PRODENSAWAY—72

PRODENSAWAY BOLETÍN MENSUAL

Las nuevas formas de liderazgo también tienen nombre de mujer

AÑO 03 I ENERO 2018 I No. 72

PRODENSA WAY

VALOR del MES

Etica profesional ยกHablo y actuรณ siempre con la verdad y cumplo las leyes!

Se inauguró el CENTRO DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS de GRUPO PRODENSA éste pasado 12 de Enero en Monterrey.

El objetivo del mismo es que a través de la coordinación e integración del grupo de aulas de educación y capacitación de PRODENSA que se instalarán en gran parte de sus 20 oficinas en México, formar y desarrollar habilidades en los trabajadores y profesionales que requieren hoy día la industria de manufactura en México con enfoque directo a aumentar la productividad midiéndola a través de los Indicadores Claves de Desempeño (Key Process Indicators) y además enfatizando en la innovación de procesos técnicos, humanos y de administración de clase mundial, para no solo llegar al 100 % de desempeño, sino generar procesos que vaya más allá de ese 100 %, que mueva esas metas donde el 200 % sea el nuevo 100%.

La inversión final de éste Centro de Desarrollo de Competencias será de 10 Millones de Pesos, porque una gran parte de la inversión y quizá la mayor, ya está instalada al aprovechar la capacidad instalada de todo México donde hoy existen instructores e institutos especializados que ya tienen una oferta no utilizada y que será integrada a éste CENTRO.

MOVIMIENTO

En este mes de diciembre, como todos los meses, compartimos con los niños de la escuela Francisco Naranjo un valor más.

Agradecemos a David, Gaby, Caro, Bere, Yahaira y Gabriela por su tiempo y dedicación en esta labor social.

Los abuelitos del asilo tuvieron su posada con excelente compañía… los alumnos de la Secundaria Moisés Sáenz.

EVENTOS

UGLYSWEATER DAY Dinámica de Ugly Sweater day se debía decorar un suéter con adornos navideños lo más feo posible.

El ganador fue Benjamin Bocanegra PSC Apodaca

El segundo lugar fue Brenda Romo PHRAC la Rioja

En GRUPO PRODENSA vivimos las tradiciones

DÍA DE REYES QUERÉTARO

SAN LUIS POTOSÍ

GUANAJUATO

MONTERREY

BRINDIS FIN DE AÑO

ARTÍCULO

Responsabilidad Social:

TAREA DE TODOS ESTE 2018.

ALVARO A. GARCÍA PARGA DIRECTOR RECURSOS HUMANOS GRUPO PRODENSA

ARTÍCULO

Uno de los componentes de la misión de nuestra organización es el contribuir a nuestra comunidad lo cual hacemos de diferentes maneras en todas las unidades de negocio de GRUPO PRODENSA desde apoyando a inversionistas extranjeros a arrancar una nueva operación de manufactura o ayudando a empresas en México y fuera de nuestro país a completar sus plantillas de personal brindando empleos directos a cientos de personas por semana.

T

ambién lo hacemos aportando nuestro conocimiento y consultoria para el desarrollo de zonas económicas especiales en México así como contribuyendo en el desarrollo de competencias entre otras muchas acciones.

Las contribuciones individuales son esas acciones que adicionales a los esfuerzos fijados por la empresa realiza cada uno de nosotros: Ser voluntario en alguna institución, participar en alguna organización no gubernamental, involucrarte en el cuidado del medio ambiente, actuar en favor de la protección de algún grupo vulnerable o tantas otras acciones en las que mucho de ustedes ya hoy en día activamente colaboran.

Los esfuerzos colectivos de nuestra organización y la ruta trazada por la empresa nos da la pauta para cumplir con dicho componente de nuestra misión sin embargo esa base si bien es sólida no es suficiente si no viene acompañada y reforzada por las contribuciones individuales como en las que muchos de ustedes, integrantes de grupo Prodensa, participan y aportan.

En GRUPO PRODENSA únicamente podemos aspirar a ser una empresa socialmente responsable en la medida que quienes somos parte de la empresa seamos activamente responsables también.

Apreciamos a todos quienes durante el 2017 fueron voluntarios del programa #ProdensaEnMovimiento brindando platicas a los niños de la

escuela Francisco Naranjo, a quienes acudieron al banco de alimentos, donaron juguetes durante la campaña del mes de abril, aportaron taparroscas, donaron víveres tras los sismos, patrocinaron uno o más libros, dedicaron su tiempo en entregar donativos y tantas otras acciones realizadas el año pasado.

Te invito con el ánimo renovado de inicio de un nuevo año a participar este 2018 en las actividades de responsabilidad social que ordinariamente programamos en la empresa, te alentamos a que continúes participando en las actividades que realizas en tu comunidad y te convocamos para que nos compartas tus ideas de cómo más podemos contribuir para el crecimiento de nuestra comunidad.

ARTÍCULO

Jorge Ortega Pulido:

Impulsa la trascendencia de sus colaboradores Con más de 20 años de experiencia profesional, Jorge Ortega Pulido, director regional de Desarrollo de Negocios en Grupo Prodensa, tiene la convicción de que el enfoque, el esfuerzo y la dedicación en el trabajo permiten a los colaboradores alcanzar no solo sus objetivos personales y profesionales, sino también encontrar un sentido de trascendencia.

ARTÍCULO

“E

n Prodensa apostamos por el empowerment para que los colaboradores tomen decisiones, emprendan, se equivoquen y aprendan. Brindamos las herramientas y capacitación para poder desarrollar el trabajo”, expresó.

Esta filosofía le ha permitido llegar a la dirección regional de Desarrollo de Negocios de Grupo Prodensa.

En el 2008, entró a trabajar a Prodensa como gerente de Desarrollo de Negocios para Guanajuato: “Cuando llegué había siete personas y mis actividades eran de promoción, consultoría y diseño de servicios. Después de tres años, tuve la oportunidad de jugar un doble rol y desempeñarme también en la gerencia de proyectos en la plaza de San Luis Potosí en donde estuve dos años”.

“Contamos con cinco unidades de negocio y tenemos operaciones en 19 ciudades en México, divididas tres zonas geográficas en México: centro, noreste y noroeste. Prodensa está emprendiendo en actividades de consultoría y servicios en Estados Unidos, Europa, Japón y China. De alguna manera estoy acompañando el día a día de desarrollo de negocios del Grupo”.

Dijo que Prodensa es una organización que se rige por siete valores: ética profesional, actitud positiva, enfoque al éxito y la mejora continua, pasión por servir a los clientes, creatividad e innovación, y el respeto a las personas y sus familias.

“Prodensa busca que sus colaboradores encuentren en lo que hacen un sentido de trascendencia”, destacó.

Después, se creó la dirección regional de Desarrollo de Negocios y fue nombrado titular de esta área que abarca las operaciones de Guanajuato, Querétaro, San Luis Potosí y Aguascalientes.

Refirió que tan solo Prodensa Servicios de Consultoría, una de las unidades de negocio, actualmente opera 68 empresas y maneja la nómina de aproximadamente 5,400 personas en todo México.

Actualmente, en Prodensa Centro trabajan 105 personas, Jorge tiene todo el equipo comercial de la región Centro a su cargo y coordina también actividades en otras plazas.

“Parte de los valores que tenemos es el respeto de las personas y sus familias; en ese sentido, los salarios son competitivos, tenemos prestaciones personalizadas, infraestructura y herramientas adecuadas, capacitación, entendemos la dinámica de las nuevas generaciones

y les brindamos todo el apoyo para que puedan tener un balance entre su vida personal y profesional”, explicó.

Al respecto, dio a conocer que a finales de octubre Grupo Prodensa recibió el premio “Great Place to Work” como la mejor empresa para trabajar para la Generación Millennial. Informó que más del 60% de la plantilla laboral pertenece a esta generación y que el promedio de edad es de 29 años.

Jorge agradeció el apoyo de los socios de Prodensa y de su familia, y expresó que uno de sus objetivos es alcanzar la dirección de Desarrollo de Negocios a nivel nacional: “Estoy en el proceso para tener una mayor participación en la empresa, pero más que eso, estoy trabajando para trascender en nuevos negocios para que junto con mis compañeros logremos que Prodensa crezca cuatro o cinco veces más de aquí a 10 años”, concluyó.

“El liderazgo debe ser inspirador, con una visión compartida de rumbo. Nuestro rol es ser un facilitador, otorgarles autoridad y responsabilidad, incentivar a que eso se haga con una rendición de cuentas objetiva basada en métricas definidas y con expectativas claras. Eso es parte de lo que hemos tratado de hacer: formar a nuestra gente”.

“PRODENSA BUSCA QUE SUS COLABORADORES ENCUENTREN EN LO QUE HACEN UN SENTIDO DE TRASCENDENCIA”, DESTACÓ.

SALUD

Act Neg

titudes gativas QUE DEBEMOS EVITAR EN LA OFICINA PARA INICIAR EL AÑO CON MUCHO ÉXITO.

Muchas veces perder el trabajo puede ser por causas ajenas a nosotros, pero en algunas ocasiones es una cuestión de actitud. Estas son algunas actitudes negativas en el trabajo que debes evitar.

SALUD

Quejas continuas sobre el trabajo Aún peor que lo anterior, es quejarse sobre cualquier asunto que tenga que ver con el trabajo. Sin duda, no todos los días tenemos las mismas ganas de trabajar, pero siempre debemos darle una nueva perspectiva a las cosas.

El individualismo Nadie quiere trabajar con prepotentes o egoístas. El trabajo en equipo te ayudará a sentirte apoyado, motivado y lograr objetivos comunes.

Llegar tarde o salir antes de tiempo En algunas empresas con horarios flexibles, se permite salir antes del trabajo o bien llegar un poco más tarde cuando terminaste tus tareas del día.

Pero no es bueno que abuses de este beneficio.

Ahora que ya sabes las actitudes negativas en el trabajo que debes evitar, te invitamos a que te analices un poquito y cambiemos esas actitudes negativas por POSITIVAS.

No aceptar los errores y culpar a los demás Esto es una gran muestra de inmadurez e irresponsabilidad.

Al cometer un error hay que saber aceptarlo y sobre todo aprender de ellos. No aceptar los errores significa quedarte estancado y no avanzar en tu carrera profesional.

No ser capaz de controlar las emociones Es hora de empezar a controlar la inteligencia emocional.

Es normal tener momentos de frustración o molestia dentro de la oficina, lo que es un grave error es no saber manejar la situación. No te descargues con tus compañeros de trabajo si alguien te hizo enojar, ellos no tienen por que soportar tu mal genio.

EN PORTADA

L

Las nuevas formas de liderazgo tambiĂŠn tienen nombre de mujer MICHELLE FERRARI

EN PORTADA

Haciendo un rápido recuento mental de cuántas mujeres se encuentran hoy en posiciones directivas, posiblemente puedan ser contadas, pero son cada vez más los nombres que se suman a una lista aún breve en México. Las nuevas formas de liderazgo apenas comienzan a ver más por el talento que por el género, con la apertura de ubicar a mujeres talentosas en estas posiciones.

E

n México de la Población Económicamente Activa (PEA), el 38% está representado por mujeres y el 62% por hombres. De acuerdo con el índice de discriminación salarial, las mujeres ganan en promedio 6.2% menos que los hombres por realizar el mismo trabajo y se estima que las mujeres destinan el 65% del tiempo de trabajo en diversas actividades domésticas y de cuidado y casi 33% en actividades remuneradas, ello en datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI).

La realidad, en el día a día de las organizaciones apunta a que falta un gran camino por recorrer y deja entrever que es necesario que se lleven a cabo cambios en la cultura laboral, creencias y paradigmas, desde las mismas cabezas y tomadores de decisiones en los lugares de trabajo, así como las mismas mujeres en querer

y creer en su aportación en la organización.

“México cuenta con un marco normativo con el que ha llegado a una ´igualdad formal´, pero hay que trabajar en ´cómo transformamos estos logros en igualdad sustantiva” dijo Ana Güezmes, representante de ONU Mujeres en México.

Considerando lo anterior y en aras de construir soluciones a tales cifras, en las mediciones 2016 de la Encuesta de Ambiente Laboral Trust Index® de las Mejores Empresas para Trabajar® en México, encontramos que las mujeres siguen ubicándose en gran medida dentro de los roles tradicionalmente considerados como “femeninos”. La industria donde se identifica más mujeres que hombres es el de las Organizaciones no gubernamentales (ONG´s), con una diferencia de 33% con respecto a los hombres y otros sectores donde existe una menor brecha de género son Retail,

Cuidado de la Salud y Servicios Profesionales, en los que la diferencia promedio de 3% mayor de hombres que de mujeres.

El liderazgo propositivo para el futuro, no sólo implica inclusión de género sino transformación en organizaciones diversas que equilibren también temas de desarrollo profesional y balance de vida, pero continuar el trabajo en temas de igualdad humana aporta en el esfuerzo de las organizaciones por reducir percepciones que afectan su cultura como temas de “favoritismo” y transparencia en oportunidades de crecimiento que impactan no solo indicadores de género sino de clima organizacional en general.

Igualmente es importante que juntos cambiemos el paradigma de impulsar “equidad de género” hasta llegar a posicionar el concepto de diversidad, igualdad e inclusión en la cultura de las organizaciones en México.

Migrar al mundo corporativo donde el liderazgo no tenga género es solo uno de los primeros pasos para redefinir el futuro, pues la demanda de mejores estrategias y mayores resultados no tiene nombre propio, ni de una generación en particular, tiene únicamente el apellido del talento y la diversidad apostando por un mundo mejor para todos.

ARTÍCULO

CRITERIOS DE SELEC DE LOS MEJORES LU PARA TRABAJAR™ EN MÉXICO PARA LA GENERACIÓN MILLE Demográficos Edad/Generaciones Condición de trabajo Indicadores Atracción y Desarrollo de Talento Movimientos internos/externos Balance de vida Ética y Responsabilidad Social Corporativa Trust Index Key drivers de retención Millennials

CCIÓN UGARES

A ENNIAL

INTERNO

TECNOLOGÍA

Raven Emergency SOS

para ponerse en contacto con familiares en situaciones de emergencias

Raven Emergency SOS es una aplicación móvil para dispositivos Android pensada para poner en contacto a familiares en casos de que se puedan producir diferentes situaciones de emergencia.

Para ello, ambas partes deberán tener la aplicación instalada en sus respecti-

vos dispositivos móviles. La aplicación se encargará de notificar y alertar a los familiares en caso de que los afectados envíen solicitudes de ayuda, realicen llamadas de emergencia, entre otras posibilidades, incluso si disponen de sus teléfonos en modo silencioso.

Drop una forma rápida y segura de compartir archivos de hasta 1 GB por Internet

Si en alguna ocasión has tratado de enviar un archivo pesado a través de Internet te habrás dado cuenta de lo complejo que puede llegar a resultar. Por suerte, cada vez son más las herramientas que facilitan esta tarea. Hoy se amplía la lista con Drop, una forma rápida y segura de compartir archivos de hasta 1GB por Internet.

Tal y como lo puedes comprobar, la herramienta de la que hablamos nos permite compartir archivos de cualquier tipo, sin importar que se trate de imágenes en PNG o vídeos en MP4.

ESPECIAL

These are the words you should avoid in the workplace: The word “just” diminishes the content that follows this word Very,” “Absolutely” and “Totally” “I think…” or “Arguably” “I’ll try” and “Don’t worry about it.”

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Para comentarios sobre este espacio, sugerencias en temas y/o consultas por favor puedes contactar a: Yoelle Rojas I yrojas@prodensa.com.mx quien darรก respuesta a las inquietudes expuestas.