Tu Guía En Concreto No.72

Tu Guía EN CONCRETO

CONTENIDO

@enconcreto

Octubre - Noviembre

1

20 Texcoco o Santa

Lucía ¿Decisión del pueblo?

4 Infonavit

10 Impactos de la

15 Los logros

9 InCON

24 Pueblos

26 Crédito

digitaliza la devolución

¿Cómo está el ambiente? Vemos que en el país circula la esperanza, aunque también la preocupación –sobre todo en la iniciativa privada– por algunos mensajes desafortunados del presidente electo, discursos que van desde la descentralización, el cuestionamiento sobre el nuevo aeropuerto, hasta el calificativo de bancarrota para la economía nacional.

La preocupación, más allá de la desaprobación mediática o empresarial, es ver cómo este tipo de palabras se convierte en incertidumbre, a tal grado de atraer consecuencias demoledoras al insumo principal de un negocio o inversión: la confianza y la estabilidad. ¡Es urgente la mesura y evitar este deterioro! México requiere que el sector público escuche no sólo a la gente, sino también a los empresarios, esta unión seguramente será necesaria para dinamizar la economía, generar empleos y ese impulso social que tiene como prioridad el gobierno entrante.

En este escenario, las próximas autoridades deben entender que la incertidumbre no se resuelve haciendo consultas, mucho menos con mensajes esperanzadores –elaborados con frases hechas, cómicas o populismos irracionales–, se requiere de diálogos técnicos, responsables, reflexivos que eviten vacíos o mensajes superfluos que den pie a la especulación. “Aún es tiempo de cambiar la estrategia…”

descentralización

2018, lo más destacado

de la Conavi: Jorge Wolpert

Mágicos se tambalean

Director General Mariel Zúñiga mariel@grupoenconcreto.com (55) 1107-6783 Asistente de dirección Joel Balcazar joel@grupoenconcreto.com Coordinador editorial David Romero david@grupoenconcreto.com Reporteros Verónica Cervantes veronica@grupoenconcreto.com

EDITORIAL

automotriz se detiene

Ana Martínez ana@grupoenconcreto.com Noé Álvarez noe@grupoenconcreto.com Ariana Cruz Abeyro ariana@grupoenconcreto.com Colaboradores editoriales Víctor M. Ortíz Niño Productora de radio web y coordinadora de redes Sociales Elsa Pérez elsa@grupoenconcreto.com

@enconcreto

Diseño Montserrat Gamboa gamboa@grupoenconcreto.com Administración y cobranza César Gómez contabilidad@grupoenconcreto.com Consejo Editorial

Alfonso Penela Quintanilla (CM Valuación) Ignacio Cabrera Comisión de Vivienda COPARMEX CDMX Antonio González Dueñes (Desarrollos Inmobiliarios Laguna)

/Enconcreto

Enrique Margain (HSBC y Comité Hipotecario de la ABM) Tony Kuri (Delegado de Infonavit en Puebla) Enrique Vainer Girs (Grupo Sadasi) Germán Ahumada (Consorcio Ara) Gonzalo Palafox Rebollar (Experto financiero) Alfonso Serrano (Director de Habvita) Jorge Hernández Delgado (AMAV)

en_concreto

Hugo Loya Ortega (Economista) Isidoro Sánchez Espejel (Experto financiero) Marcos Bejarle (Hogares Unión) Manuel Barcklay Galindo (Ordenamiento Turístico Sustentable Sectur) Octavio González Padilla (Presidente Conorevi) Sergio Leal Aguirre (Inmobiliaria Vinte) Víctor M. Requejo (Banco Inmobiliario Mexicano)

En concreto

LEGALES

Tu Guía EN CONCRETO Líder de Opinión con Mariel Zúñiga / Año 13, No. 72 /OCTUBRE-NOVIEMBRE Revista bimestral publicada y distribuida por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Avenida Insurgentes Sur Num. 569 interior 502, Col Nápoles, México, D.F., C.P. 03810, Teléfono 11076783 y 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 04 - 2017 -111112410500 - 102 ante la Dirección de Reservas de Derechos de Instituto Nacional de Derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17128, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares. Esta revista y su contenido (salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva única de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleados con propósitos informativos yson propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas; a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores / COPYRIGHT c 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V. (DERECHOS RESERVADOS) e-mail: contacto@grupoenconcreto.com PRODUCTO 100% MEXICANO.

2

Tu Guía EN CONCRETO Octubre - Noviembre @enconcreto

COLUMNA

*En septiembre arrancaron reuniones de una “tersa transición” con el nuevo gabinete de la vivienda

Panorama

Económico

*El nuevo gabinete en la mejor disposición

Por Hugo Loya

¿Está en quiebra el país?

T

odavía faltan algunos días para que el presidente electo, Andrés Manuel López Obrador, tome oficialmente las riendas del país, pero ya se han dado muchas declaraciones en diferentes temas y uno de ellos, y que preocupa, es la parte económica.

Apenas tuvo oportunidad y las declaraciones iniciaron con la aceptación de que el país estaba bien, pero esas declaraciones cambiaron radicalmente y volvió a enfatizar que está recibiendo un país“en bancarrota”.

Desde luego que esas afirmaciones preocupan, porque lo que se puede esperar en los siguientes meses es que lejos de ver un cambio como lo había planteado AMLO en políticas que resulten en mayor beneficio para la población, probablemente tenga elementos para que esas promesas no se cumplan, posiblemente en un par de años más.

Pero no se cuestiona ese cambio de discurso, lo que se cuestiona es sí realmente el país está“en bancarrota” o sólo es parte de un discurso para justificar que no podrá hacer frente a todas las promesas, no sólo estando en campaña, sino las que ha venido cosechando desde la casa en la colonia Roma.

Revisemos algunos datos macroeconómicos que nos permitirán tener una visión más clara y definir si México está en bancarrota.

Para los organismos internacionales hay indicadores económicos a nivel país que permiten revisar qué tanto potencial tiene la economía para crecer o si está en riesgo ese crecimiento.

Entre estos indicadores se encuentran las reservas internacionales que tiene en custodia el Banco de México y que representan los flujos que recibe el país en otras divisas provenientes del comercio exterior y otras actividades financieras.

Cuando se vivió una de las peores crisis en México y donde sí se estaba en bancarrota fue en 1994, las reservas internacionales del país estaban prácticamente en cero, no había reservas, no había flujo de divisas hacia el país, por el contrario, había una demanda para sacar dólares de México.

Hoy las reservas internacionales están en niveles históricos, con un monto de 3 millones 329 mil 625 dólares, lo cual quiere decir que hay recursos suficientes para hacer frente a alguna eventualidad originada interna o externamente, aunque la historia nos dice que esos recursos pueden acabarse rápidamente si hay un mal manejo de la política monetaria del país.

Así, por el lado de las reservas el país se encuentra bastante bien, no hay vulnerabilidad, ni saqueo de esos recursos, que ya están en la economía.

Otro de los indicadores es la evolución de las finanzas públicas del país, que nos indica el nivel de ingresos y gastos, donde se contabiliza la deuda del país.

Estos indicadores, por lo menos en los primeros siete meses de este año, no mostraron variaciones que pudieran provocar que se activara la alarma sobre el desempeño económico, las cifras mostraron variaciones según lo programado con un balance en el sector público en déficit por 199.4 mil millones de pesos, que está en la trayectoria aprobada por los legisladores para 2018.

Por Mariel Zúñiga

*Reporta Infonavit más de 3 mmdp en apoyo a derechohabientes damnificados en 2017 (en especial por los sismos)

De izquierda a derecha: Adrián Peña (Comisión de Vivienda de Guanajuato); Jazmín Sánchez (Instituto de Vivienda de Michoacán); Maestro Armando Rosales; Dra. Edna Vega; Lic. Agustín Rodríguez y Oswaldo Sierra, nuevo pdte. de Conorevi.

A

principios de septiembre, asistimos a la 33 Reunión Nacional de Conorevi, allí Oswaldo Sierra Villajuana fue electo como presidente nacional y formará equipo con José Flores, como Secretario Técnico; ellos son originarios y viven en la actualidad en Campeche y Durango, respectivamente, por lo que tendrán que adoptar un nuevo hogar en la CDMX, ya que en lo que se lleva a cabo la descentralización, les resultará muy caro trasladarse continuamente. ¡Mucho éxito a una gestión que se prevé muy intensa por la transición con el nuevo gobierno, y las gestiones que tendrán que iniciar! Tienen enormes retos, pero el viento está a su favor con el enfoque social del nuevo gobierno.

El tema serán los recursos suficientes para construir la vivienda necesaria y contar con los subsidios necesarios (creemos que nunca serán suficientes. No hay gobierno que genere tal cantidad de recursos que la población necesita; pero pueden ingeniarse y colaborar juntos en implementar nuevas fórmulas y quién sabe, así abatir la marginación, ya veremos que surge de esta nueva gestión Conorevi, de sus aliados Convives, lo autoproductores de vivienda, y del nuevo gabinete de la vivienda).

Justo allá en Campeche tuvimos la oportunidad de platicar con algunos de los funcionarios que conformarán el nuevo gabinete de la vivienda para el sexenio 2018-2024. Por ejemplo la Dra. Edna Vega Rangel, prospecto para dirigir Conavi; Agustín Rodríguez, propuesto para el Fovissste y Armando Rosales, propuesto como Subsecretario de Sedatu.

Todos expusieron su gran disposición a entender cómo está funcionando la industria y también a impulsarla. Claro, resaltando el enfoque social, y el facilitar la accesibilidad al bien para todos aquellos que han vivido y están rezagados.

Acaso lo que hizo un poco de “ruido” es el pronunciamiento de la Dra. Vega sobre controlar los precios, bajarlos en lo que se refiere a la tierra y también Oswaldo Sierra, nuevo presidente algunos materiales. Luego supimos que de Conorevi también se pronunció por bajar las tasas

Tu Guía EN CONCRETO

COLUMNA de interés al 6%... Nada más deseable, pero cómo lograr reducir precios y tasas. Existe algo que prevalece en nuestro sistema: Ley del libre mercado, que sólo se maneja con la oferta y la demanda.

Interesante ir conociendo a los miembros del nuevo gabinete, y como indicó el Maestro Armando Rosales, empezar con las reuniones de transición, no sólo con el gabinete actual sino también con actores relevantes como Colegios de Arquitectos, Ingenieros, etc.

El Maestro Rosales dijo que el 12 de septiembre arrancaron oficialmente estas reuniones de transición e intercambio de opiniones sobre diferentes aspectos de la vivienda.

Falta conocer ahora al prospecto para dirigir Infonavit, el joven maestro Carlos Martínez Velázquez.

Otro pendiente será confirmar con la Secretaría de Hacienda aquella versión de que se fusionará Sociedad Hipotecaria Federal con Banobras. Parece que aunque el gabinete de vivienda no conozca esta estrategia, es algo que sí traen entre manos en el primer nivel de SHCP. Así, el gabinete terminó reuniéndose con el Consejo de Convives y el balance fue positivo. Un acercamiento fructífero, bien por el equipo de Carlos de la Garza, presidente de Convives.

Carlos de la Garza (Foto: El Economista)

NOTICIAS DEL INFONAVIT A un año de los sismos, Infonavit genera noticias, ya que su corte de caja engloba todo el apoyo aportado a los derechohabientes, damnificados de desastres naturales –particularmente los sismos del 7 y 19 de septiembre– en 2017 por un monto de 3 mil 418 millones de

@enconcreto

Octubre - Noviembre

3

El Infonavit se sumó al proyecto Fuerza México que encabezó el Gobierno Federal para transparentar cada uno de los apoyos otorgados a los acreditados. La información es pública y se puede consultar en www. gob.mx/fuerzamexico

“Las cifras y las acciones implementadas demuestran una cosa: la fuerza de la naturaleza se topó con la fuerza de las instituciones”, David Penchyna Grub, director general del Infonavit. pesos. En total, fueron 60 mil beneficiados en 11 entidades.

El recuento indica que fueron apoyados 62 mil 756 derechohabientes, con las medidas anunciadas el 28 de septiembre de 2017, en conferencia de prensa.

Las medidas más solicitadas fueron: Medida

DH beneficiados

Crédito Puente para Seguro de Daños

23,635

Monto adicional para reparación de enseres

12,830

Uso de la Subcuenta de Vivienda

6,535

Crédito para reparación de vivienda

2,726

Otorgamiento inmediato del Segundo Crédito

2,476

Adicional a estas medidas, en materia de Recaudación Fiscal se ofrecieron prórrogas de pago en mensualidades, al igual que apoyos específicos para empresas deudoras ubicadas en las zonas de desastre.

Estas acciones beneficiaron a 42 mil 816 acreditados, por un monto de 310 millones de pesos.

A través de la Fundación Hogares, se realizó un donativo inédito por 200 millones de pesos para la población afectada en Jojutla, en el estado de Morelos.

Por último, anunció que a partir de 2018, todos los nuevos créditos hipotecarios otorgados por el Infonavit cuentan con un Seguro de Daños, mismo que se ubica entre las mejores pólizas de daños catastróficos en vivienda a nivel nacional. Entre las mejoras que ofrece se encuentran: apoyo para renta, indemnización adicional en caso de pérdida total, afectaciones a colindantes, seguro de enseres domésticos de hasta 30 mil pesos y los gastos de una posible demolición.

AGENDA 8 de Octubre 1er. Congreso Mundial de Valuación, Fecoval anfitrión en México 30.- FORO UNIVERSITARIO EN CONCRETO Y UNIVERSIDAD ANÁHUAC

¿?

Pregunta: ¿Cómo logrará el nuevo gabinete subsidios suficientes en el Presupuesto de Egresos de la Federación?

Tenemos una cita: Miércoles en vivo EN CONCRETO, 21 horas por el 88.9 FM en ACIR Noticias #EnVivoConMariel www.grupoenconcreto.com mariel@grupoenconcreto.com

4

Tu Guía EN CONCRETO Octubre - Noviembre @enconcreto

VIVIENDA

Infonavit devolverá ahorros a través de la firma electrónica

Por Ana Martínez

La devolución del saldo de la Subcuenta de Vivienda vía Firma Electrónica Avanzada, así como el inicio de operaciones en una primera fase del esquema, a través de dispositivos móviles con reconocimiento biométrico de huellas digitales, ha permitido llevar el servicio a los derechohabientes pensionados hasta sus hogares y dinamizar el crecimiento de devoluciones, informó el Instituto.

C

on el objetivo de brindar facilidades a los derechohabientes, así como adoptar nuevos modelos tecnológicos, el Infonavit puso a disposición la devolución del Saldo de la Subcuenta de Vivienda (SSV) con el uso de la firma electrónica avanzada.

Durante la presentación de este nuevo servicio, David Penchyna, director general del Infonavit, señaló que con esta herramienta los tiempos del trámite se reducirán a 3 días, pero para quienes decidan hacer presencial el proceso, la devolución será en un lapso de 10 días máximo.

En la conferencia se anunció que la devolución del Saldo de la Subcuenta de Vivienda con el uso de la firma electrónica avanzada está dirigida a 600 mil pensionados del Grupo 1 (derechohabientes que se jubilaron a partir del 13 de enero del 2012).

“Lo implementamos la última semana de mayo, apenas la presentamos; porque quisimos estar seguros que no tuviera fallas. Hasta el momento se han tramitado más de 10 devoluciones de sus ahorros que por derecho les corresponde. Para ver el impacto, hay que esperar algunos meses”, aseguró.

Los requisitos para obtener esta devolución con la nueva herramienta son los siguientes: estar registrado en Mi Cuenta Infonavit, pertenecer al Grupo 1, tener la firma electrónica vigente (tramitada por el SAT), tener una resolución de pensión válida emitida por el IMSS, una cuenta bancaria que acepte el monto requerido y no tener un crédito vigente con el Infonavit

DEVOLUCIÓN RECORD En este sentido, la estrategia Infonavit Digital impulsó la realización de trámites para la devolución del saldo de la Subcuenta de Vivienda a derechohabientes jubilados. Prueba de ello, se incrementaron en 11 mil 545 solicitudes durante los primeros 7 meses de 2018, informó el Instituto.

En comunicado, el Organismo Nacional de Vivienda (ONAVI) informó que con la actividad registrada en lo que va del año, alcanzaron 135 mil casos en lo que va del año, para devolver 11 mil 804 mdp, es decir, mil 824 mdp más que en el mismo periodo de 2017.

Lo anterior, representa un inédito crecimiento de 18.3% en el monto otorgado respecto a 2017, lo cual materializa el mandato de maximizar y entregar el ahorro para la vivienda a los derechohabientes en edad de retiro.

“Nos propusimos hacer más fácil acercarse al Instituto con trámites digitales. Eso nos está permitiendo mayor eficacia de cara a la gente y, sobre todo, comprueba que no es solamente el derechohabiente el que puede acercarse al Infonavit, sino que es el Infonavit el que tiene que acercarse a ellos”, señaló su director general, David Penchyna Grub.

La devolución del saldo de la Subcuenta de Vivienda vía Firma Electrónica Avanzada, así como el inicio de operaciones en una primera fase del esquema, a través de dispositivos móviles con reconocimiento biométrico de huellas digitales, ha permitido llevar el servicio a los

Destinado para aproximadamente 600 MIL PENSIONADOS

VIVIENDA

derechohabientes pensionados hasta sus hogares y dinamizar el crecimiento de devoluciones.

En suma, durante la presente administración, el Instituto ha devuelto 89 mil 766 mdp a más de 1.8 millones de pensionados, y ha sentado las bases para que futuras generaciones accedan a servicios digitales que les permitan, desde la comodidad de su hogar o cualquier punto de conexión a Internet, realizar la solicitud de devolución de sus ahorros en forma fácil, rápida y segura.

El programa Infonavit Digital se presentó el pasado 20 de marzo de 2018, incluyendo los siguientes servicios: rediseño del Portal Institucional, la nueva aplicación Mi Cuenta Infonavit, Corrección en línea del RFC, Trámite Digital de la Devolución de la Subcuenta de Vivienda y Digitalización de Expedientes de Crédito.

Adicional a esto, con Infonavit Digital se logró duplicar la cantidad de usuarios registrados en Mi Cuenta Infonavit, al alcanzar

Tu Guía EN CONCRETO

@enconcreto

Octubre - Noviembre

5

ubicado el mayor volumen en el rango salarial de 2.6 UMAs, en el que se colocaron 65 mil 612; en el rubro de quienes ganan entre 2.6 y 4 UMAs, el Infonavit otorgó 52 mil 687; en el de 4 a 5 UMAs, 17 mil 653; de 5 a 10 UMAs, 33 mil 477, y entre trabajadores que ganan 10 UMAs se entregaron 46 mil 981 hipotecas.

Los casi 315 mil créditos que se han otorgado este año obedecen entre otras cosas al nuevo modelo de crédito hipotecario, con mejores condiciones como el aumento de 70% del monto máximo, a tasa fija y en pesos; esto es, subió la capacidad de crédito del derechohabiente al pasar el ticket promedio de 263 mil 163 pesos en 2012 a 396 mil 447 pesos en 2018, lo que representa un incremento de 50.67%, por lo que el Instituto es un vehículo que permite a los trabajadores realizar un ahorro patrimonial, al tiempo de materializar su derecho a una vivienda.

Cabe destacar que el Infonavit entrega al día mil 500 créditos

Este nuevo servicio simplifica y optimiza el trámite, reduciendo hasta 60% del tiempo para llevarlo a cabo, sin que sea necesario acudir de manera presencial a los Centros de Servicio del Infonavit

en 2018, más de 5.7 millones de derechohabientes registrados que hoy pueden realizar diversos trámites a través de esta plataforma.

GRAN CIERRE

El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, que dirige David Penchyna Grub, otorgó al 12 de agosto de este año, más de 314 mil 921 créditos, de los cuales 89 mil 555 fueron para mejoramiento (Mejoravit). En este lapso, el Infonavit registra una derrama económica de 122 mil 76 millones de pesos, 13% superior a la del mismo periodo de 2012, que fue de 107 mil 891 millones de pesos.

El Instituto cumple a cabalidad con sus derechohabientes, al facilitarles un crédito para hacer realidad el derecho constitucional de adquirir una vivienda digna y decorosa, dando prioridad a los sectores de menores ingresos, a los que se apoya con un complemento de pago; es por ello que en lo que va de 2018 se ha

con base en la Política Nacional de Vivienda, la que permite que el derechohabiente acceda a inmuebles más cercanos a los centros de trabajo y educativos, y en lugares donde cuenten con servicios básicos. Cabe recordar que la meta planteada para este año es de 501 mil 982, y 10 millones y medio para el cierre de la presente administración, con lo cual 1 de cada 3 créditos se habrá otorgado a través de esta Institución del Estado mexicano.

A un sexenio de distancia, el Instituto logró una derrama económica (1.2 billones de pesos) que supera la de todo el Siglo XX (656 mil millones de pesos), esto es, 4 de cada 10 pesos que invirtió en toda su historia, los otorgó en el último lustro y hoy el monto máximo de crédito es superior en más de 300 por ciento con respecto a 2012. El futuro del Infonavit está asegurado, con cuentas claras y en orden, pues una mejor originación de financiamientos se traducirá en una mejor cartera hipotecaria, además de contribuir a fortalecer el tejido social.

6

Tu Guía EN CONCRETO Octubre - Noviembre @enconcreto

VIVIENDA

Vivienda tendrá una tersa transición

Por Mariel Zúñiga y David Romero

Román Meyer y Rosario Robles, próximo y actual titular de la Secretaría de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano (Sedatu), respectivamente, iniciaron el proceso de entrega-recepción de la dependencia.

Román Meyer Falcón, próximo titular de Sedatu

E

Rosario Robles Berlanga, titular de Sedatu

electo, Andrés Manuel López Obrador, lleva meses diseñando una n entrevista para En Concreto, Armando Rosales García, nueva“Política Nacional del Suelo”, en la cual se descarta que el próximo Subsecretario de Sedatu, explicó que las reuniones Infonavit vaya a retomar la antigua vocación de constructor y de que iniciaron desde principios de septiembre han marchado comprar tierra para reservas. por buen camino, luego que los funcionarios Detalló que un jugador importante en la de la administración saliente han mostrado gestión del suelo será el Instituto Nacional del buena disposición para presentar información.

Sustentable (INSUS); sin embargo, aún no Agregó que hasta el momento ha sido “LLevamos meses diseñando una Suelo se tiene definida una estrategia puntual para la un proceso muy terso, que además de la nueva “Política Nacional del conformación de bancos de suelo o formación de disponibilidad que se ha tenido para presentar reserva territorial.

Suelo”, en la cual se descarta que documentos sobre las acciones que se “A lo que nos hemos comprometido son implementaron a lo largo del sexenio, se tuvo el Infonavit vaya a retomar la dos cosas: primero, el dotar de certeza jurídica el acierto de incluir en la mesa de dialogo a antigua vocación de constructor y y regularizar predios, de a de veras, para toda universidades, sectores sociales y productores la población e ir abatiendo este rezago en los de comprar tierra para reservas, sociales de vivienda. próximos seis años. La otra, es necesario constituir “Con el equipo de Rosario Robles llevamos el jugador importante en la gestión reservas territoriales y hacer programas de tres reuniones, mismo que trascurrieron con la del suelo será el Instituto Nacional reparcelamiento para dotar de equipamientos mejor disposición. Creo que debemos apostar y servicios adecuados a toda la población. Y ahí del Suelo Sustentable”. a esa nueva institucionalidad de cara al futuro, se va a fortalecer y a trabajar de manera fuerte lo ya que a través de una base sólida queremos Armando Rosales García que es actualmente el PASPRAH, (Programa para mejorar lo que se ha logrado y debemos Regularizar Asentamientos Humanos Irregulares), cambiar lo que no funcionó”. ahora va a ser el PARA”, explicó.

“El objetivo es: ¿cuál es el mejor mecanismo POLÍTICA DE SUELO para que el suelo no se encarezca en las ciudades? Segundo, ¿cómo Respecto a los retos que se tendrán en la próxima administración, le hacemos para que el suelo y el crecimiento de las ciudades sea Rosales García adelantó que el gabinete de vivienda del presidente adecuado a los programas de desarrollo urbano?, es decir, que no

Tu Guía EN CONCRETO

VIVIENDA

@enconcreto

La prioridad del gobierno del nuevo gobierno será brindar opciones de crédito y acceso a vivienda a la población que no ha sido favorecida con ello.

Edna Vega, propuesta como próxima directora de Conavi

sea sobre zonas de conservación ecológica o sobre zonas de alto riesgo.”

POBLACIÓN VULNERABLE

Edna Vega Rangel, propuesta como próxima Directora de Conavi, señaló que su prioridad será brindar opciones de crédito y acceso a vivienda a la población que no ha sido favorecida con Armando Rosales, próximo subsecretario de Sedatu ello.

“Sin duda el planteamiento Fovissste firmará que hace el gobierno, encabezado por Andrés Manuel López convenios con diversos Obrador, como en muchos de los organismos en sectores, es justamente atender beneficio de una mejor a la población más vulnerable coordinación con todos de este país. Y no en una lógica paternalista, sino de justicia los actores del sector. social, equidad e inclusión”.

El trabajador será el “Y sobre esa base es que centro de la política. creemos que, literalmente, por el Agustín Rodríguez, futuro Vocal Ejecutivo del Fovissste bien de todos, porque la vivienda con menos recursos, darle oportunidad a todas además genera empleo, genera una serie de capacidades muy importantes; es aquellas personas que no han podido tener una justamente hacia dónde lo direccionamos, y es vivienda de calidad, porque la oferta es lejana o para la población de menores recursos. Entonces, no se tenga el ingreso suficiente para adquirir un todos los programas e instrumentos los estamos inmueble”.

Agregó que parte de la estrategia para ofrecer diseñando en ese sentido”. una mayor calidad –la cual en su opinión ha hecho falta– será detonar la vivienda intraurbana para TRABAJAR ES LA PRIORIDAD sus derechohabientes, ya que“el costo de la Sobre la visión que tiene el nuevo gobierno vivienda tiene que ser congruente con lo que se para el Fovissste, Agustín Rodríguez López, recibe, con la plusvalía que va a tener”. propuesto como Vocal Ejecutivo del Fondo para la próxima administración, adelantó que fortalecerá el enfoque de la dependencia hacia la demanda DESCENTRALIZACIÓN Respecto al tema de la descentralización, el con la finalidad de impulsar una mejor calidad de próximo titular del Fovissste adelantó que ya vida para los trabajadores.

Detalló que durante su gestión firmará trabajan en las estrategias y programas que se convenios con diversos organismos o dependencias pondrán en marcha para participar en la migración en beneficio de una mejor coordinación con todos de las dependencias federales al interior del país.

“Este será un tema muy interesante de la los actores del sector; situación que pretende siguiente administración, vamos a participar y dinamizar los programas y productos existentes.

“Estamos estudiando los programas existentes ya lo estamos trabajando, porque creemos que es un derecho de todos los trabajadores obtener para ver cuáles requieren mejora o un aliado”.

“Tenemos que encontrar un esquema que una vivienda que los dignifique, es un derecho sea más eficiente, donde se pueda hacer más humano que nos corresponde acatar”.

Octubre - Noviembre

7

8

Tu Guía EN CONCRETO Octubre - Noviembre @enconcreto

VIVIENDA

Crédito hipotecario con expectativas optimistas: Enrique Margain Por Mariel Zúñiga

E

n entrevista previa al Simposio de Financiamiento a la Vivienda organizado en la Asociación de Bancos de México (ABM) Enrique Margain Pitman, coordinador del Comité Hipotecario ratificó que el segundo semestre será igual de intenso como es usual en la colocación de créditos.

Precisó que el ritmo de crecimiento de HSBC es de 29% por arriba del primer cuatrimestre.

“Siempre es mucho más intenso el sefundo semestre en el otorgamiento de créditos hipotecarios. Al primer cuatrimestre vamos creciendo 29% por arriba del primer cuatrimestre del año anterior. Queremos seguir creciendo con mucha intensidad y por supuesto con un fuerte acercamiento con el mercado, con todas las personas, las familias que requieren un financiamiento para la compra de una vivienda”.

Enrique Margain Pitman, también director de Crédito Hipotecario y Auto del Grupo Financiero HSBC, aseveró que el crédito es transparente durante todo su desarrollo, lo cual representa una fortaleza.

“El que haya tasas de interés fijas, pagos conocidos, total certidumbre cuando contratas un crédito hipotecario,

“En los últimos 15 años el sector hipotecario ha evolucionado, presenta hoy en día una un anaquel diversificado de productos. El siguiente paso para la banca es apoyar con la digitalización hasta lograr que el crédito se adquiera desde un móvil”.

es importante porque las condiciones están preestablecidas claramente. Para atendere al bono demográfico.

“Y siempre puede haber incertidumbre, en algunas personas, algunas familias, pero vemos un mercado sólido y creemos que el ritmo de colocación se va a mantener a niveles muy similares al año pasado. Esto lo estamos viendo reflejado en los últimos números que tenemos. Básicamente en el mes de abril hubo un comportamiento ligeramente superior a 2017, claro hay que considerar el efecto de la Semana Santa que el año pasado cayó en el mes de abril, pero digamos en el primer cuatrimestre más o menos los números son similares al año pasado, 6% abajo, pero si consideramos que el 2016 fue un año de mayor colocación la diferencia sólo es 1.5%”, aseguró.

Aseveró que las tasas de interés se han manteniendo los últimos meses, no obstante, el incremento que hay de 120 puntos base se debe al costo del fondeo que es la materia prima de una hipoteca.

“En el último año prácticamente ha sido 28 puntos base, lo que ha crecido la tasa de interés que realmente no impacta a una persona o familia para la compra de una vivienda, ha sido marginal el crecimiento”, concluyó.

Tu Guía EN CONCRETO

INMOBILIARIO

@enconcreto Octubre - Noviembre

InCON vínculo entre la tecnología y el asesor inmobiliario

9

Por Redacción

Vivanuncios, el portal especializado en bienes raíces de eBay, reunió en InCON 2018 a 3 mil 500 agentes inmobiliarios, quienes se dieron cita para capacitarse sobre la incorporación de la nuevas tecnologías y estrategias de marketing en la industria.

L

a cumbre inmobiliaria celebrada el pasado 12 de septiembre, en el Pepsi Center de la Ciudad de México, ofreció a los asistentes más de 85 conferencias y 80 talleres, con lo cual los profesionales de este gremio superaron las 70 horas de aprendizaje, cumpliendo así con el objetivo del evento: la capacitación.

“Es la primera vez que las cuatro asociaciones inmobiliarias más importantes de México se reúnen en pos de la industria, trabajando muy duro para lograr el crecimiento del sector inmobiliario y nuevos conocimientos”, indicó Cecilia Furfaro, general manager de Vivanuncios.

InCON 2018 se realizó bajo la coordinación de Alejandra Padilla, gerente de desarrollo de negocios de Vivanuncios, y en alianza con las cuatro asociaciones: la Asociación de Profesionales en Comercialización Inmobiliaria (APCI), Grupo Inmobiliario Zona Poniente (GIZP), la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI CDMX) y la Unión de Profesionales Inmobiliarios de México (UPIM).

EL programa incluyó conferencias como: “Tendencias del mercado inmobiliario comercial e industrial en México” de Javier Lomelín, director general de Colliers International México;“Google y la industria inmobiliaria.”,“Juntos podemos hacer más”, de Mariana Barajas, account manager de Google marketing solutions en

Google; así como“Proptech o la inminente transformación del sector inmobiliario” de Miguel Galera, COO de Mitula Group.

herramientas que faciliten y optimicen su labor del día a día”, señaló Balcarce.

REZAGO TECNOLÓGICO

Otra de las conferencias más destacadas en InCON fue la de Arturo Elías Ayub, quien enfatizó que si bien la tecnología está revolucionando el mercado, no es una amenaza para el gremio, sino más bien una herramienta, ya que los avances nunca podrán remplazar a los agentes inmobiliarios ni sustituir la calidad humana para el cierre de una operación.

Como parte de su charla, el directivo expuso las tres reglas para lograr una buena negociación, las cuales van desde tener siempre presente que las dos partes deben ganar –nunca pretender engañar al cliente–, estudiar al cliente y a la competencia (manejo de información), hasta presentar una actitud positiva que transmita confianza.

Finalmente, Elías Ayub indicó que en 10 años es muy probable que el profesional inmobiliario se convierta en un creador de contenidos, pues la tendencia está marcando ese rumbo:“(el agente inmobiliario del mañana), es el que va a saber cómo hacer viral el video del depa que está vendiendo, va a saber cómo estar hasta arriba en la búsqueda de Vivanuncios o Google, el que tenga la visión de encontrar ese lugar ideal para cada comprador, que encuentre lo que están buscando los jóvenes del futuro que van a ser muy distintos a los de hoy”.

Dentro del programa destacó la exposición“Tecnología inmobiliaria en México vs el mundo” impartida por Mariano Balcarce, director de desarrollo de negocios de Vivanuncios; donde se mostró el rezago que tiene la industria inmobiliaria mexicana respecto a otros países.

“Mientras en países como Inglaterra, Alemania o Estados Unidos la penetración de internet es de 84%, en nuestro país solo es de 65%. Y, de ese porcentaje, solo 10% de internautas mexicanos buscan inmuebles online en tanto que, en otras latitudes, los buscadores de vivienda llegan a 56 por ciento”.

Otro ejemplo donde se observa el rezago es que la demanda es mayor en renta que en venta, debido a que la penetración de la web es mucho más amplia entre los jóvenes; igualmente añadió que en México, los compradores de vivienda representan 40%, en tanto que en otros países del mundo es 80 por ciento.

“El objetivo de InCON es que los agentes inmobiliarios conozcan los avances tecnológicos que están a su alcance y saquen el máximo provecho de ellos. En Vivanuncios estamos convencidos de que la era digital no llegó para sustituir a los asesores, sino más bien para darles muchas

CLAVES PARA EL ÉXITO

Tu Guía EN CONCRETO

10 Octubre - Noviembre @enconcreto

INMOBILIARIO

¿Descentralización, viable?

U

na de las propuestas de campaña que dio Andrés Manuel López Obrador, presidente electo de México, es la descentralización de las dependencias gubernamentales con el fin de que el país tenga un crecimiento parejo.

En palabras de AMLO, descentralizar las dependencias es una vía para impulsar el desarrollo del país, de tal forma que“podamos ubicarlas en los distintos estados para reactivar la economía en las regiones que atraviesan por crisis, como Villahermosa o Guerrero, donde hay mucho desempleo y violencia”.

También ayudará a detonar la economía de los estados y la migración será por convencimiento, es decir,“nada por la fuerza, todo por la razón y derecho. Los vamos a convencer de que es la mejor solución, porque sí hay salida para impulsar el país”.

Los trabajadores mejorarán sus condiciones de vida; tendrán crédito para vivienda; jubilaciones anticipadas; aumento salarial; permuta de plazas y

Por Ana Martínez y David Romero

otras garantías, aseguró el presidente electo, añadió que“tendrán facilidades para comenzar una vida en otro estado”.

CONSECUENCIAS

En este tema, Alejandro Kuri Pheres, presidente nacional de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), dijo que si bien es una buen propuesta, porque traerá equidad y dinamismo para todo México, es necesario analizar de manera más profunda cómo se realizarán estás acciones y buscar sinergias con la iniciativa privada.

“La descentralización provocaría una burbuja inmobiliaria en la ciudades que reciban a éstas, pues con la migración de los burócratas se incrementará la demanda de inmuebles –viviendas y oficinas– lo que haría que los precios de renta de manera temporal”.

Las ciudades, de acuerdo con un análisis de la Asociación, que podrían sufrir este efecto de manera más acelerada son Guadalajara, Monterrey,

Puebla, Veracruz, Mérida, San Luis Potosí, Villahermosa, Chihuahua y León, luego que son las entidades que poseen la condiciones necesarias –oferta inmobiliaria e infraestructura– para concretar la reubicación.

Agregó que el trabajo en conjunto entre las autoridades y los empresarios será fundamental para concretar este proyecto, ya que tan sólo en la parte operativa se requerirían 70 mil metros cuadrados de oficinas en una entidad para albergar una dependencia, lo que implicaría una inversión de entre 300 y 500 millones de dólares para desarrollar un edificio.

También la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) manifestó una postura de prevención ante este movimiento, y propuso, como medida alterna al traslado de dependencias, que la solución al centralismo es la eliminación y simplificación de trámites, el traslado de facultades a las unidades regionales de las dependencias federales, entre otros.

Tu Guía EN CONCRETO

INMOBILIARIO

Por su parte, Fernando López Macari, presidente nacional del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF), consideró que la descentralización de las dependencias se debe hacer de forma ordenada, pues“se tienen que conocer los detalles de a dónde y cómo se irán, y no improvisar”.

MERCADO RESIDENCIAL

Sobre el impacto que tendrá el movimiento en el mercado residencial, Jordi Greenham, CEO y Cofundador de Homie, señaló que el rezago habitacional que existe en la Ciudad de México –un millón de viviendas aproximadamente– evitaría que la salida de 2.7 millones de burócratas por la reubicación de 28 dependencias federales al interior del país impacte al mercado residencial.

Agregó que en caso de concretarse la propuesta del presidente electo se observará una diversificación geográfica de la densidad de población, lo cual traería aspectos positivos, como la disminución en los precios de la renta y de la vivienda en la Ciudad de México, los cuales se incrementaron en los últimos años.

Por su parte, Patricia Cabieses, presidente de Grupo Inmobiliario de la Zona del Poniente (GIZP), señaló que el único impacto fuerte que podría sufrir las transacciones inmobiliarias de vivienda– compra, venta o arrendamiento– estaría relacionado con temas especulativos o pánico psicológico.

IMPACTO EN OFICINAS Así mismo, el presidente nacional de la AMPI, explicó que si bien la vacancia de vivienda no es un tema que les preocupe a los agentes inmobiliarios, el segmento de oficinas si podría correr algunos riesgos ante las sobreoferta que se produzca con la salida de los burócratas.

@enconcreto Octubre - Noviembre

* 31 dependencias dejarán la CDMX * 6 años o más tomará migrar todas las oficinas * 9 ciudades poseen la infraestructura necesaria * 19 urbes carecen de infraestructura y servicios * 70 mil m2 se necesitan de oficinas por entidad * 140 mil millones de pesos costará la descentralización *100 mil personas cambiarán de residencia *15 o 18 dólares por m2 caería el precio de la renta de oficinas

Agregó que para evitar un posible impacto en el segmento de oficinas –siempre y cuando la migración se dé de una forma acelerada– se tendrían que implementar una estrategia que incentive la llegada de la iniciativa privada a los edificios vacantes, de tal forma que se evite la caída en los precios de oficinas.

“Actualmente los precios del metro cuadrado en la capital del país, sobre todo en oficinas de tipo AAA, ronda los 25 o 33 dólares, de presentarse la desocupación –un millón 500 mil metros cuadrados aproximadamente vacantes–, el mercado se caería hasta los 15 y 18 dólares”, finalizó.

Respecto a este tema, Jorge Gamboa, vicepresidente del Comité Ejecutivo de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), indicó la capital de país no tendrá ninguna afectación ni dejará de crecer, luego que “seguramente cada dependencia continuará con representaciones y el Ejecutivo no se moverá”.

11

Tu Guía EN CONCRETO

12 Octubre - Noviembre @enconcreto

E

ANIVERSARIO

EN CONCRETO celebra XIII Aniversario

Por Redacción

l 28 de junio de 2005 Grupo EN CONCRETO salió a la luz, siendo así uno de los medios pioneros en el periodismo especializado en la industria de la vivienda y abriendo brecha para que otros medios tomarán con fuerza los vaivenes de dicho sector.

El proyecto de Mariel Zúñiga en un principio pretendía informar al hombre de negocios sobre la evolución de la industria de la construcción, vivienda y real estate; sectores de la economía que crecían fuertemente. No obstante, con el paso del tiempo, este medio fue evolucionando hasta llevar a sus radioescuchas y lectores información de turismo, automóviles o banca, hasta consolidarse como un medio de negocios.

Durante 13 años GRUPO EN CONCRETO no sólo ha informado a la ciudadanía, a los empresarios, desarrolladores e instituciones públicas sobre las necesidades de vivienda que tiene el país; de manera proactiva también ha creado foros de discusión con el objetivo de generar mejores condiciones y oportunidades de vida para los mexicanos.

A lo largo de su existencia, este medio ha impulsado, a través de información oportuna, veraz y concreta; no sólo el desarrollo de la vivienda, sino también de la economía en general.

Por ello, todo el equipo de EN CONCRETO agradecemos su preferencia y reiteramos nuestro compromiso por continuar

Líder del Sexenio

David Penchyna

llevando a ustedes el acontecer de todos los días así como las innovaciones que se presenten en los sectores que cubrimos.

RECONOCIMIENTO AL LIDERAZGO

En conmemoración al aniversario y otorgado por el consejo editorial de EN CONCRETO, el Premio Líderes de la Industria busca ser uno de los galardones más importantes que se entregan en el año y que tiene que ver con la calidad del trabajo de los especialistas en los campos donde actúan El primer premio se entregó en el año 2014 y desde entonces se planea entregarlo anualmente. El galardón lleva ese nombre debido a lo importante que es el liderazgo en el desarrollo urbano y la vivienda, siempre buscando que las ciudades –espacio urbano y vivienda– sean el eje principal para el fortalecimiento del tejido social y, por ende, un pilar para el mejoramiento de la calidad de vida de los mexicanos.

Sin duda, recibir este premio en las diferentes categorías existentes es un honor que todo aquel que se dedica a esta industria, que representa 14.1% del Producto Interno Bruto (PIB), espera lograr. Las personas que lo reciben no sólo cuentan con la gratificación de tener en su carrera semejante reconocimiento, sino que se sabe reconocido por su propio gremio, elemento cualitativo que tienen por objetivo estimular el trabajo de esa persona en el campo en el que se especializa.

Jesús Alberto Cano

Luis Antonio Godina

Jorge Wolpert

Mujer Líder Susana Miranda

Bertha Lorena

Lydia Álvarez

Aurora García

Tu Guía EN CONCRETO

ANIVERSARIO

@enconcreto Octubre - Noviembre

Líder Desarrollador

José Luis Solorzano

José Shabot

Germán Ahumada

Enrique Vainer

Jesus Sandoval

Gobierno Impulsor Claudia Pavlovich

Alejandro Moreno

Jaime Rodríguez

13

Tu Guía EN CONCRETO

14 Octubre - Noviembre @enconcreto

Líder de la Industria

ANIVERSARIO

Carlos Medina

Alejandro Kuri

Carlos de la Garza

Octavio González

Líder Turismo Enrique de la Madrid

Pablo Azcárraga

Carlos Joaquin

Hector Astudillo

Líder Financiero Enrique Margain

Ricardo García Conde

Eduardo Reyes Smith

Antonio Artigues

Leonardo Arana

Vota por los personajes más destacados del 2018 y descubre las categorías restantes (Broker hipotecario, Portal Inmobiliario, Líder en innovación, Actor Sustentable, Líder Sector Construcción) en el portal de Grupo En Concreto o directamente en el QR.

Paulina Prieto

Tu Guía EN CONCRETO

ENTREVISTA

@enconcreto

Octubre - Noviembre

15

Atención a población de menores ingresos logro de Conavi

Por Mariel Zúñiga

En entrevista con En Concreto Jorge Wolpert Kuri, director general de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), expone cuáles son las acciones más destacadas durante su gestión, como son: el lanzamiento del programa piloto para No afiliados y la focalización de los subsidios para quien más lo necesita.

Jorge Wolpert (JWK).- En materia de vivienda, sobre todo en el segmento popular y de interés social, hemos logrado avanzar en dos grandes rutas: mejorar la atención para la población de menos ingresos que cotiza en el Infonavit y profundizar la cobertura en los mexicanos que hasta nuestra llegada no tenían acceso a una solución de vivienda digna.

Hicimos modificaciones a las reglas de operación del subsidio, de tal manera que pudiéramos focalizar los recursos a los mexicanos que verdaderamente lo necesitan, aquellos en situación de pobreza o con ingresos menores a los 2.8 UMAs (Unidad de Medida y Actualización).

En este sentido, analizamos a los trabajadores afiliados a algún organismo nacional de vivienda con ingreso –igual o inferior– de 2.2 UMAs e hicimos un programa especial para apoyar a más de 15 mil familias, con una ayuda económica que alcanza los 98 mil pesos.

Mariel Zúñiga.- ¿Cuáles fueron las novedades en la atención a la población afiliada?

JWK.- Quiero hacer mención de dos temas muy relevantes: uno de ellos es que ya superamos las 100 mil casas con características de sustentabilidad bajo el programa NAMA, lo cual significa que una de cada tres viviendas subsidiadas son amigables con el medio ambiente. Situación que el sector va incorporando cada vez más en sus programas o productos.

Por otro lado, hemos actualizado los perímetros de contención urbana, de tal manera que la totalidad de los subsidios son para personas que deciden adquirir una vivienda bien ubicada, rubro que debemos de promover más, pues ha sido el instrumento de política pública con visión territorial más importante de los últimos 20 años en este país.

MZ.- ¿Cómo surge el proyecto piloto hacia los No afiliados?

JWK.-Esto ha sido el motor de cambio en la política pública de vivienda social de los últimos dos años. Sin afán de presunción, hemos triplicado el gasto al tema de la autoproducción, solución que atiende en su totalidad a familias mexicanas que no están inscritas a Infonavit, ni Fovissste. Esto es algo que tiene que ver con un trabajo diario y coordinado de todos los actores del sector –organismos estatales de vivienda o agencias productoras de vivienda– que han colaborado, con base anteriores a experiencias, en la conformación de mejores esquemas y mecanismos.

Desarrollamos en Conavi un programa que establece como fórmula financiera: ahorro, subvención e inversión, esto lo logramos a través de conservar la virtud financiera del subsidio progresivo y lograr recabar toda la información generada en anteriores propuestas del sector. Sabemos que el modelo es perfectible, pero ya estamos atendiendo a los mexicanos más vulnerables.

Informe de Conavi La Conavi, que dirige Jorge Wolpert Kuri, difundió un informe relevante en agosto pasado sobre sus actividades y logros a lo largo de los últimos 6 años. Destacó que se realizaron más de 7 millones de acciones de vivienda, de las cuales cerca de 929 mil 728 subsidios fueron con subsidio de la CONAVI. De esta manera, entre enero de 2013 y el 27 de agosto pasado: 675 mil 976 familias compraron una vivienda nueva o usada con subsidio (72.7 % del recurso), 96 mil 929 mexicanos lograron construir en terreno propio, mientras que14.9 % de las acciones de vivienda se dirigieron al mejoramiento de las viviendas existentes.

La CONAVI invirtió más de 47 mil 660 millones de pesos en más de un millón de subsidios para vivienda, para mejorar la calidad de vida de los mexicanos que menos ingresos tienen.

Tu Guía EN CONCRETO

16 Octubre - Noviembre @enconcreto

ECONOMÍA

A cumplir, sin perder estabilidad Por Victor M Ortíz Niño

E

retos que enfrentará la nueva administración es l primero de diciembre toma posesión que los distintos órdenes de gobierno trabajan como titular del Poder Ejecutivo de manera fragmentada; y dadas las múltiples Federal, Andrés Manuel López Obrador, causas de los problemas sociales, la coordinación su gobierno tendrá como reto cumplir sus interinstitucional es un componente fundamental numerosas promesas de campaña, sin afectar la en la política social; sin embargo, en pocas estabilidad económica que tiene el País, dentro ocasiones es un elemento considerado en el de un entorno externo adverso y con un trabajo diseño de las políticas y, en menor medida, en la fragmentado en los tres niveles de gobierno. implementación de estas.

“El reto principal es cómo Gordillo Arias expuso que la le va a hacer el nuevo gobierno “En el aspecto transición gubernamental va a ser para lograr las peticiones de la económico hay bastante positiva, porque se han población en cuanto a reactivación hecho las cosas bien, además de estabilidad, aunque la y aumento del poder económico, que hay buenas señales, por parte sin romper con los fundamentos inflación ha subido, de la administración entrante y la de estabilidad que los mercados pero está en niveles administración que termina; precisó van a estar pidiendo”señaló Jorge muy por debajo del que los principales problemas Gordillo Arias, director de Análisis existentes son la falta de crecimiento, Económico y Bursátil de CI Banco. promedio de los últimos la inseguridad y la desigualdad.

En plática con Grupo en 20 años”.

“En el aspecto económico hay Concreto, el especialista precisó estabilidad, aunque la inflación ha que la nueva administración federal subido, pero está en niveles muy por debajo del deberá empatar lo que se prometió en campaña promedio de los últimos 20 años, la deuda subió, con los problemas derivados del entorno externo, pero ya está en tendencia descendente, al igual por el alza de tasas de interés en economías que el déficit fiscal”. desarrolladas, situación que pondrá presión al “El primer año del sexenio siempre es financiamiento de economías emergentes, lo que complicado, porque hay una curva de aprendizaje le dará menos margen de maniobra a éstas para y muchos proyectos se detienen para ver cómo plantear mayor holgura en impulsos económicos. funciona el gobierno, por lo que es de esperar en Por su parte, el Consejo Nacional de Evaluación 2019 un PIB del 2%, con una inflación de 3.8%, de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) una tasa de interés de fondeo de 7.75% y un señala en su Informe de Evaluación de la Política cierre del peso frente al dólar de 19.0 unidades”, de Desarrollo Social 2018, que uno los principales opinó el analista.

Tu Guía EN CONCRETO

ECONOMÍA

@enconcreto

Condiciones propicias para crédito hipotecario.- Roberto Gándara de Banorte Por Mariel Zúñiga

E

n entrevista para En Concreto, el directivo explicó que el bono demográfico de México y el dinamismo de las instituciones financieras son un elemento que brinda certeza a los actores de la industria, ya que no sólo hay demanda, sino también los productos adecuados para atender las necesidades de la población.

“La necesidad de vivienda en México es enorme y va en aumento, cada vez más familias solicitan una hipoteca; no obstante, el sector está preparado –a través del lanzamiento de nuevos productos financieros– para generar mayor accesibilidad y brindar mejores créditos”.

Detalló que observa una industria que sigue creciendo, que muestra confianza mediante el trabajo de los desarrolladores en diferentes proyectos a lo largo de la República. “Hay señales de que la industria pueda conservar el ritmo de crecimiento, sólo tenemos que analizar la necesidad, dentro de la sociedad mexicana, de incrementar una propiedad y entender cómo podemos atenderla a través de un crédito.”

Mariel Zúñiga (MZ).- ¿Hay desarrolladores en espera de conocer las nuevas reglas para trabajar?

Roberto Gándara (RG).- Es normal que exista incertidumbre; sin embargo, si apreciamos cuidadosamente el sector nos daremos cuenta que hay elementos como: la oferta existente, el incremento en precios o la diversificación en el mercado –con un gran número de desarrolladores–; que se sobreponen a los cambios de política que puedan llegar.

“Yo creo que sí los desarrolladores adecuarán sus proyectos a las reglas y el marco que existe.

Insisto, sigue habiendo confianza en el mercado inmobiliario por mucho que puedan llegar algunos cambios en la política de vivienda”.

MZ.- ¿Qué pedirían ustedes al nuevo gobierno?

(RG).- Nosotros trabajamos con el mercado como está, hoy vemos un dólar sí algo volátil, pero controlado. Una inflación que viene a la baja, tasas de interés que al parecer están llegando a su tope. Digamos que son condiciones propicias para poder seguir creciendo. Tenemos todo para continuar con la visión del banco fuerte de México, de seguir impulsando familias mexicanas (…). La verdad es que vemos con muy buenos ojos el futuro de México, y estamos para apoyarlo.

MZ.- ¿Impactan las tasas de interés?

RG.- Tendencia de las tasas. Hoy tenemos tasas por abajo del 10 por ciento. A nivel industria estamos en un promedio de colocación del 10.20% más o menos. Siguen siendo muy atractivas.

Si pensamos en hace seis, siete o 10 años cuando las tasas estaban por arriba de 5%, apreciaremos que por ningún lado vemos un escenario de esa magnitud. Hoy tenemos condiciones muy atractivas, y la verdad es, que siguen siendo muy convenientes para los clientes.

La volatilidad siempre puede existir, pero estamos hablando de niveles que a lo largo del último año ha tenido un incremento de 100, 120 puntos base, que es un incremento la verdad muy moderado, y sigue siendo muy atractivo el poder acceder a un crédito hipotecario.

Octubre - Noviembre

17

Tu Guía EN CONCRETO

18 Octubre - Noviembre @enconcreto

CONSTRUCCIÓN

Apuesta CMIC a infraestructura con proyectos realistas: Eduardo Ramírez Por Mariel Zúñiga

C

on el nuevo gobierno, los constructores tienen la esperanza de que mejore todo lo que tiene que ver con la infraestructura en México, desde la planeación, hasta la tramitología, pasando por costos reales que no defrauden a la sociedad y que impulse la construcción, los grandes proyectos como el NAIM y el Tren Maya, además que se elimine la corrupción.

En entrevista, Eduardo Ramírez, presidente nacional de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) pidió ser ese órgano de consulta que la Ley de Cámaras prevé para el nuevo gobierno.

Reiteró que la tramitología es un reto“porque desgraciadamente se han venido generando un mayor número de regulaciones y lineamientos para cumplir con las construcciones o con los permisos o con la intervención de peritos responsables de obra”.

“No es que no estemos de acuerdo que existan técnicos al frente de las dependencias que autorizan la construcción, la ampliación, el desarrollo, las nuevas inversiones que se necesitan en nuestro país, lo que pedimos es congruencia en las grandes necesidades que tenemos en el país por generar mejor calidad de infraestructura, vivienda, desarrollos urbanos.

La solicitud clara es: revisemos rápidamente qué está sucediendo en esta tramitología para quitar los excesos que, muchas veces, conducen a malos manejos, inclusive a actos de corrupción, porque siempre hay estos supuestos tramitadores que generan sobrecosto, a los desarrolladores, a los constructores, a vivienderos, le han generado un sobrecosto y cada vez es un tema más complicado de resolver.

“Nuevamente vemos una expectativa interesante porque son personajes, muchos nuevos en la administración pública, y si hay congruencia con lo que el Presidente electo ha dicho, pues va a haber mejoría. Esperemos que con las mesas de diálogo que se están generando en esta transición, escuchen a las organizaciones empresariales que lo que queremos es coadyuvar. Y como está muy claro en la Ley de Cámaras, somos un órgano de consulta obligatoria. Queremos que estas consultas se lleven a cabo y se busque el mecanismo para que se regule.

En todo momento queremos la legalidad y el respeto a la propiedad, el respeto al Estado de derecho. Sí que se cumpla con reglas claras en temas de calidad de construcción, pero no olvidemos que México está necesitando de inversiones cada vez más ágiles, más en concordia con el crecimiento que demandan nuestros ciudadanos.

SOBRE LOS PROCESOS, LOS TRÁMITES

“Hay una gran solicitud: que en las mesas de diálogo para generar políticas públicas mejores, pongamos sobre la mesa este tema, que es recurrente y ha sido un señalamiento no de este sexenio que termina, creo que ya tenemos varios, hemos adelantado muy poco, porque creemos nosotros que ha faltado un poco de voluntad. Se ha señalado reiteradamente, esto genera un sobrecosto por supuesto y nunca tiene límite, porque depende de qué tan problemático sea el tema, pues es el costo que asume finalmente el empresario, el viviendero, el desarrollador.

Tu Guía EN CONCRETO

CONSTRUCCIÓN Imagínese, nosotros calculamos para todo tipo de infraestructura utilidades del 6 al 10%, en algunos casos. En vivienda yo he escuchado que pueden andar en el 5 al 8. Entonces son muy limitados cuando estos costos se van sumando en la tramitología afectan directamente la utilidad y le pueden quitar uno o dos por ciento a estos trámites.

“No tenemos el dato exacto, porque muchas veces por miedo no denuncian los constructores cuando tramitan algún tipo de permiso, pero hemos tenido reclamos por parte de nuestros constructores, pues que en algunos lugares tienen estos costos. Y seguramente estos actos de corrupción tendrán que limitarse, que es parte del discurso que tiene el equipo del próximo presidente de la República, se abatirán con todos los problemas que causan”.

Aseveró que apuestan a generar certidumbre tanto en la industria de la vivienda como en la infraestructura.

LA CREACIÓN DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS

El dirigente de la CMIC señaló que algunos de los proyectos que propone el Presidente electo, coinciden con la visión que se ha tenido en otros sexenios. Por ejemplo, el apoyo a la región sur-sureste que es urgente.

“Hay proyectos con una visión muy interesante para desarrollar turísticamente las zonas, pero nosotros queremos acudir a que se haga una revisión completa del ciclo de infraestructura”.

“Y el paso número uno tiene que ver con la planeación, que tengan una visión de largo plazo, transexenal”.

Aseveró que quieren proyectos reales, sin cifras infladas y que consideren todos los estudios e impactos en la población, generación de empleo, etc.

“La sociedad no quiere sentirse defraudada, porque se le debe una cantidad de inversión diferente a la que va a ser, o un tiempo de ejecución del proyecto también diferente a lo que va a ser, como ha sido. Lo que está terminando este gobierno, algunos proyectos no coinciden en el monto de inversión ni en el tiempo de ejecución. Esperamos que la calidad sí, porque muchos empresarios son de nuestra Cámara, pero muchas veces no es por lo que inmediatamente cree la sociedad que hay actos de corrupción porque costó más, simplemente porque en la planeación el primer punto del ciclo de la infraestructura no era un proyecto ejecutivo completo. Entonces a la hora de construir se encontraron con una serie de obstáculos constructivos, ambientales, donde tuvieron que cambiar el diseño estructural, donde se tuvo que cambiar la proyección de las mismas obras auxiliares.

“Y entonces, repito, en el ciclo de la infraestructura si la planeación es completa, podemos entonces ya hacer una evaluación de ésta, con todos esos impactos, repercusiones y afectaciones para buscar el mecanismo de recursos. Podemos llegar al tercer paso con la licitación, ya sabiendo si se tiene después de la evaluación los recursos públicos o se va a invitar a que iniciativa privada participe en 100% del proyecto o con un porcentaje limitado”.

@enconcreto

SCT TRABAJARÁ DE LA MANO CON CMIC

Javier Jiménez Espriú, próximo titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), se mostró a favor de trabajar en conjunto con la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), coincidiendo en la importancia del combate a la corrupción en esta industria.

Aunque el tema de la corrupción no es propia de la industria de la construcción, Javier Jiménez Espriú tiene muy claro que este tema es el concepto enemigo de Andrés Manuel López Obrador, presidente electo de México.

Es por esto que atenderá las peticiones de la CMIC para garantizar transparencia en las obras de infraestructura.

En este sentido, Jiménez Espriú señaló, “queremos que haya un control en todo lo que tenga que ver con obras públicas e incluso las privadas. También trabajaremos para que dejen de existir condiciones inequitativas entre empresas mexicanas y extranjeras, así como la creación del Consejo Nacional de Infraestrucutura (CNI) y el Instituto Nacional de Planeación (INP), como lo ha solicitado la CMIC”.

En este sentido, aseguró que tanto el CNI como el INP serán organismos independientes, autónomos y con la capacidad de autofinanciarse, para evitar intermediarios que lleven al círculo de la corrupción.

REVIVIRÁN VÍAS FERROVIARIAS

Otra de las prioridades de Jiménez Espriú es revivir los tramos ferroviarios con los que cuenta el país, a través de construcción o modernización de éstos. Por ejemplo, esperan aumentar de 25% a 45% el transporte de carga nacional a través del ferrocarril, así como el de pasajeros, que tiene planeado hacer una red nacional.

En este tema destaca el Tren Maya, en el sureste del país, y México-Querétaro; aunque también ve potencial en Guanajuato, los cuales pueden ser viables, pero se atendrán a la justificación social y económica.

Otro tema que atenderán es la posibilidad de hacer carreteras náuticas, aunque primero se enfocarán en impulsar los 117 puertos con los que cuenta el país, pues “hay unos muy abandonados, y otros sobrecalificados. La actividad marítima representa 0.08% del PIB actualmente, cuando en economías similares representa 8%. Se debe analizar la vinculación con otros medios de transporte”, finalizó.

Octubre - Noviembre

19

Tu Guía EN CONCRETO

20 Octubre - Noviembre @enconcreto

CONSTRUCCIÓN

Texcoco o Santa Lucía ¿Decisión del pueblo?

E

Por Verónica Cervantes

México ya eligió a su nuevo Presidente: Andrés Manuel López Obrador, quien ahora pone en manos del pueblo la decisión sobre continuar con la construcción del Nuevo Aeropuerto Internacional de México (NAIM) en Texcoco o bien, seguir con el actual Benito Juárez y la creación de dos pistas en la base militar de Santa Lucía.

Movilización de pasajeros anual Capacidad de carga diaria

n una conferencia de prensa, Andrés Manuel López Obrador informó que la consultora MITRE“mandó un dictamen argumentando que no es viable que funcionen los dos aeropuertos, el actual de la Ciudad de México y el de Santa Lucía”, pero otros técnicos chilenos y mexicanos sostienen que sí es posible, aunque se requiere un estudio que llevaría 5 meses.

La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) señaló que sería lamentable cancelar el NAIM y además apuntó que no se cuentan con suficientes datos sobre Santa Lucía pues es sólo un anteproyecto, por lo que no es posible definir los costos reales, según comentó el presidente nacional de esta cámara, Eduardo Ramírez Leal.

Para el Colegio de Ingenieros de la Ciudad de México (CICM) y el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), la construcción del NAIM debe continuar, pues es la mejor alternativa ante la creciente demanda, ya que tan sólo en 2017 se registraron 44 millones de pasajeros y 449 mil vuelos, lo que pone en riesgo la seguridad en las operaciones.

Este mismo punto lo expuso el director Corporativo de Construcción Lado Aire y Edificios Auxiliares del Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM), Benjamín Granados, al mencionar que las operaciones se deberían hacer, al menos, cada dos minutos, y aseguró que en una primera etapa, el NAIM dará atención a

70 millones de pasajeros y posteriormente alcanzará 135 millones.

¿RIESGOS?

El IMCO advierte que hay riesgos de corrupción en el NAIM y explicó que en los procesos de contratación, 40% de las propuestas son desechadas por requisitos administrativos y legales. Por otra parte, 90% del monto se adjudicó por licitación pública, lo cual es positivo, sin embargo, 157 de los 320 contratos se asignaron por adjudicación directa.

Ante esta situación, el IMCO propone modificar la Ley de Obra Pública, la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y mejorar Compranet para asegurar transparencia en los procesos de licitaciones del nuevo aeropuerto.

Otro de los temas debatidos sobre el NAIM es el de las inundaciones, de lo cual Benjamín Granados indicó: “estamos construyendo el TEO (Túnel Emisor Oriente) y es uno de los más largos del mundo. Es muy probable que en los próximos tres años quede terminado”.

Aunado a esta obra están construyendo un túnel adentro del aeropuerto y se hará el Dren General del Valle, que ya está proyectado y listo para contratarse, por lo cual no habrá riesgo de inundación ni para el NAIM ni para la Ciudad de México.

Por otro lado, el aspecto ecológico lo está verificando el Instituto Politécnico Nacional.

NAIM Texcoco

AICM Benito Juárez

Santa Lucía

70 millones (inicial) 135 millones (posteriormente) (GACM)

44 millones (máximo 2017) (GACM)

No definido

500 millones de ton (GACM)

No definido

44.3 km2

7.46

23.2 km2

2 simultáneas (inicial) 6 (final)

2

2

120 mmdp (IMCO)

----

----

Inversión

300 mil millones de pesos (AMLO) 232,230 mdp (CICM)

-----

70 mmdp aprox. (Equipo AMLO) 385,738 mdp (CICM)

Empleos

400 mil

70 mil

No definido

2022

Actual

18 meses (duraría la construcción)

Extensión total Pistas Cancelación

Fecha de operación (aproximada)

860 millones ton (posterior 1.5 mill. ton ) (GACM)

CONSTRUCCIÓN

RECURSOS

Cabe mencionar que en El IMCO propone modificar la el caso de que se cancelara De acuerdo con datos del no se ha informado GACM, ya se cuenta con Ley de Obra Pública, la Ley de elquéNAIM, se haría con las obras los recursos para 70% del Adquisiciones, Arrendamientos que ya se están construyendo costo del NAIM y los 88 mil Texcoco, ni tampoco se millones de pesos restantes y Servicios del Sector Público en ha determinado para qué se se obtendrían de la Tarifa dedicará la actual terminal y mejorar Compranet para de Uso de Aeropuerto (TUA) aérea. interconexión; una emisión asegurar transparencia en los El 28 de octubre se de FIBRA E; la concesión del Centro de Transporte procesos de licitaciones del realizará la consulta pública para decidir el destino de Terrestre, la cancelación nuevo aeropuerto. este proyecto. del contrato con ASA y la monetización de terrenos del AICM. Hasta la fecha, el NAIM tiene un avance del 70% aproximadamente en una de sus pistas, la Pista 2 se terminará en diciembre del siguiente año, el edificio se concluye a fines del 2021, luego Dictamen se tienen que hacer pruebas durante 6 meses y la técnico: operación del aeropuerto podría ser a mediados del 2022.

Tu Guía EN CONCRETO

@enconcreto

Octubre - Noviembre

21

Tu Guía EN CONCRETO 22 Octubre - Noviembre @enconcreto

TURISMO

Tren Maya, beneficiará la economía del sureste mexicano

Por Ana Martínez y Verónica Cervantes

Una de las grandes obras que prometió Andrés Manuel López Obrador, presidente electo de México, es la construcción de un Tren Turístico en la zona del Mundo Maya, en el sureste del país, que sería desarrollado con una inversión mixta de hasta 150 mil millones de pesos.

E

l proyecto del también conocido Tren Maya tiene contemplado recorrer Tabasco, Campeche, Chiapas, Yucatán y Quintana Roo, en un trayecto de mil 526 kilómetros. Para esta obra se tendrá una inversión inicial de 35 mil millones de pesos, y el costo total de la obra alcanzaría los 120 o 150 mil millones de pesos, aproximadamente.

Para detallar la estrategia de construcción, Andrés Manuel López Obrador se reunió con los gobernadores constitucionales y electos de la región y destacó: “nada más en términos de inversión pública -que yo recuerde- en los últimos años, históricamente no hay un proyecto para el sureste de 150 mil millones de pesos para los cinco estados (…)

Esto consideramos que es algo inédito, no visto en los últimos tiempos, y va a ayudar mucho”.

Se realizará a partir de un tramo de vía que ya existe, desde Palenque hasta Izamal, que comprende 554 kilómetros. Por otro lado, hay una parte de la vía que se va a crear desde este último punto hasta Escárcega, pasando por ciudades como Chichen Itzá, Cancún, Playa del Carmen, Tulum, Bacalar y Calakmul.

En total serán 972 kilómetros a construir, donde destaca que el Tren Maya cruzará un tramo de selva que abarca desde Xpujil hasta Palenque.

Cabe mencionar que el tren tendrá conexión con los aeropuertos de Mérida, Valladolid y Cancún, por lo que se pretende lograr mayor desarrollo en esta región.

IMPULSO AL TURISMO

El proyecto del también conocido Tren Maya Hay destinos tiene contemplado recorrer Tabasco, Campeche, dentro de la ruta, como Chiapas, Yucatán y Quintana Roo, en un trayecto de mil 526 kilómetros. Para esta obra se tendrá Bacalar, que requieren más una inversión inicial de 35 mil millones de y el costo total de la obra alcanzaría infraestructura turística y de pesos, los 120 o 150 mil millones de pesos, servicios con miras a la llegada aproximadamente.

Para detallar la estrategia de construcción, del tren, a fin de evitar que Andrés Manuel López Obrador se reunió con los gobernadores constitucionales y electos de la entidad colapse. la región y destacó: “nada más en términos de inversión pública -que yo recuerde- en los últimos años, históricamente no hay un proyecto para el

Tu Guía EN CONCRETO

TURISMO sureste de 150 mil millones de pesos para los cinco estados (…)

Esto consideramos que es algo inédito, no visto en los últimos tiempos, y va a ayudar mucho”.

Se realizará a partir de un tramo de vía que ya existe, desde Palenque hasta Izamal, que comprende 554 kilómetros. Por otro lado, hay una parte de la vía que se va a crear desde este último punto hasta Escárcega, pasando por ciudades como Chichen Itzá, Cancún, Playa del Carmen, Tulum, Bacalar y Calakmul.

En total serán 972 kilómetros a construir, donde destaca que el Tren Maya cruzará un tramo de selva que abarca desde Xpujil hasta Palenque.

Cabe mencionar que el tren tendrá conexión con los aeropuertos de Mérida, Valladolid y Cancún, por lo que se pretende lograr mayor desarrollo en esta región.

DESCARRILAMIENTO

El gobierno entrante llevará a cabo una consulta ciudadana para determinar la construcción del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAIM), el cual ha cuestionado desde la precampaña; ante esto, Enrique de la Madrid, actual líder de la Sectur,

@enconcreto

aseveró que cancelar el primero, los inversionistas perderían la confianza en el país.

“No va a haber Tren si no hay aeropuerto, porque ¿quién en su sano juicio en México y en el mundo va a venir a invertir en una obra de infraestructura transexenal cuando sabe que si llega otro gobierno, te la puede echar para atrás?, pues nadie”.

De la Madrid está en contra de que los recursos del Derecho de No Residente (DNR), que es el cobro que se hace a los extranjeros para ingresar al país se destinen al Tren Maya, “porque podrían generar una baja en el sector turismo, pues actualmente esos fondos se usan en promoción”, que afectaría gravemente al Consejo de Promoción Turística de México (CPTM).

Coincidieron con el secretario diversos empresarios turísticos, como Alejandro Zozaya, director ejecutivo de Apple Leisure Group y Braulio Arsuaga, director general de Grupo Presidente, quienes aseguraron que es bueno si el Tren Maya genera una derrama económica adicional, pero sería preocupante que se recortarán recursos a la parte de promoción y publicidad por dotar de recursos a este proyecto.

Presentación de proyecto Tren Maya, por Andres Manuel López Obrador

*150 mil millones de pesos costará el proyecto total *35 mil millones de pesos se destinarán para arrancar el Tren Maya * 7 mil millones de pesos de inversión por año *4 años para su realización *1,526 kilómetros recorrerá en su ruta *972 kilómetros de vías se tendrán que construir *2 funciones: carga y pasajeros *17 estaciones a lo largo de su trayecto * 5 estados son favorecidos con su construcción *12 municipios beneficiados *3 millones de turistas anuales se esperan que visiten sus instalaciones * 20 mil empleos permanentes serían creados con su implementación *50 mil hectáreas serán reforestadas para evitar un impacto ecológico

Octubre - Noviembre

23

Tu Guía EN CONCRETO 24 Octubre - Noviembre @enconcreto

TURISMO

Pueblos Mágicos se tambalean ante la transición

Miguel Ángel Torruco Marqués, futuro titular de la Secretaría de Turismo, demandó el exceso de nombramientos para el programa Pueblos Mágicos, al considerar que no hay recursos suficientes para las 111 comunidades miembro.

Por Ana Martínez

E

n octubre se llevará a cabo la V Feria Nacional de Pueblos Mágicos, donde se podrán anunciar 9 nuevos miembros por Enrique de la Madrid, actual secretario de Turismo. En este contexto, Miguel Torruco recordó que el proyecto impulsado por Leticia Navarro, en 2001, contempló a 32 municipios, pero con el tiempo se fue politizando “y se expidieron decenas de nombramientos, al grado de ir abandonando las siguientes etapas y

compromisos en los primeros miembros, como es el caso de San Cristóbal de las Casas”.

Por este motivo, el programa se someterá a una revisión, como se hizo en la actual administración con el “Diagnóstico de la Evolución y Perspectivas del Programa Pueblos Mágicos”, de Eduardo Barroso.

Tan sólo para el ejercicio fiscal 2018, entre recursos estatales y federales, se

autorizaron cerca de 200 millones de pesos para Pueblos Mágicos. El monto que se le otorga a cada pueblo depende de los proyectos que considere el Comité como prioritarios y que impulsarían el desarrollo de la comunidad.

EN LAS BUENAS…

Desde su creación, hace 17 años, Pueblos Mágicos se ha posicionado como uno de los programas más importantes en

Tu Guía EN CONCRETO

TURISMO

materia turística, pues dio vista a diversas comunidades del país y, a excepción de la Ciudad de México, cada estado tiene al menos un nombramiento.

Gerardo Corona González, subsecretario de Innovación y Desarrollo Turístico de Sectur, destacó que, durante 2017, el porcentaje de ventas en estos sitios creció 8% respecto al año anterior inmediato.

Por su parte, Christian Berger Trauwitz, presidente de la Asociación Nacional de Pueblos Mágicos, indicó que el año pasado 4.6 millones de turistas nacionales e internacionales visitaron alguno de esos sitios.

… EN LAS MALAS

Por el contrario, también se espera que, al menos, 14 comunidades salgan del programa por fallas en la operatividad del modelo, informó Gerardo Corona, “si no hay interés en permanecer en el programa, se debe dar oportunidad a otro”.

Por otra parte, según el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, la violencia en los Pueblos Mágicos en el primer semestre de 2018, registró 164 indagatorias por homicidio doloso.

@enconcreto

PENDIENTES

José Ángel Díaz Rebolledo, director general de Destinos de la Secretaría de Turismo, recomendó “clasificar a los Pueblos Mágicos de acuerdo con su capacidad de carga, mercadotecnia, infraestructura y conectividad, con el fin de saber cómo ayudarlos a desarrollarse a partir de detectar sus debilidades”.

Ante este panorama, Miguel Torruco propuso una revaloración del proyecto para asegurarse de que los recursos de verdad lleguen a donde lo necesitan. Coincidió con él Marisol Vanegas, secretaria de Turismo de Quintana Roo, quien se mostró a favor de una revisión.

Por su parte, Enrique de la Madrid afirmó que buscará una reunión especial con el equipo de transición de turismo para dejar clara la importancia de Pueblos Mágicos.

Octubre - Noviembre

25

Tu Guía EN CONCRETO

26 Octubre - Noviembre @enconcreto

AUTOMOTRIZ

Empresa

Crédito automotriz, bajo impulso en la venta de vehículos

Por Ana Martínez

A poco más de un año que las ventas automotrices entraron en declive, el financiamiento automotriz se convirtió en el principal método de adquisición por los clientes; sin embargo, éste reportó una contracción del 8.2% en los primes siete meses del año respecto al mismo periodo del 2017.

L

a Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) informó que de enero a julio de este año se han vendido en total 795 mil 11 unidades, de las cuales 547 mil 324 fueron a través de un crédito, 68.8% de las adquisiciones.

La participación en el total de unidades financiadas por las marcas automotrices fue de 68.9%, con 377 mil 92 unidades, siendo ésta la más importante, a pesar de la perdida de participación en el mercado de 1.9 puntos porcentuales obtenida en 2017, lo que significa 421 mil 15 vehículos menos.

La banca contribuyó con 27.8% de las compras, con 152 mil 417 unidades en el acumulado enero-julio 2018; 2.8% puntos porcentuales en comparación a la presencia en el mercado obtenido hace 12 meses de 25.1 por ciento.

Aunque el autofinanciamiento no es visto como una figura de crédito, es utilizado para un mejor análisis del mercado; en este sentido, en los primeros siete meses del año, esta herramienta representó 3.3% del total de las ventas, con 17 mil 815 autos.

En entrevista para En Concreto, Guillermo Rosales, director adjunto de la AMDA, destacó que el crédito automotriz tiene una cartera vencida del 1.7%, y “las tasas para su contratación están en niveles menores que otros productos crediticios, con un promedio ponderado de 13.15%, por lo que es muy atractivo”.

EN BUSCA DE LUZ VERDE El directivo de la AMDA aseveró que “las elecciones, el TLCAN, la inflación y, sobre todo, el poder adquisitivo de las personas ha postergado las expectativas de compra de clientes en este año, quienes, aunque tenían un crédito preautorizado o posibilidades de obtenerlo, no se arriesgaron”.

Para enfrentarlo, algunas estrategias que sigue el mercado, aseguró Rosales, es la flexibilidad en los plazos del crédito, que actualmente maneja hasta 56 meses; además “ofrecen mayor eficiencia en el procesos de solicitudes”.

Finalmente, estimó que la compra a través de financiamiento impulsará las ventas como hasta el momento: “creemos que viene un periodo en el que se atenué la caída, no números positivos, pero sí bajas menos significativas. Pretendemos cerrar el año con -5% en el total de ventas respecto al año anterior”, que fueron un millón 530 mil 317 autos.

Enero- Julio

Variación

2017 NR Finance 120,701 México

2018 104,560

-13.40%

GM Financial

98,996

84,914

-14.20%

GM Financial

77,474

63,934

-17.50%

BBVA Bancomer

62,500

55,072

-11.90%

Banorte

32,917

41,439

25.90%

Toyota Financial Services Scotiabank Inverlat

31,438

30,734

-2.20%

27,103

33,748

24.50%

Total

451,129

414,401

-8.10%

enero a julio de este año se han vendido en total 795 mil 11 unidades

Tu Guía EN CONCRETO

AUTOMOTRIZ

@enconcreto

Octubre - Noviembre

27

Al Volante Por Hugo Loya

L

a inseguridad ha crecido en el país y eso está afectando la decisión de compra de la gente por autos de lujo, a lo mejor no se nota mucho porque todavía vemos en las calles autos de marcas premium circulando a cualquier hora del día, pero en la conversación con personas que pueden adquirir o arrendar algún vehículo del segmento premium la plática es:“yo no vuelvo a comprar un auto de lujo, prefiero mantenerme en bajo perfil para no llamar la atención”. Es aquí donde algunas firmas están ganando terreno al presentar opciones muy atractivas para quienes piensan de esa manera.

Vemos que una SUV como Santa Fe de Hyundai, Sportage de KIA, Tiguan de VW, Pathfinder de Nissan, Equinox de GM, etc., pueden ser opciones muy interesantes para no ser el blanco de algún atraco en ciudades como la de México.

Apenas hace unos días me tocó ver cómo insistían en quitarle su equipo celular a una persona que venía muy cerca de mí en una SUV de Mercedes Benz, y fue que me di cuenta que el emblema y la marca pueden influir en el miedo que siente la gente para no ser parte de las estadísticas.

A pocos metros de la SUV de Mercedes se encontraba una camioneta Infiniti QX80 que en precio, calidad, nivel de equipo, etc., podría ser más cara incluso que la SUV de Mercedes, sin embargo, parece que el que tiene un auto de firma premium alemana es sinónimo de que tiene dinero y seguramente su teléfono celular es de las últimas versiones que hay en el mercado, o tal vez sea blanco para algún otro tipo de fechoría que puede ser de mayor grado.

El tema es que las opciones que comienzan a verse en el mercado mexicano para vehículos en precios entre 400 y 500 mil pesos pueden ser muy atractivas, ya que no se pierde confort, seguridad en el manejo y características que los hacen muy competitivos como el equipo de audio, diseño y tecnología, que los hacen muy atractivos para este segmento de la población que tiene capacidad de compra pero que prefiere, por la inseguridad, manejar un perfil más bajo.

En una entrevista que tuve hace menos de un año con el director de BMW en México, él aceptó que la inseguridad es un factor que inhibe el poder introducir modelos de mayor

valor a nuestro país, porque “no es que no se tenga la demanda, sino que muchos piensan que son autos muy llamativos para la delincuencia”.

El tema es si las firmas automotrices podrán sacar aún más provecho de esta situación.

Vemos oportunidades de arrendamiento para vehículos que antes no era posible pensar en cómo poder conducir uno de ese nivel, ahora hay muchas más facilidades para ello.

No obstante los que pueden adquirir un serie 7, parece que ya lo están pensando varias veces antes de tomar la decisión.

Tu Guía EN CONCRETO

28 Octubre - Noviembre @enconcreto

CUADRO DE CREDITO

Créditos Hipotecarios Productos estrella por institución

PAGO FIJO A 20 AÑOS

Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.

1. Te da la tranquilidad de que siempre pagaras lo mismo pase lo que pase.

2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.

CARACTERÍSTICAS HIPOTECA FUERTE

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

HIPOTECA PERSONAL

9.65%

9.99%

CrediResidencial Pagos Oportunos

Pago Tasa inicial 11.20% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 10.45%

Mensualidad Integral ( INCLUYE CAPITAL E iNTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT promedio sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

$ 10,829.19

90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $3,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $3,000,000)

$9,768.00

Tradicional 90% Apoyo Infonavit 95% Cofinanciamiento 111% Sin tope para clientes Select

$11,387.00

Hasta el 95%

$ 75,000.00

$100,000.00

$ 250,000.00

$ 350,000.00

$ 250,000.00

$ 400,000.00

1% (puede ser financiada)

12.5% (1)

$21,658.39

* Crédito a Tasa Anual Fija desde 9.65%, tasa asignada de acuerdo a su comportamiento crediticio ** La comisión por apertura puede ser financiada Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Fuerte Banorte CAT Promedio 12.5% sin IVA, para tasa 9.65%, en plazo de 20 años con un crédito de $1,000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en Adquisicion de vivienda esquema tradicional.

Calculado al 03 de septiembre del 2018 para fines informativos y de comparación. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

1% (bonificable)

12.5%

$22,543.00

* Crédito a Tasa Anual Fija * El cliente puede reducir su tasa de interes .75% o 1% si se adhiere a Hipoteca Plus * La comisión por apertura se bonifica mediante Santander Plus * La tasa se asigna en base a: - Perfil crediticio - Plazo del crédito seleccionado

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

12.7%

$21,140.00

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 * Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año * Seguro de vida, cubre al titular o coacredito * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 7, 10, 15 y 20 años.

Tu Guía EN CONCRETO

CUADRO DE CREDITO

@enconcreto

Octubre - Noviembre

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Septiembre 2018 3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.v

HIPOTECA PERFILES

De 9.99% hasta 11.25%

$10,512.82

90% *

HIPOTECA BANCOMER RESIDENCIAL

PAGO FIIJO

Tasa de interés fija anual desde 9.20% a 10.50% (1)

$10,112.00 (2)

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

Tasa 12% *Si el valor avalúo es igual o mayor a 1,000,000 millon aplican las siguientes condiciones A) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 85.0% B) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 75% Para créditos con esquemas de INFONAVIT se opera de la siguiente manera: C) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 90.0% D) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 80.0%

$ 11,805.78

Tradicional hasta 85% Apoyo Infonavit y Cofinavit hasta 90%

10.25%

$10,967.96

60 %

$ 300,000.00

$200,000.00

$ 300,000.00

$600,000.00

$ 500,000.00

$350,000.00

$ 500,000.00

$ 1,000,000.00

1% / 0.5% / 0%**

12.0%

0%

11.6%

$30,036.64

$15,556 (2)

- Sin comisión de administración, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Banamex - Estudio socioeconómico grátis - Plazos disponibles: 10, 15 y 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com

Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito (1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 9.70%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años CAT Promedio Ponderado “HSBC Pago Fijo” para clientes Premier 11.6% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 30 de noviembre de 2018. Fecha de cálculo: 01 de junio de 2018. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito. Consulte términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/hipotecario

* Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Si cuentas con algún otro producto de Banamex desde hace 6 meses, la comisión por apertura de tu crédito hipotecario es 0%, para productos en cofinanciamiento la comisión por apertura es de 0.5%

1.0%

Sin Cobro de comisión de apertura

14.1%

12.6%

$ 31,792.24

$27,420.00

* Tasa Fija y Pago Fijo por todo el plazo del crédito. * Los pagos no tienen ajustes anuales * Plazo desde 1 hasta 20 años * 2.0 al millar mas I.V.A por avalúo * Destinos de Adquisición de Vivienda, Terreno Urbano, Construcción, Remodelación, Liquidez y Sustitución de Hipoteca * Línea telefónica gratis para los destinos de Adquisición de Vivienda * Seguro de vida y daños financiados. * Prepagos sin Comisión * Monedero electrónico Sears con una línea de crédito adicional hasta por un 5% del monto autorizado del crédito hipotecario, a pagar al mismo plazo y tasa.

(Aplica solo para el destino de Adquisición de Casa Habitación y está sujeto a capacidad de pago)

- Si el cliente desea dar un mayor enganche, obtiene una mejor tasa: Enganche del 30% tasa del 10.50% Enganche del 20% o mayor tasa del 10.75% ‘- Plazos de 5, 10, 15 y hasta 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su Pago Mensual incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo NOTA: - Datos calculados sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de 1,666,666.00 - Con un aforo del 60% Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 12.6% Sin IVA, Para fines informativos y de comparación. F echa de cálculo 05 de septiembre del 2018. Vigencia de la oferta hasta el 05 de noviembre del 2018 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: 1102 0015 Agregar: (0155), consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bancomer.com o bien acude a una Sucursal. Tasa fija de interés anual. “Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito”. Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante”

29

Tu Guía EN CONCRETO

30 Octubre - Noviembre @enconcreto

CUADRO DE CREDITO

PAGO CRECIENTE A 20 AÑOS Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo: 1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.

2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.

3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

CARACTERÍSTICAS CASA

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles) Tasa de interés desde 9.65% hasta 11.70% fija anual

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

$10,445.31

Aforo Máximo

90 %

$ 600,000.00

$ 666,667.00

Desde 1.5% hasta 2.0%

HIPOTECA MÁS POR MENOS BÁSICA 10.85% del mes 1 al 37, de 11.10% del mes 38 al 73, de 11.35% del mes 74 en adelante.

$10,525.16 con ajustes anuales al pago de 2.04% para plazo 20 años

90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $3,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $3,000,000)

HIPOTECA PERSONAL PAGO BAJO

9.99%

$ 9,225.00 $ 9,159.00 (2)

Tradicional 90% Apoyo Infonavit 95% Cofinanciamiento 111% Sin tope para clientes Select

Monto mínimo de crédito

$75,000.00

$ 100,000.00

Valor mínimo de la vivienda

$350,000.00

$ 250,000.00

Comisión por apertura

1% (puede ser financiada)

CAT promedio sin IVA

13.9% (2)

Ingreso bruto requerido

$ 21,050.32

11.9%

Tasa de interés fija anual desde 9.20% a 10.50% (1)

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

$200,000.00

$350,000.00

1% (bonificable)

0%

12.5%

11.5%

$21,132.00

$14,091.00

$26,138.00

- Enganche desde 10% - En esquema COFINAVIT el financiamiento maximo entre el Infonavit y el Banco, no debe rebasar el 95% del valor del inmueble en relación al avalúo - Respuesta de precalificación en 24 horas - Tasa fija, durante toda la vida del crédito - Pagos anticipados sin penalización - Sin comision por estudio de crédito - Sin gasto de investigacion - Sin incremento en mensualidad - CAT promedio sin IVA en pesos, presentado para fines informativos y de comparación exclusivamente. Vigencia al 30 de agosto 2018, sujeto a cambios sin previo aviso. Calculado al 10 de junio 2017 sobre un crédito de $1,000,000 con un valor de vivienda de $1,500,000 y plazo 15 años. Se consideran Monto de Crédito, Capital, Intereses, Seguro de Vida, Seguro de Daños, Investigación de Crédito, Comisión de Apertura, Comisión por administración mensual y Costo de Avalúo.

Calculado para créditos denominados en Moneda Nacional con tasa de interés fija anual El valor de la vivienda usado para el cálculo del Costo Anual Total (CAT) se basa en los valores de vivienda promedio estipulados por la SHF -La tasa y comisión por apertura más bajas; así como enganche más alto aplican únicamente para clientes con excente historial crediticio -Adquiere una vivienda nueva o usada con B×+ Casa. Consulta condiciones de contratación en www.vepormas.com

Otras características de los créditos

*Crédito a Tasa Anual fija de 10.85% del mes 1 al 37, tasa anual fija de 11.10% del mes 38 al 73 y tasa anual fija de 11.35% del mes 74 en adelante. ** La comisión por apertura puede ser financiada.

Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1) Hipoteca Más por Menos Banorte CAT Promedio 13.9% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1, 000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica Adquisicion de vivienda en esquema tradicional. Calculado al 03 de septiembre del 2018 para fines informativos y de comparación. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

* Crédito a Tasa Anual Fija * La comisión por apertura se bonifica mediante Santander Plus * La tasa se asigna en base a: - Perfil crediticio Plazo del crédito seleccionado

Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito (1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 9.70%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años CAT Promedio Ponderado “HSBC Pago Bajo” para clientes Premier 11.5% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 30 de noviembre de 2018. Fecha de cálculo: 01 de junio de 2018.

Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito. Consulte términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc. com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/ hipotecario

Tu Guía EN CONCRETO

DIRECTORIO

@enconcreto Octubre - Noviembre

31

DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE LA INDUSTRIA Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Septiembre 2018

INSTITUCIONES

INFONAVIT CONAVI

SEDATU

T. 9138 9991 conavi.gob.mx

T. 5624 0000 sedatu.gob.mx

CrediResidencial Valora

Tasa inicial desde 9.75% hasta 11.75%

Hipoteca Bancomer Creciente 11.20%, 12.00%, 12.80%

INSUS

T. 9171 5050 infonavit.org.mx

T. 5080 9600 insus.gob.mx

Hipoteca Perfiles Pagos Crecientes De 10.50% hasta 11.25%

FOVISSSTE

DHF

T. (55) 5263 4500 shf.gob.mx

01 800 FOVISSSTE fovissste.org.mx

Registro Único de Vivienda T. 5480 1250 ruv.org.mx

$10,087.00

Hasta el 95%

$10,597.12

$9,759.23

CÁMARAS Y ORGANISMOS

90%

90% * FONHAPO

T. 01 800 366 2384 fonhapo.gob.mx

$ 250,000.00

$ 100,000.00

$ 300,000.00

$ 400,000.00

$ 300,000.00

$ 500,000.00

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit 12.2%

Sin cobro de comisión de apertura

14.2%

Fundación Hogares T. 5662 7695 fundacionhogares.org

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica su Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 * Seguro de Desempleo gratis cubre 3 meses por año * Seguro de vida cubre al titular o coacredito considerando * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 10, 15 y 20 años.

$26,493.00 - Plazo único de 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo - Datos calculados sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de $1,111,111 - Aforo del 90% - Plazo a 20 años LEGALES:CAT Promedio 12.6% Sin IVA, Para fines informativos y de comparación.

F echa de cálculo 05 de septiembre del 2018. Vigencia de la oferta hasta el 05 de noviembre del 2018 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: 1102 0015 Agregar: (0155), consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bancomer.com o bien acude a una Sucursal. Tasa fija de interés anual. “Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito”.

Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante.

T. 5520 2132 conorevi.org.mx

T. 5322 6580 dseinfonavit.org.mx

AMPI

CMIC

T. 5566 4260 ampi.org

T. 5424 7424 cmic.org

1% / 0.5% / 0%**

12.5%

CANADEVI NACIONAL T. 1101 0515 www.canadevi.com.mx

$18,540.00

CONOREVI

DSE Infonavit

CONVIVES

CANADEVI VALLE DE MÉXICO

T. 5257 4915 convives.org

T. canadevivallemexico.com.mx

$28,916.24 - Sin comisión de administración, sin incrementos en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos - Incremento del pago mensual (sin seguros) del 2% anual respecto a la mensualidad del año inmediato anterior - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Banamex - Estudio socioeconómico grátis - Plazo único de 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com * Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Si cuentas con algún otro producto de Banamex desde hace 6 meses, la comisión por apertura de tu crédito hipotecario es 0%, para productos en cofinanciamiento la comisión por apertura es de 0.5%

ADI

T. 5540 3181 adi.org.mx

ULI

T. (55) 5284 0026 mexico.uli.org

CAM SAM

T. 9177 8900 cam-sam.org

Fecoval

T. 5534 6273 fecoval.org

SAVAC

T. 55700796 savac.com.mx

Muliv

T. 1107 6783 muliv.com

Tu Guía EN CONCRETO

32 Octubre - Noviembre @enconcreto

DIRECTORIO

DESARROLLADORES

Sadasi

T. 9138 9999 www.sadasi.com

Quiero Casa

Esphabit

Procsa

T. 5545 2272 quierocasa.com.mx

DEREX

T. 222 230 39 4 esphabit.com.mx

T. 5272 9111 procsa.com.mx

HERSO

T. 662 212-12-42 y 44 derex.com.mx

Vinte

T. 443 378-90-74 hogaresherso.com.mx

T. 01 800 841 3606 vinte.com.mx

PROVEEDORES DE LA INDUSTRIA

ARA

RUBA

T. 5246 3100 ara.com.mx

T. 01 800 288 7822 ruba.com.mx

NOVACERAMIC

Hogares Unión

T. 01 800 777 NOVA novaceramic.com.mx/

T. 5281 8080 www.hogaresunion.com

Imperquimia

USG

T. 5665 9508 imperquimia.mx/web/

T. 5261 6352 usg.com

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

Elementia

T. 5728-5300 elementia.com

CEMEX

Santander

HSBC

T. 81 8328 3000 cemexmexico.com

Scotiabank

Banamex

T. 01800 503 2855 santander.com.mx

T. 01800 CASA HSBC hsbc.com.mx

T. 5728 1900 scotiabank.com.mx

T. 2262 4765 banamex.com

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

BBVA Bancomer Banorte

T. 01 800 226 6783 banorte.com

Tu Casa Express T. 5281 7777 tucasaexpress.mx

BanRegio

01 800 2267 3446 banregio.com.mx

T. 01 800 1226 630 bancomer.com

Genworth

4122 5154 clip.parthers.axa/mx

Banco Inmobiliario Mexicano T. 01 800 227 4000 bim.mx

GMX Seguros 5480 4000 gmx.com.mx

CM Valuación

T. 01 800 543 7475 avaluos.com.mx

Hir Casa Financiamiento

Crédito para ti

T. 5202 1655 www.creditoparati.com.mx

T. 5511 9910 01 800 HIR CASA www.hircasa.com

Cibergestion

Previsión Legal

T. 1204 1224 previsionlegal.com.mx

T. 5481 3000 ibergestion.com/

Hito

T. (55) 3690 9830 01 800 HIR CASA www.hito.com.mx

Soc

T. 1102 4311 socasesores.com

UNIVERSIDADES

Crediteka

5282 5950 crediteka.mx

Facultad Arquitectura UNAM 5622 0214 arquitectura.unam.mx

ITC

5668.0787 itc-ac.edu.mx/web/

Universidad La Salle 5278 9500 ulsa.edu.mx

Universidad Anáhuac T. 5627 0210 anahuac.mx

ITESM

T. 8358 2000 itesm.mx

Universidad Iberoamericana T. 5950 4000 ibero.mx