Global Energy 167 / Mayo 2022

Luz Stella Murgas Presidenta de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas)

17

Urge promover el desarrollo y la adopción del gas natural

42

Luis Carlos Peralta

Anahy Olivares

Presidente del Clúster de Energía de Sonora

CEO de Grupo ISEA

Sonora, tierra fértil para invertir en proyectos energéticos

20

Aumentar la producción de gas natural a 10,400 MMpcd para 2025

www.globalenergy.mx

Año 13 • No 167 • Mayo 2022

@GlobalEnergyMex

globalenergymx

13 Foto: Bigstock

La política energética de México: Llegó la hora de evolucionar Javier H. Estrada y David Madero presentan una discusión ecuánime sobre el rumbo de la política de la industria energética en cada uno de sus sectores y subsectores.

Reporta AMEXHI la producción de 97 mbd de petróleo y 240 MMpcd de gas al cierre de marzo

Global Energy México

GlobalEnergyTV

Gas natural, el energético que garantiza la transición

08 Foto: Global Energy

Muestra Endress+Hauser herramientas tecnológicas que ayudan a automatizar procesos industriales

El gas natural es el energético más importante para comenzar con la transición energética. Su adopción será clave en los próximos años. Sin embargo, el conflicto en Ucrania podría perjudicar su desarrollo en Europa. En esta edición incluimos diversas entrevistas enfocadas en el tema, así como análisis y columnas que detallan el panorama de este insumo trascendental para el sector.

Después de 22 años de presencia en México, la compañía estrenará en el mes de mayo un nuevo edificio corporativo, el cual contará con un PTU en el que los clientes podrán conocer en vivo las soluciones vigentes y en desarrollo para las siete industrias en las que colabora.

16

Proyecta AMGNV alcanzar 150 estaciones de servicio al cierre de 2022:

12 Foto: Bigstock

Andrés Bayona Insignares

Para cumplir con los objetivos de transición energética, México debe volver a incentivos como los CEL´S

Pemex, sin capacidad financiera para construir terminales de almacenamiento: Francisco Salazar 26 Foto: Global Energy

AÑOS

En la tercera temporada de La opinión de los expertos, Valeria Vázquez, líder de energía y recursos naturales en Deloitte, y Sofía Tamayo, directora de asuntos corporativos y regulatorios en Zuma Energía, conversaron con la Dra. Yolanda Villegas sobre transición energética y criterios ESG.

D E I N F O R M A R C O N S E R I E DA D , O B J E T I V I DA D Y P R O F E S I O N A L I S M O , E L AC O N T E C E R D E L S E C T O R E N E R G É T I C O

Editorial

Mayo 2022 www.globalenergy.mx

Gas natural, el energético que garantiza la transición

Luz Stella Murgas

Luis Carlos Peralta

Presidenta de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas)

Anahy Olivares

Presidente del Clúster de Energía de Sonora

Urge promover el desarrollo y la adopción del gas natural

17

42

3

Sonora, tierra fértil para invertir en proyectos energéticos

CEO de Grupo ISEA

20

Aumentar la producción de gas natural a 10,400 MMpcd para 2025

www.globalenergy.mx

Año 13 • No 167 • Mayo 2022

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globalenergymx

Foto: Cortesía

E

l gas natural es el energético más importante para comenzar con la transición energética.

Su adopción será clave en los próximos años.

Sin embargo, el conflicto en Ucrania podría perjudicar su desarrollo en Europa. El pasado 26 abril, Gazprom cortó el suministro de gas a Polonia y Bulgaria, afectando a la región europea que está buscando nuevos países exportadores.

Bulgargaz y PGNiG -empresas energéticas de Bulgaria y Polonia, respectivamente- no habían realizado el pago en rublos del suministro de

combustible. De acuerdo con un decreto firmado por Vladimir Putin, presidente de Rusia, los países que compraran energéticos a rusos deberían pagar las transacciones en rublos. Esto con el objetivo de impulsar la moneda nacional luego de las sanciones y restricciones por parte de occidente.

Gazprom informó que las empresas no realizaron el pago correspondiente al mes de abril; por lo tanto, decidió cortar con el suministro. La compañía informó que cumplirá “incondicional y plenamente con los requisitos de la legislación rusa”.

Ante esta situación, y mientras países como España sufren por los altos precios de la energía eléctrica, la Comisión Europea pidió a los Estados Unidos que eleve las exportaciones de gas natural licuado (GNL) a dicha región. En la presente edición de Global Energy, especialistas y empresarios del sector analizan el panorama actual y pronostican sobre lo que podría suceder en Europa y cómo afectaría la región.

En este sentido, Luz Stella Murgas, presidenta de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas), dijo que el gas natural está acentuando el conflicto entre Rusia y la Unión Europea. Refirió que este elemento ha adquirido aún más relevancia para garantizar la seguridad energética en los países de la región. Explicó que este elemento ayudará a garantizar el suministro durante la transición energética. Esto debido a su potencial para contrarrestar las intermitencias de las energías renovables como solar y eólica.

En el mundo los precios de los combustibles se han elevado. Situación que genera inflación e incremento de precios de alimentos. Para ello, Andrés Manuel López Obrador, presidente de México, ha declarado en múltiples ocasiones que el país busca alcanzar la soberanía energética para que situaciones internacionales no impacten a los consumidores mexicanos.

Para alcanzar la soberanía energética el mandatario considera primordial la refinería Dos Bocas. La cual, en palabras del presidente de la República, estará lista en julio de este año.

De acuerdo con Rocío Nahle García, titular de la Secretaría de Energía (Sener), el avance en la construcción de la refinería Dos Bocas es del 87 por ciento.

En la presente edición de Global Energy detallamos cuál es la situación de la obra, misma que recibió más de 180 equipos provenientes de Asia.

13 Foto: Bigstock

La política energética de México: Llegó la hora de evolucionar Javier H. Estrada y David Madero presentan una discusión ecuánime sobre el rumbo de la política de la industria energética en cada uno de sus sectores y subsectores.

Reporta AMEXHI la producción de 97 mbd de petróleo y 240 MMpcd de gas al cierre de marzo

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Gas natural, el energético que garantiza la transición

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Muestra Endress+Hauser herramientas tecnológicas que ayudan a automatizar procesos industriales

El gas natural es el energético más importante para comenzar con la transición energética. Su adopción será clave en los próximos años. Sin embargo, el conflicto en Ucrania podría perjudicar su desarrollo en Europa. En esta edición incluimos diversas entrevistas enfocadas en el tema, así como análisis y columnas que detallan el panorama de este insumo trascendental para el sector.

Después de 22 años de presencia en México, la compañía estrenará en el mes de mayo un nuevo edificio corporativo, el cual contará con un PTU en el que los clientes podrán conocer en vivo las soluciones vigentes y en desarrollo para las siete industrias en las que colabora.

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Proyecta AMGNV alcanzar 150 estaciones de servicio al cierre de 2022:

12 Foto: Bigstock

Andrés Bayona Insignares

Para cumplir con los objetivos de transición energética, México debe volver a incentivos como los CEL´S

Pemex, sin capacidad financiera para construir terminales de almacenamiento: Francisco Salazar 26 Foto: Global Energy

AÑOS

En la tercera temporada de La opinión de los expertos, Valeria Vázquez, líder de energía y recursos naturales en Deloitte, y Sofía Tamayo, directora de asuntos corporativos y regulatorios en Zuma Energía, conversaron con la Dra. Yolanda Villegas sobre transición energética y criterios ESG.

D E I N F O R M A R C O N S E R I E DA D , O B J E T I V I DA D Y P R O F E S I O N A L I S M O , E L AC O N T E C E R D E L S E C T O R E N E R G É T I C O

Presidencia Edgar Chávez Director de Operaciones Gerardo Ruiz Directora Administrativa Ericka Ibarra Relaciones Institucionales Isvet Medina Directora Editorial Kathya Santoyo Director de Arte Sandino García Coordinador Editorial Juan José García Redacción Israel Gama Victoria Navarro Omar Barrientos Diseño Gráfico Marco Alvarado Edición y Fotoproducción Argenis Aguilar Luis Manuel Franco Coordinación comercial Karen Noguez Asistente Administrativa Gabriela Rocha Circulación Ivonne Ortigoza

Hidrocarburos

4

De Portada

16

Mercado Gasolinero

32

Electricidad

38

Energías Alternativas

42

Opiniones del sector

PÁG. 04

Tatiana Adalid

PÁG. 07

Ary Lypsźyc

PÁG. 10

Luis Vielma

PÁG. 13

Javier H. Estrada

PÁG. 13

David Madero

PÁG. 15

Perla Díaz

PÁG. 22

Freddy Perales

PÁG. 24

Mikhail Smyshlyaev

Global Energy, Edición 167, Año 13. Publicación mensual correspondiente a Mayo de 2022, editada, diseñada y publicada por Elemental Media, S.A. de C.V. en Vía Láctea 413, Col. Jardines de Satélite, Naucalpan de Juárez, Estado de México, C.P. 53129, Tel. 5344 3851. Correo Electrónico: edgar@globalenergy.mx Editor responsable: Edgar Francisco Chávez Ibarra. Certificado de Reserva de Derechos de Autor No. 04-2017-020812072000-101. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 16956. Suscripción $500.00 (quinientos pesos MN). Impresa el 05 de Mayo de 2022. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan o reflejan el punto de vista u opinión de Elemental Media, S.A. de C.V., ni del periódico. Impresa en Multigráfica Publicitaria S.A. de C.V., Democracias No. 116, Col. San Miguel Amantla, Alcaldía Azcapotzalco, C.P. 02700, CDMX , Tel: (55) 5140-4900. Distribuida por Servicio Postal Mexicano, Ubicado en Av. Ceylán 468, Col. Cosmopolitan, C.P. 02521.

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PÁG. 39

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PÁG. 44

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Edición certificada

Tiraje 30,000 ejemplares Suscripciones ivonne@elementalmedia.mx Tel: (55) 5344 3851

Colaboradores José Pedroza Mónica Gutiérrez Óscar Alcaraz Distribución y Logística David Medina José Cruz Nailea Medina

Mayo 2022 www.globalenergy.mx

Hidrocarburos 4

Opiniones del Sector

Por: Tatiana Adalid Mayorga

La reputación gana partidos de futbol Foto: Bigstock

Socia Directora 27 Pivot Experta en temas de reputación y en el sector energético tadalid@27pivot.com

En el partido de ida de la semifinal de la Champions League, a finales de abril, el Manchester City ganó el encuentro al Real Madrid solamente por un gol, pero los triunfos en futbol son así, con un gol se pasa al siguiente nivel o la falta de uno te manda a casa.

P

ero en la cancha de la reputación se metió gol en otra portería: los titulares en medios fueron de “tiene vida el (Real) Madrid” a “prometen remontar”, incluyendo una explicación que sonaba a justificación: “el Manchester hizo un partido fantástico”. Estas palabras del entrenador del equipo ganador, Pep Guardiola, es aclaración innecesaria frente al resultado en el marcador, pero ante la reputación de cada una de las instituciones, era más que necesaria.

Algo similar sucedió en México hace unas semanas, cuando la discusión de la reforma eléctrica llegó a la Cámara de Diputados inducida por un poder Ejecutivo que presionó para llevarla a votación en un muy corto plazo. La iniciativa fue discutida abundantemente -que no profundamente- en la sesión del pleno del domingo de Semana Santa. El resultado en términos regulatorios es conocido: la iniciativa no contó con los votos suficientes y se quedó ahí, como una más de las que estuvieron en trámite.

En términos de reputación y participación pública, el tema se jugó en otra cancha, tanto para el presidente, su Gobierno y bancada en Diputados, como para las empresas. Si recordamos las cifras de medición de intangibles, la reputación podría impactar -según el análisis que se tome- entre 30 y 50 por ciento en el valor de las empresas para los accionistas.

Aunque el resultado global podría ser diferente en función de lo que se construya hacia adelante; en el partido de ida es indudable el impacto de las descalificaciones en el pleno de la Cámara y el Parlamento Abierto, ha tenido un costo para quienes participan en esta industria, ya sea desde el sector público o privado.

Durante la discusión en el legislativo, los calificativos para la empresa del Estado, la Comisión Federal de Electricidad, incluyeron “está limitada a competir”, “ha sufrido en grave daño”,

Foto: Cortesía

“intentaron convertirla en chatarra”, “no tiene capacidad”. Por el otro lado, para la iniciativa privada, se repitieron insistentemente las acusaciones que se habían hecho en otros foros, incluida la conferencia la mañanera del presidente.

Todas estas afirmaciones se encuentran en el espacio público y han sido expresadas por los actores del sector, personas que pertenecen a la industria, al gobierno que la regula o al ecosistema de servicios que permite que la industria eléctrica, en particular, pero la energética en general opere y crezca.

Podríamos preguntarnos, ¿realmente creen eso del sector? Pero eso, en realidad, en términos de reputación, es decir, lo que las personas crean en su intimidad no es lo trascendente, lo que importa y trasciende es lo que está en el espacio público, lo que los actores expresan de las actuaciones presentes y de los beneficios futuros de los participantes en la industria.

En esos términos podríamos resumir que la reputación de quienes participan en la industria tiene muchos retos por delante, no importa cuántos esfuerzos se hayan hecho en atender a las comunidades, en fomentar el desarrollo de colaboradores, en introducir innovaciones ambientales, en seguir las estrictas regulaciones

del sector; la realidad es que, paradójicamente los mensajes dominantes que impactan e impactarán la reputación están en el cuestionamiento a la legitimidad.

La complejidad de la reputación, sobre todo cuando se trata de sectores con tanto peso en el futuro de las naciones y del planeta, como el energético, hace que se obvien temas en beneficio del funcionamiento, y con ello, se pueda perder ganando o, como en caso del Real Madrid, ganar perdiendo. ¿Qué le pasó al sector energético durante la discusión de la reforma eléctrica? Eso es un tema al que algunos podrían pensar que le hace falta un Pep Guardiola que explique que se jugó en beneficio de la nación, que fueron justos, que han cumplido; en realidad, más que una figura, se tiene que pensar en construir -o re-construir-, una reputación que no venga solo del discurso de una persona, sino de la generación de mensajes constante en el sentido y con el contenido correcto.

La tarea es larga y tal vez valga la pena convencer, en primera instancia al propio ecosistema del sector -a aquellos que descalificaron al otro- que las reputaciones también ganan partidos. Y el partido para toda la industria se llama el futuro de México.

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6

Hidrocarburos Entrevista

Julián Garrido

Director General de MNEMO

Mayo 2022 www.globalenergy.mx

| Juan Carlos Campuzano

Director de MNEMO CERT

Conflicto en Ucrania ha incrementado los ciberataques en el sector energético En Global Energy TV, los entrevistados hablaron sobre las brechas de ciberseguridad en la industria y recomendaron a las compañías trabajar en equipo, con análisis continuos y sostenidos, para contrarrestar ciberataques.

Por Omar Barrientos Nieto

M

NEMO es una empresa enfocada en la ciberseguridad.

Tiene presencia en México, Colombia y España. La compañía se dedica a evitar y prever incidentes cibernéticos. De acuerdo con Julián Garrido, Director General de MNEMO, las fallas en seguridad cibernética se han incrementado a raíz del conflicto entre Rusia y Ucrania.

“Estamos viendo una gran cantidad de incidentes. Nuestro trabajo consiste precisamente en mantener a las empresas lo más seguras posibles.

Para nosotros el mejor día es cuando no sucede nada. Queremos que estén tranquilos los empresarios e industriales”, dijo Julián Garrido en entrevista para Global Energy TV. Según Juan Carlos Campuzano, Director de MNEMO CERT, la empresa ayuda a las organizaciones cuando tienen afectaciones cibernéticas. Ofrece tres columnas de servicios. El primero es preventivo, donde MNEMO evita ataques. El segundo es para ayudar a los negocios a mejorar sus estándares de seguridad y el tercero es reducir los impactos de ciberataques.

“Les ayudamos a medir cómo es su nivel de seguridad en el mercado o alguna metodología en Computer Emergency Response Team, es decir, un equipo de respuesta a incidentes cibernéticos. Nosotros visualizamos a la

La ciberseguridad es un tema de mejora continua.

Foto: Cortesía

Estamos viendo una gran cantidad de incidentes que se derivan de la guerra entre Rusia y Ucrania” Julián Garrido, Director General de MNEMO.

ciberseguridad como una necesidad en el sector privado, principalmente en el sector financiero. Sin embargo, hoy en día es necesario en cualquier área, no importando a qué se dedique. De hecho, parte de nuestros clientes cubren temas de telecomunicaciones, de desarrollo de producto de marketing, por mencionar algunos”, dijo.

De acuerdo con Julián Garrido, la empresa apuesta por la automatización de la defensa. Lo cual es una estrategia clave contra los actores maliciosos quienes pueden lanzar decenas de miles de ataques en forma simultánea a través de un clic: “Tenemos que optimizar la ciberseguridad, que no dependa todo de la asistencia de un ser humano, sino que las máquinas también sean capaces de hacerle frente a estas amenazas. Necesitamos darles las herramientas tecnológicas a los negocios. Es la tendencia a futuro”.

Señaló que los ciberataques aumentarán en el sector energético, aunque cualquier empresa cuyo negocio tenga soporte en la red puede verse afectado y ser susceptible a ciberdelincuentes: “Al final de cuentas toda la tecnología que nosotros ocupamos pues es desarrollada por personas, es susceptible de fallas. Las compañías tienen la obligación de remediarlo.

Pero tenemos que identificar los errores para alertar a las industrias y que no sean comprometidas”.

Además, Julián Garrido dijo que el sector energético debe cuidarse de ciberataques ya que genera activos para los países: “Tiene mucha infraestructura.

Al ser procesos muy específicos hay que proteger con tecnología que no es de propósito general, como controladores programables. Las inversiones que hacen las empresas de energía se planean para que duren muchos años y eso provoca cierta obsolescencia en los sistemas operativos.

Entonces en el entorno industrial es particularmente vulnerable”.

Para evitarlo, precisó que es necesario mantener una disciplina operativa: “No podemos pensar que todo va a ir bien nada más porque ha ido bien o fue bien hasta ayer. Todos los días tenemos que estar viendo qué amenazas nuevas están saliendo. Lo que sucedió el año pasado con el Colonial Pipeline es impresionante porque afectó

Julián Garrido y Juan Carlos Campuzano / Foto: AAM

La madurez de seguridad es la parte más complicada en el sector energético” Juan Carlos Campuzano, Director de MNEMO CERT. Foto: Cortesía

la operación de una cuarta parte de los Estados Unidos. El hecho de que tenían tecnología obsoleta y cerraron el acceso a la gasolina, el movimiento del combustible genera un impacto gravísimo a la economía de un país”.

En tanto, Juan Carlos Campuzano dijo que para mejorar la ciberseguridad no es solamente emplear tecnología, sino que las empresas deben realizar una gestión de la seguridad, que involucre procesos, políticas, procedimientos, personal adecuado y framework: “Las compañías deben ir midiendo cómo mejoran. Por desgracia, el tema requiere ese tipo de esfuerzos para la optimización defensiva, para la prevención de ataques e identificación de zonas de riesgo”.

Además, señaló que son dos áreas que se deben de proteger. En primer

lugar, la seguridad lógica, es decir, en qué tecnología se basan los sistemas de las empresas. Por otro lado, la infraestructura de control industrial: “Al final, la madurez de seguridad es la parte más complicada en el sector energético. Se tiene que desarrollar, llevarla de forma paralela para que se puedan asegurar los dos puntos de manera favorable”.

Finalmente, Julián Garrido recomendó a las empresas medir sus sistemas de seguridad, analizar cómo se encuentra ésta y definir una hoja de ruta para ver áreas de oportunidad y de mejora en la ciberseguridad: “Es muy importante tener también un buen equipo interno que pueda llevar a cabo esto y asegurarse de contar con gente experta. Entre todos se debe mejorar la seguridad. Es un trabajo de equipo”.

Para evitar vulnerabilidad en las industrias es necesario mantener una disciplina operativa

Para consultar la entrevista completa escanee el código.

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Columna

Hidrocarburos

7

Opiniones del Sector

Por:

Ary Lypsźyc

Director de la unidad de Negocios de Flota de GVR Latam. Con más de 10 años de experiencia en la industria de la automatización del despacho de combustible. Country Manager de GVR en Chile, en donde se automatizó más del 80% de la gran minería en áreas comerciales y operativas, sobresaliendo en entornos desafiantes y multiculturales.

El crecimiento de la industria requiere inversiones en productividad Foto: Envato

Actualmente el transporte representa una parte bastante significativa del 46% de los costos operativos de las empresas. Durante 2022, con el reciente anuncio de la extracción de Litio estaremos ante un panorama donde el sector minero en México tendrá un repunte significativo. Dicho porcentaje incluye los volúmenes de combustible despachados para la exploración y el movimiento de minerales, que hoy son un insumo preciado debido a que sus precios siguen subiendo.

A

nte este contexto es inevitable que la atención se enfoque en el control del sistema de abastecimiento de combustibles, así como en el comportamiento del consumo de la flota de máquinas y camiones, que consta de vehículos pesados, con alta capacidad de carga, hasta 260 m³ de mineral y en consecuencia, con una alta demanda de combustible.

Para tener una idea de los volúmenes, basta con mencionar que, por ejemplo el tanque de combustible de un Caterpillar 797F todo terreno, tiene una capacidad nominal de 3,785 litros y puede demandar abastecerse de 2 a 3 veces al día. Es decir, el consumo diario de un solo vehículo puede oscilar entre los 7,500 y los 11,000 litros de diésel.

Entonces, cualquier pérdida ínfima de diésel en el proceso de abastecimiento representa una gran cantidad y puede tener un impacto significativo en los costos que no es posible trasladar al precio, ya que el mineral es una mercancía muy valuada y su precio es dictado por el mercado internacional y no por el explotador.

El sector de la minería ha invertido en mayores niveles de control sobre el sistema de abastecimiento que otros, como el transporte y la agroindustria, y puede clasificarse como un mercado maduro. Sin embargo, esto no significa que no haya un campo para la modernización, la mejora de la captura de datos y el aumento de la eficiencia y la rentabilidad de la empresa en su conjunto.

Por lo que se refiere al abastecimiento de hidrocarburos en el sector, está compuesto por equipos

robustos, bombas resistentes y de gran caudal por los grandes volúmenes despachados, pero siguen prevaleciendo los sistemas de control mecánicos y analógicos. Incluso hoy en día, los equipos obsoletos que hacen que el abastecimiento de la flota sea lento e inexacto, la medición de tanques con instrumentos rudimentarios y controles realizados con hojas de cálculo manuales todavía siguen formando parte de la realidad de este sector, en especial, en las empresas mineras más pequeñas.

Esta regla no abarca por completo a las empresas grandes y medianas, pero ellas aún no lograron niveles de eficiencia cercanos a los ideales. Aunque obtuvieron avances tecnológicos excepcionales en el ámbito de la prospección y extracción de minerales, la producción de aleaciones, los equipos y los vehículos de trabajo, no fueron acompañados por la adopción de metodologías modernas o sistemas automatizados de control y gestión de combustibles.

Por consiguiente, hay un gran margen para mejoras tecnológicas en este campo con la actualización o conversión de los equipos existentes de analógicos a electrónicos, teniendo en cuenta que la tecnología es una inversión en eficiencia y aumento de la productividad, ya que evita pérdidas y además ayuda en la gestión.

El aumento acelerado de los precios de los combustibles, el peso de este insumo se incrementó dentro de la estructura de costos de las empresas mineras. Y como se trata del movimiento de millones de litros de diésel por mes, cabe afirmar que cualquier desviación, por

pequeña que sea, puede representar un agujero considerable en las finanzas de las empresas.

Gestión del activo En el almacenamiento los riesgos están asociados a fugas. En tanques y tuberías, estas pérdidas a veces son imperceptibles. Pero con el tiempo, la acumulación de combustible en el suelo presentará riesgos para la seguridad y el medio ambiente, y también posibles costos inesperados para la empresa.

Los sistemas de medición eficientes que detectan instantáneamente fugas —incluso insignificante, variaciones de volumen sospechosas y posibles retiros indebidos de combustible permitiendo asi la identificación y resolución inmediata del problema, lo que evita pérdidas y aumenta la eficiencia en la gestión del producto.

En los proyectos de abastecimiento para este mercado, el objetivo debe ir más allá del control de las pérdidas. Aquí también es fundamental mejorar el rendimiento operativo y el consumo de los vehículos, a fines de maximizar la rentabilidad mediante una producción de gran volumen, con un costo reducido.

Además de controlar las pérdidas, una gestión eficiente debe garantizar la mayor disponibilidad posible de los equipos, el control del consumo de cada vehículo de la flota y el monitoreo de los ciclos de mantenimiento, entre otros aspectos. La tecnología debe considerarse como una inversión, ya que los gastos de implementación se amortizarán rápidamente al reducir las pérdidas y mejorar la eficiencia en la gestión del combustible y la empresa.

Y no tiene razón quien piensa que los costos son estratosféricos, ya que los valores de esta modernización están por debajo de lo imaginable. Vale la pena recordar que 2022 —y quizás los próximos años— se ve muy prometedor para el sector. Por otro lado, los costos operativos de la minería aumentan proporcionalmente, o incluso más, si tenemos en cuenta que los precios de los insumos continúan en franco ascenso.

8

Hidrocarburos Cobertura

◼

Foro de la Automatización en la industria 4.0

Mayo 2022 www.globalenergy.mx

Muestra Endress+Hauser herramientas tecnológicas que ayudan a automatizar procesos industriales Después de 22 años de presencia en México, la compañía estrenará en el mes de mayo un nuevo edificio corporativo, el cual contará con un PTU en el que los clientes podrán conocer en vivo las soluciones vigentes y en desarrollo para las siete industrias en las que colabora.

Por Israel Gama

D

espués de dos años de pandemia, para Endress+Hauser es muy importante volver a entrar en contacto con sus clientes. Aunque sí bien, durante este tiempo nunca estuvieron alejados gracias a la implementación de medios digitales, la compañía se está preparando para seguir haciendo uso de estas herramientas, pero también para retomar el contacto directo con sus socios.

En ese sentido, organizó el Foro de la Automatización en la industria 4.0 con el objetivo de mostrar sus soluciones tecnológicas que ayudan a automatizar los procesos industriales, lo que a su vez permite aumentar la eficiencia, ser más productivos, evitar desperdicios y elevar la seguridad.

“Durante este Foro, lo que buscamos es actualizar a nuestros clientes sobre el portafolio que ofrecemos, principalmente para la industria de alimentos y bebidas, sin embargo, también se podrán encontrar soluciones para el resto de las siete industrias para las que

Foto: AAM

Arturo Macías / Foto: AAM

Con las soluciones de la industria 4.0 se obtienen múltiples beneficios: además de mejorar la eficiencia en las líneas de producción, tenemos ahorros de recursos humanos así como económicos” Arturo Macías, AB InBev.

Lo que buscamos es actualizar a nuestros clientes sobre el portafolio de soluciones que ofrecemos, tanto para la industria de alimentos y bebidas, como para las otras siete industrias en las que colaboramos”

Eduardo Rodríguez, Miguel Revilla y Adolfo Ornelas / Foto: AAM

colaboramos”, comentó Eduardo Rodríguez, CEO de Endress+Hauser México durante la inauguración del evento.

Previo a la ceremonia inaugural, Rodríguez reveló en entrevista exclusiva para Global Industries, que 2022 es un año muy importante para la compañía porque en el mes de mayo van a estrenar un nuevo edificio corporativo en México, después de 22 años de presencia en el país.

“Estamos creciendo de manera sobresaliente, sin lugar a dudas la pandemia nos trajo retos muy importantes, como la escasez de materiales o problemas logísticos, pero ante todo esto hemos logrado ser muy eficientes. En 2021 crecimos a doble dígito, a pesar de las circunstancias adversas logramos tener números positivos, llegamos a

La industria 4.0 no es como la pintan Posteriormente, Alicia Ramírez Mata, CTO & Founder de Frenkel Engineering, impartió la conferencia “La industria 4.0 no es como la pintan”, en la cual afirmó que en México seguimos sin estar relacionados con los conceptos de tecnologías disruptivas y cuando las tratamos de implementar no funcionan o no nos llevan a resultados positivos, lo que hace que la industria 4.0 siga sin ser bien aprovechada en el país.

La ingeniera, quien fue la encargada de desarrollar la primera empresa

Eduardo Rodríguez / Foto: AAM

Eduardo Rodríguez, Endress+Hauser México

De acuerdo con Eduardo Rodríguez, la nueva instalación tendrá tecnología de punta para ser más responsables con el medio ambiente, incorporando energías limpias para sus operaciones y contará con un PTU (Process Training Unit, por sus siglas en Inglés), en el que los clientes podrán conocer, por medio de una simulación en vivo las soluciones vigentes y en desarrollo de la compañía. La inversión refleja la confianza que tiene la empresa en el país con la intención de continuar con su expansión.

En la primera conferencia del Foro de la Automatización en la industria 4.0, Astrid González, Gerente de Industria Química de Endress+Hauser México, dio un panorama sobre las tendencias que hay actualmente en materia de automatización, instrumentación y la adopción de estas herramientas a nivel industrial, para llegar a implementar la industria 4.0 en todos los procesos.

En otra conferencia, que llevó por título “Digitalización: Camino a la Industria 4.0”, el Ing. Leonardo Pérez, Consultor de Aplicaciones de Endress+Hauser para América Latina, habló sobre el proceso que se tiene que llevar en materia de instrumentación y procesos industriales para poder trasladar la información o datos de campo a la industria 4.0.

Alicia Ramírez / Foto: AAM

En mayo de 2022, Endress+Hausser estrenará su primer edificio corporativo propio en México.

nuestras metas financieras y para el 2022 no es la excepción. Queremos seguir creciendo de una manera relevante, ganar participación en el mercado y es por ello que este año vamos a inaugurar nuestro primer edificio corporativo, propio en el país”, detalló.

Espero que, en menos de cuatro años, en México ya se hable de una industria inteligente, que incluya gemelos digitales, realidad virtual e, incluso, el metaverso, para poder simular procesos y evitar pérdidas económicas” Alicia Ramírez, Frenkel Engineering.

Mayo 2022 www.globalenergy.mx

Claudio Garibay / Foto: AAM

En un corto plazo todos los instrumentos de medición se van a tener que conectar a la red, algo que será fundamental para cualquier empresa que haga labores de instrumentación y control” Claudio Garibay Orijel, Labcitec.

con tecnología 4.0 en México, señaló que el principal problema que tienen las compañías para la adecuada implementación de la industria 4.0 en sus procesos, es que no cuenta con el personal especializado en transformación digital y, por lo tanto, los beneficios de la industria 4.0 no se permea a todos los niveles y áreas de la corporación, desde el personal que está en campo, hasta el CEO que se encarga de tomar decisiones.

Ante este panorama, la especialista destacó la importancia de los foros, como el organizado por Endress+Hauser, para acercar a las empresas las soluciones que existen actualmente en relación con la automatización de los procesos industriales.

“Yo espero que, en tres o cuatro años a más tardar, en México ya se esté hablando de una industria inteligente, que incluya gemelos digitales, realidad virtual e, incluso, el metaverso, para poder simular procesos y evitar pérdidas económicas”, dijo Ramírez Mata.

Para la CTO de Frenkel, un aspecto importante para potencializar a la industria 4.0 es brindarle la oportunidad a las nuevas generaciones que traen ideas disruptivas para mejorar los procesos industriales.

Digitalización facilita el flujo de información Entre los asistentes al evento organizado por Endress+Hauser México, estuvo presente Héctor Domínguez Campa, Gerente General de Samson en el país, quien refirió que la importancia de la industria 4.0 radica en el hecho de que, en la actualidad, todo tiende a una conectividad global que nos permite, desde un dispositivo

Cobertura

Hidrocarburos

Automatizar procesos permite aumentar la eficiencia, ser más productivos, evitar desperdicios y elevar la seguridad.

móvil, poder revisar cualquier tipo de información para diagnosticar las posibilidades de fallas y aplicar mantenimientos predictivos antes que correctivos.

El directivo destacó que gracias a eventos como el Foro de la Automatización en la industria 4.0 se acerca a las empresas a nuevas tecnologías y conceptos, además de que permite interactuar de manera directa con clientes y socios estratégicos.

Asimismo, Claudio Garibay Orijel, Director General de Labcitec y socio comercial de Endress+Hausser para desarrollar tecnología Raman, manifestó que la digitalización facilita el flujo de información para su análisis y posterior optimización de los procesos. Además que, con este tipo de Foros ayudan a conocer nuevas alternativas en materia de tendencias tecnológicas para acercarlas a los tomadores de decisiones en las empresas, porque en un corto plazo todo mundo va a tener sus datos en internet, por lo que todos los instrumentos de medición se van a tener que conectar a la red, algo que será fundamental para cualquier empresa que haga labores de instrumentación y control.

Héctor Domínguez / Foto: AAM

Por último, Arturo Macías, representante de AB InBev, compartió que ya todos los procesos de la compañía están muy automatizados, sin embargo, en lo que están trabajando actualmente es en tomar todos los datos que cualquier instrumento les pueda dar para llevarlos a sistemas que les permitan hacer análisis de Inteligencia Artificial, para posteriormente tomar acciones que les permitan hacer más eficientes los mantenimientos y mejorar la eficiencia de las líneas de producción.

“Está demostrado que con las soluciones de la industria 4.0 se obtienen múltiples beneficios. Además de mejorar la eficiencia en las líneas de producción, tenemos ahorros, tanto de recursos humanos como económicos, por lo que este tipo de eventos son muy importantes para conocer la tendencias que vienen para el futuro y visualizar las herramientas que nos permitirán cumplir con nuestros objetivos empresariales”, concluyó.

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En la actualidad, todo tiende a una conectividad global que nos permite revisar cualquier tipo de información desde un dispositivo móvil para diagnosticar posibles fallas y aplicar mantenimientos predictivos” Héctor Domínguez Campa, Samson México.

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Hidrocarburos Columna

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Opiniones del Sector

Por: Luis Vielma Lobo Foto: Shutterstock

Director General de CBMX Servicios de Ingeniería Petrolera, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros, AMESPAC; colaborador de opinión en varios medios especializados en energía y autor de varios libros.

El almacenamiento de energía como opción sostenible de eficiencia y seguridad Recientemente tuvimos la oportunidad de atender en la ciudad de Houston la edición XVIII de la Offshore Tecnologogy Conference, OTC, después de una ausencia de dos años como consecuencia de la pandemia. Además de la interesante agenda de temas técnicos, estratégicos, geopolíticos, de seguridad y ambiente, este año, pudimos observar un énfasis en temas asociados a la transición energética, almacenamiento de energía y la captura de CO2 para disminuir su emisión e impacto ambiental.

E

l almacenamiento energético es un tema que ha venido tomando más importancia cada día por diferentes razones que conllevan al uso más eficiente de la energía creada y convertida en electricidad. De manera sencilla, este almacenamiento consiste en conservar energía generada en momentos de baja demanda, para liberarla cuando se produzcan las demandas pico del mercado.

Existen diferentes métodos de almacenar energía a lo largo de la cadena de suministro, incluyendo el almacenamiento en redes con pilas y baterías, condensadores y superconductores; el almacenamiento con baterías y superconductores a nivel del consumidor final, y el uso de redes inteligentes para almacenamiento a gran escala.

Después del acuerdo de Paris sobre el cambio climático, en el cual se establecieron severas medidas para reducir la emisión de gases de efecto invernadero, se le ha dado una gran importancia al desarrollo de las tecnologías de almacenamiento de energía, pues se considera fundamental para transformar las redes eléctricas del futuro en redes inteligentes, convirtiéndolas de esta manera, en una pieza clave del mosaico de la transición energética. El almacenamiento de energía permitirá modular la producción de energías renovables y garantizar su integración en el sistema energético, lográndose el control de la curva de demanda, ayudando a conseguir la autosuficiencia energética y dotando al sistema eléctrico de una mayor eficiencia y seguridad.

La Unión Europea (UE) ha reconocido el papel crítico del almacenamiento de energía para la seguridad del suministro en la región, presentando un plan que hace un reconocimiento oficial a las energías renovables, especialmente la eólica y la solar, como tecnologías clave para reducir la dependencia del petróleo, el gas y el carbón rusos.

Sin embargo, destacan que incluso si la industria de las energías renovables estuviera lista para respaldar los requerimientos de la UE, es necesario acelerar las tecnologías de almacenamiento de energía, para lograr un sistema de energía equilibrado, que mitigue el riesgo de una exposición continua a la volatilidad de los mercados de energía fósil.

A nivel global se necesita un despliegue masivo y rápido de soluciones de almacenamiento de energía. Algunas de las soluciones existentes en la actualidad para equilibrar la generación renovable, son en su mayoría generación fósil, como las centrales eléctricas de gas, las cuales son contrarias a las ambiciones climáticas de independencia energética y de seguridad del suministro.

En ese sentido se ha dado prioridad a la investigación de nuevas tecnologías de almacenamiento de energía y sus beneficios en la red de distribución. Hasta el momento se han desarrollado varios proyectos, tipo laboratorios de campo, con diferentes conceptos y tecnologías de almacenamiento local o de pequeña escala, que abarcan desde el almacenamiento residencial hasta redes de energía múltiple en áreas industriales.

Cada uno de los proyectos desarrollados con objetivos comunes, aportó una tecnología, contexto o modelo de negocio diferente, con un mayor uso de la energía renovable local, la reducción de emisiones de CO2 y la limitación de los efectos negativos en la red.

Uno de los resultados más importantes se obtuvo en un proyecto desarrollado, con la aplicación de una batería para aumentar el uso de energía fotovoltaica y optimizar el perfil de consumo de una fábrica seleccionada como prototipo, con un consumo superior a los 800 kW en momentos pico. El proyecto evaluó y revisó

el control de gestión de la batería, adaptando el sistema para realizar el cambio en el momento de la demanda máxima, para que se utilizara la energía almacenada, lográndose una disminución de los niveles de potencia pico de energía y los costos asociados.

Otro proyecto aplicó la batería a nivel comunitario para resolver los problemas de alto consumo en un municipio. En esta prueba la batería proporcionó un suministro de energía flexible y robusto para diversas aplicaciones y se utilizó para estabilizar la red, mejorar la calidad y eficiencia de la energía, e integrar fuentes de energía renovable. El control del almacenamiento de energía desarrollado aumentó los niveles de autosuficiencia y autoconsumo.

Estos laboratorios de campo mostraron en todos los casos, que el almacenamiento de energía permitió incrementar los niveles de autosuficiencia y autoconsumo, disminuir las pérdidas y mitigar el impacto de las fuentes de energía renovable en la red; no obstante, alertaron de la importancia de consolidar modelos de negocio, los cuales deben diseñarse cuidadosamente y dependen en gran medida de los modelos regulatorio de cada país.

Asimismo, se determinó, que, aunque el uso de almacenamiento de energía es positivo para el ambiente, el uso de energías fósiles disminuye el efecto de este, en comparación con el uso de las energías renovables. El almacenamiento disminuye la necesidad de reducir la energía renovable y aumenta la proporción de energía limpia, libre de CO2 en el sistema.

Estas experiencias deben servir de modelo para México, donde apenas se está iniciando el almacenamiento de energía, con iniciativas de algunas empresas privadas. El potencial de uso de esta en nuestro país es extraordinario, desde su uso industrial, hasta su uso doméstico; por esta razón, la revisión de los temas legales y regulatorios deberá ser una prioridad de las instituciones responsables del tema energético del país.

El almacenamiento de energía puede aportar un valor añadido a un sistema energético flexible, seguro y sostenible. Las tecnologías de almacenamiento de energía son vitales en un momento como el actual, en el que se necesita cada vez más la reducción del consumo de energías fósiles y el incremento del consumo de energías de renovables.

Hidrocarburos Artículo

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Convención Nacional Petrolera AMEXHI 2022

Reporta AMEXHI la producción de 97 mbd de petróleo y 240 MMpcd de gas al cierre de marzo Durante la inauguración de la Convención Nacional Petrolera 2022, la AMEXHI dio detalles de los 110 contratos que actualmente estan en desarrollo y en los que participan las 35 empresas que colaboran en la Asociación.

Por Israel Gama

A

l inaugurar la Convención Nacional Petrolera AMEXHI 2022: El futuro de la energía es hoy, el presidente de la Asociación Méxicana de Empresas de Hidrocarburos (AMEXHI), Juan Manuel Delgado, habló sobre los 110 contratos que actualmente estan en desarrollo y en los que participan las 35 empresas que colaboran en la Asociación.

“Hasta el momento, con estos contratos se han realizado 15 descubrimientos, de los cuales 7 han sido en campos terrestres, 5 en aguas someras y 3 en aguas profundas, con recursos estimados en en más de 2,100 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. Es importante recalcar que este éxito exploratorio es uno de los mayores a nivel mundial en términos de porcentaje”, detalló.

Delgado precisó que de los 110 contratos, la mayoría de ellos son exploratorios, tanto en aguas, profundas y someras, así como en tierra, donde se siguen buscando más hidrocarburos.

Asimismo, explicó que el tiempo que se lleva, desde hacer un análisis hasta obtener un primer aceite puede variar entre un año, si se cuenta con instalaciones cercanas, hasta 8 o 10 años si hay retos tecnológicos en los que se tengan que sacar hidrocarburos mayores.

Hablando de producción, el presidente de la AMEXHI refierió que hasta finales de marzo se tenían reportados 97 mil barriles díarios (mbd) de petróleo, por lo que a la fecha ya se superaron los 100 mil barriles diarios. “Si bien es cierto que se ha tenido un pequeño desfase por todo lo que se ha vivido en los últimos años, la tendencia es que seguremos incrementando la producción porque los recursos están ahí y las operaciones continúan”, señaló.

De acuerdo con datos de la AMEXHI, al día de hoy son poco más de 20 empresas las que ya están produciendo, desde pocos barrilles de petróleo y pocos millones de pies cúbicos de gas, hasta decenas de miles de barriles que se han logrado extraer para ponerlos en el mercado y gran

Juan Manuel Delgado / Foto: Cortesía

parte de las ganancias de este petróleo producido se van a las arcas del país, ya que hay contratos que dan más del 80 por ciento de las ganancias al Gobierno.

En cuestiones de gas, Juan Manuel Delgado dijo que en la actualidad se generan 240 millones de pies cúbicos diarios (MMpcd) y, de acuerdo a las reservas que se han estado descubriendo, se seguirá en aumento.

Por otra parte, aseguró que toda esta actividad tiene un impacto social, ya que las empresas se están enfocando en tener una producción sustentable, que lleve beneficio a las más de 120 comunidades cercanas a donde están trabajando, más allá de la obligación de contenido nacional con el que están obligados a cumplir.

“En materia de desarrollo económico, podemos decir que tenemos cerca de 3,400 millones de dólares de inversión en contenido nacional, más de 13 empleos directos y más de 58 mil indirectos en los últimos años. También

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empresas colaboran en la Asociación.

Toda nuestra actividad tiene un impacto social, ya que las empresas se están enfocando en tener una producción sustentable, que lleve beneficio a las más de 120 comunidades cercanas a donde están trabajando” Juan Manuel Delgado, AMEXHI

vale la pena señalar, que nuestros contratos son de riesgo, principalmente en los de exploración, donde se requiere tecnología de punta, pero toda la información que se genera con las interpretaciones sísmicas y los estudios de exploración, se queda en el país para el acervo nacional del estudio de la geología y ese un dinero que no gastó el Gobierno, sino son inversiones hechas por empresas privadas que apuestan por México”, concluyó.

Sustentabilidad y Transición energética En el marco de la Convención Nacional Petrolera AMEXHI 2022, Verónica Irastorza, socia en The Brattle Group, habló sobre el papel que juegan las empresas de hidrocarburos en el proceso de la sustentabilidad y la transición energética. En este sentido, señaló que es necesario hacer mayores esfuerzos en temas ambientales, sociales y de gobernanza, porque actualmente hay más reservas de petróleo y gas en el mundo que las que se pueden quemar para mantenernos en el incremento de los 1.5º. Agregó que, para llevar a cabo esta solución, hombres, mujeres, empresas públicas y privadas, así como gobiernos federales, municipales y locales, tiene que trabajar en conjunto.

“La descarbonización es una realidad, ya nadie puede negar que hacia allá vamos, y hay una tendencia my fuerte hacia la electrificación y la generación con energía renovable. Solamente el año pasado se duplicó el porcentaje que representan los vehículos eléctricos, que al día de hoy tienen el nueve por ciento de las ventas globales”, comentó.

A pesar de este panorama, la especialista puntualizó que no podemos ser tan inocentes como para pensar que los hidrocarburos ya no van a tener un rol importante en nuestras economías, porque van a seguir siendo parte de la matriz energética por muchos años más.

“En materia de generación renovable, está creciendo rápidamente, pero incluso, donde vemos una penetración de energías renovables, aún se requieren combustibles fósiles para respaldar las variaciones de estas energías”, declaró.

Irastorza, mencionó que últimamente se ha hablando mucho del gas natural como componente para la transición energética, y aunque en Estados Unidos muchas ciudad han prohibido su uso, se estima que dicho combustible se va a seguir utilizando, sobre todo en los países en desarrollo, porque son las economías que más van a crecer, al igual que el consumo de energía.

“Todos sabemos que el país importa el 71 por ciento del gas natural que consume, y un punto muy importante

Verónica Irastorza / Foto: Cortesía

La descarbonización es una realidad, ya nadie puede negar que hacia allá vamos, pero tampoco podemos ser tan inocentes como para pensar que los hidrocarburos ya no van a tener un rol importante en nuestras economías” Verónica Irastorza, The Brattle Group.

a destacar, es que en la COP 26 México fue parte de los firmantes que se comprometieron a reducir las emisiones de metano, por lo que se tendrá que hacer un gran esfuerzo, ya que en los últimos años se ha presentado un crecimiento en el venteo de gas, y contener esa situación se requieren inversiones”, precisó.

Como conclusión, Verónica Irastorza dijo que los hidrocarburos seguirán siendo muy importantes para el sector energético mundial, ya que se requieren para los petroquímicos y muchos de ellos no se pueden sustituir.

“Por más que se hable del hidrógeno verde y otras tecnologías, la realidad es que hoy en día aún no son económicamente viables y los hidrocarburos tiene varias ventajas que hacen que sean insustituibles, por lo que las empresas de este sector deben tener prácticas cada vez más sustentables”.

Sin embargo, aclaró que la seguridad y la sustentabilidad requieren de inversiones, tanto para desarrollar los recursos como para hacerlos de manera eficiente y en este sentido, las inversiones aprobadas de la AMEXHI son de 40 mil millones, lo que hará una diferencia en el país.

USD$3,400,000,000 de inversión en contenido nacional Foto: Cortesía

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Opiniones del Sector

Por: Javier H. Estrada Estrada1

y David Madero Suárez2 1. Socio director de Analítica Energética SC, economista, 40 años de experiencia en el sector energético internacional, ex comisionado de la CRE y CNH. 2. Socio director de Simplificado Punto SC, economista, 30 años de experiencia en el sector público energía y financiero, ex Director General de CENAGAS.

Columna

Hidrocarburos

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La política energética de México: Llegó la hora de evolucionar En nuestro país, al igual que en cualquiera del mundo, necesitamos una política energética moderna y en constante actualización.

Requerimos darle dirección a la política pública en el sector para que ésta genere los incentivos adecuados y tengamos una gran certeza de que contaremos anticipadamente con la oferta de energía que se requiere para mantener el crecimiento económico que demanda nuestra población. Requerimos que esta oferta de energía sea segura y amplia, limpia y eficiente, así como a precios razonables, pero que permita la renovación continua de la infraestructura y equipos.

L

a realidad es que somos, cada vez más, uno de los países en el que los que energía ya no es un fin en sí mismo, sino un insumo y un medio para la vida en sociedad y el crecimiento económico. En este contexto, debemos de evaluar la situación energética en la que nos encontramos, identificar las deficiencias del modelo legal e institucional que heredamos para corregirlas, así como proponer soluciones pragmáticas que den certidumbre a todos los que participan en las cadenas de valor de la energía.

En México, ya desde hoy en mayo de 2022 es un buen momento para iniciar este ejercicio: llevamos casi una década desde la reforma de 2013; se acaba de rechazar una iniciativa de cambios constitucionales en materia de electricidad que también impactaba al resto del sector energético; y en un año más se iniciará el debate nacional hacia una nueva presidencia de la república.

Un breve recuento de la historia empieza por reconocer que el país caminaba a la liberalización ordenada del sector energía hasta hace unos años. A inicios en los noventa, con la creación de la CRE, se comenzó a permitir algo de participación de privados en la generación de electricidad, así como de manera más amplia en el transporte, almacenamiento y distribución de gas natural. Ya en este siglo, se modificó el marco legal del sector hidrocarburos para darle un gobierno corporativo más moderno a la petrolera estatal, así como mayor flexibilidad en sus esquemas de contratación.

A su vez, se creó la CNH para profesionalizar la regulación y supervisión de las actividades de exploración y explotación de petróleo y gas.

Lo anterior puso el piso para una reforma constitucional y legal hace más de ocho años que fue amplia y profunda en sus alcances. La implementación de ésta no ha terminado, pero permitió rondas de licitaciones en las que el Estado contrató empresas privadas para ampliar y acelerar el esfuerzo de exploración y explotación petrolera y generó nuevas instituciones para gestionar y controlar la transmisión de electricidad (CENACE) y el transporte de gas natural (CENAGAS), así como para regular la seguridad y protección ambiental en todo el sector de hidrocarburos (ASEA). Adicionalmente, se creó un mercado eléctrico mayorista y empezaron a comprarse y venderse energía y potencia

Foto: Shutterstock

entre privados regulados con costos más bajos y energías más limpias. La reforma se diseñó e implementó parcialmente para cumplir consideraciones ambientales globales y cumplir con los compromisos que había adquirido el país para el combate al calentamiento global.

Recientemente, hemos presenciado una vuelta atrás, pendular, en la cual se han llevado a cabo cambios en leyes, regulaciones y prácticas de autoridades y reguladores, así como propuestas para introducir modificaciones constitucionales, que no han logrado la mayoría calificada requerida en el legislativo, para revertir la gradual liberalización que se había logrado durante décadas. La lógica de estos cambios ha sido fortalecer a las empresas del Estado del sector, así como alcanzar una soberanía energética.

Repensar la política energética que debe tener México para las próximas décadas es necesario para evitar errores futuros. El mundo de la energía está cambiando rápido con la amenaza del calentamiento global, por lo que los temas de transición energética son los que dominan la discusión y dirección de políticas públicas internacionales. La menor emisión de gases efecto invernadero es un reto enorme para todos en el planeta y México tiene que cumplir lo comprometido o redefinir su postura. En este contexto, incumplir los compromisos aparentemente tiene ventajas de corto plazo. No obstante, hay que reconocer que éstas son efímeras. En realidad, no sumarse al esfuerzo internacional de manera seria es una estrategia peligrosa que podría aislar al país de la economía global.

Hay que tener en consideración que la dirección que nos fijemos como país debe mantenerse.

Es muy oneroso estar cambiando el rumbo cada seis años. Por ello, las decisiones que se tienen y deben tomar en el sector energía requieren de análisis detallados y profundos que no pueden realizarse de manera rápida. El costo de invertir mal en energía es muy elevado para la sociedad. Por un lado, hay que considerar los costos

financieros directos de proyectos que a la postre no resultan rentables. Por otro, tomar en consideración los costos que se imponen al resto de los sectores de la economía cuando la energía que resulta de ellos no es confiable y a precios competitivos. Finalmente, hay que cuantificar los costos que podrían surgir por aislarse del esfuerzo mundial por transitar a una matriz energética.

Estamos viviendo tiempos de progreso tecnológico global que afectarán profundamente la oferta y la demanda de los energéticos. En la oferta, cada transformación hacia arriba o abajo en los volúmenes, o hacia otros energéticos o fuentes de suministro, requerirá de grandes inversiones y, por ende, de actualizaciones legales, regulatorias e institucionales, así como de la incorporación de nuevas generaciones de técnicos y profesionistas que las puedan instrumentar. En cuanto a la demanda, esta aumentará, pero cada vez incorporando nuevas exigencias respecto a su ubicación, competitividad, calidad, eficiencia, interconexiones, puntos de abasto, y mayores lapsos de autonomía de otros suministros.

Es tiempo de buscar y encontrar un equilibrio en la política energética de México que permita reconciliar la necesidad de tener un sector lo más eficiente posible, con una transición energética deseada y una seguridad energética apropiada.

Hay que pensar en esto ahora, porque será mucho más difícil hacerlo una vez que comiencen a acalorarse las discusiones políticas. La dificultad deriva de que los temas de energía impactan directamente en el bolsillo y en las fibras sensibles del nacionalismo de los ciudadanos.

Es en este contexto que nos proponemos presentar en las siguientes entregas una discusión ecuánime sobre el rumbo de la política del sector energía en cada uno de sus sectores y subsectores.

Estaremos abocados a aportar elementos que ayuden a materializar un mayor equilibrio a la política energética, en la esperanza de que ello permitirá evitar más reacciones pendulares que pueden ser de poco beneficio y de alto costo para el país.

Hidrocarburos Artículo

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A menos de tres meses de su inauguración, ¿cuál es el avance de la refinería Olmeca?

Refinería en Dos Bocas estará lista en julio de 2022: AMLO probar. Queremos probar todos y cada uno de los equipos, el factor de seguridad es lo que manda primero".

El pasado 11 de abril, Rocío Nahle presentó los avances de la construcción de Dos Bocas. Destacó que en la refinería Olmeca ya están montados los módulos de la planta catalítica y el reactor generador, el cual es de los más grandes del mundo.

Dio a conocer que, en estas últimas semanas, se ha llevado a cabo el arribo de diversas embarcaciones en el puerto de Dos Bocas, las cuales transportaron equipos críticos, módulos y accesorios para la refinería Olmeca. El material llega gracias a la estrategia de procura temprana.

"Estamos en la planta catalítica, hace dos meses no había nada en este sitio, hoy ya estás montados, está montado el reactor regenerador, que es de los más grandes del mundo; y hay muchísimo avance que se tuvo en estos dos meses", dijo.

En la refinería se ha llevado a cabo la descarga y traslado de equipos al área de proceso donde se montaron equipos de grandes dimensiones y alto tonelaje a través de maniobras especializadas, como lo fueron las torres atmosféricas de la planta combinada, el reactor y el regenerador de la planta catalítica, y la instalación de los seis tambores de coque en sus estructuras de acero.

"El 2 de julio queremos terminar la construcción y después de eso ya viene todo el periodo de arranque, son más de 90 mil equipos, tenemos que estar trabajando como un reloj en sintonía", dijo Rocío Nahle.

Además, informó que en las plantas reformadora y catalítica se ha concluido el montaje de la totalidad de sus módulos y en la planta de tratamiento de aguas amargas se han instalado las torres agotadoras. En el área de almacenamiento se han rotulado y pintado los tanques verticales y esféricos, y hay un avance significativo en la construcción de las mochetas para tubería.

“Se continúa la construcción de las áreas de afluentes y cogeneración, y el equipamiento de las diversas subestaciones que distribuirán la energía eléctrica en la refinería Olmeca. En el cuarto de control central se trabaja en la colocación de cristalería en su interior y colocación de soportes para falso plafón en el área de video wall”, informó la Sener.

En los servicios de integración continúa el tendido de tubería en los tramos del gasoducto y se avanza en la construcción de la plataforma de soporte de la obra de toma del acueducto.

Se reviste las cuatro torres de enfriamiento y se trabaja en el habilitado de tubería. Asimismo, continúa el traslado de plantas de ornato desde el vivero hasta las áreas verdes de la refinería.

Montan más de 180 equipos en las plantas de Samsung En los primeros meses de 2022, arribaron a Dos Bocas los equipos y recipientes que se licitaron hace casi dos años. En el barco UHL Fortune, proveniente de Asia, se transportaron más de 180 equipos y componentes, entre los que destacan intercambiadores de calor, una columna y dos torres fraccionadoras de diésel.

Las maniobras de descarga fueron realizadas en horario diurno y nocturno en el muelle de API de Dos Bocas, lo que garantizó la eficiencia a la logística de arribo de estos equipos, que suman en conjunto mil 383 toneladas y que serán montados en las plantas a cargo de la empresa Samsung.

En la planta hidrotratadora de naftas se instaló un tambor de desagüe, mientras en la planta catalítica ya se instalan equipos y bombas. Dese enero pasado, en el paquete 1, a cargo de ICA Flúor, se finalizaron las cimentaciones superficiales de la planta combinada, con los que se tiene el 100 por ciento de las cimentaciones de los equipos mecánicos, y ya se avanza en el montaje de equipos sobre las estructuras. En el paquete 4, a cargo de la empresa Techint, se reporta el arribo de cableado de baja y alta tensión, y se continúa con las cimentaciones para la instalación de tubería.

Dentro de los trabajos de integración continúa la colocación de accesorios del rack principal, mientras que las torres de enfriamiento avanzan en el armado de estructura y montaje de láminas. En el área de almacenamiento se realizan pruebas de iluminación en domos y diques, y se continúa con el trabajo de rotulación y pintura de los tanques y esferas ya terminados, así como se avanza en la integración de plantas a tanques.

+180

equipos arribaron a Dos Bocas provenientes de Asia

Foto: Cortesía

De acuerdo con Rocío Nahle García, titular de la Secretaría de Energía (Sener), el avance de la refinería Dos Bocas es del 87 por ciento. Hasta el momento se han empleado a cerca de 30 mil personas, quienes, una vez finalizado el proyecto, podrán trabajar en el Corredor Transístmico o en el Tren Maya.

Por Omar Barrientos Nieto

E

l presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, evaluó los avances de la construcción de la refinería Dos Bocas, en Tabasco, y refrendó el compromiso de entregarla en julio de este año: “No hay corrupción, hay eficiencia, se está trabajando día y noche para terminar en tres años una refinería así”, dijo el mandatario.

Indicó que la ejecución de la obra se lleva a cabo con una inversión de 9 mil millones de dólares, “no créditos, dinero del presupuesto público que obtuvimos por no permitir la corrupción y por la austeridad republicana”, dijo AMLO. Además, sostuvo que la refinería Olmeca producirá el 20 por ciento de todas las gasolinas que se consumen en México: “Hay que tener este insumo, este combustible y ya saben, habían transcurrido más de 40 años sin construir una refinería. Ya estamos cambiando esa política, ahora vamos a producir todas las gasolinas en nuestro país”, sostuvo.

Acompañado de la secretaria de Energía, Rocío Nahle García, y del director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), Octavio Romero Oropeza, dijo que, además de la refinería Dos Bocas, en el 2023 entrará en operaciones la coquizadora de Tula, Hidalgo.

Estas tres instalaciones energéticas

-incluida la planta de Deer Park, en Texas- impulsarán la autosuficiencia en turbosina, diésel y gasolinas, aseguró el presidente.

En el proyecto de Dos Bocas participan 30 mil trabajadores, que se trasladarán a la construcción de diez parques industriales en el Istmo de Tehuantepec, los cuales contribuirán a mantener la generación de empleo en la región. El presidente resaltó que el precio de las gasolinas en México es uno de los más bajos en el mundo gracias al rescate de Petróleos Mexicanos.

Avance del 87 por ciento Rocío Nahle García aseguró que la refinería Olmeca, que se construye en Paraíso, Tabasco, tiene un avance del 87 por ciento. Dijo que se comenzarán a instalar líneas de interconexión y se iniciarán las pruebas de equipo en Dos Bocas.

Asimismo, aseguró que vez terminada la obra, los trabajadores que construyen la refinería podrán emplearse en el Corredor Transístmico o en el Tren Maya.

"Todos los días llegan barcos, llegan tráilers, ya se tiene comprado todo el equipo, ya nada más se está colocando. El gran trabajo que viene ahorita de Dos Bocas, es de todas las tuberías de interconexión. Y luego vienen pruebas de arranque, en 90 mil equipos, cada equipo se tiene que

El primero de julio del 2022 se va a estar inaugurando esta refinería.

Puedo asegurar que así será porque estamos dando seguimiento al avance físico y financiero” AMLO

Foto: Cortesía

El gobierno de México ha invertido hasta 32 mil millones de pesos en rehabilitar seis refinerías.

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La Corte y el Decreto de reforma de la Ley de la Industria Eléctrica Los antecedentes son conocidos. El decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley de la Industria Eléctrica (LIE) publicado en el Diario Oficial de la Federación el 9 de marzo del año pasado (el Decreto) contiene una serie de modificaciones a la LIE que resumen el cúmulo de acciones impulsadas por el Gobierno Federal desde inicios de esta administración que buscan cambiar la cara de la industria eléctrica configurada como resultado de la reforma constitucional de 2013.

Por: Perla Díaz Taracena

Asociada Senior de la práctica de Infraestructura, Energía y Recursos Naturales en la oficina de la Ciudad de México de Hogan Lovells. Asesora a compañías nacionales y extranjeras en temas regulatorios, corporativos, comerciales y transaccionales con un enfoque particular en la industria energética. Tiene experiencia tanto en el sector de petróleo y gas como en la industria eléctrica, y un conocimiento extensivo de la regulación en temas energéticos.

Foto: Bigstock

E

n suma, el Decreto tiene por finalidad (i) eliminar la obligación de llevar a cabo subastas de energía eléctrica para CFE Suministrador de Servicios Básicos compre energía y otros productos como certificados de energías limpias; (ii) eliminar el criterio de despacho económico; (iii) ampliar el criterio de otorgamiento de Certificados de Energías Limpias (CELs), para que éstos puedan obtenerse sin importar la propiedad de la central eléctrica ni la fecha de su inicio de operaciones; y (iv) que la CRE considere criterios de planeación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) establecidos por la Secretaría de Energía (SEN) para resolver sobre la modificación, revocación, cesión, prórroga o terminación de los permisos de generación.

Por otro lado, el Decreto incluye un par de transitorios que pretenden dotar de facultades a la CRE para revocar permisos de autoabastecimiento de energía (una facultad con la que ya cuenta actualmente bajo ciertos supuestos) y para revisar los contratos de productores independientes de energía (Contratos PIE) a efectos de garantizar el cumplimiento del requisito de rentabilidad para el Gobierno Federal.

Como era de esperarse después de su publicación, el Decreto dio lugar a que las empresas del sector eléctrico promovieran juicios de amparos al por mayor, consiguiendo que -al menos mientras se tramitaran los juicios respectivos – los Jueces Federales suspendieran la aplicación de dicho Decreto con efectos generales, es decir, que estas reformas y adiciones no fueran aplicadas (en perjuicio o en favor de nadie) sino hasta que se resolvieran los amparos. Como era de esperarse, las Autoridades recurrieron estas suspensiones y los Tribunales Colegiados de Circuito Especializados

decidieron revocarlas. No obstante, hasta que no se resuelvan todos los recursos promovidos, el Decreto seguirá sin efectos.

La minoría del Senado, la Comisión Federal de Competencia Económica y el Gobierno del Estado de Colima promovieron una Acción y Controversias Constitucionales, respectivamente, en contra del Decreto para conseguir su invalidación. En virtud de estos procedimientos, la Corte ordenó el aplazamiento de la resolución de los amparos en revisión promovidos en contra de las sentencias que algunos Jueces de Distrito ya han emitido en relación con el Decreto.

Finalmente, en sesión del 7 de abril de 2022, los Ministros de la Corte votaron el proyecto de la Ministra Loretta Ortiz en relación con el Decreto y las reacciones de la industria, de la prensa y de los actores políticos no han sido pocas, aunado a aquellas que resultaron de la reciente votación en el Congreso de la llamada “contra reforma energética”.

En la sesión de la corte se verificó una mayoría calificada (8 votos o más) respecto de ciertas disposiciones del Decreto, lo que resultó en su validación o confirmación de constitucionalidad.

Estas disposiciones se refieren a: 1. Incorporación de la figura de Contrato de Cobertura Eléctrica con Compromiso de Entrega Física que pueden celebrar los Suministradores de Servicios Básicos (Artículo 3 fracciones XII y XII Bis de la LIE modificados por el Decreto) 2. La modificación de la definición de Contrato Legado de Suministro Básico para establecer que se trata de los contratos de cobertura eléctrica que se celebrarán por el Suministrador de Servicios Básicos respecto de energía eléctrica y productos

de las Centrales Eléctricas Legadas y Centrales Externas Legadas, que establecerán un compromiso de entrega física (Artículo 3 fracción XIV de la LIE modificado por el Decreto).

3. La posibilidad de otorgar acceso abierto a la Red Nacional de Transmisión (RNT) y las Redes Generales de Distribución (RGD) cuando sea técnicamente factible (artículo 4, fracción I de la LIE, modificado por el Decreto), lo cual ya se encuentra regulado en disposiciones administrativas de carácter general de la CRE. 4. La CRE deberá considerar los criterios de planeación del SEN en el otorgamiento de permisos de generación (Artículo 12 de la LIE modificado por el Decreto).

5. La posibilidad de agrupación por parte de los generadores al momento de interconectarse al SEN (artículo 35 de la LIE modificado por el Decreto), algo que ya estaba previsto en las Reglas del Mercado.

6. La facultad del CENACE de determinar la asignación y despacho de centrales eléctricas considerando el mantenimiento de la seguridad del despacho, confiabilidad, calidad y continuidad del SEN (artículo 108 fracción V de la LIE modificado por el Decreto), lo cual también estaba implícito en la propia LIE, su Reglamento y el Acuerdo por el que se crea el CENACE. 7. Los permisos de autoabastecimiento podrán ser revocados por la CRE cuando hayan sido obtenidos en fraude a la ley (transitorio cuarto del Decreto).

8. Posibilidad de revisión de los Contratos PIE en cuanto a su legalidad y al cumplimiento del requisito de rentabilidad para el estado (transitorio quinto del Decreto).

Asimismo, la Corte consideró que el Decreto no violenta el derecho fundamental al medio ambiente ni los tratados internacionales firmados por México. No obstante lo anterior, la Corte desestimó las reformas previstas por el Decreto que modificaban el orden de despacho y el criterio de otorgamiento de CELs. Es decir, no se pronunció respecto de la constitucionalidad de estas disposiciones. Cabe recalcar que estas modificaciones a la LIE son consideradas como de mayor relevancia por los efectos económicos y ambientales que representan.

De conformidad con lo anterior, los Jueces de Distrito y los Tribunales Colegiados de Circuito en la resolución de los amparos y amparos en revisión, respectivamente, deberán considerar estos criterios; a decir, les serán obligatorios los pronunciamientos de la Corte en los que se validó la constitucionalidad de ciertos preceptos y no les serán obligatorios aquellos donde la Corte desestimó. Por ejemplo, se podrían otorgar amparos en relación con los artículos del Decreto relativos a la orden del despacho y CELs y negar la protección de la justicia constitucional respecto de aquellos artículos que la Corte consideró constitucionales.

Sin embargo, también podría prevalecer el criterio de los Tribunales Colegiados de Circuito que considera que el Decreto no es autoaplicativo, es decir que no tiene efectos por su sola entrada en vigor, sino que se debe esperar el primer acto de aplicación del mismo (hetero aplicativo) para que proceda su impugnación. Finalmente, tampoco se descarta un escenario en el que la Corte ejerza su facultad de atracción para resolver los amparos en revisión relacionados con el Decreto.

Lo cierto es que el tema aún no está concluido en definitiva ya que además de la resolución de los juicios de amparo contra el Decreto, faltarán los diversos actos y conductas -al nivel administrativo- que continuarán moldeando el día a día de las operaciones de los miembros de la industria.

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De Portada 16

Comisión Europea pide a Estados Unidos incrementar exportaciones de GNL

Gazprom corta el suministro de gas a Polonia y Bulgaria

Foto: Gazprom

A través de un decreto, Vladimir Putin, presidente de la Federación de Rusia, obligó a los compradores extranjeros a realizar el pago en rublos de sus transacciones de energía. Esta medida surgió como respuesta a las sanciones impuestas por occidente. Bulgargaz y PGNiG no pagaron el gas suministrado en abril por Gazprom Por Omar Barrientos Nieto

E

l pasado 26 abril, Gazprom Export detuvo el suministro de gas a Polonia y Bulgaria. La empresa de gas rusa informó que Bulgargaz y PGNiG -empresas energéticas de Bulgaria y Polonia, respectivamente- no habían realizado el pago en rublos del suministro de combustible. “Gazprom Export aún no recibía de Bulgargaz y de PGNiG pagos por el gas suministrado en abril, que debían hacerse en rublos según lo prescrito por el Decreto del presidente Vladimir Putin”, informó la empresa en un comunicado.

El 31 de marzo, Vladimir Putin, presidente de la Federación de Rusia, firmó un Decreto sobre el procedimiento especial para el cumplimiento de las obligaciones de los compradores extranjeros con los proveedores de gas natural rusos. De acuerdo con el documento, el pago por el gas del gasoducto ruso suministrado después del 1 de abril de 2022 a las contrapartes extranjeras especificadas en el Decreto debe hacerse exclusivamente en rublos rusos.

Gazprom informó que cumple incondicional y plenamente con los requisitos de la legislación rusa: “Las notificaciones sobre el nuevo procedimiento para los asentamientos en rublos rusos se envían oficialmente hoy a las contrapartes”, detalló.

Tanto Polonia como Bulgaria están recibiendo gas de sus vecinos de la Unión Europea. Esto demuestra en primer lugar la inmensa solidaridad entre nosotros” Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea

En este sentido, Gazprom Export notificó a Bulgargaz y PGNiG la suspensión del suministro de gas desde el 27 de abril hasta que se efectúen los pagos de acuerdo con el procedimiento descrito en el Decreto: “Bulgaria y Polonia son estados de tránsito. En caso de descarga no autorizada de gas ruso de los volúmenes destinados al tránsito hacia terceros países, los suministros en tránsito se reducirán en el volumen que se desvinculó”, reveló Gazprom en un comunicado.

De acuerdo con expertos, la demanda de Vladimir Putin de pagar en rublos está diseñada para suavizar el efecto de las sanciones occidentales.

Tras la cancelación del suministro, los precios del gas se dispararon por temor a que más estados pudieran verse afectados, en particular Alemania.

En tanto, Gazprom, empresa energética que es controlada por el Estado ruso, suministra 40 por ciento del gas que requiere Europa. La compañía dijo que la suspensión del suministro en Polonia y Bulgaria puede afectar los gasoductos que abastecen Alemania, Hungría y Serbia. Además, consideró que las sanciones de Estados Unidos y Europa son una guerra económica.

“Es una provocación del Kremlin”: von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea El anuncio de Gazprom -que detiene el suministro de gas a ciertos Estados miembros de la Unión- es otra

provocación del Kremlin, declaró Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea: “No es de extrañar que el Kremlin utilice combustibles fósiles para tratar de chantajearnos. Esto es algo para lo que la Comisión Europea se ha estado preparando, en estrecha coordinación y solidaridad con los Estados miembros y los socios internacionales. Nuestra respuesta será inmediata, unida y coordinada”, declaró.

En primer lugar, señaló que se van a asegurar de que la decisión de Gazprom tenga el menor impacto posible en los consumidores europeos. Anunció que los Estados miembros se han reunido en el Grupo de Coordinación del Gas, donde Polonia y Bulgaria informaron sobre la situación. Señaló que la región se mantiene unida.

“Tanto Polonia como Bulgaria están recibiendo gas de sus vecinos de la Unión Europea. Esto demuestra en primer lugar la inmensa solidaridad entre nosotros, pero también muestra la eficacia de las inversiones pasadas, por ejemplo, en interconectores y otras infraestructuras de gas. La Comisión también intensificará su trabajo con los llamados grupos regionales de Estados miembros, que pueden proporcionar la solidaridad más inmediata entre sí. Esto mitigará cualquier impacto en posibles interrupciones del gas”, dijo.

En segundo lugar, la presidente de la Comisión Europea dijo que garantizarán el suministro y almacenamiento de gas a mediano plazo. Informó que cuentan con un plan de acción denominado REPowerEU que ayudará a “reducir significativamente nuestra dependencia de los combustibles fósiles rusos ya este año”.

A partir del decreto de Putin, el pago por el suministro de gas a Europa debía realizarse en rublos.

Foto: Gazprom

Ursula von der Leyen informó que Estados Unidos proporcionará importaciones adicionales de GNL para este año y los próximos: “Estamos trabajando mano a mano con nuestros Estados miembros para garantizar también el suministro alternativo de gas de otros socios. A largo plazo, REPowerEU también nos ayudará a avanzar hacia un suministro de energía más fiable, seguro y sostenible. Presentaremos nuestros planes para acelerar la transición verde a mediados de mayo.

Cada euro que invertimos en energías renovables y eficiencia energética es un pago inicial de nuestra futura independencia energética”.

“Este último movimiento agresivo de Rusia es otro recordatorio de que necesitamos trabajar con socios confiables y construir nuestra independencia energética. La Comisión está en contacto con la Presidencia francesa. Y aceptó con satisfacción sus planes de convocar una reunión de ministros de Energía de la UE lo antes posible. Hoy, el Kremlin fracasó una vez más en este intento de sembrar la división entre los europeos. La era de los combustibles fósiles rusos en Europa llegará a su fin.

Europa avanza en materia energética”, indicó von der Leyen.

Las operaciones de Gazprom en Polonia y Bulgaria Tras el anuncio de Gazprom, la compañía estatal polaca de gas PGNiG confirmó que los suministros de Gazprom al país se habían detenido y advirtió que se reservaba “el derecho de buscar una compensación”. El presidente polaco, Andrzej Duda, informó que se tomarán “medidas legales apropiadas” contra Gazprom.

En el primer trimestre de 2022, PGNiG compró el 53% de sus importaciones de gas a Gazprom, frente al 61% en todo el año pasado. En tanto, el primer ministro búlgaro, Kiril Petkov, dijo que el país estaba revisando todos sus contratos con Gazprom, incluido el tránsito de gas ruso a Serbia y Hungría, enfatizando que “el chantaje unilateral no es aceptable”.

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Luz Stella Murgas

Entrevista

De Portada

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presidenta de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas)

Gas natural es clave para asegurar la transición energética El gas natural debe convertirse en un complemento de las energías renovables como la solar y la eólica.

Stella Murgas llamó a impulsar iniciativas que promuevan el desarrollo y la adopción de este energético, el cual abastece a más de 10 millones de usuarios en Colombia.

Es estratégico mantener el desarrollo de proyectos de disponibilidad y almacenamiento de gas natural. Aún en escenarios de modernización de energías como la eólica y solar, el gas tendrá un papel imprescindible”

Por Omar Barrientos Nieto

Luz Stella Murgas

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uz Stella Murgas, presidenta de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas), aseguró que el gas natural, junto a la energía renovable no convencional, es la opción más importante dentro de la matriz energética para Colombia y en América Latina.

Esto se deriva de los incentivos que los gobiernos le están dando a las energías eólica, solar y geotérmica.

“El gas natural tiene beneficios ambientales y de competitividad. Es un complemento obligado de las nuevas tecnologías. América Latina y el Caribe cuentan con excelentes oportunidades de desarrollo. La tecnología asociada con el gas natural está más consolidada y tiene una importancia tremenda en la cadena de valor. Es la mejor opción para avanzar en la descarbonización que requiere la industria y el planeta”, dijo en entrevista para Global Energy.

Entre los países con un nivel notable de producción de gas natural, Luz Stella Murgas dijo que se encuentran Guyana y Bolivia. En tanto, Colombia produce el 100 por ciento del gas natural que consume: “No somos un país que exporte o importe gas natural. En el contexto global, más aún con la crisis de Ucrania, nos hace tener una posición privilegiada, ya que no dependemos de otros países”.

En este sentido, la presidenta de Naturgas dijo que la guerra entre Rusia, Ucrania y la Unión Europea se acentuó por el suministro de gas natural y los problemas relacionados con la seguridad energética: “La comunidad europea decidió migrar hacia las energías renovables no convencionales como la eólica y solar. Resulta que la reactivación económica -tras la pandemia de COVID-19- llegó en una época invernal donde la demanda creció más de lo esperado y las energías renovables no fueron lo suficiente para suplir las necesidades del continente. Los precios de gas y carbón, que se utilizaban para

Naturgas representa el 98 por ciento del mercado de gas natural en Colombia.

Luz Stella Murgas / Foto: Cortesía

La Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas) está formada por 29 compañías que forman parte de la cadena de valor del energético.

la generación térmica de energía, aumentaron. El 80 por ciento del gas que consume Europa es importado; el 41 por ciento proviene de Rusia”.

Explicó que en Colombia los precios del gas natural se forman en el mercado local a mediano plazo (2 a 5 años). Dijo que es necesario apostarle a la innovación para impulsar el gas natural y combatir el cambio climático. Detalló que la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas) representa el 98 por ciento del mercado de gas natural en Colombia.

“29 compañías conforman Naturgas representadas en los tres segmentos de la cadena de valor: producción, transporte, distribución y comercialización. Como industria suscribimos

un acuerdo con el Ministerio de Minas y el de Ambiente con el ánimo de disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero y aportar a la lucha contra el cambio climático. El objetivo de este acuerdo es contribuir a la meta a nivel nacional para la reducción de contaminantes, estipulados en los Acuerdos de París a 2030 y 2050”.

En este sentido, aseveró que Naturgas se comprometió a generar hidrógeno verde y azul: “Los primeros proyectos piloto en este tema son desarrollados por compañías que están vinculadas a Naturgas. El hidrógeno provocará una verdadera revolución energética, que va a permitir la descarbonización de sectores puntuales como transporte, generación de energía e industria”.

Dijo que el gas natural es clave para asegurar la transición energética. Precisó que esta energía servirá de respaldo frente a las intermitencias de las energías eólica y solar. Señaló que la Unión Internacional del Gas ha referido que para 2030 y 2050 el gas natural tendrá una participación primaria en el mercado energético a nivel mundial.

“Es estratégico mantener el desarrollo de proyectos de disponibilidad y almacenamiento de gas natural. Aún en

Colombia supera los 10 millones de usuarios de gas natural.

escenarios de modernización de energías como la eólica y solar, el gas tendrá un papel imprescindible. En Colombia el gas natural tiene un rol primordial para el presente y el futuro de la matriz energética nacional. Gracias al gas natural hoy en día tenemos más de 100 mil empleos directos y contribuye con el 1 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) del país. Tenemos inversiones asociadas a ampliarla cobertura del servicio, además de aportar a la movilidad sostenible con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la población”.

Explicó que, en los últimos 20 años, Colombia pasó de tener 1.9 millones de usuarios de gas natural a superar los 10 millones: “Los colombianos pueden disfrutar de este energético limpio, que genera bienestar, mejora la calidad de vida y, por supuesto, tiene un impacto positivo en los bolsillos. Es un ejemplo mundial en materia de penetración”.

Murgas Maya refirió que se promueve activamente el uso del gas natural porque tiene atributos ambientales como la reducción de material particulado fino; además, ofrece precios asequibles, lo cual ha incentivado que las familias aprovechen su utilización.

Asimismo, explicó que el gas natural vehicular reduce el 75 por ciento de las emisiones de óxido de nitrógeno y entre un 30 y un 50 por ciento el óxido de carbón frente a lo generado por un automóvil impulsado por diésel.

Finalmente, dijo que desde Naturgas se mantiene un objetivo primordial: incentivar el desarrollo y dinamización del mercado del gas natural en Colombia. Además, la Asociación tiene la misión de garantizar el abastecimiento a las más de 10 millones de familias que se benefician del energético. Además, llamó a generar iniciativas en la región para alcanzar la neutralidad del carbón..

“Desde nuestra labor promovemos acciones importantes. Aportamos en el desarrollo de los procesos productivos de las industrias como un combustible claramente limpio y económico. Mejoramos la calidad del aire y, con ello, promovemos la salud de los colombianos. Estamos comprometidos con la lucha contra el cambio climático y a contribuir a los objetivos internacionales. La transición energética beneficiará a Colombia y a toda la región. Queremos masificar el servicio. Nuestra prioridad debe ser ampliar la cobertura al 100 por ciento”.

Foto: Bigstock

De Portada Entrevista

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Andrés Bayona Insignares

Mayo 2022 www.globalenergy.mx

Presidente de la AMGNV

Proyecta AMGNV alcanzar 150 estaciones de servicio al cierre de 2022

El gas natural vehicular es un combustible muy atractivo para las unidades de alto consumo diario, como tractocamiones, camiones de carga, autobuses y taxis, lo que ha permitido que últimamente se haya registrado un incremento de su uso en flotillas de transporte público.

Andrés Bayona Insignares / Foto: Cortesía

Foto: GasNatural

Por Israel Gama

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ctualmente, el acceso al gas natural en México está incremento debido a que se están construyendo nuevos gasoductos troncales a nivel nacional, además de que se han elevado las distribuciones locales en municipios donde está iniciando la operación de nuevos ductos para la parte residencial, comercial e industrial. Asimismo, las normativas que se están generando en el país, permiten su desarrollo y masificación.

El gas natural está conformado por un carbono, cuatro hidrógenos y otros elementos complementarios, por lo tanto, al utilizarlo como combustible vehicular, la generación de emisiones es menor que con otros combustibles, como la gasolina o el diésel. De esta manera, contribuye con la disminución de la contaminación ambiental y la emisión de gases de efecto invernadero, sin embargo, una de las limitaciones para su utilización en el sector transporte como combustible alternativo, ha sido la falta de infraestructura en materia de estaciones de servicio de gas natural

Los vehículos eléctricos llegan a costar hasta 2.5 veces más respecto a los de gas natural.

Recientemente, en Monterrey, Nuevo León, se adoptó un sistema de 800 unidades a gas natural para el transporte masivo de pasajeros

Foto: Twenty20

comprimido para uso vehicular y el desconocimiento de la gente en relación a los beneficios económicos y ambientales que brinda.

“En el pasado no existían vehículos a gas natural y hoy en día ya se están desarrollando de manera masiva los primeros vehículos con esta tecnología fabricados en México. Igualmente, existe un desconocimiento sobre ésta alternativa vehicular por la poca divulgación que se le da. Por otra parte, en el pasado también se utilizó mucho el gas lp, pero al no existir control y normativas para su utilización, se manejó de una manera insegura, lo que generó afectaciones en los vehículos por la falta de mantenimiento. Lo anterior, ha provocado que la gente siga sin comprender la diferencia entre el gas lp y el gas natural”, comentó en entrevista para Global Energy, Andrés Bayona Insignares, presidente de la Asociación Mexicana de Gas Natural Vehicular (AMGNV).

De acuerdo con el especialista, el gas natural vehicular es un combustible muy atractivo para los vehículos de alto consumo diario, como tractocamiones, camiones de carga, autobuses y taxis, lo que ha permitido que últimamente se haya registrado un incremento de su uso en flotillas de transporte público, a tal grado que, recientemente en la ciudad de Monterrey, Nuevo León, se

adoptó un sistema de 800 unidades a gas natural para el transporte masivo de pasajeros, mientras que en Guadalajara, Jalisco, se puso en operación una flota de 1,000 vehículos con dicha tecnología. Además, en otras ciudades como Chihuahua, Puebla y la Ciudad de México, también se están empezando a usar con mayor frecuencia y esto se puede extender a todas aquellas localidades donde exista infraestructura de compresión para distribuir gas natural vehicular.

“Definitivamente el gas natural vehicular es parte de una solución ecológica, económica y segura, ya que, una vez que empieza a funcionar toda la infraestructura necesaria, como estaciones de servicio, talleres de conversión y vehículos cero kilómetros, está comprobado que el usuario puede tener ahorros hasta del 50 por ciento si sustituye la gasolina o el diésel por gas natural”, aseguró Bayona Insignares.

En comparación con los vehículos eléctricos en materia ambiental, el experto agregó que éstos son mucho más limpios que los vehículos de combustión interna a gas natural, porque no generan emisiones contaminantes, salvo en las fuentes de generación de la electricidad. Sin embargo, en la cuestión económica, los vehículos eléctricos respecto a los de gas natural son mucho

más caros porque llega a costar hasta 2.5 veces más.

Andrés Bayona aseguró que las expectativas para que haya un incremento en el uso de unidades a gas natural son muy grandes y para ello ya se está trabajando con los actores del sector para crear un plan nacional de reactivación del gas natural vehicular.

“Vale la pena señalar que, en materia de infraestructura para este sector, en los últimos 24 meses se ha duplicado lo hecho 20 años atrás, lo que abre oportunidades para desarrollar nuevos nichos de mercado en zonas geográficas nuevas”, detalló.

Para el presidente de la AMGNV, los principales retos para que siga creciendo el mercado de los vehículos a gas natural es que haya más actores que ofrezcan formas de financiar esta alternativa, implementar campañas de divulgación para que los actores interesados conozcan sus beneficios y la apertura por parte de autoridades federales, estatales y municipales para permitir la agilidad en permisos y trámites. “Lo ideal es que se creara una ventanilla única para agilizar todos los tramites, cumpliendo las normas correspondientes”, manifestó.

Por último, Andrés Bayona reveló que se está trabajando para aumentar las 88 estaciones de servicio que están operando en estos momentos en el país, hay cerca de 33 estaciones que se están atendiendo como proyectos en construcción o instalación de equipos y hay otras 37 que están en proceso de permisos, estudios técnicos y trámites, tanto federales como locales.

“La idea es llegar a las 150 estaciones de servicio en 2022, teniendo en consideración que en el año 2019, había sólo 49, de tal forma que en los último tres años, se van a triplicar el número de estaciones, pero también se tiene que trabajar en el crecimiento del número de vehículos a gas natural sumando el esfuerzo de todos los actores involucrados en la cadena de valor”, concluyó.

En 2019 sólo había 49 estaciones de servicio de gas natural vehicular en el país.

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Enrique Taracena

Entrevista

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Director General de NATGAS

Hoy en día, con la presión que hay para disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero, se abren las puertas para seguir implementando estaciones de servicio de gas natural vehicular” Enrique Taracena / Foto: Cortesía

Gas natural vehicular, combustible económico, ecológico y seguro

Una de las ventajas del gas natural vehicular es que el ahorro de combustible es casi del 50 por ciento, lo que ha provocado que los conductores se convenzan a cambiar al gas natural, sobre todo en el transporte público.

Por Israel Gama

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De Portada

entro del gas natural hay muchas aplicaciones, pero la que más consume el combustible es la generación de energía eléctrica, después viene el sector industrial, que es una parte fundamental para desarrollo de las ciudades, como lo es en la zona norte del país o el bajío; posteriormente viene el consumo doméstico y finalmente el gas natural vehicular, que no alcanza ni el uno por ciento del consumo del gas natural general.

En términos reales, la industria del Gas Natural Vehicular (GNV) en México es reciente porque nació hace pocos años, ya que la aplicación que se utilizaba anteriormente para el parque vehicular era el gas lp, el cual dejó una mala imagen en los consumidores porque echaba a perder los motores, por lo tanto, cuando se empezó a promover el GNV en el país se generó ese conflicto de confundir el gas lp con el gas natural, a pesar de que son dos productos completamente diferentes.

Una de las grandes ventajas del GNV es que el ahorro del combustible es muy grande para el usuario, casi del 50 por ciento, lo que ha provocado que los conductores se convenzan a cambiar al gas natural, sobre todo en la parte del transporte público.

Para conocer más sobre los beneficios del gas natural vehicular, Global

Existen 88 estaciones de servicio de gas natural vehicular operando en 21 estados de la república mexicana.

Energy conversó con Enrique Taracena, Director General de NATGAS, una empresa fundada en 2012, con el objetivo de promover una alternativa de combustible ecológico.

“NATGAS inició operaciones en 2013 para empezar a desarrollar un círculo virtuoso para todos, empezando por los choferes del transporte publico, quienes incrementaron su calidad de vida al convertir sus unidades a gas natural, un combustible más barato que extiende el tiempo de vida de los vehículos y permite que no haya tanta presión para el incremento de tarifas, algo que beneficia a los usuarios, además de ser un combustible más amigable con el medio ambiente”, explicó.

A pesar de que México se encuentra ubicado en una zona del mundo que cuenta con los precios más bajos de gas natural, esta ventaja no ha sido aprovechada para impulsar el uso de este combustible como alternativa para lograr

Foto: Cortesía

Enrique Taracena

De un padrón de 45 millones de automóviles en todo el país, sólo poco más de 61 mil están convertidos a gas natural.

una movilidad más limpia, segura y eficiente.

Para Taracena, una de las principales razones las que estamos inmerso en esta situación es porque México estuvo muy retrasado en todo lo que tiene que ver con la red de gasoductos, a tal grado que apenas hace como 10 años se duplicó la infraestructura que había en el país, lo que retrasado la llegada del gas natural a las ciudades y, por ende, también del GNV. “Hoy en día existen 88 estaciones de servicio de gas natural vehicular operando en 21 Estados de la república mexicana, cuando de gasolina hay más de 12 mil y hay más de 61 mil vehículos convertidos a gas natural de un padrón de 45 millones de automóviles en todo el país, cuando en Argentina, por ejemplo, hay más de dos millones de vehículos convertidos a gas natural vehicular, en Brasil más de 1.6 millones y en Colombia más de 800 mil”, reveló el directivo, quien agregó que, “hoy en día, con la presión que hay para disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero, se abren las puertas para seguir implementando estaciones de servicio de gas natural vehicular”.

A decir de Enrique Taracena, uno de los principales retos para la industria es que, aunque se abran muchas estaciones de servicio también es necesario que haya más vehículos que ocupen dicho combustible. En este sentido, explicó que desde hace algunos años dejaron de existir lo estímulos federal para la conversión de vehículos a gas natural.

“Antes la Semarnat sí tenía presupuesto para ayudar a convertir vehículos, pero hoy ya no. A nivel estatal algunos gobiernos han implementado estrategias para apoyar principalmente al transporte público de pasajeros, como es el caso de Jalisco y Nuevo León, donde recientemente adquirieron unidades a gas natural y en su momento también el gobierno de Querétaro otorgó estímulos a taxistas y apoyó a transportistas para la compra de autobuses urbanos”, detalló.

Desde el punto de vista ambiental, económico y logístico, los vehículos a gas natural son una mejor opción en relación en relación a los eléctricos, por lo menos para el sector de transporte concesionado.

En el caso de los taxistas, por ejemplo, para que ellos puedan entrar al sector eléctrico forzosamente tendrían que comprar un vehículo nuevo, los cuales no son nada baratos, mínimo tendrían que invertir alrededor de 400 o 500 mil pesos, sin embargo, si se quieren convertir a gas natural vehicular, tendrían que invertir 35 mil pesos nada más. Por otra parte, la logística también influye porque para una carga eléctrica te puedes tardar unas dos horas, mientras que con el gas natural sólo demoras 5 minutos”, aseguró el especialista.

A futuro, Taracena espera que se le de más difusión a los beneficios del GNV para que el usuario entienda que es un combustible económico, ecológico y seguro, ya que si esto ocurre se podría duplicar la cantidad de vehículos en un periodo aproximado de dos años, es decir, pasaríamos de 60 mil a 120 mil. Mientras que para el caso específico de NATGAS, proyecta que durante los próximos tres años puedan convertir a gas natural un promedio de 8 mil vehículos por año.

De Portada Entrevista

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Anahy Olivares

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CEO de Grupo ISEA

Aumentar la producción de gas natural a 10,400 MMpcd para 2025

Con el paso del tiempo, y gracias a inversiones públicas y privadas, en México se ha desarrollado una red de gasoductos más robusta, pero también se cuenta con diversas tecnologías que han permitido llegar con gas natural a otros estados donde no hay ductos. fomentar la utilización del gas natural en la generación eléctrica.

“La realidad es que diversos países buscamos un desarrollo tanto social como económico basado en los abundantes recursos naturales con los que contamos”, agregó.

Al hablar de sustentabilidad y eficiencia energética en las operaciones de Grupo ISEA, Olivares refirió que la compañía ha desarrollado una vinculación con el medio ambiente, a través de una educación ambiental constante.

“Algunas prácticas que tenemos hoy en día son la reutilización y reciclaje de papel, pet, cartón y residuos electrónicos. Hacemos una disposición de baterías, se controla el consumo energético, se reducen las emisiones de gases contaminantes, se utiliza el agua necesaria y constantemente se evalúan diferentes estrategias para un futuro próximo, como por ejemplo, el cambio de nuestra flotilla a gas natural y la instalación de paneles solares”, detalló.

Entre los principales retos que la CEO de Grupo ISEA vislumbra para incrementar el uso del gas natural en el país, se encuentran: extender la red de gasoductos, concientizar a la población sobre el impacto ambiental, atraer mayores inversiones, acelerar los procesos de tramitología e impulsar la

Por Israel Gama

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l gas natural es una energía menos dañina para el medio ambiente, es más seguro y más barato contra otros combustibles fósiles, por tal motivo ha ganado importancia de manera progresiva a nivel global, lo que le ha abierto oportunidades en el sector industrial como en el vehicular.

Si bien, con el paso del tiempo y gracias a inversiones, tanto privadas como públicas, se ha logrado tener una mayor infraestructura nacional y una red de ductos más robusta a lo largo del país, el sector energético también cuenta con diversas tecnologías que han permitido llegar con gas natural a otros Estados donde no hay ductos.

Bajo el lema: “Creamos infraestructura Urbana que mejora la calidad de vida”, Grupo ISEA es una empresa fundada en 2011 con un core business dirigido al gas natural, que ofrece soluciones al sector, desde su diseño, fabricación y puesta en operación de proyectos industriales, comerciales y residenciales. Asimismo, tiene participación en las diferentes etapas de la cadena de valor como suministro, mantenimiento y/o reparación de equipos.

“Grupo ISEA ha participado en diversos proyectos a nivel nacional diseñando, construyendo y fabricando más de 1,500 estaciones de gas natural para la industria privada; ejecutamos el sistema de válvulas sísmicas para Naturgy; colaboramos con estaciones para la industria de conversión y generación de electricidad; y hemos dado servicio a más de 100 mil estaciones, instalando más de 1,000 telemedidas”, compartió con Global Energy, Anahy Olivares, CEO de la compañía.

Con una base operativa instalada en la ciudades de Monterrey, Nuevo Laredo, Zacatecas, San Luis Potosí, Aguascalientes, León, Irapuato, Celaya y Ciudad de México, la empresa ofrece soluciones para gas natural, entre ellas: desarrollo de Ingeniería; desarrollo y construcción de City Gates, redes de distribución, redes internas; ingeniería de control, instrumentación y eléctrica; instalación de tubería para gases; sistemas de telegestión; así como comercialización, mantenimiento y reparación de equipos.

producción nacional del combustible.

Finalmente, Anahy Olivares precisó que el objetivo primordial de Grupo ISEA, establecido en su plan de trabajo, es ser una empresa íntegra, desarrollar nuevos clientes y productos, posicionarse a nivel nacional e internacional, crear alianzas estratégicas y permear la cultura empresarial.

“En ISEA estamos convencidos que nuestro crecimiento debe acompañarse con seguridad, salud, calidad, filantropía e inteligencia emocional, sin dejar de lado nuestros valores institucionales: Compromiso, Excelencia, Innovación, Equidad y Proactividad”, afirmó.

Para incrementar el uso del gas natural en el país es necesario extender la red de gasoductos, concientizar sobre el impacto ambiental, atraer mayores inversiones, acelerar trámites e impulsar la producción nacional del combustible” Anahy Olivares

Anahy Olivaress / Foto: Cortesía

A nivel nacional, Grupo ISEA ha diseñado, construido y fabricado más de 1,500 estaciones de gas natural.

En materia de innovaciones tecnológicas, Grupo ISEA maneja diferentes plataformas que ayudan a reducir tiempos desde el desarrollo del producto, durante y hasta el final del mismo. Además, cuenta maquinaria, equipo, vehículos e infraestructura que le permite ser más eficiente a la hora de reducir costos.

Anahy Olivares explicó que en la industria energética existen diversos objetivos, siendo los mas importantes el bajar las tarifas eléctricas y el precio del gas natural; aumentar la producción para el 2025 a 10 mil 400 millones de pies cúbicos diarios (MMpcd) y

Foto: Bigstock

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De Portada Columna

Opiniones del Sector

Mayo 2022 www.globalenergy.mx

Maximice la eficiencia de su planta de procesamiento de gas natural El 22%

de la demanda de energía mundial la suministra el gas natural. La demanda creció un 4,6 % en 2018, el ritmo más rápido desde 2010. Se espera que la demanda crezca por encima de un 10 % durante los próximos 5 años

Por: Freddy Perales

Flow Product Manager & e-business Manager, Endress+Hauser México /freddyperalesz Foto: Endress+Hauser

Mejore la productividad en sus instalaciones de procesamiento de gas natural, licuefacción y GNL.

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a variedad de composiciones del gas natural y la fluctuación de los procesos y condiciones ambientales son un desafío para lograr una operación eficiente e ininterrumpida en facilidades de procesamiento de gas natural, trenes de licuefacción e instalaciones relacionadas. Las instalaciones de GNL para almacenamiento, distribución y regasificación también necesitan un control de procesos con tecnología de última generación para lograr una eficiencia máxima. En resumen, su competitividad exige una mayor precisión de medición y un mejor control de todos los procesos de gas natural en toda la cadena de valor del gas.

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Foto: Endress+Hauser

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por radar de onda guiada en unidades de endulzamiento de gas.

Precisión en la medición de caudal por ultrasonidos de gases húmedos y secos en plantas de procesamiento de gas natural Monitorización en línea del nivel de traza H2O: Los analizadores TDLAS de espectroscopia de absorción láser de diodo sintonizable detectan la saturación y penetración en el lecho absorbente y posibilitan un control altamente efectivo de los sistemas de deshidratación por tamiz molecular Medición precisa de la composición del GNL: Analizadores Raman, impulsados por la tecnología Raman de Kaiser calculan el contenido energético (valor energético-térmico BTU e índice de Wobbe) y el valor económico del hidrocarburo durante la producción y aguas abajo en el punto de transferencia de custodia Suministro de servicios: una amplia gama de instrumentación y soluciones dedicadas al análisis y el tratamiento de agua y vapor para prevenir daños en su instalación y reducir sus costes de operación Skids para la carga y descarga de camiones en transferencia de custodia de gas natural licuado GNL: diseño completo, ingeniería, adquisición y construcción de soluciones de carga y descarga de camiones de GNL, a través de un único proveedor.

Medición de caudal por ultrasonidos en plantas de procesamiento de gas natural Una medición de caudal fiable es crítica para optimizar el procesamiento del gas natural y minimizar los desafíos operativos que conlleva. Las condiciones de los gases húmedos y la variabilidad de composiciones que presenta el gas de alimentación conllevan desafíos inherentes. Una medición precisa del caudal de gas en las unidades de deshidratación y endulzamiento de gases resulta esencial para mejorar la eficiencia de los procesos asociados con la sobrecarga del recalentador y las pérdidas químicas.

Experiencia en campo

El medidor de caudal de gas de proceso por ultrasonidos de Endress+Hauser mide con precisión los caudales de gases secos y húmedos en todas las etapas de procesamiento de gas, incluido el endulzamiento, la deshidratación, el fraccionamiento y la recuperación de GNL. • Mayor precisión y control del proceso gracias a la compensación de presión y temperatura en tiempo real • Poderoso control de procesos a partir de un análisis avanzado de gases que incluye el caudal volumétrico, el caudal volumétrico normalizado, el caudal másico, el flujo energético, el valor calorífico, el índice Wobbe, etc.

• Fiabilidad de procesos y seguridad de operación elevada gracias al autodiagnóstico y verificación continua del equipo con Heartbeat Technology.

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De Portada Columna

Opiniones del Sector

Mayo 2022 www.globalenergy.mx

El gambito turco: cómo los turcos desarrollan su sector energético La posición geográfica de Turquía es realmente única en el plano energético. Sus países vecinos poseen las tres cuartas partes de las reservas probadas de petróleo y gas natural del mundo. El Instituto para el Desarrollo de Tecnologías de Combustibles y Energía (IRTTEK) explica cómo Turquía sirve de “corredor energético” entre los productores y compradores.

bombeo. El vecino Turkmenistán, que actualmente produce 62,000 millones de metros cúbicos al año, también quiere aumentar su capacidad y redirigirla a Europa, pero actualmente la mitad de lo producido se queda en el país, mientras que la otra mitad se exporta a China.

Incluso el sancionado Irán consigue bombear 10,000 millones de metros cúbicos de gas al año a través del gasoducto Tabriz-Ankara, según la organización Botas. Como vemos, Turquía es un verdadero cruce energético mundial. Sin embargo, los turcos intentan desarrollar también otros campos. Por ejemplo, la energía nuclear y la energía solar.

Descomponer el sol en átomos

Por: Mikhail Smyshlyaev

Instituto IRTTEK

Foto: IRTTEK

T

urquía es uno de los mercados energéticos de más rápido crecimiento del mundo.

Además, sirve como un “puente” entre las regiones ricas en energía del Caspio y Asia Central. A través de su territorio pasa el gasoducto del Cáucaso Meridional, y el Bósforo y los Dardanelos turcos han sido durante mucho tiempo puertas de entrada del crudo ruso y del Caspio a los mercados internacionales. En 2013, 2.9 millones de barriles de crudo al día pasaron por el estrecho turco. Y estas no son las únicas arterias energéticas que pasan por el territorio turco.

La importancia de Turquía como punto de tránsito de recursos naturales es difícil de sobreestimar, y a la luz de los acontecimientos actuales en Europa Oriental podría aumentar aún más.

Ankara ya está llena de ideas sobre cómo aprovechar la crisis en Ucrania. Sobre todo teniendo en cuenta que el país es miembro de la OTAN y candidato a la UE. Turquía está dispuesta a hacer todo lo posible para “atar” dos continentes. Incluso está dispuesta a cooperar con Israel que es un país ideológicamente hostil. Parece que no hace mucho, en 2018, los países expulsaron a sus embajadores. Pero a la hora de cooperar en el suministro de gas, las partes olvidaron sus discrepancias. El presidente turco, Recep Tayyip Erdogan, está dispuesto a discutir el tránsito de gas israelí desde sus yacimientos en alta mar hacia Europa, como anunció hace un par de meses.

Erdogan también ha mantenido conversaciones con Irak sobre el suministro de gas natural. Los turcos ya envían gas desde Kirkuk, en el norte, a través de su puerto mediterráneo de Ceyhan a Europa. Pero hay planes para aumentar los suministros.

El oleoducto de Kirkuk a Ceyhan es el más antiguo de Turquía. Según los informes de envío

Foto: Shutterstock

de Boutros, el oleoducto bombea 25,000 barriles por hora, es decir, 600,000 bpd. Transporta Kirkuk, una mezcla de ácidos pesados, desde el norte de Irak hasta el puerto mediterráneo de Ceyhan.

La propia Turquía no tiene grandes reservas, ya que produce 66,308.27 b/d (en 2016), ocupando el puesto 58 del mundo.

El tránsito de gas desde Azerbaiyán desempeña un papel importante para Turquía. Se suministra a Europa a través del gasoducto transanatoliano (TANAP), con una capacidad de 10 bcm al año. El gasoducto del Cáucaso Meridional transporta 6.6 bcm anuales desde Bakú hasta Erzurum, pasando por Tiflis. Y Azerbaiyán no está en absoluto en contra de aumentar el volumen de

A principios de 2022, el viceministro de Energía y Recursos Naturales del país, Alparslan Bayraktar, señaló que sin la energía nuclear sería imposible alcanzar los objetivos de neutralidad de carbono para 2053. Por lo tanto, incluso los planes esbozados para construir 12 grandes reactores no serán suficientes. “Necesitamos más”, declaró Bayraktar.

Estados Unidos y el Reino Unido ya han ofrecido a los turcos sus reactores modulares móviles.

También continúan las negociaciones con China para construir cuatro grandes reactores nucleares en Tracia, en el noroeste de Turquía. La empresa rusa Rosatom, bastante conocida gracias a sus proyectos en América Latina, está construyendo a toda velocidad la central nuclear de Akkuyu, de 4.8 gigavatios. El lanzamiento de la primera fase de 1.2 GW está previsto para 2023, pero la situación actual y las sanciones pueden cambiar los planes.

El presidente Recep Tayyip Erdoğan ha expresado en repetidas ocasiones su apoyo a la energía solar y eólica. Gracias a ello, las cifras de FER están aumentando gradualmente. En 2021, la cuota de la energía eólica y solar en la generación total de electricidad alcanzó el 13.6%. En 2020, se mantuvo estable en el 11.7%. Por cierto, Turquía es el quinto país de Europa y el duodécimo del mundo en cuanto a capacidad solar y eólica instalada. En todo el país se han construido 186 parques eólicos. Además, Turquía es un país meridional, con una duración media anual de sol de 2,640 horas y un potencial de energía solar estimado en 380,000 millones de kWh/año.

En 2017, Turquía generó alrededor del 7% de su electricidad total a partir de la energía eólica y solar. Si Turquía pudiera triplicar esa cifra, ahorraría más de mil millones de dólares al año.

El plan es satisfacer el 30% de sus necesidades de electricidad con energías renovables modernas para 2030.

Pero el punto medioambiental también es un problema en la asfixiante Turquía, donde el 97% de la población urbana está expuesta a emisiones de partículas que superan las normas de la UE y la OMS. En 2010, unas 29,000 muertes prematuras en Turquía estuvieron relacionadas con la exposición a las emisiones de partículas y ozono.

Según algunos informes, sólo 6 de las 81 ciudades donde se han realizado estudios cumplen las normas de contaminación atmosférica.

Sin embargo, la necesidad de desarrollar todo el espectro energético no sólo viene dictada por la preocupación medioambiental, el deseo de independencia o la creación de empleo. El hecho es que la población de Turquía está creciendo a un ritmo enorme. En 2007 eran 70 millones de personas, y han crecido hasta 81 millones después de sólo diez años. Para abastecer de electricidad a esta población en rápido crecimiento, el país necesita desarrollar todas las áreas al mismo tiempo. Los turcos no pueden permitirse aplazar este problema.

El espacio informativo del sector industrial

Marlene Stahl presenta las noticias, entrevistas y mesas de análisis con la mejor información de la industria del transporte, automotriz, movilidad, logística, tecnología y automatización en México.

Los expertos y empresas más relevantes a nivel industrial se reúnen en un mismo espacio de televisión profesional en Global Industries TV.

De Portada Cobertura

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Mayo 2022 www.globalenergy.mx

La opinión de los expertos, con Yolanda Villegas

Para cumplir con los objetivos de transición energética, México debe volver a incentivos como los CEL´S

Foto: Global Energy

En la tercera temporada de La opinión de los expertos, Valeria Vázquez, líder de energía y recursos naturales en Deloitte, y Sofía Tamayo, directora de asuntos corporativos y regulatorios en Zuma Energía, conversaron con la Dra. Yolanda Villegas sobre transición energética y criterios ESG. Por Israel Gama

E

n una emisión más de la tercera temporada de “La opinión de los expertos”, la Dra. Yolanda Villegas conversó con Valeria Vázquez, líder de energía y recursos naturales en Deloitte y Sofía Tamayo, directora de asuntos corporativos y regulatorios en Zuma Energía sobre transición energética y criterios ESG (Environmental, Social and Governance, por sus siglas en inglés).

Al respecto, Valeria Vázquez comentó que en México ya se ha discutido en varias ocasiones todo lo que tiene que ver con la transición energética y cómo hacer para alcanzar los objetivos que tiene el país, no sólo a nivel nacional sino también a nivel internacional, ya que son modelos que vienen más allá de la reforma energética de 2013, planteados con los Acuerdos de París o la participación de México en la COP 26.

“La realidad es que México venía en un buen camino para alcanzar la meta del 35 por ciento de energías limpias para el 2024, desafortunadamente, desde hace 18 o 24 meses las prioridades han ido cambiando desde un punto de vista regulatorio, sin embargo, aunque creo que la regulación debe establecer el camino y las bases a seguir, la mejor forma de hacerlo a nivel internacional es a través de incentivos y en caso de nuestro país, teníamos los Certificados de Energías Limpias, mejor conocidos como CEL´s, que eran un incentivo muy positivo porque intentaban mover un mercado secundario y ayudaban a las

Desde el punto de vista del país se tendría que seguir hablando de este tipo de incentivos, porque al final del día eso se traduce en mayor competitividad, mayores empleos, así como mayores beneficios ambientales y sociales” Sofía Tamayo

Foto: Global Energy

empresas a encaminar sus inversiones hacia la transición energética”, señaló.

De acuerdo con la especialista de Deloitte, lo importante es que haya incentivos para que las empresas quieran invertir, no solamente en eficiencia energética o generación con fuentes limpias, sino también para reducir emisiones tomando en cuenta todos los principios de ESG. En su intervención, Sofía Tamayo destacó que México estaba en el camino correcto para incentivar a las empresas, no sólo a través de la implementación de los CEL´s, sino también por el mercado de las emisiones de carbono que la Secretaría

del Medio Ambiente estaba impulsando.

“Sin lugar a dudas hay muchos mecanismos en los cuales estaban trabajando juntos el Gobierno y las empresas para llegar a las metas del país en materia de reducción de emisiones y la descarbonización de industrias altamente contaminantes. Creo que estábamos caminando hacia la dirección correcta y desde el punto de vista del país se tendría que seguir hablando de este tipo de incentivos, porque al final del día eso se traduce en mayor competitividad, mayores empleos, así como mayores beneficios ambientales y sociales”, afirmó.

Al tomar de nueva cuenta la palabra,

El compromiso de México debería ser: capturar de la mejor manera la renta petrolera, pero encaminados hacia las emisiones cero” Valeria Vázquez

Vázquez explicó que los criterios ESG son un compromiso a nivel internacional que organismos afiliados a la ONU han estado impulsando desde hace por lo menos dos décadas, los cuales, desde el punto de vista financiero, se refieren al buen cuidado fiduciario que debe tener un empresario o accionista en relación a los recursos que se le proporcionan para que los invierta de la mejor manera y evitar que el destino de esos recursos dañe al planeta.

“Los criterios ESG no nada más tienen un compromiso con el medio ambiente, sino también con las comunidades con las que nos relacionamos y donde se encuentran las industrias, además de las comunidades y al interior de las propias organizaciones para saber cómo están nuestros recursos humanos y a partir de ahí abordar de mejor manera el tema del buen gobierno corporativo para fijar lineamientos claros que permitan alcanzar los objetivos.

Aunque en la actualidad no hay ninguna ley, reglamento o regulación al respecto, las empresas cada vez están más comprometidas con sus mejores prácticas porque los fondos de inversión buscan cada vez más a empresas que inviertan en materia de medio ambiente y principios de ESG”, precisó Valeria Vázquez.

En este mismo sentido, Sofía Tamayo agregó: “las empresas del sector eléctrico deben nacer con la idea de implementar los criterios ESG para tener la inercia de hacer las cosas bien, es decir, que todo lo que tienen que aportar es lo que requiere el planeta, como energías limpias, precios donde la generación y la demanda ofrezcan condiciones óptimas desde un punto de vista económico. Es un tema compartido porque tiene que existir la oferta pero también la demanda, donde se busque la manera de aportar de una forma positiva desde nuestras propias trincheras y cumplir con las metas globales en materia de medio ambiente”.

A decir de las expertas en materia energética, actualmente México se encuentra en un momento interesante para el sector de hidrocarburos y electricidad, y aunque las prioridades de la actual administración federal están encaminadas al fortalecimiento de las empresas productivas del estado, no hay ley ni regulación que puedan desaparecer la riqueza que tenemos en el país en cuanto a recursos naturales se refiere.

“Las petroleras están comprometidas con la transición energética, y lo estamos viendo en casos muy concretos como Shell o bp, que avanzan hacia ella, pero sin dejar atrás la producción, porque la transición energética no se va a dar sin el compromiso de las grandes petroleras de mejorar su manera de producir hidrocarburos, pero mirando hacia las energías limpias. El compromiso de México debería ser: capturar de la mejor manera la renta petrolera, pero encaminados hacia las emisiones cero”, concluyeron.

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De Portada Cobertura

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Siemens Industry4.0 Assembly

Siemens y SE firman convenio para certificar a 2,000 estudiantes en tecnologías de último nivel Los actores que estamos presentes en el Siemens Industry4.0 Assembly representamos el 30% de la digitalización en México y es aquí donde la ingeniería, el diseño, la electrónica, la producción y la seguridad se unen para hacer el mañana, hoy”

Foto: Siemens

Con la edición 2022 del Siemens Industry4.0 Assembly, se busca entender concretamente las circunstancias que atraviesan las empresas mexicanas, en donde la industria, la academia y el sector público juegan un papel fundamental, dado que nuestra economía no pasa por el mejor momento y es fundamental la adopción de proyectos de valor que coloquen a la tecnología como catalizador para hacer negocios.

Por Israel Gama

E

l 23 y 24 de marzo se llevó a cabo la décima edición de Méx ico WindPower® 2022 en el Centro Citibanamex, en la Ciudad de México. En el acto inaugural participaron Leopoldo Rodríguez, Presidente de la Asociación Mexicana de Energía Eólica; Ramón Fiestas, Presidente del Consejo Global de Energía Eólica (GWEC por sus siglas en inglés) en Latinoamérica; Marcos Santiago Ávalos Bracho, Director General de Contenido Nacional y Fomento del Sector Energético de la Secretaría de Economía; Walter Julián Ángel Jiménez, Director General de Energías Limpias de la Secretaría de Energía, Excmo. LarsSteen Nielsen, Embajador de Dinamarca en México y José Navarro, Director General de Tarsus México.

Cuando hablamos de transformación digital, en automático muchas de las empresas piensan en tecnología, pero si centramos las discusiones sólo en la tecnología, no vamos a llegar a

El Siemens Industry4.0 Assembly reunió a más de 100 líderes en digitalización de empresas de todo el país, 8 presidentes de Clústeres industriales, 7 rectores de universidades y 6 secretarios de gobierno. ningún lado, es decir, necesitamos hablar de tecnologías con propósito, aquellas que van dirigidas a las necesidades de cada industria, porque, por ejemplo, la industria automotriz es completamente distinta a la industria del consumo, tiene distinto niveles de digitalización, además de que la forma en la que manufacturan sus insumos también es diferente.

Alejandro Canela

público juegan un papel fundamental, dado que nuestra economía no pasa por el mejor momento y es fundamental la adopción de proyectos de valor que coloquen a la tecnología como un catalizador para hacer negocios.

“En el Siemens Industry4.0 Assembly, tenemos a más de 100 líderes en digitalización de empresas de todo el país, contamos también con la presencia de 8 presidentes de Clústeres industriales, incluyendo a José Abugaber, presidente de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN); 7 rectores de las principales universidades de México y seis secretarios de gobierno, quienes se han unido al esfuerzo de Siemens por industrializar al país. Los actores que hoy estamos presentes en este evento representamos el 30 por ciento de la digitalización en México y es aquí donde la ingeniería, el diseño, la electrónica, la producción y la seguridad, se unen para hacer el mañana, hoy”, señaló Alejandro Canela, Vicepresidente y General Country Manager para México y Centroamérica en Siemens Software, durante la ceremonia de inauguración.

En el marco de dicho evento, Siemens firmó un convenio con la Secretaría de Economía del Gobierno Federal, que tiene el propósito de certificar a más de 2,000 estudiantes a nivel nacional en tecnologías de último nivel para preparar a la siguiente generación de profesionistas que México necesita.

“Con esta visión de Siemens, se v uelve fundamental trabajar en la cuádr uple hél ice donde la i n iciativa privada, la academia, las cámaras empresariales y el Gobierno van de la mano para poder construir mejores resultados. Felicitó a Siemens por expandir el conocimiento a todos los rincones del país para poder trabajar en las economías del futuro”, destacó Tatiana Clouthier, titular de la Secretaría de Economía, quien agregó que, “el Gobierno Federal trabaja en tres

Felicito a Siemens por expandir el conocimiento a todos los rincones del país para poder trabajar en las economías del futuro” Tatiana Clouthier

En este sentido, el pasado 21 de abril se llevó a cabo la edición 2022 del Siemens Industry4.0 Assembly, un evento que busca mostrar una visión industria por industria de todas las posibilidades de transformación industrial que se puede presentar en cada una de ellas, ya que, por más de 170 años, Siemens a estado presente en los procesos industriales con soluciones que van desde el diseño de los productos, su manufactura, pruebas y el monitoreo del performance de los productos finales.

Luego de dos años de pandemia, con la edición 2022 del Siemens Industry4.0 Assembly, se busca entender concretamente las circunstancias que atraviesan las empresas mexicanas, en donde la industria, la academia y el sector

Foto: Google

Foto: Siemens

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De Portada Cobertura

Más de la mitad del portafolio de soluciones de Siemens es sustentable, lo que la ha convertido en una empresa cero emisiones en México desde diciembre de 2020. ejes fundamentales: innovación, diversificación e inclusión, en los cuales la tecnología se vuelve un aspecto imprescindible y el hecho de que las universidades se integren a este tipo de convenios, nos permite hacer adecuaciones a las currículas que se requieren hoy en día y abrir cursos de actualizaciones para que la gente pueda tener los mecanismos para no rezagarse en un momento en el que la tecnología avanza a pasos acelerados” Por su parte, Alejandro Preinfalk, Presidente y CEO de Siemens México, Centroamérica y el Caribe, precisó que: “en Siemens estamos orgullosos de trabajar en equipo con Gobierno, academia, industrias, Cámaras y Asociaciones, para hacer de México un mejor país. Tenemos 174 años generando innovación y tecnología a nivel global para mejorar la calidad de vida de las personas por medio de conceptos como fábricas autónomas, que ya no son una visión a futuro, sino una realidad. De igual manera, en Siemens hablamos de innovación con responsabilidad social porque somos una empresa de tecnología con propósito, es decir, tecnología al servicio de la gente para mejorar su calidad de vida y mejorar el medio ambiente, no sólo para tener un mejor presente, sino para generar un mejor mañana para las próximas generaciones”.

Preinfalk, quien también es presidente de la Comisión México 4.0, innovación y digitalización industrial de la CONCAMIN, dijo que después de tres revoluciones industriales, el día de hoy se puede hablar de industria 4.0 y todo lo que tiene que ver con digitalización, datos, conectividad y fabricación autónoma, porque en todas esas transformaciones Siemens ha estado presente con el sello de innovación que la caracteriza.

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Foto: Siemens

Foto: Siemens

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Detalló que a nivel global la compañía invierte un gran porcentaje de sus ventas en investigación y desarrollo para seguir generando tecnología en más de 190 países. Mientras que en México tiene seis plantas de manufactura, más de 7,500 colaboradores directos y genera trabajo para más de 90,000 personas a través de las diversas cadenas de valor. Asimismo, cuenta con tres centros de innovación y desarrollo, donde se genera tecnología para todo el mundo, aprovechando la calidad del recurso humano.

“Con 128 años de presencia en México, prácticamente estamos presentes en todos los sectores industriales y seguiremos apostando en el país”, aseguró.

De acuerdo con el directivo, el Siemens Industr y4.0 A ssembly es un evento de transformación industrial, en donde se busca conectar el mundo real con el mundo virtual y sacar provecho de las nuevas herramientas porque en el sector industrial de México, más del 90 por ciento de los procesos todavía tiene un rango muy amplio de automatización y digitalización.

“Si bien es cierto que aún tenemos un largo camino por recorrer, con este tipo de iniciativas podemos generar un cambio a futuro, hablando, por ejemplo, de infraestructura eléctrica, edificios y ciudades o cargadores eléctricos para la electromovilidad, ya que el potencial de ahorro energético es enorme haciendo los procesos más eficientes con nuevas tecnologías”, enfatizó.

Foto: Siemens

Para concluir su discurso, Alejandro Preinfalk refirió que dentro de Siemens trabajan bajo cuatro pilares estratégicos: • Impacto al cliente para generar un beneficio y valor agregado • Gente empoderada mediante el desarrollo del talento de su gente • Mentalidad de crecimiento y apertura para aprender cosas nuevas permanentemente • Tecnología con propósito para mejorar el día a día y tener un mejor mañana Por si fuera poco, además de la tecnología cuenta con un marco muy fuerte de sustentabilidad, donde más de la mitad de su portafolio de soluciones es sustentable, lo que la ha convertido en una empresa cero emisiones en México desde diciembre de 2020.

Al tomar la palabra, José Abugaber Andonie, presidente de la CONCAMIN, dijo que ya nos encontramos en la cuarta revolución industrial, por lo que es imposible no distinguir la velocidad a la que se mueve el mundo globalizado con el internet, las redes o la inteligencia artificial, sin embargo, la crisis que provocó la pandemia no sólo nos vino a poner en una situación de salud nunca antes vista, sino también puso al descubierto las grandes oportunidades que hay en este país.

“Un ejemplo de ello son las videoconferencias, las cuales llegaron para revolucionarnos y permitir conectarnos

Los empresarios tenemos que entender que para crecer en el futuro debemos apostar por la innovación, enfocándonos principalmente en las PyMes, que representan el 78% de todos los empleos de este país” José Abugaber

con personas de cualquier parte del mundo. En el caso de la industria, teníamos que mandar productos a todos nuestros distribuidores y hacíamos videoconferencias con ellos, lo que quiere decir que tuvimos que innovar y hacer cosas diferentes”, expuso.

Abugaber reveló que durante la pandemia, más de 400 mil empresas PyMes no pudieron sobrevivir a la crisis, y “aunque es muy triste decirlo”, las que pudieron salir adelante, fue gracias a que enfrentaron los nuevos retos en materia de innovación y tecnología.

“El tema de la infraestructura digital a través de la banda ancha fija y móvil ha sido crucial para respaldar nuestro estilo de vida moderno, tanto en el trabajo como en el hogar, y es aquí donde toma importancia la parte de estar actualizados y preparados. La innovación y la digitalización es para todos, no sólo para las grandes y medianas empresas, sino que todos tenemos que subirnos a ese barco para lograr un país industrialmente competitivo, impulsando la implementación de las tecnologías dentro de los procesos de operación con estrategias digitales y rutas de acción”, afirmó.

Por último, Abugaber Andonie manifestó que dentro de los planes de trabajo que ha presentado la CONCAMIN, una de las prioridades es fomentar la innovación y el emprendimiento para potencializar las actividades productivas, y uno de los principales aliados para que esto se lleve a cabo ha sido Alejandro Preinfalk junto con Siemens, lo que ha permitido consolidar estructuras como la Comisión México 4.0.

“Uno de los principales obstáculos para la implementación de la industria 4.0 en el sector industrial de México es la falta de apertura a la digitalización.

Los industriales y empresarios tenemos que entender que para crecer en el futuro debemos apostar por la innovación, enfocándonos principalmente en las pequeñas y medianas empresas, que representan el 78 por ciento de todos los empleos de este país. El tema de la innovación y la tecnología ya es parte fundamental en cualquier empresa”, concluyó.

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Mercado Gasolinero 32

Benjamín Srugo

Director General de Grupo Platinum

Sustentabilidad en servicios de mantenimiento a flotillas vehiculares Con Supertech, se garantiza un mejor rendimiento del combustible con un ahorro económico por litro que va del 4 al 12 por ciento y de hasta el 80 por ciento en cuestión de gases contaminantes.

Por Israel Gama

A

través de una red de más de 1,500 talleres en toda la república mexicana, Grupo Platinum ofrece atención en mantenimiento a todo lo que tenga que ver con flotillas vehiculares a nivel nacional: utilitarias, cargas pesadas, particulares, motocicletas y tractocamiones.

Constituida en 2021, la compañía actualmente integra un grupo de empresas que incluye a Platinum Fleet, para la administración del mantenimiento vehicular a nivel nacional con precios homologados en toda la república; auxilio vial, rescate carretero, grúas y todo lo que requiera una unidad para su mantenimiento, principalmente preventivo, con el objetivo de que no lleguen a averiarse y tener que recurrir al mantenimiento correctivo.

Su producto estrella es Supertech, un dispositivo italiano patentado a nivel internacional, del cual tiene el permiso de distribución en México, Estados Unidos, Canadá y varios países de Latinoamérica, mismo que se coloca dentro del tanque de combustible de los vehículos, sin ningún tipo de conexión eléctrica, mecánica o hidráulica, para no comprometer el funcionamiento de la unidad, ni de su motor.

“La instalación es muy sencilla en una posición estratégica para que las moléculas del combustible puedan acomodarse de una manera que pasen a buen ritmo al motor para que el combustible tengo una mejor combustión. Vale la pena aclarar que, cualquier quema que no está bien combustionada en el motor, se convierte en una emisión, por lo tanto, si nosotros pasamos al motor el combustible que requiere a un mejor ritmo, se evitan muchas emisiones contaminantes y esto, a su vez, se traduce en un ahorro económico”, explicó Benjamín Srugo, Director General de Grupo Platinum, en entrevista para el programa Medidor MX, de Global Energy TV. Con Supertech, Grupo Platinum garantiza un mejor rendimiento del combustible con un ahorro económico por litro de combustible que va del 4 al 12 por ciento y de hasta el 80 por ciento en cuestión de gases contaminantes.

Dentro de la amplia gama de productos que maneja Grupo Platinum, también cuenta con una membresía de auxilio vial llamada “Vloot, tu amigo en el camino”, con la cual brinda paso de corriente, combustible o cambio de llantas y Platinum Fix que son talleres móviles en la Ciudad de México y Área Metropolitana para hacer servicios a domicilio.

Cuenta con una red de

+1,500 talleres en toda la república mexicana.

Estamos comprometidos con la logística y la cadena de suministro para que nuestros clientes mantengan sus flotas operativas en óptimas condiciones y de esta manera contribuir con la seguridad vial del país”.

Benjamín Srugo, Director General de Grupo Platinum.

Benjamín Srugo / Foto: LMF

“Al día de hoy contamos con 17 camionetas de asistencia vial y 8 motos para mitigar los riesgos de nuestros clientes y agendar citas de mantenimiento sin importar la hora del día para que nos afectemos sus operaciones; ya sea de noche o de madrugada, nosotros vamos y realizamos el mantenimiento a las flotas para que no tengan ninguna falla en sus rutas”, detalló Srugo, quien agregó que la compañía también ha generado alianzas comerciales para la gestión de combustible, software de sistemas para la gestión de flotas, de llantas y mantenimiento, además de GPS para ofrecer al cliente una solución integral.

El Director General de Grupo Platinum aseguró que la intensión principal de sus productos es colaborar con el medio ambiente, reducir la huella de carbono y obtener ahorros económicos.

Asimismo, aseguró que, con la implementación de sus soluciones en las flotas operativas, el retorno de inversión se da entre 4 y 7 meses, lo cual es muy atractivo considerando que el dispositivo Supertech tiene una vida útil de 10 años, con una garantía de 5 años, además que, desde el momento en que se coloca, no requiere ningún tipo de mantenimiento.

Por último, Benjamín Srugo reveló que a corto plazo la compañía a su cargo espera un crecimiento importante porque ya ha tenido acercamiento con muchas flotillas a nivel nacional, ya que, debido a la escasez de chips, las

Foto: Bigstock

empresas están buscando nuevas maneras para mantener sus flotas en el mejor estado posible. Mientras que a mediano y largo plazo buscarán expandirse a nivel Latinoamérica para seguir creciendo en todos los aspectos, pero sin desviarse de su nicho de negocio.

“En Grupo Platinum estamos comprometidos con la logística y la cadena de suministro para poder darle a nuestros clientes la mejor atención y que tengan sus flotas operativas en óptimas condiciones para contribuir en la seguridad vial del país”, concluyó.

Revive la entrevista con Benjamín Srugo al escanear el código.

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Ana Velázquez

Entrevista

Mercado Gasolinero

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Jefa de área de Health & Safety en TÜV Rheinland

Estaciones de servicio deben cumplir con reglamentos de los tres órdenes de gobierno Las sanciones que establece la ASEA por incumplimientos en el reglamento pueden ascender hasta los 13 millones de pesos.

Por Omar Barrientos Nieto

A

na Velázquez, jefa de área de Health & Safety en TÜV Rheinland, refirió que en México las estaciones de servicio tienen que cumplir un marco normativo que va desde la Ley General de Hidrocarburos hasta los reglamentos de acuerdo con el tipo de hidrocarburo a distribuir (gas, natural, L.P., diésel o gasolina).

“Con base en el hidrocarburo que se va a distribuir hay reglamentos específicos con los que cada estación de servicio tiene que cumplir. Desde el 2013, cuando se fundó la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), se ha reglamentado y establecido normativas para el cumplimiento se la seguridad

industrial, operativa y protección ambiental”, explicó para Medidor MX de Global Energy TV. TÜV Rheinland de México es una empresa líder en servicios independientes de inspección, ensayo y certificación. Es un Organismo de Certificación de Productos acreditado por la Entidad Mexicana de Acreditación. Desde 2006 TÜV Rheinland es miembro del Pacto Global de las Naciones Unidas para promover la sustentabilidad y combatir la corrupción Señaló que las concesionarias tienen guías para cumplir con los reglamentos y establecer estaciones de servicio adecuadas para el consumidor y seguras para el medio ambiente: “La ASEA sanciona los incumplimientos con cifras millonarias.

Hay sanciones de hasta 75 mil unidades de medida y actualización (uma), es decir, 13 millones 900 mil pesos. Son temas delicados y medidas muy específicas”.

TÜV Rheinland México inició sus operaciones en México hace 20 años. Se fundó hace más de 140 años y es una de las más grandes proveedoras de servicios de testeos del mundo con más de 20 mil 600 empleados. Cuenta con un ingreso anual de cerca de 2 mil millones de euros. Cuenta con una red de expertos en todas sus áreas de negocio.

Estos especialistas aprueban sistemas técnicos y productos en todo el mundo, apoyan innovaciones en tecnología y negocios, entrenan personas en diferentes profesiones y certifican sistemas de gestión de acuerdo con los estándares internacionales. La empresa opera en tres oficinas dentro de la República: Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

Ana Velázquez, jefa de área de Health & Safety en TÜV Rheinland, dijo que la ASEA realiza visitas de inspección y auditorías de cumplimiento para verificar que se implementen las medidas adecuadas con base en la reglamentación general y particular, es decir, en los tres órdenes de gobierno: federal, estatal y, sobre todo en temas ambientales, municipal.

Finalmente, Ana Velázquez habló sobre el panorama de las estaciones de servicio para el 2022. Aseguró que hay proyectos de norma. En este sentido, refirió que los empresarios gasolineros deben adaptar nuevas medidas a partir de que el Diario Oficial de la Federación (DOF) publique normativas actualizadas: “En TÜV Rheinland velamos por el acompañamiento al empresario gasolinero, estamos con ellos en todo el proceso para el cumplimiento normativo y administrativo. Es nuestro trabajo”.

En TÜV Rheinland velamos por el acompañamiento al empresario gasolinero, estamos con ellos en todo el proceso para el cumplimiento normativo y administrativo”.

Ana Velázquez, Ana Velázquez / Foto: LMF

Mercado Gasolinero Entrevista

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Francisco Salazar

Mayo 2022 www.globalenergy.mx

Socio fundador de Enix

Pemex, sin capacidad financiera para construir terminales de almacenamiento En entrevista para Global Energy TV, Francisco Salazar explicó que el sector gasolinero vive bajo la incertidumbre y la falta de permisos de la autoridad. Dijo que es necesaria la participación de la iniciativa privada en el mercado gasolinero.

Por Omar Barrientos Nieto

F

rancisco Salazar, socio fundador de Enix, aseguró que es necesario simplificar la regulación vigente del sector gasolinero. Sin embargo, señaló que el principal obstáculo es la actitud del gobierno hacia esta industria: “Estamos experimentando una parálisis administrativa intencional. Se han detenido inversiones y se ha paralizado el mercado con comportamientos que no son deseables. La supuesta actitud para fortalecer a Petróleos Mexicanos (Pemex) es artificial, ya que impide a los demás participantes del mercado competir con esta empresa del Estado”.

Explicó que Pemex se ha convertido en un ente privilegiado y fortalecido en la presente administración. En tanto, hay una actitud de confrontación y de no respuesta de parte del gobierno: “El principal problema no es la regulación -que es perfectible y ha sido modificada en el sexenio-; es la actitud del gobierno hacia el sector privado. Eso dificulta que se puedan obtener permisos”.

Francisco Salazar recordó que la Comisión Reguladora de Energía (CRE) presentó una moratoria con el pretexto de la pandemia. Dijo que a los privados se les exigen requisitos fuera de la ley: “Es una actitud no de fortalecer a Pemex sino de favorecer indebidamente”.

El principal problema del sector gasolinero no es la regulación, es la actitud de la autoridad”.

Foto: Bigstock

Foto: Bigstock

El Gobierno de México pierde alrededor de

$2,000,000,000 diarios en refinación y subsidios.

En México tenemos alrededor de 70 u 80 terminales de almacenamiento; requerimos el doble”.

“Cuando se presentó la reforma energética del 2013, se diseñó un modelo, se cimentaron bases equilibradas para que los jugadores con poder de mercado no afecten la competencia.

Lo que la actual administración hace es un modelo asimétrico que favorece a Pemex. Más allá de que se afecte a la competencia, los usuarios finales, son quienes resienten este modelo. El consumidor quiere diversidad de opciones, y le están quitando la posibilidad de elegir entre varios jugadores”.

Dijo que hoy en día la Comisión Reguladora de Energía (CRE) está regulando las marcas, cuando no tiene por qué hacerlo: “El propósito de la regulación es establecer los requisitos que se tiene que cumplir, independientemente de la marca. Debería prevalecer un mercado competitivo y eso depende de la actitud de la autoridad. Hay una postura asimétrica que favorece al que tiene más poder en el mercado”.

Además, sostuvo que es equivocado que la solución a la demanda de hidrocarburos en el país sea la refinación.

Dijo que, en el mediano y largo plazo, es una industria que va a desaparecer. Explicó que el mercado está apostando por soluciones que no utilicen combustibles e informó que ha habido un aumento en las ventas de vehículos eléctricos.

“La gran mayoría de las armadoras de vehículos ya han determinado fechas límites para la producción de automóviles de combustión interna.

Esto es una realidad. Sin embargo, seguimos invirtiendo en refinación de hidrocarburos. En el país las refinerías son obsoletas y generan pérdidas. El año pasado Pemex perdió alrededor de 72 mil millones de pesos, alrededor de 480 millones de pesos diarios”.

Criticó la política de subsidios a los combustibles: “Nunca se debió haber tenido una implementación de subsidios, sin permitir que los precios subieran. Nos está costando alrededor de mil 600 millones de pesos diarios, equivale al total de gasto en educación, en salud pública, cultura, ciencia y tecnología. Es más del doble de lo que gastamos en infraestructura. Es una política equivocada. Las refinerías y los subsidios generan pérdidas de 2 mil millones de pesos diarios”.

La supuesta actitud para fortalecer a Petróleos Mexicanos (Pemex) es artificial ya que impide a los demás participantes del mercado competir con esta empresa del Estado”.

Francisco Salazar, Socio fundador de Enix

Para consultar la entrevista completa, escanee el código.

Francisco Salazar / Foto: LMF

Recomendó que se evite utilizar las refinerías de Pemex. Además, dijo que es necesario que los privados participen en el mercado energético: “Para reducir los precios hay que permitir la competencia. Asimismo, sobre seguridad energética Francisco Salazar dijo que ésta se resuelve de dos maneras sencillas: diversificando las fuentes de suministro y generando inventarios mínimos de seguridad. En este sentido, precisó que no se ha construido la infraestructura que garantice la seguridad de suministro.

“En México tenemos alrededor de 70 u 80 terminales de almacenamiento; requerimos el doble y, desafortunadamente, hay parálisis administrativas que han impedido que se otorguen nuevos permisos. Las terminales que están operando son intervenidas, argumentando que han cometido ilícitos. Pero quién no ha cumplido con la ley es la autoridad.

Pemex no puede solo con el mercado.

Necesitamos competencia, que ofrezcan más opciones y suministro”.

Para 2022, Francisco Salazar prevé un panorama complicado: “Si la autoridad cambiara su actitud y ofreciera más permisos se podría fortalecer el sector gasolinero. Pero no ha sucedido. La autoridad no está beneficiando al país ni al consumidor. Estamos generando un ambiente de desconfianza total. No hay manera de que obtengamos más inversiones. Además, persiste una actitud hostil por parte de la autoridad. Requerimos inversión con recursos que el gobierno no tiene. Pemex no tiene la capacidad financiera de construir terminales de almacenamiento”, concluyó.

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Mercado Gasolinero Artículo

Mayo 2022 www.globalenergy.mx

Certificaciones del Producto

El producto descargado puede ser medido y verificado rápidamente, simplificando las descargas compartidas y controlando el volumen de retorno para todo tipo de combustibles

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Medidor portátil para la descarga por gravedad de combustible El FLEXICOMPT+ es un medidor portátil y compacto que permite una medición precisa de las descargas por gravedad, certificado según la Directiva MID. Por Global Energy

U

tilizando la tecnología de la turbina ADRIANE, el producto descargado puede ser medido y verificado rápidamente, simplificando las descargas compartidas y controlando el volumen de retorno para todo tipo de combustibles.

Aún más importante, indica claramente cualquier diferencia entre el producto facturado y entregado, lo que permite una rápida amortización de la inversión.

El calculador electrónico UNI-2 está equipado con una gran pantalla LCD y tiene baterías recargables por inducción que ofrecen una larga autonomía y movilidad, así como una impermeabilidad perfecta.

El calculador integra también la transmisión inalámbrica de datos (WIFI / Bluetooth), y el GPS que permite recuperar y geolocalizar datos de medición y los parámetros del calculador.

La gestión de los datos es posible con la aplicación ALMA INSIDE.

Aplicaciones

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ISO 9001 : 2015

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Turbina ADRIANE de 3” Sonda de temperatura Calculador Electrónico UNI-2 Detectores de gas Distintos acoples de entrada y salida • Sonda de temperatura

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Precisión:

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Foto: Petrogas

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Peso:

6 kg

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2 detectores de gas 1 sonda de temperatura

Certificado:

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II 2 G Ex ia op is IIB T3 Gb con sonda de temperatura

5. Dispositivo de vacío 6. Visor de cristal 7. Cargador de inducción con cable USB

8. Aplicación ALMA INSIDE para Smartphone y tablet

9. Caja de transporte

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Electricidad 38

José Zozaya

Presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz

Electromovilidad requiere de incentivos fiscales para impulsar su adopción

En entrevista para Global Industries TV, José Zozaya dijo que la electromovilidad se podría impulsar con apoyos financieros y de movilidad, donde se incremente la venta de vehículos eléctricos.

Son necesarios créditos, deducibilidades, carriles especiales, estacionamientos, incluso gratuidad en algunas vías de cuota”.

José Zozaya / Foto: LMF

Foto: Envato

Por Omar Barrientos Nieto

D

e acuerdo con José Zozaya, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, para impulsar la movilidad eléctrica en el país es necesario realizar la planeación de una política pública adecuada, que derive en una serie de normas y regulaciones establecidas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHyCP).

Asimismo, en la reglamentación también debe de participar el Senado de la República. Refirió que en México hace falta infraestructura de carga eléctrica.

Insistió en que es necesario establecer incentivos -que no sean solamente fiscales- para la electromovilidad.

“Son muy importantes las políticas públicas. Además, deberían establecerse estándares mínimos de seguridad para estas nuevas tecnologías en electromovilidad. La fabricación de vehículos nuevos y de combustión es regulada por una serie de normas oficiales mexicanas para garantizar la seguridad.

Son normas estrictas y rígidas, que deberían también emplearse en la electromovilidad”, dijo en entrevista para Global Industries TV.

Cambiar las flotillas a vehículos eléctricos es clave para cumplir con los acuerdos internacionales en favor del medio ambiente.

Subrayó que todos los vehículos deben de cumplir con requerimientos mínimos en materia de seguridad. Es un tema clave: “Además de incentivos fiscales, deben existir también incentivos de promoción, de motivación para el futuro consumidor de estos vehículos. Se debe apoyar a la compra de éstos y al cambio de tecnología. Las empresas armadoras tienen un compromiso global. Dentro de 10 a 15 años van a iniciar un cambio de tecnología en todo el mundo. México tiene que estar listo en este plazo de tiempo”.

Aseveró que el país debe prepararse para mantener su posición de liderazgo

dentro de la industria automotriz a nivel global. Dijo que Chile ha establecido una red de infraestructura con cerca de 700 puntos de carga. Otro caso significativo es Costa Rica, donde todos los vehículos del correo se cambiaron a la electromovilidad. Asimismo, en Colombia se ha establecido una política de apertura total a la importación de vehículos eléctricos: “Estos ejemplos son sumamente importantes porque son países pequeños que están haciendo cambios trascendentales. Ojalá empecemos a realizarlos en México.

Celebró que una de las fortalezas con las que la industria automotriz mexicana puede contribuir a impulsar la electromovilidad es su mano de obra calificada: “No le sigamos llamando mano de obra barata. Es una mano de obra calificada a precio competitivo a nivel internacional y eso es fundamental porque hoy México ya produce autos eléctricos y esa es una prueba de la confianza que tienen otros países fabricantes de este tipo de tecnología que, más allá de ser tecnología del futuro, está incrustada en el presente”.

Sobre el papel que juegan los vehículos de carga, logísticos y de transporte de pasajeros en esta transición hacia una movilidad sustentable, José Zozaya, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, dijo que es fundamental que el sector logístico comience a cambiar su flota.

“El transporte público, no solo de carga, también de pasajeros, debe impulsar la electromovilidad y adaptarse a los nuevos tiempos porque generan una

Deben existir incentivos de promoción y de motivación para el futuro consumidor de estos vehículos”.

José Zozaya

Para consultar la entrevista completa, escanee el código.

Foto: Envato

cantidad muy importante de contaminación. Si no cambiamos en estos tipos de vehículos no vamos a lograr los objetivos que México ha contraído con otros países del mundo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero”.

Recomendó que las flotillas cambien hacia pick ups eléctricas: “Que el cambio se haga poco a poco para que, en el 2035, estemos a la altura del mercado internacional, sobre todo por la importancia que tiene el movimiento de logística en el país”.

Además, destacó los incentivos y financiamientos que el gobierno de Joe Biden ha otorgado para impulsar la electromovilidad.

Finalmente, insistió en que los vehículos eléctricos requieren estímulos fiscales y, además, es necesario el trabajo conjunto entre la iniciativa privada y el Estado para impulsar el desarrollo y adopción de estos: “Son necesarios créditos, deducibilidades, carriles especiales, estacionamientos, incluso gratuidad en algunas vías de cuota. En fin, incentivos que motiven el mercado”.

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Columna

La importancia de las mujeres Opiniones del Sector en el sector laboral La inserción de las mujeres en el mercado de trabajo es un pilar para su empoderamiento y autonomía. Parte de un proceso multidimensional de cambio político, social y económico.

A Por: Ana Velázquez

Jefa del Área de Health and Safety de TUV Rheinland

l corte de agosto del 2021, se registró que en términos absolutos son sólo 388,193 las mujeres con un trabajo que les da ingresos superiores a los $21,255 pesos mensuales, lo que representa apenas el 2% del total de la población femenina que trabaja, de acuerdo con cifras de la ENOE (Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo) del Inegi.

En México sólo 1 millón 327,484 trabajadores tienen ingresos superiores a cinco salarios mínimos diarios ($21,255 pesos por mes) y de este pequeño mundo de trabajadores con los mejores ingresos sólo 29% son mujeres, el 71% restante son hombres.

La brecha de género es una de las problemáticas laborales más persistentes en el mercado nacional: las mujeres ganan menos, son discriminadas con mayor frecuencia, tienen trabajos de alta vulnerabilidad y encuentran más obstáculos para llegar a los puestos de dirección o liderazgo.

El 38% de las mujeres ocupadas se ubicaron en rangos de ingresos que van desde 0 hasta un salario mínimo diario; en otras palabras: 4 de cada 10 trabajadoras gana menos de $4,252

Electricidad

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• De acuerdo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, de cada 100 mujeres que solicitan un préstamo para invertir en su empresa, el 99% salda sus deudas de manera íntegra. (Secretaría de Hacienda y Crédito Público, 2013) • Las mujeres en México sólo representan el 16% del sector empresarial de acuerdo con el INEGI (INEGI,2012) • A pesar de importantes avances en educación, las brechas de género en términos de trabajo remunerado y no remunerado en México están entre las mayores de la OCDE. (OCDE,2011) ∙ Las mujeres tienen mayores tasas de graduación de educación terciaria (universitaria) que los hombres (21% comparado con 18%).

(OCDE,2011) • Más de una tercera parte de las mexicanas entre 15 y 29 años no estudia ni trabaja comparado con uno de cada diez varones. (Secretaría del trabajo 2011) De acuerdo con datos de TUV Rheinland como empresa especializada en servicios de inspección independientes para la correcta aplicación de normas y certificaciones, destaca que actualmente este panorama ya está comenzando a cambiar en México y el mundo.

Actualmente es cada vez más común encontrar no solo un balance entre la cantidad de hombres y mujeres en el mundo laboral sino también ocupando puestos estratégicos y de alta dirección en empresas de todo tipo.

pesos al mes. Esta situación implica que este 38% de las mujeres que trabajan estaría apenas en los límites o tendría problemas para adquirir la canasta básica, que al corte de agosto del 2021 registró un costo de 3,776 pesos en regiones urbanas, de acuerdo con cifras del Coneval.

Diversos indicadores a nivel mundial hablan también de esta realidad • Las mujeres en los países pertenecientes a la OCDE perciben 16% menos en su salario que los hombres. (OCDE,2013) • México ocupa el lugar 83 de 135 países en el último reporte de Brecha de Género del World Economic Forum. (World Economic Forum, 2013) • Las mujeres destinan más del 70% de sus ganancias a la comunidad y a su familia, en tanto que los hombres sólo inyectan entre 30 y 40% de sus recursos para dichos fines. (Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Ammje,2013).

• En la actualidad en México (desde 2013) de cada cinco pequeñas y medianas empresas que se abren tres están lideradas por mujeres. (Secretaría de Hacienda y Crédito Público, 2013) • 37% aportan las mujeres empresarias de México al Producto Interno Bruto, destacan los reportes del INEGI. (INEGI,2012)

Distribución porcentual de mujeres y hombres por sector de actividad económica, 2021

0%

10% Primario

20% Secundario

30% Terciario

40% No especificado

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Fuente: INEGI. “Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE)” [en línea]

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Electricidad Entrevista Nidia Grajales

Directora de Inteligencia de Negocios de Enegence

Mayo 2022 www.globalenergy.mx

| José Buganza

Director General de Enegence

Reglas claras son imprescindibles para un sistema eléctrico moderno, confiable y robusto

En entrevista para Global Energy TV, dijeron que, para lograr una operación eficiente del mercado eléctrico mayorista, es fundamental contar con reglas claras y fortalecer el sistema eléctrico; además, señalaron que la transparencia debe ser un pilar del sector eléctrico nacional.

Se ejecutaron prácticamente tres subastas de largo plazo.

Por medio de estas, CFE Suministrador de Servicios Básicos hizo las compras más bajas de energía a nivel mundial”, José Buganza.

El mercado eléctrico mexicano es incipiente

Por Omar Barrientos Nieto

N

idia Grajales, directora de inteligencia de negocios de Enegence, explicó que el mercado eléctrico mayorista es la plataforma en la que se llevan a cabo transacciones de compraventa de energía eléctrica y productos asociados, para que se lleve a cabo el suministro eléctrico a los usuarios finales. Asimismo, dijo que, para el adecuado funcionamiento de éste, es necesario que exista transparencia.

“El mercado eléctrico mayorista se basa en un pilar muy importante: la transparencia”, dijo Nidia Grajales durante una entrevista para Global Energy TV. Para garantizar el funcionamiento adecuado del mercado eléctrico mayorista participantes como la Comisión Reguladora de Energía (CRE) que se encarga de establecer reglas, de acuerdo con la Ley de la Industria Eléctrica (LIE), el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) que es el operador independiente y responsable de que el sistema eléctrico opere en confiabilidad y el monitor independiente del mercado que vigila y asegura que nadie se aproveche del mismo, figura establecida en 2016 y que actualmente no se encuentra en operación.

El mercado eléctrico mayorista se basa en un pilar muy importante: la transparencia”, Nidia Grajales.

José Buganza y Nidia Grajales / Foto: AAM

“Con el mercado eléctrico mayorista se han reportado beneficios como el desarrollo de centrales eléctricas renovables, que son las que tienen un impacto menor al medio ambiente y beneficios en precios. Por ejemplo, los usuarios calificados, que son los grandes consumidores, pueden pactar bilateralmente sus contratos para conseguir precios más competitivos”, detalló.

Desde 2016 opera el mercado eléctrico mayorista José Buganza, director general de Enegence, explicó que desde 2016 se estableció el mercado eléctrico mayorista.

Desde entonces, dijo, operan ciertas funcionalidades en el país: “Se permitió que todas las empresas que quisieran participar en este mercado -las generadoras, suministradoras o comercializadoras- pudieran registrarse en el proceso de acreditación y operar en el mercado”.

Dijo que en el mercado de energía existe el de corto plazo -que opera diariamente- y el mercado para el balance de potencia que garantiza la existencia de nueva capacidad instalada y la permanenca de la misma. Desde el 2016 se implementaron otros mecanismos como las subastas de largo plazo: “Se ejecutaron prácticamente tres subastas de este tipo. Por medio de éstas, CFE Suministrador de Servicios Básicos hizo las compras más bajas de energía a nivel mundial. Es decir, en estas subastas se obtuvieron los precios más bajos a nivel mundial, con base en precios de referencia de aquellos años. Fue algo

Foto: Bigstock

notorio, histórico. La última subasta obtuvo precios de alrededor de 20 dólares el megawatt-hora”.

Explicó que estos mecanismos operaban satisfactoriamente. Sin embargo, pasaron dos situaciones: los mecanismos o instrumentos de mercado que ya existían desaparecieron; y los instrumentos de mercado que tenían que empezar a operar no lo hicieron. Por ejemplo, no se ejecutaron los derechos financieros de transmisión; la Comisión Federal de Electricidad (CFE) decide no comprar más en las subastas de largo plazo.

“Había un modelo de negocios llamado generación local -que permitía a los grandes consumidores instalar centrales eléctricas cerca de sus centros de consumo- que también desapareció. Se inhibió una gran cantidad de inversión para el sector eléctrico”.

Enegence ayuda a los grandes usuarios a entender cómo funciona el mercado eléctrico.

Para consultar la entrevista completa escanee el código.

Nidia Grajales recordó que el sector eléctrico nacional es de reciente creación. “Seguimos en los primeros años de operación y en la medida en que no tengamos reglas claras vamos a seguir en un mercado incipiente. Es fundamental tener claridad y visibilidad por parte de los reguladores y del operador; cómo van a aplicar esas reglas para que el mercado pueda funcionar con todos sus elementos”.

Además, dijo que se requiere que el mercado de energía a corto plazo envíe señales correctas sobre los precios en tiempo real, para que las centrales eléctricas funcionen con un criterio económico. Asimismo, aseguró: “Nos hacen falta reglas claras para recursos de energía limitada como los sistemas de almacenamiento. Esto es lo nuevo, es lo que viene a nivel global. Necesitamos que nuestro sistema eléctrico sea moderno, confiable y robusto”.

Mencionó que Enegence ha apoyado a diferentes integrantes de la industria eléctrica en entender cómo funciona el mercado; en ayudar a ver cómo pueden con- seguir un mejor suministro eléctrico; en averiguar qué condiciones necesitan para lograr precios competitivos.

“Enegence ofrece inteligencia, soft ware y análisis para los clientes. Les ayudamos a entender el mercado eléctrico. Asimismo, atendemos a algunos organismos nacionales e internacionales. Nos gusta mucho involucrarnos en apoyar en la creación de la arquitectura del sector eléctrico”.

Finalmente, José Buganza aconsejó a los grandes usuarios de energía asesorarse para la contratación. Aseguró que el mercado eléctrico es sumamente complejo y sofisticado, que tiene una gran cantidad de insumos y una carga regulatoria muy grande: “Es un mercado complicado de entender, es necesario que los usuarios de energía eléctrica sean asesorados”.

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Energías Alternativas 42

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Mayo 2022 www.globalenergy.mx

Luis Carlos Peralta

Presidente del Clúster de Energía de Sonora

| Fernando Rodríguez Tovar

Director General del Clúster de Energía de Sonora

Sonora, tierra fértil para invertir en proyectos energéticos El potencial energético de Sonora es enorme porque es frontera con Estado Unidos, pero también gracias a su gran litoral y la enorme radiación solar que tiene”, Luis Carlos Peralta, presidente del Clúster de Energía de Sonora Luis Carlos Peralta y Fernando Rodríguez Tovar / Foto: AAM

Las empresas, la academia y el Gobierno trabajan conjuntamente para potencializar al sector energético del Estado y volverlo más competitivo, promoviendo la vinculación de los socios para hacerlos proveedores confiables de la industria, lo que asegura proyectos exitosos.

Por Israel Gama

G

racias a los cambios en la reforma energética de 2013, a partir de 2014 se inició un movimiento en Sonora para crear el Clúster energético del Estado, a través de un grupo de empresarios visionarios, el Gobierno en turno y algunas Universidades de la entidad. Tras cinco años de gestiones, finalmente en 2019, se declaró formalmente el nacimiento del Clúster de Energía de Sonora.

Vale la plena aclarar que los Clústers surgen cuando una actividad económica toma fuerza en una región específica.

Ante este panorama, los gobiernos comienzan a crear políticas públicas para impulsarlas y las Universidades empiezan a preparar talento humano, el cual posteriormente es integrado a las industrias para su desarrollo.

Actualmente en el mundo hay más de 1,500 Clústers funcionando. Algunos de los ejemplos más claros los podemos encontrar en Detriot con la industria del automovilismo y en Hollywood con la industria cinematográfica. En el caso de México, está la zona del Bajío con la industria del calzado.

“El potencial energético de Sonora es enorme porque es frontera con Estado Unidos, pero gracias también a su gran litoral y la enorme radioación solar que tenemos, lo que lo hace muy atractivo a inversiones de muchas partes del mundo”, comentó a Crystal Mendivil, Luis Carlos Peralta, presidente del Clúster de Energía de Sonora, en entrevista exclusiva para Global Energy TV. “En Sonora se están desarrollando proyectos muy interesantes, es una tierra fertil para invertir, por lo que hacemos un llamado a los empresarios de

Foto: Cortesía

México y el mundo para que volteen al Estado. En el Clúster de Energía serán bien recibidos para desarrollar proyectos en conjunto”, agregó.

De acuerdo con Peralta, entre los socios del Clúster de Energía de Sonora se encuentran empresas internacionales que han invertido en centrales de generación e infraestructura en la entidad, pero también hay pequeñas y medianas empresas (PyMes) locales que están desarrollando estrategias, tecnología e innovación, además de

Para consultar la entrevista completa escanee el código.

Formalmente, el Clúster de Energía de Sonora se constituyó en 2019.

Foto: Cortesía

contar con el respaldo de la Secretaría de Economía del Estado, la Dirección de Energía, así como la Agencia Municipal de Energía y Cambio Climático de Hermosillo, al igual que ocho universidades con presencia en la entidad y algunos otros organismos que representan diferentes sectores energéticos en beneficio del desarrollo económico de Sonora.

Por su parte, Fernando Rodríguez Tovar, Director General del Clúster de Energía de Sonora, destacó que las empresas, la academia y el Gobierno trabajan conjuntamente para potencializar al sector energético del Estado y volverlo más competitivo. Por ello, cada grupo de trabajo propone comités y proyectos encaminados a impulsar la vinculación de los socios para ser proveedores confiables de la industria, es decir, para contemplar a todas las empreas que han pasado por un modelo de certificación y evaluación de competencias, lo que asegura proyectos exitosos.

“Una de las prioridades del Clúster es trabajar en la profesionalización de las empresas del sector para que, aquellas que se acaban de crear o que no cumplen con todos los estándares en este momento, también puedan particpar en proyectos energéticos el día de mañana. Al mismo tiempo tenemos proyectos de vinculación con la industria, que son los usuarios de productos y servicios energéticos, y estamos dando mucho impulso a lo que llamamos Tendencias Energéticas, es decir, proyectos encaminados a impulsar el Hidrógeno verde”, detalló el directivo.

En relación a la industria de la electromovilidad, Rodríguez Tovar, señaló que Sonora cuenta con un yacimiento de litio que es considerado el más importante del país, lo que incrementa su potencial para participar en la fabricación de baterías basadas en litio y sodio.

Finalmente, los dirigentes del Clúster de Energía de Sonora invitaron a todos los interesados en participar en el desarrollo energético del Estado para comunicarse con ellos, ya sea por la página web o sus redes sociales, programar una reunión, empatar objetivos y establecer una relación en cada proyecto o área de interés dentro del Clúster.

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Energías Alternativas Columna

Mayo 2022 www.globalenergy.mx

Opiniones del Sector

Por: Marco Cosío

VP para Smart Infrastructure en Siemens México, Centroamérica y El Caribe

Foto: Cortesía

Las tres D que harán posible la transformación sostenible Ahora que muchas organizaciones han retomado el regreso presencial a oficinas, vemos cómo vuelven también el tráfico, el ruido y las emisiones contaminantes de CO2. A nivel mundial, de acuerdo con el Estudio Presupuesto del Carbono 2021, aquéllas parecen volver a las tendencias anteriores al confinamiento en las principales regiones emisoras y aunque en Estados Unidos y la Unión Europea esos índices han bajado, en otros países como India y China están creciendo, impulsados entre otros por los sectores de la energía y la industria; juntos, los dos países mencionados generan el 59% del dióxido de carbono global.

E

n consecuencia, las ciudades están bajo presión. Los centros urbanos de todo el mundo están luchando para hacer frente a una población en auge que impone una demanda creciente de recursos como la electricidad, el agua potable y el aire limpio. Se esfuerzan por encontrar formas innovadoras de lidiar con la contaminación, el tránsito urbano en constante aumento y los efectos del cambio climático, y cada vez más recurren a tecnologías inteligentes para lograrlo.

Nuestra generación tiene el compromiso de construir un mundo mejor que el que nos tocó recibir, para que las futuras generaciones puedan disfrutar de él. En la actualidad, nada funciona, se mueve o se fabrica sin energía, por lo que, para ayudar a construir un mejor futuro, la clave no radica en ser menos dependiente de ella, sino producirla, distribuirla y consumirla de forma eficiente para lograr una transformación sostenible.

Entonces, estamos enfrentando tres principales retos: Disminuir los costos de energía, reducir las emisiones de CO2 y minimizar el riesgo de intermitencia energética. Desde Siemens, vemos que el camino hacia esa evolución se divide en tres acciones para superar, respectivamente, los desafíos mencionados: Digitalización, Descarbonización y Descentralización, en conjunto, llamado “las 3 D”, que describiré a continuación.

La producción en masa de dispositivos electrónicos y la rápida expansión de la disponibilidad de Internet a través de servicios fijos y móviles de conectividad, ha generado un ecosistema de comunicación que depende de la energía para funcionar y

que se conecta por medio de redes públicas y privadas. Según Statista, para 2030 se calcula que habrá 50 mil millones de equipos conectados.

El potencial de la Digitalización como palanca para el aumento de la productividad en las infraestructuras urbanas sólo se ve superado por su impacto en la industria y la fabricación, donde ya está ampliamente desplegado en sectores enteros, desde pequeñas y medianas empresas hasta grandes corporaciones. En resumen, garantiza el crecimiento e impulsa las actividades económicas y puede decirse que también ha facilitado la migración hacia las energías renovables, lo que nos lleva a otra D. La Descarbonización se refiere a sustituir nuestras fuentes de energía basadas en combustibles fósiles por otras que se originan a partir de recursos renovables, como la eólica, la solar y otras, además de lograr que grandes sectores de consumo que usan dichos carburantes, migren a operar sólo con electricidad; por ejemplo el transporte de personas y mercancías, que constituye una parte importante del consumo total de energía mundial. Las celdas de combustible alimentadas por hidrógeno son otra posibilidad para operar el transporte. El hidrógeno puede ser gris, azul o verde, según el proceso de su producción, ya sea a base de combustibles fósiles, gas natural o electrolizado utilizando fuentes renovables.

En el caso del transporte eléctrico, quiero citar un ejemplo: La red ferroviaria de India es una de las más grandes del mundo, transportando a más de 23 millones de pasajeros por día, y más de mil millones de toneladas de carga por

año. En los últimos años se ha estado electrificando su tracción a un ritmo rápido con el objetivo de cubrir el 100% de vía ancha para 2023. En esta misma línea van los autos particulares y el transporte público en las grandes ciudades, pero para controlar todos estos sistemas volvemos a la digitalización, que al ejecutarse a través de software y otras tecnologías como el Big Data, nos lleva a la tercera D, la Descentralización.

La gestión del sistema de distribución de energía enfrenta numerosos retos, ya sea en forma de fallas y el tiempo para localizarlas y corregirlas, o la participación del consumidor a través de los sistemas de facturación y atención al cliente, etcétera. Se dice que las interrupciones ocurren con más frecuencia debido a problemas relacionados con el clima como ciclones e inundaciones. Los consumidores son cada vez más exigentes con el aumento de su consumo y nivel de vida, y menos tolerantes a las interrupciones prolongadas, debido a cómo afectan todos los aspectos de su vida, ya sea negocios, educación, atención médica o incluso entretenimiento, por lo que es necesaria la Descentralización. Juntos, estos factores hacen que la tarea de los ingenieros de servicios públicos sea más desafiante. A esta situación se sumará la entrada de cargas móviles en la red, como las de los vehículos eléctricos. Todos estos factores requieren una generación descentralizada de la energía en la red de distribución.

Normalmente las plantas de generación de combustibles fósiles están ubicadas cerca de la fuente (minas de carbón o puertos) o de los centros de carga. Las renovables deben estar en la fuente, la cual no puede estar junto con los centros de carga. Aquéllas están geográficamente más dispersas y generalmente son más pequeñas en comparación, así que la conexión a la red central seguirá siendo necesaria para: a) proveer energía renovable excedente a aquélla, b) extraer poder durante la no disponibilidad de las limpias o de reserva en almacenamiento.

Esta descentralización no sólo debe darse desde la generación de energía, sino también en la parte de distribución para que haya una disponibilidad constante de la misma. En el mismo ejemplo del transporte, los vehículos que operan con combustibles fósiles deben acudir a la bomba de diésel o gasolina para recargar, mientras que los autos eléctricos se pueden cargar en el hogar, la oficina o en cualquier lugar donde haya una toma de corriente. Esto generará nuevos modelos de negocio.

Actores como pequeños generadores de energía renovable y prosumidores (productores y generadores), así como agregadores de generación de electricidad, ofrecerán sus servicios para garantizar el equilibrio y la estabilidad de ésta. Los actores financieros ayudarán a organizar estas transacciones, y esto puede ser parte del comercio en los mercados de energía. Para que esto suceda, se requerirán cambios no sólo en los generadores, las empresas de suministro y los administradores de la red energética, sino también en el marco regulatorio actual.

En Siemens aportamos las tecnologías que permiten la aplicación de las 3 D, así como las que facilitan la gestión de los sistemas que intervienen en dichas acciones. Además desde el interior nos ponemos metas que se alinean con lo antes mencionado. Como empresa transnacional, tenemos el objetivo de alcanzar una huella de carbono cero a nivel mundial para 2030.

Retomando el estudio de la organización Future Earth citado al principio, desafortunadamente, a pesar de la alta tasa de despliegue de las energías renovables, la descarbonización alcanzada durante el confinamiento no fue suficiente para compensar la creciente demanda de energía que todavía se satisface en gran medida con fuentes fósiles en muchos países y ya no tenemos tiempo, debemos tomar acciones urgentes que nos permitan cumplir el objetivo general del Acuerdo de París de mantener el calentamiento “muy por debajo de los 2 ° C”. Por ello desde Siemens agregamos una cuarta D (en inglés): “Do it now”. Hagámoslo ahora, aceleremos la aplicación de las medidas para salvar a nuestro planeta.

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Energías Alternativas Notas

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Mayo 2022 www.globalenergy.mx

Abren nuevo centro de distribución en Yucatán

Crece la industria fotovoltaica en la región Maya Solarever, empresa en el mundo de la industria de las energías renovables y proveedora de los primeros paneles solares en la fase uno del techo solar de la Central de Abasto de la CDMX, instala en Mérida un centro de distribución que cubrirá la península de Yucatán

Foto: Cortesía

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Por Global Energy

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olarever, empresa mexicana de origen asiático especializada en la fabricación de paneles solares, anuncia la expansión de su negocio con la apertura de un nuevo centro de distribución en la capital del estado de Yucatán.

Su nueva unidad de negocios ubicada en el Parque Industrial, Central Business Park Yucatán, tiene como objetivo abastecer de insumos fotovoltaicos a empresas instaladoras y desarrolladoras de proyectos basados en energía solar en los estados de Quintana Roo, Campeche y Yucatán.

Este nuevo centro de distribución cuenta con una extensión de 670 metros cuadrados, utilizados para resguardar, empacar y entregar hasta siete mil paneles solares de calidad Tier 1 y sistemas de almacenamiento de energía.

Esta inversión obedece de acuerdo con la información que da a conocer la empresa a una decisión estratégica para aprovechar que la zona sureste tiene un gran potencial de energía solar, ya que recibe diariamente, en promedio, 5.5 Kwh/m2 (la unidad de medición de

Foto: Cortesía

radiación solar) más de lo que reciben países como China (4.5 Kwh/m2) y Alemania (1.1 Kwh/m2) y que se encuentran muy por encima de México en cuanto a capacidad instalada para el aprovechamiento de energía renovable.

Cab e re corda r que la empresa mexicana de energía fotovoltaica Solarever de América SA de CV cuenta con la única fábrica de paneles fotovoltaicas en el estado de Colima, y el pasado 17 de febrero el gobierno de la Ciudad de México y la Comisión Federal de Electricidad, dieron a conocer que Solarever es la empresa que suministra los paneles fotovoltaicos para la primera fase de la construcción del techo solar de la Central de Abasto, entre otros proyectos nacionales en diferentes puntos de la república.

Cuenta con una extensión de 670 metros cuadrados, utilizados para resguardar, empacar y entregar hasta siete mil paneles solares de calidad Tier 1 y sistemas de almacenamiento de energía.

VEMO, ADO Mobility y AllRide, entre las involucradas

Arranca el primer minibús eléctrico universitario en Puebla Estudiantes universitarios podrán utilizar este servicio.

Por Global Energy

E

ste 21 de abril fue puesto en marcha MoveUp, el primer minibús interuniversitario 100 por ciento eléctrico en Puebla, el cual es un modelo de transporte único en su tipo, pues permite visualizar la ruta del vehículo en tiempo real y reservar el servicio previamente mediante una aplicación. Además, cuenta con un botón de pánico que activa protocolos de seguridad en materia de género.

El proyecto es realizado por el Instituto de Políticas para el Transporte y Desarrollo (ITDP) México, a través del programa Ideamos, en colaboración con la Agencia de Energía del Estado de Puebla, la Secretaría de Movilidad y Transporte, las empresas VEMO, ADO Mobility y AllRide, así como las universidades Iberoamericana, del Valle de México y el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores.

La ruta del transporte puede consultarse en la aplicación de AllRide, descargándose en www.

Foto: Cortesía

allrideapp.com. Cuenta con diversos horarios de lunes a sábado y recorre las principales vías de las universidades Iberoamericana, Universidad del Valle de México y Tec de Monterrey. El servicio estará disponible durante dos meses,

y es un proyecto piloto que busca demostrar la factibilidad de electrificar, unificar y digitalizar el transporte universitario.

Esta es una de las primeras acciones de Hub de Electromovilidad, una política pública de la Agencia

de Energía del Estado de Puebla que tiene el objetivo de detonar manufactura, proveeduría y servicios complementarios de vehículos eléctricos, así como desplegar infraestructura de carga y el uso de estos vehículos.

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