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Periódico Gramalote con Vos - Edición especial

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2025 que transforman Acciones

Nuestras acciones de 2025 contribuyeron a la misión de potenciar la región del Nus como el área rural más próspera de Antioquia.

En Gramalote nos alegramos por los logros obtenidos este año, aquí resaltamos algunos:

• Anunciamos la factibilidad positiva por parte de nuestro corporativo B2Gold.

• Avanzamos en la actualización del Plan de Trabajos y Obras (PTO) y en la Modificación de la Licencia Ambiental vigente, en espacios de participación con las comunidades.

• Presentación de la Banda Sinfónica del Nus en República Dominicana.

• Radicamos la solicitud de la Licencia de Parcelación y Construcción del Reasentamiento.

• Obtuvimos certificaciones como: Great Place To Work entre los mejores lugares para trabajar en Colombia y entre los 100 de Latinoamérica. El Top 10 del Building Happiness y el Sello de Sostenibilidad por parte de Corantioquia en categoría AAA.

• Radicamos prórroga del subcontrato de la Sociedad de Mineros La María S.A.S. por 7 años más, que demuestra el fortalecimiento empresarial y la generación de empleo local.

Así avanzamos con la Modificación de la Licencia Ambiental

Momento 1

Más de 800 asistentes

Más de 130 preguntas resueltas relacionadas con impactos del Proyecto e inicio de construcción

Más de 10 Solicitudes Quejas y Reclamos - SQR generadas

Momento 2

Cerca de 500 asistentes

16 talleres realizados

100% de avance en las actividades programadas

16 solicitudes

Quejas y Reclamos - SQR generadas

Formalización minera

Seguimos fortaleciendo la gestión empresarial y la vocación productiva del territorio

Formación minera:

320 participantes en talleres formativos con más de 9 temáticas como: Salud mental, obligaciones laborales, empleabilidad y políticas de género. Los ejes temáticos fueron identificados con las necesidades de la población minera.

Participamos en la misión Minería Formal, Futuro Sostenible en Perú con colaboradores y mineros formalizados, en un intercambio de aprendizaje internacional.

La Sociedad de Mineros La María S.A.S. obtuvo la prórroga del subcontrato por 7 años más.

Feria de la Familia Minera:

Nos articulamos con 14 subcontratos de formalización. 390 personas asistieron, incluidas 104 familias mineras.

Celebración de la Mujer Minera

Resaltamos y fortalecemos el liderazgo femenino en el sector minero con una participación de 150 personas.

Talento Humano

Le apostamos al desarrollo de nuestros colaboradores

Obtuvimos la posición #9 en Great Place To Work Colombia, ingresamos por primera vez al ranking GPTW Latinoamérica, nos ubicamos en el Top 10 de GPTW Women 2025 y alcanzamos el Top 10 de Building Hapiness. Finalistas del Premio Inclusión Fest de Comfenalco Antioquia.

Clima laboral con 96% de satisfacción, participación en bienestar superior al 94% y la consolidación del modelo Spire como marco de bienestar integral y cultura organizacional.

En atracción e incorporación de talento: Cubrimos 44 vacantes, priorizando el empleo local: 29 a través de contratistas, 7 por medio de Job and Talent, 4 empleos directos y 4 aprendices SENA en etapa productiva.

Desarrollo de nuestro talento

Registramos ascensos de personal del territorio en oportunidades de formación de acuerdo a nuestras necesidades tales como: auxiliar en mecánica industrial, técnico de mantenimiento mecánico, refrigeración y aire acondicionado.

456 personas formadas, logramos 1.939 participaciones y ejecutamos 11.418,7 horas de formación en 52 programas como: Maquinaria amarilla, electricidad industrial, formación financiera, declaración de renta, entre otros.

Impactamos a 380 colaboradores a través de 4.230 horas de actividades orientadas al fortalecimiento emocional, físico y relacional. Además de 345 colaboradores sensibilizados en temas de autocuidado y gestión emocional.

Entregamos 3 subsidios de vivienda para colaboradores, por un valor acumulado $150 millones, con Comfenalco Antioquia.

11 personas del territorio lograron certificación en nivel B1 gracias al convenio con Comfenalco.

Fortalecimiento comunitario

Acompañamos a nuestras comunidades y las organizaciones sociales de la región

• 722 personas participaron del proceso de fortalecimiento comunitario.

• 24 organizaciones comunales y comunitarias.

• 59 proyectos formulados y 27 líderes empoderados en alianza con Presentes Corporación.

Inclusión y equidad de género

700 mujeres en el programa de fortalecimiento comunitario

Fortalecimiento de 8 grupos organizados de mujeres en educación, emprendimiento y fortalecimiento organizativo y prevención de Violencia Basada en Género - VBG

Educación y cultura

Diplomado a docentes:

52 docentes finalizaron el diplomado en Gestión del conocimiento para competencia docentes.

Orientación vocacional:

110 estudiantes del grado 11 de 3 Instituciones Educativas, visitaron la Universidad de de Antioquia y el Colegio Mayor de Antioquia con el programa Camino a la U.

Acompañamiento en áreas básicas:

650 estudiantes participaron de orientación vocacional, competencias ciudadanas y formación en lógica y matemáticas, y lectoescritura, con ellos se realizaron las competencias de Olimpiadas del Saber y Concurso de Oratoria en alianza con Coredi.

Sembradores de vida:

34 niños y jóvenes participaron en proyectos ambientales de investigación.

3 jóvenes han representado las investigaciones en los encuentros departamental y nacional con RedColsi.

Una experiencia pedagógica en Uniminuto en la ciudad de Bogotá.

Competencias ciudadanas

120 estudiantes fortalecimos en talleres de liderazgo y gestión social.

Zonas de escucha

80 personas de la comunidad educativa participaron de orientación psicológica.

Formación para la productividad

Generamos cursos en diferentes temáticas:

60 participantes en manejo de explosivos y accesorios de voladuras.

30 participantes en salud y seguridad en labores mineras.

20 participantes en técnica en labores mineras subterráneas.

30 participantes en manipulación de alimentos.

40 participantes en repostería.

30 mujeres hicieron parte del programa de formación con enfoque de género en mantenimiento preventivo de motocicletas.

Escuelas de padres

550 padres de familia en talleres de escuela de padres, logrando fortalecer sus relaciones.

Formación en danza, teatro y música

500 estudiantes en 10 Instituciones

Educativas participaron en: formación artística pintura, danza, teatro y música.

Evokando

100 adultos mayores integran 5 grupos del programa en diferentes localidades.

Banda Sinfónica del Nus

40 niños y jóvenes la conforman y participaron en el VIII Seminario Internacional de Bandas de Música Festi-Band en República Dominicana. Hicieron parte del campamento internacional de las Américas y realizaron conciertos en el territorio.

Salud y deporte

La salud y el deporte también se ven fortalecidos con nuestra gestión

Escuela de Fútbol Transformador

125 niños de 9 Instituciones Educativas del Área de Influencia Directa.

Mi Primer Partido del Verde

80 jóvenes y niños estuvieron en el estadio Atanasio Girardot en alianza con el Atlético Nacional.

Escuela de Fútbol para el Emprendimiento Juvenil

85 niños participantes del corregimiento de Providencia.

6 líderes formados.

Festivales Futboleros

600 niños, niñas y jóvenes participaron en los tres festivales realizados en Providencia, Cristales y San José del Nus.

Más de 50 emprendimientos sociales participaron en las 3 jornadas.

Fortalecemos la economía local  Impulsamos el desarrollo regional

• V Feria de Proveedores Locales

15 empresas anclas participamos, 51 empresas asistieron, 370 empleos y $202 millones generados en la rueda de negocios.

• Jornada de Formalización

Empresarial en San Roque 91 RUT gestionados (naturales y jurídicos). 54 orientaciones.

250 asistentes orientados en: Bancos, agencias de empleo, fondos de pensiones, cajas de compensación y educación.

• Mano a Mano de Barberos 19 barberos participaron y en el ciclo de formación tuvimos 48 asistentes en 3 ciclos.

• Cantero Cacao – Yanira Ortiz Galardón Huella Mujer Emprendedora –Ganadora como mujer emprendedora del Sector Minero, Congreso ACM 2025.

• Mermelucho Luis Pérez Empresario Elegido como modelo de crecimiento empresarial en el Congreso de Confecámaras en Cartagena 2025.

• Taller de Joyería – NUSKA Orfebrería con Memoria

Convenio de Orfebrería entre 4 empresas anclas de la región, beneficiará a 30 participantes en 2026.

• Fortalecimiento Infraestructuras

Productivas

Convenio productivo para mejoras de infraestructura en 9 veredas de San Roque, beneficiando a 614 personas.

Sistema productivo panelero

10 jornadas de bienestar animal con 3 corregimientos y 7 trapiches: 500 familias beneficiadas.

3 jornadas de orden y aseo en trapiches comunitarios, más de 450 familias beneficiadas.

350 asistentes en 24 talleres en cultivos de caña.

24 formaciones en buenas prácticas agrícolas, con 350 asistentes.

90 participantes en giras pedagógicas: 3 de cultivos de caña, 2 de cultivos de cacao y 2 de cultivos de cítricos.

Relacionamiento Institucional

Desarrollo territorial, un propósito común

En Cisneros: Dotación e infraestructura para el desarrollo de la estrategia Juntos Emprendemos que beneficia a la economía local, a través de sus emprendedores con muestras comerciales y mercados campesinos.

Maceo: Entrega de 5 parques infantiles para las veredas y cabecera municipal y el embellecimiento de la infraestructura del parque principal.

San Roque: Pavimentación de vías y renovación de la Casa del Adulto Mayor en el corregimiento de Providencia y mejoras locativas en el recinto del Concejo.

Donación de los estudios y diseños para el proyecto de construcción de una sede descentralizada de la oferta institucional en San José del Nus.

Donación de materiales para la atención a la emergencia invernal y obras de mitigación de riesgos en Peñas Azules y San José del Nus.

En Yolombó: Potenciamos la cultura y emprendimiento con materiales para la renovación de la Casa de la Cultura y toldos para los mercados campesinos y muestras comerciales.

Compromiso ambiental

Con nuestras acciones sumamos a su protección

Buenas prácticas internas

Uso eficiente del agua y saneamiento básico:

Instalación del 100% de unidades sanitarias ahorradoras.

Reducción de plásticos

30.000 botellas plásticas/año no consumidas por la instalación de dispensadores de agua.

72.000 vasos desechables/año reemplazados por pocillos de cerámica.

Manejo de residuos

6.563 Kg de material aprovechable entregados y gestionados. Generación de 564 Kg/año de abono (compostaje).

Aprovechamiento de agua

100.000 L de recolección de agua lluvia.

Logro: El Modelo de La Trinidad

Es un ejemplo exitoso de corresponsabilidad para el mejoramiento del abastecimiento de agua.

Comunidad: Asumió la mano de obra, gestión de la renovación de la concesión de aguas ante Cornare.

Gramalote: Apoyamos la formulación del proyecto, suministramos redes y el tanque de almacenamiento.

Alcaldía: Aportó estudios y diseños y el suministro de materiales de construcción.

Se reubicó y legalizó la fuente de captación.

156 usuarios participaron activamente en las actividades de sensibilización.

En este proyecto también se articuló Cornare.

Puntos de Atención a la Comunidad

4.326 atenciones relacionadas con información general sobre el Proyecto.

540 participantes en 51 jornadas con nuestro Punto de Atención a la Comunidad Móvil, visitando 17 localidades de nuestra área de influencia.

585 solicitudes, quejas o reclamos recibidos: 491 fueron cerradas y 84 se encuentran en proceso de atención: formalización minera, proyectos de inversión social, gestión predial y asuntos socioambientales.

Derechos Humanos

En alianza con la Gobernación de Antioquia y Transmetano desarrollamos un ciclo de talleres de la estrategia Hablemos sobre Derechos Humanos.

Realizamos el seminario sobre el Acuerdo de Escazú, donde tuvimos 75 asistentes de organizaciones comunitarias, mineros formalizados y aliados del territorio.

Reasentamiento

142 100% 8.102

unidades sociales con contratos individuales firmados. situaciones jurídicas resueltas.

diseños para la construcción del reasentamiento. visitas de acompañamiento integral realizadas. 97%

Gestión de seguridad y salud en el trabajo para nuestros colaboradores

Implementación del Programa de Seguridad Basada en Comportamiento ADN con 75 colaboradores.

Gestión de seguridad para tareas críticas

Implementación de sistemas de acceso y sistemas de protección contra caídas para trabajo seguro en alturas.

69 colaboradores de Gramalote.

121 trabajadores de las Unidades de Producción Minera del territorio.

220 empresas del área de influencia.

Gestión de riesgo

Proceso de formación en gestión del riesgo a integrantes del Consejo Municipal de Gestión de Riesgos y Desastres-CMGRD de San Roque. En alianza con Cruz Roja se realizaron 3 talleres con la participación de 22 miembros del consejo.

Fortalecimiento de la Brigada de emergencias y participación en el encuentro departamental de Brigadas de ARL Bolívar, obteniendo el primer lugar.

Plan de Acción en Salud

520 personas sensibilizadas en temas de salud y seguridad vial mediante campañas y actividades de promoción y prevención.

Talleres de educación en salud en las Instituciones Educativas del Área de Influencia impactando a 268 niños, niñas, jóvenes y adolescentes.

Formación de 57 gestoras comunales como promotoras de salud.

Convenio con Alcaldía de San Roque para el mejoramiento de gimnasios al aire libre y fortalecimiento de los grupos de actividad física.

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