Tu Guía En Concreto No. 79

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/ENCONCRETORADIO No. 79 Dic. - Ene. 2020

Aniversario XIV En Concreto Conoce a los Ganadores del Premio Líderes

*Política Nacional de Vivienda *Plan Nacional de Infraestructura *Segmentos inmobiliarios para 2020

Entrevista exclusiva

Agustín Rodríguez López, Vocal Ejecutivo del FOVISSSTE. Edna Vega Rangel, Directora General de la Conavi Escucha En Concreto Todos los días por:

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EDITORIAL

Retos y perspectivas 2020

Plan Nacional de Infraestructura

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Segmentos Real Estate relevantes para 2020

LEGALES :

Tu Guía EN CONCRETO / Año 14, No. 79 / DICIEMBRE-ENERO/ Revista bimestral publicada y distribuida por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Avenida Insurgentes Sur Num. 569 interior 502, Col Nápoles, CDMX, C.P. 03810, Teléfono 1107-6783 y 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 04 - 2017 -111112410500 - 102 ante la Dirección de Reservas de Derechos de Instituto Nacional de Derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17128, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares. Esta revista y su contenido (salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva única de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleados con propósitos informativos yson propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas; a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores / COPYRIGHT c 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V. (DERECHOS RESERVADOS) e-mail: contacto@grupoenconcreto.com PRODUCTO 100% MEXICANO. Imprenta: Digital FX, Fray Juan de Torquemada, 78, Obrera, 06800, Simón Bolivar e Isabel La Católica, Delegación Cuauhtémoc, Ciudad de México, México. Distribuidor: EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Avenida Insurgentes Sur Num. 569 interior 502, Col Nápoles, CDMX, C.P. 03810,

Impostergable el uso de la tecnología para la Construcción

Consejo Editorial

Antonio González DueñAs (Desarrollos Inmobiliarios Laguna) Enrique Margain (HSBC y Comité Hipotecario de la ABM) Enrique Vainer Girhs (Grupo Sadasi) Germán Ahumada (Consorcio Ara) Gonzalo Palafox Rebollar (Experto financiero) Alfonso Serrano (Director de Habvita) Jorge Hernández Delgado (AMAV) Hugo Loya Ortega (Economista) Marcos Bejarle (Hogares Unión) Sergio Leal Aguirre (Inmobiliaria Vinte) Víctor M. Requejo (Banco Inmobiliario Mexicano)

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CONTENIDO

Política Nacional de Vivienda

Director General Mariel Zúñiga mariel@grupoenconcreto.com (55) 1107-6783 Asistentes Cindy Rivera eventos@grupoenconcreto.com Ángeles Calleja asistente@grupoenconcreto.com Coordinador editorial David Romero redaccion@grupoenconcreto.com Reporteros Margith Alcántara reportero2@grupoenconcreto.com Mario Vázquez reportero3@grupoenconcreto.com Samanta Escobar reportero1@grupoenconcreto.com Colaboradores editoriales Víctor M. Ortíz Niño Productora de radio web y coordinadora de redes Sociales Elsa Pérez produccion@grupoenconcreto.com Diseño Montserrat Gamboa diseno@grupoenconcreto.com Administración y cobranza César Gómez contabilidad@grupoenconcreto.com

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La economía de México y las industrias requieren de mejores señales para repuntar y acrecentar los ánimos causados por la caída en la producción y el crecimiento del país. La buena noticia –ante este contexto– es la presentación de la Política Nacional de Vivienda y el Acuerdo Nacional de Infraestructura que comenzará a detonar la inversión privada. No obstante, habrá que ver su “aterrizaje”.

Lo que se espera en todas las industrias, en todos los segmentos productivos del país, es la llegada de nuevos y mayores mensajes de confianza que en los hechos logren que las inversiones nacionales y extranjeras se manifiesten al grado de repercutir en la productividad y prosperidad del país, porque hoy por hoy la señales emitidas están teniendo graves impactos.

En este sentido, el gobierno debe de tener claro que para hacer despuntar al país hace falta algo más que política, algo más que discursos, sino más bien reglamentos, leyes y prácticas de promoción a la inversión. En concreto, hace falta sumar al sector productivo y reconocer que no se puede trabajar de manera independiente –mucho menos con ataques– y esperar que los empresarios actúen en escenarios adversos a sus inversiones.

En este contexto, 2020 se avizora con esperanza –característica siempre los mexicanos–, pero también con el recelo de escuchar en el discurso la crítica al sector privado y que con pretexto de que todo huele a un corrupción ejercida desde decenios pasados, no se generan incentivos para apoyar la productividad, para emprender, aunque sea esto lo que México necesita. De no darse un cambio, la pregunta es ¿si no repuntamos como país, qué sigue?

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COLUMNA

Panorama

Económico

Por Hugo Loya

Desconfianza, el gran problema de AMLO

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odo ocurrió muy rápido, apenas se había dado la noticia de un cambio de gobierno y que Andrés Manuel López Obrador había triunfado en las elecciones con una votación histórica. Desde ese día, las áreas de inversión de los bancos que operan en el país estaban muy atareadas tratando de dar confianza a sus clientes, anticipando que no esperaban cambios importantes en la conducción del país en materia económica, que esperaban que se mantuviera la solidez en las instituciones como el Banco de México, el control del gasto y el apoyo a la inversión, así que no había de que preocuparse que se quedaran en el país.

Apenas estaban en ese diálogo con sus clientes cuando las primeras señales de López Obrador fueron ir en contra del aeropuerto que se estaba construyendo en Texcoco, a través de la invitación a una consulta, de tomar la opinión de quienes viven en los alrededores, sin considerar que los que se estaban presentando para protestar eran los grupos que siempre han estado en contra de alguna obra en esa región del Estado de México.

Así, con la mayor prontitud, sin esperar a realizar una consulta formal y realmente que pudiera ser auditada y avalada por algún organismo para darle credibilidad, el nuevo presidente del país tiraba uno de los proyectos de infraestructura más importante en décadas.

Desde luego esto generó muy mala señal para aquellos que se habían convencido en mantener sus inversiones en el país, de inmediato inició el nerviosismo, se generó desconfianza.

Este fue el punto de quiebre para este gobierno que apenas iniciaba, desde esa decisión y por la forma en que se llevó a cabo y el costo para todo el país se perdió algo que es muy difícil de recuperar y que no es cuantificable, sin embargo, representa un importante detonante para que la inversión se ejerza, para que se planee a largo plazo y para que las empresas sigan con sus planes de crecimiento.

La desconfianza creció cuando las calificadoras de valores comenzaron a criticar las decisiones del gobierno, además de la mala situación financiera y de negocios en que se encuentra la principal empresa de gobierno que es Pemex.

Todo ese escenario ha desencadenado una falta de crecimiento y un severo estancamiento para el país que se vuelve más complejo ante la falta de inversión privada y también pública por la política de austeridad, seguida por un cambio desproporcionado al interior de las dependencias ubicando personal sin experiencia, sin capacidad y también por la falta de compromiso para aceptar la responsabilidad de sus nuevos cargos y aprobar proyectos en tiempo y forma.

En los primeros siete meses de este año la inversión fija, que es la que realizan las empresas para maquinaria y equipo refleja una caída de 4.6%, mientras que solo en julio la disminución fue de 7.6%, cifra que esperan se profundice en toda la segunda mitad del año.

López Obrador tiene un gran problema económico en sus manos impulsado por la desconfianza que generó desde el inicio de su administración y muchos analistas no prevén que se pueda revertir esa situación para 2020, por el contrario, se tiene un escenario más complejo por la desaceleración que se espera se de en Estados Unidos.

Para generar confianza no es solo anunciar que habrá una gran cartera de proyectos de infraestructura, es iniciar con acciones contundentes como respetar el estado de derecho y garantizar la seguridad.

Por Mariel Zúñiga

•Lo que faltó para completar el Programa Nacional de Vivienda •Las grandes expectativas del Acuerdo Nacional de Infraestructura

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os lineamientos de la industria vendrán a organizar a la vivienda. Sin embargo, son los mismos programas que emprendieron a partir del inicio de la administración: Programa de Mejoramiento Urbano (PMU), atención la vivienda rezagada y abandonada, entre otros.

Estas son dos líneas importantes de sus prioridades expuestas por el Secretario titular de Sedatu, Román Meyer, y la subsecretaria del ramo, Carina Aruizú: ●“La estrategia se centra en la población que históricamente no había sido atendida, para la que el Estado mexicano no conformó instituciones o políticas públicas”: Meyer Falcón. ●“Algunas de las metas que nos hemos propuesto es reducir el rezago en 2.2 millones, crecer el 11 por ciento en el sector de la vivienda y reducir en un 25 por ciento el costo de los trámites”: Carina Arvizu.

Por supuesto no hay marcha atrás ni punto de quiebre en la reinstalación de los subsidios, más bien seguiremos viendo otras fórmulas en donde el aporte provenga más bien del sector privado y se logre impulsar a todos aquellos que se quedaron con las manos vacías tras realizar su solicitud y enfrentarse a la suspensión de subsidios.

El caso más emblemático que ejemplifica esto es el “subsidio popular” que está empujando Infonavit, fórmula donde el gobierno del estado y los propios empresarios aportan una cantidad que puedes sumar entre 40 mil y 60 mil pesos como apoyo para aquellos que están pendientes de agilizar su solicitud de crédito con el organismo.

La lista de los grandes pendientes en el Programa Nacional la encabeza la promoción de la vivienda nueva.

No apareció. Nombra a la autoproducción, remodelación y mejoramiento, la atención de sus programas prioritarios, así como a impulsar la vivienda en renta. Empero no se le está dando ningún peso a la vivienda nueva salvo el que ocuparán dentro de la “panza de Infonavit y Fovissste” a través de sus créditos.

Hay una gran ausencia de negociaciones por parte del sector privado, que tendrá el reto de llevarlas a cabo aún ahora cuando sigan –confiemos- las mesas de trabajo, en los debates de negociación con el gabinete de la vivienda.

Así la gran fiesta de la presentación del Programa Nacional

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COLUMNA atención.

de Vivienda que deberá emprenderse del 2020 a 2024, aunque fue presentado como 2019-2024; en realidad solamente es la consolidación de los programas que ya conocemos desde que empezó la actual administración con el actual gabinete de la vivienda encabezado por el arquitecto Román Meyer Falcón, titular de la Sedatu.

Solo queda preguntar de dónde saldrán todos los recursos necesarios para atender, por ejemplo, los programas que se han anunciado en múltiples ocasiones, pero que no hemos visto cristalizarse… me refiero a la atención a los no afiliados. La duda cobra gran relevancia si observamos el presupuesto tan raquítico que se le asigna a la Sedatu en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2020, mismo que es consecuencia de un subejercicio y del nuevo enfoque del presupuesto que no ve como prioritaria a la vivienda, cuando sí es un detonador del crecimiento y del empleo además de la estabilidad social.

Con el programa de garantías que tiene a su cargo Sociedad Hipotecaria Federal la pregunta que han hecho múltiples actores de la industria por ejemplo el Diputado Alejandro Carbajal, Secretario de la Comisión de Vivienda es: ¿De dónde saldrán los recursos necesarios para todo lo que se necesita? Incluso ¿de dónde saldrán los recursos necesarios para todo lo que anunciaron?

De acuerdo a información publicada por Grupo En Concreto hay una gran prioridad por las carreteras en este Acuerdo. Cedric Escalante, subsecretario de Infraestructura de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), informó que, dentro de los proyectos prioritarios del actual gobierno, se encuentra la conservación y el mantenimiento de carreteras, lo que se refleja en los 42 proyectos del Acuerdo Nacional de Infraestructura, que se desarrollarán en los próximos cinco años.

“Habrá más infraestructura carretera, si es con concesiones, por supuesto que algunas tendrán una plaza de cobro, porque son construidas con recursos privados que tienen que recuperarse de alguna manera”, dijo Agregó que, hasta 30 de noviembre del año pasado, la red carretera federal se encontraba con un 35% en mal estado; de los 40 mil 590 kilómetros, alrededor de 14 mil estaban dañados; por lo que es necesaria la inversión en este sector.

Del mismo modo, señaló que la meta de la SCT es dejar esta red, por lo menos, con un 90% entre bueno y regular estado. Mientras que las tareas que, realizadas este año, permitirán atender alrededor de 4 mil 800 kilómetros Pero hay otros proyectos; por ejemplo, dentro de los 147 nombrados en total, se encuentran puertos a cargo de empresas todas privadas, como Caxxor Group con proyectos como la Terminal Multimodal “El Dorado” tanto en Chiapas como en Veracruz (trae otros, pero no fueron considerados en este nombramiento del Acuerdo Nacional, por ejemplo, un Puerto en Tamaulipas).

ACUERDO NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA, GRANDES EXPECTATIVAS

Llama la atención que la inversión considerada será privada y que piden la gran necesidad de la IP, el único, pero imprescindible requisito es que el gobierno brinde seguridad y asegure que no expropiará las obras que emprenda la IP.

La banca afirmó tiene 600 mil millones de pesos para financiar esta que fue la primera parte de los proyectos presentados por el sector privado y que tienen una gran apuesta por detonar infraestructura en el sureste del país, no obstante, el norte seguirá siendo el principal punto de

Parece fácil cuando las empresas tienen que enfrentar líos sindicales y de infraestructura básica de comunicación alrededor de los proyectos. Ya veremos que caminen, es cómo tener el derecho de vía para las carreteras, por ejemplo, si no ¿cómo se van a construir?

Tenemos una cita: Miércoles en vivo EN CONCRETO, 21 horas por el 88.9 FM en ACIR Noticias #EnVivoConMariel www.grupoenconcreto.com; mariel@grupoeconcreto.com @marielzuniga_

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VIVIENDA

Programa Nacional de Vivienda, lo que debes saber

Por David Romero

En las metas del programa destaca la reducción del rezago a 2.2 millones de acciones. En el sexenio se realizarán 5.4 millones de soluciones con una inversión de 2.3 billones de pesos

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a Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) presentó el Programa Nacional de Vivienda 2019-2024, el cual pretende garantizar el derecho humano a la vivienda adecuada a través de la participación de los diferentes actores públicos, privados y sociales, el rediseño del marco institucional y el desarrollo de esquemas financieros.

El documento establece la creación de cinco objetivos generales, los cuales buscarán se cumplidos a través de la implementación de 21 estrategias y 145 acciones puntuales, mismos que fueron elaborados con base a los siete elementos de la vivienda adecuada establecidos por ONU-Hábitat: seguridad de la tenencia; disponibilidad de servicios, materiales, instalaciones e infraestructura; asequibilidad, habitabilidad, accesibilidad; ubicación y adecuación cultural.

De acuerdo con el texto elaborado por la Sedatu, los recursos para su instrumentación –incluyendo labores de coordinación interinstitucional, seguimiento y reporte de las mismas– saldrán con cargo al presupuesto autorizado de los ejecutores de gasto, así como los organismos autónomos que no aplican recursos del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF).

“La evaluación permanente de este Programa permitirá avanzar, hacia 2024, en cinco principios impulsados por cada uno de sus objetivos: la persona al centro de todas las decisiones en el sector vivienda; el uso eficiente de los recursos públicos; la coordinación entre los distintos órdenes de gobierno y la colaboración amplia con todos los sectores de la sociedad; la rendición de cuentas y el combate a la corrupción, y la generación, por primera vez, de un modelo integral de ordenamiento territorial.

“Todo ello, con particular atención a la población con más carencias y sin acceso a instrumentos de financiamiento.

Las metas y los parámetros en este Programa enfatizan las necesidades de cambio de paradigma, así como los ajustes requeridos para su cumplimiento”, indicó Román Meyer Falcón, titular de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu).

VIVIENDA

IMPACTOS Y METAS Sobre los impactos que busca tener el programa durante el sexenio, el secretario informó que se prevén realizar 5.4 millones de acciones de vivienda, con una inversión aproximada de 2.3 billones de pesos.

Agregó que las soluciones habitacionales que se efectuarán podrían beneficiar a 20 millones de mexicanos aproximadamente, luego que el sector deberá adoptar una nueva visión que logre empatar la oferta con la demanda, por lo que se espera que los productos brindados atiendan de mejor manera las necesidades reales de la población.

Por su parte, Carina Arvizu Machado, subsecretaria de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Sedatu, explicó que las metas del programa van desde reducir el rezago habitacional a 2.2 millones de soluciones, hasta impulsar un crecimiento del 11% en el sector de la vivienda para 2024.

Según la Sedatu, en México hay un parque habitacional de 32 millones de viviendas, de las cuales 9.4 millones poseen algún tipo de déficit, situación que afecta en su mayoría a los mexicanos en condición de pobreza debido a que la mayoría de los hogares –6.8 millones familias– no son derechohabientes de Infonavit o Fovissste.

Otra meta que deberá conseguirse con la implementación del programa, de acuerdo con la funcionaria, es la reducción hasta 25% en los costos de los materiales, elemento que generaría mayor accesibilidad por su repercusión en los precios de las viviendas.

POBLACIÓN Y ACCIONES El programa tendrá como principal beneficiario a la población de menores ingresos, más vulnerables o que no están afiliados a algún sistema de seguridad social, segmento que registra por lo menos al 70% de los mexicanos sin una vivienda adecuada.

Respecto a las soluciones habitacionales que se emprenderán para atender la necesidades, Román Meyer señaló que, con base al análisis realizado por las diversas dependencias que integran el gabinete federal de vivienda, la mayoría de las acciones deberán concentrarse en soluciones de mejoramiento y ampliación, luego que sólo el 22% de la población con algún déficit requiere de una vivienda nueva.

“El diagnóstico nos dice que la gran mayoría del déficit está conformado por necesidades de ampliación y mejoramiento.

Ahí dirigiremos la Política Pública, a atender este necesidad que lamentablemente no se ha atendido en las últimas décadas”.

En relación a la implementación territorial del Programa, el sector prevé que la mayor cantidad de las acciones se focalice en los estados del sur sureste, región históricamente olvidada, donde es mayor la necesidad. Por ejemplo, en los estados de Chiapas, Tabasco, e incluso Guerrero.

Como se presentó aquí, el diagnóstico nos indica que debemos concentrarnos en una población que históricamente no ha sido atendida; que el Estado mexicano no conformó de manera adecuada las instituciones, los mecanismos para poder hablarle a esa población. Y que es una obligación del Estado mexicano atenderlos.

Para conocer a detalle el programa Escanea el QR

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VIVIENDA

Principios de la Política Nacional del Suelo

Por David Romero

Los asentamientos humanos irregulares cuestan 10% del PIB a México, entre los costos se debe considerar que la introducción de servicios en estas zonas es tres veces mayor

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l Gobierno de la República, a través del Instituto PRINCIPIOS DE LA POLÍTICA Nacional del Suelo Sustentable (INSUS), trabaja en una nueva Política Nacional del Suelo, la cual •La Política Nacional del Suelo será promovida por el Estado y establecerá pretende ir más allá de la regularización y comenzar a mecanismos para contribuir a ejecutar las políticas nacionales de ordenamiento territorial desarrollo urbano y vivienda. impulsar la gestión del suelo en México.

En entrevista para En Concreto, José Iracheta Carroll, director general del INSUS, señaló que la nueva visión del Estado mexicano buscará adelantarse a la necesidad de regular, pues buscará evitar la conformación de asentamientos humanos irregulares a través de ordenar el territorio con diversos instrumentos y mecanismos de gestión del suelo.

•La base principal para la ejecución de proyectos y acciones de gestión del suelo es la participación coordinación y concentración entre diversos actores sociales y órdenes de gobierno.

•Las acciones y proyectos de gestión del suelo garantizarán el derecho a la ciudad para todos pero enfatizan a la población en situación de pobreza y asegurarán la ocupación de entornos seguros y sustentables.

•El interés público y social de las acciones de gestión del suelo debe En las 74 zonas metropolitanas del país -según estudios predominar sobre el interés privado, garantizando los derechos y el del Instituto-, donde se concentran cerca del 7.4% de la cumplimiento de las obligaciones relacionadas con la propiedad inmobiliaria. población nacional, podría haber entre 7.5 y 7 millones de •Se reconoce la deuda histórica con la población de menores ingresos y por predios no regularizados. lo tanto se dará prioridad a la generación de una oferta de suelo para resolver El funcionario agregó que antes de que termine el año la necesidades de vivienda de la población en situación de vulnerabilidad Política Nacional del Suelo podría ser presentando, luego social y ambiental. que hasta el momento ya se tienen los principios que •La gestión del suelo garantizará la preservación y restauración del equilibrio regirán la nueva reglamentación. ecológico, la protección al ambiente y el aprovechamiento sustentable del patrimonio natural.

COSTO DE LA IRREGULARIDAD

Durante la charla, José Iracheta Carroll explicó que es urgente aterrizar este nuevo enfoque para revertir los costos ocasionados por los asentamientos humanos irregulares – vivienda abandonada, evasión de impuestos, inseguridad, instalación de infraestructura y servicios, entre otros–, los cuales ascienden al 10% del Producto Interno Bruto (PIB).

Según estimaciones del INSUS, anualmente se tiene un crecimiento anual aproximado de 90 mil lotes irregulares donde los costos de introducción de servicios son entre dos y tres veces mayores en comparación con zonas intraurbanas.

•Los proyectos de gestión del suelo aportarán buenas prácticas a los gobiernos locales para que promuevan y alcancen un equilibrio en la distribución de las cargas y beneficios del desarrollo urbano.

•La Política Nacional del Suelo buscará prevenir la ocupación irregular del suelo y contribuirá a reducir la irregularidad en la tenencia de la tierra hasta su erradicación.

•La Política Nacional de Suelo impulsará mecanismos para garantizar que el suelo urbano sea plenamente aprovechado y en particular los inmuebles no edificados, no utilizados o subutilizados.

•Se reconoce la necesidad de que la propiedad social sea incorporada al ordenamiento territorial.

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ENTREVISTA

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¿Qué resultados han obtenido?

ARL: Uno de los principales resultados es que hemos logrado sanear a la institución, porque hemos sancionado a la gente que no debe de seguir trabajando con nosotros, ya sea porque hayan cometido algún ilícito, engañado a nuestros derechohabientes o brindado una mala atención a los trabajadores —entidades financieras, notarios y valuadores—.

En este sentido, también entramos en una etapa de concientización a nuestro personal, seguimos en este proceso luego que entendemos que es necesario mejorar nuestra calidad de atención al acreditado conforme a lo que representa, desde mejorar las instalaciones hasta reducir la burocracia. Queremos que los procesos sean rápido y eficientes.

Una vez que pusimos en marcha estos cambios, también empezamos a colocar créditos, lo que nos generó un gran logro debido a que conseguimos que no se detuviera el tren de la vivienda con la escrituración continua, incluso hemos liberado los 85 mil del sistema de puntaje y actualmente estamos en etapa de cierre.

¿A cuántos créditos aspiran llegar?

ARL:Este año, nuestra meta ronda entre las 48 mil y 52 mil hipotecas.

Calculamos incrementar nuestro programa a 54 mil financiamientos tradicionales. Aquí la idea es cumplir con lo establecido, si bien había cierto atraso debido a la incertidumbre generada por el cambio de gobierno, ya dimos la vuelta al marcador.

Fovissste, sin temor a los retos

Por Mariel Zúñiga

Agustín Rodríguez, Vocal Ejecutivo del Fovissste, habla sobre los cambios realizados en el Fondo para reorientar su política hacia los trabajadores, la transparencia y la calidad de vida

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un año de haber tomado las riendas del Fondo de la Vivienda del ISSSTE (FOVISSSTE), Agustín Rodríguez López —en entrevista con En Concreto—, no sólo hace un recuento de los logros obtenidos en este primer año de su gestión, sino también declara que la institución está lista para enfrentar los retos que se vislumbren en 2020.

¿Cuál es el Balance?

Agustín Rodríguez López (ARL): Fue un reto importante descifrar qué íbamos a hacer, cómo íbamos a entrar y cómo podíamos ser más dinámicos. Afortunadamente, si bien no cantamos victoria, estamos seguros que le dimos al clavo, ya que durante este primer año el fondo está camina muy bien gracias a la implementación de los programas anticorrupción y los otorgamientos de créditos.

Esperamos seguir así, tenemos todas las condiciones para hacerlo.

Por ejemplo, el nuevo puntaje que se presentará en noviembre, la implementación de los programas “Fovissste para todos” y “Tu casa en la ciudad”, así como las alianzas que hemos establecido con diversos organismos —Infonavit y ANCSAC—, nos hacen confiar en un extraordinario futuro.

¿Cómo continuar consolidando estos buenos números?

ARL: Ahora lo que viene es ver cómo vamos a ser más eficientes.

Indiscutiblemente necesitamos tener nuestra mejora tecnológica para hacer nuestros procesos más ligeros, más eficientes y menos tediosos. También van ayudar a combatir la corrupción, tema que afortunadamente ha sido ya controlado.

¿Vendrán más bursatilizaciones?

ARL: En recursos estamos muy bien, hoy contamos con 19 mil millones de pesos, de los cuales no todos son créditos, una parte es para tener operativamente nuestras reservas en orden.

Sobre nuestra actividad en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), en la última colocación nos fue muy bien. Obtuvimos los 10 mil millones de pesos que buscábamos y le quitamos la paja que encarecía a la bursa, un GPO que realmente no funcionaba de nada, con lo cual estamos listos para salir a los mercados en noviembre y cumplir nuestro programa financiero de 14 mil en bursatilizaciones.

Los recursos que obtengamos al cierre de este año serán para empezar el primer trimestre 2020. Entonces es bueno decirle a todo el sector que va a haber parque en lo que corresponde a Fovissste para seguir escriturando y garantizar que todos puedan sacar su crédito lo más rápido y eficientemente posible.

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VIVIENDA

Infonavit prevé un 2020 con gran dinamismo

Por David Romero y Mariel Zúñiga

El Instituto presentará durante el próximo año programas para empleados temporales, autoproducción asistida y dará la posibilidad a los derechohabientes de juntar créditos

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l Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) tendrá un 2020 muy dinámico, no sólo con la presentación de nuevos programas, sino también con la consolidación su nueva visión de ser un organismo que ponga como actor principal al trabajador.

En entrevista para EN CONCRETO, Carlos Martínez Velázquez, director del Infonavit, explicó que en el Instituto poseen na perspectiva muy buena hacia el próximo año, luego que sean han logrado muchas avances con los cambios realizados en 2019, los cuales van desde la eficiencia en el gasto, mayor transparencia en las contrataciones, pero sobre todo una atención más incluyentes hacia los derechohabientes.

Agregó que una señal de los buenos tiempos que se esperan es que para 2020 propondrán a su Consejo –a partir de lo colocado en 2019– un crecimiento en su plan de financiamiento de 4% anual, índice que podría darse anualmente en los próximos años hasta 2024, lo cual dependerá de las condiciones económicas que se susciten en el país en indicadores como el empleo y la inflación.

“Se contemplan tres posibles escenarios hacia 2024 dentro del Plan Financiero que presenta ante la asamblea. El primero es central y plantea un crecimiento económico promedio del 2% al cierre del sexenio; adicionales se encuentran los escenarios “mayor” y “menor”, cada uno con métricas de impacto distinto en el tema de colocaciones crediticias”.

NUEVOS PROGRAMAS Sobre los programas que presentará Infonavit para 2020, Carlos Martínez señaló que no sólo buscará rescatar a la vivienda abandonada, sino también manejarán esquemas de financiamiento que eleven el acceso de los derechohabientes a una vivienda adecuada y de mayor calidad.

Unamos Crédito. Este programa – Infonavit propondrán como apoyo las familias– permitirá a dos personas unificar sus créditos a su Consejo –a partir de vivienda para generar un de lo colocado en 2019– patrimonio de mayor valor, los dos un crecimiento en su tendrán que ser derechohabientes en activo del instituto. La primera etapa de este proyecto estará plan de financiamiento disponible a partir de enero, los de 4% anual. modelos de contrato para quienes quieran solicitarlo ya están listos. Se planea que para 2021, sean tres individuos los juntes sus créditos.

Empleados temporales. El proyecto contemplan apoyara a trabajadores temporales, quienes son formales por unos meses y luego dejan de cotizar. Se trabajará junto a la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), para aprovechar el seguro de crédito de la vivienda, un elemento diferencial, que puede hacer que se cubran los riesgos en las temporadas en las que el trabajador está inactivo.

Autoproducción asistida. Una acción más del Infonavit será ofrecer soluciones de producción social de la vivienda a través de este programa de autoproducción, el cual ya fue aprobado. Por medio, de este nuevo producto las familias podrán acceder a un crédito para la autoconstrucción de vivienda con la banca.

Vivienda recuperada. Este producto está contemplado en el Programa Nacional de Vivienda, hasta ahora se han registrado 171 mil casas que se podrían recuperar durante todo el sexenio.

Para su desarrollo el Instituto contempla trabajar con instituciones públicas estatales, municipales y federales, para evitar subastas, por lo que será necesario crear planes de desarrollo y trabajar con los desarrolladores.

“Creemos que el panorama se concretará conforme sigamos el Plan Nacional de Infraestructura, el Programa Nacional de Vivienda y se otorguen las inversiones a las que se ha comprometido la iniciativa privada”, concluyó.

INMOBILIARIO

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Tecnología BIM, impostergable en México y AL

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Por Mariel Zúñiga

El uso de BIM ofrece a los empresarios y gobiernos la importante oportunidad de mejorar, ser más productivos y eficientes

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AS VEGAS.- Ante los retos económicos que existen en el mundo, la tecnología es indudablemente un gran aliado para muchos sectores productivos –construcción, manufactura, salud, entretenimiento, entre otros–, ya que ofrece a los empresarios y gobiernos la importante oportunidad de mejorar, ser más productivos y eficientes.

En este contexto, un caso de éxito en el mundo es la aplicación del sistema BIM (Building Information Modeling, por sus siglas en inglés), modelo que ha revolucionado diversos sectores a través de la incorporación de tecnología para hacer eficiente las obras de construcción, su planeación, su diseño en línea, elementos que reducen costos y mejoran no sólo la calidad de los proyectos, sino también de la calidad de vida de la población.

Platicamos con Andrew Friendly, Sr Director Government Affairs de Autodesk, en Autodesk University 2019 –edición realizada en Las Vegas–, quien indicó que el crecimiento de esta tecnología en América Latina, especialmente en infraestructura y construcción, es impostergable por los beneficios que representa.

Es necesario destacar que la tecnología BIM no sólo está enfocada a la construcción, incluso en una sesión con diferentes representantes y expositores de América Latina fuimos testigos de la conmovedora presentación de la historia de Adriana, oriunda de Guadalajara, Jalisco, quien recibió un implante planeado con el sistema. Situación que le ayudó a restablecerse y reiniciar su vida normal, después de haber tenido paralizado medio cuerpo.

AMÉRICA LATINA AVANZA Sobre la aceptación del sistema en la región, durante el evento se observó que Chile es hoy por hoy el país en donde ha transcendido más su adopción; sin embargo, los realmente interesante del asunto es ver como el tema ya camina con buenos pasos en países como Perú, Colombia y Brasil.

PAÍSES CON NORMATIVA O REGULACIÓN BIM Algunos de los países más avanzados en BIM (como los EE.UU., donde más del 70% de las constructoras lo usan) no cuentan con una normativa estricta. ¿Cómo puede ser? La competitividad entre las empresas para ofrecer un mejor producto ha hecho que el mercado se decante por BIM. En los mercados emergentes, los gobiernos también están fomentando estas prácticas.

“Es increíble ver como en América Latina está creciendo y cómo los gobiernos también están adoptando estas tecnologías. El gobierno de Reino Unido está impulsando estas estrategias como mejores prácticas en América Latina mediante la colaboración del BID”.

En este sentido, sólo podemos hablar de la gran apertura que existe en los diferentes empresarios de la zona, tanto en el ramo de la construcción como de la arquitectura, los cuales al conocer las ventajas proporcionadas por BIM en resultados de eficiencia, ahorro de costos y gran transparencia en el manejo de la información hacen pensar en un futuro prometedor para esta tecnología en el mediano plazo.

MÉXICO DEBE INTEGRARSE México no se puede sustraer a esta tendencia, sobre todo cuando se enarbolan las banderas de anticorrupción, transparencia y ahorro de costos, aún mejor, cuando existe como coyuntura de la presentación de un Acuerdo Nacional de Infraestructura mediante el cual se espera una inversión superior a los 800 millones de pesos.

“México tiene una gran oportunidad, porque que ya está estandarizado el uso de BIM en otros países. El reto es estar seguros que hay la suficiente cantidad de personas que pueden aplicar la tecnología. De ahí que Autodesk apoye a las escuelas con el software de libre acceso”, indicó Andrew Friendly, Sr Director Government Affairs de Autodesk.

Un tema que llamó la atención de los asistentes a Autodesk University 2019 fue la aplicación de BIM en el Nuevo Aeropuerto Internacional de México (NAIM) en Texcoco, luego que la implementación del sistema –utilizado al 100% de su capacidad– permitía mostrar a gran detalle –en el 25% del avance de las obras– los diferentes componentes del proyecto, incluso hasta la colocación de los tornillos.

“Teníamos aplicado al 100% el sistema, esto demuestra que la tecnología BIM puede ser aplicada para hacer eficiente los tiempos y costos de una obra, sobre todo si se utiliza desde la planeación.

La tecnología permitirá lograr mejores obras de infraestructura, construcción y manufactura en México y América Latina, región donde está creciendo su uso”, explicó la representante de la constructora ICA. Respecto a ese tema, Andrew Friendly indicó que un reto más en el país –al mismo tiempo que representa una valiosa oportunidad– es incorporar en el proyecto del nuevo aeropuerto de Santa Lucía el uso de BIM, con ello la obra podría hacerse más rápido y ahorrar dinero en el proceso de construcción.

Entre 2022 y 2028, agregó, esperemos que se logre en México – desde el avance de fases intermedias hasta la convalidación de la aplicación¬ la adopción del modelo BIM, el cual se denomina en el país como Modelado de Información de la Construcción (MIC).

“En México, la pasada administración dejó recomendaciones para utilizar BIM al nuevo gobierno, ahora está un grupo de académicos y diferentes industrias que hablan de implementar esta tecnología para asegurar que los proyectos estarán construidos en forma transparente y eficiente”, concluyó.

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10 Diciembre - Enero

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INFRAESTRCUTURA

Empresarios detonan infraestructura con Acuerdo Nacional

Por David Romero

Durante 2020, se realizarán 72 proyectos con una inversión cercana a los 431 mil 318 millones de pesos, lo que representaría un avance en el programa del 50 por ciento El Gobierno Federal y diversos empresarios mexicanos presentaron la primera ronda del Acuerdo Nacional de Inversión en Infraestructura del Sector Privado, la cual está conformada por 147 proyectos que representan una inversión de 859 mil millones de pesos.

Alfonso Romo, jefe de la Oficina de la Presidencia, que el programa anunciado se ejecutará a lo largo del sexenio, siendo 2020 el año donde se ejecuten más obras con 72 proyectos; seguido de 2021 y 2022 con 34 de las construcciones anunciadas, así como 2023 y 2024 con las 34 obras restantes.

Sobre los sectores que serán impactados con dicho acuerdo, detalló que el área de transporte es el rubro que tendrá más obras con 101 proyectos, de los cuales 42 son carreteras, 29 aeropuertos, 22 puertos y 8 ferrocarriles o trenes suburbanos.

Otros segmentos que tendrán gran presencia en la creación de infraestructura son turismo con 15 proyectos, seguido de agua y saneamiento con 12, energía con 7, energía eléctrica con 6, telecomunicaciones con 4, así como salud con uno.

Carlos Salazar Lomelín, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), esta primera ronda contempla 45 proyectos para el centro del país, 49 en el norte y 42 se realizarán en el sur, además de 11 obras multiregión.

“El sector privado ha identificado mil 600 proyectos de inversión pública y privada en infraestructura que podrían contribuir a lograr un crecimiento superior al 4% propuesto por el Gobierno de México en el Plan Nacional de Desarrollo. El objetivo es alcanzar una inversión anual en infraestructura de 5% del PIB”.

FINANCIAMIENTO PARA LOS PROYECTOS Luis Niño de Rivera, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), informó que la banca privada cuenta con 684 mil millones de pesos para financiar a lo largo del sexenio los proyectos anunciados.

Detalló que los recursos están disponibles desde el 25 de noviembre y esperan que sean utilizados lo más pronto posible, luego que esto ayudaría a detonar un mayor crecimiento económico del país.

El resto de los recursos, agregó, puede provenir de las Afore, que manejan 3.9 billones de pesos, ya que en la actualidad se invierte únicamente el 4% de dichos recursos en infraestructura. “Incrementar uno por ciento este monto liberaría 39 mil millones más anualmente”.

PROYECTOS 2020 El jefe de la Oficina de la Presidencia informó que por lo menos 72 proyectos se realizarán durante 2020, luego que están listos para ejecutarse, de los cuales el sector del transporte será el mayor beneficiado con 50 proyectos, seguido del turismo con nuevos obras.

De acuerdo con el Gobierno de la República, en el primer año de implementación el plan tendrá una derrama esperada de 431 mil 318 millones de pesos, los cuales se distribuirán de la siguiente manera: 114 mil 703 millones en Transporte, 130 mil 964 millones para Turismo, 86 mil 561 millones

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INFRAESTRCUTURA

para Telecomunicaciones, 81 mil 780 millones en energía, 15 mil 998 millones en agua y saneamiento, además de mil 312 millones para salud.

Algunos de los proyectos más emblemáticos, de acuerdo con el CCE, son el Tren Interurbano México-Toluca que tendrá una inversión de 20 mil millones de pesos, Programa de inversión del aeropuerto de Guadalajara y Cancún por 10 mil 543 millones y 7 mil 451 millones de pesos, respectivamente.

INVERSIÓN PRIVADA EN MÉXICO El mandatario señaló que en casi todos los países del mundo la inversión privada es mayoritaria, en México

“La banca privada cuenta con 684 ,000 millones de pesos para financiar a lo largo del sexenio los proyectos anunciados”.

Luis Niño de Rivera, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM)

Diciembre- Enero

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representa casi el 80% de la inversión, luego que la inversión pública funciona como semilla para detonar el crecimiento con la participación de los empresarios.

“Este programa de inversiones demuestra que no hay ninguna diferencia con el sector empresarial, sino al contrario… hay una clara, franca manifestación de apoyo para que juntos logremos sacar adelante a nuestro querido México, esto es una muestra que como empresarios tienen una dimensión cívica y social”, concluyó.

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12 Diciembre - Enero

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INMOBILIARIO

Segmentos Real Estate relevantes para 2020

Por Mario Vázquez

CBRE convocó a una serie de conferencias encabezado por Lyman Daniels, Presidente de CBRE para México; Spencer Levy, Chairman of Américas para CBRE Research; y Richard Barkham economista en jefe global, ejecutivos de alto rango de la compañía, en los que ofrecieron diversas ponencias magistrales en las que destacaron cada una de las oportunidades que tendrán los segmentos Real Estate en México a través de los segmentos de oficinas, industrial, hotelería y retail

E

n el mismo, Yadira Torres, Directora de Investigación de Mercados en CBRE, ofreció la conferencia “México Inmobiliario: Nuevas Estrategias para Nuevos Retos”, en la cual detalló el desempeño que ha tenido el mercado inmobiliario de México en lo que va del año, dividido en diversos segmentos: Oficinas. La Ciudad de México sigue ocupando el primer lugar nacional en el mercado de oficinas, con 85% del inventario de clase A/A+, en oficinas, a pesar de la incertidumbre generada por las nuevas políticas de construcción. En el caso de los mercados emergentes como Tijuana y Monterrey, se está produciendo una tendencia de migración de oficinas a espacios de mayor calidad, separando los corporativos de los centros de producción.

En Hermosillo se está concentrando el segmento de atención telefónica bilingüe (o call centers), en tanto que la inversión se está redirigiendo hacía varias de estas ciudades como en el caso de Puebla, Querétaro, León y Cancún, debido principalmente al crecimiento de la población ocupada, lo que está demandando cada vez más centros de trabajo.

Dentro de las transacciones, la mayor absorción la tiene el segmento de servicios corporativos, seguido del sector financiero, transporte y logística y business centers.

En el caso de la construcción, la Ciudad de México encabeza la lista de todo el continente americano en cuanto a metros cuadrados en construcción, por delante de ciudades como Buenos Aires, Manhattan, Toronto, Chicago, San Francisco, y Los Ángeles.

Coworking se dispara. El sector del coworking ha registrado un crecimiento exponencial. Tan sólo en los últimos 3 años el inventario ha crecido en 87%.

“De acuerdo con proyecciones de CBRE Americas, creemos que el crecimiento del flexspace podría llegar al 9%, incluso en un escenario del repunte de la economía en 2021 o 2022 podría alcanzar incluso el 20%” señaló.

Segmento logístico. En cuanto al sector industrial y el entorno de una eventual recrudecimiento de la guerra entre Estados Unidos y China, México se consolida como el 4° exportador mundial de automóviles, uno de los segmentos más importantes, seguido de logística y manufactura, que son parte de los pilares de la industria en México.

La comercialización de nuevos espacios se ha visto alentada por las exportaciones: “En los últimos 5 años, la demanda interna creció al 4%, lo que impulsó al e-commerce, lo que ha fomentado la presencia de nuevas empresas”, en un contexto en donde durante 2019, el norte del país concentró las transacciones industriales.

Automatización, el siguiente paso. “México está en el top 10 de inversión en automatización robotizada en el mundo. Tenemos muchas áreas de oportunidad, a pesar de que no todo está creciendo de forma homogénea, pero tenemos que poder leer el mercado, el conocimiento del mercado es esencial”.

En este segmento, México cuenta con 23 complejos productivos de vehículos ligeros y motores en 12 entidades, 11 plantas armadoras de vehículos pesados y motores a diésel en 8 entidades, en tanto que 24 entidades cuentan con presencia de diversas empresas proveedoras fabricantes de autopartes.

Hotelería. En cuanto al segmento del hotelería, el panorama es muy alentador, ya que se están proyectando nuevas habitaciones en la zona de la Riviera Nayarit y en Jalisco, que está experimentando un boom de desarrollo. Otra buena noticia es el incremento en el gasto promedio de los turistas extranjeros, principalmente canadienses y estadounidenses. La inversión extranjera directa en hotelería se está concentrando en Baja California Sur, Quintana Roo, Jalisco y Nayarit.

Retail. En el ramo existen nuevas aperturas de centros comerciales en puerta, concentrando la mayor parte la Ciudad de México y Nuevo León, gracias al desarrollo de la logística y e-commerce, se está presentando una diversificación en cuanto a la llegada de nuevas marcas de consumo y expansiones.

Perspectivas de inversión por destino hacia 2020. Para el próximo año se espera que los estados de Puebla, Yucatán, Nuevo León, Tamaulipas y Chihuahua encabecen la lista como destinos de inversión, siendo los principales sectores receptores de la misma la manufactura, la industria automotriz y la energía.

En cuanto al origen de las inversiones, Estados Unidos y China se colocan como los primeros lugares, este último irrumpiendo con fuerza en el mercado mexicano. “Hay que saber sacar las pinzas y poder identificar qué está creciendo, cómo está creciendo y hacia dónde se está yendo esa inversión. Yo creo que eso es parte de las nuevas estrategias para afrontar los retos que vienen”, concluyó Torres.

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ENTREVISTA

Notarios impulsarán la mediación en conflictos legales

Por Grupo En Concreto

Teresa Peña Gaspar, Notario Público nº 138 del Estado de México, trabajará a favor de la resolución de conflictos en materia de vivienda, sobre todo en el tema de garantías

los Notarios de la entidad que obtuvieron este reconocimiento, ella enfocará sus servicios en la resolución de conflictos en materia de vivienda, sobre todo dando solución al tema de garantías, ya que buscará aprovechar su amplia experiencia en el sector.

Detalló que la nueva figura obtenida — a través de diversos — no sólo ayudará a resolver de una mejor manera pugnas inmobiliarias, mercantiles o de materia civil, sino también formará un registró de cómo se realizó el proceso, situación que implica total transparencia.

“Esto es muy nuevo, pero le veo mucho potencial, porque va a descargar mucho al poder judicial. La ventaja de que en el Estado de México el mediador sea un notario público es que quedará registro en un archivo”.

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eresa Peña Gaspar, Notario Público nº 138 del Estado de México, buscará resolver conflictos legales en materia de vivienda sin que las personas tengan que acudir a juicio, ya que está certificada ante el poder judicial como mediador, reconocimiento que le brindar la posibilidad de dar asesoramientos en materia de conflictos mercantiles entre inversionistas y empresas desarrolladoras.

En entrevista para En Concreto, detalló que las acciones en las que trabajará a través de la mediación son conflictos de linderos, servidumbre y superficie, adeudos y otros contratos, así como medidas y colindancias, en conflictos condominales, ya si bien son varios

De acuerdo con la notario público nº 138, ella y otros funcionarios trabajarán bajo un protocolo específico y un reglamento próximo a publicarse.

Todos los procedimientos que lleven a cabo serán registrados en el archivo de notarías, se espera que este sistema brinde mayor certeza jurídica y fe notarial que otorgue fuerza en caso de sentencia.

“Los notarios certificados tendrán límites y reglas de mediación, si un caso no llega a una solución, porque alguna de las partes esté inconforme con el acuerdo, el procedimiento se dará por terminado y tendrá que pasar a instancias judiciales”.

Por último, Teresa Peña Gaspar aclaró que, a pesar de ser mediadores, no tendrán participación en conflictos penales, familiares o que involucren menores de edad.

Diciembre - Enero

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14 Diciembre - Enero

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ESPECIAL RETOS Y PERSPECTIVAS 2020

Optimismo en la industria de la vivienda para 2020

Por David Romero

El Programa Nacional de Vivienda permitirá entender el enfoque y los planes del gobierno federal, situación que brinda certeza a las inversiones

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mpresarios de la vivienda ven optimismo la llegada de 2020, confían que la operación de nuevos esquemas crediticios en los Organismo Nacionales de Vivienda, así como la certeza que brinda el Programa Nacional de Vivienda, impulsen la recuperación del mercado.

En entrevista para En Concreto, Gonzalo Méndez Dávalos, presidente de Canadevi Nacional, explicó era sumamente importante para los desarrolladores conocer el Programa Nacional de Vivienda, porque esto les permite entender el enfoque y los planes del gobierno federal para el sector.

Explicó que si bien la industria –en específico en el segmento de interés social– enfrentó un periodo muy complicado, la nueva visión de las autoridades y los programas que emanan de ellas alentarán a conseguir esquemas innovadores para dar acceso a la población en rezago.

“Creemos que ya están las bases para poder comenzar a dar un giro a la situación, tenemos nuevos productos, claras las reglas, ahora lo que sigue es trabajar de manera coordinada y no perder el dialogo entre todas las partes involucradas”, informó Carlos Medina, vicepresidente de Vivienda de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO).

INCENTIVOS PARA LA INDUSTRIA Sobre las áreas de oportunidad que se observan para la industria en 2020, los expertos coincidieron que los nuevos programas del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) y el Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. (FOVISSSTE) dinamizarán tanto la oferta como demanda.

Productos Infonavit. Esquemas como los Montos Máximos

y el Subsidio Popular, a opinión de Gonzalo Méndez, son esquemas que vigorizarán a la industrial por la accesibilidad que darán a la población de menos ingresos, sobre todo el esquema que involucra a los gobiernos estales –Zacatecas y Puebla hasta el momento– e iniciativa privada con las aportaciones complementarias que realizan los actores mencionados.

Productos Fovissste. El Fondo que encabeza Agustín Rodríguez también posee programas que serán valiosos para la industria, de acuerdo con Roberto Anda, Presidente de la Comisión Nacional de Desarrollo Urbano y Vivienda de Coparmex; programas como Fovissste para todos y Tu Casa en la Ciudad serán gran alicientes para el sector, ya que el primero permitirá tener un financiamiento mayor y más expedito, el otro incentivará la producción de menor valor en el interior de las ciudades.

PENDIENTES DE LA INDUSTRIA Los empresarios también hablaron para EN CONCRETO sobre los pendientes que observan en el sector y que podrían ayudar a detonar el mercado, como son la simplificación de trámites, la actualización de los polígonos de contención y la atención a los no afiliados.

Polígonos de contención. La ubicación es un tema muy importante para el sector; un ejemplo, fueron los apoyos que tenían las viviendas que se localizaba dentro de dichos perímetros. No obstante, estos “áreas” no han sido actualizadas, situación que genera preocupación a los desarrolladores por no saber cuántas de sus reservas territoriales quedarán fuera estos espacios. La actualización permitiría ingresar suelo con óptimas condiciones, servicios e infraestructura.

Atención a no afiliados. En México el rezago habitacional

es de 9.4 millones de soluciones habitacionales, de las cuales más del 50% corresponden a la población que no cotiza en Infonavit y Fovissste. En este sentido, es necesario crear mecanismos financieros para darles acceso a este grupo de mexicanos –meseros, taxistas, comerciantes, entre otros–, ya sea mediante una garantía de primeras pérdidas por parte de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), la distribución de apoyos federales al frente, tasas más moderadas de los bancos.

Sobre este tema, Gonzalo Méndez Dávalos, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi), informó opinó que es necesaria la creación de un Instituto Nacional de Fomento a la Vivienda para trabajadores sin Seguridad Social, a través de la cual también se podría revertir el tema de la informalidad laboral en el país.

Capital semilla. Hay trabajadores formalizados que no

se han podido atender por falta de un capital semilla, el cual tuvo problemas de estructura o método de entrega del recurso. La industria considera necesario emprender nuevos esquemas de trabajo, ya que por cada pesos que destina el sector público se detona una inversión de cinco pesos más, además que ayuda a la población de más bajos ingresos –que no puede pagar un enganche– acceder a un crédito, según estimaciones de la Canadevi, 70% de en México gana menos de 4 salarios mínimos.

Simplificación de trámites. Un tema trascendente en el costo de la vivienda es la tramitología, estudios de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), indican que los tramites estatales y municipales pasaron de representar en el costo de una casas de3 al 12%. De ahí que se proponga la instalación ventanillas únicas para evitar la duplicidad de procesos como sucede con las manifestaciones de impacto ambiental.

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ESPECIAL RETOS Y PERSPECTIVAS 2020

Desarrollo inmobiliario en México, con diversificación

Por Mario Vázquez Barrios

La CDMX presentará en los próximos meses un ajuste en las políticas inmobiliarias, que lo enfilan a hacer productos inmobiliarios residenciales medios con vivienda social

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n septiembre había preocupación en el sector Real Estate de la capital. La Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) había contabilizado una retención en diversos desarrollos inmobiliarios de al menos 7 mil 200 millones de dólares en 88 proyectos. En entrevista con En Concreto, José María Fernández, su directora general, había señalado las afectaciones por la ola de clausuras: “Teníamos 88 proyectos que fueron detenidos y que representaron una inversión de 7 mil 200 millones de dólares con todo el paro de obras que hubo, lamentablemente. Cuando se empezó a tener diálogo se empezaron a agilizar. Calculamos una pérdida de 50 mil empleos en la capital”.

Sin embargo, pese a que el organismo agrupa al 70% del desarrollo inmobiliario en México, todavía, al menos a noviembre, algunos desarrolladores no veían avance significativo en las ventanillas, como lo señaló otro desarrollador importante: “Somos optimistas cautelosos. Evidentemente se está viviendo en México un clima enrarecido (…) en la parte residencial y de usos mixtos, depende el lugar en donde se esté; en la CDMX se ha visto fuertemente afectada, especialmente desde que fueron las elecciones hace un año y medio y se frenó con parte de la tramitología”, destacó Germán Ahumada, copresidente y Socio Fundador de Artha en el Foro Inmobiliario EXNI, el 6 de noviembre.

CORREDORES, DIVERSIFICACIÓN INMOBILIARIA Pero en noviembre, el Gobierno de la Ciudad de México anunció finalmente el programa Regeneración Urbana y Vivienda Incluyente 2019-2024, proyecto que busca crear hasta 10,000 viviendas en cinco años, las cuales se ubicarán en 12 corredores inmobiliarios a través de cuatro alcaldías, con departamentos de entre 45 y 60 metros cuadrados.

Para ello, se contará con una inversión de 23 mil millones de pesos con colaboración entre el sector privado y social, para la construcción de vivienda más social: “¿Qué novedades hay en este programa?

Primero, cambiamos el modelo de construcción.

Pasamos del modelo de exclusión hacia un modelo incluyente en 2020. Pasaremos de la opacidad a la transparencia. Del abuso, a ofrecer un derecho. Este tiene como base la vivienda social. En la ciudad, en los últimos años, se ha incrementado, por diversas razones, el (precio) del suelo, la mayor parte de las personas que buscan una vivienda asequible para la gran mayoría de las familias, tienen que salir fuera de la ciudad, porque no hay una vivienda que pueda adecuarse a sus ingresos, y hoy lo que estamos planteando es que el 30% de estas viviendas en estos corredores, tiene que ser vivienda social a fuerzas, tiene que ser obligatorio”, destacó durante el anuncio la Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo.

En el mismo sentido, el CEO de Mira Companies, Javier Barrios Sánchez, destacó a En Concreto, que sí contemplan invertir en los nuevos corredores, como parte de su inversión de 2 mil millones de pesos en el país: “Sí, tenemos puesta la mira en alguno de (los corredores inmobiliarios).

Claro, coincidimos con la jefa de Gobierno Claudia Sheinbaum con la visión de esos corredores. Estamos por anunciar un par de inversiones grandes. Son proyectos de usos mixtos muy grandes, de gran calado en la Ciudad de México y Monterrey. Serían de 2 mil millones cada uno”.

Estos proyectos estarán en el perímetro A y B del Centro Histórico; el Eje Central Lázaro Cárdenas, de Pino Suárez a Tlalpan; la Avenida Hidalgo, en la México Tacuba; en Ferrocarriles Nacionales, en la México-Xochimanca; Reforma Norte; el Corredor Chapultepec; Insurgentes Norte; la colonia Atlampa; Vallejo; la zona de Tacubaya; y finalmente, la Zona Rosa.

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16 Diciembre - Enero

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ESPECIAL RETOS Y PERSPECTIVAS 2020

SHCP da giro en construcción: podría llegar al 5% del PIB

Por Mario Vázquez Barrios

La industria de la construcción podría revertir el escenario negativo que afecta a las pymes

S

egún los parámetros de competitividad que estipula la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), la inversión que debe destinar cada país para la región en el ramo de la construcción e infraestructura, debe ser de 5%, sin embargo, en México se ha mantenido en alrededor de 2 por ciento durante varios años “La inversión en infraestructura en México anda en alrededor del 2% del Producto Interno Bruto (PIB) para este año, sin embargo, debería de ser de 5% no por estudios propios de México, ya que la CEPAL lo viene recalcando cada año. Esta inversión debe ser del 5 al 8%, pero nosotros estamos en el umbral menor”, destacó Eduardo Ramírez Leal, presidente nacional de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC).

A septiembre, el sector de la construcción presentaba una caída de 4.3% y para el cierre del año difícilmente se podrá rescatar del efecto de caída permanente que ha presentado durante 2019, debido a que el Gobierno Federal ha retenido los recursos: “Se está aplicado solamente 30% de los recursos a septiembre de los 383 mil millones de pesos que suman 12 dependencias que históricamente invierten más en infraestructura: nos referimos a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), la Comisión Nacional del Agua (Conagua), la Secretaría de Salud (SSA) y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)”.

Sentenció que para 2020, de continuar la tendencia, se continuaría con el escenario negativo. “Las repercusiones del no ejercicio de 2019 ustedes lo han visto. Hay una caída drástica en la industria de la construcción y en la generación de empleo. Pero si para 2020 esto continua, realmente muchas empresas realmente tendrán que cerrar”.

Lo anterior, pondría en riesgo el 20% de las pymes sectoriales: “96% de la industria de la industria de la construcción son pymes, unas 12 mil empresas; tenemos más de 10 mil 500. De esas, micro y pequeñas empresas son el 88%, y de ese universo, una de cada cinco empresas

puede desaparecer este año. Con ello, cada una perderá de una a cinco personas”.

Giro de SHCP Sin embargo, con corte hasta el 11 de noviembre, de súbito, las cosas podrían llegar a un escenario ideal del 5% para el sector, ya que el titular de la Secretaría de Hacienda, Arturo Herrera, destacó que para 2020 se contarán con mil 600 proyectos que conformarán el Programa Nacional de Infraestructura que contarán una inversión total de 424 mil 149 millones de dólares, lo que implicaría un monto superior a 10.7% de lo que había anunciado Ramírez Leal.

“Estamos hablando de un monto que se acerca a 5 por ciento del PIB, en línea ya con lo que invierten los países desarrollados y con la mira de alcanzar crecimientos de 4% de la economía nacional”, según detalla el documento de trabajo que elabora la dependencia de Arturo Herrera y el equipo del jefe de la Oficina de la Presidencia, Alfonso Romo, con los que 187 mil 385 millones de dólares serán inversión pública.

El paquete tendrá a los hidrocarburos como la inversión más cuantiosa: 224 mil 680 millones de dólares; el segundo rubro en importancia en el programa será la electricidad, donde se inviertirán 20 mil 639 millones de dólares; El tercer subsector sería agua y saneamiento, con una inversión pública de 16 mil 142 millones.

Cabe destacar que el desarrollo urbano y vivienda contará con 10 mil 853 millones de apoyo del gobierno y 13 mil 862 millones de particulares. Con estos cambios, se podría llegar al nivel que exige la CEPAL.

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ESPECIAL RETOS Y PERSPECTIVAS 2020

Rezagos y retos de la banca mexicana

Por Víctor M Ortíz Niño

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ermina 2019 y especialistas consultados por Grupo En Concreto señalan que los pendientes de la banca mexicana corresponden a incrementar el crédito, aumentar la inclusión financiera, apegarse a las prácticas regulatorias y lograr una regulación diferenciada. Asimismo, los retos a los que se enfrentarán estos intermediarios financieros en el futuro, corresponden a lograr crecimiento en un entorno de incertidumbre, fomentar una competencia eficiente, mejorar los sistemas de ciberseguridad, mantener la calidad de su cartera y aumentar la educación financiera, para que a su vez fomente una mejor cultura en este rubro.

“El entorno macroeconómico está generando incertidumbre en consumidores, empresas e inversionistas, continuará imponiendo retos, sobre todo en términos de crecimiento y algunas moderadas presiones en calidad de activos para la banca; sin embargo, creemos que esta última está entrando desde una posición relativamente fuerte, con capacidad de absorción de pérdidas altas”, consideró Verónica Chau, Directora Senior de Instituciones Financieras en Fitch Ratings.

Agregó que en el plan del sistema financiero del actual gobierno federal, se planteó que al final de sexenio se tendría en préstamos el 50% del Producto Interno Bruto, cifra superior al 37% que se tiene actualmente, pero que con el comportamiento del crédito no se va en la dirección correcta, porque con la desaceleración de la economía, la banca a septiembre sólo creció del 5.7 al 6% anual, lo cual es menor a lo que se venía creciendo en años anteriores y al promedio de los últimos años.

Por su parte, Alejandro Tapia Director de Instituciones Financieras de Fitch Ratings

de México, señaló que otro pendiente es el tema de seguir apegándose a las mejores prácticas regulatorias, puntualizando que el sistema bancario mexicano es uno de los más robustos y transparentes, en términos de marco regulatorio, comparado con otros países emergentes, quedando pendientes algunos requerimientos de Basilea.

“En el tema de ciberseguridad, ya se vio cómo los bancos son vulnerables a estos temas, por lo que es un reto que sigan invirtiendo, para que no experimenten situaciones como la de mayo de 2018. Un tema muy ligado es el de los sistemas de pago — vulnerables en México —, por lo que el reto es que la banca colabore para que se fortalezca. Otro reto es el control de la calidad de activos, para mantener la morosidad, con bajos indicadores de la misma, ya que en un entorno operativo en desaceleración, pueden generarse presiones en los portafolios más sensibles como son los de consumo, las tarjetas de crédito y créditos personales no garantizados”, explicó Tapia.

Alejandro González, analista de Intercam expresó que los retos se basan en encontrar una mayor inclusión y fomentar un incremento de la penetración bancaria, además de requerirse una mejora en la educación y cultura financiera. Asimismo, se debe generar una competencia eficiente entre las instituciones de este sector, a fin de mantener tasas competitivas, con mejores condiciones y productos para el usuario.

“Los bancos trabajan con empresas tecnológicas financieras (Fintech), a fin de ser competitivos e incrementar su base de clientes, por lo que tratan de tener este tipo de productos, ya que el mercado va hacia ellos”, declaró González.

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ESPECIAL RETOS Y PERSPECTIVAS 2020

Industria automotriz enfrenta un camino complicado

Por Margith Alcántara

En México se venderán un millón 270 mil automóviles para 2020. La industria requiere estímulos fiscales y de políticas públicas

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l 2019 no ha sido fácil para la industria automotriz en México. El cambio de gobierno, las tensiones comerciales con Estados Unidos que se han suscitado a lo largo del año, así como la incertidumbre que se ha generado en consecuencia a dichos acontecimientos, han impactado de manera negativa en todos los sectores. ¿El entorno de este sector será mejor para 2020? De acuerdo con diversos especialistas, no sólo la venta de unidades seguirá en desaceleración, sino también la producción de vehículos y autopartes tendrán un panorama complicado, con nuevos retos a superar y esfuerzos por hacer.

INDUSTRIA EN PROBLEMAS De acuerdo con Eduardo Solís, presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), en el periodo de enero a octubre 2019 se registró una producción de tres millones 242 mil 476 vehículos, lo que indica una caída del 2.6% por debajo de las unidades registradas en el mismo periodo del año anterior.

En cuanto a las exportaciones, en el acumulado de enero a octubre 2019 se calculó una baja de 1.7% con dos millones 836 mil 63 unidades enviadas al extranjero, lo que representa una baja de 61 mil 178 unidades en relación al 2018.

“Las exportaciones se han visto afectadas a nivel internacional por el complejo contexto internacional, las tensiones comerciales, la baja en la demanda, el retroceso de las cadenas globales de valor, entre otros factores” informó Eduardo Solís Sánchez, presidente ejecutivo de AMIA. La Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), pronosticó en el mes de octubre una colocación de 1.3 millones de unidades totales para el 2019; sin embargo, de acuerdo con Guillermo Rosales, director general adjunto de la asociación, se prevé una caída del 2.3% para el próximo año, lo que resultaría en la comercialización de un millón 270 mil automóviles.

“De concretarse esta expectativa, la industria automotriz reportaría su cuarto año con retrocesos en la comercialización de vehículos ligeros, situación que hace evidente la necesidad de generar mayores estímulos fiscales”, señala el ejecutivo.

Miguel Elizalde, presidente de ejecutivo de la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT), asevera que cuatro cambios normativos –norma de centro y dimensiones, norma 044 de Semarnat, norma de combustibles y los ajustes que ha sufrido el Tlcan– en este año, fueron los que afectaron a la industria.

“Estos cambios propiciaron que durante el primer semestre del año se generara un efecto de precompra, pero en el segundo se viniera una caída considerable para el sector; razón por la que cerraremos el 2019 con cifras similares a las del año anterior”, comenta el ejecutivo en entrevista para En Concreto.

Pareciera que el cierre de agencias de autos nuevos impactaría de manera positiva al mercado de vehículos usados; sin embargo, el crecimiento es nulo, ya que al cierre de 2019, David Placencia, presidente de la Asociación Nacional de Comerciantes en Automóviles y Camiones Nuevos y Usados (ANCA), pronostica un crecimiento de 0% en relación con el año anterior.

“Se tiene la creencia de que el automovil usado tiene mayor oportunidad de comercializarse cuando el mercado del vehículo nuevo se detiene, pero esto es falso. Por lo general quien compra un auto nuevo tiene un usado que busca vender, por lo que si la venta del auto nuevo se para, repercute también en la del usado. Esto explica nuestras bajas a lo largo del 2019”, expresa el presidente de ANCA durante su entrevista con Grupo En Concreto.

ACCIÓN Y RETOS HACIA 2020 Debido al entorno económico por el que México y el mundo atraviesan, propiciando la baja confianza por parte de los inversionistas y consumidores, el mercado automotriz en México podría continuar en desaceleración para el próximo año.

“Necesitamos generar programas de estímulo para fortalecer el mercado, 29 meses consecutivos con resultados negativos nos colocan en una crisis profunda, misma que no se había visto en 30 años.

Esperemos que en 2020 se creen políticas públicas y fiscales para poder revertir esta situación y estabilizar al sector”, comenta Guillermo Rosales.

Miguel Elizalde, por su parte, propone cinco puntos fundamentales para impulsar el crecimiento del mercado interno; incentivos verdes, para implementar tecnologías más amigables con el medio ambiente; mayor financiamiento por parte del gobierno; profesionalización, que se enfoca principalmente en la capacitación de pymes; actualización del marco regulatorio y la supervisión del mismo.

El gobierno debe voltear a ver al sector automotriz en México, escucharlo y apoyarlo para que pueda retomar su camino y arrancar con más fuerza el próximo año. “Estamos agradecidos con el senado por frenar la regularización de los millones de autos chocolate que iban a entrar al país, esperamos que haya mayor financiamiento para el mercado en el 2020, ya que nuestro sector es uno de los más fuertes para el país”, finaliza David Placencia.

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ESPECIAL RETOS Y PERSPECTIVAS 2020

Diciembre - Enero

19

Industria turística enfrentará un escenario negativo

Por Samanta Escobar

Promoción, presupuesto e inseguridad los mayores retos que enfrentará el sector turismo en 2020

L

a industria turística de México podría enfrentar un entorno adverso para 2020 debido a la situación económica global, la falta de instrumentos de promoción y los índices de violencia registrados en el país, indicó Francisco Madrid Flores, director de la Facultad de Turismo y Gastronomía de la Universidad Anáhuac México Norte.

En entrevista para EN CONCRETO, el académico señaló que ante este panorama el sector deberá resolver los pendientes que queden al cierre del primer año de gobierno, como son la promoción turística y el fortalecimiento de la actividad de dicho sector como un elemento trascendente para el desarrollo social en el país.

“El no invertir en promoción no sólo afectará a las grandes empresas, sino también comenzará a permear en los hogares, ya que al mantenerse este patrón de caída es probable que haya recorte de personal en las empresas, lo que evidentemente afectará a las familias”, recalcó.

En el tema de promoción, agregó, se debe tener muy presente que la desaparición del Consejo de Promoción Tu r í s t i c a Mexicana (CPTM) dejó un vacío en dicho rubro.

En este sentido, la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio Servicios y Turismo (CONCANACO SERVYTUR), será un actor fundamental para la industria, ya que intervendrá —a partir del próximo año— con un nuevo centro de promoción para los destinos mexicanos.

Respecto a este tópico, José Manuel López Campos, presidente de la CONCANACO SERVYTUR, reconoció que si bien no se puede tener la misma escala de promoción que se tenía con un ente de gobierno, los empresarios buscarán contribuir en favor del turismo y la economía mexicana.

FALTA POR TRABAJAR Sobre otros pendientes a resolver, José Manuel López Campos señaló que será importante continuar con la expedición de certificaciones en materia de seguridad de la oferta y capacitación de los servicios, con el objetivo de obtener acreditación ante el mercado internacional.

“Al cumplirse con estos objetivos será posible incrementar el nivel turístico del país para convertirlo en un referente internacional y aumentar la captación de visitantes”.

Asimismo, Francisco Madrid Flores indicó que los actos de violencia que se han presentado en el territorio mexicano en los últimos meses, representan un golpe para el desarrollo de la industria, por lo que es necesaria la creación de alianzas entre gobiernos y empresarios para frenar estos acontecimientos.

“No se puede sustraer el efecto que tienen las notas que se dan en el mundo con respecto a la inseguridad de nuestro país. El turismo es muy sensible a las noticias que se generan por la violencia en algunas regiones”, declaró López Campos.

PRESUPUESTO IMPACTA Los especialistas concordaron que para enfrentar la crisis que se avecina en el mercado, es fundamental asumir el turismo como una actividad relevante en la agenda nacional y considerar las contribuciones que esta genera no sólo en el componente económico, sino también en el social.

Lamentablemente, en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) está visión no se consideró. De ahí que, según estimaciones del Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP), la Secretaría de Turismo destacó como una de las dependencias más afectadas en los recortes con un presupuesto de 5 mil 34 millones 491 mil pesos; equivalente a 42.7% menos recursos.

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20 Diciembre - Enero

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ANIVERSARIO

En Concreto reúne a la industria de la vivienda

Por Samanta Escobar

Edna Vega, directora general de la Conavi, y José Iracheta, director general del INSUS, fueron nombrados Líderes del año en las categorías mujer y hombre, respectivamente

G

rupo En Concreto celebró, en el marco de su 14vo aniversario, la entrega de los premios Líderes de la Industria 2019, evento que reunió a las personalidades más destacadas del sector vivienda, así como de las industrias de la construcción y el turismo.

Poco antes de las ocho de la noche, decenas de invitados arribaron al salón Olmeca 5 del World Trade Center de la Ciudad de México, recinto que abrió sus puertas para festejar con cada uno de los invitados la trayectoria del medio y su directora, la periodista Mariel Zúñiga.

Una vez que premiados, reconocidos e invitados tomaron sus lugares, el evento dio inició. Mariel Zúñiga tomó el micrófono para agradecer la confianza y el apoyo que han tenido con Grupo En Concreto.

“Hoy quiero decir que premiados y galardonados se han ganado este reconocimiento, por parte del público, a pulso; por su trayectoria y por lo que hacen por la industria”.

Con este discurso y con el salón rodeado de un ambiente de júbilo, comenzó la entrega de los premios, destacando los galardones recibidos por Edna Vega, directora general de la Conavi, y José Iracheta, director general del INSUS, al ser nombrados Líderes del año en las categorías mujer y hombre.

José Manuel Campos, Cristina Porras, Aurora García León, Rodrigo Peña Porchas, Eduardo Ramírez Leal, Eduardo Martínez Mena, Vivanuncios, Cemex y Rodrigo Diaz fueron los nombres que completaron la lista de los premiados de la noche.

Las sorpresas y la alegría no pararon ahí, también se entregaron reconocimientos a Mario Macías, Carlos Gutiérrez, Enrique Margain, Gonzalo Méndez, Agustín Rodríguez, Carlos Martinez y Maria de Ma. Del Carmen Flores Castillo.

Algunos de los ganadores dieron palabras de agradecimiento hacia Grupo En Concreto, Mariel y a la industria de la vivienda. En este contexto, Aurora García León finalizó con un discurso en el que invitó a los miembros

de la industria a seguir comprometidos con el crecimiento del país.

“Recibir este reconocimiento provoca felicidad, pero más importante, nos compromete. El reto es muy fuerte. La falta de vivienda de calidad genera una descomposición social que nos afecta y lastima como país. Ahora tenemos el compromiso de poner toda nuestra creatividad, conocimiento y energía en que esto mejore. Por ello este foro es muy destacable y esperamos que permanezca por mucho tiempo, me da mucho orgullo estar aquí, gracias y felicidades a todos”, puntualizó.

Finalmente, entre aplausos y felicitaciones, los 14 líderes En Concreto junto a los nueve reconocidos de la industria pasaron a la toma de la fotografía oficial. Una imagen que refleja la comunión que existe entre todos los actores del sector vivienda.

PREMIO LÍDERES El premio se realiza como parte de las acciones para conmemorar el aniversario de GRUPO EN CONCRETO. Nuestro consejo editorial selecciona por categoría los candidatos al galardón, reconociendo la trascendencia de sus proyectos, acciones y el dinamismo en inversiones u obras ejercidas.

Una vez elegidos los contendientes, los lectores y seguidores del medio votan por el ganador.

Se entregó por primera vez en el año 2014 y desde entonces se planea entregarlo anualmente. El galardón lleva ese nombre debido a lo importante que es evolucionar en el desarrollo urbano y la vivienda, siempre buscando que las ciudades –espacio urbano y vivienda– sean el eje principal para el fortalecimiento del tejido social y por ende un pilar para el mejoramiento de la calidad de vida de los mexicanos.

Entre las personalidades que han recibido este premio se encuentran Miguel Ángel Torruco, actual titular de la Secretaría de Turismo Federal, y Claudia Pavlovich, gobernadora de Sonora.

ANIVERSARIO

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Mujer Líder

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Dicembre - Enero

21

Edna Vega Rangel

S

Directora General de la Comisión Nacional de Vivienda ​

e ha desempeñado como consultora independiente en temas de desarrollo urbano y vivienda. En el legislativo como Secretaria Técnica de la Comisión de Desarrollo Urbano del Distrito Federal. Asimismo, ha coordinado la elaboración de estudios de impacto urbano, ambiental y vial, además de encabezar estudios de impacto urbano y polígonos de actuación para el desarrollo de proyectos como Directora General del Instituto de Vivienda del Distrito Federal (INVI). ​ En lo académico, ha colaborado con la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) y la Universidad Autónoma de la Ciudad de México (UACM) como Profesora Titular y Profesora Investigadora respectivamente, así como con Organizaciones No Gubernamentales. ​Ha participado en diversos cursos, conferencias y publicaciones vinculadas con el tema de desarrollo urbano y vivienda. Actualmente, es consultora independiente en torno a la elaboración de estudios de impacto urbano. ​

Conavi preparada para un 2020 de buenos resultados

Por David Romero

La Conavi contempla nuevos proyectos para 2020, los cuales podrían ser esquemas para migrantes, mujeres violentadas, así como subsidios para autoproducción con Infonavit

E

l sector de la vivienda en México tendrá como reto para el próximo año operar de manera más eficiente y ágil los recursos que se le destinen en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) para 2020, indicó Edna Vega Rangel, directora general de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi).

En entrevista para EN CONCRETO, la funcionaria indicó que 2020 será muy buen año, no sólo porque la presentación del Programa Nacional de Vivienda estableció los lineamientos que deberá seguir la industria, sino también porque el esfuerzo realizado en el primer año de gobierno ayudó a generar mejores condiciones de trabajo para todos los actores del sector.

“Estamos trabajando en el desarrollo de nuevos proyectos específicos, uno de ellos —tomando en cuenta el alto grado de vulnerabilidad— es la reubicación de las familias asentadas en zonas de riesgo, ya que hay comunidades enteras que se encuentran en esta situación”.

Agregó que como parte de los nuevos esquemas de la Comisión, están en pláticas con el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) para colaborar en el programa de autoproducción que presentará el organismo que encabeza Carlos Martínez.

“Estamos muy coordinados con el Infonavit, en Conavi sigue el subsidio, pero sólo para la población que con sus ingresos no alcance derecho a un crédito. También estamos en pláticas con Carlos Martínez, porque está por Enfatizó que será necesario que los involucrados en la vivienda presentar un programa de autoconstrucción y vamos a focalizar recursos”. laboren de manera coordinada para así lograr —en el primer cuatrimestre— ejercer los recursos disponibles de una manera MAYOR TRANSPARENCIA eficiente, focalizándose en la población más vulnerable.

Sobre los cambios importantes que ha tenido la Conavi durante su gestión, Edna Vega indicó que operan con mayor eficiencia, transparencia y mejor NUEVOS ESQUEMAS sentido social, ya que las acciones que realiza están orientadas a garantizar Durante la charla, la titular de la Conavi adelantó que la que realmente se solucionen las necesidades de la población más vulnerable dependencia que dirige implementará para 2020, a través del o de menores recursos.

Programa de Vivienda Social, nuevos esquemas de operación que buscan atender de manera más específica a diversos grupos Una prueba de la transformación, explicó, es la eliminación de cuotas que vulnerables de la población. Como parte de los nuevos proyectos se tenían con diversos legisladores u organizaciones sociales. “Logramos se contempla el desarrollo de un programa para la atención de erradicar el tema de las cuotas y los procesos corrompidos, esto era mujeres violentadas, migrantes o familias instaladas en zonas indispensable para cumplir con nuestro gran objetivo que es atender a la población donde más se requiere”. de riesgo.

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22 Diciembre - Enero

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Hombre Líder

ANIVERSARIO

José Alfonso Iracheta Carroll ​ Director General de INSUS ​

E

conomista egresado de la Universidad Iberoamericana, con Maestría en Administración y Políticas Públicas por el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) y estudios de Maestría en Desarrollo Sustentable por el Foro Latinoamericano de Ciencias Ambientales (FLACAM).

Candidato a Doctor en Asuntos Públicos (PhD in Public Affairs) con especialización en Política Ambiental Urbana y Metropolitana por la Escuela de Asuntos Públicos y Ambientales (SPEA) de la Universidad de Indiana, campus Bloomington. Fue beneficiario de la beca Fulbright-García Robles y de CONACYT, así como de apoyo financiero del Fondo para el Desarrollo de Recursos Humanos (FIDERH) de Banco de México. ​ Participó en el diseño, análisis e implementación del Índice de Deterioro Habitacional para INFONAVIT, y coordinó el desarrollo de sistemas de monitoreo y evaluación basados en indicadores para el Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático, y para el IMPLAN de Los Cabos, BCS. ​Ha sido miembro de diversas organizaciones profesionales y de la sociedad civil como Centro Eure S.C., Forópolis A.C., Fundación Tláloc A.C., AAPOR y APPAM. Actualmente, es Director General del Instituto Nacional del Suelo Sustentable (INSUS). ​

Insus impulsará la gestión del suelo

Por David Romero

José Iracheta Carroll indicó que será importante reconocer al INSUS como una especie de facilitador de la política de suelo

E

l Instituto Nacional de Suelo Sustentable (INSUS) ha comenzado a cambiar su lógica operativa, ahora va más allá de ser una dependencia encargada de regularizar el suelo y la propiedad, para erigirse como el gran impulsor de la Política Nacional de Suelo.

En entrevista para En Concreto, José Iracheta Carroll, director del INSUS, explicó que para consolidar la nueva vocación de esta dependencia han establecido tres objetivos fundamentales, los cuales van desde generar certeza jurídica sobre la propiedad, fortalecer las áreas urbanas formales y asegurar el mercado secundario de vivienda en México.

Enfatizó que si bien el problema de irregularidad es grande en el país –entre 6.3 y 7.5 millones de predios–, la visión anterior de esta dependencia no preveía que esta situación se convertiría en una bola de nieve, misma que crece día con día hasta confinar a 30 millones de familias a vivir en zonas de riesgo o con rezagos de infraestructura y servicios.

Desde 1974 hasta 2012, la Comisión para la Regulación de la Tenencia de la Tierra (Corett) regularizó alrededor de 2.7 millones de lotes, con un promedio de aproximadamente 73 mil lotes anuales. Si se considera que una vivienda equivale a un lote esta cantidad ha sido absolutamente insuficiente para dar atención al rezago histórico de regularización.

Se calcula que el crecimiento de los predios mal ubicados, con rasgos de informalidad, oscila entre 90 mil y cien mil lotes anuales. Del mismo

modo, una de cada cuatro viviendas en México no tiene certidumbre en la tenencia, ya que no poseen título de propiedad que le permita acceder a créditos bancarios –a través de esta garantía–, vender, heredar o transferir la propiedad, incluso si se contempla la transmisión de bienes entre familiares.

“Una vez establecida la Política Nacional de Vivienda y de suelo, la idea es sumar a todos los actores del sector, trabajar juntos con desarrolladores, inversionistas, gobiernos estatales y municipales para conformar proyectos. No se trata de que llegue el gobierno federal a comprar reserva y que otro desarrolle, sino colaborar todos bajo una perspectiva real de desarrollo y planeación urbana”.

Sobre cómo gestionar comentó que hay un abanico gigantesco de instrumentos que se han puesto en práctica en muchos países como es la conformación de fideicomisos o fomentar la participación de los desarrolladores sociales. ”Hay una variedad muy grande de esquemas que vamos a analizar”.

Por último, el funcionario indicó que será importante reconocer al INSUS como una especie de facilitador de la política de suelo.

“Esperamos que eventualmente haya recursos, pero el mensaje que quiero transmitir es que no hacen falta demasiados recursos, lo que hace falta es simplemente coordinación, es un entendimiento entre todos”.

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Desarrollador del Año

Dicembre - Enero

23

Aurora García de León

M

Directora de Derex

ás de 25 años de experiencia en el ramo de la construcción de vivienda. En 2001 se incorporó a DEREX como accionista donde inició como Directora de Operaciones y desde hace 16 años se desempeña como Directora General. Por su gestión fue reconocida en el 2007 por la AMJJE como “Empresaria del Año” en Sonora y en 2013 recibió el reconocimiento “Hombres y Mujeres de la Casa” por el periódico Capital de México y la revista del mismo nombre.En noviembre del 2018, fue reconocida por la CANACINTRA como Empresaria del Año. Bajo su dirección DEREX ha desarrollado cerca de 19,000 viviendas y ha recibido distintos reconocimientos a la innovación y por sus aportaciones a la sustentabilidad.

Derex rediseña la vivienda de interés social

Por Margith Alcántara

Desde hace dos años, Derex trabaja con una política de investigación que le permite desarrollar nuevos modelos de vivienda más sustentables e incluyentes

L

a empresa desarrolladora de vivienda Derex día a día enfoca sus esfuerzos en generar mejores productos para sus clientes y brindar a los mexicanos un lugar para vivir que no sólo sea amigable con el medio ambiente, sino también que cubra sus necesidades y eleve su calidad de vida.

En entrevista para En Concreto, Aurora García de León, directora general de la compañía, explicó que esta filosofía se fortaleció en la empresa, a partir de 2007, cuando comenzaron a enfocar sus esfuerzos hacia temas de sustentabilidad, logrando definir una política de investigación que les autoimpuso el reto de presentar al mercado por lo menos dos proyectos innovadores al año.

“Hemos ido enriquecido nuestra oferta a través del tiempo, siempre considerando la información de obras anteriores. Por ejemplo, hoy tenemos claro que cualquiera de nuestros desarrollos debe contener elementos urbanos mínimos y cumplir con ciertos requisitos para construirse”.

En este contexto, detalló, que además de contener pavimento de concreto, arbolización adicional o cualquier tecnología sustentable que se piense, debe tener también elementos de comunidad como son asociaciones vecinales, programas de actividades y capacitación sobre la sustentabilidad de sus viviendas, “la intención es siempre elevar la calidad de vida”.

Un ejemplo claro el nuevo enfoque más social que la compañía quiere darle a su oferta es el llamado Hogar a tu Medida, vivienda que busca impulsar la inclusión en la industria, ya que fue edificada para personas con discapacidad. “También hemos

trabajado con plantas solares en nuestros fraccionamientos, plantas de tratamiento y manejo residual”.

Asimismo, Aurora García de León señaló que como parte de este espíritu emprendedor de Derex, la empresa tiene contemplado para 2020 continuar colaborando con despachos de arquitectura.

“Recientemente, trabajamos en colaboración con el Arquitecto Alberto Kalach para redefinir el modelo de vivienda económica.

Construimos ya 200 viviendas en Hermosillo y tenemos planeado realizar un proyecto similar –incluso, en la misma ciudad– para el segundo semestre del próximo año”.

CASO DE ÉXITO En el mes de noviembre, Derex inauguró en Nogales, Sonora, el fraccionamiento Serena Residencial, conjunto habitacional del segmento de interés social que estará compuesto por mil 626 viviendas sustentables, mismas que se construirán en diferentes etapas durante los próximos tres años, generando alrededor de 18 mil empleos y una importante derrama económica.

El desarrollo cuenta con elementos urbanos de gran valor como es el pavimento de concreto, arborización endémica de consumo cero y área de viviendas productivas de uso mixto (vivienda-comercio).

“En la actualidad, nos encontramos trabajando en Tijuana, Hermosillo y Nogales. En esta última ciudad acabamos de construir mil 600 casas. Esperamos retomar este tipo de vivienda durante el próximo año para mantener la diversificación de nuestra marca”, concluyó.

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24 Diciembre - Enero

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ANIVERSARIO

Financiero del Año Cristina Porras

Directora del Segmento de Personas

C

uenta con 23 años de experiencia en el sector inmobiliario e hipotecario y ha ocupado posiciones directivas en la banca durante los últimos 7 años. Actualmente es Directora del Segmento de Personas en Banregio, siendo responsable del crédito hipotecario, los productos de captación vista, captación plazo, tarjeta de crédito, créditos personales, nómina y seguros.

Es egresada de Ingeniería Civil por la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México, así como de la Maestría en Finanzas por el EGADE del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.​ Participa en el Comité Hipotecario, en el Comité de Tarjetas, y en los Comités de Crédito a Personas Físicas, Inclusión Financiera y Captación de la Asociación de Bancos de México. Fue la primera Directora de Crédito Hipotecario en la banca Mexicana y es socia fundadora de la organización “Mujeres Líderes por la Vivienda”.

Escribe artículos en temas financieros para diferentes medios incluyendo la revista digital “Mujeres x Banregio”. Es esposa, madre y activista en pro de la equidad de género, los derechos de los animales y la sustentabilidad.​

Banregio apuesta a la innovación

Por Mario Vázquez Barrios

Banregio trabaja para ofrecer las últimas tecnologías a sus clientes y apostar a lo digital

D

efinitivamente, el segmento Fintech ha venido a retar al sector bancario.

Mientras que hay visiones que lo ven con recelo, en Banregio lo ven como una oportunidad para aprender y reconfigurar el sector. La apuesta viene por compartir experiencias de compra, el segmento e-commerce, una nueva aplicación digital y una colección de plásticos con tendencias vanguardistas.

Entrevista exclusiva En Concreto con Cristina Porras Pérez Guerrero, Directora del Segmento de Personas en Banregio, indicó que México es en términos de e-commerce el mercado más grande de América Latina con más de 400 mil millones de pesos y un crecimiento de cada año de 20%. Ante ello, Banregio se a propuesto acompañar a sus clientes para que realicen sus compras tanto en el mundo físico como en el digital de manera fácil, rápida y segura.

“Ahora estamos dando a conocer la Tarjeta Banregio. Esta es una tarjeta de crédito que se puede solicitar en línea o sucursales y además ofrece 2% de recompensas en

cualquier compra que se haga por Internet.

En el mundo físico, otorga el 1% de tus compras en recompensas”.

Agregó que también da el 1% de las compras que realicen todos tus referidos durante el primer año. Por ejemplo, si tienes 10 referidos que compran como tú, puedes tener 10% en cashback. “Este no es un sistema de puntos tradicional, a través de un chip dual e innovador en el mercado el cliente puede elegir, en cualquier comercio, si quiere pagar con su crédito o con sus recompensas”.

Puedes inclusive ocuparlo para pagar en comercio electrónico o sacarlo en efectivo del ATM. Es un programa de recompensas mucho más tangible.

Algunas personas están inquietas o no se han animado para comprar en este canal plenamente porque están inciertas acerca de compartir sus datos bancarios en Internet y tienen miedo a la posibilidad de un fraude cibernético, pero ahí le pegamos un seguro en alianza con Chubb, que le denominamos escudo digital que es completamente

gratuito y que protege a nuestros clientes contra cualquier fraude digital. Esta tarjeta no tiene anualidad, nunca, sin condiciones y la puedes solicitar desde los 10 mil pesos de ingreso.

TRABAJO CON FINTECH En la charla, Cristina Porras indicó que las empresas de Tecnología Financiera están ocupando lugares que la banca tradicional no ha atendido, situación que ven más bien como una gran oportunidad para todos. “Nosotros estamos abiertos a tener alianzas con las Fintech; de hecho, estamos invirtiendo en tecnología digital con un enfoque centrado en el cliente como lo hacen las Fintech”.

Muchas de las cosas que estamos sacando son súper innovadoras y justamente queremos movernos más rápido que la banca tradicional. Por ejemplo, la Cuenta Naranja Digital, es una cuenta nivel cuatro que podra abrirse de forma 100% digital.

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Valuador del Año

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Dicembre - Enero

25

Rodrigo Alberto Peña Porchas Presidente Nacional de Fecoval ​

Reconocido por los valuadores profesionales de México, el Ing. Rodrigo Alberto Peña Porchas, se ha destacado por el importante papel que ha desempeñado al frente de la Federación de Colegios de Valuadores A.C., traspasando fronteras incluso, para posicionar la actividad valuatoria y la importancia del valuador profesional en la emisión de la certeza del valor del patrimonio de los Mexicanos. Ha trabajado incansablemente de la mano de cada uno de los colegios de valuadores que integran la FECOVAL así como de sus agremiados y ha concretado alianzas estratégicas con todas aquellas instituciones y asociaciones que de una u otra forma intervienen en los procesos de otorgamiento de valor a todo nuestro País, desde el inmueble al mueble, desde lo tangible hasta lo intangible, el Ing. Rodrigo Alberto Peña Porchas, hoy es elegido como el Valuador del Año por todos aquellos valuadores que como él, trabajan día a día en la emisión responsable de valores para la sociedad mexicana.

Cámara Nacional de Empresas de Valuación se consolidará en 2020

Por Margith Alcántara

La Federación de Colegios de Valuadores (Fecoval) pretende con esta instancia hacerle frente a los retos que tiene el sector de la valuación en México

E

l sector de la valuación tendrá grandes sorpresas para 2020. En entrevista para EN CONCRETO, Rodrigo Peña Porchas, presidente de la Federación de Colegios de Valuadores (Fecoval), adelantó que el próximo año será el lanzamiento de la Cámara Nacional de Empresas de Valuación.

El empresario informó que este organismo será presentado como una apuesta de la Fecoval por fortalecer al gremio dentro del sector empresarial, ya que a través de esta instancia se buscará hacerles frente a los diferentes retos que tiene el sector de la valuación en el país. “Con esta Cámara pretendemos hacerles frente a los retos que tiene el sector de la valuación en México en la parte del campo de acción y de incrementar las oportunidades de nuestros asociados en materia de prestación de servicios, simultáneamente continuaremos con el profesionalismo que nos caracteriza, desde nuestra formación, en la que es necesaria la obtención de la cédula profesional de posgrado en valuación, en la certificación, actualización y capacitación continua a través de los colegios de valuadores y seguir trabajando en la transformación normativa y legislativa de dicha actividad”. Puntualizó que en la actualidad en FECOVAL existe una

plataforma muy sólida en la parte profesional, gremial y en cuanto a capacitación técnica se refiere, así como a la elaboración de avalúos bajo metodologías apegadas a las normas internacionales de valuación; no obstante, en este proyecto buscarán consolidar la parte empresarial, reforzando a los asociados en capacitación en materia de administración, recursos humanos, fiscal, legal y marketing ya que cada uno de los 2 mil 500 valuadores activos en la Federación representan a una empresa que tiene estructura operativa, paga impuestos –chica, mediana o grande, y cuentan con la capacidad para atender los servicios de cualquier persona física o moral ya sea nacional o extranjera en la valuación de bienes en diversas disciplinas y especialidades como lo son entre otras la valuación de inmuebles, de maquinaria, equipo, bienes agropecuarios, de impacto ambiental, de daño moral, joyas, obras de arte, negocios, marcas, derechos, bienes intangibles para todos los propósitos en que se requiera un avalúo.

Es de recodar que la Fecoval es socio adherente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur) y trabajan en la

vinculación de plataformas empresariales con cada una de las 256 cámaras que la conforman, así como en las comisiones de empresas de valuación y vivienda.

RETOS 2020 Sobre los retos del sector, Rodrigo Peña Porchas explicó que uno de los retos es el tema de la normatividad, aspecto donde han trabajado durante dos años con Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) para actualizar las reglas de carácter general en el aspecto metodológico, apegándolo a los estándares internacionales de valuación, y en el aspecto de las autorizaciones para el registro de los valuadores profesionales en el padrón de la institución, “Dicha actualización ya está por aprobarse y publicarse en el Diario Oficial de la Federación”. Otro de los grandes retos a los que los valuadores se enfrentarán en 2020 corresponderá a la parte arancelaria, ya que desde hace 15 años no se actualiza el arancel en lo relativo a avalúos de inmuebles objeto de crédito garantizado a la vivienda, para lo cual “Ya hemos realizado algunas propuestas; sin embargo, no hemos obtenido respuesta positiva.

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26 Diciembre - Enero

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Líder de la Construcción

ANIVERSARIO

Eduardo Ramírez Leal ​

Presidente Nacional de la CMIC ​ Afiliado a la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), desde hace 30 años, donde ha participado en diversos cargos como: Presidente de la Delegación Tamaulipas, Vicepresidente Nacional de Asuntos Patronales, Vicepresidente Nacional de Delegaciones,

Conoce más del ganador escanenado este QR

Secretario Nacional, A partir del 21 de marzo del 2018 es Presidente Nacional de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC).

Planeación y Pymes, temas a impulsar en la construcción

Por David Romero

Eduardo Ramírez Leal, presidente de la CMIC, explicó que esperan con optimismo el 2020; sin embargo, sería bueno que comiencen a lanzar licitaciones

L

a Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) impulsará en 2020 la participación de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMes) en los proyectos de infraestructura que se desarrollan en país.

En entrevista para EN CONCRETO, Eduardo Ramírez Leal, presidente de la CMIC, explicó que para aumentar la presencia de las MiPyMes en la obra pública es necesario reforzar la Legislación que regula la actividad del sector, de tal forma que logre hacer una integración regional con miras al largo plazo.

“En nuestro país, no sólo en la industria de la construcción, entre 95 y 96% de las empresas son pymes, las cuales no se han podido desarrollar, porque las políticas públicas no han sido suficientes para ello. Por eso desde la CMIC buscaremos ser promotores del cambio de visión”.

Puntualizó que hoy necesitamos más que nunca incluirlas en todos los proyectos, sobre todo en los grandes proyectos a desarrollar en los estados, ya que esto impactaría de manera contundente la economía de las comunidades. “Necesitamos que exista una política pública de integración, porque esto propiciaría la regionalización, la participación de empresas en diferentes partes del país, como lo ha señalado el Presidente en su discurso”.

De acuerdo con el empresario, la participación de dichas empresas podría ser en un principio entre el 20 y 25%; sin embargo, conforme

pasa el tiempo y se vea que son compañías responsables deberá ir aumentando su presencia.

Por otro lado, Eduardo Ramírez indicó que durante el próximo año buscarán también que las autoridades vean que necesitan de los expertos, así como retomar buenas prácticas o experiencias de anteriores administraciones y formar una planeación a largo plazo.

“No podemos reiniciar, reinventarnos cada seis años, porque la sociedad ya está cansada, debemos ver el éxito que han tenido otros países que le apostaron a la planeación en materia infraestructura”.

EXPECTATIVAS A 2020 Sobre las perspectivas que tiene la industria para el próximo año, Eduardo Ramírez Leal comentó que existe entusiasmo en los empresarios de la construcción, luego que se piensa que el dialogo abierto del sector público y el entusiasmo de la iniciativa privada podrá revertir la desaceleración de 2019.

Agregó que para comenzar a encaminar la recuperación del sector es necesario considerar adelantar las licitaciones públicas que ya están en Compranet, además de impulsar mejores esquemas de financiamiento como las Asociaciones Público Privadas (APP).

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Líder del Turismo

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Dicembre - Enero

27

José Manuel López Campos ​

Presidente Nacional de Concanaco Servytur ​ CONFEDERACIÓN DE CÁMARAS NACIONALES DE COMERCIO, SERVICIOS Y TURISMO ​ Presidente de la CONCANACO SERVYTUR 2018 - ACTUALIDAD Presidente del Comité Organizador para el Centenario de la CONCANACO SERVYTUR 2016 – 2017 Consejero Suplente INFONAVIT en representación de CONCANACO SERVYTUR 2016 – 2018 Tesorero de la CONCANACO SERVYTUR 2017 – 2018​

Conoce más del ganador escanenado este QR

(UNICRECO) UNIÓN DE CRÉDITO DEL COMERCIO SERVICIOS Y TURISMO DEL SURESTE, SA DE CV Consejero desde 1996 – ACTUAL IDAD

Concanaco Serytur, pieza clave en la promoción turística

Por Samanta Escobar

El organismo realizará campañas para difundir los destinos mexicanos tanto a nivel nacional como internacional

A

nte la desaparición del Consejo de Promoción Turística de México (CTPM), la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur) asumirá el compromiso de difundir la oferta turística nacional para mantener el dinamismo de la industria turística.

En entrevista para EN CONCRETO, José Manuel López Campos, presidente de la Concanaco Servytur, detalló que a pesar de los esfuerzos realizados por las Secretarías de Turismo (Sectur) y Relaciones Exteriores (SRE), así como del Consejo de la Diplomacia de Turismo, aún existe un vacío en la promoción que hace necesaria la participación de iniciativa privada con nuevas estrategias.

Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), durante el primer semestre de 2019 el número de turistas extranjeros que visitó México aumentó un 7% respecto al mismo periodo del año anterior; no obstante, esta cifra pudo ser mayor con la

existencia de una entidad que difundiera la oferta de los destinos.

“Este sector vive de su imagen, lo que representa que es sensible a las noticias que se generan por violencia o inseguridad en algunas regiones. Aunque el gobierno ha apostado por otras formas de promoción, el turismo debe trabajarse en conjunto por el sector público y privados”.

CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN Durante la charla, José Manuel López Campos informó que un área de oportunidad que tendrá el sector para mejorar la promoción y la imagen del país es la capacitación y certificación, elementos que impulsaría la consolidación del país en nuevos mercados.

“Trabajar en la capacitación para aumentar el nivel de los servicios que se prestan en México dará pauta a colocar a México entre

los principales destinos a visitar por turistas extranjeros. La promoción y la oferta no son suficientes si no tenemos calidad en nuestros servicios”.

En este sentido, la certificación para acreditar a los mercados internacionales en la seguridad de los servicios, es primordial, para no desalentar la oferta en el segmento turístico.

IMPORTANCIA DEL TURISMO Sobre la trascendencia que tiene el sector turismo en la economía y la sociedad, el presidente de la Concanaco Serytur señaló que el turismo es uno de los motores de la economía, especialmente por la cantidad de empleos que genera, alrededor de 10 millones de trabajos.

Por último, el funcionario auguró un buen cierre para la industria turística en 2019, luego que no se ha notado una disminución en el número de visitantes hacia el país sino un incremento.

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28 Diciembre - Enero

@enconcreto

Empresario Valuador del Año

ANIVERSARIO

Eduardo Martínez Mena Presidente Nacional de AUVBM ​

Reconocido por las Unidades de Valuación, el Ingeniero Eduardo Martínez Mena, al frente de la Asociación de Unidades de Valuación para la Banca Mexicana, hoy es reconocido por su papel representando a la Unidades de Valuación, que son todas aquellas empresas que realizan los avalúos de crédito garantizado a la vivienda cumpliendo con la normativa establecida por la Sociedad Hipotecaria Federal para el sector hipotecario. ​ El Ing. Eduardo Martínez hoy encabeza un selecto grupo de empresas Unidades de Valuación cuyo objetivo principal es estimar los valores que respaldan las hipotecas que otorgan las entidades financieras de nuestro país y son éstas empresas quienes hoy reconocen su trabajo al frente de ellas por estar siempre al pendiente y participando de manera conjunta con las entidades correspondientes en la originación de este tipo de créditos hipotecarios .​​

Hacia una valuación unida y actualizada

Por Mario Vázquez Barrios

Unidades de valuación buscarán promover el análisis de la profesionalización de la figura del técnico valuador a nivel legal y su validación ante los bancos

E

l sector de la valuación en México requiere unirse aún más con el objetivo de resolver los diversos pendientes que existen en la operación de los valuadores, como es la profesionalización de la figura del técnico valuador a nivel legal.

En entrevista para EN CONCRETO, Eduardo Martínez Mena, presidente de la Asociación de Unidades de Valuación para la Banca Mexicana (AUVBM), hizo un llamado a empresas y profesionales que laboran en este segmento de la vivienda para sumar esfuerzos y presentar políticas parejas de certificación, así como las mismas posiciones en el dialogo con los Organismos Nacionales de Vivienda –Infonavit, Fovissste, Conavi y Sociedad Hipotecaria Federal (SHF).

“Hay dos cosas importantes para las cuales la asociación fue creada: la unidad del gremio -a través de las unidades de evaluación- y el contacto con la Asociación de Bancos de México (ABM), este último para tratar de resolver temas puntuales hacia los peritos y tratar de resolver sus problemáticas”.

Explicó que entre los temas que deben ser analizados como sector son la profesionalización de la figura del técnico valuador a nivel

legal y su validación ante la ABM, así como la creación de una certificación de los peritos ante alguna institución académica.

“Como parte de los pendientes estamos planteando la necesidad de ver que las personas que validan los avalúos y trabajan en dependencias del gobierno cuenten con los elementos jurídicos mínimos para que se haga la operación con transparencia, pero también con responsabilidad”.

TRABAJO CON LA BANCA En la conversación, Eduardo Martínez Mena mencionó que buscará llevar ante la ABM una propuesta para manejar el rango de los precios de un inmueble a través de un anexo, así como unificar los procesos de aforo y avalúo, así como los diversos criterios de precio.

Añadió que resolver los pendientes anteriormente expuestos les permitirá ser un segmento fortalecido, con las credenciales de proponer la certificación de los peritos ante alguna institución académica. Del mismo modo, dijo que también “es necesario plantear una certificación única que sea válida para las empresas valuadoras”.

ANIVERSARIO

Líder Inmobiliario Rodrigo Díaz Álvarez ​

Director General de Acciona​

Es desde 2015 Director General de ACCIONA Parque Reforma; su mayor reto ha sido no solo el continuar consolidando la marca con desarrollos inmobiliarios Premium en México y Acapulco, plazas donde la empresa has estado por más de 40 años; sino expandir la sólida presencia ganada en CDMX y ACAPULCO, hacia nuevas ciudades dentro de la República Mexicana.​ Rodrigo cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector, y previo a su rol actual se ha desempañado en el sector en compañías tales como PRUDENTIAL REAL ESTATE INVESTORS, ABILIA, UMBRAL CAPITAL y G. ACCION; así mismo también ha trabajado en otros sectores como el de consultoría estratégica con la firma A.T. KEARNEY. ​ Rodrigo es Ingeniero Industrial por la Universidad Iberoamericana en donde también concluyó un posgrado en Análisis Financiero Corporativo; cuenta con un MBA y un Master of Science en Finanzas por parte de Boston College. ​

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@enconcreto

Dicembre - Enero

Proveedor Sustentable

29

Fernando González Olivieri ​

Director General Ejecutivo de Cemex​

Inició su trayectoria en CEMEX en 1989 y ha ocupado diversos cargos directivos, incluyendo Vicepresidente Corporativo de Planeación Estratégica, la dirección de CEMEX Venezuela, Presidente de CEMEX Asia, Presidente de CEMEX Sudamérica y el Caribe, Presidente de CEMEX Europa, Medio Oriente, África, Asia y Australia, así como Vicepresidente Ejecutivo de Planeación Estratégica, Finanzas y Administración (CFO). Fernando fue nombrado Director General en 2014.

También es miembro de los Consejos de Administración de Grupo Cementos de Chihuahua, Axtel y la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey. Obtuvo su licenciatura y la Maestría en Administración por el Tecnológico de Monterrey. ​

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30 Diciembre - Enero

@enconcreto

Portal Inmobiliario Roberto Esses ​

Director General de Vivanuncios ​

Con más de 9 años de experiencia en el posicionamiento de plataformas digitales, una licenciatura en Ingeniería de Sistemas del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey y un MBA de la Universidad de Texas, Roberto Esses es actual general manager de Vivanuncios, el portal inmobiliario de eBay. Como estratega, se encarga de liderar los equipos de ventas, marketing y finanzas para mantener los ingresos y ganancias en el mercado de América Latina, así como lograr la efectiva ejecución de la estrategia de negocios del mercado inmobiliario en México. Su liderazgo se basa en el enfoque a clientes, desarrollo de excelentes productos, así como eficientes campañas de marketing y desarrollo de equipos de ventas de alto rendimiento.

Vivanuncios, a lo largo de los poco más de 13 años que tiene en el mercado mexicano, ha logrado posicionarse como el portal líder en México en temas de bienes raíces. La idea es seguir creciendo. El tema es poder profesionalizar y mejorar la experiencia tanto de los agentes inmobiliarios como de los usuarios que buscan comprar una casa o una propiedad, y parte de lo que nosotros buscamos es seguir mejorando y poder hacer llegar todas estas propiedades a todo el mercado mexicano.

ANIVERSARIO

Analista del Año

Eugene Towle Wachenheim ​​ Socio fundador de Softec ​

Es socio director de Softec desde 1987. Softec es una empresa dedicada a la investigación del sector inmobiliario orientado a los segmentos habitacional, oficinas, industrial, comercial y turístico.

Softec administra y opera la base de datos de vivienda más grande de México que incluye información de más de 40 mil proyectos con 14 millones de viviendas en 40 ciudades de México. ​Es fundador de diversas empresas en los sectores inmobiliarios y de alta tecnología, entre las que se incluyen Sand Inmuebles, Vivesi, Hipotecaria Su Casita y Fiera México.

Entre otras cosas, estas empresas financiaron más de 350 mil hipotecas y construyeron 5 mil viviendas.​ Actualmente participa como consejero en empresas públicas y privadas como ARTHA CAPITAL, WRI México, TIERRA Y ARMONIA, FINLABOR, FIBRA HD, ION Hipotecaria, PROVIVE, VERTEX, VEX y Rancho la Puerta.

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@enconcreto

ANIVERSARIO

Dicembre - Enero

31

Reconocimiento En Concreto En el evento de aniversario, Grupo EN CONCRETO reconoció también a los hombres que impulsaron con sus acciones cambios importantes en las diferentes industrias en que se desempeñan, siempre con el objetivo de beneficiar a los mexicanos en situación de vulnerabilidad.

Ma. del Carmen Flores Castillo ​ Presidenta Nacional de ANCSAC

Rogelio Jiménez Pons ​ Director General de Fonatur Nació en la Ciudad de México en 1950. Es arquitecto egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Su experiencia profesional lo ha llevado a especializarse en desarrollo y planeación urbana, así como en los planes de desarrollo regional y fortalecimiento turístico en el sureste mexicano. Ha sido acreedor del Primer Premio de Urbanismo en la II Biennale Mondiale de L á rchiitecture INTERARCH, de la Unión Internacional de Arquitectos. Desde el 1o de diciembre de 2019, funge como Director General de Fonatur, institución a cargo del Tren Maya. ​ Rogelio Jiménez Pons ha impartido conferencias en temas de turismo, sustentabilidad, planeación urbana y reactivación económica en instituciones educativas como la UNAM, la Universidad La Salle, la Universidad Autónoma de Guadalajara, la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco y el ITAM. ​

Carlos Martínez Velázquez ​ Director General del Infonavit ​ Carlos Martínez Velázquez, Director General del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) desde diciembre 2019, es licenciado en Ciencia Política egresado del ITAM y tiene estudios de Economía en la misma universidad. ​Es experto en temas de economía política y protección de derechos del consumidor. ​ De noviembre 2010 a marzo 2011 asesoró al Oficial Mayor de la Secretaría de Economía (SE), y de octubre 2011 a diciembre 2012 trabajó en la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), primero como secretario particular del Procurador y luego como Jefe de la Oficina del Procurador. ​ Fue Aasesor de los consejeros independientes del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), cargo que ocupó de junio 2015 a noviembre 2018. ​Desde la sociedad civil fundó la organización Central Ciudadano y Consumidor, de la cual fue Director General. ​

Actualmente Presidenta de ANCSAC Asociación Nacional de Compañías de Supervisión A.C. Socia de Muliv Mujeres Lideres de Vivienda​ Vicepresidenta en Vivienda de CMIC Tabasco​ Vicepresidenta del Colegio de peritos en valuación de Tabasco​ Socia de Amexme Capitulo Tabasco.- Cargo Encargada de Relaciones Gubernamentales​ Empresaria desde 1997​ 18 años como catedrática en la UAG TABASCO.- Carrera de Arquitectura y Maestría

Mtro. Enrique Magain Pitman ​ Director Ejecutivo de Crédito Hipotecario e Inmediauto de HSBC ​ Enrique es actualmente el Director Ejecutivo de Crédito Hipotecario e Inmediauto de HSBC, y Coordinador de Crédito Hipotecario de la Asociación de Bancos de México (ABM).​ Enrique cuenta con 28 años de experiencia en el sector financiero, trabajando en instituciones como Banca SerfÍn, GE Commercial Finance, Scotiabank y HSBC. Tiene 15 años de experiencia en crédito hipotecario teniendo la responsabilidad del desarrollo de nuevos productos, mejora de procesos y su comercialización.

Durante su carrera profesional ha participado activamente en actividades gremiales, en un inicio en la extinta Asociación Hipotecaria de México como Coordinador del Comité de Ampliación de Mercados y Nuevos Productos, y en el 2011 como Coordinador del Comité Hipotecario de la ABM, puesto honorifico que mantiene a la fecha. Su nivel de exigencia y disciplina en el trabajo, le ha permitido combinar exitosamente sus actividades diarias de su trabajo con las actividades gremiales.

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32 Diciembre - Enero

@enconcreto

Agustín Rodríguez López ​ Vocal Ejecutivo del Fovissste ​ Actualmente funge como Vocal Ejecutivo del Fondo para la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, el FOVISSSTE y participa activamente en el proyecto de Nación como parte fundamental del Plan Nacional de Vivienda. ​ En 2002 fundó el despacho de arquitectura de vanguardia Life in Design con el cual ha recibido importantes reconocimientos y premios. ​ Ha sido Comisionado de Infraestructura de la Federación Mexicana de Arquitectos. Presidente del Colegio de Arquitectos Tabasqueños por el periodo 2014-2016 y Presidente del Consejo Coordinador Empresarial durante el periodo 2016-2017. ​ Participó en el Proyecto de Nación del C. Presidente, licenciado Andrés Manuel López Obrador, en las áreas de desarrollo urbano, proyectos estratégicos e infraestructura. Actualmente, participad de forma activa en la conceptualización y elaboración del Plan Nacional de Vivienda.

Carlos Javier Gutiérrez Ruíz​ Director del Sector Empresarial ​​ Actualmente es el Director Sectorial Empresarial del Infonavit, cargo que ya había desempeñado del año 2000 al 2002.

Asimismo, fue Integrante del Consejo de Administración de Infonavit de 1997 a 2008. ​ A propuesta del CCE, CONCAMIN, CONCANACO, COPARMEX, CANADEVI y la CMIC, en enero del 2003, el Presidente de la República lo designó Comisionado Nacional de Fomento a la Vivienda (Conafovi), y el 26 de junio de 2006, con la promulgación de la nueva Ley General de Vivienda, fue nombrado Director General de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi). En diciembre de 2006, fue ratificado por el Presidente de México al frente de esta misma institución del gobierno federal mexicano y cuyo cargo ejerció hasta diciembre de 2008.​ Fue vicepresidente de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN) en el período 1997-1999 y Presidente Nacional de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra) de 1996 a 1998.​

ANIVERSARIO

Mario Macías Robles ​ Director del Sector de los Trabajadores ​​ Es Licenciado en Derecho por el Centro Sindical de Estudios Superiores de la CTM, donde se graduó con la tesis, La anticonstitucionalidad del artículo 13 de la Ley del IMSS. ​ Es Maestro en Comercialización Estratégica por la Universidad Panamericana Campus Guadalajara y Diplomado en Alta dirección por el IPADE. ​ Ha sido Coordinador General de Abasto en Diconsa Centro, con cobertura en los estados de Zacatecas, Colima, Aguascalientes y Jalisco. ​ Delegado Regional del Fondo Nacional de Fomento y Garantía para el Consumo de los Trabajadores FONACOT. ​ Gerente Jurídico en la Delegación del Infonavit en el estado de Jalisco de 2008 a 2013 y posteriormente Delegado Regional de 2013 a 2018. ​ A partir del 15 de agosto de 2018, es Director Sectorial de los Trabajadores del Infonavit. ​​

Gonzalo Mendez Dávalos ​ Presidente de Canadevi Presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda, de la cual ha sido socio y participante activo desde 2002, donde se ha desempeñado como Vicepresidente, Consejero y Asesor Nacional para diferentes Consejos Directivos, sumando más de siete años de trabajo continuo para CANADEVI Nacional. ​ Es Director General de Meda Casa, empresa que se enfoca en generar alternativas inmobiliarias creativas e innovadoras para mejorar la calidad de vida de los mexicanos que, a lo largo de sus casi dos décadas de historia, ha desarrollado y comercializado once desarrollos habitacionales en las ciudades de Morelia, Uruapan y Zamora, del estado de Michoacán. Asimismo, es Director General de la empresa Desarrolladora de Suelos Sustentables, orientada a la urbanización de desarrollos habitacionales. ​ Actualmente es Vocal Propietario del Instituto Municipal de Planeación de Morelia (2018 a la fecha), fue Vocal Propietario del Instituto Municipal de Planeación de Zamora (2002 a 2005) y, además, Miembro de la Comisión Consultiva Regional del Infonavit, por Michoacán. ​

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@enconcreto

ANIVERSARIO

Certificaciones, alianzas e innovaciones; AMPI registra un gran año

Por Grupo En Concreto

Dicembre - Enero

33

DIPLOMADO EN

COMERCIALIZACIÓN INMOBILIARIA

Una de las acciones más destacadas de la AMPI es la conformación de su propio CRM, plataforma que busca ser la bolsa inmobiliaria más importante de México

L

a Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) tuvo un 2019 de mucho dinamismo, un año donde la capacitación, las alianzas y su expansión fueron los principales pilares de su actividad.

En entrevista para EN CONCRETO, Pablo Vásquez Rodríguez, presidente nacional de la AMPI, informó que, con el objetivo de preparar a sus afiliados, el organismo realizó 20 foros inmobiliarios y 35 tomas de protesta, dando un total de mil 924 certificaciones federales y 4 mil 298 personas certificadas.

“Este año nos llevamos a un gran grupo de inmobiliarios a MADRID a un curso de formación inmobiliaria. Gracias al éxito de este evento, nos iremos el próximo año a Barcelona para que continúen sus estudios en materia inmobiliaria”.

Agregó que este año —después de algún par de lustros — desarrollamos cuatro nuevos estándares: Certificación en comercialización de inmuebles industriales, presentación de servicios para la integración y gestión de expedientes para trámites notariales, certificación en arrendamiento de inmuebles y la promoción especializada en productos de crédito FOVISSSTE.

FORTALECIENDO LA ALIANZA En la conversación, Pablo Vásquez comentó que uno de los pilares más fortalecidos durante su gestión ha sido el acercamiento con otros actores del sector inmobiliario, lo que derivó en la firma de diversos acuerdos.

“Hemos realizado alianzas con distintas asociaciones, dependencias y organismos nacionales para que toda nuestra membresía esté informada pero sobre todo preparada para los cambios que se suscitan continuamente en torno a nuestra actividad. Firmamos —después de muchos años de intentos— un convenio de colaboración entre franquicias donde reforzaremos nuestras relaciones, mejoraremos nuestros procesos, trabajaremos de manera más organizada pero sobre todo donde interactuaremos en un esquema de respeto, de ética y de inclusión”.

Añadió que en semanas pasadas firmaron un convenio de colaboración con la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO-SERVYTUR) para trabajar de una manera más organizada y coordinada con el objetivo de brindar un mejor servicio a toda la ciudadanía. “Este evento sienta las bases para que en el corto plazo AMPI evolucione de asociación a Cámara Nacional Inmobiliaria”.

Pablo Vásquez señaló que las alianzas impulsadas por la Asociación también se dieron el extranjero. Un ejemplo, es la relación que tiene National Association of Realtors (NAR), donde la cooperación es tal que alcanzará términos comerciales.

“En breve tendremos en línea nuestro propio Customer Relationship Managment (CRM), plataforma que integrará todos nuestros inmuebles y los vinculará con distintas empresas comerciales nacionales en internacionales pero sobre todo que llegará directamente a la bolsa inmobiliaria de la NAR en directo. Esto nos ayudará a tener la mejor bolsa inmobiliaria del país”.

RUMBO AL FUTURO Sobre el futuro de la AMPI, el presidente de la Asociación informó que esperan una gran expansión para los próximos años. Prueba de eso, hoy su membresía está por alcanzar los 5 mil asociados, cifra que podría aumentar exponencialmente con los acuerdos firmados.

E ÍBET R C S ! ¡IN HORA A Módulo 1: Introducción a los bienes raíces.

Prospectación y búsqueda.

Módulo 2: Incorporación de inmuebles.

Aspectos legales básicos Módulo 3: Proceso de venta de inmuebles.

Técnicas de negociación y cierre.

Módulo 4: Plan de trabajo y acción.

Manejo de objeciones.

Módulo 5: Tecnología aplicada a los bienes raíces.

La satisfacción del cliente en los bienes raíces.

Módulo 6: Proceso notarial e impuestos.

Arrendamiento.

Módulo 7: Valuación básica.

Operaciones compartidas y ética en los negocios.

Módulo 8: Administración del tiempo.

La empatía y la buena impresión.

¡Comunícate para descuentos y tipos de pago!

Más Información Impartido en: Buffón 46 2do piso Col. Anzures Del. Miguel Hidalgo C.P11590 Coordinación de Educación Continua proyectos_ccie@ampi.org 5586729731 55 78229687

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34 Diciembre - Enero

@enconcreto

ECONOMÍA

Es momento de invertir en México: Ana Botín

Por Víctor M Ortíz Niño

Banco Santander invertirá 100 mil millones de pesos en el Plan Nacional de Infraestructura

A

na Patricia Botín-Sanz de Sautuola O’Shea, Presidenta de Banco Santander dio a conocer que está convencida de que es el momento de invertir en México, por lo que su institución promueve la llegada de clientes extranjeros, ya que existe mucho interés por adquisiciones, compras, inversión y crear puestos de trabajo.

“Es importante señalar que en México se tiene la inflación más baja que ha existido en mucho tiempo. Lo que más dañó a las clases populares fue la inflación y el mantenerla controlada es muy importante. La mejor prueba de que existe confianza en el país, es el tipo de cambio, además, está entrando inversión extranjera, no sólo de Santander sino de otros grupos empresariales.

“Obviamente todos queremos mayor crecimiento, pero lo importante es que llegue a todo mundo y la manera en que se manejan las finanzas públicas, esto es lo que está dando confianza al inversor”, señaló la ejecutiva durante su gira de trabajo en nuestro país.

Añadió que debe entenderse no sólo en la región latinoamericana, sino en el mundo, que se debe crear un crecimiento sostenible, el cual sólo será posible si es inclusivo. Esto no es solo un tema de las empresas, se debe incluir el gobierno, el mundo académico y la sociedad civil.

Manifestó que dentro de la economía de mercado se ha pensado que el objetivo es ganar dinero, lo cual es perfectamente lícito si se hace de manera responsable, pero que ese no debe ser el objetivo

principal, por lo que esa propuesta debe ser mejorada. De esta forma, su Grupo Financiero promueve el concepto de ser una banca responsable.

También opinó que los gobiernos deben entender que hay que crear riqueza para que los pobres sean menos pobres y que esto sólo ocurre si las empresas están incentivadas para invertir y crear puestos de trabajo, además de que en un mundo global se compite con otros países para atraer inversiones y empresas.

IMPULSO A LA INFRAESTRUCTURA Como parte de su confianza en el país, la presidenta del Banco Santander, anunció que la institución invertirá 100 mil millones de pesos en el Plan Nacional de Infraestructura que se anunciará este martes por parte del Gobierno Federal.

“Santander busca apoyar proyectos de infraestructura en México, ya que actualmente hay muy pocos países en el mundo con el atractivo que este tiene. Este tipo de proyectos son un dinamizador de la economía local, por lo que creemos que es muy importante, estar y apoyar.

“Tenemos gran confianza en México, otra señal importante que hemos dado es que tuvimos una inversión adicional de dos mil 500 millones de dólares hace dos meses, al haber comprado una parte mayor del banco Santander México”, sentenció la Presidenta de Banco Santander.

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AUTOMOTRIZ

35

TratoDirecto.com

Al

Volante

Diciembre - Enero

Por Hugo Loya

N

issan tiene claro que en México, el mercado de los autos sedan todavía tiene mucho que ofrecer, debido a que es uno de los segmentos que siguen en la preferencia de la gente, a pesar de que los autos tipo camioneta han crecido rápidamente.

Ahora, la firma japonesa lanza una oferta innovadora con la versión 2020 de se marca Versa, misma que tuvo una fuerte aceptación en el mercado mexicano.

En octubre de este año las ventas que registró Nissan de Versa en su modelo anterior alcanzaron las 68,988 unidades, lo que representó el 31.8% de las ventas de autos del segmento de compactos en el país. Nissan tiene claro que es en este segmento donde debe mantener su liderazgo, por el mayor valor que le genera colocar autos de mayor precio y ahora con su nueva versión del Versa podríamos anticipar que la firma asiática podrá liderar el segmento el siguiente año, además de que llama la atención que ninguna otra firma automotriz ha realizado un lanzamiento que le pueda hacer competencia al Versa a pesar de tener muy buenas referencias internacionales, como lo han demostrado Kia y Hyundai.

También es cierto, que el mercado automotriz en México ha tenido uno de sus peores años en su historia, reflejo del estancamiento económico y de la desconfianza en políticas públicas al tratar algunos legisladores del partido en el poder de dar acceso a los llamados autos chocolate, lo cual representaría una mala noticia para la industria en el país, además de generar pérdidas importantes en materia económica.

A octubre de este año, la caída en las ventas de los autos compactos fue de 5.9%, que fue la menor registrada por segmento, ya que los subcompactos retrocedieron 14.1%. Con estas cifras y como se ha comportado el escenario en Estados Unidos, se podría pensar que por ello otras firmas no quieren arriesgar con nuevos modelos, cuando tendrán un alto inventario de modelos 2018 y 2019.

Nissan lo ve de otra forma y aplaudimos esta visión que no es de corto plazo; Nissan ve un escenario de largo plazo. México mantiene su potencial, tiene ciudades en desarrollo con un nivel de infraestructura que permiten un crecimiento importante en el parque vehicular. Además, el crecimiento poblacional permite evaluar que la demanda de autos tenderá a crecer por las condiciones de mala infraestructura en transporte púbico.

Asimismo, el crecimiento de plataformas de movilidad como Uber, DiDi, Cabify, entre otras, aumentará la demanda de vehículos nuevos aprovechando el financiamiento que ofrecen bancos y otras instituciones que operan más de nicho.

LO NUEVO DE VERSA Las innovaciones que tiene el nuevo Versa que lo harán un auto líder en el mercado están en el diseño, un cambio total a la versión anterior, mucho más atractivo. También se encuentran las innovaciones tecnológicas que tendrán las diferentes versiones de esta marca, aunque la versión base ya tiene un equipo mínimo interesante que lo hace muy atractivo.

Entre las innovaciones está el uso de sensores en todo el auto que lo harán también un vehículo más seguro al evitar choques por proximidad.

Así que imagine que va en su nuevo Versa y se distrae un poco no logrando frenar a tiempo, los sensores del auto le ayudarán a realizar el frenado a tiempo y con la distancia necesaria para evitar la colisión.

Sin duda, Versa dará mucho de que hablar en estos meses y la apuesta de Nissan es arriesgada, aunque también se espera sea exitosa.

S

urge en mayo de 2019 con una propuesta innovadora para el mercado inmobiliario, su objetivo es que los clientes encuentren en un solo lugar toda la oferta de vivienda nueva y ayudarlos a encontrar el esquema de crédito que mejor atienda sus necesidades.

Así que oferta, demanda y asesoría crediticia confluyen en un solo lugar. A muy pocos meses de haber iniciado, ya atienden a clientes en 22 estados y cuentan con la oferta inmobiliaria de los Desarrolladores más importantes como son ARA, SADASI, RUBA, Hogares Unión, JAVER, QUMA, GP Vivienda, GIG y muchos más.

En TratoDirecto.com la oferta de vivienda nueva es presentada de una manera sencilla y amigable, y permite a los usuarios analizar y encontrar aquellas viviendas que cumplen con sus necesidades y establecer el contacto directo con el constructor que ofrezca el producto de su preferencia en tiempo real.

Asimismo, aquellos usuarios que así lo desean pueden, recibir asesoría especializada por parte de asesores certificados en INFONAVIT, crédito FOVISSSTE o bancario.

Si quieres que tu oferta no se pierda entre miles de anuncios, contáctalos.

desarrolladores@tratodirecto.com

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36 Dicembre - Enero

@enconcreto

CUADRO DE CREDITO

Créditos Hipotecarios Productos estrella por institución

PAGO FIJO A 20 AÑOS Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.

1. Te da la tranquilidad de que siempre pagaras lo mismo pase lo que pase.

2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.

CARACTERÍSTICAS HIPOTECA FUERTE

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

HIPOTECA PERSONAL

9.25%

8.95%

CrediResidencial Pagos Oportunos

Pago Tasa inicial 11.20% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 10.45%

Mensualidad Integral ( INCLUYE CAPITAL E iNTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT promedio sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

$ 10,381.47

90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $7,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $7,000,000)”

$9,158.00

* Tradicional 90% * Apoyo Infonavit 95% * Cofinanciamiento 111% * Sin tope para clientes Select

$11,388.00

Hasta el 95%

$ 75,000.00

$100,000.00

$ 250,000.00

$ 350,000.00

$250,000.00

$ 400,000.00

1.0%

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

11.2%

12.9%

1% (puede ser financiada)

11.8% (1)

$20,762.95

* Crédito a Tasa Anual Fija desde 9.25%, tasa asignada de acuerdo a su comportamiento crediticio. ** La comisión por apertura puede ser financiada.

Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Fuerte Banorte CAT Promedio 11.8% sin IVA, para tasa 9.25%, en plazo de 20 años con un crédito de $1,000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en Adquisicion de vivienda esquema tradicional.

Calculado al 15 de octubre 2019 para fines informativos y de comparación. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

$22,482.00

* Crédito a Tasa Anual Fija * Con HIPOTECA PLUS accede a la tasa del 8.95% (PLATINO) o 9.20% (ORO) ** Santander Plus te bonifica la Comisión de apertura * La tasa se asigna en base a: - Perfil crediticio - Plazo del crédito seleccionado - Aforo solicitado

$ 21,140.00

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 * Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año * Seguro de vida, cubre al titular o coacredito * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 7, 10, 15 y 20 años.

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@enconcreto

CUADRO DE CREDITO

Diciembre- Enero

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Noviembre 2019 3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

HIPOTECA PERFILES

De 9.90% hasta 10.50%

$10,390.00

90% *

HIPOTECA BANCOMER FIJA

PAGO FIIJO

Tasa de interés fija anual desde 9.30% a 10.00% (1)

$9,279.00 (2)

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

Tasa 12% *Si el valor avalúo es igual o mayor a 1,000,000 millon aplican las siguientes condiciones A) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 85.0% B) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 75.0% Para créditos con esquemas de INFONAVIT se opera de la siguiente manera: C) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 90.0% D) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 80.0%

$11,805.78

Tradicional hasta 85% Apoyo Infonavit y Cofinavit hasta 90%

Desde 9.90% hasta 11.20%

$10,977.00

90.0%

$ 300,000.00

$200,000.00

$ 300,000.00

$ 50,000.00

$ 750,000.00 **

$350,000.00

$ 500,000.00

$ 180,000.00

1% / 0.5% / 0%***

11.7%

$29,685.71

- Sin comisión de administración, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Citibanamex - Estudio socioeconómico grátis - Plazos disponibles: 10, 15 y 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com * Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Valor Mínimo de Vivienda: Macroplaza (CDMX, GDL y MTY) $ 1,000,000.00 y Resto de la República $ 750,000.00 *** Si cuentas con algún otro producto de Citibanamex desde hace 6 meses, la comisión por apertura de tu crédito hipotecario es 0%, para productos en cofinanciamiento la comisión por apertura es de 0.5%

0.0%

1.0%

1.0%

11.5%

14.1%

12.8%

$14,275.00 (2)

$31,792.24

$ 27,442.00

Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

(1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente Para financiamiento de hasta el 50% se podrá obtener una tasa de interés fija anual con base al enganche e historial crediticio desde 9.30% (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 10.00%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años CAT Promedio Ponderado “HSBC Pago Fijo” para clientes Premier 11.4% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 31 de diciembre de 2019. Fecha de cálculo: 01 de julio de 2019. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito. Consulte términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/hipotecario

* Tasa Fija y Pago Fijo por todo el plazo del crédito * Los pagos no tienen ajustes anuales * Plazo desde 1 hasta 20 años * 2.0 al millar mas I.V.A por avalúo * Destinos de Adquisición de Vivienda, Terreno Urbano, Construcción, Remodelación, Liquidez y Sustitución de Hipoteca * Línea telefónica gratis para los destinos de Adquisición de Vivienda * Seguro de vida y daños financiados. * Prepagos sin Comisión * Monedero electrónico Sears con una línea de crédito adicional hasta por un 5% del monto autorizado del crédito hipotecario, a pagar al mismo plazo y tasa.

(Aplica solo para el destino de Adquisición de Casa Habitación y está sujeto a capacidad de pago)

´- La tasa se asigna de acuerdo al perfil del cliente, monto de crédito y enganche - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su Pago Mensual incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo.

NOTA: - - Datos calculados con una tasa de interés fija anual del 10.20% sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de 1,666,667.00 - Comisión de Autorización Diferida mensual: 0.25 al millar sobre el monto de crédito - Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 12.8% Sin IVA para tasa de 10.20%, para fines informativos y de comparación. Vigencia hasta el 31 de noviembre de 2019 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: (55) 1102 0015 , consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bancomer.com o bien acude a una Sucursal. Tasa fija de interés anual. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante

37

Tu Guía EN CONCRETO

38 Dicembre - Enero

@enconcreto

CUADRO DE CREDITO

PAGO CRECIENTE A 20 AÑOS Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo: 1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.

2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.

3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

CARACTERÍSTICAS CASA

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles) Tasa de interés desde 9.70% hasta 12.80% fija anual

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

$10,699.00

Aforo Máximo

90 %

$ 600,000.00

$ 666,667.00

Desde 1% hasta 1.5%

HIPOTECA MÁS POR MENOS BÁSICA 11.30% del mes 1 al 37, de 11.55% del mes 38 al 73, de 11.80% del mes 74 en adelante.

$10,662.72 con ajustes anuales al pago de 2.01% para plazo 20 años 90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $7,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $7,000,000)

HIPOTECA PERSONAL

9.95%

CrediResidencial Valora

Tasa inicial desde 9.75% hasta 11.75%

$8,658.00 $9,298.00

Tradicional 90% Apoyo Infonavit 95% Cofinanciamiento 111% Sin tope para clientes Select

Hasta el 95%

Monto mínimo de crédito

$75,000.00

$ 100,000.00

$ 250,000.00

Valor mínimo de la vivienda

$350,000.00

$ 250,000.00

$ 400,000.00

Comisión por apertura

CAT sin IVA

1% (puede ser financiada)

14.1463466101874% (2)

12.3%

Ingreso bruto requerido

$21,325.44

1.0%

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

12.2%

11.8%

$19,660.00

$18,540.00

$34,496.00

- Enganche desde 10% - En esquema COFINAVIT el financiamiento maximo entre el Infonavit y el Banco, no debe rebasar el 95% del valor del inmueble en relación al avalúo - Respuesta de precalificación en 24 horas - Tasa fija, durante toda la vida del crédito - Pagos anticipados sin penalización - Sin comision por estudio de crédito - Sin gasto de investigacion - Sin incremento en mensualidad - CAT promedio sin IVA en pesos, presentado para fines informativos y de comparación exclusivamente.

Vigencia al 30 de junio 2019, sujeto a cambios sin previo aviso. Calculado al 10 de enero 2019 sobre un crédito de $1,000,000 con un valor de vivienda de $1,500,000 y plazo 20 años. Se consideran Monto de Crédito, Capital, Intereses, Seguro de Vida, Seguro de Daños, Investigación de Crédito, Comisión de Apertura, Comisión por administración mensual y Costo de Avalúo. Calculado para créditos denominados en Moneda Nacional con tasa de interés fija anual El valor de la vivienda usado para el cálculo del Costo Anual Total (CAT) se basa en los valores de vivienda promedio estipulados por la SHF -La tasa y comisión por apertura más bajas; así como enganche más alto aplican únicamente para clientes con excente historial crediticio -Adquiere una vivienda nueva o usada con B×+ Casa.

Consulta condiciones de contratación en www.vepormas.com

Otras características de los créditos

*Crédito a Tasa Anual fija de 11.30% del mes 1 al 37, de 11.55% del mes 38 al 73, de 11.80% del mes 74 en adelante. ** La comisión por apertura puede ser financiada. Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com.

Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso.

(1) Hipoteca Más por Menos Banorte CAT Promedio 14.1% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1,000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica Adquisicion de vivienda en esquema tradicional. Calculado al 15 de octubre 2019 para fines informativos y de comparación. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

* Crédito a Tasa Anual Fija * Santander Plus te bonifica la Comisión de apertura * La tasa se asigna en base a: - Perfil crediticio - Plazo del crédito seleccionado - Aforo solicitado

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica su Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 * Seguro de Desempleo gratis cubre 3 meses por año * Seguro de vida cubre al titular o coacredito considerando * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 10, 15 y 20 años.

Tu Guía EN CONCRETO

@enconcreto

DIRECTORIO

Diciembre - Enero

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DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE LA INDUSTRIA Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Noviembre 2019

INSTITUCIONES

CONAVI

SEDATU Hipoteca Perfiles a tu medida De 9.90% hasta 10.50%

PAGO BAJO Tasa de interés fija anual desde 9.30% a 10.00% (1)

$ 8,495.00 (2)

T. 5263 4500 shf.gob.mx

T. 9171 5050 infonavit.org.mx

Hipoteca Bancomer Creciente 11.20%, 12.00%, 12.80% FOVISSSTE

INSUS $9,310.00

SHF

INFONAVIT

T. 9138 9991 conavi.gob.mx

T. 5624 0000 sedatu.gob.mx

$10,641.03

01 800 FOVISSSTE fovissste.org.mx

T. 5080 9600 insus.gob.mx

Registro Único de Vivienda

FONHAPO

T. 5480 1250 ruv.org.mx

T. 01 800 366 2384 fonhapo.gob.mx

CÁMARAS Y ORGANISMOS

90% *

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

90% CONOREVI

DSE Infonavit

T. 5520 2132 conorevi.org.mx

T. 5322 6580 dseinfonavit.org.mx

$ 300,000.00

$ 750,000.00 **

1% / 0.5% / 0%***

11.7%

$200,000.00

$350,000.00

0%

11.5%

- Sin comisión de administración, sin incrementos en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos - Incremento del pago mensual (sin seguros) del 2% anual respecto a la mensualidad del año inmediato anterior - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Citibanamex - Estudio socioeconómico grátis - Plazo único de 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com * Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Valor Mínimo de Vivienda: Macroplaza (CDMX, GDL y MTY) $ 1,000,000 y Resto de la República $ 750,000 *** Si cuentas con algún otro producto de Citibanamex desde hace 6 meses, la comisión por apertura de tu crédito hipotecario es 0%, para productos en cofinanciamiento la comisión por apertura es de 0.5%

$13,070.00 Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

(1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente.

Para financiamiento de hasta el 50% se podrá obtener una tasa de interés fija anual con base al enganche e historial crediticio desde 9.30% (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 10.00%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años CAT Promedio Ponderado “HSBC Pago Bajo” para clientes Premier 11.8% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 31 de diciembre de 2019. Fecha de cálculo: 01 de julio de 2019.

Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito. Consulte términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc. com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/ hipotecario

T. 5424 7424 cmic.org

$ 100,000.00 Convives

Canadevi

$ 300,000.00

Muliv

T. convives.com.mx

T. canadevi.com.mx

T. 1107 6783 muliv.com

Sin cobro de comisión de apertura

14.3%

CANADEVI VALLE DE MÉXICO

ADI

canadevivallemexico.com.mx

$27,585.19

CMIC

CAM SAM

T. 5540 3181 adi.org.mx

T. 9177 8900 cam-sam.org

$26,603.00 ´- Plazo único de 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo - Datos calculados sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de $1,111,111 - Comisión de Autorización Diferida mensual: 0.25 al millar sobre el monto de crédito - Aforo del 90% - Plazo a 20 años LEGALES: CCAT Promedio 14.3% Sin IVA, para fines informativos y de comparación.

Vigencia hasta el 31 de noviembre de 2019 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: (55) 1102 0015 , consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bancomer. com o bien acude a una Sucursal. Tasa fija de interés anual. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito. Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante

ULI

AHMEX

T. 5284 0026 mexico.uli.org

ahmex.com.mx/

AMPI

T. 5566 4260 ampi.org

DESARROLLADORES

ARA

T. 5246 3100 ara.com.mx

HERSO

T. 443 378-90-74 hogaresherso.com.mx

RUBA

T. 01 800 288 7822 ruba.com.mx

Tu Guía EN CONCRETO

40 Diciembre- Enero

@enconcreto

DIRECTORIO

DESARROLLADORES

Vinte

T. 01 800 841 3606 vinte.com.mx

VALUADORES

T. 5281 8080 www.hogaresunion.com

Sadasi

Échale

Esphabit

Hogares Unión

T. 9155-2010 echale.com.mx/

T. 222 230 39 4 esphabit.com.mx

Fecoval

SAVAC

T. 9138 9999 www.sadasi.com

T. 5534 6273 fecoval.org

T. 55700796 savac.com.mx

PROVEEDORES DE LA INDUSTRIA

VAPROY

VALOR COMERCIAL

T. 55 55 59 18 61 vaproy.com/

T. 5131-6304 valorcomercial.com

AUVB

T. 55 41643250 unidadesparalabanca.mx/

NOVACERAMIC

Tinsa

USG

T. 01 800 777 NOVA novaceramic.com.mx/

T. (55) 5080 9090 tinsamexico.mx

T. 5261 6352 usg.com

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

HOLCIM

Santander

HSBC

holcim.com.mx

T. 01800 CASA HSBC hsbc.com.mx

Banamex

T. 01800 503 2855 santander.com.mx

T. 2262 4765 banamex.com

T. 01 800 226 6783 banorte.com

GO4it

T. 55 68 45 05 85 go4it.mx

T. 5481 3000 cibergestion.com/

Banco Inmobiliario Mexicano

T. 01 800 1226 630 bancomer.com

T. 01 800 2267 3446 banregio.com.mx

Cibergestion

OTROS ACTORES

BBVA Bancomer

BanRegio

Soc

T. 1102 4311 socasesores.com

T. 5511 9910 01 800 HIR CASA www.hircasa.com

T. 5728 1900 scotiabank.com.mx

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

Banorte

Hir Casa Financiamiento

Scotiabank

Genworth

4122 5154 clip.parthers.axa/mx

T. 01 800 227 4000 bim.mx

GMX Seguros 5480 4000 gmx.com.mx

ATCO

T. (33) 3777 3000 atcoespaciomovil.com/es-mx

Nation

T. (888) 477-9776 tngoc.com

UNIVERSIDADES

Crediteka

5282 5950 crediteka.mx

Facultad Arquitectura UNAM 5622 0214 arquitectura.unam.mx

ITC

5668.0787 itc-ac.edu.mx/web/

Universidad La Salle 5278 9500 ulsa.edu.mx

Universidad Anáhuac T. 5627 0210 anahuac.mx

ITESM

T. 8358 2000 itesm.mx

Universidad Iberoamericana T. 5950 4000 ibero.mx