4 minute read
PROJECTMANAGEMENT
KLASSIKAAL
Alle lessen gaan door op de campus.
LIVE WEBINAR
De lessen gaan enkel online door met beperkte mogelijkheid tot live interactie met de docent.
MIXED CLASS
U kunt kiezen of je de les op de campus volgt of live online.
Projectmanagement
» Projectmanagement................................................................ 38 » Efficiënter werken op basis van
Agile en Scrum NIEUW ........................................................... 38 » Lerend netwerk voor projectmanagers NIEUW............. 38
Changemanagement
» Wegwijzer succesvol changemanagement: praktische leidraad NIEUW...................................................39
PROJECTMANAGEMENT Beheer uw project succesvol van begin tot einde
Klassikaal - 2 dagen Brugge: startdatum 12/02/2021
Webinar - 4 voormiddagen Startdatum: 1/06/2021
Prijs: € 470,00 excl. BTW #: 080457
Het succes van een project hangt niet alleen af van uw vaktechnische capaciteiten van uw leiderschapsvaardigheden. Het is het werk van een projectleider, van elke leidinggevende en stafmedewerker die een project moet uitvoeren samen met bijhorende teams en teamleiders. Vertrekkend van een goed idee naar het afleveren van een goed project kan alleen als het project goed is georganiseerd, voorbereid, gepland en afgerond.
PROGRAMMA
• Wat is projectmatig werken? • Specifieke kenmerken van een project • Succesfactoren en faalfactoren • Projectstandaarden (Prince2, PMBOK) • Overzicht van de 4 fasen van elk geslaagd project: de opstart, het projectplan, de uitvoering, het project afsluiten • Communicatie • Motiveren van uw team
EFFICIËNTER WERKEN OP BASIS VAN AGILE EN SCRUM
NIEUW
Webinar – 2 namiddagen Startdatum: 20/05/2021 Prijs: € 265,00 excl. BTW #:200511
Werken op basis van Agile en Scrum kent steeds meer bijval in organisaties waarin zelfsturing centraal staat. Kenmerkend aan Agile is de flexibele manier van werken in kleine teams in korte tijdspannes, zogenaamde sprints. Continue feedback en zelfsturing zijn daarbij cruciaal om tot snelle en effectieve verbetering van producten en diensten te komen. Agile staat letterlijk voor wendbaar, lenig en flexibel. Agile organiseren is een manier van denken, werken en organiseren. Het stelt organisaties in staat om snel en effectief in te spelen op veranderingen in de buitenwereld.
Leer in 2 sessies waarom Agile werken ook voor uw bedrijf belangrijk kan zijn.
LEREND NETWERK VOOR PROJECTMANAGERS NIEUW
Klassikaal - Avondcursus – 4 avonden Gent: startdatum: 18/03/2021 Prijs: € 470,00 excl. BTW #: 200506
Om gezamenlijk tot nieuwe inzichten, werkwijzen en oplossingen te komen, organiseren SBM en Escala samen dit lerend netwerk, bestemd voor projectmanagers en
projectleiders die verder willen gaan dan de basiskennis.
Het is een verdere uitdieping van de bestaande kennis in projectmanagement.
• U bent project- of programmamanager of projectleider en u heeft de basis onder de knie? • U bent op zoek naar sessies die verder gaan dan de basis? • En u wilt een grondig overzicht van de meest toegepaste methoden?
Dan is dit lerend netwerk voor projectmanagers iets voor u. Waarom? Omdat strategische projecten vandaag beslissen over het succes van de onderneming van morgen. Omdat sommige projecten zo ingrijpend zijn dat zelfs de toekomst van een onderneming er van afhangt. Daarom vragen dergelijke projecten ervaren projectmedewerkers.
O.a. deze topics zijn opgenomen in het programma: • Methoden en technieken • Leidinggeven aan projectteams • Rapporteren en communiceren in projecten • Stakeholders beïnvloeden en overtuigen • Project portfoliomanagement, stakeholdersanalyses, project quality management, risk management, virtuele project teams, change management, …
Hoe loods ik mijn team heelhuids door veranderingen?
Webinar - 2 avonden Datum: startdatum 22/04/2021 Prijs: € 265,00 excl. BTW #: 200509
Veranderingen maken integraal deel uit van het professionele leven. Maar de meeste teamleden houden er niet van. Het realiseren van (ingrijpende) veranderingen is een complex gebeuren. Tijdens deze sessies leert u hoe u weerstand ombuigt en hoe u verandertrajecten tot een goed einde brengt.
Topic 1. Change management: bouwen aan verandering
Wat is change management? Wat zijn de basiselementen voor succes? Welke strategieën kunt u gebruiken? Welke rol speelt u en wat zijn uw verantwoordelijkheden?
Topic 2. Communicatie in verandertrajecten
Wanneer communiceert u? Wat communiceert u? Wie communiceert? Hoe communiceert u? Moeilijke situaties, teamleden die zich lastig gedragen… U leert communicatietechnieken die gedrag positief beïnvloeden en zo verhoogt u de veranderbereidheid. Topic 3. Onderhandelen in verandertrajecten
Wil u iets bekomen, dan zal u vaak moeten onderhandelen. Hoe doet u dit op een correcte manier zonder te manipuleren of chanteren? Is er een verschil in onderhandelen wanneer u iets wil bekomen of vasthouden? Hoe bereikt u uw vooropgestelde doelen op een correcte manier? Welke communicatietechnieken gebruikt u?
Topic 4. Efficiënt vergaderen Tijdens verandertrajecten wordt er veelvuldig vergaderd. Maar als dat niet op de juiste manier gebeurt gaat er veel tijd verloren. Gsm-gebruik, deelvergaderingen, niet respecteren van een agenda en timing zorgen vaak voor ergernis, maar het kan ook anders ...
Topic 5. Opkomen voor uw teamleden in verandertrajecten
De beslissing is genomen. Hopelijk is het verandertraject er één dat u zelf toejuicht. Maar wat als dat niet zo is? Hoe kunt u uw grenzen stellen? Hoe komt u op voor uw teamleden? Hoe bereikt u uw doel op een correcte manier? Welke communicatietechnieken gebruikt u?
