Tu Guía En Concreto 26

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¿ 2011, el mercado cambió, escriben Flavio Franyuti, Arturo Aispuro, Antonio Artigues, Luis Bartolini, César Cantú, entre otros...

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INFRAESTRUCTURA, VIVIENDA Y LAS ELECCIONES QUE VIENEN

¿Qué sigue a COP 16?

Tiempo de compradores en EU Por: María Eugenia García Los riesgos vienen de Europa Por: Mario Osorio Rumbo a la Convención Nacional Bancaria Premio Obras Cemex y Foro “Ciudades en riesgo”

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NÚM 26 | AÑO 4 | EDICIÓN FEBRERO - MARZO 2011 | PROHIBIDA SU VENTA | EJEMPLAR GRATUITO Consulta tus opciones de Crédito Hipotecario:

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VIVIENDA | INFRAESTRUCTURA | REAL ESTATE | TURISMO | FINANZAS | CRÉDITOS | TECNOLOGÍA | AUTOMOTRIZ

NÚMERO 26 FEBRERO - MARZO 2011

Economía Escenario Económico General y Finanzas Por HUGO LOYA

Editorial Y continúa “el fantasma del desempleo” El fantasma del desempleo no se ha marchado y para muchos países, principalmente desarrollados, se ha convertido en una enorme preocupación.

Panorama Halagüeño Este 2011 pinta bien. Trae consigo buenas noticias del financiamiento y búsqueda de nuevas fórmulas para atender a nuevos mercados de población no atendida hasta ahora por organismos como Infonavit y Fovissste, entre otros.

A los bancos les interesa incursionar en nuevos mercados; hacer más negocio e impulsar el Cofinavit por ejemplo, del cual esperan llegar a 40 mil este 2011. La confianza hace repuntar el crédito al consumo para que la gente adquiera casa, carro, etc. Y, en infraestructura también hay repunte de obras y proyectos que “coyunturalmente” deberán ser muy vistosos.

Lo prioritario es vigilar el presupuesto y esos 25 mil millones de pesos que la Secretaría Hacienda ya no dejó ejercer en 2010. Lo importante es corresponder a la confianza y generar obras con estrategia, vivienda e infraestructura con calidad y que tengan “larga vida”.

En España, el desempleo se mantiene en niveles elevados con una tasa de 20.7% y amenaza con quedarse en ese nivel por un tiempo considerable este año.

En Estados Unidos la situación no es tan diferente, aunque en algunos meses o semanas los datos oficiales de empleo parecen mejorar. Sin embargo, lo que ocurra en España tiene menos impacto para México de lo que suceda en Estados Unidos, porque además de la relación comercial tan estrecha que se tiene con el mercado estadounidense, hay que agregar la vinculación laboral que hay entre los dos países, considerando la cantidad tan importante de personas de origen mexicano que trabajan cruzando la frontera.

El impacto se ve directamente en el envío de las famosas remesas a nuestro país, porque al aumentar el desempleo, la población mexicana que radica en Estados Unidos es afectada considerablemente, ya que la mayoría se encuentra en sectores como el de la construcción y servicios. Así, que el flujo de recursos (remesas) al país disminuye considerablemente. Para México, el tema no solo queda en que se disminuya el flujo de remesas, también se tiene un problema por la falta de capacidad de la economía de absorber la mano de obra que regresa de Estados Unidos, considerando que la construcción de los proyectos de infraestructura van a paso lento. La intención de aumentar carreteras, aeropuertos y puertos, no ha tenido el avance esperado desde que se dio a conocer en el país el Plan Nacional de Infraestructura, lo cual complica el detonador de crecimiento interno.

En América Latina el fantasma del desempleo sigue rondando, aunque no es tan fuerte su presencia como en países desarrollados.

No obstante, las estimaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), son que la tasa de desocupados se mantenga elevada en la región y que este año 2011 no se note un gran beneficio en el empleo.

En Concreto

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Índice

NÚMERO 26 FEBRERO - MARZO 2011

1

EDITORIAL Se prevé un mejor año 2011 ECONOMÍA: La sombra del desempleo

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Columna: EN CONCRETO “La política domina el ambiente” Por Mariel Zúñíga

6

Ciudades en Riesgo Por Arturo Aispuro Coronel

7

¿Qué es un avalúo inmobiliario?

Por CESAR CANTÚ Créditos Línea 4 Infonavit: para remodelación y mejora de vivienda Por CIBERGESTION

8

La mejor época para comprar casa Por FLAVIO FRANYUTI DE CREDITEKA

10

Mercado de la vivienda en 2011 Por MARU GARCÍA Será Europa el perno más débil de la economía mundial Por MARIO OSORIO

11

TURISMO: Las destacadas

12

URBANISMO Más urbanismo para ciudades Por RUYSDAEL VIVANCO INFRAESTRUCTURA: Las destacadas

13

CRÉDITOS HIPOTECARIOS ¡Elige tu mejor crédito hipotecario!

DIRECTORA GENERAL Mariel Zúniga mariel@grupoenconcreto.com Oficina. 1107 - 6783 Nextel. 3540 - 1583 Id. 62*208946*2 ASISTENTE DE DIRECCIÓN Joel Balcázar joel@grupoenconcreto.com Oficina. 1107 - 6783

INFORMES Y VENTAS Lucy Torrijos Gerente de Ventas lucy@grupoenconcreto.com Cel. 044 (55) 1690 - 3037 Nextel. 3540 - 1582 Id. 62*208946*1 Gisselle Acevedo Asistente de Cuentas y Editorial gisselle@grupoenconcreto.com Cel. 044 (55) 1895 - 6095

Infraestructura, vivienda y las elecciones que vienen 16

INMOBILIARIO Certificación en administración de inmuebles en condominio TECNOLOGIA: Las destacadas

18

AVIACION Espera sector aéreo consolidación

19

AUTOMOTRIZ: Las destacadas Columna: ”Al Volante” Por HUGO LOYA ORTEGA

20

BANCOS Rumbo a la Convención Bancaria Por Víctor Ortiz Niño Bancos de nicho para el 2011 Por Luis Bartolini

21

SUSTENTABILIDAD: ¿Qué sigue a la Cop 16?

EN CONCRETO RADIO regresa a la radio: 88.9 Noticias ¡a partir de febrero!

22

FINANZAS PERSONALES ¿El dinero realmente nos trae felicidad?

DIRECTORIO EN CONCRETO

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DIRECTORIO EN CONCRETO

COORDINADORA EDITORIAL Yuriria Tabakova yuriria@grupoenconcreto.com Cel. 044 (55) 1654 - 2562 COORDINADOR EDITORIAL DE INFRAESTRUCTURA Zacarías Ramírez COLABORADORES EDITORIALES Antonio López Mabel Zurita Juan Ignacio Barragán Gene Towle

CONSEJO EDITORIAL José Manuel Rivero (AHM) Víctor M. Requejo (Apoyo Integral Inmobiliario) David Alvarez Maldonado (HSBC y ABM) Eduardo Reyes Smith Macdonald (Santander) Adolfo Albo (BBVA Bancomer) Antonio Artigues (Cibergestión) Flavio Franyuti (Crediteka) Arq. Arturo Aispuro (CAM-SAM) César Cantú (Anuvac) Luis Bartolini (Bartolini Ramírez y Rodríguez Habeica) Hugo Loya Ortega (economista)

TU GUIA EN CONCRETO / Año 4, No. 26 / FEBRERO - MARZO 2011/ Revista bimensual publicada por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A DE C.V., con domicilio en Filadelfia 182, Despacho 501, Col. Nápoles, México, D.F.

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Columna

En Concreto

Por MARIEL ZÚÑIGA

Ahora hasta declaró que una mujer podría ser presidente en México, ¡qué tal despista!

Lo cierto es que aunque como mujer quisiera que se diera aquí el fenómeno al estilo Argentina y Brasil, la verdad es que no se ha fortalecido al género aunque hay mujeres muy capaces como Josefina Vázquez Mota y Beatriz Paredes, entre otras destacadas liderezas.

Ya la política domina el ambiente En noticias de la vivienda es tiempo para compradores y de nuevas fórmulas Preocupa a constructores rezago de 25 mmdp del presupuesto e inseguridad Ya desde el inicio de este año se “respira el ambiente preelectoral” ahora rumbo a la sucesión en el Estado de México, que representa el gran laboratorio rumbo al 2012 e las elecciones presidenciales.

Y es que aquí se pone en juego el valor y eficacia de la publicidad, del manejo de la imagen y del lenguaje no escrito y también de los medios de comunicación.

Así, desde ahora hay quienes ven a las alianzas como el medio para que en el Estado de México pueda ganar el contrincante del PRI; otros se guían por las declaraciones de los candidatos del PRD (Alejandro Encinas) y del PAN (Felipe Bravo Mena) quienes afirman que no habrá alianzas.

Asimismo, hay quienes se van también con la finta y afirman dos premisas:

1)Que rumbo a las elecciones presidenciales el candidato seguro del PRI será Enrique Peña Nieto

2)Que será el ganador de las elecciones Pero no han considerado que también dentro del PRI deberán trabajar rumbo a los consensos y que hay -como en todos los partidos- diferentes grupos de interés que los integran como el que representa Manlio Fabio Beltrones,un viejo lobo de mar, por ejemplo.

Ahora que, el tema de las alianzas vendría a romper la estrategia y el avance que ya tiene el PRI consolidado en este caso por Peña Nieto.

Así que rumbo al 2012, en realidad hacia el último trimestre de este año se definirá quién será el candidato de cada partido, sobre todo del PAN donde en parte por la estrategia del Presidente Calderón hacia su partido que no les ha permitido moverse y que ha dicho oraciones como las que hacen pensar y dudar. Así ya han levantado la mano Lujambio y Felix Guerra, pero se piensa que con los cambios de los subsecretarios se fortalece a Ernesto Cordero, titular de Hacienda esto por los titulares de dependencias como la de Energía (José Antonio Meade) y de Comunicaciones y Transportes (Dionisio Pérez Jácome).

Pero es interesante la interpretación del gran periodista Raymundo Rivapalacio quien afirma que es sólo parte de la estrategia de Calderón, pero no exactamente se fortalece a Cordero.

Ya predominan los gestos, las palabras e interpretaciones. ¡La política domina el ambiente!

NOTICIAS DE LA VIVIENDA Y DEL CREDITO Ahora en febrero se lleva a cabo el tradicional Mexican Housing Day en Nueva York y en Londres veremos si los desarrolladores contemplan el hecho de exponer frente a los analistas e inversionistas, pues la experiencia anterior es que no generó interés ni la participación de Ernesto Codero, pues había mucho escepticismo respecto a regresar la mirada al País e invertir en la vivienda como en cualquier otra industria en México.

Ahora las grandes empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores como son Ara, Urbi, Homex, Sare, Geo y otras medianas que también participan activamente como Sadasi “mostrarán su mejor cara” y por su parte organismos como Sociedad Hipotecaria Federal que dirige Javier Gavito, impulsarán las bursatilizaciones con otro tipo de fórmulas para atraer a inversionistas institucionales con los covered bonds, entre otros, y, además se propone que los bancos en México también incursionen en estas fórmulas.

COLOCACIONES DE INFONAVIT Al respecto Infonavit que dirige Víctor Borrás Setién, se propone realizar la 2ª bursatilización junto con Hipotecaria Total (Hito) esto de hipotecas de Cofinavit e Infonavit Total, esto es de más alto valor.

Además ya con Daniel Leal al frente el Instituto se propone también generar otros esquemas y atender a nuevos mercados como con el programa para pequeños contribuyentes ó repecos que lanzará en ese mes, al menos eso se espera.

MERCADO INMOBILIARIO EN ESTADOS UNIDOS El mercado de la vivienda en Estados Unidos seguirá deprimido durante el presente año y será hasta el 2012 cuando empiece a dar las primeras señales de recuperación, según consideran expertos.

A pesar de que las tasas de interés son de las más bajas de la historia con niveles menores a 5%, el pesimismo de los estadounidenses sobre el mercado de la vivienda deriva principalmente de las expectativas de que el desempleo se ubicará por arriba del 8%, en lo que resta de la administración del presidente Barack Obama.

Allá como aquí, la seguridad del empleo es el factor que permite a una persona tomar la decisión de comprar o no comprar una vivienda en estos momentos. Para los mexicanos, entre los principales adquirientes de las viviendas adjudicadas, ¡este seguirá siendo tiempo de compradores!

AGENDA: Febrero mes de inscripciones para 20ª edición del Premio Obras Cemex y realización del Foro “Ciudades en Riesgo” que organiza CAM-SAM.

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ColaboradorInvitado Colaborador Invitado Por Arq. ARTURO AISPURO

presidente del Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México (CAM-SAM)

Ciudades en riesgo Nuestras ciudades están en riesgo constante frente a fenómenos naturales como terremotos y huracanes sin que parezca haber prevención alguna que reduzca su impactos devastadores. Para muestra basta con hacer un repaso rápido a lo acontecido en este año en algunas ciudades latinoamericanas. Tan sólo hace unas semanas la ciudad de Monterrey amaneció con avenidas y puentes destrozados, vehículos arrastrados, casas destruidas y autos sepultados por el lodo tras el paso del huracán “Álex”. Meses antes, las capitales de Haití y Chile fueron sacudidas por fuertes terremotos que devastaron su infraestructura, dejaron inmuebles deshabilitados y a miles de personas frente a un futuro incierto. ¿Qué acciones deben ser implementadas para atenuar los desastres ante los riesgos de la naturaleza? ¿Cómo impactan estos fenómenos al desarrollo de las ciudades? ¿Cómo prevenir?

Protección civil Cuando los fenómenos naturales azotan nuestras ciudades, las acciones de Protección Civil pueden atenuar las catástrofes al salvaguardar las vidas humanas mediante programas de prevención y atención de emergencias. En nuestro país, la Secretaría de Gobernación, a través del Sistema Nacional de Protección Civil (Sinaproc), es la encargada de salvaguardar a la población, a sus bienes y a su entorno. De acuerdo con información de Sinaproc, en una situación de emergencia el auxilio a la población debe constituirse en una función prioritaria de la protección civil, por lo que las instancias de coordinación deben de actuar en forma conjunta y ordenada. Al presentarse una emergencia, la primera instancia de actuación especializada es la autoridad municipal o delegacional.

En caso de que ésta supere su capacidad de respuesta, acudirá a la instancia estatal correspondiente y si ésta resulta insuficiente, se procederá a informar a las instancias federales correspondientes, quienes actuarán de acuerdo con los programas establecidos. Más allá de la actuación de la autoridad, la solidaridad de la sociedad civil organizada ante desastres naturales es y ha sido fundamental en el rescate y reconstrucción de ciudades grandes y pequeñas.

En nuestro país, los Sistemas de Protección Civil se fortalecen día con día con base a las lamentables experiencias ocurridas a lo largo de nuestra historia. Un ejemplo reciente es el del Huracán “Álex”, que azotó a la ciudad de Monterrey. Aún y cuando los daños causados superaron en todo a los del Huracán “Gilberto”, sólo hubo 8 muertos contra 90 reportados en 1988 gracias a las acciones de Protección Civil. No así ocurrió en Haití, el país con renta per cápita más baja de todo el hemisferio occidental. El terremoto del pasado 12 de enero está considerado como una de las catástrofes humanitarias más graves de la historia con más de 200 mil muertos y un millón de personas sin hogar. La capacidad de organización de las autoridades se vio rebasada por el desastre y el equipo de la Unidad de Coordinación y Evaluación de Desastres de las Naciones Unidas (Undac) tuvo que tomar el control para organizar y canalizar la ayuda internacional tanto en materia de rescate como en el suministro de alimentos, agua y recursos monetarios.

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Colaborador Invitado Por Ing. César S. Cantú

Por ANTONIO ARTIGUES

presidente de Asociación Nacional de Unidades de Valuacion A C (Anuvac)

Créditos para la remodelación y mejora de la vivienda La vivienda es el patrimonio de mayor valor para las familias mexicanas.

Existe la percepción que las viviendas van adquiriendo valor con el tiempo independientemente del mantenimiento que se les realice o del deterioro que puedan sufrir.

Algunos estudios realizados afirman que una vivienda sin un mantenimiento oportuno y adecuado puede depreciarse hasta que su valor sólo sea como terreno, dato poco conocido por la población.

Por otro lado, las familias, al crecer, van adquiriendo nuevas necesidades que requieren ciertas remodelaciones en sus viviendas con el fin de adaptarlas a su nuevo estilo de vida.

El mantenimiento, reparación y remodelación de la vivienda es un tema poco atendido y en el que, además, las familias encuentran ciertas dificultades y resistencias para hacerlo: - La necesidad de recursos económicos para cubrir los costos de mantenimiento o remodelación.

- El desconocimiento de un personal de construcción profesional que garantice un trabajo de calidad a precio justo.

- La falta de creatividad y conocimiento para diseñar una remodelación.

El INFONAVIT, el principal instituto financiador de hipotecas en México, lanzó un proyecto muy creativo, que, apoyándose en su producto conocido como “L IV crédito para ampliacion remodelacion o mejora”, facilita la originacion de estos créditos a través de su concepto “Emprendedor Certificado”, en donde un derechohabiente, a través de éste último, lleva a cabo la totalidad de tràmites de crédito ante el Instituto, además del proyecto de construcción que atienda sus necesidades familiares de adecuación de su casa El emprendedor Certificado es un profesional experto en Originacion de créditos hipotecarios y en proyectos de remodelacion, ampliación y mejora que integra en una sola entidad estas dos especialidades, facilitando el proceso de administración del proyecto constructivo.

El concepto de Emprendedor Certificado es una innovación del Infonavit que atiende un segmento importante de derechohabientes que no han tomado su crédito hipotecario por las complicaciones que encierra el hecho de administrar por su cuenta un proyecto de construcción en la casa que habita.

Algunas instituciones bancarias también cuentan con productos hipotecarios para remodelación que atienden primordialmente a segmentos de rentas medias y altas. El producto Infonavit atiende a toda la población derechohabiente.

¿Qué es un avalúo inmobiliario?

Un avalúo inmobiliario corresponde a la estimación o estudio del valor comercial de un bien raíz, este puede ser un terreno o contar con una edificación sobre el predio, generalmente se presenta como un documento, el cual es elaborado por un Valuador Profesional, Especialista en Valuación o un Corredor Público.

El avalúo comercial, contiene información sobre el predio donde se menciona su localización, el propietario, el uso y el propósito para lo que se está elaborando el estudio de valor, la edad de la construcción es una información importante para el cálculo del demerito de esta, así como la condición de mantenimiento en que se encuentra, en caso de que no sea nueva, adicional a esta información se debe de contar con sustento legal de la propiedad, donde usualmente es la escritura y si hay construcción el plano arquitectónico, donde se pueden catalogar los diferentes tipos de construcción, en base a la documentación proporcionada y a una visita física de la propiedad se comprueba y constata la información para elaborar el estudio de valor.

Para poder realizar el avalúo el especialista en valuación se basa en las investigaciones de mercado de productos similares que se hayan vendido, de no encontrar ventas de similares con información fidedigna se tomará en consideración las ofertas que existan en la región, adicional a las ofertas para obtener el valor de mercado de la propiedad haciendo ajustes de homologación para equiparar las investigaciones con el sujeto se debe de hacer un estudio del valor físico de la construcción o cuánto cuesta construirla o en caso de que sea una vivienda usada cual es demerito y por consiguiente el valor de reposición del bien, para consolidar la información de igual manera se desarrolla el valor de rentabilidad, para lo que hay que buscar comparables similares en renta y obtener el valor por metro cuadrado de cada tipo de construcción que exista.

Con estos tres valores que se obtienen de la propiedad que son: el valor físico, el valor de mercado y el de rentabilidad se concluye con el valor comercial del bien.

El avalúo inmobiliario o conocer el valor de la propiedad sirve para tomar decisiones al comprar la vivienda que más convenga en cuanto a ubicación, calidad y precio. También es un documento necesario para tramitar créditos, ya que ahí se inicia el valor de la vivienda, información que se utiliza para determinar el valor de la operación de crédito y le permite a la institución donde se tramita, conocer el valor de la garantía. En algunas entidades federativas, las autoridades solicitan para la escrituración un avalúo catastral para el cálculo del impuesto de traslado de dominio. Por lo que antes de adquirir una vivienda se necesita saber si es requerida esta información.

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Colaborador Invitado

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Por FLAVIO FRANYUTI

¿Cuál es la mejor época para comprar casa?

Esta es una pregunta que con frecuencia se hacen las personas que tienen dentro de sus proyectos en el corto plazo la compra de una vivienda. El origen de esta inquietud tiene relación con la importancia que tiene este objetivo al ser probablemente la compra de mayor valor que harán en su vida y que representa la formación de su patrimonio.

Dos factores son los que comúnmente alimentan sus dudas, el primero es si los precios en el mercado inmobiliario son los mejores y segundo, si las condiciones financieras en el momento permiten realizar la compra con un grado de riesgo razonable.

Todos sabemos que la compra de una casa es una inversión de largo plazo, normalmente se adquiere para conservarla al menos durante 10 años y esto ayuda a que los niveles de riesgo para quien la adquiere sean menores, de la misma manera sucede con las inversiones en instrumentos financieros de largo plazo.

Hemos escuchado historias de terror que han sucedido en otros países, en donde los precios de los bienes raíces se han desplomado de manera importante en períodos de tiempo muy cortos, poniendo en riesgo el patrimonio de las personas.

Existe la posibilidad de que esto también suceda en nuestro País, sin embargo tenemos que analizar el contexto a efecto de determinar la probabilidad de que esto ocurra.

Históricamente, al menos en los últimos 50 años, en México no hemos tenido fenómenos de deflación en bienes inmuebles, en períodos de crisis profundas se han estancado por algún tiempo pero han regresado a sus tendencias de apreciación tradicionales, representando típicamente una inversión muy segura en donde se han refugiado grandes capitales.

Este comportamiento tiene su fundamento en el déficit de vivienda existente en el País y a la velocidad con la que crece el mercado inmobiliario, misma que ha estado por debajo de la tasa de crecimiento poblacional, esto genera demanda inmobiliaria que mantiene los precios estables o a la alza, aún en períodos de crisis, disminuyendo el riesgo de este tipo de inversiones.

Si bien, existen oportunidades de compra de vivienda a valores bajos localizadas en ciertos mercados y bajo circunstancias particulares, en general si se adquiere una casa a un valor de mercado razonable, en el largo plazo será una buena inversión con poca posibilidad de haber hecho una “mala compra”, por lo que debemos estar tranquilos de que siempre será un buen momento en este sentido.

Desde el punto de vista del financiamiento, es importante también considerar el largo plazo, estar conscientes de que hoy se pueda cubrir la mensualidad de la hipoteca con facilidad, y asegurar que también lo podamos hacer en el futuro, esto se logra seleccionando el esquema financiero adecuado al perfil de cada persona y a su momento de vida.

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Vivienda Por Maru garcía

Mercado de la vivienda en 2011 Houston, Tx.- El mercado de la vivienda en Estados Unidos seguirá deprimido durante el presente año y será hasta el 2012 cuando empiece a dar las primeras señales de recuperación, según consideran expertos en la materia.

A pesar de que las tasas de interés son de las más bajas de la historia con niveles por debajo del 5%, el pesimismo de los estadounidenses sobre el mercado de la vivienda deriva principalmente de las expectativas de que el desempleo se ubicará por arriba del 8%, en lo que resta de la administración del presidente Barack Obama.

“Aunque los incentivos que dio el gobierno para quienes compraron por primera vez una casa ayudaron a la industria de la vivienda entre 2008 y 2009, es la seguridad de un empleo la que permite a una persona tomar la decisión de comprar o no comprar una vivienda en estos momentos”, opina Salvador Burgueño, presidente de Grupo Texas, que brinda servicios hipotecarios financieros y legales a personas que planean radicar en Houston.

En diciembre pasado, una encuesta realizada por las empresas hipotecarias de Internet Trulia.com y RealtyTrack mostró que más de la mitad de los estadounidenses siguen lidiando con la incertidumbre del mercado de la vivienda.

La mitad de los encuestados dijo tener menos confianza en los prestamistas hipotecarios, los bancos y el gobierno a raíz del escándalo conocido como robo-signing, el cual fue protagonizado por la firma hipotecaria GMAC Mortgage y diversas instituciones bancarias, a mediados del año pasado, cuando las autoridades descubrieron que varios documentos para ejecutar embargos hipotecarios habían sido firmados por ejecutivos sin siquiera haber sido leídos.

Como consecuencia de lo anterior, no sólo los bancos, sino también los dos gigantes hipotecarios gubernamentales Fannie Mae y Freddie Mac, establecieron una tregua del 20 de diciembre pasado al 3 de enero de este año para detener temporalmente sus procesos de embargo durante la época navideña.

Sin embargo, para expertos de la industria hipotecaria, como la firma RealtyTrack -- un sitio de internet especializado en la venta de propiedades embargadas--, el congelamiento temporal de los embargos no tendrá beneficio alguno para los deudores ya que muy probablemente perderán sus casas.

Por su parte la Asociación Nacional de Agentes Hipotecarios (NAR, por sus siglas en inglés) considera que los precios de las casas variarán dependiendo de las condiciones de trabajo locales. El precio de la casa mediana, sin embargo, permanecerá estable por el incremento de casas que serán puestas en el mercado después de haber sido embargadas y siempre y cuando haya demanda de compradores con una salud financiera.

Economía Colaborador Invitado Mundial Por MARIO OSORIO

Será Europa el perno más débil de la economía mundial en 2011 En 2011 Europa será el perno más débil de la economía mundial con una tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de entre 1.5 y 2 por ciento, según las estimaciones de los principales organismos multilaterales.

En el año apenas comenzado se mantiene, sin embargo, el riesgo de que otros países europeos, en primer lugar Portugal, vayan a requerir el rescate de la Unión Europea y del Fondo Monetario Internacional (FMI), como ya en 2010 lo necesitaron Grecia e Irlanda.

En un cuadro en el que perduran riesgos sobre la deudas soberanas, el “Regional Economic Outlook” del Fondo Monetario Internacional (FMI) de otoño previó para el Viejo Continente una recuperación débil, con un crecimiento del PIB en Eurolandia (lo países que forman parte del club del euro) del 1.5 por ciento y del 2.2 por ciento para el conjunto de naciones comunitarias.

Según la Comisión Europea, en 2011 el PIB de Europa debería crecer 1.75 por ciento para llegar al 2 por ciento en 2012. Bruselas dijo que con la consolidación de la recuperación económica, la tasa de desempleo europea debería quedar este año en 10 por ciento en promedio y el año próximo en 9 por ciento.

Pero de acuerdo con el jefe de economistas de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), Pier Carlo Padoan, la crisis no ha terminado y en el escenario europeo aún perduran muchas fragilidades. Entre ellas se refirió a la deuda que diversos países deben aún estabilizar en modo definitivo, mientras algunos sistemas bancarios están expuestos al riesgo soberano.

En particular, los mercados del Viejo Continente iniciaron el año con pérdidas ante las dudas sobre la capacidad de Portugal de hacer frente en condiciones razonables a la renovación de los vencimientos de su deuda pública.

En la mira también estaban el sistema bancario y la deuda de España, cuya economía, de acuerdo con el centro de investigaciones del banco italiano Unicredit, no crecerá en 2011 más del 0.5 por ciento.

Un estudio del banco suizo UBS calculó que existe el riesgo de que el 10 por ciento de todos los préstamos españoles no sean saldados.

Destacó que al lado de Irlanda, España es el país que tiene la mayor exposición hacia privados, sobre todo en el sector inmobiliario. Dijo que sólo ese sector absorbe préstamos por el 40 por ciento del PIB español, un nivel hasta cinco veces superior al del promedio de otros países de la eurozona.

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Turismo Por Grupo En Concreto Impulso al turismo en el DF en 2011 El incremento de un 30% del presupuesto asignado a la Secretaría de Turismo del Distrito Federal, para el ejercicio fiscal de 2011, representa una cifra histórica para la dependencia, al situarse en poco más de 83 millones de pesos, lo cual fortalecerá los programas y actividades de promoción turística de la ciudad, afirmó el diputado Carlo Pizano Salinas (PAN).

“Con este monto, la dependencia contará con los recursos suficientes para hacer frente a los programas sustantivos que la actividad turística requiere para su sano desenvolvimiento en la Ciudad, tales como: capacitación, información turística, Barrios Mágicos y las necesidades de planeación y desarrollo de producto, entre otros”, dijo.

Por otra parte, el secretario de Turismo de la Ciudad de México, Alejandro Rojas Díaz Durán, sugirió que una forma de potenciar el turismo en la capital del país es establecer este año como el año del turismo.

Señaló que cada año, el turismo genera a la ciudad de México una derrama de 42 mil millones de pesos, y sigue siendo el primer destino turístico del país con 12 millones de turistas cada año.

Los principales mercados internacionales emisores de turismo para la Ciudad de México este año son en orden de número de turistas: Estados Unidos, Canadá, Francia, España, Argentina, Alemania, Colombia, Venezuela, Brasil, Italia, Reino Unido, Chile, Perú, Colombia y Japón.

Deja turismo 12 mil 500 millones de dólares en 2010 Durante el pasado periodo vacacional de invierno, 2.3 millones de turistas internacionales visitaron nuestro país, dejando una derrama económica de 2 mil 300 millones de dólares al sector Turístico, de esta forma el acumulado de enero a diciembre del 2010 registró una cifra de alrededor de 22.5 millones de turistas internacionales, generando así una derrama económica de 12 mil 500 millones de dólares.

Jorge Dávila Flores presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco- Servytur), pidió mayor apoyo al gobierno, iniciativa privada y sociedad en general para que en 2011 se logre un crecimiento del 16 a 18%, lo que representaría aproximadamente una derrama de 17 mil millones de dólares.

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Infraestructura MÁS URBANISMO PARA CIUDADES MÁS URBANAS: Los grandes proyectos urbanos como motores de la regeneración de las ciudades.

Por: Ruysdael Vivanco de Gyves En un mundo global, marcado por la interconectividad y las tan nombradas redes sociales virtuales; existen mayores condiciones de marginación urbana, pobreza extrema, sistemas de transporte masivo ineficientes y crecimiento desordenado en la mayoría de las grandes capitales latinoamericanas, de Asia y África. Ante este escenario contradictorio emerge un enorme reto para la planeación urbanística o el “City Design”, término que me permito tomar prestado del gurú del urbanismo contemporáneo Joan Busquets, recientemente condecorado con el prestigiado premio Erasmus Prize 2011 por su contribución al campo de la planeación de las ciudades.

Desde mi muy particular punto de vista hay todavía mucho por aprenderle a Busquets en la planeación urbana que es aplicada en México y sobre todo plasmar en la practica estrategias que permitan verdaderos rescates urbanos ejemplares como el caso del Centro Histórico de la Ciudad de México, el loable rescate del espacio público en la ciudad de Medellín, Colombia y las enseñanzas del High Line Park al Oeste de Manhattan. Sobre todo y en relación a este último quisiera enfatizar algunos conceptos, pues este singular proyecto contiene todos los ingredientes que hacen viable al proyecto urbanístico de gran escala funcionar como el detonante y catalizador de un cambio radical de 180 grados en la dinámica de una ciudad.

El High Line no era mas que un remanente de una importante infraestructura de 1930 en una zona que paso por altos niveles de criminalidad y deterioro en las inmediaciones del Chelsea Market y el Meatpacking District. Derivado de un concurso internacional surgió un proyecto con visión a corto mediano y largo plazo muy vinculado a las políticas urbanas de la ciudad pero sobre todo muy desligado del “timing” electoral y populista: En primer lugar la visión de convertir esta infraestructura elevada para trenes de carga que dejo de operar en 1980 en un parque lineal, con diseño urbano y del paisaje de vanguardia; segundo porque entiende que un proyecto de rescate del espacio público debe ser motor generador de nuevos usos del suelo; así lo que eran bodegas de carne congelada hoy se empiezan a convertir en galerías de arte, cafés, hoteles boutique, tiendas de diseñador; es decir el componente inmobiliario ha hecho ya su presencia y el West Side de Manhattan muy acotado en su primera fase desde Gansevoort street y hasta la 20th a lo largo de la décima avenida es hoy un polo de atracción para inversionistas y desarrolladores de todo el mundo; tercera y muy importante es que se trata de un proyecto incluyente y comunitario con un componente social único capaz de cohesionar y entretejer de nuevo la ciudad postindustrial con la ciudad contemporánea y por último cada uno de estos componentes es ejecutado por los arquitectos y urbanistas mas reconocidos del medio. A lo largo del High line Park aparecen ya obras de Frank Gehry, Jean Nouvel y oficinas jóvenes como Field Operations y Diller Scofidio+ Renfro enacargados del propio diseño y plan maestro.

Para concluir es clave decir que en México vivimos un momento extraordinario de un cambio social y político y en ese contexto, nuestras ciudades medias que son ya mas de 20 con más de 500 mil habitantes, son el reto para poner en marcha los conceptos urbanísticos y estrategias capaces de recuperar la centralidad y hacer ciudades sustentables, seguras y sobre todo espacial y socialmente incluyentes. Un proyecto de infraestructura es capaz de logarlo como lo demuestra el High Line Park para Nueva York, la ciudad de Aguascalientes se podría convertir en el nuevo laboratorio urbanístico de México a partir de un proyecto de gran escala.

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En Concreto

Por GRUPO EN CONCRETO SCT IMPULSA TELECOMUNICACIONES Remplazará México su plataforma satelital La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) firmó un contrato con la compañía Boeing Defense por 12 mil 907 millones de pesos para la fabricación de tres satélites de cuarta generación que serán lanzados al espacio dentro de los próximos cuatro años.

El nuevo Sistema Satelital Mexicano dará servicios de comunicaciones en todo el territorio nacional.

Tiene como objetivos dotar a las entidades de seguridad nacional de una nueva plataforma de comunicaciones, comunicar a las poblaciones más aisladas del país con los servicios de telefonía y banda ancha y atender a la población e instituciones de gobiernos en situaciones de desastres naturales.

SCT formalizó con Rusia intercambio de información en materia de comunicaciones Asimismo, durante las actividades de la 18 Conferencia de Plenipotenciarios de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) que se realizó en Jalisco, el entonces titular de SCT, Juan Molinar Horcasitas y el Ministro de Telecomunicación y de Comunicación de Masas de la Federación Rusa, Igor Shchegoglev, suscribieron un memorándum de entendimiento para el intercambio de información. Entre los objetivos se encuentran la colaboración en el ámbito de las tecnologías de la información y las comunicaciones entre ambas partes en condiciones de igualdad y reciprocidad, concentrando sus esfuerzos en la cooperación en el intercambio de información en la regulación de las telecomunicaciones y el uso eficiente del espacio radioeléctrico, entro otros.

Internet al alcance de todos Por otro lado, como parte de la Campaña Vasconcelos 2.0, que tiene como objetivo cerrar la brecha digital en el país, la SCT firmó un convenio de colaboración con la Unión Nacional Integradora de Organizaciones Solidarias y Economía Social (UNIMOSS), organismo integrado por núcleos de productores del sector rural que tiene el propósito fundamental de poner las tecnologías de la información, y especialmente el acceso a Internet, al alcance de todos.

La finalidad es que a través de los Centros Comunitarios Digitales (CCD) que administra la SCT, los ciudadanos, adultos y jóvenes, sin acceso previo al aprendizaje y uso de las herramientas de las tecnologías de la información, aprendan tres funciones básicas relacionadas con Internet: buscar información, comunicarse y realizar trámites.

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$24,919 Para 15 años $23,452 Para 20 años

NOTAS DE LA INSTITUCION: Créditos calculados para Clientes Banamex "AAA" . Sujeto a autorización de crédito. Consulta requisitos en www.banamex.com CAT. Costo Anual Total calculado en enero de 2011. Para fines informativos y de comparación exclusivamente.

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$12,690. Aplica bonificación mensual de $1,833. durante el primer año. Considerando comisión de contado.

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SI

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14.3% Comisión de Contado

* Bonificación del 2.2% no aplica para Mejora de Hipoteca.

Nota: La bonificación del 2.2% del importe de crédito se difiere de forma mensual por cada pago puntual durante el primer año del crédito El descuento en tasa aplica por cada doce pagos puntuales y consecutivos. En plazos a 15 años el descuento anual en tasa es de 0.30%, en plazos a 20 años es de 0.25% y en plazos a 30 años es de 0.20%. Consulta términos y condiciones en www.banorte.com. Aplican Restricciones.

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5 años - 10.69% 10 años - 11.36% 15 años - 11.69% 20 años - 11.93% 5 años - 10.69% 10 años - 11.33% 15 años - 11.66% 20 años - 11.89% 5 años - 10.69% 10 años - 11.33% 15 años - 11.66% 20 años - 11.89% 5 años - 10.69% 10 años - 11.36% 15 años - 11.69% 20 años - 11.93%

COMISIÓN SEGUROS TIEMPO DE POR QUE INCLUYE RESOLUCIÓN APERTURA

A partir del 2.5%

A partir del 2.5%

Vida e 24 Hrs. a la Incapacidad recepción del total o expediente de permanente y crédito A partir del Daños 2.5%

0.00%

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

5 años - $10,687 10 años - $7,035 15 años - $5,990 20 años - $5,586 5 años - $10,687 10 años - $7,027 15 años - $5,981 20 años - $5,573 5 años - $10,687 10 años - $7,027 15 años - $5,981 20 años - $5,573 5 años - $10,687 10 años - $7,035 15 años - $5,990 20 años - $5,586

TRABAJA TRABAJA CON CON COFINAVIT Y FOVISSSTE ALIA2 Y APOYO INFONAVIT RESPALDA2

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SI

NO

14.09%

SI

NO

14.06%

SI

NO

14.06%

SI

SI

12.80%

Calculado sobre una vivienda de $600,000 pesos y enganche del 20%. Informacion de carácter informativo. Las tasas y condiciones pueden cambiar sin previo aviso.

NOTA: INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS A ENERO 2011 CAT = Costo Anual Total

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10.00% $250 MIL

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10.00%

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10.00%

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10.00% $1 MILLÓN

VSM

15.00% 10.00%

Pesos VSM

$2 MILLONES O MÁS

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PLAZOS

15 20 15 20 25 15 20 15 20 25 15 20 15 20 25 15 20 15 20 25

años años años años años años años años años años años años años años años años años años años años

TASA DE INTERÉS

COMISIÓN POR APERTURA

12.65% 13.40% 10.57% 11.54% 11.61% 12.15% 12.90% 10.52% 11.49% 11.56% 12.15% 12.90% 10.52% 11.49% 11.56% 12.15% 12.90% 10.52% 11.49% 11.56%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Daños a contenidos del inmueble

COMISIÓN POR APERTURA

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SEGUROS QUE INCLUYE

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TIEMPO DE RESOLUCIÓN

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

48 Hrs.

$3,441.92 $3,336.63 $3,059.71 $2,958.32 $2,846.66 $6,621.51 $6,394.63 $6,003.90 $5,799.41 $5,575.00 $13,243.02 $12,789.26 $12,007.81 $11,598.82 $11,150.01 $26,486.04 $25,578.51 $24,015.62 $23,197.65 $22,300.01

SI

SI

15.9% 16.5% 13.3% 14.1% 14.1% 14.9% 15.6% 12.8% 13.7% 13.7% 14.9% 15.6% 12.8% 13.7% 13.7% 14.9% 15.6% 12.8% 13.7% 13.7%

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PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

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TRABAJA CON FOVISSSTE ALIA2 + Y RESPALDA2

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Vida o Incapacidad Total Permanente Daños al inmueble por Siniestros

Desempleo

Responsabilidad Civil

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5, 10, 15, 20 y 25 años

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$500 MIL Salarios Mínimos

$1 MILLÓN $2 MILLONES O MAS $500 MIL

Hipoteca compartida

Esta es tu casa (Udis)

$1 MILLÓN

10%

$2 MILLONES O MAS

$220,000.00

$9,092.64

5, 10, 15 y 20 años

5, 10, 15 20 y 25 años

12.53% (20 AÑOS)

7.28% (20 años)

Seguro de Vida e invalidez 2.5% total y del monto permanente del crédito para el Preautorización acreditado y de 24-48 hrs. coacreditado, y seguro de daños para el inmueble 2.75%*

$5,090.43

11.8%

$10,180.87

11.8%

$19,512.92 $6,661.66

(valor de vivienda enganche aportado)

11.1% SI

Alia2+ Plus

16.9%

$13,323.32

16.9%

$26,646.65

16.9%

$2,223.01

SI, CofiSubsidio (solo PESOS)

NO

11.9%

Intereses ordinarios sujetos a cambio sin previo aviso. Sujeto autorización y capacidad de pago.

Nota: El pago mensual incluye la prima del seguro de vida e invalidez total y permanente y seguro de daños. CAT (COSTO ANUAL TOTAL) informativo calculado al primero de Enero de 2011.

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MONTO DE CRÉDITO

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TASA DE INTERÉS

$250 MIL

10.49%

$500 MIL

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Desde 20%

20 años

$2 MILLONES

10.49%

COMISIÓN POR APERTURA

SEGUROS QUE INCLUYE

1%

Seguro de vida, daños, desempleo

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

10.49%

48 hrs

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

$

2,413.54

$

4,827.08

$

9,654.16

$

19,308.33

TRABAJA CON COFINAVIT Y APOYO INFONAVIT

SI

TRABAJA CAT PROMEDIO CON MENSUAL FOVISSSTE INCLUYENDO TODOS ALIA2 Y LOS PAGOS RESPALDA2

SI

12.3%

PRODUCTO PAGO BAJO *El cálculo del CAT es promedio y no incluye el IVA de los conceptos de comisiones, primas de seguros, gastos e intereses ordinarios, para un crédito de $1,000,000, con un financiamiento del 80% con la comisión por apertura financiada al 100%, al plazo máximo, Fecha de cálculo noviembre 2011.

Se le pueden sumar los beneficios de los Programas del Infonavit y Fovissste NOTA: INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS A ENERO 2011 CAT = Costo Anual Total VSM = Veces Salario Mínimo

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Santander PRODUCTO

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TASA DE INTERÉS ANUAL

COMISIÓN POR APERTURA

$500 MIL $1 MILLÓN

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

Vida Invalidez total y permanente

$250 MIL

Hipoteca 10 x 1000

SEGUROS QUE INCLUYE

Desde 10% con Apoyo 15 y 20 años INFONAVIT y Cofinavit

1.00%

$2 MILLONES a 5 MILLONES

TRABAJA CON TRABAJA CON COFINAVIT Y FOVISSSTE ALIA2 Y APOYO RESPALDA2 INFONAVIT

$2,968.14 $5,646.29

Desempleo

10.53%

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

48 Hrs.

Seguro de Daños (Protec. Integral) Contenidos Responsabilidad Civil Asistencia Hogar

$11,002.58

CAT PROMEDIO MENSUAL CON TODOS LOS PAGOS "SIN IVA"

13.6% SI Aforo hasta 90% con APOYO INFONAVIT y COFINAVIT

SI Alia2 Aforo hasta 80% Respalda2 Aforo hasta 85%

$21,715.15

12.8% 12.4% 12.2%

CAT INFORMATIVO. Para mayor información de los créditos y requisitos consulte www.santander.com.mx

Scotia PRODUCTO

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PLAZOS

TASA DE INTERÉS ANUAL

$250 MIL $500 MIL VALORA

20%

20 AÑOS

Desde 10.5%

$1 MILLÓN $2 MILLONES O MÁS

COMISIÓN POR APERTURA

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TIEMPO DE RESOLUCIÓN

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS) DESDE:

TRABAJA CON TRABAJA CON COFINAVIT Y FOVISSSTE ALIA2 Y APOYO RESPALDA2 INFONAVIT

CAT PROMEDIO MENSUAL CON TODOS LOS PAGOS "SIN IVA"

$2,479.00

2% y 1% SI ES CON APOYO SEGURO DE VIDA, INFONAVIT DAÑOS Y COFINAVIT DESEMPLEO O COFINANCIAMIENTO FOVISSSTE

$4,959.00 24 HRS.

SI

SI

Desde 13.3%

$9,867.00 $19,655.00

Su casita

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PESOS

MONTO DE CRÉDITO

ENGANCHE

PLAZOS

TASA DE INTERÉS

SEGUROS QUE INCLUYE

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

$250 MIL

$3,065.48

$500 MIL

$6,130.95

$1 MILLÓN

5, 10, 15 y 20 años

Desde 13.05 %

$2 MILLONES Desde el 5% O MÁS con Cofinavit y Apoyo $250 MIL Infonavit $500 MIL MAXIPLAN

COMISIÓN POR APERTURA

$1 MILLÓN

2%

5, 10, 15, 20 y 25 años

Desde 9 %

• Seguro de Vida e Invalidez Total y Permanente para el acreditado y coacreditado.

• Seguro de Daños y Contenidos para la vivienda.

• Seguro de Desempleo

$2 MILLONES O MÁS

TRABAJA CON TRABAJA CON COFINAVIT Y FOVISSSTE ALIA2 Y APOYO RESPALDA2 INFONAVIT

17.7%

$12,261.90 $24,523.80 2 días $2,322.98 $4,645.95 $9,291.90 $18,583.80

CAT "PROMEDIO" "sin IVA"

SI Hasta 95% de crédito con Cofinavit o Apoyo Infonavit

Sí, Hasta 90% de crédito con Alia2 y Respalda2

17.6% 17.5% 17.5% 13.1% 13.0%

No aplica

13.0% 13.0%

NOTA: El pago mensual contempla el pago de seguro de vida e invalidez total y permanente y daños.

NOTA: INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS A ENERO 2011 CAT = Costo Anual Total

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Tecnología Por GRUPO EN CONCRETO Nueva cámara digital resistente al agua La nueva G-Shot D508 resistente al agua, presentada por Genius, permite a los usuarios sumergirse a 3 metros de profundidad por hasta 30 minutos para tomar fotos digitales o grabar videos con sonido ambiental.

La cubierta exterior de plástico incluye un agarre de goma para evitar que se resbale al realizar deportes, encontrarse bajo el agua, o llevando a cabo otras actividades al aire libre. Además, cuenta con una amplia variedad de funciones para tomar las fotografías, como el detector de cara y de sonrisa, o diferentes modos de operación.

La cámara tiene un precio de lista de $95.00 dólares en los Estados Unidos.

Familia de procesadores Intel Core de 2ª generación La familia de procesadores Intel Core de 2ª generación representa el mayor avance en desempeño y capacidades de procesamiento sobre cualquier otra generación anterior. Basados en la tecnología de procesamiento de 32 nanómetros (nm) de Intel, los nuevos chips son la primera microarquitectura “visiblemente inteligente” que combina la tecnología visual y de gráficos 3D con microprocesadores líderes en desempeño en un único chip. Para los consumidores, esto significa una enorme mejora en la experiencia con su PC, con un mejor manejo general de la energía, mayor eficiencia y una mayor duración de la batería.

Un monitor ideal para los video juegos Diseñado especialmente para los gamers, el XL2410T brinda una mejor visualización y la posibilidad de ver imágenes en 3D. BenQ, fabricante de productos de consumo, entretenimiento y productividad, presentó este nuevo monitor LED XL2410T de 23.6 pulgadas con proporción 16:9, especialmente diseñado para video juegos. La empresa trabajó junto a ZOWIE, un fabricante de equipos para los gamers profesionales, durante la etapa de desarrollo y prueba del monitor. El resultado incluye distintos modos de pantalla para juegos, entre las que se encuentra el modo FPS (Disparos en primera persona, por sus siglas en inglés), diseñado por dos legendarios jugadores del Counter-Strike. El monitor XL2410T tiene un precio de $5,999 pesos MN.

Colaborador Invitado CERTIFICACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE INMUEBLES EN CONDOMINIO Por SANDRA MEDELLÍN

Una de las características principales de AMPI y del IAI ha sido, desde siempre, promover el desarrollo de la profesión inmobiliaria. Por ello, en febrero del 2009 se logró la aprobación de la Norma Técnica de Competencia Laboral en Administración de Inmuebles en Condominio. Dicha norma tiene como propósito evaluar y certificar a las personas que se dedican a la Administración de Condominios pero no cuentan con un título o certificado que respalde su actividad, al mismo tiempo que contribuye a profesionalizar la Administración de Condominios.

A raíz del desarrollo de esta norma, AMPI Nacional se constituyó como Organismo Certificador avalado por el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER).

Obtener la certificación es muy sencillo. Se requiere tener más de 30 años de edad, contar con, al menos, 2 años de experiencia dentro de la Administración de Inmuebles en Condominio; después, asistir al curso de inducción, en el cual se revisan todos los conceptos relativos al tema. Una vez concluido, se comienza a preparar la carpeta de evidencias, en donde están recopilados documentos que comprueban la experiencia del aspirante.

Posteriormente, el evaluador revisará la carpeta y aplicará un examen teórico – práctico para determinar si el aspirante es o no Competente. Si el aspirante es considerado Competente, puede concluir el proceso. Cuando no es Competente, se recomienda capacitarse en las áreas de oportunidad para así poder obtener la certificación en un futuro.

Si deseas obtener mayor información acerca del proceso de certificación, acércate a AMPI Nacional al 5566 42 49 con Fabiola Rivas (capacitacionampinacional@gmail.com) ó al IAI al 5514 01 59 con Sandra Medellín (sandra_e_ medellin_h@yahoo.com).

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Aviación

Por ANTONIO LÓPEZ

Espera sector aéreo consolidarse en 2011

*Persisten las debilidades que sacaron a Mexicana del mercado La industria aérea nacional espera un año de consolidación, en gran medida soportada por el crecimiento de la economía del país y del reordenamiento suscitado por la crisis en Mexicana de Aviación.

De acuerdo con la Cámara Nacional de Aerotransportes (Canaero), desde julio de 2010 las aerolíneas recuperaron el tráfico de pasajeros a niveles semejantes a los registrados antes de la crisis económica de 2009 y de la influenza AH1N1, pero en los últimos meses han ocurrido problemas que muestran la fragilidad del sector.

Una de esas debilidades ocurrió el 29 de julio, cuando la Federal Aviation Administration (FAA) de Estados Unidos degradó a México a la Categoría 2 en materia de seguridad aérea, lo que impidió a las aerolíneas mexicanas expandir sus vuelos en el vecino país del norte. El 1 de diciembre se recuperó la categoría 1.

Otra muestra de los problemas del sector es salida de Grupo Mexicana, el cual transportaba la tercera parte del mercado nacional y 20 por ciento del segmento internacional.

Antes de la suspensión de vuelos de Mexicana, del 28 de agosto pasado, en el mercado aéreo nacional hubo un reajuste con la salida de las aerolíneas Azteca, Avolar, Allegro, Alma, Novair y Aviacsa entre 2007 y 2009.

De esa forma, las compañías que atienden al mercado mexicano son Aeroméxico, Interjet, Volaris y VivaAerobus, las cuales han estado incrementando sus operaciones, en lo que se entiende como un intento por cubrir el hueco dejado por Mexicana.

El director general de Interjet, José Luis Garza, estimó que este 2011 la industria aérea del país podría crecer hasta 5.0 por ciento en cuanto a mercado local, con lo que se llegaría a 25.7 millones de pasajeros transportados, cantidad aún por debajo de los niveles de 2007, cuando el tráfico alcanzó los 27.5 millones de pasajeros.

El vocero de Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), Miguel Aliaga Gargollo, estimó que al cierre de diciembre todavía quedarán por cubrirse 70 por ciento de los asientos que Mexicana dejó vacíos.

Recordó que en junio pasado, es decir antes de que suspendiera operaciones, Mexicana representaba 18 por ciento del tráfico de los 12 aeropuertos que GAP opera, aunque subrayó que el panorama no es tan malo como se esperaba, ya que el tráfico de enero a noviembre muestra un crecimiento de 5.6 por ciento, cuando la empresa había ajustado su estimación a la baja para el año, de entre 2.5 y 4.5 por ciento, a causa del problema de Mexicana.

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En Concreto

El gobierno da como un hecho el regreso de Mexicana a partir de la segunda mitad de febrero, tras las negociaciones entre el grupo de inversionistas PC Capital, Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), pilotos, sobrecargos y personal de tierra de la aerolínea, aunque con operaciones muy limitadas.

El pasado 20 de enero despegó el primer avión de Mexicana, en un vuelo de prueba en busca de la recertificación que le permita reanudar operaciones. La aerolínea anunció que el reinicio será con siete aviones y 11 rutas para llegar a 40 aviones y más de 40 rutas en el segundo semestre del año.

Hasta el cierre de esta edición se contaba con 39 pilotos, 80 sobrecargos y 846 técnicos de mantenimiento recertificados, por lo que en breve empezará la venta de boletos a través de los canales comerciales tradicionales.

De inicio, las operaciones cubrirán las rutas internacionales a Los Ángeles, Chicago, San Antonio, Miami y La Habana; y en el país servirá a Guadalajara, Monterrey, Cancún, Oaxaca, Tuxtla Gutiérrez y Veracruz. Con la integración del resto de la flota, se atenderán eventualmente más de 40 destinos nacionales e internacionales.

Hay que mencionar que Mexicana, al igual que otras compañías que dejaron el mercado, no logró superar los efectos de los altos costos de la turbosina, los cuales se incrementaron hasta en 85 por ciento en 2008, situación que se complicó en 2009 con la recesión de la economía a nivel mundial y el brote de influenza AH1N1 en abril y mayo de ese año, además de deficiencias en su administración.

La Canaero subraya que los costos que enfrenta una aerolínea no dependen en su totalidad de la administración de la empresa, ya que al tratarse de una industria regulada, muchos de ellos son determinados por ley o por circunstancias externas a la misma.

Además de decisiones inadecuadas de parte de las compañías, han faltado reglas claras en la política aeronáutica que garanticen una visión de largo plazo para el sector.

“El crecimiento de la oferta fue superior al de la demanda, especial mente en las rutas de mayor densidad de tráfico, en lugar de incrementar la oferta hacia nuevos destinos”, diagnostica la Canaero.

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Automotriz Por GRUPO EN CONCRETO

La revista Ward’s nombra los “10 Mejores Motores” para 2011 La revista Ward’s AutoWorld reconoció a los “10 Mejores Motores” de la industria automotriz de Norteamérica para 2011. Los editores de Ward’s utilizan varios criterios para seleccionar a los ganadores anuales incluyendo ruido, vibración y rechinidos, eficiencia de combustible, nuevas tecnologías y comparativas de datos con sistemas similares. Se consideró a 38 competidores, el mayor grupo en la historia del premio. Entre los reconocidos estuvo el sistema de propulsión del Chevrolet Volt 2011, único vehículo eléctrico de la industria con capacidad de rango extendido. También fue reconocido el 100% eléctrico, libre de emisiones Nissan LEAF, con un sistema de propulsión que propiamente carece de un motor de combustible y no quema gasolina.

Chevrolet Volt fue nombrado “Auto del Año de Norteamérica 2011” Este premio es otorgado cada año durante el Salón Internacional del Automóvil de Norteamérica (NAIAS), el automóvil ganador es seleccionado por un jurado de 49 periodistas de Canadá y Estados Unidos especializados en la industria automotriz, todos ellos representantes de periódicos, revistas, sitios de internet y programas de radio y televisión. Este año la mayoría del jurado votó por Volt que competía contra Nissan Leaf y Hyundai Sonata, los cuales se encontraban también dentro de los finalistas.

Buick lanza el nuevo sedán compacto de lujo Verano 2012 El tercer modelo de la marca presentado en los últimos dos años y el primero con el que participa en el segmento de los compactos de lujo. Verano será develado durante el Autoshow Internacional de Norteamérica 2011 (NAIAS). Y saldrá a la venta en Estados Unidos durante el cuarto trimestre. Se distingue por el lujo y la tecnología que posee.

Incluye diez bolsas de aire estándar, volante calefactable y un sistema de radio de última generación con conectividad exclusiva de OnStar, que permite una comunicación perfecta entre Verano y el teléfono celular del conductor. Cuenta con un motor Ecotec de 2.4 litros y una transmisión automática de seis velocidades estándar con una potencia estimada de 177 hp y un torque de 170 lb/pie.

Columna Por HUGO LOYA

AL VOLANTE Vender un auto se ha convertido en todo un arte, considerando que el nivel de colocación de vehículos nuevos todavía se mantiene poco dinámico. Es cierto que en 2010 se tuvo un mejor cierre en este indicador frente a 2009, cuando la crisis económica golpeó fuertemente.

Sin embargo, también es cierto que el nivel de compra de la población se mantiene deprimido.

La guerra por convertirse en la empresa automotriz con más ventas ha obligado a los empleados que atienden al público en general en las concesionarias a ser más creativos y buscar otros mecanismos de persuasión. Ahora el uso de las redes sociales se vuelve indispensable para mantener una relación más de de vendedor a cliente, y se convierte en una amistad más.

La técnica, dicen los expertos en marketing, se ha puesto de moda, no sólo en el sector automotriz, también en otras empresas que ofrecen servicios, como es el caso de las agencias de viaje, hoteles y aerolíneas, entre otras.

El problema no es la estrategia, que seguramente funciona, aún en estos tiempos donde el consumo se mantiene deprimido.

La pregunta es ¿qué distribuidoras son las que están innovando en la atención al cliente?

Sin duda las marcas japonesas están modificando ese concepto, aunque hay que reconocer que las marcas estadounidenses han mejorado, tal es el caso de General Motors y Ford.

Aunque en el mercado global Toyota se convirtió en el líder de venta de autos en el mundo durante el año pasado, superando a General Motors por 30 mil unidades colocadas.

Para nosotros los consumidores esta batalla son buenas noticias, porque si se tiene en mente comprar un auto en este arranque de año, considere que los beneficios que puede obtener por esta decisión pueden ser muchos, desde una mejor tasa si es por financiamiento, un año de seguro gratis, mejor equipo en la unidad y probablemente, si el vendedor logra hacer manita de puerco a su gerente, hasta un descuento atractivo para que se concrete la venta.

Platiqué con un vendedor de una de las marcas japonesas que hay en el país y el tema es que diciembre no fue lo que se esperaba en ventas, así que pueden darse buenas oportunidades ahora en esta primera fase del año.

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Bancos

Por VÍCTOR ORTÍZ NIÑO Por LUIS BARTOLINI

Bancos de nicho para el 2011 A partir de las reformas practicadas entre otras normas a la Ley de Instituciones de Crédito y publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 1 de febrero del 2008, existe en el marco legal la posibilidad de que las Instituciones de Crédito o Bancos, no necesariamente realicen la totalidad de las operaciones que se listan en el Art. 46 de la mencionada LIC, generándose en consecuencia algunas distinciones importantes entre los Bancos, dependiendo de las actividades que pretendan realizar.

Seguramente, la diferencia más relevante, es el hecho de que dependiendo de las actividades que va a llevar a cabo la entidad, sus requerimientos de capital mínimo varían y disminuyen (bajando de 90, a 54 y 36 millones de Udis), en función del riesgo individual y sistémico a que cada Banco pudiese estar expuesto. En ese orden de ideas, tal vez derivado de la fuerte crisis internacional gestada en ese año, no fue sino hasta el 24 de diciembre de 2009, que la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, publica en el DOF una resolución que modifica las disposiciones de carácter general aplicables a las Instituciones de Crédito, en la que entre otras cosas, establece los capitales mínimos que deberán cubrir dichos intermediarios, así como algunas reglas básicas para que los interesados soliciten autorizaciones para operar como Instituciones de Crédito con objeto restringido, o dicho de otra forma, Bancos de Nicho.

Cabe señalar que tales disposiciones, pudieran resultar demasiado genéricas (aspecto que incluso en su artículo segundo transitorio se percibe), y por lo tanto, requeriría de normatividad más específica que disminuya la discrecionalidad en el otorgamiento de las autorizaciones.

Sin embargo, y no obstante el fuerte interés que han mostrado diversas entidades y grupos de inversionistas, transcurrido un año todavía no se han otorgado autorizaciones para Instituciones de Crédito con Objeto Restringido. Por otra parte, es un hecho que el sistema financiero mexicano ha crecido en número de integrantes, aunque la gran mayoría son no bancarios, y muchos de éstos a su vez se encuentran sujetos a la problemática estructural que en esas figuras implica la falta de fondeo derivado de la prohibición de captación directa.

En suma, esperemos que en breve la CNBV otorgue las primeras autorizaciones, generándose una opción real para aquellas entidades no bancarias que cuenten con la estructura y recursos suficientes, pero que se encuentran limitadas en su operación actualmente.

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Rumbo a la Convención Bancaria No cabe duda de que el Sistema Financiero Mexicano demostró una solidez envidiable ante la crisis económica mundial desatada en 2008 por las Hipotecas Subprime Estadounidenses y el Déficit Gubernamental del gobierno Griego, Portugués, Irlandés y los que se acumulen en el 2011, pero debemos tener claro que este año se presentarán cambios importantes en sus principales integrantes: los bancos, Sociedades Financieras de Objeto Limitado (Sofoles), Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes) y la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

En el caso de la banca, la 74 Convención de la Asociación de Bancos (ABM) que se realizará el 7 y 8 de Abril, pudiera tener como marco la formalización de la fusión de Grupo Financiero Banorte con IXE Grupo Financiero, lo que lo convertiría en el tercer jugador bancario, mientras que Grupo Santander consolidará la adquisición de la cartera hipotecaria de GE Capital convirtiéndose en la segunda empresa más importante en el otorgamiento de hipotecas.

Otro aspecto relevante de la Convención de la ABM es el relevo de su actual presidente Ignacio Deschamps González porque concluye su periodo bianual y desde mi punto de vista todo parece indicar que Luis Peña Kegel, cabeza del Grupo HSBC en México será su sucesor porque es un banquero con más de 30 años de experiencia que conoce perfectamente el sector bancario mexicano al haber laborado en diferentes niveles en Banamex, Banorte y otras instituciones.

El reto del nuevo presidente de la ABM es mantener la cohesión del gremio, aumentar la presencia de los bancos en el sector menos bancarizado que corresponde a la población de menores ingresos, aumentar el crédito a las Pymes y no dejar de lado los esfuerzos de aumentar la cultura financiera de la población.

En el caso de las Sofoles, las entidades deberán seguir con sus esfuerzos de Planeación Estratégica y Operativa para definir su futuro porque a partir del 18 de julio de 2013 las autorizaciones que haya otorgado la SHCP para la constitución y operación de Sofoles, de Arrendadoras financieras y de Empresas de Factoraje financiero quedarán sin efecto por ley, por lo que si desean seguir operando deberán transformarse en bancos, Sofomes o liquidarse.

Algunos funcionarios han señalado que lo más lógico sería que se transformaran en bancos de nicho, pero como diría el General Anaya al rendirse en la batalla del Convento de Churubusco......si hubiera parque, usted no estaría aquí.

El 18 de julio de 2006, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el decreto de reformas y adiciones a diversas leyes para crear las Sofomes, formalizándose en ese año la constitución de las primeras 12 y llegar aproximadamente a 2 mil 700 a la fecha, estimándose que en el 2001 el saldo de crédito otorgado llegue a los 90 mil millones de pesos. Ante ello las principales instituciones han integrado a la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (ASOFOM) para que las represente ante las autoridades y genere alternativas de solución a los problemas comunes.

La BMV el 2011 lo inició con la unificación de imagen de sus 3 mercados, 7 empresas y 6 servicios y productos, pretendiendo en el presente año crear un índice de empresas sustentables, colocar la primera FIBRA y seguir con el financiamiento a empresas a través de acciones, instrumentos de deuda y CKD´s.

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Sustentabilidad

Sustentabilidad

Por GRUPO EN CONCRETO

con Mariel Zúñiga

Y, ¿Qué sigue a la Cop 16?

Tras la propuesta donde la desarrolladora mexicana GEO se comprometió ante empresas multinacionales y, avalada por dos premiios noble como son Mario Molina y Al Gore, a medir e imponerse el plazo para reducir las emisiones de bióxido de carbono, la respuesta a esta pregunta es ¿cuándo se establecerá el Código de sustentabilidad que estandarice a la vivienda en México? Y, ¿qué otras empresas se comprometerán a reducir su contaminación?

Allí en la Green Solution@COP16 participaron con sus propuestas otras empresas como Sadasi, Ara, Vinte y la propia Conavi. ¿qué sigue?

En la COP 16, el Presidente Felipe Calderón Hinojosa visitó el fraccionamiento Real Ibiza de Grupo Vinte, el 1er desarrollo de vivienda sustentable en operación con “Tendencia Energía Costo Cero”.

El Fraccionamiento Real Ibiza construido por Grupo Vinte, que dirige Sergio Leal, está ubicado en Playa del Carmen, Quintana Roo y es el primer fraccionamiento en México en operación que ya omercializa Casas con Tendencia Energía Costo Cero. Busca eficiencia energética y mitigación de emisiones de gases efecto invernadero. El Gobierno Federal a través del programa “Esta es tu casa” que coordina Conavi define un paquete básico de ecotecnologías que deben contener las viviendas para acceder al subsidio federal, este paquete básico forma parte de algunas de las ecotecnologías de las viviendas net zero; Además, estas viviendas net zero a través del programa MDL representan una disminución en los gases efecto invernadero, lo que en un futuro se traduce en bonos de carbono que financiarán programas para el cambio climático Consorcio ARA plantea nueva propuesta por una vivienda sustentable en México Consorcio ARA participó en el evento Green Solutions COP16 participó en el Panel: Vivienda Social Sustentable con el tema de la adopción de mejores prácticas en el consumo de agua y energía desde la construcción de viviendas que ofrezcan una mejor calidad de vida para sus habitantes y que contribuyan al equilibrio ambiental.

Allí, desarrolló “Vista Real, Comunidad Sustentable”, proyecto 100% replicable en futuros desarrollos con vivienda tradicional de 1 y 2 recámaras, con densidad media organizada como Barrio. Con 48 viviendas en conjunto, mezcla de área habitacional con áreas deportivas y comercio.

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Finanzas Personales Por YURI TABAKOVA ¿El dinero realmente nos trae felicidad?

La vieja hipótesis era que el suficiente éxito o dinero te haría feliz eventualmente, pero ¿Has tenido la experiencia de ser exitoso y realmente no sentirte exitoso? Algunos psicólogos llaman a esto la nueva depresión. Es cuando somos exitosos, pero estamos insatisfechos; aún nos sentimos con una sensación de desvalorización, o sin sentido, un vacío que aún está ahí.

El Dr. Robert Holden, autor de Bestsellers sobre el tema de la felicidad, dice que la nueva hipótesis es que en realidad es al revés: la felicidad te hace exitoso. No nos volvemos felices por ser exitosos, nos volvemos exitosos por ser felices. Mediante encuestas de opinión, les preguntaron a las personas ¿Qué escogerías riqueza o felicidad? Y abrumadoramente, casi 90% escogió felicidad, porque la riqueza sin felicidad realmente no significa mucho.

La felicidad funciona, las investigaciones muestran que las personas que están bien consigo mismas, también producen buenos resultados. Las personas que disfrutan su trabajo son más creativas y exitosas. A veces cuando tenemos problemas en el trabajo es porque hemos olvidado la verdadera dicha de lo que hacemos, y tenemos que reconectarnos con esa dicha. Cuando lo hacemos, encontramos que la felicidad detona la creatividad, incrementa el talento y la productividad.

Holden señala que la felicidad inspira el sentido de propósito, nos hace mejores líderes porque nos da una sensación de visión, pero también de resistencia. Esto es enormemente importante para el lugar de trabajo hoy en día. Las investigaciones muestran que casi el 50% de personas que trabajan, no se sienten comprometidos con la misión del trabajo que están haciendo.

Así que el compromiso con el empleo es bajo. Y si no te sientes comprometido, básicamente significa que no estás realmente ahí, es decir, asistes, pero tu corazón realmente no está en tu trabajo. Es casi imposible esperar ser exitoso si tu corazón no está en tu trabajo.

La relación entre felicidad y riqueza es una investigación muy interesante, hay estudios que han monitoreado el progreso en la vida de personas durante 20 años. Y lo que han señalado es que las personas que demuestran consistentemente que son felices y que saben que la felicidad viene de adentro hacia fuera, tienen mayores ingresos, se sienten más abundantes, atraen más oportunidades para aumentos de sueldo, promociones de puesto, tienen una fuerte apreciación por la vida; parece que de alguna manera la felicidad nos permite vivir bien la vida.

Esto es porque la felicidad nos hace estar en paz con nosotros mismos, nos ayuda a conectarnos con quien realmente somos, y entonces, nos conectamos mejor con el mundo. La felicidad parece también inmunizarnos contra el estrés y también está demostrado que la felicidad incluso nos ayuda a vivir más tiempo.

Reflexionar sobre el propósito de la felicidad, su significado y sus beneficios es algo muy importante. Después de todo, la felicidad es el motivo secreto detrás de todo lo que hacemos.

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