Issuu

Maio e Junho de 2020 - Edição nº 19

“NOVO NORMAL”

Quais serão as

tendências

de hábitos e comportamentos

pós-pandemia?

Maio & Junho

Sumário

2020

Maio e Junho de 2020 - Edição nº 19 www.grupojosealves.com

DIRETORES

Ivermectina VITAMEDIC, grande aliado no combate à Covid-19

José Alves Filho Presidente Aldo Fernandes Diretor-Superintendente - BANDEIRANTES Jailton Batista Diretor-Superintendente - VITAMEDIC Nelson de Carvalho Filho Diretor-Superintendente (Centro Educacional Alves Faria) Ernani Abreu Diretor-Superintendente - NL

Fazer o Bem Em momento de pandemia, a Bandeirantes intensifica doações com diversas Ações Sociais

CONSELHO EDITORIAL Aldo Fernandes Diretor-Superintendente - BANDEIRANTES Douglas Lacerda Gerente de SGN - BANDEIRANTES

18 Lançamento

Juliano Ribeiro Gerente de RH - BANDEIRANTES

Rebica lança embalagem Água Mineral Crystal Acqua Lia de 6 Litros

Zélia Rodrigues Gerente de RH - UNIALFA Romax Alves Gerente de Planej. e Negócios - VITAMEDIC Joseane Oliveira Gerente de RH - VITAMEDIC Luiz Gustavo Camozzi Gerente de Planej. e Marketing - HOLDING Isadora Soares de Melo Gerente de Planej. e Marketing - NL

PRODUÇÃO DA REVISTA Karin Hagy Editora Responsável

Colégio ALFA Se destaca como o primeiro Colégio a ter aulas remotas e em Tecnologia e Inovação

Vinícius Alves Coordenador de Comunicação Astero Mota / MTB 2233 e Amanda Costa / DRT 2134 Jornalistas Impressão Gráfica Art 3 Distribuição Gratuita e dirigida Tiragem 3.000 exemplares

Negócios Imobiliários NL se reinventa durante a pandemia, promovendo interação nas Redes Sociais com os consumidores!

www.grupojosealves.com • Edição 19

Palavra do Presidente

O nosso mundo em transformação

crise de saúde mundial causada pela Covid-19 se propagou para os campos econômico, político e social. A Covid-19 mudou a nossa vida e após três meses de rotina alterada, a pandemia trouxe alguns ensinamentos para todos nós, para as nossas empresas e para a sociedade como um todo. A pandemia antecipou mudanças que já estavam em curso, como o trabalho remoto, a educação à distância, novos hábitos de consumo, a busca por sustentabilidade e o fortalecimento de valores como solidariedade, empatia e respeito ao outro. Os cuidados com a saúde e o bem-estar estão em alta. Ao colocar a saúde do outro em primeiro lugar, estamos e vamos ter uma preocupação muito maior com a higiene, triplicando nossa atenção com lavar mais vezes as mãos e tornando a máscara item essencial no dia a dia. Ao cumprir a missão de ser uma empresa participativa do ponto de vista social e atualizada com as mudanças, o Grupo José Alves implementou e continua aprimorando uma série de medidas para minimizar os efeitos da Covid-19 e assegurar a saúde de nossos colaboradores, clientes e das comunidades onde atuamos. No esforço de salvar vidas, a VITAMEDIC, empresa do Grupo José Alves instalada em Anápolis (Goiás), acelerou a produção da IVERMECTINA, medicamento que está sendo testado em várias partes do mundo com uma grande expectativa de reduzir a carga viral do coronavírus impedindo que a infecção causada por ele se desenvolva para quadros graves. Sempre solidário, o Grupo José Alves, através das empresas Coca-Cola Bandeirantes, Rembal e Rebica, doou 1.800 mil cestas básicas e 5.400 garrafas de 2 litros de Coca-Cola, Fanta Laranja e Fanta Guaraná para Prefeituras de 12 municípios de Goiás e do Tocantins. Também foram doadas 120 mil garrafas PET para envase de álcool em gel 70% produzido pelas destilarias goianas e entregues à Organização das Voluntárias de Goiás (OVG). Os alunos e professores da FADISP se uniram e elaboraram uma cartilha didática para trabalhadores e para microempreendedores individuais (MEI), explicando os direitos trabalhistas, medidas provisórias e suas alterações relacionados a pandemia. Também numa ação de solidariedade, conseguiram

Maio e Junho • Edição 19

arrecadar mais de R$ 10 mil para a aquisição de cestas básicas que, durante três meses, beneficiando 20 famílias da comunidade acadêmica. Além de diversas outras ações que estão detalhadas nesta edição. O Centro Universitário Alves Faria (UNIALFA) promoveu a Jornada Online com a realização de lives abordando o temas voltados para negócios em relação ao coronavírus. Outras iniciativas foram o Projeto Domine o Leão, que ajuda a comunidade a esclarecer as dúvidas para fazer a declaração do Imposto de Renda, e o Planejamento de Finanças Pessoais. Além disso, foram doadas 100 cestas básicas à Prefeitura de Goiânia para atender as comunidades carentes. Já o Colégio ALFA, com menos de um ano de atividades, foi o primeiro colégio de Goiânia a ministrar aulas remotas no início da pandemia. E mesmo tolhidos de abrir as portas, o Republica Street Mall e o Perimetral Open Mall mantêm contato com o consumidor ao intensificar as ações nas redes sociais. A pandemia trouxe muitas incertezas mas, trouxe também um legado positivo. O pós-COVID-19 será um renascer, um mundo novo com adoção de novas atitudes como pessoa e como profissional. Precisamos estar abertos e preparados para nos Adaptar com Agilidade para o “Novo Normal” Agradeço à todos, colaboradores, alunos e nossos fornecedores e parceiros que neste momento único em nossas vidas temos a certeza que JUNTOS SOMOS MAIS FORTES !

José Alves Filho Presidente

www.grupojosealves.com • Edição 19

A Ivermectina da Vitamedic no combate à COVID-19

stamos vivendo dias difíceis em todas as nações. A pandemia da Covid-19 era algo imaginado somente nos filmes de suspense. Diuturnamente, a comunidade científica vem trabalhando na busca de uma solução contra o vírus. No meio desse caos, o medicamento IVERMECTINA da VITAMEDIC desponta como um grande aliado no combate à Covid-19. Em estudos in vitro, iniciados na Austrália, ela se mostrou eficiente na redução da carga do vírus já nas primeiras 24 horas. No próximo passo é feito a aplicação dos testes em humanos para garantir a eficácia do medicamento, que inclusive, já está ocorrendo em várias partes do mundo. A expectativa dos cientistas é que com o uso do medicamente seja possível limitar a carga viral do coronavírus, diminuindo a transmissão entre pessoas e impedindo que a infecção causada por ele evolua para quadros graves. Essa expectativa fez com que o consumo do produto aumentasse de maneira exponencial no mundo inteiro. Isso provocou um abastecimento mais lento em toda cadeia de distribuição. A cada dia um número maior de Secretarias de Saúde e hospitais particulares incluem a IVERMECTINA em seus protocolos de

Maio e Junho • Edição 19

combate à Covid-19. Seguindo a linha do GJA de visão social, a VITAMEDIC entende o seu papel neste cenário pandêmico e tomou diversas ações para aumentar a disponibilidade da IVERMECTINA. Algumas máquinas extras foram adquiridas em caráter de urgência. A Engenharia e Manutenção trabalharam com alta precisão, instalando, testando e iniciando a operação dessas máquinas em tempo recorde. O time da Produção, além de implementar o turno noturno, colaborou com uma carga de trabalho

extra que impactou diretamente no crescimento do volume produzido. Para garantir uma entrega mais rápida, a Logística negociou caminhões fechados por Estado e implementou uma nova dinâmica de trabalho para suportar os altos volumes e a velocidade necessária. No RH, mutirão foi a palavra de ordem para conseguir, buscar, selecionar, contratar e treinar vários colaboradores para o atendimento da demanda de IVERMECTINA e também de outros produtos como a Dipirona e a Prednisona. Os departamentos que compõe a Área Técnica trabalharam em ritmo de plantão para comportar os volumes de análises para liberação das embalagens, matérias-primas e produtos acabados. Já o PCP e Suprimentos operaram numa sincronia de objetivos. Os números estão muito além do planejamento inicial do ano, mas com um

Da mesma forma que a IVERMECTINA, vários outros medicamentos estão sendo estudados para avaliar o tamanho do seu impacto frente ao coronavírus. Mas, enquanto isso, muitos médicos e Secretárias de Saúde têm criado seus próprios kits contra à Covid-19. A VITAMEDIC está nessa frente de batalha através da sua vitamina D – VITDERA D3, do seu medicamento a base de corticóide PREDCORT/PREDNISONA e do seu analgésico e antipirético DORALEX/DIPIRONA.

trabalho de excelência, eles não permitiram nenhuma falta de material. Na T.I. foi feita uma redistribuição da equipe para o atendimento das demandas não previstas com este novo cenário, como o home office e algumas mudanças de salas. E ainda sim, os novos projetos não pararam. Em grande parte do tempo o Comercial realizou negociações online, o que não foi empecilho para que a equipe entregasse o recorde histórico na captação de pedidos em todas as Regionais. O Marketing, o SAC e o Administrativo de Vendas ficaram encarregados do atendimento aos consumidores, farmacêuticos e distribuidores. Os contatos no SAC e pelas nossas redes sociais foram sem precedentes na história da empresa. Num trabalho de equipe, o Financeiro efetivou faturamento diário para os estados com maior índice da pandemia, colaborando diretamente com as regiões de maior crise.

Como estes, todas as demais áreas da empresa foram impactadas e se dedicaram na implementação dos vários projetos para aumento da produção de IVERMECTINA. Pensando no bem-estar dos colaboradores e como uma forma de prevenção, foi disponibilizada a IVERMECTINA em duas doses e álcool em gel para todos os colaboradores, acompanhados de uma grande campanha informativa. Com tudo isso, a disponibilidade do medicamento aumentou de forma exponencial nestes meses. Ainda temos uma grande quantidade de pendências que não entregamos, mas que serão atendidas a partir de setembro com a chegada das novas máquinas. De qualquer forma, a VITAMEDIC ainda continua num esforço de toda equipe desenvolvendo e mais ações com o forte propósito de conseguir atender os nossos consumidores e colaborar para que juntos vençamos essa crise.

www.grupojosealves.com • Edição 19

Novo Normal

Pós-covid já começou! Sabemos que a liderança tem um papel fundamental para erradicar os índices de contaminados da COVID-19 no Brasil e no mundo. Pois é ela quem está à frente da batalha para determinar quais serão as diretrizes para a prevenção POR ASTERO MOTA

s líderes do Grupo José Alves são treinados e capacitados em várias competências adquiridas sobre como superar uma crise. Como exemplo podemos citar a Nova Zelândia, que, através da atitude da sua liderança, analisando os problemas e aplicando alternativas com medidas rigorosas e antecipadas e seu rápido posicionamento com o objetivo de eliminar o vírus, contribuiu para a diminuição de novos casos. Nas nossas empresas, atuamos com a mesma visão estratégica diante dessa realidade do Novo Normal, respeitando as regras de segurança, praticando o distanciamento social, realizando o trabalho por meio do home office e, sobretudo, deposi-

Maio e Junho • Edição 19

tando confiança na liderança. Estão sendo realizados altos investimentos para adequação ao Novo Normal com novo estilo de vida no trabalho. Mudamos nossos hábitos e comportamentos, passando a ter a mudança cultural com a utilização de máscaras no dia a dia, dentro da empresa ou fora dela. A utilização do álcool em gel também tem sido uma grande ferramenta para evitar o contágio. Com a mesma força e entusiasmo para superar metas, os líderes convocaram os colaboradores para esse combate. Com isso, novos hábitos foram incorporados nas nossas empresas, como: o uso de máscaras; medições de temperatura, aferimento da pressão, a lava-

gem constante das mãos e o uso de álcool em gel. Além do distanciamento social, são ações fundamentais para prevenir a disseminação do coronavírus (Covid-19). A liderança está sempre se preparando para situações que podem mudar a qualquer momento. Em momento de pandemia, o trabalho em equipe tem sido fundamental para conseguir os resultados do trabalho a distância. As áreas das empresas foram adaptadas para manter o distanciamento dos colaboradores e cuidados com a higienização das mãos, da estação de trabalho e limpeza dos equipamentos. São realizadas reuniões periódicas do comitê Covid-19 para traçar os avanços e apontar novas melhorias.

DEPOIMENTOS

Coca-Cola Bandeirantes

“A pandemia do novo coronavírus transformou o mundo de uma forma nunca antes imaginada. Tivemos e temos ainda momentos difíceis e de grandes tristezas, mas com certeza essa crise trará um legado positivo para humanidade, principalmente para os nossos negócios. Desde o início da pandemia, mudamos todas as nossas rotinas desenvolvendo ações para a preservação da saúde dos nossos colaboradores, com a diminuição do impacto da crise, atendimentos aos nossos clientes e ajustes nos Equipamentos de Proteção Individual. O “Novo Normal” nos trará aprendizados muito grandes como herança nas nossas atitudes e hábitos adquiridos durante esse período. A higienização frequente das mãos e limpeza dos ambientes serão legados a serem deixados pela pandemia da Covid-19. O uso de máscaras no período das gripes e

resfriados deverá ser cena comum. O relacionamento com as pessoas durante as reuniões não presenciais será outro legado, pois sabemos que a velocidade da comunicação é muito mais eficiente, incluindo mais pessoas. A demonstração de solidariedade é outro fator que se tornou uma das principais armas contra a pandemia entre as pessoas. Além da reconexão positiva entre as famílias valorizando a refeição feita em casa. O “Novo Normal” tem nos ensinado bastante e temos muito a aprender durante essa crise.” Aldo Fernandes - Diretor-superintendente - Bandeirantes

“Os profissionais precisam ser criativos e atentos às novas tendências. Os líderes e colaboradores devem atuar como donos do negócio, visualizando novas oportunidades em meio à pandemia. No mercado de bebidas, o isolamento social trouxe impactos significativos para o varejo. Com o aceleramento da transformação digital, passamos a desenvolver estratégias diferentes de embalagens para o mercado, o e-commerce e delivery tomaram grandes proporções, e em alguns segmentos onde as embalagens eram em sua grande maioria individuais e POSTMIX, mudanças foram necessárias, como a introdução de novas embalagens, sendo elas, PET 1L, PET 600ML e LATA. Diante desse novo cenário, é preciso ter olhos atentos, utilizar cada vez mais pesquisas de comportamento e usar a criatividade, bem como a boa vontade e perseverança, que são ingredientes tradicionais e imprescindíveis para o sucesso.”

“A pandemia tem nos levado a revisar nossas práticas de gestão de pessoas, especialmente no que tange a saúde e segurança. A ampliação de medidas preventivas e corretivas tendem a ficar em alta nos próximos meses, afinal não iremos nos livrar desses riscos de contaminação. Estamos sensibilizando e adotando novas atitudes para evitar agrupamento de pessoas, impactando fortemente nossas rotinas de contratação, treinamento, eventos, outros. A tecnologia, flexibilidade e curiosidade precisam se tornar nossas aliadas neste momento. Contamos com um time que busca sempre se engajar nos desafios impostos no negócio, portanto a equipe de liderança e colaboradores precisam se empenhar para entregarmos os resultados neste momento, elevando características de solidariedade e altruísmo.”

Ana Paula Naves Diretora Comercial

Juliano Ribeiro Gerente de Recursos Humanos www.grupojosealves.com • Edição 19

“Precisamos manter a disciplina nas boas práticas de prevenção e dar exemplo nas atitudes, pois só assim garantiremos a tranquilidade e confiança perante nossas equipes. A comunicação é fundamental para demostrar as ações e cuidados que estamos tendo com nossos colaboradores, pois são por eles que estamos sempre buscando melhorias e melhores condições de segurança nos ambientes de trabalho e social.” Almir Tavares da Silva - Diretor Industrial

“O momento é oportuno para unir esforços a fim de fortalecer e manter o varejo em movimento, como, por exemplo, orientações empresariais para os Pontos de Venda aprimorarem e alavancarem seus negócios, ações de mercado e promoção de eventos, sem se esquecer da responsabilidade social e o respeito ao meio ambiente, que são nossa marca registrada.” Emerson Reis Gerente de Produção de T.I.

DEPOIMENTOS VITAMEDIC

“As situações de instabilidade econômica, pandemia e as readequações nos quadros de trabalhadores têm apresentado um grande desafio para que os líderes consigam extrair o potencial máximo de seus colaboradores para que estes atinjam as metas estabelecidas pela empresa. Como gestor dos recursos de uma empresa, sejam tais Recursos Humanos ou financeiros, o líder deve ter competência técnica, ser inspirador, confiante, íntegro e leal, estando disposto a assumir riscos para tomar decisões e ter a capacidade de desenvolver a equipe de forma positiva e plena tanto dentro quanto fora da empresa Acredito ser o fator de superação desta grande crise, o comportamento positivo somada a vontade de fazer diferente, pois o mesmo de antes já não mais existe!” Juliano Borelli - Gerente de Armazenagem - Matriz

Foto: Leo Macário

“Tudo que é novo não é normal. O sapato novo, a roupa nova, o carro novo, a nova esposa, o novo marido, o telefone novo, enfim, tudo que se enquadra nesse estereótipo da novidade traz um desconforto, um laivo e um tempo de adaptação, ainda que traga uma boa sensação de se estar vivendo algo que preenche nossos desejos e nossas carências mais íntimas quando esse novo enleva e sublima a alma humana. Agora imagine quando esse novo, essa novidade espectral assalta a humanidade assim de repente, sem aviso, sem sinal e sem profecias e tem nome de pandemia, e nos impõe uma nova normalidade, quando tudo está de cabeça para baixo, tudo parece

Maio e Junho • Edição 19

invertido, tudo frágil, tudo vulnerável, e todos ficamos atordoados diante de uma expectativa da invisibilidade mortífera de um vírus. É diante do precipício obscuro da morte, como numa guerra, é que a humanidade se engrandece e rapidamente se adapta. E com certeza, daqui a pouco, quando tudo passar, e vai passar porque esse vasto mundo é rico, poderoso e humano, todos viveremos um novo normal com o couro mais grosso e a alma imunizada pela solidariedade, pela ciência, pelo amor e pelo altruísmo.” Jailton Batista dos Santos Diretor Superintendente

“O novo normal na minha vida pessoal e profissional tem se traduzido em permanecer em casa, inclusive para o trabalho. Não tem sido nada fácil! Manter distância de pessoas que amo, sem poder abraçar, beijar e nem mesmo um aperto de mão, tem sido muito sofrido, sobretudo para mim, que sempre demonstrei afeto através do contato físico. Sei que depois da pandemia a tendência é que esses novos comportamentos que tivemos que adotar, tendem a se manter. Nosso mundo, que já estava carente de afeto, estará ainda mais distante do calor humano. Temos que nos reinventar. Mas o mais importante é que saiamos mais fortalecidos pela fé e o amor de Deus nosso Senhor, a fortaleza por onde temos força para tudo vencer.” Marilda Divina Rosa - Técnico de Produção

“A pandemia impactou muito nossa vida pessoal e profissional, mas um ponto positivo de tudo isso, é que agora temos mais tempo para ficar com nossas famílias. Espero sinceramente que após tudo isso passar, esse convívio familiar permaneça. Na rotina profissional e de nossas saídas para rua, entendo que podemos continuar com o hábito de higienização das mãos, que é algo que considero muito positivo.” Mayara Patrícia Siqueira Rodrigues Auxiliar de produção

“Essa doença, apesar de muito ruim para todos, trouxe comportamentos que acho serem importantes, como o uso de máscara que antes era visto com muito preconceito, o maior cuidado na higienização e infelizmente a necessidade de distanciamento das pessoas. Eu sinceramente espero que após tudo isso passar, seja desnecessário continuar usando máscara, por outro lado espero que continuemos a utilizar álcool gel para higienização.” Zélia Ferreira Dias - Operadora de Máquina

“Uma surpresa, com tantos cuidados que são necessários, minha rotina mudou enormemente. Como tenho pais idosos e crianças ainda pequenas, o cuidado é redobrado, por exemplo, ter que tomar banho toda vez que chegamos da rua em casa. Acho que mesmo que surja a cura, álcool gel, máscara deverá fazer parte da rotina de nossas vidas. Mas o importante é nos proteger e proteger todos que amamos.” Deuseny Simão dos Santos - Auxiliar de Produção “O coronavírus impactou em toda minha rotina pessoal e profissional, tive que me adaptar a usar máscara ao sair de casa e no trabalho, além de me distanciar da minha mãe por ela ser do grupo de risco. Não posso ir à academia e nem ter momentos de lazer. Suspendi meu planejamento de iniciar um curso superior. Disso tudo, a única coisa que espero que permaneça, é o distanciamento no transporte coletivo.” Mayara Tavares de Abreu - Operadora de Máquina

www.grupojosealves.com • Edição 19

DEPOIMENTOS UNIALFA “Como podemos vivenciar o nosso dia a dia nesse novo normal? A tecnologia é o grande suporte da vida cotidiana, em todos os aspectos: trabalho, lazer, educação, cultura, saúde e esporte. Assim, se considerávamos que a inovação e a tecnologia eram as molas propulsoras para vencer os desafios nesses tempos de indústria 4.0 antes da COVID-19. Agora tornouse uma questão de sobrevivência nesse mundo pós-2020.” Rúbio Sérgio de Melo Gerente de Produção de Tecnologia e Docente

“Meu cotidiano já está bastante alterado devido à pandemia. Ter que usar máscara, intensificar a lavagem de mãos e manter o distanciamento. Como profissional da saúde preciso ser o melhor de mim nesse combate ao corona vírus. Preciso ser exemplo para os meus colegas! Afinal, é nessa união de cuidados individuais e coletivos que iremos garantir a nossa saúde.” Hilton Pereira da Silva - Técnico de Enfermagem

“Hoje o nosso cliente é da geração streaming, ou seja, o produto precisa ser personalizado para ele. Com a pandemia as instituições de ensino precisaram mudar de forma muito rápida. Hoje existem diversas formas para aprender, inclusive, conteúdos de cursos sendo oferecidos por Lives via Instagram. Nossa geração vai ser marcada para sempre e creio que tanto eu como muitas pessoas passarão a valorizar mais a presença em família. ” Santiago Duarte Montenegro Supervisor de Secretaria

DEPOIMENTOS FADISP “Nesse novo normal precisei adequar a rotina de casa com as demandas do trabalho. Agora como diretor acadêmico da FADISP afirmo que a essência dela não muda! Mesmo à distância não deixamos de olhar nos olhos dos nossos alunos, dos nossos professores, dos nossos colaboradores. A gente passou essa sensação de presença permanente para todos eles. O que vai mudar, claro, são as nossas condutas, as nossas regras de etiqueta e as interações sociais.” Thiago Matsushita - Diretor Acadêmico

Maio e Junho • Edição 19

“A minha vida deu uma reviravolta de 360º, pois tudo que fazia presencialmente passou a ser de forma virtual. A parte boa é que aproveitei a economia de horas no translado de ida e vinda para o trabalho para me dedicar ao doutorado. Como docente precisei reformular minhas aulas e aplicar metodologias novas. Tivemos todo o apoio do UNIALFA e fiquei muito sensibilizado pelo envio de máscaras e pela criação de grupo de apoio do GJA demonstrando cuidados comigo e com a minha família.” Diego Jacob - Professor de Comunicação e Negócios

“Creio que este período de distanciamento quase que mandatório para todos permitiu uma aproximação mais intensa com as tecnologias. Assim evita deslocamentos desnecessários, especialmente quando isso não acarreta perda de qualidade nos resultados pretendidos. O home office, o e-commerce e o ensino parcialmente remoto já despontam como parte desse novo normal e serão elementos importantíssimos na retomada geral da economia. Do ponto de vista humano, será inevitável uma maior atenção com a saúde pública e, individualmente, com uma vida mais saudável. ” André Ramos Tavares - Professor

“Muitas mudanças foram e serão necessárias para a adaptação, reestruturação e porque não ressignificação de atitudes e costumes. Para mim este momento trouxe dissabores, mas também reflexões nas posturas diante do ser humano, nos relacionamentos tanto pessoais como profissionais. Novas formas de ensinar e aprender, de ser, de pensar e agir – enfim momentos de angústias e medo, mas acima destes a esperança e a fé de que sairemos melhores dessa situação.”

DEPOIMENTOS COLÉGIO ALFA “A pandemia modificou profundamente o que compreendíamos por realidade. Tais modificações impactaram muito o nosso cotidiano. Eu que sempre estava fora de casa, me vi obrigado a ficar nela, rever conceitos e tentar melhorar como ser humano. Profissionalmente também foi um processo de adaptação e busca de melhorias. O Colégio ALFA me trouxe o suporte pedagógico e tecnológico para inovar e fazer com que os nossos alunos possam, ao longo do processo, aprender e continuar motivados.”

Higor de Albuquerque Professor de Matemática e Educação Financeira

Augusto Narikawa - Professor de Português

DEPOIMENTOS NL NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS “Neste ano fomos surpreendidos com o mundo parando por causa da Covid-19, e mesmo sem termos o total conhecimento de como seria, o nosso Presidente José Alves Filho, rapidamente reuniu os Diretores, Superintendentes, Controllers, e Recursos Humanos de todas as empresas e a holding para juntos traçarmos um plano de ação para os possíveis cenários. Essa atitude nos permitiu trabalharmos com tranquilidade e assertividade adotando todas as recomendações. Assim como no trabalho, em casa precisamos nos adaptar ao novo normal, conciliando a rotina de casa com os estudos das crianças nas aulas online. Nesse período, houve um aumento nos pedidos de comida por delivery, além da quantidade de notícias que precisam ser dosadas. A melhor parte é o maior tempo com a família. É momento de aproveitar para cuidar do seu equilíbrio emocional, meditar, a leitura, e até mesmo a ligação que você não faz para aquele amigo que você não fala a muito tempo.

Em relação ao Varejo será necessário nos adaptarmos ao novo normal. Com certeza o comportamento do consumidor não será o mesmo, é necessário que as empresas acelerarem a mudança de mindset e adotem conceitos com o omnichannel, ou seja, o consumidor não quer mais diferenças entre o mundo online e offline e as marcas precisam comunicar da mesma maneira em todos os canais de contato com o seu consumidor. Enfim, omnichannel é a realização de um negócio social. Com base nele podem ser realizadas ações personalizadas de baixo investimento e ofertados serviços e produtos que o consumidor realmente deseja, atraindo-o a todas as lojas, digitais ou físicas.” Ernani Abreu - Superintendente

www.grupojosealves.com • Edição 19

Fazer o bem POR ASTERO MOTA

isando contribuir no combate ao novo coronavírus, empresas do Grupo José Alves atuaram em diversas ações para superar os desafios da crise da Covid-19. Numa ação conjunta da Coca-Cola Bandeirantes, Rembal, Rebica e VITAMEDIC foram destinados mais 127 mil produtos entre Cestas Básicas, Água Mineral, Embalagens, Refrigerantes e Álcool em Gel para Entidades Filantrópicas localizadas em Goiás e no Tocantins.

Maio e Junho • Edição 19

DOAÇÕES DE CESTAS BÁSICAS E REFRIGERANTES DOAÇÕES DE EMBALAGENS PARA PRODUÇÃO DE ÁLCOOL EM GEL A Coca-Cola Bandeirantes, Rembal, Rebica e VITAMEDIC atuaram em conjunto para produção de álcool em gel 70% para o enfrentamento da pandemia. A Coca-Cola Bandeirantes contribuiu com as embalagens e a VITAMEDIC adaptou as suas máquinas à linha de produção para envasamento dos produtos. Foram doados 60 litros de álcool em gel, quantidade suficiente para atender 330 pessoas com problemas de saúde mental e motora beneficiando o Hospital Filantrópico Vila São Cottolengo, de Trindade-GO. A Bandeirantes contribuiu com mais de 120 mil pré-formas (embalagens), em parceria com o Sindicato da Indústria de Fabricação de Etanol do Estado de Goiás (Sifaeg), para a produção de álcool em gel que foram destinadas à Organização das Voluntárias de Goiás – OVG.

“Nós só temos a agradecer às empresas Coca-Cola e a VITAMEDIC por terem sido tão solidárias com a Vila São Cottolengo em um momento extremamente delicado como este que estamos vivendo. Nosso muito obrigado.” Padre Marco Aurélio Martins da Silva, Diretor-Presidente da Vila São Cottolengo

O Grupo José Alves destinou a entidades filantrópicas de Goiás e do Tocantins, 2.050 cestas básicas de alimentos e 5.400 de garrafas de refrigerantes (2 litros) do portfólio Coca-Cola, doados para pessoas em situação de vulnerabilidade. Indicadas pelas prefeituras, entidades filantrópicas de 12 municípios de Goiás e Tocantins foram beneficiados com as doações. Os critérios de escolha das entidades foram definidos pelas próprias prefeituras, cabendo ao Grupo José Alves a compra e distribuição dos itens doados. Em Goiás, foram beneficiados os municípios de Goiânia, Trindade, Aparecida de Goiânia, Anápolis, Itumbiara, Morrinhos, Porangatu, Rialma, Rio Verde, Uruaçu e São Luís de Montes Belos. No Tocantins, foram beneficiados Palmas, Gurupi e Dianópolis receberam as doações.

DOAÇÕES DE ÁGUA MINERAL CRYSTAL NOS ESTADOS DE GOIÁS E TOCANTINS

Em uma iniciativa de apoio ao combate à pandemia da Covid-19, a Bandeirantes, Rembal e Rebica, em parceria com a Coca-Cola Brasil, realizaram no mês de maio a entrega de 48 mil litros de Água Mineral Crystal 500ml, correspondentes a 96 mil garrafas, a cinco hospitais de Goiás e do Tocantins. Goiás: Hospital de Urgências de Aparecida de Goiânia-Huapa, Hospital de Urgências de Anápolis-Huana, Hospital de Urgências de Goiânia-Hugo e Hospital Estadual de Urgências Governador Otávio Lage de Siqueira-Hugol. Tocantins: Hospital Geral de Palmas – HGP.

“Estamos muito agradecidos com essa doação, que homenageia os profissionais da saúde que estão na linha de frente dessa pandemia e que vai ajudar nas medidas de segurança e contingenciamento que estamos realizando na unidade. Ressaltamos também que o HUGOL é referência estadual no tratamento da Síndrome Respiratória Aguda Pediátrica. Doações como essa são essenciais nesse momento.” Luiz Sampaio-Diretor Administrativo e Financeiro do Hugol

“Assim como a máscara tem uma grande importância neste momento que estamos passando, a água também é fundamental na hidratação durante os processos dos profissionais no trabalho. Sabemos que a Crystal Acqua Lia é uma água de qualidade e com excelência no mercado.” Dulce Xavier - Diretora do Hospital de Urgências de Goiânia-HUGO

“A Diretoria Geral do HUAPA agradece, em nome de todos os colaboradores, à Coca-Cola Bandeirantes e ao Sistema Coca-Cola Brasil pelo gesto de carinho e reconhecimento através da doação de Água mineral Crystal”. Pequenos Cola Bandeirantes e o Sistema Coca-Cola Brasil, pelo gesto de carinho e gestos fazem a diferença!” Mara Rúbia de Souza - Diretora Geral - HUAPA 16

Maio e Junho • Edição 19

DOAÇÕES DE PRODUTOS, EPIS E PREMIAÇÕES

“Agradecemos à empresa CocaCola Bandeirantes pela doação das garrafas de Água mineral Crystal. A iniciativa do grupo representa um ato de engajamento, compromisso e estímulo às ações de combate ao Coronavírus, contribui para que o HUANA continue o atendimento de qualidade e humanizado, promove uma ação pedagógica, e alerta sobre a importância dos valentes profissionais de saúde em se cuidarem, reforçando que a hidratação é uma atividade valiosa para manter a saúde do corpo. Nosso agradecimento ao gesto de solidariedade e preocupação com o próximo”

No combate à Covid-19, a Bandeirantes doou produtos como i9 Hidrotônico e suco Del Valle para Instituições Filantrópicas e Cooperativas de Reciclagens parceiras. As 27 cooperativas de reciclagem parceiras no projeto Reciclar pelo Brasil receberam a quantidade de 4.860 unidades de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e premiações no valor total de R$ 54.000,00.

João Pedro dos Santos Pereira-Diretor Executivo - HUANA

“Contamos com servidores que atuam com profissionalismo e dedicação nos cuidados ao paciente. Somos muito gratos à Coca-Cola por esta doação, que beneficiará nossos profissionais durante as rotinas de assistência ao paciente” Leonardo Toledo-Diretor Geral - HGP

www.grupojosealves.com • Edição 19

Rebica lança Água Mineral Crystal de 6 litros Novidade chegou ao mercado com EMBALAGEM ECONÔMICA DE 1 LITRO GRÁTIS POR ASTERO MOTA

Rebica Indústria e Comércio Ltda. lançou o galão de seis litros de Água mineral natural Crystal Acqua Lia, que é ideal para a hidratação de toda a família. O produto chegou ao mercado com uma embalagem econômica sem gás e com 1litro grátis (leve 6 pague 5 litros). Crystal Acqua Lia, líder no setor com 40% de Market Share em Goiás e Tocantins, é proveniente de uma fonte natural Mina da Lua localizada na cidade de Anápolis (GO). Está disponível em seis tipos de embalagens (350 ml, 500 ml e 1.500 ml, com gás e sem gás), galão 5 litros, galão 6 litros e copo 300 ml).

“O nosso objetivo é sempre oferecer qualidade aos nossos consumidores. Agora com mais uma opção na embalagem de Água Mineral Crystal Lia de 6L para atender toda a família ao custo de uma embalagem de 5L, promovendo uma embalagem econômica com 1L grátis.”

Almir Tavares da Silva Diretor Industrial da Bandeirantes

Portfólio atual das embalagens Crystal Acqua Lia

Maio e Junho • Edição 19

www.grupojosealves.com • Edição 19

POR AMANDA COSTA

Invista na sua carreira profissional venha para o UNIALFA O lançamento da campanha de vestibular do UNIALFA aconteceu dia 10 de junho, no auditório da unidade Perimetral. Mais de 100 colaboradores estavam presentes e na oportunidade foram informados sobre a bolsa de estudos do Grupo José Alves. Se você tem o sonho de fazer um curso superior ou se alguém da sua família almeja isso, não deixe de ler essa matéria

Maio e Junho • Edição 19

A bolsa de estudos GJA tem o objetivo de democratizar a formação profissional de qualidade para todos os colaboradores do grupo. Mais que um simples benefício, ela possibilita que funcionários e parentes possam ter acesso facilitado às melhores formações nas áreas de Negócios, Comunicação, Educação, Pessoas, Direito, Arquitetura, Engenharia e Tecnologia. O UNIALFA oferece 18 cursos de graduação – Direito e Engenharia Civil, por exemplo, possuem nota máxima no ENADE entre as particulares de Goiânia-GO. Outro destaque é o curso de Engenharia de Produção, que segundo o MEC é 1º lugar nacional no IDD – indicador de qualidade. A Melhor Escola de Negócios do Centro-Oeste tem métodos modernos de ensino e laboratórios de ponta, como os do Núcleo de Práticas em Tecnologia e Inovação. É certo que algum dos cursos do UNIALFA te fará brilhar os olhos. E, saiba que a bolsa de estudos GJA pode chegar até 50% de desconto nas mensalidades. Não adie sonhos. Entre em contato com o RH da empresa que trabalha, solicite o benefício e faça a inscrição no vestibular. A entrada pode ser feita por meio do boletim de desempenho do ENEM ou da prova online.

O gerente de Marketing e Vendas do UNIALFA, André Oliveira Felipe, explica que essa bolsa de estudos é um consórcio entre o Centro Universitário Alves Faria e as demais empresas do Grupo. Existe um valor como cota mensal para investimento em ensino superior dos colaboradores. “A NL, Holding, BAND e VITAMEDIC possuem seus orçamentos que, quando disponíveis, se somam aos 20% que o UNIALFA oferece a todos os colaboradores GJA. O percentual total poderá chegar a 50% quando a empresa GJA possuir saldo de orçamento disponível para uso do colaborador”, explica.

O professor da área de Negócios do UNIALFA, Leandro Rodrigues aderiu à bolsa de estudos. Ele está no 8º período de Direito, com conclusão prevista para meados de 2021. “Essa bolsa foi de grande valia para a minha formação profissional, já que estou à caminho de concluir a 2ª graduação e se não fosse a bolsa, principalmente no início do curso, o caminho seria muito mais tortuoso”, afirma. O gerente de controladoria e finanças do UNIALFA, Éder Júlio da Mota, é exemplo de superação e de gratidão a bolsa concedida para ele cursar Ciências Contábeis. Ele está na instituição há 14 anos, começou na equipe do Suporte de

Áudio e Vídeo. Passou pelo almoxarifado e no início de 2008 começou a graduação no UNIALFA. Foi graças a essa oportunidade que Éder em 2011 concluiu a graduação. Hoje é pós-graduado também pelo UNIALFA e conseguiu alavancar a sua carreira profissional. “A palavra que tenho é gratidão! Acredite em seus sonhos e nas oportunidades que Deus nos prepara. Elas podem vir de formas simples, mas o que faz a grande diferença é o que você irá escolher”, complementa

www.grupojosealves.com • Edição 19

Bons exemplos em tempos tão difíceis! Existem situações que a vida nos pede resiliência, paciência e cooperação. Esse período de isolamento social devido à pandemia da COVID-19 trouxe tristeza, mas também bons exemplos de superação

POR AMANDA COSTA

comunidade acadêmica da FADISP fez uma infinidade de ações, que vão desde o compartilhamento de conhecimentos à doações de cestas básicas. Gestos de puro civismo e reconhecimento de que juntos somos bem mais fortes. “A maior preocupação que tivemos com os nossos alunos era que eles se sentissem ativos mesmo isolados. Fizemos várias reuniões para tomar decisões conjuntamente. Desde quando teríamos que fazer o isolamento social, optamos por uma gestão compartilhada”, afirma o diretor acadêmico Thiago Matsushita.

Maio e Junho • Edição 19

Na FADISP, as atividades regulares dos cursos de graduação e de pós-graduação stricto sensu (mestrado e doutorado) não sofreram interrupção neste período. As aulas ao vivo estão sendo transmitidas pelo Blackboard - sistema já utilizado pelos professores a partir da plataforma Moodle. “A pandemia transformou nossas ações. O presencial ganhou outro formato. O ambiente virtual possibilitou a continuidade das atividades, sem prejuízo da transmissão de conhecimento com qualidade e muita eficiência”, enfatiza o coordenador da pós-graduação stricto sensu, Lauro Ishikawa. Atividades de extensão estão sendo desenvolvidas por meio de

lives, webinar e cursos de curta duração, transmitidas pelo Blackboard e simultaneamente nas redes sociais (Instagram e Facebook) e Youtube da FADISP. De acordo com o coordenador, o Seminário Internacional aconteceu em ambiente virtual, do dia 15 ao dia 18 de junho e chegou a ter 340 pessoas logadas simultaneamente no sistema. Segundo o professor, Júlio César Vellozo os temas tratados nas lives são variados. E, são mi-

nistrados por professores, autoridades, profissionais da área jurídica nacionais e internacionais. “É gratificante saber que a instituição não só incentiva a pesquisa como se interessa muito por sua divulgação”, afirma. O professor Rennan Thamay elogiou as várias iniciativas para levar conteúdos relevantes e gratuitos para a comunidade. “Fiz uma live com o ministro do STJ Marco Buzzi sobre a mediação durante o período da COVID-19” com ótima repercussão, complementa.

DOAÇÕES DE CESTAS

Os professores, alunos e colaboradores se uniram e conseguiram arrecadar R$10.587,00 para a aquisição de cestas com produtos alimentícios e de limpeza. Vinte famílias da comunicade acadêmica foram beneficiadas por três meses (momento mais agudo da quarentena). “Foi muito bom! Pois não é somente fazer uma ação social e sim ver a união dos alunos e professores em prol de ajudarem o próximo em um momento tão difícil que estamos vivendo. A gente

tem batido tanto nessa tecla de fraternidade, de solidariedade – justamente por isso foi muito bacana” afirma a coordenadora de graduação, Carolina Noura.

www.grupojosealves.com • Edição 19

VOCÊ SABIA!?

CARTILHA

Novamente professores e alunos se uniram e criaram a cartilha: “O contrato de trabalho e à COVID-19”. O material altamente didático explica os Direitos Trabalhistas e as suas alterações devido a pandemia. Segundo a egressa do doutorado Maísa de Souza Lopes (que fez a defesa no último dia 29 de maio, com a presença de uma examinadora da Universidade de Salamanca), essa cartilha com os novos Direitos Trabalhistas possibilitou o aprendizado e a reflexão sobre todas essas mudanças da área jurídica. “Gostaria de destacar que esse tipo de envolvimento entre a faculdade e os alunos contribui enormemente para nosso crescimento como profissionais e pesquisadores”.

Outra ação de sucesso nesse período foi a série de postagens “Você Sabia” no Instagram da FADISP. Cada postagem um assunto relevante e atual sobre Direito do Consumidor, Direito do Trabalho e tantas outras áreas do Direito. “Na área do Direito, fomos pegos de surpresa com a quantidade de novas leis, que alteraram muitas regras, no período da pandemia. Então, tivemos a ideia de unir o que o ambiente virtual nos proporciona, essa conexão entre as pessoas nesse período, ao compartilhamento de informações jurídicas, por meio das redes sociais, relacionadas sempre às modificações legislativas comentadas”, afirma Maísa de Souza Lopes. A aluna do mestrado em Função Social do Direito na FADISP, Alessandra de Andrade Barbosa que fez mais de 15 sugestões de posts diz se sentir útil. Afinal, ela está colaborando com as pessoas que não tem acesso às informações de forma clara e didática. “Escrever um post que leva informação técnica para o público em geral requer muita responsabilidade, portanto é necessário ler e reler o tema escolhido para que o esclarecimento seja atingido. E com isso a experiência está sendo maravilhosa, pois me agrega também conhecimento através do estudo responsável que é necessário fazer”, explica Alessandra.

PENSAMENTO JURÍDICO A revista “Pensamento Jurídico” é do programa de mestrado e doutorado da FADISP. Com duas publicações ao ano, contará com uma edição especial sobre à COVID-19. A previsão de publicação é para o início do segundo semestre. “Recebemos artigos até o dia 15 de junho. Um dado interessante é que recebemos até de professores da Angola. É a primeira vez que temos contribuição da África. Temos a participação também da Espanha. Então, essa é mais uma atividade da FADISP em prol da discussão desse momento tão complicado que o mundo vive”, explica o professor, Henrique Garbellini. Conheça a revista: https://fadisp.com.br/revista/ ojs/index.php/pensamentojuridico/index

Maio e Junho • Edição 19

LIVES 519.651 pessoas tiveram acesso gratuito à assuntos do Direito e à COVID-19 abordados em 37 lives e durante o Seminário Internacional realizado pela FADISP

www.grupojosealves.com • Edição 19

Colégio ALFA é o primeiro a ter aulas remotas em Goiânia Com menos de um ano no mercado, o Colégio Alves Faria (Colégio ALFA) se coloca na frente em relação à tecnologia e inovação. Nesse período de isolamento social provou para o que veio! Remodelou rapidamente as ferramentas e adaptou métodos de ensino para garantir o alto nível de aprendizagem POR AMANDA COSTA

s aulas presenciais foram suspensas a partir do dia 16 de março, seguindo determinação de nota técnica da Secretaria de Saúde do Estado de Goiás. Dois dias depois (18/06), o Colégio ALFA já estava realizando suas atividades de forma remota – dando continuidade aos estudos e preservando a saúde de todos. Esse processo de ajustes foi tranquilo, pois segundo a coordenadora pedagógica, Itla Almeida, o Colégio ALFA é antenado com as tecnologias que colaboram para o processo de ensino e aprendizagem dos alunos. “Somos uma escola que visa formar alunos inovadores, protagonistas, críticos, ousados, reflexivos e criativos”, complementa.

Janeiro e Fevereiro • Edição 17

PARCEIROS SALUTARES

Todos os parceiros do Colégio ALFA trabalham com plataformas adaptativas que colaboram com a aprendizagem dos alunos. Os Laboratórios Virtuais da Pearson, por exemplo, utilizam softwares que permitem a realização de experimentos reais com os principais recursos de

“Os desafios da quarentena veio para alavancar ainda mais o potencial que cada docente possui. Além disso, tem nos instigado cada vez mais a romper com os paradigmas e sairmos do modelo de educação tradicional que não dialoga com o aluno do século XXI”, ressalta Itla Almeida. um laboratório físico nas disciplinas de Química, Física e Biologia. O SAE Digital plataforma que permite que o aluno assista aulas, realize simulados, exercícios e provas demandados pelos docentes via AVA. E, também a

Escola da Inteligência que possui dois aplicativos interativos, sendo a “Inteligência Jovem” para alunos e o “Ei família” para os pais. Nestes aplicativos as famílias podem acessar vídeos e exercícios de habilidades socioemocionais.

LIVES

Muito conteúdo de relevância tem sido disponibilizado para a sociedade, por meio do Instagram do Colégio ALFA (@colegioalvesfaria). Assuntos dos mais variados segmentos, que correlacionam com o momento de isolamento social. “Como tem sido a sua rotina escolar?”; “Reduza a ansiedade com a prática da meditação” e “Conquistando seus sonhos e alcançando sustentabilidade financeira” foram alguns temas abordados nas Lives. Só nesse mês de junho estão programadas mais oito. Acompanhe você também!

NL se reinventando durante a Pandemia

lgo inesperado aconteceu, cenas, que antes, pensávamos ver somente nos filmes de ficção cientifica passaram a fazer parte do nosso cotidiano. Aí de repente nos vimos a ter que pensar em algo que nunca havíamos pensando, e tomar medidas que nunca tínhamos tomado. Quem neste mundo imaginaria ver todos os shoppings centers fechados por causa de uma pandemia? Pois é, estamos vivendo situações completamente novas e tivemos que agir rápido e mudar drasticamente nossos hábitos. As consequências da pandemia para os empreendimentos da NL Negócios Imobiliários foram enormes. Mas mesmo com os malls fechados, tínhamos que continuar sendo vistos e lembrados. E como fazer isso? A solução foi intensificar a presença nas redes sociais, gerar conteúdo e promover uma interação com nosso consumidor para mantermos vivos em sua memória. O Republica Street Mall está localizado numa das regiões mais tradicionais de Goiânia que é o se-

Maio e Junho • Edição 19

tor Oeste, com as pessoas em casa por causa da orientação de isolamento social, muitas inclusive carentes por momentos de aconchego e conforto, nos veio à ideia de fazer um regaste emocional via redes sociais. Quem está na faixa etária de 40 a 50 anos e não se lembra do Churros do Alô Brasil? Pensando nisso e reforçado por vários depoimentos de consumidores do Republica desenvolvemos a campanha “Doce Lembrança”. Lançamos uma série de posts com perguntas remetendo ao passado para resgatar momentos memoráveis da infância e adolescência dos goianienses que viveram no setor Oeste nas décadas de 70, 80 e 90. O engajamento foi muito bom, chegamos a alcançar 52.788 pessoas entre os dias 01 a 05 de abril, tivemos cerca de 200 comentários e conseguimos 491 visitas no perfil do mall que nos trouxeram 74 novos seguidores. Além disso, as respostas ao post que perguntava o que gostariam de ver no Republica Street Mall geraram um material de orientação de segmentos para a equipe comercial.

frentarem o momento. Criamos então, a campanha “Sua Loja no Melhor Lugar” o resultado também nos surpreendeu, conseguimos o engajamento de 133 perfis comerciais entre os meses de abril

e maio. E os leads coletados com a ação estão sendo trabalhados pela equipe comercial e esperamos que se convertam em novos lojistas tanto para o Republica Street Mall com para o Perimetral Open Mal.

Praticamos o denominado o “Marketing de Experiência”, que usa as emoções como estratégia, não se trata de aproveitar-se da memória afetiva de seus clientes, mas de oferecer uma experiência única e que os faça visitar lugares agradáveis da mente deles. Muitas vezes não é somente a qualidade do produto que dita o seu sucesso ou fracasso. As pessoas querem experiências e sensações. Querem coisas e momentos para compartilhar com familiares e amigos. O Republica Street Mall tem embasamento suficiente para usar a memória afetiva como argumento de marketing e vendas. Essa foi à primeira ação durante a pandemia, pensamos que seriam apenas 15 dias de fechamento dos shoppings, mas a abertura foi prorrogada e tivemos que nos manter ativos. Pensamos então, em divulgar os empreendimentos para atrair novos investidores para os malls, tendo em vista que muitas pessoas nesse período devido ao cenário econômico estão vendo no empreendedorismo uma solução para enwww.grupojosealves.com • Edição 19

Com o prolongamento da pandemia nos vimos cercados de negatividade e desesperança, porém sabemos que este momento irá passar e tudo entrará nos eixos e precisamos divulgar essa positividade gerando uma onda de otimismo.

Maio e Junho • Edição 19

Para isso, a NL Negócios Imobiliários se juntou à UNIALFA para produzir a série “Vamos falar de coisas boas no Pós Pandemia” sob a curadoria da assessoria de imprensa da universidade, professores estão dando dicas e apresentando oportunidades de mercado e negócios. A série com seis episódios está sendo veiculada no IGTV do Republica Street Mall toda quarta feira. Estamos otimistas com a flexibilização das atividades econômicas e reabertura do comercio. Tomamos todas as medidas para receber nossos clientes com segurança.