Page 1

Sommar 2010

ProďŹ len: Hans-Olov Blom


����������������������� Styrelsearbete, Internationell handel och affärsnätverk, Export- och Importteknik, Tullfrågor mm. ����������������������

Kontakta oss eller besök vår hemsida.

����������������������������������������������������������������

De rödgröna vill tillbaka till ”gamla tider” Man kan fråga sig hur det är möjligt att vilja återinföra förmögenhetsskatt, RUT-skatt, fördubbling av arbetsgivaravgifter för unga, införa kilometerskatt för tunga fordon och ytterligare regleringar av företagande och ägande och samtidigt slå sig för bröstet och utlova fler jobb. Oppositionspartierna gör just detta och deras synsätt avslöjar att det är långt kvar till förståelse för företagande och om var välstånd skapas.

��������������������������� ����������������� ������������� ������������������� �������������� ������������ ������������������� �����������

������������� ��������������� ��������������� ������������� ������������ �������������������������� �����������������

���������������������� ���������������������������� �������������������������������������������

������������������������������������ �������������������������������� ������������������������������������ �����������������������

2

Det är bara i företagen som nya jobb kan uppstå. Den politiker finns inte som kan ”skapa” nya jobb. Däremot kan politiker skapa bättre eller sämre förutsättningar för företagande och därmed för nya jobb. Precis som alla samhällsdebattörer med intresse för framtid och utveckling, har de rödgröna då och då berört det faktum att industrisamhället måste tillåtas att utvecklas till ett kunskapssamhälle. Innebörden av detta är i högsta grad att tjänstesektorn blir allt viktigare för välstånd och utveckling. För att inte bara möta framtiden utan även leda den, måste politiken förändras i enlighet med detta. Då krävs en genuin insikt om och förståelse för att välstånd skapas i företagen samt att näringslivet förändras och inte längre bara består av stora tillverkande industriföretag, även om de är mycket viktiga för vårt välstånd och en ryggrad i länets näringsliv. Inte sällan kommer politiska förändringar som en följd av kriser och påtagliga samhälleliga utmaningar. Politiker reagerar på, istället för att agera för förändring. När insikten om den kommande generationsklyftan och om vilka påfrestningar på välfärdsstaten, som en stor åldrande befolkning innebär, började politiker allt mer upptäcka företagandet som något gott, eftersom näringslivet betalar de skatter som (sedermera) skall finansiera vård och omsorg. Så fick plötsligt företagaren plats i de rödas förstamajtal och den naive kanske skymtade en företagarvänlig vänsteropposition i vardande. Deras förslag har hittills dock visat på raka motsatsen. Man talar om bidrag och om nya utgifter som ska betalas av företag och av människor som arbetar. Aldrig beskrivs den vanliga hårt arbetande företagaren med positiva ordalag eller för den delen som en grupp som ska ”gynnas”. Tvärtom ska regler införas, skatter höjas och tumskruvarna dras åt för näringslivet. I Gävleborgs län har vi tappat 10 000 jobb de senaste 25 åren och att göra mer av samma sak är att få mer av samma resultat. En jobbskapande politik måste vara företagsskapande – annars kommer den aldrig att fungera.

Lars Beckman Regionchef Svenskt Näringsliv Gävleborg


www.foretagsbladet.se

�� ������������������������������������������ Företagsbladet är till för Er som vill kommunicera med alla företag och kontor i Gästrikland och Älvkarleby kommun. Företagsbladet distribueras av Posten till alla företag i: Gävle, Sandviken, Valbo, Forsbacka, Hedesunda, Hamrånge, Hofors, Järbo, Ockelbo, Storvik, Årsunda, Österfärnebo samt Skutskär och Älvkarleby. Dessutom postas och distribueras den till ett par tusen köpstarka beslutsfattare. Upplagan 7.500 ex. Utkommer 9 ggr per år, Distribution: Posten Produktion: Gestrike Media, Precis Reklam, Gävle Offset Ansvarig utgivare: Joe Formgren. Företagsbladet frånsäger sig ansvar för av annonsören inlämnat material. Vi förbehåller oss rätten att fritt publicera material som skickats till oss eller publicerats på SvenskPress.se. Eftertryck utan tillstånd beivras. Omslagsbild: Hans-Olov Blom, P-E Jäderberg. Priser 2010 Priset inkluderar publicering 1/1-sida: 12.450:på internet och reklamskatt. 1/2-sida: 7.950:Moms tillkommer. 1/4-sida: 4.450:Ni kan även beställa särtryck av era annonser som nyhetsbrev. 1/8-sida: 2.950:Mer information och läsning: 1/16-sida: 1.550:www.foretagsbladet.se Tel: 026-126 126 • www.foretagsbladet.se E-post: info@foretagsbladet.se Adress: Hattmakarg. 17, 803 11 Gävle

Säljare sökes: Är du intresserad av marknadsföring, duktig på försäljning och har F-skattesedel är du välkommen med ansökan till oss. Heltid eller även deltid om du har något annat spännande i portföljen. Mer info: gestrikemedia.se, skicka ansökan till: info@gestrike.net

Joe Formgren

Ingela Gustafson

Niklas Wiklund

Upphovsmakare joe@formgren.com

Administration ingela@gestrike.net

niklas@gestrike.net Mobil: 070-289 88 80

När ni vill nå alla företag i Gästrikland och Älvkarleby. Information och inspiration nio gånger om året. Kontakta oss för er medverkan på telefon 026-126 126 eller via hemsidan: www.foretagsbladet.se

Sommar 2010 – Innehållsförteckning Svenskarna allt mer intresserade av öl

4

Golfrestaurangen lanserar ny mathörna

5

Stoppa Jantelagskretsloppet!

6

En driven optimist gynnar Gysinge

8

Här finns dina pengar!

9

Profilen: Hans-Olov Blom

10–11

Wickman: Krisrn som alla visste skulle komma

12

7 argument för sänkta arbetsgivaravgifte

13

Information från: Beckers nya hem

14

Tiles of Sweden utmanar italienskt kakel

16

Sveriges lyxigaste privata biograf i hemmamiljö

16

Leif tredubblar butik och showroom

17

Regelvärk

18

Byggtec tillsätter ny VD

19

Företagsklimatet i Gästrikland

22

Istället för gnället

23

Helt SUV-eränt, Volkswagen

24

20 000 fordonskulörer hos Plåtverksta’n

26

Krisen över i Hofors?

27

Kanon med sex timmars arbetsdag?

28

Formad plast på landets nya ambulanser

30

Europeisk solsatsning i Hemlingby

31

Vargar en del av eko-systemet

32

Rektorer på praktik

34

Du är guld värd!

35

MusikAkupunktur för Musikbörsens personal

36

Mediaplanera mycket mera

38

Vill ni också vara med i Företagsbladet? Kontakta oss inför nästa nummer! Per-Erik Jäderberg

Torbjörn Edlund

Horst Mueller

Fotograf, informatör pej@gestrike.net Mobil: 070-512 26 26

Skribent, säljare edlund@gestrike.net Mobil: 070-525 84 50

Tekn. lic, Coach horst@gestrike.net Mobil: 0768-783 165

Företagsbladet

����

�����

��

till alla företag 9 ggr om året Septembernumret ute 10/9 Manusstopp 25 augusti Utgivningsplan och priser: www.foretagsbladet.se

��� ������� ��� � �������

����������������

�� ���� ���� �� ���� ���� �� �� �� ����� ���� ���

���������������

��������� ������� ��� ��� ��������� � ���������

��������������� �������� �������������� ������������� ��������������� ���������������� ��������������� ��������������� ��������������� ����������� �������������� �����

�������� �������� �����

����������� ������

����������

����������� ����

Peter Tällberg

Henrik Nyquist

Kurt Wickman

Kommunikation, säljare peter@gestrike.net Mobil: 070-263 40 13

Frilansjournalist info@zootforlag.se 0703 - 97 23 11

Krönikör Nationalekonom kurt.wickman@telia.com

����������� ������

������������ �������

���

��

��

Gestrike Magasinet till alla hushåll och kontor Stora sommarnumret 20/6 Augustinumret 22/8 Manusstopp 6/8 www.gestrikemagasinet.se

3


���������������������

����������� �������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������

���������������������������� ��������� ������������������ ���������������

Gourmet

� ����� �

������������� ������������

Dags för sommarfest?

Gör som så många andra, boka din nästa fest hos oss! Skräddarsy era företagsfester, bröllop och födelsedagar. Vi har stor uteservering, 130 sittplatser, i naturskön miljö. Ny Sommarmeny • Beställningsmeny • Cateringmeny

Svenskarna allt mer intresserade av öl Öl har blivit en dryck även för finsmakare. Tre av tio svenskar har blivit mer intresserade av öl under det senaste året och sex av tio unnar sig gärna en lite lyxigare öl. En öl till maten på restaurangen blir allt mer populärt och sex av tio kvinnor skulle gärna dricka en öl under en romantisk middag. Det visar undersökningen ”Dryckeskollen” som har genomförts av Sifo. Svenskarnas växande intresse för öl märks också på Systembolaget. De senaste tre åren har utbudet på Systembolaget ökat med cirka 20 procent, vilket innebär över hundra nya ölsorter. – Vi har märkt att svenskarna har blivit mer nyfikna och intresserade av öl. Våra försäljningssiffror pekar också på en ökning av de lite mer smakrika ölsorterna. Allt fler upptäcker att öl inte bara är en ”stor stark”. Vi tror att öltrenden kommer att fortsätta växa i takt med att konsumenterna blir ännu mer medvetna, säger Joakim Losin, ölexpert. Vad som kännetecknar en lyxig öl är till viss del en fråga om tycke och smak, men en lyxig öl kan beskrivas som en förfinad och mer smakrik öl som oftast också kostar lite mer. Det är allra populärast att dricka en lyxig öl till middagen hemma eller på krogen. Men undersökningen visar också att många föredrar att dricka en öl till maten på restaurangen. Ölintresset har ökat bland både kvinnor och män under det senaste året. Många har också provat ölsorter som ale, veteöl och porter.

Resultat ur Dryckeskollen

• Lunchbuffé • Festarrangemang • Catering för upp till 100 personer • Lunchlådor (inomhus) • Konferenser • Fri Parkering • Öppet året runt • Varmt välkomna

• 6 av 10 svenskar, 73 procent av männen och 51 procent av kvinnorna, brukar unna sig en lyxig öl. • Av deltagarna i undersökningen uppgav 79 procent att de har druckit lager, 65 procent har druckit ale, 58 procent porter/stout och 48 procent veteöl. • 27 procent av kvinnorna och 32 procent av männen uppger att deras intresse för öl har ökat det senaste året. • 60 procent av kvinnorna och 64 procent av männen kan tänka sig att dricka en lyxigare öl under en romantisk middag. • Staropramen är favoritölet bland både kvinnor och män. • Sommaren och högtider som jul och påsk är de tillfällen på året som både kvinnor och män helst unnar sig en lyxig öl. • 20 procent dricker helst en lyxig öl till middagen hemma, lika populärt är det att beställa en finare öl på krogen. 17 procent föredrar en lyxig öl på restaurangen, 12 procent framför tv:n, 11 procent när det fest och 10 procent hemma med kompisar.

Text: Henric Byström

Dryckeskollen 2010 Tel. 026-10 30 79 • Bönavägen 23, Gävle www.golfrestaurangen.se

4

Dryckeskollen har genomförts av Sifo på uppdrag av Carlsberg Sverige. Totalt ingick 1 023 personer i åldern 18 till 79 år i undersökningen, spridda över hela Sverige.


Samarbetspartner 2010 BLI EN DEL AV LAGET BAKOM LAGET

Golfrestaurangen

lanserar ny mathörna

Kontakta marknadsavdelningen tel. 026-65 22 33

Inför sommaräsongen har Gävle Golfrestaurangs nye kökschef Nick Bird ändrat en hel del både i menyval och interiören. – Jo det har hänt en hel del nu när Nick har kommit igång, berättar Golfrestaurangens ägare Tommy Flybring. Men allt går i rätt riktning och gästerna verkar uppskatta både vår årets sommarmeny och det nya upplägget med en egen hörna för vår lunchbuffé. – Vi har nu också tagit fram särskilda cateringmenyer som skiljer sig en hel del från våra beställningsmenyer, berättar Nick. Det har visat sig att det skiljer sig en hel del i önskemål och vad som fungerar bäst i catering samt vad man har för förväntningar på vad som skall serveraras när våra lokaler används som festvåning. – Sommarmeny är uppskattad då den innehåller lite lättare rätter, berättar Tommy. Många tycker att det räcker bra med en clubsandwich och kanske en kall pilsner efter en runda framåt kvällningen. En annan favorit tror vi kommer att bli våra maffiga räkmackor med handskalade räkor. Målsättningen är naturligtvis att de skall vara både godast och mest prisvärda i stan, hälsar Tommy.

SvenskPress.se

www.gefleiffotboll.se

������������������

����������������������

�������������������������������������������������� ������������������������������������� �����������������������������������������������

��������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������������������������������������

Rapatacs mål är att alla barn ska klara skolan och få möjlighet till en bra och trygg fritid. Det är vårt gemensamma ansvar att se till att alla barn får den möjligheten. Nu har du chansen att vara med och se till att det blir verklighet.

RAPATACGALA RAPATACMÄSSA

FÖRETAGARMÄSSA

er, ssica Folk Art ister: Je m fl! e, az D y ch G -Force, It or tat er går oavk Alla intäkt set! hu ac at ap av R till bygget ! acfamiljen m i Rapat i Bli medle tegelsten en eg n Köp di set. 10 0:– Rapat achu

8 juni på Konserthuset!

Öppet hus på dagen – GALA på kvällen Kom och upplev den stora Rapatac-mässan. Köp biljetter till kvällens gala på www.ticnet.se

Läs mer på www.rapatac.se ���������������������

�������������������������������������

�� ������������������������������������������

5


Stoppa Jantelagskretsloppet! Från ett mail: Hej, jag vill bara tacka för en otroligt inspirerande läsning av din bok Konsten att bli..... Från ett ANNAT mail: Hej Göran, Många många många TACK för ett otroligt, fantastiskt, roligt osv osv föreläsning Shit.................va Du e bra!!!! Hittat på twitter: Var på en mycket inspirerande föreläsning med Göran Adlén. Det känns som att stiga ur en torktumlare... Nej, du behöver inte bli rädd. Jag ska inte belasta dig med en egotrippad artikel över hur eminent jag är. Jag har bara tagit fram några exempel på beröm som jag har fått senaste tiden. Jag får ofta mail med berömmande ord. Och varje gång blir jag lika glad. Det händer också ofta att någon kommer fram till mig efter föreläsningar och tackar och berömmer. På Facebook berömmer vi varandra hela tiden. Vi peppar varandra. Har någon gått ner i vikt kommer tummen upp. Har någon tränat, tummen upp. Är någon glad, tummen upp. Har någon fått nytt jobb, tummen upp. Och för att inte tala om någon nykär, då rasslar det till kommentatorsfältet. Vi börjar uppmärksamma och gratulera varandra på födelsedagar som vi aldrig har gjort förr. Ändå är det ett så återkommande budskap i så många coachers föreläsningar, att vi är så missunnsamma och att vi snålar med beröm. Men är vi det? Är det verkligen så? Är det inte så att vi faktiskt håller på att bli bättre på att berömma och uppmuntra varandra, och att de sociala medierna hjälper oss att bli vänligare? Ni som är twittrare vet själv att det sprids en artighet. Thanx for RT (för er som inte är twittrare så betyder tack för att du skickat vidare mitt meddelande till

ditt nätverk). Är det inte så att utan att ha fokus på Jantelagen så har många coacher svårt att få ut något budskap. Jag är övertygad om att vi kommer att se ett vänligare samhälle, men det är så mycket svårare att kommunicera ut på exempelvis en föreläsning. Då är det enklare att hålla fast vid Jantelagen och berätta om den hårda, kalla verkligheten. Det säljer bättre! Men bidra själv till att sätta stopp för den, genom att helt enkelt bestämma dig för att bli vänligare. Förflytta det goda från nätet ut till verkliga livet en dag. Prova en dag med att ge fem personer i din omgivning en genuin komplimang. Prova med att gå fram till en okänd person som du tycker är snyggt klädd eller har snygg frisyr och berätta det. Om du inte är chef, prova med att berömma din chef. När du har gjort allt detta, så försök se hur personerna har reagerat. Du har då nämligen just varit med om att bryta det eviga jantelagskretsloppet.

Göran Adlén Trendanalytiker, författare och föreläsare www.adlen.nu

������������������������������������

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������

��������������������

�������������������� ����������������������������

6


ALLA DAGAR DYGNET RUNT 1-4 PERS.

1200kr 026 400 40 40 GÄVLE

Välkommen ombord på båtcharter i Gävle Båtcharter ger dig en avskild plats för nära samtal, fjärran från vardagens stress.

GÄVLE-ARLANDA / ARLANDA-GÄVLE

Tel. 070-7443757 info@gavlecharter.se www.gavlecharter.se

�������������������

������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������

������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������

������������������������������

������������������������������������������� ����������������������������� ��������������������������� ����������������������������� �������������������������������������

��������������������� �������������� ����������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������������

������

���

����� ��������� ����� ������ ������� ��� ������� ����������� �������

�������

��������������������������������������� ���������������������

�� ������������������������������������������

Gästrikeloppet 2010 ������������ 7


En driven optimist gynnar Gysinge Kärleken, drömmen om något eget och en annons om ledig lokal förde Jenny Karlsson till Gävle. Sedan i oktober driver hon Café Hyttan i Gysinge, och det har redan skett stora förändringar i det lilla bruket. - Jag tror att det kan vara bra att inte komma härifrån när man ska starta upp något som jag har gjort, säger Jenny som från dag ett har haft en mycket positiv inställning till Gysinge. Tokoptimist kallar hon sig själv. Klart att även hon hade hört talas om Gysinge. Inte tack vare de fina vita gamla brukslängorna och den fina naturen. Nej, om myggen. Så klart. Det som Gysige är känt för över hela Sverige. Men trots att det var just en myggig sommardag som hon var och tittade på den lediga lokalen så lät hon sig inte avskräckas. – Jag tänkte att nästa sommar, då är jag här, då löser det sig, säger Jenny och skrattar. Så Jenny flyttade från Haparanda till sin pojkvän som nyligen fått jobb i Gävle. Men myggen har legat i lä under den vintersäsong som Jenny huserat i bruket. Hon har tagit tag i andra saker i stället. Som att styra upp en julmarknad och ordna allt som har med det att göra. Knallar, barnaktiviteter och besökare. – Det var ju första gången nu, så det är klart att det finns mycket som man kan göra bättre till nästa år, säger hon. Det fanns redan ett fik i Gysinge när Jenny kom dit, så hon tyckte att det var viktigt att tidigt samla ihop alla småföretag i trakten och presentera sig. Ordentlig. För att visa att hon inte hade något konkurrenssyfte eller någon annan illvilja som kan komma att sticka i ögonen. – Jag tror snarare att det kan vara en styrka att det finns fler caféer på en liten ort. Då vågar folk åka hit utan att vara rädda för att det ska vara stängt eller så. Då har de ju flera ställen att välja på. Och det är inte bara gällande caféer som hon tror att det är viktigt att gå samman, snarare än att försöka slåss mot varandra. Alla de företag som huserar i Gysinge bidrar ju tillsammans till en särskild stämning och kan ge upplevelser som lockar folk ut dit. För att öka gemenskapen ytterligare så har de nu även startat en förening, det tog de tag i redan efter den första presentationsträffen. Och föreningar kan ges bidrag, 8

inte mindre än 430 000 kronor har de fått i EU-stöd. Det första året ska de främst lägga pengarna på att lära känna varandra, träffas och föra samman sina kunskaper och bolla idéer om vad man kan göra med Gysinge. – Vi måste vara sammansvetsade, jag skulle inte överleva här om jag inte fått med mig de andra också. De ska också ta dit föreläsare som har egna positiva exempel. Och ska även besöka liknande orter som lyckats bra med näringslivsverksamheter, till exempel Västanfors utanför Fagersta. Jenny vill även försöka få Gysinge till en ort väl värd att besöka året om. – Det går inte att bara satsa på sommaren, då överlever man inte. Men då kan man ju heller inte bara sitta ner, man måste göra något. Julmarknaden är en del i det hela. Konstutställningar är en annan. Tavlorna på väggen i det lilla hemtrevliga caféet förändras nämligen kontinuerligt, och lokala konstnärer får chans att ställa ut. Just nu visas akvareller av Elisabeth Wachmeister. – Det är min gamla dröm om ett café. Jag sa förut att om jag öppnar ett café så ska det heta Konstiga caféet. Drömmen om kombinationen konst och café blev visserligen sann, även om namnet blev ett annat. – Det gick så fort när jag väl hade hittat lokalen, bestämt mig och skulle komma på ett namn. Men hyttor är något som ofta dyker upp i brukssammanhang så jag tyckte att det var passande. Men innerst inne så heter det nog Konstiga caféet, säger Jenny och skrattar. Men egentligen så har tanken på ett café aldrig varit den främsta drömmen. Och inte nu heller så ser hon just caféverksamheten i sig som den främsta fördelen, det bästa är att vara egen. Men det var ändå en rädsla att investera och våga satsa. Så därför såg Jenny det som en stor trygghet att ta med sig en delägare, Erica Olsson. – Så här med facit i hand så vet jag ju att jag hade kunnat klara det själv. Men det var oerhört skönt att ha med mig Erica. Och nu när företagandet väl är igång så har alla rädslor kring ekonomi och pappersarbete släppt, och Jenny är övertygade om att det här med eget företagande är hennes grej. – Jag har redan kommit på fler företagsidéer. Nu känns det som att jag kan göra precis allt, säger Jenny Karlsson.

Text: Marie Björk, foto: Gabriel Liljevall


Här finns plats för idéer och företag www.norrvidden.se

S T ARBE S T A L P Här finns dina pengar! Dina pengar är i fara. Det värsta är att du vet inte var de finns och om de är värda något om ett halvår. Det är grisigt i Europa just nu. P.I.G.S är initialerna på de länder som just nu går in i fas två i krisen. Island. Grekland. Portugal förväntas bli nästa land att kasta in den ekonomiska handduken. Börsen har hicka och regeringarna slår in åtgärdspaket för att lugna marknaden. Det börjar få bibliska proportioner som domedagen när haven färgas röda.

LÖTÄNGSGATAN 6-8 Industrilokal på 5 400 kvm. Cirka 4 400 kvm är produktionsyta och lager, 1 000 kvm är kontor och personalutrymmen. Lokalen har en fri takhöjd under balk på 4,45 meter, den har 6 traverser och 6 portar. Möjlighet finns att dela lokalen i två delar.

Vad händer härnäst? Kan du göra något åt den ekonomiska sits som världen sitter i? Du kan göra två saker: Sitta still i båten och hoppas att det slutar gunga, eller ta årorna och ro mellan vågorna. Innan du tar beslutet behöver du göra egen research. Ge akt på vilka källor du lyssnar till. Massmedia vinklar budskap och kan ofta var svagt underbyggda. Ofta kommer ett tillrättaläggande eller dementi dagen efter. Har du då endast sett det ena budskapet blir det en vansklig grund att bygga beslut på. Välj dina källor! Hur har det funkat historiskt sett? Vi har sett många kriser komma och gå. Den stora depressionen på 30-talet varade i hela tio år! Det var 2:a världskriget som satte stopp för den. Den depressionen skapade fler miljonärer än vad som fanns före. Kriser kommer i cykler. Enligt ledande finansiella experter är tiden inne. 1971 var ett historiskt år då president Nixon tog bort guldmyntfoten. Det innebar att valutan, dollarn tappade sitt värde. Guldet som tidigare fanns i kassavalven och säkrade dollarns värde försvann. Där efter kopplade man dollarn till olja för att få kontroll. Ingen valuta i världen har någon som helst uppbackning i guld. Pengar är ingenting och är därför lätt att manipulera. Nu behöver banker i Europa låna upp stora kapital. De kan inte låna av varandra utan måste söka andra vägar, av privatpersoner och företag. Det innebär att räntan höjs. Det bästa är att vara proaktiv och förbereda för en nedgång i ekonomin. Att bara reagera blir aldrig långsiktigt. Titta på alternativa sparformer som fastigheter, guld och andra. En ränta på sparkontot blir ingen fet av. Fonder och värdepappersförvaltning är kostsamt och du lägger dina pengar i händerna på främlingar. Skaffa dig mentorer som har rätt tänk. Kolla din banktjänsteman. Lever han/hon som den lär eller är det bara ännu en säljare. Gå med i ett nätverk eller forum. Det finns många på internet. Vill du ha fler tips, gå in på www.larsnyqvistlundin.se.

UTJORDSVÄGEN 9 Fastigheten är belägen i Järvsta industriområde ca 3 km från Gävle centrum. Lokalen vi erbjuder för uthyrning omfattar ca 300 kvm och består av produktionsyta, lager, 1 kontor samt personalutrymmen. Produktions/lagerytan är försedd med port. Goda parkeringsmöjligheter i direkt anslutning till lokalen. Kontakta Olov Larsson eller Fredrik Thorgren på telefon 026-14 72 70 för mer information eller visning. Fler lokaler i Gävle eller på andra orter i Norrland hittar du på på www.norrvidden.se

MARKNADSOMRÅDE GÄVLE Telefon. 026-14 72 70. Besöksadress. Nygatan 29

Text: Lars Nyqvist Lundin · Svenskpress.se 9


Stoc khol m Ma ra

ton 1995, av ve rk

at på 3. 52 .

Bergsklättring på Peak Lenin i Ryssland tillsammans med Mikael Burstedt 1992.

Hans-Olov Blom

– säkerhet på rätt väg med Ramudden 10


Tajming, tur och målmedvetenhet har tagit Ramudden i Valbo från ett enmansföretag till en liten koncern med 25 anställda på bara fem år. Under Eldklotet-galan nyligen korades Ramudden till Årets företag i Gävleborg. Men ägaren och före detta yrkesofficeren Hans-Olov Blom står med båda fötterna på jorden: – Jag vet att det kommer en vardag igen, säger han. Namnet Ramudden kommer från ett älgpass med samma namn inte långt från familjen Bloms fritidsstuga i norra Hälsingland. – Jag sköt min hittills största älg där, en 17-taggare, så jag tänkte att namnet Ramudden måste föra tur med sig, säger Hans-Olov Blom. Från början bestod företaget av Hans-Olov själv och några lastbilar med krockkuddar som ingick i den firma han tagit över från en avlägsen släkting i Sundsvall. Idag har biluthyrningen kompletterats med allt det andra som behövs på en vägarbetsplats – skyltar, räcken, rådgivning och signalsystem till exempel. Och sedan en tid har Ramudden ensamrätt på att hyra ut ett finurligt räcke för vägarbeten i stadsmiljö, Cityguard. Delarna sätts ihop i en fabrikslokal strax bakom kontoret i Valbo.

Hotell i Valbo

Och snart kan Hans-Olov Blom även titulera sig hotelldirektör. – Ja, jag har engagerat mig i ett alldeles nytt Bed & Breakfast här i Valbo. Det är 18 rum med 45 bäddar. I min värld är det top of the line, med bredband och kortlås istället för nycklar som ändå bara tappas bort. Karin Westring är driftchef för hotellet och har redan fått samtal från människor som vill hyra rum. Hotellet kommer att användas av Ramuddens medarbetare från andra delar av Sverige, men naturligtvis även hyras ut till turister. Hans-Olov Bloms arbetskamrater har inte varit sena med att skicka gliringar som har med en viss engelsk humorserie att göra... – Fawlty Towers, ja. Men så tror jag inte det blir, säger Hans-Olov Blom med ett brett leende.

Ramudden

Ramuddenbolagen omsätter idag ca 60 miljoner och består av fem företag varav ett sysslar med utbildning i säkerhetsfrågor med utgångspunkt i Bollnäs. – Kunskap om säkerhet blir allt viktigare och behöver ständigt uppgraderas. Personligen gillar jag att syssla med utbildning och möta människor, men tyvärr har det blivit mindre tid för det de senaste åren, säger Hans-Olov Blom. Hans tid har istället gått åt till att etablera depåer. Och det har blivit en hel del. För att möta kundernas krav – och för att ta marknadsandelar för den delen – har Ramudden på bara några år etablerat 18 depåer över hela Sverige och två i Norge. Några depåer drivs av fristående firmor, andra ägs direkt av Ramudden. – Vi har haft stor hjälp av framförallt två företagare här i Valbo. Det är Martin Berglund och Robban Martinsson – de har ett bra kontaktnät och förstår dessutom vår affärsidé som är beroende av stor flexibilitet. Det här är ett serviceyrke, understryker Hans-Olov Blom. Kunder som Trafikverket och entreprenörer som Skanska, NCC och Peab kräver allt kortare ledtider. – När något går sönder måste det ersättas NU. Det finns inget som heter leveranstider längre. Vad är drivkraften hos dig? – Det känns aldrig som om jag går till jobbet, jag är med i matchen hela tiden både dagar och nätter. Det är naturligtvis både en styrka och en svaghet, men jag tycker det är roligt och jag har väldigt bra medarbetare som alltid ställer upp. Det är ett serviceyrke med långa dagar och det kräver oerhörd flexibilitet – allt kan hända.

Yrkesofficer

Innan han blev företagare var Hans-Olov Blom yrkesofficer i 16 år. Bland annat med tjänstgöring inom den svenska FN-bataljonen i Makedonien under balkankriget på 90-talet. Dagen före vårt möte på kontoret i den röda tegelbyggnaden vid Farmekhuset i Valbo, har Riksdagen beslutat att lägga ned allmän värnplikt. Den före detta yrkesofficeren har synpunkter. – Jag tror personligen att det varit bättre att behålla värnplikten.

Många ungdomar, både tjejer och killar, utvecklas inom värnplikten. Det är många detaljer man får lära sig, bara en sån sak som att komma hemifrån och klara sig själv. Det har nu gått sex år sedan han sa upp sig från Upplands regemente – ”jag tog inget avgångsvederlag eller utbildningserbjudande” – och flyttade med familjen från Norrtälje till Valbo där han en gång växte upp. – Jag hade börjat känna mig mätt på yrket. Jag gillar möten med människor, men det blev mer och pappersarbete och nedskärningsfrågor. Har du nytta av din officersutbildning som VD och entreprenör idag? – Dom säger att jag har ordning och struktur, så kanske. Jag tycker att det är viktigt att vara en god förebild, och det har jag med mig från militären.

Framtid, förändring och drömmar

Hans-Olov Blom ser mycket positivt på framtiden. Trafikflödet ökar ständigt och därmed slitaget på våra vägar. Samtidigt ökar säkerhetskraven på de entreprenörer som sysslar med vägunderhåll, vilket gynnar Ramuddens affärsidé. Men hur mycket man än satsar på säkerhet, finns det sådant som det inte går att bygga bort. – Människor som somnar vid ratten eller som kör drog- eller rattfulla är inget vi kan skydda oss emot, säger Hans-Olov Blom. Flera i Ramuddens personal har bevittnat olyckor i samband med vägarbeten. Den värsta olyckan hittills inträffade natten före den här intervjun. Två män i personbil rände rakt in i en lastbilsvagn mitt i natten utanför Sandviken. Flaggvakterna försökte varna, men förgäves. En av männen i bilen avled omedelbart. – Tillsammans med entreprenören har vi debriefing med de medarbetare som jobbade där på natten. Tyvärr understryker bara det här behovet av säkerhet, säger Hans-Olov lågmält. Trots all information som riktas till oss trafikanter, tycks vår respekt för varningsskyltar och hastighetsbegränsningar bara bli sämre. HansOlov Blom har en teori varför: – Vi är så stressade idag, både i trafiken och i vardagslivet. Står man vid en bensinmack, till exempel, och man går in och betalar och det tar mer än en minut så börjar folk tuta. Vi har ett högre tempo i kroppen idag, ska hinna med så mycket. När Hans-Olov Blom ska koppla av gör han det helst med jaktgevär eller fiskespö i handen, gärna i fritidshuset utanför Ljusdal. Och han har en hemlig dröm: – Jag skulle vilja åka till Chile eller Argentina och fiska havsöring helst i Rio Grande, säger han. Och så skulle jag vilja ha en kristallkula för att se var Ramudden befinner sig om tre-fyra år. Jag är nyfiken och kan vara lite rastlös av mig.

Text: Henrik Nyquist, foto: Per - Erik Jäderberg · SvenskPress.se

Snabbfakta Namn: Hans-Olov Blom Titel: VD för Ramudden Familj: Sambo och två barn Aktuell: Som Årets företagare och ute på ett flertal vägarbeten i hela Sverige Fokus just nu: En ny, miljövänlig maskin för borttagning av vägstreck Visste du kanske inte: Hans-Olov har även sprungit maraton och gillar bergsklättring 11


Den kris som alla visste skulle komma Sverige kan glädja sig åt att stå utanför eurogruppen. På mer än ett sätt. Det som främst slår oss, är väl lättnaden över att slippa vara styrda av franska och tyska politiker. I den nuvarande krisen strör de uttalanden omkring sig som går ut på att marknader är opålitliga, okontrollerade och i stort behov av ganska mäktiga nya kontroller.

I den kris som alla visste skulle komma, det omöjliga euro-projektet, tycks ledande politiker ha tagits på sängen. De ville skapa ett högt reglerat penningsystem för alla EU-länder och så gick det som det gick. I stället för att dra den alldeles uppenbara slutsatsen, att denna stora politiska intervention måste rekonstrueras, anklagar de marknader för att inte anpassa sig till det omöjliga. Euron kan lätt jämföras med att en regering beslutar att dela ut skjortor av storleken medium till alla medborgare. Nu visar det sig efter en tid att ganska många skjortor inte passar. Om nu regeringen hävdar att hela problemet beror på att medborgarna inte anstränger sig, de feta för att inte banta ned sig och de magra för att inte äta upp sig, har vi en ganska bra parallell. Regeringen inför en ny och dyr myndighet för viktkontroll som har vittgående befogenheter. Och bra karriärmöjligheter för politiker från alla läger. Men på olika sätt tar euro-krisen ytterligare ett steg. Den avslöjar svagheter i den europeiska socialstaten. Sydeuropa är en ödesdiger början. Socialstaten har introducerat en ordning, där medborgare alltid ska räkna med att bli generöst försörjda av det offentliga, oberoende av vilka beslut de själva fattar. Reell pensionering kring femtio år har blivit vanligt i länder som Grekland, Italien och till och med Frankrike. Närmast oöverskådliga floder av bidrag flyter från staterna till medborgare, ibland för de mest bisarra skäl. En stor del av den organiserade brottsligheten i Sverige försörjer sig mellan klippen på statliga förtidspensioner. Ryggen, kan man tro. När en stat som Grekland, ekonomiskt något över u-landsnivå, introducerar avancerade bidragssystem, avslöjas på sätt och vis hanteringen som ohållbar. Politiker av alla de slag och färger konkurrerar vid valen om att lova mer av bidrag, understöd och förbättringar. De få som säger att detta ju inte går, pekas ut som asociala.

Så bidragsekonomin får fäste också i Grekland. Det är nu bara en liten hake. Man har inte råd. Medborgarna vill ha bidragen, men är inte beredda att betala de skatter de kostar. Staterna får låna för att få råd. Skuldhantering kommer att bli en central del av socialstatens politiska ekonomi. Grekland drar opportunistens fördel av att vara med i euron. Vanskötseln slår inte på en gång igenom i stigande räntor och försämrade växelkurser. Åtminstone inte så länge Tyskland ligger kvar och balanserar. Signalerna om att man måste lägga om kursen uteblir, euron blockerar dem. Finansministrar får raseriutbrott över att marknaden hela tiden ökar statens skuld, man vill ju så väl, och så ständigt denna marknad. Det finns i dag inget EU-land – Sverige är ett undantag, men inte med i euron – som klarar gränsen på högst 60 procents statsskuld och högst 3 procents årligt budgetunderskott. Det ansågs på 1990-talet, när regeln infördes, vara något ganska självklart. I dag får vi uppfatta den som utopisk. De okontrollerade skulderna har blivit i stort sett ohanterliga. För att klara denna första skuldkris för Grekland flyter mellan 1200 och 1300 miljarder kronor i utländska lån till landet. Oberoende ekonomer menar att detta är otillräckligt. För att någon över huvud taget ska våga köpa grekiska statsobligationer får man erbjuda en ränta som ligger 4-5 gånger högre än den svenska. Riskpremien är enorm. Det för oss fram till den förvånande slutsatsen, att det i dag bedöms som en realistisk möjlighet att den europeiska socialstaten går i konkurs. Flera EU-länder balanserar på gränsen. Det har tidigare bedömts som en omöjlighet, eftersom en modern stat har beskattningsrätt. För att möta stigande skulder kan man alltid öka uttaget av skatt från medborgarna. Men det är teorin. Uppenbarligen finns det en gräns för hur långt beskattningsrätten är effektiv.

Kurt Wickman Nationalekonom

Vi är medlemmar i SMF Sveriges Möbeltransportörers Förbund För dig som kund innebär det bl.a: -

Ett kvalitetscertifierat flyttföretag - trygghet för dig! Tel. 026-18 40 40 • www.gefleflytt.se 12

att försäkring och trafiktillstånd finns att specialfordon för bohagstransporter/flytt används att skriftliga avtal upprättas för flyttuppdragen att transport- och ansvarsbestämmelser bifogas avtalet att flyttföretagets ansvar enligt dessa bestämmelser är försäkrat - att utbildad personal utför flytten - att all personal har id-brickor - att företaget eftersträvar att leva upp till SMF:s kvalitetscertifierade standard för svenska flyttföretag


����������� ��������������������

����������������������

�������������

Sju argument för sänkta arbetsgivaravgifter

���������������������������� ������������� ������������������ ���������������������������� ������������������������

������

I en färsk rapport visar Företagarna på sju starka argument för en sänkning av arbetsgivaravgifterna, bland annat högre sysselsättning och högre företagande.

Gynnar småföretagen

Svenska arbetsgivaravgifter och egenavgifter har tiodubblats sedan 1960, ett världsrekord vi kanske inte skall vara så stolta över. De inkluderar bland annat en ren löneskatt på ca 7,5 procent, falskt marknadsförd som ”arbetsgivareavgift”. I det korta perspektivet föreslår vi därför en sänkning av avgifterna med 7,5 procentenheter för lönesummor upp till tre miljoner kronor per år. En sådan lösning är relativt billig och gynnar de minsta företagen mest.

Sju argument för

Motståndarna har pekat på att lägre arbetsgivaravgifter inte ger så många jobb, och att en sänkning äts upp av högre löner. I vår rapport visar Nima Sanandaji, VD för Captus och Tino Sanandaji, forskare vid University of Chicago att kritiken i hög grad är felaktig. De pekar tvärtom på sju starka argument för en sänkning: • En sänkt arbetsgivaravgifts jobbskapande effekt äts inte alls upp av höjda löner. Högre löner stimulerar i stället fler att arbeta. • Sänkta avgifter, liksom andra skattesänkningar, ökar incitamenten till karriärutveckling och utbildning. • En sänkning av arbetsgivaravgiften skulle just i Sverige få direkt effekt på sysselsättningen i stället för att ätas upp av höjda löner. Detta eftersom den svenska lönebildningen är hårt reglerad av centrala löneavtal. • En sänkning av egenavgiften, den avgift som företagarna betalar för sig själva, stimulerar sysselsättningen genom ökat egenföretagande. • Som Keynes upptäckte redan för sjuttio år sedan, kan sänkt arbetsgivaravgift få fart på sysselsättningen under lågkonjunktur. • En sänkning kan riktas till specifika grupper, så att den får liknande effekt som jobbskatteavdraget. • Slutligen innehåller arbetsgivaravgiften en stor löneskatt, dold för medborgarna. Demokratisk ärlighet kräver att denna tas bort, som vi i Företagarna föreslår, alternativt omvandlas till en synlig skatt på arbete.

Thomas Wanke Regionchef, Företagarna Gävleborg

�����������

���������������������������������� ������������� ������������������� ��������������������������� ������������������������ ������������������������������������

������

����������������

����������������������� ������������������ ���������������������������� �������������� ������������������������������

�����

��� ������ � � � � � ��� ����������������� ���� � �� � ���

����������������

���

�����

������� ������ ��

���� � �� ����

������� ��������� ����������������� ������������������ ��������������� �������������� �������������

���������� ��������������� ���������

�� ���� � �����

�����

�����

����������������������

����������������������

H

u

ar

d u pr ob l e m

?

et v i fi x a r d ������������������������������� L

Av ca 200 000 företagare i Sverige med 1-9 anställda vill över 130 000 gärna anställa minst en ny medarbetare. Med lägre arbetsgivaravgifter ökar chansen rejält att de verkligen har råd till detta. Du har just läst sju goda argument för att sänka arbetsgivaravgifterna och 130 000 nya jobb borde vara skäl nog att göra det – nu!

�� ���

!

Det är i småföretagen som tillväxten och framtiden finns. Att sänka arbetsgivaravgifterna rejält är den enskilt viktigaste åtgärden för att dessa skall ha råd att växa och nyanställa. Att inte sänka innebär färre jobb och mindre välstånd för alla i Sverige. Hårdast slår det mot alla dem som därför aldrig får en chans att komma in på arbetsmarknaden.

����������������

g

n,

��������������������

������������������� ���������������������� ������������������������� ������������������������������

����������� ���� ��� ����������� ���� ������ ���������� ������� ������� ��� ������ ������� �������� ������ �� ������� ������ ���� ������� ��� ����� ���� ������������ ���� �������������� ���� ���������� ���������������������������������������������������������������������������������

��������������������������

������������������������������������������������������ 13


ANNONS FRÅN: HAPPY HOMES

LÅ G

S ENERGIHU

������������ ��������������

� ������������������� � ������������������������ ��������������� ������������� �������������������������� ������������������������������������������������������������������

����

��������� ���������� ������������� Dygnett rruunntt! ��������� – åre ���������� � ������� �������� �������� ��������������

��������������� ���������� ����������� �������������������

����������������

����������������� ������������������� �������������������������������� ������������������� ��������������������������� ���������������������������������� �������� ����� ������������ ����� ��

����������������

��������������������

������������������������������ ����������������������������

Beckers Nya Hem blir Happy Homes – Nu byter vi namn och varumärke, precis som hela vår butikskedja i Norden, så att vi i fortsättningen heter Happy Homes, berättar Pelle Lindholm, före detta Beckers Nya Hem i Sandviken, och fortsätter: – Samtidigt breddar vi sortimentet, så att våra kunder fullt ut kan skapa miljö och stämning hemmavid både inom- och utomhus. Vi får en starkare identitet och blir mera fristående gentemot Alcro-Beckers, som också i fortsättningen kommer att vara en uppskattad leverantör bland flera andra! Förutom Beckers och med flera, har de numera också Jotun och Sigma som tunga leverantörer. Sigma är kanske inte så känt för allmänheten ännu, men är faktiskt en av världens absolut största leverantörer till proffsmarknaden. Med början under maj månad kommer Happy Homes att presenteras i media. Affischpojke blir Jon Eliasson, inredningsdesigner, känd från TV-programmet Room Service i Kanal 5. Happy Homes, med Jon Eliasson, får nu också ett eget inredningsprogram i TV3. Happy Homes, en frivilligkedja med 115 butiker, är en storspelare på färg- och inredningsmarknaden. Omsättningen är omkring 1,5 miljarder per år och växande. Konceptet är redan infört i Danmark med stor framgång. Nya Happy Homes Butiken i Sandviken kommer att ha minst tre mycket kompetenta anställda och omsätta mer än sju miljoner kronor. – Butiken är en guldgruva för den som behöver råd och tips för lyckat resultat, eftersom 60 procent av omsättningen utgörs av leveranser till proffsiga lokala företagare, och denna upparbetade kunskap har åtskilliga 1 000-tals av butikens privatkunder stor nytta av, avslutar Per.

Happy Homes

2007 2008

�������������������������������� 14

Per Lindholm och hans team på Happy Homes-butiken. Industriv 18, Sandviken. 026-275 108 per.lindholm@happyhomes.se www.happyhomes.se


������������������������������������������� ��

�� ��������

������� ����

�������������������

������� ����

���������������

����������������������������������������������� ������������������������������������������������� ��������������������������������������������

���������������������������������������������������� ����������������������������������������������������� ����������������������������������������������

����������������������������� ������������������������������ �������������� ������������������������������

������������������� �������������������� �������

����������������� �������������������

������������������� ��������������� ������������ ������������

��������������

��������

������������ ��������� ��������� ��������

��������������

���������� ������

��������

���������� ����������������

����������� ������� ���������� ���������� ������� ���������� ���������� ������ ����������� 15


Tiles of Sweden utmanar italienskt kakel Tiles of Sweden utmanar den traditionella kakelindustrin med skräddarsytt svensktillverkat glaskakel.

Sveriges lyxigaste privata biograf i hemmamiljö En extremt tekniskt avancerad biograf i exklusiv hemmiljö. – Det finns en handfull privata biografer i den här klassen i Sverige. Den här bedömer jag som den mest extrema, säger Dennis Lundell, vd på Aloud, marknadsledande på avancerad teknik i exklusiva hemmiljöer.

Keramiskt kakel har funnit länge utan några större förändringar i utbud och utseende. Det är nu dags för en stor förändring och utmanaren är svenska Tiles of Sweden. Med sitt svensktillverkade, skräddarsydda glaskakel med grafiska och fotografiska motiv vänder de upp och ner på den traditionella kakelindustrin. Målet är naturligtvis att sätta Sverige på kartan som ett exklusivt alternativ till italienskt designkakel. Alla produkter skräddarsys och tillverkas för hand av glas från svenska leverantörer. Utöver glaskaklet finns även en unik glasdekor som kan monteras ovanpå befintligt kakel. För att alltid vara uppdaterade på vad som är aktuellt inom konst, design och fotografi samarbetar Tiles of Sweden med unga svenska designers och fotografer. Det finns även ett stort utbud av enfärgat glaskakel i fantastiska och annorlunda färger. Tiles of Swedens glaskakel och fotokakel är annorlunda och unikt och passar den som älskar inredning med exklusiv touche. Det är dags för världen att upptäcka det vackra och unika glaskaklet från Sverige.

Biografprojektet, som påbörjades 2009 i en villa utanför Stockholm, utfördes hos en kund med mycket höga krav på funktion och design. Filmupplevelsen skulle inte bara innebära en smakfullt inredd och komfortabel miljö, utan bästa möjliga ljud och bild var också ett absolut krav. Biografen skulle dessutom konstrueras totalt ljudisolerat; filmljud fick under inga omständigheter läcka ut i övriga huset. Det innebar att rummet kläddes i ett 8,2 ton tungt stålskal innan själva biograf bygget påbörjades. En extrem metod, men hundraprocentigt effektiv. Under sex månader pågick projektering och bygget av biografen. I arbetsgruppen ingick specialutbildade tekniker, programmerare, akustiker, belysningsspecialister, inredningsarkitekter och snickare. Samordnare i biografprojektet var Dennis Lundell från Aloud, marknadsledande på avancerad teknik i exklusiva hemmiljöer. – Det var en utmanande och spännande uppgift vi tillsammans utförde på ett strålande sätt till kundens stora belåtenhet. Tack vare djupa specialistkunskaper inom varje kompetensområde kunde vi åstadkomma en unik miljö för enastående filmupplevelser, säger Dennis.

Text: Caroline Skaghammar

Text: Pernilla Inebäck

�����������������������

��������������� ���������

�����������������������

��������������� ��������� ����������������� �������������������

���������������������� ����������������������� �����������������������

����������������������������� �������������������������� �������������� ��������������������������������� ���������������������������� �������������������������������������������� �����������������

16


Sssch!

Annars kan du missa det bästa med vår nya luft/vatten-värmepump

Leif tredubblar butik och showroom – I år har vi fått våren och försommaren samtidigt, vilket avspeglar sig tydligt på cykelförsäljningen. Det var något trögare i början på året, men då skapades bara ett uppdämt behov som vi nu kan glädja oss åt i ökad försäljning säger Leif Karlsson, sedan 20 år välmeriterad cykelbyggare i Sandviken och drivande delägare av frivilligkedjan Tvåhjulmästarna. – I år firar vi 1-årsjubileum i våra nya lokaler här på Hyttgatan i Sandviken, och vi har även kunnat anställa vår sjätte medarbetare. – Vår senaste utökning gav oss ytterligare drygt 500 kvadratmeter, så nu har vi butik och showroom på ungefär 1 200 kvadratmeter. Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se

Vår nya luft/vattenvärmepump gör inte mycket väsen av sig. Den bygger nämligen på en uppskattad Bosch-innovation: Luftintaget sitter på baksidan och fläkten är riktad uppåt. Därför riktas inget ljud åt sidorna, vare sig mot grannarna eller din egen altan.

026-25 41 41

070-595 49 53

Text: Horst Mueller · Svenskpress.se

������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������ ������������������������� ������������������������������������������������������� ���������������������������������������

���������������������� ����������������������

������������������������������������������������������������������ 17


Regelvärk... ”Alla företagare är vår tids hjältar” säger Vukica Bosnjak, ansvarig för programmet för företagare med utländsk bakgrund på Tillväxtverket. Några av Sveriges största företag startades av entusiaster som hade en idé som skulle underlätta våra liv. Lars Magnus Ericsson hade nog ingen tanke på ”global närvaro” när han skruvade ihop sina första telefoner. Inte heller Rausing, Tetrapak, eller Ingvar Kamprad, Ikea. Våra 100 största företag har en medelålder på cirka 105 år och det yngsta startades på 70-talet av Jan Stenbeck. Vem blir nästa företagare att ta sig in på 100-listan? Drivkraften finns, det startas många företag och flera av dem blir framgångsrika med tillväxt i både produktion och arbetstillfällen. Svenskt Näringsliv genomför varje år en mätning av företagsklimatet i landets kommuner. I mätningen ingår en enkät bland företagare i varje kommun, som visar hur de upplever sin situation i hemkommunen. Sedan vägs även andra faktorer in innan rankingen är klar. Med några få undantag placerar sig Gävleborgs kommuner på den nedre halvan av listan. Ockelbo och Söderhamn är undantagen som hamnade på den övre halvan. Med ett bra företagsklimat upplever företagen att de har stöd av samhället, vilket gör det lättare att utvecklas. Men hur är det med företagsklimatet på riksnivå? Där finns också hinder för företagen som inte går att påverka på kommunal nivå. Ogynnsamma skatteregler, stelbenta regler mm är några exempel där det finns en klar förbättringspotential för ett bättre företagsklimat i Sverige. Regelförenklingar är ett av företagens främsta önskemål.

Företag ska ägna sig åt affärer – inte rapporter

Regelverket påverkar företagens arbetsförutsättningar, konkurrensförmåga och kostar dessutom både tid och pengar! SCB kräver in statistikuppgifter som redan finns på till exempel Skatteverket (omsättning, resultat med mera). Många företagare tvingas anlita ekonomikonsulter för att kunna svara på SCB:s enkäter. En företagare i Gävle uppger att deras kostnader för statistikuppgifterna varierar men ligger sällan under 50 000 per år! De är dessutom klassificerade i en bransch som de egentligen inte hör till, vilket gör att statistiken blir helt fel! Men det går inte att ändra klassificeringen eftersom företagets verksamhet inte stämmer in på någon av klasserna! När Alliansen gick till val för fyra år sedan lovade man att minska regelkrånglet med 25 procent när de kom till makten. Hur blev det? Lars Beckman är regionchef för Svenskt Näringsliv i Gävleborg och har erfarenhet av vilken negativ effekt regelverken kan ha. – När det gäller insamling av uppgifter så är det min bestämda uppfattning att ett företag ska bara behöva lämna en uppgift en gång, och sedan får myndigheterna faktiskt ta reda på informationen hos sig själva eller hos andra myndigheter, säger Lars Beckman. Företagen i Sverige måste få ägna sig åt affärer och inte åt att rapportera in statistik. – Tyvärr är det inte bara själva reglerna och lagarna som skapar problem, det händer ofta att tjänstemän med myndighetsansvar tolkar reglerna olika, fortsätter Lars Beckman. När flera krögare gick samman om ett öltält på Havsfestivalen förra året krävde Gävle kommuns alkoholhandläggare en ansökan av varje krögare och varje ansökan kostar flera tusen. I andra kommuner räcker det med en gemensam ansökan! Det kan också vara svårt att få klara besked om vad som gäller i tillståndsärenden när ansvaret ligger på olika myndigheter. Beskeden kan vara både motsägelsefulla och till och med felaktiga.

Byråkrati förhindrar utveckling

Från årsskiftet har vi fått en lag som skall minska konkurrerande verksamhet från det offentliga. I Gävleborg utreds för närvarande några fall hos Konkurrensverket. Det är mycket sannolikt att man just tittar på Landstingets företagshälsovård som agerar utanför Landstingets verksamhetsområde och som kan bryta mot både den nya lagstiftningen men även mot kommunallagen. – Genom mitt arbete ser jag hur regelverk och stelbent byråkrati hindrar företagens utveckling, säger Lars Beckman. En av anledningarna 18

till att jag kandiderar till riksdagen är för att få möjlighet att driva på de här frågorna och samtidigt kunna bidra med mina erfarenheter. Näringslivets Regelnämnd (www.nnr.se) föreslår följande åtgärder för att i framtiden komma fram till så låga regelkostnader som möjligt: 1. I samband med diskussion om nya regler, välj det alternativ som medför lägst kostnader för berörda företag. 2. Utvärdera i efterhand vilka effekter olika regler haft. 3. Inkludera forskarvärlden i större utsträckning gällande studier om effekter av olika regler och hur de påverkar företag och samhälle. 4. Bredda den systematiska diskussionen om regler. 5. Anlita extern expertis för att genomföra kvalificerade konsekvensanalyser. – Det har i alla fall blivit stopp på ökningen av företagens regelkostnader och i vissa fall till och med en liten minskning, säger Jens Hedström, vd på Näringslivets Regelnämnd. Förhoppningsvis kommer det också en plan för framtiden med krafttag för hur regelminskningen skall gå till på för företagen viktiga områden som skatter, miljö och arbetsmarknad. –Det här arbetet bör också omfatta lokala regelverk från kommuner, Länsstyrelse etc., fortsätter Jens Hedström.

Bättre ”mylla” behövs

Alliansens regelförenklingsarbete omfattar totalt över 940 förenklingsåtgärder. Drygt 460 av det totala antalet åtgärder har hunnit genomföras under 2007 och 2008. Av de återstående drygt 480 kan vissa genomföras på kort sikt, medan andra måste analyseras vidare. (Kristdemokraterna Fakta, april 2010). Man kan bara hoppas att förenklingen av regelverken tar fart och att företagsklimatet i Sverige förbättras så att det matchar ”vår tids hjältar”. Trots dessa motigheter sjuder det av företagsverksamhet runt om i landet. Men vi behöver bättre ”mylla” så att de hundra största företagen får sällskap av företag som är yngre än 40 år! Att vara företagare handlar om att förverkliga drömmar och se sina idéer förverkligade, en livsstil. Det borde vara lättare att bli rik på hårt arbete istället för på spel. I Gävleborg spelar vi mest i landet men ligger mycket lågt på andelen företagare – det vore bättre om det var tvärtom!

Text: Torbjörn Edlund · Svenskpress.se

Företagens totala regelkostnader Företagens totala regelkostnader består av: • Administrativa kostnader till följd av krav på att upprätta, sammanställa, lagra eller skicka in information till myndigheter eller tredje part. • Materiella kostnader till följd av krav som medför att företagen måste göra investeringar i anläggningar eller personal, anpassa produkter eller kostnader för att genomföra åtgärder som exempelvis rehabilitering eller åtgärder kopplade till arbetsmiljö. • Finansiella kostnader till följd av krav på att betala skatter och avgifter. Administrativa regelkostnader: Företagens kostnader för att administrera det statliga regelverket uppgick år 2008 till 96 miljarder enligt Tillväxtverkets mätningar, vilket är en minskning med ca 4 procent jämfört med föregående år. År 2005 krävde 90 myndigheter in 94 miljoner blanketter från företagen. Källa: Tillväxtverket 2009 och NNR 2006


����������������������� ������������������� ������������������������� ��������������������������������� ����������������������������������� ������������������������� ����������������������������� �������������������������������������� �������������������������������� ����������� � �������������������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������������������������

������������ ���������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������ ���������������

Jan-Erik Silfverberg, ny VD.

Byggtec tillsätter ny VD – Jag tyckte att jag hade mer att ge när jag fick gå i pension, så jag slog mig ihop med några kompisar och startade Byggtec AB, förklarar Lars Tobé och fortsätter: – Vi, de ursprungliga fyra delägarna, är alla i 60-årsåldern. Jag är äldst och blir 69 år i år. Däremot är våra anställda unga och pigga så det går undan på byggena. – Jag är mycket glad och nöjd över att vi fått med Jan-Erik Silfverberg i teamet. Han tillträder som ny vd hos oss den andra augusti. – Jag känner ju Jan-Erik sedan 30 år och har följt hans karriär i byggbranschen, dels är ju Byggtec största kunden hos Beijer Byggmaterial, som ligger tvärs över gatan. Där har Jan-Erik varit vd i elva år. – Beslutet att tillsätta en ny vd är ett naturligt steg för att få Byggtec att fortsätta att växa och utvecklas. Det blir en etapp 2 i Byggtecs utveckling. Den Jan-Erik Silfverberg vi talar om är förstås ishockeylegendaren, förgrundsfiguren och före detta ankare i Brynäs HC och Tre Kronor under 70- och 80-talen. Byggtec AB startades för fyra år sedan och omsätter i år drygt 260 Mkr med ett 100-tal anställda. Bland uppdragsgivarna finns kunder såsom Gavlegårdarna, Sandvik, Gavlefastigheter med flera. Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se

Text: Horst Mueller · Svenskpress.se

Södra Skeppsbron 17, 802 84 Gävle

17

��������������������� ����������������������������������������������� ��������������������������

������������������������������������ www.trycktrean.se E-post: info@trycktrean.se

Visitkort - Brevpapper - Fakturapapper - Kuvert - Reklamblad - Foldrar - Mappar - Dekaler - Broschyrer - Affischer - Vykort - Etiketter - m. m. 19


Referenser

��������������������������� Här ser ni några av Precis senaste arbeten.

Logotype Sekreterar

Formap

Nytt profilprogram till

Logotyp

Eldklotet

Logotyp

Eriksson Bilteam 25 år

Medsko

Team Ockelbo

Säljstöd

����������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������

������������������������������������������������������������������������������������������

��������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������

��������

���������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������

Reklam

������

���������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������

Allatiders Skivhandel

Startsidan

Om Precis

Konstn

Affärsområden

Reklam, Webb, PR och Media

����

Referenser

���������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ Startsidan Om Precis ����������������������������������������������������

Envipower

Kondito

Här ser ni några av Precis senaste arbeten.

Affärsområden

Tjänster

Produkter

...er externa marknadsavdelning

�������

Referenser

FredrikOmnium på hörnet Plastic

Gävle G Carava

Här ser ni några av Precis senaste arbeten.

������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� Startsidan Om Precis Affärsområden ��������������������

Tjänster

Produkter

Referenser

Nyheter

Kontakt

Plastic Omnium

SlickCity-banderoll Logotype Caravan &Sekreterar Marine Jouren

Vindkra Formap Gävle B

Logotype Sekreterar

Logotype Sekreterar Formaplast Jouren

Nytt profilprogram till Formaplast All Sport & Idrott Mattes Bröd

Logotyp All Spo Tandläk

Nytt profilprogram till

Nytt profilprogram till Logotype Dina Mattes Bröd

Eldklotet Logotype Koneo Dina Inbjudan Tandläkare

Logotyp Inbjuda Hanell

Här ser ni några av Precis senaste arbeten.


...er externa marknadsavdelning

�������������������������� Affärsområden

Tjänster

Produkter

Nyheter

senaste arbeten.

terar

Kontakt

��������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������

������������

Formaplast

All Sport & Idrott

���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������

am till

Logotype Dina

Inbjudan Koneo

��������������

��������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������� Logotypejustering

Företagsbladet nr 4

������������

m 25 år

���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� Hemsida till������������������������������������������������������������������������������� Nordek

Medskogssjöns

���������

marknadsavdelning

Säljstödsfolder Media

Produkter

andel

Nyheter

��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ Mobydalen ������������������������������������������������������������������������������������� hemsida ������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������

Kontakt

Konstnär Johan

Envipower

och Media

�����������������������

���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������

������������� Konditori Lido All Sport & Idrott

Produkter

Nyheter

G•G

������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������

����������������

Kontakt

������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������

et

Gävle Golfrestaurang Inbjudan Koneo

Gestrike Media

roll ne ng

Vindkraftgruppen Gävle Bingo Företagsbladet nr 4

Brynäs 1912-klubben

All Sport & Hemsida tillIdrott Nordek

�������������������������� ����������������������������������������������������������������������


Företagsklimatet i Gästrikland Gävle Den enkät om företagsklimatet som Svenskt Näringsliv genomför görs samtidigt över hela landet med samma frågor till alla. ”Hur upplever du att ... (service, skola med mera) är i din kommun” och man betygsätter med 1-6, ett är lägsta betyg, 6 högsta. Varje företag har en ”röst” i enkäten, stora som små.

Den 4 maj presenterade regionchef Lars Beckman, Svenskt Näringsliv, årets kommunranking som är baserad på det lokala företagsklimatet. Presentationen skedde på Ockelbo Pensionat & Kursgård där Ockelbos ledande politiker samt företrädare för näringslivet samlats. – Kommuner som har bra företagsklimat har också en bra samhällsutveckling och lägre arbetslöshet, sa Lars Beckman. Kommunrankingen baseras på dels en enkät bland företagen och vägs sedan samman med statistiska uppgifter om saker som berör företagens tillvaro, till exempel kommunalskattenivån. Enkäten genomfördes hösten 2009 och skickades ut till cirka 69 000 företag varav 55 procent svarade.

De flesta företagen är små och medelstora eftresom urvalet speglar hur det ser ut i antal. Samma frågor får också ledande politiker i kommunerna svara på. Ledande politiker (kommunstyrelse med mera) får samma enkät, men deras svar är genomgående mer positiva än företagarnas. Företagarnas betyg på Gävle (politikernas inom parentes): • Service: 3,0 (3,7) • Konkurrens från kommuner och landsting: 2,8 (3,5) • Dialog: 2,9 (3,4) • Sammanfattande betyg: 3,0 (3,6) Gävle kommuns betyg är sämre än tidigare medan Ockelbo ökar mest. Från årsskiftet kan man anmäla illojal konkurrens till Konkurrensverket och just nu granskas Landstingets Företagshälsovård, men fler anmälningar kan väntas med tanke på det låga betyget. Brist på kvalificerad arbetskraft är också påfallande i regionen och gäller alla typer av jobb, från dem med lägsta till högsta kvalifikationer. Det handlar inte enbart om utbildning utan också om yrkeserfarenhet. – Bra företagsklimat leder till låg arbetslöshet, sa Lars Beckman. Ett dåligt företagsklimat leder till att investeringar och nyetableringar i stället görs på orter med bra företagsklimat. Bättre dialog efterlyses av företagarna: • Skapa mötesplatser för information, dialog och inspiration • Förlägg möten ute på företag • Ta fram näringslivspolicy i samarbete med företagen • Släpp in näringslivet i styrelser och arbetsgrupper • Synliggör företagandet i kommunen Lars Beckman aviserade också att Svenskt Näringsliv startar sin största satsning någonsin, ”Släpp in Framtiden” och man kan nu anmäla sig på www.slappinframtiden.se

Sandviken

Hofors

Peter Kärnström, kommunstyrelsens ordförande i Sandvikens kommun.

Marie-Louise Dangardt, kommunstyrelsens ordförande i Hofors kommun.

Din kommentar till er placering 192 (plats 200 år 2009) på rankingen? Det är trevligt att vi tar oss uppåt i rankingen. Arbetet i vårt Näringslivsråd och de företagsbesök som kommunledningen genomför verkar ge resultat även på rankingen.

Din kommentar till er placering 279 (plats 257 år 2009) på rankingen? Det är ett mycket tråkigt resultat. Det är 130 av våra cirka 400 företag som svarat. Jag vet att kommunalskatten har betydelse samtidigt som företagarna talar om för mej hur viktigt det är med väl fungerande förskola, skola, äldrevård och vår unika kommun när det gäller fritidsanläggningar.

Ockelbo Svenskt Näringsliv gör en årlig ranking av företagsklimatet i Sveriges alla kommuner. På årets ranking intar Ockelbo kommun en särställning i Gävleborgs län med platssiffra 56. Söderhamns kommun blev god tvåa med plats 126.

Hur vill du arbeta för att förbättra företagsklimatet och därmed placeringen? Ett bättre företagsklimat är och har under lång tid varit en prioriterad fråga. Genom de åtgärder som vårt Näringslivskontor gör och kommunledningens återkommande företagsbesök arbetar vi ständigt för att skapa ett bättre företagsklimat ett exempel är det vi tillsammans med företagarna i Sandviken arbetat fram vad gäller direktupphandling på webben. Ger det arbetet också en bättre placering i Svenskt Näringslivs mätning så är vi naturligtvis nöjda med det. Kan ett bättre företagsklimat vara ett verktyg för att minska arbetslösheten i din kommun? Fler arbetsgivare och framgångsrika företag som vill och kan anställa människor på goda villkor är ju en av grundbultarna och förutsättning för ett gott samhälle. Genom olika åtgärder och delaktighet i projekt tillsammans med företag och företagare som i till exempel Triple Steelix försöker kommunen skapa dessa goda förutsättningar. 22

Hur vill du arbeta för att förbättra företagsklimatet och därmed placeringen? I Entre Hofors, (där våra företag är i majoritet) kommer vi att analysera undersökningen. Våra företag är grunden för en bra kommun och den här undersökningen är ett av verktygen som går att arbeta med. Vi tittar även på andra undersökningar som är mer baserade på fakta än tyckande. Kan ett bättre företagsklimat vara ett verktyg för att minska arbetslösheten i din kommun? Ja, ett bra företagsklimat är självklart oerhört viktigt. Jag är däremot inte säker på att just den här undersökningen visar sanningen om företagsklimatet i Hofors och Sverige. Läs hela artiklarna på: www.foretagsbladet.se

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se


Istället för gnället Ett par veckor kvar till midsommar och jag antar att du är i något av följande lägen: 1. Du ligger före ditt säljmål 2. Du ligger i fas med ditt säljmål 3. Du ligger efter... Oavsett vilket läge just DU har finns fortfarande chansen. Chansen att krossa målet, att klara målet eller att se till att du kommer så fantastiskt nära du bara kan. Allt hänger på en enda sak. Din attityd

Ett av mina ledord inom försäljning är: Så länge det finns tid kvar finns det möjlighet att sälja. Du får gärna ta till dig det och göra det till ditt eget. Jag har nämligen sett så många säljare sluta sälja innan månaden är slut med motiveringen: – Det kommer ändå aldrig att gå. Jag har också sett många säljare tokspurta och klara målet genom att löpa linan ut och sälja ikapp och förbi målet dom sista timmarna på månaden. Du kanske säger: – Dom har bara tur. – Helt fel. Affärer får man för att man gör rätt under lång tid, för att man gjort något bra tidigare med kunden. Bra säljare förtjänar sina affärer, dom har inte tur när dom säljer. Själv har jag haft en helt fantastisk vecka. Först vårupplagan av Sales Academy med 15 hungriga stjärnsäljare, sedan 4 fantastiska Den rätta gnistan-föreläsningar där jag träffat massor av positiva människor. Det ger mig kraft att hugga tag i sista säljtiden fram till semestern. Jag brukar fråga alla säljare jag möter hur det står till med gnället på företaget. Alla säger att det finns en gnällhörna på företaget och att man tappar energi av att sitta i den.

Att gnälla är en vana. En vana som du förlorar affärer på att följa. Som gör att du får lägre provision. En vana som du behöver byta ut mot en annan vana för att kunna öka din försäljning.

Du ska byta den mot en positiv vana.

Istället för gnället. Vanan att säga JA! För tänker och säger du JA! Då kommer dina kunder att göra det också. Veckans utmaning: Hjälp en säljkompis den här veckan. Inte genom att tycka synd och negga ned dig med kompisen. Istället genom att peppa och inspirera på ett positivt sätt. Berätta att du är säker på att han eller hon har chansen att lyckas. Vågar du? Försök att träna dig den här veckan på att känna igen när du tänker en nej-tanke. Gör precis allt du kan för att byta ut den till en JA-tanke istället. Skriv upp minst en sådan situation varje dag. Lycka till!

Max Söderpalm Säljcoach/författare www.soderpalm.se

TJÄNSTER HEMMA ����������������� ���������������������� ������������������������������� ���������� ���������

Utnyttja RUT-avdraget Betala 50% av kostnaden Rengöringsgruppen AB är ett lokalt serviceföretag som sysslar med all typ av rengöring och olika servicetjänster. Tjänster hemma är en del av vårt totala tjänsteutbud. Se mer på www.rengoringsgruppen.se

������������� ��������������� ����������� �� ����������������� ������������������ ����������� �������������� ���������� ������������������

Rengöringsgruppen AB, Industrigatan 5, 802 83 Gävle • Tel: 026 -51 11 25 • rengoringsgruppen@telia.com 23


Helt SUV-eränt, Volkswagen

Den är 480 centimeter lång och har en matchvikt på 2 315 kilo. Nya Volkswagen Touareg är fortfarande en bjässe – men numera en miljövänlig sådan. Vår testbil är nämligen miljöklassad och det tack vare hybridmotorn som enbart sörplar i sig 0,82 liter milen. Låter det tråkigt? Tja, låt oss då berätta att prestandan kan jämföras med en sportbil samtidigt som dragvikten är hela 3,5 ton. Hur är det möjligt? Vi befinner oss i italienska Florens och den här gången inte enbart för det säkra vädrets skull. Här finns även ett världsberömt vetenskapsmuseum som ställer ut mycket av Galileo Galileis arbetsmaterial. Forskaren hade inte trott sina ögon om han provkört nya Volkswagen Touareg Hybrid eftersom ”tyngdkraften” tycks vara upphävd. Den tunga terrängbilen dricker som en fyra med bjuder på samma effekt som en V8.

Lyxigare interiör

Volkswagen själva hävdar att testbilen är den största tekniska innovationen märket någonsin presenterat, men vi återkommer till detta. Låt oss först börja med formgivningen som är riktigt elegant men sticker ändå inte ut för mycket. Både nosen och aktern har lånat drag från de mindre syskonen medan sidosiluetten påminner om närbesläktade Porsche Cayenne. Vi hoppar raskt in bakom ratten och här har det hänt saker. Inredningen är prydlig och känns riktigt lyxig – – Å andra sidan börjar instegspriset på 475 000 kronor (V6 TDI) medan vår testbil går loss på hela 795 000. Den svartfärgade kupén innehåller en lagom portion valnötspaneler och snygga sargkanter i borstat aluminium. Det är bara att ta för sig av de läderklädda framstolarna och njuta av den rymliga aktersoffan som numera kan skjutas sexton centimeter på längden för att ge mer plats i bagageutrymmet.

Rent samvete

Under huven erbjuds inledningsvis tre maskiner där dieselalternativen är en V6:a på 240 hästkrafter och en V8 på 340. Men låt oss vrida runt startnyckeln till hybridversionen. Elmotorn på 47 hästar gör sig redo och bilen susar i väg såväl ljudlöst som utsläppsfritt i ungefär två 24

kilometer förutsatt att man håller sig under 50 knyck. När batteriet, som gömmer sig under bagaget, börjar sina eller om föraren trycker till på gasen så startar en bensinare på 333 hästkrafter som arbetar tillsammans med en åttastegad automatlåda. Det som avslöjar att V6: an börjar arbeta är att varvräknarnålen vaknar till liv, men faller ner till noll igen när enbart elmotorn är i tjänst. Tja, det är verkligen inget fel på prestandan med tanke på att den fyrhjulsdrivna bjässen accelererar till hundra på 6,5 sekunder och toppar 240 km/h. Det här låter kanske inte så miljövänligt, men glöm inte att ta hänsyn till fakta. Volkswagen Touareg Hybrid har samma totaleffekt som en V8 men dricker blott 0,82 liter milen och klassas därmed som ”miljöbil” vilket innebär skattebefrielse i fem år. Det här är helt SUV-eränt!

Tekniska data för Volkswagen Touareg Hybrid

Motor: V6 bensinmotor med dubbla överliggande kamaxlar och fyra ventiler per cyl. Max effekt: 333 hk mellan 5 500-6 500 varv/min. Max vridmoment: 440 Nm mellan 3 000-5 250 varv/min. Elmotor: Max effekt: 47 hk. Max vridmoment: 299 Nm. Kraftöverföring: Fyrhjulsdrift. 8-stegad automatlåda. Fjädring: Luftfjädring, krängningshämmare och dubbla tvärlänkar runt om. Styrning: Kuggstång med hydraulisk servo. Vändcirkel 11,9 meter. Bromsar: Ventilerade skivbromsar fram och bak. ABS. EBF. Mått/Vikt (cm/kg): Axelavstånd 289, längd 480, bredd 194, höjd 171. Tjänstevikt 2 315. Bränsletank 100 liter. Prestanda: Toppfart 240 km/h. Acceleration 0-100 km/h 6,5 sek. Förbrukning/miljö: 8,2 liter per 100 km under blandad körning. Räckvidd el: 2 km. CO2 : 193 g/km enbart eldrift 0 g/km Pris: 795 000 kronor.

Plus

+ Klassas som ”miljöbil” + Terrängegenskaperna + Underbar prestanda + Härlig komfort

Minus

- Ingen jättelång räckvidd vid eldrift - Högt pris

Text och foto: Staffan Swedenborg, Johannes Gardelöf · CNP AB


��������������� �����

����������

�������������� ���������

����������������� ����������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������

��������������������������������

�������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������

���������������� ����������������������

������������������������

���������������������� ������������������������������������������������������������������������������������


20 000 fordonskulörer kan skapas hos Plåtverksta´ n – Nu tar vi fram unika kundkulörer med hjälp av avancerad spektrometerteknik, förklarar Lars-Erik Lövgren, Vd för Plåtverksta´ n på Norrberg, 5 minuter väster om Sandviken. – Vi har nu också blivit godkända som specialister för PPG Selemix, som har flertalet färger utprovade, enligt den globala korrosionsstandarden ISO 12944. Selemix färgsystem från PPG består av högkvalitativa, koncentrerade kulörer och bindemedel som kan kombineras till olika lacksystem, vilka uppfyller de mest skiftande krav gällande prestanda, kvalitet och kostnad. – Kombinationerna av bindemedel och mixfärger gör att vi nu kan ta fram lacksystemen, motsvarande vad en hel färgfabrik kan ta fram, och som nu enkelt kan skapas hos oss här på Plåtverksta´n. Kulördatabasen innehåller färdiga färgrecept till över 20 000 olika kulörer. Man lackerar upp alla typer av fordon, från moppar och personbilar till tunga fordon och tanks. PPG Industries, som producerar Selemix-färgerna för krävande kunder, grundades redan 1883 och är en av världens största tillverkare av lacker, glas och kemiska produkter. PPG inriktar sig på fordonsindustrin. Mer än 65 procent av företagets globala försäljning på över 16 miljarder dollar per år, går till fordonsindustrin. Två av tre nya bilar tillverkade i Europa och Nordamerika lackeras numera med PPG teknologi. Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se

���������������������������� �� �� ������������ ��� ��������� �� �� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����

Text: Horst Mueller · SvenskPress.se

���������������������� ������������������� �������

�������������������

���������

���

����������������������������������

������������������ 26

�������� �����������

������ �����������

������ �����������


Både Ovako Tube & Ring, som ingår i Ovako Hofors samt entreprenören Bäckströms Mekaniska har haft glädje av en stabil och växande marknad för halvfabrikat av ringar för rullningslager. Också när finanskrisen var som värst. – Vår försäljning av valsade ringar till rullningslagerindustrin har de senaste fem åren ökat med 10–15 procent år för år, och där vindkraften svarar för en andel på cirka 15–20 procent. Uppbyggnad av den kinesiska industrin kräver också mycket rullningslager, säger Rickard Qvarfort, vd på Ovako Tube & Ring AB.

Tidsbanken bibehåller kompetensen hos Bäckströms Rickard Qvarfort

Börje Andersson

Krisen över i Hofors? Många industrier i kommunen får nu fler förfrågningar igen och en ökad orderingång. – Fortsätter det så här, så är vi tillbaka på acceptabla volymer om något år, säger Börje Andersson, Vd och ägare till Bäckströms Mekaniska, tillika ny ordförande i intresseföreningen Entré Hofors. Framtidstron ökar nu i kommunen och de har fått en hel del nyetableringar som omväxling till alla neddragningar.

År 2009 var ett förlorat år ekonomiskt sett. Nu är de sakta på väg tillbaka i ett normalår när det gäller orderingång vilket också leder till ökad fakturering. – Och här kunde vi verkligen tala om ett riktigt svettigt stålbad. Order och efterföljande fakturering sjönk med en tredjedel på bara några månader och inte ville stiga igen, säger Börje Andersson. Redan under fjärde kvartalet året innan (2008) märkte de att de inte kunde sysselsätta sitt folk fullt ut. Men för att i möjligaste mån försöka undvika att varsla och säga upp duktigt folk, ville de försöka att rida ut krisen genom att hitta en modell, som gjorde att de kunde flytta fram överflödiga arbetstimmar till när de behövdes igen. Lösningen blev en tidsbank för de anställda, där man kunde ta ut högst 150 timmar med full betalning – och det utan att arbeta. Uttagna timmar skall sedan arbetas ihop, så att timkontot är noll vid årsskiftet. Allt sker inom ramen för gällande övertidsavtal och övertidsersättningarna betalas normalt ut i pengar, om man inte säger ifrån att man hellre räknar upp arbetad tid med avtalsenlig faktor. – Mitt motto är att prioritera några få områden och se till att komma i mål med dem. Ett av mina mål är att jobba för att Hofors ska bli en företagsvänlig kommun. Jag vill att Entré Hofors ska fungera som en naturlig samlingspunkt, där vi företagare tillsammans med offentlig sektor och privatpersoner kan sträva mot samma mål, säger Börje Andersson om ordförandeskapet i den ekonomiska föreningen Entré Hofors.

Text: Horst Mueller · SvenskPress

KANGOO EXPRESS FRÅN OTROLIGT LÅGA 99.900 KR LÄGG TILL 10.000 KR OCH FÅ: – LACKERADE STÖTFÅNGARE – DIMLJUS FRAM – 70 HK DIESEL MOTOR – ELFÖNSTERHISSAR – CD-RADIO MED MP3 LÄSARE – FÖRVARINGSBOX MELLAN FRAMSÄTEN – AIRCONDITION – HJULSIDOR – GLASAD SIDOLASTDÖRR SAMT GLASADE BAKDÖRRAR MED TORKARE OCH VÄRME __________________________________

HERITAGE EDITION GRAND CONFORT Vi har några bilar hemma för snabb leverans, de flesta utrustade med girafflucka (taklucka för utstickande last)

Kangoo Express Leasing från 999 kr/mån*

exkl. moms

www.renault.se Renault har byggt transportbilar i över 100 år och har idag Sveriges största servicenät. Lägg till 10 000 kr så får du kampanjpaketet Heritage edition Grand Confort som innehåller : Lackerade stötfångare, Dimljus fram, 70 hk diesel motor (blandad bränsleförbrukning 5,3 l/mil) , Elfönsterhissar, CD-radio med MP3 läsare, Förvaringsbox mellan framsäten, Aircondition, Hjulsidor, Glasad sidolastdörr samt glasade bakdörrar med torkare och värme.

RENAULT TRANSPORTBILAR – STÖRST I EUROPA. Basutförandet Kangoo Express pris från 99.900 Access innehåller b.l.a: ABS, Pollenfilter, Färddator, Takhylla, 750 kg lastvikt, 3m3 lastutrymme. Bränsleförbrukning vid blandad körning 5,2 l/100 km (1.5 dCi 85 man). Koldioxidutsläpp CO2: 137g/km (1.5 dCi 85 man). Bilen på bilden är extrautrustad. * *Leasingkostnaden baseras på 30% förhöjd första hyra, 36 mån, 45% restvärde. Finansiering via Renault Billeasing. Lokala avvikelser kan förekomma. Alla priser är exkl. moms.

Gävle: 026-65 57 00 Sandviken: 026-27 78 00 27


4. Vilka riksdagsledamöter inom det rödgröna blocket har civilkurage nog att ta avstånd från stolligheterna?

Kanon med sex timmars arbetsdag? Självklart skall alla anställda som vill få jobba sex timmar om dagen. Precis som den som vill jobba 10 timmar skall få göra det. För bägge gäller naturligtvis att detta sker i gemensam överenskommelse med arbetsgivaren som ansvarar för att verksamheten alla arbetar på skall gå ihop. Poängen inom all verksamhet, privat och det borde väl även gälla den offentliga, är väl att balasera verksamhetens alla kostnader så att de inte överstiger utgifterna. Till min förskräckelse noterar jag nu att Vänsterpartiet, som på fullt allvar säger sig vilja ta regeringsansvar över det här landet, skrivit in i sin valplattform att man skall ”ha rätt” till full lön men att det skall räcka med att arbeta sex timmar.

Mina frågor är följande:

1. Vem i helsingefyr skall betala lönekostnader som ökar med 33%? 2. Vilka riksdagsledamöter inom det rödgröna blocket stöder detta förslag? 3. Vilka riksdagsledamöter inom det rödgröna blocket vågar inte uttala sig?

Vänsterpartiets kongress som nyligen gick av stapeln i Gävle beslöt att kravet om sex timmars arbetsdag med bibehållen lön ska med i valplattformen. Men Lars Ohly tänker inte ta strid för reformen i ett eventuellt regeringssamarbete. Partiledningen i Vänsterpartiet fick kongressen emot sig när den i Gävle röstade för att sex timmars arbetsdag ska finnas med i valplattformen inför höstens val. Partiledaren själv tonar dock ner kravet och säger till Svensk Politiks Henrik Nyquist att han är medveten om att det är en dyr reform som ska ses långsiktigt. – Det handlar om att vi först måste få fler jobb - först därefter kan vi börja dela på arbetstiden. Lars Ohly vill dock inte uttala sig om han med långsiktigt menar en mandatperiod eller ännu längre. Vänsterpartiet har haft kravet på sex timmars arbetsdag på agendan länge. I slutet av det förra socialdemokratiska regeringsinnehavet fick partiet igenom att låta Arbetslivsinstitutet utvärdera sex timmars arbetsdag. Det föll om intet när Alliansregeringen lite senare lade ner institutet. – Det hade varit mycket intressant att se vad sex timmar gör för effektiviteten på ett företag, men även för sjukskrivningar och jämställdhet, menar Lars Ohly. En annan anledning till att han inte tänker stånga ihjäl sig i det rödgröna samarbetet för V-kongressens sextimmarskrav är att det helt enkelt inte finns någon opinion. – Det finns ingen opinion för en arbetstidsförkortning idag. Det beror främst på att de olika facken under den här mandatperioden har fått koncentrera sig på andra saker – som att försvara arbetsrätten och frågor som rör till exempel bemanningsföretag till exempel, menar Lars Ohly. Fakta: 8/6 = 1,33333333....

Joe Formgren · SvenskPress.se Källa: SvenskPolitik.nu

Vårerbjudanden på nya bilar från Mercedes-Benz

Bilmodell B 180 NGT BlueEFFICIENCY - Gas/Bensin - Business C 180 CGI BlueEFFICIENCY - Business - Kombi C 180 CGI BlueEFFICIENCY - Sedan C 200 CDI Business - Avantgarde - Automat - Sedan C 200 CDI BlueEFFICIENCY - Business - Kombi C 220 CDI BlueEFFICIENCY - Business Plus - Avantgarde - Bi-Xenon - Dragkrok - Kombi C 220 CDI BlueEFFICIENCY - Business Plus - Avantgarde - Bi-Xenon - Dragkrok - Kombi E 200 CDI BlueEFFICIENCY - TAXI-pkt - P-sensorer - Automat - Kombi E 200 CDI BlueEFFICIENCY - Business - Kombi E 220 CDI BlueEFFICIENCY - Business . Avantgarde - Sedan E 220 CDI BlueEFFICIENCY - Kombi E 250 CGI BlueEFFICIENCY - Business Plus - Avantgarde - Drag - Kombi E 350 CDI BlueEFFICIENCY - Cabriolet GLK 220 CDI 4MATIC BlueEFFICIENCY - Business Plus - Automat - Bi-Xenon - Sportpaket GLK 220 CDI 4MATIC BlueEFFICIENCY - Business Plus - Automat - Drag - Bi-Xenon - Sportpaket ML 350 CDI Suv SLK 200 Kompressor Roadster

28

Färg Bergsgrå met Tenoritgrå met Indigoblå met Iridiumsilver met Obsidiansvart met Tenoritgrå met Palladiumsilver met Kalcitvit Indigoblå met Iridiumsilver met Iridiumsilver met Palladiumsilver met Obsidiansvart met Iridiumsilver met Tenoritgrå met Obsidiansvart met Svart

Modellår 2010 2010 2010 2009 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010

Ord. prs 291 448 382 200 368 200 375 288 395 537 429 238 429 238 414 228 455 837 516 638 478 000 474 488 651 240 441 088 470 988 715 838 451 700

Rabatt -43 448 -55 600 -47 800 -46 288 -54 437 -64 238 -64 238 -15 228 -40 237 -67 638 -30 000 -29 488 -31 340 -32 088 -35 988 -86 838 -70 700

Vårt pris 248 000 326 600 320 400 329 000 341 100 365 000 365 000 399 000 415 600 449 000 448 000 445 000 619 900 409 000 435 000 629 000 381 000


���������������� ���������

����������������� ��������������

� ���� � � � � � � ����������������

����������������� ����� ��� ���������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

���������������������������� ���������������������������������� ������������ �� ������ ���� ����� ��� ���� ������ ���� ���� ������� ������ ������� ���������� �� ������ ���� ������������������������������������������������� ������ ���� ���� ������� ������ ����� ������ �������� ��������� ��� ������ ������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������� ������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������������������ �����������������������������������

��������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������

������������������ �������������� ������������

���������������� ��������������� ������������

�������������������� ������������������ ���������������

������������������� ������������� ��������������

������������������ ������������� �����������


Formad plast på landets nya ambulanser

Forma Plast från Ockelbo som arbetar med vakuumformning, formsprutning och montage av produkter där plast utgör hela eller delar av produkten har levererat flera delar till den nya svenska ambulansserien som lanserades den 28 april 2010. – Det här är ett hedersuppdrag för oss, berättar Åke Hålén på Forma Plast. Ambulansen är framtagen av Nilsson Special Vehicles som ju är ett ledande specialbilsföretag med hela Europa som hemmamarknad. – Vi har fått vara med och producera ett flertal både invändiga och utvändiga inredning- och utrustningsdetaljer. Vi varit med ett 20–tal år och producerat ambulansdetaljer ända sedan Wiman-epoken i Sandviken. Men det här är extra kul eftersom den här nya ambulansen är byggd på Volvo V70 och är den första produkten som Nilssons utvecklat helt på egen hand. Ifrån ritbordet till färdig produkt där vi fått vara med, berättar Åke. Ledorden ifrån begynnelsen av projektet har varit: ergonomi, funktionalitet, säkerhet och lastvikt. Varje detalj i framtagningen av den nya ambulansen har haft detta med sig i utvecklingen. Utöver detta har Nilsson Special Vehicles fått ett fordon som utstrålar dynamik och

������������ ����������������� ������������������ ��������������������������� �������������������������

modern design, helt och hållet i Volvos anda. En annan viktig del har varit ”blåljus”. Ett ständigt debatterat ämne i utrycknings fordonskretsar. Den optimala lösningen har de funnit vara att sätta en larmbåge på taket med den senaste teknologin när det gäller bestyckning av lampor. Synbarheten är imponerande. Forma Plast AB var en av de 60–tal inbjudna gäster som fick tillfälle att beskåda ambulansen och alla var överens om att resultatet blev riktigt lyckat.

Åke Hålén, vd på Forma Plast i Ockelbo.

SvenskPress.se

�������������� ������������������ ������������ ��������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������

������������������������������������������������������ 30


På närvärmeanläggningen i Hemlingby syns solfångare.

Klaus Lorentz, forskare samt företagare informerade om möjligheterna med solvärme på fastigheter.

Bionärs VD Conny Malmkvist och kollegan Peter Rosenkvist bjöd in Gävleborna att fira den nya solenergianläggningen vid Hemlingbystugan.

Europeisk solsatsning i Hemlingby I maj månad blev Gävle en del av Europa och den gemensamma satsningen på solenergi, European Solar Days. Bionär Närvärme AB med samarbetspartners informerade om solenergifrågor och speciellt den nya solenergianläggningen vid Hemlingbystugan. Bionärs panna, som eldas med pellets, har kompletterats med en solfångaranläggning. Det är den första av sitt slag för Bionär men kommer att följas av flera. – Pannan är den första med solenergi men vi satsar även på att komplettera med solvärme vid fyra skolor i Gävle, säger Peter Rosenkvist, affärsansvarig på Bionär. Det här är bara början, vi kommer att få se många lösningar liknande den här framöver. För att visa tekniken och informera om solenergins framtid så arrangerades en informationsträff kring solenergi för företagare och fastighetsägare på eftermiddagen samt för privatpersoner på kvällen. Åhörarna hälsades välkomna av Conny Malmkvist, VD på Bionär Närvärme AB. Klaus Lorentz, forskare samt företagare informerade om möjligheterna med solvärme på fastigheter. Mattias Gustafsson från

������������������������� ��������

Gävle Energi informerade också om solceller för elproduktion. – Solcellstekniken börjar komma in på marknaden men har inte tagit fart ordentligt. På solvärmesidan är det dock inget som hindrar att det blir en betydligt vanligare syn, berättar Mattias. Trots energirika Vårruset och andra arrangemang i Gävle kom det många intresserade till informationsdagen. Intresset för solenergi är stort och att använda solen som energikälla förespås en lysande framtid. Att öka användandet av solenergi ligger i linje med svensk energipolitik. I dagsläget finns det statliga bidrag för både solvärme och solel.

Text: Ida Lindahl · SvenskPress.se

European Solar Days Under drygt två veckor i början och mitten av maj pågår den största satsningen i Europa någonsin för att främja solenergi. Kampanjen genomförs i 16 länder samtidigt och syftar på att visa upp goda lokala exempel och att öka intresset för och kunskapen om solenergi – både solel och solvärme.

������������������ �����������

����������������� ���������������� ������������������

���������������

��������������������������������������������������������������������������

31


Anders Borgs vargar en del av eko-systemet Det har snart gått en månad sedan EU:s finansministrar enades om ett stödpaket på 720 miljarder euro för att försvara den europeiska valutan. Stödpaketet förgicks av ett nödlån till Grekland på 110 miljarder euro.

en för stor offentlig sektor och extremt låg pensionsålder så är manegen krattad för ett haveri. Det andra stora sorgebarnet, socialistiskt styrda Spanien, ses som ett allvarligare fall. De har en betydligt större ekonomi en lilla Grekland, och landets totala skuld är till och med högre än Greklands. Det beror på att privatpersoner tillåtits skuldsätta sig under den flera år långa fastighetsboomen, som nu är till ända. Spaniens situation har till viss del smittat av sig på likaledes socialistiskt styrda Portugal, vars export till 25 procent är beroende av grannlandet. Italien har kastats mellan olika höger-center-regeringar i flera år och har en stor industri som fått känna på hård konkurrens från Asien, medan Irland har lämnat smekmånadsåren med euron bakom sig och ska nu stå mer på egna ben; Irland som för bara ett tiotal år sedan kallades för Europas U-land. PIIGS-länderna har tillåtits dra över EU:s egna budgetmål år efter år. Kritiker menar att deras regeringar har överstimulerat konsumtion med billiga euro-lån istället för att satsa på infrastruktur och strukturella förbättringar. Men det finns svarta får även bland länder utanför euro-samarbetet. Och till dem hör tvivelsutan Storbritannien. Under labour-regeringarna Tony Blair och Gordon Brown har budgetunderskottet skenat iväg. Storbritannien hade senast en statsskuld på 68 procent av BNP, en ökning på 16 procent på bara ett år (att jämföra med till exempel Sverige som har en statsskuld på 42 procent av BNP). Så vem ska hjälpa det haltande Europas folk, när statskassorna är tömda? Tja, den årliga rapporten The World Competitiveness Scoreboard, som presenterades den 19 maj i Lausanne och mäter variabler så som inflation, arbetslöshet, statsskuld och så vidare, ger en liten vink. På listan har USA fått överge sin sedan länge dominerande ställning på förstaplatsen och halkat ner till position nummer 3. Etta är Singapore, tvåa är Hong Kong. Och Kina klättrar … Det finns alltså fler anledningar än sol och billiga nudlar att vända sig åt Asien för Europas handelsministrar. Vargarna lär redan vara där.

Anledningen till att finansministrarna så brådstörtat tvingades skramla ihop till ett andra paket, klart bara några timmar innan den japanska börshandeln skulle öppna den 10 maj, stavas PIIGS (låt vara att Sveriges finansminister Anders Borg skäller på WOLFS). PIIGS är initialerna i EU-länderna Portugal, Italien, Irland, Grekland och Spanien som är länderna med störst utlandsskulder. Under den första veckan i maj stod det klart att finansmarknaden inte litade på deras förmåga att hantera sina gigantiska låneberg. För att inte riskera att finansmarknaden började sälja (eller slutade köpa) statsobligationer i PIIGS-länderna, med en trolig ekonomisk katastrof som följd, såg EU till att visa musklerna. Anders Borgs vargkommentar på engelska två dagar tidigare spreds raskt över världen: ”the herd, the wolf pack behaviours of the market has to be stopped”. Vår svenske finansminister var alltså kritisk till långivarna, de som köper och säljer statsobligationer. Bland dessa finns vissa större företag och fonder men också banker där du och jag placerar våra sparmedel. Borg nämnde dock inget om att dessa vargar, precis som vargarna i skogen, är en del av eko-systemet. Skillnaden är att i skogen fäller vargarna ett försvagat byte, medan marknadens vargar flyr det. Och de här dagarna i början av maj höll långivarna på att sjappa från PIIGS av ren självbevarelsedrift. Och när färre vill låna ut pengar, ökar riskpremien (det vill säga räntan) till dem som fortfarande vågar. Det hade PIIGS-länderna helt enkelt inte råd med. Hur kommer det sig då att Portugal, Italien, Irland, Grekland och Spanien hamnat i den här situationen? Det finns inget samlat svar. Källor på det svenska finansdepartementet ser dock Grekland som ett obs-fall och nämner korruption och kriminellt ���������������������������������� vilseledande siffror som en anledning till att det gått så långt. Lägg därtill

����������������� ��������������

Text: Henrik Nyquist · SvenskPolitik.nu

������������������������������ ���������������

��������������������������������������������������������� �����������������������������������������

��������������������������������������� ������������������������������������������������������ ������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������

������������������������������

���� ������

������������������ ������������������������������� ������������������ �����������������

��� �� ��� �� ��� ���� �� ��� ���� ��� �� �� �� ���

������������������ ���������������� ��������� ������� ������ �������� �������� ��������� ��������� ��������� ��������� �������� �������� ��������� ������������������� �����

������������ ����������� ��������� ���������

���������������� �����

�����������������

32

������ �� ����� ������ ����


Med tillverkning av komponenter och reservdelar

får vi industrins puls att slå! Tyngdpunkten i Sandviken ligger på TYNGRE INDUSTRI! Vi tillverkar lyftredskap som vi konstruerar efter kundens behov och önskemål. Komponenter till ugnar utgör en betydande del av tillverkningen. Här hanterar vi dagligen plåtar med 50mm tjocklek!

Tyngdpunkten i Söderfors ligger på TUNNARE PLÅT! (Upp till 10-15mm) Här tillverkar vi värmeväxlare, ljuddämpare, cykloner, expansionsbälgar samt kanaler, främst i rostfria kvaliteter men även i aluminium och svartplåt. Vattenskärning utgör här en betydande del av verksamheten.

Hög kvalitet och servicenivå är två nyckelbegrepp i vår verksamhet

� � � � � � � � � � � � � �

���������������������

Telefon 026-27 19 12���Se mer på www.sitab.nu


Rektorer på praktik

Anders Fhogelin, AG ParkoPrint

Kerstin Norlin, rektor på Stigslundsskolan

Som ett led i arbetet med att förbättra samarbetet mellan näringsliv och skola bjöd regionchef Lars Beckman, Svenskt Näringsliv, in rektorerna på Gävles skolor till en praktikdag på olika företag. 19 av rektorerna tackade ja till inbjudan och de samlades med representanter för Sandvik, AQ ParkoPrint och Korsnäs på Bistro Silvanum i Gävle för ett frukostmöte den 4 maj som en inledning på praktikdagen.

Kalle Wahlström och Lars Beckman hälsar välkommen

på Sandvik, tillsammans med sina ”praktikanter”. – Det här är viktigt för oss för vi behöver samarbeta med skolan och då inte bara i Sandviken, sa Tommy Sandin. – Jag ser fram mot att knyta nyttiga kontakter under den här dagen, sa Kerstin Norlin, rektor på Stigslundsskolan. Sen bar det av till en praktikdag för rektorerna och man får hoppas att de kan inspirera de som inte kunde vara med den här dagen att ställa upp nästa gång tillfälle ges! Läs hela artikeln på: www.gestrikemagasinet.se

Lars Beckman och Kalle Wahlström, Gävle kommun, hälsade alla välkomna. Vid ena bordet presiderade Tommy Sandin, personalchef

Service och montage av industriportar ce – oavsett fabrikat

www.hoermann.se

Tfn: 026-511 311. E-post: info@hoermann.se 34

ervi jours n e v Nu ä 29

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

Ett modernt verkstadsföretag

-12 00 0200

Officiell samarbetspartner till Svenska Fotbollförbundet

Kontakta oss Tel. 0290-76 71 00 info@backstromsmek.se www.backstromsmek.se


Du är guld värd! Många byter in sitt guld och får en näve pengar tillbaka. Pengar som saknar egentligt värde. Har du guld i byrålådan? Har du sålt det? Synd. Pengar som betalningsmedel är en ganska modern teknik historiskt sett. I begynnelsen var det byteshandel som gällde. I svenska byar på 1500-talet betalades skatt med skinn. Efter hand började ädla metaller och stenar framträda som bestående värden. Banken som långivare började hos guldsmeder som lät förvara människors guld i sina kassaskåp. Innehavaren av guldet fick ett kvitto på egendomen. Det kunde sedan användas som betalning vid köp. Kvittot var en garanti att det fanns guld i valvet. Tjugan, femhundringen och tusenlappen är dagens kvitto på värdet. Problemet är att guldet är borta. 1971 tog USA:s president Richard Nixon bort guldmyntfoten och därmed försvann guldet ur bankvalven. Pengar är idag uppbackade av: Ingenting. Den amerikanska dollarn är knuten till oljan och alla andra valutor påverkas av spekulativa värden. Tänk dig att du har en planta i ett växthus. Du kommer på att det står i norrläge varvid plantan växer väldigt dåligt och kommer dö. Du fråntas nyckeln. Du vill flytta den till ett växthus i söderläge med tillgång att gödsla, vattna och sköta om den. Vad gör du? Vad händer om banken stänger i morgon? Dina besparingar är inlåsta och värdeminskningen skenar iväg. Dina pengar slutar växa och dör. Guld och silver har alltid haft ett värde. Ökningen har varit markant de senaste decennierna. Det pågår en massiv kampanj att köpa ditt guld du har i smycken och tänder. Överallt finns erbjudanden att sälja ditt guld. Kan du se vad som är i görningen? Vad är pengar? Påhittat, finns inte. Guld har ett värde. Behåll det. Köp mer.

Lars Nyqvist Lundin SvenskPress.se

����������� ������������ ������������������� �������������������

����������� ������������������ ������������������� ���������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������� �������������������������� ������� ����������������� ������������������

�������������������

��������������������������� ������������������������������������� ����������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������

����������������������� ����������������������

����������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������������������� �������������������������������

����������������������������������� 35


MusikAkupunktur för Musikbörsens personal En nyligen genomförd undersökning visar att företag som satsar på frisk- och hälsovård för varje satsad krona får tre kronor tillbaka. Vid en undersökning gjord på Karolinska sjukhuset visade en liknande undersökning ännu bättre resultat, man fick fem kronor tillbaka på varje satsad krona. Vid undersökningen visade det sig att man fick minskade kostnader för sjukfrånvaro och produktiviteten ökade med tio procent. En arbetsplats med medarbetare i fysisk och psykisk balans gynnar alla parter, människor i harmoni och balans producerar mer och bättre. Humankapitalet är ett företags absolut viktigaste resurs men även den mest känsliga. I flera månader har Per Rosén från MA Treatment sprungit, i stort sett varje vecka, på Musikbörsen i Gävle. Många gånger har han pratat om effekten av ljudbehandlingen och vad den kan göra med människokroppen och dess energisystem. I början var Ola, som är butikschef i Gävle, skeptisk till metoden. – Med en positiv energi och en stark övertygelse har Per lyckats övertala mig att satsa på denna behandling för mig och min personal. Om min personal blir friskare och slipper stress är investeringen betald på mycket kort tid, säger Ola. – Det här är något som varje företag skulle satsa på, åtminstone för de mest drabbade, säger Per. Michael B. Johnsson, skaparen av MusicAcupuncture, har flera företag i Stockholm. Bland annat ett stort företag med cirka 400 anställda som via företagshälsovården i Täby, skickar personal med utbrändhet till Michaels klinik på Jungfrugatan 54. – I regel brukar det räcka med 10–15 behandlingar så är de tillbaka i arbetet igen, säger Michael.

Musikbörsens personal i Gävle.

MusikAkupunktur - Behandling med helande effekt

– MusicAcupunkture kommer när den blir mer känd att stå för en revolution när det gäller att ge människor hälsan åter på ett dessutom mycket behagligt sätt. Utan att skära i kroppen och utan att pumpa i människan diverse kemiska substanser med både kända och okända biverkningar, säger Stefan Joneson. – Människokroppen är en fantastisk skapelse med en enorm inneboende kraft till självläkning, MusicAcupunture tycks kicka igång denna fantastiska maskins inneboende krafter, tillägger Stefan. Stefan själv har efter några få behandlingar blivit av med sina ryggbesvär. Ljudbehandlingen bygger på en urgammal metod som munkarna i Tibet använde sig av flera tusen år före Kristus. Människorna satt i gigantiska klockor medan munkarna slog med stora träpåkar så att ljudet vibrerade in i kropp och själ och balanserade alla energisystemen. Sedan 15 år tillbaka i tiden har Michael B. Johnsson utvecklat denna metod och tagit in den i dagens tekniska utrustning – datorn. Detta gör att behandlingen blir mycket kraftfullare och behagligare. Läs mer på: www.foretagsbladet.se

Text: Per Rosén och Stefan Joneson Foto: Lars Källgren

Stefan Joneson på behandling.

Per Rosén, MA Treatment.

������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������

��������������������� �������������� ������������ 36

���������������������� ������������������������� ������������������������


������������������������������������

����

��������� ���

���

���

������

���

��������� ����������������� ��

���

������������ ��������

��

����������� ���������

������������ �����

37


Mediaplanera mycket mera De ringer flera gånger i veckan, kanske flera gånger om dagen. Den ena mediasäljaren efter den andra har ett erbjudande som naturligtvis är fantastiskt bara ni slår till - just nu! Rådet är enkelt, gör det inte. Egentligen skall man väl slå till den som ringer och stjäl dyrbar arbetstid och kräver din uppmärksamhet när du kunde gjort någonting mycket viktigare på din arbetstid, nämligen fler och bättre affärer. Det finns nämligen ingenting som är så viktigt och brådskande att man bara måste köpa det direkt på telefon även om det naturligtvis oftast låter så från en slipad telefonförsäljare. Reklaminvesteringarna i olika media kan man närmast likna vid en djungel och utbudet är enormt. Alla framhåller naturligtvis just sin mediakanal och de stora fördelar det enligt dem skulle innebära just för er. Jag brukar vända på resonemanget och likna det vid utbudet i en hälsokostaffär. Visst är det mesta säkert bra på något vis för en del, men skulle du inte kunna begränsa dina inköp utan investera i fulla sortimentet händer sannolikt två saker: 1. Du blir om inte ruinerad så i alla fall av med en smärre förmögenhet. Stora reklamkakan 2009. 2. Äter du sedan en rejäl dos Procentuell andel. Föregående år inom parentes. av allt faller du död ned av förgiftning eller chock. När det gäller reklaminvesteringar gäller det alltså att vara proaktiv, det vill säga tänka efter före och i god tid planera sina mediakampanjer. Bästa sättet är att syna det senaste bokslutet och gå igenom vad som var bra respektive mindre lyckat. Det är ju nämligen så att utan plan är alla spontana inköp att betrakta som en kostnad vilket direkt belastar ert resultat på den sista raden. Har ni däremot upprättat en mediaplan så är det ju i allra högsta grad kalkylerade investeringar som väl ryms inom er budget i syfte att kommunicera era varor och tjänster för att göra fler och bättre affärer. Mediaplaneringen kan ske med vanligt sunt bondförnuft eller i samråd med en media- eller kommunikationsbyrå. Börjar ni räkna in både sponsring, kostnader för mässor, annonsering och diverse utskick så

�����������

�������� ���������������

brukar det beroende på bransch vanligtvis vara mellan två till fyra procent av verksamhetens omsättning som belastar reklamkontot. Undantagen kan vara vid nyetablering, jubileum eller i en tillväxtprocess när man vill vinna marknadsandelar snabbt. Det handlar alltså om att välja lämpliga mediakanaler för att förmedla ert budskap. Valet görs med hänsyn till räckvidd, frekvens och genomslagskraft i era utvalda målgrupper. Målsättningen skall vara en mediamix som till en lägre kostnad är mer effektiv och ger större genomslag än det ni uppnått tidigare. IRM, Institutet för reklam- och mediestatistik undersöker, sammanställer och publicerar kontinuerligt nettoinvesteringarna i reklam och det är en intressant förlaga och mall när era investeringar skall fördelas och prioriteras. Självklart skall man i planeringen avsätta en del resurser så att det finns utrymme att i vissa fall gå på magkänsla eller följa sin intuition. Det gäller således att vara både listig och rustad med en plan som förutom själva kalkylen även kan innehålla både strategi och taktik.

Bästa kommunikationshälsningar

Joe Formgren Kommunikationsutvecklare www.precisreklam.se

PS. Har ni inte någon plan eller aldrig haft någon? Ha inte dåligt samvete för det, ni är långt ifrån ensamma. Dock är förändringens tidevarv här och morgondagens vinnare blir de som är lika duktiga på att kommunicera som på att producera och leverera - och det vill ni väl?

������������������������������� ���������������������� �������������������� ��������������������������������������������������������������

��� ��� ��� �� ���� ��� ��� ���� ���� �� ��� ��� � ������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������

������������ ����������� ��������� ���������

���������������������

�����������������

������������

���������������

��������������������

������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������ 38

�������������������


G채vle offset 1,0


������������ ������������ ����������������� ���������������� �����������������������������������������

�������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������

������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Företagsbladet nr 5 sommar 2010  
Företagsbladet nr 5 sommar 2010  

Affärsmagasinet till alla företag i Gästrikland och Älvkarleby kommun.

Advertisement