Affärsliv Blekinge
Export. Blekingeföretaget lanserar planeringssystem för hälso- och sjukvården på internationella marknader.
På nytt jobb. Åsa Jobratt brinner för att hjälpa Ronnebys nyföretagare att nå sina drömmar.
Sidorna 18–19
Louiza gjorde en lyckad comeback i kafébranschen
Förra sommaren slog Louiza Karagiannidou upp dörrarna till bistron Kajen 22 i Karlskrona, och välkomnandet var varmt. Nu ser hon fram emot ett nytt år och nya möjligheter. Sidorna 4–6
hyreslediga kontor nära stationen abri.se
med sina kunder och längtade tillbaka till Karlskrona, trots att planerna egentligen var att byta bana och göra något annat. ”Jag tror jag har det i blodet” säger Louiza om sin kärlek till restaurang och kafébranschen.
FOTO: MATTIAS MATTISSON
FÖRETAGSLOKALER I RONNEBY
Sidorna 8–9
Louiza Karagiannidou älskar mötet
Anders Nilsson: Är fler alltid
bättre?
Anders Nilsson anders.nilsson@sydostran.se
För sjätte året i rad minskar Blekinges befolkning. I dag bor här 156 616 personer. Prognosen säger att vi år 2040 är omkring 150 600 – ett tapp på drygt sex tusen invånare om inget görs.
Kurvan pekar nedåt. Oron stiger. Som om varje människa som flyttar vore en dom över platsen de lämnar. Regionen talar om utmaning. Länsstyrelsen om kraftsamling. Samarbeten frodas mellan myndigheter, projekt sjösätts, strategier formuleras, kampanjer lanseras. ”Kom närmare livet, naturen och möjligheterna”, heter det på den alldeles nya sajten blekinge.se – hemsidan som ska locka fler inflyttare.
Vi har gjort växande befolkning till en vår tids viktigaste måttstockar. Uppåt är framgång. Nedåt är misslyckande. Stapeldiagrammen har blivit viktigare än människorna de räknar.
Men vad är det egentligen vi fruktar? Det finns regioner i Sverige och i övriga Norden som är välmående trots långsamt vikande befolkningar.
Tänkbara scener: En vardagsmorgon i en mindre blekingsk kommun öppnar vårdcentralen.
Väntrummet är inte tomt – men det är inte överfullt. Läkaren hinner lyssna färdigt. Sjuksköterskan slipper arbeta med ständig puls i tinningarna. På skolgården finns utrymme att springa. I klassrummet ryms varje elev i lärarens blick.
Detta skulle också kunna vara ett mått på välstånd. Ett samhälles styrka avgörs inte bara av hur många som bor där – utan av hur de som bor där har det.
Det pågår en kraftsamling för ökad befolkningstillväxt i Blekinge.
FOTO: MATTIAS MATTISSON
Ett samhälle kan växa och ändå må dåligt. Det kan också krympa – och bli starkare.
Om människor går till jobbet utan att slitas sönder.
Om äldre får omsorg utan att bli nummer i en kö.
Om barn känner sig sedda.
Om unga stannar för att livet fungerar – inte för att alternativen saknas.
Ja, ett minskande invånarantal innebär påfrestningar. Vård, omsorg, teknik och industri behöver kompetens. Det går inte att förneka. Men att reflexmässigt svara med fler invånare riskerar att bli en bekväm förenkling.
Nationalekonomen Per Kågeson pekar i en utredning på att fokus inte bara bör ligga på att öka födelsetalen eller locka inflyttare. Minst lika viktigt är hur arbetsmarknaden organiseras och hur regioner långsiktigt säkrar sina personalbehov. Det är en svårare diskussion. Den kräver förändring, inte marknadsföring. Ett samhälle kan växa och ändå må dåligt. Det kan också krympa – och bli starkare.
Det farliga är inte att bli färre. Det farliga är att tro att fler automatiskt betyder bättre.
”Vi har aldrig haft som självändamål att växa utan har vuxit efter att kunder har efterfrågat tjänster”, säger Per Wallin. FOTO: JEAN-PIERRE VALPIANI
Avent flyttar in i nya lokaler i Karlskrona: ”Bättre både för vår personal och kunder”
KARLSKRONA
Ventilation-och kylföretaget Avent finns sedan tidigare i Nybro och Kalmar. Företaget är redan etablerat i Karlskrona och satsar nu ytterligare genom nya lokaler på Gullbernavägen.
Företaget utför redan jobb i Karlskrona sedan tidigare, bland annat var Avents kylavdelning med på ett hörn av renoveringen och utbyggnaden på Scandic Karlskrona förra året. Varför blir det lokal i Karlskrona nu? – Vi har egentligen inte jagat nya marknader utan det kom en förfrågan. Vi har en del kunder i Karlskrona och blev efterfrågade på vissa håll att komma ner. Det känns fantastiskt roligt att vi nu tar det steget och det kommer vara bättre både för vår personal och för våra kunder att vi har en lokal på plats, säger vd Per Wallin.
Lokalen, där Avent kommer hålla till från och med 1 april, ligger på Gullbernavägen i Karlskrona, granne med andra företag som är i samma bransch. – Vi har samarbete med flera av dem
Besöksadress: Ronnebygatan 26
Postadress: 371 89 Karlskrona
E-post: affarsliv@bltsydostran.se
Ansvarig utgivare: Anders Nilsson anders.nilsson@sydostran.se 0455-33 46 40
så det ser vi bara som en fördel, säger Per Wallin.
I nuläget är det en till två personer som arbetar mot Karlskrona i första hand men planerna är att det blir tre eller fyra medarbetare på plats i den nya lokalen.
– Vi tror mycket på det här naturligtvis och bygger för det, men vi vill växa successivt och försiktigt. Slår detta väl ut så kommer vi eventuellt behöva hitta fler i Karlskrona för att kunna jobba nära och lokalt, säger Per Wallin.
Just nu är det främst jobb i industrier och bostadsrättsföreningar för Avent, men Per Wallin hoppas på fler möjligheter framöver. Han förklarar att Avent grundar sig i tre delar; entreprenadsidan, serviceverksamheten och kylavdelningen och att fokus främst ligger på energi.
– Vi jobbar mycket med energibesparing och energianalyser åt våra kunder, och det har vi satsat extra hårt på senaste tiden. Vi har vänt oss framför allt mot fastighetsägare. De flesta
REDAKTION
Redaktörer: Ann-Sofie Othén ann-sofie.othen@sydostran.se Anders Nilsson anders.nilsson@sydostran.se
Redigerare: Markus Pedersen markus.pedersen@gotamedia.se
Vi tror mycket på det här naturligtvis och bygger för det, men vi vill växa successivt och försiktigt.
Per Wallin
behöver se över sina fastigheters energiförbrukning och vi har personal som är utbildad energikartläggare, till exempel. I Kalmar är vi det enda lite större ventilation-och kylföretaget som också vänder sig mot privatsidan, och det är något vi tänker kan ske även på sikt i Karlskrona, säger Per Wallin och tillägger: – Sedan vill man gasa lite lagom. Vi har aldrig haft som självändamål att växa utan har vuxit efter att kunder har efterfrågat tjänster, och det är vi glada för.
Ann-Sofie Othén ann-sofie.othen@sydostran.se
Annonsera i Affärsliv: Ring Gota Media Blekinge: 0455-61 22 00
Nya företag
Nära 60 nya företag i Blekinge har registrerats hos Bolagsverket i februari. Affärsliv har sammanställt listan.
Mabenco AB, Mörrum. ”Försäljning av höns- och fjäderfäprodukter samt 3D-printade inredningsdetaljer och andra försäljningskanaler”. Styrelseledamot är Malin Brorson, 28 år.
Moonova Grill AB, Karlshamn. ”Restaurangverksamhet med inriktning på kolgrillad mat”. Styrelseledamot är Median Al Sharif, 21 år.
Mk Trading And Design, Ronneby. ”Smycken, accessoarer och livsstilsprodukter, både via e-handel och fysisk försäljning”. Innehavare är Markus Körner, 41 år.
Cne Bolaget, Sölvesborg. ”Fordon samt reparation av fordon”. Ägare är Christoffer Karlsson, 26 år.
M&M Bostäder, Ronneby. ”Uthyrning och drift av egna lägenhetshus och bostäder i Ronneby Kommun.” Ägare är Marina Mathiasson, 35 år.
På Senoren AB, Karlskrona. ”Bolaget har till föremål för sin verksamhet att bedriva detaljhandelsrörelse med dagligvaror inom ICA-verksamheten i Sverige och annan därmed förenlig verksamhet.” Ordförande i företagets styrelse är Magnus Paulsson, 44 år.
Flera av företagen ska syssla med aktiehandel.
FOTO: PONTUS LUNDAHL/TT
Fair To Horses Sweden, Ronneby. ”Jag undervisar personer med egna hästar på plats”.
Ägare är Maaike Rotteveel, 31 år.
Marys Holding AB, Nättraby. ”Äga och förvalta aktier”. Styrelseledamot är Kristina Lundström, 43 år.
Beamcraft Sweden, Mörrum. ”Företaget ska bedriva lasergravering och laserskärning i material såsom glas, kristall, trä, akryl och metall, samt tillverkning och försäljning av personaliserade produkter och gåvoartiklar, inklusive 3D-subsurface gravering i kristall, samt därmed förenlig verksamhet.”
Ägare är Ola Fristedt, 48 år.
Kvarnagården Fast AB hos Bolagsverket, Jämjö. ”Förvalta och äga fastigheter”. Styrelseledamot är Tommy Bengtsson, 45 år.
Antares Invest AB, Svängsta, ska ”äga och förvalta aktier”. Företrädare är Frida Andreasson, 49 år, som är styrelseledamot.
Tj Senior Chefsrådgivare AB Hasslö. ”Bolaget ska bedriva chefscoaching och senior rådgivning till företag och chefer, tillhanda interimistiska chefstjänster samt genomföra utbildningar, event och resor inom dessa områden. Bolaget ska även äga och förvalt värdepapper och därmed förenlig verksamhet.” Styrelseledamot är Thomas Johansson, 63 år.
Scandinavian Car For You Car AB, Ronneby. ”Biltvätt, service och polering rekonditionering.” Styrelseledamot är Ahmed Al-Hussein, 32 år.
X Fler företag på sidan 9
Riskerar du dina ögon?
Använd skyddsglasögon med din styrka.
Du som arbetar riskfullt har rätt till skyddsglasögon från din arbetsgivare. Vi har många företagsavtal. Fråga oss!
Du hittar oss under Synologen på
Eget företag? Vi kan skapa ett avtal för dina anställda! Både för skydds- och terminalglasögon.
|
Varför välja på kyla eller värme?
0455-823 33 • 070-349 46 15 www.klimattekniksyd.se robin@klimattekniksyd.se
Klimatteknik
Mölletorps Gård, 371 92 Karlskrona
Drömmer du om att starta företag?
Vi erbjuder kostnadsfri och konfidentiell rådgivning som hjälper dig att ta steget till eget. Boka din rådgivning idag, ditt företag börjar här!
Bistroägaren om succén:
”Vi
är så tacksamma för kärleken
Förra sommaren slog Louiza Karagiannidou upp dörrarna till bistron Kajen 22 i Karlskrona, och väl komnandet var varmt. Nu ser hon fram emot det kommande året och de möjligheter för utveckling som ligger framför henne och mötesplatsen som hon har skapat tillsam mans med sin mamma och pappa.
Så länge hon kan minnas har Louiza vistats i restaurangmiljö. Pappa Stavros och mamma Theodosia har alltid ägt restaurang och Louiza och hennes systrar har varit med. Nu är det i stället mamma och pappa som assisterar Louiza i hennes bistro, något hon säger att hon känner stor tacksamhet för.
FOTO: MATTIAS MATTISSON
KARLSKRONA
Louiza Karagiannidou är uppväxt i restaurangmiljön och är ett välkänt ansikte bakom kafédisken för karlskroniterna. Efter att ha tillbringat ett år i Grekland flyttade hon tillbaka till Karlskrona och öppnade förra sommaren bistron Kajen 22. – Det gick inte. Det var som ett tomrum som behövde fyllas, säger hon om valet att återvända till Blekinge och livet som företagare inom restaurang och -kafébranschen.
Louiza har jobbat tillsammans med sin familj hela sitt liv. Hennes mamma och pappa har bland annat ägt café 1344 och Gelato.
– Alla kvällar och helger hela uppväxten tillbringade jag med mamma och pappa på deras jobb. När jag var runt nio år gammal hade de Café Nathalie och jag ville bara stå i kassan. Pappa sa att jag fick stå i kassan först när jag nådde upp till den, så då gick jag och hämtade en läskback som jag stod på så var det problemet löst, skrattar Louiza.
När familjen bestämde sig för att sälja Gelato gick det fort.
– Det var rätt tufft för oss allihop att lämna Gelato så vi gjorde processen kort och försvann ganska så snabbt, kan man väl säga. Vi flyttade till Grekland allihop och jag jobbade för hotell och med event med min syster, berättar Louiza.
Men något kallade och pratet om att öppna ett nytt ställe gick mellan Louiza och hennes föräldrar.
X Fortsättning på nästa sida
Jag förlorar hellre lite
pengar
än att jag har en missnöjd kund. Jag älskar att göra folk nöjda!
När vi besöker Kajen 22 är det lugnt, men sedan öppningen efter semestern den 11 februari har det varit fullbokat och i somras ringlade kön lång med över en halvtimmes väntetid under de första två månaderna.
”Louiza Karagiannidou
– Jag sa att om jag hittar rätt lokal så kommer jag köra. Här var det tidigare kontor och jag spelade padel med fastighetsägaren Stefan Lindeberg. Jag brukade skoja med honom och säga ”Jag kan väl ta över ditt kontor för du är ju ändå aldrig där utan är mest och spelar padel”, haha. Sedan blev det verklighet!
Vid öppning och två månader framåt var det kö långt ut på gatan för att få komma in på bistron.
– Det var helt otroligt! Det blev succé! Det välkomnandet vi fick och den kärleken vi får av våra gäster är vi så tacksamma för.
Varför tror du att ni fick det välkomnandet vid öppning som ni fick?
– Jag tror att konceptet som vi har var efterlängtat. Det ska vara en plats där man kan samlas och ta något litet glas och dela på tilltugg tillsammans. Folk verkar gilla det. Nu har vi haft fullbokat ända sedan vi öppnade igen efter semestern i början av februari. Vad är ditt framgångsrecept?
– Jag älskar det jag gör! Vi är också en stark familj och vi kompletterar varandra bra med våra olika roller som är väldigt tydliga. Vi är måna om att
kunden ska känna sig sedd och välkommen och att vi ser till att allt håller hög standard, oavsett om det kommer till råvaror eller om vi ska gå ner på detaljer som att det ska vara snygg upplagt på tallriken, inga smulor vid sidan av och så vidare. Jag kommer aldrig tumma på kvaliteten. Jag förlorar hellre lite pengar än att jag har en missnöjd kund. Jag älskar att göra folk nöjda! säger Louiza, och tillägger:
– Så på det sättet är jag kanske inte direkt en business woman, haha, men värmen och respekten för våra kunder håller vi alla högt.
Vilka utmaningar har du stött på under första tiden?
– Ekonomin är alltid en utmaning. Karlskrona är en jättebra stad på sommaren med turismen, men vintern är tuff. Vi har haft en otroligt fin första period och det är vi jätteglada för.
Vad finns det för utmaningar med att jobba med sina föräldrar?
– Kommunikationen är otroligt viktig.
Tillit är viktigt och jag är så tacksam för att jag litar på min mamma och pappa till hundra procent. Vi har tydliga roller och uppgifter på jobbet men jag har ändå en delaktighet i allt och ser till att jag kan lite om alla delar.
Profil: Louiza Karagiannidou
Ålder: 36 år
Yrke: Ägare av Kajen 22 på Borgmästarekajen i Karlskrona.
Bor: ”På Verkö tillsammans med min sambo.”
Familj: Sambon Hjalmar, mamma, pappa och två systrar.
Favoritställe i Blekinge: ”Brändaholm! Jag älskar att gå ut och sätta mig på en bänk där och bara njuta av stillheten.”
Gör helst på ledig tid: ”Spelar padel eller går ut och äter. Försöker se till att sponsra andra som är i samma bransch som jag på de sätt jag kan.”
mamma Theodosia Michailidou ansvarar för köket och för alla inköp på Kajen 22.
Det blir två nya pinsor på menyn i år. Louiza tycker att charkbrickan symboliserar det hon ville uppnå med Kajen 22; en känsla av gemenskap, där vänner kan samlas och dela tilltugg och samtal.
Men det är skönt att veta att jag kan lämna ifrån mig saker och att det blir gjort på det sätt jag själv önskar. Hur är du som arbetsledare? – Jag är perfektionist! Min sambo skulle nog säga att jag har OCD, och det har jag nog. Jag vill att allt ska vara spotless, och det vet mina medarbetare också så det kan absolut skojas om det här ibland på jobbet, haha. Men jag kommunicerar aldrig på ett otrevligt sätt. Jag vet hur jag vill ha det och jag vill inte nöja mig med halvbra.
Vad har du för mål framöver för Kajen 22?
– Jag ser mycket potential för utveckling. Jag vill göra något för turister och folk som bor i den här staden och vara en del av att Karlskrona lever upp lite mer. Jag tänker aldrig längre fram än fem år, men lite konkreta saker som jag planerar nu är till exempel nya fönster som man kan öppna så att uteserveringen och inneserveringen smälter ihop lite mer. Sedan vill jag att man ska få känslan av att vara på en båt när man kommer hit så jag har fixat nya arbetskläder så vi kan förstärka den känslan.
Är det något mer som är nytt för i år? – Några nyheter på menyn. Två nya pinsor till exempel. Vi kommer ha kvar basen som är sallad, pinsa, pasta och chark, men variera ingredienserna.
Ann-Sofie Othén
Text
ann-sofie.othen@sydostran.se
Mattias Mattisson
Foto
mattias.mattisson@sydostran.se
Louizas
Gullbernaområdet
- industriområden skapar starkare näringsliv
Blekingeföretaget ska ta sitt planeringssystem för sjukvården till USA
BLEKINGE
Enligt siffror från Kommerskollegium som sammanställdes i december 2025 hade Blekinge högst varuexportvärde per invånare under året 2024. Affärsliv har träffat grundaren till ett av Blekinges företag som jobbar med export.
Västra Götaland är fortfarande regionen med störst varuexport, 482 miljarder kronor. Blekinges export ökade med 5,3 procent mellan 2023 och 2024, och ligger alltså i toppen av listan räknat per invånare. Catharina Rosenquist på Business Blekinge vill se att fler små och medelstora företag i Blekinge satsar på export. – Det vore roligt om de skulle våga, det behövs, och vi samarbetar gärna.
Vi har vissa möjligheter att hjälpa företag med insatser för att de ska
kunna utvecklas genom internationella affärer. Det kan vara att vi hjälper till med kontakter, med rådgivning baserat på företagets behov, konsultinsatser eller stöd till mässa, säger hon.
Ett företag som de har hjälpt med juridisk rådgivning, en pusselbit på vägen mot att komma in på den amerikanska marknaden, är Karlskronabaserade företaget Sownder AB. Grundaren till företaget heter Marie Netz och hon jobbade inom sjukvården innan hon studerade datavetenskap. Nu har hon en masterexamen och har doktorerat i datavetenskap med specialintresse för kvantitativ logistik.
Det vore roligt om de skulle våga, det behövs, och vi samarbetar gärna. ”
Catharina Rosenquist på Business Blekinge
Marie Netz är grundaren till Sownder AB och hon tror att deras export kommer öka mer framöver. FOTO: PRIVAT
Catharina Rosenquist på Business Blekinge hoppas på ännu fler exportföretag i länet framöver. FOTO: ANN-SOFIE OTHÉN
– Jag använder matematisk optimering, simulering och maskininlärning för att effektivisera och planera sjukvården. Jag tillämpar min forskning inom hälso- och sjukvårdslogistiska problem, berättar Marie Netz. Sownder grundades 2017, även om det registrerades 2016. Samma år anställdes den första medarbetaren, Cuong Phung, som finns kvar i företaget även idag. Sownders produkt är ett planeringssystem för hälso-och sjukvård.
– Utöver Cuong finns ytterligare två duktiga utvecklare som jag rekryterat från BTH. Vi har nu renodlat produkten, vi kallar den Locus och den pla-
Sownder adresserar ett globalt problem, nämligen resursfrågan inom sjukvården och därmed har ett internationellt perspektiv alltid funnits med i beräkningen.
”Marie Netz, grundare av Sownder AB
rationellt syfte och under en längre tidshorisont.
– I dag har vi även tagit in riskkapital och har en stabil ekonomisk grund att stå på då det är långa ledtider i säljprocessen med regioner, säger Marie Netz.
Varifrån fick du idén till er produkt? – Idén kommer uteslutande från forskningen och de samarbeten jag haft med olika sjukhus, bland annat Danderyds sjukhus. Jag åkte till Lyon på en konferens 2016 och presenterade en operationsplaneringsidé som jag tagit fram och gjort några experiment kring med mycket bra resultat. Flera från sjukvården befann sig på konferensen och frågade om det gick att köpa produkten och då förstod jag att det vi gjort väckt intresse och skulle kunna hjälpa sjukvården med alla de planeringsproblem som finns.
Var det planerat med export redan från start av företaget eller är det något som vuxit fram efter hand?
– Sownder adresserar ett globalt problem, nämligen resursfrågan inom sjukvården och därmed har ett internationellt perspektiv alltid funnits med i beräkningen. I dag har vi en kund från USA och vi har även påbörjat ett samarbete med en distributör i Europa. Hur ser du på er egen exportprognos framöver?
Nya företag
Zyzven Naturals AB, Karlshamn. ”Försäljning och handel med naturbaserade hälsoprodukter, örtteer, kosttillskott samt hud- och hårvårdsprodukter”. Styrelseledamot är Shawnafi Dynesen-Anderson, 46 år.
Sosa Restaurang AB, Karlskrona. ”Bolaget skall bedriva verksamhet inom restaurangbranschen samt bedriva förvaltning av fast och lös egendom jämte därmed förenlig verksamhet.” Styrelseledamot är Senad Sosa, 34 år.
Chick Capital AB, Fågelmara. ”Äga och förvalta aktier i dotterbolag, kapitalförvaltning”. Styrelseledamot är Karin Dahlqvist, 36 år.
Specialistläkare Obraczka AB, Karlskrona. ”Aktiebolaget ska bedriva konsultverksamhet inom hälso- och sjukvård genom uthyrning av legitimerade läkare som stafettläkare och hyrläkare till offentliga och privata vårdgivare. Samt därmed förenlig verksamhet.” Styrelseledamot är Rafal Obraczka, 35 år.
Astra Taxi Söder AB, Karlskrona. ”Taxiverksamhet”. Styrelseledamot är Milad Rezai, 26 år.
Cermaic Tvätt, Sölvesborg. ”Biltvätt och bilrekonditionering”. Ägare är Saif Shallal, 26 år.
Gasiorowski Bygg AB, Ronneby. ”Verksamhet inom bygg, plattsättning och måleri”. Styrelseledamot är Zbigniew Gasiorowski, 58 år.
Spindelmännen AB, Sölvesborg. ”Fastighetsrelaterade stödtjänster, inklusive spindelsanering, borttagning av spindelväv och insektsrelaterad nedsmutsning, samt fasadtvätt och rengöring av byggnaders utvändiga ytor”. Ordförande i företagets styrelse är Elliot Rydberg, 20 år.
Jt Radonsanering, Ronneby. ”Konsultverksamhet”. Innehavare är Torbjörn Karlsson, 54 år.
Kajran Food AB, Karlskrona. ”Importera och bedriva handel med livsmedel”. Styrelsens ordförande är Hussain Ansari, 40 år.
Mariahh Import, Ramdala. ”Import och försäljning av kosttillskott.” Ägare är Ma Adora Uy Petersson, 68 år.
Stålbyggnadspartner Sverige AB, Sölvesborg. ”Stål- och plåtentreprenader”. Ordförande i företagets styrelse är André Hjalmarsson, 40 år.
Textila Infall AB, Fågelmara. ”Äga och förvalta aktier i dotterbolag, kapitalförvaltning”. Företrädare är Anna Dahlqvist, 38 år, som är styrelseledamot.
Epowa AB, Asarum. ”Hemelektronikprodukter ägs, tillverkas och säljs av företaget.” Styrelseledamot är Tomas Bergh, 47 år.
Sibbamåla Bilservice, Karlskrona. ”Service och reparation av lätta fordon”. Innehavare är Linus Rufelt, 47 år.
Dbr Consulting AB, Nättraby. ”Konstruktion, innovation, utveckling, design, prototypbyggnation, reparationsarbeten inom industri, främst svetsning samt övriga service-, reparations- och underhållsarbeten”. Företrädare är Daniel Breiner Roth, 34 år, som är styrelseledamot.
Max Clean Skåne AB, Sölvesborg. ”Bolaget bedriver verksamhet inom lokalvård för både privatpersoner och företag samt trädgårdsskötsel och därmed förenlig verksamhet.” Styrelseledamot är Amin Al Abed, 44 år.
Glam.z, Karlskrona. ”Företaget erbjuder friskvårdstjänster så som massage- och kroppsbehandling för bättre hälsa och välmående och förbyggande.” Ägare är Zara Fridlund, 29 år. Jimmy Olofsson Bygg AB, Karlshamn. ”Bygg och snickeriverksamhet”. Företrädare är Jimmy Olofsson, 50 år, som är styrelseledamot.
Dson Solution AB, Sölvesborg. ”Verksamhet inom underhållning och utbildning”. Styrelseledamot är Fredrik Danielsson, 45 år.
Pax Skog AB, Rödeby. ”Skogsmaskinsentreprenad, drivning och avverkning av skog”. Styrelseledamot är Per-Arne Axelsson, 52 år.
Nilssons Transport AB, Kallinge. ”Åkeriverksamhet”. Företrädare är Emil Nilsson, 38 år, som är styrelseledamot.
Svahn Automation AB, Sturkö. ”Utveckling av programkod, datorprogrammering, mjukvaruutveckling, PLCprogrammering och utveckling av olika IT-tjänster både lokalt och i molnet”. Styrelseledamot är Johan Malmberg, 37 år.
nerar i tre dimensioner; patienter, rum och utrustning samt personal och kompetens, berättar Marie Netz och fortsätter: – Det innebär att givet den kompetens som finns hos personalen, det behov som finns hos patienterna samt de rum och den utrustning som behövs för att ta emot just dessa patienter så planerar vi ett bokningsschema. Vi känner inte till någon annan leverantör som gör detta i en och samma beräkning.
Marie Netz berättar att planeringsverktyget har flera avancerade funktioner och kan användas i både ope -
– Exporten kommer garanterat att öka. Problemet vi löser är globalt och det växer i takt med att vi blir fler äldre och sjuka och att sjukvården förbättras. Vad har du för mål med företaget?
– Målet är att inom 3 år ha nått 30 procent av den totala svenska marknaden inom de segment vi just nu arbetar med, och dessutom ha befäst en internationell marknad, säger Marie Netz.
Ann-Sofie Othén
Text
ann-sofie.othen@sydostran.se
Jord & Fjäder Invest AB, Fågelmara. ”Äga och förvalta aktier i dotterbolag, kapitalförvaltning”. Styrelseledamot är Henrik Dahlqvist, 35 år.
Trygg Hus Service i Blekinge Ronneby. ”Byggverksamhet, renovering, ombyggnation samt service och underhåll av fastigheter.” Ägare är Ghassan Hawara, 42 år.
Ljuster, Karlskrona. ”Design, tillverkning och försäljning av kläder och textilier, huvudsakligen inom outdoor- och fritidssegmentet”. Innehavare är Karl Bundy, 21 år.
Jolicon AB, Karlshamn. ”Bedriva konsultverksamhet inom affärsutveckling, organisationsutveckling, projektledning och strategisk rådgivning samt därmed förenlig verksamhet.” Företrädare är Jörgen Lindström, 51 år, som är styrelseledamot.
Mörtjuk Förvaltning AB, Bräkne-Hoby. ”Äga och förvalta aktier i andra bolag, utföra markarbeten”. Styrelseledamot är Pär Lindqvist, 43 år.
Dl Allservice, Karlskrona. ”Företaget ska bedriva montering och försäljning av fordonsreservdelar, fordons service samt konsulttjänster inom fordons service, och därmed förenlig verksamhet.” Innehavare är Desire Niyimbona, 41 år.
JORD & SKOG
Vi stödjer och är medlemmar av FSC. Läs alltid etiketten och
före användning.
Har ni skog?
Vi har kunskapen och resurserna.
Professionell gallring
Skotning
Slutavverkning
Skogsvård
Med kunnig och kompetent personal och lång erfarenhet har företaget som mål att alltid göra kunden nöjd.
Verksamheten bedrivs i hela Blekinge och södra Småland. Vi är certifierade enligt PEFC, för ett hållbart skogsbruk
Mäklare för skog och lantbruk med flerårig specialistkompetens
Kontakta oss när du ska sälja eller värdera din gård.
Mikael Pålsson mikael.palsson@lansfast.se 0700-91 79 17
“För oss är det resultatet i din skog som räknas.”
Ekonomiskt netto på ditt uppdrag Uttag av alla sortiment Kvalitet i din skog utfört av våra lokala entreprenörer Lite bättre för din skog
gården? Fastighetsförmedling, värdering och ekonomisk rådgivning inom jord och skog.
Du kan i högsta grad påverka värdet på din skog. Redan från början. Vi har fokus på plantkvalitet, hög tillväxt och erbjuder ett brett sortiment av olika trädslag. Hitta din lokala kundansvarige på skogsplantor.se
Du är väl medlem?
LRF står upp för äganderätten, hela vägen från din kommun till Bryssel!
Stina Kristiansson, lantbrukare Moheda
Scanna QR-koden & bli medlem!
800 kr på Granngården!
(Kampanj giltig tom 30 juni 2026)
Vår verkstad – så mycket
mer än lantbruksmaskiner
Lantbruket är vår ryggrad – det är där vi har våra rötter, vår kunskap och vårt engagemang. Men vår verkstad i Karlskrona är så mycket mer än bara reparationer av lantbruksmaskiner. Vi kan serva och laga nästan allt!
Hos oss hittar du även försäljning av nya och begagnade lantbruksmaskiner, tillsammans med ett brett utbud av tjänster inom service och underhåll. Vi gillar utmaningar och löser det mesta – för lantbrukare, privatpersoner och företagare som behöver en pålitlig partner med bred kompetens.
Följ oss på sociala medier
KARLSKRONA, Uranvägen 1
Verkstad: 010 - 556 07 40
Butik/Reservdelar: 010 - 556 07 40
Maskinförsäljning: Anders Börjesson 010 - 556 26 73 | 0705 - 46 77 07 www.lantmannenlantbrukmaskin.se
En bank som kan jord och skog
Allt sedan 1829 har vi på Sparbanken i Karlshamn hjälpt företagare inom jord och skog. Vi finns här för att hjälpa dig med allt från nyförvärv, drift, utveckling och skogskonto till generationsskifte och finansiering.
Välkommen att kontakta någon av oss direkt för att veta mer hur vi kan hjälpa just dig.
0454–30 44 00 | sparbankenikarlshamn.se
Jörgen Lindh Specialist Skog- och lantbruk 0454–30 44 59
Thomas Fransén Specialist Skog- och lantbruk 0454–30 43 62
Vinnare av priset Hållbara Blekinge i fjol var Affärsverken. På bild Frida Dalberg, bankchef på LF Blekinge (t.v.) och Caroline Sörensen, hållbarhetschef på Affärsverken. FOTO: HÅKAN LINDER
Håkan Juholt inspirerade på fjolårets Guldekengala. Här tillsammans Jan Lennartsson, projektledare för Guldeken. FOTO: HÅKAN LINDER
Jan Lennartsson är i full färd med att förbereda höstens Guldekengala. FOTO: ARKIV
Guldeken. Dags att nominera till årets hållbara företag
BLEKINGE
Vilka entreprenörer som bidrar till en hållbar utveckling i länet förtjänar att uppmärksammas? Tänk till och nominera dina kandidater till priset Hållbara Blekinge.
Det återstår cirka sju månader till Guldekengalan, som i år arrangeras den 2 oktober. Men arbetet inför galan är redan i gång. Först ut är LF Blekinge, som öppnar nomineringen till priset Hållbara Blekinge – en utmärkelse som lyfter entreprenörer, företag och organisationer som bidrar till en mer hållbar utveckling i länet.
– Resan fram till galan är minst lika
viktig som själva kvällen. Nomineringsprocessen, juryarbetet och presentationen av finalisterna skapar engagemang i Blekinge, säger Jan Lennartsson, projektledare för Guldeken.
Priset Hållbara Blekinge delas i år ut för nionde gången. Utmärkelsen går till en aktör som, utifrån sina egna förutsättningar, bidrar till hållbar utveckling – ekonomiskt, miljömässigt eller socialt. Såväl små som stora insatser kan premieras.
– Det är ett angeläget pris och en viktig tradition. Med Hållbara Blekinge vill vi lyfta fram goda krafter som gör skillnad och bidrar till att ut-
veckla Blekinge, säger Jens Listerö, vd för LF Blekinge.
Den nominerade ska vara verksam i Blekinge och ha en tydlig idé, produkt eller verksamhet med hållbarhetsfokus.
En jury utser tre finalister som presenteras i samband med LF Blekinges stämma i april. Samtliga finalister tilldelas 10 000 kronor. Vinnaren får, förutom äran och Guldeken-statyetten, 25 000 kronor. Nomineringsprocessen är öppen och sker via www.guldeken.com. Anders Nilsson anders.nilsson@sydostran.se
Resan fram till galan är minst lika viktig som själva kvällen.
Jan Lennartsson, projektledare för Guldeken
Både flygtiderna och biljettpriserna har påverkats negativt sedan SAS blev ensamma aktörer på flyglinjen mellan Ronneby och Stockholm, menar Företagarna Syd, Karlshamn, Ronneby, Karlskrona, Olofström och Sölvesborg i en gemensam insändare till Sydöstran.
FOTO: MATTIAS MATTISSON
Företagarna kritiska mot flyget: ”Blekinge betalar priset när SAS bestämmer”
BLEKINGE
Numera är SAS det enda flygbolaget som tar Blekingeborna från Kallinge till Stockholm. Det skapar problem för både näringslivet och turismen, menar Företagarna.
Många företag i Blekinge har samarbetspartners och viktiga marknader i Stockholmsregionen. Eftersom SAS inte har ett konkurrerande bolag på flygplatsen i Kallinge kan de sätta biljettpriser och tidtabeller som de vill, och förlorarna i detta är Blekinges företag, menar Företagarna i Blekinge, som skrivit insändare i ärandet.
Vi fördjupar oss lite i frågan tillsammans med ordförande för Företagarna Karlshamn, Lasse Nilsson.
– De som drabbas hårdast är de små och medelstora företagen i Blekinge. SAS lovade bättre tidtabeller i början av den här processen, men då var det i förhållande till deras tidigare tidtabell. I förhållande till att ett annat bolags avgångar har försvunnit så har det blivit stor skillnad i både tillgäng
lighet, avgångar och pris, säger Lasse Nilsson, ordförande i Företagarna Karlshamn. Vad har du sett för konsekvenser hittills för företag och kollegor i Blekinge?
– Ett exempel är att jag och kollegor har fått ta flyget från Stockholm till Sturup, taxi till Lund och sedan tåg från Lund och hem till Karlshamn, i stället för flyg direkt till Kallinge, på grund av att det inte fanns avgångar som vi kunde ta hem. Det är en resa som jag vet att flera har varit tvungna att göra, vilket framför allt är otroligt kostsamt i tid, säger Lasse Nilsson. Han menar också att fler väljer att ta bilen i stället nu när flygtiderna blivit färre och biljetterna dyrare.
– Det är många gånger billigare att ta bilen upp till Stockholm dagen innan och bo över på hotell, än att flyga upp, vilket är tokigt egentligen, säger Lasse Nilsson och fortsätter:
Visst kan man ta tåget men då behöver man oftast åka dagen innan för att vara säker på att hinna i tid. Tiden är det största problemet.
Lasse Nisson, ordförande för Företagarna Karlshamn
– Det är framför allt svårt med kommunikationer som inte fungerar på bättre sätt, vi blir avskurna mer eller mindre. Visst kan man ta tåget men då behöver man oftast åka dagen innan för att vara säker på att hinna i tid. Tiden är det största problemet. Vad anser du att det finns för risker för Blekinge på lång sikt om det fortsatt enbart är SAS som har flyglinje mellan Kallinge och Stockholm?
– Det blir tufft ekonomiskt för framför allt de små och medelstora företagen, som sagt. Turistnäringen är också beroende av flyget. Ta ett ställe som Eriksberg, till exempel, som har sin högsäsong på sommaren och många turister som kommer med flyg. Nu ska SAS ställa in avgångarna mellan Ronneby och Stockholm under sju veckor i sommar. Det kommer helt klart påverka många här i Blekinge, säger Lass Nilsson. Vad är första steget mot en lösning, tror du?
– Nu är det svårt att påverka. Det är ju region och kommun som i första hand äger sakfrågan med att få till en ny flyglinje. Jag hoppas och tror att man är igång med detta redan nu, för det behövs, och det sa vi redan vid uppköpet. Det är viktigt att få till en till flyglinje som kan konkurrera så vi får mer humana priser och fler avgångar. Det finns alternativ, men inte hur många som helst för det är kostsamt att starta nya flyglinjer. Kanske finns det större bolag som kan vara med och stötta regionen och kommunen för att kunna få till en till linje. Företagarna stöttar gärna på de sätt vi har möjlighet till. Någonting behövs göras, annars riskerar vi tillväxten för hela regionen. Vi vill att länet ska leva, säger Lasse Nilsson.
Ann-Sofie Othén
Text
ann-sofie.othen@sydostran.se
Karlskronaföretag tar upp kampen mot trafikfarliga hål med hjälp av AI
KARLSKRONA
AI, artificiell intelligens, är mer än bara trist musik och sociala medier-algoritmer. Tekniken kan användas för att spara tid och pengar. Som att kartlägga vägarnas skick och hitta lömska potthål. Nu vill Karlskronaföretaget Pavesight samarbeta med fler svenska kommuner och myndigheter.
Det började med ett BTH-projekt som gav mersmak och så småningom ett pilotprojekt med det kommunala bolaget Affärsverken i Karlskrona. Kameror monterades på tre sopbilar som, när de ändå var ute på de många och långa kommunala vägarna, passade på att kartlägga hela kommunens vägnät.
Enorma mängder information samlades in, men tack vare modern teknik och inte minst AI så fick kommunen en gedigen överblick på vägarnas skick.
Framför allt handlade det om att lokalisera antalet potthål, det vill säga hål som kan orsaka skador på fordon eller i värsta fall allvarliga trafikolyckor.
Potthål i Knislinge utanför Kristianstad. Just detta hål skulle med all sannolikhet bedömas som trafikfarligt.
FOTO: CARL-JOHAN LILJEDAHL
Tack vare AI så kan stora mängder information bearbetas och sorteras snabbt och effektivt. Fram till i dag har de flesta kommuner och även de som sköter vägarna åt Trafikverket förlitat sig på antingen observationer från allmänheten eller via manuella inspektioner.
– Det tar tid att köra runt och inspektera vägar. Det kostar med andra ord väldigt mycket pengar att göra manuella, detaljerade undersökningar om vägarnas skick, säger Albert Florinus, en av grundarna till Pavesight. Det handlar i princip om en helt ny marknad där själva hårdvaran är en-
kel, en kamera med två linser monteras på ett fordon. Sedan sorteras allt inspelat material med hjälp av AI och en kraftfull dator och själva guldet blir sedan en karta över vägarnas hälsotillstånd, med fokus på trafikfarliga hål eller andra avvikelser.
– Vi tycker att det är en tekniskt bra idé, men det är en utmaning att ta sin affärsidé till nästa steg. Vi vill ju att någon ska betala för den här typen av tjänst också, säger Albert Florinus. Hur kan programvaran, Ai-modellen, veta vad som är hål? – Vi har tränat den genom att mata den med mängder av bilder på olika former av potthål.
Enligt Riksförbundet M, före detta Motormännen och landets största konsumentorganisation för bilister, så är var fjärde svensk väg i uselt skick.
En orsak är bristande underhåll på vägar som varken prioriteras av Trafikverket eller kommunerna, men den värsta skurken är vinterkylan som skapar potthål. Problemet är större i norra Sverige, men för bara några veckor sedan fick Trafikverket täppa till flera stora potthål på riksväg 27, mellan Ronneby och Backaryd. Potthål kan vara allt ifrån några
Vi levererar grus, jord, täckbark och träflis i säck, löst tippat med lastbil samt kran och skopa.
Ni kan även hämta med eget släp och hink.
För aktuella händelser eller öppettider besök gärna vår Facebook- eller hemsida.
Silvervägen 14, Torskors • 0455-82355, 0705-28 23 55 www.ackarlskrona.se
Vi tycker att det är en tekniskt bra idé, men det är en utmaning att ta sin affärsidé till nästa steg. Vi vill ju att någon ska betala för den här typen av tjänst också.
Albert Florinus, medgrundare till Pavesight
centimeter i diameter till flera decimeter eller ännu större. Stora och djupa potthål kan förstöra däck och fälgar, men också orsaka allvarliga olyckor.
– Det finns andra aktörer som exempelvis använder mobiltelefoner för att samla in information om potthål eller andra vägskador. Vi kan också mäta hur stora och djupa hålen är och på sikt även kartlägga vägskyltar, sprickor och mycket annat. Det ger en bättre överblick om vilka insatser som ska prioriteras.
En potentiell kund är företagen som sköter underhållet på landets alla statliga vägar. Där har också Trafikverket särskilt specifika krav på vilka Ai-modeller som ska användas för att kartlägga vägnätet.
– Vi är med i ett projekt i Bollnäs snart och då ska Trafikverkets väghållare, de som sköter om de statliga vägarna alltså, utvärdera oss och våra konkurrenter. Det blir spännande, säger Albert Florinus.
Christian Hylse Text
christian.hylse@blt.se
Henrik Nilsson är en av delägarna till Nicklastorp Golf AB. FOTO: PRIVAT
Nicklastorps golfklubb satsar stort på nytt radarsystem i vår
NÄTTRABY
En golfsimulator finns redan inomhus på Nättraby Golfklubb men nu växlar klubben upp ytterligare och bygger upp systemet Trackman, som används av proffs och golfklubbar världen över, på sin range.
Golfklubben ser stora möjligheter och satsar stort ekonomiskt på radarsystemet som de hoppas både
Nya företag
Golvprojekt Kapschema Fj AB, Sölvesborg. ”Bedriva utveckling och försäljning av ett webbaserat program riktat mot bygg och golvbranschen, med fokus på golvläggare och entreprenörer. Bolaget ska även bedriva värdepappershandel och därmed förenlig verksamhet.” Företrädare är Filip Johansson, 33 år, som är styrelseledamot.
Lind Energikonsult AB, Karlskrona. ”Konsultverksamhet inom energi- och hållbarhets-
ska locka fler golfare och även hjälpa till att förbättra träningen och upplevelsen för sina besökare.
– Det som är så fantastiskt med radar är att du kan se på millimetern hur du slår, hur långt du slår, hur lång bollen rullar eller om den drar åt något håll till exempel. Det gör träningen mer effektiv, säger Henrik Nilsson som är delägare i Nicklastorp golf AB. Varför satsar ni på det här? – Virtual golf är väldigt inne just nu. Vi vill möta nästa
generations golfare. De flesta kräver nästan att man får tydliga siffror på sitt spel. Sen ger detta oss som golfklubb en helt annan spelplan och kan ge utrymme för att skapa en säsong året runt.
En Trackmansimulator sattes upp inomhus i år och den har varit populär.
– Vi trodde det skulle locka fler unga golfare men den har gått varm hos både äldre och yngre och varit bokad varje dag i stort sett.
Vi vill möta nästa generations golfare. De flesta kräver nästan att man får tydliga siffror på sitt spel.
området”. Företrädare är Emil Lind, 34 år, som är styrelseledamot.
Two Simons AB, Nättraby. ”Förvärv, förvaltning och uthyrning av fastigheter”. Styrelseordförande är Simon Södergren Landberg, 28 år.
Flexiq Sweden AB, Karlskrona. ”Personaluthyrning och rekrytering inom tjänstemannasektorn”. Företrädare är Fredrik Hansen, 42 år, som är styrelseledamot.
Tov i Blekinge AB, Sölvesborg. ”Utföra besiktningar och torkning av vattenskador”. Företrädare är Jonas Svensson, 49 år, som är styrelseledamot.
Kubik Digital AB, Olofström. ”Bolaget ska utföra tjänster inom digital teknik, försäljning av hewmelektronik, montering av antenn-utrustningar, digitala lösningar till privatpersoner och företag samt därmed förenlig verksamhet.” Företrädare är Jimmy Ivarsson, 50 år, som är styrelseledamot.
Nu blir radarsystemet på rangen nästa steg i utvecklingen och satsningen som vi vill göra, säger Henrik Nilsson.
”Henrik
Nilsson
Golfklubben har byggt nytt i samband med installationen av systemet. Det blir tolv plattor på rangen, belysning för att kunna spela även när det blivit mörkt, en lounge och en kiosk.
– Vi skapar en mer upplevelsebaserad range än vad det har varit innan, berättar Henrik Nilsson.
I Trackmansystemet kan
man spela banor från hela världen, och även Nicklastorps golfklubbs golfbana kommer att läsas in och finnas tillgänglig. – Man kommer kunna spela vår golfbana var man än är i världen, det är ju lite häftigt, säger Henrik Nilsson. Under vecka 11 planeras de sista installationerna ske för det nya Trackmansystemet.
Ann-Sofie Othén ann-sofie.othen@sydostran.se
Meprofit AB, Karlskrona. ”Äga aktier i andra bolag”. Styrelseledamot är Emma Swahn Nilsson, 53 år.
Sweguardtex AB, Karlshamn. ”Projektering och installation av ventilationsanläggningar”. Ordförande i företagets styrelse är Torill Skredtveit, 60 år.
Bräknegrisen AB, Bräkne-Hoby. ”Smågris- och slaktgrisproduktion samt jordbruk”. Styrelseledamot är Josefin Petersson, 35 år.
Villa Torafjärden AB, Listerby. ”Äga och förvalta fast egendom”. Företrädare är Erik Malte Olason Hultén, 71 år, som är styrelseledamot.
Aje Holding AB, Karlskrona. ”Äga aktier i andra bolag”. Styrelseledamot är Arvid Nilsson, 58 år.
Säljfast Hörvik AB, Sölvesborg. ”Direkt eller indirekt, äga och förvalta fastigheter”. Styrelsens ordförande är Frank Arnesson, 67 år.
Smeabondens Gård AB, Ronneby. ”Bedriva jordbruk med odling, boskaps- och djurhållning, försäljning av produktion och därmed förenliga tjänster.” Styrelseledamot är Casper Ortez Boas, 42 år.
Korsanäs Utemiljö & Trädgård, Listerby. ”Trädgårdstjänster”. Styrelseledamot är Carina Magnusson, 62 år.
Lokala krafter i Karlshamns näringsliv hyllas på galakväll
KARLSHAMN
Den 28 mars ska det lokala näringslivet hyllas. Då är det det dags för Gilla Karlshamngalan som även vill lyfta fram de lokala artisterna.
Det är sjätte året som den lokala näringslivsgalan produceras av Gilla Karlshamn. Målet är att skapa en stolthet över vad Karlshamn har att erbjuda, inte bara vad gäller näringslivet.
– Det är lokala artister som får möjlighet att synas, berättar Anna Deutgen som är producent och projektledare.
Efter ett inledande mingel är dags för själva galan som för andra året hålls i Navet på Östra piren. Där ska sju olika priser delas ut, bland annat Årets företagare och Årets unga företagare.
– Juryn har fått in mycket att välja bland, säger Lasse Nilsson som är ordförande i Företagarna i Karlshamn.
Nyföretagarcentrum i Karlshamn har omkring 100 rådgivningar årligen, vilka resulterar i flera nya företag. Under galan ska Årets nyföretagare utses.
– Föregaget får inte vara äldre än tre år, ska vara lönsamt och fungera som en ambassadör, säger Magnus Larsson som är ordförande för Nyföretagarcentrum Karlshamn.
När det gäller några av priserna går det fortfarande att skicka in nomine-
ringar. Det gäller bland annat Gilla Karlshamnpriset och Sparbankens hållbarhetspris. När det gäller det sistnämnda kommer även en vinnare att utses vid Olofströms näringslivsgala.
Gilla Karlshamngalan leds av Niklas Holtne och en rad artister står för den musikaliska underhållningen.
Där märks bland andra Mörrumskillen Ville Lövgren som syntes i en av huvudrollerna i filmen Sommartider om Gyllene tider.
Vidare uppträder Nikki Nyberg med soloprojektet La Sante och Anna Melander och Mia Moilanen i duon eight years apart.
Dessutom gör Teatersmedjan ett gästspel.
– Det är ett gäng unga skådespelare som gör sketcher i ett rasande tempo, berättar Anna Deutgen.
Efter galan vidtar middag i Deltat där Italii står för maten.
Anna Deutgen räknar med att det liksom förra året blir fullsatt och att man ska bygga på stoltheten för Karlshamn.
– Målet med galan är alltid att man ska gå därifrån stoltare än när man kom.
Henrik Brandberg henrik.brandberg@sydostran.se
Galans priser
• Årets företagare och Årets unga företagare. Delas ut av Företagarna.
• Gilla Karlshamnpriset.
• Årets unga inspiratör. Delas ut av Sydöstran.
• Årets nyföretagare. Delas ut av Nyföretagarcentrum.
• Netport science parkpriset
• Sparbanken i Karlshamns hållbarhetspris.
Årets
handlare i
Olofström ska
utses:
”Jättekul att så många är engagerade”
OLOFSTRÖM
Kampen om vem som är Olofströms bästa handlare är i full gång. Engagemanget slår rekord med en ökning på tio procent jämfört med i fjol, men tiden rinner snabbt ut. Vill du att just din favoritbutik ska vinna? Då har du en dag på dig att lägga din röst.
Nomineringsfönstret öppnade den 11 februari och i skrivande stund har fler röster än någonsin trillat in.
– Det är jättekul att så många Olofströmare är engagerade, säger näringslivsutvecklare Kristina Severin Rajala.
Totalt har 21 butiker nomine rats, och det finns fortfarande tid kvar att påverka resultatet. – Jag vill passa på att uppmana alla, att vill du se din favorit vinna så gå in och rösta. Vi stänger fönstret den 6 mars.
kommungränsen. Med drygt 3 000 personer som dagligen pendlar in till Olofström och över 42 000 registrerade gästnätter förra sommaren, är uppskattningen för den lokala handeln stor.
– Vi har till och med folk som bor utanför kommunen som har röstat, säger en stolt Kristina Severin Rajala.
Företagargalan i Olofström 2026 äger rum fredagen den 20 mars. Det bjuds på trerättersmeny och under kvällen ska företagare koras och priser delas ut. Under kvällen bjuder Monia Sjöström från Grönwalls på musik och galan avslutas med efterfesten där Hjalle och Jimmy bjuder in till trubadurhäng.
Engagemanget syns även utanför
Om: Företagsgalan
De här priserna ska delas ut.
• Årets Företagare
• Årets Unga Företagare
• Årets Nyföretagare
• Årets UFföretag
Gunnel Persson redaktion@sydostran.se
• Årets Handlare (framröstad av allmänheten)
• Framtidstro Blekinge (Sparbanken i Karlshamns hållbarhetspris)
• Rotarys Idrottspris
Upptäck nya perspektiv på jobbet, livet och allt däremellan. Välkommen till Östra Piren, där havet möter staden och nya möjligheter.
Läs mer på karlshamnsfastigheter.se
Kristina Severin Rajala.
Åsa ska hjälpa nyföretagare i Ronneby nå sina drömmar
RONNEBY
Åsa Jobratt har en lång karriär inom möbelbranschen bakom sig. Nu kliver hon i skorna som rådgivare och verksamhetsledare på Nyföretagarcentrum i Ronneby.
– Jag ser verkligen fram emot att få träffa alla nya företagare, men först behöver jag lite tid för att komma in i allt som är nytt, säger Åsa Jobratt.
Åsa Jobratt är född i Listerby och det var också där hennes karriär startade från allra första början.
– Min gammelfarfar och farfar gjorde möbler själva men vi har faktiskt inga kvar för min farfar sålde av de som han hade gjort för att köpa möbler från fabrik, berättar Åsa.
På så sätt omvandlades företaget så småningom till ett franchiseföretag, som sedan togs över av Åsas far och farbror, för att sedan lämnas vidare över till Åsa i slutet på 90-talet.
– Vi hade butik i Karlshamn och Listerby, men så småningom stängde vi igen den i Karlshamn och byggde Miobutiken i Karlskrona, säger Åsa.
Det var 2008 och fram till förra året var det där som Åsa la ner sin tid och sin själ. 2025 tog hon ett steg åt sidan och hennes son blev butikschef. Därefter blev det en lång semester för Åsa. En semester som hon själv beskriver som skittråkig.
– Jag har ju jobbat hela mitt liv! Jag hade så tråkigt och längtade tillbaka till att jobba. Att den här möjligheten dök upp känns jätteroligt, säger hon. Vad innebär din nya tjänst?
– Jag är rådgivare och fungerar som ett bollplank för den som antingen har startat ett företag eller funderar på att göra det. Det är ju konfidentiellt och kostnadsfritt att få rådgivning av oss och man kan vända sig till oss upp till tre år efter att man startat företag. Jag kommer också hjälpa till att förmedla vidare till andra kontakter för frågor där det krävs mer spetskompetens, eller hänvisa till exempelvis olika bidrag som man kan söka.
Vad var det som fick dig att tacka ja?
– Att få chansen att ge tillbaka, dela med mig av det jag själv har lärt mig på vägen. Att få hjälpa en person att starta företag, eller kanske komma fram till att man inte ska starta företag, det känns hedrande och spännande, säger Åsa Jobratt.
Att få hjälpa en person att starta företag, eller kanske komma fram till att man inte ska starta företag, det känns hedrande och spännande.
Åsa Jobratt
Vad hoppas du på inom den närmsta tiden?
– Att vi ska få in många nya nyföretagare, men också fler lokala och aktiva företag som vi kan samarbeta med. Vi är i behov av fler mentorer till exempel.
Vad ser du för utmaningar?
– Det kommer ta lite tid för mig att lära mig alla system och vilka typer av bidrag det finns att söka, och sådana saker, så jag hoppas på förståelse från folk att det tar lite tid innan jag har blivit varm i kläderna.
Vad har du för styrkor som kommer hjälpa dig i det här jobbet?
– Först och främst att jag har drivit företag själv och har en lång erfarenhet av det. Jag är en empatisk person och ser ju inte så farlig ut. Jag brukar beskriva mig som liten, rultig och snäll, haha, och ihop med att jag också kan vara väldigt bestämd, om det behövs, så tänker jag att det kanske kan skapa trygghet och förtroende hos de som söker rådgivning hos mig, säger Åsa Jobratt. När ska du hålla din första rådgivning?
– Det är mycket att gå igenom, som sagt, men styrelsen tror att det blir i april. Själv hade jag hoppats få sätta i gång redan i mars, så vi får se hur det blir!
Ann-Sofie Othén Text
ann-sofie.othen@sydostran.se
Profil: Åsa Jobratt
Ålder: 61 år
Yrke: Nyligen tillsatt verksamhetsledare och rådgivare på Nyföretagarcentrum i Ronneby.
Bor: I Ronnebyhamn, född i Listerby.
Familj: 2 barn och 2 barnbarn, hunden Tjorven samt en särbo.
Gör helst på ledig tid: ”Umgås med mina barn och barnbarn. Jag har också ett växthus färdigt nu som jag hoppas kunna få i ordning fint och kunna odla både lite ätbart och fina växter.”
Åsa Jobratt, tidigare ägare av Mio i Karlskrona, är Nyföretagarcentrum i Ronnebys nya verksamhetsledare och rådgivare.
FOTO: MATTIAS MATTISSON
Åsa Jobratt har lång erfarenhet av att äga företag och ser fram emot att få vara rådgivare och bollplank till nyföretagare.
Åsa Jobratt har siktet inställt på att komma igång som rådgivare så snart som möjligt.
Åsas tips till dig som vill starta företag
1 ”Det absolut viktigaste är affärsplanen. Fundera på varför folk skulle handla just din tjänst eller produkt, hur mycket tror du folk är villiga att betala och se också till att du tar tillräckligt betalt så att du går runt.”
2
”Gör en budget. Ta hjälp av en rådgivare om du behöver så du inte bara slänger dig ut.”
3
”Jobba, jobba, jobba! Du måste vara beredd på att jobba hårt.”
4
”Var beredd på att det kan gå upp och ner. Tänk smart och spara pengar i ditt bolag så att du har en buffert när det kommer en tuff period.”
5
”Marknadsföring och exponering är viktigt! Syns du inte så finns du inte.”
6
”Tyck att det är roligt! Välj någonting som du brinner för och som du verkligen tycker är kul.”
IT-doldisen satsar på AI: ”Vi ska bli spjutspetsar”
Johan Persbeck och en av konsultcheferna Jakob Jurjaks på Knowit i Lokstallarna på Pottholmen. Nu gör företaget en storsatsning på AI. FOTO: CHRISTIAN HYLSE
KARLSKRONA
Knowit må vara en doldis bland it-företagen i Karlskrona, men de är också ett av de snabbaste växande teknikbolagen. Antalet anställda har mer än fördubblats sedan 2021.
– Utvecklingen inom AI går snabbt, men vi ska bli spjutspetsar inom området, säger Johan Persbeck, platschef på Karlskronakontoret.
Johan Persbeck är en av veteranerna inom it-branschen i Karlskrona. Han var en av de drivande krafterna på Cybercom Sweden i Gräsvik under många år och behövde ingen längre betänketid för att följa med på resan när Knowit köpte Cybercom för 2,2 miljarder kronor 2021.
Sedan två år tillbaka finns Knowit i Lokstallarna mellan Pottholmen och Pantarholmen och personalstyrkan har fördubblats under de senaste fyra åren, från 20 anställda till 43. – Det pågår ett mycket spännande teknikskifte även inom vår bransch och mycket handlar såklart om AI, artificiell intelligens. Och även om vi också behöver anställa fler känner vi att kompetensen finns i huset, och det är därför som vi gör en miljonsatsning på personalen. Vi ska bli ännu bättre på AI, säger Johan Persbeck.
Knowit är naturligtvis inte det enda företag som betonar hur viktig den befintliga personalens kompetens är. Eller att planen är ”en fortsatt tillväxtresa” och inte minst den ständiga klassikern: ”Vi vill förändra samhället”.
Samtidigt är det ungefär det som Knowit, och flera andra it-bolag, faktiskt gör. De utvecklar tjänster och system till den digitala infrastrukturen och i det här fallet med ett tydligt fokus mot den offentliga sektorn. Just Knowit har under åren samarbetat med såväl regionala som kommunala förvaltningar samt tunga aktörer som Försvarsmakten och Försvarets Materielverk, där det i sin tur har handlat om att leverera digitala
resurser till kommunikations-, lednings- och kontrollsystem samt även system för övervakning, underrättelse och strid. Exakt vad det handlar om och vilken roll Karlskronakontoret har haft när det gäller lösningar till den svenska försvarsindustrin är inte helt lätt att få svar på. – Vi kanske inte kan berätta exakt vad vi håller på med just nu. Konkurrensen är tuff, men vi har också uppdragsgivare som vill vara lite hemliga. Däremot kan jag säga att vi i stort bara jobbar mot aktörer som finns i Karlskrona och det är viktigt för oss, säger Johan Persbeck.
Att AI kommer att förändra arbetsmarknaden, är de flesta experter överens om. Men exakt hur, återstår att se. Sannolikt slår tekniken hårdare mot tjänstemannajobben än vad tidigare stora teknikskiften gjort. Upp till 300 000 svenska jobb kan försvinna under de närmaste tio åren, enligt en rapport som tjänstearbetsgivarnas organisation Almega släppte förra våren, baserat på framför allt amerikansk forskning. Johan Persbeck menar att det är nu som AI-utvecklingen tar nästa stora steg.
Kan du ge något exempel på vad ni har gjort under de senaste åren?
– Vi har bland annat gjort en digital lösning åt Skellefteå kommun som underlättar för personer med kognitiva funktionsnedsättningar. De bor själva men har digitala verktyg som hjälper dem att planera sina dagar. Det har också varit stort fokus på diverse självbetjäningstjänster och vi
Telefonförsäljare och anställda inom telemarketing är hotade av den snabba AI-utvecklingen.
FOTO: FREDRIK SANDBERG/SCANPIX
Sannolikt kommer vissa arbetsuppgifter automatiseras och tas bort medan andra tillkommer, nettoeffekten kanske blir att färre behövs i IT-branchen på sikt.
Johan Persbeck
jobbar också på ett uppdrag från Svenska Kraftnät om hur elnäten kan optimeras på bästa sätt. Och inom vilka områden kommer AI göra stor skillnad under de kommande åren?
– Med hjälp av AI kan enorma mängder ostrukturerad information analyseras snabbt och allt mer effektivt. Det gör också att verksamheter i en rad olika branscher kan införa en allt högre grad av automation. AI tar över monotona och tidskrävande arbetsuppgifter.
Enligt Johan Persbeck är det ingen som vet svaret på hur framtiden blir.
– Den första och mest uppenbara är att produktiviteten ökar med AI och precis som vi sett inom industrin i decennier så kommer det krävas mindre personella resurser för att skapa värde och nytta eller omvänt – man kan med samma personella resurser skapa mycket mer värde och nytta. Hur kommer AI att påverka dagens ITyrken?
– Sannolikt kommer vissa arbetsuppgifter automatiseras och tas bort medan andra tillkommer, nettoeffekten kanske blir att färre behövs i ITbranchen på sikt. Men vi kommer också från en värld som har haft stora utmaningar med kompetensförsörjningen. Vi har under många år lagt ut ”enklare” IT-jobb i lågkostnadsländer.
Johan Persbeck tror att många privata och offentliga organisationer i framtiden kommer att lägga ut sin ITverksamheter på andra aktörer.
– Jag tror att trenden med att lägga ut IT på molntjänster, svenska eller internationella fortsätter att öka och det handlar inte bara om pengar utan någonstans att slippa behöva hänga med i utvecklingen och därmed allt med AI, nya lagar och säkerhet.
Christian Hylse Text
christian.hylse@blt.se
Här är jobben som ersätts av AI – enligt AI
I normala fall använder vi inte AI för att göra listor, men i det här fallet lät fick Googles Gemini sköta jobbet. Givetvis kontrollerades alla fakta efteråt.
Tjänstemän på kontor bör vara inställda på drastiska förändringar. Rörmokare, snickare och andra kroppsarbetare kan andas ut.
Jobbar du i dag med bearbetning av stora mängder information så är risken uppenbar att ditt jobb kan utföras betydligt mer effektivt med hjälp av AI.
Därför är jobb som researchers, revisorer, marknadsanalytiker, kredithandläggare och statistiker extra hotade. Högst upp på listan är aktuarie, en expert inom försäkringsbranschen som beräknar och analyserar finansiella risker med hjälp av matematik, statistik och företagsekonomi.
JOBBEN SOM HOTAS AV AI, ENLIGT GOOGLES AIVERKTYG GEMINI:
• Kundtjänstmedarbetare
• Dataregistrerare och enklare administratörer
• Bokföringsassistenter
• Översättare (av standardtexter)
• Copywriters (för inlägg på sociala medier och massproduktion)
• Telemarketers och enklare innesäljare
• Bild- och ljudredigerare (rutinjobb)
• Programmerare och webbutvecklare (rutinkod)
Källor: Google Gemini (för listan) och Breakit (för inledningen)