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Gabriel Abreu celebra o protagonismo e a relevância do CTN

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Gabriel Abreu celebra o protagonismo e a relevância do CTN

Tecnologias inovadoras e circuiTos de mídia digiTal esTão revolucionando as experiências e o markeTing nos evenTos
Do comércio ao entretenimento eles ganham os céus
Vegetarianismo e Veganismo
Mercado cresce e Brasil lidera ranking

São Paulo é referência na realização de eventos em centros de convenções e espaços especializados, como a Sala São Paulo, que possui uma das melhores acústicas do mundo. Seja na capital ou no interior, existem muitas opções para realizar eventos e oferecer a melhor experiência possível. Tem São Paulo para todos os tipos e tamanhos de encontros. Consulte também os programas de Stopover e aproveite para conhecer os destinos paulistas.
















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CEOGrupo On Media e Publisher HaNdS ON otavio neto
É com grande otimismo que chegamos à primeira edição de 2024 da HANDS ON MAGAZINE, direcionando nosso olhar para o futuro, com esperança e determinação. Este é o momento ideal para o planejamento estratégico, a definição de metas ambiciosas e a busca incessante por realizações extraordinárias. O cenário que se desenha à nossa frente é cheio de possibilidades, mas precisamos estar preparados pra aproveitar cada uma delas.
este é o momento ideal para o planejamento estratégico
E para se conectar com as tendências do setor MICE e fazer ótimos negócios, a 19ª edição do ESFE - Encontro do Setor de Feiras e Eventos, vem aí. Anote na agenda: 20/02!
Na nossa matéria de capa, Juan Pablo de Vera, CEO da DIEX MÍDIA, empresa pioneira em Experiências Digitais Out of Home, relembrou sua
carreira de 28 anos e comentou as tendências de mídia digital que estão redefinindo as experiências nos eventos de negócios. Leia também: uma entrevista exclusiva com Gabriel Abreu, diretor cultural do CTN - Centro de Tradições Nordestinas, o crescimento do mercado vegano e vegetariano no Brasil, e o versátil uso dos drones. E não há como falar em tendências sem mencionar Inteligência Artificial. Essa tecnologia está transformando a maneira como vivemos e trabalhamos. E, claro, passou também por nossas páginas. Afinal, quem não está testando o que ela pode fazer na prática? Desejamos a todos um ano de realizações grandiosas e experiências memoráveis*.
*Texto escrito por mim, com ajuda da Inteligência Artificial
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REPÓRtER
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Luciana Albuquerque
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Otavio Neto otavio@onnatv.com.br
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PROjEtOS ESPECIaIS
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Data de publicação: 01/02/2024








Fundador e CEO da DIEX MÍDIA fala sobre sua carreira de 28 anos realizando mais de 500 grandes feiras de negócios no Brasil e 16 mil eventos corporativos em seis países e comenta sobre as novas tendências e inovações para este mercado

O céu nunca mais será o mesmo
Cassiano Araújo
Geração


LuiZ Marins
Antropólogo,consultor, palestrante,escritor www.marins.com.br
Um dos livros mais interessantes que li foi o “The Entertainment Economy – How mega-media forces are transforming our lives” , de Times Books, New York, NY, 1999.
Este livro nos que a grande geradora de emprego e renda deste século XXI é justamente a indústria do entretenimento. O autor, Michael Wolf, é um dos mais importantes consultores do mundo do entretenimento e nos mostra, com dados irrefutáveis, que o homem contemporâneo está disposto a gastar cada vez mais para ter tempo livre para seu próprio conforto e entretenimento. Assim, um shopping center quer ser a cada dia mais, um centro de entretenimento, além de compras. Uma empresa tem que prover espaço para que seus funcionários se sintam “divertindo-se” enquanto executam suas tarefas obrigatórias. O próprio cliente escolherá para servi-lo uma empresa que lhe dê “prazer” e “alegria”.
entretenimento e diversão em seus múltiplos aspectos, desde jogos até shows, passeios etc. Nada mais!
As empresas que mais crescem são justamente as que estão no setor de entretenimento como e, porque não, Microsoft, por exemplo.
O desafio, portanto, para empresas e empresários neste século XXI é como adicionar aspectos de entretenimento em nossas empresas, em nossos produtos e em nossos serviços. Isso será fundamental, o fator “entretenimento” para que tenhamos sucesso.
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Assim, será o mais valioso capital daqui para a frente. Desde a MTV, ESPN, até viagens espetaculares para lugares exóticos, shows etc., todo o mundo se volta para o entretenimento com uma força incrível neste final de século. A cidade do mundo que mais cresce em termos econômicos é justamente Las Vegas, um centro mundial de
Uma loja tem que ser um local agradável e que tenha “algo mais” para o cliente, além dos produtos expostos, do bom atendimento. Uma das lojas de moda feminina que conheço e que tem o maior sucesso, coloca à disposição dos maridos e acompanhantes, revistas masculinas, de automobilismo, motos, jornais de negócio, além de café expresso, sucos, água, enfim, criaram um “canto masculino” na loja. Quando perguntei a uma cliente a razão pela qual ela havia escolhido aquela loja para comprar ela me disse: Da mesma foram que, quando você vai comer um sanduíche numa lanchonete moderna, você terá à sua disposição e de seus filhos canetas coloridas, lápis de cor
e papéis para desenhar, colorir. Não é mais só o sanduíche. No fundo das igrejas americanas modernas há um espaço para as crianças. A própria religião está descobrindo a importância do entretenimento. A igreja católica está a cada dia mais alegre, por exemplo. As missas que antes eram “contemplativas” hoje são verdadeiras festas, com cantos, gestos, abraços.
Até a escola, a universidade, tem que ter hoje preocupação com o fator “entretenimento”. Aulas chatas, monótonas, com professores de grande conteúdo, não resistem mais. O cliente muda de escola! Seja uma aula de álgebra, geometria, física, química, português, geografia ou história, tem que ter “entretenimento”. Há professores que ainda não compreenderam essa nova realidade e insistem em se concentrar no
“conteúdo” de suas disciplinas sem levar em consideração a “forma” de ensinar. Estamos na era de uma “didática do entretenimento”, queiramos ou não, gostemos ou não.
O ambiente de trabalho na empresa também está mudando e tem que mudar. Empresas com um clima “pesado”, não atraem mais os melhores cérebros, as melhores pessoas. As empresas de sucesso no mundo moderno estão permitindo cada vez mais que o “fator entretenimento” ocorra no dia a dia do trabalho. Assim, essas organizações estão
sEja uMa auLa DE áLgEbra, gEOMETria, física, quíMica, pOrTuguês, gEOgrafia
Ou hisTória, TEM quE TEr “EnTrETEniMEnTO”
construindo academias de ginástica, quadras poliesportivas, áreas de lazer e recreação para seus funcionários num ritmo nunca visto. Aulas de dança, torneios internos, excursões, piqueniques e até piscina estão sendo colocadas à disposição dos funcionários para mantê-los na empresa. Só salário não basta! É preciso “gostar” da empresa. É preciso sentir-se num ambiente de “divertimento” no trabalho. É preciso ter “fun”, como dizem os ingleses.
Isso nos leva à valorização da estética na empresa. cores, móveis, ambientes, jardins, tudo deve ser planejado para criar um ambiente de “entretenimento”. Música ambiente, cafeterias agradáveis, amplas, iluminadas, confortáveis completam o quadro da empresa do século XXI.
Outro aspecto fundamental é o da comunicação interna na empresa. Jornais, malas-diretas e outros, devem conter aspectos de “entreteni-
mento”. A empresa deve comunicar, interna e externamente a sua preocupação com a melhor qualidade de vida de seus funcionários e clientes.
Veja os “clubes de clientes”, cada vez mais importantes no processo de fidelização. Esses “clubes” oferecem várias oportunidades de entretenimento: conhecer outros membros do clube, sentir-se membro de uma comunidade. Isso é hoje o que faz a diferença para a manutenção de clientes em muitas empresas de sucesso.
Há pouco tempo comentávamos numa empresa multinacional que as convenções empresariais, que antes eram mais para trabalhar e definir metas e objetivos, hoje são, congraçamento, integração, lazer, enfim, “entretenimento”! E isso não quer dizer que não sejam discutidos os objetivos e metas. A “forma” de discussão e de apresentação é que mudou. Não se pode acreditar na dicotomia entre “seriedade” e “entretenimento”. As duas coisas devem convergir. Seriedade e trabalho não devem ser sinônimos de “chatice”.
Vejam os chamados “Programas de Incentivo” nas empresas. Os que mais funcionam incluem aspectos “motivacionais” como viagens ao exterior, cursos no exterior e aspectos de reconhecimento ao mérito. Observem que o fator entretenimento está presente em quase todas as ações de “incentivo e motivação”.
As páginas mais visitadas são
aquelas que oferecem ao navegador aspectos de entretenimento –em movimento, jogos, testes de autoavaliação, etc.
Os jornais e revistas do mundo inteiro, a cada dia descobrem mais a importância de uma diagramação alegre, colorida, inusitada, inovadora. Textos mais curtos. Informações mais rápidas. E, é claro, mais entretenimento. Podem observar!
Os hospitais modernos estão agregando em suas instalações, verdadeiros centros e atividades de entretenimento. Há salas de jogos para os acompanhantes, videogames para os pacientes brincarem na TV em seus apartamentos. A comida vem apresentada de maneira mais agradável, com flores. Há grupos de teatro fazendo encenações rápidas em hospitais para melhorar o “astral” dos pacientes. As cafeterias dos hospitais são tão bem aparelhadas quanto a de qualquer universidade ou grande empresa. Há música ambiente. Os corredores são amplos, iluminados. O ambiente é perfumado com essências agradáveis. O hospital de nossos avós era bem diferente, lembra-se? fui a um cemitério nos Estados Unidos. Tinha um uma sala de estar superconfortável com uma enorme TV e fitas de vídeo de desenhos animados para as crianças, café, sucos, revistas, jornais e até uma pequena loja de conveniência com uma seção
especializada em “condolências”, com flores, sistema de envio de telegramas e mensagens e uma interessante máquina em que você podia criar a própria mensagem e enviar o seu cartão de “sentimentos”.
sE O MunDO
DO sécuLO XXi é caLcaDO nO
EnTrETEniMEnTO, iMaginE O quE as EMprEsas
Assim, nada escapará ao fator “entretenimento” se quisermos ter sucesso. Daí a importância de, constantemente, estarmos nos questionando sobre o que mais fazer em nossa empresa para que esse fator esteja presente.
EspEciaLiZaDas nO faTOr “EnTrETEniMEnTO” EsTãO faTuranDO
E a verdade é que em qualquer setor de atividade em que estejamos é sempre possível, com muita criatividade, criar elementos permanentes e transitórios de entretenimento.
Repito: o nosso desafio é como colocar “entretenimento” em nosso negócio ou mesmo fazer do “entretenimento” o nosso negócio. Aqui então as oportunidades são quase infinitas.
Se o mundo do século XXI é calcado no entretenimento, imagine o que as empresas especializadas no fator “entretenimento” estão faturando! Novamente, o limite será o limite da criatividade humana. E a criatividade humana, você sabe, não tem limites

Numerologista www.numerandos.com.br suely de souza
Fevereiro de 2024 será Mês Universal 1 (2024 + 2= 8 + 2 =10=1)
O mês Universal 1 Trata-se de um mês muito importante por vibrar sob o número 1. Por estarmos num ano 8, cuja sombra é 1, será necessária muita atenção: poder no que se faz pelo 8, onde colheremos, o que plantamos e o “dono da bola” pelo 1, exigirá criatividade, pioneirismo, força de vontade e o desejo de seguir em frente. Momento favorável para invenções, novas aventuras, planos progressivos, explorações e criatividade. Começam-se coisas, mas os resultados não se concretizam antes de alguns meses. Frequentemente, o início de mudanças, revoltas e dissensões acontece em meses 1, e as pessoas e nações tendem a ser mais corajosas e de vontade forte.
sem ouvir ninguém. Vá direto ao fim, sem receio nem dúvida sobre as suas capacidades. Não tenha preguiça. Plante, semeie, selecione, reencontre a sua liberdade de ação e de pensamento. Avance, uma vez seguro das suas opções. Provoque, avanço ou promoção. Invista no futuro com autoconfiança.
Tenha fé em si, aproveite para se auto descobrir, investir com foco e determinação nos assuntos importantes. Nesse mês, se deve evitar qualquer tipo de preguiça ou dependência, o momento favorece correr atrás dos seus sonhos e planos.
“Nesse mês, se deve evitar qualquer tipo de preguiça ou depeNdêNcia, o momeNto favorece correr atrás dos seus soNhos e plaNos”
Use as características positivas do 1, independência, criatividade, força de vontade, pioneirismo, e evite a arrogância, autoritarismo, desencorajamento e a preguiça.
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A palavra de ordem é ação. Mês de mudança, de progresso, que inicia um ciclo de 9 meses. É um começo. É preciso definir objetivos. Procurar as oportunidades e utilizá-las. Siga apenas a sua opinião
Esteja aberto para novas ideias e ponha em ação seus planos. Mantenha-se ocupado usando, tanto a energia mental, quanto a física. As coisas iniciadas neste mês são favoráveis, e embora as recompensas possam não ser aparentes de imediato, geralmente frutificam em tempo


Um hub de união de Líderes e compartilhamento de melhores práticas e ideias inovadoras que impactam a vida empresarial e a sociedade como um todo. A proposta é buscar soluções que possam ajudar as organizações a inovar
Com olhar para o futuro, as mãos estendidas ao próximo e o pé em suas raízes baianas, o diretor cultural do CTN - Centro de Tradições Nordestinas, conta como o espaço se mantém relevante há 32 anos e se moderniza sem perder suas origens
Por Luciana Albuquerque
Natural de Itabuna, município do sul da Bahia, próximo de Ilhéus, Gabriel Abreu está há 19 anos ligado ao Centro de Tradições Nordestinas, o CTN, um complexo de 27 mil metros quadrados dedicado à preservação da cultura do Nordeste, em São Paulo. Sua história se cruza com a do CTN em 2005 em uma ocasião pra lá de especial: no carnaval de Salvador. Foi na folia da capital baiana que Gabriel conheceu Renata Abreu, com quem namorou à distância por dois anos até fazer as malas definitivamente para São Paulo para dar continuidade a essa linda história de amor.
Renata é filha de José e Cristina de Abreu, fundadores do Centro de Tradições Nordestinas. Ao se casarem, Gabriel aderiu ao sobrenome da esposa, abraçando de vez a família de Zé, Cristina e Cris-
tiane, e com ela, todos os seus sonhos, o que envolvia a transformação do CTN no maior ponto de encontro, acolhimento e de representatividade dos milhões de nordestinos em São Paulo.
Formado em Direito, Gabriel, apaixonado por suas origens nordestinas, começou logo a se envolver com o grupo empresarial que além do CTN também é detentor da Rádio Atual, e contribuindo com seu olhar empreendedor, a paixão por sua região e o vigor de fazer o bem e de fazer bem feito. “O CTN nasceu para ser o grande ponto de encontro do nordestino em São Paulo, aquele local onde você pode encontrar os seus pares, matar a saudade da gastronomia, da cultura, da religiosidade, dos eventos nordestinos, manter esse sentimento vivo. O CTN tem o reconhecimento do poder

público municipal e estadual, aliás se você rodar o estado de São Paulo, rodar os estados do nordeste e falar do CTN, todo mundo conhece”, diz Gabriel, que assumiu o posto de diretor cultural e atua ao lado da cunhada, Cristiane, presidente do CTN.
COmO tudO COmeçOu
De acordo com o IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, cerca de 5 milhões de migrantes nordestinos chegaram ao Estado de São Paulo desde o início da migração, que ocorreu na segunda metade do século XX, durante o processo de industrialização paulista. Ferrenhos defensores da cultura e do povo nordestino, a família Abreu sempre que podia frequentava as cidades do Nordeste, mas ao retornar para São Paulo, não se conformava com o modo como os migrantes, que vindos dos nove estados da região mais ensolarada do país, eram tratados na terra da garoa.
A ingratidão e o preconceito contra quem estava em busca de melhores condições de vida foram o pontapé para que a família Abreu colocasse em prática o sonho do CTN. Empenhados em combater os preconceitos vivenciados pelos nordestinos na capital paulista – muitos deles os quais ajudaram a construir a cidade na época – decidiram, em maio de 1991, no bairro do Limão, zona norte de São Paulo, fundar o Centro de Tradições Nordestinas.
mil metros quadrados de área estão distribuídas aproximadamente 20 opções gastronômicas, entre restaurantes e quiosques que servem o que há de mais saboroso e afetivo da culinária nordestina. São 400 vagas de estacionamento, feira de artesanato, igreja, além de grandes shows, que atraem mais de um milhão de visitantes por ano. Para um dia movimentado, a casa tem capacidade de receber em torno de nove mil pessoas simultaneamente, sem contar a rotatividade.
“Quem entra no CTN e se depara com a decoração do Grande Salão, área que conta com 10 restaurantes e na qual o público acompanha os shows; com o design da vila do Forró, corredor lindamente enfeitado e enfileirado por nove quiosques; e até mesmo com a área dos camarotes ou da feira de artesanato, que conta com cerca de 15 boxes, sendo remetido ao que o Nordeste tem de melhor”, diz Gabriel.
empenhada em combater os preconceitos vivenciados pelos nordestinos na capital paulista, a família abreu, em maio de 1991, fundou o CTncentro de tradições nordestinas
Em uma cidade como São Paulo, não é fácil se sobressair e ter longevidade em um negócio do ramo do entretenimento, afinal, a concorrência é alta. Contudo, o que o Centro de Tradições Nordestinas oferece ao público vai muito além de shows e gastronomia, o CTN é também um centro de cidadania, de acolhimento social, com serviços de apoio educacional, de saúde e religioso. E é esse diferencial que fez sua história ser bem-sucedida nestes últimos 32 anos.
O CTN foi criado alguns meses após a primeira empreitada do mesmo grupo: a Rádio Atual, primeira emissora com programação exclusivamente voltada para enaltecer as músicas regionais. Forró, baião, xaxado, xote, repente e outros ritmos típicos chegavam às casas da população paulista, dando vez a expressões musicais e culturais até então marginalizadas.
De lá para cá, muita coisa mudou e melhorou no endereço mais nordestino de São Paulo. Em 27
Segundo Gabriel, a feira de artesanato, por exemplo, é feita por trabalhadores que são altamente valorizados pela administração do local e que não pagam aluguel ao CTN, suas contribuições são direcionadas aos projetos sociais da casa e que irão beneficiar seus semelhantes.
Para o diretor cultural, a originalidade do local é um dos principais elementos dessa trajetória de sucesso, que fez inclusive o espaço sobreviver à pan-
ARtIStAS Que JÁ
PASSARAm PeLO CtN
O palco do CTN frequentemente recebe grandes shows. Já passaram por lá artistas como Marilia Mendonça, Jorge e Mateus, Simone e Simaria, Maiara e Maraisa, Wesley Safadão, Alexandre Pires, Seu Jorge, dentre outros.
demia. “Temos um calendário pensado mês a mês nas celebrações nordestinas. O São João é o grande destaque, mas também tem o Dia das Mães e outras festas que não são exclusividade do Nordeste, além de eventos religiosos e que transportam o nordestino residente em São Paulo às suas origens. Entendemos que quando uma pessoa vai ao CTN, ela faz mais do que uma visita, ela desfruta de uma experiência profunda”, conta Gabriel. Além disso, ele comenta que a comunicação do CTN é muito aberta para ouvir o que as pessoas têm a dizer, sugerir, tanto pelas redes sociais, quanto pela rádio e principalmente, fisicamente, dentro do próprio espaço.
A eSSêNCIA dO CtN:
dO eNtReteNImeNtO AO SOCIAL
Muitas pessoas conhecem o CTN pelos grandes shows e eventos que promove ou pela culinária, já que o local possui restaurantes selecionados a partir de uma curadoria pensada no sentimento nordestino. Porém, Gabriel faz questão de frisar que o Centro de Tradições Nordestinas é muito mais do que uma casa de shows ou gastronomia. “Eu digo que o CTN se resume a cinco grandes frentes: social, cultural, religiosa, gastronômica e entretenimento. Esse valor agregado, - é onde está a nossa essência”, pontua Gabriel. “Aqui nós recebemos quem precisa de um acolhimento, de um direcionamento de vida e de trabalho, aqueles que também querem se conectar com as suas origens - tem muita gente que é filho de nordestino e que frequenta o CTN, que sempre foi impactado por lá”, completa.
As diversas ações sociais realizadas no CTN buscam uma conexão ampla com a comunidade nordestina bem como com a comunidade local,


do seu entorno. “O departamento social do CTN pode ser entendido por três grandes pilares: o Casamento Comunitário, que já oficializou mais de 800 uniões ao longo dos últimos anos, de forma totalmente gratuita, independentemente de ser nordestino, da orientação sexual, não admitindo qualquer forma de preconceito; a vila Social, que é um trabalho que promove reforço escolar para mais de 120 crianças em situação de vulnerabilidade social, além de aulas de capoeira, dança e artes marciais; e a Qualificação Profissional, em que oferecemos cursos como de cabeleireiro, maquiagem, elétrica, entre outros”, explica Gabriel com brilho nos olhos.
“eu diGo que o ctn se resume a cinco Grandes frentes: social, cultural, reliGiosa, Gastronômica e entretenimento. esse valor aGreGado, é onde está a nossa essência”
Para ele, muito mais do que entreter e acolher, o CTN quer mudar a vida de quem precisa. “Em uma cerimônia de entrega de certificado do curso de maquiagem, a professora pegou o microfone e fez uma fala que nunca vou esquecer. Disse que há alguns anos ela era mãe solo de dois filhos, sem nenhum tipo de perspectiva e nenhuma formação, não sabia como pagar as contas e viu uma oportunidade no nosso curso de maquiagem. Apesar de muita gente falar que o curso não daria em nada, ela seguiu em frente e contou às alunas que ele foi a porta de entrada para transformar a sua vida e hoje sustentar sua família”, relembra emocionado. “Esse tipo de depoimento simboliza e justifica toda a entrega que é feita no CTN”, completa. O diretor cultural compreende ainda que este tipo de ação é uma corrente, na qual várias pessoas somam, compartilham e espalham o legado para o próximo. “uma vida que você transformou naquele curso, daqui a três meses pode ter transformado mais cinco. É muito gostoso quando você realmente faz um trabalho social vinculado a real transformação de vidas. A gente dá comida para quem tem fome e coberta para quem tem frio, mas não é só isso. É preciso
O CTN fica aberto ao público de segunda à sexta, das 11h às 16h (almoço). Nos finais de semana e feriados, o funcionamento é das 11h às 23h. A entrada é franca em todos os dias, exceto em dias de show.
Rua Jacofer, 35, Bairro do Limão Fácil acesso pela marginal do Rio Tietê, mais especificamente pela ponte Júlio de Mesquita Neto.
mais do que ações a curto prazo, como doação de marmitas, de roupa, de comida, porque quando a cesta básica acaba, a pessoa vai continuar com fome. Por isso o CTN oferece essa qualificação profissional para que cada pessoa seja direcionada ao mercado de trabalho e para que possa no futuro ajudar outras pessoas”, pontua.
Para 2024, a missão de Gabriel Abreu é aproximar os visitantes ainda mais do Nordeste dentro do CTN. “Queremos oferecer uma integração cada vez maior com o Nordeste, aproveitando que a gente tem uma facilidade, um ponto forte que é a relação com o poder público. São Paulo tem fama de ser o lugar mais nordestino do Brasil fora do Nordeste. Além disso, o público de São Paulo é o principal consumidor de turismo nordestino. A gente está procurando ser aquele que mais representa o Nordeste em São Paulo, então nosso foco é estimular essa relação direta em todas as cinco frentes que atuamos: social, cultural, religiosa, gastronômica e entretenimento”, conta.
E as novidades não param. A ideia é fazer do CTN um complexo que oferece uma experiência completa, da melhor culinária do Nordeste a espetáculos de bandas e por que não um museu para que os visitantes relembrem ou se aprofundem ainda mais na cultura nordestina? “O CTN vai cada vez mais proporcionar viver uma experiência nordestina, mesmo morando em São Paulo. Quem visita o local se sente no nordeste. A expectativa é explorar os cinco sentidos do visitante e fazê-lo respirar o Nordeste em cada
segundo dentro do espaço. Para isso, vamos trabalhar todos os sentidos, tato, paladar, audição, olfato...”, completa.
E essa experiência pode começar em casa, sintonizando a Rádio Atual, que após um tempo somente online voltou o ano passado para o Dial na 94,1 FM. Depois, é só seguir o calendário de eventos e shows. “Para o nordestino as datas comemorativas são muito especiais, principalmente as religiosas, como Dia de São João, de Padre Cícero”, diz. Sobre a ideia do museu, inquieto e sempre em busca de melhorias e inovações para o espaço, ele conta que será um mix de museu tradicional e digital. “A ideia é que o local misture a tecnologia dos óculos de realidade virtual, com peças físicas que podem ser sentidas no mundo real. Tudo junto contará a história quase secular da migração nordestina”.
E histórias para contar não faltam, afinal são 19 anos vivendo o CTN todos os dias. Ele relembra um fato marcante na primeira vez que Marília Mendonça (1995-2021) cantou no local. “Ela disse: ‘Eu já vim aqui várias vezes ver shows e meu sonho era cantar aqui. Eu vi vários artistas cantarem as minhas músicas e hoje eu venho aqui como a artista cantar minha música no palco do CTN com a casa cheia’. uma das maiores artistas que o Brasil já teve se orgulhou de subir no nosso palco, tinha esse sonho. Isso pra gente é uma honra. É muito legal. Isso está registrado em entrevista. A Marília Mendonça falou isso”, lembra Gabriel.
Mas, além da originalidade e da boa gestão, há um ingrediente que faz a diferença para o Centro de Tradições Nordestinas atravessar décadas com uma relevância cada vez maior: o amor pelo Nordeste, sua comunidade, cultura e história, que todos os envolvidos têm. “Entender a grandeza da comunidade Nordestina na cidade de São Paulo faz o CTN ser o que é”, finaliza o diretor cultural, orgulhoso da trajetória que vem trilhando
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RodRigo JanuáRio
Consultorempresarial, professorepalestrante
A Reforma Tributária tem sido um tema de grande relevância no cenário político e econômico brasileiro. Em 2024, espera-se que as mudanças propostas tenham repercussões significativas em diversos setores, influenciando desde a arrecadação fiscal até o ambiente de negócios. Este artigo explora as principais expectativas para o ano de 2024 no contexto da Reforma Tributária, considerando seus possíveis impactos e desdobramentos.
1. Simplificação do Sistema Tributário:
2. Estímulo ao Investimento e à Geração de Empregos:
A revisão na tributação sobre investimentos e folha de pagamento é aguardada com expectativa. Em 2024, espera-se que as empresas encontrem um ambiente mais favorável para investir, expandir e, consequentemente, gerar empregos. A redução da carga tributária sobre a folha salarial pode incentivar a contratação de mão de obra, contribuindo para a recuperação econômica.
3. Equidade e Justiça Fiscal:
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Uma das principais promessas da Reforma Tributária é a simplificação do sistema. Em 2024, espera-se uma redução da burocracia tributária, facilitando o cumprimento de obrigações fiscais por parte das empresas. A unificação de tributos federais, estaduais e municipais pode representar um avanço significativo nesse sentido, promovendo maior eficiência e transparência.
A busca por uma distribuição mais equitativa da carga tributária é um dos objetivos centrais da Reforma. Em 2024, esperamos que medidas sejam implementadas para reduzir as disparidades existentes, garantindo que os contribuintes de diferentes faixas de renda compartilhem de maneira mais justa o peso dos tributos. A simplificação também pode contribuir para tornar o sistema mais transparente e acessível.
4. Digitalização e Tecnologia: A incorporação de tecnologias no ambiente tributário é uma tendência que se intensificará em 2024. A implementação de sistemas digitais e soluções tecnológicas pode agilizar processos, reduzir a sonegação e melhorar a eficiência na arrecadação. A modernização do fisco é uma expectativa, acompanhando a evolução tecnológica e promovendo uma fiscalização mais eficaz.
5. Desafios e Adaptações: Apesar das potenciais vantagens, a transição para um novo modelo tributário pode apresentar desafios. Em 2024, empresas e profissionais da área tributária precisarão se adaptar a mudanças nas regras e procedimentos. A capacitação e atualização constante serão cruciais para garantir a conformidade e aproveitar os benefícios oferecidos pela Reforma
“em 2024, esPera-se quE as EmpREsas EnconTREm um ambiEnTE mais favoRávEl paRa
invEsTiR E gERaR EmpREgos”


Com a “febre” dos drones temos um novo céu para contemplar
por Helena de mendonça

inicialmente de usO militar, hOje Os drOnes sãO usadOs para delivery, transmissões televisivas, segurança, na agrOnOmia e nO lazer
o s drones são aeronaves não tripuladas de diversos tamanhos, inicialmente de uso militar, mas que hoje em dia possuem uma variedade bem grande de utilizações, desde captação e transmissão de imagens para eventos ou programas jornalísticos, segurança, entrega de objetos para lojas e, claro, diversão.
No Brasil, os drones também podem ser chamados de VANTs, veículos aéreos não tripulados. inicialmente, eles tinham como objetivo proteger vidas de soldados, pois era menos arriscado enviar unidades não tripuladas em missões militares do que colocar a vida de soldados em risco.
Hoje esses dispositivos controlados remotamente não são mais exclusividade do meio militar e chegaram a cenários mais populares, sendo bem

comuns em jogos como Call of Duty e Battlefield, além de filmes e seriados. conforme a tecnologia se popularizou e os preços dos dispositivos foram barateados, os drones acabaram se tornando mais populares e e sua utilização aumentou consideravelmente. As indústrias de entretenimento e jornalismo, como os estúdios de TV e cinema, também começaram a utilizar esses equipamentos como uma alternativa mais simples e barata para produzir imagens aéreas. o mesmo recurso também é utilizado por companhias que fazem transmissões de eventos esportivos e shows que, por meio dos drones, conseguem imagens mais dinâmicas. recentemente, os drones também estão sendo usando em substituição de fogos de artifícios, a exemplo
DOS DRONES
AGRONOMIA
Uso no controle de aplicação de fortificantes e fertilizantes, além do controle de pestes, incêndios e irrigação


SEGURANÇA
proteção de áreas ameaçadas , quer seja militarmente, quer seja por desastres naturais, substituindo helicópteros e poupando vidas


Além da entrega de itens comuns, se destaca a distribuição de medicamentos e alimentos em locais ermos para comunidades necessitadas
ENtREtENIMENtO
estúdios de TV, shows, eventos esportivos, games e até substituição de fogos de artifício
O usO de drOnes precisa seguir um
cOnjuntO de regras para evitar acidentes
do imponente show de luzes de Londres, onde os drones colorem, alegram e iluminam o céu ao redor da London eye.
outro mercado que vem fazendo uso desses equipamentos é o imobiliário, que, pelo céu, conseguem captar melhor as imagens dos imóveis ou terrenos a serem comercializados. Além disso, os drones podem realizar trabalhos de prevenção, desenhando mapas de risco por fotografia aérea; planejamento durante a fase de extinção, sobrevoando a área afetada com câmeras de imagem térmica; e participar ativamente no combate a incêndios, transportando até 300 litros de água. esperamos que inúmeras outras benfeitorias possam vir em nossos céus.
REGUlAMENtAÇãO NO BRASIl
o uso de drones precisa seguir um conjunto de regras, pois sobrevoar áreas onde existe uma grande concentração de pessoas pode ser perigoso, já que mesmo um drone pequeno pode ferir uma pessoa gravemente em caso de acidente. portanto, para pilotar esses equipamentos no país, fique atento a regulamentação que é feita em conjunto por três órgãos: ANAc - Agência Nacional de Aviação civil, ANATeL - Agência Nacional de Telecomunicações, e DeceA - Departamento de controle do espaço Aéreo.
Outro fator importante é a definição do espaço aéreo que drones utilizam, pois esses aparelhos podem causar interferências em equipamentos de aeronaves, além disso, um drone deve respeitar os limites de altitude para voar, para não invadir rotas aéreas
+cOnteÚdO
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Willy Herrmann +cOnTeÚDO
Representanteda FórmulaINDYpara a América Latina
Sem dúvida alguma as três entidades máximas do desporto mundial são o COI - Comitê Olímpico Internacional, a FIFA - Fédération Internationale de Football Association e a FIA - Fédération Internationale de l’Automobile.
Enquanto o COI foi fundado em 23 de junho de 1894, a FIFA foi estabelecida em 21 de maio de 1904, tal como a FIA, constituída no mesmo ano em Paris.

Nesta época, com os esportes ganhando relevância mundial, se fez necessária a criação de gestões centralizadas, isentas e reconhecidas, que foram responsáveis pela uniformização de regras e padrões. Nos primórdios do século XX a evolução dos esportes fez com que estas entidades se tornassem cada vez mais técnicas e especializadas, como aconteceu com a implementação dos controles antidoping e a padronização das medidas das quadras e das bolas utilizadas nos campeonatos mundiais de futebol, por exemplo.
A esta altura para a FIA, face a sua relação direta com a tecnologia, logo ficou clara a sua vocação, com uma missão muito além do aspecto
desportivo, assumindo a vanguarda no trabalho por uma melhor relação do ser humano e da sociedade convivendo com um mundo cada vez mais em movimento.
Se fazia necessário definir padrões, condutas, condições e, acima de tudo, as responsabilidades daqueles num veículo motorizado em movimento. Seguiram-se a padronização das sinalizações, como por exemplo os semáforos, que em todo mundo indicam o pare com a luz vermelha, o siga com a verde sendo a amarela para atenção, não por acaso semelhante as bandeiras verdes, vermelhas e amarelas das corridas.
Nas décadas seguintes a burocracia e os avanços legais e tecnológicos demandaram uma atividade cada vez mais ampla da FIA. Atualmente os governos utilizam as homologações dos veículos pela entidade para enquadramento nas suas legislações automotiva e tributária, sendo que empresas seguradoras, a indústria e muitos outros, inclusive os chamados “crash-tests” se baseiam e são reconhecidos em função destes laudos. Apesar da sua atuação desportiva ser a mais conhecida,

esta é a ponta de um “iceberg”, sendo a sua atuação voltada para o dia a dia, da qual muitos sequer se apercebem, o principal compromisso para uma vida melhor.
Nos dias de hoje temos visto que o COI, a FIFA e a FIA se dedicam a programas voltados à diversidade, multiculturalidade, saúde e respeito social.
Porém o compromisso para uma vida melhor da FIA está diretamente ligado a preservação do planeta e para tanto a entidade opera os programas FIA Environmental Accreditation e o FIA Sustainability Accreditation, além de, em associação com as Nações Unidas, promover o dia mundial do meio ambiente.
Aliada à agenda 2030 das Nações Unidas a FIA desenvolveu o FIA Road Safety Index (Índice de Segurança Rodoviária) que possibilita a aferição pelas empresas ou organizações da sua “pegada de segurança” alinhada com a “pegada de carbono” permitindo definir metas e estratégias adequadas e possíveis de ser incorporadas aos seus relatórios de sustentabilidade.
Merecem uma atenção especial por parte da entidade algumas iniciativas brasileiras, como a do setor sucro-alcoleiro que permitiu o programa de mobilidade mais amplo do mundo utilizando uma energia renovável, e mais recentemente os projetos nacionais voltados para o Hidrogênio Verde, que muitos na indústria automobilística, a começar por Koji Sato da Toyota, consideram uma importante opção de energia alternativa com a menor pegada de



carbono desde o processo de geração até o consumo final.

“nOS DiaS De HOje TemOS ViSTO que O cOi, a FiFa e a Fia Se DeDicam a PrOGramaS VOlTaDOS à DiVerSiDaDe, mulTiculTuraliDaDe, SaÚDe e reSPeiTO SOcial”
Uma notícia animadora neste sentido vem do BNDS que mapeou projetos de hidrogênio verde equivalentes a 30 bilhões de dólares conforme sua diretora Luciana Costa. Ainda mais fascinante neste contexto é a possibilidade das unidades de produção do hidrogênio verde utilizarem as energias eólicas e solar no processo o que poderá consolidar esta iniciativa brasileira como a fonte de geração de energia que se tem notícia.
Quando posso compartilhar com colegas no exterior informações assim, tenho uma satisfação ainda maior em escrever esta coluna para vocês, quem sabe algum dia estaremos acelerando juntos um carro a hidrogênio.
Enquanto isso, até a próxima, Willy
Profissional do setor de eventos com mais de 28 anos de experiência, Juan Pablo de Vera fala sobre carreira, sua nomeação para a Academia Brasileira de Eventos e Turismo, e como as novas tecnologias e os circuitos de mídia digital estão inovando as experiências e o marketing no setor de feiras e eventos de negócios
Por Luciana Albuquerque Fotos Gregory Grigoragi

Juan Pablo de Vera é uruguaio com coração brasileiro, afinal, já são mais de 20 anos no Brasil, trilhando uma carreira de sucesso no setor de eventos. Fundador e CEO da DIEX MIDIA, empresa reconhecida como pioneira em oferecer Experiências Digitais “Out of Home” (DXOOH) para o mercado de eventos e entretenimento, acumula prêmios, condecorações, participação em importantes associações do setor e uma liderança inspiradora, voltada para a inovação, que ajudou a alavancar grandes projetos nas empresas por onde passou.

Publicitário de formação, sua carreira no setor de eventos começou na Argentina, em 1995, quando foi contratado pela empresa britânica Reed Exhibitions para o lançamento de duas grandes feiras do setor de tecnologia. Em 2002 recebeu o convite para se mudar para São Paulo como Diretor Geral da empresa com o objetivo de trazer pra cá a experiência de sucesso implementada na Argentina. “Na época, a Reed atuava com 45 eventos, nenhum deles muito bem consolidado, somente um estava com destaque internacional, era o único produto que a empresa estava conseguindo ter um desenvolvimento conforme os padrões e as expectativas do plano de negócio. Então foi muito difícil, pois tivemos que reestruturar toda a equipe, desenvolver pessoas talentosas e capazes de trabalhar no novo plano, além de reconstruir o relacionamento da empresa com o mercado, o posicionamento, a proposta de valor”, lembra.
De Vera conta que o mercado de feiras de negócios no Brasil é sucesso há mais de 70. “Nós admirávamos muito essa capacidade do Brasil, que já tinha uma indústria nacional muito forte e um volume de exportações de produtos industrializados muito grande para países da América do Sul, da Ásia ou da África. Então as feiras de negócios aqui, particularmente em São Paulo, sempre foram referências. Quando chegava no Anhembi e via o pavilhão lotado, parecendo uma cidade, era admirável e imponente. Eram feiras internacionais com milhares de empresas e de visitantes, vindo de vários países ao redor do mundo e com um sucesso muito grande, porque as empresas nacionais desenvolviam-se com muito sucesso aqui. E eu olhava aquilo e pensava em uma maneira de poder trazer esse sucesso que a Reed tinha em outros 50 países para o mercado brasileiro”, relata.
Nessa época, já atuando como Presidente, Juan liderou o processo de aquisição de nove empresas no Brasil para o grupo Reed, que passou a se chamar Reed Exhibitions Alcantara Machado. E após a fusão, a empresa acreditou e investiu no potencial do mercado brasileiro, independentemente do ciclo econômico. Era um projeto de longo prazo e nessa jornada, o grande desafio foi entender as caracte-

rísticas próprias do Brasil. “O maior trabalho que tivemos foi entender o código cultural brasileiro, de como se fazia negócio no país e nos adaptarmos a esse mecanismo, adaptar os processos internacionais, trazer a inovação que as feiras vinham tendo ao redor do mundo para acrescentar valor às feiras que já aconteciam por aqui”, lembra.
Foram 16 anos à frente da empresa, que se tornou a maior produtora de eventos da América Latina, com um portfólio de 42 títulos de feiras de negócios realizadas em 12 cidades, dentre elas, marcas renomadas, como o Salão do Automóvel, a Bienal do Livro e a Agrishow - Feira de Tecnologia Agrícola, além de feiras para os setores têxtil, plástico, de alumínio, de energia e muito mais. “Era um conglomerado de feiras sendo realizados em todo o país em parceria com as principais associações e federações da indústria do mercado nacional. Foi um momento de muito sucesso para a Reed e até hoje ela é reconhecida como um nome de grande destaque na história das feiras de negócios do país”, fala.
O Brasil virou um case – era o quinto maior escritório da empresa no mundo – e Juan assumiu, em 2016, a posição de Vice-Presidente Sênior para América Latina, atuando no desenvolvimento de novos negócios no México e região. “O modelo de negócios que desenvolvemos aqui depois foi implementado em outros países, como China, Rússia, Tailândia, México”, relata.
Porém, logo em seguida, o Brasil deu início a uma crise econômica e a expansão da empresa desacelerou. “Já estava há 23 anos na área e querendo fazer algo diferente. Então em 2018 surgiu a oportunidade de ir para o mercado de eventos corporativos”, conta.
Assumiu como CEO do Grupo R1, onde permaneceu até 2020 ajudando a consolidar o plano de expansão da empresa. “Foi realmente muito importante, foi um aprendizado muito grande de um mercado que eu não trabalhava, que era o mercado dos eventos corporativos, realizando lançamentos, convenções, apresentações ao mercado e outros eventos em geral. Foi uma maneira de ampliar o meu conhecimento, que era focado em feiras nacionais e internacionais, feiras de negócios, de público, e agregar
esse conhecimento do mercado corporativo, com muitos desafios”, analisa.
Segundo ele, as empresas exigem uma entrega de altíssima qualidade em seus eventos, que contam com a participação de executivos internacionais, seus principais clientes, investidores e alguns colaboradores. Tudo tem que funcionar muito bem para que seja um evento de sucesso. “Aprendi muito com a equipe que eu tinha, profissionais de alta qualidade, e conseguimos ampliar nossa rede estando presentes em mais de 50 centros de convenções nos maiores hotéis e locais de eventos no Brasil. Foi uma grande conquista para a empresa e abriu portas para crescerem ainda mais nos anos seguintes”, comenta.
não AdiAntA só fAzer
um evento muito mágico e não ter um processo lógico de plAnejAmento, de execução, de medição de resultAdo. e tAmbém não AdiAntA ter processos se não encAntArmos, se não fizermos A mágicA Acontecer”
AssOciAções, recONhecimeNtO e legAdO Formado em Administração de Empresas, recentemente o Programa Executivo no IESE, a Escola de Negócios da Universidade de Navarra em Barcelona. É até hoje o único representante do setor de Eventos do Brasil aceito para cursar o Programa Executivo da Singularity University no Silicon Valley na Califórnia. Atua como Professor
no Cursos de Eventos da FIPE em São Paulo e de Certificação Internacional CEM oferecido pela IAEE - Associação Internacional de Feiras e Eventos. No âmbito associativo foi três vezes Presidente do Conselho da UBRAFE; em duas oportunidades Presidente do Conselho do São Paulo Convention & Visitors Bureau, e Vice Chairman para América Latina de UFI - Associação Internacional da Indústria de Feiras. Comprometido em contribuir para um futuro brilhante do setor de Eventos e Turismo no Brasil, o ano passado foi nomeado para a Cadeira 12 da Academia Brasileira de Eventos e Turismo por indicação do Presidente Sergio Junqueira Arantes, Romano Pansera e Toni Sando, sendo escolhido de forma unânime pelos colegas Acadêmicos. “Quando cheguei ao Brasil eu tive a oportunidade de me reunir com algumas das lideranças que haviam construído essa indústria de eventos, que eram pioneiras. Muitas dessas pessoas nós temos como referência na Academia. E o propósito da Academia é preservar essa sabedoria que está acumulada a mais de sete décadas aqui no Brasil e que precisa ser repassada, precisa ser comunicada, precisa ser levada adiante para as novas gerações. Fazer parte desse grupo de acadêmicos é, sem dúvida, um privilégio, mas também uma jornada para aprender muito com essas pessoas que foram e são exemplos para todos nós”, discorre. Juan assumiu o posto que pertenceu a Eduardo Sanovicz (1960-2023) e a quem ele orgulha-se de seguir os passos. “Fui eleito para dar continuidade ao trabalho do Sanovicz na Cadeira 12, um colega que me ensinou muito e que sempre teve uma preocupação muito grande em trabalhar com o turismo e os eventos do ponto de vista social, de oferecer oportunidades às novas gerações, oportunidades para termos um país com melhor distribuição de renda e mais crescimento sustentável. Meu trabalho é dar continuidade ao seu legado e servir de integração para espalhar esse conhecimento e princípios fundamentais de ética, de profissionalismo, de desenvolvimento, de trabalho cultural, social, que os eventos conseguem fazer, para todo o Brasil”, completa.
Juan Pablo de Vera também foi indicado ao Prêmio CAIO, considerado o “Oscar dos Even -
tos”, quatro vezes, sendo a última em 2023, no segmento Eventos, com a DIEX MIDIA. As anteriores foram por sua atuação à frente da Reed e duas vezes no segmento Institucional, por sua liderança na presidência da UBRAFE. Conquistou o Grand Prix em 2012. Criada em 1999, é a única premiação no segmento, o que faz com que sua importância seja ainda maior. Sua missão é promover, difundir e aprimorar a utilização de uma das mais modernas e eficazes ferramentas de marketing à disposição das empresas: a promoção comercial, o live marketing, o turismo de negócios e os eventos, elegendo as melhores empresas, profissionais e empreendimentos destes setores no país.
“iA nos está oferecendo umA série de soluções cAdA vez mAis completAs e o mercAdo de eventos precisA de mAturidAde pArA fAzer bom uso dessAs informAções e não perder oportunidAdes.”
Este ano, recebeu o convite de Claudio Conz, Presidente Executivo da Fundação Brasileira de Marketing – FBM, e Miguel Ignatios, Presidente da ADVB - Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil, para assumir como Vice-Presidente de Eventos da FBM, entidade sem fins lucrativos fundada em 1970 pela ADVB, que tem como missão impulsionar o desenvolvimento do marketing no Brasil por meio de educação, pesquisa e disseminação de conhecimento. Hoje oferece uma gama de programas e atividades, como cursos de pós-graduação, pesquisas sobre marketing,


Foram 16 anos à Frente dA empresA, que se tornou A mAior produtorA de eventos dA AméricA lAtinA, com um portFólio de 42 títulos de feirAs de negócios reAlizAdAs em 12 cidades, dentre elAs, mArcAs renomAdAs, como o sAlão do Automóvel, A bienAl do livro e A agrishow - Feira de tecnologiA AgrícolA
eventos como o Marketing Strategy, congressos, visitas técnicas de varejo, publicações e certificações profissionais. “É um privilégio somar esforços na promoção e desenvolvimento do Marketing no nosso país. Como Vice-Presidente de Eventos da FBM, estarei coordenando a realização de eventos e atividades que reconheçam o trabalho dos profissionais de Marketing e inspirando as novas gerações de talentos que chegam diariamente ao nosso mercado”, discorre.
Um OlhAr pArA O fUtUrO
São 28 anos de experiência profissional do setor de eventos, realizando mais de 500 grandes feiras de negócios no Brasil e 16 mil eventos corporativos em seis países diferentes, além da atuação nas associações acima citadas, sempre trabalhando em prol do desenvolvimento do setor de marketing, eventos e feiras de negócios. “O que eu aprendi ao longo desses anos convivendo com várias culturas, de vários países, várias maneiras de trabalhar, eu destaco o mix entre o mágico e a lógica. É criar experiências inesquecíveis com resultados relevantes. Porque não adianta só fazer um evento muito mágico e não ter um processo lógico de planejamento, de execução, de medição de resultado. E também não adianta ter processos se não encantarmos, se não fizermos a mágica acontecer”, pontua. Mas, para ele, se há algo que o brasileiro sabe fazer muito bem é criar experiências, é celebrar! “O Brasil tem um engajamento muito forte. Vivenciamos isso em todos os rituais que temos, desde uma festinha de aniversário de crianças, na qual aqui se convida não somente outras crianças, mas famílias inteiras”, diz, comparando as pequenas festas que outros países fazem, com um bolo no jardim de casa para os amiguinhos da escola, aos mega aniversários organizados no Brasil, com 200 convidados. Para Juan, essa sociabilidade, o gosto pela convivência, por querer compartilhar, comemorar, é um retrato social do país. “Não importa o nível social, você vai ser recebido pelo melhor que estiver disponível e mesmo que for pouco, vai ser oferecido com a melhor qualidade, cuidado e atenção. Essa característica cultural brasileira é importante ser observada”, conclui.
E isso ultrapassa os eventos sociais para os de negócios. Daí nossa vantagem competitiva! Estar olho no olho, ter técnica para relacionamento com os clientes, estar próximo do cliente, dá resultado. E para ele, sabemos muito bem fazer isso! “Diferente de outras culturas que não têm nesse hábito muito desenvolvido e não acreditam muito no relacionamento, aqui no Brasil as pessoas viajam, se deslocam, saem de seus escritórios, saem de suas rotinas familiares para ir até outra cidade, outro estado e até país, para conhecer pessoas e fazer negócios. Os brasileiros se preocupam em saber quem está por trás das marcas com as quais querem negociar”, avalia.
E falando em experiências, essa é a expertise da DIEX MIDIA, empresa fundada por ele, pioneira em oferecer Experiências Digitais Out of Home (DXOOH) para grandes eventos, como shows, festivais, feiras e congressos de negócios. A disponibilidade de displays e telas digitais nos eventos está levando as campanhas dos clientes à locais estratégicos, onde está o público de interesse, com uma entrega mais dinâmica aos patrocinadores e expositores, através de um canal de comunicação interativo com os visitantes e uma experiência de alto impacto. E essa campanha, muitas vezes, chega no momento em que esse consumidor está tomando a decisão de compra. “Trata-se de uma nova onda do marketing para dentro do mercado de eventos e entretenimento”, diz.
Se no passado, no Salão do Automóvel, as pessoas não podiam encostar nos carros, hoje uma feira de automóvel não pode não oferecer interação, experiência. “Os visitantes querem saber como funciona, querem vivenciar o produto, entender a característica, conhecer, viver a experiência plena, como se estivessem realmente experimentando o produto. E os eventos ao vivo estão trazendo justamente essa mágica. A mágica de fazer o público se sentir protagonista, sentir que estão criando um vínculo além do produto, além da solução”, completa.
“Um professor, lá em 2012 dizia, ‘Times Square everywhere’ (Times Square em todo lugar). Ele comentava que as telas de LED estariam nos aero-
“o que eu tento pAssAr pArA todos dA minhA equipe ou quAndo estou lecionAndo é que errAndo tAmbém estAmos Aprendendo. mesmo fAzendo umA tentAtivA que não dá certo, você Aprende no processo. não podemos deixAr de errAr, de tentAr o novo”
portos, shoppings, supermercados, metrô, abrigos de ônibus, nas ruas. Eu o achava um pouco otimista demais por ser algo muito caro. Como uma tela cara poderia estar num abrigo de ônibus? Mas ele estava certo. Essa tecnologia veio para o nosso dia a dia para nos surpreender. Para fazer essa mágica, esse encanto. Essa solução da mídia digital fora do lar ou dentro do mercado de eventos foi uma grande sacada. E fomos pioneiros, nós começamos quando ninguém estava fazendo isso aqui no Brasil”, conta o CEO da empresa.
Em 2023 a DIEX MÍDIA esteve presente em mais de 260 eventos, com mais de 900 empresas fazendo ativações de lançamento de produtos e campanhas de engajamento com 13 milhões e meio de visitantes que tiveram em todos esses eventos, “Acreditamos que estamos no caminho certo e esse ano nosso plano é triplicar o tamanho da empresa. Estamos muito contentes com esse sucesso e apostando muito”, adianta.
A DIEX MÍDIA aposta em novas soluções, como inteligência artificial, realidade virtual e realidade aumentada para seus painéis de LED. Essas ferramentas permitem gerar mais engajamento, mais participação da audiência nos eventos, mais capacidade
de se comunicar com o organizador e o expositor ou patrocinador, além de trazer mais resultados e um público mais qualificado para dentro dos eventos.
Segundo o CEO da empresa, além dessa experiência amplificada, é preciso fazer bom uso dessas ferramentas, como a IA, para ter uma melhor qualidade de análise de dados e, para isso, os gestores precisam estar preparados. “A IA nos está oferecendo uma série de soluções cada vez mais completas e o mercado de eventos precisa de maturidade para fazer bom uso dessas informações e não perder oportunidades. Temos que saber abraçar essas inovações para dar, cada vez mais legitimidade, mais representatividade às ferramentas”, diz.
O empresário completa que há uma responsabilidade muito grande em fazer uma empresa crescer, mas para poder crescer ela tem que estar constantemente renovando a proposta de valor que entrega para o cliente. Segundo ele, para reter e aumentar a base de clientes, só há um caminho: agregar valor verdadeiro e que realmente contribua para o sucesso do negócio desses clientes. “Para isso, é preciso estar constantemente monitorando as novas soluções, oportunidades e saber trabalhar os desafios com processos executivos, com profissionais qualificados que consigam fazer essa entrega, saber medir resultados, saber apresentar esse resultado para os clientes. É um processo que parece simples, mas é preciso uma capacitação contínua, porque é essa a melhor maneira de estar atualizado com as tendências de mercado”, fala. Ele reforça a importância dos profissionais da área se manterem atualizados, mas também de não perder a oportunidade de errar, porque não há inovação sem a cultura do erro e do acerto. “O que eu tento passar para todos da minha equipe ou quando estou lecionando é que errando também estamos aprendendo. Mesmo fazendo uma tentativa que não dá certo, você aprende no processo. Não podemos deixar de errar, de tentar o novo”, enfatiza Juan Pablo
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As causas e efeitos do crescimento do veganismo e vegetarianismo no Brasil e no mundo

A cada dia nos deparamos com mais produtos vegetarianos e veganos nas prateleiras dos supermercados, menus de restaurantes, e até em farmácias e perfumarias, por meio de cosméticos veganos. Para entender melhor, veganismo é um movimento – ou estilo de vida – em que seus adeptos evitam, na medida do possível e do praticável, excluir todas as formas de exploração e crueldade contra os animais – seja na alimentação, vestuário ou outras esferas do consumo. Já o vegetarianismo é uma escolha alimentar na qual se tira os produtos de origem animal do cardápio.
o fato é, que esse mercado cresce exponencialmente a cada ano e veio para ficar. De janeiro de 2014 a dezembro de 2022 o volume de buscas pelo termo “vegano” aumentou 660% no Brasil de acordo com o Google Trends. Uma pesquisa feita pela Sociedade Vegetariana Brasileira (SVB) e conduzida pelo instituto Brasileiro de opinião Pública e
Estatística (Ibope), em 2018, apontou que quase 30 milhões de brasileiros se declaravam vegetarianos – um número maior do que as populações de toda a Austrália e Nova Zelândia juntas e que representa 14% da população nacional. Nas regiões metropolitanas de São Paulo, curitiba, recife e rio de Janeiro este percentual sobe para 16%.
A estatística representa um crescimento de 75% em relação a 2012, quando a mesma pesquisa indicou que a proporção da população brasileira nas regiões metropolitanas que se declarava vegetariana era de 8%.
Já o número de veganos é mais difícil de ser apontado com precisão, mas segundo SVB, está próximo de 7 milhões de pessoas, o que deixa o Brasil na liderança do veganismo na América Latina. o Brasil, inclusive, é o país com a maior oferta vegana de restaurantes na América Latina. São mais de 2.900 opções.
de brasileiros se declaram vegetarianos o que corresponde a 14% da população nacional
As últimas pesquisas apontam de crescimento da população vegetariana nas regiões metropolitanas do Brasil
O Brasil é líder no veganismo na América Latina, com aproximadamente 7 milhões de veganos
dos brasileiros consumiriam mais produtos veganos
se estivessem indicados na embalagem


Criado em 2013, o programa selo VeGano já contemPla mais de 3.900 produtos de CerCa de 250 empresas parCeiras. Nesse tempo, 700 faBricantes fornecedores já foram aValiados e cerca de 4.700 iNgredieNtes auditados
Dois anos depois, já em 2020, a ingredion realizou uma pesquisa em parceria com a consultoria opinaia, com 5,7 mil pessoas, onde os resultados apontaram que cerca de 90% dos brasileiros buscam uma alimentação mais saudável e nutritiva nos produtos vegetais. É o maior índice entre os cinco países pesquisados, cuja lista é formada por Brasil, Argentina, chile, colômbia e Peru. em termos percentuais, o ranking dos três países mais interessados pelos alimentos vegetais é composto por Brasil (90%), Peru (89%) e Argentina (78%).
De maneira geral, o público tem uma predisposição relevante a consumir menos carne: duas em cada três pessoas ouvidas pelos pesquisadores. Há ainda a busca por hábitos saudáveis, com o consumo de mais água, frutas e verduras e reduzindo a quantidade de açúcar na dieta. o estudo oferece indicadores que ajudam a entender melhor o comportamento do consumidor
Latino-Americano. o cuidado com a saúde (56%) é o principal fator de decisão de compra dos alimentos PlantBased em comparação aos similares de origem animal, seguido pelo quesito nutritivo (28%) e pela experiência de novos sabores (26%). Além disso, 67% dos entrevistados consideram a sustentabilidade das marcas muito importante e 55% consumiriam mais produtos veganos se estivessem indicados na embalagem.
Ainda de acordo com a pesquisa, a maioria das pessoas que reduziu o consumo de carnes (39%) possui o nível médio de escolaridade, seguido pelos ensinos superior (22%) e fundamental (19%).
A maior parte do público (62%) mora no interior, enquanto 25% vive na capital e 14% nas periferias. Os números indicam que há um novo perfil de consumidor, mais adepto ao que é chamado de flexitarianismo, que é quando as pessoas reduzem, por vontade própria, o consumo de carnes e derivados de produtos animais. A região Sul do
Produtos vegetarianos e veganos crescem nas prateleiras de supermercados, menus de restaurantes, e até em farmácias e perfumarias

país, com 41%, lidera o ranking dos flexitariano, seguida do Nordeste (39%), Sudeste (35%) e Norte/ Centro-Oeste (32%).
CarNe Cultivada
A carne cultivada, carne in vitro, ou carne “limpa”, como vem sendo chamada, obviamente não é um produto vegetariano, nem tampouco destinado àquelas pessoas que já optaram por uma alimentação vegetariana. A iniciativa, entretanto, tem diversos pontos positivos, segundo a SVB: Ética: Permitirá a população que não quer deixar de consumir produtos de origem animal (ou não tem motivação/informação suficiente) – infelizmente ainda a maioria – consumir um produto cárneo que não envolve o sofrimento e a morte de animais. como sabemos, muitos vegetarianos ou veganos, optaram por essa alternativa alimentar – ou estilo de vida – por questões éticas e pela com-
paixão aos animais. A carne de cultivada é uma aliada neste sentido;
Saúde: A carne “limpa” é um produto mais benéfico do que a carne convencional do ponto de vista de saúde pública. Alguns dos grandes problemas do consumo de produtos de origem animal envolvem, por exemplo, as contaminações alimentares (por Salmonella, campylobacter, Listeria, e.coli, dentre outros), os riscos de epidemias e pandemias (ex. gripe aviária) com consequências para a população humana e, talvez o mais grave, a contribuição da indústria pecuária na aceleração do processo de resistência a antibióticos entre a população humana em função do uso massivo e indiscriminado desses medicamentos como profiláticos e promotores de crescimento em sistemas industriais de criação. No caso da carne “limpa”, estes problemas deixam de existir.
Meio ambiente: do ponto de vista ambiental, a carne “limpa” também é energeticamente mais eficiente do que a produção de carne convencional, requerendo assim menos terra, emitindo menos gases, dentre outros, além de eliminar outros impactos ambientais, como por exemplo a poluição de corpos d’água.
Há também muitos investimentos na área para conseguir linhagens celulares com potencial de replicação quase infinito, ou seja, que a partir de uma única biópsia, o material possa se multiplicar milhões de vezes. Outro desafio das startups que estão trabalhando nestes projetos é o empenho em produzir um meio de cultura adequado ao crescimento da carne in vitro que seja, totalmente livre de animais – algo que já está sendo conseguido em fases experimentais.
ÉtiCa aNiMal
A Sociedade Vegetariana Brasileira – SVB, é uma organização sem fins lucrativos, fundada em 2003, que promove a alimentação vegana como uma escolha ética, saudável, sustentável e socialmente justa. Segundo sua diretora, Larissa Maluf, a ética animal é o principal pilar que sustenta o movimento vegano. “os animais que consumimos, como vacas, porcos, galinhas e peixes, são seres sencientes (capazes de sofrer e experimentar contentamento) e que, portanto, merecem respeito e consideração moral. Nessa perspectiva, tais animais possuem valor intrínseco, ou seja, não devem ser tratados como meros objetos para satisfazer os interesses humanos”, explica.
Apesar da imagem geralmente divulgada ao público de “fazendas felizes”, não é isso o que realmente ocorre na esmagadora maioria dos casos. “As atuais granjas industriais, onde são criados mais de 90% dos animais ditos ‘de produção’, mais se parecem com fábricas – a diferença é que as ‘máquinas’ são os próprios animais, explorados e utilizados como se fossem qualquer objeto inanimado”, relata.
Segundo ela, os frangos ditos ‘de corte’ vivem durante cerca de 40 dias,quando já são encaminhados ao abate. esse modelo foi desenvolvido às

MOviMeNtO SeguNda SeM CarNe
em 2009, a campanha Segunda Sem carne, que teve início nos eUA, foi lançada no Brasil com o apoio da Sociedade Vegetariana Brasileira (SVB), com o objetivo de prevenir doenças causadas pelo excesso de consumo de carne. o movimento ganhou apoio do Ministério da Saúde no Guia Alimentar para a População Brasileira e propõe que, ao menos uma vez na semana, os brasileiros façam a substituição da proteína animal pela proteína vegetal.
em 2011, a SVB junto com a Secretaria do Verde e do Meio-Ambiente da Prefeitura de São Paulo, levaram o projeto para as escolas municipais, que começaram a introduzir o cardápio vegetariano. cerca de 1 milhão de alunos são beneficiados, poupando 436 mil Kg de carne ao longo de um ano. em 2014, o programa Bom Prato, do Governo do estado, também começou a substituir a proteína animal pela proteína vegetal às segundas-feiras. Já na rede estadual de ensino de São Paulo, essa mudança aconteceu somente em 2017.
o VeGanismo não
uma dieta, mas sim, uma FiLosoFia
custas daquilo que é chamado de “melhoramento genético” mas que na verdade traz inúmeros malefícios a cada um desses animais que, dentre outros fatores, tem seu crescimento acelerado.
Ovolactovegetariano: consome ovos, leite e laticínios
lactovegetariano: consome leite e laticínios
Ovovegetariano: consome ovos
vegetariano estrito:
não utiliza nenhum produto de origem animal na sua alimentação
vegano:
não utiliza nenhum tipo de produto/insumo de origem animal e que tenham sido testados em animais, seja na alimentação ou outros setores da sua vida
Durante este crescimento acelerado, muitos animais perdem a capacidade de se locomover devido à superlotação dos galpões e ao crescimento desproporcional do corpo em relação ao seu esqueleto. É importante mencionar que a maioria dos porcos também é criada em um sistema de confinamento intensivo semelhante.
alimentação Plant Based: é 100% vegetal (exclui todos os ingredientes de origem animal) e prioriza os alimentos mais naturais e íntegros (também conhecida como whole food plant based diet)
De maneira geral, quando chegam no peso de abate, as galinhas são transportadas de caminhão em caixas superlotadas e, nos abatedouros, são penduradas de cabeça para baixo, são atordoadas por eletrocussão e em seguida têm seus pescoços cortados. “Mais de 10 mil galinhas passam por isso a cada minuto no Brasil”, relata Larissa. No caso das galinhas poedeiras (para produção de ovos) e reprodutoras, a realidade é ainda mais degradante. “esses animais são confinados em gaiolas pouco maior do que os seus corpos, de maneira que não conseguem esticar os membros ou mesmo se virar, durante 18 meses ou mais. O confinamento serve para aumentar a produção, mesmo que para isso os animais sejam mantidos em condições estressantes, a ponto de, inclusive, terem seus bicos cortados visando evitar mutilação entre os próprios animais, conta. e mais: como machos não põem ovos, os pintinhos
machos são separados e descartados, frequentemente sendo triturados vivos.
No caso dos bois e vacas ditos “de corte”, ela explica que, embora no Brasil, eles passem a maior parte da vida em sistema extensivo (pasto), o final geralmente também é em confinamento, visando um periodo de engorda mais rápido.
A produção industrial de leite de vaca pode ser considerada ainda mais cruel do que a criação que visa a produção de carne. Apesar do mesmo final – o abatedouro –, as vacas passam grande parte do dia enclausuradas em confinamento enquanto é feita a extração mecânica do leite, são constantemente inseminadas artificialmente para que possam ser ordenhadas e, geralmente, têm seus filhotes separados de si à força.
Ao compreendermos todos os fatores que englobam a exploração dos animais para consumo, podemos entender o motivo do crescimento do movimento vegano, cujo objetivo é a construção de uma sociedade mais justa e compassiva com os animais.
Ser vegetariano é mais fácil do que parece. Se você nunca considerou esta possibilidade e não consegue pensar em como aderir, comece incluindo na sua dieta o movimento Segunda Sem carne. Ser vegetariano é surpreendentemente delicioso, aumenta (em vez de diminuir) o seu repertório de receitas e alimentos e, mais importante ainda, é o que essa prática pode fazer pela sua saúde, pelos animais, pelas pessoas e pelo meio ambiente
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Luiz Henrique Miranda
LuizHenriqueMiranda éCEOdaAgência
Amigo!–Comunicação
Integrada
cOnTeÚdO
“Perse gerou receita para o governo”, diz deputado federal Felipe Carreras sobre isenção no setor de eventos, no Correio Braziliense. Eis a manchete – matéria da jornalista Aline Brito, em 19/01/2024:
´Carreras se reúne com Haddad em fevereiro para evitar fim do PERSE’. Deputado foi autor da lei instituída para aliviar prejuízos causados ao setor de eventos durante a pandemia de Covid.
Pensemos o significado econômico, financeiro, tributário, social e ambiental do Programa Emergencial de Retomada do Setor de Eventos (PERSE).
O próprio nome diz:
Programa – posto que estabelece regras com transparência; embasadas em cálculos matemáticos e dados estatísticos.
Emergencial de Retomada –apesar do impulsionamento das indústrias criativas, três anos de penúria para os elos produtivos da extensa cadeia de valor do Setor de Eventos. Isso inclui modais de transporte, meios de hospedagem e todos os prestadores de serviços
receptivos nos destinos visitados. A economia parou.
O Setor de Eventos clama pela compreensão das autoridades públicas, a começar pelos ministérios da Fazenda, Cultura, Turismo, Esportes, Meio Ambiente, Povos Originários, Planejamento e Desenvolvimento.
Sob a ótica do IBGE, a matriz econômica do Setor, em toda sua dimensão econômica e social, impacta, direta ou indiretamente, 52 setores econômicos.
A rigor, a totalidade da população residente nos destinos turísticos bem-administrados é beneficiária do aumento da arrecadação tributária decorrente. Mais detalhes? Fonte segura é o corpo técnico da Embratur, referenciado pela OMT/ ONU e pelo Conselho Mundial de Turismo WTTC.
Conclusão: sustentamos a importância da continuidade do PERSE, não como privilégio, mas emergencial e estratégica ao Desenvolvimento Sustentável. E regenerativo, em relação às nossas riquezas naturais e culturais. O Brasil lidera o ranking dos países com mais atra-
O BraSiL Lidera O ranking dOS PaíSeS cOM MaiS aTraTivOS TuríSTicOS naTuraiS e cuLTuraiS. LOgO, é TeMPO de SuPerar, junTOS, O cOMPLexO de cacHOrrO vira-lata
tivos turísticos naturais e culturais. Logo, é tempo de superar, juntos, o complexo de cachorro vira-lata. Quem imagina defender seus interesses particulares à margem do contexto no qual o significado do PERSE nos faz PENSAR, desista. A vitória só virá pela força da união. Parabéns aos integrantes do G20, entidades apoiadoras e representações parlamentares das três esferas do poder. Vamos estimular o mercado de eventos presenciais e de viagens de negócios para quem já possui
recursos – tempo, saúde e dinheiro. Ampliar as viagens de intercâmbio científico e cultural, em parceria com universidades e escolas técnicas. Bora criar infraestrutura pública necessária à tonificação da malha aérea, fluvial, ferroviária e rodoviária. Com racionalidade, fomentar o deslocamento da demanda como política de Estado.
Em suma: unir o verbo à verba e pôr fim à miopia de quem é incapaz de PENSAR e compreender o valioso significado do PERSE

CEOGrupo On Media e Publisher HANDS ON otavio Neto

Realizada em Nova York, neste mês de janeiro, a maior feira do setor de Varejo e Consumo do mundo debateu as principais inovações e tendências que moldarão o futuro do setor nos próximos anos. Confira algumas delas:
INtelIGêNcIA ArtIfIcIAl: como já era de se esperar, esta edição trouxe a IA como protagonista, porém o foco foi nas soluções que ela pode oferecer para melhorar a eficiência das empresas, otimizando custos, aumentado vendas e gerando uma excelente experiência de compras.
retAIl MeDIA: ativações publicitárias no ponto de venda, durante a jornada de compras do cliente, criando visibilidade para as marcas e maximizando a receita são excelentes oportunidades de investimento.
GerAçãO Z: a IA é uma ferramenta essencial para atender às expectativas da Geração Z, oferecendo recomendações, comunicações e experiências extremamente personalizadas e assertivas, como eles desejam.
A ESPM e a Academia Brasileira de Eventos eTurismo,comoapoiodaAMPROAssociaçãodeMarketingPromocional,e da ABRAMARK - Academia Brasileira de Marketing,promoveramumahomenagem aumadaslendasdoLiveMarketing brasileiro, João de Simoni, falecido em setembro de 2023.
O evento, Memorial João De Simoni, foi realizadoem24/01,nasalaVictorCivita,na ESPM-SP,econtoucomdiversashomenagensà vidaecarreiradoexecutivo,quetevepassagenspela Willys-Overland,Ford,Chryslerenaagênciadepropaganda J.WalterThompson,deondesaiuparafundaroGrupoDe Simoni. Também foi um dos membros fundadores da AMPRO, da Academia Brasileira de Eventos e Turismo, da ABRAMARK, evice-presidentedoConselhoDeliberativodaESPM.Emseu legado,deixouaautoriadolivro“PromoçãodeVendas–40 anosdeteoriaeprática”(1999),reeditadoem2007como título“Marketingpromocional–aevoluçãodapromoçãode vendas”,pelaMakronBooks;eacoautoriadaobra“Gestãode Marketing”,pelaFundaçãoGetúlioVargas(FGV).

A Lei 18083/24, que define diretrizes para a terminologia, tipologia e classificação de eventos, criada através do Projeto de Lei nº 616/22, dos Vereadores Rodrigo Goulart (foto) e Sandra Santana, foi sancionada em 22/01/2024 pelo prefeito da cidade, Ricardo

Nunes. São Paulo foi pioneira com essa ação que representa uma grande vitória para o setor de eventos, reforçando sua importância na geração de empregos e na economia do país, e a ideia é inspirar outras cidades do Brasil a fazerem o mesmo.
Principalfeirademóveiseacessóriosdealtadecoração daAméricaLatinaeúnicadosetorfocadaemnegócios, a ABIMADrealizasua37ªediçãonoSãoPauloExpo,entreos dias 30 de janeiro e 02 de fevereiro.OrganizadapelaAssociação
BrasileiradasIndústriasdeMóveisdeAltaDecoração,a feiraapresentaasnovidadeseasprincipaistendênciasque irão nortear o mercado neste 1º semestre. São mais de 138 expositores distribuídosemumaáreade 43milmetrosquadrados e expectativaderecebermaisde 20milvisitantes. Outroatrativosão asrodadasdenegóciosinternacionaispromovidaspelo ABIMAD Export,projetodefomentoàexportação,juntocomoselo‘Quality forExport’decapacitaçãodasempresasassociadasparao mercadointernacional,queesteanoreúne60associados.

tuRiSmo NacioNal em alta e aumeNto da Receita de emPReSaS do SetoR
De acordo com a Pesquisa Mensal de Serviços (PMS), realizada todos os meses pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), de janeiro a novembro do ano passado, o índice de atividades turísticas registrou alta de 7,5%, frente ao mesmo período de 2022. O destaque está no aumento
da receita obtido por empresas dos ramos de locação de automóveis; serviços de bufê; hotéis; agências de viagens; transporte aéreo; restaurantes; e rodoviário coletivo de passageiros. Onze dos 12 locais investigados tiveram taxas positivas, com destaque para Minas Gerais (16,5%) e Bahia (12,6%).

Gigantesdoturismo,Abreu,CativaeViagensPromo,já confirmaramsuapresençano1ºFestivaldeViagens Multimarcas,queaconteceráde13a15desetembrode 2024,noWhitePavilion–Wet’nWild,compúblicoestimado emmaisde20milpessoasduranteos3dias.Asoperadoras prometemofertasarrasadorasparahospedagens, passagensaéreaseoutrasdiversasexperiênciasligadasao turismoelevarão200agentesdeviagemparaatendero público.Maisinformações:festivaldeviagens.com.br


DadosdivulgadospelaEmbratur,MinistériodoTurismo (MTur)ePolíciaFederal(PF),apontamqueoBrasil recebeu,em2023,exatos5.908.341visitantesdoexterior, umnúmeronosmesmospatamaresdoperíodoprépandemiae3%superioràestimativadaOrganização MundialdoTurismo(OMT).Aentradadeturistas internacionaisnopaístambémfoi62,7%maiordoque oacumuladode2022(3,6milhões).Paraoministro doTurismo,CelsoSabino,opaísestámuitopertode alcançarosnúmerospré-pandemiaecomoconjunto deaçõeseprogramasqueoMinistériodoTurismovem estabelecendonocampodaestruturaçãoedapromoção dosdestinos,devesuperaraindaesteano.“Mais importanteaindaéaumentaroticketmédioevalortotal deixadoporestrangeirosemnossopaíseécomessefoco queestamostrabalhando”,completou.



A 19ª edição do ESFE - Encontro do Setor de Feiras e Eventos, será realizada em 20/02, no Centro de Eventos Rebouças, em São Paulo. O maior encontro de feiras e eventos da América
Latina traz o instigante tema “De Volta ao Jogo” e uma programação que vai das 8h às 19h, com grandes marcas expositoras, painéis, rodadas de negócios e muito networking. “O ESFE nasceu, cresceu e evoluiu para promover o justo reconhecimento do setor MICE, por meio de homenagens e oferta de conteúdos pertinentes aos negócios de toda a cadeia. Em 2023 tivemos 600 participantes e 34 marcas expositoras. Este ano, prevemos um aumento de 20% de público e 30% em marcas, celebraremos a retomada desse setor tão importante para a economia do país”, salienta Otávio Neto, criador da iniciativa.
A 19ª edição do ESFE, destaca a volta ao jogo como patrocinadores nas categorias Platinum (Plataforma SemprejuntosBR); Ouro (Programasom – produções para o mundo HD, Centro de Convenções Rebouças e GSH – Goumet, Sports, Hospitality); Prata (Diex Midia e CNC – Sesc/Senac); e Bronze (Unedestinos. CNA EVTur, Ampro e Abeoc Brasil. Ainda há cotas de patrocínio disponíveis, nas quatro categorias. Inscrição presencial e virtual são realizadas via SIMPLA, no link - https://www.sympla.com.br/evento/encontro-do-setor-defeiras-e-eventos/2306842. Desconto de 50% para inscrições feitas até 31/01/2024.

Tonico senra
Colunista Social
• O deputado André Janones priorizou Indaiatuba, governada pela ex-namorada Leandra Guedes, nas emendas parlamentares. Foram R$58,4 milhões nos últimos quatro anos, 76,1% de suas emendas. Vergonha!
• Em conversa reservada com o presidente Lula, no Rio, a beleza escarlate de Gleisi Hoffmann concordou que precisa estar a frente do PT (sic) nas eleições de 2024, apesar dos rumores entre petistas, de que ela segue fora da Esplanada. O ministério da Justiça já está prometido a Ricardo Lewandowiski. Agora (pasmem!) Gleisi pode virar ministra em 2025, quando termina seu mandato no PT.
• O governo da Venezuela começou a emitir documentos de identidade na cidade de Tumeremo, perto do território de Essequibo, na Guiana, que o País reivindica, informou o Serviço de Identificação, Migração e Estrangeiros venezuelanos.
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• Os EUA vetaram uma resolução do Conselho de Segurança da ONU que pedia um cessar fogo entre Israel e Hamas na Faixa de Gaza. O governo americano disse não acreditar no efeito de uma trégua em razão do risco do Hamas continuar controlando o território.
• Antonio Sérgio Pitombo esteve em circulada de 10 dias por Nova York, aliando trabalho a passeios.
• A reunião entre os presidentes da Venezuela, Nicolás Maduro, e da Guiana, Mohamed Irfaan Ali, terminou com um simbólico aperto de mãos, mas sem acordo sobre a disputa pela região do Essequibo. Em Caracas, a Assembléia Nacional venezuelana decidiu adiar a aprovação da lei de anexação do território para esperar o resultado das negociações que estão sendo realizadas no arquipélago de São Vicente e Granadinas, no Caribe.
• Márcia e Caio Turqueto (leia-se Copa Energia) retornaram da circulada de 15 dias pela Itália.
• A Procuradoria-Geral de Justiça de São Paulo anunciou uma investigação sobre a conduta de um dos seu ex-integrante, o promotor Marcelo Milani, que integrou durante anos a Promotoria de Defesa do

Simbólico aperto de mãoS marcou a reunião entre nicoláS maduro, preSidente da Venezuela, e mohamed irfaan ali, da Guiana, porém, Sem acordo Sobre eSSequibo.
Patrimônio Público paulista, que investiga corrupção e improbidade. O Ministério Público decidiu avaliar a atitude do ex-promotor após ele afirmar ter se “excedido em sua conduta e ajuizado ações de improbidade administrativa” contra Fernando Haddad, atual ministro da Fazenda, em razão de denúncia em que o então prefeito de São Paulo, em 2017, lhe atribuiu suposta cobrança de 1 milhão de reais.
• O Brasil, por meio do presidente em curso, quis resolver o problema dos conflitos entre Rússia e Ucrânia e entre israel e Hamas, pois falar de longe sempre foi fácil para Lula. Agora, terá de fazer a lição de casa, pois o problema criado por Maduro está no seu quintal. Hora de transformar discurso barato em prática e mostrar que tem competência para lidar com conflitos, lembrando que o ditador venezuelano é seu amigo. A conferir!

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Artista plástico, produtor cultural e organizador de eventos artísticos, tem consumada técnica pictórica, que se identifica com seu conteúdo humano
Por Fabio Porchat
Cassiano Araújo refletiu, no atual panorama artístico nacional, o que sua maestria com os pincéis indicava há trinta anos, quando iniciava sua carreira profissional.
Precoce na pintura a óleo, foi se firmando, paulatinamente, no Pantheon dos grandes artistas latino-americanos, conforme previ em texto publicado naqueles idos. Portanto acompanhei sua trajetória pictórica desde o início, quando, por diversas ve-zes, coube-me assisti-lo na curadoria de eventos e importantes exposições em diversos estados brasileiros e países no Cone Sul.
Sempre sob a égide da Academia Latino-ame-ricana de Arte, tivemos o orgulho de apresentar sua obra que, pela maturidade, atinge patamar do artista realizado e, dessa forma, engrandece a pintura nacional.
PAX XXI MSG (página anterior) Acervo
editora Abril
Santo Antônio de Sant’Anna Galvão, obra do acervo do Mosteiro de Nossa Senhora da Imaculada Conceição da Luz

Acervo editora Abril
Uma das pinturas de Cristiano (foto ao lado) está no acervo artístico da Alesp - Assembleia Legislativa de São Paulo, e dois painéis alegóricos, na sede da Confederação Sulamericana de Futebol, em Assunção, no Paraguay

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Por Vanda Fulaneto
Relógio da marca italiana Panerai, modelo Luminor Luna Rossa, com caixa Carbotech 44 mm, criado especialmente para os que navegam. É automático e tem reserva de energia para três dias. www.panerai.com.br


Secretária executiva de turismo e Viagens do estado de SP
Uma das executivas mais respeitadas no mercado turístico brasileiro, Luciane tem uma sólida carreira de 30 anos em cargos estratégicos nas áreas de Marketing, Promoção, Turismo, Comunicação, Relações Institucionais e Governamentais. Tem passagem de quase cinco anos como diretora da WTM Latin America; de quase uma década como Diretora de Relações Internacionais da Bahiatursa e Superintendente de Turismo da Secretaria de Cultura e Turismo do Estado da
Bahia; foi responsável pela retomada do turismo em Ilhabela, estando à frente da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e do Turismo durante a pandemia; e por 10 anos foi Diretora de Turismo da SP Turis, sendo uma das responsáveis por transformar a imagem da capital, de polo empresarial, para a metrópole viva, cultural e deslumbrante pela qual é reconhecida hoje. Atualmente é secretária executiva de Turismo e Viagens do Estado de SP

