GB#000

FREE ! MAGAZINE

์ ย ท ว เ ย ั ช

ม ุ L U F บัญชา ช R E POW

C I M O N ECO OR H C N A

P T S O M THE

00

MAGAZINE OF THE GM GROUP

EDITOR’S TALK

CONTENTS

014 Emerging Executive :

การออกแมกกาซีนธุรกิจเล่มใหม่ในยามนีเ้ ป็นการตัดสินใจทีถ่ กู ต้องหรือเปล่า ผมเชือ่ ว่าหลายคนคงตัง้ คำถามแบบนีอ้ ยูใ่ นใจ คำตอบของผมก็คอื แมกกาซีนอาจถดถอย แต่ไม่มวี นั หายไปจากโลกนีอ้ ย่าง

สิน้ เชิง เพียงแต่วา่ การออกแมกกาซีนในห้วงเวลาเช่นนี้ ท้าทายอย่างยิง่ แต่ผมคิดว่าหากมี Business Model ทีถ่ กู ต้อง จังหวะเวลาดี เนือ้ หาโดนใจ ผูอ้ า่ น ยังไปได้อยูค่ รับ GM Business คือ Extension ของนิตยสาร GM ทีอ่ ยูใ่ นตลาดมานานกว่า

2 ทศวรรษ แบรนด์นคี้ นรูจ้ กั อยูแ่ ล้ว เพียงแต่เนือ้ หาเน้นหนักทางธุรกิจเท่านัน้ และทีส่ ำคัญก็คอื GM Business เป็น Free Magazine แจกฟรี โดยนำไปในที ่ ทีก่ ลุม่ เป้าหมายสามารถหยิบได้สะดวก ไม่ตอ้ งกลัวว่าไม่ถงึ มือกลุม่ เป้าหมาย

ค่าย GM ก็เชีย่ วชาญในด้าน Free Magazine อยูแ่ ล้ว ส่วนด้านเนือ้ หานัน้ แกนกลางก็คอื Management+Money+Marketing ผสมกับ ไลฟ์สไตล์ของคนรุน่ ใหม่ เรือ่ งจากสัมภาษณ์ยาว ดุเดือด เป็นประโยชน์ เห็นเทรนด์ ชีท้ ศิ เปลือยตัวตน ความคิด ให้คนรุน่ ใหม่ได้เสพอย่างจุใจ ผูอ้ า่ นของ GM Business คือคนวัยทำงาน ทีอ่ ยูใ่ นช่วงเริม่ ต้น ไปจนถึงระดับ กลางและกลางสูง นักศึกษาปี 3-4 ก็นา่ จะเป็นแฟนหนังสือของเราได้ เพราะ ยุคนีน้ กั ศึกษาทีเ่ ก่งๆ และขวนขวายจะเตรียมพร้อมทำงานตัง้ แต่อยูป่ ี 3-4 แล้ว ซึง่ ก็หมายความว่า GM Business มุง่ ไปทีก่ ลุม่ ทีม่ ศี กั ยภาพสูงในหมูค่ นรุน่ ใหม่ และทีต่ อ้ งเน้นก็คอื GM Business ไม่ใช่หนังสือผูช้ าย แต่เป็น Business Magazine ทีผ่ ชู้ ายอ่านได้ ผูห้ ญิงอ่านดี GM Business เป็นรายปักษ์ออกทุก 15 วัน

ธัชพล วงศ์ธนชัย บรรณาธิการบริหาร

อรรฆรัตน์ นิติพน ธุรกิจ และ วิถีชีวิตของผมคือเรื่องเดียวกัน

018 How to Invest :

ทำไมถึงต้องวางแผนการเงินส่วนบุคคล

020 Cover Story

บัญชา ชุมชัยเวทย์ : The Most Powerful Economic Anchor

032 Thinking On life

นิธิวัฒน์ ธราธร : มองโลกสมานฉันท์ผ่านสายตากาลิเลโอ

035 Cool Destination

SCG Experience : ประสบการณ์สมบูรณ์แบบของการสร้างบ้าน

WHERE TO FIND

GM Business

Money, Marketing & Management บรรณาธิการที่ปรึกษา : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย บรรณาธิการบริหาร : ธัชพล วงศ์ธนชัย ผู้ช่วยบรรณาธิการ : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ หัวหน้ากองบรรณาธิการ : บุญเอก อรุณเลิศสันติ กองบรรณาธิการ : วัชรชน ปัญญาเดชา, กิตติเธียร ก้องวิทยานุวัฒน์ หัวหน้าช่างภาพ : ดำรงค์ฤทธิ์ สถิตดำรงธรรม ฝ่ายภาพ : กิตตินันท์ จรรยางาม, พิชญุตม์ คชารักษ์

สำนักงาน GM Business :

บรรณาธิการศิลปกรรม : ธนธร ชูสุวรรณ ผู้ช่วยบรรณาธิการศิลปกรรม : จุรีรัตน์ ขำชุ่ม กราฟิกดีไซน์ : ประสิทธิ์ เอนกอนันตพันธุ์, ธนพล ตีรณัมพงศ์วนิช หัวหน้าพิสูจน์อักษร : เจนจิรา ต่ายเทศ พิสูจน์อักษร : นพรัตน์ กลมกล่อม, พรกรัณย์ พลับพลี, รุ่งรดิศ เชาวนปรีชา ผู้จัดการฝ่ายผลิต : อุดมทรัพย์ ก๋องชัย

บริษัท จีเอ็ม มัลติมีเดีย จำกัด (มหาชน) อาคาร GM GROUP 914 ถนนพระราม 5 แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสิต กรุงเทพฯ 10300 www.gmgroup.in.th E-mail : gm@gmgroup.in.th โทรศัพท์ : 02 241 8000 แฟ็กซ์กองบรรณาธิการ : 02 241 4133 แฟ็กซ์ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : 02 241 5888 ประธานกรรมการบริหาร/กรรมการผู้จัดการ : ปกรณ์ พงศ์วราภา

รองประธานกรรมการบริหาร สายงานการเงิน : พรจิตต์ พงศ์วราภา สายงานนิตยสาร : ณิพรรณ กุลประสูตร สายงานการตลาด : ฤทธิณรงค์ กุลประสูตร ผู้ช่วยรองประธานกรรมการสายงานการตลาด : สืบวงศ์ แก้วทิพรัตน์

พบกับนิตยสาร GM Business ได้เป็นประจำที่ สนามบิน สุ ว รรณภู มิ , ท่ า อากาศยานไทยจั ง หวั ด เชี ย งใหม่ , ศูนย์การค้าเซ็นทรัลพลาซา, Starbucks, True Coffee, True Life Café, Au Bon Pain, Café De Tu, Coffee World, Greyhound Café, Café Doi Tung, iberry Homemade, Ka-nom Fasion Bakery, Mc Donald, Mc Café, BIGknit, ร้านกาแฟวาวี, TRUE Café,

Hagendazz, พรเกษมคลินกิ , Chalachol Hair Studio, ธารธารา สปา โรงแรมปทุมวัน ปริน๊ เซส, Nibhana Spa The Natural Park, Devarana Spa โรงแรมดุสิตธานี, The Oasis Spa, Spa De Bangkok, Smooth D Skincare Clinic, Devarana Spa (ดุ สิ ต รี ส อร์ ต หัวหิน), โรงภาพยนตร์ลิโด้, รัชดาเธียเตอร์ ดิ เอสพลานาด, โรงภาพยนตร์ House RCA, Absolute Yoga, Fitness First, Marie France, เดอะ รอยัล บางกอก สปอร์ต คลับ, Slide, Atrium Athletic Club, สปอร์ตซิตี้ (2002), โรงแรมปทุมวัน ปริ๊นเซส, โรงแรมแลนด์มาร์ค, โรงแรมรอยัล เบญจา, JW Marriott Bangkok, โรงแรม ดุ สิ ต ธานี , โรงแรมอิ ม พี เ รี ย ล ควี น ส์ ป าร์ ค , โรงแรม Siam@Siam, โรงแรมปาร์ค นายเลิศ, โรงแรมโซฟิเทล สีลม, โรงแรมโนโวเทล บางนา, Amari Orchid Resort & Tower, ดุสิต รีสอร์ต หัวหิน, Let’s Sea Hua Hin Al Fresco Resort, The Rock Hua Hin, บ้านกางมุ้ง, กบาลถมอ รีสอร์ท หัวหิน, Bari Lamai Resort, Lima Coco Resort, Goethe-Institut Bangkok, โรงเรียน วอลล์สตรีทอินสติติวท์, สมาคมฝรั่งเศสกรุงเทพ, เดอะ บริติช เคาท์ซิน สยาม, Bangkok Dance, สยามดนตรี ยามาฮ่า, อาคารมณียาเซ็นเตอร์, เพลินจิต เซ็นเตอร์, All Seasons, อาคารสิ น ธร ทาวเวอร์ 1, เอ็ ม ไพร์ ทาวเวอร์ , อาคารสาธรซิ ตี้ , อาคาร 208, Arawan Bangkok, อาคารสิรินรัตน์, เดอะ ฟิฟท์ ฟู้ด อเวนิว, Margo, The Manhattan Fish Market, Kalpapreuk on First Restaurant, Witch’s Travern, beWitching Taste, Loghome, Lemongrass Restaurant, นารายณ์ พิซ-

เซอเรีย, มาบุญครองเซ็นเตอร์, Boomerang, โรบินสัน

รัชดา, ร้านทาโรต์ทาวน์ ดอทคอม, Showroom Honda, Toyota, เบนซ์ทองหล่อ, S.E.C Auto Sales ถนน พระราม 9, BMW : Autohaus Bavaria, ยนตรกิจ ออโต้

GLOBAL NEWS

เรื่อง : กองบรรณาธิการ

เมื่อ เอริค ชมิดท์ มิอาจบริหาร Google และ Apple พร้อมกัน

ในเดือนสิงหาคมนี้ ถือว่าเป็นวาระครบ รอบ 3 ปี ตำแหน่งกรรมการบริหาร ของบริ ษั ท Apple ที่ ไ ม่ ส วยงามนั ก สำหรับ ดร. เอริค ชมิดท์ ผู้ซึ่งดำรง ตำแหน่งซีอีโอของ Google ด้วย การตัดสินใจลาออกจากตำแหน่งนี้ ด้ ว ยเหตุ ผ ลที่ เ ขาอาจจะเกิ ด ความขั ด แย้งจากตำแหน่งทั้งสอง เพราะ Google เริ่มหันมาสู่ธุรกิจเดียวกับ Apple สตีฟ จอบส์ ซีอีโอของ Apple ได้กล่าวถึงสาเหตุการจากไป ของอดีตผู้บริหารไว้ดังนี้ “เอริคได้ทำหน้าที่ของกรรมการบริหาร บริษัท Apple เป็น อย่างดี ลงทุนลงแรงทั้งเวลา ความสามารถ การทุ่มเทกับงาน และ สติปัญญาอย่างสม่ำเสมอ เพื่อที่จะช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จ “โชคไม่ดีที่ Google ได้เข้ามาแข่งขันกับ Apple ในธุรกิจหลัก ของเรา เริ่มจาก Android และ Chrome OS ซึ่งทำให้ความสำคัญ ของเอริคในตำแหน่งกรรมการบริหารของ Apple ลดลงเป็นอย่าง มาก เนื่องจากเอริคไม่สามารถเข้าร่วมประชุมในเรื่องส่วนใหญ่ได้ เพราะการทำงานให้ ทั้ ง สองบริ ษั ท จะก่ อ ให้ เ กิ ด การขั ด แย้ ง ทาง

ผลประโยชน์ ดังนั้น เราจึงร่วมกันตกลงว่า ถึงเวลาแล้วที่เอริค

จะลาออกจากการบริหารงานของ Apple” ■

GM Business

00

โอกาสในวิกฤติของ

TTOYOTA O Y O T A

เป็นข่าวสะเทือนเลื่อนลั่นวงการรถยนต์โลก เมื่อบริษัท Toyota ผู้ผลิต รถยนต์ ร ายใหญ่ ข องโลกได้ เ ผยตั ว เลขยอดขายโดยรวมทั่ ว โลกเมื่ อ สิ้ น ไตรมาสที่ 2 ของปีนี้ ในรายงานได้ระบุว่าตัวเลขการขาดทุนที่มีมากถึง 77.8 พันล้านเยน (ประมาณ 818 ล้านเหรียญ) หรือตกไปประมาณ 38% หากเที ย บกั บ ปี ที่ ผ่ า นมา อั น เป็ น ผลสื บ เนื่ อ งมาจากยอดขายรถ

ทั่วโลกที่ลดลงไปอย่างน่าใจหายในช่วงวิกฤติเศรษฐกิจนี้ และยอดขาดทุน

โดยรวมน่าจะพุ่งขึ้นไปแตะระดับ 450 พันล้านเยนเมื่อสิ้นสุดปีนี้จากการ

คาดการณ์ แต่ในเรื่องร้ายก็มีเรื่องดีอยู่บ้าง เพราะในสภาวะที่ย่ำแย่ทำให้ Toyota ต้องหันมาปรับตัวอย่างหนักหน่วง เพื่อลดเลิกในสิ่งที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ อย่างเช่นฐานการผลิตในอังกฤษหรืออีกหลายประเทศที่มีอัตราค่าแรงสูง สร้างเพิ่มสิ่งใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการอย่างจริงจัง รวมถึงให้ค่า

กั บ การประดิ ษ ฐ์ น วั ต กรรมอย่ า งรถยนต์ ไ ฮบริ ด ที่ เ กิ ด ขึ้ น กั บ รุ่ น คราวน์ , อัลพาร์ด, เอสติมา, Lexus ซึ่งมีทั้งรุ่น RX GS LS หรือแม้กระทั่งคัมรี่ ไฮบริดในบ้านเรา ซึ่งในสิ่งที่สร้างเพิ่มดังกล่าวทำให้ความนิยมของ Toyota ในตลาด

อเมริกาสูงขึ้น รวมถึงนโยบายของรัฐบาลญี่ปุ่นที่เน้นให้ความช่วยเหลือ

ทางด้านภาษีแก่ผู้ผลิตรถยนต์ที่มีอัตราความสิ้นเปลืองน้ำมันเชื้อเพลิงที่ต่ำ ทั้ ง หมดเป็ น แสงสว่ า งที่ ยั ง พอส่ อ งทางให้ ผู้ บ ริ ห าร Toyota ได้ เ ห็ น ทาง

เพื่อหาทางออก ณ ปลายอุโมงค์ที่สวยงามเพื่อบริษัทตนเองและวงการ

ยานยนต์ของโลกในอนาคต ■

Firefox

ก้าวผ่าน 1,000 ล้าน ดาวน์โหลด

ฉลองความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่กันไปหมาดๆ ด้วย ยอดการดาวน์โหลดที่ก้าวผ่านจำนวน 1 พันล้าน ครั้ ง ไปแล้ ว กั บ เว็ บ เบราว์ เ ซอร์ โ อเพ่ น ซอร์ ส ชื่ อ ดั ง อย่าง Firefox ที่สร้างขึ้นโดยบริษัท Mozilla ในรายละเอียดของข่าวจากเว็บไซต์ cnet.com ได้ระบุว่านับตั้งแต่ Firefox 3.0 ได้เปิดให้ดาวน์

โหลดกันอย่างจริงจังในปี 2008 จำนวนผู้ใช้ก็เพิ่ม มากขึ้นเรื่อยๆ นับตั้งแต่วันแรกที่เรียกว่า Download Day มี ผู้ ส นใจดาวน์ โ หลดไปใช้ ถึ ง 8 ล้ า นราย

ภายในเวลาแค่ 24 ชั่วโมง จนมาถึ ง เมื่ อ เดื อ นมิ ถุ น ายนที่ ผ่ า นมา ไมค์ เบลซท์เนอร์ (Mike Belztner) ไดเร็กเตอร์คนเก่ง ของ Mozilla ได้ อ อกมาประมาณการว่ า มี ผู้ ใ ช้ Firefox เพิ่มมากขึ้นถึง 300 ล้านคนทั่วโลก มาก กว่ า ในปี ที่ แ ล้ ว ที่ มี จ ำนวน 175 ล้ า นคน ซึ่ ง จาก ตัวเลขและจำนวนดาวน์โหลดดังกล่าวทำให้ Firefox สามารถแชร์ ส่ ว นแบ่ ง ทางการตลาดของเบอร์ 1 อย่าง Microsoft Internet Explorer ได้มากมาย

ทีเดียวจนก้าวขึ้นมาเป็นเบอร์ 2 ในตลาดนี้ได้อย่าง เต็มภาคภูมิ และจะทำการฉลองอย่างเป็นทางการ บน onebillionplusyou.com มากกว่านั้นไมค์ยังเชื่ออีกว่ายังมีผู้สนใจอย่าง จริงจังอีกมากมายกว่าตัวเลขที่จะดาวน์โหลดไปใช้

โดยอ้ า งอิ ง จากตั ว เลขสถิ ติ ข องผู้ เ ข้ า มาเยี่ ย มชม ภายในเว็บ Spread Firefox Site ตัวเลขดังกล่าว นับว่าเป็นสัญญาณที่ดีทีเดียวแห่งการเจริญเติบโต

ในอนาคต ส่วนสาเหตุที่ Firefox สามารถก้าวขึ้นสู่ความ สำเร็ จ ในครั้ ง นี้ ไ ด้ ร วดเร็ ว คื อ จุ ด แข็ ง ในการเข้ า ถึ ง เว็บไซต์ต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว สามารถปรับแต่งการ ทำงานได้ตามใจ อีกทั้งยังปลอดภัยจากสปายแวร์ ต่างๆ รวมถึงฟรี 100% ด้วยคุณสมบัติของโอเพ่น ซอร์สซึ่งเป็นเทรนด์ที่กำลังนิยมในโลกปัจจุบัน ดังนั้น การที่ Firefox จะเดินมาสู่จุดนี้ได้จึง ไม่ ใ ช่ เ รื่ อ งแปลกแต่ ป ระการใด แต่ สิ่ ง สำคั ญ ก็ คื อ

การจั บ ตาดู ว่ า เจ้ า จิ้ ง จอกไฟตั ว นี้ จ ะส่ ง อะไรมาสั่ น สะเทือนวงการไซเบอร์สเปซอีกครั้งในอนาคตมาก กว่า ■

ดีลประวัตศิ าสตร์

ของจีนและ ออสเตรเลีย

จากการแถลงข่าวของ มาร์ตนิ เฟอร์กูสนั รัฐมนตรีทรัพยากรและพลังงาน ของออสเตรเลีย ทีร่ ะบุวา่ ออสเตรเลีย และจี น บรรลุ ข้ อ ตกลงการค้ า ด้ า น พลังงานขนาดใหญ่เป็นประวัติการณ์ มู ล ค่ า 41,300 ล้ า น ดอลลาร์ ในรายละเอี ย ดของข้ อ ตกลงฉบับนี้ ระบุว่า จีนจะ ได้ รั บ ก๊ า ซธรรมชาติ เ หลว (แอลเอ็ น จี ) ปี ล ะ 2.25 ล้านตัน เป็นเวลา 20 ปี นอกจากนั้นทางฝั่งออสเตรเลีย ได้ประโยชน์จากเม็ดเงินจำนวนมาก

ที่จะถูกฉีดเข้าไปในระบบเศรษฐกิจ แ ล ะ มี ต ำ แ ห น่ ง ง า น ใ ห ม่ ใ ห้ แ ก่ ประชากรชาวออสซี่ ถึ ง 6,000 ตำแหน่งอีกต่างหาก ดี ล ดั ง กล่ า วจึ ง น่ า จะสะท้ อ นให้ เห็ น ถึ ง ความแยบคายในการสร้ า ง ธุ ร กิ จ ฉบั บ มั ง กรที่ จี น ได้ แ สดงให้

อเมริกาเห็นอย่างชัดเจนอีกครัง้ หนึง่

GM Business

00

การล้มละลายของ

Reader Digest

Reader Digest นิตยสารบรรจุด้วย เนื้ อ หาสาระอั น เป็ น ประโยชน์ แ บบ ย่ อ ยๆ ที่ อ ยู่ ยั้ ง ยื น ยงมาตั้ ง แต่ ปี 1922 กำลังเตรียมเข้ายื่นเอกสาร ขอการคุ้มครองในสภาวะล้มละลาย เพื่อปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ รวม ถึ ง ปรั บ โครงสร้ า งหนี้ ที่ พ อกพู น

มากขึ้น ในรายงานข่ า วจาก เว็บไซต์ของ Wall Street Journal ระบุว่า Reader Digest มีหนี้สินมากมาย ร่ ว มๆ 2.2 พั น ล้ า น เหรียญ ซึ่งสาเหตุมาจาก ก า ร ส ะ ส ม ข อ ง ปั ญ ห า

ไม่ ว่ า จะเป็ น รสนิ ย มการ อ่ า น ที่ เ ป ลี่ ย น ไ ป ข อ ง

ผู้ อ่ า น รวมถึ ง วิ ก ฤติ การณ์ ท างเศรษฐกิ จ ระลอกใหม่

ทำให้ยอดพิมพ์ที่เคยสูงถึง 18 ล้าน เล่ ม ต่ อ เดื อ นในช่ ว งกว่ า 30 ปี

ที่ ผ่ า น ม า ล ด ล ง อ ย่ า ง น่ า ใ จ ห า ย

โดยเหลื อ เพี ย งแค่ 8.2 ล้ า นเล่ ม เท่านั้น ■

GLOBAL BUSINESS

Yahoo! + Microsoft จับมือทุบ Google อาจได้เห็น Apple ผสมโรง

ในที่สุดมหากาพย์การไล่เทกโอเวอร์ Yahoo! ก็มาถึงจุด Happy Ending เมื่อไมโครซอฟท์และ Yahoo! ประกาศจับมือกันทำในสิ่งที่ตนได้ประโยชน์และสามารถตอบโต้ Google ได้อย่างมีประสิทธิผล วันที่ 29 กรกฎาคมที่ผ่านมา โลกสะเทือนอีกครั้งเมื่อไมโครซอฟท์ประกาศจับมือกับ Yahoo!

อีกครั้งหลังจากล้มเลิกการเทกโอเวอร์ไปนานพอควร การกลับมาครั้งนี้ MS ทำ สัญญา 10 ปีกับ Yahoo! โดย Yahoo! จะใช้ bing ซึ่ ง เป็ น Search Engine ตั ว ใหม่ ข อง MS ในเว็บไซต์ ขณะที่ Yahoo! ได้รายได้ 88% จากโฆษณาที่อยู่ ข้างๆ เว็บไซต์​์ ดี ล เช่ น นี้ ถื อ เป็ น ดี ล ในฝั น ของ Yahoo! เพราะไม่ ต้ อ งมี ต้ น ทุ น ในการพั ฒ นาแต่ อ ย่ า งใด ส่วนไมโครซอฟท์ก็จะได้ฐานของ Yahoo! รุ ก เข้ า ไปใน Search Business ด้ ว ยยอดส่ ว นแบ่ ง ตลาดสูงถึง 35% มากพอที่จะ เป็นฐานเอาไว้ต่อกรกับ Google ได้ แผนผนึก Yahoo! ชู bing ไว้ซัดกับ Google นั้น นอกจาก จะเป็นเพราะเทรนด์ในโลกธุรกิจ อินเตอร์เน็ตต้องเป็นไปอย่างนั้น แล้ ว ก็ อ าจเป็ น เพราะว่ า MS ต้ อ ง ก า ร ห ยุ ด ค ว า ม แ ร ง ข อ ง Google เพราะยิ่ ง Google แข็งแกร่งใน Search Business มากเพี ย งไร ก็ ยิ่ ง ทำให้ ร ายได้ จากโฆษณามากขึ้นเท่านั้น และยิ่งมีกำไรมากขึ้นเท่าไหร่ Google ก็จะขยายกิจการออกนอกปริมณฑลมากขึ้นเท่านั้น ซึ่งจะกระทบต่อไมโครซอฟท์อย่างหลีก เลี่ยงไม่ได้ เพราะ Google เล่นโมเดลแจกฟรี ขย่มไมโครซอฟท์ตั้งแต่ให้ 1GB แก่ Gmail มาแล้ว และในระยะหลังความมุ่งมั่นในการขย่มอาณาจักรไมโครซอฟท์ยิ่งรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ ด้วยการออก Chrome OS+Brower และยังให้ Office ฟรีทางอินเตอร์เน็ต หากปล่ อ ยให้ เ ป็ น เช่ น นั้ น จะส่ ง ผลกระทบอย่ า งรุ น แรงต่ อ ความสามารถในการทำกำไรของ

ไมโครซอฟท์ และโลกยุคใหม่มิใช่โลกของพีซีอีกต่อไปแล้ว เมื่อเป็นเช่นนั้นต่อไป ป้อมค่ายอัน แข็งแกร่งของไมโครซอฟท์อาจพังทลายในวันข้างหน้า Steve Ballmer จำต้องทุบหม้อข้าวของ Google บ้าง เพื่อให้ Eric Schmidt ซีอีโอกูเกิล

หันไปปกป้องป้อมค่ายของตนเอง นอกจากนี้ไมโครซอฟท์ก็จะใช้เวลาที่มีอยู่ ‘จัดทัพ’ รับศึกใหญ่กับ Google ในวันข้างหน้า ส่วน Google นั้น เมื่อขยายออกไปเรื่อยๆ ไม่เพียงปะทะกับไมโครซอฟท์เท่านั้น แต่ทว่ายังไป เหยียบตาปลาของ apple ซึ่งเป็นพันธมิตรเก่าแก่อีกด้วย ต้ น เดื อ นสิ ง หาคม Eric Schmidt ต้ อ งสละเก้ า อี้ ก รรมการบริ ห ารบริ ษั ท แอปเปิ้ ล ที่ นั่ ง มา ยาวนานหลายปี เพราะความขัดแย้งเชิงผลประโยชน์ของบริษัททั้งสองเริ่มรุนแรงมากยิ่งขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งเป็นสิ่งที่ Steve Jobs มิอาจทนได้ เมื่อ Google ต้องเผชิญทั้ง MS และ apple น่าสนใจมากเป็นอย่างยิ่งว่าจะฝ่าด่าน 18 อรหันต์นี้ได้อย่างไร ■

GLOBAL NEWS

A-Z อาศัยความสามารถเฉพาะตัว ผนวกกับสินทรัพย์ของท้องถิ่น เป็นรากฐานในการสร้างภาคการ ผลิต ระบบเศรษฐกิจ เป็นระบบ ใหม่ที่เปิดพื้นที่ให้คนในแต่ละถิ่น ที่อยู่ได้นำความคิดสร้างสรรค์ ขนบธรรมเนียม หรือวิถีชีวิต มาสร้างเป็นสินค้า

A

D - Dtac

dtac ได้ทดลองให้บริการ โมบายล์ อินเตอร์เน็ต บน 3G ครอบคลุมพื้นที่ทดลองเช่น จุฬาฯ สามย่าน สยามสแควร์ มาบุญครอง พันธุ์ทิพย์พลาซ่า และจามจุรีสแควร์ ทั้งนี้ยังได้ แจกดีแทคแอร์การ์ดให้ไปทดลอง ใช้กันฟรีๆ ถ้าวันใดการให้บริการ พร้อมขึ้นมาเมื่อไหร่ เราเชื่อว่า โครงข่าย 3G น่าจะเป็น เทคโนโลยีที่เปลี่ยนวิถีชีวิตของ คนไทยให้ก้าวเข้าสู่ยุคแห่งการ สื่อสารที่ทันสมัยมากขึ้น

- Airline

กรณีสายการบินบางกอก แอร์เวย์สเกิดอุบัติเหตุที่ สนามบินสมุย เมื่อต้นเดือน สิงหาคม 2552 ทางบริษัท เปิดเผยว่าได้ทำประกันกว่า 8,500 ล้านบาท ครอบคลุม ทั้งการประกันภัยตัวเครื่อง ประกันภัยบุคคลและทรัพย์ สิน นอกจากนี้แล้วยังทำ ประกันภัยให้นักบินและ ลูกเรือ ในกรณีที่นักบินและ ผู้ช่วย หากเสียชีวิต ทุพพลภาพจะได้รับเงินประกัน 5 ล้านบาท ส่วนลูกเรือกรณี เสียชีวิตจะได้รับเงินประกัน 2.5 ล้านบาท

G

E

GM Business

010

- Economic

Recovery

B - BlackBerry ในกระแส BB Crazy ทั้ง AIS, true move, dtac ต่าง สร้างคอนเทนต์มากมายเพื่อ รองรับการใช้งาน 2 ค่ายแรก ได้เปิด BB Service และ สร้าง Community ทางอินเตอร์เน็ต ในขณะที่ dtac ยัง ไม่มีบริการดังกล่าว แต่จาก ข่าวลือที่ออกมาว่า ไม่เกิน เดือนสองเดือนนี้ ชาว dtac จะได้ Feel Goood กับ BB เช่นกัน

C

- Creative Economy Creative Economy คือ รูปแบบของกลไกขับเคลื่อน เศรษฐกิจยุคใหม่ ที่นำ สินทรัพย์อย่างความคิด สร้างสรรค์มาเพิ่มมูลค่าโดย

กูรูหลายๆ คนบอกว่าเศรษฐกิจ โลกและเศรษฐกิจประเทศไทย นั้นได้ผ่านจุดต่ำสุดไปแล้ว ตอนนี้จึงเป็นช่วงของการประคับ ประคองเศรษฐกิจและบริษัทให้ ทะยานขึ้นไปให้ได้ แต่การฟื้นขึ้น มานั้นจะเป็นลักษณะกราฟแบบ V, W หรือว่า U ก็ไม่มีใครรู้ แต่ Joseph Stiglitz นักเศรษฐศาสตร์โนเบลให้คอมเมนต์ว่า

น่าจะเป็นตัว W จะเป็นอย่างไร คงต้องติดตาม

F

- Facebook

จำนวนตัวเลขผู้ใช้ facebook.com ณ ปัจจุบันคือ 250 ล้านคนทั่วโลกแล้ว ทั้งนี้ ตัวเลขของเมื่อเดือนมกราคมที่ ผ่านมานั้นอยู่ที่ 150 ล้านคน (แค่ 150 ล้านคนเท่านั้น) จวบจนถึงปัจจุบันไม่ถึง 1 ปีเต็ม ตัวเลขเพิ่มขึ้นถึง 100 ล้านคน และกำลังเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ไล่ตาม บิ๊กบราเธอร์อย่าง Google มา ติดๆ แล้ว

- Google

กันยายนปีนี้ถือว่าเป็นปีที่ Google มีอายุครบ 11 ขวบ พอดี!! สำหรับ Search Engine ที่ทำให้เกิดการปฏิวัติในโลกอินเตอร์เน็ต ที่ผู้คนในโลกไซเบอร์ สเปซสามารถหาอะไรก็ตามที่ อยากจะรู้ Larry และ Sirgey Brin คือผู้ที่ให้กำเนิดสิ่ง มหัศจรรย์สิ่งนี้ขึ้นมา และกลาย เป็นบริษัทที่ทรงอิทธิพลอย่าง มากจวบจนปัจจุบัน

H - Hotel

หลังจากเกิดภาวะเศรษฐกิจหด ตัวทั่วโลก รวมถึงการเมืองใน ประเทศ ทำให้ยอดนักท่องเที่ยว ในประเทศลดน้อยลงอย่าง น่าใจหาย โดยยอดเข้าพักใน โรงแรมของนักท่องเที่ยวล่าสุด ในเดือนกันยายนมียอดติดลบ 27% และเชื่อว่าตลอดทั้งปี 2552 น่าจะมีจำนวนนักท่องเที่ยวติดลบประมาณ 20% คิดเป็นจำนวนนักท่องเที่ยว ประมาณ 11.2 ล้านคน

I

- iPhone 3GS

หลังจากที่ iPhone 3GS ได้ออก มาให้ชาวโลกได้ยลโฉมกันไปแล้ว ก็ถึงเวลาที่ทาง apple และ true move นำเข้ามาให้บรรดา สาวกในไทยได้เชยชม ด้วย จำนวนยอดจอง 10,000 เครื่อง นี่แสดงให้เห็นว่ากระแส iPhone ยังคงมีคนนิยมอย่าง ล้นหลาม แม้ว่า BlackBerry และ Android ได้เข้ามาใน เมืองไทยแล้วก็ตาม

J

- Japan Landside Election

เมื่อผลการเลือกตั้งออกมาว่า พรรค DPJ ซึ่งเป็นฝ่ายค้านชนะ การเลือกตั้งอย่างถล่มทลาย นำโดย นายยูกิโอะ ฮาโตยามะ หัวหน้าพรรค ทั้งนี้ถือเป็นการ ปิดฉากการบริหารประเทศมา อย่างยาวนานกว่า 50 ปีของ LDP เพราะไม่สามารถแก้วิกฤติ เศรษฐกิจได้ นี่แหละหนาที่เขา ว่าเรื่องปากท้องสามารถฆ่าใคร ก็ได้ แม้ว่าจะยิ่งใหญ่มากแค่ไหน

K - KTC

KTC บริษัทบัตรเครดิต และ ETON ผู้นำเข้าตลาดรถหรูจับ มือกันออกบัตร อีตั้น ซูเปอร์เรด ทเวนตี้โฟร์ เอาใจกลุ่มลูกค้าที่มี ไลฟ์สไตล์โดดเด่น เป็นการเจาะ ทุกเซกเมนต์ของ KTC เพื่อ ขยายฐานลูกค้า แถมยังเป็นการ กระตุ้นตลาดรถหรูอีกทาง นี่คือ การสร้างความร่วมมือทางธุรกิจ แบบวิน-วิน เป็นตัวอย่างให้ หลายธุรกิจนำไปใช้เพื่อรับมือ ภาวะวิกฤติ

L - Launching

เมื่อมีสัญญาณเศรษฐกิจฟื้น การ Launching สินค้ากลุ่มพรีเมียม ก็ประดังกันออกมาถี่ยิบ เบนซ์ ออก E-Class 500, SCB ออก Beyond Platinum และ Ideo Morph 38 เฉลี่ย 4 ล้านขึ้นไป เพื่อกระตุ้นให้คนระดับพรีเมียม คายเงินที่เก็บไว้มาใช้อีกครั้งหนึ่ง

M

- Microtrends : เทรนด์จิ๋วพลิกโลก Microtrends หนังสือระดับ Best Seller ของนิวยอร์ก ไทม์ส และวอลล์สตรีท เจอร์นัล บิสสิเนส ที่จะพาคุณสำรวจ เทรนด์จิ๋วๆ 75 เทรนด์ ล้วน แล้วแต่เป็นโอกาสในการทำ ธุรกิจของโลกสมัยใหม่แทบทั้ง สิ้น เขียนโดย Mark J. Penn และ E. Kinney Zalesne ยิ่งได้ ภาสกร ประมูลวงศ์ และ โตมร ศุขปรีชา มารับหน้าที่แปล หนังสือเล่มนี้จึงน่าสนใจยิ่ง GM Books จัดพิมพ์

N - Nike ID

Nike เปิดตัว Nike ID สามารถ ให้คุณสร้างสรรค์รองเท้าในแบบ ของคุณ ทั้งรูปแบบรุ่น และสีสัน ที่สามารถเลือกได้อย่างไม่จำกัด ครอบคลุมทุกการใช้งาน ส่วนรายละเอียดเข้าไปดูได้ที่ www.nikeid.nike.com

O

- Online

Marketing

P

R - RS

U

รหัส *399 โหลดเพลง RS ยกค่ายไม่จำกัด เพื่อตอบสนอง ธุรกิจ Mobile Content ที่น่าจะ เติบโตได้อย่างดีในปีนี้ ทั้งยัง เป็นการสร้าง ‘ความคุ้มค่า’ และสร้าง ‘ความสะดวก’ ให้ ลูกค้า นอกจากนี้ยังถือได้ว่า เป็นการปลดล็อกโมบายล์คอนเทนต์ครั้งสำคัญในยุคนี้ทีเดียว

S

วิกฤติเศรษฐกิจที่กำลังแผ่อำนาจ ความเสียหายไปทั่วทั้งโลก แต่ กับธุรกิจออนไลน์แล้วกลับไม่ใช่ อย่างนั้น เมื่อตัวเลขผลสำรวจ ล่าสุดจากกระทรวงพาณิชย์ของ สหรัฐอเมริกาได้ระบุว่า ในไตรมาสที่ 2 ของปี 2009 ตลาดนี้เติบโตขึ้น 2.2% จาก ไตรมาสที่ 1 คิดเป็นมูลค่าถึง 32.4 พันล้านล้านเหรียญ ทีเดียว และยังมีแนวโน้มโตไปได้ อีกเมื่อสิ้นสุดปีนี้

- Pattaya

สินมั่นคงประกันภัยน่าจะตอบ โจทย์ของการบริการที่รวดเร็ว ได้ดี ด้วยสโลแกนที่ว่า ‘มาเร็ว เคลมเร็ว ไปเร็ว’ รับประกัน ไปถึงที่เกิดเหตุภายใน 20 นาที รวมถึงการเคลมประกันที่ รวดเร็วแบบไม่เสียเวลา แถมยัง สะดวกในการติดต่อด้วยเบอร์ 1596 ความได้เปรียบของเวลา นี้จึงเป็นจุดเด่นที่สร้างความต่าง ใหม่ให้แก่ธุรกิจประกันภัย

แคมเปญ ‘พัทยาเที่ยวทั้งวัน ลด ทั้งเมือง’ เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ ท้องถิ่นที่ซบเซาจากปัญหาทั้ง ความไม่สงบ และปัญหาไข้หวัด ใหญ่สายพันธุ์ใหม่ โครงการ ดังกล่าวจะมีการแจกห้องพักใน เมืองพัทยาฟรีจำนวน 20,000 ห้อง นอกจากนี้ศูนย์การค้าต่างๆ ยังให้ส่วนลดกว่า 80% อย่างนี้ ไม่ไปไม่ได้แล้วมั้ง

- University

นิตยสาร Forbes จัดอันดับ สุดยอดมหาวิทยาลัยด้านธุรกิจ ที่ดีที่สุดของอเมริกา อันดับ 1 ได้แก่ มหาวิทยาลัย Standford ที่นี่สร้างศิษย์เก่าที่มีชื่อเสียง ระดับโลกอย่าง Philip Knight ซีอีโอของ Nike และ Scott McNealy จาก Sun Micro System เป็นต้น ส่วนที่อยู่นอก อเมริกาแบ่งเป็นประเภท 1 ปี ได้แก่ มหาวิทยาลัย Insead ของฝรั่งเศส ส่วนประเภท 2 ปี ได้แก่ London Business School จากประเทศอังกฤษ

- Skyline Cross V - Virtual Over Tourist.com Nissan Skyline ถึงเวลา แปลงร่างเป็นรถครอสโอเวอร์ อเนกประสงค์ที่ลุยได้แบบสมบุก สมบัน ยังคงไว้ซึ่งวิญญาณ สปอร์ตแบบเดิมๆ ด้วย เครื่องยนต์แรงขนาด 3.7 ลิตร แบบ วี6 สูบ พร้อมระบบวาล์ว แปรผัน ให้กำลังสูงสุด 330 แรงม้า อย่างนี้เรซซิ่งแมน ทั้งหลายไม่ชอบก็บ้าแล้ว

T

- twitter

Social Network ที่ร้อนแรงสุด ในขณะนี้ ด้วยยอดผู้ใช้ทั่วโลก กว่า 35 ล้านคนรวมถึงประเทศ ไทยด้วย ส่วนของไทยนั้น มีคนดังมากมายที่เรารู้จักกัน เป็นอย่างดีเข้ามาร่วมแชร์ ประสบการณ์ผ่าน twitter เช่นกัน อาทิ อภิสิทธิ์ เวชชา-

www.virtualtourist.com เว็บไซต์เพื่อการท่องเที่ยวที่ครบ วงจรมากที่สุดทั้งข้อมูลการ ท่องเที่ยวทั่วโลกรวมถึงการจอง โรงแรมที่พัก มากกว่านั้นยังมี สารคดีท่องเที่ยวจากนักเขียน ที่มาร่วมแชร์ประสบการณ์จาก ประเทศแปลกๆ ที่คุณอยาก จะไป เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากๆ ลองเข้าไปดูกันเผื่อจะได้ไอเดีย ใหม่มาพัฒนาการท่องเที่ยวไทย ที่กำลังลดวูบอยู่ในขณะนี้

W - Walt Disney

วอลท์ ดิสนีย์ เจ้าพ่อแห่งวงการ การ์ตูนชวนฝันได้ปิดดีลสำคัญ ทางธุรกิจเมื่อหอบเงินจำนวน กว่า 4 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ เข้าซื้อกิจการของ ‘มาร์เวล เอนเตอร์เทนเมนต์’ เพื่อนำตัว การ์ตูนที่หลากหลายของมาร์เวล ไปขยายธุรกิจในแพลตฟอร์ม อื่นๆ ต่อไป

X - X Movie Decline

หนังเรต X ใกล้เข้าสู่ยุค ถดถอยอย่างจริงจัง ด้วย เหตุการณ์เฟื่องของยุคอิน- เตอร์เน็ต เพราะไม่ว่าใครก็ สามารถเข้าถึงหนังเหล่านี้ได้ อย่างสบาย แถมยังมีเว็บไซต์ ให้ดูอีกนับพันนับหมื่นเว็บ มากกว่านั้นยังมีการปรับ เปลี่ยนให้ดาวน์โหลดฟรีแบบ ออนไลน์ รวมถึงสามารถดู ผ่านเว็บในลักษณะคลิปได้ อีกต่างหาก อย่างนี้ไม่ตาย ก็ไม่รู้ว่ายังไงแล้วละ

Y - Yahoo!

Yahoo! และ Microsoft ประกาศจับมือเป็นพันธมิตร ทางธุรกิจ โดยทั้งสองทำ สัญญาร่วมกัน 10 ปี ในการ ร่วมมือครั้งนี้สิ่งที่ Yahoo! จะได้ Bing เป็นช่องทางใหม่ ในการดำเนินธุรกิจ ส่วน ไมโครซอฟท์จะได้ฐานผู้ใช้ของ Yahoo! ที่มีมากถึง 35% เพื่อ ต่อยอด Search Business ให้แข็งแกร่งเพื่อแชร์ตลาดจาก Google

Z

011 GM Business

Q - Quick Service

ชีวะ, กรณ์ จาติกวณิช, สุทธิชัย หยุ่น, วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์, แอนดรูว์ บิ๊กส์, พอลล่า เทเลอร์, วู้ดดี้ มิลินทจินดา, นิติพงษ์ ห่อนาค, พาที สารสิน และเอ่อ...ทักษิณ ชินวัตร ครับ

- Dragon Ball Z

ทราบหรือไม่ว่า Dragon Ball Z มียอดพิมพ์สูงถึง 150 ล้านก๊อบปี้เฉพาะใน ประเทศญี่ปุ่น แต่ถ้ารวมทั่ว โลกเข้าไปด้วยแล้วน่าจะแตะ หลัก 200 ล้านไปแล้ว นับเป็นความสำเร็จอย่าง ล้นหลามของวัฒนธรรมแบบ มังงะ เช่นกันในปี 2007 บริษัท Oricon ของญี่ปุ่นได้ ทำการสำรวจพบว่าจากกลุ่ม ตัวอย่างผู้ดูการ์ตูนกว่า 1,000 คน ยกให้ Goku เป็น ตัวการ์ตูนที่ทรงอิทธิพลมาก ที่สุดตลอดกาลของญี่ปุ่น ■

BIG IDEA

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย

Starbucks ขายประสบการณ์การดื่มกาแฟ สตาร์บัคส์ คือเชนร้านกาแฟสดที่ใหญ่ที่สุดในโลก 16,120 แห่ง ใน 49 ประเทศ 11,000 ร้านอยู่ในสหรัฐอเมริกา แม้ในยามเศรษฐกิจถดถอย ทำให้สตาร์บัคส์จำต้องปิดสาขาที่ขายไม่ดีออกไปบ้าง และถึงแม้จะไม่ได้ทำ กำไรฟู่ฟ่าเฉกเช่นแต่ก่อน ทว่าความยิ่งใหญ่ของสตาร์บัคส์ก็ไม่มีใครลบไปได้ จุดเปลี่ยน เมื่อ โฮเวิร์ด ชูลซ์ ได้เดินทางไปที่อิตาลีในปี 1983 เขา เห็นบรรยากาศการดื่มกาแฟอันสุนทรีย์ จึงคิดว่าน่าจะนำบรรยากาศใน อิตาลีเช่นนั้นกลับมาสหรัฐอเมริกา เขาได้เทกโอเวอร์จากเจ้าของเดิมและ

ในปี 1987 ชูลซ์ได้เปลี่ยนคอนเซ็ปต์ร้านสตาร์บัคส์ให้กลายเป็นอย่างที่เขา ต้องการ จุดขาย แบรนด์สตาร์บัคส์ติดตลาดทันทีที่ชูลซ์เปลี่ยนคอนเซ็ปต์มา เป็นการขายบรรยากาศ ขายประสบการณ์ เขาถือว่าสิ่งละอันพันละน้อย สำคัญที่สุด เพราะลูกค้าแต่ละคนจะมีสิ่งดึงดูดใจไม่เหมือนกัน สตาร์บัคส์

ไม่ ไ ด้ ข ายกาแฟ แต่ ข ายประสบการณ์ ใ นการดื่ ม กาแฟที่ ร้ า น ส่ ง ผล ให้สตาร์บัคส์กลายเป็นแหล่งพบปะของชนชั้นกลางที่อยู่ในวัยทำงาน และ กลายเป็น The Third Place ที่แฟนสตาร์บัคส์ต้องมาพบปะกัน ทั้งที่รู้ว่า ต้องจ่ายค่ากาแฟแสนแพง ■

NEWS IN-DEPT

เรื่อง : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ

Mobile Internet on 3G ประเดิมศึกแรกผ่าน ‘กลุ่มทดสอบ’

GM Business แม้ว่าระบบ 3G จะยังไม่เกิดขึ้นอย่าง เป็นรูปธรรมในบ้านเราอันเนื่องมาจาก ปั ญ หาทางด้ า นกฎหมายก็ ต าม แต่ ถือว่าผู้ที่อยู่ในวงการสารสนเทศ รวม ถึ ง ธุ ร กิ จ ที่ เ กี่ ย วข้ อ งต่ า งก็ ไ ด้ ใ ห้ ค วาม สำคัญ และเตรียมพร้อมกันไว้ในระดับ หนึ่งแล้ว โดยเฉพาะโอเปอเรเตอร์ ผู้ บ ริ ก าร สั ญ ญาณโทรศั พ ท์ มื อ ถื อ ในบ้ า นเรา

ได้วางกลยุทธ์ทางธุรกิจที่จะนำ 3G มา ใช้ประโยชน์ต่อตนเองไว้แล้ว เพราะถือได้ว่า 3G คือคีย์สำคัญที่ จะทำให้ ผู้ บ ริ โ ภคชาวไทยสามารถใช้ บริ ก ารอิ น เตอร์ เ น็ ต ด้ ว ยความเร็ ว ที่ สู ง ขึ้น และยังทำให้ผู้บริโภคที่อยู่ห่างไกล ออกไปสามารถเข้ า ถึ ง อิ น เตอร์ เ น็ ต ได้

ซึ่งนั่นจะทำให้จำนวนผู้ใช้อินเตอร์เน็ต เพิ่มขึ้นอีกด้วย

ความไม่แน่นอนของโมเดลนี้ไม่ได้เกิดขึ้นจากเทคโนโลยีที่จะ เข้ า มาในเมื อ งไทย หากแต่ เ กิ ด ขึ้ น จากภาครั ฐ ซึ่ ง เป็ น ผู้ บ ริ ห าร ประเทศเอง ซึ่งเป็นตัวแปรที่ควบคุมไม่ได้เสียด้วย เมื่อต้นเดือน กันยายนที่ผ่านมา ทางดีแทคได้ถือเอาวันแรกของเดือนเป็นวันที่ ทดสอบ 3G เต็มตัว โดยใช้ชื่อโปรเจ็กต์นี้ว่า ‘โมบาลย์อินเตอร์เน็ต บน 3G ประสบการณ์ที่ใช้งานดีที่สุด’ โดยเป็นการเปิดทดลองให้ บริการเครือข่ายอินเตอร์เน็ตความเร็วสูงแบบไร้สายบนเทคโนโลยี

3G ย่านใจกลางเมือง บริเวณดังกล่าว ได้แก่ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, สามย่าน, สยามสแควร์, มาบุญครอง, พันธุ์ทิพย์พลาซ่า และจามจุรีสแควร์ ยุทธภูมินี้นอกจากใกล้กับแหล่งวัยรุ่นซึ่งเป็นกลุ่มที่ใช่อินเตอร์เน็ต เป็นกิจวัตรแล้ว ยังถือเป็นป้อมปราการของดีแทคด้วย ย่านดังกล่าวจะเป็นย่านแรกที่ทำการทดสอบ และจะขยายไปยังย่านอื่นๆ ต่อไป โปรเจ็กต์นี้จะคัดเลือกอาสาสมัคร 2,000 คน ซึ่งมีไลฟ์สไตล์ที่ใช้งานอินเตอร์เน็ตบริเวณนี้ และ ทำการศึกษาพฤติกรรมของกลุ่มคนเหล่านี้ว่ามีการใช้งานกันอย่างไร ทั้ง 2,000 คนจะได้ ‘ดีแทค แอร์การ์ด’ เพื่อเชื่อมโยงกับโน้ตบุ๊คของตัวเอง เสมือนประหนึ่งว่าเป็นการทดสอบระบบ 3G ของ

ดีแทคเองว่ามีความพร้อมแค่ไหน แต่ถ้าวิเคราะห์กันจริงๆ แล้ว เทคโนโลยี 3G นั้นมีใช้กันตาม อารยประเทศแล้ว ความเสถียรของเทคโนโลยีนั้นเรียกได้ว่าสามารถหาซื้อมาพัฒนาต่อได้เลย นั่นจึง ไม่ใช่ประเด็นสำคัญ แต่สิ่งที่สำคัญคือ ‘ภาพลักษณ์’ ที่ดีแทคจะได้จากการทดสอบนี้ในฐานะของ

โอเปอเรเตอร์ที่ออกมาให้ทดสอบอย่างจริงจัง จะถูกบอกต่อๆ กันไปตามลำดับ ในอีกทางหากผู้บริโภคถูกใจก็ถือว่าเป็นการกดดันรัฐบาลทางอ้อม เพราะประสบการณ์ที่ผู้ที่ได้ ทดลองจะได้รับนั้นถือว่าเป็นประสบการณ์แปลกใหม่ เพราะความเร็วระดับ 7 เมกถือว่าไม่ธรรมดา ว่ากันว่าต้นปีหน้าโอกาสที่จะได้เห็น 3G เกิดขึ้นจริงนั้นเป็นไปได้สูง การเตรียมความพร้อมเป็นสิ่ง สำคัญ การจะได้รับใบอนุญาตก็สำคัญไม่แพ้กัน ถึงจะยังไม่ได้รับใบอนุญาตอย่างเป็นทางการ แต่ดีแทคเชื่อว่าอย่างไรก็ต้องเกิดขึ้น การเตรียมความพร้อมของระบบ ทีมงาน เทคโนโลยี และสร้างภาพลักษณ์ให้อยู่ในใจผู้บริโภค ก่อนถึงการณ์จริงจะเกิดจึงเป็นสิ่งที่ต้องทำ ทีนี้ก็ต้องสังเกตคู่แข่งกันดูว่าตระเตรียมอะไรเพื่อการนี้ บ้าง สำหรับการสร้าง ‘ภาพลักษณ์’ ต่อสาธารณชน ■

012

GM Business

014

• Mushroom Television Co., Ltd. คือ บริษัท Production House

ที่รับผลิตรายการโทรทัศน์ และมีรายการทีวีของตัวเอง รวมทั้งผลิตสกู๊ป และสปอตโฆษณา • รายการที วี ที่ เ ป็ น ฝี มื อ ของบริ ษั ท นี้ ที่ ป รากฏสู่ ส ายตาสาธารณชนก็ คื อ รายการ ‘เปรี้ยวปาก’ • รายการ ‘ฮันนีมูน ซีท’, รายการ ‘ไม่ธรรมดา’, รายการ ‘คนพันธุ์ R’, รายการ ‘อัจฉริยะวิทยาศาสตร์’, รายการ ‘เดอะวินเนอร์’, รายการ ‘NEXT ก้าวแห่งความคิด’, รวมถึงรายการ ‘So Fine So Fun’, รายการ ‘อาหาร เป็นมิตร’, รายการ ‘Music Cash Up’ ในช่อง True Music ฯลฯ • จุดเด่นของบริษัท Mushroom TV ที่แตกต่างจาก Production House อื่นๆ คือ นอกจากจะมี Core Competency คือการรับผลิตรายการแล้ว Mushroom TV ยังมีข้อมูลของคอนเทนต์ที่สามารถเชื่อมโยงกัน ไม่ว่าจะ เป็น Location, Activity, Celebrity ที่สะสมมากว่า 6 ปี • สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นข้อมูลสำคัญที่จะตอบโจทย์ให้กับลูกค้าได้ไม่ว่าจะเป็น เรื่องของความเหมาะสมของจุดประสงค์ของรายการหรือโฆษณานั้นๆ • นั่นจึงทำให้ Mushroom อยู่ในฐานะของที่ปรึกษาให้กับลูกค้าด้วย

เรื่อง : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ ภาพ : กิตตินันท์ จรรยางาม

“ธุรกิจและวิถีชีวิตของผม คือเรื่องเดียวกัน”

อรรฆรัตน์ นิติพน คอลั ม น์ Emerging Executive เป็ น คอลั ม น์

เสาะแสวงหา ‘นักธุรกิจ’ ทีน่ า่ จับตามองในแวดวง ต่างๆ โดยบุคคลที่ถูกคัดเลือกจะเป็นคนที่ประสบ ความสำเร็ จ มาแล้ ว ในระดั บ หนึ่ ง กำลั ง จะ

‘แจ้งเกิด’ และมีอนาคตที่สดใสรออยู่ ‘อนาคต’

สดใสที่ ว่ า นั้ น ต้ อ งเกิ ด ขึ้ น จากฝี มื อ และความ สามารถ มิใช่แต่เพียง ‘โชคช่วย’ เท่านัน้ อรรฆรัตน์ นิติพน คือบุคคลแรกของคอลัมน์ Emerging Executive ใน GM Business เล่มปฐมฤกษ์เล่มนี้ ในฐานะเจ้าของบริษัท Garlic Group และ Mushroom Television ซึ่งเป็นบริษัท Production House ที่มี ความแตกต่าง หลายคนอาจจะไม่รู้จักชื่อเขามากนัก แต่ถ้าดูรูปประกอบ และเรียก เขาว่า ‘ก้อง’ น่าจะรู้จักเขามากกว่า เพราะผลงานบนจอภาพยนตร์หรือ จอทีวี เป็นสื่อที่ทำให้ได้รู้จักเขาในฐานะบุคคลเบื้องหน้า หรือ ‘พิธีกร’ เพียงเท่านั้น ทว่าในวงการบันเทิงแล้ว ก้อง-อรรฆรัตน์ นิติพน ยังเป็นเจ้าของ ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับวงการบันเทิงโดยตรงอีกด้วย หากมีคนบอกเขาเมื่อตอนเรียนจบมหาวิทยาลัยใหม่ๆ ว่าอนาคต

จะเป็นดังเช่นทุกวันนี้ แม้แต่ตัวเขาเองก็คงตอบว่า...ไม่เชื่อ เป็นเพราะเขาใฝ่ฝันที่จะเดินบนเส้นทางของนักกฎหมายมาตั้งแต่เด็ก ดังเช่นคุณปู่ซึ่งเป็นผู้พิพากษา ก้องได้เดินตามความปรารถนาของเขา เขาจบการศึกษาทางด้าน กฎหมาย และทำงานอยู่ในแวดวงนี้กว่า 2 ปี Turning Point ที่สำคัญที่สุดอันหนึ่งที่ทำให้เขาพบกับทางแรกใน อาชีพการงานก็คือ การที่พี่ชาย อ่ำ-อัมรินทร์ นิติพน ชวนเขามาช่วยงาน บริษัท ‘ไฮยีน่า’ ทำรายการทีวีเกี่ยวกับกีฬากอล์ฟ ในขณะที่ก้องก็ยัง ทำงานอยู่ที่สำนักงานกฎหมายอยู่ เรียกได้ว่าพี่อ่ำต้องการให้น้องชายช่วยเซตบริษัทให้เลยด้วยซ้ำ นั่ น คื อ ก้ อ งช่ ว ยหาลู ก ค้ า ทำด้ า นการตลาด ฯลฯ ไปพร้ อ มๆ กั บ ทำงานที่บริษัทกฎหมายด้วย เมื่อถึงวันหนึ่งสถานการณ์บังคับให้เขาจำเป็นต้องเลือกว่าจะโฟกัส งานในหน้าที่ใดกันแน่ ระหว่าง ‘กฎหมาย’ หรือ ‘บันเทิง’ ซึ่งงานบันเทิงนั้นนอกจากการช่วยงานบริษัทของพี่ชายแล้ว เขาก็เริ่ม มีผลงานการแสดงด้วยแล้วเช่นกัน ไม่ผิดอย่างที่ท่านผู้อ่านคาดเดา ‘หนุ่มก้อง’ ในวัย 23 ปีก็เริ่มลาขาด กับเส้นทางของนักกฎหมายมาสู่เส้นทางของวงการบันเทิงอย่างเต็มตัว เขาให้เหตุผลว่า ‘โอกาส’ บางอย่างในชีวิตไม่ได้เข้ามาหาเราหลาย ครั้ง และการที่ได้มาช่วยงานให้พี่ชายนั้นก็เหมือนกับทำให้กับบริษัทของ

ตัวเอง อีกทั้งผู้คนที่รายล้อมอ่ำก็เป็นกลุ่มคนที่มีความสามารถในวงการ และ กลายเป็นสายสัมพันธ์ที่ดีของเขาอีกด้วย 3 ปีที่อดีตนักกฎหมายคนนี้ช่วยงานพี่ชาย คงเพียงพอกับการมาถึง ของจุดเปลี่ยนที่สำคัญอีกครั้ง

เมื่อเวลาสุกงอม เขาก็คิดว่า ถึงเวลาแล้ว ที่ จ ะมี บ ริ ษั ท เป็ น ของตั ว เองในขณะที่ อ ายุ

26 ปี ปั จ จั ย สำคั ญ ที่ ท ำให้ เ ขาคิ ด ว่ า เขาพร้ อ ม นอกจาก Capital ในเรื่องตัวเงินแล้ว เขายังมี Experience และ Connection ในวงการ บันเทิงพร้อมมาด้วย เมื่อก้องคิดการใหญ่ ก็เป็นจังหวะเดียว กับฟ้าได้ประทานโอกาส ซึ่งเขาเองก็ยอมรับ ว่าเป็นเช่นนั้น นั่นคือเป็นช่วงเวลาที่ UBC (ซึ่งปัจจุบัน คือ true Visions) ได้เปิดช่องใหม่ขึ้นคือช่อง true Inside ซึ่ ง เป็ น ช่ อ งแรกๆ ที่ ใ ห้ ผู้ ผ ลิ ต

ที่เป็น Local เป็นคนผลิตรายการ ก้ อ งจึ ง ได้ น ำตั ว เองและบริ ษั ท Garlic Group เข้าไปนำเสนอคอนเซ็ปต์รายการที่จะ อยู่ในสถานีนี้ คอนเซ็ปต์ที่เขานำเสนอก็คือ ไลฟ์สไตล์ ข่าวซุบซิบของคนในวงการบันเทิง และเป็น ที่มาของรายการ ‘แซบ เซม เซม’ ซึ่งเป็น

จุดเริ่มต้นของรายการทีวีที่ผลิตโดยบริษัทของ เขาเอง จาก 1 รายการก็เพิ่มเป็น 2 รายการ 3 รายการ...มีสปอตโฆษณา มีสกู๊ปเพิ่มขึ้น จึ ง ได้ ตั้ ง บริ ษั ท ใหม่ ขึ้ น มาอี ก 1 บริ ษั ท ก็ คื อ Mushroom Television เพื่อที่จะโฟกัสการทำ รายการทีวีโดยเฉพาะ ณ วั น แรกที่ ตั้ ง บริ ษั ท ตราบจนทุ ก วั น นี้

ก็เป็นเวลา 6 ปีแล้ว การเติบโตของบริษัท ตามยอดบิ ล ลิ่ ง ถื อ ว่ า เติ บ โตขึ้ น ทุ ก ปี โดย 015 เป็นการเติบโตเป็นเท่าตัวทุกปีมาโดยตลอด ก้องยอมรับว่า ในช่วงปีแรกๆ นั้นสนใจ แต่ในแง่ Growth ของบริษัท จึงสนใจยอด ของบิลลิ่งเป็นสำคัญ เมื่อต้องการ Growth

ที่สูงขึ้น ทางบริษัทเองก็ต้องลงทุนกับ Fixed Cost มากขึ้นเพื่อเป็นการขยายตัว การให้ความสำคัญกับ ‘มาร์จิ้น’ จึงเป็น สิ่งสำคัญรองลงมา เพราะตอนนั้นกะจะ ‘เอา มัน’ เมื่อบริษัทเติบโตขึ้น ก้องเองก็เติบโตขึ้น ประสบการณ์ทางธุรกิจก็มากขึ้น เขาจึงเลือก ที่จะตัดหน่วยงานบางหน่วยไป อย่างเช่น การ รั บ จั ด อี เ วนท์ (ซึ่ ง มี ก ารแข่ ง ขั น ในด้ า นราคา สูง) ยอดบิลลิ่งของ Mushroom Television ณ ปีที่แล้วอยู่ที่ 65 ล้านบาท แต่นั่นไม่สำคัญเท่ากับคำพูดที่เขาบอกว่า “ทุ ก วั น นี้ เ รื่ อ งงานกั บ เรื่ อ งไลฟ์ ส ไตล์ แ ทบจะ เป็นเรื่องเดียวกัน” นอกจากจะทำงานในวัน ปกติ เมื่อถึงเวลาหลังเลิกงาน หรือสุดสัปดาห์ เขาจะทำหน้ า ที่ พิ ธี ก รในรายการของตั ว เอง

ทั้ ง ในประเทศและต่ า งประเทศ ดู ล ะครเวที

ดูภาพยนตร์ ดูคอนเสิร์ต ฯลฯ นั่นเป็นสิ่งที่ทำให้ ‘Business’ และ ‘Life Style’ ของหนุ่มคนนี้เป็นเรื่องเดียวกัน และ เป็นที่มาของ ‘ความสำเร็จ’ และ ‘ความสุข’ ของ ก้อง-อรรฆรัตน์ นิติพน ■

GM Business

EMERGING EXECUTIVE

SCOOP

เรื่อง : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ

iPho ne vs

สงครามโทรศั พ ท์ มื อ ถื อ สมาร์ ท โฟนในบ้ า นเรา ณ ตอนนี้ คงหนีไม่พน้ 2 ชือ่ ‘ผลไม้’ จากทวีปอเมริกา อย่าง iPhone จาก Apple และ BlackBerry จาก RIM (Research In Motion) อย่างแน่นอน “หากคุณยังไม่มีสมาร์ทโฟนในมือและต้องการจะ ได้มาใช้สักเครื่องหนึ่ง หรือต้องการเปลี่ยนมือถือ สมาร์ทโฟนมาเป็น 2 ตัวเลือกนี้ ถามว่า...จะซื้อ เครือ่ งไหนดี?”

นีเ่ ป็นคำถามทีต่ อบยากไม่ใช่เล่น !

GM Business

016

แต่ ห ากมี ค วามชั ด เจนในจุ ด ประสงค์ ข องการใช้ ง าน

ผู้บริโภคแต่ละคนคงมีคำตอบอยู่ในใจอยู่แล้ว iPhone ถู ก ออกแบบมาเพื่ อ ความบั น เทิ ง (Entertainment) เป็ น หลั ก สามารถดาวน์ โ หลดแอพพลิ เ คชั่ น ใหม่ๆ ได้เสมอ ขนาดโฆษณายังทำให้เรารู้สึกว่า iPhone สามารถทำ ทุกอย่างให้คุณได้ด้วยซ้ำไป ดังนั้น เชื่อได้เลยว่ามี iPhone สักเครื่องหนึ่งรับรอง ไม่มีเหงา สนุกไปกับตัวเองได้ตลอดเวลากับแอพพลิเคชั่น

ที่ถูกพัฒนาอยู่เสมอ ส่ ว น BlackBerry หรื อ เรี ย กสั้ น ๆ ว่ า BB นั้ น ถู ก ออกแบบมาเพื่อนักธุรกิจโดยเฉพาะ เพราะความสามารถ

ที่โดดเด่นของเจ้า BB นั้นอยู่ที่สามารถรับ Push Mail ได้ ตลอดเวลาถึ ง 10 Account แบบ Real Time นี่ คื อ

อย่างแรก สอง, เจ้าของ BB ทุกคนสามารถแช็ตระหว่างกันได้ โดยที่ไม่ต้องเสียค่าบริการเพิ่ม เพราะเป็นความสามารถของ BB ตั้งแต่สมัยยังเป็นเพจเจอร์ ซึ่งปีนี้ก็ครบรอบ 10 ปี

พอดิบพอดี สรุปได้ว่าสำหรับนักธุรกิจ หรือพนักงานองค์กรที่ต้อง เดินทางไปยังที่ไม่อยู่กับที่นั้น ใช้ BB แล้วเวิร์กมาก หรือมองอีกแง่หนึ่ง BB เหมาะสำหรับ ‘มนุษย์’ ที่ ต้องการ ‘Networking’ และต้องการติดต่อกันตลอดเวลา โดยที่ไม่ต้องจ่ายสตางค์ (Chat) เหล่านี้คือข้อดี หรือจุดเด่นของทั้ง iPhone และ BB โดยสังเขป ! กระแสความนิยมของ iPhone ในเมืองไทยนั้นดูเหมือน จะมาก่อน BB อยู่นานพอสมควร ทั้งๆ ที่มีคนไทยที่ใช้ BB ก่อน iPhone เสียอีก เพียงแต่จำกัดวงอยู่แค่นักธุรกิจ (บางองค์กร) เท่านั้น ในระดับโลกก็เช่นกัน โทรศัพท์อย่าง BB ก็มีการใช้กัน ก่อนที่ iPhone จะถือกำเนิดขึ้นเสียอีก แต่ ก ารเกิ ด ขึ้ น ของ iPhone นั้ น ถื อ ว่ า เป็ น Breakthrough สนั่ น สะเทื อ นไปทั้ ง ปฐพี เพราะเป็ น ผลิ ต ภั ณ ฑ์

ภายใต้ชายคา ‘apple’ ซึ่งมีผู้กุมบังเหียนคือชายที่ชื่อว่า สตีฟ จอบส์ (ซึ่งมีสาวกอยู่ทั่วโลก) ผู้บริโภคชาวไทยที่อยากอินเทรนด์กับกระแสของโลก

ในยุ ค แรกๆ จำเป็ น ต้ อ งหิ้ ว เข้ า มา หรื อ ไม่ ก็ ไ ปซื้ อ ตาม มาบุญครอง เพราะไม่มีโอเปอเรเตอร์รายใดนำเข้ามาขาย เลยในทีแรก โมเดลของ apple นั้นต้องให้โอเปอเรเตอร์โทรศัพท์

มื อ ถื อ นำ iPhone เข้ า มาขายพร้ อ มกั บ ใช้ สั ญ ญาณของ

โอเปอเรเตอร์รายนั้น

BlackBerry ทำการประชาสัมพันธ์ให้ผู้บริโภคทั่วไปรับรู้ว่า ‘ดารา’ นั้นนิยมใช้ BB กันอย่างแพร่หลาย ซึ่ง ได้ผล กระแสนี้จุดติดจริงๆ ด้วย เมื่อมีคนหนึ่งใช้ BB เพื่อนๆ ที่อยู่กลุ่มเดียวกันก็ย่อมถูกชักชวนให้ใช้ตามกันไปด้วย เพราะ ไม่ใช่เป็นแค่การตามเทรนด์ แต่ถ้าไม่ใช้ BB ก็แช็ตกับเพื่อนไม่ได้ วงของ Network ก็ค่อยๆ ขยายออกไปอย่างเงียบเชียบ (เพราะอาศัยพิมพ์แช็ต มิใช่โทรฯคุย) แม้จะไม่ถึงกับเป็นตลาดแมส แต่ก็เติบโตเร็วมากๆ ซึ่งก็อาจจะทำให้ RIM เจ้าของ BB น่าจะ เห็นเทรนด์อะไรบางอย่างในระดับโลก จนอาจมีการออกผลิตภัณฑ์ใหม่ในอนาคตอันใกล้ บวกกับการที่ทั้ง AIS และ true ช่วยกันทำการตลาด ก็น่าจะทำให้ยอดขาย BB สูงขึ้นไปอีก และแว่วว่า DTAC ก็อาจจะขอแบ่งเค้กก้อนนี้ด้วย ไม่ใช่ก้อนเค้กของกำไรจาก BB แต่คงเป็นก้อนเค้ก ARPU ซึ่ง DTAC จะละเลย หรือไม่มี ...ไม่ได้ จึงเป็นที่น่าติดตามอย่างยิ่งว่า กระแสของ iPhone ที่มาจากกระแสของโลก กับกระแสของ BB ที่เกิดจาก Network และการทำการตลาดของทั้ง 3 ค่าย จะทำให้โทรศัพท์ของใครขาย

ดีกว่ากัน ว่าแต่...คุณจะซื้อเครื่องไหนครับ ? ■

และแล้ว true ก็ทนกระแสของ โลกไม่ไหว กลายเป็นโอเปอเรเตอร์ รายเดียวที่มีสิทธิ์นำ iPhone เข้ามา ขายได้ ความตั้ ง ใจของ true นั้ น นอกจากหวังว่าจะได้ ARPU (Average Revenue Per User) ที่เพิ่มขึ้นจาก การให้ บ ริ ก ารแล้ ว ก็ ถื อ ว่ า เป็ น การ ตอกย้ำแบรนด์ true ว่าเป็นแบรนด์ แห่ ง เทคโนโลยี ความบั น เทิ ง และ ไลฟ์สไตล์ แต่ true ก็ต้องรับความเสี่ยงที่มี เครื่องเถื่อนที่เอาเข้ามาขายในราคาที่ ถูกกว่า (เพราะราคา iPhone ในต่าง ประเทศนั้ น ลดลง) ส่ ง ผลให้ true ต้ อ งสต็ อ ก iPhone ไว้ เ ป็ น จำนวน มาก อี ก ทั้ ง ภายในเดื อ นสิ ง หาคมนี้ true จะนำ iPhone 3GS ซึ่ ง มี ศั ก ยภาพสู ง กว่ า รุ่ น เดิ ม เข้ า มาขาย

อี ก ระลอก ในขณะที่ รุ่ น เดิ ม ยั ง ขาย

ไม่หมด true เองก็อาจจะต้องประสบกับ ปั ญ หาเดิ ม นั่ น คื อ มี ผู้ บ ริ โ ภคที่ หิ้ ว iPhone 3GS มาจากต่างประเทศ ผิดกับ BB ที่มีทั้ง true และ AIS นำเข้ า มาขาย รวมทั้ ง ไม่ ไ ด้ กำหนดให้โอเปอเรเตอร์ต้องนำเข้ามา ในจำนวนมาก คือออร์เดอร์มาครั้งละ น้ อ ยๆ ได้ จึ ง ตั ด ปั ญ หาเรื่ อ งต้ อ ง

สต็อกสินค้าไป (แต่อาจจะกลายเป็น

การทำให้ ลู ก ค้ า ต้ อ งรอสิ น ค้ า ขายดี จนต้องมีการจองเกิดขึ้น) ว่ า กั น ว่ า ประเทศอย่ า งสิ ง คโปร์ ฮ่องกง มาเลเซียนั้น ไม่ได้เกิดกระแส BB อย่างในประเทศไทย คนที่ใช้ BB คือกลุ่มนักธุรกิจดังเช่นเจตจำนงเดิม อาจจะเป็นเพราะโอเปอเรเตอร์ บ้านเราได้ทำการตลาดแบบ ‘Celebrity Marketing’

HOW TO INVEST

เรื่อง : อรภัค สุวรรณภักดี

ทำไมถึงต้อง

วางแผนการเงิ น

ส่วนบุคคล “A fool may earn money, but it takes a wise man to keep it.”

GM Business

018

สุภาษิตที่ยกมานี้ เป็นสุภาษิตดังจากสกอตแลนด์ แปล สั้นๆ ว่า ‘คนโง่อาจจะหาเงินได้ แต่คนฉลาดจะหาทาง เก็บมันไว้’ แปลให้เข้าใจแบบยาวๆ หน่อยก็คือ ใครๆ ก็ หาเงินได้ แต่ไม่ใช่ทุกคนจะหาทางเก็บเงินไว้ได้ คนฉลาด เท่านั้นที่จะรู้หนทางในการเก็บเงิน แน่นอน, ในยุคเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลกแบบนี้ เรา ต้องเรียนรู้ และใส่ใจเรื่องเงินๆ ทองๆ มากขึ้น โดยเฉพาะ การออมและการลงทุน ล่าสุด จากรายงานของธนาคาร แห่งประเทศไทย (ธปท.) ตัวเลขจีดีพีของประเทศไทย คาดว่าจะมีการปรับลดการเติบโตเศรษฐกิจปีนี้ลงอีก 1% เหลือติดลบ 3-4.5% ว่าจะทำให้คนตกงานในไตรมาส 3 เพิ่ ม ขึ้ น อี ก 1.4 แสนคน หรื อ เพิ่ ม จากเดิ ม ตกงาน

8 แสนคน เป็น 9.4 แสนคน พออ่านแล้ว เรารู้ได้เลยว่า เศรษฐกิจไทยแย่มาก และเมื่อไม่นานมานี้ เราก็มีข่าวกู้เงินของรัฐบาลจากภาค ประชาชน โดยการออกพั น ธบั ต รออมทรั พ ย์ ช่ ว ยชาติ

งวดแรก เป็ น วงเงิ น กว่ า 80,000 ล้ า นบาทในเดื อ น กรกฎาคม 2552 จะเห็นได้ว่า นี่ก็เป็นทางเลือกของการ ออมเงิ น อย่ า งหนึ่ ง คาดว่ า จะมี ป ระชาชนมากมาย

หลั่งไหลเข้าไปลงทุน ด้วยความคิดที่ว่า การออมและ

การลงทุนเป็นเรื่องที่จำเป็นในยุคเศรษฐกิจเช่นนี้ โดยที่ ประชาชนจะได้ดอกเบี้ยจากพันธบัตรมากกว่าดอกเบี้ย จากธนาคารพาณิชย์ หลายเดือนมานี้ ดิฉันเฝ้าสังเกตการจับจ่ายใช้สอย ของคนตามห้ า งสรรพสิ น ค้ า ดั ง ๆ โดยเฉพาะอย่ า งยิ่ ง กลยุทธ์บัตรเครดิตที่ร่วมกับทางห้างสรรพสินค้า ในการ ให้ซื้อแบบผ่อนชำระ 0% โดยบัตรเครดิต หรือเทศกาล ลดแลกแจกแถมในห้างสรรพสินค้าหรูๆ อย่าง เอ็มโพเรียม และสยามพารากอน เห็นได้ชัดว่าช่วงนี้การจับจ่าย น้อยลงไปมาก ถึงแม้มีการโปรโมตมากมาย เมื่อเทียบกับ ช่วงเวลาเดียวกันในปีที่แล้ว ดิฉันเริ่มเห็นว่า คนไทยเรารู้จักออมมากขึ้น หลาย คนไม่ เ ห็ น โลงศพไม่ ห ลั่ ง น้ ำ ตา คงได้ ห ลั่ ง แน่ ช่ ว งนี้ เ ห็ น

ได้ชัดตั้งแต่มีข่าววิกฤติเศรษฐกิจซับไพรม์ (subprime) หนั ก ๆ ในประเทศสหรั ฐ อเมริ ก า ช่ ว งเวลา ข้ า วยาก

หมากแพงเช่นนี้ ทั่วโลกต่างทุ่มเวลา และมันสมองในการ วางแผนนโยบายเศรษฐกิจ ตลอดจน นโยบายรายรับ รายจ่าย การลงทุน คนเราก็เหมือนประเทศ เราก็ต้องมีการวางแผนการ ใช้จ่าย หรือนโยบายเหมือนกัน ไม่งั้นเห็นทีจะอยู่รอดยาก

ในยามนี้ ป ระเทศของเรา ถ้ า ไม่ รั ก ษาเสถี ย รภาพทางการเงิ น ก็ อ าจถู ก บริ ษั ท

เอสแอนด์พี (Standard & Poor’s) และ บริษัท มูดี้ส์ (Moody’s) จัดให้เรตติ้ง ต่ำๆ ในขณะที่เราเองถ้าไม่ระมัดระวังกับการบริหารเสถียรภาพทางการเงิน บัตร กดเงินสด บัตรเครดิต สินเชื่อบ้าน สินเชื่อบุคคลอื่นๆ เราก็อาจจะได้รับคะแนน

ที่ไม่ค่อยดีจากระบบเครดิตสคอริ่ง (Credit Scoring) ของเครดิตบูโร หรือ บริษัทข้อมูลเครดิตแห่งชาติเช่นกัน ถ้าหากได้รับคะแนนแย่ๆ เราก็เหมือนประเทศ บางประเทศที่ไม่อยากเอ่ยนาม คือ จะกู้ได้ลำบากขึ้นในที่สุด ครั้งหนึ่งดิฉันได้มีโอกาสอ่านบทความหนึ่ง เป็นบทความของ www.thai financialadvisor.com ดิฉันจึงขออนุญาตนำมาเล่าเป็นวิทยาทานให้ทุกท่านฟัง บทความนี้พูดถึง ‘เหตุผล’ ที่คนไทยควรต้องวางแผนทางการเงิน • ข้อแรก คือ คนอายุยืนขึ้น ปัจจุบันคนไทยมีอายุเฉลี่ย 71 ปี เดิมอายุ เฉลี่ยที่ 60 ปีขึ้น ลองคิดเล่นๆ ว่า ถ้าทุกคนอยู่ได้เพิ่มอีก 20 ปี (ข้อมูลจาก สถาบันประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล) ดังนั้น จึงเป็นเรื่องน่าคิดว่า ช่วงเวลาหลังเกษียณที่ต้องอยู่อีกตั้ง 20 ปี เราจะอยู่กันอย่างไร ถ้าไม่มีการ วางแผนการเงินที่ดีพอ • ข้อสอง เป็นเรื่องของโครงสร้างสังคมเปลี่ยนไป เดิมคนไทยอยู่กันเป็น ครอบครัวใหญ่ ปัจจุบันแยกย้ายกันอยู่ เป็นครอบครัวเดี่ยวกันมากขึ้น การคาด หวังให้ลูกหลานเลี้ยงดู เป็นเรื่องที่หวังได้น้อยลง เราจึงต้องเตรียมตัวไว้แต่เนิ่นๆ เรื่องนี้ดิฉันเห็นกับตา เพราะว่าตัวเองมี 2 บ้าน คือ อยู่บ้านบ้าง อยู่คอนโดฯ บ้าง ก็จะเห็นว่า ในคอนโดฯที่พักย่านใจกลางกรุง เป็นครอบครัวเดี่ยวเสียเป็น ส่วนมาก ปัจจุบันประเทศเราค่อนข้างอิงกระแสประเทศอย่างอเมริกา พวกเขาอยู่เป็นครอบครัวเดี่ยว อยู่แต่คอนโดฯ ความสนิทของ ญาติ มิ ต รเริ่ ม ลดน้ อ ยถอยลงมาก ต้ อ งพึ่ ง พาอาศั ย การ วางแผนทางการเงิ น ด้ ว ยซอฟต์ แ วร์ ท างการเงิ น (Financial Software) ค่อนข้างมาก จะไปหวัง หยิบยืมญาติ เพื่อนสนิทก็ยาก ดิฉันบอกได้เลย ว่า การยืมเงินแบบคนไทยเรา ยืมคนใกล้ตัว ใช้ได้แต่ในประเทศไทย แต่สำหรับประเทศ สหรัฐอเมริกา เขาไม่ให้ยืมกันง่ายๆ เพราะ ว่า ลำพังตนเองก็เอาตัวไม่ค่อยรอด ด้วย ค่าครองชีพที่สูง บางที เ ราจะว่ า เขาไม่ มี น้ ำ ใจก็ ไ ม่ ไ ด้ เหมื อ นกั น เมื อ งไทยของเราเป็ น เมื อ ง

ในน้ำมีปลา ในนามีข้าว แต่เรากำลังจะ เปลี่ ย นไป ทิ ศ ทางของครอบครั ว เดี่ ย ว

ที่เพิ่มขึ้น ทำให้พวกเราต้องมีการวางแผน ทางการเงินมากขึ้น • ข้อสาม ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ คือ ค่า ครองชีพในอนาคตจะสูงขึ้นมาก ประกอบกับ • ข้ อ สี่ สวั ส ดิ ก ารของรั ฐ ที่ ไ ม่ เ พี ย งพอ จะไปหวังพึ่งพาเหมือนที่ต่างประเทศเขาทำ ก็คง ยาก นอกจากนี้ • ข้อห้า เรายังมีผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่มีความ ซับซ้อนมากขึ้น • ข้อหก คนหลายคนก็อยากเกษียณอายุเร็วขึ้น • ข้อเจ็ด เราจึงต้องการตัวช่วยรองรับความเสี่ยงของ ชีวิตให้มากขึ้น ■

INVESTMENT NEWS

ความเชื่อมั่นในเศรษฐกิจไทยของ ไรมอน แลนด์

ทาลาล จัสซิม อัล-บาฮาร์ กรรมการผู้อำนวยการของ ไอเอฟเอ โฮเท็ลส์ แอนด์ รีสอร์ท (IFA HR) และรองประธานกรรมการ บริษัท ไรมอน แลนด์ จำกัด (มหาชน) หรือ RAIMON เผย

ผู้ถือหุ้นใหญ่เชื่อมั่นธุรกิจอสังหาฯในไทย เตรียมลงทุนเพิ่มอีก 14.92% ในโครงการที่อยู่ ระหว่างการก่อสร้างและดำเนินการ ซึ่งมีมูลค่ายอดขายกว่า 3.5 หมื่นล้านบาท การเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน RAIMON แสดงถึงความเชื่อมั่นในการบริหารงานและความ เชื่อมั่นในบริษัท โดยมูลค่าเพิ่มของ RAIMON ได้ถูก ADD หรือบวกเพิ่มในพอร์ทโฟลิโอ ของ

IFA โดยทางบริ ษั ท จะให้ ก ารสนั บ สนุ น ไรมอน แลนด์ อย่ า งต่ อ เนื่ อ ง และเราเชื่ อ มั่ น ว่ า

เราจะได้รับประโยชน์จากการเติบโตของบริษัทในครั้งนี้ ขณะเดียวกัน แวร์เนอร์ เบอร์เกอร์ ประธานและผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและการจัดการ ของ IFA HR กล่าวว่า การเพิ่มการลงทุนในครั้งนี้จะช่วยเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างสอง บริษัท และจะช่วยให้การดำเนินงานของ RAIMON ในระยะยาวมีความมั่นคงยิ่งขึ้น ■

K-Leasing เชื่อสิ้นปี ’52 ปล่อยสินเชื่อได้ตามเป้า

ลีสซิ่งกสิกรไทย มั่นใจปล่อยสินเชื่อใหม่ได้ตามเป้า 3 หมื่นล้าน หลังประเมินช่วงที่เหลือของปี ยอดขายรถดีขึ้น แต่ผลกำไรอาจจะไม่เข้าเป้าที่ตั้งไว้ 226 ล้านบาท แม้ว่าการแข่งขันยังรุนแรง กดดันให้เกิดการลดดอก มากกว่านั้นจัดทำโปรแกรมปรับปรุงโครงสร้างหนี้ให้กับลูกค้ารายย่อย ที่มีปัญหาการผ่อนชำระในต้นเดือนหน้า โดย อิสระ วงศ์รุ่ง กรรมการผู้จัดการ บริษัท ลีสซิ่งกสิกรไทย มั่นใจว่าในปีนี้จะสามารถ ปล่อยสินเชื่อใหม่ได้ตามเป้าที่ตั้งไว้ 3 หมื่นล้านบาท จากในช่วง 7 เดือนแรกของปีที่สามารถ ปล่อยกู้ไปแล้ว 1.7 หมื่นล้านบาท และในไตรมาส 4 จะเป็นช่วงที่สามารถปล่อยสินเชื่อใหม่ได้ มากขึ้น ทั้งนี้เป็นผลมาจากสัญญาณบวกในหลายด้าน ทั้งการส่งออก และอัตราดอกเบี้ยยังอยู่ใน ระดับต่ำ ทำให้คาดว่าทั้งปี 2552 ยอดขายรถยนต์ของบริษัทจะอยู่ที่ 4.5-4.6 แสนคัน โดย เฉพาะรถยนต์เพื่อการพาณิชย์ รถปิกอัพจะสามารถฟื้นตัวได้มากขึ้น อีกทั้งรถยนต์ขนาดเล็ก

ที่ประหยัดพลังงาน จะเป็นแนวโน้มใหม่สำหรับที่ช่วยหนุนให้ยอดซื้อรถยนต์เพิ่มมากขึ้นด้วย ■

ทองมา วิจิตรพงศ์พันธุ์ ประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการ บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท ได้แถลงถึงมติเพิ่มทุนจดทะเบียนบริษัทย่อย คือ บริษัท พฤกษา อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด จากเดิม 100 ล้านบาท แบ่งเป็น 1,000,000 หุ้น หุ้นละ 100 บาท เป็นทุนจด ทะเบียนใหม่ 500 ล้านบาท แบ่งเป็น 5,000,000 หุ้น หุ้นละ 100 บาท เพื่อดำเนินกิจการ ก่อสร้างและพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยในต่างประเทศ โดยใช้เงินทุนหมุนเวียนของพฤกษา ทั้งนี้ บริษัท พฤกษา อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด จะเข้าลงทุนใน บริษัท พฤกษา เวียดนาม จำกัด (Preuksa Vietnam Company Limited) ที่เมืองไฮฟง เพื่อพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย ด้วยทุนจดทะเบียนประมาณ 170,000,000,000 ดอง หรือประมาณ 350 ล้านบาท นอกจากนี้ยังให้บริษัท พฤกษา โอเวอร์ซีส์ จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยเข้าลงทุนในบริษัท พฤกษา เวียดนาม คอนสตรัคชัน จำกัด (Preuksa Vietnam Construction Company Limited) เพื่อดำเนินธุรกิจรับเหมาก่อสร้างในประเทศเวียดนาม ด้วยทุนจดทะเบียนประมาณ 850,000,000 ดอง หรือประมาณ 1.75 ล้านบาท ■

019 GM Business

อีกก้าวกับความสำเร็จของพฤกษา

บลจ.อยุธยาเสนอขายพันธบัตรเกาหลี 9M1

ฉัตรพี ตันติเฉลิม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนอยุธยา จำกัด เผย บลจ.อยุธยา เตรียมเสนอขายกองทุนเปิดกรุงศรีพันธบัตรเกาหลี 9M1 (KFMKGB9M1) เป็นกองทุนที่เน้นลงทุนในพันธบัตรเกาหลีใต้เป็นกองทุนที่ 2 ซึ่งมีมูลค่าโครงการถึง 600 ล้าน บาท หลังจากที่กรุงศรีพันธบัตรเกาหลี 6M1 ได้รับความสนใจจากนักลงทุนเป็นอย่างมาก กองทุนเปิดกรุงศรีพันธบัตรเกาหลี 9M1 (KFMKGB9M1) เป็นการเสนอขายกองทุน อายุ ประมาณ 9 เดือน ที่เน้นลงทุนในพันธบัตร MSB ที่ออกโดยธนาคารกลางของเกาหลีใต้ โดยจะ ได้รับอัตราการรับซื้อคืนหน่วยลงทุนอัตโนมัติไม่น้อยกว่า 2.10% ต่อปี (หลังหักค่าใช้จ่าย ประมาณ 0.60%) โดยทาง บลจ.อยุธยา พร้อมที่จะออกกองทุนดังกล่าว ในหลายๆ ช่วงอายุ ซึ่งทีมงานจะ คัดเลือกช่วงอายุที่คิดว่าน่าสนใจที่สุดในแต่ละช่วงเวลาเพื่อนำมาเสนอขายให้กับลูกค้าได้รับสิทธิ ประโยชน์จากกองทุนดังกล่าวได้มากที่สุด ■

COVER STORY

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย ภาพ : ดำรงค์ฤทธิ์ สถิตดำรงธรรม

THE MOST

POWERFUL

ECONOMIC ANCHOR

บัญชา ชุมชัยเวทย์ GM Business

020

จะเวอร์ไปไหม ถ้าเราจะบอกว่า บัญชา ชุมชัยเวทย์ เป็นผู้ประกาศข่าวเศรษฐกิจที่ดี ที่สุด เก่งที่สุดแห่งยุคปัจจุบัน เขาก้าวจากเคเบิลทีวีสู่จอใหญ่เมื่อ มิ่งขวัญ แสงสุวรรณ เห็นแวว เป็นมือวาง อันดับหนึ่งด้านเศรษฐกิจ ของโมเดิร์นไนน์ ทว่าเมื่อหมดยุคมิ่งขวัญ บัญชาลา อสมท กลับ Money Channel อย่างไรก็ตาม มือดีระดับบัญชานั้นอยู่เคเบิลได้ไม่นาน ก็ถูกช่อง 3 กระชากตัวไป บัญชา 2.0 กลายเป็นมือวางอันดับหนึ่งของผู้ประกาศข่าวเศรษฐกิจของเมืองไทย อย่างไม่มีข้อสงสัย GM Business ขอเวลาเขาเกือบ 3 ชั่วโมง กว่าชั่วโมงหมดไปกับการถ่ายรูป อย่างที่บัญชาไม่เคยโพสท่าแบบนี้มาก่อน อีก 1 ชั่วโมงหลังคือช่วงสัมภาษณ์ที่ถือได้ ว่าเข้มข้นที่สุด นับตั้งแต่เขาเคยให้สัมภาษณ์มา เราคุยกับเขาหลายประเด็นตั้งแต่มุมมองของข่าวสารด้านเศรษฐกิจ ความเป็นไป ในวงการข่าว และอีกมากมายหลายเรื่องที่มีน้ำหนักมากพอจะสะท้อนให้เห็นธุรกิจ ข่าวของจอทีวีในวันนี้เป็นอย่างไร และแน่นอนว่าต้องเป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีการนำเสนอข่าวของเขา โดยเฉพาะข่าว เศรษฐกิจ ด้วยสไตล์การเล่าข่าวแบบเฉพาะตัวของเขาที่เน้นหนักในการทำการบ้าน ด้วยข้อมูลถูกต้อง แปลงจากเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย นำมาบอกเล่าแบบเล่าสู่กันฟัง ด้ ว ยความจริ ง ใจแบบชาวบ้ า นๆ บวกกั บ รอยยิ้ ม อย่ า งคนอารมณ์ ดี ใ นทุ ก ช่ ว งขณะ แม้ว่าจะวิกฤติแต่ก็ยังพอมองเห็นความหวังในรอยยิ้มนั้น ทั้งหมดเป็นส่วนผสมลงตัวที่ง่ายต่อการบริโภคและการทำความเข้าใจ ดังนั้น เนื้อหาระหว่างบรรทัดข่าวที่เขานำมาเล่า จึงมีอิทธิพลและทรงพลังอย่างยิ่ง สามารถ จูงใจให้คนส่วนใหญ่สนใจข่าวเศรษฐกิจได้ไม่ยาก แต่นี่เป็นแค่บางส่วนในสาระที่เกิดขึ้น ระหว่างการคุย หากแต่ยังมีอีกหลายเรื่องหลายประเด็นน่าสนใจที่เราเชื่อว่าคุณอยากรู้ และอยากสัมผัสคมความคิดแบบลึกๆ ของผู้ชายคนนี้ ซึ่งสิ่งที่ว่านั้นจะเป็นอย่างไร บรรทัดต่อไปนี้มีคำตอบ

GM Business : ช่อง 3 ได้ มอบภารกิ จ อะไรให้ คุ ณ ณ วันที่เข้ามา บัญชา : เขาอยากให้ ผ มนำ

เสนอออกมาเป็ น ผู้ รู้ ผู้ เ ข้ า ใจ ในเรื่องของข่าวสารและข้อมูลที่ เกี่ยวกับเศรษฐกิจ แต่พอเป็น

ผู้ รู้ แ ล้ ว ก็ จ ะต้ อ งย่ อ ยได้ ง่ า ยๆ และเป็นการย่อยได้ง่ายๆ ตั้งแต่ ระดับบนลงล่าง ซึ่งเป็นโจทย์ที่ ค่อนข้างใหญ่ เพราะว่าผมเอง จะเคยทำสมัยตอนที่ทำช่อง 9 จะเป็นอีกกลุ่มหนึ่ง แต่พอมาทำช่อง 3 ตั้งแต่ ข่าวระดับบนสุดในเชิงนโยบาย ถึ ง รากหญ้ า เล่ น หวย เราจะ ต้องทำอย่างไรที่จะให้คนเข้าใจ

GM Business : เป็ น กู รู ตลาดสด ต้องพูดให้ชาวบ้าน ชาวช่องเข้าใจ บั ญ ชา : เพราะถ้ า ชาวบ้ า น

ชาวช่องเข้าใจคนระดับบนก็จะ เข้าใจอยู่แล้ว ถ้าเรามองดูไปใน แต่ละโปรไฟล์ของคนดู คนฟังก็ จะมีแยกย่อยลงไปอีกต่างหาก ซึ่งอันนั้นเราก็คงจะหาจุดให้ชัด เพิ่มขึ้นว่า ถ้าวันนี้ทีวีมีหลาย ช่อง ช่อง 3 และ ช่อง 7 ก็ เป็ น แมส ก็ จ ะมี โ ปรไฟล์ ข อง กลุ่ ม เป้ า หมายที่ แ ตกต่ า งกั น คนในเมื อ ง คนหั ว เมื อ ง คน นอกเมือง สิ่งที่ผมทำอยู่ขณะนี้คือไป ตาม Positioning ของช่อง ซึ่ง เราก็ต้องสอดรับกับตรงนั้น

GM Business

021

ถ้าสมมุติว่าวันหนึ่งช่องมี Positioning ที่ ลึ ก มากกว่ า เดิ ม ขยายออกไปมากกว่ า เดิ ม งานข่าวของเราก็ต้องปรับให้เข้าหาเป้าตรงนั้น มากกว่าเดิม

GM Business : ช่อง 3 มีผู้ชมคือคน

หั ว เมื อ งหรื อ คนในเมื อ ง ถ้ า เป็ น ต่ า ง จังหวัดก็คืออำเภอเมือง แต่ว่าคู่แข่งอีก ช่องหนึ่งนั้นลงไปตำบลเลย เพราะฉะนั้น ภารกิจที่มอบหมายให้มาแบบนี้แสดงว่า ต้ อ งการลงไปแข่ ง ถึ ง ระดั บ ‘ตลาดสด’ เลย บัญชา : ก็ เ ป็ น ไปได้ ถ้ า ถามว่ า คนทั่ ว ทุ ก

หั ว ระแหงอยากดู ข่ า วหรื อ เปล่ า ด้ ว ยการ

แข่ ง ขั น ของสมรภู มิ ข่ า วหรื อ อะไรก็ แ ล้ ว แต่ และบั ง เอิ ญ ว่ า เศรษฐกิ จ กลายเป็ น เรื่ อ งที่ เกี่ ย วข้ อ งกั บ ทุ ก คน ข้ า วยากหมากแพง

สองสามปี ม านี้ เ ราเจอแต่ เ รื่ อ งที่ เ ราเจ็ บ จาก เศรษฐกิจ เพราะฉะนั้นระดับลงล่างสุดก็อยาก จะเข้ า ใจ อยากจะหาโอกาสให้ กั บ ตั ว เอง อยากจะรู้ ว่ า คนที่ มี ฐ านะระดั บ กลางขึ้ น บน

เขาอยู่ ร อดได้ อ ย่ า งไรในช่ ว งวิ ก ฤติ ที่ ผ่ า นมา เรื่องแบบนี้คนระดับล่างก็อยากรู้ คนที่ระดับ กลางถึงบนถึงแม้ว่าจะไม่เจ็บปวดเขาก็อยาก จะรู้เหมือนกันว่า เมื่อไหร่เศรษฐกิจจะฟื้น เราเองก็ เ ลยต้ อ งทำการบ้ า น ลงไปใน แต่ละระดับ

GM Business

GM Business : ทำอย่างไรถึงให้ชาวบ้าน รู้ว่า ‘ซับไพรม์’ คืออะไร 022 บัญชา : ใช่, ถูกต้อง GM Business : ยากหรือไม่ครับ จากคน ที่เคยอยู่ระดับบนมา แล้ววันดีคืนดีลงมา เล่นตรงนี้เลย บัญชา : ผมมองว่ามันเป็นความท้าทาย คือ

ทุกอย่างมันยากหมด ถ้าเราทำให้คนดูเข้าใจ ได้ แ ม้ ว่ า ระดั บ พื้ น ฐานความเข้ า ใจเขาจะไม่

เท่ากัน ผมว่านั่นคือโจทย์ที่ท้าทาย อย่ า งเมื่ อ กี้ พู ด ถึ ง ‘ซั บ ไพรม์ ’ พู ด คำนี้ ออกมาใครเขาจะรู้เรื่อง โอเค คนใส่สูทผูกไท อยู่วงการธุรกิจการลงทุน รู้จักซับไพรม์หมด รัฐบาลรู้จัก นายกฯรู้จัก แต่ถามว่ากำนันรู้จัก หรือเปล่า ก็ไม่รู้ แล้วกำนันก็จะบอกว่าอะไร ทำให้มันพังได้ขนาดนี้ เราก็ ต้ อ งกลั บ มาพู ด อี ก เหมื อ นเดิ ม ว่ า

ที่คุณปล่อยให้กู้หนี้ยืมสิน ให้คนที่ไม่มีความ น่าเชื่อถือ เอาเงินกู้ไปสร้างบ้าน สิ่งเหล่านี้เกิด จากอะไร บางที ก็ ห าคำจำกั ด ความไม่ เ จอ

แต่เราก็ต้องยกตัวอย่าง เพราะฉะนั้นการใช้วิธี ของการอธิบายโดยใช้ตัวอย่างมันเป็นทางอ้อม

GM Business : Positioning นี่แข่งกับ อาจารย์ วี ร ะ ธี ร ภั ท ร หรื อ เปล่ า ครั บ (หัวเราะ) บัญชา : (หัวเราะ) ยังครับ ยังไม่ถึงขั้นนั้น

อาจารย์แกมานานแล้ว และก็มีกลุ่มที่ชัดเจน แต่ผมยังมีรอยยิ้มอยู่หน่อย (หัวเราะ) ถาม ว่าชัดไหม นั่นคือเหตุผลที่บอกว่าทำไมคนถึง สนใจเศรษฐกิ จ มากขึ้ น ต่ อ ให้ เ ป็ น เรื่ อ งของ

“ในวันหนึ่ง อาจจะมีข่าว สัก 10 ชิ้นที่ น่าสนใจมาก แต่ถ้าเราจับ กระแสปั๊บ เราจะพบว่า มันเป็นเรื่องที่ เชื่อมต่อ

กันหมด

แล้วเราก็เอา ข่าวเหล่านี้

มาขมวดแล้ว เชื่อมกันเสีย”

คนขั บ แท็ ก ซี่ หรื อ คนดู เ รื่ อ งสลากหวยออน ไลน์ ส องตั ว สามตั ว มั น ก็ คื อ ส่ ว นหนึ่ ง ของ เศรษฐกิจ เขาก็จะได้รู้ว่าอุตส่าห์ไปซื้อเครื่อง มาก็ ยั ง ไม่ ไ ด้ ใ ช้ คนเดิ น โพยก็ ยั ง ไม่ มี ง านทำ

ก็ อ ยากทำเพราะมี ค่ า ปั น ส่ ว นมาให้ แต่ ก็ ยั ง

ไม่ ไ ด้ เ ริ่ ม เสี ย ที แล้ ว เมื่ อ ไหร่ ชี วิ ต เขาจะเริ่ ม สำหรั บ ทุ ก คนตอนนี้ เ ศรษฐกิ จ ได้ ซึ ม เข้ า ไป

ทุกจุดแล้ว อยู่ที่ว่าเราพยายามจับเซกเมนต์ตัวไหน ชัดที่สุด แล้วมีโอกาสต่อยอดเซกเมนต์นั้นไหม ถ้ามีมาจากเป้าโพสิชันนิ่งของนโยบายข่าวชัด และก็ตอบ

GM Business : เพราะว่าช่อง 3 เองก็ เดินนโยบายเชิงรุก จากเดิมเป็นทีวีเพื่อ คนในเมื อ งก็ ล งมาแมส กลยุ ท ธ์ ก็ ต้ อ ง เปลี่ ย น เพราะฉะนั้ น ตั ว ผู้ ป ระกอบข่ า ว พิธีกรข่าวก็ต้องปรับ และนโยบายช่อง 3 นั้นผมมองว่าเป็น Real Madrid Model ดึ ง คนที่ เ ป็ น The Best ของแต่ ล ะที ม

เข้ามา มองว่าคุณเป็น Game Changer ได้หรือไม่ ? บัญชา : ผมคิ ด ว่ า มั น เหมื อ นกั บ ฟุ ต บอลที่ เรี ย กว่ า Total Football เรื่ อ งของการนำ เสนอข่ า ว ศั ก ยภาพของผู้ ป ระกาศข่ า วเป็ น Total Football Game ก็เหมือนกับ Total News Solution

ถามว่าวันนีใ้ นทีมของผูป้ ระกาศข่าวช่อง 3 ทุกคนพูดข่าวเศรษฐกิจได้หรือไม่ ได้...แต่ถ้า อยากจะรู้ ใ ห้ ลึ ก อยากจะเข้ า ใจมากกว่ า นั้ น

ก็จะมีตัวที่เขาอยากจะสนใจดู แต่ถ้าพูดในเชิง General พูดได้ ตอนเช้าคุณสรยุทธ์กพ ็ ดู ได้วา่ ไข่ไก่แพงหรือไม่แพง ตกมาตอนเทีย่ งผมก็อาจ จะขยายความให้หน่อยว่าเกิดอะไรขึน้ พอไปถึง เย็นก็มคี ณ ุ ธีระพูดถึงเศรษฐกิจในเชิง General ก็ได้ ตกดึกคุณกิตติกส็ ามารถจะพูดได้

GM Business : ทำไมคนถึ ง จะต้ อ งดู บัญชา ชุมชัยเวทย์ บัญชา : หลายคนที่ ผ มได้ ไ ปพู ด คุ ย มาเขา

บอกว่า ผมพูดอะไรแล้วทำให้เขาทั้งเข้าใจง่าย และก็เพลิน จุดนี้กลายเป็นจุดที่ผมมาค้นพบ

ที่ช่อง 3 ว่าการที่เรามีเวลาไม่มากเพียง 1012 นาที แต่ในการเอาประเด็นหนึ่งเชื่อมต่อ กับประเด็นย่อยๆ ในวันหนึ่งอาจจะมีข่าวสัก 10 ชิ้นที่น่า สนใจมาก แต่ถ้าเราจับกระแสปั๊บ เราจะพบ ว่ามันเป็นเรื่องที่เชื่อมต่อกันหมด แล้วเราก็ เอาข่าวเหล่านี้มาขมวดแล้วเชื่อมกันเสีย เพราะฉะนั้นคนที่อยากจะดูผมก็ว่าก่อน หน้านี้ไม่รู้หรอก คิดว่าผมนั้นฟังยาก แต่ผม พยายามพู ด เชื่ อ มกั น ให้ เ ป็ น ประเด็ น แล้ ว ใช้ ภาษาที่ง่ายเข้าไป และอีกอย่างคาแร็กเตอร์ ของผมในวงการที่ ท ำมาตลอดก็ คื อ เรามอง

เป็นคนมองโลกในแง่บวก (Positive Thinking) ให้ทุกอย่างเป็นมิตรอยู่เสมอ และการที่ ผมมองในลักษณะอย่างนี้ เนื่องจากว่าเราเป็น สื่อมวลชน เป็นนักวิเคราะห์ ความเป็นกลาง เราต้ อ งมี สู ง ที นี้ พ อเราใส่ ต รงนี้ เ ข้ า ไป และ ความเป็ น ตั ว ของเราเอง เรามองว่ า มั น มี หลายมุมของการนำเสนอข่าว ไม่ว่าจะเป็น มุมคอยสอดส่องดูแล มุมคอยฉีกประเด็นใหม่ มุ ม คอยสร้ า งความคิ ด สร้ า งสรรค์ มุ ม แตก ประเด็น มุมต่อยอดประเด็น เราก็จะจับพวก นี้แล้วมาดูว่า คนดู คนฟังหลักๆ เราคือใคร บางท่านอาจจะไม่ชอบการไปซอกแซก บาง ท่านอยากจะรู้ว่าเหตุการณ์เป็นอย่างนี้ประตู แห่งทางออกอยู่ที่ไหน เราก็จับตรงนี้แล้วก็ใส่ เข้าไป เรามองเห็ น ว่ า ทุ ก วั น นี้ พ อเราทำมาพั ก หนึ่ง ซึ่งช่วงหนึ่งที่เศรษฐกิจแตกก็จะมีแต่ข่าว การปลดพนักงาน เราก็เข้าใจนะ จนกระทั่ง

มี ค นดู ม าคุ ย กั บ ผมแล้ ว บอกว่ า “คุ ณ บั ญ ชา คุณทำดีทุกอย่างเลย แต่ดูคุณแล้วมันเครียด” คราวนี้ผมก็เข้าใจแล้ว เพราะว่าคราวที่ ผมเสนอในช่วงนั้นก็คือ เช้านี้ก็ปลด เย็นนี้ก็ ปลด พรุ่งนี้ก็ปลด แล้วปลดทีละสี่ห้าพันคน นั่นคือข่าวต่างประเทศนะครับ พอมาถึ ง บ้ า นเรา พอมี ค นบอกว่ า 2 ล้านคน คนก็เริ่มห่อเหี่ยวแล้ว ผมก็เลยรู้สึก ว่าต้องกลับมาทำการบ้านแล้ว เหมื อ นกั บ เศรษฐกิ จ พอมั น ดาวน์ ม า จนถึงจุดที่อยู่ก้นเหว นับจากนี้ไปมันจะลุ่มๆ ดอนๆ บวกบ้าง ลบบ้าง ผสมกันไป ก็จะฉีก ในการนำเอาข้ อ มู ล ที่ เ ป็ น บวกมานำเสนอ ควบคู่

GM Business : จะบอกได้ ห รื อ ไม่ ว่ า

คาแร็ ก เตอร์ ข องคุ ณ คื อ เพื่ อ นที่ อ าจจะ รู้มากกว่า แล้วก็วันหนึ่งก็มายืนเล่าให้ฟัง บัญชา : ก็เป็นไปได้ GM Business : คนที่มานั่งคุยซึ่งไม่ใช่แค่ คนเดียว จากร้อยคน บุคลิกไหนที่เราคุย กับเขา บัญชา : คนไทยโดยพื้นฐานเป็นคนที่ยิ้มและ เป็นมิตร และลักษณะอย่างนี้ถ้าเราจับในระดับ ภาพรวม ผมก็เล่าสู่กันฟังแบบยิ้มๆ เล่นๆ ทำ เรื่องเครียดให้เป็นเรื่องที่คุณควรจะรู้ไว้ หรือ บางเรื่องเป็นโอกาสที่คุณน่าจะใส่ใจเพิ่มขึ้น ถ้าถามว่าลักษณะการนำเสนอ ถ่ายทอด แบบนี้ คนสูงอายุจะชอบหรือไม่ เขาจะชอบ คนมีอายุรองลงมาหน่อยก็ชอบ คนทำงานเอง

GM Business : คุณใส่ ‘ทัศนคติ’ ลงไป ในข่าวด้วยหรือไม่ ? บัญชา : ไม่ใส่ เพราะผมถือว่าอันนี้เป็นหลัก

ของผมเลย เรามองว่ า การใส่ ก ารตั ด สิ น ใจ การชี้นำ หรือทัศนคติ หรือไปโน้มน้าว ผมว่า อันนี้เป็นเรื่องที่ต้องระวัง และผมคิดว่าตั้งแต่ ผมทำเรื่องนี้ ผมก็ยึดถือ 4-5 ข้อนี้มาโดยตลอด คนดูสมัยนี้ฉลาดขึ้นกว่าสมัยก่อน ทุกวัน นี้ข้อมูลวิ่งชนบ้านคุณ ไม่ใช่ว่าคุณต้องวิ่งออก มานอกถนนแล้วไปหาข้อมูล เพราะฉะนั้นถึง ผมพูดไป มีคน Cross Check ว่าใช่หรือเปล่า ผมอาจจะเร็วในการนำเสนอ แต่ข้อมูล เชิ ง ลึ ก ถ้ า มั น ถู ก มั น ใช่ ก็ ถื อ ว่ า เป็ น เครดิ ต เพราะฉะนั้นการที่เราใส่ทัศนคติ ใส่ความคิด เห็น ใส่การชี้นำ หรือไปฟันธง ไม่ใช่สิ่งที่เรา ควรจะทำ เป็นการดูถูกเขา เพราะเราต้องไม่ลืมว่าคนคนหนึ่งรับข่าว สาร มีขอ้ มูล แล้วแต่มมุ ว่าเขาจะมองอะไร ถ้า เผอิญว่าเขามองในมุมทีต่ รงกันข้ามกับเรามันก็ จะกลายเป็นเรื่องที่ต่อต้านขึ้นมา แต่ถ้ามอง

ในส่วนทีเ่ ป็นของด้านเรา ซึง่ เราพยายามมองให้ เป็นประโยชน์ทสี่ ดุ กับคนดู อันนัน้ ก็จะดีไป จะสังเกตได้เลยว่างานข่าวผมจะไม่มีแบบ ข้อมูลลงไปแล้วบอกว่า “มันไม่น่าจะเป็นอย่าง นั้น”, “ผมว่ามีอะไรซ่อนอยู่” ซึ่งอันตราย

GM Business : เราไม่ Imply บัญชา : ไม่ ค รั บ แต่ ถ ามว่ า ในการที่ เ ราไม่

Imply ทั้งหมด เพียงแต่ว่าเราจะเอาข้อมูล มาบอกว่า สมมุติว่าน้ำมันขึ้น 7 วันติดกัน

คุณคิดหรือว่าน้ำมันจะไม่ขึ้น แต่เราไม่ได้บอก ในข่าวว่า “คุณคิดหรือว่าน้ำมันจะไม่ขึ้น” เรา ไม่ได้พูดแบบนั้น 7 วันขึ้นมา 8 เหรียญ สิ่งที่ เราจะเตือนก็คือบอกว่า 24-48 ชั่วโมงอาจ จะขึ้นนะ อย่างนี้เป็นต้น

GM Business : คื อ เราบอกความ ระหว่างบรรทัด บัญชา : ถู ก ต้ อ ง อะไรที่ จ ะทำให้ ค นดู ต้ อ ง

ควักสตางค์เพิ่มโดยไม่จำเป็น อาจจะเกิดจาก การใช้จ่ายไม่ประหยัด หรือว่าใช้จ่ายโดยสุรุ่ย

สุร่าย หรืออะไรก็แล้วแต่ ผมว่าในทางนี้บอก ไปก็ถือว่าเป็นสิ่งที่ดี แต่บางอย่างนั้นอันตราย อย่างเช่นเรื่อง ของการลงทุ น เราบอกข้ อ มู ล บอกทุ ก สิ่ ง

ทุกอย่างเอาไว้เป็นบรรทัดฐานให้เขาตัดสินใจ

เพราะว่าสุดท้ายคนที่เซ็นเช็ค โอนเงิน เซ็น

คำสั่งหุ้น คือผู้ชม นักลงทุน ไม่ใช่ผม เพราะ ฉะนั้ น ถ้ า เราเกิ ด ไปบอกอย่ า งนั้ น เราก็ ต้ อ ง

มีส่วนรับผิดชอบกับเขาด้วย

GM Business : แต่บางที ในฐานะคนทำ สื่อก็ต้องการคนดู การใส่ความคิดเห็นลงไป ก็เป็นการเรียกคนดูได้ด้วย ? บัญชา : อันนั้นถูกต้อง เพียงแต่ว่าต้องระวัง

อย่ า งทุ ก วั น นี้ ที่ เ ราเห็ น การรั บ สื่ อ รั บ ข้ อ มู ล มันก็จะมีกรอบความคิดของแต่ละคน เราใส่ เข้ า ไปได้ ก็ เ พี ย งแต่ ก ลุ่ ม หรื อ แฟนกลุ่ ม หนึ่ ง แต่ ข ณะอี ก กลุ่ ม หนึ่ ง เขาก็ จ ะมี ค วามรู้ สึ ก

ต่อต้านอยู่ในใจ เราทำทีวีกับแมส 20 กว่าล้านครัวเรือน เราบอกไม่ได้หรอกว่าคนซื้อ Plasma กับคน ซื้อทีวี 14 นิ้ว เป็นความคิดเดียวกัน มันไม่ใช่ เขาอยากจะดูให้มันชัดขึ้น หรือดูให้มันเล็กลง แต่ สุ ด ท้ า ยคนรั บ สื่ อ ก็ จ ะรู้ ว่ า คนนี้ เ อี ย ง ชีน้ ำ ไม่ถกู ต้อง บอกไม่หมด หรือไม่รจู้ ริง แล้ว ทำให้เกิดปัญหาขึน้ ซึง่ ทุกวันนีเ้ ราทราบกันดีวา่ สือ่ มีทงั้ น้ำหนัก มีทงั้ อิทธิพล ชีน้ ำได้ทกุ รูปแบบ ซึง่ ในช่วง 2-3 ปีมานีจ้ ะเห็นได้ชดั เราไม่อยาก ทำให้เกิด ‘ภาวะวิกฤติ’ มากไปกว่านี้ แต่เราคิดว่าจะทำอย่างไรถึงจะมีครีเอทีฟ สร้างให้เกิดความคิดริเริ่มแบบใหม่ เพราะสิ่งที่ สำคัญที่สุดผมเชื่อว่าข้อมูลที่ให้ไปมันน่าจะเกิด ประโยชน์มากกว่าโทษ เพราะฉะนั้นถ้าเราบอกว่าเราไปใส่ทัศนคติ เอาละ กลุ่มหนึ่งแฮปปี้พอใจแน่ ในขณะที่อีก 023 กลุ่มหนึ่งจะรู้สึกว่าทำไมถึงพูดเอียงล่ะ และ ข่าวเศรษฐกิจเป็นข่าวที่เกี่ยวข้องกับเรื่องเงินๆ ทองๆ มูลค่าสูง ถ้าเราไปเปรียบเทียบกับข่าว เชิงการเมือง สังคม ต่างประเทศ สาธารณสุข วิ ท ยาศาสตร์ ฯลฯ นั่ น คื อ ทางด้ า นจิ ต ใจ ละเอียดอ่อน เรื่องของเราเกี่ยวกับเรื่องเงินๆ ทองๆ เกี่ยวกับทุกอย่าง ถ้าเขาได้ข้อมูลไปผิด ไปทำการบ้านผิด ความเสียหายเกิดขึ้น นี่คือสัญญาณอันตราย GM Business

GM Business : คาแร็กเตอร์ของคุณใน ทีวี วางตัวเองไว้อย่างไรครับ ? บัญชา : ก็เหมือนกับที่เรานั่งคุยกันอย่างนี้คือ

จะมีความรู้สึกว่า...ก็เชื่อได้ ลงมาเป็นระดับ วั ย รุ่ น ซึ่ ง ของผมน้ อ ยมากอยู่ แ ล้ ว เขาก็ จ ะมี ความรู้สึกว่าก็ชอบเหมือนกัน ก็เลยมีความรู้สึกว่าแค่เราใส่รอยยิ้มตาม ความรู้สึกที่เราอยากจะถ่ายทอด อยากเป็น เพื่อน เราเล่าสู่กันฟังนะ เรื่องที่คุณคิดว่าไม่ ง่าย เดี๋ยวผมจะทำให้มันง่าย พอคุณรู้สึกง่าย คุ ณ ก็ จ ะรู้ สึ ก ว่ า มั น ใช่ แต่ ถ้ า อยากรู้ เ พิ่ ม เติ ม

ก็ไม่เป็นไร เดี๋ยวผมทำการบ้านเพิ่มขึ้น ผมจึ ง เชื่ อ ว่ า บุ ค ลิ ก ของการเป็ น ข่ า ว เศรษฐกิจแบบเป็นมิตรเสมือนเพื่อน เล่าสู่กัน ฟัง อันนี้เป็นสิ่งที่ผมวางตัวผมเองไว้ชัดมาก

GM Business : เพราะฉะนัน้ Positioning ของบัญชา คือ ไม่ใช่ ‘นักเล่าข่าว’ บัญชา : ไม่ใช่ ผมยังย้ำว่าผมเองเอาข้อมูล มาเรียงร้อย

GM Business : เป็นภูษิตฟ้าไร้ตะเข็บ บัญชา : ถูกต้อง แล้วมีการใส่ข้อมูลเพิ่มเติม

เป็นแนววิเคราะห์ ถามว่า ‘เล่าข่าว’ หรือไม่ ผมว่าน้อยมาก ผมมีเวลาแค่ 10 นาที แต่จะทำอย่างไร ถึงจะให้ผู้ชมรู้เรื่อง ต้องครีเอทขึ้นมาเลยว่า อะไรผ่อนแรงเราได้ก็ต้องรีบทำ เช่น กราฟิก ข้ อ มู ล ต่ า งๆ ผ่ อ นแรงเราในการที่ จ ะช่ ว ยให้ ข้อมูลเราไม่หลง ถ้าเราจะไปเล่นแบบทื่อๆ แบบเดิมก็ไม่ได้ แล้ว เท่ากับว่าโจทย์เราตอบไม่เต็มว่าแต่ละ ข่าวเป็นประโยชน์อย่างไร แต่ละข่าวเชื่อมโยง กันทำให้เกิดความรู้สึกว่าวันนี้คุณมีอยู่ 10 ข่าว แต่มันเด่นอยู่สองสามข่าว แล้วจะทำอย่างไร

ทุกอย่างเป็นแง่บวก (Positive) และถ่ายทอด ออกไปด้วยความรู้สึกที่ว่า ‘มาสิ แล้วผมจะ บอกให้ฟัง’ และอารมณ์ตรงนี้ก็จะสอดไส้ด้วย การที่เรา ‘ยิ้ม’ ด้วย เราต้อนรับในสิ่งที่เรา

นำเสนอ ผมก็ เ ลยกลายเป็ น คนที่ ค นดู ช อบ และอยากดู

GM Business : เลือก Priority ขึ้นมา บัญชา : ต้ อ งจั ด ลำดั บ ข่ า วเลยครั บ บาง

อย่างเราเห็นไม่ตรงกับทีมก็ไม่เป็นไร แต่ว่าเรา มี เ หตุ ผ ลหั ก ล้ า งกั น เพราะเราจั ด ในระดั บ นี้ วันพรุ่งนี้เราพอมองเห็นว่ากระแสมันจะไปทาง นี้ เราก็จัดลำดับข่าวนี้เพื่อนำเสนอ วันรุ่งขึ้น

ก็จะเกิดการตามต่อ อย่างนี้เป็นต้น

GM Business : จึ ง เป็ น Functional บัญชา ไม่ใช่ Emotional บัญชา บัญชา : ครับ Emotional นั้นผมว่าเป็นเรื่อง

ที่ไม่เกิดกับตัวผมเลย คือเราก็เข้าใจว่าทุกคน อยากให้มีข่าวดีอยู่ตลอด กระแสนี้ ผ มจั บ ได้ ต อนที่ ผ มรายงานแต่ เรื่องปลดพนักงาน ก็มีคนมาถามผมว่าทำไม พูดถึงแต่เรื่องข่าวร้าย ผมก็บอกว่าดูดีๆ ข่าวร้าย ที่รายงานทุกวันเพื่อเป็นสิ่งเตือนใจ วันหนึ่ง

ถ้ า หากมั น มาถึ ง คุ ณ ล่ ะ วั น หนึ่ ง ถ้ า มาถึ ง ครอบครัวคุณ คนรอบข้างคุณ แล้ววันนั้นคุณ จะบอกว่าทำไมไม่มีการบอกล่วงหน้า ผมบอกว่านั่นล่ะให้มองอย่างนั้น ผมถึงได้ บอกว่ า คนที่ รั บ ข่ า วสารนั้ น มี ก รอบความคิ ด ถ้าเราตีกรอบไว้เฉยๆ อยากรับฟังข่าวดี โดยที่ ข่าวร้ายไม่ได้ระวัง เมื่ออันตรายมาถึง ณ วันนั้น ใครจะบอกว่าสายไป

GM Business : เทรนด์ผู้ประกาศข่าวนั้น ออกไปในเชิ ง Emotional มากไปหรื อ เปล่าในช่วงหลังๆ บัญชา : น่าจะขึ้นอยู่กับแต่ละบุคคล เพราะ

GM Business

024 ว่ า แต่ ล ะท่ า นนั้ น มี ป ระสบการณ์ ชั่ ว โมงบิ น หรือการที่คุ้นเคยกับแหล่งข่าว หรือการจับ เซกเมนต์ของคนดูข่าวแต่ละคนก็จะแตกต่าง กัน อย่ า งสมมุ ติ ว่ า เราเข้ า ใจเรื่ อ งการเมื อ ง สำหรับสองสามปีที่ผ่านมาว่ามันวุ่นวาย มันก็ อาจจะมี Emotional เกิดขึ้น ไม่ว่าจะไปด้วย วิธีการนำเสนอ การเลือกแหล่งข่าว การเลือก ข้อมูลข่าว หรือการทำให้ข่าวให้ประโยชน์เอื้อ หรือไม่เอื้อกับฝ่ายไหนอย่างไร แต่ ผ มคิ ด ว่ า ถ้ า ถึ ง ปั จ จุ บั น เราจะเห็ น ว่ า

ถ้าอย่างนั้นระยะยาวจะอยู่ได้ไม่นาน อย่าลืม ว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นสองสามปี หรือนับจากนี้ มั น จะเกิ ด อี ก หรื อ เปล่ า ก็ ไ ม่ รู้ นี่ เ ป็ น วงจร (Cycle) หนึ่งที่มันจะเกิด แต่ถ้าคนที่อยู่ใน สายนี้มีวิธีคิดที่อยากจะอยู่นาน เราอยากจะมี วิธีคิดที่ไกล แล้วเขาเชื่อหรือนับถือเราได้ระยะ ไกล มันก็ต้องมีกรอบวิธีคิดที่ชัดเจน ตัดคำว่า ‘ความคิดเห็นส่วนตัว’ ทิ้งไป ใช่, บางทีเวลาไปอ่านข่าวแล้วจะรู้สึกว่า ‘ไม่ น่ า ทำอย่ า งนั้ น ’ ยกตั ว อย่ า งในเรื่ อ ง เศรษฐกิจ เช่น เรื่องของการปิดท่าเรือ คนที่ อยู่ ใ นวงการธุ ร กิ จ จะรู้ ว่ า มั น เสี ย หาย แต่ ใ น ฐานะของสื่อมวลชนที่นำเสนอข่าว สิ่งที่เรา อยากจะบอกแทบตายเลยว่าถ้าปิดไปมันเจ๊ง นะ แต่ เ ราทำอย่ า งนั้ น โดยตรงไม่ ไ ด้ ใ นฐานะ ของคนที่ รั บ ผิ ด ชอบหน้ า จออยู่ สิ่ ง ที่ บ อกได้

ก็คือเมื่อไหร่ก็ตามที่มันปิด รายได้ที่เกิดจาก

การส่ ง ออก ตู้ ค อนเทนเนอร์ อ อกมาได้ กี่ ตั ว

นี่คือข้อมูลที่เราใส่ และเป็นข้อเท็จจริง เขา ควรจะเห็นและคิดภาพเองได้ ตู้ ค อนเทนเนอร์ วั น หนึ่ ง เคยขนได้ ร้ อ ย แล้ ว วั น นี้ ร้ อ ยค้ า ง ในแต่ ล ะตู้ มี ผั ก สด ผลไม้ มันก็จะเน่า แล้วถ้าทอนไปเป็นมูลค่าเท่าไหร่ ส่งผลต่อชาวสวน ต่อโรงแรมเท่าไหร่ ผมจะ ดึงตรงนี้มาแล้วดึงเป็นฉากให้เห็น แล้วจบ

GM Business : พรี เ ซ้ น ต์ ใ นเชิ ง Big Picture ให้เห็น บัญชา : คุ ณ มองเข้ า ไปในตู้ ค อนเทนเนอร์

คุณรู้หรือไม่ว่ากว่าจะได้มามันคืออะไร ถ้าวันนี้ ตู้นี้ไม่ได้ออกเพียงเพราะว่าการเมือง นี่คือวิธีที่ ผมจะบอกผู้ชม และผมคิ ด ว่ า นี่ คื อ การทำให้ ผู้ ช มเกิ ด วิ ธี คิดได้ ซึ่ง ‘วิธีคิด’ ตรงนี้ผมว่าสำคัญ คนดู ข่าวสมัยก่อนฟัง เห็นภาพตื่นเต้น สนุก เร้าใจ เสียใจร่วมกับมัน แต่ถ้าเป็นตอนนี้ถ้าดูเสร็จ ปั๊บ มันต้องมีวิธีคิดต่อแล้ว เราอยากจะยอม

ให้มีเหตุการณ์นี้เกิดขึ้นอีกหรือเปล่า เราต้อง ให้วิธีคิดกับเขา ผมคิ ด ว่ า ถ้ า ตอนนี้ เ ป็ น การพู ด ถึ ง ข่ า ว หรือวิเคราะห์ข่าว ถ้าดีที่สุดคนดูแล้วให้วิธีคิด เขา แล้วให้เขาไปต่อยอดได้

GM Business : อันนี้เป็นวิธีคิดแบบฝรั่ง คุณมี Role Model ไหม บั ญ ชา : สำหรั บ เรื่ อ งการนำเสนอข่ า ว

ปีเตอร์ ครองไครส์ (Mr. Trust), ปีเตอร์ เจนนิ่ง ซึ่งก็น่าเสียดายที่คนเหล่านี้ได้จากไป เสียแล้ว

GM Business : ก็เลยเกิดคุณบัญชาขึ้นมา บัญชา : (หัวเราะ) ผมก็เลยคิดว่า นี่คือสิ่งที่

เราอยากให้ คื อ ทั้ ง คนดู จ ะได้ โ อกาสตรงนี้ เสียดายแค่เรื่องภาษาเป็นตัวบล็อก คนที่อยู่ ในวงการเดียวกันผมก็เชื่อว่าเขาดู เพียงแต่ว่า บางทีต้องไปเอาใจตลาด ซึ่งเราต้องกลับมา ถามตั ว เองว่ า ถ้ า เราอยากจะพั ฒ นาตั ว เอง

ให้ ค นรั บ รู้ ข่ า วสาร ไม่ ต้ อ งให้ เ หมื อ นกั บ ต่ า ง

“การทำให้ผู้ชมข่าว เกิดวิธีคิดได้ ตรงนี้ผมว่าสำคัญ คนดูข่าวสมัยก่อน ฟัง เห็นภาพ ตื่นเต้น

สนุก เร้าใจ เสียใจ ร่วมกับมัน แต่ตอนนี้ถ้าดูเสร็จ มันต้องมีวิธีคิดต่อ เราต้องให้ วิธีคิดกับเขา” คุ ณ ไม่ ใ ช่ นั ก ข่ า ว แต่ เ ป็ น ผู้ มี ค วามรู้ ท าง เศรษฐกิ จ ธุ ร กิ จ เป็ น ผู้ บ ริ ห าร ตรงนี้

หล่อหลอมให้คุณมีองค์รวมที่แตกต่างจาก ผู้ประกาศอื่นๆ หรือเปล่า บัญชา : ถ้าถามว่าแตกต่างหรือเปล่า ผม

มองว่าจุดนี้เป็นจุดที่เรามีความชัดเจน และก็ โดดเด่ น ในกลุ่ ม ที่ เ ราอยากจะถ่ า ยทอดงาน ลักษณะของข่าวให้กับกลุ่มนั้นมากขึ้นกว่าเดิม หลายคนถามผมว่ า ได้ จ บมาทางด้ า น นิ เ ทศศาสตร์ ห รื อ วารสารศาสตร์ ห รื อ เปล่ า

ผมก็บอกตรงๆ ว่าผมไม่ได้จบ แล้วถามต่อว่า ทำไมถึ ง มี ค นติ ด ตามคุ ณ ผมว่ า โดยพื้ น ฐาน

จะงานอะไรก็แล้วแต่ มันอยู่ที่วิธีการนำเสนอ มันคือหัวใจ ตั้ ง แต่ รั ฐ บาลจะขายนโยบาย ก็ อ ยู่ ที่ วิ ธ ี

นำเสนอ สื่อมวลชนได้ข่าวมา มันก็ไม่ใช่แค่ เขียนข่าว แต่มันต้องมีวิธีการนำเสนอ

GM Business : คุ ณ หมายถึ ง การ Sharing Story

ให้ โ ปรเจ็ ก ต์ นี้ เ กิ ด มั น ก็ ต้ อ งอยู่ ที่ ‘การนำ เสนอ’ และสิ่งที่ผมสั่งสมประสบการณ์ทั้งหมด มาคือวิธีการนำเสนอ เพียงแต่ว่าวันนี้เราเอา มันไปใช้ในแง่ไหน ก็บังเอิญว่าเรากระโดดเข้า มาอยู่ในส่วนของข่าวสารเศรษฐกิจ ใช้ย้อนหลังไป 4-5 ปี ตั้งแต่ที่เริ่มทำงาน ทีวี จนกระทั่งวิทยุ มันก็เลยทำให้เรารู้สึกว่า เราได้ ท ำประโยชน์ ใ ห้ แ ล้ ว และมั น ตกผลึ ก

ขึ้ น มาแล้ ว และเราเห็ น ว่ า เราจะย่ อ ยมั น ต่ อ อย่างไร หลายคนอยากจะมีการนำเสนอเหมือน ผม ผมบอกว่าเป็นตัวของคุณนั่นแหละ สำคัญ ที่ สุ ด คื อ บุ ค ลิ ก ของคนคนนั้ น ต้ อ งเกิ ด มาก่ อ น เสร็จแล้วถ้าเราจะเอาจุดเด่นของแต่ละคนนั้น มาผสม แต่ว่าต้องมีคาแร็กเตอร์ที่ชัดของเรา เอง

GM Business : Be Yourself บัญชา : ครับ Common คือ Presentation

มีเพียง Skill เท่านั้นที่แตกต่าง โจทย์ที่ยากที่สุด Scope หรือเวลาที่เขา ให้ คุ ณ ปริ ม าณที่ ม า คุ ณ ภาพที่ คุ ณ ต้ อ งการ

จะสื่ อ สามอย่ า งนี้ คุ ณ ต้ อ งทำการบ้ า นให้ ดี

นั่นแหละคือจุดน่าสนใจของคนนำเสนอข่าว เพราะว่าตอนนี้เวลานั้นแข่งกันเยอะ ยิ่ง ทำทีวีกับแมส เวลาแต่ละเสี้ยววินาทีมันก็มี ประโยชน์ ถ้าเป็นเคเบิลก็เป็นอีกแบบหนึ่ง จะ ลึกกว่า อยากจะลึกจนถึงสะดือทะเล แบบ

ชั่วโมงหนึ่งคุยเรื่องเดียวมันก็เป็นการเตรียม งานอีกแบบ แต่วันนี้เราอยู่กับคนกว่า 20 ล้าน ครัวเรือน คำว่ า Be Yourself ของเราคื อ ตรงนี้ Presentation Skill ของเรา Characteristic ของเรา

GM Business : คุณตั้งเป้าหมายในชีวิต ไว้อย่างไร ? บัญชา : ผมมองว่าการที่เราได้เข้ามาสัมผัส

เรื่องของสื่อสารมวลชนทำให้เรารู้สึกว่าการที่ ถ้าวันหนึ่งเราจะไปตั้งต้นธุรกิจอะไรก็แล้วแต่ เรายังอยู่ในวงการนี้ หรือในเรื่องของวงการ เศรษฐกิ จ ธุ ร กิ จ อาจจะเป็ น การให้ ค วามรู้ อาจจะเป็นแนว How to อาจจะเป็นแนวการ ทำ Training Cost หรืออาจจะเป็นเรื่องของ การเข้ า สู่ ว งการของสื่ อ ที่ มี เ ทคโนโลยี เ ข้ า มา ผสมมากขึ้น ผมคิดว่านั่นเป็น ‘ทาง’ ที่ผม มองอยู่ สื่ อ ทุ ก วั น นี้ ก็ พั ฒ นาขึ้ น ไปเรื่ อ ยๆ จาก หนั ง สื อ เป็ น ฮาร์ ด ก๊ อ บปี้ มาสู่ ซ อฟต์ ก๊ อ บปี้

มาสู่เทคโนโลยี ทุกวันนี้เทคโนโลยีมีการพัฒนา ขึ้นไปเรื่อยๆ พื้นฐานของคนฉลาดมากขึ้น ก็มี การวางอนาคตไว้เหมือนกันว่าเราอยากจะไป ในลั ก ษณะของการให้ ข่ า วสารข้ อ มู ล ออกไป

ในเชิง Training หรือ Information แต่จะ เปลี่ยนตาม Tools ของเทคโนโลยี ซึ่งอันนี้

เราก็ต้องไว คนที่อยู่ในวงการสื่อเองก็ต้องไว ทุกวันนี้ห้องส่งแค่นี้ก็กลายเป็น Station

หนึ่งของการออนแอร์ไปทั่วโลกก็ได้ คนที่ปรับ อยู่ตลอด และใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีผสม กับทักษะของตัวเองก็จะเป็นคนที่จะอยู่รอดใน อนาคตสำหรับคนทำสื่อ เราปฏิเสธเทคโนโลยี ไม่ได้ จริ ง อยู่ อย่ า งไรคุ ณ ยั ง ต้ อ งอาศั ย คนนำ เสนอ มี ชี วิ ต ชี ว า เพี ย งแต่ ว่ า วั น นี้ มั น ไปได้

ทุ ก ซอกทุ ก มุ ม ไปในซอย ตรอกที่ ม ากกว่ า

ในอดีต

GM Business : ถ้ า จะมองว่ า คุ ณ เป็ น Business Man ที่มาอยู่ในวงการสื่อได้ หรือไม่ครับ ? บัญชา : อาจจะพูดอย่างนั้นก็ได้ GM Business : เพราะฉะนั้นเวลาที่นำ เสนอจะเข้ า ใจว่ า Business Man คิ ด อย่ า งไร แต่ วั น นี้ จ ะทำให้ ช าวบ้ า นร้ า น ตลาดเข้าใจ แต่วันหนึ่งก็ต้องกลับไปสู่การ ทำธุรกิจ และวันนี้ก็กำลังมองว่าวิสัยทัศน์ ในธุ ร กิ จ นั้ น จะไปในทางไหนโดยเฉพาะ วงการสื่อ โดยใช้สื่อเป็นตัวกลาง บัญชา : ถูกต้อง คือพูดง่ายๆ ว่าเราเอาสื่อ

ให้เป็นประโยชน์กับทุกๆ ฝ่าย ทุกวันนี้คนเรา อยากจะรับรู้ข้อมูลข่าวสารทั้งนั้น สกรีนบ้าง รับบ้าง แต่สุดท้ายก็จะมีข้อมูลที่เราต้องการ จริงๆ อยู่ไม่กี่ตัว การที่เราได้เปรียบจากการที่เราเคยเป็น มนุษย์เงินเดือน เคยทำธุรกิจมาตลอด เรา เข้ า ใจว่ า เราพู ด จุ ด นี้ ค นที่ ไ ม่ เ คยรู้ เ รื่ อ งธุ ร กิ จ

มาก่อนก็จะเข้าใจมากขึ้น คนที่รู้ธุรกิจเข้ามา 025 เราพรีเซนต์ได้ถูกต้องมันก็เกิดจาก Believe ขึ้นมาเป็น Trust เราเองไม่ ไ ด้ ตั้ ง ต้ น ว่ า สุ ด ท้ า ยแล้ ว เราจะ เป็นผู้รู้ไปเสียทุกเรื่อง แต่เราเป็นผู้ที่วิเคราะห์ เล่าสู่กันฟังให้เข้าใจว่าจะเกิดอะไรขึ้น มีการ เป่านกหวีดให้รู้ล่วงหน้าได้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น

มีการบอกว่า ณ ตอนนี้คุณอยู่ตรงไหนของมัน ที่เกิดขึ้น และถ้าหากคุณอยู่เฉยๆ คุณจะถูกตี ให้กระเด็นออกจากเกม วันหนึ่งคุณจะต้องไป อยู่ ใ นสถานการณ์ ที่ เ ลวร้ า ยที่ สุ ด (Worst Case) อย่ า งไร มี ปั จ จั ย อย่ า งไร และคุ ณ เตรียมพร้อมที่จะรับมันหรือไม่ ถามว่าสิ่งเหล่านี้เป็นแต้มต่อหรือไม่ ผม คิ ด ว่ า ส่ ว นหนึ่ ง ใช่ และเอาตรงนี้ ม านำเสนอ แต่จริงๆ ผมเองก็ไม่ได้โทษหลายๆ ท่านที่ด ู

ในข่าวเศรษฐกิจมาก่อนหน้านี้ ในยุคนั้นเขามีทางของเขา จากการเป็น นักข่าวตามจุดสำคัญของเรื่องเศรษฐกิจ แต่ ผมก็อยากจะเห็นว่าที่สุดแล้วเขาอาจจะมีโรล โมเดลคนอื่นก็ได้ มีตัวผมบางส่วนก็ได้ หรือมี คนที่เขานับถืออยู่ในใจมากๆ วันนี้เห็นแล้วว่า มันเขย่าออกมาเป็นสูตรอย่างนี้ และมีความ คิดในทางบวก ในทางที่ดี วันหนึ่งมีคนที่ดีกว่าผมอีกเยอะแยะขึ้นมา เราอยากเห็นอย่างนั้น และมันทำให้เราต้อง พัฒนา ■

GM Business

GM Business : ความเป็น ‘บัญชา ชุมชัยเวทย์’ แตกต่างจากผู้ประกาศข่าวคนอื่น ตรงไหน เพราะประวัติของคุณเป็นผู้บริหาร เรียนต่างประเทศ กลับมาแล้วก็ทำธุรกิจ เว็ บ ไซต์ แล้ ว ก็ เ ข้ า มาในวงการข่ า ว

บัญชา : ถูกต้อง หรือแม้แต่ CEO อยากจะ

ประเทศ แต่ถ้าเราค่อยปลูกฝังเข้าไป ดูแล้ว เกิดวิธีคิด ดูแล้วเอาไปใช้ต่อยอด อย่างนี้คือ สิ่งที่เราอยากทำ Role Model อื่นๆ ในเรื่องทั่วๆ ไป อย่าง เช่ น แลร์ รี่ คิ ง ส์ ผมก็ ดู เป็ น คนที่ Talk General ได้ทุกสไตล์

ไม่มีใคร ตาย

เพราะทำงานหนัก

GM Business

026

สมัยเมื่อสักสิบกว่าปีที่แล้ว มีวลีหนึ่ง ที่ได้รับความนิยมอย่างมากในหมู่คน หนุ่มในยุคนั้น (ซึ่งเรียกว่ายัปปี้) ว่า Get Rich Quick หรือพวกรวยเร็ว Get Rich Quick ไม่เพียงเป็นชื่อ เรียกคนรุ่นนั้นเท่านั้น หากยังเป็นการ สะท้ อ นทั ศ นคติ ข องการมุ่ ง เน้ น แต่ ความร่ำรวยอย่างรวดเร็วโดยไม่ต้อง ทำงานหนัก จากนั้นก็เลิกทำงานก่อน เวลาอันควร เพราะรวยตั้งแต่ยังหนุ่ม ก็ไม่จำเป็นต้องทำงานอีกต่อไป แต่ ท ว่ า การรวยเร็ ว นั้ น ได้ พิ สู จ น์ แล้วว่าเป็นเรื่องชั่วคราว จริงอยู่ บาง คนอาจจะทำได้ แต่ก็เป็นส่วนน้อย และถ้ า อยากจะรวยเร็ ว เช่ น นั้ น

ก็ ค งต้ อ งออกไปประกอบอาชี พ เป็ น

เถ้าแก่ด้วยตนเอง แต่ถ้ายังเป็นลูกจ้างหรือพนักงาน บริษัทต่างๆ นั้น ถ้าอยากจะก้าวหน้า ก็ ค งต้ อ งศึ ก ษาจากเถ้ า แก่ ใ หญ่ ที่ ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งยวดที่เรา เรียกว่า ไทคูน (Tycoon) เถ้ า แก่ ร ะดั บ ไทคู น ที่ ว่ า นั้ น ส่ ว น ใหญ่เป็นเจ้าของใหญ่โต พวกเขาเหล่า นั้นล้วนสร้างตัวจากมือเปล่า ลี ก าชิ ง อภิ ม หา เศรษฐี ผู้ ร่ ำ รวยที่ สุ ด ข อ ง ฮ่ อ ง ก ง แ ล ะ ติ ด อันดับ 1 ใน 5 ของ เอเชี ย บอกปรั ช ญา

ในการทำงานของเขา ข้อแรกว่า ก ร ะ ผ ม เ ริ่ ม ต้ น

ทำธุ ร กิ จ ด้ ว ยการเป็ น

พนั ก งานขายส่ ง สิ น ค้ า จึ ง มี ค วามเข้ า ใจดี ว่ า การหาเงินไม่ใช่ของง่ายและการทำมา หากิ น ก็ ล ำบากมาก เมื่ อ คนอื่ น เขา ทำงานวันละ 8 ชั่วโมง กระผมต้อง ทำงานวันละ 16 ชั่วโมง เมื่อไปถาม ตัน ภาสกรนที หรือ ตั น โออิ ชิ ว่ า เคล็ ด ลั บ ความสำเร็ จ ของเขาคืออะไร “ผมว่าในสูตรสำเร็จใดไม่มีอะไร ตายตัว คือบางครั้งใช้วิธีนี้กับเรื่องนี้ มั น ประสบความสำเร็ จ แต่ ไ ปใช้ กั บ เรื่องอื่นแล้วล้มเหลวก็มี ก็เหมือนกับ การเลีย้ งลูก บางครัง้ ใช้วธิ ตี กี บั ลูกคนนี้ ได้ ผ ล แต่ กั บ ลู ก อี ก คนต้ อ งพู ด ดี ๆ ใช่ ไ หม ยิ่ ง ไปตี เ ขาก็ ยิ่ ง ดื้ อ ใหญ่ เ ลย

เพราะฉะนั้นมันไม่มีสูตรสำเร็จ แต่กฎแห่ง ความสำเร็ จ แน่ ๆ เลยก็ คื อ ‘กฎแห่ ง ความ พยายาม’ ผมเชื่อว่าความมุ่งมั่น ในที่สุดจะ ทำให้ประสบความสำเร็จ” ขณะที่ ธนินท์ เจียรวนนท์ แห่งซีพี และ เทียม โชควัฒนา อดีตผู้ก่อตั้งกลุ่มสหพัฒน์ เชื่อว่า ‘ไม่มีใครตายเพราะทำงานหนัก’ ซึ่ ง ก็ ค งไม่ ไ ด้ ห มายความอย่ า งนั้ น จริ ง ๆ เพราะหากทำงานหนักเกินขนาดก็ อาจจะถึงตายได้ วลี นี้ ค งต้ อ งการสื่ อ ให้ ลู ก น้ อ ง ขยัน เพราะเถ้าแก่ไม่ว่ายุคใดสมัย ใดก็ ต าม ต้ อ งการลู ก น้ อ งที่ ข ยั น และหัวหน้าของท่านนั้นถึงแม้ว่าจะ ไม่ใช่เถ้าแก่ก็ตาม ก็ไม่มีใครอยาก ได้ลูกน้องขี้เกียจเด็ดขาด เพราะถ้า ลูกน้องขี้เกียจ เจ้านายก็ต้องลงไป ทำเอง ไม่งั้นจะไม่มีผล ตั น โออิ ชิ ที่ พู ด ถึ ง กฎแห่ ง ความพยายามนั้ น ในสมั ย ที่ เ ขาเริ่ ม ทำงาน ใหม่ๆ นั้น เขามีสูตรว่า ‘ทำ 4 ได้ 1’ หมายความว่ า ตอนเริ่ ม ต้ น ทำงานใหม่ ๆ ยังไม่ประสบความสำเร็จ ทำอะไรก็ต้องลงแรง มากกว่าคนอื่นๆ “แล้วมันก็ได้แค่ สมมุติว่า ลงแรงไป 40% ก็อาจจะได้แค่ 10% เท่านั้น” แต่ ท ว่ า แรงที่ ล งไปมากกว่ า พนั ก งาน

คนอื่นที่ทำงานในระดับเดียวกันนั้น ก็คือ ‘ทุน’ ที่ก่อดอกออกผลในวันข้างหน้านั่นเอง “ผมทำทุกอย่างเกินกว่าหน้าที่ เพราะผม ถื อ ว่ า งานที่ ท ำเพิ่ ม นั้ น ก็ คื อ การเรี ย นรู้ เ พื่ อ พัฒนาตัวเราเอง” เมื่อประสบความสำเร็จแล้ว คุณทำ 1 ก็จะได้ถึง 4 ! ■

www.bing.com

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย

ในโลกไซเบอร์ อ อนไลน์ ที่แสนกว้างใหญ่ใบนี้ ใคร ก็ รู้ ว่ า ผู้ น ำ ท า ง ด้ า น Search Engine ตัวเป้ง ไล่ เ รี ย งลงตั้ ง แต่ เ บอร์ หนึ่ง เบอร์สอง คงหนีไม่ พ้ น Google หรื อ ไม่ ก็ Yahoo! ที่ครอบงำความ คิ ด ด้ า นการใช้ ง านของ ผู้ ใ ช้ ทั่ ว โลกให้ ติ ด หนึ บ อยู่แค่ 2 เว็บไซต์นี้ แ ต่ เ มื่ อ ป ร ะ ม า ณ กลางปีที่ผ่านมานี้ ข่าวดี ของผู้ที่ชอบแสวงหาทาง เลื อ กใหม่ ก็ ป รากฏขึ้ น เมื่ อ Microsoft ได้

เปิ ด ตั ว เว็ บ Search

www.google.com/finance

พู ด ถึ ง เว็ บ ไซต์ ทั้ ง ที จะ ไ ม่ เ อ่ ย ถึ ง ข า ใ ห ญ่ ใ น ว ง ก า ร เ ว็ บ ไ ซ ต์ ก็ ดู จ ะ กระไรอยู่ จริงไหม? จะ เป็นใครซะอีกล่ะถ้าไม่ใช่ google อี ก หนึ่ ง คอนเทนต์หลักของ google ที่ น่ า สนใจที่ เ ราจะนำ ม า บ อ ก เ ล่ า นั่ น คื อ google.com/finance พื้ น ที่ บ นโลกไซเบอร์ ที่ รวบรวมเรื่อง Finanace ไว้อย่างครบถ้วนเพื่อการ ค้นข้อมูลด้านการลงทุน ในตลาดหุ้นสำคัญๆ ทั่ว โลกแบบเรียลไทม์ตลอด 24 ชั่วโมง ภายในบรรจุ

-

www.brandidentity guru.com

GET AHEAD

คงไม่ มี ใ ครปฏิ เ สธนะ ครับ ว่าการที่สินค้าหนึ่ง จะประสบความสำเร็ จ ได้ นั้ น นอกจากสิ น ค้ า คุณจะมีคุณภาพที่ดีแล้ว ส่ ว นหนึ่ ง ก็ ม าจากการ สร้ า งแบรนด์ ห รื อ ตรา สิ น ค้ า ให้ ผู้ ซื้ อ เกิ ด ความ จดจำได้ แต่จะว่าไปแล้วการ สร้างแบรนด์ยังเป็นเรื่อง ที่เข้าใจยากเนื่องจากยัง ไม่ มี สู ต รสำเร็ จ ตายตั ว หากขาดซึ่งที่ปรึกษาที่ดี เจ้ า ของธุ ร กิ จ ก็ อ าจจะ

ไปไม่เป็นเอาง่ายๆ

เรื่อง : Web Hot Hot Engine ล่ า สุ ด ที่ มี ชื่ อ ว่ า bing.com โดยผู้ บ ริ ห ารหวั ง ว่ า

ความแปลกใหม่รวมถึงเครื่องมือต่างๆ ที่บรรจุภายในนั้นจะ สามารถตอบสนองความต้องการของนักท่องอินเตอร์เน็ตได้ อย่างบิงโก

เราลองแวะมาดูภายในเลยดีกว่าว่าคุณสมบัติภายใน ของเจ้า bing นั้นเป็นอย่างไร เริ่มต้นก็คงไม่แตกต่างอะไรกับ แถบค้นหาที่สามารถคีย์คำที่ต้องการเพื่อค้นหาหน้าเว็บที่คุณ ต้องการ แต่เมื่อเข้าไปแล้วคุณสามารถต่อยอดสิ่งที่คุณค้นหา ในโหมดการค้นหาขั้นสูงที่ให้คุณระบุโดเมนของเว็บไซต์แบบ เฉพาะเจาะจง เช่น .net, .edu, .gov เป็นต้น นอกจากนั้น แล้ ว ในโหมดที่ ว่ า นี้ ยั ง สามารถระบุ ป ระเทศที่ คุ ณ จะค้ น หา รวมถึ ง ภาษาที่ คุ ณ ต้ อ งการอ่ า นได้ อ ย่ า งหลากหลาย ซึ่ ง คุณสมบัติตรงนี้แหละที่ทำให้การค้นหาหน้าเว็บได้อย่างตรง จุ ด และมี ป ระสิ ท ธิ ภ าพ ตั ด ขั้ น ตอนของการเปิ ด เว็ บ ที่ ไ ม่ จำเป็นออกไป bing จึงน่าจะเป็นทางเลือกใหม่ของการค้นหาที่ชอบ ต้องการ สนใจก็ลองเข้าไปเยี่ยมชมได้เลย ■

GM Business

ด้ ว ยตารางความเป็ น ไปของราคาดั ช นี หุ้ น ที่ ขึ้ น -ลงอย่ า ง ต่อเนื่อง อัพเดทความเป็นไปของบริษัทท็อป 100 ทีละ เซกเตอร์ธุรกิจ และการเปลี่ยนแปลงของค่าเงินสกุลสำคัญ

ในตลาดโลกแบบเจาะลึก มากกว่ า นั้ น คุ ณ ยั ง สามารถติ ด ตามข่ า วสารในวงการ ธุรกิจทั่วโลกได้ โดยเขาคัดข่าวสำคัญๆ มานำเสนอ รวมถึง บทวิเคราะห์ตลาดหุ้นที่สุดหลักแหลม สามารถเป็นตัวช่วย ในการซื้อหุ้นของนักลงทุนทั้งมือใหม่และมือเก่าได้ google.com/finance จึงน่าจะเป็นเครื่องมือใหม่ที่สร้าง คุณให้เป็นนักลงทุนที่เหนือกว่า และน่าจะเปิดมุมมองใหม่

ให้แก่ google มากกว่าการเป็นแค่ Search Engine เพียง 027 อย่างเดียว ■

ดังนั้น ที่ปรึกษาที่ดีจึงเป็นสิ่งที่สำคัญมากๆ หากคุณยัง หาไม่ได้ ลองเข้าเว็บที่ชื่อว่า www.brandidentityguru.com น่าจะเป็นทางออกที่ดีในขั้นต้น เว็ บ ดั ง กล่ า วถู ก สร้ า งขึ้ น มาเพื่ อ ให้ ค ำปรึ ก ษา และให้ ความรู้ในการสร้างแบรนด์สินค้า ภายในบรรจุองค์ความรู้ที่ เกี่ยวกับการสร้างแบรนด์ไว้อย่างมากมาย เช่น สิ่งสำคัญที่ ควรสอดแทรกลงในแผนธุ ร กิ จ ข้ อ แนะนำด้ า นกลยุ ท ธ์ ทางการตลาด การสร้ า งเว็ บ ไซต์ การสร้ า งโลโก้ ใ ห้ เ ป็ น ที่ ยอมรับ ข้อแนะนำในการสื่อสารทางด้านการตลาด กระดาน ถาม-ตอบด้านการตลาดจากกูรูที่เป็นเว็บมาสเตอร์ รวมถึง เกมสนุกๆ เสริมสร้างทักษะด้านการตลาดให้คุณเล่นเพลินๆ แต่ได้ความรู้ ลองเข้าไปดูครับแล้วจะรู้ว่าการสร้างแบรนด์อาจจะเป็น เรื่องง่ายๆ มากกว่าที่คุณคิดก็ได้ ■

INTERNET OPPORTUNITY

SMEs

เรื่อง : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ ภาพ : พิชญุตม์ คชารักษ์

GM Business

028

นิยามของ ‘One Man Company’ คงจะไม่เกินเลยไป สักเท่าไรนักสำหรับ บริษัท Team Building Thai ของ ศุ ภ ชั ย คิ ด สม เพราะเขาสร้ า งบริ ษั ท นี้ ม ากั บ มื อ

หาลูกค้า บริหารงาน ด้วยตัวเขาเองทั้งหมด ส่วนงาน อื่ น ๆ เขามี พ รรคพวกที่ อ ยู่ ใ นวงการช่ ว ยกั น ประสาน

จนเสร็จสิ้นภารกิจที่รับมาจากลูกค้า ลืมบอกไป! Team Building Thai เป็นบริษัทที่รับทำ ‘Team Building’ หรือ ‘สร้างความเป็นทีม’ ให้กับ องค์กรต่างๆ ดั่งชื่อของบริษัทนั่นแหละ

ทีละก้าวของชีวิต ศุภชัย คิดสม

ศุภชัยเกิดที่จังหวัดร้อยเอ็ด ครอบครัวเป็นชาวนา เป็น หัวหน้าห้องมาโดยตลอดตอนเรียนในระดับชั้นประถมที่ บ้านเกิด นั่นทำให้ ‘ภาวะผู้นำ’ ได้เริ่มเกิดขึ้นตั้งแต่สมัย เขายังเด็ก หลังจากจบการศึกษาระดับประถม เขาก็มุ่ง หน้าเข้าสู่เมืองหลวงเพื่อหางานทำช่วยเหลือครอบครัว เริ่มต้นด้วยการเป็นคนงานในโรงงานทำเครื่องประดับเงิน พร้อมๆ กับเรียน กศน. ไปด้วย แต่วิกฤติปี 2540 ทำให้เขาว่างงาน อาชีพต่อมา ของเขาคือพนักงานที่ห้างสรรพสินค้าแห่งหนึ่ง ในแผนก เครื่องสำอาง และเริ่มต้นเรียนระดับอุดมศึกษาที่มหาวิทยาลัยรามคำแหง อาชีพสุดท้ายก่อนที่จะเปิดธุรกิจ ของตัวเองก็คือ ‘ไกด์’ ที่มีความเป็นเอกลักษณ์ของตัวเอง

หลอมรวมหลายมิติสู่ One Man Company

สมั ย ที่ ศุ ภ ชั ย กำลั ง จะเริ่ ม ต้ น ทำงานที่ ห้ า งสรรพสิ น ค้ า

ที่กำลังจะเปิดตัว เขาและพนักงานคนอื่นๆ มีเวลาเพียง แค่ 2 สัปดาห์ก่อนที่ห้างจะเปิดกิจการ เนื่องจากความ

ไม่ พ ร้ อ ม ‘ความวุ่ น วาย’ จึ ง เป็ น บรรยากาศที่ เ กิ ด ขึ้ น

หลังร้าน ดังนั้น การเตรียม ‘คน’ ให้มีความพร้อมเป็น เรื่องที่สำคัญที่สุด นั่นเป็นประสบการณ์ครั้งแรกที่ทำให้เขารู้จักกับสิ่งที่ เรียกว่าการสร้างทีม หรือ Team Building ถึงกระนั้น เขาไม่ รู้ ห รอกว่ า มั น คื อ อะไร แต่ ผ ลของมั น ก็ คื อ เมื่ อ

ทุกคนผ่านกิจกรรมนี้ ‘ความเป็นทีม’ ก็เกิดขึ้น ทุกคน รู้จักหน้าที่ของตัวเอง และทำงานร่วมกันได้ดีมาก

การเป็น ‘เบื้องหลัง’ และ ‘สายสัมพันธ์’

ขณะที่ศุภชัยเรียนอยู่ที่มหาวิทยาลัยรามคำแหง ได้เข้า ร่วมชมรมศูนย์พัฒนาการพูด และชมรมปาฐกถา เมื่อเขา มีหน้าที่ต้องรับผิดชอบงานเบื้องหลัง ทำให้เขาได้ซึมซับ และได้เรียนรู้ถึงหน้าที่งานออร์แกไนเซอร์ กระทั่งได้รู้จัก กับนักพูดดังๆ ของเมืองไทยหลายคน และในช่วงชีวิตที่ เขาเป็นไกด์ ด้วยการที่เป็นคน Friendly สามารถซื้อใจ ทำให้ เ ขามี เ พื่ อ นๆ ในวงการนี้ ม ากพอสมควร ดั ง นั้ น

เมื่อใดที่ Team Building Thai จะดำเนินงานใด เพื่อนๆ ในวงการของเขาก็พร้อมที่จะเข้ามาช่วยเหลือเสมอ และ อีกหนึ่งสิ่งที่เสมือนกฎสำคัญที่สุดที่ทำให้เขาอยู่ในวงการ นี้ได้ก็คือ ‘ความน่าเชื่อถือ’ ทั้งกับลูกค้าและพาร์ตเนอร์ ของเขา

029 GM Business

“ผมจะไม่เสนอขายอะไรเลย ผมจะถามว่ า คุ ณ อยากได้ แ บบ ไหน อยากได้ อ ย่ า งไร ผมจะ ออกแบบให้ พอเขาเล่ า มาก็ เหมื อ นกั บ กุ ญ แจอั น 1 ที่ เ สี ย บ เข้าไปในหัวที่มีความรู้ของเรา มัน ก็ ไ หลออกมาเป็ น แพ็ ค เกจหนึ่ ง สำหรับเขาเลย” ทีมงานของ Team Building Thai นั้นก็คือ เพื่อนๆ ของศุภชัย สมั ย ที่ ท ำอาชี พ ไกด์ แต่ พ วกเขา

ไม่ได้เป็นพนักงานประจำ จะมีการ รวมที ม กั น ก็ ต่ อ เมื่ อ มี ภ ารกิ จ ที่ เหมาะสมกั บ คาแร็ ก เตอร์ ข อง แต่ละคน แม้ ว่ า ธุ ร กิ จ ของเขาจะเป็ น ธุ ร กิ จ ขนาดเล็ ก โครงสร้ า งของ องค์ ก รก็ มี เ ขาเป็ น หลั ก เพี ย งคน เดี ย ว แต่ ท ว่ า ‘ความเชื่ อ มั่ น ’ ของลูกค้านั้นสูงมาก เพราะองค์ ก รระดั บ บิ๊ ก เนม

ก็ใช้บริการของ Team Building Thai ไม่ ว่ า จะเป็ น PEPSICO, จุ ฬ าลงกรณ์ ฯ , GENESY’s, สถาบันสอนภาษา Wall Street, DELL, PTT, ธนาคารกสิกรไทย ฯลฯ ที่ ส ำคั ญ ลู ก ค้ า ของ Team Building Thai บอกต่อๆ กันไป อีกด้วย และก็กลับมาใช้บริการกัน ทุกปี ตราบจนทุ ก วั น นี้ ศุ ภ ชั ย

คิดสม ยืนยันว่า การที่เขาอยู่ใน อุ ต สาหกรรมนี้ ไ ด้ นั้ น ไม่ ใ ช่ เ พราะ ‘ราคา’ เพราะโปรแกรมของเขา นั้ น ไม่ ไ ด้ ถู ก กว่ า คู่ แ ข่ ง แต่ เ ขา

เชื่ อ มั่ น ว่ า สิ่ ง ที่ ลู ก ค้ า ต้ อ งการคื อ ‘ตอบสนองความต้ อ งการของ ลูกค้า’ ให้ได้มากกว่า ■

จุดเด่นของ Team Building Thai

• ความยืดหยุ่นขององค์กร (เนื่องจากมีศุภชัย คิดสม เป็นผู้ตัดสินใจแต่เพียงผู้เดียว) • การออกแบบแพ็ ค เกจของกิ จ กรรมที่ เ หมาะสมกั บ แต่ละองค์กรนั้นๆ • ผู้ บ ริ ห ารอย่ า งศุ ภ ชั ย ศรั ท ธาต่ อ อาชี พ นี้ จึ ง มี แ รง

ขับเคลื่อน และให้บริการโดยออกมาจากใจ • ประสบการณ์ที่อยู่ในธุรกิจนี้มานาน

ศุ ภ ชั ย คิ ด สม หรื อ ‘น้ อ ย’ มี ประวัติการต่อสู้ชีวิตที่ไม่ธรรมดา กว่าเขาจะมีวันนี้ได้ แต่สิ่งที่สำคัญ เหนืออื่นใดก็คือ ‘ประสบการณ์’ ของเขาทำให้เขามีวันนี้ได้ Team Building Thai ถื อ กำเนิ ด ขึ้ น มาในขณะที่ ‘ศุ ภ ชั ย ’ ทำงานเป็นไกด์ และเพื่อนๆ คิด ว่าเขาน่าจะเป็นคนสร้างทีมให้กับ ลู ก ค้ า ได้ โดยลู ก ค้ า กลุ่ ม แรกๆ

ก็ คื อ บริ ษั ท ทั ว ร์ นั่ น เอง เมื่ อ

ผลงานออกมาดี ประกอบกับ เขา เป็ น คนที่ มี จิ ต วิ ท ยาในการโน้ ม น้ า วจิ ต ใจคน ทำให้ เ จ้ า นายของ เขา (ขณะที่ เ ป็ น ไกด์ ) ยุ ใ ห้ เ ขา สร้างบริษัทที่ทำ Team Building ขึ้นมา ขณะนั้ น บริ ษั ท ที่ ท ำธุ ร กิ จ ลักษณะนี้ในท้องตลาดก็มีอยู่มาก พอสมควร สิ่งแรกที่อดีตไกด์คนนี้ คิดว่าจะทำให้อยู่รอดในอุตสาหกรรมได้ ก็ คื อ เขาต้ อ ง ‘สร้ า ง ความแตกต่าง’ สิ่งแรกที่เขาทำคือ ‘ค้นคว้า’ ‘หาข้อมูล’ อย่างจริงจังจากแหล่ง ข้ อ มู ล ต่ า งๆ ในระดั บ ประเทศ และระดับโลก หาจนกระทั่งรู้ว่า อะไรคื อ ‘กุ ญ แจสำคั ญ ’ ในการ สร้างความเป็นทีม ในสไตล์ของ ศุภชัย คิดสม ด้วยคาแร็กเตอร์ ของเขา ด้วยนิยามของคำว่า ‘น้อย’ คือการทำงานในสไตล์ One Man Show เขาจึงใช้ความยืดหยุ่นสูง ในการ ‘คิด’ และ ‘ตัดสินใจ’ ไป พร้อมๆ กับลูกค้า ‘กิ จ กรรม’ ที่ อ อกแบบมา สำหรับลูกค้าแต่ละองค์กรจึงเป็น ลั ก ษณะของการ ‘สั่ ง ตั ด ’ หรื อ ‘Tailor Made’ ที่ เ หมาะสมกั บ ลู ก ค้ า แต่ ล ะรายๆ ไป รวมถึ ง

การดีลขั้นตอนทุกอย่าง ‘จบ’ ที่

ตัวเขาเองเลยขณะที่ดีลกับลูกค้า โดยเน้นความต้องการของลูกค้า เป็ น สิ่ ง สำคั ญ ที่ สุ ด ทั้ ง หมดเป็ น

จุดเด่นของเขาและองค์กร

MOVIE

ENTERTAINMENT

เรื่อง : Love Ent.

Director : Ang Lee Genre : Comedy Cast : Demetri Martin, Dan Fogler, Henry Goodman, Jonathan Groff, Eugene Levy ตลอด 3 วั น 3 คื น ของการแสดง คอนเสิร์ต ‘Woodstock’ ในช่วงปลายของ ยุคซิกซ์ตี้ ถูกบรรจุด้วยเรื่องราวมากมาย จากการแสดงดนตรี ข องศิ ล ปิ น ระดั บ ตำนาน เพื่อบ่งเหตุจำนงแห่งการเพรียก หาเสรีภาพและสันติภาพ อีกมุมหนึ่งที่น่า สนใจไม่ แ พ้ กั น นั่ น คื อ เบื้ อ งหลั ง ที่ ม าที่ ไ ป ของคอนเสิ ร์ ต ดั ง กล่ า วที่ ถู ก บั น ทึ ก ไว้ ใ น หนังสือชื่อว่า ‘Taking Woodstock’ เขียน โดย Elliot Tiber ชายหนุ่มผู้อยู่เบื้องหลัง การจัดคอนเสิร์ตอันน่าจดจำนี้ หนังสือเล่มดังกล่าวเป็นแรงบันดาลใจ สำคัญในการผุดโปรเจ็กต์ ‘Taking Woodstock’ ภาพยนตร์ เ รื่ อ งใหม่ ข องผู้ ก ำกั บ

มื อ ออสการ์ อ ย่ า ง Ang Lee (หลี่ อั น ) เพื่อแปลงสิ่งที่อยู่ในหน้ากระดาษให้มีชีวิต โลดแล่นในโลกเซลลูลอยด์ โดยเนื้อหาในหนังของ Taking Woodstock ได้ บ อกเล่ า เรื่ อ งราวถึ ง ความ พยายามของ Elliot Tiber ในการจั ด คอนเสิร์ตนี้ขึ้นมา เพื่อรักษากิจการโรงแรม เล็กๆ ของตระกูลที่จะโดนยึดโดยธนาคาร ในแต่ละขั้นตอนตั้งแต่เริ่มต้นจนสำเร็จเป็น คอนเสิร์ตมีเรื่องเล่ามากมาย ทั้งประทับใจ โศกเศร้า และสนุกสนานเฮฮาอย่างครบรส บทสรุ ป ของหนั ง น่ า จะเป็ น สิ่ ง ที่ ส ามารถ สร้างกำลังใจให้ใครหลายคนมากมาย

SONG

GM Business

030

และยิ่งในปีนี้เป็นวาระฉลองครบรอบ 40 ปีของ Woodstock ด้วยแล้ว หนังเรื่องนี้น่าจะทรงพลังอย่างยิ่งในความคิดของผู้ชมผู้ดูที่กำลังติดตามประวัติศาสตร์ของคอนเสิร์ตที่ยิ่งใหญ่นี้ ■

American Classic in Bossa

ดื่มด่ำกับเพลงระดับตำนาน อย่าง Cheek To Cheek, Smoke Gets In Your Eyes, Body And Soul, Speak Low จากผลงาน การประพั น ธ์ ข องนั ก ดนตรี ฝี มื อ เยี่ ย มขั้ น

หอเกี ย รติ ย ศจากฝั่ ง อเมริ ก า อาทิ George Gershwin, Irving Berlin, Oscar Hammerstein หรือปรมาจารย์สายแจ๊ซอย่าง Duke Ellington, George Shearing ที่ถูกนำ มาตีความใหม่ในสไตล์ Bossa Nova ผ่ า นเสี ย งร้ อ งพลิ้ ว ไหวของนั ก ร้ อ ง สาวอย่าง Maria Augusta ควบคุม การผลิ ต และบรรเลงดนตรี โ ดย Roberto Menescal รสชาติ ใ หม่

ที่ น่ า รื่ น รมย์ เ หล่ า นี้ น่ า จะถู ก ใจคอ Bossa ทั้งหลายไม่น้อยเลยทีเดียว ■

Michael Bublé

Meets Madison Square Garden บั น ทึ ก ก า ร แ ส ด ง ส ด ข อ ง Michael Bublé ศิลปินหนุ่มเจ้า

เสน่ห์ เสียงร้องนุ่มนวล ที่จะพา คุ ณ ดำดิ่ ง ไปสู่ ค่ ำ คื น ในเมดิ สั น สแควร์ ก าร์ เ ด้ น ที่ ถู ก ห่ ม คลุ ม ด้วยความหวานชื่นแบบโรแมนติ ก ข อ ง บ ท เ พ ล ง ฮิ ต ร ะ ดั บ

บิลบอร์ด อาทิ I’m Your Man, Sway, Lost Feeling Good,

ผู้เขียน : Mark J. Penn และ E.Kinney Zalesne แปล : ภาสกร ประมูลวงศ์ และ โตมร ศุขปรีชา ราคา : 350 บาท

MICROTRENDS : เทรนด์จิ๋วพลิกโลก หนั ง สื อ ระดั บ Best Seller ของ นิ ว ยอร์ ก ไทม์ ส และวอลล์ ส ตรี ท เจอร์นัล บิสสิเนส จากนักเขียนผู้โด่งดัง อย่าง Mark J. Penn และ E.Kinney Zalesne ที่จะพาคุณสำรวจเทรนด์จิ๋วๆ 75 เทรนด์ที่เกิดขึ้นในอเมริกา ซึ่งล้วน แล้ ว แต่ เ ป็ น โอกาสในการทำธุ ร กิ จ ของ โลกสมัยใหม่แทบทั้งสิ้น เทรนด์จิ๋วๆ ที่กล่าวไปนั้นเป็นสิ่งที่ อยู่รอบตัวที่เรามักจะมองข้ามไปเสมอ แต่ ด้ ว ยมุ ม มองของ Mark J. Penn และ E.Kinney Zalesne ที่เป็นทั้งนัก เขียนนักสังเกตการณ์แห่งยุคสมัย จึงทำ หน้าที่ตีแผ่และนำเรื่องราวเล็กๆ เหล่านั้น มาเล่ า อย่ า งสนุ ก สนาน ยิ่ ง ได้ รั บ การ แปลจากสำนวนของภาสกร ประมูลวงศ์ และ โตมร ศุขปรีชาด้วยแล้ว จะทำให้ คุ ณ ไม่ ส ามารถวางหนั ง สื อ ที่ ห นากว่ า 500 หน้านี้ลงได้แม้แต่วินาทีเดียว ■

Home, Everything และอี ก หลาย บทเพลงให้คุณเลือกฟัง บวกกับมาตรฐานการเล่นสดที่ยอดเยี่ยม ตลอด 60 นาที ใ นการแสดง จึ ง นั บ เป็ น อรรถรส

ที่ ย อดเยี่ ย มในการฟั ง คอนเสิ ร์ ต อย่ า ง แท้จริง มากกว่านั้นภายในยังแถมดีวีดี สารคดีเบื้องหลังคอนเสิร์ตนี้อีกต่างหาก เรียกว่าคุ้มค่าทีเดียวกับบันทึกการแสดง สดของ Michael Bublé ■

จัดการข้อมูลส่วนตัว ครอบจักรวาลด้วย Bento

มื อ ถื อ iPhone นอกจาก

จะมี รู ป ร่ า งหน้ า ตา ดี ไ ซน์

ที่ ส วยงามทั น สมั ย และมี ฟี เ จ อ ร์ ก า ร ใ ช้ ง า น ด้ า น โ ท ร ศั พ ท์ ไ ม่ แ พ้ มื อ ถื อ

Smart Phone ยี่ห้ออื่น

สำหรั บ หลายๆ คนที่ ปวดหั ว กั บ การที่ จ ะต้ อ งมา จดจำข้อมูลส่วนตัวมากมาย ไม่ ว่ า จะเป็ น ประวั ติ ก ารนำ รถยนต์ ไ ปตรวจสอบสภาพ (Car Maintenance Log) การเก็ บ บั น ทึ ก ว่ า สิ่ ง ของใน บ้ า นวางอยู่ ที่ ไ หน (Home Inventory Tracking) ประวัติการเข้าโรงพยาบาล บันทึกการท่องเที่ยว สต็อก ของสินค้าในร้าน และอื่นๆ อีกสารพัด หนึ่ ง ในตั ว ช่ ว ยที่ ดี ที่ สุ ด นั่นคือ การใช้โปรแกรมที่เข้า มาช่วยรับภาระ ‘เก็บ’ และ ‘จำ’ ข้ อ มู ล ต่ า งๆ เหล่ า นี้ เพื่ อ ลดภาระสมองของเรา โปรแกรมที่ ท ำแบบนี้ เรา เรี ย กกั น ว่ า ‘ผู้ จั ด การฐาน ข้อมูลส่วนตัว’ (Personal Database Manager) แนวคิดหลักก็คือข้อมูล แต่ละประเภทมีรูปแบบการ เก็ บ ที่ ไ ม่ เ หมื อ นกั น บาง อย่ า งต้ อ งการเก็ บ บั น ทึ ก ไว้ เฉยๆ บางอย่ า งต้ อ งการ ข้อมูลเวลา สถานที่ หรือแม้ กระทั่ ง รู ป ถ่ า ย เพื่ อ ให้ ง่ า ย เวลานึกถึง หนึ่ ง ในโปรแกรม ‘ผู้ จั ด การฐานข้ อ มู ล ส่ ว นตั ว ’

ที่ มี ชื่ อ เสี ย งและดี ที่ สุ ด ก็ คื อ ‘Bento’ (ชื่อคล้ายๆ ขนม ชนิดหนึ่งในบ้านเรา) เจ้าโปรแกรม ‘Bento’ นี้ มี ก ารออกแบบเรี ย บง่ า ย หน้ า ตาสวยงาม โดยใช้

หน้าจอคล้ายๆ กับ ‘Cover Flow’ ที่ผู้ใช้ iTunes รู้จัก กันดี มาเป็นส่วนหนึ่งในการ ติดต่อกับผู้ใช้

ตั ว โปรแกรมมี ก ารจั ด เตรี ย ม Template เพื่ อ รองรั บ การเก็ บ ข้ อ มู ล แต่ ล ะ ประเภทไว้ ห ลากหลายและ พร้อมใช้ทันที เช่น Address Book, Projects Information, Membership List, Customer Information

อี ก ทั้ ง ยั ง สามารถปรั บ แต่ ง

ให้ตรงกับความต้องการของ เราได้ไม่ยากนัก

นอกจากความสามารถ ที่ อ ยู่ บ น iPhone แล้ ว Bento ยังมีเวอร์ชั่นที่ใช้บน Mac อีกด้วย เพิ่มความสะดวกสบาย เป็น 2 เท่า เมื่อเราสามารถ Sync ระหว่าง iPhone กับ Mac ได้ ง่ า ยๆ โดยอาจจะ พิมพ์ข้อมูลลงใน Mac แล้ว Sync มาลง iPhone หรือ ในทางกลั บ กั น ใส่ ข้ อ มู ล ใน iPhone แล้ ว Sync ไปที่ Mac สุ ด ท้ า ย ผู้ พั ฒ นาโปรแกรม Bento ยั ง เอาอก

เอาใจผู้ ใ ช้ ด้ ว ยการเปิ ด ให้

ผู้ ใ ช้ Bento ทั่ ว โลกสร้ า ง Template ที่ มี ป ระโยชน์ และส่ ง เข้ า มาให้ ผู้ ใ ช้ ค นอื่ น ๆ ได้ ด าวน์ โ หลดไปใช้ กั น ฟรี ๆ นั บ ร้ อ ยๆ Template ให้ ไ ป เ ก็ บ ข้ อ มู ล ส่ ว น ตั ว กั น ใ ห้ หนำใจเลยทีเดียว พลาดไม่ ได้กับโปรแกรมดีๆ แบบนี้ ■

รายละเอียดเพิ่มเติม : www.filemaker.com/ products/bento/ overview.html

031 GM Business

MICROTRENDS : เทรนด์จิ๋วพลิกโลก

เรื่อง : Worawisut Pinyoyang (http://www.worawisut.net)

BOOK

APPLICATION PREVIEW

THINKING ON LIFE

เรื่อง : บุญเอก อรุณเลิศสันติ ภาพ : ดำรงค์ฤทธิ์ สถิตดำรงธรรม

นิธิวัฒน์ ธราธร : มองโลกสมานฉันท์ ผ่านสายตากาลิเลโอ

ผมรูจ้ กั ชือ่ ของต้น-นิธวิ ฒ ั น์ ธราธร ครัง้ แรกในฐานะผูก้ ำกับภาพยนตร์เรือ่ ง แฟนฉัน ทีเ่ ขาร่วมกันทำกับเพือ่ นกลุม่ 365 ฟิลม์ และต่อมาด้วยหนังอีก เรื่องหนึ่งของเขาที่สามารถสร้างกระแสความคลั่งไคล้ให้แก่การเรียนดนตรี จากภาพยนตร์เรือ่ ง Season Change ในปี 2549

GM Business

032

หลังจากห่างหายไปนานกว่า 3 ปี ล่าสุดต้นกลับมาอีกครั้งภายใต้โปรเจ็กต์หนังชื่อ แปลกเหนือการคาดเดาอย่าง ‘หนีตามกาลิเลโอ’ ที่มีเต้ย-จรินทร์พร จุนเกียรติ และต่าย-ชุติมา ทีปะนาถ สองดาราสาววัยรุ่นสุดฮอต ร่วมด้วยหนุ่มสุดเซอร์อย่าง เรย์ แมคโดนัลด์ แสดงนำ อย่างไรก็ตามแม้ว่าโดยหน้าหนังจะเรียกแขกวัยรุ่นด้วยดารานำสุดฮิต รวมกับ มุมภาพสวยของลอนดอน ปารีส และเวนิส แต่ด้วยฝีมือการเขียนบทหนังและการ กำกับของต้น เราเชื่อเป็นอย่างยิ่งว่าหนังเรื่องนี้ต้องมีแก่นสาระที่แข็งแรง สามารถ สะท้อนอะไรบางอย่างได้อย่างชัดเจน ดังเช่นที่เราเห็นในหนังที่ผ่านมาของเขา ในบ่ า ยวั น หนึ่ ง เรามี โ อกาสได้ ส นทนาเกี่ ย วกั บ หนั ง เรื่ อ งนี้ กั บ ผู้ ก ำกั บ หนุ่ ม

เขาจะมาเล่าถึงแก่นสาระบางอย่างที่อยู่ในหนีตามกาลิเลโอ เนื้อหาสาระดังกล่าว ระหว่างการพูดคุยทั้งหมด สามารถอธิบายประเด็นปัญหาเรื่องความขัดแย้งของ สังคมไทยในภาวะปัจจุบันได้อย่างชัดเจน และคมคายเอามากๆ “เนื้อหาของหนังจะเล่าผ่านตัวละครสองตัวที่ต่างคนต่างก็มีปัญหาในการใช้ ชี วิ ต คนหนึ่ ง มี ปั ญ หาเรื่ อ งความรั ก คนหนึ่ ง มี ปัญหาเรื่องการเรียน ซึ่งตัวละครสองตัวนี้มีจุด ร่วมกันที่ว่าปัญหาที่เกิดขึ้นล้วนไม่ใช่ความผิดของ ตัวเอง คือมองโลกแบบ Self Center แล้วที่ เกี่ ย วข้ อ งกั บ กาลิ เ ลโอคื อ ไอเดี ย ที่ เ คยพู ด ไว้ ว่ า ‘โลกไม่ใช่ศูนย์กลางของจักรวาล’ ตรงนี้สามารถ เอามาเที ย บเคี ย งกั บ ไอเดี ย ของหนั ง ที่ พู ด ถึ ง ประเด็นของปัญหาชีวิตของตัวละคร ผมอยากจะ บอกว่าถ้าคุณมองเห็นแต่ตัวเอง คุณก็ไม่สามารถ อยู่ร่วมกับผู้อื่นได้ ถ้าจะให้ถูกมันก็คือการหมุน

รอบกั น มากกว่ า สุ ด ท้ า ยในมุ ม มองของผม การเดินทางครั้งนี้ จะทำให้ตัวละครได้เข้าใจ และเรียนรู้ที่จะยอมรับว่าเวลาที่เราอยู่ร่วมกับ คนอื่นเราต้องเป็นแบบไหน “ผมว่ า ทุ ก ปมทุ ก ปั ญ หามั น มี ท างออก

เพียงแต่ว่าเราจะมองมุมไหนนั้น เราจะปรับ ตั ว ของเราเพื่ อ หาทางออกอย่ า งไร ผมว่ า

สิ่งนั้นมันสำคัญ เหมือนกับที่หนีตามกาลิเลโอ บอกว่า วันหนึ่งที่คนคนหนึ่งไม่เข้าใจปัญหา และพยายามหนี ปั ญ หา ทำอย่ า งไรล่ ะ ผม อยากจะบอกว่าปัญหาเราหนีไปไม่พ้นหรอก ผมรู้สึกว่าเรามีแผลเป็นในใจทั้งนั้น แต่เราจะ ทำอย่างไรล่ะที่จะก้าวข้ามผ่านปมนั้นไปให้ได้ นี่คือการมองโลกในมุมบวกที่เกี่ยวกับการแก้ ปัญหา ไม่ใช่การหนีปัญหา “ย้อนกลับไปที่สารของหนังที่ว่าอย่ามอง โลกแบบ Self Center สะท้อนมุมมองบาง อย่างของคนไทยที่มักจะมองว่าความผิดเล็กๆ ไม่ใช่ความผิด อย่างเรื่องกฎจราจร คนที่โดน จับได้ก็จะบอกว่าตัวเองน่ะซวย แต่ไม่มองว่า ตั ว เองผิ ด ผมเห็ น อยู่ ทุ ก วั น จะฝ่ า ไฟแดง หรือมอเตอร์ไซค์ที่เขาห้ามลอดใต้อุโมงค์ ก็ยัง ลอดมา วันไหนไม่มีตำรวจก็โชคดีไป แต่ถ้า

GOOD HEALTH

เมื่อวาซาบิทำให้คุณฟันไม่ผ ุ

อาหารญี่ปุ่น อาจจะเป็นเมนูโปรดของใครหลายคนในบ้านเรา แต่เมื่อต้องเจอเข้ากับเจ้า

วาซาบิก้อนเขียวที่ป้อนเข้าปากแต่ละทีเป็นต้องฉุนปรี๊ด เผ็ดแสบขึ้นสมอง เชื่อเถอะว่าแม้จะ รักชอบมากเพียงใด ก็เป็นอันต้องร้องยี้และพร้อมจะเขี่ยทิ้งแบบไร้เยื่อใย ไม่กลัวมันเสียใจ

ซะอย่างนั้น แต่ ช้ า ก่ อ น คุ ณ รู้ ห รื อ ไม่ ว่ า ไอ้ ว าซาบิ ที่ คุ ณ เขี่ ย ทิ้ ง นั่ น น่ ะ มั น มี ป ระโยชน์ แ ค่ ไ หน ก็

นักวิทยาศาสตร์เขาวิจัยออกมาแล้วนะว่า วาซาบิมีสรรพคุณที่ช่วยให้โพรงจมูกโล่ง เป็น

สมุนไพรที่สามารถช่วยลดการเกิดของโรคมะเร็ง ป้องกันเลือดจับตัวเป็นก้อน และป้องกัน โรคหอบหืดนะจะบอกให้ เมื่อไม่นานมานี้ยังพบอีกว่ามันยังมีคุณสมบัติวิเศษที่สามารถ ป้องกันฟันผุได้อีกต่างหาก เป็นไงน่าสนใจไหมล่ะ ผลวิจัยดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อนายฮิเดกิ มาซูดะ ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยของบริษัทโอกาวะ ผูผ้ ลิตเครือ่ งปรุงรสของญีป่ นุ่ ได้คน้ พบสารประกอบทางเคมีทชี่ อื่ ไอโซทิโอไซยาเนตส์ในวาซาบิ ที่มีคุณสมบัติสามารถยับยั้งการเจริญเติบโตของเชื้อจุลินทรีย์ที่เป็นต้นเหตุของฟันผุ ไม่พอ แค่นั้นยังสามารถยับยั้งการผลิตเอนไซม์ ที่มีส่วนสำคัญในการก่อตัวของหินปูนอีกด้วยนะ แต่อย่างไรก็ตามก็ต้องทำความเข้าใจก่อนนะว่า นี่เป็นเพียงแค่ขั้นตอนเริ่มต้นในการ ทดลอง ถ้ามีผลคืบหน้าที่เป็นรูปธรรมจริงจังที่สามารถรับรองได้ด้วยวิทยาศาสตร์เมื่อไหร่ เชื่อว่าคงมีสินค้าที่มีส่วนผสมของวาซาบิเข้าสู่ท้องตลาดอีกกระบุงโกย เหมือนเช่นรุ่นพี่อย่าง ชาเขียวเขาทำมาก่อน รู้งี้แล้วคราวหน้าคราวหลังก็อย่าไปใจร้ายกับมันมากล่ะ ฝืนๆ กินหน่อยก็ได้ประโยชน์

ไม่งั้นคนโบราณเขาจะสอนทำไมว่า ‘หวานเป็นลมขมเป็นยา’ จริงไหม แต่แค่กินก็พอนะ

ใครอุตริเอาไปใช้แทนยาสีฟันอันนี้ก็ต้องตัวใครตัวมันแล้วครับ ■

เย็นย่ำเป็นต้องออกกำลังกาย

GM Business

พ้นจากเรื่องกินไปแล้ว ก็ถึงคราวที่เราต้องมาออกกำลังกันบ้าง ตามความเข้าใจของเราส่วน 033 ใหญ่ ที่ ไ ด้ รั บ การปลู ก ฝั ง มาว่ า เวลาเช้ า ตรู่ คื อ ช่ ว งเวลาสำหรั บ การออกกำลั ง กายที่ ดี

ให้ประโยชน์กับทั้งทางร่างกายและจิตใจมากที่สุดจริงไหม เพราะตามข้อมูลที่ถูกปลูกฝังมาตั้งแต่เด็ก ก็อาจจะสร้างปัญหาท้อใจให้กับมนุษย์ทำงาน ที่อยู่ในช่วงวัยหนุ่มสาว เพราะในช่วงเช้าใครๆ ก็รู้ว่ามันยากเหลือเกินที่จะตื่นเช้ามาออกกำลัง กาย ทำได้อย่างมากก็อาบน้ำแต่งตัวรีบไปฝ่าขบวนรถติดเพื่อไปทำงานให้ทันแค่นั้นก็แทบแย่ แล้ว กว่าจะกลับบ้านก็ค่ำมืดเข้าไปแล้ว จะเอาเวลาที่ไหนไปออกกำลังกายกันเล่า หลายคน ท้อหมดกำลังใจ ปล่อยเลยตามเลยซะอย่างนั้น ทั้งๆ ที่ก็รู้ว่ามันดีต่อร่างกายนะ แต่ไม่เป็นไรเรามีข้อมูลบางอย่างมาให้มนุษย์ทำงานได้ชื่นใจบ้าง เมื่อศาสตราจารย์

โทมัส ไรลี แห่งสถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์การกีฬาและการออกกำลังกาย จากมหาวิทยาลัยลิเวอร์พูล เขาเผยผลสำรวจวิจัยชิ้นใหม่ออกมาว่า ช่วง เวลาเหมาะที่สุดในการออกกำลังกายสำหรับคนส่วนใหญ่ราวร้อยละ 90 คือ ระหว่าง 16.00 น. ถึง 19.00 น. เพราะเวลาดังกล่าวนั้นเป็นช่วงที่ ร่างกายมีกำลังมากที่สุด จากอุณหภูมิของร่างกายที่เพิ่มมากที่สุด ทำให้ กล้ามเนื้อขยายตัว และมีความยืดหยุ่นสูง ลดความเสี่ยงในการบาดเจ็บได้ อย่างมากแถมอัตราการเต้นของหัวใจและความดันโลหิตต่ำ จึงทำให้ออก กำลังกายได้อย่างสะดวก ไม่ต้องใช้ความพยายามฝืนตัวเองมากนัก ทำให้มี แรงจูงใจในการออกกำลังกายที่เพิ่มมากขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าว มากกว่านั้นศาสตราจารย์ไรลี ยังเพิ่มเติมให้อีกสำหรับช่วงเวลาที่ดีที่สุดสำหรับการ

ออกกำลังกายของฝ่ายหญิงจะอยู่ในช่วง 7-14 วันหลังไข่ตก เพราะระดับฮอร์โมนโปรเจส-

เทอโรนจะเพิ่มสูงสุด ทำให้ร่างกายสามารถเผาผลาญไขมันและคาร์โบไฮเดรตได้อย่างมี ประสิทธิภาพ หากทำในตอนเย็นก็จะยิ่งดีมากๆ มากกว่านั้นการออกกำลังกายสม่ำเสมอจะ ช่วยลดปัญหาการปวดประจำเดือนได้อีกทางหนึ่งครับ เมื่อรู้อย่างนี้เราจะไม่หันมาออกกำลังกายหรือครับ แต่สำหรับความคิดผมจะทำช่วง ไหนก็ดีทั้งนั้นแหละ เพราะขึ้นชื่อว่ากีฬาซะอย่างมีแต่คุณประโยชน์ไม่มีโทษอยู่แล้วจริงไหม ดี ก ว่ า ไปใช้ เ วลาออกสเต็ ป ตามผั บ บาร์ ย ามค่ ำ คื น หรื อ ใช้ ข้ อ มื อ กระดกแก้ ว เหล้ า ซั ด โฮก

เข้าปากกว่าเป็นไหนๆ อันนั้นเสียสุขภาพ ดีไม่ดีอาจจะเสียงานเสียการด้วยครับ ■

วั น ไหนมีตำรวจแล้วโดนจับ ก็จะ

บอกว่ า วั น นี้ ท ำไมมั น ซวยแบบนี้ แล้ ว เผอิ ญ ในสั ง คมคิ ด แบบนี้ กั น หมด คุณจะอยู่กันได้ไหมในสังคม แบบนี้ “จะบอกว่าหนังออกมาได้ถูก จั ง หวะและเวลาก็ ไ ด้ น ะ ผมว่ า ตอนนี้คนไทยพยายามจะบอกว่า สิ่ ง ที่ ตั ว เองเชื่ อ คื อ สิ่ ง ที่ ถู ก คนที่ คิ ด ไม่ เ หมื อ นเราน่ ะ ผิ ด ไม่ ว่ า จะ ฝ่ายไหนก็คิดเหมือนกันว่าอะไรที่ ผิ ด จากความคิ ด ฉั น ผิ ด ทั้ ง หมด มองตั ว เองเป็ น ศู น ย์ ก ลางของ ความถูกต้อง โดยไม่พยายามที่ จะเข้ า ใจคนอื่ น ทั้ ง ที่ ก ารพู ด คุ ย กั น มั น เป็ น ทางออก แต่ ถ้ า ต่ า ง ฝ่ายต่างคิดว่าฉันถูกๆ แล้วสุดท้าย มั น จะจบอย่ า งไร คื อ พออี ก ฝั่ ง หนึ่ ง ได้ อี ก ฝั่ ง หนึ่ ง ก็ ม าตี ๆ มา ป่ ว นๆ พออี ก ฝั่ ง หนึ่ ง ขึ้ น อี ก ฝั่ ง หนึ่งก็เอาบ้าง บางทีเราก็เข้าใจ นะว่าต่างคนต่างก็มีศักดิ์ศรีอะไร บางอย่ า งของตั ว เองที่ ค้ ำ คออยู่ ไม่ ใ ช่ แ ค่ เ ฉพาะเรื่ อ งการเมื อ งนะ ผมว่าทุกคนชอบเอาตรงนี้มาเป็น สิ่งที่ค้ำเรา แล้วก็ยากที่จะลงจาก สิ่งเหล่านี้ “ในวัยเด็กกว่านี้ผมก็เคยเป็น แบบนี้ ผมเคยทะเลาะกับอาจารย์ ว่าสิ่งที่ผมคิดน่ะถูกเสมอ แต่วัน หนึ่งที่ผมโตขึ้น เข้าใจมันมากขึ้น แล้ ว ปรั บ ตั ว เอ๊ ะ นี่ ผ มแพ้ ห รื อ เปล่าเนี่ย แต่ท้ายที่สุดทั้งหมดมัน สำคัญอยู่ที่ว่าถ้าเราสามารถก้าว ผ่านปัญหานัน้ ๆ ไปให้ได้ พยายาม มองโลกหรื อ ปรั บ ตั ว เข้ า หากั น พู ด คุ ย กั น แบบสมานฉั น ท์ เราก็ อยู่ได้ง่ายมากขึ้น ไม่ว่าจะระดับ ของคนที่อยู่ในบ้านเดียวกัน เลย เถิดไปจนประเทศชาติหรือสังคม โลก ผมว่ามันจะสงบสุขมากขึ้น โดยเริ่มจากตัวเราที่เป็นจุดเล็กๆ ก่อน แล้วมันจะขยายตัวไปเรื่อย ในที่สุด ผมเชื่อว่าในเนื้อหาสาระ ของหนั ง น่ า จะบ่ ง บอกอะไรได้ ดี แ ล ะ ถ้ า เ ร า คิ ด ต า ม น่ า จ ะ พ บ ทางออกอะไรบางอย่ า งที่ ผ ม พ ย า ย า ม ส อ ด แ ท ร ก ล ง ไ ป ใ น

หนีตามกาลิเลโอได้ไม่ยากครับ” ■

เรื่อง : Organic Life

URBAN LIVING

GM Business

034

รูปแบบการอยู่อาศัยของคนเมืองที่ เปลี่ ย นไป เป็ น ตั ว ขั บ ดั น ให้ รู ป แบบ ของที่ อ ยู่ อ าศั ย เช่ น กั น โดยเฉพาะ อย่างยิ่งคนที่อยู่ในกลุ่ม Gen C ซึ่ง เป็ น ประชากรคนรุ่ น ใหม่ ที่ มี วิ ถี ชี วิ ต

ในการติ ด ต่ อ กั บ ผู้ ค นภายนอกด้ ว ย การสื่อสาร อีกทั้งยังแสวงหาชีวิตที่ แปลกใหม่ตลอดเวลา ดังนั้น รูปแบบการอยู่อาศัยของ คนกลุ่มนี้ย่อมมีความแตกต่างเช่นกัน ซึ่งโดยมากสิ่งที่คนกลุ่มนี้ต้องการนั่นก็ คื อ คอนโดมิ เ นี ย มหรู ใ จกลางเมื อ ง หลวง เชื่อมโยงด้วยเครือข่ายระบบ ขนส่งมวลชนที่สะดวกสบายอย่างเช่น รถไฟฟ้า เป็นต้น สำหรับความต้องการที่กล่าวไป นั้ น ถู ก ถมเต็ ม เมื่ อ IDEO ยั ก ษ์ ใ หญ่ ด้ า นคอนโดมิ เ นี ย มหรู ไ ด้ ทุ่ ม เงิ น กว่ า 2,700 ล้านบาทผุดโครงการคอนโดฯ แห่งใหม่ล่าสุดที่ชื่อว่า IDEO MORPH 38 ใจกลางถนนสุ ขุ ม วิ ท 38 เพื่ อ ตอบสนองและเติมความสุขให้แก่คน กลุ่ม Gen C ได้อย่างเต็มที่ จุดเด่นของ IDEO MORPH 38 คื อ การออกแบบห้ อ งโดย WOHA บริษัทออกแบบระดับโลกที่ได้รับการ ยอมรับระดับโกลด์ จึงถือเป็นนวัตกรรมด้านคอนโดมิเนียมแนวใหม่ ที่มี

เรื่อง : Boonake ภาพ : IDEO

ความครบสมบูรณ์แบบในทุกมิติ ด้วยการดีไซน์ห้องให้มีรูปแบบ Double Volume โดยมีความสูง จากพื้นถึงเพดานเกินกว่ามาตรฐานคอนโดมิเนียมอื่นๆ กว่า 2 เท่า ส่วนห้องนอนที่ถูกยก เป็นสเต็ปขึ้นไปถูกวางแปลนในรูปแบบ Mezzanine จึงทำให้บริเวณด้านล่างมีพื้นที่ใช้สอยได้ทั้ง ห้องแบบเต็มพื้นที่ และมองดูเก๋มากกว่าคอนโดฯทั่วไป ตอบรับกับลักษณะนิสัยของการแสวงหา สิ่งใหม่ของคน Gen C แบบมีสไตล์ อีกหนึ่งความแตกต่างของ IDEO MORPH 38 ก็คือส่วน Common Area ที่จัดสรรให้เป็น มุมพักผ่อนและสันทนาการที่สอดคล้องกับชีวิตคนเมือง รวมถึง Pocket Sky Garden สวนลอย ที่ ยื่ น เว้ า ออกจากตั ว อาคารเสมื อ นยื น อยู่ ก ลางอากาศที่ ท ำให้ มุ ม มองของตั ว อาคารดู น่ า สนใจ

มีเอกลักษณ์ที่เด่นในตัวเอง ไม่ใช่แค่ภายในเท่านั้น ภายนอกโดดเด่นด้วยการคลุมหน้ากากตึก แบบ Vertical Green Wall เพื่อรักษาทัศนียภาพของกรุงเทพฯให้เป็นเมืองน่าอยู่อีกทางหนึ่ง โครงการตั้งอยู่ในทำเลศักยภาพใจกลางสุขุมวิท ซึ่งสภาพแวดล้อมเหมาะแก่การอยู่อาศัย

มีความเป็นส่วนตัวสูง ทั้งยังสะดวกต่อการเดินทาง เพราะใกล้กับสถานีรถไฟฟ้าบีทีเอสสถานี ทองหล่อ เพียงประมาณ 300 เมตร และบริเวณดังกล่าวนั้นสามารถเชื่อมต่อกับซอยสุขุมวิท 36, 40 และทะลุออกถนนพระราม 4 ได้ด้วย นอกจากการเดินทางที่แสนสะดวกแล้ว บริเวณรอบๆ ยังแวดล้อมด้วยสถานที่สำคัญ อาทิ สถานทูต วัง และบ้านพักนักธุรกิจระดับแนวหน้าของประเทศ นับเป็นทำเลที่ดีมากสำหรับชุมชน ย่านที่อยู่อาศัยคุณภาพที่หาแทบไม่ได้แล้วในเมืองใหญ่เช่นกรุงเทพฯ IDEO MORPH 38 จึงถือเป็นปรากฏการณ์หน้าใหม่แห่งความสมบูรณ์แบบของคอนโด-

มิเนียมระดับหรู ที่ไม่ติดยึดกับกฎเกณฑ์ใดๆ ดังสโลแกน The Emergence of 6-D Living

โดยถือเป็นพัฒนาการก้าวหน้าไปอีกขั้นหนึ่ง ฉีกไปจากรูปแบบเดิมๆ เพื่อยกระดับมาตรฐานชีวิต ของคนรุ่นใหม่อย่างสมบูรณ์แบบ ■

SCG

Experience

COOL DESTINATION

เรื่อง : Go Went Gone ภาพ : SCG

ประสบการณ์สมบูรณ์แบบ ของการสร้ างบ้าน

GM Business

มากกว่าการเป็นพื้นที่กลางแล้ว ภายในยังถูกแบ่งเป็นพื้นที่โซนต่างๆ ด้วยการ รวบรวมความรู้และนวัตกรรมเทคโนโลยีล่าสุดของวงการที่อยู่อาศัยไว้มากมาย เปิดโอกาสให้ลูกค้าได้ลองสัมผัสเพื่อสร้างประสบการณ์การใช้งานจริง ก่อนการ 035 ตัดสินใจอย่างรอบคอบ อาทิ • XP Library คลังข้อมูลที่รวบรวมหนังสือหายากเกี่ยวกับบ้าน สำหรับผู้ที่ ต้องการค้นคว้าหาความรู้เรื่องบ้าน • XP Virtual Room นวัตกรรมของการดีไซน์กับจอภาพขนาดใหญ่ จำลอง ผนังห้อง 4 ทิศทาง จำลองแบบบ้านด้วยระบบคอมพิวเตอร์แบบ Virtual Reality ให้คุณมองเห็นภาพรวมเมื่อนำสินค้าประเภทกระเบื้องหรือพื้นแบบต่างๆ ไปประดับ ว่าหน้าตาจะเป็นอย่างไร เพื่อให้ตรงกับความต้องการมากที่สุด • XP Consultant ส่วนนี้จะมีทีม Dream Driver ซึ่งประกอบด้วยสถาปนิก และมัณฑนากรมากประสบการณ์ ที่พร้อมรับให้คำปรึกษาเรื่องการสร้างบ้านที่ตรง จุดราวกับคลินิกรักษาพยาบาล เพื่อลดความผิดพลาดในการสร้างหรือต่อเติมบ้าน • XP Inspiration แหล่งรวมของตกแต่งบ้านในทุกรายละเอียดที่ถูกคิดและ ออกแบบจากดีไซเนอร์ชั้นนำของเมืองไทยหลากหลายแบรนด์ ให้ได้เลือกช้อปไป ประดับบ้านสวย • XP Product & Service ศูนย์รวมผลิตภัณฑ์และบริการทุกขั้นตอนของ การสร้างบ้าน อาทิ หลังคา กระเบื้องปูพื้น-ผนัง สุขภัณฑ์ ปูนซีเมนต์ เป็นต้น โดยเน้นการใช้ผลิตภัณฑ์ที่เปี่ยมไปด้วยคุณภาพจากเอสซีจี • XP Designer Club มุมนัดพบสำหรับการประชุม หรือนั่งทำงานสบายๆ ช่วยเพิ่มศักยภาพการทำงานให้กับดีไซเนอร์รุ่นใหม่ สามารถพบปะกับสถาปนิก

รุ่นเก๋ามากประสบการณ์ เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ด้านวิชาชีพได้อย่างใกล้ชิด นอกจากพื้นที่ภายใน ภายนอกยังโดดเด่นด้วยรูปแบบอาคารคอนกรีตเปลือย ขนาดใหญ่ รูปทรงแบบฟรีฟอร์มสวยงาม สร้างโดยบริษัท A49 กลุ่มสถาปนิก

ชั้นนำของประเทศไทย อาคารหลังนี้จึงเป็นแลนด์มาร์คที่สวยงามแห่งใหม่บนถนน เส้นนี้ ยิ่งในเวลากลางคืนยามที่แสงส่องประกายออกมาจากตัวตึกแล้ว มองดู คล้ายก้อนผลึกเรืองแสงส่องประกายยามค่ำคืนยังไงยังงั้นทีเดียว ที่นี่จึงเป็นประสบการณ์ใหม่ท้าทายให้คนรุ่นใหม่ที่รักบ้านอย่างคุณมาลิ้มลอง เพื่อต่อเติมทุกความฝันโดยมี SCG Experience เป็นส่วนเติมเต็มให้เป็นจริง ■

เดือนมิถุนายนที่ผ่านมา SCG ได้นำนวัตกรรมใหม่ ล่าสุดสู่สังคมไทยอีกครั้ง เพียงแต่ครั้งนี้ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ ใดๆ ทั้งสิ้น หากแต่คือสถานที่ที่เป็น Flagship Store แห่งใหม่ของเครือ บนพื้นที่ขนาดกว่า 6,200 ตาราง เมตร ภายในโครงการ Crystal Design Center

ริมถนนเลียบทางด่วนเอกมัย–รามอินทรา ที่มีชื่อว่า ‘SCG Experience’ SCG Experience ถูกพัฒนาขึ้นภายใต้แนวคิด ‘Creative Living’ ที่มุ่งตอบสนองจินตนาการและ ความคิ ด สร้ า งสรรค์ ด้ า นนวั ต กรรมและเทคโนโลยี

ของการอยู่อาศัยอย่างไร้ขีดจำกัด นอกจากนี้ กลุ่ม สถาปนิก มัณฑนากร ยังสามารถใช้ที่นี่เป็นจุดนัดพบ เพื่ อ ค้ น คว้ า หาข้ อ มู ล นั ด ประชุ ม แลกเปลี่ ย น ประสบการณ์ด้านสายงานวิชาชีพได้อย่างเต็มที่ SCG Experience จึงเป็นเสมือน Community สมบู ร ณ์ แ บบสำหรั บ ผู้ มี ค วามฝั น ในการสร้ า งบ้ า น

รวมถึงสถาปนิกและมัณฑนากรอย่างแท้จริง

MOTOR TREND

เรื่อง : Motor Mania

Camry Hybrid

นวัตกรรมไฮบริดที่คุณสัมผัสได้ Camry Hybrid นับได้ว่าเป็นสุดยอดยนตรกรรมอัจฉริยะเพียบพร้อมด้วยเทคโนโลยี อันทันสมัย อีกทั้งยังเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ให้กำลังของสมรรถนะที่สามารถตอบ สนองการขับขี่อย่างเร้าใจด้วยการทำงานระบบ Hybrid สอดประสานทำงานกับ เครื่องยนต์แบบ Atkinson Cycle รหัส 2AZ-FXE ขนาด 4 สูบแถวเรียง DOHC พร้อมระบบ VVTi สามารถรีดกำลังเครื่องยนต์ได้ถึง 190 แรงม้าได้ในความเร็วสูงสุด ชุ ด มอเตอร์ ไ ฟฟ้ า ภายในยั ง ทำหน้ า ที่ ก ำหนดทิ ศ ทางการใช้ พ ลั ง งานตั้ ง แต่ ก าร ออกตัว ช่วยในการขับเคลื่อน ทำให้เครื่องยนต์ใช้พลังงานน้อยลง นอกจากนั้นแล้ว

ชุดมอเตอร์อัจฉริยะดังกล่าวยังทำหน้าที่ชาร์จไฟกลับเข้ามาเก็บแบตเตอรี่นิกเกิลเมทัล ไฮดราย ขณะที่รถชะลอหรือเบรกทางหนึ่งด้วย เพื่อนำไปใช้เป็นพลังงาน

ขับเคลื่อนหมุนเวียน โดยไม่สิ้นเปลืองการใช้น้ำมันอีกทางหนึ่ง จึงถือได้ว่าเป็นมิตรกับ สิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง การออกแบบภายนอกก็เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่มิได้ถูกละเลย หน้าตาของเจ้า Camry Hybrid ดูดีแบบขรึมๆ ไม่ได้หวือหวา แต่ก็แฝงไว้ด้วยความหล่อแบบภูมิฐานตามแบบ ฉบับของผู้นำยุคใหม่ อันมาจากการออกแบบกระจังหน้าโครเมียมมันวาวดีไซน์ใหม่ กันชนและโคมไฟหน้าแบบ HID สีพิเศษ Blue-tinted Extension สามารถปรับมุม ลำแสงอัตโนมัติ ไฟท้ายดีไซน์ใหม่สีเดียวกับด้านหน้า รวมถึงล้อแม็กอัลลอยขนาด 16 นิ้ว ลายใหม่ 10 ก้าน เป็นเสน่ห์ใหม่ที่บ่งบอกความเป็นที่สุดได้อย่างชัดเจน ส่ ว นระบบนิ ร ภั ย นั้ น สามารถมั่ น ใจได้ กั บ ระบบการจั ด การรวมไดนามิ ก ของรถ (VDIM) ก็ได้ถูกเพิ่มเติมเข้าไป จากที่มีอยู่ใน Lexus เท่านั้น ซึ่งระบบดังกล่าวนี้ ควบคุมระบบ ABS ระบบป้องการการลื่นไถล ระบบควบคุมการทรงตัว รวมถึงระบบ

GM Business

036

พวงมาลั ย ไฟฟ้ า มาไว้ ใ นจุ ด เดี ย วกั น เพื่ อ ความ แม่นยำและปลอดภัยมากที่สุดสำหรับการขับขี่ นี่ยัง ไม่ นั บ รวมภายในที่ ไ ด้ รั บ การออกแบบและติ ด ตั้ ง อุ ป กรณ์ เ สริ ม เพื่ อ ความสะดวกสบายอี ก เพี ย บที่ จ ะ สร้างความเซอร์ไพรส์ให้คุณตลอดการขับขี่ ดังนั้น สรุปรวมความ Camry Hybrid ในราคา ล้านกลางๆ ที่เราจ่ายเพื่อแลกกับรถยนตร์ไฮบริดสัก คันถือว่าแพงไปเลย เพราะนี่คงเป็นโอกาสแรกที่คน อย่างเราๆ สามารถจับต้องเทคโนโลยีแสนอัจฉริยะ เช่ น นี้ ไ ด้ จ ริ ง และนี่ ค งเป็ น สั ญ ญาณแรกที่ บ อกว่ า

ยานยนต์ยุคต่อจากนี้ จะมีเทคโนโลยีไฮบริดเป็นตัว

ขับเคลื่อนสำคัญที่จะพาโลกยนตรกรรมก้าวไปสู่สิ่งที่

ดีกว่าในอนาคต ■

COOLEST GADGETS

Panasonic Lumix DMC GH1

เรื่อง : Mr. B

กล้องถ่ายภาพเซมิกึ่ง SLR ของ Panasonic จำนวนความละเอียดถึง 14 ล้านพิกเซล สามารถถ่ายภาพที่มีขนาดตั้งแต่ 2048x1536 พิกเซลไปจนถึง 4000x3000 พิกเซล เป็นทางเลือกที่หลากหลายให้คุณสามารถบันทึกภาพที่ประทับใจของคุณได้อย่างคมชัด ส่วนเลนส์ที่ติดมากับกล้องนั้นสามารถซูมเลนส์ระยะไกลได้สูง ดังนั้น ไม่ว่าวัตถุ

จะอยู่ไกลแค่ไหนก็สามารถบันทึกได้ทุกรายละเอียด มากกว่านั้น ด้านโหมดการวัดแสง

ก็ มี ใ ห้ เ ลื อ กใช้ ม ากมายตามแต่ ค วามต้ อ งการในการถ่ า ย เช่ น Centre Weighted, Intelligent Multiple, Spot เป็นต้น และยังปรับ White Balance ได้หลายรูปแบบ เช่น Cloudy, Daylight, Flash, Fluorescent, Shade, User Set Color Temperature บวกกับน้ำหนักเบาหวิวของตัวกล้องประมาณ 385 กรัม จึงสามารถพกพาไปไหน

ต่อไหนได้อย่างสะดวก สร้างความสนุกในการถ่ายภาพแบบมืออาชีพอย่างไม่จำกัด ■

Samsung Jack

Samsung Jack หรือที่เรียกกันอย่างเป็นทางการว่า i637 สมาร์ทโฟนตัวล่าสุดจากแบรนด์ Samsung มาพร้อมรูปทรงที่สวยงาม บวกกับแอพพลิเคชั่นภายในสร้างความโดดเด่นให้กับโทรศัพท์รุ่นนี้ได้อย่าง หมดจด ไม่ว่าจะเป็นโปรแกรมการทำงานบนพื้นฐานของโปรแกรม Window Mobile, Super-fast Networking Wi-Fi หรือ GPS Navigation ที่สามารถเชื่อมต่อกับโครงข่ายอินเตอร์เน็ตอย่างมี ประสิทธิภาพ อำนวยความสะดวกในการท่องโลกไซเบอร์ หรือแม้กระทั่งการ Push Mail ได้อย่าง

ไม่จำกัด รวมถึงการพัฒนาปุ่มการใช้งานกลางที่เรียกว่า Scroll ให้มีขนาดใหญ่ขึ้นเพื่อการใช้งานที่สะดวก สามารถเป็น Shortcut เข้าสู่เมนูได้ง่ายดาย ใครที่เป็นแฟน Smart Phone ตัวยงน่าจะหามาลองเล่นดู บ้าง เผื่อเป็นทางเลือกใหม่นอกเหนือจาก BB หรือ Nokia E71x ครับ ■

HANG OUT

เรื่อง : Teastperiment ภาพ : พิชญุตม์ คชารักษ์

Princess Terrace

Pub & Restaurant

บรรยากาศยามเย็นริมแม่น้ำ ช่วงฟ้าสลัวทอดตัวทาบทาด้วยสีน้ำเงินแซมด้วย

สี ชมพูเข้มๆ ของแสงสุดท้ายจากดวงอาทิตย์ เป็นบรรยากาศที่โรแมนติกทีเดียว

หากเพิ ่มเติมด้วยอาหารรสเลิศที่ผ่านการปรุงจากเชฟฝีมือดี รวมถึงบรรยากาศ ของร้านอาหารที่สร้างความรู้สึกสบายๆ ด้วยแล้ว แม้หลังจากนั้นค่ำคืนจะมืดมิด เพียงใด ก็ยังเป็นช่วงเวลาที่สุดแสนพิเศษอยู่ดี ความรู้สึกที่ว่าคงไม่ต่างอะไรจากสิ่งที่ผมซึมซับอยู่ขณะนี้ในร้านอาหารที่ชื่อ Princess Terrace Pub & Restaurant ที่ซ่อนตัวอิงแอบริมแม่น้ำเจ้าพระยา ในซอยเจริญนคร 21 สำรองโต๊ะได้ที่ โทร. 0-2860-3700 หรือดูรายละเอียด ได้ที่ www.princessterrace.com ■

Recommended : • ปลาช่อนทอดสมุนไพรตัวขนาดกำลังพอดี เนื้อแน่นๆ ทอดจนเหลือง แล้วนำมาราดด้วยน้ำยำ

คลุกสมุนไพร รสชาติเผ็ด เค็ม เปรี้ยว หวานกำลังดี • ตามด้วยกุ้งเทมปุระเมนูขึ้นชื่อส่งตรงจากครัวญี่ปุ่นของทางร้าน • ฉู่ฉี่ปลาแซลมอนจานเด็ดที่บ่งบอกถึงการผสมผสานรสชาติของตะวันออกและตะวันตกที่เข้า กันได้อย่างมีศิลปะ • ส้มตำที่เสิร์ฟพร้อมเปาะเปี๊ยะข้าวเหนียวทอด สูตรเฉพาะของทางร้านที่หวานหอมนุ่มกรอบ กินคู่กับไก่ย่างเนื้ออวบอิ่มคลุกด้วยเครื่องปรุงตะไคร้รสหอมเสียบไม้ย่างจนสุก อร่อยลิ้นดีทีเดียว • ปิดท้ายมื้ออาหารเบาๆ ด้วยของหวานอย่าง Vanilla Cream Brulee หรือจะเลือกเป็น เครื่องดื่มแอลกอฮอล์เบาๆ สูตรเฉพาะอย่าง Mint Lady หรือมาการิต้าที่เคลือบปากแก้วด้วย เกลือคลุกเคล้าด้วยอัลมอนด์บดก็ได้ทั้งนั้น

Paradise ภายหลังจากขายกิจการโรงแรมให้แก่ผู้ลงทุนต่างชาติ นิน่าจึงเริ่ม คิดที่จะแสวงหาลู่ทางในการสร้างร้านเฟอร์นิเจอร์ ด้วยความรักในงานด้าน

อินทีเรียร์ดีไซน์ จนเกิดเป็นร้านแห่งนี้ขึ้นมา ความโดดเด่นของสินค้าก็คือเฟอร์นิเจอร์สไตล์คลาสสิกที่สร้างขึ้นด้วย วัตถุดิบอย่างไม้คุณภาพดี หินอ่อน หรือเบาะหุ้มผ้าบุได้รับการถักทอแบบงาน หัตถกรรม และทุกชิ้นล้วนถูกนำเข้าจากต่างประเทศทั้งสิ้น อีกทั้งยังมีหลาย คอลเลกชั่นให้เลือกได้อย่างเต็มที่ ไม่ว่าจะเป็นโซฟาสไตล์หลุยส์ที่หรูหรา แต่ อบอุ่นด้วยการเจืออารมณ์แบบอิงลิชคันทรี หรือสีสันของดอกไม้แบบวิกตอเรียน ลงไปในผ้าบุ ชุดตู้ไม้แกะสลักสวยงามอ่อนช้อย โคมไฟกระเบื้องเคลือบแบบ ยุโรป หรือโต๊ะกินข้าวขนาดใหญ่ที่ได้รับการผลิตอย่างพิถีพิถัน และอีกมายมาย ให้ได้เลือกกันอย่างเต็มอิ่ม อีกส่วนหนึ่งภายในร้านยังถูกแบ่งเป็นส่วนของคาเฟ่เล็กๆ ที่บริการด้วย กาแฟและน้ำชารสชาติหอมกรุ่น กินคู่กับเค้กหลากรสชาติในแบบโฮมเมด ช่วย เพิ่มบรรยากาศแห่งความ รื่นรมย์ให้แก่ร้านนี้ได้เป็น อย่างดี ทั้ ง ห ม ด คื อ ร า ย ละเอียดของ La liz ที่เชื่อ ว่ า น่ า จ ะ ส ร้ า ง ค ว า ม ป ร ะ ทั บ ใ จ ใ ห้ แ ก่ คุ ณ ไ ด้

ไม่ยาก ยามที่คุณมาเยี่ยม เยื อ นที่ แ ห่ ง นี้ ใ นวั น ว่ า ง ของคุณ ■

037 GM Business

เรื่อง : Mellow Mood ภาพ : พิชญุตม์ คชารักษ์

La Liz

มนต์เสน่ห์แห่งเฟอร์นิเจอร์สไตล์คลาสสิก ยังคงไว้ซึ่งมนต์ขลัง

ที่สามารถดึงดูดจิตใจของผู้มีรสนิยมในการแต่งบ้านได้ไม่ว่าเวลา จะผ่านไปยาวนานแค่ไหนก็ตาม ถ้าคุณชื่นชมและกำลังแสวงหาเฟอร์นิเจอร์ประเภทที่ว่านี้ เพื่อนำไปประดับบ้านให้สวยงาม เรามีร้านอยากจะแนะนำให้คุณ ได้ทำความรู้จัก ร้านที่ว่านี้มีชื่อว่า La Liz ศูนย์รวมเฟอร์นิเจอร์ สไตล์คลาสสิกผสมผสานด้วยกลิ่นอายแบบคอนเทมโพรารี่ ตั้งอยู่ ที่ซอยพัฒนาการ 11 La Liz เกิดมาจากความชื่นชอบส่วนตัวของ นิน่า บุญศิริธรรม อดีตเจ้าของโรงแรมชื่อดังในจังหวัดเชียงใหม่อย่างโรงแรม

TOP SHOP

MARKETING VOCAB.

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย

การประสบความสำเร็จอย่างยิ่งยวดของ BlackBerry ในเมืองไทยจนต้องถือเป็นกรณีศึกษานั้น ก็เพราะ BB ในต่างประเทศส่วนใหญ่นักธุรกิจใช้ แต่ทว่า BB ในเมือง ไทยสามารถเจาะตลาดดารา คนดั ง และวั ย รุ่ น โดย เฉพาะกลุ่มหลังซึ่งไม่น่าจะใช่กลุ่มเป้าหมาย กลับกลาย เป็นเซกเมนต์ใหญ่ที่ RIM ต้องจับตามอง เพราะหากจะ เข้าตลาดคอนซูเมอร์ ยิ่งไม่อาจละเลยได้เลย

GM Business

038

AIS สร้างกระแส BB ให้ประสบความสำเร็จได้ ไม่ได้เพราะโชคช่วย แต่เกิด จากความเข้าใจสังคมไทยและกลุ่มเป้าหมายอย่างลึกซึ้ง เริ่มต้นด้วยดารา จากนั้นเข้าสู่กลุ่มวัยรุ่น การใช้ดารานั้น AIS เลือกดาราที่ใช้และอินกับ BB อยู่แล้ว เมื่อถูกชักชวน ให้ร่วมงานปาร์ตี้ เพียงแค่ดารามาชุมนุมกัน 40-50 คน แต่ละคนต่างใช้ BB กันถ้วนหน้า เมื่อดาราเดินทางไปที่ไหนก็หยิบ BB ขึ้นมาใช้ มิตรรักนักเพลงเห็น ก็จะเอาไปบอกกันต่อ เมื่อนักข่าวเห็น ก็เอาไปเขียนถึง และสัมภาษณ์ในเรื่อง BB เมื่อคนอ่านนิตยสารหรือหนังสือพิมพ์เห็น คนดูทีวีเห็น ก็มีแนวโน้มที่จะทำ ตามดารา ตามกฎ Law of Attraction คนดังและดาราจะมีแรงดึงดูดมากกว่า คนธรรมดา คนที่ใช้ BB เลยกลายเป็นพวกที่ In Trend มากกว่า iPhone เสียอีก เมื่อเหล่าวัยรุ่นที่จำนวนไม่น้อยที่ใช้ตามดารา แต่ไม่สามารถแช็ตส่วนตัว ผ่านระบบของดาราได้ แต่เมื่อซื้อใช้แล้วก็ต้องไปสร้างกลุ่มก๊วนของตัวเอง กลุ่ม หนึ่งสร้างสัก 10 คน ใน 10 คนนั้นก็ไปสร้างกลุ่มของตัวขึ้นมาอีกจนกระทั่ง เป็นเครือข่ายเหมือน facebook การตลาดแบบนี้เรียกว่า Peer to Peer Marketing หรือการตลาดแบบ เพื่อนบอกเพื่อน กลยุทธ์การตลาดแบบเพื่อนบอกเพื่อนได้กลายเป็นการตลาดที่ร้อนแรง ที่สุดแห่งปี Peer to Peer Marketing เป็นกลยุทธ์การตลาดที่ใช้กันมานานแล้ว มัน ถูกใช้ในหมู่วัยรุ่นมากที่สุด กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือ จาก Peer2Peer Marketing ไปสู่ Youth2Youth Marketing ทุกวันนี้ผลิตภัณฑ์และแบรนด์ทุกประเภทต่างมุ่งสู่กลุ่มวัยรุ่น เนื่องเพราะ เป็นกลุ่มที่มีกำลังซื้อสูงซึ่งส่งผ่านมาจากพ่อแม่ของพวกเขา จึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่การเปิดตัวแบรนด์ทั้งหลายทั้งปวงมักจะมีเป้าหมายที่ เซ็นเตอร์พอยท์, สยามเซ็นเตอร์หรือ Siam Discovery ซึ่งถือเป็น Teen Cluster ที่ใหญ่ที่สุดของเมืองไทย ปากเพื่อนต่อปากเพื่อนจึงศักดิ์สิทธิ์มากกว่าโฆษณาหรือการจัดกิจกรรม ขณะเดียวกันไม่ใช่ทีนทุกคนจะเชื่อเพื่อนเหมือนกันไปหมด ในกลุ่มวัยทีนนั้นจะมี คนอยู่กลุ่มหนึ่งที่เรียกกันว่า ‘ผู้ทรงอิทธิพล’ หรือ The Influential ทีนกลุ่มนี้จะอยู่กระจัดกระจายตามกลุ่มต่างๆ พวกเขาจะเป็นคนที่ซื้อสินค้า หรือทดลองแบรนด์ใหม่ก่อนคนอื่นๆ The Influential Teen จะเป็นผู้กำหนดว่า ใครจะเป็นผู้บริโภค ที่เหลือจะ ซื้อสินค้าอะไร ใช้แบรนด์ไหน ทีนผู้ทรงอิทธิพลกลุ่มนี้จะมีชีวิตอยู่โดยการ Chat Around ว่าพวกเขาชอบ หรือไม่ชอบอะไร ■