Erhverv og kultur 11 2013

04

1. ÅRGANG | NOVEMBER 2013

BUSINESS2BUSINESS MAGASINET TIL KONTORER, BUTIKKER OG JORDBRUGERE LOLLAND I GULDBORGSUND I VORDINGBORG

04 Det er en benhård præmis at være sjov KULTUR

06 Blæksprutte med forgrenet netværk

TURISME

08

TURISME

Oplevelser skal bindes sammen

16

Et teater for hele befolkningen FOKUS LANDBRUG

19

Landmændene på Sydhavsøerne har det rigtig godt

Du har godset - vi har transporten Kontakt os for at høre nærmere

EAST Logistics Frankrigsvej 7 DK-4800 Nykøbing Falster Telefon +45 5484 5500 Mail: info@eastlog.com www.eastlog.com

Mick Øgendahl: ”Min sjæl er indbegrebet af Lolland-Falster” Når det skal gøres ordentligt

VINGAVER - GAVEKURVE Aut. el-installatør René Frandsen Telefon 54 82 14 50 · www.rene-frandsenel.dk

KULTUR

KULTUR

• Vingaver i alle prisklasser • Gavekurve med vine, specialøl, delikatesser...

• Vine med egen etiket Når du køber gaver hos Vintjenesten kan du vælge fra et unikt sortiment af kvalitetsprodukter som gør indtryk hos modtageren.

Levering over hele landet.

www.vintjenesten.dk

Tlf. 2460 5720 ean@vintjenesten.dk Femøgade 4 · Havnen · 4800 Nyk. F. · Mandag - fredag 9-17 og efter aftale

LEDER

Bolden er givet op Forside

Herning og Horsens har gjort det. Kan Lolland-Falster gøre noget tilsvarende? Forudsætningerne er til stede – det er et spørgsmål om vilje, mod og nye strategier…

04

1. ÅRGANG | NOVEMBER 2013

BUSINESS2BUSINESS MAGASINET TIL KONTORER, BUTIKKER OG JORDBRUGERE LOLLAND I GULDBORGSUND I VORDINGBORG

KULTUR 04 Det er en benhård præmis at være sjov

06 Blæksprutte med forgrenet netværk

TURISME

08

TURISME

Oplevelser skal bindes sammen

KULTUR

Mick Øgendahl: ”Min sjæl er indbegrebet af Lolland-Falster”

FOKUS LANDBRUG

19

Landmændene på Sydhavsøerne har det rigtig godt

Du har godset - vi har transporten

Når det skal gøres ordentligt

Kontakt os for at høre nærmere

EAST Logistics Frankrigsvej 7 DK-4800 Nykøbing Falster Telefon +45 5484 5500 Mail: info@eastlog.com www.eastlog.com

VINGAVER - GAVEKURVE Aut. el-installatør René Frandsen Telefon 54 82 14 50 · www.rene-frandsenel.dk

KULTUR 16 Et teater for hele befolkningen

• Vingaver i alle prisklasser • Gavekurve med vine, specialøl, delikatesser...

• Vine med egen etiket Når du køber gaver hos Vintjenesten kan du vælge fra et unikt sortiment af kvalitetsprodukter som gør indtryk hos modtageren.

Levering over hele landet.

Mick Øgendahl Foto: Bjarne Winther

Udgiver

Erhverv og Kultur I/S Ryttervænget 44 4800 Nykøbing Falster

www.vintjenesten.dk

Tlf. 2460 5720 ean@vintjenesten.dk Femøgade 4 · Havnen · 4800 Nyk. F. · Mandag - fredag 9-17 og efter aftale

Ansv. redaktør Tim R. Larsen Annoncer

Tim R. Larsen, tlf 21 17 42 77 tim@erhvervogkultur.net

Journalist

Bjarne Winther, tlf. 29 36 20 42 bjarne@erhvervogkultur.net

Grafiker

Jess Berner Nielsen, tlf. 29 62 57 41 jess@erhvervogkultur.net

Deadline

Deadline til decemberudgaven er: Fredag 22. november 2013

Tryk

OTM Avistryk

Oplag

6.500 stk.

Udgivelser

12x årligt - hver måned.

Distribution

Den 2. tirsdag/onsdag i måneden med Post Danmark til kontorer, butikker og jordbrugere på Lolland, Guldborgsund, Vordingborg by, Bogø By, Langebæk og Stensved

Bemærk

vis du ikke er erhvervsdrivende, H og ønsker at få avisen tilsendt, er det muligt, ved at sende en mail med navn og adresse på: jess@erhvervogkultur.net Det koster kr. 30.00 pr. avis og b etales 12 mdr. forud.

Hjemmeside

www.erhvervogkultur.net Læs også magasinet på hjemmesiden

Artikler i Erhverv og Kultur må gerne citeres, når det sker med tydelig angivelse af kilde - f.eks.: ERHVERV OG KULTUR, BJARNE WINTHER. Der tages forbehold for trykfejl.

Tekst | Bjarne Winther ”Herning og Horsens har vist vejen. Tør vi følge i deres spor? Eller er vi bange for vores egen skygge?”.

Sådan slutter Poul-Henrik Pedersen (G), formand for Kultur- og Fritidsudvalget, Guldborgsund Kommune, sit debatindlæg i nærværende magasin (side 14).

Poul-Henrik Pedersen fremhæver de to jyske byer, der henholdsvis i 60’erne og 90’erne gennemførte en målrettet og dynamisk erhvervs- fritids- og kulturpolitik, som eksempler på, hvad der kan lade sig gøre, når politikere, erhvervsliv og befolkning udviser mod og vilje til at tage skeen i egen hånd og ikke passivt venter på, at hjælpen skal komme udefra. Den helhjertede indsats i Herning og Horsens har ikke været forgæves.

De to byer har i dag en markant placering på Danmarkskortet. Erhvervs- og kulturliv blomstrer og begge byer oplever befolkningsvækst.

Og som Poul-Henrik Pedersen tilføjer: ”Hvordan udvikler vi vores landsdel til et sådant smørhul?”

Det er jo så netop det, der i mange år har været den store drøm på Sydhavsøerne. Blandt nogle lollikkere og falstringer har pessimismen bidt sig godt fast – troen på fremtiden kan ligge på et lille sted. Men der er også dem, der tror på nye og bedre tider for landsdelen – og som også har bud på en del af løsningen.

Poul-Henrik Pedersen peger på de forudsætninger for vækst, som allerede er til stede. Det er derfor efter hans opfattelse et spørgsmål om forståelse for alliancer mellem kultur og erhverv – et spørgsmål om at produktudvikle vores landsdel. Herning-Horsens-modellen om man vil…

Men er der noget at gøre godt med, hvis det er et spørgsmål om at produktudvikle?

Det kan der næppe herske tvivl om. Lolland-Falster kan fremvise unikke fødevareprodukter, et rigt kulturliv, enestående natur, herregårde, middelalderbyer, miljø- og klimasatsninger – og så har landsdelen Danmarks bedste og dyreste landbrugsjord. Listen over positive historier – forudsætninger for at produktudvikle - er alenlang.

Det mener også Nakskovs nye bychef, Niles Halm (side 8). Han er tilflytter og ser og oplever Sydhavs­ øerne med friske øjne. Han har netop som en af sine første opgaver at produktudvikle byen Nakskov, Nakskov Fjord og det øvrige Lolland. For ham hersker der ingen tvivl om, at potentialet er til stede. Opgaven er at koordinere egnens mange oplevelser - binde ”klodserne” sammen - de supplerer hinanden og tilsammen vil de skabe en større oplevelse.

Gitte Haahr Fornitz (side 6), ansat i Guldborsund Kommune og daglig leder af DanHostel Sakskøbing, er en lokal ildssjæl, der brænder for at brande Sydhavsøernes unikke turistoplevelser. Hun mener, at LF står med et stort turistpotentiale, som ikke bliver udnyttet fuld ud. Også hun ønsker at binde oplevelserne sammen. Gastronomi, kultur, natur og klima. Også hun vil produktudvikle og efterlyser derfor nogen, der kan samle trådene. Gitte Haahr Fornitz efterlyser større samarbejde mellem landsdelens aktører – og en bedre markedsføring.

Bolden er givet op. Spørgsmålet er om nogen griber den – mulighederne ligger lige til højrebenet. ”Hvis vi VIL og TØR, som Poul-Henrik Pedersen skriver.

God læselyst ...

3

Den faguddannede anlægsgartner tilbyder

KULTUR

Alt inden for belægning og beplantning Anlæg af græsplæner - salg og udlægning ad rullegræs Anlæg af havebassiner - eller kun udgravning Erling Nielsen, Vintjenesten

En skarp duel på vine til julens menuer Igen i år duellerer Peter Bojsen, der er lokal repræsentant for Kjær & Sommerfeldt og Erling Nielsen fra Vintjenesten på havnen i Nykøbing F., om at vælge årets bedste julevine - akkompagneret af kulinariske nydelser fra chefkokken på La Comida.

De to kombattanter dyster om, hvem der kan servere de bedste vine til hver af de lækre 5 retter, som aftenens menu består af: Velkomstsnack / Bagt torsk med æble- og nøddekompot, æblecreme og havtorn / Svinekæbeterrin med røget sveskepuré og sirup / Andebryst med kirsebærglaserede rødbeder, persillerodspuré og timiansky / Vaniljecreme med sprøde ris, mandelkage og syrlig mælkekaramel.

Arrangementet finder sted fredag 22. november 2013 kl. 18.30 på Restaurant La Comida, og du har mulighed for at deltage i denne gourmetaften ved tilmelding til Erling fra Vintjenesten eller til La Comida. Det koster kr.

800,00 pr. couvert at deltage. Skynd dig at melde til, hvis du vil opleve denne superdyst med kulinariske udfordringer.

Lolland-Falster kunne også være med I et samarbejde med en række af landets erhvervsskoler havde P3 Nyhederne i uge 42 valgt at sætte fokus på lærepladser. I al sin enkelthed gik det ud på at skaffe lærepladser til mere end de 11.500 elever, der mangler en plads.

P3 karavanen, med værterne Sara Bro, David Mandel og Tue Sørensen i spidsen, besøgte bl.a. CELF i Nykøbing Falster. Herfra sendte de 3 timers radio, hvor de havde gæster på besøg og elever og håndværksmestre igennem på telefonen. Ugen igennem lykkedes det dem at finde ca. 238 lærepladser.

Blandt de 238 lærepladser var der 6 lokale virksomheder, der havde 9 ledige lærepladser.

Vedligeholdelsesaftale for have- og industriarealer Haveplaner udført i samråd med havearkitekt Beskæring og fældning af buske og træer Udføring af kunstgræs samt multibane Saltning og snerydning Anlæg af støttemure Topkapning Hos os får du færdigt arbejde - fra top til bund

PLANTE OG ANLÆG

4900 Nakskov · Mobil 20 67 27 24 · www.anlaegsgartnerfugl.dk

r e v a g Firma

jdere e b r a d e m , r unde Glæd dine k sforbindelser g og forretnin e ønsker n efter din e v a g r e tt æ s Vi sammen v inspireret li b g o d in - kom

1 murer, Nykøbing Falster, Murermester Rønskov 1 adm. kontorelev, Rødby, Bindernæs Efterskole 1 anlægsgartnerassistent, Guldborgsund Kommune, Nykøbing Falster 1 bygningsmaler, Nykøbing Falster, CELF 1 kontorassistent, Nykøbing Falster, CELF 1 kok, Maribo, Hotel Maribo Søpark 3 smede, Nakskov, East Metal Du kan se hele listen på www.dr.dk/p3/programmer/laerepladser-til-alle

November 2013 | Erhverv og Kultur

4

KULTUR

Til Zulu Comedy Awards i september 2012 slog Mick Øgendahl bl.a. rivalerne Jan Gintberg, Casper Christensen og Frank Hvam i kampen om titlen ”Årets komiker”.

Mick Øgendahl - 070473 TV Series, Theater, Movie, Shows and One man Shows 2014: Prinsen af Danmark (Theater) 2013: Tomgang (TV Series ) 2013: Kolbøttefabrikken (Movie) 2013: Alle for to (Movie) 2012: Årets komiker i ZCF2012 2012: SPAS (One man show) 2012: Madagascar 3 (Voice) 2012: Danish Dynamite (TV Series) 2011: Jensen og Jensen (Voice) 2011: Anstalten (TV Series) 2011: Alle for én (Movie) 2011: Europamestrene (Theater) 2010: Propaganda (One man show) 2010: Olsen-banden på de bonede gulve (Voice) 2009: Hvor fanden er Herning? (TV Series) 2009: Julefrokosten (Movie) 2008: Blå mænd (Movie) 2008: Tak for i aften – on tour (TV Series ) 2008: Madagascar 2 (Voice) 2008: Tempelriddernes skat III Mysteriet om Slangekronen (Movie ) 2008: De Alternative (Theater) 2007: Tak for i aften (TV Series) 2006: Undskyld (One man show) 2006: Jul i verdensrummet (TV Series ) 2006: Ice age 2: På tynd is (Voice) 2006: Arthur og Minimoyserne (Voice ) 2005: Madagascar 1 (Voice) 2005: Omars jul (TV Series) 2005: Filmmagasinet special: Svinedrengen the movie (Movie) 2004: Tåfræser (One man show) 2004: Monberg & Tuxen (TV Series ) 2003: Regel nr. 1 (Movie) 2003: Nissernes ø (TV Series) 2002: Langt fra Las Vegas (TV Series ) 2002: Vindhætterne (TV Series) 2001: Den ægte vare (Show) 2001: Gintberg Show off (TV Series ) 2001: Get Ahead med Patrick Toftga ard (TV Series) 2000: Micktrix (One man show) 1999: Intermezzo (TV Series) 1999: Late Show - Sidste omgang (Tv Series)

Virkeligheden skal have en lille drejning, så fremstår den komisk - og mere virkelig…

Standup-komikeren Mick Øgendahl sætter genkendelige hverdagssituationer i perspektiv. Hans tilgang til sine stand-ups er præget af hans opvækst på Falster.

cm, hvilket han udnytter i sine stand-ups, som i sin sceneoptræden, der er energisk og fysisk betonet.

Hans tekstmateriale er hovedsagligt observationskomisk, betragtninger i menneskers almindelige adfærd og hverdagsliv.

Han er 40 år gammel, født i Silkeborg og opvokset i Horreby på Falster. Han indledte sin stand-up-karriere i 1993, og siden er det bare gået derud af på scenen, TV og film (se CV).

Tekst og foto | Bjarne Winther Mick Øgendahl er skuespiller, standup-komiker og forfatter. Men han er først og fremmest sig selv. Han er ikke nogen ensemblespiller – han går solo med stemme og krop. Han er blevet beskrevet som en atypisk stand-up komiker og en moderne klovn.

Måske fordi han mestrer den hurtige umiddelbare komik – og den mere nuancerede. Han er kendt for ikke at være så høj, 169

Erhverv og Kultur | November 2013

Genkendelige hverdagssituationer i perspektiv Og hvor får han det fra – inspirationen, ideerne og de utallige indfald? ”Jeg forholder mig til virkeligheden med barnets øjne. Jeg giver mig selv lov til at være forundret over det, som sker lige foran mig. Virkeligheden ligger lige foran ens fødder – den skal bare have en lille drejning, så fremstår den komisk og i virkelighe-

5

den mere virkelig og sandfærdig”. Mick Øgendahl understreger, at det er vigtigt at sige noget med det, man optræder med. Det må ikke kun være komikken for komikkens egen skyld. Inden en optræden har man indgået en slags kontrakt med sit publikum.

Publikum har købt billet og forventer at blive underholdt – men de forventer mere end det. De forventer, at Mick sætter genkendelige hverdagssituationer i perspektiv, så de bliver morsomme og giver mening. Publikum morer sig over de hårdt optrukne situationer – og måske også over sig selv.

Mick Øgendahls tilgang til faget stand-up-komiker er seriøsitet, noget, han har med fra sin opvækst på Falster. Han er opvokset i en lille by, langt fra storbyens overfladiskhed. Det sidder dybt i ham. Han mener selv, hans sjæl er indbegrebet af Lolland-Falster, den kultur, der præger landsdelen. ”Efter jeg var flyttet fra LF til København blev jeg hurtigt konfronteret med overfladiskhed og mange flotte ord. Jeg lærte hurtigt at trække 80 procent fra – og håbede så at finde substans i de sidste 20”, fortæller han.

Oprør mod overfladiskhed I serien ”Tomgang” på TV2 Zulu er grundtonen de værdier, som Mick Øgendahl er vokset op med på LF, som det, at mennesker tager ansvar for hinanden og sig selv – og det, at stå til ansvar for sine handlinger. ”Tomgang” er produceret for TV2 Zulu af Falster Inc., - et produktionsselskab, som Mick Øgendahl har skabt sammen med en barndomsven fra Falster, Michael Pedersen. Produktionsselskabet bygger på værdier, som er et opgør med de værdier, eller mangel på samme, som præger produktionsforholdene i branchen. ”Hos Falster Inc. behandler vi folk ordentligt. Hos os får unge mennesker ikke lov til at arbejde gratis. Vi er et oprør mod den overfladiskhed og den ligegyldighed for andre mennesker, som er kendetegnende for TV- og filmbranchen. Man kan sige, at vores serie er en kommentar til det øvrige TV – en protest mod de præmisser, som er oppe i tiden”. ”Tomgang” har kørt i 8 afsnit her i denne sæson. Sæson 2 og 3 vil også hver byde på 8 afsnit.

Som komiker skal man være bevidst om sin fordelingsnøgle, forstået derhen, at det er en balancegang mellem det, der er sjovt og det, der stikker dybere. Som komiker er man sin egen redaktør. ”Med årene er jeg blevet bevidst om betydningen af, at have noget i støbeskeen – noget på lager til senere brug. I begyndelsen arbejdede jeg mest fra hånden i munden. I dag kan jeg have en 2-års plan”, fortæller Mick Øgendahl.

Han tilføjer, at det er en benhård præmis - at være sjov. Man er en vare – og man skal konstant indfri publikums forventninger.

Risiko for fiasko er til stede hele tiden. ”Men jeg elsker at optræde. Jeg har det fint med det. Selvfølgelig er jeg altid en smule nervøs. Det skal man være. Man må aldrig læne sig tilbage og tage noget for givet. Man kan altid ramme en skævert. Det første minut foran publikum er det afgørende.

Man skal lære at analysere sit publikum. Hvis ikke man her får etableret kontakten, så begynder nervøsiteten at simre. Det sker sjældent – men det sker”, siger Mick Øgendahl, der ønsker at understrege, at han er trofast mod sine rødder på Sydhavsøerne. Fra sin bopæl i hovedstadsområdet følger han udviklingen i landsdelen. Han er fortørnet over udtryk som udkant, og hvad der ellers diskes op med af nedladende kommentarer om hans hjemegn. ”Den slags udtryk har det med at udvikle sig til en selvopfyldende profeti”, siger han.

- et regionalt professionelt netværkssamarbejde

Totale pakkeløsninger indenfor f.eks.

Transport, Logistik og Havnedrift - en komplet energioptimeret skurby.

Inkl. Vagt, akut lægeberedskab, rengøring, kantine m.v. samt leverance af talrige varer og produkter.

Vestre Kaj 52 | DK-4970 Rødbyhavn Tel +45 2576 8011 (24 hrs) Fax +45 5476 1211

fespa@fespa.dk www.fespa.dk

YOUR FAST LINK TO QUALITY SERVICE

Tel +45 2576 8011 (24 hrs)

Nu kender du os måske lidt bedre!

- Regnskaber og budgetter - Sparring og rådgivning til virksomheder - Bogholderiopgaver - Moms og afgifter - Lønservice

Frisegade 18 A 4800 Nykøbing F. Tlf. 54 85 06 25 Mobil 28 43 66 30 e-account@e-account.dk www.e-account.dk

Medlem af Foreningen Danske Revisorer

November 2013 | Erhverv og Kultur

6

TURISME

Blæksprutte med forgrenet netværk Lolland-Falster rummer stort potentiale af attraktioner, som bør målrettes oplevelses­ turisterne, mener lokal ildsjæl, der drømmer om at blive turist­ ambassadør for landsdelen.

Tekst og foto | Bjarne Winther En blæksprutte med et forgrenet netværk, en ildsjæl, en iværksætter, en eventmager, der er sprængfyldt med gode ideer og lyst og mod til at realisere dem – det lyder voldsomt til at kunne rummes i ét menneske, men den er god nok. Gitte Haahr Fornitz, daglig leder af Danhostel Sakskøbing, lever til fulde op til samtlige kompetencer.

Eksempler på det er hendes håndtering af lederjobbet på Danhostel Sakskøbing, der i daglig tale omtales som Vandrehjemmet, samt hendes dybe engagement i forenings- og bestyrelsesarbejde – og meget mere.

Hun er ansat i Guldborgsund Kommune, hvor hun i 2008 blev leder af Vandrehjemmet. Her har hun gjort en stor indsats for at inddrage fysisk- og psykisk handicappede borgere med funktionsnedsættelser i det daglige arbejde i bl.a. køkkenet. Den overordnede målsætning er at give borgerne, der er i alderen 18-65 år, et meningsfyldt arbejde, de kan være glade og stolte af, i stedet for at de er henvist til daglige aktiviteter uden nævneværdigt indhold. ”Vi støtter dem og bekræfter dem i, at de her hos os har et værdifuldt arbejde, som de kan være stolte af. Vi ’klæder’ dem på, giver dem mod og selvtillid. De er ansatte som os andre – de er ligeværdige”, fortæller Gitte Haahr Fornitz.

Borgerne har på trods af deres funktionsnedsættelser fået en dagligdag med indhold. De modtager kurser i det omfang, det er nødvendigt. ”Vi lytter til dem. Vi giver dem hele tiden nyt lag af selvtillid – og så griner vi sammen med dem”, tilføjer Gitte Haahr Fornitz, der har valgt rollen som den synlige leder på Vandrehjemmet, ude blandt de ansatte.

Erhverv og Kultur | November 2013

Pakkeløsninger og totaloplevelser Gitte Haahr Fornitz har, som indledningsvis beskrevet, mange jern i ilden. Hendes iderigdom og lyst til at sætte ting i værk, rækker langt ud over Vandrehjemmets gøremål. Hun sidder i bestyrelsen for Sakskøbing Turistforening, KO-foreningen (Restauratørforeningen i Maribo), samt i Den lille Turisme, er medlem af en række netværk – og hjælper til ved utallige events og arrangementer. Var bl.a. også koordinator ved Tour De Marielyst i år. Og meget, meget mere…

Altså – en blæksprutte med et forgrenet netværk. Hendes ambition er endnu flere aktiviteter, gerne dem, der kan brande Lolland-Falster, fordi hendes hjerte banker for Sydhavsøerne, hvor hun er født og opvokset. ”Jeg har en drøm om at blive ’turistambassadør’ for landsdelen” siger hun, og peger på alle de fantastiske muligheder, der er på Lolland-Falster, et stort turistpotentiale, som mangler at blive udnyttet fuldt ud. Hun har ideer om at binde oplevelserne sammen i pakkeløsninger. Totaloplevelser. ”Åbenlyse turistattraktioner er gastronomi, kultur, natur og klima. Vi har pragtfulde herregårde, der har fantastiske historier at fortælle, vi har enestående fødevareproducenter. Vi mangler bare nogen, der kan samle trådene – en eventmanager ”, mener Gitte Haahr Fornitz, der tror på en målrettet turistmarkedsføring rettet mod de kvalitetsbevidste turister - oplevelsesturisterne. ”Når man gør noget, der er andeledes, standser folk op. Jeg vil gerne vække folk”, siger Gitte Haahr Fornitz, der mener, der er brug for mere samarbejde og en bedre markedsføring af LF, bl.a. i Tyskland. ”Det er spændende at bygge noget nyt op. Man ved aldrig om det lykkes. Men hvis man tror på det, så bliver det nok en succes”tror hun på.

7 Sæt dit X ved Liberal Alliance den 19. november

Mere vækst, liv og arbejdspladser Guldborgsund kommune har de sidste 4 år mistet 1.400 arbejdspladser. 1/3 af alle erhvervsaktive borgere modtager arbejdsmarkedsydelser/ anden støtte.Det koster samfundet 1.700.000.000 pr. år, hvoraf kommunens andel er knap 1 mia. Og ledigheden stiger fortsat.

Hvor længe synes du, det skal fortsætte?

Det er tid til FORANDRING. Det er en lokalpolitisk opgave ikke bare at ønske vækst og arbejdspladser, men at gennemføre tiltag, så den kommer.

Og vi har en plan med en bred vifte af tiltag. Ønsker og smarte slogans er varm luft.

✗

Stem på forandring!

Stem på Jens Hein Bonde

LIBERA L ALLIANCE November 2013 | Erhverv og Kultur

8

TURISME Nakskov og det øvrige Lolland består af en perle­række af oplevelser, der enkeltvis er unikke, men som skal koordineres, for dermed at udgøre et stort potentiale for oplevelsesturisme, mener nyudnævnt bychef for Nakskov.

Oplevelser, de hinanden, sk bindes samm skabe større Tekst og foto | Bjarne Winther Lolland-Falster er noget helt for sig. De to kommuner – Lolland og Guldborgsund – har etableret noget så usædvanligt som en fælles ambassade i København. Formålet er synliggørelse af Sydhavsøerne.

Og nu senest har Nakskov Handel & Erhverv med støtte fra bl.a.

Lolland Kommune udnævnt en bychef for Nakskov. Formålet er synliggørelse af Nakskov og at gøre Nakskov mere attraktiv som handels- og oplevelsesby.

De to initiativer er udtryk for en stigende bevidsthed om, at landsdelen har meget at tilbyde, produkter og oplevelser, som bør have langt større udbredelse og kendskab, end det er tilfældet i dag. En ambition, som kræver erfaring og en bevidst strategi for synliggørelse.

Netop de kompetencer bestrider Nakskovs nyudnævnte chef, Niels Halm, 61 år. Han har stået for events for Tryg Baltica og SAS, arrangementer i forbindelse med Storebæltsog Øresundsbroerne. Han var Sekretariatschef i det Internationale kultursekretariat, oprettet af Kulturministeriet, og været direktør for Nordens Hus på Færøerne.

Nu er turen kommet til Nakskov og – Lolland.

Oplevelserne skal koordineres Niels Halm har ligesom to hovedprojekter – det kortsigtede og det langsigtede. Det kortsigtede består i at binde de eksisterende oplevelser i byen og på øen sammen – det langsigtede består i udarbejdelse af nye turistattraktioner. ”Nakskov og Lolland i det hele taget har meget at byde på af oplevelser – mad og drikke. Det gælder om at binde ”klodserne” sammen, koordinere de mange oplevelser, fordi de tilsammen supplerer hinanden og dermed skaber en større oplevelse”, siger Niels Halm.

Her fremhæver han Nakskov Juleby, en event, der strækker sig over hele julemåneden, og hvor der indgår mange lokaliteter som Tegls Gård, Axeltorv, skonnerten i Havnen - og aktiviteter som kunsthåndværk og kunst fra Nakskov og Vestlolland, boder med lokale fødevarer og børneaktiviteter. ”Det er de færreste, der er klar over,

Bychef for Nakskov: Niels Halm

Erhverv og Kultur | November 2013

9

der supplerer kal men og oplevelse at Lolland i århundreder har været og fortsat er et fødevarekammer. Der skal mere fokus på vores mange spændende fødevareproducenter. De udgør et stort potentiale for landsdelen.

Opgaven er at åbne danskernes øjne for Lolland og de gode fødevarer”, fortæller Niels Halm.

Et stort udviklingspotentiale Nakskov fortjener større synliggørelse, mener Niels Halm. Nakskov er en middelalderby. Man kan lystfiske fra havnen, og man kan sejle helt ind midt i byen, hvilket mange danskere ikke er bekendt med. Nakskov Fjord har en unik historie. Det var her forfatteren og grønlandsfaren Peter Freuchen boede på øen Enehøje i perioden 1926-40. ”Peter Freuchen var en eventyrer. Han søgte udfordringer, han var grænseoverskridende – en livsstil, der er meget oppe i tiden.

Peter Freuchen er en ”god historie’”, mener Niels Halm, der ønsker at sætte fokus på Nakskov Fjords unikke historie med sildemarked og mange andre spændende aktiviteter. Lolland Kommune og en nedsat arbejdsgruppe arbejder på at få Nakskov Fjord optaget på UNESCOS Verdensarvsliste, og hvis alt går vel, kan Nakskov Fjord være optaget på verdensarvslisten i2016, hvor Nakskov fylder 750 år. Nakskov Fjord har efter Niels Halm et stort udviklingspotentiale for aktiv ferie som eksempelvis kano- og kajaksejlads. ”Nakskov Middelalderby og Nakskov Fjord, herregårdene og de unikke fødevareprodukter og den vedvarende energi er 3 tilbud, som vi håber, vil tiltrække de første Cruise skibe til Nakskov”.

Tilflyttere med visioner Niels Halm tror på ressourcestærke tilflyttere til Lolland. Måske ikke lige nu – men inden for de kommende 3-5 år. Der er en tendens på udflytning fra de større byer til landområder, som han har bemærket griber om sig i England og andre steder i Europa.

Det er storbymennesker i seniorklassen, som har udlevet storbylivet, og som søger frisk luft og ro til eftertanke og fordybelse. Det er ressourcestærke og velstående seniorer, der flytter til mindre byer i landområder, hvor de skaber aktiviteter som f.eks. restauranter, eller mindre virksomheder i eksempelvis kommunikationsindustrien. Mikrovirksomheder er allerede nu i vækst på Lolland og Falster. Denne vækst skal styrkes.

SIDEN 1965

Ring og lad med en ufo os starte rplig havevandrin tende g ...

Vi udfører ...

• Belægninger • Jordarbejde • Græssåning • Græsslåning • Fast vedligeholdelse • Konsulent og rådgivning • Beskæring og fældning • Plantearbejde og planteplaner • Snerydning og saltning

”Den mangeårige tendens med at alle flytter til storbyerne, vil snart vende. Jeg tror på den modsatte tendens – væk fra storbyerne. Folk vil prøve noget nyt og noget andet. De velstående seniorer vil bosætte sig i landområder og skabe aktiviteter”, mener Niels Halms.

Anlægsgartner Tom Hansen . Telefon 61 74 75 49 . www.toms-have.dk November 2013 | Erhverv og Kultur

10

BUSINESS

Iværksættere åbnede dørene Tekst | Bjarne Winther Foto | Jess Berner Nielsen

Pia Luxhøj Støvri ng og Axel Caste nschiold

Hans-He

jær nrik Elk

Larsen

Jacob Po ul sen

Uffe Stein og John Brædder

Erhverv og Kultur | November 2013

Lysten til at få fod under eget bord er markant til stede på Lolland-Falster og Sydsjælland. Det fremgik med al tydelighed på Iværksættermessen, afholdt den 24. oktober i Iværksætterhuset Guldborgsund, Nykøbing F. Efter få uger på skolebænken hos Provi Gruppen i Nykøbing F præsenterede 15 spirende iværksættere et bredt spekter af produkter og ydelser – bl.a. have, golf, affaldsbearbejdning, kunst, regnskab og meget mere.

Borgmester John Brædder, Guldborgsund Kommune, åbnede iværksættermessen, hvor de 15 iværksættere selv havde stået for indretningen af deres stande. Godsejer Axel Castenschiold, kendt fra Guldborgsund Frugt, samt formand i NFC Elite-afdelingen, kårede den iværksætter, som står bedst lige pt.

Valget faldt på projektmager og inspirator Pia Luxhøj Støvring fra virksomheden Findinspiration.dk.

Pia Luxhøj Støvring: Den gejst man møder hos ”ligestillede” iværksættere er inspirerende. Man får lyst til at udvikle sig meget mere. Iværksætterkurset formår, at man kommer ind til selve kernen i ens virksomhed. Man får nogle værktøjer til at videreudvikle sin virksomhed på”.

Efterfølgende gennemgår Provi Gruppen så Axel Castenschiolds evaluering med iværksætterne, som helt tydeligt er kommet godt fra start og er spændt på det videre undervisningsforløb, som samlet strækker sig over 13 uger.

Hans-Henrik Elkjær Larsen, H-H Golf: ”Jeg er positivt overrasket over, hvor omfattende forløbet er. De første uger har vi været igennem det teoretiske – og med den her messe tager vi hul på det praktiske, hvor man skal forsøge at sælge sin idé. Det er nu, man for alvor begynder at fornemme, hvordan det er at være selvstændig”, siger han.

Jacob Poulsen, AgroFly: ”Det har været et spændende forløb med mange udfordringer, fordi der bliver stillet de rigtige spørgsmål. Man bliver ”ekspert” på sit eget produkt. De første 3-4 uger har været teoretiske – produktet, produktion, økonomi og markedsføring. Nu er vi så nået til den praktiske del med denne iværksættermesse”.

De 15 iværksættere er visiteret fra Jobcentret og har gennemgået en indledende samtale med Provi Gruppen for at kunne starte projektet, som Vækstforum Sjælland har bevilliget EU-midler til, og som er det 4. hold i 2013 Provi klæder på med forberedende øvelser og opgaver for at ruste den enkelte iværksætter til livet som selvstændig.

Uffe Stein fra Provi Gruppen siger: De 15 potentielle iværksættere har bygget en rigtig flot iværksættermesse op – både fælles og deres egne stande. Iværksætter-fokus er utrolig vigtig for erhvervsudviklingen i vort område! 70 % af de job der er om 10 år, kender vi ikke i dag!

Provi har arbejdet med iværksætter-etableringer i snart 10 år – og haft ca.

600 potentielle iværksættere igennem vore forløb, som alle slutter med den enkeltes gennemarbejdede forretningsplan, som beslutningsgrundlag for om den enkelte tør stå på egne ben som ejerleder.

Effekterne af vore kurser – målt 26 uger efter afsluttet forløb er, at 54 % eller 324 har startet egen virksomhed. Statistisk viser det sig, at målt 2 år efter forventes en beskæftigelseseffekt på 2,3 eller 745 afledede job!

I uge 47 afholdes landsdækkende iværksætteruge.

11

Firm Firm Firm an an av an av nav n n Ad Ad res Ad res se res sese Po Po stPo stnr. nr. st nr.

By ByBy Det Det ail Det ailNav ail Nav n Nav n n Afse Afse nde Afse nde rnde r r Adr Adr ess Adr ess e2 ess e2 e2 Pos Pos t Pos nr.2 t nr.2 t By2 nr.2 By2By2

V VVIILILLIIISSSPPPA A ARRREEE M M MA A AN N NG G GEEEPPPEEEN N NG G GEEE???

Tlf.n Tlf.n r.Tlf.n r. r.

Tele Tele fon Tele fon num fon num me num me r me r r ww ww w.d ww w.d lgfo w.d lgfo rde lgfo rde l.dk rde l.dkl.dk

SA SA SA M MM LLTE LTETE LE LELE , ,BR ,BR BR Æ ÆÆ NND N DST D STST O OFO FO FOG O GG AALA A LA LA RM RM RM

Vil VilIVil ge I ge Irne ge rne spa rne spa rerema spa re ma ng ma ng eng epe pe eng pe ng eng ei jer iejer ies jer esvirk es virk som virk som som he he dhe ad d– –d ad mi ink ad mi ink nis –l.ink mi nis l.tid tra tid nis tra l. på tio tid tra påpå tio n? pa tio n?Så pa pir n?

Såfå pa pir arb Så pir fåDL arb ejd få arb DL GDL ejd e GFo ejd eog G Fo rde og e og Fo rde l/e rde l/e rhv l/e rhv erv rhv erv : erv en : en : ny en ny , bræ sm ny , bræ sm ,art bræ sm nd artløs nd sto art løs nd sto nin fsto løs nin fog g, nin og g, f ala hv og g, ala hv or rm ala hv or I or rmho ka I ka rm ho Inka sho nsam sos. sam os. n s Ios. sam le får I letel får I bl. le tel får e, bl. a. tel e, e, bl. a. ma a. ma rka ma rka nte rka nte etetdir rab nte rab att et rab dir ek att er, dir ek te att er,én ek tenu er, énfas te nu mm én nu mm fas tfas ererog mm tko ko tnta er ko ogikk nta ktp og nta ikk ktp eikk ers ktp emi ers on mi end ers onog mi nd stnd on ogog stén én st, én sam , sam , sam let letreg let reg nin reg nin g. nin g.Ne g.

Ne mt Ne mt , mt en , en ,ke en ke lt,ke lt,ov lt, ov ers ov ers ku ers ku elig ku elig t.t. t. elig Ra Ra ba Ra ba tte ba tte r tte rog og r for og for de for de le de le le Se Sehe Se he r,he r,hv hv r,ad hv adad I ka I ka Inka nspa spa n spa rereme re me d me dDL DL dGDL GFo G Fo rde Fo rde l/e rde l/e rhv l/e rhv erv rhv erv .erv Jo . Jo . me Jo me re me reI re sam I sam I sam ler, ler,jo ler, jome jo me re me respa re spa rer spa rerI.rer I. I. Tel Tel eTel ee Bræ Bræ Bræ nd nd sto nd sto fsto f f Mo Mo bil Mo bil , bil ,fas fas , tne fas An tne t,tne An dre t,bre An dre t, bre dre for db bre for db de ån for db de ån le d, de ån le le d, d, Be Be nzi Be nzi n, nzi n, die n, die sel die selog sel ogbil og bre bil va bre bil va db sk bre va db sk ån db sk ån dst ån dst • ele 1 dst • ele fas 1 fon • ele fas 1 tfas fon i,fon tko i,mo ko tnta mo i, bil ko nta mo ktp nta bil t bil ktp ers t t ••Op ktp ers on ers onon Op • til Op til 0,9 0,9 til 7 0,9 7kr.kr.

7pr. kr. pr.lite bre pr. lite bre rlite db r r bre db ån db ån dån dog og og d tv ogog og tv tv dir dir ek dir ek te ek tenr. te nr.nr. be be nzi be nzi n nzi n n ••Op Op • Op tiltil10 10 til%10 ••11• %rab % rab sam atatat sam rab 1 sam let letreg let reg nin reg nin g nin gg ••Op Op • Op tiltil1,1 1,1 til 61,1 6kr.kr.

6pr. kr. pr.lite pr. lite rlite r r = = 1 rud 1 = rud 1 ek rud ek uv ek uv ert uv ertert die die sel die sel sel Ala Ala rm Ala rmrm ••Mi Mi •nd Mi nd re nd read re ad mi ad mi nis mi nis tra nis tra ••30 tio tra tio ntio 30 •%30 n n %rab % rab atatpå rab at påpå bilv bilv Pro ask bilv Pro ask fes Pro ask fes sio fes sio ne sio ne l ne og sik l sik ogbu lrin og sik rin bu grin rea gafaf bu rea g af ukr rea ukr ati ukr ati ati • Ko • Ko • rt Ko rt til til rt alle alle til alle jer jer es jer esda es da gli da gli ge ••Me gli gedri ge Me • re dri ftdri Me retid ft ft re tidtil tid til til She She ll-s She ll-s tat ll-s tat ion tat ion er ion er er ••Sp Sp •ar Sp arop ar opop 44 44 944 virk 9kr.kr. virk 9på som virk kr. som påpå som he he de he de nde n n – væ – væ – væ lglgsel lg sel v-k sel v-k od v-k od er od er er Ins Ins tal Ins tal lat tal lat ion ••Stø lat ionion afafala Stø • rre Stø af rreov ala rm rre ala ov rmink ers ov rm ers ink kud l.ink ers kud l. l. kud –– – til-til-og tilogfra og fra ko fra ko og blin ko og blin så gsk og blin såøk gsk så on øk gsk on on tro øk on om on tro on l tro om isk l l om iskisk Je Je gJe greg reg g reg ne ne r ne rdin din r din be be spa be spa rel spa rel se rel seud se udud Je Je gJe gvilvil gme vil me ge me ge tge tge ge trne ge rne ko rne ko mm ko mm eefor mm for ebi for bijer bi jertil jer tiletet tilhu et hu rtig hu rtig trtig hv tmø hv mø ad t de hv mø adad dede I ka og I ka oglav Inka og nspa lav spa elav n spa rereom een en e be re en om be reg åre om be reg åre nin t,t,og reg åre nin gnin og t, gaf, ko og af, g af, ko nta ko nta kte nta kte rkte rjer jer r de jer de rfo de rfo hu r sna rfo hu r rtig sna hu r rtig res sna e rtig res efor t.res for t.I ka ede It.ka for de lsb Inka de lsb nog ere og lsb n ere så gn og så ere prø gn er så prø gn erpå ve prø er vevo påpå dlg ve vo dlg res for vo resres dlg for de for de l.d de l.d k l.d og k og k læ og læ se læ se ve me ve se dla me re ve dla me gt. rei re dla de gt.gt. i de inde nbro bro n bro ch ch ure ch ure ,ure jeg , jeg , jeg ha ha rha r r Ha Ha rHa rI spø I rspø I spø rgs rgs må rgs må l,må l,erer l,I er ve I ve Ilko ve lko mm lko mm en mm entil en tilatat tilrin at rin ge rin getil ge tilmi mi tilgmi gdir dir gek dir ek te ek tepå te påpå ne ne dst ne dst åe dst åe nd åe nd end enu nu emr nu mr emr ee

33 33 67 33 6767

FOR FOR DEL FOR DEL SDEL S S BER BER EGN BER EGN ERER ER EGN SAML SAML OG SAML OG SPAR SPAR OG SPAR

November 2013 | Erhverv og Kultur

12

BUSINESS

Jord, lys og mildt klima Fejø har alle forudsætninger for at dyrke frugt af højeste kvalitet.

Tekst og foto | Bjarne Winther Forudsætningerne for at dyrke æbler, pærer og blommer kan næppe blive bedre, end de er på Fejø. God jordbund, mildt klima og flere solskinstimer end det øvrige land, og det omkringliggende hav spejler solen og forstærker lyset. Derfor ikke underligt, at

frugtavler Laust Spandet Jensen med stolthed viser rundt på sin plantage – Vesterled Frugtplantage.

Overalt hersker der travlhed. Frugtplukkerne har gang i æbleplukningen ude i plantagerne, og i sorteringen er der skarpt kontrol med hver enkelt frugt, inden det sendes videre til pakkeriet, hvor det nænsomt lægges i kasser og gøres klar til videre transport.

Laust Spandet Jensen er den stolte ejer af 225 hektar jord. Hektarene er fordelt således: æbler 30, pærer 13 blommer 15 og økologi 7. Der dyrkes 17 forskellige æblesorter, 6 pæresorter, 14 blommesorter. Dertil 160 hektarer traditionelt landbrug fordelt på korn, raps, frø og roer.

Frugtplantagen er den store arbejdsplads med 12 fastansatte året rundt og 50 sæsonarbejdere, og den, der har størst opmærksomhed, når det gælder udfordringer og udvikling. Vesterled Frugtplantage består af flere plantager som er placeret rundt omkring på Fejø. Opdelingen gør høsten mindre sårbar overfor en af frugtavlernes værste fjender: Hagl. Efterårsmånederne er lig med travlhed i plantagen. Det er nu frugten skal plukkes og erfarne plukkere fra mange lande kommer for at tage del i arbejdet.

SYNLIGHED SKABER VÆRDI FOR DIN VIRKSOMHED STRATEGISK PLANLÆGNING OG UDARBEJDELSE AF MÅLRETTET PR OG KOMMUNIKATION: PRESSEMEDDELELSER PRESSEKONTAKT ARTIKLER NYHEDSBREVE

BJARNE WINTHER JOURNALIST MOBIL: 29 36 20 42 EMAIL: BW@WINTHERKOM.DK WEB: WWW.WINTHERKOM.DK

WINKOM PR & KOMMUNIKATION

Erhverv og Kultur | November 2013

Ikke konkurrere på pris – men på kvalitet Laust Spandet Jensen, 40 år, købte sin første ejendom på 35 hektarer i 1998. Forældrenes ejendom overtog han i 2004. I 2003 indledte han et bindende samarbejde med IRMA, der i dag er hans største kunde. IRMA lancerer FEJØ FRUGT som brand. Andre store kunder er COOP, 7-eleven, Catering, Q8 – samt levering af skolefrugt til Fjordskolen, Lolland Kommune. Frugtsalget 2012 var på 2,3 mio. kg. ”Vi kan ikke konkurrere på pris – men på kvalitet. Og den er målbart bedre end den udenlandske frugt. Vi er en ”jord til bord” producent, forstået derhen, at vi dyrker selv, lagre, pakker, sælger

13 • VVS og tilbehør • Stål • Tekniske artikler • Værktøj • EL-artikler • Søm & skruer • Hårde hvidevarer

• Industri- og fødevaregasser (herunder svejsegasser) og tøris • Arbejdstøj • Haveredskaber mm. og meget mere ...

Travlt med at plukke æbler

Laust Spandet Jensen, Vesterled Frugtplantage

og distribuere varer ud til kunderne. Udelukkende en gros – vi gør det, vi er bedst til”, fortæller Laust Spandet Jensen, og tilføjer: ”Frugt er mit hjerteblod”.

Tydeligere kan det ikke udtrykkes. Det er også det indtryk, man får, når han med entusiasme i stemmen fortæller om sine overvejelser for fremtiden. For han har hele tiden optikken rettet nogle år frem. Han har bestilt frugttræer til plantning 2014 og 15. Han har en målsætning om udvikling af eksisterende samarbejdsaftaler og klar til indgåelse af nye, hvis muligheden byder sig.

Det gælder også udvikling af nye produkter. På opfordring fra IRMA er han gået i gang med produktion af honning, og siden marts er det blevet til salg af mere end 10.000 glas. ”Opfordringen fra IRMA betragter jeg som et skulderklap fra direktionsgangen, der understreger, at de er tilfredse med vores samarbejde”, siger han. Samarbejdet med IRMA er på fem år blevet fordoblet.

V. Henriksens Vej 10 4930 Maribo Telefon 54 75 50 85 info@lystrup-grossisten.dk www.lystrup-grossisten.dk

Tilmelding Tlf. 5475 5476

Udvikling og nye produkter Udvikling af nye produkter er konstant i fokus. Blommemarmelade, æblemost, cider. En af de store udfordringer er industripærer, altså pærer, der er blevet stødt, eller på anden måde ikke er velegnet til salg. Hvad gør man med det? Pærebrændevin eller cider? Laust Spandet Jensen skal nok en dag finde en løsning. ”Man bliver nødt til at være orienteret mod udvikling, investere og følge med tiden – ellers er man i gang med en afvikling”, siger han og tilføjer: ”Det bliver spændende, hvor vi er om 5 år. Der er ikke to dage, der er ens – hver dag året rundt er der nye udfordringer”.

FAKTA OM VESTERLED FRUGTPLANTAGE www.fejoefrugt.dk

November 2013 | Erhverv og Kultur

14

DEBATINDLÆG Foto: Ib Geertsen

Poul-Henrik Pedersen (G) Formand for Kultur- og Fritidsudvalget Guldborgsund kommune

Herning gjorde det i 50’erne og 60’erne – skabte ude midt på den golde jyske hede et sandt erhvervseventyr i kraft af en målrettet og dynamisk kulturpolitik, som samtiden ikke altid havde forståelse for.

Horsens har gjort det i 90’erne og op i nullerne – ændret sit kedelige image fra en grå, trist fængselsby til et erhvervs- og kulturelt jysk kraftcentrum, som samtidig har affødt en imponerende befolkningsvækst.

Andre byer har forsøgt noget tilsvarende – med vekslende held. Fortrinsvis nok fordi, ikke alle initiativer var lige helhjertet.

Ikke desto mindre er der i dag en bred erkendelse af, at kultur og fritid er et oplagt salgsargument for at tiltrække arbejdspladser og sikre en positiv befolkningsudveksling. Et udviklende positivt samarbejde mellem kulturog fritidslivet og erhvervslivet er alfa og omega og vil OGSÅ, og ikke mindst i fremtiden, forudsætte både engagement og økonomisk opbakning fra privat side. Nøjagtig som vi har set og ser det i Herning og Horsens, hvor de to parter går hånd i hånd i forbindelse med større events og anlægsopgaver. Den lokale Arbejdsgiverfond i Nykøbing F. har jo allerede vist vejen med donationer til byens nye torv og Fuglsang Kulturcenter. I bestræbelserne på at skabe øget forståelse for betydningen af sådanne alliancer mellem kulturen og erhvervslivet kommer det nye regionale månedsblad, ”Erhverv og Kultur”, som sendt fra himlen med masser af positiv og konstruktiv journalistik om vores landsdel.

Guldborgsund kommune har nøjagtig samme muligheder som Herning og Horsens, hvis vi VIL og TØR. Evnen har vi. Men har vi viljen? Kan vi se perspektivet? Er vi indstillet på at bruge mere end 1,8 pct. af det samlede kommunale budget til formålet? Og er erhvervslivet parat til at bakke op ud fra devisen, at vi er hinandens forudsætninger?

I virkeligheden har vi måske bedre betingelser for at skærpe kommunens kulturelle profil end de to nævnte kommuner. Vi skal ikke starte fra bunden. Vi har reelt et fordelagtigt udgangspunkt, idet vi allerede har et efter provinsielle forhold veludviklet kultur- og fritidsudbud, men med den ikke uvæsentlige tilføjelse, at vi aldrig har været tilstrækkelig dygtige til at fortælle omverdenen om vores fortræffeligheder. Også på anden vis har vi et acceptabelt udgangspunktet. Befolkningsudviklingen er rent faktisk ikke SÅ dårlig, som vi ellers i tide og utide ynder at delagtiggøre omverdenen i. Vi kan ikke afvise, at vi i de senere år har haft befolkningstilbagegang, men det skyldes hovedsageligt vores alderssammensætning. Der dør flere, end der fødes. Fra- og tilflytning til Guldborgsund kommune er ikke alarmerende, men den skal vendes. Fordi flere arbejdspladser og flere borgere betyder en forbedret kommunal økonomi, som igen giver råd til bedre dagpasning, bedre ældrepleje og et endnu bedre skolevæsen. Kort sagt – vi skal have hjulet til at dreje den rigtige selvforstærkende vej.

Kendsgerningen er den skinbarlige, at vi siden 2009 har mistet tusindvis af arbejdspladser både i industrien og i den offentlige sektor. I industrien alene hver femte arbejdsplads! DET er alarmerende og bør foranledige,

at vi politisk overvejer nye strategier. Og vel at mærke strategier med perspektiver, der rager et pænt stykke op over den alt for velkendte middelmådighed, hvis det skal have en vis brandingsværdi. Det er afgørende, hvis vi skal kunne konkurrere med andre kommuner, der også i disse år opruster for at positionere sig som bosætningsområde.

Nu står landsdelen overfor milliardinvesteringer i en Femern Tunnel, en ny Storstrømsbro og mulig udvikling af Orehoved Havn, i et fængselsbyggeri og betydelige infrastrukturelle investeringer. Tilsammen i størrelsesordenen 60 milliarder kr. En udfordring, vi aldrig tidligere i historien har stået overfor. Og lykkeligvis er nogle af projekterne fremrykket, så vi allerede nu vil kunne begynde at registrere det på beskæftigelsen.

Men det vil være en dødssynd nu at henfalde til selvtilfredshed med udsigten til 7.000 nye arbejdspladser. Vi hverken vil eller kan være tilfredse med, at disse mennesker betragter deres arbejdspladser som midlertidige og for manges vedkommende måske i ansættelsesperioden vælger pendlerrollen. Det giver ingen skatteindtægter. Og det giver ingen positiv indvirkning på vores bloktilskud. Opgaven er at produktudvikle vores landsdel, så det bliver attraktivt for alle disse nye mennesker at slå sig ned permanent på Lolland-Falster. Det vil ikke alene styrke vores erhvervsvilkår. Det vil også have den ikke uvæsentlige sidegevinst, at vi vil fremstå som et endnu mere attraktivt uddannelsesområde. Det vil øge mulighederne for tiltrække unge uddannelsessøgende, som med den forestående udvikling in mente vil kunne se frem til permanent beskæftigelse i området efter afslutningen af deres uddannelse. Men de unge studerende og de højt uddannede børnefamilier, vi så gerne vil tiltrække, stiller krav om samme kvalitetsmæssige kultur- og fritidstilbud som dem, de kommer fra.

Og så er vi igen tilbage til det altafgørende spørgsmål: Hvordan udvikler vi vores landsdel til et sådant smørhul?

Som nævnt ved råt og brutalt at plagiere Herning og Horsens. Med kultur og fritid i højeste potens. Bredt forankret i form af folkelig kultur og breddeidræt og SAMTIDIG med en fortsat målbevidst kvalitetsudvikling af vore kulturinstitutioner – private såvel som kommunale og selvejende.

På amatør og frivilligt plan såvel som på professionel/elitært plan. Det er også det, vi kalder fyrtårne. Det perspektivrige social-, kultur- og fritidsprojekt, IdrætsCampus, er sammen med Fuglsang Kulturcenter og Middelaldercentret, Zoo og Nykøbing F. Teater blot nogle eksempler, der skal følges til dørs med endnu større sjæl og engagement. Det vil koste, men nu hvor finanskrisen så småt begynder at miste pusten, er det et velvalgt tidspunkt at investere i fremtiden. Vi kan ikke spare os til udvikling og velfærd, selvom der stadig er nogle, der har den destruktive opfattelse.

Det vil kræve politiske vilje og ekstrem mod – og ikke mindst fodslag. Det velkendte christiansborgske politik-fnidder skal være bandlyst. Uanset politisk tilhørsforhold har vi nu kun én opgave – at stå sammen i fælles bestræbelser på at produktudvikle vores kommune, så den bliver et unikt bosætningsområde, der ikke alene kan tilbyde frisk luft, pragtfuld natur og billige boliger, men også en meningsfyldt og udviklende fritid med et sundhedspolitisk perspektiv.

Det er forudsætningen for det gode liv, som nutidens borgere, ikke mindst den yngre generation, i højere grad end nogensinde efterspørger.

Herning og Horsens har vist vejen. Tør vi følge i deres spor? Eller er vi bange for vores egen skygge?

Har du en kommentar eller et indlæg, så send til det vores redaktør: bjarne@erhvervogkultur.net Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte eller helt at undlade at bringe indlægget.

Erhverv og Kultur | November 2013

15

Julefrokost

med musik og dans

Julefrokost på gammeldags maner!

Køkkenet byder på en stor klassisk julebuffet og efter middagen vil der være levende musik med mulighed for en svingom.

Afholdes

Mulighed for

Fredag den 29. november Fredag den 6. december

FRI BAR

Lørdag den 7. december Fredag den 13. december

Se mere på vores hjemmeside eller kontakt receptionen

Pris pr. kuvert

kr.

325,-

Med overnatning fra kr. 725,-

Julebuffet Tomat sherry sild med blomsterkapers Marineret sild i æble cider med dild Hjemmerørt karrysalat Lunstegt sild i lage Koldrøget lakseroulade med krydderurte creme Gravad østersølaks med cognac og enebær, ledsages af rævedressing ½ æg med grov sennepscreme Julepostej med bacon og svampe Tatar med traditionel garniture Tarteletter med rejer i dild Ribbensteg med hjemmelavet rødvinskål Gammeldags and med blommer, svesker og æbler Svensk skærgårdsskinke med grønlangkål, Tærte med hytteost, kylling og porre Ris a la mande af sensommerens kirsebær Osteanretning med kompot og sylt Lidt til den søde tand

Program

Tag del i festlighederne når vi fejrer året der gik, med en musicalinspireret aften Køkkenet byder på en 4 retters gallamiddag hvortil der serveres udvalgte vine. Som altid vil der være levende musik og fri bar hele aftenen.

Kl. 18.00

Dronningens nytårstale

Kl. 18.30

Serveres velkomstdrink

Kl. 19.00 Serveres 4 retters gallamiddag med udvalgte vine. Herefter vil der være levende musik leveret af SPOTLIGHT samt fri bar resten af aftenen På slaget 12 Festfyrværkeri med champagne og kransekage Kl. 02.00

Serveres natmad

Første nytårsdag 2014 Pris pr. kuvert uden overnatning kr. 1.545,-

Pris pr. person med overnatning i dobbeltværelse kr. 2.045,-

Fra kl. 08.00 til kl. 11.30 Kl. 12.00

Brunchbuffet

Afrejse

På vores hjemmeside kan du læse mere om årets arrangementer og andre spændene tilbud

”Vi elsker en god fest og glæder os til at se dig!”

November 2013 | Erhverv og Kultur

16

KULTUR

Frank Rubæk, initiativtageren til Nørregade Teatret

Et teater for hele befolkningen Nørregade Teater i Maribo er et egnsteater, der lever i kraft af få professionelle og mange frivillige – ”teatrets råstof”, siger skuespiller, instruktør og teaterleder Frank Rubæk.

Tekst | Bjarne Winther Foto | Bjarne Winther og Nørregade Teater Nørregade Teatret – Lollands Egnsteater – beliggende på Banegårdspladsen i Maribo, har netop indledt endnu en spændende sæson. Selv om teatret har status som Lollands Egnsteater, er teatret i Nørregade i virkeligheden Sydhavsøernes teater. Det er et lokalt forankret teater – men publikum kommer langsvejs fra, hele Lolland-Falster, Sydsjælland og hovedstadsområdet.

Teatret har to scener i Maribo - teaterbygningen på Banegårdspladsen og friluftsscenen i Hyldedalen, Bangs Have, hvor publikum sommeren 2014 vil kunne opleve verdens mest elskede musical ”The Sound of Music”.

Nørregade Teatret er for alle – unge og ældre, for de øvede teatergængere og for hele familien. Et blik på teatrets program for sæson 2013/14 viser teatrets alsidighed. Sæsonens repertoire byder bl.a. på en nytårskoncert i Maribohallerne med Tivolis Promenadeorkester og solisterne Gitta-Maria Sjøberg, Birthe Kjær og Thomas Eje. Fra trykkeri til elværk Teatrets primus motor er Frans Rubæk, skuespiller, instruktør og teaterleder. Det er Frank Rubæk, der tog initiativ til Nørregade Teatret tilbage i 1991, netop i Nørregade i et tidligere trykkeri – det var først i 2001, at teatret rykkede ind i den nuværende bygning, det tidligere elværk på Banegårdspladsen. Åbningsforestillingen i trykkeriet i Nørregade 1991 var en kabaret – ’Med Modvinden i Ryggen’. ”Første forestilling gik rigtig godt. Det gjorde de efterfølgende også. De første 2-3 år levede vi fra hånden i munden. Herefter

Erhverv og Kultur | November 2013

dannede vi et teaterselskab – og teatret blev en del af byen”, fortæller Frank Rubæk. De første år havde teatret 5 forestillinger på repertoiret hver sæson. Men i årene 1994-98 blev det lidt færre – og med størst aktivitet om sommeren. Frank Rubæk var blevet optaget på Statens Teaterskoles skuespillinje. Efter endt uddannelse i 1998 har han været tilknyttet Gladsaxe Teater, Det Danske Teater, Folketeatret, Det Ny Teater – sideløbende har han været fuldt engageret på Nørregade Teatret.

Professionelle, amatører og frivillige Nørregade Teatret har knap 2 fastansatte – det øvrige personale består udelukkende af frivillige. Teknikken, maler- og snedkersalen, systue, café, billetsalg etc. – alt sammen beror på frivillighed og stor entusiasme. ”De frivillige er simpelthen katalysatoren, det bærende element for teatret. Vi har omkring 250 frivillige tilknyttet teatret. Det er mennesker, der har deres daglige arbejde fra 9-16, der efter fyr­ aften møder op og bidrager med det, de er gode til. De er teatrets råstof ”, fortæller Frank Rubæk.

I kategorien Egnsteater modtager Nørregade Teatret den mindst opnåelige bevilling. Den bevilling er ikke stor nok til at dække omkostningerne, der er forbundet med teatrets ofte store satsninger med orkester og mange medvirkende. ”Men de mange frivillige gør, at vi er i stand til at sætte store forestillinger op, som vi ellers aldrig ville have mulighed for”, fastslår Frank Rubæk.

Han tilføjer, at det stort set udelukkende er professionelle skuespillere, der optræder på scenen i Nørregade Teater, hvorimod skuespilensemblet i Hyldedalen er en blanding af få professionelle og mange amatører.

17 VI BRUGER KUN MILJØVENLIGE KVALITETSPRODUKTER

2013/2014 sæsonen - 28. november-8. december 2013 Disney’s Den Lille Havfrue - 10. januar 2014 Nytårskoncert 2014 - 6. marts-30. marts 2014 Arsenik og gamle kniplinger - 11. april 2014 Spis, drik og syng med - 7. august-16. august 2014 The Sound of Music

Erhvervs

Isolér din ejendom og spar mange penge Isolering af • Hulmure • Lofter • Skunke • Etageadskillelser • Gulve

Tømning af hulmure for • Brokker • Leca • Skum m.m.

”De professionelle skuespillere er glade for samarbejdet med de lokale amatører. Deres entusiasme har en afsmittende effekt på de professionelle”, fortæller Frank Rubæk.

Teatret i dag – og i fremtiden Frank Rubæk udvælger sit repertoire efter det, han selv synes om, det, som han synes teatrets publikum bør opleve – og så den afgørende faktor, det, som også de mange frivillige kan engagere sig i. ”Jeg rejser rundt i verden og ser en masse teater, og så tænker jeg, det her skal de se derhjemme. Førhen udvalgte jeg også dramatik, som jeg selv havde lyst til at medvirke i – det gør jeg ikke så meget mere. I dag har jeg mere fokus på teatret og vores publikum”, fortæller Frank Rubæk.

I teatrets opsætninger lægger han vægt på trofasthed over for dramatikernes oplæg. Han er ikke tilhænger af at opføre klassiske skuespil, hvor skuespillerne er iført cowboybukser. ”Man bør opføre skuespillene, som de er tænkt af dramatikeren.

Man skal respektere forfatterne og deres værker”, mener Frank Rubæk, der ikke har ambitioner om et nyskabende, eksperimenterede teater i Maribo, der udelukkende henvender sig en sluttet kreds af teaterentusiaster. Hans ambition er et teater for hele befolkningen – og dermed en bredde i repertoirevalget. ”Samtidig er jeg optaget af at opdyrke nye områder inden for teatret, områder, som vil appellere til unge. Vi skal have fat i næste generation, hvis stedet skal overleve”, siger Frank Rubæk, der også mener, at Nørregade Teater er en vigtig faktor i bestræbelserne på flere bosættelser på Sydhavsøerne. ”Hvis vi skal have flere tilflyttere til Lolland-Falster, er det vigtigt med gode kulturtilbud”, siger han.

Egnsteater fortæller egnens historie Nørregade Teater har status som egnsteater. Og det med egnsteater, det forpligter, mener Frank Rubæk. Teatret forbereder derfor et stort egnsspil til opførelse i 2016, hvor Maribo fejrer byjubilæum. ”Lykke og fremgang” er den overordnede titel.

Genren for den store opsætning kan bedst karakteriseres som værende i retning af ”Matador” – så ved publikum i god tid, hvad de kan se frem til.

Forestillingen skrives af forfatterne Claus Flygare og Kari Vidø.

I nær fremtid vil Nørregade Teater leje tomme butikslokaler i Nakskov og Maribo, hvor lokale borgere kan gå ind og møde de to forfattere over en kop kaffe, og fortælle om deres egne historier og personlige oplevelser, der knytter sig til egnen. ”Et egnsteaters største opgave må være at fortælle egnens historie”, slutter Frank Rubæk.

Vi samler kun på tilfredse kunder

Nykøbingvej 185 · 4800 Nykøbing Falster · Telefon 22 83 96 00 www.teglgaardtagogfacade.dk · www.isoleringssiden.dk

CVR NR 347 24 415

Professionelt arbejde - til tiden og til den rigtige pris

SALG AF DØRE OG VINDUER KAL HUSK DET ER NU DU S ER! SKIFTE TIL ENERGIRUD GRATIS opmåling og tilbud uden forbindende

Vi udfører ALT glarmesterarbejde: • Forsikringsarbejde • Thermo- og Energiruder • Butiksruder • Sikkerhedsglas • Glassalg, -slibning og spejle • Helglas døre • Forsatsruder - Alu-design • Solfilm/Sikkerhedsfilm • Billeder og rammer

Medlem af Glarmesterlaugets døgnvagt

5485 1212

HUSK at udnytte fradraget!

Den faguddannede glarmester Aarhusvej 10 · 4800 Nykøbing Falster Telefon 54 85 12 12 · www.bpglas.dk November 2013 | Erhverv og Kultur

18

Startet via Provis iværksætterkursus

Startet via Provis iværksætterkursus

TAB PÅ KUNDER ?

Vi hjælper dig med med at få dine penge hjem fra dine kunder – uden store omkostninger!

Nøglen til glade medarbejdere

Vi sørger for: - Lovmæssige rykkere og påkravsskrivelser - Udkørende inkasso, hvis ikke der opnås kontakt

Opmærksomhed på samspil mellem arbejdskrav og menneskelige ressourcer: > Stress rammer sjældent den enkelte, der føler sig støttet af fællesskabet. > Det korteste sygefravær = behandling af stress i tæt kontakt til arbejdspladsen. > En god investering for Dig og Dine medarbejdere.

Udkørende inkasso har vist sig, at være yderst effektivt.

Der indgås aftale om betaling ved frivilligt forlig med afdragsordning.

Såfremt denne aftale ikke overholdes, kan forliget bruges som fundament i fogedretten.

Claus Jensen tlf.: 22 25 07 00 cj@oeernesfinansservice.dk Havesangervej 10 4930 Maribo www.oeernesfinansservice.dk

Mladen Cosic psykoterapeut med lærer baggrund

Vi behandler inkassosager for kun 100 kr. pr. sag Der skal ikke betales abonnement Skyldneren pålægges gebyrer

Høstvej 7 4760 Vordingborg T. 40 74 62 84 detglemtesprog@gmail.com www.det-glemte-sprog.dk

Startet via Provis iværksætterkursus

Consort med Per Lauge Verden er i konstant bevægelse, hvad der var ”godt nok” i går er utilstrækkeligt i dag og bliver uacceptabelt for morgendagens krav.

Evaluering af arbejdsgange og IT systemer for at bringe fokus på flaskehalse og mulige besparelser.

Consort tilbyder bl.a.  IT tilstandsrapport  Proceduregennemgang  IT handlingsplan  Foredrag  Workshops  Kildekode arkæologi

20 minutters spildtid dagligt bliver til 2 arbejdsuger årligt.

Kom godt i gang med:    

Har du en iværksætter der brænder i maven?

Provi hjælper til nye visioner og giver dig redskaber der rækker langt ind i fremtiden Vi glæder os til, at blive din fortrolige samarbejdspartner!

IT for begyndere Twitter Gamification Blogging

Se mere på consort.dk eller kontakt info@consort.dk

Erhverv og Kultur | November 2013

Vi får det bedste frem i DIG

Lolland Falster · Sydsjælland · København T 5486 0604 . F 5482 0632 . www.provi.dk

19

FOKUS LANDBRUG

Bedste roesæson nogensinde?

v/ Torben Hansen

• Reparation af al hydraulik • Eftersyn af krane & lifte • Døgnservice • Svejsning & montage • Eftersyn af løftegrej

DER ER GODE UDSIGTER FOR ÅRETS SUKKERPRODUKTION I DANMARK

Gartnervej 2 • 4800 Nykøbing Falster • Mobil 50 51 09 49 Fax 54 86 09 48 • th@hydraulikbilen.dk • www.hydraulikbilen.dk November 2013 | Erhverv og Kultur

20

ERHVERV

Ung godsejer med mod på fremtiden

En af Danmarks yngste godsejere, Helge Danneskiold-Samsøe, har siden sit 6. år vidst, at han skulle drive Øllingsøe Gods videre

Tekst og foto | Bjarne Winther Øllingsøe Gods er ikke umiddelbart synligt fra Græshavevej mellem landevej 291 og Øster Skovby. Godset ligger tilbagetrukket fra landevejen, skjult bag store træer - men to store sten med påskriften Øllingsøe ved indkørslen varsler, at man er på rette vej. Herefter et godt stykke ned af alleen – først driftsbygninger, og efter et sving til venstre ind på en stor gårdplads - der ligger så hovedbygningen til Øllingsøe Gods. Flot, pompøst og meget velholdt.

På trappen står den unge godsejer, Helge greve Danneskiold-Samsøe, 32 år, og tager imod sammen med sin jævnaldrende tilkomne, Karin. Man føler sig straks hensat til ”de gode gamle dage”.

Helge Danneskiold-Samsøe er, om ikke Danmarks yngste godsejer, så i hvert fald en af dem. Generationsskiftet på godset har været planlagt siden år 2000, og fandt sted den 1. april 2011. Men egentlig har det været planlagt siden Helge var 6 år gammel.

Han er den yngste af to brødre, og var derfor ikke selvskreven til at skulle overtage godset, men en ældre bror er autist, og er derfor ikke i stand til at løfte opgaven. Så Helge har siden sin tidligste barndom vidst, hvad der ventede ham engang ude i fremtiden. Det har haft sine fordele. ”Jeg var ikke i tvivl om min fremtid i gymnasieårene, som det var tilfældet med flere af mine kammerater, og jeg har været skånet for søskende uenighed om godsets fremtid”, siger han.

Men en landmandsuddannelse i traditionel forstand blev det ikke til. Helge Danneskiold-Samsøe har derimod erhvervet sig to kandidatgrader. Han er civilingeniør i kemi og kemiteknik – og jordbrugsøkonom.

Erhverv og Kultur | November 2013

Det unge godsejerpar:

Byg, hvede og roer Man mærker historiens vingeusus, så snart man træder inden for i hovedbygningens hall og videre gennem de mange stuer. Øllingsøe Gods historie begynder år 1390. Den nuværende hovedbygning kom til i 1869. Helge Danneskiold-Samsøe er ottende generation af slægten Wilhjelm på godset, hvor der har været ført dagbog siden 1823. Der bydes på kaffe i pejsestuen, hvor ilden buldrer lystigt fra det åbne ildsted. Det er pejsestuen og få andre rum, der benyttes i vinterhalvåret. Huset er stort og dyrt at varme op. I det hele taget er det dyrt at bo i et stort, gammelt hus. ”Alene vedligeholdelsen af hovedbygningen koster i gennemsnit 100.000 kroner om året”, fortæller godsejeren.

Godsets indtægter kommer fra marker på tilsammen 656,4 hektar – fordelt på byg, hvede og roer. Dertil kommer 160 hektar skov. ”Skovdrift er ikke nogen guldgrube. Jagtudlejningen finansierer skovdriften. Det ville være bedre økonomisk med mindre skov og mere mark”, mener Helge Danneskiold-Samsøe.

Den unge godsejer har ikke ambitioner om de store omlægninger af godsets nuværende drift, eksempelvis omlægning til økologisk drift. Derimod har han ønsker til den nuværende drift. Han vil gerne have hævet kvoten for brug af kvælstof i sine afgrøder. ”Hvad med miljøet”? Bryder intervieweren straks ind. ”Jorden kan bære det. Vi har robuste jorde her på Lolland, hvilket betyder, at kvælstoffet ikke bliver udvasket”, fortæller han. Helge Danneskiold-Samsøe tilføjer, at hævelse af kvælstofkvoten vil betyde større udbytte til landmanden, dermed større nettooverskud, og dermed øge lånemulighederne i bankerne. Samtidig vil det betyde større eksport og dermed flere penge i statskassen.

Så staten bør være interesseret.

21

Hurtig og professionel rådgivning

Bang/Brorson & Fogtdal er blandt de største advokatfirmaer på Sydsjælland og Lolland Falster, med kontorer i Nykøbing Falster og Vordingborg.

Firmaet yder rådgivning og bistand inden for alle væsentlige juridiske områder.

Vordingborg / Københavnsvej 13b Nykøbing Falster / Torvet 9

SERVICE

En landmand lever fattig – men dør rig Som ung godsejer kan Helge se frem til mange år i landbruget.

Han er spændt på fremtiden og udviklingen i landbruget. Set i bakspejlet har dansk landbrug gennemgået store forandringer de seneste 50 år. Helges farmor havde 40 medarbejdere på Godset, I Helges barndom havde faren 11 medarbejdere, 15 traktorer og 4 mejetærskere. I dag har Helge 3 store traktorer og 1 mejetærskere og 3 ansatte. 1 driftsleder og 2 traktorfører. ”Jeg er spændt på fremtidens maskinpark i landbruget. Vi vil nok opleve robotter – måske droner”, fabulerer han.

Og som andre erhvervsdrivende ser han frem til den faste Femern-forbindelse. Den forbindelse bliver en fordel for land­ bruget, mener han. ”Transporttiden på korneksporten sydpå vil blive forkortet – tilsvarende effekt vil det have den modsatte vej på import af gødning”, siger han.

Helge Danneskiold-Samsøe er en ung godsejer – og han er også en ung landmand. Gennemsnitsalderen på en dansk landmand er i dag over 50 år. Et generationsskifte er en kostbar affære, og bankerne er tunge at danse med for en ung landmand. Generationsskifte er den store udfordring for landbruget på LF, mener Helge Danneskiold-Samsøe. ”Jordpriserne er de seneste år steget – og belåningsmulighed­ erne er gået den modsatte vej”, fortæller han. Og bønder skal jo klage, siger Helge med et skævt smil, mens han citerer sin farmor for et citat, som er gået i arv i familien: en landmand lever fattig – men dør rig.

/ RÅDGIVNING

Telefon: 8877 8877

www.BBFadvokater.dk

/ SIKKERHED

PROFESSIONEL VINDMØLLE SERVICE Bonus-Siemens specialist.

Hør hvad du kan spare.

Kontakt Henrik Jensen på 8651 8181 eller hj@windturbs.com

Stor rabat på første servicebesøg

Windturbs er landsdelens lokale vindmølle servicepartner.

Fra vores hovedkontor i Nykøbing F. servicerer vi bl.a. Nordtank, Wind World, NEG Micon og Vestas møller ... og vi har netop udvidet vores medarbejderstab med lokalkendte Bonus-Siemens specialister.

Windturbs er en højeffektiv service virksomhed med 24/7 overvågning, lynhurtig fejludrykning og høj kvalitet til konkurrencedygtige priser.

Kontakt Henrik Jensen på 8651 8181 eller hj@windturbs.com og hør, hvad du kan spare på en serviceaftale med Windturbs ... tegner du en aftale i 2013, får du endvidere stor rabat på første servicebesøg i 2013.

November 2013 | Erhverv og Kultur

22

ERHVERV

Landmændene på Sydhavsøerne har det rigtig godt Landbrugsjorden på LF er den bedste i Danmark.

Hvert år generer den et højt og sikkert udbytte - meget højere end i det øvrige land, lyder udmeldingen fra DLS – Dansk Landbrug Sydhavsøerne

Landbrugsindtjening på

Sydhavsøerne

Landbrugsindtjening på

Sydhavsøerne

Tekst og foto | Bjarne Winther Der er nu heldigvis tegn i sol, måne og stjerner på, at finanskrisen er ved at være på retur. Mange brancher er fortsat mærket af krisen, men optimismen begynder langsomt at brede sig – det gælder også på Lolland-Falster.

Mens de fleste brancher på LF ikke har kunnet undgå påvirkning af den verdensomspændende finanskrise, så er landbruget om ikke gået helt fri, så i hvert fald sluppet igennem med skindet på næsen – og mere til. Og det er positivt i og med, at landbruget er et stort og vigtigt erhverv på Sydhavsøerne, hvor ikke mindst sukkerroerne udgør et stort potentiale.

DLS – Dansk Landbrug Sydhavsøerne - rådgiver landmænd om planteproduktion, driftsøkonomi, budgetter, skat, familiejura, ejendomshandel, skødeskrivning og landbrugsloven – samt sekretærhjælp på bedriften efter behov, ligesom formidling af hjemmeservice og vikarordning. Direktør, Gert Klitgaard, siger: ”Generelt må man sige, at vores landmænd på Sydhavsøerne har det meget godt”, lyder hans vurdering.

Store bedrifter – store indtægter Der er mange gode grunde til, at landbruget på Lolland-Falster er en god forretning for landmændene. I forhold til det øvrige Danmark er gennemsnitsarealet på den enkelte ejendom på LF noget større end på landsplan. Sydhavsøerne har i gennemsnit 30 hektarer mere end resten af landet. Det er store bedrifter at arbejde med i sammenligning med f.eks. Nordsjælland, hvor en bedrift kan være på 10-15 hektarer. Bedrifter på den størrelse findes ikke på LF. Et aktuelt tema i dag i landbruget er fuldtidslandbrug

og deltidslandbrug. På LF er der flest heltidslandbrug på grund af de store bedrifter. Men en del landmænd med bedrifter på 40-50 hektarer, har job ved

siden af, fortæller Gert Klitgaard. ”Vi drøfter meget det med deltidslandbrug her på LF. Den enkelte landmand betragter ikke sig selv som værende deltidslandmand, selv om han reelt er det, fordi det fremstår som om, at man ikke gør det så godt, som man kunne. Men holdningen her er, at de er lige så professionelle som landmænd på heltid.

Derfor har vi rent fagligt ikke dette skæl, om man er heltid eller deltid. Her er alle landmænd professionelle”, fastslår Gert Klitgaard.

Sukkerroernes land Sydhavsøerne er – ”sukkerroernes land”. På Sydsjælland og Fyn

Erhverv og Kultur | November 2013

Gert Klitgaard, DLS

dyrkes også sukkerroer – dog i mindre skala end på LF og Møn, hvor sukkerroedyrkning virkelig er kendetegnende for landbruget og - landmændenes indtjening. Tallene for 2012 (se boks) viser resultatet efter finansiering for en planteavlsejendom på 160 hektarer på Sydhavsøerne sammenlignet med resten af landet. Der er 250.000 kroner større indtjening hos planteavlerne på Sydhavs­ øerne. ”Svine- og mælkeproducenter på Sydhavsøerne har samme vilkår som deres kolleger i det øvrige land, men de har roerne og de øvrige afgrøder som gør, at de i sammenligning med resten af landet også har bedre indtjening”, siger Gert Klitgaard.

En væsentlig årsag til at forholdene på LF er særdeles gode, er, at jordens kvalitet, dens beskaffenhed til at generer et højt og sikkert udbytte hvert år, er meget større på LF end i det øvrige land. ”Den bonitet vi har, er den bedste i landet, det er der ikke nogen tvivl om. Det er den væsentligste årsag til, at vi ikke har de store

23

udsving i udbytte. En sommer med megen regn rammer alle – men udbyttet på LF svinger ikke voldsomt meget, det ligger generelt højt. Både på korn, roer og græsfrø etc.”, siger Gert Klitgaard.

Sukkerroerne bidrager til at generere et større overskud pr. hektar end korn. Og har man en fjerdedel eller en tredjedel sukkeroer i sin bedrift, så har man et forspring i forhold til landmænd i det øvrige Danmark. På LF er det typisk et sted mellem en tredjedel og en fjerdedel på sukkerroerne. ”Man kan sige, at sukkerroerne næsten er dobbelt så gode som korn”, siger Gert Klitgaard.

Landbruget på LF er finansieret anderledes end i det øvrige Danmark. Jorden har en højere værdi end andre steder på grund af sikkert udbytte på korn – og sukkerroerne. (Aktiverne se skitse).

Den høje værdi på jord betyder, at landbruget på Sydhavsøerne udelukkende er finansieret af kreditforeningsbelåning. I det øvrige land indgår også banklån i finansiering f landbruget. ”Det har vi ikke noget af på Sydhavsøerne. Måske en kassekredit – men ikke anlægsfinansiering i banken, det er meget sjældent.

Med den høje værdi på jorden kan man i kreditforeningen opnå billig finansiering den vej”.” siger Gert Klitgaard.

Han tilføjer, at bøndernes værdier står bundet i bygninger, men der er også en del egenkapital. (se boks) ”Ingen tvivl om, at de har det godt. De har haft gode indkomster”, siger han, og tilføjer, at landmændene også bidrager til det øvrige samfund.

For 2012 betaler landbruget på Sydhavsøerne ca. 160 mio. kroner i indkomstskat - i ejendomsskat ca. 40 mio. kroner. I arbejdsmarkedsbidrag og A-skat tilbageholdes ca. 43 mio. kroner for de ansatte.

Hver mand sin maskinpark Landmænd i Danmark lejer typisk maskiner hos den lokale maskinstation, fordi det rent økonomisk er for dyrt at have sin egen maskinpark. Det gælder dog ikke landmændene på Lolland-Falster. Hver landmand sin maskinpark. Landmænd på Sydhavsøerne vil være sikker på, at maskinerne står til rådighed den dag, de skal bruge dem - og når det er mest optimalt. Det er fordi, de har råd til det, fortæller Gert Klitgaard. ”Det er udtryk for økonomisk velstand. Ingen tvivl om, at landmændene er godt mekaniseret”, siger han.

Og den velstand nyder de lokale forhandlere af landbrugsmaskiner godt af. ”Når man taler med maskinforhandlerbranchen på Fyn, Sjælland og Jylland, mærker man tydeligt, at de er misundelige på deres kolleger på LF. Her køber landmændene oftere nye maskiner, man slider dem ikke på samme måde som i det øvrige land”, siger han.

Generationsskifte stor udfordring Generationsskifte i landbruget er den store udfordring på Lolland-Falster. ”Det er nok den største udfordring lige nu, som jeg ser det” siger Gert Klitgaard. Han mener, at der ligger en pukkel foran landbruget på LF, hvad generationsskifte angår, som er blevet skubbet siden 2008. Og det er på trods af, at økonomien ser fornuftig ud.

Det er finansieringen af generationsskiftene, der er problemet.

Gert Klitgaard fortæller, at der er stor forsigtighed fra bankernes og kreditforeningernes side, samtid med at Finanstilsynet har krævet store nedskrivninger på en del landbrugsarrangementer.

Det har givet en vis usikkerhed. Finanskrisen var med til at sætte det hele i stå. Fra 2008 til i dag har der ikke været de helt store generationsskift på LF. Men – slutter direktør hos DLS, Gert Klitgaard: ”Vi skal være glade for at det går godt, og vi skal være parate til at fortælle, at det går godt”.

Lokal rådgiver med en verden af ekspertise.

I Deloitte tror vi på vigtigheden af at være lokalt repræIsenteret.

Deloitte En trorvæsentlig vi på vigtigheden af at være lokalt reprædel af vores rådgivning er netop senteret.

En væsentlig del af vores rådgivning er netop den indsigt, som vi besidder lokalt. Vi er repræsenteret i den indsigt, som vi besidder lokalt.

Vi er repræsenteret i 15 byer i Danmark.

Find os på www.deloitte.dk.

15 byer i Danmark. Find os på www.deloitte.dk.

Herningvej 34, 4800 Nykøbing F, Tlf. +45 54 84 88 00, nykoebing@deloitte.dk Herningvej 4800Touche Nykøbing F, Tlf. +45 54 84 88 00, nykoebing@deloitte.dk Medlem af 34, Deloitte Tohmatsu Limited Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu Limited

Styrk din virksomhed til fremtiden

Jyske Handlekraft er rådgivning med udgangspunkt i din virksomheds strategi. Målet er at sikre den nødvendige sparring og det økonomiske overblik, der kan styrke netop din virksomhed til fremtiden.

Prøv Jyske Handlekraft og få blandt andet:

Kig ind og hent en gratis pakke om Jyske Handlekraft.

· Økonomisk rådgivning hele vejen rundt · Adgang til specialister · Et langsigtet samarbejde Tjek jyskebank.dk/handlekraft – eller hent pakken i banken.

Toldbodgade 25 Nykøbing Falster Tlf. 89 89 13 00 November 2013 | Erhverv og Kultur

24

REVISORNYT Selskabsdannelse i landbruget Landbrugslovgivningen blev liberaliseret for et par år siden, og dette i så væsentligt et omfang, at landbrugsbedriften og ejerskab til gården nu næsten ubegrænset kan ske i selskabsform.

En fantastisk mulighed, som landmændene skal tage godt imod og anvende i relevant omfang.

Ejerskab og drift i selskabsform kan med fordel anvendes ved f.eks.: • Generationsskifte • Risikobegrænsning • Fælles drift • Skatteoptimering Danske landmænd har ved liberaliseringen opnået samme skattemæssige generationsskifte-modeller, som alle andre virksomheder. Dette er et meget vigtigt forhold, idet landbrugsvirksomheden fremadrettet vil kunne afstås helt uden stempelafgift og skat. Overdrages en landbrugsejendom til 40 mio.kr., spares herved 240.000 kr. i stempelafgift, og normalt flere millioner i avanceskat på ejendom og driftsmidler. Dette gælder uanset, om overdragelsen sker til fremmede købere eller indenfor familien.

Her er virkelig grund til glæde.

Som for alle andre virksomheder gælder det om at tilpasse den driftsmæssige risiko et passende niveau, således at ejer og familie ikke blankes helt af i en krisesituation. Enkelte kreditorer kan man normalt ikke undgå, nemlig kaution overfor kreditforening og bank. Forholdet kan betyde, at familiens fødegård trods økonomisk krise vil kunne forblive i familien. Risikoafgrænsningen skal også ses i forhold til produktansvar, forurening, EU-støtte og mulige skader som følge af gensplejsede produkter. Den risiko landmanden påtager sig ved drift i selskabsform, udgør alene den indskudte selskabskapital og eventuel privat kaution.

Tekst | Kenny Isaksen, Deloitte Statsautoriseret revisor og skattepartner Erhverv og Kultur | November 2013

Udviklingen i behovet for dyrt materiel i landbruget, kravet til høj effektivitet og betydelige administrative byrder gør, at landmændene i fremtiden skal tænke i utraditionelle baner. Det kan være direkte drift i sameje både med selve landbruget eller med maskinparken alene. Muligheden for selskabsdannelse er som skabt hertil. Selskabsdannelsen sikrer, i modsætning til personligt eje, at der hverken ved ind- eller udtræden behøves erlæggelse af skatter og afgifter. Hertil kommer, at aflønning, ejerskab og udbytte frit kan sammensættes efter parternes ønsker, ligesom landmændene minimerer deres økonomiske risiko.

Når man har flere strenge at spille på, så har man også større muligheder for skatteplanlægning og skatteoptimering. Ved optimal ejerstruktur kan sikres, at afståelse af virksomhed ikke udløser avanceskatter og afgifter. Endvidere kan sikres, at virksomhedsdrift i udlandet ikke beskattes i Danmark, dette uanset om det sker i eget udenlandsk selskab eller via det danske driftsselskab. Kombinerer man mulighederne, kan man planlægge et scenarie, hvor man i personligt regi opnår store skattemæssige afskrivninger, skattefrit omdanner virksomheden til selskabsform og efterfølgende afstår aktierne skattefrit – muligheder er der masser af.

Ved selskabsstrukturen overgår landmanden til lønmodtager. Bibeholdes noget virksomhed i personligt regi, så har landmanden alle de skattemæssige planlægningsmuligheder, der ønskes, dels som selvstændig erhvervsdrivende dels som lønmodtager.

Han kan f.eks. indskyde på 30%-pensionsordningen for selvstændige erhvervsdrivende og minimere beskatningen for fri bil.

Planlægningen i selskabsform kan være de traditionelle former med aktie-/ anpartsselskaber, men vil tilsvarende kunne etableres som partnerselskab (P/S), hvor man har kombineret det bedste fra personlig virksomhed og anpartsselskaber.

25

Vi sikrer de lokale virksomheder et løft Torben Hansen tog i 2005 springet fra ansat til selvstændig, og startede firmaet Hydraulikbilen, efter at havde arbejdet med hydraulik i 18 år. I dag beskæftiger Torben 9 mand. ”Jeg fandt en niche på markedet, hvor vi kører ud til kunden og reparerer hydraulikken på stedet, så kunden kan komme videre med det samme. Det sparer kunden en masse tid, og tid er lig med penge”, forklarer Torben.

Hydraulikbilen reparerer alt indenfor hydraulik, om det er kraner, lifte, bagsmæklifte, industrihydraulik mm., så klarer Hydraulikbilen det i de fleste tilfælde på stedet. Hydraulikbilen har 3 biler, der indeholder alt det der skal bruges, så man kan ”producere” en ny slange på stedet og trykke/presse fittings på med det samme, så den kan monteres i stedet for den ødelagte. ”Vi har døgnservice, fordi det altid er et ”akut” behov kunden

Torben Hansen, Hydraulikbilen.

har, og vi er klar til at løse opgaven for dem”, fortæller Torben og fortsætter: ”Vi kører på hele LF og Sjælland, ja faktisk hele Danmark samt Tyskland og Polen. Det er dog via nogle af vore kunder som NKU, MJ Eriksson, NCC og Per Aarsleff, der arbejder i udlandet, som ringer til os når de har problemer.”

På adressen Gartnervej 2 i Nykøbing er der faktisk også værksted. Her repareres der cylindre, samt fremstilles nye cylindre på smede og maskinværkstedet. Foruden at Hydraulikbilen foretager det obligatoriske 12 måneders sikkerhedseftersyn af kraner og lifte, som er monteret på kørende enheder, som er bestemt af arbejdstilsynet.

På spørgsmålet om hvordan firmaet har klaret sig gennem krisen, kommer svaret stille og roligt: ”Vi har ikke mærket noget til krisen. Selvom vognmændene har haft nogle hårde år, så har vi formået at udvide vores netværk hele tiden, og med et meget højt serviceniveau, fleksibilitet samt en høj knowhow og specialviden indenfor branchen, så har der, og er stadig rigtig travlt i firmaet.

Fortsætter tempoet og arbejdsopgaverne, ja så er der ingen tvivl om, at vi skal have flere hænder ind i firmaet”, slutter Torben Hansen fra Hydraulikbilen.

REFA Mennesker og miljø

Affaldsbehandling med certifikat

Kvalitet og omtanke - REFA er din bedste garanti Med kontakt til REFA og vores certificerede miljø- og arbejdsmiljøsystem er du ikke alene sikret kontakt til en affaldsbehandler med velfungerende tekniske løsninger og veluddannede medarbejdere, men også til en virksomhed, der både i ord og handling tager miljø og sikkerhed alvorligt.

REFA

•

Energivej 4

•

4800 Nykøbing F.

•

Telelefon 5484 1400

•

www.refa.dk

November 2013 | Erhverv og Kultur

26

ERHVERV

Sukkerfabrikken i Nykøbing F.

Lovende start på roekampagnen Sukkerfabrik­ kerne i Nykøbing og Nakskov kører på fuld kraft frem til hen i januar og sukkerproduktionen ser lovende ud.

Tekst | Ulrik Larsen, Nordic Sugar Foto | Jess Berner Nielsen

der fremtidssikrer fabrikken og de mange arbejdspladser, men også skaber lokal omsætning.

Der er gode udsigter for årets sukkerproduktion i Danmark. Det forventer direktørerne på Nordic Sugars sukkerfabrikker i Nykøbing og Nakskov. De vurderer, at produktionen vil overstige 400.000 tons sukker, når kampagnen slutter i januar.

Begge fabrikker har inden for de seneste år sat rekord, hvad angår produceret sukker. Efter en sen såning har roerne i år haft en næsten perfekt vækstsæson, og kampagnen er startet lovende med højtindhold af sukker i roerne, oplyser chefkonsulent Claus Nørgaard, Nordic Sugars agricenter.

”Mange lokale firmaer er konkurrencedygtige på kvalitet og pris på de opgaver, vi udbyder. Vi har også udenlandske leverandører, men det er altid glædeligt, når vi kan trække på lokale firmaer”, siger fabriksdirektør Klaus Bøggild, Nakskov. ”Det gælder også det almindelige vedligehold, når fabrikken ligger stille i mellemkampagnen. Her afspadserer vores eget personale overarbejdet fra kampagnen og afvikler ferie m.m. Derfor har vi en del ekstern arbejdskraft til at hjælpe med at gøre udstyret klar til næste kampagne.”

Alligevel er der næppe udsigt til rekordstor produktion, fordi roearealet er mindre i år. Det har også den konsekvens, at det bliver en lidt kortere kampagne, konstaterer Jesper Jeppesen, fabriksdirektør i Nykøbing: ”De to sidste år har vi haft lange kampagner på 135 døgn. Så længe regner vi ikke med at køre i år.”

De generelt længere kampagner skyldes, at der – som følge af EU’s sukkerreform 2006-2009 - nu kun er to fabrikker til at dække den danske sukkerkvote. Og så har stor høst de sidste to år også spillet ind.

Skaber lokale arbejdspladser Nakskov har 145 fastansatte. I kampagnen suppleres med 35. I Nykøbing, hvor fabrikken også rummer et stort pakkeri, er der 195 medarbejdere plus 10 mere i kampagnen.

Store investeringer smitter af lokalt Længere kampagner stiller endnu større krav til udstyret. I Nakskov er der over to år investeret omkring 230 mio. kr. Det er penge,

Erhverv og Kultur | November 2013

Jesper Jeppesen: ”Det at svært at gøre op, hvad vi skaber af arbejdspladser uden for fabrikken. Vi har jo en lang række leverandører – først og fremmest roedyrkerne – hvor vi er en vigtig del af deres omsætning. Med lidt hovedregning kan vi se, at bare transport af roer til fabrikken i Nykøbing svarer til 140 fuldtidsjob i kampagnen. Det er nok i omegnen af 1.000 lokale jobs, der på en eller anden måde er knyttet til roer og sukker.”

27

En stærk partner i landbruget

Anders Hansen, Karl Mertz.

Karl Mertz har ca. 50 medarbejdere fordelt på fire adresser på LF og Sydsjælland, nærmere betegnet i Nakskov, Sakskøbing, Horreby og Vordingborg. Det er direktør Anders Hansen der står for den overordnede strategi i det familie relaterede firma, som startede i 1919, og som kører på 3. generation. ”Vi arbejder ud fra nærhedsprincippet”, forklarer Anders Hansen, ”Vi ved jo, at landmanden er afhængig af at maskinparken kører optimalt hele tiden, og tid er, eller kan være lig med rigtig mange penge. Så derfor bestræber vi os på, at kunne hjælpe så hurtigt som muligt, og det lykkes os ganske godt, da vi ikke har ret langt ud til kunderne, fordi vi er strategisk godt fordelt i hele landsdelen”.

Karl Mertz forhandler Agco produkter, som er Fendt – MF og Challenger, samtidig har man også fået et super samarbejde med Volvo vedr. entreprenørmaskiner op til 9 tons. Man er også medlem af MI Maskinhandler indkøbsringen, så man har et bredt udsnit af maskiner, traktorer og bæltekøretøjer i forretningerne.

Foruden et kæmpe reservedelslager, så kunderne sjældent går forgæves.

SALG|VÆRKSTED|BUTIK Vi har alt i landbrugsmaskiner samt entreprenørmateriel op til 9 tons

VORDINGBORG Langedvej 1 Ndr. Vindinge DK-4760 Vordingborg Tlf. +45 5537 1800 vordingborg@karlmertz.dk

NAKSKOV Sandvikenvej 2 DK-4900 Nakskov Tlf. +45 5492 2233 Fax: +45 5495 0233 nakskov@karlmertz.dk

HORREBY Bygmarken 1 DK-4800 Nykøbing F. Tlf. +45 5444 7035 Fax: +45 5444 7345 falster@karlmertz.dk

SAKSKØBING Stenstrupvej 2 DK-4990 Sakskøbing Tlf: +45 5470 4822 Fax: +45 5470 7634 mail@karlmertz.dk

November 2013 | Erhverv og Kultur

28

ADVOKATNYT Nyt driftsmateriel – Har sælger ret og pligt til at afhjælpe en fejl, hvis maskinen ikke fungerer, som den skal?

Ved anskaffelse af nye maskiner til virksomheden er fokus ofte ensidigt på mærke, model, leveringsbetingelser og ikke mindst pris. Men køber bør tillige gøre sig klart, hvad der gælder, hvis der skulle vise sig at være noget galt med maskinen.

Købet af en ny maskine vil typisk være en stor investering, og det forventes ofte, at materiellet er køreklart straks ved leveringen.

Ikke alle særligt større maskiner fungerer imidlertid helt som forventet eller har mindre eller sågar større fejl. Her er det vigtigt at kende til reglerne om afhjælpning for at undgå unødigt tab, gene eller tvister.

Efter købeloven er de regler, der gælder om afhjælpning i et køb mellem to erhvervsdrivende, til at overskue. Sælger har kun en meget begrænset – i realiteten ikke eksisterende – ret til at afhjælpe mangler og slet ingen pligt til at foretage afhjælpning.

For at kende reglerne for den konkrete aftale, er det nødvendigt, at man som køber læser ”det med småt”. For ved køb af en maskine vil der i købsaftalen typisk være henvist til sælgers almindelige salgs- og leveringsbetingelser, der er optrykt på bagsiden eller vedlagt på anden måde. Hvis det er tilfældet, må salgs- og leveringsbetingelserne forventes at blive en del af aftalen, og betingelserne vil på den måde komme til at regulere forholdet mellem parterne sammen med og på visse punkter i stedet for købeloven.

Og det kan have ganske stor betydning for, hvilke rettigheder både køber og sælger har, hvis der senere måtte vise sig at være fejl ved maskinen.

Ikke alle fejl er mangler i juridisk forstand Først og fremmest skal køber dog være opmærksom på, at ikke alle fejl ved en maskine er mangler i juridisk forstand. Køberen kan således ikke påberåbe sig en fejl ved maskinen, som køber kendte til eller burde have opdaget.

Nu kunne man måske forledes til at tro, at en sælger blot kan undlade at oplyse om en kendt og konstaterbar fejl ved maskinen og så håbe på, at køber ikke opdager fejlen. Sælger har dog pligt til loyalt at oplyse køber om vigtige forhold af betydning for købers beslutning om at købe maskinen.

På den ene side skal køber altså se sig for – og på den anden side skal sælger oplyse køber om alle vigtige forhold ved maskinen, herunder mulige fejl. For at sikre, at der ikke senere opstår uenighed om, hvad der er talt om i forbindelse med indgåelse af handlen, anbefales det at skrive ned, hvad der er drøftet. Og af bevismæssige årsager allerhelst i en e-mail!

Tekst | Advokat Kristine Kjellerup Hansen Advokatfirmaet Bang/Brorson & Fogtdal Erhverv og Kultur | November 2013

Sælgers ret og pligt til at afhjælpe mangler Er maskinen behæftet med en fejl, som køber kan påberåbe sig, er der tale om en mangel.

Efter købeloven har en sælger i en handel mellem to erhvervsdrivende kun ret til at afhjælpe en mangel – altså reparere maskinen – indtil det tidspunkt, hvor maskinen efter aftalen skulle leveres.

Med andre ord har sælger i praksis aldrig ret til at afhjælpe en mangel. Der betyder, at køber kan hæve handlen, hvis manglen er væsentlig, og ellers kræve forholdsmæssigt afslag eller eventuelt erstatning.

Og efter købeloven har sælger som nævnt oven for slet ingen pligt til at afhjælpe en mangel. En sådan forpligtelse kan dog følge af kutyme inden for en given branche.

Men den konkrete aftales betingelser kan altså indebære, at dette udgangspunkt fraviges.

Hvis sælgers salgs- og leveringsbetingelser indeholder en såkaldt maskinklausul, som f.eks. i standardbetingelserne NL 92 og senere versioner heraf eller i et sæt standardbetingelser udarbejdet af en brancheorganisation, er købelovens regler fraveget, og sælger vil på det grundlag have ret til at afhjælpe en mangel. Køber kan altså ikke modsætte sig, at sælger reparerer maskinen og endda får flere forsøg, hvis det ikke lykkedes i første omgang.

Det er selvfølgelig både ærgerligt og kan også give store problemer i driften at skulle undvære en maskine, mens sælger reparerer den. Men hvis køber ikke lader sælger udøve sin afhjælpningsret, kan køber meget vel helt miste det juridiske grundlag for at gøre manglen gældende, altså hæve købet, kræve forholdsmæssigt afslag eller erstatning.

Samtidigt betyder sådanne betingelser dog også, at køber kan kræve, at sælger foretager afhjælpning af en mangel, dvs. at der med betingelserne er aftalt en egentlig afhjælpningspligt for sælger. Og hvis afhjælpningen lykkes, og maskinen bliver repareret tilfredsstillende, vil en sådan reparation da også ofte være den hurtigste og billigste måde for køber at få løst problemet.

De aftalte salgs- og leveringsbetingelser vil typisk på flere andre måder afgørende have ændret på retsstillingen mellem køber og sælger. Derfor: Læs også det med småt – det er bindende!

Har du spørgsmål, er du velkommen til at kontakte advokat Kristine Kjellerup Hansen via mail til kkh@bbfadvokater.dk eller på telefon 88 77 88 77.

29

FOKUS ERHVERVSBEKLÆDNING

DET PERFEKTE ARBEJDSTØJ TIL ERHVERVSMANDEN November 2013 | Erhverv og Kultur

30

ERHVERV

En virksomhed i konstant udvikling KS Værktøj har nu været på adressen i et år, og tingene fungerer optimalt. ”Vi har fået større lokaler, dejlige personale forhold, showroom m.m. Varerne ligger ordentligt.

Butikken er indbydende og vi kan vise alle vores produkter frem”, forklarer to af de ansatte Inger Øllegaard og Lisette Fornitz.

Alle kender KSV som leverandør af værktøj, maskiner og tekniske artikler gennem de sidste 25 år til industri og håndværk, og som forholdsvis nyt er dertil kommet en afdeling med arbejdstøj, profiltøj m.m. Sikkerhedssko mærket U-POWER er KSV selv importør af fra fabrikken i Italien. ”Dette område som vækster enormt, styres med hård hånd af vores to tøjbamser Inger og Lisette, og med stor succes”, fortæller indehaver Kenneth Sørensen med et stort smil på læben. Han fortsætter: ”De servicerer områdets kunder. De trykker og broderer firmalogo på, hvis kunderne ønsker det. Her bliver der arbejdet med stor servicegrad, og heldigvis lægger vore kunder mærke til den store ekspertise vore medarbejdere besidder. Vi er 13 ansatte i firmaet og de fleste har været her i en længere årrække, og vi har hele tiden sørget for at holde vores personale ajour med uddannelse.

ngen i afdeli g Inger o g e in tt n e Lis ek læd hver vsb me d er

Kenneth Sørensen kan glæde sig over det første år på den nye adresse

Erhverv og Kultur | November 2013

Som noget nyt igangsættes inden længe et servicecenter for løftegrej i alle afskygninger. Her vil KSV kunne certificere alt inden for løftegrej med uddannet personale. Det næste træk i virksomheden, er et serviceværksted inden for faldsikring. Dette skal ligesom løftegrej certificeres én gang årligt. Her stiller KSV med service og uddannet personale, så kunderne er i trygge hænder. ”Derfor er vi klar til i fremtiden at servicere vores kunder på 1. klasse, og vi ser meget lyst og positivt på fremtiden”, slutter Kenneth Sørensen.

31

Vil du have optimal komfort, bør du altid - uanset vejret - bære Crafts undertøj

Se vores store udvalg i sikkerheds- og arbejdssko.

Vores konsulenter besøger gerne din virksomhed.

a r f j ø t s d j e arb workzone og fe engel A Steen Nielsensvej 1 4930 Maribo Telefon 54 78 34 72 ks@ksv.dk www.ksv.dk

November 2013 | Erhverv og Kultur

32

ERHVERV

(Alle mand) Siddende forrest er det Michael Sivebæk.

De to ejere Jesper Graae og Benny Petersen står hhv. bagerst og til højre.

Benny ved en af de biler der bringer varerne ud til kunderne tre gange om ugen.

Både Benny og Jesper er klar til at guide dig, når du ønsker at investere i erhvervsbeklædning eller sikkerhedsudstyr. Her er det Jesper der til ære for fotografen har taget sikkerhedshjelm på.

Altid en sikker løsning Firmaet EVL-IndustriCenter er en Handels- & Servicevirksomhed med speciale i engroshandel inden for industri, liberalt erhverv, boligselskaber, plejecentre, uddannelsesinstitutioner samt hele den offentlige sektor. Firmaet hører til på H.P. Jensensgade 18 i Nykøbing F. tæt på Slotsbryggen, hvor de 2 ejere, Jesper Graae og Benny Petersen , sammen med den ansatte, Michael Sivebæk, har deres kontor, butik og lager.

Tre gange om ugen er der vareudbringning på hele LF og Sydsjælland. ”Vi leverer selv vores varer ud til kunderne i egne biler, sådan sikrer vi en korrekt levering”, fortæller den ene ejer Benny Petersen og tilføjer: Vi har jo alt inden for rengøringsartikler og maskiner, papir og hygiejnesystemer, erhvervs- og profilbeklædning, samt sikkerhedssko, støvler og udstyr. Derudover har vi også Texaco smøreolier til land- og jordbrugere, samt industrien”.

Erhverv og Kultur | November 2013

EVL-IndustriCenter gør en hel del i fuldautomatiske vasketøjog maskinopvaskeanlæg til bl.a. skoler, sportshaller, hoteller, plejecentre, kantiner mm. Om det er en købs- eller låneaftale, så er det inkl. servicering af anlæggene, så man som kunde er sikret at få en optimal udnyttelse af sine maskiner. ”Vi har helt klart flest virksomheder som kunder, men private kan også handle hos os”, fortæller Jesper Graae, den anden af ejerne og fortsætter: ”Vi ser et støt stigende salg af professionelle rengøringsartikler til private, vi har de gode produkter og det er dem, folk vil have. Bl.a. er vi den eneste forhandler af Nilfisk syd for Næstved, ligesom vi er Certificeret Abena Partner,”. ”I vores butik har vi selvfølgelig også fodtøj, støvler og arbejdsog profilbeklædning til alle genrer af erhvervslivet, så overvejer du at investere i nyt arbejdstøj eller sikkerhedsudstyr, så kom forbi og se vores store udvalg,” slutter Benny.

33

DEB GLOBAL PRODUCT RANGE DEB ORIGINAL FOAM WASH. Parfumeret og mild skumsæbe uden farve. Anvendes efter toiletbesøg, i forbindelse med mad og spisning samt andre steder, hvor håndvask er nødvendig.

Køb 6 patroner Deb Original FOAM WASH og få en dispenser med i købet.

FE ENGEL ARBEJDSTØJ

KATRIN FORHANDLER Vi er eneste aut. Katrin grossist i lokalområdet, - man fører hele paletten fra den prisbeviste økonomimodel til den eksklusive del indenfor hygiejnepapir og håndaftørringssystemer.

Bliv klædt på fra top til tå.

Vi har en bred kollektion, både til sommer og vinter.

FE Engel har høje kvalitetskrav til såvel råvarer og tilbehør som produktion.

ELTEN 721081 SHADOW LOW Smart sneaker design med en super pasform og lav vægt.

ESD godkendt og med stål tåværn og fiber sømværn.

Str. 37-47.

SIKA 149H COMFORT

• Papirsystemer ler • Plast- og poseartik • Rengøringsmidler • Rengøringsartikler • Rengøringsog affaldsvogne e • Håndsæbe, hudplej n og desinfektio r • Rengøringsmaskine • Klinikartikler • Handsker og sikkerhedsydstyr • Tøjvaskeprodukter ukter • Maskinopvaskeprod lleborde • Servicevogne og ru • Måtteprodukter dukter • Kaffe- og chokopro ietter/ • Kopper/bægre/serv engangsartikler yseposer • Madfilm/alufolie/fr

H. P. Jensensgade 18 | 4800 Nykøbing Falster Telefon 54 82 13 00 | www.ren-handel.dk

Robust tøffeltræsko med bred pasform. Ortopædisk sål træfinér, som både er praktisk og behagelig. Velegnet til stillestående arbejde.

NILFISK PROFESSIONEL STØVSUGER UZ934 PINK Den velkendte støvsuger, som er ideel til rengøring i institutioner, forretninger, restauranter og på skoler, kontorer hoteller mv.

Det er en manøvredygtig letvægtsstøvsuger med stor kapasitet.

Vejl. normalpris kr. 1.939,00 - NU

999,Prisen er excl. moms.

Når du køber en Nilfisk UZ934 pink, bidrager du samtidig med 50 kr. til STØT BRYSTERNE

EVL-IndustriCenter ApS November 2013 | Erhverv og Kultur

34

Klædt godt på til arbejdet Hvis du lægger vejen forbi Linkøpingvej 27 i Nakskov, så har du mulighed for at se og prøve dit firmas nye arbejdstøj. Dorthe og Jan Friis er klar til at fremvise det store og brede udvalg, de har inden for Erhvervsbeklædning. De kendte mærker som ENGEL, WORK ZONE, TECH ZONE og PROJOB finder du i afdelingen. Der er selvfølgelig også sikkerhedssko og støvler til alle erhvervsbrancher.

A. Friis & Søn har også mangt og meget i profilbeklædning, som virksomheder, foreninger og selvfølgelig også private kan komme ind og se vareprøver på. ”Vi vil meget gerne tilbyde virksomhederne og foreninger en aftale, hvor deres ansatte eller medlemmer kan komme og prøve forskellige modeller og størrelser, inden for de rammer vi aftaler med de enkelte virksomheder/foreninger.

Skal der tryk på, så klarer vi også det”, fortæller Dorthe Friis og fortsætter: Det gælder selvfølgelig både til erhvervslivet og til foreninger. Det kan være almindelig skrift, samt firmalogoer osv., vi klarer det hele!”

Dorthe og Jan Friis

Vi har alt i erhvervsog profilbeklædning - kom ind i vores butik og se vores store udvalg

Kristine og Tina, Colourplus Nykøbing Falster

Vi har hele paletten indenfor erhvervs­ beklædning og sikkerhedssko Colourplus i Nykøbing f. er i dag meget mere end en traditionel farvehandel. De er leverandør af malerprodukter til såvel det professionelle marked som til privatkunder.

Colourplus har en lang række af specialprodukter som f. eks: Solafskærmning, markiser, bådmaling, kunstnerartikler, rengøringsartikler og gulvbelægning. Derudover vil man gerne sætte fokus på det sidste specialprodukt, som er erhvervsbeklædning og sikkerhedsfodtøj. ”Erhvervsbeklædning og fodtøj er en naturlig del af vores totale vareprogram, specielt til det professionelle marked, hvor der er krav om kvalitet og sikkerhed”, fortæller Kristine Rosdahl, som er daglig leder i denne afdeling, der yderligere består af ”Skipper” Rasmussen og Tina Malchow.

Tlf. 54 92 05 49 Linkøpingvej 27 4900 Nakskov mail@a-friis.dk www.a-friis.dk

Erhverv og Kultur | November 2013

”Vi besidder en stor viden og ekspertise inden for erhvervsbeklædning og fodtøj, og kan derfor vejlede kunderne bedst muligt såvel inden for kvalitet og størrelser, men også omkring sikkerhedsregler inden for fodtøj. Hos Colourplus er vi meget indstillet på at hjælpe kunderne med deres behov for erhvervsbeklædning og fodtøj, og skulle der lige være en model eller størrelse, som vi ikke lagerføre, skaffer vi det hurtigt. Så i princippet kan vi klæde vores kunder ”af og på” - fra top til tå”, slutter Kristine og Tina.

35

Maling/træbeskyttelse Tæpper/gulve Rengøring Solafskærmning Arbejdstøj/sko , t je ø t s jd e b r a r a h i V til enhver tænkelig arbejdssituation og til alle slags vejr

November 2013 | Erhverv og Kultur

36

ERHVERV

Vi klæder landmænd og erhvervsfolk godt på Jimmi Pedersen er en af 5 medarbejdere i Karl Mertz afdelingen i Sakskøbing, som dagligt betjener kunderne, der kommer i butikken. Der kommer selvfølgelig rigtig mange landmænd, men entreprenører, håndværkere og private har så absolut også fået øjnene op for produkterne i de fire lokale Karl Mertz afdelinger i hhv. Nakskov, Sakskøbing, Horreby og Vordingborg. ”Vi har en stor og alsidig butik med mange forskellige produkter, og vi der servicerer, har en god knowhow, så vi kan hjælpe vore kunder uanset hvilken branche, de kommer fra. Tager vi erhvervsbeklædningen, så er her alt til landmanden, håndværkerne og skovfolket. Det gælder alt inden for beklædning, fodtøj og sikkerhedsudstyr”, fortæller Jimmi, imens vi bevæger os rundt i den store butik.

Jimmi forklarer videre: ”Vi leverer en god personlig betjening til alle vore kunder, og vi er altid lige rundt om hjørnet, samtidig med, at vi har det meste på lager. Skulle vi ikke have det i huset, har vi hurtig levering fra dag til dag, så kunderne hurtigt kan komme videre med deres arbejde.

Jimmi Pedersen, Karl Mertz.

Kom ind og se vores store udvalg i Erhvervsog Profilbeklædning.

Priserne er excl. moms

PROFILBEKLÆDNING Pilotjakke Stærk pris

499,-

Vi har også sko, støvler samt sikkerhedsudstyr til landmænd, håndværkere og til jagt.

Termo Kedeldragt Stærk pris

560,-

VORDINGBORG Langedvej 1 Ndr. Vindinge DK-4760 Vordingborg Tlf. +45 5537 1800 vordingborg@karlmertz.dk

Erhverv og Kultur | November 2013

NAKSKOV Sandvikenvej 2 DK-4900 Nakskov Tlf. +45 5492 2233 Fax: +45 5495 0233 nakskov@karlmertz.dk

HORREBY Bygmarken 1 DK-4800 Nykøbing F. Tlf. +45 5444 7035 Fax: +45 5444 7345 falster@karlmertz.dk

SAKSKØBING Stenstrupvej 2 DK-4990 Sakskøbing Tlf: +45 5470 4822 Fax: +45 5470 7634 mail@karlmertz.dk

37

TEMA BILER HVILKEN STØRRELSE VARERUM?

HVILKEN YDELSE? NISSAN EHVERV NISSAN NISSAN EHVERV EHVERV NISSAN EHVERV NISSAN EHVERV GARANTI: GARANTI: GARANTI: 5ÅR ÅRELLER ELLER 200.000 KM ÅR5ELLER ELLER 200.000 200.000 KM KM 5 200.000 KM 55VIÅR ÅR ELLER 200.000 KM VI TILBYDER UDVIDET FABRIKSVITILBYDER TILBYDER VI TILBYDER UDVIDET UDVIDET FABRIKSFABRIKSUDVIDET FABRIKSVIGARANTI TILBYDER UDVIDET FABRIKSGARANTI ERHVERVSLIVET GARANTI GARANTI TIL ERHVERVSLIVET TILTILERHVERVSLIVET TIL ERHVERVSLIVET GARANTI TIL ERHVERVSLIVET Erhvervstilbuddet gælder frem til d.

31/12 2011 Erhvervstilbuddet Erhvervstilbuddet gælderfrem frem gælder tild.d.frem 31/12 til 2011 d.2011 31/12 2011 Erhvervstilbuddet gælder til 31/12

SERVICELEASING FRA NISSAN HØJT UDSTYRSNIVEAU, LAV MÅNEDLIG YDELSE

NV400

A/C, fj.b. centrallås, el-ruder m.v.

Varerum fra 8-13 kvm.

Serviceleasing pr. mdr.*

1.599,-

Fra kr.

Serviceaftale fra kr. 400,- pr. mdr. *Alle priser er ekskl. moms. Leasingsydelser er 20%. Serviceaftalen er på 15.000 km. pr. år. Løbetid er 48 måneder.

Kontakt din Nissan forhandler for tilbud på andre vilkår. Bilen kan være med ekstra udstyr. Der tages forbehold for prisændringer.

PRIMASTAR

Motorvarmer, A/C, fj.b. centrallås, el-ruder, varme i føresæde m.v.

Serviceleasing pr. mdr.*

1.499,-

Fra kr.

Serviceaftale fra kr. 350,- pr. mdr.

Herningvej 11 · 4800 Nykøbing Falster · Telefon 54 86 10 16 Åbent: Mandag-fredag kl. 9.00-17.00. Lørdag kl. 10.00-14.00 · www.schulzbiler.dk

November 2013 | Erhverv og Kultur

38

t t m e k N u

Sm

Hurt

igt

e d i s e m m e j h n e Få s i r p r i a f n e til Prisen på din nye hjemmeside: kr.

2.199,-

*

Du får en komplet og køreklar hjemmeside. Dette er inkluderet i prisen: • Rådgivning/vejledning • Design af hjemmesiden, inkl. 3 billeder til forside-slider • Opsætning af menustruktur - op til 10 sider/10 billeder • Adgang til let og lækkert CMS system • Modul til søgeoptimering • Køb af domænenavn i dit navn: www.firmanavn.dk • Hurtigt i gang - din side er typisk klar inden for 3 dage Løsningen hostes for 69* kr. pr måned, inkl. adgang til let online redigerings system hvor du selv kan redigere din hjemmeside! Betales 12 mdr. forud. *Priserne er excl. moms.

Læs meget mere på hjemmesiden: fair-hjemmeside.dk

Lolland-Falsters Salgs & MedieHus · Tim Larsen · Telefon 21 17 42 77 Erhverv og Kultur | November 2013

39

lz Schu ster l f ra a z F l u Sch ykøbing Ole r i N Bile

Honda har netop introduceret den nye CR-V 1,6 i-DTEC diesel Kom ud hos Schulz Biler i Nykøbing F. og oplev den nye CR-V 1,6 i-DTEC diesel, med 120 hk og 300 Nm kombineret med op til 22,2 km/l. Den nye CR-V er den 2. model i rækken hvor Hondas Earth Dreams Technology 1.6 i-DTEC diesel motor introduceres.

Denne nye variant har forhjulstræk og en manuel gearkasse.

Dynamisk og eksklusivt design Et af kendetegnene ved den nye CR-V er et dynamisk og eksklusivt design, faste personbilslignende køreegenskaber og et lavt støjniveau. Bilen er desuden udstyret med det unikke One-Motion bagsæde, som kan nedfældes i én bevægelse. Med denne løsning, som giver en hel flad bund og hele 1669 liter bagagerum, kan den nye CR-V rumme det meste.

Den letteste diesel motor i sin klasse CR-V 2WD 1,6 i-DTEC har den letteste diesel motor i sin klasse og kombineret med et to-hjulstræk system er den 116 kg lettere end en CR-V 4WD 2.2 i-DTEC. I den nye 1,6 i-DTEC version må CR-V’en trække 1700 kg hvilket kombineret med Hondas TSA (trailerstabiliseringssystem) gør den til et attraktivt alternativ for camping- og trailer folket.

Eftermonteret SD-navigation inkluderet i prisen Lige som på det øvrige CR-V modelprogram vil Hondas eftermonterede SD-navigation være inkluderet i prisen på Comfort og Elegance modellerne.

1 CD, Coming home/Leaving Home funktion på forlygter, Parkeringssensor, Bluetooth håndfri telefonsystem og Regn sensor”, forklarer Ole Schulz og slutter; ”CR-V har ganske enkelt alt hvad vore kunder ønsker sig i dag!”

ONLINE TILMELD DIG VORES NYHEDSBREV Modtager du ikke Magasinet ERHVERV OG KULTUR med posten, enten fordi du er privat, eller fordi du sidder uden for vores udgivelsesområde, så fortvivl ikke. Vi tilbyder, at du kan læse magasinet online.

Har du et brændende ønske om at følge den positive udvikling der er på Lolland-Falster, så klik ind på vores hjemmeside og tilmeld dig vores nyhedsbrev. Så modtager du en mail så snart det nyeste magasin er på gaden og kan læses på vores hjemmeside.

Det er selvfølgelig GRATIS og du kan til enhver tid afmelde ydelsen igen.

Indehaver Ole Schulz forventer at det bliver CR-V 1.6 i-DTEC i Elegance udstyrs varianten som kunderne vil fortrække. ”Vores erfaring viser at Honda CR-V kunderne oftest vælger deres nye CR-V i denne variant. Elegance varianten indeholder en masse lækkert udstyr som vil glæde kunderne i hverdagen, blandt andet”: 17” alufælge, Dual zone klimaanlæg, Læderrat med multifunktionsknapper, Rat betjent fartpilot, AM/FM radio med

BUSINESS2BUSINESS MAGASINET

www.erhvervogkultur.net November 2013 | Erhverv og Kultur

40

Til offentlige og private virksomheder Køb julekurven til personalet direkte hos producenten og spar op til 40% Så er du samtidigt med til at holde hjulene i gang på Sydhavsøerne !!

Kurvene kan indeholde lige præcis de lokale produkter du ønsker.

Flere af dem kan leveres med byvåben/logo og firmanavn uden ekstra omkostninger.

Lille udvalg af gave muligheder. Hør om alle vore muligheder ved at kontakte os.

Ring til os eller send en mail med dine ønsker.

Vi bringer gratis ud på Sydhavsøerne ved ordre over kr. 5.000,00

Erhverv og Kultur | November 2013

Vesternæsvej 58 I 4900 Nakskov Telefon 54 94 86 10 | 20 26 85 42 info@danishwine.eu | www.danishwine.dk