Prodensaway—66

PRODENSAWAY BOLETÍN MENSUAL

¿Porqué el

AÑO 02 I NO. 66

PRODENSA WAY

VALOR del MES

Etica profesional ยกHablo y actuรณ siempre con la verdad y cumplo las leyes!

EL ÉXITO DE LAS EMPRESAS SE BASA EN LA SUMA DE ÉXITOS INDIVIDUALES QUE GENERAN BIENESTAR COLECTIVO. Si al colaborador le encanta lo que hace y la empresa le da los medios para ejecutar de manera excepcional; el impacto se verá reflejado directamente en la productividad de la empresa.

EMILIO CADENA Presidente & CEO

GRUPO PRODENSA

RH INTERNO

Felicidades GRUPO PRODENSA por el reconocimiento al mĂŠrito exportador COMCE

EV

VENTOS Prodensa Select y la empresa BUTLER organizaron el evento Industrial Real Estate Professionals; fomentando la convivencia y la mejora continua.

Conferencia impartida por Horacio Campaña Director General LATAM BUTLER .

Al término de la conferencia los asistentes disfrutaron de una cata de vinos.

GRUPO PRODENSA estuvo presente del 19 al 22 de junio en el Salón Aeroespacial de París.

Este salón reunió a los principales actores de la industria aeroespacial del mundo. El objetivo del evento fue el desarrollo de nuevos negocios y nuevas tecnologías. En el marco de los eventos del Salón de París, GRUPO PRODENSA fue una de las empresas mexicanas invitadas a la recepción en la residencia del Embajador de México en Francia.

RH INTERNO

EV El 29 de junio PRODENSA SELECT estuvo presente en el Seminario de Promoción y Exportaciones organizado por PROMÉXICO en la ciudad de Nuevo Laredo Tamaulipas. El objetivo del evento fue explorar las oportunidades para la oferta mexicana en el mundo.

EL 28 y 29 de Junio se llevó a cabo la Segunda Edición del Congreso Internacional de Capital Humano, en el Centro de Convenciones de Celaya. Dónde el tema principal fue “Facultando el Talento”

VENTOS Les compartimos que el pasado 28 de junio se llevo a cabo la junta de auditores internos en Prodensa Centro, esto con la finalidad de arrancar con el proceso de auditorias internas.

Les pediremos su apoyo para atender la programaciรณn de las mismas.

GRUPO PRODENSA visita a empresa Latecoere, cliente en Hermosillo, Sonora para establecer un modelo dual aeroespacial en donde jรณvenes realizarรกn proyectos de mejoras a nuestro cliente por medio de un programa impulsado por INDEX Nacional y la SEP.

PRODENSA en MOVIMIENTO

RH INTERNO

1

1— Terminamos un ciclo escolar con la escuela Francisco Naranjo, muchos valores, experiencias y nuestro tiempo compartidos con cada uno de los niños.

La escuela nos espera nuevamente en Agosto para seguir con esta importante labor.

Gracias a todos los voluntarios por su tiempo de dedicación.

CLICK

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2— El 27 de Junio dimos por terminado el Ciclo de conferencias “Adolescentes Emocionalmente Responsables” en la secundaria Moisés Sáenz Garza.

Sin duda una gran experiencia para los jóvenes. Fueron sesiones de mucho aprendizaje, estamos seguros que nuestra contribución en estas charlas serán de mucho provecho para el futuro profesional de cada uno de los estudiantes.

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3— El 14 de Junio la escuela Francisco Naranjo realizó la inauguración de la Plazuela Prodensa, ésta se logró gracias a la colaboración de cada uno de ustedes con la venta de boletos que realizamos a principios de año.

Así mismo, en este mismo evento, los niños y docentes aprovecharon para agradecer a cada uno de los voluntarios que han participado en la impartición de valores, Marcela Fernandez, Sandra Pizana y Guillermo Rodriguez estuvieron presentes en representación de todos los voluntarios.

Les compartimos el video y fotografías del evento. ¡Muchas a gracias a todos los voluntarios! Y esperamos contar con su participación el siguiente ciclo escolar.

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4— En Grupo Prodensa estamos muy orgullosos de la generación 2011-2017 Escuela Francisco Naranjo por su entrega de diplomas de primaria. Este año pudimos compartir algunos valores que estamos seguros, serán herramientas para que los alumnos construya una vida plena y feliz, haciendo lo que más les guste y poniendo sus talentos al servicio de los demás.

Nuestra misión este año fue plantar la semilla en ellos, de que pueden cumplir sus sueños siendo disciplinados, creativos y teniendo una excelente actitud acompañada de una enorme sonrisa.

Ellos tomaron el compromiso de ser agentes de cambio en la sociedad y compartir lo aprendido con sus nuevos compañeros de secundaria. ¡Felicidades Generación 20112017!

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ARTÍCULO

La

VISIÓN del líder

DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL LÍDER, UN EXCELENTE LUGAR PARA TRABAJAR ES AQUEL DONDE:

• SE LOGRAN LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN. • Donde las personas DAN LO MEJOR DE SÍ.

• TRABAJAN COMO EQUIPO / FAMILIA todo en un ambiente de CONFIANZA. Hay nueve maneras (o áreas culturales) donde los líderes y jefes construyen ambientes de confianza. Los excelentes lugares para trabajar logran los objetivos de la organización inspirando, comunicando y escuchando. Tienen colaboradores que dan lo mejor de si cuando se les agradece, se los desarrolla y se los cuida. Y pueden trabajar juntos como equipo/ familia al contratar, compartir y celebrar.

Este modelo fundamental, confirmado a través del análisis que se viene realizando desde Great Place to Work® en los últimos 25 años acerca de las opiniones de los colaboradores, es universal y consistente año tras año, país por país.

Se aplica no solo a todas las organizaciones, pero a todo tipo de demografías respecto de sus colaboradores.

ARTÍCULO

Historias de éxito DE EMPRESAS EN LAS QUE NADIE CREÍA

Algunas empresas que hoy son grandes éxitos, tuvieron comienzos difíciles, pues nadie creía en ellas.

E

stas historias nos pueden motivar a darle forma a nuestras ideas, ya que, las ideas llevadas a cabo son las que cambian el mundo. Y algo más, si te dicen que tu idea no es buena, pero crees en ella sigue adelante, lo único que puede pasar es que aprendas de tus errores y continúes con otra.

COCA COLA Al comienzo la Coca cola era solo un producto que se vendía en farmacias, nadie creía en la empresa, de hecho durante su primer año en el mercado la empresa CocaCola vendió sólo cuatrocientas botellas.

Hoy una de sus estrategias es invertir el 40% de sus ganancias en publicidad y promoción, esto significa intentar llegar a más público y no quedarse solo en la gloria del comienzo.

WALT DISNEY Walt fue despedido porque el director de su periódico indicó… “a WD le faltaba imaginación y sus ideas no son buenas”.

Si piensas que comenzó a dibujar y todo fue color de rosa, no es verdad, Walt ha tenido muchos negocios que han fracasado, incluso antes del estreno de su primera película, “Blancanieves” Incluso cuando todo le iba bien con los dibujos animados decidió soñar y arriesgar con construir una ciudad para los niños y lo logró, hoy Disneylandia es el segundo lugar más visitado del mundo, con más de 15 millones de turistas al día.

ARTÍCULO

KFC Todos seguramente conocen la cadena KFC, pues Harland David Sanders, el famoso “coronel” comenzó a preparar pollo crujiente en un restaurante de North Corbin (Kentucky) a partir de una receta con once especias y aromas. Sin embargo, no fue hasta 1952 cuando se abrió la primera franquicia de KFC en Salt Lake City (Utah).de la marca KFC. Actualmente encontramos al coronel Sanders como imagen de los KFC alrededor del mundo.

GRAHAM BELL En el momento en que Graham Bell inventó el teléfono, aproximadamente en el año 1876 consiguió mostrar su invento a Rutherford Hayes, quien era actual presidente de los Estados Unidos y según cuentan este dijo… ”Que invento tan sorprendente, pero ¿A quién se le va a ocurrir tener uno?”

THOMAS EDISON A Thomas Edison mientras estudiaba un profesor le comento que “era muy estúpido para aprender alguna cosa”.

Pero sin embargo Edison se hizo famoso, entre otras cosas, por el invento mas revolucionario, inventar la bombilla (¡aunque antes de encontrar la que realmente funcionaba tuviese que hacer 1000 bombillas diferentes) Thomas Edison de quien decían que era demasiado tonto para aprender y a quien su madre decidió sacarlo de la escuela y enseñarle en su casa a los diez años ya había instalado su primer laboratorio de química. La energía y el genio inagotables de Edison, que el definía como “uno por ciento de inspiración y noventa y nueve por ciento de transpiración”.

Cuando inventó la lamparita, realizó miles de experimentos hasta que funcionó. Tiempo después, un joven periodista le preguntó qué sentía sobre el fracaso. Su respuesta…

“No fracasé ni una sola vez. Inventé la bombita de luz.

Sólo fue un proceso de dos mil pasos.

DYSON Mientras diseñaba su innovadora aspiradora, Sir James Dyson realizó 5126 prototipos fallidos y destinó sus ahorros de más de 15 años. Pero el prototipo 5127 funcionó y ahora la marca Dyson tiene una de las aspiradoras más innovadoras y vendidas en los Estados Unidos.

7 ARTÍCULO

acciones para ser un buen compañero de trabajo Muchas veces nuestros comportamientos y actitudes hacen que la gente se aleje. ¿Eso es lo que quieres para ti?

“No soy un billete de 100 para caerle bien a todo el mundo en el trabajo”. Eso es lo que algunas personas dicen para justificar el por qué de sus pobres relaciones interpersonales con compañeros de trabajo. Sin embargo, si le caemos mal a muchos compañeros de trabajo, algo no está bien. Muchas veces nuestros compor-

tamientos y actitudes hacen que la gente se aleje.

A continuación se presentan siete acciones que te ayudarán a relacionarte mejor con otros. También son acciones que el supervisor puede practicar con su equipo y aportar a un ambiente de trabajo saludable.

1. DA LOS BUENOS DÍAS CON UNA SONRISA CUANDO LLEGUES AL TRABAJO Te sorprenderás del impacto positivo que tendrá en las relaciones interpersonales si todas las mañanas, al entrar al trabajo, miras a tus compañeros y con una sonrisa genuina les desea un buen día.

2. DA LAS GRACIAS Hay muchas razones importantes por las cuales debes dar gracias. Cuando algún compañero del equipo te hace un favor o te ayuda, es bueno dejarle saber que su acción es valorada y agradecida. Dar las “gracias” es una señal de respeto y una forma de demostrar que se aprecian sus acciones. De seguro que esa simple palabra hará que otros se sientan bien al ayudarte y quieran hacerlo igual la próxima vez. Esta acción aplica también a todo supervisor. Dar las gracias al equipo de trabajo por su aportación hace que se sientan valorados y, créeme, que habrá mayor contribución la próxima vez.

ARTÍCULO

3. EVITA EL CHISME Si no quieres que otros hablen de ti a espaldas, no hables de ellos. Esto incluye prestar oídos para escuchar lo que otros dicen acerca de sus compañeros de trabajo. Tan chismoso es el que habla como el que escucha. La próxima vez que alguien se te acerque con un chisme, detenlo inmediatamente y dile que respetas y valoras a tus compañeros de trabajo y, por lo tanto, le agradeces que no comparta esa información contigo. Un supervisor debe ser un buen ejemplo, por lo tanto, no hagas lo que no quieres que los empleados hagan.

4. DIRÍGETE A TUS COMPAÑEROS DE TRABAJO POR SU NOMBRE Y NO POR APODOS OFENSIVOS, AUN CUANDO OTROS LO HAGAN Es una falta de respeto llamar a otros con apodos ofensivos, aun cuando la persona lo “acepte”. Siempre usa el nombre oficial de la persona.

Aunque hoy lo persona lo acepta, mañana puede que lo considere ofensivo y te veas en corte defendiendo el uso del apodo.

5. PERMITE QUE LA OTRA PERSONA TERMINE ANTES DE QUE COMIENCES A HABLAR Al interrumpir, haces que la persona pierda el hilo de la conversación y envía un mensaje de que no te interesa lo que está diciendo. Se considera una falta de respeto interrumpir a una persona cuando está hablando.

6. PÍDELE LA OPINIÓN A LOS DEMÁS Una opinión es el punto de vista de la persona. A veces la “realidad” se puede interpretar dependiendo del ángulo en que estemos mirando. Por lo tanto, pedir la opinión a los demás te provee dos beneficios. Primero, te brinda la oportunidad de “ver” las cosas desde otra perspectiva que tal vez no habías considerado y, segundo, a los demás les agrada que le pidan opiniones. No olvides dar las gracias por la opinión. Recuerda, no tienes por qué verbalizar si no estás de acuerdo, es solo un punto de vista.

7. ELOGIA A TUS COMPAÑEROS Da crédito a quien se lo merece. Eso es algo que los demás valoran y los acercará más a ellos. Si alguien te da crédito por algo que no te corresponde o que también pertenece a otro, corrígelo.

El equipo de trabajo valorará tu sinceridad y pensará bien de ti. Como supervisor recuerda elogiar en público y “llamar la atención” en privado.

EN PORTADA

¿Porqué el

GREAT PLACE TO WORK? “UN EXCELENTE LUGAR PARA TRABAJAR ES AQUEL EN EL QUE UNO CONFÍA EN LAS PERSONAS PARA LAS QUE TRABAJA, ESTÁ ORGULLOSO DE LO QUE HACE Y DISFRUTA DE LAS PERSONAS CON LAS QUE TRABAJA”.

— Robert Levering, Co-fundador, Great Place to Work®

¿Qué es Great Place to Work®?

LA VISIÓN DEL COLABORADOR Los excelentes lugares para trabajar se construyen día a día a través de las relaciones entre colaboradores y líderes, no a través de un checklist de políticas y prácticas.

El factor común en las relaciones es la CONFIANZA. Los colaboradores consideran que un excelente lugar para trabajar es aquel donde: • CONFÍAN en las personas para las que trabajan.

• Sienten ORGULLO por lo que hacen.

• DISFRUTAN de las personas con las que trabajan.

La confianza es el eje fundamental de los excelentes ambientes de trabajo, que se genera a través de la credibilidad con los líderes, el respeto con el que los empleados sienten que son tratados, y la justicia con la que esperan ser tratados. El grado de orgullo respecto a la organización y los niveles de conexión auténtica y camaradería que sienten los colaboradores son componentes esenciales.

SALUD

¡Actíva ¿Qué tan activo eres? ¡Haz el test de estilo de vida!

Actividades Subes caminando las escaleras en vez de usar las eléctricas o el ascensor Caminas más de 30 minutos por día Tu trabajo es activo Tomas un buen desayuno Practicas algún deporte o ejercicio como mínimo 3 veces por semana Realizas actividades en casa como limpieza, lavar el auto, jardinear Sales a caminar (sólo o acompañado) Ves TV menos de 2 h al día Tratas de no usar el automóvil Sales a bailar

SI / NO SI / NO SI / NO SI / NO SI / NO SI / NO SI / NO SI / NO SI / NO SI / NO SI / NO

Por cada respuesta Sí, sumas 10 puntos. Por cada respuesta No, sumas 0 punto.

100 a 80 = Felicitaciones, tu estilo de vida es activo.

79 a 60 = Regular, realiza cambios en tu vida para activarte.

59 y menos = Cuidado, estás en peligro. Tienes un estilo inactivo. Incorpora cambios urgentes a tu estilo de vida.

vate!

Si obtuviste 59 y menos, estas son algunas de las recomendaciones que puedes aplicar en tu día: • Camina cada vez que tengas la oportunidad (no la rehuyas, búscala).

• Estaciona el auto no tan cerca de donde vas.

• Prefiere las escaleras en vez de las eléctricas o el ascensor (piensa que no existen). Quemarás 4 calorías por cada 10 escalones que subas.

• Juega con tus hijos o con tu mascota. Si te sientes muy cansado después del trabajo inténtalo antes de ir a trabajar.

• Realiza ejercicios de compensación en el trabajo en vez de fumar o tomar un café.

• Busca actividades que disfrutes, recuerda que la clave es ser constante y por lo tanto debe gustarte la actividad. Elige un deporte.

• Mientras conversas por teléfono, párate, y da unos pocos pasos. Si hablas una hora por teléfono gastarás 70 Calorías en ese período, mientras que con el sólo hecho de mantenerte de pie y moviendo algo las piernas lo aumentas a 120 Calorías.

Esto significa un gasto calórico adicional de 1,000 Calorías por mes, o una pérdida de peso de casi 150 gramos en ese período.

• Cada 5 minutos levanta los pies mientras estás sentado. Es muy bueno para mejorar la circulación sanguínea, y prevenir la hinchazón de pies, y puede ayudar a prevenir las várices.

TECNOLOGÍA

TOUCH POINTS BASIC

Lanzan dispositivo que promete aliviar el estrés en 30 segundos TouchPoints Basic es una ligera versión de la TouchPoints original que prescinde de su gestión a través de su correspondiente aplicación móvil, siendo además más barato. Básicamente, se trata de un dispositivo que se puede utilizar como un accesorio que hace uso de la neurociencia y la tecnológica para poder aliviar la ansiedad y el estrés, posibilitando además mejorar la capacidad de concentración y rendimiento, mejorando además la calidad del sueño.

Volterman Volterman, una cartera con GPS, cámara antirrobo y batería para cargar nuestro móvil

Es probable que más de uno de ustedes haya perdido en alguna ocasión su cartera, con el inconveniente que esto conlleva. Además, seguro que con frecuencia te quedas sin batería en el smartphone en los momento más importantes.

Volterman dispone de tecnología de localización por GPS, lo que nos ayudará a descubrir dónde está nuestra cartera en caso de que ya no esté donde la olvidamos.

En concreto, Volterman dispone de una Powerbank (de 2.000 a 5000mAh) con la que podremos cargar nuestro smartphone en cualquier lugar, lo que supone todo un punto a favor.

ESPECIAL

Yo soy Prodensa GRUPO PRODENSA PARTICIPA DENTRO DEL COMITÉ DE FUNDACIÓN INDEX MEXICALI, FUNDACIÓN CREADA PARA APOYAR A LOS EMPLEADOS Y FAMILIARES DE LOS MIEMBROS DE INDEX. Fundación Index empezará con los programas “Contigo” y “Unidos”, los dos programas en beneficio a los trabajadores y sus hijos de la industria maquiladora y manufacturera de exportación, así como parte de la comunidad. El primero ofrece becas técnicas y el segundo es un programa de salud que brinda apoyo en especie para solventar gastos médicos no cubiertos por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), como: aparatos ortopédicos, análisis clínicos especializados, lentes intraoculares o aparatos auditivos.

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Para comentarios sobre este espacio, sugerencias en temas y/o consultas por favor puedes contactar a: Yoelle Rojas I yrojas@prodensa.com.mx quien darรก respuesta a las inquietudes expuestas.