PRODENSAWAY—77

PRODENSAWAY BOLETÍN TRIMESTRAL

AÑO 04 I JULIO 2019 I No. 77

¡Qué padre! ¿Qué pasa cuando una empresa piensa en su colaborador?

PRODENSAWAY

ACTITUD POSITIVA ¡Mi actitud es siempre positiva y busco con una sonrisa como sí se pueden hacer las cosas!

MUCHAS GRACIAS EXPANSIÓN POR RECONOCER A GRUPO PRODENSA COMO UNA SÚPER EMPRESA 2019 Y POR COMPARTIR NUESTRAS MEJORES PRÁCTICAS A FAVOR DE LA PATERNIDAD.

“Un lugar bueno para trabajar es la primera vacuna para las empresas, además deben de tener liderazgos positivos y prósperos en su trabajo para que así sean los embajadores de un excelente lugar de trabajo.”

EMILIO CADENA PRESIDENTE & CEO

PRODENSAWAY

PRODEN en movimie En el mes de mayo se realizó la actividad “Prodensa es Alegría”, en la cual se recaudaron muchos juguetes nuevos y usados con la ayuda de nuestros compañeros para donación a comunidad de familias indígenas en Monterrey.

“Fue un día muy caluroso pero eso no importó, el objetivo era repartir felicidad y lo logramos.”

Nancy Molano Gracias por participar en esta labor social.

NSA ento

PRODENSAWAY

Más de 200 estudiantes de la secundaria Moisés Sáenz en Monterrey visitaron algún proceso de producción en diferentes plantas de manufactura.

La última visita de este ciclo escolar fue con nuestro cliente Matthews International (TYG) donde pueden apreciar la elaboración completa del producto desde cero hasta su embarque.

Gracias a Hilda Garza y todo su equipo por siempre recibirnos con entusiasmo.

En Monterrey se tuvo la oportunidad de compartir cada mes un tema importante en la escuela Francisco Naranjo para su formación en el área de valores.

Definitivamente fue un cierre de ciclo escolar muy productivo, esperamos que estas herramientas ayuden a los alumnos de sexto grado a enfrentar su nueva etapa de estudios.

Un agradecimiento a los voluntarios.

¡TÚ TAMBIÉN PUEDES SER PARTE DE ESTE PROYECTO!

PERMA

PRODENS BIENESTA

BY PERMA

SA AR A

GRUPO PRODENSA fue premiado este año con el TOP REWARDS 2019. Dicho premio es entregado a aquellas empresas cuyas prácticas se distinguen por ser originales y dignas de ser reconocidas.

Este año se recibieron más de 400 prácticas y dentro de las 190 seleccionadas por el equipo de auditores de TOP COMPANIES está: “Prodensa Bienestar

by PERMA”

¡GRACIAS A TODOS POR SER PARTE!

PERMA

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BIENESTAR

Eventosd

sde Bienestar

PROYECTOS

¡Enhorabuena!

Llega empresa Xinlong a San Luis Potosí.

Este mes de junio se llevó a cabo la reunión de kick off en Xinchang, China para el proyecto XINLONG. Xinlong es una empresa que hace tuberías de aluminio para aires acondicionados y rodamientos para la industria automotriz Tier 2.

Arrancará sus operaciones en San Luis Potosí en el Parque Millennium.

EVENTOS

GRUPO PRODENSA presente en la Feria Aeroespacial México FAMEX 2019 organizada por la Secretaría de la Defensa Nacional a través de la Fuerza Aérea Mexicana.

Considerada como la feria de la industria más importante en México y catalogada como la segunda en América Latina, el propósito de este evento es reunir a los líderes del sector aeroespacial para favorecer el intercambio comercial e impulsar el crecimiento de esta industria en México.

COREA DEL SUR.- Rogelio Soto, presente en “Seoul Motor Show 2019”, representando a GRUPO PRODENSA en el evento más importante para la industria automotriz. Este año su tema principal se basa en tres conceptos: Sustentabilidad, Conectividad y Movilidad.

EVENTOS

Jorge Ortega, Carlos Loyola y Rogelio Soto en uno de los eventos aeroespaciales más importantes del mundo, el Paris Airshow edición 53.

GRUPO PRODENSA en acción promoviendo la inversión extranjera en México en AEROMART MONTRÉAL CANADA, el 3er centro aeronáutico más importante del mundo.

Abril Escandón y Xu Yu representando a Grupo Prodensa en el evento China-Cali­ fornia Business Forum que se llévó a cabo en Los Angeles.

El 12 de junio, Emilio Cadena participó como speaker en el evento Leader’s Innovation Forum 2019 de la Revista Players en donde compartió la experiencia de GRUPO PRODENSA en el camino a la innovación de la cultura laboral basada en apoyar apasionadamente el crecimiento del equipo, los accionistas y la comunidad a través de servicios de valor agregado que incrementen la productividad de nuestros clientes.

El 22 de mayo Emilio Cadena compartió en el evento de ANPIC en León Guanajuato las mejores .prácticas de GRUPO PRODENSA mediante la conferencia: “El talento humano la clave del futuro”

EVENTOS

Guadalajara. GRUPO PRODENSA presente en la segunda edición: “Impacto en la Estrategia y Sostenibilidad del Negocio”, organizado por Arioac. Donde expertos en Recursos Humanos compartieron los grandes retos para la economía de México en 2019.

Monterrey. Equipo Prodensa HR presente en el Foro Mundial de Recursos Humanos, evento que reúne a más de 1000 profesionales de RH.

GRUPO PRODENSA presente en MD&M East (Medical Design & Manufacturing East).

Es el evento más grande de tecnología médica en la costa este donde participan empresas profesionales de este sector.

Monterrey.

GRUPO PRODENSA patrocinador exclusivo del evento: “¿Cómo hacer negocios con BOEING?” Organizado por Monterrey Aerocluster.

Con el objetivo de posicionar a Nuevo León como un referente en la industria aeroespacial, empresarios y proveedores participantes buscarán concretar acuerdos y vincularse mutuamente para fortalecer el sector aeroespacial en México.

ARTร CULO

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¡Qué padre!

¿Qué pasa cuando una empresa piensa en su colaborador?

C ARTÍCULO

uando se considera que cinco días no es suficiente para que un empleado que acaba de ser padre esté con su pareja y su hijo, que ellos también quieren involucrarse en la vida familiar o que, para algunos, la diferencia está en que la empresa confíe tanto en su equipo que no tengan horarios fijos, sino objetivos; esto es lo que define a una Súper Empresa. Que, Como señala Pascal Kornfuehrer, director de Covestro México, saben que su recurso más valioso y lo que les diferencia de la competencia es el talento. La maquinaria se puede reemplazar, los productos, ser replicados por la competencia. Pero sus colaboradores son únicos. Y el talento responde. Los índices de rotación disminuyen, en muchos casos, hasta ser imperceptibles. “Si en la empresa no hubiera esta flexibilidad, no seguiría ahí.

No solamente yo, muchos más no seguiríamos”, afirma Emilio Cadena, CEO de Grupo Prodensa. Hace 10 años, esta compañía inició un programa piloto de seis meses en el que las mujeres podían trabajar desde casa. Un año después, amplió el beneficio también a los hombres. En ello juegan un papel importante las personas que integran el equipo de liderazgo. Por eso, afirma Gabriel Fernández, director general de Mars Wrigley Confectionery en México, en la empresa nadie tiene una oficina o un tratamiento especial. Rodrigo Puga, presidente y director ge-

neral de Pfizer en México, lo tiene claro. Él, que comenzó como becario en la empresa, señala que es necesario “perder el respeto a la jerarquía mal entendida” para escuchar qué necesita la gente. No se trata sólo de contratar al mejor talento, asegura, sino de retenerlo.

Emilio Cadena trabaja mientras su hija de 12 años está en la escuela.

Una vez que ella regresa a su casa en Playa del Carmen, el CEO de Grupo Prodensa termina la jornada de home office y se enfoca en su rol de padre. Se dedica a ayudarle con la tarea de matemáticas, a hacer arte y a windsurfear. Y si su hijo, de 16 años, también está en el país, pasan tiempo juntos en la playa. “Estoy mucho tiempo viajando, fuera de mi casa. Entonces tengo que administrar el tiempo que esté en los aviones, la casa y la oficina”, dice el directivo de la firma especializada en importar empresas manufactureras. “Se trata de dedicarle tiempo de calidad a mis hijos, a ser parte de su vida”. Equilibrar la vida laboral y la profesional es un beneficio que Cadena puede darse, pues la empresa que lidera lo permite desde hace 10 años. Álvaro García, director de Recursos Humanos de Grupo Prodensa, explica que, al inicio, la compañía decidió apostar por una cultura de trabajo remoto dirigida 100% a mujeres que tuvieran hijos. El objetivo era que ellas pudieran cumplir su papel como

LOS HIJOS TAMBIÉN SON DE ELLOS ¿GUARDERÍA, BONO Y LICENCIA PARA PAPÁS? BENEFICIOS EMPRESARIALES QUE ROMPEN ESTEREOTIPOS E IMPULSAN UN NUEVO MODELO DE TRABAJO.

profesionistas sin descuidar su rol de madres. “Empezamos en 2009 con dos mujeres que soñaban con seguir trabajando y, a la vez, dedicarle tiempo a sus hijos”, detalla García. “Decidimos implementar un programa piloto de seis meses en el que las colaboradoras cumplieran sus metas laborales estando todo el tiempo en casa. El resultado fue tan positivo que hoy ellas no tienen ni escritorios en la oficina. Su labor como profesionales la realizan completamente a distancia”. Pero la necesidad de cuidar a los hijos no es exclusiva de las mujeres. Un año después, la compañía hizo extensivo este beneficio a padres, quienes empezaron a solicitar permisos para ausentarse y trabajar desde casa.

Todo con el objetivo de estar más tiempo con su familia.

Actualmente, en la empresa hay un empleado que realiza todas

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sus actividades fuera de la oficina.

Mientras que poco más de 50 colaboradores, como Emilio Cadena y el mismo director de Recursos Humanos, recurren al home office por lo menos tres veces a la semana. “Esta flexibilidad es invaluable.

Nos permite estar con nuestros hijos, controlar nuestro tiempo y agenda, pero sin descuidar el trabajo. Tener un balance vida familiar-profesional es algo que cautiva de la empresa”, comenta Alejandro Mendoza, director de Operaciones de la compañía con sede en Monterrey. Para Cadena, esta libertad es más que una herramienta de retención. “Hemos demostrado que colaboradores felices hacen empresas más rentables. Desde que nosotros empezamos con estos programas hemos crecido más de 10 veces la empresa”, asegura el CEO. En el ranking de Súper Empresas 2019, 60% de las 235 compañías ofrecen beneficios para padres. Horario flexible, trabajar desde casa y obtener permisos especiales para ausentarse a festivales escolares de sus hijos son algunos de ellos. También hay firmas que en su cartera cuentan con el servicio de guardería, bonos por nacimiento o adopción y, quizás el más demandado en el mercado laboral, la extensión de la licencia de paternidad. Luz María Velázquez, profesora de Estrategia y Liderazgo de la EGADE Business School, dice que este tipo de

compañías, que no sólo ofrecen prestaciones a las mujeres, son las que están impulsando la evolución del sector laboral en el país. Son muestra, dice, de que se está entendiendo que el cuidado de la familia no es exclusivo de ellas.

A pesar de todas estas prestaciones, la única que es reconocida ante la ley en México es la licencia de paternidad y, según los expertos consultados, no es suficiente para lograr un equilibrio profesional entre hombres y mujeres. La Ley Federal del Trabajo establece que el patrón debe otorgar un permiso de cinco días laborales, con goce de sueldo, a los hombres que van a tener o adoptar un hijo. Esta cifra es muy inferior a las 14 semanas que la Organización Internacional del Trabajo (OIT) recomienda dar a los colaboradores. Incluso está por debajo del promedio de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que es de 8.2 semanas. “Sin duda, hay mucho por mejorar. La licencia de paternidad tiene que ampliarse para impulsar el desarrollo profesional de las mujeres. Hoy, estas políticas no son suficientes. “A ellas no les funciona que su pareja esté cinco días a su lado, cuando lo que necesitan es compartir responsabilidades para no tener que elegir entre el trabajo y los hijos”, declara Cándido Pérez, director de Investigación del Early Institu-

te, think tank que analiza y diseña propuestas que garantizan la seguridad de los menores de edad.

A pesar del panorama nacional, hay empresas en México que consideran importante la participación activa de los hombres en las familias. Éstas son parte del 33% de las compañías que, en América Latina, ofrecen a sus colaboradores prestaciones de licencia de paternidad superiores a las de la ley, según el ‘Reporte global de licencia de paternidad’, de Mercer.

El derecho a ser padre En octubre de 2018, los planes de Luis García y Tania Ramos dieron un giro de 180 grados. Enterarse de que iban a ser padres modificó su percepción completamente, tanto en el ámbito personal como en el profesional. Hasta ese momento, a ellos no les preocupaba que Uber –empresa donde laboran– ofreciera licencias de maternidad y paternidad. Con los planes de desarrollo de carrera y la participación en proyectos de valor era suficiente para quedarse en la compañía. Ahora lo que más les interesa es tener la oportunidad de pasar tiempo con su hija. Luis García, quien es gerente de Operaciones de la empresa, ha vivido de cerca el embarazo de su esposa. Mientras que Ramos ha podido cumplir con sus objetivos de trabajo y, a la vez, tomarse el tiempo necesario para sus revisiones médicas. En Uber, los colaborado-

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res pueden administrar su tiempo debido a que la empresa ofrece la posibilidad de trabajar a distancia.

Leonardo Sánchez, director de Recursos Humanos para América Latina de la compañía, añade que ambos van a tener una licencia, con goce de sueldo de 18 semanas para pasar tiempo con su hija.

Este permiso se extendió en enero de este año, pues antes las mujeres tenían derecho a 17 semanas de descanso. Mientras que los hombres sólo podían ausentarse seis. García y Ramos son de las primeras 10 personas que reciben el nuevo beneficio. Ellos ya decidieron que ambos pasarán el primer mes de vida de su hija en casa. Posteriormente, él regresará a la oficina hasta que ella concluya su periodo completo y, entonces, pueda volver a casa para cuidar a su pequeña. “De esta forma nos aseguramos de estar presentes durante los primeros siete meses de nuestra hija”, comenta Ramos, quien funge como asociada senior de Estrategia y Planeación de Uber México. “Para nosotros, siempre ha sido fundamental crear políticas de equidad e inclusión. Así como las mujeres tienen derecho a estar con sus hijos, los hombres también. Creemos que al ofrecerles esta oportunidad estamos aportando un granito de arena al mercado laboral para impulsar que las políticas de pater-

nidad, de la misma manera que las de maternidad, sean una realidad”, expone Sánchez.

En México, las licencias de paternidad no sólo se aplican para los padres de recién nacidos, también para padres de hijos mayores, padres solteros y padres adoptivos. Como es el caso de Sr. Pago, start-up mexicana que produce y comercializa sistemas de cobro con tarjeta de crédito y débito a pequeños negocios. Desde hace cinco años, los padres que trabajan en esta compañía tienen los mismos derechos que las madres, por lo que para ambos casos existen los periodos de descanso, de incapacidad, permisos especiales y home office. “No nos importa si son hombres o mujeres o si tienen pareja o no, lo que queremos es que estén con su familia porque sabemos que tener un hijo implica mucha responsabilidad”, cuenta Yazmín Rodríguez, directora de Proyectos Estratégicos en Sr.Pago.

Además, en la firma tecnológica los empleados tienen la posibilidad de elegir sus horarios de trabajo, para evitar que descuiden a su familia. Óscar Carrasco, quien lleva cuatro meses en la compañía desempeñándose como supervisor de Canal de Servicio, decidió pasar las mañanas junto a su hija de tres años y trabajar por las tardes. De esta manera, tiene más posibilidad de estar pendiente de ella.

“Que la empresa donde trabajes te dé la oportunidad de desarrollarte profesionalmente y, a la vez, ser padre resulta algo invaluable.

Es muy importante crecer en el trabajo, pero más aún, no perderte ningún momento con tus hijos”, comenta Carrasco. Hay padres que no tienen que quedarse en casa para estar pendientes de sus hijos. En la consultora de negocios Palmas Integra, por ejemplo, ellos los llevan a la oficina. Una vez al mes (cuando las escuelas públicas suspenden labores), los trabajadores asisten a la empresa con sus niños, quienes realizan actividades lúdicas mientras sus padres cumplen su jornada laboral. Para cuidar a los pequeños, la empresa contrata niñeras profesionales que se encargan de

alimentarlos y mantenerlos entretenidos. “De los 170 empleados que somos, sólo 20% tiene hijos.

De este grupo, alrededor de 15% trae a sus pequeños a la oficina”, revela Elizabeth Blas, analista de Desarrollo Organizacional de Palmas Integra. El mes pasado, 14 menores estuvieron en la oficina.

Sin embargo, hay ocasiones en que sólo asisten cinco a las actividades. Aunque la convocatoria todavía no ha tenido la suficiente repercusión, Blas dice que, poco a poco, los padres han empezado a ceder, interesarse y solicitar el beneficio, pues no todos estaban dispuestos a utilizarlo. Hasta ahora, después de tres años de implementarlo, sólo un hombre lleva a sus hijos a la oficina cada mes.

ARTÍCULO

¿Resistencia de los hombres?

Hace cuatro años, Claudia Jañez, presidenta de DuPont en México y Latinoamérica, preguntó a uno de sus colaboradores qué impacto tenían las iniciativas de flexibilidad laboral entre los padres de la compañía. La respuesta fue contundente: la política era buena, pero los hombres no aplicaban a ella. Ante la sorpresa, la directiva decidió aumentar la participación en la empresa y ser más inclusivos. Pues, asegura, a los hombres también les interesa ser buenos padres, necesitan cuidar a sus hijos y, por lo tanto, ser partícipes de las políticas de cuidado infantil y flexibilidad laboral que ofrece la firma que lidera.

Esta práctica es más común de lo pensado. El director de Investigación de Early Institute explica que hay organizaciones en las que las políticas de paternidad siguen siendo un obstáculo, ya que en la cultura mexicana todavía no estamos acostumbrados a que los hombres tomen el rol de padres al 100%.

En Prodensa, por ejemplo, el director de Recursos Humanos ha trabajado en impulsar la idea de que los hombres también deben ser responsables del cuidado de la familia, mientras que las mujeres tienen todo el derecho de ejercer su profesión sin que su rol como madre de lo impida. García menciona que en el gremio donde se desarrollan es común ver que los hombres defienden los roles de género. Por lo que quedarse en casa, recoger a los hijos de la escuela e, incluso, limpiar

y cocinar es algo impensable para ellos. Pero en la regla, hay excepciones. Cuando Carrasco debe atender alguna necesidad de su hija (de la que es 100% responsable), basta con que realice una llamada a su jefe inmediato y le explique la situación para obtener su respaldo. Él sabe que no necesita estar presente en la oficina para cumplir sus objetivos laborales. A veces, no le es posible cumplir con su horario, pero sabe que cuando llega a la oficina un poco más tarde, sus compañeros lo pondrán al tanto de lo que haya sucedido. “El área en la que estoy soy el único hombre que goza de este beneficio y eso nunca ha sido impedimento para ninguno de mis compañeros. Al contrario, ellos saben que tener un hijo es una gran responsabilidad, así que me apoyan en lo que pueden en lugar de burlarse o hacer comentarios negativos por ser un padre de familia”, detalla Carrasco.

Arleth Leal, directora asociada de la firma de reclutamiento Red Ring, dice que la responsabilidad también proviene de las empresas. “Algunos direc-

tivos toleran que la mujer se tenga que ausentar, pero en ningún momento consideran a los hombres. Para ellos es una pérdida de tiempo y de dinero”, asegura la especialista. Para Cándido Pérez, es una cuestión cultural, pero también económica. De acuerdo con el especialista, la implementación de una política de paternidad bajo las mismas condiciones que las de la mujer sólo podría darse con el apoyo del Estado, porque mientras la licencia de maternidad es subsidiada por el sistema de salud, la de paternidad la solventa el patrón. “Quizás esto funcione para compañías trasnacionales, pero para las pequeñas empresas es muy complicado dejar que un empleado se ausente por tanto tiempo”, expone. El cambio tendría que ser a nivel política pública para asegurar que las licencias y los beneficios de paternidad, más allá de perjudicar, sí están beneficiando al desarrollo profesional de las mujeres.

ARTÍCULO

L c “El único amor perfecto en este mundo es aquel del padre por su hijo”.

ENZO FERRARI

Llegó la cigüeña a Grupo Prodensa.

Felicidades a todos nuestros compañeros que tuvieron la bendición de ser padres.

ARTÍCULO

“Ser papá ha sido sin duda la mejor experiencia de mi vida, desde hace 7 años que llegó Victoria y ahora un mas con Raul, mi vida dio un cambio de 180° donde cada decisión que tomo es pensando en lo mejor para ellos. Son constantes preocupaciones desde antes de nacer, van por primer a la escuela o se enferman, pero cada momento juntos hacen que todo valga la pena. Es una motivación adicional para ser una mejor persona y profesionista, siendo al final del día lo más importante ser un buen papá y darles un buen ejemplo.”

RAUL LOZA

Y me preguntan, que se siente ser mamá por segunda vez? Salen mil ideas de mi cabeza, ¿voy a poder? ¿Será más difícil? ¿Qué sentirá Luisana cuando vea a su hermanito? ¿Cómo puedo vivir este embarazo al máximo dejando atrás los miedos que se viven la primera vez? Eso y muchas preguntas más son las que surgen en el momento que te enteras de la gran noticia. Es un reto, sí, pero la vida en sí es un reto constante que hay que disfrutar y agradecer. Saber que el amor no se divide entre dos sino que se multiplica en todos los sentidos. Representa un crecimiento, no solo de mi familia sino personal; te ayuda a sacar fuerza cuando te sientes cansada por la jornada laboral, por las actividades diarias y al llegar a casa ya no eras tu sino que hay alguien más que te espera con los brazos abiertos y te grita... ¡mamá! Es saber que aunque la vida te pone situaciones difíciles, debes tratar de ser paciente y no perder la fe, viendo el vaso medio lleno en vez de medio vacío, porque hay una personita creciendo dentro de ti que necesita tu calma, tu tranquilidad y sobre todo…necesita que seas feliz!

ANA SILVIA AGUIRRE

“Un sentimiento maravilloso e indescriptible, se siente muchísima felicidad, emoción y alegría y un amor difícil de contener. Tener a mi bebé entre mis brazos me hace sentir con todas mis fuerzas que sólo quiero lo mejor del mundo para ella.

Sentir que quieres hacerla feliz te hace sentir felicidad. Sentir que quieres protegerla para que tenga seguridad; pero a la vez ser padre me hace sentir una gran responsabilidad, que viene de la mano con la oportunidad de poder formar una persona que sea buena para este mundo y para los demás, la esperanza de poder regresar todo ese amor y valores que recibí de mis padres a esta nueva persona que acaba de nacer.”

MARCO KULJACHA

Nuestras vidas se van formando de memorias con sentimientos y momentos que resguardamos en nuestro corazón.

He llegado a este momento en el que me convertí en madre, encontrando sentimientos que sabía que existían pero que no había experimentado.

Sentir a una vida estar dentro de mi y después tenerlo en mis brazos hace inexplicable el sentimiento de amor incondicional que me provoca el ser su madre. Definitivamente se que éste es el comienzo de una montaña rusa dentro de nuestra paternidad y estamos muy emocionados de iniciarlo, gracias familia Prodensa por estar conmigo en cada momento de esta aventura sigamos construyendo con nuestro trabajo un México y un mundo con valores y éxitos para nuestras futuras generaciones.

ALEJANDRA CERDA

ARTÍCULO

“Tengo un recuerdo muy presente de una frase que me dijo mi papá, probablemente yo tenía 14 años “Yo doy absolutamente todo por ti”. Yo le contesté que yo también lo haría, pero me contestó “no hijo, no puedes entenderlo ahora”. Qué razón tiene al decirme eso, cada vez que veo a Maximiliano empiezo a entenderlo perfectamente.

Ser papá es deshacerte de tu vida para entregársela a otra personita, en todos los sentidos.”

HÉCTOR SOTO

“Es un orgullo y una satisfacción enorme, pero también la responsabilidad más importante de mi vida.

Algo increíble ver a tu hija y sentir tanto amor, verla como lo más hermoso que existe en el mundo.

Difícil expresar el sentimiento, querer despertarla en la mañana para darle un beso y ya querer estar en casa por la tarde para verla sonreír.

Jamás me imagine ser tan feliz” RICARDO FERNANDEZ

Para mi ser papá, fue una “redefinición” de la palabra amor en todos sus sentidos. Es increíble el sentimiento inmediato de apego a una personita que segundos antes no conocías. ¡Sin duda la mejor experiencia de mi vida!

“A pesar de las desveladas, dolores y preocupaciones, ser mamá es sin duda lo mas bonito que me ha pasado en la vida, no hay experiencia mas retadora y gratificante.”

KARINA ÁLVAREZ

ISMAEL VILLA

¡Muchas felicidades!

SALUD

¿SABES CÓMO APRENDES? De bebés aprendemos viendo, oyendo, sintiendo, oliendo, tocando, mordiendo… (con los 5 sentidos). De niños aprendemos imitando, simbolizando, jugando, copiando, experimentando, equivocándonos…

Al ir creciendo y madurando tanto mentalmente, físicamente como emocionalmente nuestras conexiones neuronales (mentales) con todo lo que nos rodea ya son significativas y de vital importancia y necesarias para nuestro aprendizaje posterior. Es cuando todo se va interconectando. Una cosa está ligada a otra y esa otra a muchas más.

Una simple palabra, una canción, una pregunta, una respuesta, una película, un libro, un olor, un sabor, un sonido, una imagen… despierta un interés o

un recuerdo y «zas» empezamos a aprender. Parece que no puede ser tan simple, ¿verdad?

Cuanto más sabemos sobre algo en concreto, más podemos aprender. La nueva información tiene más sitios donde conectarse (meterse en nuestra mente). Se identifica mejor con lo que ya sabe.

El aprendizaje ocurre cuando conectamos algo nuevo con algo que ya sabemos o hemos pensado». Si «algo» nos hace pensar en otro «algo» y ese «algo» en muchos otros «al-

SALUD

gos»… pues ya lo tenemos. Vamos conectándolo todo y a su vez aprendiendo más. Un sólo suceso o experiencia nos puede hacer pensar y a su vez conectar con muchas más cosas tanto del pasado como del futuro. Siempre se le puede añadir más a lo que uno ya sabe.

Me ha pasado muchas veces que al escuchar un comentario, o ver a alguien hacer algo… he sentido algo en mi interior que me ha dado un señal como si me dijera: » Alto! esto me gusta, me puede servir, me interesa, tiene sentido, me gustaría saber más, me genera curiosidad…» Dependiendo en qué momento este viviendo y cómo me encuentre emocionalmente hablando, conectaré más o menos con las experiencias que vaya viviendo y las personas que vaya conociendo. Lo que un día dejé pasar inadvertido puede, inesperadamente, volver a mí (cuando yo esté preparada) y entonces conectar con lo que ya sabía y había aprendido anteriormente. A veces simplemente no estamos preparados para cierta información (aunque otros se empeñen en enseñárnosla). Quizás no se pueda aprender, depende si anteriormente no hemos experimentado

o vivenciado algo en concreto que nos permita abrirnos lo suficiente para hacer las conexiones oportunas.

De modo que el aprendizaje es el proceso por el cual se produce una conducta o un cambio relativamente duradero, como resultado de la práctica o la experiencia, si no genera un cambio (positivo o negativo) no se está aprendido.

Existen factores que determinan el aprendizaje, de inicio hay muchas teorías que explican diferentes enfoques, lo que me gustaría compartirte es que independiente a la teoría que más te apegues, todo dependerá de ti, de tu interés, de tu modelo de pensamiento, de tu entorno, de tus experiencias, de tu contexto, de tu curiosidad… de modo que; siendo todos diferentes tenemos distintas maneras de aprendizaje, sin embargo, esta tabla puede apoyarte en como aumentar tu aprendizaje para continuar aprendiendo…

¿CÓMO APRENDES? LEER

Aprendemos 10% de lo que leemos.

ESCUCHAR

20% de lo que oímos.

VER Y MIRAR

30% de lo que vemos.

VER Y OÍR HABLAR, PREGUNTAR, REPETIR, NOMBRAR, RELATAR, ENUMERAR, REACCIONAR ESCRIBIR, INTERPRETAR, TRADUCIR, DESCRIBIR, REVISAR, COMUNICAR EXPLICAR, RESUMIR, CLASIFICAR, ESTRUCTURAR, ILUSTRAR.

50% de lo que vemos y oímos

70% de lo que discutimos con otros

80% de lo que hacemos

y 95% de lo que enseñamos a otros

Para concluir te invito a que te preguntes, ¿qué eliges aprender? y ¿que no eliges aprender?, porque esta decisión es individual, te invito a que despiertes tu curiosidad por el tema que elijas o te interese, de modo que no dejemos en los demás la elección de aprender, porque este conocimiento o aprendizaje que tu elijas adquirir será para ti y debemos buscarlo sin responsabilizar a los demás de lo que queramos aprendamos o no.

“Jamás dejes de aprender, la vida nunca deja de enseñar” CARINA MARES RH INTERNO

ARTĂ?CULO

No trabajes duro, trabaja inteligente.

GISELL ARCE

A veces sentimos que las 24 horas del dĂ­a no son suficientes para realizar todos los pendientes que tenemos y la realidad es que no es que tengamos poco tiempo, si no que perdemos mucho.

“El trabajo duro tiene su recompensa”. Claro que la tiene, pero el trabajo inteligente nos dará la recompensa que buscamos dedicándole menos tiempo y estrés.

La gran mayoría de nosotros estamos acostumbramos a trabajar bajo rutinas y paradigmas creados por la sociedad del pasado.

Creemos que trabajar sin descanso nos garantizará el éxito pero, por lo contrario nos generará estrés, fatiga y pérdida de creatividad.

La clave del trabajo inteligente está en la organización. Los siguientes tips te pueden ayudar a cambiar tu rutina de trabajo de manera positiva:

ARTÍCULO

1. Utiliza los Checklist

2. Establece prioridades

3. Delega actividades

Muchas veces usamos los checklist como control interno ya sea para seguir un procedimiento o no olvidar actividades. Estas listas te servirán tanto para no olvidarlas, como para tener una noción de qué tareas te llevarán más tiempo, cuáles son de mayor importancia y cuáles puedes delegar.

Además, tener tu checklist te ayuda a dar seguimiento y marcar cuáles has realizado (lo cual resulta muy satisfactorio).

Trabaja siempre en base a prioridades, es importante anteponer lo urgente o la actividad que mayor peso tiene en tu trabajo. Teniendo tu lista de actividades puedes empezar a organizarla por nivel de importancia y conforme vayas teniendo más actividades esta lista se deberá modificar constantemente.

También es importante que al recibir actividades te apoyes con la persona que las encarga para que te ayude estableciendo prioridades o plazos de entrega. De nada sirve terminar nuestra lista de pendientes si no se cumplió con fechas de entrega o quedamos mal con actividades importantes.

Ya organizadas tus actividades podrás notar que algunas de ellas no necesariamente deben ser hechas por ti. Habrá algunas en las que podrás dedicarte en lo estratégico y delegar lo operativo.

Esto reducirá tu lista y podrás enfocarte en las prioridades.

Asegúrate de que la persona a la que delegarás tu trabajo tiene el material y conocimiento para hacerlo, de lo contrario podría ser contraproducente.

4. Optimiza y automatiza

5. Evita las distracciones

Automatizar te beneficiará con tiempo, aprovecha la tecnología y usa las herramientas que tienes a la mano o crea nuevas herramientas para tu uso.

Un ejemplo es la generación de reportes, muchas veces tenemos reportes que hacer mensualmente o hasta diario. Si hay manera de facilitar ese proceso impleméntala, descarga plantillas, busca herramientas en internet o pide ayuda a alguien que tenga conocimientos para optimizar esa actividad que te lleva horas.

Hay tiempo para todo solo debemos organizarlo. Es importante eliminar distracciones cuando tenemos actividades importantes, puede ser desde el uso del celular hasta las juntas programadas en el trabajo de 2 horas. El punto de trabajar inteligente es poder lograr ser más eficientes y como beneficio tener más tiempo para nosotros.

Busca un espacio en donde puedas trabajar sin distraerte, escucha música que te ayude a enfocarte, organiza tu trabajo en sesiones y toma pequeños descansos.

Implementando los puntos anteriores sobre la organización en tu trabajo, podrás lograr ser más productivo sin tener que pasar todo tu día en tus pendientes y sin poder avanzar en actividades nuevas.

Cuando trabajamos inteligente logramos tener una mayor productividad, satisfacción y nos da la oportunidad de llegar a un balance en nuestra vida personal y trabajo.

TECNOLOGÍA

Travis Así es Travis, el traductor de bolsillo que no necesita de ningún teléfono.

Se trata de un dispositivo que permite la traducción de conversaciones de forma sencilla.

Solo tenemos que elegir los dos idiomas e ir pulsando en uno u otro cada vez que alguien hable, sin abrir apps, sin interferencias de otros programas, sin bloqueos ni desbloqueos de pantalla, sin creación de usuarios: simple y rápido.

Eldispositivoesbastantecompacto.

Lo encendemos, seleccionamos idioma y lo ponemos a escuchar en el adecuado. El resultado traducido aparece en forma de texto, pero podemos usar el altavoz o auriculares para escuchar la traducción en voz, haciendo más ágil el proceso de comunicación.

3 aplicaciones para escanear y editar documentos desde el móvil fácilmente CAMSCANNER es una de las aplicaciones que brinda esta función con mejor valoración en los comentarios en Google Play por sus excelentes prestaciones. Con la cámara de tu móvil podrás digitalizar fácilmente recibos de compras, cualquier nota y documentos, entre otros.

ADOBE SCAN será muy cómodo y rápido escanear cualquier documento gracias al sistema de detección automática que ofrece; este te ayudará a tener resultados en pocos minutos y con buena resolución.

SCANBOT está aplicación resultará ser muy práctica para tu móvil, ya que no solo podrás escanear y editar documentos, sino también, te dará la opción de detectar rápidamente cualquier código de barra y QR. Gracias a esta función te evitarás descargar cualquier otra app para usar dicha función.

ESPECIAL

3 HABILIDADES DE PAPÁ QUE TE HACEN “PRO” EN EL TRABAJO CREATIVIDAD​ Encontrar una nueva ruta para llegar a la escuela, arreglar el juguete favorito para que vuelva a dar horas de batalla o incluso armar la cena con lo que hay en la alacena mientras tu esposa no está en la casa son muestras claras de la implementación de soluciones creativas para resolver problemas.​

COMUNICACIÓN​ Dicen que la comunicación es la base de la confianza.

Sabemos que a veces te puede fallar un poco (como cuando tienes adolescentes en casa), pero esperamos que aprendas de esos errores y transfieras ese aprendizaje al ámbito laboral, pues te ahorrará muchos dolores de cabeza.​

TRABAJO EN EQUIPO​ Pase lo que pase, siempre recuerda que tu familia es un equipo y necesita un gran líder. Por eso, confía en ellos, apóyalos, escúchalos, incentívalos y crezcan juntos​

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Para comentarios sobre este espacio, sugerencias en temas y/o consultas por favor puedes contactar a: Yoelle Rojas I yrojas@prodensa.com.mx Abril Escandรณn I aescandon@prodensa.com.mx