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DESARROLLO EMPRESARIAL - NEGOCIOS - TRAYECTORIA CORPORATIVA - LOGROS INSTITUCIONALES - RELACIONES INTERNACIONALES - ALIANZAS ESTRATÉGICAS - PETRÓLEO - ENERGÍA - AMBIENTE - RELACIONES COMERCIALES - CALIDAD Abril 2015 • año 4 • No. 15 • Quito - Ecuador

Número de ejemplares puestos en circulación: 11.000

Journal

E

cuador

mpresarial

Empresas Públicas del Gobierno de Pichincha construyen el futuro • Unidad de Negocio de Desarrollo Energético • Unidad de Negocio de Vivienda para crear soluciones habitacionales

REENCAUCHE

• Unidad de Negocio de Comunicaciones • Unidad de Negocio de Vialidad e Infraestructura • Unidad de Negocio Teatro y Plaza de la República

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QMAX

PUCE - NAYÓN

17 AÑOS DE TRAYECTORIA

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR

QMAX sigue creciendo con sus clientes innovando, solucionando situaciones difíciles en Fluídos de Perforación, Control de Sólidos y Tratamiento de Efluentes.

I 13 I

El Proyecto PUCE Nayón nace como una necesidad de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador de ofrecer una infraestructura idónea de acuerdo a la demanda de sus estudiantes.

I 10 I

SAGATUR 45 AÑOS ATRAVESANDO FRONTERAS Ha logrado posicionar su marca a nivel nacional, actualmente es la Agencia de viajes número uno del país que envía turistas en grupos a destinos especiales de todo el mundo.

I 14 I

LA SUIZA

El reencauche es un proceso industrial que permite extender la vida útil de sus neumáticos y aumentar su kilometraje, reduce de manera sustancial costos de operación, y es un aporte fundamental para la conservación del medio I2I ambiente.

PINTURAS CONDOR S. A.

Con 76 años en el mercado, Pinturas Condor – Sherwin Williams es la empresa multinacional de pinturas y revestimientos para la industria con mayor trayectoria, experiencia, fortaleza y versatilidad en el mercado Ecuatoriano. I 6 I

ASOCIACIÓN HOLSTEIN DEL ECUADOR

Ofrece la mayor variedad de productos especializados en la línea de cárnicos y embutidos al mercado nacional, diversidad de comidas preparadas tradicionales y gourmet...

I 15 I

TEXTILES PASTEUR Textiles Pasteur y su marca BOHO se han convertido en un modelo de progreso, siendo siempre una empresa preocupada por el talento humano...

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Este año la Asociación Holstein Friesian del Ecuador cumple 73 años de incansable trabajo en bien de la raza Holstein y del ganadero ecuatoriano...I 4 I

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INDUSTRIA

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Reencauche una alternativa segura y eficaz para bajar costos de operación El reencauche es un proceso industrial que permite extender la vida útil de sus neumáticos y aumentar su kilometraje, reduce de manera sustancial costos de operación, y es un aporte fundamental para la conservación del medio ambiente.

El Gobierno Nacional a través del MIPRO desarrolló en 2010 el programa Reusa Llanta con el fin de dinamizar la cadena productiva de la industria de reencauche en el país, fomentar la sustitución de importaciones, y disminuir el impacto ambiental.

A pesar de los beneficios del reencauche, esta industria aún no ha logrado alcanzar sus expectativas, la principal causa es el escepticismo de los usuarios. En respuesta a esta necesidad, el sector público trabajó en la elaboración, aprobación y difusión de las normas INEN 2581 y 2582, sobre procesos de reencauche. El Organismo de Acreditación Ecuatoriano actualmente cuenta con la competencia técnica para la acreditación de Organismos de Certificación que deseen evaluar la conformidad del proceso de reencauche bajo la NTE INEN 2582, además como apoyo en este campo se ha conformado el Comité Técnico del OAE para el Sector de Certificación del proceso de Neumáticos Reencauchados, acciones emprendidas para ofrecer un servicio de competencia técnica que genere confianza y seguridad a los usuarios.

Fotografía: Grupo Mavesa

El Reencauche, promueve la disminución de importaciones de neumáticos en el país e incentiva una cultura de conservación y respeto al medio ambiente.

Estadísticas del Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO) señalaban que hasta el 2011 Ecuador importaba 450.000 neumáticos nuevos al año y de estos el 70% terminaba en los basureros.

Con el fin de disminuir las importaciones y el impacto ambiental, el monto de compra de neumáticos ahora depende del índice de llantas reencauchadas que presenten anualmente los importadores, de acuerdo a la Resolución No. 14185 publicada por el MIPRO el 9 de junio de 2014 y que entró en vigencia a partir del 15 de junio.

Esta regulación, que tiene como objetivo mantener un registro de las importaciones de llantas, se aplica a dos subpartidas arancelarias, la 4011.20.10.00 (radiales) y la 4011.20.90.00 (las demás). Según cifras presentadas por el Banco Central, de enero a julio, las importaciones de neumáticos en esas dos subpartidas llegaron a $ 53,36 millones.

El cronograma de reencauche o reciclaje en 2014 se realizó en función de las importaciones nacionalizadas entre junio y diciembre y fue del 30% de los neumáticos importados durante ese periodo, hasta 2018 aspiran alcanzar un porcentaje del 80%.

ANEXO 1 PORCENTAJE DE REENCAUCHE Clasificación

Descripción

Arancelaria

Arancelaria

4011.20.10.00 4011.20.90.00

Año 2014

Año 2015

Año 2016

Año 2017

Año 2018

Radiales

30%

45%

60%

70%

80%

Las demás

30%

45%

60%

70%

80%

Fuente y elaborado por: SCS-MIPRO Fotografía: Grupo Mavesa

Confiabilidad y transparencia en la certificación del proceso de reencauche, seguridad y confianza para los usuarios enmarcados en el cumplimiento de normas INEN.

1. “Para el cumplimiento del porcentaje anual de reencauche establecido en la presente Resolución se tomará en cuenta el total de neumáticos importados el año precedente a la aplicación respectiva del mismo.

2. El porcentaje de reencauche establecido en el Anexo 1 podrá ser constituido por reencauche y reciclaje podrá ser de hasta la tercera parte del total del porcentaje anual correspondiente”. (www.industrias.gob.ec/.../2014/.../RESOLUCIÓN-141..)

Intertek International Limited está acreditado por el Servicio de Acreditación Ecuatoriana (SAE), como un organismo de certificación de productos en el Ecuador, bajo la norma ISO 17065, con el alcance para la certificación del proceso de reencauche de neumáticos NTE INEN 2582.

Oficinas de contacto Guayaquil: Dirección: Av. Miguel H. Alcivar, Edificio Torres del Norte, Torre B, Piso 5, Oficina 505 Teléfono: (593-4) 2687180-1-2-3 Email: edison.erazo@intertek.com, jorge.alvarez@intertek.com Quito: Dirección: República del Salvador N 35-126 y Portugal, Edificio Zanté, Piso 3, Oficina 301 Teléfono: (593-2) 3333680-689 Email: monica.albuja@intertek.com, enrique.troya@intertek.com Visite: www.intertek.com.ec Síganos @ intertekespanol en Twitter

Por su parte el Ministerio del Ambiente - MAE ha establecido mediante los Acuerdos 020 y 129, los procedimientos y regulaciones para el manejo integral de desechos sólidos como son las llantas fuera de uso (NFU), no aptas para el reencauche, que por sus características tienen repercusiones negativas sobre el medio ambiente y necesitan un adecuado manejo en la recolección, transporte y tratamiento ambiental.

A través del Plan Nacional de Movilización de Neumáticos Usados ejecutado por el MAE, las llantas son tratadas técnica y ecológicamente, transformadas y utilizadas como materia prima para diferentes sectores como: construcción, automotriz y artesanal.

Fuente: www.ambiente.gob.ec

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INDUSTRIA

ABRIL 2015

Todas las llantas están fabricadas para ser reencauchadas por lo tanto es un proceso que todo neumático debería realizar.

Factores que se deben considerar para extender la vida útil de sus neumáticos: • Realice el chequeo permanente y seguimiento técnico a sus llantas.

• La llanta debe ser desmontada antes que desaparezca completamente el labrado y quede lisa, esto evitará que sufra daños en su estructura, lo que podría impedir que sea reencauchada.

• Solicite asesoramiento a su proveedor o adquiera un medidor de desgaste de labrado para saber cuándo retirar sus llantas.

• La pericia de los conductores incrementa la vida útil de la carcasa.

• Elija un método seguro y confiable, una buena elección le permitirá bajar sus costos de operación con técnicas de calidad y rendimiento similar a una llanta nueva.

Beneficios del Reencauche: Reduce costos de operación • El costo de una llanta reencauchada de camión es 50% o 60% menos que una llanta nueva.

Calidad, rendimiento y kilometraje similar a una llanta nueva Fotografía: Renovallanta

Durante este procedimiento técnico la llanta usada es inspeccionada y seleccionada para recibir una nueva banda de rodamiento. Un neumático pueda ser reencauchado cuando tiene al menos tres milímetros de remanente en las líneas de banda o capa de rodamiento. La calidad y el cuidado de las llantas son fundamentales para determinar las veces que podrán ser reencauchadas.

• Un neumático de calidad puede ser reencauchado varias veces, este proceso es seguro y rentable si se realiza en un lugar que cumpla con todos los estándares de calidad y garantía, su rendimiento en kilometraje puede ser incluso superior al de una llanta nueva.

Baja el impacto ambiental • En la fabricación de una llanta nueva para camión se utilizan 22 galones de petróleo, para reencauchar esa llanta se usan 7 galones, al reusar un neumático se está conservando 15 galones de petróleo.

LA HOLSTEIN-FRIESIAN AÑOS DE HISTORIA EN ECUADOR Año 1852, los barcos europeos llenos de inmigrantes, llegaban a prometedoras tierras en el nuevo continente, el destino: los Estados Unidos de América; con ellos llegaban vacas que habían servido para alimentar a los pasajeros durante el largo viaje, pero eran las vacas holandesas “blanco & negro” las que más llamaban la atención por su gran producción de leche, es así que Mr. Withrop Chenery las buscaba y las compraba para formar un hato “blanco & negro” en su granja; pero eran muchos los visionarios ganaderos que le seguían y por esa razón entre 1870 y 1892, ingresaron 7751 vacas “blanco & negro” a los EEUU, importadas directamente desde Holanda; ellas fueron el inicio de la raza lechera más poderosa del mundo. ¡¡¡La HOLSTEIN-FRIESIAN!!!

Fuente: Holland Genetics, 2003

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s así como nació nuestra querida raza Holstein, transformándose poco a poco en lo que es hoy en día, la raza lechera más poderosa del planeta.

En 1871, el toro Rooker es campeón de Holanda, su hermosa hija Aggie es exportada a USA en 1872, ya en su nuevo hogar Aggie es cruzada con el toro Jacob-2 nacido en Holanda en 1877 (nieto de Rooker), naciendo de ese perfecto cruzamiento consanguíneo el toro NEPTUNO en 1880. Ellos formaron la base de la importante familia Aggie, la cual se transformó en el tronco principal para la formación de la moderna raza Holstein; en la fotografía de arriba se puede observar a parte de la familia Aggie, con Fuente: Holland Genetics, 2003 NEPTUNO celando el rebaño.

Los primeros animales de la raza Holstein Friesian llegan a fines de 1800 al Ecuador, pero no es sino hasta las décadas de los 30 y 40 que llegaron muchas vacas y toros Holstein a nuestro país y al tener tan buenos resultados se formó la Asociación Holstein Friesian del Ecuador en 1942.

13 ganaderos, entre ellos el Sr Galo Plaza y el Dr. Isidro Ayora que luego serían presidentes de la República son parte del grupo de fundadores de la Asociación. Nuestra asociación siempre ha promovido el desarrollo del sector ganadero, jamás se ha quedado en ser una simple asociación de raza pues permanentemente ha estado velando por los intereses de todos los ganaderos del Ecuador, de una manera silenciosa y bastante efectiva ha sido la pionera en traer al país la última tecnología para la producción lechera como la

TRAYECTORIA

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inseminación artificial en la década de los 50, la cual se transformó, hasta el día de hoy, en la punta de lanza del mejoramiento genético del ganado, con esta herramienta hemos logrado tener animales altamente productivos, con desempeños asombrosos en diferentes pisos altitudinales, eso sí, siempre bajo el control de la Asociación y el cuidado y manejo de ganaderos con experiencia, entrega y amor al campo, como son los socios de la Holstein. Lamentablemente, hay personeros en el gobierno que no entienden la importancia que tiene la inseminación artificial y la importación de genética mediante este recurso práctico y económico, y por esa razón se dedican a poner trabas a las importaciones de genética, estamos seguros que en un futuro cercano se darán cuenta de la perniciosa decisión que han tomado y sabrán enmendar este grave error.

Pero el mejoramiento genético no se quedó en la inseminación artificial, también se realiza hoy y desde hace varias décadas el transplante de embriones, esta tecnología permite multiplicar en mayor número las mejores vacas de un hato, logrando un acelerado avance genético, el talón de Aquiles de esta herramienta es su alto costo, lo que impide que se masifique y se la debe usar de manera estratégica, hasta el momento hemos certificado más de 10000 lavados, transferencias y congelamientos de embriones, esta tecnología se la trajo a principios de los 80.

Pero la herramienta más moderna con la que se cuenta actualmente la Asociación Holstein es la genómica, esta instrumento permite leer el genoma bovino y determinar a temprana edad (desde una semana de nacidas), las mejores crías que se están produciendo en un hato, en un país o en el mundo entero, siendo la Holstein la raza con mayor potencial de desarrollo en esta tecnología, gracias a su gran población y al tremendo trabajo realizado por los ganaderos y Asociaciones Holstein del mundo entero; nuestra Asociación viene promoviendo el uso de esta herramienta desde el año 2013, con resultados muy interesantes y prometedores, sobrepasamos ya los 100 genomas, creemos que de seguir así lograremos en pocos años más figurar en el mapa mundial de la genética Holstein. Es importante recalcar que hoy en día la genómica sumada a la inseminación artificial se transforma en la herramienta más poderosa que tiene un ganadero para el avance genético de su hato, ya que permite usar toros muy jóvenes, los cuales muestran confiabilidades importantes, logrando acortar el intervalo generacional en aproximadamente una generación; eso en ganadería es mucho tiempo, en otras palabras, cuando hacemos uso correcto de toros genómicos, estamos usando los toros del futuro, estamos usando la genética de 3 o 4 años en el futuro; si a eso le agregamos el hacer genómica en nuestras terneras, sabremos hacer de mejor manera los cruces y podremos identificar a temprana edad cuáles serán las mejores vacas de nuestro hato.

La Asociación Holstein Friesian el Ecuador, ha ido más allá en sus objetivos técnicos, es así que en la década de los 50’s, puso en marcha el control lechero, junto al MAGAP; pero este control lechero ha evolucionado en el tiempo, logrando que en este 2015 sea un programa técnico que funciona desde la web, haciéndolo mucho más funcional y en poco tiempo estará funcionando en tiempo real para los ganaderos; cabe recalcar que el control lechero es una herramienta técnica abierta a TODOS los ganaderos del Ecuador que requieran de este servicio.

Lo dijo Lavoisier: “La energía no se crea ni se destruye, solo se transforma”, y por esa ley de la física, la Asociación Holstein creo un software ganadero en el año 72 el segundo en América latina después del argentino, al momento está estrenando el SIG (sistema integrado ganadero), está súper moderno y funcional y para completar la información se está trabajando con un laboratorio de componentes de leche y sanidad de la ubre, el cual nos permitirá recabar información de la calidad de leche en cada una de las vacas que entran al programa, para que con esos datos se pueda direccionar de mejor manera el manejo de nuestra finca y acelerar aún más el mejoramiento genético de nuestro hato lechero y por ende del hato lechero de la Provincia de Pichincha y del Ecuador y todo esto gracias al tremendo respaldo y confianza recibidos por parte de nuestro Prefecto, se creó un convenio público-privado con el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha quien su principal el Economista Gustavo Baroja, con esa visión que le caracteriza vio con entusiasmo la necesidad de hacer transferencia de tecnología al sector productor de leche con diagnósticos claros y precisos.

Pero nuestra Asociación no se ha quedado sólo en la parte técnica, también ha participado en muchos temas de defensa y desarrollo gremial, es así que pertenecía a las extintas mesas de concertación de la cadena láctea, y ha participado en diversas reuniones gremiales y gubernamentales, siendo un importante vocero del sector ganadero lechero, logrando en muchas ocasiones se dé oído a las necesidades de nuestro sector, como por ejemplo el anclaje del precio del litro de leche al ganadero con el litro de leche que se vende al público, también se logró que se pague por la calidad de la leche. Fue extraordinaria impulsora del Programa Nacional de Erradicación de Brucelosis y Tuberculosis, ha sido gran colaboradora con programas estatales de beneficio al ganadero, y permanentemente está pendiente de hacer conocer al Estado las diversas necesidades que tiene nuestro sector para poder desarrollarse adecuadamente, lamentablemente en muchas ocasiones los administradores de

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gobierno se hacen de oídos sordos, pero eso no impide que la Asociación Holstein Friesian del Ecuador siga insistiendo y siga haciendo escuchar la voz del ganadero ecuatoriano.

Sesenta y cuatro años ha organizado la feria ganadera de leche, amostrando al público lo mejor de los resultados alcanzados en el campo de la producción, alguien que le bautizó de la Feria Grande del Ecuador, tenía razón, es especialmente impactante ver los animales de excelentes características que se presentan con mucho profesionalismo por parte de los ganaderos, y aplicando un código de ética muy rígido para la presentación de los animales y en especial cuidando la salud y sanidad animal de los ejemplares a exhibirse realizando un escáner en las ubres, este análisis solo se realiza en las ferias más importantes del mundo. Recorrieron por los establos de la feria todos los presidentes de la República hasta el mandato del Dr. Rodrigo Borja, pero con especial entusiasmo y curiosidad el Dr. José María Velasco Ibarra, no faltó en todos los mandatos que tuvo, para aplaudir la producción nacional de leche.

Se ha evaluado genéticamente a más de 200.000 animales en producción, herramienta que algunos ganaderos han utilizado para realizar los apareamientos tan eficaces que han logrado producciones que han llegado a los 14.000 kilos en lactancias terminadas a 305 días (45 litros diarios de leche por 305 días) a 3.000 metros de altura y como base de nutrición los pastos, esto significa que, se ha logrado como país tener un patrimonio genético único en el mundo.

Cientos de estudiantes han hecho sus pasantías en la Asociación, y muchos de ellos lograron hacer tesis de grado con la información que la Asociación procesa todos los días.

En sus records se mantienen más de 10000 animales que en su vida productiva han producido más de 100000 litros de leche.

Se creó la revista Holstein, en 1985 que años más tarde se la título como la revista de las razas lecheras ya que dimos cabida para que las Asociaciones Brown Swiss y Jersey puedan publicar sus datos técnicos, estadísticas de cada raza y mensajes a sus asociados.

Este año la Asociación Holstein Friesian del Ecuador cumple 73 años de incansable trabajo en bien de la raza Holstein y del ganadero ecuatoriano, se vienen tiempos difíciles, pero hay que enfrentarlos con trabajo y preferiblemente en unión gremial, porque los tragos dulces saben a gloria cuando se está en grupo y saben a tristeza cuando se está solo, mientras que los tragos amargos son más llevaderos cuando se está en compañía…a todos los ganaderos del Ecuador los esperamos con los brazos abiertos en la ASOCIACIÓN HOLSTEIN-FRIESIAN DEL ECUADOR.

Porque lecHe se escribe con “H” de Holstein Responsable de este contenido: Asociación Holstein del Ecuador.

Matriz: Av. 22 de Enero a 250 mts. de la entrada a la Parroquia Atahualpa Teléfonos: 03 2855 035 / 03 2855 678 03 2855 679 Fax: 03 2855 012

Santo Domingo: Vía a Quevedo Kilometro 3 ½ Frente a Exportcafe Teléfonos: 023708297

Quito: Isla Isabela y Tomas de Berlanga Ciudadela Jipijapa Teléfonos: 02 2441 660 / 02 2259 366 Guayaquil: Parque California 2 Local C-54 Km. 12 de la vía a Daule Teléfonos: 04 2103 598 / 04 2103 689

Cuenca: Francisco de Quevedo y Teresa de Avila Teléfonos: 07 2881 229 Santo Domingo: Vía a Quevedo Kilometro 3 ½ Frente a Exportcafe Teléfonos: 02 3708 297 Balsas: 13 de Noviembre entre Juan Montalvo y 23 de Abril Telefax: 07 2517 453

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ANIVERSARIO

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ABRIL 2015

ECUADOR: PERÚ:

COLOMBIA:

Guayaquil: Telfs.: +593 (4) 249-2929 / 244-5266 · Fax: +593 (4) 244-4954 Quito: Telf.: +593 (2) 267-2270 · Fax: +593 (2) 267-8688 E-mail: fadesa@fadesa.com.ec / www.fadesa.com Lima: Telefax.: +51 (1) 577-6633 / 577-6211 / 577-6255 Trujillo: Telf.: +51 (1) 99-839-5816· Nextel: 839*5816 E-mail: ventas1@fadesa.com.pe Chimbote: Telefax.: +51 (43) 353-535 E-mail: fadesa@fadesa.com.pe Cartagena: Telf.: +57 (5) 653-6495 / 653-9573 Telefax: +57 (5) 653-9539· E-mail: fadesa@fadesa.com.co

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GESTIÓN

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Empresas Públicas del Gobierno de Pichincha construyen el futuro

H

idroequinoccio es la empresa pública del Gobierno de Pichincha que se constituyó en el 2010, por ordenanza del órgano legislativo de la Corporación Provincial, como una entidad de derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio propio; dotada de autonomía presupuestaria, financiera, económica, administrativa y de gestión.

Más tarde en el 2014, se da paso a la inició un proceso de fusión por absorción en la Empresa Pública Hidroequinoccio de las empresas públicas del Gobierno de Pichincha: de Vivienda E.P.; la Empresa Pública de Vialidad, Teatro de la Provincia de Pichincha y Plaza de la República E.P. Según señala su gerente general, Diego Espinosa, el objetivo de dicha fusión es consolidar una sola empresa eficiente y rentable. Se realizan las gestiones para que funcione con el nombre comercial de Empresas Públicas Pichincha.

Unidad de Negocio de Desarrollo Energético

Dentro de esta Unidad se ejecuta un modelo de gestión público-privado para desarrollar centrales de entre 7 y 29 megavatios, tiene varios proyectos energéticos: • Proyecto Hidroeléctrico Palmira proveerá con 10 MW, su construcción se realiza a través de la inversión privada nacional.

• Proyecto Hidroeléctrico Alambí-Tulipe está licitada a la inversión privada española (Consorcio de la Empresa Nacional Artizor, Empresa Española Bas Ingeniería) con una inversión de 20 millones de dólares, este proyecto tiene una capacidad de ocho megas.

• Proyecto Hidroeléctrico Magdalena generará 21,8 megas.

• En relación al proyecto Hidroeléctrico El Tigre se realizan los trámites pertinentes para su construcción en la cuenca de Guayllabamba, su capacidad de generación será de 80 megas, tiene financiamiento público y será construido por la empresa Hydrochina Corporation.

• De igual manera, se han identificado proyectos hidroeléctricos como Magdalena, Quitasol y Tulipe.

Unidad de Negocio de Comunicaciones

Al momento se encuentra con la aprobación del Conartel para que sea absorbida por Hidroequinoccio y se convierta en una unidad de negocios dentro de esta. El objetivo es que esta empresa como las demás optimicen los recursos administrativos, humanos y económicos de todas para que sean más rentables, fortalezcan su estructura ya que estaban dispersas, señala María Loza, Subgerente de Empresas Públicas.

Unidad de Negocio de Vialidad e Infraestructura Diego Espinosa, Gerente de Hidroequinoccio, informa que desde esta unidad de negocios ha sido contratada para realizar varias obras, entre ellas: el puerto de guardacostas de Jaramijó en Manabí, se construye el Puerto Fluvial Providencia en Shushufindi contratada por el Ministerio de Obras Públicas, el complejo habitacional de la Armada en Yahuarcocha contratado por el SECOB (Servicio de Contratación de Obras), la remodelación de varios colegios emblemáticos de Quito (Mejía, Manuela Cañizares, 24 de Mayo, Central Técnico, Unidad Educativa del Azuay) con el Ministerio de Educación, entre otros.

Unidad de Negocio Teatro y Plaza de la República Su objetivo es terminar la construcción del Teatro y la Plaza de la República.

Los estudios de factibilidad están concluidos, se prevé el inicio de construcción en este año y su entrega para octubre de 2016. El Teatro, que tiene un área total de 5767 m2, tendrá capacidad para 800 personas con 406 parqueaderos cubiertos, sala de conferencias para 100 personas, un área de exposiciones de 200 m2. El financiamiento es del Banco del Estado.

Unidad de Negocio de Vivienda para crear soluciones habitacionales A partir de las asociaciones público-privadas se desarrollan proyectos inmobiliarios en Pichincha y Santo Domingo. Durante el 2014 se entregó 35 casas ubicadas en la manzana F, 80 departamentos, quedó pendiente escriturar 25 departamentos en el 2015. Se tiene previsto la culminación de los proyectos Sol del Sur Manzana H con 67 soluciones habitaciones y 25 locales comerciales. Se realizan los estudios de factibilidad para emprender con el proyecto El Conde (sector El Beaterio, sur de Quito), Intiñán III.

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10 EDUCACIÓN

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12 INDUSTRIA

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Quiénes somos En 2005 empezó un pequeño negocio en el sector La Victoria en la ciudad de Ambato, mismo que después se constituyó como la Empresa Textiles Pasteur. Hoy después de 10 años , con el apoyo de todos nuestros colaboradores, se ha logrado crear la marca BOHO, comercializando prendas de vestir y accesorios para todos los segmentos y géneros a través de nuestros distribuidores a nivel nacional, predominando el valor de la responsabilidad y seriedad en nuestras labores.

Las actividades de diseño y comercialización se ejecutan directamente en la empresa, de igual forma la confección en un 50% y el 50% restante con la subcontratación de plantas de producción de alta tecnología.

Textiles Pasteur y su marca BOHO se han convertido en un modelo de progreso, siendo siempre una empresa preocupada por el talento humano, al que le ha brindado continuamente las mejores condiciones laborales y físicas para su óptimo desempeño, teniendo en cuenta sus necesidades y expectativas.

Misión

Visión

BOHO diseña, confecciona y comercializa prendas de vestir y accesorios para todos los géneros, con estándares de calidad, excelente servicio y precios justos, preocupándose en satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes, buscando permanentemente la innovación y la mejora de sus procesos, desarrollo integral de la empresa y el bienestar del talento humano, para obtener una razonable rentabilidad y contribuir con el desarrollo del país.

Ser líderes nacionales en la confección y comercialización de prendas de vestir para todos los géneros cumpliendo estándares internacionales de calidad, de tal forma que se cuente con puntos de venta en las principales ciudades del país BOHO contará con talento humano comprometido y capacitado profesionalmente para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, contribuyendo con el bienestar social.

Saluda a Textiles Pasteur por sus 10 años de trayectoria

Panamericana Norte km 6 ½ Bodegas Parquenor número 80 Teléfonos: 2-807-821 / 3-500-235 / 2-801-124

ENERGÍA

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1 7 AÑOS

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uando se creó Qmax Ecuador, en Calgary Alberta Canadá la idea fue hacer una empresa diferente de nuevo tipo, que sea honesta, que crezca con el cliente.

Cuando salió fuera de sus fronteras, inicio sus actividades en Ecuador con un proyecto que

quince años después sigue vigente y que se ha extendido por México, Colombia, Perú, Brasil, India, USA, Australia. Qmax sigue creciendo con sus clientes innovando, solucionando situaciones difíciles en Fluídos de Perforación, Control de Sólidos y Tratamiento de Efluentes.

Otros Servicios Ingeniería Especializada en Diseño de Nuevos Sistemas de Fluidos de Perforación.

Diseño de Pozos.

Consultoría.

Los procesos de Qmax cuentan con certificaciones de Calidad: ISO 9001 - ISO 14001 - OHSAS 18001

Av. Naciones Unidas E6-99 y Japón · Edif. Banco Bolivariano · Quito - Ecuador Telfs.: (593-2) 2245 214 / 2245 211· Fax: (593-2) 2245 228 www.qmaxsolutions.com

Saludamos a QMAX ECUADOR en su aniversario

Líder en distribución de productos químicos y materias primas Felicita a QMAX ECUADOR S. A. por 17 años de aniversario

Dirección: República de El Salvador N35-60 y Portugal Edif. Vitra, Piso 4 ofic.408 Tel.: 593-2-382-6250 / 382-6261 Email: ecuador@gtm.net

www.gtm.net

14 TURISMO

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Alcanzar y sobrepasar las expectativas de sus clientes ha sido desde hace 45 años la meta de Sagatur. La confianza y credibilidad en los servicios que ofrecen es su mejor referente y la clave del éxito que han alcanzado con mucha satisfacción. Sagatur ha logrado posicionar su marca a nivel nacional, actualmente es la Agencia de viajes número uno del país que envía turistas en grupos a destinos especiales de todo el mundo.

Entrevista: Dr. Luis Sancho Gallegos, Presidente SAGATUR Luis Sancho Gallegos, es un referente del turismo en el país; soñador, visionario e innovador, nació en la ciudad de Riobamba, es abogado y licenciado en Ciencias de la Educación, en 1973 se radicó en la ciudad de Quito para emprender una de sus más grandes pasiones, el turismo. ¿Cuál es la misión principal de Sagatur?

Cuando las personas ingresan a una agencia de viajes buscan cumplir un sueño personal, familiar, de amigos; pero eso hay que saber hacerlo. Durante estos cuarenta y cinco años aprendimos a entender los sueños de nuestros clientes, nos sentimos comprometidos con cada uno y procuramos cubrir al máximo sus expectativas. La experiencia adquirida nos ayuda a ubicar esta necesidad del comprador que cree en nuestros servicios. El turista necesita sentirse seguro al salir hacia su destino, eso es lo que le brindamos en Sagatur. ¿Por qué viajar de la mano de Sagatur?

Tenemos políticas muy propias, únicas y especiales; por ejemplo, nunca enviamos un grupo si no va acompañado con una representante de agencia que no es precisamente el guía, los guías profesionales están en las ciudades destino. Nuestra delegada se encarga de verificar y supervisar que los operadores cumplan con fidelidad lo que ofrecimos al turista, diariamente nos envía un reporte con cada uno de los servicios y actividades que se van realizando. Los operadores saben que están siendo supervisados por esta celosísima Agencia y cumplen

con precisión lo acordado con nosotros. En Sagatur el cliente es lo más importante, por eso trabajamos para brindarles calidad y garantía, todos los tours y servicios que ofrecemos transporte, hoteles, restaurantes, visitas, cuentan con el aval de Sagatur, soy yo quien verifica personalmente cada una de las rutas que ofertamos, para que los turistas tengan durante todo el viaje la tranquilidad y bienestar que se merecen. ¿Cuál es su mayor fortaleza?

La creatividad, en Sagatur estamos siempre innovando, somos la única agencia del país en llevar grandes grupos de turistas al exterior. Actualmente y tras una larga trayectoria nos especializamos en destinos exclusivos, realizamos viajes a los cinco continentes que incluyen itinerarios a ciudades emblemáticas de Europa como: Moscú, Viena, San Petersburgo, Budapest, París, Madrid, Roma, Venecia, Barcelona, entre otras; este año incluimos la encantadora ciudad de Brujas en Bélgica. Sagatur acorta distancias, nuestros programas especiales cuentan también con una amplia oferta al Lejano Oriente, Asia, Dubái, Estambul y cruceros en las Islas Griegas. ¿Cómo se involucró en esta actividad, siendo abogado y licenciado en ciencias de la educación?

Vengo arribar a esta no tan próxima actividad a la que académicamente me prepare en Riobamba, mi ciudad natal, porque siempre tuve una visión emprendedora, inquietud, creatividad y pasión por viajar. La idea surgió en la Institución donde trabajaba, era el encargado de organizar las excursiones de profesores, poco a poco fui adquiriendo experiencia, como organizar los grupos, bajar los costos de hoteles, pasajes, etc. Sin embargo pasar a la acción demando de mucha acometividad. Hace 45

años organice el primer tour al exterior desde Riobamba hasta Chile, en esa época no era común salir del país, hoy el mundo se ha empequeñecido, todo está más próximo.

En 1973 me radique en la ciudad de Quito, inicie esta actividad apasionante con el nombre de Sancho Turismo, más adelante cambio la razón social a Sagatur. Mi amor al deporte en general y particularmente al fútbol nos llevó a ser la primera agencia en organizar tours deportivos, acompañamos a la selección a sus encuentros en Copa Libertadores, eliminatorias mundialistas y luego a los mundiales de los que participamos hasta Japón 2002, cuando todas las agencias incrementaron este servicio, iniciamos una nueva propuesta creando un mercado de destinos especiales. Fuimos también los promotores de la Chiva Quiteña. Eso somos en Sagatur, creativos, audaces para hacer cosas nuevas, nos encanta crear.

Proyectos a mediano y largo plazo Tenemos una propuesta para promocionar la Feria de Importación y Exportación de China, llamada también Feria de Cantón, que tiene lugar cada año en primavera y otoño, actualmente constituye una de los encuentros más importantes del comercio exterior de China. La confianza que los organizadores de este magno evento tienen en Sagatur demuestra el posicionamiento que hemos logrado a nivel nacional e internacional, con ello Sagatur demuestra el interés que tiene por servir también al sector empresarial del País.

Desde el presente año retomamos el destino Río de Janeiro combinándolo con Buenos Aires y Cataratas de Iguazú en un solo tour de 11 días.

“Nuestra mejor carta de presentación son los testimonios de nuestros clientes. Sagatur cumple, cada año nos fortalecemos más y gozamos de mayor aceptación.”

Dirección: SAGATUR nuevas oficinas en la Av. Coruña 1376 y Francisco Salazar. · Teléfono: (593-2) 3230 050

TRAYECTORIA

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26 años elaborando productos de calidad, variedad y buen sabor para toda la familia

La Suiza, empresa establecida en la ciudad de Quito desde 1989, ofrece la mayor variedad de productos especializados en la línea de cárnicos y embutidos al mercado nacional, diversidad de comidas preparadas tradicionales y gourmet, ensaladas, sanduches, panadería y pastelería de primera calidad. En los Súper Delis de La Suiza se puede disfrutar de exquisitas parrilladas en un ambiente cómodo y seguro.

Entrevista: Dr. Andrés Fernández Salvador Gerente General La Suiza sinónimo de calidad y buen precio Desde sus inicios La Suiza ha aplicado una política exigente de elaboración y controles altamente eficientes, enfocándonos en producir alimentos con los más altos estándares de calidad y salubridad ya que la dinámica de nuestro negocio así lo exige. “Cumplir con estándares de calidad y salubridad es un tema de convicción, es nuestro estilo de vida”. Nuestros clientes son lo más importante, y, por tal motivo, día a día nos esforzamos para brindarles una gran variedad de productos de calidad, tarea ardua puesto que atendemos a todo tipo de clientes: corporativos, restaurantes, hoteles, empresas, amas de casa y público en general y se así como hemos logrado posicionar nuestra marca en diferentes mercados de manera exitosa.

Acreditación: Certificación de Buenas Prácticas de Manufactura BPM Para obtener la Certificación de Buenas Prácticas de Manufactura BPM, iniciamos un trabajo minucioso con nuestros trabajadores, concientizando a nuestra gente para que sus hábitos de higiene cumplan con los altos estándares que La Suiza requiere. Implementamos constantemente normas de inocuidad alimentaria e invertimos en nuestra planta en nuevas adecuaciones y facilidades.

Esta ha sido la parte más difícil, pero fruto del compromiso y esfuerzo obtuvimos en noviembre del 2014 la Certificación BPM que es un gran logro que a mí me llena de orgullo. Somos muy exigentes y cuidamos todos los detalles, desde el lavado de manos, el uso correcto de uniformes, uso de protectores para manos y cabello, controles de temperaturas, ingredientes de calidad, etc. Consideramos que las condiciones internas son la base para seguir avanzando. La inspectora encargada de la exploración de la planta felicitó a mis empleados, a la compañía y nos otorgó la acreditación sin observaciones, algo que nos motiva en la búsqueda de la excelencia y estamos trabajando para obtener, más adelante, la certificación ISO. La Suiza, avanzando hacia la excelencia en la elaboración y distribución de sus productos Avanzamos en esa dirección porque estamos comprometidos con nuestros clientes. Hace varios días recibimos la visita de SGS (auditora internacional independiente) enviada por Metropolitan Touring, agencia de turismo que tiene procesos muy rigurosos en la adquisición de sus productos, brinda servicios a extranjeros y en lugares que tienen políticas de salubridad muy particulares como las Islas Galápagos. SGS nos extendió una certificación con altas calificaciones.

En la Suiza nos sentimos orgullosos de los productos que ofrecemos porque son elaborados con ingredientes de altísima calidad, somos muy exigentes con todos los involucrados en la cadena de nuestro negocio: productor, transportista y distribuidor, todos debemos cumplir con los mismos estándares de calidad.

Esto hemos conseguido en los últimos años, son procesos muy minuciosos que no se logran de un día para otro. “Pero le confieso que aún no estoy satisfecho, mi sueño es ver a la Suiza como un quirófano en todas sus fases, y para alcanzarlo aún hay mucho trabajo por hacer”.

Una empresa que está innovando para mejorar la calidad de vida de sus clientes Pensando en brindar al consumidor y su familia una alternativa que le permita optimizar el tiempo y mejorar su calidad de vida; vamos a inaugurar en los próximos días un servicio de buffet al estilo europeo (self service), con comida preparada mediante sistemas de cocción más saludables, reduciendo sustancialmente el consumo de grasas. El menú incluye: variedad de sopas,

ensaladas, carnes a la parrilla, salsas, panadería y una extensa línea de postres para servirse o llevar. Esta propuesta sin precedentes en la ciudad, estará abierta al público a partir de mes de abril en el segundo piso de nuestro local ubicado en Catalina Aldaz y Portugal. Este punto de venta cuenta también con un supermercado donde puede encontrar una extensa gama de productos para el hogar, todo en un solo lugar.

Locales Juan Barrezueta y Tadeo Benítez (Carcelén alto) · Casilla:17-16-311 Teléfonos: 247 8023 · 247 8017 · 247 8027 / Fax: 247 8398 Correo electrónico para compras y pedidos: facturación1@lasuiza.net.

Catalina Aldaz y Portugal, entre Av. Eloy Alfaro y Av. 6 de Diciembre Teléfonos: 333 0489 · 333 0491

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