Menneskerettigheder

I vores arbejde med menneskerettigheder tilslutter vi os principperne i FN’s Global Compact;

Princip 1: Virksomheden bør støtte og respektere beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder; og

Princip 2: Sørge for, at de ikke medvirker til krænkelse af menneskerettighederne Vores ambitioner Som førende advokatfirma og samfundsaktør med kompetence i netop juraen har vi et særligt ansvar for at værne om og beskytte menneskerettighederne. For at bidrage bedst muligt med vores kompetencer og målrette vores indsats på området er vores fokus på menneskerettigheder centreret omkring retssikkerhed samt uddannelse og udvikling af børn og unge i Danmark og udlandet. Gennem vores pro bono-arbejde stiller vi således vores viden og kompetencer til rådighed for relevante virksomheder, interesseorganisationer og privatpersoner, der arbejder med disse områder.

I Gorrissen Federspiels CSR-udvalg har vi nedskrevet en CSR-politik, som er vedtaget af bestyrelsen, og som i samspil med vores værdier udgør en rettesnor for vores initiativer på området for menneskerettigheder. Vi opfordrer vores medarbejdere til at arbejde pro bono med projekter relateret til retssikkerhed samt uddannelse og udvikling af børn og unge.

Ud over vores CSR-politik har vi ikke nedskrevet interne retningslinjer for, hvordan vi arbejder med menneskerettigheder, da risikoen for menneskerettighedskrænkelser er relativt lav inden for vores forretningsområde. Desuden har vores leverandører som udgangspunkt ikke væsentlig negativ indvirkning på menneskerettigheder.

Vigtigheden af fokus på menneskerettigheder Som vidensvirksomhed er vi meget afhængige af at tiltrække og fastholde talent. Hvis vi ikke lykkes med vores fokus på diversitet, inklusion og trivsel, risikerer vi at gå glip af talentfulde medarbejdere, hvilket udgør den væsentligste risiko for vores virksomhed og hvilket på sigt kan skade vores virksomheds forretningsgrundlag. For at imødekomme denne risiko foretager vi målinger af vores medarbejdertrivsel én gang om året, og på basis af målingen iværksætter vi initiativer, som imødekommer deres feedback. Herudover foretager vi løbende evaluering og tilpasning af vores efteruddannelsestiltag, således at vi dels sikrer at kompetenceniveauet er tilpasset de behov, vores klienter efterspørger og dels tilgodeser de ønsker om personlig og faglig udvikling vores medarbejdere har.

Målsætninger for 2019 At bidrage til beskyttelsen af menneskerettigheder med udgangspunkt i vores juridiske kompetencer inden for vores definerede fokusområder.

Udvikling i 2019 og forventninger til fortsat udvikling I 2019 har vi styrket vores indsats relateret til menneskerettigheder via en række konkrete initiativer.

Gennem den velgørende organisation Human Practice Foundation har vi blandt andet støttet danske børn, der mistrives gennem pilotprojektet Indre Styrke. Projektet blev afsluttet i 2019, men vores donation til Human Practice Foundation medvirker til, at projektet kan udbredes til 700 elever i 2020. Gennem Human Practice Foundation har vi desuden bidraget til genopførelsen af Bhagawati Secondary School i Nepal, hvor 2019 blev det første fulde skoleår. Vi forventer, at vores partnerskab med Human Practice Foundation bliver styrket yderligere i 2020 og planlægger, at en repræsentant fra virksomheden skal besøge skolen i Nepal i løbet af foråret for at deltage i arbejdet på skolen. Gorrissen Federspiel har gennem flere år samarbejdet med sorgcentret Børn, Unge & Sorg om at yde juridisk rådgivning til brugerne, der ofte befinder sig i dyb krise. I 2017 etablerede Børn, Unge & Sorg Det Nationale Sorgcenter, der arbejder med forskning, viden, formidling og efteruddannelse til fagpersoner beskæftiget med området. I 2019 har vi hjulpet med at få det juridiske fundament for Det Nationale Sorgcenter på plads, herunder ved at få etableret vedtægterne for centret.

I samarbejde med den uafhængige juridiske tænketank Justitia har vi i 2019 påbegyndt et projekt, der skal kortlægge udfordringerne for retssikkerheden i erhvervslivet. Projektet løber over tre år, og vi forventer at kunne præsentere de første resultater i løbet af 2020.

I september lagde vi hus til Karnovs Nytænkerpris. En pris, der gives til en person, virksomhed eller organisation, der har bidraget til at udvikle branchen til gavn for retssamfundet.

Mål for 2020 I 2020 vil vi i endnu højere grad sætte fokus på, hvordan vi gennem vores rådgivning og virke kan bidrage til at sikre retssikkerheden samt uddannelse og udvikling af børn og unge i Danmark og udlandet.

Desuden vil vi i højere grad være opmærksom på, at vores leverandører også efterlever principperne i FN’s Global Compact. Vi ønsker også at formulere en detaljeret politik for vores arbejde med diversitet og inklusion.

På de følgende sider kan du læsere mere om udvalgte CSR-initiativer. Verdensmål

Målsætning mødt

Fuldt

Fokus på sorg

Siden 2014 har Gorrissen Federspiel haft et samarbejde med sorgcentret Børn, Unge & Sorg. Partnerskabet omfatter i dag også det Det Nationale Sorgcenter.

Marie-Louise Moltke-Leth, senioradvokat hos Gorrissen Federspiel, har fra starten ydet juridisk rådgivning pro bono på vegne af Gorrissen Federspiel til brugerne af Børn, Unge & Sorg. ”Vores hjerter brænder vel alle sammen for børn og unge. Brugerne af sorgcentret står i alvorlige problemer og oplever en stor sorg, som også kan få meget stor betydning for deres fremtidige trivsel, hvis ikke de får den behandlet,” siger Marie-Louise Moltke-Leth.

Hendes engagement er løbende blevet udvidet, og i dag skriver hun blandt andet også testamenter, når Børn, Unge & Sorg og Det Nationale Sorgcenter bliver indsat som arving. Derudover hjælper hun også med bestyrelsesarbejde og deltager i bestyrelsesmøder. ”Det, der gør mit engagement stort lige med denne forening, er, at den er meget professionelt styret, og medarbejderne er dybt engagerede. Stifteren og direktøren er en ildsjæl, og man kan ikke andet end at blive revet med i deres historie og engagement og være en del af det,” siger Marie-Louise Moltke-Leth.

Sorgcentret startede i sin tid med fokus på børn og unge, men valgte for et par år siden at etablere et nationalt sorgcenter, der favner bredere. Centret arbejder primært med forskning, viden, formidling og efteruddannelse af fagpersoner. I 2019 har Marie-Louise Moltke-Leth været med til at få det juridiske fundament for Det Nationale Sorgcenter på plads, herunder ved at få etableret vedtægterne for centret.

Gorrissen Federspiels forbindelse til de to sorgcentre er dog ikke kun gennem Marie-Louise Moltke-Leth, idet centrene også på anden vis er blevet støttet via Gorrissen Federspiel.

Indre styrke til børn

Partnerskabet mellem Gorrissen Federspiel og den velgørende organisation Human Practice Foundation startede i 2016 med opførelsen af en skole i den lille nepalesiske bjergby Dumkot.

I 2019 rykkede samarbejdet videre til Humlebæk, hvor vi var med til at støtte det danske pilotprojekt Indre Styrke for børn, der mistrives.

Projektet, der blev afsluttet i foråret 2019, blev gennemført blandt 22 elever og involverede hele deres 7. årgang med 70 elever på Humlebæk Skole. Formålet var at styrke udvalgte skoleelevers trivsel, sociale kompetencer og evne til at indgå i et fællesskab samt træne lærerne i relationskompetence.

”Som en toneangivende spiller på det danske advokatmarked, ser vi det som en naturlig del af vores samfundsengagement at være med til at støtte et sådant projekt,” siger Martin André Dittmer, Managing Partner i Gorrissen Federspiel.

Han peger på, at firmaets pro bono-indsats primært er fokuseret på to områder, hvor uddannelse og udvikling af børn og unge netop er det ene.

Med til at gøre en forskel Projektet på Humlebæk Skole blev udviklet i samarbejde med Børns Livskundskab og Fredensborg Kommune. Både skoleledelsen og lærerne var involveret med det formål at skabe et sundt og inkluderende skolemiljø. ”Når man sidder med en kapitalforhøjelse eller gennemgår en låneaftale, kan det nogle gange være svært at se den helt store samfundsmæssige relevans, og derfor er det fra tid til anden rart at beskæftige sig med noget, hvor vi konkret er med til at gøre en forskel for børn, hvad enten det er i København eller i Nepal. Det er meget givende,” siger han.

Giver værdi personligt I netop Nepal, hvor vi har bidraget til genopførelsen af Bhagawati Secondary School, blev 2019 det første fulde år, hvor de 356 elever og lærere kunne tage skolen i brug. Den nye skole er blandt andet jordskælvssikret og har fået otte nye klasselokaler, bibliotek, computerrum og et køkken.

Mikkel Fritsch, partner i specialegruppen Bank & Finans, er Gorrissen Federspiels juridiske ansigt i Human Practice Foundation. Han sidder med ved alle organisationens bestyrelsesmøder, hvor han pro bono bistår med løbende juridisk rådgivning. ”Det giver en masse værdi personligt at vide, at man også kan anvende sin kunnen og viden til at hjælpe, og se at det, man gør, rent faktisk har en effekt for andre mennesker ude i verden,” siger Mikkel Fritsch.

Ekstrem vigtig partner Og vores engagement i Human Practice Foundation har en effekt, fastslår stifter og direktør Pernille Kruse Madsen. Hun fremhæver, at det gør en afgørende forskel at få juridisk bistand og hjælp, fordi det er vigtigt, at der er fuldstændig tillid, at alt er på plads og gjort på den rigtige måde. Og at have Gorrissen Federspiel som pro bono-partner er også med til at holde omkostningerne nede, tilføjer hun.

”Vi ser Gorrissen Federspiel som en ekstremt vigtig partner. Ved at have et samarbejde kan vi få den hjælp, vi har brug for og samtidig holde vores omkostninger nede, så vores donationer 100 pct. kan gå til at støtte vores projekter,” siger Pernille Kruse Madsen. Projektet lever videre Martin André Dittmer forventer at engagementet i Human Practice Foundation vil blive yderligere styrket. ”Jeg bakker meget op om, at vi prioriterer dels finansiel støtte men også pro bono-arbejde som juridisk sparring og rådgivning, der giver vores unge folk mulighed for at komme ud og få berøring med et miljø, som ellers ikke er en del af vores hverdag herinde,” siger han.

Selvom pilotforløbet Indre Styrke på Humlebæk Skole er afsluttet, så lever projektet videre. Skolen har sammen med Fredensborg Kommune ønsket at fortsætte arbejdet med at styrke eleverne. Vores donation til Human Practice Foundation har desuden medvirket til, at Indre Styrke nu kan udbredes til 700 elever på to skoler i Aarhus i 2020. Også i Nepal lever principperne fra Indre Styrke videre i form af såkaldte Life Orientation Classes, der vil fokusere på lokale udfordringer på nepalesiske skoler og deres studerende.

Nyt projekt sætter fokus på retssikkerhed for erhvervslivet

Et treårigt projekt ledet af tænketanken Justitia skal kortlægge retssikkerheden for erhvervslivet. Gorrissen Federspiel støtter projektet.

En række større erhvervssager i ind- og udland har medført, at flere love og regler er blevet skærpet, mens myndighederne også er blevet tilført øgede ressourcer for at sikre en effektiv kontrol. Tiltag, der potentielt har indflydelse på retssikkerheden i erhvervslivet.

I et nyt treårigt projekt skal den uafhængige juridiske tænketank Justitia derfor afdække retssikkerheden for erhvervslivet. ”En af de fundamentale menneskerettigheder for individet i en velfungerende retsstat er adgangen til domstolene, men adgangen til at kunne håndhæve sine rettigheder inden for rimelig tid og på rimelige vilkår er lige så afgørende for virksomheder som for borgere. Derfor er det nødvendigt, at de tiltag, der vedtages for at føre tilsyn med erhvervslivet, respekterer grundlæggende retssikkerhedsprincipper og dermed understøtter FN’s verdensmål 16 om adgangen til retssikkerhed og effektive, ansvarlige og inddragende institutioner,” siger lederen af projektet Henrik Rothe, adjungeret professor og tidligere retspræsident, Sø- og Handelsretten.

Fald i civile sager Første del af projektet skal se nærmere på det faldende antal civile sager ved domstolene. I løbet af de seneste år er ca. en tredjedel af alle civile sager forsvundet, og noget tyder på, at det specielt er de små- og mellemstore virksomheder, der opgiver at prøve deres sag.

Gorrissen Federspiel stiller pro bono en medarbejder til rådighed for Justitias arbejde med projektet to dage om ugen. ”Hvis små- og mellemstore virksomheder fravælger retssystemet, som noget tyder på, så er det et samfundsmæssigt problem, som vi gerne vil være med til at sætte fokus på,” siger Martin André Dittmer, Managing Partner i Gorrissen Federspiel.

Lange sagsbehandlingstider Flere medier har i løbet af 2019 beskrevet de meget lange sagsbehandlingstider i retssystemet.

Ifølge tal fra Børsen tog det således i 2018 i gennemsnit 16,4 måneder at få en almindelig civil sag igennem i byretten. Intet tyder på, at sagsbehandlingstiden er blevet kortere i 2019.

Det presser særligt små- og mellemstore virksomheder. ”En mindre virksomhed med begrænset likviditet har ikke ressourcer til at vente næsten halvandet år på at få en afgørelse. Vi risikerer derfor, at de i stedet føler sig nødsaget til at indgå forlig, og sagen bliver derfor ikke prøvet ved en domstol,” forklarer Yas Farah Bakhsh Akbatani, der er advokatfuldmægtig i Gorrissen Federspiel og har været tilknyttet projektet siden oktober 2019.

Holdet bag projektet forventer at være klar til at præsentere sine første resultater på en konference på Christiansborg i april 2020. Her vil de også komme med en række konkrete anbefalinger til politikerne. Ambitionen er, at disse vil være med til at danne rammerne for ny lovgivning på området.

Støtte til Red Barnet

Gorrissen Federspiel støttede i 2019 blandt andet et velgørenhedsarrangement til fordel for Red Barnet.

Bag arrangementet stod kapitalfonden CVC Capital Partners nordiske afdeling, som gik sammen med Red Barnet for at rejse mere end 100.000 euro til støtte for Red Barnets aktiviteter i Danmark. Blandt andet skulle pengene gå til organisationens oplevelsesklubber og ferielejre, der har naturen og friluftsliv som omdrejningspunkt. Red Barnet har siden 2006 arbejdet med ”natursociale indsatser”, som en metode til at styrke børn, unge og familier i sårbare positioner.

”Vi er glade for, at Gorrissen Federspiel valgte at bakke op om og støtte vores velgørenhedsarrangement. Det betyder meget for os, når gode samarbejdspartnere anerkender vores initiativer til fordel for en god sag.”

Gorrissen Federspiel støttede CVC’s velgørenhedsarrangement med en donation på 50.000 kr. Baggrunden for advokatfirmaets engagement var todelt, forklarer Rikke Schiøtt Petersen, partner i Gorrissen Federspiel. ”Det var et rigtig godt formål, som vi gerne ville støtte, og samtidig ville vi også gerne bakke op om CVC’s initiativ,” siger hun.

Selve arrangementet havde tråd til Red Barnets fokus på udendørsliv og foregik på Refshaleøen i København ved forhindringsløbet Nordic Race på fem kilometer og 30 forhindringer. ”Vi er glade for, at Gorrissen Federspiel valgte at bakke op om og støtte vores velgørenhedsarrangement. Det betyder meget for os, når gode samarbejdspartnere anerkender vores initiativer til fordel for en god sag. Gorrissen Federspiels bidrag er gået ubeskåret til Red Barnet og deres arbejde med at hjælpe de mest udsatte børn og unge i hele verden,” siger Christoffer Sjøqvist, Senior Managing Director, CVC Capital Partners.

Arbejdskraft