HJÆLPER UDSATTE BØRN TIL EN AKTIV FRITID
STATUS 2025 Aktiviteter, støtte og frivillige
BROEN Danmark: Status 2025 – aktiviteter, støtte og frivillige – status for aktiviteter, støtte og frivillige i BROENs lokalforeninger og landsorganisation. Rapporten er udarbejdet af BROEN Danmark med bidrag fra BROEN-foreningerne. Fotos: Modelfotos og privatfoto. © BROEN Danmark marts 2026 Uddrag af rapporten må gengives med oplysning af kilde. Mere information om BROEN Danmark BROEN Danmarks sekretariat Falstersgade 24, 8700 Horsens, tlf. 28 59 80 10, info@broen-danmark.dk www.broen-danmark.dk Mere information om BROENs lokalforeninger www.broen-danmark.dk – gå ind under ’Find BROEN lokalt’
BROEN Danmark: Status 2025 – aktiviteter, støtte og frivillige - status for aktiviteter, støtte og frivillige i BROENs lokalforeninger og landsforening.
Rapporten er udarbejdet af BROEN Danmark med bidrag fra BROEN-foreningerne. Fotos: Modelfotos og privatfoto. © BROEN Danmark marts 2026 Uddrag af rapporten må gengives med oplysning af kilde.
Mere information om BROEN Danmark BROEN Danmarks sekretariat Falstersgade 24, 8700 Horsens, tlf. 28 59 80 10, info@broen-danmark.dk www.broen-danmark.dk
QR-kode til BROEN Danmarks hjemmeside QR-kode til BROEN Danmarks hjemmeside
Mere information om BROENs lokalforeninger
INDHOLD Indhold 1. Kort om BROEN.......................................................................................................................................4
1. BROEN Kort omtil BROEN ....................................................................................................................................................... fællesskaber i fritiden............................................................................................................................................. 44
BROEN .............................................................................................................................. 55 BROENhjælper hjælperudsatte udsattebørn børn og og unge. unge ................................................................................................................ BROEN skaber værdi for mennesker og for samfundet................................................................................................. 5 BROEN skaber værdi for mennesker og for samfundet .................................................................................... 5
2. Aktiviteter og indsats i BROEN i 2025...................................................................................................6 Status lokalforeninger............................................................................................................................................................... 6 Status for lokale BROEN-foreninger Status støtte til børn og unge......................................................................................................................... samt tilknyttede frivillige i BROEN...................................................................... 96 Hvordan BROEN-børn sig?................................................................................................................ 109 Status forfordeler støtte tilstøtten børn ogtilunge samt tilknyttede frivillige i BROEN ................................................................ Øvrige aktiviteter i 2025.......................................................................................................................................................... 10
2. Aktiviteter og indsats i BROEN i 2025 ...................................................................................................................... 6
Øvrige aktiviteter i 2025...................................................................................................................................... 12
3. Idrættens Sociale Pris 2024................................................................................................................. 12
3. Idrættens Sociale Pris 2024 ................................................................................................................................... 15
4. BROEN Danmark – organisering og perspektiver............................................................................. 14 Organisering............................................................................................................................................................................... 14 Organisering.......................................................................................................................................................... 20 Bestyrelsens mål for BROEN.................................................................................................................................................. 15 Opgaver. ....................................................................................................................................................................................... Bestyrelsens mål for BROEN ...................................................................................................................................15 21 Økonomi....................................................................................................................................................................................... 15 Opgaver ................................................................................................................................................................ 21 Samarbejder. ............................................................................................................................................................................... 16 Formidling og politisk fokus.................................................................................................................................................. 17 Økonomi................................................................................................................................................................ 22
4. BROEN Danmark – organisering og perspektiver ................................................................................................... 20
Samarbejder .......................................................................................................................................................... 23 Formidling og politisk fokus ................................................................................................................................... 24
BROEN - bygger bro for udsatte børn til gode fællesskaber
BROEN - bygger bro for udsatte børn til gode fællesskaber
Status 2025 Status 2025
3 3
BROEN BROENDanmark Danmark
1. KORT OM BROEN BROEN består af frivillige foreninger, som hjælper børn og unge til at have en aktiv fritid i lokale idrætsog foreningstilbud med sport, spejder, dans, musik og lignende som omdrejningspunkt.
hed for at være aktive i fritiden i et positivt fællesskab med andre børn. Arbejdet i lokalforeningerne er baseret på frivillige ildsjæle med indgående kendskab til lokalsamfundet. Lokalforeningen af BROEN har et tæt samarbejde med lokale fagpersoner i kommunen og lokale idræts- og fritidsforeninger, som har kendskabet til de børn og unge, der har behov for hjælp til en fritidsaktivitet.
BROEN til fællesskaber i fritiden BROEN hjælper med økonomisk støtte til kontingent og udstyr til fritidsaktiviteten og kan desuden hjælpe med praktisk bistand til køb af udstyr og transport til aktiviteten. Vi samarbejder lokalt med andre organisationer eller foreninger om særlig støtte for udsatte børn og unge, hvor det er relevant.
BROEN blev oprettet af Hans Søgaard i Horsens i 2002. I 2008 kom BROEN Mariagerfjord til, og det inspirerede til at udbrede modellen fra Horsens til andre dele af landet. Hans Søgaard var også drivkraft bag oprettelsen af BROEN Danmark i 2009. Siden er der oprettet lokalforeninger af BROEN flere steder med hjælp fra BROEN Danmarks sekretariat.
BROENs lokale foreninger består af frivillige, der gør en særlig indsats for, at alle børn og unge får mulig-
Status 2025
4
BROEN Danmark
BROEN hjælper udsatte børn og unge BROENs fokus er på børn og unge, hvor familien ikke har ressourcer til, at børnene kan deltage i en fritidsaktivitet. Det kan være på grund af dårlig økonomi eller vanskelige sociale forhold. Gennem et aktivt fritidsliv kan børnene være sammen med andre børn, unge og voksne rollemodeller i et positivt fællesskab.
BROEN skaber værdi for mennesker og for samfundet At være socialt udsat har først og fremmest store menneskelige omkostninger i form af mistet livskvalitet for den enkelte. De menneskelige omkostninger kommer vi aldrig til at sætte beløb på. Men vi kan regne ud, hvad udsatte børn og unge på sigt koster i øgede social- og sundhedsydelser, kriminalforsorg, retsvæsen og mistede indtægter i form af skat og produktivitet. 8,2 % af børnene i hver årgang bliver ifølge statistikken udsatte mennesker i størstedelen af deres liv, og ifølge Centre for Economic and Business Research ved CBS i København er regningen 72,3 milliarder kroner for hver årgang, set i et livsforløb.5
Undersøgelser viser, at udsatte børn kan opnå større tryghed og livskvalitet ved at deltage i fritidsaktiviteter, og at det kan modvirke ensomhed, mistrivsel og negative sociale mønstre.1 Desuden kan deltagelsen i det lokale foreningsliv fremme integration og modvirke radikalisering og voldelig ekstremisme.2
For hver ung, der kommer væk fra en livsbane på kanten af samfundet, kan det danske samfund altså forvente at spare 15 millioner kroner på den lange bane. Det synes vi i BROEN er temmelig tankevækkende – og hele indsatsen værd i mere end én forstand!
Antallet af socialt udsatte børn og unge er svært at fastsætte præcist. En rapport fra VIVE – Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd anslår på baggrund af registerdata, at ca. 15 % af børn og unge mellem 3-19 år i Danmark kan betegnes som udsatte eller marginaliserede.3
BROEN vil forebygge ulighed og dårlig trivsel med sin indsats. For meget få midler kan vi investere i et godt børne- og ungdomsliv og medvirke til at trække flere unge ud af udsathed og marginalisering gennem et aktivt fritidsliv. Det er vores klare overbevisning, at vi som samfund får mere ud af at hjælpe udsatte børn med en tidlig indsats på et tidspunkt, hvor barnet og familien også er motiveret for at modtage støtten.
BROEN hjælper børn og unge under 18 år. Ifølge Danmarks Statistik var der 1.135.596 børn i alderen 0-17 år pr 1. januar 2026.4 Hvis vi antager, at andelen af udsatte eller marginaliserede børn i denne aldersgruppe er den samme som for de 3-19-årige, svarer det til, at der er ca. 170.000 udsatte eller marginaliserede børn og unge under 18 år i Danmark. Det er disse tal, som vi i BROEN har som udgangspunkt, når vi taler om børn og unge, der kommer fra socialt udsatte familier. Og det siger os, at behovet for støtte er langt større, end de fleste forestiller sig.
Se f.eks Børnerådets ”Børneindblik: Børn og unge, der lider afsavn, udelukkes fra fællesskabet”, 6/2016 og ”Børneindblik: Det gode fritidsliv er venner, tid og frihed”, 1/2019. 2 CERTA og TrygFonden: Modstandskraft mod radikalisering og voldelig ekstremisme, 2016 3 VIVE: Mai Heide Ottosen m.fl.: Børn og unge i Danmark. Velfærd og trivsel 2018, 2018. 4 Data fra Danmarks Statistik: https://www.dst.dk/da/Statistik/emner/borgere 5 Ifølge Udenforskabets pris – find mere hos CBS på: https://research.cbs.dk/da/publications/udenforskabets-pris-beregning-af-de-samfundsøkonomiske-omkostning 1
Status 2025
5
BROEN Danmark
2. AKTIVITETER OG INDSATS I BROEN I 2025 BROENs lokalforeninger formidler støtte til fritidsaktiviteter for børn og unge fra socialt udsatte familier i de enkelte kommuner. BROEN Danmark laver en årlig status på den samlede indsats i BROEN på baggrund af data fra lokalforeningerne og ud fra de øvrige indsatser i BROEN Danmark. Status er opgjort pr. 31. december 2025. Status lokalforeninger Etablerede lokalforeninger BROEN er pr. 31. december 2025 til stede med lokale foreninger i 35 kommuner fordelt ud over landet. Der er kommet en ny lokalforening til i 2025: BROEN Aarhus. Til gengæld er BROEN Esbjerg lukket ned på grund af manglende frivillige.
Kommende lokalforeninger under etablering Der har været afholdt møde om mulighed for oprettelse af en BROEN-forening i Faxe, Holstebro, Syddjurs og Grønland. En forening i Grønland er under etablering med det grønlandske navn Ikaarfik. Den vil komme til at dække hele Grønland med lokale kontaktpersoner.
• Jylland: 17 lokalforeninger (Frederikshavn, Haderslev, Hedensted, Horsens, Mariagerfjord, Randers, Ringkøbing-Skjern, Silkeborg, Skive, Struer, Sønderborg, Tønder, Varde, Vejen, Vejle, Aalborg, Aarhus) • Fyn: 3 lokalforeninger (Nyborg, Odense, Svendborg) • Sjælland og Lolland-Falster: 15 lokalforeninger (Frederikssund, Greve, Guldborgsund, Halsnæs, Herlev, Hillerød, Høje-Taastrup, Køge, Lolland, Lyngby-Taarbæk, Næstved, Rudersdal, Slagelse, Stevns, Vordingborg)
Status 2025
BROEN Danmarks sekretariat har jævnligt kontakt til kommuner, hvor der er overvejelser om at styrke fritidsindsatsen for børn og unge med hjælp af frivillighed, evt. med oprettelse af en BROEN-lokalforening. På de følgende sider er en geografisk oversigt over fordelingen af BROENs lokalforeninger og en oversigt over antal støttede børn og antal frivillige i BROEN 2025. Desuden har vi ved hjælp af data fra enkelte BROEN-foreninger søgt at vise lidt uddybende om fordelingen af støtte til børn. Et nyt digitalt udviklingsprojekt i BROEN Danmark, som er på tegnebrættet, skal fremover give endnu bedre mulighed for at dokumentere BROENs indsats.
6
BROEN Danmark
Figur 1: Geografisk oversigt over BROENs lokalforeninger Ingen BROEN
BROEN etableret
BROEN på vej
Grønland
Status 2025 Status 2025
7 7
BROEN BROENDanmark Danmark
Figur 2: Antal støttede børn/unge og tilknyttede frivillige i BROENs lokalforeninger i 2025 Forening
Startår
Støttede børn og unge 2025
Støttede børn og unge 2024
Frivillige 2025 (inkl. bestyrelse)
Frivillige 2024 (inkl. bestyrelse)
Esbjerg 1
2013
0
0
0
0
Frederikshavn
2018
125
150
10
8
Frederikssund
2021
59
21
1
4
Greve
2019
226
220
5
5
Guldborgsund
2011
750
1002
10
8
Haderslev
2013
103
69
4
4
Halsnæs
2016
105
115
4
5
Hedensted
2016
161
131
11
9
Herlev
2011
86
95
3
3
Hillerød
2
2020
156
330
5
4
Horsens
3
2002
950
950
7
6
Høje-Taastrup
2017
270
252
4
3
Køge
4
2013
150
154
24
9
Lolland
2014
285
317
9
9
Lyngby-Taarbæk
2018
98
89
5
5
Mariagerfjord
2008
192
198
4
4
Nyborg
2012
71
74
5
5
Næstved
2010
379
323
10
7
Odense
2011
27
27
4
4
Randers
2018
216
266
6
6
Ringkøbing-Skjern
2016
64
51
4
5
Rudersdal
2018
227
232
12
8
Silkeborg
2014
295
303
10
6
Skive
2024
112
9
8
11
Slagelse
2017
80
55
4
3
Stevns
2024
61
7
8
9
Struer
2010
85
83
5
5
Svendborg
2012
50
30
2
2
Sønderborg
2012
105
80
6
5
Tønder
2011
281
219
8
8
Varde
2016
52
68
2
2
Vejen
2014
178
190
14
16
Vejle
2010
700
784
5
5
Vordingborg
2013
220
200
17
16
Aalborg
2009
468
420
14
12
Aarhus
2025
13
0
5
0
I alt
36
7400
7514
255
221
BROEN Esbjerg er lukket. BROEN Hillerød har også været med til at støtte børn til 4 lejre med ca. 30-40 deltagere pr. gang i skolernes ferier. 3 BROEN Horsens har pga. særlige omstændigheder i årets løb ikke kunnet opgøre antallet af støttede børn. Derfor anvendes tal fra 2024 i forhold til antal børn. 4 BROEN Køge er også med til at formidle støtte via det kommunale fritidspas, som ikke indgår i BROENs tal. 1 2
Status 2025
8
BROEN Danmark
Status for støtte til børn og unge samt tilknyttede frivillige i BROEN Støtte til børn/unge i BROENs lokalforeninger I 2025 støttede BROENs lokalforeninger i alt 7.400 børn og unge mod 7.514 ved seneste opgørelse for 2024. Det er en mindre fald på cirka 1,5 %. Det dækker over et fald i nogle lokalforeninger og en stigning hos nogle enkelte. Der i 2025 kommet en ny lokalforening til midt i året, som ikke har hjulpet så mange børn endnu. Samtidig er en lokalforening lukket ned på grund af manglende frivillige.
der sig til BROEN Danmark om midler fra puljen. Der er opfølgningskoordinatorer på det enkelte julemærkehjem, som arbejder tæt sammen med BROENs lokalforeninger i forhold til at støtte til en aktiv fritid efter et ophold på et julemærkehjem. Veteraner: Der er endnu ikke søgt om midler fra denne pulje til at støtte fritidsaktiviteter for børn af fysisk og psykisk skadede veteraner, fængselsbetjente og politifolk. BROEN Danmark samarbejder med DIF Soldaterprojekt om dette.
Andre indsatser til at støtte børns fritidsliv BROEN Danmark har en række interne puljer, som er øremærket særlige aktiviteter, og som BROENs lokalforeninger kan søge om midler fra. Nogle lokalforeninger vælger selv at dække udgiften til særlige aktiviteter uden at søge BROEN Danmarks pulje, fordi de har luft i deres egen økonomi.
Hvilke fritidsaktiviteter støtter BROENs lokalforeninger? Eksempel på aktiviteter støttet af BROEN Vejle: Håndbold, svømning, musicalskole, ridning, FDF, spejder, søspejder, basketball, dykning, zumba, stortrampolin, løb, handicapridning, bordtennis, ballet, fodbold, orienteringsløb, karate, el-hockey, spring, fitness, musik, bowling, boksning, rytmegymnastik, tumle gymnastik, Double Dutch (sjipning med to svingtove), pole dance-fitness, dans, tegning, golf, judo, street dance, hiphop, babysvømning.
Feriepulje: Der er i 2025 givet særlig støtte til ferieaktiviteter fra puljen til 556 børn og unge, såsom deltagelse i lejre og stævner i skolernes ferier. I mange tilfælde er støtten givet til et barn, der i forvejen eller efterfølgende også blev støttet til en fast aktivitet. I 2024 blev der givet støtte til ferieaktiviteter til 434 børn.
Eksempel på aktiviteter støttet af BROEN Mariagerfjord: Fodbold, svømning, dans, kulturskole, gymnastik, kampsport, ridning, spejder, håndbold, ballet, basketball, BMX, børnekrea, badminton, skydning, motocross.
Musikpulje: I 2025 blev der givet støtte fra puljen til musik- og kulturaktiviteter til 97 børn og unge. I 2024 blev der givet støtte til 121 børn. Krisecenter: 25 børn støttet af lokalforeninger gennem pulje i forbindelse med ophold på krisecenter med en forælder.
Figur 3: Støtte fordelt på aktivitet - BROEN Mariagerfjord
Julemærkehjem: 2 børn støttet af lokalforeninger gennem pulje efter endt ophold på et julemærkehjem. En del børn, som kommer tilbage til hjemkommunen efter ophold på et julemærkehjem, får dog støtte fra BROENs lokalforeninger, uden at lokalforeningerne henven-
Status 2025
9
BROEN Danmark
Hvordan fordeler støtten til BROEN-børn sig? Fordeling af støtte til børn til henholdsvis kontingent, udstyr og ferieaktiviteter (eksempel fra BROEN Rudersdal – tal fra 2025-rapport):
En tidligere undersøgelse af BROEN viste følgende: • 2 ud af 3 frivillige er kvinder (70 %) • Vores frivillige er mellem 19 og 75 år, halvdelen er under 50 år (52 %) • 2 ud af 3 har været aktive i BROEN i mere end 1 år (64 %)
Figur 4: Støtte fordelt på type - BROEN Rudersdal
Øvrige aktiviteter i 2025 Idrættens Sociale Pris: Lørdag den 4. januar modtog BROEN Danmark og BROENs frivillige Idrættens Sociale Pris fra DIF og Grundfos Fonden på direkte TV fra sportsgalla-showet SPORT 2024. Se mere i afsnit 3. Kulturpas for unge: BROEN Danmark har indgået i et baggrundspanel, som blev nedsat af kulturminister Jakob Engel-Schmidt i forbindelse med udviklingen og afprøvningen af kulturpas. BROEN fungerer som partner i Det Nationale Partnerskab for kulturpas. Kulturpas-ordningen er et landsdækkende tilbud, der giver unge mellem 15 og 24 år uden for uddannelse og job mulighed for at deltage i kultur-, idræts- og foreningsfællesskaber. Kulturpas fungerer i en forsøgsperiode frem til udgangen af 2026.
Aldersfordeling for børn, der modtager støtte (eksempel fra BROEN Rudersdal – tal fra 2024-rapport): Figur 5: Aldersfordeling af børn - BROEN Rudersdal
Arbejdsgruppe om fritidsfælleskaber for alle børn og unge: Som del af BROEN Danmarks deltag else i netværk om fritidsstøtte til børn og unge har vi indgået i en arbejdsgruppe, som har set nærmere på erfaringer fra Island (den islandske model) og Norge (ALLEMED). Flere fra arbejdsgruppen deltog i den norske nationale ALLEMED-konferencen i Oslo. BROEN Danmark har trukket sig ud af arbejdsgruppen igen på grund af manglende ressourcer til at indgå i et udviklingsarbejde for at etablere et dansk initiativ i stil med det norske ALLEMED. Status for tilknyttede frivillige I 2025 var der tilknyttet i alt 255 frivillige i BROENs lokalforeninger mod 221 ved seneste opgørelse for 2024. Det er en stigning på ca. 15 %. Det skyldes, at flere lokalforeninger har haft en stigning i antallet af frivillige, og at der er kommet en ny lokalforening til. Nogle lokalforeninger har oplevet problemer med at tiltrække nye frivillige til at stå for den lokale indsats i foreningen, og enkelte har haft en nedgang i antallet. En enkelt lokalforening er lukket, efter at det ikke har været muligt at finde nye frivillige til at tage over.
Status 2025
ALLEMED-konference: BROEN Danmark deltog den 6.-7. marts sammen med andre organisationer fra netværket om fritidsstøtte til børn og unge i årskonferencen i Oslo for den norske indsats med navnet ALLEMED om at give alle børn og unge mulighed for at deltage i fritidsaktiviteter. I forlængelse af konferencen blev der afholdt en workshop med deltagende organisationer fra Danmark, Norge og Sverige om at fremme en dansk og svensk indsats.
10
BROEN Danmark
Årskonference 2025 for frivillige i BROEN: Ca. 60 BROEN-frivillige var samlet den 21.-22. marts i Vejle. På programmet var blandt andet oplæg fra: tidlig ere minister og formand for Folketinget Henrik Dam Kristensen om sin tid i dansk politik, Charlotte Vindeløv fra Skolens Venner og Lisbeth Zornig Andersen om mental trivsel som frivillig ildsjæl og Andreas Carlsen fra DIF Soldaterprojekt. Der blev også afholdt generalforsamling i BROEN Danmark. Cykelløbet BROEN Danmark Rundt 2025: Velgørenhedscykelløbet BROEN Danmark Rundt, som blev afholdt i årene 2017-2019, blev i 2025 genoplivet af en række tidligere deltagere. Løbet foregik med cirka 25 deltagere fra den 4.-8. juni med start fra Lyngby og slut i Silkeborg. Undervejs blev flere lokale BROEN-foreninger besøgt. Optakt til løbet var et besøg og en rundvisning på Christiansborg ved folketingsmedlemmet Erling Bonnesen (V). Deltagerne betalte selv for deres deltagelse i løbet og samlede tillige sponsorater ind. Samlet blev der indsamlet cirka 160.000 kr., der går ubeskåret til at støtte udsatte børns fritid gennem BROENs lokalforeninger.
kommunale politikere om konsekvenser for børns trivsel af at leve i økonomisk fattigdom. Det skete som optakt til kommunalvalget i november 2025. Sammen med opråbet kom netværket med 10 anbefalinger til kommunerne til at bekæmpe børnefattigdom. Bag opråbet stod 23 organisationer. BROEN Danmark indgår i netværket. Efterskole for udsatte unge: BROEN Danmark indgår i et samarbejde med Efterskoleforeningen om at hjælpe socialt udsatte unge til et ophold på efterskole. I skoleåret 2025-26 er der en håndfuld unge på efterskole med en eller anden form for støtte fra en lokalforening af BROEN. Der er tale om unge, som lokalforeningen i forvejen har kendskab til gennem aftale om støtte til fritidsaktiviteter. Lokalforeningen har typisk støttet opholdet ved at dække indmeldelsesgebyr og eventuelt udstyr til efterskoleopholdet, fx sportstøj. Giving Tuesday: I 2025 blev der afholdt indsamling i forbindelse med Giving Tuesday hos følgende lokalforeninger: BROEN Køge og BROEN Tønder. BROEN Danmark yder praktisk bistand til de lokale indsamlinger og håndterer fakturering og fradrag for donationer i den forbindelse.
Strategi for BROEN Danmark: Bestyrelsen har fortsat arbejdet med strategiplanen for BROEN Danmark for perioden 2023-28. Fokus er på følgende indsatsområder: Synlighed, økonomisk sikkerhed, Økonomi: BROEN Danmark har i 2025 samarbejdet frivillige i BROEN ogvaratet besøg bryde indsats med følgende fonde og puljer: foreninger besøgt. Optakt til løbet og enulighed. rundvisning påSærlig Christiansborg ved folketingsmedlemmet Erling Bonnesen (V). Deltagerne betalte selv for deres deltagelse i løbet og samlede tillige sponsorater ind. på synlighed: I samarbejde med videoproducenten • Belron Ronnie Lubner Foundatio/Carglass Danmark Samlet blev der indsamlet cirka 160.000 kr., der går ubeskåret til at støtte udsatte børns fritid gennem BROENs lokalforeninger. Kontra Produktioner har BROEN Danmark lavet en • EDC Poul Erik Bech Fonden serieforpr-videoer, der i 2026 bliver vist sports • Danmark Finansloven (Kulturministeriet – Idræt for socialt Strategi BROEN Danmark: Bestyrelsen har fortsat arbejdet med på strategiplanen for- BROEN for perioden 2023-28. Fokus er på følgende indsatsområder: Synlighed, økonomisk sikkerhed, frivillige i kanalen Sport Live. Find videoerne på BROEN Danudsatte) BROEN og at bryde ulighed. Særlig indsats på synlighed: I samarbejde med videoproducenten KontraProduktioner har BROEN Danmark lavet en serie pr-videoer, der i 2026 bliver vist på sportskanalen SportPucks Legat marks hjemmeside: • H.C. Live. Find videoerne på BROEN Danmarks hjemmeside: • Inner Wheel QR-kode til videoer m.m. på • Kjær og Sommerfeldt BROENs hjemmeside • Kulturministeriet (Idrætsaktstykket) • Lemvigh-Müller Fonden Julemærkehjem og veteraner: • MTHP Fonden BROEN Danmark har oprettet sær• OK’s sponsorstøtte puljer, hvor BROENs lokalfor• TrygFonden QR-kode til videoer m.m. på BROENs lige hjemmeside eninger kan søge om ekstra midler til at støtte børn • Sagitta Charity Foundation Julemærkehjem og veteraner: BROEN Danmark har oprettet særlige puljer, hvor BROENs lokalforeninger kan søge om ekstra midler til at støtte børn efter ophold på julemærkehjem samt børn af veteraner, efter ophold på julemærkehjem samt børn af vefængselsbetjente og politifolk med varige fysiske og/eller psykiske mén, til at deltage i lokale fritidsaktiviteter. teraner, fængselsbetjente og politifolk med varige Derudover har en række enkeltpersoner og virkFokus på børnefattigdom: Netværket ”Børn i fattigdom? Nej Tak!” sendte i efteråret 2025 et opråb til fysiskepolitikere og/eller psykiskeformén, til at i lokale somheder givet økonomisk støtte til BROENs indkommunale om konsekvenser børns trivsel af atdeltage leve i økonomisk fattigdom. Det skete som optakt til kommunalvalget i november 2025. Sammen med opråbet kom netværket med 10 anbefalinger til fritidsaktiviteter. sats. De lokale BROEN-foreninger fundraiser lokalt, kommunerne til at bekæmpe børnefattigdom. Bag opråbet stod 23 organisationer. BROEN Danmark indgår i netværket. og nogle er støttet via det kommunale budget eller Efterskole udsatte unge: BROEN Danmark Netværket indgår i et samarbejde med Efterskoleforeningen om at Fokusforpå børnefattigdom: ”Børn i fat§18-midler til frivilligt socialt arbejde. hjælpe socialt udsatte unge til et ophold på efterskole. I skoleåret 2025-26 er der en håndfuld unge på efterskole tigdom? Nej sendte i efteråret 2025 opråb med en eller anden formTak!” for støtte fra en lokalforening af BROEN. Der et er tale om unge,til som lokalforeningen i forvejen har kendskab til gennem aftale om støtte til fritidsaktiviteter. Lokalforeningen har typisk støttet opholdet ved at dække indmeldelsesgebyr og eventuelt udstyr til efterskoleopholdet, fx sportstøj. Giving Tuesday: I 2025 blev der afholdt indsamling i forbindelse med Giving Tuesday hos følgende lokalStatus BROEN 2025 Køge og BROEN Tønder. BROEN Danmark yder praktisk bistand 11 til de lokale foreninger: indsamlinger og håndterer fakturering og fradrag for donationer i den forbindelse. Økonomi: BROEN Danmark har i 2025 samarbejdet med følgende fonde og puljer:
BROEN Danmark
3. IDRÆTTENS SOCIALE PRIS 2024
Skulptur for Idrættens Sociale Pris (Foto: BROEN Danmark)
Ved awardshowet Sport 2024 i Herning den 5. januar 2025 blev BROEN Danmark og alle BROENs frivillige samt BROENs stifter Hans Søgaard tildelt Idrættens Sociale Pris 2024. Bag prisen står Danmarks Idrætsforbund (DIF) og Grundfos Fonden.
mark blev udvalgt blandt de frivillige til at sige tak til DIF og Grundfos Fonden for prisen.
På scenen i Boxen i Herning modtog sekretariatsleder Erik Haumann og foreningskonsulent Henrik Nørgaard prisen på vegne af BROEN. Samtidig kom cirka 80 af BROENs frivillige fra en lang række BROEN-foreninger på scenen sammen med foreningskonsulent Linda Hesel for at modtage den fyldte sals hyldest. På storskærm blev en video vist med to modtagere af støtte fra BROEN. Den ene var BROENs ungeambassadør Maria Kristensen, der som barn blev støttet til at gå til dans. Den anden var Melanie Sørensen, som bliver støttet af BROEN Horsens til at gå til ballet og tidligere er blevet hjulpet til at gå til spejder.
Tina Müller ved prisoverrækkelsen (Foto: Skærmbillede fra DR)
Fra DIFs omtale af prisen til BROEN Danmark: ”Det er denne imponerende og solide indsats, der er årsagen til, at de i dag kan kalde sig vindere af Idrættens Sociale Pris 2024.
Takketalen blev holdt af Jill Hagen, der som formand for BROEN Horsens og kasserer i BROEN Dan-
Status 2025
”Vi havde et stærkt felt af kandidater til prisen, men BROEN Danmark skiller sig ud med sin bredde og
12
BROEN Danmark
tyngde i indsatsen. Her er en forening, der virkelig er lykkedes med at hjælpe en stor gruppe børn og unge ind idrættens fællesskaber,” siger direktør Morten Mølholm Hansen fra DIF (Danmarks Idrætsforbund). Han har sammen med fondsdirektør Kim Nøhr Skibsted fra Grundfos Fonden haft den afgørende stemme i forbindelse med udnævnelsen af dette års prisvinder. ”Vi ved, at deltagelse i stærke, positive fællesskaber er en væsentlig beskyttelsesfaktor mod mistrivsel, hvor børn og unge kan føle sig trygge og have gode venner. Det har derfor stor værdi, når BROEN Danmark baner vejen for, at børn og unge kan være med i idrætslivet og skaber muligheden for, at alle har en plads og kan bidrage i fællesskaber,” siger Kim Nøhr Skibsted.”7
Nogle af BROENs frivillige backstage (Foto: BROEN Danmark)
BROENs frivillige på scenen med vært Tina Müller (Foto: DIF)
7
Find mere om Idrættens Sociale Pris: https://www.dif.dk/nyheder/2025/01/broen-danmark-vinder-idraettens-sociale-pris
Status 2025
13
BROEN Danmark
4. BROEN DANMARK – ORGANISERING OG PERSPEKTIVER Organisering Bestyrelse: BROEN Danmark har en frivillig bestyrelse og egne vedtægter, og regnskabet revideres af en ekstern registreret revisor. Bestyrelsens sammensætning efter generalforsamlingen i marts 2025: • Formand: Hanne Aa. Risager (fra BROEN Tønder) • Kasserer: Jill Hagen (fra BROEN Horsens) • Øvrige medlemmer: - Carsten K. Nielsen (fra BROEN Lyngby-Taarbæk) - Gitte Holgaard (fra BROEN Horsens) - Jette Husum (fra BROEN Randers) - Peter Poulsen (fra BROEN Køge) - Søren T. Hansen (fra BROEN Halsnæs) • Suppleanter: - 1. Susanne Clausen (BROEN Vejle) - 2. Emma Bjørnholdt (BROEN Horsens)
Den første BROEN blev oprettet af Hans Søgaard i 2002 i Horsens. Dengang var der ikke ret mange, der havde forestillet sig, at behovet for hjælp til udsatte børn og unge var så stort, hverken i Horsens eller andre steder i Danmark. Hans var foreningens store drivkraft og satte udsatte børns trivsel på dagsordenen såvel lokalt over for skiftende borgmestre som over for folketingsmedlemmer og ministre inden for børneområdet og det sociale område på Christiansborg. I 2008 blev BROEN Mariagerfjord oprettet med inspiration fra Horsens. Det fik Hans Søgaard til sammen med daværende borgmester i Horsens Jan Trøjborg at se behovet for at hjælpe nye BROENforeninger i gang med at hjælpe flere udsatte børn og unge ud i et aktivt fritidsliv. BROEN Danmark blev derfor oprettet i 2009 til over en treårig periode at udbrede modellen og metoden fra BROEN Horsens til andre dele af Danmark. Erfaringerne med dette er evalueret i 2012.8
Bemærkning: Kasserer Jill Hagen gik bort efter længere tids sygdom i sommeren 2025. Susanne Clausen trådte derfor ind i bestyrelsen. Peter Poulsen har siden varetaget en funktion som særlig følger af økonomien uden opgave som kasserer. Funktionen som kasserer er blevet udliciteret til Lidegaard Revision, som i forvejen står for bogholderi og revision af BROEN Danmark.
Erfaringerne fra dette projekt førte til en beslutning om at føre indsatsen i BROEN Danmark videre som en landsdækkende paraplyforening, så længe der er et økonomisk grundlag for det. Det har indtil videre kunnet lade sig gøre.
Bestyrelsen er ulønnet og afholder møder ca. fire gange om året udover en årlig generalforsamling.
Lokalforeningerne er selvstændige foreninger med egne vedtægter, bestyrelse og regnskab. Alle arbejder med samme formål om at hjælpe udsatte børn og unge til et aktivt fritidsliv som en del af BROEN Danmark. Udgangspunktet for lokalforeningerne er den oprindelige model fra Horsens – dog tilpasset efter den enkelte kommunes særlige forhold og problemstillinger. Der er i alle lokalforeninger et tæt samarbejde med lokale idræts- og fritidsforeninger samt med kommunale fagpersoner på børn-ungeog social- og sundhedsområderne i den pågældende kommune.
8
Sekretariat: Bestyrelsen har tilknyttet et sekretariat til at varetage den løbende drift af BROEN Danmark og til at understøtte landsforeningen BROEN Danmark og lokalforeninger. Der er aktuelt tre ansatte. Sekretariatet arbejder tæt sammen med bestyrelsen. Sekretariatet deltager i bestyrelsesmøder uden stemmeret, men med funktion som informationskilde om den løbende indsats i BROEN Danmark og lokalforeningerne, og sekretariatet er referent ved bestyrelsesmøderne.
Se rapporten ”Aktivt idrætsliv for udsatte børn fra mindrebemidlede hjem”, BROEN Danmark, 2012.
Status 2025
14
BROEN Danmark
Ambassadører: Jannick Green (håndboldspiller), Jeanette Ottesen (tidligere svømmer på det danske landshold), Johan Hansen (håndboldspiller), Maria Skov Kristensen (tidligere BROEN-barn) og Oliver Lundgaard (fodboldtræner og eventmager). Alle er ulønnede ambassadører for BROEN Danmark uden særlige opgaver.
• bistå lokalforeninger i samarbejdet med lokale samarbejdspartnere • sørge for intern kommunikation til bestyrelse og lokalforeninger og ekstern kommunikation til samarbejdspartnere og støtter • facilitere netværk og udveksling af erfaring og viden for lokalforeninger • dokumentere indsatsen i lokalforeningerne • evaluere indsatsen over for tilskudsgivere • inddrage forskningsinstitutioner i evalueringen af indsatsen og betydningen for de støttede børn og unge • etablere samarbejder med relevante organisa tioner på området • deltage i relevante netværk om udvikling af indsatsen for socialt udsatte børn og unge • sætte forholdene for udsatte børn og unge på dagsordenen i samfundsdebatten • medvirke til gennemførelse af events, der skaber opmærksomhed om og rejser midler til udsatte børns fritidsliv
Bestyrelsens mål for BROEN • At alle børn uanset baggrund har mulighed for at deltage i fritidsaktiviteter • At BROEN er til stede som aktør for udsatte børns fritidsliv i de kommuner, hvor der er behov for en indsats • At samarbejde med andre organisationer med samme mål • At opnå aftaler om samarbejde med alle kommuner, hvor BROEN er til stede Opgaver Målet er at etablere lokale foreninger af BROEN i kommuner, hvor der er et lokalt behov uden en eksisterende fritidsindsats, eller hvor der er behov for at supplere et kommunalt fritidspas. BROENs mål er endvidere at understøtte de allerede oprettede lokalforeninger med løbende opgaver som f.eks. at sikre det økonomiske sikkerhedsnet under den lokale indsats og desuden sikre et konstruktivt samarbejde mellem lokalforening, kommune, erhvervsliv og det øvrige foreningsliv.
Økonomi BROEN er i høj grad afhængig af eksterne midler fra både privat og offentlig side. Vi har mødt stor velvilje og støtte fra såvel fonde som ministerielle puljer, og en del lokalforeninger modtager også god støtte i lokalområdet fra kommune, fonde og loger mv. Vi arbejder på selv i højere grad at være i stand til at indsamle midler, som kan supplere midler fra donorer. BROEN Danmark er godkendt af Skattestyrelsen som fradragsberettiget forening.
BROEN Danmarks sekretariat tager sig af de konkrete opgaver i samarbejde med bestyrelsen. Sekretariatets opgaver er at: • oprette og understøtte nye lokalforeninger i kommuner, hvor der er et lokalt behov • understøtte aktiviteter i allerede fungerende lokalforeninger • udføre drift af it- og kommunikationsstruktur (netsteder, e-mail, nyhedsbrev, sociale medier, dataopbevaring) • hjælpe med rekruttering af frivillige til lokalforeningerne • drive en medlemsorganisation til at understøtte BROEN Danmark og lokale BROEN-foreninger • fundraise midler til den løbende aktivitet i lokalforeningerne og til drift af sekretariatet • hjælpe lokalforeninger med ansøgninger til lokale fonde og puljer
Status 2025
Vores erfaringer viser, at fonde, virksomheder og privatpersoner gerne vil støtte og hjælpe udsatte børn og unge. De gode historier fra lokalforeningerne betyder meget for den enkelte fond, den lokale virksomhed og for enkeltpersoner, som kan se, at støtten er med til at gøre en forskel for det enkelte barn. Udfordringen er at skaffe midler til at drive BROEN Danmarks sekretariat som grundlag og ramme for indsatsen i lokalforeningerne. I årene 2022-2024 modtog BROEN Danmark tilskud fra Finansloven, som stort set dækkede de nuværende driftsudgifter. I 2025 bevilligede Slots – og kulturstyrelsen driftsmidler til BROEN Danmark. BROEN Danmark arbejder med forankring af organisationen i et langsigtet perspektiv, som sikrer et
15
BROEN Danmark
vedvarende grundlag for den lokale indsats med at hjælpe udsatte børn og unge gennem lokalfor eningerne. Set i lyset af, at vi hjælper et stigende antal børn, forventer vi også, at opgaven bliver større med stadig flere henvendelser fra samarbejdspartnere og oprettelse af nye lokalforeninger, som har brug for opbakning, viden, rådgivning og økonomisk hjælp fra BROEN Danmark.
eller anden form for bidrag, f.eks. i form af rabatter eller særlig bistand ved køb af sportsudstyr, grafisk materiale, revision eller lignende. Vi arbejder på i højere grad at kunne generere indtægter på anden vis gennem indsamling, med en medlemsorganisation, med events, gennem CSRsamarbejder med virksomheder og gennem samarbejde med andre organisationer på idræts- og fritidsområdet.
BROEN Danmark har indledt et udviklingsprojekt, som skal styrke den samlede organisations evne til at håndtere de mange tusinde årlige ansøgninger om støtte til børns fritidsaktiviteter på en sikker og overskuelig måde. Det handler om implementering af et nyt system til at behandle ansøgningerne og til at arbejde med persondata inden for de gældende regler om persondatabeskyttelse.
Samarbejder BROENs styrke er på en enkel og direkte måde at bygge bro til en aktiv fritid for udsatte børn og unge i de lokale idræts- og fritidsforeninger. Denne indsats kan i en del tilfælde med fordel suppleres af mentorordninger, lektiehjælp og støtte eller vejledning til børn og familier med behov for hjælp ud over aktivitetsstøtten. I disse tilfælde kan det være en god mulighed at samarbejde med eksisterende tiltag hos andre organisationer eller hos kommunen.
I flere lokalforeninger er der et velfungerende samarbejde med lokale sponsorer så som loger, pengeinstitutter og virksomheder, som støtter økonomisk i form af donationer, længerevarende sponsorater
Status 2025
16
BROEN Danmark
• LOKK: Om at støtte børn på kvindekrisecentre til at opretholde et aktivt fritidsliv • DIF Soldaterprojekt: Om at sikre, at børn og unge af veteraner, fængselsbetjente og politifolk med mén bliver engageret i det lokale foreningsliv for at aktivere, mindske mistrivsel og skabe stærke relationer og venskaber
BROEN har et velfungerende samarbejde både i forhold til økonomisk understøttelse og i forhold til udvikling af aktiviteter. Det sker på lokalt plan, hvor lokalforeningen indgår i samarbejde med andre foreninger, virksomheder og fonde om længerevarende eller tidsafgrænsede projekter og initiativer. Det sker også på et overordnet landsdækkende plan, hvor BROEN Danmark går ind i kortere eller længerevarende samarbejder på vegne af lokalforeningerne.
Evaluering/forskning: Det er et ønske for BROEN at blive evalueret af en uafhængig institution, og vi har kontaktet universiteter og forskningsinstitu tioner, der har fokus på børn og unges trivsel, om muligheden af et forskningsprojekt, som kan undersøge betydningen af at understøtte udsatte børns fritidsliv.
BROEN Danmark indgår i en række samarbejder med beslægtede organisationer og netværk med formålet at fremme udsatte børn og familiers vilkår. Netværk: BROEN Danmark indgår i følgende netværk: • Børnesagens Fællesråd: Som medlem • IdrætsPlatformen: Som medlem • ISOBRO: Som medlem • Netværket Børn i fattigdom? Nej Tak!: Som deltager i netværket • Netværk for Socialt Ansvar: Som medlem i gruppe om familier, børn, unge, uddannelse og trivsel • Netværk om fritidsstøtte til børn og unge: Som medlem
Formidling og politisk fokus BROEN Danmark vil fortsat være med til at påvirke den social- og idrætspolitiske dagsorden blandt andet gennem vores medlemskab af Børnesagens Fællesråd og Netværk for Socialt Ansvar. Herudover har vi gennem vores deltagelse i netværk om børnefattigdom og netværk om fritidsstøtte arbejdet direkte for at påvirke den politiske dagsorden i retning af at modvirke børnefattigdom og at sikre en lige adgang for alle børn til at kunne deltage i aktiviteter i fritiden. Begge netværk har udgivet anbefalinger til politikere om konkrete handlemuligheder.
Samarbejder: BROEN Danmark indgår i samarbejde med følgende organisationer: • Dansk Flygtningehjælp, DGI, Enestående Forældre, Red Barnet m.fl.: Om at fremme udsatte børn og unges mulighed for at deltage i fritidsaktiviteter • Efterskoleforeningen: Om at henvise udsatte unge til stipendie til ophold på efterskole • headspace: Om gensidigt at henvise til støttetilbud for sårbare og udsatte unge • Julemærkehjemmene: Om at støtte fritidsaktivitet, når et barn kommer hjem fra ophold
Status 2025
Vi mener, at udsatte børn og unges trivsel i fritiden er et meget vigtigt område, både i forhold til det enkelte barn og i forhold til den samfundsmæssige forpligtelse til at sikre, at vores børn og unge har så gode rammer som muligt at vokse op i, og til at få et godt grundlag for deres videre liv.
17
BROEN Danmark
foreninger besøgt. Optakt til løbet var et besøg og en rundvisning på Christiansborg ved folketingsmedlemmet Strategi 2023-28: Synlighed og handling i fokus
Erling Bonnesen (V). Deltagerne betalte selv for deres deltagelse i løbet og samlede tillige sponsorater ind.
Bestyrelsen i BROEN Danmark fortsætter arbejdet med cirka 160.000 kr., der går ubeskåret til at støtte udsatte børns fritid gennem BROENs Samlet blev der indsamlet lokalforeninger. vores femårige strategiplan, hvor kerneom råderne er synStrategi for BROEN Danmark: Bestyrelsen har fortsat arbejdet med strategiplanen for BROEN Danmark lighed, frivillighed og økonomisk fundament.
for perioden 2023-28. Fokus er på følgende indsatsområder: Synlighed, økonomisk sikkerhed, frivillige BROEN og at bryde ulighed. Særlig indsats på synlighed: I samarbejde med videoproducenten Kont BROEN Danmark lavet en serie pr-videoer, der i 2026 bliver vist på sportskanalen Sp For at udbrede kendskabet til vores sagProduktioner har vi iharsamarLive. Find videoerne på BROEN Danmarks hjemmeside:
bejde med Kontra Produktioner udviklet en række PRvideoer, der ruller over skærmen på Sport Live i løbet af 2026. Scan QR-koden for at se videoerne og læse mere !
QR-kode til videoer m.m. på BROENs hjemmeside
Julemærkehjem og veteraner: BROEN Danmark har oprettet særlige puljer, hvor BROENs kan søge om ekstra midler til at støtte børn efter ophold på julemærkehjem samt bør fængselsbetjente og politifolk med varige fysiske og/eller psykiske mén, til at deltage i lokale
Fokus på børnefattigdom: Netværket ”Børn i fattigdom? Nej Tak!” sendte i efteråret kommunale politikere om konsekvenser for børns trivsel af at leve i økonomisk fattigd optakt til kommunalvalget i november 2025. Sammen med opråbet kom netværket med kommunerne til at bekæmpe børnefattigdom. Bag opråbet stod 23 organisationer. BROE netværket.
Efterskole for udsatte unge: BROEN Danmark indgår i et samarbejde med Efter hjælpe socialt udsatte unge til et ophold på efterskole. I skoleåret 2025-26 er der en hån med en eller anden form for støtte fra en lokalforening af BROEN. Der er tale om u i forvejen har kendskab til gennem aftale om støtte til fritidsaktiviteter. Lokalfor opholdet ved at dække indmeldelsesgebyr og eventuelt udstyr til efterskoleopholde
Giving Tuesday: I 2025 blev der afholdt indsamling i forbindelse med Giving foreninger: BROEN Køge og BROEN Tønder. BROEN Danmark yder pr indsamlinger og håndterer fakturering og fradrag for donationer i den forbindel Økonomi: BROEN Danmark har i 2025 samarbejdet med følgende fonde og • Belron Ronnie Lubner Foundatio/ Carglass Danmark • EDC Poul Erik Bech Fonden • Finansloven (Kulturministeriet – Idræt for socialt udsatte) • H.C. Pucks Legat • Inner Wheel Status 2025
Status 2025
18
13
BROEN Danmark
Vision for BROEN • At alle børn og unge har mulighed for at deltage i aktiviteter i fritiden • At BROEN kan være med til at modvirke den ulighed, som findes i socialt udsatte familier, og som er med til at øge børnenes risiko for en udsat position i voksenlivet • At BROEN kan bygge bro mellem den frivillige og den offentlige indsats
k ei traport
Vi er fem drenge i min klasse. Vi går alle sammen til boksning. Min mor synes, at det er godt, at jeg går til boksning, for så laver jeg noget sammen med mine venner uden for skolen. Og selv om det er lidt dyrt, så siger hun, at vi bare må spare nogle andre steder.
FN’s Børnekonvention Artikel 31, stk. 1: Deltagerstaterne anerkender barnets ret til hvile og fritid, til at lege og dyrke fritidsinteresser, som er passende for barnets alder, og til frit at deltage i det kulturelle og kunstneriske liv. Artikel 31, stk. 2: Deltagerstaterne skal respektere og fremme barnets ret til fuld deltagelse i det kulturelle og kunstneriske liv og skal opmuntre til, at der stilles passende og lige muligheder til rådighed for kulturel, kunstnerisk, fritidspræget og rekreativ udfoldelse.
Isak 12 år, i DR Ultra dokumentaren “Ik’ så mange penge”, Isak, har fået støtte fra BROEN Køge
Tusind tak for støtten til min søn. Det har stor betydning for min søn at være en del af spejdernes fællesskab. Han har fået gode relationer til sine spejdervenner, som har givet ham en ro og samhørighed, der afspejles både herhjemme og i skolen.
FN’s Verdensmål Mål 1: Afskaf fattigdom – afskaffelse af alle former for fattigdom 2025 et opråb til Mål 3: Sundhed og trivsel dom. Det skete som d 10 anbefalinger til – sikre et sundt liv for alle og fremme trivsel for EN Danmark indgår i alle aldersgrupper rskoleforeningen om at Mål 10: Mindre ulighed ndfuld unge på efterskole– reducér ulighed i og mellem lande
lokalforeninger rn af veteraner, e fritidsaktiviteter.
Forælder til spejderdreng i hilsen til BROEN Randers
unge, som lokalforeningen reningen har typisk støttet et, fx sportstøj.
Tuesday hos følgende lokalraktisk bistand til de lokale lse. puljer:
BROEN Danmark
Find flere gode historier om BROEN
Status 2025
19
BROEN Danmark
www.broen-danmark.dk
www.facebook.com/BROENdanmark
LinkedIn: BROEN Danmark