Vía inmobiliaria 150 - 2017

Nº 150 2017

Digitalización del sector

LAS PROPTECH IRRUMPEN EN LA INTERMEDIACIÓN INMOBILIARIA

David Martínez CEO de AEDAS Homes

“Tenemos intención de invertir entre 200 y 250 millones de euros en nuevas adquisiciones en los próximos dos años y medio”

FUTURO: La normativa europea obligará a un consumo energético prácticamente nulo de todas las viviendas de obra nueva cuya construcción comience pasado el 31 de diciembre de 2020.

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sumario

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NEINOR IMPULSA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

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COLONIAL ELEVA SU PARTICIPACIÓN EN AXIARE

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VIA CÉLERE LANZA UNA PROMOCIÓN DE 164 VIVIENDAS EN SEVILLA

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en portada

LAS 'PROP TECH' HACEN TAMBALEAR LAS COMISIONES POR INTERMEDIACIÓN INMOBILIARIA

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LAS NUEVAS INMOBILIARIAS ONLINE LOW COST APUESTAN POR UN MODELO DE NEGOCIO BASADO EN UNA TARIFA PLANA MENSUAL Y COMISIÓN CERO

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ARCANO COMPRA HOTEL EN MADRID POR 12,15 M Y LO RECONVERTIRÁ EN OFICINAS

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LAR COMPRA LA ZONA DE OCIO DE MEGAPARK POR 8,7 M

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BLACKSTONE SE QUEDA CON LA FILIAL HOTELERA DEL SABADELL POR 630 M

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Directora de la publicación Adriana Puig viainmobiliaria@grupovia.net

Colaboradores Margarita Alonso malonso@coac.net Suscripciones suscripciones@grupovia.net Estilo y revisión Will Jarque willy@grupovia.net

Editor Silvia Puig Socio-Director General Edilberto Serrano Oficinas: Avda. Jaume I, 22,2º7ª 08880 Cubelles (Barcelona) Tel.: 93 206 32 00 · 93 895 79 22 info@grupovia.net

Depósito legal: GI-492002 ISSN: 1887-7397 www.grupovia.net

Prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos aparecidos en esta publicación sin previa autorización por escrito. Las opiniones y artículos publicados son responsabilidad exclusiva de su autor, sin que esta revista las comparta necesariamente.

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ACTUALIDAD

La digitalización del sector inmobiliario pone en jaque las comisiones

Las Prop Tech hacen tambalear las comisiones por intermediación inmobiliaria Las nuevas inmobiliarias online low cost apuestan por un modelo de negocio basado en una tarifa plana mensual y la comisión 0 ¿son una amenaza para el sector inmobiliario tradicional?

Adriana Puig.

E

l segmento Proptech está considerado como uno de los vectores del crecimiento del sector inmobiliario. No en vano, las grandes inmobiliarias están posicionándose incrementando las operaciones en este ámbito. Cada vez nacen mayor número de Start Ups en el sector inmobiliario que presentan modelos de negocio hasta ahora inexistentes, favorecidos por la nueva era de la inmediatez en la que estamos inmersos, impulsada por el entorno online.

Hoy, más del 90% de los compradores comienzan la búsqueda de vivienda en internet. La digitalización del sector inmobiliario ha permitido liberar al usuario de la rigidez del horario de oficina de las inmobiliarias, las imágenes o los tours virtuales permiten descartar o no una vivienda sin necesidad de entrar en ella y nº150 2017 |

Los buenos profesionales inmobiliarios -apunta Guifré Homedes Amat"no se consideran comisionistas, sino que cobran unos honorarios por su servicio de calidad al cliente.

Y este servicio no sólo es medible en términos de carga de trabajo o acciones de marketing concretas, sino que gran parte se basa en el conocimiento, el asesoramiento y en la capacidad de resolver dudas y problemas que surgen en todo proceso comercial de esta envergadura"

además hacerlo a cualquier hora y desde cualquier lugar. Todo ello supone un avance cualitativo que nadie niega.

"Desde nuestro punto de vista toda iniciativa en beneficio de la mayor profesionalización del sector inmobiliario es interesante ya nuestro sector tiene pocas barreras de entrada y todo el mundo se atreve" asegura Guifré Homedes Amat, director de oficina en Barcelona de Amat Immobiliaris.

Pero otro tema bien distinto que ahora se pone en tela de juicio es el pago por la intermediación inmobiliaria. Algo que hasta hace poco parecía una obviedad, el cobro por parte del intermediario de un tanto por ciento sobre el precio de venta por el inmueble, hoy se pone en duda.

Las nuevas inmobiliarias online low cost plantean un nuevo modelo de negocio basado en la comisión 0 y una tarifa plana mensual muy baja. Es el

caso de Lemonkey, Cliventa.com o Housfy. com. Fuentes de esta última compañía consultadas por Vía Inmobiliaria explican su modo de funcionamiento: "el propietario nos autoriza a vender su piso (tenemos licencia API), y desde Housfy ponemos a su disposición a un agente local que conoce su zona y le asesora en todo el proceso de venta. Le enviamos un fotógrafo que hará las fotos de su piso pensando en la venta, y le ofrecemos una serie de herramientas tecnológicas que le permitirán conocer en todo momento las valoraciones de las visitas a su piso y las variaciones de precio en otros inmuebles de su zona para que pueda tomar las mejores decisiones. El propietario sólo deberá encargarse de recibir en su casa a las visitas de potenciales compradores que nosotros habremos agendado de acuerdo con él. Y en menos de 90 días días habremos cerrado la

venta, sin comisiones, por unos honorarios de 1990€ (+IVA) que pagará una vez cerrada la operación". ¿Cómo se valoran entonces la experiencia del agente inmobiliario, la atención al cliente, el asesoramiento profesional, la dedicación? ¿Cuál es el nuevo modelo de agencia inmobiliaria que primará en el mercado? ¿Adiós a las comisiones?

Las nuevas agencias inmobiliarias online ponen en duda el tradicional sistema de cobro de comisiones, aseguran que todos los servicios necesarios para vender una casa pueden gestionarse bajo tarifa fija por servicio y sin comisiones. Housfy por ejemplo no se define como una inmobiliaria low cost "más bien consideramos que las inmobiliarias tradicionales aplican unas comisiones abusivas, y es por ello que planteamos eliminarlas". Eso sienta

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como un jarro de agua fría en el sector inmobiliario tradicional, que defiende su labor y su profesionalidad y considera justificado que se incentiven mediante comisiones las ventas inmobiliarias.

Los buenos profesionales inmobiliarios -apunta Guifré Homedes Amat- "no se consideran comisionistas, sino que cobran unos honorarios por su servicio de calidad al cliente. Y este servicio no sólo es medible en términos de carga de trabajo o acciones de marketing concretas, sino que gran parte se basa en el conocimiento, el asesoramiento y en la capacidad de resolver dudas y problemas que surgen en todo proceso comercial de esta envergadura. No olvidemos que en la mayoría de casos es la transacción comercial de más valor de cualquier familia o persona. El foco siempre debería estar en el servicio y la calidad de este, ya sea si son agencias online como agencias físicas, porque al final el buen servicio es lo que debe recibir cualquier cliente que se acerque al sector inmobiliario".

Pero este nuevo enfoque sobre el mercado que plantean las low cost, jamás planteado hasta ahora, podría conllevar una bajada en el tanto por ciento de las comisiones por intermediación inmobiliaria. Si no quieren verse arrastrados por esta nueva ola de inmobiliarias online, la calidad de los servicios prestados por los intermediarios inmobiliarios tradicionales debe cumplir más que nunca con las más altas exigencias del mercado.

Para Vicenç Ramón Tur, gerente y consejero delegado de RTV Grupo Inmobiliario es posible que esta nueva competencia "conlleve un ajuste de las tarifas, pero si se ajustan tarifas también habrá una reducción y/o simplificación de los servicios ofrecidos". Ello dependerá del perfil de cliente y la prioridad del mismo (precio vs. servicio).

Las nuevas plataformas inmobiliarias digitales aportan una novedad que

se basa, sobre todo, en una reducción de costes para el cliente pero Jesús Duque, vicepresidente de Alfa Inmobiliaria critica que la ausencia de comisiones "se debe lógicamente a la falta de presencia de un experto en el recorrido total de la operación". Algo en lo que no están en absoluto de acuerdo desde la plataforma Housfy "ofrecemos un trato personalizado en cada operación, ya que asignamos a uno de nuestros agentes expertos,

Housfy se presenta como una alternativa a las agencias inmobiliarias y no se define como una inmobiliaria low cost "más bien consideramos que las inmobiliarias tradicionales aplican unas comisiones abusivas, y es por ello que planteamos eliminarlas" que será el interlocutor con el propietario en todo el proceso. Pero no sólo agentes, sino que también ponemos a disposición de los propietarios y compradores asesores legales y financieros, además de expertos negociadores, para ayudarles a cerrar el trato. La diferencia es que no lo hacemos en horario comercial desde oficinas físicas repartidas por el territorio, sino ininterrumpidamente a través del teléfono y del chat de nuestra app, ni destinamos a comerciales a enseñar los pisos, porque consideramos que es ineficiente y hemos comprobado que un piso se vende mejor si quien lo enseña es su propietario actual y puede añadir detalles que sólo quien ha vivido ahí puede conocer. Eso nos permite ahorrar en costes fijos de estructura y repercutirlo en un trato más justo hacia los propietarios, aho-

rrándoles comisiones abusivas".

Por su parte, Ignacio González, Cofundador y Marketing Manager en Cliventa.com, plataforma digital que pone en contacto directo a comprador y vendedor con todos los servicios necesarios para vender una vivienda sin pagar comisiones de agencia, opina que “La comisión tiene sentido cuando incentiva al comercial o agente a esforzarse aún más en su labor, pero la carga de trabajo que involucra la venta de una vivienda de 100.000€ es casi la misma que la de una de 1.000.000€”. Hoy, el propietario de vivienda tiene

a su disposición otras formas de vender su casa.

“La tecnología hace tambalear el modelo de comisión sobre precio de venta y la agencia digital se impone con un nuevo modelo”, declara González.

Según Arturo Ballester, CEO de Lemonkey, -proptech que nació a finales de junio de este año de la mano de Housers y con la entrada de Aguirre Newman Digital- "este nuevo modelo de agencia digital low-cost, además de beneficiar al vendedor, logramos grandes ventajas también para el comprador del inmueble, que tampoco tendrá que pagar una comisión del 3% al 5% más IVA a la agencia.

Neinor Next, la apuesta por el cambio tecnológico en el residencial

>> Presentación de Neinor Homes

NEINOR NEXT La promotora residencial Neinor Homes dio a conocer en el marco del Barcelona Meeting Point 2017 la iniciativa Neinor Next, para impulsar la transformación digital del negocio inmobiliario. A través de una alianza entre Neinor Homes y Barrabes. biz, el proyecto persigue acelerar y madurar el crecimiento de empresas con capacidad para contribuir al cambio tecnológico de la actividad residencial. Además, permite a Neinor Homes posicionarse en la categoría del Home2Come, que busca

puntos de encuentro entre la construcción residencial y las nuevas tecnologías aplicadas al inmobiliario para diseñar el hogar del siglo XXI. Neinor Next estará formado por profesionales de Barrabes.biz que, junto con el equipo directivo de Neinor Homes, identificarán las startups de mayor interés para el sector.

Entre las tecnologías más disruptivas se encuentran el blockchain o la inteligencia artificial, además de los últimos avances en implementación de nuevos materiales y eficiencia energética.

“La comisión tiene sentido cuando incentiva al comercial o agente a esforzarse aún más en su labor, pero la carga de trabajo que involucra la venta de una vivienda de 100.000 euros es casi la misma que la de una de 1.000.000 de euros” asegura Ignacio González, cofundador de Cliventa.com Ofrecemos una tarifa plana de intermediación al comprador del inmueble, que no varía en función del valor de venta del inmueble. Esta tarifa de intermediación es realmente baja en el mercado ya que nuestro objetivo es “dar salida” al inmueble del propietario, sin que su tarifa de intermediación suponga un inconveniente o stopper a la venta”.

En el otro lado, las inmobiliarias tradicionales apelan que los clientes quieren resultados, "y los buenos resultados se consiguen con un buen trabajo y éste debe de retribuirse adecuadamente" discrepa Tur, quien también destaca como ventaja competitiva el hecho de que en una inmobiliaria tradicional "si no hay resultado de venta tampoco hay coste". Cosa que sí existe en las tarifas planas mensuales, sin una garantía en el resultado; "lo que sí ofrece la inmobiliaria tradicional en la que en la mayoría de los casos es que solo se cobra cuando se consigue la venta efectiva" puntualiza.

Por su parte, Stijn Teeuwen, socio fundador de Lucas Fox pone en duda el valor de este tipo de plataformas digitales "En el mercado inmobiliario español, tradicionalmente poco transparente, será muy difícil reemplazar el gran conocimiento local de los agentes profesionales por compañías puramente impulsadas por

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>> El Gobierno anunció el pasado mes de noviembre su compromiso para crear de manera urgente un parque de viviendas en alquiler, con una renta baja, para realojar a las personas que se hayan quedado sin casa. Estas viviendas provendrían de las que tienen las entidades financieras.

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ACTUALIDAD

software. Tanto los compradores como los vendedores buscan asesoramiento profesional y personalizado. Dado que esta idea no está ganando muchos adeptos en mercados más desarrollados como son el de Estados Unidos o Australia, me resulta complicado creer que en un mercado menos desarrollado como es el español estas empresas puedan ser rentables".

Desde Housfy defienden este nuevo modelo que según ellos mejora la experiencia de las inmobiliarias tradicionales "porque a la experiencia de los agentes locales sumamos Big Data y tecnología que permite mejorar la toma de decisiones y no cobramos comisiones" apuntan.

El nuevo papel de la inmobiliaria tradicional Desde el sector inmobiliario tradicional se ve muy localizado el papel de estos nuevos intermediarios que operan en el entorno on line. Para Guifré Homedes, de Amat Immobiliaris, hay que analizar muy bien todas las iniciativas que van surgiendo porque "desde nuestro punto de vista hay algunas que no aportan ningu-

na mejora o cambio real en el servicio, que al final es lo que el cliente quiere".

En este sentido, Vicenç Ramon Tur, Gerente y Consejero delegado de RtV Grupo Inmobiliario asegura que en este tipo de nuevas inmobiliarias se valora mucho "el low

Cliventa, todos los servicios inmobiliarios por una tarifa fija CLIVENTA Fundada en mayo de 2016 en Barcelona por Alejandro Briceño e Ignacio González Cliventa cuenta con operativa en Barcelona, Madrid, Valencia y Alicante y está participada por inversores privados del sector inmobiliario como RTV Capital, BR Grupo de Empresas, Aldicer y otros inversores independientes.

Cliventa.com permite al vendedor gestionar de forma directa el proceso de venta desde cualquier dispositivo (ordenador,

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smartphone y tablet), con la posibilidad de elegir entre dos planes de pago (al contratar o al vender) que se adaptan a las necesidades y cubren todo lo necesario para la venta de una vivienda: valoración de la propiedad, reportaje fotográfico, plano de la vivienda, certificado energético, publicación en portales y asesoramiento a lo largo del proceso de venta, entre otros.

El método de facturación es online y la plataforma cumple con todos los certificados de seguridad.

cost, y están dirigidas a personas muy jóvenes", se caracterizan por trabajar con un tipo de cliente que hace buena parte del trabajo de campo a cambio de un precio más ajustado (fotografías, planos, notas registrales, parámetros urbanísticos, etc), "si bien el servicio ofrecido es muy limitado y está orientado a que coloques tu producto en la red".

Por el contrario, las inmobiliarias tradicionales "asumen todo este trabajo (se ocupan de todo), per-

Según Vicenç Ramon Tur, gerente y consejero delegado de RTV Grupo Inmobiliario las inmobiliarias tradicionales "deberán mejorar su capacidad de servicio, su profesionalidad y tenderán a ser "inmobiliarias boutique" enfocadas al cliente y a una mejora del servicio"

miten al cliente despreocuparse y a cambio obtienen una retribución más elevada" asegura Tur, quien admite que con el aumento de la competen-

cia de las inmobiliarias on line, las inmobiliarias tradicionales "deberán mejorar su capacidad de servicio, su profesionalidad y tenderán a ser "inmobilia-

Lemonkey crea la figura del ‘casero-tech’

>> Equipo de Lemonkey

LEMONKEY A finales de junio de este año nació la Startup LemonKey, de la mano de Housers y con la entrada de Aguirre Newman Digital en el accionariado dentro de su estrategia de inmersión en startups Proptech en sus fases iniciales.

Su estrategia pasa por complementar su división de compraventa online de inmuebles en toda España, con la apertura

de delegaciones físicas en Madrid, Barcelona, Palma de Mallorca y Castellón, con el fin de posicionar su actividad de alquiler y consolidar su área de venta de inmuebles.

LemonKey busca posicionarse como la agencia inmobiliaria digital low-cost con la tarifa al propietario desde 50 euros, la más baja del mercado inmobiliario de España.

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rias boutique" enfocadas al cliente y a una mejora del servicio".

Según Jesús Duque, vicepresidente de la red Alfa Inmobiliaria, “el futuro nos depara un sector en el que convivan ambos tipos de agencia, y como siempre, será el consumidor quien premie o castigue el funcionamiento de cada uno de ellos".

"Personalmente, y hoy por hoy, creo que en el mercado inmobiliario, el cliente valora por encima de todo un asesoramiento de calidad, y una implicación total con la venta de su vivienda, lo que nos sigue permitiendo contar con su fidelidad. La compra de una vivienda es la operación más importante que solemos hacer en nuestra vida, y creo que merece la pena hacerlo asesorado por un experto" concluye Duque.

Ser más competitivos Inmobiliarias enfocadas al segmento lujo como Lucas Fox se preparan para ser muy competitivos en el mercado "Continuaremos desarrollando nues-

tra propia estrategia digital y optimizaremos la forma en que todos nuestros clientes pueden comunicarse con nosotros. Contamos con personal bien capacitado que crea valor añadido para todos nuestros clientes, ya sean vendedores o compradores, inquilinos o propietarios.

Seguiremos mejorando y perfeccionando el valioso conocimiento del mercado local para que nuestros clientes puedan obtener el mejor asesoramiento personalizado tanto en el proceso de compra como en el de venta. Creo firmemente que la experiencia y el conocimiento local de una persona real sumada a unas herramientas de marketing personalizadas y sólidas no pueden ser reemplazadas por una plataforma de ámbito geográfico difuso y sin personalización alguna" afirma Stijn Teeuwen, socio cofundador de Lucas Fox. Desde Housfy apuntan precisamente a la especialización - y también a la optimización de recursos - como vías de superviviencia para las inmobilia-

rias tradicionales "Creemos que las inmobiliarias tradicionales acabaran especializándose, como ha pasado en otros sectores, ya que las propiedades especiales, como las de lujo, seguirán necesitando un modelo personalizado. Pero el negocio genérico podrá realizarse entre particulares, con el asesoramiento de agentes especializados" seña-

lan.

Las grandes inmobiliarias toman posiciones El estudio del impacto de la tecnología y la digitalización en el desarrollo de servicios y nuevos modelos de negocio en el sector inmobiliario interesa enormemente a grandes inmobiliarias como Neinor o Colonial, que están adquiriendo protagonismo en el sec-

tor.

Por su parte CBRE ha creado la primera competición nacional que busca soluciones digitales innovadoras para mejorar la experiencia de los usuarios del sector inmobiliario (CBRE Proptech Challenge), una iniciativa que representa la firme apuesta de CBRE por la transformación digital y la innovación del sector.

Colonial impulsa iniciativas y estrategias en el segmento Proptech COLONIAL Colonial empezó a apostar fuerte en el ámbito del Proptech en agosto de este año, con el fichaje de Aleix Valls, ex director de Mobile World Capital Barcelona, como Digital Senior Advisor para impulsar iniciativas y estrategias en este segmento, que estudia el impacto de la tecnología y la digitalización en el desarrollo de servicios y nuevos mode-

los de negocio en el sector inmobiliario. Siguiendo con esta estrategia, Grupo Colonial ha anunciado recientemente el cierre de un acuerdo para adquirir una participación de control de la plataforma española de Co-working Utopic_US. Con esta operación, la socimi se posiciona en una nueva línea estratégica con el objetivo de complementar y reforzar la estrategia de usuarios

del grupo, ofreciendo flexibilidad, servicios integrados y contenidos.

Co-working y espacios flexibles constituyen un segmento al alza y ofrecen nuevos servicios a sus clientes.

Adicionalmente, permite potenciar ámbitos colaborativos para profesionales creando “communities” para los clientes.

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08 empresas

Corp prevé iniciar obras de más de 3.000 viviendas en el periodo 2018-2019

Corp prevé haber entregado, a cierre de 2017, un total de 496 viviendas correspondientes a 9 promociones localizadas en Barcelona y poblaciones colindantes y cerrar este año con más de 750 viviendas en construcción. La compañía dispone de una reserva de suelo finalista de cerca de 500.000 m2 y tiene previsto el inicio de obras de más de 3.300 viviendas entre 2018 y 2019.

Las franquicias inmobiliarias prevén cerrar el año 2017 con 300 M de facturación

Tras tres años consecutivos obteniendo resultados positivos, las franquicias inmobiliarias tienen una previsión de facturación de 300 millones de euros a finales de 2017. Actualmente dicho sector cuenta con 34 enseñas operativas con una media de 40 establecimientos cada una, según el último informe de Asociación Española de Franquicias.

Solvia saca a la venta 3 hospitales de referencia en España Los activos están alquilados al grupo Quironsalud

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Hospital Quirón Barcelona

S

olvia ha puesto a la venta, a través de un proceso ordenado, tres hospitales en España propiedad de Banco Sabadell. Los activos se encuentran actualmente alquilados al grupo hospitalario Quironsalud, compañía representativa en servicios sanitarios en España, que a su vez es propiedad del Grupo sanitario alemán Fresenius, el cual adquirió en 2016 el 100% de Quironsalud.

Esta operación será una de las de mayor volumen en el 2017 y está prevista se cierre antes de finales de año. Hospital Quirón Barcelona, considerado como uno de los hospitales de referencia en la ciudad, fue construido en 2006 en un emplazamiento privilegiado (Plaza Alfonso Comín 7), a escasos 5km del centro y consta de un total de 58.000 metros cuadrados.

Hospital Quirón Vizcaya está situado en la locali-

dad de Erandio (Carretera Leioa-Unbe, 33 bis), a 10km del centro de Bilbao, y consta de 19.000 metros cuadrados distribuidos en dos edificios.

Hospital Quirón San Sebastián, por su parte, adquirió en 1990 un antiguo palacete a sólo 2km del centro de la ciudad (Parque Alcolea 7), que posteriormente convertiría en hospital, formando un complejo de tres edificios de en torno a 7.000 metros cuadrados de superficie.

En la actualidad, el mercado sanitario está presentando una gran escasez de oferta frente a una creciente demanda, por lo que los inversores se muestran muy interesados en encontrar más oportunidades fuera de los mercados clásicos (Francia, Alemania y Reino Unido), para drenar capital mobiliario hacia el sector sanitario.

Engel & Völkers duplica la oferta de obra nueva en Barcelona Engel & Völkers ha duplicado este año el número de promociones de obra nueva o gran rehabilitación comercializadas en la Ciudad Condal. El sector inmobiliario residencial de obra nueva mantiene la tendencia alcista iniciada en Barcelona tras la crisis y la compañía prevé que esta división alcance un crecimiento del 25% en 2018. En este sentido, Engel & Völkers presentó en el Barcelona Meeting Point (BMP) 60 promociones de obra nueva, 15 de las cuales comercializa en exclusiva.

Las zonas con mayor nº150 2017 |

oferta de este segmento en Barcelona son las periféricas, si bien el núcleo de la ciudad concentra la mayoría de solicitudes.

“La demanda continúa siendo muy alta en el centro, pero el valor del producto ha aumentado tanto que el cliente decide comprar en zonas no tan céntricas“, explica el director de Property Development

de Engel & Völkers Barcelona, Jorge Campreciós.

Los precios más altos se concentran en los distritos de Les Corts, Eixample y Gracia, por este orden. El coste medio del metro cuadrado en el primero es de 7.500 euros, mientras que en Eixample es de 6.900 euros y de 6.500 euros en Gracia.

La plataforma de alquileres Spotahome recibe 16,1 M de dólares de financiación

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Cofounders de Spotahome: Bruno Bianchi Bryan McEire, Alejandro Artacho y Hugo Monteiro

La plataforma online de reservas de alquiler de vivienda para estancias de media y larga duración, Spotahome ha añadido 16,1 millones de dólares a una ronda de financiación Serie A, que eleva hasta 25 millones de dólares la financiación levantada desde su fundación en 2014. Las rondas han sido lideradas por Passion Capital y Seaya Ventures. Otros inversores que han participado en esta u otras rondas en 2015 y 2016 son HOWZAT Partners, Samaipata Ventures, Arthur Kosten, Nordic Makers (Klaus Nyengaard, Alexander Aghassipour, Thorvald Stigsen, Hampus Jakobsson), Jon Uriarte y Ander Michelena, Gate 93 Ventures, Mexico Ventures, Apostolos Apostolakis, Charlotte Street Capital, Samos Investments, Modara Technologies, Mark Zaleski como asesor, y otros son los inversores que han depositado su confianza en este negocio disruptivo y que, previamente, han contribuido al éxito de otras empresas como Just-Eat, Booking.com, Amazon, Zendesk, Yahoo!, Ticketbis, Trivago, La Nevera Roja y

Momondo. Alejandro Artacho, CEO y cofundador de Spotahome, afirma que "es realmente inspirador ver participar en cada nueva ronda a todos los inversores que ya apostaron por el proyecto de Spotahome en 2015 y 2016. Además, para nosotros es un verdadero placer contar con Seaya Ventures y Passion Capital como principales inversores, y especialmente a Beatriz González y Stefan Glänzer que además son miembros del comité de dirección de Spotahome”.

La mayor videoteca inmobiliaria del mundo El modelo de negocio de Spotahome se centra en el mercado de alquileres residenciales, para estancias de media y larga duración. A través de su sencilla web se puede alquilar casas, habitaciones en pisos compartidos y residencias de estudiantes, que se visualizan online gracias a video tours HD en primera persona que muestran todos los detalles de la casa, fotografías 360º en alta calidad, planos de cada propiedad, descripciones exhaustivas e información del barrio.

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Inbisa comercializa 14 viviendas de lujo en Barcelona

INBISA Inmobiliaria ha puesto en marcha la comercialización de la exclusiva promoción Residencial INBISA Eixample, en el "Eixample Dreta" en Barcelona. El futuro edificio estará conformado por 14 viviendas de lujo de uno a tres dormitorios y con una superficie de entre 58 m2 y 136 m2.

Tras la rehabilitación del actual edificio, que se estima finalizará en 2019, la nueva promoción residencial contará con 14 viviendas.

Acuerdo entre Century 21 y Abanca para la compra de viviendas en España y Portugal

Los clientes de la red inmobiliaria Century21 podrán financiar su compra de vivienda a través de préstamos hipotecarios de Abanca gracias al acuerdo de colaboración suscrito por ambas entidades. Así, Century21 ofrecerá a sus potenciales compradores de vivienda, la Hipoteca Mari Carmen de Abanca en sus modalidades a tipo fijo, variable y mixta.

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Neinor impulsa la La promotora residencial AEDAS Homes debuta en bolsa transformación digital Nace la iniciativa Neinor Next

Con un precio de 31,65 euros por acción

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EDAS Homes, promotora puramente de obra nueva residencial y con presencia en todo el territorio nacional, debutaba el pasado 20 de octubre en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia con un precio de 31,65 euros por acción lo que supone una capitalización bursátil con un valor de 1.518 millones de euros, lo que coloca su debut como el mayor salto al parqué de una promotora inmobiliaria en los últimos años.

Tras el tradicional toque de campana que marca el inicio de la andadura bursátil de la compañía, David Martínez, CEO de AEDAS Homes, subrayó que “cotizar en el mercado nos permitirá acceder a fondos de una base diversificada de inversores que podrá invertirse en futuras oportunidades de crecimiento, así como financiar los planes de expansión y desarrollo que tenemos en marcha. Por ello, convertirnos en una empresa cotizada es un hito importante en nuestra historia pero nuestra misión fundamental es cons-

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Consejo de administración de AEDAS Homes

truir los mejores espacios para vivir mejor”.

Martínez destacó que “esta operación proporcionará a AEDAS Homes reconocimiento de marca así como incremento de su visibilidad y prestigio, algo que a futuro nos permitirá consolidarnos como una promotora líder en España. AEDAS Homes es una compañía con fundamentos sólidos incluso en el contexto político actual, que ha logrado atraer a inversores que confían en el mapa de suelo de nuestro país para seguir invirtiendo”.

AEDAS Homes posee una de las mayores carteras de suelo en España

en términos de viviendas potencialmente edificables, fruto de la temprana entrada de Castlelake en el mercado inmobiliario español, que le permitió elaborar una cartera a medida en ubicaciones privilegiadas. Esta cartera de suelo de AEDAS Homes comprende 240 potenciales proyectos de desarrollo que permitirían la construcción de en torno a 13.000 viviendas.

Según su plan de promoción de viviendas para el periodo 2017-2023, AEDAS Homes pretende alcanzar su objetivo de aproximadamente 3.000 viviendas entregadas por año en 2022.

Empiezan las obras de Paseo de la Habana Homes, 30 viviendas en Madrid ACR Grupo ha empezado a trabajar en los terrenos en los que se levantará la promoción Paseo de la Habana Homes, desarrollada por la joint venture formada por Grupo Barba e Invesco.

Paseo de la Habana Homes es una promoción de 30 viviendas distribuidas en siete plantas, más otras tres de sótano destinadas a albergar 64 plazas de aparcamiento.

El proyecto destaca por la construcción de una espectacular sky terrace, situada

en el último piso, que contará con gimnasio y piscina, entre otros servicios.

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Se ha sellado una alianza entre Neinor Homes y Barrabes.biz

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einor Homes ha lanzado Neinor Next, una iniciativa pionera en España para impulsar la transformación digital del negocio inmobiliario. En el marco del Barcelona Meeting Point 2017, que se celebra en Barcelona del 18 al 22 de octubre, la compañía ha dado a conocer el inicio de un venture builder que contará con startups del sector inmobiliario (proptechs). A través de una alianza entre Neinor Homes y Barrabes.biz, el proyecto persigue acelerar y madurar el crecimiento de empresas con capacidad para contribuir al cambio tecnológico de la actividad residencial.

Además, permite a Neinor Homes posicionarse en la categoría del Home2Come, que busca puntos de encuentro entre la construcción residencial y las nuevas tecnologías aplicadas al inmobiliario para diseñar el hogar del siglo XXI. Entre las tecnologías más disruptivas se encuentran el blockchain o

la inteligencia artificial, además de los últimos avances en implementación de nuevos materiales y eficiencia energética.

El proceso de selección constará de cuatro fases. La primera, el scouting, que se prolongará durante tres meses, identificará las 50 empresas con mayor potencial para iniciar una relación con Neinor Homes.

En la segunda fase, las startups serán sometidas a un proceso de screening, una evaluación pormenorizada, que permitirá preseleccionar a 20 candidatas, para luego dar a conocer las 10 finalistas en enero de 2018.

La tercera fase será de la maduración y acercamiento a la compañía.

Durante seis meses se trabajará en estrecha colaboración entre startups, expertos y profesionales de Neinor Homes para acompañar a los emprendedores hacia la excelencia. La valoración de inversión llegará en la última fase del programa.

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10 empresas Quabit aumentará su cartera de suelo finalista

Quabit propondrá a sus accionistas una ampliación de capital no dineraria para aumentar su cartera de suelo finalista La finalidad es efectuar el pago en acciones del porcentaje acordado por los suelos adquiridos en septiembre en Málaga, la Costa del Sol, Baleares y el Corredor del Henares. Paralelamente, y para evitar la dilución de sus accionistas, la compañía también someterá a la aprobación de la Junta una ampliación de capital por un importe total de hasta 70 millones euros con derecho de suscripción preferente.

Habitat Inmobiliaria presenta tres promociones en Valencia

Habitat Inmobiliaria aterriza en la vigésimo primera edición de la Feria Inmobiliaria del Mediterráneo (URBE) con tres promociones ubicadas en Valencia. Se trata de las promociones Habitat Músico Chapí, Habitat TorreMalilla y Habitat Barón de Patraix. Innovación, diseño moderno y funcional, comodidad, alta calidad de los acabados y una ubicación excelente, así como el respeto por el medio ambiente caracterizan estas promociones.

El estudio de arquitectura L35 celebra su 50 aniversario Un 60% de la actividad del estudio es internacional

SVP Global adquiere el préstamo hipotecario del edificio Intempo (Benidorm)

>> Edificio Intempo (Benidorm)

Sareb ha vendido a fondos asociados al fondo de inversión global SVP Global el préstamo hipotecario garantizado con el edificio InTempo ubicado en Benidorm. En 2012, Sareb adquirió el préstamo de 108 millo>> Tristan López-Chicheri, Carmen Tribó, Luisa Badía y José Luis Martínez.

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l estudio de arquitectura L35 ha celebrado en Madrid y Barcelona sendos eventos conmemorativos por su 50 aniversario a los que han asistido clientes y colaboradores, nacionales e internacionales. En su intervención, Tristán López-Chicheri, codirector general de L35, destacó la trayectoria internacional del estudio a lo largo de sus 50 años de historia: “El origen de nuestra actividad internacional se basa en un concurso que ganamos en el año 2000 en París y a raíz del cual empezamos nuestras incursiones en el extranjero de la mano de algunos clientes. Nuestros primeros proyectos a nivel internacional tuvieron lugar en Francia, Turquía, Polonia y Marruecos”. Y añadió: “Hoy en día, tenemos presencia permanente en España, Francia, Suiza,

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Turquía, Marruecos, Brasil, Chile, Colombia, México, Abu Dabi y, más recientemente en EEUU, en Miami. En este momento la actividad exterior representa más del 60% de nuestra actividad, siendo Francia un mercado que actualmente supone más de un tercio del total, y donde nos hemos consolidado como un equipo de referencia después de 17 años de presencia permanente”.

Por su parte, Luisa Badía, codirectora general, se refirió a “clientes, colaboradores, amigos y, por supuesto, a todo el equipo de L35 que hace posible que este proyecto y este sueño siga creciendo día tras día”. Badía tuvo una mención especial para los socios fundadores del despacho, y recordó muy especialmente a Jos Galán y a Juancho de Mendoza, “de los cuales tuvi-

mos el privilegio de aprender, no sólo la profesión sino también los valores que a través de su ejemplo supieron transmitirnos”. Y añadió: “Nos gusta pensar en L35 como una gran familia de más de 200 colaboradores en la que siguen vivos los mismos valores: el trabajo en equipo, la excelencia arquitectónica y el rigor profesional”.

José Luis Martínez, socio fundador del estudio, mostró su satisfacción por “haber logrado alcanzar el objetivo global que nos planteamos hace 50 años”.

Estos dos eventos conmemorativos han tenido lugar en la Fundació Miró en Barcelona y en el museo Lázaro Galdiano en Madrid durante el mes de octubre.

En la primavera de 2018 se ofrecerá una gran celebración en París.

nes de euros que Caixa Galicia había otorgado a la promotora Olga Urbana para construir el edificio residencial. Una de las primeras medidas que Sareb adoptó, después de adquirir el préstamo, fue instar el concurso de acreedores para garantizar la transparencia en la gestión del proyecto.La venta del préstamo al nuevo acreedor privilegiado permitirá asegurar la finalización de las obras pendientes, paralizadas desde 2014, y la posterior comercialización de los apartamentos. El comprador ha sido asesorado por Evercore, Gómez-Acebo & Pombo Abogados y Net de Gerrers.

Corp comercializa 16 viviendas en Girona La promotora inmobiliaria Corp ha iniciado la comercialización de 16 viviendas en pleno centro de Girona, un proyecto con el que la compañía desembarca en la ciudad tras adjudicarse 14.000 m2 que se destinarán a la construcción, en dos fases, de pisos de obra nueva. Situada en la calle Joan Maragall núm. 29, esta primera fase del proyecto contará con viviendas de alto standing de 3 y 4 dormitorios con terraza y plazas de parking, dos súper áticos de más de 200m2 con amplias terrazas, así como una piscina comunitaria en la cubierta con solárium y jacuzzi.

“Con este nuevo proyecto, Corp se adapta a las exigencias del mercado en prestaciones y con un

producto de alta calidad.

En esta línea, trabajamos por ofrecer edificios que respeten el medio ambiente y que, a su vez, garanticen el máximo confort para las personas.

Por ello, apostamos por espacios luminosos, diáfanos y más integrados entre sí, al tiempo que incorporamos los últimos avances tecnológicos, con el objetivo de garantizar un mayor bienestar dentro del hogar”, explica Joan Carles Sánchez, director de Relaciones Institucionales de Corp.

Este proyecto se enmarca en el nuevo modelo de vivienda 3.0 iniciado por Corp este año, con el que acerca las últimas tecnologías a todos los públicos y presenta viviendas más eficientes energéticamente y sostenibles.

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Lucas Fox prevé abrir 50 nuevas agencias durante los próximos 3 años

Lucas Fox, agencia inmobiliaria de lujo, ha lanzado un nuevo Programa de Afiliados a medida, con el objetivo de aumentar su presencia de manera significativa en el territorio español durante los próximos 3 años.

Para finales de 2020 tiene previsto abrir hasta 50 nuevas agencias, también conocidas como Property Lounges, en las zonas más exclusivas de España.

Sareb regala los gastos de escritura

Quien compre una vivienda a Sareb antes del próximo 15 de diciembre no tendrá que abonar los gastos de escritura. Lo hará en su nombre la propia Sareb, en virtud de la campaña que ha lanzado para impulsar las ventas en la recta final de año. Esta promoción se aplicará a las ventas de viviendas ya finalizadas, siempre que los contratos de reserva estén firmados a partir del 1 de noviembre de 2017 y se formalice la escritura pública de compraventa antes del 15 de diciembre de 2017, ambos inclusive.

Neinor Homes tiene 71 promociones en marcha Ha invertido 275 M en suelo finalista en los 9 primeros meses

N

einor Homes acelera la actividad promotora con 71 promociones (unas 5.500 viviendas) en producción, de las cuales más de 2.000 se encuentran en construcción. Además, cinco promociones han sido entregadas en lo que va de año (dos durante el tercer trimestre), todas en plazo y en margen. Según informa en un comunicado, la compañía ha reportado ingresos por 169,4 millones de euros, 40,7 millones de euros de margen bruto y un EBITDA operativo positivo de 0,5 millones de euros, en línea con las expectativas.

Neinor Homes ha inverti-

do 275 millones de euros en suelo finalista durante los nueve primeros meses del año, habiendo completado un 100% y un 42% los objetivos de compra de suelo de 2017 y 2018, respectivamente. Al cierre del trimestre, la compañía cuenta con un banco de suelo para la promoción inmediata de unas 12.000 viviendas.

Las preventas acumuladas alcanzan el entorno de los 700 millones de euros, gracias al gran rendimiento de la compañía en un trimestre típicamente lento por el efecto estacional. Por otra parte, el incremento de precios capturado en el periodo

asciende a 4,2%, por encima de las expectativas y apuesta fuerte por la transformación del sector: 23 certificaciones BREEAM obtenidas en la fase de diseño, un diploma otorgado por Ilunion reconociendo la labor realizada con el pack de movilidad y el lanzamiento de Neinor Next, una incubadora de start-ups enfocadas al negocio residencial. La Compañía anunció la salida del Consejo de Dominique Cressot, consejero dominical por Lone Star, y el ingreso de Alberto Prieto, como nuevo consejero independiente. Como consecuencia, el número de consejeros independientes asciende a cuatro de un total de siete. Prieto es actualmente Managing Director de Real Estate en BDO España, y cuenta con vasta experiencia en el mercado del suelo residencial desarrollada a lo largo de más de 20 años en Knight Frank y en BDO.

TH Real Estate capta 422 millones de euros más para el European Cities Fund TH Real Estate ha captado 422 millones de euros adicionales por parte de cinco inversores internacionales para su European Cities Fund. El fondo europeo de capital variable, core y diversificado cuenta ahora con inversores de Alemania, Austria, Países Bajos, Italia, Irlanda, Estados Unidos y Australia. Hasta la fecha, el fondo ha logrado captar un capital de aproximadamente 1.000 millones de euros.

Desde que se lanzó en marzo de 2016, el fondo ha consolidado una cartera ini-

cial de activos de alta calidad por valor de 940 millones de euros, y próximamente cerrará otras dos operaciones. Esta cartera ofrece a los inversores acceso directo a 1.600 millones de euros en activos inmobiliarios en las ciudades europeas más dinámicas y resistentes. Esta última captación de capital supone otros 550 millones de euros en capacidad de inversión total para adquirir otros activos en los sectores retail, industrial y de oficinas. Las posiciones actuales en el fondo incluyen

el exclusivo centro comercial Kamppi, en Helsinki, que tiene una superficie de 36.600 m²; el centro comercial Xanadú (junto con Intu), situado en Madrid; el Omni Centre de Edimburgo, un proyecto de uso mixto situado junto al complejo St James; y el forward funding de The Cube, un edificio de oficinas prime en Berlín con una superficie de 18.500 m² ubicado en un emplazamiento privilegiado, frente al parlamento alemán. Próximamente, se cerrarán otras inversiones en activos de oficinas.

Iberdrola comercializa nueva promoción de pisos de lujo en Valencia

Iberdrola Inmobiliaria ha iniciado la comercialización de una nueva promoción de viviendas en el número 58 de la avenida Regne de Valencia, en el barrio valenciano de Ruzafa, a tan solo 10 minutos a pie del centro de la ciudad.

Edificio Regne 58, que es como se denomina comercialmente la promoción, consta de 17 viviendas, dos de ellas áticos con grandes terrazas, de dos, tres y cuatro dormitorios. Además, el edificio cuenta dos locales comerciales a pie de calle, en una de las mejores zonas de la ciudad, que cuenta con variedad de restaurantes, lugares de ocio, colegios y paradas de autobús cercanas: unas viviendas únicas en un enclave único de la ciudad valenciana.

Para la comercialización de esta promoción, Iberdrola Inmobiliaria cuenta con el asesoramiento de

CBRE. En palabras del director de la delegación en la Comunidad Valenciana de Iberdrola Inmobiliaria, José Luis Villarino Tamame, “esta promoción demuestra el interés de Iberdrola Inmobiliaria por desarrollar promociones de calidad en zonas donde el mercado residencial está en clara recuperación”.

Por su parte, el director de la oficina de CBRE Valencia, José Ángel Sospedra, ha afirmado que “vemos una clara tendencia de dinamismo del mercado residencial valenciano en los últimos meses. Valencia es, de hecho, una de las cuatro provincias con mayor producción de vivienda nueva a nivel nacional, y la demanda ha aumentado considerablemente en esta misma línea. Esta promoción exclusiva es un claro ejemplo de la evolución positiva del mercado residencial valenciano”.

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Gestilar compra tres parcelas en Valdebebas para construir 200 viviendas

La promotora inmobiliaria Gestilar ha comprado al Grupo Baraka tres parcelas de 35.000 metros cuadrados en Valdebebas (Madrid), en las que prevé construir alrededor de 200 viviendas, distribuidas en tres promociones, con una inversión de más de cien millones de euros, según la compañía.

Pontegadea crea una filial en España

Pontegadea Inmobiliaria, la sociedad que gestiona los activos inmobiliarios del fundador de Inditex, Amancio Ortega, acaba de segregar en España el negocio de alquiler de esos inmuebles en una filial independiente, con lo que equipara su estructura a la que la firma patrimonial tiene en el resto del mundo. Para contar con esta filial, el brazo inversor del empresario coruñés recurre a la sociedad Torre Norte Castellana, la dueña del edificio que alberga las oficinas de Cepsa, que compró el año pasado, y a la que cambió el nombre por el de Pontegadea España

Colonial eleva su participación en Axiare hasta el 29% Lanza una OPA por el resto de acciones de la compañía

>> Juan José Brugera

C

olonial ha adquirido un 13.3% adicional del capital de Axiare a antiguos accionistas de referencia de la compañía, incluyendo el 9% de Pelham Capital, y formulado una oferta pública voluntaria de adquisición de acciones sobre el 71.4% del capital social restante de "Axiare Patrimonio Socimi S.A.". La contraprestación de la oferta consiste en un precio en efectivo de 18,50 euros por acción y está sujeta a que Colonial alcance una participación que represente no menos de un 50%

más una acción del capital social de Axiare. Colonial, que accedió hace ahora algo más de un año al capital de Axiare con la compra del 15% de las acciones de la compañía, prevé cerrar la operación durante el primer semestre de 2018. El precio de la oferta supone un prima de 13% sobre la actual cotización de Axiare y un 21% sobre el último NAV reportado a Junio 2017.

“Esta operación continúa la trayectoria de crecimiento de Colonial y consolida su posición de liderazgo como una de las inmobiliarias Europeas líderes con gran capacidad de generación de valor inmobiliario”, explica Juan José Brugera, presidente de Colonial. La adquisición de Axiare permitirá sumar 1.710 millones en valor a su actual cartera y alcanzar los 10.000 millones en valor de activos. El portafolio resultante al-

canza 1,7 M de m2 de superficie en explotación a la que se le suman 330.00 m2 en desarrollo.

Colonial que actualmente detenta una cartera formada únicamente por edificios de oficinas, en un 75% en zonas prime, y ocupados en un 97%, acelera así su apuesta por el mercado de Madrid en el que la combinada contará con un portafolio de edificios de oficinas valorados en 2.600 millones de Euros. Tras la operación, la exposición a España, que actualmente supone el 31% del valor de los activos de Colonial, pasará a representar el 42% del total de la cartera. La cartera de la entidad combinada contará con un 58% del valor localizado en Paris, mientras que la cartera de oficinas en Madrid y la cartera de activos en Barcelona representarán un 27% y un 10% respectivamente.

Andalucía lanza una oferta de venta de suelos residenciales e industriales La Consejería de Fomento y Vivienda de la Junta de Andalucía, a través de su Agencia de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía (AVRA), ha lanzado una nueva oferta para la venta de suelos residenciales e industriales con 900.500 m2 a enajenar, distribuidos en 777 parcelas por todas las provincias de Andalucía. Esta oferta llega después de que en la presente legislatura se hayan vendido parcelas con capacidad para 1.473 viviendas, la mayoría de ellas protegidas, y un total de nº150 2017 |

287.282 m2 entre suelos residenciales e industriales. Esta última oferta de suelo del año pretende enajenar suelo ya urbanizado por AVRA y por lo tanto, preparado para edificar, en los años previos a la crisis. La nueva oferta de suelo que la Junta lanza al mercado cuenta con 900.500 m2 de suelos, en 777 parcelas, a un precio total de 117,6 millones de euros.

Los suelos industriales y terciarios se reparten en 430 parcelas, que suman 529.123 m2, cuyo precio alcanza los 40,6 millones. Estos suelos se re-

parten por las provincias de Jaén, Almería, Cádiz, Granada y Sevilla.

El suelo residencial se oferta en 114 parcelas con 97.134 m2 para 1.482 viviendas protegidas, con un precio total de 23,5 millones de euros, y otras 220 parcelas con 270.127 m2 para 1.559 viviendas libres, a un precio de 53,4 millones. A estos últimos se añaden las 134 parcelas de residencial libre titularidad de la Dirección General de Patrimonio, con capacidad para 53 viviendas (la gestión está encomendada a AVRA).

Renta Corporación gana 10,3 M de euros al cierre del tercer trimestre del año

>> David Vila, consejero delegado de Renta Corporación

Renta Corporación ha cerrado el tercer trimestre del año con un resultado neto de 10,3 millones de euros frente a los 2,1 millones que obtuvo en el mismo periodo de 2016, lo que supone un incremento del 390%. Este resultado pone de manifiesto la senda de crecimiento en la que se encuentra el negocio de la compañía, en un trimestre marcado por el cierre de importantes proyectos, así como de nuevas operaciones de la Socimi creada por Renta Corporación y el fondo de pensiones APG. En los primeros trimestres del año la compañía ha mantenido muy activa su línea de negocio transaccional, cerrando diferentes ventas como la del edificio Mercurio en la Vía Augusta y la del hotel Open en Barcelona, o los inmuebles situados en la Plaza Isabel II y en la calle General Moscardó en Madrid.

Adicionalmente, durante el tercer trimestre del año se han adquirido inmuebles en Madrid para la Socimi que Renta Corporación gestiona

en exclusiva, por importe de 48,1 millones de euros. Este vehículo fue creado con la previsión de adquirir activos residenciales en alquiler en España, principalmente en Barcelona y Madrid, por valor de 250 millones de euros en una primera fase, y cuenta con un capital comprometido de 130 millones. A cierre de septiembre el vehículo ha destinado un importe cercano a los 75 millones de euros en lacompra de tres inmuebles residenciales con 489 viviendas en alquiler.

La cartera de negocio de la inmobiliaria a cierre del mes de septiembre de 2017 asciende a 186,9 millones de euros, a los que se les debe sumar un importe estimado de 35 millones de euros en activos que Renta Corporación gestiona para la venta en alianza con fondos inmobiliarios. La compañía cuenta con otros activos comprometidos para la Socimi por un valor cercano a los 95 millones que se irán adquiriendo en los próximos meses.

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Ferrovial suma 387 M de beneficios en Nace la plataforma de financiación Civislend Comienza a operar en España Civislend, Plataforma de Financiación los 9 primeros meses del año Participativa pionera en crowdlending inmobiliario en España. Autorizada Ferrovial, operador global de infraestructuras y gestor de servicios a ciudades, alcanzó en los primeros nueve meses de 2017 un resultado neto de 387 millones de euros, frente a los 279 millones del mismo periodo del año anterior, un 39% más. Este resultado obedece a la positiva evolución de los activos; así como a la venta del 51% de la autopista Norte Litoral y del 49% de Algarve.

por la Comisión Nacional del Mercado de Valores y el Banco de España, tiene por objeto mediar entre promotores e inversores, agilizando los trámites burocráticos y simplificando todos los procesos administrativos para conseguir fondos de un modo rápido y seguro a cambio de un tipo de interés. La compañía, cuyo director general es Manuel Gandarias, aspira a convertirse en el portal líder en la financiación de proyectos inmobiliarios.

Vía Célere lanza una promoción de 164 viviendas en Sevilla Se trata de un conjunto de 4 edificios en Mairena de Aljarafe

>> Residencia Célere Mairena (Mairena de Aljarafe, Sevillla)

V

ía Célere ha comenzado a comercializar su nueva promoción Célere Mairena, ubicada en la Calle Albert Einstein esquina con la Calle Averroes en Mairena del Aljarafe, con buenas comunicaciones al centro de Sevilla tanto en transporte público como privado. Se trata de un conjunto de cuatro edificios y 164 viviendas.

Las viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios tienen desde 85 hasta 135 m2 cons-

truidos, todas con terrazas. Está previsto que las obras comiencen a finales de 2017 y se entreguen en el cuarto trimestre de 2019.

Célere Mairena contará con amplias zonas comunes que incluyen jardines, una sala específica para niños en la que los más pequeños podrán disfrutar de juguetes, cuentos y juegos educativos en la que los padres pueden estar tranquilos mientras sus hijos pasan

un tiempo de ocio. Además dispondrá de piscinas para adultos y niños, un parque infantil, una pista de pádel y gimnasio. Asimismo, la promoción dispondrá de una sala social-gourmet en la que se incluye una cocina, mesas para comer y cómodos sillones.

Según Cristina Ontoso, directora Comercial, Marketing y Atención al Cliente, “Andalucía es una de las comunidades autónomas por las que Vía Célere está apostando fuerte, actualmente contamos con varias promociones en la región. En Célere Mairena al igual que en el resto de nuestras promociones, hemos incorporado todas nuestras señas de identidad, innovación, buenas calidades y amplias zonas comunes en la que los propietarios hagan de sus casas el mejor sitio para vivir”.

MERLIN Properties obtiene un resultado neto de €475 millones hasta septiembre MERLIN Properties ha cerrado los nueve primeros meses del año con una facturación de 364 millones de euros, un EBITDA recurrente de 298 millones, un FFO recurrente (EBITDA menos intereses) de € 222 millones y un beneficio neto consolidado conforme a IFRS de 475 millones de euros.

El valor neto de los activos asciende a 5.648 millones de euros (12,02 euros por acción). Es importante señalar que este trimestre no se ha realizado una nueva valoración de los activos (se nº150 2017 |

realiza en junio y diciembre de cada año).

MERLIN Properties continúa en buena senda, habiendo formalizado contratos de alquiler por 767.171 m2, con una subida generalizada en rentas. La ocupación de toda la cartera ha subido desde el 91,3% de diciembre hasta el 92,5% a finales de septiembre.

En oficinas ha habido un buen comportamiento con una subida en rentas del 3,3% en las renovaciones del periodo. Por mercados, la subida ha sido del 3,2% en Madrid, del 4,0% en Barcelona y

del 5,1% en Lisboa. La ocupación también crece, pasando del 87,9% al 88,1%.

La cartera de centros comerciales ha tenido unos nueve primeros meses destacables, con unos crecimientos en visitantes del 2,7% y, sobre todo, unas subidas en rentas en las renovaciones del periodo del 4,1%.

El buen momento que vive el segmento logístico se plasma en la ocupación que ha crecido del 95,4% hasta el 98% y la subida en rentas en las renovaciones del periodo ha sido del 13,5%.

Twin Peaks Capital compra edificio en Paseo de Gracia para viviendas de lujo

>> Edificio en Paseo de Gracia, nº30 (Barcelona)

Twin Peaks Capital ha entrado con fuerza en el mercado residencial prime de Barcelona con la adquisición de un emblemático e histórico edificio en pleno Paseo de Gracia de Barcelona.

Twin Peaks Capital, compañía fundada por los hermanos Escoda y liderada por Ernesto Tarazona, profesional de dilatada experiencia en el sector inmobiliario, ha culminado la adquisición del emblemático edificio ubicado en el Paseo de Gracia nº 30 de la ciudad condal.

La adquisición de este activo, que acogió hace varias décadas la sede de Iberia, supone la segunda gran operación inmobiliaria para este nuevo Family Office.

Operaciones de este

calado muestran el interés que siguen teniendo nuevos operadores en un mercado que está siendo azotado por la situación política actual.

Tras un año de actividad de la compañía, Twin Peaks Capital ha logrado posicionarse como promotor local de un proyecto de alto standing a diferencia de la mayoría de operadores de proyectos de obra nueva de lujo en el mercado español de perfil internacional.

Twin Peaks Capital llevará a cabo la rehabilitación del edificio para el desarrollo de un proyecto residencial de viviendas de lujo, que tendrá la catalogación de "green building" e incluirá entre otros, servicios y acabados de alto nivel.

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Íñigo Eugui Martínez de Azagra Director General de Erro y Eugui

La normativa europea obligará a un consumo energético prácticamente nulo de todas las viviendas de obra nueva cuya construcción comience pasado el 31 de diciembre de 2020. Bajo esa premisa, la compañía Erro y Eugui se ha convertido en la primera compañía que ha construido el primer edificio de vivienda colectiva con certificación Passivhaus de España.

”El modelo de edificación actual no sólo debe apostar por la sostenibilidad en el ámbito de la obra nueva, sino también en la rehabilitación de cada vivienda” Por Adriana Puig

¿En qué consiste la certificación Passivhaus?

La certificación Passivhaus es un estándar de construcción de edificios energéticamente eficientes, el más exigente que existe ahora mismo, con un elevado confort interior y económicamente asequibles.

Passivhaus no es una marca comercial, es un concepto de construcción internacional, estudiado, analizado y con excelentes resultados obtenidos en sus más de 20 años de experiencia y 25.000 edificios construidos bajo su sello. De hecho, se estima que los edificios construidos bajo este estándar alcanzan un ahorro energético de entre un 75 y un 90%.

Así, el objetivo principal de las casas pasivas es obtener elevados niveles de confort interior manteniendo un consumo energético muy bajo, contribuyendo así en un importante ahorro en la factura energética y evitando lo que se ha venido a llamar “hipoteca energética” debido al peso que van ganando en el presupuesto familiar los continº150 2017 |

nuos aumentos de los precios de la energía.

Passivhaus está basado en unos criterios de diseño que permiten el aprovechamiento de la energía y la luz natural durante el invierno y la minimización de la incidencia solar durante el verano.

Al mismo tiempo, las altas exigencias técnicas y constructivas, contribuyen al excelente acondicionamiento térmico conservando todo el calor absorbido en invierno y disipándolo en verano.

El concepto de edificios de consumo de energía casi nulo (NZEB) aprobado por la Directiva Europea 2010/31/UE relativa la eficiencia energética de los edificios, convierte al estándar Passivhaus no en el futuro, sino en el presente para un modelo de edificación respetuoso con el medio ambiente, saludable, confortable y sostenible. Prueba de ello, es que a partir del año 2020, todas las edificaciones de obra nueva deberán garantizar este consumo energético casi nulo. ¿Considera que el sector inmobiliario español está preparado para afrontar esta nueva normativa?

El sector inmobiliario español lleva viviendo un proceso de adaptación y transformación muy importante desde hace 10 años. Este proceso ha hecho al sector más ágil y profesional y, también, más orientado a satisfacer las necesidades del cliente.

De esta forma, la transformación que ha sufrido el sector se ha convertido en una ventaja puesto que, aunque podríamos decir que la construcción bajo la certificación Passivhaus está comenzando, ya son muchas las empresas que muestran interés por este estándar y dan pasos hacia este tipo de construcción.

Por este motivo, a mí juicio el sector inmobiliario español sí está preparando para afrontar la normativa. Serán las empresas constructoras que durante este periodo de transformación hayan apostado por la innovación, la calidad y la búsqueda de la excelencia las que puedan dar una respuesta óptima a la demanda inmobiliaria y, por tanto, se conviertan en un referente para el sector.

Erro y Eugui ha llevado a

cabo la construcción del primer edificio de vivienda colectiva con certificación Passivhaus de España. Háblenos de ese proyecto, qué dificultades ha conllevado… etc Así es. Erro y Eugui ha construido el primer edificio de vivienda colectiva con certificación Passivhaus de España. Se trata del edificio Thermos situado en Soto de Lezcairu en Pamplona con 29 viviendas plurifamiliares, que ha obtenido el Premio Asprima-Sima a la “Mejor Iniciativa de eficiencia energética en proyectos inmobiliarios”.

Para nosotros, el reto de su construcción fue importante desde el principio, porque aunque sí se habían hecho a pequeña escala edificios unifamiliares de estas características lo cierto es que no se había acometido antes ningún otro proyecto de viviendas en bloque con una eficiencia energética superior a los estándares habidos hasta ese momento.

Sin embargo, la filosofía de trabajo de Erro y Eugui, con más de 50 años de experiencia en el sector, siempre ha sido avanzar hacia la exce-

lencia, asumiendo las necesidades del proceso constructivo desde la innovación que eleva los ratios de calidad. Es precisamente esta forma de concebir los procesos constructivos la que ha hecho posible que estuviéramos preparados para acometer con éxito el proyecto.

Estábamos ante una iniciativa que nos empujaba a trabajar con materiales y sistemas de trabajo innovadores como cintas especiales para garantizar la estanqueidad de las viviendas o carpinterías exteriores y aislamientos térmicos con valores altamente eficientes.

Sin embargo, la utilización de estos materiales nuevos sin técnicas constructivas innovadoras no sería eficaz, por eso apostamos por adaptar el sistema de construcción tradicional avalando cada técnica con ensayos previos que garantizaran un resultado óptimo, y por la formación permanente de todo el personal de la compañía. ¿Qué sobrecoste implica la construcción de un edificio residencial que cumpla

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con la certificación Passivhaus con respecto a otro que no la tenga?

El coste de la certificación Passivhaus "La construcción de un edificio residencial que cumpla con la certificación Passivhaus con respecto a otro que no lo tenga puede suponer un incremento de entre un 5 y 15%. No obstante, es importante destacar que este incremento se recupera rápidamente ya que el ahorro energético que proporciona a los usuarios repercute de forma directa en un ahorro en la factura de un 85-90% para calefacción y climatización con respecto a una vivienda convencional."

La construcción de un edificio residencial que cumpla con la certificación Passivhaus con respecto a otro que no lo tenga puede suponer un incremento de entre un 5 y 15%. No obstante, es importante destacar que este incremento se recupera rápidamente ya que el ahorro energético que proporciona a los usuarios repercute de forma directa en un ahorro en la factura de un 85-90% para calefacción y climatización con respecto a una vivienda convencional. ¿Cree que la rehabilitación de viviendas también debe ir encaminada a lograr edificios que sean Edificios de Consumo Casi Nulo?

Sin duda alguna. Nuestro mundo, por necesidad, ha de ser respetuoso con el medio ambiente, saludable, confortable y sostenible y, prueba de ello es que cada día nos acercamos más a convertir las urbes en verda-

deras ciudades inteligentes capaces de ahorrar energía, reducir emisiones de CO2, etc.

En este contexto, el modelo de edificación actual no sólo debe apostar por esta sostenibilidad en el ámbito de la obra nueva, sino también en la rehabilitación de cada vivienda. Ahora bien, hay que entender que la rehabilitación de viviendas debe ser llevada a cabo acorde con una planificación adecuada de tal manera que las medidas adoptadas en una fase no tengan efectos negativos sobre otros componentes más adelante, con vistas a una intervención global que gira en torno a la eficiencia energética. ¿Qué otros proyectos tiene en marcha la compañía?

A corto plazo, vamos a acometer las obras de dos lotes de viviendas VPO, que también serán calificadas Passivhaus, destinadas al arrendamiento y promovidas por la sociedad del Gobierno de Navarra, NASUVINSA, de las que hemos sido adjudicatarios. Es-

tas adjudicaciones suponen un importe de obra estimado en más de 10,5 millones de euros y la construcción de 62 viviendas en Ripagaina y de otras 42 en Entremultivas con sus respectivos garajes y trasteros.

En este sentido, cabe señalar que también hemos sido adjudicatarios de la construcción de otro lote de 34 viviendas VPO con certificación Passivhaus en Navarra pero la limitación de adjudicaciones a dos lotes, impide que realicemos la obra. A estos proyectos, debemos sumar la construcción de 150 viviendas que ya se están llevando a cabo en el barrio de Lezcairu de Pamplona. En cuanto a proyectos a largo plazo, nuestro objetivo es consolidar el desarrollo del área de negocio de construcción sostenible apostando por la asunción de nuevos proyectos en otras Comunidades Autónomas y manteniéndonos como un referente en el sector.

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18 opinión

¿Qué plusvalías es posible recurrir?

David García Responsable fiscal AYMING

Tal y como ha ratificado el propio Tribunal Supremo, en sentencia del 27 de junio del 2017, los Ayuntamientos no están capacitados para determinar si existe o no pérdida patrimonial en la transmisión de un bien inmueble. Esta labor corresponde al legislador y hasta al momento, éste no ha acabado de aprobar el proyecto de Ley de reforma de la plusvalía municipal. Ante esta situación, podemos recurrir ante los tribunales, no sólo las plusvalías pagadas con pérdidas patrimoniales en la transmisión, sino también, aquellas en las que aunque pueda existir ganancia patrimonial, se justifique mediante una prueba pericial, que durante todos los años de tenencia del bien, no existe incremento del mismo en la evolución del valor del suelo.

Podemos recurrir ante los tribunales, no sólo las plusvalías pagadas con pérdidas patrimoniales en la transmisión, sino también, aquellas en las que aunque pueda existir ganancia patrimonial, se justifique mediante una prueba pericial, que durante todos los años de tenencia del bien, no existe incremento del mismo en la evolución del valor del suelo.

No debemos descartar esta posibilidad, máxime si tenemos en cuenta que el propio Tribunal Supremo ha admitido a trámite un recurso de casación, en el que decidirá si es correcto que la fórmula de la base imponible del impuesto debe calcularse de acuerdo como establece la normativa actual. Ante la espera del pronunciamiento de Alto Tribunal es conveniente recurrir todas las autoliquidaciones abonadas en los últimos cuatro años, con el propósito de paralizar la prescripción de las mismas.

Hasta llegar aquí y remontándonos en el tiempo, tras la publicación de la Sentencia del Tribunal Constitucional de fecha 11 de mayo 2017, en la que se anulan los artículos 107 y 110.4 del Texto Refundido de la Ley de Haciendas Locales, “en la medida en que someten a tributación situaciones inexpresivas de capacidad económica”, se han publicado una serie de sentencias que vienen a reconocer el criterio marcado por el Tribunal Constitucional. A modo de recopilación destacamos las siguientes: -El Juzgado de lo Contencioso-Administrativo nº 2 de A Coruña de fecha 30 de junio de 2017, en la que se condena al Ayuntamiento de A Coruña a devolver las cantidades ingresadas por IIVTNU sin que haya sido necesario que el contribuyente demostrase que no existió plusvalía.

-El juzgado contencioso administrativo de León de fecha 20 de junio del 2017, que considera que basarse en la evolución de los valores catastrales para intentar justificar que no hay pérdida patrimonial no es un medio válido para justificar la pérdida patrimonial, ya que el pre-

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cepto que lo establecía, artículo 107.2 TRHL “ el valor de estos en el momento del devengo será el que tenga determinado en dicho momento a efectos del Impuesto Sobre Bienes Inmuebles”, ha sido expulsado del ordenamiento jurídico y no existe ningún otro método alternativo que cuente con respaldo legal , hasta el punto que el propio Tribunal Constitucional insta al legislador para lo que establezca en el ejercicio de sus competencias.

-TSJ de Madrid, en su sentencia de 19 de julio de 2017 anula la liquidación del IIVTNU que había sido girada en aplicación de preceptos expulsados del ordenamiento jurídico ex origine, cuyo resultado no puede ser reexaminado a la vista del resultado de prueba pericial para la que se carece de parámetro legal (comparación de valores escriturados, comparación de valores catastrales, factores de actualización, aplicación de normas de otros impuestos..) en ejercicio o forma de actuación expresamente rechazado por el Tribunal Constitucional.

Este tribunal señala que la forma de determinar la existencia o no de un incremento susceptible de ser sometido a tributación es algo que sólo corresponde al legislador, en su libertad de configuración normativa, llevando a cabo las modificaciones o adaptaciones pertinentes en el régimen legal del impuesto que permitan arbitrar el modo de no someter a tributación las situaciones de inexistencia de incremento de valor de los terrenos de naturaleza urbana.

La situación actual está llevando a algunas empresas, a recurrir todas las autoliquidaciones abonadas en los últimos cuatro años, con objeto de detener la prescripción de las mismas.

Este rápido movimiento podría hacerles recuperar en gran medida cantidades que habrían sido abonadas indebidamente.

La situación actual está llevando por tanto a algunas empresas, a recurrir todas las autoliquidaciones abonadas en los últimos cuatro años, con objeto de detener la prescripción de las mismas. Este rápido movimiento podría hacerles recuperar en gran medida cantidades que habrían sido abonadas indebidamente.

En el caso de que nos encontremos ante liquidaciones tributarias, es conveniente recurrir en el plazo de un mes, ya que sino ésta deviene en firme y la única forma de recurrir es por medio de los procedimientos especiales de revisión, que son más complejos y cuyo tanto por ciento de éxito en este caso, se ve más condicionado.

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David Martínez CEO de AEDAS Homes

AEDAS Homes, inmobiliaria del fondo Castlelake, ha protagonizado la mayor salida a bolsa de una inmobiliaria desde la crisis. Su cartera de suelo comprende 240 proyectos potenciales de desarrollo que supondrán la construcción de más de 13.000 viviendas en España. Su plan de desarrollo tiene por objetivo alcanzar las 3.000 viviendas entregadas por año en 2022. "AEDAS Homes va a cubrir las necesidades de un perfil de cliente que desea comprar obra nueva y que en los últimos diez años no ha tenido la posibilidad de hacerlo" apunta su CEO, David Martínez.

"Tenemos intención de invertir entre 200 y 250 millones de euros en nuevas adquisiciones en los próximos dos años y medio” Por Adriana Puig AEDAS Homes posee una de las mayores carteras de suelo en España en términos de viviendas potencialmente edificables ¿Cuáles son los orígenes de la compañía?

Nuestros inicios se remontan al año 2013, momento en el que se empezaron a buscar oportunidades de inversión en un mercado inmobiliario español en el que la actividad era prácticamente nula. Decidimos iniciar una estrategia de adquisición de suelos cuando prácticamente nadie lo hacía, porque siempre confiamos en la plena recuperación del sector inmobiliario en España.

Nuestra apuesta no era a corto plazo, por lo que AEDAS Homes surgió como compañía para desarrollar proyectos en los suelos adquiridos y con clara intención de permanencia en el mercado. Este fue el origen de AEDAS Homes, que nació con la vocación de convertirse en uno de los grandes players del mercado nacional. Nuestra actividad se desarrolla en las “cinco grandes áreas geográficas” donde se han registrado más transacciones nº150 2017 |

de vivienda en el último año: Cataluña, Madrid, Sevilla, Costa del Sol y Levante & Baleares. Son zonas donde está contrastada la existencia de una sólida demanda, que en los últimos años ha demorado su decisión de compra por la incierta situación del mercado y que dispone de poder adquisitivo para acometer la adquisición de una vivienda.

AEDAS Homes va a cubrir las necesidades de un perfil de cliente que desea comprar obra nueva y que en los últimos diez años no ha tenido la posibilidad de hacerlo. ¿Cuál es la actividad principal de la compañía?

Somos una promotora inmobiliaria dedicada exclusivamente al desarrollo de proyectos residenciales de obra nueva en entornos urbanos donde está garantizada la existencia de una demanda solvente y sostenible.

Nuestro modelo de negocio parte de la compra de suelo con recursos propios, sin deuda, lo que nos permite tener un balance muy sólido y solo recurrimos a la financiación para la construcción de las promociones.

Ésta se inicia cuando tenemos un mínimo del 30% de preventas en la promoción lo que garantiza la viabilidad del proyecto y la máxima seguridad para la inversión de nuestros clientes. ¿Con qué plan de promoción de viviendas trabajan para los próximos años?

Nuestra cartera de suelo comprende 240 potenciales proyectos de desarrollo que permitirán la construcción de más de 13.000 viviendas. Contamos con un plan de desarrollo con el objetivo de alcanzar las 3.000 viviendas entregadas por año en 2022, fecha en la que pretendemos alcanzar nuestra velocidad de crucero. Esta cifra podría aumentar hasta, aproximadamente, 3.500 viviendas por año en función, principalmente, de la evolución del mercado. Para lograr este objetivo tenemos intención de invertir entre 200 y 250 millones de euros en nuevas adquisiciones en los próximos dos años y medio (de las cuales, a fecha de hoy, ya hemos efectuado un quinto de la inversión). ¿En qué zonas están pre-

sentes y en cuáles les interesa intensificar su presencia de cara al futuro? tenemos Actualmente suelo en aquellas provincias donde hemos constatado una demanda acreditada y sostenida, lo que nos permitirá tener recorrido en el medio-largo plazo. Esto nos ha llevado a estar presentes en ocho provincias a través de cinco direcciones territoriales: Cataluña (Barcelona, Tarragona), Madrid, Levante (Valencia, Alicante, Baleares), Sevilla y Costa del Sol (Málaga).

Las promociones se ubican en entornos urbanos consolidados y en localidades costeras de gran atracción.

Nuestro objetivo es reforzar nuestra presencia en las ubicaciones donde ya tenemos proyectos en marcha, al tiempo que vamos explorando nuevas oportunidades en plazas donde está contrastada la recuperación económica y la demanda de vivienda.

AEDAS Homes ha protagonizado este mes de octubre el mayor salto al parqué de una promotora inmobiliaria en los últimos años ¿Qué les ha motivado a dar ese paso?

La decisión de salir a cotizar la tomamos hace tiempo, tras constatar el apetito inversor por el sector residencial que se estaba produciendo en España.

Esta operación proporcionará a AEDAS Homes reconocimiento de marca así como incremento de su visibilidad y prestigio, algo que a futuro nos permitirá consolidarnos como una promotora líder en España.

Aunque la salida a Bolsa es un hito muy importante en nuestra historia la misión fundamental de la compañía es construir espacios que contribuyan a mejorar la vida de las personas. ¿Qué acogida ha tenido en el mercado su salida a bolsa?

El proceso de salida a Bolsa ha resultado positivo, ya que hemos tenido una prospección de la demanda dirigida a inversores cualificados con una recepción de órdenes tres veces superior a la oferta.

Además, nuestra presencia en el mercado continuo nos permite acceder a capital y financiación de una base diversificada de inversores para aprovechar oportunidades de crecimiento y financiar así

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los planes de desarrollo y expansión continua de la compañía. ¿Qué grado de importancia tiene la sostenibilidad en las nuevas promociones residenciales que se están construyendo actualmente en España?

Futuro mercado de la vivienda de obra nueva: "El consenso general es que estamos empezando un nuevo ciclo y que, tras 10 años en los que casi no ha habido obra nueva, ahora se aprecia la existencia de una demanda sólida y constante: en 2016 se vendieron algo más de 40.000 viviendas nuevas y creemos que este año, si todo sigue como está previsto, llegaremos a las 80.000 unidades. En los próximos años creemos que la cifra irá subiendo hasta situarse en más de 140.000 casas nuevas al año."

La sostenibilidad se ha convertido en un aspecto fundamental dentro de las nuevas promociones residenciales en nuestro país.

En nuestro caso, es uno de nuestros valores empresariales ya que nuestra misión es crear espacios diseñados a medida, en función de la identidad de las personas que los habitan, y siempre de acuerdo a criterios sostenibles. Y, todo ello, con un nexo común y unos estándares de calidad marcados por la funcionalidad, la accesibilidad, la racionalidad y la integración.

Los clientes de hoy demandan hogares sostenibles, que potencien la reducción de los consumos de agua y energía y que sean espacios sanos y confortables, con más luz y menos ruidos. Así, algunas de nuestras promociones contarán con el sello BREEAM, el método de evaluación de la sosteni-

bilidad técnicamente más avanzado. Los edificios cumplirán, por tanto, con exigentes estándares de calidad, promoviendo hogares saludables, eficientes y respetuosos con el medioambiente. ¿Hasta qué punto es importante la atención postventa en el mercado inmobiliario residencial de obra nueva?

Creemos que la atención post-venta es fundamental para consolidar nuestra credibilidad como empresa de cara a nuestros clientes. En nuestro caso mantenemos un firme compromiso con los futuros propietarios desde la primera toma de contacto y les asesoramos en todo el proceso de adquisición de su nueva vivienda.

El cumplimiento de los estándares de calidad es constante, y acompañamos a nuestro cliente en cada una de las etapas de la compraventa, entrega de la vivienda y, con posterioridad, en la post-venta. ¿Cómo cree que evolucionará el precio de la vivienda en los próximos años?

El consenso general es que estamos empezando un nuevo ciclo y que, tras 10 años en los que casi no ha habido obra nueva, ahora se aprecia la existencia de una demanda sólida y constante: en 2016 se vendieron algo más de 40.000 viviendas nuevas y creemos que este año, si todo sigue como está previsto, llegaremos a las 80.000 unidades. En los próximos años creemos que la cifra irá subiendo hasta situarse en más de 140.000 casas nuevas al año. Este dato constata que el sector tiene aún mucho recorrido.

En cuanto a precios, el mercado residencial es muy heterogéneo y no debemos generalizar la tendencia. El precio de la vivienda debe evolucionar de manera ordenada y nuestra opinión es que no se van a producir incrementos excesivos. Los salarios no han aumentado a un nivel que nos haga pensar que los precios vayan a subir de forma exagerada, aunque existen excepciones en zonas concretas de grandes capitales donde sí hemos detectado una fuerte demanda y precios algo más elevados.

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oficinas

La sede de AXA obtiene la certificación Leed Platinum Commercial Interiors

La sede corporativa de AXA España (ubicada en la madrileña calle de Emilio Vargas) acaba de obtener la certificación Leed Platinum Commercial Interiors, un reconocimiento que se une al que ya obtuvo este inmueble hace un año (Leed Platinum Core & Shell) por su estructura y elementos exteriores, según informa la compañía.

Celistics Holdings alquila oficinas en Madrid Aguirre Newman ha asesorado a Celistics Holdings en proceso de traslado a su nueva sede en Madrid, ubicada en Paseo de la Castellana, 41, uno de los edificios de oficinas de moderna arquitectura más representativos de la zona prime de la capital. Celistics Holdings ocupará más de 330 m2 del módulo A de la planta 2 del edificio, cuya propiedad está en manos de la compañía Hermanos Revilla, S.A.

Invierte 6 M de euros en su reposicionamiento

Axiare inaugurará a finales de 2018 el edificio VIRTO

ALD Automotive alquila 1.200 m2 en Torre Auditori, propiedad de Iberdrola

El 1er edificio cognitivo de oficinas del mundo que integra asistente virtual

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xiare Patrimonio ha presentado su edificio VIRTO, situado en el distrito de negocios de Arroyo de la Vega de Madrid. Este inmueble se posiciona como el primer edificio cognitivo de oficinas del mundo que integra un asistente virtual, capaz de aprender mediante lenguaje natural con sus usuarios e incorpora tecnologías de interacción por voz y de control gestual, basadas en el concepto de interfaz cero.

Axiare Patrimonio está realizando una inversión de seis millones de euros para el reposicionamiento del icónico edificio, obra

del arquitecto Rafael de la Hoz, cuya re-inauguración está prevista para el segundo trimestre de 2018.

Además de innovación tecnológica, VIRTO, que cuenta con una base de 17.033 m2 de oficinas y una superficie media por planta de 2.860 m2, se transformará en un inmueble futurista con las últimas tecnologías y técnicas constructivas,, con nuevos espacios funcionales destinados a incrementar los servicios y la capacidad operativa de los inquilinos, como salas de reuniones colaborativas, cafetería, almacenes y un nuevo concepto de auditorio 360º denomina-

do Town Hall para 300 personas.

La remodelación de VIRTO se está llevando a cabo bajo los estándares que le permitirán obtener la calificación LEED® Gold –uno de los certificados de construcción sostenible más exigentes–, otorgado por el USGB Council. Axiare Patrimonio, además, contará con la certificación WELL® que evalúa el ambiente de trabajo y el bienestar de sus ocupantes; aspectos que contribuyen a mejorar la productividad y motivar el talento en las empresas inquilinas.

Por otro lado, respecto a los avances tecnológicos que incorporará, el asistente virtual permitirá a los inquilinos de VIRTO acceder al edificio, gestionar las salas de reuniones interactivas, enviar pases de visita, reservar plazas de garaje, realizar pedidos de catering, utilizar las instalaciones deportivas, o utilizar una bicicleta eléctrica, entre otras funcionalidades que irán añadiéndose, para incrementar la eficiencia operativa de las oficinas y crear un mejor entorno de trabajo.

Iberdrola Inmobiliaria y ALD AUtomotive han cerrado el contrato de alquiler de 1.200 metros cuadrados de oficinas en Torre Auditori, propiedad de la primera, donde la compañía de renting instalará sus oficinas corporativas en Barcelona.

Con esta operación, que también incluye el aquiler de plaza de parking, ALD Automotive se convierte en un nuevo inquilino de Torre Auditori, una de las cuatro torres del proyecto BcnFira District. Para cerrar el acuerdo, la empresa ha contado con el asesoramiento de las consultoras inmobiliarias Aguirre Newman y BNP Paribas Real Estate.

BcnFira District es la nueva área de negocios de Barcelona donde Iberdrola Inmobiliaria promueve cuatro torres de oficinas, de las que tres cuentan

con 21 plantas y disponen de una superficie alquilable sobre rasante de 22.899 metros cuadrados cada una. La cuarta, cuya construcción acaba de finalizar, tiene un zócalo comercial y de servicios y una superficie alquilable de 19.663 metros cuadrados. El proyecto también dispone de más de 1.000 plazas de aparcamiento subterráneo, ya ejecutado.

Ubicada a la entrada del nuevo recinto de la Fira de Barcelona, esta iniciativa de Iberdrola Inmobiliaria está siendo dirigida por el prestigioso estudio de arquitectura barcelonés Tusquets, Díaz y Asociados, que ya colaboró con la empresa en la culminación de otros dos proyectos de oficinas en esta ciudad: las Torres Diagonal Litoral y el hotel Hilton Diagonal Mar.

Mapfre inaugura edificio Plaza Independencia 6, en Madrid, proyecto desarrollado por dokei RE

Mapfre ha iniciado la entrega a inquilinos del Edificio Plaza de la Independencia 6, en Madrid, para el que dokei RE ha elaborado los proyectos de ejecución y actividad. Dokei RE fue adjudicataria de un encargo de alcance integral, con la redacción del informe de Due Diligence para la ad-

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quisición del Edificio, determinando y acotando los riesgos de la promoción, realizando las consultas urbanísticas necesarias al ser un edificio en entorno monumental, desarrollando servicios de Project Management y la coordinación de todos los equipos impli-

cados en la promoción.

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Bon Preu invertirá 200 M en su nueva sede corporativa y nuevos establecimientos

Bon Preu, propietario de los supermercados Bonpreu, Esclat, EsclatOil, invertirá 200 millones de euros en nuevas aperturas en los ejercicios 2018 y 2019 y en la construcción de una nueva sede corporativa y la apertura de 27 nuevos establecimientos y la reforma y modernización de parte de los existentes.

Alting rehabilitará edificio en Barcelona

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oficinas 23 ALTING Grupo Inmobiliario ha presentado el proyecto de rehabilitación de su edificio D371. El exclusivo edificio, uno de los principales activos propiedad de ALTING que conforma el portfolio patrimonialista e inversor de la compañía, está ubicado en el eje prime de la ciudad condal, en el número 371 de la Avenida Diagonal de Barcelona.

La comercialización del edificio, ideal para sede corporativa o uso comercial y de oficinas, será en régimen de alquiler.

Arcano compra hotel en Amazon inaugura nuevas Madrid por 12,15 M y lo oficinas corporativas en Madrid reconvertirá en oficinas El edificio ha obtenido el certificado de sostenibilidad BREEAM “Excelente” bajará bajo el mismo techo, en un espacio más moderno y bien conectado con la ciudad. Un entorno óptimo para innovar en nombre de nuestros clientes y de miles de pequeñas empresas”.

>> Zona de trabajo, nuevas oficinas corporativas de Amazon (Madrid)

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mazon ha inaugurado en octubre sus nuevas oficinas corporativas en España, en el corazón del emergente distrito de negocios de Madrid, Méndez Álvaro. Ubicadas en el número 5 de la Calle Ramírez de Prado, las nuevas instalaciones serán del lugar de trabajo de los más de 700 empleados corporativos con los que cuenta actualmente Amazon en España. Con un tamaño de 12.000 metros cuadrados, las nuevas oficinas facilitarán a la compañía espacio suficiente para más de 1.000 empleados y permiti-

rán a Amazon continuar invirtiendo y creando nuevos puestos de trabajo en España. “La confianza que los clientes españoles están demostrando todos los días hacia nuestras ofertas y servicios nos empuja a acelerar el ritmo de las inversiones y la contratación.

Cerraremos este año con más de 1.600 empleados fijos en España, 600 más que el año pasado” afirma François Nuyts, Vicepresidente y Director General de Amazon.es y Amazon.it.

“Hemos formado un equipo con mucho talento en España que partir de hoy tra-

Además de la oficina corporativa de Madrid, Amazon finalizara este año con las siguientes instalaciones operativas en España: el Centro de Innovación en Madrid (Madrid Tech Hub), los centros logísticos de San Fernando de Henares (Madrid), El Prat, Martorelles y Castellbisbal (Barcelona); los centros logísticos urbanos de Madrid y Barcelona para el servicio de entregas ultra rápidas Prime Now; y las estaciones logísticas de Paterna (Valencia), Alcobendas (Madrid) y Sevilla. En 2018 Amazon abrirá en Barcelona un centro de investigación y desarrollo centrado en Machine Learning y un Seller Support Hub que dará asistencia a pymes del sur de Europa que utilizan Amazon Marketplace.

INTERNOS alquila 3.000m² en el Parque Empresarial La Marina, Madrid

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NTERNOS Global Investors (INTERNOS) ha alquilado más de 3.000 m2 a una compañía líder de soluciones

digitales y de medios en el Parque Empresarial La Marina en San Sebastián de los Reyes, Madrid.

El edificio, propiedad de INTERNOS Spezialfondsgesellschaft Mbh Sucursal en España (parte del fondo del ICE Balanced) se ubica en un parque empresarial que comprende 11 edificios de oficinas y que se caracteriza por la alta cali-

dad de sus instalaciones.

El activo cuenta con otros importantes arrendatarios tales como Telepizza, Kaelis y P&G. Jaime Ibáñez de Business Space de Cushman & Wakefield añade que: "Es un edificio excelente y moderno que definitivamente ha ganado valor después de las recientes mejoras llevadas a cabo por el propietario”.

El fondo inmobiliario de Arcano, el Arcano Spanish Opportunity Real Estate Fund (ASOREF), ha anunciado una nueva operación de compra de dos activos en Madrid por un valor conjunto de 12,15 millones de euros que destinará al uso de oficinas. Con esta adquisición, el fondo avanza en su estrategia de invertir en operaciones de valor añadido en activos inmobiliarios en las principales ciudades españolas.

Los inmuebles adquiridos en esta operación, ubicados en la Avenida de Europa, en el Parque Empresarial La Moraleja, componen un complejo inmobiliario destacado en un submercado donde grandes corporaciones, como Pfizer, Acciona o Telefónica, ubican sus sedes principales. Se trata de uno de los centros de negocios más relevantes de Madrid y el de mayor demanda de oficinas fuera de la M-30.

El objetivo del fondo es demoler el actual hotel y desarrollar un edificio de oficinas de última generación, diseñado por el prestigioso estudio de arquitectura Rafael de LaHoz, que contará con una superficie alquilable de 8.100 m2 sobre rasante.

El nuevo edificio contará con gran flexibilidad en su diseño y ratios de eficiencia muy elevados además de certificación Leed Oro que acredite su eficiencia energética y calidad constructiva cumpliendo res-

petuosamente con el medio ambiente.

“Se trata de una operación muy relevante dentro del mercado inmobiliario de la capital dada la escasez de suelos y edificios de nueva construcción de oficinas en Madrid y más concretamente en la zona. Por otra parte, la operación nos permitirá aportar nuevos espacios de calidad en un momento de intensa demanda“, ha señalado Pablo GómezAlmansa, Director de Inversiones de ASOREF. Arcano tiene ya comprometidas inversiones por valor de 173 millones de euros para su primer fondo inmobiliario.

Operaciones de valor añadido Esta operación se suma a la compra de un edificio de oficinas para sede corporativa en Madrid en la calle Ríos Rosas, con una edificabilidad de 3.517m² sobre rasante, a la adquisición de una parcela de 6.029 m² edificables en Las Rozas (Madrid) para la promoción de viviendas de alto standing, a la compra de un edificio de viviendas en la calle Divino Pastor, 5 de Madrid para la construcción de 28 viviendas de nueva construcción, a la adquisición de una parcela en primera línea en Benalmádena, con una edificabilidad de 12.000m² y a otras operaciones ya realizadas por el fondo pero no comunicadas por cuestiones de confidencialidad.

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Transmetal alquila una nave cerca de Barcelona

Forcadell ha asesorado a Transmetal en el alquiler de una nave industrial de 1.244m2 de superficie en Lliçà de Vall, municipio de la provincia de Barcelona. La empresa dedicada a la fabricación y ejecución de estructuras metálicas ha realizado esta operación con el objetivo de ampliar sus actuales instalaciones ubicadas a escasos metros de la nueva nave industrial, en el polígono Les Argelagues.

Ibercaja vende a Indigo un parking de casi 20.000 m2 en Zaragoza

JLL ha asesorado a Ibercaja en la venta del parking San Ignacio de Loyola, situado en el centro de Zaragoza. El comprador ha sido el gestor de aparcamientos Indigo, líder mundial de movilidad, con presencia en 16 países, entre ellos España. El activo tiene una superficie de casi 20.000 metros cuadrados, en la cual se distribuyen un total de 500 plazas de aparcamiento, de las cuales se han transaccionado 450 con la operación, pues las 50 restantes permanecerán en propiedad de Ibercaja.

CBRE Global Investors y Montepino P3 Logistic Parks edificará el centro logístico en Italia crean una ‘joint venture’ de Lamborghini y Ducati Desarrollarán una cartera de 500.000 m2 en activos logísticos prime

>> El proyecto estará finalizado a finales de este año 2017

CBRE Global Investors ha establecido una ‘jointventure’ con el promotor y gestor logístico Montepino para desarrollar una cartera de activos ‘prime’ en las principales zonas geográficas de España, concentrada inicialmente en el mercado madrileño.

La ‘joint venture’ se ha lanzado con una cartera de cuatro proyectos en desarrollo de alta calidad situados en las principales ubicaciones logísticas de Madrid a lo largo del Corredor del Henares y dos activos operativos en Zaragoza.

Todos ellos suman 250.000 metros cuadrados. La cartera ya está pre-alquilada en un 80% a operadores logísticos líderes con un WALT (periodo de arrendamiento medio ponderado) final de 11 años.

Adicionalmente, la ‘joint venture’ ya ha identificado once oportunidades de desarrollo que suman más de 300.000 metros cuadrados.

El gestor de los fondos Europe Value Partners de CBRE Global Investors, Charles Baigler, ha señalado que esta alianza “encaja perfectamente con nº150 2017

nuestra estrategia de valor añadido en Europa de crear activos ‘core’ en mercados de oferta limitada. El sector logístico es clave para nuestros fondos y estamos muy satisfechos de nuestro acuerdo con Montepino, un promotor logístico de primer nivel con una destacada trayectoria en la promoción de activos de alta calidad en ubicaciones privilegiadas”.

El director de Transacciones en Iberia de CBRE Global Investors, Antonio Roncero, ha señalado que se trata de una operación “de gran relevancia para el sector logístico en España.

Hemos visto que el mercado inmobiliario ha evolucionado de forma muy significativa en los últimos años con un aumento de la demanda de activos de alta calidad desde 2015 y con sólidas perspectivas de crecimiento”.

Desde la compañía Montepino su vicepresidente de operaciones, Juan José Vera ha apuntado que la creación de esta ‘joint venture’ con CBRE Global Investors, como “socio de referencia internacional”, facilita a la firma aragonesa

“mantener el liderazgo en el sector inmologístico del mercado español”, así como “un aporte suficiente de recursos económicos que nos permitan crecer y desarrollar los grandes proyectos que tenemos previstos para los próximos años”.

El CEO de Montepino, Juan Vera, ha recordado que la logística vive un momento de “auténtico auge” en la demanda de inquilinos, y por ello son necesarias operaciones como la que se ha firmado ya que permiten poner en marcha “importantes proyectos inmologísticos para grandes firmas nacionales e internacionales”. Eso sí, ha incidido en que éstos “presentan una gran complejidad en lo que se refiere a la técnica y al diseño”.

Para el vicepresidente 2017 ha sido “un gran año”, después de haber conseguido entre el pasado y presente año superar “el 40% de cuota de mercado” a la hora de promover soluciones inmologísticas solo en la zona central de España. Datos que evidencian el buen momento que vive Montepino.

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3 Logistic Parks, inversor y promotor de inmuebles logísticos paneuropeo ha ganado la licitación para edificar el primer proyecto Build-to-Suit, de 30.000 m2 en Italia, y cuyo usuario final será Automobili Lamborghini (Lamborghini) y Ducati Motor Holding (Ducati). El proyecto se desarrollará en “P3 Sala Bolognese”, próximo a Bolonia, Italia.

Este nuevo centro logístico será la central de almacenamiento y distribución de repuestos oficiales Lamborghini y Ducati en Europa.

Las dos marcas de automoción italianas, reconocidas a nivel mundial y cuyas sedes se encuentran en Sant'Agata Bolognese y Bolonia, respectivamente formarán parte de la cartera de nuevos clientes de P3 Logistic Parks.

El proyecto, que consta con unos plazos de entrega muy ajustados, ya ha dado comienzo y su finalización está prevista para finales de este año (2017).

Siguiendo las iniciativas verdes y estándares de eficiencia y ahorro energético de todos los proyectos llave en mano de

P3 Logistic Parks, la nave contará con iluminación LED, instalación de producción ACS, sistemas de riego de abastecimiento propio y uso de recursos naturales de la zona. Asimismo, las instalaciones contarán con conexión propia, mediante carril bici, a la estación de tren más cercana del municipio.

Jean-Luc Saporito, director ejecutivo de P3 Logistic Parks en Italia, declaró: «Estamos muy orgullosos de que marcas con el prestigio global de Lamborghini y Ducati hayan elegido a P3 Logistic Parks para desarrollar su nuevo centro logístico, demostrando así que la alta calidad de los edificios de P3, continúan atrayendo a clientes de todo el mundo.

Junto con nuestros socios de la constructora Techbau, queremos agradecer el apoyo brindado por el alcalde de Sala Bolognese, Emanuele Bassi, así como a la directora del área técnica, Maria Grazia Murru, quienes han promovido una excelente relación con la ciudad de Bolonia y todas las autoridades locales relevantes en el proceso».

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El fondo Barings compra un centro logístico en Zaragoza por 17,6 M

El fondo inversor Barings ha pagado 17,6 millones de euros a la gestora Deka Inmobilien por un centro logístico en Plaza, uno de los parques logísticos más grandes de Europa. Actualmente, en este espacio está instalado un centro de distribución de supermercados Eroski.

Construida en 2006, la parcela abarca 29.000 m2 de superficie bruta alquilable y 159 plazas de aparcamiento, según Europe Real Estate.

DTL vende 355.000 m2 de suelo industrial

La Consultora inmobiliaria ProEquity ha asesorado a la Sociedad “Desarrollos Tecnológicos Logísticos” (DTL), en la venta de 355.000 m² de suelo industrial en la denominada “Puerta Centro – Ciudad del Transporte” ubicada en los municipios de Guadalajara y Marchamalo. En dicha operación, la empresa participada mayoritariamente por la promotora inmobiliaria Hercesa, vende a la nueva joint venture de Montepino Logística y su socio, suelo de uso industrial para el desarrollo de naves logísticas. En una primera fase, se construirá una plataforma de 115.000 m² y posteriormente se desarrollará una segunda nave de unos 80.000 m².

MERLIN Properties finaliza el desarrollo logístico Meco II Ha arrendado el 100% del espacio a Leroy Merlin

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ERLIN Properties ha firmado un contrato de arrendamiento de su plataforma logística Meco II con Leroy Merlin. El acuerdo, por el que la compañía de bricolaje ocupará el 100% del espacio, supone la mayor operación de alquiler de 2017. Con Meco II MERLIN Properties vuelve a demostrar su capacidad para dar soluciones a sus clientes: todo el ciclo se ha hecho “in house”, desde la

compra del suelo hasta su desarrollo, construcción y comercialización. La compañía ha invertido 29,4 millones de euros para su desarrollo y el activo reúne todos los requisitos para satisfacer las necesidades actuales y futuras de las compañías logísticas punteras además de haberse puesto especial acento en la eficiencia y sostenibilidad. Meco II es la primera plataforma logística en España que cuenta con certi-

ficación LEED Platinum.

La entrega se realiza este trimestre y reforzará la presencia que MERLIN Properties tiene en la zona prime del corredor de la A-2. A este proyecto se sumarán otros actualmente en desarrollo fundamentalmente en el Corredor del Henares (San Fernando, Azuqueca y Cabanillas), así como en el corredor de la A-4 (Pinto y Gavilanes), que suman casi 600.000 m2.

NEINVER adquiere 40.000 m2 de suelo industrial en el sur de Madrid NEINVER ha adquirido 40.000 metros cuadrados de suelo industrial en el Polígono Industrial de Carpetania, en Getafe, Madrid, donde proyectará una nave industrial de 24.000 metros cuadrados SBA. Este proyecto, que supone una inversión aproximada de 16 millones de euros, refleja la apuesta de la compañía por la promoción logística que, desde sus orígenes, acumula más de dos millones de metros cuadrados de activos lo-

gísticos desarrollados.

Actualmente, cuenta con más de 70.000 metros cuadrados SBA bajo gestión en la zona de Getafe.

Según Juan Carlos Ortega, Director de Industrial y Logística de Neinver, “Con esta operación, Neinver refuerza su posicionamiento como promotor de proyectos logísticos en el mercado español. Además de gestionar un portfolio de medio millón de metros cuadrados, la promoción de una nueva nave en

una ubicación tan estratégica como Carpetania, refleja la apuesta de la compañía por este sector, tan arraigado a los orígenes de Neinver”.

Esta operación se produce después de que, en febrero de este mismo año, Neinver adquiriese, a través de Colver, su joint venture con Colony Northstar, otros dos activos de tipo logístico en Barcelona y Pamplona con una superficie construida conjunta de 15.000 metros cuadrados.

INCASOL vende una parcela por más de 1,4M en Tarragona

El Institut Català del Sòl, INCASÒL, ha vendido a la empresa Alas Estaciones

de Servicio, S.L., la parcela número 1 del sector Les Tàpies II, en el término municipal Vandellós y l’Hospitalet de l’Infant, en Tarragona. Los terrenos tienen una superficie de 29.866,53 m² y un precio de venta de 1.403.726,91 euros. La compañía prevé construir un área de servicio que contará con gasolinera,

zona de restauración, tienda, parking vigilado 24 horas para transporte pesado y zona de autocaravanas.

En total el proyecto contará con una inversión aproximada de 4 millones de euros y creará 25 nuevos puestos de trabajo. La finalización de las obras se prevé entre finales de 2018 e inicios de 2019.

JMT alquila una nave en Barcelona En el Parc Logístic de la Zona Franca

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Parc Logístic de la Zona Franca (Barcelona)

a consultora inmobiliaria Aguirre Newman ha asesorado a JMT en la operación de arrendamiento de una nave logística de 5.100 metros cuadrados en el Parc Logístic de la Zona Franca, en Barcelona. La compañía, dedicada al alquiler de mobiliario para ferias, congresos y eventos, es uno de los principales proveedores de la Fira de Barcelona. El grupo europeo JMT, de origen holandés y con presencia en España en Barcelona y Madrid, está ubicado actualmente en el Polígono Industrial de la Pedrosa de L’Hospitalet de Llobregat. El alquiler del nuevo espacio le permitirá trasladar sus ofici-

nas corporativas a la nueva nave, desde donde empezará a operar a partir de enero de 2018, y destinar 4.500 metros cuadrados a la zona de almacén. El cambio ha venido motivado por la necesidad de crecimiento, dado el buen funcionamiento de su negocio.

Las nuevas instalaciones, que son más modernas, le proporcionarán mayor flexibilidad en sus operaciones, al contar con zonas diáfanas, muelles de carga y altura libre interior, además de situarse en una ubicación con excelentes accesos por carretera y cercano tanto al puerto como al aeropuerto.

Nivel de récord de contratación logística en Madrid

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a contratación logística en Madrid en los nueve primeros meses del año ha alcanzado los 633.000 m2, lo que ha supuesto un incremento de la demanda del 57% con respecto al mismo periodo del año anterior, según datos de CBRE. Esta subida en la contratación se ha debido no tanto por el incremento en número de transacciones cerradas sino por el aumento del número de transacciones de grandes

superficies. La contratación logística entre julio y septiembre de este año ha alcanzado los 233.000 m2, de los que 173.000 m² -un 74% del total- están relacionados con el sector e-commerce.

Entre las operaciones llevadas a cabo durante el tercer trimestre, cabe destacar un “llave en mano” en Illescas, con un total de 103.000 m², la de Leroy Merlin en Meco, con 59.814 m² o la de CEVA en Seseña, con una superficie total de 12.000 m2.

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26 hoteles El pazo de A Parda busca nuevo propietario

La emblemática propiedad, enclavada en el casco urbano de Pontevedra, pertenece a una familia de antiguas raíces gallegas que tuvo gran influencia política en las comarcas de Santiago, Ponteareas y Pontevedra durante los siglos XVIII y XIX y principios del XX. Según explica Robert Menetray, fundador Lançois Doval, “nos encontramos ante una emblemática propiedad, única por su historia, características y privilegiada situación, ideal para su uso como una exclusiva propiedad, así como sede de una fundación o empresa sin descartar su utilización como centro para eventos y celebraciones, incluido un coqueto hotel con encanto”.

Hotusa abre hotel en Logroño

Eurostars Hotel Company, el área hotelera de Grupo Hotusa, incorpora a su portafolio el Eurostars Fuerte Ruavieja 4*, que se integra a la cadena en régimen de arrendamiento. Ubicado en Logroño, la cadena durante el próximo ejercicio ampliará las instalaciones del Eurostars Fuerte Ruavieja 4* agregando al actual establecimiento el edificio anexo que dotará al hotel de 24 habitaciones adicionales. Asimismo, en 2019 Grupo Hotusa abrirá un hotel boutique en la antigua sede central de correos ubicada en la Plaza San Agustín.

Se sumará a los otros 3 hoteles operativos en el país

Lopesan inicia obras de hotel en República Dominicana

Senator Hotels & Resorts compra hotel en Mojácar (Almería)

La superficie total del nuevo resort será de más de 100.000 m2

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e acuerdo con sus planes de expansión, Lopesan, a través de su filial hotelera Ifa Hotels, ya ha comenzado a ejecutar la primera fase de las obras del nuevo resort que levantará junto al hotel Ifa Villas Bávaro que la compañía posee en la zona turística de Playa Bávaro, en República Dominicana.

Las obras se han iniciado con la construcción del complejo de la zona industrial del futuro resort Lopesan Costa Bávaro, de 30.000 m2.

Esta zona industrial estará distribuida en 4 grandes edificios. El primer bloque, estará destinado a las áreas de basuras, muelle de carga, economato, oficinas, almacén de lencería y pastelería. En el segundo, se ubicarán las áreas de empleados. A esta

zona, se trasladará tanto el personal que trabajará en el hotel como la plantilla que actualmente gestiona el Ifa Villas Bávaro. En el tercero se encontrarán las áreas de mantenimiento, y por último, en el cuarto edificio, se encontrará la planta de tratamiento. La construcción de esta área se acometerá en un plazo de 5 meses. De forma paralela, se está concluyendo el diseño y materiales a emplear mientras se comienza también a construir las vías de acceso al nuevo resort.

La segunda fase, cuyo inicio está previsto para finales de este año, se centrará en la construcción del edificio principal del establecimiento, que estará ubicado en la parte del terreno que se encuentra en primera línea

de playa, siendo la mejor zona de este destino dominicano. Posteriormente, se ejecutará la construcción de la zona de equipamiento de ocio y recreo. Culminadas todas las obras, el hotel espera abrir sus puertas en mayo de 2019.

La superficie total de este nuevo resort será de más de 100.000 m2 y albergará 1.020 habitaciones.

La inversión de este ambicioso proyecto, de 150M$, se enmarca dentro de un masterplan elaborado para la zona que también incluirá la construcción de un nuevo hotel en el emplazamiento del ya existente Ifa Villas Bávaro. La creación de ambos hoteles supondrá un aumento total de la capacidad alojativa de más de 2.500 habitaciones.

Hotel Casa Fuster culmina la restauración de su fachada

La fachada del Hotel Casa Fuster luce renovada después de su rehabilitación. El primer hotel de Barcelona convertido en monumento concluye esta restauración después nº149 2017

de 6 meses en los que un equipo de expertos ha trabajado por mejorar la portada del histórico establecimiento.

Hoteles Center, la cadena propietaria del hotel,

ha vuelto a poner de manifiesto su compromiso con el patrimonio a través de esta remodelación en la que la clave ha sido dotar al conjunto de su aspecto original sin alterar su estética.

Entre las tareas de restauración que se han llevado a cabo en el edificio, destacan aquellas destinadas a preservar los distintos tipos de piedra que integran la fachada para rectificar el cambio de color, la erosión o la pérdida de brillo que provoca en los materiales el paso del tiempo.

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Hotel Suites Puerto Marina, Mojácar (Almería)

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enator Hotels & Resorts ha comprado el Hotel Suites Puerto Marina de Mojácar (Almería). Una adquisición con la que refuerza su presencia en la provincia donde ya cuenta con otros ocho establecimientos además del parque temático del desierto de Tabernas Oasys MiniHollywood y el Aquarium Costa de Almería.

Este nuevo establecimiento de cuatro estrellas comenzará a operar bajo las directrices de la grupo hotelero a comienzos de la temporada 2018. Durante ese año, se manten-

drá con el mismo nombre y de cara a 2019 se integrará y adaptará a una de las marcas de Senator.

El Hotel Suites Puerto Marina, ubicado en Mojácar Playa, cuenta con 131 apartamentos de uno y dos dormitorios, todos ellos con vistas al mar.

Además, Senator Hotels & Resorts continúa trabajando en la expansión de la marca pensando también en la internacionalización, ya que actualmente se encuentra en pleno proceso de construcción de un resort de 1.044 habitaciones en Cancún.

Deloitte refuerza su presencia en el sector hotelero Deloitte ha incorporado a su equipo de transacciones hoteleras del área de Financial Advisory a la boutique especializada, Planet Hotels.

Con esta incorporación, Deloitte se refuerza en la prestación de servicios en el sector hotelero, del que es líder en transacciones en toda la cadena de valor de la industria de THLT (Hoteles, Transporte, Turismo y Ocio). La firma potencia así su expertise en transacciones de acti-

vos hoteleros específicos que complementan sus servicios de asesoramiento en transacciones corporativas y en carteras de activos. El equipo de Planet Hotels, dirigido por África Palau y Marc Molas, tiene una experiencia de más de 15 años en el sector turístico-hotelero y está especializado en transacciones hoteleras, búsqueda de operadores hoteleros para los propietarios y asset management.

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Iberostar Grand Hotel Portals Nous, Best Sustainable Hotel en España

IBEROSTAR Grand Hotel Portals Nous ha recibido el premio a Best Sustainable Hotel en España, en los Europe Hotel Awards 2017. Además, el hotel recibe la condición de International Five Star Standard, consolidándose su marca de excelencia en la industria hotelera y calificándose como uno de los mejores hoteles de cinco estrellas a nivel mundial. IBEROSTAR llevó a cabo el pasado verano la apertura de este hotel en Mallorca.

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hoteles

Ohtels abre hotel en Granada

Ohtels Hotels&Resorts continúa con sus planes expansión en España y diversifica su línea de negocio entrando en la gestión de hoteles urbanos con el Ohtels San Antón Granada. Este establecimiento, ubicado a escasos metros del casco histórico, se alza como el primer hotel de ciudad de la cadena hotelera situado en un emplazamiento estratégico de la geografía andaluza. La apertura está prevista para principios de diciembre.

El edificio lleva 11 años cerrado

RIU arranca las obras del Edificio España El nuevo hotel abrirá a mediados 2019

Meliá abrirá nuevo hotel en Reino Unido en 2019

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eliá Hotels International anunció en la World Travel Market de Londres la incorporación a su portfolio del nuevo INNSIDE Newcastle, que se sumará a los tres hoteles operativos del grupo en el Reino Unido

(Meliá White House, ME London e Innside Manchester). La propiedad, Union Property Services, es el primer grupo inmobiliario de Newcastle y posee activos dedicados a usos comerciales por todo el Reino Unido.

>> En la foto, de izquierda a derecha: Luis Galiano, arquitecto del estudio RCCYP, Carmen Riu, José Manuel Calvo, Trinitario Casanova, presidente de Grupo Baraka, Víctor Martín, arquitecto de RIU, y Sara Martín, de RCCYP.

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a cadena hotelera RIU ha iniciado en octubre las obras de su proyecto en el Edificio España de Madrid.

El acto celebrado el día 23 de octubre fue presidido por el concejal de Urbanismo del Ayuntamiento de Madrid, José Manuel Calvo, y la consejera delegada de RIU Hotels, Carmen Riu. Este ha simbolizado la esperada puesta en marcha de los trabajos de rehabilitación del edificio que culminarán con la apertura del nuevo urbano de RIU a mediados de 2019.

"Este proyecto es un gran reto para nuestro equipo técnico que lleva meses trabajando para diseñar todos los espacios del futuro hotel, respetando todos los elementos históricos del edificio. Estamos emocionados por este comienzo y esperamos que en menos de dos años podamos presentar nuestro primer hotel en Madrid y buque insignia

de la cadena en España", ha asegurado Carmen Riu. "Después de 11 años cerrado y abandonado, el Edificio España resucita.

Hoy empiezan las obras de remodelación de este edificio, tan simbólico para la ciudad de Madrid, y en un par de años esperamos que los madrileños y las madrileñas puedan disfrutarlo abierto y en uso como queremos que sea", ha declarado por su parte José Manuel Calvo, concejal de Urbanismo del Ayuntamiento de Madrid.

El futuro hotel de RIU tendrá una categoría de 4 estrellas y contará con 589 habitaciones y 15 salas de reuniones, que sumarán casi 3.000 metros cuadrados destinados a eventos sociales y corporativos. Entre todas ellas destaca una sala diáfana de 1.600 metros cuadrados que podrá acoger eventos para hasta 1.000 personas, un espacio único en la capital española. El futu-

ro hotel Riu Plaza contará también con un gastrobar en la recepción, dos restaurantes y un sky bar distribuido en las dos plantas superiores.

La parte cubierta del sky bar estará en la planta 25, mientras que la sección de la 26 contará con una terraza de 500 metros cuadrados y piscina.

Desde cualquiera de los dos ambientes se disfrutarán espectaculares vistas de la ciudad de Madrid.

RIU cuenta actualmente con seis hoteles de su línea de hoteles urbanos Riu Plaza en el mundo.

El primero abrió sus puertas en la Ciudad de Panamá en 2010 y desde entonces ha incorporado los hoteles Riu Plaza Guadalajara en México, el Riu Plaza Miami Beach y Riu Plaza New York Times Square en Estados Unidos, Riu Plaza Berlin en Alemania y, más recientemente, el Riu Plaza The Gresham Dublin, en Irlanda.

>>Edificio del futuro INNSIDE Newcastle

Relais Termal compra un balneario en Ciudad Real

>> Balneario Cervantes en Santa Cruz de Mudela (Ciudad Real)

Relais Termal ha adquirido el Balneario Cervantes, ubicado en Santa Cruz de Mudela (Ciudad Real). Con esta compra la cadena presidida por Miguel Mirones cuenta ya con ocho balnearios y once hoteles en siete comunidades autónomas.

Levantado en un área ajardinada de 75.000 metros cuadrados y dentro de una finca de 32 hectáreas, el Balneario Cervantes cuenta con un hotel de cuatro estrellas, 94 habitaciones y capacidad para 300 hués-

pedes, más de 1.300 metros cuadrados dedicados a instalaciones balnearias y otras muchas instalaciones como áreas deportivas, piscinas exteriores, parque infantil, salones para celebraciones y capilla.

El Balneario se encuentra a veinte minutos de Almagro y también de Valdepeñas.

Algo más cerca de Villanueva de los Infantes, el pueblo solariego donde murió Quevedo. A media hora pueden visitarse las Tablas de Daimiel.

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Grupo Sambil participa por primera vez en Carmila incorpora Centros Ideal al Centro MAPIC Comercial Carrefour Granada El Grupo Sambil participa por primera vez, entre los días 15 y 18 de noviembre, en la feria internacional inmobiliaria MAPIC en la ciudad francesa de Cannes. La compañía busca con esta presencia en una de las principales ferias inmobiliarias del mundo, posicionarse como promotora, y operadora de centros comerciales en Europa tras el éxito obtenido con su primer proyecto en España, Sambil Outlet Madrid.

La cadena de depilación láser y estética avanzada, Centros Ideal, ha abierto un nuevo establecimiento en el Centro Comercial Carrefour Granada (84 m2). Se trata de la vigésima vez que el rótulo apuesta por tener presencia en un centro de Carmila, alcanzando la totalidad de 1.300 m2 de superficie.

La firma, que cuenta con más de 80 centros por todo el país, se caracteriza por la incorporación de tecnología punta en sus tratamientos.

Es el área comercial más grande del País Vasco

LAR compra la zona de ocio de Megapark por 8,7 M

Corpfin Capital Retail Parks invierte 5 M en el nuevo ALDI en Pozuelo de Alarcón

Hace 2 años ya adquirió el parque comercial y el outlet

>> Eduardo López, responsable de expansión de ALDI; Javier Basagoiti, socio y consejero delegado de Corpfin Capital Real Estate; y Juan Olivié, director de inversiones de Corpfin Capital Retail Parks.

>> Centro Comercial Megapark (Barakaldo)

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ar España Real Estate Socimi S.A. (LRE), sociedad cotizada de inversión inmobiliaria, ha anunciado la adquisición de la zona de ocio del centro comercial Megapark, en Barakaldo, por 8,7 millones de euros.

El espacio ocupa cerca de 20.000 metros cuadrados y cuenta con 33 locales comerciales, con nombres como Burger King, La Tagliatella o Juguettos, situados entorno a unas salas de cine operadas por Yelmo. Con esta adquisición, Lar España incrementa significativamente su presencia en Megapark Barakaldo: hace dos años

compró por 170 millones el parque comercial y el factory outlet del complejo, con una superficie de 64.000 m2; con esta operación Lar España pasa a ser propietaria de alrededor de 84.000 metros cuadrados, de los 128.000 m2 con que cuenta Megapark. Esta operación, en la que Pérez-Llorca ha actuado como asesor legal y LKS ha realizado la duediligence técnica, se encuadra en la estrategia de Lar España de contar con el mayor control posible sobre la propiedad de sus activos con el fin de lograr una máxima eficiencia en las medidas de mejora de la

gestión. En este sentido, las mejoras llevadas a cabo en estos dos años han permitido que el valor del parque comercial y del outlet de Megapark se haya incrementado un 13% respecto del precio de compra. Miguel Pereda, consejero de Lar España destacó: "La adquisición de la zona de ocio de Megapark refuerza claramente nuestro compromiso con este activo, uno de los más importantes de la cartera de Lar España. Nuestro objetivo es consolidar Megapark como una de las áreas comerciales de referencia en el Norte de España".

Global Armorica acomete una reforma en el centro comercial Vialia (Málaga) Global Armorica decidió reformar el centro comercial Vialia, situado en la estación María Zambrano, para atraer la atención del viajero que acude a tomar o dejar el AVE en Málaga.

El proceso acaba de concluir, y el espacio comercial ofrece ahora una imagen totalmente renovada.

Para llevar a cabo la reforma, la firma internacional

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de arquitectura Broadway Malyan ha refrescado la imagen del centro con una propuesta sencilla y elegante que ha tenido que ejecutarse en horario nocturno para no perturbar la actividad comercial durante el día. Las obras comenzaron en junio de 2017 y se han prolongado hasta finales de octubre.

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l nuevo supermercado ALDI, situado en Pozuelo de Alarcón, frente al Campus Universitario Somosaguas, ha celebrado recientemente la inauguración de sus instalaciones.

El supermercado, construido y promovido por Corpfin Capital Retail Parks, vehículo gestionado por Corpfin Capital Real Estate (CCREP), cuenta con una superficie de 1.340 m2 de SBA sobre una parcela de 4.345 m2.

Además, ofrece 62 plazas de aparcamiento bajo rasante y 15 plazas en superficie.

Corpfin Capital Retail Parks nació con el objetivo de adquirir suelo en España, gestionar, promover y construir en él medianas superficies (Retail Parks) para el posterior arrendamiento de los activos a operadores de primer nivel.

El vehículo, que cuenta con una capacidad de inversión próxima a los 45 millones de euros, refleja la apuesta de Corpfin Capital Real Estate por un nicho de mercado diferente: las medianas superficies comerciales en las grandes ciudades.

Para este proyecto, Corpfin Capital Retail Parks ha destinado una inversión cercana a los 5 millones de euros, y la previsión de la creación de más de 10 puestos de empleo directo en el municipio. Ésta será la tercera apertura y cuarta operación del vehículo, tras la inauguración del parque comercial ‘Las Moruchas’ en Ávila, en junio de 2016 (ya desinvertido), la inauguración del parque comercial ‘Taronja’ en Carcaixent, en julio de 2017, y el proyecto del complejo comercial en Alcorcón, actualmente en fase de construcción.

Javier Basagoiti, socio y consejero delegado de Corpfin Capital Real Estate, señaló durante el acto que “la apertura de este establecimiento supone un nuevo hito para Corpfin Capital Retail Parks. Se trata de nuestra primera apertura en la Comunidad de Madrid, en un municipio con un gran potencial, y del que estamos convencidos nos ayudará a consolidarnos como una firma de referencia nacional en el sector”.

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Mango prevé la apertura de 25 tiendas en India en los próximos 5 años

La firma española Mango ha abierto su primera tienda física en Delhi con su socio Myntra, que se ha asociado con las mejores compañías de retail del país para administrar el negocio offline de Mango en India. De esta manera, Mango ha podido expandir su estrategia omnicanal en dicho mercado. El plan de expansión de MANGO prevé la apertura de 25 tiendas en India en los próximos 5 años.

Meridia Capital compra a Unibail el centro Barnasud e invertirá 7 M€ en mejoras

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comercial

Meridia Capital Partners, SGEIC, S.A.,ha anunciado sus planes para invertir 7 millones de Euros en Barnasud, centro comercial que acaba de adquirir a Unibail-Romadco a través de su vehículo Meridia III. Construido en 1995 por Caprabo y vendido a Unibail en 2002, el centro tiene una superficie total de 34.000 m2 y 2.450 plazas de parking. El activo, que fue remodelado en 2004 y 2010, se distribuye en 2 plantas y un sótano y cuenta con reconocidos inquilinos como Carrefour (13.000 m2), MediaMarkt (3.300 m2) o Cinesa (3.000 m2).

SEVA está gestionado por TH Real Estate

SEVA compra el hipermercado de L’Aljub por 18,7 M

Neinver abrirá el mayor centro outlet de República Checa en abril de 2018

La transacción contempla una superficie de 16.000 m2

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Imagen de la rueda de prensa de la remodelación de Los Patios

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H Real Estate ha anunciado la compra del hipermercado del centro comercial L’Aljub de Elche a través del vehículo de inversión SEVA (Southern European Value-Add Mandate). La transacción contempla una superficie de 16.000 m2 y se ha cerrado en 18,7 millones de euros.

El vehículo de inversión SEVA, está gestionado por TH Real Estate para los inversores TPG Real Estate y Partners Group e incluye tres activos gestionados en España e Italia, por valor de más de 300 millones de euros.

La oficina de TH Real Estate en Madrid gestiona en la actualidad una cartera con un valor cercano a

los 1.800 millones de euros, compuesta por ocho centros comerciales en España y Portugal (Centro Comercial Islazul, Centro Comercial y de Ocio Madrid Xanadú –50%–, Nassica y Centro Comercial Bulevar Getafe en Madrid, Centro Comercial Nervión Plaza en Sevilla, Centro Comercial L’Aljub en Elche, Centro Comercial Miramar en Málaga, Centro Comercial NorteShopping en Oporto); dos parques de medianas en España (Parque Miramar en Fuengirola y Parque Comercial Meixueiro en Vigo) y una plataforma logística en Madrid.

En España, además, TH Real Estate tiene una J/V con Neinver, que gestiona los centros outlet Viladecans The Style Outlets, Las Rozas The Style Outlets, Getafe The Style Outlets y San Sebastián de los Reyes The Style Outlets.

Unibail-Rodamco ha invertido 148 M de euros en la reforma del nuevo Glòries

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l nuevo Glòries ha abierto sus puertas completamen-

te remodelado e integrado en el distrito 22@ de Barcelona. Unibail-Rodamco ha invertido 148 millones de euros en reformar, acondicionar y ampliar los más de 67.000 m2 que configuran este nuevo espacio llamado a convertirse en un referente para futuros centros comerciales en España. L35 Arquitectos ha realizado el proyecto y Saguez &

Partners y Javier Mariscal han participado en el diseño y en la imagen del centro. “Es un proyecto de gran dimensión y complejidad donde hemos realizado las obras sin cerrar en ningún momento la totalidad de los locales, incorporándolos por fases” explica Carmen Tribó, arquitecta de L35 responsable del proyecto.

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einver ha anunciado la fecha de apertura de Prague The Style Outlets. El centro, que se convertirá en el mayor centro outlet de la República Checa, abrirá sus puertas el próximo 26 de abril de 2018.

Prague The Style Outlets, que ha recibido una inversión superior a 70 millones de euros, es un proyecto conjunto de Neinver y la compañía checa The Prague Outlet. Ubicado en uno de los principales destinos turísticos de Europa con más de siete millones de turistas al año, el centro está situado a menos de cinco minutos del aeropuerto internacional de Praga y a 25 minutos del centro de la ciudad, con un área de influencia de más de 4,6 millones de personas en un radio de 90 minutos.

El proyecto, que se desarrollará en dos fases, supone una inversión de más de 70 millones de euros.

El centro introducirá en el mercado checo la plataforma internacional The Style Outlets, que incluye 5 centros en España. En su primera fase contará con cerca de 20.000 metros cuadrados de Super

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ficie Bruta Alquilable (SBA), 115 locales y 2.400 plazas de aparcamiento.

Una vez completada la segunda fase, la superficie total alcanzará los 30.000 m2 con 190 locales. Además, Prague The Style Outlets incluirá en sus instalaciones una amplia oferta de servicios como zonas de juego infantiles y de descanso, Wi-Fi gratuito o puntos de devolución del IVA. Neinver continúa consolidando su presencia en Europa, donde actualmente gestiona 15 centros con una superficie total de 293.500 m2. “ La compañía también está inmersa en otros proyectos como su entrada en Países Bajos a través de un nuevo centro en Ámsterdam o un acuerdo con Carrefour Polonia para gestionar el centro Metropolitan Outlet en Bydgoszcz, al norte del país.

En Alemania, trabaja en el desarrollo de la segunda fase de Halle Leipzig The Style Outlets, y recientemente se ha convertido en el operador exclusivo de Fashion Outlet Montabaur tras un llegar a un acuerdo con Fashion Outlet Grundbesitz.

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Según un informe elaborado por CBRE Hotels

La inversión hotelera en España alcanzó los 2.500 millones de euros hasta septiembre El volumen de inversión podría alcanzar los 3.000 millones de euros en 2017, lo que marcaría un nuevo récord histórico superando el logrado en 2015.

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as vacaciones de verano han desacelerado la inversión hotelera en España durante el tercer trimestre, tras 6 meses de euforia y récords en los que se invirtieron más de 1.400 millones de euros. Los meses de julio, agosto y septiembre han registrado un volumen aproximado de 240 millones de euros, lo que supone un 55% menos que durante el mismo periodo de 2016.

No obstante, las operaciones más relevantes del trimestre han tenido lugar durante el mes de septiembre, lo que, unido a importantes operaciones de compraventa en curso, hace pensar que la inversión hotelera en España volverá a acelerarse durante los últimos meses del año.

De acuerdo a CBRE Hotels, primera compañía a nivel internacional en consultoría hotelera, el volumen de inversión podría alcanzar los 3.000 millones de euros en 2017, lo que marcaría un nuevo récord histórico superando el logrado en 2015.

De acuerdo a los datos recogidos por la consul-

tora, entre julio y septiembre se han registrado 240 millones de euros invertidos en la compra de activos hoteleros, incluyendo no solamente hoteles sino también apartamentos turísticos, apartahoteles y solares y edificios orientados a uso hotelero.

En total, se han transaccionado 22 activos (2.500 habitaciones) entre los que ha destacado el producto vacacional, que ha concentrado el 65% del total invertido (y nº150 2017|| abril 2011

El segmento vacacional vuelve a liderar el destino de las inversiones y las Baleares y las Canarias concentran el 30% del volumen total invertido.

casi el 80% de las habitaciones vendidas).

Con respecto al destino de las inversiones, en el ámbito urbano éstas se han visto muy distribuidas entre las principales ciudades españolas, Madrid, Barcelona, Málaga, Granada, Valencia y Bilbao. Sin embargo, en el

segmento vacacional, los inversores han destinado un 45% del total invertido en esta tipología de producto a los dos archipiélagos.

En lo que a las principales operaciones se refiere, dentro del perímetro vacacional destacan las adquisiciones acometi-

Blackstone se queda con la filial hotelera del Sabadell por 630 M

das por Portobello Capital, el inversor más activo durante el tercer trimestre del año y que ha protagonizado la compra de varios activos/participaciones de hoteles gestionados por Blue Sea Hotels & Resorts. En el segmento urbano, la operación de mayor calado ha sido la compra del hotel Parque Central de Valencia por parte de Senator Hotels & Resorts.

Finalmente, y al igual que en los dos primeros trimestres del año, CBRE Hotels ha intermediado también en dos operaciones a lo largo de los últimos tres meses. En primer lugar, con la venta del hotel Dolce Sitges (5* y 263 habitaciones) que se ha convertido, además, en la transacción más relevante del trimestre (tanto en el segmento vacacional como en el urbano).

El Banco Sabadell ha vendido su plataforma de gestión de hoteles –HI Partners- a Blackstone por 630,7 millones de euros, operación que le reporta una plusvalía de 55 millones de euros. La cifra definitiva del precio dependerá de “eventuales ajustes no relevantes y condicionada a la obtención de la preceptiva autorización” de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMV), explicó la compañía.

Creada en 2015 a partir de activos hoteleros adjudicados, el Sabadell lanzó esta gestora para poner en valor su cartera de activos inmobiliarios vinculados al sector turístico. Está formada por 14 hoteles de categoría superior en propiedad en España, que suman unas 3.700 habitaciones. Cuenta con hoteles en Canarias, Andalucía, Comunidad Valenciana, Cataluña, Islas Baleares y Madrid.

Según Banco Sabadell, esta operación supone la culminación de un proceso

iniciado hace dos años con el objetivo de “maximizar el valor de los activos hoteleros de la entidad”. El banco presidido por Josep Oliu desinvierte en su filial aprovechando un momento de elevada demanda por parte de los inversores.

Alejandro Puértolas, socio fundador y CEO de HI Partners, explica: “Estamos muy contentos de poder unirnos a Blackstone. La inversión realizada por esta empresa líder en el sector nos permitirá maximizar el valor de nuestra actual cartera de hoteles para nuestros inversores y centrarnos en el crecimiento continuo de HI Partners en toda España. Queremos agradecer a Banco Sabadell su apoyo durante los últimos dos años y estamos impacientes por dar el siguiente paso en esta nueva andadura de HI Partners junto a una empresa tan importante y bien capitalizada como Blackstone”.

Por otro lado, la compañía ha ejecutado también la venta de un solar en Bilbao destinado a la construcción del primer hotel de la cadena Catalonia Hotels & Resorts en la ciudad. Para Jorge Ruiz, Director de CBRE Hotels en España, “el comportamiento sin precedentes que registró el sector hotelero durante el primer semestre, tanto a niveles operativos como de inversión, sumado al volumen transaccionado en el tercer trimestre y los proyectos en curso, nos hace pensar que este año podrían alcanzarse los 3.000 millones de euros, superando el récord de 2015”.

Redacción.-

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Según un informe elaborado por Aguirre Newman

La contratación logística supera los 600 M de inversión en los 9 primeros meses de 2017 La escasez de oferta en los principales mercados logísticos de España (Madrid y Barcelona) hace aumentar el interés por mercados secundarios, entre los que destacan Zaragoza, Valencia y Sevilla Redacción.-

m2, destinadas tanto al desarrollo de proyectos llave en mano como a riesgo. La operación de suelo más relevante ha sido la compra de 242.000 m2 en Illescas (Toledo) para el desarrollo de una plataforma logística de 103.000 m2.

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a contratación logística de Madrid y Barcelona, en los tres primeros trimestres de 2017 ha superado los 929.698 m2, un incremento del 22,6% frente al total registrado en el mismo periodo de 2016, mientras que el volumen de inversión ha alcanzado los 600 millones de euros, un 76% del total alcanzado en todo el pasado ejercicio, que supuso máximo histórico en volumen de inversión en España, según los datos aportados por el 3Q Monitor Mercado Logístico de Madrid y Barcelona 2017 de Aguirre Newman.

Durante el tercer trimestre de 2017, ha continuado la elevada actividad inversora sobre activos logísticos iniciada hace cuatro años, que se ha visto impulsada por factores como la consolidación del crecimiento econóabril 2011

mico, la progresiva mejora en el consumo de los hogares, unos precios de alquiler que muestran crecimientos en los principales mercados y una mejora de las condiciones de financiación.

La tasa de rentabilidad inicial para los activos más prime y en las mejores localizaciones se ha situado entorno al 6% (en alguna operación puntual, tasas cercanas al 5,5%). Según apunta el informe de Aguirre Newman, la escasez de oferta en los principales mercados logísticos de España (Madrid y Barcelona) está afectando al mercado en una doble vía. Por un lado, se sigue incrementando el interés por mercados secundarios, entre los que destacan Zaragoza, Valencia y Sevilla. Por otro, se observa un elevado interés por la compra de suelo, bien para desa-

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rrollo de proyectos especulativos, bien para el desarrollo de proyectos llave en mano o bajo formato de foward funding o forward purchasing.

MADRID En concreto, la demanda de espacios logísticos en Madrid en el tercer trimestre de 2016, ha alcanzado los 226.757 m2 que sitúa el total contratado acumulado de 2016 en 614.070 m2, lo que representa un incremento del 52% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. La actividad registrada tanto en el tercer trimestre como en el conjunto del año supone niveles record nunca antes alcanzados.

Aguirre Newman prevé que el cierre de 2017 sea igualmente muy positivo a la vista de las operaciones actualmente en curso.

La operación más re-

levante, en cuanto a volumen de superficie alquilada en este último trimestre, se ha realizado en Illescas (Toledo), donde se ha cerrado una operación de un proyecto llave en mano de 103.000 m2, seguida por otra operación en Meco de 59.914 metros cuadrados.

Respecto a rentas, la máxima alcanzada ha sido de 4,85 euros/m2/ mes, como consecuencia de una operación cerrada en el Corredor del Henares, en concreto en San Fernando.

Según el estudio de Aguirre Newman, la actividad en el mercado de suelo con uso logístico/industrial ha crecido considerablemente respecto a los trimestres anteriores, al haberse realizado siete operaciones alcanzando una superficie total de 379.096

BARCELONA La contratación de espacios logísticos durante el tercer trimestre en Barcelona ha alcanzado los 91.406 m2, lo que representa un ligero descenso del 9% sobre el mismo periodo de 2016.

Mientras, la contratación total registrada en los nueve primeros meses de 2017 ha alcanzado los 315.628 m2.

El Vallès Oriental y Barcelonès han sido las comarcas más activas en cuanto a número de operaciones, donde se han cerrado tres y dos operaciones, respectivamente.

Respecto a las operaciones de mayor volumen de superficie contratada, en Alt Penedès se ha firmado una de 20.000 m2 y en Vallès Oriental otra de 14.000 m2.

La renta prime se mantiene en niveles de 5,75-6,75 euros/m2/ mes. No obstante, el informe de Aguirre Newman destaca que se ha cerrado una operación en El Consorcio de la Zona Franca con una renta situada por encima de la renta prime.

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Redacción

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Según el informe "Barcelona desde el cielo" elaborado por CBRE

El sector residencial lidera la actividad constructora en Barcelona La actividad constructora de la ciudad condal atraviesa un buen momento con 187 proyectos en marcha, o con inicio inminente, que abarcan un total de 123 grúas.

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l sector residencial lidera la actividad constructora en Barcelona al acaparar el 75% de las 123 grúas que se encuentran actualmente activas en la ciudad. Esta es una de las principales conclusiones del informe “Barcelona desde el cielo” que CBRE realiza por primera vez de la ciudad condal tras dos exitosas ediciones en Madrid.

Para elaborar el informe se ha unido el conocimiento de mercado de CBRE con la tecnología más puntera que ha permitido geolocalizar por satélite todas las grúas que a finales del mes de septiembre se alzan en Barcelona. Además, se ha hecho necesario el trabajo de campo para completar la fotografía, puesto que existen muchos proyectos en marcha que no necesariamente llevan aparejada la instalación de una grúa, como en el caso de la rehabilitación integral de edificios.

Según los datos del informe, el reparto de grúas por la ciudad es muy disperso siendo el distrito de Gràcia el que acapara un mayor número de grúas activas con un total de 17, seguido de Sant Martí, Eixample y Sarrià-Sant Gervasi con 14 grúas cada uno de ellos y Sant-Montjüic (13).

Por otro lado, si en lugar de grúas hablamos de proyectos en general, podemos afirmar que hay 187 proyectos en marcha. Destacan algunos de gran tamaño como la construcción del edificio de oficinas Campus Administratiu de la Generalitat de Catalunya en Sants-Montjüic que cuenta con 4 grúas y el nº150 2017|| abril 2011

trelles con 25.700 m² de Superficie Bruta Alquilable (SBA) situado en Esplugues de Llobregat y que abrirá sus puertas a finales de 2018.

Vuelve la promoción de oficinas tras varios años de poca construcción debido a la crisis económica y destacan la obra nueva ocupando el 75% de los proyectos frente al 25% en rehabilitación.

nuevo Centro Comercial en Esplugues de Llobregat con 6 grúas.

“El informe demuestra que la construcción vuelve a activarse tras los años de crisis. Creemos que la actividad constructora continuará en los próximos meses, pero la falta de suelo finalista y el retraso en la concesión de licencias podría hacer que se ralentizara partir de 2019” afirma Anna Esteban, directora de la oficina de CBRE en Barcelona. Y, añade que, “la escasez de stock de vivienda en la ciudad hace que sea necesario satisfacer una creciente demanda que ya tiene dificultades a la hora de encontrar un abanico en oferta que se ajuste a sus necesidades”.

Centrándonos en el sector residencial, Ciutat Vella y Eixample son los distritos con más proyectos de rehabilitación. La mayoría de estas rehabilitaciones, especialmente las más cercanas al

centro neurálgico de la ciudad como Passeig de Gràcia y Plaça Catalunya, son proyectos de alto standing como es la rehabilitación de la Casa Burés, situado en el número 2 del Carrer de Girona. En cambio, SarriàSant Gervasi es el distrito que cuenta con más proyectos de obras nuevas (18). Según el informe de CBRE, los proyectos terciarios, que aúnan los sectores de Oficinas, Hoteles y Retail, aglutinan el 17% de las grúas activas. Vuelve la promoción de oficinas tras varios años de poca construcción debido a la crisis económica y destacan la obra nueva ocupando el 75% de los proyectos frente al 25% en rehabilitación.

En este caso, el 22@, en el distrito de Sant Martí, concentra el mayor número de proyectos como el futuro Parc Glòries o el Parque Empresarial Luxa, entre otros. Esta zona se está convirtiendo poco a poco en una extensión del actual

Área Central de Negocios de Barcelona viéndose reflejado en la necesidad de incorporar oferta amplia y de calidad al mercado para satisfacer los niveles de demanda de la zona. En Sants-Montjüic, además de la construcción del Campus Administratiu, recientemente se han iniciado las obras del futuro complejo de oficinas de Can Batlló y ya de cara a principios del 2018 se espera que se inicien las obras para la construcción de las dos torres restantes del proyecto BCN Fira District, propiedad de Iberdrola.

El sector del Retail cuenta con cinco proyectos en curso y, en este caso, la rehabilitación sí es protagonista debido a la tendencia de “flagshipping” que también ha llegado a la ciudad de Barcelona, sobre todo en las calles más comerciales de la ciudad como Les Rambles y Passeig de Gràcia. La única construcción nueva es el centro comercial de Fines-

Por otro lado, a pesar de que la aplicación de la moratoria hotelera y el posterior PEUAT desde hace más de dos años ha afectado negativamente al número de promociones hoteleras, la construcción de nuevos hoteles en Barcelona no se ha detenido. Se concentran principalmente en los distritos del Eixample y Ciutat Vella con 6 y 4 proyectos respectivamente, de los 14 que hay activos actualmente. Estas son las zonas más demandas para los inversores y promotores hoteleros por estar en pleno corazón de la ciudad.

Por último, cabe destacar que el 64% son obras de rehabilitación debido a que la mayoría se encuentran en antiguos edificios de oficinas reconvertidos a hoteles. Es el caso del proyecto de Carrer d’Aragó 300, antigua sede de Carburos Metálicos, o del futuro Hotel Edition, al lado del Mercat de Santa Caterina.

Redacción.-

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Según un informe elaborado por Servihabitat

Los precios del alquiler aumentarán un 2% de media en España en el segundo semestre del año El precio medio del alquiler es más elevado en las Islas Baleares, la Comunidad de Madrid y en el País Vasco que en el resto de comunidades.

Redacción.-

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ervihabitat Trends, la plataforma de investigación y análisis de mercado impulsada desde Servihabitat, publica su tercer informe sobre el “Mercado de alquiler residencial en España”. El estudio, que ha sido elaborado a partir de fuentes oficiales, datos propios de la cartera de activos de alquiler gestionada por el servicer y de los principales portales inmobiliarios, pone de manifiesto el claro optimismo en el sector, aunque los datos muestran comportamientos distintos en función de los diferentes micromercados.

Crece la población española que vive de alquiler en la última década La mayor movilidad geográfica, el arraigo de la cultura de alquiler entre los más jóvenes y el impacto del turismo continúan siendo algunos de los factores que están impulsando el mercado del alquiler al alza en España.

Y es que, según datos de Eurostat, en 2016, el 22,2% de la población española vivía en régimen de alquiler, una cifra que ha experimentado un notable crecimiento durante la última década, igual que ha sucedido en otros países europeos como Suecia, el Reino Unido, Dinamarca, Grecia y Alemania.

Si se tienen en cuenta los datos de las comunidades autónomas, Madrid es la que ha experimentado un crecimiento más importante en cuanto al número de hogares que residen en régimen de alquiler desde 2004, alcanzando abril 2011

el 28,9% en 2016 y ocupando el tercer lugar el ranking, solo por detrás de los dos archipiélagos.

La oferta de la vivienda en alquiler en el país se reduce casi un 15% respecto al año pasado, debido al acortamiento de los tiempos y a la escasez de producto disponible.

Acortamiento del tiempo que se tarda en alquilar una vivienda en España, con los jóvenes impulsando este segmento Según la Red de agentes colaboradores (APIs) de Servihabitat, casi el 70% de los arrendatarios de las zonas en las que éstos operan tienen entre 26 y 35 años, y si se alarga la franja hasta los 45 años, el porcentaje total supera el 90%. Además, el 9% de la Red realiza sus operaciones con clientes mayoritariamente extranjeros.

Si nos centramos en el perfil de vivienda en alquiler, el 52,3% de las mismas se encuentran en edificios con 10 o más viviendas, el 66,1% tienen entre 46 y 90 m2 y el 56,4% han sido construidas hace más de 35 años.

Cabe señalar que el tiempo que se tarda desde que una vivienda se pone en el mercado hasta que se alquila se ha reducido de algo más de 2 meses de media en España a 1,7 meses en tan solo medio año, aunque en Cataluña y en la Comunidad de Madrid este espacio temporal es de un mes y medio como máximo. Además, en

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algunos mercados muy activos como las ciudades de Madrid y Barcelona, los tiempos pueden llegar a reducirse a pocos días.

Más de 5 viviendas en alquiler disponibles por cada 1.000 hogares en España La oferta de viviendas en alquiler disponible en España es de 97.900 inmuebles, un 14,5% inferior a los datos de hace un año.

Representa 2,5 viviendas en oferta por cada 1.000 habitantes y 5,3 por cada 1.000 hogares.

Esta reducción progresiva a lo largo de los últimos meses se explica por el acortamiento de los tiempos medios en que tarda en alquilarse una vivienda, así como por la escasez de parque residencial destinado al alquiler.

En provincias como Salamanca, Alicante, Ciudad Real, Segovia, Burgos y Cantabria, la oferta es más abundante, teniendo en cuenta tanto la población como el número de hogares. Destacan Andalucía, la Comunidad Valenciana y Cataluña con una oferta superior a las 13.000 viviendas, aunque también Cantabria, Castilla y León y Castilla-La Mancha disponen de una oferta de vivienda en alquiler tanto por habitante como por hogar por encima de la media española.

Las Islas Baleares, la Comunidad de Madrid y el País Vasco, donde el precio medio del alquiler es más elevado El precio medio de las viviendas en alquiler de entre 80 y 90m2 en España es de 620€, un 3,3% superior a hace seis meses.

Por provincias, en Málaga, Sevilla, Zaragoza o Vizcaya se experimenta una tendencia creciente

en los precios, así como en las comunidades de Madrid, Cataluña, la Comunidad Valenciana y las Islas Canarias.

Lideran los precios del alquiler para esta tipología de viviendas las Islas Baleares, la Comunidad de Madrid y el País Vasco, seguidas de Cataluña en la península. Se espera que en el segundo semestre del año, la subida media del precio del alquiler sea del 2% con respecto a los seis meses anteriores.

Incluso, al inicio de 2018, la tendencia continuará siendo positiva, pese a que en algunas provincias el incremento se vea estancado.

Cataluña, la Comunidad de Madrid, las Islas Baleares y las Canarias con rentabilidades superiores a la media La rentabilidad bruta media del alquiler en España se sitúa en el 5,5%, con comunidades como Cataluña (6,1%), la Comunidad de Madrid (5,8%), las Islas Baleares (5,8%) y las Islas Canarias (5,7%) con rentabilidades brutas medias anuales superiores a la media nacional.

Las Islas Canarias es, a su vez, la comunidad que más ha incrementado la cifra respecto al semestre anterior, pasando del 5,4% al 5,7%, mientras que el resto de comunidades han mantenido unos niveles similares. Por provincias, Barcelona, Las Palmas, Valencia, Madrid, Huelva y Baleares son las que presentan una rentabilidad por encima de la media española, mientras que Ciudad Real, Cuenca, Lleida y Zaragoza se encuentran justo al mismo nivel que la media española.

Teniendo en cuenta todos los indicadores, la evolu-

ción del mercado de alquiler en España presenta una tendencia positiva, aunque muestra diferentes comportamientos en función de la zona analizada.

En Madrid y Barcelona, por ejemplo, se detecta una mayor actividad que en el resto de ubicaciones, con incrementos destacados en los precios y una clara reducción de los tiempos necesarios para alquilar un inmueble.

Las propuestas destinadas a incrementar el parque residencial público en alquiler contribuirán a un mayor equilibrio entre la compraventa de viviendas y el alquiler como opción residencial en el país.

En cuanto a la inversión, el interés por este mercado continúa creciendo y la yield que se está exigiendo hoy por hoy en las grandes operaciones que tienen lugar en ciudades como Madrid o Barcelona se sitúa por debajo del 4,5%. Para Juan Carlos Álvarez, Director General de Negocio Inmobiliario de Servihabitat: “El mercado del alquiler está suponiendo un atractivo para la entrada de nuevos propietarios de vivienda destinada a este fin en nuestro país, pero la tendencia a futuro pasa por una necesaria regulación que proteja del mismo modo a arrendadores y arrendatarios. Una regulación que, paralelamente, debería ir acompañada de una fuerte apuesta por el mercado de alquiler por parte de las instituciones, a través de una decidida inversión institucional en el mercado de alquiler”.

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Workplace Strategy | Madrid, 26 de octubre de 2017 Cerca de un centenar de profesionales acudieron el pasado jueves 26 de octubre a la segunda edición en Madrid de Workplace Strategy en la que se analizó cómo los cambios en las empresas y en las formas de trabajar influyen en la concepción de los espacios de trabajo y diseño de oficinas. El evento, organizado por Grupo Vía, contó con la participación de Colonial, AECOM, Workplace Solutions, JLL / Tétris, COT & Partners, Cundall España, Studio MAAC y BICG.

Miguel Colomo, fundador y director de Workplace Solutions expuso como su compañía ayuda a los clientes a convertir las oficinas en estrategia de negocio: oficinas como activo, que generan marca, que atraen valor y retienen personal.

José Castilla, director de Cundall España, abordó en su intervención en la importancia de apostar por edificios de oficinas que tengan los menores consumos energéticos.

Vista del showroom de Actiu en Madrid, donde tuvo lugar el evento Workplace Strategy

Guzmán de Yarza, expuso cómo ha reinterpretado la firma los diferentes espacios en las ciudades, hogares y oficinas para así generar crossover de diferentes configuraciones espaciales de trabajo a implementar en los nuevos proyectos según las necesidades de cada cliente.

Julia Mingorance y José Rodríguez Pastrana, arquitectos de AECOM identificaron las claves para entender las nuevas demandas de los clientes corporativos en base a las experiencias para Sberbank y para Accenture.

El arquitecto Jerome Michelangeli, socio de Studio MAAC, desveló el proyecto de rehabilitación para Grupo LAR del edificio de Eloy Manzano 27 en Madrid

de

El arquitecto Federico Sotomayor, CEO y socio principal de COT & Partners, repasó el trabajo realizado en la nueva sede de Catalana Occidente en Madrid.

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Desde BICG, su manager en Workplace Innovation Isabel Amor, analizó cómo están ayudando a las empresas (Bankinter, Generali, Santander o Alfa Innovación…) en la gestión del cambio.

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Un instante de Networking

Albert Alcober, director de Negocio de Colonial, destacó cómo el cambio en el mercado se produce al cambiar el cliente, que apuesta por productividad, bienestar (de la filosofía WELL a la HAPPY) y sostenibilidad (y cómo afecta el edificio sostenible a la imagen del cliente y a la responsabilidad social corporativa).

Al finalizar todas las intervenciones tuvo lugar un debate en el que se abordó con los ponentes cuál es el estado del sector, las particularidades de un sector como el de las oficinas, dónde se encuentran las oportunidades hoy en día y cómo ha cambiado el cliente y la sociedad en un contexto como el actual, la importancia de la rehabilitación integral de inmuebles de oficinas, la reducción del consumo energético y su peso en la responsabilidad social corporativa, la necesidad de certificaciones como WELL o la apuesta por el bienestar de los empleados para aumentar la productividad de las empresas, entre otros temas.

Ponentes y sponsors de Workplace Strategy Madrid 2017

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OFICINAS RETHINK Hotels&Retail Design | Madrid, 17 de octubre de 2017 Grupo Vía reunió el pasado 17 de octubre en Madrid (Hotel Ilunion Suites) a más de 100 profesionales del mundo del interiorismo, retail y hotelero. En la jornada se dieron a conocer casos de éxito en interiorismo de espacios comerciales y hoteleros, realizados por destacados estudios de interiorismo como: STUDIO GRONDA, INÉS BENAVIDES, ELENA MOLINA INTERIORES, INANDOUT STUDIO, CHAPMAN TAYLOR, CUARTO INTERIOR Y ADRIANA NICOLAU, así como por la cadena hotelera NH HOTEL GROUP.

El arquitecto Jorge Alonso, de Chapman Taylor, presentó el evento y mostró el proyecto realizado porsu estudio para el Mall de Qatar.

Maya Molina, arquitecta en Studio Gronda mostró la intervención realizada en el Restaurante Zela y en el Hotel VP Plaza España

La arquitecta Cristina Martín, de la cadena hotelera NH Hotel Group, explicó la reforma llevada a cabo en el NH Collection Aranzazu de San Sebastián

Elena Molina, del estudio Elena Molina Interiores, expuso sus últimos proyectos hoteleros

Vista de la sala

Nayra Iglesias, del estudio InandOut, explicó a través de distintos proyectos de interiorismo para retail el proceso “Del Low Cost al Retail Luxury"

de

La interiorista Adriana Nicolau presentó sus últimos proyectos para retail

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El evento Hotels & Retail Design Madrid 2017 estuvo patrocinado por las marcas: Keraben, Grohe, Tarkett. Innovus, Hager y Grohe.

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La interiorista Inés Benavides presentó sus últimos proyectos en retail

German Álvarez, del estudio Cuarto Interior, expuso la intervención realizada por este estudio de interiorismo en algunos hoteles de cinco estrellas

Al finalizar todos los ponentes intervinieron en un debate en el que el arquitecto Jorge Alonso, que actuó como moderador, planteó temas como el grado de influencia del diseño ante la avalancha digital que vivimos hoy en día, el mensaje-objetivo en la actitud del trabajo del interiorista o arquitecto a la hora de diseñar y ejecutar, cuáles son los valores imperecederos en un mundo cada día más efímero, la importancia de “la idea” respecto a la idiosincrasia de cada cliente y también sobre Idea vs Éxito Comercial.

Ponentes y sponsors de Hotel & Retail Design Madrid 2017

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"Así me expoliaron el Grupo Jale" José A. López Esteras Fundador de Grupo Jale

luz al Voluntariado, contamos además con más de 40 premios, galardones y reconocimientos por otras instituciones y organizaciones.

"Lo mío no ha sido una caída empresarial, ni el hundimiento por un maremoto, ni por un mal rumbo hacia las rocas, ni como el Titanic con la aparición en su rumbo de un iceberg, sino ha sido simple y llanamente que unos cuantos de los embarcados a última hora para ser timoneles, GRUPO URBAS, ha abierto con toda criminal acción los grifos del fondo al objeto de llevarlo al fondo del mar.

Nuestras actividades transcurrían con normalidad hasta que en septiembre de 2006 y después de 7 años de penosa enfermedad falleció mi esposa, Rosa, madre de nuestros cuatro hijos y también miembro activo del Grupo. Ante tan dolorosa e irreparable circunstancia me involucré más aún en expandir GRUPO JALE por otras provincias españolas y en Europa (un hotel, inmobiliaria y constructora en Alemania y otra en Polonia).

Solo hay una forma de saber si lo que llevo 9 años relatando y denunciando es cierto o no: -Si he presentado más de 100 denuncias penales y querellas y ninguno de los ilustrísimos e importantísimos denunciados han abierto la boca, ni se han presentado en los juzgados para contra querellarse contra mí por difamación, ¿Por qué cree que eso ha ocurrido?

Solo hay una contestación: PORQUE TENGO TODA LA RAZÓN y están esperando que me ocurra lo que ha ocurrido con personas muy conocidas que han fallecido por infartos o suicidios y con ello “muerto el perro se acabó la rabia”.

Tengo 18 abogados de oficio y tan sólo conozco a 4 de ellos.

EXPOLIO A GRUPO JALE Soy José A. López Esteras, empresario de El Puerto de Santa María (Cádiz), fundador y propietario junto con mis cuatro hijos de GRUPO JALE, me valgo de este escrito para entrar en vuestro espacio y rogaros que me leáis durante unos breves minutos, pues lo que os relataré afecta a casi 9.000 personas, todos andaluces.

GRUPO JALE es un grupo empresarial andaluz con una importante cifra de negocio, hasta 2008 fue superior a los 120 MM€ anuales y cuyo patrimonio la consultora británica Jones Lang Lasalle valoró en Julio 2007 en: Activos Inmobiliarios …..……… 920 MM€ Pasivo…………..………………. 284 MM€ Superávit Patrimonial Neto ….. 636 MM€ En esos Activos estaban los prestigiosos, Hotel Monasterio San Miguel, INCOSOL Hotel Medicar SPA, Hotel Duques de Medinaceli y otros cuatro más, además de JALE Construcciones, JALE Inmobiliaria y otras áreas de negocio en las cuales se daba trabajo directo e indirecto a más de 2.800 trabajadores.

A su vez contaba con dos fundaciones que desarrollaban una gran actividad cultural, más de un millar de eventos con importantes orquestas, intérpretes, conferenciantes y exposiciones y también contaba con otras dos fundaciones desarrollando Obras Sociales; la Junta de Andalucía nos concedió en 2005 el V Premio Anda-

Año y medio después de comenzada esta expansión empresarial ocurrió lo imprevisible e incomprensible de que una empresa participada al 50% con CAIXA CATALUÑA, procedió al impago de un pagaré avalado por la propia Caixa por valor de 23 MM€, que nos habían entregado como pago aplazado por la compra que nos hicieron de una finca.

Ante aquella inesperada situación de falta de liquidez, nuestro asesor mercantil, GARRIGUES ABOGADOS nos aconsejó el solicitar urgentemente Concurso Voluntario de Acreedores cuyos fines esenciales eran que se satisficiera los créditos a los acreedores y que continuase la actividad del concursado y que dado el cuantioso superávit de 636 MM€ que existía en GRUPO JALE, en pocos meses se presentaría una Propuesta Anticipada de Convenio y con ello saldría del Concurso totalmente reforzados.

Así que procedimos a comprobar que era cierto que los dos fundamentales Objetivos de la Ley Concursal eran: a) La Satisfacción de los Créditos de los Acreedores, Fin Esencial del Concurso. b) La Continuidad de la Actividad de la Concursada, también es esencial.

Así que después de ser aconsejado nuevamente por Antonio Garrigues Walker, con el que me unía una cierta amistad, no dudamos en que GARRIGUES ABOGADOS llevase el Concurso y con toda urgencia y sigilo se solicitó el Concurso Voluntario el 3 de marzo 2008 y más extraño fue que al día siguiente, 4 de marzo de 2008, sin tan siquiera leer y analizar la voluminosa documentación que compendia los más de mil acreedores y los Activos valorados en 920 MM€. se decretó el Concurso.

Pero sin embargo nada de lo aconsejado por Garrigues ocurrió y desde entonces, mas de 9 años ya transcurridos, se cometieron y se siguen cometiendo contra GRUPO JALE, una de las más mayores injusticias de los últimos tiempos, que lo tienen totalmente EXPOLIADO y PARALIZADO, pues en contra de lo establecido por la Ley Concursal se dedicaron a: c) Paralizar todas las Aéreas de Negocio. d) Vaciar las arcas de las empresas transfiriendo

4,5 MM€ a negocios particulares de cada uno de los Administradores Concursales. e) Realizar todos los atropellos y abusos amenazándome si les denunciaba con Declararnos Culpables del Concurso.

Ante semejante amenaza, GARRIGUES ABOGADOS me aconsejó dejarles hacer, sin embargo yo me rebelé contra semejantes torticeras actuaciones y exigí tanto a los Administradores Concursales y al propio GARRIGUES que se aplicase lo establecido por la Ley Concursal y puse en conocimiento del Juzgado de lo Mercantil el expolio de los 4,5 MM€, pero dicho Juzgado tardó no un día, ni uno o dos meses, sino 320 días, casi un año, en cesar a los tres Administradores Concursales que habían cometido semejante actuación delictiva.

Así que fueron designados otros tres nuevos Administradores Concursales y por aquello del “otro vendrá que por Bueno me dejara” estos nuevos entraron como “Elefante en Cacharrería” y nos encontramos al poco tiempo sin los Activos que fueron valorados en 920 MM€ y sin haberse satisfecho a los más de mil acreedores sus créditos.

Para poder “hacer a sus anchas el Expolio” permitieron que la propuesta de Convenio fuese secuestrada al único objeto de “Frustrar el Convenio de Acreedores” y con ello justificar el expolio y la paralización de Grupo Jale, todo ello en contra de lo establecido por la Ley Concursal.

Esta forma de aplicar la Ley Concursal es un proceder contrario a Derecho que ha provocado unas consecuencias económicas y psicológicas terribles para todo el entorno del Grupo Jale (Trabajadores directos e indirectos, Contratistas, Proveedores, Propietarios y los familiares de todos ellos, estimadas en casi 9.000 personas).

A mi edad de casi 78 años sigo en activo y mi único propósito vital es demostrar y esclarecer todos aquellos hechos que dieron lugar a numerosas ilegalidades e injusticias, y conseguir que los presuntos culpables sean llevados ante la justicia.

Y como está más que claro que “Ni el alma, ni el cerebro me lo pueden EXPOLIAR” y eso “les Jode mucho a los Culpables”, pues les gustaría también conseguir que los expoliados no tuviéramos ni alma ni cerebro, pero yo no pienso renunciar al uso de lo poco que no me han expoliado: “el Alma, el Cerebro y la Salud que Dios me está dando”.

Nota al lector: El presente escrito ha sido remitido a nuestra redacción y la información y opiniones que aparecen en el mismo corresponden a su autor. Vía Inmobiliaria no se hace responsable del contenido de las opiniones publicadas en el mismo, las cuales tampoco forman parte de la línea editorial de la revista.

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