Issuu on Google+

September 2011

ProďŹ len: Sven Engwall


�������������������� ���������������� ���������������� ��������������������� ����������������������������� �����������������������

Småföretagen Sveriges största skattebetalare Småföretagen betalar mer i skatt än någon annan företagsgrupp och utgör därmed även ryggraden i den svenska ekonomin.

���������� ���� ���������� �� ����������� ����

������������ ������������ ���� ����������� ���������� ���������� �

De totala skatterna i Sverige uppgick 2008 till knappt 1 500 miljarder kronor. Av den summan står de svenska småbolagen (företag med färre än 50 anställda) för hela 208 miljarder kronor. Denna siffra inkluderar bolagsskatter, arbetsgivaravgifter och de anställdas inkomstskatter, som är en direkt effekt av de jobb som småföretagen skapar. Om vi inkluderar landets alla egenföretagare ger det ytterligare 23 miljarder kronor i egenavgifter och inkomstskatter.

��������������������������������������������������������������������������������������

15,5 procent av skatteintäkterna

������������ ����� ���������������������������������� ����������������������� ����������������������������������������������������� ����������������������������

��������������������������

�����

���������������������������������� �������������������������� �������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������� ������������������������������������������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������������

Totalt bidrar småföretagen (inklusive deras anställda) och egenföretagarna med 231 miljarder kronor i skatteinbetalningar, vilket är cirka 15,5 procent av de totala skatteintäkterna. Det kan jämföras med att företagen med 50-249 anställda betalar in 110,7 miljarder kronor i motsvarande skatter. Företagen med 250-499 anställda betalar 53,2 miljarder kronor, och de allra största företagen, med över 500 anställda, betalar 197,9 miljarder kronor i skatter. Småföretagen betalar alltså mer i skatt än någon annan företagsgrupp och utgör därmed även ryggraden i den svenska ekonomin. Utan entreprenörer som vågar kommersialisera sina idéer skulle Sverige vara ett mycket fattigare land. Genom småföretagen får många människor arbete och lön som används till konsumtion och skatt. Företagens vinster investeras och beskattas. Detta kommer samhället till godo. Det betyder att om de små företagen går bra så går också Sverige bra.

Nytänkande skattepolitik

Därför behövs en mer nytänkande skattepolitik än dagens reaktiva anpassning av skatterna till omvärldens förändring. På kort sikt borde den första prioriteringen vara att sänka arbetsgivaravgifterna rejält, med tydligt fokus på småföretagen. Lönekostnaderna är den helt dominerande kostnaden och avgör i hög grad konkurrenskraft och tillväxtmöjligheter. Övergången till ett kunskapsbaserat näringsliv med fler småföretag och en snabbt växande tjänstesektor ställer höga krav på rätt kompetens på rätt plats. Dagens modell ger raka motsatsen, ”inlåsning” för de som har jobb och ”utlåsning” för alla andra. Det behövs en flexiblare arbetsmarknadsmodell som förstår företagens förutsättning, värnar om en trygg omställning i förändring och främjar en rörlig arbetskraft. Därför bör LAS reformeras och undantagen från turordningsreglerna utvidgas. Det skulle göra att fler vågade nyanställa.

Viktig motor i ekonomin

������������������������ �������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� �������������������������������������������������� � ��������������������������������������

Småföretagen står för tillväxten och jobben. Nio av tio nya jobb skapas i småföretagen. Deras vikt som motorn i ekonomin blir allt mer betydelsefull i takt med att strukturomvandlingen tar fart och den internationella konkurrensen hårdnar ytterligare. De står dessutom för en stor del av de totala skatterna. Det gäller nu att utforma systemet så att småföretagen kan fortsätta att spela denna viktiga roll.

����������������������

Thomas Wanke, Företagarna 2


���������������������

�� ������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������ Företagsbladet distribueras av Posten till alla företag i: ��������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������

���������������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ���������������������������������������������������� �����������������������������������������

������������������������������������� ��� ����������������

����������������������������������������� �������������������� �������������������������������������������������������

����������������������

���������������������

��������������������������������

����������������������

��������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������������������� Priser 2011 Priset inkluderar publicering ���������� ��������� på internet och reklamskatt. ���������� �������� Moms tillkommer. Ni kan även beställa särtryck av era ���������� �������� annonser som nyhetsbrev. ���������� ������� Mer information och läsning: ����������� ������� www.foretagsbladet.se ���������������������������������������� ������������������������������ �����������������������������������

Säljare sökes:������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������� ����������gestrikemedia.se����������������������������������������

Joe Formgren

Ingela Gustafson

Niklas Wiklund

������������� ����������������

�������������� �������������������

������������������� ��������������������

�����������������������

���

�����������������������

��

�������������������������������

��

���������������������

��

�������������������

��

��������������������������������������

��

�������������

��

�������������������������

��

������������������������������������������������

��

�������������������������������������������

��

�����������������������

��

��������������������

��

��������������������������������������

��

�����������������������������

��

�������������������������������

��

���������������������������������

��

������������������������������������

��

�����������������������

��

����������������������������������

��

�����������������������������������

��

����������������������������

��

��������������������

��

�����������������������������

��

������������������������������������

��

���������������������������������������� �������������������������������� Per-Erik Jäderberg

Torbjörn Edlund

Horst Mueller

�������������������� ���������������� ��������������������

����������������� ������������������� ��������������������

���������������� ������������������ �������������������

������������������

�����

������������������������������� ����������������������� ����������������������� �������������������������� ���������������������

��� ���� ��� ������� ���

�����������������

���������������

��������

��������������

�����������������

��������

�� ���� ���� �� ���� ���� �� �� �� ����� ���� ���

����������������

������ ������� �������� �� ���������

��������������

���������� �

��������������

���������

�����

Peter Tällberg

Ulrika Åhrman

Kurt Wickman

���������������������� ������������������ ��������������������

�������� ����������������������� �������������������

�������� �������������� ����������������������

�����

����������

��

������������ �������

������������

���

������������������ ���������������������������� �������������������� ������������������� ��������������� ������������������������

����


Fyllda läktare.

Kamp vid sargen.

Team RFM med blad annat Jesper Rönnbäck och Sverre Liliequist.

Spelsekvens från finalen mellan U19 och The Hiss.

Match: CID KonsultKungshallen FC.

Vinnare 2011 - The Hiss.

O ´ Learys Cup 2011 Vilken formidabel succé. Årets upplaga av O ´ Learys Cup samlade hela 24 lag att slåss om ära och berömmelse. Det innebär att närmare 200 spelare fanns på plats för att lira fotboll. Helt fantastiskt! Tyvärr var inte vädret med på cupens sida i år. Det regnade hela dagen, ibland lite och ibland lite mer och kanske saknades en del publik just därför. Men vilka spelare som hade anmälts i lagen i år. Det kryllade av ”gamla” fotbollsidoler, kändisar, ex-allsvenskar, lokala höjdare med flera. Alla hade humöret på topp och var sugna på att spela fotboll och givetvis på att få umgås med varandra. Gruppspelet innehöll fyra grupper med sex lag i varje och matcherna spelades 1 x 10 minuter på alla planer samtidigt. Mycket matcher blev det. Således väntade fem matcher för alla deltagande lag och tidigt kunde man se att det inte var några duvungar som befann sig på plats då kvaliteten på spelet var hög från alla deltagande lag. Efter gruppspelet tog slutspelet vid och det var två lag från varje grupp som gick vidare till kvartsfinal, därefter semifinal och till sist den stora finalen. Även här spelades matcherna 1 x 10 minuter.

Högklassig fotboll

Slutspelet visade upp, om möjligt, än mer högklassig fotboll än gruppspelet och det var en härlig kamp rakt igenom matcherna. Efter rafflande kvartsfinaler och ännu mer rafflande semifinaler så stod det klart att U19 och The Hiss skulle mötas i årets final.

God kamratskap & fair play var ledorden för dagen.

4 - 4 efter fulltid och sudden deatch fick tillämpas. Men som alltid måste en segrare koras och det blev till sist The Hiss som tog hem segern och det anmärkningsvärda var att The Hiss blev sista lag att anmäla sig (dagen före cupen). Vi skickar ett STORT grattis till The Hiss. – Vi ber vi att få tacka våra samarbetspartners och alla deltagande lag som gjorde årets cup till en braksuccé, ni är alla guld värda, säger Marco Bäcker, marknadschef på Gefle IF.

Tack till alla deltagande lag samt:

Gefleborgs Flyttservice (för transport av sargerna), Gävle Kommun (för utlåning av sarger), Sandvikens Kommun (för utlåning av sarger), Carlsberg, Malaco Leaf, Santa Maria, Spendrups och Svensk Cater (för innehållet i påsarna som uppskattades av deltagarna), O´Learys (för en fantastiskt trevlig bankett på kvällen) – Våra bollkajsor från Gefle IF F-13, vilket fantastiskt jobb ni gjorde och ni fick mycket beröm, säger Marco Bäcker. Beröm även till alla ni frivilliga som hjälpte till med arrangemanget. Utan er hade det inte varit möjligt. Med tanke på responsen efter cupen är det självklart att cupen arrangeras även nästa år. – Att få så mycket beröm och tacksamhet värmer och driver oss att fortsätta med cupen, för vi vill ju se till att sprida glädje och god kamratskap i fotbollens tecken, avslutar Marco. Vi ses nästa år igen!

����������������������������

������������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������� ������������������������ �������� ������������������������������������� 4

Magnus Hägerborn manar på sitt lag.

Text: Gefle IF · SvenskPress.se


Letar du efter någonstans att hålla er nästa företagsfest, event, kick-off, företagsfrukost eller kundmiddag?

Mezopotamya expanderar!

Personalen redo för delikat mat.

När Hasan Tercan och hans personal öppnade Mezopotmya på Södra Kungsgatan var det ett nytt koncept för Gävleborna med sober inredning, öppen kolgrill och en meny med inspiration från Mesopotamien, området kring floderna Eufrat och Tigris. Succén gjorde att restaurangen behövde byggas ut och tillfälle gavs när ”Olles” (före detta Fenix med mera) ägare Sahip Sari samtidgt funderade på att bygga om. Sagt och gjort, Hasan Tercan och Sahip blev kompanjoner och projektet startade. Redan från början hade de klart för sig att de ville fortsätta med konceptet sportbar och att den skulle förläggas till källarplanet. I gatuplanet blir det som på ”gamla” Mezopotamya med vacker inredning och öppen kolgrill kompletterat med steakhouserätter! – Vi breddar menyn i gatuplanet och vill erbjuda Gävleborna en exklusiv miljö utan att det ”kostar skjortan”, säger Hasan. Hit skall man kunna gå med familjen eller kompisarna för att umgås och njuta av god mat. Menyn i sportbaren bli typisk ”sportbar”. – Vi kommer att ordna en riktig invigning senare, men vill ge personalen lite tid att bli intrimmad, säger Hasan Tercan. Det här stället är ju lite större än det gamla! Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se Sökord: Mezopotamya

Vi erbjuder maten, drycken, underhållningen och tekniken för just din fest! Vi tar emot både stora och små grupper. Luta dig tillbaka och låt oss skräddarsy din kväll!

Allt under ett och samma tak

- Gävles största mötesplats O’Learys! Boka på gavle@olearys.se eller 076-104 24 74 O’Learys Gävle » Drottninggatan 6 Telefon: 026-12 42 00 » Fax: 026-12 42 10

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

PROFILKLÄDER

Dags att beställa företagets

FÖR FÖRENINGAR & FÖRETAG

Vinterjackor och Tröjor välj bland våra märkesleverantörer!

Anders Rinnström Tel: 026-243639 Klubb- och företagssäljare.

Ingemar Lövdahl Tel: 026-243636 Klubb- och företagssäljare.

KLUBB & FÖRETAG INTERSPORT Valbo köpcentrum, Flanör Gävle, Sandviken Tel: 026-64 99 00, www.intersport.se 5


�����������������

������ �������������������������� ������������������ ����������������������������� ���������������������� ����������������������������� ������������������� �����������������������������

Konserthuset klingar högt När Gävle Symfoniorkester går in i spelåret 2011/2012 så gör de det med en känsla av positivism. Stigande publiksiffror, en fördubbling av abonnemangsantalet och en orkester som bara låter bättre och bättre skapar förutsättningar för ett lyckat spelår. Som tidigare vilar Gävle Symfoniorkesters konserter på tre serier:

Torsdagsserien

Köp din biljett på www.gefleiffotboll.se, kansliet eller hos våra ombud.

ERBJUD DINA AFFÄRSINTRESSENTER NÅGOT ALLDELES EXTRA! NYA TORSDAGSSERIEN

GÄVLE SYMFONIORKESTER Lättilgängligt Välkända klassiker Bländande solister Häpnadsväckande operaarior Företagsanpassat

För dig som tycker om klassiska klassiker och en lite kortare konsert utan paus. Den nya Torsdagsserien är fylld med musik som för många känns lättillgänglig. Konserterna, som börjar klockan 19.00, är utan paus och musiktiden ligger på cirka en timme, vilket ger dig möjlighet till både mingel och samvaro under Eftersnack i Restaurang Gourmet BLÅ efter konserten. Torsdagskvällen passar perfekt för dig som bara vill gå på en bra konsert med fantastisk musik eller för dig som företagare som vill göra en företags- eller kundaktivitet som tilltalar de flesta.

Fredagsserien

Med det klassiska konsertupplägget som exempelvis en kort inledning följt av en solokonsert, paus och avslutningsvis en symfoni där Gävle Symfoniorkester får visa musklerna. Fredagsserien är den stora serien. Här presenterar vi vår förste gästdirigent Christian Vasquéz och stjärnsolister som Gilles Apap och Tatjana Vassiljeva. Just fredagen är för många den perfekta konsertdagen, en sammanfattning av veckan för att komma ner i varv eller en höjdpunkt för att få ny energi inför helgen.

Lördagsserien

Här går vi lite utanför ramarna med önskekonsert och spännande, genreöverskridande samarbeten. Lördagsserien bjuder på spännande samarbeten med kända artister som September och Ola Salo, filmmusik och en önskekonsert där publiken får vara med och bestämma musiken.

Text: SvenskPress.se

������������ ����������������� ���������������������� ������������������������

Köp företagsabonnemang nu! Kontakta kommunikationschef Mikael Forsblom för mer information. 026-17 29 04 mikael.forsblom@gavle.se www.gavlesymfoniorkester.se 6

����������������������� ����������������

��������

������������������

���������

���������������������������������������


Nypremiär för nya Restaurang Kompassen

Boka catering eller julfest Restaurangägarna Ola och Christian.

Krögarna Ola Tigerstrand och Christian Wallmark har ägt och drivit Restaurang Kompassen i åtta år. Man erbjuder catering och lokal inför till exempel personalfester, julfester och olika evenemang. Nu har deras lokaler, som ligger i Lantmäteriverkets byggnad, totalrustats och man hade premiärvisning onsdagen den 24 augusti, där besökarna minglade och bjöds på bubbel och tilltugg samt kaffe med sötsak. Renoveringen har kostat över 1 miljon kronor och man har anlitat en inredningsarkitekt för att få den trevliga restaurangen i det toppmoderna skick den nu befinner sig i, väl värt ett besök. Tigerstrand och Wallmark driver även Restaurang Teknikparken.

������������������������������ ������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������� �������������������������������������

���������������������������

Text: Anna Viklund · SvenskPress.se

��������������� ������������������������������������ ������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������ ��������������������������������������� ������������������������ � ����������������������������������� �������������������������

���������������������������������������

��������������������� ���������������������������� ��������� ������������������ ���������������

���������������������������������������������� ������������������������������������������

Gourmet

� ����� �

������������ ����������������� 7


Sven Engwall BIF-ig marknadsförare Han är mannen som växte upp i familjen Engwall, som startade och drev Gevalia under större delen av 1900-talet. I början av 2000-talet var han med att ta Gefle If till Allsvenskan och nu siktar han på att lotsa Brynäs till SM-guld. Möt Sven Engwall, 50, Brynäs karismatiske marknadschef. Vad är du mest känd för? – Jag är nog mest känd för mina arbeten inom idrotten i Gävle. Jag arbetade först för Gefle IF och nu är jag marknadsansvarig för Brynäs. Hur kom det sig att du kom in i idrottsvärlden?

– Jag har alltid idrottat själv och så fick jag en förfrågan från Gefle IF om att börja jobba ideellt och tyckte att det verkade kul. Detta ledde sedan vidare till anställning. På den vägen är det. Berätta om ditt arbete med Gefle IF! – När jag kom in i Gefle IF var föreningen inte lika etablerad som den är idag. Laget hade precis missat att kvalificera sig till superettan och organisationen kring fotbollen var ganska liten. Men genom hårt arbete, tro och lite tur lyckades vi föra upp GIF till Allsvenskan. Det som är så fantastiskt är att ingen, förutom vi, trodde att det var möjligt och när det visade sig att det gick var alla helt inställda på att man skulle åka ur året därpå. Det har många i Gävle trott i sju år nu.


Hur kom det sig att du bytte jobb? – Jag blev helt enkelt uppvaktad av Brynäs. Jag var till en början rätt skeptisk till att byta arbetsgivare eftersom jag trivdes otroligt bra med Gefle IF. Men av olika anledningar tog jag beslutet att gå över till Brynäs och så här i efterhand så kan jag väl säga att det var ett spännande och bra beslut. Brynäs är ju ett ännu större namn än vad GIF är och det är ju därför extra kittlande att arbeta med dem. Vilka likheter och skillnader finns det mellan ditt arbete i GIF och arbetet i Brynäs? – Den största likheten är förstås att det rör sig om idrott i båda fallen. Man arbetar med människor och både GIF och Brynäs skapar känslor hos dem som finns runt omkring. Skillnaden mellan Brynäs och GIF är att GIF är en uppstickare och Brynäs är etablerat. Sedan tycker alla någonting om Brynäs. I medgång så älskar man Brynäs och i motgång pratar man om Brynäs i mindre bra termer. Det är lite tråkigt, men det är samtidigt det som gör det intressant och kul att jobba med Brynäs, det är kul att jobba med någonting som engagerar människor.

En del av Gävles historia

Du är uppvuxen i en av Gävles mest framgångrika och betydelsefulla familjer, kan du berätta lite om det? – Jag är inte så mycket för att prata om min bakgrund även om jag är otroligt stolt över det min familj har åstadkommit. Gevalia såldes 1971 och det som har varit har varit, det är ingenting jag pratar speciellt mycket om idag. Hur har din uppväxt påverkat dig att bli den du är? – Min drivkraft har jag fått hemifrån. Mina föräldrar uppmuntrade alltid till hårt arbete, att man skall göra rätt för sig och att man ska försöka vara sig själv. Det är väl efter den devisen jag lever idag. Varför inriktning på marknad/försäljning? – Jag hade tidigt förmånen att praktisera på Gevalias marknadsavdelning. Där jobbade jag med Lennart Schüllerquist som var produktchef då och som senare blev marknadschef. Han lät mig göra intressanta saker och lät mig vara med på mycket som gjorde att jag ville jobba med marknadsföring även fortsättningsvis. Vilka egenskaper gör dig till en bra marknadsförare? – Jag är en öppen och glad person som gillar människor. Jag är också kreativ samtidigt som jag har lyckats utveckla en strategisk kunskap som jag tror är viktig att ha när det gäller marknadsföring och försäljning. Vad är du mest stolt över? – Det finns ju många olika saker som man kan vara stolt över. På det arbetsmässiga planet så tror jag faktiskt att jag är mest stolt över att jag fick vara med i ett lagarbete som förde upp Gefle IF till Allsvenskan. Det var en otrolig tillfredsställelse just genom att vi var några få som

jobbade väldigt hårt och som fick drömmarna att växa till en verklighet. Det var faktiskt fantastiskt och därför värmer det mig att de fortfarande är kvar i Allsvenskan. Men eftersom vi i Brynäs jobbar mot att ta SMguld och att ta tillbaka positionen som ledande inom svensk hockey så kanske jag ska säga att det jag är mest stolt över inte har skett ännu?! Vilken del hade du i arbetet med Gefle IF? – Jag bidrog nog med den positiva inställningen och tron på att ingenting är omöjligt. Jag fick till slut flera med mig och jag är mycket stolt över att jag fick igång kraften som lyfte GIF upp i Allsvenskan. Utöver det så tror jag också att jag tillförde kreativitet när det gäller försäljning och marknadsföring.

Ljus framtid för regionen

Hur ser du på näringslivet i regionen? – Det känns som att det händer väldigt mycket inom Gävle-regionen. Det finns en positivism trots att det har varit en lågkonjunktur. Jag tycker att man jobbar och vill väldigt mycket i regionen för att utveckla den. Jag ser därför en ljus framtid för Gävle-regionen men för att det inte ska bli en skrivbordsprodukt måste alla vara med och dra sitt strå till stacken. Berätta om någon regional person som har betytt extra mycket för dig? – Lennart Schüllerquist har absolut haft en viktig del i min utveckling. Annars är min pappa en stor förebild för mig. Han var en person som var framgångsrik men som vågade vara sig själv och inte såg sig för mer än någon annan och det är någonting som jag har försökt att leva efter. Även min mamma har betytt mycket för mig. Det är nog från henne jag har fått min positiva syn på allt. Berätta om din favoritplats i regionen? – Jag trivs otroligt bra i Gävle. Jag har ju bott i Stockholm men jag har aldrig ångrat att jag flyttade hem igen. Sedan har vi ju vårt landsställe på Norrlandet och det är naturligtvis en tillflykt för mig där jag kan hämta kraft och bara vara. Annars så gillar jag att resa som alla andra, jag gillar förnyelse och att uppleva nya saker. Vad har du för framtidsplaner? – Jag kommer att fortsätta att försöka hitta balansen i livet som jag inte tycker att jag har hittat fullt ut ännu därför att jag jobbar lite för mycket. Målet är att hitta den balansen i livet där man jobbar lagom men fortfarande jobbar med roliga saker. Sedan vore det bra om jag kunde ägna lite mer tid åt familj och vänner också. Nämn något man inte känner till om dig! – Jag var ganska lovande i bandy men blev aldrig så bra som jag hade hoppats på. Vad berodde det på? – Det är säkert många anledningar men ibland är det små marginaler mellan att vara ung och lovande till att bli en bra elitidrottsman. Jag fick förmånen att vara lovande men jag nådde aldrig riktigt fram.

Text: Ulrika Åhrman, foto: P-E Jäderberg · SvenskPress.se 9


Guldregn över Mackmyra Svensk Whisky I årets upplaga av The International Wine & Spirit Competition tilldelades Mackmyra fyra guld och sex silver. IWSC är världens största och mest prestigefyllda tävling för spritdrycker där all whisky blindprovas av en kunnig jury som sätter poäng och sedan delar ut medaljer. Mackmyras whisky har i år tilldelats hela tio medaljer. Mackmyra Den Första Utgåvan, Moment Drivved, Moment Medvind och Mackmyra Reserve, elegant recept lagrad på 30-liters svenskt ekfat vann Guld. – Att vi får guld för både Den Första Utgåvan, som vi gör i relativt stora volymer, och Moment som vi tar fram i mycket små volymer är ett fantastiskt bra kvitto på att vi gör whisky av högsta kvalitet. Och det är extra kul att den internationella juryn gav guld till Reserve på 30-litersfat, en whiskyupplevelse som flera tusen svenskar är delaktiga i, säger Magnus Dandanell, vd och grundare av Mackmyra Svensk Whisky. Mackmyra Brukswhisky, Special:05, Special:06, Moment Jord, Moment Urberg och Mackmyra Reserve, rökigt recept lagrat på 30liters bourbonfat tilldelades Silver. – Momentserien är en mycket begränsad serie där vi buteljer cirka 1 000 flaskor av varje. Moment Drivved och Moment Jord lanserades på Systembolaget 1 augusti. Den Första Utgåvan och Brukswhiskyn finns alltid tillgänglig på Systembolaget, och på Taxfree i större delen av Norden.

10

����������������������� �������������������

�������������������������������������������������������������������������������������������������������

�������������������������������������������������������������������������������������������������������

Text: mynewsdesk.com

������������� ��������������� ������������� ���������������

���������������������������������������������� ����������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ������������������������������������������������

�������������������������

�������������������� ������������������������������ �������������������������������������������

Planera er firmafest på Templet i Gävle.

Firmafester på Templet i Gävle

Ska ni ha firmafest och letar efter lämplig lokal? Då är ni varmt välkomna till Gävles nya konferens och festvåning Templet. Huset byggdes av Tempel Riddare Orden 1923 och byggdes sedan ut med fler rum och en hyresfastighet 1960. Ni kan ordna firmafesten själva eller tillsammans med andra företag. I Gävles kanske mest Buffé på Templet i Gävle. trivsamma lokaler finns utrymmen för både stora och små sällskap att konferera och att hålla fest. Konferensrummet Kryptan rymmer upp till åtta deltagare med egen vinbar, Loungen har dubbla soffgrupper, piano och rejäl bar samt att Caféet rymmer upp till 30 personer. Den vackra Riddarsalen på övre plan har plats för upp till Passar både små och större sällskap. 130 sittande matgäster. Där finns en naturlig scen samt musikanläggning och storbildsutrustning. Loftet med balkong och utsikt över Riddarsalen kan användas som VIP-våning eller loge för gästande artister. Templet kan ta emot fester för upp till 150 personer. Den gamla och anrika fastigheten är varsamt rustad samtidigt som den fyllts med modern teknik och passagesystem. Resultatet är en unik och gemytlig festvåning som uppfyller högt ställda förväntningar. Alla rum är utrustade med dator, storbildsskärm och egen ljudanläggning. Även blädderblock och whiteboard finns om detta önskas. Templet passar således alldeles utmärkt att först hålla en heleller halvdagskonferens för att sedan duka upp middag och varför inte avsluta kvällen med en fest. Templet samarbetar med Gävles främsta catering- och eventföretag och kan tillhandahåller färdiga menyförslag, happenings och underhållning samt personal. Notera dock att ni kan ta med egen mat från er favoritrestauratör och drycken löser ni själva. Senare under hösten kommer även Källarvalvet att öppnas för uthyrning och den mysiga och fullt konferensutrustade avdelningen kommer att lämpa sig utmärkt för sällskap på 10 till 30 personer. Ni kan hålla er fest alla dagar i veckan, årets runt, vilka tider som helst undantaget 02.00-06.00.

SvenskPress.se

������������������ �����������

���������������������������


CleanTech

Gävle

Kompetensutveckling

Näringslivssamverkan

Geografiska Informationssystem

Teknikparken Gästrike Gemensamma Marknad CleanEnergy Internationalisering

Besöksnäring

Välkommen ombord

Byggklar mark Högskolesamverkan

Fadderföretag

Future Position X

Tillväxt

kompetens.NU

www.gavle.se/foretag


Revision eller inte, det är frågan?

Claes Norberg, Svenskt Näringsliv.

Små aktiebolag har sedan den första november 2010 möjlighet att välja om de vill låta sin årsredovisning genomgå revision eller inte. Med valmöjligheten kommer tvivlen på att välja rätt och den information som finns på bland annat bolagsverket. se kan säkert upplevas som både byråkratisk och svår. För att förenkla ditt val har därför Företagsbladet kontaktat några experter som ger sin syn på saken. Med revision menas att företagets räkenskaper, det vill säga bokföring, årsredovisning och ledningens förvaltning granskas av en eller flera revisorer. Revisorn måste vara auktoriserad eller godkänd (vilket innebär att man måste uppfylla vissa förutbestämda krav såsom att man har tillräckligt med utbildning och erfarenhet att utöva revisionsverksamheten med mera) eller vara ett revisionsbolag. Revisionen ska resultera i en granskningsrapport, en så kallad revisionsberättelse vars syfte bland annat är att tillgodose ägarnas och borgenärernas intressen av att bolaget sköts enligt lagen.

Välja bort revision?

Trots sina behjärtansvärda syften har kravet på revision av många småföretagare upplevts som betungande, inte minst med hänsyn till den administrativa- och ekonomiska bördan som den medför. För att ge de mindre företagen en större valfrihet beslutade Riksdagen därför under 2010 att de privata aktiebolag som inte uppfyller minst två av följande tre krav, fler än tre anställda, mer än 1,5 miljoner i balansomslutning och mer än tre miljoner i nettoomsättning, i fortsättningen kan välja om de vill låta sitt företag genomgå den årliga revisionen eller inte. Önskar företaget välja bort revisionen ska detta antecknas i bolagsordningen efter att beslutet fattats på en bolagsstämma (observera även att ändringen ska registreras hos bolagsverket) alternativt göra valet vid nyregistreringen. 12

Karl Olof Tunelid, företagare.

Tre av fyra väljer bort revisionsplikten

Enligt Claes Norberg, redovisningsexpert på Svenskt Näringsliv, är det många som väljer bort revisionsplikten. Han säger: – Idag är det ungefär tre av fyra bolag som väljer att starta utan revisor. En tänkbar förklaring till det är att man har uppfattat signalen om att det är en kostnadsbesparing för företaget. Karl Olof Tunelid, erfaren företagare och ägare av Tunelid Konsult AB är benägen att hålla med: – Jag har reviderat mitt bolag hittills men jag kommer inte att göra det 2011 eftersom det inte är värt att lägga ner så mycket pengar på en revision nu när det inte längre är obligatoriskt. Han fortsätter: – Eftersom jag vet ungefär hur mitt företag går och själv har kunskaper i bokföring räcker det för mig som småföretagare att jag anlitar en bra bokföringsmedhjälpare som gör mitt bokslut och min deklaration så att de blir riktiga.

Enmansaktiebolag saknar behovet av revision

Även Claes Norberg är inne på att ett enmansaktiebolag inte har behov att bli reviderat. Han säger: – Jag för min del kan inte se någon avgörande nackdel att vara utan revisor i ett litet aktiebolag. Men i det fall bolaget skulle ha en utomstående ägare som inte är företagsledare så kan situationen vara en annan eftersom ägaren då kan behöva ha insyn i bolaget. Detsamma gäller om bolaget ligger väldigt nära gränsvärdena för undantaget om revisionsplikt. Vid det senare fallet bör man göra en bedömning av läget innan man väljer bort revisorn. Han fortsätter: – Om man är i läge att registrera ett nytt aktiebolag så tycker jag att man ska titta framåt några år och se var man tror att företaget kommer att befinnas sig storleksmässigt. Sedan får man besluta vad som passar bäst.

Text: Ulrika Åhrman · SvenskPress.se


������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������

���������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������

�������� ������������ ����������������������������

13


������������������ �������������� ��������������� ��������������������������������������� ����������������������

Så får ditt företag ut mest av Facebook Finns ditt företag på Facebook? I dag är det nästan lika vanligt för företag som privatpersoner att finnas på Facebook. Men den som inte underhåller sin företagssida riskerar i stället att skada varumärket. �������������������� ���������������� �������������������

Vid köp av 3st eller fler 595:- /st

Kommunikationsföretaget Appelberg hänvisade i en artikel nyligen om hur du hanterar din sida för att få maximal effekt. Enligt Jan Rezab, vd för analysföretaget Candytech/Socialbakers som för statistik över Facebook, kan hanteringen av en Facebooksida vara ett heltidsjobb – precis som all annan marknadsföring. Han rekommenderar de flesta varumärken att posta cirka 5-10 inlägg i veckan. – Att skriva inlägg och uppdatera företagets status behöver inte vara ett heltidsjobb i sig, utan avgörande är antalet fans, säger han på socialbakers.com. Hur kommunicerar företaget med dem? Hur besvaras frågor som uppstår? En handfull fans går oftast att chatta med medan 10 000 kräver en mer omfattande kommunikationsapparat. Oavsett bör du ta dig tid att svara. Så i det senare fallet är det ett heltidsarbete, möjligen för fler än bara en person, menar Jan Rezab. Så när är det dags att anställa en särskild person som hanterar företagets Facebook-sida på heltid? Enligt Candytech/Socialbakers finns ingen exakt vetenskap, bara god praxis. Det finns företag som har 10 000 fans och en heltidsanställd som sköter sidan. I andra fall finns företag med 100 000 fans, som kräver ett team om tre personer som arbetar heltid. AT & T som är en av världens största teleoperatörer har en dygnet runt-kundtjänst och personal som ägnar sig åt Facebook hela dagarna. – AT & T visar ett fantastiskt engagemang för Facebook som kommunikationskanal. Fler företag borde hantera Facebook så. Särskilt om ditt företag kommunicerar B2B, då är sociala medier en viktig kanal som kan generera stora affärer, säger Jan Rezab på socialbakers.com. Sammanfattningsvis bör således ni som ansvarar för ert företags marknadskommunikation inte vara för snabba med att publicera en sida på Facebook och därigenom göra ett undermåligt arbete avseende sociala medier. Däremot bör ni raskt sätta er ner och ta fram en strategi och utarbeta en plan för er marknadskommunikation. Eller skall ni vänta och se hur era konkurrenter gör först? Källa: Socialbakers Artikeln i sin helhet: http://www.appelberg.com/sa-farforetaget-ut-mest-av-facebook

Joe Formgren Kommunikationsutvecklare www.precisreklam.se 14


Södra Skeppsbron 17, 802 84 Gävle

17

������������������������������������ www.trycktrean.se E-post: info@trycktrean.se

Visitkort - Brevpapper - Fakturapapper - Kuvert - Reklamblad - Foldrar - Mappar - Dekaler - Broschyrer - Affischer - Vykort - Etiketter - m. m.

Företagare - annonsera dina erbjudanden kostnadsfritt! MaxiDeal - din bästa affär på internet Ta chansen att prova på en helt ny och unik tjänst: Du får kunder som handlar eller anmäler sitt intresse! Dina kunder väljer mellan: 1. Intressenter: Ni kontaktar dem 2. Värdebevisutfärdare: Kunden skriver ut kupong som ni löser in när de köper varan i er butik 3. Beställare: Ni skickar varan till kunden utifrån era villkor. Kostnad: 10:- per kund eller intressent.

Börja marknadsföra er kostnadsfritt och gör fler affärer på www.maxideal.se

�������������������������� �������������������������������� ����������������������������� ����������������������� �����������������

������������������ �������������� �������

�����������������

��������������

��������� ������������������� ���������������

��������������������������

������� 15


Vågar du jacka upp priset?

Alla vill göra goda affärer. Och en del kunder tror att affärerna blir godare ju mer man lyckas pruta. Kanske inte så konstigt. Många ser det här med att köpa billigt som en sport. Jag talade med en inköpare häromdagen. En mycket van inköpschef. Så duktig att han utbildar andra inköpare. Han sa så här: – Finns ingen som helst anledning att pruta bort all marginal för säljaren, bara för att kunna köpa lite billigare själv. Vad händer i nästa steg? Hur intressant blir jag som kund i längden om säljaren tycker att det är en dålig affär. Jag blev glad när jag hörde det. Precis som vanligt är det en av grundreglerna som måste gälla inom försäljning:Win-win. Tänk på det både när du köper och säljer. Meningen med att göra affärer är att alla ska tjäna på det. Annars är det ingen bra affär, även om du gärna vill pruta lite till. Samtidigt är det många säljare som prutar med sig själva. Så fort kunden andas om att priset är fel, eller att dom har ont om pengar så bjuder man på onödig rabatt.

ordentligt med kunden och verkligen visa vad han eller hon tjänar på att köpa av dig. Är du duktig på det kan du kanske till och med säga så här: – Som du ser, kära kund, är det här verkligen en bra affär för dig och ditt företag. Eller hur? – Jo, det ser bra ut. – Bra, och med tanke på vad du faktiskt vinner på att göra det här inköpet, så håller du säkert med om att mitt pris är rimligt. Särskilt med tanke på den support som ingår? – Kanske det, men det känns ändå som mycket pengar. – Det är klart att vi måste ta betalt för att kunna erbjuda detta. Men jag hör vad du säger. Jag går hem och ser vad jag kan göra. Om jag kan förhandla igenom en liten rabatt, kan vi se affären som klar då? Chansen är stor att kunden svarar ja. Då är affären klar om det är en ärlig kund. Det bästa är naturligtvis att ta hela avslutet på en gång, men om det inte är möjligt är kommentaren ovan användbar.

Höja priset

Och apropå prisfrågot. Det finns ju faktiskt tillfällen där du borde HÖJA priset istället för att sänka det, något som många är livrädda för. – Vad ska kunderna säga? – Går dom till konkurrenterna nu? – Kommer våra volymer att minska? Ofta är oron obefogad. Har du en tillräckligt bra lösning och är omtyckt bland dina kunder vill dom köpa ändå.

Max Söderpalm Säljcoach/författare

Fakta

För dialog med din kund

Texten ovan är från Max Söderpalms Monday Morning Letter För mer information se: www.soderpalm.se

Tänk så här: När kunden börjar prata om att det är för dyrt är det ibland fel läge att börja ge efter på priset. Istället är det läge att prata ut

Personlig tekniker

������

� ����� ���� ����� ����

���

����������

������������������������������������������� ����������������������������������������������������� ����������������������������� �������������������������������������� ����������������������������������� ���������������������� ������������������ ���������������������������� ��������������������������������� ����������������������������� ����������������������������

��������� ��������� ��� ����� ������� ��������� ��������� ��� ����� ������� �������������������������������������� ������������������������������������ ������ ���� ������ ������ ��� ���� ���� ��������� ���� ������ ������ ���� ����� ������� ��� ������ �� ���������� ���� ��� ������������������������������������ ������������������������������������ ����������������������������������������� �����������

���������������������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������������������ �������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������ ��������������������������������������������� �������������������������������� �

������������������������������������������ ��������������������������������������������� ����������������������������������������������

�� ������ �

������

�������

����������������������������

���������

���������������

������ �������������������

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

������������������������� ������������������������� 16

������������ ��������������������������

���������������

���������������������������


Din lokala reklamleverantör

storformat - fotografering - distribution - digitaltryck - offset

Gävle Offset AB Tredje Tvärgatan 5 802 84 Gävle Telefon 026-66 25 00 www.gavleoffset.se


��������������� ��������������������� ������������������������������� ������������������������

����������������������������������������������������� ����������������������������������������������������� �������������������������������������������

����������

���������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������������������

Dags för ny Bomässa i mars 2012! Efter succén på vårens mässa kommer Bomässan tillbaka till Gävle och Tennishallen den 2-4 mars 2012. Drygt 6.000 människor besökte mässan under de tre dagarna. Designerparet Simon och Tomas var också där, naturligtvis! Till Bomässan 2012 blir det Dennis Roskvist också spännande upplevelser förutom vad utställarna har att bjuda på, men arrangörerna väntar med att offentliggöra vad det blir. Hur är uppladdningen inför vårens Bomässa, Dennis Roskvist, marknadsansvarig för Bomässan i Gävle? – Det är fantastiskt bra, ca 70 procent av utställare bokade plats till nästa års mässa direkt efter vårens Bomässa. Så vi ser med tillförsikt på en minst lika stor publiksuccé. Ni hade en del nyheter senast, vilken slog bäst? – Då måste jag säga mattorget, det blev en stor framgång och därför fortsätter vi att utveckla det konceptet. De som vill vara med och ställa ut på Bomässan hur skall de göra? – De skall kontakta mig så snart som möjligt för att få en bra plats. Vi belönar dem som är snabba genom att bjuda på anmälningsavgiften!

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

Vi förvandlar din pooldröm till en Drömpool

��������������

������������������������������

��������������

������������������������������

�������������������������������������� ������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������

���������������� ���������������������������������������� 18

��������������������������� �������������������������

�������������

������������������������������

����������������������������������


En Rider för den mindre trädgården. HU SQVA RN A RI DE R 111 B5

19.995:Rek. cirkapris 21.900:- inkl. moms.

a Ny kompaktmodell av Husqvarnas unik edd. pbr klip cm bakvagnsstyrda Rider med 85 ® Två-i-ett klippsystem med BioClip utkast. finfördelning av gräsklippet eller bak

Finns även med hydrostat

22.995:-

Ord. pris 24.900:-

Copyright © 2011 Husqvarna AB (publ). All rights reserved.

N yhet !

inkl.moms.

SANDVIKENS TRÄDGÅRDSCENTRUM ��������������������������������������������������������������������������������������� 19


Lennart på Bernö: Nu är bästa tiden att plantera!

Höstbalkonglåda hos Bernö.

Lennart Holmgren på Bernö.

– Nu finns finfina förutsättningar att lyckas med trädgården! Hösten är i antågande, och det är dags att ta tag i trädgården, så att den blir som du vill till våren! Låter arbetsamt? Inte - med lite finess och rätt maskinell utrustning blir det riktigt kul – och dessutom så blir resultatet precis som du vill ha det. Här kommer några tips som underlättar! – Vill du ha en fin mjuk gräsmatta till nästa vår, är det bra tid att så nu, förklarar Lennart Holmgren på Bernö Trädgårdscentrum i Sandviken: – September / oktober är en bra tid att så gräsmattan. Vädret är lite svalare. En lång sval och fuktig höst gynnar etableringen av gräset. – Alla lövfällande träd, buskar och häckplantor kan sättas under hösten. Planterar du nu, så hinner de rota sig innan tjälen går i jorden. Fukten i luften och i jorden under hösten gör, att du lugnt kan resa bort, efter att du planterat? Du behöver inte vattna! – Dagens trädgårdsintresserade vill ju oftast få sin trädgård uppvuxen på kortast möjliga tid! Därför säljer vi också stora träd och buskar både till privatpersoner, företag och offentliga verksamheter. – Varför inte satsa på en vacker och rejäl häck mot gatan, eller en riktigt snygg höstbalkonglåda?

En vacker häck är en fröjd för ögat!

– Om du skall beskära dina tujor, så kan du med fördel använda dig av en effektiv häcksax - för nu finns det lätta och enkelt hanterbara att ta till. Använd gärna en kompostkvarn för att finfördela grenar, kvistar och löv. Lägger du det i komposten, så blir det en bra struktur på jorden. Kompostjorden blir perfekt att använda i rabatter eller att blanda i jorden, när du planterar om krukväxterna på våren. – Och så har vi grävjobben i trädgården! Här sparar vi både våra ryggar och den knappa fritiden med en praktisk och tystgående jordfräs för odlaren. Låg vikt och två fasta bärhandtag för enklare transport gör dagens jordfräs mycket lätthanterad. Kan till och med bäras med en hand. Som extra utrustning kan man exempelvis ta en mossrivare. Hoppla, hoppla - inte för bråttom! Var kommer tusenlapparna för maskinköp ifrån? Lugn - här finns utmärkt finansiering! En bra trädgårdstraktor med tillbehör eller en smidig jordfräs, som räcker till för tre - fyra grannar, finansieras över två år och kostar felräkningspengar per månad och granne. En sådan investering sparar in många mödosamma timmars kroppsarbete! – Och gör trädgårdsarbeten till trevliga fritidsinslag, avslutar Lennart Holmgren.

Text: Horst Mueller · SvenskPress.se Värmekameran kan spara pengar åt dig! Med värmekamera hittar vi snabbt eventuella värmeläckor i ditt hem. Ring Bengt-Åke, certifierad energiexpert. 070-710 50 30 i Sandviken. www.lonnenergi.se

������������������������������������������������������������

����������������� ���������������� ������������������

����������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������ 20

��������������������������������������������������������������������������


��������� ������������� ���������

��������� ��������������� ��������� ����������� ������������ ������������������������ �������������������������������

������������������������ �������������������������������

�������������� ��������������

Assistanspartner breddar verksamheten Från september startar Assistanspartner AB hushållsnära tjänster som komplement till personlig assistans som företaget har erbjudit sedan 2008. – Vi har sedan tidigare en personalpool där många har gedigen städerfarenhet och känner nu att vi är mogna att ta steget ut även i denna bransch, säger Maria Benterud som tidigare drivit samma verksamhet i egen regi och nu blir verksamhetsansvarig för AssistansPartner Service & Utveckling AB.

SvenskPress.se

������������������������

������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������ ��������������������� ���������������������

�������������

������������������������������ ��� ��������������� ��������������� ��� ���������������������������� ���������������������������� ����������������������� ����������������������� ����������������������� �����������������������

������������������������������

��������������������������������������� ��������������������������������������� ���������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������� ����������������� ������������������������������� �������������������������������

�����������������������������

����������������� ������� ����������� ������������� ������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� ������������������������������

���������������

������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������

���������������������������������������� ����������������������

������������������������������������������������������

������ ����������������������������� ��������������������������������

���������� ����������������������������������� ������������������������������������

��������������� 21


Hur många miljoner är en medarbetares beteende värt? Hur många miljoner är egentligen en enskild medarbetares beteende värt? Förmodligen går detta inte att mäta i pengar, men likväl tänkvärt att reflektera över. Läs mer om tankar kring detta i vår krönika skriven av Kjell Dahlin. I femton år var jag bosatt i en av Sveriges större städer. Jag åkte kommunalt nästan varje dag, och var mycket nöjd med det. Strax efter jag flyttade därifrån fick jag höra att det kommunala transportbolaget satsat två miljoner kronor varje år på kommunikationsinsatser. Tanken med detta var givetvis att stärka varumärket, och att visa stadsborna att man brydde sig och fanns där för dem. 30 miljoner kronor hade alltså spenderats under mina år i staden. Kommer jag då ihåg någon av dessa kampanjer och kommunikationsåtgärder?

������������� �������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������

Mathias Bohlin

Nej. Och jag har verkligen på ett ödmjukt, eftertänksamt och inte fördömande sätt försökt erinra mig detta, budskapen hade ju synts på bussar, tunnelbanevagnar, i Metro, och hörts i lokalradion m.m. Jag menar hallå, jag gillade ju detta företag, men återigen nej, jag kan inte dra mig till minnes en enda kommunikationsinsats. Sorry, men så är det! Däremot kommer jag aldrig glömma en sak som hände för åtta år sedan.

Busschauffören

Det var fredag morgon. Folk var på väg till jobbet. Så också jag. Bussen var fullsatt, och strax innan vi nådde fram till slutstationen sade busschauffören följande i sin mikrofon: ”Jag vill bara passa på, innan ni går av bussen att önska er alla en trevlig helg. Det ska bli sol hela helgen, det sa de på TV 4 i går kväll, och jag ska sjösätta min båt Eivor. Sedan ska jag, Eivor och min sambo Sara ut på fjärden. På kvällen ska vi på restaurang...alltså jag och Sara, Eivor får stanna i vattnet, det blir nog bäst så... Hur som helst, se nu till att få en sån där suveränt härlig helg som jag ska se till att ha!” Sedan vinkade föraren till oss i backspegeln, och vi var nog ett tiotal som aningen blygt vinkade stelt tillbaka. Tio sekunder senare var vi framme vid ändstationen, jag gick av bussen först av alla. Jag vände mig om och såg något jag aldrig sett innan – eller senare - på en svensk buss, alla som steg av log glatt. Varenda en!

Från ord till handling

Magasinansvarig

Är ni trångbodda? Behöver ni e� extra lager? Har ni svårt a� hi�a det ni behöver i förrådet? Var gör ni av de gamla möblerna när ni köper nya? Lösningen finns i Gefleborgs Fly�service nya lokaler med stora utrymmen för flexibel magasinering! Behöver ni hjälp med förvaring av lagervaror, reservdelar, möbler med mera finns det utrymme a� hyra i storlekar från en pall �ll flera hundra kvadratmeter. Totalt finns det cirka 3500 m² �llgängligt och magasinboxar finns a� hyra i storlekar från 8 m³. Magasinet är öppet 07-17 eller enligt överenskommelse. Mathias Bohlin är nyanställd som ansvarig för magasinet och uthyrningen samt a� ta hand om in- och utgående gods. Mathias är en genuin Gävlekille som drivit eget företag som senast kommer från en tjänst som säljare på Koneo. Vill du veta mer, kontakta Mathias på 0768-19 40 35.

Jag har ofta tänkt på hur en enda människas beteende kan skapa mer positiva känslor inför ett varumärke än 30 miljoner kronor förmår. Det är åtta år sedan detta hände, och – i alla fall känns det så – kommer jag aldrig att glömma det. Så man undrar vad som skulle hända om företagsledningar förstod den enorma styrka en enskilds medarbetares beteende har? Tja, fram till dess polletten trillar ned så fortsätter majoriteten av svenska företag att plöja vidare på samma enkelriktade återvändsgata – att informera ihjäl oss kunder med tomma floskler som kundfokus, kundnytta, kundrelation istället för att begripa att varje medarbetare som tar – likt busschauffören – klivet från ord till handling kan göra underverk för ett varumärke! Kjell Dahlin

Tel 0768-19 40 35 Fax 026-14 14 40 Lötängsgatan 14, 803 01 Gävle www.geflefly�.se

Vi är servicemänniskor som hanterar gods!

���������������������������������������������������������� 22

Kjell Dahlin EQP Business School 018-34 92 80 · www.eqp.se


Tänk dig ett Sverige och Gävleborg utan exportföretag Riksdagens Utredningtjänst har på mitt uppdrag tagit fram fakta om exportföretagens betydelse för Gävleborg. När jag beställde undersökningen så hade jag en stark känsla av exportföretagens vikt men efter att ha tagit del av utredningen så är det bara att konstatera att man inte nog kan understryka betydelsen av exportföretagens betydelse för samhällsservicen och jobben i vårt län. Det är en betydande del av dem som arbetar i det privata näringslivet som arbetar i ett exportföretag. Det är 64 119 personer anställda i något företag i Gävleborgs län varav ca 29 314 eller cirka 46 procent är anställda i ett företag som exporterar. Det är företag som varje dag möter den globala konkurrensen. I den konkurrensen så spelar många parametrar roll.

�������������� ������������������ ������������ ��������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������

������������������������������������������������������

������������������������ Många som antar rollen som chef för första gången ställs inför en mängd nya frågeställningar och bedömningsituationer. Den här utbildningen ger dig mer än en bra grund att stå på i ditt fortsatta arbete som ny chef.

Sverigebilden

Produkternas eller tjänsternas pris är självfallet av stor vikt och lika viktigt är en hög kvalité men även Sverigebilden spelar en stor roll. Köper man en produkt från Polen, som ofta har ett lågt pris, vet man i förväg att kvalitén kommer att vara lägre än om man köper en produkt med ett högre pris från USA. Så fungerar det självklart också för konsumenter och kunder i länder utanför Sverige. Köper man en vara eller tjänst från ett svenskt företag så köper man med vetskapen om att jag får en bra leverans med god kvalité. Men vi ska inte heller underskatta just Sverigebilden med svenska företagskontakter med omvärlden. På vilket sätt vi bemöter våra medmänniskor från andra länder har stor betydelse för exportföretagens kontakter i dessa länder. Det är därför jag blir så bekymrad över de främlingsfientliga partiernas insteg i de parlamentariska församlingarna i Sverige. Vi har under lång tid som ett litet exportberoende land i norra Europa varit medvetna om att vi faktiskt är beroende av handel med andra länder eftersom det är det som ytterst bygger vårt välstånd i Sverige. Med partier som är rasistiska i Sveriges Riksdag försvårar vi för exportföretagen genom att vi riskerar en sämre Sverigebild. Varför ska den Etiopiska regeringen eller företag upphandla ett kartsystem, mobiltelefonsystem eller borrar till gruvor från svenska företag om vi har politiker som aktivt misskrediterar befolkningen från det landet här hemma i Sverige?

Arbeta för en positiv Sverigebild

Därför ska vi alla varje dag se till att vidmakthålla Sverigebilden som ett öppet land där vi välkomnar många nya tankar och idéer. Jag blir både stolt och nöjd när jag åker på affärsresor i mitt lilla företag till USA och man möts av en mycket positiv Sverigebild. Det är ett ansvar vi alla har att vårda varje dag. Både som invånare i Sverige, i vårt politiska arbete eller hur vi själva agerar när vi har kontakter med omvärlden som turister eller i kontakter i vår yrkesutövning. Exportföretagens betydelse för välståndet i Gävleborg kan inte överskattas utan bara underskattas och om vi hjälps åt till att sprida den informationen till fler så kommer vi också att skapa den nödvändiga förståelsen, som underlättar för oss att få ett ännu konkurrenskraftigare näringsliv i framtiden. Samt att vi får bort rasisterna från de politiska församlingarna eftersom de bidrar till en sämre Sverigebild också!

Lars Beckman Riksdagsledamot Gävleborg (m)

Tid och plats: Söderhamn 20-21 september, Falun 27-28 september Kl. 09.00 - 16.00 Lokal meddelas i samband med anmälan.

��������������� ���������������� Ny möjlighet för alla som vill uppdatera sin kunskap i modernt styrelsearbete. Kursledare: Raoul Hasselgren Plats: Gävle Lokal meddelas senare Tid: 7 november - 5 december (4 kursdagar)

���������������� ��������������

Utbildning i Incoterms Tid och plats: 11 oktober Söderhamn, 12 oktober Gävle 13 oktober Falun Lokal meddelas på hemsidan

����������������������

���������������������������������������������������������������� 23


Länsrådet har ordet

och utveckla ett levande län, fortsätter Anna-Lena Österborg. Vi arbetar också med att utveckla samarbetet med centrala myndigheter. Landshövding Barbro Holmberg har tagit initiativ till en seminarieserie för att samla företrädare för näringslivet. Seminarierna inleds av ”inspiratörer” som berättar om hur de lyckats med sina egna företag. Tanken är att seminarierna skall inspirera deltagarna att tänka i nya banor som kan omvandlas till praktisk handling för att stödja länets utveckling. Anna-Lena Österborg tycker det är ett bra initiativ och de seminarier som genomförts har varit lyckade. – Man är aldrig stark ensam men tillsammans. Det pågår också en del statliga utredningar om förändring till större regioner. Det har satt igång en livlig debatt där man från olika län antingen varit för eller emot större regioner. Anna-Lena Österborg vill inte uttala sig om vilket hon anser är bäst, men menar att det är viktigt att vi utvecklar en struktur som gör oss bättre på att möta framtida krav. En annan viktig del av Länsstyrelsens verksamhet är att samverka vid större företagsnedläggningar, som i fallet Ericsson i Gävle. – Sådana gånger arbetar vi för att ge människorna framtidstro för att våga satsa på nya utmaningar, säger Anna-Lena Österborg.

Ett Sverige i miniatyr Länsrådet, Anna-Lena Österborg. Länsstyrelsen har sitt finger med i spelet i många aktuella frågor, t ex när det gäller fiske, rovdjur, miljön i Gävleborg, arbetet med världsarvsnomineringen av hälsingegårdarna till Unesco och utökningen av Hamra nationalpark och som invigs 16 september. Man kan ibland få intrycket av att Länsstyrelsen ”lägger sig i” men i verkligheten är Länsstyrelsen ett stort stöd för de kommunala verksamheterna och samverkar ofta med Region Gävleborg i olika frågor. Länsrådet Anna-Lena Österborg är landshövding Barbro Holmbergs högra hand och ställföreträdande landshövding. Anna-Lena Österborg kom till Gävleborg 1 oktober 2011 vilket gör oss nyfikna på att höra om vilka erfarenheter hon har av sitt första år i länet och med gävleborgarna. – Vårt uppdrag är att vara regeringens företrädare i länet. Vi ska främja tillväxt utifrån vad företagen behöver för att länet ska kunna utvecklas, konkurrera och växa. Samtidigt har Länsstyrelsen ofta en tillsynsroll där vi värnar och vårdar miljö och natur. Dessa båda roller går bra att förena och ger oss unika kunskaper och en bred syn som verkligen främjar just en hållbar tillväxt. Arbetet med tillväxtfrågor sker i samarbete med Region Gävleborg, Högskolan i Gävle, Almi, Arbetsförmedlingen, kommunala näringslivsbolag och självklart i en nära dialog med företagen själva, som förstås är främsta experterna på sina egna behov. Både de stora världsledande företagen och de riktigt små företagen lyfter fram viktiga nyckelfrågor som behov av rätt kompetens för företagen, snabba transporter för gods och människor och ett bra bredbandsnät, det vill säga satsningar på infrastruktur.

Utvecklingsprojekt och företagsstöd

– Länsstyrelsens verksamhet är kunskapsdriven. Medarbetarna har i många fall spetskunskap inom sina verksamhetsområden och vi har dessutom möjligheten att göra ”verkstad” utifrån de behov vi ser. Länsstyrelsen har tillgång till utvecklingsmedel som vi kan använda för utvecklingsprojekt eller ibland företagsstöd direkt in i företag med en tillväxtpotential. För att nämna några konkreta exempel hur medlen verkar så bidrog företagsstöden under 2010 till att mellan 400-600 jobb kunde bevaras eller tidigareläggas i de mindre företagen när man fick stöd för nödvändiga investeringar. Stödet är inte något automatiskt ”rättighetsstöd” utan ställer krav både på en tillväxtpotential och egna resurser och drivkraft. Projektmedlen tillsammans med olika EU-stöd har under de senaste 2-3 åren inneburit att drygt 3000 personer kunnat få utbildning och kompetensutveckling i de företag de varit anställda i. Detta i stället för att varslas i samband med lågkonjunkturen och gå ut i arbetslöshet. Wij trädgårdar, GIS-satsningar, utveckling av nya program och kurser vid Högskolan, nya folkhögskoleutbildningar och en forskarskola kopplad till stålindustrin i Bergslagen är några exempel på användningen av projektmedel. Anna-Lena Österborg lägger också till entreprenörskap som ett viktigt element i länets utveckling. – Ambitionen är att skapa bra förutsättningar för att behålla 24

Gävleborgs län är vackert, ett Sverige i miniatyr, menar Anna-Lena, men vi behöver bli bättre på att marknadsföra oss. – Här finns fantastiska naturresurser, stark företagstradition och många, både små och stora företag, som är världsledande i sina branscher vilket borde vara intressant både för etableringar och nya affärskontakter, säger Anna-Lena Österborg. Man kan säga att Länsstyrelse samlar beslutsunderlag för att sedan kunna utarbeta väl underbyggda förslag på utvecklingsåtgärder. Just nu är följande på dagordningen: • Regionfrågan - skall vi behålla nuvarande struktur eller skall den förändras • Utveckling av samarbetet med centrala myndigheter och institutioner • Länet behöver mer kompetens för att möta kraven från företagen – hur - ordnar vi det? • Infrastrukturen - t ex fortsatt utbyggnad av Ostkustbanan för att ge bättre förutsättningar för transporter och resor

Trivs med sitt arbete

Anna-Lena Österborg är uppväxt i Småland och Stockholm, pappa var företagare. Efter att ha provat på jobb inom hemtjänsten och som städare valde Anna-Lena att läsa juridik med inriktning på förvaltningsrätt. Därefter har hon mestadels arbetat på Skatteverket men också ett år som rådgivare på ett finansbolag. Men nu är det Länsstyrelsen och Gävleborg som gäller. – Jag har ett fantastiskt roligt arbete och jag hoppas jag kan bidra till att göra skillnad för människorna i Gävleborg, säger Anna-Lena Österborg. Vi önskar länsrådet Anna-Lena Österborg lycka till i den strävan! Medarbetarna på Länsstyrelsen och landshövding Barbro Holmberg har stor del i att det nya länsrådet trivs på sin arbetsplats. – Tack vare Barbro Holmbergs enträgna arbete med att besöka så många människor och företag i länet och medarbetarnas arbetsinsatser så har vi fått ett otroligt positivt gensvar, säger Anna-Lena Österborg. Vi har jobbat vidare efter den linjen vilket har gett oss möjlighet att se vilka otroliga möjligheter som Gävleborg har med initiativrika och duktiga människor tillsammans med fantastiska naturresurser.

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

Information: Information från länsstyrelsens webbplats: Länsstyrelsen är en statlig samordnande myndighet med tillsynsansvar, en servicemyndighet, och en överklagandeinstans. Landshövdingen är chef för Länsstyrelsen och har i uppdrag att följa utvecklingen och informera regeringen om länets behov. Länsstyrelsen Gävleborg som har drygt 230 anställda, alla placerade i Gävle, har en bred kompetens och stor kunskap om länet för att kunna se till att riksdagens och regeringens har rätt underlag när man skall fatta beslut som berör Gävleborg. Länsstyrelsen samordnar länets intressen och för fram invånarnas behov för en bra utveckling när det gäller t.ex. arbete, service och miljö.


Exporten sysselsätter privata företag i Gävleborg Under mer än 100 år har Gävleborg svarat för en betydande del av Sveriges Export. För ett 20-tal år sedan svarade Ericssonfabriken i Gävle ensam för nästan 5 procent av landets export. Men hur ser det ut idag sedan Ericssonfabriken lagts ner? Svaret är att länet fortsätter att spela en betydelsefull roll i Sveriges Export, vilket visas i en utredning från Riksdagens Utredningtjänst beställd av riksdagsman Lars Beckman. I tabell 1 framgår hur många aktiva företag det finns i Gävleborg totalt samt hur många av dessa som exporterar sina produkter utanför Sverige. Det finns 1 038 företag i Gävleborgs län som exporterar sina produkter utanför Sverige, det vill säga cirka fyra procent av det totala antalet företag i Gävleborgs län. De exporterande företagen utgörs till ca 87 procent av aktiebolag. Sammantaget är 64 119 personer anställda i något företag i Gävleborgs län varav ca 29 314 eller ca 46 procent är anställda i ett företag som exporterar. Enligt Arbetskraftsundersökningen (AKU) var ca 130 700 i åldern 15-74 år sysselsatt i Gävleborgs län 2010 och av dem var således cirka 22 procent anställda i ett företag som exporterar utanför Sverige. I tabell 2 redovisas de tio största exportföretagen i Gävleborgs län. Enligt Statistiska centralbyrån lämnar man inte ut uppgifter om hur stor exportomsättningen är för de företag som har en exportomsättning större än 100 miljoner kronor, vilket innebär att det högsta intervallet är 100 miljoner kronor eller mer.

Exportindustrin

Av verksamhetsbeskrivningen framgår att de större exportföretagen i Gästrikland i huvudsak arbetar med tillverkning av papper, järn och stål samt verktyg och redskap. De åtta största företagen i Gästrikland har alla en exportomsättning som är större än 100 miljoner kronor. I Hälsingland arbetar de större exportföretagen i huvudsak med tillverkning av papper, massa och trä. Samtliga av de tio största företagen har en exportomsättning som är större än 100 miljoner kronor. Hur många av dem som bor i Gävleborg och som direkt eller indirekt kan anses vara beroende av de arbeten som skapas i exportindustrin är det svårt att beräkna. Det finns sannolikt många underleverantörer till de exporterande företagen som har sitt säte i Gävleborg och som därmed kan anses vara beroende av de arbeten som skapas i exportindustrin. De

stora företagen kan säkert också påverka utbyggnad av infrastruktur, hur många bostäder som byggs i ett område, hur många affärer som tillkommer, skola, dagis etcetera. Men det är många som bor i Gävleborg som direkt och indirekt kan anses vara beroende av de arbeten som skapas i exportindustrin. Vi kan alltså konstatera att av Gävleborgs befolkning är en dryg femtedel direkt beroende av arbete med exportprodukter. Gävleborgs andel i Sveriges export är också betydande, vad skulle vi göra utan våra duktiga exportföretag? Det handlar inte bara om storföretagen, det finns både små och medelstora företag som är framgångsrika i sina branscher. Av den totala exporten från länet på 26 miljarder kommer cirka 22 miljarder från företagen i Gästrikland. Vad säger Lars Beckman riksdagsman för Moderaterna om exportföretagens betydelse? – Rapporten visar hur stor betydelse våra exportföretag har för Gävleborgs län och att vi måste fortsätta utveckla politiken så att konkurrenskraften behålls och ännu bättre förstärks. Det är också viktigt att vi fortsätter att ha en positiv Sverigebild i omvärlden så att vi ger en draghjälp till våra exportföretag. Tänk om våra exportföretag skulle försvinna från länet? Det vore en katastrof, så ett gott företagsklimat är bra för alla oss som arbetar i Gävleborgs län. Cibes Lift i Järbo är ett av de tio största exportföretagen i Gästrikland. – Cirka 80 procent av vår produktion exporteras över hela världen men främst till EU-länder, berättar VD Johan Sandberg. EUs standardisering har underlättat för oss och innebär att EU-området ökat. Deesutom tittar andra länder på EU-reglerna och anpassar sig efter dem. Vi har också ett bra samarbete med lokala företag så det är betydligt fler än det 100-tal som arbetar hos oss som bidrar till exportframgången.

Text och foto: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

Nytt sjöfraktsalternativt från Gävle Hamn till Fjärran Östern

Haegerstrands kan nu, med hjälp av Nordens största samlastare, för första gången erbjuda containerbaserad samlastningstrafik från Gävle veckovis �ll ca 350 des�na�oner i Fjärran Östern. Första utlastningen är planerad �ll torsdagen den 29 september 2011 – missa inte de�a �llfälle.

Kontakta oss! Tel: 026 66 40 80 E-post: forwarding@haegerstrands.se Klarering - Spedition - Tullhantering - Containers 25


På sikt kan det också bli en tydligare lokal förankring i norra Hälsingland. – Finansiering, att låna ut pengar till företag är en kärnverksamhet, säger Hans Astorin. Vi har möjlighet att ta lite större risker än bankerna men ofta jobbar vi tillsammans. Vilken bank det är spelar ingen roll för oss. – Men inga beslut om finansiering tas utan en ordentlig genomgång av förutsättningar och hur vi ser på långsiktig hållbarhet, fortsätter Hans Astorin. Det gäller som kreditgivare att också ta ansvar så att inte låntagaren hamnar i en besvärlig situation om investeringen eller projektet inte fungerar som det är tänkt. ALMI har ett bra samarbete med alla slags banker och andra finansieringsinstitut som Norrlandsfonden med flera. – Tack vare vår utlåning kan många nya företag startas och etablerade företag växa vilket innebär bra möjlighet till att skapa många nya arbetstillfällen, säger Hans Astorin. Om den nya regleringsstandarden för bankerna, Basel III, blir verklighet om något år tvingas bankerna att öka kapitaltäckningsgraden (kapitalbasen i förhållande till de riskvägda tillgångarna) och då kommer ALMI att få en ännu viktigare roll inom finansiering. – Förutom finansiering är rådgivning till nystartande företag en betydelsefull del av verksamheten, säger Hans Astorin. Det är ofta ett stort steg att bli företagare och vi kan hjälpa till att skapa bra förutsättningar tillsammans med andra aktörer.

Ny VD på ALMI Hans Astorin, VD ALMI Gävleborg och Dalarna.

Efter 14 år som VD lämnade Åke Ericsson den 1 juni över rodret på ALMI Gävleborg till Hans Astorin, som också är VD på ALMI Dalarna. ALMI har stor betydelse för företagen i Gävleborg, inte minst som finansiär. Företagsbladet beslöt därför att ta pulsen på Hans Astorin och kolla om det blir några förändringar i framtiden, på kort och lång sikt. Kan det bli en sammanslagning av ALMI Dalarna och Gävleborg? Hans Astorin har jobbat både som företagare och som anställd med administrativa arbetsuppgifter, bland annat på Länsstyrelsen i Dalarna. Hans Astorin flyttade med familjen till Falun 1991 och där bor de kvar. Han är VD på ALMI sedan 2003 och nu har ansvaret fördubblats i och med samma ansvar för ALMI i Gävleborg. Dalarnas och Gävleborgs Län är ungefär lika stora befolkningsmässigt, ca 275.000 i båda. – Man diskuterar en sammanslagning av ALMI-bolagen i Dalarna och Gävleborg men beslutet kan tas tidigast i september eller oktober, säger Hans Astorin. Det skulle bli flera fördelar för oss, bland annat en större kapitalbas på 500 miljoner, större flexibilitet, bättre stöd och underlag för innovationer, EFS och vårt mentorprogram. – Dessutom skulle det minska kostnaderna med bara en styrelse och en VD, fortsätter Hans Astorin. De pengarna skulle vi i stället kunna lägga på verksamheten för att öka servicen till våra kunder. Totalt skulle ett sammanslaget ALMI Dalarna-Gävleborg få en personalstyrka på 30-35 personer. – Många kan känna oro inför en omorganisation, men jag anser att den oftare är stimulerande för utvecklingen av organisationen, säger Hans Astorin. Vi kommer i vilket fall att behålla den nuvarande strukturen. Frågan handlar mer om var sätet skall hamna, i Borlänge eller Gävle. Blir det Gävle som blir sätet för ALMI Dalarna-Gävleborg kommer det förmodligen att bli en styrelseordförande från Dalarna eller tvärtom.

�������������������

Framtiden

Generellt tycker Hans Astorin att regelverket för små och medelstora företag borde förenklas så att företagen kan lägga mer krut på verksamheten och mindre tid på pappersarbete. ALMI i framtiden enligt Hans Astorin: • Ökad effektivitet och mer tid hos kunderna. • En utveckling av finansieringen. • Rådgivning i tidiga skeden. • Ökning av IFS-rådgivning (rådgivning till personer med utländsk bakgrund). • Fortsatt stöd till befintliga företag med finansiering och rådgivning. • Insatser för att få fram fler innovatörer och goda idéer. – Man hör ofta att forskning och utveckling skall rädda Sverige men då skall man vara medveten om att 97-98 procent av alla nya idéer kommer från småföretag och privatpersoner, berättar Hans Astorin. Jag ser gärna mer satsning på att få fram fler nya och växande företag med nya och innovativa idéer. Företagsklimatet nämns ofta som ett hinder för att utveckla näringslivet och företagsamheten. – Generellt sett borde frågor om näringsliv och företagande ligga högre upp på den politiska agendan, både lokalt och regionalt, menar Hans Astorin. Ett bra företagsklimat, en bra utveckling med fler och växande företag är en av de viktigaste grundpelarna för en bra framtid för oss.

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

����������������������������� ������������������������������ �������������������� ������������������ ��������������������������

��������������������������� ����������������������

������������������������������������������������� 26


�������� �����������������

Övervakningspaket 1:

��� � �

• SRD-450 Videolagring 500GB • 2st Domekamera D/N • CCTV-Monitor 17”, VGA • Trafo 24VAC/2.5A

��� �� � � �� ���� �����

Företag på Alderholmen erbjuds nu att bli medlem i Alderholmens Företagarförening kostnadsfritt året ut. Företagarna erbjuds rabatter hos medlemsföretag, inbjudan till höstfest, frukostmöten med kortare föreläsningar och presentationer av företag, after work-träffar samt möjlighet att marknadsföra sig via hemsidan och facebook med mera. Alderholmens magasin byggdes under 1800-talet och har tjänat som förvaring för allehanda ting som sjöfararna skeppade till Gävle. Idag fylls magasinen av ett stort antal företag, restauranger och hotell. År 2008 bildades Alderholmens Företagarförening. Tanken med den är att skapa en kreativ grund för nätverksbyggande och gränsöverskridande affärsverksamhet. Föreningen vill starta en ”Alderholms-anda” där människor och företag kan växa och bli starka. Vår vision i Alderholmens Företagarförening är att bidra till ett ännu bättre företagarklimat i Gävle, säger Angelica Rasmusson, ordförande i föreningen.

Text: Madelene Wadelius · SvenskPress.se

Nya lokaler - efter fyra månader

��� � � ��

� ����� ���� ���� ��

Övervakningspaket 2: • eVIDO Videolagring 4-kanaler 1TB • 2 st HD-kubkamera IP H.264 • CCTV-Monitor 17”, VGA • Switch 8 portar (4 PoE) ExacqVision IPhone applikation Visar live-video och inspelat material i din Iphone

Upplandsgatan 28, Gävle. Tel 026-495 91 40 V. Tullgatan 30, Hudiksvall. Tel 0650-760 45 info@nordells.se, ���������������

PA R T N E R

Din lokala Securitas Directleverantör

����������������������������

���

Bli medlem i Alderholmens Företagarförening gratis

Bosch EHP LW Compress

Värmepumpen som anpassar sig

Nya verkstaden på Gävlevägen.

Liljebjörns Däck & Bilvård AB i Sandviken utökar och flyttar nu till en fin lokal med skyltläge utefter Gävlevägen. Adressen blir Gävlevägen 70 och ligger mellan rödljusen och Statoil mitt i Sandvikens huvudfåra. – Marscherar ni inte väl snabbt nu, när ni flyttar till nya lokaler redan efter bara 4 månader? Nej! Svarar bröderna unisont: – Vi måste tänka på våra kunder, göra det lättare att komma till, och ge snabb service, och då tyckte Ronnie och jag att vi lika gärna kunde skaffa nya lokaler. Och så hade vi lite tur att hitta lämpliga lokaler alldeles i närheten. Anläggningen är öppen för både privatpersoner och företag. Här görs rekonditionering av både nya och begagnade bilar. Klädseltvätt och motortvätt utförs också. Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se Sökord: Liljebjörns

Text: Horst Mueller · SvenskPress.se

Vill du kunna utveckla ditt boende i framtiden, utan att redan idag bestämma exakt hur? Då är jord-/bergvärme- pumpen Bosch Compress rätt val. Den är förberedd för anslutning av både radiatorer och golvvärme, eller pooluppvärmning och frikyla. Eller solpaneler.

026-25 41 41

www.boschvarme.se

070-595 49 53 27


politiker redan låst fast den ekonomiska maskinen. Genom att göra EU till en valutaunion, band de sydeuropeiska ekonomierna framför allt Tyskland till ständiga och omfattande räddningsaktioner. Grekland hade bluffat sig in i valutaunionen. Spanien, Portugal och Irland var ekonomier som låg långt från den tyska och som reagerade helt annorlunda än de nordeuropeiska på låga räntor och starka växelkurser för Euron. Den gemensamma valutan band länderna närmare varandra och ett lättsinnigt Grekland kunde med någon lätthet skriva ut framtidens ekonomiska räkningar på Tyskland.

”Välfärdstaten”

När Italien drogs in – och kanske också Frankrike – blev mönstret ganska klart. De stora socialpolitiska sektorer som byggts upp (”välfärdsstaten”) kunde inte garanteras. I de politiska kampanjer som ständigt förs hade partierna hoppat bock över varandra för att utlova nya ”reformer” till väljarna. Varför inte full pension efter 25 år i arbete? Det gav under alla förhållanden regeringsmakt till partier under flera mandatperioder. Att löftena hade en skakig finansiell underbyggnad klarnade väl, när det började bli en allmän sak, att 50-åringar gick in i pensionssystemet med full utdelning. Men politiker resonerade väl helt enkelt så, att problemen kunde skjutas på framtiden genom ökad upplåning. En stat är ju inte en livsmedelsaffär, den kan alltid låna på ett sätt som enskilda inte kan. Men framtiden infinner sig hela tiden. Ingen stat kan trotsa de ekonomiska lagarna. Trots att politiker ibland verkar tycka det. Det var inte bara i det katolska Europa som krisen fick fäste. Även i det protestantiska Nordeuropa började de socialpolitiska överdrifterna att bli synliga.

Krisen avslöjar skavankerna

Välfärdsstaten i blåsväder Det började väl egentligen 2008. Finansmarknader skakade, de som dittills lett en stor och omvälvande ekonomisk revolution. Som dragit in en stor del av världen. Den nya världsekonomins centrum, USA, visade sig ha tappat förmågan att leda. Ett gigantiskt socialpolitiskt bostadsprogram och ett överdimensionerat ”krig mot terrorismen” hade tömt ut resurser. När krisen kom i en första stor våg, satsade Obama-administrationen allt på ett kort. Man gick in med en storlek på stimulanser som fick den övriga världen att häpna. Det hjälpte ett kort tag, men när krisen 2011 kom i en andra våg, hade man inte mycket kvar. Europa hade kunnat kompensera. Det är världsekonomins andra centrum, med de mest exportorienterade ekonomierna. Men här hade

Det svenska pensionssystemet omarbetades från grunden. Det som efter en folkomröstning i slutet av 1950-talet gav stora fördelar till den generation som röstade för förslagen – och satte socialdemokratin i regeringsställning för årtionden – visade sig vara ett korthus. Nuvarande och framtida pensioner betalas ut på lägre nivåer. Övriga stora bidrag som tillkommit under olika valkampanjer granskas och man söker nu mer intensivt efter begränsningar. En uppenbar slutsats är att krisen ställer den europeiska välfärdsstaten under omprövning. Den kan inte finansieras. Diskussionen har redan förändrats radikalt i Sydeuropa. Regeringar som de tyska och svenska vill gärna ge intryck av att man kommer att kunna behålla socialpolitiken som den ser ut, men det är troligen mest för att undvika kritik från oppositionen, där olika medier kanske är den mest effektiva delen av denna opposition. Men förändringen pågår under ytan, krisen avslöjar skavankerna. Ibland förefaller det som om vissa socialpolitiska debattörer vill tänka bort den, ”det rör ju främst aktiemarknaden”, men det går ju inte.

������������������� �������������������� �������

����������������� ������������������� 28

Bodås i september 2011 Kurt Wickman


att utforska vidare. När Du går igenom Dina noteringar kan det vara just där Du påmins om någon idé som gör att Du förändrar Ditt liv, räddar Ditt äktenskap, skapar Din ekonomiska frihet, får fantastiska upplevelser eller räddar Din hälsa. Samla på goda idéer för Dina relationer, Din karriär, för Din framtid!

Steg 2. Planer

Om ledarskap och framgång Johan Dahl och Brian Tracy.

Alla framgångsrika ledare har gemensamt att de har en klar och tydlig vision om framtiden – de vet vart de är på väg. En av många som påstår detta är Brian Tracy, en av mina största förebilder, som jag hade förmånen att få träffa när han besökte Stockholm före sommaren. En annan förebild är Jim Rohn. Här följer några av deras och mina tips i ämnet. Vart är Du på väg?

Frågan kommer med all säkerhet när Du står i biljettkassan på Centralen och då är det en klar fördel att Du har ett konkret svar. Ledare har svar på den frågan även när det handlar om större resor, till exempel en organisationsresa eller livets resa. Detta är gemensamt för alla framgångsrika ledare och kanske är det just därför de har blivit framgångsrika ledare? Själv påstår jag att det är stor skillnad mellan att vara ledare och att vara chef – hur ser Du på skillnader mellan ledare och chefer? När är Du själv ledare – hemma, i relationer, på jobbet?

Tid att tänka

Framstående ledare tar sig tid att tänka igenom och skapa en tydlig bild av var deras organisation befinner sig om ett, tre eller fem år. Sedan har de förmågan att kommunicera dessa bilder så att andra ”köper in” och upplever att de är en del av visionen. Hur ser Dina framtidsbilder ut för hälsan, Dina nära, karriären etcetera?

Fyra steg för framgång – steg 1. Idéer

Samla på goda idéer, till exemepl i en dagbok. Jim Rohn lär själv ha fört bok över goda idéer från 25 års ålder och efterlämnade vid sin bortgång 2009 ett helt bibliotek med journaler fyllda med goda idéer till nytta och glädje för hans efterlevande. ”Don´t trust your memory” sa Jim och poängterade det viktiga i att skriva ner allt av värde som dyker upp i form av idéer, insikter och saker

En bra plan för dagen. En bra plan för framtiden. En bra plan för hälsan. En bra plan för Ditt äktenskap. Oavsett vad Du ska göra i livet är det som att bygga ett hus – Du behöver ha en plan, en ritning. Fråga; – När bör Du starta Din dag? Svar; – Så snart Du har den färdig. Ingen som bygger ett hus påbörjar bygget innan planen är klar så starta inte Din dag innan den är planerad – åtminstone i stora drag. Lämna utrymme för improvisation och fria aktiviteter men se till att det finns en plan innan Du startar. En större utmaning är att inte starta veckan innan veckoplanen är klar. Här fordras ett större mått av struktur och prioritering. Ännu mer utmanande är att inte starta månaden innan månadsplanen är gjord. Nästa steg – se till att Du har en årsplan klar innan det nya året börjar. I företag och föreningar gör vi bokslut, skriver verksamhetsberättelser och budgeterar kommande år. Hur skulle det vara att göra detsamma för Ditt liv, Din familj, Din hälsa, Din privatekonomi, Dina upplevelser?

Steg 3. Tålamod

Det tar tid. Det tar tid att bygga en karriär, det tar tid att göra förändringar, det tar tid att lära sig nya vanor så ge Dina projekt tid. Arbetar Du med människor behöver de också tid. Tid att lära, tid att växa, tid att utvecklas etcetera. Ofta är vi ivriga och otåliga – vi vill ju gärna att allt ska vara klart på stört och när det inte sker tappar vi suget och lägger av. Hur gjorde Du när Du lärde Dig gå? Eller när Du lärde Dig tala? Det tar tid...

Steg 4. Problemlösning

Gör det till en vana att lösa problem. Problem på jobbet, problem med familjen, ekonomiska problem, känslomässiga problem. Ett bra sätt att förhålla sig till ett problem: Se det som en möjlighet att växa! Varje problem Du löser gör Dig starkare, klokare, mer fylld av energi, självkänsla och självförtroende. Så gör det till Dina nya vanor; samla på goda idéer, bli skicklig på att planera, utveckla Ditt tålamod och lös så många problem Du kan – effekten är mer positiv än vad Du kan föreställa Dig!

Be the change

Mr Rohn fick själv ett tips i unga år av sin mentor; – Mr. Rohn, if you will change, everything will change for you. Och han fortsätter; – Wow, I took that to heart, and sure enough the more I changed the more everything changed for me. Mahatma Gandhi uttryckte sig så här; – Be the change you want to see in the world.

Text: Johan Dahl · SvenskPress.se

� � �������������������������

���������������������������������

För säkra hem och företag

Vi önskar våra kunder en trevlig sommar!

026-65 15 50 • S Kungsg 34 Öppettider: www.lascity.se

�������������������������� ������������������������ ��������������������� �������������������������� �������������������������� ������������ ����������������������� ����������������������

����������������������������������� 29


�������

�� � � � � � � �� � �� � � � � � ����� � � �� � � � � � � � ��

�������������������� ������� ������� �������������������� ��������������������

���������������� ���������������� ���������

����� ����� �������������������������� ����� �������������������������� ���������������� ���������������� ���������������� ���������

®

���������������� ���������

����������

� �������������������

����

����

����

�������������

����������������

�������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������� ������������������� �������������������� ������������������� ���������������� ����������������

������������������������������ ������������������������������

������������������������������������ ����������������������� �����������������������������������

�������������������� ������������������� ����������������

��������������������� ��������������������� �������������������������� �������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������ ������������������������������ ������������������

�����������������������������������

��������������������� �������������������������� ������������������������������ ������������������

������������������������������������

����

��������� ���

���

30

���

������

��������� ����������������� ��

���

������������ ��������

��

����������� ���������

������������ �����

���


Med tillverkning av komponenter och reservdelar

får vi industrins puls att slå! Tyngdpunkten i Söderfors ligger på TUNNARE PLÅT! (Upp till 10-15mm) Här tillverkar vi värmeväxlare, ljuddämpare, cykloner, expansionsbälgar samt kanaler, främst i rostfria kvaliteter men även i aluminium och svartplåt. Vattenskärning utgör här en betydande del av verksamheten.

Tyngdpunkten i Sandviken ligger på TYNGRE INDUSTRI! Vi tillverkar lyftredskap som vi konstruerar efter kundens behov och önskemål. Komponenter till ugnar utgör en betydande del av tillverkningen. Här hanterar vi dagligen plåtar med 50mm tjocklek!

Hög kvalitet och servicenivå är två nyckelbegrepp i vår verksamhet.

� � � � � � � � � � � � � �

��������������������� Telefon 026-27 19 12 • Se mer på www.sitab.nu


�������������������������������������

������������� Lyftsax ok 5 ton inklusive stativ.

���������

Pris i erbjudande inkl. moms (Ordinarie pris 113 000:-)

������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������� ������������������������������������������� Vi uppfyller alla krav på certifiering och godkännande avseende konstruktions- och produktionstekniskt arbete, tillverkning, montage, service, förbyggande underhåll och reparationer samt CAD-dokumentation enligt gällande industri standard. Vi är mycket konkurrenskraftiga på tunga komponenter och vana vid specialanpassade och smidiga lösningar för tung verksamhet. Vi tar fram exakt rätt komponent efter er kravspecifikation. Och vi ställer alltid upp hos er för bästa resultat.

Erbjudandet sker i samarbete med MaxiDeal. Anmäl ditt intresse på ��������������� Där ser du villkor och övriga specifikationer från annonsören.


���������������������������������������������

������������� ���������

Pris i erbjudande hämtpris, inkl moms (Ordinarie pris 205 000:-) Pris i månadskampanj - beställd senast den 30 september 2011 för leverans oktober – november 2011 Beställ senast den 30 september för att utnyttja kampanjerbjudandet.

����������������������������� ����������������������� ���������������

� � � � � � � � � � � � � �

��������������������� ���������������������������������������������


���������������������������� ��������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������� �����������������������

Gästrike Mekaniska byter namn till Svensk Laserskärning

�����

������������������������������ ������������������������������� ������������������������������ ���������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������

Nu byter Gästriklands Mekaniska AB namn till Svensk Laserskärning AB. Det är dock samma företag som tidigare, med samma org.nummer och personal. – Vi kommer att fokusera på laserskärning men ... ...har självklart möjlighet att göra viss bearbetning såsom bockning, svetsning mm. Med noggrannhet och precision åtar vi oss prototyper, större serietillverkning och enskilda detaljer. Deras målsättning är att leverera produkter och tjänster i tid till den kvalité som kunden förväntar sig. En Bystronic Lasermaskin 4,4 kw klarar plåtformat upp till 6 m x 2,5 m tjocklek på svart material upp till 25 mm, vitt material upp till 20 mm och aluminium upp till 12 mm.

Text: Horst Mueller · SvenskPress.se

��������������������������

�����������

��������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ���������������������������������������������

Erbjudandet sker i samarbete med MaxiDeal. Anmäl ditt intresse på ��������������� Där ser du villkor och övriga specifikationer från annonsören. �����������������������������������������

���������������������������� ������������������������������������

Svensk Laserskärning AB ����������������������������������������� ��������������������������� �������������������������� 34

�������������������������������� ������������������������������������


������������������������������������������������� �����������������������������������������������

����������������������� ��������������������

��������������������������� ������������������������

����������������

������������

�����������������

���������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������

�������������������� ������������������������� �������������������� �������������������� ������������������������������� ���������������������

35


En av många värmeväxlare för pappersmaskin.

SITAB på väg att teckna samarbetsavtal i Los Angeles SITAB med verkstäder i Sandviken och Söderfors engagerar sig i internationellt samarbete inom energiteknik. Partnern är ett high-tech företag med Kalifornien som bas. SITAB kommer, i detta samarbete, att få tillgång till solceller och batteriteknik – viktiga komplement till SITABs egna utvecklingsinsatser inom återvinning och lagring av energi. Satsningen kommer att innebära en bred palett av produkter inom omvandling, lagring och återvinning av energi i olika former. Planer finns på ett paraplyföretag som kommer att innehålla verksamheter med tillverkning inom sol-, vind- och vätgasteknik. SITAB bidrar i samarbetet med sina specialiteter, dels inom tung tillverkning vid Sandvikenverkstaden. Ett kunnande som kommer väl till pass, exempelvis vid stora kraftstationer med användning av solceller istället för de turbiner, som gör jobbet inom vatten- eller vindkraft. Tunga komponenter måste här röra sig efter solens gång, och det sker med långsamt gående varianter av servosystem typ luftvärnskanon. Sådana installationer finns redan i Centraleuropa. Exempelvis i anslutning till ett köpcentrum utanför Bussigny-près-Lausanne, Schweiz, och som förser denna Migros köpstad med allt varmvatten.

Order från Boliden

Ett mycket viktigt projekt, en order, kommer från Boliden. På Rönnskärsverken pågår en expansion av återvinningsverksamheten, där elektronikskrot smälts och vidareförädlas till ultrarena bas- och ädelmetaller. De återvunna metallerna används i nya produkter, vilka så småningom samlas in för en ny återvinningsrunda. – Vi kommer att tredubbla vår kapacitet för att återvinna metaller ur elektronikskrot såsom datorer och mobiler. Vi ser det som en samhällsinsats, samtidigt som vi förbättrar miljön.

Här är killarna som grejar det: Emil, Martin, Stenna och Dominik.

– Den nya smältenheten innebär en modernisering av verksamheten med förbättringar för personalen. Och eftersom det handlar om en parallell smältenhet, kan vi också göra en mindre ökning av antalet anställda, avslutar Joachim Petterson, delprojektledare för processintegration och infrastruktur. Sten-Åke Holmström, SITAB: – Vi tog hem ordern i hård konkurrens därför att vi har bra referenser, tidigare erfarenhet av liknande uppdrag, är bra på arbetsmiljöfrågor och har bra tekniska lösningar och konkurrenskraftiga priser. Vi betraktar Bolidenordern som ett viktigt utvecklingssteg för oss i vår strävan att vara verksamma i flera av branscherna inom såväl verkstads- som processindustrin. – De skenande energipriserna ökar efterfrågan på våra energiåtervinnings produkter. De höga elpriserna ger ju våra kunder allt kortare återbetalningstider på sina investeringar i energiåtervinning.

Bryter ny mark

Sten-Åke Holmström, SITAB är glad över utvecklingen: – Nu bryter vi ny mark, och vi kommer också fortsatt att vara till nytta för våra kunder inom såväl verkstads-, process- och energiindustrierna. Vi fortsätter också med att förfina våra insatser inom såväl avhjälpande underhåll, reparationer, förebyggande underhåll och vid planerade stopp. Allt med syftet att maximera kapacitetsutnyttjandet i våra kunders stora anläggningar. Och vi har nu framme en modell för funktionsavtal, där vi får betalt efter producerade och godkända enheter i kundens tillverkning som till exempel i kronor per producerat ton stål. Funktionsavtalet har tagits fram tillsammans med Triple Steelix. – Nu har vi skapat förutsättningarna, så nu är det bara att jobba på, avslutar profilen Sten-Åke ”Stenna” Holmström. Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se Sökord: SITAB

Text: Horst Mueller · SvenskPress.se

����

��������� ���������� ������������� Dygnett rruunntt! ��������� – åre ���������� � ������� �������� �������� ��������������

����������� ������������ ������������������� ������������������� ����������� ������������������ �������������������

������������������������������� �������������������������������� ���������������� �������������������������� ������������������������� ������������������

������������������� 36

��������������� ���������� ����������� �������������������

����������������


�������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������� ������������������������������������������������

����������������������������� �������������������������������������������� ����������������������������������

����������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������

������������ �������������������������������������������� ������������������������������������������� �������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������

���������������������� ����������������������������������������������������������

����������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������

��������������� ������������������������������������������������������������������������

Erbjudandet sker i samarbete med MaxiDeal. Anmäl ditt intresse på ��������������� Där ser du villkor och övriga specifikationer från annonsören.

�����������������

Avesta 0226-671 50

Borlänge 0243-21 78 80

Falun 023-70 53 40

Gävle 026-64 72 50

Hedemora 0225-59 55 60

Lekand 0247-123 06

Ludvika 0240-183 40

Mora 0250-287 40

Sandviken 026-27 88 40

37


AssistansPartner utvecklar och expanderar

Carina Källberg och Veronica Stjärnström utvecklar AssistansPartner AB.

Carina Källberg och Veronica Stjärnström driver AssistansPartner AB sedan maj 2008. Carina med tidigare erfarenheter som personalutvecklare och hälsopedagog medan Veronica tidigare har jobbat med personlig assistans inom intensivvården och med rekrytering till försvarets utlandsstyrka. Nu har de utökat sin verksamhet genom en spännande sammanslagning med Norr Assistans och Marias Assistans som inte bara ger en större organisation, med fler kunder och anställda, utan även en utökad kompetens. Företaget jobbar nu vidare på att utveckla och återinvestera kvalitativt för framtida tillväxt. – För att kunna konkurrera med de riktigt stora företagen öppnar vi upp för att fortsätta att gå samman med flera mindre företag så att vi skapar de resurser som behövs för att kunna utveckla vår företagskultur och stärka vår redan breda kompetens, berättar Veronica Stjärnström. AssistansPartner erbjuder personlig assistans till privatpersoner med funktionshinder och från september även hushållsnära tjänster. Från att ha enbart funnits i Gävle och Falun, så har företaget utökat och finns nu utspritt med kunder och personal även i Stockholm, Uppsala, Skellefteå, Sandviken, Hofors och Enköping.

KUNDUNIKA LÖSNINGAR

SNABBA LEVERANSER

��������������

Ulf Delén och hans dotter Karin från Norr Assistans är två av de som valt att gå samman med AssistansPartner. Ulf kommer att arbeta med kvalitetsutveckling och Karin som jurist. Karin har dessutom en unik erfarenhet inom sitt område genom sin egna funktionssättning. Ulf är positiv till sammanslagningen och säger att det ger en möjlighet att utveckla konceptet med den personliga assistansen för verksamhetens kunder. – Min drivkraft är att skapa ett kvalitetssystem som verkligen är till gagn för kunden, berättar Ulf. Vi vill mycket och genom den här sammanslagningen kan vi tillsammans göra det möjligt. Maria Benterud kommer att agera verksamhetsledare för både personlig assistans och hushållsnära tjänster. Hon har tidigare drivit egen verksamhet i sitt företag Marias Assistans och även varit verksamhetschef för personlig assistans inom Gävle kommun. – Jag ser det som här som en stor möjlighet att få vara med och förverkliga de positiva tankar och idéer som AssistansPartner står för. AssistansPartner återinvesterar i företaget för att kunna skapa nya möjligheter för såväl kunder som personal. Vad det gäller närhet och lyhördhet gentemot kunderna så är vår relativa litenhet en stor fördel, kanske framförallt i jämförelse med Sveriges tre största assistansföretag som idag ägs av svenska och utländska riskkapitalister. Privatiseringen av personlig assistans möjliggjordes genom lagen som trädde i kraft redan 1994 men har de senaste åren börjat ta fart på allvar. Det innebär ingen kostnad för kunden att välja ett privat alternativ istället för ett offentligt utan det är tvärtom en rättighet att välja en anordnare som den är nöjd med. I dagsläget är marknaden uppdelad i ungefär lika stor delar mellan kommunerna och de privata aktörerna tillsammans. Dessutom väljer allt fler kommuner att lägga ut tjänsten på entreprenad. – När våra kunder får välja mellan oss och den kommunala omsorgen är det en stor konkurrensfördel att vi kan garantera att våra kunder får välja sina personliga assistenter själva, så att de får personer de verkligen trivs med, säger Carina. Inför framtiden ser de en fortsatt tillväxt. – Vi är redo att ta in fler kunder och vi är ständigt i behov av nya duktiga assistenter liksom att hitta fler strategiska samarbetspartners och kanske även blivande kompanjoner, hälsar Carina.

SvenskPress.se

SPECIALANPASSNING

FÖR DIG

���������������������������

Vi levererar alla förnödenheter du behöver på ett kostnadseffektivt sätt. Du och ditt företag kan lägga Er tid på det Ni är bra på, producera! Våra industrisäljare erbjuder kundunika lösningar. I det ingår bland annat sortimentanpassning, logistik och speciallager. Vi har även ett nära samarbete med emballagefabrikerna och kan tillhandahålla emballagelösningar åt Er. Vi är måna om att ta reda på vilket sortiment just ditt företag är i behov av. Sedan är vi väldigt snabba på att leverera det ni behöver. Effektivt att ha allt samlat under ett tak! �������������������� Vi säljar allt från standardverktyg till rena specialverktyg. Allt från världsledande leverantörer!

��������������������������� Vi har kläder, skor och tillhörande utrustning som både är funktionella och snygga.

������������������������ Hos oss hittar du allt från pappershanddukar till storförpackningar av handrengöring och rengöringsmedel.

������������� Industrisäljare på Karl Hedin i Sandviken. Kontakta Ulf: Tel: 070-251 50 60 Mail: ulf.johansson@hedins.se ��������������������������

AB Karl Hedin Bygg- och industrihandel • Fredriksgatan 75, SANDVIKEN • Upplandsgatan 20, GÄVLE • www.abkarlhedin.se

38


����������������

����������

������������� ��������

��������������� �������������������

����������������� ����������������������� ���� ���� �������� ��������� ���� ��� ������� �������� ������� ������ ���� ����� ������� ���� ��������� ���� �������� ���� ������� ���� ���������� ����� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������� �������� ���� ��� ���������� ����������� ������ �� ������� �������� ���� ���� ���� �� ��� ���� ��� ���� ����� ���������� ������������������ �������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������

������������������������������������������������� ������������

���������������� ������������������������������������������������� �������������������������������� ����������������������

������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������

39


Hyundai i40 - utmanare på tjänstebilsmarknaden

Grand Slam för SUBARU Nordic Nya Hyundai i40 kombi, som introduceras i Sverige i september, är en av byggstenarna i Hyundais nya devis ”New Thinking. New Possibilities”. Bilen i40 är verkligen ett bevis på hur långt Hyundai har kommit under senare år och visar hur man tänker positionera produkterna och varumärket i framtiden. Euro NCAP har gett i40 fem stjärnor i säkerhetsorganisationens krocktest, ett test som blivit allt tuffare. Kombin i40 har en längd på 4,77 meter och placerar sig i stora mellanklassen (”D-segmentet). I Sverige gör Hyundai därmed en rejäl inbrytning bland företags- och tjänstebilar. Bilen erbjuder allt man kan önska vad gäller säkerhet, komfort, utrustning och kvalitet till ett pris som är överkomligt för de flesta. Hos Hyundais återförsäljare i Gävle, Bilvaruhuset Dahlboms Bil, förväntar man sig att i40 även skall locka många tjänstebilsköpare. – En fastastiskt fin bil med en diger standardutrustning som alla tjänstebilsköpare borde testa när de skall köpa ny bil, säger Christer Dahlbom, VD på Dahlboms Bil. Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se Sökord: Hyundai

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

SUBARU Nordics vd Torbjörn Lillrud (t.v.) mottar utmärkelsen för nytt försäljningsrekord av mr. Hiroyuki Matsuzaki från Subarus Europa-kontor.

Subaru i Japan tilldelar varje år utmärkelser till de bäst presterande generalagenterna. Totalt finns det priser i tre kategorier. SUBARU Nordic AB fick – som första importör någonsin – motta samtliga tre plaketter för sina prestationer under 2010. + Utmärkelsen för säljrekord ges till den som överträffat sin dittills bästa försäljningssiffra. SUBARU Nordic sålde 7.752 nya bilar 2010. + Utmärkelsen för försäljningsökning tilldelas den som ökat sin försäljning mest jämfört med året innan. SUBARU Nordic ökade sin försäljning under 2010 med 149,1 procent mot 2009. + Utmärkelsen för marknadsandel ges till den som ökat sin marknadsandel jämfört med året innan. Eftersom SUBARU Nordic under 2010 hade nytt all-time-high och överträffade sina marknaders genomsnittliga ökningar uppfyllde man förutsättningarna för att få pris i alla tre kriterier under ett och samma år. Detta har ingen annan generalagent för Subaru tidigare lyckats med. Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se Sökord: Subaru

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

������������������������ ��������������� �����������������

������������ ����������������

����������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������� ������������������ ������������������������

��������������

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

����������������������������������

������������������ 40

��������������������������� �������������������������������� ���������������������������


Mercedes CLS 350 CDI Coupé Nästan ny, 100mil: CLS 350 CDI Coupé, Automat, Årsmodell 2011, Modellår 2012 Läderklädsel alpakagrå, Backkamera med hjälplinjer, Kurshållnings- och dödvikelassistent, Minnespaket, Fällbart baksäte, Dryckeshållare, Elektrisk taklucka i glasutförande, Aktiva multikonturstolar fram, Airmatic luftfjädring, COMAND APS kartnavigation, 6-dvd-växlare, Medieanslutning - UMI, Innertak i grått tyg, Automatisk ljusbildsreglering, Adaptiva LED strålkastare, Intelligent Ljussystem, Nödreservhjul, Panelbelysning, Större bränsletank 80l, Träpaneler svart blank pianolack, Keyless-GO paket, Stöldskyddspaket, Distronic Plus, Adaptiv farthållare, Aktiv Parkeringsassistent inkl. Parktronic, Aktiv dödvinkelassistent, Aktiv kurshållningsassistent, Automatiska in-/utfällbara ytterbackspeglar, Bäckenkrockkuddar fram, Knäkrockkudde för förare, 7G-Tronic 7-växlad automatväxellåda, Varningsfunktion vid minskat däcktryck, Stöldlarm inkl. bogseringsalarm, Automatisk klimatanläggning Thermatic, Motorrestvärmefunktion, Eluppvärmbara framstolar, Automatstängning av bagageluckan, Sportpaket - exteriör, Lättmetallfälgar 18 tum i 5ekerdesign, Barnstolssensor fram (AKSE).

699 000:-

inkl. moms (Ord. pris: 817 000:-)

Mercedes SLK 200 CGI Roadster Helt ny: SLK 200 CGI Roadster AMG-paket, Automat, Årsmodell 2011, Modellår 2012 KLÄDSEL: Läderklädsel svart. ÖVRIG UTRUSTNING: Direktstyrning, LED-varselljus, Airguide - transparant vindavvisare, Dryckeshållare, Panoramatak, Automatväxellåda 7G-tronic, Becker MAP PILOT navigation, Audio 20 med CD-växlare, Medieanslutning inkl. kabelsats, Interiört belysningspaket, AMG sportpaket, Störtbågar med anodiserade aluminiuminlägg, Växelspak/väljare och damask i läderutförande, Regnsensor för vindrutetorkare, Airscarf nackvärmare, Rattväxelpaddlar, Varningsfunktion vid minskat däcktryck, Sportchassi, Klimatanläggning, AMG-styling, AMG-lättmetallfälgar 45, 7 cm (18 tum) i 5-ekerdesign, Modellår 2012, Eluppvärmbara framstolar, Svart innertak, ECO stopp/start funktion, Paneler i aluminium, Adaptivt bromsljus, Barnstolssensor passagerarstol fram (AKSE), AMG golvmattor, Fotgängarskydd.

435 000:-

inkl. moms (Ord. pris: 496 238:-)

��������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������

41


Krönika: Carl-Ingemar Perstad

Det var (inte) bättre förr

Vad har Göteborg-Sundsvall och Hamburg-Paris gemensamt? Jo, det är cirka 85 mil mellan städerna och så långt kunde jag köra utan att behöva svänga in på en mack och för dyra pengar fylla upp tanken - med diesel. Närmare hundra mil på fyrtio liter är imponerande siffror och visar att utvecklingen tagit stormsteg framåt. Tänk om grundaren Rudolf Diesel hade anat detta när han lämnade in sin patentansökan i Berlin 1892. Smådieslarna har på allvar fått fäste hos oss nordbor, men det tog tid och krävdes bidrag i form av skatterabatter. I Sydeuropa har man länge insett fördelarna med dieselolja i tanken och på vissa marknader står bränslet för nittio procent av försäljningen. För även om literpriset är minst lika högt som för bensin så är förbrukningen 30 till 50 procent lägre. De snåla dieselmaskinerna på drygt en liters slagvolym är idag det självklara valet bland småbilar. Men även dessa har utvecklats - glöm de smala och trånga kupéerna där man varken fick plats med ben eller huvud. På bara några år har vi fått bilar i Golfklassen med utrymmen som man tidigare bara hittade i rymliga familjebilar. Med mina 184 centimeter bakom ratten kan sonen på modiga 190 cm fortfarande få plats bakom mig i baksätet utan att klaga. En långbent tonåring i baksätet på en så pass liten modell var en omöjlighet bara för några år sedan.

”Made in Trollhättan by Trolls”

Hur mycket utvecklingen rullat framåt blev tydlig när jag nyligen körde en Saab 96 från sent sextiotal. Ändå var 96:an med ”långnäsa” och V4maskin en ytterst modern och kompetent bil på sin tid. Vad jag slås av är den överdrivet stora ratten som behövdes för att orka svänga – tänk inte ens tanken på servostyrning! Baksätet är omöjligt att sitta i för en vuxen och om man ska lyckas klättra in krävs samma talang som hos en ormmänniska. V4-motorn, eller den halva V8:an som entusiasterna kallar den, mullrar gott och finessen med frihjul som sänker förbrukningen var ett av Saabs många genidrag. På rutan sitter originaldekalen med den fyndiga texten: ”Made in Trollhättan by Trolls”. Oförarglig tyckte väl de flesta, men fackledningen uppfattade dekalen som nedsättande och krävde att den togs bort. Vi vet att Saabs bilbyggare är yrkesskickliga män och kvinnor som tål ett skämt, men det gjorde tydligen inte fackpamparna. 42

I en tid när det mesta som skrivs om Saab handlar om kris och katastrof kan det vara värt att minnas vilken betydelse den lilla fabriken ändå haft. Nästa år är det femtio år sedan Erik Carlsson ”på taket” vann Monte Carlo-rallyt i en trecylindrig Saab 96 med blygsamma 52 hästar under huven. Han slog bilvärlden med häpnad och Saab kom in i de fina salongerna. Erik upprepade dessutom bragden att komma först till Monte Carlo i konkurrens med större, snabbare och starkare bilar året därpå. Gissa om det blev succé! Elaka tungor kallar Saab för en parentes i bilhistorian. Men då glömmer man framsteg och innovationer som först såg dagens ljus i Trollhättan - för att sedan kopieras av andra. Turbon uppfanns inte av Saabs motorgeni Pelle Gillbrand, men det var han som anpassade den för vardagsbruk. Sanningen var att företaget inte hade råd att ta fram en kraftfull sexa till de större modellerna 99 och 900. Istället gav turbon bensinfyran extra kraft för snabba omkörningar och kunde samtidigt behålla den lilla motorns soppaförbrukning. Numera har turbon blivit så vanlig att den sitter i de flesta bilar utan att vi ens tänker på det.

Skickliga ingenjörer

Trollhätteföretagets ingenjörer och utvecklare har genom åren varit erkänt skickliga. Det trista är att man saknat marknadsfolk som lyckats skapa rubriker kring framstegen. Så har det alltid varit och är än idag. Nya 9-5 ska ju rädda företaget från nedläggning och då skulle man tänka sig att exempelvis reklamfilmerna satsar stort på kopplingen till flyget, turbon och rallyframgångarna. Men i amerikansk TV visar man istället barn som klipper ut snöstjärnor och gör en krystad koppling till miljö. Saab borde sluta skämmas för sitt arv. Många biltillverkare skulle offra högerhanden för att kunna använda Trollhätteföretagets enastående framgångar i sin marknadsföring. Det har sagts förut och jag säger det igen: Saab bygger vinnarbilar men saknar förmågan att berätta för konsumenterna om bilarnas vinnande egenskaper. Det kan väl ändå inte vara så himla svårt?

Text: Carl-Ingemar Perstad · CNP AB


GRAND CONFORT 2.990:-

(35:-/mån*) ex.moms.

KANGOO EXPRESS

Paketet innehåller smarta funktioner som luftkonditionering (AC), radio/CD, glasade bakdörrar, elfönsterhissar och elspeglar.

VISST KAN MAN VARA

SNYGG OCH PRAKTISK PÅ SAMMA GÅNG.

VÄRDE 15.710:-** TRAFIC

Komfortpaketet ger dig bl.a. automatisk luftkonditionering fram, bränslevärmare och färddator.

VÄRDE UPP TILL 40.190:-**

DIESELVÄRMARE MED TIDUR KAMPANJPRIS

Till Kangoo Express

9.990:-

ex.moms. Ordinarie pris ca 18.500:-

FJÄRRSTART TILL DIESELVÄRMARE KAMPANJPRIS

Till Trafic

2.990:-

ex.moms. Ordinarie pris ca 13.000:-

RENAULT KANGOO EXPRESS HERITAGE EDITION FRÅN

111.300:- (1.240:-/mån*)

RENAULT TRAFIC HERITAGE EDITION FRÅN

169.900:- (1.899:-/mån*)

EX.MOMS

EX.MOMS

RENAULT ÄR STÖRST I EUROPA PÅ TRANSPORTBILAR. Det är inte så konstigt. Med över 100 års erfarenhet vet vi vad du som företagare värdesätter: pålitlighet, flexibilitet, komfort och inte minst god ekonomi. Och om den dessutom är snygg så gör ju inte det saken sämre. Oavsett vad du jobbar med har Renault den perfekta transportbilen för dig. Kom in och provkör våra välutrustade specialmodeller Kangoo Express och Trafic Heritage Edition så kommer du förstå vad vi menar. LÄS MER PÅ WWW.RENAULT.SE Renault Kangoo Express (Diesel) pris från 111.300 kr. Bränsleförbrukning vid blandad körning från 5,2 l/100 km (1.5 dCi 75 hk FAP man). Koldioxidutsläpp CO2: från 137g/km (1.5 dCi 75 hk FAP man). Renault Trafic pris från 169.900 kr. Bränsleförbrukning vid blandad körning från 7,5/100 km (2.0 dCi 115 hk man). Koldioxidutsläpp CO2: från 198 g/km (L1H1 2.0 dCi 115 hk man).*Leasingkostnaden är exkl. moms och baseras på 30% förhöjd första hyra, 36 mån, 40% restvärde. Finansiering via Renault Billeasing. Lokala avvikelser kan förekomma. Inga avgifter. ** Totalt värde Heritage och Grand Confort. Renault reserverar sig för eventuella tryckfel. Bilarna på bilden kan vara extrautrustade. Kampanjperiod 2011 07 01–2011 10 31.

Gävle: Sandviken:

S. Kungsgatan 61-63 Gävlevägen 86-88

026-65 57 00 026-27 78 00

���������������������������� ���������������������� ���������������������� ����������������������� ����������������������� ��������������������������� ���������������������������������������� ����������������������

������������������������������������������������������� �������������������������������������������

���������������������

���������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������

������������������

���������

������������ ����������� ��������������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������

��������

������

�������������������������������������������������������� ������ ���������������������

���������� �����������

������� �����������

������� �����������

�������������������������������� �����������������������

�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

43


�������������������

������������������ �������������������������������������������� ����������������������������� ����������������������������������������������� ����������������������������������������������

������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������


Företagsbladet nr 6 2011