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Rapport d'activités 2025

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Rapport d’activités 2025

Présenté à l’Assemblée Générale Statutaire de mai 2026

Sommaire

Photo de couverture : 6e LUX - Athus
Photo pages 2 et 3 : 8e LO - Waremme
Photo 4e de couverture : 8e LO - Waremme

Introduction

En 2025, les Guides ont poursuivi leur chemin avec une conviction forte : apprendre à mieux se comprendre et mettre ses forces au service d’un Mouvement, afin de tisser des liens forts et de progresser avec et par le groupe.

« Moi en mouvement » : un thème d’année fort qui invitait nos membres à un voyage à la fois introspectif et collectif, pour mieux se connaitre, apprendre des autres, et s’épanouir au sein de leur Groupe et du Mouvement. Dans la continuité, nous avons lancé en septembre 2025 un nouveau thème d’année : « Faisons la différence ». Cette fois, l’invitation est de se tourner vers les autres, de partager sa singularité, de découvrir la richesse de chacun et de construire ensemble des liens solides et inclusifs. Diversité, solidarité et égalité sont les trois valeurs qui guident nos actions cette année.

Comme vous le découvrirez au fil de ces pages, de nombreux projets ont vu le jour en 2025. Pour débuter l’année, nous avons notamment lancé Guid’Émoi, un jeu éducatif destiné à explorer le bienêtre, les émotions, les sensations et les besoins, que ce soit en Groupe, en Unité ou en Formation. Ce jeu s’inscrit dans la continuité du dossier consacré à la santé mentale publié en 2024.

L’année 2025 a également vu l’arrivée de la nouvelle méthode de Branche Lutin. À l’instar de celle Nutons, elle a été entièrement repensée, tant dans son identité visuelle que dans son cadre imaginaire, avec les Échos de la Ronde. Treize nouvelles histoires viennent ainsi transmettre les valeurs essentielles des Guides et les fondements de la méthode Lutin. Parmi les grandes nouveautés de 2025 figure aussi l’actualisation de la méthode de Branche Route. Grâce au travail des bénévoles et des membres du Carrick, un tout nouveau dossier a vu le jour. Il répond notamment aux questions suivantes : comment créer une Route ? Quels sont les objectifs ? Comment mettre en place des projets qui ont du sens ? Comment appliquer la méthode de Branche ?

L’année 2025 a également été marquée par l’élection d’une nouvelle Équipe Fédérale. Huit membres, porteurs d’un programme structuré autour de cinq axes, ont été élus en mai pour un mandat de quatre ans. Cette Équipe paritaire et particulièrement motivée a pris ses fonctions en septembre. Après les élections fédérales, régionales et communales de 2024, l’année 2025 a permis aux Guides de renforcer leurs contacts avec les ministres et les pouvoirs locaux, notamment lors des camps. Les rencontres avec le cabinet Jeunesse se sont intensifiées et contribuent aujourd’hui à la préparation de nouveaux chantiers de décrets.

Enfin, les Guides ont une nouvelle fois participé à la Conférence européenne de l’Association Mondiale des Guides et des Éclaireuses européenne, organisée cette année à Vienne. Notre Commissaire international, accompagnée de deux membres de la Team internationale, y a représenté les Guides, et plus largement la Belgique. 2025 fut une fois encore une très belle année pour les Guides. La rédaction de ce rapport d’activités est l’occasion de faire le point sur l’ensemble des projets menés, mais aussi de remercier chaleureusement tous nos membres qui, par leur engagement, leur motivation et leur dynamisme, font vivre le Mouvement au quotidien. À toutes les personnes qui incarnent la « vie en vrai », nous disons simplement : merci.

Pour l’Équipe Fédérale

Présentation générale du Mouvement

Cette partie présente en quelques mots le Mouvement des Guides, son projet pédagogique, sa méthode et la structure de soutien à ses membres.

Les Guides en Mouvement

Depuis plus de 100 ans en Belgique, les Guides existent et évoluent, s’adaptant sans cesse avec le temps (ouverture aux plus jeunes, coéducation, Intrépides…). Aujourd’hui, le Mouvement offre un espace ouvert à tous dès l’âge de 5 ans, pour apprendre en s’amusant, pour vivre des activités où tous les sens sont en éveil, où les émotions se vivent à fond et les amitiés se créent pour longtemps.

Notre mission est de soutenir les jeunes dans leur développement personnel dans et par le groupe. Par le jeu, la découverte de valeurs et l’amusement, les Guides veulent créer un espace de partage propice à l’autonomie et l’épanouissement. Nous encourageons ainsi nos membres à devenir des personnes sensibles à la place des femmes, engagées, écoactives, débrouillardes, ouvertes, responsables, solidaires, enthousiastes, proactives et critiques. Les valeurs principales de notre Mouvement sont le partage, le respect, la responsabilité, l’ouverture et la confiance. Ces valeurs, les enfants et les jeunes sont invités à en faire l’expérience, en prendre conscience et à les approfondir. Ils trouvent alors des repères pour porter, à leur tour, ces valeurs dans la société.

Aujourd’hui, Les Guides est un mouvement de jeunesse reconnu par la Fédération Wallonie-Bruxelles. Les Guides, ce sont surtout de nombreux encadrants bénévoles, investis et motivés qui donnent de leur temps chaque semaine avec un objectif bien précis : offrir une animation de qualité aux jeunes de tous âges, une pause authentique, ancrée dans le réel, une fenêtre sur la vie : la vraie vie.

Projet pédagogique

Les fondements de notre pédagogie d’éducation par l’action s’inspirent directement de notre vision : « Les Guides, en Mouvement, prennent une place active dans la société et font grandir le monde ensemble ». Notre pédagogie est ainsi formulée de manière à accompagner l’enfant et le jeune dans son développement jusqu’à ce qu’il devienne un citoyen, responsable, critique, actif et solidaire.

Notre pédagogie s’appuie sur les constantes de la méthode d’Olave, Agnès et Robert Baden-Powell, fondateurs du scoutisme et du Guidisme. Les Lois Guides découlant de cette méthode se réalisent chez les Guides par les dix piliers du Projet pédagogique et permettent de faire vivre nos valeurs aux enfants et aux jeunes.

Ce projet pédagogique se traduit notamment par l’apprentissage par le jeu et la vie en groupe, un apprentissage rendu possible par nos Animateurs qui s’engagent à accompagner les enfants tout au long de l’année et pendant le camp.

18e NaS - Naninne

Méthodologie d’action

Le Guidisme repose sur les méthodes de l’éducation par l’action, la nature, le jeu et la vie en groupe. Les enfants et les jeunes sont répartis par tranches d’âge, formant des groupes appelés Branches. Chaque Branche est animée selon une pédagogie adaptée à l’âge des jeunes qui la composent en tenant compte de leur développement physique, psychologique et affectif. De cette manière, les réunions Guides constituent un tremplin dans le développement et l’épanouissement personnel de chaque Animé

Ces Branches se caractérisent par une Devise et les objectifs spécifiques suivants :

S’intégrer chez les Nutons (5-7 ans). Au travers de la Devise « Ami de tous », les enfants apprennent l’importance de l’ouverture, de l’écoute et de l’attention que l’on porte aux autres. Ils s’épanouissent par la découverte, l’expression, la participation et le développement psychomoteur.

Vivre en équipe chez les Aventures (11-15 ans). Au travers de la Devise « Toujours prêt », les Aventures commencent à saisir tous les enjeux d’un engagement bénévole. Ils apprennent à assumer des responsabilités, acquièrent des compétences techniques et prennent plus concrètement part à des actions solidaires.

Rendre service avec les Routiers (17 ans et plus). Au travers de la Devise « Servir », les Routiers mettent en œuvre des projets d’intérêt général et continuent ainsi à s’engager dans le Mouvement et dans la société.

Découvrir chez les Lutins (7-11 ans). Au travers de la Devise « De notre mieux », les Lutins sont encouragés à s’ouvrir aux autres, à les accueillir et à prendre des responsabilités.

Entreprendre chez les Horizons (15-17 ans). Au travers de la Devise « Entreprendre », les Horizons consacrent leur année à la mise en place de projets, appelés Entreprises, dont le principal est un projet d’intérêt général, en Belgique ou ailleurs, durant l’été. Ce projet final est une occasion de se confronter aux réalités du monde et d’apprendre des valeurs telles que l’entraide, l’échange interculturel et l’ouverture.

Au travers de ces cinq Branches, les enfants et les jeunes progressent de manière ludique et pédagogique au sein des Guides. Chaque semaine, ce sont des milliers d’enfants qui bénéficient d’une animation de qualité, adaptée à leur âge. À la fin de leur parcours, les Animés peuvent faire le pas de l’engagement bénévole en devenant encadrants et, ainsi, continuer à grandir au sein du Mouvement.

12e HL - Verviers
13e HE - Gosselies
15e BWE - Hamme
10e HC - Enghien
4e HO - Ath
22e BWE - Loupoigne

Structure de soutien

aux membres

Depuis plus de 100 ans, la structure bénévole et permanente des Guides permet de garantir à ses membres des services efficients et une animation de qualité. Au travers de cette structure de soutien, les Guides sont au plus proche de leurs membres, de leur réalité et de leurs besoins.

Les Unités

Les Unités, groupes locaux composés des Animés, de leurs Animateurs et d’un Staff d’Unité bénévoles, organisent et vivent les activités du Mouvement. Les Animateurs des différentes Branches sont soutenus et accompagnés par leur Staff d’Unité tout au long de l’année.

Les Cadres de Région

L’Équipe de Région, menée par le Coordinateur de Région, soutient les Unités qui la composent et assure le lien entre l’Équipe Fédérale et les Unités. Chez les Guides, les Régions sont au nombre de 17 et sont réparties en Fédération Wallonie-Bruxelles, en Communauté germanophone et à Anvers. Ces Équipes assurent des missions de gestion, de communication, de soutien aux Unités, tout en participant aux projets du Mouvement.

Les Cadres de Formation

Ce groupe de bénévoles a pour mission d’organiser et de mettre en œuvre nos Formations qui permettent d’obtenir le brevet d’Animateur en centre de vacances reconnu par l’ONE. Ils transmettent, dans l’esprit Guide, les méthodes de Branche et sensibilisent les Animateurs à la progression de chaque enfant au sein du Groupe, garantissant ainsi la qualité des animations.

Le Conseil des Cadres de Formation

Composé des Cadres de Formation, il permet de réfléchir à des sujets tels que la charte du Cadre de Formation ou encore l’évolution des parcours de formation en proposant des pistes d’amélioration pour ceux-ci. C’est aussi lors de ce Conseil que sont désignés les représentants à l’Assemblée Générale.

L’Équipe Fédérale

L’Équipe Fédérale, coordonnée par la Présidente Fédérale, est composée de bénévoles élus par l’Assemblée Générale. Elle a pour mission le pilotage stratégique (pédagogie générale, vision à long terme du Guidisme de notre Mouvement…) et opérationnel (gestion pédagogique journalière des actions, projets et évènements, responsable des éditions et des publications pédagogiques…) du Mouvement. Par ailleurs, elle soutient les Régions et la Formation dans leurs missions.

En mai 2025, l’Assemblée Générale a élu une nouvelle Équipe Fédérale composée de sept Équipiers Fédéraux et de la Présidente. Durant les quatre années de leur mandat, ils réaliseront leur programme composé de cinq axes pour « renforcer l’identité des Guides, être un mouvement avant-gardiste, dynamiser les relations, rester un mouvement par et pour les bénévoles, et créer des synergies tout en mutualisant les ressources ».

Assemblée Générale

Le Conseil d’Administration (CA)1

Le Conseil d’Administration est élu par l’Assemblée Générale et est pilotée par la Présidente du Conseil d’Administration. Les compétences du Conseil d’Administration sont, entre autres, la gestion du personnel et la gestion financière et comptable de l’ASBL.

La structure permanente

Notre ASBL réalise son objet social – c’est-à-dire soutenir les jeunes dans leur développement personnel avec et par le groupe, par le jeu, la découverte de valeurs et l’amusement et créer un espace de partage propice à l’autonomie et l’épanouissement – à travers deux entités, soutenues par des équipes permanentes. .

Le Mouvement Guide (Carrick)

Les activités du Mouvement sont organisées en cinq services qui épaulent l’Équipe Fédérale dans la réalisation du plan quadriennal : le Service aux Membres, le Service Ouverture et Développement, le Service Pédagogie Appui-Formation, le Service des Relations Extérieures et le Service Communication et Publications.

Le Centre de rencontres et d’hébergement (CRH) du Domaine de Mozet (Mozet)

Les activités pédagogiques de son plan quadriennal sont axées principalement sur la découverte de la nature dans un cadre propice au développement des personnes et des groupes. Le CRH est également un lieu de tourisme social qui organise de l’hébergement, de la location de salles et de la restauration. Le CRH met en avant l’écocivisme et la compréhension de l’environnement. Il est également le lieu privilégié d’organisation d’activités du Mouvement, en particulier pédagogiques. Il accueille chaque année des camps, weekends et Formations Guides.

La structure commune

Les activités du Mouvement et du CRH sont soutenues et organisées avec l’appui des Services Généraux (Carrick) : ressources humaines, comptabilité/finances, IT, logistique, administration…

La structure est chapeautée par une Direction Générale, relai du Conseil d’Administration, qui coordonne un Conseil de Direction composé des fonctions de direction des trois entités (Mouvement, CRH, Services Généraux).

1Selon le code du CSA, l'organe appelé ici « Conseil d’Administration » est notre « Organe d’Administration ».

Les Guides en quelques chiffres…

Données générales de 20252

En 2025, les Guides, ce sont :

Plus de 23 800 membres

127 Unités situées partout en Belgique

600 Groupes dont une trentaine ont un projet Intrépide3

17 Régions

Plus de 17 500 Animés (Nutons, Lutins, Aventures, Horizons)

Répartition des Animés par Branche

Nuton Lutin Aventure Horizon Route

Encadrés par :

Plus de 3 250 Animateurs (Routiers non-inclus)

Plus de 370 membres de Staff d’Unité

Plus de 50 Cadres (de Région et de Formation)

Plus de 2 500 personnes en soutien (intendants, personnes-ressources) apportant une aide précieuse dans les fonctions d’intendance, de logistique et/ou d’animation à diverses occasions.

2 Les données reprises ici ont été relevées le 31/08/2025.

3 Ces chiffres sont basés sur les Groupes se revendiquant comme Intrépides, mais certains Groupes accueillant des Animés en situation de handicap décident de ne pas utiliser cette appellation.

4 Pourcentage basé sur les informations disponibles et relevées depuis notre base de données.

Répartition des Groupes et Unités par Région

Le jeune évolue et s’engage progressivement au sein du Mouvement

Le Mouvement Guide se base sur un parcours progressif pour chaque jeune et l’invite, en fonction de son âge, de son évolution et de ses aspirations personnelles, à prendre de plus en plus de responsabilités. Le jeune est ainsi invité à prendre une place active tout au long de son parcours chez les Guides.

Dans le Groupe

L’organisation en petits groupes (Sizaines et Patrouilles) responsabilise les Lutins et Aventures vis-à-vis des plus jeunes. Par ailleurs, des processus démocratiques de concertation (les Conseils), établis dès le plus jeune âge, invitent les jeunes à prendre une place singulière, à évoluer et à se responsabiliser progressivement au sein de leur Groupe.

Au travers du projet pédagogique et des méthodologies d’action

La pédagogie et la méthodologie d’action tiennent compte de l’âge des jeunes, de leur développement physique, psychologique et affectif. De cette manière, les jeunes trouvent, tout au long de leur parcours, des animations et des outils adaptés, des projets pour apprendre, quelqu’un pour répondre à leurs questions et une offre de formation.

En devenant Animateur

En devenant Animateur, le jeune s’engage encore plus activement au sein des Guides, au travers de l’animation, mais aussi en accédant à certaines instances de décision du Mouvement. Devenir Animateur, c’est aussi un tremplin vers d’autres fonctions pour poursuivre son engagement bénévole au sein de son Unité ou ailleurs dans le Mouvement.

13e HC - Villers-Saint-Ghislain

La participation des membres

À différents niveaux, le Mouvement propose à ses membres des moments de rencontres et de concertation tels que les Forums, les Assemblées Générales ou les Conseils Cadres-Chefs d’Unité, par exemple. Ceux-ci permettent de mieux identifier les besoins et réalités de nos membres, mais aussi et surtout de s’exprimer sur des choix, des orientations et sur les objectifs pédagogiques du Mouvement.

La finalité de ces rencontres peut aller de la concertation à la décision finale. La structure des Guides est modelée de sorte à favoriser ce processus de participation démocratique, permettant ainsi à chacun d’être acteur des décisions qui sont prises pour le Mouvement.

Le schéma ci-dessous reprend la plupart des instances à tous les niveaux d’engagement.

Animateur.trice Responsable Staff de Groupe Quoi?

Groupe

Unité Chef.fe d’Unité Staff d’Unité

Cadres de Région

Formation

Cadres de Formation Région

Équipe Fédérale

Conseil d'Administration

Assemblée Générale

Structure professionnelle

Équipiers Fédéraux

Administrateurs

Membres effectifs

Coordinateur.trice de Région

Conseil d’Unité (CdU)

États Généraux

Conseil

Cadres-Chefs d’Unité (CCU)

Conseil des Cadres de Formation (CCF)

Forum du Mouvement (FM)

Assemblée Générale

Présidente Fédérale

* Pésident.e du Conseil d’Administration

Président.e de l’Assemblée Générale

Équipes du Carrick Direction Générale

*Président.e de l’Assemblée Générale, Représentants

Les Guides en action en 2025

Les différentes actions menées en 2025 par les Guides ont été réparties selon sept grands axes d’activités : Pédagogie – Formations – Logistique – Administratif – Relations avec l’environnement – Communication et Médias – Développement du Mouvement.

Calendrier de l’année 2025

Détente : FAn/Anim1-2

Détente : FAn/Anim1-2

Détente : FAn/Anim1-2

Printemps 2 : FAn/Anim1-2

Printemps 1 : FAn/Anim1-2-3

Printemps 1 : FAn/Anim1-2-3

Printemps 1 : FAn/Anim1-2-3

Printemps 2 : FAn/Anim1

Printemps 2 : FAn/Anim1

Printemps 2 : FAn/Anim1

Printemps 2 : FAn/Anim1

Printemps 2 : FAn/Anim1

1 : Anim1-2-3

Juillet 1 : Anim1-2-3

Juillet 1 : Anim1-2-3

Juillet 1 : Anim1-2-3

Juillet 2 : FAn/Anim1-2

Juillet 2 : FAn/Anim1-2

Juillet 2 : FAn/Anim1-2

Juillet 2 : FAn/Anim1-2

Juillet 2 : FAn/Anim1-2

Campagne CAP48

Campagne CAP48

Campagne CAP48

Campagne CAP48

Campagne CAP48

Septembre Anim1-2-3

Septembre Anim1-2-3

Septembre Anim1-2-3 Septembre Anim1-2-3

Campagne CAP48

Campagne CAP48

Campagne CAP48

1 : FAn/Anim1-2-3

Assemblée Générale

Focus 2024 : thème d’année 2024-2025 : Moi en mouvement

Cette année, les Guides ont proposé à leurs membres d’ex plorer de nouvelles facettes d’eux-mêmes à travers ce thème qui symbolise un voyage introspectif et collectif, où les participants ont été amenés à mieux se connaitre, apprendre des autres et s’épanouir au sein de leur groupe.

Focus 2025 : 2025-2026 : Faisons la différence

Faisons la différence » constitue le prolongement du thème de l’année 2024-2025. À présent, nous invitons nos membres à se découvrir, à reconnaitre ce qui les anime, leurs forces, passions et envies. Cette année, nous les invitons à se tourner vers les autres, pour découvrir les richesses qu’ils recèlent, mais aussi leur présenter leur singularité.

Chez les Guides, apprendre avec et par le groupe joue un rôle central dans le développement personnel. Collaborer avec les autres, c’est découvrir de nouvelles compétences et apprendre à gérer les différences. Le travail d’équipe permet de lier le soi au groupe et d’y explorer ce que l’on peut apporter aux autres pour progresser collectivement.

Ce thème d’année cherche à mettre en avant les qualités d’une personnalité tout en restant fidèle à soi-même. Peu importe qui tu es, chacune de tes qualités te rend précieux au sein du groupe. Cette année, les Guides identifient leurs forces pour les mettre au profit de l’accomplissement de soi au sein du groupe.

« Faisons la différence » est un appel à embrasser la diversité du monde dans sa globalité : âge, origines, langues, genre, capacités, compétences… « Faisons la différence » incite à explorer ce qui nous différencie les uns des autres, pour apprendre de son environnement et, à partir de là, construire une société plus unie, riche de cette diversité.

C’est également l’occasion de se questionner sur la place des femmes dans le monde et l’égalité entre les genres, tout en proposant des pistes de solution pour la faire évo luer et défendre une socié té réellement inclusive et équitable.

Guid’ Émoi

Guid’Émoi, le nouveau jeu éducatif

Cette année, les Guides ont sorti un nouvel outil conçu pour explorer le bienêtre : le jeu Guid’Émoi ! À travers trois aspects essentiels du bienêtre (les sensations, les émotions et les besoins), il invite ses utilisateurs à exprimer leurs ressentis, contribue à renforcer la confiance en soi et l’épanouissement personnel, tout en permettant d’apprendre à mieux se connaitre.

Une des missions du Guidisme est de soutenir les jeunes dans leur développement personnel, avec et par le groupe. Beaucoup de jeunes ont été affectés par les différentes crises des années 2020, ce qui a eu des conséquences importantes sur leur santé mentale*. En effet, en plus de vivre leurs inquiétudes personnelles, ils ont enduré les angoisses et interrogations des adultes, ainsi que supporté les informations anxiogènes véhiculées par les médias. Cette situation reste encore d’actualité aujourd’hui. Les Guides n’ont pas été épargnés. La création de cet outil faisait donc écho aux besoins des membres de terrain, qui pouvaient – et peuvent encore – se sentir démunis face au désarroi de certains jeunes. Les Guides voulaient proposer un outil qui permette d’aborder ces thématiques, essentielles à l’épanouissement des jeunes.

Guid’Émoi a été pensé pour être utilisé en toute occasion – pas seulement pour gérer des conflits – et pour être adapté à toutes les Branches. Il est composé de trois jeux de cartes, pouvant être combinés ou utilisés individuellement.

Guid’Émoi

Guid’ Émoi

• Les huit cartes « sensations » bleues illustrent les principales sensations opposées que l’on peut ressentir dans son corps. S’y joignent trois idées d’animations.

• Les 26 cartes « émotions » orange illustrent les principales émotions et permettent de les nuancer. S’y joignent six idées d’animations.

• Les 33 cartes « besoins » vertes illustrent et mettent en parallèle les différents besoins que nous avons. S’y joignent six idées d’animations. Chaque animation contient une pastille de couleur de la Branche pour laquelle elle est conseillée.

Pour le moment, le jeu Guid’Émoi n’est vendu qu’au membres du Mouvement, au prix de 15€.

*Source : OECD (2021). Supporting young people’s mental health through the COVID-19 crisis.

FAn - Anim1
Ce jeu comporte trois ensembles de cartes illustrées accompagnées de pistes d’activités. Il a pour but d’aider ses utilisateurs à s’exprimer et de favoriser l’accompagnement des jeunes dans l’expression de leurs émotions et besoins.

La pédagogie Guide en 2025

Cet axe reprend les actions et les projets pédagogiques mis en place : l’animation, les publications, les outils, les thématiques mises en avant…

D’une part, différentes réalisations sont issues d’une demande des bénévoles (l’Équipe Fédérale, les Cadres et les Animateurs) et mises en œuvre avec le soutien de la structure professionnelle. D’autre part, la pédagogie est portée et mise en œuvre par l’ensemble des membres

Focus 2025 : Deux nouveautés chez les Lutins !

Le dossier Anime tes Lutins et le cadre imaginaire

Les Échos de la Ronde

Cette année, c’était au tour du Carnet de l’Animateur Lutin d’être revu entièrement. Fruit d’une réflexion de près de deux ans par un groupe de travail de bénévoles, ce dossier reprend les fondements de la Branche pour en proposer une nouvelle version. Anime tes Lutins offre des clés pour comprendre les spécificités des besoins et du développement des enfants de 7 à 11 ans, afin de les animer au mieux. Des nouveautés y sont également intégrées : des badges d’intérêts et de spécialisation, cinq nouvelles Contrées, des outils Guides spécifiques (Astrolabe, animation Sens et Foi) et un nouveau cadre imaginaire !

Les Échos de la Ronde est un univers imaginaire destiné aux enfants de la tranche d’âge des Lutins. Ce recueil propose quatorze histoires captivantes, chacune portant sur des valeurs essentielles et des éléments de la méthode Lutin. Ces récits sont un véritable soutien pour les Animateurs et enrichissent les moments partagés par les membres de la Ronde. Chaque histoire met en scène des moments inspirés de la vie quotidienne chez les Lutins, qu’il s’agisse de réunions, de camps ou de situation liées aux valeurs Lutins.

Le nouveau dossier a été distribué durant les Journées d’Ouverture de ce début d’année et les quatorze histoires sont disponibles en intégralité sur Spotify, en version audio en scannant le QR-code ci-contre.

Les nouveautés et les exclusivités

Dossier En Route !

La méthode de Branche Route a été renouvelée ! Elle donne un cadre pour les Routiers, centré sur le service, l’engagement et l’autonomie. Elle les encourage à prendre l’initiative : concevoir et mener des projets personnels ou collectifs, orientés vers l’extérieur et en accord avec les valeurs du Mouvement.

La méthode fournit des outils et repères concrets : des pistes pédagogiques, des symboles, une progression, la construction d’un « projet de Route » – ce qui permet à la fois de structurer l’année, de vivre des aventures collectives, mais aussi de grandir individuellement. Elle offre un cadre pour transformer les idéaux en actions réelles, et accompagner chaque Routier dans un cheminement mûr et responsable.

Forme chez les Guides

Ce dossier, à destination des (futurs) Cadres de Formation et en soutien aux Cadres de Région et aux Chefs d’Unité, livre une série de conseils et d’éléments essentiels à la réussite d’une Formation Guide. Issu de la refonte de quatre dossiers initialement dédiés à des aspects spécifiques de la Formation, il rassemble désormais l’ensemble des contenus en un document de référence unique. De la création d’une Unité de Formation aux principes clés de la communication, ce dossier offre des pistes concrètes pour organiser une Formation de qualité.

8e LO - Waremme

Les récurrents… indémodables !

Les revues Nutons, Lutins et Aventures sont envoyées deux fois par an aux Animateurs et Animés de la Branche correspondante. Les membres y retrouvent des articles, des jeux, des recettes, des trucs et astuces, des actualités Guides…

Focus 2025 : l’Astrolabe

Chaque année, le Guides on Tour part à la rencontre des L’astrolabe, instrument qui permettait aux navigateurs de s’orienter grâce aux étoiles, a été repris par la pédagogie des Guides. De la même manière que son homonyme aidait à trouver sa position à l’origine, l’Astrolabe guide chacun dans l’exploration de son parcours personnel. L’idée centrale de cet outil est l’orientation : comprendre d’où on vient pour savoir où on veut aller. L’expérience proposée par les Guides est toujours collective : chacun réfléchit pour soi, mais en petit ou grand groupe, afin de favoriser l’écoute et le partage.

Outil flexible (déclinable pour les jeunes et les adultes), il est intégré à chaque nouvelle méthode de Branche, tout en étant régulièrement proposé dans les différentes publications du Mouvement. L’Astrolabe est devenu un outil fédérateur, qui renforce le groupe tout en valorisant chaque personne.

Pédagogie et Dispositif particulier1 ?

Les différentes réalisations pédagogiques ont avant tout une mission de soutien et d’accompagnement des Groupes locaux dans leur réalité de terrain.

1 Définition du Dispositif particulier : le Dispositif particulier de soutien aux actions décentralisées et permanentes des mouvements de jeunesse permet de reconnaitre et valoriser l’action locale des mouvements de jeunesse. Il soutient les Groupes locaux (Unités) dans trois missions : les collaborations internes entre Groupes locaux et Mouvement, l’accompagnement et le soutien des Groupes locaux ainsi que la création de nouveaux Groupes et/ou l’ouverture des Groupes locaux.

Les Formations Guides en 2025

Cet axe recense toutes les Formations organisées par le Mouvement, ainsi que tous les soutiens mis en place pour assurer leur qualité.

La plupart des Formations sont pensées et données par nos Cadres de Formation. Ils sont garants de la transmission de la pédagogie Guide et de la méthodologie qui s’y applique. Les Cadres de Région sont également amenés à réaliser des Formations auprès de leurs Unités, notamment lors de l’arrivée de nouveaux Chefs d’Unité ou encore pendant les weekends de Formation en Unité.

Les Formations pour les Horizons et les Animateurs

Les Guides organisent des modules de Formation (FAn/Anim1Anim2-Anim3) qui constituent la partie théorique du parcours de formation des Animateurs. Ces modules de Formation doivent être complétés par un stage pratique (le camp) et un weekend de Formation supplémentaire (UniFor ou Carte Technique). À l’issue de ce parcours, les Animateurs reçoivent le BACV (brevet d’Animateur en centre de vacances, délivré par la Fédération Wallonie-Bruxelles).

Carte Technique : un weekend centré sur l’approfondissement d’une thématique particulière parmi plusieurs propositions.

UniFor : un weekend en Unité, centré sur l’approfondissement d’une ou plusieurs thématique(s) particulière(s), généralement en fonction des besoins de l’Unité. Il arrive régulièrement que des Cadres de Région ou des Cadres de Formation interviennent pour former sur l’une ou l’autre thématique.

Tour d’Horizon (TDH) : les Guides ont également à cœur de former les Chaines Horizons sur la pédagogie de leur Branche et sur la gestion de projets. Cette Formation est organisée deux weekends par an : le « Festi’Zon – Tous en Chaine » en octobre et « En Chaine ton camp » durant un weekend de février. Ils permettent aux Chaines de penser et construire leur projet dont la finalité est le camp et l’ouverture à l’interculturalité.

Cette année, à cause d’un pourcentage d’inscription trop faible par rapport à l’objectif fixé (200 présences), la formule du Festi’Zon a été revue. Au lieu d’un festival, les participants ont profité d’une journée tournée autour de la formation pour les Horizons, animée par des Formateurs Guides.

Les Formations pour les Cadres et Staffs d’Unité

Les Staffs d’Unité et Cadres du Mouvement ont également un panel de Formations à leur disposition, selon la fonction qu’ils occupent.

La ForFor – Formation des Cadres de Formation : ce sont quatre weekends sur l’année, ainsi qu’un stage pratique, qui permettent à de futurs Formateurs de se créer un bagage pédagogique et d’être capables de préparer, animer et évaluer un moment de Formation dans le cadre du parcours BACV.

La ForCor – Formation des Coordinateurs : il s’agit d’un weekend de Formation à destination des Cadres de Formation souhaitant se lancer dans l’aventure de la coordination d’une Formation.

La Formation des nouveaux Staffs d’Unité : il s’agit d’une journée organisée par les Cadres de Région à destination des nouveaux Staffs d’Unité pour leur faire découvrir les Guides et leurs missions.

La Formation des nouveaux Cadres de Région : c’est une soirée organisée par l’Équipe Fédérale à destination des Cadres de Région afin qu’ils s’approprient leurs rôles et missions ainsi que la place qu’ils occupent dans le Mouvement.

Le Weekend Totalement Formation : c’est un weekend organisé par les formateurs à destination des Cadres de Formation alliant fun et formation. Y sont abordées différentes thématiques répondant à leurs besoins. Ce weekend s’inscrit dans une logique de formation continue et de reconnaissance d’engagement pour le Mouvement.

Focus 2025 : remise des brevets (BACV) pendant les Journées d’Ouverture !

Afin de féliciter les Animateurs fraichement formés, des membres de l’Équipe Fédérale et des Cadres de Formations ont profité de leur présence pendant les Journées d’Ouverture (JO) pour leur remettre leur brevet d’Animateur en centre de vacances (BACV). Ce moment particulier a naturellement mis en valeur les Animateurs arrivés au bout de leur parcours de formation. Par ailleurs, cela a également permis aux autres Animateurs de découvrir les Formations proposées par les Guides, de poser leurs questions et de rencontrer les Formateurs. C’était un moment riche pour l’ensemble des participants.

Focus 2025 : les Formations Guides en 2025

Les membres ayant terminé leur parcours de Formation en 2025

91 Animateurs BACV

12 Cadres de Formation

Formations et Dispositif particulier ?

Les Formations Guides ont à la fois un objectif de collaboration interne (par exemple, les échanges des réalités de chacun) et de soutien à nos Groupes locaux en assurant la qualité des animations (pour les Animateurs) et la qualité d’encadrement et/ou de formation (pour les Cadres).

Soutien logistique en 2025

Cet axe rassemble les actions réalisées pour amener un soutien logistique sur le terrain : achat, prêt, mise à disposition de matériel, visites, soutien organisationnel... Au quotidien, les permanents du Carrick sont disponibles pour répondre aux questions des membres et leur porter assistance. En 2025, nous recensons ainsi 2095 appels téléphoniques.

Soutien matériel

Afin que les réunions, les projets et les camps se passent le plus aisément possible, différentes aides matérielles sont mises en place. C’est le cas notamment pour les tentes, indispensables à une grande partie des camps d’été. Un dispositif d’aide est prévu pour aider nos membres et les soutenir en cas de besoin, en leur proposant des pistes telles que des pages collaboratives Facebook ou des contacts avec des Unités disposant de tentes. Certaines Régions ont investi elles-mêmes dans quelques tentes et mettent en place leur propre système de prêt pour leurs Unités. Par ailleurs, les membres ont également la possibilité de faire appel au Centre de prêt de la Fédération Wallonie-Bruxelles (CPM, situé à Naninne) qui met à disposition de nombreuses tentes et du matériel divers pour les camps d’été et les évènements à l’année. Les permanents du Carrick assurent un suivi administratif de ces différentes demandes de prêt. Durant la période estivale, deux ou trois journées sont organisées au moment de la récupération du matériel au CPM. Ces journées permettent d’accueillir les Groupes et de leur fournir des outils pédagogiques destinés à les accompagner durant leur camp.

En ce qui concerne les déplacements en transports, le Carrick assure le suivi des demandes des membres pour bénéficier de la gratuité des transports en commun TEC. Des conditions préférentielles ont été négociées auprès de la société de location Europcar et Keolis pour permettre aux Groupes de se déplacer à un tarif préférentiel.

Les Guides travaillent en collaboration avec Abatex, leur fournisseur d’uniformes et assurent leur disponibilité dans les différents points de vente.

Soutien camp

Afin que les réunions, les projets et les camps se passent le Pour les soutenir dans la préparation et l’organisation de leur camp, les Groupes doivent compléter le document de préparation de camp que les Staffs d’Unité et les Cadres de Région relisent et valident. Lorsqu’il n’y a pas de Cadre de Région, c’est l’Équipe Fédérale ou les permanents du Carrick qui prennent le relai des relectures et de la validation.

Et pour finir, qui dit « camp » dit « Cellule de Crise » ! Créée en 2001, la Cellule de Crise a pour objectif de soutenir nos membres qui vivent une situation de crise. Il s’agit d’un numéro joignable 24 h/24, 7 j/7, disponible toute l’année ! Composé de bénévoles et de permanents, ce service offre une écoute empathique et bienveillante, un soutien rapide et des pistes de solutions aux appelants. En 2025, ce sont 145 cas de crise qui ont été gérés.

Appui à la recherche d’endroits de camps

Depuis la réforme des rythmes scolaires, trouver un lieu de camp est devenu un défi pour de nombreux Groupes. Nous soutenons nos membres face à la baisse de disponibilité d’endroits de camp et la hausse mécanique de leur prix.

Pour les aider, nous les encourageons à explorer des options en Flandre et dans les pays limitrophes, où des lieux conformes et abordables sont disponibles. Une checklist pratique leur permet aussi d’identifier les points essentiels à vérifier lors des visites pour éviter les mauvaises surprises.

Dans certains cas particuliers, les Guides apportent un soutien personnalisé pour dégager des solutions et assurer la bonne tenue des camps. Ces solutions peuvent passer par la mutualisation des endroits de camp ou la coordination des dates de départ pour optimiser l’occupation des lieux d’accueil.

Les Guides travaillent continuellement pour trouver des solutions à long terme à cette situation inconfortable. Pour ce faire, les mouvements de jeunesse intensifient leur collaboration avec les différents niveaux de pouvoir pour leur faire part cette réalité. Le Mouvement s’appuie sur deux leviers pour répondre à la problématique : optimiser l’occupation des endroits de camp et encourager l’ouverture de nouveaux lieux d’accueil dans des régions moins prisées pendant l’été.

Les démarches ONE

Chaque année, le 1er mars, les Groupes encodent les informations de leur camp dans la base de donnée SCRIBe (adresse, contacts, coordonnées…). Les permanents vérifient ensuite que tout est complet avant de transmettre les données à l’ONE. Après les camps, les permanents accompagnent les Groupes dans leurs demandes de subsides pour les centres de vacances. Ils les aident à finaliser les informations requises (présences, cout du camp…) et s’assurent que les dossiers sont en ordre.

Logistique et Dispositif particulier ?

Les différents soutiens matériels et logistiques, en particulier ceux des camps, permettent les collaborations internes des Groupes locaux et du Mouvement (par leur mise en relation pour les hikes ou pour l’échange de matériel, par exemple) ainsi que l’accompagnement et le soutien des Groupes locaux (par la création et la mise en place de la Cellule de Crise, notamment).

22e BWE - Loupooigne

Soutien administratif en 2025

Cet axe concerne tous les soutiens administratifs mis à disposition des membres du Mouvement, dans le but de soutenir et faciliter les procédures.

Soutien financier

Les Guides bénéficient de subsides provenant de la Fédération Wallonie-Bruxelles ou d’autres appels à projets en Belgique. Les membres n’ayant pas toujours connaissance des différentes structures et aides mises en place pour les soutenir, le Mouvement, et en particulier le Carrick et les Équipes de Région, accompagnent les Unités dans la recherche et le dépôt de dossiers de subsides en lien avec leurs projets et besoins.

C’est le cas notamment pour l’organisation d’UniFor (Unités en Formation) où un suivi administratif est réalisé en amont et en aval de chaque weekend de Formation, ainsi qu’un système de rétrocession des subsides au terme de chaque validation de dossier par la Fédération Wallonie-Bruxelles. C’est également le cas pour les subsides infrastructures, proposés dans le cadre de la rénovation ou sécurisation de locaux de réunions.

Certaines Équipes de Région participent au soutien financier des Unités, que ce soit pour la création de Groupes ou pour l’aide à la gestion des comptes bancaires. Les Régions se font ellesmêmes accompagner par le Carrick pour la clôture et le bilan des finances d’une année. Tout au long de l’année, un accompagnement à l’ouverture de nouveaux comptes en banque est proposé aux Unités qui en font la demande.

Un soutien dans la gestion des finances

Les Guides et la banque CBC ont mis en place un système pour faciliter la gestion des comptes bancaires des Groupes et Unités. Ouverture de compte, changement de mandataires, commande de cartes bancaires : tout est centralisé pour accompagner au mieux les Animateurs.

Après un passage en agence CBC ou KBC pour s’identifier, chaque mandataire peut gérer ses demandes directement avec un contact dédié au sein des Guides, par mail ou téléphone. Une solution rapide et plus fluide, adaptée aux besoins du terrain, en Belgique comme à l’étranger. en Belgique comme à l’étranger.

Soutien administratif

Les Guides ont une base de données nommée SCRIBe permettant la gestion de différentes informations telles que les inscriptions ou les différents évènements du Mouvement. Chaque Unité doit actualiser et encoder les données qui lui sont propres, avec l’aide des Cadres de Région si besoin et ceci dans le respect du règlement général sur la protection des données. Pour faciliter cette mise à jour, des formulaires administratifs sont à la disposition de tous les membres, téléchargeables dans la bibliothèque du site Internet des Guides. Tout au long de l’année, une assistance administrative est aussi proposée aux membres pour pallier la perte d’informations lors des passations de Staffs d’Unité ou pour fournir tous types d’attestations.

Un courrier est également envoyé aux encadrants au début du mois de juin, reprenant les informations pratiques sur le déroulement de leur camp (coordonnées de Monsieur et Madame Camp, DNF, adresses de camp, numéro de la Cellule de Crise). Enfin, les Guides facilitent les démarches de leurs Groupes en faisant le lien entre l’ONE, les communes et le DNF dans l’objectif de transmettre les informations correctes et actualisées sur les camps Guides de la période estivale. Ces déclarations permettent aux Groupes de prétendre aux subsides de l’ONE, d’obtenir une autorisation de circulation en forêt du DNF et d’être en règle auprès des communes où se déroulent les camps.

Soutien juridique et assurances

Les Guides bénéficient de conventions de partenariat avec des organismes assureurs, ce qui permet d’offrir un panel de couvertures d’assurance pour les différents évènements ou activités des membres. Le Carrick propose un suivi administratif des différentes demandes d’assurances complémentaires ainsi qu’un soutien et une gestion des dossiers de sinistre ou de déclaration d’accident auprès des courtiers et organismes assureurs. Selon les besoins, une assistance juridique est également proposée pour la rédaction de courriers en cas de contentieux, des conseils sur les baux ou contrats de location, voire une défense en cas de litige. En 2025, nous recensons 137 dossiers d’assurance traités.

Administratif et Dispositif particulier ?

Les différentes aides et mises en place administratives et financières permettent l’accompagnement et le soutien des Groupes locaux (dans leur gestion quotidienne ou l’organisation des camps, par exemple) ainsi que la création de nouveaux Groupes et/ou l’ouverture des Groupes locaux, grâce à une aide financière ou un soutien sur place grâce aux Cadres de Région.

Par exemple, lors d’un appel aux dons d’une Unité, l’ASBL peut, après avoir accepté le projet, être l’organisme qui gère ces dons et ainsi faire bénéficier les donateurs de l’attestation fiscale et de la réduction d’impôt qui en résulte.

Relations avec l’environnement

Cet axe reprend toutes les actions et moyens mis en place pour assurer le contact et la communication avec l’environnement des Guides. On entend ici les autres mouvements ou organisations de jeunesse, les partenaires, les communes, les locaux… qui peuvent avoir un impact sur le quotidien des Unités, des Régions, du Carrick ou de l’Équipe Fédérale. C’est d’ailleurs l’un des dix piliers du Projet pédagogique Guide : « Prendre une place active dans la société ».

Partenaires et collaborations

Les Guides participent à la mise en place de partenariats visant directement le soutien des Groupes locaux : octroi de subventions, facilitations administratives, visibilité de l’action des mouvements de jeunesse… Les Guides relaient les besoins concrets de leurs membres, veillent à diffuser les informations vers les Groupes locaux et les accompagnent dans le suivi de leurs dossiers.

Voici la liste de nos partenaires en 2025 :

Le Mouvement est en lien avec de nombreux acteurs et participe aux différentes instances, projets ou évènements relatifs à la jeunesse. Les Guides ont participé à dix rencontres ministérielles, plus de septante rencontres sectorielles et deux visites de camp ministérielles. La majeure partie de la collaboration avec les provinces et les communes a ainsi concerné la gestion des camps 2026.

Le Service des Relations Extérieures (Relex) du Mouvement a, entre autres, la mission de relayer et de défendre les positions et les besoins des Guides auprès des partenaires externes, dont les pouvoirs publics. Avec la collaboration des autres mouvements, les Guides essayent de se faire entendre en tant qu’experts de la jeunesse, transmettant la réalité de ses milliers de membres vers nos partenaires associatifs et institutionnels. À plusieurs reprises, nos différents ministres ont été interpelés pour faire entendre nos voix et nos attentes afin que les décisions prises soient le plus en phase possible avec les mouvements de jeunesse. En 2025, au vu de la proximité historique entre les différents diocèses et les Guides, l’Équipe Fédérale avait à cœur de réactiver les liens entre ces acteurs. À cet effet, plusieurs rencontres ont été organisées afin de discuter des modalités de collaboration (occupation de salles paroissiales, mission Sens et Foi…) pour les années à venir.

L’Équipe Fédérale et les Cadres de Région et de Formation participent régulièrement à des projets ou à des évènements du secteur de la jeunesse, remplissant, par-là, une autre de leurs missions : représenter le Mouvement Guide à l’extérieur.

Naninne

Collaboration avec le gouverneur du Brabant-Wallon

Après une série de demandes isolées et de rapports ponctuels avec le collège provincial brabançon, celui-ci a dégagé une enveloppe visant à contribuer aux frais de rénovations auxquels les Unités du Brabant-Wallon pourraient faire face.

Le travail préparatoire, réalisé en collaboration avec les autres mouvements de jeunesse, a consisté à encourager le député provincial Benjamin Goes à lancer l’initiative ; déterminer avec son équipe la grille de critères valorisés dans l’attribution future des subsides (en mettant également en avant la possibilité d’adapter son local en endroit de camp) ; et faire circuler auprès de nos Unités le formulaire d’état des lieux des locaux occupés par les mouvements de jeunesse.

Soutien camps par les pouvoirs locaux

Les Guides ont veillé à établir et à entretenir un lien avec le ministre François Desquesnes, et sa cellule des Pouvoirs locaux. Ce dialogue est essentiel dans la mesure où les activités du Mouvement s’inscrivent pleinement dans les réalités territoriales wallonnes, en interaction constante avec les communes et les provinces. Les enjeux liés à l’occupation des espaces, à la mobilité, à l’organisation des camps et à la cohabitation avec les riverains nécessitent une articulation étroite entre le niveau régional et les pouvoirs locaux. Cet appui est dès lors particulièrement précieux, notamment dans le cadre du projet Well’Camp (qui permet la désignation des Messieurs et Mesdames Camp) ainsi que pour renforcer l’accompagnement des communes dans l’accueil et le soutien des activités Guides sur leur territoire.

Focus 2025 : visites ministérielles, entrée en contact avec la nouvelle législature

Une visite avec la ministre de la Jeunesse a permis de formaliser un premier échange constructif, mais aussi de mettre en valeur un lieu de camp hennuyer installé dans une école et labellisé par Atouts Camps. Elle s’inscrivait dans une dynamique de collaboration renforcée entre le Mouvement, le gouvernement fédéral et le collège communal de Les Bons Villers.

Depuis, les contacts avec le cabinet se sont intensifiés, en particulier dans le cadre de la préparation des futurs chantiers de décrets.

Relations intra-Mouvement

Un si grand Mouvement, constitué de centaines d’entités fonctionnant en autonomie, nécessite d’avoir une attention particulière aux relations qui le composent, que ce soient des relations d’aide, de soutien ou de simples rencontres.

Les Équipes de Région et l’Équipe Fédérale mettent un point d’honneur à se rendre sur le terrain, que ce soit pendant les camps ou pour des évènements plus ponctuels. Cette année encore, l’Équipe Fédérale a eu à cœur de participer à l’ensemble des Journées d’Ouverture organisées par les Régions. Ces rencontres leur permettent de mettre à profit leur programme et d’être au plus proche de leurs membres, de détailler le thème d’année et, également, d’avoir des retours du terrain. C’est un moment qui mêle convivialité, rencontres et bonne entente.

En véritable chaine de solidarité, l’Équipe Fédérale soutient les Régions qui n’ont pas de Cadre en assumant par intérim les missions qui leur incombent habituellement. Dans le même ordre d’idée, les Cadres de Région assurent les intérims auprès des Unités sans Staff d’Unité.

Relations locales

Toute cette vie Guide cultive inévitablement des interactions avec le milieu dans lequel elle évolue, au gré des besoins de chacun. Certaines communes mettent à disposition des employés ou des bénévoles, les « Messieurs et Mesdames Camp ». Ils se rendent disponibles pour accueillir et répondre aux questions des Animateurs en camp. Ils représentent le lien entre l’instance communale et les mouvements de jeunesse.

Les Cadres de Région se tiennent à disposition de leurs Unités pour la gestion de problématiques en lien avec l’environnement local (ville, commune, locaux de réunion…). Ils réalisent également un travail d’accompagnement et d’intervention dans la recherche de locaux pour les Unités, dans les communes qui les accueillent.

31e NaN - Gembloux

Les Guides et l’international

Les Guides sont membres de l’AMGE, l’Association Mondiale des Guides et des Éclaireuses. Avec dix millions de filles et de femmes dans 150 pays, cette association constitue le plus grand mouvement bénévole dédié aux filles et aux jeunes femmes dans le monde. Elle a pour objectif de soutenir les droits des femmes et d’encourager ces dernières à développer pleinement leur potentiel en tant que leaders et citoyennes actives du monde.

L’appartenance des Guides à l’AMGE s’intègre dans la pédagogie et dans les valeurs défendues par notre association qui prône la coéducation responsable et réfléchie et montre une sensibilité particulière à la place des femmes et au respect de leurs droits. Cette collaboration favorise en effet la sensibilisation des Guides aux objectifs poursuivis par l’association mondiale, notamment en leur permettant de s’informer et de participer à des rencontres, formations et réflexions portées par leurs pairs à travers le monde entier. Elle nous permet par ailleurs de prendre part à des échanges enrichissants à un niveau international et d’entrer directement en contact avec des fédérations Guides et scoutes d’autres pays pour accompagner au mieux nos membres qui comptent s’y rendre.

Faire partie de l’AMGE, c’est donc aussi pouvoir créer plus facilement des liens avec des Guides dans d’autres pays et monter des projets d’envergure internationale.

La Team internationale

Une équipe de six personnes (composée, en 2025, de quatre bénévoles et de deux permanentes) se retrouve lors de réunions mensuelles afin de réfléchir à la représentation des Guides à l’étranger. Elle participe chaque année, entre autres, à l’organisation du Festi’Zon (dont la structure a été modifiée cette année) dans le suivi de la refonte et de la réorganisation de la Formation Tour d’Horizon, entamées en 2022.

La Lumière pour la Paix

Chaque année, des Guides et Scouts provenant d’Europe et d’Amérique du Nord se rendent en Autriche pour rapporter la Lumière de la Paix, allumée dans la grotte de la Nativité. Cette année, pour la Belgique, une délégation de 14 membres (Scouts et Guides, de Flandres et de Wallonie) a fait le voyage jusqu’à Lidtz, avant de ramener la flamme à Eupen le 07 décembre et de la diffuser à travers le pays.

L’international pour tous !

L’objectif final de la participation des Guides à des évènements tels que la Conférence européenne ou le MOOT est de mettre en avant les possibilités internationales pour nos membres et de faciliter leurs échanges. Par exemple, si ces derniers partent en Erasmus et souhaitent y poursuivre un projet Guide.

Focus 2025 : la Conférence européenne 2025

En juillet 2025, une délégation de trois Guides s’est rendue à Vienne pour participer à la conférence de la Région Europe de l’AMGE. Cette association, dont les Guides sont membres fondateurs, regroupe plus de 11 millions de membres partout dans le monde. Cette Conférence est organisée tous les trois ans, simultanément à celle de l’OMMS (Organisation Mondiale du Mouvement Scout).

La délégation Guides faisait partie d’une délégation belge afin de représenter l’association GSB (Guiding and Scouting in Belgium). C’est donc 18 personnes qui sont parties de Belgique pour défendre nos intérêts et valeurs, représenter nos fiertés, échanger sur des thématiques importantes, élire le nouveau comité européen… Ce genre de moments permet de partager, ensemble, des expériences différentes : c’est une force et une inspiration pour les Guides de prendre part à cet évènement de grande ampleur !

Focus 2025 : MOOT 2025

Le seizième World Scout Moot s’est tenu au Portugal du 25 juillet au 3 aout 2025. Il a rassemblé plus de 7 000 jeunes adultes (18-25 ans) originaires de 117 pays. Une délégation belge d’une centaine de Guides et scouts issue de GSB a pris part à l’aventure. Après la cérémonie d’accueil à Lisbonne, les participants ont été répartis en patrouilles internationales et ont participé à divers projets thématiques durant cinq jours. Cela a permis de favoriser l’immersion locale, la découverte du territoire et les échanges avec les communautés portugaises. Tous les participants se sont ensuite rassemblés au camp principal de Cortegaça (Ovar), près de Porto, pour vivre des activités de rencontre interculturelle et de réflexion aux enjeux mondiaux. La cérémonie de clôture, à Porto-même, fut l’aboutissement de cette odyssée internationale, pleine d’amitiés et de bons souvenirs.

Relations avec l’environnement et Dispositif particulier ?

Les moyens mis en place pour assurer la rencontre et les échanges entre les différents intervenants, internes ou externes au Mouvement Guide permettent une véritable collaboration entre les Groupes locaux. Cela leur permet d’être outillés au maximum afin d’être acteurs de leur réseau local.

Communication et médias

Cet axe rassemble toutes les actions de communication et de gestion des médias mises en place. En particulier : la visibilité du Mouvement Guide, la diffusion d’informations et la variété des canaux de communication.

Visibilité du Mouvement

Toujours dans l’idée d’ancrer son identité, le Mouvement Guide n’a de cesse de compléter ses éléments de visibilité (et de continuer à faire rayonner les Guides en Belgique. Un travail continu de rafraichissement des supports permet à ceux qui découvrent encore nos publications d’en profiter pleinement.

Lors de la période des camps d’été, nous organisons une tournée de visites des camps, qui permet, tout en créant des contacts sur le terrain avec nos bénévoles, de créer une banque d’images. En immortalisant ainsi les projets de camp, nous utilisons ces photographies et vidéos pour illustrer toutes nos publications imprimées et digitales pendant l’année : de quoi rendre visible la vie en vrai du Mouvement et l’action des bénévoles.

Canaux de communication

Assurer une transmission d’informations rapide, efficace et adaptée constitue une priorité pour les Guides. En plus des lieux de rencontres (CCU, Forums…), différents canaux de communication sont exploités afin de rendre l’information accessible à tous les membres.

Les Packs de rentrée

À chaque rentrée, les Animateurs, les Staffs d’Unité et les Cadres reçoivent les derniers outils pédagogiques parus, les rééditions de certains indispensables pour commencer l’année, leur agenda ainsi que des goodies à l’image des Guides. Ce projet est désormais regroupé avec celui des Welcome Packs, composé d’outils et de publications permettant d’accueillir les Staffs d’Unité, Cadres de Région et Cadres de Formation nouvellement élus ainsi que de leur transmettre les informations sur leur nouvelle fonction au sein du Mouvement. Ces Packs sont distribués lors des Journées d’Ouverture (JO) à partir des publications que les membres sélectionnent eux-mêmes.

La revue Oh my Guides !

Cette revue trimestrielle des Guides est envoyée à tous les encadrants ainsi qu’à quelques partenaires. Elle contient des articles thématiques, des actualités du Mouvement, des bons plans, un poster, des interviews… Elle prend le temps d’exploiter plus précisément des sujets en lien avec sa période de distribution afin d’accompagner au mieux les encadrants du Mouvement.

Les newsletters

Tous les mois, les Animateurs, les Staffs d’Unité, les Cadres de Région et les Cadres de Formation reçoivent une newsletter adaptée à chaque public qui reprend toutes les actualités du Mouvement.

Le site Internet

Mis à jour constamment, le site Internet des Guides (www.guides.be) présente le Mouvement dans son ensemble, relaie les dernières informations et permet un accès à toutes les ressources administratives et pédagogiques. Il s’adresse aussi bien aux membres Guides, qu’aux parents, ainsi qu’à un public extérieur, en ce compris les partenaires.

Les réseaux sociaux

La page Facebook, @GuidesBE, relaie continuellement du contenu et des informations pour les membres. De nombreuses Régions et Unités ont leur propre page ou groupe Facebook pour effectuer leurs communications et bénéficient de notre soutien pour les développer au mieux.

Notre page Instagram @GuidesBE est devenue l’un des canaux les plus efficaces en développant et renforçant notre communauté tout en lui accordant de la visibilité. Nous mettons régulièrement en place des actions qui font la part belle à l’interaction avec nos membres, telles que le calendrier de l’Avent ou le concours photo.

La page LinkedIn des Guides vient s’ajouter à nos réseaux puisqu’en plus des offres d’emploi, elle nous permet de partager des articles pour mettre en avant les projets et thématiques chers aux Guides, dans le but de faire rayonner le Mouvement vers nos partenaires et le grand public.

Vidéos pédagogiques

En 2025, les Guides ont commencé la production de vidéos pédagogiques avec l’objectif de moderniser nos formats et de rendre nos outils pédagogiques à la fois plus attractifs et plus visibles. Ainsi, ces vidéos sont pleinement intégrées dans la stratégie de communication du Mouvement et continueront à être développées dans les années à venir.

6e LUX - Athus

Focus 2025 : deuxième édition du calendrier de l’Avent des Guides

En 2024, la création d’un calendrier de l’Avent sur le compte Instagram des Guides avait montré des résultats positifs et un réel intérêt du public. Pour cette raison, et après un sondage qui a confirmé la demande, une nouvelle édition a été proposée en 2025. En réalisant un post tous les jours du 1er au 25 décembre, le projet offre un rendez-vous quotidien, amusant et engageant. La finalité visée du calendrier de l’Avent est de mettre en valeur la richesse du Mouvement. Chaque publication dévoile une facette du Mouvement, inspire, amuse ou renforce le lien entre les membres. Le calendrier permet également de remercier les membres, en proposant divers concours. Avec une couverture (le nombre de personnes touchées) cumulée s’élevant à 28 200 personnes sur les deux plateformes et plus de 252 400 vues sur Instagram et 71 600 vues sur Facebook, la réédition de 2025 propose une performance supérieure à celle de l’année dernière (26 9000 personnes touchées, 90 200 vues sur Instagram et 61 700 vues sur Facebook). De manière globale, la publication journalière a permis une analyse approfondie des formats, en étudiant et testant de nouveaux types de publications afin de continuer à créer du contenu percutant.

Focus 2025 : évolution du concours photos

Chaque année, les Animateurs et membres de Staff d’Unité sont invités à participer au concours photos des Guides en réalisant une photo originale inspirée du thème d’année. En 2025, ce concours a pris une forme hybride, en combinant Facebook et Instagram. En effet, la portée des publications de l’édition de 2024 avait chuté de 66%, en raison, notamment, du déclin de Facebook auprès des jeunes. L’objectif de 2025 était donc d’adapter le concours aux usages actuels. Ainsi, les photos ont été publiées simultanément sur Facebook pour un concours de likes et en story Instagram pour un concours par une série de sondages.

Les objectifs majeurs visés par cette adaptation ont été largement dépassés ! Le concours a permis une belle progression sur le plan de la visibilité : Facebook a atteint une couverture de 68 815 personnes (plus du double de l’objectif total fixé pour l’ensemble des réseaux). Instagram a également connu un net regain d’activité, cumulant près de 8 000 personnes touchées et générant 122 411 vues du profil sur la période. L’édition 2025 est une belle réussite.

La gestion des communications de crise

Pour gérer les différentes situations de crise, il est important que les informations circulent et que nos membres aient les outils nécessaires pour répondre à leurs questionnements. Pages dédiées sur le site Internet, mails informatifs, publications sur les réseaux sociaux et apport d’outils pédagogiques : telles sont les voies de communication utilisées par les Guides afin d’assurer des réponses rapides et efficaces.

Médias

Entretenir une bonne relation avec les médias constitue une mission importante pour le Mouvement. En effet, ils sont des alliés capitaux dans notre communication et l’un des piliers de notre communication externe. Travailler en étroite collaboration avec la presse permet d’éviter toute mauvaise interprétation et relai d’informations erronées. C’est un jeu gagnant-gagnant : si nous sommes disponibles, cela facilite la tâche du journaliste et cela entretient une image positive de notre Mouvement.

En fonction des évènements, nous rédigeons des communiqués de presse afin de mettre nos Unités, nos Groupes et nos projets à l’honneur et de faire ainsi des Guides l’interlocuteur privilégié des médias pour la thématique « mouvements de jeunesse ».

Cellule Presse

La Cellule Presse répond à toutes les demandes des journalistes et existe pour soutenir les membres et, plus souvent, les Animateurs qui sont en contact avec la presse.

Comment ? Nous les accompagnons dans la préparation de la visite de la presse et nous les aidons à structurer au mieux leurs réponses tout en transmettant les valeurs Guides. Cette collaboration entre les Animateurs et la Cellule Presse permet de prendre du recul sur la situation et d’aborder sereinement la rencontre avec la presse.

Communication et médias et Dispositif particulier ?

Les éléments de visibilité créés et personnalisés pour les Unités et les Régions participent à la création ainsi qu’à l’ouverture de nouveaux Groupes locaux. Les différents supports et canaux de communication permettent les collaborations internes des Groupes locaux et du Mouvement.

Développement du Mouvement

Cet axe recense toutes les actions ayant pour but de développer, pérenniser et accroitre les perspectives du Mouvement.

Développement

Fidélisation

Les Guides mettent un point d’honneur à fidéliser leurs membres. Cette fidélisation passe principalement par la reconnaissance du temps et de l’énergie investis pour le Mouvement, ainsi que par l’organisation de différents moments d’échanges informels comme la Journée des Cadres.

Journées des Cadres : être Cadre chez les Guides demande de l’investissement et du temps. Pour les remercier, le Mouvement organise la traditionnelle Journée des Cadres, qui s’est déroulée en soirée cette année. Cet évènement réunit tous les Cadres du Mouvement (Cadres de Région, de Formation, Équipe Fédérale…) ainsi que les permanents de l’ASBL. Son objectif est de les remercier pour leur investissement tout au long de l’année chez les Guides et au Domaine de Mozet. En plus de cette Soirée des Cadres, une Saint-Nicolas des Cadres a également été organisée, afin de réunir les Cadres dans une atmosphère chaleureuse et de les remercier de leur engagement grâce à quelques cadeaux.

Recrutement

Les Guides sont une très grande famille qui n’a de cesse d’évoluer. Le recrutement est essentiel à la pérennité du Mouvement. Là encore, il faut faire preuve d’imagination et de créativité.

Conseiller les Unités et Régions en difficulté de recrutement, les soutenir dans l’élargissement de leurs équipes auprès des anciens, des membres actuels ainsi que des parents. Les permanents fournissent un ensemble de supports visuels et écrits pour inciter de potentiels futurs à rejoindre les Unités et Régions.

La plateforme Rejoins les Guides – disponible directement sur le site des Guides (guides.be) depuis cette année – permet aux parents de rechercher facilement une Unité. Grâce à une carte des Unités, il est possible de trouver en quelques clics les Groupes existant autour de chez soi, ainsi que les informations principales (site Internet, dates de réunion…). Cette nouvelle plateforme intègre, comme celle qui l’a précédée, la possibilité de communiquer sur les places libres pour y inscrire un enfant. Elle permet également d’annoncer des besoins en Animateurs et en encadrants bénévoles, que ce soit pour les Unités (Chefs d’Unité) ou pour le Mouvement. Cette plateforme est mise à jour par le service Ouverture et Développement en fonction des informations données par les Chefs d’Unité et sera la base de toutes les campagnes de recrutement de membres à l’avenir.

Le projet Ramène tes potes : son objectif est d’aider nos Unités à recruter et accueillir de nouveaux Animés. Cette année encore, nous avons envoyé aux Groupes intéressés un kit composé d’affiches, de cartons d’invitation, de matériel d’activités créatives, de jeux-types et de modèles de mails à destination des différents publics en lien avec la jeunesse (parents, écoles…). Ce projet permet à chaque Unité d’organiser, quand elle le souhaite dans l’année, une réunion où de nouveaux jeunes peuvent vivre « la vie en vrai » chez les Guides.

Focus 2025 : campagne « Et toi, tu deviens

Animateur ? »

Après la création de la plateforme Rejoins les Guides, une campagne de recrutement d’Animateurs, ciblant nos propres membres, a également été lancée cette année. Cette campagne est 100% numérique, basée sur des newsletters statiques, des supports vidéos pour les réseaux sociaux et une page dédiée sur le site Web.

L’objectif était de cibler les membres qui avaient l’âge de devenir Animateurs à la rentrée 2025 (soit, les Horizons). Grâce à un logiciel open-source de mesure statistique Web (Matomo Analytics), il est possible de mesurer l’efficacité de la campagne (en tenant compte que d’autres jeunes ont pu se proposer directement auprès des Unités demandeuses). Cette année, c’est donc à minima 23 jeunes –principalement non issus des Guides – qui se sont proposés comme Animateurs : l’équivalent d’une Unité !

Ouverture

L’ouverture à l’autre est une valeur essentielle du Mouvement. Elle constitue même l’un des principes fondamentaux de son projet pédagogique : « être un Mouvement d’ouverture ». À ce titre, le Mouvement encourage vivement les Groupes à expérimenter la diversité à travers plusieurs actions.

Accueil de jeunes en situation de handicap : une attention particulière est portée aux personnes en situation de handicap et à leur accueil au sein du Mouvement. Lorsque des Groupes et Unités souhaitent organiser des activités de sensibilisation, une malle Intrépides spécifique leur est proposée, ainsi que des activités pensées spécifiquement pour ce public. Par ailleurs, plusieurs dossiers (Les Guides et le handicap et le numéro de la série UniFor correspondant) sont mis à disposition afin d’anticiper les particularités liées à l’accueil de personnes en situation de handicap.

La malle pédagogique Diversité et inclusion : dans cette même volonté de rendre certaines thématiques plus accessibles, d’autres dossiers sont mis à disposition des membres. Les Guides ont conçu une malle pédagogique regroupant une variété d’outils (jeux, publications, flyers d’autres associations, etc.) classés par thématiques telles que la migration ou les diversités liées aux orientations sexuelles et aux identités de genre. Ces ressources permettent aux Staffs et Conseils d’Unité de mieux comprendre ces sujets, de se sentir plus à l’aise pour répondre aux questions des jeunes, ou encore de construire des animations autour de ces thématiques grâce aux jeux éducatifs contenus dans la malle.

Cotisation sociale et Fonds de soutien : en tant que Mouvement solidaire, les Guides ont mis en place une cotisation sociale pour les membres rencontrant des difficultés financières, lorsque ni l’Unité ni la Région ne peuvent aider. Cela signifie que, grâce à une solidarité interne à l’Unité, des membres peuvent payer une cotisation moins élevée que les autres. En plus de cette cotisation sociale, il existe également un Fonds de soutien, placée sous la responsabilité de l’Équipe Fédérale. Il permet au Mouvement d’apporter une aide financière à certains Groupes, en cas de situation exceptionnelle (incendie, inondation, etc.).

Rayonnement dans le Oh my Guides ! : cette sensibilisation à être un « Mouvement d’ouverture » passe également par la publication d’articles spécifiques au sein de la revue Oh my Guides ! Dans l’édition de juin dernier, l’accueil de personnes en situation de handicap a été mis en avant à travers divers témoignages. Cela a ouvert la discussion sur les Intrépides, tout en soulignant qu’il est possible, pour tous les Groupes, d’accueillir ponctuellement des personnes en situation de handicap. L’article « Le cœur ouvert à l’inconnu », publié dans la revue de décembre 2025, incitait nos Groupes à réaliser une activité avec un groupe de jeunes voisin, qu’il fasse partie des Guides ou non. En lien avec le thème d’année (« Faisons la différence »), cette double page expliquait comment s’organiser au mieux, en proposant une liste détaillée des étapes à suivre afin d’assurer la réussite de cette initiative.

Développement du Mouvement et Dispositif particulier ?

Les différents moyens mis en place pour le développement et l’ouverture du Mouvement ont pour objectif la collaboration interne des Groupes locaux et du Mouvement – par des processus décisionnels aux mains des Groupes, pour le Mouvement. Un autre objectif est l’accompagnement, le soutien et l’aide à la création de nouveaux Groupes locaux – par des outils de recrutement créés sur mesure pour les membres, ainsi que des moments festifs et de remerciements organisés à leur attention.

24e NaN - Vedrin

Le mot de la fin

Conclusions et perspectives

En 2026, les Guides poursuivront leur chemin avec la volonté affirmée de s’ouvrir toujours plus au monde qui les entoure. À travers le thème d’année « Les Guides à l’international », nous souhaitons promouvoir la diversité des cultures et des perspectives, en encourageant l’échange et la collaboration à l’échelle nationale et internationale. En mettant en évidence l’importance de la contribution des Guides à l’engagement citoyen en Belgique, nous soulignerons notre impact social et notre capacité à rassembler.

La Belgique accueillera, en 2026, l’évènement de formations européen The Academy, offrant un espace de rencontre, de formation et d’échanges entre des jeunes venus de toute l’Europe. Les Guides auront également la possibilité de représenter la Belgique lors de la 39e Conférence mondiale, qui se déroulera au Cambodge. « Les Guides à l’international » invitera nos membres à dépasser les frontières, à mieux comprendre les enjeux mondiaux et à se sentir acteurs d’un monde plus solidaire, inclusif et démocratique.

Nous continuerons également à accompagner nos membres grâce à des dossiers et outils pédagogiques. La parution de l’outil EVRAS en action, inédit, leur apportera les informations et le soutien nécessaires afin de poursuivre la sensibilisation à l’éducation à la vie relationnelle affective et sexuelle. 2026 verra également la publication du dossier Les parents et toi, ainsi que la sortie – en version papier – du recueil Les Échos de la Ronde, paru sur Spotify cette année.

En mai, la deuxième équipe officielle des Guides pour les 20 km de Bruxelles sera lancée. En lien avec le thème d’année « Faisons la différence », nous souhaitons courir pour plus d’inclusivité, en profitant de cet évènement pour mettre en avant nos projets qui la promeuvent. C’est également à cette période qu’une nouvelle édition de la Journée des Cadres aura lieu : de quoi offrir un moment convivial pour remercier nos Cadres et leurs proches pour tout ce qu’ils font pour les Guides au quotidien.

Merci à vous !

Les Guides souhaitent remercier l’ensemble de leurs membres pour l’énergie et le temps déployés, une fois de plus, cette année. En 2025, les Guides ont poursuivi leurs missions avec motivation et courage pour continuer à offrir aux jeunes des moments inoubliables. Les Guides souhaitent également remercier toutes les personnes qui ont participé, de près ou de loin, à la rédaction de ce rapport d’activités. Merci également à la Fédération Wallonie-Bruxelles pour son soutien. Merci à toutes les personnes qui ont contribué à penser, construire et faire vivre les projets de notre Mouvement !

Lexique des Guides

AAnimateur : jeune encadrant Guide qui anime un groupe d’enfants. Les Animateurs forment une équipe appelée « Staff ».

AMGE : Association mondiale des Guides et des Éclaireuses. Cette association a été créée en 1928. Elle rassemble plus de dix millions de Guides et Éclaireuses du monde entier.

Anim1 : Formation qui permet aux Animateurs de découvrir les bases de l’animation. Au programme : jeux, veillées, premiers soins, méthodes de Branche, intendance, etc.

Anim2 : Formation qui permet aux Animateurs de découvrir la Branche qu’ils animent. Au programme : psychologie des Animés, création de nouveaux jeux, préparation d’un camp, etc.

Anim3 : Formation qui permet à l’Animateur de développer ses capacités d’organisateur. Au programme : évaluation du stage pratique, gestion de conflit, bientraitance, responsabilité, etc.

Assemblée Générale (AG) : la plus haute instance du Mouvement qui rassemble, deux fois par an, le ou la Présidente de l’Assemblée Générale, le Conseil d’Administration (CA), l’Équipe Fédérale (l’EF), les membres représentant chacune des Régions (Cadres de Région, Chefs d’Unité et/ou Animateurs) et les Cadres de Formation représentant les Formateurs. S’y discutent et s’y décident les grandes orientations du Mouvement.

BBranche : une Branche correspond à une tranche d’âge. Il existe cinq Branches chez les Guides : Nutons (5-7 ans), Lutins (7-11 ans), Aventures (11-15 ans), Horizons (15-17 ans) et Route (17 ans et plus).

Robert Baden-Powell : Robert Baden-Powell fonde le mouvement scout en 1907. Il crée le mouvement Guide avec sa sœur Agnès en 1910, succédée ensuite par Olave, son épouse

CCadre de Formation : membre Guide qui agit pour la Formation des membres.

Cadre de Région : encadrant Guide qui soutient et anime une Région.

Camp : séjour d’une durée variable selon la Branche, pendant lequel le Groupe vit des moments forts et des activités qui achèvent une année Guide. Il existe des petits camps (aussi appelés hikes ou weekends), le plus souvent d’un weekend, qui ont lieu durant l’année, et des grands camps, qui se font l’été.

Carrick : le siège social des Guides. Une trentaine d’employés est présente pour épauler et soutenir les membres du Mouvement.

Carte Technique (CT) : Formation qui permet aux Animateurs d’apprendre une technique particulière : premiers secours, Woodcraft, guitare, improvisation, etc.

Chef d’Unité (CU) : personne responsable au sein du Staff d’Unité, qui coordonne l’Unité et notamment les différents Staffs de Groupe. Ce sont des bénévoles élus par les Animateurs sur base d’un programme d’animation pour l’Unité.

Coéducation : projet par lequel filles et garçons sont éduqués ensemble, dans le respect de la spécificité de chacun.

Conseil : moment pendant lequel les membres d’un Groupe Guide expriment leurs avis, leurs regrets, leur enthousiasme, leurs déceptions et leurs satisfactions par rapport aux activités et à leur vie de groupe. C’est un temps d’arrêt pour décider, partager, évaluer.

Conseil Cadres-CU (CCU) : chaque Région met en place minimum quatre CCU par année Guide. Ces réunions regroupent les Staffs d’Unité d’une même Région. Elles permettent d’aborder des problématiques qui concernent les Staffs d’Unité (recherche d’endroits de camp, locaux, etc.) ou la pédagogie Guide.

Conseil d’Administration (CA) : organe responsable de la gestion administrative, financière et des ressources humaines de l’association. Le CA est responsable de la bonne gestion de l’ASBL et rend des comptes à l’AG. Il se compose de bénévoles élus par l’AG.

Conseil des Cadres de Formation (CCF) : organe qui réunit les Cadres de Formation.

Conseil d’Unité (CdU) : rendez-vous de tous les Animateurs de l’Unité et du Staff d’Unité. En CdU, des décisions sont prises sur tout ce qui concerne la vie courante de l’Unité (organisation d’activités, choix de nouveaux Staffs, pédagogie, informations de et vers le Carrick, etc.).

Coordinateur de Formation : Cadre de Formation qui est responsable de mettre tout en œuvre lors d’une session de Formation.

Cotisations sociales : notre Mouvement étant ouvert à tous, une cotisation sociale existe pour les adhérents financièrement défavorisés.

D

Devise : mot d’ordre commun aux Guides du monde entier et auquel pensent les Guides durant toute leur vie : « Toujours prêt ! ». La Devise Aventure est la Devise Guide. Chez les Nutons, la Devise est « Ami de tous », chez les Lutins, « De notre mieux », chez les Horizons, « Entreprendre » et chez les Routiers « Servir ! ».

E

Engagement : au moment de la Promesse, l’engagement que prendra un Lutin, un Aventure, un Horizon ou un Routier est une décision libre et personnelle de vivre selon la Loi des Guides (les Règles d’Or pour les Lutins), qui doit grandir en chacun de nous afin de nous permettre d’avancer sur le chemin de la vie.

États Généraux (EG) : évènement où se rassemblent tous les encadrants Guides pour une journée de réflexion, d’analyse et de décisions qui constitueront les lignes directrices du programme de la future Présidente Fédérale, ainsi que le plan quadriennal. Les EG font partie intégrante de la structure des Guides et ont lieu tous les quatre ans.

Équipe Fédérale (EF) : organe chargé de la réflexion, des actions et des synergies pédagogiques pour l’ensemble du Mouvement. Elle prépare les dossiers en vue du Forum du Mouvement ou de l’Assemblée Générale. L’EF est composée de la Présidente Fédérale, de son Adjoint et des Équipiers Fédéraux.

Équipe de Région : équipe de Cadres de Région qui soutient les Unités de ladite Région et assure le lien entre le niveau fédéral et le niveau local.

Évaluation : moment de réflexion permettant à chacun et au Groupe de vérifier si les objectifs visés par une activité ont été atteints.

FFAn : Formation destinée aux Horizons qui envisagent d’entrer dans un Staff l’année suivante. Elle permet de découvrir les bases de l’animation : jeu, veillée, premiers soins, méthodes de Branche, intendance, etc.

Formation des Formateurs (ForFor) : Formation destinée aux futurs Cadres de Formation. La ForFor permet de se constituer un bagage pédagogique pour être capable de préparer, animer et évaluer un temps de Formation.

Forum du Mouvement (FM) : lieu d’échanges des Cadres de Région, des Cadres de Formation et de l’Équipe Fédérale avec l’appui de l’Observatoire.

G

Guidisme et Scoutisme en Belgique (GSB) : GSB coordonne la politique internationale des différentes associations qui la composent et est le garant de la définition, de la qualité et des prises de position du Guidisme et du scoutisme en Belgique. GSB est membre de l’Association Mondiale des Guides et des Éclaireuses (AMGE) et de l’Organisation Mondiale du Mouvement Scout (OMMS).

Guide : personne qui choisit de vivre les valeurs du Guidisme. Tous les membres du Mouvement sont des Guides.

Guidisme : en 1910, Robert et Agnès Baden-Powell créèrent le Guidisme, qui partage un certain nombre de valeurs et de pratiques avec le scoutisme (pédagogie d’éducation par l’action), tout en étant adapté à son public d’alors (les filles) et à la situation de la femme dans le monde. Robert Baden-Powell confia la direction du Mouvement Guide à sa femme Olave, qui le développa.

HHike : randonnée d’une ou plusieurs journées, selon la tranche d’âge. « Hike » s’utilise également pour désigner un petit camp durant l’année.

IIntrépides : groupes qui accueillent des jeunes en situation de handicap.

JJournée d’Ouverture (JO) : journée qui réunit tous les Animateurs et Staffs d’Unité de Région au début de l’année Guide. Ils y reçoivent divers documents administratifs ou pédagogiques et y découvrent les évènements forts de l’année à venir.

K-L

Loi Guide : ensemble des valeurs communes à tous les Guides du monde.

OOlave Baden-Powell : Olave est l’épouse de Lord Baden-Powell. En tant que Cheffe Guide mondiale, elle a agi pour le développement du Mouvement dans le monde jusqu’en 1977.

P

Patrouille : groupe de six à huit Aventures au sein de la Compagnie.

Précamp : période de deux ou trois jours précédant le camp.

Promesse : moment au cours duquel le Guide prend un engagement par rapport à la Loi Guide.

Q

Quali (qualificatif) : adjectif ou expression qui complète le Totem. Il permet de mettre en évidence un trait de caractère ou une qualité du Guide qui le reçoit.

Qualification : moment cérémoniel au cours duquel le Guide (souvent un Aventure) reçoit son Quali.

R

Région : subdivision territoriale regroupant plusieurs Unités et animée par une Équipe de Région.

Règle d’Or : quatre lois qui aident les Lutins à accomplir la Devise « De notre mieux ».

Règlement d’Ordre Intérieur (ROI) : document officiel et fondateur de l’ASBL du Mouvement. Il se compose de quatre documents : la Structure de l’ASBL, le Projet pédagogique, la Charte et les Règlements Fédéraux.

Règlements Fédéraux : textes officiels des Guides qui fixent le cadre de fonctionnement du Mouvement.

SSCRIBe : la base de données informatisée des Guides.

TThinking Day : 22 février, jour d’anniversaire de Robert et Olave Baden-Powell. Le 22 février est devenu la Journée mondiale de la pensée.

Totem : nom d’un animal que l’Animé (souvent un Aventure) reçoit en faisant sa Totémisation. Être totémisé, c’est être accueilli dans un groupe et avoir sa place en son sein.

Totémisation : cérémonie au cours de laquelle le Guide (souvent un Aventure) réalise des défis personnalisés (DP) et reçoit son Totem.

Tour d’Horizon (TDH) : cycle de Formation destiné aux Chaines Horizons. Elles viennent y partager leurs expériences, découvrent l’importance de l’interculturalité et repartent avec des conseils pour construire leur projet, leur année et leur camp Horizon.

U-V

Unité : groupe local qui rassemble les différentes Branches et qui est animé par un Staff d’Unité.

Unité en Formation (UniFor) : moment durant lequel le Conseil d’Unité aborde certains sujets qui lui tiennent à cœur pour continuer à se construire. C’est le Staff d’Unité qui organise cette Formation avec l’appui éventuel de Cadres de Formation ou de Région.

Université : Formation annuelle proposée aux Cadres de Région, aux Cadres de Formation et aux membres des Staffs d’Unité. Elle permet d’approfondir une ou deux thématiques pour les aider dans leur fonction sur le terrain.

W-X-Y-Z

Woodcraft : construction en bois réalisée, le plus souvent, lors des camps, pour vivre un séjour en extérieur. Ex. : pilotis pour les tentes, tables à feu pour cuisiner, tables à manger, vaisselier, etc.

Rapport d’activités 2025

Cette année encore, le Mouvement des Guides s’est épanoui grâce à l’énergie, l’engagement et la créativité de ses bénévoles. Entre la parution de nouveaux outils pédagogiques, l’élection d’une nouvelle Équipe Fédérale ou la réalisation de projets fédérateurs, les Guides ont poursuivi leur mission éducative avec enthousiasme et cohérence. Ce rapport d’activités permet de retracer les actions menées en 2025 par les membres, l’Équipe Fédérale, le Conseil d’Administration ainsi que les permanents du Carrick. Ensemble, ces acteurs ont permis de faire vivre un espace d’épanouissement et de partage, ancré dans le réel, offrant une fenêtre sur la vie : la vraie vie.

Nos publications appliquent les recommandations orthographiques de la Fédération Wallonie-Bruxelles. En application de la charte orthographique/grammaticale prévalant en FW-B, pour l’instant, nous utilisons une orthographe où le genre masculin s’utilise aussi pour les ensembles mixtes.

Une publication des Guides Catholiques de Belgique asbl 2025. Rue Paul-Émile Janson, 35 • 1050 Bruxelles • Tél. 02/538.40.70 • www.guides.be • info@guides.be

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