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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Y GOBERNANZA JAMAY JALISCO 2018 - 2021

1978

PIO IX

JAMAY GOBIERNO MUNICIPAL 2018 - 2021

GOBIERNO MUNICIPAL

JAMAY JALISCO 2018 - 2021

PRESENTACIÓN Planificar constituye ante todo una práctica democrática que involucra la participación de todos los actores sociales; lo que nos permite trazar en el presente, el futuro que queremos para el municipio. Este documento es resultado de un proceso de planeación participativa, en el que han tomado parte, representantes de sectores sociales y gubernamentales, grupos civiles y ciudadanos, que componen el entramado social e institucional de la comunidad de Jamay. A través de estas dinámicas de participación, refrendamos el compromiso con la ciudadanía, siendo un gobierno siempre accesible a la crítica constructiva, a la contribución, a la propuesta, al diálogo y al consenso para mejorar, evaluar y en su caso, modificar las políticas públicas, con el fin de consolidar la gobernabilidad democrática y el desarrollo integral. La aspiración del documento es convertirse en un instrumento que realmente oriente y apoye la toma de decisiones cotidianas del Ayuntamiento, sustentado y respaldado en la participación ciudadana. El presente Plan Municipal de Desarrollo y Gobernanza mantiene una continuidad con el de la pasada administración, pues muchos de los elementos allí contenidos han sido tomados como puntos de partida para dar pasos firmes y en el sentido de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. El plan está estructurado en 6 ejes para el desarrollo integral del municipio: 1) Desarrollo Social, 2) Estado de derecho, 3) Desarrollo Econonomico,4) Desarrollo Sostenible del territorio, 5) Buen Gobierno y 6) Especiales y Transversales. En conjunto comprenden todos los temas relevantes de la vida municipal, y que acorde a la metodología establecida debemos adoptar para mantener la congruencia en materia de planeación. Este Plan Municipal de Desarrollo y Gobernanza presenta una visión de largo plazo, misma que será la cimentación de una planeación integral para construir el Jamay que todos queremos en los siguientes años.

Dr. Juan Luis Aguilar Garcia PRESIDENTE MUNICIPAL

INTRODUCCIÃ“N ;

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Art. 25,26,73 y 115

VINCULACIÓN CON OTROS INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

GOBIERNO FEDERAL

EJES GENERALES

EJES TRANSVERSALES

JUSTICIA Y ESTADO DE DERECHO

BIENESTAR

DESARROLLO ECONÓMICO

TERRITORIO Y DESARROLLO SOSTENIBLE

ESTADO DE DERECHO

DESARROLLO SOCIAL

DESARROLLO ECONOMICO

DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO

COMBATE A LA IGUALDAD DE CORRUPCIÓN Y GÉNERO, NO MEJORA DE LA DISCRIMINACIÓN GESTIÓN E INCLUSIÓN PÚBLICA

BUEN GOBIERNO

TRANSVERSALES Y ESPECIALES

EJES DE DESARROLLO PDMyG JAMAY

Fuente: Gobierno Municipal de Jamay

EJES DE DESARROLLO PDMyG JAMAY DESARROLLO ECONÓMICO

DESARROLLO SOCIAL

ESTADO DE DERECHO

DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO

BUEN GOBIERNO

TRANSVERSALES Y ESPECIALES

EJES DEL PLAN DE GOBERNANZA Y DESARROLLO DE JALISCO DESARROLLO ECONÓMICO

DESARROLLO SOCIAL

SEGURIDAD JUSTICIA Y ESTADO DE DERECHO

DESARROLLO GOBIERNO SOSTENIBLE EFECTIVO DEL E INTEGRIDAD TERRITORIO PÚBLICA

CULTURA DE PAZ

IGUALDAD DE GÉNERO

Plan Estatal DE GOBERNANZA Y DESARROLLO DE JALISCO 2018 - 2024 - VISIÓN 2030

DERECHOS HUMANOS

CAMBIO CLIMATICO

COMBATE GOBERNANZA A LA PARA EL CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD DESARROLLO

EJES Y TRANSVERSALES Fuente: Gobierno Municipal de Jamay

ESTADO DE DERECHO

DESARROLLO SOCIAL

DESARROLLO ECONÃ“MICO

DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO

BUEN GOBIERNO

TRANSVERSALES Y ESPECIALES

EJES DE DESARROLLO PDMyG JAMAY Fuente: Gobierno Municipal de Jamay

EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DE JAMAY 2015-2018 ,

y 122

, , ,

EVALUACIÓN PDM 2015-2018 No. DESARROLLO SOCIAL Y CALIDAD DE VIDA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47

DEPARTAMENTO

Realizar campañas de salud preventiva Gestionar la ampliación de horarios de atención en las unidades médicas del municipio Gestionar la construcción de 2 nuevos centros de salud Conformación del consejo municipal de salud Participar activamente en el consejo regional de salud Impartir talleres de educación sexual en instituciones educativas y con padres de familia Implementar programas de atención a diabéticos e hipertensos Realizar programa de activación física para todas las edades. Implementar programas de nutrición y buenos hábitos Implementar distintivo en carnicerias de calidad Promover distintivo de higiene y limpieza en establecimientos de alimentos y bebidas Crear un organismo para el tratamieto de adicciones. Fortalecer los programas de prevención del delito Implementar acciones para generar espacios publicos para el adulto mayor Implementar un programa para para la integración del adulto mayor a programas de desarrollo social, deportivo, cultural y ocupacional. Conformar el consejo de desarrollo social para la atención de grupos vulnerables. Implementando un programa de inclusión laboral y proyectos productivos. Generar acciones para mejorar la movilidad de las personas con capacidades diferentes, en instalaciones y espacios públicos. Implementar programas que coadyuven a resolver el problema de alimentacion y de necesidades basicas en las familias del municipio Implementar programa de mantenimiento de instalaciones deportivas. Crear programa de infraestructura deportiva y recreativa del municipio y sus delegaciones Implemenntar programa de pie de casa y lotes con servicios. Celebrar convenios de coordinación con dependencias federales y estatales para la oferta de vivienda a precios accesibles Implementar programas de mejoramiento de vivienda Implementar programas de convivencia ciudadana Implementar programa de escuela para padres Realizar acciones de coordinación con dependencias estatales, federales y de la iniciativa privada para disminuir la violencia intrafamiliar. Implementar programas de participación ciudadana en todos los ambitos de la administración pública. Generar instalaciones adecuadas y equipadas para brindar mejor atención a la juventud Crear un programa de atención permantene para jóvenes en el ámbito social, cultural, económico y deportivo. Promover campañas de comunicación de los diferentes programas y apoyos que tienen cobertura en el municpio. Coordinación entre los diferentes niveles de gobierno y la iniciativa privada para fortalecer la atención y formación de los jóvenes Crear un programa permanente de mantenimiento y rehabilitación al parimonio cultural del municipio. Crear y difundir el acervo histórico y cultural con el que cuenta el municipio. Gestión de recursos humanos y económicos para brindar nuervos servicios culturales. Crear catálago de bienes culturales intangibles con los que cuenta el municipio. Crear programa de inversión para nuevo patrimonio cultural en todo el municipio Crear talleres culturales en barrios y delegaciones del municipio. Decentralizar los programas culturales. Genear un programa de estímulos para deportistas destacados. Conformar y operar el consejo municipal del deporte que incuya todas las disiplinas deportivas. Impulsar y gestionar la construcción de espacios, que permitan dar mayor cobertura a las nuevas necesidades educativas. Impulsar la creación de consejos de participacion social en la educación en todas las escuelas. Implementar programa de becas escolares, sobre todo para familias de bajos recursos. Implementar programas de apoyo a estudiantes destacados para su mejor desarrollo. Generando nuevos espacios y servicios para brindar atención a personas con escolaridad trunca. Promover la educación en los adultos a través de las distintas instituciones que brindan estos servicios.

PARAMETRO

Servicios médicos municipales Servicios médicos municipales Servicios médicos municipales Servicios médicos municipales Servicios médicos municipales Servicios médicos municipales / Comusida Servicios médicos municipales Deportes Servicios médicos / Deportes Servicios Médicos Servicios Médicos /Turismo Servicios Médicos /Prevencion Social Prevención Social Dif, Obras Publicas Dif, Deportes, Cultura, Promoción Economica Desarrollo social Promoción economica Obras públicas Dif, Desarrollo social Deportes Deportes, Obras publicas Desarrollo social Desarrollo social Desarrollo social Dif, Deportes , Cultura Educación, Prevención Social Uavi, Dif, Instituto de la mujer Participación ciudadana Instituto de la Juventud Instituto de la Juventud Comunicación social Instituto de la Juventud Servicios públicos, Obras públicas,Cultura Cultura Cultura Cultura Cultura Cultura Cultura Deportes Deportes Educación, Obras publicas Educación Educación Educación Educación Educación

Fuente: Gobierno Municipal de Jamay

No. DESARROLLO ECONOMICO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

DEPARTAMENTO

Celebrar convenios de coordinación con diferentes instituciones educativas para el fortalecimiento empresarial e institucional. En coordinacion con las universidades generar un programa para la incubacón empresarial y el emprendurismo. Celebrar convenios con universidades para la realización de proyectos especificos, servicio social y practicas profecionales. Promover los programas de las dependencias federales y estatales para la creación de nuevos empleos. Promover la participación de los estudiantes en proyectos productivos. Implementar el modelo de emprendedores en la educación media superior Elaborar el plan de desarrollo turistico municipal. Crear el plan de promoción turistica de Jamay Conformar el consejo de desarrollo turistico muncipal, el consejo consultivo y el equipo tecnico de turismo Elaborar programa de inversión para el desarrollo turistico municipal Crear la red para la economia creativa del municipio Impulsar el desarrollo agroindustrial como sector estrategico municipal. Crear proyectos estratégicos que detonen la apicultura y la acuicultura como modelos de desarrollo en nuestro municipio. Promover programas para la certificación empresarial Realizar foros y talleres para el emprendimiento Promover los programas y apoyos del gobierno federal y estatal para el emprendurismo. Imlementar programa anual de capacitación empresarial Capacitar a funcionarios publicos responsables de las areas que promueven el desarrollo economico municipal

DEPARTAMENTO

No. DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

Elaborar banco de proyectos ejcutivos en base al diagnostico de neccesidades Implementar mecanismos de participación ciudadana en la construccion de nuevas obras Elaborar planes parciales de desarrollo urbano en Jamay y sus comunidades Promover la regularización de nuevos fraccionamientos como mecanismo para la adquisicion de nuevas reservas Aprovechar el fondo metropolitano para la aquisición de reservas territoriales Establecer convenios de colaboración con dependencias estatales y federales para el control de asentamientos irregulares. Crear programa de regularización masiva en Jamay y sus Delegaciones. Conformación de consejo de desarrollo urbano para regularizacion de predios Promover la regularizacion de fraccionamientos ya existentes que aun no estan regulares Promover la creacion de nuevas opcciones de transporte publico que este acorde a las necesidades del municipio Generar padron de prestadores de transporte publico y servicios que ofrecen Realizar un programa y un diagnostico actuaizado de las necesidades de infreatructura vial. Gestionar los recursos necesarios para dar cobertura a las necesidades de vialidad Implementar politicas de construccion de instalaciones y vialidades que favorezcan la movilidad no motorizada. Elaborar el plan de ordenamiento ecologico del territorio y e programa metropolitano de ordenamiento territorial Realizar programa de parques y jardines que promueva la creación de nuevas areas verdes Promover la creacion de areas naturales protegidas Realizar campaña para la proteccion de flora y fauna de la región Realizar campañas de reforestacion Relalizar acciones de coordinacion con la asosiacion intermunicipal Aipromades para realizar el proyecto de cinturon verde. Implementar acciones de coordinación con la iniciativa privada, el gobierno del estado y la federación para abatir la contaminación. Crear programa para la modernizacion de ladrilleras dentro del municipio. Pomover programas de eficiencia energetica para casas habitacion y empresas para la reduccion de emisiones a la atmosfera Implementar programa de mejoramiento urbano basado en la identidad propia del municipio Implementar programas de separacion de basura y reciclaje Eficientar el servicio de recolecccion de basura Gestionar la construccion de un nuevo relleno sanitario Equipar al departamento de servicios publicos para una mayor y mejor cobertura Desarrollo y rehabilitación de obras de infraestructura hidraulica y sanitaria Implementar programa integral de cultura del agua Implementar un programa de manejo integral del sistema de agua potable Modernizar y ampliar los servicios del rastro municipal Ampliar y mejoras los servicios y obras en materia de cementerios Adquisicion de nuevo equipo y maquinaria para la prestacion de servicios publicos

No. SEGURIDAD PUBLICA Y PROCURACION DE JUSTICIA 1 2 3 4 5 6 7 8

PARAMETRO

Obras publicas Desarrollo social Urbanismo Urbanismo, Sindicatura Comision Metropolitana Urbanismo, Sindicatura Urbanismo Urbanismo, Sindicatura Urbanismo Promocion economica Promocion economica Obras publicas Presidencia Urbanismo Comision Metropolitana Ecologia parques y jardines Ecologia parques y jardines Ecologia parques y jardines Ecologia parques y jardines Ecologia parques y jardines Ecologia parques y jardines Ecologia parques y jardines Desarrollo social, Desarrollo economico Urbanismo Ecologia parques y jardines Servicios publicos Ecologia parques y jardines Servicios publicos Simapas, Obras publicas Simapas Simapas Servicios publicos Servicios publicos Servicios publicos DEPARTAMENTO

PARAMETRO

Urbanismo, Seguridad publica Regidores Seguridad publica Seguridad publica, proteccion civil Proteccion civil Proteccion civil Seguridad publica Proteccion civil

Elaborar programa de movilidad urbana, de transito y vialidad Municipalizar el area de transito y vialidad Implementar programa vial uno y uno implementar campaña de cultura vial Elaborar programa de proteccion civil municipal Implementar programa proteccion civil somos todos Implementar programas de vecino vigilante Elaborar atlas de riesgo del municipio

DEPARTAMENTO

No. DESARROLLO INSTITUCIONAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

PARAMETRO

Promocion economica , Planeacion y Desarrollo Mpal. Promocion economica Sindicatura Promocion economica Desarrollo agropecuario Promocion economica Turismo Turismo Turismo Turismo Promocion economica Desarrollo agropecuario, Desarrollo economico Desarrollo agropecuario, Desarrollo economico Turismo Promocion economica Promocion economica Promocion economica/Turismo Recursos humanos

Fortalececimiento del area de transparencia y la rendición de cuentas del gobierno municipal Conformar y operar los consejos municipales acorde a cada area de a administración Participar en los programas de capacitación y actualización para funcionarios publicos Participar en la elaboracion del plan de desarrollo metropolitano y programas que de el se deriven. Participar en los programas de inafed para el desarrollo municipal Conformar el sistema municipal de calidad Elaborar manuales institucionales para el mejor desempeño de los funcionarios publicos Implementar nuevos mecanismos de inversión a traves de esquemas APPs Implementar un sistema eficiente de gestión de recursos Implementar un programa para disminuir los porcentajes de morosidad Crear programa de modernizacion catastral Implementar el sistema de cobro de contribución por mejoras (plusvalia) Realizar programa de inversion para infraestructura y equipamiento institucional Tranformación gubernamental a traves de la digitalización. Incorporar las tecnologias de informacion para la prestacion de servicios

PARAMETRO

Transparencia Participacion ciudadana Recursos humanos Comision Metropolitana Recursos humanos Contraloria Contraloria, Planeacion Promocion economica Presidencia Simapas, catastro Catastro Catastro Oficialia mayor Sistemas Sistemas

Fuente: Gobierno Municipal de Jamay

METODOLOGÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN

PROCESO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Y GOBERNANZA DE JAMAY

Visión Estratégica

Elaboración del Diagnostico

Objetivos y Estrategias

Programas y Proyectos

Indicadores y Metas

ALIANZAS PARA EL DESARROLLO Propuestas de Campaña Talleres de Planeacion Participativa Consulta con Especialistas Reuniones con Autoridades Municipales

Consulta Ciudadana Comites de Colonos

PDMyG Jamay

Consulta con Niños Información estadística y Geográﬁca

Fuente: Gobierno Municipal de Jamay

PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA CONSTRUCCIÓN DEL PDMyG

Fuente: Gobierno Municipal de Jamay

DIAGNÃ“STICO

; la cual

, ,

ESTADOS UNIDOS MEXICANOS Regiรณn Centro Occidente (RCO) Estado de Jalisco

Fuente: Programa de Desarrollo Metropolitano 2018

ESTADO DE JALISCO

Región Ciénega Municipio de Jamay

JAMAY

Paciﬁco

, ; ,

REGION CIENEGA Lago de Chapala Municipio de Jamay

TOTOTLÁN

ATOTONILCO

ZAPOTLÁN DEL REY OCOTLÁN PONCITLÁN JAMAY

AYOTLÁN DEGOLLADO LA BARCA

LAGO DE CHAPALA

, ;

Fuente: Programa de Desarrollo Territorial SEMADET 2015

semiseco

GENERAL JOAQUIN AMARO

SAN VICENTE LABOR VIEJA

SAN MARTIN DE ZULA CANALES

LOS OCOTES

SANTA CLARA DE ZULA GUAYABOS

OCOTLAN

EL CARRASQUEÑO

LOS RANCHOS SAN MIGUEL DE LA PAZ 54

ANTONIO SOLIS

ZUÑIGA

RAMON SOLIS LARA

ALBARO AGUIRRE

DIAZ

LA PALMA

o Ri

EL PEDREGAL

JESUS RODRIGUEZ

MARIA

GUADALUPE ZUÑIGA

GODINEZ

120

go ia nt Sa

NORTE

JUAN CARLOS ZUÑIGA

BRISEÑO 27

Rio Zula

PONCITLAN

LA BARCA

SAN FRANCISCO DE RIVAS

SAN JOSE DE LAS MORAS 15

17 16 19

20 21

Y=2,247,900

Y=2,247,750

28 27

26 31 7 33

6 Y=2,247,600

Y=2,247,450

13 35

Y=2,247,300

Y=2,247,150

11 12 2

10 Y=2,247,000

EL FUERTE CAMINO A LAS MULAS

Y=2,246,850

Y=2,246,700

LA PROVIDENCIA

Y=2,246,550

C. S/N

MELCHOR

RAMON ARIZAGA

INSURGENTES

OCAMPO

C. S/N

Y=2,246,400

C. S/N

PINO

SUAREZ

109

C. S/N

LIBERTAD

DOLORES

16 DE SEPTIEMBRE

JIMENEZ JIMENEZ

ARROYO

S/N

INSURGENTES

PRIV. JUAN ESCUTIA

G. COVARRUBIAS

Y=2,246,100

OBISPO RAMON GODINEZ

S/N

ZARCO

MORENO PEDRO

TEODORA RODRIGUEZ

JESUSITA AIROLA

107

AV.

MA. DOLORES

RICARDO FLORES MAGON

FRANCISCO

C. S/N

GPE. VICTORIA

PRIV. URBANO CASTILLO

DE BRISEÑO

EMILIANO

BERNARDINA FIERRO

LOPEZ

MA.

GALEANA

C. S/N

MARIA

ZAPATA

108 Y=2,246,250

OBISPO RAMON GODINEZ

PRIV. BERNARDINA FIERRO

MAGDALENO

FRANCISCO VILLA

LIBRADO M. DIAZ

MACIEL

SAN ISIDRO

PRIV. PIPILA

MARIA

ZARATE

JOSE GODINEZ

AV. LOPEZ MATEOS

ARROYO

PROL. HIDALGO

G. COVARRUBIAS

AV.

PROL. VERDUZCO

C. S/N

RICARDO FLORES MAGON

LIBRADO M. DIAZ

C. S/N

PRIV. DE GUADALUPE

MADERO

ALLENDE

ABAD

AV. ARROYO

PRIV. ZARATE

PRIV. DE ABAD

AV. AGUSTIN YAÑEZ

AV. GIL PRECIADO

PABLO LOPEZ

PRIV. MARIA JIMENEZ

MORELOS

AV. ARROYO

ALLENDE

GUERRERO

RAMON CORONA

ZARATE

HIDALGO

GONZALEZ ORTEGA

SARABIA

VERDUZCO

MATAMOROS

JUAREZ

DEGOLLADO

MOCTEZUMA

CUAUHTEMOC

5 DE MAYO

RAYON

ABASOLO

MADERO

BELISARIO DOMINGUEZ

PRIV. AGUSTIN YAÑEZ

HIDALGO

ALLENDE

DEGOLLADO

VERDUZCO

ZARATE

MADERO

RAMON CORONA

ABASOLO

RAYON

MOCTEZUMA

C. S/N

CUAUHTEMOC

C. UNO

C. TRES

C. CINCO

C. TRES

C. UNO

PRIV. MARIA JIMENEZ

ZAPATA 42

A.CURIEL

MORELOS

PORFIRIO

GUERRERO

DIAZ

ZARATE

C. S/N SALCEDO

DIAZ

AV. ARROYO

RAMON CORONA

PORFIRIO

DEGOLLADO

VERDUZCO

NINOS HEROES

C. S/N

HIDALGO

C. S/N

GONZALEZ ORTEGA

MOCTEZUMA

MAYO

C. S/N

ROSAS

MADERO

RAYON

5 DE

OBREGON

JUVENTINO

CUAUHTEMOC

ALVARO

ABASOLO

ORTIZ

SAN PEDRO RUIZL

S/N

PORFIRIO DIAZ

ZARAGOZA

GALLARDO

BELISARIO DOMINGUEZ

CUESTA

FRANCISCO

C. S/N

ITURBIDE

PRIV. MARIA JIMENEZ

EMILIANO

Canal

C. S/N

ITURBIDE

MATAMOROS

JUAREZ SARABIA

ZARAGOZA

C. S/N

Y=2,245,200

NEGRETE

FRANCISCO

PRECIADO

AND.

C. SIETE

C. CINCO

C. CUATRO

AV. GIL

GONZALEZ

C. S/N

100

RAMON ARIZAGA

PRIV. GONZALEZ ORTEGA

BRAVO

C. S/N

BRAVO

C. S/N

101

EUSEBIO GARCIA

PRIV. ALDAMA

C. S/N

PROL.

BRAVO

C. S/N

C. SEIS

C. SEIS 102

PRIV. NICOLAS

C. SIETE

BRAVO

NEGRETE

C. S/N

A OCOTLAN 35 103

Y=2,245,350

CRESCENCIO

C. S/N

C. OCHO

104

Y=2,245,500

AV. AGUSTIN YAÑEZ

C. S/N

C. DIEZ

C. OCHO

GONZALEZ ORTEGA

PRIV. DE

TEPEYAC

JUAN DIEGO

ARIZAGA

5 DE MAYO

SAHAGUN

RAMON CORONA

RAYON

MOCTEZUMA

CUAUHTEMOC

TEPEYAC

RAMON

C. S/N

GALLO

PRECIADO

GONZALEZ

PRIV. GIL

C. S/N

C. DIEZ

Y=2,245,650

SAN AGUSTIN

Ballesteros

EJIDO JAMAY

52 51

A A.

MALTARAÑ X=747,150

X=747,600

X=747,450

X=747,300

X=747,000

X=746,850

X=746,700

X=746,100

X=746,550

X=746,400

X=746,250

X=745,950

X=745,800

X=745,650

X=745,500

X=745,350

X=745,200

X=745,050

X=744,900

X=744,750

X=743,850

X=743,700

X=743,100

X=743,550

X=743,400

CUMUATO X=743,250

X=742,950

X=742,800

X=742,650

X=742,500

X=742,350

X=741,900

X=741,750

X=742,200

X=742,050

X=741,150

X=741,600

JAMAY X=741,450

X=741,300

X=741,000

X=740,850

X=740,700

X=740,100

X=740,550

LAGO DE CHAPALA

X=740,400

LAS GAVIOTAS EL JACAL

X=740,250

Rio Lerma

Subestacion electrica

JALISCO

PIPILA

PRIV. TEPEYAC

105

Y=2,245,800

C. S/N

PIPILA

CORNELIO

ABASOLO

PIPILA

DE GUADALUPE

JUAN ESCUTIA

URBANO CASTILLO

LIBRADO M. DIAZ

106

Y=2,245,950

Canal s

stero

Balle

Rio Lerma

MALTARAÑA A LAS

PARCELAS

SIMBOLOGÍA

CIENEGA

JALISCO

Localidad Cabecera Municipal Carretera Cuota Carretera Libre Rio Perenne Cuerpo de agua Limite Municipal Limite Estatal Área Urbana

JAMAY GOBIERNO MUNICIPAL 2018 - 2021

MUJERES

HOMBRES

AMBOS SEXOS

Proyección de la población del Municipio de Jamay a mitad de año por sexo y grupos de edad, 2010-2030 EDAD 0-14 15-29 30-44 45-64 65+ Total

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 7 337 7 262 7 200 7 145 7 095 7 049 7 008 6 968 6 929 6 890 6 853 6 818 6 783 6 746 6 705 6 672 6 699 6 721 6 741 6 758 6 773 6 170 6 217 6 270 6 326 6 383 6 440 6 495 6 550 6 601 6 646 6 684 6 717 6 748 6 779 6 810 6 834 6 796 6 760 6 725 6 691 6 657 4 489 4 576 4 659 4 737 4 811 4 882 4 950 5 016 5 084 5 154 5 226 5 299 5 372 5 443 5 515 5 588 5 660 5 730 5 797 5 863 5 925 3 539 3 651 3 765 3 879 3 995 4 110 4 226 4 340 4 453 4 564 4 672 4 778 4 885 4 991 5 095 5 196 5 294 5 391 5 486 5 578 5 668 1 643 1 680 1 717 1 755 1 794 1 835 1 879 1 926 1 976 2 030 2 086 2 146 2 210 2 277 2 346 2 418 2 492 2 568 2 646 2 728 2 811 23 178 23 386 23 611 23 841 24 077 24 316 24 558 24 800 25 043 25 284 25 522 25 759 25 998 26 235 26 472 26 708 26 941 27 170 27 396 27 617 27 835

EDAD 0-14 15-29 30-44 45-64 65+ 0-14 15-29 30-44 45-64 65+ Total

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 3 749 3 722 3 696 3 672 3 649 3 626 3 604 3 581 3 559 3 536 3 513 3 492 3 471 3 449 3 428 3 421 3 433 3 443 3 452 3 461 3 468 3 028 3 054 3 086 3 119 3 154 3 190 3 227 3 265 3 300 3 333 3 361 3 385 3 409 3 431 3 451 3 455 3 439 3 422 3 405 3 387 3 368 2 175 2 226 2 272 2 314 2 350 2 382 2 411 2 438 2 465 2 492 2 520 2 549 2 578 2 607 2 639 2 673 2 708 2 743 2 778 2 815 2 851 1 725 1 775 1 826 1 877 1 929 1 981 2 034 2 086 2 138 2 189 2 240 2 290 2 341 2 392 2 441 2 488 2 534 2 578 2 621 2 662 2 701 812 829 846 862 879 897 916 936 958 981 1 005 1 029 1 055 1 082 1 109 1 137 1 167 1 197 1 228 1 261 1 294 3 588 3 541 3 503 3 472 3 446 3 423 3 404 3 386 3 370 3 355 3 340 3 326 3 312 3 297 3 277 3 251 3 266 3 278 3 288 3 297 3 305 3 142 3 162 3 185 3 207 3 229 3 249 3 268 3 286 3 301 3 314 3 324 3 332 3 339 3 347 3 360 3 378 3 357 3 338 3 321 3 304 3 289 2 314 2 350 2 387 2 423 2 461 2 500 2 539 2 578 2 619 2 662 2 706 2 750 2 794 2 836 2 876 2 915 2 952 2 987 3 019 3 048 3 074 1 814 1 876 1 939 2 003 2 066 2 129 2 192 2 254 2 315 2 374 2 432 2 488 2 544 2 599 2 654 2 708 2 761 2 813 2 864 2 916 2 967 830 851 871 892 914 938 963 989 1 018 1 049 1 082 1 117 1 155 1 195 1 237 1 280 1 325 1 371 1 418 1 467 1 517 23 178 23 386 23 611 23 841 24 077 24 316 24 558 24 800 25 043 25 284 25 522 25 759 25 998 26 235 26 472 26 708 26 941 27 170 27 396 27 617 27 835

FUENTE CONAPO

GRADO DE INTENSIDAD MIGRATORIA ESTADO DE JALISCO

Muy Alto Alto Medio Bajo

Paciﬁco

N°

2018

MOTIVO DE CONSULTA

2017

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Consulta a San@s Infecciones respiratorias agudas Control prenatal Hipertensión arterial Diabetes mellitus Síndrome metabólico Infección de vías urinarias Planificación familiar Infecciones intestinales Enfermedad acido -péptica Paratifoidea y otras salmonelosis Enfermedades Dermatológicas Traumatismos diversas causas Obesidad Síndrome Depresivo Enfermedad Articular Degenerativa Intoxicación por veneno de alacrán Síndrome Doloroso Abdominal Otitis Media Aguda Cérvico -Vaginitis

N° 2401 1464 1383 1207 1118 377 370 309 300 206 150 143 129 121 107 104 103 101 96 84

% 20.4 12.4 11.7 10.2 9.5 3.2 3.1 2.6 2.5 1.7 1.2 1.2 1.09 1.02 .91 .88 .87 .85 .81 .71

Tasa* 96.8 59 55.7 48.6 45 15.2 14.9 12.4 12 8.3 6 5.7 4.8 4.8 4.3 4.19 4.15 4.0 3.8 3.3

Lugar 1 2 3 4 5 7 8 6 9 11 16 10 14 20 15 13 17 19 12 18

N° 3867 1707 1276 1148 982 414 337 483 335 182 76 193 94 48 89 99 72 51 120 72

% 26.2 11.5 8.6 7.7 6.6 2.8 2.2 3.2 2.2 1.2 .51 1.3 .63 .32 .60 .67 .48 .34 .81 .48

Tasa* 157.4 69.5 51.9 46.7 39.9 16.8 13.7 19.6 13.6 7.4 3.0 7.8 3.8 1.9 3.6 4.0 2.9 2.0 4.8 2.9

Consultas Odontológicas

762

30.7

615

25.0

secundarias y 3 bachilleratos, todas de carácter público. ´ ,

;

INVENTARIO DE ATRACTIVOS CULTURALES, HISTORICOS Y MONUMENTALES

ATRACTIVO Monumento Monumento Edificio histórico Edificio histórico Edificio histórico Edificio histórico Edificio histórico Edificio histórico Edificio histórico Edificio histórico Edificio histórico Edificio histórico Edificio histórico Bustos Edificio histórico Ruinas Monumento Monumento Monumento Pilastra en cantera S. XVIII Bustos Bustos Rotonda de benefactores Bustos Escultura Escultura

NOMBRE Monumento de Pío IX Reloj de sol Portales del Centro histórico Ruinas del templo de Santa María Magdalena Templo del Siglo XIX Convento Hacienda de San Miguel de la Paz Hacienda de los Capulines Templo Anexo a la Exhacienda Hacienda de San Agustín Parroquia de Ntra. Señora del Rosario Hacienda de la Bella Cristina Templo dedicado a la Virgen de la Asunción Hidalgo y Juárez Santuario de la Virgen de Guadalupe, retablo y pinturas Primer Templo Católico Monumento y Mirador Juan Pablo II Estela de la Ruta de Hidalgo Templo de la Resurrección, escultura de Jesús, estaciones del Vía Crucis y área de descanso Reloj de sol Bustos dedicados a Cuauhtémoc, Hidalgo, Juárez y Madero Juan Bravo y Juárez A. Curiel, Fco. Javier Ramírez Acuña, Félix Bañuelos J., Obispo Ramón Godínez, Maestra Bernardina Fierros José Ma. Zárate, Ramón Arizaga Papa Juan Pablo II Antonio Curiel

LOCALIZACIÓN

ESTATUS

Plaza principal Plaza principal Plaza principal Centro histórico Delegación San Miguel Delegación San Miguel Delegación San Miguel 2 kms. de Jamay Delegación San Agustín Delegación San Agustín Centro histórico Jamay Delegación Maltaraña Delegación Maltaraña Delegación Maltaraña

Regular Excelente Excelente Excelente Excelente Excelente Mal Excelente Excelente Excelente Excelente Mal Excelente Excelente

Mirador ¨La Capilla¨

Excelente

Interior del Curato 1 km. De Jamay Plaza principal

Excelente Excelente Excelente

Mirador del Cerro Cantero

Excelente

Plaza principal

Excelente

Plaza principal

Excelente

Prolongación Morelos

Excelente

Ingreso principal

Excelente

Centro histórico, Andador P. Díaz Mirador Juan Pablo II Centro histórico, Andador P. Díaz

Excelente Excelente Regular

Fuente: Elaboración Gobierno Municipal

El ร rea Metropolitana de Ocotlรกn, Ocotlรกn

Jamay, esta integrada por tres municipios

SISTEMA INTEGRAL DE DESARROLLO METROPOLITANO

Consejo Consultivo de Desarrollo Metropolitano Agencias Metropolitanas

Temas de Interés Metropolitano

Regimen de Coordinación Metropolitana

Órganos Auxiliares

Junta de Coordinación Metropolitana

IMEPLAN Instancias concurrentes

Mesas de Gestión Metropolitana

Consejo Ciudadano Metropolitano

Instrumentos de Planeación

Fuente: IMEPLAN Guadalajara

, respectivamente; convirtiendose en la vialidad principal de la ciudad, la Av. Juan Gil Preciado

a partir del centro tradicional, de negocios y principalmente de la plaza cĂvica, donde se

La cabecera municipal cuenta con dos parroquias, la nuestra Señora del Rosario que atiende a la

BARRIOS Y COLONIAS DE LA CABECERA MUNICIPAL DE JAMAY ANDADOR

''.

ANDADOR

PAZ

CRUZ.

GALEA

INEZ DE LA

OCTAVIO PAZ

SOR JUANA

OCTAVIO

OCTAVIO PAZ

JUAN RULFO

JUAN JUAN RULFO

CALOCA

JAIME SABINE

ARIZAG

ANDADOR

JUAN JUAN RULFO

M-3

LUIS GUZM

JAIME SABINE

ALTAMIRANO

AGUSTIN

AZUELA

MANUEL

PROL. RAMON

JUAN JOSE ARREOLA.

IGNACIO MANUEL

M-2

PEDRO MORENO

MARIANO

MARIANO AZUELA

ARREOLA.

COL. ESCRITORES MEXICANOS

CRISTOBAL MAGALLANES

COL. SANTOS MARTIRES M-1

JUAN JOSE

JUAN JOSE ARREOLA.

las

ANDADOR

MARIANO AZUELA

''L

CARLOS FUENTE

M-5

M-4

TOR

IBIO

ROM

MELCHO R

O .D LO C.

MACIEL

BRAVO

RAMON CORONA

AV. ARROYO

GONZALEZ ORTEGA

DEGOLLADO

VERDUZCO

HIDALGO

ZARATE

GUERRE

ALLENDE

RO GUERRE

DIAZ

OYO

DEGOLLADO

VERDUZCO

ZARATE

HIDALG

RAMON CORONA

GONZALEZ ORTEGA

ABASOLO

RAYON

5 DE MAYO

CUAUHTEMOC

MOCTEZUMA

BELISARIO DOMINGUEZ

MADERO

A.CURIEL

C. S/N

PORFIRIO

COL. EL GUAYABAL S

MADERO

ABASOLO

RAYON

MAYO

5 DE

CUAUHTEMOC

A CH

ORTIZ

MOCTEZUMA

IÑ

CA .

INO

BELISARIO DOMINGUEZ

RIO

BIA

JIM

O SARA

RIA

FRANCISC

C. UNO

5.25

PORFIRIO DIAZ

NINOS HEROES

IEMBRE

Primaria ''Juan Bravo y Juares''.

16 DE SEPT

LIP

O DIA

Esc. Sec. Tec. Tecnica #16

PORFIRI

E ND

S/N

A Colegio ''Antonio Curiel''.

Templo ''Nuestra señora del Rosario''.

RIA

MORELOS

COL. SAN FERNANDO

COL. SAN ANTONIO C.

PORFIRIO DIAZ

Auditorio Municipal.

Monumento ''Pio-Nueve''

IEMBRE

REL

Municipal

Palacio Municipal

ZARAGOZA

16 DE SEPT

BIA

MORELOS PLAZA

MATAMOROS

LIP

COL. CENTRO EL GUANAJO

JARDIN DE NIÑOS ESTEFANIA CASTAÑEDA

MATAMOROS

MORELOS

ZARAGOZA

PRIV. MARIA JIMENEZ

COL. CENTRO BARRIO TEJAS

MATAMOROS

JUAREZ

Templo ''Santa Maria Magdalena''.

PRIV. MARIA JIMENEZ

JUAREZ

RA ZARAGOZA

Primaria ''Bernardina Fierro''.

COL. CENTRO EL COPAL

JUAREZ

O SA

''Amado Nervo''.

NEGRETE

ITUR

ILIA

CISC

AN ZARAGOZA

Jardin de niños

Unidad deportiva ''Los Olivos''

BIDE

DIF MUNICIPAL

ITURBIDE

Templo ''San Jose''.

AV. GIL PRECIADO

NEGRETE PROTECCION CIVIL

COL. EL TROMPO 1 D.

C. S/N

a La Barca. Lienzo Charro

Campo de fut-bol ''El Trompo''

C. S/N

OL.

ITURBIDE

PRIV. AGUSTIN YAÑEZ

ZARATE

Templo ''San Antonio''

ITURBIDE

PRIV. MARIA JIMENEZ

BRAVO

AV. ARR

UEZ

''Niños Heroes''

PRIV. GONZALEZ ORTEGA EZ

RAMON CORONA

C. S/N

Colegio

PABLO LOPEZ

AV. AGUSTIN YAÑEZ

PRIV. ALDAMA

ALLENDE

MADERO

EUSEBIO GARCIA

ABASOL

CARRETERA

AV. AGUSTIN YAÑEZ

CENTRO

M. DIEG

DE SALUD

BRAVO

C. S/N

UEL

MAN

VELAZCO

RAMON ARIZAGA

RAYON

PROL. VERDUZCO

MARIA

PRIV. PIPILA

AV. LOPEZ MATEOS

SAHAGUN

RAMON CORONA

ALLENDE

MADERO

ABASOLO

RAYON

ABAD PRIV. DE

5 DE MAYO

CORNELIO

CUAUHTEMOC

SAN ISIDRO

PRIV. BERNARDINA FIERRO

RIEL

CT MO

CU TO AN

MOCTEZUMA

GONZAL

MOCTEZUMA

COL. PIPILA

NCIO

C. S/N

PRIV. ZARATE

MBRE

20 DE NOVIE

ARIZAGA

JALISCO

PIPILA

CRESCE

C. UNO

RAMON

C. S/N

LAS BRAV

C. TRES

C. S/N

C. CINCO

C. S/N

C. TRES

NEGRETE

C. S/N

C. SIETE

C. CINCO

Escuela primaria

TEPEYAC

AV. GIL PRECIADO

PIPILA

COL. TEPEYAC

PRECIADO

UELO

ANO

TELL

CAS

SAH

C. CUATRO IGNACIO ZARAGOZA

a Ocotlan.

R BAÑ

COS

OFELIA GODINEZ

C. SE

C. S/N

SEIS

N O.

AGU

AEL

RAF

GALLO

PRIV. NICO

CHO

MAR

C. S/N

C. SIETE

C. OCHO

GONZALEZ

COL. EL SEMINARIO

COL. SAN JOSE

C. OC

PRIV. TEPEY

PRIV. GIL

MEL

D ROJ

IDA

J. TRIN

DE LA CAPILLA

Templo ''Nuestra señora de Guadalupe''.

C. S/N

ALUPE

DE GUAD

PLAZA

COL. GUADALUPE

C. DIE

Templo ''San Isidro''.

PIPILA

JUAN DIEG

DE GUADALUPE

C. DIE

FRANCISCO VILLA

LIBRADO M. DIAZ

PRIV. DE GUADALUPE

NIIO

LIBRADO M. DIAZ

DE TIN

OC.

DONACION MUNICIPAL.

''R

COL. CASTELLANA

C. S/N

PRIV. JUAN ESCUTIA

JOSE GODINEZ

O RA

OBI

C. S/N

S/N

COL. SAN ISIDRO G. COVARRUBIAS

DINE

N GO

Cerro de la ''Santa Cruz''.

G. COVARRUBIAS

JUAN ESCUTIA

PRIV. GUADALUPE.

MAGDALENO VELAZQUES.

L eg Pre Ja (Ma B ion p rd in od arc al ara de ulo a de to ni ri a ''X ño Ja am s m ay ar ay an '' )

OBISPO RAMON GODINEZ

RICARDO FLORES MAGON

DEGOLLADO

PROL. HIDALGO

VERDUZCO

. AR

S/N

cion

Calle Revolu

COL. EL TROMPO 1

ZARATE

HIDALGO

BERNARDINA FIERRO

RICARDO FLORES MAGON

16 DE SEPTIEMBRE

MORENO

TIRE

RES JIMEN

URBANO CASTILLO

INSU

ORIA

MA. DOLO

MBRE

PEDRO

FRANCI

JESUSITA AIROLA

GPE. VICT

COL. EL ARROYO PRIV. URBANO CASTILLO

EÑO

de Mayo

20 DE NOVIE

SCO ZAR CO

DE BRIS

(LOS BRISEÑO)

TEODORA RODRIGUEZ

LOPEZ

JIM

S RE

Calle 10

GONZALEZ ORTEGA

GALEAN A

MARIA

COL. JAMAY ILIA

Calle Nayar

ia ar N'' im A Pr ISS ''N

COL. EN DESARROLLO

PRIV. COLIMA.

ARIZAGA

SUAREZ

LIBERT

NORTE

Morin

Calle Naranjo PUENTE

JUAN ESCUTIA

PINO

Gomez

RAMON

INSURGENTES

OCAMPO

uel Calle Man

RASTRO MUNICIPAL

Planta tratadora de Aguas negras. CANAL.

a San Agustin.

BODEGA

OFICINA

BODEGA

Unidad deporiva ''El Malecon''.

Cana

l Ball

ester

LAGUNA DE CHAPALA

Fuente: Gobierno de Jamay

, ,

Santiago, al sur por las regiones hidrológicas números 16 Armería

HIDROGRAFÍA SIMBOLOGIA ARROYO RÍO ZULA 14.47%

RÍO CUERPO DE AGUA

LÍMITE MUNICIPAL

LÍMITE ESTATAL CUENCA RÍO ZULA CUENCA RÍO LERMA

JAMAY LAGO DE CHAPALA Cana l Balle

RÍO LERMA 85.53%

steros

Rio Lerma

JAMAY TEMPERATURA MEDIA ANUAL

PRECIPITACIÓN MEDIA ANUAL

EVAPORACIÓN MEDIA ANUAL

17.6 C

802 mm

CLIMA

600 mm

SEMICALIDO SEMIHUMEDO

Cuencas hidrológicas a las que pertenece El municipio se encuentra localizado dentro de la región hidrológica administrativa VIII Lerma- Santiago- Paciﬁco, Región hidrológica 12 Lerma-Santiago, Zona Hidrológica Lerma - Chapala en la cuenca hidrológica Río Lerma 7 y Río Zula

Disponibilidad de cuencas hidrológicas Río Lerma 7 (0.00 Mm3) y Río Zula (0.00 Mm3)

USO DEL AGUA Superﬁcial

2 aprovechamientos en total

Infraestructura hidráulica en el municipio

2 de uso agricola

Presa la Calzada

Disponibilidad de los acuíferos La Barca (-39.18 Mm3) y Ocotlán (-10.88Mn3)

Saneamiento de aguas residuales

USO DEL AGUA SUBTERRANEA

Existe en operación un total de: 1 PTAR la cual sanea 38.8 litros de aguas negras /Segundo

197 aprovechamientos en total 181 de uso agrícola 8 de uso pecuario 3 de uso público urbano 2 de uso para acuacultura 2 de uso industrial 1 de uso para servicios

Existe dada de baja un total de: 1 PTAR con una capacidad de sanear 2.0 litros de aguas negras /segundo Cobertura de saneamiento 77.4%

Disponibilidad

Sin disponibilidad

En veda

USO DE SUELO Y VEGETACIÓN

SAN MIGUEL DE LA PAZ 54

ANTONIO SOLIS

ZUÑIGA

RAMON SOLIS LARA

ALBARO AGUIRRE

DIAZ

JESUS RODRIGUEZ

MARIA

GUADALUPE ZUÑIGA

GODINEZ

120

NORTE

JUAN CARLOS ZUÑIGA

BRISEÑO 27

Caducifolia Y=2,247,900

Y=2,247,750

6 Y=2,247,600

Y=2,247,450

Y=2,247,300

Y=2,247,150

10 Y=2,247,000

EL FUERTE CAMINO A LAS MULAS

Y=2,246,850

Y=2,246,700

MELCHOR

INSURGENTES

OCAMPO

Y=2,246,550

Y=2,246,400

PINO

SUAREZ

109

LOPEZ

DOLORES

MARIA

MA.

GALEANA

LIBERTAD

DE BRISEÑO

ZAPATA

108

JIMENEZ

Y=2,246,250

EMILIANO

107

INSURGENTES

Y=2,246,100

106

Y=2,245,950

Subestacion electrica CUAUHTEMOC

MOCTEZUMA

DE GUADALUPE

105

Y=2,245,800

C. S/N

35 C. S/N

GONZALEZ

GALLO

C. S/N

CUAUHTEMOC

ALLENDE

MADERO

RAYON

C. UNO

MOCTEZUMA

C. S/N

BRAVO

C. SIETE

C. S/N

C. TRES

PRIV. NICOLAS

C. CINCO

C. S/N

C. OCHO C. OCHO

ABASOLO

C. DIEZ

Y=2,245,650

BRAVO

ITURBIDE

C. S/N

NEGRETE

C. S/N

104

C. SEIS

C. S/N

HIDALGO

A.CURIEL

MAYO

MADERO

SAN AGUSTIN

PORFIRIO DIAZ

ZARATE

HIDALGO

NINOS HEROES

C. S/N

RAMON CORONA

C. S/N

GUERRERO

5 DE

RAYON

CUAUHTEMOC

PORFIRIO DIAZ

ZARAGOZA

C. S/N

ABASOLO

BELISARIO DOMINGUEZ

C. S/N

X=747,150

X=747,600

X=747,450

X=747,300

X=747,000

X=746,100

X=746,850

X=746,700

X=746,550

X=746,400

X=746,250

X=745,950

X=745,800

X=745,650

X=745,500

X=745,350

X=745,200

X=745,050

X=744,900

X=744,750

X=743,100

X=743,850

X=743,700

X=743,550

X=743,400

X=743,250

X=742,950

X=742,800

X=742,650

X=742,500

X=742,350

X=742,200

X=742,050

X=741,150

X=741,900

X=741,750

X=741,600

JAMAY X=741,450

X=741,300

X=741,000

X=740,850

X=740,700

X=740,550

X=740,100

LAGO DE CHAPALA

X=740,400

Ballesteros

X=740,250

Canal

VERDUZCO

RAYON

ABASOLO

ALLENDE

GUERRERO

RAMON CORONA

MADERO

SARABIA

MORELOS

FRANCISCO

C. S/N

MATAMOROS

JUAREZ JUAREZ

ORTIZ

Y=2,245,350

SARABIA

ZARAGOZA

Y=2,245,200

NEGRETE

FRANCISCO

PRECIADO

ZARATE

C. UNO

C. CUATRO

AV. GIL

CUAUHTEMOC

C. TRES

C. SIETE

C. CINCO

100

MOCTEZUMA

101

5 DE MAYO

BELISARIO DOMINGUEZ

C. S/N

C. SEIS 102

MOCTEZUMA

A OCOTLAN 35 103

Y=2,245,500

stero

l Balle

Cana

Rio Lerma

MALTARAÑA A LAS

PARCELAS

Asentamientos Irregulares y en Proceso de Regularización En el área urbana se tiene una superficie de 38.35 hectáreas (14.7%) de suelo irregular que representa casi el 15% del total de la mancha urbana actual; de este total 21.43 hectáreas se encuentran en proceso de regularización a través del decreto 20920 y corresponden a los Asentamientos Humanos Irregulares denominados: Domingo Hernández, El Carretero, Pedro Villalobos, Santos Márti res, Trompo III y IV; asimismo, 9.91 hectáreas que corresponden a los Asentamientos Humanos Irregulares que están en proceso de regularización a través de la Ley de Desarrollo Urbano de los asentamientos, El Seminario, La Capilla, Camino Real, El Salto y L a Huerta; y por último, 7.01 hectáreas en proceso de regularización a través de la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra (Corett) del asentamiento San José (Las Casitas). Todos estos asentamientos se ubican en la zona norte de la ciudad.

INVENTARIO DE FRACCIONAMIENTOS IRREGULARES ANDADOR

FRACCIONAMIENTO EL TROMPO (ISIDORO LOPEZ) FRACCIONAMIENTO PEDRO VILLALOBOS PRIV. DE ABAD

FRACCIONAMIENTO EL TROMPO (ISIDORO LOPEZ)

S/N

MACIEL

PRIV. PIPILA

MARIA

HIDALGO

VERDUZCO

AV. LOPEZ MATEOS

SAN ISIDRO

JOSE GODINEZ

SAHAGUN

RAMON CORONA

CORNELIO

ALLENDE

AÑO 2000

DEGOLLADO

PABLO LOPEZ

GONZALEZ ORTEGA

VERDUZCO

HIDALGO

ZARATE

RAMON CORONA

ALLENDE

MADERO

RAYON

ABASOLO

5 DE MAYO

ESCALINATA GUADALUPANA

ABASOLO

RAYON

CUAUHTEMOC

MOCTEZUMA MOCTEZUMA

ORTIZ

RICARDO FLORES MAGON

FRACCIONAMIENTO SAN ISIDRO

PRIV. URBANO CASTILLO

(MARIA GODINEZ) G. COVARRUBIAS

MAGDALENO VELAZQUES.

URBANO CASTILLO

RICARDO FLORES MAGON

PRIV. GUADALUPE

EM UT AH CU

EZ CT

PRIV. BERNARDINA FIERRO

JUAN PABLO II

. OC A UM

. RIEL TO AN

LA CAPILLA

FRACCIONAMIENTO COLINAS DE LA CAPILLA

IDE

DIF MUNICIPAL

. ITU

Lienzo Charro Campo de fut-bol ''El Trompo''

RAMON CORONA

AV. ARROYO

DEGOLLADO

GONZALEZ ORTEGA

HIDALGO

VERDUZCO

GUERRE

ZARATE

MADERO

ABASOLO

A.CURIEL

PORTALES

AV. ARR

OYO

LOPEZ

PRIV. J. CRUZ HERNANDEZ

DEGOLLADO

GONZALEZ ORTEGA

VERDUZCO

ZARATE

HIDALGO

RO GUERRE

RAMON CORONA

ABASOLO

MADERO

MAYO

5 DE

ALL

RAYON

ALLENDE

5 DE MAYO

RAYON

MOCTEZUMA

CUAUHTEMOC

INO

CUAUHTEMOC

CAS

IÑ

ORTIZ

RIO

ORTIZ

SAN FERNANDO

DIAZ

Esc. Sec. Tec. Tecnica #16

NINOS HEROES

PORFIRIO

Club de Remo Acalli

PORFIRIO DIAZ

MBRE

JUVE

16 DE SEPTIE

DIAZ

AR ALV

MOCTEZUMA

BELISARIO DOMINGUEZ

SARABIA

FRANCISCO

FRACCIONAMIENTO

PORFIRIO

O NT MIE NA AL CIO AB AC AY FR L GU E

''Nuestra señora del Rosario''.

Casa de la Cultura

Templo

Primaria ''Juan Bravo y Juarez''.

HER

LA MORENA

Colegio ''Antonio Curiel''.

PORFIRIO DIAZ

Auditorio Municipal.

''Pio-Nueve''

ZARAGOZA

MBRE

MEZ

LIPE

MORELOS

FRACCIONAMIENTO

Monumento

ZARAGOZA

16 DE SEPTIE

MORELOS

PLAZA Municipal

NAN

MATAMOROS

MORELOS

Palacio Municipal

JUAREZ

DEZ

JUAREZ

ZARAGOZA

MO PT

MATAMOROS

DAD

MATAMOROS

NEGRETE

JUAREZ

Templo ''Santa Maria Magdalena''.

EUSEBIO GARCIA

NEGRETE

GO PE

EMILIANO ZAPATA

Unidad deportiva ''Los Olivos''

DEZ

NAN

HER

JARDIN DE NIÑOS ESTEFANIA CASTAÑEDA

E S/

ANDADOR

PRIV. MARIA JIMENEZ

BOMBEROS PROTECCION CIVIL

PANTEON

IENTO FRACCIONAM RIO EL SEMINA

C. UNO

LAUREL LAUREL

ITURBIDE

DIEGU

IENTO FRACCIONAM NDEZ ISMAEL HERNA

INEZ

C. TRES

Colegio ''Niños Heroes''

ITURBIDE

EL M.

C. UNO

PRIVADA GONZALEZ ORTEGA

Templo ''San Antonio''

ITURBIDE

EUSEBIO GARCIA

IO GOD

PRIV. JUAN GODINEZ

ITURBIDE

BRAVO

FRACCIONAMIENTO EL TROMPO (BERTHA LOPEZ)

PRIV. ALDAMA

RAMON ARIZAGA

C. CINCO

BRE

a La Barca.

AV. AGUSTIN YAÑEZ

C A R R E T E R A (GUADALAJARA - LA BARCA) PRIV. ALDAMA

AS BRAVO

MANU

C. TRES

EZ)

PRIV. ZARATE

AV. AGUSTIN YAÑEZ

CENC

ELOS

BAÑU

BAR

CISC AN FR BIA RA SA

ZARAGOZA

PRIV. MARIA JIMENEZ

''Amado Nervo''. Primaria

NEGRETE

CA)

A - LA

''Bernardina Fierro''.

AV. GIL PRECIADO

PRIV. NICOL

HOR

RAFA

JAR

CENTRO DE SALUD

BRAVO

AV .A

BRAVO

ALA

a Ocotlan

PRIVA

GALLO

JALISCO

PIPILA

CRES

MELC

ELLAN

SAH

A (GU ER ET RR CIADO CA PRE AV. GIL

Templo ''San Jose''.

Jardin de niños

OS CAST

ROBERTO LOMELI

PROGRESO

C. SIETE

C. CINCO Escuela primaria

GONZALEZ

PIO IX

PRIV. ALFREDO R. PLASCENCIA

C. CUATRO IGNACIO ZARAGOZA

N O.

AGU

VELAZCO

C. SEIS

OFELIA GODINEZ

C. OCHO

ROJA

MARC

ROBERTO LOMELI

C. SIETE O

C. OCH

PROGRESO

C. DIEZ

IDAD

J. TRIN

ANDADOR

PIPILA TEPEYAC

TIA

ARIZAGA

ILLA

A LA CAP

PIPILA

RAMON

STA

S G.

C. DIE

C. SEI

JUAN DIEGO

CUE

C. S/N

20 DE NOVIEM

FRACCIONAMIENTO SAN JOSE C. S/N

PRIV. TEPEYA

Templo ''San Isidro''.

EL SALTO

n''.

res

AV. GUADALUPE

LUPE

AV. GUADA

PLAZA DE LA CAPILLA

FRACCIONAMIENTO DOMINGO HERNANDEZ

AV. GUADALUPE

Templo ''Nuestra señora de Guadalupe''.

AV .A

Flo

N MA

P. URBANO CASTILLO

rdo

ari

JUAN

PRIV.

FRANCISCO VILLA

FRACCIONAMIENTO SAN ISIDRO (MARIA GLORIA GODINEZ)

LIBRADO M. DIAZ

ica

NIIO

LIBRADO M. DIAZ

LO VI

S/N

(JAVIER LOP

DONACION MUNICIPAL.

''R

PAB

MADERO

TEODORA RODRIGUEZ

BERNARDINA FIERRO

O MOR PEDR

III

JUAN ESCUTIA

S/N

ZARATE

ANA GALE

16 DE SEPTIEMBRE

ENO

ZARC CISCO FRAN

N GO

ISPO

FRACCIONAMIENTO SANTA JOSEFINA

CALOCA

PEDRO MORENO

AGUSTIN

A GALEAN

MPO R OCA

MELCHO

ZARC CISCO FRAN O

OBISPO RAMON GODINEZ

EL TROMPO

MIENTO

DINE

REVOLUCION

BRE

ES JIMEN

NAYARIT

20 DE NOVIEM

AC C EL ION CA AM RR IE ET NT ER O O

AV. AR

MA. DOLOR

R La eg Pre Ja (M B iona pa rd in od arca l ra de de to ul niñ ria o Ja ''Xa os m ma ay ya ran ) ''

FRACCIONA

IV .G

O IENT AM NA LA CION EL AC ST FR CA LA

Cerro de la ''Santa Cruz''.

LUIS GUZMA

IA S TIRE

MARTIN

JESUSITA AIROLA

TOR

AR SM

OCTAVIO PAZ

INS

. VIC

GPE

COLIMA

10 DE MAYO

a ari '' m AN Pri ISS ''N

DE BRISE

ÑO

ENT

TA PA

ILIA

RAMON ARIZAG

INSURG

NO ILIA EM MARIA LOPEZ

JUAN ESCUT

DONACION MUNICIPAL CAMINO REAL

TA PA

GOMEZ MORIN

CAMINO REAL

SUAREZ

OCTAVIO PAZ

CRUZ.

AGUASCALIENTE

FRACCIONAMIENTO CIRUELO

INSURGENTES PINO

INEZ DE LA

EZ) (JESUS LOP III EL TROMPO MIENTO EZ) FRACCIONA (JAVIER LOP EL TROMPO MIENTO FRACCIONA (JOSE LOPEZ) TROMPO MIENTO EL MANUEL

FRACCIONAMIENTO EL SALTO

ANDADOR

OCTAVIO PAZ

JUAN JUAN RULFO

FRACCIONAMIENTO LA HUERTA

IO ROMO

PUENTE

LIBERTA

JUAN JUAN RULFO

ALTAMIRANO

SOR JUANA

TORIB

JAIME SABINES

ARIZAGA

FRACCIONA

JUAN RULFO

MARIANO AZUELA

JUAN JOSE ARREOLA.

JAIME SABINES ANDADOR

MARIANO AZUELA

ARREOLA. JUAN JOSE ARREOLA.

IGNACIO MANUEL

CRISTOBAL MAGALLANES

JUAN JOSE

MARIANO AZUELA

ANDADOR

PROL. RAMON

oa min . s'' ula

a ''L

CARLOS FUENTES

FRACCIONAMIENTO SANTOS MARTIRES

PRIV. EL GUAYABAL

RASTRO MUNICIPAL

Planta tratadora de Aguas negras.

a San Agustin.

BODEGA

OFICINA

BODEGA

Unidad deporiva ''El Malecon''.

Carcamo C

AL.

Canal

a. añ . ar a) alt it M alm p a

LAGUNA DE CHAPALA

eros

Ballest

ARQ. PABLO SAHAGUN GONZALEZ

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL SIMBOLOGIA Instalaciones Deportivas Instalaciones Educativas Instalaciones Eclesiásticas Instalaciones de Gobierno Instalaciones de Salud Espacios públicos y recreativos Instalaciones Asistencia Social Servicios (CFE, Telegrafos, etc) Tratamiento de aguas residuales

DESARROLLO ECONÓMICO

DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES ECONÓMICAS Jamay Noviembre 2017 12.7% 48.3%

Agricultura Comercio Servicios Industria

37.4%

1.6%

VALOR DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA JAMAY 2012 - 2016 (MILES DE PESOS) 600,000.0

570,912.0

551,068.2 508,871.1

489,345.7

500,000.0

465,840.1

400,000.0 300,000.0 200,000.0 100,000.0

2012

2013

2014

2015

2016

VALOR DE LA PRODUCCIÓN GANADERA JAMAY 2012 - 2016 (MILES DE PESOS) 250,000.0

223,821.0

224,152.0

2015

2016

197,014.0

200,000.0 152,914.0

163,150.0

2012

2013

150,000.0 100,000.0 50,000.0

2014

, ; ;

;

artesanía de lirio, jabones aromáticos,

servicios de taxis, etc.

Inventario de atractivos naturales: ATRACTIVO Lago

NOMBRE

ESTATUS

700 mts. del centro de Jamay

Excelente

Observación de la naturaleza Paisajismo y vistas escénicas del Lago de Chapala

Puntos varios cercanos a Jamay

Excelente

Observación de aves

Avistamiento de diversas aves migratorias

Lago de Chapala

Excelente

Isla

Isla Cultural Xamain

700 mts. del centro de Jamay

Excelente

Flora representativa y endémica

Pelicanos borregones, pato canadiense, gallareta, Malecón

Excelente

Cerro

Cerro de la Santa Cruz (Es el más alto de la Ribera 1.5 kms. de Jamay del lago)

Excelente

Vistas escénicas

Mirador Cerro El Gomeño

2 kms. de Jamay

Excelente

Vistas escénicas y actividades Cerro del Gato ecoturísticas.

2.5 kms. de Jamay

Excelente

Trajineras y paseos en lancha Canal Ballesteros

700 mts. del centro de Jamay

Excelente

Canal Ballesteros

600 mts. de Jamay

Excelente

Río Lerma - Santiago (Comunidad Maltaraña)

600 mts. de Jamay

Excelente

Isla

Isla del Malecón

A 800 mts. De Jamay

Excelente

Aguas termales

Parque Acuático Corral Grande

2 kms. de Jamay

Excelente

Cascada temporal

La Cebolla

Las Presitas, caminando a 2.5 kms. de Jamay

Regular

Senderismo

La Cueva de Toscano

3 kms. de Jamay

Excelente

Senderismo y ciclismo de montaña

Los Llanitos

3 kms. de Jamay

Regular

Parque Ecoturístico

Xamay Extreme

3 kms. de Jamay

Excelente

Presas

Las Presitas, 3 sitios de temporada.

2.5 kms. de Jamay

Excelente

Lugares de anidamiento de especies endémicas y Lugares de anidamiento de especies endémicas y

Lago de Chapala

LOCALIZACIÓN

MAPA DE RIESGOS JAMAY 2019 15

17 16 19

20 21

Y=2,247,900

Y=2,247,750

28 27

26 31 7 33

6 Y=2,247,600

Y=2,247,450

13 35

Y=2,247,300

Y=2,247,150

11 12 2

10 Y=2,247,000

EL FUERTE CAMINO A LAS MULAS

Y=2,246,850

Y=2,246,700

Y=2,246,550

C. S/N

MELCHOR

RAMON ARIZAGA

INSURGENTES

OCAMPO

C. S/N

Y=2,246,400

C. S/N

PINO

SUAREZ

109

C. S/N

LIBERTAD

DOLORE S

16 DE SEPTIEMBRE

JIMENEZ AV.

MA. DOLORES

JIMENEZ

ARROYO

S/N

PRIV. JUAN ESCUTIA

G. COVARRUBIAS

Y=2,246,100

OBISPO RAMON GODINEZ

S/N

INSURGENTE

RICARDO FLORES MAGON

JESUSITA AIROLA

PRIV. URBANO CASTILLO

ZARCO

MORENO

PEDRO

FRANCISCO

C. S/N

GPE. VICTORIA 107

BERNARDINA FIERRO

DE BRISEÑO

EMILIANO

TEODORA RODRIGUEZ

LOPEZ

MA.

GALEANA

C. S/N

MARIA

ZAPATA

108 Y=2,246,250

OBISPO RAMON GODINEZ

PRIV. BERNARDINA FIERRO

MAGDALENO

FRANCISCO VILLA

ARROYO

PROL. VERDUZCO

MARIA

ZARATE

PROL. HIDALGO

MACIEL

PRIV. PIPILA

SAN ISIDRO

JOSE GODINEZ

AV. LOPEZ MATEOS

AV. G. COVARRUBIAS

C. S/N

RICARDO FLORES MAGON

PRIV. DE GUADALUPE

LIBRADO M. DIAZ

C. S/N

106

ALLENDE

PIPILA

ABAD

SAHAGUN

ARROYO

PRIV. DE ABAD

AV. AGUSTIN YAÑEZ

AV. GIL PRECIADO

PRIV. MARIA JIMENEZ RAMON CORONA

AV. ARROYO

ZARATE

HIDALGO

VERDUZCO

DEGOLLADO

GONZALEZ ORTEGA

RAYON

ABASOLO

MADERO

MOCTEZUMA

CUAUHTEMOC

5 DE MAYO

BELISARIO DOMINGUEZ SARABIA

A.CURIEL

MORELOS

MAYO

OBREGO

RAYON

MADERO

DIAZ

GUERRERO

ZARATE

C. S/N

PORFIRIO

SALCEDO 58

DIAZ

AV. ARROYO

DEGOLLADO

VERDUZCO

NINOS HEROES

C. S/N

HIDALGO

ABASOLO

C. S/N

RAMON CORONA

GONZALEZ ORTEGA

5 DE

ORTIZ

MOCTEZUMA

ALVARO

PORFIRIO

ROSAS

BELISARIO DOMINGUEZ

S/N

PORFIRIO DIAZ

ZARAGOZA

C. S/N

JUVENTINO

GALLAR

CUESTA

C. S/N

CUAUHTEMOC

C. S/N

PABLO LOPEZ

HIDALGO

DEGOLLADO

VERDUZCO

ZARATE

RAMON CORONA

ALLENDE

ABASOLO

MADERO

RAYON

MOCTEZUMA

C. S/N

CUAUHTEMOC

C. UNO

C. TRES

C. CINCO

C. TRES

C. UNO

ALLENDE

GUERRERO

MATAMOROS

JUAREZ

FRANCISCO

Canal

MORELOS

MATAMOROS

Y=2,245,200

ITURBIDE

ZAPATA

NEGRETE

JUAREZ SARABIA

ZARAGOZA

Y=2,245,350

C. S/N

ITURBIDE

PRIV. MARIA JIMENEZ

EMILIANO

PRECIADO

FRANCISCO

AV. GIL

PRIV. MARIA JIMENEZ

AND.

C. CUATRO

C. S/N

BRAVO

C. S/N

C. SIETE

C. CINCO

GONZALEZ

PRIV. GONZALEZ ORTEGA

ITURBIDE

BRAVO

C. S/N

100

EUSEBIO GARCIA

PRIV. ALDAMA

C. S/N

PROL.

BRAVO

C. S/N

Y=2,245,500

101

RAMON ARIZAGA

PRIV. NICOLAS

C. SIETE

C. SEIS

C. SEIS 102

BRAVO

NEGRETE

C. S/N

A OCOTLAN 35 103

CRESCENCIO

C. S/N

C. OCHO C. OCHO

104

AV. AGUSTIN YAÑEZ

C. S/N

C. DIEZ

35 Y=2,245,650

PRIV. AGUSTIN YAÑEZ

PRIV. DE

AV.

PRIV. ZARATE

JUAN DIEGO

ARIZAGA

5 DE MAYO

TEPEYAC

RAMON

C. S/N

GALLO

PRECIADO

GONZALEZ

TEPEYAC

PRIV. TEPEYAC

C. S/N

PRIV. GIL

C. S/N

RAMON CORONA

RAYON

CUAUHTEMOC

MOCTEZUMA

DE GUADALUPE

105

Y=2,245,800

Subestacion electrica

JALISCO

CORNELIO

DE GUADALUPE

MADERO

ABASOLO

PIPILA

GONZALEZ ORTEGA

Y=2,245,950

LIBRADO M. DIAZ

JUAN ESCUTIA

URBANO CASTILLO

LIBRADO M. DIAZ

60 57

Ballestero 73

54 62

SIMBOLOGÍA 49

75 84

83 82

EJIDO JAMAY

81 80

A RAÑA.

MALTA

DERRAMES DE HIDROCARBUROS RIESGOS DE DESLAVES

LAGO DE CHAPALA

X=746,100

X=746,250

X=745,950

X=745,800

X=745,650

X=745,500

X=745,350

X=745,200

X=745,050

X=744,900

X=744,750

X=744,600

X=744,150

X=744,450

X=744,300

X=744,000

X=743,850

X=743,700

X=743,550

X=743,100

X=743,400

X=743,250

X=742,950

X=742,800

ARROYOS X=742,650

X=742,500

X=742,350

X=742,200

X=741,900

X=741,750

X=742,050

X=741,600

X=741,150

X=741,450

X=741,300

X=741,000

X=740,850

X=740,700

X=740,550

X=740,400

X=740,250

X=740,100

RIESGOS SOCIO-ORGANIZATIVOS

SERVICIOS PRESTADOS POR PROTECCION CIVIL JAMAY 2019 TIPO DE SERVICIO Atencion prehospitalaria Traslados Incendios de pastizal Control de fauna Salvaje Prevenciones Capacitaciones Incendios casa habitaciรณn Inspeccion centros de trabajo Incendios vehiculares

ENE

FEB

135 14 23 8

120 18 15 6

5 3 1 2 1

3 2 1 3 2

MAR

ABR

TOTAL

158 17 21 2

117 11 19 3

530 60 78 19

8 1 0 5 1

2 4 0 3 1

10 10 2 13 5

INCIDENCIA DELICTIVA JAMAY 2013 -2018

JAMAY DELITO ROBO A VEHÍCULOS PARTICULARES AMENAZAS LESIONES DOLOSAS ROBO DE MOTOCICLETA DAÑO EN LAS COSAS ROBOS VARIOS LESIONES CULPOSAS ROBO CASA HABITACIÓN DESPOJO DE INMUEBLES Y AGUAS ROBO A NEGOCIO ABIGEATO ROBO EQUIPARADO VEHÍCULOS EL QUE RESULTE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR FALSIFICACIÓN Y USO INDEBIDO DE SELLOS, FIRMAS, MARCAS. ROBO A CARGA PESADA ABUSO DE CONFIANZA HOMICIDIO CULPOSO ABUSO DE AUTORIDAD ABUSO SEXUAL INFANTIL FRAUDE ROBO A PERSONA NARCOMENUDEO FALSIFICACIÓN DE DOCUMENTOS EN GENERAL ALLANAMIENTO DE MORADA EXTORSIÓN TENTATIVA DE DESPOJO DELITOS DE ABOGADOS, PATRONOS Y LITIGANTES ABANDONO DE FAMILIARES HOMICIDIO DOLOSO ROBO A INTERIOR DE VEHÍCULOS TENTATIVA DE EVASIÓN DE PRESOS ADULTERIO DESAPARECIDOS ULTRAJES A LA MORAL E INCITACIÓN A LA PROSTITUCIÓN SUICIDIO VIOLACIÓN ATENTADOS AL PUDOR DISPARO DE ARMA DE FUEGO SOBRE PERSONA O ATAQUE PELIGROSO DESOBEDIENCIA O RESISTENCIA DE PARTICULARES COHECHO SUBSTRACCIÓN DE MENORES ROBO A VEHÍCULOS DE CARGA LIVIANA FEMINICIDIO DELITOS CONTRA EL MEDIO AMBIENTE TENTATIVA DE HOMICIDIO INTENCIONAL MALTRATO AL INFANTE ROBO DE MAQUINARIA PESADA VIOLACIÓN DE DEPÓSITO ROBO A MAGISTERIO EJERCICIO INDEBIDO Y ABANDONO DEL SERVICIO PÚBLICO DELITOS COMETIDOS EN LA CUSTODIA O GUARDA DE DOCUMENTOS

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 18 vs 17 % 125 15 2 22 8 11 11 1 12 2 5

109 4 2 13 13 12 9 1 6 7 4 5 1 1 3

3 4

2 1

1 4 6

2 1 1 1 3

117 4 3 10 4 11 7 1 9 4 5 3 5 1

114 11 2 8 3 8 6 7 12 5 3

4 4 1 2

2 1 5 1 1 1 4

2 3 4 11

4 5 2 7

2 1

1 8

1 1 3

144 17 9 12 5 8 5 12 7 2 1 4 13 6 2 4 1 7 6 7 2 3 1

1 1 2 1

168 22 17 16 14 11 9 9 7 7 7 6 5 5 5 3 3 3 3 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 3 1 1 2 1 1

24 5 8 4 9 3 4 -3 5 6 2 -8 5 -1 1 -1 2 -4 2 -4 -5 -1 -2

1 1 1

-1

1 1 1 1 1 1

1 2 1 1 2 1

3 1 1 1 1

-1

1 1

1 1 1

17% 29% 89% 33% 180% 38% 80% -25% 0% 250% 600% 50% -62% 0% -17% 50% -25% 200% -57% 0% -67% -71% -50% -67% 0% 0% 0% 0% 0% 0% -50% 0% 0% 0% 0% -100% 0% -100% 0% -100% 0% 0% 0% 0% 0% -100% 0% -100% 0% 0% 0% 0% 0%

CONSEJO ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA

INDICE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL , 2013 En dad Federa va

Clave del Municipio

Jalisco Jalisco Jalisco Jalisco Jalisco Jalisco Jalisco Jalisco Jalisco Jalisco Jalisco Jalisco Jalisco

14037 14038 14039 14040 14041 14042 14043 14045 14046 14047 14048 14049 14050

Subíndices

Lugar que ocupa en el contexto

Grado

Municipio

(IDIM)

El Grullo Guachinango Guadalajara Hosto paquillo Huejúcar Huejuquilla el Alto La Huerta Ixtlahuacán del Río Jalosto tlán Jamay Jesús María Jilotlán de los Dolores Jocotepec

(SCF)

(SCPSP)

(SDA)

(STRC)

0.4520 0.5897 0.5212 0.5526 0.5065 0.4267 0.4079 0.4404 0.4319 0.4580 0.5130 0.4625 0.2905

0.9145 0.8596 1.0000 0.9449 0.8703 0.7049 0.9058 0.9033 0.8367 0.9547 0.8726 0.8271 0.9901

0.5329 0.4339 0.8867 0.4790 0.4126 0.7152 0.4271 0.4175 0.5415 0.4554 0.6544 0.3989 0.6152

0.5042 0.1500 0.8819 0.3750 0.5486 0.4486 0.2500 0.2778 0.5139 0.5056 0.5278 0.3750 0.2500

0.5642 0.4799 0.8114 0.5465 0.5319 0.5882 0.4587 0.4682 0.5529 0.5410 0.6265 0.4743 0.5172

GCF

GCPSP

GDA

GTRC

GDIM

Alto Muy Alto Muy Alto Muy Alto Muy Alto Alto Alto Alto Alto Alto Muy Alto Alto Medio-Alto

Muy Alto Alto Muy Alto Muy Alto Alto Medio Alto Alto Alto Muy Alto Alto Alto Muy Alto

Alto Medio-Alto Muy Alto Medio-Alto Medio Muy Alto Medio Medio Alto Medio-Alto Muy Alto Medio Muy Alto

Medio-Alto Muy bajo Muy Alto Medio Medio-Alto Medio Muy bajo Bajo Medio-Alto Medio-Alto Medio-Alto Medio Muy bajo

Alto Medio-Alto Muy Alto Alto Alto Alto Medio-Alto Medio-Alto Alto Alto Muy Alto Medio-Alto Alto

Nacional Estatal 330 859 3 421 504 226 1,023 943 387 448 113 900 588

46 98 1 60 70 32 114 109 53 62 10 106 78

AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN

SUBÍNDICE DE CAPACIDAD FINANCIERA En dad Federa va

Clave del Municipio

Jalisco

14039

Guadalajara

0.2257

Cobro del impuesto predial a cargo de la Administración Municipal (CIP) 0.1500

Porcentaje del impuesto predial recaudado respecto del programado (PIP_P) 0.1455

Jalisco

14040

Hosto paquillo

0.4026

0.1500

0.0000

Jalisco

14041

Huejúcar

0.2515

0.1500

Jalisco

14042

Huejuquilla el Alto

0.2767

Jalisco

14043

La Huerta

0.2579

Jalisco

14044

Ixtlahuacán de los Membrillos

Jalisco

14045

Jalisco

Subíndice de Capacidad Financiera (SCF)

Grado

0.5212

Muy Alto

0.5526

Muy Alto

0.1050

0.5065

Muy Alto

0.1500

0.0000

0.4267

Alto

0.1500

0.0000

0.4079

Alto

0.2492

0.1500

0.0630

0.4622

Alto

Ixtlahuacán del Río

0.1704

0.1500

0.1200

0.4404

Alto

14046

Jalosto tlán

0.1574

0.1500

0.1245

0.4319

Alto

Jalisco

14047

Jamay

0.1940

0.1500

0.1140

0.4580

Alto

Jalisco

14048

Jesús María

0.2445

0.1500

0.1185

0.5130

Muy Alto

Jalisco

14049

Jilotlán de los Dolores*

0.1850

0.1500

0.1275

0.4625

Alto

Jalisco

14050

Jocotepec

0.1405

0.1500

0.0000

0.2905

Medio-Alto

Municipio

Proporción de recursos propios (PROP)

AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN

SUBÍNDICE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Viviendas con agua potable (VAP)

Viviendas con drenaje (VCD)

Tratamiento y disposición de aguas residuales (TDA)

Recolección de basura (RB)

Mantenimiento y equipamiento de calles y Vialidades (MEC)

Subíndice de Cobertura en la Prestación de Servicios Públicos (SCPSP)

Grado

Guadalajara

0.2000

1.0000

Muy Alto

Hosto paquillo

0.1918

0.1899

0.2000

0.1632

0.2000

0.9449

Muy Alto

14041

Huejúcar

0.2000

0.1967

0.1000

0.2000

0.1737

0.8703

Alto

Jalisco

14042

Huejuquilla el Alto

0.1760

0.1710

0.1053

0.2000

0.0526

0.7049

Medio

Jalisco

14043

La Huerta

0.1653

0.1984

0.2000

0.1421

0.9058

Alto

Jalisco

14044

Ixtlahuacán de los Membrillos

0.2000

0.1737

0.2000

0.9737

Muy Alto

Jalisco

14045

Ixtlahuacán del Río

0.1466

0.1988

0.2000

0.1579

0.9033

Alto

Jalisco

14046

Jalosto tlán

0.1999

0.2000

0.0421

0.2000

0.1947

0.8367

Alto

Jalisco

14047

Jamay

0.2000

0.1547

0.2000

0.9547

Muy Alto

Jalisco

14048

Jesús María

0.2000

0.1568

0.2000

0.1158

0.8726

Alto

Jalisco

14049

Jilotlán de los Dolores

0.1501

0.1717

0.1842

0.1421

0.1789

0.8271

Alto

En dad Federa va

Clave del Municipio

Jalisco

14039

Jalisco

14040

Jalisco

Municipio

AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN

SUBÍNDICE DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO Estructura organizacional (EO)

Existencia de Plan de Desarrollo Municipal (PDM)

Reglamentaci ón municipal (R)

Mobiliario y equipo en la Administració n Municipal (MyE)

Guadalajara

0.7500

1.0000

0.8500

1.0000

0.6667

0.8000

0.8867

Muy Alto

Hosto paquillo

0.5000

0.0000

0.8571

0.5000

0.3000

0.6667

0.5706

0.4000

0.4790

Medio-Alto

14041

Huejúcar

0.5000

0.0000

0.5714

0.5000

1.0000

0.0000

0.6667

0.5853

0.2000

0.4126

Medio

14042

Huejuquilla el Alto

0.5000

1.0000

0.4286

0.5000

1.0000

0.8500

1.0000

0.5087

0.4000

0.7152

Muy Alto

Jalisco

14043

La Huerta

0.5000

0.0000

0.8571

0.7500

0.5000

0.0000

0.6667

0.6269

0.8000

0.4271

Medio

Jalisco

14044

Ixtlahuacán de los Membrillos

1.0000

0.4286

0.5000

1.0000

0.3000

1.0000

0.6980

1.0000

0.6491

Muy Alto

Jalisco

14045

Ixtlahuacán del Río

0.5000

0.0000

0.4286

0.7500

1.0000

0.0000

0.6667

0.6233

0.4000

0.4175

Medio

Jalisco

14046

Jalosto tlán

0.7500

0.0000

1.0000

0.5000

1.0000

0.0000

1.0000

0.6150

0.6000

0.5415

Alto

Jalisco

14047

Jamay

0.7500

1.0000

0.2857

0.7500

1.0000

0.0000

1.0000

0.3000

0.4000

0.4554

Medio-Alto

Jalisco

14048

Jesús María

0.7500

1.0000

0.8571

0.7500

1.0000

0.3000

1.0000

0.5333

0.4000

0.6544

Muy Alto

Jalisco

14049

Jilotlán de los Dolores

0.5000

1.0000

0.2857

0.7500

0.5000

0.0000

1.0000

0.6357

0.6000

0.3989

Medio

En dad Federa va

Clave del Municipio

Jalisco

14039

Jalisco

14040

Jalisco Jalisco

Municipio

Disponibilidad Profesionaliza Perﬁl y Herramientas de catastro y ción del an güedad de su personal en el de los comunicación actualización Ayuntamient tulares (HEC) (DAC) o (PP) (PAT)

Armonizac Subíndice de ión Desarrollo contable Administra vo (ARC) (SDA)

Grado

AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN

SUBÍNDICE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS Información entregada a la SHCP del SFU (RSFU)

Reglamentación en materia de transparencia y acceso a la información (REG)

Par cipación social (existencia de un órgano de par cipación ciudadana y su funcionamiento en las etapas de planeación y evaluación) (PS)

Información pública y de libre acceso (IPLA)

Subíndice de Transparencia y Rendición de Cuentas (STRC)

Grado

Guadalajara

0.8889

1.0000

0.7500

1.0000

0.8819

Muy Alto

Hosto paquillo

0.0000

1.0000

0.5000

1.0000

0.3750

Medio

14041

Huejúcar

0.2222

1.0000

0.7500

1.0000

0.5486

Medio-Alto

Jalisco

14042

Huejuquilla el Alto

0.2222

0.3333

0.7500

1.0000

0.4486

Medio

Jalisco

14043

La Huerta

0.0000

1.0000

0.0000

1.0000

0.2500

Muy Bajo

Jalisco

14044

Ixtlahuacán de los Membrillos

0.0000

1.0000

0.7500

1.0000

0.4375

Medio

Jalisco

14045

Ixtlahuacán del Río

0.0556

1.0000

0.0000

1.0000

0.2778

Bajo

Jalisco

14046

Jalosto tlán

0.2778

1.0000

0.5000

1.0000

0.5139

Medio-Alto

Jalisco

14047

Jamay

0.1111

0.6667

1.0000

0.5056

Medio-Alto

Jalisco

14048

Jesús María

0.0556

1.0000

0.5278

Medio-Alto

Jalisco

14049

Jilotlán de los Dolores

0.0000

1.0000

0.5000

1.0000

0.3750

Medio

Jalisco

14050

Jocotepec

0.0000

1.0000

0.0000

1.0000

0.2500

Muy Bajo

En dad Federa va

Clave del Municipio

Jalisco

14039

Jalisco

14040

Jalisco

Municipio

AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN

No.

EJE

No.

Fuentes de empleo insuficientes en Jamay y sus Delegaciones

PROBLEMÁTICA

Desarrollo economico

Falta de opciones de apoyo para el emprendimiento

Desarrollo economico

Falta de oportunidades de empleo para adultos mayores

Desarrollo economico

Falta de infraestructura productiva como un mercado, central de abastos

Desarrollo economico

Escasa cultura de organización y cooperacion entre los sectores productivos del municipio

Desarrollo economico

Falta de promocion de las actividades turisticas del municipio

Desarrollo economico

Falta de impulso y apoyo para artesanos

Desarrollo economico

Nulos esquemas de inversion publico- privada APPS

Desarrollo economico

Falta de cultura empresarial

Desarrollo economico

Falta de capacitacion para comercializar y promover productos locales

Desarrollo economico

Apoyos de gobierno mal enfocados

Desarrollo economico

No existe una estrategia clara para impulsar el turismo en el municipio

Desarrollo economico

Falta de señaletica turistica

Desarrollo economico

Faltan espacios para la promocion y venta de artesanias

Desarrollo economico

Escasa tecnificacion y diversificacion de la produccion local

Desarrollo economico

Niños en situacion de calle en aumento

Falta de opciones formativas para el empleo

Desarrollo economico

No se aplican los reglamentos de manera oportuna e imparcial

Estado de Derecho

Propagacion de enfermedades trasmitidas por el mosquito

Desarrollo Social

Aumento en el indice de accidentes viales a falta de cultura e infrestructura vial

Estado de Derecho

Falta de programas, actividades, y talleres culturales

Desarrollo social

Aumento en el robo a casa habitacion y en la via publica

Estado de Derecho

Falta de apoyos para vivienda y autoconstruccion

Desarrollo social

Calles y banquetas invadidas por chatarra, puestos ambulantes, escalones y escombro

Estado de Derecho

Desavasto de medicamentos en las Delegaciones

Desarrollo social

Aumento en los indices de alcoholismo y drogradiccion

Estado de Derecho

Aumento en los indices de enfermedades degenerativas

Desarrollo social

Malos olores generados por diferentes empresas del municipio

Estado de Derecho

Altos indices de obesidad en la poblacion

Desarrollo social

Congestionamiento en diferente escuelas a la entrada y a la salida de clases

Estado de Derecho

Escaso personal para atencion en centros de salud

Desarrollo social

Escasa cultura de proteccion y prevencion

Estado de Derecho

Alto indice de enfermedades respiratorias e intestinales

Desarrollo social

Vigilancia y rondines de seguridad publica deficientes

Estado de Derecho

Infraestructura educativa deficiente

Desarrollo social

Contaminacion auditiva por motocicletas

Estado de Derecho

Falta de programas de fomento deportivo para todas las edades

Desarrollo social

Lotes valdios con maleza y basura

Estado de Derecho

Asinamiento

Desarrollo social

Desorden vial

Estado de Derecho

Falta de guarderias en las comunidades

Desarrollo social

Falta de brigadas de proteccion civil en comunidades

Estado de Derecho

Falta de actividades para adultos mayores

Desarrollo social

Musica de vecinos muy ruidosa

Estado de Derecho

Falta de oportunidades para estudiantes como becas, transporte

Desarrollo social

Aumento de mascotas en la calle

Estado de Derecho

Personas mayores que viven en el abandono

Desarrollo social

Robo de ganado en aumento

Estado de Derecho

Falta de infraestructura y apoyos para personas discapacitadas

Desarrollo social

Venta de droga a la vista de todos

Estado de Derecho

Falta de asesoria psicologia a los alumnos y padres de diferentes escuelas

Desarrollo social

Obstruccion de calles por fiestas

Estado de Derecho

Falta de alumbrado publico en algunas zonas del municipio

Desechos toxicos por agricultores en cualquier lugar

Estado de Derecho

Tala clandestina e incendios en zonas forestales del municipio

No hay ninguna regulacion para motociclistas

Estado de Derecho

La tenecia de la tierra impide la instalacion de nuevas empresas

Quema de basura en zona urbana

Estado de Derecho

Contaminacion del rio Lerma, Canal Balleteros y el Lago de Chapala

Falta de difusuion a programas y acciones de gobierno

Gobierno

Falta de servicio de red transporte publico en Jamay y sus Delegaciones

Falta de profesionalizacion y capacitacion de los servidores publicos

Gobierno

Limites territoriales en conflicto

Falta de participacion ciudadana en las acciones de gobierno y en la toma de desiciones

Gobierno

Falta de infraestructura de seguridad para peatones que cruzan a diario la carretera federal

No hay mecanismos de evaluacion y seguimiento a las acciones de gobierno

Gobierno

Congestionamiento vial en tramo carreterro de la mancha urbana en horas pico

Aumento en la venta y consumo de alcohol en la via publica

Gobierno

Conectividad deficiente en la zona norte y sur dela cabecera municipal

Difusion de reglamentos municipales deficientes

Gobierno

No hay informacion suficiente para los ciudadanos que adquieren un predio

Altos indices de morosidad en el pago de impuestos municipales

Gobierno

Imagen urbana deteriorada en vias principales y carretera

Escaso seguimiento a las quejas por parte de las autoridades competentes

Falta de cementerio municipal , el que hay ya no es suficiente

Perdida de valores y tradiciones en la poblacion

Transversales

Falta de estacionamiento publicos en la cabecera municipal

Drogadiccion y violencia intrafamiliar

Transversales

Desarrollo sostenible del territorio Desarrollo sostenible del territorio Desarrollo sostenible del territorio Desarrollo sostenible del territorio Desarrollo sostenible del territorio Desarrollo sostenible del territorio Desarrollo sostenible del territorio Desarrollo sostenible del territorio Desarrollo sostenible del territorio Desarrollo sostenible del territorio Desarrollo sostenible del territorio Desarrollo sostenible del territorio Desarrollo sostenible del territorio

PROBLEMÁTICA

EJE

Desarrollo sostenible del territorio Falta de espacios recreativos en la zona norte de la cabecera municipal y Desarrollo sostenible del Delegaciones territorio Desarrollo sostenible del Contaminacion ambiental por ladrilleras territorio Desarrollo sostenible del Espacios contaminados por basura y animales muertos territorio Calles en mal estado en la zona norte de la cabecera municipal y en las Desarrollo sostenible del Delegaciones territorio Desarrollo sostenible del Escaza cultura en la proteccion del medio ambiente territorio Desarrollo sostenible del Escacez de agua por mal uso y mala distribucion territorio Desarrollo sostenible del Red de drenaje y agua potable obsoletas en la zona centro de la cabecera municipal territorio Desarrollo sostenible del Crecimiento urbano desordenado por la venta de terrenos fuera de norma territorio Desarrollo sostenible del Basurero municipal excede su capacidad territorio Desarrollo sostenible del Falta de programas de limpieza y cultura del cuidado del medio ambiente territorio Desarrollo sostenible del Falta de tratamiento de aguas residuales de San Miguel de la Paz y San Agustin territorio Desarrollo sostenible del Deterioro general del medio ambiente territorio Desarrollo sostenible del En general se carece de buena cobertura vegetal en zonas urbanas territorio Conectividad deficiente principalmente en Delegaciones

Especiales

Gobierno

PROBLEMAS ESTRATEGICOS PROBLEMÁTICA

No.

EJE

1 Insuficiente cobertura, recursos y personal en materia de salud

DESARROLLO SOCIAL

2 Incremento en las tasas de mortalidad y morbilidad en enfermedades crononico degenerativas, malignas y adicciones.

DESARROLLO SOCIAL

3 Altos indices de deserción escolar

DESARROLLO SOCIAL

4 Falta de programas de formación artistica, cultural y deportiva para los habitantes del Municipio.

DESARROLLO SOCIAL

5 Falta de programas sociales focalizados para los grupos vulnerables

DESARROLLO SOCIAL

6 Asinamiento por acceso limitado a la vivienda para personas de escasos recursos

DESARROLLO SOCIAL

7 Falta de programas específicos para jovenes

DESARROLLO SOCIAL

8 Aumento en los indices de alcoholismo y drogradiccion

ESTADO DE DERECHO

9 Aumento en los indices de inseguridad por robos y vandalismo

ESTADO DE DERECHO

10 Escasa cultura de proteccion y prevencion

ESTADO DE DERECHO

11 Aumento en el indice de accidentes viales a falta de cultura e infrestructura

ESTADO DE DERECHO

12 No se aplican los reglamentos de manera oportuna e imparcial

ESTADO DE DERECHO

Falta de competitividad en el municipio propiciada por la baja generación de empleos de calidad, limitada innovación y 13 escasa vinculación de empresa – Gobierno – Universidad Falta diversificación productiva y fortalecimiento de los sectores primarios y de servicios, especialmente el sector 14 turismo.

DESARROLLO ECONOMICO DESARROLLO ECONOMICO

15 Falta de opciones para incentivar y fortalecer la inversion y el emprendimiento

DESARROLLO ECONOMICO

16 Falta de inversion en infraestructura productiva para el desarrollo economico

DESARROLLO ECONOMICO

17 Escasa cultura de organización y cooperacion entre los sectores productivos del municipio

DESARROLLO ECONOMICO

18 Falta de servicio de red transporte publico en Jamay y sus Delegaciones 19 La tenecia de la tierra impide la instalacion de nuevas empresas 20 Imagen urbana deteriorada en vias principales y carretera 21 Limites territoriales en conflicto 22 Congestionamiento vial en diferentes puntos del municipio 23 Crecimiento urbano descontrolado, con deficit en infrestructura, equipamiento y espacios publicos. 24

Proliferacion de asentamientos irregulares, mercado inmobiliario poco controlado y Falta de certeza para los ciudadanos.

25 Reducción de la cobertura vegetal por tala clandestina ,incendios y por el uso inadecuado del suelo. 26 Elevada contaminación del suelo, aire y agua del municipio con impacto negativo en el cambio climatico 27 Escacez de agua por uso inadecuado, sobreexplotacion de los mantos acuiferos y mala distribucion 28

Deficiente formación, profesionalización y vocación de funcionarios publicos en areas como la atención, transparencia, planeación y rendicion de cuentas

DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO BUEN GOBIERNO

29 Falta de participacion ciudadana en la problemática, toma de desiciones y acciones de gobierno

BUEN GOBIERNO

30 Falta de innovacion en tramites y servicios que presta la administracion

BUEN GOBIERNO

31 Falta de difusion de programas , acciones de gobierno y reglamentos municipales

BUEN GOBIERNO

32 Perdida de valores y tradiciones en la poblacion

TRANSVERSALES

33 Aumento en los indices de violencia intrafamiliar

TRANSVERSALES

34 Niños en situacion de calle en aumento

ESPECIALES

POTENCIAL DE SECTORES PRODUCTIVOS DE JAMAY SECTORES SECTORESPRODUCTIVOS PRODUCTIVOS LOCALIDAD

AGROP. IDUSTRIA COMERC. TURISMO MINERIA P M P M P M P M P M

JAMAY

SAN MIGUEL

SAN AGUSTIN

MALTARAÃ‘A

PESCA P M X

ACUICUL APICULT P M P M X

X X P : POTENCIAL

M: MOTOR

APARTADO ESTRATÃ‰GICO

EJES DE DESARROLLO

DESARROLLO SOCIAL

ESTADO DE DERECHO

TRANSVERSALES Y ESPECIALES PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Y GOBERNANZA JAMAY JALISCO 2018 - 2021

DESARROLLO ECONOMICO

BUEN GOBIERNO

DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EJE DESARROLLO SOCIAL PROBLEMA

OBJETIVO

OD01. Incrementar la cobertura, los recursos y el personal en materia de salud.

Incremento en las tasas de mortalidad y morbilidad en enfermedades crononico degenerativas y malignas .

OD O2. Reducir las tasas de mortalidad y morbilidad de enfermedades crononico degenerativas y maliganas .

ESTRATEGIAS E1.1. Ampliar la cobertura de los servicios y la infraestructura de salud E1.2. Implementar acciones de coordinación con la iniciativa privada, el gobierno del estado y la federación en materia de salud E2.1. Generar programas sobre la cultura preventiva, nutricion balanceada y activación fisica. E2.2 Fortalecimiento de programas de educacion sexual para jovenes y adolescentes E3.1 Implementar acciones de coordinación con ONGs , gobierno Estatal y Federal para fortalecer la educacion del municipio

Altos indices de deserción escolar

OD03. Disminuir los indices de deserción escolar

E3.2 Fomento a la participación de los padres en proyectos escolares. E3.3 Mejoramiento de la infraestructura educativa desde preescolar hasta preparatoria E4.1 Difundir y conservar el patrimonio cultural del municipio. E4.2 Fortalecer, promover y difundir los programas de formacion artistica y cultural en Jamay y sus Delegaciones

Escacez de programas de OD04. Fortalecer los programas de formación formación artistica, cultural y artistica, cultural y deportiva para los habitantes deportiva para los habitantes del del Municipio. Municipio.

E4.3 Impulsar la participacion en torneos y ligas deportivas

E4.4 Incentivar a talentos deportivos

E4.5 Incrementar los programas deportivos y actividades fisicas para todas las edades

E5.1 Crear red de atencion integral a grupos vulnerables Atencion a grupos vunerables limitada por insuficiencia de OD05. Fortelecer la capacidad y calidad en la programas y acciones especificas atencion de grupos vulnerables E5.2 Implementar acciones de coordinación con ONGs , para su desarrollo gobierno Estatal y Federal para la atencion a grupos vulnerables E6.1 Promover programas de lote con servicios a costos accesibles Hasinamiento por acceso limitado OD06. Promover programas de ampliacion a la vivienda para personas de mejoramiento y autoconstruccion de vivienda escasos recursos

E6.2Impulsar programas de mejoramiento de vivienda E6.3 Celebrar convenios de coordinación con dependencias federales y estatales para la oferta de vivienda a precios accesibles E7.1 Impulsar y difundir programas de apoyo a la juventud

Limitadas opciones para el desarrollo de la juventud

OD07. Fortalecer las opciones para el desarrollo de la juventud

E7.2 Fortalecer la capacidad del instituto municipal de la juventud

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EJE ESTADO DE DERECHO PROBLEMA

OBJETIVO

ESTRATEGIAS E8.1 Realizar campañas de concientizacion en el uso de las drogas y el alcohol

Aumento en los indices de alcoholismo y drogradiccion

OD08. Frenar el aumento en los indices de alcoholismo y drogradiccion

E8.2 Impulsar la creacion de un centro integral contra las adicciones

E8.3 Impulsar programas de reinsercion social

E8.4 Impulsar y fortalecer los programas de prevencion Aumento en los indices de inseguridad por robos y vandalismo

OD09. Disminuir los indices de inseguridad por robos y vandalismo

E9.1 Impulsar programas de proximidad social E10.1 Implementar acciones de coordinación con ONGs , gobierno Estatal y Federal en materia de prevencion y proteccion

Escasa cultura de proteccion y prevencion

0D10. Fomentar una cultura de proteccion y prevencion entre los ciudadanos de municipio

E10.2 Realizar cursos de capacitacion en temas de proteccion y prevencion E10.3 Realizar campañas para impulsar una cultura de prevencion y proteccion

Aumento en el indice de accidentes viales a falta de cultura OD11. Disminuir el indice de accidentes viales e infrestructura

E11.1 Realizar campañas de cultura vial

E11.2 Ampliar la infraestructura vial y señaletica

E12.1 Capacitar y supervisar al personal responsable de aplicar los reglamentos municipales

No se aplican los reglamentos de manera oportuna e imparcial

0D12. Aplicar los reglamentos de manera imparcial y oportuna

E12.2. Procurar la imparticion de justicia a traves de medios alternativos y la aplicación de reglamentos E12.3 Fomentar la cultura de denuncia a traves de diferentes mecanismos E12.4 Actualizar y generar nuevos reglamentos acorde a cada area

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EJE DESARROLLO ECONOMICO PROBLEMA

OBJETIVO

ESTRATEGIAS E13.1 Impulsar el desarrollo turistico y artesanal del municipio E13.2 Fomentar la tecnificación y trasformacion de produccion agricola, apicola , acuicola, pesquera y ganadera

Bajo Nivel de competitividad en el municipio propiciada por la baja generación de empleos de calidad, limitada innovación y escasa vinculación de empresa – Gobierno – Universidad

E13.3 Incrementar la infraestructura productiva del municipio OD13. Elevar el nivel de competitividad del municipio

E13.4 Promover los productos locales para la comercializacion y distribucion a nuevos mercados E13.5 Vinculación efectiva de empresas gobierno y universidades (centro de innovaccion y vinculacion) E13.6 Impulso, formación, capacitación y profesionalización de emprendedores y empresarios E13.7 Incentivar la inversion a traves de politicas de mejora regulatoria E14.1 Impulsar el desarrollo agroindustrial como sector estrategico municipal.

Escasa diversificación productiva y fortalecimiento de los sectores primarios y de servicios, especialmente el sector turismo.

OD.14 Incentivar la diversificacion productiva y la creacion de nuevos negocios

E14.2 Crear la red para la economia creativa del municipio E14.3 Crear proyectos estratégicos que detonen la apicultura y la acuicultura como modelos de desarrollo en nuestro municipio. E14.4 Fomento a la tecnificacion de lo sistemas de produccion agricola del municipio E15.1 Promover los programas y apoyos del gobierno federal y estatal para el emprendurismo.

Insuficientes opciones para OD15. Incrementar las opciones para fortalecer incentivar y fortalecer la inversion y la inversion y el emprendimiento el emprendimiento

E15.2 Impulsar la formación, capacitación y profesionalización de emprendedores y empresarios E15.3 Generar esquemas y politicas para la atraccion de inversiones

Falta de inversion en infraestructura productiva para el desarrollo economico

OD16. Incrementar la inversion en infraestructura productiva para el desarrollo economico del municipio

Escasa cultura de organización y cooperacion entre los sectores productivos del municipio

OD17. Fortalecer la cultura de organización y cooperacion entre los sectores productivos del municipio

E16.1 Implementar nuevos mecanismos de inversión a traves de esquemas APPs (Asosiacion publico privada) E16.2 Gestionar recursos ante dependencias estatales y federales para la inversion en infraestructura productiva E17.1 Promover talleres de capacitacion para el cooperativismo y asosiacionismo E17.2 Incentivar la creacion de diferentes esquemas de organización como: camaras, asosiaciones, cooperativas

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EJE DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO PROBLEMA

OBJETIVO

ESTRATEGIAS

servicio de red transporte publico en Jamay y sus Delegaciones insuficiente

OD18. Impulsar y Fortalecer la red transporte publico en Jamay y sus Delegaciones

E18.1 Gestionar la creacion una ruta de transporte urbano

La tenecia de la tierra y el uso de OD19. Regular la tenenecia de tierra y el uso suelo impide la instalacion de nuevas de suelo para impulsar el desarrollo economico empresas del municipio Imagen urbana deteriorada en vias principales y carretera

Limites territoriales en conflicto

Congestionamiento vial en diferentes puntos del municipio

OD20. Mejorar la imagen urbana del municipio

OD21. Solucionar el conflicto de limites territoriales con municipios vecinos

OD22. Mejorar la infraestructura vial y de movilidad en el municipio

E19.1 Aplicar planes, reglamentos y programas de desarrollo urbano conforme a la ley E20.1 Impulsar acciones, programas y proyectos de mejoramiento de imagen urbana E21.1 Conformar comision para la solucion del conflicto de limites territoriales E21.2 Involucrar al los diferentes niveles de gobierno para la solucion de limites territoriales E22.1 Crear el programa integral de movilidad urbana sustentable (PIMUS) E22.2 Mejoramiento de accesos, cruces, calles y caminos del municipio E23.1 Impulso y fortalecimiento a la gestión de programas de infraetructura y equipamiento urbano

Crecimiento urbano descontrolado, con deficit en infrestructura, equipamiento y espacios publicos.

OD23. Incrementar y equilibrar la cobertura de infraestructura y equipamiento en zona urbana y comunidades

E23.2 Fortalecer y aplicar los planes y programas de desarrollo urbano y ordenamiento territorial

E23.3 Incrementar las reservas territoriales

Proliferacion de asentamientos irregulares, mercado inmobiliario poco controlado y Falta de certeza para los ciudadanos.

OD24. Combartir la proliferación de asentamientos irregulares

E24.1 Campañas de comunicación permanentes de asesoria a futuros compradores de algun predio E24.2 Impulsar los trabajos del comision municipal de regulacion (COMUR) E25.1 Gestionar areas naturales protegidas dentro del municipio

Reducción de la cobertura vegetal por tala clandestina ,incendios y por el uso inadecuado del suelo.

OD25. Recuperar la cobertura vegetal

Elevada contaminación del suelo, aire y agua del municipio con impacto negativo en el cambio climatico

OD26. Disminuir la contaminacion del suelo, aire y agua para mitigar los efectos en el cambio climatico

E25.2 Consolidación y recuperación de espacios naturales y areas verdes del municipio

Escacez de agua por uso OD27. Lograr el manejo sustentable del recurso inadecuado, sobreexplotacion de los agua mantos acuiferos y mala distribucion

E26.1 Gestion integral de residuos solidos urbanos

E26.2 Aplicar el programa de cambio climatico municipal

E27.1 Manejo integral del recurso agua

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EJE DE BUEN GOBIERNO PROBLEMA

OBJETIVO

Deficiente formación, profesionalización y vocación de funcionarios publicos en areas como la atención, transparencia, planeación y rendicion de cuentas

OD28. Fortalecer las capacidades de los servidores publicos

Falta de participacion ciudadana en la problemática, toma de desiciones y acciones de gobierno

OD29. Impulsar los diferentes mecanismos de participacion ciudadana en la problemática, toma de desiciones y acciones de gobierno

Limitada innovacion en tramites y servicios que presta la administracion

OD30. Impulsar la innovacion en tramites y servicios que presta la administracion

ESTRATEGIAS E28.1 Implementar mecanismos de evaluacion y seguimiento al desempeño de los funcionarios publicos E28.2 Implementar programa de capacitacion para funcionarios publicos en areas como la atencion, la transparencia y la rendicion de cuentas E29.1 Implementar el presupuesto participativo

E29.2 Conformar y operar los consejos municipales acorde a cada necesidad E30.1 Impulsar el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación TIC (Gobierno electronico) E31.1 Ampliar los canales de comunicación ciudadano gobierno

Falta de difusion de programas , acciones de gobierno y reglamentos municipales

OD31. Fortalecer la difusion de programas y acciones de gobierno tanto en la cabecera municipal como en las delegaciones

E31.2 Realizar campañas de comunicación del marco legal E31.3 Implementar programas de participacion ciudadana

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EJES TRANSVERSALES Y ESPECIALES PROBLEMA

OBJETIVO

Perdida de valores y tradiciones en la poblacion

OD32. Fortalecer la formación de valores y rescate de tradiciones en la comunidad

ESTRATEGIAS E32.1 Impulsar la cultura de paz

Aumento en los indices de violencia intrafamiliar

OD33. Disminuir los indices de violencia intrafamiliar

Niños en situacion de calle en aumento

OD34. Brindar atencion integral a niños en situacion de calle

E32.2 Promover la pratica de valores mediante programas de convivencia familiar, talleres y capacitaciones E33.1 Impulsar la equidad de genero e igualdad sustantiva en la comunidad E33.2 Brindar espacios de atencion a victimas de violencia intrafamiliar E34.1 Impulsar un programa de desarrollo integral para la niñez a tarves del sisitema integral de proteccion de niñas, niños y adolescentes (SIPINNA)

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÃ“N DEL PLAN

INDICADORES PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Y GOBERNANZA JAMAY DIMENSION ESTRATEGICA

OBJETIVO

INDICADOR

Incrementar la cobertura, los recursos y el Incremento porcentual de numero de plazas en personal en materia de salud. servicios de salud

DESARROLLO SOCIAL

ESTADO DE DERECHO

DESARROLLO ECONOMICO

LINEA BASE 21 Doctores y 20 Enfermeras personas que actualmente prestan servicios de salud

Reducir las tasas de mortalidad y morbilidad de enfermedades crononico degenerativas y maliganas .

Tasas de mortalidad por cada 1000 habitantes

10 Defunciones por morbilidad por cada 1000 habitantes

Disminuir los indices de deserción escolar

Indice de rezago educativo en personas menores de 15 años

Coneval 2018, valor 25.7

Fortalecer los programas de formación artistica, cultural y deportiva para los habitantes del Municipio.

Acciones, programas y proyectos de desarrollo artístico y cultural implementados por las Instituciones municipales

Fortelecer la capacidad y calidad en la atencion de grupos vulnerables

Numero de personas atendidas

Promover programas de ampliacion mejoramiento y autoconstruccion de vivienda

Porcentaje de viviendas nuevas por rezago / acciones de mejoramiento de vivienda realizados

Fortalecer las opciones para el desarrollo de la juventud

Numero de acciones implementadas /Numero de acciones programadas

Frenar el aumento en los indices de alcoholismo y drogradiccion entre la poblacion joven

Indice de consumo de drogas y alcohol

28 % Indice de Consumo de drogas y alchol CECAJ

Disminuir los indices de inseguridad por robos y vandalismo

Numero de delitos cometidos

Delitos cometidos en el municipio, 78 Fiscalia General

Fomentar una cultura de proteccion y prevencion entre los ciudadanos de municipio

Numero de ciudadanos capacitados

Disminuir el indice de accidentes viales

Indice de accidentes viales

Aplicar los reglamentos de manera imparcial y oportuna

No. De Avisos, Actas y multas realizadas

Elevar el nivel de competitividad del municipio

Indice de desarrollo municipal (IDM)

IDM-I de 41.9 ubicación 92 en el estado

Incentivar la diversificacion productiva y la creacion de nuevos negocios

Distribución porcentual sectorial de las actividades económicas

Censo economico 2010

Incrementar las opciones para fortalecer la inversion y el emprendimiento

Variacion porcentual de las unidades economicas

Datos estadisticos DENUE 2017

Incrementar la inversion en infraestructura productiva para el desarrollo economico del municipio

Incremento porcentual de inversion en infraestructura productiva

Infraestructura registrada IIEG , 2012

Fortalecer la cultura de organización y cooperacion entre los sectores productivos del municipio

Coperativas y sociedades nuevas registradas

Padron Registro publico de la propiedad

Viviendas con piso de tierra 0.7, Con techo de material indeleble 0.1, hacinamiento 8.8, sin agua entubada 0.9, sin drenaje 0.5

DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO

BUEN GOBIERNO

Impulsar y Fortalecer la red transporte publico en Jamay y sus Delegaciones

Numero de usuarios que utilizan el transporte publico

Regular la tenenecia de tierra y el uso de suelo para impulsar el desarrollo economico del municipio

Numero de hectareas Regularizadas

Plan de desarrollo urbano , Poligono usos de suelo y tenecia de la tierra

Mejorar la imagen urbana del municipio

Numero de acciones implementadas /Numero de acciones programadas

Mapa de poligonos

Solucionar el conflicto de limites territoriales con municipios vecinos

Dictamen de resolucion por la camara de diputados

Mejorar la infraestructura vial y de movilidad en el municipio

Incremento porcentual de la cobertura de vialidades pavimentadas

85% de cobertura de pavimentacion en zonas urbanas regularizadas

Incrementar y equilibrar la cobertura de infraestructura y equipamiento en zona urbana y comunidades

Incrementos porcentuales de cobertura en los diferentes equipamientos Educativos, Deportivos y recretivos , de Salud

Educativo 90%, Deportivo y recretavio 70%, Salud 80%

Combartir la proliferación de asentamientos irregulares

No. De fraccionamientos regularizados

12 fraccionamientos irregulares (Fuente COMUR)

Recuperar la cobertura vegetal

No. De Hectareas recuperadas

Cobertura vegetal POET

Disminuir la contaminacion del suelo, aire y agua para mitigar los efectos en el cambio climatico

Ejecucion del programa de cambio climatico municipal

54.74 indice de desarrollo ambiental, posicion 71 en el Estado

Lograr el manejo sustentable del recurso agua

Cantidad de litros suministrados por habitante, Cantidad de utilizados

250 litros por persona suministrados

Fortalecer las capacidades de los servidores publicos

Numero de servidores capacitados

Registro de Constancias R.H.

Impulsar los diferentes mecanismos de participacion ciudadana en la problemática, toma de desiciones y acciones de gobierno

Consejos formalizados y mecanismos de participacion ciudadana implementados

Numero de participantes en consejos municipales

Impulsar la innovacion en tramites y servicios que presta la administracion

Numero de proyectos de innovacion generados por la administracion

Fortalecer la difusion de programas y acciones de gobierno tanto en la cabecera municipal como en las delegaciones

Valor porcentual de las personas que conocen los programas y acciones de gobierno

Resultados sondeo de opinion

Fortalecer la formación de valores y Numero de acciones realizadas/ No de acciones rescate de tradiciones en la comunidad programadas

TRANSVERSALES

Disminuir los indices de violencia intrafamiliar

Indice de violencia intrafamiliar

Brindar atencion integral a niños en situacion de calle

Niños de situacion de calle atendidos

PORTAFOLIO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

PROGRAMAS Y PROYECTOS PLAN DE DESARROLLO Y GOBERNANZA DE JAMAY ENTIDADES Y ESTRATEGIAS

PROGRAMAS

INDICADORES

RESPONSABLES

PLAZO

ACTORES CORRESPONSABLES

CP MP LP

Programa de promocion y difusion turistica y artesanal

Numero de acciones implementadas

Departamento Turismo / Desarrollo SECTUR, SETUJAL FONATUR Economico

Programa de desarrollo turistico

Numero de acciones promotoras de impulso al turismo

Turismo municipal/Consejo de SECTUR, SETUJAL FONATUR desarrollo empresarial

Programa de inversion en infraestructura turistica

Numero de acciones de inversion de impacto al turismo

Obras publicas Municipal

SIOP, SECTUR, SETUJAL

Programa de fortalecimiento empresarial del sector turistico

Valor censal bruto del sector turistico del municipio

Turismo, Desarrollo economico

SECTUR, SETUJAL FONATUR, SE, PROMOCION ECONOMICA

Programa de fomento a los cultivos de alto valor

Numero de hectareas con cultivos de alto valor

Desarrollo agropecuario

SADER, SAGARPA, SADER FEDERAL

Programa de asesoría en la obtención de recursos Estatales y Federales en materia agrícola,apicola, ganadera acuicola y pesquera

Numero de productores apoyados

Desarrollo agropecuario

SADER, SAGARPA, SADER FEDERAL

Incrementar la infraestructura productiva del municipio (Mercado, Central de abastos, etc)

Programa de inversion en infraestructura productiva municipal

Numero de acciones con impacto en infraestructura productiva

Departamento de Desarrollo Economico

SIOP, CEPE

Promover los productos locales para la comercializacion y distribucion a nuevos mercados

Programa de promocion y comercializacion de productos locales

Numero de acciones realizadas

Departamento de Desarrollo Economico

SEDECO, CEPE.

Numero de proyectos vinculados

Sindicatura, Planeacion, Desarrollo economico

Universidades, Secretaria de educacion, SEDECO

Impulsar el desarrollo turistico y artesanal del municipio

Fomentar la tecnificación y trasformacion de produccion agricola, apicola , acuicola, pesquera y ganadera

Vinculación efectiva de empresas gobierno y Programa de vinculacion, academia universidades (centro de innovaccion y Sociedad y Gobierno vinculacion) Promover talleres de capacitacion para el cooperativismo y asosiacionismo Incentivar la creacion de diferentes esquemas de organización como: camaras, asosiaciones, cooperativas

Programa de formacion , capacitacion y profesionalizacion de emprendedores y empresarios

Numero de empresarios capacitados

Departamento de Desarrollo Ecomico

STPS, SNE. SEDECO, SE

Impulso, formación, capacitación y profesionalización de emprendedores y empresarios

Promover los programas y apoyos del gobierno federal y estatal para el emprendurismo.

Programa de asesoría en la obtención de recursos estatales y federales para el emprendurismo

Incentivar la inversion a traves de politicas de mejora regulatoria

Programa de mejora regulatoria

Numero de tramites prioritarios simplificados

Juridico, Promocion economica, Urbanismo, Obras publicas

COFEMER, SE

Impulsar el desarrollo agroindustrial como sector estrategico municipal.

Programa de desarrollo agroindustrial

Numero de proyectos implementados

Desarrollo agropecuario y Desarrollo economico

SAGARPA, FIRCO

Numero de emprendedores Desarrollo economico apoyados

STPS, SNE. SEDECO, SE

Crear la red para la economia creativa del municipio

Programa para impulsar la economia creativa del municipio

Crear proyectos estratégicos que detonen la apicultura y la acuicultura como modelos de desarrollo en nuestro municipio.

Programa para el desarrollo apicola y Valor censal bruto del sector acuicola municipal acuicola y apicola

Numero de empresas vinculadas

Desarrollo economico, planeacion, turismo

SE, SEDECO

Desarrollo agropecuario

SAGARPA, SADER

Generar esquemas y politicas para la atraccion de inversiones Implementar nuevos mecanismos de inversión a traves de esquemas APPs (Asosiacion publico privada)

x Proyecto estrategico para la atraccion de inversiones

Numero de empleos formales creados

Desarrollo economico

SE, SEDECO

Implementar mecanismos de evaluacion y Sistema evaluacion del desempeño seguimiento al desempeño de los funcionarios SED publicos

Funcionarios evaluados

Contraloria , Planeacion municipal

SFP, Secretaria de planeacion y participacion ciudadana

Implementar programa de capacitacion para funcionarios publicos en areas como la atencion, la transparencia y la rendicion de cuentas

Programa de capacitacion para funcionarios publicos

Funcionarios capacitados

R:H, Oficialia

INAFED, SFP

Implementar el presupuesto participativo

Presupuesto participativo

Cantidad de ciudadanos votando

Participacion ciudadana

Secretaria de planeacion y participacion ciudadana

Conformar y operar los consejos municipales acorde a cada necesidad

Programa Todos Somos Jamay

Numero de consejos activos

Participacion ciudadana

Secretaria de planeacion y participacion ciudadana

Impulsar el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación TIC (Gobierno electronico)

Programa gobierno electronico

Porcentaje de funcionarios que usan tecnologias de informacion

Sistemas

CIDGE (Comision intersecretarial para el desarrollo gobierno electronico)

Programa de comunicación y difucion de las acciones de gobierno

Porcentaje de ciudadanos que tienen acceso a la informacion

Ampliar los canales de comunicación ciudadano - gobierno

Comunicación social

Programa de participacion ciudadana

Numero de acciones en cooparticipacion con los ciudadanos

Participacion ciudadana

SFP, Secretaria de planeacion y participacion ciudadana

Gestionar la creacion una ruta de transporte urbano

Programa integral de transporte urbano

Incremento en el porcentaje de usuarios del transporte urbano

Transito y vialidad

Secretaria de Movilidad , SCT

Incrementar las reservas territoriales Actualizacion del programa de desarrollo urbano

Aplicar planes, reglamentos y programas de desarrollo urbano conforme a la ley

Incremento en el numero de hectareas en reserva territorial

x Urbanismo

SEMADET

Documento actualizado

Programa de mejoramiento de imagen urbana del municipio

Numero de acciones implementadas

Urbanismo, Obras publicas

SECTUR, SIOP

Conformar comision para la solucion del conflicto de limites territoriales

x Comision para la solucion de conflicto de limites territoriales

Dictamen de resolucion

Cabildo, Presidencia, Secretaria General

Congreso del Estado

Involucrar al los diferentes niveles de gobierno para la solucion de limites territoriales

Programa integral de movilidad urbana sustentable (PIMUS)

Numero de acciones implementadas

Transito y vialidad

SCT, Secretaria de movilidad, SEMADET, IMEPLAN

Mejoramiento de accesos, cruces, calles y caminos del municipio Programa de obra publica municipal Numero de obras realizadas

Impulso y fortalecimiento a la gestión de programas de infraetructura y equipamiento urbano

SFP, ITEI

Implementar programas de participacion ciudadana

Crear el programa integral de movilidad urbana sustentable (PIMUS)

Realizar campañas de comunicación del marco legal

Impulsar acciones, programas y proyectos de mejoramiento de imagen urbana

Obras publicas Municipal

SIOP

Fortalecer y aplicar los planes y programas de Programa de ordenamiento territorial desarrollo urbano y ordenamiento territorial

Documento actualizado

Urbanismo, Juridico, Planeacion

SEMADET

Numero de acciones realizadas

Urbanismo , Comunicación social

PRODEUR

Numero de predios regularizados

COMUR, urbanismo, sindicatura

PRODEUR

Gestionar areas naturales protegidas dentro del municipio

Numero de hectareas con denominacion de area natural protegida

Ecologia

AIPROMADES, SEMADET

Consolidación y recuperación de espacios naturales y areas verdes del municipio

Espacios recuperados

Ecologia, parques y jardines

SEMADET

Reduccion de tonelas de residuos solidos urbanos

Servicios publicos, Ecologia

SEMADET, AIPROMADES

Aplicar el programa de cambio climatico municipal

Numero de acciones implementadas

Ecologia, Servicios publicos, Urbanismo, Simapas

SEMADET, AIPROMADES

Manejo integral del recurso agua

Porcentaje de viviendas con cobertura de agua y alcantarillado

Simapas, Obras publicas

Ampliar la cobertura de los servicios y la infraestructura de salud

Incremento en el numero de plazas en atencion a los servicios de salud

Campañas de comunicación permanentes de asesoria a futuros compradores de algun predio

Programa de comunicación para futuros compradores de vivienda o lotes

Impulsar los trabajos del comision municipal de Programa de regularizacion y titulacion regulacion (COMUR)

Secretaria de igualdad sustantiva, CNA, CEAS

Servicios medicos

Secretaria de Salud

Numero de acciones implementadas

Servicios medicos

Secretaria de Salud

Numero de participantes en talleres y capacitaciones

Prevension Social

COMUSIDA

Convenios realizados

Educacion

SEP

Consejos escolares funcionando

Educacion

SEP

Mejoramiento de la infraestructura educativa desde preescolar hasta preparatoria

Numero de acciones realizadas

Educacion

SEP

Difundir y conservar el patrimonio cultural del municipio.

Numero de acciones realizadas

Cultura

Secretaria de Cultura

No. De personas beneficiadas de eventos y talleres culturales

Cultura

Secretaria de Cultura

Generar programas sobre la cultura preventiva, nutricion balanceada y activación fisica.

Numero de acciones implementadas

Deportes, IMAJ, Servicios medicos

CODE, INJUVE,SSA

Impulsar la participacion en torneos y ligas deportivas

Numero de torneos y ligas realizados

Deportes

CODE

Incentivar a talentos deportivos

Numero de deportistas apoyados

Deportes

CODE

Incrementar los programas deportivos y actividades fisicas para todas las edades

Numero de participantes por grupo de edad

Deportes

CODE

Gestion integral de residuos solidos urbanos

Programa municipal contra el cambio climatico

Programa municipal de salud

Implementar acciones de coordinación con la iniciativa privada, el gobierno del estado y la federación en materia de salud Fortalecimiento de programas de educacion sexual para jovenes y adolescentes

Programa municipal de educacion sexual

Implementar acciones de coordinación con ONGs , gobierno Estatal y Federal para fortalecer la educacion del municipio Fomento a la participación de los padres en proyectos escolares.

Fortalecer, promover y difundir los programas de formacion artistica y cultural en Jamay y sus Delegaciones

Programa municipal de educacion

Programa municipal de difusion artistica y cultural

Programa municipal del deporte

Crear red de atencion integral a grupos vulnerables Implementar acciones de coordinación con ONGs , gobierno Estatal y Federal para la atencion a grupos vulnerables

Desarrollo social

Secretaria de igualdad sustantiva, SAS

Convenios realizados

Desarrollo social

Secretaria de igualdad sustantiva, SAS

Programa municipal de desarrollo social

Promover programas de lote con servicios a costos accesibles

Impulsar programas de mejoramiento de vivienda

Numero de beneficiarios de los programas sociales

Numero de lotes ofertados a precios accesibles

Programa municipal de vivienda

Numero de acciones implementadas

Celebrar convenios de coordinación con dependencias federales y estatales para la oferta de vivienda a precios accesibles

Convenios realizados

Impulsar y difundir programas de apoyo a la juventud

Numero de jovenes apoyados Programa municipal de desarrollo a la juventud

Fortalecer la capacidad del instituto municipal de la juventud

Incremento en Recursos humanos y materiales destinados a la atencion de la juventud

Desarrollo social, obras publicas

CONAVI, IJALVI

x Instituto municipal de la juventud

INJUVE

Realizar campañas de concientizacion en el uso de las drogas y el alcohol

x Programa municipal de prevencion Social

Numero de acciones implementadas

Prevension Social

CECAJ

Impulsar y fortalecer los programas de prevencion Social

Impulsar la creacion de un centro integral contra las adicciones

Centro de rehabilitacion funcionando

DIF, Prevension social

CECAJ, DIF ESTATAL

Numero de personas readaptas e integradas

DIF, Prevension social

CECAJ, DIF ESTATAL

Numero de participantes en reuniones

Seguridad publica

SSP

Programa integral de atencion a las adicciones

Impulsar programas de reinsercion social

Impulsar programas de proximidad social

Programa de vecinos en alerta

Implementar acciones de coordinación con ONGs , gobierno Estatal y Federal en materia de prevencion y proteccion Realizar cursos de capacitacion en temas de proteccion y prevencion

Programa municipal de proteccion civil

Numero de acciones implementadas

Proteccion civil

Proteccion civil estatal

Realizar campañas para impulsar una cultura de prevencion y proteccion

Realizar campañas de cultura vial

Numero de campañas realizadas

Transito y vialidad

Secretaria de Movilidad , SCT

Numero de acciones implementadas

Transito y vialidad

Secretaria de Movilidad , SCT

Programa municipal de transito y vialidad

Ampliar la infraestructura vial y señaletica

Procurar la imparticion de justicia a traves de medios alternativos y la aplicación de reglamentos

Programa de justicia alternativa

Numero de personas atendidas

Juez Municipal

CNDH, Instituto de Justicia alternativa

Fomentar la cultura de denuncia a traves de diferentes mecanismos

Programa de cultura de denuncia

Incremento numero de denuncias realizadas

Seguridad publica

CNDH

Actualizar y generar nuevos reglamentos acorde a cada area

Programa de generacion y actualizacion de reglamentos municipales

Reglamentos creados y reglamentos actualizados

Juridico, Regidores, Sindicatura, Presidencia

SFP

Impulsar la cultura de paz Programa de cultura de paz

Promover la pratica de valores mediante programas de convivencia familiar, talleres y capacitaciones

Numero de acciones implementadas

Desarrollo social, DIF, IMMJ,IMAJ, Seguridad publica, cultura, deportes

Consejo estatal de cultura de paz

Impulsar la equidad de genero e igualdad sustantiva en la comunidad

Programa de equidad de genero e igualdad sustantiva

Numero de acciones implementadas

IMMJ

IJM

Brindar espacios de atencion a victimas de violencia intrafamiliar

Programa municipal de atencion a victimas de violencia intrafamiliar

Personas atendidas

UAVI, DIF, IMMJ, SEGURIDAD PUBLICA, juzgado municipal

DIF ESTATAL, SECRETARIA DE IGUALDAD SUSTANTIVA

Impulsar un programa de desarrollo integral para la niñez a tarves del sisitema integral de proteccion de niñas, niños y adolescentes (SIPINNA)

Programa integral de atencion a niñas, niños y adolescentes

Niñas, niños y adolescentes DIF, Deportes, cultura, DIF ESTATAL, SECRETARIA atendidos sipinna, UAVI, DE IGUALDAD SUSTANTIVA

ANEXOS

GENERAL JOAQUIN AMARO

COPPLADEMUN J A M A Y

SAN VICENTE LABOR VIEJA

J A L .

SAN MARTIN DE ZULA CANALES

LOS OCOTES

SANTA CLARA DE ZULA GUAYABOS

OCOTLAN

EL CARRASQUEÑO

LOS RANCHOS SAN MIGUEL DE LA PAZ 54

ANTONIO SOLIS

ZUÑIGA

RAMON SOLIS LARA

ALBARO AGUIRRE

DIAZ

LA PALMA

o Ri

EL PEDREGAL

JESUS RODRIGUEZ

MARIA

GUADALUPE ZUÑIGA

GODINEZ

120

n Sa

NORTE

JUAN CARLOS ZUÑIGA

BRISEÑO 27

tia

ESTUDIO DE OPINION PUBLICA Rio Zula

PONCITLAN

LA BARCA

SAN FRANCISCO DE RIVAS

SAN JOSE DE LAS MORAS

JAMAY JALISCO 2019 15

Y=2,247,900

Y=2,247,750

Y=2,247,600

Y=2,247,450

13 35

Y=2,247,300

Y=2,247,150

11 12 2

10 Y=2,247,000

EL FUERTE CAMINO A LAS MULAS

Y=2,246,850

Y=2,246,700

LA PROVIDENCIA

Y=2,246,550

C. S/N

MELCHOR

RAMON ARIZAGA

INSURGENTES

OCAMPO

C. S/N

Y=2,246,400

C. S/N

PINO

SUAREZ

109

C. S/N

LIBERTAD

16 DE SEPTIEMBRE

JESUSITA AIROLA

AV.

MA. DOLORES

JIMENEZ

ARROYO

S/N

INSURGENTES

PRIV. JUAN ESCUTIA

G. COVARRUBIAS

Y=2,246,100

OBISPO RAMON GODINEZ

S/N

ZARCO

MORENO PEDRO

TEODORA RODRIGUEZ

GPE. VICTORIA

RICARDO FLORES MAGON

FRANCISCO

C. S/N

JIMENEZ

EMILIANO

107

PRIV. URBANO CASTILLO

DE BRISEÑO

ZAPATA

108 Y=2,246,250

BERNARDINA FIERRO

LOPEZ

DOLORES

MARIA

MA.

GALEANA

C. S/N

OBISPO RAMON GODINEZ

PRIV. BERNARDINA FIERRO

MAGDALENO

FRANCISCO VILLA

LIBRADO M. DIAZ

MACIEL MARIA

ZARATE

PROL. HIDALGO

SAN ISIDRO

PRIV. PIPILA

ARROYO

PROL. VERDUZCO

JOSE GODINEZ

AV. LOPEZ MATEOS

AV. G. COVARRUBIAS

C. S/N

RICARDO FLORES MAGON

LIBRADO M. DIAZ

C. S/N

PRIV. DE GUADALUPE

ALLENDE

SAHAGUN

RAMON CORONA

RAYON

ARROYO

PRIV. DE ABAD

AV. AGUSTIN YAÑEZ

AV. GIL PRECIADO

PABLO LOPEZ

PRIV. MARIA JIMENEZ

MORELOS

SARABIA

AV. ARROYO

ALLENDE

GUERRERO

RAMON CORONA

ZARATE

HIDALGO

DEGOLLADO

VERDUZCO

MATAMOROS

JUAREZ

GONZALEZ ORTEGA

MOCTEZUMA

CUAUHTEMOC

5 DE MAYO

RAYON

ABASOLO

MADERO

BELISARIO DOMINGUEZ

EUSEBIO GARCIA

HIDALGO

ALLENDE

DEGOLLADO

VERDUZCO

ZARATE

RAMON CORONA

ABASOLO

MADERO

RAYON

MOCTEZUMA

C. S/N

CUAUHTEMOC

C. UNO

C. TRES

C. CINCO

C. TRES

C. UNO

PRIV. MARIA JIMENEZ

ZAPATA 42

A.CURIEL

MORELOS

GUERRERO

DIAZ

ZARATE

C. S/N SALCEDO

DIAZ

AV. ARROYO

RAMON CORONA

HIDALGO

PORFIRIO

DEGOLLADO

VERDUZCO

NINOS HEROES

C. S/N

GONZALEZ ORTEGA

MOCTEZUMA

MAYO 5 DE

RAYON

MADERO

PORFIRIO

ROSAS

C. S/N

JUVENTINO

CUAUHTEMOC

ALVARO OBREGON

C. S/N

ABASOLO

ORTIZ

SAN PEDRO RUIZL

S/N

PORFIRIO DIAZ

ZARAGOZA

GALLARDO

BELISARIO DOMINGUEZ

CUESTA

FRANCISCO

C. S/N

ITURBIDE

PRIV. MARIA JIMENEZ

EMILIANO

Canal

C. S/N

ITURBIDE

MATAMOROS

JUAREZ SARABIA

ZARAGOZA

C. S/N

Y=2,245,200

NEGRETE

FRANCISCO

PRECIADO

AND.

C. SIETE

C. CINCO

C. CUATRO

AV. GIL

GONZALEZ

C. S/N

100

RAMON ARIZAGA

PRIV. GONZALEZ ORTEGA

BRAVO

C. S/N

BRAVO

C. S/N

101

PRIV. AGUSTIN YAÑEZ

PRIV. ALDAMA

C. S/N

PROL.

BRAVO

C. S/N

C. SEIS

C. SEIS 102

PRIV. NICOLAS

C. SIETE

BRAVO

NEGRETE

C. S/N

A OCOTLAN 35 103

Y=2,245,350

CRESCENCIO

C. S/N

C. OCHO

104

Y=2,245,500

AV. AGUSTIN YAÑEZ

C. S/N

C. DIEZ

C. OCHO

GONZALEZ ORTEGA

MOCTEZUMA

CUAUHTEMOC

ABAD PRIV. DE

AV.

PRIV. ZARATE

JUAN DIEGO

ARIZAGA

5 DE MAYO

TEPEYAC

RAMON

C. S/N

GALLO

PRECIADO

GONZALEZ

PRIV. GIL

C. S/N

C. DIEZ

Y=2,245,650

SAN AGUSTIN

Ballesteros

EJIDO JAMAY

52 51

A A.

MALTARAÑ

LAS GAVIOTAS EL JACAL

X=747,150

X=747,600

X=747,450

X=747,300

X=747,000

X=746,850

X=746,700

X=746,100

X=746,550

X=746,400

X=746,250

X=745,950

X=745,800

X=745,650

X=745,500

X=745,350

X=745,200

X=745,050

X=744,900

X=744,750

X=743,850

X=743,700

X=743,100

X=743,550

X=743,400

X=743,250

X=742,950

X=742,800

X=742,650

X=742,500

X=742,350

X=742,200

X=741,900

X=741,750

X=742,050

X=741,150

X=741,600

X=741,450

X=741,300

X=741,000

X=740,850

X=740,700

X=740,550

X=740,100

X=740,400

La presente investigación se realizó con el ﬁn de proveer información certera y CUMUATO relevante DE CHAPALA JAMAY para LAGO el análisis de necesidades de la población desde la óptica de la geografía electoral. El presente estudio de Opinión Pública se realizó en los diferentes seccionales electorales del municipio, se encuestaron 400 hogares, Se consideró como universo las 5512 vivienda habitadas del municipio y el porcentaje de participación electoral para dividir la muestra en sus diferentes seccionales en base a la geografía electoral del INE. Cada muestra se levantó de forma presencial en casa habitación, considerando proporción MALTARAÑA de 50% hombres y 50% mujeres. Se aplicó el método aleatorio simple con un recorrido por el seccional electoral comenzando por las calles horizontales seguido de las calles verticales. X=740,250

Rio Lerma

Subestacion electrica

JALISCO

PIPILA

PRIV. TEPEYAC

105

Y=2,245,800

C. S/N

PIPILA

TEPEYAC

CORNELIO

MADERO

ABASOLO

PIPILA

DE GUADALUPE

JUAN ESCUTIA

URBANO CASTILLO

LIBRADO M. DIAZ

106

Y=2,245,950

Canal

steros

Balle

Rio Lerma

A LAS

PARCELAS

MUJER

HOMBRE

53.8%

46.2%

RANGO DE EDADES 18-19

20-24

8.4%

25-29

8.1%

30-34

8.4%

35-39

13.6%

40-44

14.9%

45-49

8.1%

50-54

11.6%

55-59 60-64

5.8%

3.1%

65-69

4.2%

70 a más

7.4%

¿Qué áreas del gobierno municipal, considera que deben mejorar de la actual administración?

34.1% Seguridad Pública

2.8%

22.2% Servicios Médicos Municipales

2.1%

Recolección de basuraParques y Jardines

1.0% Hacienda

1.0% Instituto de la Mujer

6.3% Transparencia

1.6% Pavimentación

6.1% Turismo

2.1% Desarrollo Social

2.1% Alumbrado Público

2.1% Deportes

1.0%

9.8%

5.6%

Ecología

Otras

¿Cuál considera usted que es la principal problemática o necesidad que existe en esta localidad o colonia?

1.9%

5.8%

Seguridad Pública

21.4%

17.1% Salud

Servicios Públicos

25.6%

Vialidad

Empleo

7.1% Inseguridad como percepción general 1.6% Asaltos 1.3% Desorden público, ruido por las noches etc. 2.3% Robo a casa habitación 9.1% Vandalismo y Drogadicción

Consultorio Médico

2.6% Alumbrado Público 2.9% Servicios de Recolección 5.5% Bacheo 17.6% Agua Potable

1.9% Cultural Vial

5.8% Promoción a empresas y Generación de empleos

Servicios Médicos Municipales Servicios Médicos Generales

8.4% No Contesta

1.6%

6.8%

1.3%

Ecología

Obra pública

1.6% Falta de cuidado al Medio Ambiente

6.8% Faltan calles nuevas

4.9%

Programas sociales

Otras Corrupción Corrupción por parte de servidores públicos Fumigación La juventud La prepotencia de la policía

5.2% Ninguno

Un nuevo panteón

14%

Segunda Problemática

SERVICIOS MÉDICOS 6%

AGUA POTABLE 8%

INSEGURIDAD 65%

OTRA NO CONTESTA

¿Qué proyectos de infraestructura pública cree que son necesarios para impulsar el desarrollo de esta colonia? *

1.30

ALUMBRADO PUBLICO

6.50

ÁREAS DE RECREACIóN

6.80

ÁREAS DEPORTIVAS

0.00

FUENTES DE TRABAJO

4.80

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

21.60 INFRAESTRUCTURA VIAL 27.70 INFRAESTRUCTURA DE SALUD 6.50

SISTEMA DE AGUA

2.30

SISTEMA DE DRENAJE

0.30

INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

10.20 OTRAS 11.90

En esta colonia existen problemas de: (SI, NO, NC) 0.6% 20.7%

23.7% 43.5% 56.5% 75.6%

AGUA POTABLE SI

79.3%

DRENAJE Y ALCANTARILLADO SI

1.3%

ALUMBRADO PÚBLICO SI

0.6%

16.3%

32.4%

46.6% 52.8% 67.6%

82.2%

RECOLECCION DE BASURA SI

VANDALISMO SI

ROBO A CASA HABITACION SI

¿Cuál de los servicios públicos que le acabo de mencionar considera usted que debería de ser atendido de forma prioritaria por la administración municipal? * SEGURIDAD 24.6% PARQUES Y JARDINES 4.9% RECOLECCION DE BASURA 7.1% ALUMBRADO PÚBLICO 6.5% DRENAJE Y ALCANTARILLADO 3.9% AGUA POTABLE 53.1%

¿Qué área cree que se debe fortalecer para potencializar la económica y empleos del municipio? * ACCIONES ENFOCADAS AL TURISMO ACCIONES ENFOCADAS A LA AGRICULTURA ACCIONES ENFOCADAS A LA GANADERÍA ACCIONES ENFOCADAS A ACUACULTURA ACCIONES ENFOCADAS A LA INDUSTRIA ACCIONES ENFOCADAS A LOS PROCESOS DE LÁCTEOS ACCIONES ENFOCADAS A MEJORAR LOS SALARIOS Y EMPLEOS ACTUALES OTRO 18.80% 16.60%

5.80%

3.90%

30.20% 2.30%

3.60%

2.90%

15.90%

¿Qué acciones crees que son necesarias para fortalecer la agricultura del municipio? * MANTENIMIENTO A LOS CAMINOS ASOCIACIONES PARA REDUCIR COSTOS DE INSUMOS APOYO A LOS AGRICULTORES FORTALECER EL PROCESAMIENTO DE LOS ALIMENTOS OTRO NC

20.70%

40.50%

7.40%

9.70%

4.90%

16.80%

¿Qué acciones crees que son necesarias para fortalecer el turismo del municipio?

28.50%

20.10% 17.20%

12.60% 10%

4.20% 2.60% 1.60%

1.30%

Más Adecuación Promoción Capacitaciones Regular la Fortalecer los Mantenimiento Seguridad a los para los infraestructura de áreas regional y venta de comercios a las áreas prestadores turistas vial estatal para la alcohol actuales verdes de servicios convivencia

1.90%

Otro

31%

¿Considera usted que existen problemas de vialidad en la localidad de Jamay? *

63%

¿Cuál considera usted que es la mejor forma de resolver los problemas de la vialidad del municipio? * 33.70%

22.30% 18.40% 15.90%

6.10% 3.60%

Semáforos

Bollas

Corporación de tránsito municipal

Campañas de cultura vial

Otro

¿Cree usted que se debe implementar la corporación de tránsito vehicular en el municipio de Jamay? *

21%

79%

CREDITOS Y LISTAS DE PARTICIPANTES

CIUDADANOS PARTICIPANTES