Rio Terà dei Pensieri - Bilancio Sociale 2021

BILANCIO SOCIALE 2021

RIO TERA' DEI PENSIERI SOC. COOP. SOCIALE

Indice generale

1. PREMESSA 2. NOTA METODOLOGICA, APPROVAZIONE E PUBBLICAZIONE 3. INFORMAZIONI GENERALI SULL'ENTE 4. STRUTTURA, GOVERNO E AMMINISTRAZIONE 5. PERSONE CHE OPERANO PER L'ENTE 6. ATTIVITA' 7. SITUAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA 8. STAKEHOLDER 9. OBIETTIVI

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1. PREMESSA

Eccoci con la seconda edizione del bilancio sociale; abbiamo mantenuto la stessa impostazione dello scorso anno ma quest’anno ci abbiamo “messo la faccia”.

Abbiamo pensato che era giusto cominciare a mostrare i volti di chi quotidianamente lavora per far sì che questa straordinaria avventura, nata ormai quasi trent’anni fa, continui a crescere e ad incidere, almeno un po’, sulla vita di quelle persone che per ragioni diverse si trovano ad avere a che fare con la detenzione.

Abbiamo anche pensato che valeva la pena iniziare a raccontare in che modo e con quale metodologia entriamo in contatto con detenuti e detenute; è anche questo un modo per comunicare chi siamo.

L’anno che rendicontiamo è stato ancora segnato dalla pandemia ma sicuramente per la nostra realtà è stato comunque un anno di ripresa rispetto al precedente; grazie al contributo di tutti chiude con dati economici molto positivi, ma anche con dei grandi interrogativi; alcuni dei nostri laboratori hanno “quasi” faticato perché i ritmi sono tornati quelli di una volta, altri devono fare i conti con una nuova realtà e di conseguenza ripensarsi.

Abbiamo molto lavoro da fare se non vogliamo rinunciare ad essere una presenza, una delle poche e in qualche caso forse l’unica, significativa nella realtà carceraria veneziana.

Alcuni degli obiettivi che ci eravamo dati hanno cominciato a prendere forma, abbiamo iniziato ad indagare nuovi ambiti lavorativi e alcune nuove collaborazioni sono state avviate; alcune le troverete in parte già raccontate, altre si consolideranno quest’anno.

Con tanta tanta fatica trasformiamo il limite in possibilità.

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2. NOTA METODOLOGICA, APPROVAZIONE E PUBBLICAZIONE Il presente bilancio sociale è stato sviluppato partendo da un modello ideato da Confcooperative-Federsolidarietà, successivamente rimodulato in maniera da risultare più adeguato alla nostra realtà; da un punto di vista meramente metodologico è possibile dividere il documento in due sezioni: •

La prima sezione, caratterizzata da elementi descrittivi, sarà utile al lettore per comprendere chi siamo, quali sono le attività che caratterizzano il nostro quotidiano e gli output generati; per la stesura di questa parte abbiamo svolto un lavoro di ricerca e smistamento delle informazioni utili partendo dalle seguenti fonti: Fonti interne

Statuto Regolamento interno dei soci della cooperativa Libri sociali (libro soci, libro assemblee sociali, libro amministratori) Visura camerale Bilancio di esercizio e nota integrativa Lavori in corso: I primi dieci anni della Coop.

Soc. Rio Terà dei Pensieri

Fonti esterne

Censimento permanente delle isituzioni non profit – Istat, 2018 Albo regionale delle cooperative sociali – Regione Veneto, 2019 Osservatorio sulle condizioni di detenzione – Antigone, 2021-2022 XVIII Rapporto sulle condizioni di detenzione – Antigone, 2022

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•

La seconda sezione consiste invece nell’analisi dei nostri stakeholder e nella descrizione di come vengono coinvolti e monitorati.

L'approvazione del documento è avvenuta durante l'assemblea annuale dei soci del 21/07/22 e la pubblicazione verrà effettuata rendendo il documento accessibile attraverso il sito ufficiale della cooperativa https://www.rioteradeipensieri.org/

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3. INFORMAZIONI GENERALI SULL'ENTE INFORMAZIONI GENERALI Nome dell'ente

Rio Terà dei Pensieri s.c.s.

Codice Fiscale

02782010272

Partita IVA

02782010272

Forma giuridica e qualificazione ai sensi

Cooperativa Sociale di tipo B

del codice del terzo settore Indirizzo sede legale

Via delle Industrie 25/12 – 30175 – Venezia (VE)

N° iscrizione Albo delle Cooperative

A142900

Telefono

041/2960658

Sito web

https://www.rioteradeipensieri.org/

Email

info@rioteradeipensieri.org

PEC

amministrazione@pec.riotera-ve.it

Codici Ateco

47.91.10 85.59.2 47.78.32

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AREE TERRITORIALI La Cooperativa intende realizzare i propri scopi sociali, operando di preferenza nell’ambito territoriale delle carceri veneziane (Casa circondariale S.M. Maggiore e Casa di Reclusione Donne Giudecca) mediante il coinvolgimento delle risorse della comunità, e in special modo volontari, fruitori dei servizi ed enti con finalità di solidarietà sociale, attuando in questo modo – grazie anche all’apporto dei soci lavoratori – l’autogestione responsabile dell’impresa.

LA NOSTRA MISSION Rio Terà dei pensieri è una realtà che si occupa dell’accompagnamento delle persone dal carcere al reinserimento lavorativo, relazionale e abitativo con percorsi individualizzati.

VALORI E FINALITA’ PERSEGUITE Il fine della Cooperativa è il perseguimento dell'interesse generale della comunità, la promozione umana e l'integrazione sociale dei cittadini, attraverso lo svolgimento di attività di impresa (senza scopo di lucro) finalizzate all'inserimento ed all'integrazione sociale e lavorativa di persone svantaggiate. I principi a cui ci ispiriamo sono: la mutualità, la solidarietà, la democraticità, l'impegno, l'equilibrio delle responsabilità rispetto ai ruoli, lo spirito comunitario, il legame con il territorio e un equilibrato rapporto con lo Stato e le istituzioni pubbliche.

ATTIVITA' STATUTARIE E OGGETTO SOCIALE 1) La programmazione, organizzazione, coordinamento e realizzazione di corsi professionali e di attività formative in genere; 2) Lo svolgimento di attività diverse – agricole, industriali, artigianali e commerciali, sia per quanto concerne la produzione che la commercializzazione e la prestazione di servizi; 3) L’assunzione di tutte le iniziative di carattere teorico e pratico tese ad introdurre, nel campo delle politiche sociali e della tutela dei diritti, elementi, strutture, modelli organizzativi ed istituzionali innovativi, per un più elevato grado di civiltà e di umanità dei servizi sociali e della qualità della convivenza civile.

COLLEGAMENTI CON ALTRI ENTI DEL TERZO SETTORE Reti associative: Federsolidarietà - dal 2004 Consorzi: CSU Zorzetto ______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 6

CONTESTO DI RIFERIMENTO Terzo settore/non profit [fonte: dati Istat 2018 + aggiornamento 2019 Albo Regione Veneto] Secondo gli ultimi dati, forniti dall’Istat nel 2018, il settore no profit risulta in continua crescita: il numero di istituzioni aumenta con tassi di crescita costanti nel tempo (intorno al 2%) mentre il numero dei dipendenti aumenta in maniera meno intensa (1 %). La formula della cooperativa sociale, che caratterizza il 4.4% delle forme giuridiche, risulta essere quella capace di creare maggiore occupazione, tanto che il 53% dei dipendenti delle istituzioni no profit lavorano per questo tipo di realtà.

La maggior parte delle istituzioni no profit è concentrata nel nord italia (50.7%) ed in particolare il 22,8% sono situate nel nord-est della nazione; tra le varie regioni che caratterizzano questa area geografica, il Veneto risulta avere una interessante densità di cooperative sociali, distribuite sul territorio nel seguente modo:

RAGIONAMENTI SULLE CONDIZIONI DI DETENZIONE [fonte: XVIII rapporto sulle condizioni di detenzione – Antigone] Quando si parla di carcere, o quando lo fa qualcuno che ci lavora da tanto tempo, è facile dare molte cose per scontate; è un argomento che emerge nelle cronache o al grande pubblico raramente e spesso solo per accadimenti negativi. La cooperativa, in questo bilancio, racconta qualcosa del carcere attraverso le sue attività ed i sui risultati ma crediamo utile anche fornire alcuni spunti più generali tratti dall’ultimo rapporto di Antigone, associazione che da più di trent’anni si interessa della tutela dei diritti e delle garanzie nel sistema penale e penitenziario.

• In calo del 12,6% i reati rispetto al 2019; dopo il calo ponderoso dei reati nel 2020 dovuto ______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 7

al lockdown, il 2021 ha visto una leggera ripresa. I dati mostrano una diminuzione rispetto al 2019: 1,8 milioni di reati contro i 2,1 milioni del 2019. Rispetto al 2019 sono in calo del 12,6% •

Diminuiscono gli omicidi rispetto al 2019. 100 le donne uccise in ambito familiare/affettivo. Il 40% circa delle persone uccise sono state donne, di cui quasi la totalità uccise in ambito familiare/affettivo.

• 54.609 detenuti a fine marzo 2022. Il tasso di affollamento ufficiale medio era del 107,4% In realtà è più alto a causa dei reparti chiusi. Nelle due carceri in cui operiamo la problematica ha un peso differente: mentre nel carcere femminile “Giudecca” di fatto il sovraffollamento non c’è, nel carcere maschile “S.M. Maggiore” il problema è rilevante (tasso di sovraffollamento pari al 132%) • La misura alternativa potrebbe sicuramente migliorare le condizioni di vita dei detenuti se adeguatamente strutturata e supportata dalle istituzioni; in Italia, al 15 marzo 2022, erano 32.460 le persone in misura alternativa alla detenzione. Nel 2021 sono aumentati i numeri delle misure alternative, dopo una lieve flessione avvenuta nel 2020 per via della diminuzione degli affidamenti e della semilibertà non compensati da un aumento delle detenzioni domiciliari.

• I tassi si scolarizzazione sono bassissimi in carcere. Segno della selettività del sistema penale, solo il 2,1% è laureato. La flessione degli iscritti ad un corso scolastico in carcere tra il 30 giugno 2020 ed il 30 giugno 2021 è stata notevole, registrando un meno 5.000 deteniti iscritti.

• Sono circa 300 le persone detenute nelle articolazioni di salute mentale, alcune presentano situazioni allarmanti.

• Mancano i direttori; solo nel 49% degli istituti visitati era presente un direttore responsabile solo di quell’istituto. Troppo pochi gli educatori, in media uno ogni 83 detenuti. Per quanto riguarda gli agenti di polizia penitenziaria in media 1,6 per detenuto.

Queste sono solo alcune delle riflessioni presenti nell’ultimo rapporto di Antigone che consigliamo di leggere perché raccoglie molti dati e offre molte riflessioni, contribuendo a rendere più trasparenti le carceri italiane.

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CASA DI RECLUSIONE FEMMINILE VENEZIA-GIUDECCA [fonte: osservatorio sulle condizioni di detenzione - Antigone] La costruzione della struttura risale al XII secolo. Gli spazi sono ampi e di notevole valore estetico. Alcune aree sono inagibili e richiederebbero lavori di manutenzione e restauro. Le condizioni igieniche generali sono buone. Le sezioni, tutte di media sicurezza, si dividono in: sezione ordinaria, che ospita detenute con posizione giuridica mista; sezione di accoglienza e sostegno, vicina all’infermeria, che ospita detenute che hanno bisogno di particolare attenzione dal punto di vista sanitario; Icam, che ospita detenute con bambini; sezione semilibere e dimittende, adesso sezione usata per esigenze legate al covid.

La sezione ordinaria ospitata al primo piano ha annesse una sala teatro (usata anche per attività motorie tipo yoga o espressione corporea), un locale usato come palestra, una chiesa, una biblioteca, due aule scolastiche, un'aula computer, una sartoria, un piccolo locale con lavatrici da usare per la sezione. La sezione di accoglienza e sostegno ha una sala comune.

Vi è inoltre una grande sala per i colloqui in presenza, bella e con le pareti dipinte, dove adesso si trova un'installazione artistica.

La popolazione carceraria è rappresentata al 50% da stranieri (32 su 64). L’aspetto legato al personale è forse quello più critico e comprende tutte le figure interessate: educatori, psicologi, polizia penitenziari e persino ministri di culto.

INDICATORI QUANTITATIVI

Tasso di affollamento Numero detenuti per ogni art. 21

Casa di Reclusione Media degli istituti femminile di visitati nel 2021 Venezia Giudecca 57,7%

112,4%

5

45,7

% lavoratori

68,8%

28,9%

% stranieri

50,00%

33,10%

% definitivi

73,40%

62,40%

% detenuti coinvolti nei corsi scolastici

46,90%

18,40%

% detenuti coinvolti nei corsi di formazione professionale

34,40%

2,90%

Numero detenuti per ogni educatore

32

85,6

Numero detenuti per ogni agente di Polizia penitenziaria

0,6

1,8

Numero settimanale di ore di presenza degli psichiatri per 100 detenuti

12,5

12,9

Numero settimanale di ore di presenza degli psicologi per 100 detenuti

26,6

7,1

per chi vuole approfondire maggiormente consigliamo il seguente link: https://www.antigone.it/osservatorio_detenzione/veneto/202-casa-di-reclusione-femminile-di-venezia-giudecca

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CASA CIRCONDARIALE DI VENEZIA S.M.MAGGIORE [fonte: osservatorio sulle condizioni di detenzione – Antigone] L'edificio nel corso degli ultimi 10 anni ha visto un integrale intervento di ristrutturazione sia delle aree interne che esterne. L'istituto è suddiviso in due blocchi (dx e sx), ciascuno dei quali è costituto da 3 sezioni che si articolano su tre piani differenti.

In totale vi sono dunque 6 sezioni che ospitano tutte persone detenute con posizione giuridica mista. L'unico spazio comune che si trova all'interno delle sezioni detentive è una sala socialità che non sempre è in buone condizioni di manutenzione; Inoltre, le tre sezioni di ogni blocco condividono altri spazi comuni interni, ubicati al piano terra di ogni blocco. Questi includono rispettivamente area comune, palestra, audioteca, biblioteca, lavanderia, barberia e una sala colloqui con il cappellano. L’istituto, caratterizzato da un sovraffollamento cronico, ha subito molto l’emergenza sanitaria che ha ulteriormente contratto la capienza massima; anche in questo caso le persone straniere sono molte, specialmente se paragonate alla media nazionale, e mancano figure capaci di semplificare questo problema come mediatori culturali o linguistici.

Tale assenza e la grave carenza di personale educativo unita all’elevato turnover del personale di polizia penitenziaria rendono, anche in questo caso, la questione del personale molto problematica. Ad aprile 2022 i detenuti presenti sono 200 di cui 128 stranieri.

L’ultima visita dell’osservatorio registrata al momento della stesura di questo bilancio sociale risale alla fine del 2020; a differenza delle informazioni citate rispetto al carcere femminile queste non sono così aggiornate.

INDICATORI QUANTITATIVI

Casa Circondariale “Santa Maria Maggiore” Venezia

Tasso di affollamento Numero detenuti per ogni art. 21

132,10%

Media degli istituti visitati nel 2021 119,30%

70

38,7

% lavoratori

25,70%

26,70%

% stranieri

59,50%

36,30%

% definitivi

55,20%

57,60%

% detenuti coinvolti nei corsi scolastici

57,10%

22,10%

% detenuti coinvolti nei corsi di formazione professionale

29,50%

5,50%

Numero detenuti per ogni educatore

210

87,4

Numero detenuti per ogni agente di Polizia penitenziaria

1,6

1,8

Numero settimanale di ore di presenza degli psichiatri per 100 detenuti

1,9

12

Numero settimanale di ore di presenza degli psicologi per 100 detenuti

11,9

8,8

per chi vuole approfondire maggiormente consigliamo il seguente link: https://www.antigone.it/osservatorio_detenzione/veneto/201-casa-circondariale-di-venezia-santa-maria-maggiore ______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 10

STORIA DELL'ORGANIZZAZIONE La Cooperativa è stata fondata nel 1994 da 11 detenuti/e residenti nei due istituti penali veneziani e da tre volontari per svolgere attività di formazione professionale e conseguente produzione di manufatti all'interno delle carceri, con la speranza e la volontà di attuare una "alternativa alla cella". L'anno seguente, la nascita del progetto avviato dalla Regione Veneto "lavoro ai detenuti" consente alla Cooperativa di avviare le prime attività all'interno delle carceri.

Il 2004 ha rappresentato un momento di svolta per la cooperativa: l’individuazione di una sede, l’applicazione di contratti a tempo indeterminato per i soci lavoratori e la stesura del libro “Lavori in corso - i primi dieci anni della cooperativa” hanno dimostrato il consolidamento della cooperativa e la volontà di tutti i partecipanti di rendere questa realtà una presenza solida e costante nelle carceri e sul territorio.

Proseguendo su questa linea la cooperativa ha continuato a fornire lavoro e formazione ai propri utenti promuovendo varie collaborazioni e partecipando a progetti di vario genere e natura; questo secondo ciclo di dieci anni si è concluso con la pubblicazione dell’opuscolo “La grazia del fare”, durante il quale si è lavorato per il consolidamento delle attività della cooperativa.

L’ultimo ciclo, fortemente segnato dalla collaborazione con Mark Bradford, è caratterizzato dalla nascita del progetto “Process Collettivo” che ha come focus l’apertura di un negozio a Venezia, come punto di visibilità fisso, occasione commerciale e di inserimento lavorativo.

La Cooperativa ha infine raggiunto le sue “nozze d’argento” nel 2019, anno in cui ha pubblicato il libro fotografico “Al femminile” per valorizzare il proprio percorso contraddistinto da una costante attenzione alla qualità ed alla bellezza esteriori ed interiori.

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4. STRUTTURA, GOVERNO E AMMINISTRAZIONE

CONSISTENZA E COMPOSIZIONE DELLA BASE SOCIALE/ASSOCIATIVA NUMERO

TIPOLOGIA SOCI

14

Soci cooperatori lavoratori

8

Soci cooperatori volontari

0

Soci cooperatori fruitori

0

Soci cooperatori persone giuridiche

0

Soci sovventori e finanziatori

I 14 soci cooperatori lavoratori sono suddivisibili in ulteriori due categorie: 8 soci lavoratori normodotati + 6 soci lavoratori svantaggiati SISTEMA DI GOVERNO E CONTROLLO, ARTICOLAZIONE, RESPONSABILITA' E COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI

DATI AMMINISTRATORI NOME E COGNOME

RAPPRESENTANTE SESSO ETA'

DATA NOMINA

DI PERSONA

CARICA RICOPERTA

GIURIDICA SOCIETA' Vania Carlot

NO

F

49

16/11/20

Presidente

Luca

NO

M

31

16/11/20

Vice-presidente

Convertino

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Emanuela

NO

F

44

16/11/20

Consigliere

NO

F

36

16/11/20

Consigliere

NO

F

74

16/11/20

Consigliere

Lucidi El Bahraoui Ghizlane Silvana Gasperoni

DESCRIZIONE TIPOLOGIE COMPONENTI NUMERO

MEMBRI CDA

5

Totale componenti (persone)

1

Di cui maschi

4

Di cui femmine

5

Di cui persone normodotate

4

Di cui soci cooperatori-lavoratori

1

Di cui soci volontari

MODALITA' DI NOMINA E DURATA CARICA L'Assemblea ordinaria dei soci elegge il Consiglio di Amministrazione definendo anche il numero dei consiglieri, variabile da 3 a 7. La maggioranza dei componenti del consiglio è scelta tra i soci cooperatori e/o tra le persone indicate dai soci cooperatori persone giuridiche; i soci finanziatori non possono essere più di un terzo dei componenti del Consiglio di Amministrazione. Il consiglio rimane in carica per tre anni e gli amministratori non possono ______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 14

essere nominati per un periodo superiore a tre esercizi consecutivi. Gli amministratori stessi scadono alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio relativo all'ultimo esercizio della loro carica. Una volta nominato, il Consiglio elegge nel suo seno il presidente ed il vice presidente.

NUMERO DI CDA/ANNO + PARTECIPAZIONE MEDIA Durante il periodo di rendicontazione sono stati svolti 8 Consigli di Amministrazione, caratterizzati da una partecipazione da parte dei consiglieri del 100% PARTECIPAZIONE DEI SOCI E MODALITA' ANNO ASSEMBLEA

2018

Assemblea ordinaria

DATA

PUNTI ODG

10/10/18 -Comunicazioni del presidente;

% % PARTECIPAZIONE DELEGHE 51,7

13,8

51,7

17,2

- approvazione del bilancio di esercizio 2017 e relativi allegati; -consegna e lettura dell'ultimo verbale di revisione (Confcooperative italiane); -varie ed eventuali.

2019

Assemblea ordinaria

07/11/19 -Comunicazioni del presidente; - approvazione del bilancio di esercizio 2018 e relativi allegati; -consegna e lettura dell'ultimo verbale di revisione (Confcooperative italiane); -varie ed eventuali.

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2020

Assemblea ordinaria

16/11/20 -Comunicazioni del presidente;

47,8

39

-approvazione del bilancio di esercizio 2019 e relativi allegati; - nomina degli amministratori e determinazione dei compensi; -nomina del revisore contabile e determinazione del compenso; -consegna e lettura dell'ultimo verbale di revisione; -varie ed eventuali.

2021

Assemblea ordinaria

29/07/21 -Comunicazioni del presidente;

54,5

23

-approvazione del Bilancio di esercizio 2020 e relativi allegati; -consegna e lettura dell'ultimo verbale di revisione; -approvazione del Bilancio Sociale 2020 -varie ed eventuali.

Si favorisce una partecipazione attiva dei soci attraverso attività specifiche per gruppi di lavoro tematici che a loro volta trovano voce in incontri di coordinamento le cui istanze vengono infine, se opportuno, riportate nel CdA. Tutti i soci, lavoratori e volontari, svantaggiati e normodotati, sono chiamati ad esprimersi sulle attività della cooperativa in generale e sul proprio settore di impiego in particolare per

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migliorarne le attività e contribuire allo sviluppo delle stesse. Questa partecipazione si esplica attraverso la condivisione delle attività quotidiane e la partecipazione a riunioni di equipe e di coordinamento 5. PERSONE CHE OPERANO PER L'ENTE Vi cominciamo a presentare le colonne portanti della Cooperativa. Assieme a loro, ci sono tanti altri lavoratori e volontari che contribuiscono allo sviluppo del nostro lavoro o che attraverso il lavoro trovano una seconda possibilità

Vania Sono Vania, ho seguito per vent'anni il progetto orto ed il laboratorio di cosmesi nel carcere femminile, sempre circondata da donne di età e nazionalità differenti. Dal 2020 ho assunto la presidenza della cooperativa, ed ora il mio lavoro si divide tra l'incarico istituzionale e fare in modo che i percorsi iniziati all'interno del carcere trovino continuità anche fuori.

Emanuela Sono Emanuela, faccio parte di Rio Terà da quindici anni e sono entrata nel CdA nel 2020. Sono la persona che si assicura che dai laboratori escano i prodotti giusti nei tempi giusti. Mi piace curare le relazioni con i clienti perché mi da la possibilità di raccontare e valorizzare la nostra storia.

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Luca Sono Luca e da cinque anni collaboro con la cooperativa. Ho iniziato come formatore nei corsi di orticoltura, poi mi sono appassionato al progetto fino a diventare socio lavoratore. Dal 2020 sono entrato a far parte del CdA e lavoro quotidianamente all'interno della Casa di Reclusione femminile della Giudecca e contribuisco ad indirizzare le persone recluse verso il loro reinserimento in società.

Ghizlane Sono Ghizlane, dal 2020 sono entrata nel CdA della Cooperativa e sono la persona che vi accoglie quando venite a trovarci nel negozio ai Frari. Il mio lavoro non è solo vendere, ma anche raccontare perché i nostri prodotti e progetti sono così speciali. Venite a trovarmi!

Silvana Ciao Sono Silvana, volontaria da otto anni presso la cooperativa e membro del CdA dal 2020. Dopo la pensione, inseguendo l'utopia concreta che un mondo senza istituzioni totali sia possibile, ho incontrato Rio Tera' dei Pensieri. Mi sono appassionata perché ho visto un lavoro che cambia giorno per giorno, in condivisione, e sviluppando relazioni calde e che permettono ad ognuno di esprimere le proprie capacità. Sono il primo contatto con altri potenziali volontari. ______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 18

Liri Sono Liri, il mio nome significa libertà e da vent'anni mi occupo di carcere. Oggi coordino il laboratorio di produzione di borse e accessori nel carcere maschile, e accompagno i detenuti nei loro percorsi di reinserimento. Credo che tutti abbiano diritto ad una seconda possibilità per esprimere il proprio potenziale, per questo amo raccontare la realtà di Rio Terà attraverso i social e dal vivo.

Clara Sono Clara, e sono la veterana della Cooperativa.

L’incontro con questa realtà è stato un colpo di fulmine che non mi ha più abbandonata. Sono volontaria dal 1997 e da allora ogni giovedì entro nel carcere femminile alle 8 del mattino per raccogliere le verdure nell’Orto delle Meraviglie assieme alle detenute. Dalle 9 mi trovate poi con il banchetto sulla Fondamenta delle Convertite, alla Giudecca, di fronte alla porta del carcere, con sole o pioggia, caldo e freddo perché le verdure, come noi, non smettono mai di crescere!

Festim Sono Festim, lavoro nel laboratorio di produzione di borse al Vega. Negli anni ho fatto tantissimi lavori, ma questo è diventato proprio la mia passione! I miei colleghi dicono di me che sono un chiacchierone, ma anche che nei momenti di difficoltà ho sempre il sorriso e porto il buon umore.

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TIPOLOGIE, CONSISTENZA E COMPOSIZIONE DEL PERSONALE Occupazioni/Cessazioni Numero

Occupazioni

26

Totale lavoratori subordinati

15

Di cui maschi

11

Di cui femmine

7

Di cui under 35

8

Di cui over 50

Numero

Cessazioni

7

Totale cessazioni

6

Di cui maschi

1

Di cui femmine

1

Di cui under 35

4

Di cui over 50

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Assunzioni/Stabilizzazioni Numero

Assunzioni

6

Nuove assunzioni

4

Di cui maschi

2

Di cui femmine

2

Di cui under 35

1

Di cui over 50

Numero

Stabilizzazioni

1

Stabilizzazioni

1

Di cui maschi

0

Di cui femmine

1

Di cui under 35

0

Di cui over 50

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COMPOSIZIONE DEL PERSONALE (AL 31/12/2021) Personale per inquadramento e tipologia contrattuale Contratti di lavoro

A tempo indeterminato

A tempo determinato

Totale

10

9

Dirigenti

0

0

Quadri

0

0

Impiegati

4

1

Operai fissi

4

8

Operai avventizi

0

0

Altro

2

0

Composizione del personale per anzianità aziendale In forza al 2021

In forza al 2020

In forza al 2019

Totale

19

21

25

< 6 anni

13

15

18

6-10 anni

3

3

3

11-20 anni

3

3

4

> 20 anni

0

0

0

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Dipendenti svantaggiati Numero

Tipologia

12

Totale

11

Lavoratori con svantaggio certificato (n.

381/1991,ecc)

1

Lavoratori con altri tipi di svantaggio non certificato (disagio sociale)

Tirocini/Stage Numero

Tipologia

1

Totale

1

Tirocini e Stage

0

Volontari in servizio civile

Tipologia lavoratori con svantaggio certificato e non Numero

Tipologia svantaggio

Di cui dipendenti

Di cui in tirocinio/stage

12

Totale

12

0

Disabilità fisica e/o sensoriale (n. 0

0 0

381/91)

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0

Disabilità psichica (n. 381/91)

0

0

0

Persone con dipendenze (n.

0

0

11

0

1

0

381/91) 11

Persone detenute e in misura alternativa (n. 381/91)

1

Persone con disagio sociale (non certificato) o molto svantaggiate ai sensi del regolamento comunitario (651/2014) non presenti in elenco

______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 24

Volontari Numero

Tipologia

8

Totale

8

Di cui soci-volontari

0

Di cui volontari in servizio civile

ATTIVITA' DI FORMAZIONE A causa dell'emergenza sanitaria le attività di formazione svolte sono state ridotte; poiché nel 2020 erano state del tutto sospese, inseriamo le ore di formazione relative al 2019 in modo da potervi fornire un quadro più completo relativo a questo tema.

2019 Ambito

2021

Ore

Partecipanti

Ore

Partecipanti

Serigrafia

58

11

0

0

Cosmetica

40

4

0

0

Pelletteria-PVC

111

7

60

6

Orticoltura

150

8

0

0

Sicurezza sui luoghi di lavoro

4

22

4

6

Ricerca attiva del lavoro

4

22

8

6

______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 25

CONTRATTO DI LAVORO APPLICATO AI LAVORATORI

Tipologie contrattuali e flessibilità

Numero

Tempo indeterminato Full Time

Part time

10

Totale

3

7

4

Di cui maschi

2

2

6

Di cui femmine

1

5

Numero

Tempo determinato

Full Time

Part time

9

Totale

1

8

5

Di cui maschi

1

4

4

Di cui femmine

0

4

Numero

Autonomi

0

Totale

0

Di cui maschi

0

Di cui femmine

CCNL applicato ai lavoratori: Cooperative Sociali

______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 26

6. ATTIVITA'

Il laboratorio orto Nel carcere femminile coltiviamo manualmente un terreno di 6000m 2 ad indirizzo ortofrutticolo; questo laboratorio, battezzato “Orto delle Meraviglie”, si discosta dalle tecniche più comuni di coltivazione: è gestito in modo da poter valorizzare la bio-diversità che caratterizza un agrosistema sano, con un utilizzo di materie prime e mezzi tecnici naturali in un ottica di riduzione dell'impronta ecologica dei cicli produttivi. La coltivazione diventa quindi strumento di formazione, una occasione per trascorrere del tempo a contatto con la natura, senza tralasciare l'aspetto produttivo. Gli ortaggi e la frutta sono infatti venduti in un mercatino pubblico settimanale (ogni giovedì mattina, proprio davanti al carcere) e ad un Gruppo di Acquisto Solidale presente sul territorio. Oltre a questa produzione, vengono anche coltivate piante officinali che, una volta trasformate, divengono materia prima per la realizzazione di una linea di prodotti cosmetici e di cura per la persona.

Il laboratorio di cosmesi Il secondo laboratorio che la cooperativa gestisce all'interno dell'istituto femminile è un laboratorio di cosmesi che propone prodotti naturali di alta qualità capaci di risultare al passo con le esigenze più recenti: i nostri prodotti si avvalgono di certificazioni di qualità come “Biodizionario” e “VeganOK” capaci di valorizzare la nostra visione di una Cosmesi ecologica e solidale. Il nostro marchio è “Meraviglie” di Rio Terà”. Oltre alla produzione di cosmetici, negli ultimi mesi, abbiamo iniziato a sperimentare una nuova attività: grazie alla collaborazione con un’artigiana di Venezia, che ha ideato delle “Candele architettoniche”, candele che sono delle vere e proprie opere che possono essere conservate o consumate abbiamo avviato un corso di formazione rivolto alle donne detenute con l’obiettivo di realizzare queste candele dentro al carcere, candele che sono interamente fatte a mano, dalla base (fatta con gli scarti di lavorazione delle forcole), agli stampi, alla colatura, al confezionamento.

Il laboratorio di serigrafia All’interno del carcere maschile realizziamo stampe su tessuto per personalizzare capi di abbigliamento, in particolar modo T-shirt e borse shopping che vendiamo al pubblico o che realizziamo per clienti terzi. In questo ambito collaboriamo con importanti Istituzioni culturali ______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 27

della città e con enti privati che utilizzano la nostra serigrafia per la stampa dei propri gadget, oltre ad occasionali altre collaborazioni. Per incrementare il rapporto tra carcere e mondo esterno, il laboratorio ha cercato il contributo di giovani creativi veneziani e grafici di fama internazionale che contribuiscano allo sviluppo del nostro progetto.

Il laboratorio di pelletteria-PVC Il secondo laboratorio attivo all’interno del carcere maschile si occupa di recuperare materiali di riciclo con la finalità di realizzare borse e accessori a marchio “Malefatte”; i materiali impiegati sono cambiati nel tempo e il laboratorio, che quando è stato attivato lavorava solo pelle, adesso utilizza prevalentemente il PVC dei manifesti pubblicitari che vengono trasformati in una collezione ampia di pezzi unici e coloratissimi. Le borse e gli accessori vengono venduti tramite una rete di negozi e on-line, ma vengono anche proposti come gadget aziendali. L'idea che ci guida in questa attività è la sfida di ridare nuova vita a qualcosa di ritenuto “rifiuto”, promuovendo quindi un processo di trasformazione delle cose e delle persone.

All'esterno del carcere non mancano le occasioni per perseguire i nostri obiettivi: - dal 2013 abbiamo aperto un secondo laboratorio di riciclo/pelletteria per fronteggiare l'esigenza di incrementare la capacità produttiva del settore e al contempo per poter dare continuità ai percorsi di inserimento lavorativo e sociale che intraprendono i detenuti che lavorano con noi; - da oltre vent’anni, grazie a Veritas s.p.a., una multiutility interamente pubblica, abbiamo l’opportunità di offrire lavoro a detenuti in misura alternativa per servizi di spazzamento e attività ausiliarie presso alcune aree pubbliche nella Terraferma e Centro Storico del Comune di Venezia. Anche questo è un modo per riprendere un percorso graduale di reintegrazione nel tessuto urbano e lavorativo.

- nel 2017 abbiamo aperto un negozio di vendita dei nostri prodotti, chiamato Process Collettivo, nato dalla collaborazione con Mark Bradford, artista americano che ha esposto alla Biennale Internazionale d'arte del 2017, che ha contribuito a creare opportunità di lavoro per detenuti ed ex detenuti. Un luogo dove i detenuti oltre che produttori, sono diventati essi stessi promotori, trovando spazi e momenti di condivisione con l’esterno.

- a partire da gennaio 2021 abbiamo gestito in collaborazione con Caritas Veneziana e Fondazione Esodo un progetto di accoglienza abitativa e di inclusione sociale al fine di ______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 28

garantire l’implementazione del programma regionale cofinanziato dalla Cassa delle Ammende per interventi finalizzati a fronteggiare l'emergenza epidemiologica da Covid-19 in ambito penitenziario; questo ha permesso alla cooperativa di lavorare su un nuovo fronte rispetto alle consuete attività. Nella struttura individuata sono state inserite, a partire da febbraio 2021, sette donne provenienti dal carcere che senza questa opportunità abitativa non avrebbero potuto scontare la parte residua di pena fuori dal carcere.

______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 29

7. SITUAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA Ci avvaliamo di un revisore contabile, Roberta Paturzo, regolarmente iscritta all'Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Venezia.

PROVENIENZA DELLE RISORSE ECONOMICHE CON SEPARATA INDICAZIONE DEI CONTRIBUTI PUBBLICI E PRIVATI Ricavi e Proventi 2021 Ricavi da Enti Pubblici

2020

2019

2018

€ 0,00

€ 0,00

€ 0,00

€ 0,00

€ 221.842,04

€ 185.161,86

€ 208.672,99

€ 204.788,71

€ 97.959,10

€ 75.941,82

€ 131.863,07

€ 120.318,61

€ 198.278,58

€ 162.161,86

€ 280.336,89

€ 295.402,77

€ 0,00

€ 0,00

€ 0,00

€ 0,00

€ 0,00

€ 0,00

€ 0,00

€ 0,00

per gestione servizi sociali, socio-sanitari, socio-educativi Ricavi da Enti Pubblici per gestione di altre tipologie di servizi (manutenzione verde, pulizie...)

Ricavi da privaticittadini inclusa quota di cofinanziamento Ricavi da privatiimprese Ricavi da privati-non profit Ricavi da Consorzi e/o altre cooperative

______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 30

Ricavi da altri Contributi pubblici Contributi privati

€ 0,00

€ 0,00

€ 0,00

€ 0,00

€ 67.943,99

€ 61.740,36

€ 55.735,28

€ 61.188,95

€ 100.000,00

€ 100.000,00

€ 100.000,00

€ 100.000,00

Patrimonio 2021

2020

2019

2018

Capitale sociale

€ 13.300,00

€ 16.850,00

€ 18.750,00

€ 19.675,00

Totale riserve

€ 10.268,00

€ 9.715,00

€ 11.502,00

€ 14.840,00

Utile/perdita

€ 39.480,00

€ 546,00

€ 21.224,97

€ 3.441,67

€ 63.048,00

€ 27.111,00

€ 51.476,97

€ 37.956,67

dell’esercizio

Totale patrimonio netto

Conto economico 2021

2020

2019

2018

Risultato netto di Esercizio

€ 39.480,00

€ 546,00

€ 21.224,97

€ 3.441,67

Eventuali ristorni in Conto

€ 7.800,00

€ 0,00

€ 0,00

€ 0,00

€ 46.357,00

€ 9.056,00

€ 35.437,00

€ 10.484,00

Economico Valore del risultato di gestione (A-B bil. CEE)

______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 31

Composizione capitale sociale Capitale sociale Capitale versato da soci

2021

2020

2019

2018

€ 11.850,00

€ 15.250,00

€ 17.150,00

€ 18.025,00

€ 1.450,00

€ 1.600,00

€ 1.600,00

€ 1.650,00

€ 0,00

€ 0,00

€ 0,00

€ 0,00

cooperatori lavoratori Capitale versato da soci cooperatori volontari Capitale versato da soci sovventori/finanziatori

Valore della produzione

Valore della produzione

2021

2020

2019

2018

€ 688.707,00

€ 608.194,00

€ 767.168,00

€ 837.425,00

2019

2018

(Voce Totale A. Del conto economico bilancio CEE

Costo del lavoro

Costo del lavoro (Totale

2021

2020

€ 369.444,00

€ 307.757,00

€ 429.370,00 € 489.671,00

voce B.9 Conto Economico Bilancio CEE

______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 32

Costo del lavoro (compreso

€ 95.349,00

€ 92.538,00

67,49%

65,81%

€ 143.334,00 € 156.705,00

nella voce B.7 Conto Economico Bilancio CEE Peso su totale valore di

74,65%

77,18%

produzione

CAPACITA' DI DIVERSIFICARE I COMMITTENTI Fonti delle entrate 2021 2021

Pubblici

Privati

Totale

€ 97.959,10

€ 97.959,10

€ 221.842,04

€ 0,00

€ 221.842,04

Vendita conto terzi

€ 18.360,08

€ 179.918,08

€ 198.278,58

Contributi e offerte

€ 67.943,99

€ 28.548,90

€ 96.492,89

€ 100.000,00

€ 100.000,00

Vendita diretta Prestazione di servizi

Grants e progettazione

Incidenza pubblico/privato sul valore della produzione 2021 2021 Incidenza fonti pubbliche

€ 308.146,11

43,12%

Incidenza fonti private

€ 406.426,08

56,88%

______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 33

8. STAKEHOLDER All'interno della categoria dei portatori di interesse è possibile individuare una eterogenea molteplicità di individui o gruppi che direttamente o indirettamente influenzano o sono influenzati dalle nostre attività; le modalità maggiormente utilizzate per l'identificazione di queste figure tendono a suddividerli come primari o secondari, appetibili, strategici etc. Siamo consapevoli della diversità di queste figure e proprio per questo abbiamo preferito una rappresentazione grafica capace di evidenziare come ognuno costituisca un elemento imprescindibile del “sistema” Rio Terà dei Pensieri.

Dalla mappa si evince come il “gruppo clienti” rappresenti una parte consistente e come sia a sua volta diversificato ed eterogeneo; dalla piccola bottega del commercio equo alle grandi società/aziende di livello internazionale, tutti si fanno promotori dei nostri progetti.

Affinché questo avvenga ci avvaliamo di strumenti di coinvolgimento quali social network e news dedicate sul sito, attraverso cui valorizziamo le collaborazioni e teniamo aggiornati i clienti sui nostri progetti , e forniamo ai nostri rivenditori un kit composto da espositore e cartoline promozionali che faciliti il racconto del nostro lavoro al cliente finale.

Attraverso report periodici, forniti dallo studio che ci segue per la comunicazione e le attività di web marketing, abbiamo potuto vedere come negli ultimi anni diversi nuovi clienti siano stati raggiunti principalmente grazie alle attività di advertising, anche mirato al merchandising aziendale.

Ci fa piacere poi sottolineare come negli ultimi anni le collaborazioni con le Università, sia del territorio che non, siano molto cresciute.

______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 34

______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 35

TIPOLOGIA DI COLLABORAZIONI Descrizione

Comune di Venezia

Tipologia soggetto

Ente pubblico

Tipo di

Forma di

collaborazione

collaborazione

Convenzione

Sostegno al reddito degli utenti

Gruppo Veritas

Ente pubblico

Contratto

Inserimento lavorativo

Mark Bradford

Privato

Accordo

Progetto “Process Collettivo”

IUAV

Ente pubblico

Accordo

IUAV Collection Malefatte

VenezianoGAS

Associazione

Accordo

Acquisto dei prodotti della cooperativa

Pixartprinting

Imprese commerciali

Accordo

Fornitura

Fastweb

Azienda privata

Accordo

Fornitura e Promozione

Fondazione Esodo

Fondazione

Accordo

Realizzazione progetti

Caritas Veneziana

Ente senza scopo di

Convenzione

Progetto accoglienza

Convenzione

Realizzazione progetti

lucro Ministero della

Ente pubblico

Giustizia – Istituti penitenziari di Venezia, UIEPE

______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 36

BENEFICIARI E UTENTI Tra i nostri principali portatori di interesse senza dubbio troviamo i nostri utenti; quegli uomini e quelle donne che cerchiamo di coinvolgere attraverso i nostri laboratori, con la formazione ed il lavoro quotidiano. In forma molto schematica proviamo a raccontare come ognuno di loro entra a far parte della cooperativa.

La cooperativa Rio Terà dei Pensieri realizza i propri scopi sociali mediante l’attivazione di progetti di inserimento lavorativo di detenuti, di detenuti in misura alternativa e di ex detenuti.

Tutte le iniziative messe in campo nascono dalla convinzione che è necessario garantire l’inserimento socio-lavorativo anche a coloro che, per cause diverse, hanno commesso errori, che il fine ultimo di chi opera nel sociale non è assistere le persone ma essere garanti della loro integrazione sociale ed economica. L’inclusione sociale di autori di reato fornisce a chi ha sbagliato una seconda opportunità e nel contempo mira a garantire alla collettività minor rischio di recidive.

Metodologia operativa

- Il primo contatto avviene all’interno degli istituti Penitenziari dove la cooperativa è presente con diverse attività laboratoriali e di formazione professionale.

- L’individuazione dei futuri utenti avviene in stretta sinergia con l’area educativa (educatori, psicologi) degli Istituti Penitenziari.

- La selezione per l’inserimento avviene attraverso colloqui dove si fa un primo bilancio di competenze e attitudini ed una prima rilevazione di feed-back; poter intervenire, già in fase di esecuzione della pena, nella costruzione del percorso di inserimento lavorativo e sociale del condannato è di estrema importanza.

- I detenuti sono inizialmente coinvolti attraverso corsi di formazione o tirocini formativi; già in questa fase viene avviato dagli operatori un primo periodo di osservazione e conoscenza su diverse aree di intervento: •

comportamentale

______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 37

•

socio-relazionale

•

competenze-abilità

- L’inserimento lavorativo avviene attraverso una valutazione individuale e con tempistiche non necessariamente uguali per tutti.

- Durante tutto il percorso lavorativo gli utenti sono supportati ed accompagnati dal personale della cooperativa.

- E’ in questa fase che si sviluppa il piano individualizzato che prevede obiettivi: •

a medio termine, quelli strettamente legati al periodo di detenzione;

•

a medio-lungo termine, nei casi dove sia possibile progettare un inserimento lavorativo all’esterno del carcere;

•

a lungo termine, nei casi in cui il progetto ha concrete possibilità di una stabilizzazione.

Partendo dal presupposto che il trattamento rieducativo deve svolgersi in un continuum tra carcere e territorio, per l’esperienza maturata in quasi trent’anni ed anche sulla base dei risultati raggiunti, per la presa in carico del programma di reinserimento lavorativo ci si avvale della collaborazione di molte figure che a vario titolo sono coinvolte nella buona riuscita del percorso e che sono rappresentate da: •

operatori della cooperativa

•

professionisti con competenze specifiche nei settori di cui ci occupiamo

•

volontari

•

educatori penitenziari

•

psicologi

•

assistenti sociali U.E.P.E

•

causelor e psicoterapeuta

______________________________________________________________________________________________________ Bilancio Sociale 2021 _ Rio Terà dei Pensieri Cooperativa Sociale 38

Informazioni tecniche

- La cooperativa applica per tutti i suoi inserimenti il CCNL delle Cooperative Sociali.

- I detenuti sono considerati svantaggiati in base alla legge 381/91 per: •

tutto il periodo della detenzione

•

18 mesi dopo la fine della detenzione se hanno usufruito di misure alternative alla detenzione

•

24 mesi se non hanno usufruito di alcun beneficio

- La cooperativa coinvolge mediamente quindici lavoratori svantaggiati all’anno; per la tipologia di inserimenti di cui ci occupiamo i contratti sono nella quasi totalità dei casi a tempo determinato, questo per lasciare sempre spazio a nuovi inserimenti.

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9. OBIETTIVI In questa seconda edizione del bilancio sociale, se da un lato forse è più chiaro il racconto di chi siamo dall’altro ci è stato difficile adottare strumenti di indagine dei bisogni e delle aspettative; dovrà necessariamente essere il nostro primo obiettivo.

Insieme a questo l’anno 2022 sarà cruciale per:

•

caratterizzare le nostre modalità di lavoro perché siano più uniformi;

•

rilanciare/rinnovare il laboratorio di serigrafia;

•

rilanciare/rinnovare il laboratorio di cosmesi;

•

lavorare sulla comunicazione interna e sulla promozione della nostra realtà;

•

promuovere relazioni e partnership;

•

promuovere maggiore consapevolezza interna sui temi ambientali

Per alcuni degli obiettivi che ci proponiamo abbiamo iniziato il percorso, ora si tratta di concretizzarlo. Per altri, perché non restino solo parole, non saranno le risorse economiche a farceli raggiungere ma la capacità e la voglia di modificare abitudini consolidate.

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RIO TERA’ DEI PENSIERI E GLI SDGs Insieme ai nostri obiettivi strategici crediamo importante provare a confrontarci anche con alcuni degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) proposti nell’Agenda 2030 dall’Organizzazione delle Nazioni Unite

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Ci occupiamo di inserimento lavorativo di persone in condizione di svantaggio (L.381/91);

Ci occupiamo di orientamento e integrazione socio-lavorativa.

I dipendenti con contratto a tempo indeterminato beneficiano di un’assistenza sanitaria integrativa.

Organizziamo corsi di formazione professionale per le persone detenute.

Garantiamo ai nostri dipendenti svantaggiati l’accesso all’istruzione scolastica e di alfabetizzazione.

L’80% del nostro Consiglio di Amministrazione è formato da donne

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Tra i nostri obiettivi c’era quello di stipulare nuovi contratti per energia e gas 100 % green ed abbiamo iniziato a farlo.

garantire continuità di stipendio e posti di lavoro lavorare per trovare nuove opportunità lavorative

Promuoviamo l’inclusione sociale a prescindere da età, sesso, origine, religione o altro.

Gestiamo un orto in città.

Riutilizziamo materiali che altrimenti sarebbero destinati ad essere rifiuti.

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I nostri prodotti partono da un concetto comune che è quello del minor impatto ambientale possibile.

Ci impegniamo quotidianamente per promuovere l’inclusione sociale e garantire processi decisionali condivisi e trasparenti.

Incentiviamo e cerchiamo di sviluppare collaborazioni con altri Enti (Università, Caritas, ecc)

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