Revista Maçonaria em Destaque - Março/2021 - GLMMG

Editorial

No dia 17 de maio próximo realizar-se-á no âmbito da nossa Grande Loja eleição para os cargos de Grão-Mestre e Grandes Vigilantes, para um mandato que terá início em 01/07/2021 até 30/06/2024.

Para nossa satisfação e inequívoca com provação da existência do ambiente estável e harmonioso que impera em nossa Instituição, apenas uma chapa inscreveu-se para participar do referido pleito eleitoral.

Longe da compreensão de que esta si tuação seja mérito único do Grão-Mestrado que

está por encerrar seu mandato, entendemos que os inúmeros Irmãos da jurisdição, detentores de todos os predicados necessários e notáveis qua lidades para bem comandarem a nossa Institui ção são, igualmente, partícipes deste bom mo mento, na medida em que têm a percepção de inexistência de situação que merecesse embate eleitoral capaz de gerar desnecessários desgas tes que uma disputa invariavelmente provoca.

A todos estes vários Irmãos, importantes autoridades que além de auxiliarem o cotidiano da administração da GLMMG, também contri buem para esta situação de coesão e estabili dade, consignamos nossa admiração e respeito, sendo inquestionável de suas partes, a prática de caros princípios maçônicos - desapego e bom senso.

Agrega-se a isso, o estado de consciência no sentido de que independentemente de cargo, as demais atividades exercidas por todos e as condutas pessoais, sem vaidades, dão notável relevo à boa gestão dos eleitos e tão importante estabilidade institucional.

Certo, por outro lado, que não podemos deixar de ressaltar neste momento, as quali dades, os propósitos e os desafios dos nossos estimados Irmãos Sérgio Quirino, Rodrigo dos Anjos e Rogério Laguna, tudo isso muito bem abordado na carta de apoio firmada pelos nos sos oito Grão-Mestres Ad Vitam, cuja cópia, fazemos questão de plotar na sequência deste texto, (página 03).

Que em todas as Instituições (privadas e públicas) reinem o bom senso e tenham homens e mulheres dotados de idênticas condutas e disposição para o bom trabalho...

Edilson de Oliveira Grão-Mestre

Sucessão na G.L.M.M.G. - Consciência, Estabilidade e Harmonia.

Belo Horizonte (MG), 01 de março de 2021 Caríssimos Irmãos,

MANIFESTAÇÃO DE APOIO

Neste momento, a Grande Loja Maçônica de Minas Gerais vive um processo muito importante na sua vida institucional que é a eleição para a escolha de seus novos dirigentes para o período administrativo 2021 a 2024, estabelecida para o dia 17.05.2021.

Conforme já divulgado pelo Grão Mestrado, foi registrada e homologada apenas uma chapa concorrente, composta pelos Ilustres Irmãos Sérgio Quirino Guimarães, candidato a Grão Mestre, Rodrigo Otávio dos Anjos, candidato a Grande 1º. Vigilante e Rogério Laguna, candidato a Grand e 2º. Vigilante.

Esses valorosos Irmãos, com larga experiência maçônica e rica vivência na estrutura administrativa da Grande Loja, com entusiasmo e comprometimento, nada obstante os grandes desafios que sabem, deverão enfrentar nest e mundo em profunda t ransformação nos hábitos e costumes, em decorrência da pandemia da COVID 19, que há um ano ameaça a humanidade, se dispõem a dar as suas contribuições ao fortalecimento da história de sucesso da Grande Loja Maçônica de Minas Gerais, buscando torná la cada vez mais forte, participativa e representativa no contexto maçônico e social.

Assim, confiando nos Irmãos Sérgio Quirino, Rodrigo dos Anjos e Rogério Laguna, e em seus propósitos e propost as de trabalhos para a Grande Loja , é que vimos externar publicamente o nosso irrestrito apoio a eles. Concitamos todos os Irmãos a darem também o seu apoio e voto de confiança, sufragando os de forma consagradora nas urnas no dia 17 de maio, e mais do que isso, participando ativamente da nova gestão, com apoio e contribuição positiva e construtiva.

Não podemos ignorar que a Grande Loja Maçônica de Minas Gerais vem conquistando, a cada dia, mais representatividade e respeito no mundo maçônico e na sociedade, vivendo também exemplar clima de harmonia interna e de crescimento , que vem nos fortificando cada vez mais, elevando nos a novos patamares de excelência no labor da construção s ocial, do exercício da fraternidade e da diplomacia maçônica.

Que o Grande Arquiteto do Universo conceda saúde, força s e vigor aos nossos candidatos , iluminando os nessa caminhada.

Fraternalmente,

Grão Mestres Ad Vitam da Grande Loja Maçônica de Minas Gerais

Está previsto para os dias 7 e 11 de julho, em Aracaju (SE), no formato presencial, o encontro de homens livres e de bons costu mes, para discussão e promoção do conheci mento, na 50ª Assem bleia Geral Ordinária (AGO) da Confederação da Maçonaria Simbólica do Brasil (CMSB).

Desta vez, sob os cuidados da Grande Loja Maçônica do Es tado de Sergipe (GLMESE), a Maçonaria Brasi leira reunir-se-á em um só lugar para receber a família maçônica das Grandes Lojas regulares brasileiras, com todos os cuidados necessários exigidos pela nova realidade social, decorrente das consequências da pandemia da Covid-19.

Em 2020, no auge das medidas de dis tanciamento social para reduzir o avanço da Co vid-19 em todo o país, pela primeira vez a CMSB foi realizada no formato virtual, em sessões transmitidas pela plataforma de compartilha mento de vídeos YouTube, sob a virtuosa orga nização da anfitriã da 49ª AGO/CMSB, a Grande Loja Maçônica do Estado do Tocantins (GLMET),

que promoveu direto de Palmas (TO), todos os encontros programados, com sucesso e efetivo resultado para a Maçonaria brasileira.

Alicerçado nas sólidas tradições maçôni cas e em suas virtudes fraternais, o evento em 2021 compreenderá cinco dias de discussões, palestras e bons momentos de confraternização, em extensa programação que pode ser conferida no site do evento, em: www.cmsb2021.com. br.

A Grande Loja Maçônica do Estado de Sergipe (GLMESE), com sede na cidade de Ara caju (SE), é uma obediência maçônica regular e legítima, fundada em 15 de novembro de 1983, e convida a todos os in teressados em partici par da 50ª AGO/CMSB, a realizar suas inscri ções através de sua página oficial: www. cmsb2021.com.br/ inscricao.

Participe do maior evento da maçonaria brasileira. Em 2021 a Maçonaria do Brasil se encontra em Sergipe e você é essencial!

A Grande Loja Maçônica de Minas Gerais

estabeleceu relevante parceria com os criadores do projeto social InspirAR, desenvolvido em março de 2020, fruto da inquietação dos em presários sócios da empresa mineira de soluções tecnológicas – TACOM, que se viram na missão de oferecer uma solução rápida, acessível e de exce lência para a calamidade gerada pela COVID-19.

Com uma expertise de mais de 40 anos em tecnologia para o setor de transporte, com apoio da FIEMG e de diversas empresas e voluntários, a TA COM viabilizou o projeto de um ventilador pulmonar próprio - o VI-C19, pensado para dar suporte no tratamento dos pacientes infectados pelo novo co ronavírus, desenvolvido em 60 dias e aprovado em 100% dos requisitos de homologação da ANVISA.

De fácil manuseio e com custo aproxima do de R$ 15 mil, os ventiladores são mais baratos que os respiradores importados existentes no mer cado, cujo preço médio gira em torno de US$ 30 mil. Um aparelho inovador que evita o vazamen to de ar contaminado expirado pelos respiradores convencionais, e que possibilita aos profissionais da saúde, especialistas em ventilação mecânica, em se dedicar a casos mais graves, já que os ventiladores são controlados remotamente, bastando apenas um profissional para controle de até 50 equipamentos simultaneamente.

Uma iniciativa que no ano passado via bilizou o desenvolvimento, produção e doação de 1.700 VENTILADORES PULMONARES desenvolvidos com tecnologia disruptiva e baixo custo, cujo marco foi a entrega de 1.600 VENTILADORES PULMONA RES ao GOVERNO DE MINAS GERAIS e 100 para o

GOVERNO FEDERAL através da DOAÇÃO DA FIEMG.

A contribuição da GLMMG no projeto Ins pirAR - “para levar ar a quem precisa”, é na divul gação da campanha, conscientizando e buscando novos parceiros para a compra de aparelhos que possam ser ofertados; se mobilizando para viabili zar a doação dos ventiladores pulmonares a entida des hospitalares que estejam necessitando.

Ventilador Pulmonar Inteligente - VI-C19

Recursos:

• Três módulos de operação para ventilação invasiva (VMI) e quatro módulos de operação para ventilação não invasiva (VMNI) de uso pediátrico e adulto;

• Alarmes configuráveis e alertas automáti cos;

• Auto teste de inicialização para garantir que tudo está funcionando corretamente;

• Configuração de dados do paciente para cálculo automático do peso predito para ajudar nas calibragens;

• Histórico de eventos relacionados aos pa cientes, com detalhes como data e hora, o que faci lita o controle das ocorrências e providências;

• Tela de 10 polegadas touch screen com interface intuitiva;

• Três níveis de controle e monitoramento remoto de suas atividades, permitindo e facilitando o acompanhamento dos eventos com os pacientes;

• Menu em quatro idiomas: Português, In glês, Espanhol e Francês;

• Gabinete de fácil transporte e manuseio;

(GLMMG)

• Tecnologia exclusiva para trabalhar com ar em alta e baixa pressão, possibilitando sua implan tação rápida e simples;

• Sistema de exaustão e tratamento do ar expirado pelo paciente, o que ajuda evitar a conta minação dos ambientes hospitalares;

• Plataforma tecnológica que permite a atu alização e evolução do equipamento com implanta ção de novos módulos ventilatórios e novas funcio nalidades.

Diferenciais:

• Tecnologia que per mite a exaustão do ar expira do através de uma central de exaustão (USEAR), reduzindo o risco de contaminação do ambiente;

• Trabalha com redes de alta e baixa pressão, pos sibilitando sua fácil implanta ção;

• Plataforma concebi da para permitir a atualização e evolução do equipamento, através da implantação de novos módulos ventilatórios e novas funcionalidades;

• Metodologia comple ta de implantação, treinamen to e suporte;

• Monitoramento re moto local da operação pela equipe médica, permitindo ações mais rápidas junto ao paciente através do Centro de Controle e Monitoramento –CCM;

• Monitoramento téc nico remoto para detecção precoce de instabilidades ope racionais através do Centro de Controle Tecnológico – CCT;

• Monitoramento dos Ventiladores Pulmonares VIC19;

• Desenvolvido com tecnologia totalmente inova dora, os Ventiladores Pulmo nares VI-C19 podem ter seu funcionamento monitorado remotamente em tempo real, possibilitando maior eficiência na sua operação.

Os equipamentos já doados foram entre gues a MAIS DE 330 HOSPITAIS do ESTADO DE MI NAS e do BRASIL.

Um esforço das Instituições e de toda a So ciedade brasileira, que mesmo em tempos tão dife rentes e difíceis, AGEM e demonstram sua solidarie dade e seu compromisso social SALVANDO MUITAS VIDAS!

Doações

As doações serão destinadas a um fundo de arrecadação. Esses recursos se transformarão em créditos para a compra de ventiladores pulmonares que serão doados a entidades que estejam neces sitando e que não disponham de número suficiente de ventiladores pulmonares para atender a deman da de seus pacientes.

A escolha será feita a partir de uma lista pré-definida de entidades que atendam aos crité rios:

• Preferencialmente a en tidades públicas ou privadas sem fins lucrativos, com com provada necessidade dos ven tiladores.

• Terão prioridade aquelas que atendam populações ca rentes e/ou que se localizem em regiões mais afetadas pela pandemia do novo coronaví rus.

• Entidades que já tenham recebido doações do projeto InspirAR no passado podem ser novamente contempladas caso fique comprovada a ne cessidade de mais equipamen tos.

• A quantidade de ventila dores a ser doada será defini da com base nos critérios de necessidade, disponibilidade e razoabilidade, buscando bene ficiar o maior número de pes soas possível.

Se um participante da cam panha, seja ele pessoa física ou jurídica, optar por doar o valor integral corresponden te a um ou mais ventiladores pulmonares, ele poderá indi car a instituição que receberá o(s) equipamento(s). Caso o participante não tenha inte resse em indicar o beneficia do, o processo de escolha será o mesmo adotado na hipótese de doação ao fundo.

Doe: www.kimmais.com.br/ doacao 0800-0420614

Fontes: www.diariodocomercio.com.br/negocios/ anvisa-deve-liberar-respiradores-da-tacom www.inspirarprojeto.com.br

8 cuidados ao chegar em casa

Antes de tocar em qualquer objeto ou superfície da sua casa, higienize suas mãos com álcool gel 70%.

Tire os seus calçados e acessórios (carteira, chaves e bolsas) antes de entrar. Coloque-os dentro de caixas na entrada da casa e higienize as mãos novamente.

Retire suas roupas e coloque dentro de uma sacola plástica amarrada. Depois disso, elas podem ser colocadas dentro do cesto de roupas sujas.

As roupas devem ser lavadas com alvejante ou sabão abundante. Deixe de molho por 60 minutos.

Tome banho o quanto antes. Se não for possível, lave as mãos, os braços até o cotovelo, o rosto, o pescoço e outras áreas expostas.

Usando luvas descartáveis, higienize as embalagens com uma mistura de duas tampinhas de água sanitária e de um litro de água.

Depois de jogar as luvas no lixo, lave as mãos com água e sabão.

As máscaras devem ser deixadas de molho (mínimo de 30 minutos) em uma mistura de 500ml de água potável e duas colheres de água sanitária. Depois disso, o líquido deve ser descartado na pia. Então, a máscara deve ser enxaguada e lavada com água e sabão.

coronavirus.saude.mg.gov.br

Coluna da Força

A Força de Um Abraço

Alguma coisa está sem explica ção, senão mui tas, porém, o ca lor de um abraço é que mais falta nos faz.

A força emanada no aperto do pei to deixa evidente o quão bom é estarmos uni dos.

Certo é que nesse momento de agonia, que já se completa um ano, deixa mos de nos encontrar e tro car aquele carinhoso abraço, que tanto nos completa.

Se uma nova ordem nos apresenta, decerto é para entendermos que a fra ternidade que nos une e nos alimenta a alma, é suficiente para mantermos altivos e esperançosos em uma Maçonaria ainda mais forte e coesa.

Segundo nosso 9º Landmark, a necessidade de se congregarem os Maçons em Loja, com o fim de se entregarem a tarefas opera tivas e que a essas reuniões fosse dado o nome de “Loja”, que é eterno e imutável, no lunum leges mutari, obvia mente não previa que um distanciamento social nos fosse imposto por uma pan demia.

Menos ainda, que a evolução da informática nos fornecesse elementos para proporcionar aos Irmãos a possibilidade de reuniões virtuais, evidente que é a exceção, e tomara que não vire regra.

Assim, em frente a uma tela de computador ou celular, as reuniões aconte ceram e acontecem, frias, monótonas, sem a força e o calor do abraço. E, sabemos, como gostamos de abraçar. E não basta um, tem que ser três, como sói acontecer.

Toda a ritualística fora maculada, e facilmente se desliga a câmera e o micro fone, para se distanciar da reunião, mesmo que mo mentaneamente.

Não devemos, com isso, deixar de consignar os esforços dos Veneráveis Mestres em manter as Lojas em perfeita harmonia e os Irmãos em laboriosos traba lhos, principalmente em so corro às vítimas do terrível vírus.

É certo que nesse pe ríodo de um ano, que pa receu uma eternidade, as Lojas e os Irmãos sentiram muita falta da convivência, do calor humano e a força do abraço.

Não é demais lembrar o poema de Cecília Meireles, que nos remete ao tempo e nos conduz a um incerto fu-

turo:

“Eu não tinha este rosto de hoje, Assim calmo, assim triste, assim magro, Nem estes olhos tão vazios, Nem o lábio amargo.

Eu não tinha estas mãos sem força, Tão paradas e frias e mortas; Eu não tinha este coração Que nem se mostra. Eu não dei por esta mudança, Tão simples, tão certa, tão fácil: — Em que espelho ficou perdida a minha face?”

Caros Irmãos, em breve, esperamos a chegada da hora de voltarmos ao tra balho, com persistência, for ça e além de tudo, cuidado. Muito cuidado.

Tríplice e Fraternal Abraço... virtual.

A coluna “Fazendo a Diferença” destaca uma importante iniciativa promovida por várias Lojas Jurisdicionadas à GLMMG, sob orientação da Delegacia Geral, na pessoa do Delegado Ge ral Irmão Marlos César de Souza Novais e dos Delegados Regionais do Grão-Mestre, nesta im portante fase do combate a Covid-19 - que é a “Campanha Nacional de Vacinação” - onde ofici nas maçônicas de diversos municípios de Minas Gerais dispuseram a oferecer suas estruturas físicas, dar apoio na divulgação de informações, e na conscientização da população de suas re giões, sobre a importância da imunização e dos procedimentos para a vacinação, como: o pú blico que será vacinado (conforme cronograma oficial dos municípios), datas, documentos e possíveis cadastros e listas de atendimentos.

Um modelo de engajamento maçônico que “faz a diferença” e traduz o verdadeiro es pirito da Instituição, por ser a concretização dos diversos ensinamentos apreendidos nos traba lhos das Lojas, nas discussões dos grupos maçô nicos, nos projetos propostos pela GLMMG, pela Confederação da Maçonaria Simbólica do Brasil (CMSB) e outras Potências Maçônicas Regulares parceiras, que pensam os princípios maçônicos de forma irmanada, como ditam as instruções habituais da Arte Real (Maçonaria), onde a ideia central é a participação maçônica na Construção Social.

Abaixo, segue relação de Lojas e Dele gacias Regionais da GLMMG que se colocaram à disposição para auxiliar no plano de vacina ção, oferecendo aos governantes locais suas es truturas físicas para atender ao público, neste momento de esperança em que, a princípio, so mente a imunização mostra ser o caminho para um futuro melhor.

Relação:

- 21ª Delegacia Regional (Caeté/MG) - Delegado Regional Irmão Joney Frederico de Alencar:

• Loja Independência e Trabalho nº 131 (Caeté)

- 27ª Delegacia Regional (Sete Lagoas/ MG) - Delegado Regional Irmão Hélio Junio Campolina Ramos:

• Loja União Sertaneja nº 08 (Sete Lago as)

- 28ª Delegacia Regional (João Monlevade/ MG) - Delegado Regional Irmão Júlio Maria Batista:

• Loja Maçônica Mauro Gonçalves de Queiroz nº 103 (Alvinópolis)

- 29ª Delegacia Regional (Conselheiro La faiete/MG) - Delegado Regional Irmão Giovanni Horácio Borges:

• Loja Inconfidência e Liberdade I nº 106 (Ouro Branco)

• Loja Cidade dos Profetas nº 152 (Con gonhas)

• Loja Fraternidade Lafaietense nº 222 (Conselheiro Lafaiete)

-30ª Delegacia Regional (Pompéu/MG)Delegado Regional Irmão Ricardo Álvares de Abreu e Silva:

• Loja União e Justiça nº 94 (Pompéu)

• Loja Acácia Abaeteense nº 125 (Abae té)

- 37ª Delegacia Regional (Ipatinga/MG)Delegado Regional Irmão Nilton Mendes Soares:

• Loja Amor, Verdade Justiça nº 215 (Ipatinga)

• Loja Paladinos da Liberdade nº 188 (Leopoldina)

• Loja Fraternidade Portuense nº 263 (Astolfo Dutra)

- 54ª Delegacia Regional (Boa Esperança/ MG) - Delegado Regional Irmão Matusalém Pereira:

• Loja Aurora da Esperança nº 074 (Boa Esperança)

• Loja Irmão Gerardo Cordovil nº 258 (Três Pontas)

- 55ª Delegacia Regional (Conceição do Rio Verde/MG) - Delegado Regional Irmão José Hiram Albarelo Pereira de Lima:

• Loja Justiça e Caridade nº 016 (Concei ção do Rio Verde)

• Loja Deus e Fraternidade nº 292 (Cris tina)

- 57ª Delegacia Regional (Machado/MG)Delegado Regional Irmão Franklin Vieira de Almeida Vilhena:

• Loja Ciência e Virtude nº 168 (Poço Fundo)

• Loja Aurora da Mantiqueira nº 163 (Machado)

- 58ª Delegacia Regional (Poços de Caldas/ MG) - Delegado Regional Irmão Carlos Antoninho Villas Boas Júnior:

• Loja Fraternidade Andradense nº 378 (Andradas)

- 60ª Delegacia Regional (Carmo do Rio Claro/MG) - Delegado Regional Irmão Dal mo Antônio Lemos:

• Loja Acácia do Sapucahy nº 329 (Car mo do Rio Claro)

- 44ª Delegacia Regional (Muriaé/MG)Delegado Regional Irmão Paulo Nilson Rodrigues Simão:

• Loja Seareiros da Paz nº 211 (Muriaé)

- 47ª Delegacia Regional (Além Paraíba/ MG) - Delegado Regional Irmão Hélio Brandão Senra:

• Loja Perfeita União nº 005 (Além Para íba)

- 52ª Delegacia Regional (Astolfo Dutra/ MG) - Delegado Regional Irmão Carlos Au gusto Soares dos Santos:

- 63ª Delegacia Regional (Corinto/MG)Delegado Regional Irmão Fabrício Iracy Si mões:

• Loja 21 de Abril Inconfidentes nº 182 (Felixlândia)

• Loja Deus, Pátria e Família nº 154 (Co rinto)

- 89ª Delegacia Regional (Salinas/MG)Delegado Regional Carlos Clécio Ferreira Sarmento:

• Loja Deus, Paz e Liberdade nº 377 (Sa linas)

Entrevista

Projeto "Saúde à Ordem"

"Vacinas contra a Covid-19: perguntas e respostas para o dia a dia.”

A Secretaria de Saúde, Esporte e Lazer (SE SEL), sob comando do Irmão Roberto José de Paiva, iniciou, no dia 25 de fevereiro, a temporada 2021 de lives do projeto “Saúde à Ordem”, no canal oficial da Grande Loja Maçônica de Minas Gerais (GLMMG), na plataforma de compartilhamento de vídeos YouTube, com a palestra "Vacinas contra a Covid-19: perguntas e respostas para o dia a dia.”

A palestrante convidada desta edição foi a dou tora Cláudia Murta de Oliveira, Médica Especialista em Clínica Medica e em Infectologia e membro do Comitê de Enfrentamento à COVID 19 da Santa Casa de Belo Horizonte.

A mesa dos trabalhos foi dirigida pelo Grão -Mestre Edilson de Oliveira, que ao abrir a transmissão do evento destacou que o propósito do projeto “Saúde à Ordem” é colocar em prática a vocação dos princí pios e objetivos da Maçonaria Universal de trabalhar a favor da Pátria e da Humanidade, e poder levar o conhecimento técnico, confiável e responsável, como o da Dra. Cláudia, que está na frente de combate ao novo coronavírus, e vivencia no dia a dia as dificuldades da doença e suas consequências.

Diante do fato de que o Ministério da Saúde iniciou a “Campanha Nacional de Vacinação”, no dia 18/01, logo após a Agência Nacional de Vigilância Sa nitária (Anvisa) autorizar para uso emergencial no País as vacinas CoronaVac e Oxford-AstraZeneca e com a vacinação em curso em todas as Unidades da Federa ção, muitas dúvidas sobre o tema começaram a ser de batidas na imprensa e nas redes sociais, demandando cautela e atenção sobre o assunto, pois fake news (no tícias falsas) de todos os tipos também foram lançadas, criando mais incertezas sobre a importância e a eficácia das vacinas.

Portanto, levar à família maçônica e também ao público em geral esclarecimentos e informações de qualidade sobre o tema, motivou a GLMMG a definir como primeiro conteúdo de 2021 a questão das vacinas contra a Covid-19, as mais rápidas já desenvolvidas na história da ciência mundial, para tentar conter o avanço de uma pandemia que já matou mais de 2,5 milhões de

pessoas no planeta.

A dinâmica da live foi uma rápida apresenta ção da Dra. Cláudia sobre a pandemia e depois uma sequência de perguntas enviadas pelos espectadores do evento, resumidas abaixo, que podem ser assisti das e ouvidas nos canais sociais da GLMMG: https:// www.youtube.com/glmmg_oficial e https://anchor.fm/ glmmg.

Pergunta: Como foi possível fazer vacinas em tão pouco tempo? Podemos considerar que são segu ras? Era esperado a pandemia da Covid-19?

Dra. Cláudia: Se esperava que um vírus iria conseguir sofrer mutação e adquirir capacidade grande de disseminação. Então, já existia vários trabalhos em andamento para outros vírus e plataformas de vacinas, com produção mais ágil e maior, para qualquer possível vírus.

As vacinas contra a Covid-19 são as mais rápi das que se tem notícia; a média para descobrir/desen volver/produzir e testar é de alguns anos.

A produção de vacina mais ligeira registrada foi de 4 anos. Muitas empresas e iniciativas juntaram-se para pesquisar sobre este novo coronavírus, as vacinas produzidas contra a Covid-19 são eficazes devido aos vários protocolos de segurança e apesar de não serem ainda 100% eficientes, são seguras, tendo em vista a emergência de combate a pandemia.

Pergunta: Quais as vacinas disponíveis hoje no Brasil?

Dra. Cláudia: Vacina CoronaVac, feita com ví rus morto (inativado/atenuado - de primeira geração usam o vírus atenuado ou inativado para provocar o sistema imunológico do corpo humano a se defender); e Oxford-AstraZeneca, feita de vetor viral/adenovírus (as vacinas de vetor viral usam outro vírus como vetor para carregar as informações genéticas do coronavírus para dentro do organismo e, dessa forma, estimular o sistema imune a combater a Covid-19). Uma tecnolo

gia mais recente, e, por isso, elas são consideradas de terceira geração. As duas estão liberadas para maiores de 18 anos (adultos) de forma emergencial, dadas em duas doses.

Ainda, temos a da Pfizer, que não está sen do aplicada no país, feita de RNA mensageiro (é pro gramada para introduzir uma sequência de mRNA - a molécula que ‘diz’ às células o que construir - no or ganismo. Essa sequência é então codificada para um antígeno específico da doença - uma substância que pode ser reconhecida pelo organismo como o vírus ati vo ou parte dele, e pode gerar uma resposta imune do organismo).

Pergunta: Uma vez que o vírus sofre muta ções sucessivas e rápidas, uma ou várias outras vaci nas serão necessárias nos próximos anos?

Dra. Cláudia: Não sabemos ainda se serão ne cessárias, com ou sem mutação, pois, os estudos são recentes, e a duração da vacina contra a Covid-19 não é conhecida. Os protoco los são para que os testes durem dois anos ou mais, para entender quanto tem po a vacina terá eficácia.

Pergunta: Qual a previsão de vacinação das crianças?

Dra. Cláudia: Crianças tem quadros mais leves da doença, os proto colos iniciais são, a princí pio, para os adultos, porque é preciso entender a eficá cia e a segurança da vaci na, devido serem estes os casos mais graves, como os dos grupos de risco. Com os estudos e resultados po sitivos das vacinas sobre os adultos (já avançados), se rão iniciados os protocolos para a vacinação de crian ças e adolescentes.

Pergunta: Pode-se tomar a primeira dose de um laboratório e a segunda de outro laboratório?

Dra. Cláudia: Não pode. Tem que ser do mes mo laboratório, porque o mecanismo de ação é diferen te. Cada uma estimula o sistema imunológico de uma forma. Esse procedimento serve para qualquer vacina.

Pergunta: Existe algum risco de alergia?

Dra. Cláudia: Sempre existe, desde que a pessoa tenha alergia aos componentes das vacinas. Todas são seguras, os relatos são raros e todos os cui dados devem ser seguidos, como a pessoa tomar a va cina num local preparado para atender algum problema como uma reação alérgica. A população deve vacinar.

Pergunta: Pessoas com doenças crônicas, grávidas e lactantes, podem vacinar? A asma é um fa tor agravante da Covid-19? Ou há algum estudo medi co dizendo que independe?

Dra. Cláudia: Asma grave (com idas ao pronto

socorro e hospital/internação) é considerada uma do ença pulmonar com maior risco. Asmas mais leves, não são consideradas de maior risco. Todos devem vacinar. Quem pode tomar a vacina?

A grande maioria da população pode e deve vacinar com as vacinas que estão disponíveis. Pesso as quem tem problemas de coagulação do sangue tem contraindicações e devem ter cuidados especiais para tomar injeção, informando na hora que forem vacinar.

Pessoas com doenças autoimunes podem ser vacinadas - muitas possuem baixa imunidade – pode ocorrer uma resposta menor do organismo (uma pro dução menor de anticorpos).

Se estiver com febre nos últimos dois dias a pessoa não deve vacinar (regra para qualquer vacina).

Em relação as grávidas, isso deve ser discuti do com o médico de cada paciente; para as que estão amamentado também, não se espera nenhum proble ma para as vacinas que estão disponiveis, e a vacina ção está liberada.

Pergunta: E os do entes portadores de HIV (sigla em inglês do vírus da imunodeficiência humana que causa a AIDS)?

Dra. Cláudia: Não existe ainda estudos es pecíficos para pessoas que convivem com o HIV. Al guns pacientes com HIV fo ram incluídos nos protoco los iniciais destas vacinas e elas podem ser vacinadas.

Pergunta: Várias do ses destas vacinas já foram aplicadas. Já se tem um parâmetro de produção de anticorpos? Se sim, em que nível?

Dra. Cláudia: Dados de população no dia a dia no Brasil não há ainda. Em geral, quando se toma uma vacina, o tempo para que as pessoas fiquem protegidas é de duas a três semanas depois de serem vacinadas. No caso das vacinas liberadas, que são em duas doses, é preciso que se tome a segunda dose, e a partir daí é que se terá uma proteção maior. Os exames de dosagem de anticorpos são no vos, e não se deve fazer exame para saber sobre pro dução de anticorpos e ver se a vacina pegou ou não. O que deve ser feito é vacinar e continuar com os cuidados de prevenção que estão sendo seguidos: álcool, máscara e distanciamento (dupla vencedoravacina e prevenção). Teve a doença ou vacinou, não é preciso preocupar com testes.

Pergunta: Contraiu o coronavírus uma vez, a pessoa está imune?

Dra. Cláudia: Está, mas não sabemos ain da quanto tempo, pelo menos 3 meses estará imune. Quanto além disso não podemos afirmar. Tem que va cinar o mais rápido que puder, mesmo se já tiver tido a Covid-19. O intervalo para quem teve a Covid-19, para vacinar é de 28 dias após ter tido a doença.

"Os exames de dosagem de anticorpos são novos, e não se deve fazer exame para saber sobre produção de anticorpos e ver se a vacina pegou ou não. O que deve ser feito é vacinar e continuar com os cuidados de prevenção que estão sendo seguidos: álcool, máscara e distanciamento (dupla vencedora - vacina e prevenção). Teve a doença ou vacinou, não é preciso preocupar com testes."

Pergunta: A vacina contra a Covid-19 pode ser tomada junto com outra vacina?

Dra. Cláudia: Em geral sim, para aproveitar a “janela de oportunidade” as campanhas aplicam vaci nas conjuntamente.

Mas como a vacina contra Covid-19 ainda é muito nova, sem muitos estudos, não está liberado para tomar com outros tipos de vacina, pois não sabe mos se a resposta (resposta vacinal) será a mesma.

No caso, tem-se que esperar um intervalo de 14 dias para tomar outra vacina, depois que tomou a da Covid-19. E o contrário também é exigido. Isso para dar uma segurança que uma não vai interferir na pro dução de anticorpos da outra.

Pergunta: Há previsão de “efeitos colaterais”? E com esse contingente que já está vacinado, concreti zou-se algum efeito?

Dra. Cláudia: Por enquanto os "efeitos cola terais” conhecidos são os descritos nos protocolos de produção da vacina.

Preferimos falar em “reações adversas”. O es perado é que a grande maioria que tomar a vacina não tenha nada. Mas, talvez 10 a 20 % poderá ter reações. Reações locais, como: dor no local da inje ção/inchaço/vermelhidão, etc.

Reações sistêmicas (é o que acontece no restante do organismo), como: febre (baixa, durante uns dois dias), mal estar, enjoo; diarreia (mais raro) e dor no corpo, “efeitos colaterais” como de outras vaci nas. Toda vez que há uma vacina em desenvolvimento e ela apresenta uma reação adversa séria, ela é blo queada e não é mais desenvolvida. Sabemos que estas vacinas aprovadas passaram por programas de segu rança bastante rígidos nos protocolos.

Todos os casos de reações adversas constata dos na Europa com idosos foram avaliados e nenhum apresentou relação direta com as vacinas; geralmen te ocorrem coincidências da aplicação da vacina, com outros problemas de saúde que o idoso já possui, que acaba trazendo alguma consequência no mesmo perío do, levando até algum óbito, mas não tem relação com a vacina tomada contra a Covid-19 de forma determi nante.

Pergunta: Qual o risco das vacinas já produzi das não serem eficientes para proteção às nova cepas que estão sendo descobertas?

Dra. Cláudia: Ainda não sabemos quanto de proteção as vacinas darão para as novas variantes; en tão, ainda não se tem vacinas específicas para estas ce pas; e como não sabemos da real proteção de vacinas para estas novas cepas, o que temos é mais um motivo para continuar com as medidas de proteção contra o novo coronavírus.

Pergunta: Se houver atraso entre uma dose e outra perde-se o efeito?

Dra. Cláudia: Não. Não se perde o efeito. É uma regra que vale para qualquer vacina existente. “Dose dada é dose dada. Não é dose perdida”. Habitualmente as doses de reforço são feitas em intervalos de duas a quatro semanas, por questão de logística, não existe perda do efeito vacinal.

Pergunta: A vacina contra o vírus da gripe oferece proteção contra o coronavírus?

Dra. Cláudia: Não. São dois vírus muito di ferentes, causam quadros clínicos parecidos, mas são vírus distintos.

A vacina da gripe é para gripe e deve ser toma da, pois o vírus influenza causa muitos problemas de saúde, e tomar esta vacina ajuda a desafogar o sistema de saúde, pois evita que se vá ao hospital; e também, ajuda no diagnóstico diferencial, se a pessoa já tomou a vacina de gripe e está com um quadro respiratório o médico já pode investigar outra questão, pois a vacina de gripe foi tomada.

Mas tomar a vacina contra o vírus da influenza não dá “proteção cruzada” para o novo coronavírus.

Pergunta: A mídia tem dado notícias de rea ções da vacina em idosos. Qual explicação?

Dra. Cláudia: Como os idosos tem mais do enças crônicas, principalmente acima de 70 e 80 anos, qualquer reação pode ser mais importante e pode de sencadear outros problemas, caso o paciente não seja mais acompanhado, mas isso não quer dizer que idosos têm mais reações as vacinas.

Outro dado sobre os idosos, é que à medida que vai envelhecen do, o sistema imunológico também vai envelhecendo, e a capacidade de produzir anticorpos é menor, assim, pode ser que uma vacina não tenha uma eficácia tão alta que se tem numa pessoa de 40 ou 50 anos. “É melhor ter uma proteção que não seja tão alta, que não ter proteção nenhuma”.

Pergunta: Teremos que nos vacinar todos os anos a partir de agora? Quanto tempo duraria a pro teção destas vacinas?

Dra. Cláudia: Não sabemos ainda se teremos que vacinar todos os anos como acontece com a vacina de gripe. O vírus da gripe (influenza A e B) tem mutações todos os anos e por isso é preciso vacinar anual mente (com vacinas cada vez dife rentes).

"A vida seguir, o vírus trou que ficar durante ses ou anos. te espera e ele diminua lação, mas vai sumir

Sobre o coronavírus, ainda não temos como falar, porque não existem dados específicos de quanto tempo a vacina dura; é preciso um estudo da evolução da vacina em todos os voluntários que foram vacinados nos protocolos iniciais, entre aqueles que tomaram a vacina e os que tomaram placebo, para chegar a um número de eficácia, e saber através de pesquisas quan tos foram infectados com os vírus depois de vacinados e em quanto tempo, por exemplo.

“O futuro irá nos falar muito sobre cepas, pro teção para cada cepa, sobre necessidade para se reva cinar. No momento não temos ainda essas respostas”

Pergunta: Quem se vacinar poderá voltar a sua “vida normal” com as atividades que fazia antes da pandemia?

Dra. Cláudia: “A vida tem que seguir, o vírus já mostrou que veio para ficar durante meses ou anos. A gente espera e quer que ele diminua a circulação, mas ele não vai sumir do mapa.”

Quem tomou a vacina - e cada uma tem um

vírus

limite de proteção - vai voltar as atividades, com tran quilidade de que tomou a vacina, mas consciente de que ainda não sabemos qual é o percentual da popu lação que está protegida, e nem se a disseminação do vírus está em níveis seguros.

A resposta para isso é: à medida que forem vacinadas as pessoas, atingiremos um percentual de menor circulação do vírus, mas isso não vai nos livrar das medidas de proteção, pois é preciso se proteger e proteger as pessoas à nossa volta.

Pergunta: Como você vê a possiblidade do Brasil distribuir e vacinar toda a população? E em qual prazo?

Dra. Cláudia: O prazo é muito difícil, pois não existe produção mundial para atender sete bilhões e meio de pessoas; apesar de toda produção de vacina, e a vinda de outras vacinas, a operação toda exige mui ta logística, treinamento de equipes, etc., não há uma previsão para isso.

Pergunta: O tipo sanguíneo interfere na eficá cia da vacina?

Dra. Cláudia: Não. Não exis te nenhum estudo sólido que aponte isso.

Pergunta: Quanto tempo de pois posso visitar uma pessoa que teve coronavírus?

Dra. Cláudia: Pessoas com quadros leves (tosse/febre/dor no corpo/e ficam em casa) de corona vírus transmitem o vírus durante 10 dias.

As pessoas que são internadas e tem quadros mais graves, essas pessoas transmitem o vírus durante 20 dias.

Ainda, as pessoas que tem co ronavírus não precisam fazer exame para confirmar que estão curadascomo o exame do RT-PCR (material colhido por meio de um cotonete na sal) - pois poderá dar um resultado falso-positivo, devido ainda poder existir resto viral (material morto) no nariz, que pode ficar ali durante 90 dias.

Pergunta: Houve mudança nos protocolos da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) nes tes processos de avaliação de vacinas que podem com prometer os protocolos das vacinas?

Dra. Cláudia: Não houve pressa e sim urgên cia, mas os requisitos de segurança foram todos avalia dos. Apesar de terem sido liberadas vacinas com eficá cias abaixo daquilo que se gostaria.

Pergunta: Com as vacinas liberadas hoje, com o ritmo da vacinação, qual o percentual mínimo para se obter a “imunidade de rebanho”?

Dra. Cláudia: Falam em 70%, mas não se tem noção ao certo, pois o vírus é muito novo, prin cipalmente tendo em vista que as vacinas atuais tem uma eficácia menor do que se pretende, mais um mo tivo para se reforçar as medidas de prevenção.

Pergunta: Belo Horizonte está participando de pesquisas envolvendo vacinas contra a Covid-19?

Dra. Cláudia: Sim. Dois centros de pesquisa da vacina da Janssen (Johnson & Johnson), na Santa Casa BH e no Hospital das Clínicas da UFMG, seguindo os mais rigorosos protocolos de segurança.

Pergunta: Há uma perspectiva real de venda das vacinas pelos laboratórios e empresas privadas?

Dra. Cláudia: Por enquanto não. Os labora tórios farmacêuticos de todo o mundo acordaram pri meiro atender os governos dos países, para vacinar os grupos de risco prioritários, como os profissionais da saúde, que correm maior perigo, mas pode ser que no futuro estas empresas possam adquirir, tudo depende rá de acordos internacionais.

Pergunta: As mulheres no puerpério podem tomar a vacina? E os recém-nascidos?

Dra. Cláudia: A princípio não tem problema a vacinação para as mulheres que se encontravam no período puerperal e para as que estão amamentando, porque as vacinas são seguras. Mas todos os casos pre cisam ser discutidos com os médicos assistentes destas mulheres.

Pergunta: Quem está contaminado ou possui os sintomas da Covid-19 pode ser vacinado?

Dra. Cláudia: Sim. Mas tem que esperar pelo menos passar 4 semanas.

Se entre os intervalos da vacina, a pessoa tiver a Covid-19, deve também esperar passar o período de 4 semanas para tomar a segunda dose.

Pergunta: A população moradora de rua tem poucos eventos de contaminação?

Dra. Cláudia: No momento não temos dados sobre a questão para informar.

Pergunta: Crianças e adolescentes serão vaci nados? Qual a prioridade?

Dra. Cláudia: Como já foi dito, será preciso protocolos e testes para a vacinação, e ainda não há previsão para essa demanda.

Pergunta: Com a tecnologia utilizada para es tas vacinas, poderá se desencadear um fator de produ ção de outras vacinas, como por exemplo para a AIDS?

Dra. Cláudia: Espera-se que sim. Mas, em re lação ao HIV, este é um vírus muito desafiador porque ele consegue se esconder, mesmo tratado ele some do sangue, mas fica oculto no organismo.

Pergunta: Quem toma vacina pode doar san gue ou dever esperar um tempo?

Dra. Cláudia: Toda vez que a gente toma qualquer vacina é preciso esperar para doar sangue. É preciso aguardar a reposta imunológica do organismo. O normal é no mínimo umas 4 semanas para poder doar.

vida tem que

já mosveio para durante meanos. A gene quer que diminua a circumas ele não do mapa."

1. Os humanos querem se socializar no vamente, mas o trabalho remoto basicamente permanecerá o mesmo. O modelo de trabalho misto não é realista, vamos simplesmente con tinuar a trabalhar online a partir de nossas ca sas cada vez mais adaptadas e com reuniões em lugares divertidos e diferentes todos os meses para socializar e conectar as pessoas. Vários espaços serão criados para grandes reuniões digitais com todas as soluções resolvidas. Nin guém quer viver mais no trânsito caótico ou na quele ambiente político de grandes empresas, nocivos aos profissionais, e que se tornaram um redemoinho de informações e voltar a trabalhar como antes.

2. Escritórios fecham com uma porcen tagem muito alta e esse modelo retrógrado é tomado por tecnologias disruptivas e a Inteli gência Artificial (IA). A cada dia teremos mais assistentes digitais para trabalhar de forma efi ciente. Essas grandes corporações serão sempre lembradas como os enormes mamutes de 19802020 em extinção. As pessoas nem sempre tra balham assim e não trabalharão para sempre no mesmo esquema, esta pandemia acabou acele rando e ajudando a matar um modelo já falido.

3. Os hotéis de trabalho desaparecem em pelo menos 50%. Viagens, congressos ou reu niões de trabalho nunca voltarão como eram, se puderem ser feitos online. O turismo de traba lho praticamente desaparece. As chamadas se tornam chamadas de vídeo. Painéis internacio nais em painéis online. Os grandes congressos em sistemas tecnológicos online. Empresas de eventos terão que se adaptar a esta nova realidade. Lançamento de novos produtos em for mato digital e tecnologias inovadoras. Congres sos apoiados pela IA. Para receber experiências

pessoais e muita pesquisa online de informa ções. A análise baseada na IA será a grande ve dete daqui pra frente.

4. As casas tornam-se mais tecnológicas e adaptadas ao trabalho diário. Muitas empresas se dedicarão a resolver as necessidades de seus empregados de trabalhar em casa, mudando in clusive o perfil de benefícios concedidos a seus empregados. A casa muda de local. Hoje você pode morar fora de uma cidade grande, traba lhar da mesma forma e gerar o mesmo valor on line. A localização física passa para um segundo mandato para empresas, sem mais prioridade na hora da contratação, mas para um primeiro mandato para trabalhadores.

5. A produtividade não depende mais de um chefe que te vê, agora é por meio de plata formas que te ajudam a medir resultados, KPIs (indicador-chave de desempenho) e tempos efi cientes. Mais do que nunca as empresas usarão os números de vendas, lucratividade etc. para pressionar seus empregados. A forma de con tratação de pessoal é repensada. Contratar os melhores do mundo hoje é mais fácil, barato e eficiente. Não haverá diferença entre contratar pessoal local e estrangeiro. Hoje somos todos globais. Desta forma, os que estão mais conec tados, estudam mais e sabem se posicionar em mídias profissionais, conectando-se a pessoas mesmo remoto, terão maior valor no mercado.

6. Tudo o que é repetitivo torna-se virtu al e em regime de assinatura. De igrejas, arte, academias, cinemas, entretenimento. Às vezes iremos para coisas físicas, que necessitam da presença das pessoas, mas os números não da rão para manter as infraestruturas físicas que tínhamos antes. Serviços de delivery, sejam

comidas, supermercados, etc., serão cada vez maior. Poucos lugares podem manter alguns modelos abertos. Em breve, serviços sofistica dos de Realidade Virtual (RV) para uso domésti co.

7. Empresas que não investem assim, ou com menos 10% em novas tecnologias, anual mente, irão desaparecer. A tradicional empresa que conhecemos chegou ao fim em 2020. Resta esperar sua morte final, uma questão de tempo. Com recursos limitados, as empresas exigem mais certezas e melhores investimentos. Uma empresa de tecnologia, fresca e nova hoje, pode substituir outra que tem feito o mesmo nos últi mos 50 anos. À medida que o modelo de “cozi nha escura” cresceu, muitos serviços copiarão o modelo.

8. Turismo para entretenimento retorna plenamente fortalecido no segundo semestre de 2021, sempre acompanhado de muita tecnolo gia na sua operação, desde a compra, a ope ração e as experiências a serem recebidas. As pessoas apreciam mais do que nunca visitar o natural, mas com soluções altamente tecnoló gicas. Locais mais remotos, experiências mais autênticas suportadas com assistência digital 24 horas por dia, 7 dias por semana. A interação e a saída em grupo de amigos, onde os que estão ao seu redor você pode confiar, é a base do en tretenimento do futuro. Faça parte, experimente algo autêntico e descubra informações de forma dinâmica, grande aprendizado de vida. Cozinhar em casa com os amigos, combinar encontros de piqueniques e visitas a belos lugares serão cada vez mais frequentes.

9. O tratamento de dados pessoais torna-se mais delicado e as grandes plataformas vão mudar. IA e criptografia serão a base de tudo. As pessoas voltam a pagar as assinaturas devido ao senso de transparência que isso envolve. Eles preferem pagar a doar seus dados. As grandes marcas hoje valem sua credibilida de. Tudo pode ser copiado ou replicado, exceto prestígio e confiabilidade. O valor da empresa hoje depende de muitos fatores e não apenas de sua venda anual ou seus dados econômicos.

10. A força de trabalho é drasticamente reduzida e muitas operações simples são for necidas a IA que se tornará cada vez mais in teligente com o tempo. Em 2024, a AI já lida rá com operações complicadas em milhões de locais. Mas a adoção convencional começa em 2021. Uma grande temporada global de demis sões está chegando. O desemprego ocorre por motivos multifatoriais e não apenas por cau sa da crise econômica. Portanto quem não se planejou financeiramente até aqui, terá muitos problemas pra se recolocar num ambiente que

Maçonaria em

será mais tecnológico e conectado.

11. A educação nunca mais vai voltar a ser igual. Torna-se cara, mas tecnologicamen te adaptável. Cada um é o que precisa. Cada um buscará suprir suas próprias deficiências de conhecimento e especialização. Estudar offline e online será normal. Escolas e universidades serão transformadas em um esquema híbrido para sempre. Volta ao esquema de contratação de pessoal altamente capacitado para ocupar cargos importantes, mas são aceitos candida tos sem formação universitária, para cargos de menor importância, que tenham a experiência necessária, adquirida através de pesquisas pes soais. A indústria de games é um grande exem plo.

12. O sistema médico adaptado ao digital com tecnologia remota para sempre. Monitora ção online de clientes de planos de prevenção de saúde (24/7), diagnóstico de problemas de saúde e consultas médicas por teleconferência serão normais. A indústria já está trabalhando em kits de monitoração de indicadores san guíneos e funcionais de pacientes há tempo e já começou a oferecer isso, inclusive produtos vestíveis (wearable, por exemplo, relógios, etc). As pessoas continuarão com os testes rápidos de Covid-19 ao longo de 2021 para se senti rem seguras e tranquilizarem seus familiares e amigos. A vacina é muito rápida, mas você en contrará grandes desafios ao longo do caminho. Grandes hospitais repensam seu funcionamento devido às crises econômicas que sofreram com a Covid-19. As pessoas ficam menos doentes com vírus, bactérias e doenças devido a menos exposição de indivíduos em grupos de pessoas na rua, ao manuseio inadequado dos alimentos, graças ao aumento da limpeza recorrente do in divíduo comum.

13. A economia pessoal se contrai e melhora, novas formas de gerar transações comer ciais são utilizadas e as pessoas economizam mais. Uma alta porcentagem dos gastos da fa mília vai para atividades que antes não eram remuneradas e vice-versa. A compra de itens como roupas elegantes é substituída por roupas casuais. Haverá mais demandas por alimentos, produtos de atividades pessoais e ao ar-livre. A transformação radical dos hábitos continuará em 2021. A eletrônica continua sendo o produ to mais apreciado e adquirido pelos próximos anos.

14. E-Commerce e outras ferramentas de marketing e vendas digitais online continuarão a crescer mais ainda. Jogadores como Facebook, Tik-Tok e YouTube entram para competir com a Amazon, em vários tipos de produtos, desde filmes, livros a utensílios domésticos. Fecha um

percentual de 50 a 60% das lojas físicas globais. As lojas sobreviverão graças ao fato de serem experiências e showrooms, mas o comércio real no final de 2024 será maior online do que pre sencial em muitas áreas. Os grandes shoppings ficarão presos no tempo. Muito poucos sobrevi verão a longo prazo, terão de se reinventarem, passarem por obras para serem mais abertos e arejados e proverem outros tipos de serviços. Será difícil para os cinemas, teatros e casas de show que tenderão a serem reduzidos ao máxi mo.

15. Mudanças climáticas serão um tópico muito discutido e apoiado. As grandes indústrias continuarão a se transformar e a IA para enten dê-los e operá-los melhor. A adoção da bicicleta como principal meio de transporte continuará crescendo graças à transformação das cidades. Vamos passar da questão Covid-19 para a Mu dança Climática como a questão principal de uma forma natural. Uma oportunidade para a união global e a consciência em preservar mais sua cidade pode ajudar a transformar e resolver os grandes problemas.

16. Novos modelos de informações e notícias por assinatura com mais transparência ajudarão a disponibilizar conteúdo sem tantas “notícias falsas”. Credibilidade e transparência serão a pedra angular de todas as empresas. As pessoas estão cansadas de tanta informação e preferem sistemas habilmente selecionados para interagir. A imediação continuará a ser al tamente valorizada. Dar-se-á mais preferência a informações instantânea vindas de amigos do que desta mídia barata que manipula o sensa cionalismo. Tráfego de vídeos, fotos e panfletos crescerão bastante nas mídias sociais.

17. A saúde mental torna-se um tema recorrente e grandes plataformas ajudam as pessoas a enfrentar as situações de agressividade, solidão e angústia que vivenciaram du rante o isolamento. Um dos grandes custos de 2020 é a complicação de trabalhar em equipe novamente. Muito trabalhar, muito a repensar. As crises de liderança nas empresas serão mais comuns a cada dia.

18. Os grandes problemas como educa ção, saúde, energia, segurança, política, des truição da classe média, ganham destaque e as soluções são desenvolvidas por empresas de tecnologia. Grande capital é investido para fazer o bem, enquanto os problemas globais são re solvidos. Empreendedorismo social no seu me lhor com resultados financeiros muito substan ciais. Por isso muita atenção daqui pra frente onde vai investir o seu rico dinheirinho para não atrapalhar a sua aposentadoria, já que quando o profissional sair de um mercado que evolui tão

rápido será muito mais difícil voltar a trabalhar em caso de necessidade.

19. Tudo vai para o natural e saudável. Alimentos, experiências e forma de interação. 100% natural é hoje. Produzir a própria comida, meditar e se exercitar, passa a fazer parte do dia a dia. A permacultura (cultura permanente) e os sistemas de produção pessoal eficientes estão crescendo exponencialmente. Todo mundo quer ser capaz de satisfazer suas necessidades pes soais de alimentação saudável. Consumir local, mas real. Ser mais saudável é o “novo luxo”. Produtos suntuosos perdem valor e justificati va. A reciclagem está voltando muito mais forte depois de um ano de desperdício incontrolável, agora com grandes tecnologias que realmente iniciam e resolvem os problemas gerados no passado.

20. O aumento de crime cibernéticos será enorme. Cartões de créditos, contas em bancos, etc., mais do que nunca temos de prestar mui ta atenção a preservação de sua privacidade e informações. Diversificar investimentos, manter limites de cartão de crédito baixo, investir em seguro de contas, etc. e monitorar diariamente seus investimentos, cartão e contas virou pri mordial. Mais do que nunca importante exigir do seu agente financeiro e de transações comer ciais, seguro e que você seja avisado imediata mente via SMS, etc. de qualquer transação rea lizada. Afinal o smartphone veio pra ficar e está ficando cada vez mais sofisticado, esta evolução não irá parara e tudo tenderá a ser feito por ele.

Conclusão

O mundo está vendo este ano como um novo começo. Um renascimento. As pessoas vão repensar seus objetivos pessoais, de tra balho, saúde, dinheiro e espirituais. Grandes oportunidades estão surgindo para satisfazer todos esses requisitos e mudanças de pensa mento. Um novo começo com valores mais re ais. Muitos comportamentos são transformados e nunca mais voltarão. Acumular, consumir e viver pelo material vai para o lado negativo da conversa.

A inovação, a tecnologia, o pensamento natural e lateral são a base da nova realidade. Continuar fazendo o mesmo sem repensar em 2021 é ir direto para o desfiladeiro, “o fundo do poço”. Todos estão a tempo de encontrar novos caminhos. As diretrizes estão definidas. Você apenas tem que encontrar as novas rotas pes soais ou comerciais.

Fonte dos resumos: The Economist (UK) (The World in 2021 - Nov.2020)

No dia 19 de janeiro de 2021 a startup brasileira Psafe, através de sua solução de segurança empresarial contra vazamento de dados, dfndr enterprise, identificou um vazamento de dados em massa no Brasil que colocou em vulnerabilidade mais de 220 milhões de pessoas.

O banco de dados vazado, que reúne nome com pleto, data de nascimento e CPF de potencialmente qua se todos brasileiros, e até mesmo grandes autoridades do país, pessoas vivas e mortas, passaram a seus comercia lizados na internet aberta e na deep web (internet profun da).

Além dos dados de pessoas físicas, também foram expostas informações sobre mais de 104 milhões de veí culos, contendo número de chassi, placa do veículo, muni cípio, cor, marca, modelo, ano de fabricação, cilindradas e até mesmo o tipo de combustível utilizado. E informações de 40 milhões de empresas, contendo CNPJ, razão social, nome fantasia e data de fundação.

Segundo a PSafe dados como CPF's, endereços, fotos de rostos, salários, benefícios do INSS e outras infor mações estavam sendo disponibilizados na internet aberta e na deep web e poderiam ser usados para fraudes em larga escala, além de extorsões e estelionatos.

Até meados de fevereiro as autoridades brasilei ras ainda não haviam detectado como ocorreu o vazamen to, sendo que a principal suspeita é a Serasa (cuja pro prietária é a empresa de crédito inglesa Experian) porque o banco de dados contém informações como o score de crédito das vítimas, além de dados de um sistema interno da empresa conhecido como Mosaic

Todavia, em 19/03, durante a Operação Deepwa ter, a Polícia Federal prendeu no bairro Laranjeiras em Uberlândia (MG), o hacker Marcos Roberto Correia da Sil va, conhecido como Vandathegod, principal suspeito pelo megavazamento de dados, que a princípio afirma que os dados não são da Serasa e sim de outra empresa privada ligada ao governo brasileiro. A ação ainda cumpriu mais quatro mandados de busca e apreensão em Petrolina (PE).

O Secretário de Educação e Cultura da GLMMG, Irmão José Eduardo da Silva, Coronel da reserva da PMMG, atento ao perigo deste vazamento, orientou ao Grão-Me trado para a necessidade de alertar a família maçônica da GL para o assunto, sugerindo algumas medidas pessoais de segurança, que todos devem manter constantemente para não ser engando por fraudadores.

Como não há uma fórmula mágica para se pro teger, o caminho é dificultar a vida de cibercriminosos, fi cando sempre alerta nas movimentações que envolvem o próprio CPF e todo tipo de dado cadastrado em sites de empresas privadas ou públicas.

Proteção em camada

Seus dados precisam sempre de mais de uma proteção para inibir os ataques dos invasores. A seguir se gue algumas dicas que podem ser aplicadas:

Acompanhe seus dados

• Acompanhe regularmente fatura e extrato ban cário;

• Acompanhe seu CPF no Registrato, do Banco Central, que oferece consulta gratuita a relatórios de cha ves Pix, de empréstimos, de financiamentos, de contas em banco e outros;

• Acesse o site Have I Been Pwned, e veja se seus e-mails e senhas já foram vazados e por onde vazaram;

• Serasa AntiFraude: a empresa oferece monito ramento de CPF e alertas ao usuário (serviço pago); mes mo que a empresa possa ter sido a responsável pelo vaza mento, a empresa é reconhecida e tradicional no mercado;

• O site da Receita Federal tem uma área própria para acompanhamentos específicos.

Ações preventivas

• Ative segundo fator de autenticação em todas as contas;

• Ative PIN de segurança em tudo, principalmen te no WhatsApp. O PIN de segurança é mais importante do que o segundo fator de autenticação, visto que ele é exigido de tempos em tempos e a cada novo login. Se um criminoso clonar seu chip para receber SMS, ele ainda tem essa barreira para passar;

• Recebeu ligação, e-mail ou mensagem pedindo dados ou informação? Mesmo que a pessoa do outro lado da linha saiba todos os seus dados, desligue o telefone e busque outro contato: caso esteja com dúvida, seja proati vo e ligue para o banco no número que aparerece atrás do cartão de crédito. Se estiver usando fixo, faça outra ligação genérica antes para garantir que ninguém segurou a linha;

• Ignore mensagens e e-mails suspeitos. Sempre que tiver alguma dúvida, busque outro meio de contato oficial;

• Baixe um antivírus no seu aparelho e PC, pois é sempre bom contar com uma camada extra de segurança;

• Ao usar e-commerces (lojas online), apenas confira informações novas dentro da própria plataforma;

• Use senhas longas: mais importante que varie dade de letras, números e símbolos, o tamanho importa (sem piadas);

• Não repita senhas em contas diferentes;

• Use um gerenciador de senhas para não esque cer e ficar mais seguro (dica: LastPass);

• Acompanhe saldo e extrato bancário com frequ ência;

• Utilizem sempre cartões virtuais para compras online (disponível no app do seu banco);

• Cheque o Cadastro Pré para checar seu CPF em operadoras.

Fonte/Reprodução: www.tecmundo.com.br www.g1.globo.com www.tecmundo.com.br/seguranca/210292-sim-dados-va zaram-saiba-fazer.htm www.tecnologia.ig.com.br/olhar-digital/2021-03-19/hacke r-preso-por-megavazamento-diz-que-dados-nao-eram-da -serasa.html

Janeiro

09/01 - Posse Grão-Mestrado da Grande Loja do Estado da Paraíba - (Gr.M. Edilson)

14/01 - Reunião Administrativa GLMMG - (Gr.M. Edilson)

16/01 - Posse Grão-Mestrado da Grande Loja do Estado do Maranhão - (Gr.M. Edilson)

21/01 - Instalação Loja Cavaleiros Jacques Demolay nº 379- Sete Lagoas/MG - (Gr.M. Edilson/ Gr.1º Vig. Eduardo/Gr.2º Vig. Wilson)

23/01 - Posse Grão-Mestrado da Grande Loja do Estado do Pará - (Gr.M. Edilson)

26/01 - Reunião Administrativa GLMMG - (Gr.M. Edilson)

27/01 - Reunião com Sapiente Câmara Legislativa Maçônica - (Gr.M. Edilson)

Fevereiro

03/02 - Reunião Administrativa sobre App Frat - (Gr.M. Edilson)

06/02 - Posse Grão-Mestrado da Grande Loja Mato Grosso - (Gr.2º Vig. Wilson)

09/02 - Reunião institucional com Governador do Estado de Minas Gerais - (Gr.M. Edilson) 09/02 - Cerimônia de Instalação do Venerável Mestre da Loja Delta Luminoso nº 82 - BH/MG(Gr.M. Edilson/Gr.1º Vig. Eduardo/Gr.2º Vig. Wilson)

20/02 - Reunião Conselho Nacional Ordem Demolay - (Gr.M. Edilson)

22/02 - Cerimônia de Instalação do Venerável Mestre da Loja Cavaleiros de Aço nº 382 - BH/MG - (Gr.M. Edilson/Gr. 1º Vig. Eduardo)

23/02 - Cerimônia de posse (virtual) Chefe e Superintendente Polícia Civil de MG - (Gr.M. Edilson) 24/02 - Cerimonia de lançamento do programa de desenvolvimento OCEMG - (Gr.M. Edilson) 24/02 - Sessão virtual Aniversário Loja Fênix nº 56 - Araguari/MG - (Gr.M. Edilson)

26/02 - Cerimônias de Sagração do Templo e Instalação V.M. da Loja Vinte e Um de Abril Incon fidentes nº 182 - Felixlândia/MG - (Gr.M. Edilson/Gr.1º Vig. Eduardo/Gr.2º Vig. Wilson)

25/02 - Realização Live Projeto "Saúde à Ordem" - "Vacinas contra a Covid-19: perguntas e res postas para o dia a dia.” - (Gr.M. Edilson e SESEL)

27/02 - Cerimônia de Instalação da Loja Fênix das Alterosas nº 370 - Alterosa/MG - (Gr.M. Edil son/Gr.1º Vig. Eduardo/Gr.2º Vig. Wilson)

Março

02/03 - Reunião virtual com Vereadora de BH, Marcela Trópia - (Gr.M. Edilson) 05/03 - Reunião virtual com Grupo Irmãos da CMI - (Gr.M. Edilson/Gr.2º Vig. Wilson)

08/03 - Reunião virtual Loja Tradição Mineira nº 205 BH/MG- (Gr.M. Edilson)

19/03 - Reunião virtual com a Egrégia Câmara de Justiça - (Gr.M. Edilson)

21/03 - Produção vídeos "Dia da Consciência Política" - (Gr.M. Edilson e SEAPA)

22/03 - Reunião virtual com Delegado Geral e Regionais - (Gr.M. Edilson)

24/03 - Reunião presencial staff/GLMMG para realização da Plenária/março - (Gr.M. Edilson)

25/03 - Reunião virtual com SEGECID - (Gr.M. Edilson)

26/03 - Reunião com SECOM - fechamento revista - (Gr.M. Edilson)

27/03 - Realização Assembleia Geral Plenária - (Gr.M. Edilson/Gr.1º Vig. Eduardo/Gr.2º Vig. Wil son)

Em outubro de 2019 a Confederação da Maçonaria Simbólica do Brasil (CMSB) inaugu rou a “Editora CMSB”, realizando o cadastro da mesma na Biblioteca Na cional, com objetivo, dentre outros, de promover a edição de obras impressas ou digitais, publicações e serviços para a comunidade maçônica e ao público em geral.

Na ocasião, a CMSB lançou também a primei ra edição do “Concurso Literário da Editora CMSB” entre os membros da Maçonaria Regular com o tema: “MAÇONARIA: PERSPECTIVAS PARA O FUTU RO”, que recebeu somente artigos inéditos, confor me as diretrizes do edital, premiando em primeiro lugar o Irmão Valdir Gomes - Loja Luz e Ordem nº 9, da Grande Loja Maçônica do Estado do Rio Grande do Sul (GLMERGS), com o texto: “Vir a Ser da Maçonaria”.

O resultado do con curso foi divulgado na 49ª Assembleia Geral Ordinária (AGO) da Confederação da Maçonaria Simbólica do Brasil (CMSB), promovida pela Gran de Loja Maçônica do Estado do Tocantins (GLMET) - no forma to virtual, devido a pandemia da Covid-19 – onde foram re lacionados os 20 melhores ar tigos.

A comissão avaliadora da primeira edição do concur so literário, que foi composta por Alexandre Modesto Brau ne, Cassiano Teixeira de Mo rais, Kennyo Ismail, Rubens Caldeira Monteiro e o Grão -Mestre Ad Vitam da Grande Loja Maçônica de Minas Gerais (GLMMG), Geraldo Eustáquio Coelho de Freitas (Tataco), escolheu os textos:

• A educação maçônica e o futuro da Maço naria - Kleber Cavalcante de Sousa

• A Maçonaria e os desafios do futuro - Nar ciso Bastos Portela

• A Maçonaria em tempos de pós-modernida de - Ailton Elisiário de Sousa

• A sobrevivência da Maçonaria tradicional em um mundo moderno - Pedro Ricardo Souza Com passo

• Dos salões de pedra ao vale verde - Luiz Filipi Batista Cardozo

• Elementos para a autocrítica e a elaboração de cenários prospectivos no contexto da maçonaria brasileira - Ivan A. Pinheiro

• Fortalecimento das ações sociais maçôni cas por meio do congraçamento condominial - Flávio

Dias

• Hum@niza - Áureo dos Santos; Flávio Ceci

• Maçonaria & Gestão: planejando o futuroSidnei Baumann

• Maçonaria 4.0 e o Maçom “Z” - Laércio Guerra Silva

• Maçonaria Líquida - Igor Junqueira Cabral

• Maçonaria, sociedade civil e bolhas políticas - Edgard da Costa Freitas Neto

• Maçonaria: inauguração da quarta faseJosé Humberto Ramos Martins

• Maçonaria: passado, presente e futuroMarcelo Feliz Artilheiro

• Nossa Ordem sangra! - Mário Cristino Ban dim Vasconcelos

• Por que os Maçons não querem ir à Loja?Izautonio da Silva Machado Junior; Vanderlei Coelho

• Portadores de necessidades especiais e Ma çonaria - José Manoel Machado Farias Neto

• Questões que definirão o futuro da Maçonaria - Jorge Antônio Mendes

• Sois Maçom em Teu Cora ção? - Roberto Carrion Eça da Silva

A coletânea escolhida, no primeiro concurso literário da “Editora CMSB”, resultou na obra “MAÇONARIA: PERS PECTIVAS PARA O FUTURO”, com 272 páginas, publicado em dezembro de 2020, opor tunidade em que exemplares da obra foram enviados para todas as 27 Grandes Lojas Ma çônicas regulares do Brasil.

Com o sucesso do primeiro concurso, a “Editora CMSB” lançou, no dia 20/12/20, o “II Concurso Literário da Editora CMSB”, com o tema: “MAÇO NARIA PÓS-PANDEMIA”, onde o conselho editorial selecio nará até 10 novos textos, que serão publicados em uma nova coletânea, cujo lançamento ocorrerá após a abertura da CMSB 2021, em Aracajú (SE).

O Grão-Mestre Edilson de Oliveira da GL MMG, cumprindo o compromisso da instituição com a promoção da educação e da cidadania, e seguindo as diretrizes do Programa “Cidadania Efetiva” e de um dos seus projetos - o "Cultura Cidadã", por meio da Circular nº 123 engajou e está estimulado os Irmãos a participarem.

Cada trabalho selecionado terá como premia ção 05 exemplares, destinados gratuitamente ao(s) autor(es) do mesmo. O autor único ou principal (pri meiro) do artigo eleito como o melhor entre os sele cionados ainda ganhará como prêmio uma inscrição para a CMSB 2021, quando terá a oportunidade de participar do lançamento da nova coletânea.

No dia 11 de março a pandemia da Co vid-19 completou um ano. Desde que a Orga nização Mundial da Saúde (OMS) fez a decla ração, após a doença se espalhar por todo o mundo, a luta de todos os países foi de conter a disseminação do vírus - através das medidas preventivas, de salvar milhares de vidas - com a dedicação sem limites dos profissionais de saúde, e assim que foi possível, de vacinação da população.

Uma corrida injusta contra o tempo, que após um ano de muitas dificuldades causadas pela doença, e da produção em tempo recorde dos primeiros imunizantes, registra um saldo assustador de mais de 123 milhões de pesso as infectadas no planeta, conforme monitora mento da Universidade Johns Hopkins, no dia 22/03, em seu site sobre a pandemia.

Números mundiais que trazem horror para a humanidade, mas acabam sendo “dis tantes” para muitas pessoas, até que a doença atinja alguém próximo, e a atenção na conta gem de infectados/recuperados/mortos entre na estatística da casa e da vida de cada um; uma lição sobre a fragilidade da existência e um alerta da necessidade de cuidados, pois é preciso mudar e se adaptar para sobreviver neste presente e no futuro – ou “novo nor mal”.

No âmbito da Grande Loja Maçônica de Minas Gerais (GLMMG), uma das decisões do Grão-Mestrado (desde o início da pandemia), foi a criação de um espaço de informação sobre a Covid-19, no site da Instituição, onde um dos conteúdos é o “Informe Epidemiológi co exclusivo da família GLMMG”.

Um boletim trabalhado pela Delegacia

Geral, Irmão Marlos César, com coordenação do Grão -Mestre Edilson de Oliveira, e colaboração incansável dos Delegados Regionais e Vene ráveis Mestres, reflete a re alidade da disseminação no vírus na família GLMMG, que tem como um de seus objeti vos o despertar para a importância da vigilância de todos frente aos perigos da doença e do dever da prática cons ciente das medidas de pre venção.

Até a última semana de março, o “In forme Epidemiológico exclusivo da família GL MMG” contabilizou um total de 2135 infecta dos, sendo 958 Irmãos, 508 Cunhadas e 669 sobrinhas (os). Deste total, infelizmente (até a produção desta matéria) a família GLMMG registrou a perda de 57 entes queridos, sendo 47 Irmãos, 06 Cunhadas e 04 sobrinhas (os), um triste número de cerca de 2,2% de perdas. Em contrapartida, uma feliz e otimista notícia, é a recuperação de 1940 pessoas, sendo que, até a data da última coleta de dados, do total de infectados, apenas 138 estavam em trata mento.

Como parâmetro, é interessante desta car, que no mesmo período, o estado de Minas Gerais registrou um total de casos confirma dos de 1.036.301 infectados, com 22.055 óbi tos confirmados, cerca de 2,12 % de perdas, que comparadas as mortes na “família GL MMG”, demonstram que nosso cenário reflete, num campo menor, a realidade da fatalidade da doença.

Por fim, os dados apresentados nesta matéria, que chegam diariamente pelos ca nais de comunicação da GLMMG, comovem a direção da instituição, dos Grão-Mestres Ad Vitam e Irmãos das Lojas jurisdicionadas, que de alguma forma conviveram com os Obrei ros, Cunhadas, sobrinhos e outros familiares que partiram abruptamente - em contrassen so - silenciosa e solitariamente para o “Orien te Eterno”, muitas das vezes sem despedidas ou homenagens presenciais (devido a questão sanitária), fato que inspirou nas páginas se guintes, um singelo tributo póstumo, um últi mo adeus, àqueles Irmãos que em vida foram exemplos da Arte Real.

“Maçonaria em Destaque” registra nestas pági nas uma singela homenagem da Grande Loja Maçônica de Minas Gerais (GLMMG) aos Irmãos de suas Lojas Jurisdicionadas que infelizmente passaram para o Oriente Eterno, vítimas da pandemia da COVID-19.

A tristeza da perda de nossos Irmãos, soma-se há de várias outras vidas ceifadas, de Cunhadas, Sobri nhos, parentes e amigos de nossa Família Maçônica, em Minas Gerais e em todo mundo, que se foram - literal mente - num piscar de olhos, deixando nesta existência, lembranças e muitas saudades.

Vidas que nunca serão esquecidas, que encerraram suas histórias e experiências repentinamente, e que deixam lacunas e memórias - felizes ou tristes – mas, sobretudo, exemplos de seres humanos que viveram o PODER da VIDA, enquanto foi possível aproveitar.

Uma nova era foi inaugurada com a ida destes

entes queridos e de todas as perdas advindas das conse quências dessa nefasta doença.

Um futuro, em que a virtude mais valiosa a ser empreendida/restaurada é a do exercício da solidariedade; do entendimento da fragilidade do Ser, que pode partir num ínfimo instante. Um novo momento para entender que a Felicidade está em qualquer lugar, nos menores detalhes, nos melhores sorrisos, nos mais sutis aromas e sabores que a vida disponibiliza no dia a dia, no acordar, no movimentar, e até ao se ficar inerte con templando um pôr do sol, ou no necessário descanso do corpo para a próxima jornada.

O Grão-Mestrado da GLMMG agradece a todos estes Irmãos que partiram, pela dedicação aos nossos Sublimes Trabalhos, que suas almas encontrem a Paz e que suas famílias espalhem seus exemplos como Cons trutores Sociais e verdadeiros Cidadãos.

Maçonaria Regular Mineira Encontro com o Governador Romeu Zema

A Maçonaria Regular Mineira esteve, no dia 09 de fevereiro de 2021, em audiência com o governador de Minas Gerais, Romeu Zema, na Cidade Administrativa Presidente Tancredo Neves (CAMG), sede oficial do go verno, para o fortalecimento de relações e ações comuns em prol da sociedade mineira.

Compareceram ao encontro os Grão -Mestres Edilson de Oliveira - Grande Loja Maçônica de Minas Gerais (GLMMG) e Clés cio Galvão - Grande Oriente do Brasil – Mi nas Gerais (GOBMG) – ambos representan do o Grão-Mestre Van derlei Geraldo de Assis – Grande Oriente de Minas Gerais (GOMG) - acompanhados dos Irmãos Alysson Dan tas – Presidente do Conselho de Venerá veis do Norte de Minas (COVENORTE) e Leandro Temponi (GLMMG), que foram fraternal mente recebidos pelos Irmãos Cel. PM Osval do de Souza Marques, Chefe do Gabinete Mili

tar do Governador, e Ten. Cel Marcos Pereira, Subchefe do Gabinete Militar do Governador, que muito honram as Colunas de nossa Or dem.

Na oportunidade, a Maçonaria Regular Mineira ofertou ao governador uma placa de homenagem e reconhecimento pelos signifi cativos avanços das ações do atual governo na reconstrução de uma Minas Gerais mais justa e estável.

Posse das novas Gestões das Grandes Lojas Maçônicas da Paraíba, Maranhão e Pará

No uso da palavra, ao registrar as congratula ções da GLMMG aos novos empossados e a família maçônica do estado do Maranhão, o Grão-Mestre Edil son entregou ao Grão-Mestre ainda em exercício, Ir mão Ubiratan, o diploma de “Honra ao Mérito” e a medalha “Manoel dos Reis Corrêa” pelos relevantes serviços prestados à Pátria e a Humanidade.

Em 23/01, o Grão-Mestre e a cunhada Soraya participaram da cerimônia de posse do Grão-Mestre Edílson Araújo dos Santos - Grande Loja Maçônica do Pará (GLEPA), que foi reeleito para uma nova gestão (2021-2024).

Durante a sessão, ao falar no parlatório, o Grão -Mestre Edilson de Oliveira destacou os zelosos tra balhos realizados pelo Grão-Mestre da GLEPA, Irmão Edilson Araújo, principalmente neste complexo mo mento que todo o mundo vive, devido a pandemia do novo coronavírus, desejando toda inspiração para a sua próxima gestão.

participação restrita de convidados e autoridades maçô nicas de vários estados do país. Em simultâneo, as ce rimônias foram transmitidas on-line, pelas redes socias Zoom e YouTube, para o acompanhamento de toda co munidade maçônica, respeitando o distanciamento social exigido pela pandemia.

Representado a Grande Loja Maçônica de Mi nas Gerais (GLMMG), o Grão-Mestre Edilson de Oliveira, acompanhado da cunhada Soraya Regina, esteve presen te no dia 11/01 em João Pessoa (PB), para a posse do Grão-Mestre Ailton Elisiário de Souza, do Grão-Mestre Adjunto Benedito Santana de Andrade e membros da ad ministração. Ocasião, em que o Grão-Mestre Edilson, em gesto fraterno, fez leitura e entrega de um “Diploma de Honra” da Grande Loja Maçônica do Estado da Pernam buco (GLMPE) para o recém-empossado Grão-Mestre da Grande Loja Maçônica do Estado da Paraíba (GLEPB).

No dia 16/01, o Grão-Mestre Edilson de Oliveira e a cunhada Soraya estiveram em São Luís (MA) para a posse do Grão-Mestre e do Grão-Mestre Adjunto da Gran de Loja Maçônica do Estado do Maranhão (GLEMA), para a gestão administrativa 2021-2024, em cerimônia condu zida pelo Grão-Mestre Ubiratan João de Castro, que em possou os Irmãos Sebastião Joaquim Lima Bonfim como titular e Edmar de Oliveira Nabarro como adjunto.

Em outro instante, durante a confraternização, o Grão-Mestre Edil son Araújo tam bém foi condeco rado pela GLMMG, pelos relevantes serviços prestados a sociedade e a Ordem Maçônica, com o diploma de “Honra ao Mérito” e com a medalha “Manoel dos Reis Corrêa.

As trans missões podem ser localizadas no site da GLMMG, em: www.glmmg.org. br/novo/noticias.

Em janeiro de 2021 as Grandes Lojas Maçônicas da Paraíba, Maranhão e Pará, adotando todas as medidas de prevenção contra a Covid-19, realizaram presencial mente a posse de suas novas diretorias eleitas, com a

A pandemia além de de vastar a saúde, pavimentou o caminho para dar visibilidade há muitos outros problemas que sempre foram obscurecidos (por debates de menor importância sociopolítico) como a desigualda de social, o péssimo sistema de educação do País, o desemprego, a má vontade política dos Poderes da República para a resolução das mazelas nacionais, a ganância de muitos políticos, que aproveita ram da convulsão do sistema de saúde (no primeiro instante que puderam - devido a urgência para se tratar das pessoas contamina das pela COVID-19) para coloca rem suas estratégias de corrupção em ação, dentre outros milhares de dilemas que massacram o povo brasileiro diariamente.

E não foi apenas no Brasil que estes tipos de problemas fo ram expostos. Em todo o planeta as milhares de mortes humanas e as medidas de prevenção exigidas – como o distanciamen to social – trouxeram problemas estruturais, sociais, econômicos e políticos à tona, cujo um dos resultados mais pre ocupantes (além do pri meiro plano, que é a per da de milhões de vidas) é a quebra de milhares de empresas, negócios e oportunidades de renda. A velocidade da pandemia no mun do não era prevista, ou não foi considerada pe los governos como de veria, e o ineditismo da questão obrigou o mun do a começar mudanças – principalmente do uso das tecnologias de co municação digital – que vieram (ao que parece) agora para ficar, acele rando uma nova forma de convívio entre as pessoas, com novos modelos de trabalho, de relação com a vida e a morte, da busca da felicidade (nos prazeres simples das relações), que a mui to vinha sendo desdenhada pelo mundo “liquido” (volátil) que nos tornamos - onde o “Ter” prevalece sobre o “Ser” – pois, a vida pas

sou a “acontecer” numa tela de celular ou computador.

Neste contexto, “Maçona ria em Destaque” traz um artigo do Grão-Mestre da Grande Loja Legal de Portugal (GLLP/GLRP), Irmão Armindo Azevedo, publica do no final de 2020, que analisa o futuro da Maçonaria e os desafios de 2021, numa reflexão que se pode entender – mundial – pois, o que ele destaca para Portugal no atual momento, serve para o Brasil e qualquer país democrá tico, pois somos iguais em todo mundo, e a pandemia obrigou a sociedade humana a dar um salto para um nova realidade mundial, um “novo normal”, em que todos têm lições apreendidas a serem aplicadas para o bem comum, o mais rápido que for possível. Em Portugal ou no Brasil os desafios são os mesmos, para a sociedade em geral e para a Maçonaria Uni versal.

processo de vacinação contra a Covid-19 vai sendo conhecido. Sabemos agora, que ao longo do próximo ano e começando pelos grupos de cidadãos em maior ris co, poderemos então, em diferen tes fases, inocular-nos para pro teção contra um vírus que, desde há cerca de 12 meses, paralisa sectores económicos inteiros, en cerra empresas lançando milhões no desemprego e retira a vida aos que nos são próximos, com a con tagem das vítimas da Covid em todo o planeta a ultrapassar já o milhão e meio de seres humanos.

Perante isto, a revista Time fez mesmo, recentemente, uma das suas capas com a decla ração de que 2020 terá sido “o pior ano de sempre”. Não o encaramos assim com base na nossa coletiva consciência histórica, assente na memória de períodos igualmente difíceis ou ainda piores. Bastaria lembrar o ano de 1918, último de uma guerra mundial e assolado por outra pan demia, a da designada “gripe espanhola”, que só terminaria em 1920 de pois de provocar a mor te de um número nunca efetivamente apurado de pessoas, mas que hoje se considera não ter sido inferior a 50 milhões. Muitos maçons também à época se empenharam no apoio aos doentes e aos seus familiares das mais variadas formas, como se encontra docu mentado nos arquivos históricos de diversos países.

Por Armindo Azevedo

Os cenários macroeco nómicos são preocupantes e os Portugueses deverão preparar-se para atravessar um período social e economicamente desafiante.

Chegamos à reta final deste terrível 2020 com uma nota de esperança, à medida que o

No entanto, e para além das comparações, não haverá ninguém que não suspire de alívio ao ver este ano por trás das costas, ao mesmo tempo que – citando Jorge de Sena – vemos, finalmente, “uma pequena luz bruxuleante, brilhan do incerta, mas brilhando, aqui no meio de nós”.

Desde março deste ano, a Maçonaria Regular esteve em recolhimento, mas não em iso lamento. Substituímos as ses sões presenciais pelas virtuais, os

abraços pelos emojis, os rituais pelas conferências e debates on line. Reforçámos as nossas ações de apoio às instituições da socie dade civil, procurando ir, de acor do com as nossas capacidades, ao encontro de quem mais precisa. Oferecemos máscaras para pro teção às IPSS dos países lusófo nos, motas totalmente equipadas ao INEM e viseiras aos bombeiros portugueses, entre muitas outras ações que por todo o país foram levadas a cabo a nível local e re gional pelas diferentes Lojas ma çónicas.

Numa carta enviada a to dos os maçons regulares por oca sião do equinócio do Outono, data importante para a Maçonaria, tive ocasião, na qualidade de Grão -Mestre, de alertar para a ur gência de intervirmos, onde for e como for, visando a recupe ração da normalidade da vida em sociedade. Temo-lo feito e reforçaremos ainda mais essa intervenção ao longo do desa fiante ano de 2021, à medida em que, sempre de acordo com as normas do Governo e a pro teção de cada um de nós e dos outros, formos regressando a uma prática maçónica assen te, como é desejável e mesmo indispensável, na proximidade física como na espiritual. Para os maçons, os rituais, sendo actos simbólicos, representam os valores que produzem uma comunidade coesa, que é ca paz de harmonia e de um ritmo comum, sem os quais cada um de nós se encontra isolado na sua humanidade.

As repercussões do ano que termina far-se-ão sen tir fortemente naquele que agora se inicia. Os cenários macroeco nómicos são preocupantes e os Portugueses deverão preparar-se para atravessar um período social e economicamente desafiante, antes de chegar então, finalmen te, a tão desejada recuperação. Será um ano cujo desafio primor dial passará por demonstrarmos, com ainda mais vigor, a nossa so lidariedade perante os outros, não apenas através do apoio social, económico ou material a quem mais necessita, mas também do suporte espiritual e moral, da pre sença, das palavras de incentivo e de coragem.

Também na mesma carta, por ocasião do equinócio, chamei a atenção para o grande desafio

dos próximos anos e que será o de nos unirmos contra o que des regula a natureza e prejudica a sobrevivência humana e todo o ecossistema planetário, com a sua incontável biodiversidade.

Mais do que não devermos, não podemos deixar que as justifica das preocupações com as nossas condições a curto e médio prazo nos façam ignorar uma calamida de com data marcada no calendá rio se, em cada atitude e em cada gesto, individual e coletivamente, nas famílias como nas empresas, não contribuirmos para a susten tabilidade do planeta e para mi norar os efeitos negativos ao nível ambiental.

Apesar do confinamen to em massa, registado a nível

mos unidos ou estamos perdidos”, avisou o secretário-geral da ONU, apelando, em particular, à ado ção de “verdadeiras medidas de transformação nos domínios da energia, transportes, agricultura, indústria, no nosso modo de vida, sem as quais estamos perdidos”. Outros líderes mundiais, como a presidente da Comissão Europeia, Ursula Gertrud von der Leyen, vieram já reforçar a ne cessidade de acelerar o passo, passando por um aumento da meta de redução de emissões, até 2030, de 40% para 55%. Para isso, Bruxelas pretende financiar 30% do próxima Geração UE (750 mil milhões de euros) através da emissão de chamadas obrigações verdes.

Por causa da pandemia do novo coronavírus, várias reuniões internacionais sobre questões ambientais agenda das para este ano tiveram de ser adiadas, suscitando receios de novos atrasos na luta contra as alterações climáticas. A boa notícia é que os EUA, após a eleição de Joe Biden, deverão regressar ao Acordo de Paris, cujo objetivo é o de limitar o aumento da temperatura mé dia mundial “bem abaixo” dos 2º C em relação aos níveis pré -industriais e em envidar es forços para limitar o aumento a 1,5º C. O alcance de tal meta está assente na aplicação de medidas que limitem ou redu zam a emissão global de gases com efeito estufa.

mundial por causa da pandemia da doença Covid-19 ter desenca deado uma quebra nas emissões (até 8% a nível mundial, de acor do com algumas estimativas), os cientistas já salientaram que o desenvolvimento global não irá abrandar sem mudanças sisté micas, particularmente nas áre as da energia e da alimentação. De acordo com os especialistas da área do ambiente da ONU, a emissão de gases com efeito es tufa teria de diminuir 7,6% por ano durante a próxima década. Como salientou o secretá rio-geral da ONU, António Guter res, a ameaça climática é “muito mais grave do que a pandemia em si”. “É uma ameaça existencial para o planeta e para as nossas próprias vidas”, referiu. “Ou esta

Estas questões não podem ser-nos alheias, nem devemos vê-las com distanciamento. Devem, pelo contrário, ser motivo das nossas preocupações e ações diárias, para que as gerações fu turas tenham a oportunidade de existir com uma qualidade de vida equivalente àquela que nós pró prios herdámos.

Com essa convicção, os mais de 3500 maçons que inte gram a Maçonaria Regular ini ciarão o ano de 2021 motivados e energizados, para um trabalho quotidiano de melhoria de si mes mos, dos outros, da sociedade e do mundo a que todos pertence mos. Só assim, solidário e envol vente, faz sentido o trabalho ma çónico. Um ano virá, que poderá ser visto como “o melhor de sem pre” se assim o quisermos. Fonte: https://observador.pt

Minas Consciente – 3ª versão

Em setembro de 2020 “Maçonaria em Des taque” publicou extensa entrevista com o Irmão Fernando Passalio (Loja Guardiões da Liberdade nº 38), Secretário-Adjunto de Desenvolvimento Eco nômico do Estado de Minas Gerais, que falou so bre os projetos que vem conduzindo para superar a crise da pandemia em nosso Estado, como o plano “Minas Consciente”, dentre vários outros assuntos.

Em síntese, o plano “Minas Consciente –Retomando a economia do jeito certo” é uma pro posta do governo de Minas que orienta a retomada gradual das atividades de comércio, serviços e ou tros setores econômicos nos municípios do estado, diante das graves consequências da pandemia da Covid-19, para a volta da normalidade da socieda de, através de adoção de um sistema de critérios e protocolos sanitários que garantam a segurança da população.

Baseado em informações fornecidas por di versas instituições e entidades de classe, com ob jetivo de auxiliar os 853 municípios do estado, o plano segue a evolução dos dados epidemiológicos da pandemia em Minas, para possibilitar a volta de atividades econômicas, de acordo com “ondas” (fa ses) de liberação: Onda branca - primeira fase (finalizada); Onda Roxa - Medida emergencial/obrigatória para manter a integridade do Sistema de Saúde (aplicada em março/21); Onda verde - serviços essenciais; Onda amarela - segunda fase; e Onda vermelha - ter ceira fase. Cada “onda” permite uma quantidade de atividades e pessoas trabalhando, para que a contaminação do vírus ocorra de forma reduzida, oportunizando que os municípios não fechem todos os serviços/comércios de uma só vez.

Desde sua implementação, em abril de 2020, o plano foi sendo aprimorado para atender as expectativas de retorno gradual das atividades econômicas em Minas Gerais, que já contabilizou 1.111.893 casos confirmados de pessoas conta minadas com o Novo Conoronavírus (Covid-19) e 23.915 óbitos em todo o estado (dados: 30/03/21).

Desta forma, alerta das dificuldades que

assolam os municípios e a economia do estado, a Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Es tado de Minas Gerais, em diálogo com entidades empresariais e com a Secretaria de Estado de Saú de de Minas Gerais, lançou no final de janeiro de 2021, a “3ª versão” do plano “Minas Consciente”, em reunião virtual, com a presença do governador Romeu Zema, onde a principal mudança foi a ade quação do plano para que mais atividades retornem a funcionar simultaneamente, sem prejuízo para a segurança dos protocolos do plano, possibilitando “setores essenciais” e “não essenciais” de abrirem durante qualquer “onda” vigente num município (verde/branca/amarela/roxa ou vermelha), mas com níveis distintos, ou seja, todos os setores fun cionam e conforme a “onda” reduzem por algum tempo, por exemplo, a quantidade de funcionários e a forma de atendimento, mantendo a segurança e a atividade operante até que uma nova “onda” mais branda seja determinada para a região.

Nas palavras de Fernando Passalio, essa “3ª versão” do plano “não é uma flexibilização” das medidas de prevenção contra a Covid-19, mas a possibilidade de todos os setores poderem voltar a funcionar continuamente, até que a vacinação pos sa permitir o retorno completo de toda a economia no estado.

Todas as informações sobre o plano “Minas Consciente – Retomando a economia do jeito certo” e da “3ª versão”, podem ser encontradas no site do projeto em: https://www.mg.gov.br/minascons ciente, que disponibiliza protocolos para os prefei tos, empresários e cidadãos, além das informações atuais sobre as “ondas” em que cada região do es tado se encontra.

Por fim, em 15 de março, o Governador Ro meu Zema anunciou que a partir do dia 17/3, todas as regiões de Minas Gerais entrariam na onda roxa, para conter a disseminação da covid-19 que atingiu os maiores picos de contaminação em todo o país, levando os hospitais ao limite de leitos disponíveis, resultado do desrespeito as medidas de isolamento pela população.

Maçonaria em Destaque

Parâmetros Variáveis Conforme as Ondas

As medidas de higiene e de distanciamento são as principais armas para o enfrentamento ao contágio por Covid-19, enquanto a imunização não estiver difundida na sociedade.

Conforme última atualização do Plano Minas Consciente, todas as atividades poderão funcionar durante a pandemia, mas, para garantir o distanciamento com o menor impacto econômico possível, algumas regras são variáveis, sendo mais ou menos restritivas, conforme momento atual, ou conforme terminologia do Plano, conforme as ondas das regiões.

As ondas do protocolo do Minas Consciente são:

Medidas de Proteção Aplicáveis a Todas as Atividades

Horários de funcionamento:

• Recomenda-se a adoção de uma das três fai xas de funcionamento: i) livre; ii) início de funciona mento antes das 06 horas; e iii) início de funcionamento após as 11 horas. (Resolução Conjunta SEINFRA/SEDE Nº 012);

• Priorize a ampliação dos horários para evitar aglomerações;

• A empresa deverá fornecer Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) adequados para a atividade exercida e em quantidade suficiente, incluindo obrigato riamente máscara, para trabalhadores (sempre) e clien tes (quando necessário);

• Não deverá ocorrer o compartilhamento de itens de uso pessoal entre as pessoas, como EPIs, fones, aparelhos de telefone, e outros, fornecendo esses mate riais para cada pessoa;

• Priorizar métodos eletrônicos de pagamento e, sempre que possível, providenciar barreira de proteção física quando em contato com o cliente (placa de acrílico ou face shield), principalmente nos momentos de atendi mento e pagamento. Promover o uso de canais de venda à distância;

• Só permitir a entrada de pessoas que estive rem utilizando máscaras;

• Providenciar cartazes com orientações de hi giene e proteção por todo o espaço utilizado por pes soas sejam clientes, hóspedes, alunos ou funcionários, incluindo entrada, quartos, espaços comuns, elevadores,

caixas, etc;

• Manter o ambiente de trabalho com ventilação adequada, com portas e janelas abertas e evitando o uso de ar condicionado. Na impossibilidade, seguir rigorosa mente os procedimentos de manutenção e limpeza dos equipamentos segundo as normas vigentes e orienta ções do fabricante;

• Os dispensadores de água que exigem apro ximação da boca para ingestão (bebedouros), devem ser lacrados, permitindo-se o funcionamento apenas do dispensador de água para copos descartáveis ou de uso pessoal;

• Não oferecer produtos para degustação e proi bir que clientes consumam produtos dentro daqueles es tabelecimentos que não estejam liberados para consumo interno;

• Evitar atividades promocionais e eventos ou espaços que possam gerar aglomeração de pessoas (eventos de inauguração, “Espaço Kids”, sinucas e jogos de mesa, etc);

• Reduzir a exposição dos produtos (roupa, cal çados, material esportivo) em vitrines, prateleiras aber tas e araras, evitando o contato direto com o cliente, realizando higienização de forma frequente dos que per manecerem expostos;

• Não permitir a prova de roupas no estabeleci mento;

• A prestação de serviço ao cliente deve ser re alizada preferencialmente com agendamento;

• Treinar todos colaboradores quanto a origem, sintomas, prevenção e transmissão COVID-19.

Fonte/imagem: www.mg.gov.br/minasconsciente

Inovação tecnológica, mundo digital, era da informação, como fica e qual o papel da Maçonaria?

A Indústria 4.0 facilita a visão e execução de "Fábricas Inteligentes" com as suas estruturas modu lares, os sistemas ciber-físicos monitoram os proces sos físicos, criam uma cópia virtual do mundo físico e tomam decisões descentralizadas. Com a internet das coisas, os sistemas ciber-físicos comunicam e cooperam entre si e com os humanos em tempo real, e através da computação em nuvem, ambos os serviços internos e intra-organizacionais são oferecidos e utilizados pelos participantes desta cadeia de valor.

Estas novas tecnologias trazem inúmeras opor tunidades para a agregação de valor aos clientes e au mento de produtividade de processos, e até mesmo mudanças na vida das pessoas.

Alguns termos desta nova revolução:

Por Wagner de Almeida Machado*

Para refletir

O processo de inovação e transformação digi tal é uma realidade nos dias atuais. Essencialmente, a transição para a 4ª Revolução Industrial passa pela adoção de um novo modelo de negócio digital. Pela perspectiva estratégica, a implementação das mudan ças para este novo modelo deve garantir a integração interna vertical dos processos de produção, bem como a integração horizontal externa na cadeia de valor, com foco sempre implacável no cliente. Como consequên cia desta integração, o desejo do consumidor deve se materializar, em tempo real, na linha de produção, por meio da customização individual do produto, ou servi ço, a ser ofertado.

O processo de transformação é um movimento mundial que surge do posicionamento ativo do novo consumidor, também conhecido como prosumer, ou seja, aquele que, em alguns momentos, vira produtor da transformação do capitalismo pela economia de cus to marginal quase zero e da adoção das novas tecnolo gias disruptivas, as quais geram um salto de eficiência e de integração econômica.

Tudo indica que, em breve, veremos a transfor mação da forma como energizamos a atividade econô mica, com a expansão do uso das fontes de energia re nováveis descentralizadas, e a transformação da forma como movemos a atividade econômica, com a adoção de veículos elétricos e driverless (sem motorista). Atu almente, as empresas que buscam ter sucesso neste novo cenário econômico vivenciam esta jornada tanto como provedores de soluções para a transformação de seus clientes como protagonistas da própria transfor mação interna.

Como fica e qual o papel da Maçonaria neste novo cenário? Quais os reais impactos em todo ecossistema Maçônico (Lojas, Irmãos, Oficinas, Estudos, Rituais, Ritualística, processos administrativos das Lojas e Grande Lojas entre outros)?

Revolução Industrial 4.0

Quarta Revolução Industrial ou Indústria 4.0 é uma expressão que engloba algumas tecnologias para automação e troca de dados e utiliza conceitos de Sis temas ciberfísicos, Internet das Coisas e Computação em Nuvem.

Sistemas Ciber-Físicos: O CPS (Sistemas ci ber-físicos) é a associação entre a computação, rede e processos físicos. É a combinação de vários sistemas de natureza diferente, cujo objetivo principal é admi nistrar um processo físico e, através do seu feedback, adequar-se a novas condições, em tempo real.

Big Data Analytic: O vocábulo "big data" se refere aos gigantescos armazenamentos digitais de informações, velocidade e variedade. A análise de big data é o recurso da utilização de software para des cobrir tendências, padrões, correlações ou outras in formações úteis nesses enormes armazenamentos de dados.

Computação na nuvem: Computação em nuvem é um vocábulo geral para qualquer coisa que compreenda a transmissão de serviços hospedados pela Internet. Esses serviços fazem com que empresa não necessite mais de uma infraestrutura de TI em sua unidade.

Internet das Coisas (IoT): A IoT é o concei to de conectar algum dispositivo à Internet e a outros dispositivos conectados. É uma rede imensa de coisas e pessoas conectadas, que coletam e compartilham da dos sobre a maneira como são utilizadas e sobre o am biente ao seu redor.

Internet dos Serviços (IoS): A IoS é, fun damentalmente, os acompanhamentos dos serviços da Internet das Coisas ou a produção de serviços profun damente ligados à IoT. Partindo basicamente que a IoT abrange a comunicação constante entre máquinas/má quinas e entre máquinas/homem.

Manufatura aditiva: É um tipo de ideia pelo qual divergentes processos são empregados para repli car fisicamente objetos 3D criados por CAD (desenho auxiliado por computador). A fabricação aditiva pode ser realizada com variados tipos de materiais e não ne cessita necessariamente de ferramentas ou um bloco de matéria-prima transformando a fabricação muito mais rápida e barata.

Inteligência Artificia (IA): É a habilidade da máquina para executar tarefas normalmente associa das a seres inteligentes. A IA é frequentemente empre gado ao projeto de elaboração de sistemas dotados dos processos intelectuais peculiares aos seres humanos, como a predisposição de raciocinar, descobrir significa do, generalizar ou aprender com a experiência passa da. Desde a criação do computador digital na década de 1940, foi comprovado que os computadores podem ser programados para efetuar tarefas muito complexas.

Para falar em Quarta Revolução Industrial, vejamos rapidamente as três primeiras:

• Primeira Revolução Industrial: A revo lução industrial na antiga Grã-Bretanha entrou para introduzir máquinas em produção no final do Século XVIII. Isso incluía sair da produção manual e começar o uso de motores a vapor e água como fonte de energia. Isso ajudou muito a agricultura e o termo "fábrica" se tornou um pouco popular. Uma das indústrias que se beneficiaram com essas mudanças é a indústria têxtil e foi a primeira a adotar esses métodos. Representou também uma grande parte da economia britânica na época.

• Segunda Revolução Industrial: A segunda revolução industrial, datada entre 1870 e 1914, intro duzindo sistemas preexistentes, como telégrafos e fer rovias, nas indústrias. Talvez a característica definidora desse período tenha sido a inclusão da produção em massa como principal meio de produção em geral, po pularizada por Henry Ford. A eletrificação das fábricas ajudou des proporcional mente para as taxas de produção. A produção em massa de aço ajudou a in serir ferrovias no sistema, o que conse quentemente contribuiu para a produção em massa. Inova ções em quí mica, como a invenção do corante sinté tico, também marcam um período em que a química estava em um estado bastante primitivo na época. No entanto, essas abordagens revolucioná rias da indústria foram encerradas com o início da Pri meira Guerra Mundial. A produção em massa, é claro, não foi encerrada, mas apenas desenvolvimentos no mesmo contexto foram feitos.

• Terceira Revolução Industrial: A terceira revolução industrial, datada entre 1950 e 1970 é fre quentemente chamada de Revolução Digital e surgiu da mudança de sistemas analógicos e mecânicos para sistemas digitais. Outros chamam de Era da Informa ção também. A terceira revolução foi, e ainda é, um resultado direto do enorme desenvolvimento em com putadores e tecnologia da informação e comunicação.

Hoje estamos diante da Quarta Revolução Industrial!

O termo "Indústria 4.0 ou Quarta revolução Industrial" teve origem em um projeto estratégico de alta tecnologia do Governo Alemão, que promove a informatização da manufatura. É um conceito desen volvido pelo alemão Klaus Schwab, diretor e fundador do Fórum Econômico Mundial. Hoje, é uma realidade defendida por diversos teóricos da área. Segundo ele, a industrialização atingiu uma quarta fase, que nova mente “transformará fundamentalmente a forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos”. É, portan

to, uma mudança de paradigma, não apenas mais uma etapa do desenvolvimento tecnológico.

Quais os principais impactos dessa revolução?

• Crescimento da produtividade por intermédio da otimização e automação.

• Integração; os produtos tornam-se conecta dos através de uma rede digital, como aconteceu com a televisão, carro, geladeira, celular, relógio e outros. A Digitalização dos produtos em um ecossistema interco nectado é uma realidade presente nos dias de hoje.

• A coleta de dados realizada de maneira au tomática pelos novos sistemas presentes em diversos produtos é usada como base de análise para desenvol ver os novos produtos, que já vem com inovações e so luções na medida certa para seu público. Hoje todos es ses produtos conectados geram dados sobre seus usos, o que possibilita um estudo dinâmico e eficaz dos hábi tos e comportamentos da sociedade. Os dados gerados sobre o modo como se dirige um carro, assiste tele visão, se exer cita e até como se dor me, moldam produtos que ainda serão desenvolvidos em cada um desses seg mentos.

• Antecipar adversidades e evita-las an tes de aconte cerem, através de sensores instalados nas fábricas e de avaliações realizadas instantanea mente, pos sibilitam fazer a manutenção preditiva dos aparelhos em uma linha de produção, em setores de distribuição entre outros.

Neste contexto evidencia-se que esta nova era da informação, mundo digital e inovações tecnológicas, chegaram para ficar e mudar nossas vidas no dia a dia e para as próximas gerações.

Qual a relação desta evolução com a maçonaria?

A Maçonaria é uma das Instituições mais anti gas em atividade no mundo. A sua forma atual surgiu em 1717 na Inglaterra, suas origens institucionais são da Idade Média, entretanto, suas origens filosóficas vão além, pois a Maçonaria é guardiã dos princípios de ética e moralidade que desde o nascer da humanidade tem permitido sua constante evolução. No Brasil a Maçona ria torna-se uma instituição em 1822, na cidade do Rio de Janeiro e, hoje está presente em todo o território nacional.

A Maçonaria se preocupa com os problemas nacionais e internacionais, usando de sua influência e participação para minorar os sofrimentos dos povos, sem distinção de qualquer natureza. Ela é parte inte grante da História pátria e universal. Os Maçons sempre estiveram presentes nos grandes eventos, defendendo a trilogia "LIBERDADE-IGUALDADE-FRATERNIDADE". Na história universal destacamos a participa

ção da Maçonaria na Independência dos EUA, na Re volução Francesa, na libertação das Colônias Hispa no-americanas, na divulgação e luta pelos estados de natureza política republicana, com a adoção da divisão dos poderes em legislativo, executivo e judiciário.

No Brasil a Maçonaria tem tido relevante papel histórico, dentre os quais destacamos: a participação em vários movimentos de emancipação pátria, que an tecederam a Independência; a Independência do Bra sil de Portugal; o fim da escravatura; a Proclamação da República (90% do primeiro gabinete republicano era composto de Maçons), além da constante luta pelo aperfeiçoamento de nossas instituições e sociedade.

A Maçonaria vem ao longo de sua história de dicando-se ao aprimoramento do homem, buscando sempre a melhor forma de sua inserção no meio social, e para tanto, criou algumas organizações paralelas que visam atingir toda a Família.

Se a maçonaria se preocupa com os problemas nacionais e internacionais, com este cenário, qual será o papel nesta atual evolução? Se pensarmos desde a sua existência, passamos por todos os principais fa tos e acontecimentos históricos de grande importância mundial.

“Há, pelo menos, quatro séculos, reunindo homens de bem, de diferentes classes sociais, raças, posições políticas e credos, a Maçonaria também chamada Ordem Maçônica é, antes de qualquer coisa, uma fraternidade universal, de votada totalmente ao desenvolvimento humano e à pratica do bem, herdeira de tradições diversas de mais de 5.000 anos”.

Em algumas lojas já conseguimos verificar à utilização de ferramentas e soluções tecnológicas que de certa forma agilizam e trazem vários impactos di retos. As Atas de reuniões atualmente já são realiza das diretamente em computadores, com a guarda de arquivos digitais, sem à necessidade de papeis e ar quivamento dos mesmos, dispensando espaços físicos para estas finalidades, a comunicação entre os Irmãos já ocorre de forma dinâmica por grupos específicos e restritos de mensagens.

“A Maçonaria não é uma religião, mas exige de seus membros a crença em um único princípio criador, regulador, absoluto, supremo e infinito ao qual denomina Grande Arquiteto do universo. Aceita em seus quadros tão somente homens livres e de bons costumes, maiores de 21 anos, sem distinção de raça, credo ou posição so cial”

Como será a adaptação de um novo membro nas oficinas nos próximos 10 ou 20 anos tomando como base a evolução tecnológica que se iniciou?

Hoje em nossas reuniões utilizamos nossos manuais em papel com toda a ritualística e assim faze mos o acompanhamento das sessões, seja ela em qual quer grau. Pensando nestes novos membros em um horizonte de 10, 20 anos ou mais, caberá por exemplo a troca dos manuais por tablet, Kindle, smartphones ou algum dispositivo de leitura de livros digitais, que nos proporcione esta mesma experiência? Um garoto hoje que convive com todas estas tecnologias e aquelas que a cada dia chegam do mercado às nossas casas, es colas e no dia a dia, irá adaptar-se ao modelo de toda ritualística atual? Isso pensando no futuro desta fra ternidade universal como já citado acima, reunindo-se há pelo menos quatro séculos e certamente já passou

pelas últimas três revoluções, mas será esta a quarta revolução a mais desafiadora por tratarmos tanto das questões tecnológicas e digitais?

Não venho aqui propor e falar em qualquer mudança, mas trago estes questionamentos pensando exatamente nestas interações entre Maçonaria x Futuro Tecnológico.

Conclusões

Mesmo já existindo um esboço, acredito que ainda é cedo para determinar todos os impactos que serão causados pela quarta revolução industrial. Mes mo assim, é possível afirmar que, em alguns anos, nos sas vidas serão muito diferentes do que é hoje, assim como ela já é totalmente distinta do que era há uma década. Pensemos: hoje utilizamos fortemente a tec nologia e suas ferramentas, e é quase impossível que alguns trabalhos ocorram sem as mesmas. Podemos citar aqui (Internet, Smartphones, 5G´s, Uber, Ifood, Google, Waze, WhatsApp, Internet Bank, Estaciona mento rotativo, entre outros).

Não posso afirmar se a ritualística poderia so frer influência pelo mundo digital, pelo mundo da infor mação ou mundo moderno, sei que existem comissões, conselhos e representantes específicos para tratarem destes assuntos. Agora, a forma como se executa o ritual, como o exemplo dos livrinhos (manuais), penso que futuramente ocorrerão mudanças, principalmen te pelos termos abordados neste trabalho. Como um menino nascido hoje na era tecnológica se comportará no nosso quadro de obreiros daqui há 25, 30 anos ou mais?

Nos dias atuais seria viável e porque não uti lizarmos de aplicativos “Apps”, onde todas as infor mações e divulgações Maçônicas de reuniões, progra mações, eventos, envio de documentos, atualizações, convocações para cerimônias e toda a parte adminis trativa.

Sabemos que todos estes processos dependem de verba e aportes, ou seja, isso não é tão fácil ou sim ples, e ao mesmo tempo podem ser morosos. Essas mudanças também influenciarão forte mente a sociedade e as pessoas. A vida familiar, globa lização, mercados, etc. terão que ser redefinidos.

Acredito que a Maçonaria com o seu papel de desenvolvimento do homem e consequentemente da queles que estão ao seu redor. Temos que pensar e em qual será o nosso papel no cenário atual e futuro de mudanças, assim como fizeram nossos irmãos nas revoluções anteriores e fatos históricos mundiais e na cionais. Estamos prontos para esta mudança?

Bibliografia

A Quarta Revolução Industrial, Klaus Schwab. Tradução Daniel Moreira Miranda – São Paulo: Edi pro, 2019.

Aprendiz Maçom – Ritual Grau I – R.E.A.A, 2017 pgs. 7,9,11. http://www.glmmg.org.br https://revistapegn.globo.com/Empreendedo rismo/noticia/2016/05/so-48-das-industriasbrasileiras -sao-40-diz-cni.html www.industria40.gov.br

Irmão Wagner de Almeida Machado é membro da Loja Fraternidade nº 35 (Belo Horizonte/MG) e apresentou o trabalho “Inovação tecnológica, mundo digital, era da infor mação, como fica e qual o papel da Maçonaria?”, dentro de suas atividades e estudos como Aprendiz Maçom.*

Eleições Gerais da GLMMG - Triênio 2021/2024

Aos Irmãos das Lojas Jurisdicionadas à GLMMG

Saudações, amados Irmãos!

Iniciamos um novo ciclo na história da Maçonaria em Minas Gerais.

Instaurada a sucessão na GLMMG, dispo nibilizamos toda a nossa energia potencial para servir os Irmãos, desta vez em cargos no Grão -Mestrado, no período 2021/2024.

Há anos vimos colaborando com a Admi nistração da GLMMG como Juízes, Instrutores, Delegados e Grandes Secretários.

Muito aprendemos com os Grão-Mestres Ad Vitam, aos quais servimos e a quem hoje manifestamos nossa gratidão, carinho e apoio sincero.

A Grande Loja Maçônica de Minas Gerais tem sido exemplo de trabalho, harmonia e força na Maço naria, não só no Brasil, mas também em nível mundial. Essa condição é o resultado do empenho de todas as 343 Lojas sob sua jurisdição.

Para fortalecer a base deste novo ciclo planejado e anunciado, nossa gestão estabeleceu três prin cípios:

Formação – Atuação –Integração

Novo tempo, novos hábitos, novas formas de trabalhar.

Parte integrante da socieda de, a Maçonaria e suas Instituições vão se adequando e interagindo com a nova realidade mundial.

Vivemos tempos difíceis, mas sabemos que, justamente nesses pe ríodos é que são forjados os “homens fortes”. Acreditamos e conclamamos os Irmãos a essa nova consciência.

A conhecida “lapidação maçô nica” é a busca consciente da FOR MAÇÃO adequada do Maçom para cumprir seu papel de Construtor So cial.

Uma vez formado, esse homem compre ende que o êxito de sua missão será proporcional à ATUAÇÃO que ele se propuser a desem penhar nas esferas da sociedade onde estiver inserido.

Nosso propósito maior é a INTEGRAÇÃO da família maçônica, com vistas a tornar feliz a humanidade.

Nossa meta é servir positivamente, ten do por princípio o amor, por base a ordem e por fim o progresso da humanidade.

Rogamos ao Grande Arquiteto do Univer so as vibrações de Paz, Saúde e Prosperidade a todos os Irmãos e a toda a família maçônica.

Vamos em frente!

Cuide-se Emocional e Espiritualmente

Indiferentemente do enfrentamento de momentos de crise, como estamos vivencian do nesta pandemia, estar bem emocionalmen te e embasado espiritualmente, faz com que o dia a dia da existência humana se torne menos conflituoso, mais fraterno e permeado de atitu des equilibradas e próximas da assertividade. É crescente em nosso meio social e corporativo o desejo de aprimoramento comportamental do ser-humano como forma de melhoria das rela ções pessoais, com vistas ao estabelecimento de uma sociedade justa e estável. E, para que não paire dúvidas, falar sobre "espiritualidade" não exige necessariamente vincular a algum segmento religioso. Portanto, nesta novel colu na, trataremos do tema como a "procura de um sentido de conexão do humano com algo que

transcende o tangível - o Divino".*

Postaremos neste espaço mensagens, textos, dicas e mídias de autorias diversas alu sivos à temática, na expectativa de que lidos, assimilados e praticados, estejamos contribuin do para a melhoria do "ser" na individualidade e, por consequência, na coletividade. Os leitores que tiverem interesse em contribuir com a re dação deste veículo de comunicação, mediante oferecimento de conteúdos afins, serão muito bem recepcionados, bastando a realização de contato por meio do endereço eletrônico indica do no expediente.

Fonte: *significado in Wikipedia.

Para Refletir Maçonaria em Destaque

"O ser humano deixou de ser humano há mui to tempo. As pessoas viraram marionetes do poder e do cifrão. E a espiritualidade ficou em segundo plano. Perante Deus somos todos irmãos, o significado real da vida ficou para traz. Vivemos em um mundo ego ísta, sem união, sem compaixão, sem fé, sem amor. A desigualdade tomou conta da ação criadora, que é para todos. O mal que se manifesta no mundo fará com que os homens pensem em seus atos e valores. Agora é preciso se adaptar às novas regras de convi vência.

Que, na realidade, é velha. Temos que pro curar viver em harmonia, equilíbrio consigo e com o universo. Nada é por acaso, tudo tem um sentido. Agora é hora de mudança. A coletividade é necessá ria, o amor ao próximo é essencial. E a caridade sem pre. A mudança de comportamento para que o mundo se cure das impurezas, é preciso. Somos o remédio do mal que nós próprios criamos, a guerra começou. Energia negati va se cura com luz. A luz é o caminho para a saúde da carne e do espírito. A paz reinará, mas depende de nós. Jogue fora o lixo da vida e cultive a obra de Deus. Vamos iluminar o mun do, vamos espa lhar o bem, va mos espalhar o amor, o otimis mo. Vamos nos unir em oração.

Vamos ser seres huma nos, vamos ser soldados da luz, da paz, vamos acreditar... Deus no comando sempre. A vacina para a ferida do mundo está dentro de nós, se permita. Cada ser vivo na ter ra é responsável pelo outro. Somos uma só família. Tenhamos fé, muita fé em nosso Deus pai!"

Autor: Carlos Soares Jr.

"Evoluir...

Nascemos, vivemos e morreremos... Esse é o nosso ciclo aqui neste planeta...

Sem saídas... É necessário Viver...

Pensar na morte, na nossa morte talvez nos leve a ter mais responsabilidade com a nossa vida.

Lembrando que cada dia que passa é o tempo que não volta mais...

Pensando assim é necessário aprender a viver as adversidades e seguir em frente.

Perder tempo lamentando-se, nem pensar...

É importante parar de valorizar a razão e valo rizar sim a vida. Ter razão nos custa muito caro, gasta muita energia...

Não é para deixar correr solto, mas sim ter equilíbrio... Saber a hora de utilizar a razão e a emoção...

Assim como chegamos no ápice vamos começar a des cer...

Saber viver inclue saber envelhecer...

O corpo é a nossa morada, cuidar dele é muito importan te.

Lógico que não importa o quão perfeito ainda ele esteja, quando chegar a sua hora... Atenderemos o chamado... E o inverso também é verdadeiro...

Não podemos pular fases... Engatinhar , andar, Correr... Cair e levantar... Essa é a nossa vida.

Para se tornar adulto é necessário viver como uma criança, como um adolescente, não tem outro jeito... Não dá para pular ou antecipar ...

Portanto, viva a sua vida. Aproveite cada fase, pois tudo passa...

Adquira sabedoria com a experiência de cada dia.

A semente não sabe no que vai se transformar, nem por isso ela deixa de germinar... Cada uma segue o seu caminho..."

Autor: Paulo Sérgio Lopes

Uma Rasteira na Pandemia

preciso interesse das pessoas de bem, empenho e entusiasmo forte.

Irmão Teixeira des taca: Estou com Santo Anselmo que no sécu lo XII disse: “É hora de agir, porque a hora de falar já passou.” E ain da, com o que disse o líder, filósofo, estrate gista e político chinês Mao Tse-Tung: “Uma única faísca pode in cendiar a pradaria”.

O Jogo de Xadrez

O Jogo de Xadrez é uma das mais belas criações culturais da humanidade. E, ao contrário do que pensam os leigos, é muito fácil e rápi do de aprender, tanto é, que crianças pequenas – 3 a 4 anos – podem começar a praticar. Uma experiência colocada em ação por nosso Irmão José Teixeira de Paula - pedagogo autodidata –que há 30 anos trabalha como voluntário, ensi nando xadrez em mais de 80 escolas diferentes.

Um jogo que pode nos ajudar a desen volver várias competências mentais: capacida de de atenção continuada, a concentração, o raciocínio lógico dialético, o planejamento, subir a auto estima, a autoconfiança e o que o psi cólogo Lev Vygotsky chama de faixa de de senvolvimento proximal, que é a capacidade de adquirir novos conhecimentos.

Na avaliação de Teixeira este momento da pandemia pode ser uma das melhores op ções para se praticar o xadrez em casa junto da família - crianças, jovens, adultos e idosos. To dos podem praticar, indiferentes do seu grau es colar. Hoje, com as várias opões disponíveis na internet, o jogo está acessível para quem quiser aprender e até se tornar multiplicador.

O Xadrez pode tornar-se um precioso instrumento de promoção humana, inserindo na sociedade novos paradigmas na maneira de pensar e agir, mais racionais e humanos, dimi nuindo a ignorância, a violência e a miséria. É

“Abraçando essa ideia, em um curto prazo transformamos o nosso mundo em ou tro muito melhor, co meçando pelo nosso querido Brasil. É possível.”, ressalta.

"Yes, you can. (Sim você pode.) Yes we can. (Sim, nós podemos.) It’s my dream." (É o meu sonho.)

DICAS:

1) O Xadrez é também um bom antídoto contra o Alzheimer.

2) Conheça mais, assista os filmes: a) O Gambito da Rainha (2020); b) Rainha do Katwe (2016).

Fonte: www.nova-pedagogia-do-xadrez.blogspot. com - Pedagogia do Xadrez (José Teixeira de Paula)

Imagens: Internet.

Secretaria de Meio Ambiente

Preservação do Meio Ambiente e a Parte de Cada Um: Diminuir Lixo e Economizar Água

Seguimos em tempos ainda difíceis, na fase mais terrível da pandemia, mais do que muitos esperavam depois de um ano.

Como SEMA, não posso deixar de lem brar da minha própria palestra dada à Secreta ria de Meio Ambiente da GLMMG, disponível em nosso canal do Youtube, e pela qual recebi mui tos e carinhosos elogios e, muito mais impor tante, agradecimentos pelos esclarecimentos no momento em que estávamos.

Pois bem, desde o início da pandemia, sabíamos sua causa, e os caminhos que ela to maria, sem um rígido distanciamento social e uso de máscaras. Vivenciamos comportamentos irresponsáveis de aglomeração, que puniram a todos, em especial o comércio e educação que, sem opções diante de surtos e aumentos dos índices de alerta, pautados em transmissibilida de e leitos ocupados, são, corretamente, obri gados a fechar. Vivemos muitas turbulências desnecessárias, das mais graves, àquelas que cegaram a população quanto aos alertas da ci ência. Por exemplo, não era surpresa para ne nhum de nós que uma segunda onda viria, com grande potencial de ocorrer com mais força e letalidade, como é esperado em um momen to intermediário de adaptação do vírus ao seu novo hospedeiro, nós humanos. Assim, se ou vida a ciência, medidas severas de contenção poderiam ter sido entendidas pela população, e não estaríamos sofrendo a dor de quase 3 mil mortes diárias, colapso de leitos, oxigênio, anal gésicos e espaço em cemitérios.

O momento mefistofélico que vivemos poderia ter sido evitado, mas talvez a pandemia também. Lembrando que a origem do SARS -CoV-2 é um transbordamento de alguma do ença silvestre, potencialmente de algum animal caçado, ou capturado sob o estresse da des truição de seu habitat, é preciso que todos se atentem que a destruição da natureza termina com a proteção do solo, das águas, do ar, e ex põe os humanos ao risco do adoecimento que se espalhará pelo mundo. Tiramos a florestas, mas suas doenças são resistentes a isso, e se mudam para nosso ecossistema humanizados. Ecólogos têm publicado trabalhos alertando so bre os riscos de doenças emergentes surgirem desde 2013, devido à maneira como o mundo estava avançando sobre florestas nativas, so bre animais selvagens como fonte de proteí

na, sobre a qualidade de água e ar do Planeta, em franco processo de ruptura de estabilidade por causa do aquecimento global. Para os mais atentos e realistas, esses prenúncios já são per ceptíveis, e causam a devida e necessária preo cupação. Infelizmente, o homem quase sempre acorda apenas à beira do abismo.

O mesmo aler ta vale para as chuvas sobre nosso maior PIB agrícola, o centro-oeste e sudeste combinados. Essas chuvas são profun damente dependentes das florestas na Amazô nia, uma floresta difícil de recuperar devida à sua evolução ao longo de milhares de anos, sobre solos pobres. Solos que não substituirão os atu ais ocupados pela agri cultura brasileira, se as chuvas diminuírem cerca de 40%, previsto para centro-oeste e sudeste, sem as florestas por lá. Um alerta feito pelo Ins tituto de Pesquisas Es paciais do Brasil, INPE, desde 2005, com todos os cálculos de perda de produção de alimentos sem a proteção amazô nica. Assim, continuar desmatando a Amazônia nos trará:

1) Uma exposi ção dramática à novas zoonoses e viroses potencialmente infecciosas (mais de 100 espécies de vírus capazes de nos infectar já foram catalogados para a Amazônia, pela Fiocruz);

2) Risco de perda de produção agrícola, quando o mundo mais precisa de alimentos;

3) Comprometimento da alimentação dos nossos maiores aquíferos.

Importante ressaltar que, segundo da dos da Agência Nacional de Águas e Saneamen to Básico (ANA), 12% da água doce do mun

Sérvio Pontes Ribeiro - Secretário do Meio Ambiente (SEMA)

do está em nosso território, o que nos dá uma enorme responsabilidade com esse recurso.

O IBGE aponta que nosso consumo é aci ma da média global, potencialmente devido à falsa sensação de confiança pela abundância de água que temos. No entanto, temos 35 milhões de compatriotas sem acesso à água potável, e o consumo excessivo de quem tem, dificulta a solução desse que é um problema de redistri buição. Também, dificulta resolver outro gra víssimo problema: hoje temos 110.00 km de rios contaminados (dados da ANA). Até 2050, se nada mudar, até 5 bi lhões de pessoas, mais da metade da população atual, sofrerá com falta de água. Ou seja, não é possível a vida civilizada no modelo atual.

E agora, podemos fazer algo? O cidadão comum, nós, nossas Lojas? Claro, além de entender que a popula ção mundial de quase 8 bilhões demandará de mais do Planeta, e que para vivermos em paz, harmonia e prosperida de justa, precisamos nos engajar nas exigências de mudanças, nossas e de cada um a nossa vol ta. É da força da deman da popular que surgirá a solução para o mundo, e esse é o campo fértil do Maçom. Para quem é industrial, sua ativida de ocupa 9,1% do nos so consumo anual, e o consumo urbano chega a 23,8%. Portanto, po demos fazer muito.

Por isso, esse texto escrito exatamente no dia mundial das águas, para agradecer a todos os irmãos que já se en gajaram no nosso projeto “Água potável limpa e de qualidade”.

Os questionários vêm sendo preenchidos pelos Veneráveis, e várias histórias estimulado ras de ações de economia de água surgem de Lojas de todos os cantos do Estado de Minas Gerais.

Em um momento desses, o que seria

mais gratificante em nos envolvermos em ações para preservação de um recurso para a huma nidade tão caro, e com retorno econômico ime diato, aliviando tantos irmãos que podem estar passando dificuldades financeiras por causa da pandemia?

Não só se fiar nos perdões justos das municipalidades, mas criarmos contas de água que reflitam seu uso racional, que permitirá a expansão das redes de abastecimento com qua lidade para mais pessoas. Lembrando, para con cluir esse texto que mescla saúde e meio am biente, uma das causas principais de doenças endêmicas em todo o mundo e em grande parte de nossa população, é a falta de água potável nas casas. A melhor distribuição também de pende da economia de cada um. Uma população saudável, com acesso digno à água, já é por si só menos pobre, e mais resistente às doenças!

Por esse motivo, e pela gratidão ao já al cançado por nós, o projeto “Água potável limpa e de qualidade” e a SEMA/GLMMG, lançam um concurso que premiará a Loja que mais conse guir gerar economia.

A premiação se dará na Plenária do Sols tício de Inverno, em junho, encerrando e cele brando com isso essa gestão sob o comando mais que competente do Sereníssimo Edilson de Oliveira. Para tal, a Loja precisará apenas:

1) Enviar um curto relato, em formato livre, das ações realizadas nas diversas esferas de ação dos irmãos (Loja, casas, empresas, pro priedades rurais, espaços coletivos);

2) Enviar toda documentação comproba tória dos custos investidos e da real economia em litros de água, e ao longo de qual período;

3) Período avaliado: para ser justo com as Lojas que tinham ações espontâneas prévias a esse projeto, vamos considerar economias ob tidas desde janeiro de 2020 e obras realizadas desde 2019;

4) Enviar documentação com no máxi mo 15 dias de antecedência à Plenária (marcada para 26 de junho, portanto nosso deadline é 11 de junho).

Obs.: No caso da Loja ter projetos de proteção de mananciais, favor relatar. Isso ser virá de bases para nosso próximo e grande pro jeto de restauração de nascentes, e podemos considerar bônus de pontuação para essas Lojas também.

Na esperança de que continuem bem e seguros, deixo minha solidariedade, orações e afeto para com todos que sofreram perdas devi do à essa pandemia.

Secretaria de Assuntos Políticos Apartidários

A Grande Loja Maçônica de Minas Ge rais (GLMMG), por força de sua Lei Ordiná ria 003/2017, comemora na data de 21 de março o “Dia da Consciência Política”, suge rindo a realização de eventos que promovam o Povo Maçônico sobre a importância do de senvolvimento da Consciência do Maçom nos assuntos relativos à Política visando o forta lecimento dos pilares essenciais da Ordem e da Sociedade.

Neste ano, devido às restrições da pandemia da Covid-19, o Grão-Mestre Edil son de Oliveira, em ação coordenada pelo Irmão Hebe-Del Kader Batista Bicalho, se cretário da Secretaria de Assuntos Políticos Apartidários (SEAPA), promoveu a divulgação de 03 importantes vídeos de entidades que se dedicam a promoção da cidadania e da conscientização política, consonantes com os programas da GLMMG, como o "Cultura Ci dadã" e um de seus projetos, o “Cidadania Efetiva”, que partem da premissa de que é ponto estrutural para o desenvolvimento e estabilidade de qualquer nação ter indivídu os integrados e socialmente conscientes dos seus direitos e deveres.

Os vídeos disponibilizados pela SEAPA apresentam as atividades das organizações Centro de Liderança Pública (CLP), Renovabr e Politize! que fomentam o desenvolvimen

to da cidadania através da formação política constante de futuras lideranças comprome tidas com o Estado Democrático de Direito e com gestões públicas mais participativas e representativas de toda a sociedade.

Centro de Liderança Pública (CLP)

O CLP - Liderança Pública é uma or ganização suprapartidária que busca engajar a sociedade e desenvolver líderes públicos para enfrentar os problemas mais urgentes do Brasil. Há 12 anos, trabalha por um Esta do Democrático de Direito de fato, que seja mais eficiente no uso de seus recursos e com respeito à coisa pública.

Desde 2008, a organização já ultra passou a marca de 1.000 cidades impactadas por projetos ou cursos; e tem mais de 300 pessoas na rede de líderes, que já alcançou 24 estados, diferentes partidos políticos e se tores da administração pública. Seu trabalho já conquistou mudanças importantes para o desenvolvimento do País, como o fim da cláu sula de barreira no sistema eleitoral e a apro vação da reforma da Previdência.

A partir de suas iniciativas online, o CLP - Liderança Pública já impactou mais de

Hebe-Del Kader Batista Bicalho - Secretário de Assuntos Políticos Apartidários (SEAPA)

3,5 milhões de pessoas com seus conteúdos.

Todo este impacto é resultado de uma estratégia em que o CLP - Liderança Públi ca identifica os problemas mais urgentes do Brasil e os principais ato res e líderes públicos em posição de re solvê-los, de senvolvendo soluções em conjunto atra vés de cursos, eventos, semi nários e abordagens indi viduais para que por meio de indivíduos engajados e bem preparados seja possível a construção de um Estado melhor.

Visite: www.clp.org.br

Renovabr

O RenovaBR é uma escola de formação política mantida por cidadãos comuns que acreditam em uma democracia mais saudá vel, participativa e representativa. Atuar de forma independente em meio aos inúmeros atores, agen das e demandas da política é condição essencial de seu trabalho. Recebem contribuições dos mais diversos setores e qualificam futu ras lideranças independentemente

de suas origens, crenças e posiciona mentos.

Visite: www.renovabr.org

Politize!

É uma organização da socieda de civil sem fins lucrativos (OSC) com a missão de formar uma geração de cidadãos conscientes e comprometidos com a democracia, levando edu cação política a qualquer pessoa, em qualquer lugar. Atuam por meio da educação política para qualquer pes soa, dentro e fora da internet, sempre com muito respeito pela pluralidade de ideias, crenças e posições.

Visite: www.politize.com.br

O vídeo em celebração ao "Dia da Cons ciência Polí tica" - 2021 esta disponível no canal ofi cial da Grande Loja Maçônica de Minas Ge rais (GLMMG), na plataforma de comparti lhamento de vídeos YouTu be, em: https: www.youtube. com/glmmg -oficial.

Fontes/imagens: internet