ÍNDICE

Compromiso con el Servicio Público Dra. Alma América Porres Luna

Comisionada

Comisión nacional de Hidrocarburos

¿Qué

Desde muy pequeña siempre tuve un gusto muy particular por las ciencias exactas, que incrementó cuando cursé el bachillerato. No cabe duda de que los profesores tienen en sus manos el futuro de sus alumnos, y yo tuve la suerte de tener una profesora que me dio una gran enseñanza en la materia de matemáticas.

Por ello, una vez llegado el momento de decidir qué iba a estudiar, consulté la guía de carreras y seleccioné las que tuvieran en su plan de estudios el mayor número de matemáticas, pero que pudieran ser aplicadas. Con esto, el destino me llevó a la Ingeniería Geofísica en la Facultad de Ingeniería de la UNAM, que, además, representaba el reto de seguir los pasos de mi hermana mayor, quien ya estudiaba Ingeniería Geológica.

El comienzo de mi trayectoria en el sector energético es muy curioso, pues apenas terminé mi carrera y comencé la etapa de pasantía, un profesor de registros geofísicos de la Facultad de Ingeniería, el Ing. Alejandro Arroyo Carrasco, me invitó a ser becaria del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP). Ahí comenzó mi desarrollo en el sector petrolero, en el área de evaluación de yacimientos por medio de registros geofísicos de pozos con el Ing. Manuel Villamar, responsable de la División de Evaluación de Formaciones.

Cuando tuve la posibilidad de estudiar la Maestría y el Doctorado en Geofísica Aplicada en la Universidad de Bordeaux I, Francia, mi enfoque fue en los estudios integrales de yacimientos petroleros, con lo que consolidé mi desarrollo profesional en esta área.

A mi regreso a México tuve la oportunidad de coordinar varios equipos multidisciplinarios y de ocupar varios puestos gerenciales y directivos tanto de investigación como de soluciones tecnológicas durante mi estancia en el IMP (26 años). Mi gestión en el IMP concluyó como Directora de Exploración y Producción, lo que me brindó la oportunidad de liderear y coordinar gerencias de exploración, yacimientos, perforación y producción, así como 12 laboratorios técnicos y 3 centros de información que soportaban las 56 soluciones tecnológicas de esa Dirección.

Finalmente, tuve la fortuna de enriquecer esta experiencia y trayectoria técnica especializada en áreas de exploración y explotación de hidrocarburos con aspectos regulatorios, jurídicos, económicos y contractuales, atribución de la Comisión.

un Comisionado?

Como lo comenté anteriormente, desde mi formación académica, mi enfoque siempre ha sido la aplicación. Esto ha permitido que todos mis estudios, mis actividades profesionales y proyectos de Investigación y Desarrollo Tecnológico aplicados en el Instituto Mexicano del Petróleo (donde tuve la oportunidad de participar en la Caracterización Integral de los principales Yacimientos de México del territorio nacional), así como mis principales investigaciones, estuvieran orientadas a problemáticas de yacimientos complejos de la Sonda de Campeche. Inclusive, mi Tesis de Doctorado estuvo aplicada a un campo importante de México y posteriormente sirvió a Pemex en las decisiones que habrían de tomar en estas áreas.

Así que, si bien he tenido la oportunidad de prepararme académicamente, también, por los puestos que he ocupado, he tenido preparación gerencial y de planeación estratégica. Por ello, nunca he estado alejada de la problemática real del Sector Energético y concretamente de la Exploración y Producción de Yacimientos complejos como los que tenemos en el país.

De ahí que mis decisiones dentro de la Comisión respecto a las actividades petroleras que realizan los Operadores Petroleros en el país, sean tomadas desde una visión integral que comprende los puntos de vista técnico, gerencial y regulatorio. Aunque, sin duda, como persona, uno nunca deja de aprender y retroalimentarse de otras disciplinas.

En cuanto a la aportación como Comisionada, la combinación de experiencia y soporte académico permite, primero, cumplir con los requisitos que solicita la legislación para que una persona llegue a una responsabilidad de este tipo y tome las mejores decisiones para el Estado Mexicano, segundo, retribuir la confianza depositada sobre las decisiones que se están tomando como parte de un Órgano de Gobierno, y tercero, facilitar un funcionamiento institucional con conocimiento técnico y en apego a la normatividad aplicable y mejores prácticas, pero sobre todo bajo principios de transparencia que ha sido el estandarte en toda mi trayectoria profesional, laboral y personal.

Fui invitada a ser Comisionada desde septiembre de 2010. Desde ese año he visto el gran crecimiento que ha tenido la Comisión, ya que al inicio regulaba a un solo operador mexicano (Petróleos Mexicanos). Ahora regula alrededor de 76 operadores petroleros de 20 países incluyendo México, y administra y supervisa las actividades de exploración y extracción de hidrocarburos de 489 Asignaciones y 111 Contratos.

La Comisión ha sido referente de cumplimiento, en tiempo y forma, de: de la los en la primeros como plena transparente en

• La creación del Centro Nacional de Información de Hidrocarburos, que concentra toda la información física y digital de la exploración y extracción de hidrocarburos en México, así como la creación de las Litotecas de Hidalgo y Yucatán.

• El desarrollo e implementación de 13 Regulaciones Técnicas en la Cadena de Valor de Hidrocarburos, las cuales consideran las mejores prácticas de la industria a nivel internacional como parte de sus atribuciones.

• La autorización, resolución, seguimiento y supervisión de los planes de exploración y desarrollo de todas las Asignaciones y Contratos de país, así como las actividades de reconocimiento superficial y pozos petroleros, entre otros.

Así, la Comisión se convirtió en pocos años en un referente a nivel nacional e internacional de Transparencia por las prácticas desarrolladas en todos los quehaceres y procesos que lleva a cabo, lo que ha permitido su posicionamiento y reconocimiento.

En lo que respecta a la visión que tengo de Comisión Nacional de Hidrocarburos para próximos 14 años, sería seguir trabajando en misma línea que se ha tenido en estos primeros años para consolidar a la institución como un regulador eficiente y confiable, con plena autonomía técnica y siempre transparente todas las decisiones que tome.

De manera esquemática podría decir que los retos que ha enfrentado la Comisión son los siguientes:

Doble Responsabilidad

Regulador de las Actividades de Exploración y Extracción

Ser socio de los operadores petroleros en beneficio de la Nación

Contar con regulación basada en las mejores prácticas

Visión a corto, mediano y largo plazo para las actividades que se desarrollan en la CNH

Eficientar en tiempo y forma las solicitudes de los regulados

Establecer estrategias para promover el desarrollo de las actividades petroleras

Finalmente para que se logre esto, es muy importante conformar un Órgano de Gobierno multidisciplinario y con equidad de género, pues estoy convencida de que la visión de equidad en todos los sentidos siempre puede dar un buen equilibrio a las decisiones que se tomen. Además, es fundamental fortalecer la competencia de los recursos humanos que integran a la Comisión en un clima laboral estable, ya que, para regular con eficiencia a los operadores petroleros, debemos tener la capacidad técnica reconocida, además de demostrar el pleno conocimiento de los temas que se resuelven. Por este motivo, estos rubros son esenciales para mí y, desde luego, cumplir a cabalidad el mandato de ser el contrapeso para lo cual fueron formados los Órganos Reguladores del sector hidrocarburos, es decir, siempre cuidar el balance entre ser el socio de los Operadores Petroleros en beneficio de la Nación, y ser el Regulador de las Actividades en Exploración y Extracción de Hidrocarburos, con apego a la normatividad aplicable CNH