Tu Guía En Concreto No. 86

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Vacuna, indispensable para la recuperación Vivienda se consolida

2021, año retador para la banca Construcción crecerá 3% este año

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Las tendencias del turismo para el 2021

Vacuna, indispensable para la recuperación

Construcción crecerá 3% este año

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2021, año retador para la banca

Tu Guía EN CONCRETO / Año 16, No. 86 / FEBRERO - MARZO 2021/ Revista bimestral publicada y distribuida por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Avenida Insurgentes Sur Num. 569 interior 502, Col Nápoles, CDMX, C.P. 03810, Teléfono 1107-6783 y 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 04 - 2017 -111112410500 - 102 ante la Dirección de Reservas de Derechos de Instituto Nacional de Derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17128, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares. Esta revista y su contenido (salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva única de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleados con propósitos informativos y son propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas; a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores / COPYRIGHT c 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V. (DERECHOS RESERVADOS) e-mail: contacto@grupoenconcreto.com PRODUCTO 100% MEXICANO. Imprenta: Digital FX, Fray Juan de Torquemada, 78, Obrera, 06800, Simón Bolivar e Isabel La Católica, Delegación Cuauhtémoc, Ciudad de México, México. Distribuidor: EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Eugenia No. 304, Col del Valle Centro, Benito Juárez, 03100 Ciudad de México, CDMX

Vivienda se consolida

Mariel Zúñiga mariel@grupoenconcreto.com (55) 1107-6783 Coordinador editorial Enrique Valadez redaccion@grupoenconcreto.com Reporteros Jocelyn Herrera reportero1@gruponconcreto.com Colaboradores editoriales Víctor M. Ortíz Niño Julian Sánchez Diseño Montserrat Gamboa diseno@grupoenconcreto.com Ventas e información Sonia Duarte coordinacion@grupoenconcreto.com Joel Balcazar eventos@grupoenconcreto.com Administración y cobranza Fernando Mendieta contabilidad@grupoenconcreto.com

LEGALES :

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CONTENIDO

Director General

Consejo Editorial Antonio González Dueñes (Desarrollos Inmobiliarios Laguna) Enrique Margain (HSBC y Comité Hipotecario de la ABM) Lorena Mercado (HTL y Muliv) Germán Ahumada (Consorcio Ara) Enrique Vainer (Grupo Sadasi) Jorge Hernández Delgado (AMAV) Hugo Loya Ortega (Economista) Marcos Bejarle (Hogares Unión) Sergio Leal Aguirre (Inmobiliaria Vinte) Víctor M. Requejo (Banco Inmobiliario Mexicano)

Febrero - Marzo

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EDITORIAL: Un año difícil, de esos que prefieres sortear y pasar para después, pero ya llegó y avanza rápidamente exigiendo soluciones ante una crisis económica que debe detenerse; ante una crisis de salud que está a punto de rebasar al país, pese a los dobles mensajes; y una crisis de seguridad que se debe controlar antes de llegar al periodo electoral Para la industria no pinta fácil. Ya vienen gastados al igual que para el comercio, con el primer encierro en 2020 se gastaron sus guardaditos. Así que la segunda ola del Covid llega a empresas desgastadas y a industrias en crisis, encima de esto empezaremos la relación y convivencia con Joe Biden, el nuevo presidente de Estados Unidos y su gabinete, y no iniciamos con el pie derecho.

Hay muchos temas en la controversia, para empezar la exoneración del General Cienfuegos y la exhibición de pruebas clasificadas que aportó el gobierno estadounidense, pero también la acusación del propio Andrés Manuel López Obrador contra la DEA de

manipular esas pruebas.

Empieza la nueva era también con amenazas de entrar al panel de controversias del nuevo Tratado de Libre Comercio TMEC, con motivo de las condiciones laborales en México y porque en nuestro país se viene atentando contra las empresas de generación de energía limpia tanto de EU, como de Canadá y de otros países, que aunque no están en el TMEC, pueden sumarse a hacer frente común de reclamo contra México, como es España.

Así, hay mucha fe, mucha incertidumbre, y se tienen que agilizar las herramientas para enfrentar en plena recesión las amenazas. Se debe innovar para hacer repuntar a la economía, el empleo y abatir la tendencia al desempleo por el cierre de empresas, esto en el contexto de la carrera por llegar a 150 mil muertos por el Covid en México.

Menudo año, grandes retos y mucha iniciativa para cargarse de energía positiva, sumarse entre sí y lograr soluciones. Allí la propuesta.

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COLUMNA

Panorama

Económico

Por Mariel Zúñiga

Por Hugo Loya

La economía le apuesta a las vacunas México es uno de los países que le está apostando todo a las vacunas contra el Covid-19 para que su economía mejore. Así lo han expresado los funcionarios encargados de la economía del país como el secretario de Hacienda, Arturo Herrera, e incluso el gobernador del Banco de México, Alejandro Díaz de León.

Ambos funcionarios han comentado en diversos foros que si la campaña de vacunación se mantiene como lo programó el gobierno federal, México lograría un crecimiento hasta de 5.6 por ciento este año.

Sin embargo, parece que esa apuesta no se va a cumplir por dos factores importantes: el primero, ya se comenzó con un retraso en la llegada de la vacuna de Pfizer y BioNtech en enero y probablemente, aunque sin garantía, se reestablezca su dotación hacia mediados de febrero, lo cual todavía no es garantía.

El segundo, es la expectativa sobre la vacuna china, la rusa y la de AstraZeneca, las cuales todavía no tienen fecha de llegada al país y se anticipa que podría pasar el primer bimestre sin tener aún certeza de que ya esté en México otra opción para continuar con la vacunación.

Hasta aquí, lo que nos dice el escenario es que el país se mantendría en su crecimiento base de solo 3.2 por ciento, que se refiere más a un rebote estadístico que a una recuperación de fondo.

A este escenario, hay que incorporar la volatilidad política, porque 2021 es un año de elecciones y no de cualquier elección, serán los comicios más grandes que se han tenido en la historia y la batalla por mantener el poder y la mayoría en el Congreso tendrá impacto en las decisiones de gobierno, como lo hemos visto en estos dos años de la administración.

Regresemos a la vacuna. El programa de vacunación y la cantidad de dosis administradas hasta el momento se encuentran entre los más bajos a nivel mundial; México no ha podido avanzar en la inmunización para superar el número de personas contagiadas con el virus y tampoco al ritmo de hospitalizaciones por estar en situación grave, lo que pone al país en un escenario bastante negativo para reabrir actividades productivas en las entidades que están en semáforo rojo como la Ciudad de México y el Estado de México, que en conjunto aportan 25 por ciento del PIB nacional.

En el caso del programa de vacunación, éste ya tuvo su primera baja sensible con la renuncia de la encargada del programa, lo que trascendió es que no estuvo de acuerdo con las decisiones de vacunar antes que a personal médico de hospitales privados, a personal de gobierno como los Servidores de la Nación, los cuales solo están recabando datos en los lugares de vacunación.

La política y los objetivos que en este tema tiene la actual administración están viéndose como obstáculos importantes para concretar un plan correcto de inmunización a la población.

En suma, 2021 tiene muchas posibilidades de no alcanzar ni siquiera el crecimiento de 3.2 por ciento del escenario base que tiene el Banco de México, y menos el de más de 4 por ciento de Hacienda.

*Los motores inmobiliarios del 2021: Renta y vivienda media *La banca colocó bien en 2020; le apuesta a más en 2021: Requejo de BIM Inició 2021 y confiamos en que mejore el año aunque las condiciones económicas tradicionalmente al empezar son malas, ya con la pandemia se había anticipado por los economistas que la cuesta de enero sería de enero, febrero y hasta marzo; pero los números de diciembre no fueron tan malos y esto puede mejorar.

Sólo bajó entre 6 y 9% la colocación de créditos hipotecarios y las inmobiliarias andan en promedio en 5 a 10% menos de ventas. En general la colocación de créditos puente o créditos empresariales para la construcción de proyectos sí se logró, aunque en el 1er semestre bajó como consecuencia de la contingencia y la detención de proyectos, pero se colocaron créditos, se reactivaron las obras y diciembre fue el mes que todos estaban esperando: el más alto de ventas de colocación y de emprendimiento.

¿Qué nos depara el 2021?

De acuerdo con los expertos la renta y la venta de vivienda media son los motores que moverán las operaciones de vivienda en nuestro país este año.

Lamudi dijo que la renta es la herramienta que moverá las operaciones inmobiliarias en este año en todo el país y en lo particular en Ciudades metropolitanas como la de México, Guadalajara, Monterrey e incluso otras más.

Esto no obstante que ha habido un incremento registrado en diferentes localidades en la renta; así que hablando de vivienda lejos de bajar, se han incrementado promedio 3% y esto es una tendencia general. ¿Qué pasa con la vivienda? La media seguirá siendo “la reina” de las ventas. Y sabemos que no es que no haga falta la vivienda económica (de menos de $500mil pesos),además la que más alto porcentaje representa en el déficit de nueve millones de viviendas en México; sino porque no se produce la suficiente y la necesidad está allí. Ya se conoce como una constante: es un mercado que existe, pero no hay las suficientes estrategias para satisfacerlo.

¿Qué hace falta para detonar la vivienda económica?

Platicamos con Aurora García de León esta semana en el programa #EnConcretoContigo y entre otros requisitos que toda la vida se han reclamado y que no logran las administraciones darle al clavo mencionó estas: reducir costos, tiempos, y revisar especificaciones: retos de la vivienda social “La vivienda social sigue siendo el gran pendiente en México, y continúa enfrentando trabas para su construcción, por lo que el reto es reducir costos, disminuir tiempos y revisar las

COLUMNA

Víctor Manuel Requejo, presidente del Consejo de Administración de BIM

Aurora García de León, Directora de DEREX

especificaciones que solo encarecen y no agregan valor a la casa”, afirmó Aurora García de León, Directora General de Derex Desarrollo Residencial.

poblacional más bajo no encuentran solución de vivienda social, se van al hacinamiento y luego a la invasión.

En la entrevista la ganadora del Premio Nacional de Vivienda en la categoría de “Vivienda de Interés Social 2018” con el proyecto Bosco, señaló que las amenazas que enfrente este segmento este año, “siguen siendo las que traíamos” como es el encarecimiento de la tierra.

La renta como impulso sobre la compra..

También, dijo, hay otros costos directos como los materiales y las licencias que se han encarecido y que representan el 13 por ciento en promedio, pero que en algunos estados significan hasta el 17 por ciento del costo.

Mientras que el costo indirecto son los tiempos, por lo que llamó a los diversos actores que intervienen en la industria, como los verificadores y notarios, a sumarse a una cruzada para bajar tiempos, pues “cada día que pasa es un costo que se agrega”.

Explicó al respecto que la vivienda social es muy sensible a las variaciones, por lo que un mes puede ser la diferencia entre ganar y perder para un desarrollador.

Señaló que también hay tramites que no agregan valor, como en el caso de los frentes, por lo que llamó a flexibilizar los reglamentos, y los requisitos de los ONAVIS. García de León señaló que quien más incide en el sector es el gobierno municipal, por lo que cuando hay cambio de gobierno, genera incertidumbre sobre si habrá cambios en las reglas del juego.

Y es que, dijo, cuando las personas del segmento

¿?

Por incertidumbre, por desempleo, por reducción de salario, seguirá siendo la renta el motor inmobiliario en 2021.

“La renta fue el segmento ganador de 2020 y se prevé que continúe esta tendencia durante este año, además de que los procesos digitales seguirán siguiendo clave en el sector inmobiliario”, afirmó Daniel Narváez, Marketing VP de Lamudi para #EnConcretoContigo.

POR CIERTO Banco Inmobiliario Mexicano llegó a colocar 6 mil millones de pesos entre sus clientes; para este año prevé aumentar a 7mil 500 millones, es decir hay una gran apuesta a que los desarrolladores concluyan proyectos y emprendan otros.

El “gurú” del sector financiero y experto en vivienda Víctor Manuel Requejo, presidente del Consejo de Administración de BIM hizo un llamado a que los desarrolladores se enfoquen a edificar vivienda económica de valor menor a 2 millones de pesos en el país. Este monto dependiendo de la región puede alcanzar incluso para vivienda media en algunas poblaciones.

Pero, no culpó a los empresarios que quieran enfocarse a vivienda de costo más elevado ya que dijo “es un negocio” y a veces la vivienda económica no genera el suficiente negocio por el precio del terreno que es alto.

Pregunta:

¿Qué proyectos inmobiliarios piensas que se detonarán en el 2021?

Tenemos una cita: Diario en vivo #EnConcretoContigo, 10 horas por facebook.com/marielzunigaenconcreto www.grupoenconcreto.com; mariel@grupoeconcreto.com @marielzuniga_

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VIVIENDA

Resiliencia y voluntad de la vivienda demandan a la autoridad su cooperación Por Mariel Zúñiga

La industria de la vivienda muestra una vez su resiliencia. Está integrada por toda una cadena productiva que coopera entre sí y busca fórmulas y sinergias. En 2020 logró operar bien con Organismos Nacionales de Vivienda (Onavis) como son Infonavit y Fovissste.

Así aunque se esperaba un papel más lucidor de Sociedad Hipotecaria Federal, no trascendió con esquemas como los que se esperaban desde marzo, antes de la pandemia, el que justo atendería a población no afiliada, a miles, millones de trabajadores que no califican ni con los bancos comerciales ni con Sofoles y que sólo con el apoyo del gobierno a través de la banca de desarrollo pueden alcanzar un crédito, el mecanismo para lograr comprar una casa o departamento. Pero el anuncio no llegó. Comenzaría justo en alianza con una Sofom y luego con un banco, pero pese a la pandemia no surgió.

Se sabe que estuvo activa con los desarrolladores, pero no difundió mucho de su labor y dejó un gran vacío con las personas, con estos trabajadores a los que hacemos referencia. ¿Qué se movió en 2020? Vivienda de entre $500 mil y hasta $3 millones cuando mucho, según la empresa a la que se consulte, sea Sadasi, Ara, Procsa, Hogares Unión o bien en otra zona de la república como Derex al norte, Tierra y Armonía en Jalisco o Vivo en el sureste. Pero como lo indicó Enrique Vainer director de Sadasi: a más valor, menor velocidad de venta.

Ahora en 2021 los retos que se enfrentan es justamente para la atención de no afiliados, pero también la falta de producción de vivienda económica, en general de precio menor a $500 mil pesos.

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Esto porque el precio de la tierra es alto, porque no hay terrenos, y por el alto costo en tiempo, dinero y esfuerzo de los trámites para obtener las licencias y permisos de construcción para emprender nuevos proyectos. Pero justo esto es lo que se necesita incentivar: nuevos proyectos porque como lo indica Lidya Álvarez, directora de Procsa: el stock ya se acabó y ahora se requiere construir nuevos proyectos.

Y advirtió: se debe construir vivienda económica, porque es la que más se requiere, pero es la que menos se construye. Existen muchos factores que la encarecen y desincentivan su construcción. ¿Y la vivienda residencial? Había demasiada antes de la contingencia. Así que entre la suficiente oferta y la incertidumbre generada por la pandemia, esta se dejó de lado. Aún hay inventario, pero la que puede colapsar, es la vivienda de interés social.

Ahora la industria queda a la expectativa de los nuevos créditos y las fórmulas que surgirán entre Infonavit y la banca con la puesta en marcha de las reglas de operación de la nueva Ley del organismos tripartita.

Los bancos siguen adaptándose a la demanda de vivienda y de créditos y apuestan a que será hasta mejor año que 2020.

Hay mucho en juego y todas las partes ponen su mejor empeño en que este sea un buen año para la industria. Se necesita, es cierto, algo más que voluntad e innovación, se requiere la sinergia con las autoridades de los tres niveles de gobierno y de las diferentes dependencias. Hay algo en común: el bienestar, la mejora de la calidad de vida de los mexicanos.

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VIVIENDA

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Convives trabaja por superar efectos de la pandemia Por Julián Sánchez

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Después tenemos la estructura de proveeduría, hacer llegar a las regiones en donde se está trabajando los materiales de construcción, de primerísima calidad, los que usan las grandes constructoras a precios competitivos.

En materia de reconstrucción existe un ambiente alentador. La crisis económica derivada por Covid-19 ha afectado a todo el sector, pero se puede decir que vamos bien y para finales del próximo año se podría tener concluido el proceso de re edificación iniciado tras los sismos de 2017, afirma Francesco Piazzesi, presidente del Consejo Nacional de Vivienda Económica, Social y Sustentable (Convives).

¿Cuáles serían las otras dos?

En entrevista con Grupo En Concreto, destaca el buen entendimiento que hay de ese conejo con autoridades de la Ciudad de México, Oaxaca, Puebla, Morelos y Chiapas, afectados por los sismos de 2017, lo que ha ayudado a que se tenga un avance por arriba del 70% en reconstrucción.

Tenemos la estructura de construcción que es asistencia técnica. Construir una casa no es asunto sencillo, se necesitan cálculos estructurales, las casas crecen y es lo que hace la asistencia técnica. Llegar con la gente y poderle brindar la mejor solución para que pueda tener una vivienda adecuada de acuerdo a los siete ejes de las Naciones Unidas.

El especialista dijo que se fortalecerán las acciones de Convives el próximo año, entre lo que destacó el reto de trabajar en el estado de Tabasco, donde se registran “cifras de terror”, con 160 mil viviendas dañadas.

Y finalmente la estructura financiera. El recurso para hacer una vivienda nunca es suficiente y siempre todos estamos muy dispuestos a sumar dinero a nuestra vivienda.

Francesco Piazzesi, presidente de Convives

¿Cómo trabajará Convives en ese estado?

Ahí nos vamos a sumar con todo para poder resolver el problema.

El agua todavía no baja, se está haciendo ya la primera comunidad que cumple con los 17 Objetivos para el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas en la comunidad de Nacajuca. Eso ya nos da un buen paso para seguir adelante.

Y como Convives lo que queremos hacer esta estructura de cuatro ejes de apoyo sobre los que nos guiamos, confiamos en que las familias puedan encontrar cómo y dónde pueden hacer su vivienda de forma adecuada.

El objetivo es hacer lo necesario para que no tengamos mañana un problema como el del sismo de 2017 o como la inundación de Tabasco donde la gente se queda totalmente desprotegida. Se trabaja para que los ciudadanos tengan viviendas adecuadas y patrimoniales.

Es decir, no sólo ayudarlos con viviendas, sino que Convives lleve programas de desarrollo para hacer comunidades resilientes.

¿En qué consisten esos cuatro ejes?

Convives tiene cuatro grandes ejes, una estructura de apoyo social que cada vez es más fuerte con la cual se llega a las comunidades o zonas donde se va a construir. ¿Por qué? Pensemos que en las comunidades de todo el mundo, no solo las de México están reunidas alrededor de la religión, el mercado, la política y la fiesta del pueblo, el carnaval, el festival, lo que sea. Pero de la vivienda no. Entonces es aquí donde entra la estructura de convives de apoyo social.

Es para organizar a la comunidad alrededor de la autoconstrucción o autoproducción de vivienda. Y que sea un evento que no solo sea de la puerta para adentro, sino también de la puerta para fuera y contemple escenarios de medio ambiente y de cuidado de la comunidad.

Muchas veces no nos gusta sumar dinero a otras cosas, pero los temas como educación y vivienda son patrimoniales para la familia mexicana. Ahí es donde entra la estructura financiera, haciendo llegar créditos, sobre todo para aquellas familias que no tienen acceso a un modelo creditico para mejoramiento, ampliación o microcrédito de vivienda. No lo queremos llamar un crédito hipotecario porque no lo es. Nosotros no atendemos al mundo hipotecario, sino al mundo de los no afiliados, de los no atendidos, de los más necesitados.

¿Cómo han enfrentado estos meses de pandemia? Ésta ha afectado a toda la construcción, a principio se detuvo.

Estamos hablando de marzo de este año y poco a poco de acuerdo a los códigos sanitarios se ha ido abriendo el proceso. De hecho, no sólo en el tema de reconstrucción, sino de todos los programas que se tenían por parte de Convives en diferentes modelos, como la producción de vivienda social, entre otras.

Pero vamos bien, aunque aún hay que hacer mucho por la reconstrucción, como han dicho David Cervantes, comisionado nacional de Reconstrucción y el comisionado en la Ciudad de México, César Cravioto, continúa la reconstrucción, y como dijo el señor Presidente, hasta que todos los mexicanos damnificados de 2017 queden cubiertos con su vivienda.

¿Entonces no se puede hablar de un retraso?

No, hay un avance porque con la pandemia todo se detuvo, la proveeduría se volvió muy difícil, hubo un momento en que el cemento no había. Sin embargo, aún con esas condiciones, vamos arriba de un 70 por ciento, ya casi por terminar la reconstrucción.

Podría ser a finales de 2021.

¿Qué costo aproximado se tiene?

Son muy distintos los costos, una vivienda en reconstrucción fuera de la Ciudad de México, en otros de los estados afectados, va de 180 a 220 mil pesos. En la CDMX el presupuesto es mayor, llega hasta 380 o 400 mil pesos por lo mismo.

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VIVIENDA

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VIVIENDA

Vivienda logrará reactivación económica: Edna Vega Por Julián Sánchez

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acciones, con una inversión de 21 mil millones de pesos, dando prioridad en los estados en los que se ha presentado rezago en la materia referida.

¿Es evidente que ha sido complicado este año?

Está año ha sido muy complejo por la crisis sanitaria y económica y en términos generales el 2021 va a ser un complicado. Hay que esperar que ya tenga efectos el plan de vacunación, que los sectores se reactiven y no será de la noche a la mañana.

El de la vivienda será uno de los sectores que logrará el objetivo ¿Y el sector de la vivienda? de la reactivación económica en el país, porque a pesar de lo complicado que ha sido este año para todo el mundo por la Afortunadamente el sector de la vivienda nunca se ha ido para abajo, pandemia, se avanzará en el objetivo de que todos tengan acceso a creemos que será uno de los sectores que logrará el objetivo de la reactivación económica en el país. una vivienda, resalta en entrevista Edna Elena Vega Rangel.

La directora general de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) reconoce que en términos generales, el 2021 tendrá sus dificultades, para lo cual desde el gobierno federal se trabaja para hacer frente a los retos que ha impuesto los entornos económico y social, derivados de los efectos del Covid-19.

Especialista en sociedad y territorio, conversó con En Concreto en las instalaciones de la comisión que encabeza y que trabaja de la mano con la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), con cuyo titular Román Meyer dijo coincidir respecto a la importancia que este gobierno da a la autoproducción de vivienda.

Al respecto, se ha precisado que están en marcha más de 363 mil

¿Entonces va usted en concordancia con los datos halagüeños que han dado diferentes actores, entre ellos el secretario Román Meyer?

Son positivos los datos que han dado el secretario y el subsecretario de la Sedatu sobre el programa de vivienda. Vamos muy bien y creemos que es un elemento que tenemos que fortalecer. ¿Qué objetivo tiene para 2021?

Garantizar que la población más vulnerable tenga acceso a los programas y es un reto atender la situación de Tabasco y Chiapas que han sufrido por las inundaciones. En Tabasco hablamos de que han resultado afectadas más de 160 mil viviendas, de esas habrá que ver cuales tienen daño parcial y cuáles total.

EL NUEVO ROSTRO

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Nuevas caras del sector inmobiliario Por Grupo En Concreto

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Cortesía

El veracruzano Pedro Fernández Martínez fue ratificado como nuevo presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) para el periodo 2021 Entre los proyectos del nuevo directivo están el trabajar por lograr la pronta recuperación del sector luego de las afectaciones económicas causadas por el Covid-19.

También se abocará a profesionalizar conocimientos en cinco áreas: economía, administración, mercadología, jurídico y contable, con las cuales los profesionales inmobiliarios tendrán la capacidad de brindar asesoramiento y ser más competitivos.

Mencionó que uno de los retos de 2021 será seguir fortaleciendo la unión de los profesionales de los bienes raíces e impulsarlos a reactivar la actividad.

“Es un honor poder representar a los inmobiliarios del país y poner el nombre de Veracruz en alto. Vamos a trabajar en consolidar la actividad inmobiliaria como un pilar del crecimiento económico de México”.

Fernández Martínez ha sido vicepresidente nacional ejecutivo de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI).

También fue presidente en Veracruz de la misma agrupación y ha destacado por el impulso a diferentes proyectos no solamente de la zona conurbada Veracruz-Boca del Río sino de diferentes regiones de la entidad y país.

Pedro Fernández Martínez, Presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI)

El nuevo Consejo Directivo de Grupo Inmobiliario Zona Poniente (GIZP) encabezado por Fernando Rodríguez Bustamante, continuará trabajando por el bien de sus afiliados y del sector inmobiliario.

En entrevista con #EnConcretoContigo, el nuevo directivo resaltó que el sector ya mostraba recesión antes del Covid-19, pero a partir de marzo se hizo evidente con el cierre de la mayoría de las actividades, lo que impactó mucho el tema comercial y el de oficinas.

“Nos vimos muy mermados, las ventas nos sacaron a salvo, pues hubo mucho movimiento porque la gente dejó casas que no pudo pagar, y buscaron algo más chico, hubo un boom de ventas”, destacó.

Sin embargo, dijo, una vez que pasó este movimiento y con el aumento en los contagios, “estamos como al inicio, las rentas ya no están tan movidas, la gente ya solucionó sus problemas, estamos hoy detenidos”.

Comentó que además hay una burbuja de precios. “Si estamos viendo que en la práctica parece ser una burbuja, se están desinflando los precios, pero la burbuja inmobiliaria si existe”, en algunos casos justificada y en otros no tanto.

Fernando Rodríguez Bustamante, Presidente del Grupo Inmobiliario Zona Poniente (GIZP)

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ORGANISMOS

Nuevos créditos de los ONAVIS para 2021 Por Joselyn Herrera

México.- Después de la aprobación a las diferentes leyes del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, se ha dejado a la expectativa la creación de nuevos créditos hipotecarios para el 2021.

Uno de los aspectos con mayor relevancia e impacto para el 2021, son los esquemas de crédito para las personas con empleo temporal, esto con el fin de impulsar la inclusión de los trabajadores con menos recursos.

Esto debido a que a pesar de que los empleos temporales son parte de un mecanismo del cual son beneficiadas miles de personas como los agricultores los cuales cuentan con empleo durante el tiempo de cosecha o bien policías, esta deja desprotegidos a los que se encuentran bajo este modo de trabajo, generando que no puedan acceder de manera oportuna a un crédito de la vivienda, es por ello que esto extenderá la red de seguridad social en el país.

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destinado a la construcción de sus habitaciones.

Las modificaciones a la ley de instituto trajo consigo una de las más esperadas y mejores beneficios como trabajador y beneficiarios de estos créditos, anteriormente los trabajadores solamente podían verse beneficiados con un solo crédito, a partir del 2021 los derechohabientes podrán acceder a todos los créditos que puedan cubrir sin limitación, por lo que el trabajador o derechohabiente tiene derecho a recibir un crédito del Instituto, y una vez que lo haya liquidado podrá acceder a créditos subsecuentes, que serán otorgados siempre y cuando liquide efectivamente el anterior.

Un cambio en el mercado La ampliación en la gama de productos de crédito por parte de los institutos de vivienda para satisfacer un mayor número de soluciones habitacionales se ven de manera positiva.

También se ampliará el acceso a un financiamiento para las personas desempleadas o trabajadoras independientes del sector no formal que en algún momento hayan cotizado al Infonavit. Dicho crédito, como ya se estableció, se podrá recibir directamente y sin intermediarios.

“Lo relevante es que no se está limitando el alcance para que la gente pueda lograr conseguir su vivienda, si se opta por un terreno o una casa usada o una nueva, lo que se tendrá es un abanico de posibilidades” afirmó Carlos Medina, vicepresidente de Vivienda de Concanaco-Servytur.

Esto no todo, los cambios esperados para este año son bastantes, una de las principales limitaciones al uso de los recursos de los trabajadores que la iniciativa busca eliminar es la restricción para la adquisición de suelo (terrenos). Lo cual abrirá la posibilidad de que los trabajadores accedan a créditos para adquirir en propiedad suelo

Estos cambios y nuevos créditos crearán una nueva oportunidad para el mercado de los desarrolladores, así como los arquitectos, urbanistas que estén en periodo de egreso, debido que estos podrán colaborar en el asesoramiento de los beneficiarios de estos créditos, aseguró la arquitecta Belinda Ramírez Reyes.

URBANISMO

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VIVIENDA

Infonavit diversifica estrategias para revertir efectos de pandemia Por Julián Sánchez

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excepción en los avisos de otorgamiento, ampliación de los niveles de servicio en algunos estados ante el cierre del Registro Público de la Propiedad, excepción al criterio sin inicio de obra, ampliación al periodo de verificación de obra sin cargo al desarrollador.

¿Qué hay sobre la flexibilización del DTU y la ampliación a los periodos de verificación de obra sin cargo al desarrollador?

Rodrigo Gutiérrez Porter Villegas, subdirector general de Crédito del Infonavit.

El Infonavit continuará este año con la diversificación y realización de acciones para proteger el dinero de los trabajadores y sus viviendas, así como el desarrollo de la industria de la construcción y de los involucrados en ello, al ofrecerles diversas alternativas ante la crisis que se vive por la pandemia ocasionada por el Covid-19.

“Estamos tratando de ser innovadores para que los trabajadores tengan diferentes alternativas de crédito de la vivienda, para compra o mejoramiento, es por eso que estamos diversificándonos en diferentes alternativas y estamos para servirles a través de Infonatel, internet o centros de servicio para poderlos asesorar para cualquier duda, ante la pérdida de empleo o reducción de salario”, afirmó Rodrigo Gutiérrez Porter Villegas, subdirector general de Crédito del Infonavit.

En entrevista con Grupo En Concreto, destacó que, ante la emergencia sanitaria, se tomaron diferentes tipos de medidas, algunas operativas que permitieron seguir el tren de la vivienda.

¿Nos podría precisar las medidas son las que se han tomado en el marco de la pandemia?

Desde el inicio de la emergencia sanitaria, el Infonavit consideró alternativas que generan beneficios para los trabajadores, pero también para impulsar la construcción de vivienda y con ello mantener la actividad económica en su conjunto Se diseñaron alternativas en varios sentidos. Por ejemplo, el desarrollo acciones extraordinarias con el objetivo de proteger la solvencia financiera de las familias, entre otras la flexibilización del uso del Fondo Protección de Pago, moratoria de pagos hipotecarios, uso de la subcuenta de la vivienda para pagos de pasivo con la banca.

La implementación de medidas extraordinarias para reactivar el otorgamiento de créditos, es otra de las cosas que hemos hecho.

Estamos analizando la reducción de tasas de interés para un futuro, uso de la subcuenta de vivienda para complementar con créditos bancarios que entrará en vigor el próximo año.

Hicimos la flexibilización de los dictámenes técnicos únicos (DTU’s) en vivienda registrada en el momento de la contingencia,

Dentro de lo que ha realizado el Infonavit, están dos puntos que implicaron la participación de empresas de verificación. La flexibilización del DTU en vivienda registrada en el Registro Único de Vivienda (RUV) sin que esto afectara su evaluación para el Índice de Excelencia en Servicio (INEX).

Se buscó que ante la situación en que muchas dependencias del gobierno, federal y gobiernos locales cerraron , o en el mejor de los casos, redujeron el ritmo de atención de solicitudes de trámites o gestiones para que los desarrolladores obtuvieran la documentación que deben entregar para la obtención del DTU, existieran alternativas de cumplimiento, pero garantizando que dicha flexibilización estuviera coordinada con las delegaciones para no afectar la evaluación de las verificadoras y permitiera garantizar el cumplimiento de las condiciones de las viviendas.

De abril a noviembre pasados, se emitieron más de 100 mil DTU’s, esto refleja el dinamismo del sector de la construcción de vivienda generando empleos y bienestar para los trabajadores, aún en tiempos difíciles.

¿Cómo afectó la pandemia?

Si hubo una caída importante durante los primeros meses de la contingencia sanitaria en la colocación en la parte hipotecaria, de mejora. Pero octubre fue el primer mes que vimos que la parte hipotecaria creció 3% con el año anterior.

En octubre y noviembre se da un crecimiento del 10% contra el año anterior. Y respecto a la caída, inicia en marzo, se agudiza y hacemos las medidas de contención y comienza a regresar. Y cuando esto sucede, las medias de contención ayudaron no caer tan abajo, con lo cual comenzamos con crecimientos para el cierre de año.

¿Qué acciones se tienen programadas de inicio de este 2021?

Revisamos el tema del producto completo, montos y tasas, pero cosas que vienen sólidas, la continuación de Unamos Créditos, que es uno de los productos más exitosos. Tenemos más de 35 mil acciones de febrero a principios de noviembre, con lo cual tenemos la continuidad de ese producto que cada vez va tomando más fuerza.

Y tenemos también para el segundo semestre la implementación de Mi Cuenta Infonavit más Crédito Bancario, que es un programa para derechohabientes no activos, en donde pueden utilizar su subcuenta de vivienda para llevársela como un enganche a un crédito bancario.

CONSTRUCCIÓN

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Construcción crecerá 3% este año: CMIC Por Julián Sánchez

Cortersía

“Cómo es posible que solo se tome en cuenta a las grandes obras”, siendo que en dependencias tan estratégicas como la SCT, que han aplicado recursos en tiempo y forma y contratos, exista una reducción del 12%, cuestionó.

Consideró que hay que aumentar los recursos dirigidos a infraestructura, como en escuelas, desarrollo urbano y carreteras. En todo requiere mantenimiento y conservación y rehabilitación y luego no resulte más caro reconstruir algo que no se conservó, agregó.

Eduardo Ramírez Leal, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC)

Manifestó su postura en contra de que sea la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), la encargada de grandes obras. “Les deben dar oportunidades a los industriales de la construcción”.

Eduardo Ramírez Leal, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), afirmó que paralelamente a la crisis por Covid-19 el sector se ha visto afectado por las políticas implementadas por la actual administración federal, con la que se concentra el presupuesto en pocas dependencias y se deja de lado a las pequeñas y medianas empresas del ramo.

Ramírez Leal dijo que para que el país comience a crecer de forma armónica y no genere desequilibrios, se requieren políticas claras de inclusión en todos los proyectos que surjan del gobierno federal.

Insistió en que las distribuciones se quedan en pocas empresas y luego las pequeñas y micro acaban siendo subcontratadas por las grandes y se requiere apoyar a las primeras.

En este contexto, se estima que el sector cerrará 2020 con al menos 15% de caída del Producto Interno Bruto (PIB), 140 mil empleos perdidos y no obstante de esto, se generan grandes expectativas para 2021 con un crecimiento de cuando menos 3%.

Señaló que alrededor de 2 mil micro y pequeñas industrias de la construcción ya no están funcionando por diferentes políticas públicas que se han implementado este año. “Tenemos que demostrar los beneficios de estas que son dirigidas por ingenieros y arquitectos mexicanos, muchos de ellos jóvenes”.

Resaltó que para enfrentar el problema y buscar soluciones, debe haber un trabajo conjunto entre los tres niveles de gobierno y los industriales. La administración federal, insistió, debe invertir porque los recursos están ahí, pero no se han aplicado en tiempo y forma.

Aseveró que en este 2021, la CMIC pondrá sobre la mesa temas de interés general que, se han generado a través del tiempo en la industria y de propuesta, para lo cual se requiere hacer equipo. “No hay forma de sacar adelante al país, sino es de la mano, gobierno, empresas y sociedad”, concluyó.

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ESPECIAL ANIVERSARIO

En febrero, adiós al outsourcing Por Julián Sánchez

El gobierno federal y los sectores empresarial y obrero acordaron que se posponga a febrero la discusión de la reforma sobre subcontratación, por lo que han solicitado a la Cámara de Diputados llevarlo al pleno para el próximo periodo ordinario de sesiones en esa fecha.

En opinión del presidente Andrés Manuel López Obrador “no se puede imponer nada por la fuerza, todo por la razón y el derecho y hemos decidido después de solicitudes de diálogo y consulta que hizo el sector empresarial y el obrero, que se inicie un proceso para llegar pronto a un acuerdo sobre estos dos temas, subcontratación y reparto de utilidades, escuchándonos todos y poniendo el interés general en beneficio de los trabajadores, las empresas, en beneficio del país”.

A su vez, Carlos Salazar, presidente del CCE, resaltó que al aplazar la discusión en el Congreso, se tendrá tiempo para adaptar a las empresas de una manera adecuada y también a los trabajadores en cuanto al tipo de nóminas que van a buscar.

“Insisto que los empresarios jamás defenderemos cualquier irregularidad, lo que queremos es esto y lo que privilegiamos.

Buscaremos siempre es este tipo de actitud que hoy aquí se centra, que es la actitud al diálogo, a la comunicación, a llegar siempre por mejores propuesta para el bien de nuestro país”, abundó.

Carlos Aceves del Olmo dijo sobre el tema de outsourcing que es algo que no se puede resolver de un plumazo, por lo que se requiere más tiempo para su discusión, por lo que estuvieron de acuerdo en posponerlo para febrero.

“Por eso hoy yo hago un llamado al sector empresarial para que de la misma forma con la que nos hemos entendido durante muchos

Web

años, lo hagamos esta vez también, porque siempre estamos más cerca de los acuerdos que los desacuerdos”.

En tanto, Larry Rubín, presidente de The American Society of Mexico advirtió del riesgo de que empresas de esa nación muden sus inversiones a Canadá si en México no se tienen políticas adecuadas de inversión acompañadas de permitir el outsourcing, puesto que si esta figura desaparece se dará una afectación en la relación bilateral.

“Si hay una afectación importante en la relación bilateral de no existir el outsourcing. Particularmente a las empresas se les está quitando una oportunidad de crear empleo, entonces no solamente va a ser una afectación para las empresas, sino para México en su conjunto… Va a limitar la posibilidad de que compañías norteamericanas contraten o sub contraten a millones de empleos en este país”.

Insistió en que se debe tomar en cuenta a las empresas americanas y extranjeras que invierten y arriesgan miles de millones de dólares y generan con y sin outsourcing millones de empleos en un marco de cumplimiento cabal de las leyes y reglamentos.

Propuso que debe entrar a la negociación sobre el tema la Secretaría de Relaciones Exteriores por ser materia que impacta directamente a la inversión extranjera, y planteó la participación de la Secretaría de Gobernación por tratarse de gobernabilidad y de la relación con el Legislativo.

Destacó la importancia de que se respeten los acuerdos a los que se llegaron dentro de la mesa de alto nivel en el Senado en marzo pasado los poderes Ejecutivo y Legislativo, iniciativa privada y sindicatos, quienes establecieron directrices sobre la subcontratación.

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ECONOMÍA

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2021 un año retador para la banca Por Víctor M Ortíz Niño

Luis Niño de Rivera, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM)

En el presente año se continuarán resintiendo los efectos económicos de las medidas adoptadas para contener la pandemia de coronavirus, sin que exista un panorama claro sobre su control en nuestro país, lo que afectará a las actividades de intermediación bancaria, pero no pondrá en riesgo la solidez financiera de la mayoría de las instituciones, pero si la rentabilidad de estas, existiendo una convicción por parte de sus dirigentes, de que seguirán invirtiendo en el país.

De acuerdo con Luis Niño de Rivera, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), debido a la situación que se presentó en el País durante 2020, existió mayor cautela en la demanda de crédito por parte de los acreditados, que en la oferta bancaria, por lo que la contracción del mismo se dio de una manera diferenciada ya que sus clientes aprendieron educación financiera y cómo manejar mejor sus recursos, por la experiencia vivida en una situación difícil económica, en base a que se han tenido situaciones, no de esta gravedad y de esta intensidad, pero sí drásticas en el 2008, en 2001, en el 1994 y así para atrás hasta 1976.

Carlos Rojo Macedo, vicepresidente de la ABM, señaló que la banca es un termómetro de cómo se comporta la economía de un país, y que los indicadores financieros de la banca son buenos, teniendo una visión y estrategia de largo plazo, manteniendo la confianza en el país.

Los efectos de la pandemia del Covid sobre la banca, quedan de manifiesto en la información estadística al cierre de noviembre de 2020 de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), la cual señaló que la cartera de crédito vigente alcanzó un saldo de 5,223 miles de millones de pesos (mmdp), con una disminución anual real de 4.2% respecto al mismo mes de 2019.

En la misma la cartera de crédito comercial vigente tuvo una disminución real de 4.5% respecto al mismo mes del año anterior

Cortersía

Carlos Rojo Macedo, vicepresidente de la ABM.

y representó el 63.1% de la cartera total vigente, mientras que el crédito al consumo disminuyó en términos reales 11.0% y representó 18.7% de la cartera total y la cartera de crédito a la vivienda tuvo un incremento anual real de 5.1% y alcanzó una participación de 18.2% de la cartera total.

En términos de la calidad de la cartera, el Índice de Morosidad se situó en 2.46%, 0.22 puntos porcentuales (pp) más que el nivel observado en noviembre de 2019, con un Índice de Cobertura (ICOR) de cartera total del 163.19%.

¿Y después del Covid?

La empresa de servicios profesionales Deloitte señala los siguientes riesgos para el sector financiero, en el camino a la recuperación económica: caída de la economía, la cual provoca menores ingresos; tasas de interés, que genera menores utilidades cuando bajan; tipo de cambio, ya que afecta los créditos en dólares otorgados por la banca; liquidez, ya que cuando disminuye encarece el costo de dinero para la banca aunque señala que el gobierno ha promovido programas de apoyo para el sector financiero; riesgo país, ya que si se perdiese el grado de inversión se encarecería el costo del dinero y ciberseguridad, por el aumento de fraudes cibernéticos que se presentaron el año pasado.

En el documento “Sector Financiero en México: ¿Que sigue después del Covid?” la empresa detalla que las implicaciones económicas corresponden a débiles perspectivas de negocio; a un incremento en la cartera vencida; menor apetito de riesgo por parte de la banca y una alta volatilidad en las variables de mercados.

Para Alejandro García, Director Ejecutivo de la calificadora Fitch Ratings, la perspectiva para el sector de bancos latinoamericanos está empeorando, considerando sus expectativas de una recuperación económica débil en 2021, después de una de las peores recesiones

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regionales a nivel global, la cual repercutirá en un deterioro tanto en la calidad de los activos como en la rentabilidad, en particular, a medida que expiren los programas de alivio y la capacidad de pago de los acreditados se debilite.

En su estudio “Perspectiva de Fitch Ratings 2021: Bancos Latinoamericanos Repercusiones del Coronavirus Mantienen Presión sobre las Calificaciones. México Perspectiva de Fitch para el Sector: Empeorando”, indica que, aunque se espera que la economía mexicana se recupere en 2021, con un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de 4.2%, tras una contracción prevista de 8.9% en 2020, indicando que la producción podría mantenerse hasta 2023 por debajo de los niveles previos a la crisis, lo cual indica que el desempeño de la banca comercial de México continuará afectado por la pandemia por el coronavirus en 2021.

Considera que la reanudación del crecimiento económico y la inclusión financiera baja, impulsarán la actividad crediticia; sin embargo, las condiciones siguen siendo inciertas, con la mayor parte del país todavía bajo un cierre parcial. Esto pesará sobre el crecimiento del crédito en 2021, ya que los bancos mexicanos han mantenido históricamente una originación prudente en ciclos económicos negativos.

ECONOMÍA la calidad crediticia se deteriore por las medidas fiscales limitaas para apoyar a las empresas y los individuos.

En este entorno la mayoría de los bancos centrará su crecimiento en créditos al consumo más rentables. Esto, combinado con estrategias de cobertura utilizadas para reducir la sensibilidad a las tasas de interés y algunas mejoras de la eficiencia derivadas de la digitalización, podría compensar parcialmente la calidad crediticia menor.

Prevé que los indicadores de capitalización de los bancos mexicanos sigan proporcionando una buena capacidad de absorción en 2021.

La reducción del pago de dividendos y el crecimiento bajo de préstamos en 2020 mejoraron los indicadores regulatorios, que alcanzaron su punto más alto de los últimos 10 años. Los bancos mexicanos han participado activamente en la distribución de dividendos en los últimos años, una práctica que Fitch cree que se retomará en 2021.

Los programas de alivio de los préstamos que se implementaron en el 2020 limitaron el aumento de los indicadores de cartera vencida y los castigos en 2020, “enmascarando” el riesgo subyacente para los bancos.

De esta forma, las presiones retrasadas sobre los márgenes por los recortes de tasa de interés en 2020, el bajo crecimiento de crédito y el deterioro mayor de calidad de activos presionarán la rentabilidad de los bancos en 2021, Sin embargo, la reducción de los pagos de dividendos y la generación interna de capital ayudarán a mantener los buenos niveles de capital y liquidez del sistema bancario.

Ante ello, la perspectiva de calificación del sistema bancario mexicano es negativa, ya que 67% de las calificaciones en escala global (Issuer Default Ratings o IDRs) de los bancos mexicanos tiene Perspectiva Negativa y ninguna cuenta con Perspectiva Positiva. Las acciones de calificación serán sensibles a la forma en que los bancos respondan a la evolución del entorno operativo.

También espera que la tendencia decreciente de las ganancias continúe en 2021 debido a la reducción de los márgenes y al aumento de gastos de aprovisionamiento. Aunque se reconocerá en 2020 una alta proporción de cargos por deterioro, se espera que

En este sentido, la calificadora señala en otro estudio que la crisis actual ha incrementado los riesgos para los bancos en México.

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ECONOMÍA

Tener finanzas sanas, un propósito para 2021 Por Grupo En Concreto

Al comienzo de cada nuevo año, los propósitos no pueden faltar, ya sea hacer ejercicio, estudiar, irnos de vacaciones, comprar una casa.

Pero para lograr alguno de ellos, el primero debe ser tener finanzas sanas.

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4.- Deja que tu dinero trabaje para ti, para lo cual se buscaría seleccionar un instrumento de ahorro acorde a su horizonte y perfil de inversión; buscando diversifica su portafolio, la cual es la clave del éxito para lograr mejores rendimientos. También se buscaría utilizar el crédito a su favor para adquirir bienes duraderos y Adolfo Ruiz Guzmán, integrante del Comité de Educación Financiera meses sin intereses, cuidando en el último aspecto no adquirir de la Asociación de Bancos de México (ABM) recomienda seguir los productos, cuya vida sea menor al plazo de pago. siguientes pasos para planear las finanzas personales y lograr los propósitos deseados: 5.- Crear un fondo de emergencia o contingencia, ya que hoy es fundamental contar con uno para enfrentar imprevistos, 1.- Establecer un presupuesto, que busca equilibrar los ingresos recomendando que sea entre 3 y 6 meses de gastos; no y egresos a través de realizar estimaciones de todas las entradas olvidando ¡Contratar un seguro! Porque ayudará a hacer frente a de dinero y todos los gastos fijos y variables a detalle, buscando eventualidades inesperadas de salud o daños. prescindir de los que no sean indispensables; posteriormente priorizar las necesidades, cubriendo primero todos los gastos fijos; buscando utilizar los servicios financieros a nuestro favor, ya que la mayoría de las instituciones ofrecen herramientas y aplicaciones para realizar presupuestos.

2.- ¡Paga las deudas! Porque no se pueden tener finanzas sanas si se tienen comprometidos más del 30% de nuestros ingresos para el pago de deudas, a la larga se convierte en una bola de nieve, porque no se acaba de pagar la deuda y los intereses aumentan; buscar acabar con la cuesta de enero; prioriza el pago de la deuda de la mayor a la menor y las que no se deben de dejar de pagar, para lo cual se debe establecer un calendario realista.

3.- ¡Ahorra ahora! Lo primero es salir de deudas e inclusive se tiene que ahorra para pagar las mismas; también se debe establece un objetivo del ahorro para que tenga sentido realizarlo; posteriormente se debe incluir dentro del presupuesto como gasto fijo; se debe priorizar las metas de ahorro en función de los objetivos establecidos; no olvidar considera el ahorro para el retiro no importando la edad que se tenga; finalmente se debe considerar que el peso que se ahorra hoy, es el que posiblemente mañana faltará.

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Banca hipotecaria, resiliente y con buena perspectiva para 2021: Margain

* En HSBC “tenemos todas las ganas de seguir creciendo”, afirma

Por Grupo En Concreto

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Cortesía

Adelantó que para 2021 vienen temas interesantes y nuevos productos como los de Infonavit que permitirán aprovechar la subcuenta de los derechohabientes no activos junto a un crédito comercial y que podría estar listo en el primer trimestre del año.

Margain Pitman destacó que también están los productos para la economía mixta por parte de la banca comercial y muchas otras alternativas que impulsarán la demanda de nuevos productos hipotecarios o nuevas modalidades.

Enrique Margain, Director Ejecutivo de Crédito Hipotecario & Inmediauto de HSBC

En este año que inicia, la banca comercial hipotecaria tendrá números similares a los de 2020, con temas interesantes y nuevos productos que permitirán que más mexicanos cuenten con una vivienda, pese a la pandemia del Covid-19, aseguró Enrique Margain Pitman, coordinador del Comité Hipotecario de la Asociación de Bancos de México (ABM).

Y es que, dijo, el sector hipotecario ha sido muy resiliente a la pandemia, con una gran capacidad de adaptación y buenos resultados en 2020, en comparación con 2019, que fue un año histórico en colocación.

Comentó que HSBC cierra 2020 con buenos números en materia hipotecaria, y con el lanzamiento de productos como Aplaza 3 de HSBC, que dan certeza y confianza en la compra de vivienda.

En los últimos 12 meses estamos hablando de 23 mil o 24 mil millones de pesos, lo que representa alrededor de 14 mil a 15 mil créditos colocados en 2020.

Para este año, dijo, “tenemos todas las ganas de seguir creciendo, habrá nuevos lanzamientos y la idea es seguir innovando, sacando nuevos productos que ayuden a atender los nuevos segmentos”, anotó.

El 2020 no cierra mal, a nivel sector hipotecario se han colocado 448 mil créditos, e incluso en el tercer trimestre ya se estaba colocando por arriba del año anterior, lo que compensa la fuerte caída del segundo trimestre.

Para quienes solicitarán un Crédito Hipotecario, Margain Pitman recomendó revisar siempre el CAT, ya que muestra cual es el mejor crédito, pues incorpora el costo de los seguros, ya sea vida, daños, desempleo, así como las comisiones, costo del avalúo, y la tasa de interés.

Con esto, 2020 terminará prácticamente en línea con lo alcanzado en 2019, aunque cambió la composición de la originación, destacó el también director Ejecutivo de Crédito Hipotecario de HSBC.

En cuanto a seguros “También es importante revisar las coberturas que se tienen, pues muchas veces en daños no sabemos si cubre contenido, o remoción de escombros”, por ejemplo.

En su opinión, hay mucho espacio para sacar nuevos productos, “la propia banca puede incorporar esta práctica de Unamos Créditos de Infonavit”, lo que puede impulsar mucho la compra de vivienda.

En cuanto a quienes cuentan con un crédito hipotecario y han sido afectados en sus ingresos por la pandemia, recomendó acercarse con el banco, ya que si hay ingreso y voluntad de pago, se puede llegar a una solución.

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Vacuna, indispensable pero no suficiente para la reactivación económica Por Víctor M Ortíz Niño

Mario Sandoval, CEO de FISAN

Luis Gonzalí, VP / Codirector de inversiones en Franklin Templeton México

Especialistas entrevistados por Grupo en Concreto, coincidieron en señalar que la vacunación de la población para frenar la pandemia del Covid 19, es una condición indispensable para lograr una reactivación económica en México y en el mundo, pero que esta sujeta a una serie de retos para lograrla de forma exitosa y que debe ser complementada con otro tipo de medidas de políticas económicas.

“Sí la estrategia de vacunación resulta efectiva, la economía podría crecer de manera sostenida, se depende también de la recuperación de sectores sensibles a la pandemia. La información a la población es fundamental, no generar temor o crisis como sucede en USA en donde hay reticencias a la vacunación. Si bien hay reacciones a la vacuna, esto sucede con todas las vacunas. En México la vacuna contra influenza no se aplica de manera masiva por temor a reacciones. Pero en este caso debemos aplicarla de acuerdo con la programación y comprometerse a lograr avances en todo el país”, explico Mario Sandoval Chávez, CEO de FISAN. Luis Gonzalí, VP / Codirector de inversiones en Franklin Templeton México, comentó que la aplicación de la vacuna, en México y el mundo, será muy importante para la completa reactivación económica; sin embargo, hay una serie de retos que la economía presentará en 2021, a saber: una cantidad masiva de endeudamiento; la distribución óptima de la vacuna y para el caso de México, la falta de confianza del inversionista local y global.

Pablo Álvarez Icaza, economista de Instituto Politécnico Nacional manifestó que hay consenso entre los analistas económicos, de que el proceso de reactivación de la economía va a depender en buena medida de que el proceso de vacunación sea amplio y exitoso; además de que se trata de una carrera contra el tiempo, porque también estamos ante la incertidumbre de la aceleración de los contagios y el surgimiento de una nueva sepa que ha provocado una situación de alarma a nivel mundial.

Ramsé Gutiérrez, Senior VP / Codirector de Inversiones en Franklin

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Templeton México, señaló que, en el corto plazo, aun cuando la vacuna sea muy efectiva, el brote actual aún tendrá un impacto en las economías globales al menos durante el primer trimestre de 2021, porqué la implementación de la campaña de vacunación en los casos más optimistas tomara al menos 5 meses, además del efecto conjunto de la pandemia y la influenza estacional.

Vacunas y aplicación Hasta la primera quincena de enero del 2021, se tienen disponibles para su aplicación la vacuna BioNTech COVID-19 de Pfizer y su socia, la empresa alemana de biotecnología BioNTech, la cual requiere dos dosis de aplicación y mantenerla a niveles de -70 C para su conservación; la Moderna, de los laboratorios de biotecnología del mismo nombre, que también debe aplicarse 2 veces; la vacuna CanSino del laboratorio chino CanSino Biologics, misma que no requiere una segunda dosis ni conservación en frío; la Oxford de los laboratorios AstraZeneca y la universidad Oxford; la CureVac de la compañía farmacéutica alemana de nombre igual que realizó una alianza estratégica con el fabricante de medicamentos Bayer, y la vacuna Sputnik V desarrollada por el Centro Nacional de Investigaciones Epidemiológicas y Microbiología Gamaleya en Rusia.

No obstante que se han desarrollado las vacunas en un tiempo récord, es de señalar lo comentado por la Químico Fármaco Bióloga Angela Torres López del laboratorio estatal de San Luís Potosí: “Ninguna empresa farmacéutica fabrica vacunas esperando sean de baja efectividad, todas le tiran al 100%, pero ni una máquina alcanza el 100%, la efectividad se comprueba después de terminar la fase 3, o sea después de aplicarla a todos los diferentes grupos y en número de miles de voluntarios, después se realiza el estudio y se comprueba el porcentaje de efectividad, en caso del Covid todas tienen carácter de emergentes por la alta letalidad del virus, actualmente la fase tres no se cumple a cabalidad; sin embargo, existe un artículo en la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA), donde se autoriza por

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Pablo Álvarez Icaza, economista de Instituto Politécnico Nacional

la urgencia sanitaria la aplicación, por eso no se puede vender a particulares porque el término emergente condiciona su venta solo al Estado”. Álvarez Icaza señaló que en el caso de Estados Unidos se aprobó un paquete de 69 mil millones de dólares equivalentes a mil 80 miles de millones de pesos que van a ser destinados para obtener 55 millones de vacunas, según cifras de Bloomberg, siendo aplicadas hasta la primera semana de enero 12.3 millones de vacunas.

En el caso de México, declaró que las cifras son mucho menores, al tener un presupuesto de 32 mil millones de pesos y en el periodo señalado anteriormente, van 40 mil personas vacunadas, lo que indica un enorme rezago.

Además, indicó que Anthony Fauci, el experto epidemiológico en Estados Unidos reconoció que hay un enorme problema de logística para distribuir la vacuna en todo el territorio estadounidense, mientras que en el caso mexicano tenemos sólo dos centros de distribución reconocidos, que son la Ciudad de México y la Ciudad de Saltillo Coahuila, lo que hace evidente que se tiene que ampliar todo el esfuerzo de distribución para que sea exitosa la campaña de vacunación.

Desde su punto de vista, la aceleración de la vacunación, podría frenar la amenaza de contagios más crecientes pero existe el problema de que algunas personas son reticentes a dejarse aplicar la vacuna alegando efectos secundarios, siendo importante señalar que los mismos se trata de casos muy aislados, pero que pueden infundir temor en la población, de tal manera, que las autoridades sanitaria mexicanas tendrán una tarea importante para convencer a la población para que se apliquen estas vacunas como una medida de prevención y de control de la epidemia provocada por la enfermedad Covid 19.

Ramsé Gutiérrez, exteriorizó que, con el fin de disminuir el impacto en términos de salud, la mayoría de los gobiernos alrededor del mundo ayudaron a empresas e individuos para que pudieran cumplir con las medidas de confinamiento, para este fin los gobiernos tuvieron que endeudarse fuertemente, estresando su salud financiera para cuando haya un regreso a la normalidad.

Añadió que la implementación de campañas de vacunación conlleva muchas tareas para cada gobierno, desde la capacidad de pagar vacunas por parte de países en desarrollo, hasta disponer de la infraestructura para distribuir una vacuna nueva en el corto plazo en todo su territorio, existiendo el riesgo de que la población

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Ramsé Gutiérrez, Senior VP / Codirector de Inversiones en Franklin Templeton México

en general no quiera vacunarse y que existan mutaciones del virus más agresivas en términos de capacidad de contagio o que no funcionen las vacunas actuales.

Consecuencias económicas en México Álvarez Icaza, reveló que se trata de una tarea bastante complicada y que en realidad la normalidad va a ser difícil que llegue a algunos países en este 2021, esperándose un trabajo bastante arduo, porque evidentemente la recuperación económica dependerá en buena medida de una estrategia exitosa de vacunación a lo largo y ancho de todo México.

Luis Gonzalí, recordó que desde antes de la pandemia de Covid-19, México presentaba deterioros importantes en diversos rubros económicos que habían frenado la inversión física en el país y habían ralentizado el ritmo de crecimiento.

De esta forma, la pandemia vino a exacerbar ese deterioro, y para salir de ahí se requerirá la voluntad conjunta de políticos y empresarios, y, por lo pronto, eso no parece que vaya a suceder.

En este sentido, la vacuna será una condición necesaria más no suficiente para la reactivación económica en México.

Por su parte, Mario Sandoval Chávez opinó que la vacunación contra el Covid-19 será determinante para la recuperación económica y que, si México avanza en la vacunación, seremos el país líder económico en Latinoamérica e incluso superar el 4% de crecimiento económico y mantener esa dinámica en corto y mediano plazo.

Esto porque tiene reconocimiento en los mercados internacionales por su manejo de las finanzas públicas, una ventaja competitiva que hoy no tienen otros países de la región, como Brasil, Perú o Colombia. Además de que en el primer día hábil del año refinancio deuda en mejores condiciones y ello le permite que la prima de riesgo baje, y ese ha sido el caso de México por el manejo de la política monetaria y fiscal.

Puntualizó que hay sectores estratégicos ligados al turismo que van mucho más lentos en el sentido económico y que el escenario para ellos es mucho menos negativo con una vacuna disponible, mientras tanto el consumo será el principal factor de crecimiento, lo mismo que el comercio externo. Asimismo, el sector automotriz, minería e infraestructura, son sectores que con la vacuna pueden detonar un crecimiento económico sostenido.

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TURISMO

Las tendencias del turismo para el 2021 Por Joselyn Herrera A pesar de la mejoría en la captación de divisas turísticas, los regresos escalonados y la aun situación de incertidumbre por la reciente nueva cepa del virus SARS-COV-2 provocarán que los destinos internacionales sigan en segundo plano, por el contrario los destinos de preferencia para el 2021 serán los nacionales y con mayor cercanía a los lugares de residencia de los turistas.

No solo es la apertura económica, el adentrarse a la ‘nueva normalidad’ requiere cambios debido a que las preferencias en el consumo de turismo cambiará, Franco aseguró que en esta nueva normalidad se deberá ofrecer un turismo más especializado a las nuevas necesidades.

“Pasará mucho tiempo para volver a tener un turismo de masas, cuando pensemos en algún destino, no iremos a aglomerarnos a las playas más populares, se buscará una mayor diversificación del producto turístico, por lo que es común que pensemos en pueblos mágicos, bosques, montañas, la experiencia del clamping” Por el momento la recuperación del turismo para el 2021 estará encabezada por destinos turísticos de cercanía con adecuados protocolos de seguridad serán la principal atracción para los viajeros nacionales, por lo que el turismo de carretera o turismo local será una tendencia que tendrá un fortalecimiento positivo al pasar de los años.

De acuerdo con Franco, especialista en el tema, el turismo local es una tendencia que viene para quedarse, esto debido a que las dificultades para cruzar fronteras y la inestabilidad en este tema ha provocado que los turistas se den la oportunidad de disfrutar de la belleza de los destinos nacionales.

viajerodemexico.com

“Esta enfermedad no se acabara, al igual que la influenza H1N1 muté, es por esa razón que tendremos que generar bioseguridad, los viajes y destinos de grandes aglomeraciones deben de ofrecerlo, por otro lado también se debe impulsar el turismo carretero, y dejar de lado un poco el turismo de sol y playa, debido a que la crisis sanitaria no está favoreciendo este tipo de turismo” aseguró Ian Poot Franco, fundador de la agencia de viajes Poot Travel.

Otra tendencia que tendrá el 2021 será el Ecoturismo, el cual abre la puerta a otras formas de explorar la naturaleza, del cual México resultaría provechosamente beneficiado, esto debido a que alberga el 12% de la biodiversidad del planeta, y 35 sitios nombrados Patrimonio Mundial por la Unesco, ocupando la primera posición en América y la séptima a nivel global. “la nueva realidad será reinada por el ecoturismo o turismo sostenible, a pesar de que promover sol y playa es atractivo por ser económico y masivo, es momento de impulsar playas y otros lugares con menos aglomeraciones, debido a que esto no es cuestión del 2021 sino de toda la década” Lo que acompañará a estas tendencias del turismo y las cuales mantienen un mayor auge son el clamping y el glamping (palabra en inglés compuesta por glamoroso + camping que da por respuesta acampar con estilo o con elegancia) Está a pesar de ser una forma de turismo ya practicada desde hace tiempo, el contacto con la naturaleza y su viabilidad para hospedarse de manera aislada siempre manteniendo el confort y el glamour serán un principal detonante para el sector.

De la misma manera que ocurrirá con todo el turismo que ofrecen experiencias y actividades que provoquen bienestar, como lo es el montañismo, aseguró Ian Poot Franco.

De acuerdo con el ‘Reporte Anual de Tendencias de Viaje para 2021’, elaborado por Expedia, Cancún será el lugar más buscado por los mexicanos para pasar sus vacaciones. Aunque algunos destinos como Los Cabos, Huatulco y Chetumal también tendrán relevancia.

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AUTOMOTRIZ

Al Volante Hugo Loya La mala percepción que se ha tenido de los autos chinos en México poco a poco va cambiando y eso ha permitido a marcas como JAC avanzar en el mercado nacional, incluso en momentos tan complicados como lo ha sido la situación económica a consecuencia de la pandemia del Covid-19.

JAC ha logrado sorprender con calidad, diseño y precio y también porque los autos que están a la venta en el país son armados en Ciudad Sahagún, Hidalgo, lo que en logística hace una gran diferencia para atender la demanda nacional.

Recientemente, JAC presentó en el mercado mexicano su modelo J7 el cual sin duda hace una gran diferencia de lo que había mostrado en el mercado nacional. El J7 llama la atención desde su diseño exterior y logra una gran combinación al interior en tecnología y comodidad, además de que su precio lo hace muy competitivo para enfrentar a otros rivales en el país.

Estos lanzamientos son los que están sorprendiendo a los consumidores que están abiertos a probar otras propuestas en vehículos y que han encontrado en JAC una buena opción.

Recientemente Autos En Concreto platicó con Isidoro Massri, director general de JAC México quien nos comentó cómo han logrado avanzar rápidamente en el gusto de los consumidores.

Un as bajo la manga, ha sido la importante oferta que tienen en México, incluso de autos eléctricos, donde se posicionaron como una de las marcas con mas ventas en territorio nacional en el segmento de los eléctricos.

De acuerdo con información estadística de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), la firma de origen chino, pero que en México la maneja Giant Motors, logró prácticamente mantenerse estable en 2020 y a pesar de la crisis que se vivió ese año, logró vender 4 mil 271 unidades, cifra nada despreciable en comparación con otras marcas que no lograron llegar a las 2 mil unidades, incluyendo la otra firma china BAIC. Según Isidoro los planes de la JAC son de largo plazo, no quieren solo hacer ruido y luego retirarse, al contrario, quieren hacer mucho ruido porque van por un horizonte de largo plazo, lo cual se nota al aumentar rápidamente la oferta, no solo en la gama de autos personales, sino también en los vehículos de trabajo, que han tenido gran aceptación entre los negocios.

El reto, es mantener ese ritmo de ventas o incluso aumentarlo, debido a que la situación económica es todavía negativa y se inicia un año con un coletazo del coronavirus muy fuerte, el cual aún no se ha “domado” como en algún momento declaró el presidente López Obrador.

No obstante, JAC tiene gran oportunidad al no dejar de introducir modelos que puedan ser atractivos para el mercado mexicano, ya que este año también llega su modelo Sei 7 Pro, que competirá en el segmento de las SUV’s y llega con un muy atractivo diseño y equipamiento.

Habrá que cambiar la impresión que se tenía de los autos chinos y revisar la oferta que tiene JAC. Tenemos una cita: Todos los Viernes, 10 a.m. #AutosEnConcreto por facebook.com/marielzunigaenconcreto

Febrero - Marzo

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Tu Guía EN CONCRETO

24 Febrero - Marzo

@enconcreto

CUADRO DE CREDITO

Créditos Hipotecarios Productos estrella por institución

PAGO FIJO A 20 AÑOS Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.

1. Te da la tranquilidad de que siempre pagaras lo mismo pase lo que pase.

2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.

CARACTERÍSTICAS HIPOTECA FUERTE

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

Mensualidad Integral ( INCLUYE CAPITAL E iNTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT promedio sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

HIPOTECA FREE

7.5%

$9,299.52

90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $7,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $7,000,000)

10.65%

$9,378.00

* Tradicional 90% * Apoyo Infonavit 95% * Cofinanciamiento 111% * Sin tope para clientes Select

CrediResidencial Pagos Oportunos

Pago Tasa inicial 9.95% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 9.20%

$10,593.47

Hasta el 95%

$ 75,000.00

$100,000.00

$ 250,000.00

$ 350,000.00

$250,000.00

$ 400,000.00

1% (puede ser financiada)

Sin comision por apertura

0.75% Apoyo Infonavit y Cofinavit 1.25% Sin Apoyo Infonavit y Cofinavit

9.8% (1)

10.7%

11.6%

$18,599.04

$24,358.00

$17,672.73

* Crédito a Tasa Anual Fija desde7.50%, tasa asignada de acuerdo a su comportamiento crediticio. ** La comisión por apertura puede ser financiada.

Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Fuerte Banorte CAT Promedio 9.8% sin IVA, para tasa 7.50%, en plazo de 20 años con un crédito de $1,000,000 de pesos, financiamiento del 90% con cobertura de seguro Básica en Adquisicion de vivienda esquema tradicional. Calculado al 03 diciembre 2020. Para fines informativos y de comparación exclusivamente. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

*Crédito a Tasa Anual Fija *Por pago puntual el cliente baja su tasa al 9.65% *Sin comisión apertura * Sin pago de avalúo * Sin pago de seguros de vida, daños y desempleo *Si mantienes tus pagos puntuales liquidaz en 16 años 8 meses

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica Apoyo Infonavit y Cofinavit * Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año * Seguro de vida, cubre al titular o coacredito * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 7, 10, 15 y 20 años.

Tu Guía EN CONCRETO

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CUADRO DE CREDITO

Febrero - Marzo

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Enero 2021 3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

HIPOTECA PERFILES

De 9.50% hasta 10.25%

$10,172.86

90% *

HIPOTECA FIJA BBVA

PAGO FIIJO

Tasa de interés fija anual desde 7.95% a 8.90% (1)

$8,795.00 (2)

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

Desde 7.90% hasta 10.40%

$9,396.00

$ 600,000.00

$ 50,000.00

$ 750,000.00 **

$350,000.00

$ 180,000.00

11.2%

$29,065.31

- Sin comisiones por apertura de crédito, de administración o prepago, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés.

- Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Citibanamex - Plazos disponibles: 10, 15 y 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com * Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Valor Mínimo de Vivienda: Macroplaza (CDMX, GDL y MTY) $ 1,000,000.00 y Resto de la República $ 750,000.00

10.4%

$13,531.00 - (Ingreso Neto Requerido) Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

(1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente. Para aquellos clientes que soliciten un crédito cofinanciado y cuyo porcentaje máximo a financiar sea de 80% sumando el crédito INFONAVIT o FOVISSSTE y el Crédito HSBC podrán obtener una tasa del 7.95% para los plazos de 15 y 20 años (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 8.90%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años * CAT Promedio “Crédito Hipotecario HSBC Pago Fijo” 11.7% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 31 de mayo 2021. Fecha de cálculo: 01 de diciembre 2020.

Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional.

Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación. Consulta requisitos, términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/hipotecario

$9,515.00

90 %

$200,000.00

0.0%

Tasa de interés desde 7.90% hasta 10.29% fija anual

90.0%

$ 300,000.00

0.0%

CASA

0 - 1.00%

9.8%

$23,490.00

- La tasa se asigna de acuerdo al perfil del cliente, monto de crédito y enganche.

- Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2.

- Su Pago Mensual incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo.

NOTA: - Datos calculados con una tasa de interés fija anual del 7.90% sobre un crédito de $2’000,000 con un valor de vivienda de $2,857,143 - Comisión de Autorización Diferida mensual: 0.15 al millar sobre el monto de crédito.

- Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 13.0% sin IVA para fines informativos y de comparación. Vigencia hasta el 28 de octubre de 2020 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: (55) 1102 0015 , consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bbva.mx o bien acude a una Sucursal.

Tasa de interés ordinaria fija y anual. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante.

$ 666,667.00

Desde 1% hasta 1.5%

10.2%

$19,293.00

- Enganche desde 10% - En esquema COFINAVIT el financiamiento maximo entre el Infonavit y el Banco, no debe rebasar el 95% del valor del inmueble en relación al avalúo - Respuesta de precalificación en 24 horas - Tasa fija, durante toda la vida del crédito - Pagos anticipados sin penalización - Sin comision por estudio de crédito - Sin gasto de investigacion - Sin incremento en mensualidad - CAT promedio sin IVA en pesos, presentado para fines informativos y de comparación exclusivamente.

Vigencia al 30 de noviembre 2020, sujeto a cambios sin previo aviso. Calculado al 30 de noviembre 2020 sobre un crédito de $1,000,000 con un valor de vivienda de $1,500,000 y plazo 20 años. Se consideran Monto de Crédito, Capital, Intereses, Seguro de Vida, Seguro de Daños, Investigación de Crédito, Comisión de Apertura, Comisión por administración mensual y Costo de Avalúo. Calculado para créditos denominados en Moneda Nacional con tasa de interés fija anual El valor de la vivienda usado para el cálculo del Costo Anual Total (CAT) se basa en los valores de vivienda promedio estipulados por la SHF -La tasa y comisión por apertura más bajas; así como enganche más alto aplican únicamente para clientes con excente historial crediticio -Adquiere una vivienda nueva o usada con B×+ Casa.

Consulta condiciones de contratación en www. vepormas.com

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26 Febrero - Marzo

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CUADRO DE CREDITO

PAGO CRECIENTE A 20 AÑOS Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo: 1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.

2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.

3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

CARACTERÍSTICAS HIPOTECA FREE

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Aforo Máximo

10.65%

CrediResidencial Valora

Tasa inicial desde 9.00% hasta 11.00%

$8,953.47

Tradicional 90% Apoyo Infonavit 95% Cofinanciamiento 111% Sin tope para clientes Select

$ 250,000.00

Valor mínimo de la vivienda

$ 250,000.00

$ 400,000.00

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

Sin comisión por apertura

0.75% Apoyo Infonavit y Cofinavit 1.25% Sin Apoyo Infonavit y Cofinavit

10.7%

11.0%

$22,208.00

$16,054.55

*Crédito a Tasa Anual Fija *Empieza con una mensualidad flexible para alcanzar un mayor monto *Por pago puntual el cliente baja su tasa al 9.65% *Sin comisión apertura * Sin pago de avalúo * Sin pago de seguros de vida, daños y desempleo *Si mantienes tus pagos puntuales liquidaz en 16 años 8 meses

$9,149.52

Hasta el 95%

$ 100,000.00

CAT sin IVA

De 9.5% hasta 10.25%

PAGO BAJO Tasa de interés fija anual desde 7.95% a 8.90% (1)

$8,550.00

Monto mínimo de crédito

Comisión por apertura

Hipoteca Perfiles a tu medida

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica su Apoyo Infonavit y Cofinavit * Seguro de Desempleo gratis cubre 3 meses por año * Seguro de vida cubre al titular o coacredito considerando * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 10, 15 y 20 años.

90% *

$ 300,000.00

$7,811.00 (2)

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

$200,000.00

$ 750,000.00 ** $350,000.00 0% 0%

11.2% 10.4% $27,109.70 - Sin comisiones por apertura de crédito, de administración o prepagos, sin incrementos en la tasa de interés.

- Incremento del pago mensual (sin seguros) del 2% anual respecto a la mensualidad del año inmediato anterior - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Citibanamex - Plazo único de 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com * Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Valor Mínimo de Vivienda: Macroplaza (CDMX, GDL y MTY) $ 1,000,000 y Resto de la República $ 750,000

$12,018.00 (Ingreso Neto requerido) Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

(1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente. Para aquellos clientes que soliciten un crédito cofinanciado y cuyo porcentaje máximo a financiar sea de 80% sumando el crédito INFONAVIT o FOVISSSTE y el Crédito HSBC podrán obtener una tasa del 7.95% para los plazos de 15 y 20 años (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 8.90%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años PAGO BAJO * CAT Promedio “Crédito Hipotecario HSBC Pago Bajo” 10.8% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 31 de mayo 2021.

Fecha de cálculo: 01 de diciembre 2020. Cobertura Nacional.

Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación. Consulta requisitos, términos, condiciones de contratación y comisiones en www. hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/ hipotecario

Tu Guía EN CONCRETO

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DIRECTORIO

Febrero - Marzo

DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE LA INDUSTRIA

INSTITUCIONES Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Enero 2021

SEDATU

CONAVI

T. 5624 0000 sedatu.gob.mx

INFONAVIT

T. 9138 9991 conavi.gob.mx

T. 9171 5050 infonavit.org.mx

SHF

T. 5263 4500 shf.gob.mx

FOVISSSTE

01 800 FOVISSSTE fovissste.org.mx

Hipoteca Creciente BBVA

11.20%, 12.00%, 12.80%

FONHAPO

T. 01 800 366 2384 fonhapo.gob.mx

Registro Único de Vivienda T. 5480 1250 ruv.org.mx

INSUS

T. 5080 9600 insus.gob.mx

CÁMARAS Y ORGANISMOS $10,641.03

CONOREVI

DSE Infonavit 90%

$ 100,000.00

T. 5520 2132 conorevi.org.mx

T. 5322 6580 dseinfonavit.org.mx

Muliv

T. 1107 6783 muliv.com

CANADEVI VALLE DE MÉXICO

canadevivallemexico.com.mx

CMIC

T. 5424 7424 cmic.org

Canadevi

T. canadevi.com.mx

ADI

Convives

T. convives.com.mx

CAM SAM

T. 5540 3181 adi.org.mx

T. 9177 8900 cam-sam.org

$ 300,000.00

Sin comisión por apertura

ULI

AHMEX

T. 5284 0026 mexico.uli.org

ahmex.com.mx/

AMPI

T. 5566 4260 ampi.org

14.3%

DESARROLLADORES $26,603.00 - Plazo único de 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo - Datos calculados sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de $1,111,111 - Comisión de Autorización Diferida mensual: 0.25 al millar sobre el monto de crédito - Aforo del 90% - Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 14.3% Sin IVA, para fines informativos y de comparación. Vigencia hasta el 30 de abril de 2020 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: (55) 1102 0015, consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bbva.mx o bien acude a una Sucursal.

Tasa fija de interés anual. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante.

ARA

T. 5246 3100 ara.com.mx

Esphabit

T. 222 230 39 4 esphabit.com.mx

RUBA

T. 01 800 288 7822 ruba.com.mx

Échale

T. 9155-2010 echale.com.mx/

Sadasi

T. 9138 9999 www.sadasi.com

Vinte

T. 01 800 841 3606 vinte.com.mx

Hogares Unión

T. 5281 8080 www.hogaresunion.com

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Tu Guía EN CONCRETO

28 Febrero - Marzo

@enconcreto

DIRECTORIO

PROVEEDORES DE LA INDUSTRIA

NOVACERAMIC

USG

T. 01 800 777 NOVA novaceramic.com.mx/

T. 5261 6352 usg.com

VALUADORES

VAPROY

VALOR COMERCIAL

T. 55 55 59 18 61 vaproy.com/

T. 5131-6304 valorcomercial.com

AUVB

T. 55 41643250 unidadesparalabanca.mx/

Tinsa

Fecoval

SAVAC

T. (55) 5080 9090 tinsamexico.mx

T. 55700796 savac.com.mx

T. 5534 6273 fecoval.org

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

Santander

HSBC

T. 01800 CASA HSBC hsbc.com.mx

T. 01800 503 2855 santander.com.mx

Scotiabank

Banamex

T. 2262 4765 banamex.com

T. 5728 1900 scotiabank.com.mx

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

BBVA Bancomer T. 01 800 1226 630 bancomer.com

Banco Inmobiliario Mexicano

BanRegio

Banorte

T. 01 800 2267 3446 banregio.com.mx

T. 01 800 226 6783 banorte.com

T. 01 800 227 4000 bim.mx

OTROS ACTORES

Cibergestion

Genworth

4122 5154 clip.parthers.axa/mx

T. 5481 3000 cibergestion.com/

Soc

T. 1102 4311 socasesores.com

GMX Seguros 5480 4000 gmx.com.mx

ATCO

Crediteka

T. (33) 3777 3000 atcoespaciomovil.com/es-mx

5282 5950 crediteka.mx

UNIVERSIDADES

Facultad Arquitectura UNAM 5622 0214 arquitectura.unam.mx

ITC

5668.0787 itc-ac.edu.mx/web/

Universidad La Salle 5278 9500 ulsa.edu.mx

Universidad Anáhuac T. 5627 0210 anahuac.mx

ITESM

T. 8358 2000 itesm.mx

Universidad Iberoamericana T. 5950 4000 ibero.mx