Gb#070

Feature : แบรนด์ไทย vs แบรนด์สากล เมื่อแบรนด์ไทยได้รับการยอมรับไม่แพ้ แบรนด์สากล e-Payment Insight by BOT : ธุรกิจไร้ไขมันส่วนเกิน TrendWatching.com : Mobile in Asia เทคโนโลยีที่น�ำมาซึ่งความฝัน และความปรารถนาของผู้คน

THE BUSINESS NEWS MAGAZINE

CBD

CONDOMINIUM 2015

CBD (Central Business District) หรือย่านศูนย์กลางธุรกิจ เป็นบริเวณ ที่มีกิจกรรมทางสังคมและเศรษฐกิจมากที่สุดในกรุงเทพฯ โดยปัจจุบัน ย่านดังกล่าวได้รบั ความสนใจจากบรรดานักพัฒนาอสังหาฯ ทีเ่ ล็งเห็นโอกาส ในการสร้างมูลค่าให้กับโครงการอสังหาฯ โดยเฉพาะกับที่อยู่อาศัย ประเภทคอนโดฯ อย่างต่อเนือ่ ง สถานี New CBD ต่อไปอยูท่ ไี่ หน นัน่ คือพิกดั ต่อไปของ Developer

FREE MAGAZINE OF THE GM Group

VOL.6 NO.70

OCTOBER 2015

SPECIAL ISSUE

Start up

02 GMBiZ

database info.

O C TO B E R 2 0 1 5

where to find GMBiZ

มาตรการกระตุ้นอสังหาฯ ของรัฐบาล

coffee & bakery

• ธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ธอส.) ปล่อยกู้ให้กับ ประชาชนที่ต้องการที่อยู่อาศัยวงเงิน 10,000 ล้านบาท ต้องยอมรับว่าการสร้างแบรนด์กลายเป็นเรื่องส�ำคัญที่ ภาคธุรกิจในยุคนี้ไม่สามารถมองข้ามได้อีกต่อไป ยิ่งใน ภาวะเศรษฐกิจที่เป็นอยู่ การสร้างแบรนด์ธุรกิจของตน ให้เป็นจุดสนใจ แม้จะแค่เสีย้ วหนึง่ ในใจผูบ้ ริโภค ก็ถอื เป็น แต้มต่อส�ำคัญในการตัดสินใจอุดหนุนกันเลยทีเดียว แน่นอนว่าการละเลยเรื่องของแบรนด์อาจจะมีอยู่บ้าง แต่ขอให้เป็นแค่ความคิดแวบหนึ่งของผู้ประกอบการไทย เพราะเชือ่ เถอะว่าการใส่ใจและผลักดันให้แบรนด์เกิดอิมเมจ ที่ดีได้มากเท่าไร ก็จะกลายเป็นอาวุธชิ้นส�ำคัญที่จะช่วย สร้ า งมู ล ค่ า เพิ่ ม และยอดขายได้ โ ดยอั ต โนมั ติ ซึ่ ง นั่ น ก็ หมายความว่าผลก�ำไรและความมัน่ คงทางธุรกิจก็จะตามมา ที่กล่าวเช่นนี้ เพราะสุดท้ายแล้วถ้าแบรนด์ธุรกิจไทย ไม่แข็งแรง การรับรูข้ องผูบ้ ริโภคต�ำ่ โอกาสเสร็จแบรนด์คแู่ ข่ง ก็จะมีสงู มาก โดยเฉพาะแบรนด์คแู่ ข่งต่างสัญชาติ ซึง่ มีกลยุทธ์ และความพิถพี ถิ นั ในการโน้มน้าวใจคนสูง จนเข้ามาจับจอง หัวใจคนไทยกันไปมากเหลือเกิน ฉะนั้น แบรนด์ไทยในวันนี้ อาจจะต้องปรับแนวคิด ไม่วางตัวเองเป็นเพียงแค่พ่อค้าแม่ขายที่พอใจกับรายได้ ในแต่ละวัน เดือน ปี แต่ต้องเพิ่มดีกรีของแบรนด์อิมเมจ ให้เข้มข้น เพื่อสร้างอัตราการต่อรองในโลกเสรีแห่งการ แข่งขัน โดย Feature ฉบับนี้จะเขย่ามิติของแบรนด์ไทย ทีว่ นั นีส้ ามารถกุมหัวใจผูบ้ ริโภคได้ ขอแค่ ‘พลิก’ วิธี ‘คลิก’ ให้ถกู เท่านัน้ ภายหลังจาก ครม. ได้ไฟเขียวอนุมตั ิ มาตรการกระตุน้ อสังหาฯ โดยส่วนแรกมอบหมายให้ธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ธอส.) ปล่อยกู้ให้กับประชาชนที่ต้องการที่อยู่อาศัยวงเงิน 10,000 ล้านบาท ส่วนที่ 2 มาตรการปรับลดภาษีการโอนจาก 2% เหลือ 0.01% และค่าจดจ�ำนองจาก 1% เหลือ 0.01% และ สุดท้าย มาตรการทางภาษีที่ประชาชนสามารถน�ำ 20% ของมูลค่าที่อยู่อาศัย น�ำมาลดหย่อนภาษีเงินได้บุคคล ธรรมดาเป็นระยะเวลา 5 ปี ถือเป็นมาตรการกระตุ้นภาค อสังหาริมทรัพย์ระลอกใหม่ให้กลับมาคึกคักอีกครัง้ งานนี้เชื่อว่าก�ำลังซื้อของผู้บริโภคที่เคยหดหายน่าจะ กลับมาอีกครั้ง เพราะอย่างไรเสียที่อยู่อาศัยก็ยังเป็นปัจจัย ส�ำคัญที่ใครๆ ก็อยากจับจอง ขอแค่มีแรงดึงดูดที่น่าสนใจ และ GMBiZ ก็ถือโอกาสนี้รวบรวมความเคลื่อนไหวของ อสังหาฯ โดยเฉพาะกลุ่มฮิตอย่างคอนโดมิเนียมในโซนรุ่ง อย่าง CBD (Central Business District) มาเสิรฟ์ แก่ผทู้ กี่ �ำลัง มองหาทัง้ ทีอ่ ยูอ่ าศัยและพิกดั แห่งการลงทุนในธีมปกฉบับนี้ อย่าลืมแนวคิดทางธุรกิจสุดคูลจากการสัมภาษณ์ นักธุรกิจมือเก๋าทีจ่ ะมาแชร์ใน Voice of Executive และ ขอเชิญร่วมเกาะติด Trend เด่นด้านธุรกิจ ตัง้ แต่ฉบับนี้ เป็นต้นไปจาก Trend Watching.com สามารถติดตามอ่าน e-Magazine หนังสือในเครือ GM GROUP ได้ที่

/gmliveonline @gmlive gm live http://biz.gmlive.com

ทัง้ ในระบบปฏิบตั กิ าร iOS และ Android

Money, Marketing & Management

money & bank

university & institute

ระยะเวลาโครงการ 1 ปี / กู้สูงสุดไม่เกิน 30 ปี / ธอส. ไม่นับรวมเป็น NPL

• ปรับลดภาษีการโอนจาก 2% เหลือ 0.01% และค่าจดจำ�นองจาก 1% เหลือ 0.01% • สามารถนำ� 20% ของมูลค่าทีอ่ ยูอ่ าศัย นำ�มาลดหย่อน ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา เป็นระยะเวลา 5 ปี

ซื้อภายใน 31 ธันวาคม 2558 / ห้ามโอน / ขายต่อภายใน 5 ปี / เป็นบ้านหลังแรก

showroom

10 มหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดในโลก

1. สถาบันเทคโนโลยีแคลิฟอร์เนีย (California Institute of Technology) 2. มหาวิทยาลัยอ๊อกซฟอร์ด (University of Oxford) 3. มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด (Stanford University) 4. มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ (University of Cambridge) 5. สถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ หรือ เอ็มไอที (Massachusetts Institute of Technology) 6. มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด (Harvard University) 7. มหาวิทยาลัยพรินซ์ตนั (Princeton University) 8. ราชวิทยาลัยลอนดอน (Imperial College London) 9. สถาบันเทคโนโลยีสวิส ซูรกิ (ETHZ Zurich - Swiss Federal Institute of Technology in Zurich) 10. มหาวิทยาลัยชิคาโก (University of Chicago)

beauty & spa

อันดับทีด่ ที สี่ ดุ ของมหาวิทยาลัยของไทยในปีนี้

hotel

- มหาวิทยาลัยมหิดล อยูใ่ นกลุม่ 501-600 - จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, มหาวิทยาลัยขอนแก่น, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี ถูกจัดให้อยูใ่ นกลุม่ 601-800 จากเดิมอยูก่ ลุม่ 351-400 ทีม่ า : ซึง่ เป็นส่วนหนึง่ ของนิตยสาร Time ได้ประกาศผลการจัดอันดับมหาวิทยาลัยชัน้ น�ำของโลก ประจ�ำปี 2015-2016 จ�ำนวน 800 อันดับ โดยพิจารณา จากสภาพแวดล้อมทีเ่ อือ้ ต่อการเรียนการสอน ผลงานวิจยั ไม่วา่ จ�ำนวน รายได้ และผลิตภาพของงานวิจยั การอ้างอิงงานวิจยั ภาพลักษณ์ระหว่างประเทศ ในจ�ำนวนสัดส่วนนักเรียน-อาจารย์ การร่วมมือกับสถาบันการศึกษาต่างประเทศ และผลงานวิจยั ทีน่ ำ� ไปสูก่ ารสร้างนวัตกรรมในระดับอุตสาหกรรม

ดัชนีความสามารถทางการแข่งขันของไทย (Global Competitiveness Index) ปี 2012-2013 อันดับ 38 / ปี 2013-2014 อันดับ 37 ปี 2014-2015 อันดับ 31 / ปี 2015-2016 อันดับ 32 ทีม่ า : World Economic Forum ร่วมกับคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาฯ

others

shopping mall

fitness

บรรณาธิการทีป่ รึกษา : ณิพรรณ กุลประสูตร บรรณาธิการอำ�นวยการ : โตมร ศุขปรีชา ผูช้ ว่ ยบรรณาธิการ/MARKETING : โชติ เวสสวานิชกูล ผูช้ ว่ ยบรรณาธิการ/ไลฟ์สไตล์ : รุจรดา วัฒนาโกศัย บรรณาธิการอำ�นวยการศิลปกรรม : ประทีป ปัจฉิมทึก บรรณาธิการศิลปกรรม : ศุภฤกษ์ สมภมิตร บรรณาธิการศิลปกรรมโฆษณา : สันติจติ ไวยากรณ์ ศิลปกรรมโฆษณา : เอิกเกริก พันธุพ์ พิ ฒ ั น์ กราฟิกดีไซน์ : ประสิทธิ์ เอนกอนันตพันธุ์ บรรณาธิการฝ่ายภาพ : ดำ�รงค์ฤทธิ์ สถิตดำ�รงธรรม หัวหน้าช่างภาพ : กิตตินนั ท์ จรรยางาม หัวหน้าพิสจู น์อกั ษร : เจนจิรา ต่ายเทศ พิสจู น์อกั ษร : พรกรัณย์ พลับพลี หัวหน้าธุรการ : สมประสงค์ แสนจอม ผูจ้ ดั การฝ่ายผลิต : อุดมทรัพย์ ก๋องชัย ผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ก้องวรงค์ สมสา รองผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา / การตลาด : สมใจ จิราธิยตุ ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ภัสสร เทียมเนียม, เกตุวดี แก้วลิม้ วัฒนา ผูจ้ ดั การทัว่ ไป : ภานุวชั ร พงศ์วราภา รองผูจ้ ดั การฝ่ายพัฒนาการตลาด : กานต์ชนก มูณเี กิด บรรณาธิการผูพ้ มิ พ์ผโู้ ฆษณา : พีศลิ ป์ พงศ์วราภา แฟกซ์กองบรรณาธิการ : 0 2241 4133 แฟกซ์ฝา่ ยโฆษณา / การตลาด : 0 2241 5888

สำ�นักงาน GMBiZ : บริษทั จีเอ็ม มัลติมเี ดีย กรุป๊ จำ�กัด (มหาชน) อาคาร GM Group 914 ถนนพระราม 5 แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสติ กรุงเทพฯ 10300

www.gmgroup.in.th Email : gm@gmgroup.in.th โทรศัพท์ : 0 2241 8000 แฟกซ์ : 0 2241 8008

ประธานกรรมการบริหาร กรรมการผูจ้ ดั การ : ปกรณ์ พงศ์วราภา รองประธานกรรมการบริหาร สายงานการเงิน : พรจิตต์ พงศ์วราภา สายงานพัฒนาธุรกิจ : ฤทธิณรงค์ กุลประสูตร สายงานการตลาด : สืบวงศ์ แก้วทิพรัตน์ สายงานนิวมีเดีย : พีศลิ ป์ พงศ์วราภา

04 GMBiZ

special report

O C TO B E R 2 0 1 5

CBD Condominium 2015

CBD หรือ Central Business District หมายถึงย่านทีม่ กี ารท�ำธุรกิจบริเวณใจกลาง เมืองกรุงเทพฯ ซึง่ เอาจริงๆ แล้วอาจจะยังไม่มหี น่วยงานใดมาก�ำหนดขอบเขต ของค�ำว่า CBD ได้อย่างชัดเจน แต่ถึงกระนั้นโดยนัยทั่วไปจะหมายถึง ย่านธุรกิจอย่างสีลม สาทร เพลินจิต ราชประสงค์ ราชด�ำริ สยาม สุขมุ วิท ช่วงต้น เป็นต้น

แน่นอนว่าหลายคนจะตีความหมายของ CBD โดยมี บรรทัดฐานทีว่ ดั จากอาคารส�ำนักงานสูงทีเ่ ป็นศูนย์รวมออฟฟิศ ห้างสรรพสินค้าชัน้ น�ำ คอมมูนติ มี้ อลล์ ธนาคาร โรงแรมทีพ่ กั มีชอื่ อยูใ่ กล้ทางด่วน รถไฟฟ้า BTS, MRT, BRT, ทางด่วน และ ท่าเรือขนส่งสินค้า สนามบิน สถานทูต และอืน่ ๆ อีกมากมาย แต่ถา้ จะให้มองภาพของ CBD ทีง่ า่ ยสุดในส่วนตัวของผูเ้ ขียน ก็คอื ย่านธุรกิจทีม่ ที งั้ สิง่ อ�ำนวยความสะดวกพร้อม และเดินทาง ง่าย จนก่อให้เกิดการไหลเวียนของผู้คน ซึ่งหมายความว่า หลายๆ พืน้ ทีใ่ นกรุงเทพฯ ทีก่ ำ� ลังพัฒนาอย่างก้าวกระโดด และเริม่ มีโครงการด้านสาธารณูปโภคต่างๆ เข้ามาอย่าง เป็นจริงเป็นจัง ก็ถอื ว่าเข้าข่าย CBD ด้วยกันทัง้ สิน้ ทัง้ นี้ นอกเหนือจากท�ำเลทีก่ ล่าวมาข้างต้น แล้ว ต้องยอมรับว่าในช่วง 1-2 ปีทผี่ า่ นมาและ ในอนาคตอันใกล้ ท�ำเลอืน่ ทีก่ ำ� ลังจะก้าว เข้ามาสู่การเป็น CBD ก็เพิ่มมากขึ้น วันนี้ GMBiZ ถือโอกาสขมวดมาให้ผอู้ า่ น ได้ทราบกันว่าท�ำเลใดที่ก�ำลังกลายเป็น CBD กันบ้าง และเพราะเหตุผลใด

ฉะนัน้ หากใครทีค่ ดิ จะ ลงทุนอสังหาฯ ในท�ำเลย่านนี้ ก็ค่อนข้างลงตัว เพราะตอบโจทย์ ได้ด้วยจ�ำนวนประชากร แหล่งงาน ความสะดวกด้านระบบขนส่งมวลชน แต่ก็ ต้ อ งตามดู ต ่ อ ไปว่ า ท� ำ เลนี้ จ ะยื น ระยะได้ ยาวนานเหมือนท�ำเล CBD อืน่ ๆ หรือไม่ นอกจาก New CBD อย่างรัชดาภิเษก-พระราม 9 ทีม่ คี วามพร้อมของการเป็นย่านธุรกิจแล้ว ยังมีทำ� เลอืน่ ๆ ทีน่ า่ จับตามองอีกหลายแห่ง เมือ่ ส่วนต่อขยายและเส้นทาง รถไฟฟ้าได้พาดผ่านไปในหลายๆ ย่านรอบกรุงเทพฯ และด้วย การคมนาคมทีส่ ะดวกสบายขึน้ ท�ำให้การพัฒนาอสังหาฯ โดยเฉพาะ ในรูปแบบของคอนโดฯ เกิดขึน้ อย่างรวดเร็ว ลองมาดูกนั ว่าท�ำเลใดทีถ่ กู จับตาเป็น New CBD จากระบบส่วนต่อรถไฟฟ้าทีจ่ ะกระตุน้ ให้เกิดซัพพลาย ของคอนโดฯ กันบ้าง

NEW CBD PHENOMENON รัชดาฯ-พระรามเก้า-อโศก

รัชดาฯ-พระรามเก้า-อโศก กลายเป็น CBD น้องใหม่ ในกรุงเทพฯ ที่มีความครบครันในความเป็นย่านธุรกิจ ไม่ว่าจะมี อาคารส�ำนักงานขนาดใหญ่เป็นจ�ำนวนมาก (อนาคตจะมีตกึ สูงทีส่ ดุ ในไทยชือ่ ซูเปอร์ทาวเวอร์ ของกลุม่ จีแลนด์ผดุ ขึน้ มา) ห้างสรรพสินค้า เช่น เซ็นทรัล ฟอร์จูน บิ๊กซี เอสพลานาด ธนาคารต่างๆ สถานทูตจีนและสถานทูตเกาหลี ท�ำให้เป็นทีน่ ยิ มของชาวต่างชาติ จ�ำนวนไม่นอ้ ยทีต่ อ้ งมาท�ำงานและพักอาศัยในโซนนี้ รวมถึงโรงแรม ชัน้ น�ำและคอนโดฯ เกิดใหม่มากมายในย่านนี ้ นอกจากนี้ ท�ำเลรัชดาฯ-พระรามเก้า-อโศก ยังถือเป็นท�ำเลทีเ่ ป็น ศูนย์รวมทางด้านการคมนาคมทีส่ ำ� คัญทีส่ ดุ แห่งหนึง่ ของกรุงเทพฯ เพราะสามารถเชื่อมต่อถนนหลักทั้งหลาย อย่าง สุขุมวิท อโศกดินแดง พระราม 9 และวิภาวดีรงั สิต สะดวกทัง้ เดินทางเข้าเมืองหรือ ออกนอกเมือง อีกทัง้ ยังรายล้อมไปด้วยโครงข่ายโครงสร้างพืน้ ฐาน ที่ส�ำคัญ ทั้งทางด่วนหลายเส้น และเป็นศูนย์รวมรถไฟฟ้าที่เป็น โครงข่ายแบบใยแมงมุมกระจายตัวออกไป โดยที่ศูนย์กลางของ รถไฟฟ้าสายสีนำ�้ เงิน (MRT) ท�ำเลรัชดาฯ-พระรามเก้า-อโศก จะมี

สถานีพระราม 9 สามารถเดินทางไปยังสถานี BTS โดย เดินทางเพียง 1-2 สถานีเท่านั้นที่สถานีสุขุมวิท และสถานี เพชรบุรี ซึง่ มี Sky Walk เชือ่ มต่อกับ Airport Link ทีส่ ามารถ เดินทางไปสนามบินสุวรรณภูมิ-ลาดกระบังได้อย่างสะดวก รวดเร็ว การขยับขยายและเติบโตของธุรกิจในย่านนี้ อีกทัง้ โครงการ ในอนาคตที่ก�ำลังจะเกิดขึ้นมากมาย ท�ำให้ตลาดที่อยู่อาศัย อย่างคอนโดฯ ในพืน้ ทีน่ คี้ กึ คักขึน้ อย่างมหาศาล ภายใน 4 ปี ที่ผ่านมา จากเดิมที่มีพื้นที่ดินว่างเปล่าอยู่บ้างในละแวกนี้ แต่ปจั จุบนั นี้ มีคอนโดฯ ผุดขึน้ มาเป็นดอกเห็ด ซึง่ นักพัฒนา อสังหาฯ หลายเจ้าก็คอ่ นข้างมัน่ ใจในท�ำเลนีพ้ อสมควร จึงมา ปั ก หลั ก ลงทุ น ในท� ำ เลนี้ อ ย่ า งหนาแน่ น โดยในส่ ว นของ คอนโดฯ นั้นจะกระจุกตัวอยู่มากแถวแยกรัชดาฯ-พระราม 9 และแยกอโศก-เพชรบุรี ดังนัน้ ต้นทุนทีด่ นิ ในย่านนีย้ อ่ มสูงขึน้ อย่างแน่นอน สังเกต ได้จากประมาณ 3-4 ปีก่อน คอนโดฯ ในย่ า นนี้ ร าคาต่ อ ตารางเมตรจะอยูท่ ปี่ ระมาณเกือบ 100,000 บาท แต่ปจั จุบนั ราคาพุง่ ขึน้ ไปแตะ 130,000-170,000 บาทต่อตารางเมตรแล้ว

หลังจากรถไฟฟ้า BTS ส่วนต่อขยายอ่อนนุช-แบริ่ง เปิดให้วิ่งมาได้ระยะหนึ่ง ก็ส่งผลให้ย่านนี้กลายเป็น ท�ำเลทองของวงการอสังหาฯ ไปทันที ซึง่ หากจะมองโดยภาพรวมแล้ว บริ เ วณแยกบางนาเป็ น ท� ำ เลที่ มี ศั ก ยภาพ เพราะมี ทั้ ง คอนโดฯ ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทค ห้างสรรพสินค้าใหม่ๆ ก็จะ เปิดตัวขึ้นอีก รวมถึงข่าว บขส. จะย้ายสถานีขนส่งเอกมัยมาด้วย โดยปัจจุบันราคาที่ดินติดถนนในย่านบางนา ซื้อ-ขายกันตารางวาละ 300,000-400,000 บาทแล้ว ส�ำหรับคอนโดฯ ที่เปิดขายอยู่ในปัจจุบันมีอยู่ 2 โครงการ คือ เดอะ โคสต์ แบงค็อก ของ บจ.เดอะ โคสต์ แบงค็อก กว่า 800 ยูนติ และ เดอะ สกาย สุขมุ วิท ของ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค เกือบ 900 ยูนติ สถานีเตาปูนกลายเป็นจุดตัดของรถไฟฟ้า 2 สาย คื อ รถไฟฟ้ า สายสี ม ่ ว ง (บางซื่ อ บางใหญ่) และรถไฟฟ้าสายสีน�้ำเงิน (บางซื่อ-ท่าพระ) รวมถึงท�ำเล เตาปูนนั้นยังอยู่ใกล้กับสถานีกลางบางซื่อที่ถูกวางให้เป็นศูนย์กลาง หรือ ‘ฮับระบบราง’ แบบเดียวกับสถานี BTS สยาม นีจ่ งึ เป็นเหตุผลหนึง่ ที่บริษัทพัฒนาอสังหาฯ หลายรายเริ่มมองท�ำเลนี้เป็นอนาคตในการ พัฒนาที่อยู่อาศัยมากขึ้น โดยที่ผ่านมาได้มีการซื้อที่ดินและที่อยู่

เตาปูน-บางโพ

2 0 1 5 O C TO B E R

GMBiZ 05

อาศัยเก่ามาพัฒนาเป็นคอนโดมิเนียมไปแล้วไม่น้อยกว่า 7 โครงการ มูลค่ากว่า 1 หมื่นล้านบาท โดยราคาขาย คอนโดฯ ท�ำเลเตาปูนตกตารางเมตรละ 80,000-110,000 บาท ตัวอย่างโครงการคอนโดมิเนียมย่านเตาปูน อาทิ บิ๊ ก เนมอย่ า ง บมจ.พฤกษา เรี ย ลเอสเตท เปิ ด ตั ว คอนโดมิเนียม เดอะทรี 3 โครงการกว่า 3,000 ยูนติ มูลค่า ขายรวม 4-5 พันล้านบาท, คอนโดฯ เดอะสเตจ บจ.เรียลแอสเสท ดีเวลลอปเม้นท์ กว่า 700 ยูนิต มูลค่าโครงการ 2.4 พันล้านบาท ขณะที่ราคาที่ดินติดถนนขยับขึ้นกว่า เท่าตัว จาก 100,000-200,000 บาทต่อตารางวา เป็น 300,000-400,000 บาทต่อตารางวา จากจุดเชื่อมต่อรถไฟฟ้าสายสีม่วง และรถไฟฟ้าสายสีชมพู (แครายมีนบุร)ี ซึง่ จะเปิดประมูลในปีนี้ ท�ำให้ปจั จุบนั บริเวณใกล้แยก แครายมีคอนโดมิเนียมไม่ตำ�่ กว่า 4 โครงการ มูลค่าโครงการ รวมเกือบ 1 หมื่นล้านบาท ราคาต่อตารางเมตรอยู่ที่ 70,000-80,000 บาท อาทิ โครงการเอกสินเพลส ของ เอกสินการ์เด้นโฮม, โครงการ เดอะพาร์คแลนด์ งามวงศ์วาน ของนารายณ์พร็อพเพอร์ต,ี้ โครงการยูดไี ลท์ ของแกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ รวมถึงยังมีศูนย์ราชการ จังหวัด นนทบุ รี , บมจ.ผลิ ต ไฟฟ้ า ราชบุ รี โ ฮลดิ้ ง (RATCH), ห้างเอสพลานาด และฮ็อบบี้ ล็อบบี้

แยกแคราย

แม้ยา่ นวังบูรพาจะถือเป็นย่านการค้าและ แหล่งท่องเที่ยวเชิงประวัติศาสตร์เก่าแก่ ของกรุงเทพฯ โดยมีเวิ้งนาครเขษม, คลองถม, ส�ำเพ็ง, สะพานเหล็ก เป็นตัวดึงดูดตลอดหลายปีทผี่ า่ นมา แต่กต็ อ้ ง ยอมรับว่าในปัจจุบนั ย่านดังกล่าวเริม่ มีกลุม่ นักลงทุนเข้ามา เพื่อเตรียมปรับโฉมใหม่ให้กับบางพื้นที่เป็นที่เรียบร้อย ซึ่งชื่อนักลงทุนที่มักจะได้ยินบ่อยๆ ก็หนีไม่พ้น เจริญ สิรวิ ฒ ั นภักดี ทีไ่ ด้ทมุ่ งบประมาณกว่า 4.5 พันล้านบาท ซือ้ โครงการเวิง้ นาครเขษมจากราชสกุลบริพตั ร พัฒนาปรับปรุง ตึกแถวย่านนี้ 700 คูหา ขณะเดียวกันส�ำนักงานทรัพย์สนิ ส่วนพระมหากษัตริย์ก็ได้ท�ำการปรับปรุงอาคารบนถนน

วังบูรพา

ปัจจัยบวกตลาดคอนโดฯ ไทย การเมืองนิง่ สามารถสร้างความเชือ่ มัน่ ให้นกั ลงทุนว่าจะ ไม่มีการเปลี่ยนแปลงรัฐบาล หรือ การเปลี่ยนแปลง นโยบายทางด้านเศรษฐกิจทีก่ ระทบต่อก�ำลังซือ้ มีการอนุมัติการลงทุน ด้านระบบขนส่งมวลชน เช่น โครงข่ายรถไฟฟ้าทีช่ ดั เจนและครอบคลุมทัว่ กรุงเทพฯ การเปิดตลาด AEC รองรับการหลัง่ ไหลของชาวต่างชาติ ท�ำให้คอนโดฯ ขาย-เช่า ยังเป็นทีต่ อ้ งการของคนต่างชาติ ทีท่ ำ� งานใน กทม. สภาพการจราจรที่ติดขัดเนื่องจากคนหันมาใช้รถยนต์ มากขึ้น เพราะราคาน�้ำมันที่ลดลง ท�ำให้คอนโดฯ ใกล้ รถไฟฟ้ายังเป็นทีต่ อ้ งการอยู่ ราชด�ำเนินเพือ่ เป็นแหล่งท่องเทีย่ วเชิงประวัตศิ าสตร์พร้อมกันด้วย ย่านนี้ จึงอาจจะพลิกโฉมไปจากแต่กอ่ นในอีกไม่นาน ข้ามมาฝัง่ ธนบุรกี นั บ้าง พิกดั นีจ้ ะมีสถานี รถไฟฟ้ า บางหว้ า เป็ น จุ ด ตั ด ของ 2 รถไฟฟ้า คือส่วนต่อขยายรถไฟฟ้า BTS และรถไฟฟ้าสายสีน�้ำเงิน ท�ำเลรอบสถานีบางหว้า จึงเริม่ เป็นทีน่ ยิ ม และขยายมาถึงสถานีตลาดพลู ทีอ่ ยูใ่ กล้เดอะมอลล์ ท่าพระ รวมทัง้ ท�ำเลฝัง่ ธนบุรที สี่ ามารถเชือ่ มต่อกับ CBD ของกรุงเทพฯ อย่าง สีลม สาทร ราชประสงค์ หรือสยาม ได้สะดวก และรวดเร็วมากด้วย ปัจจุบนั ย่านตลาดพลู มีคอนโดมิเนียมไม่นอ้ ยกว่า 5 โครงการ อาทิ แอสปาย รัชดาฯ-ท่าพระ ของ บมจ.เอพี (ไทยแลนด์) ที่มีจ�ำนวนกว่า 1,200 ยูนิต ส่วนท�ำเลสถานีบางหว้า เมื่อรถไฟฟ้าส่วนต่อขยายจาก วงเวียนใหญ่เปิดบริการ คอนโดฯ ใกล้รถไฟฟ้าจึงเปิดตัวหลายราย ทัง้ คอนโดฯ เดอะ เพรสซิเดนท์ ของ ชัยพัฒนาทีด่ นิ รวมกว่า 2,400 ยูนติ ราคาตารางเมตรละ 70,000-80,000 บาท

ตลาดพลู-บางหว้า

แม้จะมีการเดินหน้าลุยโครงการใหม่ๆ จากนักพัฒนาอสังหาฯ ในท�ำเล New CBD แต่เนือ่ งจากทีผ่ า่ นมามีกระแสเกีย่ วกับอสังหาฯ ขาลงกันอย่างต่อเนือ่ ง ซึง่ ส่งผล ให้ภาพรวมของตลาดดูจะไม่คกึ คักนัก ดังนัน้ เพือ่ ให้กระจ่างถึงทิศทางภาพรวมอสังหาริมทรัพย์ ในเขตกรุงเทพฯ-ปริมณฑล ดร.โสภณ พรโชคชัย ประธานกรรมการบริหาร ศูนย์ขอ้ มูลวิจยั และประเมินค่าอสังหาริมทรัพย์ไทย บจก. เอเจนซี่ ฟอร์ เรียลเอสเตท แอฟแฟร์ส หรือ AREA จึงได้เผยให้ฟงั ว่า ปัจจุบนั การเปิดตัวโครงการใหม่ๆ อาจจะลดลง แต่ถึงกระนั้นในจ�ำนวนทั้งหมด โมเดลคอนโดมิเนียมยังเป็นสินค้ายอดนิยมในหมู่ผู้ประกอบการ โดยท�ำเลยอดฮิตได้แก่ยา่ น CBD และแนวรถไฟฟ้าส่วนต่อขยาย จากการส�ำรวจตลาดอสังหาริมทรัพย์ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล ของ AREA ในช่วงเดือน กรกฎาคมทีผ่ า่ นมา พบว่ามีการเปิดตัวโครงการใหม่ลดลง โดยมียอดโครงการเปิดใหม่รวม 20 โครงการ จ�ำนวน 5,914 ยูนติ รวมมูลค่า 18,333 ล้านบาท ซึง่ ลดลงจากเดือนมิถนุ ายน ทัง้ ในเรือ่ งของจ�ำนวนโครงการ จ�ำนวนยูนติ มูลค่า และราคาขายเฉลีย่ ต่อหน่วย ประเภทของอสังหาริมทรัพย์ที่เปิดขายใหม่มากสุดในเดือนกรกฎาคม ยังคงเป็น อาคารชุด หรือ คอนโดมิเนียม โดยมีจำ� นวนหน่วยเปิดขาย 3,859 ยูนติ คิดเป็นสัดส่วน 65.3% ของจ�ำนวนยูนติ ทีเ่ ปิดขาย ใหม่ทงั้ หมด รองลงมาคือ ทาวน์เฮาส์ 1,088 ยูนติ (18.4%) ส่วนอันดับ 3 คือ บ้านเดีย่ ว 681 ยูนติ (11%) ส่วนท�ำเลที่มีการเปิดขายใหม่ส่วนใหญ่ ส�ำหรับโครงการคอนโดมิเนียมนั้นจะตั้งอยู่ในบริเวณ เขตใจกลางย่านธุรกิจ (CBD) และตามแนวรถไฟฟ้าที่ก�ำลังจะเปิดให้บริการในอนาคต เช่น รถไฟฟ้า สายสีเขียว (แบริง่ -สมุทรปราการ) และสายสีชมพู (แคราย-มีนบุร)ี เป็นต้น

ยักษ์คอนโดฯ ชีต้ ลาด ยังไปได้ ทั้งนี้ในมุมของนักพัฒนาอสังหาฯ เชิง ที่อยู่อาศัย ก็ให้ความเห็นที่สอดคล้อง กัน โดย โอภาส ศรีพยัคฆ์ กรรมการ ผู ้ จั ด การ บริ ษั ท แอล.พี . เอ็ น . ดีเวลลอปเมนท์ ระบุว่ายอดขายของ บริษทั ไม่ได้รบั ผลกระทบจากเศรษฐกิจ ชะลอตั ว มากนั ก เนื่ อ งจากทาง แอล.พี.เอ็น.ยังคงจับกลุ่มตลาดระดับกลาง-ล่างที่เป็นเรียลดีมานด์ อย่างแท้จริง อย่างไรก็ตาม บรรยากาศของการเปิดตัวของโครงการ อาจจะดูไม่หวือหวาเหมือนที่ผ่านมา จ�ำเป็นต้องใช้แคมเปญทาง การตลาดเข้าไปกระตุ้นจึงจะท�ำให้ภาพดูดีขึ้นได้ ขณะเดียวกันทาง แอล.พี . เอ็ น . ยั ง คงยื น ยั น ที่ จ ะด� ำ เนิ น แผนการเปิ ด โครงการอี ก 5 โครงการตามเดิม แต่อาจจะปรับเป็นการเปิดแบบเป็นเฟสมากขึน้ และพยายามอัดกิจกรรมทางการตลาดเข้าช่วยด้วย ข ณ ะ ที่ อุ ทั ย อุ ทั ย แ ส ง สุ ข รองกรรมการผูจ้ ดั การอาวุโส สายงาน พั ฒ นาธุ ร กิ จ และพั ฒ นาคอนโดมิ เ นี ย ม บริ ษั ท แสนสิ ริ จ� ำ กั ด (มหาชน) หรือ SIRI มองว่า สถานการณ์ ตลาดคอนโดมิเนียมในช่วง 6 เดือนแรก ของปีนี้ ยังคงเป็นไปได้ดี ทั้งอุปทาน และอุปสงค์ โดยอุปทานเสนอขายรวม เติบโตขึน้ 6% จากช่วงสิน้ ปี 2557 และเติบโตขึน้ ถึง 26% เมือ่ เทียบกับ ช่วงเดียวกันในปีก่อน มาอยู่ที่ 86,761 ยูนิต ส่วนอุปสงค์สามารถ ตอบรับขยายตัวได้ดขี นึ้ 8% จากครึง่ ปีหลัง 2557 และเพิม่ ขึน้ 25% เมือ่ เทียบกับช่วงเดียวกันของปีกอ่ น หรือคิดเป็น 35,483 ยูนติ ซึง่ ปัจจัย บวกทีส่ ำ� คัญเกิดจากนโยบายกระตุน้ เศรษฐกิจของภาครัฐ ไม่วา่ จะเป็น การเร่งเบิกจ่ายงบประมาณ รวมถึงการปรับลดอัตราดอกเบีย้ นโยบาย ลงเหลือ 1.5% ทีส่ ง่ ผลให้ผบู้ ริโภคเริม่ มีความเชือ่ มัน่ ทีจ่ ะจับจ่ายใช้สอย มากขึน้ ท�ำให้อปุ สงค์ยงั ตอบรับได้อย่างต่อเนือ่ ง ทั้งนี้ คอนโดมิเนียมที่ได้รับความนิยมอยู่ที่ระดับราคามากกว่า 199,999 บาทต่อตารางเมตร และกลุม่ ราคา 100,000-199,999 บาท ต่ อ ตารางเมตร อุ ป ทานเสนอขายเติ บ โตขึ้ น จากช่ ว งเดี ย วกั น ในปี 2557 ถึง 331% และ 57% ตามล�ำดับ ในท�ำเลพืน้ ทีช่ นั้ ในคือ โซน ย่านศูนย์กลางธุรกิจและสุขุมวิทชั้นใน พบการขยายตัวสูงถึง 958% รวมถึงพื้นที่ชั้นกลาง ได้แก่ พระราม 3, พญาไท, พหลโยธิน และ รัชดาภิเษก การขยายตัวสูงถึง 159% โดยได้รบั ความสนใจจากกลุม่ อุปสงค์เป็นอย่างดี เนือ่ งจากตอบสนองต่อความต้องการอยูอ่ าศัยและ ลงทุน ท�ำให้ได้รบั การตอบรับอย่างต่อเนือ่ งทัง้ จากนักลงทุนชาวไทย และชาวต่างชาติ และโดยเฉพาะคอนโดมิเนียมท�ำเลแนวรถไฟฟ้า เห็นได้จากโครงการคอนโดมิเนียมของแสนสิริ ซึง่ ในปีนสี้ ามารถ ปิดการขายได้ทันทีในวันพรีเซลส์ ถึง 3 โครงการ ได้แก่ ‘เดอะ โมนูเมนต์ สนามเป้า’(The Monument Sanampao) มูลค่าโครงการ 1,500 ล้านบาท ‘เดอะ ไลน์ จตุจกั ร-หมอชิต’ (The Line JatujakMochit) มูลค่าโครงการ 5,700 ล้านบาท และล่าสุด ‘เดอะ ไลน์ สุขมุ วิท 71’ (The Line Sukhumvit 71) มูลค่าโครงการ 2,000 ล้านบาท

08 GMBiZ

O C TO B E R 2 0 1 5

ใช้ชวี ติ ในมุมมองทีเ่ หนือกว่า กระแสความต้องการทีอ่ ยูอ่ าศัยเขตใกล้เมือง โดยเฉพาะแนวรถไฟฟ้าและ รถไฟใต้ดนิ โดยเฉพาะส่วนต่อขยายในล�ำดับต้นๆ เป็นทีส่ นใจของกลุม่ คน ท�ำงานและนักลงทุน ทันทีที่ตอม่อขึ้น จึงตามมาด้วยคอนโดมิเนียมจาก หลายแบรนด์ออกมาเป็นตัวเลือกทีค่ มุ้ ค่า

2 0 1 5 O C TO B E R

GMBiZ 09

ทีต่ งั้ โครงการ ถนนกรุงเทพฯ-นนทบุรี แขวงวงศ์สว่าง เขตบางซือ่ กรุงเทพฯ

รูปแบบโครงการ โครงการคอนโดมิเนียมของบริษัท กีธา พร็อพเพอร์ตสี้ ์ จ�ำกัด ทัง้ ในปัจจุบนั และอนาคต ยึดเอาท�ำเล ทีต่ งั้ อยูใ่ กล้เมืองและศูนย์กลางทางเศรษฐกิจแห่งใหม่ เดินทางสะดวกสบาย ใกล้รถไฟฟ้า สะท้อนถึงการ ใช้ชวี ติ ของกลุม่ คนรุน่ ใหม่ จากความเชือ่ ว่าครอบครัว ทีอ่ บอุน่ เริม่ ต้นจากทีอ่ ยูอ่ าศัย จึงริเริม่ พัฒนาคอนโดมิ เ นี ย มเพื่ อ ตอบโจทย์ ก ารใช้ ชี วิ ต และไลฟ์ ส ไตล์ ในปัจจุบัน ตอบสนองรูปแบบการใช้ชีวิตอันเร่งรีบ ทว่ายังคงแสวงหาความสมบูรณ์แบบเพื่อตอบสนอง ไลฟ์สไตล์อีกหลากหลายด้าน พร้อมปรับสมดุลชีวิต ท�ำงานและการพักผ่อนอย่างแท้จริง จึงน�ำทุกความ ต้องการรวมถึงข้อมูลการศึกษาและแรงบันดาลใจ ในการสร้างทีอ่ ยูอ่ าศัยคุณภาพ ตอบโจทย์ดว้ ยโครงการ ทีอ่ ยูใ่ นท�ำเลศักยภาพแห่งอนาคต การเดินทางสะดวก สบายพร้อมสิง่ อ�ำนวยความสะดวกครบครัน สามารถ เติมเต็มทุกความปรารถนา ย่านบางซื่อ-วงศ์สว่าง เรียกได้ว่าเป็นฮับการ เดินทางแห่งใหม่ในเมืองกรุง เพราะเมกะโปรเจ็กต์ ทัง้ รถไฟฟ้าและรถไฟใต้ดนิ ก�ำลังจะพร้อมใช้ในเร็วๆ นี้ ดังนัน้ ย่านนีจ้ งึ กลายเป็นท�ำเลฮอตส�ำหรับทีอ่ ยูอ่ าศัย ด้วยเช่นกัน กีธา พร็อพเพอร์ตสี้ ์ จึงคว้าสุดุ ยอดท�ำเลนี้ เปิดตัวโครงการ แดน ลีฟวิง่ รัชดา-วงศ์สว่าง (Than Living Ratchada-Wongsawang) ภายใต้แนวคิด ‘จะดีแค่ไหน ถ้าได้ใช้ชวี ติ ในเมืองใหญ่ ใกล้กบั ศูนย์รวม เศรษฐกิจ กับมุมมองทีเ่ หนือกว่า’

มุ ม มองที่ เ หนื อ กว่ า ประการแรกมาจากการออกแบบให้ เ ห็ น วิ ว แบบพานอรามา มองเห็นเมืองในมุมมองที่เหนือกว่าที่เคย และอีกความ เหนือกว่าในด้านที่ตั้งใกล้เมืองและศูนย์กลางทางเศรษฐกิจ ทั้งยังเดินทาง สะดวกสบาย ใกล้รถไฟฟ้า MRT สถานีวงศ์สว่างเพียง 200 เมตร เหมาะส�ำหรับ คนทีท่ ำ� งานในพืน้ ที่ และนักลงทุนทีเ่ ล็งเห็นศักยภาพของพืน้ ที่ แดน ลิฟวิ่ง รัชดา-วงศ์สว่าง เป็นคอนโดมิเนียมตกแต่งครบสไตล์ เรสซิเดนเชียล คอนโดมิเนียม โมเดิร์น พานอรามา มูลค่ารวมกว่า 2,000 ล้านบาท บนท�ำเลรัชดา-วงศ์สว่าง โครงการเป็นคอนโดมิเนียม High Rise สูง 28 ชัน้ จ�ำนวนห้อง 707 ยูนติ ได้รบั การออกแบบอย่างเข้าใจถึงไลฟ์สไตล์ ทีท่ กุ คนต้องการ เชือ่ มโยงสิง่ อ�ำนวยความสะดวกรอบโครงการ ภายในห้องพัก อาศัย โดดเด่นด้วยสถาปัตยกรรมสไตล์โมเดิร์นที่สะท้อนรสนิยมของ คนรุน่ ใหม่ทสี่ อดคล้องไปกับการใช้ชวี ติ ในรูปแบบใหม่ มีให้เลือกหลายรูปแบบ ตัง้ แต่ขนาด 1 ห้องนอน จนถึง 2 ห้องนอนเอ็กซ์คลูซฟี รองรับทุกการใช้ชวี ติ ด้วยสิ่งอ�ำนวยความสะดวกภายในโครงการอย่างครบครัน ทั้งพื้นที่สีเขียว สวนพักผ่อน โถงรับแขกที่เปิดมุมมองแบบพานอรามา สระว่ายน�้ำแบบ Infinity Edge Pool สระว่ายน�ำ้ ส�ำหรับเด็ก Sky Lounge ทีช่ นั้ ดาดฟ้าเสมือน โอเอซิสท่ามกลางเมืองทีก่ ำ� ลังพัฒนาอย่างไม่หยุดยัง้ ผูอ้ ยูอ่ าศัยทีแ่ ดน ลิฟวิง่ รัชดา-วงศ์สว่าง สามารถใช้ชวี ติ แบบทีบ่ ง่ บอก ความเป็นตัวตนได้ทกุ ย่างก้าว นีอ่ าจจะเป็นหนึง่ ค�ำตอบทีค่ ณ ุ ต้องการ • สอบถามรายละเอียดเพิม่ เติมที่โทร. 08 5565 1928 หรือ 0 2275 8888 หรือดูรายละเอียดที่ www.siralai.com

High Rise สูง 28 ชัน้ 1 อาคาร • จ�ำนวนห้อง 707 ยูนติ • ห้อง 1 Bedroom - 2 Bedroom ขนาด 28-80 ตารางเมตร

ราคาขายเริม่ ต้น 78,000 บาท/ตร.ม. (เริม่ ต้น 2.2 ล้านบาท)

สิง่ อ�ำนวยความสะดวก ภายในโครงการ • พืน้ ทีส่ เี ขียวสวนพักผ่อน • โถงรับแขกทีเ่ ปิดมุมมองแบบพานอรามา • สระว่ายน�ำ้ แบบ Infinity Edge Pool • สระว่ายน�ำ้ ส�ำหรับเด็ก • Sky Lounge • ทีจ่ อดรถ

ระบบความปลอดภัยภายในอาคาร • ระบบรักษาความปลอดภัย 24 ชัว่ โมง ด้วยระบบกล้อง CCTV • ระบบคียก์ าร์ด

สถานทีส่ ำ� คัญใกล้เคียง • MRT วงศ์สว่าง • บิก๊ ซี วงศ์สว่าง • โรงพยาบาลเกษมราษฎร์ ประชาชืน่ • เทสโก้ โลตัส ประชาชืน่

A TO Z

12 G M B i Z

O C TO B E R 2 0 1 5

: India

: E-Commerce

: Arriving Now

Uber พยายามใกล้ชิดกับกลุ่มลูกค้ามากขึ้นด้วยการเปิดนิตยสาร แจกฟรีของตัวเองในชือ่ Arriving Now ให้ผโู้ ดยสารหยิบนิตยสารทีเ่ สียบ อยูด่ า้ นหลังเบาะคนขับมาอ่านเล่นฆ่าเวลาได้เหมือนกับเวลาเราโดยสาร เครื่องบิน โดยประเดิมฉบับแรกได้ปังสุดๆ ในช่วงงานนิวยอร์ก แฟชัน่ วีค ด้วยเนือ้ หาเกีย่ วกับแฟชัน่ และสถานทีช่ อ้ ป ชิม ชิลล์ในนิวยอร์ก ใครอ่านแล้วชอบก็หยิบติดมือ ไปได้เลย

: Back to the Future

ในปี 1989 ภาพยนตร์เรือ่ ง Back To The Future II ซึง่ เป็นเรือ่ งราวของ การข้ามเวลาไปสูอ่ นาคต ซึง่ ตัวเอกได้ขา้ มมาวันที่ 21 ตุลาคม 2015 นี่เอง ในภาพยนตร์ปรากฏ ขวดเป๊ ป ซี่ อ ยู ่ ใ นนั้ น ด้ ว ย แบรนด์ เ ป๊ ป ซี่ จึ ง ท� ำ เซอร์ไพรส์ผลิตเป๊ปซีร่ นุ่ เดียวกับภาพยนตร์ขนึ้ มา โดยใช้ชื่อว่า Perfect Pepsi เป็นรุ่นลิมิเต็ด วางจ�ำหน่ายในวันดังกล่าวด้วย ในราคา 20.15 เหรียญสหรัฐ จ�ำนวน 6,500 ขวด

: Delivery

ใครๆ ก็เป็นเมสเซนเจอร์ได้ เพียงแค่มรี ถ กั บ สมาร์ ท โฟนระบบปฏิ บั ติ ก าร แอนดรอยด์ ด้วยบริการ Amazon Flex ซึ่ ง เป็ น บริ ก ารจ่ า ยเงิ น ให้ กั บ ผู ้ ที่ มี อ ายุ 21 ปี ขึ้ น ไป น�ำรถของตัวเองมาขนส่งสินค้าให้กบั Amazon สามารถ เลือกได้วา่ จะท�ำงานกีช่ วั่ โมงต่อวัน หลักการคล้ายๆ กับ บริการรถแท็กซี่ของ Uber นั่นเอง อัตราค่าแรงอยู่ที่ 18 - 25 เหรียญสหรัฐต่อชัว่ โมง

Amazon เปิ ด บริ ก ารใหม่ Handmade at Amazon ให้เป็น ตลาดขายสินค้าแฮนด์เมด อาทิ เครื่องประดับ ของตกแต่งบ้าน เครื่องครัว ที่ท�ำขึ้นด้วยตัวเอง น�ำมาขายโดย Amazon จะหักค่าใช้จ่าย 12% ของราคาขาย บวกกั บ ค่ า บริ ก ารรายเดื อ น 40 เหรี ย ญสหรั ฐ หากขายได้ 40 ชิ้ น ขึ้ น ไป บริการนี้มีท่าว่าจะไปได้สวย เพราะเปิดตัวไม่นาน ก็มผี ผู้ ลิตของแฮนด์เมดกว่า 5,000 ราย น�ำสินค้า กว่า 80,000 ชิน้ สมัครเข้าร่วมแล้ว

: FAST FOOD

ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดมักมาคู่กับน�้ำอัดลม แต่ ท าโค เบลล์ คิ ด โมเดลการท� ำ ร้ า น แบบใหม่ โดยใช้ชอื่ ทาโค เบลล์ คานทินา่ ให้ลกู ค้าสามารถสัง่ เครือ่ งดืม่ แอลกอฮอล์อย่างเบียร์ ไวน์ หรือ ค็อกเทลได้ด้วย กินคู่กับอาหารกินเล่นอย่างทาปาส และ ออกแบบครัวให้เป็นครัวแบบเปิดเพือ่ ให้ลกู ค้าสามารถมองเห็น ขัน้ ตอนการท�ำอาหาร ตอนนี้ ทาโค เบลล์ คานทินา่ เปิดให้ บริการแล้ว 2 สาขา คือ สาขาชิคาโก และซานฟรานซิสโก

: Honda

ไม่ ใ ช่ เ พี ย งแค่ ร ถสปอร์ ต คั น หรู เ ท่ า นั้ น ที่จะเปิดประทุนได้ เพราะตอนนี้ฮอนด้า ได้เปิดตัวรถยนต์ขนาดเล็กรุน่ ใหม่ในชือ่ S660 ออกมาขายในราคา เพียง 542,000 บาทเท่านัน้ โดยคงเอกลักษณ์ความเป็นรถสปอร์ต ทีโ่ ฉบเฉีย่ วไว้อย่างครบถ้วน ด้วยแนวคิด Energetic Bullet น่าเสียดาย ตรงทีร่ ถรุน่ นีว้ างขายเฉพาะทีญ ่ ปี่ นุ่ เท่านัน้

เมือ่ ซีอโี อของกูเกิลเข้าพูดคุยกับนายก รัฐมนตรีอินเดีย ก่อก�ำเนิดเป็นความ ร่ ว มมื อ กั น กั บ การรถไฟอิ น เดี ย ให้บริการ Free Wi-Fi ความเร็วสูงทั่วอินเดีย โดยให้บริการในพื้นที่เส้นทางรถไฟทั้งหมด 400 สถานี โดยเริ่มจาก 100 สถานีแรกก่อน ในปีนี้ หากโครงการส�ำเร็จเรียบร้อยจะมีผู้คน นับพันล้านคนสามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ตได้ ในระยะแรกยั ง เป็ น การให้ บ ริ ก ารฟรี แต่ ใ น ระยะยาวโครงการนี้ จ ะมี แ ผนธุ ร กิ จ รองรั บ ให้ สามารถอยูไ่ ด้ดว้ ยตัวเอง

: KFC

KFC ลอนดอนออกเมนูใหม่ ข้าวไก่ทอดแคลอรีตำ�่ ที่ให้พลังงานเพียง 500 แคลอรี นับว่าน้อย เมื่อเทียบกับเมนูข้าวไก่ทอดแบบปกติ และใช้ ไอเดียโปรโมตเมนูนใี้ นช่วงลอนดอน แฟชัน่ วีค พอดี ด้วยการเชิญ ดีไซเนอร์ชื่อดัง Katie Eary มาออกแบบและตัดเย็บเสื้อผ้า คอลเลคชั่ น ภายใน 1 ชั่ ว โมง รวดเร็ ว สมกั บ เป็ น ฟาสต์ ฟู ้ ด แล้วจัดเป็นแฟชั่นโชว์ซะเลย ผู้เข้าชมงานจึงได้เป็นกลุ่มแรกๆ ที่ได้กินเมนูข้าวไก่ทอดนี้ก่อนใคร อิ่มอร่อยได้ไม่ต้องห่วงสวย เลยใช่มยั้ ล่ะ

: London

ธนาคารยูบีเอสของสวิตเซอร์แลนด์ เผยว่ า ค่ า ใช้ จ ่ า ยในกรุ ง ลอนดอน แพงที่ สุ ด เป็ น อั น ดั บ 5 รองจาก นครซูรกิ เจนีวา นิวยอร์ก และออสโลว์ แต่เมือ่ ไปดู ผลส�ำรวจในด้านเงินเดือนโดยรวมกลับอยูท่ อี่ นั ดับ 13 อัตราค่าจ้างในแต่ละปีเพิม่ ขึน้ น้อยกว่าอัตราเงินเฟ้อ นับตัง้ แต่ปี 2013 หนึง่ ในค่าครองชีพคือ อัตราค่าเช่า ทีพ่ กั อาศัยในกรุงลอนดอนมีราคาสูงขึน้ จากการย้าย ถิน่ ฐาน

A TO Z

2 0 1 5 O C TO B E R

G M B i Z 13

: Playboy Online

ปิดต�ำนานสุดแซ่บแห่งวงการนิตยสารปลุกใจ เสือป่า ทีม่ มี านานกว่า 62 ปี ก่อนรีโนเวทใหม่ และเปลี่ยนแปลงแนวทางการน�ำเสนอของ นิตยสาร ซึ่งการตัดสินใจครั้งนี้เกิดขึ้นจาก ผลกระทบของนิตยสารทีน่ บั วันยิง่ ปิดตัวลง เพราะผูค้ นหันไป อ่านออนไลน์กนั หมดแล้ว ซึง่ ทาง Playboy ได้คน้ พบว่า ยังไม่มี ทางไหนทีน่ ติ ยสารจะส�ำเร็จได้ดถี า้ ย้ายไปออนไลน์ โดย Playboy โฉมใหม่นนั้ จะถูกวางแผงในเดือนธันวาคมปีนี้

: MasterCard

MasterCard มีไอเดียใหม่ทจี่ ะใช้ในปี 2016 แค่เซลฟีก่ ส็ ามารถ ยืนยันการท�ำธุรกรรมการเงินได้แล้ว ด้วยฟีเจอร์ Pay by Selfie ส�ำหรับคนที่ซื้อสินค้าออนไลน์ยืนยันตัวตนด้วยการ ถ่ายภาพตัวเอง เพือ่ ยืนยันการเป็นเจ้าของบัตรเทียบกับภาพตัวเองทีไ่ ด้ถา่ ยไว้ ตอนแรก ช่วยให้ผคู้ า้ ได้รบั เงินอย่างปลอดภัย และป้องกันการขโมยเลขบัตรเครดิต ผูอ้ นื่ ไปใช้ได้ดเี ลยล่ะ

: TAX

ตัง้ แต่วนั ที่ 1 มกราคม 2559 จะมีประกาศ บังคับใช้โครงสร้าง ภาษี ร ถยนต์ ใ หม่ ข องเมื อ งไทย จัดเก็บจากการใช้เชือ้ เพลิงและปล่อย ก๊ า ซคาร์ บ อนไดออกไซด์ โดย รถกระบะหรือปิกอัพ เสียภาษีแพงขึน้ คันละ 10,000-30,000 บาท ขณะที่ รถยนต์ราคาหลักล้านบาท แต่ไม่เกิน 2 ล้านบาท เสียภาษีประมาณ 40,000100,000 บาท แต่ ร ถยนต์ ห รู ร าคา หลายล้านบาท เสียภาษีตงั้ แต่ 100,000-400,000 บาท แต่ไม่กระทบ กับรถยนต์ประเภทประหยัดพลังงานอย่างอีโคคาร์ ไม่เสียภาษีเพิม่ เนือ่ งจากเป็นรถยนต์ขนาดเล็กและประหยัดพลังงานอยูแ่ ล้ว

: Unisex

เครื่องส�ำอางไม่ใช่แค่เรื่องส�ำหรับผู้หญิง อีกต่อไป เมือ่ แบรนด์ MAC ตัดสินใจเปิด คอลเลคชัน่ ใหม่แบบ Unisex มาพร้อมกับ คอนเซ็ปต์ ‘Not for men, not for women - just makeup’ ประเดิมด้วย 3ไอเทม คือ Brow Finisher, Cream Colour Base, และ Conceal and Correct Palette mac 3 และเลือก 2 หนุม่ พีน่ อ้ ง Harry และ Peter Brant มาเป็นแบรนด์แอมบาสซาเดอร์ สือ่ี สารถึงตัวตนของคอลเลคชัน่ นี้ ที่ เ หมาะส� ำ หรั บ ทุ ก เพศและ ทุกสภาพผิว

: Ninja

หนึ่งในเอกลักษณ์ของญี่ปุ่นก็คือนินจา นัน่ เอง จะเป็นอย่างไรเมือ่ ญีป่ นุ่ เปิดสภา นินจาขึน้ ผูว้ า่ ราชการจังหวัดทีม่ ปี ระวัติ เกี่ยวโยงกับนินจาต่างสวมชุดนินจามาท�ำพิธีเปิดสภา นินจากันอย่างเป็นทางการ เพือ่ ร่วมกันเผยแพร่วฒ ั นธรรม นินจาให้ชาวต่างชาติได้รบั รู้ และเพือ่ ดึงดูดนักท่องเทีย่ ว ให้ไปเยือนเมืองของนินจาที่มีชื่อเสียงอย่างจังหวัดมิเอะ และชิงะด้วย ใครมีแผนไปญี่ปุ่น ลองไปเยือนถิ่นนินจา สักครัง้ ดีไหม?

: Origami Car

: Quitbit

บริษทั จัดงานศพชือ่ Mount Pleasant Group ออกโฆษณาสายรัดข้อมือ Quitbit ที่ ส ามารถบอกวั น ตาย ล่วงหน้าได้ โดยค�ำนวณจากการใช้ เซ็ น เซอร์ ต รวจจั บ ภาวะต่ า งๆ ในร่างกายแล้วนับเวลาถอยหลังว่าตอนนีเ้ ราเหลือเวลาอีกเท่าไร และเมือ่ ถึงเวลา ก็จะขึน้ ข้อความ Time Out! คนรุน่ ใหม่ทไี่ ด้เห็นโฆษณานีก้ อ็ าจจะต้องหันกลับมา ดูตวั เองแล้วละว่าใช้รา่ งกายหนักหน่วงเกินไปหรือเปล่า?

รถยนต์กบั ศิลปะการพับกระดาษไม่นา่ จะโคจร มาพบกันได้ แต่ Lexus ก็สามารถสร้างสรรค์ ผลงานศิ ล ปะจากกระดาษให้ อ อกมาเป็ น Origami Car ทีข่ บั ได้จริงได้สำ� เร็จ ด้วยฝีมอื ของ ศิลปินญีป่ นุ่ Takumi ทีแ่ สดงทักษะการพับกระดาษแข็งกว่า 1,700 ชิน้ แต่ถึงจะบอกว่าสามารถขับเคลื่อนได้จริง ก็คงไม่มีใครน�ำมาขับขี่ บนท้ อ งถนนเป็ น แน่ แต่ ส� ำ หรั บ เศรษฐี นั ก สะสม นี่ คื อ โอกาส ของคุณแล้ว

: Virgin America

สายการบิน Virgin America จับมือกับ Netflix เปิ ด บริ ก ารสตรี ม คอนเทนต์ แ ละใช้ Wi-Fi บนเครือ่ งบิน Airbus A320 ฟรี ผูโ้ ดยสารสามารถ เลือกชมภาพยนตร์หรือรายการโปรดจาก Netflix ทัง้ หมดได้ฟรี แม้อยูบ่ นความสูงกว่า 3.5 หมืน่ ฟุต จากการติดตัง้ อุปกรณ์กระจาย สัญญาณ Wi-Fi ไว้บนเครือ่ งบิน ซึง่ ตอนนีบ้ ริการดังกล่าวพร้อมให้ บริการบนเครือ่ งบินกว่า 10 ล�ำ ของ Virgin America แล้ว

: Super Heros

สมาคมประวัติศาสตร์นิวยอร์กไอเดียบรรเจิด จัดนิทรรศการซูเปอร์ฮีโร่ อิน ก็อทแธม เพื่อ บอกเล่าประวัติศาสตร์ของเมืองผ่านการ์ตูน ซูเปอร์ฮโี ร่หลายเรือ่ ง เช่น ซูเปอร์แมน แบทแมน สไปเดอร์แมน เพราะตัวการ์ตูนเหล่านี้ มักมีนิวยอร์กเป็นฉากหลัง และมี ส่วนร่วมอยูใ่ นประวัตศิ าสตร์หน้าส�ำคัญอย่างช่วงสงครามโลก ครัง้ ทีส่ อง นอกจากจะได้เห็นข้าวของเครือ่ งใช้ของเหล่าซูเปอร์ฮโี ร่ เครือ่ งแต่งกาย และรถคันหรูสดุ ไฮเทคของแบทแมนแล้ว ยังได้ เรียนรูป้ ระวัตศิ าสตร์ของนิวยอร์กและสหรัฐอเมริกาแบบสนุกๆ สามารถเข้าชมได้จนถึงวันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2016

: YouTube

เดี๋ยวนี้เราเปิดหน้าเว็บไหนก็สามารถช้อปปิ้งออนไลน์ ได้ทั้งนั้น ไม่เว้นแม้แต่การเปิดดูวิดีโอบน YouTube ทีต่ อนนีม้ ฟี เี จอร์ TrueView For Shopping ทีท่ ำ� ให้ผชู้ ม สามารถกดสัง่ ซือ้ ของออนไลน์จากคลิปโฆษณา วิดโี อสินค้า หรือแม้แต่คลิปรีววิ สินค้าได้เลย โดยไม่ตอ้ งลิงค์ไปหน้าอืน่ ๆ ถ้าสังเกตเห็น ตัว ‘i’ ตรงมุมขวาบนของวิดโี อแล้วละก็ แสดงว่าช้อปจากตรงนีไ้ ด้เลย

O C TO B E R 2 0 1 5

14 GMBiZ

เรือ่ ง : Mr.Lens

แบรนด์ ไทย

VS

แบรนด์สากล

จุดเปลีย่ นค่านิยมการมองแบรนด์สอู่ กี ก้าวความเป็นต่อของแบรนด์ ไทย หลายครัง้ ทีเ่ รามักจะเห็นแบรนด์ยอดนิยมระดับโลกถูกจัดอันดับอยูใ่ นกลุม่ แบรนด์ทมี่ มี ลู ค่าสูงสุดในแต่ละปี ซึง่ เป็นนัยส�ำคัญทีบ่ ง่ บอกถึงความส�ำเร็จในการสร้างแบรนด์ ความส�ำเร็จของแบรนด์สากลชัน้ น�ำเหล่านัน้ มักจะเป็นจุดก�ำเนิดของแรงบันดาลใจให้แก่แบรนด์ตา่ งๆ ได้เป็นวิทยาทานแห่งการเรียนรู้ ด�ำเนินรอยตามความส�ำเร็จ พร้อมกับการน�ำแนวคิดและกลยุทธ์บางอย่างมาปรับใช้ให้เข้ากับสถานการณ์ของแบรนด์ ความเก่งกาจของแบรนด์สากลจึงเปรียบเสมือนครูบาอาจารย์ผมู้ อบความรูใ้ ห้กบั นักการตลาดและนักสร้างแบรนด์อย่างมากมายไม่รจู้ บ แน่นอนว่า พอหันมามองแบรนด์ของไทย สิง่ หนึง่ ทีต่ อ้ ง ยอมรับอย่างปฏิเสธไม่ได้ ก็คอื ข้อแตกต่างหลายๆ ประการ เช่น องค์ความรู้และการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตต่างๆ ซึง่ ยังค่อนข้างจะตามหลังฝรัง่ อยูพ่ อตัว ส่งผลให้การบริโภค สินค้าโภคภัณฑ์ต่างๆ ในบ้านเรา มักจะเป็นสินค้าจาก เมืองนอกแทบทั้งนั้น แม้ว่าบางอย่างจะผลิตในเมืองไทย ก็ตาม แต่ก็เป็นลักษณะการลงทุนของชาวต่างชาติ หรือ เป็นการน�ำเข้ามาจ�ำหน่าย แต่ทราบหรือไม่วา่ หากเราลองเปลีย่ นทัศนวิสยั ในการ มองแบรนด์สากลแล้วหันกลับมาจับชีพจรของแบรนด์ไทย ในช่วงเวลากว่า 8 ปีทผี่ า่ นมานัน้ กลับมีอะไรบางอย่างเกิดขึน้ กับแบรนด์ไทยทีเ่ ห็นการเปลีย่ นแปลงได้อย่างชัดเจนมากขึน้ กิตติพงษ์ วีระเตชะ Energy ผู้เชี่ยวชาญด้านการ บริหารและวางแผนกลยุทธ์ให้กับแบรนด์ ภายใต้กลุ่ม บริษทั ในเครือ WPP’s Young & Rubicam Brands หรือ Y&R ได้ทำ� การศึกษาพลวัตของแบรนด์ผา่ นเครือ่ งมือ BAV® โดยท�ำวิจัยเชิงปริมาณที่ท�ำมาแล้วกับคนกว่า 1 ล้านคน ใน 50 กว่าประเทศทั่วโลก (Global Survey Research) เพื่อศึกษาเรื่องทัศนคติและพฤติกรรมของผู้บริโภคที่มีต่อ แบรนด์ตา่ งๆ จากทัง้ ในและต่างประเทศ ส�ำหรับในประเทศไทย BAV® ได้เก็บข้อมูลเกี่ยวกับ ทัศนคติของผูบ้ ริโภคทีม่ ตี อ่ แบรนด์ตา่ งๆ ในสมรภูมแิ บรนด์ เมืองไทยมาทัง้ สิน้ 5 ครัง้ ได้แก่ ปี 2536, 2540, 2544, 2550 และ 2557 โดยในรอบล่าสุดนีไ้ ด้ทำ� การส�ำรวจวิจยั เชิงปริมาณ กับคนไทยทีม่ อี ายุระหว่าง 18-60 ปี ทัว่ ประเทศจ�ำนวนร่วม 2,500 คน โดยส�ำรวจความคิดเห็นทีม่ ตี อ่ แบรนด์กว่า 1,200 แบรนด์ ครอบคลุม 133 หมวดหมูส่ นิ ค้าและบริการ ท�ำให้เรา เข้าใจถึงจุดเปลี่ยนของแบรนด์ และเห็นถึงการขับเคลื่อน ของแบรนด์สากลและแบรนด์ไทยที่เกิดขึ้นในทัศนคติการ รับรูข้ องผูบ้ ริโภคอย่างมีนยั ส�ำคัญดังต่อไปนี้

นอกเหนือจาก Emotion Footprint ถ้าแบรนด์ ไทยจะสามารถมีอตั ราต่อรองได้ดขี นึ้ ต้องสร้างการรับรู้ให้ถงึ เรือ่ ง ‘ความเป็นทีส่ ดุ ในด้านใดด้านหนึง่ ’ THE 3 ATTRIBUTES EXPLAIN

Rsq.40% OF THE VARIANCE IN BECOMING

จักรยานยนต์ฮอนด้า

PRICE COMMANDER BEST BRAND AMONG CATEGORY GAIN IN POPULARITY

Rsq.24% Rsq.22%

HIGH PERFORMANCE Rsq.17% *Rsq : predictive accuracy from multiple regression

Credit : Y&R Energy

WORTH PAYING MORE BRANDS

แบรนด์รงั นก

40%

พิซซ่า คอมปานี ซีพี ไอโฟน

GMBiZ 15

2 0 1 5 O C TO B E R

5/10 ATTRIBUTES

แบรนด์ ไทยยังถูกท้าทายจากปัจจัยเรือ่ งภาพลักษณ์ดา้ นคุณภาพอยู่ เมือ่ เทียบกับแบรนด์อนิ เตอร์

ARE SHARED BY

TOP 50

GLOBAL & LOCAL BRANDS

Worth Paying More 81% Best Brand 75% High Quality 72%

GLOBAL

LOCAL

ซัมซุง / รถยนต์ฮอนด้า / รถยนต์ โตโยต้า / คอลเกต

Global Brands have the power to command price

Friendly 76% Kind 74% Trustworthy 74%

ธนาคารไทยพาณิชย์ / บิก๊ ซี ธนาคารกสิกรไทย / เอ็มเค 5 KEY ATTRIBUTES Down To Earth Good Value For Money Reliable Helpful Original

แบรนด์ไทยในช่วง 8 ปีทผี่ า่ นมา เริม่ มีววิ ฒ ั นาการของ การปรับตัวที่ทัดเทียมกับแบรนด์สากล บ่งบอกให้เห็น ถึ ง โอกาสทางธุ ร กิ จ และการเติ บ โตของแบรนด์ ไ ทย ที่มีศักยภาพการแข่งขันที่สูงขึ้น ผู้บริโภคคนไทยเปิดใจ ยอมรั บ แบรนด์ ส ายพั น ธุ ์ ไ ทย และยั ง มี ค วามเชื่ อ มั่ น ในศักยภาพของแบรนด์ไทยมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งแตกต่าง จากหลายปีกอ่ นทีภ่ าพความคิดของคนส่วนใหญ่มกั จะให้ ความยกย่ อ งศรั ท ธา และภู มิ ใ จที่ ไ ด้ ห ยิ บ ใช้ แ บรนด์ ยอดนิยมจากสกุลต่างประเทศมากกว่า นอกจากนี้ จากการถอดรหัสการรับรูผ้ บู้ ริโภคทีม่ ตี อ่ แบรนด์สากลและแบรนด์ไทยในเชิงลึก เพื่อทราบถึง คุณลักษณะเด่นของแบรนด์ในมิตติ า่ งๆ ท�ำให้เราทราบว่า ภาพลั ก ษณ์ แ บรนด์ ไ ทยในปั จ จุ บั น มี โ ครงสร้ า งของ คุณลักษณะร่วมบางประการทีส่ อดคล้องกับแบรนด์สากล ด้วยคุณลักษณะด้านการเป็นแบรนด์ทคี่ มุ้ ค่า เป็นแบรนด์ ที่มีความน่าเชื่อถือ เป็นแบรนด์ที่มีความติดดิน เข้าถึง ได้ง่าย เป็นแบรนด์ที่มีประโยชน์ และเป็นแบรนด์ที่มี ความเป็นต้นฉบับ การปรับตัวของคุณลักษณะร่วมเหล่านี้ เปรียบเสมือนพลังพืน้ ฐานทีท่ ำ� ให้แบรนด์ไทยกลายเป็น แบรนด์ทถี่ กู ยอมรับมากขึน้ แต่ขณะเดียวกัน กลุม่ แบรนด์สากลกลับมีจดุ แตกต่าง ทีท่ ำ� ให้แบรนด์มคี วามแข็งแกร่ง ไม่วา่ จะเป็นคุณลักษณะ ด้ า นการเป็ น แบรนด์ ที่ ผู ้ บ ริ โ ภคยิ น ดี จ ะจ่ า ยเงิ น เพิ่ ม การเป็นแบรนด์ที่ดีที่สุด และการเป็นแบรนด์ที่มีสินค้า คุณภาพดี ทัง้ 3 คุณลักษณะเด่นเหล่านีส้ ง่ ผลให้แบรนด์ สากลมีพลังมากพอทีจ่ ะปรับเพิม่ ราคาขายสินค้าให้สงู ขึน้ โดยทีผ่ บู้ ริโภคจะไม่รสู้ กึ ขัดข้องใจ เช่น แบรนด์ Samsung Honda หรือ Colgate เป็นต้น ในขณะเดียวกัน กลุม่ ของ แบรนด์ไทยกลับมีความแตกต่างด้วยคุณลักษณะเด่นด้าน การเป็นแบรนด์ที่มีความเป็นมิตร เป็นแบรนด์ที่ใจดี และเป็นแบรนด์ทสี่ ามารถไว้วางใจได้ ทัง้ 3 คุณลักษณะ เด่นข้างต้นของแบรนด์ไทยนี้ เป็นเสน่ห์ดึงดูดใจให้ ผูบ้ ริโภครูส้ กึ อยากเข้ามาหา และรูส้ กึ ถึงความเป็นกันเอง มากกว่ากลุม่ แบรนด์สากล ยกตัวอย่างเช่น แบรนด์ KBank, Big C หรือ MK ก็ตาม

RANK 82% 79% 77% 76% 76%

Credit : Y&R Energy

การเปิดใจยอมรับแบรนด์ไทยและแบรนด์สากลที่หลากหลาย ของผูบ้ ริโภคเป็นช่องทางของการสร้างโอกาสทางการตลาดทีจ่ ะท�ำให้ แบรนด์ ต ่ า งๆ ออกมาท� ำ ความรู ้ จั ก กั บ ผู ้ บ ริ โ ภคมากขึ้ น แต่ ใ น ขณะเดียวกันกลับกลายเป็นความท้าทายของแบรนด์ตอ่ แบรนด์ดว้ ยกัน โดยเฉพาะกลุม่ แบรนด์ไทยทีจ่ ะต้องตอกย�ำ้ จุดเด่นของตัวเอง ไปพร้อมๆ กับการผลักดันตัวเองขึน้ ไปแข่งขันให้ทดั เทียมกับแบรนด์สากล เพือ่ ให้ สามารถเพิม่ ขีดจ�ำกัดของการท�ำการตลาดในอนาคตข้างหน้าได้เต็ม ก�ำลังมากขึน้ ทัง้ นี้ ทาง Y&R Thailand ยังได้ให้แนวคิดเบือ้ งต้นเพือ่ เป็นเคล็ดลับ ส�ำหรับการปรับภาพลักษณ์ของแบรนด์ไทย ให้สามารถมีอัตราการ ต่อรองกับแบรนด์สากล ด้วยแนวทางการปรับตัวจาก 3 คุณลักษณะ ส�ำคัญดังนี้

ทะยานสูก่ ารเป็นแบรนด์ทดี่ ที สี่ ดุ

การเป็นแบรนด์ทดี่ ที สี่ ดุ ไม่ได้หมายถึงการสร้างภาพลักษณ์ทดี่ ี ออกมาเท่านั้น แต่คือการท�ำให้แบรนด์ของเรามีเรื่องราวที่แตกต่าง ในรูปแบบทีต่ วั เราเป็น พร้อมกับการจับช่องว่างความคาดหวังใหม่ๆ ของลูกค้า ด้วยการสร้างสรรค์นวัตกรรมสินค้าและบริการเพื่อเข้าถึง ลูกค้าด้วยความเข้าใจอย่างสม�ำ่ เสมอ

ก้าวสูก่ ารเป็นแบรนด์ยอดนิยมของสังคม

ค่าความนิยมของแบรนด์วัดจากความสามารถในการเข้าถึง ผูบ้ ริโภค เราเป็นแบรนด์ทสี่ ามารถกระจายเข้าไปหาผูบ้ ริโภคได้มาก น้อยแค่ไหน เรามีพื้นที่มากพอที่จะท�ำให้ผู้บริโภคเดินเข้าสร้าง ปฏิ สั ม พั น ธ์ กั บ เราหรื อ ไม่ หรื อ แม้ แ ต่ ก ารเป็ น แบรนด์ ที่ มี สิ น ค้ า และบริการทีค่ รอบคลุมการใช้สอยของลูกค้าในทุกรูปแบบ คุณลักษณะ เหล่านีจ้ ะเป็นหนึง่ ในตัวแปรของพลังส�ำคัญทีช่ ว่ ยเพิม่ ความเป็นแบรนด์ ยอดนิยมได้อย่างยัง่ ยืน

ปรับวิสยั ทัศน์สกู่ ารปัน้ แบรนด์คณ ุ ภาพ

นักการตลาดและการสร้างแบรนด์ จงลืมความคิดเดิมๆ ทิง้ ไป ผู้บริโภคในยุคดิจิทัลไม่ได้เลือกใช้สินค้าหรือแบรนด์ที่มีเพียงแค่ ภาพลักษณ์ดึงดูดใจ แต่หัวใจส�ำคัญที่ช่วยเพิ่มพูนความเป็นแบรนด์ คุณภาพได้ คือคุณภาพทีแ่ ท้จริงของสินค้าและบริการ การมีภาพลักษณ์ ของแบรนด์ทดี่ ี และมีสนิ ค้าคุณภาพ ยิง่ ช่วยตอกย�ำ้ ความมัน่ ใจให้กบั ลูกค้าที่ตัดสินใจเลือกใช้แบรนด์ของเราได้หนักแน่นขึ้น แต่การมี ภาพลักษณ์ของแบรนด์ทดี่ ี แต่มสี นิ ค้าและบริการบกพร่อง จะยิง่ ท�ำให้ เกิดช่องว่างในการถูกวิพากษ์วจิ ารณ์อย่างไม่มที สี่ นิ้ สุด

fast news

16 GMBiZ

O C TO B E R 2 0 1 5

= Google คือ แบรนด์ทมี่ ชี อื่ เสียงด้าน CSR ดีทสี่ ดุ ในโลก ตามการ ส�ำรวจของ Reputation Institute โดยมี BMW และ Walt Disney ตามมาเป็นที่ 2 และ 3 ทีม่ า : rankingthebrands.com

GERMANY

USA ค้างคืนบนแท็กซี่

วิกฤติรถเยอรมัน

จากกรณีอื้อฉาวเรื่องการทุจริตการทดสอบวัดระดับ มลพิษของโฟล์คสวาเกน บริษทั ผลิตรถยนต์รายใหญ่ อันดับ 1 ของโลกนัน้ โดยส�ำนักงานคุม้ ครองสิง่ แวดล้อม ของสหรัฐฯ (EPA) ระบุวา่ โฟล์คสวาเกน เจตนาทุจริตการ ทดสอบมาตรฐานการปล่อยไอเสียของรถยนต์ตงั้ แต่ ปี 2551 ด้วยการลักลอบติดตั้งซอฟต์แวร์พิเศษ ในรถยนต์โฟล์คสวาเกนทีใ่ ช้เครือ่ งยนต์ดเี ซล และรถยนต์ยี่ห้อ ‘ออดี้’ บางรุ่น ส่งผลให้ การตรวจวัดระดับมลพิษจากไอเสียที่ได้ ต�่ำกว่าความเป็นจริง ซึ่งวิกฤติดังกล่าวนี้ ส่งผลให้ มาร์ติน วินเทอร์คอร์น ลาออกจาก ต�ำแหน่งประธานคณะเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร (ซีอโี อ) เพือ่ แสดง ความรับผิดชอบ รวมถึงทางโฟล์คสวาเกนอาจต้องชดใช้ ต่อกรณีอื้อฉาวครั้งนี้สูงถึง 18,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ มากกว่าผลประกอบการของบริษัททั้งปีที่แล้ว แต่ที่แย่ ยิง่ กว่าก็คอื นอกจากเหตุการณ์นจี้ ะกระทบต่อภาพลักษณ์ และชื่อเสียงของโฟล์คฯ ประเทศต่างๆ ที่มีการน�ำรถ ในตระกูลโฟล์คกรุ๊ปเข้าไปจ�ำหน่ายแล้ว ยังส่งผลต่อ ภาพลักษณ์ของผู้ผลิตรถยนต์สัญชาติเยอรมันรายอื่น เช่น BMW, Audi ฯลฯ อีกด้วย

กลายเป็นไอเดียสุดเจ๋งของผู้ประกอบการในสหรัฐอเมริกาที่น�ำเสนอ บริการ ‘โรงแรมแท็กซี่’ ในนิวยอร์ก ซึ่งได้รับการรีวิวจากผู้ใช้บริการ ในเว็บไซต์จองที่พัก Airbnb ถึงความประหยัดในงบประมาณและ คุ้มค่ากับนักท่องเที่ยวที่มาท่องเที่ยวข้ามวันและราตรีในนิวยอร์ก อย่างมาก เพราะสนนราคาทีพ่ กั โรงแรมแท็กซีม่ รี าคาเฉลีย่ ตัง้ แต่คนื ละ 20-70 ดอลลาร์เท่านัน้ ซึง่ ภายในโรงแรมแท็กซีไ่ ด้มกี ารตกแต่งจัดวาง เตียงนอน และอุปกรณ์อ�ำนวยความสะดวกต่างๆ โดยใช้รถตู้แวน ขนาดก�ำลังพอดี ส่วนการให้บริการห้องน�้ำนั้นจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ขณะเดียวกันยังมีการเสิร์ฟเครื่องดื่ม อาหารว่างด้วย และถ้าลูกค้า มีสตั ว์เลีย้ งอย่างสุนขั หรือแมว ก็สามารถพาเข้ามาร่วมพักผ่อนกึง่ เดินทาง ไปกับโรงแรมแท็กซีน่ วิ ยอร์กได้ดว้ ย ไอเดียเจ๋งๆ แบบนี้ น่าจะเกิดขึน้ ในประเทศไทยบ้างเนาะ

FINLAND ยกเลิกภาษีขนมและไอศกรีม

ตัง้ แต่ปี 2017 เป็นต้นไป ของหวานซึง่ รวมถึงลูกกวาด ขนม และไอศกรีมในฟินแลนด์ จะมีราคาถูกลง หลังรัฐบาลตัดสินใจยกเลิกภาษีมูลค่าเพิ่มที่เก็บอยู่ราว 38 บาท ต่อกิโลกรัมมาตัง้ แต่ปี 2011 เพือ่ ส่งเสริมให้ชาวฟินแลนด์บริโภคน�ำ้ ตาลกันน้อยลง แต่ถงึ กระนัน้ ด้านองค์กรกระจายเสียงและแพร่ภาพสาธารณะของฟินแลนด์ (Yle) ได้เปิดเผยว่า ภาษีของหวานดังกล่าวได้สร้างความไม่พอใจให้กบั คณะกรรมาธิการ ยุโรป ซึ่งก่อนหน้านี้ได้เคยแจ้งกับบรรดารัฐมนตรีของฟินแลนด์ไปแล้วว่า ระบบ ดังกล่าวเป็นการเอื้อประโยชน์ต่อผู้ผลิตขนมของฟินแลนด์ โดยไม่ยุติธรรมต่อ ผูน้ ำ� เข้าสินค้าจากต่างประเทศ ซึง่ ต้องจ่ายทัง้ ภาษีนำ� เข้าและภาษีของหวานทีว่ า่ นี้ ซึง่ ผลจากการยกเลิกภาษีมลู ค่าเพิม่ นีจ้ ะท�ำให้ราคาของหวานถูกลง เช่น ไอศกรีม ถูกลงประมาณ 20 บาทต่อหนึง่ ลิตร แต่เรือ่ งทีว่ า่ ราคาในตลาดจะถูกลงหรือไม่นนั้ เจ้าหน้าทีก่ ระทรวงการคลังของฟินแลนด์มองว่า ขึน้ อยูก่ บั กลไกทางอุตสาหกรรม และบรรดาร้านค้าด้วย

TAIWAN ไซส์ ไหนเหมาะกับคุณ

อาจจะเหมือนเรือ่ งทะลึง่ ไปนิด แต่ถอื เป็นเรือ่ งซีเรียสของ คุณผูช้ ายทุกคนเลยก็วา่ ได้ กับปัญหาการเลือกซือ้ ถุงยาง ให้เหมาะสมกับตนเอง แต่ปัญหาดังกล่าวได้ถูกแก้ด้วย ‘Love Guide Condom’ แพ็คเกจถุงยางทีท่ ำ� ให้คณ ุ ผูช้ าย ได้รู้ว่าถุงยางไซส์ไหนตอบโจทย์คุณได้ดีที่สุด โดยผลงานชิ้นนี้เป็นการออกแบบของ Guan-Hao Pan นักศึกษาชาวไต้หวัน ทีอ่ อกแบบให้ ‘Love Guide Condom’ มีลกั ษณะเป็นแท่ง ซึง่ แต่ละแท่งก็จะมีขนาดเส้นผ่านศูนย์กลางและกลิน่ ทีแ่ ตกต่างกันไป วิธเี ลือกใช้กง็ า่ ยมากๆ เพียงแค่คณ ุ ผูช้ ายทัง้ หลายมาจับทีต่ วั แท่งของ ‘Love Guide Condom’ ก็จะรูท้ นั ทีวา่ เส้นผ่านศูนย์กลางของถุงยางไซส์ไหนใช่ส�ำหรับตัวเอง และเมื่อจะใช้ก็เพียงแค่หยิบถุงยางที่อยู่ใน แท่งนัน้ ทีไ่ ด้ถกู ซอยเป็นชิน้ เล็กๆ เอาไว้ในกล่องออกมา ถือเป็นอีกหนึง่ นวัตกรรมแพ็คเกจทีเ่ กิดจาก ไอเดียล้วนๆ

SWEDEN

ปรับลดชัว่ โมงท�ำงาน เพิม่ ประสิทธิภาพ

กลุ่มธุรกิจในประเทศสวีเดนแห่กันปรับลดชั่วโมงการท�ำงานเหลือเพียงวันละ 6 ชั่วโมง ต่างจากหลายประเทศซึง่ ดูจะยึดมัน่ กับการท�ำงานด้วยชัว่ โมงทีย่ าวนานกว่า แม้จะมีรายงาน จ�ำนวนมากชี้ให้เห็นว่ามีแต่จะเป็นผลเสียต่อสุขภาพกายและสุขภาพจิต รวมไปถึง ประสิทธิภาพในการท�ำงาน หลายกลุม่ ธุรกิจในสวีเดนจึงได้ปรับลดชัว่ โมงการท�ำงานลงแล้ว ก่อนหน้านีศ้ นู ย์บริการของโตโยต้าในเมืองกอเทนเบิรก์ (Gothenburg) ได้ลดชัว่ โมงท�ำงาน เหลือวันละ 6 ชัว่ โมงมาตัง้ แต่ 13 ปีทแี่ ล้ว ซึง่ ทางบริษทั เผยว่า พนักงานมีแรงจูงใจและ มีชวี ติ ชีวามากขึน้ ทีจ่ ะท�ำงาน มีความสุขมากขึน้ มีการลาออกน้อยลง และคงไม่ตอ้ ง แปลกใจทีม่ คี นจ�ำนวนมากอยากเข้าร่วมงานกับบริษทั อีกทัง้ ก�ำไรของบริษทั ยังเพิม่ ขึน้ กว่า 25 เปอร์เซ็นต์

Myanmar แบงก์เมียนมาร์กา้ วสูย่ คุ ดิจทิ ลั

พัฒนาการทางธุรกิจของประเทศเพือ่ นบ้านเราก�ำลังน่าจับตาเป็นอย่างยิง่ ล่าสุดหนังสือพิมพ์ออนไลน์เมียนมาร์อเี ลฟเว่น รายงานว่า กลุม่ คันบอซา (Kanbawza) กลุ่มธุรกิจใหญ่ในเมียนมาร์ ซึ่งเป็นเจ้าของแบงก์เอกชน อันดับ 1 ของประเทศ และยังมีกจิ การในเครือครอบคลุมหลากหลายสาขา ทัง้ เหมืองแร่ สายการบิน ประกันภัย เกษตร พัฒนาทีด่ นิ การค้า ท่องเทีย่ ว และอุตสาหกรรม ได้จับมือกับไมโครซอฟท์ เปลี่ยน โครงสร้างบริหารด้วยไอทีครั้งใหญ่ เพื่อเชื่อมต่อ เข้าสูร่ ะบบคลาวด์และบริการไอทีเคลือ่ นที่ โดยทาง ไมโครซอฟท์จะเริ่มเข้าไปพัฒนาให้แก่ธนาคาร คั น บอซา ซึ่ ง เป็ น ธนาคารเมี ย นมาร์ ที่ มี ส าขา 300 สาขา เครื่องเอทีเอ็ม 350 เครื่อง เคาน์เตอร์แลกเงิน 80 แห่ง เมื่อส�ำเร็จ ทัง้ หมดแล้ว ก็จะหันไปปรับโครงสร้าง บริษทั ในเครือต่อไป

Marketing

2 0 1 5 O C TO B E R

บิก๊ ซี สุวนิ ทวงศ์ เปิดบริการท�ำพาสปอร์ต

ลาก่อน GROUPON

ยุคนี้ใครๆ ก็จับตั๋วเครื่องบินราคาไม่แพงบินเที่ยวต่างประเทศกัน ได้ง่ายๆ ในขณะเดียวกันส�ำนักงานหนังสือเดินทางก็อยู่ไกล บิ๊กซี จึงตัดสินใจเพิ่มความสะดวกให้กับผู้บริโภคชาวมีนบุรีขึ้นอีกนิด ด้วยการจับมือกับกรมการกงสุลเปิดให้บริการรับท�ำหนังสือเดินทาง ทีบ่ กิ๊ ซี สาขาสุวนิ ทวงศ์ นับตัง้ แต่วนั ที่ 1 ตุลาคมทีผ่ า่ นมา โดยเปิดให้ บริการทุกวันจันทร์-ศุกร์ ตามเวลาราชการ คือตั้งแต่เวลา 08.0015.30 น. โดยคาดว่าช่วงแรกจะมีคนมาใช้บริการถึง 1,200 คนต่อวัน

อยู่ในตลาดเมืองไทยมาได้สักพักหนึ่ง ก็ต้องถึงคราว บอกลาไปอย่ า งกะทั น หั น ส� ำ หรั บ Groupon เว็บขายดีลที่ประกาศปิดตัวอย่างเป็นทางการ ในประเทศไทย ซึ่ ง Groupon เข้ า มา ในประเทศไทยเมื่ อ ช่ ว งต้ น ปี 2555 และมี ก ารเปิ ด ตั ว ด้ ว ยดี ล ที่ น ่ า สนใจ หลายๆ อย่าง แต่ช่วงหลังๆ เนื่องจาก การแข่งขันในตลาดออนไลน์ค่อนข้าง ดุเดือด บวกกับไม่ค่อยได้ยินข่าวเกี่ยวกับเว็บนี้ เท่าไหร่นกั ถึงกระนัน้ หลังจากตัวเว็บไซต์ mygroupon.co.th ทีไ่ ด้แจ้งข่าวการปิดตัวในวันที่ 22 กันยายนแล้วนัน้ ก็ยงั สามารถใช้ สิทธิ์ดีลที่เคยซื้อไปก่อนหน้าได้อย่างไม่มีปัญหา แต่ต่อจากนี้จะไม่มีดีล ใหม่ๆ ขายอีกต่อไป

ยาคูลท์เข้า 7-11

แม้จะมีขา่ วมาตลอดเกีย่ วกับ ‘ยาคูลท์’ เจ้าของแชร์ตลาดนมเปรี้ยวกว่าครึ่ง ในไทยที่ย�้ำชัดเสมอในเรื่องช่องทาง การตลาดที่ไม่เน้นโมเดิร์นเทรดหรือ คอนวีเนียนสโตร์ แต่ในทีส่ ดุ ‘ยาคูลท์’ ก็ได้แตกโมเดลธุรกิจใหม่ ผนึก 7-11 บุกช่องทางขายค้าปลีก โดยน�ำร่องให้ สาวยาคูลท์ป้อนสินค้า พร้อมตั้งราคา ขายปลีกหน้าร้าน 8 บาท แพงกว่า ขายตรง 1 บาท ซึ่งเรื่องนี้ทาง 7-11 ได้เริ่มวางขายยาคูลท์ระยะหนึ่งแล้ว เริ่มจากสาขาในต่างจังหวัด โดยทาง บริษัท ยาคูลท์ (ประเทศไทย) จ�ำกัด ได้มอบหมายให้สาวยาคูลท์ในแต่ละพืน้ ทีเ่ ป็นคนส่งสินค้าเข้าไปยังสาขาของเซเว่นฯ เนือ่ งจากแนวทางของบริษทั ไม่ตอ้ งการ แย่งรายได้กบั สาวยาคูลท์ รวมถึงการตัง้ ราคาทีแ่ ตกต่างกันใน 2 ตลาด คือ สาวยาคูลท์ในราคา 7 บาท ส่วนร้าน 7-11 ในราคา 8 บาท ซึง่ ความเคลือ่ นไหวของยาคูลท์กบั การร่วมมือกับ 7-11 ถือเป็นการปิดจุดบอดช่องทางร้านขายปลีก และเสริมจุดแข็ง ให้กบั ยาคูลท์ทเี่ ป็นเจ้าตลาดอยูแ่ ล้ว เนือ่ งจากเซเว่นฯ มีเครือข่ายสาขา มากกว่า 8,500 แห่งทัว่ ประเทศ

โค้กขอแจมตลาดน�ำ้ ดืม่ -เกลือแร่

กลายเป็ น ตลาดที่ น ่ า สนใจมากขึ้ น ส� ำ หรั บ ตลาดเครื่ อ งดื่ ม เกลือแร่ งานนีบ้ ริษทั โคคา-โคลา (ประเทศไทย) จ�ำกัด หรือโค้ก จึงไม่อยากตกขบวน ด้วยการปัน้ แบรนด์ ‘อควาเรียส (Aquarius)’ เซกเมนต์ ใ หม่ ‘เครื่ อ งดื่ ม เติ ม ความสดชื่ น (Enhanced Hydration)’ มีส่วนผสมของน�้ำเกลือแร่และน�้ำผลไม้ โดย ได้ทำ� การปรับสูตรให้เข้ากับเมืองไทยด้วยการเพิม่ ‘น�ำ้ มะพร้าว’ เข้าไป เพราะตอนนีก้ ำ� ลังเป็นทีน่ ยิ ม และน�ำ้ มะพร้าวมีเกลือแร่ ธรรมชาติคอ่ นข้างสูง พร้ อ มกั น นี้ ยั ง ได้ ท� ำ ตลาดในไทยภายใต้ ง บลงทุ น 300 ล้านบาท โดยเน้นไปทีก่ ารปรับทัศนคติไม่ให้ถกู มองเป็นเครือ่ งดืม่ เกลือแร่โดยตรง แต่เป็นเครื่องดื่มที่ผู้บริโภคสามารถดื่มได้ ตลอดทัง้ วัน เพราะภาพลักษณ์ของเครือ่ งดืม่ เกลือแร่จะดืม่ ได้เฉพาะ ตอนเล่นกีฬา หรือท�ำกิจกรรมเสียเหงือ่ เท่านัน้ ส�ำหรับ ‘อควาเรียส (Aquarius)’ เป็นสินค้าทีอ่ ยูต่ รงกลาง ระหว่าง ‘น�้ำดื่ม’ และ ‘สปอร์ตดริ้งค์’ มีวางจ�ำหน่ายใน 2 ราคา ด้วยกัน คือ ขวด PET ราคา 13 บาท จ�ำหน่ายตามร้านโชห่วย และขวด PET ราคา 16 บาท จ�ำหน่ายตามร้านสะดวกซื้อ และ โมเดิรน์ เทรด เป้ารายได้จากโมเดิรน์ เทรด 50% และเทรดิชนั่ นัล เทรด 50%

GMBiZ 17

rich-onomics ชัยพล กฤตยาวาณิชย์

ผูว้ า่ การแบงก์ ช าติ vs หัวหน้าครอบครัว ในทีส่ ดุ ‘สยามประเทศ’ ก็ได้ปรบมือต้อนรับ ผู ้ ว ่ า การแบงก์ ช าติ ค นใหม่ หลั ง จากที่ คุณประสาร ไตรรัตน์วรกุล ผูว้ า่ การคนเก่ง ฝีมอื ดี ได้หมดวาระลง ในแวดวงการเงิน เรื่องนี้ถือเป็นทอล์ก ออฟ เดอะ ทาวน์ พูดคุยกันอย่างออกรสว่า ใครจะได้ตำ� แหน่งไปครอง เพราะก่อนหน้านี้ มีแคนดิเดตทัง้ คนนอกและลูกหม้อรวมแล้วสีห่ า้ คน ซึง่ ล้วนแต่เก่งกล้า ประสบการณ์เพียบ หาตัวจับยาก สบโอกาสทีไ่ ด้อา่ นประวัตแิ ละผลงานย่อๆ ก็ตอ้ งบอกว่าคนบ้านๆ อย่างผมที่ไม่มีภูมิรู้อะไรมาก ก็ยังพอใจและคิดว่าตัวเลือกทั้งหมด ไม่ขรี้ วิ้ เลย ความสุม่ เสีย่ งทีจ่ ะได้คนไม่เก่ง ตัดออกไปได้ แม้ตำ� แหน่งนีจ้ ะไม่ใหญ่โตเทียบเท่าขุนคลังฯ แต่คา่ ความศักดิส์ ทิ ธิ์ กลับไม่แพ้ เพราะเป็นอีกคนทีส่ ำ� คัญยิง่ ต่อทิศทางเศรษฐกิจของประเทศ ควบคุมนโยบายการเงิน โดยยึดประโยชน์ของชาติและประชาชน เป็นหลัก กับทัง้ ยังมีหน้าทีด่ แู ลสถาบันการเงินให้ทำ� หน้าทีข่ องตัวเองอย่างดี มีธรรมาภิบาล ไม่เอาเปรียบลูกค้าในทุกระดับชนชัน้ ในฐานะผูว้ า่ การคนใหม่ จึงไม่เพียงแค่ตอ้ งเก่งรอบด้าน ยังต้องมี วิสยั ทัศน์ มีลกู เล่นทางการบริหารทีเ่ ยีย่ มยอด เนือ่ งด้วยเศรษฐกิจโลก ขณะนี้เอาแน่ไม่ได้ ตัวแปรต่างๆ เต็มไปหมด ทั้งค่าเงิน ราคาน�้ำมัน นโยบายประชานิยมทีเ่ ริม่ ท�ำพิษ ส่วนตัว ผมเอาใจช่วยครับ ด้วยเชื่อว่า ดร.วิรไท สันติประภพ เป็นคนหนุ่มไฟแรง เป็นคนเก่ง และผ่านประสบการณ์หลากหลาย ทัง้ ตลาดเงิน ตลาดทุน รวมถึงเคยเป็นทีป่ รึกษาเศรษฐกิจระดับนานาชาติ ส่วนผสมทัง้ หมดดูกลมกล่อม ผมว่าท่านน่าจะเอาอยู่ และงานจะไป ได้สวย พูดถึงเรือ่ งนี้ ชาวบ้านร้านตลาดอาจคิดว่าไกลตัวเกินไป ผมจึงขอ อนุญาตขยับมาคุยให้เล็กลง โดยเทียบเคียงต�ำแหน่ง ‘ผูว้ า่ การแบงก์ชาติ’ กับค�ำว่า ‘หัวหน้าครอบครัว’ ถ้าผูว้ า่ การมีหน้าทีอ่ ย่างทีผ่ มพูดมา หัวหน้าครอบครัวก็คงไม่ตา่ ง เพราะถือเป็นคนที่ใหญ่ที่สุดในชุมชนขนาดเล็ก ที่ต้องน�ำพาลูกเมีย ญาติพนี่ อ้ ง ให้อยูไ่ ด้ตลอดรอดฝัง่ แต่เวทีเล็กๆ นี้ จะเป็นชายหรือหญิงไม่เกี่ยง เพราะสิทธิเสรีภาพ ไม่ได้จ�ำกัดเพศ อยู่ที่ความสามารถในการบริหาร และการวางแผน การเงินของครอบครัวให้ดี โดยเขาหรือเธอต้องไม่เพียงจะจัดการรายรับรายจ่ายประจ�ำเดือน เท่านัน้ ต้องรูท้ างหนีทไี ล่ รูจ้ กั สับหว่าง รูว้ า่ ถ้าช็อตตรงนี้ จะแก้ปญ ั หา อย่างไร จะเอาอะไรมาโปะ มาช่วย พร้อมๆ กับต้องมีเบสิกพอทีจ่ ะวางแผน การออม เพื่อชีวิตบั้นปลาย เผื่อเหลือ เผื่อขาด ความฉุกเฉินของ คนทัง้ หมดของครอบครัวในอนาคต ทีส่ ำ� คัญ ต้องไม่ใช่แค่รจู้ กั จัดการเรือ่ งของตัวเอง แต่ตอ้ งให้คำ� แนะน�ำ คนอืน่ ๆ ได้ และต้องเห็นภาพการเงินของทัง้ ครอบครัว เป็นระบบให้ครบ ทุกมุม ทุกองศา คนคนนี้จะแตกต่างจากผู้ว่าการแบงก์ชาติ ตรงที่ไม่มีวาระ เมื่อ ครบเทอมต้องเปลี่ยนต�ำแหน่ง ผมเห็นส่วนใหญ่ ถ้าใครท�ำหน้าที่นี้ ในครอบครัว ก็มกั จะเป็นกันระยะยาว ส�ำหรับคนทีไ่ ม่ได้เป็นต�ำแหน่งนี้ อ่านจบแล้ว เห็นด้วยกับผมมัย้ ครับ ว่า คนคนนีแ้ บกรับความกดดันแค่ไหน และมีความเสียสละเพียงใด ขอแทนค�ำขอบคุณด้วยการปรบมือดังๆ กับภารกิจที่ท่านได้ ท�ำมาตลอด และขอเป็นก�ำลังใจให้ตลอดไปนะครับ...ท่านท�ำมาดี และท�ำมาถูกทางแล้ว

ชัยพล กฤตยาวาณิชย์ : ผูช้ ว่ ยประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร ธุรกิจบัตรเครดิต ‘KTC’ บริษทั บัตรกรุงไทย จ�ำกัด (มหาชน)

Marketing

18 GMBiZ

Trend Watching.com

O C TO B E R 2 0 1 5

think out loud สมชาติ ลีลาไกรศร

Acacia Leroy

Mobile in Asia

ตัวเลขต่างๆ เกีย่ วกับเทคโนโลยีดจิ ทิ ลั ในเอเชียนัน้ น่าตืน่ ตาตืน่ ใจมาก จากรายงานล่าสุดของ We Are Social พบว่า จ�ำนวนผูใ้ ช้โทรศัพท์ มือถือทีล่ งทะเบียนมีอยูถ่ งึ 3.7 พันล้านเครือ่ ง และมีผใู้ ช้อนิ เทอร์เน็ต ถึง 1.4 พันล้านคนในเอเชียแปซิฟกิ นีค่ อื ทีม่ าทีไ่ ปทีท่ ำ� ให้หลายๆ คนมัวแต่มงุ่ ความสนใจไปทีเ่ รือ่ งราว ของเทคโนโลยี แต่กลับหลงลืมประเด็นทีแ่ ท้จริงบางอย่างไป Mr.Jack Ma ผูก้ อ่ ตัง้ และซีอโี อของเว็บไซต์ Alibaba ได้กล่าวไว้วา่ สิ่งที่เปลี่ยนโลกนั้นไม่ใช่ตัวเทคโนโลยี หากแต่เป็นความฝันและ ความปรารถนาทีอ่ ยูเ่ บือ้ งหลังเทคโนโลยีนนั้ ๆ เช่นเดียวกัน แม้ในยุคที่ กระแสดิจิทัลหลั่งไหลเข้ามาในเอเชียมากเท่าไร แต่สิ่งส�ำคัญที่เป็น แก่นสารโดยแท้ ก็คอื ไลฟ์สไตล์ทเี่ ปีย่ มไปด้วยพลัง ทีท่ ำ� ให้นำ� มาซึง่ ความฝัน ความปรารถนา ภายใต้เทคโนโลยีสามารถท�ำให้เห็นและ เป็นจริงได้ เนือ่ งจากในทีส่ ดุ แล้ว กระแสบริโภคนิยมก็จะยังคงวนเวียน อยูก่ บั เรือ่ งของผูค้ นและความปรารถนา ความต้องการพืน้ ฐานของผูค้ น (และยังจะเป็นเช่นนีต้ อ่ ไปในอนาคต) ตัวอย่างทีช่ ดั เจน ได้แก่ ประเด็นเรือ่ งโทรศัพท์มอื ถือทีม่ กี ารถกเถียง อภิปรายกันอย่างกว้างขวาง เอเชียเป็นภูมิภาคที่ให้ความส�ำคัญกับ โทรศัพท์มือถืออย่างมาก ค�ำถามก็คือ หลังจากนี้เรื่องราวที่ว่าด้วย โทรศัพท์มอื ถือจะเป็นอย่างไร ทีส่ ำ� คัญกว่านัน้ ก็คอื แล้วคุณจะท�ำอะไร และอย่างไร กับมันได้บา้ ง ค�ำตอบของค�ำถามด้านบนน่าจะอยู่ที่แอพฯ ต่างๆ ที่ใช้ส่ง-รับ ข้อความ ธุรกิจและรูปแบบการส่ง-รับข้อความในเอเชียก�ำลังขยายตัว อย่างรวดเร็ว อันที่จริง เราควรจะเลิกใช้ค�ำว่า แอพฯ ส่ง-รับข้อความ กันได้แล้ว เพราะจากข้อมูล ณ ไตรมาสแรกของปี 2015 พบว่า ในแต่ละเดือนมีผู้ใช้ WeChat ถึง 549 ล้านคน และมีผู้ใช้ LINE ถึง 205 ล้านคน นับเป็นเรือ่ งมหัศจรรย์ทแี่ อพฯ ส่ง-รับข้อความได้กลายเป็น ความฝันอันสูงสุดและเนื้อหอมมากๆ ในหมู่แบรนด์ต่างๆ ที่ต้องการ จะเข้าถึงผูบ้ ริโภค ณ จุดนี้ แบรนด์ทฉี่ ลาดๆ จะใช้ประโยชน์จากการใช้แอพฯ ส่ง-รับข้อความ เพือ่ ตอบโจทย์หลายๆ เรือ่ งให้กบั ผูบ้ ริโภค ไม่ใช่แค่เพือ่ ช้อปปิง้ และเป็น ช่องทางน�ำเสนอข้อมูลข่าวสารเท่านั้น แต่ยังน�ำเสนอและพยายาม ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ แก้ปญ ั หาสังคม รวมถึงน�ำเสนอบริการต่างๆ อีกด้วย ในประเทศจีน หน่วยงานราชการในเซี่ยงไฮ้ได้เปิดตัว WeChat City Service ให้ผู้ใช้ได้เข้าถึงและใช้บริการสาธารณะต่างๆ อาทิเช่น การนัดพบแพทย์ ไปจนถึงการท�ำวีซ่า โดยผ่านแอพฯ ดังกล่าว และ ในเดือนกุมภาพันธ์ทผี่ า่ นมา เราได้เห็น LINE ในเมืองไทย เปิดให้บริการ จัดส่งสินค้าของช�ำ โดยผูใ้ ช้สามารถสัง่ ซือ้ สินค้าต่างๆ ผ่านบัญชีผใู้ ช้งาน เพือ่ รับบริการจัดส่งฟรีในวันรุง่ ขีน้ แพลตฟอร์มส่ง-รับข้อความเปิดโอกาสกว้างไกลมากมายให้กับ นวัตกรรมต่างๆ ของแบรนด์ ลองนึกถึงแพลตฟอร์มที่กลุ่มเป้าหมาย ของคุณใช้อยู่ และลองคิดดูว่าจะท�ำงานร่วมกับแพลตฟอร์มเหล่านั้น อย่ า งไร หรื อ จะน� ำ เสนอบริ ก ารที่ ช ่ ว ยประหยั ด เวลาและมี คุ ณ ค่ า ให้กบั ลูกค้าได้อย่างไร แล้วตอนนี้ คุณพร้อมที่จะก้าวไปกับยุคบริโภคนิยมในเอเชีย ทีน่ ยิ มการส่ง-รับข้อความแล้วหรือยัง

Acacia Leroy : Trend Strategist แห่ง Trend Watching Asia Pacific

ส�ำรวจโลกธุรกิจ ความเคยชินคือศัตรูตวั ฉกาจทีท่ ำ� ให้เราก้าวช้า ก้าวพลาด หรือเสียรูใ้ ห้กบั อนาคตทีย่ งั มาไม่ถงึ กลยุทธ์ทเี่ คยใช้ได้ผลในอดีต ใช่จะการันตีผลลัพธ์แบบเดียวกับในอนาคต ค�ำถามคือ เราจะรูไ้ ด้อย่างไรว่าถึงเวลาแล้วทีต่ อ้ งเปลีย่ นสเต็ปการเดินให้มนั เข้าจังหวะกับสภาวะการเปลีย่ นแปลงรอบตัว... ลองเริม่ ต้นจากย้ายตัวเองออกจากการคลุกวงใน สูก่ ารเป็นผูส้ งั เกตวงนอก แล้วตัง้ ค�ำถามขึน้ มาว่า ในรอบ 3 ปีนี้ มีใครท�ำอะไร ผิดไปจากเดิมบ้าง? ใครบ้างทีก่ ระโดดเข้ามาหรือออกไปจากทีท่ ตี่ วั เองเคยอยู?่ ช่องทางไหนทีส่ ามารถเข้าถึงตัวลูกค้าได้ดกี ว่ากัน? หากซัพพลายเออร์เจ้าโน้นเขาแอบไปเซ็นสัญญาซื้อขายแบบผูกขาดกับผู้จัดจ�ำหน่ายเจ้านี้ มันส่งผลกระทบอะไรกับเราบ้าง? แล้วถ้าลูกค้าบางรายเริม่ หายหน้าหายตาไปโดยไม่ทนั บอกลา เราจะรูส้ กึ ตัวทันหรือเปล่า? อย่างในธุรกิจค้าปลีก ตอนนี้ผู้ประกอบการต้องปรับตัวกันอย่างจ้าละหวั่น เพราะพฤติกรรมการซื้อสินค้าของคนในยุคนี้ เปลีย่ นแปลงไปเยอะเลย จากทีเ่ คยเปิดอ่านดูโฆษณาตามหน้าหนังสือพิมพ์ เดีย๋ วนีใ้ ช้วธิ คี น้ หาคียเ์ วิรด์ บนกูเกิลแทน อยากรูว้ า่ สินค้ายี่ห้อไหนดี แทนที่จะถามพนักงานขายหรือคนที่รู้จัก เรากลับเชื่อบล็อกเกอร์หรือคนแปลกหน้าที่โพสต์กระทู้เขียนรีวิว สินค้านัน้ ๆ อย่างเป็นตุเป็นตะ สินค้าบางชนิดเราไม่ซอื้ จากห้างสรรพสินค้าหรือร้านค้าทัว่ ไป กันแล้ว ซือ้ กันบนออนไลน์หรือบนโซเชียลนีแ่ หละ สะดวกดี เผลอๆ ได้ราคาถูกเกินครึง่ แถมมี บริการส่งฟรีถงึ บ้านอีกด้วย หนึง่ ในปัจจัยสนับสนุนทีท่ ำ� ให้ผปู้ ระกอบการค้าปลีกต้องเร่งปรับตัวคือ โครงสร้างพืน้ ฐาน ด้านอิเล็กทรอนิกส์ (e-infrastructure) ทัง้ โครงข่ายโทรคมนาคม ระบบการช�ำระเงินถูกพัฒนา ไปไกลถึงขัน้ ทีท่ ำ� ให้การเข้าถึงข้อมูลลูกค้า ตลอดจนธุรกรรมการซือ้ ขายสามารถจบลงได้โดย ไม่ต้องเห็นหน้ากัน จากการส�ำรวจของ สพธอ. พบว่าคนไทยเกินครึ่งเคยมีประสบการณ์ ในการซือ้ ของออนไลน์ และมีแนวโน้มจะสูงขึน้ เรือ่ ยๆ ไม่ใช่แค่ประเทศไทยทีม่ ตี วั เลขอัตราการ เติบโตของอีคอมเมิรซ์ สูงถึงระดับ 20 กว่าเปอร์เซ็นต์ ประเทศฟิลปิ ปินส์และอินโดนีเซียต่างก็มี อัตราการเติบโตทีส่ งู ไม่แพ้กนั หนึง่ ในข้อสังเกตคือทัง้ 3 ประเทศนีต้ า่ งมีอตั ราการเข้าถึง Social Media ในอันดับต้นๆ ของโลก นัน่ หมายความว่า แพลตฟอร์มใหม่ในการซือ้ ขายอนาคตอาจเกิดขึน้ จากการกดคลิก ‘ซือ้ ’ บนโทรศัพท์มอื ถือมากกว่าบนคอมพิวเตอร์ ทว่าหนทางแจ้งเกิดบนโลกออนไลน์นนั้ ก็ไม่งา่ ยอย่างทีค่ ดิ เดีย๋ วนีต้ อ้ งคิดแบบ Think Local, Act Regional หรือ Global เพราะ ตลาดนอกประเทศนัน้ ใหญ่กว่าในประเทศหลายเท่าตัว อีกทัง้ คูแ่ ข่งในปัจจุบนั ก็ไม่ได้ถกู จ�ำกัดอาณาบริเวณซะด้วย ป้อม-ภาวุธ พงษ์วิทยภานุ กูรูด้านอีคอมเมิร์ซเมืองไทยเคยยกตัวอย่างในงานสัมมนาการตลาดว่าตอนนี้มีหลายเว็บไซต์ในประเทศจีนที่มี พลานุภาพมากถึงขัน้ เข้ามาตีตลาดไทยได้งา่ ยดาย หนึง่ ในนัน้ คือเว็บ Light in the Box ดูผวิ เผินเหมือนเว็บของผูป้ ระกอบการไทย ปรากฏว่าเป็นเว็บขายสินค้าจากประเทศจีนทีแ่ ปลภาษามากถึง 27 ภาษา ขายสินค้าจากโรงงานสูล่ กู ค้าทัว่ โลกในราคาทีถ่ กู กว่า ส่วนเว็บ Bang Good นัน้ ก็เป็นอีกเจ้าทีม่ สี นิ ค้าขายมากกว่า 70,000 รายการ นอกจากราคาจะถูกมากแล้ว สินค้าบางชนิดถึงขัน้ ส่งตรงจากประเทศจีนถึงหน้าบ้านภายในไม่กวี่ นั โดยไม่คดิ ค่าขนส่งแม้สตางค์แดงเดียว ลองคิดดูลา่ สุด Facebook ตัดสินใจเข้ามา เปิดออฟฟิศในเมืองไทยแล้ว คาดว่าเราคงได้เห็นปรากฏการณ์ใหม่ๆ เกิดขึน้ ในแวดวงโซเชียลแน่นอน สัญญาณเหล่านี้คือการแจ้งเตือนไว้ว่าใครไม่รู้จักเอี่ยวก็คงต้องหลีกทางไป ในยามนี้ผู้ประกอบการจะแกล้งท�ำเป็น ทองไม่รรู้ อ้ นว่าเรือ่ งนีไ้ ม่เกีย่ วกับฉันไม่ได้แล้ว ส�ำหรับคนทีย่ งั ท�ำธุรกิจแบบดัง้ เดิม เจาะกลุม่ ลูกค้ากลุม่ เดิม ใช้ชอ่ งทางการขาย แบบเดิมๆ แถมยังใช้วธิ กี ารประชาสัมพันธ์ แบบโบร�ำ่ โบราณ คงต้องทบทวนดูอกี ทีวา่ สูตรส�ำเร็จที่เคยใช้ยังได้ผลดีอยู่หรือเปล่า สมชาติ ลีลาไกรศร : เมือ่ ส�ำรวจโลกภายนอกจนตืน่ รูแ้ ล้วก็จงรีบ เจ้าของผลงานการแต่งหนังสือ ‘คิดออกนอกหน้า’, วกกลับเข้าออฟฟิศตัวเอง เริม่ วางแผนรับมือ กูรกู ลยุทธ์และยุทธศาสตร์ของธุรกิจ SME กันได้เลยครับ

O C TO B E R 2 0 1 5

20 GMBiZ

เรือ่ ง : รุจรดา วัฒนาโกศัย

พีรศักดิ์ ทองนรินทร์ ปัน้ แบรนด์ VOX ชูนวัตกรรมเพือ่ สุขภาพ

ภาพ : ด�ำรงค์ฤทธิ์ สถิตด�ำรงธรรม

การท�ำธุรกิจประเภทไอทีในปัจจุบันนับเป็นเรื่องยาก เพราะเทคโนโลยีเกิดใหม่และ เปลีย่ นแปลงตลอดเวลา การมองตลาดล่วงหน้าและมองหานวัตกรรมใหม่ๆ มาตอบโจทย์ ผู้บริโภคให้ได้ จึงเป็นเรื่องส�ำคัญยิ่ง

พีรศักดิ์ ทองนรินทร์ เคยประสบความส�ำเร็จกับ การจับธุรกิจด้านหมึกพิมพ์เป็นรายแรกๆ ของประเทศ เริ่มจากน�ำเข้าหมึกพิมพ์ จากนั้นจึงตั้งโรงงานผลิตหมึก แบรนด์ COMAX และ FREEJET ก่อนจะขยายเป็นธุรกิจ อุปกรณ์เสริมสินค้าไอทีครบวงจรแบรนด์ VOX อาทิ เมาส์ คีย์บอร์ด หูฟัง ล�ำโพง โดยมีส่วนแบ่งการตลาด ในธุรกิจหมึกพิมพ์ถึง 70% และส่วนของอุปกรณ์เสริม ไอที 35% แต่ก็ต้องยอมรับว่าปัจจุบันตลาดนี้ไม่เติบโต แล้ว เพราะผู้บริโภคหันมาใช้สมาร์ทโฟน แท็บเล็ต มากกว่ า คอมพิ ว เตอร์ ซึ่ ง แน่ น อนว่ า ใช้ เ ครื่ อ งพิ ม พ์ น้อยลง เขาจึงตัดสินใจไม่เดินหน้าขยายธุรกิจนี้แล้ว มองหานวัตกรรมใหม่อีกครั้ง “องค์ ก รเราไม่ ห ยุ ด นิ่ ง พยายามหานวั ต กรรม และโอกาสอยู ่ ต ลอดเวลา จนมาเจอนวั ต กรรมฟิ ล ์ ม ที่สามารถปกป้อง UVA1 หรือ UV400 ได้ สามารถ

ตั ด แสงสี ฟ ้ า และป้ อ งกั น ความร้ อ นได้ สู ง สุ ด 89% ความหมายก็คือ ในแสงแดดประกอบด้วยรังสียูวี รังสี อินฟราเรดและแสงสว่างที่เรามองไม่เห็น ซึ่ง 3 ส่วนนี้ พอมาค� ำ นวณตามมาตรฐานการค� ำ นวณจะเป็ น ค่ า ความร้อนรวม ซึ่งเราก็ลดความร้อนรวมได้ 89% ขณะ เดียวกัน เราก็ตัดแสงสีฟ้าได้ถึง 70% ซึ่งข้อดีของการตัด แสงสีฟ้าก็คือ เวลาที่เราขับรถตอนกลางวันจะไม่แสบตา และตอนกลางคืนก็จะสบายตามาก ท�ำให้ทศั นวิสยั ในการ ขับขี่ดีมาก” คุ ณ สมบั ติ ข องฟิ ล ์ ม VOX สามารถน� ำ ไปพั ฒ นา ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ไ ด้ ม ากกว่ า นั้ น พี ร ศั ก ดิ์ พั ฒ นาเป็ น ฟิ ล ์ ม ติดอาคาร โดยมุ่งเน้นไปที่การท�ำให้เป็นบ้านออร์แกนิค ปลอดรั ง สี ไม่ ว ่ า จะเป็ น รั ง สี ยู วี แสงสี ฟ ้ า หรื อ คลื่ น ความร้อน เมือ่ ลดความร้อนได้ ย่อมลดการใช้เครือ่ งปรับอากาศ ช่วยประหยัดพลังงาน เขากล้ารับประกันว่า

คอนโดมิเนียมหนึ่งห้องที่ติดฟิล์ม VOX สามารถประหยัดค่าไฟลงได้ 20% รวมทั้งช่วยปกป้องเฟอร์นิเจอร์ภายในไม่ให้ซีดจางอีกด้วย ผลิ ต ภั ณ ฑ์ สุ ด ท้ า ยที่ ใ ช้ น วั ต กรรมฟิ ล ์ ม เดี ย วกั น น� ำ มาผลิ ต เป็ น ฟิ ล ์ ม ติดหน้าจอสมาร์ทโฟน แท็บเล็ต คอมพิวเตอร์และโทรทัศน์ ซึ่งยิ่งใช้นานยิ่งมี ผลต่อสายตา เพราะรังสียูวี และแสงสีฟ้า ยิ่งใช้ตอนปิดไฟยิ่งเปล่งแสงและ รังสีออกมามากขึ้นเพื่อให้เรามองเห็นได้ชัด ในปัจจุบันพบว่าเยาวชนและ วัยท�ำงานพบปัญหาเหล่านี้ และฟิล์ม Dr.Eyes จะเป็นตัวช่วยได้จริง โดยในปีนี้จะเน้นเจาะตลาดฟิล์มรถยนต์ก่อน จากจุดเริ่มต้นที่ได้ค้นพบ นวัตกรรมฟิลม์ ไปสูข่ นั้ ตอนการวิเคราะห์ตลาดพบว่าตลาดฟิลม์ รถยนต์ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาไม่มีแบรนด์ใดชูเรื่องนวัตกรรมหรือผลประโยชน์ที่ผู้บริโภค จะได้รับอย่างจริงจัง และไม่มีแบรนด์ใดที่วางกลุ่มเป้าหมายอย่างชัดเจน เน้นสร้างแบรนด์เพื่อให้อยู่ในใจผู้บริโภคเวลาซื้อรถใหม่ และเลือกฟิล์ม ที่คุ้นหูมาติดเป็นของแถม นี่จึงเป็นโอกาสทางการตลาดที่พีรศักดิ์มองเห็น ฟิล์ม VOX มีคุณสมบัติป้องกัน UVA1 หรือ UV400 ซึ่งเป็นสาเหตุของ ฝ้า กระ ผิวคล�้ำ เหี่ยวย่น แก่ก่อนวัย และมะเร็งผิวหนัง ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้หญิงกลัว ทัง้ สิน้ จึงเป็นทีม่ าของการวางต�ำแหน่งทางการตลาดให้ VOX เป็นฟิลม์ ส�ำหรับ ผู้หญิงที่ดูแลตัวเอง ประกอบกับโดยทั่วไปเมื่อซื้อรถใหม่ ดีลเลอร์มักติดฟิล์ม รถยนต์ให้ฟรีอยู่แล้ว VOX จึงเลือกไปจับตลาดรถยนต์เก่าส�ำหรับคนที่ ต้องการเปลี่ยนฟิล์มให้ดียิ่งขึ้น ซึ่งการจะท� ำให้ผู้บริโภคหันมาเลือกใช้ ฟิล์มแบรนด์ใหม่อย่าง VOX ก็ต้องรุกตลาดหนักไม่น้อย “ถ้าเราจับกลุ่มเป้าหมายไม่ชัด มันจะออกตลาดไม่ได้ เพราะมีผู้เล่น อยู่ในตลาดมากอยู่แล้ว เรามองว่าผู้หญิงใช้ก่อน ผู้ชายก็จะใช้ตาม อะไรที่ ผู้หญิงใช้ดี ผู้ชายก็รู้สึกว่าดี ขนาดผู้หญิงยังใช้ และเราพยายามดีไซน์ เครื่ อ งมื อ การขายเพื่ อ จะสื่ อ สารให้ ผู ้ บ ริ โ ภคเข้ า ใจว่ า รั ง สี UV400 มี ผ ล อย่างไรบ้าง และเข้าถึง และได้มีความรู้ไปในตัวด้วย เราดีไซน์เครื่องมือ การขายออกมาซึ่งแตกต่างจากฟิล์มทุกยี่ห้อ ฟิล์มยี่ห้ออื่นมักจะไม่พิสูจน์ ให้ลูกค้าเห็นคุณภาพ แต่ของเราสามารถทดสอบให้ลูกค้าดูได้ภายใน 2 นาที ซึ่งท�ำให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อได้เลย ด้วยหลักการง่ายๆ ถ้าเราทดสอบรังสี อิ น ฟราเรด เราก็ เ อาหลอดอิ น ฟราเรดมา เอามื อ อั ง ดู ฟิ ล ์ ม ยี่ ห ้ อ ไหน กั น ความร้ อ นได้ ดี ก ว่ า อั น ที่ ส อง เราเอายู วี เทสเตอร์ มาทดสอบกั บ รังสี UV400 ดู และสุดท้ายเราก็เอามาทดสอบกับเครื่องสเปกตรัมที่ผ่าน สถาบันมาตรวิทยาเรียบร้อย พบว่าตัวนี้จะบอกค่า ไม่ว่าจะเป็นค่ารังสียูวี รั ง สี อิ น ฟราเรด และแสงที่ เ รามองไม่ เ ห็ น พบว่ า ฟิ ล ์ ม ของเราค่ า ดี ที่ สุ ด เมื่อเทียบกับยี่ห้ออื่นๆ” นอกเหนือไปจากการใช้เครื่องมือพิสูจน์คุณภาพสินค้าแล้ว ยังใช้วิธีอื่นๆ ในการเจาะตลาดอี ก ไม่ ว ่ า จะเป็ น เชิ ญ ดาราผิ ว ใสอย่ า งชาคริ ต และ วุ ้ น เส้ น มาเป็ น พรี เ ซ็ น เตอร์ เชิ ญ หมอผู ้ เ ชี่ ย วชาญโรคผิ ว หนั ง มาเป็ น แบรนด์แอมบาสซาเดอร์ถึง 12 คน และล่าสุดคือจัดแคมเปญประกวด สาวสวยประชันผิวขาวใสไปกับ VOX ให้ผู้บริโภคได้เข้าร่วมกิจกรรมเข้ามา ติดฟิล์ม VOX ฟรี แล้วรีวิว แคมเปญนี้ประสบความส�ำเร็จเป็นอย่างมาก เพราะมีผู้หญิงร่วมสมัครเกือบพันคน “ในไตรมาสสุ ด ท้ า ยของปี นี้ ต่ อ เนื่ อ งไปยั ง ปี ห น้ า เราจะมี กิ จ กรรม ที่ น ่ า สนใจอี ก มากมาย ซึ่ ง จะเน้ น สื่ อ สารไปยั ง กลุ ่ ม เป้ า หมายของเรา โดยตรง ครอบคลุมฟิล์มของเราทั้ง 2 เซกเมนต์ ทั้ง Lady Series และ Luxury Series โดยปี นี้ สื่ อ ที่ ใ ช้ เ รายั ง เน้ น ดิ จิ ทั ล มี เ ดี ย เป็ น หลั ก เพราะเดี๋ ย วนี้ คนอยู่ในโลกโซเชียลมีเดียเยอะ เราตั้งเป้าให้เป็นอันดับหนึ่งในตลาดก่อน แล้วปีหน้าเราถึงจะเริม่ ไปโฆษณาในวงกว้าง ก็เข้าสูก่ ลุม่ เป้าหมายในภาพใหญ่ มากขึ้น” ในมุมมองของพีรศักดิ์มองว่า ปัจจุบันฟิล์มติดรถยนต์แต่ละแบรนด์ แข่งขันกันด้วยราคา ซึ่งท�ำให้สินค้าที่ส่งมอบให้กับผู้บริโภคมีคุณภาพต�่ำ เขาจึงต้องการท�ำสินค้าราคาต�่ำหรือราคาปานกลางให้มีคุณภาพดีจริง “เรามีวสิ ยั ทัศน์ชดั เจนว่า เราจะเน้นนวัตกรรมเพือ่ สุขภาพ ฟิลม์ ก็เป็น สิ น ค้ า ตั ว แรกที่ เ ราจะท� ำ ต่ อ ไปก็ จ ะเป็ น สิ น ค้ า เชิ ง นวั ต กรรมตั ว อื่ น ๆ ที่เกี่ยวกับสุขภาพทั้งหมด เราเข้ามาในตลาดเชิงนวัตกรรม เราก็มองว่า โอกาสทีค่ แู่ ข่งจะมีนวัตกรรมเหมือนเราค่อนข้างยาก เพราะเรามีสทิ ธิบตั ร หมดเลย ท�ำให้เราค่อนข้างแตกต่างจากฟิลม์ ยีห่ อ้ อืน่ เราจ่ายเงินก้อนหนึง่ เป็นก้อนที่ซื้อสิทธิบัตร ขณะเดียวกันเราออนท็อป 10% ของยอดผลิต ท�ำให้นักวิจัยเขารู้สึกแฮปปี้ที่จะผลิตต่อเนื่อง จะเห็นว่าเรามีนวัตกรรม แอนตี้ สปอตไลท์ มีอื่นๆ ตามมา ท�ำให้นักวิจัยอยากจะพัฒนามากขึ้น เป็นกลยุทธ์ของผม เขาก็เลยบอกว่าเดี๋ยวจะมีอะไรออกมาใหม่อีกบ้าง ถ้าเราได้นวัตกรรมใหม่ๆ มากขึ้น ก็มีโอกาสที่จะโตได้ง่ายมากขึ้น”

บทพิสจู น์การเดินทางของแบรนด์แห่งต�ำนาน ความยัง่ ยืน และความภาคภูมใิ จ เร็วๆ นี้ www.GMbizmagazine.com

O C TO B E R 2 0 1 5

22 GMBiZ

ภาพ : ด�ำรงค์ฤทธิ์ สถิตด�ำรงธรรม

เรือ่ ง : รุจรดา วัฒนาโกศัย

นพ.ธีรทัศน์ ส�ำเภาเงิน และ วิสตู ร วัลลา WOW Clinic Aesthetic & Medical Spa เสริมสุขภาพองค์รวม ธุรกิจด้านความงามและดูแลสุขภาพในประเทศไทยยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง มีสถาบันความงามหลากหลายอยู่ใน ศูนย์การค้า หรือตามมุมเมืองต่างๆ แต่ถึงอย่างนั้นก็ยังมีช่องว่างทางการตลาดให้ผู้เล่นหน้าใหม่ได้เข้ามา หนึ่งในนั้น ก็คือ WOW Clinic Aesthetic & Medical Spa ที่เปิดตัวขึ้นมาด้วยคอนเซ็ปต์คลินิกดูแลความงามครบวงจรและ ส่งเสริมสุขภาพองค์รวมของผู้มารับบริการ นพ.ธีรทัศน์ ส�ำเภาเงิน ผู้บริหารและนายแพทย์ประจ�ำคลินิก เล่าถึง การผสมผสานศาสตร์แห่งความงาม Aesthetic, Anti-aging และ Medical Spa เข้าไว้ด้วยกันอย่างลงตัว “เราต่างจากคลินิกความงามอื่น โดยเราจะรวมนวัตกรรมเกี่ยวกับสุขภาพ องค์รวม อยากให้สวยจากภายในสู่ภายนอก เนื่องจากผมจบการศึกษาทั้งด้าน เวชศาสตร์ชะลอวัย ระดับปริญญาโทจากมหาวิทยาลัยแม่ฟา้ หลวง กับ American Board of Antiaging (ABAARM) จากอเมริกา ก็เลยได้ใช้ความรู้ตรงนี้มาดูแล ผู้ป่วย นอกเหนือไปจากเรื่องความงามอย่างเดียว เราอยากจะรวมนวัตกรรม ที่ดูแลสุขภาพจากภายใน เราแตกต่างในด้านการใช้ศาสตร์ชะลอวัยเข้ามาดูแล ผู้ป่วยอย่างองค์รวม มิใช่แค่จ่ายยา ฉีดยาแล้วจบ เราดูแลให้ค�ำปรึกษาทั้ง การใช้ชีวิต การรับประทานอาหาร การนอนของผู้ป่วยที่มารับบริการ แก้ไข ปัญหาสุขภาพ ความงาม หรือความเสื่อมของร่างกายอย่างตรงจุด โดยแก้ที่ ต้นเหตุของปัญหาเหล่านั้น ท�ำให้ผู้มารับบริการมีสุขภาพดีจากภายใน ก็จะมี ความงามที่ยั่งยืนกว่า

”นอกจากนั้นยังมีศาสตร์คีเลชั่นบ�ำบัดเข้ามาเสริม เป็นการ ล้างพิษโลหะหนักในร่างกาย จับเอาโลหะหนักออกจากเลือด และพวกเซลล์ ไขมั น กระดู ก กล้ า มเนื้ อ ต่ า งๆ ที่ ผ ่ า นเข้ า มา ในร่างกายผ่านการกินอาหาร อย่างปลาดิบ น�้ำดื่มที่มีการสัมผัส กับภาชนะอะลูมิเนียมต่างๆ หรือท่อประปา หรือผิวหน้าที่ผ่าน การใช้เครือ่ งส�ำอาง มลพิษสะสม ฝุน่ ละอองจากโรงงานอุตสาหกรรม ต่างๆ เราอยากจะเป็นทางเลือกใหม่ ซึ่งในแถบนี้ไม่มี โซนบางนา ค่อนข้างจะมีน้อยในเรื่องการชะลอวัยและเมดิคอลสปา” WOW เป็นศูนย์สุขภาพองค์รวมศูนย์แรกในแถบนี้ซึ่งเป็นโซน ที่มีโรงงานอุตสาหกรรมจ�ำนวนมาก เป็นเขตเศรษฐกิจที่ขยายตัว ใหม่ ดังนั้น ทั้งวิตามินบ�ำบัด คีเลชั่นและศาสตร์ชะลอวัย จึงน่าจะ เหมาะกับผู้ใช้บริการในแถบนี้ที่มีโอกาสได้รับสารพิษจากโรงงาน อุตสาหกรรมได้ง่าย

วิ สู ต ร วั ล ลา ผู ้ จั ด การฝ่ า ยการตลาด กล่ า วในแง่ มุ ม ของการท� ำ ตลาดว่ า WOW เปิดตัวขึน้ มาที่ Market Village Suvarnabhumi ในพื้นที่ย่านบางนา-ตราด เพราะผูเ้ ล่นรายอื่น เลื อ กพื้ น ที่ ก ลางเมื อ งเป็ น ส่ ว นใหญ่ WOW จึงเลือกชานเมืองเป็นจุดยุทธศาสตร์ ค่อยๆ เติบโต และสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งก่อนจะ บุกกลางเมือง “เราใช้ทฤษฎีการเอาตัวรอด ที่มาตรงนี้ ซึ่งถือว่าเป็นชานเมือง ทุกคนไปฟาดฟันกัน ในเมืองหมด ตามห้างใหญ่ หรือไฮเอนด์ไปเลย เราหนีมาอยู่ตรงนี้ เพื่อจะเริ่มสร้างแบรนด์ ถึ ง แม้ เ ราจะได้ ค ่ า บริ ก ารน้ อ ยกว่ า ก็ จ ริ ง แต่คู่แข่งก็น้อยด้วย และผมใช้วิธีลัด มองว่า ที่ ม าร์ เ ก็ ต วิ ล เลจมาตั้ ง ตรงนี้ ไ ด้ เ พราะอะไร โลตัสมาตั้งตรงนี้เพราะอะไร หรือแม้กระทั่ง โฮมโปร เขาส� ำ รวจตลาดมาแล้ ว แสดงว่ า คนต้องเดินเยอะ เขาจึงจะกล้าท�ำ เขาดักคนจาก สมุทรปราการ ชลบุรี บางแสน คือเรามอง ความส�ำเร็จของคนอื่น แล้วน�ำมาใช้กับตัวเอง มองจากพันธมิตรที่มีกลุ่มเป้าหมายใกล้เคียง กั บ เรา นี่ เ ป็ น สาขาแรก เราก็ ยั ง ไม่ รู ้ อ ะไร มากนัก เพราะเราไม่ใช่คนพื้นที่ แต่ลูกค้า จะเป็ น คนบอกโจทย์ เ ราว่ า เราควรจะเป็ น สามเหลี่ยม สี่เหลี่ยม หรือวงกลม เพราะฉะนั้น ใหม่ๆ ก็ต้องมาชนปัญหา แล้วเราจะต้องท�ำตัว ให้ ยื ด หยุ ่ น สามารถปรั บ ตั ว ให้ เ ข้ า กั บ ความต้องการของที่นี่ นี่คือจุดเด่นจุดหนึ่งของ WOW องค์กรเราเล็ก เราสามารถปรับเปลี่ยน ได้ไว ที่น่าจะอยู่รอดได้ในตอนนี้” นอกเหนือไปจากยุทธวิธีป่าล้อมเมืองแล้ว วิสูตรวางการตลาดตั้งแต่ชื่อ WOW ที่ท�ำให้ เข้ า ถึ ง คนได้ ง ่ า ย จดจ� ำ ง่ า ย ถึ ง แม้ ว ่ า จะมี ความเสีย่ งทีค่ นทัว่ ไปอาจจะมองว่าไม่นา่ เชือ่ ถือ แต่กต็ อ้ งยอมรับว่าค�ำว่า WOW เป็นค�ำทีเ่ ข้าใจ ได้ทกุ วัย ท�ำให้สามารถเข้าถึงกลุม่ ลูกค้าได้เร็ว ในด้านการตกแต่งคลินกิ ก็ทำ� ให้ฉกี ออกไปจาก คลินิกอื่นๆ ที่เน้นโทนสีขาว โดยใช้สีสันสดใส อย่างสีม่วง ชมพู มาเป็นสีดึงดูดสายตา กลยุ ท ธ์ สุ ด ท้ า ยคื อ ใช้ ค นรุ ่ น ใหม่ แ ละ ไอดอลมาเป็นแบรนด์แอมบาสซาเดอร์ ได้แก่ สืบศักดิ์ ผันสืบ นักกีฬาตะกร้อ อดีตทีมชาติ ทีถ่ อื ว่าเป็นไอดอลของคนไทย และ มิณทร์ลดา สร่ า งโศก หรื อ น้ อ งกิ ฟ ท์ ผู ้ ค ว้ า ต� ำ แหน่ ง รองอันดับหนึ่ง มิสไทยแลนด์เวิลด์ ปี 2015 “เรามีแบรนด์แอมบาสซาเดอร์ 2 รุ่น คือ สืบศักดิ์ เพราะเขาเป็นนักกีฬา เป็นไอดอลของ ประเทศตั้งแต่ 10 กว่าปีที่แล้ว เป็นนักกีฬา ประวัติดี สุขภาพดี คนยุคนั้นจนถึงยุคนี้ยังรู้จัก เขาอยู่ ส่วนน้องกิฟท์ เป็นไอดอลคนยุคใหม่ เป็ น วั ย รุ ่ น น่ า จะจั บ ตลาดตั้ ง แต่ 25 ลงมา ได้หมด เราดูแลเขาตั้งแต่ยังเก็บตัวประกวด ซึ่งแต่ละวันจะมีโจทย์มาว่าต้องใช้ชุดแบบไหน เราก็ท�ำให้น้องหน้าผมเป๊ะ” วิสูตรตั้งเป้าภายใน 3 ปี จะต้องมี WOW ไม่ตำ�่ กว่า 6 สาขา โดยเติบโตตามการขยายตัว ของศูนย์การค้าที่เป็นพันธมิตร เราจะได้เห็น WOW สาขาต่ อ ไปที่ น นทบุ รี ก ่ อ นภายใน ต้นปีหน้า “พอเราเริ่มจับทางถูก ก็ต้องเริ่มขยับ ก่อนเลย ไม่ตอ้ งรอให้มเี งินก่อนแล้วค่อยขยับ ถึ ง ตอนนั้ น จะไม่ ทั น เมื่ อ มี โ อกาสเข้ า มา เราต้องคว้าเอาไว้”

GMBiZ 23

2 0 1 5 O C TO B E R

เรือ่ ง : รุจรดา วัฒนาโกศัย

นพชัย วีระมาน MasterKool : ความส�ำเร็จทีเ่ กิดจากการแก้ปญ ั หา มาสเตอร์คลู (MasterKool) คิดค้นและพัฒนานวัตกรรม ท�ำความเย็นโดยไม่ต้องติดแอร์มาเป็นทางเลือกใหม่ รายแรกของประเทศไทย และเติ บ โตจากการสร้ า ง นวัตกรรมใหม่เพือ่ แก้ปญ ั หาให้กบั ผูบ้ ริโภคมากว่า 10 ปี จนกระทั่งเปิดขายหุ้นไอพีโอ 120 ล้านหุ้นในช่วงกลาง ปีนี้ และเตรียมน�ำเงินที่ได้ไปขยายธุรกิจอีกขั้น นพชัย วีระมาน กรรมการผู้จัดการ บริษัท มาสเตอร์คูล อินเตอร์เนชั่นแนล จ�ำกัด (มหาชน) กล่าวถึงความส�ำเร็จในครัง้ นีว้ า่ “มาสเตอร์คลู เข้าตลาดหลักทรัพย์ ได้ เราก็ดีใจ แล้วเราก็เดินกลับเข้ามาท�ำธุรกิจของเราต่อ ยังมีตลาด มีโอกาส มีปัญหาของลูกค้า มีความต้องการของลูกค้าที่เรายังต้องลงไปท�ำงานและลงไป แก้ไขอีกเยอะ” ถ้าจะบอกว่ามาสเตอร์คลู ประสบความส�ำเร็จจากการแก้ปญ ั หาของคนอืน่ ได้ก็ คงไม่ผิดนัก เพราะสินค้าของมาสเตอร์คูลช่วยธุรกิจอื่นๆ มาไม่น้อย นับตั้งแต่เริ่ม แรกที่นพชัยลงขันกับเพื่อนคิดค้นพัดลมไอน�้ำท�ำความเย็นได้แทนการเปิดแอร์ พวกเขาตั้งกลุ่มลูกค้าเป็นบุคคลทั่วไป แต่หลังจากคิดค�ำนวณว่าต้องขายในราคา 80,000 บาท นพชัยที่เกือบจะพับโครงการยกพัดลมกลับไปใช้เองที่บ้านซะแล้ว แต่กลับมีร้านอาหารและอีเวนต์ออแกไนเซอร์มาติดต่อขอซื้อไปถึง 20 ตัว นี่เองจึง ท�ำให้เขาปรับเปลี่ยนแนวทางการท�ำธุรกิจใหม่ “ตอนนั้ น สยามสปอร์ ต เป็ น ออแกไนเซอร์ ข องฟุ ต บอลโลก เตะกั น ที่ ญี่ ปุ ่ น -เกาหลี แล้ ว ถ่ า ยทอดมาที่ ป ระเทศไทยตอนบ่ า ย 2 เขาจั ด จอยั ก ษ์ อ ยู ่ หน้าเซ็นทรัลเวิลด์ ถ้าจะให้เขาไปติดแอร์หน้าเซ็นทรัลเวิลด์ ไม่ไหวแน่ๆ แต่ถ้า บ่าย 2 ไม่มีคนมาดู ในมุมของออแกไนเซอร์ก็เรื่องใหญ่ เขาเห็นสินค้าเราแล้วบอก ว่าแก้ปัญหาเขาได้เลย เขาบอกว่า ส�ำหรับเขาพัดลมตัวละ 80,000 บาท ไม่แพง เพราะว่าเขาก�ำลังมีปัญหาในการท�ำธุรกิจ ถ้าเขาจัดอีเวนต์แล้วไม่มีคนดู ความ เสียหายจะเยอะกว่ามาก ตรงนั้นเราจึงเริ่มเห็นโอกาสทางธุรกิจ รู้ว่าธุรกิจของ มาสเตอร์คูล ลูกค้าคือใคร อยู่ตรงไหน และวิธีการขาย วิธีการน�ำเสนอต้องท�ำ อย่างไร บริษัทตั้งล�ำจากตรงนั้น”

กลยุทธ์การตลาดของมาสเตอร์คลู ในช่วงแรกนัน้ คือ การวิง่ เข้าหาลูกค้าโดยตรง ทั้งลูกค้าที่มีโรงงานอุตสาหกรรมและร้านอาหารที่มีพื้นที่นอกห้องแอร์ ด้วยการ ทดลองติดตั้งพัดลมไอน�้ำในพื้นที่บางส่วน ว่าสามารถแก้ปัญหาอากาศร้อน จนมี ลูกค้ามาใช้บริการร้านอาหารมากขึน้ หรือพนักงานในโรงงานอุตสาหกรรมลาออก น้อยลงได้หรือไม่ เมือ่ ทดลองแล้วเห็นผล ลูกค้าก็สามารถสัง่ ติดตัง้ ได้เลย อีกกลยุทธ์ หนึ่งคือไปออกงานแสดงสินค้า ซึ่งสินค้าของมาสเตอร์คูล คือ พัดลมไอน�้ำ มีความ น่าสนใจจนเรียกคนมาดู เรียกได้ว่าผลิตภัณฑ์สามารถดึงดูดลูกค้าได้เอง “ถ้ า เราเข้ า ใจว่ า ทุ ก เรื่ อ งมั น เกิ ด ขึ้ น เพราะเรา ลู ก ค้ า ไม่ ซื้ อ เพราะสิ น ค้ า ไม่ดีพอให้เขาซื้อ เราก็มีหน้าที่ไปท�ำให้ดีขึ้น คู่แข่งเขาลดราคาขาย เราท�ำไมถึงท�ำ ราคาสู้เขาไม่ได้ ถ้าสินค้าเราคุณภาพดีกว่า ก็ต้องอธิบายให้ลูกค้าเข้าใจว่าความ แตกต่างมันคืออะไร ถ้าเรามัน่ ใจในเป้าหมาย มัน่ ใจในสิง่ ทีเ่ ราท�ำ ผมว่าปัญหาและ อุปสรรคเราก็จะหาทางออกได้” หลั ง จากนั้ น จึ ง ต่ อ ยอดผลิ ต ภั ณ ฑ์ เ ป็ น พั ด ลมไอเย็ น ใช้ ห ลั ก การเดี ย วกั น แต่แทนที่จะพ่นไอน�้ำให้ไปลดความร้อนโดยตรง เราก็ท�ำให้น�้ำไหลเวียนอยู่ ในเครื่องแล้วให้ลมผ่าน พอลมผ่านน�้ำก็เกิดการแลกเปลี่ยนความร้อน ลมที่ ออกมาก็เป็นลมเย็น โดยไม่มไี อน�ำ้ ออกมา น�ำไปขายลูกค้าองค์กร เมือ่ ลูกค้าทัว่ ไป เห็นสินค้าก็อยากให้ท�ำสินค้าขนาดเล็กและราคาถูกลงบ้าง จึงเป็นโจทย์ใหม่คือ ท�ำสินค้าให้ลงมาถึงหลักพันให้ได้ เพราะราคายิ่งถูกจะได้ฐานลูกค้าที่กว้างขึ้น เมื่อท�ำได้ ตลาดของมาสเตอร์คูลก็เติบโตขึ้นมากจริงๆ

จุดแข็ง คือการใส่ใจความต้องการของลูกค้า

จุดแข็งหนึง่ ทีท่ ำ� ให้มาสเตอร์คลู ประสบความส�ำเร็จได้ มาจากการเข้าไปใกล้ชดิ กับลูกค้า เพราะสินค้าของมาสเตอร์คูลเป็นสินค้านวัตกรรม เมื่อผลิตสินค้าเป็น รายแรกๆ ลูกค้าจึงยังไม่มีความรู้ จึงต้องเข้าไปใกล้ชิด เอาสินค้าไปน�ำเสนอให้ ลูกค้าดู และท�ำให้ลูกค้ามั่นใจ “เวลาลูกค้าบอกปัญหา เราก็ไม่ได้มองว่าเป็นปัญหา เรามองว่าเป็นโอกาสอีก สิง่ หนึง่ ทีถ่ า้ เราแก้ได้ ลูกค้าก็คงจะเลือกเรา ท�ำให้เราได้ทำ� อะไรอยูเ่ รือ่ ยๆ ตัวมาสเตอร์คลู จึงมีการปรับปรุงแก้ไข พัฒนาเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเพื่อให้ตอบโจทย์ลูกค้า”

ภาพ : ด�ำรงค์ฤทธิ์ สถิตด�ำรงธรรม

จากพัดลมไอน�้ำ ต่อยอดสู่ พัดลมไอเย็น แก้ปัญหาอากาศร้อน

อีกส่วนหนึ่งก็มาจากมุมมองของผู้บริหารอย่างนพชัย นั่นเอง ที่มักมองโลกตามความเป็นจริงอยู่เสมอ “ตอนนี้คนจะพูดถึงโพสิทีฟ ธิงกิง กันเยอะ แต่ผม ไม่เชื่อเรื่องนั้น แต่ก็ไม่ได้เป็นคนคิดลบอยู่ตลอดเวลา ส�ำหรับผม ประสบการณ์ที่บอกเรามา สิ่งที่เราต้องเข้าใจ จริงๆ คือ เราต้องคิดทุกอย่างตามความเป็นจริง การคิดบวก ถ้าคิดบวกไม่เป็นก็หลอกตัวเองเหมือนกัน แต่ถา้ เรายอมรับ ความเป็ น จริ ง ก่ อ นเลยว่ า เราท� ำ งานมี ป ั ญ หา สมมุ ติ เราท�ำงานไปแล้วลูกค้าไม่จ่ายเงิน ถ้าเราคิดบวกไปว่า อีกไม่นานเขาคงมาจ่าย คิดอย่างนี้เราก็จะไม่ท�ำอะไร แต่ถ้าคิดตามความเป็นจริงว่าทุกคนมีโอกาสโกงได้ทั้งนั้น ถ้าเราไม่ลงไปติดตามเราก็จะกลายเป็นตัวเลือกสุดท้ายของ การจ่ายเงิน นี่ก็จะเป็นปัญหาทางธุรกิจแล้ว นี่คือความ เป็นจริงในโลกธุรกิจ”

ในวันนีท้ มี่ าสเตอร์คลู ประสบความส�ำเร็จไปอีกหนึง่ ขัน้ นั่นก็คือการน�ำธุรกิจเข้าตลาดหลักทรัพย์ แต่นพชัยคิดว่า ยังมีความส�ำเร็จรอเขาอยู่อีกมากมาย เขาจึงต้องท�ำงาน หาโอกาส หาตลาด และแก้ไขปัญหาของลูกค้าต่อไป “ความส�ำเร็จผ่านมาแล้วก็ผา่ นไป ผมชอบค�ำพูดของ คุ ณ โสภณ สุ ภ าพงษ์ ท่ า นเคยเป็ น เอ็ ม ดี บ างจาก ท่ า นเขี ย นในหนั ง สื อ ว่ า ‘ความส� ำ เร็ จ เป็ น ต้ น เหตุ ของความล้มเหลว’ ในความเป็นจริง เมือ่ ใดก็ตามทีเ่ รา คิดว่าชีวติ เราส�ำเร็จ เราก็จะเริม่ หย่อนแล้ว เริม่ จะไม่ฟงั เริ่มจะภูมิใจเกินไป ท�ำให้ไม่พยายาม ไม่อดทน และ ประมาทกับชีวติ เป็นต้นเหตุของความล้มเหลวจริงๆ”

O C TO B E R

24 GMBiZ

2015

จับชีพจรคอนโดฯ โซนราชเทวี จากการส�ำรวจประเมินที่ดินในบริเวณรัศมีไม่เกิน 500 เมตรของ บริษัท พลัส พร็อพเพอร์ตี้ จ�ำกัด ในย่านสถานีรถไฟฟ้า บีทเี อสราชเทวี (ราชเทวี-เพชรบุร)ี พบว่าเป็นท�ำเลทีก่ ำ� ลังได้รบั ความนิยมเพิม่ ขึน้ อย่างรวดเร็ว โดยสาเหตุส�ำคัญมาจากพืน้ ที่ ย่านราชเทวีถอื ว่าเป็นท�ำเลทีอ่ ยูใ่ จกลางเมือง และได้รบั ผลดีจากการกระจายตัวของทีอ่ ยูอ่ าศัยในท�ำเลศักยภาพอย่างสุขมุ วิท ที่หนาแน่นมาสู่พื้นที่ใกล้เคียง ขณะเดียวกันท�ำเลนี้ยังเชื่อมต่อไปยาวกับถนนเพชรบุรีที่เป็นหนึ่งในถนนสายคู่ขนาน

กับถนนสุขุมวิท ซึ่งมีความสะดวกต่อการเดินทางเข้าสู่ย่านธุรกิจและศูนย์การค้าชั้นน�ำ

นอกจากนี้ยังได้รับปัจจัยบวกส�ำคัญจากแผนการพัฒนา โครงการรถไฟฟ้ า สายสี ส ้ ม โดยจะพาดผ่ า นกั บ BTS สายปัจจุบัน และท�ำให้เกิดสถานีเชื่อมต่อ (Interchange) ซึ่งจะท�ำให้ราชเทวีกลายเป็นจุดเชื่อมต่อที่ส�ำคัญระหว่าง แหล่งธุรกิจใหม่ย่านบางซื่อ เข้าสู่แหล่งธุรกิจหลักในปัจจุบัน เช่น ย่านศาลาแดง สยาม อโศก และหากสถานีเชื่อมต่อนี้ มีการสร้างจริง ก็คาดว่าน่าจะเปิดให้บริการได้ในปี 2563 อันจะดึงดูดให้เกิดความต้องการทีอ่ ยูอ่ าศัยและอาคารพาณิชย์ ในบริเวณนี้มากยิ่งขึ้น อย่างไรก็ตาม แม้ปัจจุบันที่ดินเปล่าในย่านนี้จะเหลือ อยู่อย่างจ�ำกัดส�ำหรับพัฒนาโครงการใหม่ แต่ความต้องการ อสังหาริมทรัพย์ในย่านนี้ก็เติบโตอย่างต่อเนื่อง สะท้อนจาก ยอดขายทีอ่ ยูใ่ นระดับสูงถึง 95% หลังการเปิดตัวของโครงการ ต่างๆ ที่สามารถปิดการขายได้อย่างรวดเร็ว แม้โครงการใหม่ ในย่านนีจ้ ะมีตน้ ทุนสูงจากการซือ้ ทีด่ นิ พร้อมโครงสร้างอาคาร เก่ามารื้อเพื่อสร้างโครงการใหม่ ท�ำให้ราคาขายเพิ่มสูงขึ้น แต่กย็ งั ได้รบั การตอบรับทีด่ ี โดยในปัจจุบนั พบว่ายังมีอปุ ทาน คงค้างรอขายในท�ำเลนี้เพียง 57 ยูนิตเท่านั้น และท�ำเล ทีไ่ ด้รบั ความนิยมสุดจะอยูใ่ นบริเวณถนนเพชรบุรตี งั้ แต่สถานี รถไฟฟ้าบีทีเอสราชเทวีไปจนถึงบริเวณโรงเรียนกรุงเทพการบัญชี ซึ่งเป็นทางลัดไปยังศูนย์การค้าชั้นน�ำ

ส�ำหรับราคาคอนโดมิเนียมในบริเวณนีถ้ อื ว่าเติบโตอย่าง ต่อเนื่อง สะท้อนความต้องการที่เพิ่มขึ้น โดยล่าสุดในช่วง ครึง่ ปีแรกทีผ่ า่ นมา พบว่าราคาเสนอขายปรับตัวสูงขึน้ แล้ว 6% จากปลายปี 2557 มาอยู่ที่ 158,046 บาทต่อตารางเมตร ซึง่ ในช่วง 3 ปีทผี่ า่ นมา พบว่าราคาขายเฉลีย่ เติบโตสูงถึง 47% แต่ถ้าดูเฉพาะโครงการอาคารสูงแล้วราคาจะสูงกว่านี้มาก โดยในปีที่แล้วมีโครงการเปิดตัว 2 โครงการ ที่มีราคาขาย เฉลี่ยอยู่ที่ 175,000 บาทต่อตารางเมตร ได้แก่ Ideo Q สยาม-ราชเทวี ที่ขายหมดไปแล้ว และ Wish Signature @Midtown Siam ซึ่งขายใกล้จะหมด นอกจากนี้ราคาขายต่อของโครงการระดับ High End ในบริเวณนี้ เช่น โครงการ PYNE by Sansiri ก็ขยับตัวไปอยู่ที่ กว่า 250,000 บาทต่อตารางเมตร เพิ่ม 80% จากช่วงเปิดตัว เมื่อ 6 ปีที่แล้ว จึงคาดว่าถ้ามีโครงการใหม่ออกมาเสนอขาย ในบริเวณนี้ ราคาไม่นา่ จะต�ำ่ กว่า 200,000 บาทต่อตารางเมตร แน่นอน ในส่วนของตลาดส�ำหรับเช่านั้นพบว่า ห้องขนาด 1 ห้องนอน ราคาเช่าเฉลี่ยอยู่ที่ 800 บาทต่อตารางเมตร หรือให้ผลตอบแทนจากการเช่าประมาณ 6% ปัจจัยที่ส่งผล ให้อสังหาริมทรัพย์ในย่านนี้ได้รับความนิยมมาจากข้อจ�ำกัด ในที่ดินที่มีน้อย จึงท�ำให้อสังหาริมทรัพย์ในท�ำเลนี้มีมูลค่า เพิม่ สูงขึน้ อย่างต่อเนือ่ ง เพราะได้รบั ผลบวกจากทัง้ ราคาทีด่ นิ ที่เพิ่มขึ้น และมีผลตอบแทนจากอัตราค่าเช่าที่ดี

ราคาคอนโดฯ บริเวณพื้นที่ ราชเทวี-เพชรบุรี เฉลี่ย บาท/ตร.ม.

จ�ำนวนอุปทานและอุปสงค์คอนโดฯ พื้นที่ราชเทวี-เพชรบุรี

คลังกระตุ้นอสังหาฯ

เนือ่ งจากภาวะการชะลอตัวของเศรษฐกิจไทย ส่งผลให้ประชาชนผู้มีรายได้น้อยมีก�ำลังซื้อ ที่อยู่อาศัยลดลง ทั้งในเขตพื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล รวมทัง้ เมืองส�ำคัญในประเทศ ทางคณะรั ฐ มนตรี จึ ง ไฟเขี ย วผลั ก ดั น มาตรการการเงิ น การคลั ง เพื่ อ กระตุ ้ น เศรษฐกิจภาคอสังหาริมทรัพย์ให้คนกลุ่มนี้ ได้มีโอกาสกู้ซื้อที่อยู่อาศัยในวงเงินที่สูงขึ้น ด้ ว ยการมอบหมายให้ ธ นาคารอาคารสงเคราะห์ (ธอส.) ปล่อยกู้ให้กับประชาชน ทีต่ อ้ งการทีอ่ ยูอ่ าศัยวงเงิน 10,000 ล้านบาท โดยมาตรการมีระยะเวลา 1 ปี หรือสิ้นสุด เดื อ นธั น วาคม 2559 เพื่ อ ช่ ว ยกลุ ่ ม ที่ ถู ก ปฏิเสธสินเชื่อจากธนาคารพาณิชย์ได้เข้าถึง แหล่งเงินทุนได้ง่ายขึ้น ขณะเดียวกันยังได้ ปรับลดภาษีการโอนจาก 2% เหลือ 0.01% และค่าจดจ�ำนองจาก 1% เหลือ 0.01% ระยะเวลา 6 เดือน และสุดท้ายมาตรการทาง ภาษีที่ประชาชนสามารถน�ำ 20% ของมูลค่าที่อยู่อาศัย น�ำมาลดหย่อนภาษีบุคคลธรรมดา เป็นระยะเวลา 5 ปี โดยให้เริ่มตั้งแต่ วันที่ 31 ธันวาคม 2559 เป็นต้นไป

ข้อมูลโดย : พลัส พร็อพเพอร์ตี้

ทิ่ดินมหาสารคามพุ่ง

นิลวัฒน์ สุนทรนิพทั ธ์ ธนารักษ์พนื้ ทีม่ หาสารคาม เผยถึงราคาทีด่ นิ ในจังหวัด มหาสารคาม จากราคาประเมินที่ดินใหม่ช่วงระหว่างปี 2559-2562 ที่มี แนวโน้มพุ่งสูงขึ้นอย่างมากตามความเจริญของจังหวัดหลังมีการขยายตัว อย่างต่อเนื่อง เช่น ธุรกิจค้าส่งค้าปลีก และค้าส่งระดับประเทศมีการขยาย การลงทุนมาเปิดสาขาทีม่ หาสารคามจ�ำนวนมาก ประกอบกับมีการน�ำแผนที่ ระบบยูทเี อ็ม (ระบบตารางกริดทีใ่ ช้ชว่ ยในการกําหนดตําแหน่งและใช้อา้ งอิง ในการบอกตําแหน่งที่นิยมใช้กับแผนที่ในประเทศต่างๆ เกือบทั่วโลก) มาใช้ในการประเมินที่ดิน ท�ำให้ราคาที่ดินสะท้อนความเป็นจริงเพิ่มขึ้น โดยอัตราเพิ่มขึ้นเฉลี่ยทั้งจังหวัดอยู่ที่ประมาณ 80% และจุดที่เพิ่มสูงสุด ของจังหวัดจะสูงถึง 800%

GMBiZ 25

2 0 1 5 O C TO B E R

how to invest สุรศักดิ์ ธรรมโม

ข้อคิดการซือ้ คอนโดมิเนียม

เพือ่ การลงทุน ในปี 2559

ผมขอให้ข้อคิดเรื่องการซื้อคอนโดมิเนียมเพื่อการลงทุนในปี 2559 ดังนี้

สภาวะอุ ป ทานล้ น ตลาดก� ำ ลั ง กดดั น ราคา คอนโดมิ เ นี ย มส� ำ หรั บ ผู ้ ล งทุ น เพื่ อ ขายต่ อ ให้ลดลง และราคาเช่าคอนโดมิเนียมให้ลดลง เช่นกัน ดังนัน้ ผูท้ คี่ ดิ จะลงทุนในคอนโดมิเนียมโดยเฉพาะ ผู ้ ล งทุ น เพื่ อ ขายต่ อ หรื อ หวั ง ส่ ว นต่ า งจากราคาซื้ อ ขาย ท่านจะต้องให้ความส�ำคัญกับท�ำเลให้มากทีส่ ดุ เพราะท�ำเล ทีด่ จี ะท�ำให้การลงทุนของท่านคุม้ ค่า แต่ควรเข้าใจว่า ท�ำเล ชั้นดีในเกรดรองๆ มานั้น ได้อานิสงส์จาก ‘การขยายตัว ของเมือง’ ซึง่ หมายถึงการเพิม่ ขึน้ ของศูนย์กลางธุรกิจ ทีพ่ กั อาศัย ขยายออกจากศูนย์กลางเดิม เช่น แต่เดิม ศูนย์กลาง ของกรุงเทพฯ อยู่ที่บริเวณสนามหลวง เขตพระนครฯ ต่อมาขยายไปยังย่านสีลม ถนนสาทร และไปยังสุขุมวิท ซอยต้นๆ และจตุจักร การขยายตัวของเมืองในรอบ 20 ปีที่เห็นชัดเจน คือ การขยายตัวของหมู่บ้านขนาดใหญ่ไปยังบริเวณรังสิต และคลองต่างๆ ละแวกนั้น เช่น คลอง 1 ถึงคลอง 6 เป็นต้น และที่มีบทบาทมากที่สุดใน 10 ปีนี้คือ การขยายตัวของ เมืองตามแนวเส้นทางรถไฟฟ้า BTS ทั้งส่วนเส้นทางเดิม และส่วนต่อขยาย และรถไฟฟ้าใต้ดิน MRT อย่างไรก็ตาม ผมประเมินว่าท�ำเลทีร่ าคาคอนโดมิเนียม จะไม่ได้รบั ความกระทบกระเทือน จะเป็นท�ำเลทีอ่ ยูใ่ จกลาง เมื อ งเดิ ม ใกล้ ส ถานศึ ก ษาที่ มี ชื่ อ เสี ย งและใกล้ ห ้ า งสรรพสิ น ค้ า ชั้ น น� ำ ซี่ ง ก็ คื อ บริ เ วณพื้ น ที่ เ ดี ย วกั บ ที่ คนต่างชาตินิยมนั่นเอง ได้แก่ สุขุมวิทซอยล�ำดับต้นๆ เพลินจิต ถนนวิทยุ สาทร สีลม ผมคาดว่ า แนวโน้ ม ราคาคอนโดมิ เ นี ย มทั่ ว ไปนั้ น จะปรั บ ลงมากกว่ า นี้ และจะเห็ น ชั ด เจนในปี 2559 เป็ น ต้ น ไป เพราะเส้ น ทางรถไฟฟ้ า สายใหม่ บ างสาย ได้ เ ริ่ ม เปิ ด ให้ บ ริ ก ารแล้ ว มี ส ่ ว นช่ ว ยให้ ก ารเดิ น ทาง จากชานเมืองสู่กลางเมืองหรือย่านธุรกิจหลัก จะกินเวลา ไม่นานนักคือประมาณไม่เกิน 1 ชั่วโมง (ลองนึกถึงการ เดิ น ทางจากบางใหญ่ ม าบางซื่ อ และจากบางซื่ อ มาสี ล ม) จาก ชานเมืองสู่กลางเมือง เช่น สยาม พารากอน หรื อ สี ล ม ซึ่ ง เป็ น ผลบวกกับคอนโดมิเนียมในท�ำเล ส่วนต่อขยายเปิดใหม่ แต่จะกด ราคาคอนโดมิเนียมในท�ำเลชัน้ รอง ให้ลดลง

การเก็ ง ก� ำ ไรในอดี ต ที่ มาจากอั ต ราดอกเบี้ ย ที่ต�่ำนั้นก�ำลังจะชะลอลง จ า ก ป ั ญ ห า ห นี้ ค รั ว เ รื อ น ที่เพิ่มสูงขึ้น แม้ว่าในอดีต และต่อจากนีไ้ ปอีก 2 ปี อัตรา ดอกเบี้ ย น่ า จะยั ง คงอยู ่ ใ น ระดั บ ที่ ต�่ ำ แต่ ใ นอดี ต ด้ ว ย อัตราดอกเบีย้ ทีต่ ำ�่ นัน้ มีสว่ นช่วย กระตุน้ การซือ้ คอนโดมิเนียมและ สร้ า งปั ญ หาหนี้ สิ น ครั ว เรื อ นให้ เพิ่ ม ขึ้ น ระดั บ หนึ่ ง เพราะในอดี ต อัตราดอกเบี้ยที่ตำ�่ ทัง้ อัตราดอกเบี้ย เงิ น ฝากและอั ต ราดอกเบี้ ย เงิ น กู ้ ส่งผลให้ผู้ที่คิดจะซื้อคอนโดมิเนียม เพื่อพักอาศัยที่แท้จริง พบว่าต้นทุน การผ่อนต่อเดือนอยู่ในระดับที่ต�่ำ ในขณะที่ ผู ้ ที่ มี เ งิ น ออมเหลื อ เฟื อ พบว่ า อั ต ราผลตอบแทนจากการ ฝากเงิ น อยู ่ ใ นระดั บ ต�่ ำ การซื้ อ อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน/เก็ง ก�ำไร เป็นทางเลือกที่น่าสนใจมากกว่าการฝากเงิน และ มีความเสี่ยงต�่ำกว่าการลงทุนซื้อขายหุ้น ผลคือเกิดการ เฟื่องฟูของตลาดคอนโดมิเนียม ท� ำให้การซื้อ/การขาย อสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะคอนโดมิเนียมในช่วง 4-5 ปีกอ่ น จนถึงปัจจุบนั เป็นไปอย่างคึกคัก ผูจ้ องไม่ทนั จ�ำเป็นทีจ่ ะต้อง ซื้อใบจอง ผู้ที่ลงทุนซื้อไปแล้วพบว่าการขายต่อสร้างก�ำไร ได้อย่างงดงาม และทีส่ ำ� คัญ การเก็งก�ำไรในคอนโดมิเนียม อาศัยสินเชื่อของสถาบันการเงินเป็นส�ำคัญ แต่ปัจจุบันนี้ สถานการณ์เปลี่ยนไปแล้ว ชนชั้นกลาง ของไทยประสบปัญหาหนี้สินครัวเรือนเพิ่มสูงขึ้น ท�ำให้ ศักยภาพในการก่อหนี้ลดลง ขณะที่สถาบันการเงินเอง อาศัยเครดิตบูโรซึง่ เป็นเครือ่ งมือประเมินศักยภาพการเงิน ของผูข้ อกู้ จะพบว่าผูข้ อสินเชือ่ ทีม่ ศี กั ยภาพในการกูส้ นิ เชือ่ ที่อยู่อาศัยนั้นน้อยลงไปตามล�ำดับ ผมอยากให้ท่านผู้อ่านตระหนักเสมอว่า ผู้ที่เข้ามา ตลาดเก็งก�ำไรในล�ำดับแรกๆ มักจะเป็นผูไ้ ด้ประโยชน์เสมอ เพราะผลตอบแทนจะอยู่ในระดับที่ดี ในขณะที่ความเสี่ยง อยูใ่ นระดับทีต่ ำ�่ ตรงกันข้ามกับผูท้ เี่ ข้ามาในตลาดเก็งก�ำไร ในล�ำดับท้ายๆ ที่ผลตอบแทนจะลดลง และความเสี่ยง เพิ่มขึ้นมาก ค� ำ แนะน� ำ ของผมคื อ ใครที่ คิ ด จะไปลงทุ น ซื้ อ คอนโดฯ ในลักษณะของการเก็งก�ำไร ควรเริ่มคิดให้ดีๆ ตั้งแต่ปีนี้เป็นต้นไป และให้ระวังมากๆ ในปี 2559 เป็นต้นไป เพราะภาวะเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจไทย ไม่สนับสนุนการเก็งก�ำไรมากนัก เพราะก�ำลังซื้อเริ่ม ลดลง ขณะที่ผู้ที่คิดจะซื้อคอนโดฯ เพื่อที่อยู่อาศัยและ ตนเองมิได้มหี นีส้ นิ สูงมาก จะพบว่านีเ่ ป็นโอกาสในการซือ้ คอนโดมิเนียมจากมาตรการกระตุน้ อสังหาริมทรัพย์ของ รัฐบาล ฯพณฯ พลเอก ประยุทธ์ จันทร์โอชา หมายเหตุ : บทความนี้เป็นทัศนะส่วนตัวของผู้เขียน ไม่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานที่สังกัด

สุรศักดิ์ ธรรมโม : นักกลยุทธ์การลงทุน ธนาคาร Standard Chartered และผู้เชี่ยวชาญทั้งเศรษฐกิจมหภาคและเก่งฉกาจ เรือ่ งการให้คำ� แนะน�ำในด้านการลงทุน อาชีพของเขา คือบริหารความมั่งคั่งให้นักลงทุน ซึ่งส่วนใหญ่เป็น นักลงทุนสถาบัน

e-Payment Insight by BOT ดร.วัชรกูร จิวากานนท์

‘ธุรกิจไร้ไขมัน ส่วนเกิน’ “การที่คนเรามีรูปร่างที่ดี ย่ อ มมี ข ้ อ ได้ เ ปรี ย บ หลายอย่างในการ ใช้ ชี วิ ต ...ธุ ร กิ จ ก็ เช่นกัน” ในแวดวงของ การท�ำธุรกิจ คงไม่มีใคร ไม่คุ้นหูกับค�ำว่า ‘Supply Chain’ หรือ ‘ห่วงโซ่อปุ ทาน’ แต่ถา้ จะถามกันให้ลกึ ถึงความหมายทีแ่ ท้จริง เชือ่ เหลือเกินครับว่าหลายคน อาจจะเริม่ ไม่แน่ใจ... ถ้าจะพูดกันด้วยภาษาทีเ่ ข้าใจง่ายๆ ห่วงโซ่อปุ ทาน คือ กระบวนการ ทัง้ หมด ทุกขัน้ ทุกตอน ตัง้ แต่การน�ำวัตถุดบิ เข้าสูก่ ารผลิต ไปจนกระทัง่ ถึงการส่งมอบสินค้าถึงมือลูกค้า ซึง่ ประกอบไปด้วยขัน้ ตอนต่างๆ มากมาย ทีม่ คี วามเชือ่ มโยงกันจากขัน้ ตอนหนึง่ ไปสูอ่ กี ขัน้ ตอนหนึง่ ประสาน สอดคล้อง ไหลเวียนต่อกันไปเป็นห่วงโซ่ ตลอดกระบวนการของห่วงโซ่ดงั กล่าวย่อมมี ‘ต้นทุน’ ทัง้ ต้นทุนทีเ่ ป็น ตัวเงิน ไม่ว่าจะเป็นค่าวัตถุดิบ ค่าแรงงาน ค่าน�้ำ ค่าไฟ ค่ากระดาษ ค่าอะไรต่อมิอะไรอีกจิปาถะ รวมไปถึงต้นทุนในเรื่องของเวลาด้วย ดังนั้น นักธุรกิจเช่นคุณจึงต้องใช้ความรู้ ความสามารถ ทักษะ และประสบการณ์ ในการเล็งหาจุดที่สามารถลดต้นทุนลงได้ จุดไหนที่ใช้เวลามากเกินไป กระบวนการใดทีเ่ กิดต้นทุนสูงเกินจ�ำเป็น ก็ตอ้ งหาทาง ‘ลด’ ซะ เสมือนกับ การหาทางลดไขมันส่วนเกินทีพ่ อกพูนอยูต่ ามร่างกาย เพือ่ ให้ได้รปู ร่างทีด่ ี หรือถ้าจะให้เรียกกันในภาษาธุรกิจก็คอื ‘Lean Supply Chain’ หรือห่วงโซ่ ทีข่ จัดความสูญเปล่าของทรัพยากรและเวลาไปให้ได้มากทีส่ ดุ ฟังดูแล้วก็เป็นเรือ่ งทีด่ … ี แต่คำ� ถามส�ำคัญทีต่ ามมา คือ การท�ำให้รา่ งกาย กระชับได้สดั ส่วน เราท�ำได้ดว้ ยการควบคุมอาหารและออกก�ำลัง แต่สำ� หรับ ห่วงโซ่อปุ ทานนีส่ ิ จะท�ำได้ดว้ ยวิธกี ารอะไรได้บา้ ง? ‘อิเล็กทรอนิกส์’ ดูจะเป็นวิธกี ารทีด่ ที ชี่ ว่ ยให้หว่ งโซ่อปุ ทานของคุณ กระชับได้สดั ส่วนอย่างมีประสิทธิภาพ!!! การประยุกต์ใช้อิเล็กทรอนิกส์ในกระบวนการต่างๆ ของการท�ำธุรกิจ เช่น การผลิต การสั่งซื้อ การจัดส่งสินค้า การเสียภาษี หรือการช�ำระเงิน ล้วนแล้วแต่ท�ำให้ลดต้นทุนและเวลาลงได้มาก ยกตัวอย่างเช่น การใช้ ใบแจ้งหนีอ้ เิ ล็กทรอนิกส์ (e-Invoice) แทนการใช้เอกสารกระดาษ ซึง่ นอกจาก จะช่วยลดภาระในการจัดการข้อมูลและเอกสารต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการ กรอกข้อมูล การส่งเอกสาร และการอนุมตั ริ ายการแล้ว ยังสามารถเชือ่ มโยง ข้อมูลการท�ำการค้ากับหน่วยงานอื่นๆ เช่น บริษัทคู่ค้า หรือหน่วยงาน ภาครัฐต่างๆ ได้ด้วย ซึ่งจะช่วยเพิ่มความสะดวก ลดความผิดพลาดและ ตรวจสอบข้อมูลได้งา่ ย เพือ่ ให้เห็นประโยชน์ชดั เจนขึน้ เราลองมาดูสถิตขิ องกลุม่ ประเทศยุโรป 16 ประเทศซึง่ พบว่า ต้นทุนของการใช้ใบแจ้งหนีก้ ระดาษ 1 ใบอยูท่ ปี่ ระมาณ 1.13-1.65 ยูโร หรือราว 42-62 บาท ซึ่งถ้าธุรกิจเปลี่ยนมาใช้ใบแจ้งหนี้ อิเล็กทรอนิกส์ จะท�ำให้ตน้ ทุนลดลงไปได้ถงึ 70-75% เลยทีเดียว ทั้งหมดนี้ คงจะท�ำให้คุณได้เห็นว่าการท�ำธุรกิจของคุณให้เป็นธุรกิจ ทีก่ ระชับ ไม่มตี น้ ทุนส่วนเกิน เป็นเรือ่ งทีจ่ ำ� เป็น แน่นอนครับว่า ยิง่ ธุรกิจ กระชับได้สัดส่วนมากแค่ไหน ก็ท�ำให้ศักยภาพการแข่งขันในโลกธุรกิจ ของคุณสูงขึ้นเท่านั้น ซึ่งสิ่งหนึ่งที่จะช่วยท�ำให้ธุรกิจของคุณไปสู่จุดนั้นได้ ก็คอื ‘กระบวนการทางอิเล็กทรอนิกส์’ นัน่ เองครับ ถ้าไม่อยากให้ธรุ กิจต้อง ‘เสียศูนย์’ ควรปรับใช้อเิ ล็กทรอนิกส์เพือ่ ลด ต้นทุนที่ ‘สูญเสีย’ ไปโดยเปล่าประโยชน์

ดร.วัชรกูร จิวากานนท์ : ฝ่ายนโยบายระบบการช�ำระเงิน ธนาคารแห่งประเทศไทย vacharaj@bot.or.th

26 GMBiZ

MBA CREATIVE

O C TO B E R 2 0 1 5

ภาพ : กิตตินนั ท์ จรรยางาม

เรือ่ ง : รุจรดา วัฒนาโกศัย

ผศ.จิตตาภรณ์ ศรีบญ ุ จิตต์ หลักสูตร MRE รูแ้ ละวิเคราะห์ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์รอบด้าน การบริหารธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เป็นศาสตร์ทแี่ ตกต่างจากการบริหารธุรกิจอืน่ ๆ ทัง้ ในด้านการเกีย่ วข้อง กับภาคธุรกิจอืน่ ๆ เช่น ภาคการก่อสร้าง ภาคแรงงาน การประเมินมูลค่าทรัพย์สนิ การบริหารโครงการ การจัดการทรัพย์สิน การบริหารการขาย และที่ส�ำคัญอย่างยิ่งคือมีกฎหมายเฉพาะอีกหลายประการ เช่น กฎหมายผังเมือง กฎหมายควบคุมอาคาร กฎหมายจัดสรรทีด่ นิ ผศ.จิตตาภรณ์ ศรีบญ ุ จิตต์ อดีตรองผูอ้ ำ� นวยการโครงการปริญญา โทธุ ร กิ จ อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ (MRE) มหาวิ ท ยาลั ย ธรรมศาสตร์ กล่าวว่าธรรมชาติของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ส�ำคัญยิ่งประการหนึ่งคือ เป็นการผลิตทีต่ อ้ งใช้เวลาและงบประมาณจ�ำนวนมาก ถ้าเทียบกับธุรกิจอืน่ ที่ใช้ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาทก็สามารถท�ำธุรกิจได้แล้ว จึงเรียกได้ว่า มี Barriers to Entry ค่อนข้างสูง “ยกตัวอย่างข้อจ�ำกัดอืน่ ๆ ของธุรกิจ คือ ต่อให้คนมาจองคอนโดมิเนียม ล้นหลาม แต่เราสามารถท�ำได้เพียง 500 ห้อง และไม่สามารถผลิต เพิม่ ได้ทนั ที เช่นเดียวกันกับธุรกิจโรงแรมในช่วงไฮซีซนั่ มีคนจองเข้ามาเยอะ มาก แต่ไม่สามารถสร้างห้องพักเพิม่ ได้ อสังหาริมทรัพย์ไม่เหมือนกับของใช้ ในบ้านที่เมื่อลดราคาแล้วสามารถซื้อเก็บตุนได้อย่างผงซักฟอกหรือ เครื่องส�ำอาง ต่อให้ลดราคาห้องชุด 20-30% จากราคา 6 ล้านบาท เหลือราคา 5 ล้านบาท ลูกค้าก็ไม่ซื้ออีกห้อง เพราะเขาต้องการแค่ ห้องชุดเดียว เราจึงต้องวางกลยุทธ์กนั หนัก”

โดยเฉพาะในช่วงที่เศรษฐกิจภาพรวมไม่ดีนัก ผู้บริโภค ส่วนใหญ่ต้องจัดสรรเงินไว้ส�ำหรับใช้ในชีวิตประจ�ำวันก่อน เลือกซือ้ แต่ของทีจ่ ำ� เป็น หรือเลือกใช้เงินซือ้ รถยนต์กอ่ นเพราะ ถูกกว่า และเป็นเครือ่ งมือประกอบอาชีพ ดังนัน้ ทีอ่ ยูอ่ าศัยจึง ถูกจัดให้เป็นทางเลือกรองเสมอ นอกจากนีจ้ ะเห็นได้วา่ ทีด่ นิ เปล่าในปัจจุบนั มีราคาแพงขึน้ จึงมีเทรนด์การรีโนเวทตึกเก่าให้เห็นมากขึน้ หรือการซือ้ ทีด่ นิ พร้อมอาคาร แล้วรื้ออาคารเก่าทิ้งสร้างใหม่ แต่เทรนด์หนึ่ง ที่ก�ำลังนิยมในตอนนี้ไม่จ�ำเป็นต้องซื้อที่ดินใหม่ นั่นคือการ เช่าทีด่ นิ แล้วใช้ตคู้ อนเทนเนอร์แทนสิง่ ปลูกสร้างถาวร “สาเหตุทใี่ ช้คอนเทนเนอร์เพราะเราจะไม่ซอื้ ทีด่ นิ กันแล้ว ถ้าเช่าเราก็ไม่อยากตอกเสาเข็มซึง่ ไม่คมุ้ เมือ่ ไม่มคี วามแน่นอน เจ้าของทีด่ นิ อาจไม่ให้เราเช่าทีด่ นิ ต่อในอนาคต เราสามารถ ยกคอนเทนเนอร์ของเราไปท�ำที่อื่นได้ อาจจะเป็นโรงแรม

เป็นตลาดนัดค้าปลีก หรือออฟฟิศ” ซึ่งความยากในธุรกิจนี้นี่เองจึงเป็นเหตุผล ที่ธุรกิจนี้มีก�ำไรสุทธิเบื้องต้นสูง จนท�ำให้ใครๆ ต่างก็อยากมาท�ำบ้าง และเมื่อเมืองขยายตัว เรือ่ ยๆ ตามแนวรถไฟฟ้า ผูป้ ระกอบการรายย่อย ที่มีแลนด์แบงก์อยู่จึงค่อนข้างโชคดี จากเดิม ที่ ดิ น นั้ น อาจท� ำ ได้ เ พี ย งแค่ ตึ ก แถว แต่ เ มื่ อ ความเจริ ญ มาถึ ง ก็ อ าจเป็ น โอกาสให้ ส ร้ า ง อาคารชุดได้เลย ที่เห็นได้ชัดคือแนวรถไฟฟ้า สายสีมว่ ง (บางใหญ่-บางซือ่ ) หั น มามองในภาคการศึ ก ษา ท่ า มกลาง การเติ บ โตของธุ ร กิ จ อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ ใ น ประเทศไทย หลั ก สู ต รการบริ ห ารธุ ร กิ จ อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ ก็ พั ฒ นาขึ้ น เรื่ อ ยๆ เช่ น กั น โครงการปริ ญ ญาโท MRE มหาวิ ท ยาลั ย ธรรมศาสตร์ มี ก ารปรั บ เปลี่ ย นหลั ก สู ต รทุ ก 4-7 ปี และปีการศึกษา 2559 ซึ่งจะเป็น MRE รุน่ ที่ 16 จะมีการเปลีย่ นแปลงหลักๆ 3 ประการ ด้วยกัน การเปลีย่ นแปลงแรก เกิดจากการได้พดู คุย กับสมาคมเกีย่ วกับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ไม่วา่ จะเป็น สมาคมบ้านจัดสรร สมาคมอาคารชุด สมาคมบริหารทรัพย์สิน และอีกหลากหลาย สมาคมลงความเห็นว่า การเรียนการสอนของ สาขาวิ ช านี้ มั ก ผู ก พั น อยู ่ กั บ การพั ฒ นา อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ แต่ ไ ม่ ค ่ อ ยลงลึ ก ในเรื่ อ ง การบริหารหลังการขาย ถ้าจะพูดง่ายๆ ก็คือ คนไทยสร้างเก่ง แต่บริหารให้ยงั่ ยืนไม่คอ่ ยเก่งนัก ดั ง นั้ น จึ ง มี ก ารปรั บ เปลี่ ย นวิ ช า Property Management ทีจ่ ากเดิมเป็นวิชาเลือกขึน้ มาเป็น วิชาบังคับ โดยเนื้อหาที่เรียนไม่ใช่แค่เพียง การบริ ห ารที่ อ ยู ่ อ าศั ย เท่ า นั้ น แต่ ร วมไปถึ ง การบริหารจัดการโรงแรมและศูนย์การค้าด้วย การเปลี่ยนแปลงที่สอง คือ การเพิ่มพูน ทั ก ษะที่ ส องให้ กั บ ผู ้ เ รี ย น ทุ ก วั น นี้ ค นที่ ม า เรียนต่อในหลักสูตร MRE ส่วนหนึง่ คือคนทีจ่ บ ปริ ญ ญาตรี บ ริ ห ารธุ ร กิ จ หรื อ สาขาอื่ น อี ก ไม่มากนัก แต่มคี นทีจ่ บจากคณะวิศวกรรมศาสตร์ และสถาปั ต ยกรรมศาสตร์ จ� ำ นวนมาก ประกอบกับในอุตสาหกรรมมีสตู รส�ำเร็จในการ รับสมัครพนักงานเป็นคนทีจ่ บวิศวกรรมศาสตร์ หรือสถาปัตยกรรมศาสตร์ บวกกับ MRE ดังนัน้ คนทีจ่ บคณะอืน่ ๆ จึงเสียเปรียบ และเป็นเรือ่ งยาก ทีจ่ ะไปเรียนเฉพาะทางด้านวิศวะหรือสถาปัตย์ได้ ในหลักสูตร MRE จึงสร้างวิชา Pre-Course ขึน้ มา เป็นวิชาสถาปัตย์และวิศวกรรม เพื่อให้ผู้เรียน มีความเข้าใจเบือ้ งต้น ไม่ถงึ ขัน้ ต้องเขียนแบบได้ การเปลี่ยนแปลงที่สาม เป็นอีกข้อที่ได้มา จากการพูดคุยกับผูป้ ระกอบการอสังหาริมทรัพย์ เสนอว่า ถึงเวลาแล้วที่ MRE ต้องสร้างคนทีเ่ ก่งกว่า นักวิเคราะห์ สร้างนักบริหารมากขึน้ จึงเป็นทีม่ า ของการปรั บ ปรุ ง วิ ช าให้ นั ก ศึ ก ษาได้ ศึ ก ษา ความเป็ น ไปได้ ข องธุ ร กิ จ เขี ย นแผนธุ ร กิ จ วางแผนกลยุ ท ธ์ และมี ทั ก ษะการน� ำ เสนอ สามารถมองธุรกิจได้ 360 องศา การพัฒนาหลักสูตรอย่างต่อเนื่องนี่เอง ท�ำให้ MRE ได้รบั การจัดอันดับใหม่ เป็นอันดับ ที่ 78 ในปี 2014/2015 ทางด้าน Real Estate Management จาก Eduniversal ซึ่งเป็นองค์กรที่ท�ำหน้าที่จัดอันดับหลักสูตร ปริญญาโท (MSc, MA, MBA) ของมหาวิทยาลัย ทัว่ โลก

สอบถามรายละเอียดเพิม่ เติม โครงการธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ โทร.02-613-2260, 02-613-2297, 02-623-5105 website : www.re.tbs.tu.ac.th e-mail : property@tbs.tu.ac.th

2 0 1 5 O C TO B E R

LIFESTYLE

GMBiZ 27

เรือ่ ง : Z-Da

ภาพ : Flying Hanuman

Flying Hanuman

เมืองภูเก็ตนอกจากจะมีทะเลสวย อาหารอร่อยแล้ว ยังมีกจิ กรรมแอดเวนเจอร์ทพี่ ลาดไม่ได้ทฟ ี่ ลายอิง้ หนุมาน (Flying Hanuman) ให้เราได้บนิ ผาดโผน ผจญภัยท่ามกลางป่าใหญ่ ปลดปล่อยร่างกายให้พบ กับความอิสระแล้วกรีด๊ ออกมาให้สดุ เสียง

Flying Hanuman : 89/16 หมู่ 6 ซอยน�ำ้ ตกกระทู้ วิชติ สงคราม จังหวัดภูเก็ต 83120 โทร. 0 7632 3264-5, 08 1979 2332 www.flyinghanuman.com

ฟลายอิ้ง หนุมาน เป็นสถานที่ท่องเที่ยวแนวธรรมชาติท่ามกลางป่า เขตร้อนแบบดั้งเดิมของเมืองภูเก็ตที่ยังอุดมสมบูรณ์อยู่ มีทั้งพันธุ์ไม้ใหญ่ และผสมผสานระหว่างไม้ทอ้ งถิน่ และไม้ผล เราจึงได้สมั ผัสกับความสดชืน่ และร่มรืน่ กันอย่างเต็มที่ กิจกรรมของฟลายอิง้ หนุมาน คือ การโหนสลิง จากต้นไม้ จากต้นสูต่ น้ โดยมีโปรแกรมให้เลือก 3 โปรแกรม คือ โปรแกรม A : เต็มอิม่ กับกิจกรรมทัง้ หมด 28 สถานี มีทงั้ การโหนสลิง โรยตัว ข้ามสะพานแขวน ขึน้ บันไดเวียน ขึน้ รางเลือ่ นลอยฟ้า และเดินป่า เพื่อข้ามไปแต่ละฐาน 20 นาที หลังจากสนุกกับกิจกรรมแล้วก็ลงมา รับประทานอาหาร 1 มือ้ โปรแกรม B : สนุกกับกิจกรรมเหมือนกับโปรแกรม A แตกต่างกันตรง ทีไ่ ม่รวมมือ้ อาหาร และสุดท้ายโปรแกรม C : ส�ำหรับคนที่ไม่พร้อมส�ำหรับโปรแกรม จัดเต็ม ให้สนุกกับ 16 สถานี มีทั้งโหนสลิง โรยตัว ข้ามสะพานแขวน ขึ้นบันไดเวียน และกิจกรรมเดินป่าเช่นเดียวกัน แต่ต้องบอกไว้ก่อนว่า อาจจะต้องเสียดาย เพราะความสนุกและฟินน่ะสูโ้ ปรแกรม A ไม่ได้แน่นอน เมื่อไปถึงฟลายอิ้ง หนุมาน จะมีเวลคัม ดริงค์ เป็นน�้ำสมุนไพรชื่นใจ มาต้อนรับ หลังจากนั้นจะมีเจ้าหน้าที่มาอธิบายกฎกติกาเพื่อความสนุก และความปลอดภัย พร้อมกับใส่สายรัดเซฟตี้ หมวกกันน็อก เราจะถูกแบ่ง เป็นกลุม่ ละ 10 คน และมีไกด์ 2 คนประจ�ำกลุม่ คอยดูแลเราตลอดทริป เมือ่ เตรียมตัวเสร็จแล้วก็เดินตามไกด์ไปผจญภัยกันได้เลย โปรแกรมจัดเต็มจะใช้เวลาประมาณ 3 ชัว่ โมงครึง่ เล่นทัง้ หมด 28 สถานี โดยแบ่งเป็น โหนสลิง 15 สถานี โรยตัว 2 สถานี ข้ามสะพานแขวน 2 สถานี ขึน้ บันไดเวียน 3 สถานี เล่นรางเลือ่ นลอยฟ้า 1 สถานี และเดินป่า 20 นาที แต่ละสถานี ไกด์ 2 คนจะอยู่ที่จุดปล่อยตัวและฝั่งรับด้านละคน เพื่อ พยุงอุปกรณ์และคอยดูแลความปลอดภัย ด่านแรกๆ จะเป็นการโหนระยะใกล้ๆ และค่อยๆ เพิม่ ระยะทางและความ หวาดเสียวขึน้ ตามล�ำดับ ระหว่างทีท่ ำ� กิจกรรม เราจะได้เห็นวิวสวยๆ ของ ตัวเมืองภูเก็ตกันอย่างเต็มอิม่ ถ้าไม่กลัวจนหลับตาไปตลอดทาง แต่เชือ่ ว่า เมือ่ เล่นไปสักพัก ทุกคนจะสนุกกันได้เต็มทีแ่ ละอยากจะเจอสถานีตอ่ ไปเร็วๆ หากคุณชอบความท้าทายและการผจญภัย ต้องลองไปทีฟ ่ ลายอิง้ 21-10-58 หนุมานสักครัง้ แล้วคุณจะต้องอยากไปอีกครัง้ แน่ๆ

WA BO

28 GMBiZ

O C TO B E R 2 0 1 5

เรือ่ ง: Z-Da

Ryu Jin Sushi & Sake Bar

ภาพ : วิภาวดี พิสทุ ธิส์ ริ อิ ภิญญา

ภาพ : กฤตพล

hangout

Mother May I ในสังคมเมืองทุกวันนี้เรากินข้าว นอกบ้านกันเป็นประจ�ำจนห่างหาย จากรสชาติ ที่ คุ ้ น ชิ น สมั ย ยั ง เป็ น เด็ ก ไป เมื่ อ ไรที่ นึ ก ถึ ง รสมื อ แม่ ลองแวะมาทีร่ า้ น Mother May I คุณอาจจะพบรสชาติที่ท�ำให้คุณ รูส้ กึ อบอุน่ เหมือนกับกินข้าวทีบ่ า้ น ร้าน Mother May I คือการน�ำ บ้านสีขาวหลังเก่าในซอยสุขมุ วิท 59 ทีม่ สี ถาปัตยกรรมแบบ Post Modern ยุ ค ’60s-’70s มารี โ นเวทใหม่ โดยยังรักษาวัสดุและเฟอร์นเิ จอร์เก่าภายในบ้านไว้ให้มากทีส่ ดุ แน่นอนว่ารวมถึงต้นไม้ใหญ่รอบบ้าน ด้วย ทัง้ ต้นมะม่วง มะยม ตะลิงปิง สาเก บ้านนีจ้ งึ มีเรือ่ งราวแห่งอดีตอบอวลอยูท่ า่ มกลางความสดชืน่ ของแมกไม้ ที่ร้านสร้างสรรค์อาหารที่กินง่ายแต่ปรุงจากวัตถุดิบ ชัน้ ดีทคี่ ดั สรรมาจากทัว่ ประเทศ อย่างหมูหวาน หมูเปรีย้ วหวาน ปีกไก่ควั่ พริกเกลือ บางอย่างเป็นอาหารไทยทีห่ ากินได้ยาก แต่แอบใส่ทีเด็ดลงไปอย่าง โรตีกับแกงกะหรี่กุ้งใส่ขนุน แกงขีเ้ หล็กเนือ้ วากิวย่าง หรือหน�ำพ้วยหมูสบั กับผักหวาน นอกจากเมนูของคาวแบบเต็มอิม่ แล้ว ยังมีขนมสีหวาน น่ากินอย่าง แฮปปี้เมอแรงค์ เสิร์ฟคู่กับผลไม้และครีมสด ได้ลองเข้าไปแล้วจะยิม้ ไม่หบุ กินคูก่ บั ชาร้อนหรือเครือ่ งดืม่ สมุ น ไพรไทยอย่ า ง น�้ ำ ทั บ ทิ ม สยาม ก็ อ ร่ อ ยไม่ แ พ้ กั น ในอนาคต Mother May I จะตกแต่งเรือนหลังเล็กให้เป็น โซนเบเกอรี่ มีครัวขนมแบบเปิดให้มองเห็นขัน้ ตอนการท�ำ ขนมอย่างใกล้ชิด เราอาจจะได้เห็นเมนูขนมหวานอร่อยๆ มาให้ชมิ อีกเพียบ การเดินทาง : Mother May I 26/2 ซอยสุขมุ วิท 59 ถนนสุขมุ วิท แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร เปิดทุกวันตัง้ แต่เวลา 11.00-22.00 น. โทร. 09 7990 5990 www.mothermay-i.com, facebook.com/mothermayikitchen

คอปลาดิบตามเรามาลองของสดที่ ริวจิน ซูชิ แอนด์ สาเก บาร์ โครงการ ดิ อัพ พระราม 3 ได้เลย เพราะทีน่ คี่ ดั สรรวัตถุดบิ ทีส่ ง่ ตรงมาจากญีป่ นุ่ เท่านัน้ เรียกได้วา่ เป็นร้านอาหารญีป่ นุ่ ระดับพรีเมียม เลยละ เจ้าของร้านเล่าให้ฟงั ว่าชือ่ ร้าน ‘ริวจิน’ นัน้ Layer ทีร่ วมเอาของดีสดุ ยอดอย่างเนือ้ มัตสึซากะ แปลว่า มังกร จากความเชือ่ ของชาวประมงญีป่ นุ่ ตับห่าน และครีบปลาตาเดียวไว้ในเมนูเดียว ยังมีสดุ ยอดกว่านัน้ อีกด้วยเมนู Ryu Jin โอโทโร่ ที่ต้องบวงสรวงเทพเจ้ามังกรก่อนออกเรือไป หาปลา จึงเปรียบเหมือนร้านริวจินเป็นมังกร มากูโร่ ปลากะพงแดงญีป่ นุ่ ปลาฮามาจิ กุง้ หวาน แซลมอน หอยเชลล์ และหนวดหมึก รับรองว่า ทีอ่ อกไปจับปลาสดๆ มาให้ลกู ค้าได้กนิ กัน เมือ่ เดินเข้าไปในร้านริวจิน ซึง่ มีพนื้ ทีไ่ ม่ใหญ่ คอปลาดิบต้องรีบสัง่ เซตนีแ้ น่นอน ส่วนเมนูอนื่ ๆ ทีพ่ ลาดไม่ได้ อาทิ ข้าวห่อเนือ้ นัก จะพบกับการตกแต่งแบบเรียบโล่ง ด้วยผนัง ไม้สอี อ่ นติดกระจก มีภาพวาดแบบญีป่ นุ่ ภาพใหญ่ มัตสึซากะ เป็นข้าวห่อสามเหลี่ยมอัดแน่นด้วย เด่นอยูบ่ นผนัง และใช้ชดุ โต๊ะเก้าอีไ้ ม้สเี หลืองวาง ตับห่าน ครีมชีส อโวคาโด ห่อด้วยข้าวและพันด้วย ห่างกัน ไม่ให้ลูกค้ารู้สึกอึดอัด และมีส่วนของ เนือ้ มัตสึซากะ ราดด้วยซอส 2 ชนิด 2 รสชาติ คือ เคาน์เตอร์บาร์สำ� หรับคนทีช่ อบดูเชฟท�ำอาหารกัน หวานและเค็ม ที่ผสมกันได้ลงตัวพอดี หรือเมนู สดๆ เพิม่ อรรถรสในการกินได้ดที เี ดียว เทมปุระ ครันชี่ โรล ข้าวห่อสาหร่ายไส้กงุ้ เทมปุระ หยิบเมนูขนึ้ มา จะเห็นเมนูแนะน�ำทีม่ คี ำ� ว่า ทอดกรอบ สลัดแซลมอน สลัดอโวคาโดทีร่ าดด้วย Ryu Jin น�ำหน้าชือ่ เริม่ ตัง้ แต่ออร์เดิรฟ์ อย่าง Ryu น�ำ้ สลัดซีอวิ๊ ญีป่ นุ่ หอมอร่อยไม่นอ้ ยเลย นอกจากนี้ Jin Tempura กุง้ เทมปุระกรอบๆ ไม่อมน�ำ้ มัน จิม้ ซอส ร้านริวจินยังมีเครือ่ งดืม่ ประเภทสาเกหลากหลาย สูตรเฉพาะ เสิรฟ์ พร้อมกับหมึก ผัก เห็ด สาหร่าย ให้ลกู ค้าได้ลอง ทัง้ สาเกสด สาเกร้อน เพิม่ รสชาติ ตามมาด้วยซูชซิ กิ เนเจอร์ของร้าน คือ Ryu Jin Tripple ให้อาหารญีป่ นุ่ อร่อยยิง่ ขึน้ ไปอีก การเดินทาง : Ryu Jin Sushi & Sake Bar ตัง้ อยูท่ โี่ ครงการ The Up ถนนพระราม 3 อาคาร B ชัน้ 1 เปิดบริการจันทร์-ศุกร์ เวลา 11.00-14.00 น. และ 17.00-22.30 น. เสาร์-อาทิตย์ เปิด 11.00-22.30 น. โทร. 0 2116 5879 / 08 1552 3698 / 08 6366 6999

GMBiZ 29

2 0 1 5 O C TO B E R

Ocean Marina Pattaya Boat Show 2015 ไลฟ์สไตล์สดุ หรูรมิ ทะเล

กลับมาอีกครั้งกับ Ocean Marina Pattaya Boat Show 2015 มหกรรมการแสดงเรือยอชท์ และสินค้าไลฟ์สไตล์สดุ หรู ณ โอเชียน มารีนา่ ยอชท์คลับ พัทยา ในวันที่ 26-29 พฤศจิกายน 2558 ทีค่ ดั สรรแบรนด์ซเู ปอร์ลกั ชัวรีระดับโลก ไม่วา่ จะเป็นเรือระดับซูเปอร์ยอชท์ ซูเปอร์คาร์ ซูเปอร์ไบค์ โครงการอสังหาริมทรัพย์ระดับไฮเอนด์ นอกจากนีย้ งั มีกจิ กรรมทางทะเลให้ทดลองเล่นกันฟรีๆ ทัง้ การล่องเรือยอชท์ เล่นแพดเดิลบอร์ด พายเรือคายัค เจ็ตสกี แข่งขันกีฬาตกปลา หรือเลือกเพลิดเพลินไปกับเทศกาลอาหารและ เครือ่ งดืม่ ชิลล์กบั การแสดงของวงดนตรีในสวนสวยริมทะเล ซึง่ ไฮไลท์ของงานในครัง้ นีค้ อื การเปิดตัว ซูเปอร์ยอชท์ ดีไซน์หรู ชือ่ ว่า Ocean Emerald ทีอ่ อกแบบมาประหนึง่ เป็นโรงแรม 5 ดาวลอยน�ำ้

หูฟงั ดีไซน์วนิ เทจจาก MASTER & DYNAMIC มาสเตอร์ แอนด์ ไดนามิค แบรนด์หฟู งั ระดับซูเปอร์พรีเมียม จากนิวยอร์ก เปิดตัวหูฟงั ฟูลไซส์ 2 รุน่ ท็อปใหม่ เพือ่ การเสพ งานดนตรีทเี่ น้นคุณภาพและดีไซน์สวยคลาสสิกผสานความ เป็นวินเทจ ได้แก่ รุน่ MH30 และรุน่ MH40 ด้วยการออกแบบ ทีใ่ ห้ความส�ำคัญของส่วนผสมระหว่าง Sound กับ Creativity โดยมีมาตรฐานการผลิตทีใ่ ช้เทคโนโลยีขนั้ สูง เลือกสรรวัตถุ ยอดทนทานเป็นเลิศ ออกแบบในแนวคลาสสิก แต่คงความ โมเดิรน์ เอาไว้ จึงถือเป็นจุดเด่นทีใ่ ส่แล้วสะดุดตา

จังหวัดอิบารากิชวนชมทุง่ เมืองไทย Smile Club ฉลอง เปิดตัว ‘สยามพิวรรธน์ อคาเดมี’ ย-KOCHIA’ ‘บิก๊ ซี-ดีนา่ อิม่ ใจอิม่ บุญ ปีที่ 3’ ‘โคเชี พืชมหัศจรรย์แห่งฤดูใบไม้รว่ ง สถาบันการเรียนรูด้ า้ นการบริหารอสังหาฯ เข้าสูป่ ที ี่ 12 ด้วยคอนเสิรต์ ใหญ่ หาทุน สร้างศูนย์การเรียนรู้ ี ’ จั ง หวั ด อิ บ ารากิ ประเทศญี่ ปุ ่ น เชิ ญ ชวน บริษัท สยามพิวรรธน์ จ�ำกัด ผู้น�ำนวัตกรรมค้าปลีกและ ‘Double Fun มันส์ ได้อก ส�ำหรับเด็กปฐมวัย นักท่องเทีย่ วชาวไทยร่วมชมความงดงามอัน อสังหาริมทรัพย์ชนั้ น�ำของประเทศไทย ตอกย�ำ้ การเป็นผูน้ ำ� ในโอกาสก้าวเข้าสูป่ ที ี่ 12 ของ เมืองไทย Smile Club บิ๊กซีซูเปอร์เซ็นเตอร์ และกลุ่มบริษัทดัชมิลล์ จัดงานแถลงข่าวโครงการ ‘บิ๊กซี-ดีน่า อิ่มใจ อิ่มบุญ ปีที่ 3’ น�ำรายได้ส่วนหนึ่งจากการ จ�ำหน่ายผลิตภัณฑ์นมถั่วเหลืองดีน่าในช่วง เทศกาลกินเจ มอบให้กองทุนอาคารเฉลิมพระเกี ย รติ 80 พรรษามหาราชิ นี มู ล นิ ธิ โรงพยาบาลเด็ก จัดซือ้ อุปกรณ์เพือ่ ‘ศูนย์การ เรียนรูส้ ำ� หรับเด็กปฐมวัย’ โรงพยาบาลเด็ก

น่าพิศวงของทุง่ ‘โคเชีย’ (Kochia) พืชตระกูล หญ้าทรงกลมที่จะเปลี่ยนสี จากสีเขียวเป็น สีแดงในช่วงฤดูใบไม้ร่วง ด้วยพื้นที่เนินเขา อันกว้างขวางทีล่ ะลานตาไปด้วยโคเชียกลมๆ สีแดงน่ารักๆ กว่า 30,000 ต้น ตัดกับท้องฟ้า สีฟ้า ก่อเกิดเป็นภาพความมหัศจรรย์ของ ธรรมชาติ ที่ ง ดงามล�้ ำ ค่ า อี ก แห่ ง หนึ่ ง ของ ประเทศญีป่ นุ่ ซึง่ จะหาชมได้ทจี่ งั หวัดอิบารากิ ที่เดียวเท่านั้น เช่นเดียวกับความงามของ ทุง่ ลาเวนเดอร์ของจังหวัดฮอกไกโด

ความคิดสร้างสรรค์ทลี่ ำ�้ สมัย เปิดตัว ‘สยามพิวรรธน์ อคาเดมี’ (Siam Piwat Academy) สถาบันการเรียนรูแ้ ละการบริหาร จัดการ ที่น�ำองค์ความรู้ในการบริหารศูนย์การค้าและ การค้าปลีก มาถ่ายทอดให้กบั สังคมผ่านทีมผูบ้ ริหารระดับสูง ของสยามพิ ว รรธน์ ที่ ม ากด้ ว ยประสบการณ์ แ ละความ เชี่ยวชาญในแต่ละสาขา พร้อมทั้งผนึกก�ำลังสองสถาบัน ชั้นน�ำของประเทศไทย จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เปิดหลักสูตรเฉพาะด้านการ บริหารจัดการอาคาร โครงการสถานทีส่ าธารณะเป็นครัง้ แรก ในประเทศไทย

ไทยสมุทรฯ มอบเงินสนับสนุน การจัดงานสัมมนาชมรมผูจ้ ดั การ สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ 50th NIDA MBA BIKE & RUN

ผศ.ดร.วิพธุ อ่องสกุล คณบดีคณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ และสมาคม ศิ ษ ย์ เ ก่ า คณะบริ ห ารธุ ร กิ จ สถาบั น บั ณ ฑิ ต พัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA) ร่วมแถลงข่าวเปิด โครงการ ‘50th NIDA MBA BIKE & RUN’ ฉลองครบรอบ 50 ปี N I D A ที่ จ ะ จั ด ขึ้ น ใ น วันที่ 29 พฤศจิกายน 2558 ณ สถาบั น บั ณ ฑิ ต พัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

Jasmine Collection กระเป๋าทีม่ าพร้อมกับ ความเรียบหรูแบบสาวทันสมัย

St.James เปิดตัวกระเป๋าคอลเลคชัน่ ใหม่ ‘Jasmine Collection’ ที่มาพร้อมกับความเรียบหรูแบบสาว ทันสมัย ตัดเย็บด้วยวัสดุอย่างดี น�ำ้ หนักเบา รูปทรง ขนาดกลาง จุของได้มากตามทีค่ ณุ ต้องการ มีให้เลือก 4 สี คือ ฟ้าอ่อน ชมพูออ่ น ด�ำ ชมพูชอ็ กกิงพิงค์ เชิญ แวะชมสินค้าทีโ่ ชว์รมู St.James & Trend ทุกสาขา

บริษัท ไทยสมุทรประกันชีวิต จ�ำกัด (มหาชน) ‘เพื่อนคู่ชีวิต...ตลอดไป’ พร้อมด้วยทีมงานขาย ร่วมมอบเงินจ�ำนวน 20,000 บาท ให้แก่ ประดิษฐ์ พลหงษ์ ประธานชมรมสหกรณ์ออมทรัพย์แห่งประเทศไทย เพือ่ สนับสนุนการจัดงานสัมมนา และประชุมใหญ่สามัญประจ�ำปีชมรมผู้จัดการสหกรณ์ออมทรัพย์แห่งประเทศไทย ประจ�ำปี 2558 ทัง้ นี้ เพือ่ เป็นการสร้างความสัมพันธ์อนั ดีระหว่างบริษทั และชมรมสหกรณ์ฯ โดยงาน ดังกล่าวได้จดั ขึน้ ณ โรงแรมภูเขางาม รีสอร์ท จังหวัดนครนายก

บริษทั ฯ ได้สง่ มอบความสุขครัง้ ยิง่ ใหญ่กบั ‘Double Fun มันส์ได้อีก’ คอนเสิร์ตที่ Double ความ Fun ประชันศิลปินแถวหน้าของเมืองไทย ทีย่ กทัพกันมา มอบความมันส์แบบอันลิมติ ได้แก่ นิว-จิว๋ โบ-จอยซ์ ลิปตา กบ (ทรงสิทธิ)์ -แท่ง (ศักดิส์ ทิ ธิ)์ และชมพู-ปิง (ฟรุตตี้) ด้วยการพาทุกท่านออกย�่ำดินแดนแห่ง ความสนุกสนานผ่านเสียงเพลงพร้อมรอยยิ้มแห่ง ความสุข ด้วยบรรยากาศครบรส และไม่พลาดกลิน่ อาย เอกลักษณ์ความมันส์แบบไทยๆ ณ เมืองไทย GMM Live House ชัน้ 8 ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์

AIRA ปลืม้ ได้รบั สิทธิการเช่า-การพัฒนาทีด่ นิ ทรัพย์สนิ ส่วนพระมหากษัตริย์

บมจ. ไอร่า แคปปิตอล (AIRA) ปลืม้ ได้รบั สิทธิการเช่า และการ พัฒนาที่ดิน แปลงหมายเลข 1 ของส� ำ นั ก งานทรั พ ย์ สิ น ส่ ว นพระมหากษัตริย์ บริเวณราชเทวี โดยมีระยะเวลาเช่า 30 ปี เพื่อ พัฒนาเป็นพืน้ ทีอ่ าคารส�ำนักงาน ให้เช่า มูลค่าโครงการกว่า 2,000 ล้านบาท พร้อมได้รบั เกียรติจาก อดีตประธานตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย ปกรณ์ มาลากุล ณ อยุธยา มาด�ำรงต�ำแหน่งประธานกรรมการ ไอร่า พร็อพเพอร์ตี้ หวังสานต่อนโยบายด้านการขยายการลงทุนให้มีประสิทธิภาพ มากขึ้น ระบุพร้อมดัน ไอร่า พร็อพเพอร์ตี้ เข้าตลาดหลักทรัพย์ ในอีก 2 ปีขา้ งหน้า

เครือ่ งดืม่ โออิชริ ว่ มออกบูธในงาน ‘ไทยเบฟ เอ็กซ์โป 2015’ สยามกลาสอินดัสทรี รับรางวัล CSR-DIW Continuous Award 5 ปีซอ้ น

สยามกลาสอินดัสทรี จ�ำกัด รับมอบโล่รางวัล CSR-DIW Continuous Award ประจ�ำปี 2558 จากกระทรวงอุตสาหกรรม ซึ่งรางวัลดังกล่าวเกิดจากความรับผิดชอบต่อสังคมและ สิง่ แวดล้อมขององค์กร ซึง่ เป็นการด�ำเนินธุรกิจภายใต้หลักจริยธรรมและการจัดการทีด่ ี ซึ่งได้รับรางวัลติดต่อกันเป็นปีที่ 5 เพื่อก้าวไปสู่อุตสาหกรรมสีเขียวและมาตรฐาน ISO 26000 รวมทัง้ การเตรียมความพร้อมกับการปรับตัวสูป่ ระชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ต่อไป ณ ห้องประชุม Grand Diamond Ballroom

บริษทั โออิชิ กรุป๊ จ�ำกัด ( ม ห า ช น ) ร ่ ว ม จั ด มหกรรมเครื่องดื่มครบ วงจรในเครือไทยเบฟ อ ย ่ า ง เ ต็ ม รู ป แ บ บ โดยจัดเต็มอาหารและ เครื่ อ งดื่ ม โออิ ชิ ร่ ว ม ออกบูธในงาน ‘ไทยเบฟ เอ็ ก ซ์ โ ป 2015’ ที่ จั ด ต่ อ เนื่ อ งมาเป็ น ปี ที่ 3 แล้ ว โดย บริ ษั ท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ำกัด มหาชน ทีศ่ นู ย์การประชุมแห่งชาติสริ กิ ติ ิ์

30 GMBiZ

O C TO B E R 2 0 1 5

ร่วมเทิดพระเกียรติ 60 พรรษา สมเด็จพระเทพฯ ดวงแก้วในดวงใจ โดย 45 ศิลปิน

กลุม่ บริษทั นานมี ขอเชิญร่วมเป็นเจ้าของภาพผลงานในนิทรรศการ หนึง่ ทศวรรษ ฮอร์ส อะวอร์ด และ นานมี ไฟน์อาร์ต อะวอร์ด ในหัวข้อ ‘สมเด็จพระเทพฯ ดวงแก้วในดวงใจ’ เพือ่ ให้คนไทยได้ชนื่ ชม พระบารมีอนั แผ่ไพศาลของสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี จากศิลปินและอาจารย์ ที่มีชื่อเสียง 45 ท่าน อาทิ อาจารย์ธงชัย รักปทุม ศิลปินแห่งชาติสาขาทัศนศิลป์ (จิตรกรรม), ศาสตราจารย์เกียรติคณ ุ ปรีชา เถาทอง ศิลปินแห่งชาติสาขาทัศนศิลป์ (จิตรกรรม), อาจารย์ปญ ั ญา วิจนิ ธนสาร ศิลปินแห่งชาติสาขาทัศนศิลป์ (จิตรกรรม), ศาสตราจารย์เกียรติคณ ุ พิษณุ ศุภนิมติ ร, ศาสตราจารย์ถาวร โกอุดมวิทย์, อาจารย์สงั คม ทองมี, อาจารย์สมภพ บุตรราช, อาจารย์สมาน คลังจตุรสั , อาจารย์สวุ ฒ ั น์ วรรณมณี ฯลฯ ร่วมเขียนภาพโดยใช้สศี ลิ ปากรประดิษฐ์, สีวจิ ติ รรงค์ เพือ่ น�ำมาจัดแสดง และจ�ำหน่าย ระหว่างวันที่ 9 พฤศจิกายน 2558 - 15 มกราคม 2559 ณ อาคารนานมี ชัน้ 3 นานมี อาร์ต แกลเลอรี รายได้จากการจัดจ�ำหน่ายภาพจะน�ำขึน้ ทูลเกล้าฯ ถวายสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ

เจเอส เอเชีย เบฟเวอเรจ ทุม่ งบ 500 ล้านบาท สร้างแบรนด์ จูซเนส

อิออน ศรีราชา ชูจดุ แข็ง สินค้า อาหาร รองรับก�ำลังซือ้ เจแปนทาวน์

บริษัท อิออน (ไทยแลนด์) จ�ำกัด ผูด้ ำ� เนินกิจการซูเปอร์ มาร์เก็ตในนาม ‘แม็กซ์แวลู’ (Maxvalu) และมินิซูเปอร์ มาร์เก็ต ‘แม็กซ์แวลู ทันใจ’ (Maxvalu Tanjai) จัดแถลง ข่าวในโอกาสการกระโดดลง มาเป็นผู้เล่นหน้าใหม่ในเซกเมนต์ คอมมูนิตี้มอลล์ ด้วยการเปิดตัว ‘อิออน ศรีราชา’ วางคอนเซ็ปต์เป็น NSC (Neighborhood Shopping Center) ช้อปปิง้ เซ็นเตอร์ทมี่ กี ลิน่ อายความเป็นญีป่ นุ่ ทีม่ ที งั้ ร้านค้าเช่า และแม็กซ์แวลู ซูเปอร์มาร์เก็ต รองรับคนในพืน้ ที่ โดยเฉพาะชาวญีป่ นุ่ ทีอ่ าศัยอยูเ่ ป็นจ�ำนวนมาก ชูจดุ แข็งคือแบรนด์ทที่ ำ� ธุรกิจมาหลายสิบปี เป็นที่รู้จัก และบริษัทแม่ในญี่ปุ่นมีความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ สามารถผลิตสินค้าน�ำเข้ามาขายในราคาทีจ่ งู ใจ

กสิกรไทยจัดหนัก ช่วย SME ฟรีคา่ ประเมิน ลดค่าจดจ�ำนอง

ธนาคารกสิ ก รไทย เ ป ิ ด ตั ว แ ค ม เ ป ญ ช่ ว ยเหลื อ เอสเอ็ ม อี เพื่อลดค่าใช้จ่ายใน การขอสินเชือ่ ส�ำหรับ เอสเอ็มอีทกุ รายทีข่ อ กูว้ งเงิน 1-5 ล้านบาท ธนาคารจะยกเว้ น ค่าประเมินราคาหลักประกันทัง้ จ�ำนวน และช่วยสนับสนุนค่าจดจ�ำนอง หลักประกันในสัดส่วนร้อยละ 25 ของค่าจดจ�ำนองที่ลูกค้าต้องจ่าย ทัง้ หมด ตัง้ งบประมาณส�ำหรับการช่วยเหลือในครัง้ นี้ 50 ล้านบาท

บริษทั เจเอส เอเชีย เบฟเวอเรจ ใช้งบประมาณ 500 ล้านบาท ผลิตเครื่องดื่ม น�้ำองุ่นขาวผสม รังนกแท้ ภายใต้ชอื่ จูซเนส เพือ่ เจาะกลุม่ ผูร้ กั สุขภาพและความงาม ด้วยส่วนผสมบ�ำรุงครบ มากทีส่ ดุ ทัง้ รังนกแท้ กลูตาไธโอน คอลลาเจน และ คิว10 ซึง่ จัดจ�ำหน่ายราคาถูกแต่มคี ณ ุ ภาพ พร้อม การันตีดว้ ยรางวัลชนะเลิศ ผลิตภัณฑ์คดิ ค้นและนวัตกรรม ล�ำดับที่ 4 จาก 2,800 ผลิตภัณฑ์ ในงาน ประกวดเครือ่ งดืม่ ระดับโลก SIAL ของประเทศฝรัง่ เศส ซึง่ จัดขึน้ ทีเ่ มืองเซีย่ งไฮ้ ประเทศจีน และยังทุม่ งบ 200 ล้านบาทในการสร้างแบรนด์จซู เนส ทัง้ การตลาดและการประชาสัมพันธ์ โดยให้ สเตฟานี น�ำ้ ฝน เลอร์ช และ ซอน มิน โฮ และ นัม ยุนซู นายแบบจากเกาหลี 2 คน เป็นพรีเซ็นเตอร์ของผลิตภัณฑ์จซู เนส ด้วยลุคทีเ่ น้นความสดใส และทันสมัยของคนรุน่ ใหม่ทใี่ ส่ใจในเรือ่ งสุขภาพ

RICOH เปิดตัว Visual Communication 2 นวัตกรรม

บริษทั ริโก้ (ประเทศไทย) จ�ำกัด หรือ Ricoh ผูน้ ำ� ด้าน ผลิตภัณฑ์ IT ส�ำหรับองค์กรธุรกิจขนาดย่อม และ ขนาดใหญ่ เปิดตัวนวัตกรรมด้าน Visual Communication เพือ่ ให้ผบู้ ริโภคภาคธุรกิจสัมผัสกับนวัตกรรม ของระบบสือ่ สารแบบเต็มรูปแบบ น�ำโดย 2 ผลิตภัณฑ์ ใหม่ ประกอบไปด้วย Interactive Whiteboard (IWB) รุน่ D5510 และ The Unified Communication System (UCS) รุ่น P3500 ซึ่งทั้ง 2 ผลิตภัณฑ์ใหม่ Ricoh ล้ ว นแล้ ว แต่ อ อกแบบโดยให้ ค วามส� ำ คั ญ กั บ แนว ความคิดส�ำหรับการใช้งานอเนกประสงค์สะดวกสบาย และรู ป ลั ก ษณ์ ที่ ส วยงามมี เ สน่ ห ์ แต่ ก็ เ ต็ ม ไปด้ ว ย ประสิทธิภาพการใช้งาน และเทคโนโลยีที่ทันสมัย ช่วยให้ภาคธุรกิจไม่พลาดการสือ่ สารในทุกรูปแบบทัง้ ในและระหว่างองค์กร สะท้อนความเป็นผูน้ ำ� ด้านเทคโนโลยีขององค์กรได้เป็นอย่างดี

ออมสิน สุดยอดแนวคิด ธุรกิจวิถีไทย ประสบ ความส�ำเร็จสวยงาม

โครงการประกวด ‘ออมสิน สุดยอด แนวคิดธุรกิจวิถีไทย’ ชิงเงินรางวัล รวมมูลค่ากว่า 3 ล้านบาท ประสบ ความส�ำเร็จอย่างสวยงาม มีผลงาน ส่งเข้าประกวดถล่มทลายถึง 1,468 ราย มากกว่าทุกครัง้ ทีผ่ า่ นมา คณะกรรมการ ผูท้ รงคุณวุฒทิ ำ� งานอย่างหนักในการ คัดเลือกผู้เข้ารอบ เพื่อเตรียมงาน GSB Camp หรือการอบรมธุรกิจกับ นักธุรกิจชั้นน�ำของเมืองไทยตบเท้า มาสร้างอินสไปร์ กับสุดยอด 100 ทีม ณ ‘เมืองโบราณ’ สมุทรปราการ

เสวนายามบ่าย ชมรมศิษย์เก่า Babson College

ชมรมศิ ษ ย์ เ ก่ า Babson College นั ก ศึ ก ษาปั จ จุ บั น ผู ้ ป กครองและ กรรมการทีป่ รึกษา Babson College ร่วมกันจัดเสวนายามบ่าย ในหัวข้อ A Journey From An Entrepreneur To A Minister โดยได้รบั เกียรติจาก กอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร รัฐมนตรี ว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและ กีฬา เป็นแขกรับเชิญในงานเสวนา ในครัง้ นี้ ณ โรงแรมเอ็มโพเรียม สวีท

รพ.บางมด คัดเลือกผู้โชคดี 7 คนสุดท้าย กับกิจกรรม ‘ปลุกความมัน่ ใจไปกับเรา’

โรงพยาบาลบางมดจัดกิจกรรม ‘ปลุกความ มั่นใจไปกับเรา’ ได้คัดเลือก 7 ผู้โชคดี จาก 25 ท่าน รอบ Semi Final เพือ่ ผ่านเข้ารอบ สุดท้าย โดยจะคัดเลือกให้เหลือ 3 คนสุดท้าย ซึ่งจะได้ท�ำศัลยกรรมฟรี และ 1 ใน 3 จะได้เป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับโรงพยาบาลบางมด โดยมี ชนากานต์ ชัยศรี Miss Thailand World 1990 ร่วมเป็นกรรมการตัดสิน ณ โรงพยาบาลบางมด

ครบรอบ 1 ปี ร้านอาหาร S&P กัมพูชา

บริษัท เอส แอนด์ พี ซินดิเคท จ�ำกัด (มหาชน) เข้ า ตรวจเยี่ ย มกิ จ การร้ า นอาหารและเบเกอรี่ ‘เอส แอนด์ พี’ ณ กรุงพนมเปญ ประเทศกัมพูชา สาขาต่างประเทศสาขาแรกในประเทศกลุม่ อาเซียน ในโอกาสครบรอบ 1 ปี โดยมี ณัฏฐวุฒิ โพธิสาโร เอกอั ค รราชทู ต และ ประทั ก ษ์ สิ ก ขะมณฑล อั ค รราชทู ต ที่ ป รึ ก ษา สถานเอกอั ค รราชทู ต ณ กรุงพนมเปญ ราชอาณาจักรกัมพูชามาร่วมเป็นเกียรติ

เอสซีจี โลจิสติกส์ ชูระบบการจัดการ ด้านความปลอดภัยรวมพลัง ทุกภาคส่วนยกระดับมาตรฐาน

เอสซีจี โลจิสติกส์ ผูน้ ำ� การบริการด้านโลจิสติกส์และการ ขนส่งสินค้าอย่างเต็มรูปแบบทัง้ ในและต่างประเทศ ชูระบบ การจัดการด้านความปลอดภัย มุง่ สนับสนุนความปลอดภัย ทางถนนให้เกิดในวงกว้าง สานต่อเจตนารมณ์องค์กร เพื่อถนนปลอดภัย และลดความสูญเสียจากการขับขี่ ไม่ปลอดภัย รวมพลังเครือข่ายผูป้ ระกอบการธุรกิจขนส่ง ทัว่ ประเทศกว่า 340 ราย ทัง้ คูธ่ รุ กิจ ภาครัฐ ภาคเอกชน และสถาบันการศึกษา ร่วมประกาศยกระดับมาตรฐาน ด้านความปลอดภัย

ซุป’ตาร์ปาร์ตี้ 21 ปี เทสโก้ โลตัส

เพื่อเป็นการขอบคุณลูกค้าและเฉลิมฉลองโอกาส ครบรอบ 21 ปี เทสโก้ โลตัสจึงจัดงาน ‘ซุป’ตาร์ปาร์ตี้ 21 ปี เทสโก้ โลตัส’ เชิญลูกค้าผูโ้ ชคดีจำ� นวน 40 ท่าน ที่ได้รับการคัดเลือกจากการร่วมแคมเปญและ จากยอดจับจ่ายใช้สอยสูงสุด ได้รบั การแปลงโฉมให้ เป็นซุป’ตาร์ ร่วมเดินพรมแดงและกาลาดินเนอร์ กับ บอย-ปกรณ์ ฉัตรบริรกั ษ์ พร้อมน้องชายสุดหล่อ ทัง้ 2 คน ภัทร และ ธนา โดยมี เออลินดา เพชรพิสฐิ ผูจ้ ดั การอาวุโสส่วนงานบริหารแบรนด์และสือ่ สาร การตลาดเทสโก้ โลตัสให้การต้อนรับ ที่โรงแรม โซฟิเทล โซ แบงคอก

gmlive เป็นเว็บไซต์ในเครือ GM GROUP ที่ตอบโจทย์และสะท้อนตัวตนของ ผู้ชายได้อย่างครบถ้วน ไม่ว่าจะเป็น Gadget ใหม่ๆ หรือ Men Style นอกจากจะทันสมัยและมีไลฟ์สไตล์แล้ว ยังก้าวน�ำผู้อื่นไปข้างหน้า ด้วยความคิด ความรู้ และความเข้าใจโลกอีกด้วย