Bcm 79

THE BUSINESS CLUB MAGAZINE Año 13 No. 79 / MADE TO MEASURE $150 MN / $10 USD

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EDITORIAL —

Un centenar de ideas y emociones llegan a mi mente en este inicio de año Para empezar, estoy seguro de que tú, al igual que yo, desearías que nuestro país mandara por un tubo a quien hoy nos ataca y denosta como si fuéramos literalmente insignificantes o irrelevantes en el mundo.

Sin embargo, entendemos que, en materia de política exterior y en pro de las buenas relaciones con otros países, personas o instituciones, hacerlo simplemente no es viable. Como todo buen negociador sabe, para obtener un buen resultado o nuestros objetivos de mediano y largo plazo es preciso entender muy bien dónde estamos parados y cuáles son las capacidades y las ventajas o desventajas de nuestro contrincante, por lo que, antes de avanzar en una discusión efímera, lo importante es plantear todas las circunstancias o consecuencias de nuestros actos.

Comparto contigo lo siguiente: en las últimas semanas tuve la oportunidad de hacer un ejercicio de desprendimiento muy interesante. Hoy entiendo por qué sucedió y el propósito de estas acciones,

ya que, después de 10 años de vivir en una casa, tuvimos que tomar la difícil decisión de mudarnos a otra. Al principio la idea nos afectó. Nos invadió la incertidumbre y, con ella, muchos sentimientos en contra: primero, lidiar con el apego, seguido de una sensación de tremendo desgaste y pérdida de tiempo para encontrar una propiedad que se ajustara a nuestras necesidades y capacidad económica.

Hoy nuestra realidad es mucho mejor que la pasada en diversos aspectos. Analizando a detalle y comparando esta experiencia con nuestra vida diaria, tanto en el plano personal como el profesional e inclusive el social, comprendo que para crecer es preciso desprenderse, arriesgarse y saltar al vacío con la fe en que, si nos empeñamos lo suficiente, siempre saldremos adelante.

Como empresarios mexicanos, sin titubeos, debemos emprender un nuevo camino para encontrar siempre algo mejor. No son necesarias las marchas ni las manifestaciones, lo importante son las acciones.

En una de nuestras más recientes comidas del círculo de confianza de BCM, escuchamos a un amigo y colaborador de nuestra revista, que se especializa en analizar todos estos factores económicos y políticos mundiales. Ambos coincidimos en que, quizá, lo mejor que le pudo haber sucedido a México es que hoy nuestro vecino tenga como presidente a este personaje.

Un gran cambio se avecina. Quien no lo entienda o no quiera ver la realidad, permanecerá en su área de confort y estabilidad y tal vez esto sea lo peor que pueda hacer en su vida.

Te recomiendo que leas el libro del reconocido autor Nassim Nicholas Taleb The Black Swan, en el que, en resumen, nos plantea lo siguiente: «A posteriori, todos los sucesos son explicables, pero no antes». La

predicción del futuro es una mentira: no se predijo ninguno de los cracks bursátiles del último siglo los cuales, estadísticamente, no se deberían haber dado en billones de años. La lógica de The Black Swan hace que sea más importante lo que no sabemos que lo que sí. A medida que el mundo se hace más complejo (e interrelacionado), el efecto de los cisnes negros crece.

Asignamos destrezas después de los hechos: si Apple no hubiera triunfado, Steve Jobs no se habría convertido en ícono. Se busca sobre lo conocido y a veces, por casualidad, se descubre algo nuevo.

Como siempre, espero que disfrutes nuestra revista y las colaboraciones de nuestros expertos que comparten con nosotros lo mejor de sí y su estilo de vida.

No dejes de escribirnos y compartir con nosotros tus experiencias. Espero verte en nuestros próximos eventos: el SNOW POLO CUP y el Festival Cocina del Mar. Me despido deseándote un extraordinario arranque de año, lleno de crecimiento y desarrollo personal y profesional.

Tu amigo,

Paul Brunet

DIRECTORIO — THE BUSINESS CLUB MAGAZINE Año 13 No. 79 / MADE TO MEASURE $150 MN / $10 USD

D I R E C C I Ó N G E NERAL Paul Brunet C. direccion@revistabcm.com

D I SE Ñ O E D IT O RI AL Luis Blackaller design@revistabcm.com — José Mendoza design2@revistabcm.com

A D M IN I ST R A C I ÓN MADE TO MEASURE

Patricia Ortiz Villarreal administracion@revistabcm.com

bcm the business club magazine. Derechos Reservados ©, pbcg, s.a. de c.v., Avenida Batallón de San Patricio 109, Torre cnci, Piso 4, Local 402 A, Colonia Valle Oriente, San Pedro Garza García, Nuevo León, Código Postal 66260. Año de primera publicación 2004. Certificado de reserva de derechos al uso exclusivo otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Educación Pública número 04-2008-111917571800-102. Todos los artículos son responsabilidad del autor y no reflejan necesariamente la opinión o punto de vista de pbcg, s.a. de c.v., de sus directivos o de su personal. En amplios términos del artículo 27 de la Ley Federal del Derecho de Autor, queda prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio de la presente obra sin la previa autorización de pbcg, s.a. de c.v. Año de edición 2016.

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EDI CI ÓN / CORRECCI ÓN DE ES T I LO María Sastre maria@revistabcm.com — Adán Tamez adan@revistabcm.com

RELACI ONES PÚBL ICA S Daniela Brunet daniela@revistabcm.com T / 1253-7473

V ENT AS MÉX ICO D . F. Maite Campuzano maitecbrunet@revistabcm.com

F OT OGRAF Í A Juan Rodrigo Llaguno llagunofoto@gmail.com www.juanrodrigollaguno.com — Alberto Tinajero alberto_tinajero_lopez@hotmail.com

V ENT AS BA J ÍO Sylvia Abadiano silvia@revistabcm.com T / 044-4423960810

Av. Ricardo Margáin 575 Edificio C. Parque Corporativo Santa Engracia. San Pedro Garza García, N.L. 66267 T. 52 + (81) 1253 7472 al 74

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NO — 79

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Febrero — Marzo

ÍNDICE — A LTA RELOJERÍA 020

SIHH 2017

A RTE, CULTURA, SO CIEDA D Y DEST INO S 024

¿En dónde quedó mi musa? Inspiración y vida creativa

026

Modelo para el crecimiento integral de la persona

028

-Crecer por dentro- morir un poco (para vivir mejor)

030

Inteligencia emocional y toma de decisiones

032

4 Simple tips to help transform men into better husbands in 2017

034

Five tips for choosing your next travel destination

036

La gratitud es la actitud de la felicidad

038

Is it past time to reprogram the software in your brain?

040

Círculo de confianza / Inauguración de Mar del Zur

041

Copa Bentley / Sports & Burgers

042

Aspen

046

Aspen culinario

048

Paraísos de ensueño

E NTREVISTAS 050

Made to measure

M ODA, DEPORTE Y SA L UD 068

Moda para Ellos & Ellas

070

Las Morerías: una historia de grandeza

074

Los 10 licores más caros del mundo

076

Dormir, ¿el único descanso?

078

My Choice

T E CNOLOGÍA Y ENTRET ENIMIENT O 092

Life & Style

093

Entre Páginas

094

Spotlight

095

Latest Tech

096

Early Birdie

P O LÍTICA, NEGOCIOS Y F INA NZAS 098

Lessons learned at adidas

100

Destruyamos juntos nuestros propios muros

102

¿Cómo reactivar y retener clientes?

104

Confianza en nuestras decisiones

106

El análisis de riesgos y su sistema de gestión de seguridad en proyecto de hidrocarburos

108

ICCS: Entrevista con Ricardo Albarrán

OPINIÓN DEL CLUB SEMBRADORES DE AMISTAD CHARLES BAUDELAIRE, EL PRIMERO DE LOS POETAS MALDITOS José Roberto Mendirichaga, UDEM jose.mendirichaga@udem.edu Escribió Michel Foucault en De lenguaje y literatura (Paidós-UAB, Barcelona, 1996, p. 66): “La literatura, en sí misma, es una distancia socavada en el interior del lenguaje, una distancia recorrida sin cesar y nunca realmente franqueada; finalmente, la literatura es una especie de lenguaje que oscila sobre sí mismo, una especie de vibración sin moverse del sitio”.

Son cuatro los poetas que conforman principalmente este momento de la literatura francesa: Charles Baudelaire, Stéphane Mallarmé, Arthur Rimbaud y Paul Verlaine. ¿Por qué llamarlos “malditos”? Por su disipada vida y por la manera en que irrumpieron en el panorama poético de Francia y de Europa, con una nueva forma de hacer poesía que combina los elementos clásicos con expresiones del habla común y de las circunstancias del momento.

Charles Baudelaire (1821-1867) tuvo una infancia poco feliz. Estudió en el Colegio de San Luis El Grande, en París, y luego en el Colegio Real de Lyon. Trabajó como redactor y traductor en el periódico Le Figaro. Escribió muchísimo. Algunos de sus libros son La Fanfarlo, El spleen de París, Del vino y el hachis, Pequeños poemas en prosa, El albatros, Los paraísos artificiales, Curiosidades estéticas, El arte romántico, Mi corazón al desnudo (diarios íntimos), entre otros, pero ninguno es más leído y comentado que Las flores del mal (1857). Al momento de darse a conocer la primera edición, los poemas fueron considerados como “ofensas a la moral pública” y su autor hubo de pagar una multa por ello. ¿Cuáles fueron las mayores influencias literarias de este poeta francés?

André Chénier, Théophile Gautier, Joseph de Maistre, Edgar Allan Poe, Charles Sainte-Beuve y Gerard Nerval, autores que intentaron romper con el romanticismo imperante. Algunos de ellos fueron incluso sus amigos de cenáculo.

Hubo varios intentos por parte de la familia del poeta –especialmente de su padre− de alejarlo del círculo bohemio, muy cercano a los prostíbulos, al vino y a la droga, pero estos correctivos fueron en vano. Él siempre siguió por el mismo camino hasta que una enfermedad venérea le provocó la temprana muerte.

Nuestro Ramón López Velarde, quien lo había leído en su lengua original, lo admiraba mucho. Y esta admiración no era en vano, puesto que Baudelaire es considerado por la crítica como un poeta sublime. Enrique López Castellón, ensayista y profesor de la Universidad Autónoma de Madrid, ha abordado en el prólogo a Las flores del mal (Edimat, Madrid, 2003) una serie de aspectos acerca de su vida y su obra: su forma de extraer la belleza del mal, su explicación del dolor, su idea acerca de la mujer (ángel y demonio), su erotismo, su concepto sobre el amor, Dios frente a Satán, su admiración por el dandismo, la posición del artista, el spleen o la melancolía, la irreversibilidad del tiempo, su crítica de la burguesía y el poeta ante la muerte.

Muchos años tardó Baudelaire en escribir los 149 poemas que integran Las flores del mal. En ellos compara al poeta con el albatros, lista los faros (Rubens, Leonardo, Rembrandt, Miguel Ángel), describe su juventud como “tenebrosa tormenta”, canta a sus amantes, camina con las estaciones del año, pinta el paisaje, evoca a los viejos y a los ciegos, elogia el vino, ora a Dios para que le dé fuerza para contemplar su corazón y ve la muerte como meta de la vida.

Cerremos con un fragmento de “El viaje”, el último de los poemas que conforman esta obra: “Pero los verdaderos viajeros son […] aquellos cuyos deseos tienen forma de nubes, y que sueñan, como sueña el recluta con el cañón, con inmensos deleites, ignotos y cambiantes, ¡que el espíritu humano nunca supo nombrar!”

A LTA R ELOJERÍA

FEBRERO / MARZO

The Business Club Magazine Nº — 79

José Wapinski wapinskij@emwa.com.mx

SIHH 2017

El mes de enero es especial para la industria de la Alta Relojería porque, en su capital −Ginebra, Suiza−, se lleva a cabo un evento esperado por la develación de las grandes creaciones de las más emblemáticas maisons de esta disciplina. Se trata del Salón Internacional de Alta Relojería, o SIHH −por sus siglas en francés−. Ésta fue la 27ª edición de este magno evento que reunió a diversas personalidades e invitados especiales del 16 al 20 de enero para conocer las tendencias que marcarán la pauta en la industria relojera en 2017.

La tendencia para este año estuvo marcada por merecidos homenajes a célebres personajes, por piezas inspiradas en autos de carreras

y por la inducción de novedosos materiales complementados con complicados mecanismos y grandes y múltiples complicaciones en una sola esfera, entre muchas otras.

Asimismo, nuevas marcas se integraron al Carré des Horlogers −o “Plaza de los Relojeros”−, inaugurado en la 26ª edición. Los debutantes de este año fueron Grönefeld, MCT, Ressence, RJ – Romain Jerome y Speake-Marin. También sucedió algo nunca antes visto, pues, por primera vez en la historia, el SIHH abrió sus puertas al público por un día. El viernes 20 de enero los asistentes, tanto expertos como aficionados a la Alta Relojería, disfrutaron de la excelencia relojera.

IWC SCHAFFHAUSEN IWC le rindió un merecido homenaje al mayor genio del Renacimiento con el Da Vinci Tourbillon Rétrograde Chronograph, que combina un mecanismo tourbillon con un cronógrafo y fecha retrógrada en una esfera dentro de una caja de oro rojo. Lo interesante es que este cronógrafo cuenta con un sistema de palanca que permite la función parada de tourbillon.

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A L TA RELOJERÍA

Un cambio inesperado fue con el que Audemars Piguet sorprendió a todos los asistentes: el Royal Oak Perpetual Calendar Ceramic posee todas las señas características del Royal Oak pero ahora está construido enteramente en cerámica negra. Este toque va en perfecto juego con su esfera gris, con la habitual tapisserie de la casa relojera. Entre sus funciones incluye la indicación de minutos, horas, días, semanas, meses, años bisiestos y luna astronómica.

A. LANGE & SÖHNE

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AUDEMARS PIGUET

La casa apostó por traer a la vida la quinta edición de su famoso “Pour Le Mérite”, que incorpora una transmisión de cadena y caracol con un tourbillon, y ahora se ha añadido la complicación del calendario perpetuo para crear el nuevo Tourbograph Perpetual “Pour le Mérite”. Son cinco las complicaciones contenidas en su caja de platino de 43 mm: tourbillon, transmisión de cadena y caracol, cronógrafo, cronógrafo rattrapante y calendario perpetuo.

PIAGET A 60 años de que la colección Altiplano marcara un hito en la delgadez de movimientos con su calibre 9P de sólo 2 mm de grosor, la casa Piaget le rinde honor con dos creaciones: un reloj de movimiento automático de 43 mm de diámetro y otra pieza de 38 mm con movimiento de carga manual, ambas dotadas con los códigos estéticos de los primeros relojes ultraplanos.

OFFICINE PANERAI La innovación en materiales fue lo primordial para esta casa y, con el Panerai LABID Luminor 1950 Carbotech 3 Days PAM 700, indudablemente logró su objetivo de grandeza. Esta piza posee una caja de 49 mm hecha de Carbotech, un material compuesto a base de fibra de carbono que ofrece una resistencia al estrés mayor que la del titanio, así como un revestimiento de nanotubos de carbono en su esfera que le otorga un tono más obscuro gracias a su absorción de luz.

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A LTA R ELOJERÍA

The Business Club Magazine Nº — 79

FEBRERO / MARZO

RICHARD MILLE

La marca relojera y MacLaren se unieron en una relación de 10 años con diversos lanzamientos. El RM 50-03 Tourbillon Split Seconds Chronograph Ultralight McLaren F1 es el primero de ellos y resulta bastante magistral, pues combina avanzados materiales como el carbono, el titanio y el grafeno en una estética inspirada en la escudería.

BAUME & MERCIER Shelby y Baume & Mercier Clifton se unieron para crear una pieza en honor al poderoso Shelby Cobra de 1964, con el Clifton Club Shelby Cobra Daytona Coupe, que cautiva con su esfera dividida en color azul y plateado, a juego con su correa de becerro azul con costura roja, e introduce los cambios con maestría con su función de cronógrafo Flyback.

CARTIER La maison presentó el Rotonde de Cartier Minute Repeater Mysterious Double Tourbillon, que posee un mecanismo doble tourbillon suspendido en el vacío que, junto al sonido de los martillos que se posan a las 6 horas y dan vida a la repetición de minutos, luce fascinante dentro de su caja de titanio de 30 mm.

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A L TA RELOJERÍA

JAEGER-LECOULTRE La maison Jaeger-LeCoultre sorprendió con algo inédito: incorporó por primera vez un tourbillon volante con la función de horas del mundo en un mismo guardatiempo. El elegido fue el Jaeger-LeCoultre Geophysic Tourbillon Universal Time, un sofisticado guardatiempo que presenta un excelso mapamundi en su esfera, que atrae todas las miradas.

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VACHERON CONSTANTIN Hacer la diferencia fue la máxima para la casa Vacheron Constantin pues develó uno de los relojes más complicados del mundo, el Les Cabinotiers Celestia Astronomical Grand Complication 3600, que posee 23 complicaciones astronómicas mostradas en dos esferas y fue finalizado después de cinco años de arduo trabajo en un calibre con 514 componentes y reserva de marcha de tres semanas.

MONTBLANC Llegando a la meta, la marca suiza presentó el Montblanc Time Walker Chronograph 1000 Limited Edition 18, un cronógrafo mecánico con una estética característica de los antiguos días del automovilismo y que puede medir el tiempo hasta en milésimas de segundo. El funcionamiento de esta pieza es posible gracias a un movimiento con dos corazones: el primero indica las funciones del tiempo y el segundo las indicaciones del cronógrafo.

A. LANGE & SÖHNE La casa apostó por traer a la vida la quinta edición de su famoso “Pour Le Mérite”, que incorpora una transmisión de cadena y caracol con un tourbillon, y al que ahora se le ha añadido la complicación del calendario perpetuo para crear el nuevo Tourbograph Perpetual “Pour le Mérite”. Son cinco las complicaciones contenidas en su caja de platino de 43 mm: tourbillon, transmisión de cadena y caracol, cronógrafo, cronógrafo rattrapante y calendario perpetuo.

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A RTE, CULTURA, S OCIEDAD Y DE ST INO S

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¿EN DÓNDE QUEDÓ MI MUSA? Inspiración y vida creativa José Luis Leal Gómez j.lealgomez@gmail.com La mitología tiene un gran poder en la mente de las personas. Es común toparse con expresiones coloquiales cuyo origen recae en mitos con miles de años de antigüedad. Los mitos siguen teniendo un efecto fascinante que nos lleva a nuestras profundidades y a la riqueza de la experiencia humana. Nos conectan con el significado y propósito de temas universales como el amor, el odio, la muerte y la creatividad. Los mitos se expresan en lenguaje simbólico y, a través de metáforas, crean puentes entre las distintas realidades que vivimos: nos ayudan a existir en una relación significativa con lo misterioso.

Uno de los mitos que permanecen relevantes son las musas griegas.

Psicológicamente, las musas representan funciones que nos ayudan a relacionarnos con el ciclo creativo y nos dan la oportunidad de crear ideas en cualquier ámbito, no sólo en aquellas actividades consideradas artísticas. Las musas son símbolos para cultivar nuestros talentos; nos ayudan a crear nuestro futuro, a encontrar nuestro destino; nos llaman a cumplir nuestra vocación; y nos obligan a traer nuestra autenticidad a la Tierra.

En la mitología, las musas son hijas de Zeus y Mnemósine. De ellos dos nacieron nueve hijas que fueron designadas como las protectoras del fuego creativo y de la inspiración. Las nueve musas nacen de Mnemósine, diosa de la memoria, que recibió los regalos de la originalidad, la innovación y la imaginación. Esta musa representa la capacidad de recordar que naturalmente somos creativos y que

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siempre podemos recuperar el acceso a lo que nos inspira y realiza.

Dentro de las nueve musas encontramos a Calíope, que representa la habilidad de sintetizar lo metafórico y lo poético en creaciones épicas para descubrir los valores en una cultura. Está también Clío, quien representa la capacidad de investigar, registrar eventos, conocer y coleccionar información. Erato, musa del amor y el éxtasis en el proceso creativo, representa la función psicológica de amar la vida y el proceso creativo. Euterpe, musa de la música, es un símbolo cuya función psicológica nos permite acceder a la universalidad del lenguaje musical para encontrar consuelo, inspiración y sanación.

Continuando con las musas, encontramos a Melpómene, musa de la tragedia, que nos despierta la posibilidad de transformar la angustia, el sufrimiento y los lamentos. Esta función psicológica nos permite expresar la pérdida de manera auténtica y conmovedora y mantiene la salud emocional al permitirnos vivenciar estos sentimientos. Polimnia representa la función psicológica de encontrar el misterio en la vida diaria, nos conecta a la magia de lo mundano y nos lleva a aterrizar la vida creativa en la vida cotidiana. Nos da la elocuencia para expresar lo sagrado y misterioso en términos de la vida diaria: es el puente entre lo ordinario y lo sagrado. Terpsícore es la musa que nos conecta con el cuerpo como medio de expresión y creación. Nos lleva a usar el cuerpo como vehículo para experiencias internas y externas y a vivir con el cuerpo la relación con el proceso creativo.

El cuerpo está lleno de recursos que generalmente ignoramos: nos da acceso al registro de nuestra historia personal, nos aporta fuentes de energía, resistencia y euforia, y nos lleva a movernos de lo que da comodidad, de lo habitual. Talia, la musa de la comedia, representa la capacidad de reír. Nos conecta con el júbilo, la risa y el juego. Esta función psicológica es esencial para desarrollar nuestros talentos mediante el sentido del humor y la capacidad de jugar. La última musa, Urania, estimula nuestra reflexión e imaginación. Nos lleva a descubrir e inventar cosas nuevas y a tener pensamientos originales. Esta función psicológica nos permite explorar fronteras y territorios sin descubrir.

La idea de las musas es particularmente popular entre artistas.

Sin embargo, todos tenemos acceso a ellas puesto que todas las personas somos inmensamente creativas. Las musas no son entes metafísicos que nos vienen a entregar su inspiración, son aspectos que tenemos por dentro y cobran vida en el presente al mostrarnos caminos claros para plasmar nuestra vida creativa. Nos muestran funciones psicológicas mediante las cuales podemos aprender que hay aptitudes que cultivar para aprovechar los momentos de inspiración, seguir nuestra vocación y crear cosas innovadoras que nos lleven a la realización personal y tengan un impacto en el mundo.

FEBRERO / MARZO

A RTE, C ULTURA, S OC IEDAD Y DESTINOS

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FEBRERO / MARZO

MODELO PARA EL CRECIMIENTO INTEGRAL DE LA PERSONA Segunda parte Tal y como introduje en el número anterior de BCM, la primera de las tres fases fundamentales para el crecimiento personal es cultivarse.

Describo a continuación los cuatro elementos básicos en este proceso de cultivo de uno mismo.

Adalberto José Reiter Elizondo adalberto.reiter@integro.mx

-Conocimiento: Es el conjunto de información almacenada que tiene su origen a partir de dos grandes acciones, una hacia fuera de la persona −la interacción− y otra hacia el interior −la introspección−, dos acciones que se complementan y retroalimentan. El conocimiento es resultado de captar, procesar y comprender la información. En la interacción, la información proviene del contexto, mientras que en la introspección proviene de la conciencia. A medida que se va generando este proceso de conocimiento, el individuo va generando su propio mapa acerca de la realidad. Así es como surgen las creencias que pueden llegar a convertirse en motivadores que impulsen a la persona a estadios de mayor crecimiento. Contrario a lo que se cree, el conocimiento no se genera únicamente a través de la razón, sino que ésta es sólo una forma de acercarse al mismo. Existen al menos otras dos formas de lograr el conocimiento: la experiencia sensible y la intuición.

-Convicción: Es la completa seguridad o la certeza que una persona tiene en relación con lo que siente, piensa o hace. Es el pleno convencimiento acerca de las creencias, mismas que se sustentan en el conocimiento que se tiene. La convicción implica la ausencia de duda. Por ello es que la convicción mueve a la acción; es la gran impulsora del hacer. A diferencia de las creencias, en las convicciones se tiene la certeza y en ocasiones la evidencia de lo que se sustenta, sin importar si se trata de aspectos de carácter racional basados en hechos contundentes, o bien de experiencias propias y por ende subjetivas.

Cabe decir que para lograr la convicción se requiere poner en tela de juicio las creencias y conocimientos que se tienen. De otra forma, aquello de lo que se cree estar convencido será débil. Poner en tela de juicio creencias es un proceso que requiere de cuidado y método pero, cuando se realiza atentamente, lleva a la convicción.

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-Compromiso: Típicamente se conoce como la obligación que se genera a partir de una aseveración o promesa. En nuestro modelo es la consecuencia que surge de la convicción. Si bien ésta genera la motivación suficiente para emprender acciones, éstas deben orientarse a través del compromiso que asegura poner en juego capacidades y recursos, así como establecer el camino o ruta para llegar a la meta deseada. Implica estructurar, articular y coordinar lo que se requiere de uno mismo o de alguien más, a fin de proceder con efectividad en la obtención de lo que se busca. El compromiso del que hablamos se sustenta en la plena conjunción de libertad y responsabilidad. De esta forma, la motivación que se tiene se expresa de la mejor forma posible y apoya al cumplimiento del compromiso.

-Constancia: La entendemos como la virtud que nos permite mantenernos firmes y perseverantes en las acciones que derivan del compromiso que se ha establecido. En otras palabras, implica la disciplina de uno mismo para mantenerse fiel a las promesas y compromisos establecidos. Así es como la fidelidad a la meta definida se mantiene, a pesar de las dificultades, adversidades y contratiempos que se presenten. Se trata de una actitud, de una predisposición a generar un estado de ánimo. Tiene que ver con la capacidad para esforzarse y mantenerse con firmeza hasta lograr el objetivo.

Es en esta instancia donde se demuestra el interés genuino por la causa que se está pretendiendo y donde se manifiesta el nivel de convicción y compromiso que se tiene. Hay ocasiones en que se requiere de paciencia para seguir luchando a pesar de que en el corto tiempo no se logre la meta deseada. A mayor nivel de constancia, mayor compromiso, convicción y conocimiento. Con este cuarto elemento se cierra el ciclo de cultivarse y, precisamente por ser un ciclo, se reinicia indefinidamente con el incremento de cada uno de los elementos que lo componen.

En el próximo número de BCM analizaremos la importancia del contexto y veremos el segundo ciclo para un crecimiento humano integral: compartirse.

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FEBRERO / MARZO

-Crecer por dentroMORIR UN POCO (para vivir mejor) Carlos Alberto Zertuche Zuani carloszz54@hotmail.com

“Si queremos que todo siga como está, es necesario que todo cambie”. “¿Y ahora qué sucederá? ¡Bah! Tratativas pespunteadas de tiroteos inocuos, y después, todo será igual pese a que todo habrá cambiado” (El gatopardo, Giuseppe di Lampedusa, 1957)

Dedico este artículo a todos los muchachos de mi edad con un exhorto: disfrutemos la vida día a día.

Profundizo en el mar de las ideas, asumo el reto de una hoja en blanco… sufro.

Hay tantos distractores, tanto ruido. Lleno de dudas en un mar incontenible de preguntas que amenazan a las escasas islas que mantienen mis seguridades y certezas. ¿Cómo superar la dispersión? ¿Cómo generar nuevas ideas? ¿Cómo aportar algo que me ayude a superar el sinsentido, el tedio? Entonces, surge la frase que deslumbra e inspira lo que hoy escribo y te comparto: “Para vivir mejor hay que morir un poco”.

Las palabras no son más que el vestido que arropa las ideas. Acompáñame, divaga, cuestiona y toca tu alma (introyecta) antes de tocar la mía. Tiendo un puente de pensares y emociones, te invito a compartir los hemisferios, el arte y la razón, la sinfonía y la fórmula, el poema y el número. Retemos los espacios y lugares comunes, aventuremos más allá del horizonte. Sin examinarnos es imposible el autoconocimiento. Exploremos juntos morir un poco desde otra perspectiva.

Morir un poco • La vida no es una línea recta, es un abrir y cerrar de círculos continuos. Las personas pasan, las obras quedan.

• La energía no se crea ni se destruye, dicen que sólo se transforma, luego entonces: ¿quién soy, a dónde voy, de dónde vengo? ¿En qué órbita girarán mis electrones cuando detenga el corazón su segundero?

• Uno viene al mundo siendo una posibilidad. Nadie es, en su inicio, un producto terminado.

• Cada quien tiene la opción (consciente y libre) de definir su rumbo a través de la marea impredecible y veleidosa de la condición humana.

• En las mil y una noches que vertebran la vida, algo debería quedarnos de enseñanza.

• Entre más elevados los dones, talentos y posición en la estructura, mayor el compromiso.

• El valor y centro de todo es la persona, pero la acción superlativa es el servicio a los demás.

• La humildad es importante porque, independientemente del esfuerzo personal, debemos reconocer que siempre hubo alguien que contribuyó a nuestros logros.

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• Creo en las palabras y su significado: pasión-energía, servicio-trascendencia, causapropósito, responsabilidad-compromiso y acción-remedio contra la indiferencia.

• Uno puede ser realista y, aun así, soñar en lo imposible. El bien, la belleza y la verdad existen.

• Todo logro implica una renuncia. Todo avance, dejar algo atrás. Toda victoria supone algunas derrotas.

• Estamos sobreestimulados, hay mucha actividad estéril. Podemos hacer muchas cosas pero no todas al mismo tiempo. La diversidad nos diluye y el impacto se pierde.

• ¿Qué me quito de encima (cosas, ideas, personas)? ¿Qué me sacudo, a qué renuncio? Para dejar espacio a lo nuevo, para llenarme de energía, volverme ligero y flexible.

• ¿Qué dejo morir para poder nacer o, más bien, renacer? ¿Qué persona, ritual, negocio o vicio entierro o abandono a manera de lastre para que el viento impulse mi velero?

• Morir un poco puede ser un punto de partida, puede doler pero no necesariamente es un acto doloroso si lo que dejas te mantiene digno y honorable. Es practicar un poco el desapego. Es la metáfora de llegar al mundo desnudos y desnudos irnos. Es festejar la ceremonia del ciclo de la vida dejando el jardín un poco más agradable que como lo encontramos.

Estudio el pensamiento gatopardista mencionado al inicio del escrito: “Cambiar todo para que nada cambie” parecería una paradoja si no fuera porque identifico que todo cambia excepto la energía del amor y el deseo de superarnos.

Me despido, sigo pensando, sintiendo… “La muerte es necesaria, porque al morir nacemos”.

Afectuosamente, su amigo Carlos A. Zertuche Zuani

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INTELIGENCIA EMOCIONAL

y toma de decisiones

Fernando Martínez Rodríguez fermartine79@icloud.com

Las historias de éxito y el estilo de liderazgo de estos grandes personajes son dignos de conocer y analizar: el altruismo de Warren Buffett, la determinación de Michael Dell y la enorme sabiduría de Francisco I han mantenido intactos sus nombres en la historia de la humanidad, pues supieron usar el viento a su favor para salir adelante de las adversidades o, lo que es lo mismo, dieron muestra de un alto nivel de inteligencia emocional.

Existe un viejo proverbio chino que dice: “La felicidad es el camino, no el destino”. Me pareció relevante con lo que quiero escribirles.

La psicología ha dado un salto importante al reconocer la existencia de ocho tipos diferentes de inteligencia, entre ellos, la intuitiva, que se mide con el nivel de IQ y que era considerada la única hasta que Daniel Goleman, en su libro Inteligencia Emocional (1995), nos presentó una tesis que enumera otros siete tipos de inteligencia: la kinestésica (Michael Jordan), la musical (Mozart), la visual espacial (Miguel Ángel), la naturalista (Linneo), la lingüística (Octavio Paz) y la emocional, dividida en dos: intrapersonal e interpersonal. La primera trata sobre el diálogo positivo con nosotros mismos y la segunda sobre nuestra capacidad de ser empáticos e identificar sentimientos en los demás.

La lista de cualidades de un líder puede ser interminable. La cuestión es cómo se puede llegar a un estado mental para tener entereza y tomar decisiones prudentes. Uno de los principios de la psicología cognitiva conductual es que primero se debe pensar, luego sentir y finalmente actuar: mis acciones deben estar guiadas por lo que pienso y no por lo que siento. Si el sentir precede al pensar, las decisiones que se toman pueden ser desacertadas o incluso desastrosas. ¿Qué habría sucedido si Jürgen Schrempp, CEO de Daimler-Benz, no hubiera procedido con la fusión de Chrysler, para luego intentarlo con Mitsubishi, a pesar de la resistencia interna? El resto es historia: nueve años más tarde, Daimler-Benz tuvo que deshacerse de Chrysler por

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medio de un capital de inversión y Schrempp se vio forzado a renunciar.

Otro hecho histórico con final desastroso es la campaña militar de Napoleón Bonaparte en Rusia (1812), pues le costó su ejército y su imperio. El ejército más grande amasado hasta ese punto de la historia, con medio millón de soldados, terminó con el regreso de sólo 20 mil supervivientes. Napoleón, un general con un record casi impecable en los campos de batalla, no solamente quiso someter al único imperio que se negó a rendirle tributo, sino que ignoró las advertencias de sus subordinados sobre el invierno ruso y la baja moral entre los soldados.

La campaña fue impulsada por su desmesurado narcisismo y no porque existiera una verdadera amenaza.

En las escuelas de negocios se afirma que una buena toma de decisiones no puede medirse con base en los resultados, dado que éstos llegan en el futuro y las decisiones se toman en el ahora. Los ejemplos anteriores ilustran malas decisiones tomadas por dos líderes que, aunque eran muy capaces, se dejaron guiar por sentimientos asociados a sus experiencias previas y no por un análisis a fondo.

Mencioné que la inteligencia emocional se divide en intrapersonal e interpersonal. Veamos el caso de Matt Morris, autor del libro El millonario desempleado (2009). Morris era un muchacho de 21 años que había quedado en la quiebra, viviendo en su Honda Civic con 30 mil dólares de deuda y obligado a ducharse en los baños de las gasolineras.

Cuando tocó fondo, decidió reinventarse a sí mismo para convertirse en el fundador y director general de la compañía de desarrollo de redes y marketing personal más grande del mundo. Según Morris: “No es el dinero lo que crea el significado. Lo importante es la persona en quien debes convertirte para volverte millonario”. En él vemos el poder del diálogo positivo y de la disciplina.

Thich Nhat Hanh, maestro budista y refugiado político vietnamita que radica en Francia, es el gurú y el autor de varios libros sobre mindfulness (“vivir el aquí y el ahora”) que nos enseñan a escuchar compasivamente, es decir, a escuchar sin juzgar y sin permitir que las emociones del otro nos quiten la paz. Esta enseñanza budista está en saber reconocer las emociones en los demás y en uno mismo. La inteligencia interpersonal no debe confundirse con las habilidades interpersonales, pues las relaciones humanas, más que de saber cómo hablar con cualquiera, dependen de nuestra capacidad de ponernos en los zapatos del otro.

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Drexel Gilbert informes@revistabcm.com

4 SIMPLE TIPS TO HELP TRANSFORM MEN INTO BETTER HUSBANDS IN 2017 The romance doesn’t drain out of a relationship overnight.

It’s a slow trickle over time.

“Counselors will tell you that the leaks in a marriage or love relationship are a hazard of daily life,” says Drexel Gilbert, author of 30 Days to Better Love: A Guide for Men (www.drexelgilbert.com).

“Careers, children, bills and a variety of daily responsibilities add to the problem, one drip at a time.”

But, she says, men who haven’t given as much attention to the relationship as they should can reignite the romance through simple and inexpensive actions.

“You don’t have to plan a European getaway to let your wife know how special she is to you,” Gilbert says.

Instead, she suggests: • Give her flowers every day for a month. Women love to receive flowers even if some of them insist they don’t, Gilbert says. It needn’t always be a bouquet. It can be a single flower. It can be a flower picked from your own garden. “In a pinch, it can even be a daisy you draw on a piece of paper and leave with a sweet note on the kitchen counter,” Gilbert says.

• Sit beside her. If you’re sitting in an easy chair while your wife is on the sofa it’s time to make a move, Gilbert says. Sit beside her as you watch television, entertain guests, read, talk or listen to music. “A psychologist once told me that a couple’s physical distance implies the level

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of their emotional distance,” she says. “He also said that couples who routinely sit beside each other are likely to be more affectionate in their relationship.”

• Talk to her. This one is exceptionally easy – or at least should be in theory. In reality, while a lot of talking goes on in relationships, it’s often about the kids, bills, chores, careers or car repairs. Gilbert suggests making a conscious effort to have more meaningful conversations.

Watch a movie together and talk about why you did or didn’t like it. After church, talk about the sermon and how it might apply to your lives. As you drive down the road, turn off the radio and ask her opinion about something that’s important to you. “And the second part of that is really listen to what she has to say,” Gilbert says.

• Be a gentleman. “Somewhere along the way in the struggle for equality and the battle for respect in the workplace, we forgot that it’s still all right for men to be courteous to women,” Gilbert says. Open the car door for her. Hold her chair at the restaurant. Stand up when she goes to the ladies’ room and stand up again when she comes back. Hold the umbrella over her head even if it means you get wet.

“Putting the romance back into a relationship is not rocket science, but it does take effort,” Gilbert says.

“You’ve got to try. If you’re planning any New Year’s resolutions, this would be the perfect one.”

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FIVE TIPS FOR CHOOSING YOUR NEXT

TRAVEL DESTINATION

Blakely Trettenero informes@revistabcm.com

Your Boston vacation was great, especially that side trip to Salem to learn all about witch trials.

The Grand Canyon lived up to its name and orca watching off the San Juan Islands was breathtaking.

That was all in the past, though. Now it’s time to plan the next big excursion.

But with so many places to visit, how do you choose the right one?

Blakely Trettenero, a world-traveling chef who has visited more than 30 countries, says her advice is to leave nothing to chance, which is the approach she takes for her own travels.

“It would be fun to say I just close my eyes and throw a dart at a map,” says Trettenero, host of the Hungry for Travels (www.hungryfortravels.com) and Cooking for Bimbos (www. cookingforbimbos.com) websites.

“But there’s a lot of planning and research that goes into every vacation.”

When pondering where to go next, she recommends: • Pick five possible places you want to see. These could be in the United States, such as Las Vegas, New York City, New Orleans, Miami and San Francisco. Or they could be foreign destinations, such as London, Paris, Tokyo, Madrid and Venice. Then decide when you want to go, how long you want to stay and what you want to budget for flights and accommodations.

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• Compare flights to every city. The internet makes this easy to do.

Check the prices and the times that flights are available. If you’re on a tight budget, this is when crucial differences might begin to emerge.

• Check out potential accommodations. Some cities are more expensive than others. Look into all the options, such as hotels, hostels, bed and breakfasts, and other possibilities. Could you save a substantial amount of money if you stayed just outside the city you want to visit?

• Find out about surrounding cities or countries. You don’t want to stay in one place the whole time, but you also don’t want to spend a lot of time traveling. Research how to get from one place to another, such as a bus, train, ferry or rental car. “You want to know this ahead of time,” Trettenero says. “In the Greek Islands, I made the mistake of not looking up the ferry schedule. Because of that, I missed visiting one island altogether.”

• Stalk social media and the internet. Hashtags can help you find what others are saying about your destination choices on social media.

Travel blogs are a great source, too. You can also just Google the places and find statistics, photographs and points of interest.

Once you’ve gathered the information it’s time to make your choice and your reservations.

“It’s worth pointing out that there isn’t really one ‘right’ choice,” Trettenero says. “If you have a blast and come home with great memories, then that destination was the right one.”

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LA GRATITUD ES LA ACTITUD

DE LA FELICIDAD

Nicole Fuentes nicolefuentes@yahoo.com

La gratitud es una de las herramientas más poderosas y efectivas para aumentar nuestra sensación de bienestar.

Según estudios científicos, cultivar consistentemente la gratitud eleva nuestras emociones positivas hasta en un 25 %.

Practicar la gratitud va más allá de decir gracias: consiste en desarrollar un sentimiento profundo de agradecimiento con la vida. Tiene que ver con notar lo bueno que te pasa, lo que sí tienes, lo que sí puedes hacer y las personas que sí están contigo queriéndote, apoyándote y contribuyendo positivamente en tu vida.

La gratitud permite ver la vida a través de un lente de abundancia en lugar de un lente de escasez. En ocasiones, la gratitud también está en darte cuenta de lo que no sucedió, de lo que te salvaste, de lo que casi pasó.

Robert Emmons, Profesor de Psicología de la UC Davis en California, explica que la definición de gratitud tiene dos elementos: es una afirmación de lo bueno y una atribución. Hacemos una afirmación de lo bueno cuando reflexionamos sobre nuestra vida en general o los momentos cotidianos y reconocemos las cosas lindas que tenemos y que nos pasan. Esto no quiere decir que la vida sea perfecta o que no haya problemas, sino que somos capaces de resaltar lo bueno.

Viajamos en un tren de vida en el que todo tiene que ser grande, glamoroso, brilloso, monumental y espectacular.

Si no, no importa. Nos han entrenado para pensar que una vida ordinaria no tiene chiste. Sin embargo, son los pequeños detalles ordinarios los que hacen una vida extraordinaria. ¿Pequeños detalles? Reírte hasta que duela, enamorarte, agua caliente para bañarte, un café al despertar, un mensaje, un sueño bonito, las risas de tus hijos, una sorpresa, el olor de la tierra mojada. Son esos pequeños detalles los que más hacen falta cuando ya no los tienes.

La imagen de tu papá leyendo el periódico, las llamadas de teléfono de tu mamá, los abrazos apretados y los besos pegajosos de tus hijos cuando eran chiquitos.

El segundo elemento en la definición de gratitud es la atribución, y consiste en descubrir el origen de las cosas buenas que tienes y te pasan. Si te preguntas de dónde vienen, en la mayoría de los casos encontrarás que

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detrás de cada una de tus bendiciones están las acciones de otras personas. Practicar la gratitud consiste también en agradecer lo que otros hacen o han hecho por ti. Lo chiquito y lo grande. ¿Cómo hacemos para incorporar la gratitud a nuestra vida? Existen dos ejercicios simples y efectivos para elevar nuestra sensación de bienestar utilizando la gratitud.

Para entrenar a tu cerebro a notar lo positivo de tus días o de tu vida en general, haz el ejercicio “Tres Cosas Buenas”. Cada noche antes de dormir piensa en tres cosas que te hayan hecho sentir bien, que hayas disfrutado, que te hayan hecho reír. Por ejemplo, mi hijo adolescente llegó de buen humor, recibí la llamada de una amiga, terminé mi trabajo.

Si te gusta escribir, puedes comenzar un diario de gratitud. Una vez por semana escribe todo aquello por lo que te sientas agradecido, momentos agradables, experiencias positivas. Cuando escribimos, recordamos y volvemos a vivir. Este diario también sirve para esos días en que piensas que nada te sale bien o que el mundo te persigue. Regresas a tu diario y encuentras la evidencia: tu vida no apesta, sólo estás teniendo un mal día.

Decíamos que el otro componente en la definición de gratitud tiene que ver con reconocer que mucho de lo bueno en tu vida es producto de las acciones de alguien más −un consejo, una enseñanza, una conexión con alguien más, un gesto con tu familia, el apoyo en un momento difícil−.

Agradecer personalmente tiene un efecto positivo en ti y en la persona que recibe tu gesto de gratitud. Walter Green describe en su libro This is the Moment el poderoso efecto de agradecer personalmente. Además nos invita a hacerlo ahora, mientras las personas estén todavía aquí.

Haz una lista de las personas que han hecho o hacen una diferencia positiva en tu vida. Escribe un mensaje de agradecimiento describiendo su contribución y entrégalo –personalmente, por teléfono o mensaje de texto, o simbólicamente, si la persona ya no está−. Te sentirás mucho más feliz y en paz.

Yo aprovecho para agradecerte a ti por leer esta publicación.

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IS IT PAST TIME TO REPROGRAM THE SOFTWARE IN YOUR BRAIN? Carol Talbot informes@revistabcm.com

We all fall into habits and routines – it’s the nature of being human.

But even when you realize your daily behaviors are inhibiting you from achieving your goals, that doesn’t mean you can just vow to change one day and all will be well.

“Every single behavior that you demonstrate – good, bad or ugly – is actually run by your unconscious mind,” says Carol Talbot, a keynote speaker and author of YOU The Divine Genius (www.Youthedivinegenius.com). “So if you want to change a behavior, you can’t do it by willpower alone. You have to get into the unconscious mind and change it there.”

She likens it to running a new program on a computer.

First, you need to install the program – or at least upgrade the existing software.

Here’s why: Research indicates that the unconscious mind is running you on its auto pilot 95 percent of the time, Talbot says.

“That means the conscious mind provides 5 percent or less of our cognitive activity during the day,” she says.

“So even when you think you’re consciously making a decision, you’re not. You are operating from pre-existing programs running at the unconscious level.”

The good news, Talbot says, is you really can reprogram the “software” in your brain. But she cautions that unlearning a lifetime worth of habits is no simple feat.

“A lot of the thoughts and attitudes rumbling around in your brain were probably programmed during childhood, which means they’re out of date,” she says. “It’s also likely that many beliefs that guide your life aren’t even your own. They were adopted from your family, culture or heritage.”

There’s a lot involved in unbinding those ties to the past, but Talbot offers a few tips to point you in the right direction.

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• Understand that belief creates experience. People often think that experience is what leads to beliefs, but it’s actually the other way around. Your beliefs shape your destiny. For example, if deep down you believe you’re not good enough to accomplish something, then that belief will create the reality. “It becomes a self-fulfilling prophecy,” Talbot says. “So when was the last time you examined your beliefs? Are they outdated and only supporting a limited view of what’s really possible for you? Maybe it’s time to choose your own beliefs rather than operate from those passed down by your ancestors.”

• Be the cause for all the effects in your life. Life is a chain reaction of causes and effects. Everything that happens was caused by what happened before and is the effect for what will happen next. “Some people seem stuck on the ‘effect’ side of life, bemoaning their bad luck,” Talbot says. “Others habitually think of themselves on the ‘cause’ side of life, always doing and achieving things.”

• Your words say more than you realize. The way we share and express our thoughts and beliefs is through language. And the language we use makes a huge difference, Talbot says. “You can change the language you use every day to label people, events, situations and circumstances in your life,” she says. “As soon as the label you put on them changes, your experience and perception of the person, the event, the situation or the circumstance also change.”

“Once you realize you’re creating your life as you go along, it gives you the power to change,” Talbot says.

“You can choose to pay attention to different things, interpret experiences differently, feel differently and act differently.”

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Comida de Círculo de confianza en Mar del Zur / Cenácolo

Evento de Inauguración Mar del Zur Monterrey, n.l.

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Monterrey, n.l.

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Copa Bentley / Sports & Burgers Monterrey, n.l.

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ASPEN

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recibe las prestigiadas Finales de la Copa Mundial de Esquí Del 15 al 19 de marzo de 2017 Ashley Gidley ashley.gidley@evusa.com

Aspen, como Resort de Esquí, siempre se distingue de los demás no sólo por su espectacular esquí sino por todos los otros lugares interesantes que tiene para ofrecer. Ven a Aspen para disfrutar de este increíble deporte y para ser espectador de sus emocionantes competiciones.

La final de la Copa del Mundo se llevará a cabo en los Estados Unidos por primera vez en 20 años en marzo próximo, cuando Aspen reciba uno de los eventos más prestigiosos en las carreras alpinas. Las célebres finales de la Copa del Mundo representan el final de temporada del circuito de la Copa del Mundo de Audi FIS, donde los 25 mejores corredores (tanto hombres como mujeres) en la clasificación de la Copa del Mundo, así como el actual Campeón del Mundo Junior en cada disciplina, correrán por última vez por los puntos de la Copa Mundial.

Va a ser sensacional ver a estos atletas de alto nivel a través de las desafiantes pistas de Aspen Mountain a altas velocidades. Un evento que se vive una vez en la vida. Además, podrás ver a los mejores pilotos alpinos ganar uno de los trofeos más prestigiosos en los deportes: un Globo de Cristal. ¡Qué gran honor para una gran ciudad de esquí!

Además de ver a los mejores atletas de carreras de esquí del mundo competir en las escarpadas y técnicas caras de Aspen Mountain, el evento traerá un calendario completo de acontecimientos emocionantes a la ciudad de Aspen.

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El World Cup International Village se ubicará en el parque Wagner, en el centro de Aspen, e incluirá un programa completo de actividades, fiestas, cocina internacional y conciertos. Cada día se llevará a cabo una fiesta temática en el parque Wagner después de otorgar los premios oficiales en la zona de llegada. Éste es el momento oportuno para reservar su propiedad perfecta para este emocionante evento de la Copa del Mundo. Tengo propiedades que se ajustan a todos los presupuestos y necesidades: desde acogedoras habitaciones a amplias viviendas para alojar a toda la familia. Además de planificar sus vacaciones de invierno con un servicio de cinco estrellas, también puedo ayudarle a encontrar y comprar su casa de montaña de ensueño.

Como toda persona nacida y criada en Aspen y como agente de Bienes Raíces, totalmente enamorada de su ciudad de montañas, le invito a hacer lo mismo. Adquirir una propiedad en Aspen/Snowmass no es el equivalente a comprar un pedazo de cielo pero es una inversión segura y tangible que lleva a asombrosas experiencias y recuerdos en familia y amigos y le permite a uno ADOPTAR el estilo de vida de Aspen. Para más información sobre las propiedades o los bienes raíces de Aspen/Snowmass (en lista o en renta), favor de contactarme a ashley.gidley@evusa.com, al 970.379.6855 desde los Estados Unidos o al 001.970.379.6855 desde México.

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Propiedad en renta en River Park: Propiedad magníficamente remodelada en estilo contemporáneo de cinco dormitorios, cinco 1/2 baños de lujo estilo townhome, un amplio salón abierto con chimenea de gas e impresionantes vistas a las montañas de Aspen. La cocina gourmet cuenta con una gran isla de mármol, electrodomésticos de acero inoxidable, un bar de desayuno y comedor contiguo con capacidad para ocho personas. El dormitorio principal cuenta con un amplio clóset, chimenea y baño privado con tocadores dobles, ducha de vapor y bañera. Las amenidades incluyen un balcón en la azotea con bañera de hidromasaje, un cuarto de lavado con doble lavadora/secadora, aparcamiento subterráneo y ascensor privado. Increíble ubicación en el centro de la ciudad, lejos del ruido de la calle principal.

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Ashley Hillary Gidley ashley.gidley@evusa.com

Propiedad en renta en Durant Mews Hermosa propiedad con cuatro dormitorios, cuatro baños en suite más un antebaño recientemente remodelado en estilo townhome con todos los nuevos acabados de lujo y muebles. Esta propiedad posee una fantástica ubicación a sólo dos cuadras de la góndola.

Las áreas de estar son abiertas y cuentan con techos abovedados, fantásticas vistas a la montaña y abundantes asientos, excelentes para entretener a los huéspedes. Disfrute de las impresionantes vistas de la montaña desde las áreas de estar y terrazas privadas.

Esta propiedad está perfectamente situada en una calle tranquila a pocos pasos de tiendas, restaurantes, actividades y un esquí de categoría internacional.

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KIDS SKI FREE Aspen Snowmass is the best place for family fun! Whether they’re exploring the interactive kids’ trails in the Family Zone on Snowmass or enjoying a day at The Treehouse Kids’ Adventure Center, kids love all there is to do here.

KIDS SKI FREE

Con esta oferta, las magníficas montañas de Aspen y con excelentes pistas para los niños, tus hijos se transformarán en unos amantes de este deporte. ¡Una excelente oportunidad para dejarla pasar!

Renta el equipo para niños (7 a 12 años) de Four Mountain Sports y obtendrán un pase de Ski Gratis. Aprovecha esta oferta tan seguido como quieras y les daremos un pase de ski gratis por la misma cantidad de dias que renten los equipos.

Valido desde el 1 de Enero - 2 de abril, 2017.

Las promociones deben ser reservadas antes del dia 15 de cada mes, para arribos en el siguiente mes.

Ejemplo, reserva antes del 15 de Enero 2017 para arribar en Febrero 2017.

TERMINOS Y CONDICIONES: El paquete debe ser reservado, mediante operadores turísticos contratados junto con la reserva de alojamiento con descuento. Ninos de 7 a 12 reciben un pase de Ski gratis en la renta de equipo de Four Mountain Sports. Los niños no pierden elegibilidad si los padres toman diferentes promociones. Ninos VIAJES LE GRAND menores de 6 esquian gratis. Se requiere un mínimo de dos días de renta de Tel. 52 (81) 8378 0090 y 91 equipo.

www.viajeslegrand.com

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ASPEN CULINARIO

Marco Aguilar marco_aguilar@travelpie.com.mx

Aspen goza de reputación mundial por su oferta gastronómica, que va desde lo casual hasta lo gourmet y la cocina de autor, pasando por lo clásico, lo moderno y lo internacional para satisfacer cualquier paladar sin importar lo exigente o sencillo que pueda ser.

Muchos de sus establecimientos abren exclusivamente en invierno. Para el desayuno se distinguen los favoritos por sus filas: todos quieren una recarga de energía para iniciar un día lleno de actividades.

Para un descanso bien merecido a la hora del almuerzo, en cada una de las montañas hay restaurantes y cafeterías con servicio a la mesa o self service, al interior o en una bella terraza con espectaculares vistas.

Una de las tradiciones de todo resort de esquí es el après-ski, que es el momento para intercambiar las impresiones y vivencias del día con los amigos y familiares.

El après-ski puede consistir en beber un chocolate caliente frente a una chimenea, degustar una cerveza artesanal o disfrutar de un sofisticado cóctel en algún bar de montaña.

Después de ese gran momento de convivencia, y una vez que se ha abierto el apetito, llega el momento de seleccionar algún restaurante para cenar. Muchos de los chefs orgullosamente presumen utilizar los productos más frescos, traídos de granjas locales. Además, pese a lo diminuto que es el pueblo, algunas de sus cavas son dignas de admiración.

A continuación te presentamos algunos de los establecimientos que no puedes dejar de visitar en Aspen: Desayuno y almuerzo -Peach's Corner Café Localizado en Aspen, es famoso por su sándwich “Open Face” que consiste en pan tostado, huevos pochados, mantequilla de durazno, tocino, tomates, rúgula y queso parmesano; un desayuno energético para iniciar un día de actividades.

Abierto para el desayuno y el almuerzo. peachscornercafe.com -Bonnies Ganador del Aspen Times Best on Mountain Restaurant 2007, es famoso por sus desayunos y su terraza de dos niveles. Localizado en la montaña de Aspen, algunas de sus especialidades son los hot cakes de avena, el strudel de manzana y el chili de frijoles blancos, este último ideal para calentar el cuerpo y llenarte de energía. Está abierto para el desayuno y el almuerzo.

-The Sled Mobile Kitchen Este food truck abre durante le invierno y cambia de ubicación diariamente en la montaña Snowmass. De servicio rápido, sirve frescas creaciones culinarias. Una excelente opción para comer algo rápido y continuar disfrutando de la montaña.

Para encontrar su ubicación es necesario seguirlos en Instagram: @mtndining

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Après Ski -Ajax Tavern Cuenta con un patio con espectaculares vistas a la montaña y es famoso por sus hamburguesas y sus papas a la francesa trufadas. Al estar ubicado junto a Silver Queen Gondola, es ideal para ver a los esquiadores que descienden la montaña mientras se disfruta de un cóctel o una cerveza. Ofrece servicio desde la hora del lunch hasta la cena.

-Chair 9 Localizado en The Little Nell, ha sido reconocido como uno de los mejores lugares para vivir el après-ski, siempre ambientado con DJ. El bar abre justo cuando las pistas de esquiar cierran: de 4 a 7 pm.

-Hooch Craft Cocktail Bar Ofrece cervezas artesanales, selecciones de licores y vinos acompañados de tablas de quesos y carnes frías, así como otros bocadillos de Meat & Cheese (restaurante y tienda de productos de granja locales). www.hoochaspen.com y http://meatandcheeseaspen.com/

-Lynn Britt Cabin Après (LBC Aprés) Localizado a media montaña en Snowmass, realiza après parties en las que ofrece cócteles de Woody Creek Distillers a 6 USD junto con platillos a 5 USD. El entretenimiento está a cargo de un DJ y, como en cualquier fiesta exitosa, tienen regalos y ofertas especiales para los asistentes. Cuenta con un lounge con fogata en la parte exterior. Las fiestas inician el 17 febrero y terminan el 1 de abril de 2017. Durante las fiestas de apertura y cierre de temporada, regalarán cerdo rostizado.

Cena -Cenas de Luna Llena en Cliffhouse Localizado en la montaña Buttermilk, es necesario ascender y descender esquiando o caminando con snowshoes para llegar a cenar a este restaurante, donde servirán chocolate −gratuito para los aventureros entre las 5 y las 6 pm− alrededor del Cowboy Cauldron, un caldero sobre una fogata. En el interior ofrecen cenas a la carta, platillos como trucha a la parrilla, Mongolian BBQ, salmón y pato asados, además de opciones de botanas y bebidas.

No cuenta con telesillas o acceso para vehículos, por lo que todos deben llegar esquiando o caminando por el sendero Tiehack. Se recomienda utilizar linternas y ropa reflejante. Fechas: 14 de diciembre, 2016; 12 de enero, 11 de febrero y 1 de marzo de 2017.

-Cloud Nine Alpine Bistro Este acogedor restaurante de estilo europeo, localizado a media montaña de Aspen Highlands, aún mantiene su esencia histórica con una chimenea y espacios abiertos para facilitar el movimiento de los esquiadores. Ofrece una selección de vinos, champagne y cócteles. En su menú incluye animales silvestres o de caza y platillos como fondue y raclette, ideales para el apetito montañés.

-Bosq Perteneciente a uno de los chefs más renombrados de Aspen, Barclay Dodge, posee espacios interiores y exteriores y ofrece servicio desde la hora del almuerzo hasta la cena.

Está especializado en cocina del nuevo mundo −con ingredientes y sabores de Latinoamérica− con una fuerte influencia de los sabores chinos y una variedad de vinos. En invierno abre durante la cena únicamente. www.bosqrestaurant.com -High Alpine Localizados a 3,200 metros de altitud se encuentran estos dos restaurantes compartiendo el mismo techo: el High Alpine, con servicio de cafetería y de ambiente casual, y el Gwyn’s, de alta cocina. Hay que acceder a ellos a través del telesilla, pues se encuentran en la montaña Snowmass. www.gwynshighalpine.com -Element 47 Es un restaurante que se especializa en cocina americana contemporánea con influencias de cocinas globales, y que mantiene la filosofía de elaborar platillos sustentables al utilizar ingredientes de temporada. Se localiza en uno de los 16 hoteles de cinco estrellas y cinco diamantes que hay en el país, The Little Nell, que a su vez es miembro de la prestigiada cadena Relais & Chateaux.

La cocina del chef ejecutivo, Matt Zubrod, se complementa con una selecta carta de vinos seleccionados por el Master Sommelier y director de vinos Carlton McCoy. Abierto de la mañana a la noche, su ambiente elegante y refinado se complementa con una colección de obras de renombrados artistas.

Durante este año, Element 47 ya obtuvo los siguientes galardones: -Ganador de las 5 estrellas de Forbes Travel Guide 2016 -Semifinalista del James Beard Outstanding Wine Program 2016 -America’s 100 Best Wine Restaurants por la revista Wine Enthusiast

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PARAÍSOS

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DE ENSUEÑO

¿Buscas experiencias fuera de serie? Echa un vistazo a estos auténticos paraísos idílicos alrededor del mundo y empaca tus maletas.

Adán Tamez adan@revistabcm.com

HOTEL KAKSLAUTTANEN En este lugar inmerso en la quietud de la naturaleza podrás contemplar el hermoso fenómeno de la aurora boreal aunado a un imponente cielo estrellado desde un amplio iglú de cristal con todas las comodidades y con capacidad para cuatro personas.

GIRAFFE MANOR

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Este exclusivo hotel boutique ubicado en el suburbio Langata de Nairobi, Kenia, posee un diseño perteneciente a los años 30. La particularidad de este lugar es que, además de estar rodeado de bella vegetación, elegantes interiores e impresionantes patios, puedes recibir la visita de jirafas en la ventana de tu habitación buscando ser acariciadas.

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PEÑÓN DEL ÄSCHER Si te encuentras de paseo en busca de la conquista de las montañas suizas, detenerte en este restaurante te robará el aliento con sus hermosas vistas y su increíble ubicación, al borde de un acantilado.

MANTA RESORT

LADERA ST. LUCIA RESORT Este exclusivo hotel se eleva sobre el mar Caribe en las montañas volcánicas Piton, en Soufrière, Santa Lucía, para dar vida a hermosos paisajes tropicales.

Con sus comodidades de lujo, te sentirás en el auténtico jardín del Edén.

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La habitación subacuática de este magnífico hotel en Tanzania es la sensación.

Simulando una pequeña isla flotante en medio del océano, esta habitación comienza sobre la superficie y se sumerge varios metros bajo el agua. Gracias a las ventanas de cristal, las bellas aguas y la espectacular vida marina arroparán tu sueño.

MADE TO M E A S U R E ¿A quién no le gustaría poseer algo único en el mundo? La respuesta es: a todos. Existe una cierta necesidad de diferenciación en el ser humano que es una de las principales razones por las que la humanidad ha progresado tanto en la historia, y es que sentimos el deseo de ser diferentes.

Hoy en día las marcas buscan conectar con sus clientes en una relación única ofreciéndoles la posibilidad de tener un producto que nadie más tendrá. Lo cierto es que cada vez más personas están en busca de la diferenciación que esos productos y servicios de la más alta gama ofrecen, además de su excepcional calidad y diseño.

Pero en la escala de necesidades aún existe un peldaño superior al deseo de diferenciarse, y es el de personalizar al máximo un objeto:

que esté hecho específicamente para ti, justo a tu medida.

Para esto existen diversos líderes de la industria de la moda que ofrecen ese servicio a sus clientes y hemos decidido dedicar esta edición a su invaluable labor. A continuación podrás encontrar una serie de entrevistas a estos reconocidos sastres que nos comparten sus inicios, su pasión, los retos que han enfrentado en esta industria, sus conocimientos sobre las mejores telas del mundo y los avances que han logrado en su carrera en la personalización de prendas y confección de trajes a la medida de sus clientes. Y es que, punto tras punto, dejan impregnados su característico estilo y su pasión.

Porque la única manera de ser completamente diferentes es hacer las cosas de forma diferente: hacer las cosas a tu medida.

E NTREVISTAS

The Business Club Magazine Nº — 79

¿Cómo y por qué iniciaste en el mundo del zapato?

Iniciamos con la idea de ofrecer al mercado mundial y, principalmente, al mercado mexicano zapatos para hombre de alta calidad, hechos en Europa y con diseños que pocas marcas se atreven a ofrecer. Detectamos que el hombre también busca verse bien, traer cosas diferentes y, por lo tanto, sentirse orgulloso de su estilo de vestir. Mi objetivo número uno fue ofrecer mediante los zapatos un nuevo estilo de vida a nuestros clientes, un estilo de vida inspirado en la realeza inglesa, la navegación y el ivy league.

¿Qué te apasiona de tu profesión?

Que involucra mucho la cultura mundial y me permite conocer nuevos países todos los años, ya que vamos a diferentes ferias. Todo lo absorbido en cada viaje se transforma en los diseños de nuestros modelos.

Según tu visión, ¿de dónde vienen las mejores pieles para elaborar calzado?

Definitivamente, de Italia.

¿Qué tanto ha avanzado la industria del zapato desde que iniciaste en este negocio?

La industria del zapato de lujo es una industria que se conserva desde hace cientos de años. Hoy en día, las fábricas más prestigiadas a nivel mundial, como son las de Londres, siguen intactas desde 1800: eso hace aún más valioso el trabajo, ya que, al día de hoy, todavía son hechos a mano par por par. En México hemos visto que hay un nicho de mercado que valora mucho esto.

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¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de ti y de tu marca?

Romero + McPaul es una marca que inyecta un estilo de vida a través de sus zapatos. Ofrecemos zapatos al hombre que busca diferenciarse a través de su imagen y seguridad, de ese buen gusto que pocos tienen cuando se trata de vestir.

Romero + McPaul es una marca orgullosamente fundada en Monterrey y que ya posee presencia mundial después de cinco años de haber iniciado.

¿Qué piensas que necesita México para superar la situación actual?

Entender y aceptar que el problema es la materia prima de nuestro país, que somos nosotros. Dejar de ver lo que se hace fuera y empezar a ver lo que se hace en casa, con una educación en valores. Dejar de apuntar con el dedo al gobierno y no mover un dedo para mejorar nosotros como ciudadanos. La gran mayoría espera que cambien las cosas pero ellos mismos no están dispuestos a cambiar.

¿Cuál es tu estilo de zapato favorito?

El velvet slipper.

FEBRERO / MARZO

RAÚL GON ZÁLEZ & HE R N Á N J UN C O

Romero + McPaul

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¿Cómo y por qué iniciaste en el mundo de la sastrería?

¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de ti y de tu marca?

Toda la vida me ha gustado la ropa y siempre tuve el problema de que las tallas de las diferentes marcas no me quedaban por flaco. Siempre tenía que comprarla y luego llevarla con mi sastre para que hiciera los ajustes necesarios para poder lucir y sentirme a gusto. Es ahí donde me doy cuenta de que todas las marcas tienen diferentes cortes, estilos, tejidos y calidades. La sastrería es algo único y tradicional, ya que te permite crear una prenda a tu estilo y eso lo hace irrepetible. Poco a poco fui conociendo a los proveedores de telas: yo las compraba de acuerdo a la idea que tenía en mente y luego mi sastre confeccionaba mi ropa en base al patrón trazado.

La marca lleva mi nombre, y los que me conocen saben que me encanta lo que hago. Mi marca lleva el reflejo de una sastrería basada en la tradición y acompañada por una relación de confianza entre el cliente y el sastre en la que se comparten y comprenden gustos, intereses y estilo de vida, creando así un lazo de confianza para crear la prenda perfecta para cada cliente utilizando la experiencia, y el instinto para dar forma a la prenda con detalles exclusivos.

Y todo esto acompañado de una marca discreta que refleja siglos de tradición y buen gusto.

¿Qué te apasiona de tu profesión?

Educación.

Crear fuentes de empleo, fomentar el trabajo en equipo y mantener el tradicionalismo de esta profesión, ya que muy pocos lo hacen 100 % a mano. Me gusta entregar calidad al cliente.

Según tu visión, ¿de dónde vienen las mejores telas?

Es muy difícil contestar esa pregunta. Todo empieza por dónde se encuentra la oveja y por cómo fue criada.

Australia y Nueva Zelanda tienen lo mejor que hay en el mundo actualmente. Por lo regular, elijo telas italianas para mis prendas; Loro Piana es mi favorita. Cada tela tiene un tratamiento distinto, es por eso que los calibres cambian. En la boutique tenemos desde un 100 % lana hasta un 200`s.

¿Qué tanto ha avanzado la industria textil desde que iniciaste en este negocio?

Nosotros iniciamos en agosto de 2016, llevamos relativamente poco en el mercado. Sin embargo, pienso que el medio siempre estará buscando crear tejidos diferentes para sus colecciones. Éste no es un negocio cíclico, por lo que la tecnología juega un papel fundamental.

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¿Qué piensas que necesita México para superar la situación actual? ¿Cuál es tu estilo de traje o saco favorito?

Azul marino, posiblemente con rayas blancas muy discretas, solapa en escuadra, ojales de manga activos, diagonales en cascada, doble cartera y un forro muy llamativo, posiblemente rojo, azul cielo o un amarillo huevo. Me gustan los colores muy llamativos y hacer que la gente te vea, porque, aunque a muchos les guste, pocos se atreverían a usarlo. No uso cinturón, uso tirantes de botón, algo que se usaba hace muchos años. Pienso que se ven únicos. Me encanta usar calcetines de colores, entre más llamativos mejor, sea la ocasión que sea. Las camisas las diseño por lo regular con cuello y puño blancos y con iniciales en letra de molde en el puño izquierdo.

FEBRERO / MARZO

ALFRED O ABUD FRIEDE R IC HSE N

Alfredo Abud & Co. Fine Tailoring

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¿Cómo y por qué iniciaste en el mundo de la sastrería?

¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de ti y de tu marca?

Realmente la ropa es un tema que me ha apasionado desde siempre. Toda la vida me he sentido atraído por las mejores calidades en todo tipo de prendas, desde ropa casual hasta ropa formal. Se podría decir que esta empresa la comenzamos como un side business o hobby, pero poco a poco fue tomando forma y se convirtió en nuestro negocio principal.

Me gustaría que prueben hacer su ropa a la medida, aparte de ser mucho mas sencillo y menos tedioso que ir a comprar a alguna tienda o centro comercial. La experiencia de seleccionar tu propia tela, estilo, corte y características personales es algo que todos deberíamos de tener como primera opción antes de batallar con malas calidades o ropa no adecuada para nuestros tipos de cuerpos. El hecho de quedarnos con las medidas de la gente, hace mas sencillo una recompra que se puede efectuar vía teléfono o correo electrónico.

¿Qué te apasiona de tu profesión?

Un cliente satisfecho, tanto con el producto como con el servicio que ofrecemos. Hago lo que hago todos los días siempre buscando complacer y entregar cual sea la idea que traiga en mente la persona que nos dé la confianza de elaborarle una prenda a su medida.

Según tu visión, ¿de dónde vienen las mejores telas?

Las mejores telas comerciales provienen de Italia e Inglaterra, mientras que la mejor lana fina es la que se produce en Australia –la lana de Merino−. Sin embargo, mi tela favorita es la vicuña de Sudamérica: es más suave que el cashmere y más rara que los SUPER’s.

¿Qué tanto has avanzado en la industria textil desde que iniciaste este negocio?

Bastante. Realmente, cuando comencé no era ningún experto ni tenía el conocimiento que tengo el día de hoy en cuanto a calidades de telas, orígenes, hechuras y pasos para elaborar cualquier tipo de tela sobre medida. Como en todo, se va aprendiendo sobre la marcha y creo que mantenernos abiertos a seguir creciendo y seguir ganando aprendizaje es una clave muy importante en este negocio, pues está en un cambio constante.

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¿Qué piensas que necesita México para superar la situación actual?

Yo pienso que, para apoyar la situación actual, tenemos que dejar nuestros recursos dentro del país. México tiene excelentes productos y servicios y podemos ayudar a la economía generando empleos sin tener que ir a EE.UU. como muchos estamos acostumbrados. En nuestro caso, aunque las telas no son mexicanas utilizamos mano de obra nacional. Vamos a crear consciencia poco a poco de que debemos apoyarnos mutuamente para seguir creciendo dentro de México sin necesidad de buscar a nuestro país vecino para mejorar nuestros negocios. Tener fe en nosotros mismos es el primer paso.

FEBRERO / MARZO

AD RIÁN ROEL GAL IN D O & ROGELIO M EN ÉN D EZ GO N ZÁ L E Z

Gallo Azul

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¿Qué te apasiona de tu profesión?

Disfruto diseñar, pues es esa parte del proceso en la que tu lado creativo tiene completa libertad. Es un espacio donde no hay bien ni mal, no hay nada correcto o incorrecto, eres tú y tu mente creando algo nuevo. Me fascina perderme en la parte textil, escoger de entre un mundo de telas, ver la cantidad de colores que hay e imaginar esos colores hechos prendas y el potencial que tienen con texturas, prints y composiciones diferentes.

La parte de patronaje y confección también me encanta, porque se trata de concretar una idea, de hacer realidad esos sueños e incluso irlos mejorando. La confección ha llegado a ser mi peor pesadilla así como algo terapéutico.

Cuando no eres todo un experto y cometes errores, es algo desesperante. Sin embargo, cuando tienes más experiencia, este proceso se convierte en un tipo de terapia (en lo personal).

Debo admitir que lo que causa un sentimiento inigualable en mí es la prueba final con mis clientes, donde puedo ver esa cara de emoción, de felicidad, de sorpresa por verse de una manera que nunca se habían visto antes. Para mí no tiene precio. Es por ese sentimiento que hago lo que hago.

Según tu visión, ¿de dónde vienen las mejores telas?

He tenido la oportunidad de trabajar con diversos proveedores, y uno de ellos posee una colección textil muy extensa de un gran número de países. Muchos países producen lanas o composiciones con lana para traje, y, por lo que he visto, puedes encontrarte en varios países lanas de todo tipo de calidad. En lo personal, he trabajado con telas mexicanas, italianas, alemanas y australianas.

Decido con qué telas trabajar de acuerdo a las exigencias del proyecto que estemos realizando: cada cliente es un proyecto diferente, es un cuerpo diferente y lo que se busca en cada cuerpo es muy específico. Es por eso que para cada proyecto buscamos la tela que tenga las cualidades adecuadas: caída, color, absorción de calor, cuerpo, etc.

Considero admirable y extraordinario el caso de las lanas australianas, lugar que, se dice, produce las mejores y más sofisticadas lanas del mundo. Los planos de este país combinan gran cantidad de variables para producir unas borregas que dan una lana de fibra larga que permite crear lanas bellísimas y de una calidad impecable.

¿Qué tanto ha avanzado la industria textil desde que iniciaste este negocio?

Entre los avances que vemos hoy en día en la industria textil están los múltiples cuidados que se tiene con los animales para poder conseguir fibras de mejor calidad. Es una industria que no está exenta de avances tecnológicos sorprendentes: en Alemania, por ejemplo, han creado un textil sustentable a base de leche.

¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de ti y de tu marca?

Berhane Tewolde es una marca nueva y se basa en dos propuestas centrales.

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La primera propuesta es ofrecer a todos nuestros clientes la posibilidad de portar prendas cortadas 100 % para su cuerpo. Cuerpos diferentes, prendas diferentes. Nos atrevemos a analizar todas esas cualidades e imperfecciones en el cuerpo para poder cortar y estilizar nuestras prendas, dando un look completamente diferente. Queremos conseguir que cada uno de nuestros clientes se vea lo mejor que él se pueda ver; que viva y explote su potencial.

La segunda propuesta es el color. Creo firmemente que nuestra ropa debe ser un reflejo y una extensión de nuestra personalidad. Desafortunadamente, hoy nos siguen rigiendo normas de etiqueta de hace cientos de años, por lo que, hablando de trajes, es sumamente común ver siempre la misma y limitada variedad de colores. Queremos fomentar que las personas se atrevan a ser ellas mismas, queremos ayudarlas a proyectar su verdadero ser, su personalidad, su estilo. Todos somos únicos, no tenemos por qué vernos iguales.

El estilo es algo que creamos a lo largo de nuestras vidas, es sumamente personal y único, por lo que nunca intentaremos imponerle un estilo a alguien, simplemente queremos ayudar a potenciarlo, a portarlo, a hacer de su imagen la portada de su vida.

¿Qué piensas que necesita México para superar la situación actual?

Hablando de moda y estilo, honestamente creo que México tiene demasiado potencial. Hoy contamos con diseñadores en el país que están haciendo cosas extraordinarias, vanguardistas y atrevidas. Son diseñadores que están siendo reconocidos incluso en áreas de la industria de otros países. México tiene el talento necesario para posicionarse en el mundo de la moda como un muy fuerte contendiente.

Gracias a las redes sociales y a las nuevas plataformas, estos diseñadores y sus creaciones están logrando tener más alcance. Sin embargo, siempre se podrá hacer un poco más.

Como consumidores, debemos dar oportunidad a nuestro talento nacional de que nos asombre: apoyar este talento, portar estas prendas y ayudar a que la moda mexicana sea admirada en todo el mundo.

¿Cuál es tu estilo de traje o saco favorito?

En estos días me encuentro diseñando muchos sacos cruzados y chalecos, últimamente los estoy usando mucho.

Aun así, no es que tenga una prenda favorita. Dependiendo de cómo me sienta ese día, qué evento tenga y cuál sea mi agenda, decidiré el tipo de saco, el color de traje, si llevaré o no corbata, etc.

Lo mencioné anteriormente: mi ropa, mis outfits, mis trajes, son un reflejo de quien soy.

FEBRERO / MARZO

B ERH A N E TE W O L D E

Berhane Tewolde

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¿Cómo y por qué iniciaste en el mundo de la sastrería?

¿Qué tanto ha avanzado la industria textil desde que iniciaste en este negocio?

Siempre he tenido gusto por la moda, aunque nunca pensé que trabajaría en este medio. Dicen que cuando se cierra una puerta se abren otras y hay que estar atento. Es así como empezó Harris and Frank Monterrey. Mi socio y yo viajamos a la Ciudad de México por otro proyecto el cual no se concretó y, el último día, caminando por Polanco, nos encontramos con Harris and Frank. El concepto nos apasionó tanto que quisimos traerlo a Monterrey.

El mundo de la moda está en una evolución constante. Es importante mantenerse a la vanguardia de las tendencias actuales, sin olvidarnos de los clásicos que nos acompañan temporada tras temporada.

¿Qué te apasiona de tu profesión?

Me gusta poder ofrecer a mis clientes un trato distinguido y personalizado. Siempre supe que, independientemente del producto que vendiéramos, iba a ir de la mano de un servicio de lujo. Pienso que no hay mejor forma de crecer, tanto personal como profesionalmente, que con clientes satisfechos que hablen bien de ti.

Según tu visión, ¿de dónde vienen las mejores telas?

Las casas más reconocidas en el mundo de la sastrería por su calidad se encuentran en Italia e Inglaterra. Nosotros, por lo general, preferimos las italianas.

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¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de ti y de tu marca?

En Harris and Frank ofrecemos, además de un producto de una excelente calidad, un servicio inigualable y una experiencia de compra completa con los mejores precios del mercado. Por lo general, tratamos de nunca dejar ir a un cliente insatisfecho.

¿Qué piensas que necesita México para superar la situación actual?

México necesita mantenerse unido, saber el potencial que tenemos como país y empezar por consumir productos locales.

¿Cuál es tu estilo de traje o saco favorito?

En lo personal, me gusta usar saco o traje de tres carteras con solapa de muesca. Es un clásico estilo Inglés y puede utilizarse en diferente tipo de ocasiones.

FEBRERO / MARZO

D AVID FARAH G IA C O MÁ N

Harris & Frank

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¿Cómo y por qué iniciaste en el mundo de la sastrería?

¿Qué te gustaría que nuestros clientes supieran de ti y de tu marca?

Desde pequeño tuve contacto con el mundo de la sastrería porque mi abuelo, que era joyero, se hacía la ropa a la medida con el Maestro Salvador Smith Jr., que era uno de los mejores sastres de México en esos momentos. Los momentos que viví cuando acompañaba a mi abuelo a escoger las telas, tomarse medidas, hacerse las pruebas y recoger las prendas ya terminadas hicieron que algunos años después me dedicara a esta profesión.

Que somos una empresa 100 % mexicana que utiliza insumos de la mayor calidad y que nuestros trajes están hechos verdaderamente a su medida, ya que no usamos trajes madre sino que tomamos medidas y hacemos tres pruebas antes de entregar la prenda. Además, el cliente personaliza la prenda en su totalidad, ya que lo involucramos en todos los procesos de la elaboración.

¿Qué te apasiona de tu profesión?

Lo apasionante de esta profesión es que tu mente es el límite. Nunca deja de haber innovación, siempre hay avances tanto en los textiles como en las técnicas y en los procesos sartoriales que, al final, es lo que hace que tus clientes te prefieran a ti o se vayan a otro sitio donde sí cumplan con sus expectativas.

Según tu visión, ¿de dónde vienen las mejores telas?

Telas buenas hay en muchos lugares. En lo personal me gusta trabajar con Loro Piana, que es italiana, o con Scabal, que es belga, pero, si el cliente tiene otras preferencias, contamos con varias opciones para que seleccione la que cumpla con sus expectativas.

¿Qué tanto ha avanzado la industria textil desde que iniciaste en este negocio?

Ha avanzado mucho, ya que la calidad de las telas ha aumentado muchísimo gracias a la tecnología y a la mejora de sus procesos de elaboración, llegando a calidades tan exclusivas como la Premium Bale de Loro Piana.

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¿Qué piensas que necesita México para superar la situación actual?

Creo firmemente que debemos comprometernos y esforzarnos al máximo para hacer productos de excelente calidad para que la gente prefiera lo “Hecho en México” a otros productos. Debemos ser honestos, conocer nuestras limitaciones y terminar con la corrupción pero, sobre todo, con la impunidad, que es lo que verdaderamente está dañando al país.

¿Cuál es tu estilo de traje o saco favorito?

Mi estilo favorito de trajes es el recto de dos botones y cuatro botones en cascada en las mangas. Lo clásico prevalece.

Y de saco, no hay como un buen saco que puedes usar tanto con jeans como con un pantalón de vestir cuando decidas ir formal.

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EN RIQUE E. OD RIOZOLA M A R ISC A L

Su Misura By 3B

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¿Cómo y por qué iniciaste en el mundo de la sastrería?

¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de ti y de tu marca?

Me inicié hace unos 20 años. Mi bisabuelo fundó la sastrería Garzón en 1914 y de él pasó a mi abuelo. Finalmente acabó recayendo en mi hermano Fernando y en un servidor.

Me gustaría que los lectores supieran que somos una empresa familiar y que, aunque llevamos muchos años en el sector, estamos día a día mostrando en nuestras prendas nuestro estilo personal, siempre influenciado directamente por el estilo español, inglés e italiano, ya que nuestros talleres están en España y diversos puntos de Europa. Además, actualmente BOW está presente en Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara. Siempre trabajamos con cita previa.

¿Qué te apasiona de tu profesión?

Me gusta muchísimo de mi profesión poder realizar prendas de tan alta calidad, sentir la perfección de las mismas y observar el resultado cuando el cliente transmite su gratitud por el buen hacer de las cosas. Sentimos un gran orgullo y satisfacción cuando observamos a nuestros clientes vistiendo nuestros trajes en los medios de comunicación, como la televisión y la prensa.

Según tu visión, ¿de dónde vienen las mejores telas?

Hoy por hoy, los mejores tejidos son ingleses, franceses e italianos, aunque las mejores lanas provienen todas de Australia.

¿Qué tanto ha avanzado la industria textil desde que iniciaste en este negocio?

En nuestro sector y, en particular, en nuestra sastrería, se sigue haciendo todo de una manera muy artesanal, y esto es precisamente lo que nos diferencia de otras sastrerías que lo que trabajan es el made to measure. Nosotros seguimos creyendo en el buen hacer de las cosas y en los cortes y acabados artesanales.

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¿Qué piensas que necesita México para superar la situación actual?

Un gran país como México y su gente tienen que arrimar todos juntos el hombro, como decimos en España, y seguir trabajando duro para superar estas circunstancias que vienen dándose. Creo que se valen por sí mismos.

¿Cuál es tu estilo de traje o saco favorito?

El traje de tres piezas al tono, es decir, la chaqueta o saco, el pantalón y el chaleco todos cortados del mismo tejido.

Le da un carácter muy actual y de elegancia. También el smoking y el abrigo son prendas a tener muy presentes y son muy características de la sastrería Bow. Vestir es un arte y nosotros, además de sastres, somos asesores de imagen y con cada cliente tratamos de buscar y mejorar el estilo personal.

Hay un lema que siempre hemos empleado en la familia, y es el arte del buen vestir.

FEBRERO / MARZO

D AN IEL SUÁR E Z G A R ZÓ N

BOW-Tailor Made

Aristóteles 124 esq. Presidente Masaryk Col. Polanco Miguel Hidalgo, Cd. de México T. (55) 5280.6699 y (55) 6395.3939 www.labuenabarra.com.mx

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M ODA, DEPORTE Y SALUD

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MODA PARA 072

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— Cartera Kingsman

ELLOS

MO D A , D E P O R TE Y SALUD

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M ODA, DEPORTE Y SALUD

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FEBRERO / MARZO

Las Morerías

UNA HISTORIA

DE GRANDEZA Adán Tamez adan@revistabcm.com

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MO D A , D E P O R TE Y SALUD

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Desde su fundación en 1991, el cortijo “Las Morerías” se ha caracterizado por ser uno de los más emblemáticos criaderos de caballos de Pura Raza Española y Pura Sangre Lusitana y, por años, ha sido acreedor a múltiples premios, distinciones y galardones que reafirman este hecho. Hoy, a 26 años de su inicio, se encuentra en su mejor época, pues no sólo recoge los frutos de todos estos años de esfuerzo y dedicación sino que sigue en busca de más.

Gran parte de este éxito se debe a que, desde sus inicios, ha importado de España yeguas

y sementales de destacadas ganaderías que han permitido criar animales maravillosos tomando como cimiento líneas de sangre más puras, incluso con caballada Lusitana importada de Portugal de Joao I Barata Freixo, que ha cruzado su yeguada con sementales de su propia línea de sangre y de las más prestigiadas ganaderías. Fue en el año de 1999 cuando “Las Morerías” presentó por primera vez caballos en el Campeonato Nacional en los Estados Unidos, y de ahí no vinieron más que éxitos e importantes premios de todo el mundo.

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M ODA, DEPORTE Y SALUD

El año 2016 ha sido crucial para "Las Morerías" ya que, una vez más, vuelve a consolidarse como la Mejor Ganadería Criadora del Caballo Pura Raza Española y Pura Sangre Lusitana tanto en México como en los Estados Unidos. Además, su propietario D. Abelardo Morales Purón fue galardonado en Jerez, España, con el Premio del Caballo de Oro, la máxima distinción del mundo ecuestre que reconoce a personalidades y entidades por su labor en pro del Caballo Español. Este premio se otorga durante la tradicional Feria del Caballo en Jerez.

Otra aparición de renombre fue la que tuvo con su Espectáculo Ecuestre de "Las Morerías", presentado en la inauguración de la Temporada Grande 2016-2017 en la Plaza México. Por otro lado, el Proyecto de Doma de "Las Morerías", de la mano del jinete olímpico español y director deportivo de la ganadería Juan Antonio Jiménez Cobo y de Lorena Morales, jinete e hija de D. Abelardo, en el 2016 dio un gran paso al participar por primera vez con una plantilla de 12 caballos, desde caballos novatos hasta de nivel Gran Premio, en uno de los circuitos más importantes y competitivos del mundo: el Adequan Global Dressage Festival, en Wellington, Florida.

Así fue como el 2016 cerró con una racha de éxito para “Las Morerías”, la cual ha continuado hasta estos primeros meses del 2017 con la noticia de que dos de sus caballos están siendo entrenados en la Cuadra de Juan Antonio, en Madrid. Orgulloso Mor y Euclides Mor son los dos caballos que han sido incluidos en el Plan de Élite Nacional y Seguimiento de Doma de este año.

CONCURSOS MORFOLÓGICOS 2016 En el año 2016 se llevaron a cabo diferentes concursos en los que "Las Morerías" obtuvo el Premio a la Mejor Ganadería, además de otros premios importantes como:

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• Campeón/a de la Raza • Campeón/a Joven del Concurso • Campeón Absoluto a la Funcionalidad • Campeón Absoluto de Mejores Movimientos • Campeón/a de Progenie • Campeonato Nacional ANCCEMEX, Puebla 2016 • Campeonato Internacional del Caballo Lusitano, Juriquilla 2016 • Andalusian World Cup, Las Vegas, EE.UU. 2016 • The Americas Lusitano Cup, Houston, EE.UU. 2016

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De esta manera, el cortijo “Las Morerías” continúa posicionándose en esta disciplina con gallardía y pasión, dejando el nombre de México muy en alto, y todo gracias a la visión de un gran hombre y su familia. Nos referimos a Don Abelardo Morales y a su hija Lorena Morales, quienes comparten su profundo amor por los equinos en la promoción de esta tradición de crianza que los ha llevado a reafirmar que, cuando se hace lo que se ama, no existen fronteras para el éxito.

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CIEN

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DORMIR,

¿EL ÚNICO DESCANSO?

Adán Tamez adan@revistabcm.com

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Hoy en día existe una situación muy común en nuestra sociedad y es que, ante la falta de descanso, la fatiga y el estrés producidos por una vida atiborrada de pendientes, trabajo, familia, etc., se cree que dormir bien es el único medio eficaz para descansar y renovarse. Se subestiman otras alternativas existentes de relajación y descanso. Por ejemplo, se desconoce el gran impacto que puede tener en nuestra vida algo tan simple como cambiar nuestro look.

Una nueva y mejor imagen puede facilitarnos conseguir un trabajo o cerrar un proyecto, pues no sólo nos ayuda a transmitir mayor seguridad y autoestima, sino que realmente las crea. ¡Así es! Como por arte de magia. Y es que, si te ves bien, inmediatamente te sientes mejor.

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De la misma manera sucede en el aspecto interno, pues es bastante recurrente que factores como el estrés y la ansiedad afecten nuestra calidad de vida, la manera en que nos relacionamos con el mundo y viceversa. Tratamientos de relajación como el masaje aromavédico o el masaje especializado hacen descansar cuerpo y mente de una manera que jamás se lograría con sólo dormir hasta más de ocho horas, ya que es otro tipo de descanso: un descanso de la conciencia que le permite al cuerpo relajar los músculos, favoreciendo el flujo sanguíneo y despejando la mente a la vez que se estimulan los cinco sentidos.

Cabe recalcar también que muchas personas hoy en día no logran ver que la mayoría de los problemas que tienen en su vida diaria con sus relaciones personales, laborales y familiares, así como los resultados que tienen y los que no logran, se deben en gran parte a su actitud.

Así es: la actitud, misma que se ve afectada por el estrés, la ansiedad y, por supuesto, la falta de descanso. Pero no todo está perdido, pues la solución consiste en darse espacios de silencio y descanso alejándose del bullicio de la ciudad y los múltiples e interminables pendientes para consentirse, vaciar la mente y recargar energías.

Y aunque suene como un lujo, o algo que sólo se pueden permitir los que tienen tiempo libre de sobra, es todo lo contrario; la gente con un estilo de vida acelerado, mucho trabajo y grandes retos, la que cree no poderse dar el “lujo” de detenerse a descansar, es la que más se puede beneficiar de darse un momento para relajarse y recargar energías. Consentir su cuerpo y mente no es un lujo… es una necesidad.

Es con base en este principio que existen lugares como O.SPA.SALÓN, que cuenta con una amplia variedad de servicios y tratamientos específicamente diseñados para mejorar la vida de sus clientes, pues son ellos su razón de ser y el enfoque primordial de sus servicios. Por eso, O.SPA.SALÓN establece una visión que contribuye a la serenidad y mayor autoestima de sus clientes, lo que se traduce en una mayor salud mental y corporal lograda a partir de servicios integrales de belleza y bienestar que sorprenden y rebasan las expectativas.

Desde hace más de 20 años, O.SPA.SALÓN brinda a sus clientes ese apoyo extra que necesitan para lograr una mejor calidad de vida, pues se toma muy en serio el concepto de relajación, debido a que éste no sólo yace en sus servicios y en su personal altamente capacitado en las últimas tendencias de moda, estilismo y técnicas de relajación, sino que va más allá hasta alcanzar los cinco sentidos.

Desde el segundo en que se adentra en sus instalaciones, se puede sentir una total transportación hacia un mundo diferente, un espacio natural que estimula cuerpo y mente con sus instalaciones, iluminación, aroma, texturas y amenidades. Además, gracias a la tecnología de aromaterapia y cromoterapia que se usa en cada uno de sus masajes, se logra hacer de su visita una experiencia memorable marcada por la característica hospitalidad y servicio de un personal apasionado por la excelencia.

Se sorprenderá.

Acérquese hoy y permítase disfrutar de un nivel superior de descanso y relajación. Dese el momento que se merece… y que tanto necesita.

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Existen objetos que marcan nuestra vida y que poseen un significado especial para nosotros, ya sea por su duración a nuestro lado, porque nos producen una singular fascinación o porque nos fueron heredados o regalados por alguien querido. Sin embargo, hay algo en común en todos ellos: la excelsa calidad. En esta edición te comparto mi selección de los mejores productos y servicios del mercado. Sé que te encantarán, y enseguida sabrás por qué.

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CONFIANZA

En Across nos esforzamos por mantener la confianza que nos tienes. Por eso te ofrecemos lo mejor en cada uno de nuestros servicios, respetando todos tus requerimientos para que la experiencia que vivas con nosotros sea perfecta.

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FEBRERO / MARZO

Johnnie Walker Whiskey

Blue Label Esta botella es conocida como la joya de la corona de la casa Johnnie Walker, pues se compone de una prestigiada mezcla de whiskies únicos, fruto de varios años de experimentación, innovación y creación dirigidos a generar cada vez el mejor whisky del mercado. Hablamos de la Johnnie Walker Blue Label.

Las raíces de esta rara mezcla se extienden hasta 1867, cuando Alexander Walker, hijo de John Walker, creó el “Old Highland Whisky”, una mezcla de los sabores emblemáticos de las cuatro puntas de Escocia.

Destapar una botella de Blue Label es acceder a todos esos años de historia y perfeccionamiento para vivir una experiencia sensorial a través de sus toques de avellana, miel, jerez y naranja, pasando después a saborear el jengibre, el kinoto, el sándalo y el chocolate negro. Progresivamente, el medio del paladar se va embriagando de notas persistentes de caramelo, miel con toques de pimienta y frutos secos.

Casi no quema, pero lo poco que lo hace produce una gran satisfacción.

Sin lugar a dudas, este producto proporciona una experiencia inigualable ya que sólo uno de cada 10 mil barriles es capaz de entregar el sabor insignia del Johnnie Walker Blue Label. Y es por eso que te lo recomiendo ampliamente, sé que no te arrepentirás.

Disfrútalo solo, en las rocas o con un chorro de agua.

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FootJoy

Icon Black

Dentro del campo golf tu mente debe estar siempre enfocada en el siguiente hoyo: mantenerte firme en tu objetivo es crucial para lograr tu mejor juego. Sin embargo, como en todo, la firmeza comienza en tus pies. Es por eso que elegir el mejor calzado es algo que debes tomar muy en serio. Por eso yo te recomiendo los zapatos ICON BLACK de FootJoy, pues reúnen en perfecta armonía una artesanía de primera clase, con los más finos materiales de calidad excepcional, y una gran comodidad por su ancha estructura que permite una gran movilidad y confort.

Una de las cualidades de estos zapatos es que son 100 % a prueba de agua garantizada por dos años, gracias a su excepcional piel y materiales de primer nivel. Además ofrecen un look clásico combinable con casi todo. La tecnología Memory Foam en la lengüeta y el forro superior aporta un ajuste a la medida, mientras que los grips de Softspikes®, con su excepcional agarre, te mantendrán en perfecta posición para el mejor swing de tu vida.

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BENTLEY

Bentayga

Hace tiempo, Bentley inició un proyecto que surgió con la visión de crear una SUV que excediera el concepto tradicional de camioneta, elevándolo a un nivel de lujo y poder sin precedentes. Es con ese objetivo que se creó la Bentley Bentayga.

El diseño de esta SUV fue gestado bajo el principio de crear efectos con la luz. Cada contorno y acabado ha sido fríamente calculado para que la estética sea espectacular y nada parecida a ninguna otra del mercado. Otro aspecto poderoso de la Bentayga es su capacidad de acelerar de 0 a 100 km/h en 4.1 segundos, gracias a su potente motor W12 que alcanza 301 km/h de velocidad máxima.

Pero la experiencia continúa por dentro: sus interiores se enfocan en estimular los sentidos en cuanto a textura se refiere, y así lo hace también su funcionamiento, pues la alta tecnología sustenta cada uno de sus componentes.

Sin duda alguna, recomiendo ampliamente la Bentley Bentayga como una de las mejores opciones del mercado para esa diferenciación que estás buscando. Optar por la Bentley Bentayga representa la elección del mayor lujo, practicidad, diseño de vanguardia y una potencia capaz de llegar a cualquier lugar.

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FEBRERO / MARZO

Bose

SoundTouch 300 soundbar

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Tal vez pienses que se trata de un Home Theater reducido para tu sala o alcoba, mas no es así en absoluto. Hablamos de algo mucho mejor.

La barra de sonido SoundTouch 300 posee la mejor tecnología en cada centímetro cuadrado de su superficie, entregando el mejor rendimiento, sonido de bajos y amplitud que existen.

Incluso tendrás la sensación de escuchar sonidos en donde no hay bocinas, ya que la SoundTouch 300 hace que el sonido viaje por todo el espacio.

Imagina disfrutar de un partido de tu deporte favorito en un evento, en la comodidad de tu recámara o sala, o en la compañía de amigos o familia y que todos sientan como si estuvieran realmente viéndolo en vivo.

Son muchas las aplicaciones que puedes darle a esta especial barra de sonido: desde ofrecer una excelente fiesta o reunión en tu hogar hasta meditar con un sonido tan real que te sentirás inmerso en un paraje natural. Te recomiendo ampliamente la SoundTouch 300. Con ella conocerás la nueva faceta del sonido.

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Nima Bay

Vallarta

Dentro de la marina de Puerto Vallarta se encuentra un paraíso en la urbe, donde las más altas amenidades de lujo convergen con una arquitectura y un diseño vanguardista que van en perfecta armonía con sus interiores. Hablamos del complejo Nima Bay. El hotel cuenta con dos piscinas, un spa con áreas de sauna y vapor y terraza zen para ese momento de relajación que tanto necesitas. Asimismo cuenta con bar y salón de entretenimiento y con una terraza con juegos infantiles y una ludoteca para que los pequeños se diviertan sin límites y con toda seguridad.

Además, Nima Bay cuenta con diversos convenios con los campos de Golf “La Marina” y “Vista Vallarta”, por lo que su personal estará encantado de asesorarte y apoyarte en todo lo que necesites en la práctica del golf en Puerto Vallarta.

En el primer nivel de Nima Bay se encuentra un centro comercial llamado Nima Shops, donde puedes encontrar desde cafeterías, bares y restaurantes hasta boutiques exclusivas, lavandería y banco, entre muchas otras cosas.

Aventúrate en tus próximas vacaciones a disfrutar de esta joya del océano Pacífico que es Puerto Vallarta y todo lo que tiene para ofrecerte en Nima Bay.

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FEBRERO / MARZO

Playera Polo Lacoste

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La tradición tenística de la marca creada por René Lacoste se mantiene vigente hasta estos días a través del ícono de la marca, pero no hablo del simpático caimán que simboliza el apodo de su fundador, sino de la camisa Polo Lacoste.

René Lacoste hizo su debut en el mundo del tenis en 1921 y, desde ese entonces, su carrera fue siempre en ascenso debido a su innegable talento. En 1926, ya como un reconocido tenista, René le pidió a un amigo que le diseñara un cocodrilo para su atuendo, inspirado en su apodo. Lo usó durante un tiempo hasta que, inspirado en los jugadores de polo, René adoptó la camisa de manga corta porque le proporcionaba una mayor libertad de movimiento. Más tarde, en compañía de André Gillier, concibió la playera Polo Lacoste, que revolucionó el mercado con el nuevo tejido transpirable: el petit piqué.

De ahí hasta nuestros días, la playera Polo Lacoste se ha expandido por el mundo en una amplia variedad de colores, patrones y diseños. Ha sido adoptada por varios deportes y no puede faltar en el guardarropa básico de todo hombre contemporáneo. Es por eso que, si no tienes una de éstas en tu armario, debes conseguir una, pues aparte del estilo y la versatilidad que le aportará a tus atuendos, es un textil bastante cómodo y perfecto para cualquier ocasión.

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The Little Nell

Aspen es un lugar como ninguno. Sí, hay muchos paraísos de la nieve y el esquí en el mundo, pero hay algo que marca la diferencia en Aspen, y es su hospitalidad, variedad y lujo.

Parte de esa gran hospitalidad reside en sus complejos hoteleros y residenciales, y el que yo te recomiendo por experiencia personal es The Little Nell. Desde que abrió sus puertas en el año 1989, The Little Nell se ha dedicado a exceder las expectativas de los visitantes con habitaciones de ensueño, excelentes restaurantes galardonados, bares y amenidades de lujo que enriquecen tu estancia en un paraíso del esquí de clase mundial.

Porque los pequeños detalles importan bastante, The Little Nell ha renovado sus instalaciones para ofrecer a sus visitantes esa sensación de sentirse como en casa pero, al mismo tiempo, con un estilo y un diseño increíbles. En tus próximas vacaciones opta por Aspen y no dudes en elegir The Little Nell. Quedarás maravillado.

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TUTTO PELLE

Sala Punzzo Multifuncionalidad es la palara que describe a la sala Punzzo de Tutto Pelle. Por su diseño totalmente ajustable a cualquier estilo, con respaldos y descansabrazos abatibles, la sala Punzzo puede pasar de una elegante sala principal a una sala cómoda ideal para espacios de relajación como una sala de TV, estancia o family room.

Su estilo High-tech, que combina perfectamente el tapizado en exquisita piel auténtica y patas de metal, le da un toque vanguardista y sofisticado que se adapta a cualquier estilo de decoración. Es por eso que te la recomiendo ampliamente, pues no sólo estarás invirtiendo en decoración y muebles, sino también en unas invaluables experiencias en familia.

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Ducati

Monster 797 El mundo es un gran patio de juegos donde podemos explorar y conocer nuevos lugares y sensaciones. Para ese espíritu aventurero que todos llevamos dentro existe la Ducati Monster 797, diseñada específicamente para salir en busca de lo nuevo y divertirse.

Eso era sin duda lo que tenían en mente los brillantes hermanos Bruno, Adriano y Marcello Cavalieri Ducati, fundadores de la marca, cuando −después de resurgir de las cenizas cuando su fábrica dedicada a la fabricación de aparatos de radio y radiotécnica fue bombardeada durante la Segunda Guerra Mundial− vieron el importante mercado de las motocicletas y decidieron adquirir la patente del motor Cucciolo para crear lo que sería la primera motocicleta de la marca.

Preparada para dominar en casi cualquier carretera y situación, esta motocicleta expresa su dinamismo desde su más pequeño componente, pues su diseño está enfocado en este concepto. Es realmente una moto esencial pero bastante sofisticada, pues conserva cada uno de los elementos del diseño de las clásicas Monster sin perder modernidad.

Su dinamismo se extiende hasta su conducción, haciéndola idónea tanto para los principiantes que apenas incursionan en el mundo de las dos ruedas como para los ávidos fanáticos de la velocidad. Esta agilidad se ve reflejada en espacios urbanos así como en carreteras más exigentes, pues posee una gran adaptación a las curvas.

Otro factor en el que se sustenta esta elección es la seguridad que otorga su motor Bicilíndrico Desmodue, que jamás pone en riesgo al piloto ni compromete en nada la diversión.

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FEBRERO / MARZO

T EC NOLOGÍA Y ENTRETENIMIENTO

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FEBRERO / MARZO

The Business Club Magazine Nº — 79

— Boston Shaker Gift Box Alessi

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TE C N O L O G Í A Y E N TR E TE N I MI E N TO

Entre

PÁGINAS El libro gobierna a los hombres y es el maestro del porvenir.

Raymond Poincaré

Adán Tamez adan@revistabcm.com

Comienza donde estás

Dr. Martin Cohen

Pema Chödrön

El famoso filósofo Martin Cohen nos brinda tres milenios de filosofía narrados en forma cronológica −desde los pensamientos de Aristóteles, Platón, el antiguo pensamiento chino y el medievo, hasta los más contemporáneos, como Descartes, Schopenhauer, Bacon, Marx, Locke, Hegel, etc.− que nos enseñan los fundamentos del conocimiento científico, del lenguaje y de la economía.

Este libro contiene la guía hacia el despertar de un corazón compasivo y hacia la plenitud de abrirse a uno mismo y a los demás dejando de ser presa de las creencias propias y conductas negativas que no nos dejan ser libres emocionalmente. A partir de las enseñanzas y prácticas del Lolong, con la meditación tonglen y el trabajo con los 7 puntos del entrenamiento mental, la autora nos lleva pacíficamente a afrontar y trabajar el dolor interno para dar paso a la alegría y al amor propio y, por ende, a los demás.

Comienza siempre de nuevo

Mestizas

Jorge Bucay

Affinity Konar

Hay desenlaces que nos tumban, pérdidas que nos acaban y fracasos que nos debilitan, pero ante esta tempestad siempre existirá una puerta nueva que se abre, y ésa es empezar de nuevo.

El autor nos lleva de la mano por un camino que no nos lleva a recomenzar, sino a comenzar de nuevo en el mismo mundo siendo nosotros diferentes, más sabios y más fuertes.

Pearl y Stasha son dos hermanas gemelas que han sido capturadas en el campo de concentración de Auswitch durante la Segunda Guerra Mundial, donde son víctimas de los terribles experimentos del Dr. Mengele hasta que un día Pearl desaparece. Después ocurre la liberación de los campos de concentración y Stasha se embarca en la búsqueda de su hermana, aunque parezca imposible volver a encontrarla.

Yo, Díaz

La divina comedia

Pedro J. Fernández

Dante Alighieri

El ex presidente Porfirio Díaz vive sus últimos días en el exilio en París, desde donde narra su vida íntima, familiar y política y la vida de su gente más cercana en lo que supone un íntimo acercamiento a momentos clave de la historia de México como las Leyes de Reforma, la Segunda Intervención Francesa, las huelgas de Río Blanco y Cananea y los inicios de la Revolución Mexicana. Esta historia, contada por don Porfirio y otros grandes nombres de la época, es sin duda un testimonio invaluable.

Un clásico que todos deben leer. Así es como se idealiza esta obra que relata el viaje del autor a través del Infierno, el Purgatorio y el Paraíso guiado por el poeta Virgilio y por Beatriz, su amante idealizada. En este viaje accedemos a un mundo repleto de alegorías y significados fascinantes y, a su vez, a un profundo sentido moral y filosófico que nunca caduca, pues ha logrado trascender en la historia como fundamento y metáfora del difícil pero hermoso camino de la vida.

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La biblia de la filosofía

T EC NOLOGÍA Y ENTRETENIMIENTO

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SPOTLIGHT Adán Tamez adan@revistabcm.com

Hambre de poder —

Logan —

Neruda —

Fecha de estreno: 10 de marzo Director: John Lee Hancock Actores: Michael Keaton, Laura Dern, Nick Offerman Duración: 115 min Género: Drama

Fecha de estreno: 3 marzo Director: James Mangold Actores: Hugh Jackman, Patrick Stewart, Boyd Holbrook Duración: 100 min Género: Fantasía

Fecha de estreno: 10 de marzo Director: Pablo Larraín Actores: Luis Gnecco, Gael García Bernal, Mercedes Morán Duración: 107 min Género: Drama

Este filme narra la historia de Ray Kroc, el creador de McDonald’s, cuando, en los años 50, conoce a los hermanos Richard y Maurice McDonald siendo él un simple vendedor del estado de Illinois. Este dúo posee una hamburguesería con un sistema de cocina sumamente rápido. Esto atrae fuertemente a Ray y le hace vislumbrar una oportunidad de negocio única por la que luchará hasta conseguir lo que hoy es un imperio cotizado en un billón de dólares.

Aunque Logan ha decidido no volver a usar sus poderes nunca más, de repente su calma y su temple se ven amenazados por una organización liderada por Nathaniel Essex que está usando a los mutantes en su beneficio. El profesor Charles Xavier se sumará a la causa pero verán que las cosas ya no son como antes. Por suerte, una chica joven llegará para apoyarlo: su clon femenino.

Asentado en la vida del aclamado poeta chileno Pablo Neruda, este filme narra cuando, en 1948, el senador y escritor acusa al gobierno chileno de traicionar a los comunistas en el congreso, lo que provoca su desafuero y persecución. Esto lo obliga a huir del país junto con su esposa. En ese ínter, mientras es perseguido por el prefecto de la policía, Pablo escribe su gran obra maestra, Canto general, un símbolo de la libertad y que lo consagró como leyenda literaria.

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John Wick 2 —

Life: Vida inteligente —

T2: Trainspotting —

Fecha de estreno: 24 de febrero Director: Chad Stahelski Actores: Keanu Reeves, Bridget Moynahan, Ruby Rose Duración: 122 min Género: Acción

Fecha de estreno: Por determinar Director: Daniel Espinosa Actores: Jake Gyllenhaal, Rebecca Ferguson, Ryan Reynolds Duración: Por determinar Género: Ciencia Ficción

Fecha de estreno: 31 de marzo Director: Danny Boyle Actores: Ewan McGregor, Ewen Bremner, Jonny Lee Miller Duración: 117 min Género: Drama

El legendario asesino John Wick vuelve del retiro para apoyar a un excompañero que busca asumir el control de un peligroso y misterioso grupo internacional de asesinos. John está obligado a ayudarlo por un pacto de sangre y deberá viajar a Roma para enfrentarse con los asesinos más letales del mundo.

Jack Harrison, John McKay y la tripulación de la Estación Espacial Internacional están en un viaje a Marte para comprobar si las muestras recogidas presentan indicios de vida inteligente. Para su sorpresa descubren que así es, por lo que deciden entrar en contacto ella. Sin embargo, descubren que su desmesurada inteligencia y cantidad de información pondría en peligro sus vidas y la pervivencia de toda la humanidad si llegase a la Tierra. La pregunta es: ¿Qué harán?

La tan esperada secuela de las aventuras de estos heroinómanos oriundos de Edimburgo llega 20 años después. Sus destinos vuelven a unirse cuando Sick Boy, después de fracasar en sus negocios y habiendo pasado por un costoso divorcio, opta por una oportunidad única de negocio altamente lucrativo: el negocio de producir películas pornográficas en las trastiendas de los pubs de Edimburgo con los clientes como protagonistas.

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T EC NOLOGÍA Y ENTRETENIMIENTO

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POLÍTICA, NEGOCIOS Y FINANZAS

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LESSONS LEARNED AT ADIDAS

4P’s for business success

Thomas Michael Hogg thomas.hogg@tmh.com.mx ABSTRACT Sports and business have a lot of things in common and might impact your tomorrow’s results. In my experience working for and with top executives of the German sporting goods giant adidas, I learned 4 crucial “P’s” that profoundly influence my business thoughts and decisions until today.

THE 4P’S TO SUCCESS There are four highly important elements to be successful in business and that key decision makers at adidas take into account: • PASSION • PERFORMANCE • PROFIT • PURPOSE In your every day’s business challenges you certainly have asked yourself about these four elements: How passionate are you about what you do? Do you perform according to results and expectations? Are you and your actions, decisions, and strategies profitable? Does what you do or decide have to do with the real purpose?

1 – PASSION Sport is about passion, and there is no successful athlete that is not passionate about what he or she is doing. Athletes breathe, live, and dream what they are doing every day. Are you passionate about your job, responsibilities, projects, objectives, and team? Your teammates will notice it and your results will show it as well.

At adidas, passion is a way of working and thinking. So was adidas’ Founder Adi Dassler, he was not only passionate about helping the athletes perform, he wanted them to perform BEST. The best example was his innovative idea at the Football World Cup 1954 in Switzerland, which allowed the “Miracle of Bern”.

Facing the unbeatable Hungarians in the final, a victory seemed out of reach for the underdog Germany. This is where Adi, who was in charge of the equipment of the German National team, came in. He provided the players with a whole new boot made out of thinner, lighter leather and with screw-in studs.

While the Hungarians struggled during the rainy final wearing heavy rain-soaked boots with studs that were too short to find a grip on the muddy field, the German team went on to score the game-deciding goal with more grip and a better feel for the ball. For Germany, the victory brought new confidence, for adidas and Adi Dassler, the innovative football boots brought international recognition and a market leadership in the football business.

2 – PERFORMANCE Performance is certainly another crucial ingredient to be successful.

Therefore, we have to consider both, individual and team performance. Without individual performance there is no team performance. Do you perform best? Do you have the

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skills to leverage your business becoming the number 1? Ask yourself as well: Do I really help my team? Where can my team perform better? Top athletes and teams always improve and perform towards a desired result.

At adidas the performance factor plays a crucial role on and off the field. At 07.00 am, before starting work they meet to run together, at lunch time they play soccer or tennis, and at the end of their workday they use the headquarters’ gym.

Thereby, the sport performance is automatically inherited in the firm’s culture.

Another self-reflection: Do you perform best to satisfy customer needs?

Perform to win, this is what Herbert Hainer, the former adidas group's CEO, mentioned on the company's strategy updates: "One factor of strength that stands out is our towering desire to win. Believe me: you can witness it in pretty much any meeting as well as in any match on one of our headquarters’ courts and pitches. It’s in our DNA." 3 – PROFIT Even though many athletes and business people are working hard, many of them lack to be profitable. Profitable means being productive and of course WINNING. At the bottom line, are you really winning each week, month, quarter or year?

Do your business decisions and projects really generate profits?

At the adidas’ headquarters there has been one really good decision talking about the Mexican Market. In 2006, the Mexican Football Federation (FMF) was looking for a new and reliable partner, while adidas was looking for the market leadership in the Mexican sporting goods sector. At the world cup in Germany the adidas' decision makers were surprised by the amount and passion by the Mexican supporters. In Nuremberg, close to the adidas headquarters thousands of Mexican fans made a huge impression during the FIFA World Cup match and 3-1 victory against Iran. Therefore, the key Sports Marketing executives of adidas in Herzogenaurach took a long-term win-win decision. They signed a long-term agreement and a profitable business with the FMF. 4 – PURPOSE The firm’s purpose is not only to serve athletes, federations, and customers, but also take care about your own talents, your employees. adidas trusts on its talents, knowing that it is like sports: Even there is a downturn you may come back even stronger sticking to your mission, people, and core values.

The whole company is focused on the adidas group mission statement to be innovation and design leaders, consumer focused, dedicated and most importantly a global organization that is socially and environmentally responsible, and is financially rewarding for our employees and shareholders.

POLÍTICA, NEGOCIOS Y FINANZAS

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Destruyamos juntos nuestros

propios muros Arturo Ramírez arturoramirezgzz@gmail.com Vivimos en una sociedad amurallada y no nos hemos percatado de ello.

En los últimos meses he sido testigo y partícipe de incontables opiniones referentes al muro divisorio que el hoy presidente de los Estados Unidos de Norte América quiere construir entre el país que hoy dirige y el nuestro.

Ante esta realidad, me he topado con un México aterrorizado, una sociedad consternada y una negación rotunda por parte de la opinión pública mexicana. Estoy seguro de no equivocarme cuando digo que los mexicanos estamos dejando pasar desapercibido algo aún más grave: Vivimos construyendo muros divisorios entre nosotros mismos.

El viejo discurso en donde hacemos culpable al gobierno, a las instituciones y a las viejas prácticas queda en segundo plano porque, en realidad, lo que está afectando a las familias mexicanas y al tejido social es la falta de valores y de cultura de la legalidad.

Dice el dicho que el ejemplo arrastra, y estoy convencido de que, si sumamos esfuerzos, cada uno desde su trinchera, con la única finalidad de recuperar ese orgullo de ser mexicanos, restauraremos esa dignidad golpeteada en un plano internacional.

Dice mi abuela, nacida en Europa en tiempos de la Guerra Civil española, que su amor por México es inmenso, que sus riquezas naturales, su agricultura, sus sabores, sus tradiciones, sus montes y presas conforman uno de los países más bellos del mundo. Coincido completamente con ella y debo admitir que amo mi entorno y que siempre trato de mejorarlo: ver el rostro de mi México es algo que siento, que me duele y que me ocupa.

Mi abuela y un servidor no somos los únicos locos enamorados de nuestra patria. Es por ello que espero que los jóvenes despertemos de este “Mexi-coma” que nos tiene hipnotizados y alejados de los problemas sociales, así como de la creación de posibles soluciones, para que demos fin a todos esos males que han lastimado a nuestra gente.

Vivimos en un país en donde las clases sociales se encuentran distantes unas de otras: mientras que la riqueza se acumula mayoritariamente en un pequeño porcentaje de nuestra población, tenemos a millones de mexicanos viviendo en pobreza extrema.

Las redes sociales están llenas de pseudo-activistas que son fácilmente saciados por el hecho de compartir una nota aunque,

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en su gran mayoría, éstas resulten infundadas o falsas. Muchos de ellos se sienten satisfechos por externar su hartazgo en unos cuantos caracteres.

Nuestras redes rebosan de comentarios negativos −llenos de odio, insultos y burlas− y de autores que ocultan su identidad tras caricaturas. No hemos entendido que, en la medida que lastimemos al prójimo, nos estaremos lastimando a nosotros mismos; no hemos entendido que estamos fomentando una atmósfera de inseguridad; no nos hemos percatado que estamos dañando la reputación internacional de nuestro país.

Es preponderantemente necesario que cada uno realice un análisis introspectivo para, así, darnos cuenta de nuestro papel como piezas de un todo: debemos dejar ese individualismo que poco a poco se apodera de nuestra esencia y dejar de ser indiferentes ante las necesidades de los demás. No podemos asumir una postura centrada en lo individual y vivir sólo para lo que nos traiga beneficios.

Es nuestro deber asumir una responsabilidad ante los demás, especialmente ante los más desfavorecidos.

México nos aclama, México está sufriendo y necesita de todos nosotros: universitarios, empresarios, académicos, profesionistas y buenos gobernantes que estén dispuestos a afrontar la realidad en la que vivimos, que estén dispuestos a dar un paso adelante y poner el ejemplo, primero en lo individual y después en lo colectivo.

No podemos ser indiferentes ni acostumbrarnos a lo que nos afecta: debemos enfrentar juntos cada uno de los problemas que, sin duda alguna, están amenazando a nuestra patria, a nuestras familias y a las generaciones que vienen en camino.

Tenemos que informarnos para intervenir en las problemáticas que hoy afectan sólo a unos pocos pero que el día de mañana afectarán a muchos otros; tenemos que ser críticos, propositivos y organizados. El cambio está dentro de nosotros mismos, ya que somos un reflejo de lo que padecemos, y la cura está en los valores que nacen en casa y en la remembranza del amor que algún día todo mexicano tuvo por su hermosa nación.

Levantemos la voz y apliquemos, como diría el rector del Tecnológico de Monterrey, el “Saber para servir”. Refrendemos nuestra hipoteca social y devolvamos un poco de lo que sabemos en beneficio de los demás y en beneficio de México.

El autor es actual Director General del Instituto de la Juventud Regia del municipio de Monterrey, abogado por la Facultad Libre de Derecho de Monterrey y maestro en Administración Pública y Política Pública por la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.

POLÍTICA, NEGOCIOS Y FINANZAS

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¿CÓMO REACTIVAR

Y RETENER CLIENTES? Hoy en día te cuesta de cuatro a seis veces más conseguir un nuevo cliente que reactivar o retener un cliente activo/inactivo. Por tal motivo, tu equipo de ventas se debe de enfocar en las siguientes tres estrategias de ventas: 1. Dar seguimiento a los clientes activos Siempre será más sencillo obtener ventas cruzadas de un cliente activo o, mejor aún, obtener referidos. Pero para que eso suceda tienes que tener un cliente sobre-satisfecho con tu producto o servicio.

La pieza clave es aplicar servicio postventa. Además, generar una amistad con tu cliente y entender realmente sus necesidades será parte fundamental para obtener más negocio de tu cliente. Por tal motivo es importante que capacites y proporciones el coaching necesario para que pueda utilizar lo que le vendiste para solucionar los retos que tenga actualmente.

Una vez que lograste que tu cliente superara el reto o incluso que cambiase la tendencia a una positiva, ya podrás solicitar referidos.

Cabe señalar que, durante el coaching y el seguimiento semanal que le proporcionas, es importante que demuestres que realmente te interesa ayudar a que mejore su negocio con tus soluciones. Es allí donde poco a poco irás desarrollando lazos de amistad duraderos que te convertirán en el socio/consultor de tu cliente y éste te llamará para que le ayudes a resolver otros retos que se le presenten (por lo que ganarás también con venta cruzada de otros productos y servicios). En esas mismas llamadas de servicio, poco a poco te darás cuenta de diferentes retos con los cuales tú puedes apoyar con otro producto o servicio.

Conviértete en el mentor y coach de tus clientes, pues eso te garantiza lealtad y ventas de por vida.

Te comparto el siguiente vídeo que puedes aplicar a este primer punto: www.youtube.com/watch?v=PCqG-bJLFlQ 2. Reactivar clientes inactivos ¿Por qué es más fácil recuperar un cliente que venderle a uno nuevo?

La razón es que el cliente inactivo ya te conoce, sabe que eres una empresa reconocida y ha hecho negocios contigo en el pasado.

Cabe señalar que, para poder recuperar a un cliente, tienes que conocer la razón por la cual dejó de ser cliente tuyo, identificando

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qué necesidades dejaste de cubrir en servicio, calidad y precio. Tu enfoque debe estar orientado a recuperar la amistad con tu cliente: conoce en detalle las causas de su salida y crea un plan de acción blindando el proceso para sobre-satisfacer a tu cliente. Ya no será suficiente con cubrir las expectativas anteriores; ahora tendrás que superar las expectativas actuales y las de la competencia que se quedó con tu negocio.

3. Retener clientes insatisfechos Una realidad es que tus clientes actuales no siempre te van a notificar que se van. Por tal motivo es crucial que constantemente mantengas comunicación con tu cliente e implementes un proceso de control de calidad. Este proceso debe de involucrar medir la satisfacción de tus clientes con varios métricos, uno que es muy utilizado en la industria es el índice de “Net Promotor Score (NPS)” que mide la lealtad y predice la probabilidad de recompra o de una recomendación favorable para su empresa. Con una sola pregunta, se le solicita a tu cliente que comparta del 1 al 10 “Con qué probabilidad le recomendaría la empresa a un amigo o colega”, siendo 1 nada probable y 10 muy probable que lo recomiende. Basado en el puntaje obtenido ya se puede implementar una encuesta más detallada solicitando las áreas en las cuales se encuentran insatisfechos.

También puedes calcular este índice mientras platiques con tu cliente: le puedes hacer la misma pregunta en persona y, basándote en su respuesta, preguntarle qué tendrían que hacer tú y tu compañía para obtener un 10. Aplicar un plan de acción para llegar con ese cliente y cada uno de tus clientes activos para obtener la meta del 10 implica un gran esfuerzo. Es por eso que será muy importante compartir con tu equipo y toda la organización dichas acciones para hacer un frente común de mejora continua en la empresa.

Te comparto el siguiente vídeo que puedes aplicar a los dos últimos puntos. https://www.youtube.com/watch?v=OZougDLzCtk&t=1s

Victor Martinelli vmartinelli@gmail.com

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CONFIANZA EN

NUESTRAS DECISIONES o que nos veamos influenciados en nuestra toma de decisiones por la emoción del momento. Si ya hicimos el esfuerzo de analizar y definir con anticipación y cuidado cuáles son las características deseables de un bien o servicio que deseamos adquirir, evitemos boicotearnos a nosotros mismos y respetemos las condiciones que nosotros mismos establecimos.

Entremos en acción en el instante que encontremos el primer prospecto que cumpla al 100 % las características descritas. Siguiendo con el tema de respetar nuestras propias decisiones, ocurre que, cuando nos equivocamos, en lugar de aceptar que cometimos un error y buscar la razón por la cual lo cometimos para tratar de evitarlo en el futuro, nos aferramos al error; no con el afán de respetar nuestra decisión, sino más bien defendiendo nuestro ego, como si el equivocarnos ofendiera nuestra dignidad.

Desafortunadamente, esto sucede muy seguido en uno de mis negocios más queridos (www.QuieroChamba.com), donde los reclutadores de nuestros clientes rechazan al primer candidato que les enviamos, debido a que desde un inicio carecían de claridad en lo que buscan, y culpan al headhunter exigiendo ver más candidatos, lo cual sólo agrava la situación, pues confunde aún más sus requisitos.

Quien sabe lo que quiere, con eso se conforma; quien no sabe lo que quiere, con nada se conforma.

Bernardo Martínez bernardo@quierochamba.com Existe un problema con nuestra forma de pensar: es igual a la de todos los demás.

Esto representa un grave problema, pues no somos iguales y, si todos pensamos igual aun siendo distintos, quizá sea momento de preguntarnos si deberíamos pensar distinto también.

Un ejemplo que veo a diario con nuestros clientes empresarios es que suponen que tener más opciones es mejor, algo que es totalmente falso. Demasiadas opciones tienden a confundirnos. Cuando contratamos a un consultor, estamos contratando toda la experiencia que posee esa persona para hacer un trabajo, ya sea trazando un perfil, haciendo un análisis o una evaluación de resultados. Nosotros le damos las características de aquello que estamos buscando, tantas como podamos, acotamos y señalamos particularidades sobre lo que queremos.

Una vez hecho esto, lo mejor que podemos hacer es confiar en la respuesta del consultor, pues aun suponiendo que no cumpla con todos los requisitos de nuestra petición, seguramente nos dará la respuesta que más se acercará. Habiendo definido nuestros criterios con claridad, probabilísticamente hablando, la primera opción que nos presente será la que mejor cumpla con las especificaciones pensadas y la que ofrezca el más cercano cumplimiento de las condiciones.

Esto para nada quiere decir que, si lo que deseamos es comprar una casa y se lo encargamos a un consultor, la primera casa que él vea sea la mejor de todas las que vea; lo que significa es que, una vez que el consultor haya hecho un levantamiento de todas las opciones posibles y haya realizado una inspección de cada una para verificar que cumplen con los parámetros dados, la primera opción que él nos presente será, seguramente, la que mejor cumpla con nuestros propósitos.

Este proceso de definir meticulosamente las características deseables en cualquier prospecto de compra, de cliente, de contrato o de empleado nos permite definir un perfil que garantice resultados, y puede utilizarse para definir el perfil deseado de clientes, trabajadores, autos, casas, etcétera.

Tener claramente definido con anticipación el perfil deseado evita que nos extraviemos en la búsqueda, que cambiemos de opinión sin una razón de peso

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Por más importante que sea respetar nuestras decisiones, es más valioso aún aceptar cuando nos equivocamos y corregir el rumbo.

Permítanme compartir con ustedes una experiencia: hace algún tiempo, invitamos al personal de la oficina a participar en un experimento que nos mostrara qué tan proclives o reacias son las personas a aceptar cuando han cometido un error.

Para efectos del experimento, expusimos en la oficina tres cuadros originales de Rufino Tamayo y les pedimos a varios miembros del personal que eligieran la pintura que más les gustara y la colocaran junto a su escritorio. Esto les permitió disfrutar toda la semana de una obra de arte de incalculable valor en el mercado.

Pasada una semana, les presentamos 15 nuevos cuadros de Rufino Tamayo y les dimos la opción de intercambiar su cuadro por uno de los recién llegados.

Lo primero que notamos al presentarles las nuevas opciones fue una clara tensión en sus cuerpos: las microexpresiones mostradas en sus caras indicaban estrés, enojo, frustración y confusión. Los 15 cuadros nuevos eran en realidad obras claramente falsas para cualquier persona, obras sin valor en el mercado pero, aun así, todos optaron por cambiar el cuadro original que tenían por uno de los nuevos. Obviamente, ninguno de los empleados tenía conocimientos de arte ni era capaz de diferenciar una obra verdadera de una réplica, es decir, no tenían elementos para juzgar qué pintura era más valiosa; sin embargo, y para efectos del experimento, les dijimos que habían preferido una baratija a una obra de arte y que había sido una mala decisión.

Les dijimos que, si esa pintura hubiera sido de ellos, habrían perdido millones de pesos.

Tal y como se pronosticaba, todos los participantes comenzaron a justificar su toma de decisión antes que aceptar que pudieron haberse equivocado al aceptar el cambio. En ningún momento fue necesario que se justificaran: ninguno sabía de cuadros ni obras de arte, ninguno tenía la capacidad de juzgar el valor de las pinturas. Podían, simplemente, aceptar que optar por el cambio de pintura había sido una mala decisión; pero ninguno lo hizo.

Evitemos justificar nuestras malas decisiones. Si nos damos cuenta de que hemos cometido un error, aceptémoslo y corrijamos antes de seguir avanzando en la dirección equivocada. Y, si ya hicimos con anticipación el análisis correspondiente, respetemos nuestra decisión.

Si hemos decidido contratar a un experto, lo mejor que podemos hacer es aceptar su opinión.

Ing. Bernardo A. Martínez G.

Empresario fundador de www.QuieroChamba.com

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El análisis de riesgos y su sistema de gestión de seguridad en proyectos de hidrocarburos Pedro Sandoval Sánchez / Javier Martínez Coindreau pedro.sandoval.sanchez@mx.pwc.com javier.martinez@mx.pwc.com

Cuando hablamos de riesgos en las industrias, el sector de Hidrocarburos indudablemente viene a nuestra mente. Y no es para menos, pues los proyectos en los que incursiona una compañía para extraer, producir, transportar y comerciar con gas o petróleo tienen un potencial de afectación que va más allá de sus resultados financieros, ya que pueden dañar críticamente a sus empleados, a las poblaciones que las rodean y al medio ambiente en el que se desenvuelven.

Internacionalmente, tanto los reguladores como las compañías han realizado grandes esfuerzos para minimizar el número de incidentes pero desafortunadamente se encuentran ejemplos que demuestran que aún hay trabajo que realizar.

Por ello las compañías del sector de Hidrocarburos necesitan analizar los riesgos a los que estarán expuestos sus proyectos, como explosiones, incendios, incidencias por las condiciones climatológicas, etc. De igual forma, un aspecto crítico que deben considerar estas compañías es su capacidad para anticipar y responder a los eventos de riesgo a los que están expuestas.

el valor que representa cada tipo de riesgo a la hora de definir los modelos para estimar la exposición, podría fácilmente confundirse o subestimar la información a la hora de tomar decisiones.

El Sistema de Gestión de Seguridad, clave para minimizar riesgos Para contrarrestar la exposición de sus riesgos, cada compañía del sector de Hidrocarburos es responsable de diseñar, desarrollar e implementar un Sistema de Gestión de Seguridad (SMS, por sus siglas en inglés) que considere óptimo para sus proyectos y alinearlo a los requerimientos regulatorios y buenas prácticas de organismos internacionales de referencia como, por ejemplo, el American Petroleum Institute (API), que menciona que las compañías deberán incluir en el desarrollo de sus SMS los siguientes puntos: −− −− −− −− −− −− −− −− −− −− −− −−

I nformación de seguridad y ambiental Análisis de peligros/riesgos Procedimientos de gestión del cambio Procedimientos operacionales Prácticas de trabajo seguro Programas de entrenamiento y capacitación Aseguramiento de la calidad e integridad de equipamiento crítico Revisiones de prearranque Control y respuesta a emergencias Investigación de incidentes Auditorías a elementos del sistema de seguridad y ambiental Documentación e información

Desarrollar los SMS basados en riesgo implica que la compañía debe realizar una identificación de los riesgos a los que está expuesta; las posibles causas que podrían detonar los eventos de riesgo; las posibles consecuencias y afectaciones que podrían presentarse en las personas, sus activos y en el medio ambiente; así como también los niveles de riesgo aceptable en los que podrá operar. ¿Cómo analizar la exposición al riesgo?

Por exposición al riesgo se entiende el resultado del impacto o afectación por la probabilidad o frecuencia de presentarse el riesgo.

Sin embargo, este análisis se debe realizar considerando toda la información disponible, ya que inconscientemente se podría errar en la interpretación de la información: por ejemplo, si no se considera

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Posteriormente, esta información podrá ayudar a la compañía a analizar su exposición acumulada. Una herramienta útil es el triángulo de seguridad de Heinrich, con el que podemos visualizar que mil errores operativos sin una adecuada gestión de la seguridad podrían llevar a cien lesiones menores, 10 lesiones serias o un evento fatal.

Los errores operativos pueden presentarse por omisión, falta de capacitación, errores en el proceso, incidentes rutinarios, fallas tecnológicas, etc., pero a medida que van subiendo los “niveles”, pueden deberse a problemas del proceso de seguridad, inconsistencias en la instalación de la instrumentación, errores en la mezcla de químicos o descuidos por una falsa sensación de seguridad.

Seguimiento de desempeño de proyectos Para monitorear el desempeño de los proyectos, así como de la información obtenida en el análisis y en la evaluación de riesgos, la compañía deberá definir los indicadores suficientes para dar seguimiento en sus niveles de riesgo aceptable y riesgo no aceptable.

Con la implementación adecuada de sus indicadores, las compañías podrán generar información continua sobre el desempeño de sus Sistemas de Gestión de Seguridad, realizar revisiones y ajustes donde así lo requieran, mejorar continuamente su sistema y fortalecer su seguridad razonable de prevención de riesgos en las operaciones de sus proyectos.

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ICCS Entrevista con Ricardo Albarrán Tuvimos la oportunidad de platicar con Ricardo Albarrán, Presidente de ICCS (International Cargo & Corporate Services), que lleva más de 20 años dedicándose a brindar servicios de operaciones de vuelos para clientes de todo el mundo. Ricardo nos comentó un poco acerca de la empresa, su historia, la importancia del mercado regiomontano y el éxito que ha caracterizado tantos años de trayectoria.

¿Cómo empieza ICCS a ofrecer sus servicios en México?

En agosto de 1994 nace ICCS para otorgar servicios aeroportuarios terrestres en todo México a Aeronaves de Carga provenientes de los Estados Unidos, principalmente del sector automotriz. Al poco tiempo empezamos a incluir servicios terrestres para Aviación Corporativa en todo el territorio nacional, Latinoamérica y el Caribe. De ahí viene el nombre de International Corporate and Cargo Services - ICCS. ¿Por qué es importante ofrecer un nuevo FBO (Fixed Base Operations u Operador de Base Fija) y Hangar en la ciudad de Monterrey?

Desde 2001, ICCS empezó a ofrecer servicios de FBO en el Aeropuerto Internacional de Monterrey. Desde entonces ha habido cuatro remodelaciones y expansiones. Esto refleja que Monterrey siempre ha sido una entidad en continuo crecimiento y la segunda más importante de nuestro país. La aviación ejecutiva facilita la conectividad entre empresarios e industriales para el crecimiento de sus negocios. Nuestro nuevo FBO y espacio de hangares en el Aeropuerto se triplicó en tamaño, adelantándonos al muy prometedor crecimiento potencial de Monterrey. ¿Qué les gustaría que sus clientes supieran de ICCS? Deseamos que conozcan nuestras nuevas instalaciones de ICCS Monterrey, que son el reflejo de 23 años de experiencia y entrega a nuestros clientes, siempre cuidando la calidad de nuestros servicios con la seguridad aeronáutica garantizada. Aunque tomamos muy en serio todas las amenidades de nuestras instalaciones hasta el último detalle, mantenemos en continua capacitación a nuestro personal, siempre inculcando nuestros valores de honestidad, lealtad, integridad, cooperación, entusiasmo y positivismo. ¿En qué consiste el éxito de su empresa?

Sin duda, nuestro éxito está en la gente. Todas las felicitaciones y reconocimientos de nuestros clientes hacen mención a nuestros servicios personalizados. Estos reconocimientos van desde nuestro personal en rampa, hasta nuestro personal administrativo. Todos somos un equipo. ¿Qué diferencia sus servicios de los demás proveedores de la aviación privada?

Somos empresa líder en cuanto a número de FBO's a nivel nacional y a cobertura de servicios en todos los aeropuertos de México. Somos la única empresa que otorga servicios en tierra tanto para la aviación ejecutiva como para la de carga y ambulancias aéreas. Asimismo, vendemos combustible a precios preferenciales. Por último, lo repito, nos diferenciamos por la calidad humana de la gente que conforma nuestro equipo y por nuestros servicios personalizados.

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