Tu Guía en concreto No. 73

Vivienda en el nuevo sexenio LĂ­deres En Concreto 2018 El sexenio del Infonavit Sonora se prepara para el futuro

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Diciembre - Enero

CONTENIDO

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4 Infonavit en el sexenio

12 Necesaria

EDITORIAL

22 Falta de

mejor regulación

planeación afecta a inversiones

28 Vivienda en Sonora

Es válido que el nuevo Presidente quiera ponga énfasis en la separación del poder político del económico, y que los dueños del dinero tengan cierto temor al no saber lo que les depara el futuro. Sin embargo, ambas partes deben estar conscientes de lo peligroso que es especular, para evitar sus efectos y no caer en ese juego mordaz –descalificaciones y ataques– que a nadie sirve, pero a todos afecta, sobre todo en una economía tan volátil como la nuestra.

Cualquier anuncio que se escuche el primero de diciembre, llegará en medio de un ambiente de incertidumbre. No obstante, será el momento perfecto para eliminar cualquier entorno enrarecido por acciones y mensajes erróneos emitidos durante el periodo de transición (consulta sobre el nuevo aeropuerto, eliminación de las comisiones bancarias o el anuncio del plan de seguridad). El discurso deberá de ser conciliador y mesurado.

32 México en busca de mas turistas

No hay que voltear tan atrás para saber los efectos que puede tener la especulación sobre la economía o un pleito entre ambos poderes, sólo hay que observar el sube y baja de la economía mexicana en las últimas semanas: contracción de los mercados financieros, el avance del dólar frente al peso y el incremento por parte de Banxico en la tasa de referencia.

AMLO deberá apostarle en su mandato a la transparencia total para tomar decisiones, evitar medidas radicales que desestabilicen a los actores de la economía y evadir desgastes innecesarios. Es hora de trabajar sobre mensajes claros que no brinden cabida a la incertidumbre y sustenten la llamada “Cuarta transformación”.

Director General Mariel Zúñiga mariel@grupoenconcreto.com (55) 1107-6783 Asistente de dirección Joel Balcazar joel@grupoenconcreto.com Coordinador editorial David Romero david@grupoenconcreto.com Reporteros Ana Martínez ana@grupoenconcreto.com

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Enrique Margain (HSBC y Comité Hipotecario de la ABM) Tony Kuri (Delegado de Infonavit en Puebla) Enrique Vainer Girs (Grupo Sadasi) Germán Ahumada (Consorcio Ara) Gonzalo Palafox Rebollar (Experto financiero) Alfonso Serrano (Director de Habvita) Jorge Hernández Delgado (AMAV)

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Hugo Loya Ortega (Economista) Isidoro Sánchez Espejel (Experto financiero) Marcos Bejarle (Hogares Unión) Manuel Barcklay Galindo (Ordenamiento Turístico Sustentable Sectur) Octavio González Padilla (Presidente Conorevi) Sergio Leal Aguirre (Inmobiliaria Vinte) Víctor M. Requejo (Banco Inmobiliario Mexicano)

En concreto

LEGALES

Tu Guía EN CONCRETO Líder de Opinión con Mariel Zúñiga / Año 13, No. 73 /DIEMBRE - ENERO Revista bimestral publicada y distribuida por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Avenida Insurgentes Sur Num. 569 interior 502, Col Nápoles, México, D.F., C.P. 03810, Teléfono 1107-6783 y 55363890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 04 - 2017 -111112410500 - 102 ante la Dirección de Reservas de Derechos de Instituto Nacional de Derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17128, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares. Esta revista y su contenido (salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva única de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleados con propósitos informativos yson propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas; a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores / COPYRIGHT c 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V. (DERECHOS RESERVADOS) e-mail: contacto@grupoenconcreto.com PRODUCTO 100% MEXICANO.

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COLUMNA

Panorama

Económico

Por Mariel Zúñiga

“13 años EN CONCRETO. Y vamos por más!”

Por Hugo Loya

T

Se avecina una nueva crisis económica

*Se cocina una crisis mundial al estilo de la subprime en el 2008

odo indica que una crisis económica global está cerca de ocurrir, varios analistas nacionales y extranjeros coinciden en que hay factores que detonarán la crisis global y México podría estar muy mal parado para enfrentarla.

Según especialistas del Foro Económico Mundial los cambios políticos que se han dado en varios países no han sido capaces de hacer las reformas profundas que se requieren en algunos sectores como es el caso de las pensiones, además de que los bancos centrales han llevado políticas poco convencionales para frenar el exceso de liquidez en algunos países desarrollados.

Según el Foro Económico Mundial, en Estados Unidos los precios de las casas están hasta 8% arriba de lo que estaban en 2006, previo a la crisis de 2008 que se detonó en ese sector, además, otros especialistas consideran que las políticas del presidente Donald Trump de evitar a toda costa que aumente la Reserva Federal las tasas de interés para que los votantes sientan un beneficio económico, también es un indicador de que no se han realizado las políticas adecuadas para contener un exceso de liquidez en la economía.

Adicionalmente, también políticas de Estados Unidos están afectando de manera importante el precio del petróleo a nivel internacional, por lo que se ha visto una tendencia a la baja, lo que afectará a los ingresos de los países petroleros, en especial a México.

Con todo este escenario, en el país podría no tener el blindaje adecuado para enfrentar un colapso económico mundial, y provocar una crisis más profunda ante la incertidumbre que ahora ha generado el cambio de gobierno.

Imaginemos que se está formando la tormenta perfecta para una crisis global que afectaría severamente a Europa y Estados Unidos, y en México se mantiene, a partir del 1 de diciembre, una política apegada a la toma de decisiones a través de consultas populares donde se sometan temas tan relevantes como la política fiscal, monetaria o tal vez permisos para seguir con contratos con la iniciativa privada, además de que en los estados la población tome las decisiones según le convenga como el quitar el cobro a carreteras de peaje, reducir el costo de energéticos, etc.

Todo esto lo que causará es mayor incertidumbre para inversionistas de fondos y los que si quieren aumentar su negocio en el país con inversión directa, pero al ver que no hay certidumbre en el estado de derecho podrían posponer su crecimiento y por consecuencia la creación de nuevos empleos formales.

A diferencia de lo que ocurrió en 2008 con la crisis que se originó en Estados Unidos, donde México fue el país de América Latina que menor impacto tuvo por el fuerte coletazo económico mundial, ahora la historia podría ser muy diferente y en consecuencia el efecto de la ola expansiva con la crisis mundial sería de fuertes magnitudes para la clase media y también en los que menos tienen.

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icen los analistas y estudiosos de la economía que se está cocinando una crisis similar a cuando se detonó la subprime del 2007-2008.

Es una crisis que según algunos economistas se debió presentar en este 2018 y que es muy probable se dé en los siguientes años.

Argumentan que se debe a que se atendieron temas políticos y se hicieron laxas las políticas económicas. Se privilegió el consumo, la reducción de tasas, pero principalmente se dejó de lado el fortalecimiento de estructuras, a traves de reformas fundamentales para el funcionamiento de una sociedad, de un Estado, de un país.

Los especialistas señalan que se prefirió dejar que hubiera flujo de efectivo para que la gente gastará, que dirigir los esfuerzos, todos, incluso de flujo de efectivo a los fundamentales de una economía, se prefirió privilegiar el presente, en vez de asegurar que en el futuro no hubieran las crisis recurrentes en ciclos de 10 años.

Esta crisis es mundial y México no será la excepción, luego que adicional a los ingredientes comunes para que se sucite este problema, existen en el entorno nacional otros elementos de riesgo como el cambio de gobierno y el revés a las reformas estructurales, éstas últimas empezadas por la administración pasada y erradicadas, sin siquiera aterrizar.

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COLUMNA

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FOTO: El horizonte

Qué leerá en los siguientes días, semanas y meses, de aquí al término del primer bimestre de 2019 : que la cuesta de enero, la “herencia” de Peña, dependencias sin fondos, el petróleo en el mundo, Trump, el comportamiento de las bolsas de valores , que el sistema financiero, etc, etc... La mezcla es sumamente dañina.

Como antecedente de la crisis podemos observar ya en Estados Unidos que los precios de la vivienda están 8% arriba de lo registrado previo a la crisis subprime, los cual indica que el valor de todos los activos se está inflando. Todo se encamina a otra predecible sacudida económica.

Aquí en México tendremos que tomar las previsiones y acciones consecuentes ¿Qué se recomienda? ahorro. No se endeude, no adquiera deudas que no se justifiquen… Inminentemente la cuesta de enero puede extenderse más allá del primer trimestre, a decir de los economistas.

Lea noticias del World Economic Forum. El informe de Qian Liu, “The next economic crisis could causa a global conflict”

AGENDA Febrero Desayuno Líderes de la Vivienda En Concreto en CDMX

¿?

Pregunta:

¿Cuál será la reparcusión por detener la construcción de vivienda en la Cdmx durante el cambio de administración?

Tenemos una cita: Miércoles en vivo EN CONCRETO, 21 horas por el 88.9 FM en ACIR Noticias #EnVivoConMariel www.grupoenconcreto.com mariel@grupoeconcreto.com

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VIVIENDA

El sexenio del Infonavit

Por Ana Martínez y David Romero

Los últimos seis años podrían verse como “la administración del Infonavit”, aseguró David Penchyna, director general del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, luego que de 2012 a 2018 el Organismo Nacional de Vivienda logró otorgar 3.3 millones de créditos con una derrama de 1.3 billones de pesos.

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urante este sexenio, el Instituto se consolidó como uno de los organismos de vivienda más importantes para la industria. Su estructura tripartita, donde convergen trabajadores, empresarios y Gobierno, lo convirtió en el eslabón fundamental del tejido social.

de pesos más que el promedio de los últimos años, diferencia equivalente a lo que paga a la Subcuenta de Vivienda.

David Penchyna Grub ha defendido que, por encima de cualquier interés privado, los recursos de los trabajadores se deben quedar en la casa de los trabajadores, “y esa casa, sin duda, es el Infonavit”.

Durante estos seis años, la dependencia que brinda soluciones habitacionales también buscó garantizar el patrimonio de los trabajadores, al otorgar un mayor monto de crédito para financiar vivienda de mayor valor, esto puede observarse desde 2016 cuando se incrementó en más de 50% el ticket promedio, dando lugar a una derrama de 246 mil millones de pesos en 2017.

Prueba de ello, es que afirmó que esta administración es la que ha otorgado el mayor número de créditos. “Superamos en más de un millón la colocación del Siglo XX. En 2012 las condiciones de la industria desarrolladora de vivienda hacían prácticamente imposible imaginar que en 2018 tendríamos estos resultados”.

Penchyna Grub señaló que al cierre del 2018 entregarán un Instituto fuerte en materia financiera, con el patrimonio más sólido de su historia, el cual asciende a 207 mil millones de pesos, 115% superior al que tenía en diciembre de 2012, cuando sumaba 96 mil millones de pesos.

De 2000 a 2006 fueron 381 mil millones de pesos, mientras que de 2007 a 2012 aumentó a 881 mil millones, y de 2013 a 2018, 1.3 billones de pesos. Tan sólo en 2017 se invirtieron 79 mil millones

“Dejaremos un Infonavit fuerte en materia financiera, garantizando el patrimonio de los trabajadores, que es el más sólido en la historia de esta Institución, porque nos atrevimos a ampliar y mejorar el abanico de productos crediticios y de servicios, con 1.8 millones de pesos de monto máximo, tasa fija y en pesos, y con el complemento de pago para quienes ganan menos de 6.5 UMAs”.

EVOLUCIÓN DE LOS SERVICIOS Sobre la mejorar cualitativas que logró el Infonavit durante el sexenio, el directivo comentó que, adicionalmente a todas las metas superadas, el Instituto trabajó para mejorar el servicio y lograr una mayor satisfacción del derechohabiente, gracias a la nueva etapa digital que permite a los usuarios aprovechar los beneficios que ofrece de forma más clara, sencilla y sin visitas a oficinas.

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En esta administración se rediseñó y simplificó la Página de Internet, la cual recibe más de 25 millones de consultas al año; se creó una APP transaccional, y a la fecha 43% de los usuarios han realizado alguna operación a través de un dispositivo móvil; adicionalmente ahora el servicio más demandado se puede realizar en línea en tan sólo unos minutos -corrección del RFC-, ahorrando más de 700 mil visitas a los Cesi, con un ahorro de 36.2 millones de pesos en papeleo y tiempo para los derechohabientes.

Mencionó que en 2017 el Instituto entregó el mejor rendimiento a la Subcuenta de vivienda de los últimos 13 años, 8.32%, para maximizar el ahorro de los derechohabientes, quienes pueden recuperar su saldo de manera más rápida.

CIUDADES CON CALIDAD Otro logro del Infonavit en el periodo 2012-2018 fue apoyar a los trabajadores y sus familias para que tengan una mayor calidad de vida, esto a través de la conformación del Índice de Ciudades Prósperas en los 305 municipios más poblados del país, por el cual México recibió el Premio Internacional de Dubái.

El estudio evalúa la productividad, infraestructura de desarrollo, calidad de vida, equidad e inclusión social, sostenibilidad ambiental, gobernanza y legislación urbana. Pero más allá de esas dimensiones, califica de fondo el cruce entre los ciudadanos y el entorno que define a sus ciudades.

“El Índice no es una fotografía con filtros; sino es el espejo de las ciudades para tomar las mejores decisiones todos. El que hoy estemos codo a codo con ONU-Habitat fomentando el conocimiento de nuestras ciudades, significa pensar la casa y volver y repensar la ciudad”.

Para agilizar la operación de la información recabada y democratizar los datos obtenidos, la dependencia habilitó una aplicación móvil, misma que estará abierta al público en general, ya que sin tener que pagar por su descarga o uso, cualquier ciudadano podrá activarla y conocer cuál es la evaluación de su ciudad.

“Así, hoy cada alcalde, cada gobernador, todos los funcionarios, tendrán el reporte de cada municipio; pero también cada ciudadano podrá acceder a esa información desde su teléfono o desde su computadora para hacerse responsable de la casa de sus hijos”, destacó.

Finalmente, Maimunah Mohd Sharif anunció la firma de un Memorando de Entendimiento con el Infonavit para actualizar la medición del CPI en los municipios de México en los años 2021, 2024, 2027 y 2030.

CIERRE DE LA ADMINISTRACIÓN Respecto a la actividad que tendrá el organismo de vivienda durante el último año de gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto, el funcionario indicó que cerrarán con una utilidad anual de 23 mil millones de pesos y una colocación hipotecaria de 308 mil millones de pesos –con participación de la banca–, lo que representa el 1.75% del PIB anual.

“La fortaleza financiera de esta institución no es galardón para guardar en una vitrina, sino la herramienta, el medio para cumplir en los hechos lo que la Constitución expone en su texto: “Dar crédito a millones de mexicanos en mejores condiciones”, concluyó.

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VIVIENDA

Suspensión de licencias de construcción pausa economía

Por Mariel Zúñiga

Graves consecuencias por suspender licencias de construcción en la Ciudad de México, la actividad en el sector inmobiliario podría regresar hasta el 7 de diciembre, aunque estará sujeta a que se defina la nueva política de desarrollo inmobiliario de la Ciudad de México.

EL EVENTO QUE REÚNE LOS PROYECTOS Y LAS VOCES MÁS DESTACADAS DE LA INDUSTRIA INMOBILIARIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL

¡REGÍSTRATE! y conoce más al respecto en:

19 Y 20 DE MARZO

E

l cierre de de ventanillas para tramites de construcción en algunas alcaldías de la Ciudad de México y la suspensión de licencias hasta el próximo 7 de diciembre, provocó incertidumbre en los proyectos avanzados y desconcierto entre los empresarios, coinciden los expertos.

En entrevista para En Concreto, Eduardo Torres, director ejecutivo de la consultora ai360, indicó que es importante emitir señales claras a quienes invierten en la industria, ya que cada desarrollo inmobiliario requiere un tiempo de maduración de al menos 2 años y los financiamientos del crédito puente son también por ese tiempo un poco más amplios, pero tienen un plazo que asume la ejecución del proyecto.

“Al cambiar las reglas de forma repentina, lo que estás haciendo es ponerle más riesgo a la operación de una industria que ya es riesgosa.

Entonces por un lado satanizamos a quienes construyen vivienda, pero por otro no les damos reglas claras. Se requiere darle certeza jurídica sobre sus inversiones”.

Por su parte, Alejandro Kuri, presidente nacional de la AMPI, enfatizó que si bien es entendible que la ciudadanía quiere externar su opinión sobre la relación de los desarrolladores inmobiliarios y

la falta de agua, debe entender también que hay trámites específicos que los comprometen a los empresarios a cuidar el entorno y fortalecer la comunidad.

FALTA TRANSPARENCIA Durante la conversación, Eduardo Torres recomendó que si hay transparencia y legalidad no tiene por qué haber freno. “Recomiendo ponderar los costos contra los beneficios y claramente poner en el balance que las necesidades de infraestructura y de servicios estén fondeadas, estén identificadas y haya rendición de cuentas para que podamos exigirle a la autoridad que esas inversiones que sí se cobran, se realicen”.

Respecto a este tema, Daniel Zaga, vicepresidente de Instituciones Financieras de la Canadevi delegación Valle de México, explicó que si bien el común denominador los reclamos vecinales corresponden a falta el agua, las autoridades no comentan con la sociedad los pagos de entre 45 mil y 70 mil pesos que tienen que realizar las empresas por el derecho para construir o en su defectos las obras de infraestructura que se realizan como medidas de mitigación.

Estas medidas, como parques públicos y arreglo de vialidades, llegan a significar entre 10% y 15%

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VIVIENDA

La industria inmobiliaria invirtió en la Ciudad de México alrededor de 15 mil 381 millones de dólares durante los últimos seis años, frenar su actividad podrìa causar muchas afectaciones colaterales. de los costos totales, de acuerdo con estimaciones de la ADI, lo que significa que 25% de la inversión se ejecuta antes de arrancar la construcción.

IMPACTOS ECONÓMICOS Alejandro Kuri advirtió que este cierre crea un desequilibrio económico en toda la economía de la Ciudad, debido a que la Tesorería deja de percibir importantes ingresos provenientes del pago de derechos y los constructores – sobre todo micro, pequeñas y medianas empresas disminuyen su ritmo de producción–, lo cual significaría dejar de producir 100 mil empleos anuales y consumir productos locales.

“El sector inmobiliario genera mucho negocio en las economías locales, luego que impacta en 70 ramas productivas, detener su actividad puede causar muchas afectaciones colaterales, incluso pueden llegar a afectar la actividad crediticia o mermar la capacidad crediticia de los consumidores al generar distorsiones en el mercado”.

Cifra de la ADI indican que la industria inmobiliaria invirtió en la Ciudad de México alrededor de 15 mil 381 millones de dólares durante los últimos seis años, para el desarrollo de 156 proyectos con un total de 20 millones 476 mil metros cuadrados.

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En relación a las afectaciones, Daniel Zaga explicó que la incertidumbre jurídica generada podría afectar a más de 100 proyectos, situación que afectaría no sólo a la industria que genera 100 mil empleos anuales, sino también al consumidor final.

Abundó que de no cambiarse esta decisión, se podría agravar el déficit de vivienda –270 mil viviendas–, pues se frenaría una industria que requiere realizar 70 mil viviendas, pero que en la actualidad –por vacíos normativos y la escasez de suelo– se edifican 15 mil, de las cuales únicamente 6 mil corresponden a propiedades media y popular.

TRABAJAR DE LA MANO Los expertos consultados hicieron un llamado a los presidentes municipales para que reconsideren la suspensión de la ventanilla para trámites y permisos de construcción, además de establecer mesas de diálogo donde se revise la normatividad y los proyectos.

Coincidieron en que la industria está dispuesta a coadyuvar con los alcaldes, hacer mesas de análisis, donde se revisen los proyectos y se respeten los usos de suelo que las empresas hayan obtenido legalmente –conforme a las normas y los programas delegacionales–, de tal forma que se eviten sanciones generales que puedan afectar la actividad económica de la capital.

“Confíanos que se pueda dar el dialogo con las autoridades, luego que en pláticas sostenidas con Claudia Sheinbaum, gobernadora de la Ciudad de México. Tenemos estudios y diversos análisis listos para ser entregados, estamos preparados para trabajar en un esquema de cooperación Industria- gobierno, siempre en colaboración con la próxima titular de la Seduvi, Ileana Villalobos Estrada”, concluyó Daniel Zaga.

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VIVIENDA

Foro Universitario de Vivienda Anáhuac Por Ariana Cruz Abeyro

Desarrolladores, empresarios y representantes de instituciones del sector de la vivienda debatieron en el Foro Universitario de Vivienda realizado en la Universidad Aháhuac campus sur, sobre las opciones de financiamiento para el desarrollo en el sector.

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urante el discurso de bienvenida, Carlos Medina, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (CANADEVI), señaló que es necesario incrementar el apoyo a los desarrolladores inmobiliarios para edificar casas de interés, puesto que es el rubro que mayor demanda presenta.

Respecto a esto, comentó que los desarrolladores cuentan con el apoyo financiero de instituciones bancarias, así como de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), con los organismos de gobierno y la sociedad con empresas que ya cotizan para la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) a través de CKDs o Fibras.

En cuanto al poyo que reciben por parte de la SHF, consideró que es necesario que éste se mantenga, puesto que ha sido un elemento muy fuerte para los desarrolladores de vivienda, ya que en situaciones difíciles, como en el caso del periodo de 2012 a 2013, la dependencia fue quien salió a impulsar al sector de manera que pudiera continuar la construcción y entrega de vivienda.

“La SHF tiene actualmente una gran fortaleza, ya que genera el 25% de los créditos puente. Sin embargo, es importante también considerar otras alternativas como la banca”.

Dijo que es un gran avance que el Infonavit otorgue actualmente 7 de cada 10 hipotecas, colocando alrededor de 380 mil viviendas, cerca de 65 mil financiadas por el Fovissste, a las cuales se suman los créditos otorgados por la banca, cuya participación ha sido fuerte e importante.

NO AFILIADOS Por su parte Jorge Wolpert, director general de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), comentó que uno de los grandes retos de la dependencia a su cargo ha sido trabajar para el sector de los No Afiliados, por lo que es necesario que el sector público se acerque más a la banca privada y buscar alternativas de financiamiento para ese segmento de la población.

En México anteriormente se contruían cerca de la mitad de viviendas nuevas formales y el resto pertenecían al rubro informal, hecho que se ha reducido de forma significante en los últimos dos años a un porcentaje menor del 40% gracias a las alternativas de financiamiento que ofrecen el Infonavit y del Fovissste.

“Es necesario que la banca le entre al financiamiento de la vivienda social, puesto que normalmente los bancos son muy cautelosos, ya que su participación se redujo con la crisis inmobiliaria en 2008 alejando a los bancos, siendo evidente la ausencia de las instituciones bancarias por 10 años, debido a que su nicho de ganancia está muy fuerte en otros ámbitos”

LA VIVIENDA EN EL PRÓXIMO SEXENIO Edna Vega Rangel, próxima titular de la Conavi, aclaró que la próxima administración mantendrá los programas de subsidios que se encuentran vigentes; sin embargo, buscarán reducir presupuesto a algunos otros esquemas para completar 20 mil millones de pesos que serán destinados al mejoramiento del sistema de financiamientos.

“El objetivo del gobierno es fortalecer y cambiar la lógica de este país en coordinación estrecha con otras instituciones como el Infonavit y el Fovissste, con el objetivo de ofrecer vivienda digna a todos los sectores de la población, haciendo énfasis en el segmento de los No Afiliados”, comentó.

El nuevo esquema del Infonavit estará enfocado en cuatro vertientes: programa de reconstrucción, porque es prioritario atender a los afectados de los sismos del 2017; como segundo paso se requiere mejoramiento urbano de manera que se ordene el crecimiento de las ciudades; por otro lado impulsar proyectos estratégicos como sembrando hábitat y finalmente destinar recursos para ecofinanciamientos.

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Fovissste posee un futuro asegurado Por David Romero

La próxima administración del Fovissste iniciará operaciones con reservas suficientes para operar y otorgar créditos; sin embargo, en los siguientes años se tendrá que reforzar la relación con la banca para fortalecer la oferta financiera, informó Luis Antonio Godina, vocal ejecutivo de la dependencia.

435 mil 933 financiamientos se han otorgado entre 2012 y 2018 con una derrama de 214 mil millones de pesos. “En los últimos seis años hemos otorgado cerca del 25% de los créditos del Fondo”.

Enfatizó que el dinamismo registrado por la dependencia en la presente administración se reviste gran importancia, porque entre su cartera de crédito, programa de crédito y el saldo de la subcuenta de la vivienda, equivalen al 2% del Producto Interno Bruto (PIB).

E

l funcionario detalló que al cierre del sexenio poseen una reserva cerca a los 73 mil millones de pesos, de los cuales 48 mil millones de pesos son de capital y 25 mil millones de pesos para para pérdida esperada.

Aclaró que la solidez financiera del organismo podría mantener los ritmos de colocación durante los próximos cuatro años; no obstante, se tendría que considerar algunos mecanismos de financiamiento como las bursatilizaciones para mantener los ritmos de colocación -60 mil créditos anuales-.

“Actualmente hay solvencia plena en Fovissste, para mantener el ritmo de otorgamiento se tiene que reforzar el programa de bursatilización, pero también profundizar la relación con la banca, de tal forma que la garantía que ofrecemos –la retención salarial– detone el financiamiento”, asegurò.

Añadió que el déficit crediticio del Fondo alcanza las 60 mil hipotecas anuales, situación que podría resolverse si los derechohabientes pudieran acceder todos los días a un préstamo sin la necesidad

de inscribirse a un proceso. “No sucede, porque no tenemos todo el recurso necesario para fondearlo, pero hacia haya tendríamos que caminar” De 2009 a 2018, el Fovissste hay realizado 26 bursatilizaciones. En 2018, realizó una bursatilización de 12 mil millones, la mayor sector hipotecario, y quedó pendiente una de 3 mil millones de pesos por decisión del equipo de transición.

Respecto a la participación de la banca en la colocación crediticia, indicó que será necesario en un futuro inmediato diversificar y ampliar las fuentes de financiamiento, luego que de los 41 mil millones de pesos que colocarán en 2018, sólo 5 mil 600 millones es en cofinanciamiento con la banca, donde Alia2 es el esquema con mayor participación con una inversión de 3 mil 556 millones.

LOGROS DEL SEXENIO Al hablar sobre las metas que se alcanzaron durante esta administración, Godina Herrera explicó que a lo largo de su historia el Fovissste ha formalizado 1.75 millones de créditos, de los cuales

Otros de los logros del Fondo durante el sexenio fue el lanzamiento de CrediDigital, herramienta que agiliza trámites y consultas de créditos hipotecarios, lo cual lo convierte en la única Institución pública que permite la formalización de créditos vía digital.

Agregó que también se aumentó la satisfacción del derechohabiente. En 2018 se confirmó la percepción favorable respecto a la calidad en los servicios que ofrece el organismo. Los principales resultados fueron: 93% de los encuestados, indicaron que no les fue solicitado ningún pago para agilizar su trámite; 44%, consideró que mejoró la calidad de vida de los mexicanos en este sexenio, y 40%, lo calificó con entre 8 y 10.

COLOCACIÓN 2019 Sobre las metas de colocación para el próximo año, Godina Herrera indicó que su Junta directiva aprobó un presupuesto de 35 mil millones de pesos para la colocación de entre 42 mil y 55 mil créditos.

En este sentido, enfatizó que dejarán en el Fovissste 10 mil millones de pesos para la originación de los primeros cinco meses del próximo año, lo cual significa uno de cada tres pesos que se necesitarán para cumplir con el programa crediticio.

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10 Diciembre - Enero @enconcreto

INMOBILIARIO

Coliving, esquema de renta flexible para Millennials

Por Mariel Zúñiga

El coliving en México forma parte de una nueva tendencia en cuanto a vivienda compartida se refiere, quienes realizan home office encuentran en este concepto inmobiliario todas las comodidades para hacerlo, reduciendo gastos de traslado, al mismo tiempo que se relacionan con jóvenes emprendedores.

E

n entrevista para En Concreto, Raúl Solano y Josué Arreola, cofundadores de Welcome Rooms, explicaron que este concepto inmobiliario –surgido en Silicon Valley– puede resultar muy atractivo para los jóvenes en el país, luego que además de genera la posibilidad de alquilar un espacio habitacional bien ubicado a un excelente precio, brinda experiencias culturales a través de la interacción con otro inquilinos.

Raúl Solano explicó que el concepto formaliza algo que ocurre ya entre la población mexicana: “… compartir gastos –indirectamente– con otras personas sin tener que conocer a los otros inquilinos, bajo la premisa de ahorrar dinero al rentar pequeñas unidades independientes, en las que comparten espacios comunes o amenidades”.

“Los millennials, a diferencia de otras generaciones, tienen una capacidad adquisitiva mucho menor. También tienen intereses diferentes, pues quieren viajar por el mundo en lugar de comprar un coche o comprar una casa. Justamente el coliving llegó para darle un espacio donde vivir a esta gente, a estos nómadas que estarán yendo por todo el mundo”.

Detalló que los precios de las soluciones van de 6 mil a 15 mil pesos mensuales, monto que resulta atractivo si consideramos que además de los servicios y equipamiento, ofrece también diferentes amenidades a sus inquilinos como gimnasio, alberca, terrazas privadas o jacuzzi propio. Sin embargo, también poseen para el segmento estudiantil habitaciones en 3 mil pesos en zonas cercanas a la Condesa.

Sobre la consolidación de este producto en el país, Josué Arreola indicó que a mediano plazo pudiera resultar una opción real para retos futuros, por ejemplo, la población de adultos mayores que siguen siendo económicamente activos, pero que no tienen la posibilidad de vivir con un familiar.

MERCADO EXTRANJERO En relación a otros mercados potenciales que posee el coliving, Josué Arreola indicó que los extranjeros que vienen de trabajo al país representan una importante oportunidad de negocio. “Hay chicos que de pronto llegan por proyectos muy específicos a México, por períodos de tres o cuatro meses, con

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INMOBILIARIO

muy buenos sueldos, que buscan conservar su estilo de vida sin irse a vivir a un hotel”.

Para estos usuarios, que no conocen muy bien el idioma o la cultura, cohabitar con otras personas se convierte en una oportunidad de inmersión cultural, acortar la brecha de adopción, pero sobre todo la oportunidad de entablar negocios con otras personas similares.

Hasta el momento, el mercado de este nuevo modelo de negocio ha aterrizado en la Ciudad de México, en especial las colonias como la Condesa, Roma, Juárez, Cuauhtémoc, Reforma y Polanco; donde WellCome Rooms cuenta con 70 unidades a través 12 propiedades.

Por último, Raúl Solano indicó que “el mercado institucional de vivienda es algo que ya se está viviendo en la Ciudad de México y en muchas ciudades grandes; sin embargo; creo que nosotros estamos en un sector de nicho. Entonces, nos especializamos en un tipo de personas muy particulares y es a donde le estamos pegando, y sí nos está funcionando”, afirmó.

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*Cuatro de cada 10 jóvenes millennials (nacidos entre 1980 y 2000) regresaron a casa de sus padres después de haberse independizado, debido a que se quedaron sin trabajo o no les alcanzó para el pago de la renta, principalmente, detalló una encuesta del portal inmobiliario Vivanuncios *Datos del Inegi muestran que cuatro de cada 10 millennials perciben un sueldo mayor a 12 mil pesos mensuales; 24% llega a obtener 7 mil 200 pesos; 30% percibe hasta 4 mil 802 pesos, y 1% no supera los 2 mil 400. *En sus planes 70% de los encuestados no tiene planeado comprar una vivienda este año, mientras que el restante 30% sí lo tiene considerado.

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12 Diciembre - Enero @enconcreto

INMOBILIARIO

Sector inmobiliario requiere de mejor regulación

Por Ariana Cruz Abeyro

Desarrolladores, empresarios y especialistas del sector inmobiliario reunidos en el Séptimo Congreso de Negocios Inmobiliarios coincidieron en que uno de los grandes pendientes que refleja la industria es la falta de regulación en los procesos de construcción.

H

éctor Klerian, director de JLL México, señaló en entrevista para En Concreto que uno de los grandes pendientes en el sector inmobiliario es la claridad en la regulación, ya que esto otorgaría el impulso adicional que hoy necesita la industria.

“El sector inmobiliario ha crecido anárquicamente en ciertas partes; sin embargo, si hubiera una certeza en cuanto a los tiempos de documentación, el desarrollo de estructuras y el trámite de licencias, le otorgaría al sector un gran impulso adicional”, comentó.

Destacó que la industria inmobiliaria en México representa una gran fuente de inversión que además genera empleos y proyectos a largo plazo, por lo que consideró que brindar certeza a los procesos es un pendiente que se puede mejorar a futuro.

De acuerdo con la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), los últimos seis años este sector ha invertido en el país más de 35 mil millones de dólares para el desarrollo de 584 proyectos inmobiliarios, de los cuales 15 mil millones de dólares se colocaron en la Ciudad de México.

En este mismo sentido, Omar Assad, director de operaciones y comercial de Turner, mencionó que los desarrolladores pierden grandes cantidades de dinero, debido a la incertidumbre de los procesos, ya que otorgan un periodo de seis meses adicionales para adquisición de permisos.

Añadió que otro de los pendientes es buscar sinergias entre autoridades y el sector inmobiliario, ya en la medida en que las construcciones se vean como microciudades, será un proceso de ganar – ganar, donde el gobierno tendrá que meter menos infraestructura para desplazar a las personas, mientras que el desarrollador va a tener más clientes cautivos.

Por su parte, Lyman Daniels, presidente de CBRE México, señaló que el mercado inmobiliario en el país está creciendo y como cualquier otro organismo requiere de la creación de reglas y leyes que le permitan tener límites o control del avance. Óscar Arias Jaime, Líder comercial nacional de nuevos proyectos de KONE, expresó que es necesario una regulación en cuanto al uso de suelo que permita modificar la estructura urbana de tal manera que las personas puedan desplazarse rápidamente de su vivienda a los centros de trabajo, transformando las edificaciones de horizontal a vertical.

IMPACTOS EN LA RENTABILIDAD Sobre los impactos generados por la falta de claridad en la regulación o el incremento en los precios del suelo, Jorge Gamboa de Buen, vicepresidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), indicó que el margen de utilidades en los últimos años sufrieron una reducción de casi 12% en

comparación con hace 25 años, pues éstas pasaron de niveles de 20 o 25% a 13 o 16 por ciento.

“Anteriormente los terrenos costaban cerca del 12% de la inversión total, actualmente si se localiza un terreno que represente 20% del terreno se considera un terreno barato. A eso le tenemos que sumar temas de infraestructura comunitaria, los cuales le cuesta a un desarrollador entre el 5 y el 7% de la inversión total… con estas cuentas vemos con se ha ido reduciendo drásticamente las ganancias sobre todo en el tema residencial”.

Explicó que si bien el costo administrativo de la tramitología pueden representar entre 4 y 5% del valor de edificación del inmueble, la falta de claridad en algunas normas y de homogeneidad de criterios entre los tres niveles de gobierno pueden elevar su impacto al ocasionar atrasos en la obra, o el peor de los casos temas de demolición o suspensión de actividades. “Debemos ser muy cuidadosos”.

NUEVO GOBIERNO El directivo de Turner, consideró que las políticas que propone el nuevo gobierno no representan amenazas para el sector, sino que se debe entender que se encuentran en una etapa de reorganización que podría significar una oportunidad para la industria.

Por otra parte, el líder de JLL México, consideró que las políticas del nuevo gobierno se van a ajustar; sin embargo, es importante considerar que las nuevas estrategias deben aclarase rápidamente para que no existan problemas y se defina cúal va a ser el proceso para la construcción de nuevos desarrollos.

Urgió a la próxima administración federal y de la Ciudad de México para que se defina lo antes posible la situación que atraviesan temas como los polígonos de actuación o la transferencia de potencialidades, los cuales se encuentran vigentes dentro del reglamento de construcciones y las políticas de zonificación y desarrollo de la CDMX. Finalmente consideró que la creación de planes transexenales podría disminuir la incertidumbre que genera cada cambio de sexenio, en el caso del próximo gobierno, ésta muestra un comportamiento lógico y aceptable al parar, revisar y otorgar permisos, proceso que la industria inmobiliaria recomienda realizar con celeridad para no retrasar las edificaciones.

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VIVIENDA

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Valuadores mexicanos son de calidad mundial

Por Mariel Zúñiga

Organismos internacionales reconocen a valuadores mexicanos como uno de los gremios con mejor formación, lo cual impulsa la colaboración de México con el mundo en esta materia.

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el 8 al 13 de octubre se realizó en Baja California el Primer Congreso Mundial de Valuación, que generó una derrama económica en la entidad de más de 2 millones de dólares y contó con la participación de representantes de más de 60 países.

El evento organizado por la Federación de Colegios de Valuadores (Fecoval), tuvo talleres, mesas de diálogo sobre valuación de marcas, de centros comerciales, ética y el desarrollo de normas internacionales; sirvió para analizar los retos de la valuación ante la globalización de los mercados, así como para establecer la estrategias a implementar de cara a las nueva herramienta de financiamiento como las Fibras.

Durante el evento, la Fecoval firmó diversos convenios de colaboración, entre los que destaca los signados con The International Valuations Standards Council (IVSC), RICS Royal International Counselors and Surveyors, la Universidad de Guadalajara y la Universidad de Jaen, de España El Comuvati logró reunir a los líderes de las asociaciones más importantes del mundo en materia de valuación, personalidades de Centroamérica, Sudamérica, Asia, España o Cuba. Así como representantes del sector industrial e inmobiliario como: Alejandro Kuri, presidente nacional de la Asociación mexicana de profesionales inmobiliarios (AMPI); Tony Hanna, presidente de FIABCI en América; o Ricardo López Rivera, titular del Instituto Mexicano del Catastro.

Al final del evento los organizadores del

evento informaron las siguientes sedes corresponden a congresos de UPAV y Pan Pacific, ya que éste fue un evento inédito.

MÉXICO CON CALIDAD En entrevista para En Concreto, Rodrigo Peña Porchas, presidente de Fecoval, señaló que el Congreso sirvió para consolidar la colaboración de México con los valuadores de todo el mundo, además de confirmar a este gremio de profesionales como uno de los de mayor calidad a nivel internacional.

Señaló que es satisfactorio observar que México ha sido reconocido por poseer una de las formaciones más completas y fuerte de este gremio, luego que no basta tener licenciatura para pertenecer a él, se necesita forzosamente un posgrado, maestría o especialidad en valuación, lo cual los coloca por arriba de la media respecto a la formación en otras naciones.

En este sentido, aclaró que la Federación que preside adquirió el compromiso de seguir trabajando en la capacitación y profesionalización del sector, ya que al ser la más grande organización de valuadores en México –como se observó en el congreso– las exigencias son cada vez más altas.

FRENTE AL FUTURO Respecto a los retos observados, enfatizó que uno de los mayores desafíos establecidos es homologar su operación a los estándares internacionales, de tal forma que cualquier inversionista tenga la confianza de que operar en México.

“Queremos que sepan que en México, los valuadores profesionales que forman parte de nuestra Federación estamos listos con la estructura y preparación necesaria para ofrecer los servicios en materia de valuación inmobiliaria, agropecuaria, negocios en marcha, maquinaria y equipo, trabajamos en apego a estándares internacionales de valuación”.

Añadió que son miembros del IVSC, que es el consejo que emite los estándares internacionales de valuación a nivel mundial, el cual este año celebró su reunión anual para la actualización de los estándares internacionales 2017 en la ciudad de Dubai, Emiratos Árabes, en donde tuvieron una participación importante en las mesas de trabajo .

El presidente de Fecoval explicó que trabajarán de la mano con las nuevas autoridades para coadyuvar en la generación de las normas y mejorar al sector en materia legislativa, arancelarias y de campo de acción; “situación necesaria para dar mayor certeza a lo que tenemos en nuestras manos los valuadores, que es el valor del patrimonio de las personas; así como a todos los proyectos que se tienen el sector inmobiliario, en la vivienda, incluso obras de infraestructura como la liberación de derechos de vía del Tren Maya”.

“Debemos estar unidos en el sector inmobiliario, para hacer un bloque que fortalezca a los nuevos proyectos de gobierno en materia de inversión en infraestructura, en materia inmobiliaria, de vivienda, y por supuesto que fortalezca nuestro país”.

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14 Diciembre - Enero @enconcreto

ANIVERSARIO

Líderes En Concreto 2018

Sonora, aliado de la vivienda

Por Ana Martínez

Por Redacción

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rupo En Concreto entregó el Premio Líderes 2018, el cual reconoce el esfuerzo que han realizado diversos actores que participan en el proceso de generación de vivienda en México, contribuyendo a la mejora cuantitativa y cualitativa de la oferta habitacional del país.

La ceremonia de entrega se realizó en las instalaciones del World Trade Center, de la Ciudad de México. Ahí, ante la presencia de más de 200 invitados –en su mayoría desarrolladores y funcionarios–, integrantes de la Asociación Mujeres Líderes por la Vivienda (MULIV) fueron las encargadas de poner en la mano de los galardonados los reconocimientos.

Para la designación de los participantes el Consejo Editorial de Grupo En Concreto postuló las ternas y en una votación abierta a través de redes sociales se eligió al ganador. Este año las personalidades congratuladas son: Enrique de la Madrid Cordero, Jorge Wolpert Kuri, Claudia Pavlovich Arellano, Lorena Mercado, Carlos Medina Rodríguez, además de José Shabot Cherem.

Del mismo modo, Eduardo Ramírez Leal, Grupo Danhos, Paulina Prieto, Antonio Hanna Grayeb, Elia Sallard Hernández, Vivanuncios y Elementia también fueron distinguidos con la presea entregada.

Por su trabajo en materia de vivienda para que más personas cuenten con un patrimonio digno, Grupo En Concreto otorgó el reconocimiento “Gobierno Impulsor” a Claudia Pavlovich, mandataria de Sonora, quien figura entre las cinco administraciones nacionales con un mayor índice de transparencia.

P

ara Claudia Pavlovich la vivienda debe brindar seguridad y protección a las familias, y así es como ha dirigido su gobierno hasta impulsar la conformación de hogares dignos para los sonorenses. “Queremos que vivan en espacios donde se sientan felices y no en hacinamiento, porque ocasiona problemas de violencia intrafamiliar y de salud. En eso hemos trabajado”.

Aseguró que impulsar la vivienda es un trabajo donde su equipo ha puesto todo su empeño, luego que en su administración se tiene como una prioridad mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, ya sea a través de acciones destinadas a los

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ANIVERSARIO

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trabajadores afiliados al sistema de salud nacional o las personas que no pueden adquirir una hipoteca por falta de historial crediticio o poseer ingresos menores a los 2.6 UMAS. A lo largo de su mandato, que inició en 2015, la labor de la gobernadora va más allá de emprender acciones frontales para combatir el hacinamiento, tarea pendiente en la entidad hasta su llegada al poder –según estudios del Coneval–, ya que en su entendimiento de ver a la vivienda como un acto de justicia social ha implementado –mediante la Comisión de Vivienda del Estado de Sonora (Coves) – programas de inclusión financiera y equidad de género.

“Entendemos que programas de vivienda como el de Ampliación de Vivienda son eficaces para resolver los problemas de hacinamiento; sabemos también que los sonoreses tienen otras necesidades .Tenemos que seguir trabajando todos los días para crear mejores oportunidades, como sucedió con los esquemas lanzados para migrantes y no afiliados”.

Durante el período 2015-2018 –de acuerdo con cifras del Sistema Nacional de Información e Indicadores de Vivienda (SNIIV)– en el estado se han realizado 547 mil 555 acciones con subsidios: 401mil 687 para adquisición de vivienda nueva, 59 mil 261 en autoproducción, 43 mil 197 para mejoramientos y 16 mil para renta.

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Coves apuesta a la innovación

Por Por Ana Ana Martínez Martínez

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a Comisión de Vivienda de Sonora, a cargo de Elly Sallard Hernández, ha impulsado el programa “Vivienda para migrantes“, el cual busca apoyar a cerca de 5 mil paisanos que viven en Estados Unidos y a sus familias que radican en el país. Es por esto que Grupo En Concreto la reconoce como “Líder de la Innovación”.

Otro logro alcanzando por el gobierno de Sonora durante la presente administración es el acompañamiento que ha dado a la industria. Prueba de ello, 34 mil 159 viviendas se han producido en el estado durante la gestión de Claudia Pavlovich, de las cuales 70% poseen dimensiones que superan los 50 metros cuadrados.

“Vivienda para todos” contempla un apartado especial para los connacionales originarios del estado. El programa funciona bajo un esquema de subsidios y un financiamiento, más la aportación de un ahorro previo, a través de la modalidad de autoproducción de una casa.

“Siempre he dicho que como Gobernadora y como madre de familia sé que lo más importante para una familia es tener un hogar seguro, un lugar donde vivir”, externó. “Es por esto que continuará con los esfuerzos para que más sonorenses tengan una vivienda digna y Sonora se convierta en el mejor lugar para vivir”.

“Estamos en contacto con los consulados, están identificando las asociaciones y grupos de migrantes que hay en Estados Unidos. Muchos podrán seguir teniendo su trabajo, pero algunos se van a regresar y deben tener una vivienda aquí”, destacó la funcionaria.

En entrevista para En Concreto, la gobernadora de Sonora reconoció el esfuerzo de todo el sector, donde la Coves, al mando de Elly Sallard, ha sido un motor importante para lograr los objetivos en la materia.

“Agradezco a toda la industria estatal que se pusieran las pilas y que sigan trabajando unidos para edificar juntos un mejor estado”.

Sonora recibe un promedio anual de 340 millones de dólares de remesas por parte de migrantes en Estados Unidos originarios de la entidad, de las cuales, 15% se destina a vivienda para sus familias; el resto se reparte en manutención, educación y otros fines.

En Sonora, existen instituciones fuertes y la voluntad política de trabajar a favor del crecimiento económico. De ahí, que la Cámara Nacional de la Industria y la Transformación (Canacintra) haya reconocido a la gobernadora por estimular un buen clima laboral y de apertura para que las empresas inviertan en nuevos proyectos y se generen más y mejores empleos.

“Tan sólo 57% de los hogares receptores de remesas están en localidades rurales, principalmente de nivel bajo a medio de marginación; mientras que el restante está en zonas urbanas del Estado”.

En Sonora se han realizado 34 mil 159 viviendas durante la gestión de Claudia Pavlovich, de las cuales 70% poseen dimensiones que superan los 50 metros cuadrados.

TRABAJO EN EQUIPO

“A nivel nacional, la vivienda genera 3 millones de empleos directos y 2 millones indirectos, es decir, es un dínamo de la economía. En Sonora apoyamos su crecimiento, pues creemos que su desarrollo significa bienestar para todos”.

Sonora tienen un crecimiento económico anual de 5%, mayor a la media nacional; es el estado fronterizo que más PIB genera y, a nivel nacional, es el cuarto estado que más aporta al PIB nacional.

Las viviendas van desde 169 mil 800 pesos, con 44.86 m2 (a 60 meses); hasta 280 mil pesos (36 meses), con 70.28m2; aunque ya se trabaja en un modelo de dos pisos.

“No es fácil que se le otorgue un crédito a una persona y menos si no vive en el país, pero sabemos que es un segmento que se debe atender, porque tenemos pruebas de que sí pagan por la necesidad de una propiedad”, dijo Sallard.

A este programa también pueden tener acceso personas con ingresos menores a los 11 mil pesos que no tienen posibilidad de ingresar a programas de vivienda como son maestros, madres solteras, jornaleros agrícolas y empleados de maquiladoras, entre otros.

Algunas acciones se iniciaron en los municipios de Átil, Bavispe, Fronteras, Cananea, Bacoachi y San Luis Río Colorado, en beneficio de compatriotas que residen legal o ilegalmente en Estados Unidos.

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16 Diciembre - Enero @enconcreto

ANIVERSARIO

José Shabot y su estrategia de éxito

Por David Romero

Para José Shabot Cherem, CEO de Inmobiliaria Quiero Casa, la ubicación, el diseño, la innovación y la relación de los colaboradores deben ser piezas fundamentales para el éxito de cualquier empresa del sector inmobiliario.

Desregular playas y fronteras, reto del próximo gobierno Por Noé Álvarez

E

l mercado de vivienda está en un proceso de consolidación de nuevas empresas, una de ellas es Quiero Casa, la cual es una desarrolladora de vivienda que se ha vuelto referente de la industria por sus proyectos interurbanos En entrevista, el ganador del Premio Líder Desarrollador 2018, que entregò Grupo En Concreto, indicó que, si bien la reserva territorial es importante para consolidar un negocio inmobiliario en urbes como la Ciudad de México, la innovación y el diseño pueden convertirse en factores que sustenten la rentabilidad de un proyecto.

“En un mercado donde vemos que los costos de los desarrollos se encarecen y el crédito a las familias se dificulta, tenemos que implementar diversas estrategias, pero sobre todo cosas creativas que resuelvan necesidades de las personas y resulten atractivas”.

Ejemplo de las iniciativas de Quiero Casa es el modelo en el que permite al propietario de un departamento rentar una de sus habitaciones sin que esto intervenga en su privacidad. Situación que permite a sus clientes emprender un negocio de arrendamiento para generar un ingreso extra que le permita pagar en un primer momento su hipoteca.

Asimismo, otro elemento fundamental para José Shabot es el desarrollo y bienestar de sus colaboradores. De ahí que, además de impulsar diversos programas de capacitación, Quiero Casa genera oportunidades de desarrollo donde sus trabajadores puedan adquirir una vivienda.

HACIA EL FUTURO Shabot Cherem señaló que 2018 fue un año de consolidación, donde sí bien registraron una reducción en el número de unidades escrituradas, lograron alcanzar incrementos en la producción como en el ticket promedio de sus viviendas comercializadas.

“Nuestro ciclo de producción -por ser vivienda vertical- es más largo, lleva más tiempo consolidarse. Este año enfocamos nuestro esfuerzo en desarrollar 30 proyectos de 200 viviendas cada uno, que se comercializarán en 2019 con una buena absorción en el mercado”.

En el pipeline de Quiero Casa también se contempla construir 15 proyectos más durante el próximo año, así como la compra de tierra bien ubicada que les permita que haya vivienda bien ubicada y contribuir a mejorar la capital del país..

L

a industria inmobiliaria de México es muy competitiva a nivel internacional, ya que cuenta con características que hacen que los inversionistas volteen a ver este mercado, afirmó Antonio Hanna, Presidente de FIABICI Américas.

En entrevista, el ganador del premio “Líder Sector Inmobiliario Internacional”, que otorgó Grupo En Concreto, mencionó que México es atractivo por sus precios inmobiliarios competitivos, que junto con su clima, ubicación y gente, lo pone en un nivel muy importante, el cual se debe explotar.

Para lograr un impulso, Antonio Hanna dijo que es necesario reformar el Artículo 27 Constitucional, el cual prohíbe la venta de viviendas a extranjeros en playas y fronteras.

“Es la principal deuda del actual gobierno con el sector inmobiliario, pues ya se presentó a la Cámara de senadores, pero se ha dejado dormida por cuestiones populistas, partidistas y electorales”.

Destacó que si México quiere ser competitivo, tiene que desregular este tipo de acciones que lejos de dar confianza producen incertidumbre, “porque un inversionista quiere certidumbre, pues deposita su capital en un lugar donde espera sea redituable”.

Para Antonio Hanna este es un pendiente que tiene la próxima administración, a la cual también pidió que continúe con los subsidios que ha otorgado la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), pues significa una base fundamental para el sector, de modo que las familias mexicanas asciendan a un nivel de vida mejor.

En su panorama para 2019, el galardonado también espera que las tasas de interés continúen en niveles competitivos, aún con los ajustes que hizo el Banco de México, ya que es uno de los atractivos que tiene la nación para que los inversionistas extranjeros sigan colocando sus recursos.

“Nosotros nos espantamos por las declaraciones que se han hecho, pero vemos actores trabajando en enmendarlas. Muchos mexicanos aún necesitan crecimiento económico, por lo que no se debe espantar a los inversionistas, quienes son los que pueden dar el empleo a las personas y mejorar la economía del país”.

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Conavi, pieza clave frente al rezago social Por Ariana Cruz Abeyro

Durante la administración de Enrique Peña Nieto, la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) se consolidó como un actor importante para el combate del rezago habitacional al lograr focalizar su atención a la población sin seguridad social y con menores ingresos.

E

n entrevista, Jorge Wolpert, director general de la Conavi, explicó que uno de los mayores logros alcanzados durante el sexenio en materia de vivienda es haber transformado al sector y hacerlo más incluyente y sustentable, donde no sólo se priorizó la atención a quien más lo necesita, sino también se mejoraron los productos y la calidad de vida de los mexicanos.

En este sentido, el ganador del Premio “Líder del Sexenio”, otorgado por En Concreto, aseguró que si bien existe mucho trabajo que hacer por delante, se siente orgulloso de haber aportado –en los últimos dos años– una visión más justa en la distribución de los recursos y de mejora de las viviendas a través del programa NAMA. “Si hacemos una comparación entre los inicios de la administración y el cierre, podemos observar en las cifras del déficit de vivienda una diferencia de 25%, aspecto que refleja un avance importante para contrarrestar el rezago en general, colocando éste en 9.2 millones hasta 2016”.

En lo que va del año, las instituciones dedicadas al otorgamiento de subsidios, incluidas Conavi, colocaron 1.4 millones de acciones, de los cuales la Comisión otorgó 958 mil (lo que generó una derrama de 5 mil 057 millones 201 mil 981.27 pesos) y Fonhapo 465 mil subvenciones. Éstos fueron distribuidos en cinco modalidades: vivienda nueva, autoproducción, mejoramiento, renta y vivienda usada.

ACCIONES EXITOSAS

“En los últimos años se han impulsado esquemas para avanzar en la formalización de vivienda en el país, antes se tenía un parque habitacional donde 50% de las viviendas era construido de manera formal, con las acciones de autoproducción ahora representa alrededor del 60 por ciento”.

Informó que en su gestión también se disminuyó el recurso para la población con ingresos más altos y se incrementaron para quienes cuentan con salarios bajos (enfocados hacia trabajadores que están por debajo de las 2.8 UMAs), con un énfasis en particular para quienes alcanzan los 2.2 UMAs, a quienes se les otorgó 100 mil subsidios este año.

CONTINUIDAD NECESARIA El funcionario precisó que ante el rezago que aún existe en México, será importante darle continuidad al programa de vivienda nueva para no afiliados –uno de los mayores logros de la Conavi–, “ya que esto significa que ahora la banca volteará a ver a este segmento de la población para ofrecerles financiamiento para la adquisición de una casa nueva”.

Recomendó al gobierno entrante aprovechar las experiencias acumuladas y los programas lanzados para concretar una relación más estrecha con la banca privada comercial, los cual se deberá traducir en nuevos esquemas crediticios enfocados al segmento de vivienda social, y resolver así el rezago habitacional y la falta de inclusión en la población de menores ingresos.

Wolpert Kuri destacó que uno de los mejores esquemas que se puede ofrecer a la población de más bajos recursos es el de autoproducción, con el cual las personas construyen en un terreno de su propiedad, pero con la asistencia técnica y el financiamiento adecuados a sus necesidades.

Datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores indican que en agosto se registrò una baja participación de la banca para financiar el segmento de vivienda social, pues del total de su cartera de crédito de vivienda, que era de 789 mil millones de pesos, este sector apenas representó 1.26% de participación, con 10 mil millones de pesos.

Precisó que este año se pudo entregar apoyos en la modalidad de autoproducción a quienes tienen ingresos de hasta 5 UMAs, incluidos los no afiliados, con lo cual el segmento de autoconstrucción asistida fue el más beneficiado con 16.39% de los recursos para subsidios emitidos por la Conavi.

Del mismo modo, Worlpert Kuri hizo un llamado a la nueva administración federal para incrementar el presupuesto destinado al rubro de la autoproducción , asì como trabajar para encontrar las estrategias que permitan brindar créditos para la vivienda a los no afiliados.

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18 Diciembre - Enero @enconcreto

ANIVERSARIO

Danhos se consolida en la Turísmo, el gran negocio de México industria inmobiliaria Por Redacción

A cinco años de la colocación en bolsa de Fibra Danhos, la estrategia de Salvador Daniel Kabbaz Zaga, Director General de Grupo la compañía, registra una solidez financiera, operativa y un desarrollo ordenado que la hicieron acreedora del premio En Concreto como Líder Inmobiliario 2018.

Por Ana Martínez

Enrique de la Madrid Cordero, secretario de turismo federal en la administración de Enrique Peña Nieto desde 2015, brindó grandes resultados al sector turístico nacional con iniciativas como “Viajemos Todos por México”, “Conéctate al turismo” y “Mejora tu hotel”.

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no de los principales logros que marcarán la gestión de Enrique de la Madrid es la llegada a México de 39.3 millones de turistas extranjeros, lo que le valió al país colocarse en el sexto lugar en el ranking de visitantes internacionales, de la Organización Mundial del Turismo (OMT).

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rueba de su éxito son los resultados sólidos de su último reporte trimestral que indican un incremento de 14.7% en todo su portafolio, que suma 882 mil 300 metros cuadrados de Área Bruta Rentable, y una tasa de ocupación promedio de 89.9 por ciento.

Otro punto fuerte es el ingreso total operativo que sumó mil 298.6 millones de pesos, que significó un incremento de 25.5%; mientras que el Ingreso Neto Operativo (NOI) del tercer trimestre incrementó mil 35.7 millones de pesos, registrando un crecimiento de 26.6%, comparado con el mismo periodo del año anterior.

La innovación y la determinación de Grupo Danhos los ha llevado a edificar proyectos como Parque Las Antenas que abrió sus puertas el pasado 7 de junio, siendo uno de los centros comerciales más grandes hasta la fecha dentro de su portafolio de proyectos, con más de 300 mil metros cuadrados de construcción y 200 locales comerciales que sumados a la reciente apertura del Parque de Diversiones “Kataplum!”, brinda un plus para las familias que lo visitan.

Por su parte, Parque Puebla que se inauguró en 2017, y que recientemente celebró la apertura de una nueva tienda departamental, se ha fortalecido, puesto que a la fecha 81% de su área comercial se encuentra en operación y reporta un avance de comercialización de 76.3% considerando contratos firmados.

No podemos olvidar su proyecto más reciente, Parque Tepeyac que a pesar de verse afectado por el reciente cierre de trámites en la Ciudad de México, su directivo anunció que buscarán entablar un diálogo con las autoridades entrantes para resolver esa coyuntura.

Sin duda el periodo electoral, las negociaciones del T-MEC, la volatilidad y el proceso de transición política no frenarán los objetivos de la empresa, que seguirán con sus inversiones en el país, ya que “no llevan prisa en crecer ”, según Elías Mizrahi, director de relación con inversionistas de la empresa inmobiliaria.

Esta cifra representó un crecimiento del 12% en 2017 con relación al año anterior inmediato, lo que significa el segundo mayor aumento porcentual entre las 10 naciones más visitadas, después de Turquía.

“Este año esperamos cerrar con 41 millones de visitantes. A este ritmo para 2020 debemos ocupar el quinto lugar en el ranking de turistas internacionales con la llegada de 60 millones de viajeros”, aseguró el ganador del premio “Líder Turístico 2018”, que otorga Grupo En Concreto.

Dentro de las múltiples iniciativas que ha lanzado la Secretaría de Turismo destaca el programa “Viajemos Todos por México”, el cual se promovió a nivel nacional y en Los Ángeles, California, además de Chicago y Nueva York, en Estados Unidos. De acuerdo con datos de la dependencia, éste atrajo 11% más turistas en su primer año de operación, en 2016.

Otro aspecto para destacar es que, en su mandato, Enrique de la Madrid nombró a 10 comunidades como miembros de la marca Pueblos Mágicos: “este programa pone en valor la riqueza y patrimonio cultural y natural de las pequeñas poblaciones del país, permitiendo el desarrollo y bienestar de las comunidades receptoras”.

Durante este sexenio se invirtieron más de 3 mil 400 millones de pesos en conjunto con los estados y municipios para proyectos como cableado subterráneo, mejoramiento de imagen urbana, mercados, y señalización turística. “Esta inversión es la más alta registrada, y representa 55% del total invertido desde la existencia de Pueblos Mágicos”, destacó el secretario.

CONTINUAR ACCIONES De frente al nuevo gobierno, Enrique de la Madrid ha defendido la construcción del Nuevo Aeropuerto Internacional de México (NAIM) al considerarlo un pilar fundamental en la llegada de turistas, pues tan sólo de enero a junio de este año sumaron 10 millones de visitantes que llegaron al país por vía aérea, según DataTur.

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Sector vivienda debe ver hacia el futuro

Por David Romero

Para Carlos Medina Rodríguez, presidente nacional de la Canadevi, el sector de la vivienda deberá trabajar de manera coordinada para hacerle frente al rezago habitacional y reactivar la producción de vivienda de interés social, esto a través de políticas actualizadas y nuevos incentivos para la industria.

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n entrevista, el ganador del Premio Líder Empresarial que otorgó En Concreto 2018 indicó que si bien es necesario transitar hacia el 2019 con los lineamientos actuales, se debe trabajar con las autoridades en el diseño de los estímulos y políticas que eleven la producción a 750 mil unidades anuales, para reducir el rezago habitacional y evitar los asentamientos irregulares.

Enfatizó que hoy, más que nunca, es fundamental conservar el apoyo de la banca de desarrollo especializada en vivienda. “Únicamente podremos hacer frente al rezago habitacional con el apoyo de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), razón por la que proponemos mantenerla como la banca de desarrollo independiente especializada en el sector”.

Explicó que para darle certeza a la industria, sobre todo en el segmento de interés social –donde se edifican 500 mil inmuebles de forma irregular–, es necesario elevar el presupuesto para el sector y establecer un programa de actualización de Perímetros de Contención Urbana, que conciba a las ciudades como entes vivos que se desarrollan a gran velocidad.

MAYOR PRESUPUESTO

“Hay grandes retos para los próximos 15 y 20 años, tenemos un bono demográfico histórico, debemos de estar preparados con políticas públicas que en verdad apoyen hacer viviendas para todos”.

El empresario indicó que para atender la demanda y hacer frente al rezago habitacional de 9.3 millones de hogares, el sector requiere de un presupuesto anual que oscile entre los 10 mil millones y 12 mil millones de pesos, lo cual ayudaría a fortalecer los nuevos programas destinados a la atención de la población no afiliada .

PROPUESTAS ONAVIS Medina Rodríguez explicó que todos los organismos públicos –tanto federales como estatales y municipales– deberán trabajar de manera coordinada en la gestión del suelo, pero sobre todo en eliminar la sobrerregulación en cada eslabón de la cadena productiva.

En los últimos dos años –de acuerdo con el SNIIV– el presupuesto se contrajo a niveles de 6 mil 500 y 6 mil 900 millones de pesos; situación que provocó una caída en el segmento de interés social de orden de más de 30 mil unidades.

“En el caso de la Sedatu se tiene que fortalecer a los municipios a través de la actualización de sus planes y programas de desarrollo urbano, para mejorar la planificación del uso del suelo y el desarrollo de vivienda social”.

Respecto al Infonavit, comentó que se requiere instrumentar un programa permanente de mejora operativa que elimine todo lo que no agregue valor a la vivienda y encarezca el proceso, así como incrementar el monto de crédito a los trabajadores de menores ingresos, además de analizar y reconfigurar el Sistema de Evaluación Crediticia y Sistema de Información Crediticia (SEC+SIC) para disminuir el impacto en la originación de crédito.

“En el Fovissste se tiene que asegurar que el Fondo continúe atendiendo, e incluso incremente, el número de acciones de vivienda para sus afiliados, así como impulsar la Ley Fovissste, transitar el acceso de los créditos tradicionales del sistema de puntaje a inscripción directa y reconfigurar los esquemas de crédito de acuerdo a las características de la demanda”.

“Un 50% de las acciones en el sector formal, específicamente en el Infonavit, se otorgan gracias a que un subsidio apoya al trabajador. Sí agregamos a esto que tienen también un efecto multiplicadorpor cada pesos gubernamental se invierten cinco de la iniciativa privadavemos que sería importante para la economía del país este incremento”.

De acuerdo con la Canadevi, el subsidio de la vivienda en México cubre 20% del valor de una propiedad, mientras que en otros países de Latinoamérica como Chile está aportación gubernamental alcanza hasta 95% de las soluciones de vivienda, lo cual expone la posibilidad de ampliar este “capital semilla”.

Medina Rodríguez agregó que, además de incrementar el monto de las subvenciones, será importante plantear un presupuesto multianual, a través del cual se incremente gradualmente los recursos y se brinde certeza a la industria para poder planear a mediano y largo plazo sus proyectos.

En los últimos dos años –de acuerdo con el SNIIV– el presupuesto se contrajo a niveles de 6 mil 500 y 6 mil 900 millones de pesos; situación que provocó una caída en el segmento de interés social del orden de más de 30 mil unidades en comparación con 2015 cuando otorgaron 12 mil millones de pesos al sector.

La Canadevi analiza diversos esquemas de subsidios con el objetivo de potenciar la capacidad de compra de los mexicanos, ya sea para aplicarse a la mensualidad de la hipoteca o la infraestructura.

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20 Diciembre - Enero @enconcreto

ANIVERSARIO

Crédito hipotecario con buenas perspectivas

Por David Romero

Para Paulina Prieto Higuera, directora Ejecutiva de Crédito Hipotecario de Scotiabank, el financiamiento crece a un buen ritmo y tiene perspectivas optimistas.

Coincide con quienes han expresado que este sector está blindado.

E

Capacitación e innovación, diferenciadores de Vivanuncios

Por David Romero

Vivanuncios se ha convertido en el Portal Inmobiliario Líder 2018, luego que su estrategia de posicionamiento –enfocada a satisfacer las necesidades de su usuario y profesionalización del agente inmobiliario– le permite no sólo conocer de mejor manera al mercado, sino también profesionalizar la oferta.

E

n entrevista, la ganadora del premio Líder Financiero 2018 –entregado por En Concreto– afirmó que parte de ese blindaje son las tasas que prevalecen en el mercado de alrededor del 10.50%; niveles accesibles comparados con los registrados hace 10 o 15 años cuando las oscilaban entre 13 y 14 por ciento.

n entrevista para En Concreto, Mariano Balcarce, director de desarrollo de negocios de Vivanuncios, explicó que desde su llegada al país –aproximadamente en 2006– se dieron cuenta que la industria inmobiliaria requería de capacitación, de profesionales que conocieran mejor las necesidades de los consumidores, para darle certeza a las operaciones y dinamizar el mercado.

Agregó que la competencia que existe en el mercado hipotecario, incluyendo a los organismos de vivienda, da la oportunidad de brindar a los clientes mejores condiciones de crédito –tasas fijas, pagos conocidos por toda la vida del crédito y plazos de hasta 20 años en la banca– que podrán asegurar una excelente colocación para el cierre de 2018.

Detalló que con los años asumieron el compromiso de ir más allá de sólo ser un proveedor de servicios, comenzando a acompañar en todo momento a los potenciales vendedores y arrendadores con herramientas innovadoras y talleres informativos, hasta convertirse en un gran referente en la intermediación del proceso de compraventa o renta de una propiedad.

En Scotiabank esperan un incremento de entre 4% y 5% respecto a su colocación y monto del año pasado. En 2017 se otorgaron 25 mil millones de pesos, mientras que en 2018 esperan cerrar con 28 mil millones; en número cerrarán con 25 mil hipotecas.

“Comprar un inmueble es una inversión importante en la vida, el cliente y el asesor inmobiliario quieren procesos más agiles y con mayor velocidad. En este sentido, les enseñamos que la tecnología y conocimientos de marketing pueden ser grandes aliados”.

“Nosotros observamos un año que comenzó lento, pero estos meses han sido buenos, al menos para Scotiabank. Claro que hemos lanzado diferentes estrategias para poder capitalizar y colocarnos mejor con los desarrolladores. Hemos visto que el mercado ha recobrado un poco de dinámica”.

Paulina Prieto indicó que si bien el crédito de adquisición representa el mayor porcentaje de las solicitudes en tubería –70%, aproximadamente–, el financiamiento para la construcción también es popular. “El crédito de liquidez está siendo muy popular, el crédito de remodelación en menor medida; sin embargo, el pago de pasivos –que llegó a jugar un rol muy importante– ha perdido un poco la fuerza”.

Por último, consideró que no existe una competencia con los Organismos Nacionales de Vivienda federales, sino más bien una relación de complemento que permitirá generar mayor inclusión en los mercados.

Mariano Balcarce comentó que actualmente se realizan a través del portar 600 mil contactos mensuales, donde día con día se observa el valor agregado que Vivanuncios ofrece a las transacciones, como son el acompañamiento de fotos profesionales que elevan la capacidad de respuesta hasta en un 40 por ciento.

En este sentido, adelantó que continuará trabajando con diversos actores para contribuir con el desarrollo de la industria, incluso en la parte hipotecaria o la conformación de diversos mapas de información que acompañen a la vivienda. “Desarrollamos muchas innovaciones que nuestros usuarios podrán observar a partir del próximo año y que continuarán siendo nuestro gran diferenciador”.

MÁS POPULAR De acuerdo con datos de comScore -la firma de medición de audiencias online más reconocida en el mundo-, Vivanuncios es el sitio web de bienes raíces más visitado de México; ya que de los 6.3 millones de internautas mexicanos que buscaron casa o departamento, 40% visitaron la página de eBay.

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ANIVERSARIO

@enconcreto

Diciembre - Enero

21

Savac bajo el liderazgo de una mujer

Por Ariana Cruz Abeyro y Noé Álvarez

Para combatir este tema, también se necesita disminuir la informalidad en el gremio, ya que “existen muchos pseudo- valuadores en el mercado, siendo recomendable para quien necesite un avalúo que se acerque a los colegios para verificar los estándares éticos de quienes se dedican a esta profesión.

En los últimos dos años, la Sociedad de Arquitectos Valuadores A.C (Savac) ha tenido mayor presencia en la industria de la vivienda y la construcción. De acuerdo con su presidenta, el objetivo en el medio plazo será impulsar la profesionalización del gremio y adoptar nuevas tecnologías.

E

n entrevista, Bertha Lorena Mercado, presidente de Savac, destacó que la proyección de la sociedad se ha incrementado, derivado de su participación en foros: la Facultad de Arquitectura de la UNAM, la Universidad Iberoamericana y recientemente en la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) Xochimilco.

La ganadora del Premio Mujer Líder 2018, otorgado por En Concreto, destacó que el incremento en la presencia del organismo puede observase a través del incrementado de 15% registrado en el padrón de sus afiliados, “En este caso me ha tocado hacer un gran trabajo gremial y buscar mejores posiciones para los valuadores, mientras que desde el ámbito de los arquitectos es trabajar mucho con ellos para mejorar la profesión”.

Adelantó que consiente de las nuevas tendencias impulsará en los próximos meses el diseño y la entrada en operación de aplicación para celular, mediante la cual todos los afiliados podrán conocer en tiempo real lo que acontece en SAVAC, así como la ofertas educativa y de congresos que se vaya generando.

Actualmente se han capacitado a 720 personas con más de 250 horas de cursos impartidos por especialistas del sector de la valuación, todo con el fin de profesionalizar a los valuadores.

HACIA EL FUTURO Para la líder de Savac, uno de los retos que tienen es el tema de los intermediarios: “éstos siempre tienen interés en que los créditos se otorguen, mientras que el valuador tiene como objetivo dar certeza a las operaciones hipotecarias.

Otro de los grandes retos que enfrenta el sector es la actualización de aranceles para los valuadores, ya que han pasado 15 años sin que sea tocado el tema de los avalúos de originación de crédito para el Infonavit.

Es por esto que buscarán acercarse a las nuevas autoridades de la Ciudad de México, como del país y participar de manera activa con ellos e ir impulsando de la mano a la industria de la vivienda y al gremio de la valuación.

MUJER LÍDER Al recibir el galardón por su trabajo, Lorena Mercado dijo que éste es el resultado de “20 años de labor dentro de la industria, tiempo donde he logrado forjar una trayectoria de esfuerzos y éxitos de la mano con mucha gente”.

“Estar aquí, con representantes del sector –de los cuales hemos seguido sus exitosas trayectorias– y recibir el reconocimiento acompañada de mi familia, aspecto que es una parte muy importante en mi vida, me genera más que una alegría, un momento de reflexión donde valoro los alcances y me planteo nuevas metas”.

La directora de LM VALUACIÓN de mercado, despacho de servicios inmobiliarios, valuación de activos, arquitectura y consultoría, destacó que se han acercado más mujeres por su imagen a la asociación, aunque la participación dentro del padrón aún es baja respecto a los hombres, ya que la proporción es 80%20%”, declaró.

Por último, expresó que se siente orgullosa, puesto que ha recibido el cobijo y apoyo de todos los que conforman la Federación de Colegios de Valuadores (Fecoval), el Colegio y de la Sociedad de Arquitectos de México (CAM- SAM), la Sociedad de Arquitectos Valuadores A.C (Savac) y la Asociación Mujeres Líderes por la Vivienda.

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22 Diciembre - Enero @enconcreto

ANIVERSARIO

Inversión pública en infraestructura continuará a la baja sin planeación

Por Noé Ávarez y Ana Martínez

La inversión pública en infraestructura continuará en niveles bajos, si los proyectos a largo plazo en este sector no cuentan con planeación ni sustento para que los empresarios confíen en la solidez de la siguiente administración.

E

duardo Ramírez Leal, presidente nacional de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), comentó que las inversiones públicas alcanzarán 600 mil millones del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) en este año, es decir, 2.4% del Producto Interno Bruto nacional, una cifra baja que se viene arrastrando desde hace 10 años.

“Uno de los pendientes de la actual administración es la planificación de proyectos que nunca ha tenido sustento, aunque existe la Ley de Planeación y el Plan Nacional de Desarrollo, ya que algunas de las construcciones que se ejecutan no necesariamente son estratégicos o primordiales”, dijo.

Aseguró que el sector privado cerrará el año con inversiones por 2 billones de pesos y un crecimiento de 1.5%, aunque en el último trimestre de 2018 esperan una desaceleración en el ritmo de crecimiento debido al proceso de transición sexenal y el cierre anticipado del gasto público que frenará algunas obras.

Indicó que la prioridad para el equipo encabezado por Andrés Manuel López Obrador es entender que el país necesita crecer ordenadamente, es por ello que desde los colegios, así como las federaciones de ingenieros civiles y arquitectos deben participar activamente con el fin de permear en el desarrollo de infraestructura a largo plazo para que no se genere discrecionalidad del gobierno sobre cuál proyecto se debe ejecutar.

“Necesitamos que nuestro próximo Presidente sea muy claro en cómo vamos a enfrentar todos los grandes proyectos que el país reclama; queremos contribuir, aportar; en las obras en proceso no suceden este tipo de consultas”. ”Necesitamos que nuestro próximo Presidente sea muy claro en cómo vamos a enfrentar todos los grandes proyectos que el país reclama; queremos contribuir, aportar; en las obras en proceso no suceden este tipo de consultas”.

Refirió que esto se puede lograr si el gobierno canaliza sus recursos para obras que son estratégicas para los mexicanos, con el fin de dar competitividad y crecimiento no sólo en la industria de la construcción, sino en todas las industrias, de tal forma que se cumplan los pronósticos de crecimiento de 2.5% en 2019 y 3.0% en el período 2020-2022.

Asimismo, refirió que es necesario impulsar y consolidar la participación de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) de la construcción, a través de instrumentos que faciliten el financiamiento, funcionamiento, liquidez, capacitación para promover una cultura laboral de especialización.

“Para ello, es necesario aplicar adecuadamente la Ley de Asociaciones Público-Privadas, permitiendo un crecimiento ordenado, eficiente y expedito en un contexto de competencia y transparencia” indicó.

El nuevo gobierno debe hacer una reingeniería de dónde se deben canalizar los recursos que México necesita y para lo cual hemos propuesto a todos los candidatos presidenciales la creación del Consejo Nacional de Infraestructura, que sea quien determine lo que México y sus 32 estado

ANIVERSARIO

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Diciembre - Enero

23

Cementos Fortaleza, primera cementera en México en instalar sistema de microalgas Por Redacción

El proyecto “Parque Verde Fortaleza” es el resultado de un esfuerzo conjunto de Cementos Fortaleza y un equipo de investigación de la Universidad Autónoma de Metropolitana (UAM) Unidad Cuajimalp.

C

ementos Fortaleza, cementera mexicana que forma parte de la empresa Elementia, en conjunto con investigadores y especialistas de la UAM, ha instalado en su planta de Tula, Hidalgo, el primer prototipo de biorreactor, el cual reduce las emisiones de dióxido de carbono (CO2) y al mismo tiempo produce oxígeno y sustancias útiles para otras industrias.

De acuerdo con José Alfredo Mendoza Enríquez, responsable de operación de la Planta Tula de la empresa, Parque Verde Fortaleza está orientado al aprovechamiento de los gases emanados de los procesos de calcinación en la producción de cemento, todo a través de tecnologías innovadoras y limpias utilizadas en este procedimiento biotecnológico.

El CO2 es un gas que deriva de procesos de combustión, fermentación y la propia respiración.

El sistema del biorreactor instalado se basa en la fotosíntesis de las microalgas, las cuales capturan dicho gas y producen oxígeno y Biomasa Microalgal. Las microalgas son organismos microscópicos que se encuentren en ambientes marinos y en agua dulce; pueden crecer hasta 100 veces más rápido que las otras plantas y se calcula que producen 50% del oxígeno de la tierra. Por otro lado, estos microorganismos capturan más del 40% del CO2 que se produce en todo el mundo.

INFOGRAFÍA DEL SISTEMA De acuerdo con la coordinación de Ecología Industrial de Cementos Fortaleza, los derivados de la Biomasa Microalgal tienen múltiples usos, entre éstos destacan: soluciones medioambientales, obtención de pigmentos y biomateriales que pueden sustituir compuestos químicos derivados del petróleo, fármacos (antioxidantes, desintoxicantes, entre otros), cosméticos

(microalgas como Spirulina y Chlorella son utilizadas para el cuidado de la piel), y biocombustibles. Por otro lado, las microalgas originan compuestos que pueden aplicarse en la medicina, por ejemplo, en el almacenamiento de nanopartículas metálicas para tratamientos médicos o en suplementos alimenticios, ya que contienen cantidades altas de proteínas, minerales, vitaminas, aminoácidos, fibras y ácidos grasos benéficos para la salud.

El prototipo instalado tiene la capacidad de capturar CO2 lo equivalente a 100 árboles y producir 500 kg de Biomasa Microalgal.

Por su parte, la doctora María Guadalupe Morales Ibarría, profesora del Departamento de Procesos y Tecnología de la UAM, sostuvo que la relación empresa-universidad genera un impacto positivo en ambos sectores. “Para Cementos Fortaleza es un gran avance, el cual permite incrementar la competitividad al innovar y mejorar el desarrollo de procesos y productos, contribuyendo en todo momento al medio ambiente y a las comunidades.

Para la universidad representa una oportunidad de entablar un vínculo de cooperación con los sectores industriales y crear conocimiento aplicado a un ramo productivo específico, lo que eventualmente se traducirá en materia de investigación científica”, concluyó.

La siguiente fase del proyecto será llevar Parque Verde Fortaleza a una escala mayor.

Por mientras, durante los próximos dos meses se evaluará el desempeño del prototipo instalado en la planta.

Cabe destacar que en el resto del mundo, cementeras en países como Suecia, Francia, España y Portugal, ya hacen uso de este sistema y han contribuido en grandes cantidades al medio ambiente y a la lucha contra el calentamiento global.

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24 Diciembre - Enero @enconcreto

ESPECIAL

Comienza transformación del sector Vivienda

Por Mariel Zuñiga

* 6 millones de viviendas para las personas con bajos recursos. *100 mil predios irregulares se forman anualmente.

* 5 millones de personas viven en predios irregulares. * 10 mil mdp se destinarán al Programa de Mejoramiento Urbano de Sedatu. * 20 mil mdp será la inversión gubernamental del sector para 2019. * 5 millones de viviendas deshabitadas en el país. * “La cuarta

transformación del país implica trabajar sin protagonismos para garantizar el derecho humano a la vivienda y atender a aquellos que menos tienen”, Román Meyer. *”Uno de los ejes rectores de nuestra gestión será austeridad, en relación a la productividad y el control de gastos”, Carlos Martínez. *“Nosotros recomendamos que los subsidios esten enfocados a la población con un tope salarial de hasta 2.8 salarios mínimos”, Edna Vega.

A

pesar de los esfuerzos hechos en la pasada administración, la industria de la vivienda continua con viejos pendientes que debe eliminar, como la atención a nos No Afiliados, el rezago habitacional y brindar un mejor hogar a los mexicanos.

Con todo un sexenio por delante, el gabinete de vivienda de Andrés Manuel López Obrador, en el que destacan: Román Meyer Falcón, Edna Vega, Armando Rosales, Carlos Martínez, Agustín Rodríguez y José Iracheta, buscarán desde sus trincheras acelerar el tren de la vivienda.

CAMBIAR EL MODELO El modelo de vivienda no ha dado resultados que garanticen el bienestar de las familias, pues la corrupción y la falta de planeación han provocado desarrollos mal ubicados, sin servicios, sin planes de movilidad y de equipamiento urbano adecuado, indicó Román Meyer Falcón, próximo titular de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU).

Agregó que el modelo de vivienda no ha dado los resultados esperados. De acuerdo con el Coneval, hay 5 millones de viviendas deshabitadas en el país, y estima que hacen falta 6 millones de acciones de vivienda.

“Han desarrollado vivienda donde las familias no quieren vivir, donde los municipios no pueden dar servicios, donde no hay transporte público cercano, en lugares donde se rompen lazos familiares y se deteriora el capital social de las comunidades”, advirtió Meyer Falcón.

El próximo encargado de la Nueva SEDATU delineó el Programa Nacional de Vivienda de su equipo de Transición frente a desarrolladores de todo el país e instituciones de gobierno. “La vivienda es el primer componente del tejido social.

De allí surgen los demás derechos y necesidades sociales.

En esta transformación del país, la política nacional de vivienda será la piedra angular para lograr la pacificación del país. “Hay que entender la raíz como problemas la opacidad de las autoridades locales; los trámites tardados y tediosos para iniciar un desarrollo inmobiliario, los planes de desarrollo urbano poco claros y que no están conectados con la planeación económica y de movilidad de las ciudades, así como la falta de confianza en quiénes son las autoridades responsables por la corrupción que ha imperado”.

El futuro funcionario del gobierno de Andrés Manuel López Obrador recordó que hace unos días se presentó en la Cámara de Diputados la reforma a la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal que replantea el artículo 41, correspondiente a la SEDATU, que la dota de más facultades en materia de planeación y desarrollo territorial, en particular, se establece de forma clara que la Secretaría será la responsable de conducir la política nacional de vivienda.

“La cuarta transformación del país implica trabajar sin protagonismos para garantizar el derecho humano a la vivienda y atender a aquellos que menos tienen, porque son quienes requieren garantías hipotecarias y enfrentan los mayores riesgos”.

SECTOR INCLUYENTE Tras llamar a revisar la reducción en la producción que se está generando, principalmente de vivienda popular, de interés social para los estratos de menores ingresos Armando Rosales, Subsecretario de Vivienda de la Sedatu a partir del 1º de diciembre, precisó que el déficit de 6 millones de acciones de vivienda: mejoramiento, vivienda nueva, etc requiere de esfuerzos de los tres niveles de Gobierno y también del sector privado, incluidos productores sociales para “no detener al tren de la vivienda”.

Al cierre de esta edición no se conocía el

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ESPECIAL

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presupuesto, pero indicó que se estaba solicitando fuera mayor al 2018. “Se espera obviamente que el presupuesto destinado a vivienda sea mayor al que ejerció Conavi durante 2018”.

como del desarrollo urbano. Además, el organismo tiene contemplado un millón 450 mil viviendas nuevas; así como 4 millones 250 mil acciones de mejoramiento y ampliación.

Precisó que se canalizarán a la autoproducción de vivienda (en este caso se va a fortalecer todo ese sector). Y el subsidio complementario que se otorgaba a los afiliados a través de los organismos nacionales de vivienda como Infonavit o Fovissste que no cambian de reglas de operación. Pero resaltó que la producción social de vivienda sí se fortalecerá.

En este sentido, la funcionaria ha mencionado que se requieren 6 millones de viviendas en todo el territorio nacional para las personas con bajos recursos, pero bien dirigida, ya que los gobiernos anteriores le han apostado a estados donde la población más vulnerable no lo requiere, por lo que buscará otorgar vivienda adecuada que atienda el rezago.

“Ya han estado circulando de manera pública las reglas del que será el programa social de vivienda de 2019. Ahí van a quedar diferentes vertientes, una para el fomento a la producción de vivienda y otra a la autoproducción con subsidio de manera directa a la persona que más lo requiera con un fuerte componente de asesoría técnica.

Queremos trabajar de cerca con la población, ya sea en mejoramiento, ampliación o sustitución de sus viviendas. Por el otro lado, entran las otras vertientes del programa de vivienda, digamos todas las acciones del Estado que estaban dispersas las va a ejecutar la Conavi”.

“Las políticas de vivienda en las última administraciones respecto a la inversión privada y la parte de subsidios ha sido dirigida a los hogares nuevos para la clase media hacia arriba, no toda, pero en promedio ha sido así”, comentó.

Añadió que dentro de la política de gobierno hay que atender a los que menos tienen, a los sectores más desfavorecidos y el esquema de no afiliados, pero toda esta población que no tiene a veces empleos formales, puede tener ingresos muy altos.

“Estamos en el trabajo de concluir el diseño de los mecanismos para que los sectores de no afiliados cuenten con las garantías necesarias para que se les pueda otorgar un crédito, para que puedan acceder a un subsidio. La Comisión Nacional de Vivienda, para que los organismos digamos que atienden a esta población que no cuenta con seguridad social formal asociada a un trabajo permanente puedan tener un crédito o algún otro mecanismo que les permita el acceso a la vivienda adecuada”.

Señaló que las propuestas que se han puesto sobre la mesa están en proceso de estudio. Y precisó que algunas tienen desde esquemas de afiliación voluntaria, mecanismos de seguridad social. “… habría que explorarlas en los próximos meses con mucho cuidado, hasta acciones de garantía que se otorgan a través de Sociedad Hipotecaria Federal, de la banca de desarrollo, que puedan acceder a subsidios, Por otro lado, el funcionario indicó que se transferirán los programas de Fonhapo a la Comisión Nacional de Vivienda. Sin embargo, todavía falta trabajar la recuperación de créditos, para que toda la gente pueda cumplir procesos de titulación, de liquidación de créditos, etcétera.

“Vamos a seguir trabajando con mucho cuidado”.

CONAVI ACTIVO La Comisión Nacional de Vivienda, la cual estará a cargo de Edna Vega Rangel, estima realizar un millón de acciones anuales para las personas que no tienen acceso a un crédito, en las que el Estado sea el rector de las políticas de esta industria, así

Para la Conavi 2018-2024 es importante detener el crecimiento expansivo de las ciudades, porque ha provocado asentamientos que no cuentan con servicios, alejados de los lugares de trabajo. La idea es trabajar al interior de las ciudades, si nosotros volteamos a ver su interior encontraremos que sí hay suelo, que seguramente es más caro, pero a la larga garantiza mejores condiciones de habitabilidad”.

Otro factor importante para Edna Vega es la reconstrucción, pues es necesario dar atención adecuada a los damnificados por los sismos del año pasado, “por ejemplo, en la Ciudad de México hay aproximadamente 70 mil familias que se quedaron sin hogar por estos motivos. Los apoyos que les dio de Bansefi no fueron suficientes”.

Asimismo, la Conavi apuesta por terminar con la corrupción y el exceso de burocracia, para que se puedan recuperar recursos para realizar estas acciones de vivienda.

Respecto a esto, llamó a las autoridades a modificar la Ley de Vivienda para quitar a Conavi las facultades normativas de la política habitacional y otorgarlas a la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial Y Urbano (Sedatu). “La Comisión se debe convertir en una entidad sólo con facultades ejecutivas”, finalizó.

FOVISSSTE EMPÁTICO El Fovissste buscará en la próxima administración implementar esquemas de financiamiento más dinámicos y que atiendan a las verdaderas necesidades de sus derechohabientes, aseguró Agustín Rodríguez López, próximo titular del Fondo.

El próximo funcionario detalló que a partir de enero de 2019 levantarán un censo que le ayude a establecer una estrategia eficiente para reducir el rezago habitacional de los trabajadores del estado, no sólo con mejores cifras, sino con acciones que mejoren la calidad de vida de sus acreditados.

“Analizaremos los programas crediticios que hoy se operan en la institución, porque creemos que los derechohabientes tienen que recibir el producto

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26 Diciembre - Enero @enconcreto

ESPECIAL basará en otros cuatros puntos que fueron determinados tras un análisis de la situación administrativa y operativa del Organismo Nacional de Vivienda, entre los que destaca también establecer una visión más inclusiva, donde la prioridad institucional sean los derechohabientes que menos tienen, a través de la búsqueda de nuevas alternativas que permitan al instituto ofrecer financiamientos que garanticen el derecho a la vivienda adecuada, a este segmento de la población.

Para el funcionario también es importante conservar el equilibrio financiero, de tal forma que mejore los rendimientos al ahorro y favorezca el marco de gestión de inversiones, procesos que optimizarán el manejo de la subcuenta de vivienda de los trabajadores. Del mismo modo, ha reconocido como prioritario el manejo de buenas prácticas en atención ciudadana de calidad y calidez humana durante todos los procesos de servicio a derechohabientes y público en general.

que están pagando y encontrar una verdadera respuesta a sus necesidades”.

Aclaró que el sector ha estado por debajo de lo que alguna vez se había logrado, no como un tema de cantidad, sino más bien de calidad, luego que se dejó de pensar en el trabajador, en sus familias y fríamente se especuló con números.

Detalló que trabajarán con una entidad reconocida a nivel nacional en la elaboración de un estudio amplio sobre la operación y el déficit de vivienda en el país; sin embargo, aún analizan quién será, pues desean que los datos que se arrojen sean muy precisos y sirvan como un gran punto de partida para mejorar la oferta crediticia del Fovissste.

Rodríguez López adelantó que también evaluarán la posibilidad de lanzar un programa de vivienda en renta y la hipoteca con servicios -dependiendo los datos que arrojen el censo-, los cuales trabajarán con la banca, para potencializar esquemas que funcionan bien en otras partes.

Por otro lado, indicó que durante su gestión trabajarán de la mano con todos actores involucrados en el sector, incluso con autoridades locales, luego que se buscarán mejorar la oferta y reducir los precios de la misma.

“Ya comenzamos algunas reuniones con organismos empresariales para escucharlos, también pensamos en establecer alianza con la banca, proveedores y gobiernos, a fin de que se faciliten los procesos para la obtención de vivienda y combatir la corrupción”.

Concluyó que toda la valoración que se realizará durante su gestión y la alianza a nivel nacional que se implementará en el Programa Nacional de Vivienda, ayudará a que “los costos de los productos sean justo, con soluciones reales”.

INFONAVIT AUSTERO Respecto a la esencia que tendrá el Infonavit durante el próximo sexenio, Carlos Martínez, quien será el director general del instituto, indicó que las acciones que emprenda esta dependencia estarán basadas bajos los preceptos de la austeridad republicana que ha planteado el Presidente Andrés Manuel López Obrador.

“Uno de los ejes rectores de nuestra gestión será austeridad, en relación a la productividad y el control de gastos, de tal forma que todos los procesos estén apegados a la transparencia y rendición de cuentas. Se trabajará con apego a la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, así como a estándares y prácticas corporativas internacionales”.

Detalló además de esta premisa, la operación del Infonavit se

Por otro lado, Carlos Martínez precisó que se trabajará de forma conjunta con la Secretaría de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano (Sedatu) y otros organismos de vivienda para otorgar respuesta ágil y fidedigna del sector.

INSUS IMPULSOR El instituto Nacional de Suelo Sustentable (INSUS) cambiaría su lógica operativa durante los próximos seis años, dejará de ser una dependencia encargada de regularizar el suelo y la propiedad, para erigirse como el gran impulsor de la política nacional de suelo.

José Iracheta, próximo director del Instituto Nacional de Suelo Sustentable (INSUS), explicó que para consolidar la nueva vocación de esta dependencia han establecido tres objetivos fundamentales, los cuales van desde generar certeza jurídica sobre la propiedad, consolidar las áreas urbanas formales y consolidar el mercado secundario de vivienda en México.

Enfatizó que si bien el problema de irregularidad es grande en el país –entre 6.3 y 7.5 millones de predios–, la visión anterior de esta dependencia no preveía que este situación se convertiría en una bola de nieve, misma que crece día con día hasta confinar a 30 millones de familias a vivir en zonas de riesgo o con rezagos de infraestructura y servicios.

“Se calcula que el crecimiento de los predios mal ubicados, con rasgos de informalidad, oscila entre 90 mil y cien mil lotes anuales.

Del mismo modo, una de cada cuatro viviendas en México no tiene certidumbre en la tenencia, ya que no poseen título de propiedad que le permita acceder a créditos bancarios –a través de esta garantía–, vender, heredar o transferir la propiedad, incluso si se contempla la transmisión de bienes entre familiares”.

“Una vez establecida la política nacional de vivienda y de suelo, la idea es sumar a todos los actores del sector, trabajar juntos con desarrolladores, inversionistas, gobiernos estatales y municipales para conformar proyectos. No se trata de que llegue el gobierno federal a comprar reserva y que otro desarrolle, sino colaborar todos bajo una perspectiva real de desarrollo y planeación urbana”.

Sobre cómo gestionar comentó que hay un abanico gigantesco de instrumentos que se han puesto en práctica en muchos países como es la conformación de fideicomisos o fomentar la participación de los desarrolladores sociales. ”Hay una variedad muy grande de esquemas que vamos a analizar”.

Por último, el funcionario indicó que será importante reconocer al INSUS como una especie de facilitador de la política de suelo.

“Esperamos que eventualmente haya recursos, pero el mensaje que quiero transmitir es que no hacen falta demasiados recursos, lo que hace falta es simplemente coordinación”.

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ECONOMÍA

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Nuevos índices brindan mayor diversificación en la BMV

Por Víctor M Ortíz Niño

L

os nuevos índices de cuarta generación de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) van a permitir que el inversionista pueda diversificar más sus decisiones, dependiendo de la situación del mercado y empresas, serán un complemento de diversificación, que no vienen solamente a competir contra lo existente, señaló Manual A. González, Senior Director en LatAm North Cone.

“Son índices que se diseñan bajo otros elementos que no son necesariamente el tamaño de la empresa, se observa el resultado, sus factores financieros, las operaciones, la liquidez, y todos ello juegan para determinar el peso de las emisoras en un índice” declaró el ejecutivo para En Concreto.

Agregó que la importancia para el mercado bursátil y para los inversionistas, tanto instituciones como individuales, es que podrán desarrollar nuevos productos y encontrar nuevas maneras de medir sus portafolios, basados en otros factores diferentes a los tradicionales.

En este sentido, es de recordar que el 30 de octubre de 1978 fue lanzado el Índice de Precios

y Cotizaciones del Mercado Accionario (IPyC) de la BMV, el cual desde entonces se mantiene como el principal indicador de referencia del mercado mexicano y de la actividad económica del país, muchas veces adelantado y hasta ocasiones predictivo.

También es de señalar que el 7 de junio de 2017 se realizó la alianza entre S&P Dow Jones Índices (S&P DJI) y la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), por lo cual el IPyC se transformó en el índice S&P/BMV IPC, cuyo objetivo principal es medir el rendimiento de las acciones de mayor tamaño y liquidez listadas en la BMV, mediante su ponderación en base a la capitalización de su capital flotante.

De esta forma, el índice responde al desempeño del precio diario de mercado de las acciones que componen a éste, en donde el proceso de valuación está sujeto al desempeño, conocido y estimado, de las compañías que cotizan en la BMV, el cual se realiza mediante el análisis bursátil.

Diciembre - Enero

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28 Diciembre - Enero @enconcreto

Sonora y el futuro de la vivienda

El Foro de Vivienda de Sonora reunió a los personajes más destacados de la industria para debatir el panorama que tienen de frente a un cambio de año y a un nuevo sexenio, con el fin de impulsar este sector que aporta 6% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional.

ECONOMÍA

Por Ana Martínez

E

ste evento fue inaugurado por Claudia Pavlovich, gobernadora de Sonora, quien destacó las metas alcanzadas en el estado en este tema, con el fin de brindar mejor calidad de vida a los sonorenses: “buscamos que la gente tenga un hogar más que una casa, a través de una vivienda digna”.

En este sentido, reconoció la labor de Elly Sallard, directora general de la Comisión de Vivienda del Estado de Sonora (Coves): “a través del gobierno local y federal hemos impulsado programas innovadores, como un subsidio que beneficia a mil familias que por tener un ingreso menor a 9 mil pesos no podían acceder a un crédito, y ahora tendrán su propia casa”.

Añadió que la vivienda genera 3 millones de empleos directos y 2 millones indirectos en el estado, por lo que “es un dinamo de la economía, por eso agradezco a los desarrolladores de vivienda que trabajemos juntos y sea Sonora un mejor lugar para vivir”.

En el Foro “Panorama y perspectivas de la vivienda hacia 2019” se presentaron Sara Topelson, presidenta

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CONSTRUCCIÓN

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Diciembre - Enero

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de CIDOC, Oswaldo Sierra, presidente de Conorevi, y Gabriela Cano, analista de Softec, quienes expusieron los retos que tiene la industria en el próximo gobierno en Sonora, como apostarle a vivienda social, mejorar la densidad urbana, así como garantizar un crecimiento gradual en el estado.

En el panel “Vivienda, áreas de oportunidad”, moderado por Aurora García de León, vicepresidente de la Comisión de Vivienda de la CMIC y directora de Derex, se expusieron los pendientes y trabajos que cada actor de la industria debe tomar para que ésta siga por buen camino.

“Para 2050, 70% de la población va ser urbana, el reto es no cometer los mismos errores en la creación de viviendas y ciudades”, precisó Lorena Mercado, presidenta de Sociedad de Arquitectos Valuadores (Savac).

En este sentido, José Antonio Manzanero, presidente del Colegio Nacional del Notariado Mexicano (CNNM), aseguró que hace falta mucho por hacer para que las familias le tomen importancia a las escrituras de su patrimonio, ya que “actualmente hay muy poca penetración en este sentido”.

También participó Rodrigo Peña Porchas, presidente de la Federación de Colegios de Valuadores (Fecoval), quien dijo que “no estamos en una burbuja inmobiliaria, porque el incremento en la industria ha sido paulatino”.

GOBIERNO COMPROMETIDO En su participación, Jaime Isaac Félix Gándara, presidente de Canadevi Sonora, destacó que el gobierno de Claudia Pavlovich ha destinado una parte considerable para los subsidios del estado, pues en conjunto con apoyos federales, se otorgan hasta 100 mil pesos a personas que no tienen acceso a una vivienda.

“Sabemos que varios estados tienen problemas en cuanto a subsidios, pero en Sonora somos envidia, porque la gobernadora ha impulsado este tema”.

Félix Gándara agregó que no son subsidios a los desarrolladores, sino son para la clase trabajadora para apoyarlos “a que dejen de vivir en el hacinamiento, evitar que haga invasiones y ya no vivan en casas ajenas”.

OPORTUNIDADES DEL SECTOR Sobre el futuro de la industria en el estado, Gabriela Cano, directora de Nuevos Negocios y Comercialización de Softec, aseguró que Sonora puede aprovechar su buena infraestructura y su ambiente económico para posicionarse en un mejor lugar dentro de las 17 ciudades que aportan más del 50% al Producto Interno Bruto (PIB) nacional.

Para 2025 se estima que Sonora tenga un millón 110 mil 476 habitantes, de los cuales 75% generaran recursos de tres mil hasta 40 mil pesos, y un ingreso familiar de 20 mil dólares anuales, es decir, un aumento del 40%, por lo que “al crecer el ingreso, crece la movilidad y la ciudad requiere más viviendas de mayor valor”.

En este sentido, Cano agregó que en 2025 cerca del 50% de los habitantes contarán o aspirarán a viviendas con un valor de entre 300 mil y un millón 500 mil pesos; y sólo 27% apostará por hogares con un valor menor a dichas cifras.

“Es necesario que los desarrolladores y el gobierno se unan para crear mejores viviendas en el estado para ser un polo de atracción de inversión y generación de riqueza para sus habitantes. Urge atraer inversión inmobiliaria por 15 mil millones de dólares”

Añadió que es necesario seguir invirtiendo en infraestructura, promoción y una mejor imagen urbana. “Sonora debe abandonar el modelo urbano de sólo atender vivienda nueva terminada barata, ver hacia el futuro nuevamente y plantear estrategias con imágenes urbanas que sean consistente con su posición de liderazgo y atractoras de inversión”.

Por su parte, David Hidalgo, Regional Partner de Grupo 4S, mencionó que 26% de la población en Hermosillo es millenial y “debemos atender ese sector para la comprar de vivienda. Esto a través de la verticalidad, algo que está pasando en las ciudades fronterizas como Tijuana”.

MULIV SONORA En este evento se llevó a cabo la toma de protesta de 28 mujeres empresarias, notarias, arquitectas, etc, de Sonora, quienes conformaron el primer capítulo filial de Mujeres Líderes de la Vivienda (Muliv).

Claudia Pavlovich fue la encargada de la toma de protesta de Muliv Sonora, “las mujeres de un sector económico como la vivienda se empoderan. En el estado ya es una realidad, siempre estaré de su lado, unidas nadie nos vence siempre podemos romper cualquier techo de cristal”.

También dio a conocer que será Kitty Gutiérrez quien lideré esta asociación al norte del país, “tomo con mucho orgullo este cargo, porque soy fiel impulsora de la vivienda. Ahora buscaremos que se nos tome en cuenta en decisiones institucionales de la industria para mejorar la calidad de vida de los sonorenses”, afirmó.

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30 Diciembre - Enero @enconcreto

CONSTRUCCIÓN

Tren Maya, con innovadoras fórmulas de financiamiento

Por Mariel Zuñiga

De acuerdo con Rogelio Jiménez Pons, director del Fondo Nacional de Turismo (Fonatur), el Tren Maya será financiado con el impuesto Derecho de No Residente (DNR) y una Fibra, la cual servirá para potencializar los complejos inmobiliarios que estarán a lo largo de la ruta.

D

icho Fideicomiso de Inversión y Bienes Raíces (Fibra) se lanzaría en enero próximo a cargo de Fonatur en un régimen de renta. “No vamos a vender ni comprar terrenos. La intención de este instrumento bursátil es financiar proyectos que sí tienen valor en el mercado”, dijo Rogelio Jiménez Pons.

Con los recursos se espera desarrollar 15 hoteles y las estaciones que estarán a lo largo de los mil 526 kilómetros que recorrerá el Tren a lo largo de los 5 estados beneficiados (Yucatán, Tabasco,

Chiapas, Quintana Roo y Campeche); mientras que el capital para la infraestructura del Tren Maya será con el DNR. Aseveró que esto le da una oportunidad para hacer un cambio sustancial en la forma en la que viene haciendo su trabajo Fonatur y que propicia mejorar bastante las condiciones. “Sobre todo está muy contenta la gente de Hacienda, ya no vamos a pedir dinero, vamos a irnos al mercado bursátil para poder financiar este tipo de proyectos grandes”.

Hasta el cierre de edición de esta revista, el futuro líder de Fonatur informó que tenía charlas sobre la Fibra con la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), en espera de respuesta.

Cabe recordar el costo del tren se calcula entre 120 mil millones y 150 mil millones de pesos, de los cuales se estima que la inversión privada sea de 40% y lo público de 60%.

Para su arranque, en 2019, habrá un presupuesto de 16 mil millones de pesos.

El mantenimiento, en 2 mil millones de pesos anuales, detalló Jiménez Pons.

El funcionario comentó que han dialogado con varias empresas como ADO, Bombardier y Alstom para que participen en la operación del tren. Agregó que se usarán alrededor de 20 locomotoras en todo el recorrido.

En este sentido, Jiménez Pons aseguró que alcanzará hasta 160 kilómetros por hora, va a usar diésel eléctrico híbrido con una serie de componentes para reducir las emisiones al máximo.

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CONSTRUCCIÓN

@enconcreto

Cancelación del NAIM marca incertidumbre en México

Por Mariel Zuñiga

Cerca de 747 mil personas emitieron su voto para decidir la situación del polémico Nuevo Aeropuerto Internacional de México (NAIM) a través de una consulta popular, convocada por Andrés Manuel López Obrador, presidente de México, en la que se decidió, con 69.95% de los votos, que esta obra debía cancelarse y dar paso a la habilitación de la base aérea en Santa Lucía.

D

ado que la construcción del NAIM llevaba un avance del 32.15%, las pérdidas ascienden a 120 mil millones de pesos, según un reporte de Grupo Financiero Monex y otras estimaciones.

Las reacciones de la industria privada no se hicieron esperar, que desde la convocatoria de dicha consulta mostraron su rechazo en dejar en manos de la sociedad una decisión que expertos y autoridades debían tomar.

Mauricio Rodríguez, jefe de prensa de ASPA, señaló que es importante conocer cómo será el rediseño de Santa Lucía, porque es una base militar con una pista, lejano a un aeropuerto civil.

“Necesitamos estudios de fondo aeronáuticos y de ingeniería para la situación de Santa Lucía. Pedimos que en él, se atienda la posibilidad de hacer un gran centro de distribución de vuelos en Tizayuca, es decir, que el aeropuerto sea en Tizayuca, ya había este debate, ya había existido esta propuesta, e igual por cuestiones políticas no se dejó esa posibilidad. Le vamos a decir a Javier Jiménez Espriú, secretario de Comunicaciones y Transportes, que vale la pena revisar esa posibilidad”.

Por su parte, Eduardo Ramírez Leal, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), opinó que no se trata de andar inventando qué sigue en para el país: “se debe crear un órgano independiente del gobierno que norme las obras de infraestructura del país, objetivo que tenemos en común con la administración entrante”, apuntó.

Añadió que “Las empresas tienen que saber que los contratos en que van a participar son proyectos estratégicos, no se van a someter a una consulta cuando ya estén arrancados”.

Como parte de las propuestas, Ramírez Leal indicó que los constructores desean que dentro de los ciclos de la infraestructura quede claro que la planeación es en el momento y no cuando esté ejecutándose la obra.

“Esa es la solicitud, necesitamos hacer una planeación donde todos participemos, los expertos, los académicos, los empresarios, la sociedad, por supuesto, para tener mejores propuestas de obras”, finalizó.

* 120 mil millones de pesos en pérdidas por cancelación * 747 mil personas emitieron su voto * 69.95% de los votos decidieron cancelar el NAIM * 6 empresas afectadas * 3.3% cayó la BMV * 19.92 unidades por dólar fue el valor del peso

Diciembre - Enero

31

Tu Guía EN CONCRETO 32 Diciembre - enero @enconcreto

TURISMO

México en busca de 61 millones de turistas

Por Ana Martínez

Miguel Ángel Torruco, secretario de turismo, debe trabajar para que lleguen al país 61 millones de visitantes en 2024, una cifra agresiva pero lograble, de acuerdo con Pablo Azcárraga, presidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET).

E

l líder de la CNET entregó un documento en el que exponen las inquietudes de los empresarios, con el fin de apoyar al gobierno entrante a mejorar e impulsar el turismo, el cual “debe ser visto como un negocio y como tal explotarlo”.

Dentro de los beneficios que traería una mayor oferta, está el desembolso de más dinero por parte de los turistas, cifra que el CNET calcula que se puede aumentar, al pasar de 800 a 1,250 dólares por viajero.

Dentro de estas peticiones está la diversificación de productos turísticos, es decir, ir más allá de los destinos de sol y playa que son reconocidos en el país, y apostarle a otros segmentos.

“Se busca subir de posición en el ranking mundial de turistas de la OMT, en el que actualmente estamos en el sexto lugar, con 39.3 millones de turistas; mientras que en captación de divisas estamos en el 15, con 21.3 mil millones de dólares, cifra que debe aumentar a 46 mil millones de dólares”, aseguró el líder de CNET.

En este sentido, Jorge Manos Esparragoza, presidente de la Asociación de Secretarios de Turismo (Asetur), coincidió en que es necesario explorar los destinos turísticos para reconocerlos y potencializar sus productos, porque cada uno tiene una vocación distinta.

De acuerdo con especialistas, para llegar a la meta se debe mejorar la seguridad de los destinos, incorporar la tecnología, capacitar a los servidores y diversificar productos para hacer a México más competitivo.

TURISMO

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Diciembre - Enero

33

“Este gobierno debe tomar decisiones de manera profesional, dejar a un lado los impulsos. El silencio que tuvieron con decisiones como el NAIM, que dejó entrever que ni ellos sabían qué hacer, parecía que todo era improvisado”, manifestó Azcárraga.

INSEGURIDAD, EL GRAN PENDIENTE Enrique de la Madrid, ex secretario de turismo, reconoció que hay que mejorar la seguridad no solo en los datos, sino en la percepción. “Ese es el tema principal y es el tema al que le tenemos que poner más talento”.

Respecto a esto, Jorge Manos señaló que la inseguridad provocó que la tendencia de turistas vaya a la baja. En septiembre de este año, el Inegi reportó que el ingreso de viajeros a México cayó 13.8%; aunque según el instituto, se debió a la presencia de sargazo en playas del Caribe.

Un ejemplo de esta situación es Los Cabos, Baja California Sur, destino que sufrió los efectos de la inseguridad lo que le provocó una pérdida de 15 millones de pesos por la baja en el tema de reservaciones de eventos e individuales, aseveró Rafael Hernández, presidente de Wold Meetings Forum (WMF).

Respecto a esto, Pablo Azcárraga, recomendó blindar los destinos turísticos en las aéreas donde se desplazan los viajeros. “Es una opción viable, es una buena práctica que podría llevarse a otras ciudades de diferentes tamaños”, afirmó.

OTROS RETOS La digitalización, capacitación y diversificación de productos son necesarios para modernizar la industria turística, ya que las necesidades de los viajeros han evolucionado, lo que permite el éxito de modelos de hospedaje o de reservaciones en línea.

Asimismo, reformar algunas leyes permitiría que inversionistas voltearan a ver a México, como es el artículo 27 constitucional, el cual prohíbe la venta de tierras a extranjeros, lo cual para el líder del CNET es un freno innecesario: “es algo que obsoleto que limita el desarrollo turisitco del bien raiz de alto nivel, que podría crecer de acuerdo a los retirados estadounidenses que ven en México un lugar viable para su retiro”.

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34 Diciembre - Enero

AUTOMOTRIZ

@enconcreto

Arrendamiento de autos, opción frente a la incertidumbre

Por Ana Martínez y Noé Álvarez

El esquema de arrendamiento vehicular ha tomado fuerza en los últimos años. No obstante, aún falta mucho por hacer para detonar este mercado que actualmente representa 20% de las operaciones corporativas.

P

ara David Mondragón, presidente nacional de la Asociación Mexicana Arrendadora de Vehículos (AMAV), el leasing deberá ganar participación dentro del mercado mexicano, debido a que sus condiciones comerciales –entrega sin enganche y bajas mensualidades– representan una gran opción para los consumidores.

“El esquema de arrendamiento permite a los usuarios, además de adquirir un modelo reciente, no descapitalizarse con un pago inicial –ahorro de hasta 20%–, ahorrar gastos de operación y mantenimiento. Situación que si compara con la compra de un vehículo a crédito resulta conveniente después de los primeros cuatro”, dijo en entrevista para En Concreto.

Agregó que a pesar de tener otras ventajas como la deducibilidad fiscal –hasta 6 mil 600 pesos al mes, es decir, 200 pesos por día– el arreamiento automotriz p ­ osee una baja penetración en México, en el segmento empresarial de 20% (en personas físicas no se tienen una cifra exacta), todavía es bajo respecto a otros países donde registra una participación de 80%, aproximadamente.

Este modelo de negocio no es un “peligro” para la compra de autos, de acuerdo con Guillermo Rosales, director general adjunto de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA): “entre más opciones de financiamiento haya en la industria es beneficioso para nosotros”.

Cabe recordar que las distribuidoras reportan la venta o arrendamiento de autos en una misma cifra de financiamiento por crédito, por lo que no hay un dato específico para cada segmento.

De enero a agosto de este año se han comercializado 631 mil 265 autos, de los cuales 68.7% (433 mil 772 unidades) fueron adquiridos a través de una financiera.

HACIA EL FUTURO Respecto a los planes a futuro que buscarán promover con la siguiente administración, destacan los temas para expandir los beneficios fiscales, mayor regulación y fortalecer el marco jurídico para las personas físicas, ya que en este segmento se han tenido pérdidas y malas experiencias.

“Cuando rentas un coche y la persona deja de pagar o no lo regresa, es un delito que sólo es visto como abuso de confianza, pero como empresa tardas mucho en recuperar esa unidad, hemos tenido casos donde el proceso dura 2 o 3 años, mientras que en otros países la recuperación es de menos de dos semanas”.

La AMAV prevé este año cerrar con un crecimiento de 15%, mientras que para el próximo año tienen expectativas muy positivas, ya que esperan incrementos mayores de dos dígitos derivado de la necesidad que existe en las empresas a pesar de la desaceleración que ha presentado el sector durante los últimos meses.

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AUTOMOTRIZ

@enconcreto

Al Volante

Por Hugo Loya

U

n año no muy bueno para las ventas del sector automotriz, la demanda por autos nuevos ha venido a la baja a partir del primer trimestre de 2018, pero no solo eso también tuvo momentos de mucha incertidumbre ante la negociación del Tratado de Libre Comercio, principalmente con Estados Unidos.

No obstante, las firmas automotrices siguen apostando a que esto es un bache temporal y la demanda se recuperará e incluso será mayor a lo esperado en 2019. Es por ello, que han impulsado el traer nuevos modelos para el mercado mexicano en sintonía con la demanda que se ha visto en algunos segmentos como es el caso de las SUV, que han logrado mantener un paso acelerado en ventas principalmente en las firmas asiáticas como KIA y Hyundai.

El caso de KIA llama la atención, porque poco a poco se ha colocado entre las firmas de mayor demanda en sus unidades, principalmente en las SUV como Sportage que ha logrado conquistar por su diseño y funcionalidad al consumidor mexicano hombre y mujer por igual, dando muy buena batalla a Nissan con su amplia gama de vehículos.

Pero si la demanda sigue a la baja la batalla por captar nuevos consumidores se hará más agresiva, no solo en el mercado de vehículos nuevos, probablemente se tornará más grave en lo que es el mercado de segunda mano, para poder dar movilidad a vehículos que todavía tienen un ciclo de vida importante pero que por alguna razón están en el proceso de cambio de manos.

El mercado secundario tenderá a tener más movilidad porque también es una forma de que los autos nuevos puedan salir de las bodegas, ya que el cambiar el auto usado es una forma de contar con una buena parte del enganche para estrenar auto, además de las facilidades que deberán dar las empresas financieras y bancos a los clientes, al buscar la lealtad.

Esto no será nada fácil cuando se tiene un aumento en las tasas de interés como lo estaremos viviendo en México, así que el poder desplazar autos en segunda mano y dar las facilidades necesarias será la estrategia de las firmas automotrices.

También veremos que las alianzas serán una buena arma para poder soportar estos meses de caída en las ventas. Ya vimos como actuó la alianza Nissan-Renault para seguir siendo los amos del mercado, ahora veremos que esta alianza crece y será Nissan-Renault-Mitsubishi el reto que deberán enfrentar las coreanas y las firmas americanas.

Mitsubishi planea traer nuevos modelos a México como es el eclipse cross que promete competir en el segmento de las SUV menos voluminosas y hacer frente a la HRV de Honda y CX3 de Mazda, que han tenido muy buena aceptación en México. Así, Mitsubishi logrará una mayor cobertura por la alianza con Nissan y Renault, pero también mayor independencia para traer al país modelos que tengan impacto entre los consumidores.

Por su parte, las firmas europeas también están listas para dar la pelea como lo está haciendo Peugeot con su línea de SUV’s y donde la 3008 ha dado mucho de que hablar de manera positiva que en precio y lo que ofrece puede resultar un buen contendiente, ya que una vez que se prueba este vehículo la percepción de lo que había sido Peugeot en México comienza a cambiar y deja ver mucho de lo que en Europa ofrece la marca francesa, que en nuestro país no se había visto mucho de ello, mientras que VW también apuesta a mantener a sus fans con propuestas más innovadoras, aunque el tema del precio es un factor que puede afectarle.

Diciembre - Enerp

35

Tu Guía EN CONCRETO

36 Diciembre - Enero @enconcreto

CUADRO DE CREDITO

Créditos Hipotecarios Productos estrella por institución

PAGO FIJO A 20 AÑOS

Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.

1. Te da la tranquilidad de que siempre pagaras lo mismo pase lo que pase.

2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.

CARACTERÍSTICAS HIPOTECA FUERTE

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

HIPOTECA PERSONAL

9.65%

9.99%

CrediResidencial Pagos Oportunos

Pago Tasa inicial 11.20% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 10.45%

Mensualidad Integral ( INCLUYE CAPITAL E iNTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT promedio sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

$ 10,829.19

90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $3,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $3,000,000)

$9,768.00

Tradicional 90% Apoyo Infonavit 95% Cofinanciamiento 111% Sin tope para clientes Select

$11,387.00

Hasta el 95%

$ 75,000.00

$100,000.00

$ 250,000.00

$ 350,000.00

$ 250,000.00

$ 400,000.00

1% (puede ser financiada)

12.5% (1)

$21,658.39

* Crédito a Tasa Anual Fija desde 9.65%, tasa asignada de acuerdo a su comportamiento crediticio ** La comisión por apertura puede ser financiada Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Fuerte Banorte CAT Promedio 12.5% sin IVA, para tasa 9.65%, en plazo de 20 años con un crédito de $1,000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en Adquisicion de vivienda esquema tradicional.

Calculado al 01 de Octubre del 2018 para fines informativos y de comparación. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

1% (bonificable)

12.5%

$22,543.00

* Crédito a Tasa Anual Fija * El cliente puede reducir su tasa de interes .75% o 1% si se adhiere a Hipoteca Plus * La comisión por apertura se bonifica mediante Santander Plus * La tasa se asigna en base a: Perfil crediticio - Plazo del crédito seleccionado

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

12.7%

$21,140.00

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 * Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año * Seguro de vida, cubre al titular o coacredito * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 7, 10, 15 y 20 años.

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CUADRO DE CREDITO

@enconcreto

Diciembre - Enero

37

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Noviembre 2018 3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.v

HIPOTECA PERFILES

De 9.99% hasta 11.25%

$10,512.82

90% *

HIPOTECA BANCOMER RESIDENCIAL

PAGO FIIJO

Tasa de interés fija anual desde 9.20% a 10.50% (1)

$10,112.00 (2)

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

Tasa 12% *Si el valor avalúo es igual o mayor a 1,000,000 millon aplican las siguientes condiciones A) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 85.0% B) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 75% Para créditos con esquemas de INFONAVIT se opera de la siguiente manera: C) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 90.0% D) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 80.0%

$ 11,805.78

Tradicional hasta 85% Apoyo Infonavit y Cofinavit hasta 90%

10.25%

$10,967.96

60 %

$ 300,000.00

$200,000.00

$ 300,000.00

$600,000.00

$ 500,000.00

$350,000.00

$ 500,000.00

$ 1,000,000.00

1% / 0.5% / 0%**

12.0%

0%

11.6%

$30,036.64

$15,556 (2)

- Sin comisión de administración, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Banamex - Estudio socioeconómico grátis - Plazos disponibles: 10, 15 y 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com

Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito (1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 9.70%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años CAT Promedio Ponderado “HSBC Pago Fijo” para clientes Premier 11.3% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 31 de marzo de 2019. Fecha de cálculo: 01 de octubre de 2018. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito. Consulte términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente

* Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Si cuentas con algún otro producto de Banamex desde hace 6 meses, la comisión por apertura de tu crédito hipotecario es 0%, para productos en cofinanciamiento la comisión por apertura es de 0.5%

Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/hipotecario

1.0%

Sin Cobro de comisión de apertura

14.1%

12.6%

$ 31,792.24

$27,420.00

* Tasa Fija y Pago Fijo por todo el plazo del crédito. * Los pagos no tienen ajustes anuales * Plazo desde 1 hasta 20 años * 2.0 al millar mas I.V.A por avalúo * Destinos de Adquisición de Vivienda, Terreno Urbano, Construcción, Remodelación, Liquidez y Sustitución de Hipoteca * Línea telefónica gratis para los destinos de Adquisición de Vivienda * Seguro de vida y daños financiados. * Prepagos sin Comisión * Monedero electrónico Sears con una línea de crédito adicional hasta por un 5% del monto autorizado del crédito hipotecario, a pagar al mismo plazo y tasa.

(Aplica solo para el destino de Adquisición de Casa Habitación y está sujeto a capacidad de pago)

‘´- Si el cliente desea dar un mayor enganche, obtiene una mejor tasa: Enganche del 30% tasa del 10.50% Enganche del 20% o mayor tasa del 10.75% ‘- Plazos de 5, 10, 15 y hasta 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su Pago Mensual incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo NOTA: - Datos calculados sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de 1,666,666.00 - Con un aforo del 60% Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 12.6% Sin IVA, Para fines informativos y de comparación. F echa de cálculo 05 de septiembre del 2018. Vigencia de la oferta hasta el 05 de noviembre del 2018 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: 1102 0015 Agregar: (0155), consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bancomer.com o bien acude a una Sucursal. Tasa fija de interés anual. “Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito”. Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante

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38 Diciembre - Enero @enconcreto

CUADRO DE CREDITO

PAGO CRECIENTE A 20 AÑOS Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo: 1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.

2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.

3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

CARACTERÍSTICAS CASA

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles) Tasa de interés desde 9.65% hasta 11.70% fija anual

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

$10,445.31

Aforo Máximo

90 %

$ 600,000.00

$ 666,667.00

Desde 1.5% hasta 2.0%

HIPOTECA MÁS POR MENOS BÁSICA 10.85% del mes 1 al 37, de 11.10% del mes 38 al 73, de 11.35% del mes 74 en adelante.

$10,525.16 con ajustes anuales al pago de 2.04% para plazo 20 años

90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $3,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $3,000,000)

HIPOTECA PERSONAL PAGO BAJO

9.99%

$ 9,225.00 $ 9,159.00 (2)

Tradicional 90% Apoyo Infonavit 95% Cofinanciamiento 111% Sin tope para clientes Select

Monto mínimo de crédito

$75,000.00

$ 100,000.00

Valor mínimo de la vivienda

$350,000.00

$ 250,000.00

Comisión por apertura

1% (puede ser financiada)

CAT promedio sin IVA

13.9% (2)

Ingreso bruto requerido

$ 21,050.32

11.9%

Tasa de interés fija anual desde 9.20% a 10.50% (1)

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

$200,000.00

$350,000.00

1% (bonificable)

0%

12.5%

11.5%

$21,132.00

$14,091.00

$26,138.00

- Enganche desde 10% - En esquema COFINAVIT el financiamiento máximo entre el Infonavit y el Banco, no debe rebasar el 95% del valor del inmueble en relación al avalúo - Respuesta de precalificación en 24 horas - Tasa fija, durante toda la vida del crédito - Pagos anticipados sin penalización - Sin comisión por estudio de crédito - Sin gasto de incentivación - Sin incremento en mensualidad - CAT promedio sin IVA en pesos, presentado para fines informativos y de comparación exclusivamente. Vigencia al 30 de oct 2018, sujeto a cambios sin previo aviso. Calculado al 10 de junio 2017 sobre un crédito de $1,000,000 con un valor de vivienda de $1,500,000 y plazo 15 años. Se consideran Monto de Crédito, Capital, Intereses, Seguro de Vida, Seguro de Daños, Investigación de Crédito, Comisión de Apertura, Comisión por administración mensual y Costo de Avalúo.

Calculado para créditos denominados en Moneda Nacional con tasa de interés fija anual El valor de la vivienda usado para el cálculo del Costo Anual Total (CAT) se basa en los valores de vivienda promedio estipulados por la SHF -La tasa y comisión por apertura más bajas; así como enganche más alto aplican únicamente para clientes con excelente historial crediticio -Adquiere una vivienda nueva o usada con B×+ Casa. Consulta condiciones de contratación en www.vepormas.com

Otras características de los créditos

*Crédito a Tasa Anual fija de 10.85% del mes 1 al 37, tasa anual fija de 11.10% del mes 38 al 73 y tasa anual fija de 11.35% del mes 74 en adelante. ** La comisión por apertura puede ser financiada.

Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1) Hipoteca Más por Menos Banorte CAT Promedio 13.9% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1, 000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica Adquisicion de vivienda en esquema tradicional. Calculado al 01 de Octubre del 2018 para fines informativos y de comparación. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de créditoz

* Crédito a Tasa Anual Fija * La comisión por apertura se bonifica mediante Santander Plus * La tasa se asigna en base a: - Perfil crediticio Plazo del crédito seleccionado

Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito (1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 9.70%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años CAT Promedio Ponderado “HSBC Pago Bajo” para clientes Premier 11.2% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 31 de marzo de 2019.

Fecha de cálculo: 01 de octubre de 2018.

Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito. Consulte términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc. com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/ hipotecario

Tu Guía EN CONCRETO

DIRECTORIO

Diciembre - Enero

@enconcreto

39

DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE LA INDUSTRIA Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Noviembre 2018

INSTITUCIONES

INFONAVIT CONAVI

SEDATU

T. 9138 9991 conavi.gob.mx

T. 5624 0000 sedatu.gob.mx

CrediResidencial Valora

Tasa inicial desde 9.75% hasta 11.75%

Hipoteca Bancomer Creciente 11.20%, 12.00%, 12.80%

INSUS

T. 9171 5050 infonavit.org.mx

T. 5080 9600 insus.gob.mx

Hipoteca Perfiles Pagos Crecientes De 10.50% hasta 11.25%

FOVISSSTE

DHF

T. (55) 5263 4500 shf.gob.mx

01 800 FOVISSSTE fovissste.org.mx

Registro Único de Vivienda T. 5480 1250 ruv.org.mx

$10,087.00

Hasta el 95%

$10,597.12

$9,759.23

CÁMARAS Y ORGANISMOS

90%

90% * FONHAPO

T. 01 800 366 2384 fonhapo.gob.mx

$ 250,000.00

$ 100,000.00

$ 300,000.00

$ 400,000.00

$ 300,000.00

$ 500,000.00

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit 12.2%

Sin cobro de comisión de apertura

14.2%

Fundación Hogares T. 5662 7695 fundacionhogares.org

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica su Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 * Seguro de Desempleo gratis cubre 3 meses por año * Seguro de vida cubre al titular o coacredito considerando * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 10, 15 y 20 años.

$26,493.00 ´- Plazo único de 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo - Datos calculados sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de $1,111,111 - Aforo del 90% - Plazo a 20 años LEGALES:CAT Promedio 12.6% Sin IVA, Para fines informativos y de comparación.

F echa de cálculo 05 de septiembre del 2018. Vigencia de la oferta hasta el 05 de noviembre del 2018 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: 1102 0015 Agregar: (0155), consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bancomer.com o bien acude a una Sucursal. Tasa fija de interés anual. “Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito”.

Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante.

T. 5520 2132 conorevi.org.mx

T. 5322 6580 dseinfonavit.org.mx

AMPI

CMIC

T. 5566 4260 ampi.org

T. 5424 7424 cmic.org

1% / 0.5% / 0%**

12.5%

CANADEVI NACIONAL T. 1101 0515 www.canadevi.com.mx

$18,540.00

CONOREVI

DSE Infonavit

CONVIVES

CANADEVI VALLE DE MÉXICO

T. 5257 4915 convives.org

T. canadevivallemexico.com.mx

$28,916.24 - Sin comisión de administración, sin incrementos en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos - Incremento del pago mensual (sin seguros) del 2% anual respecto a la mensualidad del año inmediato anterior - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Banamex - Estudio socioeconómico grátis - Plazo único de 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com * Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Si cuentas con algún otro producto de Banamex desde hace 6 meses, la comisión por apertura de tu crédito hipotecario es 0%, para productos en cofinanciamiento la comisión por apertura es de 0.5%

ADI

T. 5540 3181 adi.org.mx

ULI

T. (55) 5284 0026 mexico.uli.org

CAM SAM

T. 9177 8900 cam-sam.org

Fecoval

T. 5534 6273 fecoval.org

SAVAC

T. 55700796 savac.com.mx

Muliv

T. 1107 6783 muliv.com

Tu Guía EN CONCRETO

40 Diciembre - Enero @enconcreto

DIRECTORIO

DESARROLLADORES

Sadasi

T. 9138 9999 www.sadasi.com

Quiero Casa

Esphabit

Procsa

T. 5545 2272 quierocasa.com.mx

DEREX

T. 222 230 39 4 esphabit.com.mx

T. 5272 9111 procsa.com.mx

HERSO

T. 662 212-12-42 y 44 derex.com.mx

Vinte

T. 443 378-90-74 hogaresherso.com.mx

T. 01 800 841 3606 vinte.com.mx

PROVEEDORES DE LA INDUSTRIA

ARA

RUBA

T. 5246 3100 ara.com.mx

T. 01 800 288 7822 ruba.com.mx

NOVACERAMIC

Hogares Unión

T. 01 800 777 NOVA novaceramic.com.mx/

T. 5281 8080 www.hogaresunion.com

Imperquimia

USG

T. 5665 9508 imperquimia.mx/web/

T. 5261 6352 usg.com

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

Elementia

T. 5728-5300 elementia.com

CEMEX

Santander

HSBC

T. 81 8328 3000 cemexmexico.com

Scotiabank

Banamex

T. 01800 503 2855 santander.com.mx

T. 01800 CASA HSBC hsbc.com.mx

T. 5728 1900 scotiabank.com.mx

T. 2262 4765 banamex.com

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

BBVA Bancomer Banorte

T. 01 800 226 6783 banorte.com

Tu Casa Express T. 5281 7777 tucasaexpress.mx

BanRegio

01 800 2267 3446 banregio.com.mx

T. 01 800 1226 630 bancomer.com

Genworth

4122 5154 clip.parthers.axa/mx

Banco Inmobiliario Mexicano T. 01 800 227 4000 bim.mx

GMX Seguros 5480 4000 gmx.com.mx

CM Valuación

T. 01 800 543 7475 avaluos.com.mx

Hir Casa Financiamiento

Crédito para ti

T. 5202 1655 www.creditoparati.com.mx

T. 5511 9910 01 800 HIR CASA www.hircasa.com

Cibergestion

Previsión Legal

T. 1204 1224 previsionlegal.com.mx

T. 5481 3000 ibergestion.com/

Hito

T. (55) 3690 9830 01 800 HIR CASA www.hito.com.mx

Soc

T. 1102 4311 socasesores.com

UNIVERSIDADES

Crediteka

5282 5950 crediteka.mx

Facultad Arquitectura UNAM 5622 0214 arquitectura.unam.mx

ITC

5668.0787 itc-ac.edu.mx/web/

Universidad La Salle 5278 9500 ulsa.edu.mx

Universidad Anáhuac T. 5627 0210 anahuac.mx

ITESM

T. 8358 2000 itesm.mx

Universidad Iberoamericana T. 5950 4000 ibero.mx

RECONOCERÁ POR TERCERA VEZ A LO MEJOR DE LA INDUSTRIA INMOBILIARIA EN MÉXICO

PREMIOS INMOBILIARIOS 2018 28 DE MARZO 2019 | CDMX

Categoría MEJOR OFICINA INMOBILIARIA POR REGIÓN

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VIVANUNCIOS FELICITA A

POR SU 3vo. ANIVERSARIO