Apresntação Brainstorming, Rough, Pré Layout

Brieffing Brainstorming Rough Faculdade SENAC - Santa Luzia Projeto Integrador - 2o Período - Noite Docente: Silvia Schineider Alunos: Cássio Diniz / Tiago Gonçalves

Apresentação

Nostalgia Roupa Aluguel Fantasia Ludico MagiaEnergia lusao Ouro Energia Antiguidade Cores Cultura Teatro Costura Detalhe Sabedoria Relíquia Nostalgia Artístico Historia Nobreza Roupa Aluguel Fantasia Ludico Magia Mascara Poeira Antiguidade Ilusão Mascara Ouro Cores Cultura Teatro Costura Detalhe Sabedoria Relíquia Poeira Artístico Historia Nobreza Nostalgia Roupa Aluguel Fantasia Ludico MagiaEnergia Brainstorming lusão Ouro Energia Antiguidade Cores Cultura Teatro Costura Detalhe Sabedoria Relíquia Nostalgia Artístico Historia Nobreza Roupa Aluguel Fantasia Ludico Magia Mascara Poeira Antiguidade Ilusão Mascara Ouro Cores Cultura Teatro Costura Detalhe Sabedoria Relíquia Poeira Artístico Historia Nobreza

1. qual o objetivo do projeto?

Transformar o site hoje ultrapassado e inadequado em um museu virtual divulgando o acervo das peças que estão disponíveis para locação.

E assim alavancar esta atividade que se encontra restrita a poucos usuários.

2. qual(is) a(s) áreas de atuação de sua empresa?

A empresa atua com locação de artigos cenográficos para televisão, cinema e teatro.

3. qual(is) o(s) público(s) alvo de sua empresa?

Emissoras de televisão, companhias teatrais e cineastas.

4. qual o seu posicionamento mercadológico?

Mesmo sendo quase exclusivo nesta atividade, vem sofrendo uma queda de demanda em função das réplicas importadas.

5. qual o tipo de conceito a ser passado ao seus públicos?

Despertar através dos artigos expostos a curiosidade em saber a sua origem e história. Uma maneira lúdica de incentivar a cultura.

6. qual o tamanho do negócio? (faturamento, número de funcionários/opcional) Micro-empresa com 6 a 10 funcionários.

7. está associado a algum grupo? Isso deverá ficar explicito no projeto?

Não. Mas está em busca de parcerias.

8. qual a sua posição em relação à concorrência hoje?

Vem perdendo o mercado para peças importadas que mesmo sem valor histórico possuem preço atrativo.

Brieffing

9. como acha que será esta posição daqui a uns três anos?

Acreditamos que optando por uma reestruturação visual da empresa ela possa se tornar uma referencia de cultura e ter uma carteira maior de clientes.

10. pretende alguma alteração de mercado em termos de negócio?

Sim. 11. e em termos geográficos?

Sim, o espaço físico em que funciona hoje a empresa será transformado em um showroom e um outro endereço que servirá para os itens a serem locados.

12. quais os itens nos quais a identidade visual ira se manifestar?

Site e papelaria institucional, ou seja a identidade visual como um todo.

13. o que você espera da marca de sua empresa?

Ser uma referencia de história e cultura.

14. você conhece as marcas de seus concorrentes?

Não existe concorrência direta.

15. existe alguma que sirva como parâmetro para o projeto que vamos desenvolver? dê-nos exemplos:

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