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InsiderTipps
N, EINKAUFE TRO, S A G EVENTS, E AUSFLÜG
Festspiele 2021 EINE UNGEWÖHNLICHE SPIELZEIT
Investitionsschub W I RT S C H A F T I N B AY R E U T H
Umweltpolitik THOMAS EBERSBERGER IM INTERVIEW
Charmeoffensive ST. G E O R G E N , STA DT T E I L M I T F L A I R
30 JAHRE INNOVATIVE
SCAN
TECHNOLOGIE AUS BAYREUTH FÜR DIE GANZE WELT
Vom weltweit größten Flughafen Atlanta über die Europäische Zentralbank bis zum Bayreuther Rathaus: Mehr als 250.000 DESKO Spezialscanner sind rund um den Erdball
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Vo r w o r t
Liebe Leserin, lieber Leser, noch ist die Corona-Pandemie nicht überwunden. Aber das Infektionsgeschehen hat sich
auch in Bayreuth spürbar ent-
spannt, weite Teile der Bevölke-
rung sind inzwischen geimpft. Die
damit verbundenen Öffnungsschritte
sorgen dafür, dass sich das soziale, kultu-
relle und gesellschaftliche Leben der Stadt neu entwickelt.
8
Festspiele 2021 Katharina Wagner im Gespräch
Ein sichtbares Zeichen dafür sind unsere Festspiele. 2020 mussten
sie aufgrund der Pandemie noch abgesagt werden. In diesem Jahr
finden sie – wenn auch in modifizierter Form – wieder statt. Ein Stück Normalität nicht nur für Freunde der Musik Richard Wagners, auch für Stadt, Hotellerie, Gastronomie und Einzelhandel.
Auch jenseits des Grünen Hügels lohnt sich ein Besuch in unserer
Made in Bayreuth
Starke Produkte und Global Player
Stadt: Bayreuther Kulturschaffende haben mit dem Kulturreferat unter dem Motto „Bayreuth Summertime. Kultur. Genuss. Leben“
ein attraktives Programmpaket geschnürt, das hochkarätige Konzerte, Theater und Lesungen verspricht.
Mit seinen historischen Sehenswürdigkeiten, dem UNESCO-Welt
erbe Markgräfliches Opernhaus, dem Neuen Schloss, Hofgarten und Eremitage, mit seinen Museen, abwechslungsreichen Gas tronomiebetrieben und seiner wunderschönen Umgebung wird Bayreuth mehr denn je als lohnendes Reiseziel wahrgenommen.
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Die Stadt schärft zudem ihr Profil als attraktiver Wirtschafts- und unserer Bürgerinnen und Bürger und in dem Bemühen, Bayreuth
als bunte, vielfältige und tolerante Stadt, in der man sich wohlfühlt, weiterzuentwickeln. Das diesjährige Bayreuth Magazin be-
Platz zum Leben
Fotos: © Fotostudio Thomas Köhler, Philipp Eibl, Steingraeber / Büchner
Bildungsstandort. All das tun wir mit Blick auf die Lebensqualität
leuchtet diese Entwicklungen erneut unterhaltsam und informativ – ich wünsche Ihnen viel Spaß bei der Lektüre. Ihr
Thomas Ebersberger
Oberbürgermeister der Stadt Bayreuth
58
Wohnbauprojekte in der Stadt
3
Inhalt
SUMMERTIME
K U L T U R
6–7
Die Draußen-Festspiele
8–10
„Eine Absage habe ich ausgeblendet“
11
Veranstaltungen zur Festspielzeit
Das Pausenspektakel im Festspielpark
Interview mit Katharina Wagner
16
W I R T S C H A F T
12–13 Über Kunst und Zahlen Ulrich Jagels: neuer Kaufmännischer Direktor
24
… und doch daheim
14–15 Farbe trifft Musik Hermann Nitsch schafft besondere Bühnen-Bilder
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Vier Bayreuther Start-ups stellen sich vor
16–17 Wilhelminenaue meets Summertime Ein Sommer voller Kultur in Bayreuth
26–27 Bayreuths Wirtschaft baut Aktuelle Bauprojekte hier ansässiger Unternehmen
18–20 Jüdisches Leben prägt Bayreuth Jubiläum mit vielfältigem Programm
28–33 Made in Bayreuth Unternehmen aus der Festspielstadt
21
34
Hier spielt die Kultur!
Zahlen, bitte: Kunst, Musik, Theater, Oper in Bayreuth
22–23 Die zweite Spielzeit Vielfältiges Programm bei Bayreuth Baroque
66
4
90 Jahre Motor-Nützel Geschichte und Zukunft der erfolgreichen Handelsgruppe
36–37
Wo die Energiewende zu Hause ist
Die Stromversorgung von heute – und morgen
38
Ausgezeichnete Markenführung Agentur GMK gewinnt German Brand Award
LOCAL HEROES
in Bayreuth
Einen wundervoller Panoramablick über die ganze Stadt und eine grandiose Aussicht bis zum Festspiel- haus bietet der Turm der Ordenskirche in St. Georgen. Mehr über einen der spannendsten Stadtteile Bayreuths finden Sie in der Bilderstrecke ab Seite 66.
© Lena Remmert (GMK)
Der Gründungsstandort
GÖTTERDÄMMERUNG Titel Abendstimmung
Neu in Bayreuth
28
G E S U N D H E I T
40
Medizincampus Oberfranken: erstes Lehrgebäude
42
Rehamaßnahme der Deutschen Rentenversicherung hilft
Es ist angerichtet
Long-Covid-Syndrom
44–45 Betreuung, Pflege, Beratung Wenn das Älterwerden vor Herausforderungen stellt 46–47 Corona tut der Seele weh Pandemie als Brandbeschleuniger für Depressionen 48–49 Gesundheit 4.0 Digitalisierung optimiert Rehabilitation und Nachsorge
Inhalt
U N I V E R S I T Ä T
50–53 Umweltpolitik wird zur Chefsache Interview mit Oberbürgermeister Thomas Ebersberger
86
Regionales Innovationszentrum (RIZ) Bayreuth
54–55
88
Interview mit Dr. Petra Beermann
S T A D T G E S T A L T U N G
Schulen der Zukunft Lernbedingungen attraktiver gestalten
Heimat für Gründer
GründerUni Bayreuth
56–57 Lasst die Stadt blühen! Bayreuth und seine fleißigen Gärtner
90–91 GreenCampus Die Uni Bayreuth auf dem Weg zum „grünen Campus“
58–60 Mehr Platz zum Wohnen Aktuelle und geplante Wohnbauprojekte
92–93 Iwalewahaus Museum als Raum der Auseinandersetzung
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Nachhaltig, innovativ, zeitgemäß KonzeptBau entwickelt, plant und baut für die Zukunft
94–95 Projekt mit Kent Nagano Uni und Concerto Köln erforschen Wagnergesang
64
Stadtwerke schaffen Blühwiesen und Insektenparadies
Zurück zur Natur
WANDERLUST BLUMIGE AUSSICHTEN
56
S T A D T L E B E N
66–69 St. Georgen Von der „Stadt am See“ zum lebendigen Stadtteil mit historischem Charme 70–73 Anders altern Senioren-Wohngemeinschaft LeNa vor dem Start 74–75 Fair, ökologisch und regional Kleiner Einkaufsguide für Bayreuth
98
T O U R I S M U S
96–97 Aufschwung hält an Tourismus-Chef Manuel Becher zieht Bilanz 98–99 Bayreuth zu Fuß umrunden Etappe des Rundwegs: von Donndorf nach Kamerun 100–104 Genießen in Bayreuth Feine Adressen in der Wagnerstadt 106 Impressum
einkaufen
Fotos: © GMK, TRICKAUFNAHME, Cybex
76–77 100 Jahre Stadtbibliothek 2021 feiert die Einrichtung auch zehn Jahre RW21 78–79 Stadt, Land, Leben Das neue Veranstaltungsportal der Region Bayreuth 80–82 Herausforderung Mobilität Rückenwind fürs Radfahren: Konzepte, Pläne und Ideen 84–85 Kultur genießen in der Stadt Kultur, Ausstellungen und Veranstaltungen
FAIR & ÖKO!
74 5
Kultur
Die Draußen-Festspiele A U C H 2 0 2 1 G I B T E S B E I M „ TA N N H Ä U S E R “ E I N PA U S E N S P E K TA K E L I M F E S T S P I E L PA R K
Le Gateau Chocolat wird 2021 auf der Bühne vertreten durch Kyle Patrick
„Frei im Wollen, frei im Thun, frei im Genießen“ pinselt Venus (2019: Elena Zhidkova) auf die Leinwand.
6
Manni Laudenbach als Oskar ist bei den Pausenspielen am Grünen Hügel im Schlauchboot unterwegs.
Kultur
Der „Tannhäuser“ in der Inszenierung von Tobias Kratzer findet auch in diesem Jahr nicht nur im Festspielhaus statt. Nach dem
ersten Akt gibt es im Park unterhalb des Fest-
spielhauses ein schräges Pausenspektakel. Corona-bedingt stehen hierfür allerdings nur
200 Plätze zur Verfügung. Nicht dabei in diesem Jahr: Die Dragqueen Le Gateau Chocolat
(links oben); sie wird in diesem Jahr auf der
Bühne vertreten durch Kyle Patrick. Außerdem sind zudem Ekatarina Gubanova (Venus)
und Manni Laudenbach (Oskar) unter freiem
Fotos: © GDM
Himmel erlebbar.
7
Kultur
„Eine Absage habe ich ausgeblendet“ I N T E R V I E W M I T K AT H A R I N A W A G N E R Ü B E R D I E S P I E L Z E I T 2 0 2 1
Insgesamt 126 Aufführungen der Bayreuther Festspiele hat Kathari-
na Wagner (43) seit der Übernahme der Künstlerischen Leitung am
Grünen Hügel im Jahre 2016 nun schon verantwortet. Nun sieht sich
die Urenkelin des Komponisten Richard Wagners mit einer sehr besonderen Spielzeit konfrontiert. 70 Jahre nach der Wiederaufnahme der Festspiele im Jahre 1951 und ein Jahr nach der ersten Zwangspause des neuen Bayreuths – 2020 wurden die Festspiele aufgrund der
Corona-Pandemie komplett abgesagt –, stehen die 25 Aufführungen dieser Spielzeit unter sehr besonderen Vorzeichen: Das Haus wird
nur halbvoll sein und das Publikum muss wohl auch während der Aufführungen Maske tragen.
8
Singen unter erschwerten Bedingungen: Der Chor der Bayreuther Festspiele unter der Leitung von Eberhard Friedrich (Foto) singt in dieser Spielzeit nicht auf der Bühne, sondern im Corona-abgesicherten Chorsaal des Festspielhauses. Vom Chorsaal wird der Gesang auf die Festspielbühne übertragen. Dort agiert zudem ein szenischer „Chor“, der aber nicht singt.
Kultur
Frau Wagner, wagen Sie doch bit-
ermöglicht, wofür wir gerade in die-
müssen Sie da auch ausdünnen und/
Sie, wie der 25. Juli 2021 am Grünen
sind.
Mit den beschriebenen täglichen
te mal eine Prognose: Was meinen Hügel ablaufen wird? Roter Teppich,
sem besonderen Jahr sehr dankbar
applaudierende Menschenmengen,
Sie haben ja nun einen neuen Kol-
leuten und Fotografen? Oder doch
Festspiele, Herrn Ulrich Jagels. Wie
ein Pulk von Journalisten, Kameraalles ganz anders?
Es wird die Premiere „Der Fliegende Holländer“ mit höchstwahr-
scheinlich 911 Zuschauerinnen und Zuschauern um 18 Uhr geben. Wie
Herr Oberbürgermeister Ebersberger bereits gesagt hat, wird es keinen
legen in der Leitung der Bayreuther läuft denn die Zusammenarbeit mit
dem neuen Kaufmännischen Geschäftsführer?
aber nicht wie gewohnt vor dem Kö-
nigsbau, sondern im Festspielhaus, um die Hygieneregeln garantieren zu können.
Für Sie als Künstlerische Leiterin müs-
sen die zurückliegenden Wochen und Monate sicherlich verdammt unge-
mütlich gewesen sein, schließlich
Planungen immer davon ausgehen, wirkender irgendwann, irgendwo, irgendwie ansteckt. Wie sieht Ihr
Mir obliegt in erster Linie die künst-
lerische Verantwortung, daneben mit Herrn Jagels auch die Umset-
zung der Hygiene- und Sicherheitskonzepte. Das fiskalische Zustandekommen hat der Verwaltungsrat
Orchestergraben
Sie in diesem Sommer besonders vieGlücklicherweise sind bei uns Solis-
tinnen und Solisten unter Vertrag, die oftmals deutlich mehr als nur eine
Wagnerpartie
beherrschen,
also ist für Cover gesorgt.
Kommt nur rein, wer einen Testnach-
maschig abgestimmtes Testsystem geben, das es uns selbst im Falle
eines positiven Testergebnisses in
den Kollektiven Chor und Orchester ermöglichen soll zu spielen. Bei den Solistinnen und Solisten arbeiten wir mit einem Coversystem.
ein Teil des Chores aus dem Chorsaal
sommer werden soll?
im
den zuständigen Behörden eng-
wie. Waren Sie am Ende froh, dass
treffen mussten, wie dieser Festspiel-
spielen.
Wie wirken sich die Pandemie-Vor-
Es wird ein ausgefeiltes und mit
Wird der gesamte Chor auf der Büh-
nicht Sie alleine die Entscheidungen
Besetzung
Pandemie-Plan aus?
wussten Sie lange nicht, ob das Haus
bespielt werden kann – und wenn ja:
haben, soll das Orchester in voller
le Covers verpflichten?
dass sich eine Mitwirkende/ein Mit-
Es wird ein offizielles Foto geben,
küre und Siegried stattgefunden
den spüren das.
auf Augenhöhe und alle Mitwirken-
Werden Sie mit dem Oberbürger-
nigstens für ein „offizielles“ Foto?
Deutschen Oper Berlin bei der Wal-
Kommen wir zu den Solisten: Müssen
Zu den Details: Sie müssen ja in Ihren
vor das Königsportal treten – we-
PCR-Testungen, wie sie auch an der
Hervorragend, wir begegnen uns
roten Teppich in diesem Jahr geben.
meister und ggf. mit der Kanzlerin
oder zuspielen?
ne stehen oder bleibt es dabei, dass
kehrungen auf das Publikum aus? weis hat?
Hierzu gelten die jeweiligen Hygienekonzepte, die natürlich Ände-
rungen unterworfen sein können. Wir sind hoffnungsfroh, dass die Zahl der Geimpften im Publikum
bis dahin stetig steigt, ein negatives Testergebnis wird aber weiterhin Voraussetzung sein, Maskenpflicht nach heutigem Stand auch.
zugeschaltet wird, während auf der
Können Sie schon sagen, wie viele Be-
Es wird eine Übertragung aus dem
können? Und ob es eine allgemeine
Bühne mit Statisten aufgefüllt wird?
Chorsaal geben, der andere Teil des
Chores agiert dann jeweils auf der Bühne.
Und drunten, im Graben – sitzt
da das komplette Orchester oder
sucher Sie pro Aufführung zulassen FFP2-Maskenpflicht geben wird?
911 Zuschauerinnen und Zuschauer sind nun zugelassen. Nach jetzigem Stand wird es eine FFP-2-Masken-
pflicht auch während der Vorstellungen geben.
9
Kultur
Es kommt mmer wieder vor, dass
Karten z. B. wegen Krankheit kurz-
fristig zurückgegeben werden müs-
sen. Wird es eine Chance geben für Interessierte, an diese Rückgabekarten ranzukommen?
Das Kartenbüro wird zwischen 10 und 12 Uhr geöffnet sein und jeweils
ginn. Selbstverständlich wird hier besonders auf Abstände geachtet.
„Die künstlerische Aufstellung ist erstklassig!“
Sie haben in den zurückliegenden Jahren sehr erfolgreich Wagner-Wer-
K AT H A R I N A WA G N E R
ke in Kinos weltweit übertragen las-
Mit Hermann Nitsch konnten wir
ten wie Lise Davidsen, Georg Zep-
mer wieder so sein?
denden Künstler gewinnen. Wir sind
Groissböck, Klaus Florian Vogt und
sen. Wird das auch in diesem SomDas wünschen wir uns sehr und es sind bereits einige Kinos z. B. in Bay-
reuth, Hamburg, Hannover, Bremen,
einen der renommiertesten bildensehr gespannt auf seine Bebilderung der Walküre.
penfeld, John Lundgren, Günther Irene Theorin steigern die Vorfreude auf die Festspielsaison enorm.
Frankfurt, Augsburg, Düsseldorf,
Auch musikalisch ist viel Spannung
Hatten Sie angesichts der enormen
Berlin, Dresden, Luzern und auch
erstmals eine Frau im mystischen Ab-
nicht wegzudiskutierenden Gefahr,
München, Regensburg, Stuttgart, in Österreich mit großer Vorfreude dabei.
Wie sieht es denn mit den Einführungsvorträgen aus? Und mit dem Rahmenprogramm (Diskurs, Zäsuren, Meisterkurse)?
Die Einführungsvorträge werden
in digitaler Form am jeweiligen Aufführungstag für Karteninhaber stattfinden.
Können Sie schon sagen, ob es das Projekt Wagner für Kinder im Reichshof geben wird?
Daran arbeiten wir mit Hochdruck, die Proben laufen hervorragend. Wir fiebern mit großer Freude der Premiere entgegen.
Bei allem Zwang zur Vorsicht wird es
doch auch künstlerische Neuerungen geben – etwa die Malaktion von Her-
mann Nitsch zur konzertanten „Walküre“-Aufführung.
10
geboten – mit Oksana Lyniv dirigiert
grund. Und der neue „Ring“-Dirigent
Pietari Inkinen gibt in diesem Som-
mer sozusagen einen konzertanten Vorgeschmack auf die Folgejahre …
Ich bin sehr zufrieden mit unserer künstlerischen Aufstellung und freue mich besonders auf die Konzerte mit Andris Nelsons, Christian
Thielemann und die Walküre un-
ter Pietari Inkinen, der auch den Ring 2022 dirigieren wird. Unser
Einschränkungen und der sicherlich
dass unter solchen Bedingungen möglicherweise
nur
künstlerisch
„zweitklassige“ Festspiele möglich
sind, auch schon erwogen, lieber ein zweites Pausenjahr einzulegen?
Seit ich zurückgekehrt bin, arbeite ich mit Hochdruck am Stattfinden der Festspiele. Eine Absage habe ich dabei ausgeblendet. Die künstlerische Aufstellung ist erstklassig, trotz Corona.
diesjähriger Diskurs „Ring 20.21“
Wie sehr belastet Sie diese Krisenzeit
lisch sehr spannend zu werden mit
haben ja eine schwere Krankheit
verspricht szenisch und musika-
dem jungen Team des „RheingoldImmer noch Loge“ um Gordon Kampe, Paulus Hochgaterrer und
Nikolaus Habjan. Mit Jay Scheib und Chihura Shiota für Siegfried und
zwei
Götterdämmerung weitere
zählen
äußerst
vielver-
Hermann
Nitsch
eigentlich ganz persönlich? Sie selbst
durchlebt, lagen lange im künstlichen Koma. Und jetzt Corona!
Ich bin dankbar dafür, nun komplett
genesen zu sein und meine Aufgabe hier mit vollem Einsatz und auch mit großer Freude fortführen zu können.
sprechende Künstler zum „Ring
Anm. d. Red.: Katharina Wagner hat
wird die Walküre bebildern. He
aufgrund
20.21“-Projekt.
rausragende Solistinnen und Solis-
die Fragen des Bayreuth Magazins der
Corona-Pandemie
schriftlich beantwortet.
GDM
Fotos: © Enrico Nawrath
zwei Stunden vor Aufführungsbe-
Kultur
Veranstaltungen zur Festspielzeit 17. Juli, 20 Uhr
26. Juli, 19 Uhr
20. August, 19 Uhr
Uraufführung der Wagner-Adaption
zu „Tristan und Isolde“ für
Markus Eiche und Matthias
Hoftheater: „Flieg, Holländer, flieg!“ von Uwe Hoppe (Studiobühne Bayreuth), frei nach Richard Wagner Steingraeber-Palais 21. Juli, 12 Uhr
Wahnfried-Konzerte: Paraphrase Streichersextett
Richard Wagner Museum
(immer mittwochs, 30 Minuten)
Eintritt frei
präsentiert „Der Friedensengel“
16. August, 19 Uhr
Ab 25. Juli, jeweils 11 Uhr
Einführungsvorträge zu WagnerOpern von Hans Martin Gräbner
Rokokosaal des Steingraeber-Palais
Richard Wagner Museum 21. August, 19.30 Uhr
Seebühne Bayreuth
Stadtkirche
Alteheld (Klavier)
30. & 31. Juli, jeweils 20 Uhr
Sparda-Bank Klassik Open Air
Orgel-Matineen
Liederabend mit dem Bariton
Siegfried Wagner Gesellschaft von Siegfried Wagner Reichshof
Liederabend mit dem Bariton
Das Richard Wagner Museum
Helmut Deutsch
die Ausstellung der Künstlerin
Michael Volle und dem Pianisten Richard Wagner Museum
Mehr Infos: bayreuther-festspiele.de, bayreuth.de, bayreuth-tourismus.de
zeigt während der Festspielzeit „rosalie“. Außerdem gibt es
zahlreiche Führungen und (Konzert-) Veranstaltungen. Infos unter wagnermuseum.de
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Wag ners WeR ke wi rk li ch versteh en seine Musik – seine Charaktere – seine Motive WERKEINFÜHRUNGEN VON HANS MARTIN GRÄBNER AM LISZT-FLÜGEL
An jedem Vorstellungstag zur jeweiligen Aufführung von 11 Uhr bis ca. 12 Uhr, Rokokosaal im Steingraeber-Haus, Friedrichstraße 2, 95444 Bayreuth. Eintritt: 15 €. Kein Vorverkauf. Tageskasse ab 10.30 Uhr. www.steingraeber.de
www.hmgraebner.de
11
Kultur
Über Kunst und Zahlen U LR IC H JAGELS IST N EU ER KAU FM ÄN N ISC H ER D I R E KTO R D E R F E STS P I E L E
Ist der Kaufmann an der Spitze eines Theaters der na-
zu schaffen, auf der die künstlerische Arbeit aufbauen
gels still – und lächelt, „vielmehr der Ermöglicher von
Zusammenarbeit zwischen den Verantwortlichen.“ Und
türliche Gegner des Künstlers? „Nein“, sagt Ulrich JaKunst“. Ansonsten hätte er wohl die Aufgabe an der Spitze der Bayreuther Festspiele auch nicht angenom-
men. Denn das Künstlerische liegt dem gebürtigen Bremer „schon immer sehr am Herzen“, sagt Jagels (54).
Das Interesse an Musik treibt den Diplom-Kaufmann
schon seit seiner Jugend an. Zeitweise überlegte Jagels,
genau dieses Profil hatten wohl auch die Gesellschafter der Festspiele im Sinn, als sie einen Nachfolger für Holger von Berg an der Seite von Katharina Wagner suchten: Ei-
nen Theaterfinanzfachmann, der im Team agieren kann, viel Erfahrung mitbringt und Oper nicht nur als Business versteht, sondern als Herzensangelegenheit lebt.
Musik zu studieren. Doch er spürte bald, dass seine Stär-
Jagels, der privat gerne Werke der Spätromantik hört und
Musik möglich zu machen. Also studierte er Betriebs-
eigener Erfahrung. Etwa durch den Besuch der Gene-
ken nicht darin liegen, selbst Musik zu machen, sondern wirtschaft in Hamburg und kümmerte sich danach
um Themen wie Controlling, Rechnungswesen, um die Finanzen im Allgemeinen bei so renommierten Kultur
unternehmungen wie dem Schleswig-Holstein Musik Festival, dem Jazz Baltica Festival auf Schloss Salzau, der
sieht, kennt Bayreuth natürlich schon lange – auch aus ralproben, die ja auch eine Art Branchentreff sind, weil
bei den Proben viele Theatermacher im Publikum sitzen. Jagels: „Ich habe hier schon grandiose Aufführungen erlebt. Das war immer etwas Besonderes.“
Rundfunk Orchester und Chöre gGmbH in Berlin, beim
Wie er seine ersten Monate in Bayreuth erlebt hat? Jagels,
der Oper Leipzig. Jagels: „Mich hat es schon immer fas-
gerne mag, hat bislang nur gute Erfahrungen gemacht:„Ich
Städtischen Theater Chemnitz und zuletzt, seit 2013, bei ziniert, meine Liebe zu Zahlen und meine Leidenschaft
für Musik zu verbinden. Aus der Kunst und insbesondere der Liebe zur Musik ziehe ich unglaublich viel Kraft und
Motivation. Und wenn dann eine Oper aufgeführt wird, dann ist das auch für den Finanzgeschäftsführer ein besonderer Moment. Genau dafür arbeite ich schließlich.“
Foto: © GDM
kann. Das geht am besten durch eine vertrauensvolle
der von allen Werken Wagners den „Tannhäuser“ besonders bin von allen Seiten hier sehr herzlich aufgenommen wor-
den – von den Mitarbeitern, von Katharina Wagner, von den Akteuren der Stadt und den Gesellschaftern. Diese Wert-
schätzung war ein wichtiges Signal, das mir den Einstieg leicht gemacht hat.“
Insofern versteht sich Jagels nicht als Verhinderer und
TÄ G L I C H E R AU STAU S C H
gabe darin, durch die Sicherstellung der Finanzen und
Wirtschaftsplan, die Einhaltung des finanziell gesetz-
Einsparer, sondern als Baumeister: „Ich sehe meine Aufeine gute Organisation der Verwaltung ein Fundament
12
ten Rahmens (Controlling), der Kartenvertrieb und das
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Kultur
„Aus der Kunst und insbesondere der Liebe zur Musik ziehe ich unglaublich viel Kraft und Motivation“ U L R I C H JA G E L S
Marketing – das sind die Themen, um die sich Jagels
zu kümmern hat. Und natürlich fällt auch die Sanie-
rung des Festspielhauses in seinen Aufgabenbereich. Wobei Jagels auf eines ausdrücklich hinweist: „Katharina Wagner und ich besprechen uns bei allen wichtigen Dingen und tauschen uns täglich aus.“
Die Festspielsaison 2021 wird sicherlich eine sehr besondere. „Zunächst bin ich dem Verwaltungsrat
dankbar für dessen Entscheidung, dass die Festspiele
auch mit weniger Publikum stattfinden können. Das war ein wichtiges Signal für das Haus, aber auch für
den Kulturbetrieb insgesamt. Wir werden Festspiele haben; und wir arbeiten intensiv daran, dass wir die damit zusammenhängenden Themen – insbesondere beim Thema Sicherheit – gut umgesetzt bekommen.“
Die Sanierung des Festspielhauses wird sich nach
Einschätzung Jagels vermutlich über die nächsten zehn Jahre hinweg erstrecken. Nachdem Bund und Freistaat für die weitere Sanierung je rund 85 Millionen Euro in Aussicht gestellt haben, kann die
Sanierung nun weiter konkretisiert werden. Dann
wird es auch um das Thema Brandschutz gehen, eine Erneuerung der Regelleittechnik und um Bar-
rierefreiheit. Erneuerung als Programm – dieser Grundsatz Wagners („Kinder, schafft Neues!“) passt
laut Jagels wunderbar auch zum Anspruch all derer, die sich um die Festspiele bemühen. „Oper“, sagt
er, „ist nun mal kein Museum, sondern braucht die
stetige Neuinterpretation auf allen Ebenen. Diese Erneuerung erst macht Oper so spannend.“
GDM
13
Kultur
Farbe trifft Musik H E R M A N N N I TS C H S C H A F F T B E I D E R „ WA L K Ü R E “ S E H R B E S O N D E R E B Ü H N E N - B I L D E R
Hermann Nitsch, 82, Maler und Aktionskünstler. Kommt
aus Österreich, genießt als bedeutender Vertreter des
Wiener Aktionismus weltweites Ansehen. Nitsch ver-
ehrt Wagner, versteht sich aber nicht als Wagnerianer. Im Sommer 2021 wird man ihn erstmals in Bayreuth erle-
ben können. Auf der Bühne des Festspielhauses. Mit ei-
ner Malaktion zur Musik der „Walküre“. Zu den Klängen aus Bayreuths „mystischem Abgrund“ wird Nitsch die Festspielhausbühne in bunte Farben tauchen. Ein Hap-
pening? Ja! Aber doch viel mehr. Was genau bei den drei Aufführungen am 29. Juli, 3. und 19. August herauskommen wird, wird er wohl selber noch nicht ganz genau
wissen. Sicher aber ist: Die Ergebnisse der Nitsch-Mal aktion werden dauerhaft in Bayreuth bleiben.
Herr Nitsch, Sie werden in diesem Sommer zum ersten Mal
die Bayreuther Bühne bespielen. Eine öffentliche Malaktion zu den Klängen der „Walküre“. Haben Sie Ehrfurcht vor dem Festspielhaus?
Ich bin ein Bewunderer Richard Wagners und seiner Musik – aber ich bin kein Wagnerianer. Wagners Musik hat
mir Zeit meines Lebens unendlich viel gegeben. Und weil ich diese Musik liebe, freue ich mich sehr auf diese Malaktion im Festspielhaus – einem Ort mit großer Aura.
Wie gehen Sie so eine Malaktion an – gibt es da Proben, Konzepte, Einsatzpläne? Oder schütten Sie die Farben nach Lust und Laune auf Papier und Leinwand?
Natürlich schütten meine Mitarbeiter und ich Far-
be auf die Bühne. Natürlich ist da auch sehr viel sehr
spontan. Aber es gibt doch genaue Überlegungen zu einer solchen Aktion.
Lassen Sie sich bei der Malaktion inspirieren von der Musik? Hermann Nitsch bringt Farbe auf die Bayreuther Bühne. Er begleitet drei konzertante „Walküre“Aufführungen live auf der Festspielbühne – eine echte Bayreuth-Premiere. 14
Unbedingt! Und natürlich von dem Ort. Das habe ich schon bei der Probe in Bayreuth gespürt, als ich neben dem Dirigenten saß. Das macht etwas mit einem.
Sie haben bei Ihrer Arbeit lange vor allem auf die Farbe
Rot gesetzt. Und echtes Blut. Spielen Blut und Rot auch bei der Walküre eine zentrale Rolle?
Natürlich kommt Rot vor. Aber nicht nur: Ich sehe bei der „Walküre“ durch die Vielfalt der Motive und der
Musik fast eine Art Notwendigkeit dafür, viele Farben einzusetzen. Nur mit Rot wird man diesem Werk nicht
bogenfarben. Wie viele Kilo an Farbe wir verwenden
werden, kann ich im Detail jetzt gar nicht sagen. Aber es ist viel! Was ich aber sagen kann ist, dass bei der Malaktion auf der Bayreuther Bühne definitiv kein Blut zum Einsatz kommen wird.
Der Modedesigner Yõji Yamamoto, der zu Heiner Müllers
Bayreuther „Tristan“-Inszenierung die Kostüme schuf, sagte einmal, dass er Schwarz als die reinste Farbe ansehe. Das kann ich sehr gut nachvollziehen. Auch ich liebe die Farbe Schwarz und finde
sie wunderbar. Sie hat sehr
viel Feierliches, Ernsthaftes, Ehrliches. Persönlich trage ich deshalb seit vielen Jahr-
zehnten nur schwarze Kleidung.
Musik spielt in Ihrem Leben eine wichtige Rolle – was fas-
ziniert Sie so sehr an dieser
Opulente Farbenpracht: Wenn Hermann Nitsch zum Happening lädt, wird nicht gekleckert, sondern geklotzt. Wie Wagner und Nitsch zusammenpassen, wird am 29. Juli sowie am 3. und 19. August erfahren – sofern man für eine dieser Aufführungen eine Karte bekommen hat. lässt sich das Mysterium Leben eben nicht fassen mit
Begriffen wie Schönheit oder heile Welt, sondern ist so viel mehr.
Haben Sie persönlich schon viele besondere Aufführungen
in Bayreuth erlebt? Und: Haben
„Meine Kunst illustriert nicht philosophische Tatsachen, sie findet sie vor.“
Kunstgattung? Kann Musik
vielleicht mehr als Malerei,
H E R M A N N N I TS C H
weil sie die Menschen tiefer drinnen trifft?
Sie auch Christoph Schlingensiefs „Parsifal“ gesehen?
Ich habe unglaublich schöne
Momente in Bayreuth erlebt. Wobei mich das Regietheater
eigentlich nicht interessiert, sondern in erster Linie die
Musik. Schlingensief habe ich sehr geschätzt, wir waren gut
befreundet. Aber seinen „Par-
sifal“ habe ich in Bayreuth leider nicht erlebt.
Ja, Musik ist ein wichtiger Teil meines Lebens und mei-
Wenn Sie Richard Wagner heute gegenübersitzen könn-
ich glaube persönlich nicht, dass Musik die Menschen
Eigentlich hätte ich nur einen Wunsch, wenn ich mich
ner Arbeit – sie inspiriert mich und treibt mich an. Aber tatsächlich tiefer drinnen trifft als Malerei.
Sie bezeichnen Ihre (Mal-)Aktionen gerne als Orgien-Mysterien-Theater, bei dem Blut, Farbe und Exkremente zum
ten, was würden Sie gerne von ihm wissen?
mit ihm zusammensetzen könnte: dass wir zwei, drei Maß Bier trinken. Und wir uns dabei unterhalten. Nicht über die Kunst, sondern über das Leben.
Einsatz kommen. Es geht um Tod, Gestank, Verwesung.
Abschließend noch eine Frage: Sie haben sich bereit er-
nicht?
Bayreuth verbleiben wird. Ist das eine Art Dankeschön
Faszinieren Sie denn Schönheit und heile Welt überhaupt
Ich bin durchaus ein zutiefst lebensbejahender
Mensch. Deshalb geht es in meiner Arbeit immer um
das Sein. Das Leben. Das ist das größte Mysterium. Und mit diesem Mysterium setze ich mich sehr intensiv und ernsthaft und gründlich auseinander. Nur
klärt, dass das Ergebnis Ihrer Malaktion dauerhaft in
an Richard Wagner? Und: Haben Sie das schon öfters mal gemacht?
In dieser Dimension sicher nicht. Aber die Musik
Richard Wagners hat mir so unendlich viel gegeben, dass ich jetzt etwas zurückgeben will.
GDM
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Fotos: © Daniel Feyerl, Manfred Thumberger
gerecht, da braucht es schon mindestens die Regen-
Kultur
Wilhelminenaue meets Summertime E I N S O M M E R V O L L E R K U LT U R I N B AY R E U T H
Eine Auenlandschaft, in der sich
2016 noch Landesgartenschau-
verschiedene
gelände, heute ein Generationen-
kabinette einbetten, groß-
park für die Stadt und Veranstaltungsort: Die Wilhelminenaue hat sich in den ver-
artige
gangenen Jahren zu einem Hotspot für Sport, Freizeit, Erholung und Kultur in Bayreuth
gemausert! Und seit vergangenem Jahr ist sie auch Veranstaltungsort für das neue Kulturfestival „Bayreuth Summertime“.
Landschafts-
Aussichts-
und
Veranstaltungsbalkone, der Hammerstätter See
oder der Kulturkiosk zur
Seebühne: Die Wilhel-
minenaue bietet ihren
Besuchern alles, was man
zum Entspannen, Erholen
und Genießen braucht. Zu dem
Generationenpark gehören bei-
spielsweise auch ein Beachvolleyball-
feld, die schwingende Kletternetzlandschaft, der
Wasserspielplatz „Fossilieninseln“, eine Grillmöglichkeit, der Hopfengarten oder die Hundewiese. Wirklich jeder und jede findet hier ein Plätzchen für sich!
„Die Wilhelminenaue ist ein ganz besonderes Stück Bay-
reuther Erfolgsgeschichte. Schon zur Landesgartenschau 2016 gab es hier außergewöhnliche Veranstaltungen, die
an manchen Tagen bis zu 25.000 (!) Besucher anlockten, so zum Beispiel beim damaligen Sommerfest mit Livemusik und dem sogenannten ‚Ballonglühen‘“, erinnert
sich Coco Sturm, der zusammen mit Ulla Leupoldt den beliebten Kulturkiosk zur Seebühne betreibt.
Der Generationenpark in der Oberen Röth hat sich mittlerweile zu einem wichtigen Veranstaltungsort ent-
wickelt: „Das Erbe der Landesgartenschau wurde 2017 vom Kulturkiosk und dem Bayreuther Seebühnenfestival
angetreten, und andere Veranstaltungen und Festivals
folgten bald nach. Die außergewöhnliche Atmosphäre
entsteht durch die gepflegte Landschaftsgestaltung,
16
Kultur
die einen weitläufigen Blick über das Gelände ermög-
lich. Die Bayreuth Summertime ermöglicht außerdem
untergang. Auch die etwas kleineren Konzerte direkt am
beiden.
licht, und den immer wieder faszinierenden Sonnen Kulturkiosk erfreuen sich seit 2017 immer größerer Be-
einen neuen Fokus auf die Kulturszene Bayreuths“, so die
liebtheit“, so Coco Sturm. Der vorläufige Höhepunkt für
Bis in den August bieten unter anderem die Studiobühne
einem wunderbaren Potpourri von Angeboten verschie-
die Kulturfreunde Bayreuth, die BMTG, die Internationale
ihn: die Bayreuth Summertime am Kulturkiosk 2021 „mit dener Bayreuther Kulturträger“.
B AY R E U T H S U M M E RT I M E
Bayreuth, die Motion Kommunikationsgesellschaft mbH, Siegfried Wagner Gesellschaft e. V., das Jazzforum Bayreuth, St. Georgen Swingt oder die Musica Bayreuth ihr kulturelles Programm im Rahmen des Festivals 2021 an.
Organisiert wird die Bayreuth Summertime vom Fried-
B E ST E U N T E R H A LT U N G U N T E R
richsforum unter der Leitung von Hendrik Schröder und in
Zusammenarbeit mit dem Bayreuther Kulturreferenten,
FREIEM HIMMEL
Benedikt Stegmayer. „Der Wegfall der Festspiele im ver-
„Ein weiteres Highlight ist die große Open-Air-Bühne auf
Veranstaltungskalender. Auf Initiative des Oberbürger-
See lassen sich hier Sonnenuntergang und Kulturgenuss
gangenen Jahr riss eine riesige Lücke in den Bayreuther meisters wurde die Bayreuth Summertime aus der Wiege
gehoben und damit ein Rahmen geschaffen, in denen sich die Bayreuther Veranstalter neu und gebündelt präsentieren können“, so Schröder und Stegmayer.
Mit über 220 Veranstaltungen in der Wilhelminenaue und Veranstaltungsorten im gesamten Stadtgebiet war
die Bayreuth Summertime 2020 ein viel beachteter, großer regionaler und überregionaler Erfolg. Deswegen
der Seebühne in der Wilhelminenaue. Gelegen direkt im perfekt miteinander verbinden“, freut sich Stegmayer. „Zu
Gast sind Helge Schneider, Bodo Wartke und Konstantin Wecker. Mit Bozen Brass, der Lautten Compagney, den Curious Bards und den Klazz Brothers kommen Klassik-
fans auf ihre Kosten. Jazzkantine, Hans Söllner, Martina Schwarzmann, die Jazzrausch Bigband und die A-capella-
Formation Sixpack sorgen für weitere unvergessliche, vergnügliche, in jedem Fall besondere Abende.“
geht das Festival 2021 in die zweite Runde: „Den Auftakt
Und wie soll es nach diesem Sommer mit dem Festival
kiosk, zu denen das Friedrichsforum als Gastgeber für die
time soll auch in den kommenden Jahren durchgeführt
dazu machte bereits im Juni die Summertime am Kulturverschiedenen Veranstalter eingeladen hat. Eine kleine
Open-Air-Bühne, Platz für 250 Besucher und die bewähr-
te Bewirtung durch den Kulturkiosk machten den Besuch in der Wilhelminenaue zu einem rundum perfekten Sommererlebnis“, so Schröder.
weitergehen? Benedikt Stegmayer: „Bayreuth Summerwerden. Ein nicht nur für das Festival wichtiger Ort wird
das Friedrichsforum werden. Für die Zeit nach der Pandemie wünsche ich dem Festival mehr Planungssicherheit
und dem Publikum den Wegfall von Abstand und Maske.“
SB
Das Besondere an dem Festival? „Bereits 2020 sind gute es haben sich Synergien entwickelt, auf die wir in diesem
Jahr aufbauen können: Gemeinsam ist vieles mehr mög-
‘s Hier geht ramm zum P r o g
W E B S I T E STAT T P R O G R A M M H E F T
Flexibel in der Pandemie: „Aufgrund der pande-
miebedingt vielen Unwägbarkeiten haben wir uns
entschlossen, kein Saisonheft in klassischem Sinne quasi als gedruckten Veranstaltungskalender auf-
zulegen – die Gefahr, dass Änderungen notwendig
werden und nicht kommuniziert werden können,
Foto: © Ulla Leupoldt
Kooperationen zwischen den Veranstaltern entstanden,
war zu groß“, so Schröder. Daher werden alle Informationen zum Programm tagesaktuell auf der Website zu finden sein: bayreuth-summertime.de
17
Kultur
Jüdisches Leben
S TA D T U N D U N I V E R S I TÄT B E G L E I T E N
Das Gebäude in der Münzgasse 9 wird aktuell zu einem Kultus- und Kulturzentrum der Jüdischen Gemeinde umgebaut. Felix Gothart, der Vorsitzende der Israelitischen Kultusgemeinde Bayreuth, sagt: „Je mehr Informationen und Wissen es gibt über die Geschichte der Juden in Bayreuth, desto besser ist das für unser aller Miteinander.“
Mit einem breit gefächerten Angebot beteiligen sich
Die ersten Menschen jüdischen Glaubens haben sich
sam mit der Israelitischen Kultusgemeinde an den
1759 überließ Markgraf Friedrich III. seinem Hofbankier
Stadt Bayreuth und die Universität Bayreuth gemein-
bundesweiten Feierlichkeiten zu „1700 Jahre jüdisches
Leben in Deutschland“. Neben Konzerten, Lesungen, Vorträgen, Puppentheater, Filmvorführungen, Ausstellungen und Führungen rund um das jüdische Leben in
Deutschland und Bayreuth wird es auch eine App geben, mit der wichtige Orte und Einrichtungen sowie Häuser, in denen Juden in Bayreuth gelebt und gearbeitet haben, erlebbar werden.
18
in Bayreuth Mitte des 13. Jahrhunderts niedergelassen. und Münzlieferanten Moses Seckel das Komödien- und Redoutenhaus, den Vorläuferbau des benachbarten Markgräflichen Opernhauses. Damit einher ging die Erlaubnis zum Bau einer Synagoge, die am 15. März 1760 eingeweiht wurde.
Im Jahr 1837 lebten 530 Juden in Bayreuth, 1933 waren es
noch 261, von denen nach den Pogromen im November
Kultur
prägt Bayreuth
J U B I L Ä U M M I T V I E L F Ä LT I G E M P R O G R A M M
1938 nur 80 übrig blieben. Im Zuge der Novemberpogro-
me wurde die Synagoge verwüstet, aber wegen der Nähe zum Opernhaus nicht in Brand gesteckt.
INFOS ZUM JÜDISCHEN L E B E N I N B AY R E U T H
Im August 2013 wurde im Garten der Synagoge die
Ein Faltblatt der Stadt zum Thema Jüdisches Leben
ßend wurde die Synagoge umgebaut und im Frühjahr
Stadtführungen bayreuth.de; weitere
Mikwe, ein rituelles Tauchbad, eingeweiht. Anschlie2018 wiedereröffnet. Heute zählt die jüdische Gemeinde Bayreuth rund 500 Mitglieder und die Synagoge
in der Münzgasse ist die älteste noch betriebene in Deutschland.
informiert über Veranstaltungen und spezielle
Veranstaltungen, Mitschnitte von Veranstaltungen und Inhalte der App gibt es auch auf juedisches-leben.uni-bayreuth.de
NEU UND WILD
Baselitz Immendorff Lüpertz Penck
und die anderen
Altes Barockrathaus Maximilianstraße 33 95444 Bayreuth Ausstellungshalle im Neuen Rathaus Luitpoldplatz 13 95444 Bayreuth
www.kunstmuseum-bayreuth.de
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19
Kultur
vielleicht auch zu überprüfen … Nicht nur die Geschich-
te, sondern leider auch die jüngsten Entwicklungen
zeigen, dass viele Vorurteile und Stereotypen kursieren, die jeder Grundlage entbehren, aber über Generationen hinweg eine selbstverstärkende Wirkung entfalten, die
in Abneigung, Angst und Ausgrenzung, im schlimms-
ten Fall auch in systematischer Ausrottung gipfeln. THOMAS EBERSBERGER,
O B E R B Ü R G E R M E I ST E R D E R STA DT B AY R E U T H „Seit über 700 Jahren leben jüdische Mitbürgerinnen
und Mitbürger in unserer Stadt. Drei jüdische Gemein-
den existierten zu verschiedenen Zeiten in der Stadt: die erste vom 13. bis 15. Jahrhundert, die zweite von 1759 bis 1942 und die dritte von 1945 bis heute. Nach all den
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler bereiten ihr
Wissen verständlich auf und entlarven dabei manche
‚Schwarm-Dummheit‘ und persönliche Ressentiments. Sie geben dem Erinnern anhand von Personenporträts buchstäblich ein ‚Gesicht‘ und rufen die Leistungen jü-
discher Persönlichkeiten gerade dort ins Gedächtnis, wo ihnen zu Lebzeiten eine gebührende Anerkennung in Deutschland mitunter verwehrt blieb.“
Schrecken des Holocausts und der systematischen Vernichtung jüdischen Lebens während der NS-Terrorherr-
schaft auch in unserer Stadt darf sich Bayreuth heute glücklich schätzen, eine lebendige jüdische Gemeinde mit Synagoge und einem im Entstehen begriffenen
Gemeindezentrum zu haben. Viele jüdische Persönlich-
keiten haben die Geschichte unserer Stadt mitgeprägt, haben in großem Maße zum Wohl Bayreuths beigetragen. Stadt und Universität begehen dieses Gedenkjahr in
enger Zusammenarbeit mit der Israelitischen Kultusge-
meinde und mit einem in die Zukunft gerichteten Blick.
A D R I A N R O S S N E R , H I STO R I K E R
te, aber eine herausfordernde Aufgabe, der wir uns mit
Er ist als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universi-
Erinnern und Leben ist – richtig verstanden – keine leichÜberzeugung stellen.“
tät Bayreuth tätig und hat gemeinsam mit Studierenden
eine App konzipiert, die jüdisches Leben neu erlebbar machen soll. „Unser Ziel ist es, die Geschichte der Juden in
Bayreuth neu zu erzählen – gerade auch die Geschichte der ‚kleinen Leute‘“, sagt Roßner. Dafür setzt das App-Team auf hochmoderne Technik, die aber einfach zu bedienen ist. Geplant ist ein virtueller Rundgang durch die Synago-
ge und die Mikwe, ein Drohnenfilm über den (ansonsten nicht öffentlich zugänglichen) jüdischen Friedhof. Und die
Geschichte der Menschen soll in kleinen Hörspielen aufleben – Menschen, die in Bayreuth gewirkt haben, die in
P R E S S E , M A R K E T I N G U N D KO M M U N I K AT I O N „Wir wollen neugierig machen für alle Themenaspekte
rund um das jüdische Leben. Alle Interessierten sind ein-
geladen, ihr Wissen zu erweitern und in manchen Fällen
20
den. Die App, die in Kooperation mit dem Kompetenzzen-
trum für digitales Lehren und Lernen und dem BayernLab Wunsiedel entsteht, ist kostenlos. Weil man die Inhalte auch via Handy beziehen kann, eignet sich die App auch
für Besucher, die sich über die jüdische Geschichte Bay-
reuths bei einem Rundgang informieren lassen wollen. Die App soll noch in diesem Jahr verfügbar sein.
GDM
Fotos: © GDM, privat
A N G E L A DA N N E R ,
U N I V E R S I TÄT B AY R E U T H , STA B S A B T E I L U N G
Bayreuth beliebt waren und die in Bayreuth verfolgt wur-
Kultur
Hier spielt die Kultur! Z A H L E N , B I T T E : K U N S T, M U S I K , T H E AT E R , O P E R I N B AY R E U T H
Rund 3.000.000 €
investiert die Stadt Bayreuth jährlich in Kultur.*1
Mit
Über
145 Jahren
sind die Bayreuther Festspiele die älteste kulturelle Einrichtung der Stadt. Am 13. August 1876 wurde das Festival erstmals aufgeführt.
23
61.984
Menschen aus der ganzen Welt besuchen die Bayreuther Festspiele im Jahr (ohne Führungen).*
Weltrekord
Mit
Rund
500 Konzerte
kommen jährlich in der Stadt auf die Bühne.
2.500
3.300 m ist die Länge des „Walk of Wagner“,
9 100
Über Ausstellungen
gibt es pro Jahr in der Stadt zu sehen.
ein Rundgang durch Bayreuth auf den Spuren Richard Wagners.
Bühnen
(vier in Innenräumen und fünf Freiluftbühnen) sowie zahlreiche mobile Bühnen werden bespielt.
102.943
Besucher pro Jahr sehen sich bei einer Führung das renovierte markgräfliche Opernhaus an.*
*
Museen
sind in Bayreuth beheimatet.
Plätzen in gleich zwei historischen Opernhäusern hält Bayreuth den Weltrekord, wenn es um die Opernsitzplatzdichte geht.
1
80
kulturelle Einrichtungen und Vereine gibt es in der Stadt – viele davon ehrenamtlich organisiert.
Über
18.000
Werke
aller Sammlungen im Bestand des Kunstmuseums Bayreuth
Ohne bauliche Maßnahmen wie z. B. Friedrichsforum, ohne Personalkosten, ohne Etats der Musikschule, VHS, Stadtbibliothek und städtischen Museen. Zahlen aus dem Jahr 2019. Quelle: Kulturamt Stadt Bayreuth, Kunstmuseum Bayreuth.
21
Kultur
Die zweite Spielzeit B AY R E U T H B A R O Q U E – V I E L F Ä LT I G E S P R O G R A M M V O M 1 . B I S 1 4 . S E P T E M B E R 2 0 2 1
Die Oper „Carlo il Calvo“ wird 2021 noch einmal aufgeführt, weil 2020 aufgrund der CoronaBeschränkungen nur sehr wenige Besucher die preisgekrönte Inszenierung sehen konnten.
Die gute Nachricht: Das Festival Bayreuth Baroque, das 2020 Premiere feierte, findet auch im Jahr 2021 wieder
statt. Und zwar zwischen dem 1. und 14. September. Die
„glücklich und ein Stück weit demütig, wenn wir überhaupt spielen dürfen“, sagt Lukas.
schlechte Nachricht für Veranstalter ebenso wie für In-
Gleichwohl hofft er nun darauf, dass man den prachtvol-
Besucher die einzelnen Aufführungen erleben dürfen
voll besetzen dürfe: „Wir haben ein hervorragendes Kon-
teressenten: Noch weiß niemand ganz genau, wie viele und welche sonstigen Beschränkungen es geben wird. Für den Bayreuther Organisator des Festivals, Dr. Clemens Lu-
kas, gleicht die Festivalplanung einer Gleichung mit ziemlich vielen Unbekannten. Das größte Problem: Noch wissen weder er noch der Künstlerische Leiter, der Countertenor, Regis-
seur und Produzent Max Emanuel Cencic oder der künstlerischer Betriebsdirektor Georg Lang, vor wie vielen Zuschauern
gespielt werden darf. Mit jedem Platz, der aufgrund der
len Spielort Markgräfliches Opernhaus in diesem Herbst
zept, das Haus verfügt über eine ausgezeichnete raum-
lufttechnische Anlage, die auch schon eine voll besetzte
Bespielung 2020 möglich gemacht hatte, und wir sind bereit, umfangreiche Testungen anzubieten. Insofern und weil wir ja obendrein viele Geimpfte und Getestete
haben werden, sollten wir jetzt alle Argumente beieinan-
derhaben, damit wir im September ohne Gefährdung die Vorstellungen vor vollem Haus spielen können.“
Corona-Vorschriften nicht besetzt werden kann, steigt das
Rückblick. Im vergangenen Jahr gab es lange Zeit große
Festival so kalkuliert, dass die Einnahmen aus dem Kartenver-
stattfinden kann, nachdem zuvor schon die Bayreuther
finanzielle Risiko. Lukas rechnet vor:„Im Grund haben wir das kauf in etwa 40 % der Gesamtkosten abdecken sollen. Und
da schmerzt natürlich jeder Platz, der wegfällt. Zumal wir ja nicht, wie andere Veranstalter, mit einem größeren finanziel-
len Ausgleich rechnen können.“ Alles in allem aber sei man
22
Zweifel, ob die Festivalpremiere in Bayreuth überhaupt
Festspiele und zahlreiche andere Kulturveranstaltungen abgesagt worden waren. So gesehen, sagt Clemens Lu-
kas, „war es im Rückblick tatsächlich ein Glücksfall, dass wir einen zeitlichen Korridor erwischt haben, in dem wir
Kultur
überhaupt spielen durften“. Dieser Glücksfall bescherte dem Festival auch eine gewaltige mediale Aufmerksamkeit. Das Festival wurde im In- und Ausland nicht
hung. Außerdem verlangt ein Oratorium wie Händels Judas Maccabaeus einen solchen Raum.“
nur wahrgenommen – alle Aufführungen waren online
Das gewaltige, sehr positive Echo auf die Premiere des
–, sondern fast schon euphorisch gefeiert. Das Internet-
Ansporn: „Diese Resonanz hat uns vielmehr bestärkt, dass
portal Forumopera kürte die Inszenierung „Carlo il Calvo“ sogar zur besten Opernneuproduktion des Jahres 2020.
Das Programm des Festivals Bayreuth Baroque soll in die-
sem Jahr geringfügig erweitert werden, auch um Veranstaltungen außerhalb des Opernhauses. Lukas, der den
Gesamtetat 2021 auf rund 1,5 Millionen Euro beziffert: „Es wird an jedem Tag ein Angebot geben.“ Als sicherlich wichtigste Veränderung bezeichnet es Geschäftsführer
Lukas, dass es 2021 neben der Wiederaufnahme von „Car-
lo il Calvo“ eine zweite Barockoper geben wird, nämlich „Polifemo“ von N. A. Porpora.
Festivals sieht Lukas übrigens nicht als Last, sondern als
wir mit unserem Konzept, im einmaligen Ambiente des
Markgräflichen Opernhauses Barockwerke aufzuführen, richtig liegen.“ Bayreuth sei historisch der ideale Ort, um barocke Kunst in höchster Qualität auf die Bühne zu bringen. Darauf lasse sich gut aufbauen, so Lukas. Und ein sol-
ches Festival habe natürlich auch neben den Bayreuther
Festspielen Platz. Zumal man mit den Barock-Festspielen an einem authentischen Ort ein anderes Publikum anspreche als die Festspiele mit den Werken Wagners. GDM
‘s H ie r g e h t ramm zum P r o g
Foto: © Falk von Traubenberg
verfügbar und wurden hunderttausendfach gestreamt
Das gesamte Programm
und alle aktuelle Informa-
Als weiteren Spielort gibt es auch in diesem Jahr wieder
tionen finden Sie unter
ein Konzert in der Bayreuther Stadtkirche. Dazu Clemens
bayreuthbaroque.de
Lukas: „Auch die Stadtkirche ist eine Markgrafenkirche und steht dadurch mit dem Opernhaus in enger Bezie-
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1. - 12. SEP T EMBER 2021
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23
Wirtschaft
Neu in Bayreuth und doch daheim Jedes Jahr entscheiden sich mehr Menschen für Bayreuth als neuen Lebensmittelpunkt. Mit einer Willkommens-
kultur bietet Bayreuth Neubürgern zahlreiche Möglichkeiten, die Region schnell in ihr Herz zu schließen.
Neben der Beratung im Welcome Service sind besonders die monatlichen Treffs und Regionsausflüge sehr ge-
fragt. Ob live oder in Zeiten der Pandemie im digitalen Format bringen sie Neubürger, Heimkehrer, Studierende und „Alt-Bayreuther“ zusammen. Auch Oberbürgermeis-
ter Thomas Ebersberger schaut ab und zu vorbei, wenn es der Terminplan zulässt.
Ob als genussvolle Stadtführung, als Abendspaziergang mit „Wilhelmine“ durch die Eremitage, als Spieleabend oder mit Digitalformaten wie dem „Bühnen-Talk“– die Angebote, Bayreuth kennenzulernen, sind groß.
Als schon sattelfeste „Neu-Bayreuther“ entpuppten sich
einige Neubürger beim nicht immer ganz so ernsten Wettkampf „Schlag den Bürgermeister“, als sie in ver-
schiedenen Sport- und Wissensdisziplinen den zweiten Bürgermeister Andreas Zippel in die Schranken wiesen.
Aktuelle Events für Neubürgerinnen und -bürger sowie Interessierte, die Lust haben, ihre Heimat nochmals neu zu entdecken, gibt’s auf bayreuth-wirtschaft.de.
„Dass man sich so darum kümmert, dass sich die Neu ankömmlinge hier wohlfühlen und auch gern in Bayreuth bleiben möchten, habe ich in der Form aber auch noch nie erlebt.“ E L I S A B E T H B AY AU S N I E D E R B AY E R N
24
Die Stadt Bayreuth hilft beim Neustart und Ankommen in Bayreuth. Mit unserem Welcome Service unterstützen wir Sie kostenlos bei allen Fragen rund ums Leben und Arbeiten in der Region Bayreuth. Monatliche Treffs helfen, schnell mit anderen in Kontakt
zu kommen und sich auszutauschen. Des Weiteren können sich Interessierte über die Social-Media-Ka-
näle von @meinebuehne.bayreuth oder über den Newsletter „Deine Bühne Bayreuth“ informieren.
Wir tsch aft
Der Gründungsstandort V I E R B AY R E U T H E R S TA R T- U P S S T E L L E N S I C H V O R
Dass Start-ups bedeutend für die Zukunftsfähigkeit eines Wirtschaftsstandortes sind, ist längst kein Geheimnis mehr und auch in Bayreuth hat sich ein regelrechtes Gründungsökosystem entwickelt, das mit dem Bau des Instituts für Entrepreneurship und Innovation und dem Regionalen Innovationszentrum an Kompetenzen dazugewinnen wird.
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Wir helfen Organisationen dabei, Wertschätzung für erbrachte Leistungen ihrer Mit-
arbeitenden zu zeigen und gezielt positive Anreize zu setzen. Ermöglicht wird dies mit dem individualisierbaren digitalen Gamification-Punktesystem Value, das mit
steuerfreien Sachbezügen kombiniert werden kann. Erhaltene Punkte können Mitarbeitende bei attraktiven Partnern wie Thermen oder Reiseanbietern einlösen.
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Wir verfolgen die Vision, den deutschen Verkehr zu
elektrifizieren. Mithilfe von Algorithmen und digitalen Prozessen in Verbindung mit traditionellem Hand-
werk plant und errichtet unser Team Ladepunkte. Unser Ziel ist, Firmen und Privatkunden die Mobilitäts-
Pascal Fechner, Nicolas Ruhland, Jannik Lockl und Tristan Zürl
wende mit einem fairen und transparenten Angebot für ihre „E-Tankstellen“ zu ermöglichen.
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Die Zukunft der Baubranche ist digital. Wir von simsa I N CO N TA L E RT
Wir
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Inkontinenzproblemen dabei, rechtzeitig die
Toilette aufzusuchen. inContAlert misst den Blasenfüllstand, übermittelt ihn an eine App und sendet einen diskreten Alarm, bevor ein kritischer
Füllstand erreicht ist. Betroffene können so wieder ein Stück freier durch den Alltag gehen.
unterstützen unsere Kunden auf dem Weg in diese Zukunft. Unsere Plattform ermöglicht es den Kunden, Wissen on demand und praxisnah
zu transferieren. So können Unter-
nehmen notwendige Kompeten-
zen über digitale Schulungsinhalte aufbauen. Mitarbeitenden bietet
sich so die Möglichkeit der zeit- und ortsunabhängigen Weiterbildung.
Karim Benharrak, Martin Hänel und Timo Grüneke
25
Wirtschaft
N E U E S M E D I V E R WA LT U N G S G E B ÄU D E medi prägt künftig noch eindrucksvoller das Industriegebiet Bayreuth-Ost. Mit 40 Metern
Höhe und rund 10.000 Quadratmetern Fläche auf neun Stockwerken bietet das neue Ver-
waltungsgebäude Platz für rund 400 Arbeitsplätze. Geplante Fertigstellung: Anfang 2022. Die Architektur soll mit einem offenen Konzept den kommunikativen Austausch zwischen
den Mitarbeitern fördern. Rückzugsmöglichkeiten wie Ruhe-Arbeitsplätze, Telefonboxen oder Work Cafés sollen ein konzentriertes Arbeiten ermöglichen.
Das Energiekonzept sieht die Nutzung von Geothermie zum Heizen und zur Kühlung vor. Die Stromerzeugung wird durch eine moderne Photovoltaik-Anlage unterstützt. Erst vor kurzem ist ein Parkhaus mit mehr als 500 Stellplätze in Betrieb genommen worden.
Bayreuths Wirtschaft baut AKTUELLE BAUPROJEKTE HIER ANSÄSSIGER UNTERNEHMEN
T E N N E T H AU S B Die Energiewende mit ihren wachsenden Herausforderungen lässt die Mitarbei-
terzahl bei TenneT steigen. Mit dem Haus B schafft das Unternehmen nun Platz für weitere 220 Mitarbeiter am Standort Bayreuth. Das dreigeschossige Bürogebäude erhält eine ganz eigene Identität mit klarer Linie. Der angestrebte unkonventio-
nelle Werkstattcharakter soll auch durch eine handwerkliche Materialanmutung mit naturbelassenen Werkstoffen im Inneren vermittelt werden. Auf rund 4.000
Quadratmetern entsteht eine moderne Bürolandschaft, die mit Erschließungselementen wie Telefonboxen oder Besprechungsräumen aufgelockert wird. Die
offene Struktur, das robuste Ausbaukonzept und die Einhaltung aktueller Ener-
giestandards garantieren eine nachhaltige Nutzung des Erweiterungsbaus. Um
eine Verbindung zum Zentralgebäude zu schaffen, entsteht zwischen den beiden Häusern eine Art „Plaza“, ein Ort, an dem sich Menschen begegnen.
26
PA R K H AU S F Ü R 4 2 4 A M A ZO N E -VA N S Amazon hatte schon Ende 2020 ein neues Verteilerzentrum auf dem Gelände der ehemaligen Markgrafenkaserne eingerichtet. Die Nähe
zur Autobahn A9 bietet logistische Vorteile zur Belieferung der Regi-
on. Jetzt ist ein Parkhaus im Bau, um die Auswirkungen auf die umliegenden Straßen zu minimieren: 122 Meter lang, 36,5 Meter breit und
17,5 Meter hoch. Dort sollen bis zu 424 elektrische Lieferfahrzeuge ge-
parkt und geladen werden können. Amazon hat sich das Ziel gesetzt, bis 2040 alle Bestellungen CO2-neutral auszuliefern – bis 2030 bereits
50 %. Bis 2030 soll außerdem in allen Geschäftsbereichen mit 100 % erneuerbaren Energien gearbeitet werden. Dafür ist auf dem offenen Oberdeck zusätzlich eine Photovoltaikanlage geplant.
M O D E R N E B Ü R O G E B ÄU D E A N D E R F E U E RWA C H E An der Feuerwache ist ein modernes Bürogebäude entstanden. Die H-Form des Baus und die Fassade mit
vielen Fenstern sorgen für viel Licht und Luft und eine
angenehme Arbeitsatmosphäre in den Büroräumen. Eine zentrale Eingangshalle mit Treppenhaus und Aufzuganlage verbindet die beiden Flügel. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen ist die Aufteilung
der Etagen ideal. Für größere Firmen können Flächen zusammengelegt werden.
E RW E I T E R U N G D E R B AY E R N L A N D - K Ä S E R E I Mitte 2019 begannen die Arbeiten an einer neuen
Käserei im Industriegebiet Ost. Herzstück ist ein bis zu 31 Meter hohes Hochregallager, das als Reifelager
für den Käse dient. Hinzu kommen eine vollautomatisierte Salzbadanlage mit Brückenkran, eine Durch-
laufkühlung für Käse-Vorprodukte (Cagliata) sowie
Gebäudeteile für weitere Büros und den Versand. Foto: © GMK
Inzwischen ist bereits der Innenausbau abgeschlos-
sen und es wird mit dem Aufbau der Technikanlagen begonnen.
27
Wirtschaft
K L I N I K U M B AY R E U T H Die Klinikum Bayreuth GmbH bietet als Maximalversorger ein hochdifferenziertes Leistungsangebot
an und erfüllt überregionale Schwerpunktaufgaben in Diagnose und Therapie. Alle 28 Fachkliniken und
Institute sowie die 13 zertifizierten Zentren arbeiten interdisziplinär. Die Klinikum Bayreuth GmbH be-
handelt jährlich rund 110.000 Patienten und ist ein
akademisches Lehrkrankenhaus des Universitätsklinikums Erlangen. Mit etwa 3.500 Mitarbeitern und
340 Ausbildungsplätzen gehört die Klinikum Bay-
reuth GmbH zu den größten Arbeitgebern in der Region.
klinikum-bayreuth.de
14.000 Operationen werden im Jahr durchgeführt
Made in Bayreuth W E LT W E I T E W E R T S C H Ä T Z U N G F Ü R U N T E R N E H M E N A U S D E R F E S T S P I E L S TA D T
M A R KG R A F Die W. MARKGRAF GmbH & Co KG
steht für hohe Qualität und Termin-
treue. Mit Kreativität, Kompetenz und Leistungsbereitschaft realisiert
die Bauunternehmung anspruchsvolle Bauprojekte im Hochbau und Tiefbau. Im eigenen Asphaltmi-
schwerk werden mithilfe modernster Anlagetechnik und qualifizier-
125.000 Tonnen Asphalt werden pro Jahr im eigenen Asphaltmischwerk produziert
28
ter Mischmeister jährlich 125.000 Tonnen verschiedener Asphaltsor-
ten produziert. Somit können die deutschlandweiten MARKGRAF-Baustellen mit hochwertigem Asphalt
versorgt werden. MARKGRAF hat den Anspruch, die Zukunft „baubar“ zu machen – aus der Region für die Region.
markgraf-bau.de
Wir tsch aft
ST E I N G R A E B E R Die Klaviermanufaktur Steingraeber & Söhne fertigt
seit 1852 Pianos und Flügel direkt in Bayreuth. In Hand-
arbeit schaffen über 30 Mitarbeiter des Familienunternehmens täglich Spitzenqualität. Von hier gehen beerstklassigen Instrumenten aus. Steingraeber-Klaviere werden von bedeutenden Künstlern und weltweit in
den namhaftesten Konzerthallen und Musikhochschulen gespielt. Udo Schmidt-Steingraeber führt das Unternehmen seit 1980 in sechster Generation.
steingraeber.de
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Exportquote
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B U S I N E S S SY ST E M S ( G B S ) Dank künstlicher Intelligenz liegt die Erkennungsgenauigkeit moderner Sprach
erkennungssysteme bei fast 100 %. GBS hat sich zum Top-Experten auf diesem Gebiet entwickelt. Für diesen Zukunfts-
markt werden regelmäßig neue Mitar-
beiter sowie Auszubildende gesucht. Das gilt auch für die Produktion in Bayreuth, wo in Auftragsfertigung auch für
Kunden aus den Branchen Automotive, Medizintechnik und Industrie gefertigt
wird. Die Firma wurde bereits mehrfach
für ihre „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ ausgezeichnet.
grundig-gbs.com
527
Spracherkennungsprojekte 29
Foto: © Steingraeber / Büchner
ständig Impulse für die Weiterentwicklung im Bau von
Wirtschaft
AVS Von Bayreuth aus unterstützt die AVS Abrechnungs- und
Verwaltungs-Systeme GmbH mehr als 25 Städte, so auch
Bayreuth, mit Kundenbindungs- und Gutscheinsystemen, um Einzelhändler, Gastronomie und andere Dienst-
Über
25
leister zu stärken. Hier konnte bereits eine Kaufkraft im zweistelligen Millionenbereich in den Regionen unserer Kunden gebunden werden. Neben den Städten profitieren auch Unternehmen aus den Branchen Handel, Tourismus und Verlage von den Loyaltyprodukten der AVS.
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unterstützt AVS mit ihren Gutscheinsystemen deutschlandweit
MEDI Weltweit entwickeln rund 3.000 medi-Mitarbeiter innovative Lösungen für mehr Lebensqualität – von Bayreuth
in die Welt. 2021 brachte medi eine Produktneuheit auf
den Markt: den medizinischen Kompressionsstrumpf mediven angio. Jetzt wurde die Markenarbeit dazu mit
dem German Brand Award 2021 gewürdigt. Der mediven
angio schließt eine Versorgungslücke. Mit ihm können
auch Patienten mit chronischer Venenerkrankung und gleichzeitig leichter bis mittelschwerer peripherer arteri-
eller Verschlusskrankheit (pAVK) und/oder Diabetes mellitus versorgt werden.
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botergestützte Sondermaschinen, kundenspezifische Hard- und Softwareprodukte und bietet das komplette
Spektrum flexibler Robotertechnik. Präzision, Effizienz, Qualität und eine einfache Handhabung sind das, was
die moderne Roboteranwendung ausmacht. Mit fundiertem Wissen in der Robotik, Messtechnik und der
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schaftliches Unternehmen bayerischer Milcherzeuger. Seit 1930 steht die
Marke Bayernland für beste Rohstoffe und ausgewählte Rezepturen sowie ein
umfangreiches Angebot an Käsesorten
und Milchprodukten mit regionaler Verbundenheit. Durch dieses Erfolgsrezept
entstehen außergewöhnliche Käsesorten und Milchprodukte – immer unverkennbar „bayernländisch“. Die Käserei
in Bayreuth ist ein moderner Herstellungs- und Verarbeitungsbetrieb für Na-
turkäse und Mozzarella. Zudem werden
Schnitt- und Hartkäse gerieben oder aufgeschnitten.
bayernland.de
Von der
1g
Perle bis hin zum Mozzarella im 1-kg-Stück erstreckt sich die Bayernland-Mozzarella-Vielfalt D E S KO Vom Flughafen Atlanta über die Europäische Zentralbank bis zum Bayreuther Rathaus: DESKO
Spezialscanner sind rund um den Erdball im Einsatz. Der Global Player gilt als Technologieführer für die Authentifizierung und Datenerfassung von Ausweis-
Über
250.000 DESKO Spezialscanner sind weltweit täglich im Einsatz CYBEX
sitze und Accessoires. Für das in Bayreuth ansässige Unternehmen stehen Design, Sicherheit sowie Funktionalität an erster Stelle. 2021 eroberte CYBEX
den Markt mit einer neuen Sport-Linie: Jogger-
Kinderwagen ZENO & AVI ermöglichen Eltern, ihren
aktiven Lifestyle auch mit Kindern weiterzuführen.
ihm ist es erstmals gelungen, forensische Labor-
qualität in einem Tischgerät zu realisieren. Die Bild-
auflösung ermöglicht Zoom-Ansichten, die kleinste Sicherheitsmerkmale sichtbar machen. So lassen sich bei Kontrollen gefälschte Dokumente leichter identifizieren.
46
Über
CYBEX entwickelt seit 2005 Kinderwagen, Kinder-
dokumenten. Neuester Coup ist der ID-1 GO®: Mit
desko.com
Nationalitäten im Team
Doch nicht nur durch ausgezeichnete Produkte greift das Unternehmen in die Welt: Mit über 46 Nationen im Headquarter in Bayreuth wird CYBEX zum internationalen Hub.
cybex-online.com
31
Wirtschaft
SCHLAEGER Mit Baugruppen für Aktorik und Sensorik beteiligt sich schlaeger als wichtiger Zulieferer der Automobilbranche
aktiv an der Transformation zu alternativen Antrieben. Mehr als 100 Millionen Baugruppen „engineered and produced in Bayreuth“ an 30 Anlieferorte weltweit sprechen
für den Erfolg des Mechatronik-Experten. Das Unternehmen ist zudem Vorreiter in Sachen klimaneutrale Produktion: Seit 2019 wird in sieben Minifabriken vollständig CO2-neutral produziert.
schlaeger.com
Bis zu
150
kW Antriebsleistung erzeugen die Statorspulen für die neuesten Generationen der Hybridantriebe
B R AU E R E I G E B R . M A I S E L Viel Know-how, innovative Ideen und jede Menge Herzblut – das hat die Brauerei Gebr. Maisel über Jahrzehnte geprägt und macht auch heute noch ihren Erfolg aus. Insgesamt bietet Maisel über 20 verschiedene Biersorten an und ist national sowie international bekannt durch ihre bayerischen Maisel’s
Weisse Weißbierspezialitäten. Mit Maisel & Friends ist das Familienunternehmen Vorreiter der modernen Bierszene in Deutschland.
1887
maisel.com
wurde die Familienbrauerei gegründet
TENNET TenneT ist ein führender Netzbetreiber, der sich für eine sichere Stromversorgung einsetzt – 24 Stun-
den am Tag, 365 Tage im Jahr. Das Unternehmen
gestaltet die Energiewende für eine nachhaltige Energiezukunft. Als erster grenzüberschreitender
Übertragungsnetzbetreiber plant, baut und betreibt TenneT ein fast 24.000 km langes Hoch- und Höchstspannungsnetz in den Niederlanden und
Deutschland und ist einer der größten Investoren
in nationale und internationale Stromnetze, an Land und auf See.
32
tennet.eu
Rund
42
Mio. Menschen versorgt TenneT rund um die Uhr mit Strom
Wir tsch aft
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STÄU B L I Stäubli bietet innovative Mechatronik-Lösungen in den drei Kernbereichen Connectors, Robotics und Textile. Was zunächst mit einer Produktionsstätte begann, hat sich am Standort
Bayreuth zu einer dynamischen und starken Konzern-Unit entwickelt. Fast 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten am Standort
Bayreuth. Mit den Produkten ist Stäubli in allen
drei Bereichen im Zukunftsmarkt „Digitalisierung“ vertreten.
Stäubli ist mit den TS2 Industrierobotern Red Dot Award 2021 Gewinner in der Kategorie „Produktdesign“. Diese sind auch als speziell
modifizierte Versionen für Pharma-, Medizinund Lebensmittelanwendungen im Einsatz.
staubli.com
BEREIT FÜR DIE ZUKUNFT!
Wir halten Kurs. Auch wenn’s stürmisch wird. Mit uns finden Bewerber den Job, in dem sie sich wohlfühlen. Und Unternehmen erhalten Mitarbeiter, die allen Anforderungen gerecht werden. Auch wenn es mal intensiver wird.
2021
I. K. Hofmann GmbH Niederlassung Bayreuth Richard-Wagner-Str. 9 95444 Bayreuth 0921 5607220 bayreuth@hofmann.info hofmann.info
hat der TS2 Industrieroboter von Stäubli den Red Dot Award gewonnen
33
Wirtschaft
90 Jahre Motor-Nützel GESCH ICHTE UN D ZUKUN FT DER ERFOLGREICH EN HAN DELSGRUPPE
Am 31. Mai 1931 begann die Erfolgsgeschichte von Motor-Nützel – mit
der Gründung einer kleinen Motorradwerkstatt in der Kulmbacher
Straße durch Hans Nützel. 2021 feiert das Bayreuther Unternehmen seinen 90. Geburtstag und zählt mit
über 1.000 Mitarbeitern, davon gut
160 Auszubildende, an 13 Standorten in Oberfranken und der Ober-
pfalz zu einer der größten automobilen Handelsgruppen der Region.
Der Weg dahin war geprägt von
So fing im Jahr 1931 alles an: Hans Nützel gründet eine kleine Motorradwerkstatt in der Kulmbacher Straße in Bayreuth.
Meilensteinen und wegweisenden
1952 stirbt Hans Nützel bei einem
1948, als einer der ersten Autohänd-
nimmt bis zu ihrem Tod 1981 die Lei-
Entscheidungen wie der im Jahr
ler in Deutschland Vertragspartner
von Volkswagen zu werden. Ab 1993 erfolgte die Übersiedelung in die
Nürnberger Straße, dem heutigen Hauptsitz. Um die Jahrtausendwen-
de erfolgte durch Übernahmen die Expansion über Bayreuth hinaus.
ME I LEN STE I N E , E N GAG E M E NT, SCH ICKSALSSCH LÄGE
Aber auch Schicksalsschläge prägen
die Geschichte des Unternehmens:
Z U K U N F TSW E I S E N D E
Unfall und seine Gattin Emma über-
E N TS C H E I D U N G E N
tung. Als starke Frau war sie es, die
„Dieses Engagement ist natürlich
te. Doch sie war nicht nur maßgeb-
schaftlichen Ergebnis unseres Un-
Motor-Nützel über Jahrzehnte präglich an der erfolgreichen Entwicklung des Autohändlers beteiligt, sie grün-
dete zudem die wohltätige Hans und Emma Nützel Altenstiftung, auf die
nach ihrem Tod alle Geschäftsanteile übergingen. Ziel der Stiftung ist
es, alte und bedürftige Menschen in
Bayreuth und der nahen Umgebung zu unterstützen. Dafür fließt jedes Jahr ein sechsstelliger Betrag in entsprechende Projekte. Dazu gehört
etwa eine Stelle für mobile Seniorenbetreuung der Stadt Bayreuth. Neben dem Engagement der Altenstif-
tung unterstützt das Unternehmen regelmäßig Vereine und Initiativen aus den Bereichen Sport und Kultur.
auch immer abhängig vom wirt-
ternehmens“, so Geschäftsführer
Jochen Sonntag, der seit 2005 die Motor-Nützel GmbH leitet. „Damit
auch die nächsten 90 Jahre von Er-
folg geprägt sind, haben wir uns gro-
ße, aber dennoch realistische Ziele gesetzt: Im laufenden Geschäftsjahr
soll die Marke von 300 Millionen Euro Umsatz geknackt werden. Da-
für erweitern wir im Jahr 2021 unser Portfolio um die Marken SEAT und CUPRA. Für die Zukunft ist die Unter-
nehmensgruppe durch hohe Inves-
titionstätigkeit gut gerüstet. Allein am Standort Bayreuth werden aktuell 1,5 Millionen Euro investiert.
Ein Projekt der Hans und Emma Altenstiftung: 50 Ruhebänke und 20 Papierkörbe im Stadtgebiet. Im Frühjahr 2021 übergaben Thomas Ebersberger (l.), Oberbürgermeister und Vorstandsvorsitzender der Stiftung, Robert Pfeifer (M.), Leiter des Stadtgartenamtes, und Jochen Sonntag (r.), Geschäftsführer der Motor-Nützel GmbH und Vorstandsmitglied der Stiftung, die Bänke offiziell der Öffentlichkeit.
34
KT
Motor-Nützel – ein Bayreuther Traditionsunternehmen Bereits seit 90 Jahren steht Motor-Nützel für Qualität und Service rund um das Auto.
Gründung 1931
Motorradwerkstatt Hans Nützel
13 Standorte
in Oberfranken und der Oberpfalz
1.000 Mitarbeiter davon rund 170 Azubis
Starke Marken Verkauf und Service
1.800 verfügbare Fahrzeuge Neu- und Gebrauchtwagen
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Motor-Nützel Vertriebs-GmbH Nürnberger Str. 95 · 95448 Bayreuth
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Advertorial
Wo die Energiew
T E N N E T G E S TA LT E T V O N B AY R E U T H A U S D I E
TenneT überträgt Strom mit einer Spannung von 110.000 bis über 380.000 Volt. Die rund 23.500 Kilometer Hoch- und Höchstspannungsleitungen überqueren Grenzen und verbinden Länder. Man wächst bekanntlich an seinen Aufgaben – und die
nungsnetz in den Niederlanden und in weiten Teilen
TenneT mit Sitz in Bayreuth aktuell durchaus herausfor-
desgrenze im Süden.
sind für den europäischen Übertragungsnetzbetreiber dernd. Es geht sowohl darum, die Energiewende voranzutreiben als auch gleichzeitig eine sichere und zuverläs-
sige Stromversorgung zu gewährleisten. Mit fundierter Strategie, wachsender Belegschaft, neuem Gebäude am Standort Bayreuth sowie steigenden Investitionen geht
Deutschlands, vom Norden bis zur österreichischen Lan-
NEUES GLEICHGEWICHT FÜR DIE ENERGIEWENDE
TenneT diese Herausforderungen an.
Für die Zukunft steht bei TenneT viel Neues an, um wei-
Betätigen wir einen Lichtschalter, ist das nur ein kleiner,
gewährleisten. Mit dem europäischen Green Deal, der
alltäglicher Handgriff. Dass das Licht jedoch tatsächlich angeht und auch anbleibt, dahinter steht die vernetzte
Arbeit vieler Menschen, ein hohes Maß an Technik sowie eine gut ausgebaute Infrastruktur. TenneT gewährleistet
als einer der führenden Übertragungsnetzbetreiber in Europa mit rund 23.500 Kilometern Hoch- und Höchstspannungsleitungen eine sichere und zuverlässige Stromversorgung für 42 Millionen Endverbraucher. Das Versorgungsgebiet erstreckt sich über das Hochspan-
36
terhin eine nahezu 100-prozentige Netzverfügbarkeit zu
die Integration erneuerbarer Energien in das Stromnetz vorantreibt, muss TenneT auf ein neues Gleichgewicht
in der Zusammenarbeit zwischen Regierungen, Markt-
teilnehmern, Industrien, Regulierungsbehörden und
Übertragungsnetzbetreibern hinarbeiten, um weiterhin einen Beitrag zu einer sauberen Energiezukunft zu leis-
ten. In internationalen Kooperationen und Industriepart-
nerschaften erschließt das Unternehmen die Energiepotenziale der Nordsee und entwickelt neue Lösungen, um
Advertorial
ende zu Hause ist
S T R O M V E R S O R G U N G V O N H E U T E – U N D M O R G E N
grünen Strom zu sozialverträglichen Kosten bereitzustel-
des TenneT-Campus im Frühjahr 2018 stellte das Unter-
westeuropa weltweit zu einer der nachhaltigsten und
bäude „Haus B“, das Anfang des Jahres bezogen wurde,
len. Damit trägt TenneT einen Teil dazu bei, dass Nordwettbewerbsfähigsten Regionen wird.
H O H E I N V E ST I T I O N E N I N E I N E GRÜNE ENERGIEZUKUNFT
Aktuell erzielt TenneT mit fast 5.000 Mitarbeitenden ei-
nen Umsatz von 4,1 Milliarden Euro und ist gleichzeitig
nehmen die Weichen für Oberfranken. Das neue Bürogekomplettiert das Ensemble aus dem Zentralgebäude und
zwei weiteren Bürogebäuden in der Bernecker Straße und bietet 220 modern ausgestattete Arbeitsplätze.
MENSCHEN IM MITTELPUNKT D E R O R G A N I S AT I O N
einer der größten Investoren in nationale und grenzüber-
Der Wachstumskurs setzt sich trotz der Corona-Situation
die Energiewende ermöglichen. Als verantwortungsbe-
nehmen mit einem weiteren Stellenaufbau. 2021 sollen
greifende Übertragungsnetze an Land und auf See, die
wusstes, engagiertes und vernetztes Unternehmen ste-
hen dabei immer die Bedürfnisse der Gesellschaft im Fokus. Trotz der herausfordernden Umstände 2020 konnte
TenneT mit 3,4 Milliarden Euro das geplante Investitionsvolumen sogar noch erweitern. „Unser Ziel ist es, die In-
vestitionen in den kommenden Jahren auf fünf bis sechs Milliarden Euro jährlich zu steigern“, erklärt TenneT-CFO
Otto Jager. In den Offshore-Bereich sollen bis 2030 weitere 20 Milliarden Euro investiert werden.
STA N D O RT B AY R E U T H WÄ C H ST W E I T E R
fort. Auch für die kommenden Jahre rechnet das Unterunternehmensweit 600 neue Mitarbeitende eingestellt
werden. Um ein gesundes Wachstum zu gewährleis-
ten, stellt TenneT seine Mitarbeitenden in den Mittelpunkt der Organisation. Dabei geht es auch darum, das Arbeitsumfeld divers zu gestalten – nicht nur in Bezug
auf Geschlecht, Religion, Kultur und sozioökonomischen
Hintergrund, sondern auch in Bezug auf Persönlichkeit, Erfahrung und geografische Herkunft. Ziel ist es, ein
nachhaltiges Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle sicher und wertgeschätzt fühlen und so das Beste aus sich herausholen und sich weiterentwickeln können.
Mit den zunehmenden Herausforderungen der Energiewende wächst auch die Belegschaft bei TenneT – unter anderem am Standort Bayreuth. In den vergangenen Jah-
ren ist die Anzahl der Mitarbeitenden deutlich gestiegen und dieses Wachstum wird weiter anhalten. 2016 waren
Während der Arbeit die Energiewende mitgestalten
am Standort Bayreuth. „Wir haben uns langfristig für Bay-
sende Sport-, Kultur- und Ge-
reuth entschieden und werden von hier aus die Energie-
wende mit dem Netzausbau und Innovationsprojekten für eine sichere Stromversorgung vorantreiben“, betont
TenneT-COO Tim Meyerjürgens. Bereits mit der Eröffnung
und in der Freizeit das umfas-
nussangebot auskosten – mehr
zu den Vorzügen der Region im
Foto: © TenneT
es noch etwa 800, heute sind es über 1.200 Mitarbeitende
Video: „Bayreuth. Hier möchte ich leben.“
37
Wirtschaft
Ausgezeichnete Markenführung B AY R E U T H E R K O M M U N I K AT I O N S A G E N T U R G M K G E W I N N T G E R M A N B R A N D A W A R D
wichtiger ist es, einer Brand nicht nur ein Gesicht, sondern auch eine fein definierte Kontur zu geben und sie so für
die Zielgruppe erlebbar zu machen“, so Jörg Lichtenegger, Geschäftsführer von GMK Medien. Marken. Kommunikation. „Deshalb ist unser Ziel, die Marken unserer Kunden mit
nachhaltigen Strategien, kreativer Umsetzung und einem
konsequenten analogen wie digitalen Auftritt zu schärfen und dauerhaft erfolgreich zu machen. Diese Auszeichnung bestätigt unsere Arbeit. “ Freuen sich über den Award für die Markenführung rund um die Brand „Yucon by FRANKIA“: Jörg Lichtenegger (l.), Geschäftsführer von GMK, und Konstantin Döhler (r.), Director Sales & Operations bei FRANKIA. Nach dem German Design Award gewinnt GMK auch den renommierten German Brand Award 2021, einen der
wichtigsten deutschen Markenpreise. Die Bayreuther Agentur für Markenbildung und -kommunikation sowie
digitale Lösungen wird in der Kategorie „Excellence in Brand Strategy and Creation / Brand Design – Product Brand“ gewürdigt.
Überzeugen konnten die Kreativen die Experten-Jury mit
Strategie und Gestaltung der Brand „Yucon by FRANKIA“, einer neuen Marke des Reisemobilherstellers FRANKIA.
AU S D E R M A R K E W I R D E I N E R L E B N I S „Auch wir bei FRANKIA wissen: Ein innovatives Fahrzeugkonzept zu haben, reicht nicht aus, um damit am Markt
erfolgreich zu sein. Um eine hohe Markenbekanntheit zu erreichen und die Brand auch in Zukunft erfolgreich zu
etablieren, braucht es bereits zu Beginn des Marketing-
prozesses eine zielgerichtete und durchdachte Markenbildung“, so Konstantin Döhler, Director Sales & Operations
bei FRANKIA. „Darauf basierend hat das Team von GMK
aus dem Microliner Yucon by FRANKIA ein Markenerlebnis
konzipiert und realisiert, das sich konsequent durch alle digitalen und analogen Kanäle zieht.“
Mit dem German Brand Award werden Projekte ausge-
R E N O M M I E RT E R M A R K E T I N G P R E I S
nachhaltige Kampagnen und außergewöhnliche Marke-
Der German Brand Award ist einer der wichtigsten Mar-
zeichnet, die sich durch eine „vorbildliche Markenführung, tingprojekte trennscharf vom Wettbewerb abheben“.
KO N Z E P T W I R D P R Ä M I E RT „Die Reisemobilbranche boomt. Das wissen auch die Her-
steller und fluten den Markt mit neuen Marken. Umso
38
ketingpreise für Markenführung im deutschsprachigen
Raum. Er prämiert einzigartige Marken und ihre Macher. Zu den Gewinnern des Awards in den vergangenen Jahren
zählen beispielsweise bekannte Namen wie Bosch, Lufthansa, DFL Deutsche Fußball Liga und Schwarzkopf. gmk.de | yucon.frankia.com
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Kommunikation, bei der die Post abgeht GMK – Medien. Marken. Kommunikation. · Kanzleistr. 3 · 95444 Bayreuth · www.gmk.de ·
39
Gesundheit
Es ist angerichtet MEDIZINCAMPUS OBERFRANKEN: RICHTFEST FÜR DAS ERSTE LEHRGEBÄUDE
Und Bayreuths Oberbürgermeister Thomas Ebersberger versteht dieses Projekt, das der Stadt etwa 150 neue Arbeitsplätze und viele neue Studenten beschert, als „Frischzellenkur“ für Bayreuth und die Region.
Ida Parschat ist eine der Studierenden, die sich für den
neuen Studiengang entschieden hat und im vierten
Semester Medizin studiert. Mit dem Studium und den
Fachkräften hat sie durchaus gute Erfahrungen gemacht. Es gibt noch Hürden zu überwinden – etwa die knappe Eine große Gruppe von Studentinnen und Studenten des Studiengangs „Medizin Erlangen-Nürnberg-Bayreuth“ war beim Richtfest in Bayreuth dabei. Sie werden im kommenden Jahr ihre Ausbildung am Klinikum Bayreuth beginnen. Der Freistaat Bayern hat ein klares Ziel ausgegeben: auch
de wenigstens ein Stück weit verbessert.
DA S G E B ÄU D E
abseits der Metropolen soll die Bevölkerung sich auf eine
Und das soll in dem neuen Gebäude entstehen:
nen. Das braucht neue Wege. Einer davon führt nach Bay-
• zwei Hörsäle für bis zu 120 Teilnehmer
flächendeckende medizinische Versorgung verlassen könreuth: Denn hier werden fortan Ärztinnen und Ärzte aus-
gebildet. Am 2. Juli wurde Richtfest gefeiert – am ersten Lehrgebäude des Medizincampus Oberfranken (MCO) auf dem Gelände des Klinikums Bayreuth. Mit dabei: Wissen-
• Räume für Lehre und theoretischen Unterricht • Seminar-, Lern- und Rechnerpraktikumsräume, Räume
für Lehrpersonal, Arbeitsgruppen, Umkleide und Essen.
GDM
schaftsminister Bernd Sibler und Bayerns Europaministerin
Z E I T TA F E L
gen-Nürnberg/Bayreuth – und eine größere Gruppe der 55
Im Juni 2017 gibt der Ministerrat den Startschuss für
dieses Studium zu wählen.
FAU Erlangen-Nürnberg, das Universitätsklinikum
Melanie Huml, Vertreter des Studiengangs Medizin Erlan-
Studierenden, die sich als Erste dazu entschlossen haben,
PION I ERPROJ EKT Gefeiert wurde ein klassisches Richtfest: Mit 100 hochrangigen Gästen, Bratwürsten und Bier, mit Reden und zünftiger Musik. Und mit dem guten Gefühl der Zufriedenheit
darüber, schon eine ganze Menge geschafft zu haben. Der
Wissenschaftsminister nannte den neuen Studiengang ein Pionierprojekt mit Vorbildfunktion. Melanie Huml sprach von einem freudigen Tag für Oberfranken: „Alle Foto: © GDM
Raumkapazität. Aber die wird durch das neue Lehrgebäu-
ziehen an einem Strang.“ Der Aufsichtsratsvorsitzende des Klinikums, Landrat Florian Wiedemann, nannte den
Medizincampus eine echte Chance für die ganze Region.
40
die Schaffung eines neuen Studiengangs durch die Erlangen und das Klinikum Bayreuth gemeinsam mit der Universität Bayreuth. Zielsetzung: Schaf-
fung neuer Medizin-Studienplätze und eine bessere
ärztliche Versorgung Oberfrankens. Im Oktober 2019 beginnen die ersten 55 Studierenden ihr Studium in
Erlangen. Im März 2020 kommt die „Pionierkohorte“ am Medizincampus Oberfranken an. Im Jahr 2022
sollen nach zwei Studienjahren in Erlangen die ersten Studierenden ihre klinische Ausbildung in Bayreuth beginnen. Bis 2026 soll der Vollausbau des
MCO abgeschlossen sein – mit dann rund 600 an-
gehenden Ärztinnen und Ärzten beim Studiengang Medizin Erlangen-Nürnberg/Bayreuth; rund 400 davon sollen dann in Oberfranken studieren.
Von Mensch zu Mensch Gesundheit für die Region Als Krankenhaus der Maximalversorgungsstufe versorgen wir die Menschen in und um Bayreuth. Unser Herz schlägt für Ihre Gesundheit. Jeden Tag.
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Gesundheit
Long-Covid-Syndrom R E H A M A S S N A H M E D E R D E U T S C H E N R E N T E N V E R S I C H E R U N G N O R D B AY E R N H I L F T
Mediziner sprechen vom „Post-Covid-Syndrom“ oder
Mit ihren acht Rehakliniken deckt die Deutsche Renten-
schwerden einer Covid-19-Erkrankung leidet.
Behandlung diverser Gesundheitsstörungen ab, die Folge
„Long-Covid“, wenn man an den vielfältigen Folgebe-
Die Deutsche Rentenversicherung (DRV) Nordbayern in-
formiert, dass eine Anschlussrehabilitation (AHB) nach dem Krankenhausaufenthalt oder eine medizinische Re-
habilitation Betroffenen dabei helfen kann, „zu Kräften“ zu kommen und Schritt für Schritt ihr Berufs- und Alltagsleben wieder aufzunehmen.
Pressesprecherin Sandra Skrzypale erklärt: „Unsere Reha
versicherung Nordbayern ein breites Spektrum für die von Covid-19 sein können. Erfahrungen aus bisherigen Be-
handlungen und aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse werden bei den therapeutischen Konzepten in den Reha-
kliniken berücksichtigt. Zu einer Therapie können unter anderem Kranken- und Atemgymnastik oder Ausdauerund Krafttraining zählen.
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findet man im Internet unter:
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42
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Gesundheit
Betreuung, Pflege, Beratung W E N N D A S Ä LT E R W E R D E N V O R H E R A U S F O R D E R U N G E N S T E L LT
Grundsätzlich gilt: Alter ist keine Erkrankung, sondern die Herausforde-
HILFE IM
rung, sich mit einer veränderten Lebenssituation auseinanderzusetzen, sie
anzunehmen und schließlich mit ihr umzugehen. Keine leichte Aufgabe,
G E WO H N T E N U M F E L D
denn die Veränderungen, die das Älterwerden mit sich bringt, sind vielfäl-
Die
Pflegebedürftigkeit und das in Alltagssituationen plötzliche Auf-Hilfe-ange-
Hilfe im gewohnten Umfeld. Sie
tig: Gedächtnisstörungen, Stimmungsschwankungen – aber auch Krankheit, wiesen-Sein. Das erfordert ein Umdenken und Umorganisieren des Gewohn-
ten und überfordert viele Menschen im ersten Moment, macht ihnen sogar
Angst. Doch es gibt Lösungen, die sich individuell auf die persönlichen Bedürfnisse jedes Einzelnen einstellen können.
Zentralen
Diakoniestationen
Bayreuth und Bad Berneck bieten kommen von einem Mal die Woche – um z. B. im hauswirtschaftli-
chen Bereich zu unterstützen, bei der Wäsche, dem Putzen oder Ein-
kaufen – bis zu mehrmals täglich bei Pflegebedürftigkeit. Dabei wird
Rücksicht auf die häuslichen Besonderheiten genommen: Das Ziel ist
44
Gesundh e i t
dabei immer die Wiederherstellung beziehungsweise
Auch die psychologische Komponente ist beim Älter-
den. Um ihnen so lange wie möglich den Verbleib im ei-
denen deutlich wird, dass es „nicht mehr so geht, wie es
Erhaltung der größtmöglichen Unabhängigkeit der Kun-
genen Zuhause zu ermöglichen, unterstützen und schulen die ambulanten Pflegedienste der Diakonie Bayreuth auch pflegende Angehörige.
werden nicht außer Acht zu lassen. In Momenten, in bisher funktioniert hat“, setzt verständlicherweise oft
große Verunsicherung ein: Man bleibt lieber zu Hause aus Angst, etwas „falsch“ zu machen, fühlt sich ruhelos – eventuell sind bereits Bezugspersonen verstorben
N A C H B E DA R F U N D W U N S C H Wenn das selbstständige Wohnen nicht mehr möglich oder die Sicherstellung der benötigten Betreuung und Pflege nicht mehr gewährleistet ist, bieten Senioren-
wohnkonzepte individuelle Lösungen. So erhält man beispielsweise bei einer stationären Aufnahme in einem Seniorenheim – ganz nach Bedarf und Wunsch – umfassende Betreuung und/oder Pflege in einem sicheren Um-
feld. Für Gesellschaft, Beschäftigung und Freizeitangebo-
und man fühlt sich isoliert, einsam und traurig. Auch hier
gibt es Ansprechpartner bei der Diakonie Bayreuth, die aus diesem Tief heraushelfen können: Die Gerontopsy-
chiatrische Beratungsstelle ist persönlich, telefonisch oder auch bei einem Hausbesuch da. In Gesprächen
findet man gemeinsam heraus, welche Unterstützung gebraucht und gewünscht wird. Die Mitarbeitenden der Diakonie Bayreuth helfen, den neuen Alltag zu ordnen
und zu bewältigen – und sie unterstützen dabei, das Le-
ben weiterhin so selbstständig und selbstbestimmt wie möglich zu gestalten.
te ist ebenfalls gesorgt. Das „Rundum-sorglos-Paket“ des
Es bleibt dabei: Älterwerden ist eine Herausforderung –
Arztbesuche, altersgerechte psychologische Betreuung,
ner an der Seite steht einem weiterhin erfüllten, freud-
Matthias-Claudius-Hauses umfasst z. B. auch begleitete Sport- und Physiotherapieangebote.
aber eine, die zu bewältigen ist. Mit einem starken Partvollen Leben nichts im Wege!
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Foto: © Diakonie
I N D I V I D U E L L E LÖ S U N G E N –
Gesundheit
Corona tut der Seele weh Z U V I E L B E L A ST U N G , Z U W E N I G AU S G L E I C H : D I E PA N D E M I E ALS BRANDBESCHLEUNIGER FÜR DEPRESSIONEN
Corona kann krank machen. Auch, wenn man das Virus
Steigert Corona das Risiko für Depressionen?
tags, Doppelbelastungen durch Homeoffice und Home-
che Menschen erst während der Corona-Pandemie
gar nicht hat. Monatelange Einschränkungen unseres Allschooling – Corona wurde für die allermeisten Menschen zum radikalen Einschnitt im Leben. Nach mehr als einem Jahr im Ausnahmezustand sind bei vielen Menschen die
Kraftreserven aufgebraucht. Dr. med. Stephanie Tieden, Oberärztin am Depressionszentrum des Bezirkskrankenhauses Bayreuth, hat dabei vor allem Familien und hier ins-
Hier sehen wir zwei Effekte: Einerseits wurden manneu depressiv, andererseits haben die Auswirkungen
der Corona-Pandemie bei vielen Patienten mit beste-
hender Depression die Symptomatik noch verschlechtert. Da hat Corona quasi wie ein Brandbeschleuniger gewirkt.
besondere die Mütter im Blick.
Sie sagen, Corona ist ein Brandbeschleuniger für
psychische Krankheiten. Was meinen Sie da-
Die Corona-Pandemie hat die Zahl der
mit?
depressiven Patienten erhöht. Warum?
In der Corona-Pandemie sind eben
Vereinfacht gesagt kommt es zu ei-
viele Belastungsfaktoren neu dazu
ner depressiven Entwicklung, wenn zu
wenig
gekommen, das Stresslevel für die
Widerstandsfähigkeit
einzelnen Menschen hat sich dras-
(psychisch wie physisch) für zu viele
tisch erhöht. Andererseits sind viele
Belastungen besteht. Viele Menschen haben zwar
viele Belastungsfaktoren, aber auch noch genug Wi-
derstandskraft (wir nen-
Möglichkeiten weggefal-
D R . M E D. ST E P H A N I E T I E D E N , OBERÄRZTI N IM DEPRESSIONSZENTRUM A M B E Z I R K S K R A N K E N H AU S B AY R E U T H
nen das Resilienz), um mit
diesen Belastungen so umzugehen, dass die Kraft für alles ausreicht. Wenn aber die Belastungen immer mehr wer-
den und gleichzeitig Möglichkeiten wegfallen, Kraft auch
len, die man nutzen kann, um Stress wieder reduzieren. Und nicht jeder hat
gute Möglichkeiten, auch
mit den Einschränkungen
des Lockdowns noch gut für sich selbst zu sorgen, sei es weil Zeit, Geld oder Möglichkeiten fehlen.
wieder neu zu tanken, dann ist irgendwann quasi einfach
Gibt es Warnsignale? Merke ich, wann ich gegensteuern
schlagartig stark verändert: Viele Belastungsfaktoren sind
Wenn ich merke, dass die Stimmung schon länger als
der Akku leer. Die Corona-Pandemie hat unser Leben jetzt
neu entstanden, zum Beispiel Sorgen um die Gesundheit, Sorge um den Arbeitsplatz, Kurzarbeit und finanzielle Be-
lastungen, zunehmende Belastung durch Schwierigkeiten
in der Kinderbetreuung und Homeschooling, Sorgen um die berufliche Zukunft. Auf der anderen Seite sind aber
auch viele Möglichkeiten zum Kraft-Tanken weggefallen: kaum soziale Kontaktmöglichkeiten, wenige Sport
angebote, wenige Freizeitgestaltungsmöglichkeiten wie Schwimmbad, Kultur, Musik, Sport usw.
46
muss?
zwei Wochen auffällig gedrückt ist, mir auch Dinge
keine Freude mehr machen, die ich früher genießen konnte, wenn ich nicht mehr gut schlafen kann, wenn
die Gedanken im Kopf kreisen und die Sorgen immer stärker werden oder aber auch völlige Leere und Ge-
fühllosigkeit im Kopf herrscht, wenn ich keinen Appetit mehr habe oder erst recht aus Frust viel esse, dann
können das Alarmsignale für eine mögliche depressive Entwicklung sein.
Gesundhe i t
Was ist zu tun, wenn ich bei anderen solche Signale wahr-
Ausgewogene Ernährung, ausreichend Schlaf, regel-
Nicht schweigen, sondern konkret ansprechen, dass
und soziale Kontakte. Manchen hilft es, Sportarten zu
nehme?
man den Eindruck hat, dem Gegenüber geht es nicht
gut, und Hilfe anbieten, die oft erst mal nur im Zuhören und Dasein besteht. Vielen geht es allein durchs
Sich-mitteilen-Können schon etwas besser. Das Gefühl, ganz allein mit den Sorgen zu sein, verstärkt bei vielen Menschen die depressive Symptomatik noch zusätzlich und führt zu einem tiefen Empfinden von
Wert- und Bedeutungslosigkeit. Wenn aber jemand da ist, der nicht locker lässt, immer wieder nachfragt
mäßige Bewegung, aktives Rausgehen in die Natur
beginnen, die man auch alleine ausüben kann, sich mal
ganz bewusst etwas zu gönnen (ein Vollbad nehmen, sich eine gute Bodylotion kaufen), mit guten Freunden telefonieren. Wichtig ist auch, nicht alles alleine schaf-
fen zu wollen, sondern sich auszutauschen, aktiv nach
Hilfe zu fragen, wenn man überlastet ist. Sich gegenseitig unterstützen, gegenseitig füreinander da sein – das ist gerade jetzt sehr wertvoll.
und sich ehrlich dafür interessiert, wie es mir geht, ben. Und oft hilft auch ganz praktische Unterstützung
HINTERGRUND Im spezialisierten Depressionszentrum am Bezirks-
professioneller Hilfe unterstützen. Depressionen sind
chotherapie auch das gesamte Spektrum biologischer
wie Kinderbetreuung anbieten, beim Suchen nach
schwerwiegende Erkrankungen, die auch Hilfe von außen benötigen und oft nicht durch eigene Kraft wieder verschwinden.
Welche Möglichkeiten gibt es für sich selbst, für seine seelische Gesundheit zu sorgen?
krankenhaus Bayreuth wird neben qualifizierter Psy-
Behandlungsverfahren angeboten (medikamentöse
Therapie, Stimulationsverfahren). Eingebettet sind diese Behandlungen in ein multiprofessionelles Therapie-Gesamtkonzept (inklusive Musik-, Kunst-, Ergo-
Foto: © GeBo
dann kann das zumindest ein bisschen Hoffnung ge-
therapien, Achtsamkeit).
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Depressionszentrum Bayreuth Leitender Oberarzt Dr. med. Johannes Kornacher
Die Welt hat mehr zu bieten als Schwarz und Weiß
Sekretariat Bettina Granegger Telefon 0921 283-9467 bettina.granegger@gebo-med.de
Wir bringen Farbe zurück in Ihr Leben In unserem spezialisierten Depressionszentrum bieten wir neben qualifizierter Psychotherapie (Einzel- und Gruppensetting) auch das gesamte Spektrum biologischer Behandlungsverfahren an (Medikamentöse Therapie, Stimulationsverfahren), eingebettet in einem multiprofessionellen Therapie-Gesamtkonzept (inkl. Musik-, Kunst-, Ergo-, Bewegungs- u. Aktivierungstherapien, Achtsamkeit)
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Gesundheit
Gesundheit 4.0 D I E D I G I TA L I S I E R U N G O P T I M I E R T D I E K L A S S I S C H E R E H A B I L I TAT I O N U N D N A C H S O R G E
Sporttherapeutin Carina Gassen mit dem Patienten Markus Müller vor einem der MEDICLIN Reha-App-Bildschirme
Neue Technologien und digitaler Wandel erreichen mitt-
Unterstützung nicht das Ziel, Therapeuten zu ersetzen.
und haben somit schon längst Einzug in unseren Alltag
die Übungen effektiver und präziser auszuführen.
lerweile beinahe alle Gesellschafts- und Lebensbereiche gehalten. Im Bereich Fitness tracken wir bereits unsere
Vielmehr können die computergestützten Geräte helfen,
Aktivitäten, überwachen die Herzfunktionen und che-
Während der Coronapandemie der letzten beiden Jah-
bewusster zu erleben und gesünder zu gestalten.
Fahrt gewonnen. Auch im Bereich der Therapie waren
cken weitere Vitaldaten. Alles mit dem Ziel, unser Leben
Dagegen hat das Thema „Digitalisierung“ bei personen-
bezogenen Dienstleistungen wie der Rehabilitations-
re hat das Thema Digitalisierung nochmals deutlich an Gesundheitsangebote ohne körperlichen Kontakt und mit Abstand erforderlich.
maßnahme nicht zuletzt aufgrund der Bedeutung der
Durch den Einsatz der MEDICLIN Reha-App ist es dem
gearbeit noch keine flächendeckende Akzeptanz.
ein digitales Therapieangebot zu realisieren. Dieses
sozialen Interaktion und zwischenmenschlichen Fürsor-
Innovative, computergestützte Trainingsgeräte, robo-
tikgestützte Gang-, Stand- und Gleichgewichtstrainer sowie ein hochmodernes, biofeedbackbasiertes Armstudio in der Ergotherapie sind bereits seit einiger Zeit im
MEDICLIN Reha-Zentrum Roter Hügel im Einsatz. Gera-
de die Kombination aus Erfahrung und Kompetenz un-
seres Fachpersonals stellt zusammen mit modernster Technik die beste Voraussetzung für eine erfolgreiche Therapie dar. Dabei hat die elektronische bzw. digitale
48
Team des Reha-Zentrums Roter Hügel nun gelungen, Programm enthält digitale, leicht verständliche Bewe-
gungsangebote, Fitness- und Entspannungsübungen, Seminare zu unterschiedlichen Themenbereichen der
Gesundheit sowie Rezeptvorschläge und Übungen im Bereich der Logopädie und Ergotherapie. Die Betreuung wird von dem interdisziplinären Team durch die Erstellung eines individualisierten Therapieplans realisiert.
„Während des Aufenthaltes lernen die Patienten Schritt
für Schritt die Handhabung aller Funktionen. Zusammen
Gesundh e i t
„Die MediClin-Reha-App ist genial. Gerade jetzt, wo man in Quarantäne auf dem Zimmer ist, bietet die App ein Trainingsprogramm und Lerninhalte zur Wissensvermittlung. Des Weiteren ist es als Nachsorge für mich eine gute Alternative, da für Neurologie der Hofer Bereich nichts bietet.“ MA R KUS MÜ L L ER, PATI ENT IM M E D I C L I N R EH A-ZENTRUM ROTER HÜGEL
mit den Fachtherapeuten wird der Plan Tag für Tag wei-
Unterstützung erfolgt eine Betreuung und Motivation
angepasst“, erklärt Carina Gassen, Sporttherapeutin im
und die integrierte Chatfunktion.
Reha-Zentrum Roter Hügel.
So kann die App auch nach der Reha ein wertvoller The-
rapiebegleiter sein. Die Patienten können von zu Hause aus über ein Smartphone, ein Tablet, einen Laptop oder
des MEDICLIN-Fachteams über Telefonate, Videocalls
„Letztendlich kann mithilfe dieser digitalen Unterstüt-
zung die Lücke zwischen Rehabilitation und Nachsorge geschlossen werden“, resümiert Frau Gassen.
den PC auf die Therapie-App zugreifen. Solange das Pro-
Nur eines kann die MEDICLIN Reha-App leider noch
plinäre Team des Reha-Zentrums beratend zur Seite. Zur
überwinden.
gramm genutzt wird, steht dem Nutzer das interdiszi
nicht: Den inneren Schweinehund muss jeder selbst
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MEDICLIN Reha-Zentrum Roter Hügel Zum MEDICLIN Reha-Zentrum Roter Hügel gehören die Fachkliniken für Neurologie, Orthopädie und Geriatrie. Wesentliches Leistungs- und Qualitätsmerkmal ist die integrative Versorgung der Patienten durch unser interdisziplinäres Team. Wir brauchen Dich zur Verstärkung unseres Pflegeteams. Wir suchen zum nächstmöglichen Zeitpunkt
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49
Foto: © MEDICLIN
ter optimiert und stetig an die Leistungsverbesserung
Sta d tg es ta lt u ng
Umweltpolitik wird zur Chefsache I N T E RV I E W M I T B AY R E U T H S O B E R B Ü R G E R M E I ST E R T H O M A S E B E R S B E R G E R
Oberbürgermeister Thomas Ebersberger am „Weg der Artenvielfalt“ zwischen Röhrensee und Schwedenbrücke.
Rund ein Jahr nach seinem Amtsantritt hat Bayreuths
mehrerer Umweltverbände. Von daher war es mir sehr
welt- und Klimapolitik zur Chefsache erklärt. Mit wel-
zunehmen. Auch, um die Umweltpolitik mit einer mög-
Oberbürgermeister Thomas Ebersberger (CSU) die Umchen Herausforderungen er in Zukunft rechnet und welche Schwerpunkte er diesbezüglich setzen will, erläutert Ebersberger (64) im Interview.
Ab sofort fällt das Umweltreferat in Ihre Zuständigkeit. Was hat Sie zu diesem Schritt im Rahmen eines geplanten größeren Umbaus der Stadtverwaltung bewogen?
Umweltpolitik war mir schon immer wichtig. Das hat begonnen in meiner Studentenzeit, als ich mich sehr für die Forderungen und Denkanstöße des Club of Rome in-
teressiert hatte. Ich bin auch seit vielen Jahren Mitglied
50
wichtig, mich dieses Themas jetzt auch persönlich anlichst sozialverträglichen Wirtschaftspolitik in Einklang zu bringen. Nur so kann man Veränderung bewirken.
Umwelt- und Klimapolitik werden in den nächsten Jahrzehnten sicherlich die Herausforderung schlechthin – nicht nur für Bund und Land, sondern auch und gerade für die Städte und Gemeinden. Ohne die Kommunen wird
man das Ziel, den Anstieg der Erderwärmung zu bremsen, nicht erreichen können. Wo sehen Sie für die Stadt
Bayreuth die größten Herausforderungen beim Thema Umwelt- und Klimapolitik?
Sta dtgestaltu ng
Zunächst gilt es festzuhalten, dass in dieser Situation
hat sich mit dem Forum 1.5 eine unabhängige, eng mit
sorgt auch dafür, dass der klimapolitische Fußabdruck
die sich für eine klimagerechte Zukunft und enge Zusam-
jeder Einzelne gefordert ist. Wer umweltfreundlich lebt, möglichst klein gehalten wird. Natürlich esse ich auch gerne mal Bratwürste oder fahre gerne Auto – aber wir sind schon auch aufgerufen, für einen gewissen Aus-
gleich zu sorgen. Sei’s, dass man zu Hause die Wiese wachsen lässt oder Bäume pflanzt. Dass man das Auto
auch mal stehen lässt und das Fahrrad benutzt. Oder
auch regional und saisonal einkauft. Wenn wir alle das machten, würde das extrem viel helfen.
Da stecken also durchaus Chancen drin bei einem verantwortlichen Verhalten – für regionale Gärtnereien, Bauernhöfe, Metzger, für uns alle?
Na klar, lokaler Einkauf hilft auf vielerlei Weise. Die Pro-
dukte haben kurze Wege, die Produzenten aus der Region ein gutes Auskommen und wenn wir saisonal einkaufen, spart uns das Geld und ga-
rantiert Frische. Aus diesen
Gründen gehe ich fast jeden Samstag zum Wochenmarkt, um mich mit regionalen Produkten zu versorgen.
Sie haben in der Verwaltung
menarbeit mit der Stadt einsetzt. Begrüßen Sie solche
außerparlamentarischen Initiativen, die darauf drängen, sich mit der Kommunalpolitik zu vernetzen?
Sicher ist, dass z. B. viele Anregungen des Radentscheids richtig und wichtig waren. Richtig ist auch, dass das Forum
1.5 wertvolle Anregungen gibt, was man auf kommunaler Ebene umsetzen kann. Bei dem anstehenden Klimaent-
scheid muss ich allerdings sagen, dass eine Umsetzung des bisher bekannten Konzeptes in der jetzigen Form schlicht nicht machbar sein dürfte. Die Initiatoren selbst pro
gnostizieren ja, dass es eine Verdoppelung der Mitarbeiter
bräuchte und zusätzliche jährliche Investitionen von 35 bis 40 Millionen Euro. Das sind unvorstellbare Summen, wenn man sich vorstellt, dass alleine das Personal uns 80 Millio-
nen Euro kosten würde. Ich kann solche Summen ja nicht
„Wer umweltfreundlich lebt, sorgt auch dafür, dass der klimapolitische Fußabdruck möglichst klein gehalten wird.“
personell und konzeptionell schon wichtige Weichenstel-
lungen vorgenommen: Zwei Klimamanagerinnen
der Universität Bayreuth verwobene Plattform etabliert,
und
O B E R B Ü R G E R M E I ST E R
THOMAS EBERSBERGER
herbeizaubern! Und wenn ich
mir vorstelle, dass nach mei-
ner Amtszeit womöglich alleine für dringend notwendige Investitionen in den Schulbau
rund 100 Millionen Euro zusätzlicher Verbindlichkeiten zu
Buche stehen könnten, dann
bedeutet nur das, bezogen auf eine 20-jährige Abschreibung,
Jahr für Jahr fünf Millionen Euro zusätzlicher Belastungen
ein Beauftragter für Nahmobilität wurden ernannt, ein
im Verwaltungshaushalt. Gleichzeitig sinken die Einnah-
heiten im Stadtrat. Wie schwierig ist das – oder anders
endlos Geld für sicherlich sinnvolle Zukunftsausgaben auf-
Klimabeirat aufgestellt. Dafür brauchen Sie auch Mehrgefragt: Wie groß ist die Unterstützung des Stadtrats bei der Jahrhundertaufgabe Klimaschutz?
men der Stadt. Vor diesem Hintergrund kann man nicht wenden. Das ist schlicht nicht machbar.
Umweltpolitik hat quer durch alle Parteien eine gro-
Ein wichtiger Faktor ist der Verkehr. Bayreuth hat sich,
Oberbürgermeister noch mehr Gewicht bekommen. Das
freundlichen Stadt gesetzt. Wie kriegt man das hin – nur
ße Bedeutung. Und sie wird durch die Ansiedlung beim Problem ist nur, dass man sich dann auch über die Konse-
quenzen einig werden muss. Und darüber, dass alles, was wir beschließen, auch Mittel braucht. Umweltpolitik ist sehr wichtig. Aber das gilt auch für die Wirtschaft.
Das Thema Klimaschutz und Umweltpolitik findet nicht nur in den Gremien statt, es wird den Kommunen aus der Mitte der Bürgerschaft heraus förmlich aufgedrängt.
In Bayreuth planen viele jüngere Menschen, denen es
nicht schnell genug geht, einen Klimaentscheid. Zudem
verstärkt durch den Radentscheid, das Ziel einer fahrradgegen die Autofahrer? Oder über Anreizsysteme?
Man sollte, wenn man Veränderung will, immer bei den Menschen anfangen. Und alles tun, um sie zu überzeugen und mitzunehmen. Gegen die Menschen kann Politik nicht funktionieren. Gerade in einer Region wie Oberfran-
ken, die um die Städte herum stark ländlich strukturiert
ist. Wenn Arbeitnehmer aus dem Fichtelgebirge oder aus der Fränkischen Schweiz nach Bayreuth zur Arbeit fah-
ren, dann werden sie nicht die letzten Kilometer das Auto stehen lassen, nur weil irgendjemand das sagt.
51
Sta d tg es ta lt u ng
Wie sieht eine vernünftige Verkehrspolitik in einer
ren, weil immer mehr Ackerbauflächen zu verlockenden
Zunächst gehe ich davon aus, dass wir, ausgehend von
Was dazu führt, dass Ackerland rar wird und wieder mehr
Stadt wie Bayreuth aus?
einer guten Versorgung des öffentlichen Personennah-
verkehrs, auf lange Sicht weniger Individualverkehr haben werden. Zumal immer mehr jüngere Menschen auf das Auto verzichten. Zudem kann der Bund steuerliche Anreize schaffen, z. B. für Fahrgemeinschaften. Die Stadt selbst kann parallel die Radinfrastruktur ausbauen und genü-
Konditionen mit Photovoltaikanlagen bestückt werden.
Lebensmittel aus aller Welt eingeführt werden müssen. Will sagen: Wir müssen globaler denken. So gesehen gehört es zu unserer Aufgabe als Kommune, nicht nur auf
unser Gebiet zu schauen, sondern auch zu versuchen, dass andernorts die Schäden für die Umwelt reduziert werden.
gend Abstellplätze bauen. Das bringt uns sicherlich voran.
Auch das Themenfeld Wohnen und Wohnungsbau kann
sehe ich beim Thema Flächennutzung ungeahnte Gefah-
Die Stadt braucht zusätzlichen Wohnraum, zusätzlicher
Während wir also beim Verkehr positive Tendenzen spüren,
man nicht losgelöst sehen von ökologischen Fragen. Wohnraum verschlingt Fläche – ein Teufelskreis?
Noch ein schönes Beispiel. Es nützt
in der Gesamtbilanz nichts, wenn wir in Bayreuth beispielsweise kei-
ne Wohngebiete für Einfamilien-
häuser mehr ausweisen, aber in der Folge 20, 30 Kilometer um Bayreuth
herum Speckgürtel entstehen, die
gewaltige Folgen haben für die
Umweltbilanz. Weil dort größere Grundstücke ausgewiesen werden,
die Familien meist zwei Autos benö-
tigen und viel mehr fahren müssen. Das bringt uns nicht weiter.
Fakt ist, dass der Flächenvorrat der
Stadt Bayreuth begrenzt ist. Was also tun?
Wir werden im Stadtgebiet nachver-
dichten und auch in die Höhe bauen. Zum Beispiel im Bereich des Post-
areals, auf dem Zapf-Gelände und der Röhrenseekaserne. Das schafft Wohnraum, verursacht kaum zu-
sätzliche Bodenversiegelungen und verkürzt die Wege. Wobei wir an anderer Stelle Flächen für Gewerbetrei-
bende brauchen. Unterm Strich gilt: Alles, was in Bayreuth gebaut wird, Der Süden Bayreuths entwickelt sich zunehmend zur grünen Lunge der Stadt. Zusätzlich zu den bestehenden Bereichen Lindenhof, Ökologisch-Botanischer Garten, Röhrensee und Studentenwald will die Stadt in den kommenden Jahren weitere Natur-Erlebnis-Räume schaffen. Der „Weg der Artenviefalt“ war ein erster Schritt zur weiteren Aufwertung dieses Areals, weitere sollen folgen: Dazu sollen unter anderem historische Teiche wieder angelegt werden, es entstehen Streuobstwiesen und ein Bürgerwaldprojekt.
52
sollte möglichst umweltfreundlich
sein. Durch die Auswahl der Baustoffe, Begrünung der Dächer, ener-
giesparende Fassaden, durch den Einsatz regenerativer Energien. Dahin müssen wir kommen.
Sta dtgestaltu ng
Können Sie sich vorstellen, dass die Stadt in absehbarer
Die Tatsache, dass man in und um Bayreuth viele Mög-
tend vorschreiben könnte, dass Solaranlagen, Erdwärme
ungemein auf. Der Bayreuther Süden mit dem Ökolo-
Zeit bei der Ausweisung neuer Wohngebiete verpflich-
oder andere erneuerbare Energien einzusetzen sind? Und: Wäre dazu – nach der Bayreuther Wohnbaustrategie – eine Bayreuther Baulandstrategie sinnvoll?
Da ist sehr vieles denkbar und vieles schon in der Pipeline. Bei allen Maßnahmen müssen wir anstreben, dass wir Lebensraum für Tiere erhalten, genügend Blühflächen
haben und immer auch ans Klima denken (und an Kaltluftschneisen). Und weniger Gift ausbringen in den Gär-
ten. Bei alledem tun wir uns als Stadt natürlich leichter, wenn wir es sind, die Bauland verkaufen. Weil wir dann
lichkeiten hat, die Natur zu genießen, wertet die Stadt gisch-Botanischen Garten, in dem mehr als 100 Vogel-
arten brüten, dem Lindenhof oder dem Röhrensee spielt eine wichtige Rolle. Das soll es aber noch nicht gewesen sein. Wir wollen all das besser verzahnen und durch das Projekt „Bayreuths lebendiger Süden“ weiter aufwerten.
Der Weg der Artenvielfalt ist bereits angelegt, dazu soll ein Bürgerhain entstehen mit der Möglichkeit, dass Bür-
ger dort selbst Bäume pflanzen können. Und wir wollen historische Weiher wiederherstellen.
GDM
gewisse Dinge – beispielsweise bezüglich der energeti-
schen Versorgung oder bei Zulassung von Holzhäusern – auch direkt in den Notarverträgen vorgeben können.
Der Haushaltsausschuss des Bundestags hat für das
Bayreuth ist eine grüne Stadt: viele Parks, viele Grünflä-
Euro aus dem Bundesprogramm „Anpassung urbaner
che, aufwendiger Blumenschmuck. Nun setzen Sie weitere Akzente, vor allem im Süden. Da entsteht zwischen
Universität und Röhrensee unter anderem ein Weg der Artenvielfalt. Und es sind ja noch weitere Dinge in Planung – welche denn?
Projekt „Bayreuths lebendiger Süden“ 2,52 Millionen Räume an den Klimawandel“ freigegeben. Mit dem Programm werden Projekte mit hoher Wirksamkeit
für Klimaschutz (CO2-Minderung) und Klimaanpas-
sung gefördert. Die Gesamtkosten des Bayreuther Projekts belaufen sich auf rund 2,8 Millionen Euro.
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Sta d tg es ta lt u ng
Schulen der Zukunft L E R N B E D I N G U N G E N I N B I L D U N G S S TÄT T E N AT T R A K T I V E R G E S TA LT E N
„Wir müssen kontinuierlich inves-
Die Digitalisierung hat nicht erst seit der Pan-
tieren, um die Lernbedingungen
demie Einzug in die Klassenzimmer gehalten.
für Schulen und Ausbildungs-
Die Stadt Bayreuth hat gemeinsam mit dem
stätten attraktiv zu gestalten“,
Landkreis einheitliche Standards für einen
sagt Stefan Schuh. Er setzt sich
effizienten Schulbetrieb definiert. „Schiefer-
tafel war gestern“, sagt Stefan Schuh, Dritter
dafür ein, dass die Bayreuther
Bürgermeister mit Schwerpunkt Schulen, Kin-
Kinder eine bestmögliche Lern
derbetreuungseinrichtungen, Sport und Ehren-
umgebung erhalten. „Als Familien-
amt. Das Projekt Glasfaser für mehr Bandbreite ist
bereits umgesetzt. Neue pädagogische Methoden er-
fordern mehr Freiraum für Gruppenarbeiten. Und auch die Gebäude selbst werden aufgerüstet.
vater von bald zwei Schulkindern bin
ich nah an den Themen und an den Bedürf-
nissen der Kinder und Eltern dran. Mir ist es wichtig, für
unsere Kinder etwas zu bewirken und unser Bayreuth voranzubringen.“
R I C H A R D - WA G N E R- GYM N A S I U M Bauzeit: ca. 8 Jahre, Bau in 4 Abschnitten
Geplante Maßnahmen: Generalsanierung mit Sanierung Turnhalle, Erweiterung durch Auf-
stocken eines Gebäudeteils, Abriss und Neubau eines Anbaus, barrierefreie Erschließung, u. a. durch einen neuen Eingangsbereich, Ziel: Geothermie zum Heizen und Kühlen.
Interims-Schulbetrieb: Die Baumaßnahmen sollen bei
laufendem Betrieb erfolgen. Es ist ein großer Logis-
tikaufwand vonnöten, um die Bauabschnitte jeweils getrennt von dem Bereich, in dem der Schulbetrieb erfolgt, zu realisieren, vor allem unter Beachtung der Brandschutzbestimmungen.
Besonderheiten: Der älteste Gebäudeteil stammt aus
dem Jahr 1908 und steht unter Denkmalschutz. Erweiterungsbauten wurden in den 60er- und 70er-Jahren
angefügt. Die einzelnen Gebäudeteile sollen farbig ein-
heitlich gefasst werden, sodass die Schule als Gesamt
ensemble erscheint. Die 2006 gebaute Mensa ist von den Baumaßnahmen nicht betroffen.
54
Sta dtgesta ltu ng
STA AT L I C H E B E R U F S S C H U L E I Bauzeit: ca. 7 Jahre, Bau in 4 Abschnitten
Geplante Maßnahmen: Die bestehenden Gebäude
werden sukzessive, gemäß Baufortschritt, abgebro-
chen. Wegen des Lichthofs in ihrer Mitte werden die Neubauten bereits liebevoll „Donuts“ genannt. Ener-
getisch orientiert man sich am Passivhaus-Standard. Heizung und Kühlung sollen mit einer geothermischen Anlage erfolgen. Die Lüftungsanlagen für die Klassen-
räume sind mit Wärmerückgewinnung ausgestattet. Den Strom für den Betrieb dieser Anlagen erzeugt die
Photovoltaikanlage auf dem Dach. Ein Gründach regu-
liert die Regenwasserabflussmenge bei Starkregenereignissen, da überschüssiges Wasser längere Zeit gespeichert werden kann.
Interims-Schulbetrieb: Da in unmittelbarer Nähe von bestehenden Gebäudeteilen sukzessive die Neubauten ent-
stehen, muss beim Aushub ein besonderes Augenmerk auf die Standsicherheit des Bestandes gelegt werden. Teilweise ziehen die betroffenen Schülerinnen und Schüler in die Containeranlage, die bereits für die Albert-Schweitzer-Schule errichtet worden war.
Besonderheiten: Die BS1 ist die größte Schule in Bayreuth. Sie ist Ausbildungsstätte für diverse Berufsbilder wie
z. B. Zimmerei, Fahrzeugtechnik, Farb-/Beschichtungstechnik, Fototechnik, Mechatronik, IT oder Bautechnik. Jeder Fachbereich erhält eine eigene voll ausgestattete Lehrwerkstatt mit unmittelbar benachbarten Schulungs- und
Aufenthaltsräumen. Die bestehende Berufsschule ist baulich in einem schlechten Zustand und benötigt dringend neue Räume. Die Orientierung wird durch lange Wege und ungünstig angeordnete Anbauten erschwert. Die neue
Fotos: © Architekten a|sh + H2M, Visualisierer 3D-Atelier.Srocka, BAURCONSULT Architekten Ingenieure, GMK
Aula mit dem Eingangsbereich soll als Verteiler horizontal und vertikal die einzelnen Gebäudeteile miteinander verknüpfen. Die seitlich auf dem Grundstück gelegene Zufahrt ermöglicht Anlieferungen für die Werkstätten.
A L B E RT-S C H W E I T Z E R-S C H U L E ( M I T T E L S C H U L E ) Bauzeit: ca. 3 Jahre, Start 2018
Geplante Maßnahmen: Generalsanierung mit kompletter Ent-
kernung des Gebäudes, energetische Sanierung durch Außen-
dämmung, Anpassung des Gebäudes an die Anforderungen des Brandschutzes und der Barrierefreiheit.
Interims-Schulbetrieb: Die Klassen sind in eine Containerschule umgezogen, die auf einem nahe gelegenen Parkplatz eingerichtet wurde.
Besonderheiten: Das Gebäude stammt aus den 80er-Jahren
(Baujahr 1981/82). Das äußere Erscheinungsbild bleibt nach der Sanierung weitgehend erhalten. Die Turnhalle erhält ein neues Metalldach. Fehlende rote Dachziegel vom Schulhaus wurden um
die Dachziegel von der Turnhalle ergänzt. Verbindung zwischen Schulgebäude und Turnhalle wird funktional aufgewertet.
KH
55
Sta d tg es ta lt u ng
Lasst die Stadt blühen! E S G R Ü N T S O G R Ü N – B AY R E U T H U N D S E I N E F L E I S S I G E N G Ä RT N E R
Musik für die Augen: 60.000 Blumen lassen die Stadt jeden Sommer in vielen Farben leuchten. Damit es auch überall grünt, kommen etwa 100 Bäume im Jahr dazu. Wenn Wolfgang Schmidt morgens um 6 Uhr seine ers-
alles nur um Blumen – die 80 Mitarbeiter/-innen pflegen
Dann macht er sich zusammen mit seinen acht Kollegin-
und die drei städtischen Parks. Auch die Tierpflege am
te Runde startet, schlafen die meisten Bayreuther noch. nen und Kollegen aus dem Pflegerevier Mitte auf den
Weg: wässern, düngen, jäten und mähen sind angesagt. Denn die 60.000 Blumen, die gerade gepflanzt wurden, sollen ja auch den ganzen Sommer hindurch die Stadt in bunten Farben strahlen lassen.
Damit das gelingt, braucht es
Konzepte und viele fleißige Helfer, die diese umsetzen. Im Stadtgar-
tenamt dreht sich aber lange nicht
56
auch insgesamt 25.000 Bäume, 240 Hektar Grünfläche
Röhrensee, Kinderspielplätze, Parkmöblierung und Müllentsorgung gehören dazu. „Die Natur kennt keine Wo-
chenenden und Feiertage, deshalb sind wir sieben Tage die Woche im Einsatz“, erzählt Robert Pfeifer, Dienst-
stellenleiter des Stadtgartenamtes. „Die Abläufe unserer Arbeit sind immerwährend eine Kette, die funktionieren
muss. Auf alle meine Mitarbeiter kann ich mich diesbe-
züglich 100 % verlassen. Und darauf bin ich sehr stolz. Immerhin begleiten uns viele unserer Gärtner schon seit
ihrer Ausbildung, und das mit ganz viel Leidenschaft für ihren Beruf. Und das zeigen sie jeden Tag aufs Neue.“
Sta dtgesta ltu ng
S A N D R A H E R Z I G , G Ä RT N E R M E I ST E R I N ,
J Ö R G G R I E S H A M M E R , L A N D S C H A F TS GÄ RT N E R ,
„Bereits meine Ausbildung habe ich hier absolviert und ich
„Hier am Tierpark Röhrensee arbeiten wir Landschafts-
älteste Mitarbeiterin. Mein Reich ist die Anzuchtgärt-
füttern, ausmisten, Gehege bauen und reparieren oder
liebe meinen Job jeden Tag. Inzwischen bin ich die dienst-
nerei mit ihren verschiedenen Gewächshäusern. Was ich
VO R A R B E I T E R T I E R PA R K R Ö H R E N S E E
gärtner Hand in Hand mit unseren Tierpflegern. Ob wässern, ausschneiden, Müll entsorgen – jeder unter-
an meinem Job liebe? Ideen sammeln, planen und an-
stützt jeden. Wenn dann noch Besucher auf uns zukom-
Stadt maßgeblich bestimmen und verändern kann.“
besonders gut.“
schließend zu sehen, wie man mit Pflanzen das Bild einer
WO L F G A N G S C H M I DT,
L A N D S C H A F TS G Ä RT N E R ,
men und uns für unsere Arbeit loben, tut das natürlich
JA N T E W E S,
L A N D S C H A F TS G Ä RT N E R ,
VO R A R B E I T E R P F L E G E R E V I E R M I T T E
VO R A R B E I T E R B AU M P F L E G E
„Gerade sind wir mit der Bepflanzung fertig geworden,
„Nach meiner Ausbildung beim Stadtgartenamt habe ich
frühmorgens an. Im Team besprechen wir, was wo zu tun
men mit fünf Kollegen zuständig für die Gesundheit und
jetzt geht es ans Wässern. Damit fangen wir oft schon ist, dann geht’s los. Jetzt im Sommer heißt das haupt-
sächlich: düngen, jäten, mähen. Der Job ist zwar körper-
lich anstrengend, aber mir macht es einfach Spaß – vor allem den ganzen Tag an der frischen Luft zu arbeiten. “
mich auf Baumpflege spezialisiert und bin heute zusamPflege von 25.000 Bäumen im Stadtgebiet. Dazu gehört
die Baumkontrolle, das Ausschneiden von Totholz und das
Anpflanzen von Bäumen. Was mir an meinem Job am besten gefällt? Auf jeden Fall das Baumklettern!“
57
Fotos: © GMK
A N Z U C H T B E T R I E B M E Y E R N B E R G E R ST R A S S E
Sta d tg es ta lt u ng
Mehr Platz zum AKTUELLE UND GEPLANTE WOHNBAUPROJEKTE IN
Der Immobilienmarkt ist krisensicher, so heißt es immer. Und das hat die Corona-Krise tatsächlich auch bewiesen – das geht aus dem Postbank Wohnatlas 2021 hervor. Niedrige Zinsen, große Nachfrage und ein knappes Angebot lassen die
Spannungen auf dem Wohnimmobilienmarkt, auch in Bayreuth, weiter ansteigen. Bayreuth gehört zu den Top Vier
der Mittelstädte (20.000 bis 100.000 Einwohner) in Deutschland, in denen die Immobilienkaufpreise prozentual am
stärksten gestiegen sind – im Vergleich von 2019 zu 2020 inflationsbereinigt um 17,04 %. Auch die Mieten steigen
dank großer Nachfrage stetig an. Um diesem Bedarf entgegenzukommen, werden in der Stadt Bayreuth verschiedene Wohnbauprojekte realisiert.
K U LT U R Q UA R T I E R A N DER OPER
Stadtteil: City
Verantwortlich: Ehret+Klein GmbH und Pegasus Capital Partners GmbH
Was soll entstehen: Mixed-UseQuartier aus Kultur, Wohnen,
Büro, Gastronomie und Gewerbe STU C K B E R G -TE R RA S S E N
Stadtteil: St. Georgen / Am Stuckberg Verantwortlich: GBW Bayreuth
Architekt: Volker Jungwirth, P+ Architekten und Ingenieure Gesamtfläche: 2.406 m2
Baubeginn: Quartal III / 2021
Fertigstellung: Quartal II / 2023
Was soll entstehen: drei neue sonnige, energieeffiziente und nach Süden ausgerichtete Wohnhäuser mit insgesamt 36 Wohnungen;
2- und 3-Zimmer-Wohnungen mit Wohnflächen zwischen ca. 50 und 74 m2; Wohnungen werden barrierefrei, seniorengerecht, teils roll-
stuhlgerecht und energieeffizient gebaut; Aufzug; Balkone und für die Erdgeschosswohnungen Terrassen mit Gartenanteil sind vorgesehen
Besonderheit: E-Auto-ready (mit Elektroladesäulen); ein Haus ist für das Wohnprojekt LeNa reserviert (mehr dazu ab Seite 70)
58
mit ca. 12.500 m2 BGF
Besonderheit: ehem. Spar-
kassenareal in unmittelbarer
Nachbarschaft zum UNESCO-
Weltkulturerbe Markgräfliches Opernhaus
Sta dtgesta ltung
Wohnen D E R STA DT B AY R E U T H
WOHNEN DIREKT AM RÖHRENSEE
Stadtteil: Moritzhöfen
Verantwortlich: BayernHeim GmbH Architekt: Architekturbüro H2M, Landschaftsarchitekt de Buhr
Fotos: © GBW Bayreuth / P+ Architekten und Ingenieure, BayernHeim GmbH / H2M Architekten + Stadtplaner GmbH, GEWOG Bayreuth, Urheber: Google Earth, Prof. Burgstaller, Quelle: ehret+klein
Gesamtfläche: rund 3 Hektar Baubeginn: 2022
Was soll entstehen: ca. 390 Wohneinheiten, größtenteils barrierefrei, mit Schwerpunkt geförderter Woh-
nungsbau, Kita, Parkgarage und Verwaltungsgebäude Besonderheit: Quartiersplatz mit Kita und ergänzenden Quartierseinrichtungen, Wohnblöcke mit
gemeinschaftlich nutzbaren Innenhöfen, durch Tiefgaragen unter den Wohnblöcken kann das Quartier
weitestgehend autofrei gehalten werden, Parkgarage für Verwaltungsnutzungen im Quartier und im Umfeld
LEBEN AM GRÜNEN HÜGEL
Stadtteil: Grüner Hügel
Verantwortlich: GEWOG Bayreuth Architekt: RK-Next Architekten Bayreuth
Gesamtfläche: 1.438 m2 Wohnfläche, rund 3.000 m2 Grundstücksfläche
Bauzeit: April 2019 bis Oktober 2020 Aktueller Stand: voll vermietet
Was ist entstanden: Anstelle des Altbaus Tristanstr. 30 mit 4 Wohnungen sind
hier in 2 Baukörpern 19 großzügige und barrierefreie 2-, 3- und 4-Zimmer-
Wohnungen, davon 6 Wohnungen rollstuhlgeeignet, entstanden.
Besonderheit: Spannende Architektur in bester Lage – auch so geht
mietpreisgünstiger Wohnungsbau.
59
Sta d tg es ta lt u ng
ZAPF-KREUZSTEIN
Stadtteil: Kreuzstein
Verantwortlich: Zapf-Kreuzstein-Development GmbH
Architekt: MAIER.NEUBERGER.ARCHITEKTEN
GmbH (München) und Mahl Gebhard Konzepte (München)
Möglicher Baubeginn: 2022
Was soll entstehen: Attraktives Stadtquartier
in Hofbauweise mit Grünzug, der sich bis zum
Glasenweiher durchzieht; freigelegter Tappertbachlauf; großzügiges Wegenetz für Fahrräder
und Fußgänger; Kindertagesstätte; verkehrsberuhigte Erschließung, um Familien einen angenehmen Rückzugsort zu geben.
Besonderheit: Die neue Grünfläche (ca. 2 ha) steigert den Erholungswert we-
sentlich. Durch die optimale Verkehrsanbindung an Straßen- und Radwegenetz sowie ÖPNV-Netz ist es ein idealer Standort für Jung und Alt. Die Nähe zur Uni gibt dem neuen Stadtteil zusätzlichen Flair, der mit der angedachten Brücke einen direkten Anschluss an die Uni schafft.
WO H N PA R K LEUSCHNER 20
Verantwortlich: KEG Projektentwicklung AG
Architekt: Walter Sendelbach Sendelbach Architekten Gesamtfläche: 3.418 m2 Bauzeit: Ende 2019 bis
(voraussichtlich) Ende 2021
Was entsteht: 27 Wohnungen (2 bis 3 Zimmer), davon 3 Pen-
thouse-Wohnungen (4 bis 5 Zimmer), verteilt auf 3 Häuser; die Wohnungen sind
energieeffizient und teilweise barrierefrei, sie haben große Balkone bzw. Terrassen und Gartenanteile; zusätzlich sind Aufzüge, Tiefgarage, Stellplätze und Garagen vorhanden
Besonderheit: schlüsselfertige Neubauten, je Haus nur 7 bis 9 Wohneinheiten, große bepflanzte Grünflächen, E-Mobilität in der Tiefgarage
60
Visualisierung: © MAIER.NEUBERGER.ARCHITEKTEN GmbH München
Stadtteil: Altstadt
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LEUSCHNER 20
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Sta d tg es ta lt u ng
Nachhaltig, innovativ, zeitgemäß K O N Z E P T B A U E N T W I C K E LT, P L A N T U N D B A U T F Ü R D I E Z U K U N F T
Zu den aktuellen Projekten von KonzeptBau gehört unter anderem ein mehrgeschossiger Massivholz-Bau in der Ludwigstraße in Bayreuth. Nachhaltigkeit steht auch hier im Vordergrund: So wurde der Bau leim- und metallfrei realisiert – mit einem durchdachten Wärmekonzept für eine autarke Energieversorgung.
Wenn es um die Planung und Aus-
Kunden auf fachliche Qualifikation
Wachstum zu setzen und nachhal-
ist KonzeptBau der ideale Partner.
modernes und zugleich ökonomi-
planen. „Deshalb steht innovatives
führung von Großimmobilien geht, Vor allem wenn hohe Qualitätsstan-
dards, langjährige Erfahrung und Know-how gefragt sind. Denn das
und überzeugende Konzepte für ein sches Bauen verlassen.
M I T D E M K N O W- H O W AU S
mit über 100-jähriger Tradition ent-
ZUKUNFT IM BLICK
wickelt und agiert heute für Kunden
DER VERGANGEN H EIT DI E
im ganzen süddeutschen Raum.
„Unser Antrieb ist es, heute so zu
Schwerpunkte des Unternehmens
gen ihren Wert behalten“, so Hart-
sind die Projektentwicklung, Planung
und Ausführung für Investoren, Eigentümer und Nutzer, Generalüber-
nehmer und -unternehmer. Dabei ist KonzeptBau vor allem dafür be-
kannt, individuelle Lösungen auf ei-
nem hohen Qualitätsstandard und gleichzeitig besonders wirtschaftlich
zu realisieren. Ob Sozialimmobilien, Industrie- und Gewerbeanlagen, Bürogebäude oder Eigentumswohnan-
lagen – bei KonzeptBau können sich
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Bauen für uns im Vordergrund. Wenn
es zum Beispiel um graue Energie,
alteingesessene Bayreuther Unter-
nehmen hat sich aus einer Baufirma
tig im Sinne des Umweltschutzes zu
Verbrauchsenergie oder den sinnvol-
len Einsatz von Baumaterialien geht, ist unser Blick immer auf morgen gerichtet.“
konzeptbau.de
KT
bauen, dass Immobilien auch mor-
mut Lingott, einer der beiden Gesellschafter. „Um den für unsere Kunden
größtmöglichen Erfolg zu garantieren, arbeiten wir mit starken Part-
nern zusammen, die als Spezialisten
ihr Wissen einbringen. So sichern wir die Rentabilität unserer Projekte.“ Zukunftsorien-
tiertes Denken und Han-
deln heißt für KonzeptBau auch: als Unternehmen auf verantwortungsvolles
Nachhaltiges Vorbild: Seit 2019 ist das Unternehmen im CityCUBE beheimatet, das durch seine besondere Architektur mit einer Fassade aus Photovoltaikmodulen auffällt. Hier steckt die klimafreundliche Bauweise aber nicht nur im Äußeren – auch das innovative Heizsystem setzt auf Autarkie und Nachhaltigkeit.
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Sta d tg es ta lt u ng
Zurück zur Natur S TA D T W E R K E S C H A F F E N B L Ü H W I E S E N U N D I N S E K T E N PA R A D I E S
Rund um das Wasserwerk der Stadtwerke
Tisch und ein Zuhause finden. Zusätzlich
Auch Jürgen Kramers Liebling, der Wie-
Streuobstwiese entstanden, die verges-
zu einer Blühwiese ist in Laineck eine
sensalbei, wächst dort. Als Nachhaltig-
sen geglaubte Obstbäume ansiedelt.
die Flächen des Unternehmens naturnah
dabei, ein Insektenparadies auf einer Flä-
keitsmanager sammelt er Ideen, wie sich gestalten lassen – und setzt sie um.
„Wir haben alle Grundstücke unter die Lupe genommen“, sagt Kramer. Und
Stadtwerke-Chef Jürgen Bayer ergänzt: „Wo es irgend möglich ist, wollen wir, dass die Natur wieder Natur sein kann.“ Als Nachhaltigkeitsmanager der Stadtwerke Bayreuth setzt sich Jürgen Kramer dafür ein, dass aus Grünflächen wieder (Insekten-)Paradiese werden.
So habe man Mähkonzepte entwor-
fen, die aus schnöden Wiesen wieder
blühende werden lassen. Insekten sollen dort einen reich gedeckten
Im selben Stadtteil sind die Stadtwerke che von 2.000 Quadratmetern anzule-
gen – mit Feuchtbiotop, Steinhaufen und
verrottendem Holz. Bei Grassemann, ein Gewinnungsgebiet des Bayreuther Trinkwassers, wollen die Stadtwerke mit Stu-
dierenden der Uni Bayreuth herausfinden, welche Bäume die Zukunft des Fichtelge-
birges sein können. „Wir freuen uns schon darauf, in den kommenden Jahren die Früchte unseres Konzepts bewundern zu können“, betont Jürgen Kramer.
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Foto: © Stadtwerke Bayreuth
auf dem Eichelberg blüht es farbenfroh:
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seit 1935 die Pharma- und Kosmetikindustrie in 35 Län-
dern mit hochwertigen Extrakten aus Pflanzen. Diese werden selbst angebaut, geerntet und mit eigens ent-
wickelten Technologien verarbeitet. Nachhaltigkeit und Qualitätskontrolle sind dabei das A und O. Die Rohstoff-
pflanzen dürfen unter optimalen Bedingungen reifen,
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Stadtleben
St. Georgen V O N D E R „ S TA D T A M S E E “ Z U M L E B E N D I G E N S TA D T T E I L M I T H I S T O R I S C H E M C H A R M E
Typisch St. Georgen: die 24 gleichförmigen Typenhäuser, die die gleichnamige Straße säumen. Der Sandsteingrund erwies sich als ideal, um ein riesiges System an Gängen, Stollen und Schächten zu errichten.
Sie prägt das Bild von St. Georgen: die 1711 eingeweihte Ordenskirche. Ihren Namen verdankt sie den Rittern des Ordens „de la Sincérité“. Durch den Bau in Form eines „griechischen Kreuzes“ ist das Gotteshaus besonders hell und freundlich.
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Aus Liebe zum Spiel wird hier seit über 30 Jahren Theater gemacht: im Brandenburger Kulturstadl.
Stadtleben
Anfang des 18. Jh. war St. Georgen eine Stadt in der Stadt. Hier lebte Markgraf Georg Wilhelm seine Lei-
denschaft für Seefahrt aus. Also ließ er kurzerhand den Brandenburger Weiher zum großen See ausbauen. Da
durfte natürlich ein prächtiges Schloss inmitten einer kunstvoll angelegten Vorstadt nicht fehlen. Den See
sucht man heute vergeblich – Gassen, markgräfliche Bauten und eine beeindruckende Unterwelt sind geblieben und machen den Flair des Stadtteils aus.
KT
Gegenüber dem Bahnhof St. Georgen steht ein über 100 Jahre altes Backsteingebäude, das heute die Heimat von Skatern und Künstlern ist – die „Zuckerwaren und Colonialwaren-Großhandlung“ von Hugo Müller oder kurz: die Schokofabrik.
1744 gebaut diente das Gravenreuther Stift ursprünglich als Altersheim mit einer Kapelle, der „Stiftskirche“ – mit feinstem Rokokostuck geschmückt. Heute ist das Gebäude Außenstelle der Ev. Familien-Bildungsstätte. An die Seenschlachten der markgräflichen Kriegsflottille erinnern heute noch die kleinen engen Häuschen in der Matrosengasse, in denen Matrosen, Handwerker und Dienstpersonal wohnten. 67
Stadtleben
Besonders stimmungsvoll: ein Spaziergang durch den Stadtteil St. Georgen am Abend.
Einst Leers’sches Waisenhaus für Kinder, heute „Haus der Deutschen Kurzschrift“ und lange auch Heimat des „Deutschen Schreibmachinenmuseums“ mit etwa 250 Exponaten: die Bernecker Str. 11.
Heute Justizvollzugsanstalt – im 18. Jahrhundert der Ort für rauschende Feste: das Ordensschloss, einst Herzstück von St. Georgen am Ufer des Sees. Von der Terrasse hatte man einen guten Blick auf Seenschlachten und Feuerwerke.
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Stadtleben
Sandsteinhäuser wie dieses wild bewachsene Wohnhaus in der Brandenburger Straße machen das besondere Flair St. Georgens aus.
St. Georgen, nordöstlich der Bayreuther Innenstadt gelegen, lässt sich perfekt bei einem Spaziergang erkunden. Das unterirdische St. Georgen und viele historische Schätze zeigt der „Nachtwächter“ bei einer abendlichen Führung durch den barocken Stadtteil. Alle Informationen zur Führung: bayreuth-tourismus.de Anzeige
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Fotos: GMK
Wer einen Blick auf das historische St. Georgen werfen möchte, sollte einen Abstecher in die Wilhelminenaue machen. Hier steht ein Miniaturmodell von „St. Georgen am See“, wie es wohl 1760 zuletzt ausgesehen hat.
Stadtleben
Anders altern S E N I O R E N - W O H N G E M E I N S C H A F T L E N A V O R D E M S TA R T
In eines der neuen Häuser der Gemeinnützigen Bayreuther Wohnungsgenossenschaft (GBW) will die Senioren-Wohngemeinschaft LeNa Bayreuth einziehen. Im Bild (von links): Günter Bergmann und Inge Drechsel von LeNa Bayreuth, Bayreuths Oberbürgermeister Thomas Ebersberger, der GBW-Aufsichtsratsvorsitzende Harald Müller, Architekt Volker Jungwirth und GBW-Geschäftsführer Markus-Patrick Keil Es gibt durchaus mehrere Wege, das Alter treffend zu
einerseits gemeinsam aktiv werden, zusammen Dinge
dazu Adjektiven wie mühsam, einsam, traurig. Daneben
auch angetreten, uns gegenseitig zu helfen.“
beschreiben. Die eine – klagende – Variante bedient sich gibt es aber eine ungleich lebensbejahendere Sichtweise des Alters. Agil, gemeinsam, selbstbestimmt – das sind die Losungen, die sich die neuen Alten gerne auf die
D E R P L A N F Ü R S A LT E R
Lebens und machen was draus. So wie die Gründerin-
Nachdenken übers Alter tun viele – die wenigsten schaf-
LeNa Bayreuth.
derten Lebensmodells. Auch Günter Bergmann, viele Jah-
Fahnen heften. Sie erfreuen sich ihres fortgeschrittenen nen und Gründer der Bayreuther Senioren-Wohngruppe
LeNa steht für Lebendige Nachbarschaft. Und das beschreibt sehr gut, was die Seniorengruppe zwischen 60
und 78 Jahren umtreibt. Sie wollen gemeinsam leben, gemeinsam aktiv sein. Sich aber gleichzeitig ihre Selbst-
ständigkeit bewahren. Günter Bergmann, der aus der
bloßen Idee der Alters-WG ein Herzblut-Projekt gemacht hat: „Unser Modell beruht auf zwei Säulen: Wir wollen
70
fen es bis zur Umsetzung eines eigenen, maßgeschnei-
re lang Direktor des Bayreuther Arbeitsamts, machte sich GEMEINSAM AKTIV
Foto: GMK
unternehmen und gut leben. Wir sind aber andererseits
seine Gedanken übers Altern. Darüber, wie es werden
würde, wie und wo er leben wollte. Dann kam der Tod sei-
ner Frau. Und in der Folge immer wieder diese eine Frage: Was nun? Zur Tochter ziehen? Ins Altersheim? Bergmann
entschied sich anders. Als Mitglied des Vereins JAZ (Jung und Alt zusammen) sprach er mit anderen Seniorinnen und Senioren über alternative Alterskonzepte, die zusammenschweißen. Seine Überlegung: Es sollte mög-
lich sein, Leute zu finden, die ähnlich ticken. Und diese Idee spornte ihn an. Ende September 2019 setzte er eine
Stadtleben
Veranstaltung an, zu der 30 Menschen erschienen, um zu
» Man wollte kein Mehrgenerationenprojekt daraus
respektvolle Form des Miteinanders. Aus der Gruppe er-
sammenbringen. Menschen, die ihr Berufsleben weit-
reden. Übers Alter, das Zusammenleben und eine neue, wuchsen zehn Seniorinnen und Senioren, die sich fortan alle 14 Tage trafen. Immer dabei: Inge Drechsel und Günter Bergmann. Dem Führungs-
kreis gehören zudem Ingeborg Brendler, Hilde Willer und Harald Meier an.
DA S S I N D D I E Z I E L E Sie standen vor einem mühsa-
gehend hinter sich haben und bereit sind für eine
neue Phase. Menschen, die gemeinsam aktiv werden wollten. Die offen sind für Spa-
„Projekte wie LeNa Bayreuth passen wunderbar zu unserem genossenschaftlichen Ansatz“
men Prozess. Schließlich gab es, zumindest in Bayreuth,
noch kein Modell für eine selbstbestimmte
machen, sondern Menschen ab etwa 60 Jahren zu-
(Senioren-)
M A R K U S - PAT R I C K K E I L ,
G E S C H Ä F TS F Ü H R E R G B W
WG. Es galt Fragen zu klären,
Grundsätze zu erörtern, Ziele zu formulieren wie diese:
» Man wollte kein teures Bau- oder Sanierungsprojekt
realisieren, sondern geeignete Räume mieten. Nicht auf dem Land, sondern in der Stadt.
ziergänge, Lese- oder Spiele-
abende, sportliche Aktivitäten,
Kino- oder Theaterbesuche. Die gerne gemeinsam kochen, einkaufen, frühstücken. Aber
es auch tolerieren, wenn je-
mand dazu mal keine Lust hat. Jeder kann, niemand muss.
» Man wollte viel Zeit investie-
ren, Menschen zu finden, die auch als Gruppe funktionieren. Gemeinsame
Basis
für
die
Gruppenfindung wurde ein (Selbst-)Auskunftsbogen, den
jede und jeder beantworten muss, der bei LeNa Bayreuth
mitmachen will. Was da abgefragt wird? Das beispielsweise: Was mache ich besonders gern / was kann ich Anzeige
71
Stadtleben
sehr gut / was mag ich nicht bzw. vermeide ich nach
Möglichkeit? Wie kann ich mich in die Nachbarschaft
einbringen? Bin ich bereit, demokratisch herbeigeführte
„Hinter dem Wohnprojekt LeNa steht eine Gruppe von
Menschen, die auch ihr Leben im Alter bunt, selbstbestimmt und eigenverantwortlich leben möchten. Jeder lebt in einer eigenen abgeschlossenen Wohnung, aber zusammen mit Nachbarn, die sich gegenseitig unterstützen und helfen.
Ich finde diesen Ansatz sehr sympathisch, er ist erfrischend zukunftsorientiert. Die Altersstruktur unserer Gesellschaft verändert sich – auch in Bayreuth. Wir brauchen neue, un-
Entscheidungen zu akzeptieren, auch wenn ich dann auf mir wichtige Dinge verzichten muss?
Die LeNa-Aktivisten trafen sich mit vergleichbaren Gruppierungen, etwa dem Projekt Olga in Nürnberg („Oldies Leben Gemeinsam Aktiv“) oder der Hausgemeinschaft
60+ Markt Schwaben, führten Gespräche mit der Stadt, diskutierten über Car-Sharing, konzipierten eine eigene Internetseite und einen Flyer, gründeten eine Gesell-
schaft bürgerlichen Rechts (GbR). Und sind jetzt auch auf
Facebook unterwegs. Nur eines fehlte noch: ein Gebäude, also das Nest für die Wohngemeinschaft.
konventionelle Ideen und Lebensmodelle, um auf die damit
Und da half LeNa Bayreuth ein Kontakt zur Gemein-
können. Vielen Menschen droht im Alter die Isolation und
Inge Brendler hergestellt hatte. GBW-Geschäftsführer
verbundenen Fragen für die Zukunft Antworten geben zu
der Verlust sozialer Kontakte. Hier setzt LeNa erfolgversprechend an. Ich bin mir sicher, dass solche Modelle nicht nur in unserer Stadt viel Nachahmung finden werden.“ THOMAS EBERSBERGER,
O B E R B Ü R G E R M E I ST E R STA DT B AY R E U T H
nützigen Bayreuther Wohnbaugenossenschaft, den Markus-Patrick Keil sprach zunächst mit LeNa Bay-
reuth über das Projekt, dann mit dem GBW-Vorstand. Und voilà: Fortan hatte LeNa Bayreuth eine konkrete
Standort-Perspektive. „Das“, sagt Günter Bergmann
rückblickend, „bedeutete für uns einen Quantensprung.“ Denn LeNa war jetzt nicht mehr nur Kopf sache, sondern ein konkretes Projekt.
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Stadtleben
GUTES KLIMA
Neubauten am Stuckberg liegen vor, die letzten Details des
Die beste Nachricht: LeNa Bayreuth bekommt am Stuck-
sind gewillt, möglichst bald alles in trockene Tücher zu brin-
berg ein eigenes, in sich abgeschlossenes Haus – eines von dreien, das die GBW nach dem erfolgten Abriss der
Rahmenvertrags werden aktuell noch erörtert. Beide Seiten gen und bis Jahresende alle Wohnungen zu vermieten.
Altbauten barrierefrei baut. Läuft alles nach Plan, sollen
Im Bayreuther LeNa-Haus entstehen insgesamt zwölf
„Bei uns haben Günter Bergmann und Inge Dressel mit
Elf Wohnungen werden einzeln vermietet, die zwölfte
die Häuser bis Ende 2022, Anfang 2023 bezugsfertig sein. dem Projekt LeNa offene Türen eingetreten. Denn Projekte wie dieses passen wunderbar zu unserem genos-
senschaftlichen Ansatz“, sagt GBW-Geschäftsführer Keil. Denn auch der GBW, die rund 2.500 Wohnungen verwaltet, gehe es um gutes Miteinander, ein sicheres soziales Netzwerk und ein gutes Klima im Quartier.
Vorstand und Aufsichtsrat haben sich dafür ausge-
Zwei- und Drei-Zimmer-Wohnungen auf drei Etagen. Wohnung dient als Gemeinschaftsraum, in dem man kochen, reden, spielen oder auch mal Gäste unterbrin-
gen kann. Während es für die Zwei-Zimmer-Wohnun-
gen mit rund 50 Quadratmetern bereits Reservierungen gibt, sind noch einige der Drei-Zimmer-Wohnungen (etwa 70 Quadratmeter) verfügbar. Die Auswahl der Mieter übernimmt LeNa Bayreuth, Vermieter aber ist
die GBW. Bis Ende Sommer sollen die Wohnungen ver-
sprochen, LeNa in die GBW zu integrieren, so Keil. Was
geben werden. Dann wird eine Warteliste angelegt.
trag, der die Details regelt. Im Grundsatz aber gilt: Jedes
Übrigens: Der Name LeNa ist gut gewählt. Denn die
destens zwei Genossenschaftsanteile, wird also ganz
zusammenschließen wollen, ist weiblich. Wer mitma-
das bedeutet? Zum einen gibt es eine Art Rahmenver-
„LeNa Bayreuth“-Mitglied zeichnet bei der GBW min-
normaler Genossenschaftler. Die Kooperation ist bereits besiegelt worden, die Baugenehmigung der Stadt für die
Mehrzahl derer, die sich zu einer Wohngemeinschaft
chen will, kann sich über lena-bayreuth.de an die Gruppe wenden.
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Stadtleben
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7 In Alexandras Bienenwelt gibt es Honig und Wachs
Produkte aus nachhaltiger, fairer und ökologischer Pro-
aus Demeter-Bienenhaltung – auch erhältlich bei Holler-
Sophienstraße 11, 95444 Bayreuth balun-kids.de
Liegnitzer Str. 27e, 95448 Bayreuth
duktion – Kindermode, Möbel und Accessoires.
2 Bei lemon tree findet man vegane Markenkleidung
und Accessoires, die fair und unter ethischen Gesichtspunkten (z. B. Fair Wear, GOTS) produziert worden sind.
Sophienstr. 27, 95444 Bayreuth lemontree-bayreuth.de 3 Im Weltladen Bayreuth gibt es ausschließlich fair ge-
handelte Produkte wie Kaffee, Gewürze, Textilien u. v. m. Ludwigstraße 5, 95444 Bayreuth weltladen-bayreuth.de
4 Pflanzen und Gemüse aus eigenem Anbau und wech-
busch Naturwaren, Hamsterbacke oder Sana e Salva. alexandrasbienenwelt.de
8 Bei Hollerbusch Naturwaren bekommt man eine Vielzahl an Bio-Produkten sowie frisches Obst und Gemüse.
Luitpoldplatz 16, 95444 Bayreuth
hollerbuschbayreuth.wordpress.com 9 Im Freudenherz gibt’s Kaffee und Kuchen, außerdem
Organic-Mode, Geschenke, Bücher, Schokolade und Tee. Sophienstraße 2, 95444 Bayreuth instagram.com/freudenherz 10
selnd nach Saison erhält man bei der Gärtnerei Schmidt.
Natürlich gibt es auch in den Bayreuther Supermärk-
gaertnerei-schmidt-bayreuth.de
das Wohl der Arbeiter und der ökologische Aspekt im
Eckenerstraße 11, 95444 Bayreuth
5 Auf dem Viktualienmarkt (dienstags u. donnerstags,
10 bis 18 Uhr) und dem Wochenmarkt an und in der Rotmainhalle (mittwochs u. samstags, 7 bis 12 Uhr) findet man regionale und frische Produkte.
Maximilianstr. und Hindenburgstr. 1, 95444 Bayreuth 6 Die Hamsterbacke bietet Lebensmittel und Haushaltsprodukte als Unverpacktware an – regional, ökolo-
gisch und im besten Fall kooperativ bezogen. Hohenzollernring 67, 95444 Bayreuth hamsterbacke-bayreuth.de
74
ten, Reformhäusern und Drogerien Waren, bei denen
Fokus stehen. Wer Produkte aus Stadt und Landkreis Bayreuth sucht, achtet am besten auf das Label der Dachmarke Bayreuther Land, eine gemeinsame Initiative von Landkreis und Stadt Bayreuth. An dem Label erkennt der Verbraucher auf den ersten Blick Lebensmittel und
Spezialitäten von Produ-
zenten und Verarbeitern
aus der Bayreuhter Region. bayreutherland.de
4
8
9
Fotos: Balun GbR Babl Kolb, Die Brücke – Weltladen Bayreuth e. V., GMK, Sana é Salva
Stadtleben
2
1
3
5
6
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Stadtleben
100 Jahre Stadtbibliothek IM J U B I L ÄUMSJAH R 2021 FEI ERT DI E EI N R IC HTU NG AUC H ZEH N JAH R E RW21
Jörg Weinreich, der Leiter der Stadtbibliothek RW21
100 Jahre Stadtbibliothek Bayreuth – ein Thema, dessen
nung, Bibliotheken – sogar die privaten! – „von den mar-
schließt. Das Bayreuth Magazin hat deshalb jemanden
Die Bestandsverluste durch die erste „Säuberung“ belie-
wahre Dimension sich erst auf den zweiten Blick ergefragt, der besser als viele andere Fragen zur histori-
schen Bedeutung einer Bibliothek für die Bürgerinnen und Bürger der Stadt Bayreuth beantworten kann: Jörg Weinreich, den Leiter der Stadtbibliothek.
Was man über die Gründung wissen sollte
Die Gründung der damals so genannten Stadtbücherei erfolgte im Rahmen der Volksbildungsbewegung auf
Initiative von Dr. Georg Jost, der eineinhalb Jahre zuvor bereits die VHS ins Leben gerufen hatte und später der
xistisch verseuchten Büchern und Schriften zu reinigen“. fen sich auf rund 1.500 Bände. Der Neuanfang nach 1945
Im Juni 1945 wurde die Bücherei wiedereröffnet. An-
schließend erfolgte die zweite „Säuberung“, diesmal von nationalsozialistischer Literatur. Nach Quellenlage wurden diesmal ganze 4.300 Bände ausgesondert! Dr. Jost
wurde wieder Bibliotheksleiter, die Stadtbibliothek öffnete am 4. März 1946.
erste Bibliotheksleiter wurde.
Bibliothek – ein Ort der demokratischen
Die Bibliothek während des Zweiten Weltkriegs
Zahlreiche Bibliotheken wurden in Deutschland vor
Bayreuths bekanntester Nazi, Hans Schemm, erließ 1933 kurz nach seinem Antritt als Kultusminister die Anord-
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(Volks-)Bildung
rund 100 Jahren gegründet – als Teil der Volksbildungs-
bewegung. Diese wurde im 19. Jahrhundert von den
Arbeiterbildungsvereinen getragen, später, wahrschein-
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Stadtleben
lich auch bei Dr. Jost, spielte das bürgerliche Bildungsideal eine wichtige Rolle.
Genügend Bücher und Medien für Jahrtausende
Wir haben rund 120.000 greifbare Medien im Bestand
plus Zugriff auf ca. 69.000 E-Medien im Verbund der
Franken-Onleihe. Grundannahmen: ein Sachbuch ist in
drei Wochen durchgelesen, ein Roman in zwei Wochen, ein Kinderbuch in einer Woche und eine Zeitschrift in
einem Tag; für Tonträger (Hörbücher und Musiktonträger) benötigt man durchschnittlich zwei Stunden, für Filme eineinhalb Stunden, für Spiele einen Tag; PC-Spiele
spielt man in vier Wochen durch, Noten in sieben Tagen: Dann kann man sich problemlos rund 4.000 Jahre mit
dem derzeit vorhandenen Bibliotheksbestand beschäfti-
gen, will man auch noch etwas anderes nebenher tun. Ach ja, unsere E-Medien habe ich erst einmal außen vor
gelassen, da legen wir dann nochmal 1.325 Jahre drauf, sind also um die 5.325 Jahre, die wir uns mit den Medien
beschäftigen können – und in einem so langen Zeitraum kann man ein Buch ruhig auch öfter lesen, einen Film öfter ansehen. Langweile wird also keine aufkommen! Die „Bestleiher“ der letzten Jahre
Mit großem Abstand das Bilderbuch „Wie Findus zu Pettersson kam“ von Sven Nordqvist; bei den Nichtbuchme-
dien zwei CDs von Erwin Pelzig, gefolgt von dem Spiel „Mario Kart“ für Nintendo DS; beliebtester Film: „Tinten-
herz“; beliebtester Film für Erwachsene: „Catch me if you can“ (Steven Spielberg), meistgeliehener Roman: der Bayreuth-Krimi „Tod in Bayreuth“ (Brigitte Bühler). Die Entwicklung der Nutzer
Der Anteil der Bibliotheksbenutzer/-innen ab 60 Jahren
ist seit 2010 um 4,6 % gestiegen auf 13,9 %, während der
Anteil der unter 13-Jährigen relativ konstant um die 30 % pendelt. Aktiv nutzen die Bibliothek zum Entleihen beinahe doppelt so viele Frauen wie Männer. Was wird am meisten geliehen?
Ganz klar, Bestseller sind immer ganz vorn mit dabei. Die
absoluten Ausleihrenner sind aber Tonie-Figuren (s. o. und hier: tonies.de/die-idee), die Ablösung der Kin-
der-Kassetten. Konsolenspiele, Kinderfilme und -spiele laufen auch sehr gut.
GDM
Prof. Dr. Stefan Leible, Präsident der Universität Bayreuth
Gerade jetzt gehört den Erstsemestern unsere ganze Aufmerksamkeit! Das Abitur in der Tasche und auf dem Sprung an die Uni – eine wichtige Zäsur in Ihrem Leben. Und das unter Pandemiebedingungen. Noch keine Generation ist so ins Studium gestartet, wie Sie es müssen. Deshalb kümmern wir uns um unsere Erstsemester ganz besonders. Wir sind auf dem Campus und auch online bestens auf Sie vorbereitet, damit Sie in Ihrem Studium von Anfang an voll durchstarten können. Das verspreche ich Ihnen. Betriebswirtschaftslehre (B.Sc.) (Doppelabschluss) Engineering Science (B.Sc.) Geoökologie (B.Sc.) Gesundheitsökonomie (B.Sc.) Lebensmittel- u. Gesundheitswissensch. (B.Sc.) Philosophy & Economics (B.A.) Umwelt- und Ressourcentechnologie (B.Sc.) und viele andere mehr Platz 45 im internationalen THE Young University Ranking „475 under 50“ 2021
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Stadtleben
Stadt, Land, Leben D A S N E U E V E R A N S TA LT U N G S P O R TA L D E R R E G I O N B AY R E U T H
Viele Veranstaltende kennen das Problem: Sie möchten
tiert wie auch importiert werden, sodass für viele Veran-
lichst viele Leute in der Region davon erfahren. Die Re-
Stellen wegfallen werden. Ziel ist es, alle Veranstaltun-
ihre Veranstaltungen bewerben, und zwar so, dass mögcherche nach dem richtigen Medium und die Bedienung
zahlreicher Veranstaltungskalender kostet viel Zeit, die bei den meisten – oft ehrenamtlich Tätigen – nicht vorhanden ist. Denn die eigentliche Aufgabe und der Fokus liegen bei ihnen ja auf der Veranstaltungsorganisation.
E I N P O RTA L F Ü R A L L E E V E N TS D E R R E G I O N B AY R E U T H
Ein neues, zeitgemäßes, umfassendes und übersichtliches Veranstaltungsportal von Stadt und Landkreis Bayreuth, das von der Appsfactory GmbH technisch umgesetzt wird und im August 2021 online geht, soll hierbei Abhilfe schaffen. Das Portal wird künftig alle Informationen zu Veranstaltungen der Region Bayreuth transparent darstellen und vielfältige moderne Funktionen ha-
ben. Über verschiedene Schnittstellen wird es möglich sein, dass Termine sowohl in andere Plattformen expor-
78
staltende die mehrfachen Einträge an unterschiedlichen gen auf einem Ausgabekanal in der Region Bayreuth sichtbar zu machen.
F Ü R A L L E A LT E R S - U N D Z I E LG R U P P E N Vorangegangen war ein länger andauernder und intensi-
ver Beteiligungs- und Entwicklungsprozess. Der Wunsch
nach dem Portal wurde bereits im 2018 fertiggestellten Kulturentwicklungsplan für die Region Bayreuth formu-
liert. Die Umsetzung startete 2019. Beim Beteiligungsprozess waren über 850 Mitwirkende unterschiedlicher Alters- und Zielgruppen in Workshops nach Design-Thin-
king-Prinzipien und über eine Online-Befragung eingebunden. Hier konnten die Beteiligten ihre Wünsche und
Anforderungen an ein innovatives Veranstaltungsportal einbringen. Diese flossen in die technischen Anforderungen mit ein. Das Regionalmanagement der Region Bayreuth war für das Projekt zuständig und arbeitete
Stadtleben
mithilfe der u. a. in Bayreuth ansässigen Projektgruppe
schaffende im Login-Bereich eine vorausschauende Pla-
gewandte Informationstechnik FIT und unter Einbin-
Mobilitätsinformationen, Ticketing, zu verbindende Frei-
Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer-Instituts für Andung weiterer fachlicher Akteure kontinuierlich an dem Prozess. Auch bei der Namensfindung und bei den ersten
Tests zum neuen Veranstaltungsportal wurden spätere Nutzer mit eingebunden.
nungsmöglichkeit. Weitere Module wie beispielsweise zeitaktivitäten und Raumbuchungsmöglichkeiten sollen in weiteren Projektschritten umgesetzt werden.
Landrat Florian Wiedemann findet insbesondere die weitere Entwicklung und modularen Anknüpfungsmöglichkeiten spannend: „So wird das vorhandene Angebot transpa-
T R A N S PA R E N T V E R K N Ü P F T U N D
rent verknüpft und leichter auffindbar.“ Die Umsetzung des
L E I C H T AU F F I N D B A R
Portals wird gefördert vom Bayerischen Staatsministerium
Oberbürgermeister Thomas Ebersberger zeigte sich erfreut über die große Bereitschaft der Bevölkerung vor Ort, sich an dem Prozess zu beteiligen: „Damit können
wir sicher sein, dass wir den Bedürfnissen der Bürgerinnen und Bürger gerecht werden.“
für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie aus Mitteln der Bayerischen Regionalentwicklung. Die Region Bayreuth
konnte sich im Wettbewerb um eine Sonderförderung für regionale Zukunftsprojekte mit diesem innovativen Projekt
weitere Umsetzungsmittel sichern. Die Förderquote liegt bei 90 %.
Neben der leichten Auffindbarkeit von Veranstaltungen und den passenden Informationen für jeden über verschiedene Kanäle – egal ob jung oder alt, digitalaffin
oder nicht, Bürgerinnen und Bürger oder Besucherinnen und Besucher – erhalten Veranstalter und Kultur-
Ab August 2021 ist das Veranstaltungsportal „Stadt, Land, Leben“ unter region-bayreuth.de online.
Wissen, was los ist Alle Events der Region auf einen Klick
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Regionalmanagement Bayern
79
Stadtleben
Herausforderung R Ü C K E N W I N D F Ü R S R A D F A H R E N I S T A U C H I N B AY R E U T H A N G E K O M M E N :
Dienstfahrt mit dem Rad: Ulrich Meyer zu Helligen, der Leiter des Stadtplanungsamts, und der Zweite Bürgermeister der Stadt, Andreas Zippel (SPD), haben sich gemeinsam mit zahlreichen Fachleuten aus Verwaltung und der Polizei 40 sogenannte Umlaufsperren angeschaut, die vor allem Radfahrer nerven und häufig nicht mehr erforderlich sind. Gute Nachricht für Radfahrer und Fußgänger: Die Sperre an der Universitätsstraße/Ecke Rudolstädter Platz (Foto) und die meisten anderen werden abgebaut. Damit der Radverkehr flüssiger wird.
Es geht ein Ruck durch Deutschland. Immer mehr Men-
intensive Diskussion über den Radverkehr voraus, die
Alltag aufs Fahrrad. Zweiradhersteller, Klimaforscher
auch ein wichtiges Thema im Kommunalwahlkampf
schen lassen den Diesel in der Garage und setzen im
und Umweltaktivisten jubilieren gleichermaßen über den neuen Mega-Trend im Bereich Mobilität. Aber ist
der Rückenwind fürs Radfahren auch in Bayreuth an-
gekommen? Das Bayreuth Magazin hat nachgefragt – bei Bayreuths Zweitem Bürgermeister Andreas Zippel
(SPD) und dem Leiter des Stadtplanungsamts, Ulrich Meyer zu Helligen.
Rückblende: Am 11. August 2020 hatten die Initiatoren des Radentscheids Oberbürgermeister Thomas Ebersberger
5.312 Unterschriften für eine nachhaltige Verbesserung
des Radverkehrs in Bayreuth übergeben. Dem ging eine
80
nicht nur weite Teile der Bevölkerung erreichte, sondern
wurde. Andreas Zippel rückblickend: „Dadurch geriet das Thema Radverkehr zunehmend in den Fokus der Parteien, der Bürger und der Verwaltung.“ Zusätzlich spornt die Stadt, Gründungsmitglied der Arbeitsgemeinschaft fahr-
radfreundlicher Kommunen in Bayern, die 2019 erworbene Zertifizierung als fahrradfreundliche Kommune und
die bis 2026 erforderliche Rezertifizierung an. Die Folge: Zwei neue Stellen wurden geschaffen, verwaltungsintern wurde ein Arbeitskreis Mobilität gegründet, in dem
sich Mitarbeiter mehrmals jährlich referatsübergreifend über das Thema Mobilität austauschen. So bekommt das Thema Mobilität tatsächlich Rückenwind. Und Dynamik.
Stadtleben
Mobilität VI ELE KONZEPTE, PL ÄN E U N D I DEEN
WA S K U RZ F R I ST I G G E S C H I E H T
Abstellflächen für Fahrräder: Innerhalb von zwei Jahren
Umlaufsperren: Nach einer Befahrung der sogenann-
plätze. Am Bahnhof ist bereits eine überdachte Anlage
ten „Umlaufsperren“ – auch Drängelgitter genannt –
wurde nach den Worten von Ulrich Meyer zu Helligen
festgestellt, dass die überwiegende Zahl der etwa 40 Barrieren abgebaut werden kann. Folge: Der Radverkehr wird flüssiger.
Der Fahrrad-Cityring: Dieses Projekt ist bereits im Rad-
schafft die Verwaltung 750 zusätzliche Fahrradabstellmit 80 kostenlosen Doppelstock-Parkplätzen für Räder geschaffen worden, 160 Doppelstock-Parker und weitere
Einstellmöglichkeiten westlich und östlich des Bahnho-
fes sollen folgen (Gesamtkosten: rund 660.000 Euro). Auch bei Schulen und in der Innenstadt sind Abstellplätze geplant.
verkehrskonzept der Stadt aus dem Jahr 2014 beschrie-
Radpendlerkonzept: Stadt und Landkreis wollen in dem
Innenstadt Bayreuths nicht nur durchfahrbar, sondern
Pendlerstrecken im Verflechtungsbereich vorantreiben.
ben: „Der Fahrrad-Cityring macht die fahrradfreundliche auch sicher umfahrbar. Er verbindet bereits vorhande-
neuen Regionalausschuss das Radverkehrskonzept für
ne attraktive Teilabschnitte miteinander, bietet z. B. für
Bismarckstraße / Erlanger Straße: Ein zentrales Projekt
nativrouten (zu der Strecke über den Markt, Anm. d. Red.)
kehrsordnung in der Bismarckstraße und der Erlanger
Innenstadt-durchquerende Berufspendler zügige Alter-
und verbessert die Erschließung des Rotmain-Centers und des Sportzentrums.“ Zu diesem Langzeitvorhaben
findet noch im Juli ein Workshop statt. Eine rasche Sa-
nierung und Verbreiterung des Teilabschnitts zwischen Bahnhofstraße und Schulstraße ist in Vorbereitung.
Kreisverkehr Berliner Platz: Bereits seit Längerem be-
schlossen ist die Schaffung eines Kreisverkehrs am Ber-
zur Verbesserung des Radverkehrs ist eine neue Ver-
Straße. Bei der Neuordnung des Verkehrsraums soll das Radfahren in der Bismarckstraße in beiden Fahrtrichtun-
gen möglichst attraktiv und sicher ermöglicht werden, ohne Einschränkungen für Fußverkehr und ÖPNV. Möglich wäre das, wenn der Kfz-Verkehr künftig mit nur noch einer Spur (statt bisher zwei) auskommt.
liner Platz. Wie der Fuß- und Radverkehr über die Cassel-
N UTZ E N U N D S C H A D E N
optimal geführt werden kann, soll noch in diesem Jahr
Wem nutzt, wem schadet eine nachhaltige Mobilitäts-
mannstraße und den Berliner Platz zur Gutenbergstraße vorgestellt werden.
Winterradrouten: Weil der Radverkehr längst dem Status des reinen sommerlichen Wochenendvergnügens entwachsen ist, muss die Stadt sicherstellen, dass die Radfahrer auch im Winter am Verkehr teilnehmen können. Dazu will das Stadtplanungsamt ein Streckenpla-
nungkonzept vorlegen. Das ermöglicht dem Bauhof, die
festgelegten Winterradrouten mit hoher Priorität und gleichgewichtig zu Hauptverkehrsstraßen für Autos verlässlich von Schnee und Eis zu befreien.
politik? Vor allem Autofahrer befürchten, dass sie immer
stärker benachteiligt werden sollen. Andreas Zippel aber stellt klar: „Aufgabe der Stadt ist es, sich um die Belange aller Bürger zu kümmern. Und nachdem wir in einem
auch sehr ländlich strukturierten Regierungsbezirk leben, in dem viele Menschen zwangsläufig auf das Auto ange-
wiesen sind, werden wir den Individualverkehr natürlich
nicht gänzlich abschaffen. Aber zur Wahrheit gehört auch, dass wir gemeinsam mit der Bevölkerung die verschiede-
nen Bedürfnisse neu zu gewichten, Verkehre neu zu bewerten und Verkehrsräume neu zu ordnen haben.
81
Stadtleben
Z U K U N F TSAU F GA B E M O B I L I TÄTS KO N Z E PT Der Bayreuther Stadtrat hat 2009 ein „Integriertes Städ-
tebauliches Entwicklungskonzept“ (ISEK) beschlossen, das seither die Leitlinien der Stadtentwicklung in zehn
Handlungsfeldern vorgibt. Darin heißt es wörtlich: „In Bayreuth soll für alle Menschen der Stadtgesellschaft
zwei bis drei Jahre dauert und rund 200.000 Euro kosten dürfte. Wenn alle Ideen und Konzepte vorliegen, muss ein Rahmenplan definiert, beschlossen und mit konkreten
Handlungskonzepten unterlegt werden. Meyer zu Helli-
gen: „Ein solches Mobilitätskonzept ist eine große Chance für die Zukunft unserer Stadt.“
GDM
eine Teilhabe an den städtischen Verkehrsangeboten er-
möglicht werden. Die bestehenden Wegenetze vor allem
für den Rad- und Fußverkehr sollen attraktiviert, ausge-
Der Radl-Boom
richtet werden.“ Und genau diese gewaltige Zukunftsauf-
5,04 Millionen Fahrräder und E-Bikes wurden
des Stadtplanungsamtes soll für die Jahre bis 2035 und
baut und auf die Zugänglichkeit der Innenstadt ausge-
gabe hat die Stadt jetzt vor der Brust. Unter Federführung später ein Mobilitätskonzept entwickelt werden, das basierend auf Zahlen, Fakten und Problemen von heute Ant-
wort auf Mobilitätsfragen von morgen geben soll. Dafür braucht es laut Ulrich Meyer zu Helligen eine gründliche
2020 verkauft – ein Plus von 16,9 % gegenüber dem Vorjahr.
Dieser Boom bescherte dem Handel einen
Umsatz von rund 6,44 Milliarden Euro (+60,9 % gegenüber Vorjahr).
Vor allem die Kauflust auf E-Bikes wächst
Bestandsanalyse. Zudem sollen in einer Befragung zum
(+43,4 % zu 2019).
Haushaltsbefragung aus 2015 herausgearbeitet wer-
(inkl. E-Bikes) lag 2020 bei 1.279 Euro.
Mobilitätsverhalten Veränderungen gegenüber einer
den. Schließlich brauche es eine breite Beteiligung von
Der durchschnittliche Verkaufspreis pro Rad
(Quelle: Zweirad-Industrie-Verband)
Bürgerinnen und Bürgern, Verbänden und Behörden, die
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Stadtleben
Kultur genießen in der Stadt K U LT U R , A U S S T E L L U N G E N U N D V E R A N S TA LT U N G E N
AU S ST E L L U N G E N 71. BAYREUTHER
71. FESTIVAL JUNGER
Bis 22. August 2021
Juli und August 2021
KUNSTAUSSTELLUNG Im Neuen Schloss der Eremitage kunstverein-bayreuth.de
youngartistsbayreuth.de
Altes Schloss
Festspielhaus
25. Juli bis 25. August 2021 bayreuther-festspiele.de
HOKUSPOKUS H EXENSC H USS
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Steingraeber-Haus
30. und 31. Juli 2021
Bis 31. August 2021 steingraeber.de
ROSALIE UND WAGNER.
OPEN AIR 2021
Seebühne, Wilhelminenaue bayreuth.de
LICHT – MYTHOS – MATERIAL
TAG DES GUTEN LEBENS
Richard-Wagner-Museum
Gelände am Rathaus II
Bis 3. Oktober 2021
wagnermuseum.de NEU UND WILD
31. Juli 2021
im Kreuzviertel
transition-bayreuth.de
IM KUNSTMUSEUM
18. STEINGRAEBER
Kunstmuseum Bayreuth
bis August 2021
Bis 17. Oktober 2021
kunstmuseum-bayreuth.de VERSTUMMTE STIMMEN
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Verschiedene Spielstätten
BAYREUTHER FESTSPIELE
bayreuth.de
Blick auf Bayreuth – von der Stadtkirche
KÜNSTLER BAYREUTH
JÜDISCHES BAYREUTH Bis 29. August 2021
Das 71. Festival junger Künstler Bayreuth findet bis in den August 2021 unter dem Generalthema „Transformation. Tradition. Aufbruch“ statt.
V E R A N STA LT U N G E N
KLAVIERFESTIVAL
Steingraeber Haus steingraeber.de
IM FESTSPIELPARK
JAZZKANTINE
Festspielpark
Seebühne, Wilhelminenaue
Bis 31. Dezember 2021 bayreuth.de
4. August 2021
jazz-bayreuth.de
Stadtleben
2. INTERNATIONALER
7. August 2021
GRAND PRIX
BAYREUTH BLÄTTERT Marktplatz Bayreuth zeftii.de
MEINE BÜHNE BAYREUTH
BAYREUTHER CLASSIC 5. September 2021
4 TOLLE TAGE – FASCHING IN BAYREUTH 26. Februar bis 1. März 2022
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FILMFESTIVAL „KONTRAST“ 4. bis 6. März 2022
Volksfestplatz
13. und 14. August 2021
DAS GROSSE KINDERFEST
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Innenstadt
Seebühne, Wilhelminenaue
2022
DIE ÄRZTE – BUFFALO BILL IN ROM TOUR 2022 26. Juni 2022
11. September 2021
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BÜRGERFEST 1. bis 3. Juli 2022
OPERA FESTIVAL
MAINAUENLAUF
BAYREUTHER FESTSPIELE ab 25. Juli 2022
Markgräfliches Opernhaus
12. September 2021 Wilhelminenaue
mainauenlauf.de
SOMMERNACHTSFEST 30. Juli 2022
TAG DER MOBILITÄT MIT
VOLKSFEST BAYREUTH
MUSICA BAYREUTH Frühling/Sommer 2022
4. und 5. September 2021
Volksfestplatz
BAYREUTH BAROQUE 1. bis 12. September 2021 bayreuthbaroque.de
VERKAUFSOFFENEM SONNTAG Innenstadt
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Hinweis: Aufgrund der andauernden Corona-Pandemie sind weitere Änderungen bei den Veranstaltungen möglich. Aktuelle Informationen finden Sie direkt beim jeweiligen Veranstalter.
LESEFEST:
17. bis 27. September 2021
WEITERE TERMINE & AKTU ELLE I N FOS U NTER:
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www.wagnermuseum.de Foto: Wolf-Dieter Gericke
85
Universität
Heimat für Gründer R E G I O N A L E S I N N O VAT I O N S Z E N T R U M ( R I Z ) B AY R E U T H
Im April 2021 hat die Emergo Entertainment GbR ihren Firmensitz in den Bayreuther StartUp Point verlegt. Carl-Philipp Hellmuth und Paul Redetzky entwickeln interaktive 3D-Visualisierungen. „Die Qualität der Ergebnisse kreativer Arbeit steigt signifikant, wenn man vor Ort zusammenarbeiten kann und bei Geschäftskunden machen wir einen professionelleren Eindruck“, so Redetzky. Von der Geschäftsidee bis zum eigenen Unternehmen ist
N Ä H E Z U R U N I V E R S I TÄT
se brauchen Start-ups viel Unterstützung. In Bayreuth
Die geplante räumliche Nähe des RIZ zur Universität
gleichzeitig auch eine Investition in die Zukunft der Stadt
Studierende, die eigene Unternehmensgründung als
es ein langer Weg. Gerade in der kritischen Anfangsphahat man erkannt, dass eine Investition in lokale Gründer ist. Denn nur erfolgreiche Start-ups werden in der Folge
zu verlässlichen Arbeitgebern und auch Steuerzahlern. Mit dem RIZ wurden die Weichen gestellt, um den Gründern langfristig in der Region eine Heimat zu geben.
DA S R I Z - A N G E B OT Das RIZ steht für das Regionale Innovationszentrum der
Stadt Bayreuth. Bis zum Jahr 2026 werden 17 Millionen
Euro in die Schaffung der entsprechenden Infrastruktur
Bayreuth ist kein Zufall. Das Lehrangebot dort ermutigt
Karriereoption zu verfolgen. Die kreative Atmosphäre
soll auch Bayreuther Wirtschaftsunternehmen inspirieren. In „Innovationsauszeiten“ sollen Zukunftsthemen
identifiziert und bearbeitet werden. Das RIZ kann so zum Ort der Begegnung und des Austauschs zwischen
Forschung und Wirtschaft werden – und zwar in beide
Richtungen. Der Wissens- und Technologietransfer, z. B. in Fachseminaren, bereichert die Wirtschaft, und die Forschung wird durch den Austausch mit den Unternehmern praxisnäher.
investiert. In den neuen Räumlichkeiten soll Gründerspirit
Die Start-ups können von etablierten Unternehmern
sind es oft die Start-ups, die neue Technologien treiben.
den sich hier sogar Unternehmensnachfolger. Gründer,
geatmet werden. „Im digitalen Transformationsprozess
Damit leistet das RIZ auch einen wertvollen Beitrag, um den regionalen Strukturwandel zu unterstützen,“ erklärt
Fredy Schmidt, Leiter der Wirtschaftsförderung Bayreuth. Hier unterstützt man schon heute Gründungswillige bei
ihrem Schritt in die Selbstständigkeit. „Wir bieten mit regionalen Kooperationspartnern regelmäßig Beratungs-
tage an, Veranstaltungen für Gründer und wir betreiben den StartUp Point in der Mainstraße“, so Schmidt.
86
lernen oder mit ihnen kooperieren. Möglicherweise fin-
Unternehmer und Wissenschaftler können im Rahmen des RIZ Kräfte bündeln und Synergien nutzen. Am Ende
profitieren alle Akteure durch mehr Vernetzung. Die Politik, Kammern und Verbände tun das ihre, um beste Bedingungen für kluge Köpfe zu gewährleisten, die etwas
Neues in der Region wagen wollen. Denn Innovatoren von heute geben Wachstumsimpulse für morgen und sichern so den Standort Bayreuth.
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GründerUni Bayreuth I NTERVI EW MIT DR. PETRA BEERMAN N
Laut Gründungsradar des Stifterverbands belegt die Uni-
Von Anfang an haben wir gesagt, dass unsere Aktivitä-
Universitäten. Wie erklären Sie sich diesen Erfolg?
Anlaufstelle für Unternehmen sein, und das nicht nur
versität Bayreuth Platz 1 der mittelgroßen bayerischen Das ist ein Resultat der strategischen Ausrichtung auf das
Thema Gründung – mit Unterstützung der Hochschulleitung. Darüber hinaus gibt es ganz viele Menschen an der
Uni, die das Thema mittragen. Es gibt inzwischen zwei und schon bald vier Lehrstühle, die einen Schwerpunkt
für Gründer haben. Neben Veranstaltungen hat sich eine aktive Community für Gründer gebildet, die sich gegenseitig unterstützen. Es macht echt Spaß zu sehen, wie
sich die Aktivitäten inzwischen verselbstständigen. Der Erfolg ist also über lange Zeit organisch gewachsen – solide, Stein auf Stein.
Was hat sich das Institut vorgenommen?
Als 2014 die Stabsabteilung gegründet wurde, haben wir
uns das erste Jahr Zeit genommen, um ein Strategiekonzept zu entwickeln. Dieses Jahr war Gold wert. Damals haben wir die Grundpfeiler gesetzt, auf die wir seither aufbauen konnten. An erster Stelle steht der Aufbau von Gründungs- und Innovationsfä-
ten auch einen Ort brauchen. Wir wollen die zentrale virtuell, sondern auch physisch – sozusagen ein Checkin an der Uni. Uns ist wichtig, langfristige Beziehungen
zu den Unternehmen aufzubauen, indem sie mit ihren Anliegen auf uns zukommen können und wir mit unseren Partnern das Beste für sie herausholen. Ein Gebäu-
de zu schaffen, in eigener Trägerschaft und in direkter
Nachbarschaft zum RIZ, war uns daher sehr wichtig. Schon Anfang 2025 soll diese Vision Realität sein. Was sind die Herausforderungen für die Zukunft?
Innovationsfähigkeit ist in einer komplexer werdenden Welt immer mehr gefragt. Um den Marktanforderungen
richtig begegnen zu können, sind immer mehr und auch interdisziplinärere Kompetenzen gefordert. Oft ist das mit den Mitarbeitern im eigenen Unternehmen gar nicht
abzubilden. Unternehmen müssen sich mehr öffnen, um
wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Institut schließt eine wichtige Angebotslücke, was darauf einzahlt.
higkeiten. Studierende werden sensibilisiert und qualifiziert, um selbst
Unternehmen zu gründen. Der zweite Aspekt ist die Steigerung der Innovations- und Zukunftsfähigkeit allge-
mein. Wie motivieren Unternehmer ihre Mitarbeiter dazu, aktiv zu blei-
ben und Anregungen einzubringen? Und schließlich geht es um Innovationsforschung.
Seit Oktober 2020 leitet Dr. Petra Beermann das Institut für Entrepreneurship und Innovation, gemeinsam mit Prof. Dr. Matthias Baum, Inhaber Lehrstuhl für Entrepreneurship und digitale Geschäftsmodelle (r.) und Prof. Dr. Rodrigo Isidor, Inhaber Lehrstuhl für Human Resource Management & Intrapreneurship (l.).
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Universität
GreenCampus D I E U N I B AY R E U T H A U F D E M W E G Z U M „ G R Ü N E N C A M P U S “
1
Klimaschutz ist eine der ganz großen globalen Herausfor-
derungen. Das Ziel ist klar: Die Erde als Lebensgrundlage der Menschheit muss erhalten bleiben. Trotzdem ist die Universität Bayreuth erst die zweite Universität in Bay-
ern, die dazu eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie
vorgelegt hat. Das Nachhaltigkeitsbüro GreenCampus soll die kreativen Potenziale bündeln und das Bewusst-
sein aller Hochschulangehörigen erhöhen. Die Studierenden von heute werden die Welt in der Zukunft prägen. Da-
her ist es der Uni Bayreuth so wichtig, sie zu weitsichtig
2
denkenden, kritisch reflektierenden und verantwortungsbewussten Menschen auszubilden.
Die Hochschulleitung steht voll hinter der Sache. Der
Tätigkeitsbereich des Vizepräsidenten für Digitalisierung und Innovation erweitert sich um den Bereich Nachhaltigkeit. Eine Präsidialkommission und eine neu zu schaffende Position für das Campus-Nachhaltigkeitsmanagement sollen in engem Austausch mit
dem GreenCampus-Team die Aktivitäten vorantreiben
und die Fortschritte verfolgen. Und auch Gelder sind
3
geplant: Ein universitätsinterner Nachhaltigkeitsfonds soll eingerichtet werden.
AU F D E M W E G Z U R K L I M A N E U T R A L I TÄT Bereits 2016 hatte sich die Uni Bayreuth für das „Fair
trade“-Siegel qualifiziert. Der nächste Schritt auf dem
Weg zur Klimaneutralität ist die Einführung eines Umweltmanagementsystems mit den Schlüsselbereichen
Energieeffizienz, Materialverbrauch, Wasserverbrauch, Abfallaufkommen, biologische Vielfalt und Emissionen. 1 Die RadBox ist eine Fahrrad-Selbsthilfewerkstatt, die auf einen studentischen Ideenwettbewerb zurückgeht. 2 Insekten-
hotel: Prof. Dr. Heike Feldhaar (l.), Inhaberin des Lehrstuhls Tierökologie I an der Universität Bayreuth, erklärt einer Gruppe Studierender aus dem Masterstudiengang „Biodiversität und Ökologie“, welche Insekten solche „Bienenhotels“ als Nistraum nutzen und wie man damit auch im eigenen Garten oder auf dem Balkon etwas gegen den Rückgang der Artenvielfalt tun kann. 3 In der Mensa gibt es Fairtrade-Kaffee und regionales Essen. 90
Universität
Der Einsatz fossiler Brennstoffe soll zunehmend reduziert
und so dem Klimawandel eher standhalten. Die Summe
mehrt aus eigenen Blockheizkraftwerken und Photovol-
mit dem Paten-Namen und der Pflege des Baums für ein
taik-Dachflächen gedeckt werden. Gleichzeitig gilt es, den
Energiebedarf zu reduzieren, beispielsweise durch den
Austausch von Leuchtmitteln oder alten Verglasungen.
versteht sich inklusive Anbringung eines kleinen Schildes Jahr. Auch eine Gießpatenschaft kann man übernehmen.
Ein weiteres Element ist die Umstellung des Fuhrparks
Z U S AT Z ST U D I U M N A C H H A LT I G K E I T
keit sukzessive, also erst, wenn notwendige Neuanschaf-
Die Fakultäten für Biologie, Chemie und Geowissen-
den Transport kleinerer Gegenstände die Flotte ergänzen.
sowie für Kulturwissenschaften bieten ein interdiszi-
auf E-Fahrzeuge. Das allerdings im Sinne der Nachhaltigfungen anstehen. Außerdem werden Lastenfahrräder für
P F L A N Z PAT E N G E S U C H T Das Uni-Gelände ist voller Grünflächen, die zum Spazie
rengehen, Joggen und Verweilen einladen. Fledermaus-
kästen, Vogelnistkästen und Insektenhotels laden auch Mitgeschöpfe zur Campus-Nutzung ein. Und unter dem
Hashtag #UBTrees werden regelmäßig weitere Bäume
gepflanzt. Für eine Spende zwischen etwa 200 und 400 Euro wird ein Wunschbaum gepflanzt. Zur Wahl stehen alternative Baumarten, die trockenheitstoleranter sind
schaften, für Rechts- und Wirtschaftswissenschaften
plinäres Zusatzstudium an. Für zwei bis vier Semester sollen Studierende neben ihrem eigentlichen Fach das Verständnis für die Vielfältigkeit von Nachhaltigkeit
entwickeln, unter anderem bei einer Ringvorlesung von Professoren und Professorinnen aus zehn unterschiedli-
chen Fachrichtungen. Das Zusatzstudium setzt sich aus einem Einführungsmodul, einem Vertiefungsbereich
und einem Projektmodul zusammen. Darin findet das erlernte Wissen Anwendung. Hier werden nachhaltige
Ideen gesammelt, die eine nachhaltige Antwort auf eine aktuelle Herausforderung geben. Zum Abschluss präsentieren die Studierenden ihr Konzept.
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werden. Bis zum vollständigen Verzicht soll Energie ver-
Iwalewahaus MUSEUM ALS RAUM DER B EGEGN U NG U N D AUSEI NAN DERSETZU NG
Die größte europäische Sammlung zeitgenössischer afri-
kanischer Kunst feiert 40 Jahre Begegnungen mit Kunst, Künstlerinnen und Künstlern.
Am 27. November 1981 wurde in Bayreuth ein postkoloni-
ales Museum als Raum der Begegnung mit Werken und Kunstschaffenden eröffnet: das Iwalewahaus. Es nimmt
vorweg, was an anderen Orten der Welt erst später als ‚museum as contact zone‘ betitelt wird.
Über 12.000 Kunstwerke zählt die Sammlung des Iwa-
lewahauses – Europas größte institutionelle Sammlung moderner und zeitgenössischer Kunst aus Afrika sowie der afrikanischen Diasporen, Asiens und des pazifischen Raums. Auf über 2.000 m2 (Büroräume sowie Ausstel-
lungs- und Archivflächen) finden Ausstellungen, Vorträge, Filme, Konferenzen, Partys, Gespräche mit Kunstschaffenden, Residenzen und Workshops statt – ein
zentraler Ort der aktiven Auseinandersetzung mit aktuellen Themen in Kunst, Politik und Zeitgeschehen.
Das Iwalewahaus wurde zu einem der weltweit ersten Museen, die zu kreativen und interdisziplinären Begegnungen mit Kunst, Künstlerinnen und Künstlern, Ästhe-
tik, Wissenschafts- und Alltagskultur aus dem globalen Süden einladen. Herzstück des Hauses sind die Sammlungen: Begründet durch die Privatsammlung Ulli Beiers
wuchs sie über die Jahre zu einer international herausragenden Sammlung im Bereich der afrikanischen Moder-
ne an. Leihgaben aus Bayreuth sind heute regelmäßig in den Ausstellungen der großen Häuser zu sehen.
Auf Einladung der Universität Bayreuth gestalteten Ulli Beier, Kulturwissenschaftler, und Georgina Beier, bilden-
de Künstlerin, gemeinsam das Profil der ersten Jahre. Ganz zentral gehörte das Residenzprogramm dazu. Sie
machten das Haus zu einem Ort der Teilhabe und Auseinandersetzung mit Kunst in Theorie und Praxis.
92
Universität
I WA L E WA A RT AWA R D Die Auszeichnung der Universität Bayreuth wird alle zwei Jahre an aufstrebende Künstlerinnen und Künst-
ler des afrikanischen Kontinents vergeben. Der Iwalewa
Art Award erfährt auch deshalb besondere Beachtung, weil etablierte Kunstschaffende, Kuratorinnen und Kuratoren Afrikas die Nominierten/Nominees für die
Auszeichnung vorschlagen. 2021 ist Tewa Barnosa die vierte Künstlerin, die mit dem Award ausgezeichnet
wird. Bei der ersten Ausschreibung 2015 ging der Preis
an den angolanischen Künstler Délio Jasse und 2017 an die in Johannesburg ansässige Kitso Lynn Lelliott. 2019 Iwalewahaus unterstützt mit dem Award die junge
Kunstszene Afrikas und festigt gleichzeitig das eigene
o.: Das ehemalige „Stenohaus“
Auseinandersetzung mit vor allem afrikanischer zeitge-
r.: Die nigerianische Künstlerin Nike Davies-Okundaye (l.) im Iwalewahaus.
internationale Renommee als einzigartiger Raum der nössischer Kunst in Theorie und Praxis. Der Iwalewa Art
Award, der als Kooperation vom International Office und
dem Iwalewahaus der Universität getragen wird, ist ver-
Fotos: © GMK, Iwalewahaus
wurde der Award an Stacey Gillian Abe verliehen. Das
bunden mit einer Residenz am Iwalewahaus. Im Herbst 2021 wird der Iwalewa Art Award übergeben.
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Universität
Projekt mit Kent Nagano U N I B AY R E U T H U N D C O N C E R T O K Ö L N E R F O R S C H E N G E M E I N S A M W A G N E R G E S A N G
Das Forschungsinstitut für Musiktheater Thurnau (fimt)
Die Aufgabe, für die geplanten historisch informierten
ter Concerto Köln und dem Dirigenten Kent Nagano ein
sängerische Strategien zu erarbeiten, basiert auf den Thur-
der Universität Bayreuth hat gemeinsam mit dem Orches-
Projekt begonnen, das sich dem historisch informierten Wagnergesang im 21. Jahrhundert widmet. Im Zentrum
steht dabei die Frage: Wie können Künstlerinnen und
Künstler des 21. Jahrhunderts im Rahmen der historisch in-
formierten Aufführungen den „Ring des Nibelungen“ von Wagner singen?
konzertanten Aufführungen von Kent Nagano adäquate nauer Forschungen zum Operngesang im 19. Jahrhundert, insbesondere zu Wilhelmine Schröder-Devrient, die Wagner
selbst als sein sängerisches Ideal ansah. Zu den wesentli-
chen Erkenntnissen gehört die Betonung von Extremen be-
zogen auf Dynamik, auf die Umsetzung der Modi Singen, Schreien, Sprechen, auf das Vibrato und den Text sowie der
beständige Wechsel zwischen Deklamation und Belcanto. Es wird erforscht, wie heutige Sänger Wagner im Rahmen historisch informierter Aufführungspraxis singen und darstellen können.
Methodisch stehen drei Workshops im unmittelbaren Austausch von Wissenschaft und Praxis im Mittelpunkt
des Projekts, das zunächst auf drei Jahre angelegt ist und von Prof. Anno Mungen (fimt) geleitet wird. Die Workshops finden im Schloss Thurnau statt, dem Sitz des Forschungsinstituts für Musiktheater.
Zusammen mit den bekannten Kriterien des Singens kom-
men relevante Quellen zur Gesangspraxis sowohl aus theoDer Musik- und Theaterwissenschaftler Prof. Anno Fotos: © Concerto Köln, Jens Wagner
Mungen hat gerade ein Buch über Wieland Wagner veröffentlicht: „Hier gilt’s der Kunst“ (Verlag West
end, 18 Euro). Aus der Verlagsmitteilung: „Anno Mungen nimmt nun erstmals Wieland Wagners künstlerische Tätigkeit vor 1951 in den Blick und untersucht
umfassend die Entpolitisierung der Bayreuther Festspiele in der jungen Bundesrepublik, die es er-
möglichte, dass sich Wieland Wagner der eigenen Schuldhaftigkeit nicht stellen musste.“
94
retischer (Gesangs- und Schauspielschulen der Wagnerzeit)
als auch aus aufführungspraktischer Perspektive (Porta-
mento, Rubato, Phrasierung) zur Erprobung. Dies sieht vor, dass zuerst nur der Text erarbeitet wird, wobei schon Aspekte des historisch informierten Schauspiels (Tempo, Ak-
zentuierung und Aussprache) besonders interessieren. Bei der rhythmischen Deklamation des Textes mit Musikunter-
legung (tiefer gestimmtes Klavier) sollen die Metronom
angaben aus Wagners Umfeld Berücksichtigung finden, bevor dann im dritten Schritt auch der Gesang wieder zum
Einsatz kommt. Die Workshops und die daraus gezogenen
Universität
Was Wagnersänger von heute vom Wagnergesang des 19. Jahrhunderts lernen könnten, das untersucht das Forschungsinstitut für Musiktheater Thurnau der Universität Bayreuth mit dem Orchester Concerto Köln und Kent Nagano.
wissenschaftlichen Erkenntnisse ge-
ben den Künstlern Material für die ästhetische Gestaltung einer historisch
informierten Aufführung des Ring des Nibelungen, die wiederum zum
wissenschaftlichen Untersuchungsgegenstand wird: Kunst und Wissenschaft befruchten und ergänzen sich also wechselseitig.
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Gemessen an den Übernachtungszahlen kennt der Tou-
rismus in Bayreuth (fast) nur eine Entwicklung – die nach oben. Beim Blick auf die Übernachtungsstatistik
der Jahre 2009 bis 2020 gab es lediglich zwei Einbrüche: einen im Jahr 2017, nachdem im Jahr zuvor anlässlich der Landesgartenschau ein neuer Allzeitrekord aufgestellt
worden war, und einen im Jahr 2020 – aufgrund des
Lockdowns hatten auch die Hotels und Gaststätten in Bayreuth über lange Zeit Dauersperrstunde. Kein Wunder also, wenn Dr. Manuel Becher als Geschäftsführer der Bayreuth Marketing und Tourismus GmbH mittelfristig
darauf setzt, eine weitere Rekordmarke zu reißen – eine halbe Million Übernachtungen pro Jahr.
SUCHE NACH NISCHEN Am nächsten dran an dieser Traummarke war die Stadt
bislang im Jahr 2019. Damals wurden 440.375 Übernachtungen gebucht – eine Steigerung gegenüber dem Jahr
2009 um mehr als 61 %. Anstiege dieser Größenordnung werden entweder durch besondere Anlässe ausgelöst
oder durch eine Erhöhung der Hotel- und damit der Bet-
tenzahl. In Bayreuth gab es beides, betont Manuel Becher. Positivfaktoren seien etwa die Landesgartenschau im
Jahre 2016 und die Wiedereröffnung der Welterbestätte Markgräfliches Opernhaus nach einer mehr als fünfjäh-
rigen Schließung wegen Sanierung gewesen – beide An-
lässe haben den Tourismus in der Stadt stark angekurbelt. Zum anderen sei die Zahl der Hotels in der Stadt in den
zurückliegenden Jahren deutlich nach oben gegangen. Gab es in den Hotels und Gaststätten der Stadt im Jahre
2010 noch 1.712 Betten für Privat- und GeschäftsreisenDurch die Stadt auf Wagners Spuren spazieren: „Walk of Wagner“ mit 13 Stationen auf 3,3 km.
96
de, so schnellte diese Zahl auf 2.790 im Jahre 2020. Da
rin enthalten sind schon die neuen Hotels „B&B“ in der
Richard-Wagner-Straße und das Ibis-Hotel am Bahnhof.
To urism u s
Zudem sind gerade zwei weitere Hotelprojekte im Bau
allem Touristen, die Bayreuth besuchen, betont der Tou-
rei Maisel und dem „Liebesbier“ entsteht, soll kommendes
dass in der Stadt nach Beendigung der Festspiele die Bord-
Jahr in Betrieb gehen; zudem gibt es Pläne für ein Gesundheitshotel neben der Lohengrin-Therme.
Becher bewertet die Betten-Mehrung in Bayreuth, anders als so mancher Hotelier, als insgesamt positiv für die Stadt – zumal die Auslastung der Häuser durch neue
Hotels nicht signifikant gesunken sei. Woran das liegt?
„Jedes neue Hotel versucht, sich zusätzliche Kundenkreise
zu erschließen und auch Nischen zu besetzen. Und davon haben am Ende alle etwas. Weil die Stadt dann nicht mehr
rismus-Fachmann, der im Übrigen nicht bestätigen kann, steine hochgeklappt würden, wie gerne gemutmaßt wird, ganz im Gegenteil: „Der September ist längst der zweite
Juli – ein sehr gut gebuchter Monat!“, so Becher. Zumal die Stadt nun mit Bayreuth Baroque über einen zweiten Festival-Magneten verfüge: „Dieses Festival zahlt auf hervor-
ragende Weise auf die Marke Bayreuth ein. Das passt zum
Markgäflichen Opernhaus, zu Wilhelmine, zu Bayreuth.“ Und durch das weltweite Streaming der Opern generiere die Stadt zusätzliche Aufmerksamkeit.
unter den Kapazitätsproblemen leidet, die es in früheren
Weitere gute Nachricht, insbesondere auch für den Einzel-
Festspielzeit“, betont Becher, der die guten Tourismuszah-
enthalts offenbar mehr Geld aus als in Bamberg. Manuel
Jahren immer wieder mal gab – und das nicht nur zur
len natürlich auch auf das gute Marketing der Bayreuth Marketing und Tourismus GmbH zurückführt.
Wer nun meint, dass die überwiegende Zahl der Über-
nachtungen in Bayreuth auf Touristen entfällt, irrt: „Etwa die Hälfte der Übernachtungsgäste sind Geschäftsreisen-
de“, sagt Becher. An den Wochenenden aber seien es vor
handel: In Bayreuth geben die Gäste während ihres Auf-
Becher freut sich denn auch „über eine höhere Wertschöpfung pro Gast als in Bamberg“. Worauf sich der BMTG-Ge-
schäftsführer aber noch viel mehr freut, ist der Sommer und die Zeit nach der Pandemie – weil dann sicherlich wieder richtig viele Menschen aus aller Welt unsere wunder-
schöne Stadt besuchen. Becher: „Wenn es richtig voll ist, ist es in Bayreuth einfach am schönsten.“
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Wer Hunger auf typisch fränkische Speisen wie Schäu-
amerikanischen Burgern über italienische Pizza und
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mer sind vor allem auch die Bayreuther Biergärten: Wer schon einmal einen besucht hat, weiß, dass man hier
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