Gb#081

‘Thailand Investment Fest 2016’ เทศกาลความรู้การลงทุนของคนยุคใหม่ Rich-onomics : เขียนแก้จน Think Out Loud : รักแท้แพ้วันหมดอายุ Insight by BOT : ‘พร้อมเพย์’ บริการรับโอนเงินแบบใหม่ Startupper : 3 ค�ำถามที่ Startup ควรถามตัวเอง ก่อนถามคนอื่น

THE BUSINESS NEWS MAGAZINE

VOL.7 NO.81

SEPTEMBER 2016

เกษรา ผศ.ดร.

ธัญลักษณ์ภาคย์ รองประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร บริษทั เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จ�ำกัด (มหาชน)

THE STORY OF

SENA

WORK SMART WITH A HEART 30 กว่าปี ของเสนา ในฐานะผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ชั้นน�ำของไทย ภายใต้โครงการชั้นน�ำมากมายที่ หลายคนรูจ้ กั กันดี ก�ำลังเดินมาถึงจุดเชือ่ มต่อส�ำคัญกับการ ถ่ายทอดเรือ่ งราวของแบรนด์แบบเข้มข้นให้ผบู้ ริโภคยุคใหม่ ได้ตระหนักและรับรู้ถึงการเป็นมือโปรที่ผสมผสานหัวคิด หัวใจในการตอบโจทย์ทกุ ชีวติ ในรัว้ เสนา เพือ่ ตอกย�ำ้ ปรัชญา องค์กรทีว่ า่ “ความไว้วางใจจากลูกค้า คือความภูมใิ จของเรา”

FREE MAGAZINE OF THE GM Group

GB081001BO

234X64

3/8/59

02 GMBiZ

SEPTEMBER 2016

where to find GMBiZ coffee & bakery

money & bank

university & institute

THE BUSINESS NEWS MAGAZINE

เรือ่ งของหน้าตาและภาพลักษณ์ กลายเป็นส่วนส�ำคัญ ของการใช้ชวี ติ ในสังคมโลกในยุคนี้ โดยเฉพาะหน้าตา และภาพลักษณ์ทางธุรกิจ และนัน่ ก็ทำ� ให้วถิ แี ห่งการสร้าง แบรนด์เข้ามามีบทบาทในการท�ำธุรกิจมากขึน้ เพือ่ ให้ ผูบ้ ริโภคอย่างเราๆ ได้มองเห็น 'แก่นแท้' (Substance) บางอย่างจากธุรกิจทีเ่ ราเคยหรือไม่เคยรูจ้ กั มาก่อน จริงๆ แล้วหากใครก็ตามทีส่ ามารถสร้างแบรนด์ได้อย่างแข็งแรง ก็อาจจะท�ำให้ธรุ กิจนัน้ ๆ มี Impact ต่อผูบ้ ริโภคได้ไม่ดอ้ ยไปกว่า ยุทธศาสตร์ด้านการตลาดอื่นๆ เพราะถ้าย้อนไปในยุคแรกๆ ของการเปลีย่ นผ่านเทคโนโลยี ก็เคยมีกรณีศกึ ษาทีน่ า่ สนใจทัง้ จาก ซัมซุงและไฮเออร์ ที่ช่วงเวลานั้นถูกมองว่าเป็นแบรนด์ที่ไม่ค่อย มีใครกล้าใช้นัก เพราะคุณภาพไม่ถึง มีดีแค่ราคาถูกอย่างเดียว จนกระทัง่ วันหนึง่ CEO ในยุคนัน้ กล้าทีจ่ ะสัง่ ทุบสินค้าเครือ่ งใช้ไฟฟ้า ของตนแบบออกสือ่ และประกาศกร้าวว่าจากนีไ้ ปจะขอน�ำแบรนด์ ของตนก้าวไปสูก่ ารเป็นแบรนด์แห่งนวัตกรรม จึงท�ำให้ภาพลักษณ์ ของทั้งสองแบรนด์เริ่มเปลี่ยนไปแบบพลิกฝ่ามือและกลายเป็น แบรนด์ทคี่ นให้ความไว้เนือ้ เชือ่ ใจอย่างมากในปัจจุบนั แบรนด์จงึ เป็นเรือ่ งของความมุง่ มัน่ เป็นเรือ่ งของเป้าหมาย และ สะท้อนออกมาเป็นแก่นแท้ให้คนได้สมั ผัส เพียงแต่พอพูดถึงเรือ่ ง แบรนด์กบั บางกลุม่ คน ก็อาจจะมีมมุ มองทีต่ า่ งกันออกไป เช่น สินค้า ของฉันดีอยูแ่ ล้ว ท�ำไมต้องสร้าง เปลืองเงินไปท�ำแบรนดิง้ เอาเวลา ไปท�ำมาหากิน หรือสร้างสิง่ ดีๆ ดีกว่า ซึง่ ก็ไม่ผดิ หากคิดเช่นนัน้ เคยมีค�ำกล่าวว่า สิบปากว่า ไม่เท่าตาเห็น สิบตาเห็นไม่เท่า มือคล�ำ ประเด็นคือ ในยุคนี้จะมีสักกี่คนที่ได้เห็นและได้คล�ำจริง ส่วนใหญ่ก็มักจะได้ยินเขาว่ากันมาทั้งนั้น แถมที่ได้ฟังมาก็ล้วน แล้วแต่ตกผลึกจากสังคมออนไลน์ โซเชียลมีเดีย ซึง่ แพร่เร็วแบบ ไวรัส แต่ไม่ได้ถกู กลัน่ กรองเลยแม้แต่นอ้ ย จนท�ำให้เกิดดราม่าต่างๆ ขึน้ เหมือนกรณีผชู้ ายคนหนึง่ ทีถ่ กู ตราหน้าในสังคมว่าเป็นไอ้โรคจิต จากการซ่อนกล้องไว้ในรองเท้าและถูกสือ่ ออนไลน์แพร่ออกไปแบบ ไม่รเู้ รือ่ งราวทีแ่ ท้จริง จนเขากลายเป็นบุคคลทีม่ ตี ราบาปในสังคม แบบไม่รตู้ วั ทัง้ ๆ ทีไ่ ม่ได้ท�ำ การท�ำแบรนด์จึงเป็นสิ่งที่จ�ำเป็นอย่างยิ่ง เพราะนอกจากจะ เป็นการตอกย�ำ้ ให้เห็นถึงเรือ่ งราวตัวตนของแบรนด์แล้ว ยังถือเป็น

ติดต่อโฆษณา Tel : 02 241 8000 Fax : 02 241 5888

showroom

ดร.ยุย้ –เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ รองประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร บมจ.เสนาดีเวลลอปเม้นท์ GMBiZ ฉบับประจ�ำเดือนกันยายน 2559

เกราะป้องกันตัวเองอย่างดีอกี ด้วย เพราะหากแบรนด์ อิมเมจทีถ่ กู สร้างขึน้ ไปสะกิดโดนใจใคร จนคนรักคนหลง เมือ่ ไร คนพวกนัน้ ก็จะกลายเป็นเกราะป้องกันให้กบั คุณเอง BiZ Talk ฉบับนี้ เป็นอีกครั้งที่เราได้พูดคุยกับ ดร.ยุย้ –เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ รองประธานเจ้าหน้าที่ บริหาร บมจ.เสนาดีเวลลอปเม้นท์ โดยเนือ้ หาในการ พูดคุยครัง้ นีเ้ ป็นการกะเทาะแก่นแท้ของเสนาทีก่ �ำลังจะ ถ่ายทอดออกมาสู่สาธารณชน ซึ่งนับเป็นภารกิจของ การสร้างแบรนด์ที่ชัดเจนที่สุดในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา เป็นอีกธุรกิจทีน่ า่ ศึกษาและตอกย�ำ้ ให้เห็นถึงภาพธุรกิจ ทุกธุรกิจว่าควรหมั่นดูแลและสร้างสรรค์ความเป็น แบรนด์ของคุณ...ให้แหลมคม ส�ำหรับผู้บริหารหรือบุคลากรในองค์กรยุคใหม่ ที่ แ ม้จะเก่งกาจในทักษะการบริหารหรือการท�ำงาน แต่บกพร่องเรือ่ งการสือ่ สาร ซึง่ ถือเป็นอีกสาเหตุส�ำคัญ ที่ท�ำให้การท�ำงานต่างๆ ไม่ขับเคลื่อนไปได้เท่าที่ควร ต้องลองอ่านบทสัมภาษณ์ของ ดร.อัจฉรา จุ้ยเจริญ กรรมการผูจ้ ดั การ บริษทั แอคคอมแอนด์อมิ เมจ อินเตอร์เนชัน่ แนล จ�ำกัด กับหลักสูตร Think on Your Feet® ที่ จ ะมาท�ำให้ คุ ณ กลายเป็ น นั ก สื่ อ สารชั้ น ยอดใน ทุกๆ สถานการณ์

สามารถติดตามอ่าน e-Magazine หนังสือในเครือ GM GROUP ได้ที่

hotel

others

shopping mall

fitness

/GMBizMagazine www.gmbizmagazine

Money, Marketing & Management

beauty & spa

บรรณาธิการทีป่ รึกษา : ณิพรรณ กุลประสูตร บรรณาธิการอำ�นวยการ : โตมร ศุขปรีชา ผูช้ ว่ ยบรรณาธิการ/MARKETING : โชติ เวสสวานิชกูล ผูช้ ว่ ยบรรณาธิการ/ไลฟ์สไตล์ : รุจรดา วัฒนาโกศัย กองบรรณาธิการ : อนิลทิตา กลิน่ หอม บรรณาธิการอำ�นวยการศิลปกรรม : ประทีป ปัจฉิมทึก บรรณาธิการศิลปกรรม : ศุภฤกษ์ สมภมิตร บรรณาธิการศิลปกรรมโฆษณา : สันติจติ ไวยากรณ์ ศิลปกรรมโฆษณา : เอิกเกริก พันธุพ์ พิ ฒ ั น์ กราฟิกดีไซน์ : ประสิทธิ์ เอนกอนันตพันธุ์ บรรณาธิการฝ่ายภาพ : ดำ�รงค์ฤทธิ์ สถิตดำ�รงธรรม หัวหน้าช่างภาพ : กิตตินนั ท์ จรรยางาม ช่างภาพ : วิภาวดี พิสทุ ธิส์ ริ อิ ภิญญา, อนุวตั น์ เดชธำ�รงวัฒน์ พิสจู น์อกั ษร : อภิรดี นุตตะโร หัวหน้าธุรการ : สมประสงค์ แสนจอม ผูจ้ ดั การฝ่ายผลิต : อุดมทรัพย์ ก๋องชัย ผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา / การตลาด : สมวุฒิ สมสา รองผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา / การตลาด : สมใจ จิราธิยตุ ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ภัสสร เทียมเนียม, เกตุวดี แก้วลิม้ วัฒนา ผูจ้ ดั การทัว่ ไป : ภานุวชั ร พงศ์วราภา รองผูจ้ ดั การฝ่ายพัฒนาการตลาด : กานต์ชนก มูณเี กิด บรรณาธิการผูพ้ มิ พ์ผโู้ ฆษณา : พีศลิ ป์ พงศ์วราภา แฟกซ์กองบรรณาธิการ : 02 241 4133 แฟกซ์ฝา่ ยโฆษณา / การตลาด : 02 241 5888

สำ�นักงาน GMBiZ : บริษทั จีเอ็ม มัลติมเี ดีย กรุป๊ จำ�กัด (มหาชน) อาคาร GM Group 914 ถนนพระราม 5 แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสติ กรุงเทพฯ 10300

www.gmgroup.in.th Email : gm@gmgroup.in.th โทรศัพท์ : 02 241 8000 แฟกซ์ : 02 241 8008

ประธานกรรมการบริหาร กรรมการผูจ้ ดั การ : ปกรณ์ พงศ์วราภา รองประธานกรรมการบริหาร สายงานการเงิน : พรจิตต์ พงศ์วราภา สายงานพัฒนาธุรกิจ : ฤทธิณรงค์ กุลประสูตร สายงานการตลาด : สืบวงศ์ แก้วทิพรัตน์ สายงานนิวมีเดีย : พีศลิ ป์ พงศ์วราภา

behind

Investor คุณเอม - อมฤต เจริญพันธ์ Co-founder และ Co-CEO ของ HUBBA Thailand

the man

Connection

PAS-

คุณอ้อ - พรทิพย์ กองชุน แห่ง Jitta

คุณเก่ง - สิทธิพงศ์ ศิริมาศเกษม แห่ง บริษัท RGB72

Startup Matching

Let’s Fund

คุณไวท์ - ชาคริต จันทร์รุ่งสกุล ผู้ก่อตั้งบริษัท FireOneOne

Smart

STARTUP ก ร ะ ทิ ง

พู น ผ ล

คุณกระทิง พูนผล Godfather of Thai Tech Startup

& Cool คุณหมู - ณัฐวุฒิ พึงเจริญพงศ์ ผู้ก่อตั้งและผู้บริหาร Ookbee

คุณมิหมี - อรนุช เลิศสุวรรณกิจ Co-founder แห่ง Techsauce Media

คุณป้อม - ปิยพันธ์ วงศ์ยะรา ผู้ก่อตั้งเว็บไซต์ stock2morrow

STARTUP F re e M a g a z i n e ร า ย เ ดื อ น สุด Smart & Cool ทีพ่ ร้อมจะเติมเต็ม ความรู้ สร้างเเรงบันดาลใจ และมอบ ประสบการณ์ใหม่เกีย่ วกับการท�าธุรกิจ Startup ให้แก่คณ ุ ได้เติบโตอย่างยัง่ ยืน

innovation

The STARTUPPER

Inspiration

www.TheStartupper.net TheStartupper

Trendtrotter

นพ.คณพล ภูมิรัตนประพิณ ผู้ร่วมก่อตั้ง Health at Home

Coming Soon

04 GMBiZ

SEPTEMBER 2016

เรือ่ ง : โชติ เวสสวานิชกูล

ผศ.ดร.เกษรา ธั ญ ลั ก ษณ์ ภ าคย์ รองประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร บริษทั เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จ�ำกัด (มหาชน) The Story of SENA

ภาพ : อนุวตั น์ เดชธ�ำรงวัฒน์

WORK SMART WITH A HEART

2016 SEPTEMBER

GMBiZ 05

FYI

การมี บ ้ า นหนึ่ ง หลั ง ส� ำ หรั บ บางคนอาจจะ ดูงา่ ยดาย แต่บางคนอาจจะเป็นการใช้เงินเก็บ ครึ่ ง ค่ อ นชี วิ ต หรื อ บางคนอาจจะเป็ น เงิ น ก้อนใหญ่ของทั้งชีวิตเพื่อมาซื้อกันเลยทีเดียว และนัน่ ก็ปฏิเสธไม่ได้วา่ เมือ่ พวกเขาตัดสินใจ เลือกแล้ว ย่อมคาดหวังทั้งเรื่องของคุณภาพ ท�ำเล ความพึงพอใจในดีไซน์ สังคมแวดล้อม การบริการ และอีกหลากหลายประการที่จะ ท�ำให้ชีวิตของเขามีความร่มรื่นในบ้านหลังนี้ เป็นทัง้ ความภาคภูมใิ จและสามารถฝากชีวติ ไว้ พักพิงได้อย่างอุน่ ใจ แม้บา้ นจะเป็นความฝัน ความมุง่ หวัง และเป็นปัจจัย ส�ำคัญของชีวติ หลายๆ คน แต่นนั่ ก็คอื มุมมองของคนซือ้ เพราะในทางกลับกันจะมีนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ สั ก กี่ ร ายที่ จ ะ ‘คิ ด ’ และ ‘ตั้ ง ใจ’ มอบความสมหวั ง ที่ ส มบู ร ณ์ แ บบเช่ น นั้ น ให้ นอกเหนื อ จากการสร้ า ง ขาย โอน จากนั้นก็จบความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของ โครงการและลูกค้ากันไป GMBiZ ใช้เวลาเดินทางมายังโครงการคอนโดฯ หนึง่ ย่านประชานุกลู เพือ่ หาค�ำถามของค�ำตอบดังกล่าวในบริบท ของการกระชับความเชือ่ มัน่ ของคนซือ้ และความภาคภูมใิ จ ของคนทีอ่ ยากขายสิง่ ดีๆ ผ่านบทสนทนาทีเ่ ราได้นดั กับ ดร.ยุย้ –ผศ.ดร.เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ รองประธาน เจ้าหน้าทีบ่ ริหาร บริษทั เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จ�ำกัด (มหาชน) ไว้ ภายใต้อากาศที่ดี แสงดี และด้วยความ ยิง่ ใหญ่ตระการตาของภูมสิ ถาปัตย์ทไี่ ด้เห็นอยูต่ รงหน้า ท�ำให้ทมี งานหลายคนของเรายังแอบอมยิม้ และบางคน ก็เผลอหลุดปากออกมาว่า ‘เจ๋งอ่ะ’ กับความ Cool ของ โครงการ The Niche Mono Ratchavipha ที่มอบ บรรยากาศอันดีงามให้เราเปิดประเด็นค�ำถามทีง่ า่ ยดาย ตามสไตล์ธรุ กิจถึง ‘Story ของเสนา’ โดยมี ผศ.ดร.เกษรา ยิม้ รับและเต็มใจเผยให้ทราบด้วยความตัง้ ใจ ดร.ยุย้ : 30 กว่าปี ที่ บริษทั เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จ�ำกัด (มหาชน) หรือ SENA ได้ดำ� เนินธุรกิจด้านอสังหาริมทรัพย์ ภายใต้แบรนด์ เดอะนิช / เดอะคิทท์ / เสนาพาร์คแกรนด์ / เสนาวิลล์ / เสนาทาวน์ / เสนาอเวนิว เป็นต้น ด้วยความ โปร่งใสและเข้าใจความต้องการของผูซ้ อื้ สิง่ ส�ำคัญทีท่ ำ� ให้ เรายังคงเติบโตอย่างมัน่ คง คือการเลือกทีจ่ ะให้คณ ุ ภาพ ชีวิตที่ดีกับทุกครอบครัวในรั้วโครงการเสนา และการ ดูแลเอาใจใส่อย่างใกล้ชดิ จนกระทั่ง 7 ปีที่แล้ว บริษัทมีการเติบโตสามารถ เข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ และเริ่มพัฒนาธุรกิจที่เกี่ยวกับ Recurring Income หรือธุรกิจทีส่ ร้างรายได้ให้กบั เราได้ อย่างสม�่ำเสมอ อาทิ ธุรกิจให้เช่า ซึ่งเสนาเริ่มต้นจาก SENA Fest คอมมูนติ มี้ อลล์, SENA House อพาร์ตเมนต์ รายวั น -รายเดื อ น รวมถึ ง Pattaya Country Club สนามกอล์ฟที่พัทยา จ.ชลบุรี ถือเป็นส่วนส�ำคัญของ ธุรกิจอสังหาฯ เพราะจะสร้างรายได้ประจ�ำให้บริษทั เข้ามา อย่างต่อเนื่องทุกเดือน โดยเฉพาะสนามกอล์ฟที่สร้าง รายได้ ดี และมี แ ผนที่ จ ะพั ฒ นาพื้ น ที่ โ ดยรอบเป็ น บ้านจัดสรรอีกด้วย นอกจากนี้ ใ นช่ ว ง 2 ปี ที่ ผ ่ า นมา เราได้ ก ้ า วสู ่ อีกจุดส� ำคัญของธุรกิจ ด้วยการเข้าสู่ธุรกิจพลังงาน ทดแทน โดยเสนาได้เข้าท�ำธุรกิจพลังงานแสงอาทิตย์ ซึ่งเป็นอีกการต่อยอดทางธุรกิจต่อจากธุรกิจอสังหาฯ เพราะประเทศไทยมีแดดตลอดทัง้ ปี การท�ำธุรกิจพลังงาน แสงอาทิตย์ท�ำให้ควบคุมต้นทุนได้ดีและสร้างจุดต่าง ให้กบั เสนา โดยเฉพาะกับลูกบ้านโครงการใหม่ทงั้ หมด ทีเ่ รียกว่า ซือ้ ทีอ่ ยูอ่ าศัย ได้ Solar Roof ไปด้วย ท�ำให้ชว่ ย ประหยัดการใช้พลังงานไฟฟ้าได้ทนั ที

The Kith Plus Sukhumvit 113 GMBiZ : หมายถึงมีแผนจะติด Solar Roof เข้าไปใน โครงการต่อจากนีท้ งั้ หมดใช่หรือไม่ ดร.ยุย้ : ใช่คะ่ มันจะกลายเป็นมาตรฐานของคนทีต่ อ้ งการ ซือ้ บ้านจากเสนา ถ้าเปรียบก็คงเหมือนกับทุกบ้านต้องมี ประตู ต้องมีปม๊ั น�ำ้ และบ้านเสนาทุกหลังก็มี Solar Roof เพิ่มคุณค่าเข้าไป ซึ่งนอกจากผู้บริโภคจะได้รับความ ประหยัดในเรื่องของการใช้พลังงานไฟฟ้าแล้ว ยังถือ เป็นการช่วยกันรักษ์โลกอีกทางหนึ่งด้วย เพราะเป็น พลังงานสะอาด เปรียบเสมือนกับเราปลูกต้นไม้ชว่ ยโลก ได้เลยทีเดียว GMBiZ : มีการดูแลเรือ่ ง Solar Roof ให้กบั ลูกบ้าน ยังไงบ้าง ดร.ยุย้ : แน่นอนว่าเรือ่ งนีก้ เ็ ป็นเรือ่ งใหม่ และเราก็ตอ้ งใส่ใจ อย่างมาก เราจึงได้พัฒนาแอปพลิเคชันตัวหนึ่งขึ้นมา ชือ่ ว่า SENA 360o Service โดยลูกบ้านทีซ่ อื้ บ้านพร้อม Solar Roof จะสามารถรับบริการและติดต่อกับเสนาได้ แบบ 24 ชั่วโมง ยิ่งไปกว่านั้นยังสามารถเช็กได้เลยว่า ในแต่ละวัน แต่ละเดือน Solar Roof ช่วยคุณประหยัดค่าไฟ เป็นเงินกีบ่ าท ลดคาร์บอนไดออกไซด์ได้กตี่ นั ปลูกต้นไม้ ได้กี่ต้น และยังแชร์ไป Social Media เช่น Facebook ได้อกี ด้วย GMBiZ : SENA 360o Service ท�ำขึน้ มาเพือ่ ซัพพอร์ต Solar Roof โดยเฉพาะเท่านัน้ หรือ ดร.ยุย้ : จริงๆ แล้วแอปฯ ตัวนีเ้ ราสร้างขึน้ มาภายใต้ปรัชญา ของบริษทั ทีว่ า่ “ความไว้วางใจจากลูกค้า คือความภูมใิ จ ของเรา” ซึง่ หากทุกท่านได้ทราบกันดี เราให้ความส�ำคัญ กับการบริการหลังการขายอย่างมาก และเราก็คิดว่าใน ยุคนีท้ กุ คนมีสมาร์ทดีไวซ์ มีสมาร์ทโฟน แท็บเล็ตอยูใ่ นมือ กันตลอดเวลา นั่นท�ำให้เราคิดที่จะพัฒนาบริการให้อยู่ ในไลฟ์ไซเคิลของชีวิตพวกเขา ซึ่งในความเป็นจริงแล้ว คุณแทบจะไม่ค่อยพบกับวิธีคิดแบบนี้จากนักพัฒนา อสังหาฯ รายอืน่ ๆ เพราะสิง่ เหล่านี้ (การท�ำแอปฯ) มันคือ ต้นทุน (Waste) มันคือภาระขององค์กร แต่กลับกัน เสนาเป็นธุรกิจทีม่ องความต้องการของคน อยู่ เราท�ำธุรกิจด้วยการใช้หวั คิด แต่กใ็ ส่หวั ใจลงไปในการ ท�ำงาน ท�ำให้เราทราบว่าลูกค้าทุกคน เมือ่ ซือ้ บ้านไปแล้ว ยังมีความต้องการทีไ่ ม่สนิ้ สุด นัน่ จึงเป็นเหตุผลส�ำคัญทีเ่ รา ต้องท�ำแอปฯ SENA 360o Service ขึ้นมา เพื่อเป็น ช่องทางในการติดต่อสือ่ สารแก่ลกู บ้านทีส่ ะดวก รวดเร็ว และครบวงจร ครอบคลุมทุก Business ที่เกี่ยวกับเสนา เช่น ลูกค้าสามารถแจ้งซ่อมกับทีมงาน SENA We Care ได้ ทันทีที่เกิดปัญหาขึ้นที่บ้านของคุณ หรือติดตามข่าวสาร ภายในโครงการที่ท่านพักอาศัยจากทีมงาน Victory Property Management นอกจากนีเ้ รายังมีชอ่ งทางส�ำหรับ การรับฝาก เช่า–ขาย ของ Living Agent ส�ำหรับท่านทีซ่ อื้ เพือ่ ลงทุนหรือท่านทีต่ อ้ งการขยับขยายครอบครัวทีใ่ หญ่ขนึ้ รวมทัง้ ยังมีชอ่ งทาง SENA Solar ทีส่ ามารถดูและคิดค�ำนวณ ตัวเลขการประหยัดค่าไฟทีผ่ ลิตได้ของ Solar Roof อีกด้วย

ความครอบคลุมของ Application SENA 360o Service

SENA We Care แจ้งซ่อม Online 24 ชัว่ โมง ให้คำ� ปรึกษา ดูแลซ่อมแซม บ�ำรุงรักษาบ้าน และห้องชุดในคอนโดมิเนียม ตามก�ำหนดระยะเวลารับประกัน 1, 2 และ 5 ปี ตามสัญญา ครอบคลุม การให้บริการใน 3 ส่วนหลักๆ ได้แก่ งานโครงสร้าง ส่วนควบ ส่วนประกอบ อืน่ ๆ ทีเ่ ป็นอสังหาริมทรัพย์ และงานฉาบ Victory ดู แ ลโครงการให้ อ ยู ่ สบาย บริหารโครงการจาก Victory Property Management ดูแลรักษา ความปลอดภั ย , บ� ำ รุ ง รั ก ษาพื้ น ที่ ส่ ว นกลาง, รั ก ษาความสะอาด, บริ ห ารจั ดการดู แ ลโครงการ และ สาธารณูปโภคต่างๆ ในโครงการ Living Agent บริ ก ารรั บ ฝาก ขาย-เช่ า ส� ำ หรั บ ลู ก บ้ า นที่ ซื้ อ เพื่ อ ลงทุ น หรื อ ต้ อ งการฝากขายและ ปล่อยเช่า SENA Solar ประหยั ด ค่ า ไฟ รั ก ษ์ โ ลก ดู แ ลเรื่ อ งแผงพลั ง งาน แสงอาทิ ต ย์ ข องลู ก บ้ า นและสามารถ ตรวจเช็กรายละเอียดการประหยัดค่าไฟ ได้ตลอดเวลา GMBiZ : ก�ำลังจะบอกว่าเสนาเป็นแบรนด์ที่แคร์ลูกค้าตั้งแต่ต้นทาง จนถึงปลายทาง ดร.ยุย้ : เชือ่ ไหมว่า ทีม่ าของ 360o ทีเ่ ราคิดเป็นแอปฯ ซึง่ เป็นส่วนหนึง่ ของการบริการหลังการขายนั้น มาจากมุมมองในการด�ำเนินธุรกิจจริง ของเรา ตั้งแต่วันแรกที่เราเจอลูกค้า ตั้งแต่วันที่เขาตัดสินใจซื้อโครงการ ของเรา เข้ามาอยูก่ บั เรา จนถึงวันทีล่ กู ค้าคิดจะขาย มันคือวัฏจักรทีว่ นรอบ แบบ 360o นั่นจึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่เรารู้สึกผูกพันกับทุกๆ ขั้นตอน เพราะเราท�ำโครงการมามากมาย เราได้เห็นไซเคิลของลูกค้า เรามองออกว่า พวกเขาต้องการอะไร อย่างเรื่อง Solar Roof ถามว่าเราไม่ต้องน� ำมา Add Value ให้กไ็ ด้นะ แต่มนั เป็นสิง่ ทีเ่ รามองว่ามีความส�ำคัญ มีความจ�ำเป็น

06 GMBiZ

SEPTEMBER 2016

และมอบคุณค่าแก่บา้ นหนึง่ หลังได้มากกว่าการทีเ่ สนาขายบ้านแล้วได้เงิน ยิง่ ไปกว่านัน้ ลูกบ้านสามารถติดต่อ ซักถาม ขอค�ำปรึกษา หรือขอให้ช่วยแก้ปัญหาได้ตลอดเวลา เพราะทุกคนจะมี SENA 360o Service ประจ�ำตัวอยูแ่ ล้ว เรียกว่าแทบจะเป็นส่วนหนึง่ ของ เสนากันเลยทีเดียว ซึง่ ตรงนีก้ เ็ ป็นส่วนส�ำคัญทีเ่ ราใส่หวั คิดและหัวใจลงไป สร้างสรรค์ขนึ้ เป็นความสัมพันธ์ระหว่างโครงการและลูกบ้าน ดูแลเขาตัง้ แต่เริม่ จนจบ GMBiZ : รูส้ กึ ติดใจกับค�ำว่า ‘หัวคิดและหัวใจ’ เพราะดูเป็นค�ำที่ ดร.ยุย้ อินกับมัน ทุกครัง้ ทีพ่ ดู ดร.ยุ้ย : จริงๆ แล้วสโลแกนของบริษัทที่ว่า “ความไว้วางใจจากลูกค้า คือความภูมิใจ ของเรา” มันมาจาก Story หนึง่ ทีพ่ ดู ไปก็ดเู หมือนโอเว่อร์นะ เราเป็นนักพัฒนาฯ ทีไ่ ม่ได้ วางตัวเองเป็นไฮเอ็นด์ เราอยากขายบ้านให้กบั กลุม่ คนทีอ่ ยากมีบา้ นจริงๆ เพราะระยะ เวลากว่า 30 ปีทผี่ า่ นมา เราได้เห็นว่าคนกลุม่ หนึง่ ทีก่ �ำเงินก้อนทีอ่ าจจะเป็นเงินทัง้ ชีวติ ของเขา หรือบางคนก็ตอ้ งกูเ้ งิน โดยมีภาระหนีใ้ นการผ่อนบ้านร่วมๆ 30 ปี แล้วก�ำลังเลือก จะหาซือ้ บ้านสักหลัง แล้วบังเอิญบ้านหลังนัน้ มันคือเสนา คุณจะรูส้ กึ ยังไง การได้มองเห็นครอบครัวๆ หนึ่งเห่อมากกับบ้านหลังใหม่ มาเซลฟี่ ถ่ายรูป เพื่ออวดคนที่เขารัก มันมีความหมายกับพวกเขามาก ฉะนั้นเมื่อเราได้เห็นความตั้งใจ ของคนหนึง่ คน หรือครอบครัวใดก็ตาม เลือกและกล้าทีจ่ ะลงเงินในสินทรัพย์ในชือ่ เสนา เราจึงต้องใช้ทงั้ ‘หัวคิด’ ตัง้ ใจสร้างสิง่ ทีด่ ี มีคณ ุ ภาพ ตอบโจทย์กบั การใช้ชวี ติ และไลฟ์สไตล์ ให้ถงึ ทีส่ ดุ ขณะเดียวกันไม่ใช่แค่คดิ แต่ตอ้ งใส่ ‘หัวใจ’ ลงไปด้วย คุณต้องอินกับสิง่ ทีค่ ณ ุ อยากมอบให้เขา ไม่วา่ จะตัง้ แต่เริม่ โครงการ เข้าอยูอ่ าศัย จนถึงวันทีเ่ ขาเดินจากเราไป เพราะอย่าลืมว่าสินค้าที่ผู้บริโภคตัดสินใจซื้อแล้ว ต้องใช้เวลาทั้งชีวิตในการจ่าย และอยูก่ บั มัน เสนาจึงอยากเป็นแบรนด์ที่จะอยู่ด้วยกันไปตลอดกับลูกค้าด้วย ทั้งที่ความจริง เมื่อซื้อขายกันเสร็จ โอนเงินแล้ว ส�ำหรับผู้ประกอบการอสังหาฯ ถือว่าจบ แต่ส�ำหรับ ลูกบ้าน คือการเริม่ ต้น ซึง่ พอคิดได้แบบนี้ จึงท�ำให้เราต้องหันมาเน้นบริการหลังการขาย ต้องหันมาพัฒนาแอปฯ ต้อง Add Solar Roof และอืน่ ๆ อีกในอนาคต นัน่ จึงเป็นทีม่ าของ ค�ำว่า ‘หัวคิดและหัวใจ’ GMBiZ : วางแผนการสือ่ สารเรือ่ งหัวคิดหัวใจไว้อย่างไรบ้าง ดร.ยุ้ย : ตอนนี้ก็เตรียมการสื่อสารไว้ครบทุกรูปแบบเพื่อผลักดัน ‘หัวคิดและหัวใจ’ ออกไปสูส่ าธารณชนมากขึน้ ซึง่ แต่กอ่ นเสนาเองอาจจะไม่เคยคิดเรือ่ งการสร้างแบรนด์ เพราะคิดว่าการท�ำโครงการที่อยู่อาศัย ถ้าท�ำผลงานออกมาดี ตัวโครงการจะสะท้อน ความเป็นแบรนด์ของเสนาออกมาเอง แต่สดุ ท้ายการจะท�ำให้ผบู้ ริโภครับรูถ้ งึ ตัวตนเรา ได้ยงั ไงก็ตอ้ งสือ่ สารออกไป

เมื่อคิดจะสร้างแบรนด์ ก็ต้องสื่อให้ ทุกๆ คนทัง้ ลูกบ้าน ลูกค้าทีก่ ำ� ลังจะมาซือ้ และคนทัว่ ไป ได้รบั รูว้ า่ เสนา คือใคร และเป็นคนอย่างไร และต้องออกมาจากตัวตนทีแ่ ท้จริง จากการเก็บ ข้อมูลจากลูกบ้าน พบว่าหลายคนมีการรับรูต้ รงกันว่า เสนาดูแลเอาใจใส่ เป็นอย่างดี จึงมาเป็นแคมเปญ ‘หัวคิด และหัวใจ’ แนวคิดคือ ท�ำให้ผชู้ มคิดว่าพนักงาน ของเสนาท� ำ งานไปด้ ว ย เลี้ ย งลู ก ไป ด้วยจริงๆ แต่สดุ ท้ายมาหักมุมว่า นีค่ อื ลูกของลูกบ้านในโครงการของเสนา สะท้อนแนวคิดที่ว่า เสนาสามารถดูแลได้แม้แต่คนที่มีความหมายที่สุด ในชีวิต และสอดแทรกความพิเศษของเสนาเข้าไป เช่น การติดตั้งระบบ Solar Cell มีแอปพลิเคชัน SENA 360o Service เพือ่ ให้บริการลูกค้า โดยเนื้อเรื่องทั้งหมดสร้างมาจากเรื่องจริงของพนักงานเสนา และได้ กลายเป็นค�ำพูดทีก่ ลายเป็นสโลแกน “ความไว้วางใจจากลูกค้า คือความภูมิใจ ของเรา”

ดังนัน้ ถึงเวลาทีต่ อ้ งแปลสิง่ ทีเ่ สนาท�ำมาตลอด ตั้งแต่รุ่นคุณพ่อ (คุณธีรวัฒน์ ธัญลักษณ์ภาคย์ ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารแห่งเสนากรุป๊ ทีว่ นั นี้ มอบหมายงานด้านบริหารทัง้ หมดให้กบั ดร.ยุย้ ดูแลในฐานะรองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร) ให้ออกมาเป็นรูปธรรม โดยโจทย์ของเสนา คือต้องการสร้างแบรนด์ที่สะท้อนความเป็น เสนาอยู ่ แ ล้ ว จริ ง ๆ ไม่ ใ ช่ ก ารสร้ า งขึ้ น ใหม่ จ�ำได้ว่า สมัยเป็นเด็กคุณพ่อพาไปไซต์งาน จะเห็นพนักงานของเสนาเลีย้ งลูกของลูกบ้านอยู่ และมาทุกวันนี้ก็ยังคงเป็นเช่นนั้นอยู่ไม่เคย เปลี่ยนแปลง ซึ่งจากการท�ำส�ำรวจจากลูกบ้าน ใน 40 โครงการ ก็ได้รบั ค�ำตอบในทางเดียวกันว่า พนักงานเสนาใส่ใจดูแลลูกบ้านอย่างดี และนัน่ ก็ท�ำให้เราได้หยิบเรื่องจริงของพนักงานเสนา ทีด่ แู ล ‘ลูก’ ของลูกบ้านมาท�ำเป็นหนังโฆษณา ทีก่ ำ� ลังได้รบั การตอบรับอย่างดีอยูใ่ นขณะนี้ GMBiZ : คนท� ำ ธุ ร กิ จ อสั ง หาฯ ส่ ว นใหญ่ ไม่นา่ จะคิดยุง่ ยากแบบคุณนะ เพราะมันเหนือ่ ย พัฒนาแล้วก็ขายให้จบๆ ดร.ยุย้ : มันไม่ยงั่ ยืนค่ะ…และอย่างทีก่ ล่าวไปแล้ว ข้างต้น ถ้าคุณสังเกตให้ดีว่าเวลาที่เสนาจะท�ำ สินค้าหรือบริการใดๆ ออกมา มันต้องอยู่บน พื้นฐานของการใส่ทั้งหัวคิดหัวใจ เพราะลูกค้า เขาไม่ได้ซอื้ แค่บา้ นอย่างเดียว เขาหวังจะได้มลู ค่า เพิม่ จากโครงการหรือแบรนด์นนั้ ๆ ด้วย

GMBiZ : บริการมันเป็นสิ่งที่จับต้องไม่ได้ คุณไม่กลัวหรือว่าทุม่ ไปแล้วจะเหนือ่ ยเปล่า ดร.ยุย้ : ดิฉนั ก็เคยคิดแบบนัน้ จนกระทัง่ วันที่ ดิฉนั ได้เริม่ ลงท�ำงาน ได้เริม่ มีโอกาสลงไปในทุกๆ ไซต์งานด้วยตนเองเท่าที่จะไปได้อย่างทั่วถึง สิ่งที่เห็นทุกครั้งก็คือ รอยยิ้มของคนที่ก�ำลัง จะได้เป็นเจ้าของบ้านในอนาคต ซึ่งตรงนี้มัน เป็นเรือ่ งของความคาดหวังนะ และเมือ่ เรารูว้ า่ บ้านของเรากลายเป็นตัวเลือก เป็นความหวัง อย่างหนึ่งที่ส�ำคัญกับพวกเขา จึงคิดแค่สร้าง มาขายแล้วก็จบๆ กันไป...ไม่ได้เด็ดขาด บ้านไม่ใช่นำ�้ เปล่า 1 ขวด ทีซ่ อื้ ใหม่เมือ่ ไร ก็ ไ ด้ แต่ บ ้ า นคื อ สิ่ ง ที่ คุ ณ ต้ อ งอยู ่ ไ ปทั้ ง ชี วิ ต ไหนจะยั ง มี เ รื่ อ งของการจ่ า ยค่ า ส่ ว นกลาง เพือ่ ดูแลให้โครงการมีความสมบูรณ์ไปนานๆ อีก นัน่ หมายถึงเวลาทีล่ กู ค้าซือ้ บ้านไปแล้ว เขาซือ้ ทัง้ โครงการ เขาซือ้ หมูบ่ า้ น คอนโดฯ ก็เช่นกัน คุณซือ้ ชุมชน คุณซือ้ ความสะดวก ความสวยงาม ของล็อบบี้ สวน สระว่ายน�ำ้ และอืน่ ๆ ฉะนั้ น สิ่ ง เหล่ า นี้ จึ ง นั บ เป็ น มู ล ค่ า เพิ่ ม ที่ ส� ำ คั ญ มากๆ แม้ จ ะเป็ น สิ่ ง ที่ จั บ ต้ อ งไม่ ไ ด้ แต่ ถ ้ า คุ ณ ท� ำ ได้ ดี ลู ก ค้ า ก็ จ ะไม่ มี ข ้ อ กั ง ขา ในแบรนด์ เขาจะรักเรา ภักดีตอ่ เรา และพร้อม จะบอกต่อให้ใครก็ตามที่เขารัก เลือกที่จะมา หาเรา

2016 SEPTEMBER

GMBiZ 07

ความไว้วางใจจากลูกค้า คือความภูมิใจของเรา GMBiZ : มันยากไหมทีจ่ ะต้องท�ำให้พนักงานมีหวั คิด หัวใจแบบที่ ดร.ยุย้ ก�ำลังพูดอยู่ ดร.ยุย้ : ไม่แน่ใจว่าจะยากไหม แต่เราก็พยายามปลูกฝัง อย่างต่อเนือ่ งให้คนของเราอย่างเข้มข้น GMBiZ : คุณเองสะท้อนเรื่องหัวคิดหัวใจออกมาให้ คนในองค์กรเห็นอย่างไร ดร.ยุย้ : ท�ำอย่างไรหรือ (คิดเล็กน้อย) ถ้าเรือ่ งของการ กระท�ำมันก็เป็นนามธรรมที่พูดยาก แต่ถ้ายกตัวอย่าง เป็นรูปธรรมก็นา่ จะเป็นเรือ่ งแอปฯ SENA 360o Service ทีน่ า่ จะอธิบายภาพได้ชดั จริงๆ แล้วพืน้ ฐานดิฉนั เป็นนักการเงินนะ เป็นพวก หัวไฟแนนซ์แบบจัดๆ เลยด้วย คิดเรือ่ งก�ำไรขาดทุนอย่าง เมามันเลยล่ะ (หัวเราะ) และถามว่าเวลาทีข่ ายบ้านออกไป แล้ว ถ้าตามหลักก็คอื ควรเลิกยุง่ ทันที แต่การลงทุนพัฒนา แอปฯ SENA 360o Service มันมีแต่ตน้ ทุนทัง้ นัน้ แต่ทำ� ไม ต้องท�ำ เพราะทุกคนมีปัญหา ทุกคนมีความอยากรู้ ทุกคนมี Need ทีเ่ ราจะต้องตอบโจทย์ และถามต่อว่าทีด่ ฉิ นั ท�ำเพราะอะไร (หยุดนิง่ ให้ GMBiZ คิดตาม) หัวคิดและหัวใจ!! ค่ะ มันต้องออกมาจากเนื้อแท้ของเราก่อน ไม่ใช่บังคับ หรือปรุงแต่ง เพราะมันจะไม่มคี วามตัง้ ใจจริง และสุดท้าย ก็จะท�ำออกมาได้ไม่ดี ตอนนีเ้ สนาเรามีบคุ ลากรร่วมๆ 500 ชีวติ แต่เราแบ่ง สัดส่วนคนกว่า 100 ชีวติ มาดูแลงานทีเ่ กีย่ วกับหลังการขาย นัน่ คือความตัง้ ใจอย่างมากนะ เราติดตัง้ Solar Roof ให้กบั โครงการใหม่ๆ มันคือเรือ่ งใหม่มาก ลูกค้าบางคนไม่เข้าใจ ว่ามันคืออะไร บางคนกลัวความยุง่ ยากในการต้องมาตาม ดูแล บางคนไม่เข้าใจว่าจะประหยัดพลังงานจริงหรือเปล่า ถามว่า ถ้าคนของเรารับมือกับแนวคิดแบบนี้ไม่ได้ มันก็ยากที่องค์กรของเสนาจะผลักดันหรือท�ำให้มันดีได้ แต่ทกุ อย่างต้องมีการเรียนรู้ เหมือนเรียนต�ำราวิทยาศาสตร์ เล่มใหม่สักเล่มหนึ่ง แรกๆ ก็แบบว่าไม่มีใครเอาเลย ก็ตอ้ งใช้วธิ กี ารข่มขูอ่ ะไรหลายอย่างมาก แต่ตอนนีท้ กุ คน ก็โอเคแล้ว ก็ตอ้ งใช้ระยะเวลาเหมือนกัน แต่แน่นอนว่าเรา ในฐานะผู้น�ำองค์กรก็ต้องแสดงให้เขาเห็นว่า สิ่งที่เรา ก�ำลังท�ำอยูม่ นั ถูกต้อง ทุกคนในองค์กรก็ตอ้ งกล้าเปลีย่ น ต้องไม่ยอมแพ้ตงั้ แต่กลางทาง GMBiZ : คุ ณ ได้ แ รงบั น ดาลใจเรื่ อ งหั ว คิ ด หั ว ใจ มาจากไหน ดร.ยุ้ย : คงเป็นคุณพ่อนะ ซึ่งสมัยนั้นท่านท�ำงานหนัก ลงไซต์งานเองตลอด พูดคุยกับลูกค้าเอง รับทราบปัญหา คนอยูอ่ าศัยเองทัง้ หมด ท่านท�ำทุกอย่างจนไม่เหมือนกับ เจ้าของบริษทั เลยด้วยซ�ำ้ มันเลยเป็นเรือ่ งของการปลูกฝัง ทางอ้อมทีท่ ำ� ให้เราอยากน�ำไปพัฒนาต่อธุรกิจของเสนา ในอนาคตต่อจากท่าน GMBiZ : ย้อนกลับมาพูดถึงในส่วนธุรกิจพลังงาน แสงอาทิ ต ย์ ตอนนี้ เ สนามี ค วามมั่ น ใจในธุ ร กิ จ นี้ แค่ไหน ดร.ยุ้ย : สูงมากนะ เพราะเราท�ำธุรกิจนี้ด้วยการศึกษา และท�ำความเข้าใจแบบเจาะลึกก่อน ทั้งตัวเทคโนโลยี โอกาสทางการตลาด และเงือ่ นไขต่างๆ ทีจ่ ะเป็นตัวแปร ต่อการเติบโต ไม่ได้เลือกท�ำตามกระแส ซึ่งตอนนี้เรา ก็เป็นพาร์ตเนอร์กบั ทางบีกริม ในส่วนของการผลิต Solar Farm ซึ่งเขาเป็นบริษัทระดับท็อปของวงการนี้อยู่แล้ว ส่วน Solar Roof เราเป็นพาร์ตเนอร์กับเฟิร์สโซลาร์ ซึง่ เป็นผูผ้ ลิตแผงหน้าจอให้กบั Apple ซึง่ หากมองในแง่ ของคุณภาพ ก็ไร้ที่ติ ขณะเดียวกันก็ยังมีเรื่องของความ สวยงาม โดยเฉพาะในส่วนของ Solar Roof ที่จะติดกับ

SENA Park Ville Ramindra-Wongwaen

SENA Ville บรมราชชนนี - สาย 5 SENA Park Ville รามอินทรา - วงแหวน ทีอ่ ยูอ่ าศัย ซึง่ การทีเ่ ราได้เฟิรส์ โซลาร์มาเป็นพาร์ตเนอร์ จะท�ำให้ เรามีโปรดักต์ที่ดี ดีในแง่ไหน สังเกตให้ดีบ้านเราแม้จะแดดแรง แต่เป็นแดดที่ปนอยู่กับอากาศที่ชื้น เมื่ออากาศชื้นแล้วแผงก็ ท�ำงานไม่ดี ก็ต้องเลือกแผงที่ล็อกความชื้นได้ดี ซึ่งเทคโนโลยี ของเฟิรส์ โซลาร์ตอบโจทย์เรือ่ งนี้ ขณะเดียวกันยังมีความสวยงาม อย่างมาก เวลาไปอยู่บนหลังคาบ้านคนก็ดูดีมีสไตล์เลยทีเดียว เทียบแล้วก็เหมือนกับไอโฟนในวงการสมาร์ทโฟนได้เลย

GMBiZ : ลูกค้าตอบรับแค่ไหน ดร.ยุย้ : ตอนนีเ้ ราประเดิม Solar Roof ไปแล้วกับ 2 โครงการ เสนาพาร์ควิลล์ รามอินทรา-วงแหวน และ เสนาวิลล์ บรมราชชนนีสาย 5 ผลตอบรับดีมากค่ะ เพราะอย่างที่บอกว่ามันเป็นการ Add on มันไม่ใช่ตน้ ทุนทีล่ กู ค้าต้องจ่ายเพิม่ แต่เป็นคาแร็กเตอร์ ของเสนาที่ต้องการใส่สิ่งที่มีประโยชน์ต่อลูกค้าจริงๆ เข้าไป บวกกับทีมงานขายมีความรู้ความเข้าใจและอธิบายให้ลูกค้า ได้ทราบถึงคุณสมบัตอิ ย่างชัดเจน ก็เรียกว่าไปได้สวยเลยค่ะ

08 GMBiZ

SEPTEMBER 2016

โครงการในปี 2559* SENA Ville บรมราชชนนี-สาย 5 บ้านเดีย่ ว-บ้านแฝด 202 ยูนติ มูลค่า 890 ล้านบาท SENA Park Ville รามอินทรา-วงแหวน เฟส 1 บ้านเดีย่ ว บ้านแฝด 218 ยูนติ มูลค่า 1,120 ล้านบาท The Kith Plus สุขมุ วิท 113 เฟส 1 คอนโดมิเนียม 8 ชัน้ 2 อาคาร 425 ยูนติ มูลค่า 550 ล้านบาท The Niche Mono บางนา เฟส 3 คอนโดมิเนียม 8 ชัน้ 1 อาคาร 42 ยูนติ มูลค่า 160 ล้านบาท The Niche ID พระราม 2 เฟส 2 คอนโดมิเนียม 8 ชัน้ 2 อาคาร 322 ยูนติ มูลค่า 540 ล้านบาท The Kith Lite บางกะดี เฟส 2 คอนโดมิเนียม 8 ชัน้ 2 อาคาร 348 ยูนติ มูลค่า 310 ล้านบาท The Niche Mono สุขมุ วิท 50 คอนโดมิเนียม 8 ชัน้ 3 อาคาร 578 ยูนติ มูลค่า 1,130 ล้านบาท *มูลค่าโครงการแนวราบ 2,010 ล้านบาท

คอนโดมิเนียม 2,690 ล้านบาท รวมมูลค่า 4,700 ล้านบาท

2016 SEPTEMBER

GMBiZ : แสดงว่าโครงการล�ำดับถัดไปของเสนา ก็จะต้องมี Solar Roof เข้าไป Add on ดร.ยุย้ : แน่นอนค่ะ GMBiZ : จะบอกว่าเสนาเป็นนักพัฒนาอสังหาฯ รายแรกทีน่ ำ� Solar Roof มาผูกติดกับโครงการต่างๆ ได้หรือไม่ ดร.ยุย้ : ใช้คำ� ว่า เราเป็น First Mover ดีกว่า เราเริม่ ก่อน นักพัฒนาอสังหาฯ รายอืน่ ๆ แต่กค็ ดิ ว่ามีอสังหาฯ รายอืน่ ๆ เริ่มท�ำบ้างแล้ว ซึ่งก็ไม่ใช่เรื่องแปลก แล้วเราก็ไม่เคย คิดว่าจะมีแค่เรารายเดียว แต่เรามีจุดเด่นตรงที่เราท�ำ ธุ ร กิ จ นี้ เ ป็ น อี ก พาร์ ต หนึ่ ง ที่ มี ค วามช� ำ นาญการใน ระดับหนึง่ นัน่ จึงท�ำให้เรามีทงั้ เทคโนโลยีใหม่ๆ โซลูชนั่ ใหม่ๆ รวมถึงต้นทุนราคาทีท่ ำ� ได้ดกี ว่า GMBiZ : พูดถึงตัวธุรกิจพลังงานแสงอาทิตย์นา่ จะมี สัดส่วนสักเท่าไรในรายได้รวมของเสนากรุป๊ ดร.ยุย้ : ประมาณ 8–10 % GMBiZ : เคยคิดไหมว่าเส้นทางของเสนาในวันนี้ จะมาไกลมากขนาดนี้ ดร.ยุ้ย : ดิฉันท�ำธุรกิจแบบไม่วางกฎเกณฑ์ให้บีบรัด ตัวเอง พยายามมองความยืดหยุ่น โอกาสและช่องทาง ที่ธุรกิจมันไปในทางของมันได้ เพราะความสนุกที่สุด ของการเป็นนักธุรกิจคือมันไม่มีฟอร์ม ไม่มีสูตรตายตัว แม้บางครัง้ เราอาจจะเห็นตัวอย่างความส�ำเร็จของคนอืน่ ก็ ใ ช่ ว ่ า จะท� ำ ตามแล้ ว ส� ำ เร็ จ หรื อ แม้ แ ต่ ท ฤษฎี ท าง การตลาดที่ มี สู ต รตายตั ว ก็ ใ ช่ ว ่ า จะต้ อ งปฏิ บั ติ ต าม เพียงแต่เราต้องเรียนรูจ้ ากสิง่ เหล่านัน้ และน�ำมาปรับใช้ ให้เข้ากับสภาพแวดล้อม ประสบการณ์และความรู้ที่ เกิดขึน้ ใหม่ เพือ่ หาเส้นทางในการท�ำธุรกิจของตนเอง ฉะนั้นเส้นทางของเสนาจึงมีทางของตนเอง เรามี ความเชือ่ มัน่ และความน่าเชือ่ ถือ (Trust) ซึง่ ท�ำให้บริษทั ก้าวข้ามผ่านมาได้ทกุ วิกฤติ เรามีการแบ่งปันความรูแ้ ละ ประสบการณ์ทดี่ แี ก่บคุ คลรอบข้าง ทีผ่ ไู้ ด้รบั นอกจากจะ ได้ประโยชน์แล้ว ผู้ให้ก็มีแต่ความภูมิใจ (Knowledge Sharing) เราเข้าใจลูกค้าโดยยึดถือลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ของความคิด (Customer Centric) นอกจากนี้ CSR เราก็หาโอกาสได้ตอบแทนคืนสู่ สังคมและดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม เพราะเส้นทางในการ ท�ำธุรกิจของเสนาไม่เกิดขึ้นอย่างฉาบฉวย เราไม่เล่น มาร์เก็ตติง้ แรงๆ หวือหวา ซึง่ ท�ำให้บคุ ลิกความน่าเชือ่ ถือ ตกหล่น แต่เราเน้นสร้างความเชื่อมั่นและเชื่อใจให้แก่ ลูกค้าตามสไตล์ของเรา บางคนอาจจะบอกว่าแบรนด์เรา ดูแก่ แต่แก่แล้วเก๋า เท่ากับความน่าเชือ่ ถือนะ ยกตัวอย่างโครงการ บ้านร่วมทางฝัน เป็นโครงการ ที่เสนาสร้างบ้านขึ้นมาเพื่อให้คนซื้อบ้านได้อยู่บ้านดีๆ แถมยังได้ช่วยเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างคุณภาพการ รักษาพยาบาลทีด่ ี เพือ่ คนป่วยตามโรงพยาบาล ด้วยการ สร้างบ้านคุณภาพทั้งโครงการ ทําออกมาขายในราคา ปกติ ทําโปรโมชั่นเหมือนโครงการทั่วไปทุกประการ แต่ พ อขายหมดแล้ ว ก็ จ ะนํ า กํ า ไรทั้ ง หมดยกให้ โรงพยาบาลที่กําหนดในแต่ละปี นําไปจัดสรรพัฒนา ทัง้ เครือ่ งมือแพทย์ ห้องตรวจและสิง่ อ�ำนวยความสะดวก ต่างๆ ในโรงพยาบาลตามความเหมาะสม แยกการบริหาร การเงินชัดเจน เพื่อให้กําไรทั้งหมดไปสู่การกุศลอย่าง แท้จริงและโปร่งใส นอกจากจะไม่เอากาํ ไรแล้ว ผูบ้ ริหารและพนักงาน ของเสนายังปันเวลามาบริหารโครงการนี้ฟรีๆ อีกด้วย ซึง่ ถ้าไม่ตงั้ ใจจริงแล้ว ไม่มที างเกิด เพราะไม่มใี ครอยาก มาลงเวลาลงแรงให้กบั งานทีไ่ ม่มผี ลกําไร ตรงนีเ้ ป็นวิธี การสร้างความยั่งยืนในแบบฉบับของเรา ไม่ใช่ตั้งเป้า เงินบริจาคจํานวนหนึง่ แล้วถือเป็น CSR แบบบริษทั ทัว่ ๆ ไป เพราะไม่ยงั่ ยืนแน่นอน ยิง่ ไปกว่านัน้ ยังถือเป็นมาตรฐาน หรือแนวคิดรูปแบบใหม่ของการท�ำสิง่ ดีๆ ขึน้ เพือ่ สังคมด้วย แต่ทุกอย่างก็ต้องมีที่มา ที่มาการท�ำโครงการนี้ก็เริ่ม

GMBiZ 09

รายได้รวมของเสนากรุป๊ - รายได้จากธุรกิจอสังหาฯ 80% - ธุรกิจให้เช่า 10% และ - ธุรกิจพลังงานแสงอาทิตย์อกี 10%

มาจากช่วงทีค่ ณ ุ พ่อป่วย และต้องเข้ารักษาตัวทีโ่ รงพยาบาลศิรริ าช อยู่เกือบปี จึงเป็นจุดเริ่มต้นของความคิดจัดตั้งโครงการนี้ขึ้น เพราะได้สมั ผัสด้วยตัวเองว่า เวลาทีต่ วั เรา หรือคนทีเ่ รารักเจ็บป่วย คุณภาพการรักษาพยาบาล เป็นสิง่ สําคัญทีส่ ดุ ในช่วงเวลาลําบาก ยิง่ ไปกว่านัน้ คุณพ่อยังเคยย�ำ้ ให้ฟงั บ่อยๆ ด้วยว่าโครงการนีจ้ ะต้อง ด�ำเนินต่อไปและตลอดไป สิง่ เหล่านีจ้ งึ น่าจะเป็นผลลัพธ์ทผี่ ลักดัน ให้เสนาก้าวมาได้ไกลขนาดนี้ และเมื่อเร็วๆ นี้ยังได้รับรางวัลยอดเยี่ยมด้านบรรษัทภิบาล (CSR) ในระดับ Asia Pacific คือ รางวัล Asia Responsible Entrepreneurship Awards 2016 (AREA), Category Health Promotion จากองค์กรระดับโลกอย่าง Enterprise Asia ค่ะ GMBiZ : อยากให้เสนาเป็นอย่างไรในอนาคต ดร.ยุ ้ ย : อยากให้ เ สนาเป็ น องค์ ก รที่ มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพสู ง ขึ้ น อยากให้คนในองค์กรท�ำงานกันอย่างมืออาชีพ แต่ดแู ลกันเหมือน ครอบครัว ซึง่ พูดเหมือนง่าย แต่บางทีมนั ก็คงท�ำได้ไม่งา่ ยเท่าไร (แอบอมยิม้ ) อยากให้คนของเรามีหลักในการคิดทีถ่ กู ต้อง ไม่ได้หวัง จะให้บริษทั ต้องกลายเป็นองค์กรทีย่ งิ่ ใหญ่ แต่อยากให้เป็นองค์กร ที่ ค นรู ้ สึ ก ดี มี แ บรนดิ้ ง ที่ ดี พู ด ง่ า ยๆ เราอยากดี จ ากภายใน เราไม่อยากกลวง ไม่อยากใช้กลไกการตลาดผลักดันให้มีแต่ ภาพกลวงๆ ถ้าบริษทั จะเติบโต ต้องให้โตไปพร้อมๆ กับคุณภาพ ของเราและทีมงาน อยากให้บริษัทโตไปพร้อมกับความพร้อม ของทีมมากกว่า นอกจากนี้ ท� ำ ธุ ร กิ จ ก็ ค งต้ อ งหวั ง ก� ำ ไรเนอะ แต่ ใ นฐานะ ผูบ้ ริหาร เมือ่ เรามุง่ มัน่ จะเป็นแบรนด์ทสี่ ร้างความไว้วางใจแก่ลกู ค้า

เป็นที่ตั้ง ก็ต้องบาลานซ์ในส่วนของผลก�ำไรแก่ผู้ถือหุ้น แล้วก็ สวัสดิการของพนักงานไปพร้อมๆ กันด้วย คงไม่เทเอียงไปด้านใด แบบสุดโต่ง เพราะแบบนั้นก็อาจจะท�ำให้เราไม่ยั่งยืน ซึ่งตรงนี้ ก็คงเป็นหน้าที่ของเราในการเหลาจิตวิญญาณให้ทุกภาคส่วน ในเสนาแหลมคมมากขึน้ เพือ่ เดินไปถึงจุดนัน้ ได้อย่างไม่สะดุด GMBiZ : อยากให้ ดร.ยุ้ย ทิ้งท้ายสักหน่อยว่าในฐานะที่เป็น ผู้หญิงคนหนึ่งที่มีบทบาททั้งผู้บริหาร คุณแม่ และอาจารย์ คุณเอาพลังจากไหนมาผลักดันตนเอง ดร.ยุ้ย : จริงๆ ก็ตอบยากนะ แต่โดยส่วนตัวแล้ว การท�ำงาน ในทุกวันนี้ก็นับเป็นความสุขอย่างหนึ่งนะ เพราะงานที่เราท�ำ มันคือการสร้างฝันให้กบั คนหลายๆ คน พอคนมีความสุข มันก็เป็น แรงกระตุ้นให้เรามีพลัง และคอยกระตุ้นให้เราตั้งใจท�ำสิ่งดีๆ และคิดสิง่ ดีๆ ออกมาได้เองโดยอัตโนมัติ สิ่งเหล่านี้กระมัง ที่เป็นแรงผลักดันให้เราไม่รู้สึกเหนื่อยหรือ ล�ำบากใจในการสวมหมวกใดๆ เลย ไม่วา่ จะผูบ้ ริหาร การเป็นแม่ หรือแม้แต่การเป็นอาจารย์ เพราะชีวิตของเราอยู่บนพื้นฐาน ที่ไม่ค่อยได้ปรุงแต่ง ใช้ใจเป็นตัวขับเคลื่อนเสียมาก เวลาเราคิด หรือจะท�ำอะไร ก็จะมาจากใจ จึงท�ำให้เราบริหารชีวิตทุกด้าน ไปพร้อมๆ กันได้อย่างราบรืน่ และนีค่ อื บทสนทนาทีต่ อกย�ำ้ ถึงความเป็นหญิงเก่งและแกร่ง แห่งวงการอสังหาฯ ทีส่ ามารถพาแบรนด์เสนาเข้าสูค่ วามส�ำเร็จ ด้วยการน�ำ ‘หัวคิดและหัวใจ’ มาใช้ในการด�ำเนินธุรกิจได้อย่าง น่าสนใจจริงๆ...

10 GMBiZ

SEPTEMBER 2016

: DuoSkin

: Airbnb

เริ่มต้นจากการเป็นสื่อกลางให้คนเปิดบ้านให้เช่ากับ นักท่องเที่ยวมาเจอกัน ถึงเวลาต่อยอดด้วยการเปิด โปรเจ็กต์ Samara สร้างสมาร์ทโฮมในเมืองโยชิโน่ ประเทศญีป่ นุ่ ทีไ่ ด้คนในเมืองร่วมลงแรงสร้างบ้านไม้ ที่ เ ต็ ม ไปด้ ว ยเทคโนโลยี แ ละจะเปิ ด ให้ บ ริ ก าร นักท่องเทีย่ วเข้ามาเช่าได้ โดยคนในหมูบ่ า้ นจะมาช่วย กันบริหารจัดการเงินรายได้ทั้งหมด Airbnb ยกให้ ชุมชนนีไ้ ปเลย

ล�ำ้ สุดๆ MTI Media Lab ร่วมกับ Microsoft Research น�ำเสนอ DuoSkin สติ๊กเกอร์ ที่ติดบนผิวหนังเพื่อเชื่อมต่อกับอุปกรณ์ อิเล็กทรอนิกส์ เช่น การควบคุมโทรศัพท์ดว้ ยปุม่ พิมพ์ทตี่ ดิ ไว้ บนผิวหนัง หรือการสือ่ สารด้วย NFC

โทรศัพท์มือถือท�ำให้เราก้มหน้ามองพื้น มากกว่ามองไปข้างหน้าจนหลายครัง้ ท�ำให้ เกิดอุบตั เิ หตุ Büro North ซึง่ เป็นดีไซน์ เอเยนซีท่ อี่ อสเตรเลีย จึ ง ออกแบบพื้ น ถนนให้ ส ่ ง สั ญ ญาณเตื อ นแบบไฟจราจร หากไฟสีเขียวคือข้ามได้ และไฟสีแดงอย่าเพิ่งข้าม หวังว่า จะช่วยให้เกิดอุบัติเหตุลดลง แต่ไม่รู้ว่าไอเดียนี้จะเอามาใช้ ได้จริงเมือ่ ไร

: Hyundai

: Blu-ray

ในโลกยุคดิจิทัลที่การดูหนังสักเรื่อง ก็ เ พี ย งแต่ ด าวน์ โ หลดหรื อ สตรี ม คอนเทนต์ก็ได้ น่าแปลกที่ยอดขาย แผ่น Blu-ray ในสหรัฐอเมริกากลับเพิม่ ขึน้ ถึง 35% เมือ่ เทียบกับไตรมาสแรก และโดยรวมเติบโตขึน้ 3% ต่อปี ในขณะทีย่ อดขายทีวี 4K Ultral HD ก็เติบโตขึน้ ถึง 119%

: Ground-level Traffif Lights

Hyundai ท�ำให้ผสู้ นใจได้สมั ผัสประสบการณ์ ทดลองขับรถยนต์รนุ่ Elantra ง่ายดายขึน้ เปิดตัวโปรแกรม Prime Now. Drive Now บริการจองการทดลองขับผ่าน Amazon โดยผูใ้ ช้สามารถเลือก ระยะเวลา วันและเวลาทีต่ อ้ งการ เมือ่ ถึงเวลานัดหมายรถยนต์ จะถูกส่งไปตามสถานทีท่ ตี่ อ้ งการ บริการนีเ้ ปิดให้บริการเพียง 1 สัปดาห์ ในพืน้ ทีล่ อสแอนเจลีสและออเรนจ์

: Elevate Bus

จีนเปิดตัวโครงการรถโดยสารรูปแบบใหม่ ในชือ่ The Transit Elevated Bus ทีค่ วามเจ๋ง ไม่ได้อยูท่ ใี่ ช้พลังงานไฟฟ้าเท่านัน้ แต่ทนี่ า่ ทึง่ คือเป็นรถบัสคันใหญ่ทมี่ คี วามยาว 72 ฟุต และกว้าง 52 ฟุต บรรทุกคนได้ถงึ 1,200 คน สามารถวิง่ ครอบถนน ไม่ตอ้ ง ต่อแถวรถคันอืน่ ๆ ระหว่างรถติดอีกต่อไป ไอเดียนีน้ า่ เอามา ใช้ทไี่ ทยจริงๆ

: Cashless Payment

จะขึ้นทางด่วนแต่ละครั้งเราต้องเตรียมเงินเพื่อจ่าย ตรงด่านเก็บเงิน ถึงแม้จะมี Easy Pass ก็ตอ้ งแวะเติมเงิน เป็นบางครัง้ อยูด่ ี แต่ทสี่ งิ คโปร์กำ� ลังปรับเปลีย่ นมาใช้ ระบบ Electronic Road Pricing หรือระบบช�ำระค่าผ่านทางแบบใหม่ โดยการตัดบัตรเครดิต อย่างไรก็ตามจะต้องติดตัง้ IU (In-vahicle Unit) เอาไว้ในรถ เมือ่ ขับผ่านระบบจะตัดเงินจากบัตรเครดิตให้เอง

: Innovative Companies

Fast Company จัดอันดับ 50 บริษัท ที่พัฒนา นวัตกรรมที่โดดเด่นเป็นประโยชน์ต่อทั้งบริษัทและลูกค้า โดย 10 อันดับแรก คือ BuzzFeed, Facebook, CVS Health, Uber, Netflix, Amazon, Apple, Alphabet, Black Lives Matter, Taco Bell

2016 SEPTEMBER

: Jet.com

เมือ่ บริษทั อีคอมเมิรซ์ รุน่ ใหม่ Jet.com ก�ำลังมาแรงสุดๆ จนคน มองว่าสามารถเป็นคู่แข่งกับ Amazon ได้ Walmart เจ้าพ่อ ค้าปลีกจึงเข้าซื้อด้วยราคากว่า 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เพือ่ เข้ามาเสริมทัพธุรกิจออนไลน์ของ Walmart ทีก่ ำ� ลังเติบโตรวดเร็ว ขึน้ มากเช่นกัน โดย Jet.com จะให้บริการตาม เดิมแต่ตอ้ งแชร์เทคโนโลยีกบั Walmart ด้วย

: Logistic

GMBiZ 11

: Prime Air

เมือ่ Amazon จัดเต็มเล่นใหญ่เปิดตัว Amazon 1 เครือ่ งบิน เจ็ตโบอิง้ 767-300 ส่งสินค้าด่วนมาช่วยเพิม่ ประสิทธิภาพ การขนส่ ง สิ น ค้ า ให้ กั บ ลู ก ค้ า พรี เ มี ย มที่ ส มั ค รบริ ก าร ส่งสินค้าเป็นประจ�ำอย่าง Amazon Prime ซึง่ จะเป็นการสร้างฐาน ข้อมูลโลจิสติกส์ทางอากาศไปพร้อมกันด้วย ตอนนีม้ เี พียงล�ำเดียว แต่เป้าหมายของ Amazon คือ 30-40 ล�ำ เลยทีเดียว

ไปรษณีย์ไทยเปิดตัว บ ริ ก า ร ใ ห ม ่ เ พื่ อ ตอบสนองกระแส อีคอมเมิรซ์ ด้วยบริการพร้อมโพสต์ เป็ น แอปพลิ เ คชั น ที่ จ ะช่ ว ยจั ด ระบบฝากส่งสินค้าล่วงหน้าก่อนถึง ไปรษณี ย ์ เมื่ อ ไปถึ ง ไปรษณี ย ์ ผูส้ ง่ เพียงแค่ยนื่ บัตรและเช็กความ เรี ย บร้ อ ย ก็ ช ่ ว ยลดเวลาในการ ส่งของไปได้มากทีเดียว

: Scania

: Misery Index

ส�ำนักข่าวบลูมเบิร์กท�ำการ ส� ำ รวจดั ช นี ค วามทุ ก ข์ ย าก (Misery Index) ประจ�ำปี 2559 ปรากฏว่าประเทศไทยเป็นประเทศทีม่ ี ความทุกข์ยากน้อยทีส่ ดุ ในโลก เมือ่ เทียบกับประเทศอืน่ ๆ อีก 74 ประเทศ โดยไทยมีความทุกข์ยากเพียง 1.11% พิจารณา จากอัตราการว่างงาน ค่าเงินเฟ้อ ค่าครองชีพ และความเข้มแข็ง ของตลาดแรงงาน

หลายครัง้ ทีอ่ บุ ตั เิ หตุบนท้องถนนเกิดจากอาการ หลับใน และอุบัติเหตุมักรุนแรงขึ้นเมื่อคู่กรณี เป็นรถบรรทุก Scania บริษัทผลิตรถบรรทุก ชั้นน�ำของโลกจึงคิดสร้างแอปพลิเคชันในชื่อ Angel Call ซึ่งจะ ท�ำงานกับระบบการติดตามต�ำแหน่งรถ เมื่อรถวิ่งผิดทิศทาง หรื อ มี แ นวโน้ ม จะเกิ ด อุ บั ติ เ หตุ ระบบจะส่ ง สั ญ ญาณไปยั ง อาสาสมัครที่พร้อมจะเป็นเพื่อนคุยกับคนขับรถได้ตลอดทาง เรื่องเล็กน้อยแค่นี้อาจจะช่วยลดอุบัติเหตุได้อย่างคาดไม่ถึง เลยล่ะ

: Toyota

ไม้เซลฟี่ที่เราใช้กันมักมี ความยาวประมาณ 1 เมตร ก็ทำ� ให้เราได้ถา่ ยรูปสวยๆ กับเพือ่ นและทิวทัศน์ไปได้พร้อมๆ กัน แต่เมือ่ เทศกาลศิลปะ Flow Festival ที่ ประเทศฟินแลนด์ ซึง่ ในงานไม่อนุญาต ให้ใช้ไม้เซลฟี่ โตโยต้าจึงแหกกฎด้วย การท� ำ ไม้ เ ซลฟี ่ ที่ ใ หญ่ ที่ สุ ด ในโลก ยาวถึง 17 เมตร ให้ถา่ ยรูปพร้อมกันได้ 10,000 คน และมี ฉ ากหลั ง เป็ น รถ Toyota CH-R งานนี้มีคนสนใจ เพียบและทุกรูปทีแ่ ชะแล้วแชร์ตอ้ ง มีรปู รถโตโยต้าติดไปด้วยแน่นอน

: USA

รั ฐ สภาของรั ฐ แคลิ ฟ อร์ เ นี ย สหรัฐอเมริกา เตรียมเสนอร่าง กฎหมายให้บริษทั รถยนต์ตอ้ งมี ยอดขายรถพลังงานสะอาดให้ได้ 15% ของยอดขาย ทัง้ หมดภายใน 10 ปีขา้ งหน้า หากท�ำไม่ได้อาจต้อง ถูกปรับเงินเข้าสูร่ ฐั หรือจ่ายเงินชดเชยให้กบั บริษทั อืน่ ทีท่ ำ� ได้ เพือ่ กระตุน้ ให้เกิดการใช้รถยนต์สะอาด มากยิง่ ขึน้ ซึง่ สถิตปิ จั จุบนั มียอดขายรถยนต์สะอาด เพียง 3% เท่านัน้

: Vodafone

เป็นแคมเปญทีอ่ อกจะหวาดเสียว ไปสักนิดเมือ่ Vodafone อยากจะ บอกว่าเครือข่าย 4G ของเขาน่ะ แรงจริงจึงทดสอบให้คนขับรถสปอร์ตทีป่ ดิ กระจก ทุกบานจนมองไม่เห็นถนนข้างนอก แต่ให้มองผ่าน การสตรีมภาพพืน้ ถนนจาก iPhone 3 เครือ่ งทีว่ าง ไว้บนหลังคารถแทน ซึง่ หากสัญญาณ 4G ไม่แรง จริงภาพก็อาจติดขัด ดีเลย์ จนท�ำให้เกิดอุบตั เิ หตุได้ นัน่ เอง ซึง่ แคมเปญนีก้ ส็ ำ� เร็จได้ดว้ ยดี คนขับรถปลอดภัย รถก็ไร้รอยขีดข่วน

: White House

เป็ น นั ก การเมื อ งต้ อ งฟั ง เสี ย งของ ประชาชน ทางท�ำเนียบขาวจึงเปิดให้ ส่ ง ข้ อ ความถึ ง ประธานาธิ บ ดี บ ารั ค โอบามา โดยตรงทาง Facebook Messenger เพียงแค่เข้าไปที่เพจของ ท�ำเนียบขาวแล้วกดปุม่ ส่งข้อความ หรือ เข้าลิงก์ m.me/whitehouse

12 GMBiZ

SEPTEMBER 2016

USA

SPAIN

นิวแลนด์มาร์กแห่งโลกยานยนต์

P&G ยังเชือ่ มัน่ สือ่ แมส

แม้กระแสออนไลน์จะมาแรงแค่ไหน แต่ดเู หมือนจะไม่มผี ลกับ P&G หรือ พรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล บริษทั ผลิตสินค้าคอนซูเมอร์สญ ั ชาติอเมริกนั มานานกว่า 165 ปี ก�ำลังจะหันกลับมาใช้สอื่ แมสมากขึน้ โดยรายงานจาก AdvertisingAge Marc Pritchard ต�ำแหน่ง CMO เล่าว่า การเลือกกลุม่ เป้าหมายทีเ่ จาะจงมากๆ ใช้เงินค่อนข้างสูง แต่ผลลัพธ์กลับไม่ได้สง่ ผลให้ ธุรกิจแตกต่างไปจากเดิมมากนัก ซึง่ P&G เองเคยมีประสบการณ์ในการ ลองใช้กบั แบรนด์ Tide and Crest แต่อย่างไรก็ตาม P&G ก็ยงั จะไม่เลิก โฆษณาใน Facebook ไปซะทีเดียว แต่ก็ วางแผนจะซื้อ น้อยลง

= Walmart ประกาศซือ้ กิจการ Jet.com ทีถ่ อื เป็นธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่เติบโตเร็วที่สุดในสหรัฐฯ เวลานี้ ด้วยมูลค่ากว่า 3.3 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ทีม่ า : Walmart

รายงานจาก เดอะ วอลล์ สตรีท เจอร์นัล เปิดเผยว่า ประเทศสเปน กลายเป็นอีกประเทศทีถ่ กู จับตาในแง่ของอุตสาหกรรมรถยนต์ แม้จะ ไม่มบี ริษทั ผลิตรถยนต์เป็นของตัวเอง แต่กก็ ลายมาเป็นประเทศทีเ่ ป็น ฐานการผลิตรถยนต์ขนาดใหญ่เป็นอันดับ 2 ของยุโรป รองจากประเทศ เยอรมนี รวมถึงยังใหญ่เป็นอันดับ 8 ของโลก โดยผู้ผลิตรถยนต์ รายใหญ่ของเยอรมนี ทัง้ โฟล์กสวาเกน และเดมเลอร์ เมือ่ ไม่นานมานี้ ต่างเพิ่มก�ำลังการผลิตในประเทศสเปน โดยอาศัยอานิสงส์จากการ ปฏิรปู กฎหมายแรงงานเมือ่ ปี 2555 ซึง่ ส่งผลให้การเลิกจ้างพนักงาน ท�ำได้ง่ายขึ้น ขณะที่เครือข่ายผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ในสเปน มีความกว้างขวางอย่างมาก และจากเหตุผลนี้ ก็กำ� ลังท�ำให้ผผู้ ลิตรถยนต์รายอืน่ ๆ ไม่วา่ จะ เป็นฟอร์ด และจีเอ็ม ของสหรัฐฯ เรโนลท์ เปอโยต์ และซีตรองของฝรั่งเศส ก็ได้ เข้ามาลงทุนอยูใ่ นสเปนอีกด้วยเช่นกัน

JAPAN ก่อสร้างเวียดนามบูม

หนั ง สื อ พิ ม พ์ เวียดนามนิวส์ เ ป ิ ด เ ผ ย ถึ ง อุ ต ส า ห ก ร ร ม ก ่ อ ส ร ้ า ง เวียดนามที่เริ่มขยายตัวสูง ส่ ง ผลให้ บ ริ ษั ท ก่ อ สร้ า ง มีงานเข้ามาอย่างต่อเนื่อง โดยข้อมูลผลิตภัณฑ์มวลรวมอุตสาหกรรมก่อสร้างมีการขยายตัว 8.8% สูงทีส่ ดุ นับตัง้ แต่ปี 2553 คิดเป็นมูลค่า 76.1 ล้านล้านดอง (ประมาณ 124,200 ล้านบาท) โดยงานการก่อสร้างทัง้ ในเขตเมือง และชนบทได้ตามเป้าที่รัฐก�ำหนดเต็ม 100% ขณะที่อัตราการ ขยายตัวของเมืองท�ำได้ 35.7% ของเป้าหมาย เวียดนามนิวส์ ระบุวา่ ความร้อนแรงของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งมีผลต่อเนื่องไปถึงอุตสาหกรรมก่อสร้าง เกิดจากการขยายตัว ของนิคมอุตสาหกรรมต่างๆ ทีเ่ กิดขึน้ จากการทีป่ ระเทศเวียดนาม เข้าร่วมในสัญญาเขตเศรษฐกิจต่างๆ ท�ำให้มีบริษัททั้งในประเทศ และต่างประเทศลงทุนขยายกิจการอย่างคึกคัก VIETNAM

เล่น Pokemon GO จนเป็นอาชีพ

ใครจะไปคิดว่าการมุ่งมั่นเล่นเกม Pokémon GO แบบเอาจริงเอาจัง จะสามารถสร้างเงินให้กบั ตัวเอง ได้ บริษัท Funzing ในประเทศสิงคโปร์เปิดรับ สมัคร Pokémon GO Master หรือผูเ้ ชีย่ วชาญในการเล่นเกม Pokémon GO ในระดับทีส่ ามารถถ่ายทอดเทคนิคหรือเคล็ดลับ ให้กับผู้เล่นหน้าใหม่ได้ ซึ่งประกาศนี้ไม่ใช่เรื่องล้อเล่น แต่รบั สมัครจริงๆ โดยระบุลกั ษณะงานว่าเป็นการสอนพืน้ ฐาน การเล่นเกมให้กบั ผูอ้ นื่ ทัง้ เทคนิค เคล็ดลับ การใช้ไอเท็มพิเศษ และถ่ายทอดประสบการณ์ให้กบั มือใหม่ หลังจากที่ Funzing สิงคโปร์ ประกาศข่าวนีอ้ อกไป ก็มผี ทู้ สี่ นใจยืน่ ใบสมัคร เป็ น จ� ำ นวนมาก โดยผู ้ ที่ ถู ก เลื อ กจะได้ ท� ำ งานเป็ น เทรนเนอร์จริงๆ เป็นเวลา 3 เดือน SINGAPORE

เบือ้ งหลังตัวจริง Pokemon GO

หากใครคิดว่า Nintendo กับ Pokémon Company ไม่ได้มสี ว่ นร่วมอะไรเลยกับเกม Pokémon GO คงต้องบอกว่า คุณคิดผิด โดย Nikkei ได้ระบุวา่ อดีตประธานนินเทนโด ซาโตรุ อิวาตะ ผูล้ ว่ งลับ ได้มสี ว่ นร่วมกับเกม Pokémon GO โดยข้อมูลระบุวา่ ขณะเขาพักรักษาตัวอยูใ่ นโรงพยาบาล เขายังคงน�ำคอมพิวเตอร์ไปท�ำงานบนเตียง โดยไม่หยุดพัก และเขาได้มีการสนทนากับ Tsunekazu Ishihara ประธาน Pokémon Company และยังเป็นเพื่อนสนิทของเขา และข้อมูลยังระบุว่าอิวาตะมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดในการพัฒนาเกม Pokémon GO จนถึงขั้นตอนการวางแผน โดยเขาให้ความเห็นว่าอยากให้คอเกมโดยเฉพาะเด็กๆ สนุกไปกับมันได้โดยไม่ตอ้ งเสียค่าใช้จา่ ยมากนัก

DUBAI

สุดยอดระบบขนส่ง ในดูไบ

CNN เผยว่า เมืองดูไบ ในสาธารณรัฐ อาหรับเอมิเรตส์ ก�ำลังพิจารณาระบบ ขนส่งมวลชนทางบกแบบใหม่ที่ได้ ชือ่ ว่ารวดเร็วกว่าเครือ่ งบิน ภายใต้ เทคโนโลยีที่มีชื่อว่า Hyperloop หรือเทคโนโลยีขับเคลื่อนอัตโนมัติด้วยพลังงานไฟฟ้า โดยขบวนรถโดยสารจะวิง่ ในท่อขนาดยาวทีเ่ ชือ่ มต่อตัง้ แต่ตน้ ทางไปจนถึงจุดหมายปลายทาง ด้วยเทคโนโลยีนขี้ บวนรถโดยสารสามารถท�ำความเร็วสูงสุดได้ถงึ 1,200 กิโลเมตรต่อชัว่ โมง เลยทีเดียว โดยทางดูไบมีแผนที่จะเปิดประมูลส�ำหรับบริษัทที่สนใจร่วมออกแบบ ท่อแคปซูลทีใ่ ช้ในการขนส่งภายในเดือนกันยายนนี้

ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ เซ็นทรัลพลาซา เซ็นทรัลเฟสติวัล นำ�ทัพธุรกิจกลุ่มเซ็นทรัล จัดงาน “SMEs THINK BIG”

#คิดให้ใหญ่ ไปได้ ไกล กับกลุ่มเซ็นทรัล

ชวนเซเลบฯ นักธุรกิจเอสเอ็มอีชื่อดัง เผย “สูตรสร้างธุรกิจหมื่นล้าน พลิกชีวิต SME”

กลุ่มเซ็นทรัล น�ำโดย ปรีชา เอกคุณากูล กรรมการ ผูจ้ ดั การใหญ่ และเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร บริษทั เซ็นทรัลพัฒนาจ�ำกัด (มหาชน) จัดงาน “เอสเอ็มอี ธิงค์บิ๊ก #คิดให้ใหญ่ ไปได้ ไกล กับกลุ่มเซ็นทรัล” (SMES THINK BIG BY CENTRAL GROUP) ขานรับนโยบายประชารัฐผลักดัน SME ไทยสู่ตลาด ค้าปลีก สร้างโอกาสเข้าถึงช่องทางจ�ำหน่ายกับกลุ่มเซ็นทรัล ด้วยเครือข่ายกว่า 1,300 สาขา ทั้งในและต่างประเทศ โดยใน งานได้รวม 5 กลุ่มธุรกิจ 9 แบรนด์ ได้แก่ ศูนย์การค้าเซ็นทรัล เวิลด์, เซ็นทรัลพลาซา, เซ็นทรัลเฟสติวัล, ห้างสรรพสินค้า เซ็นทรัล, ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน, ท็อปส์, แฟมิลี่มาร์ท, ไทวัสดุ และเซ็นทรัลออนไลน์ ร่วมจัดทัพพร้อมให้ค�ำปรึกษา อย่างเต็มรูปแบบ ทั้งการจับคู่ธุรกิจกับกลุ่มเซ็นทรัล และการ จัดสัมมนาให้ความรู้ตลอดทั้งวัน น�ำโดยผู้ทรงคุณวุฒิ อาทิ ทศ จิราธิวัฒน์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท กลุ่มเซ็นทรัล จ�ำกัด, ฤทธิ์ ธีระโกเมน ประธานกรรมการและประธานเจ้า หน้าที่บริหาร บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์กรุ๊ป จ�ำกัด (มหาชน), วรวุฒิ อุ่นใจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทซีโอแอล จ�ำกัด (มหาชน) ร่วมเสวนาในหัวข้อ “สูตรสร้างธุรกิจหมื่นล้าน” และ “สูตรลับพลิกชีวิตเอสเอ็มอี” จากวิทยากรด้านการ ตลาด เจ้าของเอสเอ็มอีชั้นน�ำ อาทิ รวิศ หาญอุตสาหะ จาก แบรนด์ศรีจันทร์, วรวิทย์ ศิริพากย์ จากปัญญ์ปุริ, เนตร พิศ รุ่งธรเกียรติ จากละมุนเบบี้ และ สุรชัย ชาญอนุเดช จาก ซานตาเฟ่ โดยมี ดร. สุวิทย์ เมษินทรีย์ รัฐมนตรีช่วยว่าการ กระทรวงพาณิชย์ และดาราเซเลบริตี้เจ้าของธุรกิจ SME อาทิ วรฤทธิ์ เฟื่องอารมณ์ จากเดอะ กอริลล่า เจล, โศธิดา โชติ วิจิตร จาก Sothida Silk, กุลวัชร ภูริชยวโรดม จากร้าน ChouNan, กฤษดา สาระคุณ จากร้าน Sushi Boy, สถาพร วณิชวรพงศ์ จากร้าน DakGalbi, เจษดินทร์ ถวัลย์ศักดิ์ วุฒิจากร้าน Bottoms Up’s, จิรัสย์ วัฒนภัทรเศรษฐ์ จาก ร้านก๋วยเตี๋ยว 1000 เส้น และอีกมากมาย มาร่วมงาน และให้ ความสนใจอย่างคับคั่ง ณ เมืองไทย จีเอ็มเอ็มไลฟ์เฮาส์ ชั้น 8 ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์

14 GMBiZ

SEPTEMBER 2016

เรือ่ ง : รุจรดา วัฒนาโกศัย

มองไปข้างหน้า...กับการท่าเรือฯ ศูนย์กลางการขนส่งทางน�ำ้ และโลจิสติกส์ เชือ่ มโยงเศรษฐกิจไทยสูอ่ าเซียน

คือวิสัยทัศน์ในรูปแบบของพันธกิจที่มอบให้ไว้กับสังคม โดยองค์กรของรัฐฯ อย่าง ‘การท่าเรือแห่งประเทศไทย’ องค์กรที่มีหน้าที่โดยตรงในการก�ำกับดูแลการขนส่ง ทางน�ำ้

ภายใต้ ก ารบริ ห าร จัดการโดยผูน้ ำ� ทีม่ ากด้วย ประสบการณ์ จากการ ท� ำ งานอย่ า งต่ อ เนื่ อ ง อยู ่ ใ นองค์ ก รแห่ ง นี้ ม า เกือบ 30 ปี ผูท้ เี่ รียกได้วา่ เป็นลูกหม้อแท้ๆ ของการท่าเรือฯ ทีเ่ คยผลักดันหลากหลาย โครงการ ไม่วา่ จะเป็นการบริหารคนภายในองค์กร ไปจนถึง เมกะโปรเจ็กต์ใหญ่ๆ ให้กับท่าเรือที่มีมูลค่าจากการ ขนถ่ายสินค้ามากที่สุดแห่งหนึ่งในภูิภาคอาเซียนอย่าง ‘ท่าเรือแหลมฉบัง’ เรือเอก สุทธินันท์ หัตถวงษ์ กับบทบาทปัจจุบัน ในการเป็นแม่ทพั ขับเคลือ่ นองค์กรรัฐวิสาหกิจสาธารณูปการ ในสั ง กั ด กระทรวงคมนาคม ที่ มี ผ ลประกอบการที่ ดี ติด 10 อันดับแรกของรัฐวิสาหกิจที่น�ำเงินรายได้เข้ารัฐ สู ง สุ ด ได้ รั บ การประเมิ น ผลงานจากรั ฐ บาลให้ เ ป็ น รัฐวิสาหกิจชั้นดีติดต่อกันหลายปี และเป็นที่ยอมรับของ ผูใ้ ช้บริการทัง้ ในประเทศและต่างประเทศ ในการบริ ห ารดู แ ล 5 ท่ า เรื อ ส� ำ คั ญ ของประเทศ มี 2 ท่าเรือหลัก คือ ‘ท่าเรือกรุงเทพ’ และ ‘ท่าเรือแหลมฉบัง’ กับ 3 ท่าเรือภูมิภาค คือ ‘ท่าเรือพาณิชย์เชียงแสน’ ‘ท่าเรือเชียงของ’ จังหวัดเชียงราย และ ‘ท่าเรือระนอง’ ภารกิ จ ของการท่ า เรื อ ฯ ภายใต้ แ ผนรั ฐ วิ ส าหกิ จ ฉบับที่ 11 ปีงบประมาณ 2558-2562 เพือ่ ผลักดันนโยบาย และโครงการที่ ว างเอาไว้ ทั้ ง ระยะสั้ น และระยะยาว และเพื่อรองรับการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจในภูมิภาค อาเซี ย นที่ มี ป ระชากรรวมกั น กว่ า 600 ล้ า นคน พร้อมก้าวไปสู่การเป็นท่าเรือที่มีมาตรฐานและมีความ ส�ำคัญในระดับสากล ก�ำหนดเป็นภารกิจหลัก คือ 1. การขยายการบริการของท่าเรือ และส่งเสริม ธุรกิจใหม่ทเี่ กีย่ วเนือ่ งกัน 2. การพัฒนาการบริหารทรัพยากรเพื่อให้เกิด ประโยชน์สงู สุด และ 3. เพิ่มขีดความสามารถในการบริหารจัดการ เพือ่ ยกระดับการให้บริการให้ทดั เทียมระดับสากล นอกจากนี้ต้องวิเคราะห์ทิศทางของเศรษฐกิจ ในภูมิภาค เพื่อสร้างประโยชน์ร่วมกันจากการเป็น ชาติสมาชิกประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน หรือ AEC การบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์ให้ครบวงจร และมี ประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น สินค้าต้องเดินทางได้อย่าง ต่อเนื่อง เชื่อมระบบขนส่งทางบก ทางราง ทางน�้ำ และทางอากาศ ส่งเสริมนโยบายของรัฐบาลในการ พัฒนาการขนส่งหลากหลายรูปแบบ ก็เพือ่ ลดต้นทุน ยกระดับระบบโลจิสติกส์ของไทยให้เป็นศูนย์กลาง การขนส่ง เชือ่ มโยงเศรษฐกิจในภูมภิ าคอาเซียน

GMBiZ 15

2016 SEPTEMBER

เรือ่ ง : โชติ เวส

ท่าเรือกรุงเทพ (คลองเตย) กับโครงการปรับปรุงท่าเทียบเรือชายฝั่ง 20 G ที่มีอยู่เดิมให้เป็นท่าเรือชายฝั่ง เพื่อเพิ่มสัดส่วน การขนส่งทางน�ำ้ ต่อปริมาณตูส้ นิ ค้าทีม่ ากขึน้ พั ฒ นาพื้ น ที่ ใ ห้ เ กิ ด ประโยชน์ ม ากที่ สุ ด เพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการบรรจุสินค้าส่งออก จัดรูปแบบ การจราจรเพือ่ เพิม่ ความคล่องตัวและประหยัดเวลา พั ฒ นาโครงสร้ า งพื้ น ฐานในส่ ว นอาคารให้ มี ค วามพร้ อ ม และประสิทธิภาพในการบริหารจัดการและการให้บริการ เพือ่ รองรับ ปริมาณสินค้า ตู้สินค้า และสร้างอัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ เพิม่ ขึน้ ตามทีก่ ำ� หนดไว้ ผลักดันให้เป็นท่าเรืออิเล็กทรอนิกส์เต็มรูปแบบ โดยพัฒนา ระบบการบริการเบ็ดเสร็จในจุดจุดเดียว ด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ หรือ One Stop E-Port Service ระบบการเชือ่ มโยงข้อมูลแบบบูรณาการ ด้วยการใช้สถาปัตยกรรม หรือ SOA (Service Oriented Architecture) พร้อมเพิ่มประสิทธิภาพเว็บพอร์ทัลของการท่าเรือฯ เป็นการ ลดขั้นตอนด้านเอกสาร ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย ทั้งนี้ก็เพื่อให้ ผูใ้ ช้บริการได้เข้าถึงข้อมูลอย่างสะดวกและรวดเร็ว รอบท่าเรือเป็นการด�ำเนินงานภายใต้มาตรฐานการรักษาความ ปลอดภัยของเรือและท่าเรือ (ISPS Code) เป็นการอ�ำนวยความสะดวก ลดขั้นตอนและระยะเวลาด�ำเนินการ รวมทั้งเป็นการเพิ่มรายได้ และเพิม่ ความมัน่ คงปลอดภัยภายในท่าเรือ

ท่าเรือแหลมฉบัง ที่เกิดขึ้นมาเพื่อรองรับโครงการ อีสต์เทิร์นซีบอร์ด หรือโครงการ พั ฒ นาพื้ น ที่ ช ายฝั ่ ง ตะวั น ออก ที่รายล้อมด้วยนิคมอุตสาหกรรม ทีก่ ารท่าเรือฯ ให้ความส�ำคัญเป็น อย่างมาก เพราะท่าเรือแหลมฉบัง เป็ น ท่ า เรื อ ที่ มี สิ น ค้ า ผ่ า นท่ า คิ ด เป็ น ร้ อ ยละ 80 ของทั้ ง ประเทศ จึ ง มี บ ทบาทส� ำ คั ญ ส�ำหรับเศรษฐกิจโดยรวม พัฒนาท่าเรือเฟสที่ 2 เพื่อ รองรับสินค้าได้เต็มประสิทธิภาพ มากยิ่ ง ขึ้ น พร้ อ มกั น นั้ น ก็ ต ้ อ ง ศึกษาหาข้อมูลเพื่อการขยายการให้บริการ นั่นคือโครงการท่าเรือ แหลมฉบั ง ในเฟสที่ 3 แล้ ว เสร็ จ คาดว่ า จะมี ขี ด ความสามารถ ในการรองรั บ ตู ้ สิ น ค้ า ผ่ า นท่ า ถึ ง ประมาณปี ล ะ 18,000,000 ทีอยี .ู / ปี โครงการพัฒนาศูนย์การขนส่งสินค้าทางรถไฟ (Rail Transfer Terminal) เป็นโครงการที่สนับสนุนให้เกิดการเปลี่ยนแปลง รูปแบบการขนส่งสินค้าจากทางถนนมาสูร่ ะบบราง มากยิง่ ขึน้ (Modal Shift) ซึง่ จะช่วยเพิม่ ประสิทธิภาพ การให้ บ ริ ก ารขนส่ ง ตู ้ สิ น ค้ า ทางรถไฟ และลด ค่าใช้จ่ายของ Supply Chain ในระบบโลจิสติกส์ ซึง่ จะท�ำให้การขนส่งผ่านท่าเรือแหลมฉบังสามารถ แข่งขันกับท่าเรืออืน่ ในภูมภิ าคเอเชียได้ จากระบบราง ยังสนับสนุนให้มกี ารเปลีย่ นโหมด การขนส่งมาเป็นทางน�้ำ เป็นการพัฒนาโครงข่าย ระบบการขนส่งและระบบโลจิสติกส์ให้เกิดความ เชื่ อ มโยงต่ อ เนื่ อ งหลายรู ป แบบ (Multimodal) ยกระดับและเพิม่ ศักยภาพในการแข่งขันด้านการค้า และการขนส่ง ซึง่ จะมีการขยายตัวในการขนส่งสินค้า ของภูมภิ าคเพิม่ มากขึน้

ปรับปรุงสิ่งอ�ำนวยความสะดวกในบริเวณท่าเรือ แก้ไขปัญหาจราจรทั้งภายในและบริเวณที่เชื่อมต่อ กับท่าเรือ เพือ่ ความสะดวก รวดเร็ว ปลอดภัย ในการ ขนส่งสินค้า แนวโน้มของการท่าเรือฯ ในวันข้างหน้า คือการปรับตัวให้เข้ากับยุคสมัยในปัจจุบนั เพราะโลก ทุกวันนี้หมุนเร็วขึ้น การที่จะอยู่ให้ได้ในสถานการณ์ ทีเ่ ปลีย่ นแปลงไปอย่างรวดเร็วก็คอื การปรับตัว ต้องมี ความพร้อมอยู่เสมอ มีการบริหารจัดการที่ดี และมี ทัศนคติที่ดี คิดเร็ว ท�ำเร็ว มองเป้าหมายในอนาคต ได้ อ ย่ า งเข้ า ใจ ภายใต้ วิ สั ย ทั ศ น์ ข องผู ้ น� ำ ที่ ว ่ า “มุ่งมั่นพัฒนาการท่าเรือแห่งประเทศไทย เกิดการ เปลีย่ นแปลงในทุกมิติ เพือ่ น�ำองค์กรสูก่ ารเป็นองค์กร ของประเทศ” องค์กรที่มีอายุ 65 ปี แต่เทียบได้กับคนหนุ่ม วัยท�ำงาน ทีผ่ า่ นประสบการณ์ ผ่านร้อนผ่านหนาว มาพอสมควร แต่ไฟในความมุง่ มัน่ จริงใจ ทีจ่ ะร่วม สานพันธกิจไปยังเป้าหมายที่วางไว้ และร่วมเป็น ส่วนส�ำคัญส่วนหนึ่งในการผลักดันและขับเคลื่อน เศรษฐกิจของประเทศไทยไปสูเ่ วทีระดับโลก

16 GMBiZ

SEPTEMBER 2016

Rich-onomics

think out loud สมชาติ ลีลาไกรศร

ชัยพล กฤตยาวาณิชย์

เขียนแก้จน เรามีวธิ แี ก้ความเครียดยังไงครับ ? ถ้าเป็นผูช้ าย หลายคนเลือกวิธอี อก ก�ำลัง ไปวิง่ เตะบอล ให้เหงือ่ ชุม่ ปอด พอหายเหนื่ อ ย ก็ ก ลั บ บ้ า น หลับเป็นตาย ตืน่ มาความเครียด ก็ทเุ ลา บางคนเลือกวิธสี งั สรรค์ เมาบ้ า งพอหอมปาก หอมคอ ไม่วา่ กัน ขึน้ อยู่ กับทุนทรัพย์ทมี่ ี ส�ำคัญ ทีส่ ดุ อย่าขาดสติ ไม่อาละวาด เมาก็อย่าขับ ไม่เอาความสุขตัวเองไปสร้าง ทุกข์ให้คนอืน่ ฝัง่ ผูห้ ญิง มีไม่นอ้ ยนิยมแก้เครียดด้วยวิธชี อ้ ปปิง้ ดูโน่น จับนี่ ให้ความ เพลินสัมผัส ถ้าไม่ได้ของติดมือกลับบ้าน ก็ไม่มคี วามสุข วิธนี ี้ ไม่ใคร่แนะน�ำกับคนทีร่ ายได้ไม่ดี หรือรวยไม่จริง เพราะเผลอๆ จะเครียดหนักกว่าเดิม หลายวันก่อน มีคนมาปรึกษา บ่นว่าเครียด เงินไม่พอใช้ เปิดอกยอมรับกันตรงๆ เป็นคนใช้เงินมือเติบ ทั้งที่รู้ว่า ไม่ถกู แต่กห็ า้ มใจไม่ได้ และอยากได้วธิ แี ก้ไข เลยขออนุญาตแนะน�ำอีก วิธใี ห้ลองดู ภาษาผมเรียก ‘เขียนแก้จน’ เขียนแบบแรก…ให้หาสมุดเปล่าๆ สักเล่ม อยากได้อะไร ให้เขียน แต่ยงั ไม่ซอื้ อนุญาตให้เปิดดูได้ ถ้าอยากได้อกี ก็เขียนอีก เขียนไปเรือ่ ยๆ ถึงจุดจุดหนึง่ เราจะเริม่ รูจ้ กั ตัวตน และอาจตกใจ เพราะมีของทีต่ อ้ งการ เต็มไปหมด การเขียนก่อน ซือ้ ทีหลัง จะสอนให้เรามีสติ ค่อยๆ ล�ำดับ ส�ำคัญก่อนหลัง และเริม่ แยกแยะได้ บางอย่างแค่ ‘อยาก’ บางอย่าง ‘จ�ำเป็น’ อานิสงส์ทไี่ ด้เพิม่ เติม ผมเคยเห็นบางคนหมดความอยากไปเสียเฉยๆ และกลับดีใจด้วยซ�้ำ ที่ไม่เอาความต้องการชั่ววูบ ท�ำให้เสียทรัพย์ โดยใช่เหตุ เขียนแบบที่สอง …เขียนบัญชีรายรับรายจ่ายครับ โดยต้องระบุ ให้ชดั ทุกๆ เดือนมีรายได้เข้ามาแค่ไหน ได้มาจากกีท่ าง ใส่ตวั เลขตัง้ ต้น ให้เป็นกิจจะลักษณะ ส่วนค่าใช้จ่ายก็แยกให้เห็นเป็นสัดส่วน ระหว่างรายจ่ายประจ�ำ เรือ่ งทีจ่ ำ� เป็น ค่าน�ำ้ ค่าไฟ ค่ากินอยู่ กับเรือ่ งทีไ่ ม่จำ� เป็น ซึง่ อาจซอยย่อย เป็นหมวดต่างๆ เช่น บันเทิง ท่องเทีย่ ว ช้อปปิง้ ยิ่งลงรายละเอียด และแยกประเภทได้ดี ก็ยิ่งเป็นกระจกส่องให้รู้ ทุกๆ เดือนเราหมดไปกับส่วนไหน เท่าไหร่ เรือ่ งนัน้ เอาเข้าจริง เลีย่ งได้ ไม่ได้ มีหรือไม่มีเหตุผลอย่างไร หลักง่ายๆ ที่ผมท่องไว้เสมอ ส่วนที่ ฟุม่ เฟือย คือส่วนทีน่ า่ จะตัดได้และเปลีย่ นเป็นเงินออมให้หมด ที่ส�ำคัญ ถ้าเปลี่ยนความคิดเสียใหม่ ให้สมการการออมเป็น ‘รายได้ หัก เงินออม เท่ากับ รายจ่าย’ ไม่ใช่ ‘รายได้ หักรายจ่าย เท่ากับ เงินออม’ ก็จะยิง่ ดีใหญ่ ผมเองเขียนบัญชีรายรับรายจ่ายมาเป็นสิบปีแล้ว ทุกวันนีก้ ย็ งั ท�ำอยู่ ไม่เปลี่ยน ไม่คิดว่าจะเลิก เพราะยังมองหาโทษของการเขียนไม่ได้ เวลานึกย้อนกลับไปทีไร ก็เห็นแต่ขอ้ ดี ทีท่ ำ� ให้เราเป็นคนมีวนิ ยั การเงิน และมีสติในการใช้จ่าย จะลองเอาการเขียนที่ว่าไปใช้ ผมสนับสนุน เต็มทีค่ รับ ถือเป็นการเขียนทีไ่ ม่แค่บำ� บัดจน ตรงกันข้ามยิง่ เขียน ผมว่า ยิง่ รวยด้วยซ�ำ้ ไปครับ เอาใจช่วยนะครับ ชัยพล กฤตยาวาณิชย์ : ผูช้ ว่ ยประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร ธุรกิจบัตรเครดิต ‘KTC’ บริษทั บัตรกรุงไทย จ�ำกัด (มหาชน)

รักแท้แพ้วนั หมดอายุ

เรือ่ งกลยุทธ์ ‘ลด แลก แจก แถม’ ผูป้ ระกอบการไทยไม่แพ้ชาติใดในโลกจริงจริง๊ #เสียงสูง เดินเข้าร้านสะดวกซื้อ ตั้งใจจะซื้อแค่แซนด์วิชกับนมเปรี้ยวพร้อมดื่ม ก่อนเดินไปถึงแคชเชียร์ เจอะกับโปสเตอร์ แจ้งเตือนให้ทราบว่าเพียงคุณซือ้ สินค้าครบ 40 บาท คุณมีสทิ ธิแ์ ลกซือ้ โน่น นี่ นัน่ ในราคาสุดคุม้ จัดไปสิครับ รูท้ งั้ รูว้ า่ จะประหยัดเงินไปอีกเพียง 5 บาท แต่ก็จัดสินค้าเพิ่มไปด้วยความวู่วาม มิน่าเล่ายอดซื้อต่อ 1 ใบเสร็จ ที่ร้านเซเว่น จึงอยูท่ ปี่ ระมาณ 70 บาท โปรฯ แบบนีเ้ ราจะไม่เคยเห็นทีป่ ระเทศญีป่ นุ่ และสหรัฐอเมริกา คนไทยชอบเดินช้อปปิง้ เป็นชีวติ จิตใจ โดยเฉพาะการเดินวินโดว์ชอ้ ปปิง้ มันเป็นความบันเทิงอย่างหนึง่ แถมยังเป็น การประหยัดพลังงานทีบ่ า้ นไปอีกด้วย จะหลอกล่อให้คนไทยซือ้ ของได้เยอะๆ ต้องติดป้าย SALE ตัวใหญ่ๆ มีโปรโมชัน่ ร่วมกับบัตรเครดิตชัน้ น�ำของเกือบทุกค่าย มีโปรแกรมสะสมแต้ม แลกของรางวัล จับฉลาก ชิงโชค และอืน่ ๆ อีกมากมาย เดีย๋ วนีโ้ ปรโมชัน่ ส่งเสริมการขายทีว่ า่ ไม่ได้ถกู จ�ำกัดอยูเ่ พียงแค่การขายสินค้าเท่านัน้ ยังลามปามไปถึงการใช้บริการ ผ่านแอปฯ ต่างๆ อีกด้วย จะเรียกแท็กซีท่ งั้ ทียงั หวังพึง่ Promotion Code จาก UBER และ GRAB จะจองร้านอาหาร ก็ใช้บริการนีเ่ ลย Eatigo ถ้ายอมเลือกทานอาหารในยามวิกาล มีสทิ ธิไ์ ด้สว่ นลดสูงถึง 50% เอากับเขาสิ ส่วนจะออกรอบ ตีกอล์ฟ ก็หวังพึง่ Golfdigg เผือ่ ได้สว่ นลดพิเศษค่ากรีนฟี จะดูหนังก็เจาะจงเลือกเอาวันพุธ เพราะค่าตัว๋ หนังถูกเป็นทีส่ ดุ แม้กระทัง่ การจองทีพ่ กั ผ่านแอปฯ Agoda ก็เพิง่ ค้นพบมาว่าถูกกว่าจองบนหน้าเว็บอีก นีเ่ รามาถึงจุดนีไ้ ด้ยงั ไง? จุดที่ การบริการเกือบทุกชนิดจะต้องหวังพึง่ Promotion Code ในการกระตุน้ การขายสินค้าและบริการ จะว่าไปแล้วการส่งเสริมการขายก็ดูเหมือนจะยังได้ผลดีอยู่กับหลายๆ แบรนด์ที่มีท่อน�้ำเลี้ยงหรือสายป่านที่ ทัง้ ยาวและใหญ่ แต่สำ� หรับผูป้ ระกอบการขนาดกลาง เล็ก และย่อม ทีเ่ สียเปรียบในเรือ่ งต้นทุน (Cost Disadvantage) หมากเกมนีจ้ ะแพ้หรือชนะอยูท่ วี่ า่ ใครอึดและทนทานกว่ากัน พูดง่ายๆ คือเงินของใครหมดหน้าตักก่อนถือว่าแพ้ วิธเี ยียวยาเรือ่ งนีใ้ นเบือ้ งต้นมีอยูด่ ว้ ยกัน 3 วิธี ให้ใช้กลยุทธ์ดา้ นราคาเป็นเรือ่ งรองเมือ่ รูว้ า่ คูแ่ ข่งกระเป๋าหนากว่า มีความได้เปรียบเรือ่ งต้นทุนการผลิตและ การให้บริการมากกว่า ถ้าให้ดจี งเลือกหาหนทางทีจ่ ะสร้างความแตกต่าง (Differentiation) เพือ่ ให้ลกู ค้ายอมจ่าย ในราคาทีส่ งู ขึน้ (Price Premium) แล้วใช้โปรโมชัน่ ส่งเสริมการขายกระตุน้ แค่เป็นครัง้ คราวเท่านัน้ ให้สับขาหลอก จงอย่าใช้ทา่ ไม้ตายท่าเดียวซ�ำ้ ไปซ�ำ้ มา การจัดโปรโมชัน่ ลดราคาสินค้า/บริการ รวมถึงการลด แลก แจก แถม แบบทีล่ กู ค้าคาดเดาได้ จะท�ำให้ลกู ค้าเกิดอาการดือ้ ยาเร็วก่อนก�ำหนด เพราะเมือ่ วันนัน้ มาถึง จะถมโปรโมชัน่ ใส่ลงไปเท่าไหร่ ก็อาจจะไม่ได้ผลลัพธ์เท่าเดิม การหาเพือ่ นร่วมอุดมการณ์มาช่วยกันแบ่งเบาภาระนี้ ของแถม ของแจกบางอย่างไม่จ�ำเป็นต้องทุบหม้อข้าว หรือควักกระเป๋าตังค์ของตัวเอง ลองมองหาพันธมิตรทีส่ ามารถมอบสิทธิประโยชน์ให้กบั ลูกค้าเราได้ โดยทีท่ งั้ เขา และเราต่างได้กบั ได้ประโยชน์รว่ มกัน (แม้จะไม่ใช่เรือ่ งเดียวกันก็ตาม) สินค้าถูกและดี ผูบ้ ริโภคคนไหนก็อยากได้ แต่ถา้ ผลก�ำไรทางธุรกิจถดถอยลงไปเรือ่ ยๆ เข้าข่ายว่ายิง่ ขายดียงิ่ เจ๊ง จะมีผปู้ ระกอบการคนไหนยังอยากทีจ่ ะเหนือ่ ยต่อไปมัย้ ? หนึง่ ในสาเหตุทที่ ำ� ให้ Ensogo ต้องปิดตัวลงไปก็เพราะไม่สามารถ ทนพิษบาดแผลจากการเลือดออกไม่หยุด ลองตัง้ ค�ำถามนีใ้ ห้กบั ธุรกิจของคุณ “เมือ่ ความสัมพันธ์ระหว่างคุณกับลูกค้า หมดโปรโมชัน่ แล้ว พวกคุณจะยังรักกัน ต่อไปได้มยั้ ?” ถ้าค�ำตอบคือไม่ แสดงว่า คุณไม่ได้มีคุณค่าอะไรทีค่ ู่ควรนอกจาก การเป็นผูป้ ระกอบการพร้อมเพย์

SEPTEMBER 2016

GMBiZ 17

The Unconventional Media

ไอเดียนอกกรอบ มีเดียนอกกฎ

การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นเพียงเสี้ยววินาที อาจจะสงผล ตอการแชรขอ มูลผานโลกออนไลน ซึง่ นักการตลาดยุคใหม ในฐานะทีม่ บี ทบาทสําคัญตอการกําหนดทิศทางของแบรนด สินคา และการเพิม่ หรือลดลงของยอดขายสินคา จึงจําเปน อยางยิง่ ทีจ่ ะตองปรับตัวและติดตามการเปลีย่ นแปลงตางๆ ทีเ่ กิดขึน้ ในปจจุบนั ไอเดียทีส่ รางสรรค คือสิง่ จําเปนจะตอง สดใหม แตกตาง และตรงใจผูบ ริโภค ‘กรุ  ป เอ็ ม ’ เอเยนซี่ ว างแผนสื่ อ โฆษณา มองเห็ น การ เปลี่ยนแปลงกับกระแสโลกยุคดิจิทัล จึงไดจัดงานสัมมนา ‘The Unconventional Media : ไอเดียนอกกรอบ มีเดียนอกกฎ’ เพือ่ กระตุน ไอเดียใหกบั นักการตลาดและผูส นใจ ไดจดุ ประกาย ความคิ ด สํ า หรั บ การต อ ยอดธุ ร กิ จ หรื อ การใช ป ระโยชน ในสายงานวิชาชีพของตนเอง โดยในงานนีไ้ ดกรู ดู า นการตลาดหลากหลายทานมาเปดมุมมองแบบนอกกรอบ อยาง นุวรี  เลิศบรรณพงษ Head of Invention, Mindshare Thailand (WWP group) ทีข่ นึ้ มาจัว่ หัวขอมันสอยาง ‘มีเดียนอกกรอบ คือ นํา้ จิม้ ซีฟดู ทีเ่ พิม่ พลังไอเดียใหครบรส แซบยิง่ กวาเคย’ พรอมเผยถึงการทํา Creative Content ทีม่ บี ทบาทในการสรางแบรนด การเพิม่ ยอดขายแบรนด ทีต่ อ งใชทงั้ ไอเดียและกลวิธใี นการแตงตัวใหแบรนดเพือ่ ใหเกิด Story ทีฝ่ ง ลงสมองคนทีพ่ บเห็น ตามมาดวย ณภัทร ตัง้ สงา CEO of S.L. Studio and Director นักเขียนเจาของผลงาน ‘สรางเงินลานผาน Viral Clip’ ทีน่ าํ เสนอมุมมองในการทํา VDO ซึง่ กําลังเปนเทรนดแรงในการทําคอนเทนตของโลก โดยเฉพาะกับการทํา Viral Clip ทีจ่ ะ ตองรูว า กลุม คนดูคอื ใคร เพือ่ ใหกลุม เปาหมายสงตอ Viral clip ซึง่ Viral Clip มีทงั้ โลกออนไลนและออฟไลน โดยโลกออนไลน จะตองใหมคี วามนาสนใจตัง้ แตวนิ าทีแรกทีค่ นเปดดู สวนในโลกออฟไลนจะตองใชภาพและตัวหนังสือในการเลาเรือ่ งมากกวา เสียง และสิง่ ทีต่ อ งคํานึงถึงในการทํา VDO คือ 1. การลดชองวางของแบรนด 2. การเลาไอเดีย และ 3. การใหคณ ุ คากับคนดู เพียงแคคณ ุ มีไอเดียและกลาลงมือทํา ทุกสิง่ มันก็เกิดขึน้ ได อยาไปกลัวและอยาอายทีจ่ ะทํา

ขณะที่ รวิศ หาญอุตสาหะ CEO ศรีจนั ทรสหโอสถ กับหัวขอ ‘ไอเดีย มากอนทุกอยางเสมอ ถาอยากสรางแบรนดใหโดดเดน ตองกลาที่จะ นอกกรอบ ดวยไอเดีย รสนิยม และกลาทีจ่ ะทําทันที อยางทีท่ ราบกันดีวา แบรนดศรีจนั ทรอยูค กู บั คนไทยมานานแตกไ็ มคอ ยจะมีคนรูจ กั และอายทีจ่ ะ ใชผลิตภัณฑนี้ หรือบางคนกลาใชแตไมกลาโชว เพราะแพ็กเกจของแบรนด และดวยความทีเ่ ขาไมเชือ่ วาการทําของแบบเดิมแลวขายไปเรือ่ ยๆ ในโลกที่ เปลีย่ นแปลงเร็ว ทําใหเขาพรอมจะรีแบรนด ภายใตเงือ่ นไขสําคัญจากมุมคิด ของผูบริโภควาตองการอะไรและตลาดในปจจุบันกําลังไปในทิศทางไหน จนกลายเปนสินคา แพ็กเกจจิง้ และแคมเปญทางการตลาดตางๆ ทีก่ ระตุน ให แบรนดอมิ เมจของศรีจนั ทรดงั กระหึม่ ซึง่ ทายทีส่ ดุ ของงานกําลังสรุปใหทกุ คน ที่ทํางานเกี่ยวกับครีเอทีฟตองพรอมที่จะนําไอเดียทุกอยางที่เกิดขึ้นอยู รอบๆ ตัวมาปรับใช แตการจะไดไอเดียนัน้ มา ตองกลาทีจ่ ะออกนอกกรอบ ความคิดเดิมๆ กลาเดินออกไปเรียนรูส งิ่ ตางๆ ทีห่ ลุดขอบเขตความคิดเกา และนัน่ จะนํามาสูค วามคิดสรางสรรคทโี่ คตร Impact!!

18 GMBiZ

SEPTEMBER 2016

เทศกาลความรูก้ ารลงทุนของคนยุคใหม่ ปิดฉากลงไปอย่างงดงามกับงาน Thailand Investment Fest 2016 เทศกาลความรูก้ ารลงทุนของคนยุคใหม่ทรี่ วบรวม องค์ความรู้ 4 ศาสตร์การลงทุนมาไว้ในงานเดียวครัง้ แรกในประเทศไทย ทีน่ ำ� ความรูแ้ ละสินทรัพย์การลงทุนทีน่ า่ สนใจ มารวมน�ำเสนอไว้ในทีเ่ ดียว อาทิ หุน้ อสังหาริมทรัพย์ Startup และการลงทุนในของรัก ของสะสม ภายใต้แนวคิดการ จัดงานทีว่ า่ “อย่าให้ ‘ความไม่ร’ู้ มาจ�ำกัด ‘ความมัง่ คัง่ ’ ของคุณ” โดยผูป้ ระกอบการด้านการลงทุนระดับประเทศ พร้อม น�ำเสนอนวัตกรรมใหม่ๆ ด้านการลงทุนเพือ่ เป็นทางเลือกส�ำหรับผูท้ ตี่ อ้ งการตัวเลือกในการลงทุนทีห่ ลากหลาย นอกจากนี้ ภายในงานยังมีการให้องค์ความรู้ ผ่านการจัดงานสัมมนา เสวนา เวิร์กช็อป โดยมีวิทยากรที่มีชื่อเสียงระดับประเทศ และเป็นผูค้ ร�ำ่ หวอดในวงการการลงทุน ประพันธ์ เจริญประวัติ ผู้จัดการตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ (mai) กล่าวว่า “ด้วยพันธกิจของเราที่มุ่งมั่น ในการเปิดโอกาสให้ผปู้ ระกอบการและธุรกิจขนาดกลางและ ขนาดย่อม สามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่เหมาะสมกับธุรกิจ ของตนเอง ซึ่งนักลงทุนของไทยมีศักยภาพที่จะโตได้อีกมาก เราเห็นความส�ำคัญในส่วนนี้ และยิง่ เกิดงาน Thailand Investment Fest 2016 เทศกาลความรูก้ ารลงทุนทีค่ นรุน่ ใหม่สามารถ มาหาข้อมูล รวมถึงแหล่งลงทุนมาไว้ในงานเดียว ก็จะสามารถ กระตุน้ ให้นกั ลงทุนชาวไทยเห็นความส�ำคัญของการลงทุนมาก ยิ่งขึ้น และก้าวเข้ามาลงทุนได้อย่างถูกต้อง เพื่อให้สังคม นักลงทุนของไทยเรามีคณ ุ ภาพ และเติบโตขึน้ อย่างยัง่ ยืน” ด้าน ปิยพันธ์ วงศ์ยะรา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อีเว้นท์ทูมอร์โรว์ จ�ำกัด และประธานผู้จัดงาน กล่าวว่า “เศรษฐกิจโลกในครึง่ ปีแรกของปีนี้ มีความผันผวน ต่อเนือ่ ง ท�ำให้ทวั่ โลกต้องงัดมาตรการกระตุน้ เศรษฐกิจ ส่งผล ให้อัตราดอกเบี้ยธนาคารต�่ำอย่างต่อเนื่อง ซึ่งคนที่มีรายได้ จากการท�ำงานประจ�ำเพียงอย่างเดียวก็คงจะได้รบั ผลกระทบ มากที่สุด การออมเป็นเพียงทางเลือกและรูปแบบการลงทุน แบบหนึ่ง แต่ก็ยังมีทางเลือกอื่นๆ มากกว่านั้น เพราะฉะนั้น การกระจายความเสีย่ งด้วยการลงทุนจึงเป็นเรือ่ งจ�ำเป็น และ สิง่ ส�ำคัญก็คอื ข้อมูล ความรู้ เพือ่ ประกอบการตัดสินใจเลือก ลงทุนในแบบทีเ่ หมาะสมกับตัวเองก็จะท�ำให้เกิดการหมุนเวียน ทางเศรษฐกิจของประเทศ ซึง่ ภาครัฐยังต้องเร่งเดินหน้าลงทุน และออกมาตรการกระตุน้ เศรษฐกิจอย่างเป็นรูปธรรมควบคูไ่ ปด้วย ทั้งนี้การลงทุนอาจมีความเสี่ยง แต่สิ่งที่เสี่ยงยิ่งกว่าคือ ความไม่รู้ ซึง่ ในปัจจุบนั ทางเลือกในการลงทุนนัน้ มีหลากหลาย ขึน้ อยูก่ บั ว่าใครจะลงทุนแบบไหน ส�ำหรับงาน Thailand Investment Fest 2016 หัวใจส�ำคัญ คือการให้ความรูด้ า้ นการลงทุน เพราะความรูค้ อื กุญแจส�ำคัญ ของการลงทุนในยุคนี้อย่างแท้จริง โดยวัตถุประสงค์ของงาน เพือ่ มุง่ เน้นทีจ่ ะถ่ายทอดความรูใ้ ห้กบั คนในสังคมว่าการลงทุน นัน้ ไม่ใช่เรือ่ งยาก และเรือ่ งการลงทุนเป็นเรือ่ งทีอ่ ยูร่ อบตัวคุณ

บางคนอาจไม่รู้ตัวว่าก�ำลังลงทุนในสิ่งที่คุณรักอยู่ เราจึงอยากที่จะกระตุ้นคนทั่วไปให้เข้าถึง และมองเห็น ว่าการลงทุนไม่ยากอย่างที่คิด จึงจัดงานภายใต้แนวคิด “อย่าให้ ‘ความไม่ร’ู้ มาจ�ำกัด ‘ความมัง่ คัง่ ’ ของคุณ” เป็นงาน

ที่ครอบคลุมทุกศาสตร์การลงทุนของคนยุคใหม่ เน้นให้ความรู้ เพื่อให้พร้อมสู่สนามจริงและต่อยอด หลังจากนั้นสู่ความมั่งคั่ง ในที่สุด โดยได้คัดเอาเนื้อหาเน้นๆ ด้านการลงทุนที่ครอบคลุม แบ่งเป็น 4 ศาสตร์ ไม่ว่าจะเป็นการลงทุนในหุ้น การลงทุนใน อสังหาริมทรัพย์ การลงทุนใน Startup และการลงทุนในของรัก ของสะสม (Passion Investment) ด้วยประสบการณ์และการคลุกคลี ในวงการมานานพอสมควร ท�ำให้ทราบถึงความต้องการของ คนยุคใหม่ โดยคัดเลือกมาแล้วทัง้ 4 ศาสตร์นนั้ เป็นการลงทุนที่ เหมาะสมกับคนยุคใหม่ที่สุด และมีความครอบคลุมครบตั้งแต่ คนที่ก�ำลังเริ่มต้น เป็นมือใหม่จนถึงมือโปร และมีบริการพร้อม ส�ำหรับคนทีต่ อ้ งการจะต่อยอดอย่างครบครัน” ขณะที่ มร.อัลเฟรด ฮุย ผู้อ�ำนวยการฝ่ายธุรกิจยูนิต ลิงค์ เอไอเอ ประเทศไทย ได้เผยถึงความร่วมมือในการจัดงานนี้ว่า “เอไอเอมองเห็นถึงความส�ำคัญในการวางแผนชีวิตและการ ลงทุน เพราะในภาวะเศรษฐกิจที่มีความผันผวนและไม่แน่นอน ส�ำหรับผูน้ ำ� ในธุรกิจประกันชีวติ อย่างเอไอเอ เราจึงต้องการมีสว่ น ช่วยให้คนไทยมีความรู้และความเข้าใจในการวางแผนชีวิต และการลงทุนอย่างถูกวิธี ซึ่งสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของงาน

GMBiZ 19

SEPTEMBER 2016

จุดเด่นของห้อง VVIP สัมมนาในห้องนี้ ผู้จัดงานครีเอตขึ้นมาเพื่อตอบโจทย์กลุ่มนักธุรกิจที่มีเงินจ�ำนวนมาก และอยากน�ำเงินจ�ำนวนนีม้ าบริหารจัดการอย่างชาญฉลาด เพือ่ เพิม่ Wealth ให้กบั พอร์ต การเงินของคุณ ใช้เวลาเพียงแค่ 1 วัน แต่ได้รแู้ นวคิดและวิธใี นการสร้าง Wealth ทีร่ อบด้าน ครบถ้วน ในช่องทางลงทุนทีถ่ กู คัดสรรมาให้มคี วามเหมาะสม มีความน่าสนใจ รวมทัง้ ถ่ายทอดโดย วิทยากรทีเ่ ป็นตัวจริงจากแต่ละด้าน วันแรก (6 สิงหาคม 2559) จะเหมาะส�ำหรับผู้ที่อยากเริ่มต้นศึกษาการบริหารเงิน และการลงทุนในประเทศ วันที่ 2 (7 สิงหาคม 2559) จะเหมาะกับผูท้ อี่ ยากกระจายความเสีย่ ง และศึกษาสินทรัพย์ ที่ Advanced ขึ้น ทั้งสินทรัพย์ต่างประเทศ และสินทรัพย์ที่มีความซับซ้อนมากขึ้น อาจยังมีคนลงทุนน้อยแต่มโี อกาสสร้างผลตอบแทนได้สงู Thailand Investment Fest 2016 โดยเอไอเอมีผลิตภัณฑ์ ประเภทยูนิต ลิงค์ ที่เป็นประกันชีวิตควบการลงทุน ซึง่ เหมาะส�ำหรับวางแผนการเงินในระยะยาว และสามารถ น�ำไปใช้เป็นเครื่องมือทางการเงินได้ในทุกช่วงชีวิตของ ผู้ท�ำประกัน ไม่ว่าจะเป็น การวางแผนเพื่อการเกษียณ การวางแผนการศึกษาบุตร และการวางแผนคุ้มครอง ด้านสุขภาพระยะยาว ดังนั้นในงานนี้เอไอเอจึงได้เชิญผู้เชี่ยวชาญด้าน การวางแผนการเงินมาร่วมมอบความรู้และแลกเปลี่ยน ประสบการณ์กับผู้เข้าร่วมงาน โดยตลอดทั้ง 3 วันนี้ เอไอเอจะมีทงั้ กิจกรรมเสวนาบนเวทีกลาง และทีบ่ ธู๊ เอไอเอ จะมีกิจกรรมเวิร์กช็อปที่ช่วยให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมได้ เรียนรูว้ ธิ กี ารวางแผนชีวติ และการลงทุนแบบทีเ่ ข้าใจง่าย เพื่อตอบโจทย์ความต้องการด้านการลงทุนของแต่ละ บุคคล นอกจากนีท้ บี่ ธู๊ เอไอเอยังมีโซนไฟแนนเชียล คลินกิ โดยมีตัวแทนที่มีความเชี่ยวชาญด้านการวางแผนชีวิต และการลงทุนมานั่งให้ค�ำปรึกษาแบบตัวต่อตัวอีกด้วย งานนีจ้ ะช่วยให้คนไทยเริม่ ต้นลงทุนอย่างชาญฉลาดและ สามารถเลือกวิธกี ารลงทุนทีเ่ หมาะสมกับตนเองได้” ทั้งนี้หากใครที่ได้ไปสัมผัสภายในงาน Thailand Investment Fest 2016 จะได้พบกับ 4 โซนส�ำคัญ ตามที่ ปิยพันธ์ได้กล่าวไว้ข้างต้น ผ่านการน�ำเสนอความรู้การ ลงทุนจากทัง้ 4 ศาสตร์ ได้แก่ หุน้ จะให้ความรูก้ ารลงทุนใน ‘หุน้ ’ และหลักทรัพย์ อืน่ ๆ ทีเ่ กีย่ วข้อง อาทิ กองทุน TFEX DW ฯลฯ อสังหาริมทรัพย์ เป็นโซนที่ให้ความรู้เรื่องการ ลงทุนในตลาดอสังหาฯ และการลงทุนคอนโดฯ เรี ย นรู ้ วิ ธี ก ารลงทุ น ในตลาดอสั ง หาฯ และคอนโดฯ อย่างคุม้ ค่า และตรงกับไลฟ์สไตล์ เป็ น โซนที่ จ ะให้ คุ ณ ได้ รู ้ จั ก กั บ ธุ ร กิ จ ของ ผูป้ ระกอบการรุน่ ใหม่ ทีจ่ ะน�ำเทคโนโลยีมาเป็น ตัวขับเคลือ่ นธุรกิจให้เติบโตแบบก้าวกระโดด โซน Passion Investment เป็นโซนทีส่ ร้างทักษะ แห่งความมัง่ คัง่ ด้วยการลงทุนอย่างมีสไตล์ น�ำเสนอ

Highlight ในงาน

ประพันธ์ เจริญประวัติ

ปิยพันธ์ วงศ์ยะรา

มร.อัลเฟรด ฮุย

ลงทุนให้อยูห่ มัด ปัน้ พอร์ตให้เป็น ‘พันล้าน’ เพิม่ Wealth และเพิม่ ความมัง่ คัง่ ให้พอร์ต การเงินของคุณ ด้วยการเรียนรูก้ ารบริหารพอร์ตการเงินการลงทุน และกระจายความ เสีย่ งอย่างเหมาะสม จากกูรใู นวงการลงทุนและการเงิน ทีจ่ ะมาถ่ายทอดความรูต้ งั้ แต่เรือ่ ง Wealth Management การจัดการภาษีแบบเซียน และวิธลี งทุนในสินทรัพย์ตา่ งๆ ที่ เศรษฐียคุ ใหม่ตอ้ งมีตดิ พอร์ต จากกูรมู ากมาย มงคล ลุสมั ฤทธิ์ Personal Wealth Management นิวตั ิ ลมุนพันธ์ จัดพอร์ตด้วยอสังหาริมทรัพย์ในประเทศ วิชยั ทองแตง ปัน้ หุน้ ปัน้ บริษทั Turnaround ชินภัทร วิสทุ ธิแพทย์ Tax Management ปิยพันธ์ วงศ์ยะรา Angle Investor ผศ.ดร. ศุภวัฒน์ สุภคั วงศ์ และ ดร.ชัยกร ยิง่ เสรี กับ System Trade ส�ำหรับคนทีอ่ ยากลงทุนอย่างโปร พอร์ตโตอย่างเซียน หรือผูท้ มี่ พ ี อร์ตลงทุนใหญ่ ระดับหนึ่งแล้ว มาเรียนรู้การบริหารเงินให้เฉพาะบุคคลมากขึ้น และการลงทุนที่ น่าสนใจอืน่ ๆ เพิม่ เติม เพือ่ สร้างความแข็งแกร่งให้พอร์ตของคุณไปกับ... วิเชฐ ตันติวานิช CFP ผูช้ ว่ ยยามดอกเบีย้ ต�ำ่ ศรชัย สุเนต์ตา บริหารเงินผ่าน Private Banking อัณณพ วงศ์ชมุ พิต ลงทุนอสังหาฯ ต่างประเทศ การดี เลียวไพโรจน์ Crowdfunding กระทิง เรืองโรจน์ พูนผล Venture Capital

เทรนด์ ก ารลงทุ น ใหม่ เจาะลึ ก ภาพการลงทุ น ในของสะสม ที่เป็นการลงทุนเฉพาะทาง ที่บวกความเป็นไลฟ์สไตล์เฉพาะตัว อาทิ รถยนต์คลาสสิก นาฬิกา พระเครือ่ ง เหรียญสะสม งานศิลป์ ไวน์ กระเป๋าแบรนด์เนม เป็นต้น นอกจากนี้ ภ ายในงานยั ง เปิ ด ฟรี สั ม มนาด้ า นการลงทุ น ตลอดงาน พร้อมทัง้ ยังมีการจัดสัมมนาแบบ VVIP Program ส�ำหรับ นักลงทุนทีต่ อ้ งการความรูใ้ นการลงทุนแบบเจาะลึก เพือ่ ตอบโจทย์ กลุ่มนักธุรกิจที่มีเงินจ�ำนวนมาก และอยากน�ำเงินจ�ำนวนนี้มา บริหารจัดการอย่างชาญฉลาด

ส�ำหรับ Thailand Investment Fest 2016 ได้จดั ขึน้ เมื่ อ วั น ที่ 5-7 สิ ง หาคม 2559 ณ เพลนนารี ฮอลล์ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ โดย 4 พันธมิตร ได้แก่ บริษทั สต็อคทูมอร์โรว์ จ�ำกัด, บริษทั จีเอ็ม มัลติมเี ดีย กรุป๊ จ�ำกัด (มหาชน), บริษทั ซี ทรู จ�ำกัด และ บริษทั ดิ เอ็กซ์ซิบสิ จ�ำกัด ซึง่ สามารถดึงผูส้ นใจเข้ามาได้เป็นจ�ำนวนมาก ส่วนใครที่ติดใจหรือใครที่พลาดงานในครั้งนี้ เตรียมตัว พบกันใหม่ได้ในปีหน้า

20 GMBiZ

SEPTEMBER 2016

Insight by BOT อณิยา ฉิมน้อย

‘พร้อมเพย์’

บริการรับโอนเงินแบบใหม่

บริการพร้อมเพย์ (PromptPay) คือบริการช�ำระเงินทางเลือกใหม่ ซึง่ เป็นหนึง่ ในโครงการพัฒนาระบบการช�ำระเงินภายใต้แผน National e-Payment ทีส่ มาคมธนาคารไทยและธนาคารพาณิชย์รว่ มกันพัฒนาขึน้ เพือ่ ท�ำให้การรับและโอนเงินเป็นเรือ่ งง่าย โดยทีผ่ โู้ อนระบุเลขประจ�ำตัว ประชาชนหรือหมายเลขโทรศัพท์มอื ถือของผูร้ บั เงินแทนเลขทีบ่ ญ ั ชี ธนาคาร ก็สามารถโอนเงินได้สะดวก ด้วยค่าธรรมเนียมทีถ่ กู ลงกว่า การโอนเงินแบบเดิมมาก เป็นการเพิ่มทางเลือกในการท�ำธุรกรรม การช�ำระเงินให้แก่ประชาชนหรือร้านค้าขนาดเล็ก โดยสามารถรับ และโอนเงินระหว่างกันได้อย่างสะดวกมากขึ้น เช่น โอนเงินจ่าย ค่าแท็กซี่ โอนเงินให้เพือ่ น โอนเงินค่าสินค้าออนไลน์ บริการพร้อมเพย์ถูกพัฒนาและให้บริการโดย บริษัท เนชั่นแนล ไอทีเอ็มเอ๊กซ์ จ�ำกัด (NITMX) ซึง่ มีประสบการณ์ในการให้บริการระบบการ ช�ำระเงินอย่างเอทีเอ็มพูลมากว่า 20 ปี และได้รบั การรับรองมาตรฐาน ความปลอดภัยด้านเทคโนโลยีและสารสนเทศ ISO 27001 ซึ่งเป็นที่ ยอมรับในระดับสากลและมีการประเมินความปลอดภัยจากหน่วยงาน ภายนอกอย่างสม�ำ่ เสมอ การลงทะเบียนผูกบัญชีบริการพร้อมเพย์ ส�ำหรับผูใ้ ช้งานกรณีทเี่ ป็น ผูร้ บั โอนจ�ำเป็นต้องลงทะเบียนเพือ่ ผูกบัญชีกอ่ นจึงจะสามารถรับเงินได้ ในขณะที่ผู้โอนไม่จ�ำเป็นต้องลงทะเบียนก็สามารถโอนเงินผ่านบริการ พร้อมเพย์ได้ดว้ ยช่องทางปกติของแต่ละธนาคาร โดยประชาชนทีส่ นใจ ใช้บริการพร้อมเพย์สามารถลงทะเบียนผูกบัญชีรับเงินได้ตั้งแต่วันนี้ เป็นต้นไป เพียงเตรียมสมุดบัญชีเงินฝากสะสมทรัพย์ หรือกระแสรายวัน โทรศัพท์มอื ถือ และบัตรประจ�ำตัวประชาชน เป็นหลักฐานและปฏิบตั ติ าม ขัน้ ตอนของธนาคาร การใช้งานบริการพร้อมเพย์ ส�ำหรับผูท้ ลี่ งทะเบียนแล้วจะเริม่ โอนเงิน ผ่านบริการพร้อมเพย์ได้ตงั้ แต่ปลายเดือนตุลาคมนี้ ผ่านช่องทางต่างๆ ของธนาคาร เช่น Mobile Banking, Internet Banking และ ATM ซึง่ ขัน้ ตอน ใช้งานเป็นวิธเี ดียวกันกับปัจจุบนั เพียงแค่มเี มนูบริการพร้อมเพย์เพิม่ มา เพื่อให้เลือกหลังจากเข้าสู่ระบบ และเมื่อผู้โอนทราบเลขประจ�ำตัว ประชาชนหรือหมายเลขโทรศัพท์มือถือของผู้รับเงินแล้ว ก็สามารถสั่ง โอนเงินโดยระบุเลขหมายทีผ่ กู บัญชีปลายทางไว้ได้ ซึง่ จะท�ำให้สะดวก และง่ายต่อการจดจ�ำ รวมทัง้ สามารถโอนได้ทกุ ทีท่ กุ เวลา ค่าธรรมเนียมบริการพร้อมเพย์ หากโอนเงินระหว่างกันไม่เกิน 5,000 บาท จะไม่เสียค่าธรรมเนียม และระดับค่าธรรมเนียมจะเพิม่ ขึน้ ตามมูลค่าการโอน โดยเรียกเก็บสูงสุดไม่เกิน 10 บาทต่อรายการ ในกรณีที่โอนมากกว่า 100,000 บาท จนถึงวงเงินสูงสุดทีธ่ นาคารแต่ละแห่งก�ำหนด ผูใ้ ช้บริการ สามารถโอนเงินได้ไม่จำ� กัดจ�ำนวนครัง้ ต่อวัน โดยเงือ่ นไขเกีย่ วกับวงเงิน สูงสุดในการโอนเงินอาจแตกต่างกันตามข้อก�ำหนดของธนาคารผู้ให้ บริการแต่ละแห่ง โดยสรุปแล้ว...บริการพร้อมเพย์จะเป็นประโยชน์ตอ่ ผูใ้ ช้บริการ จากค่าธรรมเนียมการโอนเงินทีถ่ กู ลง และช่วยให้การรับและโอนเงิน ในชีวติ ประจ�ำวันง่ายขึน้ รวมถึงยังสร้างประโยชน์ตอ่ ประเทศในหลายด้าน ทัง้ ช่วยลดต้นทุนในการท�ำธุรกรรมซือ้ ขายสินค้า และช่วยลดต้นทุนใน การบริหารจัดการและพิมพ์ธนบัตร รวมถึงช่วยเสริมสร้างธรรมาภิบาล ของรัฐบาลในการรับจ่ายเงินผ่านช่องทางอิเล็กทรอนิกส์ทตี่ รวจสอบได้ ช่วยลดความเสี่ยงของการท�ำผิดกฎหมาย และลดการใช้เงินสด ในกิจกรรมทีไ่ ม่พงึ ประสงค์ ตลอดจนช่วยเพิม่ โอกาสให้ภาคธุรกิจได้ ขยายช่องทางการค้าหรือการช�ำระเงินออนไลน์ภายในประเทศ อณิยา ฉิมน้อย : ฝ่ายนโยบายระบบการช�ำระเงิน ธนาคารแห่งประเทศไทย

how to invest สุรศักดิ์ ธรรมโม

กระจายการลงทุนในหลาย สินทรัพย์อย่างสมดุล ในระยะสัน้ ดัชนีหนุ้ ทัว่ โลกยังมีโอกาสปรับเพิม่ ขึน้ ได้ตอ่ เนือ่ ง แต่ในระยะยาว เรามีความเห็นว่าการเลือกตลาดหุน้ อย่างเฉพาะเจาะจงจะเป็น วิธที เี่ หมาะสมกว่า หลังจากทีผ่ ลการลงประชามติของอังกฤษ ที่ เ ป็ น Brexit ที่ ท� ำ ให้ เ กิ ด การปรั บ ลงของตลาดหุ ้ น ทั่ ว โลกนั้ น ดั ช นี ต ลาดหุ ้ น ทั่ ว โลกได้ ฟ ื ้ น ขึ้ น มาเป็ น รูปตัว V และจากนีไ้ ปเราประเมินว่าแรงหนุนส่งของ ภาวะตลาดและนโยบายกระตุน้ เศรษฐกิจของประเทศ ส�ำคัญจะส่งผลให้ดชั นีตลาดหุน้ โลกทะยานต่อไปได้ใน ระยะใกล้นี้ แต่ในระยะยาว เรายังคงมองไปทีก่ ารเลือก ดัชนีตลาดหุ้นอย่างเฉพาะเจาะจงมากกว่า ในด้าน ผลประกอบการของบริษทั จดทะเบียนนัน้ พบว่าสหรัฐฯ เริม่ เห็นแนวโน้มของการฟืน้ ตัวอย่างชัดเจน ในกรณีจนี เริ่มมีสัญญาณของความมีเสถียรภาพ ขณะที่ผลการ ลงประชามติที่เป็น Brexit เพิ่มความไม่แน่นอน ในระยะยาวต่อดัชนีหนุ้ อังกฤษและยุโรป ส�ำหรับยุโรป มุมมองเราขณะนีค้ อื มีความระมัดระวัง ในการลงทุน โดยการเจรจาระหว่างอังกฤษกับสหภาพ ยุโรป (EU) บนเงือ่ นไขการจัดรูปความสัมพันธ์ใหม่หลัง Brexit จะใช้เวลายาวนานและจะส่งผลกดดันต่อหุน้ ยุโรป ขณะทีป่ ระเด็นการเข้าช่วยเหลือสถาบันการเงินของอิตาลี จะเป็นประเด็นทีส่ ร้างแรงกดดันต่อหุน้ ยุโรปด้วยเช่นกัน เมื่อพิจารณาไปที่ด้านปัจจัยเศรษฐกิจและการเมือง พบว่าในอนาคตตลาดอาจจะมีความผันผวน การลง ประชามติของอังกฤษทีเ่ ป็น Brexit ท�ำให้อนาคตยุโรป เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน การคาดการณ์การขยายตัว ของเศรษฐกิจโลกมีแนวโน้มที่จะถูกทบทวนให้ปรับลง มากกว่าการคาดการณ์ก่อนหน้าแม้ว่าสหรัฐฯ จะมี พัฒนาการเศรษฐกิจที่โดดเด่นก็ตาม การรัฐประหาร ที่ล้มเหลวในตุรกียิ่งเน้นถึงความจ�ำเป็นของการเลือก ลงทุนในตลาดประเทศเกิดใหม่ (EM) อย่างระมัดระวัง ด้วยเหตุนี้เมื่อค�ำนึงถึงปัจจัยที่กล่าวมาในข้างต้นแล้ว เป็นการเน้นถึงค�ำแนะน�ำของเราให้กระจายการลงทุน เพือ่ ลดความเสีย่ งของการลงทุน โดยเราแนะน�ำให้ลงทุน กองทุนทีม่ กี ลยุทธ์กระจายการลงทุนในหลายสินทรัพย์ โดยมีกระแสเงินสดเข้ามาสม�ำ่ เสมอ (Income-Generating) และกองทุ น ที่ มี ก ลยุ ท ธ์ ล งทุ น ในสิ น ทรั พ ย์ ท างเลื อ ก (Alternative Strategies) ซึง่ จะช่วยรักษามูลค่าเงินลงทุน เมือ่ ตลาดมีความผันผวน การแสวงหาอัตราผลตอบแทนที่สูง (Search For Yield) เป็นพฤติกรรมของนักลงทุนในขณะนี้ โดยอัตรา ผลตอบแทนพันธบัตร (Yields) ยังคงมีแนวโน้มอยู่ใน ระดับต�่ำต่อเนื่องจากการที่ผู้ด�ำเนินนโยบายเศรษฐกิจ จะด�ำเนินมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจเพิ่มเติมขณะที่ มีความเสีย่ งทีอ่ ตั ราเงินเฟ้อจะเพิม่ ขึน้ ทัง้ นีก้ ารทีแ่ นวโน้ม อัตราผลตอบแทนทีจ่ ะต�ำ่ ต่อเนือ่ งเป็นปัจจัยบวกส�ำหรับ ตราสารหนี้และสินทรัพย์ที่มีกระแสเงินสดให้ผู้ลงทุน

ซึ่งปัจจัยเหล่านี้เป็นปัจจัยบวกอย่างมากต่อกลยุทธ์การ ลงทุนทีเ่ ราชอบมากทีส่ ดุ คือกองทุนทีม่ กี ลยุทธ์กระจาย การลงทุนในหลายสินทรัพย์โดยมีกระแสเงินสดเข้ามา สม�ำ่ เสมอ (Multi-Asset Income Strategy) และยังเป็น ปัจจัยบวกต่อกลยุทธ์การลงทุนของเราทีแ่ นะน�ำให้ลงทุน ในพันธบัตรรัฐบาลประเทศตลาดเกิดใหม่ (EM USD Bonds) ทีอ่ ยูใ่ นรูปดอลลาร์สหรัฐฯ อีกด้วย ในความคิดของเรา พันธบัตรรัฐบาลประเทศเกิดใหม่ ในรูปของดอลลาร์สหรัฐฯ (EM USD Bonds) มีความ น่าสนใจในการลงทุนและเหมาะสมที่จะเพิ่มการลงทุน ในสินทรัพย์นี้ส�ำหรับตลาดประเทศเกิดใหม่ แต่ใน ภาพรวมแล้ว สินทรัพย์ที่เราชอบที่สุดยังคงเป็นหุ้นกู้ เอกชนสหรัฐฯ ทีม่ อี นั ดับความน่าเชือ่ ถือในระดับทีล่ งทุน ได้ขึ้นไป (US IG Bonds) ซึ่งเราก�ำลังรอจุดเข้าลงทุนที่ เหมาะสมในการลงทุน นอกจากนี้เราเชื่อว่ากองทุนที่มี กลยุทธ์กระจายการลงทุนในหลายสินทรัพย์โดยมีกระแส เงินสดเข้ามาสม�ำ่ เสมอ (Multi-Asset Income Strategy) เป็นกลยุทธ์ลงทุนที่ดีที่สุดเมื่อค�ำนึงถึงสภาวะปัจจุบัน ทีน่ กั ลงทุนแสวงหาอัตราผลตอบแทนทีส่ งู ในส่วนของตลาดหุ้นไทยนั้นแม้ว่าในครึ่งแรก ของปี ไ ด้ ใ ห้ ผ ลตอบแทนประมาณ 12.2% ในรู ป เงิ น บาทและถื อ ว่ า เป็ น ตลาดหุ ้ น ในกลุ ่ ม ประเทศ อาเซี ย นที่ ใ ห้ ผ ลตอบแทนโดดเด่ น เป็ น อั น ดั บ 2 รองจากฟิลปิ ปินส์ แต่เราประเมินว่าเพราะปัจจัยบวก จากสภาพคล่องในประเทศไทยทีย่ งั คงอยูใ่ นระดับสูง และจากปัจจัยบวกที่ตลาดหุ้นโลกและราคาน�้ำมัน ฟื ้ น ตั ว เพิ่ ม ขึ้ น โดยตอนนี้ เ รามี ค วามเห็ น ว่ า ดั ช นี ตลาดหุ้นไทย (SET) นั้นมีมูลค่าที่แพงเมื่อเทียบกับ แนวโน้มการขยายตัวของเศรษฐกิจไทย โดยเราคง มุมมองลงทุนตามน�ำ้ หนักตลาดส�ำหรับหุน้ ไทย

สุรศักดิ์ ธรรมโม : นักกลยุทธ์การลงทุนของธนาคาร Standard Chartered Bank ผูเ้ ป็นอดีตนักเศรษฐศาสตร์ และอดีตคณะกรรมการลงทุนของธนาคารพาณิชย์ไทยและบริษทั หลักทรัพย์จดั การลงทุนไทย ตามล�ำดับ ความช�ำนาญเขาเน้นไปทีก่ ลยุทธ์การลงทุนเศรษฐกิจมหภาค และ Asset Allocation รวมทัง้ เศรษฐกิจการเมือง และภูมริ ฐั ศาสตร์การเมืองระหว่างประเทศ ปัจจุบนั เขาท�ำหน้าทีว่ เิ คราะห์กลยุทธ์การลงทุนของสินทรัพย์ ต่างๆ ทัว่ โลกใน Wealth Management Group ใน ธนาคาร Standard Chartered Bank (Thailand)

2016 SEPTEMBER

ภาพ : ด�ำรงค์ฤทธิ์ สถิตด�ำรงธรรม

GMBiZ 21

ดร.สมชาย หาญหิรญ ั ปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม

อุตสาหกรรมยุค 4.0

ต้องก้าวเพือ่ ‘อนาคตเศรษฐกิจไทย’

จากนโยบายของรัฐบาลปัจจุบันภายใต้การน�ำของ พลเอก ประยุทธ์ จันทร์โอชา ทีม่ แี นวคิดในการขับเคลือ่ น ประเทศไทย ภายใต้โมเดล ‘ประเทศไทย 4.0’ ทีม่ งุ่ หวัง ผลักดันการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศโดยปรับเปลีย่ น โครงสร้างภาคเศรษฐกิจจากเดิมที่เน้นการใช้แรงงาน และมีมลู ค่าเพิม่ ต�ำ่ ไปสูก่ ารเป็นเศรษฐกิจทีข่ บั เคลือ่ น บนฐานความรู้และนวัตกรรมที่สร้างมูลค่าเพิ่ม ดังนั้น การปรับตัวของภาคอุตสาหกรรมให้สามารถยกระดับ สู ่ ก ารเป็ น ‘อุ ต สาหกรรม 4.0’ จึ ง ถื อ เป็ น โจทย์ ที่ ส�ำคัญของกระทรวงอุตสาหกรรม ‘สมชาย หาญหิรญ ั ’ ปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม ซึ่งมีวาระในการท�ำงาน เพียงปีเศษก่อนเกษียณอายุราชการในเดือนกันยายน 2560 ได้เปิดมุมมองไว้อย่างน่าสนใจ ดังนี้

GMBiZ : เราต้องปรับโครงสร้างการท�ำงานหรือไม่ ดร.สมชาย : กระทรวงอุ ต สาหกรรมจะต้ อ งมี ก าร ปรับบทบาทให้รองรับกับการท�ำงานในรูปแบบใหม่ เน้นการบูรณาการการท�ำงานร่วมกับทุกภาคส่วนที่ เกีย่ วข้อง ซึง่ จะให้ความส�ำคัญกับการส่งเสริมและสนับสนุน ภาคอุ ต สาหกรรมตั้ ง แต่ ข นาดเล็ ก ถึ ง ขนาดใหญ่ มากขึน้ ในขณะเดียวกัน ด้านการก�ำกับดูแล ก็จะมีการ อ�ำนวยความสะดวกให้กับผู้ประกอบการโดยปรับลด ขัน้ ตอนต่างๆ ให้กระชับ รวดเร็ว และถูกต้องตามระเบียบ นอกจากนี้จะต้องมีการร่วมมือกับภาคเอกชนในการ พัฒนานิเวศอุตสาหกรรม (Ecosystem) ด้วยกัน เช่น การพัฒนาห้องทดสอบ หรือการรับรองมาตรฐานต่างๆ รวมถึ ง การน� ำ ระบบไอที เ ข้ า มาใช้ ใ นการให้ บ ริ ก าร One Stop Service หรือรูปแบบของ Single Window

GMBiZ : ได้วางยุทธศาสตร์ไว้อย่างไร ดร.สมชาย : กระทรวงอุตสาหกรรมได้จัดท�ำยุทธศาสตร์การพัฒนา อุตสาหกรรมไทย 4.0 โดยมุ่งสู่อุตสาหกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญา นวัตกรรม และเชื่อมโยงกับเศรษฐกิจโลก เพื่อให้อุตสาหกรรมไทย เป็นกลไกในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจให้เติบโตอย่างมีเสถียรภาพ และยัง่ ยืน สอดคล้องกับแนวคิดการขับเคลือ่ นประเทศไทยภายใต้โมเดล ‘ประเทศไทย 4.0’ โดยจะมีการจัดท�ำแผนปฏิบตั กิ ารร่วมกับหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้อง ทั้งแผนระยะสั้น 1-2 ปี และแผนระยะกลาง โดยจะมี การทบทวนและปรับปรุงแผนทุกๆ 5 ปี เพือ่ ให้มคี วามสอดคล้องกับการ เปลีย่ นแปลงทางเศรษฐกิจในประเทศ ภูมภิ าค และเศรษฐกิจโลก รวมถึง กระแสการเปลีย่ นแปลงของตลาด เพือ่ ให้สามารถเดินหน้าขับเคลือ่ น นโยบายได้ถูกต้อง ซึ่งตอนนี้แนวคิดและยุทธศาสตร์ได้ด�ำเนินการ เรียบร้อยแล้ว GMBiZ : นวัตกรรมจะมีผลกระทบต่อการจ้างงานหรือไม่ ดร.สมชาย : ในการเปลีย่ นผ่านไปสูอ่ ตุ สาหกรรม 4.0 ทีจ่ ะมุง่ เน้นการน�ำ ระบบการผลิตแบบอัตโนมัติ (Manufacturing Automation) และระบบ เทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในกระบวนการผลิตสินค้า เพื่อสร้าง มูลค่าเพิม่ ในสินค้าให้สงู ขึน้ รวมถึงทดแทนแรงงานในส่วนของการผลิต ทีม่ คี วามเสีย่ งสูง แต่อย่างไรก็ตามในส่วนของแรงงานในภาคอุตสาหกรรม อาจจะต้องมีการปรับตัวโดยเพิ่มทักษะในการท�ำงานร่วมกับหุ่นยนต์ และเรียนรู้การใช้งานระบบการผลิตแบบอัตโนมัติ โดยเฉพาะใน 10 สาขาอุตสาหกรรมเป้าหมายที่รัฐบาลก�ำหนด แต่อย่างไรก็ตาม ในบางสาขาอุตสาหกรรมยังคงมีความต้องการใช้แรงงาน แต่จะเป็น แรงงานที่เติมเต็มด้วยการสร้างสรรค์ เช่น อุตสาหกรรมสิ่งทอที่จะมี การสร้างคุณค่าเพิม่ จากการออกแบบ แฟชัน่ และเทคโนโลยี GMBiZ : กรอบการด�ำเนินงานทีจ่ ะน�ำไปสูอ่ ตุ สาหกรรม 4.0 ดร.สมชาย : ภายใต้แผนปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนภาคอุตสาหกรรม เข้าสู่ ‘อุตสาหกรรม 4.0’ กระทรวงอุตสาหกรรมได้วางกรอบแนวทางการ ท�ำงานไว้ 5 ด้านส�ำคัญ ทีจ่ ะต้องสอดประสานเพือ่ การขับเคลือ่ นให้เป็น ผลเกิดขึน้ คือ จะต้องพัฒนาโครงสร้างพืน้ ฐานและสิง่ อ�ำนวยความสะดวก เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านไปสู่อุตสาหกรรม 4.0 ให้ได้ เช่น ห้องปฏิบตั กิ าร ศูนย์ออกแบบ ระบบสารสนเทศ ต้องปฏิรูปภาคอุตสาหกรรม เชื่อมโยงอุตสาหกรรมไทย สู่เศรษฐกิจโลกให้ได้ โดยเฉพาะใน 10 อุตสาหกรรม เป้าหมาย โดยแบ่งเป็นการต่อยอด 5 อุตสาหกรรมเดิม (S-Curve) ได้แก่ อุตสาหกรรมยานยนต์สมัยใหม่, อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ, อุตสาหกรรมการท่องเทีย่ วกลุม่ รายได้ดี และการท่องเทีย่ วเชิงสุขภาพ, การเกษตรและเทคโนโลยีชีวภาพ, อุตสาหกรรมการแปรรูปอาหาร ส่วน 5 อุตสาหกรรมใหม่ (New S-Curve) ได้แก่ อุตสาหกรรมหุน่ ยนต์ เพือ่ การอุตสาหกรรม, อุตสาหกรรมการบินและโลจิสติกส์, อุตสาหกรรม เชือ้ เพลิงชีวภาพ และเคมีชวี ภาพ, อุตสาหกรรมดิจทิ ลั และอุตสาหกรรม การแพทย์ครบวงจร คือการขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานรากผ่านพลังประชารัฐ กระทรวงจะต้องเข้าไปช่วยเหลือในด้านการพัฒนาคุณภาพ สินค้า-บริการ ทัง้ วิสาหกิจชุมชนและเอสเอ็มอี โดยดึงสถาบันการศึกษา สถาบันวิจัย ภาคการเงิน และภาคเอกชน ร่วมมือกันเพื่อให้เกิดการ พัฒนาและเกิดประสิทธิผล จะเป็นแผนพัฒนาทุนมนุษย์ให้ท�ำงานในโรงงาน 4.0 เราจ�ำเป็นทีจ่ ะต้องพัฒนาคนทีจ่ ะเข้าสูร่ ะบบงานในโรงงาน ให้เพียงพอ และแรงงานจะต้องมีทักษะและความรู้ให้สอดคล้องกับ เทคโนโลยีการผลิตในอนาคต จะต้องมีแผนพัฒนาการเชื่อมโยงตลอดห่วงโซ่อุปทาน ของผู้เล่นทั้งหมด ผ่านระบบ Digital เพื่อให้ทุกส่วน สามารถปรับตัวให้รองรับความต้องการของอุปสงค์ทมี่ กี ารเปลีย่ นแปลง อย่างรวดเร็ว และมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวมากขึน้ ‘สมชาย หาญหิ รั ญ ’ ปลั ด กระทรวงอุ ต สาหกรรมคนล่ า สุ ด ที่ มี ร ะยะเวลาการท� ำ งานไม่ ย าวนั ก แต่ ภ ารกิ จ นั้ น ยิ่ ง ใหญ่ จ าก นโยบายการเปลี่ ย นแปลงโครงสร้ า งเศรษฐกิ จ ครั้ ง ส� ำ คั ญ ด้ ว ย อุตสาหกรรม 4.0 จึงเป็นเรื่องท้าทายและคงต้องให้ก�ำลังใจในการ ท�ำงานจากทุกฝ่ายเพือ่ อนาคตของทุกคน

22 GMBiZ

SEPTEMBER 2016

เรือ่ ง : รุจรดา

บริษทั ตรีเพชรอีซซู เุ ซลส์ จ�ำกัด แต่งตัง้ ปนัดดา เจณณวาสิน ขึ้นนั่งแท่น กรรมการรองผู้จัดการ (Executive Vice President) ตัง้ แต่ 1 สิงหาคม ทีผ่ า่ นมา นับเป็นผูบ้ ริหาร หญิงคนไทยคนแรกและคนเดียวที่มีต�ำแหน่งในระดับ บอร์ดบริหารของบริษทั ในกลุม่ อีซซู มุ อเตอร์ และ บริษทั มิตซูบิชิ คอร์ปอเรชั่น ทั่วโลก ซึ่งเป็นการแสดงให้เห็น ถึงนโยบายทีช่ ดั เจนของตรีเพชรอีซซู เุ ซลส์วา่ ‘เพศ’ ไม่ใช่ บรรทัดฐานในการพิจารณาเลือ่ นต�ำแหน่ง

ปนัดดา เจณณวาสิน กรรมการรองผูจ้ ดั การ ในกลุม่ อีซซู มุ อเตอร์ และ บริษทั มิตซูบชิ ิ คอร์ปอเรชัน่

ผูห้ ญิงเปลีย่ นโลกค่ายรถยนต์ญปี่ นุ่

ปนัดดาเป็นทีย่ อมรับอย่างกว้างขวางในวงการรถยนต์ เมืองไทย และธุรกิจอีซซู โุ ลกถึงความสามารถ สไตล์การบริหาร ที่เน้นการสร้างทีม และเป็นตัวอย่างของนักการตลาดและ นักประชาสัมพันธ์ทหี่ าตัวจับได้ยาก อีกทัง้ ยังเป็นผูอ้ ยูเ่ บือ้ งหลัง กลยุทธ์ ‘คิดให้ตา่ งอย่างอีซซู ’ุ ทีป่ ระสบความส�ำเร็จมากมาย เป็นส่วนหนึ่งที่ท�ำให้ตรีเพชรอีซูซุเซลส์เติบโตขึ้นเป็นหนึ่ง ในบริษทั ชัน้ น�ำของประเทศไทย ด้วยความมุง่ มัน่ และทุม่ เทในหน้าทีต่ งั้ แต่เริม่ ท�ำงานกับ บริษทั ตรีเพชรอีซซู เุ ซลส์ จ�ำกัด ในปี 2520 ซึง่ เป็นสถานที่ ท�ำงานแห่งแรกและแห่งเดียวนั้น เส้นทางการท�ำงานของ ปนัดดาก็พสิ จู น์ถงึ ความสามารถอันโดดเด่น จนท�ำให้ได้รบั การแต่งตั้งเป็นหญิงเดียวคนแรกในบอร์ดบริหารญี่ปุ่น ในปี 2544 ในต� ำ แหน่ ง กรรมการบริ ห าร (Director) รองกรรมการผู ้ จั ด การ (Vice President) ในปี 2550 และรองกรรมการผูจ้ ดั การอาวุโส (Senior Vice President) ในปี 2555 ยิง่ ไปกว่านัน้ ปนัดดายังด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการ บริหาร (Director) ของ บริษัท ตรีเพชรอีซูซุลิสซิ่ง จ�ำกัด และ บริษทั ตรีเพชรอินชัวร์รนั ส์เซอร์วสิ อีกด้วย ปนั ด ดาจบการศึ ก ษาระดั บ ปริ ญ ญาโททางด้ า น การค้ า ระหว่ า งประเทศจากมหาวิ ท ยาลั ย ฮิ โ ตสึ บ าชิ (Hitotsubashi University) อันมีชอื่ เสียงของประเทศญีป่ นุ่ โดยทุนรัฐบาลญีป่ นุ่ (Japanese Government Scholarship) และระดับปริญญาตรี (เกียรตินยิ ม) จากคณะพาณิชยศาสตร์ และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เมื่อท�ำงานที่ บริษัท ตรีเพชรอีซูซุเซลส์ นั้นได้รับอนุญาตให้ลางานไป ศึกษาต่อปริญญาโทที่ประเทศญี่ปุ่นและกลับมาท�ำงานที่ บริษทั เดิมจนถึงปัจจุบนั ระหว่างศึกษาระดับปริญญาโททีม่ หาวิทยาลัยฮิโตสึบาชิ ซึง่ อยูใ่ นกรุงโตเกียวนัน้ ปนัดดาได้ทำ� งานพิเศษเป็นผูป้ ระกาศ วิทยุเรดิโอเจแปน (Radio Japan) ของสถานีโทรทัศน์ NHK เป็นระยะเวลานานถึง 4 ปี และหลังจากจบการศึกษาแล้ว ปนั ด ดายั ง ได้ ฝ ึ ก งานทางด้ า นการตลาดโดยทุ น ของ กระทรวงการค้าระหว่างประเทศและอุตสาหกรรมของ ประเทศญี่ปุ่น (Ministry of International Trade and Industry) เป็นเวลา 1 ปี ที่ บริษทั อีซซู มุ อเตอร์ (ประเทศญีป่ นุ่ ) (Isuzu Motors Limited) บริษัท มิตซูบิชิ คอร์ปอเรชั่น (Mitsubishi Corporation) และ บริษทั ได-อิจิ คิคากุ (Dai-Ichi Kikaku Co., Ltd.) อีกด้วย นอกเหนือจากภารกิจทีไ่ ด้รบั มอบหมายในปัจจุบนั แล้ว เธอยังได้รับเชิญเป็นวิทยากรพิเศษด้านการตลาดให้กับ สถาบันชัน้ น�ำ เช่น มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, จุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย, สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย ตลอดจน การเขียนบทความด้านการตลาดในสือ่ สิง่ พิมพ์ตา่ งๆ อันเป็น ประโยชน์ตอ่ วงการธุรกิจอีกด้วย ปนัดดาเคยได้รบั รางวัล ‘นักบริหารดีเด่น ปี 2548’ สาขาธุรกิจยานยนต์ จากผลงานอันโดดเด่นในฐานะ นักการตลาดหญิงของวงการรถยนต์เมืองไทย รางวัล ‘ศิษย์เก่าผูป้ ระสบความส�ำเร็จในวิชาชีพประจ�ำปี 2550’ คณะพาณิ ช ยศาสตร์ แ ละการบั ญ ชี มหาวิ ท ยาลั ย ธรรมศาสตร์ และรางวัล ‘ศิษย์เก่าดีเด่นประจ�ำปี 2551’ คณะพาณิ ช ยศาสตร์ แ ละการบั ญ ชี มหาวิ ท ยาลั ย ธรรมศาสตร์ และรางวัล ‘บุคคลตัวอย่างในภาคธุรกิจ ยานยนต์ประจ�ำปี 2553’ จากมูลนิธิสภาวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีแห่งประเทศไทย

2016 SEPTEMBER

GMBiZ 23

ภาพ : วิภาวดี พิสทุ ธิส์ ริ อิ ภิญญา

เรือ่ ง : โชติ เวส

ดร.อัจฉรา จุย้ เจริญ

กรรมการผูจ้ ดั การ บริษทั แอคคอมแอนด์อมิ เมจ อินเตอร์เนชัน่ แนล จ�ำกัด ®

THINK ON YOUR FEET สร้างความเป็นผูน้ ำ� ในระดับสากล

ผูบ้ ริหารมีความรับผิดชอบต่อประสิทธิผลและความส�ำเร็จขององค์กร แต่เชือ่ หรือไม่วา่ รากลึกของอุปสรรคทีก่ ดี ขวางประสิทธิผล ในการบริหาร มักมาจากเรื่องการสื่อสาร และหากจะกล่าวถึงการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในระดับเวทีโลก ความสามารถในการสื่อสารของผู้บริหารและบุคลากรเป็นตัวแปรที่ส�ำคัญ แม้กลุ่มผู้บริหารจะมีความสามารถรอบด้าน มีแผนกลยุทธ์ที่ดี แต่หากถ่ายทอดออกมาให้บุคลากรเข้าใจไปในทิศทางเดียวกันไม่ได้ สร้างแรงบันดาลใจไม่ได้ อีกทั้ง ขาดทีมบุคลากรทีม่ คี วามเชีย่ วชาญในการสือ่ สาร การเดินทางไปสูเ่ ป้าหมายและความส�ำเร็จก็จะช้าลง ปัจจุบนั นับเป็นข่าวดีสำ� หรับผูบ้ ริหาร ทีก่ ำ� ลังเผชิญภาวะดังกล่าว หลังจากทีเ่ รา ได้มโี อกาสมานัง่ พูดคุยกับ ‘โค้ช’ คิวทอง อย่าง ดร.อัจฉรา จุ้ยเจริญ กรรมการ ผูจ้ ดั การ บริษทั แอคคอมแอนด์อมิ เมจ อิ น เตอร์ เ นชั่ น แนล จ� ำ กั ด โค้ ช และ ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทักษะการ สื่อสาร ที่อยู่เบื้องหลังความส�ำเร็จของ องค์กรทัง้ ไทยและต่างชาติ จึงได้ทราบว่า อุปสรรคด้านการสื่อสารนี้ เราสามารถ รับมือได้ หากมีการพัฒนาทีถ่ กู วิธี

“การสื่อสารดูเผินๆ เหมือนจะเป็น เรื่ อ งง่ า ยนะคะ เราจึ ง มั ก มองข้ า มไป แต่ยิ่งในปัจจุบันที่คนเรารับข้อมูลจาก หลายแหล่งรอบตัว ยิง่ ท�ำให้เราคิดซับซ้อน เมื่ อ สื่ อ สารออกไปก็ ท� ำ ให้ ผู ้ อื่ น สั บ สน นั่ น คื อ ขาดความเชี่ ย วชาญที่ เ รี ย กว่ า ‘Talent of Simplicity’ หมายถึงความ สามารถในการถ่ายทอดความคิด การพูด เรือ่ งยากให้ผอู้ นื่ เข้าใจง่ายๆ หากท�ำให้ คนเข้ า ใจไม่ ไ ด้ การโน้ ม น้ า วให้ เ ขา คล้ อ ยตามเราก็ ยิ่ ง ยากขึ้ น อี ก เรื่ อ งที่

ผูบ้ ริหารไม่ควรมองข้าม คือเวลาทีค่ นเรา ได้ รั บ ข้ อ มู ล คลุ ม เครื อ มั ก ตี ค วามใน ด้านลบก่อน และทัศนคติเช่นนัน้ คือสิง่ ที่ องค์กรไม่ตอ้ งการ” ดร.อั จ ฉรา เป็ น ผู ้ มี ป ระสบการณ์ ในการริเริ่มและพัฒนาโครงการต่างๆ เช่น ภาวะผูน้ ำ� ภาพลักษณ์ของผูบ้ ริหาร การสื่อสาร วุฒิภาวะทางอารมณ์ (EQ) และการโค้ ช ภาวะผู ้ น� ำ อย่ า งประสบ ความส� ำ เร็ จ ให้ แ ก่ อ งค์ ก รชั้ น น� ำ ทั้ ง ใน ประเทศไทยและต่างประเทศมาอย่าง

ยาวนาน ในฐานะโค้ชตัวจริงของเมืองไทย ท�ำให้ ดร.อัจฉรา เข้าอกเข้าใจ ผูบ้ ริหาร และขัน้ ตอนการพัฒนาประสิทธิผลของการสือ่ สาร จนท�ำให้ หลากหลายองค์กรลูกค้าของเธอมีความส�ำเร็จมากยิง่ ขึน้ และเสมอมา เธอกล่าวถึงหลักสูตรพัฒนาทักษะและอุปนิสยั การสือ่ สารทีน่ า่ สนใจ หลักสูตรหนึง่ ทีช่ อื่ ว่า ‘Think on Your Feet®’ ซึง่ เธอเล่าให้ฟงั ว่าเป็นที่ แพร่หลายอยูใ่ นสากล ก่อนเธอจะไปซือ้ ลิขสิทธิเ์ ข้ามาสอนในประเทศไทย เธอได้ยนิ ชือ่ เสียงของเทคนิคนี้ พูดกันปากต่อปากว่าดีมากและน�ำมา ใช้งานได้จริง “Think on Your Feet® เป็นหลักสูตรการคิดและการสื่อสารที่ แตกต่างมากนะคะ ประสิทธิภาพของเขาอยูท่ สี่ อนตัง้ แต่การวางแนวคิด ไม่ใช่แค่สอื่ ออกมาเท่านัน้ คนเราจะพูดชัดเจนได้ ก็ตอ้ งคิดชัดเจนก่อน แต่ปญั หาของคนในองค์กร คือภาระหน้าทีเ่ ขามากมาย เขาไม่คอ่ ยมีเวลา มากนัก หลักสูตรนีบ้ อกเราว่า ถ้าเราจะคิดได้เร็ว เราต้องคิดอย่างไร เพือ่ จะได้ไม่เสียเวลามาก และช่วยให้คยุ กันราบรืน่ ส่งผลต่อผลิตภาพ การท�ำงาน ส่งผลต่อความผูกพันทีล่ กู ค้ามีตอ่ บริษทั ส่งผลต่อการรักษา พนักงานเก่งๆ ดีๆ ให้อยูก่ บั เรานานๆ ดิฉนั ค่อนข้างดีใจว่าตัดสินใจถูก ที่ไปซื้อลิขสิทธิ์นี้มา เพราะเป็นหลักสูตรที่เราไม่ต้องไปเสนอขาย คุณภาพมันขายตัวเอง เพราะผูท้ ผี่ า่ นหลักสูตรนีเ้ ขาไปบอกต่อกันเองว่า พวกคุณต้องเรียนนะ ใช้งานได้จริง แถมช่วงเรียนรูส้ นุกมาก” เมือ่ ตอบโจทย์ได้ตรง ใช้ได้จริง หลักสูตรนีจ้ งึ ก�ำลังเป็นทีต่ อ้ งการ ในทุกระดับขององค์กร ผูค้ ดิ ค้นเทคนิคนีค้ อื ดร.คีท สไปเซอร์ ปรมาจารย์ ด้านการสื่อสารจากประเทศแคนาดา ที่มีบทบาทส�ำคัญในวงการ Media Communication และเป็นหนึง่ ในคณะกรรมาธิการด้านการสือ่ สาร ของรัฐบาลมาก่อน Think on Your Feet® นีม้ คี วามหมายเข้าใจง่ายๆ คือการสือ่ สารอย่างเชีย่ วชาญในทุกสถานการณ์ ไม่วา่ จะมีเวลาเตรียมตัว มีเวลาจ�ำกัด หรือไม่มเี วลาเลย หรือการสือ่ สารขณะทีเ่ ราตกอยูภ่ ายใต้ ภาวะความกดดัน “Clarity is Money™ เปรียบง่ายๆ ก็คอื Think on Your Feet® จะช่วยเพิ่มทักษะและปรับเปลี่ยนอุปนิสัยด้านการสื่อสารของเรา ถือว่าเป็นรากฐานของธุรกิจยุคนีเ้ ลยก็วา่ ได้ หากมองธุรกิจเป็นบ้านทีต่ อ้ ง มีโครงสร้างทีแ่ ข็งแรงมัน่ คง แม้คณุ จะมีสนิ ค้าทีด่ ี มีทกั ษะอืน่ ๆ ทีช่ ำ�่ ชอง ไม่วา่ จะเป็นเรือ่ งการเงิน กลยุทธ์ การบริหาร การตัดสินใจ ฯลฯ แต่ถา้ คุณสือ่ สารไม่ดี รากฐานก็สนั่ คลอน หลักสูตรนีช้ ว่ ยให้เราคิดและสือ่ สาร เชิงกลยุทธ์ได้โดยประหยัดเวลา ขณะเดียวกันยังสามารถช่วยให้เรารับมือ กับสถานการณ์ตา่ งๆ แบบไม่ได้ตงั้ ตัว เช่น ในกรณีผสู้ อื่ สารเป็นตัวแทน ขององค์กรแล้วถูกยิงค�ำถามสด ค�ำถามก่อกวน ค�ำถามไม่สร้างสรรค์ จนบางครัง้ โต้ตอบโดยทีค่ ดิ ไม่ทนั หรือไม่ทนั คิด อาจส่งผลต่อความมัน่ ใจ ในตนเอง ความน่าเชือ่ ถือ อีกทัง้ ภาพลักษณ์ขององค์กร” ส�ำหรับหลักสูตร Think on Your Feet® นี้ ดร.อัจฉรา เผยว่า มีการเปิดสอนมาแล้วกว่า 10 ปี และเธอเองก็ได้รบั แต่งตัง้ อย่างเป็น ทางการให้เป็น ‘Master Trainer’ ในระดับสากลอีกด้วย ผลงาน ยอดเยีย่ มของเธอ ท�ำให้เธอได้รบั ลิขสิทธิแ์ ต่เพียงผูเ้ ดียวในประเทศไทย (Exclusive Right) มีผู้บริหารและพนักงานเข้ารับการอบรมมาแล้ว นับไม่ถ้วน แถมมีการจองคิวยาวกันข้ามปี จนปัจจุบันต้องมีการเพิ่ม ทัง้ โค้ชและผูส้ อน เพือ่ รองรับความต้องการของตลาด ผู้บริหารที่ได้รับการโค้ชหรือการพัฒนามีการบอกต่อกันถึง ผลลัพธ์ทยี่ อดเยีย่ ม ได้แก่ ช่วยให้สอื่ สารการเปลีย่ นแปลงในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล ท�ำให้เกิดความร่วมมือตามมา ช่วยให้คยุ กับลูกน้องแล้วเข้าใจกันเร็วขึน้ เช่น การสือ่ สารความ คาดหวัง ผลลัพธ์ของงานต่างๆ ให้ลกู น้องได้เห็นภาพอย่างรวดเร็ว ไม่ปล่อยให้ลกู น้องท�ำงานแบบต้องคอยเดาใจหัวหน้า เป็นผลท�ำให้ ลูกน้องจัดล�ำดับความส�ำคัญของงานได้ดีขึ้น ความเครียดในงาน น้อยลง ช่วยให้รบั มือกับสถานการณ์จดั การยากได้อย่างมัน่ ใจ เช่น ตอบค�ำถาม คณะกรรมการ บอร์ดบริหาร ทีม่ กั ถามค�ำถามทีส่ ร้างความล�ำบากใจ ช่วยให้สอื่ สาร ค่านิยม วัฒนธรรมองค์กรให้ทมี งานเข้าใจได้เร็ว ช่วยให้จดั การกับความขัดแย้งได้ ทัง้ กับลูกค้าและเพือ่ นร่วมงาน สือ่ สารอย่างสร้างสรรค์ได้ แม้เราจะคิดต่างกัน จากเหตุผลทัง้ หมด ท�ำให้ Think on Your Feet® กลายเป็น กุญแจทองที่ส�ำคัญ ที่จะท�ำให้ผู้บริหารยุคใหม่สามารถสื่อสารได้ อย่างมัน่ ใจ กับคนทุกกลุม่ ทุกวัย ทุกวัฒนธรรม และทุกสถานการณ์ ท่านผูอ้ า่ นทีส่ นใจ ลองเข้าไปดูขอ้ มูลเพิม่ เติมได้ที่ www.spg-asia.com หรือ www.coachtrainingasia.com นะครับ

24 GMBiZ

SEPTEMBER 2016

Stations ท�ำเลทองตลาดคอนโดฯ บูม มัน่ ใจว่าคนส่วนใหญ่จะเฟ้นหาคอนโดมิเนียมอยูส่ กั แห่ง ร้อยทัง้ ร้อย ต้องการคอนโดมิเนียมติดแนวรถไฟฟ้า แต่ปจั จุบนั ทีด่ นิ แนวรถไฟฟ้า แทบจะไม่หลงเหลือให้พฒ ั นา ประกอบกับราคาทีด่ นิ มีแนวโน้มปรับตัว สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่เชื่อไหม! ถ้ามีคอนโดมิเนียมเตรียมเปิดตัวใน 5 สเตชั่นท�ำเลทองดังกล่าวนี้ เรียกกระแสตอบรับได้ดีเกินคาด จะเป็น ท�ำเลใดบ้างนัน้ ลองมาดูกนั

ชิดลมราคาพุง่ ฉุดไม่อยู่ เรียกได้ว่า ย่านชิดลม ในปัจจุบันแทบจะไม่หลงเหลือ ทีด่ นิ ให้พฒ ั นาทีอ่ ยูอ่ าศัยกันแล้ว โดยข้อมูลจากกรมธนารักษ์ ระบุราคาประเมินที่ดินปี 2559 ที่ดินหลังสวน ราคาตก ตารางวาละ 950,000 บาท สวนทางกับราคาซือ้ ขายทีด่ นิ เปล่า ตามท้องตลาด เนื่องจากย่านนี้ในปัจจุบันราคาได้พุ่งไปไกลถึง 1 ล้าน หรือเฉียดๆ 1 ล้าน 5 แสน เข้าไปแล้ว และแน่นอนว่าราคาที่ดินตรงนี้ ยังมีแนวโน้มจะเพิม่ สูงขึน้ ทุกปีดว้ ย ซึง่ อาจเป็นไปได้วา่ ในปีนที้ ดี่ นิ ย่านชิดลม อาจจะมีราคาขายวิง่ ไปแตะที่ 2 -3 ล้านบาทต่อตารางวา เลยทีเดียว ขณะเดี ย วกั น คอนโดมิ เ นี ย มที่ เ ปิ ด ขายในย่ า นชิ ด ลมนั้ น จะมี ทั้ ง คอนโดมิเนียมที่เป็นแบบฟรีโฮลด์ (Freehold) และแบบลีสโฮลด์ (Leasehold) ดังนัน้ ก่อนจะช้อปคอนโดมิเนียมในย่านดังกล่าวก็ควรศึกษา ให้ดกี อ่ น

เพลินจิต สุดยอดแห่งใจกลาง CBD

เพลินจิตเป็นโซน Prime Area หรือโซนท�ำเลทองของ กรุงเทพฯ ท�ำเลทีม่ ศี กั ยภาพสูง เนือ่ งจากอยูใ่ จกลางเมืองย่าน ธุรกิจ CBD ซึง่ แปลงทีด่ นิ ในโซนเพลินจิตถือว่าหายากมากแล้ว ทีจ่ ะน�ำมา ท�ำคอนโดมิเนียมได้ อีกทัง้ ในซอยนายเลิศซึง่ เป็นซอยทีส่ ว่ นใหญ่จะเป็น ที่พักอาศัยเกือบทั้งซอยและเป็นซอยที่เรียกได้ว่าเงียบสงบแม้จะอยู่ ใจกลางเมืองเยีย่ งนี้ ซึง่ หาได้ยาก ทีเ่ หมาะสมกับการพักอาศัย และใกล้กบั สิง่ อ�ำนวยความสะดวก ปั จ จุ บั น มี อ ยู ่ น ้ อ ยมาก ราคาที่ เ ปิ ด ขายในปั จ จุ บั น ตาม ท้องตลาดจึงอยูท่ ตี่ ารางวาละ 1.5 ล้านบาท ในส่วนของราคา คอนโดมิเนียมระดับลักชัวรี่ที่เปิดตัวใหม่จึงมีราคา ค่อนข้างสูงมาก โดยราคาเฉลี่ยต่อตารางเมตร จะอยูท่ ี่ 250,000 บาท ขึน้ ไป

นานาดงลูกค้าต่างชาติ ย่านนานาเป็นศูนย์กลางย่านธุรกิจของบริเวณ ต้นถนนสุขุมวิท รวมถึงเป็นแหล่งสถานบันเทิง ส่วนใหญ่จะมีลูกค้าต่างชาติพักอาศัยในย่านนี้ เป็นจ�ำนวนมาก ขณะที่ราคาที่ดินปรับตัวเพิ่มขึ้นทุกปี เฉลี่ยไม่ต�่ำกว่า 20% ซึง่ ขณะนีร้ าคาประกาศขายอยูท่ ี่ 1.7 ล้านบาทต่อตารางวา อย่างไร ก็ตามย่านดังกล่าวเป็นตลาดคอนโดมิเนียมกลุม่ ไฮเอ็นด์เสียส่วนใหญ่ และมีความต้องการสูง นับได้ว่าเป็นอีกหนึ่งท�ำเลที่มีโอกาสดีๆ ในการปล่อยเช่าให้กบั ชาวต่างชาติ

ทองหล่อ ยังปัง!!

ปิ ด ท้ า ยกั น ที่ ท� ำ เลฮอตสุ ด ในชัว่ โมง ‘ทองหล่อ’ ย่านนีถ้ อื ว่า ครบรสชาติของการอยู่อาศัย เรียก ได้ว่าเป็นศูนย์กลางรวมไลฟ์สไตล์ย่านสุขุมวิท และเนื่ อ งจากเป็ น ศู น ย์ ก ลางของเศรษฐกิ จ คมนาคม รวมถึงเป็นแหล่งรวมการใช้ชวี ติ ของ คนเมือง จึงให้ท�ำเลนี้เป็นที่ต้องการของทั้ง ชาวไทยและชาวต่างชาติ โดยเฉพาะชาวอังกฤษ และญีป่ นุ่ เป็นอย่างมาก ด้านของตลาดที่อยู่อาศัยทั้งตลาดซื้อขาย และตลาดเช่า ปัจจุบันราคาซื้อขายคอนโดมิ เ นี ย มสู ง ขึ้ น อย่ า งรวดเร็ ว ในช่ ว งที่ ผ ่ า นมา โดยปัจจุบนั ราคาซือ้ ขายคอนโดมิเนียมมือสอง ราคาเฉลี่ยอยู่ที่ 160,000–170,000 บาทต่อ ตารางเมตร ขณะทีร่ าคาทีด่ นิ ได้เพิม่ สูงขึน้ อยูท่ ี่ 2 ล้านกว่าบาทต่อตารางวา และมีแนวโน้มว่า จะสูงขึ้นเรื่อยๆ หากในอนาคตมีโครงการใหม่ เปิดขึน้ ในท�ำเลนีอ้ ย่างต่อเนือ่ ง

พร้อมพงษ์ ท�ำเลทองที่ไม่ควรมองข้าม พร้อมพงษ์เป็นอีกท�ำเลทีม่ ชี าวต่างชาติไหลเวียนอยูไ่ ม่นอ้ ย โดยเฉพาะ กับจ�ำนวนชาวญีป่ นุ่ ทีอ่ าศัยในเมืองไทย เป็นท�ำเลทองทีม่ คี วามเพียบพร้อม หลายๆ ด้าน มีศกั ยภาพไม่แพ้เอกมัย-ทองหล่อ ประกอบกับมีหา้ งใหม่ของกลุม่ The Mall เกิดขึน้ เสริมความแข็งแรงให้ยา่ นพร้อมพงษ์ ส่งผลให้ราคาทีด่ นิ และทีอ่ ยูอ่ าศัย มีแนวโน้มทีจ่ ะขยับตัวสูงขึน้ อีก!! หลายสเต็ป นอกจากนีซ้ อยสุขมุ วิททีโ่ ดดเด่นทีส่ ดุ คือ สุขมุ วิทซอย 39 เพราะมีคอนโดมิเนียมทีอ่ ยู่ ระหว่างเปิด อยูร่ ะหว่างก่อสร้าง ราคาขาย ราคาต่อตารางเมตรไม่ตำ�่ กว่า 300,000 บาท ขณะทีร่ าคาทีด่ นิ ย่านพร้อมพงษ์กข็ ยับสูงขึน้ มาต่อเนือ่ ง อยูท่ ปี่ ระมาณ 1.5-2 ล้านบาทต่อตารางวา จะเห็นว่าในเวลาเพียงไม่กี่ปี ราคา คอนโดมิเนียมในสุขุมวิทขยับขึ้นแรงและเร็วจนน่าตกใจ แต่ก็ยัง ถือเป็นท�ำเลทีม่ ศี กั ยภาพสูงทัง้ การอยูอ่ าศัยและการลงทุนด้วยเช่นกัน

GMBiZ 25

2016 SEPTEMBER

ท�ำเลทองอสังหาฯ ทีส่ าวก

ต้องไม่พลาด เวลานีเ้ ทรนด์สดุ ฮิตติดลมบนชนิดใครไม่เสพติดถือว่าเอาต์สดุ ๆ คงหนีไม่พน้ ‘Pokémon Go’ เกมที่หลายคนต่างพากันขอลงสมัครเป็นเทรนเนอร์ออกตามล่าเหล่าพวกพ้องโปเกมอนเพื่อ แข่งขันอัพเลเวล พร้อมลงสนามเปิดศึกประลองพลังแย่งชิงพืน้ ทีแ่ ห่งชัยชนะกันสุดฤทธิ์ จนท�ำให้ ต่างงัดกลเม็ดไม้เด็ดกันออกมายกใหญ่ และหนึ่งในนั้นคือท�ำเลทองซึ่งเป็นแหล่งกระจุกตัว ของสมาชิกโปเกมอนแต่ละธาตุรอบกรุงเทพฯ โดยเฉพาะในย่าน Prime Area พืน้ ทีใ่ จกลางเมือง และยิ่งถ้าเป็นดงของป่าคอนกรีต โซนอาคารออฟฟิศ รวมทั้งคอนโดมิเนียม ว่ากันว่ามักพบเจอ มอนสเตอร์ตวั แปลกๆ พลังสูง ซุกซ่อนอยู่ ซึง่ วันนีเ้ ราได้รวบรวม 5 สุดยอดท�ำเลเด็ดโซนอสังหาฯ ทีเ่ ป็น จุดรวมของดี ไอเท็มเด็ด มาให้เหล่านักโยนบอลได้ลา่ โปเกมอนกันอย่างหน�ำใจ สยามสแควร์ – สนามกี ฬ าแห่ ง ชาติ : บริ เ วณลานน�้ ำ พุ สยามพารากอน นอกจากจะเป็น แหล่ ง รวมตั ว ของเหล่ า วั ย รุ ่ น คนท�ำงานแล้ว ล่าสุดบริเวณใจกลาง สยามฯ แห่ ง นี้ ยั ง เป็ น จุ ด นั ด พบ ของเหล่ า เทรนเนอร์ ล ่ า โปเกมอน โดยเฉพาะบริ เ วณหน้ า ศู น ย์ ก ารค้ า สยามพารากอน เพียงเดินไม่กี่ก้าวก็จะมี โปเกมอนปรากฏตัวให้เห็น บางครั้งถึงขั้น ล้อมตัวเทรนเนอร์เลยก็มี แต่ถ้าใครอยากเจอ Lure Module หรือเสาเก็บไอเท็มทีม่ กี ลีบดอกซากุระ โปรยอยู่ตลอด แนะน�ำให้เดินไปบริเวณรถไฟฟ้า บี ที เ อสสถานี ส นามกี ฬ า ยิ่ ง ในย่ า นชุ ม ชน ผู ้ ค น พลุกพล่าน แถวๆ ซอยเกษมสันต์ ซึ่งเป็นที่ตั้งของ โรงแรม และคอนโดมิเนียมทีห่ ลายคนคุน้ เคยกันดีอย่าง โครงการซิงค์ เนเจอร์ สยาม และ เดอะ รีเซิรฟ์ มักพบเจอทุง่ เสาซากุระตลอดทาง

อันดับ 1

ทองหล่อ : นอกจากทองหล่อ จะเป็นแหล่งรวมคอมมูนิตี้มอลล์ สถานที่ไลฟ์สไตล์แล้ว ยังเป็น จุ ด ล่ า โปเกมอนและสนามประลองพลั ง อี ก ด้ ว ย จริงๆ แล้วเมือ่ เอ่ยชือ่ ‘ทองหล่อ’ ขึน้ มา เชือ่ ว่าสาวก โปเกมอนก็เตรียมยกโทรศัพท์ขึ้นมาเปิดแอปฯ Pokémon Go ส่องเรดาร์ จับตัวเด็ดๆ กันเป็นแถว เพราะต่างรู้กันดีว่ายิ่งโซนไหนเต็มไปด้วยร้านค้า คอมมูนิตี้มอลล์ หรือตลาด อย่างย่านนี้ รับรองว่า นอกจากจะได้ไอเท็มสุดเจ๋งแล้ว ยังได้ลงสนามประลองพลัง เนื่ อ งจากตลอดซอยมี ค นมื อ ดี ส ร้ า งยิ ม จ� ำ นวนมาก จนท�ำให้ใครหลายคนขอปักหลักเฝ้าอยูแ่ ถบนีจ้ นดึกดืน่ เลยก็มี ส่วนคนที่อยู่อาศัยในโครงการคอนโดมิเนียม ย่านทองหล่อ อาจจะได้เปรียบกว่าคนอืน่ สักหน่อยเพราะ เพียงแค่ออกมาหน้าระเบียงห้องก็ลา่ โปเกมอน ได้หลายคัวแล้ว

อันดับ 3

ลุมพิน–ี เพลินจิต : หน้าตึกปาร์คเวนเชอร์ เป็นอีกหนึง่ สถานทีย่ อดนิยมในการล่า โปเกมอน และเป็นอีกโซนยอดนิยมที่ท�ำให้เหล่านักวิ่งผู้รักสุขภาพขอยอมสยบ อย่างศิโรราบให้กบั Pokémon Go เพราะในสวนสาธารณะอย่างสวนลุมฯ เรียกได้วา่ วิง่ ไปยังไม่ถงึ 100 เมตร จะเจอโปเกมอนโผล่มาตลอดทาง ทัง้ หนอน ดอกไม้ หนู หรือตัวประหลาด หลากหลายธาตุทหี่ าทีอ่ นื่ ไม่ได้ อาจเพราะเป็นจุดทีม่ ี Poké Stop จ�ำนวนมาก จึงท�ำให้เหล่าเทรนเนอร์ นักล่าทั้งหลายต่างแวะเวียนมาตลอดทั้งวัน แทบจะไม่เป็นอันออกก�ำลังกายกันเลยทีเดียว ส่วนอีกจุดใกล้ๆ กันนัน่ คือ บริเวณสถานีรถไฟฟ้าบีทเี อส ทัง้ ฝัง่ คอนโดมิเนียม โนเบิล เพลินจิต และ ตึกปาร์คเวนเชอร์ ถือว่าเป็นอีกจุดทีม่ กั จะมาเก็บตัวโปเกมอน รวมถึงเข้ายิม อัพเลเวลกัน จึงไม่ตอ้ ง ตกใจไป ถ้าหากเห็นผูค้ นยืนออกันอยูแ่ ถว Skywalk กันอย่างหนาตา

อันดับ 2

ชิดลม : เชื่อว่าหลายคนที่ ใช้บริการรถไฟฟ้าบีทีเอส สายสุขมุ วิท เมือ่ ได้ยนิ ‘สถานี ต่อไป ชิดลม’ อยากจะพุ่งตัว ออกไปจับโปเกมอน พร้อมเก็บ ไอเท็มเสียจริงๆ เนื่องจากโซน คอมมู นิ ตี้ ม อลล์ เมอร์ คิ ว รี่ , โรงเรียนมาแตร์เดอี และฝั่ง เซ็นทรัล ชิดลม มักจะมี Poké Stop เรียงรายอยู่เป็นจ�ำนวน มาก เรียกได้ว่า ปั่นเก็บไอเท็ม นัง่ รอจับโปเกมอนได้สบายๆ เลย

อันดับ 4

อโศก : หลายคนที่ เ ดิ น ผ่ า นไปผ่ า นมาในย่ า นนี้ โดยเฉพาะแถวรถไฟฟ้ า บีทีเอสอโศก และเอ็มอาร์ทีสุขุมวิท หรือแม้ กระทั่งท่าเรือด่วน (คลองแสนแสบ) ไม่ต้อง ตกใจไปถ้าหากพบเห็นกลุ่มคนกระจุกตัวจับ โปเกมอนอย่างสนุกสนาน เนื่องจากตลอด เส้นทางของถนนสายนี้ เป็นดั่งทุ่งดอกซากุระ เรียงรายไปด้วยเสา Lure Module ถึงแม้จะ นั่ ง เฉยๆ ในอาคารส� ำ นั ก งานหรื อ คอนโดฯ ก็สามารถเปิด Pokémon Go ปั่นเอาไอเท็ม ตามเก็บโปเกมอนได้อย่างหน�ำใจ

อันดับ 5

ใครที่รู้ท�ำเล Prime Area แห่งการล่า โปเกมอนแล้ว หากยังไม่หน�ำใจ สามารถ ไปโหลดแอปพลิเคชันค้นหาโปเกมอนได้ ซึ่งดูเหมือนจะพัฒนาขึ้นมาหลายแอปฯ อยู่ ไม่วา่ จะเป็น Poké Radar For Pokémon Go, Poké Go Maps For Pokémon Go และ Poké Map เป็นต้น

ทีม่ า : DDproperty.com เว็บไซต์สอื่ กลางอสังหาริมทรัพย์ อันดับ 1 ของไทย ภายใต้การบริหารงานของ PropertyGuru Group

26 GMBiZ

S e p t e mb e r 2 0 1 6

เรือ่ ง : สิทธิพงศ์ ศิรมิ าศเกษม

ค�ำถามทีพ่ บบ่อย... “ไอเดียของผมเป็นแบบนี้ พีว่ า่ จะเวิรก์ มัย้ ?” “จะเก็บเงินลูกค้าเท่านี้ ลูกค้าจะจ่ายหรือไม่?” “ถ้าบอกไอเดียนีก้ บั คนมากๆ จะมีคนเอาไอเดียนีไ้ ปลอกหรือเปล่า?”

ถ้าคุณอยูใ่ นวงการ Startup และพบปะกับ Startup อยูเ่ รือ่ ยๆ ค�ำถามเหล่านีค้ งเป็นค�ำถาม ที่ได้ยินกันทุกวัน โดยเฉพาะจาก Startup เกิดใหม่ แต่สำ� หรับคนทีย่ งั ไม่คนุ้ ชิน หรือไม่รจู้ กั กับ Startup มากหน้าหลายตา ค�ำถามด้านบน ถื อ ว่ า เป็ น อิ น โทรส� ำ หรั บ เนื้ อ หาด้ า นล่ า ง ต่อไป... ในฐานะที่ ผ มเองเป็ น ที่ ป รึ ก ษาให้ กั บ Startup หลายราย และเป็ น กรรมการใน บางเวที การได้มโี อกาสแบ่งปันความรู้ ทัง้ ใน รูปแบบของการบรรยายและการพูดคุย ท�ำให้ มีโอกาสได้พบกับ Startup จ�ำนวนไม่น้อย ซึง่ เป็นเรือ่ งไม่แปลกเลยทีค่ ำ� ถามเหล่านีจ้ ะเป็น ‘ค�ำถามทีพ่ บบ่อย’ แต่ค�ำถามเหล่านี้ใครสมควรเป็นผู้ตอบ? ผูต้ อบจะต้องมีความน่าเชือ่ ถือ มีความรูค้ วาม ช�ำนาญขนาดไหน? และเมือ่ ฟังแล้วจะต้องเชือ่ ในค�ำตอบเหล่านัน้ หรือไม่? แน่นอนว่าค�ำถามเหล่านี้ ถ้าถามคน 10 คน ที่มีประสบการณ์ความรู้ที่แตกต่างกัน ก็อาจ จะได้ค�ำตอบที่ไม่เหมือนกันทั้ง 10 ค�ำตอบ ซึง่ หน้าทีข่ อง Startup ผูถ้ ามค�ำถาม ควรจะน�ำ ค�ำตอบเหล่านี้ไปคิด วิเคราะห์กันต่ออีกที ประมาณให้คิดเสียว่าเหมือนไปพบแพทย์ เมื่อแพทย์ท่านหนึ่งระบุว่าเราเป็นโรคร้าย จงอย่าปักใจเชื่อ เราจ�ำเป็นต้องไปพบแพทย์ อีกท่านเพื่อขอความเห็นที่สอง หรือ Second Opinion การปรึกษาหาค�ำตอบก็เช่นกัน การได้ พบกับความคิด ความเห็นอีก 10 รูปแบบ จะท�ำให้เรามองได้กว้างขึน้ ไกลขึน้ แต่เชื่อหรือไม่ว่า ความจริงแล้วค�ำถาม ทีไ่ ด้เกริน่ ไปข้างต้นจะไม่เกิดขึน้ เลยถ้า Startup รูจ้ กั ‘ถามตัวเองก่อนจะถามคนอืน่ ’ เพราะการ เริ่มต้นท�ำธุรกิจ สิ่งส�ำคัญขั้นพื้นฐาน 3 สิ่ง

ค�ำถามที่ Startup ควรถามตัวเอง ก่อนถามคนอืน่

ที่ Startup ‘ควรรู’้ และมีเพียงคุณเท่านัน้ ทีจ่ ะ บอกได้มอี ยู่ 3 ข้อ ดังนี้ รู้จักลูกค้า : ไม่น่าเชื่อว่า Startup หลายรายไม่รู้ว่าลูกค้าของตัวเอง คือใคร เป็นอย่างไร ชอบอะไร ไม่ชอบอะไร อายุ เท่าไหร่ หญิงหรือชาย รายได้ตอ่ เดือนมากน้อย เพียงใด ส่วนหนึง่ เป็นเพราะการเริม่ ต้นท�ำธุรกิจ จาก Passion หรือแรงบันดาลใจของตัวเอง ปัญหาทีต่ วั เองพบ ข้อผิดพลาดและช่องว่างที่ เรามองเห็น น�ำมาซึง่ หนทางของการแก้ปญ ั หา ที่ ส ามารถท� ำ ออกมาเป็ น รู ป แบบธุ ร กิ จ ได้ เมือ่ Startup มองเห็นปัญหา และวิธกี ารแก้ไข โดยมี จุ ด เริ่ ม ต้ น ที่ ตั ว เอง Startup ก็ จ ะ เริม่ มองตัวเอง และเชือ่ ว่าคนอืน่ นัน้ ก็ตอ้ งการ ดั่งที่ตนต้องการด้วย ซึ่งความจริงแล้วอาจจะ ไม่ใช่กเ็ ป็นได้ ดังนัน้ สิง่ ที่ Startup ควรท�ำเป็นอันดับแรก คือ รู้จักลูกค้า รู้ว่าลูกค้าของเราจะเป็นใคร เป็ น ชายหรื อ หญิ ง อายุ ป ระมาณเท่ า ไหร่ กิจกรรมทีเ่ ขาชอบท�ำคืออะไร เช่น ถ้าเป็นธุรกิจ Startup เกีย่ วกับการหาคนท�ำความสะอาดบ้าน ลูกค้าของเราก็น่าจะเป็นคุณแม่หรือคุณพ่อ ทีม่ บี า้ นอยูอ่ าศัย มีรายได้ในระดับปานกลางถึง สูง และมีงานรัดตัว ไม่สามารถท�ำความสะอาด บ้านเองได้ อย่างนีเ้ ป็นต้น การรูร้ ายละเอียดของลูกค้า จะเป็นค�ำตอบ ให้กบั ค�ำถาม เช่น เก็บเงินลูกค้าในราคาเท่านี้ จะแพงหรือถูกไป? หรือแม้แต่เป็นตัวช่วย ก�ำหนดภาพลักษณ์ของโปรดักต์ได้ ท�ำให้รวู้ า่ งานออกแบบควรท�ำให้ดนู า่ เชือ่ ถือ ไว้ใจ และมี ความเป็นมืออาชีพ หรือควรท�ำให้ดนู า่ รัก สดใส ฟรุง้ ฟริง้ และมีเสียงน่ารักๆ ทุกครัง้ ทีผ่ ใู้ ช้งาน กดปุม่ บนหน้าจอ

รู้จักคู่แข่ง : เรือ่ งต่อมาที่ Startup ควรรูค้ อื คูแ่ ข่ง เราควรรูว้ า่ คูแ่ ข่งใน ตลาดของเราคือใคร ตอนนีเ้ ขาท�ำอะไร ไปถึง ไหน มีลกู ค้ามากน้อยเพียงใด และคูแ่ ข่งแต่ละ รายมีระบบ มีหน้าตา และมีคณ ุ สมบัตแิ ตกต่าง จากเรามากน้อยเพียงใด อะไรที่มีมากกว่า อะไรที่มีน้อยกว่า และที่ส�ำคัญคือ รายได้นั้น มาจากไหน จ�ำนวนเท่าไร เมื่อเรารู้จักคู่แข่ง การเปรียบเทียบก็จะท�ำให้เข้าใจในจุดยืน ของเราในตลาดได้ โปรดักต์ของเราแพงไป หรือไม่? ดีพอหรือยัง? เขาแตกต่างจากเรา อย่างไร? และแน่นอนลูกค้าของเขาทับซ้อน กับของเรามากน้อยเพียงใด การรู้จักคู่แข่งจะท�ำให้เราสามารถตอบ ค�ำถามเหล่านีไ้ ด้ “จุดขายของสินค้าตัวนีจ้ ะท�ำให้เราแตกต่าง จากคนอืน่ หรือไม่?” “ราคาเก็บค่าบริการ ถูกหรือแพงเกินไป?” การศึกษาคู่แข่งเป็นสิ่งที่ทุกธุรกิจควรท�ำ และการได้รู้ว่าคนอื่นท�ำอะไร เป็นอย่างไร จะท�ำให้เราสามารถค้นหาจุดยืนที่เหมาะสม ให้กบั สินค้าของตนเองได้ แน่นอนว่าขณะทีเ่ รา แอบศึ ก ษาคู ่ แ ข่ ง คงจะเป็ น เรื่ อ งน่ า แปลก หากไม่มคี แู่ ข่งคนใดมาศึกษาเราเลย การท�ำงานทุกสายงาน ทุกอาชีพล้วนต้อง มีคู่แข่ง การมีคู่แข่งเท่ากับเป็นการพิสูจน์ ในเบื้องต้นแล้วว่า ธุรกิจที่เราท�ำนั้นน่าสนใจ น่ า จะมี ค วามต้ อ งการในตลาด ซึ่ ง ในทาง ตรงกั น ข้ า ม หากไม่ มี คู ่ แ ข่ ง เลยอาจจะ หมายความว่ า ธุ ร กิ จ ของเรานั้ น แย่ เ กิ น ไป จึ ง ท� ำ ให้ ไ ม่ มี ใ ครอยากมาลงทุ น ท� ำ ธุ ร กิ จ เช่นเดียวกันกับเรา

การโดนลอกไม่วา่ จะเป็นคอนเซ็ปต์ไอเดีย ของสินค้า หน้าตา และการใช้งาน ถือเป็นเรือ่ ง ธรรมดาของการท�ำธุรกิจ สิ่งหนึ่งที่ผมมักจะ บอกกับ Startup อยู่เสมอคือ “คนลอกไม่ได้ แปลว่าจะเป็นคนทีป่ ระสบความส�ำเร็จ และคน ที่ท�ำเป็นคนแรก ก็ไม่ได้แปลว่าจะเป็นคน ประสบความส�ำเร็จเช่นกัน” รู ้ จั ก ตั ว เอง : การได้ รู ้ จั ก กั บ 2 ข้ อ แรก นั่ น คื อ รู ้ จั ก ลู ก ค้ า และรู้จักคู่แข่ง จะมีผลท�ำให้เราเปลี่ยนแปลง รูปแบบธุรกิจของเราให้เหมาะสมกับลูกค้า และพร้อมเผชิญกับคู่แข่ง ท�ำให้เราสามารถ ค้นหาคาแร็กเตอร์ของโปรดักต์โดยใช้พนื้ ฐาน จากคนรอบข้างมากกว่าตัวเอง ซึง่ นัน่ จะท�ำให้ เรารูว้ า่ การทีเ่ ราตัง้ ใจใส่การ์ตนู ลงไปในหน้าจอ อาจไม่เหมาะสมหากลูกค้าของเราคือ คุณแม่ คุ ณ พ่ อ ผู ้ มี อ ายุ เ ฉลี่ ย ประมาณ 35-45ปี ต้องท�ำงานหนัก อย่างนีเ้ ป็นต้น แน่ น อนว่ า ถ้ า คุ ณ ไม่ รู ้ จั ก 2 ข้ อ แรก ข้อ 3 นี้ก็จะไม่สามารถท�ำได้ หรือท�ำไม่ได้ดี จนกว่าคุณจะไปเริ่มค้นหาว่าลูกค้าเป็นใคร และคูแ่ ข่งเป็นใครเสียก่อน และนี่ คื อ 3 ค� ำ ถาม ที่ มั ก จะย้ อ นถาม Startup ทุ ก ครั้ ง ที่ ม าพร้ อ มกั บ ‘ค� ำ ถามที่ พบบ่อย’ เมือ่ Startup ค้นหาค�ำตอบและรูจ้ กั กั บ 3 เรื่ อ งนั้ น แล้ ว ค� ำ ถามที่ พ บบ่ อ ยก็ จ ะ ปรากฏค�ำตอบขึน้ มาทันที โดยค�ำตอบนัน้ ไม่ได้ มาจากผู้เชี่ยวชาญที่ไหนอย่างไร แต่มาจาก คนทีอ่ ยูใ่ กล้ธรุ กิจ Startup ของคุณมากทีส่ ดุ นัน่ คือ ‘ตัวคุณเอง’

GMBiZ 27

SEPTEMBER 2016

อนุวฒ ั น์ สงวนทรัพยากร Software-as-a-Service บริการซอฟต์แวร์ออนไลน์ ลดต้นทุน เพิม่ ศักยภาพให้กบั ธุรกิจ

การบริหารจัดการงานในส่วนต่างๆ ขององค์กรธุรกิจไม่วา่ จะเป็นงานทางด้านบัญชี สต็อกสินค้า งานขาย งานทางด้านบุคคลหรือทรัพยากรมนุษย์และอื่นๆ ล้วนแต่ต้องพึ่งพาโปรแกรม หรือซอฟต์แวร์เข้ามาช่วยจัดการข้อมูลในส่วนต่างๆ ทัง้ สิน้ เพือ่ ให้การด�ำเนินงานเป็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพ

อนุวัฒน์ สงวนทรัพยากร หัวหน้าคณะ ผูบ้ ริหารด้านการเงิน บริษทั ซีเอส ล็อกซอินโฟ จ�ำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ทีผ่ า่ นมาองค์กรธุรกิจ อาจคุ ้ น เคยกั บ การใช้ บ ริ ก ารซอฟต์ แ วร์ เฉพาะทางในลักษณะที่เป็นซอฟต์แวร์แบบ ไลเซ่ น (License) ซึ่ ง ต้ อ งติ ด ตั้ ง ลงบน คอมพิวเตอร์ แน่นอนว่าซอฟต์แวร์เหล่านั้น สามารถที่ จ ะตอบสนองการท� ำ งานตามที่ ต้องการได้ แต่ก็มีปัญหาหลายๆ ด้านที่ผู้ใช้ หรื อ องค์ ก รต้ อ งพบเจอทั้ ง ก่ อ นการใช้ แ ละ ระหว่างทีใ่ ช้บริการซอฟต์แวร์ ปัญหาของการใช้ซอฟต์แวร์แบบเดิม ปัญหาก่อนการใช้ซอฟต์แวร์แบบเดิมจะเป็น เรื่องของการวางแผนและเตรียมความพร้อม เกีย่ วกับอุปกรณ์และบุคลากรทีม่ คี วามสามารถ ในการดู แ ลระบบซึ่ ง เกี่ ย วข้ อ งกั บ เรื่ อ งของ งบประมาณด้ ว ย เนื่ อ งจากการจั ด เตรี ย ม คอมพิ ว เตอร์ ห รื อ การจั ด ท� ำ เซิ ร ์ ฟ เวอร์ ที่ มี ประสิทธิภาพเพียงพอต่อการใช้งานซอฟต์แวร์ นั้นมีค่าใช้จ่ายที่ค่อนข้างสูง อีกทั้งจะต้องมี พนักงานทางด้านไอทีทำ� หน้าทีด่ แู ลและแก้ไข ปัญหาเพือ่ ให้ระบบท�ำงานได้อย่างต่อเนือ่ ง ถึงกระนั้นก็ตามระหว่างการใช้ซอฟต์แวร์ องค์ ก รก็ ยั ง คงต้ อ งพบเจอกั บ ปั ญ หาต่ า งๆ อีกมากมายที่ไม่สามารถควบคุมได้และท�ำให้

การด�ำเนินธุรกิจต้องสะดุด ทั้งปัญหาความ ไม่ยดื หยุน่ ของซอฟต์แวร์ซงึ่ ผูใ้ ช้งานไม่สามารถ ตัง้ ค่าต่างๆ ได้ตามทีต่ อ้ งการ หากต้องการจะ ตั้งค่าใดๆ นอกเหนือจากที่ท�ำอยู่จะต้องเรียก ผู้ให้บริการเข้ามาด�ำเนินการให้ หรือหากมี ข้ อ มู ล ส่ ว นใดที่ จ ะต้ อ งติ ด ต่ อ กั บ หน่ ว ยงาน ของภาครัฐ เช่น แบบฟอร์มต่างๆ มีการเปลีย่ น รูปแบบใหม่หรือมีการก�ำหนดเงื่อนไขอื่นใด เพิม่ เติม จะต้องรอผูใ้ ห้บริการเข้ามาด�ำเนินการ แก้ ไ ขหรื อ อั พ เกรดซอฟต์ แ วร์ ใ ห้ เ ท่ า นั้ น นอกจากท� ำ ให้ ก ารท� ำ งานล่ า ช้ า แล้ ว ยั ง มี ค่าใช้จา่ ยเพิม่ เติมอีกด้วย Software-as-a-Service การให้บริการ ซอฟต์แวร์รปู แบบใหม่ ด้วยประสบการณ์และศักยภาพของการเป็น ผู้ให้บริการทางด้านไอซีทีครบวงจร ได้เห็น ปัญหาการใช้บริการซอฟต์แวร์ขององค์กรธุรกิจ มาโดยตลอด บริษทั ซีเอส ล็อกซอินโฟ จ�ำกัด (มหาชน) จึงได้พฒ ั นาซอฟต์แวร์รปู แบบใหม่ ทีเ่ รียกว่า Software-as-a-Service หรือ SaaS ซึ่งเป็นบริการซอฟต์แวร์ออนไลน์ขึ้นมาเพื่อ ตอบโจทย์การใช้งานรวมไปถึงแก้ปัญหาการ ใช้บริการซอฟต์แวร์แบบเดิมที่องค์กรธุรกิจ ต้องพบเจอมาโดยตลอด

Software-as-a-Service คือการให้บริการ ซอฟต์ แ วร์ ที่ เ ปลี่ ย นรู ป แบบการให้ บ ริ ก าร จากเดิมไปอย่างสิน้ เชิง เปลีย่ นจากการทีต่ อ้ ง ติดตัง้ ซอฟต์แวร์บนคอมพิวเตอร์หรือเซิรฟ์ เวอร์ ไปเป็นการใช้งานแบบออนไลน์ซึ่งผู้ใช้งาน สามารถใช้ซอฟต์แวร์ได้ผ่านเบราว์เซอร์โดย การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต นั่นหมายความว่า คอมพิวเตอร์ของผู้ใช้งานท�ำหน้าที่เพียงแค่ แสดงผลและรั บ ค� ำ สั่ ง การท� ำ งานเท่ า นั้ น การประมวลผลของซอฟต์แวร์ตลอดจนการ จัดเก็บข้อมูลต่างๆ จะอยูบ่ น Data Center หรือ ศูนย์ขอ้ มูลคอมพิวเตอร์ของ ซีเอส ล็อกซอินโฟ ซึ่งมีมาตรฐานความปลอดภัยและมีเจ้าหน้าที่ ดูแลตลอดเวลา

ซอฟต์แวร์ออนไลน์มีความน่าเชื่อถือ และปลอดภัยแค่ไหน การใช้บริการซอฟต์แวร์ออนไลน์ซงึ่ ข้อมูลต่างๆ ขององค์กรจะถูกจัดเก็บไว้ภายใน Data Center ของผู้ให้บริการนั้นไม่ใช่เทคโนโลยีใหม่หรือ เป็ น เรื่ อ งใหม่ แ ต่ อ ย่ า งใด ในต่ า งประเทศ ใช้ บ ริ ก ารซอฟต์ แ วร์ ใ นลั ก ษณะนี้ ม าเป็ น เวลาหลายปีแล้ว และในประเทศไทย ซีเอส ล็อกซอินโฟ ได้ให้บริการ Data Center มาเป็น เวลานานแล้วเช่นกัน โดยปัจจุบนั มี Data Center ทีม่ มี าตรฐานสากลไว้รองรับและให้บริการทาง ด้านนีถ้ งึ 3 แห่ง คือ อาคาร กสท. โทรคมนาคม ตั้งอยู่บนถนนบางรัก, อาคารไซเบอร์เวิร์ลด ถนนรั ช ดาภิ เ ษก-รามอิ น ทรา และอาคาร THE CLOUD ถนนรัชดาภิเษก-รามอินทรา ซึ่งเป็นอาคาร Data Center ที่มีศักยภาพ มากทีส่ ดุ แห่งแรกในประเทศไทย ดังนัน้ องค์กร จึงมั่นใจได้ว่า Software-as-a-Service หรือ ซอฟต์แวร์ออนไลน์ เป็นบริการที่ดี มีความ น่าเชือ่ ถือ และความปลอดภัยอย่างแน่นอน สิง่ ทีอ่ งค์กรจะได้รบั จากการใช้ Software -as-a-Service ด้วยรูปแบบการให้บริการทีเ่ ปลีย่ นไปนีส้ ง่ ผล ให้องค์กรธุรกิจที่ใช้บริการ Software-asa-Service ได้ รั บ ประโยชน์ ห ลายประการ ทัง้ ประโยชน์ในเชิงของการลดต้นทุน คือ... ลดการลงทุนด้านฮาร์ดแวร์ เมื่อเป็น การใช้งานออนไลน์จึงไม่จ�ำเป็นต้อง ใช้คอมพิวเตอร์ที่มีประสิทธิภาพสูงมาก และ ไม่จำ� เป็นต้องจัดท�ำห้องเซิรฟ์ เวอร์แต่อย่างใด ช่วยให้องค์กรลดค่าใช้จา่ ยลงได้อย่างมาก จ่ า ยค่ า บริ ก ารตามขอบเขตการ ใช้งานจริง สามารถก�ำหนดขอบเขต ในการใช้งานซอฟต์แวร์ได้วา่ ต้องการใช้บริการ

แค่ไหน ในส่วนใดบ้าง และจ่ายค่าบริการ ตามจริง ไม่จำ� เป็นต้องเสียค่าใช้จา่ ยในส่วนที่ ไม่มคี วามจ�ำเป็นต้องใช้งาน ลดค่าใช้จา่ ยด้านบุคลากร เมือ่ ไม่ตอ้ ง จัดท�ำเซิร์ฟเวอร์และไม่มีการติดตั้ง ซอฟต์แวร์บนคอมพิวเตอร์ องค์กรอาจ ไม่จำ� เป็นต้องมีเจ้าหน้าทีไ่ อทีประจ�ำซึง่ ช่วยลด ค่าใช้จา่ ยในส่วนของการจ้างพนักงานลงได้อกี ทางหนึง่ ประโยชน์ในอีกด้านหนึ่งเป็นเรื่องของ ประสิทธิภาพการด�ำเนินงาน คือ... สามารถใช้ ง านได้ ทุ ก ที่ ทุ ก เวลา การใช้งานซอฟต์แวร์แบบออนไลน์ ขอเพียงเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตได้ก็สามารถ ใช้งานซอฟต์แวร์ได้ทกุ ทีท่ กุ เวลา ช่วยให้การ ท�ำงานหรือการบริหารงานไม่จำ� กัดอยูเ่ ฉพาะ ในส�ำนักงานเท่านัน้ ไม่มปี ญ ั หาระหว่างการใช้งาน ภายใน Data Center มี วิ ศ วกรซึ่ ง มี ค วามรู ้ ความช�ำนาญท�ำหน้าที่ดูแลระบบ 24 ชั่วโมง ตลอด 7 วัน ซอฟต์แวร์จึงอยู่ในสถานะที่ พร้อมให้บริการตลอดเวลา ซอฟต์แวร์มีความยืดหยุ่นสูง ผู้ใช้ สามารถที่ จ ะตั้ ง ค่ า การใช้ ง านต่ า งๆ ได้มากกว่าซอฟต์แวร์แบบเดิม รองรับระบบ หรือแบบฟอร์มใหม่ๆ ของทางราชการในอนาคต และผู้ใช้บริการจะได้ใช้ซอฟต์แวร์ที่มีการ อัพเดตอยูเ่ สมอโดยไม่มคี า่ ใช้จา่ ยเพิม่ เติม Software-as-a-Service จาก ซีเอส ล็อกซอินโฟ มีอะไรบ้าง ซีเอส ล็อกซอินโฟ มีบริการ Software-as-aService เพือ่ การบริหารจัดการและด�ำเนินงาน ในทุกๆ ส่วนขององค์กร ดังนี้ • Matrix ERP ระบบการจัดการทรัพยากร ในองค์กรในเรือ่ งการกระจายสินค้า ระบบ การผลิต ระบบบัญชีและการเงิน • Matrix HRM ระบบบริหารจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร • Matrix Solutions ระบบบริหาร เว็บไซต์ เชือ่ มโยงธุรกิจอัจฉริยะ • SalesMAP โปรแกรมบริหารจัดการ งานขายบนระบบคลาวด์ คอมพิวติง้ • STR Account ระบบบัญชีออนไลน์ • Hotel in One ระบบบริหารโรงแรม ออนไลน์ • More+ ระบบบริหารจัดการค้าปลีก แต่ ล ะซอฟต์ แ วร์ ไ ด้ รั บ การพั ฒ นาขึ้ น โดยผูท้ มี่ ปี ระสบการณ์และความรูค้ วามช�ำนาญ ในงานด้านนัน้ ๆ โดยตรง ท�ำให้ Software-asa-Service ของ ซีเอส ล็อกซอินโฟ มีความ ยื ด หยุ ่ น สู ง ผู ้ ใ ช้ ส ามารถก� ำ หนดหรื อ ปรั บ เปลี่ ย นการตั้ ง ค่ า ต่ า งๆ ได้ ต ามที่ ต ้ อ งการ ที่ ส� ำ คั ญ คื อ หน้ า จอและเมนู ค� ำ สั่ ง สามารถ ท�ำความเข้าใจและใช้งานได้ไม่ยาก

สนใจใช้บริการ Software-as-a-Service จาก CS LOXINFO สามารถติดต่อหรือสอบถามข้อมูลเพิม่ เติมได้ทาง saas@csloxinfo.net หรือ 02 263 8229

SEPTEMBER 2016

28 GMBiZ

it trend

วรวิสทุ ธิ์ ภิญโญยาง

Unilever ได้อะไร

จากการทุม่ พันล้านดอลลาร์ ซือ้ กิจการ Dollar Shave Club เป็นข่าวที่สร้างความแปลกใจให้กับวงการเทคโนโลยีไปไม่น้อยเมื่อ บริษทั FMCG ยักษ์ใหญ่อนั ดับ 3 ของโลกสัญชาติองั กฤษ-เนเธอร์แลนด์ อย่าง Unilever เข้าท�ำการซือ้ กิจการ Tech Startup ชือ่ ดังในอเมริกา อย่าง Dollar Shave Club ด้วยมูลค่ากว่า 1,000 ล้านดอลลาร์ ข่าวนี้สร้างความสนใจไปทั่วโลก เพราะเป็นดีลการซื้อกิจการระดับ พันล้านโดยบริษทั ทีม่ เี กียรติประวัตนิ บั ร้อยปี มีแบรนด์สนิ ค้าของตัวเอง กว่า 400 แบรนด์ และมีสาขาอยูก่ ว่า 100 ประเทศทัว่ โลก และเป็นการ ขยับตัวของธุรกิจที่มีรูปแบบรายได้แบบ Traditional Business Model ซื้ อ มาขายไป ใช้ ช ่ อ งทางค้ า ปลี ก เป็ น ช่ อ งทางขาย ขยั บ ขยายมาสู ่ Membership Economy มีรายได้แบบ Subscription และใช้อนิ เทอร์เน็ต เป็นหน้าร้านขายสินค้า Dollar Shave Club ก่อตัง้ เมือ่ ปี 2011 โดย Mark Levine และ Michael Dubin มีจุดเริ่มต้นจาก Painpoint ที่ทั้งสองคนคิดว่ามีดโกนหนวดที่ ขายอยูใ่ นปัจจุบนั มีราคาแพง คนทัว่ โลกควรจะมีโอกาสใช้มดี โกนหนวด ในราคาถูก คุณภาพดี ดีไซน์สวยงาม ไม่แพ้ของแพงๆ ทีข่ ายอยู่ เป็น Painpoint แบบ Universal ครับ ผูช้ ายทัง้ โลกมีปญ ั หานีเ้ หมือนกัน!! กระทบกระเทือนไปที่แบรนด์มีดโกนหนวดอันดับ 1 ของโลกอย่าง Gillette ซึง่ เจ้าของคือ P&G ยักษ์ใหญ่อนั ดับ 1 ของธุรกิจ FMCG คูป่ รับ ตลอดกาลของ Unilever ทัง้ คูจ่ งึ วางแผนขายมีดโกนหนวดออนไลน์บนเว็บไซต์ ในรูปแบบของ การสมัครสมาชิกรายเดือน (Subscription-based Model) โดยมีอัตรา ค่าสมาชิกเริม่ ต้นถูกๆ เพียง 1 ดอลลาร์ตอ่ เดือน ในปี 2012 Dollar Shave Club ได้โพสต์วดิ โี อโฆษณาเปิดตัวลงใน YouTube และวิดโี อนีแ้ พร่กระจายและดังระเบิดเพียงแค่ในเวลาไม่กชี่ วั่ โมง เพราะแทงใจด�ำกลุม่ เป้าหมายมาก (Michael Dubin ผูก้ อ่ ตัง้ เล่นโฆษณานีเ้ อง) วันแรกของการเปิดตัว มียอดสั่งซื้อเข้ามากว่า 12,000 ออร์เดอร์ จนระบบไม่สามารถรองรับได้ โฆษณาเปิ ด ตั ว นี้ มี ย อดคนดู ก ว่ า 20 ล้ า นครั้ ง กลายเป็ น วิ ดี โ อ ประวัตศิ าสตร์ทสี่ ร้างธุรกิจนีใ้ ห้เกิดขึน้ มาได้ หลังจากนั้นไม่นานก็มีเงินระดมทุนจาก Venture Capital กว่า 160 ล้านดอลลาร์ อัดฉีดเข้ามาในบริษทั เพือ่ ขยายกิจการ แม้วา่ มีดโกนของ Dollar Shave Club จะมีราคาถูก แต่สงิ่ ทีล่ กู ค้าได้ กลับดูดมี รี ะดับมาก ทัง้ กล่องแพ็คเกจทีใ่ ส่สนิ ค้าทีด่ ดู ี มีบตั รสมาชิกและ Welcome Note ส�ำหรับผูท้ เี่ ป็นสมาชิกครัง้ แรก มี จ ดหมายถึ ง สมาชิ ก (เรี ย กว่ า ‘The Bathroom Minutes’) ทีเ่ ป็นข้อความจากผูบ้ ริหาร ถึงเหล่าสมาชิก ข่าวสารต่างๆ ของคลับ และบางครัง้ จะมีสนิ ค้าตัวอย่างส�ำหรับผูช้ ายให้มาทดลองใช้ดว้ ย เรียกว่าคุม้ เกินคุม้ สลับกลับไปมองฟากคูแ่ ข่งเจ้าตลาดอย่าง Gillette ย้อนกลับไปปี 2005 บริษทั P&G เข้าซือ้ กิจการ ของบริษทั Gillette แบบช็อกคนทัง้ โลกในราคา 57,000 ล้านดอลลาร์ ธุรกิจมีดโกนถูกรวมเข้าไปอยูใ่ นชายคาของ P&G และกลายเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ท�ำก�ำไรสูงสุดให้กับ บริษทั แม่ตงั้ แต่นนั้ มา โดยในปี 2015 ทีผ่ า่ นมา Gillette ท�ำยอดขาย สูงถึง 7,900 ล้านดอลลาร์ (Margin ก�ำไร 29%) P&G มีความสุขมากครับกับการซื้อกิจการ ครั้ ง นั้ น เพราะธุ ร กิ จ ขายมี ด โกนมี Margin ค่อนข้างสูง เป็นสิ่งที่คนที่ใช้ต้องซื้อซ�้ำ แถมยังมี การเติบโตของยอดขายอยูต่ ลอด โดยเฉลีย่ ไตรมาสละ 1-2% แทบจะกลายเป็นธุรกิจผูกขาดไปแล้ว สู ต รส� ำ เร็ จ ของ P&G คื อ เน้ น การท� ำ R&D เพื่อคิดค้นผลิตภัณฑ์มีดโกนใหม่ๆ และน�ำมาขายใน ราคาแพง ปี 2014 ใช้งบ R&D ไปกว่า 2,000 ล้านดอลลาร์

Gillette มีรายได้จากการขายมีดโกนหนวดเพิม่ ขึน้ กว่า 50% จากการขายมีดโกนหนวดรุน่ Mach 3 ทีก่ ลายมาเป็น มีดโกนหนวดรุ่นแพงที่สุดแทนตัวเก่า ทั้งที่ Demand เท่าเดิม แต่ขายได้ราคาแพงขึ้น จนรายได้มากกว่า 750 ล้านดอลลาร์ ซึง่ เป็นงบประมาณทีใ่ ช้ทำ� R&D ของรุน่ นี้ เมื่อมีผลิตภัณฑ์ที่ดี ขายแบบพรีเมียมได้ สูตรส�ำเร็จ ข้อต่อมา คือการทุ่มงบการตลาดมหาศาลในการสร้าง Awareness และสร้าง Demand โดยปี 2014 ใช้ ง บการตลาดไปทั้ ง สิ้ น 10,100 ล้านดอลลาร์ มากกว่าคูแ่ ข่งอันดับ 2 อย่าง Unilever ถึง 37% สู ต รส� ำ เร็ จ ข้ อ สุ ด ท้ า ย คื อ ความแข็ ง แกร่ ง ด้ า น Distribution & Retail เมื่อมี Demand จากการเห็นโฆษณา สินค้าก็จะต้อง ถูกวางให้เห็นในต�ำแหน่งที่ดีและซื้อง่ายๆ ตามร้านค้า ปลีกต่างๆ โดยอาศัยอ� ำนาจตลาดและความสัมพันธ์ อันแน่นแฟ้นที่มีมาอย่างยาวนานกับเหล่าธุรกิจค้าปลีก เป็นข้อได้เปรียบเหนือคนอืน่ ธุรกิจนีเ้ หมือนง่าย ส่วนแบ่งตลาดผูกขาด อ�ำนาจตลาด มหาศาลอยู่ในมือ ไม่มีทีท่าว่าจะมีคู่แข่งรายใดเข้ามา หาญกล้าต่อกรด้วย แต่อยู่ๆ ก็มีบริษัท Dollar Shave Club จากลอส แอนเจลิส ก่อตัง้ โดยเด็กหนุม่ 2 คน มาท�ำธุรกิจแข่ง โดยใช้ อินเทอร์เน็ตเป็นช่องทางขาย ช่วงปีแรกเหมือนยังไม่มอี ะไรน่ากังวลนักเพราะ Dollar Shave Club มียอดขายอยูท่ ี่ 9 ล้านดอลลาร์ แต่พอมาปีที่ 2 ยอดขายกระโดดเป็น 20 ล้านดอลลาร์ ปีที่ 3 ยอดขายเพิม่ ขึน้ เป็น 60 ล้านดอลลาร์ จนปีลา่ สุด 2015 Dollar Shave Club มียอดขายกว่า 150 ล้านดอลลาร์ เป็นธุรกิจทีข่ ายออนไลน์อย่างเดียว มีจำ� นวนสมาชิกสูง ถึง 3 ล้านคน ท�ำรายได้รวมกันกว่า 240 ล้าน ดอลลาร์ ครองส่วนแบ่งตลาดไปกว่า 8% ใน ระยะเวลาเพียง 4 ปี (แย่งมาจาก Gillette นีแ่ หละ) มีพนักงานทีท่ ำ� งานเต็มเวลาทัง้ หมดเพียง 45 คน และไม่มแี ม้แต่โรงงานผลิตมีดโกนเอง เพราะไปจ้างโรงงานในเกาหลีที่ชื่อว่า Dorco เป็นผูผ้ ลิตให้

ส่วน Gillette ทีก่ อ่ ตัง้ มา 115 ปี มีความได้เปรียบแทบ จะทุกเรือ่ ง ครองส่วนแบ่งตลาดอยูท่ ี่ 70% Dollar Shave Club อาศัยความได้เปรียบบนโลก อินเทอร์เน็ตในการ Disrupt ธุรกิจเดิม ทัง้ การโฆษณาฟรี บน YouTube เพือ่ สร้าง Awareness & Demand การใช้บริการขนส่งสินค้าทางไปรษณีย์ การสัง่ ซือ้ จาก หน้าร้านบนอินเทอร์เน็ตไม่ตอ้ งมีชนั้ วางตามห้าง Gillette ก็แอบหนาวๆ ร้อนๆ นะครับ มีการฟ้องขู่ Dollar Shave Club ว่าละเมิดสิทธิบตั รของมีดโกนหนวด ทีต่ วั เองคิดมา ปัจจุบนั Dollar Shave Club ได้นำ� สินค้าอืน่ ๆ มาขาย เพิม่ เติม เช่น สบู่ ครีมอาบน�ำ้ โฟมล้างหน้าส�ำหรับผูช้ าย และเตรียมพัฒนาสินค้าแบรนด์ตวั เองเพิม่ อีกหลายอย่าง สิง่ ที่ Unilever จะได้รบั แบบเต็มๆ จากการซือ้ กิจการ ครัง้ นี้ แบรนด์ทงั้ หมดทีส่ ร้างโดย Dollar Shave Club คือ Wanderer (สบู่และครีมอาบน�้ำ), Boogie’s (ผลิตภัณฑ์ ส� ำ หรั บ แต่ ง ผม), Big Cloud (ครี ม ต่ า งๆ), Charlies (ทิชชูเปียกท�ำความสะอาด) และผลิตภัณฑ์หลักอย่าง มีดโกนหนวด ทีม่ าพร้อมกับส่วนแบ่งการตลาด 8% ผลพลอยได้อื่นๆ คือการใช้แพลตฟอร์มของ Dollar Shave Club เพือ่ ขายสินค้าแบรนด์ตา่ งๆ ของ Unilever, การ Synergy กันระหว่างสมาชิกของ Dollar Shave Club กับฐานลูกค้าทีต่ วั เองมีอยู่ ทั้งหมดนี้มีมูลค่า 1,000 ล้านดอลลาร์ หรือคิดเป็น 5 เท่าของรายได้ ทีค่ าดว่า Dollar Shave Club จะท�ำได้ ในปี 2016 ถือว่าคุม้ ค่ามากมายกับการซือ้ กิจการครัง้ นี้

วรวิสทุ ธิ์ ภิญโญยาง :

Strategic Marketer ผูค้ ลัง่ ไคล้ในเรือ่ งเทคโนโลยี เกาะติด Business Model ของ Startup ทัว่ โลก และทีป่ รึกษาด้านกลยุทธ์การตลาด

The Most Innovation for your Business หากธุรกิจของคุณ ไม่วา่ จะเป็นองค์กรขนาดใหญ่หรือ SME ก�ำลังมองหาผูช้ ว่ ยชัน้ ยอดในการท�ำงาน น�ำเสนองาน หรือแม้แต่ยกระดับให้ผ้ใู ช้ดสู มาร์ทล่ะก็!! Lenovo ตระกูล ThinkPad X1 Family คือ ค�ำ ตอบ!!! ด้วยผลิตภัณฑ์ทมี่ คี วามล�ำ้ สมัยในเทคโนโลยี สะดวกสบายในการใช้งานง่าย และมีดีไซน์ทลี่ ำ�้ ยุค เพือ่ สอดรับกับเทรนด์การท�ำงานของธุรกิจยุคใหม่ กับ Product หลากหลาย สามารถตอบโจทย์ทกุ Work Life ของคุณได้อย่างลงตัว

Lenovo

ThinkPad X1 Tablet

Lenovo

ThinkPad X1 YOGA ใช้งานได้เอนกประสงค์ แต่ยังคงมีน�้ำหนักที่เบา สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบ เป็นแล็ปท็อป แท็บเล็ต เต็นท์หรือสแตนโหมด X1 YOGA เป็นคอนเวอร์ตเิ บิล เครือ่ งแรกของโลกทีม่ จี อภาพ OLED ทีจ่ ดั เต็มทัง้ สีสนั และความชัด ให้ขมุ พลัง โปรเซสเซอร์แรงทรงพลังสูงสุดถึง Intel Core i7 vPro รองรับได้ถงึ 1 TB PCle NVMe storage ให้การเปิดและบันทึกไฟล์ขนาดใหญ่ได้เร็วกว่า SSD เท่า ถึง 2 เท่า พร้อมการเชือ่ มต่อทีค่ รบครันกับ super-fast 4G LTE-A ตัวเลือก WWAN ความเร็วสูงที่ 4G LTE-A และใช้งานได้หลากหลายด้วยคีย์บอร์ด ทีพ่ บั เก็บได้สะดวก รวมถึงช่วยเพิม่ ฟังก์ชนั่ การใช้งานและความสะดวกสบาย ยิง่ ขึน้ จากปากกาสไตลัส dockable ทีจ่ ะท�ำการชาร์จ เมือ่ เชือ่ มต่อเพียงชาร์จแค่ 14 วินาที ก็สามารถใช้งาน ได้นานถึง 100 นาที มาพร้อม WRITEit ระบบ ที่จะท�ำการแนะน�ำและแก้ ไขการเขียนของคุณ ได้โดยอัตโนมัติ

ครั้ ง ต่ อ ไปเวลาคุ ณ จะเดิ น ทางเพื่ อ ไปท� ำ ธุ ร กิ จ ที่ ไ หน ก็ ไ ม่ จ� ำ เป็ น ที่ จ ะต้ อ งน� ำ แท็ บ เล็ ต / แล็ ป ท็ อ ป หรื อ แม้ แ ต่ โปรเจ็คเตอร์เพื่อไปน�ำเสนองานให้ยากล�ำบากอีกต่อไป เพราะแค่ ThinkPad X1 Tablet ตัวเดียว สามารถ เอาอยู ่ กั บ ทุ ก สถานการณ์ ภายใต้ความ สามารถแบบรอบด้ า น ไม่ ว ่ า จะเป็ น การท� ำ งานในรู ป แบบของ TrackPoint ที่สามารถจ�ำลองการตอบสนองต่อการกดคีย์บอร์ดที่โดดเด่นของ ThinkPad และปรับมุมได้ด้วยโมดูล ที่ทรงประสิทธิภาพ ผ่านการขยายโมดูล เช่น 3D imaging และรูปแบบการน�ำเสนอ (ใช้งานร่วมกับโปรเจ็คเตอร์ Pico) ให้การใช้งานที่หลากหลายรอบด้าน มาพร้อมกับระบบ Fingerprint Reader หรือ IR camera การจัดการระยะไกล ด้วย vProTM นอกจากนี้ ยังมีความทนทานที่ผ่านการทดสอบทางทหาน MIL-SPEC และการใช้งานที่เพิ่มขึ้น แต่คงไว้ซึ่งความบางเบาแค่ 1.1 กก./2.4 ปอนด์ รวมถึงความสะดวกของคีย์บอร์ดที่ยึดติดด้วยแม่เหล็ก สามารถ เพิ่มพอร์ตการใช้งานด้วย Docking ตัวแบตเตอรี่ใช้งานได้นานถึง 15 ขั่วโมง มีให้เลือกทั้ง สีแดง สีเงิน และคีย์บอร์ด สีด�ำ เรียกได้ว่าเป็น All in one product ที่ผู้พกพา ThinkPad จะต้องทึ่งไปกับ Work life ที่ถูกยกระดับ อย่างที่ไม่เคยสัมผัสกับโปรดักต์ ใดมาก่อนกันเลยทีเดียว

Lenovo

ThinkPad X1 Carbon อัลตร้าบุค๊ เพือ่ ธุรกิจขนาด 14 นิว้ ทีส่ ามารถพกพาไปได้ทกุ แห่ง ดีไซน์บางเพียง 16.5 มม. และเบาเพียง 2.6 ปอนด์ คงความทนทานสูงด้วยแชสซีคาร์บอนไฟเบอร์เกรดเดียวกับดาวเทียม มาพร้อม หน้าจอแสดงผล IPS 14 นิ้ว WQHD IPS หรือ FHD IPS รองรับหน่วยความจ�ำได้ถึง 16 GN ตัวเลือก 1Tb PCle SSD NVMe SSD storage ช่วยให้คุณสามารถเปิด และบันทึกไฟล์ขนาดใหญ่ได้เร็วกว่า SSD ทั่วไป 2 เท่า ส่วนตัวแบตเตอรี่ที่ใช้งาน ได้นาน 11 ชั่วโมง ให้ความมั่นในในการการท�ำงานได้นานตลอดวัน และ อุ ป กรณ์ เ สริ ม 4G LTE-A เชื่ อ มต่ อ ได้ ร วดเร็ ว กว่ า LTE ถึ ง 2 เท่ า รวมถึงยังเชื่อมต่อไร้สายไปยังอุปกรณ์เสริม ThinkPad WiGig dock – Desktop Hub, LAN วีดีโอเอาท์พุท พอร์ต USB และอื่นๆ

สอบถามข้อมูลผลิตภัณฑ์ 02-541-6999 (จันทร์-ศุกร์ เวลา 09.00-18.00 น. / เสาร์–อาทิตย์ เวลา 10.00-16.00 น.) บริการหลังการขาย 001-800-441-8711, 02-787-3066 (จันทร์-ศุกร์ เวลา 09.00-18.00 น. / เสาร์–อาทิตย์ เวลา 10.00-15.00 น.) www.lenovothailand.com/business

powered by 6th Generation Intel® CoreTM i7 vProTM Processor, Intel inside®. Powerful Solution Outside.

Intel, the Intel logo, Intel Core, Intel vPro, Core Inside are trademarks of Intel Corporation in the U.S. and/or other Countries.

Lenovo Business Club

3 0 G MB i Z

September 2016

เรือ่ ง : Z-Da

idol place

CNS Convention Center ศูนย์กลางการเรียนรู้

ต่อยอดธุรกิจและการลงทุน ทุกวันนี้เรื่องการเงินและการลงทุนเป็นเรื่องที่เราให้ความส�ำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ทั้งการลงทุน ท�ำธุรกิจหรือลงทุนเพือ่ การออม และการลงทุนอะไรก็ตามเราย่อมต้องรูล้ กึ รูจ้ ริง คงดีไม่นอ้ ยหากมี ศูนย์กลางการเรียนรู้ ทีน่ อกจากจะมีขอ้ มูลเป็นตัวหนังสือแล้วแต่ยงั มีทปี่ รึกษาด้วยในทีเ่ ดียวกัน

hang out

ภาพ : วิภาวดี พิสทุ ธิส์ ริ อิ ภิญญา

Xyliplus

บริษทั หลักทรัพย์ โนมูระ พั ฒ นสิ น จ� ำ กั ด (มหาชน) เป็นผู้ให้บริการด้านการเงิน และการลงทุนแบบครบวงจร ด้วยประสบการณ์ประกอบ ธุ ร กิ จ ยาวนานกว่ า 40 ปี จึงน�ำข้อได้เปรียบตรงนี้นี่เอง เนรมิตศูนย์กลางการเรียนรู้ CNS Convention Center บนถนนสาทรใต้ เพื่อเสริม สร้างความรูค้ วามเข้าใจทีเ่ ป็น ประโยชน์ทงั้ ในด้านการลงทุน ไม่ว่าจะเป็นด้านเศรษฐกิจ ปัจจัยพื้นฐาน กลยุทธ์ และเทคนิคการลงทุน รวมถึงความรูค้ วามเข้าใจในการ ประกอบธุรกิจที่จ�ำเป็นแก่กลุ่ม SME และ Startup พั ฒ นาศั ก ยภาพและสร้ า งสรรค์ น วั ต กรรมใหม่ ๆ ทางธุรกิจ เพิ่มโอกาสต่อยอดธุรกิจในอนาคต บริษัท จัดท�ำแผนกิจกรรม หลักสูตรอบรมเสริมสร้างความรู้ หลากหลายแขนง โดยได้รบั ความร่วมมือจากพันธมิตร จากทุกๆ ภาคส่วนตลอดทัง้ ปี ที่ CNS Convention Center สามารถรองรับความ ต้องการของลูกค้า พร้อมเทคโนโลยีอันทันสมัยใน ทุกๆ ด้าน อาทิ ระบบ Video Conference รองรับ ความคมชัดระบบ High Definition พร้อมระบบเสียง ที่เป็นเลิศ สามารถแพร่ภาพงานสัมมนาและกิจกรรม ต่างๆ ไปยังสาขาของ โนมูระ พัฒนสิน ทั่วประเทศ ไปพร้อมๆ กัน อีกทัง้ สามารถเชือ่ มต่อโลกออนไลน์ดว้ ยสัญญาณ Wi-Fi ทีม่ คี วามเร็วสูง ท�ำให้ไม่พลาด โอกาสในทุกสถานการณ์ CNS Convention Center ถือเป็นศูนย์กลางเชือ่ มโยงความรูท้ เี่ ป็นประโยชน์จากหลากหลาย ด้าน ตลอดจนเป็นศูนย์รวมพันธมิตรด้านการค้าการลงทุน ช่วยให้ผปู้ ระกอบการสามารถเข้าถึง แหล่งเงินทุน สร้างโอกาสต่อยอดทางธุรกิจและการลงทุนให้เติบโตอย่างมัน่ คงและยัง่ ยืน

ของหวานมักเป็นศัตรูตัวร้ายของคนที่รักสุขภาพ แต่หากมาที่ร้าน Xyliplus (ไซลิพลัส) แล้วละก็ หมดกังวลไปได้เลย เพราะทัง้ เครือ่ งดืม่ ขนม และอาหาร ของทีน่ ถี่ งึ แม้จะมีรสหวานแต่เรากล้าบอกได้วา่ นีเ่ ป็นอาหาร เพื่อสุขภาพ ทานแล้วไม่อ้วน แถมยังมีสุขภาพฟันที่ดี ไปพร้อมกัน จากการปรับสูตรโดยใช้น�้ำตาลไซลิทอล แทนน�ำ้ ตาลปกติ ซึง่ คนคิดค้นสูตรก็คอื ทันตแพทย์สองสามีภรรยาเจ้าของร้านนัน่ เอง ไม่ว่าจะเป็นเครื่องดื่มอย่าง กาแฟ สมูทตี้ หรือชา จะแบ่งเป็นสูตรไซลิพลัสและสูตรธรรมดา ให้เลือก เพราะหลายคนยังต้องการพลังงานจาก น�้ำตาลอยู่ เครื่องดื่มที่เพิ่มความสดชื่นได้ดีต้อง ยกให้เครือ่ งดืม่ สีสดใสอย่างมิกซ์เบอร์รหี่ รือแบล็ก ฟอเรสต์ สมูทตี้ อาหารคาวหวานแต่ละเมนู นอกจากจะใช้ น�ำ้ ตาลไซลิทอลแล้ว ยังคัดสรรวัตถุดบิ อย่างดี อาทิ สลัดผักรวม พิซซ่าปลาแซลมอน ข้าวหน้าปลา แซลมอนที่ใช้ข้าวไรซ์เบอร์รี่ผสมข้าวหอมมะลิ และใช้ปลาแซลมอนชนิด Wild Salmon มีสีแดงเข้มกว่าปกติ ก่อนจะ ตบท้ายด้วยเค้กสูตรเฉพาะ อย่างช็อกโกแลต เค้กส้ม หรือเค้กมูสโยเกิรต์ ภายในร้านยังมีผลิตภัณฑ์เพือ่ สุขภาพอืน่ ๆ อีก อาทิ นมสดไซลิพลัส ทีผ่ ลิตเองแบบไม่ผา่ นกระบวนการฮอโมจีไนซ์ (Homogenize) ซึง่ จะท�ำให้ ไขมันดีทอี่ ยูใ่ นนมซึง่ เป็นสารต้านมะเร็งตามธรรมชาติยงั คงอยู่ ทัง้ ยังมี คุณสมบัติต้านอัลไซเมอร์ ลดคอเลสเตอรอลในเลือด นอกจากจะดื่ม สดๆ แล้ว ยังน�ำมาท�ำเป็นไอศกรีมหลากรสชาติได้อกี ด้วย อยากผอม สุขภาพดี ก็สามารถทานอาหารอร่อยครบรสได้ที่ ร้านไซลิพลัสนีเ่ อง Xyliplus อยูข่ า้ งห้างสรรพสินค้าตัง้ ฮัว่ เส็ง ธนบุรี ถนนสิรนิ ธร 5 เปิดเวลา 10.00-21.00 น. โทร. 02 886 6768

เซ็นทรัล พลาซา นครศรีธรรมราช สุขนคร...เติมความสุขให้เต็มเมืองคอน คนเมืองคอนยิม้ รับ เซ็นทรัล พลาซา นครศรีธรรมราช ไลฟ์สไตล์ ช้อปปิง้ คอมเพล็กซ์ แห่งใหม่ใจกลางจังหวัด ทีซ่ พี เี อ็น รังสรรค์ให้เป็นศูนย์กลางความสุขของชาวนครฯ ในคอนเซ็ปต์ ‘สุขนคร’ พร้อมเติมสีสนั รอยยิม้ แห่งความสุขให้เต็มเมืองคอน

รอยยิ้มแห่งความสุขเริ่มต้นขึ้นในงาน GRAND OPENING ที่จัดขึ้นอย่างยิ่งใหญ่ เปิดงานด้วยโชว์ ‘ระบ�ำโนราห์’ ต่อด้วยโชว์จากศิลปินลูกเมืองคอน กับ เอกชัย ศรีวิชัย ในเพลง ‘เที่ยวใต้’ และโชว์ชุด ‘ยูงโนราห์’ ทีส่ วยงามอลังการ ตามด้วยไฮไลต์ในพิธี เปิดงานกับโชว์สดุ พิเศษของ ‘เจมส์ มาร์’ ‘แต้ว-ณฐพร’ ในโชว์ชดุ ‘เดอะ เซเลเบรชัน่ ออฟ หิมพานต์ ฟอเรสต์’ เพื่อเฉลิมฉลอง ‘The Celebration of Himmapan

Forest’ กับ ‘สุขนคร’ ที่พร้อมเติมสีสันแห่ง ความสุขให้เต็มเมืองกับ 7 ไฮไลต์ ‘เดอะ สเปกตรัม ออฟ แฮปปีเ้ นส (The Spectrum of Happiness)’ อาทิ ‘เวอร์ตเิ คิล ฟีเจอร์’ ขนาดใหญ่ สูงเท่าตึก 3 ชัน้ และประติมากรรมดอกไม้กระดาษขนาดยักษ์ ตกแต่งทั่วศูนย์ฯ ในธีม ‘ป่าหิมพานต์’ และธีม ‘ชาโดว์ เพลย์’ นอกจากจะเป็นแหล่งช้อปปิ้งแล้วยังคับคั่ง ด้วยสินค้าและบริการจากกลุม่ เซ็นทรัล ร้านค้า ร้านอาหาร รวมกว่า 300 ร้าน เสริมด้วยศูนย์รวม สินค้ า IT ที่ใหญ่และทันสมัยที่สุดในจังหวัด เซ็นทรัล พลาซา นครศรีธรรมราช ยังมอบพืน้ ที่ ‘ลานสุขนคร’ ลานเมืองแห่งใหม่ กับพืน้ ทีส่ เี ขียว ให้เป็นของขวัญแด่คนคอน เปิด ‘มาร์เก็ต มาร์เก็ต’ ตลาดไลฟ์สไตล์กึ่งเอาต์ดอร์ ‘โคเวิร์กกิ้งสเปซ’ พื้ น ที่ ส� ำ หรั บ สร้ า งสรรค์ ไ อเดี ย เต็ ม อิ่ ม กั บ ความบันเทิงด้วยเอนเตอร์เทนเมนต์คอมเพล็กซ์ ที่ ใ หม่ แ ละทั น สมั ย ที่ สุ ด ด้ ว ยโรงภาพยนตร์ เอสเอฟ ซี เ นม่ า ซิ ตี้ 6 โรง พร้ อ มเอาใจ คุณหนูๆ ด้วย ‘ฟันแพลนเน็ต’ อาณาจักรแห่ง ความสนุกในคอนเซ็ปต์ ‘ดิจิทัล แปซิฟิก’ ที่ใช้ นวัตกรรมใหม่แปรรูปน�้ำยางพารา น�ำมาผลิต เป็นของเล่น

เพียงวันแรก เซ็นทรัล พลาซา นครศรีธรรมราช ก็ได้รับการตอบรับจากชาวนครฯ อย่างมากมายมหาศาล จนพื้นที่กว่า 125,000 ตารางเมตร คับคั่งไปด้วยชาวคอนที่มาช้อปปิ้ง ถ่ า ยภาพ และเดิ น เล่ น ในศู น ย์ ก ารค้ า อย่ า ง อุน่ หนาฝาคัง่ โดยในงานได้ รั บ เกี ย รติ จ าก พี ร ะศั ก ดิ์ หินเมืองเก่า ผูว้ า่ ราชการจังหวัดนครศรีธรรมราช, พันต�ำรวจเอก สุเชษฐ์ ทรัพย์ม,ี วิทยา แก้วภราดัย อดีตรัฐมนตรีกระทรวงสาธารณสุข, พลตรี คุณวุฒิ หมอแก้ว รองแม่ทพั ภาคที่ 4, พยงค์ สงวนถ้อย นายกเทศมนตรี ต�ำบลนาสาร และ ชินวรณ์ บุณยเกียรติ ร่วมเป็นประธานในพิธเี ปิด พร้อม ด้วยเซเลบริตคี้ นดังแห่งเมืองคอนและพันธมิตร ธุรกิจมากมายนับ 1,000 คน ร่วมงาน ไม่วา่ จะมีคนเข้ามาเยอะแค่ไหน เซ็นทรัล พลาซา นครศรีธรรมราช ก็ยังสะดวกสบาย ด้วยทีจ่ อดรถ ทีร่ องรับรถยนต์ได้กว่า 1,500 คัน และมอเตอร์ไซค์ได้กว่า 1,500 คัน รวมทั้ง สิง่ อ�ำนวยความสะดวก และบริการมาตรฐาน ระดับเวิลด์คลาส เติมความสุขให้ทกุ ไลฟ์สไตล์ อย่างเต็มพิกดั ทุกวันจันทร์-ศุกร์ เวลา 10.3021.00 น. วั น เสาร์ - อาทิ ต ย์ และวั น หยุ ด นักขัตฤกษ์ เวลา 10.00-21.00 น.

S e p t e mb e r 2 0 1 6

32 GMBiZ

บัตรเครดิตกสิกรไทย เปิดตัวแคมเปญใหญ่ ‘รูดล่าแสงเหนือ’ ที่ไอซ์แลนด์

นพวรรณ เจิมหรรษา รองกรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทย เปิดตัวแคมเปญ ‘รูดล่าแสงเหนือ’ เปิดประสบการณ์สุดขั้วโลก พิชิตขุมทรัพย์อาณาจักรไอซ์แลนด์ ตอบรับเทรนด์การท่องเที่ยว ยุคดิจทิ ลั ให้ลกู ค้าบัตรเครดิตธนาคารกสิกรไทยลุน้ ทริป และไอเท็มเด็ด โดนใจนักเดินทางท่องเที่ยวทั้งกล้องโกโปร (Go Pro) และกระเป๋า เดินทางริโมวา (Rimowa) พร้อมลุ้นรับรางวัลทริปครั้งหนึ่งในชีวิตกับการตามล่า หาแสงเหนือที่ประเทศไอซ์แลนด์ในเดือนมีนาคม 2560 ด้วยกติกาง่ายๆ เพียง ลงทะเบียน (ครั้งเดียว) ผ่าน SMS ลงทะเบียนพิมพ์ JI (เจไอ) ตามด้วยหมายเลข บัตรเครดิต 12 หลักสุดท้าย ส่งมาที่ ‪4545888‪‬และใช้จา่ ย 1,000 บาท ต่อ 1 เซลส์สลิป พิเศษส�ำหรับผูส้ มัครบัตรใหม่ ใช้จา่ ย 1,000 บาทขึน้ ไป ภายใน 30 วัน หลังได้รบั อนุมตั ิ รับสิทธิเ์ พิม่ 10 สิทธิ์ เพือ่ ลุน้ รับทุกรางวัล ทุกเดือน รวมมูลค่ากว่า 3.8 ล้านบาท ตั้งแต่วนั นี้ - 15 พฤศจิกายนนี้ • ตรวจสอบรายละเอียดเพิม่ เติม และเงือ่ นไขได้ที่ www.askkbank.com/kbankcard หรือ K-Contact Center ‪02 888 8888

อมตะจัดตัง้ สถาบันเทคโนโลยีฯ ผลิตบุคลากรภาคอุตสาหกรรม

วิกรม กรมดิษฐ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อมตะ คอร์ปอเรชัน จ�ำกัด (มหาชน) ลงนามความร่วมมือกับสถาบัน เทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (สจล.) ในการ จัดตัง้ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง วิ ท ยาเขตอมตะนคร เพื่ อ ผลิ ต บุ ค ลากรป้ อ นเข้ า สู ่ ภ าค อุตสาหกรรมให้ตรงตามความต้องการ โดยเฉพาะในสาขา วิศวกรรม และสาขาอืน่ ๆ ภายใต้ ‘โครงการเมืองการศึกษาอมตะ’

‘กลุม่ บริษทั สามารถ’ พร้อมใจร่วมลงนามถวายพระพร

คณะผู้บริหารและพนักงาน ‘กลุ่มบริษัทสามารถ’ น�ำโดย เจริญรัฐ วิไลลักษณ์ ประธานกรรมการบริหาร และ วัฒน์ชัย วิไลลักษณ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.สามารถคอร์ปอเรชัน่ เข้าทูลเกล้าฯ ถวายแจกันดอกไม้ พร้อมร่วมลงนาม ถวายพระพรแด่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ให้พระองค์ทรงมีพระพลานามัย ที่สมบูรณ์แข็งแรง ณ ศาลาสหทัยสมาคม ในพระบรมมหาราชวัง กรุงเทพฯ เมือ่ เร็วๆ นี้

เคทีซอี อกแคมเปญ ‘กินญีป่ นุ่ ลุน้ เทีย่ วญีป่ นุ่ กับบัตรเครดิตเคทีซ’ี

เคทีซจี บั มือกับ 100 ร้านอาหาร ญี่ ปุ ่ น ชื่ อ ดั ง กว่ า 300 สาขา ทั่ ว ประเทศ จั ด แคมเปญ การตลาด ‘กินญีป่ นุ่ ลุน้ เทีย่ ว ญี่ ปุ ่ น กั บ บั ต รเครดิ ต เคที ซี ’ เพื่ อ ตอบโจทย์ ไ ลฟ์ ส ไตล์ และความต้องการที่แตกต่าง ของสมาชิ ก มอบสิ ท ธิ พิ เ ศษ ให้สมาชิกอิ่มอร่อยสุดคุ้มกับ ร้านอาหารทีร่ ว่ มรายการ ด้วยส่วนลดสูงสุดถึง 50% เมือ่ ใช้จา่ ยผ่านบัตรเครดิต เคทีซี ตัง้ แต่วนั นี้ – 31 ธันวาคม 2559 นี้

ซัมซุง เปิดตัว ‘กาแลคซี่ โน้ต 7’

ซัมซุงเปิดตัวสมาร์ทโฟน ‘กาแลคซี่ โน้ต 7 (Samsung Galaxy Note 7)’ ที่มาพร้อมกับคุณสมบัติโดดเด่น มากมาย เช่น ปากกา S Pen เขียนได้แม้หน้าจอเปียก กันน�ำ้ กันฝุน่ พร้อมระบบสแกนม่านตา และความหวือหวา อีกมากมาย นอกจากนีย้ งั มีกจิ กรรม Test Drive ส�ำหรับ ผู ้ ที่ ส นใจอยากทดลองใช้ จ ริ ง ๆ แบบไม่ มี ค ่ า ใช้ จ ่ า ย เป็นเวลา 10 วัน ส�ำหรับ ซัมซุง กาแลคซี่ โน้ต 7 จะเริม่ วางจ�ำหน่าย วันที่ 9 กันยายน 2559 ในราคา 28,900 บาท

กลุม่ ทรู เปิดโครงการ ‘ทรู ดิจทิ ลั พาร์ค’

กลุ่มทรู สนับสนุนนโยบายสานพลังประชารัฐที่จะ ขับเคลือ่ นประเทศสู่ Thailand 4.0 เดินหน้าพัฒนา โครงการ ‘ทรู ดิจิทัล พาร์ค’ เพื่อเป็นศูนย์กลาง ด้านดิจิทัล (Digital Hub) ของไทยและแห่งแรก ในภู มิ ภ าคเอเชี ย ตะวั น ออกเฉี ย งใต้ ที่ ล งทุ น โดย ภาคเอกชน และผสานความร่วมมือจากหน่วยงานรัฐ และองค์กรธุรกิจทุกภาคส่วน รวมทัง้ บริษทั ข้ามชาติระดับโลก เพือ่ หลอมรวมองค์ความรูท้ เี่ อือ้ ประโยชน์ตอ่ การสร้างสรรค์ นวัตกรรมดิจิทัลของเหล่าสตาร์ทอัพไทย ที่สามารถเสริมสร้างประโยชน์และคุณค่าให้แก่สังคมในระดับประเทศ และระดับโลก

แหลมฉบังจัดอบรมความปลอดภัยในการท�ำงานท่าเรือ

อีกมาตรฐานหนึ่งของท่าเรือระดับโลก คือต้องมีมาตรฐานด้านความปลอดภัย ซึ่งถือเป็น หลักส�ำคัญทีท่ า่ เรือแหลมฉบังดูแลอย่างเข้มงวดมาตลอด จึงมีการฝึกซ้อมและอบรมให้ความรู้ เกีย่ วกับด้านนีอ้ ยูเ่ สมอ นอกจากนัน้ ในส่วนของผูป้ ระกอบการ ท่าเรือแหลมฉบังได้จดั การอบรม เรื่องความปลอดภัยในการท�ำงานให้กับหัวหน้างานและพนักงานบริษัทผู้รับเหมาต่างๆ ก่อนที่จะเริ่มปฏิบัติงานให้กับท่าเรือแหลมฉบัง เพื่อให้เกิดความปลอดภัยในการท� ำงาน เป็นไปตามทีก่ ำ� หนดไว้ใน พ.ร.บ.ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการท�ำงาน พ.ศ. 2554

โครงการฝึกอาชีพเสริมสร้างชุมชนรอบแหลมฉบัง

โครงการฝึกอบรมอาชีพให้กับชุมชนรอบท่าเรือแหลมฉบัง เป็นโครงการที่อยู่ในกรอบการ ด�ำเนินโครงการพัฒนาชุมชนและสังคมรอบท่าเรือแหลมฉบัง ด้านโครงการสวัสดิการสังคม คุณภาพชีวติ และสิง่ แวดล้อม ซึง่ ทางท่าเรือแหลมฉบังเห็นว่า โครงการดังกล่าวสามารถท�ำให้เกิด ประโยชน์ตอ่ ชุมชนรอบท่าเรือแหลมฉบังอย่างสูง จึงได้มกี ารด�ำเนินการอย่างต่อเนือ่ งมาตลอด เพื่อฝึกทักษะด้านอาชีพ เพื่อสร้างโอกาสและทางเลือกในการประกอบอาชีพ เพิ่มรายได้ และเสริมสร้างให้ชมุ ชนได้พงึ่ พาตนเองและสามารถเผยแพร่ให้ผอู้ นื่ ทีส่ นใจต่อไป

September 2016

3 4 G MB i Z

ยางโตโย ไทร์ เปิด TOYO TIRES 3K

ปฎิภาณ อนันต์รตั นสุข ผูจ้ ดั การฝ่ายการตลาด ผลิตภัณฑ์ โตโย ไทร์ บริษทั ต.สยาม คอมเมอร์เชียล จ�ำกัด ผูน้ ำ� เข้า และจัดจ�ำหน่ายยางโตโย ไทร์ ร่วมพิธเี ปิดศึกการแข่งขัน รถยนต์ทางเรียบรายการ ‘TOYO TIRES 3K RACING CAR THAILAND 2016’ สนามที่ 3 ณ สนาม แก่งกระจาน เซอร์กิต จ.เพชรบุรี จัดหนักความมันส์กับ การแข่งขันรถปิกอัพทางเรียบ เอาใจสิงห์ควันด�ำที่เต็ม ไปด้วยความลุน้ ระทึกตลอดทัง้ การแข่งขัน พร้อมทัพกองเชียร์ ทีย่ กขบวนกันมาให้กำ� ลังใจนักแข่งกันอย่างหนาแน่น

PPS เผยผลประกอบการงวด 6 เดือนแรก

ลีสซิง่ กสิกรไทย เตรียมจัดหนักแคมเปญ รุกตลาดสินเชือ่ รถยนต์ครึง่ ปีหลัง

บริษัท โปรเจค แพลนนิ่ง เซอร์วิส จ�ำกัด (มหาชน) (PPS) เปิดเผยถึง ผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 2559 ว่ า บริ ษั ท มี ร ายได้ ร วมจ� ำ นวน 132.44 ล้านบาท เพิม่ ขึน้ จากปีกอ่ น ที่มีรายได้รวม 123.18 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ 7.52% และมีกำ� ไรสุทธิ จ� ำ นวน 6.56 ล้ า นบาท เพิ่ ม ขึ้ น จากปี ก ่ อ นที่ มี ก� ำ ไรสุ ท ธิ จ� ำ นวน 4.10 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ 59.89% มัน่ ใจครึง่ ปีหลังธุรกิจคึกคัก คว้างานใหม่ 2 โครงการ มูลค่ารวม 40 ล้านบาท ดันแบ็คล็อกแตะ 300 ล้านบาท เดินหน้าประมูล เมกะโปรเจ็กต์ภาครัฐเพิม่ 2 โครงการ ส่วนตลาด AEC ปรับกลยุทธ์ เน้นรับงานทีม่ คี วามชัดเจน

​ทวี ธีระสุนทรวงศ์ ประธานกรรมการบริหาร และ สุรตั น์ ลีลาทวีวฒ ั น์ กรรมการผูจ้ ดั การ บริษทั ลีสซิง่ กสิกรไทย จ�ำกัด แถลงผลประกอบการ ธุรกิจครึ่งปีแรก 2559 ปล่อยสินเชื่อเช่าซื้อและลีสซิ่งรถยนต์ใหม่ 41,152 ล้านบาท ส่งผลให้บริษทั มีกำ� ไร 335 ล้านบาท ครึง่ ปีหลัง เตรียมรุกตลาดสินเชือ่ รถยนต์ดว้ ยแคมเปญสินเชือ่ รถช่วยได้กสิกรไทย แจกหนัก แจกจริง ณ ธนาคารกสิกรไทย อาคารพหลโยธิน

เบทาโกรดึงโปรอาร์มร่วมทีมกอล์ฟ Global Brand Ambassador

เครื อ เบทาโกรเดิ น หน้ า สนั บ สนุ น โปรกอล์ ฟ คุ ณ ภาพ แต่งตั้ง โปรอาร์ม-กิรเดช อภิบาลรัตน์ ร่วมทีมโกลบอล แบรนด์แอมบาสเดอร์ น�ำโดย โปรช้าง-ธงชัย ใจดี และ สองสาวพีน่ อ้ ง โปรโม-โมรียา และโปรเม-เอรียา จุฑานุกาล เตรี ย มพร้ อ มฝึ ก ฝนและแข่ ง ขั น ระดั บ โลก เพื่ อ สร้ า ง ประวัตศิ าสตร์หน้าใหม่วงการกีฬากอล์ฟ

ไทยดริงค์พาเทีย่ วในแคมเปญ ‘100 พลัส ปัน่ ลัดฟ้า กอดฟูจ’ิ

บริ ษั ท ไทยดริ้ ง ค์ จ� ำ กั ด ร่ ว มกั บ นิ ต ยสาร a day บิ น ลั ด ฟ้ า สู ่ ประเทศญีป่ นุ่ ในแคมเปญใหญ่แห่งปี ‘100 พลัส ปัน่ ลัดฟ้า กอดฟูจ’ิ น� ำ ทริ ป โดย เจษฎากร โคชส์ รองกรรมการผู ้ อ� ำ นวยการ สายงานการตลาด บริษทั ไทยดริง้ ค์ จ�ำกัด และซุปตาร์หนุม่ ร็อคเกอร์ นั ก ปั ่ น ตู น บอดี้ ส แลม พาผู ้ โ ชคดี เ ปิ ด ประสบการณ์ ใ หม่ สุ ด เอ็กซ์คลูซีฟ ด้วยการปั่นจักรยานรอบทะเลสาบทั้ง 5 ที่ล้อมรอบ ภูเขาฟูจิ อันมีทิวทัศน์สวยงามตลอดเส้นทาง และต่อด้วยการพิชิต สะพานแขวนทีย่ าวทีส่ ดุ ในโลก ข้าม 7 เกาะ กับเส้นทางชิมะนะมิไคโด ในบรรยากาศทีแ่ ตกต่างไปจากการท่องเทีย่ วแบบเดิมๆ

บัตรเครดิต SCB จัดแคมเปญ 1 Free 1 ที่โรงภาพยนตร์ Quartier CineArt

ธนาคารไทยพาณิชย์ จ� ำ กั ด (มหาชน) จั ด แคมเปญพิ เ ศษ Quartier CineArt Privilege Thank ส� ำ หรั บ ผู ้ ถื อ บั ต ร เครดิตไทยพาณิชย์ ทุกประเภท เมื่อซื้อบัตรชมภาพยนตร์ที่โรงภาพยนตร์ ควอเที ย ร์ ซี เ นอาร์ ต 1 ใบ แถมฟรี อี ก 1 ใบ ตั้ ง แต่ วันนี-้ 31 ตุลาคม 2559

ECF คาดครึง่ ปีหลังตลาดในและ ต่างประเทศคึกคัก

บริ ษั ท อี ส ต์ โ คสท์ เ ฟอร์ นิ เ ทค จ� ำ กั ด (มหาชน) (ECF) เปิดเผยทิศทางธุรกิจครึง่ ปีหลัง ตลาดเฟอร์ นิ เ จอร์ ทั้ ง ในประเทศและ ต่างประเทศปรับตัวดีขนึ้ ประกอบกับเป็นช่วง ไฮซีซั่นของธุรกิจจ�ำหน่ายเฟอร์นิเจอร์ ซึ่งจะ เป็นปัจจัยช่วยผลักดันให้ยอดขายของบริษัท เติบโตสูง ลุยขยายฐานลูกค้าและเพิม่ ช่องทาง การจ�ำหน่ายเฟอร์นเิ จอร์ทกุ รูปแบบ เผยร้านค้า ปลีก 100 เยน Can Do กระแสตอบรับดีตอ่ เนือ่ ง พร้ อ มเดิ น หน้ า ลุ ย ธุ ร กิ จ พลั ง งานทดแทน คาดทัง้ ปีรายได้โตตามนัด 12%

อิมเมจินี่ แอนด์ เดซี่ ดิวา่ คลินกิ ฉลองความเป็นหนึง่ ยกกระชับผิวหน้า

เภสัชกรหญิง กิตติวรรณ รัตนจันทร์ ผูจ้ ดั การใหญ่ ประจ�ำบริษทั เมิรซ์ เอสเซติกส์ ประเทศไทย จ�ำกัด มอบรางวัล ‘โกลเด้น เรคคอร์ด อะวอร์ด 2016’ แก่ กัลยรัตน์ อัครเดชเดชาชัย ผู้บริหารใหญ่ อิมเมจินี่ แอนด์ เดซี่ ดิวา่ คลินกิ เพือ่ ฉลองการก้าวสูค่ วามเป็นหนึง่ ด้านการยกกระชับผิวหน้าด้วยเครือ่ งอัลเธอร่า โดยมี เก๋-ชลลดา เมฆราตรี และเหล่าเซเลบริตชี้ อื่ ดังร่วมแสดงความยินดี

ซีพเี อ็น ผนึก สจล. และเอสโคล่า สานฝันเด็กไทยเข้าคอร์สส�ำรวจอวกาศ ทีศ่ นู ย์ขอ้ มูลข่าวสารนาซา

บริษทั เซ็นทรัลพัฒนา จ�ำกัด (มหาชน) หรือ ซีพเี อ็น ร่วมกับ สถาบัน เทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (สจล.) หน่วยงานวิจยั อากาศยานและอวกาศแห่งประเทศไทย และชมรมดาราศาสตร์และ อวกาศเยาวชนนานาชาติ สนับสนุนเด็กไทยเข้าสอบชิงทุนในโครงการ ทุนการศึกษาค้นพบนักบินอวกาศไทย ของศูนย์อวกาศและจรวด แห่งชาติสหรัฐฯ ครัง้ แรกในประเทศไทยและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยมีสถานทูตสหรัฐอเมริกา และเครือ่ งดืม่ เอสโคล่า เป็นผูส้ นับสนุน ทุนการศึกษา และ บริษทั ซิกเนเจอร์ มาร์เก็ตติง้ ตัวแทนของศูนย์อวกาศ และจรวดแห่งชาติสหรัฐฯ เป็นผูด้ ำ� เนินโครงการในประเทศไทย

PRESENTED BY

season 1 ซีรีส์รายการท่องเที่ยวผสมละครที่จะเปิดมุมมองใหม่

ด้วยการขับรถตระเวนทัว ่ ไทยไปกับก๊วนเพือ ่ นเดินทางสุดคูล

ออกอากาศทางช่อง 3 HD

เริ่ม 7 กรกฎาคม - 29 กันยายน 2559 ทุกวันพฤหัสบดี เวลา 23.20 - 24.20 น.

ชมย้อนหลังได้ที่ LINETV www.journeytheseries.com

12,000+ People like this

www.facebook.com/GMBizMagazine