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2022. Spring. 3rd Edition

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2022 . Spring. 3rd Edition NHÀ XUẤT BẢN THANH NIÊN 64 Bà Triệu – Hà Nội Chịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc – Tổng biên tập: Lê Thanh Hà Biên tập: Phạm Hoài Nam Biên soạn: Nhiều tác giả 141 Đường D3, Phường 25, Q.Bình Thạnh, Tp.HCM ĐT: 039 791 7002 : Korea Hotline 093 777 8321 : Vietnamese Hotline E-mail: gmvietnam01@gmail.com QĐXB Số 47/QĐ-TN Cấp ngày: 11-02-2022 ISBN 978-604-354-411-4 Giấy ĐKKHHXB số: 72-2022/CXBIPH/276-01/TN Khổ: 20.5 x 27.5cm Số lượng: 15.000 cuốn Nộp lưu chiểu tháng 2-2022 In tại Công ty TNHH MTV Lê Quang Lộc 161 Lý Chính Thắng, P.7, Q.3,Tp.HCM GOOD MORNING VIETNAM PUBLICATION CEO Lee Jung Kuk Editor Director Ye Hoon Lee Marketing Director Lee Seung Hwan Accountant Đoàn Thị Thúy Hằng Designer Trần Đại Lợi Freight Fowarding Manager Dương Quốc Cường Content Officer Trần Minh Quý Customer Service Officer Nguyễn Ngọc Tuyền CO FOUNDER Dương Thị Ý Uyên

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굿모닝메세지

협상의 이해 원하는 것을 어떻게 얻을 것인가 (다섯 번째 이야기)

원하는 것을 얻는 12가지 협상법(스튜어트 다아아몬드)      

목표에 집중하라 상대의 머릿속 그림을 그려라 감정에 신경 써라 모든 상황은 제각기 다르다는 것을 인식하라 점진적으로 접근하라 가치가 다른 대상을 교환하라

     

상대방이 따르는 표준을 활용하라 절대 거짓말을 하지 마라 의사 소통에 만전을 기하라 숨겨진 걸림돌을 찾아라 차이를 인정하라 협상에 필요한 모든 것을 목록으로 만들어라

3~4 개월이면 끝날 줄 알았던 코로나 기간이 어느덧 2년을 훌쩍 넘기고 있다 이제껏 살면서 한 번도 경험하지 못했던 새로운 일들을 안타까운 마음으로 지켜 보며 보이지 않는 바이러스와 사투를 벌이는 인간의 나약함과 함께 두려운 마음으로 신의 존재를 생각나게 한다. 어느 누구도 예상치 못했던 어둡고 긴 터널을 지나는 지 금 필자 역시 정신적으로 많이 황폐해 졌음을 느끼지만 그래도 아직은 촛불이 꺼지지 않은 것에 감사하고 풀뿌리 같은 작은 기회들이 남아 있음에 또 감사하고 있다. 오랜만에 펜을 들었다. 글을 쓰기 위해 생각을 가다듬고 책상에 앉는다는 것이 이렇 게 어려울 줄 미처 몰랐다.코로나 시대를 보내며 그 사이 못된 습관이 나를 휘감고 있음을 본다. 책을 읽는 수고 보다는 누워 있어도 귀에 들려오는 편리함과 자극적이고 화려한 영상들로 구성된 유튜브 채널에 습관처럼 쉽 게 손이 간다. 그리고 꽤나 긴 시간을 그 속에서 좀처럼 빠져나오지 못한다. 시간 가는 줄 모르고 재미를 느끼지만 영상을 끄고 나면 이상하게도 허전함이 맴돈다. 이미 다 추억이 되어버렸지만 한 때는 독서를 일상화 했던 시절이 있었다. 책을 읽을 때는 불편하다. 눈도 아프고 자세도 불편하고, 그러나 다 읽고 나면 영혼의 풍족함을 느꼈다. 오래 전 어떤 책에서 이런 글을 본적이 있다. “만원으로 할 수 있는 가장 가치 있는 일은 무엇인가?” 사람마다 답이 다 다를 수 있다. 여러가지 답들 중에서 내 마음에 가장 와 닿았던 것은 “좋은 책을 사서 읽고 삶 속에서 실천하는 것” 이다. 독자 여러분들 도 올 해 새로운 다짐을 해 보는 것이 어떨까? (해 마다 반복하는 것 이지만) 한 달에 한 권이라도 잉크 냄새 나는 책 한권을 읽 어보자. 분명 유튜브를 보는 재미 보다 더 많은 사색의 즐거움을 느끼게 될 것이다. 처음 협상에 대해서 글을 쓰려고 했을 때만 해도 2회 정도에 마치려고 했었다. 그러나 협상이야말로 우리가 생활하면서 가장 필요한 삶의 지혜 이자 반드시 배워야 할 기술이라는 확신이 들었다. 대충 요약해서 짧게 글을 쓰기엔 필자의 양심이 걸렸고 독자분들에게 조금이나마 도움이 되었으면 하는 바램으로 벌써 5회를 연재하고 있다. 지금 속도로 본다면 예상 하건대 아마 6회 정도가 되어야 다 마무리 할 수 있지 않을까 생각해 본다.

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굿모닝메세지

상대방이 따르는 표준을 활용하라 협상에서 표준이라 함은 객관적인 표준이 아닌 상대가 스스로 정한 표준을 말한 다. 우리가 잘 아는 표준의 종류에는 선언, 약속, 정책, 관행, 보증 등이 있다. 요즘 한국엔 대통령 선거 뉴스가 연일 보도되고 있다. 정치가나 유명인 등 지위가 높은 사람들을 상대할 때 그들이 했던 약속, 공약, 정책, 의사결 정방식 등을 알면 협상하는데 많이 유리하다. 사람은 누구나 다 약속을 잘 지킨다는 평가를 받고 싶어하기 때문이다. 표준을 이용하는 전략은 까다롭고 자존심이 강하며 명예를 소중하게 생 각하는 사람들을 상대할 때 매우 유용하다. 표준과 함께 세트로 등장하는 용 어가 프레이밍이다. 프레이밍은 표준을 제시하는 방법으로서 한 줄의 멋진 광 고 카피라고 볼 수 있다. 간단하게 예를 들어보자. 의사가 수술 전 환자에게 공지하는 방법을 생존률 90% VS 사망률 10% 라고 한다면 결과는 생존률 90% 라고 말할 때 환자들이 더 많이 수술을 선택한다. 코카 콜라의 “상쾌한 이 기분” 미국 대통령 선거 당시 빌 클린턴이 말했던 “ 바보야 문제는 경제야” 등이 대표적으로 성공한 프레이 밍 이라고 할 수 있다.

절대 거짓말을 하지 마라 독자 여러분들은 거짓말을 무엇이라 정의 하시는가? 거짓말엔 협의의 거짓말과 광의의 거짓말이 있는데 포괄적인 거짓말 즉 광의의 거짓말에 대해서 말하자면 첫째: 진실이라도 중요한 사실을 빼는 것, 둘째: 진실이라 할지라도 나쁜 방식으로 전달하는 것, 셋째: 도덕적으로 올바르지 않는 모든 행동을 우리는 광의의 거짓말이라 정의할 수 있다. 이렇게 정의해 보면 우리 모두는 일상에서 부지불식간 상당히 많은 거짓말들을 하고 있음을 알 수 있다. 우리가 업무를 할 때 사용하는 툴에 따라서도 거짓말의 빈도수가 달라진다. 전화→ 직접 대화→ 메세지→ 이메일, 즉 전화로 대화할 때 가장 많은 거짓말을 한다는 것이 이미 통계로 증명이 되었다. 요즘 정치판에 녹취록이 뜨거운 이슈이다. 핸드폰의 기능이 좋아져서 그런지 아니면 불신의 시대라 그런지는 잘 모르겠으니 신기 하게도 많은 사람들이 전화 중에 녹음을 하는 모양이다. 조심해야겠다. 시대가 하 수상하니 이제는 위 순서가 바뀔지도 모를 일이다. 언제 어디에서 누구와 협상을 하던 처음부터 끝까지 진지하고 진실된 마음으로 협상하는 것은 진리이다. 거짓은 언젠가는 상대방이 알게 되고 장기적으로 큰 손해를 볼 수 밖에 없다. 즉 가 면은 언젠가는 벗겨지게 되어있다. 진부한 얘기 같지만 정직이 최선의 전략임을 잊지 말자. 협상 시 정보를 제공할 때는 점진적인 방법이 필요하다. 정직하게 한 다고 해서 처음부터 불리한 정보를 다 제공할 필요는 없다. 가급적 직접 얼굴을 맞대고 대화하되 상대와의 거리를 확인하고 점 진적으로 정보의 질과 양을 늘여 나가는 지혜가 필요하다.

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굿모닝메세지

의사 소통에 만전을 기하라 소통이 중요하다는 것을 잘 알지만 실패하는 이유는 무엇일까? 첫째: 상대에게 호감을 보이려는 욕구가 너무 클수록 둘째: 내가 상대에게 잘 보일 수 있다는 자신감이 부 족할수록 우리는 소통에 실패하게 된다.

의사소통은 정보의 교환을 의미하는데 협상의 실패 는 의사소통의 실패에서 기인하고 의사소통의 실패 원인은 인식의 차이에서 기인한다.

인식 차이의 원인은 사람마다 경험, 관심사, 가치관, 감성이 다르기 때문이다. 즉 자기의 시각에 맞는 정보를 선택적으로 수집하 는 정보의 편향성이 문제이다. 요즘 우리 사회를 보면 여러 분야에서 갈등이 증폭되고 있다. 정보의 양은 더 많아지고 있는데 사 회는 더 분열 양상을 보이고 있는 것이다.

왜 그럴까? 필자도 이 문제에 대해 고민한 적이 있다. 내 생각엔 유튜브와 포털의 알고리즘이 한 원인으로 보여진다. 내가 선택 한 영상과 비슷한 것들이 추천되고 계속 연결되게 만드는 알고리즘이 정보의 홍수 속에서 더욱 우리 사고를 닫히게 만들고 고립 되게 만든다. 협상이 성공하려면 내가 전달하는 의미보다 상대방이 받아들이는 의미가 더 중요하 다. 즉 역지사지의 마음을 가져야한다. 역지사지야말로 성공하는 협상의 핵심포 인트라 말할 수 있다. 상대가 내 제안을 어떻게 받아들이고 있는지 협상 도중에 일정한 간격으 로 상황을 체크하고 정리해 줄 필요가 있다. 협상 중에 예상치 못한 상 황이 전개 된다면 즉시 협상을 중단하고 발코니로 가라(작전타임을 가 져라) 또 시간이 부족하여 충분한 의사전달이 안된다면 적당히 마무리 하지 말 고 추가 시간을 요구하거나 차라리 협상을 거부하는 선택을 하는 것이 좋다. 중요한 것은 상대를 기능성으로만 보지 말고 사람으로 대우하고 인식할 때 성공 의 확률은 높아진다.

CBMC 푸미흥지회

이범수

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굿모닝비즈니스

뗏 사진콘테스트,

베트남의 봄 색상이 눈부시다.

호찌민시 사진협회(HOPA)가 매년 개최하는 뗏 사진 콘테스트는 전국 각지에서 봄의 색깔을 눈부시게 담아냈다. ' 무아쑤안함단 2022'(물호랑이 해의 봄)이라는 제목의 HOPA 대회는 '쑤안꾸에흐엉'(고향의 봄)과 '침, 동바티엔니엔, 호아, 까끼엥, 꼰쯔엉(새, 동물,꽃, 고기, 곤충)'라는 두 가지 주제로 진행되었다. '쑤안꾸에흐엉' 테마는 300명의 사진작가들로부터 2500개 이상의 작품이 참여했다. 이 중 87점이 전시 대상으로 선 정되었다.

꽝남 딘땃깐의 '이메일 온 헬스케어' 사진이 공모전 최우수상 인 컬러풀상을 수상했다. 깐은 수백명의 요가 수련자들의 사 진이 특히 코로나19에서 건강을 챙기라는 이메일 메시지처 럼 구성됐다고 말했다.

꽝남 딘땃깐의 '이메일 온 헬스케어' 사진이 공모전 최우수상인 컬러풀상을 수상했다. 깐은 수백명의 요가 수련자들의 사진이 특 히 코로나19에서 건강을 챙기라는 이메일 메시지처럼 구성됐다고 말했다.

또 다른 2등 수상자는 닌빈의 응우옌득응우옌의 "포 이라보데" (성스러운 무화과 잎을 말리는 것)였다. 응우옌은 이 사진이 인생에서 가장 단순한 것에서 기쁨을 찾는 법을 배우면 평온과 행운이 찾아온다는 불교적 개념을 제시한다고 말했다.

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보반호앙이 호찌민에서 촬영한 사진 'Viet Nam se thang'(베 트남이 승리할 것이다)도 3위를 차지했다. 응우옌후에 워킹 거 리에서 찍은 이 사진은 코비드-19와 싸우는 의사와 간호사의 노력에 대한 감사이다.

또 다른 3등상은 "Xuan que huong"(고향의 봄)이 차지했다. 하노이의 팜꾸옥둥이 촬영한 이 사진은 뗏 축제와 관련된 반 청(사각형 찹쌀 케이크), 복숭아 꽃, 과일을 만드는 전통 의상 을 입은 가족과 함께 고전적인 뗏 사진을 보여준다.

꽝응아이의 Bui Tanh Trunh dong co nang(스파이커 밭 의 봄)이 아름다운 꽃을 가득 채 운 두 척의 배가 위로상을 수상했다.

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굿모닝비즈니스

3위는 동탑의 히우민부가 찍은 'Mua Quyt Tet'이 차지했 다. 귤은 주로 동탑성 라이붕 현에서 재배된다. 베트남의 가 장 중요한 명절인 뗏(음력 설)이 1월 29일부터 2월 6일까지 계속된다.

굿모닝비즈니스

분홍색·흰색·노란색 꽃나무가 활짝 핀 하장마을을 배경으 로 순찰을 돌던 국경수비대원들이 2021년 1월 3일 도티투 옛마이가 찍은 'Xuan mien bien vien'(국경에서 봄)이 위 로상을 받았다.

흰 아오자이를 입은 젊은 여성이 복숭아꽃을 재배하기로 유명한 하노이 낫딴마을에서 복숭아꽃 가지를 들고 있는 모습을 그린 쩐흥호아히엡의 'Sac Xuan'(봄맞이 색)이 또 다른 위로상을 수상했다.

인도계 외국인 프라부 모한이 라오까이 사우쭈아 마을에 서 촬영한 멋진 풍경화 '해 질 녘의 복숭아꽃'도 위로 수상 작이다.

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삼성물산, 베트남 최초 복합화력발전소 건설

삼성물산, 베트남 최초의 복합화력발전소 건설을 수주했다. 삼성그룹에 속한 삼성물산이 5억1천만 달 러 규모의 베트남 공장 프로젝트를 공식 수주했다고 보도했다. 이에 따라 삼성물산은 베트남 최초 의 복합화력발전소를 건설하게 된다. 삼성물산은 베트남 국영석유가스그룹(PetroVietnam) 의 계열사인 PV파워(코드:POW)로부터 최초의 복합화력발전소 건설을 수주했다. PV 파 워가가 투자한 연짝 3 및 4 발전소 프로젝트는 호찌민시 인근 동나이성 연짝구의 옹케오 산 업 클러스터에 1600MW의 고효율 복합 화력 발전소 건설이다. 발전소는 호찌민시에서 남 동쪽으로 약 23km 떨어져 있다. 삼성물산은 현지 건설업체인 리라마(Lilama)와 합작법인 을 설립한다. 베트남 최초의 복합 화력 발전소를 위한 증기 및 가스 터빈, 열회수보일러 각 2 기, 변전소 및 송전선을 설계 및 건설한다. 총공사금액은 8억3천500만달러규모이며, 이 가운 데 삼성물산의 공사금액은 5억1천만달러(약6천100억원)다. 삼성물산이 전체 공사를 주도한다. 삼 성 물산은 2019년에 수주한 베트남 최초의 액화천연가스(LNG) 터미널 프로젝트인 '티 바이 LNG 터미널 공 사'를 성공적으로 진행한 것이 이번 수주의 밑거름이 됐다고 소개했다. 티 바이 (Thi Vai) LNG 터미널은 이번 연짝 발전소와 70km 떨어진 바리아 지역에 건설되고 있으며 완공 후에는 발전에 필요한 가스를 공급할 예정이다. 삼성물산은 신공장 가동 시기에 대해 구 체적으로 밝히지 않았다. 앞서 베트남은 2030년까지 국가 전력망 확장에 1천억달러 이상을 투자할 계획을 발표한 만큼 삼성의 프로 젝트가 에너지 산업 국가의 방향과 일치한다. 일본 닛케이는 2021년 삼성이 베트남 정부에 풍력과 재생에너지 전력을 구매할 수 있 는 DPPA(직접전력구매) 제도 시범사업에 참여해 줄 것을 베트남 정부에 요청했다고 보도했다. 그 대가로 삼성은 베트남의 더 많은 현지 기업이 글로벌 공급망에 합류할 수 있도록 허용할 것이다. 이는 삼성이 EVN뿐만 아니라 석탄에 대한 의존도를 낮추고, 재생에 너지(풍력, 태양광 등) 구매를 위해 베트남 정부의 지원을 구하고자 하는 놀라운 움직임이다. 상호 의존 응우옌쑤안푹 주석부터 팜민찐 총리에 이르기까지 베트남 지도자들은 이제 모두 삼성이 공급망의 "현지화" 속도를 높여 더 많은 비즈 니스를 지원하고 국내 지원 산업이 생산 과정에 참여하기를 원한다. 베트남은 또한 삼성이 베트남에 반도체 칩 공장을 세우기를 원한 다. 2021년 삼성의 매출은 2020년 같은 기간보다 14% 증가한 742억달러, 베트남 GDP의 20%에 달한다. 동시에 삼성은 베트남의 주 요 FDI 투자자이며 베트남은 여전히 삼성 그룹의 "세계 최대 공장"이다. 삼성전자 글로벌 스마트폰의 절반 이상이 베트남 주요 공장 에서 생산된다. 최주호 삼성베트남총괄이사와 팜민찐 총리의 최근 회담에서 총리는 삼성이 배터리 공장 프로젝트에 투자하기에 가 장 적합한 위치를 찾는 데 도움을 줄 준비가 되어 있다고 말했다. 또한 팜민찐 총리는 베트남 기업이 삼성의 글로벌 가치 사슬과 R&D 활동에 참여할 수 있는 역량을 강화하기 위해 대규모 지원을 계속할 것을 제안했다. 총리는 또한 베트남 사람들이 곧 삼성 콤플렉스 와 삼성 공장 및 시설의 최고 경영진에 합류하기를 희망한다고 했다.

기업

증가

대원제약 보청기 푸꾸옥에 진출, 10-20대 청소년, 젊은층 소음성 난청이

요즘 청소년들 대부분이 스마트폰이나 개인용 음향기기를 사용한다. 이런 가운데 청소년 및 젊은층에 소 음성난청이 심각한 문제로 떠오르고 있다. 한국의 유명 제약회사 대원제약 (https://www.daewon.vn/) 유녕환 베트남 법인장에 따르면 한국의 경우 초·중·고 학생 중 25만명 정도가 '소음 성 난청' 위험 상태라고 밝혔다. 그리고 베트남 청소년 젊은층 역시 소음성 난청에 자유로울 수 없다고 밝혔다. 소음성 난청은 초기엔 증상이 없는 경우가 많지만 일단 질환이 발생하면 회복이 불가능하다. 문제는 청소년기에 초기 청력 손실이 발생하고 10~15년이 지나 가장 사회활동이 왕성한 20~30대에 난청 증상이 본격적으로 발병한다는 것이다. 이에 덴마크, 스웨덴 및 한국의 보청기 브랜드를 베트남 하노이, 호찌민시, 다낭, 껀토, 푸꾸옥 지역에 유 통중인 유년환 법인장과 함께 청소년 소음성난청의 위험성과 예방법에 대해 알아본다. 10여 년간 베트남 시장에서 세계 각 국의 보청기 브랜드를 소개 하고 있는 대원제약의 유 법인장은 " 한국 및 베트남 청소년들의 소음성난청이 심상찮다."라고 말하면서, 하루 2시간 이상 음향기기(이어

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한국소식

폰 등)에 노출되지 않도록 하고 소리 크기도 최대 볼륨의 60% 이하로 내려야 한다고 말한다. 소음성 난청은 처음엔 별 증상이 없지만, 소리가 선명하게 들리지 않거나 비행기나 높은 곳에 올라갔을 때 처럼 멍멍하게 들린다. 이때 귀를 후벼보거나, 하품을 하거나 귀에 바 람을 넣어 봐도 순간적인 호전만 있을 뿐 지속적으로 멍멍한 특징을 가진다. 그렇다보니 TV나 휴대폰 볼륨을 자꾸 키우게 된다. 난청 이 심해지면 소리는 들리는데 구별이 안되어 자꾸 되묻거나, 사람들이 많은 공간에서 말을 쉽게 알아듣기가 어려워진다. 그래서 사람 들과 대화할 때 불안해하거나 스트레스가 대화 자체를 피하려고 한다. 또 이명까지 생길 수 있다. 따라서 소음성 난청을 예방하기 위 해서는 하루 2시간 이상 음향기기를 착용하지 않도록 한다. 2시간을 연달아 사용하게 되면 난청 발생 위험이 높아진다. 하루 2시간 이 상은 사용하지 않도록 집과 학교에서의 지도가 필요하다. 소리 크기 조절도 중요한데, 이어폰을 최대 볼륨의 60% 이하로 내린다. 주 변 소음이 있는 공간(예를 들어 전철 등)에서는 볼륨을 키울 가능성이 높기 때문에 아예 착용을 하지 않도록 하며, 듣더라도 적은 소리 로 짧게 듣도록 한다. 이어폰 착용 시 소리 때문에 귀가 아프다고 한다면 난 청 '적신호'이므로 기기사용을 중단하고 병원에 방문해야한다. 하지만 이미 진행된 소음청 난청은 치료가 어렵고 영구적인 난청을 초래할 수 있다. 유 녕환 법인장은 "소음성 난청은 한 번 발병하면 되돌릴 수 없기 때문에 난청 예방을 위해서는 제대로 된 검사가 무엇보다 중요하다"며 "특히 소음성 난 청이 10살 이후 급격히 증가하기 때문에 초등학교 입학 뒤 적어도 3년 단 위로 정확한 청력 검진을 해야한다"고 말했다. 한편 대원제약 (DAEWON PHARMACEUTICAL Co.,Ltd.) 베트남 법인은 베트남에서 가장 큰 보청 기 유통 업체 및 제조 업체로서 하노이, 호찌민시, 다낭, 껀토 등에 직영 대 리점을 개설하고 있으며 2022년 1월 18일 베트남의 대표적 휴양지인 푸꾸 옥섬에 진출하여 영업활동에 들어 갔다.

기업

[배민] 베트남 소비자의 마음을 사로잡기 위한 여정을 계속하고 있다

최근 Q&Me가 실시한 2021년 말 온라인 음식배달시장 조사에 따르면 배민(BAEMIN)은 2년 연속 고객만족도 1위를 이어가고 있다.

또한 BAEMIN은 21개 도시를 넘나들며 서비스를 이용할 수 있는 지리적 커버리지에 관한 한 베트남 내에서도 음식 배달 어플리케이션을 선도하 고 있다. 지난해 음식배달 애플리케이션 BAEMIN은 연초 3개 도시에서 현재 21개 도시로 빠르게 서비스를 확대하며 매일 더 많은 고객에게 서비 스를 제공하고 있다. 상당한 확장에도 불구하고 고객 경험은 BAEMIN의 전략과 방향의 핵심으로 남아 있다. 송진우 베트남 BAEMIN 대표는 "온 라인 음식배달과 같은 경쟁이 치열한 산업에서 지속가능하게 발전하기 위해 BAEMIN은 베트남에서 고객과 이해관계자들에게 최고의 경험을 전달하기 위한 신뢰할 수 있는 선택이 되기 위해 끊임없이 노력해 왔다" 고 말했다. 그는 이어 "최근 시장 보고서에 따르면 BAEMIN이 고객만족도 1위를 차지해 기쁘다"고 덧붙였다. 이러한 결과는 BAEMIN 이 우리의 이해관계자에게 더욱 독특하고 흥미로운 경험을 선사하기 위해 더욱 노력할 것이다. 향후 고객이 보다 나은, 편리한 라이프 스타일을 영위할 수 있도록 공감하는 친구로 배민이 자리매김하는 것이 우리의 포부이다. BAEMIN은 비즈니스 성장의 성과와 고객에 게 최적의 경험을 제공하는 것 외에도 특히 최근의 봉쇄 기간 동안 상인 및 라이더 파트너뿐만 아니라 지역사회를 위한 지속 가능한 가 치를 창출하는 데 적극적이다. BAEMIN은 가맹점의 잠재력 제고를 목표로 하는 시책 외에도 2021년 마지막 달 동안 '배민 존' 캠페인을 도입해 가맹점과 협력사가 매장을 특유의 민트색으로 칠하고 새로운 고객을 유치하는 등 가시성을 홍보할 수 있도록 지원했다. 이 캠 페인은 현재 교통량이 많은 도심 지역에서 전개되고 있다. 라이더-파트너에 대해서는 BAEMIN이 지식과 기술을 향상시켜 소득을 증 대시키는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 파트너들이 잘 연결되고 풍요로워질 수 있도록 커뮤니티를 구축하는 데 주력하고 있다. 설을 맞아 BAEMIN은 가족과 함께 어려운 라이더들이 더 행복한 설을 보낼 수 있도록 도와주고자 우수 개인에게 감사의 마음을 전하며 의미 있 는 선물을 나누기 위해 '배민라이더와의 뗏 친절 캠페인'을 전개한다. 최근의 봉쇄 기간 동안, BAEMIN은 베트남의 코비드-19 백신 기

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Korea NEWS 금에 88만달러 이상을 기부했다. 나아가 BAEMIN은 호찌민시 청년연합과 협력하여 6천여 개의 무료급식과 1천여 개의 복지 패키 지를 소외계층에게 증정했다. BAEMIN은 2022년 신사업 개선 및 확대 계획으로 베트남 전역에서 더 많은 고객을 응대하고 모두가 보다 긍정적이고 능동적인 라이프스타일을 영위할 수 있도록 돕기를 희망하고 있다. BAEMIN은 비즈니스 성장의 성과와 고객에 게 최적의 경험을 제공하는 것 외에도 특히 최근의 봉쇄 기간 동안 상인 및 라이더 파트너뿐만 아니라 지역사회를 위한 지속 가능한 가치를 창출하는 데 적극적이다. BAEMIN은 가맹점의 잠재력 제고를 목표로 하는 시책 외에도 2021년 마지막 달 동안 '배민 존' 캠 페인을 도입해 가맹점과 협력사가 매장을 특유의 민트색으로 칠하고 새로운 고객을 유치하는 등 가시성을 홍보할 수 있도록 지원 했다. 이 캠페인은 현재 교통량이 많은 도심 지역에서 전개되고 있다. 라이더-파트너에 대해서는 BAEMIN이 지식과 기술을 향상 시켜 소득을 증대시키는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 파트너들이 잘 연결되고 풍요로워질 수 있도록 커뮤니티를 구축하는 데 주력하 고 있다. 설을 맞아 BAEMIN은 가족과 함께 어려운 라이더들이 더 행복한 설을 보낼 수 있도록 도와주고자 우수 개인에게 감사의 마음을 전하며 의미 있는 선물을 나누기 위해 '배민라이더와의 뗏 친절 캠페인'을 전개한다. 최근의 봉쇄 기간 동안, BAEMIN은 베 트남의 코비드-19 백신 기금에 88만달러 이상을 기부했다. 나아가 BAEMIN은 호찌민시 청년연합과 협력하여 6천여 개의 무료급 식과 1천여 개의 복지 패키지를 소외계층에게 증정했다. BAEMIN은 2022년 신사업 개선 및 확대 계획으로 베트남 전역에서 더 많 은 고객을 응대하고 모두가 보다 긍정적이고 능동적인 라이프스타일을 영위할 수 있도록 돕기를 희망하고 있다.

기업

[투자] SK그룹(한국)의 자회사, 옥상 태양광에 투자하다.

SK그룹(한국)의 자회사가 베트남 분산형 태양광 발전 투자를 위 한 2억달러 규모의 합작법인을 설립했다. SK그룹 멤버인 SK에코 플란트와 나미에너지 멤버인 나미솔라(Nami Energy)가 베트남 에 250MWp 규모의 옥상 태양광을 투자하기 위한 합작법인을 설 립하기 위해 총 2억달러를 투자했다. 케이시 정 SK에코플란트 재 생에너지 부사장은 기후변화 방지에 대한 베트남의 약속이 인상 적이라고 말했다. 그는 "이번 파트너십을 통해 베트남이 탄소배출 량 감축 목표를 달성하고 에너지 전환 실현을 위한 지원 노력에 더 욱 박차를 가할 수 있게 됐다"고 말했다. 나미에너지 회장 루호앙 하에 따르면 합작법인은 한쪽이 재무적, 기술적 강점을 가지고 있고, 다른 한쪽은 베트남에서 탄탄한 기반을 가지고 있다는 장점이 시너지 효과를 발휘할 것이라고 했다. 베트남과 한국 정부는 기후 변화, 회복, 녹색 성장에 대항하는 행동 프로그램을 추진하고 있다. 베트남은 2050년까지 탄소 중립(net Zero)이 될 것을 약속한다. SK는 2021년 7월 향후 10년 내 탄소배출량 50% 감축과 2050년까 지 넷제로를 목표로 '넷제로 로드맵'을 발표한 뒤 국내 법인으로서는 처음으로 목표치와 구체적인 배출량 감축 방안을 제시했다. 최 태원 SK그룹 회장은 2021년 12월 서울에서 베트남 부엉딘후에 국회의장과 만난 자리에서 재생에너지 분야에서 베트남에 대한 그 룹의 중기 투자우선순위를 천명했다. SK그룹은 에너지, 생명과학, 첨단소재, 운송, 반도체 산업에서 120개 이상의 사업을 운영하는 국내 3위의 기업이다. SK는 나미와 합작법인을 설립하기 전 베트남 내 선도기업인 빈그룹과 마산그룹에 약 20억달러를 투자했다. 1977년 설립된 SK에코플란트는 전 세계 에너지 개발 분야에서 국내 굴지의 투자자 중 한 명이다. 한편, 나미솔라는 2019년 설립된 나미에너지의 회원사이다. 나미솔라는 옥상 태양광 프로젝트에 투자하려는 소나데지 코퍼레이션, 비엣탕 코퍼레이션 등 베트남 대 기업과 다수의 한국 기업과 협력해 기업의 생산 및 비즈니스 활동을 위한 청정에너지를 제공하고 있다.

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Korea NEWS

기업

삼성 베트남 매출은 2021년 베트남 총생산(GDP)의 20%에 해당한다.

2021년 삼성 베트남은 740억달러 이상의 매출을 올렸다. 베트남의 총생산은 약 3650억달러이다. 2021년 삼성 베트남의 매출은 2020 년 대비 14% 증가한 742억달러, 수출액은 16% 증가한 655억달러에 이를 것이다. 최주호 삼성베트남 총괄이사는 "삼성은 베트남 정 부의 지원을 받았기 때문에 코로나19로 인해 베트남에서 사업 전략을 바꾸지 않을 것"이라고 말했다. 통계청(GSO)의 최근 보고서에 따르면 2021년 베트남의 총생산(GDP)은 약 3650억달러이다. 따라서 삼성베트남의 매출은 베트남 GDP의 20.3%에 해당한다. 베트 남에서 생산되는 중요한 삼성 제품은 2021년 출시된 새로운 갤럭시 Z 폴드 3 및 갤럭시 Z 플립 3 폴더형 전화기가 있다. 삼성전자의 폴더블폰은 지난해 전 세계적으로 400만대 이상 판매돼 2020년보다 4배 늘었다. 시장조사업체 카운터포인트리서치에 따르면 미국 내 삼성전자 휴대폰 전체 시장 점유율에서 폴더블폰 판매량은 0.6%에서 2020년에 2021년에 12%로 늘었다. 현재 전 세계 삼성 휴대 폰 생산량의 50% 이상이 베트남에서 생산된다. 베트남 삼성 공장에서 생산된 스마트 모바일 제품은 전 세계 128개국에 수출되고 있 다. 2021년 말까지 삼성 베트남의 총 투자 자본은 180억달러로 2020년 승인된 투자 자본 177억달러의 102%에 달한다. 삼성 베트남 은 현재 박닌, 타이응우옌 및 호찌민시에 6개의 제조 공장을 운영하고 있으며, 하노이에 연구 개발 센터와 판매 법인을 운영하고 있다.

금융

[보험] 신한생명, 베트남에서 생명보험 영업을 공식 시작하다.

신한생명 베트남보험 유한회사(신한생명)가 1월 25일 브랜드를 공식 론칭하고 베트남 현지 영업 활동을 발표했다. 이날 개소식은 호찌민시 1지구 벤응에구 레두안 31번지 우정동 20 층 신한생명 본사에서 열렸다. 이는 신한생명이 베트남 고객에게 최고의 보험 상품과 서비 스를 제공하기 위한 여정을 시작하는 중요한 이정표다. 이의철 신한생명 베트남 총괄 이사 는 "베트남 시장에서의 공식적인 오픈과 사업 활동을 환영하게 되어 매우 자랑스럽다. 신한 생명은 2021년 2월 8일 재정부로부터 설립 및 운영 허가를 받았다. 코비드-19 대유행으로 인해 많은 어려움에 직면했음에도 불구하고 전 직원의 협조를 얻어 9개월이 넘는 준비 기간 동안 회사는 내부 관리 시스템과 프로세스를 신속하게 완료했다"라고 말했다. 신한생명은 어린이 혈액암을 보호하는 건강상품인 '신한-안빈'이라는 자사 최초의 보험상품도 공식 출 시했다. 신한은 사업 활동을 이 제품으로 표기하며 베트남 부모들의 여정에 동행하여 작은 유치원을 지켜 베트남 가정의 하루하루가 행복하게 살 수 있도록 돕고 싶다는 바람을 표현했다. 전국 5000명의 고객에게 5000개의 보험 상품을 무료로 제공한다. 신한생명베트 남은 이번 사회공헌활동을 통해 고객의 가족들이 보다 나은 미래를 준비하고, 안심하고 삶을 누릴 수 있기를 기원한다. 이의철 총괄 이사는 "신규 시장인 만큼 모기업인 신한생명코리아로부터 보험과 금융분야에 대한 폭넓은 경험을 가지고 있다. 시장에서 아직 활용 되지 않은 차별화된 제품, 유통 채널 및 서비스의 고객들에게 새로운 기회와 흥미로운 경험을 선사할 자신이 있다." "구체적으로는 운 영 초기 아동에 대한 독립적인 건강보험 상품 개발과 디지털 플랫폼에서 소아 백혈병 무료보험 제공에 주력할 예정이다. 다음 단계에 서는 조만간 텔레마케팅과 디지털을 통한 상품 유통채널을 구축해 보호보험의 혜택을 누릴 예정이다." 최근 코비드-19 전염병으로 인 해 베트남 소비자의 인식, 수요 및 소비 행동, 특

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한국소식 신한생명 베트남보험 유한회사(신한생명)가 1월 25일 브랜드를 공식 론칭하고 베트남 현지 영업 활동을 발표했다. 이날 개소식은 호찌민시 1지구 벤응에구 레두안 31번지 우정동 20층 신한생명 본사에서 열렸다. 이는 신한생명이 베트남 고객에게 최고의 보험 상품과 서비스를 제공하기 위한 여정을 시작하는 중요한 이정표다. 이의철 신한생명 베트남 총괄 이사는 "베트남 시장에서의 공식 적인 오픈과 사업 활동을 환영하게 되어 매우 자랑스럽다. 신한생명은 2021년 2월 8일 재정부로부터 설립 및 운영 허가를 받았다. 코비드-19 대유행으로 인해 많은 어려움에 직면했음에도 불구하고 전 직원의 협조를 얻어 9개월이 넘는 준비 기간 동안 회사는 내 부 관리 시스템과 프로세스를 신속하게 완료했다"라고 말했다. 신한생명은 어린이 혈액암을 보호하는 건강상품인 '신한-안빈'이라 는 자사 최초의 보험상품도 공식 출시했다. 신한은 사업 활동을 이 제품으로 표기하며 베트남 부모들의 여정에 동행하여 작은 유치 원을 지켜 베트남 가정의 하루하루가 행복하게 살 수 있도록 돕고 싶다는 바람을 표현했다. 전국 5000명의 고객에게 5000개의 보 험 상품을 무료로 제공한다. 신한생명베트남은 이번 사회공헌활동을 통해 고객의 가족들이 보다 나은 미래를 준비하고, 안심하고 삶을 누릴 수 있기를 기원한다. 이의철 총괄 이사는 "신규 시장인 만큼 모기업인 신한생명코리아로부터 보험과 금융분야에 대한 폭 넓은 경험을 가지고 있다. 시장에서 아직 활용되지 않은 차별화된 제품, 유통 채널 및 서비스의 고객들에게 새로운 기회와 흥미로 운 경험을 선사할 자신이 있다." "구체적으로는 운영 초기 아동에 대한 독립적인 건강보험 상품 개발과 디지털 플랫폼에서 소아 백 혈병 무료보험 제공에 주력할 예정이다. 다음 단계에서는 조만간 텔레마케팅과 디지털을 통한 상품 유통채널을 구축해 보호보험의 혜택을 누릴 예정이다." 최근 코비드-19 전염병으로 인해 베트남 소비자의 인식, 수요 및 소비 행동, 특히 건강 관련 제품에 중요한 변화가 있었다. 생명보험의 중요성이 더 명확히 인식되어 베트남 국민의 보험가입률이 역내 다른 국가에 비해 높아지길 바란다”고 말했다. 신한생명 베트남 온라인 런칭 행사는 베트남 고객에게 최고의 보험 상품과 서비스를 제공하기 위한 신한생명의 여정의 시 작을 알리는 자리였다. 공식사업 발표식에는 주베트남 한국대사관과 베트남 재무부 대표들, 한국 금융감독원과 신한금융그룹과 모 기업인 신한생명의 임원, 그리고 베트남의 신한금융그룹의 리더들이 참석했다. 신한생명베트남의 모든 구성원은 "안전하게, 창조 적인, 우호적인" 구축을 위해 최선을 다하겠다. 하나의 신한(One Shinhan)이라는 시너지 모델 아래 베트남의 신한그룹 계열사들과 협력하여 신한생명은 베트남 고객에게 예상치 못한 가치를 선사할 것이다.

금융

한화생명 베트남과 비엣텔포스트, 보험 유통 팀 구성

이날 행사는 보험시장 유통채널 다변화 전략에 새로운 흐름 을 나타냈다. 양 당사자는 이번 협약에 비추어 강점을 살려 고객에게 종합적인 금융 솔루션과 서비스를 제공할 예정이 다. 비엣텔포스트는 안캉따이록, 의료보상라이더(Medical Reimbursement Rider), 병원소득라이더(Medical Reimbursement Rider) 등 투자 연계 상품을 비롯해 건강보험 상 품 등 100만명에 가까운 베트남 고객이 신뢰한 한화생명 베 트남 상품을 유통할예정이다. 이밖에도 비엣텔포스트 고객 은 직접 판매 및 추천을 통해 한화생명의 베트남 종합금융 솔 루션을 접할 수 있다. 비엣텔포스트 우체국, 매장, 거래 지점 등에서는 한화생명 베트남 전문 금융자문사가 고객을 대상 으로 컨설팅 서비스를 제공한다. 다오두이닌 한화생명 베트남 최고유통책임자는 "생명보험 상품 유통과 베트남을 아우르는 넓은 네 트워크를 보유한 물류통신 분야 대표기업인 비엣텔포스트과 한화생명의 협력은 오늘부터 공식적으로 한 단계 격상돼 기쁘다"고 말 했다. 이어 "이번 협력은 베트남 생명보험시장 발전을 가속화하는 데 기여할 뿐만 아니라 양측 모두에게 새로운 사업 개발 기회를 창 출하고 한화생명 베트남이 향후 비엣텔포스트 고객에게 종합적인 금융 솔루션을 제공하고 더 많은 가치를 부여할 수 있는 기회를 만 들어 준다고 생각한다"고 덧붙였다. 응우옌탄흐엉 비엣텔포스트 부국장은 "전국 800여개 통신서비스점, 1000여개 우체국, 3만개 이 상의 판매점 네트워크가 한화생명의 종합금융 솔루션을 국민들에게 제공하는 것은 물론 비엣텔 고객에게 더 많은 부가가치를 제공 할 수 있는 장점이 될 것"이라고 말했다. 한화생명은 미션을 실현하기 위해 제품 개발 전략과 디지털 기술 플랫폼 개발에 대한 강력 한 투자와 함께 유통채널 다양화와 네트워크 확장에 힘쓰고 있다. 한편, 비엣텔 포스트는 가장 접근하기 쉬운 방법으로 질 좋은 제품 을 통해 고객의 경험을 높이는 것을 목표로 하고 있다. 비엣텔포스트와의 협업을 통해 한화생명 베트남은 도시 고객 서비스뿐만 아 니라 외딴 지역 및 농촌 지역 주민을 위한 서비스 확대가 가능해져 적절한 보험상품 선택 시간을 절약해 자신과 가족의 안정적인 미 래를 보장받을 수 있도록 지원할 예정이다.

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한국소식

경제

국내총생산 11년 만에 최고

지난해 한국 경제는 수출과 건설 덕분에 2010년 이후 가장 빠른 속도로 성장했다. 한국은행은 2021 년 경제가 11년 만에 가장 높은 4% 성장했다고 말했다. 2020년 0.9% 감소했던 것과 비교하면, 한국 경제는 강하지만 전 분야에 걸쳐 고르지 못한 회복세를 보이고 있다. 수출이 11년 만 에 가장 많이 늘고 건설이 호조를 보이는 가운데 사회적 거리두기로 소비는 여전히 제한 적이었다. 특히 2021년 4분기 국내총생산(GDP)은 전년 동기 대비 4.1% 증가해 평균치 인 3.7%를 웃돌았다. 수출은 전 분기 대비 4.3% 증가했다. 민간소비, 건설투자, 서비스 등 업종이 각각 1.7%, 2.9%, 1.3% 증가했다. "사람들은 사회적 거리두기에 익숙해지고 있습니다. 황상필 한은 경제통계 책임자는 "12월 활동이 둔화됐지만 이전보다 충격이 줄 었다"고 말했다. 이번 주 기록적인 수의 긍정적인 사례가 소비로 경제에 위협이 되고 있지만 한은은 아시아 4위의 경제 대국인 한국은 반도체 수출로 이익을 얻고 있지만 공공 지출 증가로 2022년 국내총생산(GDP)이 3% 성장할 것으로 전망하고 있다. 그는 "국내 칩에 대한 글로벌 수요가 회 복되고 있으며 수출 호조가 성장 모멘텀을 탄탄하게 유지할 것"이라고 말했다. 로이터 통신이 20명의 경제 전문가들을 대상으로 실 시한 최근 여론조사에서 한국 경제가 올해 2.9% 성장할 것으로 전망했는데, 이는 한국은행이 예측한 3%에 못 미치는 수치이다. 1 월 14일 한은은 기준금리를 전염병 이전 수준으로 인상하고 인플레이션 압력이 여전히 강함에 따라 더 긴축할 수 있음을 시사했다.

정부

박노완 주베트남 대사와 팜반마이 호찌민시 인민위원회 의장과 만남

점점 더 많은 한국 기업이 사업을 위한 목적지로 호 찌민시를 선택하고 있으며, 조만간 한국 기업의 호 찌민 투자도 강하게 증가할 것으로 전망되고 있다. 이 같은 내용은 1월 21일 저녁 박노완 주베트남 대 사가 판반마이 호찌민시 인민위원장을 만난 자리 에서 밝혔다. 이번 간담회는 베트남과 한국의 수교 30주년 기념을 위한 계획 교류를 위한 것으로, 가 까운 시일 내에 호찌민시와 한국의 관계발전에 협 력할 계획이다. 이 자리에서 박노완 주베트남 대사 는 호찌민시에 대한 한국 기업의 투자 관심이 매우 높다고 전했다. 그리고 베트남에 대한 투자를 늘릴 때, 한국 기업은 그들의 자녀를 포함한 가족과 친척을 데려올 것이다. 다만 현재 7군의 호찌민 한국국제학교는 과부하가 걸려 있어 학 교 증설 여건을 조성하기 위해서는 호찌민 정부 지도자의 지원이 필요하다. 박노완 대사와 동행한 자리에는 한국 기업, 무역, 투자유 치기관 등이 참석했다. 한국 대표단 대표는 호찌민시에서 투자-무역-기술 진흥 세미나를 개최할 계획이며, 국내 50개 한국 기업이 참 가할 예정이라고 밝혔다. 아직 호찌민에 진출하지 않은 기업들뿐만 아니라 베트남에서 수년간 사업을 투자한 베트남 내 기업들도 계 속해서 투자를 확대할 계획이다. 이날 행사에서 CJ그룹 관계자는 "딴푸지구에 대규모 문화산업단지 프로젝트에 투자할 계획"이라고 말했다. 행사에서 한국 대표단은 또한 호찌민시에 있는 한국 기업의 애로사항과 문제점을 제기하고 전문가와 기술자를 호찌민시에 데 려와 일할 수 있도록 도시 지도자들이 하루빨리 지원해주기를 요청했다. 박 대사에 따르면 코로나 19가 진정된 후 한국 투자자는 이 제 전문가와 기술자를 고용하고 싶어하며 시 정부가 이들의 입국 조건을 완화해야 한다고 제안했다. 호찌민시 한국 기업인협회 대표 도 올해 호찌민시 지도자들이 앞으로도 한국 기업들과 계속 대화를 통해 기업들의 애로사항을 청취하고 해결해 주길 바란다고 말했 다. 이 자리에서 판반마이 위원장은 박노완 주베트남 대사와 한국 기업의 의견과 제안을 인정했다. 구체적인 사안마다 답변하기도 했 다. 마이 위원장은 한국국제학교 증설과 관련해 보고를 받았고 곧 평가하겠다고 말했다. 호찌민시는 외국인과 투자자가 생활할 수 있 는 사회 인프라 개발 여건을 조성하는 데 관심이 많다. 그리고 한국 투자자의 자녀를 위한 학교의 발전도 그 중 하나이다"라고 마이 위 원장은 말했다. 한국 전문가와 기술자 대표단의 호찌민 입국과 관련은 시 인민위원회가 관련 부서와 협력해 해결할 것이며, 마이 위원 장은 "전문가들이 일할 수 있는 여건을 조성하는 것이 정신이지만 허용된 법을 기반으로 한다"고 말했다. 그는 CJ그룹의 문화산업단 지 개발 제안에 대해 시가 이 사업에 많은 관심을 두고 있다며 CJ가 조만간 이 사업을 결성할 것을 제안했으며, 자신이 직접 다른 기관

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Korea NEWS 과 함께 개발하겠다고 밝혔다. 공무원들은 시행 촉진을 위해 특정 프로젝트를 직접 경청할 것이다. 그에 따르면 롯데 레전드호텔의 세 금 관련 문제는 국세청과 재정부 소관이다. 시는 세무업계가 이 문제에 대해 곧 결론을 내릴 수 있도록 전문기관에 검토를 의뢰할 예정 이다. 마이 위원장은 호찌민 정부와의 한국 비즈니스 대화에 대해 2022년 6월 이전에 개최하자고 제안했다. 베트남-한국 비즈니스 파 트너십 프로그램에 대한 워크숍 개최 제안에 대해서는 환영의 뜻을 전하며 이번 세미나에 호찌민 기업체도 초청하겠다고 밝혔다. 판반 마이 위원장은 과거 양국 관계를 확인했으며, 베트남과 한국 수교 30주년(1992~2022년)을 기념해 양국 간 좋은 협력·친선 관계를 지 속해서 발전 시켜 나갈 필요가 있다고 단언했다. 특히 현지 차원에서는 현재 호찌민시가 7개의 한국인 커뮤니티와 우호적인 협력 관계 를 맺고 있다. 2021년 말까지 호찌민시 116개 투자 국가 중 한국은 3번째로 1937개의 프로젝트가 진행되고 있다. 현재 호찌민시에는 2000개 이상의 한국 사업체가 운영되고 있다. 점점 더 많은 한국 기업들이 호찌민시를 사업 발전지로 선택하고 있다. 마이 위원장은 앞 으로 더 많은 기업과 투자자를 유치하기 위해 호찌민시가 스스로를 더욱 개선할 수 있도록 대사관에 설문조사를 요청하고 한국 기업 의 요구와 의견을 호찌민시에 알려달라고 부탁했다. 박노완 대사도 지난 30년 동안 호찌민시가 양국 관계를 증진하는 데 중요한 역할 을 했다고 단언했다. 외교 관계를 축하하기 위한 활동에서, 박 대사는 이러한 기념 활동에 대해 호찌민시 지도자들의 관심을 받고, 특 히 질병의 영향 기간 이후 양국의 외교 관계를 강화하기를 희망하며, 호찌민시가 한국 전문가와 기업 대표단이 베트남에 올 수 있는 유 리한 여건을 조성해 양측 간 무역 협력 강화에 기여할 것으로 기대한다고 했다.

민주평화통일자문회의 베트남협의회 2022청년,주니어 평화통일 강연회 및 신년회 교민단체

2022년 1월 22일 오후 2시 베트남 호치민 쉐라톤 호텔에서 민주평 화통일자문회의 베트남협의회(회장:박남종)의 첫 행사 ‘지속적인 한 반도 평화실현을 위한 청년,주니어 평화통일 강연회’가 자문위원 및 주류 동포사회 단체장을 초청한 자리에서 개최되었다. 베트남협의 회 김희창 간사의 사회로 시작된 행사는 협의회와 하노이 지회 청년 분과 자문위원들이 직접 촬영하고 편집한 ‘통일된 베트남의 현재 모 습’에 대한 동영상 시청과 (전)북한과 주한대사를 지내신 번(VAN) 대사의’ 베트남 사람들이 생각하는 지속 가능한 한반도 평화실현과 한반도 종전 선언의 필요성’ 에 대한 인터뷰 영상을 시청하였다. 위 식전 영상이 마쳐지고 나서,베트남협의회 박남종 협의회장의 개회사와 함께 2022 청년,주니어 평화통일 강연회 및 신년회 그리고 제 3기 주니어평통 위촉장 전수식이 개최되었다. 박남종 협의회장은 개회사에서 “평화는 행운처럼 어느날 갑자기 찾아오지 않습니다, 독 일의 평화 학자인 디터 쳉하스의 말처럼 평화를 원하면 평화를 준비해야합니다” 라고 하였다. 이어서 민주평통 이석현 수석부의장님 의 축사와 아시아태평양지역회의 이숙진 부의장님의 축사, 그리고 호찌민시한인회 손인선 회장의 축사가 이어졌다. 또, 20기 베트남 협의회 자문위원으로 코로나로 인하여 한국에서 이제 베트남 위원에게 위촉장 전수식을 거행하였다. 그리고, 15대 호찌민시한인회 김종각회장과 이번에 귀임하시는 호찌민시 한국국제학교 신선호 교장께는 감사패를 전달하였다. 이어서 엄격한 심사를 거쳐 통과된 총 25명의 제3기 베트남협의회 주니어평통 위촉장 전수식도 거행되었다. 청년,주니어 평화,통일 강연회의 강사 한동대 정진호 교수 와, 한국국제학교 교장 신선호 교장은 총 4시간에 걸쳐, ‘한반도 종전선언의 필요성’과 ‘더 큰 대한민국’이라는 주제로 통일에 대한 심 도 깊은 지식을 전달하였다. 행사의 마지막 순서로 베트남협의회는 한반도 종전선언을 지지하며, 우리의 소원은 통일을, 우리의 소원 은 평화로 바꾸어 합창하며 2022 청년,주니어 평화,통일 강연회 및 신년회 를 마무리했으며 주니어 평통 위원들의 “한반도 종전선언 지지“ 설문을 진행하였다.

교민단체

임식

재베트남대경상공인협의회: 2022년 신년회 및 제 4대 회장 이·취

1월 18일(화) 호찌민시 롯데 호텔 사이공에서 재 베트남 대구·경북 상공인 협의회 2022년 신년회 및 3대 회장 이임식과 4대 회장 취임 식이 열렸다. 권택은 부회장의 사회으로 시작된 신년회와 이·취임식은 국민의례로 시작되었다. 국민의례에 이에 추진위원장인 김종 원 고문이 개회 선언을 한 후 행사에 참석한 호찌민시 총영사관 권기만 상무관, 호찌민 한인회 손인선 회장, 민주평통 동남아 서부협의 회 박남종 회장, 대한노인회 베트남 남부지부 회장 이영진 회장, 베트남 중남부 한인 상공인 연합회 손영일 회장의 소개가 있었으며,

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한국소식 이어서 대구광역시 권영진 시장과 경상북도 이철우 도지사의 영 상 신년 인사가 방영되었다. 그리고 호찌민시 한인회 손인선 회 장의 축사가 있었으며, 제 4대 회장으로 선출된 곽성환 회장에게 임명장 수여식이 진행되었다. 제 2대와 3대 회장을 역임하며 대 경상공인 연합회를 위해 헌신한 최은호 전임 회장의 이임사와 대 경상공인협의회 협회기를 곽성환 신임 회장에게 전달하는 시간 을 가졌으며, 최은호 3대 회장은 이임사에서 지금까지 지지해주 신 회원들에게 감사하며 협회가 반석위에 설 수 있게 되어 감사 하다고 했다. 협회기를 받은 신임 곽성환 회장은 협회기를 힘차게 흔들며 대경상공인 협회의 단합된 힘을 보였다. 수고한 많은 회 원들에게 감사패와 공로패를 수여했으며 새롭게 구성된 임원진에게 임명장 전달과 새로 취임한 곽성환 회장의 취임사가 있었다 취 임사에서 곽성환 회장은 2년 임기동안 세 가지 중점 사업을 추진하겠다고 밝혔다. "첫째는 코로나-19로 인해 서로 모이는 것이 어 려운 상황이라 집행부가 먼저 협회 회원의 사업장을 방문하는 것이며 둘째로 각 조직된 분과별로 모임과 활동을 집중하는 것이며, 마지막은 대구·경북과 유대 관계를 더욱 강화하여 향토 기업과 이곳 베트남의 지방과 지역을 연결하여 비지니스 확장을 돕는 것이 다" 라고 했다. 취임사에 이어 기획 분과위원회(김종원 사무장), 체육 분과위원회(조련래 사무장), 대경협 2021년 회계감사 보고 ( 진영훈 감사)의 2021년 실적 및 2022년 사업계획 보고 후 김계백 고문, 민주평통 동남아 서부협의회 박남종 회장, 베트남 중남부 한인 상공인 연합회 손영일 회장의 건배 제의로 재 베트남 대구·경북 상공인 협의회 2022년 신년회 및 3대 회장 이임식과 4대 회장 취임식은 끝이났다.

교민단체

재베트남대한체육회 호치민지회: 신년회 및 후원회 개최

재 베트남 대한체육회 호찌민지회는 1월24일 상차이사이공 타오디엔에서 2022 년 신년회 및 후원의 밤 행사를 가졌다. 이날 행사는 1부는 신년회, 2부는 베트남 최초 복싱 여자 세계챔피언을 탄생시킨 자랑스런 한국인 김상범 프로모터 후원 의 밤 행사로 진행되었다. 내외빈으로는 주 호치민 대한민국 총영사관에서는 이 영선 재외동포 담당 영사가 참석했으며, 호찌민한인회 손인선 회장, 민주평통 베 트남협의회 박남종 회장, 대한민국 고엽제 전우회 베트남지부 조의권 회장, (사) 대한노인회 베트남지회 박치권 부회장, 호치민 한인여성회 이원자 회장, 호치민 호남향우회 우상호 회장 등 많은 호치민의 재 단체장들이 참석을 하였고 챔피언 응우웬티투니와 김상범 프로모터도 참석을 하였다. 민경창 재 베트남 대한체육 회 호치민지회 수석부회장(회장대행)은 개회사를 통해 “코로나 기간동안 못다한 일들 중 작은 밀알들이 큰 성과를 이룰 수 있도록 이소성대하는 새해가 되길 바란다”라고 하였다. 호치민한인회 손인선 회장은 축사 를 통해 체육회장이 아닌 한인회장으로서 축사를 하는 것이 감회가 새롭고 한인회와 협력하여 재 베트남 대한체육회 호치민지회를 발전시키는데 힘을 다하겠다고 하였다. 이어서 민주평통 베트남협의회 박남종 회장의 축사가 있었고 체육회 비전발표 시간을 가진 후 기념촬영을 함으로 1부 행사를 마쳤다. 2부 행사는 만찬과 함께 챔피언의 세계 타이틀매치 동영상과 곧 있을 세계 타이틀 방어전 (4월30일 붕따우 개최예정) 동영상을 시청하는시간과 김상범 프로모터의 인사말과 챔피언의 인사말 그리고 챔피언과의 인증샷 퍼 레이드가 이루어졌다.

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Korea NEWS

대구광역시 보도자료

대구·경북권 제2차 고속도로 건설계획 확정

대구경북통합신공항 접근성 향상과 산업단지 물류 여건 개선 등 대구의 미래 발전을 뒷받침할 고속도로 교통망 신설·확충 사업이 확정됐다.

〈국가간선도로망〉

2025년까지 대구·경북권의 고속도로 건설의 중장기 투자계획을 담은 ‘2차 고속도로 건설계획’이 국토교통부 도로정책심의위원회 심의 를 거쳐 1월 28일 최종 확정됐다. 이번 계획은 도로 분야의 상위 법정계획인 제2차 국가도로망 종합계획(’21.9월)의 도로정책 기본 목표 와 투자방향을 따르고 있으며, 전국 총 37개 사업(신설 19, 확장 18)에 대한 55조원 규모의 세부 시행계획을 발표한 것이다. 이번 계획 중 통합신공항 접근성 향상과 관련된 대구·경북권 고속도로 건설계획은 총 4개 사업으로, 확장 2개 사업(48.3km, 1조 862억), 신설 2개 사업(43.2km, 2조 3,384억)이다. 기존 4차로에서 6차로로 확장되는 2개 사업은 중앙고속도로 읍내 분기점~군위 분기점 24.3km(총사 업비 6,092억) 구간과 중부내륙고속도로 김천 분기점~낙동 분기점 24km(총사업비 4,770억) 구간이며, 신설 고속도로 2개 사업은 대

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한국소식 구~성주 18.3km(7,916억) 구간과 북구미 나들목~군위분기점 24.9km(1조 5,468억) 구간이다. 그리고 영·호남 상생발전을 위한 성주 ~무주 68.4km(3조 4,414억) 고속도로 구간도 신설 노선으로 추가돼 대구 서부권 산업단지의 물류 여건도 크게 개선될 전망이다. 대 구시는 이번 고속도로 건설계획 확정으로 향후 산업, 물류, 문화·관광 분야에 혁신적인 변화를 가져올 대구·경북 통합신공항의 접근 성이 크게 개선될 것으로 전망하고 있다.

〈제2차 고속도로 건설 위치도〉

대구시는 이번 고속도로 건설계획 확정으로 향후 산업, 물류, 문화·관광 분야에 혁신적인 변화를 가져올 대구·경북 통합신공항의 접근 성이 크게 개선될 것으로 전망하고 있다. 특히, 대구·경북통합신공항 핵심 접근노선인 중앙고속도로 읍내 분기점~군위 분기점 구간은 2012년부터 연평균 6% 이상의 지속적인 교통량 증가를 나타내고 있으며, ※ 가산IC∼다부IC : 40,876대/일‘12년 → 61,310대/일‘17년 (연평균 8.5% ↑) ※ 다부IC∼칠곡IC : 43,030대/일‘12년 → 60,727대/일‘17년 (연평균 7.1% ↑) (출처 : 국토교통부 교통량 정보제공시스템) 지형여건 상 장거리 오르막·내리막 경사구간이 많아 중대형차량의 통행속도 저하로 인한 지·정체 발생이 빈번히 일어나고 있어 교통 정체 해소가 반드시 필요한 상황이었다. 또한, 동서축 교통 보완을 위한 북구미 나들목~군위 분기점 24.9km 신설 구간과 대구~성주 18.3km 신설구간도 경부고속도로와 중부내륙지선의 중앙고속도로에 대한 연계성을 크게 높여 통합신공항 접근성과 산업단지 물류수 송 여건이 크게 개선될 전망이다. 이번 ‘제2차 고속도로건설계획’에 반영된 대구·경북권 고속도로사업은 향후 정부의 타당성 조사를 거 쳐 기본계획 수립과 설계 등의 절차에 착수할 예정이다. 아울러, 대구시는 중앙고속도로 확장구간에서 제외된 금호 분기점~읍내 분기 점 구간과 군위 분기점~의성 나들목 간 구간은 제3차 고속도로 건설계획(2026~2030)에 반드시 반영될 수 있도록 모든 행정력을 집중 할 계획이다. 권영진 대구시장은 “이번 고속도로 건설계획 확정으로 대구경북통합신공항이 제대로 된 국제공항으로 발돋움할 수 있는 토대가 마련됐다”며, “앞으로도 대구와 주요 거점지역을 연계하는 교통망을 더욱 확충해 대구가 대한민국의 중심도시로 도약하는 기반 을 만드는 데 최선을 다하겠다”고 말했다. Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

Korea NEWS

대구

케이메디허브 전략적 백신개발 준비

- 26일 여의도에서‘제2회 리더스 포럼’개최 -

□대구경북첨단의료산업진흥재단(이사장 양진영, 이하 케이 메디허브)은 26일 ‘혁신 백신 및 LNP(지질나노입자) 개발전 략’을 주제로 ‘제2회 K-MEDI hub 리더스 포럼’을 개최했다. ○제2회 K-MEDI hub 리더스포럼은 26일(수) 2시 서울 여의 도 켄싱턴호텔에서 개최되었다. ○이번 포럼에서는 백신관련 각 분야 전문가들을 모아 백신 개발 기술 및 현황을 공유하여 의료기술개발의 클러스터로서 의 역할을 하기 위한 제언을 듣는 기회가 되었다. ○국민의힘 강대식 국회의원(대구 동구을), 김승수 국회의원( 대구 북구을), 홍석준 국회의원(대구 달서구갑)도 참석해 리더 스 포럼 행사를 축하하였다.

□케이메디허브는 지난 19일을 대구를 시작으로 전국 12개 권역을 돌며 ‘K-MEDI hub 리더스 포럼’을 개최중이며, 26일에 는 서울에서 ‘제2회 포럼’을 열어 의료산업 현안을 논의하고 해결방안을 모색하는 자리를 만들고 있다. ○ 국내 의료산업과 연계된 산·학·연·병·관 관계자가 다수 오프라인 및 온라인으로 참석하여, 분야별 지식공유 장을 마련하 였다. □올해부터 케이메디허브는 첨단 인프라를 활용한 백신 분야 기술 플랫폼 확보 및 산학연병으로의 지원을 확대하여 국내 백 신 개발 역량을 강화하고자 준비중이다. ○ 포럼에는 이규선 본부장(한국생명공학연구원), 조사연 교수(중앙대학교)가 좌장을 맡고, 방은경 선임연구원(한국과학기 술연구원)이 ‘mRNA 백신을 위한 지질나노입자 기술’, 성백린 단장(백신실용화기술사업단장 및 연세대 명예교수)이 ‘포스트 코로나 삼박자 게임체인저 백신기술’, 한진관 원장(경북바이오산업연구원장 및 포항공대 교수)이 ‘경북 백신 산업 클러스터와 백신 사용화 기술 지원 플랫폼 구축 현황’, 김경진 대표(에스티팜㈜)가 ‘신속한 xRNA 개발 전략:현재와 미래’ 그리고 김숭현 선임연구원(케이메디허브)이 “코로나19 치료제 개발을 위한 의약화학의 역할” 이라는 주제로 강연을 펼쳤다. □양진영 케이메디허브 이사장은 “국가주도 의료 클러스터의 책임감으로 ‘제2회 케이메디허브 리더스 포럼’ 주제는 코로 나-19 등에 대한 백신을 주제로 잡게 되었다”고 추진 의도를 밝히며, ○“올해 백신 및 지질 나노입자 개발 관련 지원을 강화하게 된 만큼 많은 관심부탁드린다“고 말했다. 대구경북첨단의료산업진흥재단(이사장 양진영, 사진 오른쪽에서 다섯 번째)은 26일 서울 여의도에서 백신 개발 전략을 주제 로 제2회 리더스 포럼을 개최했다.

대구

케이메디허브 습도 높아도 작동하는 신경보철기 개발

- 케이메디허브·성균관대 공동연구로 IF30 학술지에 논문 게재 -

□ 대구경북첨단의료산업진흥재단(이사장 양진영, 이하 케이메디허브)은 그동안 연구해오던 신경보철기 연구를 발전시 켜, 습도가 높은 환경에서도 신경자극을 전달하는 신경보철기를 개발해 국제학술지에 논문을 게재했다. ○ 케이메디허브 송강일 선임 연구원은 성균관대학교 방창현 교수팀, 손동희 교수팀과 공동연구를 통해 생체 내 습윤 환 경에서도 신경신호를 안정적으로 수집·자극이 가능한 삽입형 전자패치를 개발했다. ○ 연구결과는 재료 분야에서는 상위 1%로 인용되는 최상위 권위지로 꼽히는 국제학술지인 어드번스드 머테리얼스 (Advanced materials, IF:30.084, JCR:1%)에 논문을 게재했다. □케이메디허브는 인공팔이나 인공다리를 만들기 위한 핵심인 신경보철을 연구해왔으며, 접착력을 더욱 높이는 방법을 개발해 습한 환경에도 작동하는 보철기 개발에 성공했다. ○인체가 혈액이 흐르다보니 신경보철기를 실제 적용하면 습윤환경때문에 안정적인 고정이 어려워 성능이 저하되어 왔 다. ○연구원들은 이를 해결하기 위해 의료용 봉합사를 사용하거나 생체적찹 화학소재들을 이용해 왔다. ○하지만, 의료용 봉합사를 이용한 경우 환자의 추가적인 장기손상의 부담이 있고 화학적 접착제를 사용한 경우, 점·탈 착시 발생하는 잔여물로 인해 생물학적 거부반응이나 유착의 부작용이 발생할 가능성이 높은 문제가 있었다.

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한국소식 ○연구팀은 개구리 발바닥을 본뜬 미세구조기반 탄성고분자와 하이드로젤(하이브리드 접착소재)의 표면접착력 및 정전기 력과의 열역학적 평형 메커니즘을 최초로 규명하고 이를 전자패치에 적용했다. ○이같은 방법으로 생체 표면에 잔류물이 없이 지속 가능한 생체 접착력을 가지는 전자 신경보철기기를 개발했다. □양진영 케이메디허브 이사장은 “이론적으로 결과가 좋던 신경보철기도 실제 인체에 적용해보면 습도 때문에 금방 능이 떨어졌다”며 “신경계 질환의 치료 및 재활에 큰 기여를 할 기술로 기대한다”고 연구 의의를 설명했다.

지속적 생체 부착이 가능한 생체친화성 전자 패치 개념도

접착 바이오소자를 활용한 신경보철기기와 신경, 대뇌, 근육에 적용 및 생체신호 획득.

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한국소식

교민단체

호치민한인회 교민 합동 설 차례 실시

호치민한인회(회장 손인선)와 호치민한인여성회(회장 이원자)는 공동 주관으로 2월01일 설날 당일 오전10시30분부터 오후2시까지 푸미흥(백년식당), 타이안(꼬꼬식당), 빈증(고향식 당)등 3곳에 고향에 가지 못하시는 교민 분들을 위해서 교민 합동 설 차례상을 준비하 였고 합동 차례를 지낸 후 오신 분들에게는 떡국과 음식, 과일등이 제공되어 서로 덕 담도 나누며 그나마 고향 못간 설움을 달래는 시간을 가졌다. 이 날 행사준비는 호치 민한인회와 호치민한인여성회 임원을 비롯한 자원봉사자들로 치뤄졌으며 각계 각 층에서 물품을 협조하는 등 일치단결하는 교민의 모습을 보여주어 흐뭇한 상황이 연출되었다. 호치민한인회 손인선 회장은 “민족 고유의 명절인 설날을 맞아 이렇게 교민들과 함께 차례도 지내고 떡국도 함께 나누니까 여기가 고향 같습니다.”라고 소 감을 밝혔고 열심히 자원봉사를 해 준 호치민한인여성회 회원분들과 호치민한인회 임 원분들께 감사드린다고 하였다. 한편 본 행사를 기획 추진한 홍승표 호치민한인회 상근 부회장은 2018년 이후 4년만에 교민 합동 설 차례 행사가 이루어져 감회가 새롭고 교민들께서 흡족해하시는 모습을 보니 매년 명절때마다 이러한 행사가 이어질 수 있도록 노력을 하겠다고 하였다. 푸미흥, 타이안, 빈 증 3곳에서 동시에 이루어진 이 날 행사는 푸미흥은 손인선 한인회장이 주관하였고 타이안은 김영선 호치민한인회 문화, 예술사업단장이, 빈증은 강성문 호치민한인회 민원고충처리위원장이 주관하여 진행되었다. 호치민호남향우회 우상호 회 장은 적극적인 후원으로 빈증 지역의 교민들을 위해 물심양면으로 도움을 주었다. 한편, 타이안과 빈증 행사에는 주 호치 민 대한민국 총영사관 이영선 영사(재외동포 담당)가 참석하여 자리를 빛냈고 교민들과의 소중한 소통의 시간을 가졌다.

여자축구

'아쉽지만 잘 싸웠다!'...한국여자축구 아시안컵 첫 준우승

6일 2022 AFC 여자 아시안컵 결승, 중국에 2-3 역전패

아쉽지만 잘 싸웠다. 사상 첫 아시안컵 결승에 오른 한국여자축 구가 전반까지 2-0으로 앞서나가며 선전했지만 후반 체력적 부 담을 이기지 못 하고 내리 3골을 내줘 아쉽게도 정상 문턱에서 멈 춰서고 말았다. 콜린 벨 감독이 이끈 한국여자축구대표팀은 6일 오후(한국시간) 인도 나비 뭄바이의 파틸 스타디움에서 열린 중 국과 2022 AFC(아시아축구연맹) 여자 아시안컵 결승전에서 전 반 27분 최유리의 선제골과 전반 44분 지소연의 페널티킥 추가 골로 앞서 나갔으나 후반 중반 이후 급격히 무너지며 연달아 3골 을 내줘 2-3으로 역전패했다. 이로써 한국은 아시아 정상에 오르 지 못 하고 사상 첫 준우승으로 위안을 삼았다. 2003년 3위가 역 대 최고 성적이었던 한국은 이번 대회에서 최초로 결승 무대를 밟 았다. 아쉽게 중국에 역전패했지만 준우승도 최고 성적이다. 콜 린 벨 감독은 8강 호주전부터 4강 필리핀전, 이날 결승전까지 3경기 연속 같은 선발 명단을 꺼내 전반을 유리하게 이끌었 다. 최유리와 손화연(이상 현대제철)이 전방에 서고 에이스 지소연을 비롯해 조소현, 이금민(브라이튼)이 뒤를 받쳤으며 수 비는 추효주(수원FC), 이영주(마드리드), 심서연(스포츠토토), 임선주, 김혜리(이상 현대제철)가 호흡을 맞췄다. 골문은 김 정미(현대제철)가 지켰다. 하지만 한국은 후반 추가시간에 터진 손화연의 결정적 슛이 골키퍼 정면으로 향하면서 '극장골' 을 내주고 말았다. 한국은 중국과 역대 상대 전적에서 40차례 만나 4승7무29패의 열세를 기록했다. 2015년 8월 동아시아 축구연맹 여자 동아시안컵에서 1-0 승리 이후 8경기에서 2무6패를 기록했다. 중국은 아시안컵에서 통산 9회 우승(1986·1 989·1991·1993·1995·1997·1999·2006·2022)기록을 세웠다

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Korea NEWS

생활

호찌민시에서 세련된 한국 카페

지난 며칠간 호찌민시의 젊은이들은 독특한 지하철역 같은 스타일의 카페에서 체크인하는 사진을 공유했다. 아래의 커피 전문점은 모두 한국식 '향기로운' 맛을 가지고 있으며, 가상 생활코너, 질 좋은 식수 등을 갖추고 있어 호찌민시 젊은이로부 터 높은 평가를 받고 있다.

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카페 하루(HARU)

2021년 개점한 커피전문점 중 하나이다. 공간은 온화한 한국적 멋을 띠고 있어 톤탓담 거리(1군)의 옛 아파 트에 새 바람을 몰고 왔다. 카페는 크지 않지만 바 텐더 주변 자리와 다락방이 따뜻하고 온아한 느 낌을 준다. 아침에는 커다란 유리창 옆에 앉 아 다락방 아래의 평화로운 거리를 바라보 는 것이 좋다. 밤이 되면 공간은 따스한 노 란색 불빛으로 뒤덮인다. 아파트의 다른 많은 카페처럼, 손님은 차를 주차하고 나 서 2층으로 올라간다. 현재 카페는 고객을 위해 주차비(1만동)를 지원한다. 메뉴는 다양하지 않고 주로 커피와 차다. 우유가 들어간 라떼와 한국 과자 한 접시가 저격이 다. 커피는 맛이좋고 연하며 양이 풍부해 친 구와 함께 한 모금 씩 나눠 마실 수 있다. 카페 또한 도자기로 만들어진 독특한 모양의 사랑스 러운 수제 물품이 전시되어 있다.

▶ TOSEE 커피

호찌민시의 다양하고 화려한 커피계에서는 새로운 이름이 아니지만, 이곳 공간은 정기적으로 젊은이들에게 사랑받는 콘 셉트에 따라 리뉴얼되고 새롭게 꾸며진다. 최근 많은 사람들이 지하철 모델로 긍정적인 리뷰를 남기고 있다. 공간은 3층인 데 너무 크지도 않고, 테이블도 거의 없고, 주말에도 자주 붐빈다. 주된 색상은 흰색-검은색-노란색이며 그림의 많은 각도 가 빛나고 있다. 한국처럼 지하철 조망 외에도 테라스도 나무와 구름, 빛과 함께 사진을 찍을 수 있는 시원한 공간이다. 사 진 촬영 공간을 활용하려면 아침이 적당하다. 여기 메뉴는 커피와 차부터 스무디, 탄산음료까지 종류가 꽤 많다. 음료는 공 간이나 품질에 비해 가격은 그리 비싸지 않다. 유리컵에 담긴 딸기차(가격이 5만동)는 소박하지만 아름답게 장식되어 있었 다. 2번 골목에 위치한 식당은 찾기가 상당히 어려운데 시간 낭비를 하지 말고 주변에 사는 사람에게 묻는 것이 좋다. 이곳 의 주차 티켓 가격은 차당 5천동이다.

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한국소식

▶카페 루이아(Luia)

디엔비엔푸 거리의 작은 골목에 위치한 카페는 오픈한 지 얼마 되지 않아 한국적인 특색이 가미된 미니멀리즘 스타일 덕 분에 많은 젊은이들에게 알려지고 사랑받고 있다. 피크 타임에는 손님들이 음료를 사기 위해 줄을 서야 하고 사진을 찍기 위해 모든 공간을 이용한다. 주중 오전에는 좀 한가하지만, 손님 내부 실내 공간에 따로 떨어쟈 앉아 야외에서 사진을 찍 을 수 있다. 화이트톤과 그레이톤이 어우러져 열린 디자인이며, 좌석 공간은 유리벽으로 구분해 공간을 대폭 넓히는 데 도움이 된다. 카페는 한옥 건축을 바탕으로 설계되었다. 한옥은 중앙 정원과 U자형 건물을 중심으로 배치한 것이 특징이 다. 가게에 들어가기 전 의료 신고를 위해 QR코드를 스캔해야 했다. 특히 오래 동안 기다릴 수 있기 때문에 주말에는 방 문 시간을 고려해야 한다.

▶제주 커피

한국식 공간을 좋아한다면 제주커피도 추천할 만하 다. 이곳은 아름다운 외관과 하얀 색, 나무의 녹색 으로 특징된다. 충분하게 넓지는 않지만 에어컨 이 잘 나오는 객실과 정원이 있어 손님은 음료 를 즐기며 귀여운 사진을 찍을 수 있다. 물 메 뉴가 꽤 다양하고 꼼꼼하게 정리되어 있다. 분홍색 구아바차(4만9천동 가격)는 색깔도 아름답고, 맛도 가격에 비해 좋다. 또 결제 는 현금이나 이체만 가능하다는 점이 약점 이다. 베트남 전통 텟의 전형인 등불과 빨간 포장지, 과일 쟁반 등으로 장식된 작은 코너 가 마련되었다.

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Korea NEWS

교육

알프레드노벨학교: 붓글씨 행사 개최

2022년 봄의 첫 자락에서 붓을 열다. 하노이 알프레드 노벨학교는 2월 8일 오전 8시 30분 학교 강당에서 붓글씨 행사를 개최하였다. KHAI BUT DAU XUAN 붓 글씨 행사는 오랜 전통의 아름다운 문화적 풍습이며, 베트남 사람들의 학문 적 정신을 상징한다. 성공적이며 원만하고 희망찬 한해를 희망하며 붓글 씨를 쓴다. 올해 알프레드 노벨학교는 학생들이 덕을 실천하고, 재능을 발휘하며, 평생 좋은 일이 가득하기를 바라며 "HIEN(어질 賢)-TÀI(재 주 才)"라는 단어로 행사를 준비했다. 행사는 Ong Do (도 선생님)의 붓 글씨 지도하에 학교 이사회와 교사, 한국 학생들과 베트남 학생들 약 50명이 참석했으며, 행사에 직접 참석하지 않은 학생들은 온라인을 통 해 행사에 참여했다. 알프레드 노벨학교 Hoang Thi Ngoc Mai(호앙 티 응옥 마이) 이사장은“ANSer(알프레드 노벨학교 학생)들의 마음에는 HIEN(어질 賢)-TÀI(재주 才)라는 단어가 새겨질 것이다. 2022년 새해에 도 ANSer들은 스스로 단련하여 학업과 삶의 목표를 달성하기 바란다”라고 말했다. 영국 캠브리지 교육 프로그램에 따라 수업이 진행된다. 이미 외국인 학 교로서 인가를 받아 운영을 해 온 알프레드 노벨학교는 호찌민시 하늘 어학원의 연 규승 대표를 한국학부 교장으로 임명해 2021년 9월 부터 한국부를 운영한다.

정치

베트남과 한국은 포괄적인 전략적 파트너

베트남을 공식 방문 중인 부이탄손 외교부 장관이 9일 문재인 대통령을 만나 양국 관계를 포괄적 전략 동반 자 관계로 격상시켜야 한다는 데 의견을 모았다. 이 자 리에서 문재인 대통령은 응우옌푸쫑 총서기, 응우옌 쑤언푹 주석 등 베트남 고위 지도자들에게 따뜻한 안 부를 전했다. 문대통령은 부이탄손 장관의 한국 방문 을 환영하며 이번 방문이 한국-베트남 수교 30주년 을 기념하는 중요한 행사라고 말했다. 문 대통령은 " 한국은 항상 베트남을 신남방정책 추진의 핵심 파트 너로 생각해왔다"고 말했다. 그는 양측이 곧 포괄적인 전략적 동반자 관계로 격상되기를 바란다고 말했다. 그는 한국이 베트남에서 한국 기업이 운영하기에 유 리한 여건을 계속 조성할 것을 제안했는데, 특히 인프 라와 금융 분야뿐만 아니라 국내의 대규모 프로젝트 에도 투자할 것을 제안했다. 그는 양국이 상호 관심사 가 되는 지역적, 국제적 문제에서 협력을 강화해야 한다고 말했다. 대통령은 베트남 외교장관의 방문이 양국 관계, 그리고 한·아세안 관계 발전에 기여할 것이라며 2021~24년 한·아세안 관계에서 베트남이 한·아세안 관계에서 조율한 역할을 높 이 평가했다. 특히 문 대통령은 한국이 요소수로 어려움에 처했을 때 베트남이 협조해 준 데 대해 사의를 표하고, 역내 공 급망 안정을 위한 협력을 제안했다. 손 장관은 특히 대유행과 사회경제적 발전에 대응해 최근 한국이 이룬 성과를 축하했 다. 그는 "베트남은 수교 30주년을 기념하는 활동 수행과 2022년 양국 관계를 포괄적 전략적 동반자 관계로 한 단계 격상시 키는 데 중점을 두고 있으며,한국과의 관계를 더욱 발전시키기를 희망한다"고 단언했다. 손 장관은 양국이 정기적인 고위 급 교류와 접촉을 유지하고 우호적인 정치 환경을 조성하는 한편, 특히 경제, 무역, 투자, 그리고 전염병 이후의 회복 분야 에서 협력을 효과적으로 확대할 수 있는 장치를 마련해야 한다고 말했다. 그는 베트남이 2023년까지 양국의 교역액을 1천 억달러로 늘리고 문화, 교육, 관광, 노동, 인적교류 분야의 협력을 강화하고 다자간 포럼에 대한 조정을 계속 유지하면서 서 로의 시민을 지원하는 긴밀한 협력을 위해 노력할 것이라고 말했다. 장관은 베트남이 2021~2024년 한-아세안 관계 조정 자 역할을 다해 한국-아세안 관계를 보다 실질적이고 효과적으로 발전시켜 나갈 것이라고 말했다. 그는 양국이 해상에서의 평화, 안정 및 법질서를 유지하고 항해와 상공 비행의 자유를 존중하며 1982년 해양법에 관한 유엔 협약(UNCLOS 1982) 을 포함한 국제법에 근거한 평화적 수단으로 동해 분쟁을 해결하는 데 있어 긍정적인 입장을 계속해서 보여주기를 희망한 다고 말했다. 또한 국제법에 따라 실질적이고 효과적인 동해 행동 강령(COC) 구축에 대한 지원이 계속되어야 한다고 말했 다. 이번 만남은 마티아스 코먼 경제협력개발기구(OECD) 사무총장과 손 장관이 한국이 공동의장국으로 개최하는 OECD 동남아프로그램(SEARP) 각료회의 참석을 위해 방한한 것을 계기로 마련됐다.

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굿모닝 베트남 칼럼

Column CONTENTS

BLOCKCHAIN

●대체불가토큰(NFT), 대체불가산업이 되다--------------------------------------- 40 - 43p Economy

●브런치_코로나 시대에 역발상 트렌드---------------------------------------------- 44- 47p Law

●로투비: 베트남 법인의 취업규칙 등록--------------------------------------------- 48-49p Industry

●경영이론_CCPM에서 Kanban 활용하기---------------------------------------- 50-51p ● 전기_누전(절연저항) 진단 방법-------------------------------------------------- 52-54p Sports

●골프_잘치는 법------------------------------------------------------------------------ 55-56p Life

● 심리_그림책이 나에게 묻다-------------------------------------------------------- 57-60p ● 마담초이_EP.4 0개국어 자----------------------------------------------------------61-62p ● 알렌_베트남 유학 장단점------------------------------------------------------------63-65p Health

●치아건강_심플라인---------------------------------------------------------------------- 66-67p ●애완동물_삼양동물원------------------------------------------------------------------ 68-69p Education

●옹일환_특례입시------------------------------------------------------------------------- 70-71p ●서바이벌 베트남어-----------------------------------------------------------------------72-73p

4.0 Industry

블록체인

대체불가토큰(NFT), 대체불가산업이 되다 지난 일년 간 암호화폐 업계 내 가장 큰 변화는 NFT(대체불가토큰)의 급부상을 꼽을 수 있다. NFT란 하나의 토큰을 다른 토 큰으로 대체하는 것이 불가능한 암호화폐로, 각 토큰마다 지니는 고유성과 희소성으로 불과 1년 사이에 업계의 주요 산업으 로 떠올랐다. 암호화폐 시장 조사 플랫폼 댑레이더(DappRadar)는 최근 보고서를 통해 ‘모두가 내리막일 때 NFT가 홀로 시 장을 지킨 이유’로 △유명 인사와 빅 브랜드들의 꾸준한 합류 △가치 저장 자산으로의 인식 전환 △NFT 고유의 유틸리티 등 을 꼽았다. 이와 함께 NFT의 가장 큰 강점은 희소성이다. NFT는 다른 토큰과는 대체할수 없는 독특하고 디지털적인 요소로 각 토큰마 다 희소성을 갖는다. 또한 사용자의 디지털 자산 소유권을 보장하는 데 큰 역할을 한다. 일례로 게임 내에서 개인의 자산인 아이템들은 서비스가 종료될 경우 소멸된다. 대가를 지불하고 구매했지만 오롯이 사용자의 소유가 되지 못한 것이다. 그러나 NFT는다양한 디지털 자산을 블록체인 시스템에 기록하기 때문에 안전하게 보호되며 그에 따른 권리도 영구적으로 보장받 을 수 있다.

NFT 열풍

가장 대표적인 NFT는 '비플(Beeple)'로 알려진 미국 디지털 아티스트 마이크 윈켈만(Mike Winkelmann)의 사례를 들 수 있다. 비플의 ‘The First5000 Days(첫 5000일)’은 지난해 3월 11일 크리스티 경매장에서 6,930만 달러(약 785억원)에 낙찰 됐다. 이는 현재 디지털 작품 판매 가격 중 최고가이며 현존하는 아티스트 작품 중에서도 세 번째로 높은 가격으로 업계에큰 열풍을 일고 왔다. NFT는 기존부터 존재해 왔지만 이를 시작으로 국내는물론 글로벌적인 NFT 시장 확대가 시작됐다. NFT는 업계 내 주류 산업으로 편입되면서 예술 작품 외에도 게임 아이템,뮤직, 기록용 문서, 영화, 웹툰 등 다양한 부분에 서 발행되고 있다. 최근에는 이재명 더불어민주당 대선 후보가 세계 최초로 NFT를 활용하여 대선 자금 확보에 나섰으며, 박 영선 더불어민주당 선대위 디지털·혁신 대전 환위원장도 지난 2018년 페이스북에 올렸던 '암호화폐 거래소폐쇄 반대글'을 NFT화하여 NFT 마켓플레이스인 오픈씨에 등록, 300만원에 판매를 완료했다. NFT는 특정 분야에 구애받지 않고 다양한 부분에서 활용, 발행하는 것이 가능하다.

암호화폐 시장 하락세에도 NFT 성장세는 수직 상승

지난해 12월 스포츠 브랜드 아디다스는 '아디다스 오리지널: 메타버스 속으로' NFT 총 3만개를 0.2ETH에 판매했다. 출시 몇 분도 채 되지 않아 매진된 해당 상품은 실물 상품과 디지털 NFT를 모두 지급했다. 발행된 NFT가 디지털 자산으로서의 가치뿐만 아니라 실물 상품의 진품 증명 역할도 하는 것이다. NFT는 사용자의 디지털 자산 소유권을 보장하는 역할과, 자산 에 대한 풍부한 메타 데이터 및 소유권에 대한 정보를 포함하고 있으므로 투자자는 자 신의 자산 출처에 대해 확신을 가질 수 있다. NFT는 블록체인 위에 고유 인식 값이 저장된다. 일종의 '디지털 증명서'인 셈이다. 이 같은 시스템은 NFT가 디지털 자 산을 넘어 고가의 미술품, 명품 등 현존하는 모든 현실 자산과 통합하는 것을 가능하게 한다. NFT 열풍이 일던 2021년 초, 일각에서는 NFT는 일시적인 유행이며 금방 꺼질 것이라는 추측 또한 적지 않았다. 하지만 NFT는 지난 1년 동안 일부 분야에 국한되지 않고 사회 전반적인 분야에서 활용되었고 이에 따른 거래량 또한 폭증했다. 이 더리움 가격은 지난해 9월 이후 절반 이상 하락했지만 거래 수수료인 가스비는 지난해 12월 기록했던 최고치에 재도달했 다. NFT 열풍에 따른상승이다. 또한 블록체인 데이터 플랫폼 댑레이더 통계에 따르면NFT 시장은 지난해 3분기에만 107 억 달러 매출액을 이뤄냈다. 앞서 1분기 매출액은 12억 달러, 2분기 매출액은 13억 달러였다. 이는 불과 한 분기 만에 시장이 700% 성장한 것을 나타낸다. 블록체인, 메타버스, 암호화폐 산업이 확장될 수록 해당 산업과 커플링되어 있는 NFT 또한 지 속적인 발전을 이뤄낼 것으로 전망된다.

NFT와 메타버스

최근 전세계적으로 떠오른 이슈인 메타버스와 NFT는 뗄 수 없는 관계이다. 가상현실을 뜻하는 메타버스 내에서 사용되는 자산이 NFT이기 때문이다. 메타버스는 기존 가상현실과 다르게 이용자가 부동산 부지를 구매하고 미술품을 사고 파는 등 가상현실속에서의 경제활동이 가능하다. 이때 메타버스 내에서 거래되는 상품이 NFT다. 메타버스 생태계가 확장될 수록 같 은 길을 걷는 NFT도 함께 성장할 것으로 보여진다. 지난해 5월 비트코인을 포함한 모든 암호화폐 금지령을 발표 했던 중국은 최근 "중국 정부가 지원하는 블록체인 기반 서비스 네트워크(BSN)는 기업과 개인이 NFT를 관리할 수 있는 플랫폼 과 앱을 구축할 수 있도록 지원하는 인프라를 구축하고 있 다"며 NFT는 허용하겠다는 방침을 시사했다. 미국의 억만장자이자 인기 프로그램 샤크탱크(Shark Tank)의 스타 진행자 케 빈 오리어리(Kevin O'Leary)는 지난 1월 "NFT가 비트코인보다 훨씬 더 크고 유동적인 시장으로 부상할 수 있다”고 주장했 다. 비트코인이 '투자'의 개념으로 떠올랐다면 NFT는 투자를 넘어 소유권 증명의 한 수단으로, 새로운 비즈니스 영역으로 사 회에 뿌리 내릴 가능성을 지니고 있다.대체불가토큰(NFT)은 이미 주요 산업이 되었으며, 다른 것으로 대체하지 못하는 '대 체불가산업'으로 거듭나고 있다.

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4.0 Industry

블록체인

오는 3월 9일 시행되는 제20대 대통령 선거가 한 달여 앞으로 다가왔다. 암호화폐 관련 정책은 대선 주요 이 슈로 떠올랐고, 거대 양당 대선캠프는 '코인러' 표심 잡기에 동분서주하고 있다. 두 후보의 공약을 살펴보면 가상자산 투자자 보호를 위한 안전장치 마련과 국내 가상자산 투자자 공개 모집(ICO)허용 검토가 공통으로 포함됐다. 또 이 후보는 안전한 가상자산 시장을 만들기 위한 제도 개선에 주력한 반면, 윤 후보는 투자자 수 익 보호에 방점을 뒀다.

이재명 더불어민주당 대선 후보가 국내 가상자산 발행(ICO) 허용 및 가상자산 과세 한도를 5000만 원으로 상향하는 등 암호화폐 관련 10대 정책을 발표했다. 이 후보 선대위 공정시장위원회는 지난 1월 19 일 열린 기자회견에서 가상자산 관련 10대 정책 공약으로 △가상자산 관련 공시 의무화 △불공정 거래 방지 규제 도입 △금융기관에 준하는 보안 시스템 구축 △가상자산 거래업자 진입·퇴출 기준 확립 및 영업행 위 규제 도입 △가상자산발행(ICO) 허용 △가상자산 감독 전담 조직 설치 △금융회사의 거래소 진출을 위한 진입장벽 완화 △가상자산 관련 금융상품 및 기관투자자 투자 허용 △금융투자자산과의 차별적 과세 해소 △가상자산 업법 제정 추진 등을 내세웠다. 이 후보 측은 "가상자산 시장은 빛의 속도로 성장하 고 있다. 그 실체를 무시하고 외면해서는 안 된다"며 "가상자산을 위한 상기 10대 정책을 책임 있게 추진 하여 가상자산 투자자를 적극 보호하고,가장자산거 래시장의 공정한 거래질서가 확립되도록 하겠다"라 고 밝혔다.

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윤석열 국민의힘 대선 후보 또한 이날 열린 여의 도 중앙당사에서 디지털 자산 투자자 보호 공약을 공개하며 "디지털산업진흥청(가칭)을 설립할 것" 이라며 "770만 코인 개미 투자자의 안심 투자 환 경을 마련하겠다"라고 밝혔다. 윤 후보가 밝힌 가상자산 관련 정책으로는 △코인 수익 5000만원까지 완전 비과세 △'디지털자산 기본법' 제정 및 디지털산업진흥청 설립(코 인부당거래 수익을 사법절차를 거쳐 전액 환수하고 디지털자산거래계좌와 은행을 연계시키는 전문금 융기관 육성) △국내 코인발행(ICO, 투자자가 거래소를 통해 코인 프로 젝트에 참여하는 방법) 허용 △NFT 거래 활성화를 통한 신개념 디지털자산시 장 육성 등을 발표했다. 윤 후보 측은 "현재 대한민국 젊은이들은 디지털 자산이라는 새로운 기술과 가치에 세계 어느 나라 보다 빠르게 적응해 투자하고 있다"며 "젊은이들 이 안심하고 새로운 시장에 도전할 수 있도록 주식 시장에 준하는 안심 투자 환경을 조성하고 시장 질 서를 흐리는 행위에 엄정하게 대응할 계획"이라고 전했다.

4.0 Industry 1. 가상자산 발행 및 거래 관련 중요사항 공시 의무화 2. 불공정 거래 방지 규제 도입 3. 가상자산거래업-가상자산보관업 분리 4. 가상자산거래업자의 진입·퇴출기준 정립 5. 가상자산발행(ICO) 즉각 허용 6. 가상자산 감독 전담 조직 설치 7. 금융회사의 거래소 진출을 위한 진입장벽 대폭 완화 8. 가상자산 관련 금융상품 및 기관투자자 투자 허용 9. 금융투자자산과 가상자산 간 차별적 과세 해소 10. 가상자산업법 제정 신속 추진 이재명 더불어민주당 대선 후보 공약 발표에 따르면 이 후보 는 1. 가상자산 발행단계에서 투자자 보호를 위한 백서(White Paper)에 반드시 포함되어야 할 사항을명확하게 규정하고 공 시하도록 의무화할 예정이다. 또한 2. 주식시장에서 불공정 거래로 규제하고 있는 시세조종, 미공개 중요정보 이용행위, 부정거래행위, 시장교란행위를 가상자산거래시장에도 동일 하게 적용하며 3. 가상자산보관업자를 가상자산거래업자로부터 분리하여 규 율한다. 더하여 가상자산 예치금을 가상자산거래업자의 고유 재산과 별도로 분리하여 예치하도록 할 계획이다. 4. 가상자 산거래업자의 진입 및 퇴출 기준은 필요한 최소한의 인적ㆍ물 적 요건에 따라 설정한다. 5. 증권형 토큰을 자본시장법의 금 융투자자산으로 간주하고 ICO를 즉각 허용한다. 6. 가상자산감독 전담조직을 설치, 업무와 예산의 독립성을 부여하여 가상자산감독에 전문성을 갖고 전념하도록 한다. 7. 증권사 등 공신력 있는 금융회사 컨소시움이 참여하는 가상 자산거래소 설립을 유도하여 경쟁 촉진과 신뢰성 제고를 자연 스럽게 유도한다. 8. 가상자산 ETF 등 금융상품이 출시되고 기관투자자의 투자 를허용하여 시장작동에 의한 가상자산 시장 생태계 구축을 촉 진한다. 9. 가상자산거래 차익에 대하여 5천만원을 상한으로 소득 공 제를 허용하고 거래 손실에 대해서는 5년 동안 이연을 허용함 으로써 금융투자자산 거래 차익 과세와 균형을 맞춘다. 10. 현재 국회에서 논의 중인 가상자산업법의 제정을 신속하 게 추진하여 가장 자산에 대한 포괄적인 제도를 마련하고 정 착시킨다.

1. 코인 수익 5천만원까지 완전 비과세 2 .디지털자산 기본법’ 제정 및 디지털산업진흥청 설립 3. 국내 코인발행(ICO) 허용 4. NFT 거래 활성화를 통한 신개념 디지털자산시장 육성 윤석열 국민의힘 대선 후보 공약 발표에 따르면 윤 후보는 1. 코인 수익 5천만원까지 완전 비과세를 통해 현행 250만 원인 양도차익 기본공제를 주식과 동일하게 상향하고, 선( 先)정비·후(後)과세 원칙을 유지하고자 한다. 또한 2. ‘디지털자산 기본법’제정 및 디지털산업진흥청 설립으 로 이용자 보호에 초점을 맞춘 ‘디지털자산 기본법’을 제정 하고, 코인 부당거래 수익 등은 사법절차를 거쳐 전액 환수 할 예정이다. 또한 디지털산업진흥청(가칭)을 설립하여 코인·NFT 등 신개념 디지털산업의 컨트롤 타워 역할을 할 예정이다. 재 정·세제(기재부), 거래소 관리·감독(금융위), 기술개발(과 기부), 인재양성(교육부), 산업진흥(산업부) 등 관계부처 간 협업 체계를 구축하고 민·관·산·학·연·국민과 소통하게 될 것이다. 그러면서 포지티브 규제 및 정책이 아니라 ‘네거티 브 규제 및 정책’기조를 유지할 계획이다. 3. 현 상황에서 코인발행(ICO) 방식을 전면적으로 채택 할 경우 다단계 사기 등 투자자들의 피해가 발생할 우려 가 있는 바, 안전장치가 마련된 거래소발행(IEO:Initial Exchange Offering) 방식부터 도입할 계획이다. 4. NFT 분야에서는 다양한 형태의 신개념 디지털자산의 등장에 대비해 다양한 블록체인 기반 기술개발을 지원하 고 제도적 기반을 선제적으로 마련하고자 한다. 또한 디지 털자산을 보호하기 위한 법적 기반을 구축하고 기술개발에 장애가 되는 걸림돌을 제거하기 위해 네거티브 규제 시스 템을 도입할 계획이다.

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마케팅

Economy [ 글을 시작하기 전에 ] 코로나로 인해서 우리의 일상은 예전과 비교할 수 없을 만큼 변화했다. 하지만 이런 변화들이 시간이 지속되면서 일상이 되어버리고 변화였는지 아니면 원 래 이런 생활을 했는지에 대한 경계가 무너지기 시작했다. 바야흐로 코로나 로 인한 변화가 일상이 되어버린 뉴 노말의 시대가 되었다고 생각이 든다.

새로

이런 변화의 흐름을 아는 것은 미래의 새로운 변화는 어떤 것이 될 것인가 에 대해서 많은 힌트를 주게 된다. 이런 변화의 트렌드를 알기 위해서 코로 나 시대의 역발상 트렌드라는 책을 하나 공유하려고 한다. 이 책에서는 코로 나로 인해서 변화한 다양한 트렌드를 소개하면서 동시에 어떻게 해서 발생되었 는지 앞으로는 어떻게 전개될 것인가에 대해서 알려주고 있다. 아무쪼록 이를 통해 운 트렌드를 고민해보고 선점하는 계기가 되어보기를 바란다.

Ⅰ.소비 시장과 라이프 스타일 라이브 커머스는 라이브지만 리얼은 아니다. 2020년 이커머스의 화두는 단연 라이브 커머스였다. 기존 이커머스 플랫폼뿐 아니라 유사 형태인 홈쇼핑,그리고 로드숍부터 백화점까지 모두 라이브 커머스를 도입했다. 롯데백화점은 예능 요소를 더한 라이브 커머스를 2020년 12월까지 180회 방송했고, 현대백화점은 네이버와 제유하여 영업시간 이후 5시간 동안 라이브 커머스 를 진행했는데 27만 8천여 명이 접속했다. 신세계 백화점 역시 브랜드별 라이브 커머스를 시도했고, 2021년에는 SSG 닷컴을 활용한 라이브 커머스를 확대할 예정이라고 밝혔다. 하지만 주로 패션업계에서 활용된 라이브 커머스는 리얼 핏 문제를 드러냈다. 사람마다 체형과 지향하는 스타일이 다른다. 라이브 커머스를 진행하는 모델 몇 사람으로는 모든 소비자 니즈를 충족시킬 수 없었던 것이다. 사 실 이런 문제는 이커머스와 홈쇼핑이 모두 안고 있는 문제다. 그러나 오 프라인 쇼핑을 대체하기 위해 라이브 커머스가 도입되었기 때문에 오프 라인 쇼핑만큼의 만족도를 원했던 소비자 입장에서 라이브 커머스는 한 계가 있을 수밖에 없었다. 이는 화장품 업계의 라이브 커머스에서 지속 적으로 지적되어 온 리얼 컬러 문제와 같다.색조 화장품의 경우 사람들 의 피부 톤과 조명 상태에 따라 발색이 달라지는데, 라이브 커머스의 연 출상 색조 화장품의 컬러감을 그대로 재현하는 것은 매우 어렵기 때문이 다. 결국 대리 체험의 한계가 드러날 수밖에 없었던 것이다. 체험을 원하

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Economy

는 소비 욕구가 오프라인 쇼핑을 살린다. 거거익선 : 대규모 체험형 매장의 매력 시몬스 테라스, 이케아 랩, 다이슨 데모 스토어, 아모레 성수, 신전 뮤지엄은 전문가들이 성공 사례로 꼽는 대규 모 체 험형 매장들이다. 다양한 제품을 한 곳에서 직접 체험하고 느끼고 필요한 경우 전문 어드바이저를 통해 보다 양질의 정보를 습득할 수 있다. 이 매장들은 이커머스에서는 얻을 수 없는 즐거움과 정보를 제공함으로써 구매 욕구를 자극하기 때문에 체험 경제에 서 말하는 엔터테인먼트와 교육이 요소를 갖췄다고 할 수 있다. 이런 이유로 시몬스 테라스를 운영하는 시몬스는 코로나 19 상황에도 불구하고 체험형 매장인 시몬스 맨션을 2020 년에 19개 2021년에 2개 이상 오픈 예정하고 있다. 그리고 시몬스의 경쟁사인 에이스침대 역시 체험형 매장인 에이스 스퀘어를 2020년에 8개 오픈했다. 호모 집쿠스와 홈 루덴스의 시대 외출과 모임은 자제하고 집에 머물러 주세요 라는 메시지가 주도했던 2020년 코로나 하는 메가 트렌드를 만들 어 냈다. 일, 공부, 사회생활, 취미 생활 등 일상의 모든 것을 집에서 할 수 있는 혹은 해야 하는 Everything at Home의 시대가 온 것이다. 즉 일상의 필수라 여겼던 출퇴근, 외식, 모임, 운동과 같은 집 밖 활동은 더 이상 허 용되 거 공간이 아닌 멀티플렉스가 되어 버린 것이다. 그래서 기존 집의 의미에 다양한 기능이 추가된 레이어드 홈이라는 개념도 등장했다. 구체적으로 집은 재택근무와 온라인 학습의 장이 될 뿐 아니라 홈 쿡, 홈 파티, 홈 트레이닝, 홈 엔터테인먼트 등 모든 활동의 중심이 되었다. 이렇게 집에만 있거나 집에서 모든 활동을 영위하는 사람을 과거에는 히키코모리, 또는 사회 부적응자로 칭하며 부 정적으로 인식했다. 하지만 코로나19는 이런 사 람들을 자기만의 공간에서 자기 주도로 다양한 활동을 할 줄 아는 트렌디한 호모 집쿠스 라고 재평가하게 만들 었다. 그리고 야외 활동이 아닌 주로 집에서 놀고 즐기는 사람을 가리켜 인간이라는 뜻의 루덴덴스라는는 신조 어도 등장했홈다. 비대면 교육, 온라인 수업과 에듀테크가 선도하다. 2020년 교육 시장은 온라인 교육과 각종 정보통신 기술을 교육 서비스에 접목한 에듀 테크가 이끌었다고 해도 과언 이 아니다 코로나 19로 인해 초등학생부터 대학생까지 거의 등교하지 못 하고 집에서 원격 수업을 받아야 했고, 자기 계발이 필 요한 직 장인들 역시 학원을 이용하기 어려워짐에 따라 비대면 교육 환 경에 익숙해져야 만 했다. 실제로 2020년 1학기 기준 평균 등교 일수는 초등학교 41일, 중학교 40일 고등학교 50일에 불과했고 대학교는 거의 모든 수업을 비대면으로 진행했다. 이 추세는 국 내뿐 아니라 전 세계적인 현상이었는데 2020년이 마무리될 때 까지 개선되지 않았다. 초중고 학생들은 2020년 한 해 동안 약 3개월도 등교하지 않았고, 대학생들은 가장 비싼 동영상 스트 리밍 서비스에 가입한 것과 마찬가지라는 우스갯소리를 하기도 했다. 이렇게 원격 수업과 비대면 교육이 필수 불가결한 상황에서 온라인 교육과 에듀테크 관련련시장은은 유 례없는 성과를 달성하였다. 온라인 수업을 보완하는 대안적 교육법, 플립 러닝 온라인 교육의 부작용과 역효과가 드러나고 있는 상황에서 그 대안으로 많이 언급된것이 플립 러닝 우리말로 역진 행 수업이다.플립 러닝은 각자가 온라인 동영상 등으로 사전 학습한 후 온라인 또는 오프라인에서 토론식 으로 수업을 이어가는 교육방식이다. 각종 기술의 발달로 온라인 사전 학습 설계가 용이해지면서 최근 혁신적 인 교육 방법의 하나로 대두되었다. 과거에는 교실에서 수업을 듣고 집에서 온라인 동영상을 보며 복습하는 것 이 일반적이었다면 플립 러닝은 집에서 온 라인 동영상을 시청한 뒤 교실에서 보다 깊은 학습을 진행하는 것이 다. 기존 수업 방식을 거꾸로 뒤집는 개념이기 때문에 Flipped Classroom, inverted learning,, Inverted classroom 등으로 표현되기도 한다. 특히 현재 진행되고 있는 온라인 교육은 교사가 수업 내용을 일방적으로 전달하 는 하향식인 반면 플립 러닝은 학생 이 자기 주도적으로 사전 학습을 한 뒤 교사와 토론식 수업을 전재하는 상향 식이라 할 수 있다.

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마케팅

Economy

Ⅱ. 소셜 미디어와 문화 콘텐츠 개인화는 데이터를 타고 초개인화로 향한다. 최근 화두는 개인화에서 초개인화로 넘어가고 있다고 많은 트렌드 서와 전문가가 주장하고 있다. 그동안 국민 소득 증가, 인구구조 와 라이프스타일 변화로 1인 가구가 증가 추세였고 이는 개인 화, 취향 세분화를 이끌었다. 이때 많이 거론됐던 키워드가 취 향 존중, 취향 저격이었고 이 트렌드 흐름은 현재도 지속되고 있다. 지 여기에 코로나 19로 인해 비대면 일상이 계속되고 디 지털 전환이 앞당겨지면서 인공지능의 역할이 확대됐다. 즉, 개인 시간이 많아지고 인공 지능 기술이 더 발전함에 따라 우리 의 데이터도 폭발적 으로 축적되었다. 기존 개인화를 넘어 초개인 화를 가능하게 한 배경이 바로 이것이다. 우리는 일상에서 초개인화의 혜택을 누리고 있다. 스타벅스는 회원들의 주문 정보를 포함해 시간, 장소, 날씨 같은 부가 정보를 모두 데이터화하고 이를 통해 40 만 가 지가 넘는 개인별 맞춤 서비스를 제공하는 사이렌 오더를 도입했다. 넷플릭스는 고객 선호도를 2000개 유형으로 분류해 맞춤형 추천 콘텐츠를 선보인다. 한편 구글 홈은 음악을 들려줘라는 동일한 명령에도 가족 목 소리를 각각 따로 인식해 각자 취향에 맞은 음악을 틀어 주고 스포티파이는 사용자의 음악 선호도를 정확히 분 석해 세분화된 선곡을 해 준다. 또한 옷, 신발, 가방 등 패션 아이템 역시 소비자 기호와 취향에 맞는 커스텀 서 비스를 속속 도입하고 있다.

Ⅲ. 헬스 케어와 개인건강 원격 의료, 비대면 진료의 시대가 막을 올리다. 이런 장면을 상상해보자. 사물 인터넷을 활용해 개인의 건 강을 체크하고 문제가 생겼 을 경우 의사에게 원격으로 상 담과 진료를 받으며 의약품을 배송받는 것이다. 이런 상상 이 코로나 19로 인해 현실로 이루어질 것이라는 기대로 바 뀌고 있다. 우리나라는 비대면 진료에 대해서 무 척 보수적 이었지만 코로나 19는 이런 우리나라를 변화시켰다. 늘어 나는 확진자로 인해 병원이 폐쇄되는 것을 방지하고, 위급 하지 않은 환자들의 의료기관 방문을 줄이고자 전화 상담 및 처방을 한시적으로 허용하기도 했다. 물론 의료계의 반 발이 있기는 했지만 정부는 고혈압 당뇨 등 만성 질환자만 을 대상으로 한 원격 진료를 허용하는 방 식으로 정책을 수 정하면서 국내 최초로 비대면 진료를 시행하였다. 원격 의료에 대한 긍정적 상황은 결국 코로나 19로 인해 촉 발되었다. 코로나 시대에 환자들은 병원 방문을 두려워하게 되었고 덕분에 원격 의료에 대한 니즈가 강해진 것이다. 코로 나 19 확진자로 오해받을 수 있다는 우려와 이로 인한 사회적 낙인의 두려움은 병원 방문을 주저하게 만든 요 소가 되었다. 이는 우리나라에서 비대면 진료가 시범 운영되어 약 26만 건의 전화 상담 및 처방이 이루어졌다 는 것만 봐도 충분히 알 수 있다. 그렇다면 해외는 어떨까? 미국의 경우 원격 의료에 대한 규제 완화 지침을 내놓았고, 미국 FDA는 코로나 19 팬데믹 기간 동안 원격 의료 에에 필요한 장비 사용 규제를 완화했다. 맥박 산소 측정기 비침습성 혈압 측정기 호흡수 호흡 빈도 측정기 임 상 전자 온도계 전자 청진기 등을 블루투스 와이파이 셀룰러와 연결해 무선 테트워크 환경에서 활용하도록 했 다 원격 의료의 필요성이 커짐에 따라 스마트 헬스 케어 산업 역시 더욱 성장하고 있다. 스마트 헬스케어 산업

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Economy

은 의료와 ICT 기술이 융합된 것으로 의료 데이터를 기반으로 이용자의 건강 상태를 실시간 분석하여 제공하는 산업이다. 과거에는 치료 중심의 의료 서비스였지만 디지털 기술의 접목으로 환자의 진단, 예방 및 관리 영역으 로 진화하 질병게 되었다. [ 글을 마치며 ] 코로나로 인해서 변화된 트렌드 중에서 가장 중요하다고 생각하는 것을 한 가지만 꼽으라고 한다면 무엇보다도 데 데이이 터로 인한 초개인화의 진행이라는 것이다. 우리 의 삶은 실시간으로 데이터화 되어 매일 어딘가에 축적되 고 있다. 이런 현상은 우리가 원하던 원하지 않던 데이터 화로 축적되는 것이 일반화되어버렸다. 아침에 눈을 뜨고 일어나서 저녁에 잠을 잘 때까지 아니 잠을 자는 순간까지 도 데이터화 되어서 어딘가에 축적되고 있을지도 모를 일 이다. 이렇게 모인 데이터는 우리의 삶을 더 세분화시키고 정밀하게 분석해서 우리가 느끼지도 못하는 변화를 만들 어내고 있다. 이런 변화들로 인해서 우리는 기존과는 다른 수준의 발전된 삶을 영위할 수 있게 된 것 이다. 이 때문에 우리 삶의 변화는 데이터의 축적이 가장 크게 영향을 미치게 되었다고 생각이다. 데이터의 축적은 시간의 흐름 과 함께 자연스럽게 더 많은 데이터의 축적을 불러일으킬것이고 데이터를 많이 보유한 사람과 사용하는 사람들 이 더 많은 기회를 가지게 될 것이라고 생각한다. 어떤 일이 벌어질 것인지에 대한 한 가지 상상을 해보자. 20년 후 우리의 일상은 이런 식으로 펼쳐지게 될 것 이다. 집에는 하나의 음성 인식 비서가 있다. 이 음성 인식 비서는 인공지능과 연결되어서 우리가 시키는 명령 을 모두 이해 하고 즉각적으로 반응해 시행한다. 아침에 눈을 떠서 욕조에 물을 받아 달라고 주문을 하고 음료 수를 식탁에 놓아줄 것을 주문한다. 음성 인식 비서는 로봇에게 이 명령을 전달하고 로봇은 이 명령을 수행하 게 될 것이다. 출근을 하고 난 뒤에는 음성 인식 비서가 로봇과 협업해서 집안을 말끔하게 청소해 어제와 동일 한 상태로 만들어놓 는다. 침구류의 정리 식기를 깨끗하게 청소하는 것 빨래를 하고 말리고 다림질을 하는 것까 지 모두 자동적으로 만들어낼 것이다. 나아가 음성 인식 비서는 집안의 물건을 적절하게 파악해서 필요한 물건 을 구입하고 재배치하는 것까지도 하게 될 것이다. 이런 시대에는 음성인식 비서와 인공지능이 인간이 해야 할 대부분의 일들을 해 줄 것이다. 이를 위해서는 인공지능이 학습해야 할 더 많은 데이터가 필요한데 이 데이터는 모두 우리가 일상을 영위하면 서 만 들어내는 과정이 될 것이다. 예를 들어 구글의 유튜브는 사람들이 더 많은 일상을 올리도록 유도한다. 그 리고 그 보상은 광고 수입으로 대체되고 구글도 유튜버도 모두 이익이 된다. 그리고 이 과정을 통해서 얻게 된 데이터는 구글의 인공지능을 학습하는 데 사용이 되고 구글이 더 큰 발전을 할 수 있는데 밑거름이 될 것이라 생각이 든다. 어찌 보면 코로나로 인해서 변화된 일상이 좀 더 먼 미래에 가능하게 할 일을 앞당겨 버린 것일지 도 모른다는 생각이든다. 앞으로도 현재의 트렌드를 공부하고 미래에는 어떤 트렌드가 새로 발생될지에 대해서 고민할 수 있도록 해야겠다. <참고도서: 코로나 시대의 역발상 트렌드>

카카오 브런치 작가 필명 : 큰바다(Grandmer) https://brunch.co.kr@grandmer 브런치 작가 : 미래를 선도할 기업들 집필 中 삼성전자 VD 사업부 전략마케팅팀 재직

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LAW

[베트남법률] 로투비: 베트남 법인의 취업규칙 등록 1. 취업규칙이란 & 등록대상 & 취업규칙에 포함해야 할 내용 & 위반 시 처벌 구 기업법(Law 68/2014/QH13; 이하 “2014 기업법”)에서

2021년 이전에 이미 취업규칙을 등록한 기업이라도 개정

는 보통주식 총수의 최소 10%를 6개월 연속으로 소유한 주

노동법에 따른 수정 취업규칙을 등록해야 한다. 만약 효력

주는 ①이사회와 감사위원회의 위원 후보자 추천; ②이사

이 만료된 취업규칙을 사용하면 오백만 동~천만 동(한화 약

회 의결서, 재무 보고서, 감사위원회 보고서를 확인 및 발

24만 원~48만 원)의 과태료가 부과된다. 일례로 구 노동법

췌; ③회사 운영상 구체적인 사안에 대해서 적법한지 아닌

(Law 10/2012/QH13)에서도 직장 내 성희롱에 관해 여러

지를 감사위원회에 감사 요청하거나, 특별한 경우에는 주

조항에 부분적으로 존재했으나 이에 대한 정확한 정의 규정

주총회 개최를 요청할 수 있는 등의 권한이 있다고 규정하

은 없었다. 그러나 개정 노동법(Law 45/2019/QH14)에서

고 있습니다.

는 직장 내 성희롱에 대한 정의 규정이 추가되었고, 직장 내 성희롱 예방과 문제 발생 시 처리 과정과 절차를 취업규칙

베트남에서 10명 이상의 근로자를 사용하는 사용자는 문서 로 된 취업 규칙을 관할 노동 보훈 사회국(DOLISA)에 등록 해야 한다. 취업규칙은 기업의 내부 규정으로, 베트남 법을 위반하지 않는다면 근로시간, 휴게시간, 징계 등에 대해 노 동조합 집행위원회와의 협의를 통해 기업이 자율적으로 정 할 수 있다. 취업규칙은 내부 노동 규정 또는 내부 근로 규정 (Internal Labor Regulation; ILR)이라고도 부른다. 주위를 보면 한국 본사의 취업규칙을 베트남어로 단순 번 역하여 베트남 법인에서 사용하는 경우도 있고, 전혀 다른 분야의 타 회사 취업 규칙을 그대로 베껴서 사용하는 경우 도 있다. 취업규칙은 근로자의 징계와 해고 등의 처분 근거 가 되고, 향후 관련 분쟁 발생 시에도 처분이 적절하였는지 를 판단하는 근거가 된다. 그러므로 취업규칙은 베트남법 에 맞게, 각 기업의 특성에 따라 작성되어야 한다. 예를 들 어, 베트남 노동법상 노동규율 위반에 대한 징계 조치는 견 책, 최대 6월 간 임금인상 동결, 강등, 해고만 가능한데, 취 업 규칙에서 노동 규율의 위반에 대한 구체적인 판단 기준 과 징계 조치 유형에 대해 명시하는 것이 향후 불필요한 분 쟁을 예방할 수 있다. 이런 이유로 법적 의무는 없으나 10인 미만의 근로자를 고용한 사용자도 가급적 취업규칙을 작성 할 것을 권한다.

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에 포함하도록 했다. 취업규칙과 관련한 위반 사항에 대한 처벌 규정을 좀 더 살펴보면, 10인 이상의 근로자를 사용하는 사용자가 문 서로 된 취업규칙이 없거나, 문서로 된 취업규칙이 있어 도 관할 노동 보훈 사회국(DOLISA)에 등록을 하지 않았 다면, 각 사안에 대해 오백만동~천만동(약 24만원~48만 원)의 과태료가 부과된다. 또, 취업규칙을 사업장 내에 게 시하지 않거나 비치하지 않은 사용자는 오십만동~백만 동(약 2만4천원~4만8천원)의 과태료가 부과된다. 특히 구 노동법에는 불시 근로감독에 관한 내용이 없었지만, 개정 노동법에서는 사전 통보 없는 근로감독관의 근로감 독 권한을 명시했다. 지금은 코로나 사태를 고려하여 노 동법 위반에 대한 감독이 느슨하지만, 코로나가 종식되 면 노동법 관련한 감독과 처벌도 강화될 것으로 예상되니 개정 노동법에 따른 취업규칙을 꼭 등록하기를 권한다.

2. 취업규칙 등록 절차 지역에 따라 약간의 차이는 있는데, 필자의 실제 업무 수 행 경험을 바탕으로 하노이에서의 취업규칙 등록 절차를 살펴보면 다음과 같다. (1) 관할 당국 - 하노이 노동 보훈 사회국(DOLISA) - 주소: 75 Nguyen Chi Thanh, Dong Da District, Hanoi, Vietnam - 서류 접수 시간: 월요일~금요일(8:00~11:00, 13:30~16:30), 토요일(8:00~11:00)

Organization and Personnel Department of Ho Chi Minh City Department of Labor - Invalids and Social AffairsAddress: 159 Pasteur, Ward 6, District 3Phone: 08-38.225834, 08-38.225645 ▷http://hrm.dolisa.org/

경우는 매우 드물고, 시간 절약을 위해 서류에 기재된 전화번 호로 연락하여 구두로 취업규칙 수정을 요청한다. (6) 법상 유효한 취업규칙의 발효일은, DOLISA에서 취업규 칙 보완 요청이 없다면 취업 규칙 접수일로부터 15일 후부터 이다(노동법 제121조). 취업규칙 수정본을 제출하는 경우는 수정본 제출일 15일 후부터 효력을 발생한다.

4. 취업규칙 등록 절차도

(2) 제출 서류: 하노이 노동 보훈 사회국(DOLISA) 원스톱 창 구에 서류를 접수함 - 취업규칙 등록 신청서 - 위임장 - 취업규칙 2부 - 단위 근로자 대표 단체의 의견서 - 취업규칙 제정 결정문 (3) 원스톱 창구에서 제출 서류 검토: 하기 ①~③ 중 하나로 진행함 ① 서류가 불충분하거나 정확하지 않은 경우: 어떤 것이 불충 분하거나 정확하지 않은 지에 대해 명시하고, 보완해야 할 서 류에 대해 안내함 ② 서류 접수를 거절하는 경우: 거절 사유를 명시해 통보함 ③ 제출된 서류가 충분한 경우: 서류 접수증을 발급함 (4) 노동 보훈 사회국 내부 업무 - 제출한 취업 규칙 관련 서류는 노동-급여-사회보험 부서 장에게 전달됨 - 노동-급여-사회보험 부서장은 담당자를 지정함 (5) 서류 검토 및 결과 송부 - 취업규칙의 내용 중 법에 위배되는 내용이 있는 경우에는 담당 공무원이 사용자에게 해당 사실을 통지하고, 취업규칙 을 수정하여 다시 제출하도록 안내함 - 취업규칙의 내용이 모두 적법한 경우는 하노이 노동 보훈 사회국장의 서명이 된 승인 결과를 송부함

3. 취업규칙 등록 실무 팁 (1) 오후 3시 이전에 접수한 서류는 당일, 오후 3시 이후 접수 한 서류는 익일에 노동-급여-사회보험 부서장에게 전달되 니, 가급적 3시 이전에 서류를 접수하는 것이 좋다. (2) 온라인(http://dvc.vieclamvietnam.gov.vn/)으로도 서 류 제출이 가능하나 링크가 깨져 있는 경우가 많아 실무적으 로는 온라인 제출이 어렵다. (3) 법률상 명시되어 있지 않아도 서류 제출자의 위임장은 요 구된다. (4) DOLISA에서 기업등록증(ERC)과 투자등록증(IRC)의 제 출도 요구할 수 있으니 미리 준비할 것을 권한다. (5) 거의 모든 경우, DOLISA 에서는 최소한 1회 이상 취업 규 칙 내용 수정을 요구한다. 실무적으로는 DOLISA 담당자가 제출 서류의 보완을 위한 양식을 통해 공식적으로 진행하는

[상기 내용은 한국의 법률신문과 코트라 월간 베트남 비즈니스 뉴스에도 게재되었습니다]

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LAW

*호찌민시 노동보훈사회국

경영이론(DBR)

Industry

CCPM에서 Kanban 활용하기

사실 CCPM괴 Kanban은 동일한 원칙에 근거하여 만들어진 프로젝트 관리 방법론이다. 이 원칙을 설명하 면, 병목을 통제의 기준으로 삼아 프로젝트의 투입을 통제하면서 끌어당기기 방식으로 과업을 진행시키고, 이 를 통해 자원에게 여유 시간을 제공하여 자원의 과부하를 방지하는 것이다. 이런 원칙은 제약이론(Theory of Constraints)의 DBR(Drum Buffer Rope)스케쥴링을 응용한 것이며, DBR을 폭포수 모형에 활용한 것이 CCPM이고 애자일 모형에 적용한 것이 Kanban이다. 그런데 이들이 사용하는 도구에는 상당한 차이가 있다. 다음의 표는 그 도구의 차이를 서로 대비해 정리한 것이다.

CCPM 네트워크에서 불확실한 과업을 Kanban으로 수행 과거에 수행한 경험이 없는 과업, 오랜 기간이 소요될 예정이라 변동 성이 개입할 확률이 높은 과업, 그리고 복잡하고 난이도 높은 기술이 필요한 과업일수록 앞으로 할 일의 종류와 우선순위가 불확실하고, 프 로젝트 초기에 구체적인 계획을 세우기가 쉽지 않다. 이런 경우에는 네트워크의 과업을 산출물을 보는 수준에서 개괄적으로 정의하고 할 일의 세부 내용을 목록으로 작성해 둔다. 개괄적으로 작성된 과업의 산출물에 따라 과업 네트워크를 작성하고, 과업을 수행하면서 내용이 더 확실해질 때마다 목록을 추가하거나 삭제한다. 그리고 해당 목록을 Kanban의 방법으로 진행하면서 수시로 발생하는 변동에 대응하며 일을 진행한다. 이렇게 하면 과업 내용의 변경 을 민첩하게 반영하고 소요기간을 조정하거나 담당 자원을 변경하는 일이 쉬워진다.

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Industry

CCPM 네트워크의 일부 과업을 모아서 Kanban으로 진행 이 유형은 CCPM의 여러 과업을 한데 취합하여 목록을 만 드는 것이다. 이렇게 모을 수 있는 과업은 첫째, CCPM 네 트워크상 선후 관계가 없으며, 둘째, 병렬로 진행될 수 있 는 것으로 보통 조립(assembly)이나 통합((integration) 공정 직전에 많이 나타난다. 목록으로 모아지는 과업은 다 중 프로젝트 환경에서 서로 다른 프로젝트에 참여하는 몇 명의 자원이 팀을 구성하여 함께 수행할 수 있는 특징이 있 다. 이 목록들을 Kanban으로 진행하면 납기 단축과 변동성에 대한 민첩한 대응 등의 효과를 기대할 수 있다. 또한 이 유형은 프로젝트의 병목업무(Virtual Drum)를 처리할 때 유익하게 적용될 수 있다. 병목업무를 수행 하는 자원(혹은 조직)이 납기를 단축하고 민첩하게 대응하는 능력을 키우는 것은 사업의 수익을 향상시키는 성 과로 직결되기 때문에, 이 모형을 적용했을 때 효과가 크다.

CCPM 네트워크의 부분 네트워크를 Kanban으로 수행 규모가 큰 프로젝트는 몇 개의 부분 네트워크(sub-network)로 세분화해서 진행하는 것이 편리할 수 있다. 예를 들어, 최상위 수준의 과업이 네트워크상에서 그 선후 관계 만 정의되어 있는 경우, 해당 최상위 과업을 개괄적으로 정의 된 부분 네트워크로 세분화해 다시 그린다. 그 후 이를 실행 할 때, 이 부분 네트워크를 과업 목록으로 변환하여 Kanban 으로 진행한다. 이 유형은 부분 네트워크의 납기 단축이 쟁점이 되는 상황에서 적용될 수 있는데, 이때는 전문 기능 자원으로 팀 을 구성하여 Kanban을 진행한다. 신규 팀의 구성에는 추가 비용이 발생할 수 있는데, 만약 Kanban의 중첩 진 행으로 납기 단축이 기대된다면 이런 투자는 어렵지 않게 승인될 것이다. 최종 산출물의 납기는 고객에 대한 약속이기 때문에 프로젝트 수행의 중요한 관리 대상이며, 납기 준수를 항상 큰 이슈로 만든다. 특히 Kanban을 사용하는 프로젝트의 경우, 납기 지연의 이슈가 프로젝트 관리자의 시야에 제때 드러나지 않거나 아예 보이지 않아서 프로젝트를 곤경에 빠뜨릴 수 있다. Kanban으로 과업 목록을 수행할 때, 만약 마일스톤(milestone) 혹은 제품 릴리즈(Release)계획을 CCPM 네트워크로 작성하여 사용한다면, 이런 상황을 미연에 방지할 수 있다. ‘PB 차트’신호등으로 과업 우선순위를 정하여 흐름을 관리하면, Kanban의 납기 준수 능력을 개선시킬 수 있다. Kanban으로 진행하는 각 프로젝트마다 공유자원의 부하/가용성을 감안하여 CCPM 네트워크를 작성하면, 각 프로젝트의 완료일을 미리 계획하고 이 일정에 맞추어 과업의 우선순위를 정하는 것이 수월해진다.

대표 최규섭 (KBinVIET) 굿모닝베트남 4차산업혁명 자문위원 베한타임즈 부설 강소기업연구소장│sogoodks@naver.com │Mobile : 086.785.2150

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경영이론(DBR)

Industry

누전(절연저항) 진단 방법

누전(절연저항) 전기화재 및 전기감전사고 또한, 누전에 의한 주변기기의 오동작, 정밀기기의 손상 등 많은 피해를 주게 된다. 누 전(절연저항)이 되지 않도록 주기적인 측정과 진단을 통해서 이를 잘 관리하여하한다. 이번호에서는 누전(절연저항) 진단방법에 대하여 알아보겠다.

1. 개요 1.1 일반사항 전로는 다음 각 호의 경우 이 외에는 대지로부터 절연시켜야 하며, 그 절연성능은 사고 시에 예상되는 이상전 압을 고려하여 절연파괴에 의한 위험의 우려가 없는 것이어야 한다. ① 구조상 부득이한 경우로서 통상 예견되는 사용형태로 보아 위험이 없는 경우 ② 혼촉에 의한 고전압의 침입 등의 이상이 발생하였 때 위험을 방지하기 위한 접지접속점 그 밖의 안전에 필요한 조치를 하는 경우 ③ 변성기 안의 권선과 그 변성기 안의 다른 권선 사이의 절연성능은 사고 시에 예상되는 이상전압을 고려하 여 절연파괴에 의한 위험의 우려가 없는 것이어야 한다.

1.2 전연저항 측정의 원리 직류전압을 전로에 인가해서 전로의 전기적인 절연저항을 측정하는 것이다. 전로에 직류전압을 가할때 발생 하는 충전전류와 누설전류를 합한 전류값으로 전로에 인가한 직류전압을 나누어서 저항값을 측정하는 방법 을 사용한다. 직류전원을 사용한다. 측정초기에는 측정전로에 큰 직류충 1.3절연저항 측정의 원리식 전전류가 흘러서 절연저항값이 0에 근접한다. 측정선로에 절연저항= 인가전압[V] 충전이 완료되면 충전전류는 0가 된다. 이후 측정선로에는 충전전류(Ic)+누설전류(IL)[A] 누설저항(漏泄抵抗) 경로를 통한 누설전류만 흐르게되어 [Ω] 측정선로의 절연 저항값을 지침한다.

2. 판정기준 2.1 저압 전기사용 장소의 사용전압이 저압인 전로의 전선 상 호간 및 전로와 대지 사이의 절연저항은 개폐기 또 는 과전류차단기로 구분할 수 있는 전로마다 다음 표에서 정한 값 이상이어야 한다. 다만, 전동기 등

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- IEC(국제기준은) 저압(1,000V 미만)에서 1MΩ임 - 베트남은 전압이 한국과 거의 비슷한 수준으로 상기 표를 기준하여도 큰 문제가 없음

2.2 고압 및 특별고압 전기사용 장소의 사용전압이 저압인 전로의 전선 상호간 및 전로와 대지 사이의 절연저항은 개폐기 또는 과 전류차단기로 구분할 수 있는 전로마다 다음 표에서 정한 값 이상이어야 한다. 다만, 전동기 등 기계기구를 쉽게 분리하기 곤란한 분기회로의 경우 전로의 전선 상호 간의 절연저항에 대해서는 기기 접속 전에 측정한 다. 2.2 고압 및 특별고압

2.2.1 변압기 절연열화 판정기준 고압 및 특별고압의 기계기구 및 전로의 절연저항은 온도.습도. 오손정도에 따라 변하고 회로의 전압 및 절연물의 구조 등에 따라 다르며, 또한 절연저항 저하의 경향도 기계기구 등에 따라 차이가 있으므로 명확한 기준을 정할 수는 없으나, 내선규정(3210-1)과 JIS(4004-1992)규정을 활용한다.

[변압기 절연열화 판정기준]

2.2.2 회전기의 절연저항 값 (JIS 4004-1992) (1) 회전수를고려하지않은식

(2) 회전수를고려한식

(3) 고압모선 및 계기용 변성기

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기계기구를 쉽게 분리하기 곤란한 분기회로의 경우 전로의 전선 상호 간의 절연저항에 대해서는 기기 접속 전 에 측정한다.

경영이론(DBR)

Industry

2.2.3 유입변압기의 절연저항 허용치에 대한 JEAC(5001-1993)구정 내용

(1,000V 또는 2,000V 절연저항계에 의함)

대표 이상우 (EMOI TECH) 엠어이테크 │T. 097 105 0110

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Golf column 폼나게, 멋나게, 간지나게~

골프 잘 치는 법 골프란? 결국 스스로 터득하는 것이다. 딱 두 가지만 명심하 자. 먼저 “리듬”이다. ‘하나, 둘, 셋’으로 이어지는 자기만의

스를 많이 받는다. 하지만 취미나 운동으로 하는 일반 골 퍼가 골프 때문에 스트레스를 받아서는 안 된다. 골프는 마음으로 즐겼을 때 좋은 결과가 나온다. 프로골퍼들도 우승 후에 돌아보면 플레이를 즐긴 흔적을 발견할 수 있 다.

Drive

리듬을 가져야 한다. 또 다른 하나는 ‘잘 될 거야’라는 마음가 짐이다. OB(Out of Bounds)가 나면 어떡하지? 하는 걱정을 하면서 스윙하면 실제 OB 나기 쉽다. 따라서 항상 긍정적인

마음을 가지고 자신감 있는 스윙을 하면 의외로 좋은 결과를 가져올 것이다.

욕심은 금물 골프는 묘하게도 욕심을 부리는 순간 몸의 모든 기관이 정상 적으로 움직이지 않는다.특히 아마추어 골퍼가 욕심을 내면 초반부터 미스 샷이 나온다. 조급함은 ‘득’보다 ‘화’가 된다.

즐겨라

Stance와 Set-up에 신경 쓰고 일정한 스윙을 익혀라. 모

프로골퍼들은 직업이기에 스트레스를 많이 받는다. 하지만

든 골퍼들의 바람은 드라이버가 정확하게 멀리 날아가는

취미나 운동으로 하는 일반 골퍼가 골프 때문에 스트

것이다. 좋은 드라이버 샷을 위해선 무엇보다 스탠스에

폼나게, 멋나게, 간지나게~ 신경 써야 한다. 아마추어의 잘못된 드라이버 스윙은 대 부분 스탠스를 잘못 잡아 방향이 어긋난 것이다. 백스윙

다. 프로 골퍼들도 사용하는 빈도가 높지 않을 만큼 ‘연습 ※ 골프 명언 을 많이 해야 하는’ 민감한 클럽이다.

을 크게 하려다 어깨가 먼저 올라가면 ‘거리’와 ‘방향’에서

싱글 플레이어도 잘 쳐서 1라운드

모두 손해 본다. 그래서 큰 백스윙보다는 균형 있게 스윙

6～7번의 나이스 샷만 할 뿐...

하기 위해 노력해야 한다. 스윙할 때 부정적인 생각을 하

나머지는 모두 나이스 미스이다.

는 것도 금물이다.

Even single players make only 6 to 7 good shots in one round,

Fairway-Wood

and not so good ones

어렵다는 생각을 버려라. 일반 골퍼들은 페어웨이 우드

during the rest of the game.

가 어렵다고 생각하는데, 그것은 연습을 충분히 하지 않 아서다. 파5홀에서는 우드를 즐겨 써라. 우드는 경사진 곳이나 깊은 러프에서는 사용하지 않는 게 좋다. 10야드 멀리 보내려다 10야드 손해 볼 수 있다. 그럴 때는 아이언 을 사용하는 것이 더 나은 결과를 만들어낸다.

Putter 역시 감각이다. 꾸준한 연습이 무엇보다 중요하다. 눈 밑

Iron Swing

에 공이 위치한 것을 기준으로 삼으면 적당하다. 퍼팅 시

■ Long-Iron : 리듬이 빨라지는 것을 삼가라. 아마추어

볼을 때리거나 밀어치는 것 중 어느 쪽이 좋다고는 말할

골퍼들의 상당수가 롱 아이언의 스윙 리듬이 빠르다.

수 없다. 취향에 따라 자신에게 맞는 감각을 찾아야 한다.

빠른 스윙은 절대 금물이다. 스윙 리듬이 깨져서는 좋은

헤드업 하거나 상체를 들면 안 된다. 퍼트 연습을 할 때

결과를 내기 어렵다. 요컨대 롱 아이언은 백스윙을 길게

는 1m, 3m, 5m 등 거리별로 나눠 감이 올 때까지 계속하

가져가 우드를 사용하는 기분으로 쓸어치는 느낌으로

는 것이 좋다.

치는 것이 좋다. ■ Middle-Iron : 거리에 대한 과신을 버려라. 골퍼들은 자

슬럼프

신의 아이언 거리에 대해 과신하는 경향이 있다. 150야

긍정적인 생각이 중요하다. 슬럼프는 기술적인 측면보다

드에서 7번을 써야 하는데도 9번으로 올린다며 짧은 클

는 정신적인 측면에서 기인하는 경우가 많다. 상당수 골

럽을 사용하다 미스 샷으로 이어지는 경우가 많다. 프로

퍼가 슬럼프가 오면 스윙이나 클럽을 탓하는데, ‘잘 맞을

골퍼들은 미들 아이언을 칠 때 더 많이 나가는 것도, 적게

것’이라는 신뢰, 즉 긍정적 사고를 가지는 것이 매우 중요

나가는 것도 원치 않는다. 미들 아이언의 생명은 그린에

하다. 물론 스윙이나 클럽을 바꾸는 것도 효과를 가져 올

온(on) 시키는 것이다. 세게 치려다가 뒤땅, 토핑으로 이

수도 있다. 스윙, 클럽을 바꾸면서 느끼는 ‘기분 전환’이

어지는 실수를 해서는 안 된다.

Mental에 긍정적인 영향을 끼치기 때문이다.

■ Short-Iron : Short-game은 감각이다. 일반 골퍼는 숏 게임 연습을 너무 안 한다. 연습장에 가서도 10개 정 도 치고는 드라이버만 연습한다. 주지하듯 숏 게임은 바

※ 긍정적인 생각과 자신감을 가지고 꾸준하게 연습을 하세요. 골프... 어렵지 않아요.

로 스코어와 연결된다. 숏 게임 시 미스 샷이 많이 나오는 것은 핀에 가까이 붙이려는 욕심에 헤드업이 되면서 몸이 왼쪽으로 치우치기 때문이다. 그럴 경우 오른쪽 어깨가 빨리 다운되기 때문에 좋은 결과가 나오지 않는다. 58도, 60도 웨지는 샌드웨지(56도)보다 어렵고 미스 샷이 더 많

동영상 레슨 QR코드 ‘골프를 잘 치기 위해 집에서 할 수 있는 운동’

김 양 원 JL GOLF HEAD PRO 한국프로골프협회 KPGA 세미프로 | 한국아시아티칭프로골프협회 KATPGA 세미프로 및 1급 경기위원 | 한국프로골프지도자협회 KPGCA 정회원 | 생활체육지도자(골프 2급) | JL GOLF ACADEMY. 15 Nguyen Luong Bang Tan Phu. Q7

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심리 Life

코로나 팬데믹, 그 터널을 지나면서 무기력에 빠지지 않고 일상의 삶을 살아내도록 내게 힘을 실어주는 것은 어린이 집에서 돌아온 손주와 함께 지내는 두시간여의 시간이다. 물론 내 또래의 할머니들이라면 모두 동의하 겠지만 에너지 넘치는 아이와 함께 노는 일은 (써 놓고 보니 이상한 말의 조합이긴 하다) 체력적으로 힘에 부치 는 것이 맞다. 아직 ㅌ발음이 서툴러 자신을 ‘애오’라고 부르는 아이가 “하부지, 애오 왔어요”하며 기분 좋아지 는 인사말과 함께 현관문을 들어설 때의 기쁨이 가시는 것은 아니지만 두시간 정도 지나면 아이의 짐을 주섬 주섬 챙기면서 나의 노쇠한 체력을 탓하곤 한다. 그러나 베트남의 따뜻하고 촉촉한 공기, 진한 고수향이 풍기 는 쌀국수 그리고 보고 싶은 얼굴들을 향한 그리움을 참아내며, 또한 코로나 바이러스와 함께 대선을 앞둔 정 치권이 내뿜는 암울한 기운과 서울의 시리고 건조한 공기를 걷어내며 문득문득 생명의 경이로움과 그로인한 기쁨으로 행복함에 젖게 만드는 것은 손주와 함께하는 행복한 시간이다. 이제 말을 배우느라 연신 조잘대고 할머니의 말을 따라하는 아이를 끼고 앉아 나도 아이가 내게 귀기울이는 만 큼이나 암호같은 아이의 말을 경청한다. 그렇게 서로의 말투를 배워가며 노는 시간과 더불어 요즘 시작된 그 림책 읽어주는 시간은 나의 초보 엄마시절의 옛 기억을 소환하며 40년 전의 나를 만나는 시간이 된다. “우와” 라는 감탄사를 달고 사는 아이가 좋아라하는 모습을 보면 인간이 누리는 행복이 무엇인지 손에 잡힐 듯 생생 하게 느껴진다. 이게 행복이지 하는 “행복의 원형”을 재발견한다. 아이가 “좋은 것을 향한 감수성을 활짝 열어 내는만큼” 나도 그런 경험을 하며 그 시절 누렸던 행복감을 소환한다.

그때 난 그림책을 읽어주며 종종 눈시울을 붉히곤 했던 것 같다. 그리고 지금은 엄마가 된 딸보다 더 신 나라 하며 큰 소리에 무척 민감했던 그 아이를 놀라게 하는 주책스런 웃음보를 터뜨리기도 했다. 그와 비슷한 경험을 이제 그림책 읽기에 재미를 부치기 시작한 손주와도 함께 하고 있다. 단지 제목에 끌려 일년 전에 사놓 았던 그림책을 요즘 들어 손주가 재미있게 보고 있다. 그림책 속의 문을 두드리기도 하고 문고리를 돌리는 흉 내도 내며 방 속에 뭐가 있을지 알고 싶어 책장을 서둘러 넘기기도 하고 손가락을 다리 삼아 길을 따라 걷는 흉 내도 내면서 그림책에 몰입하는 아이에게 그림을 읽어주다 이런 저런 질문을 한다. 사실 그 질문들은 내게 하는 질문이기도 하다. “아무 것도 안보이네. 조금 더 걸어가 볼까?” “우와, 길이 꼬불꼬 불하네. 천천히 걸어갈까?” “낑낑. 에구 힘들어라. 조금만 더 힘을 내서 가 보자. 저 위에 뭐가 있을까?” “똑똑 안에 누구 있어요?” “어! 벌써 밤이 됐네.” 아이는 “깜깜해” 하며 시무룩한 표정을 짓기도 하고, 토끼들이 먹는 당근을 나눠 먹듯이 자기 입에 넣고 오물거리는 시늉을 한다. 그리고 내 입에도 넣어 준다. 그림책은 순진무구한 그림과 함께 아주 깊은 내용을 담고 있음을 알 수 있다. 이야기는 그저 읽는 것만으로도

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Life

자신을 직면하게 해주는 힘이 있다. 그리고 읽는 사람 안에 담긴 감정의 정체를 드러내 준다. 독서치유라는 형태의 상담 이 가능한 것은 이런 이유 때문이다. 이야기를 따라가며 내담자는 책 속에 등장하는 인물과 자신을 동일시하며 감정을 이 입하거나 그 인물이 처한 상황에 스스로를 대입하며 억눌린 감정을 분출한다. 이와 같은 카타르시스를 도우면서 치유 과정을 이어가는 것이 독서치료의 과정이다. ‘걸어 보아요’ ‘두드려 보아요.’ 아이 와 함께 읽을 첫 그림책으로 고른 책 제목이다. 배달된 책의 책장을 넘기며 문득 그림책이 나를 읽어내는 경험을 했다. ‘ 이 제목들이 왜 내 마음에 들어와 앉았을까?’라는 질문의 답을 얻었다. ‘걸어 보아요’의 그림들을 따라가며 나는 지쳐있 는 내 자신을 만났다. 언제 끝날지 모르는 코로나 팬데믹으로 지쳐있는 우리를 만났다. 그러면서도 여전히 희망을 버리면 안된다는 다독임을 구했다. 문을 계속 두드리며 답을 찾는데 여전히 내가 찾는 것은 없는 상황. 길을 따라 걸으며 이 길의 끝에 무엇이 있을까? 내게 더 걸어야 할 길은 얼마나 남아 있을까? 이 아이는 또 어 떤 길을 걷게 될까? 코로나 베이비라고 불리는 이 어린 세대를 위해 그들 앞서 살아온 할머니가 할 수 있는 일은 과연 무 엇일까?

코로나로 휴간하게 된 이후 새롭게 연재를 시작하게 되면서 2022년 한 해는 그림책을 통해 마음을 읽고 도닥이고 싶다는 생각을 품게 만든 경험이었다. 서울에서 손주와 함께 그림책 읽는 시간을 통해 나는 내담자와 그리고 이 글을 읽게 될 모 든 분들과 그림책이 전하는 다독임, 그리고 좋은 것에 눈 뜨게 될 때 얻는 행복감을 함께 누리고 싶다는 바램을 갖게 되었 다. 이런 소망을 담아 ‘고래가 보고 싶거든’이라는 잘 알려진 그림책을 소개하면서 2022년 첫 걸음을 떼려 한다. 이 책은 읽는 사람의 생각에 따라 다양하게 바라볼 수 있는 의미있는 이야기를 담고 있다. 하지만 아이의 눈으로 이 책을 본다면 그런 의미 따위는 생각할 필요도 없을 것이다. 그림책은 이해하며 읽는 것이 아니 라 스며드는 것이라는 말을 기억한다. 아이는 그저 그림책 속으로 스며 들어가 동화되고 그 속에서 새로운 세계에 눈 뜨 며 좋은 것을 향해 마음을 연다. 나도 최대한 그런 아이의 마음으로 이 책을 다시 읽어 보았다. 고래가 보고 싶니? 창문이 있어야 해 그리고 바다도 있어야 해. “저게 고래일까” 하고 생각할 시간도, 적당히 포근한 담요도 있어야 해. 너무 포근하면 잠 들 수 있으니. 그리고 한 눈 팔면 안돼. 꽃향기 가득한 장미에게도, 재미있어 보이는 펠리칸에게도. 고래가 정말 보고 싶니? 그러면 바다를 바라보며 기다리고 기다릴 수 있어야 해.

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심리 Life

처음 이 책을 읽으며 ‘내게 이런 간절한 기다림의 대상이 있을까?’ ‘그렇게 간절히 기다리면 정말 고래를 만날 수 있을 까?’하는 생각으로 책 보다는 내 생각에 빠져들었다. 그러나 태도를 고쳐 아이처럼 책을 향해 감각을 열고 다시 보니 아 이의 마음 속 간절함과 그의 곁에 늘 함께 하는 강아지가 보였다. 그리고 강아지의 마음이 궁금해졌다. 아이와 일정한 거리를 두고 늘 함께 하는 강아지를 따라가며 그림책을 읽었다. 그러다 보니 바다가 시리도록 파란 빛이아니라 에메랄드 빛으로 따뜻하게 채색되어 있음이 눈에 들어왔다. 그 바다에 고래가 이미 도착해 있음도 눈에 들어왔다. 그렇게 내 마음에 들어와 앉은 장면들을 품은 채 책장을 덮으며 나의 이야 기를 덧 대어 썼다.

고래가 정말 보고싶니? 그러면 함께 기다려 줄 수 있는 강아지도 있어야 해. 한 눈 팔 때면 간절했던 나의 바램을 일깨워 주고, 지쳐서 포기하고 싶을 때 힘을 실어줄, 그 누군가가 있어야 해. 내 머리 속으로는 손주와 함께 나란히 앉아 고래를 기다리는 할 머니 강아지를 그렸던 것 같다. 그래서 그 아이가 아침이면 창문 을 열어젖히고 고래가 있음직한 그곳을 바라 볼 수 있기를, 쪽 배 를 타고서도 출렁이는 바다를 두려워 하지 않고 오히려 발장구 치며 콧노래를 부를 수 있기를 간절히 바라며 어느 만큼의 거리 를 두고 앉아 동행하는 모습을 그렸다. 사노라면 유사 고래에 유 혹되어 거짓된 꿈을 따라갈 수도 있을 것이다. 또한 미천한 경험 을 통해 얻은 덜 익은 노하우를 근거로 문제를 해결하려는 욕심 때문에 곤경에 빠질 수도 있을 것이다. 그럴 때 동행하는 강아지가 되어 짖어대기라도 할 수 있으면 좋 겠다. 성급하게 고래를 찾아 자신의 성공을 세상에 증명해 내려하지말고 오히려 불확실하거나 애매모호한 상황도 견 뎌내며 고래를 기다릴 수 있는 소극적 능력이 더 필요하다는 삶의 지혜를 들려 주고 싶었다. 그리고 ‘이 나이에 무슨 간 절한 바램이 있겠어’ 하며 고개 숙이던 내 자신에게도 이렇게 묻고 답했다.

고래가 보고싶니? 그렇다면 먼저 그 고래가 있은 바다를 향해 눈을 들어야 해

최상미 상담학 박사 (전) 로뎀클리닉, 온누리 로뎀상담실 상담사 (현) 소그룹 전문가, 로뎀나무 상담실 운영, 로뎀포토리 대표

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Life "익스 큐~즈미~. 바이 리 패션 프룻 주스 떡까 테이크 어웨이 플리~즈."

이 말이 무슨 뜻 인지 아는 사람 ? 이 말은 바로 패션 프룻 주스 7잔 모두 가져가게 포장해 주세요 라 는 얘기다. 물론 말도 안 되게 영어와 베트남어를 막 섞어 놓은 것 이지만 여기 사람들은 찰떡같이 알아들을뿐더러 가끔은 친절한 미로소 네 라고 우리말로 대답을 한다. 그리고 갈 때는 안녕 하시요 라며 인사한다. 다행이라 해 야 할까 일단 적어도 나한 텐 다행인 상황이다 . 처음에 여기 왔을 때 성조가 6개인데 그 에 따라 뜻도 다 다르고 발음도 영어식 발음 기호와 달라서 과 연 내가 이 나라 말을 배울 수 있을까 싶었다. 그래도 내 마음은 여기 살러 왔으니 힘들어도 배워야 하지 않겠니 하는데 머리라는 녀석은 원래 포기가 빠른 애라 됐다 포기해라 한다 그래서 나는 머리 의 의견을 따르기로 딱 마음을 먹어버렸다. 그런데 기현상이 일어났다 . 나는 분명 베트남에 살건만 이상하게 영어가 늘고 있었다. 베트남어를 몰 라서 영어만 쓰다 보니 일어난 현상이 었다 분명 몰랐던 단어인데 그냥 신기하게 나오는 게 아닌가 원래 영어를 못 하는 편은 아니었다. 대학원 다 닐 때 고등학생들 영어 과외도 했었고 직장 생활할 때도 외국 인들과 만나도 불편함은 크게 없었다 여기 와서 도 엄마들 학교 상담할 때 통역을 해 주기도 했다. 그런 데 여기 와서 4개월 동안은 영어가 더욱 정말 거짓말 좀 보태서 눈 뜨면 늘고 눈 감아도 늘었다 . 하 이게 학생 때 그랬어야 우리 엄마가 좋아하셨을 텐데...

그리고 6개월 차 점점 주변 한국 언니들과 친구들이 쓰는 베트남어가 들리기 시작했다 아니 단어들이라고 해야겠다. 1, 2, 3, 4 숫자부터 정말 기본적인 생존용 단어들 그리고 제일 빨리 배운건 역시 음식점에서 쓸 수 있는 단어 들이었다 . 남편과 시 사촌 도련님과 1군에 있는 나향응온 이라는 베트남 음식점에 갔는데 내가 못 까이 반쎄오, 못 까 이 미 싸오, 못 까이 껌승, 못 까이 분짜, 바리 짜다 , 여기에 화룡점정 콤 쓰욤 칵란 했더니 물개박수를 치 며 베트남어 되게 잘한다고 난리다. 내가 한 말의 뜻은 못 까이 한 개 나머 지는 음식 이름이고 냉차 세 잔을 주문한 것이다. 그리고 화룡점정은 물티슈는 쓰지 않아요 라는 뜻이 다 쉽게 말하자면 어떤 대화체도 아니고 그냥 고등어 하나 김치찌개 하나 이런 식이다. 그리고 한 달 뒤 시댁 형님이 여행 오셨는데 택시 기사님이 자꾸 나에게 말을 거신다 나는 고개를 끄덕이다 딱 한 마디 했다 콤 히유 잘 몰라요 못 알아들어요 라는 뜻 그랬더니 형님이 그새 베트남어를 배웠나며 감탄 을 한 Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

베트남이해 다 그래서 자존심에 말할까 말까 하다 뜻을 알려드렸더니 박장대소를 터뜨리신다.

Life

호찌민 1군의 베트남 요리 전문점 냐향응온 음식이 다양하고 맛있다 게다가 가격도 착하지만 실외 로 터진 구조라 좀 덥다. 그래서 사람들의 감탄과 나를 향한 경이로운 눈빛에 힘입어 주워들은 몇 안 되는 단어들을 열심히 쓰기 시 작했다. 대화라고는 할 수 없는 말 그대로 단어들만 던지는 식이다. 그래도 영어만 쓰는 것보다 더 잘 통 해서 조사 와 접속사만 영어를 붙여서 썼는데 신기하 게도 이게 얼마나 잘 통하는지. 베트남어도 영어도 아닌 신 언어를 창조하시어 5년을 쓰고 있는데 나만 그런 게 아니고 모두가 종종 그러고 있다. 한 번은 친 한 친구와 친구의 차를 타고 1군에 가는데 기사님이 어디로 가야 하나 물으니 영국 유학도 다녀오고 대기 업 출신인 내 친구가 엄청 차분하고 점잖은 말투로 여 기서 디탕 직진 해서 렉스호텔 앞에서 웨오파이 우회 전 하고 조금 더 디탕 직진 해서 웨오짜이 좌회전 해 주세요 하길래 기사님이 한국말도 하시냐 물으니 지금 본인은 베트남어 한 거라고 해서 같이 웃었던 기억이 난다. 그 친구는 기사님을 배려해서 참 목소리와 말 투도 차분하고 예뻤다. 단어만 던지는 말이지만 배려하 는 마음에 따라 우리의 신 언어가 그리 아름다울 수도 있구나 생각이 든 시간이었다. 그런데 문제는 이 러한 의사소통이 계속되다 보니 나의 경우는 다분히 핑계적 합리화 이제 영어도 베트남어도 정말 안 늘고 오히려 영어도 엉망이다. 게다가 이제는 한국어로 단어가 가끔 생각이 안 나서 한참 생각할 때 가 있다 아까도 큰 딸과 대화하다가 깊이 오래 생각하다 라는 고심 이 안 떠올라 한참을 생각했다 이 정도면 그냥 바보인가 싶기도 하다. 참 통탄할 노릇이다 나이 40에 어린 시절 그토록 이루고 싶던 작 가라는 꿈을 이뤘는데 단어를 모르다니 정말 친구들 말 대로 10년 차엔 우린 말 그대로 0개 국어자 되겠다는 말에 고개가 끄덕여진다.

책을 부지런히 읽자

마담초이 에세이스트 음대 교수 출신으로 드뷔시를 사랑하고, 창밖의 스콜을 보며 따뜻한 카페쓰어(베트남 연유커피)한 잔과 함께하는 글쓰기 를 사랑하는 2021년 현재 호치민 살이 5년차 이야기꾼.

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Life 2018년부터 호치민에 들어와 지금까지 베트남에 머물다 보니, 자연스레 베트남의 교육 시스템에 관심을 가지게 됐다. 지금 이야 코로나 때문에 유학이 사실상 불가능하지만, 지난 2020년 1~2월까지만 해도 베트남 유학에 대한 관심은 정말 뜨거웠 다. 이런저런 정보들을 조사하고 공유하면서, 문득 '만약 다시 한번 대학을 갈 수 있다면, 과연 베트남에 있는 대학을 선택할 까?'에 대한 고민을 해본 적이 있다. 솔직히 호치민에 막 정착했을 시점만 해도, 베트남에 있는 석사 진학을 알아봤을 정도로 막연하게 베트남의 모든 것이 장밋 빛처럼 느껴졌다. 아마도 하루가 다르게 새로운 건물들이 세워지고, 오래된 가게들이 프랜차이즈나 외국계 자본들로 채워 지는 과정을 직접 눈으로 목격하다 보니, 많은 것들이 기회로 느꼈던 것 같다. 베트남에서 가장 발전했다는 호치민이지만, 여전히 사업적인 기회가 많은 것이 사실이다. 하지만 이제 대략 4년 정도 현지 인들과 생활하며 함께 베트남에 체류해보니, 뭔가 좀 더 구체적인 나름의 시각이 생기게 된 것 같다. 다음은 매우 주관적인 베트남 유학의 장단점이다. 베트남 유학을 고민하는 분들께 조금이나마 도움이 되길 바란다.

베트남 유학의 장단점 ① 최고의 경쟁력이 될 수 있는 베트남어 아무래도 가장 큰 장점은 영어를 제외한 또 하나의 언어를 습득할 수 있다는 점이다. 개인적으로 8년여간 외국에 머물면서, 한국어가 가능하다는 것이 강점으로 다가왔던 적은 아쉽게도 거의 없었다. 오히려 영어를 할 줄 아는 것이 외국에 머물 수 있었던 가장 큰 원동력이었다. 하지만 요새는 영어로 의사소통을 할 줄 아는 사람들이 워낙 많이 늘어남에 따라, 정말 웬만 큼 잘하지 않고서는 특별한 경쟁력이라고 말하기 어려워졌다. 아마도 지난 20여년 사이에 가성비 좋은 필리핀 어학연수나 영어권 국가들의 워킹홀리데이가 활성화되면서, 영어활용의 문 턱이 많이 낮아졌기 때문이 아닐까 싶다. 따라서 특별한 하나가 더 필요한데, 베트남어는 정말 강력한 경쟁력이 될 수도 있 다. 일반적으로 영어에 비해 베트남어 습득은 한국인 입장에서 생각보다 진입장벽이 높은 편이다. 우리에게는 익숙지 않은 성조 때문이다. 실제로 어학당에서 베트남어를 공부하며 만났던 한국 분들은 이제 막 어학연수차 들어온 분들을 제외하면, 대부분 베트남에 거주한지 2~3년 이상 됐고, 심지어는 10년 가까이 계신 분도 있었다.

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베트남이해 Life

그분들이 과연 게을러서 베트남어를 익히지 못했을까? 아니다. 아마도 베트남어의 6개 성조가 주는 어려움 때문일 것이다. 한국어는 발음이 좀 틀려도 무슨 말을 하는지 대략 이해가 되기에, 듣는 사람이 쉽게 교정해줄 수 있지만, 베트남어는 톤이 올라가거나 떨어지기만 해도 전혀 다른 말이 되기 때문에, 언어적인 센스가 있거나 훈련받지 않는 이상 교정해주기 쉽지 않 다. 따라서 특별한 훈련없이, 자연스럽게 베트남인들과 생활하면서 베트남어를 향상시킨다는 것은 사실상 환상에 가깝다. ② 과연 한국어를 익힌 베트남인보다 경쟁력이 있을까? 따라서 어학당에 등록해서 작정하고 공부해야 되는데, 시간적인 여유가 많지 않은 이상, 이게 또 생각만큼 쉽지 않다. 뿐 만 아니라 베트남내 한인타운이 워낙 잘 발달된 탓에, 베트남어를 몰라도 당장 생활하는데 큰 불편함이 없다는 것 역시 학 습에 대한 절박함을 없애기도 한다. 심지어 베트남어 학습이 내 가치를 향상시키는데, 결정적인 도움이 되는지에 대한 근본적인 의문이 발목을 잡는 경우도 있다. 요새는 한국어를 잘하는 베트남인들의 숫자가 상당히 빠르게 증가하고 있을 뿐만 아니라 인건비도 상대적으로 저 렴하기 때문에, 내가 직접 베트남어를 익혀야겠다는 생각보다는 베트남인 통역을 고용해야 되겠다는 생각을 하게 된다. 따라서 단순히 베트남어를 잘한다는 것만으로는 한계가 있으며, 다른 무언가와 연계됐을 때, 비로소 진정한 경쟁력을 갖출 수 있다. 예를 들어 베트남 법이나 회계, 부동산과 관련된 분야에서 자격증을 획득하거나 실무에서 경험을 쌓는다면, 향후 에 사업적으로 많은 기회를 잡을 수 있다. (베트남법이나 회계를 전공한 베트남인이 한국어를 잘하는 경우는 정말 드물다.) ③ 저렴한 학비와 생활비 이쯤에서 한번 현실적인 비용문제를 살펴보자. 한국 대학교의 1년치 학비가 600~800만원 정도되니, 졸업까지 최소 2,400~3,200만원 정도가 필요하다. 반면 베트남 대학교의 1년치 학비는 약 200만원이 조금 넘으므로, 졸업까지 여유있게 대략 900만원 정도면 충분하다. 생활비는 어느 정도 필요할까? 생활비는 개인의 씀씀이에 따라 편차가 크지만, 같은 씀씀이라면 한국생활과 비교해 대충 절반 정도의 생활비를 지출하지 않을까 예상된다. 물론 한인타운에 거주하며, 한식을 자주 사먹으면, 한국에서의 지출규 모와 비슷해진다는 점은 감안해야 된다. 다만, 베트남에서의 지출은 단순히 삶을 이어가기 위한 지출을 넘어서, 누군가에 게 정보가 되는 귀중한 경험이기 때문에, 활용에 따라서는 그 값어치가 남다를 수 있다. 이렇게 학비와 생활비를 가성비 측 면에서 살펴보면, 확실히 베트남에서 공부하는 편이 낫다. 베트남은 유교문화가 사회 곳곳에 자리잡고 있어서, 한국인이 체류하기에 크게 이질감이 없다. 실례로 베트남 부모들의 교 육열은 대단히 높은 편이다. 개인의 삶을 뒤로한 체, 아이들 학업에 올인하는 모습에서 한국 부모의 모습이 보일 정도다. 하 교시간 학교나 학원 근처에는 아이들을 마중 나온 부모님들과 오토바이들로 그야말로 장사진이다. 이런 베트남인 들의 가족중심적인 문화는 한국인들에게 꽤나 편하게 다가올 수 있다. ④ 졸업 후의 전망이 정말 장미빛인가? 싼 게 비지떡이라고 졸업 이후의 결과가 불만족스럽다면, 베트남 유학을 고려할 필요가 없을 것이다. 물론 다 자기 하기 나 름이지만, 일반적으로 한국학생들이 선호하는 국립 호치민 인문사회과학대학교나 국립 호치민 사범대학교, 호치민 RMIT 를 졸업한 학생들의 퍼포먼스를 살펴보면, 아무래도 치열하게 대외활동을 하거나 인턴 등을 체험할 수 있는 기회가 거의 없기 때문에, 마냥 긍정적이라고는 할 수 없다. 그럼에도 불구하고, 부모의 직간접적인 영향력에서 벗어나 유학이라는 남다른 도전 속에서 여러가지 삶의 지혜를 배울 가 능성이 높기 때문에, 장기적으로는 인생 전반에 걸쳐 큰 도움이 될거라 생각한다. 물론 익숙하지 않은 환경 때문에 우왕좌 왕하며 이런저런 실수를 많이 저지르겠지만, 그런 실패들을 극복하는 과정에서 문제해결능력이나 자립심을 키울 수 있다.

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Life

베트남 유학 자체는 결코 인생을 바꾸는 마법이 될 수 없으며, 그 과정 간에 자신이 얼마나 노력하느냐에 따라 천차만별의 성과가 나온다. 성과에 대한 만족은 기대수준에 따라 반비례한다. 기대수준이 너무 높았다면 상당히 괜찮은 성과가 나왔 더라도 불만족스러울 것이며, 같은 성과라도 기대수준이 적정했다면 만족스러울 수 있다. 참고로 앞서 언급했던 인사대 나 사범대 등은 베트남 수능에서 상위권 성적을 받아야 입학이 가능하기 때문에, 베트남인들 사이에서 명문대로 평가받 는다. 그래서 그런지 일부 졸업생들은 모교에 대한 자부심이 대단하다. ⑤ 공채 VS 현지채용 사업 아이템을 찾은 졸업생들은 유학 이후 바로 창업에 들어가기도 하지만, 보통은 취업을 먼저 시도한다. 베트남 취업 에 있어서, 가장 필수적인 요소라 할 수 있는 베트남어를 이미 상당부분 해결했기 때문에, 베트남어가 필요한 직무라면 어디든 지원할 수 있다. 다만 단순히 베트남어만 필요한 직군은 생각보다 많지 않으며, 경쟁자들이 한국외대 베트남어학 과 출신이거나 동료들이 될 가능성이 높다. (그렇기 때문에, 다시 한번 말하지만, 차별화할 수 있는 자신만의 경쟁력이 반 드시 필요하다.) 또한 베트남 취업을 준비하는 지원자들은 한국의 공채냐 혹은 현지채용이냐에 따라 처우가 전혀 달라지기 때문에, 이를 상당히 신중하게 고민해야 된다. 보통 공채로 입사해서 베트남에 주재원으로 오는 경우에는 한국에서의 급여수준과 4대 보험 등이 다 적용되지만, 현지채용의 경우에는 조금 다를 수도 있다. 그나마도 대기업에서 현지채용을 진행한 경우라면 최소한 처음 약속한 급여와 복리후생 등이 모두 제대로 지켜질 확률이 높지만, 중소기업은 그렇지 않을 가능성도 있다. 실제 일부 중소기업에서 채용 간에 했던 약속을 어기고, 주먹구구식으로 운영해 일부 취업준비생들이 피해를 입기도 했다. 카카오톡 오픈채팅에 '심각하게 고민해야 할 기업'이라는 단톡방이 운영되고 있을 정도로 몇몇 악명높은 기업들이 있다. 물론 중소기업이라고 해서 모두 다 그런 것은 절대 아니며, 건실하게 운영되고 있는 곳들이 훨씬 많다. ⑥ 향후 최소 20년간은 기회의 땅이 될 베트남 베트남 인구는 현재 약 9,700만명이며, 이중 10~30대 인구가 40%를 차지하고 있는 젊은 나라다. 이는 저렴한 인건비의 노동가능인구가 굉장히 많다는 것을 의미하며, 한국의 고임금을 감당하기 어려운 중소제조업체들이 이미 베트남에 진출 했다. 또한, 여전히 부족한 도로, 항만, 공항 등과 같은 각종 대규모 인프라 시설이나 대단위 아파트 건설이 한창 진행되고 있으므로, 이 분야에 노하우를 가진 한국 대기업들에게 더 많은 기회가 찾아올거라 기대된다. 단순히 건설이나 제조와 같은 중후장대(重厚長大)한 산업 이외에도 각종 서비스업의 진출도 예상된다. 베트남에 젊은 층 의 인구가 많다는 사실은 앞으로 소비대국으로 발전할 가능성이 높다는 것을 함의한다. 이에 많은 한국의 의료업체나 교 육업체들이 적극적으로 베트남 시장을 공략하고 있다. 예를 들어 교육업체인 청담러닝은 자사의 프랜차이즈 영어학원 인 에이프릴 어학원을 하노이에 집중적으로 런칭했는데, 현지 반응이 상당히 좋아서 인지, 어느새 26개의 지점을 운영 할 정도로 성장했다.

알렌(ALLEN) 037-686-7479 / kakao Talk: jh217jh217 현, SOLEN EDU 대표 | 필리핀 IELTS 어학연수 컨설팅 및 온라인 영어교육 네이버 블로그 ‘알렌의 베트남 일년살기’ (https://soleneducation.tistory.com) 운영

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PET

Life

강아지의 화장실 교육은 어떻게 해야 할까? 지난 호에는 강아지들의 사회화 교육의 중요성과 일상생활에서의 사회화 교육의 필요성에 대해서 알아봤습니다. 이번 에 는 좀 더 구체적인 사회화 교육에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 우선 사회화 교육이라고 하면 어렵게 받아들이시는 분 들이 많습니다. 간단하게 설명 드리자면 본능적인 감각이 우선인 동물들이 인간들과 조화롭게 더불어서 살아갈 수 있게 하는 기본 훈련이 사회화 교육이라고 보시면 됩니다. 교육이 전혀 안된 강아지는 아무 곳에서 배변을 보거나, 아무 것이나 물어뜯는 것 같은 문제의 행동은 어찌 보면 동물들 에게는 당연한 행동입니다. 이런 문제의 행동의 초기에는 욕구 불만에 따른 결과인 경우가 대부분입니다. 여러 가지 문제 행동이 있지만 제일 기본적인 배변 훈련에 대해서 설명 드리겠습니다.

배변 교육에 대해서 알아보기 전에 배변 활동에 대한 개들의 본능적 성향은 아래와 같습니다. -자는 장소에서 대소변을 보지 않는다. -대소변 냄새가 있는 곳에서 대소변을 본다 -풀이나 흙이 있는 곳에서 대소변을 본다 위와 같은 개들의 본능적 성향을 기본적으로 이해하는 것이 배변 교육을 시키는데 도움이 됩니다.

배변 교육에는 자견들 발달에 따른 몇 가지 시기로 분류 됩니다.

1. 생후 3~5주령 3주령만 되어도 자기들의 잠자리에서는 대소변을 보지 않으려 하는 것이 일반적입니다. 이 시기 부터 배변 패드에 대한 거 부감을 줄이기 위해서 모견과 같이 있는 장소에 패드를 깔아 주면서 자견들에게 익숙한 느낌을 주는 것이 좋습니다. 보통 4~5주령이 되면 잠자리에서 떨어진 곳에서 대소변을 보려하는 경향을 보입니다. 이 시기에 대소변을 보려는 신호가 있을 때 재빨리 잠자리에서 떨어진 패드 위로 옮겨서 볼 일을 보게 하는 것이 필요합니다. 대소변을 잘 보면 즉시 좋아하는 사 료나 영양제 등을 이용해 보상해 주는 것이 매우 중요 합니다.

2. 생후 7주령 이 시기에는 모유를 끊고 난 뒤의 시기로서 배변 훈련 시기 중 제일 중요한 시기라 할 수 있습니다. 우선 울타리 두 개를 이 용하여 잠자는 공간과 화장실 공간을 나눕니다. 화장실 공간의 전체를 패드를 깔아 줍니다. 혹시 실수 할 수 있으니 잠자는 공간에도 한 두 장의 패드를 깔아 줍니다. 처음에는 두 공간은 가까이 두었다가 점차 떨어뜨려 주는 것이 좋습니다. 두 공 간은 입구를 마주 보고 열어두는 것이 좋습니다. 자견이 화장실 공간에 들어가는 것을 보면 화장실 문을 닫아 두었다가 대 소변을 보면 즉시 보상을 하고 꺼내주면 됩니다. 또 화장실을 가려는 신호를 보이면(보통 아침에 일어나자마자 또는 식사 직후) 즉시 화장실로 이동 후 문을 닫아주고 대소변을 볼 때까지 기다리다 배변 활동이 끝나면 보상 후 꺼내 주면 됩니다.

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Life

SAMYANG ANIMAL CLINIC 3. 생후 8주령 이 시기가 되면 어느 정도 화장실에 익숙해지지만 실수를 막기 위해서 화장실 입구를 제외한 삼 면에 울타리를 쳐주는 것 이 좋습니다. 화장실 가까운 곳에 보상을 위한 간식이나 영양제를 미리 준비해 두고 대소변을 잘 볼 때마다 즉시 보상을 해 주는 것이 좋습니다. 배변 활동 후 즉각적인 보상이 주어지지 않으면 배변 교육의 효과가 떨어질 수 있습니다. 위와 같이 나이에 따라 교육을 해주면 대부분의 아이들은 2~3주 안에 원활하게 배변 교육이 이뤄질 수 있습니다. 좀 더 안 정적으로 습관을 들이기 위해서는 최소 한 달 이상은 교육을 지속해 주는 것이 좋습니다.

종종 배변 교육이 실패하는 경우가 있습니다. 대부분 다음과 같은 이유 때문입니다.

- 자견이 배변 실수를 했을 때 혼을 내는 경우. 이 경우 자견들은 대소변 보는 것 자체에 때문에 혼난다고 생각할 수 있습니다. 시간이 지났다면 혼나기 전에 하고 있던 행 동 때문에 혼난다고 생각합니다. 이러면 보호자가 있을 때는 대소변을 보지 않으려 하기 때문에 배변 교육이 매우 어려워 질 수 있습니다. 이런 이유로 실수를 해도 절대 혼내지 말아야 합니다. 만약 배변 실수를 지속적으로 하는 장소가 있다면 세정제를 이용해서 냄새를 확실하게 제거하고 그 장소에 접근하지 못하게 물건을 두는 등의 조치가 필요합니다.

- 자견과 같이 있는 시간이 부족해서 관찰할 시간이 적은 경우 기본적으로 자견들의 배변 교육을 위해서는 같이 있는 시간이 충분해야 합니다.

-자견의 행동 범위가 제한되어 있지 않은 경우 활동 공간이 넓다 보면 화장실 찾기가 힘들어 화장실을 찾다가 볼 일은 보게 되는 경우가 많습니다. 따라서 활동공간은 제 한해 둘 필요가 있습니다.

- 잠자리 공간과 화장실 공간을 같이 사용하는 경우 한 울타리 안에 자는 공간, 밥그릇, 화장실을 함께 두면 배변을 참다가 울타리 밖으로 꺼내주면 아무데나 가서 배변을 하 는 경우가 많습니다. 이 때문에 자는 공간과 화장실 공간은 반드시 분리해 주는 것이 좋습니다.

- 교육 효과가 없다고 판단해서 자주 교육 방법을 바꾸는 경우 강아지들은 지금까지의 원칙을 가지고 최소 2~3주 이상은 꾸준하게 교육을 해줘야 익숙해 질 수 있습니다.

- 개 자체가 문제가 있는 경우 너무 좋아서 흥분할 때 배뇨를 하는 경우가 많은데 이런 경우는 성견이 되면 대부분 없어집니다. 만약 성견이 되어서도 이 런 증상이 나타난다면 개가 흥분할 때는 무시를 하는 방식으로 행동 교정을 해줘야 합니다. 또한 수컷의 마킹(영역표시)에 의한 배뇨는 중성화 수술을 하고 자주 산책을 나가는 것이 도움이 됩니다.

-배변 패드와 같이 흡수성 소재나 바닥에 배변을 하는 경우 자견이 화장실로 착각 할 수 있으니 이런 재질의 매트는 자견의 활동 범위에서 치우는 것이 좋습니다. 이상으로 자견들의 배변 교육에 대해서 알아봤습니다. 자견 시에 배변 교육이 안 되어서 오랜 기간 힘들어하다가 결국에는 파양까지 이르는 경우가 종종 있습니다. 배변 교육은 반려견 입양 후에 가족들과 더불어 사는데 가장 필수적인 교육입니다. 반려견과의 행 복한 동행을 위해서 입양 후 반드시 일정 시간을 들여서 교육을 해주시기 바랍니다. 삼양동물병원 하노이 원장 허유진 Tel. 024 3202 0988 ┃ Kakaotalk ID: samyang01 ┃ Villa 38, TT1, KDT My Dinh, Me Tri, Hanoi

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특례입시 Education

재외국민 특별전형; 특례 용어 사전 안녕하세요. 해외에서 오래 동안 한국대학 입시를 준비하는 학생들을 지도해온 경험을 바탕으로 특례입시와 관련하여 가 능한 정확한 정보를 전달드리기 위해 노력하고 있는 옹글리쉬 옹일환입니다. 오늘은 재외국민 특별전형, 특례입시 용어사전 이라는 조금은 색다른 제목으로 설명을 드리려고 하는데요. 물론 대부분 의 학부모님들이나 학생분들은 오늘 제가 설명드리려고 하는 특례입시와 관련한 명칭 혹은 용어들에 대해 이미 다 알고 계실 수도 있겠지만 의외로 적지 않은 분들이 특례입시와 직접 관련한 중요한 용어들에 대해 정확히 알고 있지 못하시거 나 때로는 오해를 하고 계시기도 한 것 같아 이번 순서를 마련하였으니 이번 기회를 통해 특례입시와 관련하여 반드시 정 확히 이해하고 있어야 할 내용들에 대해 기억하여 주셨으면 합니다.

3년 특례 -재외국민 / 중고교과정 해외이수자 우리들이 보통 3년 특례라고 이야기하는 대학입시 전형 방식에 대해서는 중고교과정 해외이수자 라는 별도의 명칭이 따 라붙는 경우들도 있지만, 보통 대다수의 대학들은 그냥 재외국민 또는 일반 재외국민이라는 표기를 사용하는 것이 일반 적입니다. 여기서 3년 특례 혹은 중고교과정 해외이수자라는 표현을 사용하게 되는 것은 바로 재외국민 특별전형에 지원하기 위해 서는 초등학교 과정은 제외하고 반드시 해외의 학교에서 중등학교와 고등학교 과정 중 3개 학년 이상을 재학하여야만 자 격이 주어지기 때문인데, 단 여기에서 반드시 주의하여야 할 점은 해외학교 재학 기간 중에 반드시 고교 과정 1개 학년이 포함되어 있어야 지원이 가능하다는 것입니다.

12년 특례 / 해외 전교육과정 이수자 흔히 12년 특례, 짧게 줄여 12특이라고 지칭되는 대학입시 전형에 대해 비교적 폭넓게 이용되는 정식 명칭은 전교육과 정 해외 이수자 또는 해외 전교육과정 이수자 전형인데, 말 그대로 초등학교 1학년 신입학부터 고등학교를 졸업하기까 지 한국 기준 초중고 12년에 해당하는 전체 교육 과정을 해외의 학교에서 재학하여야 자격 요건을 충족하게 되기 때문에 통상 12년 특례라고 알려져 있습니다. 덧붙여 학부모님이나 학생들로부터 심심찮게 전달받는 질문과 관련하여 설명을 덧붙이자면, 보호자의 해외근무기간, 배 우자의 해외체류기간 등 부모님과 관련한 자격요건까지 심사하는 3년 특례와 달리, 12년 특례의 경우에서는 학생의 해외 학교 재학기간에 대해서만 심사할 뿐 부모님과 관련한 사항에 대해서는 전혀 따지지 않는다는 것입니다.

학제 차이 해외의 학교에서 한국대학 입시를 준비하게 될 때 가장 중요하게 검토해 보아야 하는 부분이 바로 특례 자격 조건이라 할

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Education

것인데요. 이때 해외 학교에의 재학 기간, 이수 학기 수 등을 따져보게 될 때 ‘전편입 과정에서 학제 차이로 인한 누락 또는 중복 이수’에 관한 문구들을 자주 접하게 되는데, 여기에서 말하는 학제 차이는 한국이나 일본에서나 혹은 해외의 한국국 제학교에서와 같이 2월 또는 3월에 신학년이 시작되는 학제와 보통의 영미권 국제학교들에서처럼 8월 또는 9월에 신학년 이 시작되는 학제 간의 차이를 지칭하는 것입니다. 국가나 국제학교가 채택하고 있는 11, 12, 13학년제 등도 물론 각각의 차별적인 학제라고 할 수 있지만 대학별 입시요강 에 명시가 되어있는 재학 기간이나 이수학기의 중복 또는 누락을 산정하기 위해 따지게 되는 학제 차이에 해당하는 것은 결코 아닙니다.

해외 학교 / 외국 학교 보통 특례 자격조건에 대한 질문들을 살펴보게 되면 특례를 다루는 글들에서 국제학교 재학기간과 관련한 부분들이 자주 등장하게 된다는 점에 오해하여 국내에 위치한 국제학교 또는 외국인 학교에서 재학한 기간에 대해서도 특례 자격조건을 취득하는데 있어 의미를 가지는 것은 아닌지 문의를 주시는 분들이 의외로 적지 않다는 것을 발견하게 되는데요. 재외국민 특별전형 곧 3년특례 12년특례 모두에서 재학 기간을 충족하는 것과 직접 관련되는 해외 학교 또는 외국 학교는 말 그대로 반드시 해외에 위치하고 있는 학교 만을 지칭하는 것이지, 국제학교가 되었든 외국인 학교가 되었든 심지어 학 생 본인이 외국의 국적을 추가로 가지고 있다 할지라도 국내에 위치한 국제학교 또는 외국인 학교에서 재학한 기간은 특례 자격조건을 충족하기 위한 기간으로 전혀 활용이 되지 않습니다.

12학년제 & 13학년제 아버님의 직장을 따라 해외로의 출국을 앞두고서 자녀가 공부하게 될 국제학교를 선택하게 되거나 해외에서 다른 국제학 교로의 전학을 고민하게 될 때 학생이 전편입하게 될 학년에 대해 햇갈려하거나 가장 많이 오해하게 되는 부분이 바로 학 년제의 차이에서 비롯하게 되는 경우가 많습니다. 특히 영국계 국제학교나 캠브리지 학제라고 이야기되는 13학년제를 채택하고 있는 경우 학년에 대한 표기를 Year1, Year2, Year7 등 Year라는 용어를사용하게 되는 경우가 일반적인데요. 여기에서 Year2라는 것은 12학년제를 기준으 로 하여 Grade1곧 1학년, 한국의 기준으로는 초등학교 1학년에 해당하는 것으로 전학하려는 학교의 선생님들이나 동료 학부모가 그냥 6학년이라 지칭하여 이야기한다 할지라도 그것이 Year6에 해당하는 것이라면 실제로는 12학년제 기준 Grade5 한국 기준 초등학교 5학년에 해당하는 것입니다. 여기에서 한가지 중요하게 덧붙여서 말씀을 드리고자 하는 부분은 13학년제 학교에서 재학한 기간에 대하여 한국 대학에 서 심사를 하게 될 때에는 Year1은 유치원 과정으로 간주하여 해외학교 재학기간에서 제외하게 되고 Year2부터 초등학 교 1학년으로 하여 Year11을 고등학교 1학년, Year13을 고등학교 3학년으로 인정하는 것입니다. 그리고 미국계 국제학교 등 한국과 동일하게 12학년제를 채택하고 있는 학교들의 경우 1학년 곧 Grade1으로 표기되는 학 년은 한국기준 초등학교 1학년으로, 10학년, Grade10이 고등학교 1학년에 해당하는 것이라고 보시면 됩니다.

호치민 W-IK Generation 원장

옹일환

특례입시설명회 25차례 이상 강연, 특례입시 학습전략 컨설팅 전문가 2010~2018년 중국 청도 특례입시 종합학원 W Academy 원장, 2018년 10월~ 호찌민 W-IK Generation 원장 한국외국어대학교(서울) 영어과 졸업, 2014~2017 고3 Final 학습지도 및 대치동 입시캠프 진행

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베트남어 Education

서바이벌 베트남어 43 서바이벌 베트남어 유튜브 동영상강의

▶ 유튜브 Youtube 에서 “굿모닝 베트남어”로 검색하시면 서바이벌 베트남어를 동영상강의로 보실 수 있습니다.

제 2권 4과 본문 [2]

44. ký tên (끼 떤) 싸인하다, Ghi tên(기 떤) 정자로 이

름쓰다

đổi mới(도이 머이) 새롭게 바꾸다 58. tờ(떠어) 종이를 세는 양사, 장.

45. Nhé(녜애)문장 뒤에 써서 제의나 문장을 부드럽

3 tờ một trăm 십만동짜리 3장

46. gửi(그이) 부치다, 보내다, Gửi kakao(그이 까까

60. Ngàn(응앙) 천 =(nghìn, 응인)

47. Hình(흔) 모양, hình tròn(흔 쩡) 동그라미, hình

62. Đưa(드어) 넘겨주다,

게함

오) 카톡 보내다

vuông(흔 븡) 정사각형

59. trăm(짬) 백, Triệu(찌우) 백만 61. Đồng(돔) 베트남 화페 단위 동

đưa cho tôi(드어 쪼 또이) 넘겨주세요.

48. Qua (와) 지나다, 통과하다, Thông qua(톰 와아)

63. chia(찌어) 나누다, 나누기

49. Da(야) 피부, da trắng(야 짱) 흰 피부, Dạ(야아)

thu(토우)가을, đông(돔)겨울

통과하다 네

50. Miếng(밍) 조각,

51. ba rọi(바 로이) 삼겹살

miệng(밍) 입

53. hến(헌) 재첩

54. cá lóc(까아 럽 ) 가물치 55. cách(깟) 방법,

cách mạng tháng 8(깟 마앙 타앙 따암) 8월혁명 56. còn(껑) 남은,

57. đổi(도이) 바꾸다,

còn lại(껑 라이) 남다

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64. mùa(무어) 계절, xuân(쑤엉) 봄, hà(하)여름, 65. bơ(버어) 아보카도, 버터.

trái bơ(짜이 버어) 아보카도

66. nếu(네우)...thì(티) 만약..한다면..하다. 67. sổ tạm trú(쏘 땀 쭈) 임시거주 수첩.

Thẻ tạm trú(태 땀 쭈) 거류증

68. gia hạn(야아 항) 기간 연장, hết hạn(헛 하앙) 만기되다

69. visa(비싸아) 비자, hộ chiếu(호 찌우) 여권

71. cân(껑) 1. 재다 2. 저울, cái cân(까이 껑) 72. khỏi(커이)필요없다, 피하다, 병낫다

Khỏi bệnh(커이 번)병이 낫다.khỏi đi 73. ưu đãi(으우 다이) 우대하다, đặc biệt(닥 빅) 특별한

80. chi phí(찌 피) 비용

Education

70. cần(껑) 필요하다, Cần thiết(껑 틱) 필요하다

81. mua(무어) 사다

82. vé(배) 표, Vẽ(배) 그리다 다음호에 계속 됩니다...

74. học sinh(헙 쓴) 학생, sinh viên (쓴 빈) 대학생 75. sở thích(써어 텃) 취미

76. bạn(바앙)당신,친구, bạngái(바앙가이)여친, bạn trai(바앙 짜이)남친

77. bao gồm(바오 검)포함하다.

Bao gồm ăn sáng(바오 검 앙 싸앙)조식포함

78. V.A.T(배 아 때) 부가세.

Chưa bao gồm V.A.T 부가세 포함하지 않음.

79. chịu(찌우) 담당하다, 책임지다

베트남뉴스 읽기 호치민시는 녹색지역 유지를 위해 노력하고있다. 2주간 연속, 정부의 129/2021 의결과 보건부의 지침에 따른 호 치민시의 전염병 등급평가 결과는 1급, 즉 녹색지역이다 TP.HCM nỗ lực duy trì vùng xanh. Trong 2 tuần liên tiếp, kết qủa đánh giá cấp độ dịch tại TP.HCM theo Nghị quyết 129/2021 của chính phủ và hướng dẫn của Bộ Y Tế là cấp độ 1, tức vùng xanh.

사망자 사례가 한자리 숫자로 줄었다. 많은 야전병원은 잠시 중 단했다. 전국적으로 백신 접종률은 94%이른다. Ca tử vong giảm còn 1 con số, Tạm ngưng hàng loạt bệnh viện dã chến. Tỷ lệ bao phủ vắc xin cả nước đạt 94%.

TP.HCM(타안 포 호 찌 믄)호치민시 nỗ lực(노 륵)노력하다 duy trì(*위 찌)유지하다 vùng xanh(브응 싸안)녹색지역 Trong(쩜)..안에 2 tuần(하이 뚜엉)2주 liên tiếp(링 띱) 연속한 kết qủa(껃 와)결과 đánh giá(다안 야아)평가 cấp độ(껍 도)등급 dịch(*읃)전염병 tại(땅)..에 theo(태 오)..따라 Nghị quyết(응이 윅)의결 của(꾸어)..의 chính phủ(찐 푸)정부 và(바)그리고 hướng dẫn(흐응 영)안내,지 침 Bộ Y Tế(보 이 테)보건부 là(라)..이다 tức(뜩)즉, 바

로 vị trí(비 찌)위치 thiết yếu(틱 이우)필수적인 Ca(까아)사 례 tử vong(떠으 범)사망,사망하다 giảm(야암)줄다 còn( 껑)남다 con số(껑 쏘)숫자 Tạm ngưng(따암 응)잠시 멈추 다 hàng loạt(하앙 로악)수많은 bệnh viện(번 빙)병원 dã chến(야아 찡)야전 Tỷ lệ(띠 레)비율 bao phủ(바오 푸)싸 다, 덮다 vắc xin(박 씬)백신 cả nước(까아 늑)전국 đạt(닥) 달하다

단어

김영애 서바이벌 베트남어 저자

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셀트리온, 흡입형 항체치료제 임상 1상서 안전성 입증

▲ 셀트리온이 코로나19 흡입형 항체치료제의 호주 임상 1상 결과 안전성을 확인 했다고 7일 밝혔다. /셀트리온 제공

"2200명 대상 대규모 임상 완료 진행할 것" [[더팩트ㅣ정소양 기자] 셀트리온은 코로나19 흡입형 항체치 료제의 호주 임상 1상 결과 안전성을 확인했다고 7일 밝혔다. 앞서 셀트리온과 계약을 체결하고 흡입형 항체치료제를 개발 중인 미국 바이오기업 '인할론 바이오파마는 지난해 8월 호주 식품의약품안전청(TGA)에서 건강한 피험자 24명을 대상으 로 한 임상시험계획을 승인받았다. 인할론은 이번 임상 결과 흡입형 항체치료제 투여군에서 약물 로 인한 중대한 이상사례 및 이상사례로 인한 투약 중단 사례 가 발생하지 않아 안전성을 입증했다. 흡입형 항체치료제는 다양한 변이에 중화능을 보이는 CTP63을 병용 투여함으로써 변이 대응에 최적화된 플랫폼이 될 것으로 기대받고 있다. 셀트리온 측은 향후 흡입형 칵테일 항체치료제 개발을 위해 환 자 모집 및 글로벌 임상 등 차질 업이 진행하겠다는 계획이다.

KT, 세빌스코리아와 아태지역 해저광케이블 구축 주요 6개 나라 잇는 9000km 구간 신규 해저광케이블 공동 구축

진한다고 7일 밝혔다. 이날 KT와 세빌스코리아는 서울 송파구의 KT 송파사옥에서 사 업 공동 추진을 위한 업무협약(MOU)을 맺었다. 세부 사업 내용 은 △글로벌 클라우드 사업자 및 통신사업자 유치 △해저 케이블 건설 △준공 후 운영관리 등의 공동 추진이다. 이번 MOU를 토대로 양사는 한국과 일본, 대만, 인도네시아, 필리핀, 싱가포르의 아태지역 주요 6개 나라를 서로 연결하는 9000km 구간의 새로운 해저광케이블을 구축하고 운영하는 사 업을 본격적으로 추진한다. KT는 수십 년간 쌓은 노하우를 바탕으로 새로운 해저광케이블 의 설계와 구축, 운영 등 사업 전반에 걸친 컨설팅을 수행하며, 전략적 투자자 역할도 한다. 세빌스코리아는 사업기획 및 수행, 투자자 유치, 계약, 인허가 진행 등 자산관리 서비스를 담당하기 로 했다. 해저광케이블은 바다를 사이에 둔 대륙과 대륙, 나라와 나라 간 통신 등을 위한 핵심 시설이다. 나라 간 전송되는 데이터의 90% 가 해저광케이블을 거친다. 기업들의 디지털전환(DX)과 클라우 드 서비스의 확산, 온라인동영상서비스(OTT)의 대중화, 화상회 의 등 고용량 데이터의 국제 전송이 급증하는 추세라, 해저광케이 블의 확대와 안정적 운용 필요성이 강조되고 있다. 글로벌 통신장비업체 시스코에 의하면 세계의 연간 인터넷 사용 량은 2017년 1.5제타바이트(ZB)에서 2022년 4.8ZB로 220% 증 가할 것으로 예상됐다. KT는 아시아태평양게이트웨이(APG), 신규태평양횡단케이블 (NCP) 등 대한민국에서 가장 넓은 해저케이블 기반시설을 보유 하고 있다. 특히 세계 최초로 국제 해저케이블 분야의 업무연속성 관리 국제 표준인증인 ISO 22301을 획득하고 전문 인력을 계속 양성하는 등 해저케이블 시장에서 경쟁력이 높다. 신수정 KT 엔터프라이즈 부문장은 "DX에 기반을 둔 클라우드 서 비스, OTT 등의 수요가 국내뿐 아니라 아시아 전체로 확대됨에 따라 해저케이블 시장 규모는 더 커질 것으로 예상된다"며 "세빌 스와 아시아 해저광케이블을 공동으로 구축해 해저광케이블 및 국제 데이터 전송 관련해서 시장 주도권을 계속 강화해 나가겠 다"고 말했다.

'빗썸·코인원까지···화이트 리스팅 확산에 업비트도 동참하나

▲KT가 세빌스코리아와 아태지역에서 신규 해저광케이블을 구축하는 사업을 공동으로 추진한다. 사진은 MOU 체결 후 신수정 KT 엔터프라이즈 부문장(왼쪽) 과 이수정 세빌스코리아 대표가 기념촬영을 하고 있는 모습. /KT 제공

[더팩트｜한예주 기자] KT가 세빌스코리아와 아시아태평양(아 태)지역에서 신규 해저광케이블을 구축하는 사업을 공동으로 추

비트 "트래블 룰 준수 위해 문제없이 준비 중" [더팩트ㅣ정소양 기자] 국내 주요 가상자산거래소 빗썸과 코인원 이 '화이트 리스팅' 제도를 도입했다. 이에 업계는 점유율 1위인 업비트도 화이트 리스팅 제도를 시행할지 주목하고 있다. 7일 가상자산 업계에 따르면 최근 빗썸과 코인원은 화이트 리스 팅 제도를 시행했다. 화이트 리스팅이란 미리 등록한 지갑에 대해 서만 가상자산 출금을 허용하는 제도다. 빗썸은 지난달 말부터 출금 주소 사전 등록제를 시행했다. 고객확 인인증(KYC)을 마친 사용자 중 가상자산 출금 서비스를 이용하 는 모든 사용자가 대상이다. 회원 간 내부 전송 시에도 주소 등록 Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

이 필요하며 외부 거래소로 전송할 시에는 빗썸이 제공하는 거 래소(업비트, 코인원 ,코빗, 코팍스 등)만 등록할 수 있다. 빗썸의 화이트 리스팅 제도 도입 배경에는 NH농협은행의 요구

▲ 가상자산거래소 빗썸과 코인원이 자금세탁 방지 일환으로 '화이트 리스팅' 제 도를 도입한 가운데 업계에서는 업비트도 해당 제도를 시행할지에 관심이 쏠린 다. /더팩트 DB

가 있었던 것으로 전해진다. 자금세탁과 관련한 금융 사고가 발 생하면 은행 역시 책임을 피할 수 없기 때문에 자금세탁 가능성 을 사전에 차단하고자 하는 움직임이라는 분석이다. 농협은행과 실명계좌 제휴를 맺고 있는 코인원 역시 외부 지갑 등록 절차를 시작했다. 회원 가입할 때 입력한 이메일 주소와 같 은 이메일의 전자지갑에 대해 출금이 가능한 방식으로 이뤄진 다. 코빗 역시 화이트 리스팅 제도를 도입할 전망이다. 신한은행과 실명계좌 제휴를 맺고 있는 코빗은 "빗썸, 코인원과 비슷한 절차 를 밟을 것으로 예상한다"고 밝혔다. 이러한 가운데 업계는 업비트도 화이트 리스팅 제도에 동참할 것인지 주목하고 있다. 화이트리스팅이 도입되면 고객은 거래소에 등록된 지갑주소로

업비트는 현재 화이트 리스팅에 대한 구체적인 입장이나 계획 등을 밝히지 않고 있다. 다만, 도입 가능성이 전혀 없는 것은 아니다. 빗썸과 코인원이 실 명계좌 제휴를 맺은 농협은행 측의 요구로 화이트 리스팅 제도 를 도입한 만큼 업비트도 '트래블 룰' 관련 시행 규칙에 대해 다각 도로 검토하고 있어서다. 업계는 이를 두고 화이트 리스팅 제도 도입 가능성을 배제할 수 없다는 의미로 해석하고 있다. 이와 관련 업비트 관계자는 "정해진 바가 없다"며 "트래블 룰 시 행이 3월 25일까지기 때문에 아직 시간이 남아있다. 트래블 룰 준수를 위해 문제없이 준비하고 있다"고 답했다. 업비트에 실명계좌를 내주고 있는 케이뱅크는 다양한 방안을 검 토 중이라고 밝혔다. 케이뱅크 관계자는 "업비트와 협력해서 결정할 것"이라면서도 " 트래블 룰(자금이동규칙) 시행을 앞두고 정부 방침과 시행 규칙 에 맞춰서 차질 없이 준비하고 있다"고 말했다.

1월 외환보유액 4615억3000만 달러···3개월 연속 감소 왜? 달러강세, 금융기관 외화예수금 감소 영향 [더팩트ㅣ정소양 기자] 지난달 우리나라의 외환보유액이 16억 달러 가량 줄어드는 등 3개월 연속 감소했다. 7일 한국은행이 발표한 '2022년 1월말 외환보유액'에 따르면, 지

▲ 7일 한국은행이 발표한 '2022년 1월말 외환보유액'에 따르면 지난달 말 기준 우 리나라의 외환보유액은 4615억3000만 달러로 집계됐다. /뉴시스

▲ 빗썸은 지난달 말부터 고객확인인증(KYC)을 마친 사용자 중 가상자산 출금 서비스를 이용하는 모든 사용자를 대상으로 출금 주소 사전 등록제를 시행했 다. /더팩트 DB

만 출금이 가능하다. 회사는 보이스피싱 등의 범죄로부터 보다 안전해질 수 있지만, 고객 입장에서는 등록 과정 등이 번거로울 수 있다. 고객이 직접 본인인증 자료를 준비해 각 고객센터에 등 록을 요청해야 하고 본인 지갑 이외 타인 지갑으로의 송금이 불 가능해지기 때문이다. 이에 업계 일각에서는 화이트 리스트 등록에 불편함을 느낀 고 객들이 업비트로 이동할 수도 있다는 관측이 나온다.

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난달 말 기준 우리나라의 외환보유액은 4615억3000만 달러로 전월 대비 15억9000만 달러 줄었다. 국내 외환보유액은 지난해 7월부터 10월까지 증가세를 기록하 며 최대치를 경신해오다 11월부터 감소세로 전환했다. 한은은 "기타통화 외화자산의 미달러화 환산액과 금융기관 외화 예수금 감소로 전체 외환보유액이 줄어들었다"라고 설명했다. 지난달 말 기준 주요 6개국 통화와 견준 미국 달러 가치를 나타내 는 미국달러 지수인 달러인덱스(DXY)는 97.26으로 전월(95.97) 보다 1.3% 올랐다. 이에 따라 유로화와 파운드화는 미 달러화 대 비 각각 1.6%, 0.8% 절하됐다. 호주달러는 2.8% 하락하고 엔화 는 0.2% 떨어졌다. 미국달러 가치가 올라 달러로 환산한 한은

▲외환보유액 추이./한국은행

보한 파유로화,파운드화 등의 자산 가치가 줄었다는 설명이다. 자산별로는 국채 등 유가증권이 전월 대비 126억2000만 달러가 줄어든 4090억7000만 달러로 집계됐다. 반면 예치금은 기업들이 설 명절을 앞두고 결제할 자금을 묶어 놓으면서 111억3000만 달러 늘어난 277억7000만 달러를 기록 했다. 국제통화기금(IMF) SDR(특별인출권)과 IMF포지션은 각각 152억9000만 달러, 46억1000만 달러로 전월보다 8000만 달러, 3000만 달러 줄었다. 금은 47억9000만 달러로 전월과 같았다. 주요국과의 순위를 비교할 수 있는 지난해 12월 말 기준 우리나 라의 외환보유액은 4631억 달러로, 세계 8위 수준으로 전달보다 한 계단 올라선 것으로 나타났다. 1위인 중국의 외환보유액은 3조2502억 달러로 278억 달러 늘 었다. 이어 △일본(1조4058억 달러) △스위스(1조1100억 달러) △인도(6336억 달러) △러시아(6306억 달러) △대만(5484억 달 러), 홍콩(4969억 달러)이 뒤를 이었다.

▲외환보유액 추이./한국은행

대선 앞두고 분양 집중···2월 물량 2만8535가구 경기 1만657가구로 최다···서울 1929가구 분양 예정 [더팩트｜이민주 기자] 내달 대통령 선거를 앞두고 신규 분양 물량이 쏟아질 전망이다. 7일 부동산 플랫폼 업체 직방에 따르면 이달 전국 47개 단지 2 만8535가구(사전청약 제외)가 분양을 앞두고 있다. 이중 일반 분양 물량은 2만2521가구다. 지난해 동월과 비교하면 가구 수는 1만3572가구(91%) 늘어 난다. 일반분양은 8670가구(63%) 증가했다. 지역별로 수도권에서 1만5162가구가 분양을 준비 중이다. 이

▲7일 직방에 따르면 2월 전국 47개 단지 2만8535가구가 분양을 앞두고 있다. / 더팩트 DB

중에서도 경기도가 1만657가구로 가장 많다. 서울에서는 5개 단지 1929가구가 분양을 앞두고 있다. 이 기간 지방에서는 1만3373가구 분양이 예정됐다. 대전시 분양 물량은 3300가구로 가장 많다. 함영진 직방 빅데이터랩장은 "아직은 인기단지를 중심으로 청약수요 유입은 꾸준히 이뤄지고 있지만 일부 지방의 경우 청약미달단지가 발생하고, 미분양도 전국적으로 3개월 연속 늘어나고 있다"며 "매매 시장 침체가 장기화될 경우 분양시장 에도 악영향을 줄 것으로 예상된다"고 밝혔다.

올해 전국 46만 가구 분양···서울 입주 아파트 3.6만 가 구 수도권 27만3000가구 입주···"공급 여건 개선될 것" [더팩트｜이민주 기자] 올해 주택 분양 물량이 전국적으로 46 만 가구에 이를 것으로 전망된다. 4일 국토교통부(국토부)는 올해 전국 분양 물량 39만 가구, 사 전청약 7만 가구 등 총 46만 가구가 공급될 것이라고 밝혔다. 작년(37만5000가구)에 비해 28.8% 늘어나는 셈이다. 올해 서울에서만 약 5만 가구 분양이 계획돼 있다. 사전청약 물량도 전년(3만8000가구) 대비 두 배 수준인 7만 호가 공급 된다. 올해 입주 물량 역시 전국 48만8000가구로 전년(43만1000가 구) 대비 대폭 늘어난다. 올해 수도권 입주 물량은 27만3000 가구이며 이중 아파트 물량은 19만1000호다. 서울 입주 물량은 같은 기간 8만1000가구로 다세대·다가구 주택이 입주 물량의 절반 이상을 차지한다. 아파트 입주 물 량은 3만6000가구로 전년(4만7000가구) 대비 1만1000가구 줄어든다. 국토부는 2023년 이후 3기 신도시 공급대책 등이 본격화되면 연평균 56만 가구 규모의 주택이 공급될 것이라고 전망했다. 국토부는 "향후 정부 공급대책과 서울시 신통기획(연 2만 6000가구) 등이 본격적으로 추진돼 공공·민간이 함께 시너지 를 발휘하면 중장기 공급여건은 더욱 개선될 것"이라며 "수급 안정에 큰 도움이 될 것으로 기대된다"고 밝혔다. Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

한편 지난해 인허가 실적은 전체주택 54만5000가구로 전년 대비 19.2% 증가했다. 착공 실적은 전년 동기 대비 10.9% 증 가한 58만3737가구다. 분양 실적은 33만6533가구로 전년 동기 대비 3.6% 감소했 다. 다만 수요자에게 실제 공급되는 사전청약 물량까지 포함 할 경우 작년 분양실적은 총 37만5000가구로 전년 대비 7.3% 증가했다. 준공 실적은 43만1394가구로 전년 동기 대비 8.4% 감소했 다. 수도권은 24만7220가구로 전년 동기 대비 1.2% 감소했 고, 지방은 18만4174가구로 전년 동기 대비 16.6% 감소했다.

또한 트렌비는 자체 명품감정 검수팀을 운영하고 있다. 대부 분의 인원이 국내 유명 명품 감정 플랫폼 출신의 감정사들로 이뤄져 있으며 해외 직접 바잉을 통해 구입한 제품과 트렌비 리세일 제품의 명품 감정을 담당한다. 발란은 파트너사를 대상으로 인보이스, 수입신고 필증을 검 수하고 있으며 고객이 원할 시 무상으로 한국명품감정원 감 정 서비스를 제공하고 있다. 머스트잇은 정품 검증 프로그램 '머스트 캐치 잇 프로그램'을 실시하고 있으며 사내 판매 관리팀이 상품을 상시 모니터링

명품 열풍에 판치는 가품, 트렌비·머스트잇·발란 믿어도 될 까 국내 온라인 명품 시장 규모, 지난해 2조 원 추정

▲'트렌비는 지난달 바잉한 제품을 빠르게 유통하고 자체 검수 할 수 있는 '명품 풀필먼트 시스템'을 완성했다. /트렌비 제공

▲국내 온라인 명품 시장 규모는 2015년 1조455억 원에서 2019년 1조4370억 원, 2020년 1조5957억 원을 기록하며 성장하고 있다. /이새롬 기자

[더팩트｜문수연 기자] 명품 시장이 성장하면서 국내 온라인 명품 시장 규모도 커지고 있는 가운데 가품 이슈를 최소화하 기 위해 사활을 걸고 있다. 6일 시장조사업체 유로모니터에 따르면 국내 온라인 명품 시 장 규모는 2015년 1조455억 원에서 2019년 1조4370억 원, 2020년 1조5957억 원을 기록했다. 업계에서는 명품 소비층 이 확대되면서 지난해 시장 규모가 2조 원을 넘어설 것으로 추정하고 있다. 온라인 명품 시장이 성장하면서 가품 이슈는 여전히 해결해 야 할 과제로 남아 있다. 관세청에 따르면 2017년부터 2020년 8월까지 약 4년간 해외 브랜드 모조품 적발 건수는 1866건에 달하는 것으로 나타났 다. 위조상품 신고도 늘고 있다. 특허청에 따르면 위조상품 신고 및 제보 건수는 2018년 5557건에서 2019년에 6864건, 2020 년 1만6935건으로 증가했다. 이에 소비자들의 우려가 커지자 명품 플랫폼업계에서는 정품 인증 서비스를 잇따라 내놓고 있다. 먼저 트렌비는 지난달 '명품 풀필먼트 시스템'을 완성했다. 각 해외 지사 및 국내에 물류센터를 구축함으로 바잉한 제품을 빠르게 유통하고 자체 검수 할 수 있는 시스템이다.

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하고 있다. 또한 데이터 기반의 가품 모니터링 프로그램을 웹 사이트에서 24시간 운영 중이다. 롯데온은 지난해 8월 명품 인증 프로그램 '트러스트온'을 도 입했다. 롯데온과 판매자, 외부 기관이 참여해 구매한 상품이 가품으로 판정받을 경우 결제 금액의 최대 2배까지 보상한다. 또한 롯데는 명품 수선사와 고객을 연결해주는 스타트업 럭 셔리앤올과 손잡고 명품 사후관리 서비스도 도입했다. SSG닷컴은 지난해 8월 명품 디지털 보증서 'SSG개런티' 서 비스를 도입했다. SSG개런티는 종이나 플라스틱 카드로 제 공되는 품질 보증서와 달리 대체불가능한 토큰(NFT) 기술을 적용했다. G마켓과 옥션은 온라인 명품직구 플랫폼 '구하다'와 전략적 비즈니스 파트너십을 체결하고 명품 구매 편의성을 강화했으 며 외부 전문 명품 감정 업체를 통한 객관적인 명품 감정 서비 스도 제공한다. 업계 관계자는 "명품이 고가인 만큼 명품 플랫폼을 선택할 때 정품 여부를 가장 중요한 요소로 꼽는 소비자들이 늘어나고 있다"라며 "소비자들이 신뢰할 수 있는 정품 인증 서비스를 도 입하는 업체들이 경쟁에서 살아남을 것"이라고 말했다.

엔씨 '유니버스', 1년 만에 2100만 다운 돌파 [더팩트 | 최승진 기자] 엔씨소프트 팬덤 플랫폼 '유니버스'가 출시 1년 만에 글로벌 2100만 다운로드를 기록했다. 예능, 화 보, 음원 등 오리지널 콘텐츠 6288편이 공개됐고 누적 조회 수 는 2400만 회 달했다.

▲'유니버스' 출시 1년간 누적 조회 수 추이 /엔씨소프트 제공

엔씨소프트는 7일 '유니버스' 출시 1주년을 기념해 지난 성과 를 공개하며 이같이 밝혔다. '유니버스'는 한국, 미국, 일본, 인도네시아 등 233개국에서 서 비스 중이다. 해외 이용자 비중은 89%로 집계됐다. 회사 측은 "아티스트와 팬들 간 소통을 위해 비대면 팬미팅, 쇼케이스 등 온·오프라인 행사를 총 34회 열었고 글로벌 팬 19만 명이 함께 즐겼다"며 "지난해 개최한 온라인 라이브 합동 콘서트 유니콘은 164개국 260만 명이 참여했다"고 설명했다. 엔씨소프트는 올해 이용자 편의성을 높이는 기능을 계속해서 선보일 예정이다. 대표적으로 다양한 콘텐츠를 큰 화면으로 즐길 수 있는 '웹 버전' 출시가 예고돼 있다. 실시간 영상을 통 해 아티스트와 더 생생하게 소통할 수 있는 '라이브 스트리밍' 업데이트 계획 등도 있다.

[강일홍의 클로즈업] '국민MC' 허참, 마지막까지 투병 숨기고 활동한 이유 자존심 강한 대중스타, 마이크 대신 가수로 재기 의지

▲방송인 허참의 갑작스런 죽음이 연예계 안팎에 충격과 안타까움을 안겼다. '가 족오락관'을 통해 그는 정겹고 푸근한 이미지를 시청자들에게 심어주고 대한민 국을 대표하는 '국민 MC'로 발돋움했다. /더팩트 DB

[더팩트｜강일홍 기자] 방송인 허참이란 이름 앞에는 늘 KBS '가족오락관'이 붙어다녔습니다. 그만큼 오랜 시간 트레이드 마크처럼 각인됐기 때문인데요. '가족오락관'은 1984년부터

16년간 KBS 2TV에서 방송됐고, 2000년 10월부터는 1TV로 채널을 옮겨 2009년까지 방영됐습니다. 허참은 첫회부터 최 종회까지 고정 진행자로 오유경 정소녀 손미나 김보민 등 20 여명의 여성 MC와 호흡을 맞췄습니다. '가족오락관'은 그의 감칠맛 나는 진행과 함께 방송사에 남을 가족예능의 상징 프로그램이었습니다. 한때 35% 전후의 시 청률을 기록하며 인기를 누렸고, 90년대 후반에는 KBS '9시 뉴스'와 맞물리는 시간대에 편성됐음에도 15~17%의 높은 시 청률을 기록하기도 했습니다. '가족오락관'을 통해 그는 정겹 고 푸근한 이미지를 시청자들에게 심어주고 대한민국을 대표 하는 '국민 MC'로 발돋움합니다.

▲반세기를 구수한 달변의 국민 MC로 산 허참이 지난 1일 세상을 떠났다. 그 는 무대에서 쓰러질지언정 끝까지 마이크를 지키고 싶어했던 방송인이었다. / 공동취재단

◆ 정겹고 구수한 이미지로 26년간 '가족오락관' 진행한 국민MC "말이 그렇지, 26년 동안 매주 한 차례씩 시청자들과 만나던 프로그램이잖아요. 그때까지만해도 저는 제가 그만 두지만 않으면 죽을 때까지 평생할 줄 알았어요. 종영되고 나서 상실 감에 한동안 멍하더군요. 세상에 영원한 게 어딨겠어요? 내려 놓을 줄도 알아야죠. 그런데 그걸 감내하기가 쉽지 않더라고 요. 겉으론 대범한 척 해도 속으론 많이 울었죠."(방송인 故 허 참 생전 스페셜인터뷰 중에서) 그가 진행한 수많은 프로그램 중 그가 꼽은 분신 같은 간판프 로그램 역시 '가족오락관'입니다. 마이크를 내려놓은 뒤 내내 힘들었던 이유입니다. 전원생활을 좋아했던 허참은 MC로 바 쁘게 활동하던 시절에도 경기도 남양주를 오가며 망중한의 여 유로움을 자주 즐겼는데요. 이곳에서 텃밭을 일구고 닭을 키 우는 재미로 위로받기도 했습니다. 애정이 깊었던 만큼 프로 그램 폐지로 받은 상처가 컸던 거죠. ◆ 4년 전 말기 간암 판정 받고도 투병 감춘 채 활발한 방송활동 반세기를 구수한 달변의 국민 MC로 산 허참이 지난 1일 세상 을 떠났습니다. 마침 서설(瑞雪)이 세상을 하얗게 덮은 설날 이었는데요. 그의 갑작스런 죽음은 연예계 안팎에 충격과 안 타까움을 안겼습니다. 어찌된 영문인지 비교적 가까운 지인 들조차도 간암 말기 판정을 받은 사실을 전혀 몰랐다고 하는 데요. 그가 마지막 순간까지 왜 투병사실을 주변에 감췄는지 Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

배경이 궁금할 수밖에 없습니다. 허참을 가수로 데뷔시키며 돈독한 유대관계를 이어온 음반제 작자 박웅 씨는 "유난히 자존심이 강한 대중 스타였다"면서 " 마이크를 내려놓은 뒤 가수로 재기하겠다는 의욕이 컸다"고 말했습니다. 그가 고희를 넘긴 나이에 음반을 낸 데는 결국 이 런 상실감을 스스로 달래기 위한 방편이었던 셈인데요. 그래 서인지 그는 세상을 떠나기 한달 전까지도 방송에 출연해 노 래를 부를 만큼 열정을 쏟았습니다. 그의 죽음은 정상에 선 대중스타들이 남모르게 겪는 이면의 고충도 되돌아보게 합니다. 한번 올라선 인기사다리를 지키기 위해 늘 각고의 노력을 기울일 수밖에 없었는데요. 불과 1년전 필자와 인터뷰에서도 "마음은 조용히 여생을 보내야한다고 생 각하면서도 뭔가 다시 도약하고 싶은 유혹을 뿌리칠 수 없었 다"고 토로했습니다. 그는 무대에서 쓰러질지언정 끝까지 마 이크를 지키고 싶어했던 방송인이었습니다.

지난 달 28일 넷플릭스에 첫 공개된 '지우학'은 1월 29일부터 2 월 6일까지 9일 연속 세계 1위를 질주하고 있다. 순위 산정 기 준인 넷플릭스 포인트 역시 837포인트로, 2위인 멕시코의 '검 은 욕망'(514포인트)와 격차도 상당한 편이다. 국가별로는 총 53개 국에서 1위를 차지했다. 세계 1위를 처 음 기록했던 지난 달 29일, 25개국 1위로 시작한 후 이달 3일 들어 최대 59개 국에서 1위에 올랐으나 소폭 감소한 수치다. 이에 '지우학'은 지난해 말 같은 시청 집계 순위에서 11일 연속 세계 1위에 올랐던 한국 드라마 '지옥'(감독 연상호, 6부작)의 기록에 도전할 예정이다. 넷플릭스 전체 콘텐츠를 포함해 가 장 오랜 기간 동안 연속 1위를 기록한 콘텐츠는 53일 연속 1위 의 '오징어 게임'(감독 황동혁)이다. 한편 '지우학'은 예기치 못한 사고로 한 고등학교에 좀비 바이 러스가 급속도로 퍼지면서 벌어지는 이야기를 그린다. 12부 작 드라마로 제작됐으며, 박지후 윤찬영 조이현 로몬 유인수 이유미 등 청춘 배우들이 대거 출연해 인지도를 높이고 있다.

넷플릭스 '지금 우리 학교는', 9일 째 세계 1위…'K좀비의 힘' 6일 기준 53개 국 1위…11일 연속 1위 '지옥' 기록 눈앞

빅뱅, 4년 만에 컴백…맏형 탑은 계약 해지 녹음 마치고 뮤직비디오 촬영 중…"탑, 언제든 빅뱅 합류할 것"

▲그룹 빅뱅이 올 봄 4년 만에 컴백한다. /YG엔터테인먼트 제공를 기록하고 있 다. /넷플릭스 제공

[더팩트ㅣ이한림 기자] 넷플릭스 시리즈 '지금 우리 학교는'이 9일 째 넷플릭스 정상을 차지했다. 7일 OTT 콘텐츠 순위 집계 사이트 플릭스패트롤에 따르면 한 ▲한국 드라마 '지금 우리 학교는'이 9일 째 세계 시청 순위 1위를 기록하고 있 다. /넷플릭스 제공

국 드라마 '지금 우리 학교는'(극본 한성일, 연출 이재규 김남 수, 이하 '지우학')은 지난 6일에도 넷플릭스 TV 쇼 부문 시청 순위에서 글로벌 1위를 기록했다.

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더팩트ㅣ이한림 기자] 한 시대를 풍미한 그룹 빅뱅이 돌아온 다. YG엔터테인먼트는 "빅뱅(지드래곤 태양 탑 대성)이 올 봄 신곡을 발표할 예정"이라고 7일 밝혔다. 빅뱅의 컴백은 지난 2018년 3월 싱글 '꽃 길' 이후 4년 만이며, 현재 신곡 녹음 작 업을 모두 완료하고 뮤직비디오 촬영을 앞두고 있다. 다만 맏 형 탑은 그룹 활동을 이어가지만 YG엔터테인먼트와 전속 계 약을 해지하고 개인 활동에 전념할 전망이다. YG엔터테인먼 트 측은 "빅뱅 뿐만 아니라 개인 활동 영역을 넓혀가 보고 싶 다는 탑의 의견을 존중한다"며 "이에 대해 멤버들과 잘 협의됐 다. 그는 여건이 되면 언제든 빅뱅 활동에 합류할 것"이라고 전 했다. 한편 빅뱅은 2006년 데뷔한 17년 차 남성그룹이다. '거 짓말' '마지막 인사' '하루하루' '판타스틱 베이비' '뱅뱅뱅' 등 다 수의 히트곡을 배출했으며, 버닝썬 사건에 연루된 전 멤버 승 리가 2019년 탈퇴한 후 4인조로 활동해 왔다.

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기업

비엣텔 브랜드의 가치는 90억달러, 아세안에서 2위, 통신사로는 1위

세계에서 가장 가치 있는 상위 250개 브랜드에서 Spotify, Qualcomm, Lenovo를 능가한다. 대 표 브랜드 가치평가회사인 브랜드 파이낸스의 보고서에 따르면 비엣텔은 세계 500대 브랜 드 순위에서 가치가 44% 상승하고 99계단 상승하는 동시에 동남아시아에서 가장 가치 가 높은 통신 브랜드로 자리매김했다. 브랜드 가치가 44%나 증가하면서 비엣텔의 가 치는 현재 최대 8조7580억달러로 평가되었으며, 브랜드파이낸스가 발표한 2022년 글로벌 500대 브랜드 순위에 따르면 베트남에서 1위, 아세안에서 2위, 세계에서 227 위의 가치 있는 브랜드로 선정되었다. 비엣텔은 순위에서 가장 빠른 프로모션(목록에 나타나는 신규 비즈니스 제외)으로 상위 10개 브랜드에 포함된다. 비엣텔은 상위 500 대 글로벌 브랜드 중 유일한 베트남 기업이다. 2022년 비엣텔 브랜드 순위는 동남아시 아에서 가장 가치 있는 통신 브랜드이다. 인도네시아는 텔콤 인도네시아가 490위에 랭크되 어 올해 새로운 순위에 올랐다. 태국은 대표적으로 국영석유가스기업인 PTT가 377위에 올랐다. 싱가포르는 3개의 은행 DBS (234위), UOB (468위), OCBC (482위)가 있다. 말레이시아에는 페트로나스 (143위)가 있다. 필리핀은 상위 브랜드가 없다. UOB가 브랜드 가치 23% 상승으로 OCBC를 제치고 처음으로 순위에 진입했다. 페트로나스는 아세안 브랜드 중 가장 가치 있는 브랜드로 꼽히고 있다. 텔콤 인도네시아는 브랜드 가치가 22% 상승한 덕분에 처음으로 글로벌 500위권에 진입 한 신생 기업이다. 이에 비엣텔은 현재 동남아시아에서 페트로나스 다음으로 가치가 높은 브랜드이기도 하다. 브랜드 파이낸스가 발 표한 보고서에 따르면 500위 안에 든 통신 브랜드는 총 36개다. 베리즌(10위)은 세계에서 가장 가치 있는 통신 브랜드이다. 2위는 도 이체텔레콤(17위), 3위는 AT&T(26위), 4위는 차이나모바 일(34위)이다. 비엣텔은 스위스 네슬레, Qualcomm(미국), Spotify(스웨덴), Lenovo(중국), Claro(멕시코)…와 같은 유명 브랜드보다 높은 18위를 차지하고 있다 앞서 2021년 비엣텔 브랜드는 세계 500대 강자 브랜드에 진입해 전년 대 비 32계단 상승한 세계 325위에 올랐으며 동남아시아에서 유일하게 진출한 이 순위에 진출한 통신 브랜드이기도 하 다. 또한 2021년 브랜드파이낸스의 텔레콤스 150 2021년 통신 브랜드 순위에 따르면 비엣텔은 브랜드 가치가 60억 달러(2020년 대비 3.4% 상승) 이상으로 아시아 10위, 세계 24위로 2020년 대비 4계단 상승했다. 브랜드파이낸스는 "비엣텔의 브랜드 가치가 2018년 통신서비스를 제공하는 사업에서 디지털 사회 창출의 선구자이자 열쇠로 탈바꿈하기로 한 이후 2배 증가했다"고 밝혔다. 2020년, 비엣텔은 텔레콤스 150 순위에서 28위에 올 랐다. 2021년에는 비엣텔은 한국의 1위 사업자인 SK 텔레콤을 앞질렀다. 이와 함께 전 비엣텔그룹 회장 직무대행 겸 총괄이사였던 레당둥 소장도 세계 유수의 브랜드 리더 상위 150위권에 진입했다. 레당둥은 최근 브랜드파이낸스가 발표한 '2022 브랜드후견지수' 에서 130위에 올랐다.

기업

폭스콘 회장: 전기 자동차와 가상 세계는 수십 년 동안 보지 못했 던 기회를 가져다 줄 것이다

"2022년은 더 많은 도전이 있을 것으로 생각하지만 수십 년간 보지 못했던 기회도 제시한다"라고 말했다. 세계 최대 아이폰 조립업체 인 폭스콘은 2022년 1분기가 근로자들이 뗏을 위해 귀국하는 매우 특별한 사업 분기가 될 것으로 전망하고 있다고 닛케이는 전했다. "뗏은 가족 상봉을 위한 시간이다. 하지만 몇몇 중요한 시설은 이틀만 쉬어요. 영 리우 폭스콘 회장은 "따라서 올해 1분기 영업실적이 예년보다 더 좋을 것 같다"고 말했다. 통상적으로 1분기는 가전제품의 계절성 때문에 기술 제조업체들이 감속을 하는 계절이다. 말할 필요도 없이, 신형 아이폰의 판매 모멘텀은 보통 이맘때쯤 둔화되기 시작한다. 폭스콘은 전년 대비 11% 증가한 2130억달러의 기록적 인 매출을 올리며 2021년을 마감했다고 밝혔다. 순이익은 전 세계 칩 및 부품 부족 영향에도 불구하고 70% 증가한 34억1천만달러를 기록했다. 구글, 아마존, 마이크로소프트와 다른 빅테크 브랜드들을 위한 제품을 만드는 세계 최대의 계약 제조업체인 폭스콘은 올해

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베트남소식 더 큰 불확실성과 도전에 직면할 것으로 예상된다. 그는 "2022년에는 훨 씬 더 많은 도전이 있을 것이라고 생각하지만, 그것은 또한 우리가 수십 년 동안 보지 못했던 기회를 제공한다"고 말했다. 기술 산업의 다음 두 가 지 큰 트렌드는 전기 자동차와 가상 우주가 될 것이다. 리우는 폭스콘이 이 분야에서 상당한 진전을 이뤘으며 소프트웨어와 하드웨어의 개발에 중요한 역할을 할 것이라고 말했다. 리우 회장은 또한 공급망에서 회사에 가치를 더하는 중요한 전략으로 보고 있는 반도체 역량을 높이는 데 계속 투자할 것이라고 강조했다. 폭스콘이 자동차용 칩 개발을 위해 대만의 가 장 중요한 반도체 거점인 신추에 칩 공장을 인수했다. 동시에 DNeX 지 분도 보유하고 있으며 말레이시아에 있는 이 칩 공장의 최대 주주이기도 하다. 폭스콘의 중국 칩 테스트 시설도 가동을 시작했다. 이와 함께 세계 4위 자동차 제조사인 스텔란티스와도 협력해 커넥티드카용 칩을 설계했다. 폭스콘은 지난해 미국 오하이오주 전기스쿠터 스타트업 로드스타운으로부터 제조단지를 인수해 지난 10월 첫 전기차 시제품 3종을 출시했다. 회사는 2륜 전기 자동차와 배터리 전기 자동차 로 입지를 넓히기 위해 대만의 스쿠터 공장인 고고로에 투자했다. 리우 회장은 "앞으로 자체 개발한 전기버스가 대만 가오슝의 도로 를 달릴 것"이라고 말했다. 최근 행사에 함께 참석한 폭스콘 창업자 겸 전 회장 테리 고우는 대만 백신 확보 노력에 폭스콘과 리우 회장 이 지원해 준 것에 감사하다고 말했다. 고우는 다른 경영진과 함께 대만 국민을 위한 화이자 코비드-19 백신 구매 협상를 도왔다. 고 우는 50년 경력의 업계에서 잘 알려진 인물이다. 리우의 평가에 동의하며 2022년이 혼란과 기회의 해로 남을 것임을 재차 강조했다.

기업

노바그룹, 노바 E&C 설립 및 운영

노바그룹 산하 노바건설합작주식회사는 토목 및 산업건설 분야의 종합건설업체이다. 노바 E&C 는 1월 22일 출범했으며 이전에 글로브 빌드 주식회사로 알루미늄과 유리 분야에서 활동했 다. 노바E&C의 보시호아이 부사장에 따르면, 베트남의 선도적인 토목, 산업, 인프라 건 설 분야를 목표로 노바건설은 2022년에 10조동 규모의 노바월드 판티엣, 노바월드 호짬, 아쿠아시티 3개 프로젝트의 건설 및 프로젝트 관리 종합 계약을 시행할 예정 이다. "조만간 노바건설이 베트남 건설·프로젝트관리 종합공사 분야의 선도기업으 로 부상하고 2023년 상장 계획을 갖고 공기업으로 발돋움할 것"이라고 말했다. 이 날 행사에서 노바건설은 다 른 투자자들과도 협력 협약을 체결했다. 이 에 따라 노바건설은 2022~2025년 중 발표 예정인 많은 도시 및 관광 도시 신규 사업의 종합 시공사가 될 예정이다. 앞서 노바건설은 2022년 초 총액 1조동 이상의 빌라 652채를 포 함한 노바월드 판티엣(빈투안) 플로리다 구역 1호 프로젝트 인 3.4·와 3.5공사를 시작했다. 또한 노바건설은 아쿠아시티 도시지역(동나이)의 7A4, 7A1 - 발렌시아 구역에 대한 건설 계약자가 되었다. "건설 시장에서 노바건설의 장점 중 하나는 노바그룹뿐만 아니라 가장 완벽한 제품을 만들기 위해 끊임없이 혁신 하고 있는 높은 자격을 갖춘 숙련된 엔지니어 팀의 지원이다"라고 노바건설의 부사장은 강조했다. 지난 1월 19일 노바건설은 호찌 민시 빈탄지구 25구 디엔비엔푸 673번지에 새 사무실을 열었다. 노바그룹 관계자에 따르면 노바건설의 탄생은 노바그룹이 생태계 를 완벽하게 만드는데 도움을 준다고 한다. 여기에 관광도시와 함께 노바그룹과 노바랜드가 개발하고 완성에 가속도가 붙고 있는 노바월드 브랜드의 고급 목적지는 노바건설이 더 많은 신규 프로젝트를 수행할 수 있는 기회다. 이는 앞으로 종합건설업체가 발전 하기 위한 전제이기도 하다.

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Vietnam NEWS

기업

빈패스트, 타이홀딩스, 밤부항공…. 미국에서의 IPO를 추진하다

미국에서의 IPO는 단순히 누구의 꿈도 아니고, 타이홀딩스, 밤부, 티키, VNG와 같은 베트남의 거물들이 빈패스트보다 먼저 IPO를 준비했다. 빈패스트 IPO-2022년에 가장 기대되는 거래 중 하나 빈그룹이 자동차 제조사 빈패스트를 미국 증권거래소에 상장하는 방안을 추진한 다. 현재 빈패스트는 올 하반기 IPO를 위해 세계 유수의 투자은행 컨설턴트들 과 협력하고 있다. 2021년 12월 빈그룹 이사회는 빈패스트의 출자 자본의 51.52% 전부를 빈패스트 싱가포르에 본사를 둔 빈그룹의 자회사인 빈패스 트 무역 및 투자 주식회사로 이전하는 것을 승인했다. 구조조정 과정을 마친 빈그룹과 빈패스트 베트남 기존 주주들이 빈패스트 싱가포르 자본의 100% 를 직접 소유하고 있어 빈패스트 베트남 지분 99.9%를 간접적으로 소유하고 있다. 이 그룹은 여전히 빈패스트 베트남의 현재 지분 51.52%를 유지하고 있다. 레티투투이 빈그룹 부회장도 최근 빈패스트 베트남에서 빈패스트 싱가포르로 자본 출연 금 전액을 이전한 이유를 공유했다. 이에 베트남 기업의 해외 상장은 그동안 법적 연계와 관련 조정 메커니즘이 미비해 성사되지 못했다. 따라서 싱가포르는 이 분야에서 미국과 인연이 있는 국가이기 때문에 빈패스트 싱가포르를 통해 상장을 해야 한다. 그녀는 언론과의 인터뷰에서 다음과 같이 말했다. "성공적인 상장은 빈패스트가 비즈니스 전략과 빈패스트의 위치를 제공하기 위해 국제 자본에 접근할 수 있는 기회를 열어줄 것이다. 빈패스트도 업그레이드되어 빈패 스트를 글로벌 브랜드로 만드는 데 기여할 것이다." 블룸버그는 2021년 11월 빈패스트가 IPO 이후 250억~600억달러의 가치 가 될 것으로 전망된다고 보도했다. 당시 빈패스트는 특수목적인수회사(SPAC)와의 합병이나 기업공개(IPO)를 통한 미국 상 장 여부를 아직 결정하지 못했다. 소식통들은 IPO가 최소 20억달러를 모을 수 있다고 말한다. 투이 부회장은 빈패스트의 IPO 에 대한 구체적인 계획을 밝히지는 않았지만 빈패스트가 지분 5~10%만 매각할 예정이어서 외국인 투자자들이 회사 정관자본 의 최대 10%만 보유하게 될 것이라고 밝혔다. 미국 IPO-누구의 꿈도 아니다. 빈패스트 이전에 티키는 "아메리칸 드림"의 야심찬 이름이기 도 했다. 베트남의 상위 3위 전자상거래 플랫폼은 시리즈 E 자 금 조달 라운드에서 약 2억5800만달러를 모금했으며 가치는 10억달러에 육박한다. 이 행사가 끝난 후 티키의 CEO인 쩐응 옥타이손은 회사가 2025년의 원래 계획보다 훨씬 빠른 향후 1 년 이내에 미국에 상장할 계획이라고 말했다. 그는 또한 IPO가 SPAC 회사를 통해 이루어질 수 있다고 말했다. 2021년 중반 에 티키합작주식회사(베트남)는 IPO 계획을 지원하고 자본을 ▲*베트남 투자그룹 주식회사의 지분 관계(베트남과 싱가포르에서 합법적인 회사) 조달하기 위해 설립된 티키 그로벌(싱가포르)에 대부분의 주식 을 양도했다. 쩐반꾸엣 회장이 소유한 밤부항공도 2021년 3분기 미국에서 IPO 목표를 설정해 평가액이 40억달러에 달했다. 현 재까지 밤부 항공사의 계획은 실패한 것은 분명하다. 그러나 최근 업데이트에 따르면 밤부 항공의 대표는 항공사가 2022년 1 기에 UPCoM에 대한 주식을 거래할 계획이라고 말했다. 동시에 밤부 항공도 뉴욕증권거래소 주식공개 서류 작성을 서두르고 있다. 빈패스트 외에도 많은 베트남 기업들이 세계 최대 증권거래소 상장을 노리고 있다. 타이홀딩스는 최근 새로 설립된 타이 스페이스를 올해 미국 주식 시장에 기업공개(IPO)를 원한다고 발표했다. 타이스페이스는 2030년까지 우주과학기술의 개발과 적용이라는 총리의 전략에 부합하는 목표로 설립되었다. 2026-2030년 동안 타이스페이스는 규제 당국에 의해 허가를 받으면 푸꾸옥에서 최초의 우주 비행을 할 수 있기를 희망하고 있다. 싱가포르 국부펀드 GIC가 한때 투자한 베트남 온라인게임 기업 VNG도 SPAC와의 합병을 통해 미국 내 주식 상장을 검토하고 있다. 블룸버그는 2021년 8월 당시 VN라이프와 함께 베트남 의 양대 기술 유니콘 중 하나인 VNG합작주식회사가 SPAC와의 합병을 통해 미국 내 주식 상장을 검토했다고 보도했다. 이 거

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베트남소식 래는 VNG를 20~30억달러로 평가할 수 있다. 블룸버그에 따르면 베트남 최초의 유니콘은 2017년부터 나스닥에 상 장할 계획이었다. 사실 국제거래소에 상장하려는 야심이 어제오늘의 일은 아니다. 베트남 건설투자합작증권회사( 카비코)가 CAVO 코드로 나스닥 증권거래소(미국) 상장 에 성공했다. 상장 작업은 SPAC 형태로 진행되었다. 회사 는 2009년 상장 승인을 받았으나 2년 후 상장 폐지되었다.

산업

[교통인프라] 호찌민시, 3개의 '생명선' 대교(大橋) 기대

총 자본금 21조동 이상이 들어가는 껀저, 깍라이, 투티엠 4 교는 지역간의 연결을 돕고 호찌민시 많은 지역의 교통 체증을 줄일 것이다. 가장 큰 규모는 껀저 다리 프로젝트이며, 총 투자 금액은 약 10조동이다. 다리는 소아이랩 강을 건 너 야베를 거쳐 호찌민시 중심부로 연결된다. 6 년 전 총리는 2020년 이후를 비전으로 2020년까 지 호찌민시 교통발전계획에 이 프로젝트를 심 의·추가하도록 교통부를 지정하는 데 합의했다. 시는 선택된 교량 설계 옵션을 구성한다. 제안된 17개 설계안 중 사장 건축물과 껀저의 특징인 맹 그로브 나무 모양의 탑이 있는 다리가 선정됐다. 이 계획에 따르면 다리는 길이가 3.4km이고 4차 선이다. 사업 시작점은 15B번 도로와 2번 도로( 야베지구)가 교차하는 지점이며, 룽삭도로를 연 결하는 종점은 껀저 빈칸 페리터미널에서 거의 2㎞ 거리다. 껀저대교 사업은 자본금 약 7조6천억동과 BOT(Build - Operation - Transfer) 약 2조4천억동의 BT형 태의 투자로 진행될 예정이었다. 그러나 민관협치(PPP) 형태의 투자에 관한 법률 이후 프로젝트는 다른 투자 자본의 원천을 찾아야 한다. 현재 프로젝트는 2023년에서 2028년까지 시행될 예정이다. 교통부는 지난해 호찌민시 인민위 원회에 껀저 대교를 조만간 배치할 수 있도록 과제 배정과 자본배분을 사전 타당성 연구보고서 작성 에 건의한 바 있다. 이 프로젝트가 형성되면 빈칸 여객선의 독점적인 운영이 사라지고 사이공 남부 와 호찌민시의 유일한 섬 지역인 껀저 사이의 연결 은 한층 높아질 것이다. 이 프로젝트는 여행과 상 품 무역의 필요를 충족시키는 것 외에도, 해양 침 해 지역인 껀저 관광 도시 지역의 프로젝트 개발 을 촉진할 것이다. 깍라이 대교는 지난 20년간 호 찌민시와 동나이를 연결하기 위해 계획된 총 투자 금액이 7조2천억동이 넘으며 깍라이 페리를 대체한다. 자금 조달이 어려워서 프로젝트는 건설되지 않았다. 3년 전 총 리가 동나이를 주재로 하고 호찌민시는 통일 시행을 위한 계획을 세우기로 합의했다. 그 후 작업의 실행에서 많은 선 택권이 제안되었으나 당사자들은 아직 결정하지 않았다. 다리는 길이 650m, 폭 37m, 6차선, 보조도로 3차선, 양쪽 1.5m의 보행 여유로 두 개의 탑이 있는 사장식 설계를 가지고 있다. 최근 디자인컨설턴시 코퍼레이션 트랜스포트 디

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Vietnam NEWS 자이너스(TEDI, 컨설팅 업체)가 5가지 다리 디자인 옵션을 제안 했다. 컨설팅 기관은 길이가 가장 짧고 지상고가 적으며 비용이 저렴하고 편리한 교통 연결같은 장점이 많은 옵션 2를 우선시 한다. 이 옵션으로 깍라이 다리는 사이공 강을 따라 계획된 탄미 로이 B 주택가 도로를 따라 가고 끼하 3과 4교량의 보치꽁 거리 를 나눠 프로젝트의 출발점이 된다. 그리고 은온응아이 운하의 녹색 통로를 따라 동나이 강을 건너 연짝 지구를 통과한다. 동나 이 쪽에서는 이 프로젝트가 푸후와 푸둥 지역을 지나 25C 도로 를 건너 벤룩-롱탄 고속도로와 연결된다. 전체 노선의 길이는 10.6km 이상이다. 현재는 호찌민시와 동나이, 바리아-붕따우 를 연결하는 교통은 주로 깍라이 페리와 호찌민시-롱탄-자우야이 고속도로를 통해 연결하는 데 이미 과부하가 발생한 상태다. 대교 건설은 산업지구 주민과 근로자들이 페리로 강을 건너는 상황을 벗어날 뿐만 아니라 이 지역의 경제·사회 발전을 촉진하 는 데 도움이 될 것으로 기대된다. 7지구를 통해 투팀 신도시 지역을 연결하는 투팀 4교 프로젝트는 5조3천억동의 총자본금이 소요된다. 이는 교통부가 등록한 59개 핵심사업 중 하나이며 투자준비를 하고 있다. 투티엠 4교는 설계상 떤투안 2-응우옌반린 대교의 교차점 전에 출발점이 있고, 응우옌반린 거리를 따라 간 후 후인딴팟 교차로에서 좌회전하여 루쫑루 거리(7지구)로 연 결된다. 다리는 떤투언 항구를 계속 가로지르며, 사이공 강을 건 너 남북 축과 R4 노선(델타 도로)의 교차점에서 투팀 도시 지역을 연결한다.이전 공사는 BT 계약에 따라 이행할 계획이었기 때문 에 PPP형태가 없어진 뒤 사업은 투자정책을 조정해야 했다. 계 획에 따르면 사업은 2024~2028년 기간에 시행될 것으로 예상된 다.교통부에 따르면 투득시, 빈탄지구에서 빈짠지구, 야베지구, 7지구, 8지구를 통과하는 교통 체증을 줄이기 위해서는 투티엠 4 교 건설 투자가 필요하다. 이 프로젝트는 투티엠 신도시 지역과 기존 도심 지역, 사이공 남부를 연결하는 등 도심 내 교통 혼잡을 줄이는 데 도움이 된다.

산업

베트남에서 가장 인기 있는 중고차 모델

가장 인기 있는 중고차 모델은 쉽게 접근할 수 있는 세그먼트에 있으며 가격은 5억동 미만이며 수명은 5년 미만이다.가장 인기 있는 중고차 모델의 대부분은 A 클래스 도시 자동차 또는 B 클래스 세단과 같은 접근 가능한 세그먼트다. 또한 5억동 이하의 가 격대와 5년 미만의 연식도 이들 차를 매력적으로 만드는 요인이다. 중고차 시장에서 많이 구매하는 자동차 모델은 다음과 같다. 1. 도요타 비오스(3억동~5억동) 신차 시장과 마찬가지로 중고차 시장에서도 도요타 비오스라는 이름이 눈 에 띈다. Cho Tot Xe의 통계에 따르면 B급 세단은 가장 많이 찾는 중고 차 그룹에 정기적으로 등장한다. 접근 가능한 가격으로, 중고 토요타 비오스는 가족에게 서비스를 제공하고 서비스 차 사업에 적합하여 많 은 사람들이 찾고 있다.' 그 중 2016년 모델은 평균 판매 가격이 3억2천 만동으로 가장 많이 찾는 모델이며 2위는 2017년 모델로 평균 판매 가격 은 3억6800만동이다. 2019년과 같은 최신 모델은 평균 4억9500만동 2020 년 모델 은 5억동이다. 신차는 현재 6가지 버전을 보유하고 있으며 가격 범위 는 4억 7800만동~6억3800만동이다. 2021년 말까지 도요타비오스는 총 1만9931대의 차량 을 판매했다. 이 모델은 빈패스트 파딜(2만4128대)에게 올해의 베스트셀링카 자리를 빼앗겼고, 총 판매 대수에서 직접 라이벌 인 현대 액센트(1만9956대)를 제쳤다.

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베트남소식 2. 기아 모닝(2억3900만동) 현재 기아모닝은 현대그랜드 i10과 빈패스트 파딜 이 치열한 경쟁을 벌이고 있는 상황에서 더 이상 A 세그먼트 부문에서 베스트셀링이 아니다. 하지만 중고차 시장에서는 이 A급 자동차가 여전히 관심 의 대상이다. 2016년형 기아 모닝은 평균 판매가 가 2억3900만동으로 가장 높은 인기를 끌고 있다. 이 가격은 처음 자동차를 구매하거나 서비스를 이 용하는 고객이 합리적이고 접근하기 쉬운 판매 가 격이다. 기아모닝의 업그레이드 버전은 2020년부 터 출시됐으며 GT라인과 X라인 2가지 버전으로 가격은 4억3900만동에서 기존 모델(2억9900만 동)보다 월등히 높다. 이 모델은 2021년 총 판매대수가 3904대로 빈패스트 파딜(2만만4128대)이나 현대 그랜드 i10(1만1742대)에 크게 뒤진다. 3. 토요타 이노바(4억3천만동) 비록 미쓰비시 엑스팬더나 스즈키 XL7과 같은 이름들로 치열하게 경쟁할 때 더 이상 인기 MPV 그룹에서 힘을 발휘하지 못하지 만, 도요타 이노바는 여전히 중고차 시장에 발판을 가지고 있 다. 이 가운데 2016년산 이노바 모델을 가장 많이 찾는 것으 로 나타났다. 2016년은 이노바가 포괄적인 변화와 함께 새 로운 세대로 진입하는 해이다. 중고차 시장에서 이 차의 평균 판매 가격은 4억3천만동으로 A급 차와 맞먹는 수준으로, 기 아 모닝 신세대 모델보다 훨씬 낮다. 저렴한 판매 가격, 5년 이 지나도 크게 달라지지 않은 디자인, 저렴한 사용 비용 등은 많은 사용자들이 토요타 이노바를 선택하는 요인이다. 신차 시장 에서 도요타 이노바는 2021년 3002대를 판매해 엑스판더(1만3616 대)를 크게 뒤졌다. 4. 현대 그랜드 i10 (2억3600만동~3억500만동) 중고차 시장에서도 큰 인기를 얻고 있는 또 다른 A급 차종은 현대 그랜드 i10이다. 2016년 모델은 현재 평 균 2억 3600만동 2018년 모델은 약 3억500만동이다. 또한 서비스 차량을 구매하는 고객의 인기 있는 선택 이다. 저렴한 가격, 쉬운 유지 보수 및 부품 교체는 현 대 그랜드 i10을 신차 시장과 중고차 시장 모두에서 많은 사람이 선택하는 이유다. 현대 그랜드 i10의 새 로운 세대는 외관, 실내 안락함, 엔진의 주요 변경 사 항과 함께 2021년 8월부터 출시되었다. 현대 그랜드 i10은 2021년 총 1만1742대의 판매를 달성하여 빈패 스트 파딜(2만4128대)에 이어 전체 시장 9위, A급 자 동차 부문 2위를 기록했다. 5. 혼다 시티(4억9500만동) 혼다시티가 신차 시장에서 도요타 비오스, 현대 엑센 트에 비해 열세임이 입증됐다. 하지만 중고차 그룹에 서 이 B급 세단은 가장 인기 있는 차들 중 하나이다. 대표적으로 2019년형 혼다시티의 평균 판매가격은 4 억9500만동으로 신차 판매가격보다 현저히 낮다. 또 한, 혼다 시티 2019의 디자인은 아직 구식이 아니므로, 이는 가족과 서비스 카 사업 모두에 서비스를 제공하기 위한 적절한 선택이다. 2021년 혼다시티는 이달의 베 스트셀링카 톱10에 3차례 올랐고, 혼다시티의 총 판매

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Vietnam NEWS 대수는 9745대로 현대 엑센트, 도요타 비오스에 이어 B세단 부문 3위에 올랐다. 신차 시장의 상위 경쟁사 두 곳과 비교해 혼다 시티의 판매실적을 불안하게 만드는 것은 그다지 경쟁력 있는 판매가격이 아니기 때문이다.

6. 기아 세라토(5억9천만동) 기아 K3는 기아 세라토 모델을 대체하기 위해 2021년 9월부터 출시되었다. 하지만 여전히 '이전' 버전이 매력적이어서 기아차 는 K3와 세라토를 병행 판매한다. 중고차 시장에서도 기아 세 라토가 가장 관심 있는 이름 중 하나다. 2019년형 기아 세라토 모델의 가격은 평균 5억9천만동로 B급 세단과 맞먹는다. 한편, 이 차의 디자인은 여전히 구식이 아니며 많은 편리한 장비들을 갖추고 있다. 이는 예산이 6억동 미만인 최초 자동차 구매자에 게 이상적인 선택이다. 기아 세라토/K3는 2021년 베트남에서 가장 많이 팔린 차종 톱10에 진입하는 등 총 1만505대 판매를 달성했다. 이 역시 가장 인기 있는 C클래스 세단으로 접근성이 뛰 어난 가격 덕분에 경쟁 차종보다 훨씬 앞선다.

산업

베트남은 동남아시아 7개국 중 자동차 판매량에서 4위, 생산량 4 위

2021년에는 자동차 판매와 생산 모두 증가하겠지만 베트남은 여전히 지역 내 선두권 국가들과 거리가 멀다. 최근 말레이시아 자동차협회(MAA)가 2021년(1월~11 월 말) 아세안 지역의 판매 데이터를 발표했다. 폴탄에 따르면 지난해 7월 업데이트와 비교하면 연말 테이터는 아세안 10개국 중 브루나이, 캄보디 아, 라오스를 제외한 7개국에 대한것이다. 2021년 11월까지 인도네시 아, 말레이시아, 미얀마, 필리핀, 싱가포르, 태국, 베트남에서 총 246만 대가 판매돼 2020년 같은 기간 차량 판매 대수에 비해 15% 증가했다.구 체적으로 상기 기간 동안 승용차(관광차, 승용차)는 156만대, 상용차( 물품 운송 또는 유료승객 차량)는 89만7474대를 기록했다. 인도네시아는 2021년 11월까지 총 79만524대(승용차 58만5901대, 상용차 20만4623대)으로 가 장 많은 차량을 판매했다. 이는 전년 대비 66% 증가한 수치이며 2020년 대유행 발생 이후 국내에서 차량 판매가 다시 증가하고 있는 것을 의미한다. 이로써 2020년 대비 3% 이상 감소한 66만8109대가 판매한 2위 태국을 제치고 1위를 차지했다. 인도네시아와 달리 태국에서의 자동차 판매는 승용차보다 상용차 비중이 높다.(2020년 대비 27만9530대에서 38만8579대) 3위는 말레이시아로, 2020년 상반기보다 차량 등록이 4% 줄었다. 말레이시아는 2021 년 11월까지 44만1136대(승용차 39만2474대, 상용차 4만8662대)를 판매했다. 다른 국가에서는 4위 베트남(25만7390대), 5 위 필리핀(24만642대) 등도 6자릿수 판매를 달성했다. 두 나라는 각각 3%와 23%의 성장을 경험했다. ASEN 지역의 2021 년 자동차 판매 순위에서 최하위를 차지하고 있는 국가는 싱가포르로 판매량이 7% 증가한 5만4953대이며 미얀마가 46% 감 소한 8365대(미얀마 자동차 회원국의 업데이트 자료만 해당)로 뒤를 잇고 있다. 인도네시아가 태국을 제치고 자동차 판매 1 위에 올랐지만, 지난해 순위는 제조업 수치를 보면 이야기가 달라진다. 이와 관련하여 태국은 2020년 대비 19% 이상 증가한 153만대의 차량(승용차 54만4822대, 상용차 98만6515대)을 생산하여 선두를 달리고 있다. 인도네시아도 2021년 1~11월 총 100만대(승용차 79만4475대, 상용차 20만9095대)가 생산돼 2020년 전년 동기 대비 61% 증가했다. 3위는 말레이시아로 42 만7485대(승용차 39만6,530대, 상용차 3만9,955대)를 생산해 2020년 같은 기간에 비해 소폭(0.4%) 뒤처지는 데 그쳤다. 베 트남은 승용차 10만1836대, 상용차 4만191대 등 총 14만2027대를 생산해 4위다. 이 수치는 2020년 같은 기간 동안 약 2%의 소폭 성장을 나타낸다. 이 순위에서 꼴찌를 차지한 국가는 필리핀(7만8714대, 28% 증가), 미얀마(1329대, 87% 감소)이다. 한편, 싱가포르는 2021년 아세안 국가의 자동차 생산 순위에 포함되지 않는다.

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베트남소식

비즈니스

그랩이 동남아시아에서 음식 배달 부문을 장악하고 있지만, 베트 남에서는 여전히 경쟁자를 따라잡지 못하고 있다

베트남에서는 2021년 그랩과 쇼피푸드(옛 나우)가 동등한 시장 점유율을 기록했다. 모멘 텀웍스의 2021년 동남아시아 음식배달플랫폼 보고서에 따르면 2020년만큼 성장 세가 두드러지지는 않지만 2021년에도 이 지역의 음식배달 부문은 계속 성장 할 것으로 보인다. 동남아시아는 30%의 성장률을 기록해 음식 배달 부문 의 상품 거래 총액(GMV)이 사상 최대인 155억달러를 기록했다. 이러한 성장은 특히 도시 지역의 사람들이 배달 서비스의 편리함에 익숙해짐에 따라 전염병이 소비자 행동에 충분히 오랜 기간 영향을 미쳤다는 증거이 다."라고 모멘텀 웍스는 말한다. 동남아 최대의 음식 배달 시장은 2020년 과 같은 수준을 유지하고 있으며 각각 인도네시아, 태국, 싱가포르이다. 다 만 지난 해 같은 기간 대비 2021 년 시장 물량 증가세 가 가장 강한 나라는 태국과 말레이시아다. 이는 코비 드-19 대유행에도 불구하고 국내 소비의 강점을 보여 준다. 반면 베트남은 이 지역에서 성장률이 가장 낮은 시장이다. 이것은 또한 코비드-19 대유행으로 인해 많 은 주요 도시에서 음식 배달 서비스가 수개월 동안 중 단되어 이해가 된다. 그랩은 여전히 동남아시아에서 음 식 배달의 "왕"으로 전체 GMV의 거의 절반(49%)을 기 여하고 있으며, 이는 76억달러로 추산된다. 푸드판다 ▲2018년부터 2021년까지 동남아시아에서 GMV 음식 배달(단위:10억달러) 는 GMV가 34억달러(시장 점유율 22%)로 두 번째로 큰 회사이다. 고젝은 GMV 20억달러(14%)의 시장 점유율로 3위를 차 지했다. 인상적인 GMV로 그랩은 싱가포르, 인도네시아, 태국, 베트남(쇼피푸드로 선정) 및 필리핀을 포함한 동남아시아 6 대 경제대국 중 5곳에서 시장을 주도하고 있다. 푸드판다(Foodpanda)는 그랩보다 약간 더 나은 실적으로 말레이시아 시장 을 주도하고 있다. 베트남에서 그랩은 쇼피푸드(이전 나우)와 동일한 41%의 시장 점유율을 가지고 있다. 배민과 고젝은 베 트남에서 각각 15%와 3%의 시장 점유율을 갖고 있다. 모멘텀웍스는 또 보고서에서 라인맨, 그랩, 고젝, 푸드판다 등 다수의 기업들이 신선식품 배달 및 퀵커머스 관련 사업을 활발히 확장하고 있다고 밝혔다. 이러한 회사들은 그들의 이용 가능한 배 달 용량과 대규모 사용자 기반 덕분에 그렇게 할 수 있다.

▲2021년 동남아시아 국가에 GMV 음식 배달(단위:10억달러)

▲2021년 서비스분야의 동남아시아 국가의 GMV식을 배달(단위: 10억달러)

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Vietnam NEWS

비즈니스

삼성과 애플, 베트남에 자체 매장을 열기 위해 경쟁하는 이유

애플에 이어 삼성도 판매 채널 확대를 위해 공식 매장 형태로 참여를 한다. 삼성은 베트남 에서 첫 번째 프리미엄 스토어 시스템 2개를 오픈하기 위해 민뚜언 모바일 및 삽덩크 (ShopDunk)와 협력했다. 앞서 애플 모노 스토어 모델은 2021년 세계이동통신(탑 존)이나 샵덩크 등 체인점에 신규 매장을 잇따라 열었다. 유통업체들에 따르면 브랜드 전용 매장 모델(모노스스토어 또는 전문 매장)은 베트남에서 새로운 비 즈니스 형태이지만 전 세계 여러 나라에서 인기를 끌고 있다. 동시에 국내 모바 일 유통시장 점유율은 경쟁하기 어려운 대기업에 속하지만 모노스토어는 더 많 은 고객에게 다가갈 수 있는 또 다른 해결책이다. 카운터포인트리서치의 글렌 카 도자 애널리스트는 징과 공유하면서 많은 기업들이 브랜드 매장을 열기 위해 파트너 들과 협력하고 있다는 사실은 베트남 직영 소매 부문이 여전히 많은 잠재력을 가지고 있음 을 보여준다고 말했다. 그는 "베트남 소매채널 확대에 장점이 많다. 인구 특성상 여전히 많은 베트남 이용자들이 스마트폰을 구매할 때 '터치 앤 필' 경험을 원하고 있다"고 카도자 씨는 말했다. 모노 스토어는 새로운 소매 모델이다. 동남아시아뿐만 아니라 베트남 스마트폰 시장을 정기적으로 분석하는 사람으로서 카도자 씨는 베트남 온라인 소매 시장이 성 장했지만 다른 나라만큼 성장하지는 않았다고 말했다. 브랜드들이 여전히 오프라인 매장을 중요하게 여기는 이유다. "온라인 소매가 결국 한계에 도달할 것이라는 것을 회사들이 깨달았을 가능성이 매우 높다"라고 카도자 씨가 말했다. 그러나 이 전문가 는 소매 시장이 매우 빠르게 변한다고도 말했다. 시장 트렌드는 1~2년 만에 바뀔 수 있으며 체인은 지속적으로 업데이트돼 이 들과 파트너들의 매출을 최적화할 것이다. 브랜드 전용 매장(모노 매장)의 트렌드는 새로운 발전 단계이다. 베트남에는 오랜 기간 오포, 삼성, 샤오미, 화웨이 등이 참여해 정품 제조업체가 운영하는 체험매장 형태가 등장했다. 다만 이러한 장소는 판매 가 아닌 전시와 제품 소개 비중이 크다. 한편, 소매점과 전화 브랜드가 결합된 모노 스토어 모델은 서비스 품질이 우수하고 가 격 경쟁력이 있는 스토어를 만들어낸다. 베트남에서는 세계 이동 통신의 탑존, 삽덩크 그리고 이디지 등 주요 체인점이 애플 전용 매장을 운영하고 있다. 모바일 월드는 2022년 1분기에 50-60개의 탑존 매장을 여는 것을 목표로 하고 있다. 유통업체들 이 제공한 정보에 따르면, 탑존은 최근 몇 년간 모바일 월드에 좋은 수익을 가져다 주었다. 아이폰13 시리즈 오픈과 동시에 탑 존은 이미 4개 매장이 운영 중인 가운데 약 1100억동의 총 매출을 올렸다. 샘센터(SamCenter) 시스템 대표는 2022년 약 30개 점포를 오픈한다는 목표를 세웠다. 이 목표를 달성하기 위해 이 시스템은 매달 2-4개의 점포를 더 열 필요가 있다. 새 모델의 이점 이미 모노 스토어를 가지고 있는 이름 외에도, 몇몇 다른 대형 체인점들도 가까운 미래에 그 시장에 합류할 수 있다. 셀폰S 유 통업체 대표 응우옌락후이는 징과 대화하면서 많은 브랜드들이 독점 매장 운영에 협력하기 위해 시스템에 접촉했다고 말했다. 셀폰S는 아직 적합한 기종 선정을 고민 중이다. 그는 "모노스토 어로의 신규 오픈 전환은 모바일 시장이 점차 포화상태에 접어 들면서 대형 체인점의 경쟁이 너무 치열하기 때문"이라고 설명 했다. 후이는 "더 많은 멀티 브랜드 체인을 오픈할 기회가 거의 사라졌기 때문에 '대형들'과의 직접적인 접촉을 피하는 것은 별 개의 길"이라고 징에게 말했다. 한편 샘센터 시스템을 운영하는 사업부인 삽덩크(ShopDunk)의 팜뚜안안 대표는 브랜드 전용 매장 개점이 이용자들의 쇼핑 경험 향상에 도움이 된다고 말했다. "기술은 값비싼 제품이다. 삼성은 프리미엄 브랜드이기도 하 다. 브랜드의 충성 고객은 더 높은 수준의 요구를 원한다. "모노 매장에서 쇼핑을 할 때, 사용자는 다중 브랜드 매장들이 가지고

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베트남소식 애플에 이어 삼성도 판매 채널 확대를 위해 공식 매장 형태로 참여를 한다. 삼성은 베트남에서 첫 번째 프리미엄 스토어 시스 템 2개를 오픈하기 위해 민뚜언 모바일 및 삽덩크(ShopDunk)와 협력했다. 앞서 애플 모노 스토어 모델은 2021년 세계이동통 신(탑존)이나 샵덩크 등 체인점에 신규 매장을 잇따라 열었다. 유통업체들에 따르면 브랜드 전용 매장 모델(모노스스토어 또 는 전문 매장)은 베트남에서 새로운 비즈니스 형태이지만 전 세계 여러 나라에서 인기를 끌고 있다. 동시에 국내 모바일 유통시 장 점유율은 경쟁하기 어려운 대기업에 속하지만 모노스토어는 더 많은 고객에게 다가갈 수 있는 또 다른 해결책이다. 카운터 포인트리서치의 글렌 카도자 애널리스트는 징과 공유하면서 많은 기업들이 브랜드 매장을 열기 위해 파트너들과 협력하고 있 다는 사실은 베트남 직영 소매 부문이 여전히 많은 잠재력을 가지고 있음을 보여준다고 말했다. 그는 "베트남 소매채널 확대에 장점이 많다. 인구 특성상 여전히 많은 베트남 이용자들이 스마 트폰을 구매할 때 '터치 앤 필' 경험을 원하고 있다"고 카도자 씨 는 말했다. 모노 스토어는 새로운 소매 모델이다. 동남아시아뿐만 아니라 베트남 스마트폰 시장을 정기적으로 분 석하는 사람으로서 카도자 씨는 베트남 온라인 소매 시장이 성 장했지만 다른 나라만큼 성장하지는 않았다고 말했다. 브랜드들 이 여전히 오프라인 매장을 중요하게 여기는 이유다. "온라인 소 매가 결국 한계에 도달할 것이라는 것을 회사들이 깨달았을 가능성이 매우 높다"라고 카도자 씨가 말했다. 그러나 이 전문가는 소매 시장이 매우 빠르게 변한다고도 말했다. 시장 트렌드는 1~2년 만에 바뀔 수 있으며 체인은 지속적으로 업데이트돼 이들 과 파트너들의 매출을 최적화할 것이다. 브랜드 전용 매장(모노 매장)의 트렌드는 새로운 발전 단계이다. 베트남에는 오랜 기 간 오포, 삼성, 샤오미, 화웨이 등이 참여해 정품 제조업체가 운영하는 체험매장 형태가 등장했다. 다만 이러한 장소는 판매가 아닌 전시와 제품 소개 비중이 크다. 한편, 소매점과 전화 브랜드가 결합된 모노 스토어 모델은 서비스 품질이 우수하고 가격 경쟁력이 있는 스토어를 만들어낸다. 베트남에서는 세계 이동 통신의 탑존, 삽덩크 그리고 이디지 등 주요 체인점이 애플 전용 매장을 운영하고 있다. 모바일 월드는 2022년 1분기에 50-60개의 탑존 매장을 여는 것을 목표로 하고 있다. 유통업체들이 제 공한 정보에 따르면, 탑존은 최근 몇 년간 모바일 월드에 좋은 수익을 가져다 주었다. 아이폰13 시리즈 오픈과 동시에 탑존은 이미 4개 매장이 운영 중인 가운데 약 1100억동의 총 매출을 올렸다. 샘센터(SamCenter) 시스템 대표는 2022년 약 30개 점포 를 오픈한다는 목표를 세웠다. 이 목표를 달성하기 위해 이 시스템은 매달 2-4개의 점포를 더 열 필요가 있다. 새 모델의 이점 이미 모노 스토어를 가지고 있는 이름 외에도, 몇몇 다른 대형 체인점들도 가까운 미래에 그 시장에 합류할 수 있다. 셀폰S 유 통업체 대표 응우옌락후이는 징과 대화하면서 많은 브랜드들이 독점 매장 운영에 협력하기 위해 시스템에 접촉했다고 말했다. 셀폰S는 아직 적합한 기종 선정을 고민 중이다. 그는 "모노스토어로의 신규 오픈 전환은 모바일 시장이 점차 포화상태에 접어 들면서 대형 체인점의 경쟁이 너무 치열하기 때문"이라고 설명했다. 후이는 "더 많은 멀티 브랜드 체인을 오픈할 기회가 거의 사라졌기 때문에 '대형들'과의 직접적인 접촉을 피하는 것은 별개의 길"이라고 징에게 말했다. 한편 샘센터 시스템을 운영하 는 사업부인 삽덩크(ShopDunk)의 팜뚜안안 대표는 브랜드 전용 매장 개점이 이용자들의 쇼핑 경험 향상에 도움이 된다고 말 했다. "기술은 값비싼 제품이다. 삼성은 프리미엄 브랜드이기도 하다. 브랜드의 충성 고객은 더 높은 수준의 요구를 원한다. " 모노 매장에서 쇼핑을 할 때, 사용자는 다중 브랜드 매장들이 가지고 있지 않은 서비스를 받게 될 것이다"라고 뚜안안은 말했 다. 뚜안안씨의 말에 따르면, 사용자들이 쇼핑할 전용 매장을 선택하는 것은 그들이 구매하고 싶은 제품의 브랜드를 확인했다 는 것을 의미한다. 고객들은 더 이상 다른 브랜드에 의해 방해받지 않을 것이다. 동시에 모노 스토어 직원은 장비에 대한 교육 을 더 많이 받았기 때문에 고객에게 더 나은 조언과 배려를 해줄 것이다. 뚜안안안씨는 "상업센터에 위치한 체험 매장과는 달 리 판매를 목적으로 만들어진 우리의 독점 시스템은 다양한 프로그램과 수준을 제공할 수 있고, 더욱 매력적인 가격을 제공할 수 있다"고 말했다. 상호 이익 카도사는 2021년 스마트폰 업체들은 모두 코로나19 전염병이 유통업계에 영향을 미치는 어려운 시기를 겪어야 할 것이라고

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Vietnam NEWS 말했다. 그런 점에서 삼성은 여전히 성공을 유지하고 있다. 카운터포인트리서치가 가장 최근 발표한 2021년 3분기 보고서에 따르면 삼성은 동남아 시장 점유율 23%로 스마트폰 1위 자리를 지키고 있다. "삼성의 성공은 베트남 공장에서부터 소매 체인 의 종점까지 신속하게 제품을 운송할 수 있었던 것에서 비롯e된다. 다른 브랜드들은 공급 부족에 직면하여 판매 채널 전체가 어려움을 겪고 있다. "직접 소매업과 온라인 모두 상품이 부족하다."라고 카도자 씨는 말했다. 다만 그는 베트남 시장에서 삼성 이 다른 브랜드로부터 압박을 받고 있다고도 했다. 삼성의 강점은 넓고 다양한 제품군이 있지만 가격 면에서는 중국 제조사가 유리하다. 전용 브랜드 매장은 삼성이 스마트폰 외에도 더 많은 제품을 사용자에게 소개할 수 있도록 도울 것이다. 카도자는 " 삼성이 베트남에서 자신의 위치를 확고히 하기 위해 노력하고 있다고 말할 수 있다"고 말했다. 소매업체 입장에선 모노 매장을 열 때 업체로부터 많은 지원을 받는다. 응우옌락후이 씨에 따르면 처음에는 상점들이 오픈 비용과 운영비를 지원받았다고 한 다. 덕분에 이 체인점들은 현금 흐름과 수익에 대한 압박을 받지 않고 더 편리해질 것이다. 또한 전용 매장은 상품의 수량과 종 류가 보장된다. 그는 "삼성 브랜드 매장은 상품에 없어서는 안 될 기기 수 면에서 우선시 될 것"이라고 말했다. 동시에 샘센터에 는 일반 매장에 없는 케이스, 충전기, 기타 정품 액세서리 등 전용 제품이 많이 출시될 것"이라고 팜뚜안안 대표는 공유했다. 직 매장 오픈 전략은 여러 브랜드에서 적용하고 있다. 샤오미는 처음에는 온라인에서 수만대의 스마트폰을 플래시로 판매한 것으 로 알려졌지만, 최근 몇 년 동안 소매업에 더 집중하고 있다. 2021년 11월 샤오미는 더 많은 고객에게 다가가기 위해 중국에 2 만개의 매장을 더 열겠다고 밝혔다. 회사는 현재 1만개가 넘는 독점 매장을 운영하고 있다. 사우스차이나모닝포스트(SCMP) 에 따르면 샤오미가 지난 1년 동안 중국에서 스마트폰 업체 1위를 차지한 이유 중 하나가 전통 유통채널 확대다. 전문가들은 징과 공유하면서 가까운 미래에 모노 매장이 대세가 될 것이라고 입을 모았다. 그는 "베트남은 모바일 시장이 독특하고 다른 나라에 비해 뒤처져 있다. 우리가 관찰한 바에 따르면, 선진국에서는 사용자들이 주로 모노 매장에서 쇼핑을 한다. 멀티 브랜 드 형태는 하이퍼마켓에만 등장하지만 베트남만큼 인기가 있지는 않다"고 삽덩크 담당자가 공유했다. 카도자 씨는 같은 견해 를 공유하면서 소매 체계가 계속해서 성장할 것이라고 생각한다. "동남아시아의 소매업체들과 브랜드들 모두 그들의 매장 체 인을 확장하기 위해 노력하고 있다. 이러한 추세는 2022년에도 계속될 것이다" 라고 카운터포인트 리서치의 분석가는 말했다.

부동산

부동산의 신예 '비바랜드' , 5억5천만달러의 건물 추가 매입

이 투자자는 호찌민시 1지구에 사이공 원타워를 소유한 뒤 하노이 바딘에 있는 또 다른 A급 오피스 빌딩을 5억5천만달러에 구입했다. 2021년 12월 호찌민 부동산 시장은 1지구 함응이 거리에 사이공원타워 빌딩이 새 주인인 비바랜드로 돌아가 부활했다는 소 식에 들썩였다. 두 달이 채 지나지 않아 캐피털랜드그룹 소속인 캐피털랜드개발 (CLD)은 하노이 A등급 국제사옥 캐피털 플레이스를 비바랜드에 매각했다고 밝 혔다.

2022년 초 빅 M&A 성사 캐피털랜드의 발표에 따르면 이전 가격은 5억5천만달러(약 12조5천억동)이다. 거래 는 사고팔기 위한 거래이며 양 당사자는 관련 요소가 없다. 이는 2022년 부동산 시장의 첫 주요 M&A 거래 중 하나다. 이전에 캐피털랜드는 부동산 투자 펀드인 캐피타랜드개발(CLD)과 캐피타랜드베트남상업부가가치펀 드(CVCF)를 통해 캐피털 플레이스 빌딩을 소유하고 있었다. 캐피털 플레이스는 2018년에 CVCVF에 인수되었다. 2020 년에 문을 연 캐피털 플레이스 빌딩은 전략적으로 바딘 지구 의 중심에 위치해 있다. 이 A등급 오피스 프로젝트는 두 개의 37층 오피스 타워에 10만㎡의 순 임대 면적을 가지고 있다. 빌딩의 사무실 주요 임차인은 HSBC 베트남, 포르쉐, 베트남 스탠다드 차타드 은행, 베트남 토토 등 국제 기업들이다. 베 트남 CLD의 로날드 타이 CEO는 캐피털 플레이스에서의 매 각은 CVCVF의 출구 전략의 일부이며 부동산 부문에 대한 투자를 위한 CLD의 자본 회생 노력과 맥을 같이 한다고 말했

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베트남소식 다. CLD는 매각대금을 수익성이 높은 자산으로 재분배 할 것이다. 비바랜드의 총괄이사인 에디 림은 이 투자에 대해 공유하 면서 코비드-19의 특정 영향에도 불구하고 하노이의 사무실 시장은 여전히 많은 발전 기회가 있으며 일반적으로 하노이의 A 급 사무실 공간이 부족하다고 말했다. 시장도 고급·녹색 오피스 공간 수요 증가를 기록했지만 현재 공급은 기업 수요를 충족시 키기 어려운 상황이다. 12월 비바랜드는 사이공 원타워를 인수해 IFC 원, 사이공으로 이름을 바꿨다. 이 사업은 연면적 12만 4100㎡의 오피스, 아파트, 소매무역센터 등이 포함된 상업용 건물로 설계된다. 비바랜드는 누구인가? 베트남 시장에서는 비바랜드가 새로운 이름이지만 에디 림 총 괄이사(하단:사진)는 25년간 이 투자자에서 근무한 경험이 있 는 캐피털랜드에 익숙한 인물이다. 그는 사업 운영과 서비스 아 파트 및 소매업 투자 경험이 풍부하다. 에디 림은 싱가포르, 베 트남, 중국, 일본, 태국, 말레이시아와 같은 지역의 국가에서 고 위직을 역임했으며 광범위한 국제 경험을 가지고 있다. 비바랜 드의 또 다른 주목할 만한 임원은 첸리엔팡 회장이다. 아시아에 서 부동산 투자와 개발에 40년 동안 종사한 경험이 있는 첸리엔 팡은 팀을 이끌고 캐피털 타워(싱가포르), 래프스 시티(상하이), 캐피털 플레이스(베트남 하노이), 디엣지(베트남 호찌민). 더비 스타(베트남 호찌민)을 개발했다. 이것들은 모두 캐피털랜드 그 룹의 프로젝트들이다. IFC 원, 사이공, 캐피털 플레이스 외에도 비바랜드는 4개의 다른 큰 프로젝트를 개발하고 있다. 첫 번째 는 호찌민시 5지구 응우옌짜이 거리에 위치한 프로젝트 GP이 다. 총 부지 면적은 6004㎡, 연면적 7만8545㎡, 35층(상가, 아 파트 328채, 지하)에 이른다. 두 번째 프로젝트는 워터프론트 사 이공이다. 건물은 호찌민시 1지구 똔득탕 거리에 위치해 있으 며, 총 부지 면적은 1995㎡, 연면적은 3만8820 m2이다. 세 번 째는 호찌민시 7지구 푸투안구의 사이공 반도 프로젝트로 총 토지 면적은 117.8헥타르이다. 고급 아파트, 상업단지, 컨퍼런스, 전시, 공원, 마리나 시설 등이 포함된 복합 프로젝트다. 또한 비바랜드는 싱가포르에서 로빈슨 포인트라고 불리는 연면적 1만 5723㎡의 고층 오피스 빌딩 프로젝트도 개발한다. 비바랜드는 부동산 주력사업으로 2019년 5월 설립됐다. 이 회사의 정관자 본은 2조동이며, 비바랜드의 주주구조는 현재 응우옌티킴칸이 자본의 30%로 가장 많은 비중을 차지하고 있다. 응우옌티응옥 마이(25% 소유)와 드엉티한(20% 소유)가 있다. 응우옌티낌칸이 2021년 12월 중순까지 비바랜드의 총감독을 맡았고, 그 후 에 디 림으로 교체되었다.

금융

[보험] 은행은 전염병 동안 보험을 교차 판매하기 위해 경쟁

한편 베트남 유안타에 따르면 VP은행은 방카슈랑 스에서 선불 수수료로 8조동을 징수할 수 있으며 테 콤뱅크는 약 1조5000ㅇ억동에 달한다. 보험 교차판 매는 이들 두 은행의 수익에 큰 기여를 할 것이다. 두 은행은 지난해 9개월 동안 각각 33조2300억동, 26 조9000억동 이상의 총수익을 기록했다. 실제로 지 난해 방카슈랑스를 비롯한 수수료 수입이 많은 은 행들의 하이라이트가 됐다. 14개 참여 은행의 보험 판매에 대한 VCBS 통계에 따르면 작년의 지난 10 개월 동안 방카슈랑스 채널을 통해 10조2천억동 이상이 유입되었다. 이중 VIB는 약 1조2850억동의 매출로 시장을 주도하고 있

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Vietnam NEWS 다. 2021년에 이 은행은 거의 15조동의 총 영업 이익을 기록했다. 방카슈랑스 및 카드와 같은 제품 및 서비스의 수수료 수입이 거의 20%를 차지한다. SSI 증권의 계산에 따르면 소매 보험은 일반적으로 VIB의 세전 이익의 20%를 차지한다. 지난해 MSB는 2020년 대비 비이자이익도 92% 성장했다. 가장 큰 기여를 한 것은 서비스 매출이었다. HD뱅크의 경우 SSI 증권에 따르면 방카 슈랑스 부문은 연간 프리미엄(APE) 시장 점유율 측면에서 은행을 6-7위까지 끌어올렸다. 은행들은 순보험료 수입에서 괄목할 만한 성장률을 기록한 곳이 많아 보험 교차 판매를 늘렸다고 VCBS는 전했다. 한편, 베트남 은행의 부국장인 쩐꽁꾸잉란 씨는 사 람들이 점점 더 건강에 관심이 많아져 은행은 교차 판매 보험에 적극적으로 참여한다고 말했다. 그는 "유행병은 삶을 불안정하게 만들고, 우리는 우리의 삶을 바꿀 수 없지만, 최소한 보험으로 우리의 삶을 보호할 수 있다"고 말했다. 그녀는 신용은 거시적 지 원 움직임과 합리적인 산업에 대한 자본 할당 덕분에 앞으로 잘 성장할 것이다. 따라서 은행이 신용 부문을 상쇄하기 위한 새로 운 방향으로 보험 교차 판매를 고려하지 않는다. 이 은행은 고객에게 제공하는 상품의 조화와 다양화가 필요하고 방카슈랑스는 신용, 투자외에도 생태계를 보완할 수 있는 상품이 될 것이라고 판단한다. SSI증권의 전망에 따르면 방카슈랑스 시장은 강한 성 장세를 이어가며 2022년 은행들의 소득증가 버팀목이 될 것으로 전망된다. 테콤뱅크와 VP뱅크가 마누라이프, AIA와 재협상을 이어갈 것이라는 기대감과 함께 HD뱅크와 리엔비에트포스트뱅크가 새로운 독점 방카슈랑스 계약을 체결할 수 있다는 기대감 까지 더해지며 체결 이후 시장은 여전히 활기를 띠고 있다. 시장 전망과 관련해 BIDV 메트라이프의 가우라브 샤르마 총괄은 베 트남이 여전히 침투하기 쉽지 않은 시장이고, 보험 가입자의 비율이 여전히 높지 않은 약 11%에 불과해 매우 긍정적으로 전망 했다. 대유행의 영향 덕분에 시장은 올해도 강하게 성장할 수 있는 좋은 모멘텀을 이어가고 있다. 그에 따르면 최근에 체결된 여 러 방카슈랑스 계약은 보험 회사가 더 많은 잠재 고객 그룹에 도달하는 데 도움이 된다. 뉴노멀에서는 고객 상호 작용이 코로나 19 이전 수준으로 회복되어 매출이 크게 증가할 수 있다. 또한 당국은 2025년까지 베트남 인구의 15%가 생명보험 가입 목표에 도달할 수 있도록 보험의 역할, 의미, 필요성 및 보험업에 관한 법률에 대한 선전과 보급을 추진하고 있다고 샤르마는 덧붙였다.

인물

베트남 최고 기업 빈그룹 총수, 팜낫부엉의 브앤익스프레스와의 인터뷰

'어려운 일은 흥미로운 도전을 만든다' 2년 만에 처음으로 빈그룹 팜낫부엉 회장은 브엔익스프레스에서 사람들이 전염 병을 극복을 돕고 전기 자동차의 꿈을 실현하는 것에 대해 말했다. '우리는 할 수 있는 일을 했을 뿐이다' 전염병이 시작된 이후 베트남의 가장 큰 민간 대기업인 빈그룹이 대처해야 했던 코비드-19의 가장 큰 영향 세 가지는 무엇인가? 빈그룹은 심각한 피해를 입었다. 그러나 대유행은 우리의 경영을 변화시키고 강 화하려는 동기를 만들어냈다. 그것은 또한 우리에게 전기 자동차를 개발할 수 있 는 좋은 기회를 만들어 주었다. 많은 심각한 충격이 있었지만, 우리는 그저 싸워 야 했다.

거대 재벌은 어떻게 싸웠는가? 먼저 우리는 많은 어려움을 극복하는 방법을 알아 내려고 노력했다. 비상 자금을 늘리기 위해 즉시 경비를 절감했다. 회사 전체 가 지출을 줄여야 했다. 우리는 사람들을 돕기 때문에 자선단체에 지출하는 것에 대해 그다지 걱정하지 않았지만 회사 내에서 우리는 매우 엄격한 예산 제한을 부과했고 모든 직원이 이 정책에 동의했다. 생존을 위해 노력하는 것 외에도 성장 기회를 활용 하는 방법도 알아내야 했다. 많은 경쟁자들이 팬데믹으로 인해 속도가 느려진 것처럼 보였지만 우리는 베트남 중부 나짱의 혼 쩨에서 전기 자동차를 개발하기 위해 6개월을 보냈다. 그 결정은 우리가 베트남과 전 세계 관측자들에게 좋은 평가를 받은 5대 의 전기 자동차를 설계할 수 있어서 비용이 많이 들면서도 결정적이었다. 우리 전기차 VF e34, VF8, VF9의 사전 예약 번호는 우리가 올바른 결정을 내렸음을 증명했다. 전염병에서 얻은 교훈은? 매우 많지만 몇 가지 중요한 점을 말씀드리겠다.

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베트남소식 - 어려움이 닥쳤을 때 당황하지 말고 침착하게 매듭을 푸는 방법을 찾는다. - 더 많은 도전과 더 많은 기회 - 어떤 어려움에 직면하든, 제품과 서비스의 품질을 낮추지 말고, 소비자의 신뢰를 절대 잃지 않는다. - 항상 당신 자신과 당신의 사업을 훈련하고 완벽하게 한다. 전염병이 보여주었듯이 장애물은 빠르게 다가오고 그 결과는 파 괴적이며, 약자들은 살아남지 못할 것이다. - 만약 여러분이 도전에 직면해 있다면, 다른 누군가가 훨씬 더 큰 도전에 직면했을 가능성이 있다. 그들이 어려움을 극복하도 록 돕는 것은 여러분이 더 열심히 일하도록 동기부여를 해주는 데 도움을 줄 것이다. 이것은 에너지를 얻는 것과 같다.

마지막 중요한 점은 빈그룹이 일반적으로 팬데믹 기간 동안 사람들을 지원한 첫번째의 회사였던 이유를 설명한다. 회사는 지 금까지 약 9조4000억동(4억1380만달러)를 지출했다. 베푸는 원칙은 무엇인가? "원칙"이 너무 크게 들린다. 우리는 사람들이 죽는 것을 보았고 도움을 주기 위해 뛰어들었다. 아낌없이, 빈그룹을 위한 것 이든 타인을 위한 것이든 최선을 다했다. 물론 우리는 빠르게 일했다. 누군가는 "인생은 짧고 할 일은 많다. 사람의 꿈은 크지만 할 수 있는 게 없다"고 했다. 사실, 큰 꿈이 있으면 인생은 짧다. 빈그룹에서 우리는 기회를 활용하고 세계를 위해 할 수 있는 한 많은 일을 하기를 원하기 때문에 항상 일을 매우 빠르게 처리한다. 자선에 대한 그러한 견해는 귀하의 사업 방향에 어떤 영향을 미치는가? 우리는 비즈니스 전략에 약간의 수정을 가했다. 우리는 기술의 세 기둥인 산업, 서비스, 상업 및 자선을 우선시했다. 우리 는 제조에 도움이 되는 기술 개발에만 집중하기 때문에 기술과 산업을 함께 그룹화했다.또한 빈멕[의료], 빈스쿨, 빈유니 [교육], 친절한마음 재단을 자선 부서에서 함께 그룹화하여 자선 활동의 수를 늘렸다. 우리는 또한 친절한 마음 재단에 대 한 빈그룹의 기부금을 90%에서 10%로 줄이고 나머지는 나와 내 가족 및 회사의 고위 리더의 기부로 충당했다. 한 가지 이유는 빈그룹 투자자들이 자선단체에 대한 지출 증가에 대해 걱정하는 것을 원하지 않았고 다른 하나는 우리가 더 개인 적으로 기부하기를 원했기 때문이다. 어려운 시기에 가슴 아픈 사연을 많이 보았고, 사회 활동에 좀 더 적극적으로 참여 해야 한다고 느꼈다. 사람들은 평균보다 훨씬 높은 비용을 청구하는 빈그룹의 의료 및 교육에 대한 '비영리' 접근법을 어떻게 이해해야 하는가? 비영리는 투자자를 위해 이익을 취하는 것이 아니라 서비스 품질을 개발, 확장 및 업그레이드하는 데 사용하는 것을 의미 한다. 비영리는 무료 또는 저비용 서비스를 의미하는 것이 아니라 우리가 벌어들인 모든 수익이 사회에 이익이 되도록 돌 려주는 것을 의미한다. 빈멕 서비스를 이용하는 부자들이 많아진다는 것은 의사와 공공병원 시설들이 저소득층에게 더 빠르고 나은 서비스를 제공할 수 있는 기회가 많아진다는 것을 의미한다. 빈스쿨도 같은 원리이다. '도중에 중단하지 마라' 당신은 최근에 가스 연료 자동차를 만드는 것을 멈추고 대신 전기 자동차에 집중하기로 엄청난 결정을 내렸다. 빈마트를 팔 고 빈스마트를 정리했다. 당신은 당신의 휘발유치를 사는 고객이 당신이 미래에 무엇을 버릴지 불확실하다고 느낄까 걱정되 지 않는가? 우리는 처음부터 전기자동차가 미래라는 것을 알고 있었다. 지금이 주유차보다 전기차를 선택해야 하는 결단의 순간이 다. 물론, 우리는 고객들이 그 결정에 피해를 입지 않도록 해야 했다. 그들은 심지어 더 많은 혜택을 받았다. 제품 품질이 떨어지지 않고, 서비스가 평상시처럼 지속되며 시간이 지나도 차량 가격이 폭락하지 않는다면 고객에게 불확실성이 발 생할까?

고객이 빈패스트를 외면하지 않을 것이며, 귀사가 전환을 발표한 후에도 휘발유 차량의 가격이 떨어지지 않을 것이라고 믿게 된 이유는 무엇인가? 자동차 가격이 하락하는 주요 원인은 제조사가 재고만 없애기 위해 정비와 덤핑 제품에 대한 기존 약속을 이행하지 않았 기 때문이다. 그러나 빈패스트 가스 연료 자동차의 경우, 당사는 초기 약속을 준수할 뿐만 아니라 보증 기간을 10년(평균 보다 2~3배 더 길음)으로 늘리고 이동 서비스(고객이 원하는 장소에 차량을 수리)를 추가했다. 우리는 또한 부품의 경우 150%의 정상 재고를 유지하여 원활한 유지보수를 보장한다. 나는 빈패스트의 휘발유 자동차 가격이 심지어 오를 것이라 고 믿는다. 빈패스트는 언제까지 이러한 손실을 지속할 수 있는가? 처음에는 처음 5년간 손실을 대비했어요. 우리는 지금 절반 정도 진행 중이고 계획대로 진행된다면 2년 후에는 수익을 낼 수 있을 것이다. 베트남은 전기자동차 충전 인프라 투자가 필요하기 때문에 여전히 적자를 볼 수 있기 때문에 나는 글로벌 시장에서의 이익을 말하는 것이다. 우리는 현재 전국에 4만 개의 충전소를 가지고 올해 말까지 그 수치는 15만 개로 증가

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Vietnam NEWS 할 것이다. 이것은 엄청난 투자이지만 우리는 그것을 실현시킬 각오가 되어 있다.

빈그룹은 상업·서비스 기업으로 시작한 전기차 업계 신인이었던 터라 빈패스트 전기차의 품질이 테슬라의 품질에 필적할 것 이라고 어떻게 자신할 수 있는가? 우리가 빈패스트 전기차를 디자인하기 시작했을 때, 우리는 경쟁사의 제품을 주의 깊게 연구했고 그들의 표준을 사용하여 우리 제품을 만들었다. 그렇기 때문에 우리는 자동차의 품질과 등급에 자신이 있다. '더 빨리 일하라'는 빈그룹의 원칙 중 하나이다. 우리는 최고 전문가를 영입하고 글로벌 기술 기업과 제휴하여 개발 속도를 높일 준비가 되어 있다. 세계적으로, 한 회사가 자동차를 만드는 데 27~54개월이 걸리지만, 우리는 단지 18개월이 필요했다. 우리는 어떤 단계도 건너뛰거나 생략하지 않았다. 우리는 단지 모든 것을 빠르고 집중해서 했을 뿐이다. 무엇이 당신을 전기차에 전력투구하게 만들었나? 베트남은 세계적으로 인정받는 브랜드가 하나 이상 있어야 한다. 우리는 몇 가지 분야에서 시도했고 빈패스트와 전기 자 동차만이 그것을 가능하게 할 수 있다는 것을 깨달았다. 하지만 쉽지는 않을 것이다. 깃발 꽂기

빈그룹의 해외진출 목표는 이윤이 아니라 깃발을 꽂는 것이라 고 말씀하신 적이 있다. 빈패스트를 통해 이러한 목표를 달성 했는데, 글로벌한 이름을 만드는 것과 수익을 내는 것에 대해 어떻게 생각하는가? 저는 해외에서 22년 넘게 살고 일했습다. 비록 제가 큰 성공 을 거두고 존경을 받았지만, 베트남 사람이 세계에서 존경받 지 못하는 것을 볼 수 있었다. 해외에 거주하는 많은 베트남 인들이 자신을 일본인 또는 한국인이라고 밝힌다. 저는 그것 을 바꾸기 위해 최선을 다하고 싶다. 빈패스트에 대한 고민 과 부담감이 많지만 우리의 투지는 높다. 우리는 이 깃발이 더 높이, 더 높이 올라갈 수 있도록 최선을 다하겠다. 과학 연구에 대한 첫 번째 VinFuture Award는 며칠 내로 발표될 예정이다. 2년 전 당신은 베트남을 과학 연구 세계 지도에 넣 고 싶다고 말했다. VinFuture Award의 의미는 무엇인가? 전 세계 과학 커뮤니티는 이제 VinFuture에 대해 알고 있으며 우리는 거의 전 세계에서 거의 600명의 후보를 받았다. 이 전에 베트남 과학에 대해 몰랐던 많은 연구소와 과학자가 이제 베트남 사람이 과학에 관심을 갖고 과학 연구 발전에 기여 하고 있음을 알게 되었다. 이 상은 베트남 과학자들과 전 세계의 과학자들을 하나로 모을 것이다. 일각에서는 300만달러라는 거액의 상금이 빈퓨처 대상에 대한 과학계의 관심을 끌었다는 평가도 나온다. 동의하는가? 대상도 크지만 '인류를 위해 봉사하는 과학'이라는 모토와 빈퓨처의 오랜 헌신, 빈그룹의 명성이 최고의 과학자들을 매료 시킨 요인이라고 본다. 포브스가 맞다면 당신은 베트남에서 가장 부유한 사람입니다. 하지만 당신의 재산이 당신이 원하는 것을 할 수 있을 만큼 충 분할 수는 없습니다. 많은 사업가들이 베트남을 세계적으로 알리는 것에 대해 이야기했지만, 빈그룹은 달성할 수 없다고 생각 되었던 일들을 할 수 있었던 비결은 무엇일까? 우리는 그저 무언가를 남기고 싶을 뿐이다. 그 이전에는 베트남의 도시를 변화시키기 위해 살 가치가 있는 아름답고 현대 적인 도시 지역이었다. 생활 수준을 향상시키는 서비스를 제공하는 것이었다. 이제 뭔가 글로벌 표준의 베트남 브랜드를 만들고 있다. 간단하다. 우리에게 "불가능한 프로젝트"는 없다. 불가능했다면 시작하지 않았을 것이다. 그러나 쉬운 프로 젝트도 없다. 다른 누군가가 우리보다 먼저 쉬운 프로젝트를 수행했거나 우리가 작업하기에 충분히 흥미롭지 않을 것이 기 때문이다. '떨어질 만큼 크지' 않다 당신이 가장 좋아하는 책 'Good to Great'에서 작가 짐콜린스는 고슴도치 개념에 대해 이야기한다. 회사가 해야 할 일은 회사 가 가장 열정을 갖고 있는 것, 세계에서 가장 잘하는 것, 경제 엔진을 움직이는 것이다. 빈그룹에게 그 '무언'이란? 나는 책을 좋아하지만 보통 따라 하지 않는다. 이 세 가지 기준을 모두 충족하는 무언가를 찾을 수 있다면 더 이상 이야기 할 것이 없을 것다. 빈그룹에서 우리는 우리가 하는 일에 항상 열정을 가지고 있으며 우리가 할 수 있는 최선을 다하고 지속

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베트남소식 가능성을 만들기 위해 노력한다. 그러나 우리는 우리가 최선을 다할 수 없는 것은 포기하는 것도 받아들여야 한다.

프로젝트를 포기할 시기를 어떻게 결정했는가? 내가 하고 싶은 것은 '사람들을 위한 더 나은 삶을 창조한다'는 빈그룹의 사명을 완수하는 것뿐이다. 우리는 그 목표에 부합 하는 일을 한다. 내 생각은 간단하다. 우리가 무언가를 할 수 없으면 실패를 공정하게 받아들이고 그 일을 중단한다. 우리는 다른 프로젝트를 위한 자금을 마련하기 위해 일부 프로젝트를 매각해야 한다는 점을 인정한다. 우리는 작업한 후에 더 이상 적합하지 않은 프로젝트를 작업하려고 노력하지 않는다. 프로젝트를 중단할 시기를 결정하는 것은 직원과 고객이 관련되어 있기 때문에 시작하는 것보다 더 어렵다. 우리는 모두가 만족할 수 있는 방법을 찾아야 한다. 빈그룹은 건설이 시작되기 직전 마지막 순간에 하노이의 빈홈 스마트 시티 주거 지역의 디자인을 변경했을 때와 같이 종종 주요 변경 사항을 매우 빠르게 시행한다. 어떻게 그렇게 빠른 결정을 내리는가? 그들은 나에게 빠르지 않다. 나는 항상 내 제품에 대해 생각하고 더 나은 솔루션을 찾을 수 있다면 비용이 많이 들더라도 그 렇게 하기로 결심한다. 예를 들어 전기차를 개발할 때 제품을 테스트하기 위해 품절된 부품에 대해 평균 가격의 48배를 지 불한 적도 있다. 우리는 시장 점유율을 높이고 더 높은 기준을 달성하기 위해 손실을 감수할 용의가 있다. 사람들은 종종 문 제를 제기했다가 몇 달 후에 다시 그 문제로 돌아온다. 우리는 그것을 하루나 이틀 안에 한다. 우리는 항상 그것을 해결할 것 인지 포기할 것인지를 결정하기 위해 며칠 안에 이슈로 돌아온다. 빈그룹은 현재 확장 속도를 감안할 때 "너무 커서 실패하지 않을 것"인가? 기업이 변하지 않고 각오를 다해 노력하지 않으면 살아남을 수 없다. 일부 기업은 전 세계적으로 1위 또는 2위에 올랐지만 여전히 실패했다. 그래서 '영원한 스타트업 정신'을 슬로건으로 삼고 있다. 빈그룹과 같은 대기업에서 어떻게 '창업 정신'을 유지는가? 우리는 정기적으로 전체 시스템을 '연습'한다: 우리는 함께 노력하고 성취하기 위해 점점 더 어려운 목표를 설정한다. 부서 별 업무효율을 정기적으로 평가하고, 약한 직원이나 그룹은 내보낸다. 저는 매니저들에게 최종 결과를 통제하라고 압박해 왔다. 또한 본질화(essentialize), 표준화(standardize), 단순화(simplifize), 자동화(automatize), 효율화(‘efficientize) 의 다섯 가지 '-아이즈'를 달성하기 위해 끊임없이 노력하고 있다. 가장 중요한 효율화(Essentialization)은 각 리더가 자신 의 그룹에 대해 완전히 책임져야 한다는 것을 의미한다. 몇 달 전에도 '효율화'를 위해 직원들에게 회의 횟수를 절반으로 줄 이고, 회의 참석 인원은 절반으로 줄이고, 회의 시간은 절반으로 줄여달라고 요청했다. 향후 5년 또는 10년 후 빈그룹은 어디에 있을 것 같은가? 그때쯤이면 빈그룹은 세계적인 제조 및 기술 기업으로 명성이 자자할 것이다. 그때쯤이면 베트남 국민이 회사의 상업, 서 비스, 자선 부문을 높이 평가하게 될 것이다. 사람들이 빈그룹을 생각할 때 창업정신이 강하고, 꿈꾸는 것을 하겠다는 의지 를 가진 기업을 떠올렸으면 한다. 나 또한 그것이 항상 지역사회에 영감을 주고 봉사하기를 바란다. 모든 고객층에 서비스 를 제공할 수 있기를 바란다. '나의 가장 큰 유혹은 일이다.' 가업가이자 억만장자로서 유혹이 있는가? 저는 보통 일에 몰두한다. 내가 관심 없는 것이 많아요. 어떤 사람들은 골프를 즐기는데, 저는 그것이 어렵다고 생각한다. 우 리 골프 강사 모두는 나에게 '집중력이 없다' 라고 말했다. 그렇긴 한데, 아마 나의 가장 큰 유혹은 일이기 때문이다. 하지만 그런 말이 있듯이, 취미를 갖는 것은 좋다. 난 스피드를 좋아한다. 내가 우크라이나에 있을 때, 나는 40살에 BMW 자동차를 시속 240km로 운전하곤 했다. 베트남에서는 도로의 상태 때문에 그것을 할 수 없다.

자녀를 어떻게 가르치는가? 나는 두 아들과 딸이 있다. 나는 내 아들들을 사랑하지만 엄격하게 훈육하고 그들에게 도전을 준다. 둘째 아들이 해외 대학 2학년인데 코로나로 1년 쉬고 있어서 회사에 다니게 했다. 직장에서는 직원이 가족인지 여부는 중요하지 않다. 그가 일을 잘한다면 나는 그에게 최고의 기회를 주겠지만 그가 그렇지 않다면 나는 그에게 자리를 비우고 다른 사람이 대신하도록 할 것이다. 첫째 아들은 그의 성과에 따라 몇 번이나 승진하고 강등되었다. 자녀에게 무엇을 남기고 싶은가? 아버지로서 나는 그들에게 무조건적인 사랑을 주고 싶지만, 가장 중요한 것은 그들이 친절했으면 좋겠다. 아이들에게 이것 저것 하라고 요구하지 않으며, 아이들이 잘하지 못하거나 열정이 없는 일이라면 비참함을 느낄 것이기 때문에 아버지의 발 자취를계속 따라야 할 필요도없다고 한다고 생각한다.

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Vietnam NEWS

인물

억만장자 팜낫부응의 아내, 처음으로 공식석상에 모습을 드러내 다.

팜투흐엉은 중요한 위치에 있고 막대한 재산을 소유하고 있음 에도 불구하고 2022년 1월 20일 빈퓨처 어워드 저녁 행사가 있을 때까지 대중 앞에 모습을 드러내지 않았다. 억만장자 팜 낫부응의 아내 팜투흐엉이 빈퓨처 어워드에 처음으로 공식 석 상에 모습을 드러냈다. 1월 20일 저녁 하노이에서 열린 제1회 빈퓨처 어워드에 시상식이 베트남은 물론 전 세계 팔로워들의 관심을 끌었다. 빈퓨처펀드는 2020년 12월 20일에 출범했으 며 최대 450만달러의 상으로 억만장자 팜낫브엉 빈그룹 회장 과 부인 팜투흐엉 빈그룹 부회장이 함께 설립한 국제 과학 및 기술 상이다. 중요한 위치를 차지하고 막대한 재산을 소유하 고 있음에도 불구하고 흐엉은 어젯밤 행사 전까지 대중 앞에 모습을 드러내지 않았다.

억만장자 팜낫브응과의 운명적인 만남 흐엉은 유명한 포브스 잡지가 인정한 베트남 최초의 억만장자 팜낫브엉의 아내로 알려져 있다. 그녀와 그녀의 남편은 베트 남 최고의 민간 경제 그룹인 빈그룹을 설립했으며 빈그룹 이사회 부회장직을 맡고 있으며 빈콤리테일의 이사회 이사이기 도 하다.그녀는 1969년 6월 14일 하노이에서 전통과 학문이 풍부한 가정에서 태어났다. 그녀는 키에프 국립대학교(우크라 이나)에서 국제법 석사 학위를 취득했다. 그녀에게는 언니 팜홍린과 여동생 팜투이항이 있다. 두 자매는 또한 모두 빈그룹 (VIC)의 많은 주식을 소유하고 있다. 팜투흐엉 씨는 유학 시절 모스크바 유학생 모임을 통해 팜낫브엉을 알게 됐고 사랑에 빠져 결혼했다. 졸업 후 흐엉은 귀국하지 않고 남편과 함께 모스크바에 머물며 경력을 쌓았다. 당시 부부는 주로 베트남에 서 수입한 바람막이 제품을 거래했다. 처음에는 시장 동향을 파악하는 능력이 매우 뛰어났고 두 사람은 이 사업으로 많은 돈 을 벌었다. 그러나 시장은 빠르게 바뀌었고, 부부는 약 4만달러의 부채를 떠안게 되었다. 그래서 남편과 아내 모두 돈을 빌 려 모스크바를 떠나 우크라이나로 가기로 결심했다. 그들이 새로운 장소에 도착했을 때, 팜투흐엉과 그녀의 남편은 친구와 친척으로부터 10000달러를 빌려 하르키우 도시의 오래된 공장 부지에 탕롱 레스토랑을 열었다. 팜투흐엉 씨는 남편으로부 터 신임을 받아 탕롱 레스토랑의 책임자가 되었다. 레스토랑이 잘 되는 동안, 남편은 값싼 가공식품인 라면 사업에 기회를 보았다. 팜낫브엉 씨는 아내에게 식품 가공 공장을 열기 위해 식당을 이전하자고 제안했다. 1993년에 테크노콤 회사가 남 편과 아내 팜투흐응, 팜투이항, 그리고 일부 전직 베트남 학생들의 자금으로 설립되었다. 특히 이 회사의 미비나(Mivina) 브랜드 라면은 사람들에게 인기가 있으며 테크노콤은 가공식품 생산 분야에서도 빠르게 큰 시장 점유율을 확보했다. 10년 가까이 사업을 이어온 테크노콤은 우크라이나에서 라면 시장의 80%를 점유하고 있으며 유럽 20개국에 수출하고 있었다. 2000년에 테크노콤은 빈컴과 빈펄을 포함한 두 개의 자회사를 통해 베트남에 투자했다. 2010년 2월 네슬레는 우크라이나 의 테크노콤 지사를 인수했고 그녀와 브엉은 베트남에서 사업을 하는데 모든 자원을 집중했다. 2011년 11월 베트남 역사상 최대 규모의 인수합병(M&A)이 빈콤과 빈펄을 합병해 빈그룹합작주식회사가 됐다. 그 다음 해에 빈그룹은 팜투흐엉과 팜 낫브엉의 두 운전자의 운영 하에 빠르게 성장해 베트남에서 가장 큰 민간 경제 그룹 중 하나가 되었다. 팜투흐엉은 남편의 회사에 중요한 위치를 차지 빈그룹은 시가총액이 160억달러에 육박하는 아시아 최대 다산업 민간 경제그룹으로 부동산, 관광, 기술 등 다양한 분야에 참여하고 있다. 팜투흐엉 씨는 설립 초기부터 지금까지 이 그룹의 리더쉽에서 항상 중요한 위치를 차지하고 있다. 부티히 엔(호아팟 회장 쩐딘롱의 아내)이나 레티응옥디엡(FLC 그룹 회장 찐반꾸엣이 아내)이 회사에서 관리 역할을 한 적이 없지 만 흐엉 씨는 그룹에서 많은 중요한 결정을 내리는 사람이다. 팜투흐엉은 베트남 주식시장에서 가장 부유한 사람들의 목록 에 정기적으로 이름을 올린다. 빈그룹 이사회 부회장은 2022년 1월 20일 현재 총 자산가치가 15조9400억동에 달하는 1억 7000만주에 가까운 VIC 주식을 보유하고 있어 증권거래소 최고 부자 순위 10위에 올라 있다. 팜투흐엉의 가족과 억만장자 팜낫브엉에게는 팜낫꾸안, 팜낫민호앙, 팜낫민안 등 3명의 자녀가 있다.

생활

베트남에서 인터넷 속도가 가장 빠른 5개 도시

다낭의 모바일 인터넷 접속 속도가 베트남 주요 조사 도시 중 가장 높은 것으로 나타났다. 2021년 4분기 스피드테스트 인터넷 데이터에 따르면 다낭은 모바일 네트워크를 통해 다운로드 속도 43.88Mb/s, 업로드 속도 24.83Mb/s, 대기 시간 23ms를 달 성했다. 껀토는 다운로드와 업로드 속도가 각각 38.41Mbps, 20.88Mbps로 2위를 차지했다. 호찌민시, 하노이, 하이퐁이 5위 안에 나머지 3개 자리를 차지하고 있다. 대부분의 주요 도시는 다운로드 35.2Mbps, 업로드 16.52Mbps로 지난 분기 전국 평 균보다 모바일 인터넷 속도가 높았다. 베트남은 현재 세계 52위로 2021년 3분기에 비해 두 계단 하락했다. 한편 베트남의 고정

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베트남소식

광대역도 평균 수준으로 다운로드 속도가 68.53Mbps, 업로드 속도가 64.18Mbps에 4ms 지연 시간을 기록했던 2021년 3분 기에 비해 한 단계 하락했다. 호찌민시는 다운로드 75.10Mbps, 업로드 72.48Mbps, 지연시간 4ms로 고정인터넷 속도가 가 장 높은 지역이다. 다낭, 껀토, 하노이, 하이퐁이 각각 그 뒤를 이었다. 스피드테스트에 따르면 비엣텔은 최고 모바일 인터넷 속 도를 제공하는 사업자로, 비나폰은 2021년 4분기 고정인터넷 선도사업자다. 아이폰13 프로맥스는 다운로드 시 72.39Mbps, 업로드 시 25Mbps, 지연시간 21ms에 이르는 베트남에서 가장 빠른 속도의 네트워크 접속이 가능한 스마트폰이라는 통계도 있다. 접속속도가 높은 차기 스마트폰 3종은 여전히 아이폰12, 프로맥스 12개를 탑재한 애플 제품이다. 5위는 샤오미 Mi 10T Pro 모델이 차지했다. 지난해 베트남과 전 세계 인터넷 속도는 5G 네트워크의 발달로 특히 모바일 부문에서 증가 추세를 보였 다. 베트남에서는 많은 서비스 제공 업체들이 전염병 기간 동안 사용자를 위한 대역폭을 늘리기 위한 프로그램을 출시하여 원 격으로 작업 및 학습의 필요를 지원하고 있다.

스포츠

응우옌쑤안푹 주석, 박항서 감독 포상 진행 요청

응우옌쑤안푹 주석은 박항서 감독과 마이득쭝 감독, 남녀 축구 대표팀 2명에 대해 조속한 보 상을 요청했다. 2월 8일 오후 응우옌쑤안푹 주 석은 박항서 감독과 베트남 축구 연맹, 문화체 육관광부 수뇌부를 접견했다. 푹 주석은 박항 서 감독과 2023년 월드컵에 진출 마이득쭝 여 자 축구 대표팀 감독과 선수들을 칭찬하며 문화 체육관광부와 에뮬레이션·포상 중앙위원회에 두 명의 감독과 선수들에게 신속하게 보상 절 차 수행을 요청했다. 푹 주석은 베트남 축구에 대한 두 감독의 기여와 업적이 당과 국가, 국민 들로부터 인정받고 인정받고 있다고 단언했다. 그는 두 감독이 베트남 축구 발전을 위해 지속적으로 헌신하고, 동시에 더 어려운 여건을 가진 여자 선수들에게 당국이 더 많은 관심을 기울이길 바랐다. 당과 국가는 베트남 스포츠의 종합적 발전과 고성능 스포츠에 초점을 맞추고 축구 등 다수의 대중 스 포츠를 개발하는 데 항상 관심을 기울였다고 푹 주석은 전했다. 문화체육관광부는 조만간 스포츠경제, 스포츠사회화, 프로대회 및 스포츠 종목 편성 등 성취도가 높은 종목에 대한 심의와 종합평가를 완료할 필요가 있다. 지방 자치 단체들은 스포츠 토지 계 획, 시설 투자, 프로 스포츠 개발 등에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 박항서 감독과 쩐꾹뚜안 베트남축구협회장 직무대행이 앞 으로 닥칠 도전과 과제도 크지만 남자축구팀은 여자 축구팀과 같은 성과를 내기 위해 노력할 것이라고 단언했다. 남자 축구팀은 우선 월드컵 예선 오만과의 경기, 캄보디아에서 열린 동남아시아 U23 챔피언십, 베트남에서 열린 제31회 SEA 경기 등이 대표 적이다. 베트남축구협회와 감독위원회는 2026년 월드컵의 추가 목표를 향해 팀들의 지속적이고 지속가능한 발전을 위해 젊은 선수를 훈련시키는 데도 관심을 기울일 예정이다. 이전에 남자축구 대표팀이 중국 대표팀에 3-1로 승리한 직후 응우옌쑤안푹 주석은 박항서 감독과 훈련위원회, 그리고 다른 스태프들과 선수들을 칭찬했다. 그는 설날 첫날 베트남 축구의 역사를 장식한 축구팀이 호랑이 해에 베트남 축구의 좋은 출발에 대한 희망과 함께 전국 축구팬들에게 기쁨과 격려를 가져왔다고 단언했다.

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Vietnam NEWS

여행

호찌민시에서 가까운 캠핑 장소 5곳

호찌민시 인근 캠핑장은 가족들이 이른 봄에 짧은 여행을 떠나 기에 적합하다. 바덴 산, 다우띠엥 호, 부자맵 국립공원, 찌안 호, 쭈아짠 산 등은 잠시 도시를 떠나 자연으로 돌아가기에 적 합한 뛰어난 캠핑 명소이다. 남부지방에서 가장 높은 바덴산을 오른 뒤 정상에서 하룻밤 야영을 하 거나 평평한 바위를 선택해 휴식을 취하고 하룻밤 텐트를 치면 된다. 산기슭의 마루관(Ma Lu Quan)은 맑고 푸른 호수 앞 평평한 잔디밭에 서 캠핑장 대여 서비스를 하고 있다.

다우티엥 호수는 돌과 신선한 공기가 섞인 녹색 잔디밭으로 둘러싸인 야생의 아름다움을 가지고 있다. 캠핑하기에 가장 좋은 시기는 12월부 터 4월까지이다. 낮에는 건조하고 더워 피로감을 유발하는 경우가 많 기 때문에 오후 3시쯤 호수에 가보는 것이 좋다. 도착하면 관광이나 낚 시를 위해 호수에서 배를 타는 경험을 할 수 있다. 오후에는 텐트를 치 고 방수포를 깔아서 캠프파이어와 바비큐를 즐길 수 있다. 찌안 호수는 낚시, 보트 타기, 하룻밤 캠핑 등 다양한 활동이 가 능한 이상적인 캠핑 장소이다. 호수에는 무료 야영지가 많고, 원 하는 장소를 선택할 수 있으며, 해변도 여러 곳 있다. 2만동의 입 장료와 1인당 추가 요금을 부과한다.

부자맵 국립공원에 오면 트레킹, 거대한 기름나무와 숲, 중부고원부터 남동부까지 전이림의 다양한 수목종 관람, 생물보존개발센터 방문, 닥까 천 캠핑 등의 체험활동을 할 수 있다. 맑고 시원한 물이 있는 닥까 호수.

쭈아짠 산을 찾는 사람은 보통 이른 오후에 출발하는데, 하루가 끝날 무 렵 일몰을 보기 위해 때맞춰 정상에 도달한다. 이곳은 평지가 많아 친구 들과 밤에 텐트를 준비하고, 불을 피우고, 바비큐 파티를 하고 수다 떨며 별을 볼 수 있는 적당한 장소를 선택할 수 있다.

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주요기관 교육기관 의료기관

종교기관 NGO 동호·동문회

건설/자재/설비 인테리어/조경 제조분야

택시/렌터카 비자/여행사 호텔/골프

식품/생수 음식점

금융/보험 투자/컨설팅 부동산/법무법인

무역상사 항공/운송 화물

기타지역

미용/의류 기념품/광고 인터넷/청소

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하노이 주요기관

주 베트남 대한민국 대사관

주 하노이 총영사관

하노이 한인회

베트남 중부 한인회

대표전화: (024) 3831-5111 SQ4 Diplomatic Complex, Do Nhuan St, Xuan Tao, Bac Tu Liem, Hanoi

대표전화: (024) 3771-0404 SQ4 Diplomatic Complex, Do Nhuan St, Xuan Tao, Bac Tu Liem, Hanoi

대표전화: (024) 3555-3015~6 Room1906, 19F, Chamvit Tower 117 Tran Duy Hung, Cau giay Dist, Hanoi

대표전화: 023-6379-7071

한인상공인연합회

KOTRA

중소벤처기업진흥공단(하노이수출인큐베이터)

KBIZ 베트남 하노이 연합회

대표전화: (024) 3555-3341

대표전화: (024) 3946-0511 20Floor,Office Block of th Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: (024) 3555-1856~7 17 Floor, Office Block of the Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: (024) 6293-7978 5FL, Phuong Dong BD, Tan My Rood, Cau Dien Ward, Nam Tu Liem, Hanoi

대한상공회의소

KOICA

한국관광공사

출입국관리국

대표전화: (024) 3771-3719 Unit 907, 9th floor, Daeha Business Center, 360 Kim Ma Str., Ba Dinh Dist., Hanoi

대표전화: (024) 3831-6911 18th Fl., Landmark 72 Tower, Plot E6, Pham Hung Street, Tu Liem, Hanoi

대표전화: (024) 3556-4040 Unit 1302, 13th floor, Charmvit Tower, 117 Tran Duy hung, Cau Giay Dist., Hanoi

대표전화: (024) 3825-7941

한국인산업인력관리공단 베트남 EPS센터

금융감독원 하노이 사무소

한국수출입은행

대한상사중재원

대표전화: (024) 3773-7273~4 20thL., CharmVit Tower,117 Tran Duy Hung St.,Cau GiayDist.,Hanoi

대표전화: (024) 3244-4494 13B04, 13th Floor Lotte Business Center, 54 Lieu Giai St., Ba Dinh Dist., Hanoi

대표전화: (024) 3771-7009 8th F1, Daeha Business Center, 360 Kim Ma St., Ba Dinh, Hanoi

대표전화: 03-7569-6602

한국토지주택공사(LH)

한국전기안전공사(KESCO)

환경산업협력센터(KEITI)

한국농수산식품유통공사

대표전화: 03-9298-1224 Room 5, 11th floor, Charmvit Tower, No.17 Tran Duy Hung, Trung Hoa, Cau Giay, Hanoi

대표전화: (024) 3555-1575 1304, Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran duy hung, Cau Giay, Hanoi

대표전화: (024) 2220-8210 15F, VIT Tower, 519 Kim Ma Street, Hanoi

대표전화: (024) 6282-2987 1213, Fl.12, Keangnam Hanoi Landmark 72 Tower, Plot E6, Pham Hung St., Cau Giay, Me Tri Ward, Nam Tu Liem Dist., Hanoi

13F, Chamvit Tower 117 Tran Duy Hung DTR, Hanoi

90 Le Thanh Nghi, Hoa Cuong Bac, Hai Chau, Da Nang

44-46 Tran Phu St., Ba Dinh, Hanoi

Quan Cau Giay, Hanoi

광고문의 039 791 7002

하노이한인교회

gmvietnam01@gmail.com

하노이 사랑의 교회 하나님의 사랑을 이 땅에 예수 그리스도의 치유, 회복, 부흥을 이 땅에 성령의 기름 부으심을 이 땅에 주일예배 : 오전 10시 30분 Baoson Hotel 3층 (50 Nguyen Chi Thanh) 새벽기도회 : 월~토 오전 5시 30분(목사관) 수요기도회 : 오전 10시 30분(906 CT1 미딩송다) 목사관 : P2706, 34T, Trung Hoa Nhan Chinh 024-2221-0353 / E-mail: dsk5845@gmail.com

목요일오전10:00 토요일어린이미사 오후4:00 주일오전10:00 오후 12:00

파크시티 하노이 국제 학교 (ISPH) ParkCity Hanoi, Le Trong Tan, Ha Dong, Hanoi info@isph.edu.vn

www.isph.edu.vn

+84 93 44 55 228

Good Morning Vietnam Yellow 광고문의 T. 039 791 7002(KOR) E-mail: gmvietnam01@gmail.com Kakao ID: gmkoreamedia

103

HANOI

HOCHIMINH CITY YELLOW PAGE 호찌민시 지역번호 028 찾아보기 QR

주요기관/교육기관/의료기관/종교단체

104

호찌민시 주요기관

106

금융/부동산/법무법인/비자/항공/운송

104

호찌민시 한인교회 협의회

107

무역/택시/렌트카/여행사/항공사/호텔

104

호찌민시 종합병원

108

식당/마트/미용/가구/인테리어/생활용품

105

호찌민시 국제학교

109

원예/사진/청소/정수기/에어컨/컴퓨터

105

굿모닝장터

110

도어란/금고/골프/레저/제조관련분야

105

동호회·동문화·NGO

111

기타지역(붕따우/판티엣/나짱/다랏/다낭)

105

기업광고

주요기관

금융 증권/보험 은행/환전

112 - 120

교육기관

의료기관

종교단체

학교/학원/유치원

병원/약국/한의원

교회/성당/사찰

부동산/컨설팅 법무/회계법인 비자/번역

항공/운송/화물 유통/무역

택시/렌트카 여행사/항공사 호텔

식당

마트

시내/푸미흥지역 ①

시내/푸미흥지역 ②

빈탄/떤빈/빈증 동나이/투득 지역

식자재/정육 건강식품

미용

가구/인테리어 생활용품/원예 사진/세탁/청소

정수기/공기청정기 에어컨/사무기기 핸드폰/컴퓨터

보안/IT 도어락/금고 저울/가스

제조관련분야

건설/자재/설비

냉동부품/페인트 산업공단/일반제조 FRP/봉제/부직포

악세서리/의류 가방/모자/신발

마사지/스킨케어 헤어샵/사우나

골프용품 골프장 스포츠/레저

제조관련분야

기타지역

라텍스/산업기계 금속/금형/철강 전기/전자/보일러

붕따우/판티엣 나짱/다랏/다낭

광고문의

039-791-7002(Kor) 이메일 gmvietnam01@gmail.com

호찌민시 주요기관

주 호치민 총영사관

호치민 한인회

호치민 한인여성회

사단법인 대한노인회 베트남지회

대표전화: (028) 3822-5757 민원실 (028) 3824-8531~4

대표전화: (028) 6660-9458

대표전화: 090-773-8844

대표전화: 090-846-4021

107 Nguyen Du, Dist.1, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

A. R2 75-76 Hung Gia 4, Phung Tan Phong, Quan 7, HCMC

Lo A nha 004 chung cu besco An Suong Quan 12, HCMC

민주평화통일자문회의 동남아서부협의회

한인상공인연합회

KOTRA

중소벤처기업진흥공단(호치민수출인큐베이터)

대표전화: 098-260-1241

대표전화: (028) 3837-9154

대표전화: (028) 3822-3944

대표전화: (028) 3823-0901

55 Nguyen Duc Canh, Phu my hung, Quan 7, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

Rm 708B, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

Unit 709, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

한국무역협회

한국수출입은행

호치민 IT 지원센터(KICC)

FITI 시험연구원 호치민지사

대표전화: (028) 3822-4976~8 Rm # 1208 diamond Plaza, 34 Le Duan Street, District 1, HCMC

대표전화: (028) 3825-7000

대표전화: (028) 3520-8136

대표전화: (028) 3851-1830 ~ 1

9th Floor, DIAMOND PLAZA Bldg., 34 Le Duan Street. Dist 1, HCMC

135 Hai Ba Trung, Dicstric 1, HCMC

125 Nguyen Lam Tower, 133 Duong Ba Trac, Phuong 1, Quan 8, HCMC

호치민 한베가족협회

호치민 아시아문화교류재단

호치민 한국어교육원

대표전화: (028) 3823-3089

대구광역시

대표전화: 090-639-1323

대표전화: (028) 3838-5494

대표전화: (028) 3920-1274

Rm 902A, Diamond Plaza, Dist.1, HCMC

55 Nguyen Duc Canh, Phu My Hung, Dist.7, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist 1. HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

재 베트남 대한체육회 호치민지회

대한민국 공법단체 월남전 참전자회 베트남 해외회

대한민국고엽제전우회 베트남지회

재향군인회 베트남연합회

대표전화: 077-359-0818

대표전화: 090-378-3590 / 093-858-9327

대표전화: (028) 2223-554 / 090-338-1520

대표전화: (028) 6274-0511 / 090-676-2580

40 Hung Gia2 Tan Phong PMH Dist.7

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist.1, HCMC

베트남 한인교회 협의회

문의 정재욱 목사 T. 096-436-2580

우리 한인교회협의회에 속한 교회들은 예수 그리스도 안에서 하나가 되어 이 땅의 복음화를 위해 함께 섬기겠습니다. 호치민 온누리 교회

주일예배 1부 오전 7시 30분 2부 오전 9시 30분 3부 오전 11시 30분 4부(청년) 오후 2시 수요예배 오전 10시, 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~토) 담당목사 정재욱 문의 028 5412 5573 카페 Cafe shining glory 077 936 2033 푸미흥(사랑홀) 3SI 12-1 Grandview C, PMH, Dist.7

베트남 한인교회

주일예배 오전 9시, 오전 11시 유초등부 주일 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽기도 새벽 5시~6시(화~토) 담임목사 하재욱 문의 093 187 0291, 028 3845 2092 주소 161 Nguyen Van Troi, Phu Nhuan Dist.

하늘꿈 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 유초등부 오전 11시 중고등부 오전 9시 청년부 오후 12시 45분 수요예배 오후 7시 새벽기도회 새벽 5시 30분(화~토) 담임목사 원양희 문의 077 788 2515 주소 7 Duong U, Tan Phong, PMH, Dist.7(닥터카2층)

베트남 경향교회

주일예배 오전 11시 주일성경공부 오후 1시 30분 수요예배 오후 7시 30분 새벽기도회 월~금 새벽 5시 담임목사 임민철 문의 090 265 7291, 093 659 6094 주소 Noi khu 18 Hung Phuoc1, PMH, Q.7

새빛 교회

땅끝까지 이르러 그리스도의 푸르른 계절이 오게 하소서

지구촌 새생명 교회

주일예배 오전 9시, 오전 11시 수요예배 오전 11시 금요기도회 오후 7시 새벽기도 새벽 5시(월~금) 담임목사 신현우 문의 090 335 5623 주소 190 Ha Huy Tap, PMH, Dist.7

호치민 중앙 교회

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 4시 50분(월~금) Joy Land(교회학교) 주일 오전 11시(선교센터) 담임목사 김지현(096 115 8807) 선교목사 김재경(090 860 9844) 문의 090 860 9844, 090 832 7263 주소 849 Quang Trung, Phuong.12, Go Vap

사이공 선교교회

주일예배 오전 11시 30분 저녁예배 오후 7시 청년부 주일오후 2시 30분 수요예배 오전 10시 주일학교 오전 9시(중고등부), 오전 10시(유초등부) 오전 11시 30분(유치부) 담임목사 장재식 문의 028 5412 1200, 091 821 8489 홈페이지 saigonmission.org 주소 (칸호이교회) 98 Le Quoc Hung, P.12, Q.4 (푸미흥선교센터) 12/10, Khu Pho My Tu 2, PMH, Q.7

베트남 순복음 교회

주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 수요말씀강해 오전 10시 30분 금요저녁기도회 저녁 7시 30분 새벽예배 오전 5시 10분(화~토) 담임목사 이상용 문의 097 336 0191 주소 R4 87-88 Hung Gia2, PMH, Dist.7

지구촌 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 주일학교 오전 11시 청소년부 오후 1시30분 청년부 오전 11시 수요예배 오전 11시 새벽기도회 새벽 5시(화~금) 담임목사 이승준 문의 096 407 4400, 070 881 1004 푸미흥성전 R4-39 Hung Phuoc 3, PMH, Dist.7 (백년식당건물 4,5층)

2군 투팀 한인 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시30분 수요예배 저녁 7시 30분 새벽기도회 오전 5시30분(월~금) 담임목사 김영우 문의 093 184 1091 주소 1/2 Duong 33, P.Binh An, Dist.2

껀터 한인교회

주일예배 오전 11시 30분 담임목사 이재은 문의 090 620 9321 주소 87, Xô Viết Nghệ Tĩnh, Phường An Cư, Quận Ninh Kiều, Tp. Cần Thơ

빈증 주사랑 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시 30분 수요예배 오전 10시 담임목사 박상조 문의 091 959 0682 주소 560 Cach Mang Thang 8, P. Phu Cuong, TX. Thu Dau Mot, T. Binh Duong

호치민 아우름 교회

주일예배 오전 11시 담임목사 김동석(총신신대원/Fuller Seminarty) 문의 [베] 077 712 7393, [한] 070 5221 4334 Email. 2013revkds@naver.com 주소 Cafe Blessing(블레싱까페) 3층 Khu Pho Hung Gia 4,Tan Phong, PMH, Dist.7

사이공 한마음 연합교회

주일예배 1부 07시 2부 09시 3부 11시 청년예배 오후 1시 수요예배 오전 10시 30분 금요부흥기도회 오후 8시 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 나성엽 문의 028 2260 0079 홈페이지 www.hanmaeumch.com 푸미흥교회 R1-40 Nam Quang 1, Tan Phong, Dist.7

참조은 광성교회

빈증 한인연합 교회

호치민 한우리 교회

소망 교회

주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 4부 오후 1시 30분 청년예배 오후 1시 30분 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시 30분 금요기도회 오후 7시 30분 담임목사 문병수 문의 034 335 9103 주소 16, P Street, The Panorama, PMH 티응에교회 124-128 Phan Van Han, Binh Thanh Dist 주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오후 7시 금요기도회 오전 10시 담임목사 이영원 문의 090 827 7154 주소 155 bis To 22, Duong DT 745, KP. Binh Duc 1, Lai Thieu, Thuan An, Binh Duong 주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오전 10시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 교회학교(교육센터) 오전 11시 담임목사 박덕조 홈페이지 www.hanwoori.org 문의 096 575 4674 028 5412 5416 주소 64 Ly Long Tuong, P.Tan Phong, PMH, Dist.7 주일예배 오전 11시 50분 수요예배 오전 10시 금요기도회 오후 7시 30분 담임목사 조준건 문의 036 860 1005 주소 418 Pham Thai Buong, PMH 톤딱뚜엣 교회 65 Ton That Thuyet, Q4

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 새벽기도회 오전 6시 수요예배 오전 10시 부설 유치원 키즈스토리 담임목사 강명규 문의 093 550 1290 주소 31 Ha Huy Tap PMH, Dist.7

베트남 한인연합 감리교회

주일예배 오전 11시 담임목사 김영관 문의 090 185 3936 카페 cafe.naver.com/vnchurch 주소 625D CMT8, W.15, Dist.10

호치민 주안교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 유초등부 주일 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 담임목사 임재선 문의 093 890 1088 주소 69 Pham Thai Buong, PMH, Dist.7

호치민 제일교회

주일예배 1부 9:00 2부 11:00 수요예배 오전 10시 새벽예배 월~금 오전 5시 30분 교회학교 아동부,유치부 오전 11시 담임목사 김인호 문의 076 530 7000 주소 1B 14, Duong25, AnPhu, Dist.2

호치민 영락교회

"영성과 행복을 책임지는 교회"

붕따우 한인 연합교회

주일예배 오전 11시 금요기도회 저녁 8시 30분 담임목사 이승호 문의 090 631 9701 홈페이지 http://vungtau.modoo.at 주소 164 Ba Cu P3. Tp. Vung Tau

사이공 드림교회

주일예배 1부 08시 2부 10시 3부 12시 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 신주헌 문의 028 5410 0524 홈페이지 www.saigondream.net 주소 S33-1 Hung Vuong 2, PMH, Dist.7

들꽃 교회

주일예배 오전 11:00 수요예배 오전 10:30 담임목사 김치두 문의 036 417 2200 홈페이지 www.buhung.com 주소 140 Số 17, Tân Quy, Q.7

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시 30분(월~금) 담임목사 김영진 문의 093 518 7384 주소 210 Ly Long Tuong, My Kim 3, Dist.7

* 코로나19가 종식 될 때까지 푸미흥 선교센터에서 예배 드립니다.

호찌민시 종합병원

FV Hospital

Family Medical Practice Vietnam

Vinmec Central Park International Hospital

FV병원 Add: 6 Nguyễn Lương Bằng, Nam Sài Gòn, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM Tel: (028) 5411 3333 FV사이공클리닉 Add: Tầng 3, Tòa nhà Bitexco Financial Tower, 2 Hải Triều, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 6291 1167 Website: http://www.fvhospital.chom Email: information@fvhospital.com

DIAMOND PLAZA Clinic Add: 34 Lê Duẩn, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 3822 7848 2군 Clinic Add: 95 Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM Tel: (028) 3744 2000 *한국어 가능 직원 상주/ 응급핫라인 * 9999 Website: http://www.vietnammedicalpractice.com

208 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Q.Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028)3622 1166 , (028)3622 1188 Website: https://www.vinmec.com

Số 6, Đường Bắc Nam 3 (Lối vào 199 Nguyễn Hoàng), Phường An Phú, Quận 2, TP. HCM Tel: (028)3910 9999 Website: http://www.aih.com.vn Email: info@aih.com.vn

Số 36, đường Số 1B, phường Bình Trị Đông B, quận Bình Tân, TP. HCM Tel: (028) 6260 0848 / 2223 8415 / 6260 0818 Website: https://minhanhhospital.com.vn Email: minhanhhospital@gmail.com

15-16 Phan Văn Trị, Phường 7, TP. HCM Hotline: (028) 3989 4989 (24/24) 응급: (028) 3989 4959 (24/24) Website: www.vuanhhospital.com.vn Email: info@vuanhhospital.com.vn

American International Hospital

Victoria Healthcare International Clinics

1. 135A Nguyễn Văn Trỗi, Phường 12, Quận Phú Nhuận, TP. HCM (028) 3910 4545 2. 20-20Bis-22 Đinh Tiên Hoàng, Phường Đa Kao, Quận 1, TP. HCM (028) 3910 4545 3. 37-39 Lương Định Của P. Bình An, Quận 2, TP. HCM (028) 3910 4545 4. Tòa nhà BroadwayD, 152 Nguyễn Lương Bằng, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM(028) 3910 4545 Website: www.victoriavn.com

Apr 30th Police Hospital

Số 9 đường Sư Vạn Hạnh, phường 9, quận 5, Tp. H CM Tel: (028) 0693 6468 Website: http://benhvien304.com.vn Email: info@benhvien304.com.vn

Thong Nhat Hospital

Số 1, Lý Thường Kiệt, Phường 7, Quận Tân Bình, TP. H CM Tel: (028) 3869 0277 / (028) 3864 2142 Website: http://bvtn.org.vn Email: thongnhathospital@bvtn.org.vn

Nguyen Trai Hospital

314 Nguyễn Trãi, P.8, Q.5, TP. HCM Tel: (028) 9235020 Website: http://bvnguyentrai.org.vn/ Email: pkhktnguyentrai@cinet.vnnews.com

Minh Anh International Hospital

Chợ Rẫy Hospital

201B Nguyễn Chí Thanh, Phường 12, Quận 5, TP. HCM Tel: (028) 3855 4137 / (028) 3855 4138 Website: http://choray.vn Email: bvchoray@choray.vn

Binh Dan Hospital

371 Điện Biên Phủ - Phường 4 - Quận 3 - TP. HCM Tel: (028) 3839 4747 Website: www.bvbinhdan.com.vn Email: cskhbvbd@gmail.com

Saigon General Hospital

Số 125 Lê Lợi, Phường Bến Thành, Quận 1, TP. HC M Tel: (028) 3829 1711 Website: http://benhviendakhoasaigon.vn Email: bv.saigon@tphcm.gov.vn

Nguyen Tri Phuong Hospital

468 Nguyễn Trãi, P8, Q5, TP. HCM Tel: (028) 39234332/ 39234349/ 39238096/ 39238466 / 73077307 Website: http://bvnguyentriphuong.com.vn Email: bv.ntphuong@tphcm.gov.vn

Vu Anh International General Hospital

University Medical Center of HCMC

1. 종합- 215 Hồng Bàng, Phường 11, Quận 5, TP. HCM 2. 종합- 201 Nguyễn Chí Thanh, Quận 5, TP. HCM 3. 전통의학- 21B Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP. HCM

Gia Dinh People's Hospital

Số 1 Nơ Trang Long, Phường 7, Quận Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028) 38 41 2692 Website: http://bvndgiadinh.org.vn Email: info@bvndgiadinh.org.vn

Hoan My General Hospital

124 Trần Quốc Thảo, P.7, Q.3, TP. HCM Tel: (028) 9316944 Website: www.hoanmyhospital.com Email: hm1@hoanmyhospital.com

175 Military Hospital

782 Nguyễn Kiệm, P.3, Q.GV, TP. HCM Tel: (028) 8954988 Website: https://benhvien175.vn Email: banbientap@benhvien175.vn

City International Hospital

Số 3, Đường 17A, P.Bình Trị Đông B, Q. Bình Tân, TP. HCM Tel: (028)6280 3333 Website: http://www.cih.com.vn Email đặt lịch hẹn: booking@cih.com.vn

Columbia Asia International Clinic

1. 01 Nơ Trang Long, P.7, Q.Bình Thạnh, TP. HCM 2. 08 Alexandre De Rhodes, P. Bến Nghé, Q. 1, TP. HCM Tel: (028) 3823 8888 Website: https://www.columbiaasia.com/vietnam/vn Email: customercare.sg@columbiaasia.com

115 People's Hospital

527 Sư Vạn Hạnh, Phường 12, Quận 10, TP. HCM Tel: (028) 3865 2368 / 3865 4139 / 3865 5110 Website: http://www.benhvien115.com.vn

Trung Vuong Hospital

266 Lý Thường Kiệt, Phường 14, Quận 10, TP. HCM Tel: (028 )3865 6744 / 3864 2750 Website: http://bvtrungvuong.vn Email: bv.cctv@tphcm.gov.vn

Medic Medical Center

254 Hòa Hảo, P.4, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 9270284 Website: www.medic.com.vn Email: medic@hcm.vnn.vn

Van Hanh General Hospital

781/B1-B3-B5 Lê Hồng Phong nối dài, P.12, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 028 3863 2553 / (028 )3863 2554 Website: https://benhvienvanhanh.com Email: benhvienvanhanh@gmail.com

호찌민시 국제학교

AES

APU

Albert Einstein School

APU International School

KDC 13C, Nguyen Van Linh St., Phong Phu, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3761 2345/(028) 3761 3090 Email: tuyensinh@aesvietnam.edu.vn Website: aesvietnam.edu.vn

AIS American International School Vietnam 220 Nguyen Van Tao St., Nha Be Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3780 0909 Email: info@ais.edu.vn Website: ais.edu.vn

501 Lac Long Quan St., Ward 5, Dist.11, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3975 0337 Email: info@apu.edu.vn Website: apu.edu.vn

AIS Australian International School 36 Thao Dien, District 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6960 Email: Enrolments@aisvietnam.com Website: aisvietnam.com

APC Asia Pacific College 33 C-D-E Nguyen Binh Khiem, Da Kao Ward, Distr.1, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5404 2888 Email: info@www.apc.edu.vn Website: apc.edu.vn

AMIS Australian American International School 62 - 62A, Minh Phung, Ward 5, Dist. 6, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3969 5278 - (028) 3969 5280 Email: info@amis.edu.vn Website: amis.edu.vn

BIS

CIS

EIS

British International School

The Canadian International School

European International School

225 Nguyen Van Huong St., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 4551 Email: jc@bisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bis

IGS INTERNATIONAL GERMAN SCHOOL HCMC 12 Vo Truong Toan, An Phu Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6344 Email: office@igs-hcmc.org Website: igs-hcmc.org

07, St. 23, Phu My Hung, Tan Phu Ward, Dist.7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 54.123.456 - Ext: 1001 (Ms. Hillary) Email: enquiry@cis.edu.vn Website: cis.edu.vn

ISHCMC International School of HCMC 28 Vo Truong Toan Str., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3898 9100 Email: admissions@ishcmc.edu.vn Website: ishcmc.com

730 F-G-K Le Van Mien, Thao Dien, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 7300 7257 Email: info@eishcmc.com Website: eishcmc.com

Korean International School HCMC 21 Tan Phu St., Tan Phu Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5417 9021 Email: hcmcks@hanmail.net Website: kshcm.net

SIC

SIKS

Renaissance International School Saigon

Saigon International College

Star International Kindergarten School

184/7 Le Van Sy, Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3997 6043 Email: tuyensinh@sic.edu.vn Website: sic.edu.vn

915-91A Le Van Luong To18, Ap3, xa Phuoc Kien, Nha Be, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3781-7200~1 [#101,102 : Office / #103 : Accounting / #104 : Pricapal ] Website: siks.vn

SISS

The ABCIS

TAS

Saigon South International School

The ABC International School

The American School

78 Nguyen Duc Canh St., Tan Phong Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5413 0901 Email: info@ssis.edu.vn Website: ssis.edu.vn

No. 69, 3rd St., KDC Trung Son, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5431 1833 Email: office@theabcis.com Website: theabcis.com

BVIS British Vietnamese International School 44 - 46, St.1, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3758 0709 / 888 or 411 Email: admissions@bvisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/en/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bvis

HIBS Horizon International Bilingual School 6 - 6A- 8, St. No.44, Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5402 2482 Email: infohcmc@hibs.edu.vn Website: hibs.edu.vn

KIS

RISS 74 Nguyen Thi Thap St., Binh Thuan Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3773 3171 Email: admissions@renaissance.edu.vn Website: renaissance.edu.vn

The Asian International School 177-185 Nguyen Van Huong st., Thao Dien Ward, Dist.2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 36203095 - 36202905 Fax: (028) 3823 3359 Website: asianschool.edu.vn

177A Nguyen Van Huong St., Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3519 2223 Email: marketing@tas.edu.vn Website: theamericanschool.edu.vn

Saigon Star International School Residential Area No.5, Su Hy Nhan St., Thanh My Loi Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3742 3222 or (028) 8800 6996 Email: james@sgstar.edu.vn Website: sgstar.edu.vn

SIS Singapore International School 29, St. 3, KDC Trung Son, Hamlet 4, Binh Hung Ward, Binh Chanh Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 7301 3777 Email: james@sgstar.edu.vn Website: saigonsouth.sis.edu.vn

TIS The International School 305 Nguyen Trong Tuyen St., Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3844 2345 / (028) 3845 2678 Email: tisschool@tis.edu.vn Website: tis.edu.vn

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동호회 동문회 NGO 동호회, 동문회, NGO 란에 게재를 원하시는 분은 이메일 gmvietnam01@gmail.com 또는 Kakao ID: gmkoreamedia 으로 보내 주시기 바랍니다.

FCKH호치민한국축구회

090-799-5228

군산중고등학교

083-568-1000

아주대학교

090-894-4656

SCUBA Diving-PARADISE 094-855-2580/090-440-6100

김천고등학교 동문회

090-759-2211

양정고동문회

094-492-4208

090-828-8436

SDB FC

090-805-8887

남대전고등학교

090-925-3040

이화여자대학교 호치민지회 090-255-2877

굿보이스 어린이 합창단 090-144-1647

VKMFC

077-768-5112

연세대학교 하노이동문회 034-988-5746

동호회 광성축구단

남성고등학교 동문회

090- 645-7852

단국대학교

097-831-2121

연세대학교 호치민동문회 039-350-0011

동래고 망월회

090-662-9700

인천대동문회

076-891-8482

국제관계협력기구 0243-2063-999/090-382-9815

대광동문회

090-742-6333

인하대 동문회

0938-580-480

국제기아대책기구

대구경북고등학교

091-392-1692

용산고동문회

090-800-0219

대구고동문회

090-230-3324

조선대동문회

090-338-3316

090-839-0963

대구계성동문회

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중동고동동문회

090-381-1456

3842-1652

대구대건동문회

090-370-8382

중앙대학교 동문회

090-816-5870

3910-6663/090-393-9004

대구대륜동문회

090-380-7332

진주동명고등학교 동문회

070-403-3996

대광동문회

090-742-6333

창원 경상고등학교

090-923-5701

대구상고/대구공고

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창원고 동문회

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대아고등학교 동문회

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천안고등학교 동문회

091-908-6331

대원외고동문회

093-465-3574

철도학교동문회

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동그라미 배드민턴

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레전드코리아야구단

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NGO

바오로FC

096-1802-374

빈증타이거즈FC

083-361-0861

베트남 해병대 전우회

078-934-7294

베트남다일공동체 밥퍼

사이공 드래곤즈

093-789-1000

셰어링 해피니스

사이공라이더스 MTB

098-231-5312

베트남구호회

사이공패스미스(농구) 사이공한인테니스클럽 산악동호회 상조회 색소폰동호회 순복음축구선교회

093-484-0724 097-821-0077 3842-3416 090-375-8227 090-390-6196 090-961-6001

한국선의복지재단 한베가족모임 한-베 복지협회

3993-1370/090-382-4031

한베소망의집 한아봉사회

5410-0149

093-848-0953 6252-0473 3842-8895/090-339-1568

해병전우회 축구단

에이스배드민턴동호회 078-998-4566

호산나재단

조골회

굿네이버스(GNI)

090-370-8382

024-3200-2362

090-884-7000

5410-1137/091-380-4335 0243-2063-999

코리아배드민턴클럽

093-2160-742

탁구사랑동호회

098-997-5607

파야 야구단

077-379-8792

건국대학교

093-836-3589

푸미흥FC

093-330-7479

경기고등학교 동문회

090-303-6030

한국기원

091-560-9442

경남중고 호치민동문회 091-603-6843

한마음FC

090-296-0877

경동고등학교

076-559-9232

한베가족모임

093-848-0953

경복고 동문회

091-291-8848

경북대학교

093-393-0999

동문회

한베산악회

3842-1651

한인골프회

091-376-9697

경신고 동문회

094-516-0225

할렐루야축구단

090-368-6571

경상대학교 동문회

091-721-6210

허슬농구동호회

091-439-3400

경성대학교

039-494-4990

호남향우회

090-828-1824

경남상고(현 부경고)

070-759-1571

호치민검도회

090-563-2220

경희고등학교

091-394-1416

호치민기우회

090-399-3516

경희대 동문회

093-506-0921

호치민남성합창단

083-222-5000

고대교우회

093-520-3531

호치민바다낚시

091-621-5365

공주고동문회

090-932-1288

호치민볼링동호회

091-680-1974

광운전자공업고등학교 090-389-9855

호치민탁구동호회

093-613-8471

광주고등학교 동문회

090-837-7021

광주대동고등학교

093-339-3270

국민대학교 동문회

090-337-7120

호치민 한국 축구회

078-620-6191

KCY주말어린이축구클럽 070-484-4414

마산중앙고등학교 동문회 (호치민) 090-905-7807

충남고등학교동문회

093-726-8189

마산창신고등학교

093-261-2689

충남대학교동문회

090-381-7010

명지대학교 동문회

070-403-3996

포항고등학교

093-247-8575

배재학당동문회

090-334-2525

학사장교동문회

096-400-3160

부산대학교 동문회

093-247-8575

한국외국어대학 동문회 093-288-2053

부산상고동문회(호치민) 090-303-8277

한국항공대 동문회

090-884-7175

부산상고동문회(하노이) 096-957-0001

한양대학교동문회

098-728-0182

부산동성고 동문회

해병전우회

094-929-2899

휘문고동문회

090-675-5041

091-715-3330

부산진고등학교 동문회 090-772-1441 부산해동중,고등동문회 093-869-1905

KAIST 최고경영자과정

090-676-2580

부산혜광고등동문회

098-309-9907

ROTC동문회

090-984-6020

부평 * 중고 동문회

093-797-0966

상문고동문회

090-856-1508

서강대학교동문회

090-396-7011

서울교육대학교

093-558-6306

서울고등학교 하노이동문회 034-988-5746 서울 광성고 동문회

093-867-8928

서울 동성고 동문회

090-753-2602

서울 보성중/고 동문회 090-933-8984 서울사대부고동문회

090-880-6400

서울시립대학교 동문회 078-888-0580 서울 장훈고교 동문회

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성균관대학교동문회

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