Hands ON 22

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Ed. 22 - Ano 04 - R$ 100

Nordeste em SP

Gabriel Abreu celebra o protagonismo e a relevância do CTN

Drones

Do comércio ao entretenimento eles ganham os céus

Vegetarianismo e veganismo

Mercado cresce e Brasil lidera ranking

Juan Pablo de Vera Tecnologias inovadoras e circuitos de mídia digital estão revolucionando as experiências e o marketing nos eventos

Shows, Congressos e Feiras em Sã

É ISSO E MUITO MAIS. São Paulo é referência na realização de eventos em centros de convenções e espaços especializados, como a Sala São Paulo, que possui uma das melhores acústicas do mundo. Seja na capital ou no interior, existem muitas opções para realizar eventos e oferecer a melhor experiência possível. Tem São Paulo para todos os tipos e tamanhos de encontros. Consulte também os programas de Stopover e aproveite para conhecer os destinos paulistas.

m São Paulo, sempre um espetáculo.

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A visão do tempo em nosso controle!

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EDITORIAL

olhar no futuro

Otavio Neto

CEO Grupo On Media e Publisher HANDS On

É com grande otimismo que checarreira de 28 anos e comentou as gamos à primeira edição de 2024 tendências de mídia digital que estão da HANDS ON MAGAZINE, direcioredefinindo as experiências nos evennando nosso olhar para o futuro, tos de negócios. Leia também: uma com esperança e deentrevista exclusiva terminação. Este é o Este é o momento com Gabriel Abreu, dimomento ideal para retor cultural do CTN ideal para o o planejamento es- Centro de Tradições planejamento tratégico, a definição Nordestinas, o cresde metas ambiciosas cimento do mercado estratégico e a busca incessanvegano e vegetariano te por realizações extraordinárias. no Brasil, e o versátil uso dos drones.

O cenário que se desenha à nossa E não há como falar em tenfrente é cheio de possibilidades, mas dências sem mencionar Inteligência precisamos estar preparados pra Artificial. Essa tecnologia está transaproveitar cada uma delas. formando a maneira como viveE para se conectar com as tenmos e trabalhamos. E, claro, passou dências do setor MICE e fazer ótimos também por nossas páginas. Afinal, negócios, a 19ª edição do ESFE - Enquem não está testando o que ela contro do Setor de Feiras e Eventos, pode fazer na prática? Desejamos a vem aí. Anote na agenda: 20/02! todos um ano de realizações granNa nossa matéria de capa, Juan diosas e experiências memoráveis*.

Pablo de Vera, CEO da DIEX MÍDIA, empresa pioneira em Experiências *Texto escrito por mim, com ajuda Digitais Out of Home, relembrou sua da Inteligência Artificial

Participação Especial Helena de Mendonça Godoy

CEO e PUBLISHER Otavio Neto otavio@onnatv.com.br editor e jornalista responsável Luciana Albuquerque MTB: 53210/SP DESIGN E DIAGRAMAÇÃO Celso Andrade

REPÓRTER Vanda Fulaneto Conselho Editorial Adelson Coelho Helena de Mendonça Luciana Albuquerque Professor Luís Marins Toni Sando Otavio Neto

DEPARTAMENTO Comercial Otavio Neto otavio@onnatv.com.br Desenvolvimento Projetos Especiais Luiz Octavio Pinto Neto (JAKA) luizoctaviopn@icloud.com +55 (11) 98400-9130

ASSINATURA E DISTRIBUIÇÃO +55 (11) 11 98803-0299 Colaboradores Luiz Henrique Miranda Rodrigo Januário Suely de Souza Tonico Senra Willy Herrmann

FOTOS E ILUSTRAÇÕES Gregory Grigoragi (Capa), Divulgação e Freepik

UMA PUBLICAÇÃO DO GRUPO ON Media

Redação e administração: Radar Comunicação e TV LTDA. (CNPJ 36.398.837/0001-88) Av. Fernando Nobre n. 11 - Vila de São Fernando Golfe - Cotia /São Paulo Tel.: +55 (11) 11 98803-0299 A HANDS On não se responsabiliza por conceitos emitidos nos artigos assinados.

Não é permitida a reprodução total ou parcial sem a prévia autorização.

Data de publicação: 01/02/2024

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Fundador e CEO da DIEX MÍDIA fala sobre sua carreira de 28 anos realizando mais de 500 grandes feiras de negócios no Brasil e 16 mil eventos corporativos em seis países e comenta sobre as novas tendências e inovações para este mercado Gregory Grigoragi

Juan Pablo de Vera 8 editorial

26 ON tech

60 SPEAKERS on

12 SPEAKERS on

32 SPEAKERS on

64 On ART

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18 ON entrepeneur

52 SPEAKERS on

70 GALERIA DOS NOTÁVEIS

Olhar no futuro

Luiz Marins

Suely de Souza

Gabriel Abreu

O céu nunca mais será o mesmo

Willy Herrmann

Geração “Plant Based”

Luis Miranda

Tonico Senra

Cassiano Araújo

Vanda Fulaneto

Luciane Leite

24 SPEAKERS on Rodrigo Januário

54 WHATS ON Otavio Neto

SPEAKERSON

A Economia do Entretenimento LuiZ Marins

Antropólogo, consultor, palestrante, escritor www.marins.com.br

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Um dos livros mais interessantes que li foi o “The Entertainment Economy – How mega-media forces are transforming our lives” , de Times Books, New York, NY, 1999.

Este livro nos que a grande geradora de emprego e renda deste século XXI é justamente a indústria do entretenimento. O autor, Michael Wolf, é um dos mais importantes consultores do mundo do entretenimento e nos mostra, com dados irrefutáveis, que o homem contemporâneo está disposto a gastar cada vez mais para ter tempo livre para seu próprio conforto e entretenimento. Assim, um shopping center quer ser a cada dia mais, um centro de entretenimento, além de compras. Uma empresa tem que prover espaço para que seus funcionários se sintam “divertindo-se” enquanto executam suas tarefas obrigatórias. O próprio cliente escolherá para servi-lo uma empresa que lhe dê “prazer” e “alegria”.

Assim, será o mais valioso capital daqui para a frente. Desde a MTV, ESPN, até viagens espetaculares para lugares exóticos, shows etc., todo o mundo se volta para o entretenimento com uma força incrível neste final de século. A cidade do mundo que mais cresce em termos econômicos é justamente Las Vegas, um centro mundial de

entretenimento e diversão em seus múltiplos aspectos, desde jogos até shows, passeios etc. Nada mais!

As empresas que mais crescem são justamente as que estão no setor de entretenimento como e, porque não, Microsoft, por exemplo.

O desafio, portanto, para empresas e empresários neste século XXI é como adicionar aspectos de entretenimento em nossas empresas, em nossos produtos e em nossos serviços. Isso será fundamental, o fator “entretenimento” para que tenhamos sucesso.

Uma loja tem que ser um local agradável e que tenha “algo mais” para o cliente, além dos produtos expostos, do bom atendimento.

Uma das lojas de moda feminina que conheço e que tem o maior sucesso, coloca à disposição dos maridos e acompanhantes, revistas masculinas, de automobilismo, motos, jornais de negócio, além de café expresso, sucos, água, enfim, criaram um “canto masculino” na loja.

Quando perguntei a uma cliente a razão pela qual ela havia escolhido aquela loja para comprar ela me disse: Da mesma foram que, quando você vai comer um sanduíche numa lanchonete moderna, você terá à sua disposição e de seus filhos canetas coloridas, lápis de cor

“conteúdo” de suas disciplinas sem levar em consideração a “forma” de ensinar. Estamos na era de uma “didática do entretenimento”, queiramos ou não, gostemos ou não.

O ambiente de trabalho na empresa também está mudando e tem que mudar. Empresas com um clima “pesado”, não atraem mais os melhores cérebros, as melhores pessoas. As empresas de sucesso no mundo moderno estão permitindo cada vez mais que o “fator entreSeja uma aula de tenimento” ocorra no dia álgebra, geometria, a dia do trabalho. Assim, física, química, essas organizações estão

português, geografia ou história, tem que ter “entretenimento”

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e papéis para desenhar, colorir. Não é mais só o sanduíche. No fundo das igrejas americanas modernas há um espaço para as crianças. A própria religião está descobrindo a importância do entretenimento. A igreja Católica está a cada dia mais alegre, por exemplo. As missas que antes eram “contemplativas” hoje são verdadeiras festas, com cantos, gestos, abraços.

Até a escola, a universidade, tem que ter hoje preocupação com o fator “entretenimento”. Aulas chatas, monótonas, com professores de grande conteúdo, não resistem mais. O cliente muda de escola! Seja uma aula de álgebra, geometria, física, química, português, geografia ou história, tem que ter “entretenimento”. Há professores que ainda não compreenderam essa nova realidade e insistem em se concentrar no

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construindo academias de ginástica, quadras poliesportivas, áreas de lazer e recreação para seus funcionários num ritmo nunca visto. Aulas de dança, torneios internos, excursões, piqueniques e até piscina estão sendo colocadas à disposição dos funcionários para mantê-los na empresa. Só salário não basta! É preciso “gostar” da empresa. É preciso sentir-se num ambiente de “divertimento” no trabalho. É preciso ter “fun”, como dizem os ingleses.

Isso nos leva à valorização da estética na empresa. Cores, móveis, ambientes, jardins, tudo deve ser planejado para criar um ambiente de “entretenimento”. Música ambiente, cafeterias agradáveis, amplas, iluminadas, confortáveis completam o quadro da empresa do século XXI. Outro aspecto fundamental é o da comunicação interna na empresa.

Jornais, malas-diretas e outros, devem conter aspectos de “entreteni-

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mento”. A empresa deve comunicar, interna e externamente a sua preocupação com a melhor qualidade de vida de seus funcionários e clientes.

Veja os “clubes de clientes”, cada vez mais importantes no processo de fidelização. Esses “clubes” oferecem várias oportunidades de entretenimento: conhecer outros membros do clube, sentir-se membro de uma comunidade. Isso é hoje o que faz a diferença para a manutenção de clientes em muitas empresas de sucesso.

Há pouco tempo comentávamos numa empresa multinacional que as convenções empresariais, que antes eram mais para trabalhar e definir metas e objetivos, hoje são, congraçamento, integração, lazer, enfim, “entretenimento”! E isso não quer dizer que não sejam discutidos os objetivos e metas. A “forma” de discussão e de apresentação é que mudou. Não se pode acreditar na dicotomia entre “seriedade” e “entretenimento”. As duas coisas devem convergir. Seriedade e trabalho não devem ser sinônimos de “chatice”.

Vejam os chamados “Programas de Incentivo” nas empresas. Os que mais funcionam incluem aspectos “motivacionais” como viagens ao exterior, cursos no exterior e aspectos de reconhecimento ao mérito. Observem que o fator entretenimento está presente em quase todas as ações de “incentivo e motivação”.

As páginas mais visitadas são

aquelas que oferecem ao navegador aspectos de entretenimento – em movimento, jogos, testes de autoavaliação, etc.

Os jornais e revistas do mundo inteiro, a cada dia descobrem mais a importância de uma diagramação alegre, colorida, inusitada, inovadora. Textos mais curtos. Informações mais rápidas. E, é claro, mais entretenimento. Podem observar!

Os hospitais modernos estão agregando em suas instalações, verdadeiros centros e atividades de entretenimento. Há salas de jogos para os acompanhantes, videogames para os pacientes brincarem na TV em seus apartamentos. A comida vem apresentada de maneira mais agradável, com flores. Há grupos de teatro fazendo encenações rápidas em hospitais para melhorar o “astral” dos pacientes. As cafeterias dos hospitais são tão bem aparelhadas quanto a de qualquer universidade ou grande empresa. Há música ambiente. Os corredores são amplos, iluminados. O ambiente é perfumado com essências agradáveis. O hospital de nossos avós era bem diferente, lembra-se?

Fui a um cemitério nos Estados Unidos. Tinha um uma sala de estar superconfortável com uma enorme TV e fitas de vídeo de desenhos animados para as crianças, café, sucos, revistas, jornais e até uma pequena loja de conveniência com uma seção

especializada em “condolências”, com flores, sistema de envio de telegramas e mensagens e uma interessante máquina em que você poSe o mundo dia criar a própria do século XXI mensagem e ené calcado no viar o seu cartão entretenimento, de “sentimentos”. imagine o que as Assim, nada empresas escapará ao faespecializadas no tor “entretenifator mento” se quiser“entretenimento” mos ter sucesso.

Daí a importânestão faturando cia de, constantemente, estarmos nos questionando sobre o que mais fazer em nossa empresa para que esse fator esteja presente.

E a verdade é que em qualquer setor de atividade em que estejamos é sempre possível, com muita criatividade, criar elementos permanentes e transitórios de entretenimento.

Repito: o nosso desafio é como colocar “entretenimento” em nosso negócio ou mesmo fazer do “entretenimento” o nosso negócio.

Aqui então as oportunidades são quase infinitas.

Se o mundo do século XXI é calcado no entretenimento, imagine o que as empresas especializadas no fator “entretenimento” estão faturando! Novamente, o limite será o limite da criatividade humana. E a criatividade humana, você sabe, não tem limites

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Suely de Souza

Numerologista www.numerandos.com.br

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Numerologia: o significado dos meses universais e sua influência em situações e atitudes sem ouvir ninguém. Vá direto ao fim, sem receio nem dúvida sobre as suas capacidades. Não tenha preguiça. Plante, semeie, selecione, O mês Universal 1 Trata-se de reencontre a sua liberdade de ação um mês muito importante por vie de pensamento. Avance, uma vez brar sob o número 1. Por estarmos seguro das suas opções. Provoque, num ano 8, cuja sombra é 1, será avanço ou promoção. Invista no necessária muita atenção: poder futuro com autoconfiança. no que se faz pelo 8, onde colhereTenha fé em si, aproveite para se mos, o que plantamos e o “dono auto descobrir, investir com foco e da bola” pelo 1, exigirá criatividade, determinação nos assuntos imporpioneirismo, força de tantes. Nesse mês, se vontade e o desejo “Nesse mês, se deve deve evitar qualquer de seguir em frente. tipo de preguiça ou evitar qualquer dependência, o moMomento favorátipo de preguiça mento favorece corvel para invenções, novas aventuras, ou dependência, o rer atrás dos seus planos progressivos, sonhos e planos. momento explorações e criativiUse as caracfavorece correr terísticas positivas dade. Começam-se atrás dos seus coisas, mas os resuldo 1, independência, tados não se concre- sonhos e planos” criatividade, força de tizam antes de alguns vontade, pioneirismo, meses. Frequentemente, o início de e evite a arrogância, autoritarismo, mudanças, revoltas e dissensões desencorajamento e a preguiça. acontece em meses 1, e as pessoas e Esteja aberto para novas idenações tendem a ser mais corajosas ias e ponha em ação seus planos. e de vontade forte.

Mantenha-se ocupado usando, A palavra de ordem é ação. Mês tanto a energia mental, quanto de mudança, de progresso, que a física. As coisas iniciadas neste inicia um ciclo de 9 meses. É um mês são favoráveis, e embora as começo. É preciso definir objetivos. recompensas possam não ser Procurar as oportunidades e utiaparentes de imediato, geralmente lizá-las. Siga apenas a sua opinião frutificam em tempo Fevereiro de 2024 será Mês Universal 1 (2024 + 2= 8 + 2 =10=1)

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Gabriel Abreu

Com olhar para o futuro, as mãos estendidas ao próximo e o pé em suas raízes baianas, o diretor cultural do CTN - Centro de Tradições Nordestinas, conta como o espaço se mantém relevante há 32 anos e se moderniza sem perder suas origens Por Luciana Albuquerque

Natural de Itabuna, município do sul da Bahia, próximo de Ilhéus, Gabriel Abreu está há 19 anos ligado ao Centro de Tradições Nordestinas, o CTN, um complexo de 27 mil metros quadrados dedicado à preservação da cultura do Nordeste, em São Paulo.

Sua história se cruza com a do CTN em 2005 em uma ocasião pra lá de especial: no carnaval de Salvador. Foi na folia da capital baiana que Gabriel conheceu Renata Abreu, com quem namorou à distância por dois anos até fazer as malas definitivamente para São Paulo para dar continuidade a essa linda história de amor.

Renata é filha de José e Cristina de Abreu, fundadores do Centro de Tradições Nordestinas. Ao se casarem, Gabriel aderiu ao sobrenome da esposa, abraçando de vez a família de Zé, Cristina e Cris-

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tiane, e com ela, todos os seus sonhos, o que envolvia a transformação do CTN no maior ponto de encontro, acolhimento e de representatividade dos milhões de nordestinos em São Paulo.

Formado em Direito, Gabriel, apaixonado por suas origens nordestinas, começou logo a se envolver com o grupo empresarial que além do CTN também é detentor da Rádio Atual, e contribuindo com seu olhar empreendedor, a paixão por sua região e o vigor de fazer o bem e de fazer bem feito. “O CTN nasceu para ser o grande ponto de encontro do nordestino em São Paulo, aquele local onde você pode encontrar os seus pares, matar a saudade da gastronomia, da cultura, da religiosidade, dos eventos nordestinos, manter esse sentimento vivo. O CTN tem o reconhecimento do poder

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público municipal e estadual, aliás se você rodar o estado de São Paulo, rodar os estados do nordeste e falar do CTN, todo mundo conhece”, diz Gabriel, que assumiu o posto de diretor cultural e atua ao lado da cunhada, Cristiane, presidente do CTN. Como tudo começou De acordo com o IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, cerca de 5 milhões de migrantes nordestinos chegaram ao Estado de São Paulo desde o início da migração, que ocorreu na segunda metade do século XX, durante o processo de industrialização paulista. Ferrenhos defensores da cultura e do povo nordestino, a família Abreu sempre que podia frequentava as cidades do Nordeste, mas ao retornar para São Paulo, não se conformava com o modo como os migrantes, que vindos dos nove estados da região mais ensolarada do país, eram tratados na terra da garoa.

A ingratidão e o preconceito contra quem estava em busca de melhores condições de vida foram o pontapé para que a família Abreu colocasse em prática o sonho do CTN. Empenhados em combater os preconceitos vivenciados pelos nordestinos na capital paulista – muitos deles os quais ajudaram a construir a cidade na época – decidiram, em maio de 1991, no bairro do Limão, zona norte de São Paulo, fundar o Centro de Tradições Nordestinas.

O CTN foi criado alguns meses após a primeira empreitada do mesmo grupo: a Rádio Atual, primeira emissora com programação exclusivamente voltada para enaltecer as músicas regionais. Forró, baião, xaxado, xote, repente e outros ritmos típicos chegavam às casas da população paulista, dando vez a expressões musicais e culturais até então marginalizadas.

De lá para cá, muita coisa mudou e melhorou no endereço mais nordestino de São Paulo. Em 27

mil metros quadrados de área estão distribuídas aproximadamente 20 opções gastronômicas, entre restaurantes e quiosques que servem o que há de mais saboroso e afetivo da culinária nordestina.

São 400 vagas de estacionamento, feira de artesanato, igreja, além de grandes shows, que atraem mais de um milhão de visitantes por ano. Para um dia movimentado, a casa tem capacidade de receber em torno de nove mil pessoas simultaneamente, sem contar a rotatividade.

“Quem entra no CTN e se depara com a decoração do Grande Salão, área que conta com 10 restaurantes e na qual o público acompanha os shows; com o design da Vila do Forró, corredor lindamente enfeitado e enfileirado por nove quiosques; e até mesmo com a área dos camarotes ou da feira de artesanato, que conta com cerca de 15 boxes, sendo remetido ao que o Nordeste tem de melhor”, diz Gabriel.

Em uma cidade como São Paulo, não é fácil se sobressair e ter longevidade em um negócio do ramo do entretenimento, afinal, a concorrência é alta. Contudo, o que o Centro de Tradições Nordestinas oferece ao público vai muito além de shows e gastronomia, o CTN é também um centro de cidadania, de acolhimento social, com serviços de apoio educacional, de saúde e religioso. E é esse diferencial que fez sua história ser bem-sucedida nestes últimos 32 anos.

Segundo Gabriel, a feira de artesanato, por exemplo, é feita por trabalhadores que são altamente valorizados pela administração do local e que não pagam aluguel ao CTN, suas contribuições são direcionadas aos projetos sociais da casa e que irão beneficiar seus semelhantes.

Para o diretor cultural, a originalidade do local é um dos principais elementos dessa trajetória de sucesso, que fez inclusive o espaço sobreviver à pan-

Empenhada em combater os preconceitos vivenciados pelos nordestinos na capital paulista, a família Abreu, em maio de 1991, fundou o CTN Centro de Tradições Nordestinas

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ARTISTAS QUE JÁ PASSARAM PELO CTN O palco do CTN frequentemente recebe grandes shows. Já passaram por lá artistas como Marilia Mendonça, Jorge e Mateus, Simone e Simaria, Maiara e Maraisa, Wesley Safadão, Alexandre Pires, Seu Jorge, dentre outros.

A essência do CTN: do entretenimento ao social Muitas pessoas conhecem o CTN pelos grandes shows e eventos que promove ou pela culinária, já que o local possui restaurantes selecionados a partir de uma curadoria pensada no sentimento nordestino. Porém, Gabriel faz questão de frisar que o Centro de Tradições Nordestinas é muito mais do que uma casa de shows ou gastronomia. “Eu digo que o CTN se resume a cinco grandes frentes: social, cultural, religiosa, gastronômica e entretenimento. Esse valor agregado, - é onde está a nossa essência”, pontua Gabriel. “Aqui nós recebemos quem precisa de um acolhimento, de um direcionamento de vida e de trabalho, aqueles que também querem se conectar com as suas origens - tem muita gente que é filho de nordestino e que frequenta o CTN, que sempre foi impactado por lá”, completa.

As diversas ações sociais realizadas no CTN buscam uma conexão ampla com a comunidade nordestina bem como com a comunidade local,

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demia. “Temos um calendário pensado mês a mês nas celebrações nordestinas. O São João é o grande destaque, mas também tem o Dia das Mães e outras festas que não são exclusividade do Nordeste, além de eventos religiosos e que transportam o nordestino residente em São Paulo às suas origens. Entendemos que quando uma pessoa vai ao CTN, ela faz mais do que uma visita, ela desfruta de uma experiência profunda”, conta Gabriel. Além disso, ele comenta que a comunicação do CTN é muito aberta para ouvir o que as pessoas têm a dizer, sugerir, tanto pelas redes sociais, quanto pela rádio e principalmente, fisicamente, dentro do próprio espaço.

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do seu entorno. “O departamento social do CTN pode ser entendido por três grandes pilares: o Casamento Comunitário, que já oficializou mais de 800 uniões ao longo dos últimos anos, de forma totalmente gratuita, independentemente de ser nordestino, da orientação sexual, não admitindo qualquer forma de preconceito; a Vila Social, que é um trabalho que promove reforço escolar para mais de 120 crianças em situação de vulnerabilidade social, além de aulas de capoeira, dança e artes marciais; e a Qualificação Profissional, em que oferecemos cursos como de cabeleireiro, maquiagem, elétrica, entre outros”, explica Gabriel com brilho nos olhos.

Para ele, muito mais do que entreter e acolher, o CTN quer mudar a vida de quem precisa. “Em uma cerimônia de entrega de certificado do curso de maquiagem, a professora pegou o microfone e fez uma fala que nunca vou esquecer. Disse que há alguns anos ela era mãe solo de dois filhos, sem nenhum tipo de perspectiva e nenhuma formação, não sabia como pagar as contas e viu uma oportunidade no nosso curso de maquiagem. Apesar de muita gente falar que o curso não daria em nada, ela seguiu em frente e contou às alunas que ele foi a porta de entrada para transformar a sua vida e hoje sustentar sua família”, relembra emocionado. “Esse tipo de depoimento simboliza e justifica toda a entrega que é feita no CTN”, completa.

O diretor cultural compreende ainda que este tipo de ação é uma corrente, na qual várias pessoas somam, compartilham e espalham o legado para o próximo. “Uma vida que você transformou naquele curso, daqui a três meses pode ter transformado mais cinco. É muito gostoso quando você realmente faz um trabalho social vinculado a real transformação de vidas. A gente dá comida para quem tem fome e coberta para quem tem frio, mas não é só isso. É preciso

“Eu digo que o CTN se resume a cinco grandes frentes: social, cultural, religiosa, gastronômica e entretenimento. Esse valor agregado, é onde está a nossa essência”

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FUNCIONAMENTO CTN

O CTN fica aberto ao público de segunda à sexta, das 11h às 16h (almoço). Nos finais de semana e feriados, o funcionamento é das 11h às 23h. A entrada é franca em todos os dias, exceto em dias de show.

Rua Jacofer, 35, Bairro do Limão Fácil acesso pela marginal do Rio Tietê, mais especificamente pela ponte Júlio de Mesquita Neto.

mais do que ações a curto prazo, como doação de marmitas, de roupa, de comida, porque quando a cesta básica acaba, a pessoa vai continuar com fome. Por isso o CTN oferece essa qualificação profissional para que cada pessoa seja direcionada ao mercado de trabalho e para que possa no futuro ajudar outras pessoas”, pontua.

2024: inovação e experiências Para 2024, a missão de Gabriel Abreu é aproximar os visitantes ainda mais do Nordeste dentro do CTN. “Queremos oferecer uma integração cada vez maior com o Nordeste, aproveitando que a gente tem uma facilidade, um ponto forte que é a relação com o poder público. São Paulo tem fama de ser o lugar mais nordestino do Brasil fora do Nordeste. Além disso, o público de São Paulo é o principal consumidor de turismo nordestino. A gente está procurando ser aquele que mais representa o Nordeste em São Paulo, então nosso foco é estimular essa relação direta em todas as cinco frentes que atuamos: social, cultural, religiosa, gastronômica e entretenimento”, conta.

E as novidades não param. A ideia é fazer do CTN um complexo que oferece uma experiência completa, da melhor culinária do Nordeste a espetáculos de bandas e por que não um museu para que os visitantes relembrem ou se aprofundem ainda mais na cultura nordestina? “O CTN vai cada vez mais proporcionar viver uma experiência nordestina, mesmo morando em São Paulo. Quem visita o local se sente no nordeste.

A expectativa é explorar os cinco sentidos do visitante e fazê-lo respirar o Nordeste em cada

segundo dentro do espaço. Para isso, vamos trabalhar todos os sentidos, tato, paladar, audição, olfato...”, completa.

E essa experiência pode começar em casa, sintonizando a Rádio Atual, que após um tempo somente online voltou o ano passado para o Dial na 94,1 FM. Depois, é só seguir o calendário de eventos e shows. “Para o nordestino as datas comemorativas são muito especiais, principalmente as religiosas, como Dia de São João, de Padre Cícero”, diz.

Sobre a ideia do museu, inquieto e sempre em busca de melhorias e inovações para o espaço, ele conta que será um mix de museu tradicional e digital. “A ideia é que o local misture a tecnologia dos óculos de realidade virtual, com peças físicas que podem ser sentidas no mundo real. Tudo junto contará a história quase secular da migração nordestina”.

E histórias para contar não faltam, afinal são 19 anos vivendo o CTN todos os dias. Ele relembra um fato marcante na primeira vez que Marília Mendonça (1995-2021) cantou no local. “Ela disse: ‘Eu já vim aqui várias vezes ver shows e meu sonho era cantar aqui. Eu vi vários artistas cantarem as minhas músicas e hoje eu venho aqui como a artista cantar minha música no palco do CTN com a casa cheia’.

Uma das maiores artistas que o Brasil já teve se orgulhou de subir no nosso palco, tinha esse sonho.

Isso pra gente é uma honra. É muito legal. Isso está registrado em entrevista. A Marília Mendonça falou isso”, lembra Gabriel.

Mas, além da originalidade e da boa gestão, há um ingrediente que faz a diferença para o Centro de Tradições Nordestinas atravessar décadas com uma relevância cada vez maior: o amor pelo Nordeste, sua comunidade, cultura e história, que todos os envolvidos têm. “Entender a grandeza da comunidade Nordestina na cidade de São Paulo faz o CTN ser o que é”, finaliza o diretor cultural, orgulhoso da trajetória que vem trilhando +cONTEÚDO @hands_on_magazine

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Perspectivas para 2024:

Rodrigo Januário

Consultor empresarial, professor e palestrante

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Os Impactos Antecipados da Reforma Tributária

A Reforma Tributária tem sido um tema de grande relevância no cenário político e econômico brasileiro. Em 2024, espera-se que as mudanças propostas tenham repercussões significativas em diversos setores, influenciando desde a arrecadação fiscal até o ambiente de negócios. Este artigo explora as principais expectativas para o ano de 2024 no contexto da Reforma Tributária, considerando seus possíveis impactos e desdobramentos.

2. Estímulo ao Investimento e à Geração de Empregos: A revisão na tributação sobre investimentos e folha de pagamento é aguardada com expectativa. Em 2024, espera-se que as empresas encontrem um ambiente mais favorável para investir, expandir e, consequentemente, gerar empregos. A redução da carga tributária sobre a folha salarial pode incentivar a contratação de mão de obra, contribuindo para a recuperação econômica.

1. Simplificação do Sistema Tributário: Uma das principais promessas da Reforma Tributária é a simplificação do sistema. Em 2024, espera-se uma redução da burocracia tributária, facilitando o cumprimento de obrigações fiscais por parte das empresas. A unificação de tributos federais, estaduais e municipais pode representar um avanço significativo nesse sentido, promovendo maior eficiência e transparência.

3. Equidade e Justiça Fiscal: A busca por uma distribuição mais equitativa da carga tributária é um dos objetivos centrais da Reforma. Em 2024, esperamos que medidas sejam implementadas para reduzir as disparidades existentes, garantindo que os contribuintes de diferentes faixas de renda compartilhem de maneira mais justa o peso dos tributos. A simplificação também pode contribuir para tornar o sistema mais transparente e acessível.

4. Digitalização e Tecnologia: A incorporação de tecnologias no ambiente tributário é uma tendência que se intensificará em 2024. A implementação de sistemas digitais e soluções tecnológicas pode agilizar processos, reduzir a sonegação e melhorar a eficiência na arrecadação. A modernização do fisco é uma expectativa, acompanhando a evolução tecnológica e promovendo uma fiscalização mais eficaz.

5. Desafios e Adaptações: Apesar das potenciais vantagens, a transição para um novo modelo tributário pode apresentar desafios. Em 2024, empresas e profissionais da área tributária precisarão se adaptar a mudanças nas regras e procedimentos. A capacitação e atualização constante serão cruciais para garantir a conformidade e aproveitar os benefícios oferecidos pela Reforma

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“Em 2024, espera-se que as empresas encontrem um ambiente mais favorável para investir e gerar empregos”

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Com a “febre” dos drones temos um novo céu para contemplar Por Helena de Mendonça

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Inicialmente de uso militar, hoje os drones são usados para delivery, transmissões televisivas, segurança, na agronomia e no lazer

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Os drones são aeronaves não tripuladas de diversos tamanhos, inicialmente de uso militar, mas que hoje em dia possuem uma variedade bem grande de utilizações, desde captação e transmissão de imagens para eventos ou programas jornalísticos, segurança, entrega de objetos para lojas e, claro, diversão.

No Brasil, os drones também podem ser chamados de VANTs, veículos aéreos não tripulados.

Inicialmente, eles tinham como objetivo proteger vidas de soldados, pois era menos arriscado enviar unidades não tripuladas em missões militares do que colocar a vida de soldados em risco.

Hoje esses dispositivos controlados remotamente não são mais exclusividade do meio militar e chegaram a cenários mais populares, sendo bem

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PRINCIPAIS USOS DOS DRONES

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AGRONOMIA Uso no controle de aplicação de fortificantes e fertilizantes, além do controle de pestes, incêndios e irrigação

comuns em jogos como Call of Duty e Battlefield, além de filmes e seriados.

Conforme a tecnologia se popularizou e os preços dos dispositivos foram barateados, os drones acabaram se tornando mais populares e e sua utilização aumentou consideravelmente.

As indústrias de entretenimento e jornalismo, como os estúdios de TV e cinema, também começaram a utilizar esses equipamentos como uma alternativa mais simples e barata para produzir imagens aéreas. O mesmo recurso também é utilizado por companhias que fazem transmissões de eventos esportivos e shows que, por meio dos drones, conseguem imagens mais dinâmicas. Recentemente, os drones também estão sendo usando em substituição de fogos de artifícios, a exemplo

SEGURANÇA Proteção de áreas ameaçadas , quer seja militarmente, quer seja por desastres naturais, substituindo helicópteros e poupando vidas

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O uso de drones precisa seguir um conjunto de regras para evitar acidentes

ENTREGAS Além da entrega de itens comuns, se destaca a distribuição de medicamentos e alimentos em locais ermos para comunidades necessitadas

ENTRETENIMENTO Estúdios de TV, shows, eventos esportivos, games e até substituição de fogos de artifício

do imponente show de luzes de Londres, onde os drones colorem, alegram e iluminam o céu ao redor da London Eye. Outro mercado que vem fazendo uso desses equipamentos é o imobiliário, que, pelo céu, conseguem captar melhor as imagens dos imóveis ou terrenos a serem comercializados. Além disso, os drones podem realizar trabalhos de prevenção, desenhando mapas de risco por fotografia aérea; planejamento durante a fase de extinção, sobrevoando a área afetada com câmeras de imagem térmica; e participar ativamente no combate a incêndios, transportando até 300 litros de água.

Esperamos que inúmeras outras benfeitorias possam vir em nossos céus.

REgulamentação no Brasil O uso de drones precisa seguir um conjunto de regras, pois sobrevoar áreas onde existe uma grande concentração de pessoas pode ser perigoso, já que mesmo um drone pequeno pode ferir uma pessoa gravemente em caso de acidente.

Portanto, para pilotar esses equipamentos no país, fique atento a regulamentação que é feita em conjunto por três órgãos: ANAC - Agência Nacional de Aviação Civil, ANATEL - Agência Nacional de Telecomunicações, e DECEA - Departamento de Controle do Espaço Aéreo.

Outro fator importante é a definição do espaço aéreo que drones utilizam, pois esses aparelhos podem causar interferências em equipamentos de aeronaves, além disso, um drone deve respeitar os limites de altitude para voar, para não invadir rotas aéreas +cONTEÚDO @hands_on_magazine

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ON na TV

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Edição Especial 47ª Abav Expo Internacional de Turismo -Setembro 2019

QUAIS OS RUMOS DO TURISMO? INVESTIMENTOS, NOVO CENÁRIO NA AVIAÇÃO COMERCIAL E LUGAR NA AGENDA POLÍTICA ABREM BOAS PERSPECTIVAS PARA O SETOR

ENQUETES

Saiba a opinião de autoridades, empresários e executivos do turismo

SUPLEMENTOS ESPECIAIS Ceará e Visit Flórida

RETROSPECTIVA

Relembre os fatos que marcaram o setor em 2018

TUDO SOBRE

Agências e Operadoras, Assistência ao Viajante, Aviação, Hotelaria, Cruzeiros, Parques e Locadoras

Jornal ● Portal ● Eventos ● Revista ● Emarketing ● Redes Sociais ● Educação /mee_turismo

/MercadoeEventos

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ESFE Magazine | 2020

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SPEAKERSON

Willy Herrmann

Representante da Fórmula INDY para a América Latina

+cONTEÚDO @hands_on_magazine ON na TV onnatv.com.br

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A CONVERGÊNCIA SOCIAL DAS ENTIDADES DO ESPORTE GLOBAL Sem dúvida alguma as três entidades máximas do desporto mundial são o COI - Comitê Olímpico Internacional, a FIFA - Fédération Internationale de Football Association e a FIA - Fédération Internationale de l’Automobile.

Enquanto o COI foi fundado em 23 de junho de 1894, a FIFA foi estabelecida em 21 de maio de 1904, tal como a FIA, constituída no mesmo ano em Paris.

Nesta época, com os esportes ganhando relevância mundial, se fez necessária a criação de gestões centralizadas, isentas e reconhecidas, que foram responsáveis pela uniformização de regras e padrões. Nos primórdios do século XX a evolução dos esportes fez com que estas entidades se tornassem cada vez mais técnicas e especializadas, como aconteceu com a implementação dos controles antidoping e a padronização das medidas das quadras e das bolas utilizadas nos campeonatos mundiais de futebol, por exemplo.

A esta altura para a FIA, face a sua relação direta com a tecnologia, logo ficou clara a sua vocação, com uma missão muito além do aspecto

desportivo, assumindo a vanguarda no trabalho por uma melhor relação do ser humano e da sociedade convivendo com um mundo cada vez mais em movimento.

Se fazia necessário definir padrões, condutas, condições e, acima de tudo, as responsabilidades daqueles num veículo motorizado em movimento. Seguiram-se a padronização das sinalizações, como por exemplo os semáforos, que em todo mundo indicam o pare com a luz vermelha, o siga com a verde sendo a amarela para atenção, não por acaso semelhante as bandeiras verdes, vermelhas e amarelas das corridas.

Nas décadas seguintes a burocracia e os avanços legais e tecnológicos demandaram uma atividade cada vez mais ampla da FIA. Atualmente os governos utilizam as homologações dos veículos pela entidade para enquadramento nas suas legislações automotiva e tributária, sendo que empresas seguradoras, a indústria e muitos outros, inclusive os chamados “crash-tests” se baseiam e são reconhecidos em função destes laudos. Apesar da sua atuação desportiva ser a mais conhecida,

esta é a ponta de um “iceberg”, sendo a sua atuação voltada para o dia a dia, da qual muitos sequer se apercebem, o principal compromisso para uma vida melhor.

Nos dias de hoje temos visto que o COI, a FIFA e a FIA se dedicam a programas voltados à diversidade, multiculturalidade, saúde e respeito social.

Porém o compromisso para uma vida melhor da FIA está diretamente ligado a preservação do planeta e para tanto a entidade opera os programas FIA Environmental Accreditation e o FIA Sustainability Accreditation, além de, em associação com as Nações Unidas, promover o dia mundial do meio ambiente.

Aliada à agenda 2030 das Nações Unidas a FIA desenvolveu o FIA Road Safety Index (Índice de Segurança Rodoviária) que possibilita a aferição pelas empresas ou organizações da sua “pegada de segurança” alinhada com a “pegada de carbono” permitindo definir metas e estratégias adequadas e possíveis de ser incorporadas aos seus relatórios de sustentabilidade.

Merecem uma atenção especial por parte da entidade algumas iniciativas brasileiras, como a do setor sucro-alcoleiro que permitiu o programa de mobilidade mais amplo do mundo utilizando uma energia renovável, e mais recentemente os projetos nacionais voltados para o Hidrogênio Verde, que muitos na indústria automobilística, a começar por Koji Sato da Toyota, consideram uma importante opção de energia alternativa com a menor pegada de

“Nos dias de hoje carbono desde o protemos visto que o cesso de geração até o COI, a FIFA e a FIA consumo final.

Uma notícia animase dedicam a dora neste sentido vem do BNDS que mapeou programas voltados projetos de hidrogênio à diversidade, verde equivalentes a multiculturalidade, 30 bilhões de dólares conforme sua diretora saúde e respeito Luciana Costa. Ainda social” mais fascinante neste contexto é a possibilidade das unidades de produção do hidrogênio verde utilizarem as energias eólicas e solar no processo o que poderá consolidar esta iniciativa brasileira como a fonte de geração de energia que se tem notícia.

Quando posso compartilhar com colegas no exterior informações assim, tenho uma satisfação ainda maior em escrever esta coluna para vocês, quem sabe algum dia estaremos acelerando juntos um carro a hidrogênio.

Enquanto isso, até a próxima, Willy HANDSON 22

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A era das experiências digitais e inovadoras nos eventos Profissional do setor de eventos com mais de 28 anos de experiência, Juan Pablo de Vera fala sobre carreira, sua nomeação para a Academia Brasileira de Eventos e Turismo, e como as novas tecnologias e os circuitos de mídia digital estão inovando as experiências e o marketing no setor de feiras e eventos de negócios

Por Luciana Albuquerque Fotos Gregory Grigoragi

Juan Pablo de Vera é uruguaio com coração brasileiro, afinal, já são mais de 20 anos no Brasil, trilhando uma carreira de sucesso no setor de eventos. Fundador e CEO da DIEX MIDIA, empresa reconhecida como pioneira em oferecer Experiências Digitais “Out of Home” (DXOOH) para o mercado de eventos e entretenimento, acumula prêmios, condecorações, participação em importantes associações do setor e uma liderança inspiradora, voltada para a inovação, que ajudou a alavancar grandes projetos nas empresas por onde passou.

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Publicitário de formação, sua carreira no setor de eventos começou na Argentina, em 1995, quando foi contratado pela empresa britânica Reed Exhibitions para o lançamento de duas grandes feiras do setor de tecnologia. Em 2002 recebeu o convite para se mudar para São Paulo como Diretor Geral da empresa com o objetivo de trazer pra cá a experiência de sucesso implementada na Argentina. “Na época, a Reed atuava com 45 eventos, nenhum deles muito bem consolidado, somente um estava com destaque internacional, era o único produto que a empresa estava conseguindo ter um desenvolvimento conforme os padrões e as expectativas do plano de negócio. Então foi muito difícil, pois tivemos que reestruturar toda a equipe, desenvolver pessoas talentosas e capazes de trabalhar no novo plano, além de reconstruir o relacionamento da empresa com o mercado, o posicionamento, a proposta de valor”, lembra.

De Vera conta que o mercado de feiras de negócios no Brasil é sucesso há mais de 70. “Nós admirávamos muito essa capacidade do Brasil, que já tinha uma indústria nacional muito forte e um volume de exportações de produtos industrializados muito grande para países da América do Sul, da Ásia ou da África. Então as feiras de negócios aqui, particularmente em São Paulo, sempre foram referências. Quando chegava no Anhembi e via o pavilhão lotado, parecendo uma cidade, era admirável e imponente. Eram feiras internacionais com milhares de empresas e de visitantes, vindo de vários países ao redor do mundo e com um sucesso muito grande, porque as empresas nacionais desenvolviam-se com muito sucesso aqui. E eu olhava aquilo e pensava em uma maneira de poder trazer esse sucesso que a Reed tinha em outros 50 países para o mercado brasileiro”, relata.

Nessa época, já atuando como Presidente, Juan liderou o processo de aquisição de nove empresas no Brasil para o grupo Reed, que passou a se chamar Reed Exhibitions Alcantara Machado. E após a fusão, a empresa acreditou e investiu no potencial do mercado brasileiro, independentemente do ciclo econômico. Era um projeto de longo prazo e nessa jornada, o grande desafio foi entender as caracte-

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rísticas próprias do Brasil. “O maior trabalho que tivemos foi entender o código cultural brasileiro, de como se fazia negócio no país e nos adaptarmos a esse mecanismo, adaptar os processos internacionais, trazer a inovação que as feiras vinham tendo ao redor do mundo para acrescentar valor às feiras que já aconteciam por aqui”, lembra.

Foram 16 anos à frente da empresa, que se tornou a maior produtora de eventos da América Latina, com um portfólio de 42 títulos de feiras de negócios realizadas em 12 cidades, dentre elas, marcas renomadas, como o Salão do Automóvel, a Bienal do Livro e a Agrishow - Feira de Tecnologia Agrícola, além de feiras para os setores têxtil, plástico, de alumínio, de energia e muito mais. “Era um conglomerado de feiras sendo realizados em todo o país em parceria com as principais associações e federações da indústria do mercado nacional. Foi um momento de muito sucesso para a Reed e até hoje ela é reconhecida como um nome de grande destaque na história das feiras de negócios do país”, fala.

O Brasil virou um case – era o quinto maior escritório da empresa no mundo – e Juan assumiu, em 2016, a posição de Vice-Presidente Sênior para América Latina, atuando no desenvolvimento de novos negócios no México e região. “O modelo de negócios que desenvolvemos aqui depois foi implementado em outros países, como China, Rússia, Tailândia, México”, relata.

Porém, logo em seguida, o Brasil deu início a uma crise econômica e a expansão da empresa desacelerou. “Já estava há 23 anos na área e querendo fazer algo diferente. Então em 2018 surgiu a oportunidade de ir para o mercado de eventos corporativos”, conta.

Assumiu como CEO do Grupo R1, onde permaneceu até 2020 ajudando a consolidar o plano de expansão da empresa. “Foi realmente muito importante, foi um aprendizado muito grande de um mercado que eu não trabalhava, que era o mercado dos eventos corporativos, realizando lançamentos, convenções, apresentações ao mercado e outros eventos em geral. Foi uma maneira de ampliar o meu conhecimento, que era focado em feiras nacionais e internacionais, feiras de negócios, de público, e agregar

esse conhecimento do mercado corporativo, com muitos desafios”, analisa.

Segundo ele, as empresas exigem uma entrega de altíssima qualidade em seus eventos, que contam com a participação de executivos internacionais, seus principais clientes, investidores e alguns colaboradores. Tudo tem que funcionar muito bem para que seja um evento de sucesso. “Aprendi muito com a equipe que eu tinha, profissionais de alta qualidade, e conseguimos ampliar nossa rede estando presentes em mais de 50 centros de convenções nos maiores hotéis e locais de eventos no Brasil. Foi uma grande conquista para a empresa e abriu portas para crescerem ainda mais nos anos seguintes”, comenta.

não adianta só fazer um evento muito mágico e não ter um processo lógico de planejamento, de execução, de medição de resultado. E também não adianta ter processos se não encantarmos, se não fizermos a mágica acontecer” Associações, reconhecimento e legado Formado em Administração de Empresas, recentemente o Programa Executivo no IESE, a Escola de Negócios da Universidade de Navarra em Barcelona. É até hoje o único representante do setor de Eventos do Brasil aceito para cursar o Programa Executivo da Singularity University no Silicon Valley na Califórnia. Atua como Professor

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no Cursos de Eventos da FIPE em São Paulo e de Certificação Internacional CEM oferecido pela IAEE - Associação Internacional de Feiras e Eventos.

No âmbito associativo foi três vezes Presidente do Conselho da UBRAFE; em duas oportunidades Presidente do Conselho do São Paulo Convention & Visitors Bureau, e Vice Chairman para América Latina de UFI - Associação Internacional da Indústria de Feiras.

Comprometido em contribuir para um futuro brilhante do setor de Eventos e Turismo no Brasil, o ano passado foi nomeado para a Cadeira 12 da Academia Brasileira de Eventos e Turismo por indicação do Presidente Sergio Junqueira Arantes, Romano Pansera e Toni Sando, sendo escolhido de forma unânime pelos colegas Acadêmicos. “Quando cheguei ao Brasil eu tive a oportunidade de me reunir com algumas das lideranças que haviam construído essa indústria de eventos, que eram pioneiras. Muitas dessas pessoas nós temos como referência na Academia. E o propósito da Academia é preservar essa sabedoria que está acumulada a mais de sete décadas aqui no Brasil e que precisa ser repassada, precisa ser comunicada, precisa ser levada adiante para as novas gerações. Fazer parte desse grupo de acadêmicos é, sem dúvida, um privilégio, mas também uma jornada para aprender muito com essas pessoas que foram e são exemplos para todos nós”, discorre.

Juan assumiu o posto que pertenceu a Eduardo Sanovicz (1960-2023) e a quem ele orgulha-se de seguir os passos. “Fui eleito para dar continuidade ao trabalho do Sanovicz na Cadeira 12, um colega que me ensinou muito e que sempre teve uma preocupação muito grande em trabalhar com o turismo e os eventos do ponto de vista social, de oferecer oportunidades às novas gerações, oportunidades para termos um país com melhor distribuição de renda e mais crescimento sustentável. Meu trabalho é dar continuidade ao seu legado e servir de integração para espalhar esse conhecimento e princípios fundamentais de ética, de profissionalismo, de desenvolvimento, de trabalho cultural, social, que os eventos conseguem fazer, para todo o Brasil”, completa.

Juan Pablo de Vera também foi indicado ao Prêmio CAIO, considerado o “Oscar dos Even-

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tos”, quatro vezes, sendo a última em 2023, no segmento Eventos, com a DIEX MIDIA. As anteriores foram por sua atuação à frente da Reed e duas vezes no segmento Institucional, por sua liderança na presidência da UBRAFE. Conquistou o Grand Prix em 2012. Criada em 1999, é a única premiação no segmento, o que faz com que sua importância seja ainda maior. Sua missão é promover, difundir e aprimorar a utilização de uma das mais modernas e eficazes ferramentas de marketing à disposição das empresas: a promoção comercial, o live marketing, o turismo de negócios e os eventos, elegendo as melhores empresas, profissionais e empreendimentos destes setores no país.

“IA nos está oferecendo uma série de soluções cada vez mais completas e o mercado de eventos precisa de maturidade para fazer bom uso dessas informações e não perder oportunidades.”

Este ano, recebeu o convite de Claudio Conz, Presidente Executivo da Fundação Brasileira de Marketing – FBM, e Miguel Ignatios, Presidente da ADVB - Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil, para assumir como Vice-Presidente de Eventos da FBM, entidade sem fins lucrativos fundada em 1970 pela ADVB, que tem como missão impulsionar o desenvolvimento do marketing no Brasil por meio de educação, pesquisa e disseminação de conhecimento. Hoje oferece uma gama de programas e atividades, como cursos de pós-graduação, pesquisas sobre marketing,

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Foram 16 anos à frente da empresa, que se tornou a maior produtora de eventos da América Latina, com um portfólio de 42 títulos de feiras de negócios realizadas em 12 cidades, dentre elas, marcas renomadas, como o Salão do Automóvel, a Bienal do Livro e a Agrishow - Feira de Tecnologia Agrícola

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eventos como o Marketing Strategy, congressos, visitas técnicas de varejo, publicações e certificações profissionais. “É um privilégio somar esforços na promoção e desenvolvimento do Marketing no nosso país. Como Vice-Presidente de Eventos da FBM, estarei coordenando a realização de eventos e atividades que reconheçam o trabalho dos profissionais de Marketing e inspirando as novas gerações de talentos que chegam diariamente ao nosso mercado”, discorre.

Um olhar para o futuro São 28 anos de experiência profissional do setor de eventos, realizando mais de 500 grandes feiras de negócios no Brasil e 16 mil eventos corporativos em seis países diferentes, além da atuação nas associações acima citadas, sempre trabalhando em prol do desenvolvimento do setor de marketing, eventos e feiras de negócios. “O que eu aprendi ao longo desses anos convivendo com várias culturas, de vários países, várias maneiras de trabalhar, eu destaco o mix entre o mágico e a lógica. É criar experiências inesquecíveis com resultados relevantes.

Porque não adianta só fazer um evento muito mágico e não ter um processo lógico de planejamento, de execução, de medição de resultado. E também não adianta ter processos se não encantarmos, se não fizermos a mágica acontecer”, pontua.

Mas, para ele, se há algo que o brasileiro sabe fazer muito bem é criar experiências, é celebrar! “O Brasil tem um engajamento muito forte. Vivenciamos isso em todos os rituais que temos, desde uma festinha de aniversário de crianças, na qual aqui se convida não somente outras crianças, mas famílias inteiras”, diz, comparando as pequenas festas que outros países fazem, com um bolo no jardim de casa para os amiguinhos da escola, aos mega aniversários organizados no Brasil, com 200 convidados. Para Juan, essa sociabilidade, o gosto pela convivência, por querer compartilhar, comemorar, é um retrato social do país. “Não importa o nível social, você vai ser recebido pelo melhor que estiver disponível e mesmo que for pouco, vai ser oferecido com a melhor qualidade, cuidado e atenção. Essa característica cultural brasileira é importante ser observada”, conclui.

E isso ultrapassa os eventos sociais para os de negócios. Daí nossa vantagem competitiva! Estar olho no olho, ter técnica para relacionamento com os clientes, estar próximo do cliente, dá resultado.

E para ele, sabemos muito bem fazer isso! “Diferente de outras culturas que não têm nesse hábito muito desenvolvido e não acreditam muito no relacionamento, aqui no Brasil as pessoas viajam, se deslocam, saem de seus escritórios, saem de suas rotinas familiares para ir até outra cidade, outro estado e até país, para conhecer pessoas e fazer negócios. Os brasileiros se preocupam em saber quem está por trás das marcas com as quais querem negociar”, avalia.

E falando em experiências, essa é a expertise da DIEX MIDIA, empresa fundada por ele, pioneira em oferecer Experiências Digitais Out of Home (DXOOH) para grandes eventos, como shows, festivais, feiras e congressos de negócios. A disponibilidade de displays e telas digitais nos eventos está levando as campanhas dos clientes à locais estratégicos, onde está o público de interesse, com uma entrega mais dinâmica aos patrocinadores e expositores, através de um canal de comunicação interativo com os visitantes e uma experiência de alto impacto. E essa campanha, muitas vezes, chega no momento em que esse consumidor está tomando a decisão de compra. “Trata-se de uma nova onda do marketing para dentro do mercado de eventos e entretenimento”, diz.

Se no passado, no Salão do Automóvel, as pessoas não podiam encostar nos carros, hoje uma feira de automóvel não pode não oferecer interação, experiência. “Os visitantes querem saber como funciona, querem vivenciar o produto, entender a característica, conhecer, viver a experiência plena, como se estivessem realmente experimentando o produto. E os eventos ao vivo estão trazendo justamente essa mágica. A mágica de fazer o público se sentir protagonista, sentir que estão criando um vínculo além do produto, além da solução”, completa.

“Um professor, lá em 2012 dizia, ‘Times Square everywhere’ (Times Square em todo lugar). Ele comentava que as telas de LED estariam nos aero-

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“O que eu tento passar para todos da minha equipe ou quando estou lecionando é que errando também estamos aprendendo.

Mesmo fazendo uma tentativa que não dá certo, você aprende no processo. Não podemos deixar de errar, de tentar o novo” portos, shoppings, supermercados, metrô, abrigos de ônibus, nas ruas. Eu o achava um pouco otimista demais por ser algo muito caro. Como uma tela cara poderia estar num abrigo de ônibus? Mas ele estava certo. Essa tecnologia veio para o nosso dia a dia para nos surpreender. Para fazer essa mágica, esse encanto. Essa solução da mídia digital fora do lar ou dentro do mercado de eventos foi uma grande sacada. E fomos pioneiros, nós começamos quando ninguém estava fazendo isso aqui no Brasil”, conta o CEO da empresa.

Em 2023 a DIEX MÍDIA esteve presente em mais de 260 eventos, com mais de 900 empresas fazendo ativações de lançamento de produtos e campanhas de engajamento com 13 milhões e meio de visitantes que tiveram em todos esses eventos, “Acreditamos que estamos no caminho certo e esse ano nosso plano é triplicar o tamanho da empresa. Estamos muito contentes com esse sucesso e apostando muito”, adianta.

A DIEX MÍDIA aposta em novas soluções, como inteligência artificial, realidade virtual e realidade aumentada para seus painéis de LED. Essas ferramentas permitem gerar mais engajamento, mais participação da audiência nos eventos, mais capacidade

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de se comunicar com o organizador e o expositor ou patrocinador, além de trazer mais resultados e um público mais qualificado para dentro dos eventos.

Segundo o CEO da empresa, além dessa experiência amplificada, é preciso fazer bom uso dessas ferramentas, como a IA, para ter uma melhor qualidade de análise de dados e, para isso, os gestores precisam estar preparados. “A IA nos está oferecendo uma série de soluções cada vez mais completas e o mercado de eventos precisa de maturidade para fazer bom uso dessas informações e não perder oportunidades. Temos que saber abraçar essas inovações para dar, cada vez mais legitimidade, mais representatividade às ferramentas”, diz.

O empresário completa que há uma responsabilidade muito grande em fazer uma empresa crescer, mas para poder crescer ela tem que estar constantemente renovando a proposta de valor que entrega para o cliente. Segundo ele, para reter e aumentar a base de clientes, só há um caminho: agregar valor verdadeiro e que realmente contribua para o sucesso do negócio desses clientes. “Para isso, é preciso estar constantemente monitorando as novas soluções, oportunidades e saber trabalhar os desafios com processos executivos, com profissionais qualificados que consigam fazer essa entrega, saber medir resultados, saber apresentar esse resultado para os clientes. É um processo que parece simples, mas é preciso uma capacitação contínua, porque é essa a melhor maneira de estar atualizado com as tendências de mercado”, fala. Ele reforça a importância dos profissionais da área se manterem atualizados, mas também de não perder a oportunidade de errar, porque não há inovação sem a cultura do erro e do acerto. “O que eu tento passar para todos da minha equipe ou quando estou lecionando é que errando também estamos aprendendo. Mesmo fazendo uma tentativa que não dá certo, você aprende no processo. Não podemos deixar de errar, de tentar o novo”, enfatiza Juan Pablo +cONTEÚDO @hands_on_magazine

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Geração

“Plant Based” As causas e efeitos do crescimento do veganismo e vegetarianismo no Brasil e no mundo Por Helena de Mendonça

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A cada dia nos deparamos com mais produtos vegetarianos e veganos nas prateleiras dos supermercados, menus de restaurantes, e até em farmácias e perfumarias, por meio de cosméticos veganos. Para entender melhor, veganismo é um movimento – ou estilo de vida – em que seus adeptos evitam, na medida do possível e do praticável, excluir todas as formas de exploração e crueldade contra os animais – seja na alimentação, vestuário ou outras esferas do consumo. Já o vegetarianismo é uma escolha alimentar na qual se tira os produtos de origem animal do cardápio.

O fato é, que esse mercado cresce exponencialmente a cada ano e veio para ficar. De janeiro de 2014 a dezembro de 2022 o volume de buscas pelo termo “vegano” aumentou 660% no Brasil de acordo com o Google Trends. Uma pesquisa feita pela Sociedade Vegetariana Brasileira (SVB) e conduzida pelo Instituto Brasileiro de Opinião Pública e

Estatística (Ibope), em 2018, apontou que quase 30 milhões de brasileiros se declaravam vegetarianos – um número maior do que as populações de toda a Austrália e Nova Zelândia juntas e que representa 14% da população nacional. Nas regiões metropolitanas de São Paulo, Curitiba, Recife e Rio de Janeiro este percentual sobe para 16%.

A estatística representa um crescimento de 75% em relação a 2012, quando a mesma pesquisa indicou que a proporção da população brasileira nas regiões metropolitanas que se declarava vegetariana era de 8%.

Já o número de veganos é mais difícil de ser apontado com precisão, mas segundo SVB, está próximo de 7 milhões de pessoas, o que deixa o Brasil na liderança do veganismo na América Latina. O Brasil, inclusive, é o país com a maior oferta vegana de restaurantes na América Latina. São mais de 2.900 opções.

de brasileiros se declaram vegetarianos o que corresponde a 14% da população nacional

As últimas pesquisas apontam de crescimento da população vegetariana nas regiões metropolitanas do Brasil O Brasil é líder no veganismo na América Latina, com aproximadamente 7 milhões de veganos dos brasileiros consumiriam mais produtos veganos se estivessem indicados na embalagem

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divulgação

Criado em 2013, o programa Selo Vegano já contempla O Latino-Americano.

Dois anos depois, já mais de 3.900 produtos cuidado com a saúde em 2020, a Ingredion (56%) é o principal fator realizou uma pesquisa de cerca de 250 empresas de decisão de compra em parceria com a Conparceiras.

Nesse tempo, 700 dos alimentos Plantsultoria Opinaia, com 5,7 mil pessoas, onde fabricantes fornecedores já Based em comparação aos similares de origem os resultados apontaforam avaliados e cerca de animal, seguido pelo ram que cerca de 90% dos brasileiros bus- 4.700 ingredientes auditados quesito nutritivo (28%) cam uma alimentação mais saudável e nutritiva nos produtos vegetais. É o maior índice entre os cinco países pesquisados, cuja lista é formada por Brasil, Argentina, Chile, Colômbia e Peru. Em termos percentuais, o ranking dos três países mais interessados pelos alimentos vegetais é composto por Brasil (90%), Peru (89%) e Argentina (78%).

De maneira geral, o público tem uma predisposição relevante a consumir menos carne: duas em cada três pessoas ouvidas pelos pesquisadores. Há ainda a busca por hábitos saudáveis, com o consumo de mais água, frutas e verduras e reduzindo a quantidade de açúcar na dieta.

O estudo oferece indicadores que ajudam a entender melhor o comportamento do consumidor

e pela experiência de novos sabores (26%). Além disso, 67% dos entrevistados consideram a sustentabilidade das marcas muito importante e 55% consumiriam mais produtos veganos se estivessem indicados na embalagem.

Ainda de acordo com a pesquisa, a maioria das pessoas que reduziu o consumo de carnes (39%) possui o nível médio de escolaridade, seguido pelos ensinos superior (22%) e fundamental (19%).

A maior parte do público (62%) mora no interior, enquanto 25% vive na capital e 14% nas periferias. Os números indicam que há um novo perfil de consumidor, mais adepto ao que é chamado de flexitarianismo, que é quando as pessoas reduzem, por vontade própria, o consumo de carnes e derivados de produtos animais. A região Sul do

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Produtos vegetarianos e veganos crescem nas prateleiras de supermercados, menus de restaurantes, e até em farmácias e perfumarias

país, com 41%, lidera o ranking dos flexitariano, seguida do Nordeste (39%), Sudeste (35%) e Norte/ Centro-Oeste (32%).

Carne cultivada A carne cultivada, carne in vitro, ou carne “limpa”, como vem sendo chamada, obviamente não é um produto vegetariano, nem tampouco destinado àquelas pessoas que já optaram por uma alimentação vegetariana. A iniciativa, entretanto, tem diversos pontos positivos, segundo a SVB: Ética: Permitirá a população que não quer deixar de consumir produtos de origem animal (ou não tem motivação/informação suficiente) – infelizmente ainda a maioria – consumir um produto cárneo que não envolve o sofrimento e a morte de animais.

Como sabemos, muitos vegetarianos ou veganos, optaram por essa alternativa alimentar – ou estilo de vida – por questões éticas e pela com-

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paixão aos animais. A carne de cultivada é uma aliada neste sentido; Saúde: A carne “limpa” é um produto mais benéfico do que a carne convencional do ponto de vista de saúde pública. Alguns dos grandes problemas do consumo de produtos de origem animal envolvem, por exemplo, as contaminações alimentares (por Salmonella, Campylobacter, Listeria, E.coli, dentre outros), os riscos de epidemias e pandemias (ex. gripe aviária) com consequências para a população humana e, talvez o mais grave, a contribuição da indústria pecuária na aceleração do processo de resistência a antibióticos entre a população humana em função do uso massivo e indiscriminado desses medicamentos como profiláticos e promotores de crescimento em sistemas industriais de criação. No caso da carne “limpa”, estes problemas deixam de existir.

Meio Ambiente: do ponto de vista ambiental, a carne “limpa” também é energeticamente mais eficiente do que a produção de carne convencional, requerendo assim menos terra, emitindo menos gases, dentre outros, além de eliminar outros impactos ambientais, como por exemplo a poluição de corpos d’água.

Há também muitos investimentos na área para conseguir linhagens celulares com potencial de replicação quase infinito, ou seja, que a partir de uma única biópsia, o material possa se multiplicar milhões de vezes. Outro desafio das startups que estão trabalhando nestes projetos é o empenho em produzir um meio de cultura adequado ao crescimento da carne in vitro que seja, totalmente livre de animais – algo que já está sendo conseguido em fases experimentais. Ética Animal A Sociedade Vegetariana Brasileira – SVB, é uma organização sem fins lucrativos, fundada em 2003, que promove a alimentação vegana como uma escolha ética, saudável, sustentável e socialmente justa. Segundo sua diretora, Larissa Maluf, a ética animal é o principal pilar que sustenta o movimento vegano. “Os animais que consumimos, como vacas, porcos, galinhas e peixes, são seres sencientes (capazes de sofrer e experimentar contentamento) e que, portanto, merecem respeito e consideração moral. Nessa perspectiva, tais animais possuem valor intrínseco, ou seja, não devem ser tratados como meros objetos para satisfazer os interesses humanos”, explica.

Apesar da imagem geralmente divulgada ao público de “fazendas felizes”, não é isso o que realmente ocorre na esmagadora maioria dos casos.

“As atuais granjas industriais, onde são criados mais de 90% dos animais ditos ‘de produção’, mais se parecem com fábricas – a diferença é que as ‘máquinas’ são os próprios animais, explorados e utilizados como se fossem qualquer objeto inanimado”, relata.

Segundo ela, os frangos ditos ‘de corte’ vivem durante cerca de 40 dias,quando já são encaminhados ao abate. Esse modelo foi desenvolvido às

Movimento Segunda Sem Carne Em 2009, a campanha Segunda Sem Carne, que teve início nos EUA, foi lançada no Brasil com o apoio da Sociedade Vegetariana Brasileira (SVB), com o objetivo de prevenir doenças causadas pelo excesso de consumo de carne. O movimento ganhou apoio do Ministério da Saúde no Guia Alimentar para a População Brasileira e propõe que, ao menos uma vez na semana, os brasileiros façam a substituição da proteína animal pela proteína vegetal.

Em 2011, a SVB junto com a Secretaria do Verde e do Meio-Ambiente da Prefeitura de São Paulo, levaram o projeto para as escolas municipais, que começaram a introduzir o cardápio vegetariano. Cerca de 1 milhão de alunos são beneficiados, poupando 436 mil Kg de carne ao longo de um ano. Em 2014, o programa Bom Prato, do Governo do Estado, também começou a substituir a proteína animal pela proteína vegetal às segundas-feiras. Já na rede estadual de ensino de São Paulo, essa mudança aconteceu somente em 2017.

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quem são

O VEGANISMO NÃO É UMA DIETA, MAS SIM, UMA FILOSOFIA DE VIDA QUE VAI ALÉM DE ASPECTOS ALIMENTAREs

Ovolactovegetariano: consome ovos, leite e laticínios Lactovegetariano: consome leite e laticínios

machos são separados e descartados, frequentemente sendo triturados vivos.

No caso dos bois e vacas diVegetariano estrito: tos “de corte”, ela explica que, não utiliza nenhum embora no Brasil, eles passem a produto de origem animal maior parte da vida em sistema na sua alimentação extensivo (pasto), o final geralVegano: mente também é em confinacustas daquilo que é chamado de não utiliza nenhum tipo de mento, visando um periodo de “melhoramento genético” mas que produto/insumo de origem animal engorda mais rápido. na verdade traz inúmeros malee que tenham sido testados em A produção industrial de fícios a cada um desses animais animais, seja na alimentação ou leite de vaca pode ser consideque, dentre outros fatores, tem seu outros setores da sua vida rada ainda mais cruel do que crescimento acelerado. a criação que visa a produção Alimentação Plant Based: Durante este crescimento acelede carne. Apesar do mesmo fié 100% vegetal (exclui todos os rado, muitos animais perdem a canal – o abatedouro –, as vacas ingredientes de origem animal) e pacidade de se locomover devido à superlotação dos galpões e ao prioriza os alimentos mais naturais passam grande parte do dia enclausuradas em confinamene íntegros (também conhecida crescimento desproporcional do corpo em relação ao seu esquele- como whole food plant based diet) to enquanto é feita a extração mecânica do leite, são constanto. É importante mencionar que a temente inseminadas artificialmente para que posmaioria dos porcos também é criada em um sistesam ser ordenhadas e, geralmente, têm seus filhoma de confinamento intensivo semelhante. tes separados de si à força.

De maneira geral, quando chegam no peso de Ao compreendermos todos os fatores que abate, as galinhas são transportadas de caminenglobam a exploração dos animais para conhão em caixas superlotadas e, nos abatedousumo, podemos entender o motivo do cresciros, são penduradas de cabeça para baixo, são mento do movimento vegano, cujo objetivo é a atordoadas por eletrocussão e em seguida têm construção de uma sociedade mais justa e comseus pescoços cortados. “Mais de 10 mil galinhas passiva com os animais. passam por isso a cada minuto no Brasil”, relata Ser vegetariano é mais fácil do que parece. Se Larissa. No caso das galinhas poedeiras (para você nunca considerou esta possibilidade e não produção de ovos) e reprodutoras, a realidade é consegue pensar em como aderir, comece incluinainda mais degradante. “Esses animais são condo na sua dieta o movimento Segunda Sem Carne. finados em gaiolas pouco maior do que os seus Ser vegetariano é surpreendentemente delicioso, corpos, de maneira que não conseguem esticar aumenta (em vez de diminuir) o seu repertório de os membros ou mesmo se virar, durante 18 meses receitas e alimentos e, mais importante ainda, é o ou mais. O confinamento serve para aumentar a que essa prática pode fazer pela sua saúde, pelos produção, mesmo que para isso os animais sejam animais, pelas pessoas e pelo meio ambiente mantidos em condições estressantes, a ponto de, inclusive, terem seus bicos cortados visando evi+cONTEÚDO tar mutilação entre os próprios animais, conta. E onnatv.com.br @hands_on_magazine ON na TV mais: como machos não põem ovos, os pintinhos

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Ovovegetariano: consome ovos

SPEAKERS ON

Luiz Henrique Miranda

PENSE PERSE

Luiz Henrique Miranda é CEO da Agência Amigo! – Comunicação Integrada

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“Perse gerou receita para o governo”, diz deputado federal Felipe Carreras sobre isenção no setor de eventos, no Correio Braziliense.

Eis a manchete – matéria da jornalista Aline Brito, em 19/01/2024: ´Carreras se reúne com Haddad em fevereiro para evitar fim do PERSE’. Deputado foi autor da lei instituída para aliviar prejuízos causados ao setor de eventos durante a pandemia de Covid.

Pensemos o significado econômico, financeiro, tributário, social e ambiental do Programa Emergencial de Retomada do Setor de Eventos (PERSE).

O próprio nome diz: Programa – posto que estabelece regras com transparência; embasadas em cálculos matemáticos e dados estatísticos.

Emergencial de Retomada – apesar do impulsionamento das indústrias criativas, três anos de penúria para os elos produtivos da extensa cadeia de valor do Setor de Eventos. Isso inclui modais de transporte, meios de hospedagem e todos os prestadores de serviços

receptivos nos destinos visitados. A economia parou.

O Setor de Eventos clama pela compreensão das autoridades públicas, a começar pelos ministérios da Fazenda, Cultura, Turismo, Esportes, Meio Ambiente, Povos Originários, Planejamento e Desenvolvimento.

Sob a ótica do IBGE, a matriz econômica do Setor, em toda sua dimensão econômica e social, impacta, direta ou indiretamente, 52 setores econômicos.

A rigor, a totalidade da população residente nos destinos turísticos bem-administrados é beneficiária do aumento da arrecadação tributária decorrente. Mais detalhes?

Fonte segura é o corpo técnico da Embratur, referenciado pela OMT/ ONU e pelo Conselho Mundial de Turismo WTTC. Conclusão: sustentamos a importância da continuidade do PERSE, não como privilégio, mas emergencial e estratégica ao Desenvolvimento Sustentável. E regenerativo, em relação às nossas riquezas naturais e culturais. O Brasil lidera o ranking dos países com mais atra-

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tivos turísticos naturais e culturais.

Logo, é tempo de superar, juntos, o complexo de cachorro vira-lata.

Quem imagina defender seus interesses particulares à margem do contexto no qual o significado do PERSE nos faz PENSAR, desista. A vitória só virá pela força da união. Parabéns aos integrantes do G20, entidades apoiadoras e representações parlamentares das três esferas do poder.

Vamos estimular o mercado de eventos presenciais e de viagens de negócios para quem já possui

O Brasil lidera o ranking dos países com mais atrativos turísticos naturais e culturais. Logo, é tempo de superar, juntos, o complexo de cachorro vira-lata

recursos – tempo, saúde e dinheiro.

Ampliar as viagens de intercâmbio científico e cultural, em parceria com universidades e escolas técnicas. Bora criar infraestrutura pública necessária à tonificação da malha aérea, fluvial, ferroviária e rodoviária. Com racionalidade, fomentar o deslocamento da demanda como política de Estado.

Em suma: unir o verbo à verba e pôr fim à miopia de quem é incapaz de PENSAR e compreender o valioso significado do PERSE

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Otavio Neto

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CEO Grupo On Media e Publisher HANDS On

Martine Reardon, CMO & EVP, Content and Retail Strategy da National Retail Federation, com Drew Barrymore, Co-Founder da Beautiful, e Shae Hong, Founder & CEO da Made By Gather, em painel sobre inovação de produtos e design acessível na NRF 2024

NRF Retail Big Show Realizada em Nova York, neste mês de janeiro, a maior feira do setor de Varejo e Consumo do mundo debateu as principais inovações e tendências que moldarão o futuro do setor nos próximos anos. Confira algumas delas: Inteligência Artificial: como já era de se esperar, esta edição trouxe a IA como protagonista, porém o foco foi nas soluções que ela pode oferecer para melhorar a eficiência das empresas, otimizando custos, aumentado vendas e gerando uma excelente experiência de compras.

Retail Media: ativações publicitárias no ponto de venda, durante a jornada de compras do cliente, criando visibilidade para as marcas e maximizando a receita são excelentes oportunidades de investimento.

Geração Z: a IA é uma ferramenta essencial para atender às expectativas da Geração Z, oferecendo recomendações, comunicações e experiências extremamente personalizadas e assertivas, como eles desejam.

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Homenagem a João De Simoni

reprodução

A ESPM e a Academia Brasileira de Eventos e Turismo, com o apoio da AMPRO Associação de Marketing Promocional, e da ABRAMARK - Academia Brasileira de Marketing, promoveram uma homenagem a uma das lendas do Live Marketing brasileiro, João de Simoni, falecido em setembro de 2023.

O evento, Memorial João De Simoni, foi realizado em 24/01, na sala Victor Civita, na ESPM-SP, e contou com diversas homenagens à vida e carreira do executivo, que teve passagens pela Willys-Overland, Ford, Chrysler e na agência de propaganda J. Walter Thompson, de onde saiu para fundar o Grupo De Simoni. Também foi um dos membros fundadores da AMPRO, da Academia Brasileira de Eventos e Turismo, da ABRAMARK, e vice-presidente do Conselho Deliberativo da ESPM. Em seu legado, deixou a autoria do livro “Promoção de Vendas – 40 anos de teoria e prática” (1999), reeditado em 2007 com o título “Marketing promocional – a evolução da promoção de vendas”, pela Makron Books; e a coautoria da obra “Gestão de Marketing”, pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Prefeitura SP sanciona lei que define diretrizes de eventos A Lei 18083/24, que define diretrizes para a terminologia, tipologia e classificação de eventos, criada através do Projeto de Lei nº 616/22, dos Vereadores Rodrigo Goulart (foto) e Sandra Santana, foi sancionada em 22/01/2024 pelo prefeito da cidade, Ricardo

Nunes. São Paulo foi pioneira com essa ação que representa uma grande vitória para o setor de eventos, reforçando sua importância na geração de empregos e na economia do país, e a ideia é inspirar outras cidades do Brasil a fazerem o mesmo.

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ABIMAD apresenta destaques da sua 37ª edição

Cleber de Paula

Principal feira de móveis e acessórios de alta decoração da América Latina e única do setor focada em negócios, a ABIMAD realiza sua 37ª edição no São Paulo Expo, entre os dias 30 de janeiro e 02 de fevereiro. Organizada pela Associação Brasileira das Indústrias de Móveis de Alta Decoração, a feira apresenta as novidades e as principais tendências que irão nortear o mercado neste 1º semestre. São mais de 138 expositores distribuídos em uma área de 43 mil metros quadrados e expectativa de receber mais de 20 mil visitantes. Outro atrativo são as rodadas de negócios internacionais promovidas pelo ABIMAD Export, projeto de fomento à exportação, junto com o selo ‘Quality for Export’ de capacitação das empresas associadas para o mercado internacional, que este ano reúne 60 associados.

Turismo Nacional em alta e aumento da receita de empresas do setor De acordo com a Pesquisa Mensal de Serviços (PMS), realizada todos os meses pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), de janeiro a novembro do ano passado, o índice de atividades turísticas registrou alta de 7,5%, frente ao mesmo período de 2022. O destaque está no aumento

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da receita obtido por empresas dos ramos de locação de automóveis; serviços de bufê; hotéis; agências de viagens; transporte aéreo; restaurantes; e rodoviário coletivo de passageiros. Onze dos 12 locais investigados tiveram taxas positivas, com destaque para Minas Gerais (16,5%) e Bahia (12,6%).

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1o Festival de Viagens Multimarcas Gigantes do turismo, Abreu, Cativa e ViagensPromo, já confirmaram sua presença no 1º Festival de Viagens Multimarcas, que acontecerá de 13 a 15 de setembro de 2024, no White Pavilion – Wet’n Wild, com público estimado em mais de 20 mil pessoas durante os 3 dias. As operadoras prometem ofertas arrasadoras para hospedagens, passagens aéreas e outras diversas experiências ligadas ao turismo e levarão 200 agentes de viagem para atender o público. Mais informações: festivaldeviagens.com.br

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Turistas internacionais: Brasil supera estimativa da OMT em 2023

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Dados divulgados pela Embratur, Ministério do Turismo (MTur) e Polícia Federal (PF), apontam que o Brasil recebeu, em 2023, exatos 5.908.341 visitantes do exterior, um número nos mesmos patamares do período prépandemia e 3% superior à estimativa da Organização Mundial do Turismo (OMT). A entrada de turistas internacionais no país também foi 62,7% maior do que o acumulado de 2022 (3,6 milhões). Para o ministro do Turismo, Celso Sabino, o país está muito perto de alcançar os números pré-pandemia e com o conjunto de ações e programas que o Ministério do Turismo vem estabelecendo no campo da estruturação e da promoção dos destinos, deve superar ainda este ano. “Mais importante ainda é aumentar o ticket médio e valor total deixado por estrangeiros em nosso país e é com esse foco que estamos trabalhando”, completou.

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SAVE THE DATE:

ESFE 2024

A 19ª edição do ESFE - Encontro do Setor de Feiras e Eventos, será realizada em 20/02, no Centro de Eventos Rebouças, em São Paulo. O maior encontro de feiras e eventos da América Latina traz o instigante tema “De Volta ao Jogo” e uma programação que vai das 8h às 19h, com grandes marcas expositoras, painéis, rodadas de negócios e muito networking.

“O ESFE nasceu, cresceu e evoluiu para promover o justo reconhecimento do setor MICE, por meio de homenagens e oferta de conteúdos pertinentes aos negócios de toda a cadeia. Em 2023 tivemos 600 participantes e 34 marcas expositoras. Este ano, prevemos um aumento de 20% de público e 30% em marcas, celebraremos a retomada desse setor tão importante para a economia do país”, salienta Otávio Neto, criador da iniciativa.

A 19ª edição do ESFE, destaca a volta ao jogo como patrocinadores nas categorias Platinum (Plataforma SemprejuntosBR); Ouro (Programasom – produções para o mundo HD, Centro de Convenções Rebouças e GSH – Goumet, Sports, Hospitality); Prata (Diex Midia e CNC – Sesc/Senac); e Bronze (Unedestinos. CNA EVTur, Ampro e Abeoc Brasil. Ainda há cotas de patrocínio disponíveis, nas quatro categorias.

Inscrição presencial e virtual são realizadas via SIMPLA, no link - https://www.sympla.com.br/evento/encontro-do-setor-defeiras-e-eventos/2306842. Desconto de 50% para inscrições feitas até 31/01/2024.

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Tonico senra

Colunista Social

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On Social por Tonico Senra • O deputado André Janones priorizou Indaiatuba, governada pela ex-namorada Leandra Guedes, nas emendas parlamentares.

Foram R$58,4 milhões nos últimos quatro anos, 76,1% de suas emendas. Vergonha!

• Em conversa reservada com o presidente Lula, no Rio, a beleza escarlate de Gleisi Hoffmann concordou que precisa estar a frente do PT (sic) nas eleições de 2024, apesar dos rumores entre petistas, de que ela segue fora da Esplanada. O ministério da Justiça já está prometido a Ricardo Lewandowiski.

Agora (pasmem!) Gleisi pode virar ministra em 2025, quando termina seu mandato no PT. • Os EUA vetaram uma resolução do Conselho de Segurança da ONU que pedia um cessar fogo entre Israel e Hamas na Faixa de Gaza. O governo americano disse não acreditar no efeito de uma trégua em razão do risco do Hamas continuar controlando o território.

• Antonio Sérgio Pitombo esteve em circulada de 10 dias por Nova York, aliando trabalho a passeios.

• O governo da Venezuela começou a emitir documentos de identidade na cidade de Tumeremo, perto do território de Essequibo, na Guiana, que o País reivindica, informou o Serviço de Identificação, Migração e Estrangeiros venezuelanos.

• A reunião entre os presidentes da Venezuela, Nicolás Maduro, e da Guiana, Mohamed Irfaan Ali, terminou com um simbólico aperto de mãos, mas sem acordo sobre a disputa pela região do Essequibo. Em Caracas, a Assembléia Nacional venezuelana decidiu adiar a aprovação da lei de anexação do território para esperar o resultado das negociações que estão sendo realizadas no arquipélago de São Vicente e Granadinas, no Caribe.

• Márcia e Caio Turqueto (leia-se Copa Energia) retornaram da circulada de 15 dias pela Itália.

• A Procuradoria-Geral de Justiça de São Paulo anunciou uma investigação sobre a conduta de um dos seu ex-integrante, o promotor Marcelo Milani, que integrou durante anos a Promotoria de Defesa do

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Patrimônio Público paulista, que investiga corrupção e improbidade.

O Ministério Público decidiu avaliar a atitude do ex-promotor após ele afirmar ter se “excedido em sua conduta e ajuizado ações de improbidade administrativa” contra Fernando Haddad, atual ministro da Fazenda, em razão de denúncia em que o então prefeito de São Paulo, em 2017, lhe atribuiu suposta cobrança de 1 milhão de reais.

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Simbólico aperto de mãos marcou a reunião entre Nicolás Maduro, presidente da Venezuela, e Mohamed Irfaan Ali, da Guiana, porém, sem acordo sobre Essequibo.

• O Brasil, por meio do presidente em curso, quis resolver o problema dos conflitos entre Rússia e Ucrânia e entre Israel e Hamas, pois falar de longe sempre foi fácil para Lula. Agora, terá de fazer a lição de casa, pois o problema criado por Maduro está no seu quintal. Hora de transformar discurso barato em prática e mostrar que tem competência para lidar com conflitos, lembrando que o ditador venezuelano é seu amigo. A conferir!

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL INTEGRADA Business | Events | Lifestyle

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Otavio Neto

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ON ART

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Cassiano Araújo Artista plástico, produtor cultural e organizador de eventos artísticos, tem consumada técnica pictórica, que se identifica com seu conteúdo humano Por Fabio Porchat Cassiano Araújo refletiu, no atual panorama artístico nacional, o que sua maestria com os pincéis indicava há trinta anos, quando iniciava sua carreira profissional.

Precoce na pintura a óleo, foi se firmando, paulatinamente, no Pantheon dos grandes artistas latino-americanos, conforme previ em texto publicado naqueles idos. Portanto acompanhei sua trajetória pictórica desde o início, quando, por diversas ve-zes, coube-me assisti-lo na curadoria de eventos e importantes exposições em diversos estados brasileiros e países no Cone Sul. Sempre sob a égide da Academia Latino-ame-ricana de Arte, tivemos o orgulho de apresentar sua obra que, pela maturidade, atinge patamar do artista realizado e, dessa forma, engrandece a pintura nacional.

PAX XXI MSG (página anterior) Acervo editora Abril

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ON ART Santo Antônio de Sant’Anna Galvão, obra do acervo do Mosteiro de Nossa Senhora da Imaculada Conceição da Luz

PAX XXI UCRÂNIA (detalhe) Acervo editora Abril

Uma das pinturas de Cristiano (foto ao lado) está no acervo artístico da Alesp - Assembleia Legislativa de São Paulo, e dois painéis alegóricos, na sede da Confederação Sulamericana de Futebol, em Assunção, no Paraguay

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O PROGRAMA QUE GERA NEGÓCIOS E CRIA RELACIONAMENTOS

Terça-feira | às 23:11 pm | Rede CNT | e às 23:30 pm | Canal Vezo TV na Soul TV

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Otavio Neto

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Jaqueta impermeável Lacoste.

Lacoste Shopping Bourbon Rua Palestra Itália, 500 2º piso tel. (11) 3868-3595

Camiseta Kore, em tecido hyper, com poliamida e elastano altamente leve e adaptável, proporciona conforto e flexibilidade permitindo liberdade de movimentos e secagem rápida.

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O azul marinho é clássico, nem mesmo na praia ou no meio do mar perde a sofisticação. Os amantes do azul marinho são pessoas exigentes. A cor nos remete ao oceano em um fim de tarde na baía de guanabara e é adorada por velejadores, navegadores e profissionais do mar. O mar, ao mesmo tempo que fascina, nos dá medo, e o azul marinho é a cor que passa confiança e responsabilidade - ninguém duvida ou põe em xeque a sua capacidade quando você veste essa cor. Então fica a sugestão: vista azul marinho no momento em que você precisa ser acreditado.

Por Vanda Fulaneto

Relógio da marca italiana Panerai, modelo Luminor Luna Rossa, com caixa Carbotech 44 mm, criado especialmente para os que navegam. É automático e tem reserva de energia para três dias. www.panerai.com.br

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GALERIA DOS NOTÁVEIS

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Luciane Leite Secretária executiva de Turismo e Viagens do Estado de SP Uma das executivas mais respeitadas no mercado turístico brasileiro, Luciane tem uma sólida carreira de 30 anos em cargos estratégicos nas áreas de Marketing, Promoção, Turismo, Comunicação, Relações Institucionais e Governamentais. Tem passagem de quase cinco anos como diretora da WTM Latin America; de quase uma década como Diretora de Relações Internacionais da Bahiatursa e Superintendente de Turismo da Secretaria de Cultura e Turismo do Estado da

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Bahia; foi responsável pela retomada do turismo em Ilhabela, estando à frente da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e do Turismo durante a pandemia; e por 10 anos foi Diretora de Turismo da SP Turis, sendo uma das responsáveis por transformar a imagem da capital, de polo empresarial, para a metrópole viva, cultural e deslumbrante pela qual é reconhecida hoje.

Atualmente é secretária executiva de Turismo e Viagens do Estado de SP