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prensa Año 15 • Número 4 • Diciembre de 2018 • Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

EDICIÓN ESPECIAL: DÍA DEL PETRÓLEO

Son demasiados los factores que están entrando en juego en el mercado de petróleo en los últimos tiempos. En teoría, responder al crecimiento de la demanda mundial de petróleo el año próximo no debería ser un problema ya que la producción de petróleo shale estadounidense sigue en alza. El consumo crecerá 1,4 millones de barriles diarios en 2019, el mismo ritmo que este año, en tanto los productores no pertenecientes a la OPEP sumarán 1,7 millones diarios, según la AIE.

ALERTA SOBRE EL CALENTAMIENTO GLOBAL

EL IMPACTO DE LA TRANSFORMACION EN LOS NEGOCIOS

AOG 2018: TODAS LA MIRADAS EN VACA MUERTA

GE EXPANDE CENTRO SERVICIOS EN HOUSTON

DESARROLLO ENERGETICIO SUSTENTABLE Y EL ROL DE LAS RENOVABLES

PREOCUPA LA CAÍDA DE LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL


Infraestructura en acero para Oil & Gas

ENAP - TECHINT Proyecto PIAM off-shore Extensiรณn del deck


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¿U$S 64 en 2020? La firma JP Morgan redujo su perspectiva para el petróleo, al pronosticar que los precios del crudo Brent promediarán 73 dólares por barril en 2019, cifra menor que el pronóstico anterior del banco de inversión de 83.50 dólares por barril. Scott Darling, jefe de la sección de petróleo y gas de Asia-Pacífico en JP Morgan, comentó que el crecimiento de la oferta pesará sobre la cotización, particularmente después que la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) acordara aumentar la producción a principios de este año. La desaceleración del crecimiento de la demanda pesará sobre los precios en 2019 y 2020, indicó JP Morgan, una de las empresas de servicios financieros más antiguas del mundo, de acuerdo con un reporte del servicio de noticias financieras CNBC News. La firma espera que el precio del Brent, la referencia internacional para el petróleo, se acerque a los 64 dólares en 2020. Darling sostuvo que revisó su perspectiva en parte debido a que la oferta de crudo en América del Norte aumentará en la segunda mitad del año. El mercado ahora está enfocado en la próxima reunión del grupo petrolero el 6 de diciembre en su sede de Viena, junto con Rusia y otras naciones productoras, para orientar las perspectivas. Darling puntualizó que la OPEP necesita reducir la producción de petróleo en 1.2 millones de barriles por día durante todo el próximo año para equilibrar el mercado del energético.

Los precios del petróleo han tenido graves altibajos este año, con precios que se dispararon a máximos de varios años en octubre debido a la decisión del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, de volver a imponer sanciones a Irán. Las sanciones al tercer mayor productor de la OPEP han ejercido una presión al alza sobre los precios del petróleo durante gran parte del año. Los principales puntos de referencia del petróleo se dispararon a máximos de cuatro años un mes antes de que las sanciones entraran en vigor, pero ese repunte se ha desmoronado espectacularmente desde entonces. Los precios del petróleo se han desplomado un 30 por ciento desde principios de octubre, arrastrados por una venta más amplia del mercado y un consenso creciente de que la oferta superará la demanda el próximo año. Sus comentarios se produjeron después de que el presidente Trump redoblara su defensa de Arabia Saudita, agradeciendo al reino por ayudar a controlar los precios del petróleo, incluso en medio de críticas por su apoyo a Riad después del asesinato del periodista Jamal Khashoggi. El gobierno de Trump ha confiado en Arabia Saudita para aumentar la producción y convencer a otros productores de que bombeen más petróleo para compensar el impacto producido por la política restrictiva hacia Irán. Sin embargo, Arabia Saudita tiene previsto abanderar la decisión de la OPEP de diciembre de recortar la producción.


Sumario

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ACTUALIDAD

NOTA DE TAPA PRODUCCIÓN EN BAJA PRECIOS EN ALZA

SE ESPERA BATIR EL RÉCORD DE INVERSIONES EN VACA MUERTA

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RENOVABLES

INFORME ESPECIAL EL IMPACTO DE LA TRANSFORMACIÓN EN LOS NEGOCIOS

EN RENOVANLES

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EL AVANCE HACIA LA SUSTENTABILIDAD

SUBCONTRATA Y “SUPPLY-CHAIN”

OLADE CONMEMORA 45 AÑOS

AMBIENTAL SE HA DETENIDO

¿CÓMO ASEGURARSE?

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SUSTENTABILIDAD

INDUSTRIA

PREOCUPA LA CAÍDA DE LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL

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OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

prensa

TRIBUNA ABIERTA

EVENTOS

- III SEMANA DE LA ENERGÍA - 10º CONGRESO DE EXPLORACIÓN Y DESARROLLO DE HIDROCARBUROS

EFEMERIDES

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IMAGEN&ESTRATEGIA


NOTA DE TAPA

PRODUCCIÓN EN BAJA

PRECIOS EN ALZA LA PRODUCCIÓN EN TODO EL MUNDO HA AUMENTADO DESDE MEDIADOS DE AÑO, MIENTRAS UNA DISPUTA COMERCIAL ENTRE ESTADOS UNIDOS Y CHINA AMENAZA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO MUNDIAL. PERO EL PRECIO DEL PETRÓLEO ACUMULA UNA CAÍDA DE 25% DESDE OCTUBRE.

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a Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha pedido más inversión en la producción de petróleo convencional para evitar “una crisis de suministro” en 2025 derivada de una menor producción, que no podría compensar EE.UU. con el esquisto, y de una mayor demanda de crudo, procedente ésta de las economías en desarrollo, sobre todo de China e India. Este es uno de los puntos clave del informe Perspectivas para la energía mundial 2018, que se ha hecho público este martes. En dicho documento, la AIE señala que -tras el petróleo- el gas natural será la segunda fuente de energía más importante del mundo

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en 2030, superando así al carbón. En términos generales, la demanda global de energía aumentará más de un 25% hasta 2040. Según la AIE, este incremento procede sobre todo de las economías en desarrollo, con India a la cabeza, que en ese año ya habrán superado a Estados Unidos y a la Unión Europea (UE) como principales consumidores enegéticos.

PETRÓLEO: MÁS INVERSIONES Y AUMENTO DE DEMANDA

En el informe, la Asociación Internacional de la Energía pronostica -en su escenario central- que la demanda mundial de petróleo ascenderá hasta los 106,3

millones de barriles diarios en 2040, siendo el crecimiento más acusado desde ahora -en contraposición a lo expresado recientemente por la OPEP- y hasta 2025 que en los 15 años posteriores. Todo ese crecimiento de la demanda global de petróleo -que se ha revisado al alza respecto al año pasado en más de un millón de barriles diarios- vendrá de las economías en desarrollo, sobre todo de India y China -que será el mayor consumidor de crudo en 2035, por delante de Estados Unidos-, mientras que en las avanzadas descenderá. Según la AIE, el consumo crecerá por los petroquímicos y por la mayor demanda de combustible en el sector del transporte. “Pero cubrir esa


expansión en el corto plazo significa que la aprobación de proyectos convencionales de crudo debe duplicarse desde sus niveles bajos actuales”, ha asegurado Fatih Birol, director ejecutivo de la Agencia Internacional de la Energía, en declaraciones recogidas por Reuters. Se evitaría así “una escasez de suministro y una nueva escalada de precios”, destaca el informe. “El destino energético del mundo está en las decisiones gubernamentales”, ha afirmado Birol, para quien, sin un repunte de la inversión, la producción de esquisto (fracking) de Estados Unidos, que ya se ha estado expandiendo a un ritmo récord, tendría que sumar desde ahora y hasta 2025 el equivalente a lo que produce Rusia en ese tiempo, “lo que sería una hazaña sin precedentes históricos”. Estados Unidos ya es el mayor productor mundial de petróleo y lo seguirá siendo en 2040, con 16,2 millones de barriles diarios, por delante de Arabia Saudí (13,3 millones), Rusia (9,4 millones) e Irak (6,8 millones).

Detrás de este crecimiento, otra vez, China, que es el tercer mayor consumidor de gas del mundo -tras Estados Unidos y Rusia- y que en la actualidad debe importar alrededor del 40% de sus necesidades. Según cálculos de Reuters, el país asiático ya es el principal importador de gas natural del mundo, por delante de Japón, y se espera que sus importaciones netas se acerquen al nivel de las de la Unión Europea en 2040. Rusia es el mayor exportador del mundo de gas, precisamente al abrir rutas nuevas hacia los mercados asiáticos, pero Estados Unidos tomaría posiciones al representar el 40% del crecimiento total de la producción mundial en 2025 gracias al fracking. La Agencia Internacional de la Energía también señala la importancia de este combustible en Europa, sobre todo en invierno “a la hora de proporcionar calor y garantizar un suministro eléctrico ininterrumpido”.

EL GAS EN 2030

Precisamente, la electricidad es uno de los aspectos más destacados en lo que se refiere a la energía. La AIE asegura que su proporción en el consumo final mundial se acerca ya al 20% “y se espera que aumente todavía más”, porque “es cada vez más el combustible de elección en economías que se apoyan en mayor medida en sectores industriales más ligeros, servicios y tecnologías digitales”. La Agencia Internacional de la Ener-

Otro de los combustibles fósiles que acaparan la atención en este informe es el gas natural, que superará en 2030 al carbón como segundo combustible más grande del mix energético mundial, solo por detrás por el petróleo. La AIE prevé que la demanda de esta fuente de energía crezca un 1,6% anual hasta 2040 -según datos recogidos por Reuters-, de manera que ese año sería un 45% superior a la actual.

LA ELECTRICIDAD, TRANSFORMACIÓN RADICAL

gía destaca que la demanda eléctrica aumentará sobre todo en las economías en desarrollo, donde se duplicará, lo que -en su opinión- “concede un puesto central a una electricidad más limpia, universalmente disponible y asequible como estrategia para el desarrollo económico y la reducción de emisiones”.

CIFRAS DEL RECORTE

La OPEP y sus socios están discutiendo una propuesta para reducir la producción de crudo en hasta 1,4 millones de barriles por día para 2019, dijeron tres fuentes conocedoras de la situación, para evitar un exceso de suministro que debilite los precios, citó Reuters. Preocupado por un descenso en los precios del crudo y un alza del suministro, la Organización habla otra vez de reducir su bombeo, apenas meses después de elevarlo. En su reunión del 6 de diciembre en Viena, fijará su política para 2019. Una de las opciones discutidas por los ministros de Energía de Arabia Saudita, Rusia -ajena a la OPEP- y otras naciones durante una reunión en Abu Dabi el domingo fue rebajar el bombeo en hasta 1,4 millones de bpd, indicaron las fuentes. “Creo que un recorte de 1,4 millones de bpd es más razonable que algo por encima o por debajo”, indicó una de las fuentes, que pidió no ser identificado porque las conversaciones son confidenciales. Fuente: http://www.rtve.es, El Universal

40 AÑOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO ENERGÉTICO

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DE LA ARGENTINA

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ACTUALIDAD

ARGENTINA OIL & GAS PATAGONIA 2018

SE ESPERA BATIR EL RÉCORD DE INVERSIONES EN VACA MUERTA SE ANUNCIÓ QUE EL AÑO ENTRANTE SE ESPERAN INVERSIONES EN VACA MUERTA, SUPERANDO LOS 7.000 MILLONES DE DÓLARES, TAMBIÉN SE DESTACÓ QUE LA AUTORIZACIÓN DE LOS PRIMEROS CONTRATOS DE EXPORTACIÓN A CHILE DE GAS DE LA CUENCA NEUQUINA.

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rgentina Oil & Gas, la muestra realizada del 3 al 5 de Octubre de 2018 en el Espacio DUAM de Neuquén, contó con un despliegue de más de 150 empresas expositoras y más de 8000 visitantes . En forma paralela a la exposición se llevó a cabo una mesa redonda sobre Vaca Muerta, donde expusieron empresarios y especialistas. Organizada por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) y realizada y comercializada por Messe Frankfurt Argentina, esta Expo se realiza cada dos años en la Patagonia y desde su primera edición ha logrado posicionarse como la vidriera donde exhibir todas las noveda-

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des en productos, tecnologías y emprendimientos asociados al sector. El evento contó con la participación del secretario de Energía de la Nación, Javier Iguacel, el subsecretario de Gas y Petróleo del Departamento Energía de Estados Unidos Shawn Bennett, el gobernador neuquino Omar Gutiérrez, y el presidente del Instituto Argentino del Petróleo y Gas (IAPG), Ernesto López Anadon. En la apertura de la Argentina Oil & Gas Patagonia 2018, se anunció que el año entrante se espera batir el récord de inversiones en Vaca Muerta, superando los 7.000 millones de dólares, también se destacó que en pocos días se autorizarán los primeros contratos

de exportación a Chile de gas de la Cuenca Neuquina. El gobernador Gutiérrez detalló que “en 2019 sumaremos 15 nuevos equipos de perforación a la actividad no convencional y alcanzaremos un récord de inversión con 7.000 millones de dólares, un 30% más que este año” y explicó que en función de que “cada equipo requiere la mano de obra de 200 personas, por lo tanto estaremos generando 3.000 nuevos puestos de trabajo”. El funcionario señaló, además, que se espera que la producción hidrocarburífera de la provincia se eleve el año entrante a 80 ó 90 millones de metros cúbicos de gas, por sobre los 70 que actualmente alcanza, y que en el caso


del petróleo tenga un salto mayor al pasar de los actuales 120.000 barriles por día a nada menos que 140.000 barriles diarios. Por su parte, Iguacel explicó que si bien los pedidos de exportación de gas natural presentados desde la Cuenca Neuquina se encuentran aún en el plazo para que esos volúmenes sean tomados por compradores nacionales “no ha ocurrido y esto muestra que el precio alcanzado es bueno y estimo que en pocos días vamos a estar aprobándolos”. Paralelamente a la exposición se desarrolló una Mesa Redonda donde se debatió sobre el futuro de Vaca Muerta. El crecimiento del petróleo, la necesidad de más infraestructura y la baja de costos fueron parte esencial de los temas de la agenda. En diálogo con el matutino La Mañana de Neuquén, Pablo Bizzotto, vicepresidente de upstream de YPF,

aseguró: “Creo que todavía no se toma dimensión de lo que significa Vaca Muerta. Vemos muy bien al petróleo en el 2019, siempre y cuando se siga pudiendo traducir el precio al valor del combustible y con el actual tipo de cambio. Con el valor cercano del crudo Medanito al WTI, creemos que la reducción de costos que hemos alcanzado es muy competitiva. El gas es una situación un poco diferente. Creemos en una industria competitiva”. Por su parte, Carlos Ormachea, CEO de Tecpetrol, manifestó que si el contexto lo permite, imagino una actividad creciente en Vaca Muerta, con más foco en el desarrollo de petróleo. “El primer cuello de botella será la capacidad de transporte. Se necesitará ampliar la red de gasoductos para el invierno de 2020 y expandir oleoductos para evacuar la nueva producción de líquidos. En el mediano plazo, el desarrollo eficiente del recurso requiere mejorar la infraes-

tructura vial, sistemas de transporte de agua para fractura, bajar el costo de la logística de la arena (el proyectado Tren Norpatagónico puede contribuir) y proveer servicios de vivienda, educación y salud para la población que se movilice hacia la zona. Los costos iniciales de desarrollar cualquier recurso son altos porque se tiene poco conocimiento de las propiedades del recurso. Por eso, normalmente, esos desarrollos empiezan cuando se dan en el mercado ventanas de precios relativamente altos que permitan pagar esos costos. En Argentina eso no ocurre porque el Estado interfiere en el precio”, se explayó. En tanto, Gaston Remy, CEO de Vista Oil sostuvo: “El 2019 es un año, para nosotros, de despegue, en el que buscamos acelerar la marcha, con un plan ambicioso que busca pasar de los 15 mil barriles diarios actuales a los 65 mil en los próximos cinco años. Vaca Muerta tiene que seguir generando

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ACTUALIDAD

EL MAYOR EVENTO DE LA REGIÓN

más confianza para las inversiones. En materia de infraestructura, hace años venimos planteando la necesidad de más ductos. Para los momentos como este, pasa a ser una necesidad esencial y que requiere de una mirada global. En materia de subsidios, por regla general, hay etapas en que se requiere de 12

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En efecto, la muestra, realizada durante tres días en el espacio DUAM de la ciudad de Neuquén, contó con un despliegue de más de 150 empresas expositoras y se llevó a cabo en un espacio de 4000 m2 armado ad hoc para el evento. Recibió a un número de visitantes record, que al cierre de este resumen aún continuaban recorriendo los stands en medio de una enorme algarabía. Esto confirma a la Argentina Oil & Gas Patagonia 2018 como oportunidad de encuentro y de networking para los hombres y mujeres del petróleo y del gas, especialistas y profesionales del sector. Y como termómetro que mide la temperatura de una industria que afronta decidida el camino del desarrollo. Este año, además, el IAPG estrenó su gigantesca carpa estructural para eventos, donde las empresas armaron sus stands con alto nivel de confort. Alrededor de este pabellón y de los demás ambientes, incluyendo un predio para trailers y gran maquinaria, los más de 8000 visitantes pudieron admirar las novedades tecnológicas e incluso asistir a programas de radio en vivo. Además, los organizadores ofrecieron

un amplio programa de actividades que incluía jornadas de actualización de conocimientos y charlas dedicadas a los jóvenes profesionales. En este marco, se realizaron las Jornadas de Desarrollo, Tratamiento y Transporte de Gas del IAPG, con tres mesas redondas magistrales en la que se expusieron la visión de las empresas y de los CEOs sobre la actualidad y los desarrollos a corto y largo plazo y 12 trabajos de excelencia; la jornada JOG para los jóvenes neuquinos, buscando responder a sus principales preocupaciones –las posibilidades de crecimiento profesional y la realidad de los recursos no convencionales que hoy llegan a sus puertas- ; y el Workshop de Completación de Pozos No Convencionales, con un instructor de lujo y charlas de 5 empresas. Además, a lo largo de estos días, las operadoras y pequeñas y medianas emprendedoras encontraron un espacio propicio para generar nuevos negocios y contactos, a través de las tres Rondas de Negocios nacionales e internacionales realizadas en el marco del evento, las cuales lograron reunir en total a más de 50 compañías.

este tipo de estímulos, hasta una etapa posterior en la que la competencia y el libre mercado son las reglas generales. Para las pymes, creo que hay una gran oportunidad, lo mismo que para los trabajadores que se inician en la industria. Las pequeñas empresas son una parte esencial y un gran impulsor de la

economía. Por otra parte, en materia de reconversión laboral, por los nuevos paradigmas tecnológicos, está claro que no es un momento para negarlos, sino para capitalizarlos. Hay que sumar más trabajadores capacitados para poder seguir ganando en eficiencia”. Asimismo, Daniel DeNigris, Geren-


te General de Exxon Mobil, aseguró: “Creemos que es indispensable generar esfuerzos conjuntos para continuar reduciendo costos y que las operaciones sean más eficientes y productivas aumentando así la productividad y rentabilidad de la cuenca. Es por eso que vemos positivo el trabajo de operadoras junto con las empresas de servicios en múltiples eficiencias que permitan que los proyectos sean más económicos. Por nuestra parte estamos trabajando conjuntamente con integrantes de la industria para resolver cuestiones vinculadas a la evacuación del gas de ciertas áreas de la cuenca. Creemos que en el largo plazo la adecuación de la infraestructura deberá centrarse en la estructura de evacuación troncal para proveer de gas a todos los mercados. Entendemos que en un contexto muy desafiante han implementado una serie de reformas propicias para acelerar el proceso ha-

cia condiciones de mercado, lo cual es sumamente positivo para el desarrollo local e internacional de la industria”. Para Teófilo Lacroze, presidente de Shell, Argentina se encuentra en un momento clave para nuestro crecimiento en Vaca Muerta. “Hace dos años inauguramos nuestra primera planta de producción temprana con una capacidad de hasta 10.000 barriles de petróleo diarios. Hoy estamos trabajando para ampliarla a 12.000 bpd y ya estamos evaluando construir una segunda planta a partir de 2019, con una capacidad de 30.000 bpd. De esta manera, esperamos tener una capacidad superior a los 40.000 bpd. Los grandes desafíos para lograr ese nivel de desarrollo hoy pasan por dar con un sistema impositivo que sea conducente con la actividad, generar la infraestructura y los servicios asociados necesarios y minimizar los tiempos improductivos. Nuestro principal lí-

mite hoy es la infraestructura. Para desarrollar la explotación de gas en Vaca Muerta hace falta que la actividad sea competitiva. Para eso tenemos el enorme desafío de ser más competitivos, en lo que ya estamos alcanzando logros. En Vaca Muerta, logramos bajar a la mitad nuestros costos, de u$s 15.000 millones por pozo a menos de u$s 8000 millones”, remarcó. Por último, Alberto Sagesse, Presidente de Gas y Petróleo de Neuquén, destacó que por el estado de avance de los proyectos en los que participa GyP, podemos prever que 2019 es el año de madurez para algunos de ellos. Esto significa que se pasará de la etapa de piloto a desarrollo masivo, lo cual implicará significativos aumentos de producción en varios yacimientos.

Fuentes: La Mañana de Neuquén, Rio Negro

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INFORME ESPECIAL

EL IMPACTO DE LA TRANSFORMACIÓN EN LOS NEGOCIOS ARGENTINA NO HA LOGRADO TENER UN CRECIMIENTO SOSTENIDO DE SU INVERSIÓN, CON UN NIVEL DE MUY BAJA PRODUCTIVIDAD DE LA ECONOMÍA Y UN MERCADO LABORAL MUY FRAGMENTADO. Y GRAN PARTE DE ESOS PROBLEMAS ESTÁ EN SU INESTABILIDAD DE LA MACROECONOMÍA PRODUCTO DE RECURRENTES DÉFICITS FISCALES, MERCADOS FINANCIEROS MUY VOLÁTILES. FRENTE A ESTO, APARECEN DOS CAMINOS POSIBLES: LA ESTABILIZACIÓN DE LA MACROECONOMÍA Y LA REALIZACIÓN DE CAMBIOS ESTRUCTURALES PERMANENTES.

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e realizó en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires el evento “El impacto de la transformación en los negocios” organizado por WomenCorporateDirectors (WCD) Capítulo Argentina, organización de la que KPMG es main sponsor. En el mismo se abordaron temas relacionados a cómo los cambios tecnológicos y las formas de hacer negocios están transformando la evolución de la economía, los gobiernos y la sociedad en su conjunto, y la participación de la

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mujer en las organizaciones. Participaron del encuentro Dante Sica, ministro de Producción y Trabajo de la Nación; María Inés Baque; Secretaria de Gobierno Digital e Innovación Tecnológica de la Nación; Alejandro Berney, CEO de BYMA; Miguel Gutiérrez, Presidente del Directorio de YPF; Federico Rava, Presidente Ejecutivo de Telefónica Movistar; y Ana López Espinar, Socia líder de Forensic Services de KPMG Argentina. La moderadora fue la periodista Silvia Naishtat. Luego de la apertura y las palabras

de bienvenida de Gabriela Terminielli, directora de BYMA y co-chair de WCD, quien explicó los alcances de la organización a nivel mundial, disertó el ministro de Producción y Trabajo, Dante Sica. “Estamos en un mundo que está debatiendo cuestiones que hacen al cambio tecnológico tanto en el sector público como en el privado. Estos debates están transformando el mundo de los negocios”, dijo. Con relación a la Argentina, el ministro afirmó que el país “también tiene su propio debate interno en términos de cambio. No ha logrado


tener un crecimiento sostenido de su inversión, con un nivel de muy baja productividad de la economía y un mercado laboral muy fragmentado”. En esta línea, advirtió que “gran parte de esos problemas está en su inestabilidad de la macroeconomía producto de recurrentes déficits fiscales, mercados financieros muy volátiles. Frente a esto, trabajamos en dos direcciones: la estabilización de la macroeconomía y la realización de cambios estructurales permanentes”. Por su parte, desde su lugar en la gestión pública, María Inés Baque dijo que “tenemos una enorme oportunidad de trasformar al país apalancándolo a lo que hoy permiten las tecnologías. Desde el inicio el Gobierno Nacional planteó este concepto de modernización y tomó el desafío de iniciarlo desde muy abajo ya que nos encontramos que en el Estado no había datos cuando en el mundo se habla de la economía de datos. Una de las primeras medidas que se tomaron fue poner en marcha el sistema de expediente electrónico en todas las áreas con el convencimiento de la importancia de poner sobre  la mesa los datos que teníamos, de lo contrario era imposible empezar.  Hoy, ya hemos hecho un trabajo importante de coordinación Interministerial para definir la agenda digital del país, una hoja de ruta con la estrategia a seguir para aprovechar las oportunidades de la transformación digital, incluyendo temas

críticos como el del Plan de Conectividad, condición indispensable para generar la infraestructura que el país necesita para su desarrollo”. En cuanto al rol de la mujer en el sector publico indicó que “existe casi paridad en cuanto a la cantidad de empleados mujeres y hombres, pero es muy baja la representación en la alta dirección pública. Estamos trabajando en hacer concursos públicos para los cargos y ahí se determinó que la Comisión Evaluadora debe tener un porcentaje equitativo de mujeres y hombres. Y entre los veedores del proceso de concurso hay representantes  del Instituto de la Mujer. Queremos que haya transparencia, que la selección sea a partir de los mejores candidatos para cada posición y con igualdad de oportunidades tanto para mujeres como para hombres”. A su turno, Miguel Gutiérrez de YPF,señaló que “tenemos la responsabilidad de transformar a YPF para que pueda enfrentar los desafíos del futuro. Y estamos llevando a la compañía en un proceso de transformación a ser una empresa de energía integral que abarque a todas las áreas de la organización liderado por un equipo muy profesional. Es un proceso continuo y de varios años. En cuanto a los desafíos que nos hemos impuesto con la empresa misma sin dudas el más importante es contribuir a generar la energía que el país necesita para consolidar su desarrollo”. Con relación a la política de diversidad

que lleva adelante la compañía, indicó que “hay un camino por delante para reforzar la cultura de la diversidad en YPF que tiene como objetivo garantizar una amplia participación de las mujeres en el proceso de toma de decisiones. Hemos hecho muchas cosas para conocer la situación cultural de la empresa con relación a las mujeres y estanos empezando a cambiar muchas de esas cosas.” Según Alejandro Berney de BYMA “nosotros tenemos la misión  de crear productos para fomentar el desarrollo del mercado de capitales argentino. Decidimos hacerlo agregando los ejes de sustentabilidad y de responsabilidad, fundamentales para asegurar el éxito en el largo plazo. Actualmente estamos desarrollando un Panel de Gobierno Corporativo, alineado a estándares internacionales, que implica la adopción voluntaria de un conjunto de normas corporativas que protegen aún más los derechos de los accionistas, así como también mejora la divulgación de las políticas y la existencia de estructuras de monitoreo y control. También, estamos trabajando en conjunto con el Banco Inter-Americano de Desarrollo y con colaboración de Thomson Reuters, un índice de Sustentabilidad, no comercial, que mide el desempeño de las emisoras de acciones listadas en BYMA, en materia ambiental, social, de gobierno corporativo y la contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Ambos productos serán

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INFORME ESPECIAL

lanzados en 2018. Es clave concientizar a emisores e inversores que las empresas sustentables lo que buscan es su permanencia en el largo plazo por su compromiso con su comunidad, el medio ambiente y la transparencia en la toma de decisiones hacia los inversionistas minoritarios.” También dio su visión de los temas Federico Rava, de Telefónica Movistar. “La transición del mundo analógico al digital demanda una profunda transformación que impacta en distintos niveles de la sociedad, y desde Telefónica Movistar elegimos ser protagonistas de este proceso, contribuyendo en distintos aspectos: llevando nuevas y mejores experiencias de conectividad a nuestros clientes, incentivando el desarrollo de las competencias digitales necesarias para la ciudadanía del siglo XXI, y potenciando el ecosistema emprendedor para el crecimiento y expan-

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sión de nuevos negocios basados en la tecnología”. Luego agregó que “el “big data” que generan nuestros clientes al usar las redes de conectividad fijas y móviles de Telefónica Movistar nos permite hoy brindarles soluciones que mejoran exponencialmente su experiencia con nuestros servicios, y nos dejan a las puertas de transformar radicalmente su vida cotidiana”; y finalizó afirmando que “en Telefónica Movistar tenemos la firme convicción de que los equipos de trabajo diversos en género, cultura, etnia y formación, obtienen resultados mucho más ricos y superadores que los que se pueden alcanzar en grupos homogéneos.“ Por último, Ana López Espinar, de KPMG Argentina, hizo una especial valoración de la importancia de la transparencia en estos tiempos.“Es importante que las empresas asuman el proceso de trasformación y cam-

bios de estos tiempos aceptando sus múltiples aristas y desafíos. Pero creo que al mismo tiempo las organizaciones deben garantizar que esos cambios de procesos, cultura, capacidades, tecnologías, y perfiles, tengan un contenido y un sustento ético y social que tienda hacia una mayor transparencia e integridad tanto hacia adentro como hacia afuera de las mismas empresas porque la sociedad hoy está más informada y atenta a cómo se comportan las organizaciones, cuan transparentes son. Y como es una nueva cultura todavía en proceso y considerando los nuevos perfiles que se requerirán, sin dudas que esa nueva visión debe incluir la adopción de valores éticos que determinarán cómo esos procesos son transparente y resistentes frente a riesgos de fraude, conductas irregulares, hackeos, manipulaciones, beneficios indebidos, y pérdidas de información sensible, todas situaciones que suelen pasar en las organizaciones que son cerradas y poco o nada transparentes y, por lo tanto, con baja reputación de su imagen en la sociedad” Cerró el evento Tamara Vinitzky, socia responsable de Markets y Diversidad e integrante del Comité Operativo de KPMG Argentina, y co-chair de WCD Capítulo Argentina, quien hizo referencia al primer relevamiento realizado en el país sobre cuántas mujeres participan de los directorios de las 500 empresas que más facturan de la Argentina, investigación que se hizo en forma conjunta con Revista Mercado. “Hemos comprobado que la participación de la mujer en los directorios es muy baja con solo un 8,4% de un total de 3.413 miembros de directorios relevados. También se detectó que solo 12 mujeres cumplen el rol de presidente y 23 de vicepresidente. Otro dato importante es que el 74% de las empresas estudiadas no cuentan con directoras mujeres titulales en sus directorios. Como se verá hay mucho por hacer en cuanto a mejorar la participación de la mujer en la alta conducción empresarial y una de la misiones de WCD es hacer visible estos temas para poder abordarlos”.-


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RENOVABLES

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN RENOVABLES LA AGENCIA ARGENTINA DE INVERSIONES Y COMERCIO INTERNACIONAL Y LA REAL EMBAJADA DE DINAMARCA COORDINARON LA VISITA AL PAÍS DE FIRMAS PROVEEDORAS DE SERVICIOS Y PARTES DE EQUIPOS PARA LA

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GENERACIÓN DE ENERGÍA EÓLICA, PROVEEDORAS DE VESTAS EN DINAMARCA. ntre el 14 y el 16 de noviembre una comitiva de empresas danesas desembarcó en la Argentina para explorar las oportunidades de negocio que ofrece el sector de energías renovables. La misión, organizada por la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional (AAICI) y la Real Embajada de Dinamarca, implicó una agenda de negocios entre siete firmas danesas que se reunirán con los grandes jugadores locales del sector de energías renovables: Vestas, Nordex Acciona y Goldwind. El objetivo es alentar el desembarco de las empresas danesas en el país para la producción local de componentes y servicios para desarrollos en energía eólica. También participaron las empresas Hempel y Danfoss que ya tienen presencia en el país. Esta agenda formó parte del trabajo que el Gobierno Nacional viene realizando desde hace poco más de un año, cuando junto a cámaras empresarias y sindicatos firmó un acuerdo para mejorar la integración local y el empleo en el sector, con el objetivo de promover las energías renovables con foco en la competitividad y el desarrollo de toda la cadena de valor.

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“Las energías renovables son un sector clave dentro de la estrategia productiva de la Argentina, con oportunidades de inversión por US$ 15.000 millones para la construcción y puesta en marcha de proyectos de generación de energía eólica, solar, plantas de biomasa, biogás y pequeños aprovechamientos hidroeléctricos”, explicó Francisco Uranga, Director General de Inversiones de la AAICI, y agregó: “Una semana atrás, Vestas inauguró la producción de aerogeneradores con una inversión de US$ 22 millones y hoy estamos recibiendo a nuevas empresas danesas interesadas en invertir, establecerse en el país y generar empleos.” La Argentina tiene un plan creciente de integración de fuentes renovables en su matriz eléctrica y prevé una participación de energías renovables que va del 8% a fines del 2017 hasta el 20% en 2025. Cumplir este objetivo implica oportunidades de inversión por US$ 15.000 millones durante los próximos 8 años. El Embajador de Dinamarca en Argentina, SørenVøhtz, comentó: “Estamos muy contentos con la cooperación que mantenemos con la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional. El plan de

Argentina, en materia de energías renovables, representa buenas posibilidades generando la transferencia tecnológica, crecimiento económico y la creación de puestos de trabajo tanto en Argentina como en Dinamarca. Los argentinos y dinamarqueses podemos estar orgullosos de los pasos que ya hemos tomado y podemos continuar esforzándonos hacia el camino de la sustentabilidad que hemos elegido. Así juntos podemos crear un mejor futuro para las próximas generaciones”. La incipiente cadena de valor industrial vinculada a la generación de energías renovables está estructurada sobre la oferta provista por industrias metalmecánicas locales dedicadas principalmente a otras actividades, y a proveedores de equipos y componentes eléctricos (transformadores, conductores, baterías, etc.). En ese sentido, se estima que hay aproximadamente 4.000 trabajadores empleados en actividades conexas, con más de 110 empresas proveedoras de la cadena eólica y solar fotovoltaica, cinco fabricantes de calderas para biomasa y alrededor de 50 proveedores locales de equipamiento eléctrico que son de uso transversal a todas las tecnologías.


Estamos en constante generaciรณn.


MARKETING AL DÍA NUEVAS PRODUCTOS DAHUA PARA EL SECTOR DE ENERGÍA Y MINERÍA Dahua Argentina, subsidiaria del líder de soluciones en la industria de videovigilancia mundial Dahua Technology, participó junto a su distribuidor oficial Big Dipper de la reunión cumbre de los hidrocarburos en Neuquén: Expo Oil & Gas Patagonia 2018 (AOG), donde presentó su propuesta de seguridad inteligente para los mercados de electricidad, gas, petróleo y minería. Las soluciones de Dahua fueron diseñadas con grado industrial y cuentan con cámaras a prueba de explosiones, anticorrosivas y térmicas capaces de detectar y alertar en tiempo real acerca de calentamientos, incendios, fallas

del equipamiento y fugas. Además, al incorporar funciones de analíticas inteligentes, como detección por cable trampa, intrusión y autorastreo, garantizan la seguridad de los yacimientos y son capaces de prevenir situaciones delictivas mediante el control de acceso, la alarma de intrusión y videovigilancia perimetral. Para el control y la seguridad de tuberías y estaciones, Dahua ofrece un sistema de videovigilancia a distancia. Con cámaras PTZ de largo alcance (hasta 1 km) es posible monitorear las tuberías para detectar minería ilegal, vandalismo y robos. También, se pueden configurar y disipar alarmas de intrusión, las cuales recogen las se-

ñales de vibración del suelo y las envía en tiempo real al centro de control con la ubicación geográfica y el tipo de accidente. Asimismo, mediante un sistema de alarma de fugas permite descubrir rápidamente cualquier tipo de pérdidas de gas, oil y petróleo con un rango de detección de 50km, alta precisión de posicionamiento y temperatura, en tiempo real y con conexión audio-video

para informar de inmediato. “Dentro de un yacimiento existen muchas sustancias inflamables que se encuentran ubicadas en áreas claves de la estación, las cámaras a prueba de las explosiones reducen los riesgos mediante el monitoreo del estado de las instalaciones, de las operaciones del personal y de los vehículos”, dijo Vittorio Mumbru, Pre Sales Engineer de Dahua Argentina.

NATURGY ES LA EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS CON MEJOR REPUTACIÓN EN ARGENTINA La Consultora Merco realizó la novena edición de su ranking de reputación corporativa  de  empresas y líderes empresariales .Por  noveno  año consecutivo, Naturgy fue elegida como la mejor empresa de servicios públicos del país, al mantenerse en la misma ubicación que el año anterior, en el puesto 75 dentro de las 100 mejores. “En un año desafiante para las empresas de servicios públicos, nos enorgullece mantenernos como la mejor compañía del sector en Argentina. Nuestro continuo liderazgo es el resultado de la búsqueda del diálogo y

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consensos para brindarles a nuestros usuarios un servicio eficiente y de calidad. Este reconocimiento nos renueva las energías para prolongar esta forma de trabajar en pos del desarrollo y crecimiento de la sociedad

a la que servimos”, afirmó Bettina Llapur, Directora de Comunicación de Naturgy. El ranking, que  se realiza todos los años, parte del análisis de profesionales, encuestas a ONG’S, ejecutivos, asociaciones de consu-

midores, y catedráticos universitarios que entre todos dan forma a una ya típica forma de reconocer. Desde el año 1992 Naturgy, antes Gas Natural Fenosa, brinda su servicio de distribución de gas natural por redes en 30 partidos del norte y oeste del Conurbano bonaerense. Es la segunda distribuidora de gas de la República Argentina por volumen de ventas, con más de  1.596.701 clientes residenciales, 52.253 comerciales y 1.265 industriales, 400 estaciones de GNC y 3 subdistribuidoras. La extensión de las redes de gas natural asciende a 25.900 kilómetros.


MARKETING AL DÍA PAE VUELVE A DECIR PRESENTE EN “VIVÍ SUSTENTABILIDAD” Pan American Energy participará de “Viví Sustentabilidad”, del 26 al 29 de septiembre en Espacio Dorrego (Freire 51, C.A.B.A.) a través de un stand que combina propuestas lúdicas e interactivas con un espacio que invita a la lectura y la reflexión acerca del futuro, la energía y el cuidado ambiental. “La Energía en tus manos” es el título de la propuesta que inspira el stand de PAE. El espacio incluye una trivia participativa que desafía el conocimiento sobre la matriz energética argentina y el consumo eficiente de las diferentes fuentes de energía. Además, la iniciativa de PAE contará con un rincón de lec-

tura para que quienes visiten el evento puedan tomarse un tiempo y disfrutar de los libros que estarán a disposición. Los materiales fueron especialmente seleccionados para despertar el interés y la curiosidad de los más chicos, que pasarán por el predio junto a sus escuelas y sus familias. Al final de la exposición “Viví Sustentabilidad”, Pan American Energy realizará un concurso abierto para todas las escuelas primarias y secundarias, públicas y privadas que visiten la muestra. El premio consistirá en la donación de un rincón de lectura compuesto por 60 libros. A través de estas iniciativas, PAE refuerza su com-

promiso con la generación responsable de energía, la sustentabilidad y el cumplimiento de los ODS propuestos por las Naciones Unidas, a partir del trabajo con la comunidad, la educación y la preservación del ambiente. Viví Sustentabilidad –una propuesta elaborada por Visión Sustentable– se desarrolló por primera vez en 2016, transformándose a partir de entonces en una experiencia, a nivel mundial, de vinculación directa entre personas y aquello con lo que se encuentran a diario desde una lógica de celebración del medio ambiente, el compromiso con los demás y la economía integral.

ISOTROL MONITORIZARÁ TODAS LAS PLANTAS DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE GENNEIA EN ARGENTINA Isotrol, empresa pionera en monitorización y control de plantas renovables, y Genneia, líder en generación de energía eléctrica de origen renovable en la Argentina, han llegado a un acuerdo por el cual la compañía española integrará todos los activos de Genneia en su centro de control. Isotrol implantará Bluence, su plataforma de soluciones para empresas de energías renovables, con la que Genneia aumentará la productividad y la rentabilidad de sus plantas de generación. Para este proyecto Isotrol cuenta con la colaboración de su partner en Argentina, los expertos en tecnología de la infor-

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mación Grupo SI. Genneia es una compañía líder en la provisión de soluciones energéticas sustentables y uno de los principales inversores en proyectos de energías renovables en el país. Es propietaria y operadora de 10 plantas de generación térmica (640 MW); de los parques eólicos Rawson (101 MW) y Trelew (51 MW); y tiene en ejecución otros 10 proyectos eólicos y uno de Biomasa en etapa de desarrollo. Cuando todos sus activos entren en operación, contará con una potencia superior a 1.4 GW. La confianza de un cliente de tal envergadura no sólo prueba la capacidad tecno-

lógica de Bluence, también evidencia la solidez de la actividad internacional de Isotrol. En este caso, de los 25 GW que la compañía monitoriza en todo el mundo, 3.2 GW están ubicados en Sudamérica. Los equipos técnicos de Isotrol y su partner Grupo SI han iniciado ya la integración de los activos de Genneia en el nuevo centro

de control, concebido como asistencia en la gestión y explotación centralizada de todas las plantas y tecnologías implicadas de Genneia; y desde donde se gestionarán grandes volúmenes de información también de naturaleza financiera. El proyecto, que se ha estructurado en tres fases, abre la puerta a otros contratos en la región.


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SUSTENTABILIDAD

EL AVANCE HACIA LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL SE HA DETENIDO DE ACUERDO CON EL INFORME DEL WORLDECONOMICFORUM EL AVANCE HACIA LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL SE HA DETENIDO A NIVEL MUNDIAL, MIENTRAS QUE EL PRECIO DE LA ENERGÍA SE HA ELEVADO EN TÉRMINOS REALES EN MÁS DE LA

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MITAD DE LOS PAÍSES ANALIZADOS PESE A LA BAJA GENERAL DEL PRECIO DEL COMBUSTIBLE.

l nuevo informe denominado FosteringEffective Energy Transition (Promover una transición energética efectiva) publicado por el Foro Económico Mundial presenta el Índice de Transición Energética 2018, clasificando a 114 países en función del estado actual de sus sistemas energéticos y su nivel de preparación estructural para adaptarse a las futuras necesidades energéticas. El informe clasifica a los países según el desempeño de su sistema energético

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actual en tres dimensiones: acceso y seguridad energética, sustentabilidad ambiental del sistema, y potencial de crecimiento y desarrollo económico inclusivo. Asimismo, evalúa en qué medida existen condiciones que faciliten una transición hacia un sistema de bajas emisiones de carbono. “Con este nuevo marco basado en hechos, no solo obtenemos una visión del desempeño actual de los sistemas energéticos nacionales, sino también una perspectiva muy necesaria de lo que se requiere para lograr el éxito a

futuro”, sostuvo Roberto Bocca, Director de Industrias Energéticas del Foro Económico Mundial. La conclusión principal del índice de este año es que el avance hacia la sustentabilidad ambiental a nivel mundial se ha detenido, lo que queda demostrado por una tendencia prácticamente plana en intensidad de carbono: durante los últimos cinco años se ha registrado una mejora marginal de tan solo 1,8% anual, a comparación del 3% requerido para alcanzar el Acuerdo de París en materia de metas climáti-


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SUSTENTABILIDAD cas. En cuanto a accesibilidad, el precio de la electricidad en los hogares se ha elevado en términos reales en más de la mitad de los países desde 2013, a pesar de una baja general del precio del combustible. Como dato más positivo cabe señalar que las últimas tendencias a nivel global indican que más del 80% de los países registran una mejora en sus sistemas energéticos en los últimos cinco años. Sin embargo, también señala que se necesita una nueva estrategia para ayudar al billón de personas que actualmente carecen de electricidad. EL ÍNDICE DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA (ITE) EN 2018 De acuerdo con el informe, los países escandinavos y de Europa occidental encabezan el ranking, con Suecia, Noruega y Suiza en los tres primeros lugares. El Reino Unido (7) y Francia (9) son las únicas economías del G7 que se ubican dentro de los 10 primeros puestos. Otras importantes economías muestran un desempeño mixto. Alemania (16) enfrenta desafíos derivados de altos precios de la energía y emisiones en alza, pero tiene un nivel alto de preparación (11), ya que cuenta con sólidas instituciones y regulaciones.Estados Unidos (25) obtiene un puntaje bajo en sustentabilidad ambiental, pero gracias a su sólido ecosistema de innovación, robusto marco institucional y vibrantes mercados de capitales, logra un nivel de preparación más elevado (22).

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EL PARQUE EÓLICO MADRYN DESPACHA A LA RED NACIONAL

Genneia, empresa líder en provisión de soluciones energéticas sustentables, tiene un nuevo hito para celebrar: desde las 0 de hoy, el Parque Eólico Madryn I (PEM I), de 70 MW de potencia, recibió la habilitación comercial de Cammesa que le permite despachar energía eólica al Sistema Argentino de Interconexión (SADI). La construcción del PEM I, realizada en un predio de 2000 hectáreas, comenzó en agosto de 2017. Se erigieron 20 aerogeneradores Vestas V126, de 3,6 MW de potencia cada uno, con una fecha de inicio de operación comercial comprometida para para mayo de 2019. Genneia, en un esfuerzo de todos los equipos que encararon este proyecto, logró adelantar seis meses este plazo. El PEM Itiene un factor de capacidad de 49% y vientos que soplan a un promedio de 8,6 m/s, características que le permitirán generar 300.000

MWh al año, equivalente al consumo de 100.000 hogares en la Argentina. Genneia ha invertido 122 millones de dólares en la construcción de este parque eólico, producto de una contratación con CAMMESA realizada bajo la Resolución 202/16 del Ministerio de Energía y Minería de la Nación en el marco del Régimen de Fomento de las Energías Renovables establecido por las leyes 26.190 y 27.191. Dentro de su plan de inversiones, Genneia tiene previsto, en las próximas semanas, obtener la autorización para operar comercialmente los parques eólicos Chubut Norte I, de 28,35 MW, y Villalonga I (Buenos Aires), de 50 MW. Ambos proyectos corresponden a la ronda 1 de RenovAr. Como así también, el parque solar Ullum (San Juan), de 82 MW, también pronto a recibir la habilitación comercial correspondiente.


Colombia (32), Brasil (38) y Rusia (70) cuentan con sistemas energéticos con buen desempeño debido a sus abundantes recursos naturales, pero al mismo tiempo tienen niveles de preparación bajos debido a deficiencias en materia de capital humano y fallas en sus instituciones y marcos regulatorios. Entre los países de América Latina, los de mejor desempeño son Uruguay (13), Costa Rica (20), Chile (24) y México (28). Si bien la región obtiene un puntaje similar al promedio global en términos de la contribución del sistema energético al crecimiento económico, seguridad y acceso, y por encima del promedio en sustentabilidad ambiental, muchos países se quedan atrás en lo que se refiere a su preparación para la transición. Las principales áreas por mejorar son la innovación, el desarrollo de capital humano, la seguridad de las inversiones y la eficacia del marco institucional. El informe identifica países que demuestran niveles de preparación por

encima del promedio a pesar de contar con niveles bajos de desempeño actual, lo que sugiere la posibilidad de dar un salto hacia sistemas energéticos más avanzados. Entre ellos están la República de Corea (49), Jordania (65) y Kenia (71). Una mayor inversión en energías renovables y eficiencia energética en el último mencionado, por ejemplo, ha permitido un importante aumento en el nivel de acceso a la energía. China (76) también se encuentra en esta situación gracias a las recientes regulaciones sobre vehículos eléctricos y al compromiso político de hacer frente a los desafíos en materia de medio ambiente, como ser las acciones tendientes a la creación de un mercado de carbono. Su bajo nivel de desempeño se debe a su baja calificación en sustentabilidad ambiental. India (78) ha mejorado su desempeño logrando avances en el acceso a la energía y reduciendo los subsidios energéticos. India ha implementado una serie de medidas audaces, en par-

ticular en lo que respecta a la utilización de energías renovables y eficiencia energética, y se ubica como un “País Emergente” que está cerca de alcanzar la categoría de país que puede dar un salto en su sistema energético. Existe una necesidad urgente de acelerar la transición hacia una producción y un uso de la energía más sustentable, como ser una reducción en las emisiones de gas de efecto invernadero, un mayor acceso a la energía y mejoras en la calidad del aire. Para hacer esto, deberemos hacer uso de un amplio conjunto de tecnologías energéticas y profundizar la cooperación entre los gobiernos, las industrias y la sociedad civil”, señaló FatihBirol, Director Ejecutivo de International Energy Agency y Co-presidente de la Junta de Administración de la iniciativa ShapingtheFuture of Energy System, Foro Económico Mundial. Fuente: World Economic Forum

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TRIBUNA ABIERTA

SUBCONTRATA Y “SUPPLY-CHAIN”

¿CÓMO ASEGURARSE?

POR MARCELO RODRÍGUEZ, PRESIDENTE DE RISKGROUP ARGENTINA

LA CADENA DE SUMINISTRO (DEL INGLÉS “SUPPLYCHAIN”) ENGLOBA TODO EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DESDE SU INICIO HASTA QUE SE CONVIERTE EN PRODUCTO O SERVICIO FINAL. ES ESENCIAL, POR LO TANTO, CONTAR CON UNA BUENA GESTIÓN PARA QUE NO HAYA RETRASOS EN LAS ENTREGAS Y SE CUMPLA CON LOS PLAZOS PACTADOS CON LOS COMPRADORES DEL PRODUCTO O SERVICIO.

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as cadenas de suministros son hoy más complejas que nunca y la mayor utilización de tecnología -como A.I. y automatización- está alterando la forma en que estas funcionan. Mientras se adaptan a las nuevas formas de trabajo, los riesgos que enfrentan se van multiplicando. Los riesgos son múltiples y varían desde eventos de alto perfil, tales como catástrofes naturales, terrorismo y ataques cibernéticos, a los más domésticos tales como cortes de luz o epidemias. A esto hay que agregar las dificultades financieras en los subcontratistas o proveedores y que constituyen una amenaza de interrupción en la cadenadel negocio. Según los expertos, monitorear los socios comerciales y actuar con rapidez puede ayudar a las empresas a evitar

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problemas serios. Los integrantes de la cadena de valor, subcontratistas y proveedores deben establecer relaciones de trabajo antes de comenzar el proyecto, realizar revisiones de precalificación e intervenir decididamentefrente a situaciones riesgosas. El rol delos Administradores de Riesgos, y de sus Brokers, en la gestión de la Cadena de Suministros es fundamental. Ellos deben liderar el proceso de preparación y reacción ante un siniestro o un incumplimiento comprometiendo a todas las partes necesarias para minimizar el efecto de la falla. Saber quiénes son y controlar todaslas partes intervinientes en una cadena puede ser una tarea compleja, especialmente cuando existen proveedores de segundo o hasta tercer nivel.En la

mayoría de los casos hemos apreciado que, sin embargo, los controles se limitan solo a los proveedores y contratistas más directos. El gran desafío que enfrentan los Risk Managers es convencer a las áreas específicas de la empresa de participar plenamente en la preparación frente a una eventual disrupción de la cadena de valor. El simulacro de una crisis puede practicar el manejo de un incidente en las primeras 24 a 48 horas y mostrar la importancia de la anticipación, la necesidad de comunicaciones efectivas yde la actualización delos datos y su observación desde una perspectiva integral. Cuando un subcontratista o un eslabón de la cadena incumplen, por lo general, cuesta alrededor de un 65% más para completar el trabajo para el que


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TRIBUNA ABIERTA

“Mientras empresas de todos los tamaños y de todas las industrias continúan expandiéndose globalmente y adaptándose a las nuevas formas de trabajo, el riesgo en las cadenas de suministros y la utilización de proveedores y subcontratistas sigue evolucionando. Los Risk Managers, sus aseguradoras y sus brokers debemos trabajar juntos para adaptar estos cambios y maximizar la resiliencia”.

fueron contratados. Aproximadamente, a nivel global se ha comprobado que, el 32% de los costos adicionales se relacionan con la realización física del trabajo, el 21% se relaciona con los costos de corregir el trabajo de mala calidad, el 12% se destina a proveedoresdel nivel inferior no remunerados, el 9% se destina a costos legales, el 5% se relaciona con los costos de personal, y el 21% son costos indirectos, como ajustar el cronograma del trabajo. No obstante lo cual, el elemento del costo del proyecto es la punta del iceberg. Otras consecuencias como las que se relacionan con los retrasos en los proyectos y las entregas, la debilidad del balance, los clientes insatisfechos, los daños a la reputación, la frustración en los equipos de trabajo y las distracciones de recursos escasos, es difícil ponerles un número, pero son reales. Dependiendo de la industria y la empresa en cuestión, el equipo de crisis debería al menos incluir a un encargado de cuestiones legales, un director financiero, un director de recursos humanos, un gerente de personal, el encargado de producción, el jefe de productos, el en-

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cargado de logística y el de comunicaciones.En la más resiliente de las cadenas, la responsabilidad y el liderazgo baja desde el consejo directivo y el riesgo es considerado un proceso de planificación y toma de decisiones colaborativo. Hay una serie de supuestos que los Risk Managers y sus equipos deben tomar en cuenta: • Asumir el problema y actuar rápidamente. • Asumir que no hay secretos y las noticias saldrán a la luz. • Asumir que la empresa quedará mal expuesta y actuar en consecuencia. • Asumir hacer cambios en el personal y en los procesos. • Ser claro sobre el mensaje al consumidor. • Asumir que podrán superarlo y serán más fuertes por ello. • El buen comportamiento es recompensado. Los eventos del 2011 señalaron la importancia de tener una red de proveedores alternativos para respaldo en caso de emergencias.Y es importante no sólo saber quiénes son sus provee-

dores y subcontratistas alternativos, sino también qué capacidad tienen. No tiene sentido unirse a otra empresa si, cuando se la necesita, no pueden entregar “en tiempo y forma” aquello para lo que fueron contratados. Es necesario analizar si el proveedor o contratista alternativo también son auxilio para otros, en el caso de un evento de gran escala como una inundación o un terremoto que afecta a varias empresas de la misma industria, la alta demanda puede crear cuellos de botella en la entrega. Como Brokers de seguros tenemos la habilidad para apoyar al Risk Manager en ampliar el conocimiento de la industria y alertarlo si un problema pudiera afectar su actividad más ampliamente. RiskGroup Argentinarealiza para sus clientes extensos cuestionarios de precalificación con proveedores, subcontratistas, u otros miembros de la cadena de valor y, además,promueve contactos personales con los gerentes concentrándonos en “conocer” a las empresas con las que nuestros clientes tienen contratosdeservicio. Mientras empresas de todos los tamaños y de todas las industrias continúan expandiéndose globalmente y adaptándose a las nuevas formas de trabajo, el riesgo en las cadenas de suministros y la utilización de proveedores y subcontratistas sigue evolucionando. Los Risk Managers, sus aseguradoras y sus brokers debemos trabajar juntos para adaptar estos cambios y maximizar la resiliencia.


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CAMBIO CLIMÁTICO

ALERTAN SOBRE LAS CONSECUENCIAS DEL CALENTAMIENTO GLOBAL UN INFORME CIENTÍFICO DE REFERENCIA PUBLICADO Y DIFUNDIDO POR WWF EVALÚA LAS POSIBILIDADES DE LIMITAR EL CALENTAMIENTO GLOBAL A 1,5ºC Y MUESTRA LA NECESIDAD DE LLEVAR A CABO ACCIONES URGENTES PARA LOGRARLO.

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probado por 195 gobiernos, el documento subraya que todavía existe una pequeña oportunidad para cambiar el peligroso camino en el que el planeta está inmerso. El Informe Especial sobre el Calentamiento Global 1,5ºC, realizado por el Panel Intergubernamental de Cambio Climático (IPCC por sus siglas en inglés), servirá a los gobiernos de guía en la toma de decisiones sobre las acciones climáticas para llevar a cabo. Es evidente que limitar el aumento

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de la temperatura en 1,5ºC es más seguro que en 2ºC en términos de impacto climático. Permitir que la temperatura global aumente en 2ºC con respecto a los niveles preindustriales tendrá consecuencias devastadoras que incluyen la pérdida de hábitats naturales y especies, la disminución de los casquetes polares o el aumento del nivel del mar. Todo ello tendrá un impacto en nuestra salud, nuestros empleos, en la seguridad humana y en el crecimiento económico. Seguir con la senda actual de emisiones nos encaminará a traspasar el punto crítico causando impactos irre-

versibles desastrosos para las personas, el medio ambiente y la economía, sobrepasando los límites potenciales de la adaptación, con consecuencias muy negativas para comunidades que ya sufren los impactos. En ese sentido, Argentina ha mostrado avances significativos, ratificando su adhesión al acuerdo de Paris a través de una Ley Nacional. Esto también implica que el país ha asumido su responsabilidad climática, tanto en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, como en la promoción de las medidas de adaptación al cambio climático que


son ya necesarias para disminuir el impacto ambiental, económico y social que este fenómeno provoca sobre la población argentina. El trabajo del Gabinete Interministerial de Cambio Climático y el desarrollo de varios planes sectoriales para definir medidas específicas que lleven al país a cumplir sus Contribuciones Nacionales Determinadas (NDCs; por sus siglas en inglés), ha sido un gran avance. No obstante, es necesario revisar urgentemente políticas contradictorias que promueven la trasformación de áreas naturales para establecer nuevas áreas de cultivos; o que subsidian el desarrollo de infraestructura para la extracción de hidrocarburos con métodos altamente cuestionados a nivel internacional. Por otra parte, el nivel de ambición climática en nuestro país puede, y debe, ser aún mayor. “De las poco más de 180.000 hectáreas deforestadas en 2017, algo más de 100.000 fueron en áreas legalmente protegidas por la Ley de Bosques.  El hecho de simplemente cumplir la Ley y sancionar a los responsables por no hacerlo sería un gran paso para luchar contra el cambio climático. La oportunidad de nuestro país es el desarrollo sustentable y climáticamente inteligente; no podemos, otra vez, dejar escapar esa oportunidad.” afirmó Manuel Jaramillo, Director General de Fundación Vida Silvestre Argentina. El texto del documento destaca que las acciones urgentes son necesarias. Los compromisos existentes bajo el Acuerdo de Paris no son suficientes para limitar el calentamiento a 2ºC, y menos aún a 1,5ºC. Cuanto más se tarde en afrontar la reducción de emisiones, mayores serán los impactos climáticos, algunos de los cuales serán irreversibles, y más costosas serán las soluciones necesarias en el futuro. Este informe y su resumen para legisladores fue encargado por los gobiernos siguiendo la reunión de la ONU de París en 2015, cuando se acordó tomar acciones para limitar el incremento de la temperatura media global por debajo de los 2ºC en relación a los ni-

veles preindustriales e intentar limitar ese incremento por debajo de 1,5ºC. Manuel Pulgar-Vidal, responsable del Programa global de Clima y Energía de WWF, dijo: “Los gobiernos pidieron este informe. Ahora que ya lo tienen, deben hacer caso a la ciencia para evitar los peores impactos del cambio climático. Limitar

el calentamiento a 1,5ºC es posible, necesario y urgente. Traspasar esta cifra no es inevitable pero no podemos retrasar más la acción global. La diferencia entre ‘imposible’ y ‘posible’ está en el liderazgo político. Lo que necesitamos ahora es un fuerte compromiso para asegurar que enfrentamos el reto que tenemos delante”.  

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EMPRESAS Y NEGOCIOS

Una empresa en expansión con nuevos desafíos “No nos falta ni capacidad ni talento, las Pymes necesitamos proyectos y previsibilidad económica para que las obras se hagan, lo demás, déjenlo por nuestra cuenta”, afirma el Ingeniero Armando Villaroel Chairman de la empresa DINSA.

DINSA tiene una permanencia de más de 48 años en el mercado de las construcciones metálicas en la Argentina.” Los nuevos desafíos vienen, sin buscarlos” afirma el Ing. Armando Villarroel, con joviales 85 años y “Chairman” de la empresa. Es cierto, las anécdotas son muchas, las obras también, “Vamos por el proyecto 590,”, eso da una pauta de la cantidad de obras realizadas y la características de cada una de ellas. “Si los comitentes se repiten, por algo será!”, afirma satisfecho. “Fuimos cambiando de pequeñas obras, en los años 70, a emprendimientos de mayor complejidad, escapando de nuestra competencia”, se ríe, y afirma “un compromiso es un vínculo férreo de carácter

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indelegable y obligatorio, más allá del contrato o seguros, y hemos ganado y perdido, pero nunca incumplimos nuestro acuerdo. Eso también habla de nuestros clientes con quienes siempre hemos resuelto las divergencias con armonía y honestidad. Con el Sr. Pedro Varas, propietario de lo que era Aceros Bragado, en la Provincia de Buenos Aires, un cálido abrazo y un fuerte apretón de manos, fueron suficientes para que la reconversión de la Planta de la Acería, al cabo de 2 años de trabajo fuera una realidad”. Hoy la empresa emplea cerca de 200 personas entre ingenieros, calculistas, diseñadores, mano de obra especializada, control de calidad, seguridad, administración de proyectos, en fin un sinnúmero de funciones. “Tenemos ingenieros especializados en Oil&Gas, para la nueva área que exploramos y explotamos, acompañando a Tecpetrol por ejemplo en Vaca Muerta y a Enap-Sipetrol, entre otros, y que serán integrados a nuevos equipos técnicos para dar soluciones a este mega yacimiento que cambiará la matriz energética del país.” “Pero por otra parte, hemos comprobado que los desafíos no tienen límite, uno de ellos fue la

fabricación y montaje del Hangar Nº 5 de Aerolíneas Argentinas, único en su tipo en Sudamérica, constituido por una nave de 100 m de frente, por 100 m de largo y 35 m de altura, para albergar un Airbus 380, el avión más grande del mundo”. DINSA asumió la construcción de este proyecto que hoy se yergue a la entrada del Aeropuerto Internacional de Ezeiza, como una expresión de la capacidad tecnológica de la empresa. Actualmente, Aeropuertos Argentina 2000 le ha adjudicado a DINSA el contrato de fabricación y montaje del “Zeppelín” de la nueva terminal B del Aeropuerto, consistente en una compleja estructura de acero conformada a mano, diseñada por el Arq. Marcelo Minolitti, la cual tiene 35 m de ancho 10m de altura y 220m de longitud y que albergará al corazón operativo de la nueva Terminal B. Una obra única, sin antecedentes en el país por su naturaleza arquitectónica que con sus 480 T constituirá un hito más en la historia de la empresa. DINSA con su esfuerzo y tenacidad, contribuye como otras, a la permanencia de la industria nacional en estas circunstancias. “No nos falta ni capacidad ni talento, las Pymes necesitamos proyectos y previsibilidad económica para que las obras se hagan, lo demás, déjenlo por nuestra cuenta”.


EFEMERIDES

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OLADE CONMEMORA 45 AÑOS

e realizó en Quito un evento de conmemoración por el cuadragésimo quinto aniversario de la constitución de la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) , consagrada a partir de la suscripción del Convenio de Lima, el 2 de noviembre de 1973. En este acto de celebración el Secretario Ejecutivo de Olade, Alfonso Blanco resaltó “hoy a 45 años de la celebración del acuerdo constitutivo de Olade y aun cuando la realidad del sector energía de Latinoamérica y El Caribe presenta diferencias sustanciales con aquel lejano noviembre de 1973, el Convenio de Lima continúa demostrando su total vigencia y es un ejemplo vivo y latente del regionalismo abierto de Latinoamérica y El Caribe”. Olade nace en la búsqueda de una nueva relación económica equitativa entre países de Latinoamérica y El Caribe, con el propósito fundamental de promover la integración, la protección, conservación, racional aprovechamiento, comercialización y defensa de los recursos energéticos de nuestra Región. La vigencia del Convenio de Lima se ve reflejada en la gestión que actualmente realiza Olade a través diversas acciones como; la implementación de proyectos de energización rural en Bolivia, Guatemala y Guyana países en

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OLADE NACE EN LA BÚSQUEDA DE UNA NUEVA RELACIÓN ECONÓMICA EQUITATIVA ENTRE PAÍSES DE LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE, CON EL PROPÓSITO FUNDAMENTAL DE PROMOVER LA INTEGRACIÓN, LA PROTECCIÓN, CONSERVACIÓN, RACIONAL APROVECHAMIENTO, COMERCIALIZACIÓN Y DEFENSA DE LOS RECURSOS ENERGÉTICOS DE NUESTRA REGIÓN. donde se han beneficiado un total de 4 mil 109 personas mediante el acceso a la electricidad. El fortalecimiento de los sistemas de información a nivel de la región mediante la ejecución de dos grandes proyectos que se desarrollan con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial. Este último destinado a cinco países del Caribe (Belice, Grenada, Guyana, Jamaica y Suriname). La asistencia a los Países Miembros del Organismo ha sido un pilar fundamental en esta trayectoria de 45 años de trabajo, mediante el fortalecimiento de las capacidades de planificación y desarrollo de marcos regulatorios que Olade brinda a través de metodologías de herramientas para la implementación de proyectos específicos. Olade de forma ininterrumpida ha apoyado los procesos de transformación del sector energía en la región y se ha constituido en un instrumento poderoso para el diálogo político y estratégico a nivel sectorial. Actualmente el Organismo trabaja

arduamente en el desarrollo de políticas públicas que incorporan la transición del sector energía con relación a las energías renovables y eficiencia energética en nuevas tecnologías. La integración regional ha sido un trabajo constante que ha sido promovido por Olade tanto en el sector eléctrico como en el hidrocaburífero; y en el ámbito del intercambio de experiencias y conocimientos entre los países, sobre lecciones aprendidas entorno a la elaboración de marcos normativos y regulatorios, con la finalidad de que los países que no han logrado iniciar estos procesos incorporen experiencias de casos exitosos de otros estados. Olade trabaja en función de lograr la universalización del acceso a la energía y para aportar en este camino, el Organismo realizó un informe de respaldo para la presidencia de este año en el G20 (principal foro internacional para la cooperación económica, financiera y política) en relación al acceso a la energía con enfoque en Latinoamérica y El Caribe.


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COYUNTURA

LA INDUSTRIA DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA FRENTE AL DESAFÍO TECNOLÓGICO

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l secretario de coordinación de política energética de la Nación y también presidente de CIER y CACIER, Ing. Alejandro Sruoga, participó de CIDEL Argentina 2018, el evento organizado por la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (ADEERA) y el Comité Argentino de la CIER (CACIER). Sruoga aseguró: “Hoy nos inquieta el desafío tecnológico, prepararnos para el cambio que tenemos acá a la vuelta”. Agregó que “apenas 4 años atrás el desconcierto era importante ya que había una situación regulatoria incierta. Ahora nos motivan y preocupan las soluciones tecnológicas y cómo vamos a enfrentar lo que en otros países ya es una realidad”. A su vez, recordó la salida de la emergencia energética y afirmó que “implicó una apuesta a reformular la gestión, la regulación, el funcionamiento económico y financiero”. Resaltó que “después de dos años no hizo falta renovarla gracias al esfuerzo de todos los miembros del sector”.  “Una reflexión de los dos años y pico de gestión en el cambio es que siempre hay que tener presente la importancia de tener buenas ideas, el coraje de llevarlas adelante y la responsabilidad de hacernos cargo de las consecuencias”, destacó el secretario.  La mesa de autoridades del acto de apertura estuvo compuesta por el Ing. Claudio Bulacio, gerente de ADEERA y secretario adjunto a la presidencia de CIER y secretario ejecutivo de CACIER; Tulio Machado Alves, director ejecutivo de CIER; y Petr Toman, integrante del Comité Directivo del CIRED.  El 24 de septiembre se realizaron las exposiciones de la Mesa Redonda del Congreso sobre Distribución Eléctrica más importante de Latinoamérica. La

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APENAS 4 AÑOS ATRÁS EL DESCONCIERTO ERA IMPORTANTE YA QUE HABÍA UNA SITUACIÓN REGULATORIA INCIERTA. AHORA MOTIVAN Y PREOCUPAN LAS SOLUCIONES TECNOLÓGICAS.

coordinación estuvo a cargo del Ing. Raúl Stival, presidente del Comité Técnico de CIDEL y ex presidente del directorio de la Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe (EPESF). La Mesa tuvo como lema “Innovación para enfrentar los actuales desafíos en la distribución eléctrica” y contó con la presencia de destacadas figuras nacionales e internacionales.  Abrió la Mesa Ron Dizy, licenciado en Ingeniería Industrial de la Universidad de Toronto y empresario, considerado un líder intelectual en las oportunidades de innovación. Conferenció sobre los factores que impulsan la innovación en el sector energético y afirmó

que “la composición de la energía está cambiando como así también cambian las expectativas de los consumidores”. Luego continuó Nicolás Gandini, director de “EconoJournal”, uno de los diarios digitales más importantes en economía, energía y minería de Argentina. Aseguró que “es desafiante el sector energético porque se debe que lidiar con una agenda difícil en la que hay que seguir sincerando los costos de los servicios”. También se refirió al rol de las compañías: “Si las empresas de distribución no modernizan sus identidades, va a ser muy difícil que estén preparadas como organización para liderar los procesos que se vienen”.


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COMBUSTIBLES

EN 2019 HABRÁ ESTACIONES DE SERVICIO QUE COMERCIALICEN GNL EL NUEVO TIPO DE COMBUSTIBLE ESTÁ PROYECTADO PARA ABASTECER ESPECIALMENTE AL TRANSPORTE PÚBLICO MASIVO Y DE CARGAS Y CONVIVIRÁ CON EL GNC. SE DISTRIBUIRÁ POR CAMIONES CON UNA LOGÍSTICA SIMILAR A LA DE LAS NAFTAS O EL GASOIL

“Vemos con muchas expectativas las acciones del Gobierno Nacional en materia de introducción del país a las nuevas fuentes de energías y dentro de este contexto, confiamos en la política de Estado que favorece a repunte del Biogas, el GNC y del GNL”, expresó a surtidores.com.ar, el Gerente de ventas de Galileo Technologies y actual Presidente de la Cámara Argentina del GNC (CAGNC), Carlos Grisolía. El ejecutivo dijo también que se encuentra trabajando a pleno la nueva central  termoeléctrica en la localidad de Anchoris, Provincia de Mendoza, que se alimenta por gas natural proveniente de pozos no conectados a los gasoductos y localizados en la zona de Malargüe. “Se trata de gas natural argentino que no podía ser aprovechado con la tecnología disponible y que ahora 42

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está siendo licuado directamente en los pozos para ser llevado a la central en camiones equipados con cisternas criogénicas, la modalidad de transporte de gas natural licuado que se define como Gasoducto Virtual”, explicó. Afirmó que ya es un hecho la asociación entre la producción de GNL en los pozos y el Gasoducto Virtual que permite inyectar nuevo gas en los gasoductos troncales, así como también distribuirlo con una logística idéntica a la de los combustibles líquidos. El directivo aseguró que la meta pasa por gasificar a poblaciones aisladas en zonas rurales, a las que sería imposible llevar gas de otra forma y reemplazar a los combustibles tradicionales, más contaminantes y costosos, en el transporte de cargas y en consumos de alta potencia. “La finalidad principal del GNL se direcciona hacia el transporte pesado

y de larga distancia, donde la estructura del GNC no llega a cubrir las necesidades, pero ambos tipos de combustible van a convivir en un mismo objetivo a la par de otras formas de locomoción”, opinó Grisolía. Además informó que con esta convicción se están haciendo gestiones con empresas de logística y de transporte de pasajeros para la firma de acuerdos y convenios mutuos para incentivar las nuevas soluciones que ofrece el GNL. Grisolía comentó finalmente que “todo lo que sea energía alternativa es positivo para la industria”. En ese aspecto, adelantó que tienen proyectado en el plazo de un año, llegar con los camiones de GNL a las Estaciones de Servicio que no puedan abastecerse de GNC por redes. FUENTE: SURTIDORES


INVERSIONES

GE INVIERTE EN EL NEGOCIO DE AERODERIVADAS LA EMPRESA INVIERTE MÁS DE $200 MILLONES EN SOLUCIONES DE TECNOLOGÍA Y SERVICIOS PARA AERODERIVADAS. Y ANUNCIA PLANES PARA EXPANDIR EL CENTRO DE SERVICIOS DE HOUSTON PARA RESPALDAR EL AUMENTO DEL VOLUMEN DE SERVICIOS.

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a descentralización, la digitalización y la descarbonización continúan impulsando cambios dinámicos en el mercado energético global. Las fuentes de energía renovables han crecido a tasas de dos dígitos durante más de una década y es probable que continúen haciéndolo. Dadas las necesidades únicas y crecientes de flexibilidad para equilibrar la red energética, GE Power (NYSE: GE) ve una oportunidad significativa para su negocio de aeroderivadas y anunció que está invirtiendo más de $200 millones en el negocio, en los próximos tres años, a través de nuevas presentaciones de producción y capacidades de servicios. Este compromiso incluye la ampliación de su Centro de Servicio de Houston y la ampliación de sus soluciones de flota cruzada para reimpulsar las turbinas de gas y aeroderivadas y de servicios de otros fabricantes de equipos originales (OEM).

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Según un estudio de 2016 de Technavio, se espera que la industria mundial de turbinas de gas aeroderivadas crezca a una tasa anual de casi 5 por ciento entre 2016 y 2020, y las turbinas aeroderivadas probablemente se conviertan en la tecnología necesaria para proporcionar servicios de balance para la energía renovable. Estos crecientes desequilibrios de potencia están obligando cada vez más a los generadores convencionales a operar de una manera más flexible, incrementando con mayor frecuencia, para equilibrar la intermitencia de las energías renovables y proporcionar servicios más estables de red. Dado este fundamental papel en la infraestructura eléctrica, el tiempo de inactividad puede ser costoso y es sumamente importante que los operadores tengan planes establecidos para garantizar la continuidad de las operaciones y el mínimo tiempo perdido para el mantenimiento y las reparaciones. “Como el mayor fabricante y provee-

dor mundial de tecnología de turbinas de gas, GE se compromete a desarrollar las mejores soluciones de turbinas aeroderivadas, que están en una posición única para proporcionar la generación de energía flexible que nuestros clientes necesitan en un mercado tan complejo y dinámico”, dijo Martin O’Neill, Gerente General de servicio de turbinas de gas aeroderivadas de Power Services de GE. “En consecuencia, es fundamental que continuemos inyectando nuevas inversiones para crear soluciones de servicios para una mayor flexibilidad, confiabilidad y rendimiento, y que estas soluciones estén disponibles para los productores de energía y los operadores industriales con equipos que no sean de GE”. Re energizando la flota cruzada con turbinas de gas aeroderivadas de GE GE ha ampliado sus soluciones de flota cruzada para repotenciar las turbinas de gas hechas por fabricantes de equipos originales de competidores, como


INVERSIONES Siemens, Rolls Royce, Pratt & Whitney, Westinghouse y Mitsubishi, con la tecnología aeroderivada de GE. GE reveló que ya ha logrado más de $15 millones en órdenes en este segmento. Este último desarrollo se beneficia de los 40 años de experiencia de la compañía en el negocio aeroderivado, basado en el legado de GE Aviation, así como en la amplia capacidad y experiencia de la turbina de vapor, el generador y HRSG otras capacidades OEM que GE adquirió del negocio de energía de Alstom en noviembre de 2015. “Estoy muy contento de que hayamos firmado acuerdos para mejorar el rendimiento y la capacidad de servicio de las flotas de turbinas de gas aeroderivadas de otros OEM”, continuó O’Neill. “Hemos realizado proyectos de repotenciación con aerogeneradores de gas en las unidades de Siemens, Rolls-Royce y Pratt & Whitney en varios países, incluidos Jamaica, Australia y los Países Bajos, así como en una plataforma marítima en el Mar del Norte, en Europa”. EXPANSIÓN DEL CENTRO DE SERVICIO DE HOUSTON Continuando con su compromiso en el negocio de Aeroderivadas, GE Power está invirtiendo en sus capacidades para servir más rápidamente a las unidades en su Centro de Servicios en Houston (HSC, por sus siglas en inglés), el centro de servicio más grande de GE para aeroderivadas LM. El año pasado, el Centro aplicó más de 340.000 horas-hombre para resolver problemas de los clientes, apoyando a más de 470 operadores de planta en más de 60 países. Con el anuncio de la expansión de hoy, será mejorada las instalaciones y el flujo de trabajo del sitio agregando aproximadamente 40 trabajos, invirtiendo en capacidades y procesos digitales para dar servicio a más de 500 motores y módulos actuales por año, y brindará más volumen que cualquier otro centro de reparación de GE en el planeta. Como señaló Rick McPherson, gerente de planta Walnut Creek, operada por NRG, NRG tiene una larga relación con GE y el centro, “el año

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pasado enviamos un módulo central al Centro de Servicio de Houston de GE para reparar. La gerencia y el personal técnico proporcionaron un cronograma preciso y actualizaciones a través del sistema a medida que las reparaciones progresaban. Con un tiempo de inicio de menos de 10 minutos, nuestra flota flexible de aeroderivadas es adecuada para respaldar los ambiciosos objetivos de energía renovable de California. En el futuro, seguiremos trabajando con el equipo de GE en el Centro de Servicios de Houston”. En 2018, la propiedad de Walnut Creek cambió a Clearway Energy como parte del plan de transición de NRG para reducir la deuda. El Centro de Energía de Carlsbad seguirá siendo

propiedad de NRG hasta que el proyecto se comercialice a fines de este año. Ambas plantas continuarán siendo operadas por NRG. Además, GE Power decidió implementar las inversiones para garantizar que sus tecnologías aeroderivadas continúen creciendo como parte esencial de la imagen de generación para sus clientes, como Southern California Edison (SCE). GE Power trabajó con SCE para desarrollar conjuntamente la turbina de gas híbrida que ha estado en operación durante casi un año. Con las tecnologías aeroderivadas y de almacenamiento de energía de GE, el sitio de SCE ha realizado una reducción del 60 por ciento en las emisiones de gases de efecto invernadero y un 50 por ciento menos de arranques.


QUE DIJERON LOS MEDIOS

YPF MEJORÓ SU RENTABILIDAD POR EL AUMENTO EN LA VENTA DE COMBUSTIBLES YPF presentó los resultados del tercer trimestre de 2018 a las bolsas de Buenos Aires y de Nueva York. Durante este período, los ingresos de la compañía alcanzaron los 121.188 millones de pesos (+83,5) gracias al aumento en la venta de combustibles, tanto por el precio medido en pesos como por mayores volúmenes. AUTORIZAN A PAN AMERICAN ENERGY A EXPORTAR GAS A CHILE HASTA OCTUBRE DE 2019 El Gobierno oficializó la autorización a la empresa Pan American Energy para exportar gas a Chile hasta octubre de 2019 o hasta un stock integrado por un volumen máximo de 1.500.000 metros cúbicos por día. La decisión fue oficializada a través de la Resolución 86/2018 publicada en el Boletín Oficial con la firma del secretario de Energía, Javier Iguacel. El permiso para exportar el gas tiene carácter interrumpible, por lo que se podrá cortar el envío de gas al país vecino en caso de que la demanda interna se incremente de tal manera que sea necesario utilizar los excedentes en la Argentina. 48

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EL FONDO LONE STAR NEGOCIA LA COMPRA DE OTRA EMPRESA DE SERVICIOS Mientras cierra la compra de San Antonio, el fondo Lone Star negocia la adquisición de la filial local de EcoStim Energy Solutions, una compañía estadounidense de servicios de completación de pozos.

generar empleo y desarrollo de tecnologías a nivel local. YPF BUSCA SOCIOS CHINOS PARA SUS PROYECTOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA El presidente de YPF, Miguel Gutiérrez, se encuentra en China con el objeto de conseguir socios para la división de energía eléctrica de la compañía, señalaron a BAE Negocios fuentes del LAS ENERGÍAS RENOVABLES sector. Los asiáticos están interesaATRAEN MÁS DE $ 1000 MILLONES dos en los proyectos de energías reEN LA NACIONALIZACIÓN DE EQUIPOS novables que se desarrollan en el país Con una inversión de u$s 22 millo- y en Vaca Muerta, la joya del shale de nes, la danesa Vestas se asoció con la Argentina por excelencia. el grupo local Newsan, que aportó u$s 5 millones del desembolso, para coLA JUGADA QUE CONFIRMA menzar a fabricar partes de sus aero- LA APUESTA A LARGO PLAZO generadores en su planta de Campa- DE EXXONMOBIL EN VACA MUERTA na. La nueva línea de producción, que La petrolera norteamericana desemse suma a las que el holding local ya bolsó US$ 36,4 millones para quedartiene en funcionamiento, se inauguró se con una participación en Oldelval, la ayer con la presencia del presidente mayor compañía de midstream de cruMauricio Macri. La decisión de radi- do en Neuquén. Es una jugada estratécar producción en el país por parte de gica a mediano plazo que anticipa que Vestas tiene que ver con el incentivo ExxonMobil incrementará significativade un “bono fiscal” que propone la Ley mente su producción en Vaca Muerta. de Energías Renovables para aquellos   YPF MEJORÓ SU RESULTADO equipos que contengan, al menos, un 35% de componentes locales. Esta OPERATIVO UN 316% INTERANUAL iniciativa, que es similar a la que rige EN EL TERCER TRIMESTRE para la industria automotriz, busca Si bien la producción total de hidrocar-


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QUE DIJERON LOS MEDIOS

buros cayó 4,3% interanual en el tercer trimestre y 3,2% entre enero y septiembre, la mejora estuvo apuntalada por el incremento en el precio de los combustibles y el crecimiento en las ventas. Buen desempeño en el segmento de producción neta de shale. PAMPA ENERGÍA INVIERTE U$S580 MILLONES La readecuación tarifaria y los ajustes por inflación permitieron que la empresa Pampa Energía mejore su calidad crediticia según informó la empresa. Este año, invertirá u$s300 millones en exploración y producción de hidrocarburos y u$s280 millones en generación eléctrica relacionadas con el aumento de la capacidad instalada en los proyectos de la subsidiaria Genelba y proyectos de energía eólica por 150 Mw, afirmó la calificadora de riesgos Fix Scr. VUELVEN A OTORGAR BENEFICIOS IMPOSITIVOS Y ADUANEROS A NUEVOS EMPRENDIMIENTOS DE PETRÓLEO Y GAS El Gobierno volvió a habilitar la posibilidad de que empresas productoras de gas y petróleo accedan a beneficios impositivos y aduaneros. 

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La decisión fue oficializada a través del Decreto 1049/2018 publicado este miércoles en el Boletín Oficial con las firmas del presidente Mauricio Macri; el jefe de Gabinete,Marcos Peña; y el ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne. 

TODAVÍA EL 48% DEL DÉFICIT COMERCIAL ES POR LA ENERGÍA Entre enero y septiembre, las exportaciones de combustibles fueron de u$s2.226 millones, con un aumento interanual del 129%, mientras las importaciones del mismo tipo sumaron u$s5.355 millones, con un incremento del 26,9% con relación a igual período de 2017. Como consecuencia, el déficit de la balanza energética fue de u$s3.129 millones, lo que representa el 48,4% del saldo negativo del período, según los últimos datos del INDEC.

GOBERNADORES QUIEREN ATAR CANON DE EXPLOTACIÓN AL PRECIO DEL BARRIL DE PETRÓLEO Las diez provincias petroleras de la OFEPHi quieren que el gobierno nacional ajuste los valores del canon de exploración y explotación. La propuesta es que el canon esté atado al precio CREARÁN UN FIDEICOMISO del barril de petróleo. También pidie- PARA GARANTIZAR LOS SUBSIDIOS ron que se actualicen los valores de AL GAS DE VACA MUERTA A raíz del creciente costo fiscal del las multas a las operadoras. programa, que podría demandar unos QUIEREN QUE LAS ELÉCTRICAS 1100 millones de dólares en 2019, se TRAIGAN UN NUEVO BUQUE llegó a evaluar limitar el desembolso REGASIFICADOR PARA 2019 a 500 millones, pero finalmente Macri La Secretaría de Energía prepara prefirió no introducir cambios para no una regulación para incentivar a las chocar con las petroleras y el 30% de empresas generadoras a instalar ese monto se lo afrontará a través de un barco regasificador cerca de City un fideicomiso. Gate para reemplazar con LNG el consumo de gasoil de las centrales térmicas durante los meses de frío Fuentes: Ambito Financiero, Cronista, del año próximo. EconoJournal, Telam, Surtidores


ECONOMÍA

LA TASA DE INTERÉS NO VA A RETROCEDER MIENTRAS NO BAJE LA INFLACIÓN La firma del acuerdo con el FMI asegura la provisión de divisas al sector público hasta diciembre de 2019. Ello tranquiliza el frente cambiario, por lo que la autoridad monetaria espera una gradual baja de la cotización del dólar, que permita disminuir las tasas de interés, analiza el Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE) de la Universidad de Belgrano en su último informe. “Su expectativa es que la astringencia monetaria obligue a los tenedores de divisas a desprenderse de ellas para hacer frente a sus obligaciones en pesos. En tal caso, la cotización del dólar debería tender hacia el límite inferior de la banda cambiaria. Si alcanza ese nivel, el Banco Central intervendría, comprando el excedente de oferta e inyectaría liquidez, forzando las tasas a la baja”, señala al respecto Víctor Beker, director del CENE. Sin embargo, el economista alerta que “una inflación mensual en torno al 5% equivale a un 80% anual, lo cual hace que sea aún superior a la tasa de referencia que fija el Banco Central. Ello vuelve difícil que se verifique una baja significativa de la tasa de interés, mientras no descienda la inflación”. De hecho, el propio Banco Central anunció que no dejará que la tasa de interés de las LELIQ se ubique por debajo de 60% anual hasta que no haya evidencia de una caída de las expectativas de inflación a 12 meses vista.

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LA CANASTA BÁSICA AUMENTÓ 45,4% EN 10 MESES

CRECEN 700% LOS GASTOS POR PAGO DE INTERESES DE LA DEUDA

Una familia integrada por una pareja con dos hijos de 6 y 8 años necesitó en octubre 24.241,17 pesos para no caer en la pobreza, lo que implicó un alza de la Canasta Básica Total (CBT) de 7,5% frente al mes anterior. El INDEC informó además que ese mismo grupo familiar requirió de 9.735,42 pesos para adquirir la cantidad mínima de comida que integra la Canasta Básica Alimentaria (CBA), un 7,5% más que en septiembre, y así superar la línea de la indigencia. Los valores son más alarmantes en la comparación interanual, ya que una familia necesitó en octubre cubrir gastos un 51,5% mayores para no caer debajo de la línea de indigencia y un 54,6% más para mantenerse por encima de la línea de pobreza. La disparada de la Canasta Básica impacta de manera directa en el índice de pobreza. Así parecen verificarse las advertencias de la Universidad Católica Argentina que anticipó que en los próximos meses seguirá creciendo.

El Índice de Equilibrio Fiscal (IEF), elaborado por el Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE) de la Universidad de Belgrano, cayó en septiembre un 4,5%, con relación a agosto, aunque se ubicó un 5% por encima del mismo mes del año pasado. “En septiembre hubo un incremento del 19,4% en los gastos. El gasto primario creció un 7,3%, pero los intereses lo hicieron en un 700%, tras la baja verificada en agosto. El pago de intereses representó un 59% del déficit financiero del mes”, puntualiza Víctor Beker, director del CENE. El Índice de Equilibrio Fiscal del Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE) de la Universidad de Belgrano se calcula como el cociente entre los gastos y los ingresos totales. El valor 100 indica una situación equilibrada; por encima de dicho valor denota superávit, y por debajo, déficit.

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INDUSTRIA

PREOCUPA LA CAÍDA DE LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL LA INDUSTRIA RETROCEDIÓ 8,7% EN SEPTIEMBRE RESPECTO AL MISMO MES DEL AÑO ANTERIOR, SEGÚN UN INFORME DE FIEL.

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l Índice de Producción Industrial (IPI) de FIEL registró en septiembre un retroceso de 8.7% respecto al mismo mes del año anterior de acuerdo con información preliminar. En el mes, 9 de 10 ramas de actividad mostraron una caída, destacándose el retroceso de la producción automotriz, de químicos y plásticos, de la actividad del complejo metalmecánico y el proceso de petróleo. En el mes también se observó un moderado avance de la producción siderúrgica. Respecto a agosto, la producción industrial resultó 3.3% inferior incluyendo factores estacionales, mientras que si estos se corrigen la actividad permaneció estable.

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En el tercer trimestre de 2018, y en la comparación interanual la actividad industrial se contrajo 6.6%, mientras que en relación al segundo trimestre del presente año la producción corregida por estacionalidad mostró una reducción de 2.8%. Finalmente, para los primeros nueve meses del año y en la comparación interanual, la actividad industrial acumula un retroceso de 1.7% En los primeros nueve meses del año y en la comparación con el mismo periodo de 2017, la siderurgia continúa liderando el crecimiento industrial con un avance de 10.8%. La producción automotriz acumula en el periodo enero – septiembre una mejora de 6% en comparación con el

mismo periodo del año anterior, seguida de la producción de minerales no metálicos con un aumento de 1.7%, la de papel y celulosa (+0.8%) y la producción de alimentos y bebidas (+0.4%). Cayendo a un ritmo superior al promedio de la industria en el periodo enero – septiembre y en la comparación interanual se encuentra la producción de insumos textiles (‐1.2%). Las restantes ramas de actividad muestran una caída más profunda que el promedio de la industria, comenzando por los despachos de cigarrillos (‐ 4.1%), la producción de insumos químicos y plásticos (‐5.7%), el procesamiento de petróleo (‐6.9%) y la producción del complejo metalmecánico que acumula una caída del 7.8%. La mayor caída la registra la producción de bienes de capital, que acumulan una merma de 6.6% en la comparación con el mismo periodo del año anterior. Los bienes de consumo durable, retroceden 1.9% en los primeros nueves meses del año, mientras que los bienes de uso intermedio se contraen 1.8% en el mismo período. Finalmente, la producción de bienes de consumo no durable retrocede 0.2% en el periodo enero – septiembre en la comparación con igual periodo del año anterior. En términos desestacionalizados, en septiembre la producción industrial permaneció estable respecto al mes de agosto. En la presente fase recesiva la actividad acumula una contracción equivalente anual de 6.3%, y en el corto plazo no se observan señales de desaceleración de la caída que puedan sugerir una reversión de la fase en los siguientes próximos meses. Adicionalmente, la difusión sectorial de la contracción alcanzó en el tercer trimestre al 75% de la industria y con perspectivas de estabilizarse en un bajo nivel en los próximos meses. En síntesis, la industria volvió a mostrar en septiembre un retroceso. La rama siderúrgica ha contenido una mayor caída en el mes. La fase recesiva se prolonga y en el corto plazo no aparecen aún indicios que sugieran una rápida reversión de la misma.


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PETROQUIMICA

LA PRODUCCIÓN QUÍMICA Y PETROQUÍMICA CRECIÓ 26% ESTA MEJORÍA FUE AYUDADA POR LOS PRODUCTOS BÁSICOS ORGÁNICOS, UNA LEVE RECUPERACIÓN DE LOS BÁSICOS INORGÁNICOS Y UN CRECIMIENTO DESTACABLE DE LOS POLÍMEROS Y TERMOPLÁSTICOS.

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laborado por la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQYP) el informe con el panorama sectorial detalla que la producción del mes de septiembre tuvo un crecimiento del 26% con respecto al mes anterior (Agosto). Interanualmente, en promedio no hay variaciones, aunque hacia el interior la actividad muestra alta heterogeneidad, situación que se refleja en el acumulado del año: una caída de actividad del 13%(cuadro debajo).  Por su parte, las ventas locales, ayudado por un buen volumen del mes de septiembre crecen un 13%, aunque interanualmente caen un 12%. Con respecto a las exportaciones (medidas en dólares) crecieron 2% interanual, manteniendo un crecimiento acumulado del 17% en lo que va del año. En conclusión, las ventas totales (mercado local + exportaciones) de los productos informados por las empresas del sector para los primeros nueve meses del año 2018 alcanzan los 3.359 millones de dólares.  El informe de la CIQyP destaca que en los primeros nueve meses del año, el sector más dinámico continúa siendo el de los productos básicos orgánicos que creció un 5%, manteniendo cierta estabilidad los sectores asociados a productos intermedios y ciertos productos termoplásticos; los subsectores asociados a productos agroquímicos, productos básicos inorgánicos y cauchos siguen en terreno negativo.  La capacidad instalada del sector

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petroquímico durante septiembre retomó los valores medios, alcanzando con un uso promedio del 86% para los productos petroquímicos de uso final; y del 68% de los petroquímicos básicos e intermedios. En el subsector de las empresas PyMEs químicas (PyMIQ) no se evidencia signos de recuperación con una caída interanual en la produc-

ción del 17% y del 33 % en las ventas locales. Las exportaciones cayeron un 12% interanualmente, aunque continua en terreno positivo del 26% en acumulado del año. Con respecto a los datos que presentan el informe mensual, Jorge De Zavaleta, director ejecutivo de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP),


EVENTOS

III SEMANA DE LA ENERGÍA Con el propósito de convertir nuevamente a la Semana de la Energía en el principal evento del sector energético de América Latina y El Caribe (LAC); el Ministerio de Industria, Energía y Minería de Uruguay (MIEM), la Organización Latinoamericana de Energía (Olade) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), invitamos a toda la comunidad del sector energía a acompañar este encuentro que se realizará del 10 al 14 de diciembre de 2018, en el Centro de Convenciones Antel-Arena,

Montevideo, Uruguay. La Semana de la Energía 2018 es un espacio de diálogo político y estratégico, intercambio de experiencias y apoyo a la difusión del conocimiento de todo el sector energía de LAC. La III Semana de la Energía genera oportunidades de negocio y se identifican mecanismos para el financiamiento de proyectos. Este encuentro convocará a las altas autoridades del sector y representantes de los gobiernos de los 27 Países Miembros de Olade y otros países invitados.

10º CONGRESO DE EXPLORACIÓN Y DESARROLLO DE HIDROCARBUROS El mayor encuentro sobre Geología y Geofísica del país y la región se llevó a cabo en el Hotel Intercontinental de Mendoza ciudad, del 5 al 9 de Noviembre de 2018, organizado por el IAPG. Bajo el lema “Energía y sociedad, aliados inseparables”, el evento se convirtió en un foro donde se aportaron ideas, experiencias y conocimientos profesionales del área de la Exploración y del Desarrollo, a través de trabajos técnicos y conferencias magistrales. Participaron profesionales de proyección internacional que se han desempeñado en las principales compañías del

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país y del mundo, autores desde hace años de informes, por ejemplo, sobre el potencial que hoy se refleja Vaca Muerta, de referencia para los principales organismos energéticos. El Congreso se caracterizó por sesiones técnicas generales, la sesión de posters, los simposios: de Geofísica, de Evaluación de Formaciones, de Reservorios No convencionales y de Desarrollo. También se agregan las mesas redondas, las charlas especiales, las jornadas de Geotecnología, los cursos, los viajes de campo y la exposición comercial. Estas temáticas cubren todas las disciplinas de Explo-

10-14.12.2018 Montevideo, Uruguay +700 participantes, incluyendo representantes de empresas privadas, públicas, de la Banca Multilateral, Agencias de Cooperación y líderes del sector energético participarán en la Semana de la Energía 2018 para discutir el desarrollo del sector energético, las nuevas tecnologías implementadas y conocer los intereses de gobiernos de América Latina y El Caribe, en el corto, mediano y largo plazo. +14 eventos, se llevarán a cabo entre los destacados se encuentran la XLVIII Reunión de Ministros de Energía de

Olade; el VIII Seminario de Eficiencia Energética (Olade); Premio Nacional de Eficiencia Energética -Ministerio de Industria, Energía y Minería de Uruguay (MIEM); Diálogo Político (BID); Presentación Interactiva Renovables (MIEM); Foro de Integración (CAF-Olade); Bloque SEforALL: Energía y Acceso (BIDPNUD-CEPAL-Olade); Cooperación Sur-Sur Comunas Energéticas: Uruguay-Chile; Buenas Prácticas Ambientales en la explotación de hidrocarburos (MIEM-ARPEL).

05 y 09.12.2018 Mendoza - Argentina ración y Desarrollo. Por tal motivo, se presentan cientos de trabajos técnicos, la concurrencia es masiva (unos mil participantes) y todas las compañías nacionales e internacionales quieren estar presentes, tantos las compañías del rubro específico como compañías servicios generales. Además de los geocientistas (geólogos, geofísicos, petrofísicos, ingenieros, técnicos, académicos, especialistas, etc.) también estuvieron presentes los estudiantes de las carreras afines por medio de presentaciones técnicas, charlas y concursos. Si bien este congreso se

caracteriza por el alto rigor científico de sus trabajos, en ocasiones árido para quien no esté en la actividad, se desarrolaron importantes mesas redondas plenarias de actualidad, de sumo interés y accesibles para la opinión pública y de la Prensa, con disertaciones de importantes profesionales: Mesa Redonda de Exploración Offshore: “Desafío mar adentro” Mesa Redonda “Desarrollo Convencional y No Convencional: ¿objetivos complementarios?” Mesa Redonda sobre Energía: “Integrando los hidrocarburos con el futuro”.


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Imagen & Estrategia Cytric Solutions presentó una innovadora tecnología

Dow, patrocinador mundial de los Juegos Olímpicos

En el marco del seminario “Ciberseguridad en Infraestructuras Críticas” organizado por la Asociación Regional de Empresas del Sector Petróleo, Gas y Biocombustibles en Latinoamérica y el Caribe (ARPEL), Cytric Solutions, la compañía boutique argentina especializada en soluciones de ciberseguridad y ciberdefensa, presentó en Argentina la innovadora tecnología de Claroty para garantizar la seguridad y confiabilidad de las redes de control industrial (OT) en un contexto de crecientes y sofisticados ciberataques. “Si bien los ataques han estado ocurriendo durante décadas, en los últimos 3 años aumentaron considerablemente los ataques dirigidos a la tecnología operativa (TO) en Estados Unidos. En un primer momento estos provocaron la interrupción de fábricas y generaron pérdidas económicas muy significativas como las de WannaCry y NotPetya.

Dow, empresa química líder mundial que ofrece productos innovadores y soluciones para sectores económicos clave de nuestro país, es sponsor oficial de los Juegos Olímpicos desde el año 2010. Durante los Juegos de la Juventud en Buenos Aires Dow proveyó de una “Guest Area”, un espacio en el Parque Olímpico de Puerto Madero especialmente diseñado con sus tecnologías. Con un área total de  100  m2  (entre cubierto y descubierto) este espacio estuvo a disposición y albergó a autoridades gubernamentales; dirigentes del Comité Olímpico Internacional (COI) y del Comité Olímpico Argentino  (COA);  clientes VIP de Dow; y a los atletas de élite. Este lugar tiene  una agradable vista a la cancha de basket 3x3 y se encuentra en las inmediaciones del hotel oficial del COI.

Antonio Gallart, Presidente para Argentina de Naturgy Argentina

Nuevo gerente senior de Ventas de Combustibles y Lubricantes en BASF

En el último Directorio de Naturgy BAN S.A. (Gas Natural BAN S.A.) se designó a Antonio Gallart como nuevo Presidente de la compañía en Argentina, en reemplazo de Horacio Cristiani. Continuará Alberto González Santos como 35 16$ Gerente Generalde la distribuidora, 35 16$ que abastece de gas natural por redes 35 16$ a 30 municipios de la zona norte y oes35(16$ te del Gran Buenos Aires. Antonio Gallart, es Director del Negocio de Infraestructuras en Latinoamérica Sur, desde el mes de julio del corriente año, teniendo a su cargo todos los negocios del Grupo en Chile, Argentina, Brasil y Perú. Desde 2015,preside la filial de Naturgy en Chile, el holding energético Grupo CGE. Previo a ello, ocupó el cargo de Director General de Recursos de Gas Natural Fenosa. Inició su carrera en el sector químico, en las empresas Air Products and Chemicals, donde fue Vicepresidente, y también en Carburos Metálicos, (1(5*(7,&$ donde fue Director de División y Director General de algunas de sus filiales. Es ingeniero industrial, especializado en Organización Industrial, (1(5*(7,$ por la Universidad Politécnica de Cataluña, y MBA por el IESE.

BASF, empresa química líder global en innovación, anunciael nombramiento de Luciano Bertinelli como gerente senior deVentas de Combustibles y Lubricantes. Desde esta nueva posición, estáal frente de esa unidad de negocios en Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia, Chile, Perú, Colombia, Ecuador y Venezuela. Hasta su nombramiento, se desempeñaba como gerente regional de Ventas de Aditivos para Resinas Plásticas para América del Sur en Brasil. Con más de 10 años en la industria química, ingresó a BASF en 2011 en el rol de ventas técnicas de soluciones para la industria petrolera, tratamiento de aguas y minería y luego fue responsable de grandes cuentaspara el mismo sector. Es Ingeniero Industrial de la Universidad Católica Argentina, fue responsable de la venta de productos químicos a nivel nacional, y responsable por la coordinación de back office.

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Imagen & Estrategia Jornada sobre inversión social privada y RSE por Oxbow Argentina

PECOM estrena nueva marca

Oxbow Argentina -Planta Copetro- desarrolló una Jornada sobre Inversión Social Privada y las implicancias que tiene para el desarrollo local. La charla se realizó en la sede de la UIGLP, y estuvo a cargo del Lic. Javier García Moritán, Director Ejecutivo de GDFE -Grupo de Fundaciones y Empresas-. Participaron referentes de empresas, Universidades y medios de comunicación de la región.  Durante el encuentro, García Moritán se refirió a este nuevo enfoque de articulación entre lo público y lo privado, como así también al ecosistema de empresas existentes y al rol de las instituciones en la sociedad. Invitó al auditorio a repensar el desarrollo sostenible en lo territorial: cómo la articulación público-privada puede ser un camino eficaz para potenciar los recursos de cada uno de los actores.

PECOM, firma argentina de servicios en el campo de la energía, presenta su nueva marca “PECOM” y su eslogan “Energía que deja huella”. Con el respaldo del Grupo PerezCompanc, la compañía aspiraa ser la empresa líder en su categoría, proporcionando a sus clientes soluciones innovadoras, sustentables y de clase mundial. “PECOM” reemplaza la marca “Pecom Servicios Energía” que fue el estandarte de la compañía en su regreso a la actividad hace más de tres años. “Con gran alegría presentamos el nuevo diseño de nuestra marca, que representa lo que fuimos, lo que somos y lo que queremos ser. Nuestra nueva marca pone en valor nuestra flexibilidad y capacidad de cambio, rasgos propios de una nueva generación”, destacó Marcelo Gómez, CEO de PECOM. PECOM es una empresa argentina que forma parte del Grupo PerezCompanc, con más de 70 años de permanencia en el país.

La central Noor Ouarzazate III completa prueba de fiabilidad

Arrancó la segunda edición de Desafío ECO YPF

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El consorcio formado por la empresa de ingeniería y tecnología SE35 16$ NER y SEPCO III ha completado la prueba de fiabilidad de la central 35(16$ solar termoeléctrica Noor Ouarzazate III, de 150 MW. Se trata de un paso más en la puesta en marcha de la instalación, que está próxima a su operación comercial y su entrega final al cliente. Con una duración de 10 días consecutivos, con esta prueba de fiabilidad Noor Ouarzazate III ha demostrado su capacidad para exportar a la red su potencia nominal con condiciones meteorológicas cambiantes, e incluso después de la puesta de sol, gracias a su sistema de almacenamiento en sales fundidas, con capacidad para continuar produciendo electricidad en ausencia de insolación durante 7,5 horas. Durante (1(5*(7,&$ estos 10 días la planta ha exportado a la red más de 13,2 GWh. Una vez operativa, la central será capaz de generar la energía necesaria para (1(5*(7,$ alimentar 120.000 hogares, con 0 emisiones de CO2 a la atmosfera.

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prensa

Se lanzó la nueva edición de Desafío ECO YPF, el proyecto educativo que impulsa a alumnos de escuelas técnicas a construir autos eléctricos de emisión cero, para competir luego en una carrera pionera en el mundo. Miguel Gutiérrez, presidente de YPF, recibió a los alumnos ganadores de la edición 2017 y celebró el comienzo oficial del Desafío ECO YPF 2018. Este año se preparan para participar más de mil alumnos de 70 escuelas técnicas de 20 provincias del país, que presentarán sus vehículos en noviembre en el Autódromo de la Ciudad de Buenos Aires. Cada grupo de alumnos recibió un kit homologado por el ACA, con materiales y herramientas para crear los vehículos, y ya se encuentran trabajando para poner en marcha el auto que mostrarán en la pista. Carlos Menéndez Behety, Chief Marketing Officer de YPF, destacó que “estamos orgullosos de fomentar el desarrollo de la locomoción impulsada con energía eléctrica”.


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REVISTA PRENSA ENERGETICA DICIEMBRE 2018  

TENSO EQUILIBRIO- EDICION DIA DEL PETROLEO Y GAS

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