这一做就是十二年。 十二年间，澳洲旅游业经历了黄金八年的高歌猛进， 也经历了疫情期间近乎归零的至暗时刻；客源从旅行 社“发单”的B端团队，变成了刷着小红书自己订行 程的自由行散客；而如今，AI又站在了行业的门口。 作为南澳华人旅游行业的深耕者，Jacky几乎踩在每一

个节点上完成了转身。 在Jacky Sun看来，地接公司的护城河从来都不能简单 地归结为“资源”和“信息差”，尤其是如今，资源 和信息差正在被平台和AI迅速抹平。 对客人需求的精准捕捉，和对这片土地足够深的热 爱与了解，才是一家“合格”的地接公司该具备的能 力。“阿德莱德是靠口碑的旅游目的地，”他说，“ 我们卖的不是旅游产品，卖的是生活方式。”

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本，但南澳有额外的移民加分，就“曲线救国”来了阿 德。我在国内学的是金融专业，当时的规划是先积累 工作经验，再申请PR。 没想到来到阿德之后，在这里慢慢积累了人脉，也渐 渐喜欢上了这座城市，2014年看到旅游业的前景， 就留下来创业了。 壹本： 2014年成立旅行公司，当时是什么样的契机？ 还记得第一批客户吗？ Jacky： 说实话，是先被生活“毒打”了一顿。作为新 移民，那时候华人社区还不成熟，我投了很多金融相 关的简历，保险、银行、证券都试过，全部石沉大海。

（自驾飞行） 从移民到创业：在南澳开启旅游事业 壹本： 您是2010年来到澳洲的，当时为什么选择移 民？ 最初就选定了阿德莱德吗？ Jacky： 我当时就是奔着移民来的，家里有亲戚在澳 洲。来阿德莱德其实是阴差阳错，最初申请的是墨尔

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后来我想，既然金融没办法马上入行，与其等待一个 机会，不如做点自己真正喜欢的事。我一直热爱旅 游，而2010到2018年恰好是澳洲旅游的黄金八年， 我觉得阿德莱德在这个市场里还有一定的空白，我 看好这个时机，于是就开始了创业。 第一个客户我记得很清楚，是国内一个政府商会的 考察团， 来做葡萄酒行业的考察。 那个年代80%、 90% 的生意都走渠道，即国内旅行社和澳洲当地旅行社 面对客户，把单子发给我们，我们负责接待，是很典 型的B2B模式，考验的是渠道能力。和现在完全是

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（参加旅游展） 两个时代。 从“卖线路”到“卖体验”：旅游消费正在改变 壹本： 在旅游业做了十几年，和入行时相比，您觉得 南澳旅游最大的变化是什么？ Jacky： 最大的变化是客源结构。 以前B端和C端大 概是八二开，现在是五五开。以前我们在舒适区里， 只要跑好旅行社、和旅游局的关系，拿到渠道资源 就有生意做。 现在必须往C端靠，传播能力变得非常重要。我们在 国内也成立了专门做C端传播的新媒体团队，从无 到有搭建起来。小红书上的旅游内容，我们是疫情后 第一批开始做的，它和携程一起，给我们带来了非常 大的C端流量。 除此之外，客人的消费方式也发生了变化。国内很多 组团社在走下坡路，来澳洲的主力变成了自由行散

客。50后、60后玩不动了，70后、80后会自己刷自媒 体、自己在平台订行程，对深度游的需求越来越大。 客人要的不止是观光，而是打卡到自己真正想去的 特定目的地。 To B在萎缩，To C成了消费主力，这种转变逼着所 有地接社转型。 壹本： 很多人认为阿德莱德是一个“小众旅游目的 地” ，您觉得它最大的魅力在哪里？ Jacky： 阿德莱德是相对小众的，但它的标签非常 鲜明。 第一是葡萄酒。南澳是“澳洲的波尔多” ，酒庄本身就 是非常好的体验。有人开玩笑说“不喝酒来阿德莱德 干嘛” ，我觉得这就像去欧洲必看教堂和博物馆一 样，红酒就是阿德莱德的标签。有一大批客人认可红 酒带来的这种轻奢氛围，比如上海、广东的游客，很 多就是冲着红酒文化选择阿德莱德的。 5

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第二是经贸优势。 红酒、 龙虾、 农产品这些澳洲的标志 性产业都是顶级产品的代表，吸引了大量考察客人。 第三是移民和留学优势。 作为世界宜居城市，很多人 把阿德莱德作为读书和移民的首选。 第四是袋鼠岛。这是全澳公认的必打卡目的地。 这几年州政府和旅游局也在大力推广阿德莱德，引 进了很多直飞航班，轻奢、美食、美景、美宿、原生态 风景，吸引了很多华人客户。 我常说旅游和旅行是两回事，走马观花是旅游，感 受当地的文化才是旅行。 想要旅行的人，来阿德莱 德就来对了。 壹本： 您做的地接服务和传统意义上“卖团”的旅行 社不一样，能介绍一下吗？

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Jacky： 传统旅行社更多是设计线路、销售产品，而 地接公司主要负责游客到达目的地之后的所有落 地服务。 我们现在的业务包括面向自由行客人的日游、商务 活动的策划和接待、国内的系列团，还有政府方面的 团组，整体以散拼为主，定制在慢慢起量。 阿德莱德的C端客户有很明显的定制化需求。70 后、80后带家人出来，希望是更私密的私家团。这正 是我们的强项： 在给客人做推荐的过程中，我们会给 到常规旅游团去不到的景点和餐厅。 让客人发朋友圈的时候，既有别人去过的，也有别人 没去过的。这是我们转型的方向，也是我们和传统旅 行社最不一样的地方。 未来旅游一定会越来越个性化。

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穿越疫情：危机也是重新认识目的地的机会 壹本： 地接服务更考验什么能力？ Jacky： 对资源的把控和整合。 客户提出需求之后， 你能不能快速找到匹配的资源，能不能提供符合他 期待的体验，这才是核心。 旅游不是标准答案。 有人喜欢红酒，有人喜欢美食， 有人喜欢摄影，有人带孩子旅行，每个人需求都不 同。我们希望提供的不只是景点，而是一种情绪价 值，让客人回来之后觉得“这次旅行很特别”。 这个行业目前很乱，很多地接就是一个人一辆车， 门槛很低。但真正的功夫在于，客人来了，你能给出 符合他要求的推荐，还要给够情绪价值。情绪价值 最重要的是因人而异，满足每个客人自己想要的游 玩方式。 壹本： 正如您说的，这个行业现在一个人一辆车也 能做。在这样的环境下，您如何保持业务的可持续 增长？ Jacky： 我总结为三个词： 能、愿意、可以。 “能” ，是有足够的目的地了解和资源。本地供应商、 展会资源、对线路的钻研，对餐厅、住宿、游玩的精准 把控，这是十几年积累出来的。 “愿意” ，是很多旅行社为了省事，不愿意费心给客人 这些选项，多一事不如少一事，而我们愿意做，我们 要做差异化。 “可以” ，是以客户需求为导向。除了违法乱纪的事， 其他都可以谈，比如客人想对接房地产公司、想参观 学校、想设计看房路线等，我们都可以尽量满足。 在资源拓展上，一是靠对这个行业的热情。我是很 喜欢分享的人，出去玩已经是我工作和人生的一部 分，南澳是我的第二故乡。二是在满足客人需求的同 时，也在倒逼我们自身提高。三是做平台，和旅游局 深度合作等。 壹本： 您在选择供应商时有什么标准？

（女足世界杯给女足加油） Jacky： 价值观要一致，一定要以客户需求为准则、 为服务标准。澳洲服务业的品质也是参差不齐的，我 们这么多年精挑细选，筛出了一批配合度高、服务品 质高的合作伙伴。 壹本： 旅游业受外部不确定因素的影响很大，疫情那 两年您是怎么坚持下来的？ 想过放弃吗？ Jacky： 首先要感谢澳洲的环境，当时政府给了很多 补助政策。 那两年我们在做公司和个人打基础的工 作，比如南澳旅游局在疫情期间和马蜂窝合作做“云 旅游” ，我们给旅游局做了很多旅游直播。这在一定 程度上也为后来做小红书打了基础。 那两年我们沉淀下来，跑了很多以前没空去的南澳 目的地，发现真的很好玩，疫情恢复之后，这些都变 成了新的线路和新的供应商。 所以疫情是打击，也是机遇。而且从趋势上看，悉尼、 7

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（东航直飞） 墨尔本在走下坡路，南澳本身体量不大，此消彼长反 而受益； 加上中澳关系恢复、直航比以前更多，现在 的机会非常好。 AI时代，地接公司的价值在哪里？ 壹本： 疫情之后，旅游市场发生了什么变化？ Jacky： 最直观的是年纪大的团越来越少了，悉尼、 墨尔本很多购物店都倒闭了，以前的“赌团”也没了。 现在来南澳的客人是纯玩，客户群体的画像更清晰： 定制、自由行。 自由行客户是我们想抓住的，他们会查小红书，我们 就在小红书上提供折扣船票这类切中痛点的产品和 信息，把他们转化过来。 壹本： 在AI和自由行越来越普及的今天，地接公司 的价值到底是什么？ Jacky： AI是一个非常聪明的搜索引擎，它把信息差 8

消灭了。对传统旅行社冲击很大，传统模式卖的是线 路和资源，被AI一冲击，资源就不是壁垒了。只做单 一服务的话，很难在AI时代冒出头。 但AI消灭不了每个人独立的需求，至少短时间内消 灭不了。如何捕捉客户的需求、给到他们想要的服 务，这是AI没法取代的，也正是我们在做的。大型活 动的策划和落地服务，AI也做不了。所以对旅游行 业来说，AI不是冲击，而是市场的细分，是机遇，就 看谁能提前转型。 我们现在更像旅游策划师、服务商的多角色融合。传 统地接只是“接” ，我们还做策划、推荐，落地时再做 传统地接的服务。 举个例子，有客户问我们能不能推荐好的学校，一 般的地接公司是不乐意管的，我们会认真给建议， 这既增加了客户粘性，也建立了信任。我也希望通 过我们的OTA平台，让更多人用AI、用更现代的方 式了解南澳，让华人在这里实现像local一样的游 玩方式。

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自己这门生意最简洁的注脚。 如果你也想亲身体验一个不一样的南澳，《壹本》 特别联合本次采访嘉宾，为读者送出 10个南澳一日 游体验名额，带你发现那些地图上看不到的风景。 壹本读者专属福利 免费领取价值 $185澳元 南澳一日游体验名额 壹本： 如果回到2014年，您还会选择创业吗？ 对想进 入旅游行业的年轻人，您最想说什么？ Jacky： 回到2014年，当然还会。最黄金的是2016到 2019年，中间我也犹豫过，但最终坚定了自己的创 业路。 现在回想是幸运的，这个过程中很多朋友和同行被 淘汰了，我坚持下来了，把对行业的认识和积累的经 验继续做下去，对公司今后的发展帮助很大。在澳洲 做生意，深耕一个行业，会有好的结果。 对年轻人，我想说： 多出去玩吧，少在小红书上乱刷。 只有自己玩透了，才能给客人最好的方案，让客人 真正喜欢。 阿德莱德是靠口碑的旅游目的地，我希望客人来了 以后觉得真的好玩，而不是无聊。阿德人自己要对阿 德有信心，产品才能卖好，你自己没信心，客人是能 从你身上的气场里感受到的。 我们卖的不是旅游产品，卖的是生活方式。

感谢本次采访嘉宾特别支持，为 「壹本AU」 读者送出 10个免费一日游体验名额，带你重新发现南澳的美 景、美食与生活方式。 以下线路任选其一： 德国村一日游 奔富粉湖一日游 菲尔半岛一日游 阿德莱德港一日游 巴罗萨谷一日游 穆里河一日游 参与方式： ① 关注“壹本AU”微信公众号 ② 将本篇文章分享到朋友圈 ③ 集齐 30个点赞 ④ 将点赞截图发送至“壹本AU”微信号 即可领取一日游体验名额！ 活动名额： 共 10个 先到先得，领完即止！

从投出去石沉大海的金融简历，到如今横跨B端与 C端、线下地接与线上平台的旅游生意，Jacky Sun 的十二年，几乎是澳洲华人旅游行业的一部微缩 史。渠道会失效，风口会过去，AI会抹平信息差， 但正如他所说，机器消灭不了每一个人独立的需 求——而读懂这些需求，恰恰需要一个把南澳当作 第二故乡、真正“玩透了”这片土地的人。 采访的最后，他给想选择旅行社的普通游客留下了 三句朴素的建议：想清楚自己要什么服务，弄明白 价格是怎么来的，然后，看口碑。这大概也是他对

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壹本观察 | 20 年增长 9200% ！ 一批年轻亚洲移民， 正在悄悄改变阿德莱德 阿德莱德正在悄悄变成另一座城市。

一组数字，重新认识今天的阿德莱德

过去很多人提起这座南澳首府，想到的是英国移民 留下的历史建筑、安静的生活节奏，以及一座“慢 城市”的形象。

2004—2005 年，南澳新增的尼泊尔移民净流入只 有 10 人。

但今天的阿德莱德，正在出现另一种面貌。 越来越多年轻、高学历、来自亚洲的技能移民来到 这里。他们进入大学、医疗、工程、科技和商业领 域，也正在从市中心向城市外围扩散，在新的社区 扎根。

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20 年后，这一群体已经扩大至数千人，增长约 9200%，成为南澳增长最快的海外出生人口群体 之一。 与此同时，印度、中国、菲律宾、越南、马来西亚、 巴基斯坦和斯里兰卡等亚洲国家和地区的移民人口 也快速增长。

一组最新人口数据显示，这场变化已经持续了 20 多年：其中一些移民群体增长超过数十倍，尼泊尔 裔人口更是增长约 9200%。

根据澳大利亚统计局（Australian Bureau of Statistics，ABS）的数据，南澳永久移民结构正 在明显向技能移民倾斜。

这不仅改变了“谁住在阿德莱德”，也正在改变这 座城市未来的样子。

其中，来自印度的永久移民中，93.04% 通过技能 移民（skilled migration）路径进入澳大利亚；

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尼泊尔为 88.43%；中国为 77.26%。 这意味着，今天来到南澳的新移民，与过去几代移 民有着明显不同。 他们很多拥有大学学历、专业技能和明确的职业 目标。 他们来到阿德莱德，不只是为了短暂停留，而是希 望通过学习、工作、获得永久居留身份，最终建立 长期生活。 从欧洲移民时代，到亚洲新移民时代 阿德莱德的人口故事，其实也是澳大利亚移民历史 变化的缩影。 20 世纪，南澳的人口结构很大程度上由欧洲移民 塑造。 英国、苏格兰、意大利、德国和希腊裔人口，至今 仍然构成南澳海外出生人口的重要部分。 但进入 21 世纪后，澳大利亚吸引移民的方式正在 改变。 全球化、教育国际化以及技能移民政策，让越来越 多亚洲年轻人进入澳大利亚。 他们中的很多人首先以国际学生身份来到这里，在 大学学习，再进入当地就业市场。

对于南澳而言，这些年轻移民带来的不仅是人口增 长，更是劳动力和未来家庭。 The Demographics Group 首席数据科学家 Hari Hara Priya Kannan认为， 这种变化并非南澳独有， 而是澳大利亚整体人口结构转型的一部分。 新一代移民更加年轻、受教育程度更高，也更加 多元。 而这种变化，正在阿德莱德的城市空间中逐渐显现。 阿德莱德的移民地图正在重新绘制 移民来到阿德莱德，并不是随机分布。 他们的居住轨迹往往随着人生阶段变化。 刚抵达澳大利亚时，很多国际学生和新移民会选择 靠近大学、交通和就业机会的区域。 随着工作稳定、家庭形成以及购房需求增加，他们 开始寻找价格更可负担的住房，于是逐渐向城市外 围扩散。 这意味着，移民改变的不只是 CBD，而是整个 Greater Adelaide。 一些过去并不被外界特别关注的城区，正在成为新 的多元文化社区。 11

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Salisbury：住房与教育资源吸引新移民家庭 如果要寻找阿德莱德移民变化最明显的案例， Salisbury 是一个典型。 目前，City of Salisbury 约 34.1% 的居民出生于 海外，是 Greater Adelaide 主要移民接收地区中 比例较高的区域之一。 为什么这里吸引新移民？ 答案并不复杂： 住房。 对于刚刚来到澳大利亚的年轻家庭来说，悉尼和墨 尔本高昂的住房成本，让越来越多人把目光转向阿 德莱德。 而在阿德莱德内部，相比市中心周边区域，北部一 些社区提供了更加可负担的住房选择。 与此同时，教育资源也是重要因素。 TAFE SA 以及 UniSA Mawson Lakes 校区位于 附近，为国际学生和技能移民提供了学习和就业 连接。 随着越来越多家庭在这里定居，Salisbury 也逐渐 形成新的社区文化。 当地举办 Harmony Week 活动，不同文化背景

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的居民通过音乐、表演和传统服饰展示自己的文化。 这里的变化并不是简单的“外国人口增加”，而是 一种新的城市生活方式正在形成。 类似的变化也出现在 Port Adelaide Enfield。这 里约 36% 的居民出生于海外，其多元文化结构既 来自历史，也来自新一轮移民潮。从第一次世界大 战前因宗教迫害而来到这里的普鲁士移民，到来自 中东的难民，再到近年来来自印度、中国和菲律宾 的技能移民及国际学生，不同年代的移民共同构成 了今天的社区。当地举办的 Semaphore Greek Festival、Holi on the Beach、Lunar New

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Year 和 Ramadan Night Market，也成为这种 多元文化的现实表达。 West Torrens、Marion： 国际学生进入城市的第一站 类似变化也发生在 West Torrens 和 Marion。 这两个区域的海外出生人口比例分别达到 31.7% 和 29.1%。

Onkaparinga：产业正在承接新人口 再往南，Onkaparinga 的海外出生人口比例约为 21.2%。 相比城市北部和西部，这里的变化更多与产业相关。 当地政府指出，移民正在先进制造业、养老护理等 行业发挥越来越重要的作用。

靠近大学、交通便利，以及距离市中心较近，使它 们长期成为国际学生和新移民进入阿德莱德后的重 要落脚点。 对于很多移民而言，这些区域承担着“第一站”的 角色： 第一次租房。 第一次工作。 第一次建立社交网络。 然后，再向更远区域寻找属于自己的家。 13

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随着南澳推动产业发展，越来越多新移民也开始进 入这些行业，并在区域社区中建立新的生活。 技能移民改变的，不只是人口数字 当越来越多年轻技能移民来到阿德莱德，他们改变 的不只是人口统计表上的数字。 城市生活，也正在发生变化。 餐饮和商业正在变得更加多元。 过去，阿德莱德的城市文化更多由欧洲移民传统 塑造。 如今，亚洲餐饮、国际超市、特色商业不断增加。 从印度餐厅、亚洲食品店，到各种文化节庆活动， 新移民带来的消费需求正在创造新的商业机会。 学校正在迎来更加国际化的家庭。 越来越多移民家庭选择在南澳长期定居。

如今，Lunar New Year、Holi、Ramadan Night Market 以及各种文化活动越来越常见。 这些活动不仅属于移民群体，也逐渐成为整个城市 公共文化的一部分。 人口增长之后，城市也需要准备好迎接未来 当然，移民增长也带来了新的挑战。 人口增加意味着更多住房需求、交通压力以及公共 服务需求。 Kannan 指出，目前不少大学和就业机会仍集中 在 CBD 及周边区域。 如果新增人口持续集中在有限区域，可能进一步增 加住房和基础设施压力。

他们的孩子在这里出生、成长，进入本地学校。

她认为，未来如果能够让人口更加均衡地进入区域 城市和偏远地区，不仅可以缓解大城市压力，也能 够帮助更多地方形成可持续发展的社区。

这意味着未来的阿德莱德校园，将拥有更加多元的 文化背景。

对于南澳而言，如何把人口增长转化为城市发展的 动力，将成为未来的重要课题。

双语家庭、跨文化家庭，也正在成为城市生活的一 部分。 房地产市场正在出现新的需求。 移民家庭从租房走向购房，也正在影响城市住房 选择。 很多新移民并不是停留在 CBD 附近，而是在家庭 规模扩大后寻找更适合长期生活的区域。 这推动了一些外围城区的人口增长，也改变了当地 住房需求结构。 社区文化正在重新定义城市身份。 14

过去，阿德莱德的文化活动更多围绕传统澳洲和欧 洲节庆展开。

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车险涨价远超通胀！ ASIC 警告 5 大保险公司 必须说清楚原因

车险保费涨得比通胀快得多，但保险公司却说不清 楚为什么。

保险保费上涨了 8%，而在 2019 年至 2024 年期 间，累计涨幅更是超过 42%。

ASIC 发布的调查，直接把 5 家保险公司点名。

ASIC 此次调查了 5 家保险公司旗下的 8 个品牌， 这些品牌合计占据市场份额近四分之三。启动调查 的原因，是消费者投诉数量出现显著上升。

更关键的是——主动打个电话砍价，可能真的有用。 发生了什么：车险保费涨幅远超通胀 澳大利亚证券投资委员会（ASIC）今天发布调查 报告显示，截至 2025 年 7 月的一年内，机动车

ASIC 专员艾伦·柯克兰（Alan Kirkland）表示： " 车险是 2024-25 财年被投诉最多的保险产品， 而消费者投诉的最主要原因就是保费。这确实给消 费者带来了实实在在的痛苦，考虑到很多人正在应 15

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对生活成本压力，这一点并不意外。这些涨幅远高 于通胀率……消费者对此不满，他们在投诉，也想 更清楚地了解保费大幅上涨的原因。" 问题出在哪：涨价理由说不清楚 调查发现，这 5 家保险公司发出的续保通知，都 没有清楚说明为什么保费涨幅会超过通胀。柯克兰 说：" 保险公司告诉我们，涨价背后有很多原因， 但问题是他们并没有解释清楚这些原因具体是什 么。这一点很重要，因为消费者不仅需要知道保费 实际涨了多少，也需要知道背后的原因——因为这 可能促使他们去和保险公司协商，或者去比价。" 调查还发现一个细节：那些对分期付款（每周、每 两周、每月或每季度）客户收取更高费用的保险公 司，并没有在续保通知中清楚说明，如果选择一次 性年付，客户其实可以省下 10% 至 20% 的费用。

得 " 或者 " 不会降低保费 "。 但实际情况是：在那些主动就保费提出质疑的消费 者中，近三分之一最终拿到了更划算的价格。柯 克兰说：" 这说明保险公司给你的报价，未必是你 能拿到的最低价格。这也说明，忠诚客户并不占便 宜——那些年复一年续约、从不还价的老客户，很 可能比那些主动还价的客户，或者刚上门的新客户， 付更多的钱。" ASIC 强调：这不代表保险公司在 " 宰客 " 柯克兰特别提醒，ASIC 的调查结果并不能证明保 险公司在不合理抬价。他说：" 我们不监管保险公 司给客户的定价，但我们监管的是他们与客户沟通 的方式，这正是这份报告的调查重点——他们说了 什么？涨价信息是否以消费者能理解的方式清楚呈 现？他们有没有解释涨价的原因？我们发现，整个 行业在这方面普遍都做得不够。"

三分之二的人续保时根本没比过价 行业还面临更多监管压力 报告显示，在选择续保的消费者中，有三分之二的 人是直接续约的，其中 40% 的人完全没有联系保 险公司或比较其他报价，很多人认为这样做 " 不值 16

ASIC 此次聚焦车险的同时，也正在对 IAG 旗下的 RACQ 提起诉讼。监管机构在 2025 年 9 月宣布

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这项法律行动，指控 RACQ 在超过五年时间里， 向数千名车险客户发送了超过五十万份含有误导性 比价信息的续保文件，即便客户已经提出投诉。 这已经是 ASIC 第二次通过联邦法院对 RACQ 采 取行动——此前该公司曾在 2023 年 11 月因误导 客户特定保险类型的折扣信息，被处以 1000 万澳 元罚款。柯克兰说：" 在保险定价方面存在误导性 行为时，ASIC 一直有采取行动的良好记录。如果 我们发现保险公司在客户应付金额或可享折扣方面 存在误导，我们会继续采取行动。 与此同时，联邦政府正计划立法，要求续保通知中 使用标准化定义；行业协会也正在制定一套可执行 的行业准则，这将是该规范首次可由监管机构强制 执行。 保险业协会（ICA）在声明中表示，正在探索向消 费者更清楚说明保费构成的方案，并期待与联邦政 府展开合作。安联（Allianz）方面回应称，保费 涨幅反映了维修和更换成本上升，包括零部件、人 工、供应链压力以及极端天气事件的影响，并表示 会向客户说明可能影响保费的因素，也提供调整免 赔额、保额或附加保障来管理保费的选项。 行业数据佐证：平均涨了 111 澳元 比价平台 Canstar 今年 6 月发布的年度车险报告

显示，过去 12 个月内，全险（comprehensive） 平均保费上涨了 5%（约 111 澳元）。 尽管保费上涨，报告同时指出，仍有超过四分之一 的车主继续选择留在原保险公司。 这几件事，续保前可以直接做 收到续保通知，先别急着自动续约，打个电话问一 句：柯克兰的建议很直接：" 如果你拿到报价或续 保通知不满意，去和保险公司谈一谈，因为我们知 道，很多人这样做之后确实拿到了更低的价格，不 这样做，你可能就错过了这个机会。" 如果你是分期付款客户，问清楚一次性年付能省 多少：调查显示，选择年付可能比分期付款省下 10% 至 20% 的费用，这个信息保险公司通常不会 主动在续保通知中说清楚，需要自己主动询问。 别只找一家保险公司比价，主动横向对比几家：三 分之二续保的人根本没比价，但近三分之一主动质 疑保费的人拿到了更好的价格，货比三家、主动砍 价，是这份调查里最直接有效的省钱方式。 如果续保通知里保费涨幅说不清楚原因，可以要求 保险公司具体说明：包括维修成本、极端天气影响 等具体因素，这不仅是消费者的合理诉求，也是 ASIC 这次调查明确指出行业普遍缺失的地方。

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美国 3.5%、加拿大 2.25%， 为什么澳洲利率一直下不来

澳储行这次维持利率不变，维持在 4.35%。 但放到全球范围看，这个数字明显偏高。 背后的原因，其实是澳洲的通胀，比很多同类经济 体更“顽固”。 澳储行为什么继续按兵不动？ 澳储行（RBA）周二决定维持现金利率在 4.35% 不变，这个决定基本在市场预期之内。澳储行在声 明中解释，这一决定受到全球不确定性和 2026 年 高通胀的影响。 董事会表示：“董事会仍然专注于确保高通胀不会 变得根深蒂固。虽然中东冲突对通胀的影响目前 低于预期，但总体通胀率仍然过高。”董事会还 18

提到，剔除波动项目后的核心通胀率（trimmed mean）同样处于高位，" 与今年 3 月季度相比几 乎没有变化 "。 AMP 首席经济学家沙恩·奥利弗（Shane Oliver）表示，最新通胀数据虽然显示出降温迹象， 但仍运行在澳储行 2% 至 3% 的目标区间之上，加 上全球局势持续不确定， 这些因素很可能让央行 “有 理由继续按兵不动”。他将利率工具形容为一种“钝 器”——全球各国央行都是靠这个工具，压低家庭 在非必需品上的开支，从而对抗通胀。 放到全球比，澳洲利率处于什么水平？ 奥利弗解释，从历史经验看，央行调整利率通常是 应对通胀最有效的手段。仅靠政府政策效果有限， 因为政府往往有动机在通胀高企时仍然增加支出，

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以争取选票支持。

现了变化。”

具体对比来看，澳大利亚 4.35% 的现金利率目标， 明显高于其他国家：

相比之下，澳大利亚的通胀目标区间是 2% 至 3%， 这本身就意味着澳洲的通胀水平可能会略高一些。 麦基宾说：“实际通胀水平，既取决于通胀预期， 也取决于经济的实际运行情况。所以你可以预期， 我们的通胀数字大概率会比美国更高，因为我们的 预期本身就锚定在 2% 到 3% 之间，这一点同样很 重要。”

● 美国：3.5%-3.75% ● 英国：3.75% ● 加拿大：2.25%

澳洲的另一面：失业率其实不差 澳大利亚的核心通胀率（剔除经济波动因素后的指 标），也高于这几个经济体。 为什么澳洲通胀就是压不下来？ 澳大利亚国立大学经济学教授沃里克·麦基宾 （Warwick McKibbin）表示，像石油供应冲击 这类因素，会在全球范围内影响通胀，而经济结构、 贸易开放程度等国内因素同样会起作用。

除了控制通胀，澳储行的另一项职责是支持充分就 业——也就是在不引发过度通胀的前提下，让尽可 能多的澳大利亚人保持在职状态。 虽然澳大利亚的通胀水平和利率目标都高于部分其 他国家，但目前 4.4% 的失业率其实相当健康，低 于英国、加拿大和新西兰。 接下来会怎么走？

不同国家设定的通胀目标本身也不一样。麦基宾 解释：“美国的通胀目标是 2%，这是美联储的设 定目标。所以从历史上看，通胀一般不会显著超 过这个数字，不过自新冠疫情以来，情况确实出

奥利弗（Shane Oliver）表示，过去两年里，澳 大利亚经济相比其他一些国家，变得更容易受通胀 影响。他说：“这确实是个值得关注的问题，澳储 19

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行必须意识到这一点，这也是他们需要更加谨慎的 原因。澳储行很可能会继续保持‘偏紧’的政策倾 向，采取一切必要措施，把通胀拉回目标区间。” 澳大利亚“四大银行”——联邦银行（CBA）、 国民银行（NAB）、西太平洋银行（Westpac） 和澳新银行（ANZ）——均预计今年内不会再有 进一步的利率变动，但都预计 2027 年会迎来降息： ● ANZ：预计 9 月和 12 月各降 0.25 个百分点， 到 2027 年底利率降至 3.85% ● 联邦银行：预计 5 月和 8 月降息，到第三季度 利率降至 3.85% ● 国民银行：预计 6 月、9 月、12 月三次降息， 最终降至 3.60% ● 西太平洋银行：预计 8 月和 12 月降息，最终 降至 3.85% 不过，奥利弗（Shane Oliver）也提醒，如果

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2026 年有必要，澳储行不会犹豫继续加息。 这几件事，房贷持有人 和存款人可以关注 如果你有房贷，现阶段不用期待短期内降息：四大 银行的预测口径一致——2027 年才会开始降息， 如果你的还款压力较大，与其等降息，不如现在就 联系贷款机构，了解是否有更优惠的利率方案或还 款调整选项。 如果你有存款，现在依然是相对有利的利率环境： 4.35% 的现金利率意味着定期存款、高息储蓄账 户的利率水平也相对可观，可以趁这个阶段比较不 同银行的存款产品，锁定较好的利率。 四大银行给出的降息时间点不完全一致（从 2027 年 6 月到年底不等），可以作为规划参考，但不 要当作确定承诺：如果你有大额财务决策（比如换 房、转贷）需要考虑利率走势，建议持续关注官方 公布的最新利率决议，而不是仅依赖某一家银行的 单一预测。

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人口普查就在今晚！ 如果没有填写表格， 会发生什么？ 如果你最近收到一个印着 "census" 字样的信封， 千万别当垃圾邮件丢掉。

一户家庭。今年的普查之夜是 8 月 11 日周二—— 也就是今晚。

今晚就是人口普查之夜。

ABS 是澳大利亚官方的国家统计机构，除了人口 普查，日常还负责通胀、失业率、结婚人数等各类 数据统计。普查收集到的信息，会帮助政府在医疗、 交通、学校和基础设施等方面做出规划决策。

这封信里，是完成普查所需要的关键信息。 什么是人口普查？

这些信息安全吗？谁能看到？ 澳大利亚统计局（ABS）每五年开展一次人口和 住房普查，用来统计澳大利亚境内的每一个人、每

根据 ABS 去年的一项调查，作为独立法定机构，

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ABS 获得了 90% 社区受访者的信任。你在普查表 上填写的个人信息，受法律保护，属于保密信息， 不会被分享给任何其他机构。

的普查编号和临时密码即可完成。如果没有收到 普查编号，可以访问相关网站，输入手机号码， ABS 会通过短信发送一次性验证码和普查编号。

这意味着，内政部、澳大利亚税务局（ATO）、 Centrelink 等政府部门，都无法看到你在普查表 上具体填写了什么。

纸质表格：ABS 官网可以在线申请，纸质表格最 多支持六人填写，如果家里超过六人，可以申请额 外表格或直接改用在线方式。如需额外纸质表格， 可以通过在线申请或拨打 24 小时自动语音服务 1800 130 250 申请，通常需要最多 10 天才能寄 到，但 ABS 表示时间上依然来得及。

ABS 发言人表示：" 我们有一整套流程和保护机制， 确保普查表上的信息始终保密。比如，我们会使 用目前最强的加密技术，确保在线普查表信息的 安全。大家可以放心，无论是其他政府部门还是 营销公司，都无法获取你在普查表中填写的任何 个人信息。" 相关法律还对所有 ABS 员工设定了 严格的保密义务。 怎么填？在线还是纸质表都可以 每户家庭通常只需要填写一份表格，但如果你愿意， 也可以单独完成自己的普查表——只需拨打人口普 查联络中心 1800 181 227，申请单独的在线普查 号码，或索取邮寄的纸质表格。 在线填写：登录 ABS 人口普查网站，输入信件中 22

普查是强制性的，非公民也要填 参与人口普查是强制性义务。即便不是澳大利亚公 民，也必须完成普查——这包括持各类签证人士、 国际留学生和海外访客，几乎所有普查夜身处澳大 利亚境内的人都需要被统计。唯一的例外是外国外 交官及其随行家属，不在统计范围内。 这些特殊情况，很多人容易忽略 ● 在别人家过夜：应算入所住家庭的表格 ● 轮班工作、次日才回家：应请家人代为在户主

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● 父母共同监护的孩子，应算入普查夜当晚实际 所在的家庭表格，" 通常居住地址 " 一栏填写孩子 平时居住时间更多的地址 不是每个人都要单独填一份：如果你和家人或室友 同住，其他人已经在户主表格里把你的信息填进去 了，你就不需要再单独填一份。是选一个人代表全 家填，还是各自登记，由家庭内部自行决定。 现在就能填，不用等到今晚 只要收到信件、并且知道自己周二晚上会在哪里， 现在就可以提前完成普查。截至 8 月 6 日周四上午， 已有超过 120 万份表格提前完成；上一次普查中， 超过 300 万户家庭都是提前完成的。 忘了填怎么办？会被罚款吗？

表格中登记 ● 因连续轮班留宿工作单位：应在工作单位现场 填写普查表 ● 住在酒店、医院或员工宿舍：需填写个人表格（而 非家庭表格），或在线完成，普查夜正在澳大利亚 境内旅行的人也是同样处理方式

ABS 发言人表示，普查夜之后依然可以补交表格。 " 虽然我们希望大家自愿参与，但如果有人拒绝完 成普查，是可能受到处罚的。" ABS 通常会先联系提醒参与，如果仍未回应，会 发出正式的法律指示要求完成普查，若拒不配合， 可能面临起诉。未完成普查的，每日最高可被罚款 364 澳元；如果被发现故意在普查表上提供虚假 或误导性信息，最高可被罚款 3640 澳元。 今晚该做的几件事

● 普查夜家中没有任何人：需要主动通知 ABS， 可通过在线表格或致电 1800 181 227 说明情况 关于孩子怎么填，也有几种具体情况： ● 孩子普查夜在别人家过夜，应算入所在家庭的 表格 ● 孩子在参加学校露营，应按 " 在家 " 处理，正 常计入家庭表格● 孩子在寄宿学校，但一年在校 时间不满 6 个月，应计入家庭表格 ● 孩子在寄宿学校，且一年在校时间超过 6 个月， 应由学校统计，家长在自家表格上标注孩子为 " 外出 "

如果还没收到信件或找不到普查编号，别干等， 主动去查：直接访问 ABS 人口普查网站，用手机 号码获取一次性验证码和普查编号，或拨打 1800 181 227 咨询，比被动等信件更快。 对照上面的特殊情况清单，看看自己或家人是否符 合其中一种：尤其是轮班工作、寄宿学校孩子、共 同监护安排这几类，容易被忽略但都有明确的填写 指引，提前对照能避免今晚手忙脚乱。 如果家里普查夜没有人，记得主动通知 ABS：这 一步很多人会忽略，但如果不说明情况，可能被 当作漏报处理，建议今天之内完成在线通知或电 话说明。 23

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加息之外还有一招？ 经济学家 : 提高强制养老金 , 也能给通胀降温 每次澳储行开会决定利率，房贷持有人都要屏住 呼吸。 但经济学家提出了另一种思路——同样能给通胀降 温，钱却还是你自己的。 这个方案几乎没人公开讨论过，但值得了解一下 逻辑。

Richardson）指出，这套机制在澳大利亚对房 贷持有人的冲击，比很多其他国家都更大。他向 SBS News 表示：" 因为我们建的房子不够多，澳 大利亚房价一直很高，背负的相关债务也很多。而 我们的利率又和短期利率挂钩，所以每次对抗通胀， 压力往往更多落在房贷持有人肩上，这在其他大多 数国家并不常见。" 另一个思路：临时提高强制养老金

为什么现在只能靠加息？ 澳储行（RBA）将于周二公布下一次利率决议， 市场和多数经济学家预计将维持利率不变，因为通 胀正持续降温，但央行董事会仍表示，会继续聚焦 把通胀拉回 2% 至 3% 的目标区间。

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理查德森认为，除了现金利率，还有另一个可以搭 配使用的工具——养老金（superannuation）。 他的逻辑是：临时提高强制养老金缴纳比例，家庭 可支配的钱就会变少，同样能给需求降温，区别在 于这笔钱不是付给银行的利息，而是存进了自己的 退休账户。

给通胀降温，本质上是要压低某个环节的需求。虽 然政府可以通过财政政策（比如调整税收或政府支 出）影响需求，但目前主要还是靠澳储行调整现金 利率，让借贷变得更贵来实现。加息还会推高澳元 汇率，让进口商品变便宜、出口需求下降。

目前，强制养老金缴纳比例（Super Guarantee，简称 SG）是固定的 12%——这个 比例从 2014 年的 9% 逐步提高，到 2025 年 7 月 1 日正式达到法定最终比例 12%。

经济学家克里斯·理查德森（Chris

按照这个设想，SG 不必是固定不变的，而是可以

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变成一个临时性的经济调控杠杆——通胀过热时提 高，消费疲软或失业率上升时降低。具体影响会因 个人收入和临时上调幅度而异，对部分工薪族来说， 通胀较高时期每月可能多存入约 20 澳元到养老金 账户，等通胀回落、缴纳比例下调后，这笔钱又会 回到到手工资里。 经济学家索尔·埃斯莱克（Saul Eslake）认为这 个思路有可取之处。他向 SBS News 表示：" 如果 作为加息的替代方案，临时提高大家的养老金缴纳 比例，在执行期间大家的可支配收入会变少。但这 笔钱终究还是你自己的——它会在退休后还给你。 而房贷利息一旦多付了，是拿不回来的。" 这个方案覆盖的人群更广 理查德森认为，给消费降温最有效的杠杆，应该是 覆盖人群最广的那一个——在这一点上，养老金比 房贷更占优势。 目前，全澳大约三分之一的人背负房贷，而通过 雇主领取强制养老金缴纳的人群比例约为 40%45%。也就是说，工薪族是任何一种 " 紧缩 " 措施 下，受影响人数最多的单一群体。 2023 年，Yarra Capital Management 经济学家 蒂姆·图希（Tim Toohey）的建模显示，强制养 老金比例每提高 1 个百分点，对家庭储蓄的影响， 大致相当于利率上调 1 个百分点——相当于四次 标准的 0.25 个百分点加息。不过，养老金上调 0.25 个百分点虽然对家庭储蓄和消费的影响，和加息 0.25 个百分点类似，但留在家庭预算里的钱其实 更多，因为这笔钱是转入了自己的退休账户，而不 是变成多付的房贷利息。 这个方案的局限性 当然，这个思路也有明显短板：由于养老金要到退 休才能取用，这部分 " 额外储蓄 " 没办法帮到那些 需要现金应付眼下开支的家庭。 不过，埃斯莱克认为，这确实能缓解房贷持有人的 压力：" 如果你有房贷，这能降低你受加息影响的 程度，尤其能帮到那些背负大额房贷的二三十岁年

轻人。" 理查德森还提到，这个方案可能带来更广泛的好处， 比如提振投资和生产力——更多资金流入养老基 金，意味着有更多资本可以重新投入经济体系。但 有得必有失，比如依赖高利率的储户，就可能因此 受损。他说：" 银行里有存款的人，加息时的获益 会变小，因为他们的存款利息涨幅会打折扣。" 还 有一个更直接的权衡：更多工资转入养老金，会抑 制工资增长；而如果人们因此感觉更 " 富有 "，反 而可能重新推高消费和物价。 为什么这个方案至今没人认真谈？ 理查德森坦言，要说服大家接受今天到手工资变少， 并不容易：" 薪资系统需要调整，还得说服工会—— 因为本质上你是在说，明天到手的工资比今天少。 而且，平均来看，有房贷的人通常比只拿工资的人 更富裕，工会内部很可能会有人质疑，' 为什么要 靠压榨穷人来帮富人 '。" 谁来管理这个杠杆，也是个问题。理查德森和埃斯 莱克都认为，澳储行是最合适的机构，因为它已经 在通过现金利率管理通胀。但埃斯莱克也承认，把 另一个工具交给央行，会带来问责和监督方面的新 问题。他说：" 在民主体制下，怎么让他们为这项 权力的使用负责？是不是也要像现在对央行行长那 样，每年两次到国会接受质询？可能还得设定这个 杠杆能调整的幅度和频率上限，你肯定不希望出现， 为了对抗通胀，连续两年把 25% 的收入都投进养 老金这种极端情况。" 澳储行和财政部的态度 都很明确：暂不考虑 澳储行发言人向 SBS News 表示，现金利率仍然 是货币政策委员会影响金融状况和通胀的主要工 具，并确认央行没有对临时调整强制养老金比例这 个替代方案进行过建模测算。 澳储行首席经济学家莎拉·亨特（Sarah Hunter）在近期一次问答环节中为现行框架辩护： " 无论利率怎么设定，经济体的每一个部分都会受 到影响——从有房贷的人，到有存款的人，再到汇 25

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率的变化……影响无处不在，这正是这个工具最终 有效的原因，但它确实是一个 ' 钝器 '，用起来并 不轻松。" 此外，SG 比例是写在《1992 年养老金保证（管理） 法》里的，任何调整都需要国会立法。财政部同样 告诉 SBS News，尚未对这个 " 养老金杠杆 " 方案 进行建模，并表示澳储行现行的货币政策仍然 " 适 合当前用途 "。财政部认为，养老金制度设计的初 衷是为退休提供收入保障， 而不是服务于其他目标； 用养老金缴纳比例作为经济调控工具，可能带来风 险，包括员工养老金储蓄过少或过多，以及给企业 和薪资服务商增加额外行政成本。 养老金行业本身也不买账。澳大利亚养老基金协 会（ASFA）首席执行官玛丽·德拉亨蒂（Mary Delahunty）表示，这个想法 " 不是养老金行业正 在考虑的方向 "。她说：" 养老金的目的很明确， 也写进了法律——为有尊严的退休生活提供收入保 障，这才是这个行业关注的重点。如何通过鼓励储 蓄、抑制消费来实现管理通胀这类宏观经济目标， 是政策制定者该考虑的问题，不是养老金行业该考 虑的。" 埃斯莱克也判断，把提高强制养老金作为对抗通胀 的工具，在政治上很难有支持：" 政客们通常都很 谨慎，不愿意为那些会让民众 [ 短期内 ] 处境变差 的决定背锅。" 这不是要取代加息，而是多一个选项 26

理查德森和埃斯莱克都强调，养老金杠杆不会取代 利率工具，但值得被摆上台面讨论。理查德森说： " 投资有句老话——鸡蛋不要放在一个篮子里。在 控制通胀这件事上，澳大利亚把太多 ' 痛苦 ' 都放 在了 ' 冲击房贷持有人 ' 这一个篮子里，多几个可 以用的篮子，其实是有好处的。" 埃斯莱克也表示，这个工具应该是 " 对利率调整 的补充，而不是完全替代 "。他说：" 如果通胀是 由企业支出等因素推动的，可能还是需要加息。 但我认为，这个话题值得拿出来聊一聊。" 对于目 前全球没有其他国家尝试过这个方案，他也并不 担心：" 我想不出世界上有哪个国家用过类似的机 制。但我们不一定需要照搬别国的模板，才能去 做一件可能行得通的事——我们完全可以做第一 个尝试的国家。" 给读者的提醒 这条新闻目前还停留在经济学家提议、政府部门明 确表态 " 暂不考虑 " 的阶段，并没有进入实质性政 策讨论程序，短期内不会对大家的养老金缴纳比例 产生实际影响。 不过，了解这个方案的逻辑，能帮你更清楚地判断： 未来如果通胀反复、利率长期维持高位，除了紧盯 房贷利率变化，也可以多关注养老金政策方向的新 闻——毕竟从历史经验看，SG 比例本身就是逐步 上调的（从 9% 到 12% 用了十多年），并非完全 不会变化的常量，值得保持关注而非完全忽略。

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新西兰近 20 年最大课改！ 政府砸 3990 万纽元配科学教具， 科学社科新课纲 2027 年正式启用

新课纲正式发布，覆盖 0-10 年级 新西兰教育部长埃丽卡·斯坦福德（Erica Stanford）8 月 12 日正式发布了全面更新后的科 学（Science）与社会科学（Social Sciences） 学习领域课程内容，适用于 0 至 10 年级（Years 0 to 10）学生，为孩子们从入学初期到 10 年级 设定了更清晰、更具吸引力的学习路径。 斯坦福德表示：“科学能激发孩子们对世界运作方

式的好奇心，而社会科学则帮助年轻人理解塑造了 新西兰及更广阔世界的人物、地点、事件与思想。 这两门学科结合在一起，能让学生具备质疑、检验 观点、权衡证据、理解复杂议题并做出明智决策所 需的知识、技能与思维习惯。” 社科课程涵盖新西兰历史与全球重大事件 新课纲中的社会科学部分将帮助年轻人理解自己在 27

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新西兰社会中的定位，以及新西兰在世界格局中的 位置。

她对参与此次咨询过程的新西兰民众表示感谢： “感 谢每一位抽出时间分享意见的人士。

学生将学习涵盖人类历史与社会的广泛主题，包括 古代文明、新西兰历史（含毛利族、殖民定居者及 移民群体的经历），以及诸如民权运动、世界大战 等具有历史转折意义的全球事件。

最终版本的课程内容充分体现了教育界及全国各地 新西兰人的意见反馈，我对这些学习领域最终呈现 的样貌感到非常满意。”

斯坦福德特别表示：“我尤为高兴地看到课程中对 公民教育与财商教育给予了高度重视，这将帮助学 生获得充分参与社会所需的实用知识与信心。”

两年过渡期，政府同步投放经费

斯坦福德指出，新西兰国家课程体系已近 20 年未 曾全面更新，如今的学生理应接受更贴近当下真实 世界的教育内容。

斯坦福德表示，此次科学与社会科学课程之所以提 前发布，是为了让教师有更充裕的时间熟悉相关变 化、更有信心地制定教学计划，并在新课程内容于 2027 年开学季正式启用前，为学生准备好富有吸 引力的课堂教学。

此次课程更新历经六个月的咨询、重新设计与完善 过程，共收到约 3900 份针对课程草案的公众意见 反馈。

她表示：“学校将获得两年时间来全面落实更新后 的学习领域内容，让教师拥有充分的时间与支持， 将这项工作做好，这一点至关重要。”

新西兰近 20 年最大课改

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她还提到，共有约 180 名来自新西兰教育界的人 士参与了此次课程的编写工作。

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新西兰教育部（Ministry of Education）将提供 相应资源、专业学习与发展培训及互动交流机会， 协助学校及毛利语学校（kura）将更新后的学习 内容落到实处。 科学教具 ○提供科学教学所需要的实验和教学工具 ○帮助学生进行实际的科学探索和实验 ○配合 2027 年开始实施的新科学课程 ○将 Pūtaiao 纳入课程教学资源

为配合新版科学课程的推行，政府已额外投入 3990 万纽元，用于向每一所公立及公立整合学校 （state-integrated school）配发科学及“Pūtaiao” （毛利语，意为科学）教具箱，预计 2027 年初前 将全面到位。 斯坦福德总结道：“我们正在确保教师拥有课堂教 学所需的工具、资源与支持，致力于强化国家课程 体系，使其更具知识深度、具备国际可比性，并以 学习科学为依据。 我们的目标是确保每一位新西兰年轻人在完成学业时， 都具备扎实的基础知识、更深入的世界认知，以及在 教育与未来发展中取得成功所需的知识储备。” 29

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奥克兰买房不如租房？ 经济学家测算： 30 年后租房者多赚 70 万纽元 租房 30 年后或多赚 70 万纽元 Simplicity 首席经济学家沙姆比尔·艾库布 （Shamubeel Eaqub）为 RNZ 制作的测算模型 显示，一名奥克兰首次购房者若选择租房而非买房， 30 年后账面财富可能比买房者多出逾 70 万纽元。 测算显示，答案其实是“看情况”——近年来房价 走势平稳、投资市场表现强劲，让不少人得以通过 KiwiSaver 积累可观的首付款；但随着未来房价增 速预计放缓，买房是否仍然“划算”，需要具体测算。 房价增长同时地税每年递增 该测算以当前购房 90 万纽元（奥克兰首次购房者

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典型价位）为基准，假设首付 10%、房价年均增 长 3%（房产数据公司 Cotality 首席经济学家凯尔 文·戴维森（Kelvin Davidson）认为这一增速合 理）、房贷利率 5%，贷款期限 30 年还清。 测算同时纳入了持有成本：首年房屋保险费用 为 2500 纽元，此后每年递增 7.3%；首年地税 （council rates）为房产价值的 0.4%，此后每年 递增 5.6%。 拥有住房的持有成本正在攀升 Eaqub 表示：“未来一段时间，拥有住房会伴随 一些相当高的持有成本。这并不意味着买房或租 房哪个绝对更好，我认为大家应该睁大眼睛看清

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楚——清楚了解拥有住房的成本和租房的成本，两 者都是真实存在的，关键在于取舍……每个人的具 体情况不同。”

性，而这些是租房较难获得的：“居住保障对年轻 人和老年人来说都是合理的担忧，没有人喜欢因为 别人要求就被迫搬家。”

他指出：“目前对普通有房者而言，地税、保险和 维护费用一年大概要花掉 1 万纽元，这不是一笔 小数目。

他还指出，人们往往会去租住比自己实际能买得起 的房子更贵的房源，“你必须做同等条件下的比较 （apples with apples）”。

如果你是固定收入人群，或是退休人士，你是否已 经为每年这 1 万纽元做好了预算？”

Davidson 表示，假设未来数年房价增速不及过去 几十年那般强劲是合理的判断，同时他也承认买房 并非适合所有人。

拥有住房带来社区归属与稳定 Eaqub 表示，拥有住房能带来社区归属感与稳定

他表示：“租房从来都不是‘打水漂’或浪费时 间……”。

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ANZ 两年砍掉 85 台 ATM ！ 现金交易仅占 1.5%， 新西兰现金取款点正加速消失

银行 ATM 数量持续减少 近期若在新西兰寻找取款点，不少人会发现变 化——许多银行自有的自动取款机（ATM）已经 消失，有些被非银行运营方接手（每次取款需支付 2.50 纽元手续费），有些则被彻底撤除。

2012 年至 2017 年间，按每百万人口计算，全国 ATM 总数下降了 14.7%。

新西兰最大的银行澳新银行（ANZ）表示，过去 两年内其 ATM 数量减少了 85 台，其中除 10 处外， 其余场地合约均已转交给其他运营方。

新西兰消费者协会（Consumer NZ）对此表示担 忧，指出尽管现金使用率正在下降，但仍有相当一 部分人依赖现金——据储备银行 2025 年 9 月最 新现金使用数据显示，40.3% 的受访者表示日常 仍会使用现金，仅 2.5% 的人表示从不使用现金。

西太平洋银行（Westpac）同期 ATM 数量则减少 了 54 台。 十年间银行网点降四成 新西兰储备银行（Reserve Bank）数据显示，过 32

去十年间，全国银行网点数量下降 40%，银行自 有 ATM 数量下降 32%；

银行方回应：使用率下降是主因 新西兰银行公会（New Zealand Banking Association）首席执行官罗杰·博蒙特（Roger Beaumont）表示，ATM 减少的主要原因是使用

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该服务的客户越来越少：“目前约 1.5% 的客户交 易发生在 ATM 上，且这一比例每年都在缓慢下降。 在部分情况下，业主对租赁协议的调整，或建筑 物存在抗震风险，也可能导致银行撤除或迁移 ATM。” 梅西大学（Massey University）银行业专家克 莱尔·马修斯（Claire Matthews）表示，运营 ATM 存在相应成本，且因机内存有现金还存在被 盗风险，必须有足够的使用量才能使其对银行而言 具有经济效益，“人们使用现金变少，如果确实需 要取现，也更倾向于通过 Eftpos 交易顺带取现， 所以对 ATM 的使用需求本身就在减少，我自己已 经很难想起上次用 ATM 是什么时候了”。 奥克兰大学经济学高级讲师夏奈尔·杜利 （Chanelle Duley）表示，ATM 数量下降是银行 实体基础设施更广泛“收缩”趋势的一部分。 储备银行网点数量拟推最低标准 金融辅导网络机构 Fincap 表示，现金对其服务对

象中的许多人而言仍十分重要，部分人依靠现金进 行预算管理。该机构表示，无论在城市还是农村地 区，均有辅导员反馈客户面临取现困难的情况： “在 农村地区，为取现而长途跋涉所产生的成本，可能 会加剧经济困境； 在城市地区，我们了解到部分身有残疾和 / 或因 其他事务而时间有限的客户，在排队或跋涉前往有 限的免费取现网点时，同样面临困境或被边缘化的 担忧。” 新西兰储备银行已就此展开关注，目前正就新西兰 现金服务最低标准方案进行公众咨询，相关结果预 计将于下月晚些时候公布。 其提案拟为银行客户可存取或兑换现金的网点数量 及分布设定“底线”，目标是让 95% 的城市居民 能够在步行距离内找到免费取现点。 储备银行表示，达到该标准预计每年将使银行共计 支出约 1 亿纽元，但这仅相当于新西兰各银行合 并年利润的 1%。一名发言人表示，目前正在分析 已收到的 6000 份公众意见，暂不便进一步置评。

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55 亿纽元地铁站首度开放日 人潮爆满！ 奥克兰人直呼“太震撼了”

新车站开放日首场吸引近 1.7 万人 奥克兰城市轨道链接（City Rail Link，简称 CRL）沿线新建车站正陆续举行一系列公众开放 日活动，首场于周六在芒格威胡站（Maungawhau Station，原名 Mount Eden Station）举行，现 场人潮涌动。 奥克兰交通局（Auckland Transport）表示，约 有 17000 人已登记参加此次开放日；CRL 传播经 理乔尔·罗恩（Joel Rowan）表示，周六上午市 民持续络绎不绝地前来参观。 CRL 是新西兰迄今规模最大的交通基础设施项目， 34

包含约 3.5 公里长的隧道，总造价达 55 亿纽元， 该项目筹备已久，计划于 9 月 13 日正式开通。 开通前推出周末“抢先看”活动 在正式开通前，8 月将陆续举办三场面向公众的周 末“抢先看”（First Look）活动：8 月 8 日芒格 威胡站、8 月 15 日卡兰加阿哈佩站（Karanga-aHape Station）、8 月 22 日特怀霍罗蒂乌站（Te Waihorotiu Station）。 西奥克兰居民哈里森·费尔南德斯 - 伯纳德 （Harrison Fernandes-Burnard）表示，CRL 开通后有望为他的日常通勤节省约 20 分钟，“以

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前的 Mount Eden 站相当简陋……但现在真的太 棒了，现在有四个站台，空间也非常宽敞”，他认 为车站的变化很大，也是这座城市很好的“名片”。 多位市民期待新线路改善通勤体验 奥克兰理工大学（AUT）学生康纳·麦格拉思 （Connor McGrath）表示，特怀霍罗蒂乌站开 通后，他前往大学的步行时间将缩短一半。 艾琳·彭（Irene Pang）与孙子克里斯蒂安·杨 （Christian Yeung）特地从奥克兰东区的 Meadowlands 赶来参观，希望未来能有更多前往 Panmure 车站的巴士班次。 凯瑟琳·希尔（Catherine Hill）目前在 Kingsland 站上车，需在 Waitematā 站换乘前 往东线的 Panmure 工作地，常受纽马克特站 （Newmarket）拥堵所累，她表示对新的东西向 连接线路及缩短的通勤时间感到期待，多名受访市 民也表示，很高兴今后不用再被纽马克特站的瓶颈

路段耽误行程。 芒格威胡站自 2020 年起因施工关闭，一名市民表 示，大家都非常期待 9 月 13 日开通后终于能享受 到这一便利。 官方称此为 20 多年来最大变革 奥克兰交通局表示，此次距离正式开通仅剩不到六 周时间，团队正抓紧完成收尾工作，确保运营人员 为新排班做好准备，也让乘客有时间提前熟悉这一 20 多年来奥克兰铁路网络最大规模的变革。新西 兰铁路公司（KiwiRail）城铁业务总监贝文·阿辛 克（Bevan Assink）表示，为迎接 CRL 通车已 完成一系列高强度升级改造，此后铁路网络无需再 进行大范围停运，公司正推进新的维护机制以保持 列车更高频次运行。 奥克兰交通局同时上线了“CRL 预览行程规划工具” （CRL Preview Journey Planner），乘客可通过 AT Mobile 应用程序提前规划未来出行路线。

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