Företagsbladet by Gestrike Media

Februari 2010

Proﬁlen: Åke Hålén

Snart på ett uppdrag nära dig!

Tel 026-18 40 40 www.gefleflytt.se

TA MED DITT FÖRETAG ELLER KOMPISGÄNG OCH KOM TILL DEN FANTASTISKA LILLA GASKLOCKAN! Njut av en härlig föreställning, KOM TA MIN HAND byggd på Shakespeare´s ord i ett rum fyllt av årstider. Regi av Birgitta Egerbladh - känd för sina vackra uppsättningar. PREMIÄR DEN 13 FEBRUARI 2010 Biljettbokning Gävle Teater 026-10 21 00 eller ticnet.se

VI GÖR ETT PAKET JUST FÖR ER! Välkomponerad middag, rundvandring i det fantastiska Gasklockeområdet och kanske ett möte med en av våra konstnärer? Vi ordnar en helhetsupplevelse! Kontakta Marcus Hellsten 026-54 65 16 info@gavlefolkteater.se

Världens ledare diskuterar miljöfrågan

Bosch har de effektiva lösningarna

Vårt kompletta program värmepumpar är ett kraftfullt bidrag för en bättre miljö. De olika modellerna är utvecklade för vårt nordiska klimat. Allt från de stora bergvärmepumparna till de små luft/luft-värmepumparna har innovativ teknik och prestanda som sparar miljön. Att du dessutom sparar många tusenlappar redan första året, är ett lika självklart som positivt mervärde.

Arbetsmarknadens parter måste ta sitt ansvar Sverige befinner sig mitt i en avtalsrörelse, den mest omfattande på många år. Över 550 avtal om löner och andra villkor för 3,3 miljoner anställda ska omförhandlas. Vad som gör situationen extra komplicerad den här gången är att den svenska ekonomin fortfarande lider av sviterna efter den världsomfattande lågkonjunkturen och finanskrisen. Det är alldeles för tidigt att blåsa faran över. Vissa bedömare varnar för att krisens andra fas kommer att svepa in någon gång under 2010. Även om denna påspädning av problemen uteblir är läget så pass allvarligt att det ﬁnns all anledning att mana arbetsmarknadens parter till ansvarstagande. Den begynnande återhämtningen kan snabbt gå förlorad om den ekonomiska bärkraften äventyras av krav utan verklighetsförankring. Svenskt Näringsliv har den senaste tiden intervjuat ett betydande antal företag runt om i Gävleborgs län. Det rör sig om företag i olika branscher och av skiftande storlek. Den bild dessa företag förmedlar är tämligen entydig. Man pläderar för avtal utan generella löneökningar, inte därför att företagen inte vill betala sin medarbetare en slant extra utan därför att de oftast inte kan göra det. Pengarna ﬁnns helt enkelt inte.

Anpassa efter rådande realiteter

Däremot står det naturligtvis de företag som har ekonomiska möjligheter fritt att höja lönerna. Lönebildningen ska i möjligaste mån ske på lokal nivå. Centralt placerade förhandlare har ingen aning om vad de enskilda företagen i Gävle, Hofors, Ockelbo, Ljusdal eller Hudiksvall har för ekonomisk förmåga. Det som en smula högtidligt brukar benämnas den svenska modellen står och faller med ett gemensamt ansvarstagande. Arbetstagare och arbetsgivare måste båda se till rådande realiteter och anpassa sig efter dessa. Är tiderna dåliga krävs ett väl tilltaget mått av återhållsamhet. När åtskilliga företag tappat 20–30 procent av sin omsättning – och kanske påverkats ännu värre om vi tittar på bokslutets sista rad – är lönelyft orimliga.

Visa hur en löneökning påverkar

På Svenskt Näringsliv regionala Gävle sida ﬁnns det ett stort antal interjuver med medlemsföretagare som ger sin bild av verkligheten och det är viktigt att så många enskilda företag som möjligt ger sin bild av vad LO-kravet på fyra procent skulle betyda för det enskilda företaget. Det kan man göra på olika sätt men en konkret insats är att visa de egna medarbetarna hur en löneökning skulle påverka företaget. Det nya i den här avtalsrörelsen är att det är företagarna som värnar jobben och sysselsättningen medans de fackliga organisationerna säger offentligt att det inte spelar någon roll om företag slås ut och jobb försvinner. Upp och nervända världen?

www.boschvarme.se

ROT-avdraget gör Bosch värmepumpar till en ännu bättre affär.

026-25 41 41

070-595 49 53

Lars Beckman Regionchef Svenskt Näringsliv Gävleborg

www.foretagsbladet.se

�� Företagsbladet är till för Er som vill kommunicera med alla företag och kontor i Gästrikland och Älvkarleby kommun. Företagsbladet distribueras av Posten till alla företag i: Gävle, Sandviken, Valbo, Forsbacka, Hedesunda, Hamrånge, Hofors, Järbo, Ockelbo, Storvik, Årsunda, Österfärnebo samt Skutskär och Älvkarleby. Dessutom postas och distribueras den till ett par tusen köpstarka beslutsfattare. Upplagan 7.500 ex. Utkommer 9 ggr per år. Distribution: Posten Produktion: Gestrike Media, Precis Reklam, Gävle Offset

Näringslivets forum till alla företag i Gästrikland och Älvkarleby kommun. Utkommer nio gånger om året. Kontakta oss för er medverkan på telefon 026-126 126 eller via hemsidan: www.foretagsbladet.se

Februari 2010 – Innehållsförteckning Folkteatern i Gävleborg utökar

Framför – framgångsrika företag

6–7

Ansvarig utgivare: Joe Formgren.

Reklam- eller kommunikation?

Företagsbladet frånsäger sig ansvar för av annonsören inlämnat material. Vi förbehåller oss rätten att fritt publicera material som skickats till oss eller publicerats på SvenskPress.se. Eftertryck utan tillstånd beivras.

Glaspanel från Gävle på Skeppsholmen

Omslagsbild: Åke Hålén, P-E Jäderberg. Priser 2009 Priset inkluderar publicering 1/1-sida: 12.450:på internet och reklamskatt. 1/2-sida: 7.950:Moms tillkommer. 1/4-sida: 4.450:Ni kan även beställa särtryck av era annonser som nyhetsbrev. 1/8-sida: 2.950:Mer information och läsning: 1/16-sida: 1.550:www.foretagsbladet.se

Information från: Beckers nya hem

Bra personalvård – hyr ett spa

Glasmästaren vill se fler företagare

Säljare sökes: Är du intresserad av marknadsföring, duktig på försäljning och har F-skattesedel är du välkommen med ansökan till oss. Heltid eller även deltid om du har något annat spännande i portföljen. Mer info: gestrikemedia.se, skicka ansökan till: info@gestrike.net

Joe Formgren

Ingela Gustafson

Niklas Wiklund

Upphovsmakare joe@formgren.com

Administration ingela@gestrike.net

niklas@gestrike.net Mobil: 070-289 88 80

10–12

Krönika: Göran Adlén

Konsten att lösa ett panikmoln

Startsidan

��

Samarbete

Artikelarkivet

Gallerier

��

16 ��

��

�

��

Videoklipp

��

Information från: Gestrike Media

17–24

��

Tonys�� tavla blir gåva till Daniel�� och Victoria 18/11 kl. 05:02, av

Vi på Bergby Centralskola gör ett

Ockelbokonstnären Tony Warren som sedan i våras arbetat på en oljemålning som är en hyllning till Daniel och Victorias kärlekssaga har nu

��

Tel: 026-126 126 • www.foretagsbladet.se E-post: info@foretagsbladet.se Adress: Hattmakarg. 17, 803 11 Gävle

Profilen: Åke Hålén

��

Anrik bil med ny stil

��

Champagne Napolèon

��

Subaru Impreza – Back to basic

Krönika: Thomas Wanke

Tar LRF makten över vindkraften?

Styrelsen – bolagets viktigaste resurs?

Vad säljer du – egentligen?

Wickman: Naturen slår tillbaka mot Köpenhamn

Miljövänligt ger framgång i Kungsgården

Åtvidabergs FF väljer biljettsystem från Actor

Vill ni också vara med i Företagsbladet? Kontakta oss inför nästa nummer! Per-Erik Jäderberg

Torbjörn Edlund

Horst Mueller

Fotograf, informatör pej@gestrike.net Mobil: 070-512 26 26

Skribent, säljare edlund@gestrike.net Mobil: 070-525 84 50

Tekn. lic, Coach horst@gestrike.net Mobil: 0768-783 165

Företagsbladet

��

�

till alla företag 9 ggr om året Marsnumret ute 9/3 Manusstopp 23 februari Utgivningsplan och priser: www.foretagsbladet.se

��

Peter Tällberg

Henrik Nyquist

Kurt Wickman

Kommunikation, säljare peter@gestrike.net Mobil: 070-263 40 13

Frilansjournalist info@zootforlag.se 0703 - 97 23 11

Krönikör Nationalekonom kurt.wickman@telia.com

��

�

��

�

Gestrike Magasinet till alla hushåll och kontor Februarinumret 21/2 Marsnumret 21/3 Manusstopp 3/3 www.gestrikemagasinet.se

Konferens i genuin miljö

Folkteatern i Gävleborg utökar Utbudet av olika event för att ”vipa” kunder och premiera de anställda är stort; ishockey, fotboll, vinprovning är bara några exempel. Folkteatern Gävleborg gör nu en satsning på att ytterligare uppmärksamma näringslivet på att de är ett mycket bra alternativ när företagen vill bjuda ut sina kunder eller anställda. Företagsbladet träffade Marcus Hellsten i Folkteaterns Bibliotek för att höra mer om denna satsning.

tfn: 026-66 12 20 www.storavall.se

��

Vad är din roll på Folkteatern?

��

– Jag har titeln kommunikationsstrateg och ansvarar för all kommunikation från Folkteatern i Gävleborg. Vidare arbetar jag med teaterns långa mål och strategier tillsammans med teaterchef och konstnärlig ledare. Jag ansvarar för teaterns marknadsföring och ska var ett ”ansikte utåt” gentemot samarbetspartners, potentiella samarbetspartners, andra scenkonst och kulturaktörer och sist men inte minst mot publiken!

Berätta kort om Folkteatern Gävleborg? ��

��

Gourmet

� ��

��

Folkteatern i Gävleborg är en regionteater, en av Sveriges minsta, som verkat sedan 1983 i Gästrikland och Hälsingland och som har sitt säte i Gävle. – Vi spelar våra föreställningar på turné i regionen, i Gävle i vårt teaterhus och i Gasklockorna, samt om somrarna på Hälsinglands Träteater i Järvsö. Folkteatern har sedan ﬂera år haft ett kontinuerligt samarbete med utomeuropeiska teatertraditioner – något som har gett djupa avtryck i många av våra föreställningar. Folkteatern bedriver även en seminarieverksamhet där vi i dialog med vår publik utbildar oss i frågor som rör scenkonst, omvärld och samtid. I vårt Publik forum, inbjuds vår publik att följa våra arbetsprocesser och möta teaterns medarbetare. Folktearns nya uppsättning heter ”Kom ta min hand” och är en blandning mellan teater och dans, stämmer det? – Jo, det stämmer. Efter succén med humorgruppen Klungan och ”Det är vi som är hemgiften” skapar nu Birgitta Egerbladh en föreställning för Folkteatern i Gävleborg. Birgitta är som en upptäcktsresande mellan de sceniska konstformerna – dans, text och musik. Kom ta min hand – dansteater av Birgitta Egerbladh har premiär den 13 februari i Lilla Gasklockan i Gävle. Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se

�� 4

Text: Annika Wiberg · Svenskpress.se

��

�� • ADVOKATFIRMAN ÅHLÉN & LYRESKOG AB

• KNOW IT GÄVLEBORG AB

• BACK’S MACK AB

• KONTORSFACKHANDLARNA I GÄVLE AB

• BAND & MONTAGETEKNIK I GÄVLE AB

• KÖK & BAD GÄVLE AB

• BERNÖ TRÄDGÅRDSCENTRUM AB

• LINDSTRÖMS ÅKERI I SANDVIKEN AB

• CADCAM-IT I GÄVLE AB

• LTM I GÄVLE AKTIEBOLAG

• CALL-UP FÖRVALTNING AB

• MATTES BRÖD I OCKELBO AB

• CAT-ANN MODE AB

• MIDROC ELECTRO AB

• CHS BOKNING SERVICE AB

• N.G. SUNDBERGS SMIDESFIRMA I GÄVLE AB

• CIBES LIFT AB

• NEA NORD AB

• CYKELBYGGAR’N SWEDEN AB

• NORDISKA RETAIL DEALER AB

• DINNERS GÄVLEBRO AB

• NUTRONIC AB

• ESTREMONT AB

• PROFILPLÅT I JÄRBO AB

• FASTIGHETSSNABBEN AB

• PÖYRY SWEDEN AB

• FLA GEOPRODUKTER AB

• REX REVISION AB

• GÄVLE FOTO OCH RADIO AB

• SANDVIKENS FORMMEKANISKA AB

• GÄVLE TAKENTREPRENADER AB

• SEKRETERARJOUREN I GÄVLE AB

• H I COFFEE SHOP AB

• SIMSON POWER TOOLS AB

• HEDESUNDA ROSTFRIA AB

• SKF COUPLING SYSTEMS AB

• ILA STÄD- OCH FASTIGHETSSERVICE AB

• SMAKSAK AB

• INTER CARD INTERNATIONAL AB

• SVENSK PROCESSTEKNIK AB

• INTERLAN GEFLE AB

• TCC HOLDING AB

• IP HJELTE AB

• TRIENNIUM FASTIGHETSENTREPRENAD AB

• JOHAN SKOOG ARKITEKTKONTOR AB

• TRYCKTREAN AB

• K. MULARIS INDUSTRITJÄNST AB

• VIKANTAK AB

• KILOMETER REKLAMBYRÅ AB

• WIKBLOM HYDRAULIK OCH RÖRTEKNIK AB

� ��

Framför Alla är väl idag överens om att vi behöver fler företag för att trygga välfärd och välbefinnande. Om företagen dessutom är framgångsrika blir det ännu bättre för alla! Men hur mäter man framgång? Utmärkelsen Framför delas ut till de 50 mest framgångsrika företagen i Gästrikland och urvalet bygger på bra betyg i både ekonomi och mjuka faktorer som personalpolitik och kundvård. För nionde gången samlades de utvalda företagen och organisatörerna på slottet i Gävle, där landshövding Barbro Holmberg tog emot. Flera av företagen har fått utmärkelsen tidigare, men det var också flera som var där för första gången. Utvärderingen består dels av en ekonomisk analys av de företag som kvalificerat sig kompletterat med en genomgång av personalpolitik och kundvård. De senare kriterierna bedöms med hjälp av enkäter, som utförs av studenter på Högskolan i Gävle. Aktiv Revision svarar för den ekonomiska analysen. Svenskt Näringsliv, Mellansvenska Handelskammaren, Högskolan i Gävle, Länsstyrelsen och kommunerna i Gästrikland deltar också i arbetet. Lindströms Åkeri var med för första gången och ägaren Karl-Erik Lindström blev både stolt och förvånad när han kontaktades inför granskningen. – Vi har också blivit utsedda till Trippel-A och Gasell, så det måste ju gå bra för oss, sa Karl-Erik Lindström. Per Norling, Profilplåt i Järbo, tyckte det var roligt med uppskattningen. Midroc, som representerades av Per Andersson, och Bernö Trädgårdscentrum har varit med förr. – Det är väldigt positivt för oss och utmärkelsen är ju även ett bevis för att personalen gör ett bra jobb, sa Per Andersson. Vi har redan berättat om det i vår kundtidning. – Det är femte gången för oss och det här är trevligt, även att träffa andra företagare, sa Lennart Holmgren på Bernö. Intervjuarna från högskolan var också trevliga och de får en verkligen att tänka till på hur man arbetar. 6

– utmärkelse för framgångsrika företag För Veronica Westling på Smaksak Present & Interiör, med butiker i Valbo Köpis och Östersund, deltog också för första gången. – Vi jobbar hela tiden med att försöka förbättra oss så det här är ju ett kvitto på att vi lyckas med det, sa Veronica Westling. När alla samlats på slottet hälsade landshövding Barbro Holmgren och skålade för alla framgångsrika företag i Gävleborg. Mikael Johansson, Aktiv Revision, berättade att kriterierna för att få vara med i Utmärkelsen Framför är att företagen är aktiebolag med minst fyra miljoner i omsättning och minst fyra anställda samt att de funnits i minst fem år. Sen delade landshövding Barbro Holmgren ut diplomen med assistans av Anders Franck, Mellansvenska Handelskammaren. Michael Norell, näringslivschef i Sandviken, var stolt över att tio företag från Sandviken fått utmärkelsen. – Det är bra att man visar upp bra exempel på välskötta företag, sa Helena Ribacke, näringslivschef i Gävle. Det är också bra att de befintliga företagen uppmärksammas. De senaste fyra åren har de 50 företagarna tillsammans ökat sin omsättning från 1,8 till 3,6 miljarder. Antalet anställda har samtidigt ökat från 1 700 till 2 700! – Tänk om alla företag i Gästrikland haft samma utveckling som de här företagen, då hade vi inte haft någon arbetslöshet här, sa Lars Beckman, regionchef för Svenskt Näringsliv. Kvällen avslutades med en god middag som slottets husfru Inger Dolk presiderade över. Det var också sista dagen på jobbet för Inger, som avtackades med blommor och en present. Mats Rosén, Mattes Bröd i Ockelbo, fick äran att tacka för maten. Kaffe och semla avslutade middagen. – Det här var första gången för oss och det har varit jättekul, sa Mats Rosén. Studenterna som intervjuade oss var dessutom både duktiga och trevliga. Nästa år fi rar utmärkelsen Framför tio år och det skall bli spännande att se hur det kommer att uppmärksammas.

Text: Torbjörn Edlund, foto: Per-Erik Jäderberg · SvenskPress.se

Skillnaden mellan reklamoch kommunikationsbyrå? - Är det någon som kan ge den definitionen på ett par meningar? Tystnaden brukar bli nästan pinsam och många duktiga företagsledare, informatörer och marknadschefer har oroligt skruvat på sig i ”förhörsstolen” och med lätt blossande kinder försökt erinra sig hur den där förbenade definitionen nu var igen. Trösten är att under den forskning jag tillgodogjort mig genom åren, via utbildningar, föreläsningar och självstudier i hundratals böcker som berört det mesta från konventionell reklam, informationhantering och gerillamarknadsföring inte funnit någon lätt identifierbart svar någonstans. Så i ett första skede kanske det bara är att pusta ut - Puh, det var inget man behövde kunna. Men, vänta nu, stopp ett tag! Om okunskapen är så stor, eller omvänt, kunskaperna så vitt spridd inom dessa områden, är det då inte ett bra läge att se de fantastiska möjligheter som detta skulle kunna innebära? Att på er egen konkurrensutsatta marknad försöka vässa både verktyg och vapen genom att hitta en samarbetspartner inom dessa områden som blir ett lika självklart komplement och bollplank till den egna verksamheten som revisionsbyrån och revisorn är när det gäller administration.

Kommunikationsplanen

reklambyråerna tappar idag rejält med mark till pr-byråerna samtidigt som webbyråerna och mediabyråernas roll och funktion ifrågasätts på ett helt annat sätt än tidigare.

Procucera, leverera - och kommunicera

Existensberättigandet för morgondagens byrå bygger med all sannolikhet på att vara en kompetensresurs till både ägarbild och ledning och därigenom kunna bidra både till varumärkesbyggandet men att även uppnå konkreta mätbara mål och resultat avseende både försäljning och marknadsandelar. Utifrån detta resonemang framstår då den framtida kommunikationsbyråns uppdrag som ganska självklart - Du som kund måste försäkra dig om att ni kommunicerar minst lika bra som ni är på att producera och leverera. Helt enkelt vara bäst på alla dessa tre punkter till både beﬁntliga och blivande kunder.

Knäcka kommunikationskoden

Det är av förklarliga skäl inte helt lätt att sadla om för alla som är vana vid den gamla skolan, vare sig reklambyråer, marknadsavdelningar eller beslutsfattare. Långt ifrån alla har ju möjligheter att parallellt med sitt ordinarie uppdrag analysera och tillgodogöra sig den explosionsartade förändring som nu sker i den turbulenta övergången från informationstill kommunikationssamhället, där var man och kvinna snart går runt med all världens information tillgänglig i sin ﬁcka.

Det handlar alltså om den ofta bortglömda men i princip livsviktiga frågan att kvalitetsäkra verksamhetens marknadskommunikation utifrån värdegrund, produkter, tjänster och priser, dvs att det totala varumärkeslöftet kopplas till affärsplanen och synkroniseras med kommunikationsplanen. Detta är naturligtvis en stor problematik för såväl egenföretagaren som större företag som av tradition arbetar kanske med både reklam-, webb-, pr-, event- och mediabyråer. Vem skall ha störst, eller avgörande inﬂytande och hur skall detta koordineras?

Men den som knäcker koden har naturligtvis en hel del att vinna!

Reklambyrån utdöende

PS. Skillnaden mellan reklam och marknadsföring enligt vår deﬁnition? Betydligt enklare än man skulle kunna tro utifrån resonemanget ovan. Det får du höra när vi träffas. Och ni som känner till det, sprid det inte vidare, då kanske er värste konkurrent får reda på det.

Som gammal reklamare gör det mig ont att konstatera att den gamla ”hederliga” reklambyrån i princip är utdöende. Missförstå mig rätt, det kommer naturligtvis alltid att ﬁnnas ett stort behov av kreatörer som skapar god graﬁsk design och idésprutor som kommer på innovativa kampanjer. Däremot är jag helt övertygad om att det som affärsmodell inte räcker länge till med att bara göra ”snygga” grejer. Det kan vilken informatör eller tonåring som helst med lite datorvana och ett nedladdat Adobe-paket. Turbulensen är följaktligen stor och de renodlade

Bästa kommunikationshälsningar

Joe Formgren Precis Reklam - och kommunikation www.precisreklam.se

Vi förvandlar din pooldröm till en Drömpool

10 ��

��

- Vad är skillnaden på reklam och marknadsföring? Jag brukar ställa den frågan i upptaktsmöten med nya kunder eller när vi håller utbildningar inom marknadskommunikation.

��

Glaspanel från Gävle på Hotell Skeppsholmen Hur förvandlar man K-märkta byggnader från 1600-talet till ett modernt hotell? Man kan till exempel montera Gävleföretaget Centeras patenterade glaspaneler på väggarna i restaurangen! 1699 till 1702 byggdes den så kallade ”Långa raden” på Skeppsholmen som bostäder för Karl XII:s personliga elitförband. Eftersom de flesta drabanter inte återvände efter krigen kom byggnaderna användas till annat. För några år sedan fick man tillstånd att bygga om till hotell och restaurang under förutsättning att man i framtiden skall kunna återställa byggnaderna. Uppdraget för utformningen gick till de prisbelönta inredningsarkitekterna Claesson Koivisto Rune tillsammans med Erséus Arkitekter. Totalt cirka 120 kvm Centera glaspaneler har monterats på väggarna i fyra rum med olika blå nyans, från ljust till mörkblått. Samtliga paneler har specialtillverkats för att anpassas till husets oregelbundna väggar. Av de 120 glaspanelerna är det bara två som har samma mått! Utformningen har väckt uppmärksamhet och till möbelmässan har utländska journalister bokats på Hotell Skeppsholmen. Centera har också inbjudits att delta i möbelmässan tillsammans med inredningsarkitekterna. Vi får säkert höra talas om Centeras glaspaneler i fler exklusiva sammanhang. Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se

Text: Torbjörn Edlund, foto: Louise Billgert

026-18 49 10 info@centera.se

Unika produkter: • Glaspaneler för väggar mm • Skrivtavlor som aldrig mattas • Skåpluckor • Stänkskydd • Efter dina önskemål Valfria kulörer och former! Patenterad tillverkningsmetod

��

�� Dygnett rruunntt! �� – åre ��

��

� � ��

��

�� 9

20 år med formad plast Billyktor till Koenigsegg, soptunnor till Pressbyrån, konstgjord andning till fotbolls-VM(!), inredning till Volvos ambulanser och kåpor till snökanoner från Östersund. Det är många som gillar Åke Håléns vakumformade plast från Ockelbo. Själv älskar han att hitta nya lösningar åt sina kunder – och att njuta av stillheten i skogen. En jukebox är det första som dyker upp i vårt synfält när vi kliver in i entrén till Forma Plast i Ockelbo. VD:n Åke Hålén stoppar in en krona och låter oss välja – själv lyssnar han inte så mycket på musik, säger han. Medan Paul Anka sjunger Lonely Boy, börjar Åke Hålén tala om Ockelboandan. – Många säger att det är svårt att sätta ﬁngret på vad som menas med Ockelboandan, men jag vet exakt vad den innebär. Det handlar om samarbete. Motsatsen till missunnsamhet. Att vi tar hem affären till byn, oavsett vem som tar lyfter luren när kunden ringer. Åke Hålén borde veta. Han var med och tog fram ﬂera av de modeller och tekniska lösningar som gjorde Ockelbos skotrar så populära under 1970- och 80-talen. Han var en av de sista att lämna fabriken, när den nye ägaren Bombardier bestämde sig för att upphöra med tillverkningen. – Det var en mörk dag när beskedet kom, säger Åke Hålén. Jag 10

identiﬁerade mig helt och hållet med skotrar på den tiden. Jobbet innebar att jag kunde kombinera det jag gillar bäst – friluftsliv och att hitta på tekniska lösningar. Ett 80-tal personer drabbades över en natt. Ur ruinerna reste sig dock ﬂera nya småföretag i Ockelbo, bland annat Åke Håléns Forma Plast. Åke köpte den gamla tysktillverkade vakumformmaskin – som användes för att göra de svarta skoterkåporna – och började fundera på vilka företag i närområdet som kunde behöva specialformade produkter i plast. – Den första jag besökte var Anders Wiman som byggde ambulanser och bussar i Sandviken. Det slutade med att jag gick därifrån med mitt första uppdrag. Två andra tidiga kunder var Bedco, som tillverkar sängar för hemvården, och skogsmaskintillverkaren Ösa i Alfta. – Med dem blev det plötsligt volym i produktionen, säger Åke Hålén. Idag kan han räkna en mängd namnkunniga företag till sin kunder: Saab, Volvo, Eko Log (föredetta Caterpillar), Vattenfall …

Ockelboandan

Det var i vevan kring skoterfabrikens nedläggning som den omtalade Ockelboandan uppstod. Den har tydliga kopplingar till Åke Håléns sätt att jobba och tänka. Han ger ett talande exempel. – En driftig man som hette Nils-Göran Valleräng från Hedesunda hade uppfunnit ett sätt att tömma den sista decilitern ur oljeﬂaskor. Nu behövde han trådringar och ringde mig, eftersom han visste att jag hade en del kontakter.

Åke Hålén ringde i sin tur en trådfabrik i Småland som sade ”ja, det fi xar vi”. Men den som så småningom levererade ringarna var en helt annan småländsk fabrik. – Min kontakt hade alltså tackat ja till ordern trots att han faktiskt inte tillverkade precis de trådringar som vi behövde, men han hade ändå sett till att jobbet hamnade i hans region. – Det är ju precis så vi ska arbeta i Ockelbo, tänkte Åke Hålén som sedan dess sällan eller aldrig tackar nej till ett jobb. – Det vi inte kan göra på Forma Plast finns det ju alltid någon annan som kan göra i byn. Det är det som är Ockelboandan, och det försöker jag också inpränta i kommunen, säger Åke. Efter snart 20 år tillverkar Forma Plast fortfarande detaljer till ambulanser. I vinter är Åke Hålén och hans personal upptagna med att förfina detaljer till en ny serie Volvo-ambulanser, som numera tillverkas i halländska Laholm. En nyckelroll i det sammanhanget har Björn Östberg, som tidigare var verkstadschef hos Anders Wiman men som nu återfinns på Forma Plast. – Björn och jag var kolleger på skoterfabriken där han gjorde ritningar, säger Åke.

Prinsessan Madeleines ridhjälm

För Åke Hålén blev det tidigt en sport att ragga nya kunder till sitt företag och att hitta lösningar på deras problem. – Bemötandet jag får från kunder kan vara så oerhört starkt, så det har blivit något av en drivkraft för mig. Under många år arbetade jag väldigt intensivt för att få uppnå den här känslan. Nu är det väl lite mer sansat … – Vi har faktiskt aldrig förlorat en kund, säger han, och det märks att han sätter en hel del ära i det. I entrén till Forma Plast ﬁnns prov på de produkter som produceras i den nyligen utbyggda fabrikslokalen. Det är en brokig samling: En rid hjälm med stöddämpare (prinsessan Madeleine har en), en akutventilator som kan användas för första hjälpen (”alla företag borde ha en på väggen”) och Pressbyråns soptunna som Forma Plast ﬁck i uppdrag att designa och tillverka. Bland annat. Åke har en historia att berätta om varje produkt. Till exempel om fjärrvärmekåpan, som vid första anblicken mest påminner om en halv kvadratmeter kupad plast. – Det var en kille på ett energibolag i södra Sverige som ringde mig och berättade om ett problem vid installation av fjärrvärmemätare. Vi kom på en lösning, tog fram en modell i trä och provformade sedan i plast – kunden blev helnöjd. Idag äger Forma Plast mönsterskyddet till fjärrvärmekåpan som hittills har sålts till över 10 000 hushåll över hela Sverige – och som har en stor marknadspotential, enligt Åke.

Lyktor till Koenigsegg

Åke Håléns ambition, att på så kort tid som möjligt alltid försöka hitta en lösning till kunden, har många gånger inneburit arbete dygnet runt. Och det har betalat sig. Kontaktnätet verkar vara hur stort som helst och går långt utanför Ockelbos gränser. Några av dessa kontakter ingår i en liten skara som varje år jagar tillsammans i Hjortkvarn. – Då bor vi på Sveriges äldsta gästgiveri. Vi äter och dricker gott och snackar jakt. Det är tack vare en av dessa många kontakter – en verktygsmakare i Broby – som lyxbilstillverkaren Koenigsegg nu kan räknas till kunderna hos Forma Plast. – Vi gör de transparanta billyktorna till Koenigsegg. Inköparen på bilfabriken ﬁck höra talas om oss via en kille som heter Sven Mars i Broby. – Inköparen, Magnus Arntell, gjorde vågen över telefon när han ﬁck se det första provexemplaret vi skickade ner till honom. Idag är kraven på de här lyktorna mycket högre än de var då, men vi klarar av det och gör dom fortfarande. Det går nog 30–40 glas per år, en del reservdelar så klart. Något möte med grundaren Christian von Koenigsegg har det ännu inte blivit. Bara ett telefonsamtal. – Det var synd att Koenigsegg inte köpte Saab, säger Åke och ler, vi hade kunnat vara leverantörer till Trollhättan nu. Sen säger han: – Jag tror faktiskt att köpintresset mest var en sätt för Koenigsegg att marknadsföra sig.

Åke Hålén (tvåa från vänster) och Eskil Karlsson, en av grundarna till Ockelbo skoterfabrik, på besök på Frösön på 80-talet för att demonstrera en skoter åt militärens brandförsvar.

Bröllopet – större än någon kan föreställa sig

Forma Plast har idag tio anställda. Åke är noga med att framhålla sin personal som han tycker är som en stor familj för honom. – Jag tycker det är viktigt att fördela ansvar till de som vill ha ansvar. Att få ta egna initiativ motiverar, det tyckte jag själv när jag var anställd. Till personalen hör hustrun Marianne. Hon och Åke har varit gifta i 35 år. – Hon tar hand om ekonomi, personalfrågor och ser till att kontoret rullar. Hela familjen har varit inblandad i mitt jobb ända från början. Makarna Åke och Mariannes bägge barn kan numera också kalla sig företagare. Men Åke Hålén understryker att han inte har försökt påverka barnens val. – Både Sofia och Rikard blev egenföretagare i 30-årsåldern, så de har hunnit pröva sina egna vägar. Vad kan du ge för råd till nya entreprenörer? – Var beredd på att jobba jämt (skratt). Allvarligt talat, jag tycker man ska vara rak och ärlig mot både kunder och anställda, det vinner man på i längden. Då kan man sova gott på nätterna. Det är mitt råd. Du har uppenbarligen ägnat en hel del tid åt arbete och närmar dig 60 år – en del fäder i din ålder och position brukar säga att de missat sina barns uppväxt. Känner du igen dig? – Jag arbetade väldigt mycket när de var små, och det blev naturligtvis ännu mer när jag startade eget. Men barnen har varit med hela tiden – de är praktiskt taget födda på en skoter. Många gånger hände det att de somnade på sadeln framför mig. Kan du koppla av från jobbet? – Oh, ja. Älgjakten är helig. Då sitter jag ensam på pass i sju dagar. På kvällarna blir det lite god mat och dryck tillsammans med jaktkamraterna i kojan. Men man brukar inte bli långlivad på kvällen efter en hel dag ute i markerna. – Och hustrun ser till att vi kommer ut på någon resa då och då. Jag skulle nog själv inte ta ett sådant initiativ, men Marianne gillar att resa och jag trivs att följa med … Utanför ett av kontorsrummen på Forma Plast hänger ett inramat fotografi på Daniel och Victoria. Det är hustru Marianne som klippt ut bilden från en tidning. – Bröllopet är så otroligt stort för Ockelbo, utbrister Åke Hålén, så jag tror faktiskt inte någon av oss begriper hur stort det är. För handeln, tillverkningen och turismen – det här något vi måste förvalta. Det har ju aldrig förekommit tidigare, det lär bli hur unikt som helst. Åke Hålén själv tar inte någon aktiv roll i fi randet i Ockelbo, men Forma Plast har liksom flera lokala företag sponsrat ett verk av bygdens konstnär Tony Warren som ska skänkas till brudparet.

Missade Mackmyras första tappning

Naturligtvis har Åke Hålén gjort ett och annat misstag under åren. Men han ser det snarare som nyttiga – och nödvändiga – erfarenheter. – Jag resonerar som så att misstag gör alla, annars har man ju inte vågat pröva något. Jag är den typen som vill pröva allt med en gång, och då ﬁnns ju naturligtvis risken att något går fel. Huvudsaken är att man lär sig av misstaget och undviker att upprepa det – annars är man ju bara dum. > 11

INFORMATION FRÅN: BECKERS NYA HEM

Det är tapetdags! Att byta tapeter är ett roligt, ekonomiskt och enkelt sätt att förnya sitt hem. Anlita yrkesfolk – då blir resultatet perfekt.

Massor med formad plast från Ockelbo. T.v 80-talstest av då nya Ockelbo 8000 som faktiskt orkade dra det där timmerlasset.

Är det något du ångrar att du gjort eller inte gjort hittills? – Ja, faktiskt. Jag ångrar att jag inte lyssnade på Marianne Eriksson (som startade restaurangen Church Street i Gävle red anm) och köpte en tunna whiskey av Mackmyras första tappning. Den möjligheten, att köpa ett helt fat och få med sig det hem, finns inte längre på grund av en lagändring. Det ångrar jag bittert. Trots att Åke Hålén har designat och hittat på lösningar till en mängd produkter, har han inte brytt sig om att söka patent. – Vi äger bara ett patent, och det är till akutventilatorn. Från början kom idén till den från två killar på Korsnäs. Att det hamnade hos oss är tack vare Nils Ståhl, som då var chef på Gästrike Utvecklingscenter som hade till uppgift att förvalta olika uppfinningar. Han var förresten verkmästare på Sandvik när jag jobbade där … Akutventilatorn säljs idag genom ett försäljningsbolag och har sakta men säkert börjat fi nna sin marknad. I sommar ska ett större parti exporteras till Sydafrika i samband med fotbolls-VM. Ikea, Ica och Kriminalvården är andra kunder.

Ingen ny skoterproduktion från Ockelbo

Det gångna krisåret har givetvis påverkat även Forma Plast, men Åke Hålén är glad att han kunnat behålla alla anställda. – Just nu arbetar vi för att inte tappa några kunder, men jag tycker framtiden ser ljus ut. Vi har bara skrapat på ytan för vad man kan göra med plast. Det kommer ideligen nya lösningar där plasten spelar en roll. Och återvinningsgraden är ju 100 procent. Allt spill vi får här i fabriken går till återvinning till exempel. Till sist – blir det någon ny produktion av skotrar i Ockelbo i framtiden. – Nej! Att ge sig in i getingboet med Yamaha och Arctic Cat … Det funkar inte. Vi gör visserligen skidor åt Ingmar Östlund och hans företag Landbergs Mekaniska som tillverkar skoterkälkar. Ingemar och jag var kolleger på skoterfabriken innan den lades ned. – Men min son Rickard har börjat tillverka kåpor till Rikard tävlingsskotrar. Vi håller faktiskt på att ta fram en serie olika delar tillsammans. Cirkeln är alltså sluten.

Text: Henrik Nyquist, foto: P-E Jäderberg · SvenskPress.se 12

Många tapeter är mycket lättarbetade, eftersom limmet enkelt stryks på väggen istället för på tapeten. Det är bara att smeka fast den på väggen. Att sätta upp tapeterna tar numera ganska lite arbetstid. Bra både för hemmaﬁ xaren och proffsmålaren. Underarbetet är viktigt. Använd spackeltapet eller anlita yrkesfolk. – De populäraste tapeterna är de inhemska – de passar bäst till vårt kynne och vår miljö. Några av dem är - i bokstavsordning - Duro-, Eco- och Midbec-tapeterna, förklarar Per Lindholm, Beckers Nya Hem i Sandviken.

Här följer ett axplock: – Lokalt tillverkade miljövänliga tapeter, såsom Durotapeterna här från trakten, vill man gärna köpa. Lätta att sätta upp är de också. Den stora färgmängden vid tryckningen ger mättade färgytor som varken gulnar eller bleks med åren. Kollektionen Collage innehåller totalt 57 tapeter, 30 mönstrade och 27 enfärgade. – Designkollektionerna från Eco Wallpaper överraskar med grafiska mönster och skimrande ytor. För spännande effekter i samma rum passar mönsterbilderna bra att mixa med varandra. Kollektion nr 3 innehåller 42 tapetmönster och åtta i metallic, snygga att använda som komplement. – Midbec har exempelvis klassiska tapeter med orientaliska inslag i en fantastisk kvalitet. Kollektionen Scherzo har skimrande yta med mönster i flock som får en effekt av blankt och matt när ljuset faller på. Textilier i silke och bomull med samma lyster finns att komplettera med. Vi ställer upp med råd och tips – så nu är det bara att sätta igång! avslutar Per på Beckers Nya Hem.

Beckers Nya Hem Per Lindholm och hans team på Beckers Nya Hem. Industrivägen 18, Sandviken. 026-275 108, nyahem@hos.sandnet.se

�

Bra personalvård – hyr ett spa

��

De företagare som fick utmärkelsen Framför på Gävle Slott den 26 januari fick den bland annat för att man bryr sig om personalen.

Tätskikt för tak

Nu finns ett unikt och nytt koncept för bra personalvård: hyr ett spa! Det är Nordiska Kvalitetspooler i Valbo som presenterar den möjligheten. Problem att hitta lämplig lokal? Ett spabad skall helst avnjutas utomhus, året om. Spabaden är isolerade och anpassade för att klara även låga temperaturer. Ett kraftigt och isolerat lock ser till att hålla nere energikostnaderna. Hållbara ytskikt, inbyggd vattenrening, vattencirkulation med stort flöde är några av detaljerna man skall titta på när man väljer spa. När företaget hyr använder man spabadet som om man äger det, men ägandet ligger hos finansbolaget. Det finns många fördelar med att hyra. Till exempel belastar hyran varken likviditet eller soliditet och hyreskostnaden är 100 procent avdragsgill. Det går att välja mellan fast och rörlig hyra vilket gör det lättare att budgetera. Utrustningen belastar inte din balansräkning och det är enkelt att uppgradera utrustningen. Dessutom behöver man inte administrera avskrivningar och inventarieförteckningar.

070-624 35 18 www.kantak.se

��

BYGG

Att hyra är ett bra alternativ där man efter avtalstidens slut har kan välja mellan att fortsätta hyra, lämna tillbaka badet eller köpa det till rådande marknadspris.

C ENTRALEN

��

Text: Torbjörn Edlund · Svenskpress.se

��

� � ��

� ��

��

� � ��

��

�� 13

Glasmästaren vill se fler företagare För drygt tolv år sedan kom Mehrdad Nesaei till Sverige efter en lång och besvärlig resa. För fem år sedan förverkligade Mehrdad en av sina drömmar och startade eget företag, Glasakuten i Gävle. Men han har fortfarande inte kommit helt in i rollen som företagare. – Jag tänker inte på mig själv som företagare, jag är bara den som sköter om firman, säger Mehrdad Nesaei. Kylan är inget problem, det kan bli lika kallt i Iran också. – Glasmästaren, som jag jobbade hos i Iran, tillät inte oss att använda handskar mot kylan, berättar Merhdad. Händerna skulle härdas! För att kunna förverkliga sin dröm om eget företag gick Mehrdad både Företagarskolan på ALMI och Starta Eget-kurs. Lokal ordnades i Sören Thyrs fastigheter på Näringen, men sen blev det stopp – banken var inte beredd att låna ut startkapital. Det var ett problem då och förmodligen är det lika idag. Hur många affärsideér går förlorade på grund av bankerna och det regelverk som hindrar dem att få låna ut pengar? När Sören fick höra om bankens nej såg han till att Mehrdad fick ett lån och företaget kunde starta. – Sören var en riktig företagsängel som trodde på mig och hjälpte mig, säger Mehrdad. Sörens plötsliga död kom som en chock men jag är otroligt tacksam att jag fick chansen att lära känna honom. Mehrdad har fortsatt att ha kontakt med familjen Thyr och hoppas att de förstår att hans framgång är ett bra bevis på Sörens generositet. – Jag försöker också så gott jag kan att hjälpa människor att komma igång med arbete och företag, säger Mehrdad. Men arbetsdagarna blir långa, sällan under 17–18 timmar. – Det som håller mig igång är glädjen i att kunna hjälpa kunderna och att få göra dem glada och nöjda, säger Mehrdad.

Hjälp den som har ambitioner

Kundregistret har blivit omfattande på de här fem åren och där finns både företag och privatpersoner. Uppdragen finns i huvudsak i Gävle men det har också blivit glasjobb i både Enköping och Stockholm, för att inte tala om Skåne där Mehrdad jobbat ibland på semestern. Mehrdad har också börjat importera kvalitetsglas från Iran, som han dels använder själv och dels säljer till grossister. Med dina erfarenheter, vad tycker du att Gävles politiker skall ändra på? – Det behövs många nya företag och det finns många yrkesskickliga invandrare som drömmer om att få starta företag, men det är inte lätt, säger Mehrdad. Jag tycker att man borde ta reda på vilka som har intresse av att starta eget och sedan försöka hjälpa dem att komma igång. Kommunens politiker måste ha en mer positiv attityd till dem som sätter hus och hem i pant för att skapa jobb och tillväxt . Vi borde ha ett gemensamt mål, politiker och företagare och träffas regelbundet. Tänk om alla företag i Gävle anställde en person extra! – Jag är stolt över att vara Sveriges enda iranska glasmästare, men det borde kunna vara fler invandrare som startar hantverksföretag, fortsätter Mehrdad. Många som har jobb, både svenskar och invandrare, har bra affärsidéer men inte samma tur som jag som träffade Sören Thyr. Vad föreslår du att regering och riksdag skall göra? – Samma sak, se till att det blir lättare för alla att starta företag, särskilt för dem som har arbete och inte vågar lämna tryggheten, säger Mehrdad. Han har också planer på att utveckla verksamheten ytterligare, men tycker att det är för tidigt att avslöja något. Mehrdads favorituttryck är talande: Det fixar jag, inga problem! Det är väl därför det gått så bra för Mehrdad Nesaei!

��

�� 14

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

Delta inte i den hypokondriska depressionsfrossan Under de senaste tio åren har vi fått höra att vi har en erbarmligt dålig självkänsla, vårt självförtroende är under botten, vi ställer alldeles för många krav på oss själva, vi gör alldeles för mycket och vi borde vara lite mer lagom istället. Budbärarna för det här budskapet har varit många. Bokförlagen har producerat mängder av titlar på detta ämne, antalet artiklar i tidningarna är oräkneliga. Ja, inte bara artiklar. Under de senaste tio åren har det kommit en uppsjö på tidningar som bygger sitt innehåll på att vi mår dåligt. Det ordnas mängder av seminarier på dessa teman, och för att inte tala om mängden coacher som poppat upp de senaste åren där ett antal människor ska hjälpa de olyckliga människorna med det dåliga självförtroendet och den erbarmliga självkänslan. Det har helt enkelt bildats en stor och expansiv måbra-industri. Men den stora frågan är: vill verkligen ”måbraindustrin” att vi ska må bra? För om vi verkligen skulle må bra, vem skulle då köpa alla dessa böcker, gå på alla seminarier och läsa alla tidningar med tiopunktslistor på hur vi ska göra för att må bättre? Och hur skulle det gå för läkemedelsindustrin om alla plötsligt började må bra? Många frågor. Men vi har glömt bort att ställa den viktigaste frågan, och det är om vi verkligen mår så dåligt? Det är kanske 2000-talets stora faktoid (föreställningar som hålls för sanna, men som i själva verket är felaktiga). En faktoid är till exempel att många säger att det föds ﬂer barn nio månader efter ett längre elavbrott, men det ﬁnns ingen statistik som talar för det. Tvärtom. Det är bara en faktoid. Så vem har egentligen

sagt att vi har så dålig självkänsla eller erbarmligt självförtroende? Jo, de som har lösningen på hur vi inte ska ha det. De som vill sälja böcker, tidningar, seminarier, föreläsningar och coaching-timmar. Tänk om det är dessa personer som tillsammans skapat den stora depressionsfrossan? Tänk om du mår mycket bättre än vad du tror? Tänk om vi inte skulle lyssna på alla som säger att vi mår så dåligt. Tänk om du skulle sluta läsa alla råd om hur du ska bli lycklig. Du är kanske redan är lycklig utan att du vet om det. Professor Sonja Lyubormisky menar att de viktigaste faktorerna för att vara lycklig är att vara tacksam, vänlig och att se saker på ett optimistiskt sätt. Det är kanske inte krångligare än så? Så var glad och tacksam även för de små sakerna i livet, var snäll och vänlig mot din omgivning, så blir de vänligare mot dig. Och se möjligheter istället för hot. Gör det, och 2010 kommer att bli ett riktigt kanonår. Lycka till!

Göran Adlén Trendanalytiker, författare och föreläsare www.adlen.nu

”Driftssäker och miljövänlig? Självklart! Men det är kostnaderna man vill ha koll på.”

Nya imageRUNNER ADVANCE – din bästa controller

�� 15

Konsten att lösa ett panikmoln Känner du ibland att du har så mycket att göra att du inte får något gjort alls? Jag träffar många säljare som säger att dom knappt hinner prata med kunder eftersom det är så mycket annat på jobbet. Det gör till exempel att bokningen blir lidande och att man gör färre och färre kundsamtal. Precis perfekt om man längtar efter en självförvållad säljdipp... Jag ﬁck samma känsla själv en dag i veckan som gick. Eftersom mitt schema är fullspäckat med inplanerade möten samtidigt som jag skriver hamnade jag plötsligt i ett läge när allt tog stopp. Jag var trött och plötsligt hann det i kapp mig. Min hjärna sa till mig: – Max, du kommer aldrig att hinna. Det är omöjligt. Du som läser mina veckobrev, MML, mina böcker eller har hört mig inspirationsföreläsa vet att jag om någon brukar prata om positivt tänkande och hur viktigt det är för att lyckas kanske du säger: – Max, vad är det här? Klarar inte ens du av att tänka positivt? Jag blev alldeles paff, det började snurra i huvudet när alla dom negativa tankarna kom farande på samma gång och övertygade mig om att: – Det är rätt. Jag kommer aldrig att hinna. Det är omöjligt. Nästan. Nästan övertygad blev jag av mina negativa tankar. Men tack vare att jag har tränat, tränat och tränat på att vända negativa tankar till utmaningar hände följande när jag satt på ﬂygplanet på väg till nästa möte. Efter att ha stimmat i fem minuter sa jag till mig själv: – Max, det där är negativa tankar. Vad är det du ska göra när dom tankarna kommer? Vad är det som du själv har beskrivit i Det är i backarna man rycker? Jo. Att börja med att känna igen den negativa tanken. Sedan slå bort den. Därefter ta reda på varför den kom och börja göra något åt den istället.

Och då gjorde jag det. – Vadå, vad gjorde du? Berätta! 1. Jag tog fram min Inspirationskalender och slog upp en anteckningssida. 2. Jag började skriva en lista på VARFÖR jag hade anledning att klara det jag hade bestämt att jag skulle göra. Varför det var roligt att göra det och vad det skulle innebära för mig att klara det. Sju positiva punkter ﬁck jag ihop. 3. Bredvid listan skrev jag en ”attgöra”-lista. Där jag skrev upp alla sakerna som jag oroade mig för att inte hinna som måste bockas av en efter en. 4. När jag ändå hade almanackan framme började jag skriva in NÄR jag skulle lösa varje punkt. 5. Och plötsligt släppte det. Det stora panikmolnet med allt jag skulle göra var plötsligt försvunnet och det stod plötsligt klart för mig: – YES, jag kommer att klara det! Gissa om det var en skön känsla? Gissa om jag ﬁck sån energi att jag slet fram datorn på planet och började jobba. För jag visste plötsligt att jag skulle klara det. Jag jobbade stenhårt det närmaste dygnet och plötsligt visade det sig att jag låg FÖRE i min planering. Jag vände den negativa tanken till en positiv utmaning och jag vet inte när något kändes så gott senast. Yes, jag gjorde det! Materialet är hämtat från säljcoachen och författaren Max Söderpalms ”Monday Morning Letter”.

Max Söderpalm Säljcoach/författare www.soderpalm.se

��

ALLA DAGAR DYGNET RUNT 1-4 PERS.

1200kr 026 400 40 40 GÄVLE

2007 2008

��

Södra Skeppsbron 17, 802 84 Gävle

GÄVLE-ARLANDA / ARLANDA-GÄVLE

�� www.trycktrean.se E-post: info@trycktrean.se

Visitkort - Brevpapper - Fakturapapper - Kuvert - Reklamblad - Foldrar - Mappar - Dekaler - Broschyrer - Afﬁscher - Vykort - Etiketter - m. m. 16

Startsidan

��

Samarbete

Artikelarkivet

Gallerier

��

Videoklipp

��

�

��

� �� Tonys��tavla blir gåva till Daniel��och Victoria ��

18/11 kl. 05:02, av Vi på Bergby Centralskola gör ett

Ockelbokonstnären Tony Warren som sedan i våras arbetat på en oljemålning som är en hyllning till Daniel och Victorias kärlekssaga har nu

��

� ��

��

� ��

��

Startsidan

Samarbete

Artikelarkivet

Gallerier

Videoklipp

Evenemang

Om Magasinet

Sök..

Läs Tidningen

Startsidan

Information

Artikelarkivet

Gallerier

Videoklipp

Evenemang

Publicera

E-postadress

joe@formgren.com

admin

Lösenord

•••••••••

•••••••• Logga in

Glömt lösenord

Nov

Logga in

Måndagsmix! Musik, drama och

Registrera dig

berättelser med

Glömt lösenord

Nov

Kulturlunch Länsmuseet Gävleborg

"Nya konstverk - ny hängning"

dramapedagoger från västerbergs

Mer läsning

Evenemang

Publicera

E-postadress

Registrera dig

Läs senaste Företagsbladet

Sök..

fo...

Mer läsning

Intendent Ted Chikasha visar nya inkö...

Nov

Finns det förutsättningar för fordonsgas i Gästrikland?

En mästare på mässor

Vi på Bergby Centralskola gör ett samarbete med Hamrånge

11/11 kl. 09:03, av GävleVeckan.se GävleVeckan.se

13/11 kl. 00:09, av Marie Björk

Allt fler vill köra bil på matavfall och gödsel. Idag rullar drygt 17 000

Lola Bodin och Euro Expo än så länge två relativt okända namn i regionen.

gasbilar i vårt land, de flesta i södra Sverige. Det senaste året har

Nov

efterfrågan kommit igång även i Gästrikland.

Hur ska framtidens sophantering se ut? 9/11 kl. 14:16 Efter en intensiv novembermånad med många personliga möten och kontakter via internet forts...

Kulturlunch

Men riket runt är hon ledande med sitt unika företagskoncept i

Länsmuseet Gävleborg

mässformat. Lola har kallats Sveriges mässdrottning och nu är hon även nominerad till årets affärskvinna 2009.

Vill ni ta ta tag i den lokala utvecklingen i er bygd? 9/11 kl. 14:08 Det finns möjlighet för ytterligare några bygder i Gästrikland att söka pengar för at...

Intendent Ted Chikasha visar nya

1882-klubb

inkö...

1/11 kl. 10:36

Nov

Ett fotbollslag i allsvenskan har

Alberts Hall,

mycket att erbjuda, förutom

Drömfabriken

högklassig fotboll! Över 750 företag

Sandviken Big Band -

finns med i...

och spännande solister. Entré ...

Nov

14/11 kl. 12:19

ungdomar!

SvenskPress.se är en nyhets- och

Idag kl. 18:14 Vill du prova på att spela basketboll – Världens största inomhussport! Välkommen då till KFUM / KFUK

Nov

Pengarna eller Livet

Gestrike Magasinets vinternummer utkommer

En hysteriskt rolig fars om

Gestrike Magasinets vinternummer

vanliga människor som

utkommer i hela regionen. Annonspriserna se...

hamnar i ovanliga situationer. Skrattresa med miljoner i väskan. Två dokum...

Nov

Vad är SvenskPress.se?

Företagsamhetsmä...

Trevlig träff med GIF:s

Vi satsar på barn och

företagarförening och anordnar en

"Nya konstverk - ny hängning"

Återkommer med unga, lovande

Björksätra Basket växer! -

Företagsamhetsmässa i Norrsundet

Miriam Aida kvintett Jazzkväll på Folkets Hus

» Visa fler evenemang » Publicera evenemang

BiogasMitt – samverkan för

presstjänst där du som skribent

Björksätra Basket växer! -

Vad är SvenskPress.se?

biogas i Gävleborg och

Vi satsar på barn och

14/11 kl. 12:19

Dalarna

ungdomar!

SvenskPress.se är en nyhets- och

27/10 kl. 16:25

presstjänst där du som skribent

Snart kommer även Gävleborg och

eller marknadsförare kan publicera

Dalarna att finnas med på listan

artiklar och arrangemang.

över biogastankställen i Sverige!

Dessutom publiceras dina ...

Bioga...

eller marknadsförare kan publicera

Idag kl. 18:14

artiklar och arrangemang.

Vill du prova på att spela basketboll

Dessutom publiceras dina ...

– Världens största inomhussport! Välkommen då till KFUM / KFUK

Nov

Bondens egen Marknad Direktförsäljning på

Slottstorget i Gävle av lokala livsmedel utan m...

Sandviken BBK / Björksätra Basket

��

�

��

� ��

��

� ��

��

�

��

�� Startsidan

Information

Artikelarkivet

��

�� Gallerier

��

� ��

��

En mästare på mässor

�� Men riket runt är hon ledande med sitt unika företagskoncept i

� ��

��

utkommer i hela regionen.

��

��fyra Swedbank skänker �

�� miljoner kronor till ��

��

välgörenhet inför julen

��

� ��

��

Petri Kokko klar för Brynäs Bondens egen

�� Skyltsöndag � � �� med ��

Nu är det helt klart att Brynäs har hittat en ersättare för�� Jonsson. Idag skrev den�� finländske backen Petri Kokko på...

��

direktförsäljning på Slottstorget�i��

långtidsskadade backen Lasse ��

��

20/11 kl. 16:53

�

Anrik bil med ny stil Det finns biltillverkare och så finns bilhantverkare. Men bara en biltillverkare har existerat oavbrutet i över 100 år utan konkurser eller nedläggningar och drivs numera av den tredje generationen Morgan. Verksamheten ligger fortfarande kvar i samma lilla landsbygdsby där man en gång startade och de nyproducerade bilarna tycks fortfarande ha 70 år på nacken. Naturligtvis kan inte ett sådant företag ligga i något annat land än England, eller närmare bestämt i Malvern Link.

betydelse. Men det är ingen tvekan om att Charles Morgan fokuserar arbetet på att få bort ”gubbstämpeln” och samtidigt mata in varumärket hos helt andra kunder än de traditionella sextioåriga männen som köper ”the old cars” som han själv uttrycker det. Jag frågar vd:n varför Morgan ställer upp och tävlar i den tuffa GT3-klassen mot stora tillverkare som Aston Martin, Audi, BMW, Corvette, Ferrari och Porsche. ”Det är på grund av att märket hör hemma där och racing är viktigt för vår marknadsföring” svarar Charles.

Att besöka Morgan Motor Company känns som att beﬁnna sig på en ﬁ lminspelning eller en plats där vissa saker har stått stilla sedan andra världskriget. I receptionen doftar det cigarr och företagsledningen är lokaliserad i en uppfräschad ladugård. Hela fabriksområdet bjuder på en magisk blandning av engelsk landsbygd och ekonomiskt välstånd.

Utsökt hantverk

De traditionella Morganbilarna tillverkas av chassin gjorda i limmad ask. Dessa får sedan handknackade aluminiumpaneler medan motorerna vanligtvis är fyr- eller sexcylindriga Fordmaskiner. Sedan introduktionen av den ”snedögda” Aeroserien tillverkar man också chassin i aluminium, men även hårt askträ används till stommen som bär upp karossen. BMW står för motorerna till Aero-serien som undantagslöst är V8:or av senaste snitt. Vi promenerar runt i fabriken och observerar hur hantverksmässigt bilarna tillverkas. Det känns som att det måste ta veckor eller månader att göra varje bil, vilket det också gör och leveranstiden är över ett år. Jag tittar med beundran på när arbetarna limmar träramarna och formar aluminiumet. Det är lite som att resa tillbaka till bilens barndom!

Ny kundgrupp

Det anrika företaget styrs från en renoverad ladugård av den tredje generationens Morgan. Han heter Charles Morgan och är barnbarn till grundaren Henry Frederick Stanley Morgan, men till skillnad från sin far och farfar så är han inte utbildad ingenjör. Många menar att det bara varit bra att han har lyckats ta företaget ur det förgångna och in i framtiden, själv vill han gärna tona ner sin

En skön blåsning

Ute på gården står en ny tvåsitsig Morgan Aero 8 á la 975 000 kronor och väntar på mig. Den är utrustad med en utanpåliggande tygsufflett, vilken får vara nedfälld trots att det är förkylningsvarning. Instrumentpanelen är gjord av kolfiber och inredningsdetaljerna håller hög finish. Aero 8:an är lyckligtvis utrustad med avgasrör som mynnar ut i dörrtrösklarna på varje sida, cirka åttio centimeter under öronsnibbarna. Med ett tryck på startknappen så vaknar V8: an till liv och snacka om ”Sound of Music”. Ömsom gurglar ljudet och ömsom smattrar det högt, allt beroende på hur man gasar. Tyvärr är bilen utrustad med automatlåda vilket naturligtvis är en styggelse i alla förarorienterade sportvagnar. En bil som har 367 hästkrafter, gör 0-100 på 4,2 sekunder, toppar 250 knyck och väger 1 300 kilo ska växlas manuellt. Jag återvänder till fabriken efter en ordentlig tur på de kuperade vägarna i Worcestershire. Att sitta bakom ratten, titta ut över den vackra aluminiumhuven och samtidigt lyssna på motorsången är sann livsnjutning!

Henrik Andersson · CNP AB 25

Äkta drinken

”Champagne Napolèon”

Så snart därpå föddes såklart, en Champagne vid namn Napoléon. Den Champagne Napoléon som vi idag fi nner på Systembolaget. En annan dryck som vi vet att han hade ett finger med och grundlade är likören Mandarine Napoléon. Det var faktiskt Napoléons läkare som valde att använda sig av Mandariner i likör. Mandariner sågs på den tiden som en mycket exotisk och modern frukt. Nyligen importerad till Europa från China. På Korsika, Napoléons fördelseort, växte den allra helst och det var säkerligen till regentens glädje. År 1892 drack Napoléon förtjust av den allra första flaskan av Mandarine likör.

Mannen bakom produktionen

Champagne Napoléons vinkällare

Under ”La Belle Epoche” bubblar Europa, och framförallt Frankrike av livsglädje och tron på framtiden. Tron på vad människan tillsammans kan åstadkomma är stark och det sociala livet blir allt mer viktigt. Konserthus, caféer och restauranger blir under 1800-talets slut samhällets vardagsrum. Här umgås man och utbyter idéer över god dryck och en bit mat. Större krav ställs på att dryck och mat ska smaka bra, tillsammans. Det är inte bara samhällets topp som ställer krav, utan även av ”borgarklassen”. Mindre ska smaka mer! Dåtidens ledare Napoléon Bonaparte I är idag en mycket omdiskuterad man. Meningen om honom är skild. Men i Frankrike, där han faktiskt regerade är han en hyllad nationalhjälte. Och nog var det så att han med sitt intresse och sin kärlek för det goda livet inspirerade och sporrade kreatörerna att skapa dryck som förde med sig en kvalitativ upplevelse. Det var just under Napoléon’s tid det rinnande guldet, Champagne blev omåttligt populärt. Den franska regenten var enligt historien en sann Champagneälskare!

Herr Fourcroy beslöt då att ge drycken namnet Mandarine Napoléon. I Sverige fi nns både likören; Mandarine Napoléon och Champagne Napoléon på systembolaget. Och båda är namngivna efter Europas genom tiderna mest omtalade ledare. En ledare som vi kan tacka för traditionen att fi ra i bubbel! Och då allra helst i Champagne! Med tiden sätts nya smaker samman och idag fi nns det faktiskt en drink som heter just ”Champagne Napoléon”. I den fi nner vi både Mandarine Napoléon och Champagne. För en äkta Napoléon drink så ska självklart Champagne Napoléon användas. Här är det enkla receptet på drinken ”Champagne Napoléon”. En lyxigt fruktig, bubblande drink som defi nitivt förgyller kvällen. Champagne Napoléon’s drinkrecept 2 cl av likören Mandarine Napoleon 1 cl apelsinjuice Champagne Napoléon Brut Tradition Gör så här: Häll Mandarine Napoleon och apelsinjuice i ett vackert glas på fot. Glaset får gärna vara frostat. Rör om lite försiktigt. Se till att er Champagne är väl kyld. Precis innan servering fyller ni upp glaset med Champagne Napoléon brut tradition. Drinken serveras bubblande!

Text och foto: Vino Grosso

kör en förmånligare volvo Utrustning Momentum:

��

Förmånsvärde 2.104:-/mån* Just nu kan du göra en ovanligt god affär på våra kampanjbilar Volvo V50 2.0D Business och Volvo V70 2.4D Business. Momentum utrustningspaket ingår i båda bilarna, med massor av extra utrustning på köpet. På Volvo V50 ingår dessutom valfri metalliclack. Bilarna är rapporterade till Skatteverket och kommer med ett förmånligt förmånsvärde. Välkommen att provköra!

VOLVO V70 OCH V50 BUSINESS

FÖRBRUKNING L/100 KM BLANDAD KÖRNING MAN: 5,8–6,0. CO2 G/KM: 153–159. (V50 2.0D – V70 2.4D). MILJÖKLASS 2005PM.

Gävle Sandviken

026-65 57 00 026-27 78 00

Förmånsvärde 1.865:-/mån* VOLVO V70 2.4D Business inkl. Momentum

3.135:- exkl. moms/mån med Volvo Billeasing Första förhöjd hyra 20% Restvärde 40% Pris: 289.800:-.

VOLVO V50 2.0D Business inkl. Momentum + metallic

2.595 exkl. moms/mån med Volvo Billeasing Första förhöjd hyra 20% Restvärde 40% Pris: 239.900:-. *Förmånsvärde vid 55 % marginalskatt.

Volvo. for life

Subaru Impreza

Vill du ha dina säljare ute hos kunderna?

– Back to basic

Vi sköter kontorsjobbet! • Bokning av kundbesök

Prestandabilen med egen fanclub lanseras nu i ett enklare utförande och får ett ännu bättre pris. Utbudet breddas med en ”Pure Performance Pleasure-version” för att attrahera ännu fler. De riktiga entusiasterna frågar inte efter integrerad navigation. Det är själva bilen som lockar. Självklart har Impreza STI samma tekniska specifikationer och körglada finesser som sitt mer lyxigt utrustade syskon. Modellen har också STI-sportstolar istället för Recaro-stolar. I gengäld är priset nästan 70 000 kronor lägre. Priset för Subaru Impreza 2.5 WRX STI ”PPP” är endast 399 900 kronor. Den första sändningen av bilar beräknas komma till Sverige i början av mars. – STI är något av en ikon och en av få bilmodeller med egen ”fan club”. Sedan introduktionen av senaste generationen har vi sålt mer än 200 exemplar. Vi vet att entusiasterna saknat ett basutförande. Därför känns det roligt att åter kunna erbjuda det, säger Torbjörn Lillrud, vd för Subaru Nordic AB. Christer Dahlbom på Bilvaruhuset Dahlboms Bil håller med, Impreza är en prestigebil som är mycket uppskattad! – Subaru är också en bil som köps av trogna kunder, säger Christer Dahlbom. Förra året fick vi förtroendet att sälja 114 Subaru-bilar! Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se

• NKI-mätning • Kartläggning av marknad • Inbjudan till mässor & seminarier Kontakta oss: 026-423 23 00 • www.chsbokning.se

Jag har 10 års erfarenhet inom vår bransch och tillsammans har vi över 85 års erfarenhet! Det är just därför vi är det självklara alternativet för just Er! - Christina Samuelsson Verkställande Direktör

Torbjörn Edlund · Svenskpress.se

��

�� 27

��

� � � � � �

��

� ��

��

�� 28

Osund konkurrens – ett hinder för småföretag

I Gävleborg uppger nästan var tredje företagare att de utsatts för konkurrens från offentlig verksamhet! Från nyår kan företag få rättsligt prövat fall då stat, kommuner och landsting säljer varor och tjänster på konkurrensutsatta marknader. Det är värdefullt att gränserna för offentliga sektorns näringsutövning klargöras. Vi hoppas dock att lagen primärt ska bidra till självsanering. Problemen med konkurrens från offentlig sektor är påtagliga, särskilt för små företag som bedriver verksamhet på lokala marknader. I Gävleborg uppger nästan var tredje företagare att de utsatts för konkurrens från offentlig verksamhet! Denna osunda konkurrens försvårar för småföretag att verka och växa. Exempel på sådant som ifrågasatts är bland annat den kommunala sektorns försäljning på marknaden av brandskyddsutrustning, växter, tryckeritjänster, elinstallationer och diverse konsulttjänster. Andra exempel är att kommunal sektor bedriver gym, restaurang och resebyråverksamhet. Problemen är störst inom tjänstesektorn. Vi hoppas nu att lagen primärt ska kunna bidra till en självsanering genom att offentlig sektor på eget initiativ ser över och upphör med sådan verksamhet. Vår uppmaning till kommunerna i Gästrikland är att genast ta tag i denna fråga och se över sin verksamhet i ljuset av den nya lagstiftningen. För det vore olyckligt om någon kommun i Gästrikland tvingas ställa sig i skamvrån med dumstruten på. Vi på Företagarna kommer att följa den fortsatta utvecklingen med stort intresse. Det är viktigt att den nya lagen ger avtryck i verkligheten. För då kommer den att bidra till ett förbättrat företagarklimat.

Thomas Wanke Företagarna Gävleborg

��

Tar LRF makten över vindkraften? LRF, Lantbrukarnas Riksförbund, vill få medlemmarna att äga andelar i vindkraftanläggningar. – Det är där de stora vinsterna finns, säger Nils Johan IngvarNilsson, projektledare för LRF Projektet Vindkraftens Hemligheter. Med mer än 160 000 medlemmar, som driver cirka 90 000 företag, är LRF redan idag en kraftfull organisation i vårat samhälle. Om 1 procent av LRF-medlemmarnas företag skulle nappa på LRFs inviter om att investera i vindkraft enligt LFRs modell om cirka 5 MW per vindmölla, så skulle dessa energiproducenter, under LRFs paraplyföretag, bli en reell maktfaktor i vindkraftens Sverige. LRF skulle i princip kunna kontrollera en elenergiproduktion, som är dubbelt så stor som den idag beﬁntliga vindkraftproduktionen, räknat på summan av tillförd vindkraftenergi ett år bakåt. Dagens elenergi från vindkraft utgör drygt 1,5 procent av all eltillförsel enligt SCB. Om LRFs satsning på vindkraft når ett enprocentmål, så skulle vindenergin tredubblas jämfört med idag. Nu är satsningen på gång och LRF-projektet presenteras systematiskt för medlemmarna och övriga intresserade vid möten över hela landet. Något av en budkavle. Det ﬁnns också goda möjligheter för utomstående att delta i vindkraft-

projekten, eftersom det handlar om projekt i 35 miljoners-klassen per vindmölla och totalt gott och väl 30 miljarder i investeringar. Investeringarna i vindkraft är långsiktiga och sträcker sig över 20–30 år. Enligt LRFs projektledning, är det en sund investering med god lönsamhet i reala termer. Vid LRF-kretsens möte i Storvik den 20 januari deltog ett 50-tal åhörare som lyssnade på föreläsare från LRF, LFR Konsult, Samkraft, Nordex Sverige och Hälsinge Vindkraft.

Horst Mueller · SvenskPress.se

Studiebesök på Vettåsen Onsdagen den tredje mars klockan 18 annordnas ett studiebesök på Vettåsen i Järbo. Med visning av två vindkraftverk på 2 MW vardera. Kontakta gärna Denise Fahlander LRF, för anmälan. 026-24 59 91 denise.fahlander@lrf.se

�� Handelskammaren erbjuder ny möjlighet för alla som vill uppdatera sin kunskap i modernt styrelsearbete. Över 700 personer har hittills genomfört utbildningen i Sverige. Kraven på företagens styrelsearbete ökar. Ett aktivt och professionellt styrelsearbete är ett viktigt medel för att utveckla företaget. Företagets konkurrenskraft ökar om styrelsen är rätt sammansatt, gör rätt saker och har rätt arbetsformer. Handelskammaren har därför skapat en utbildning för ett nytt och annorlunda styrelsearbete. Kursen vänder sig till ägare och ledning i ägarledda företag, ledningsgruppen, framtidsnamn i företaget, till dig som har styrelseuppdrag för företags eller offentliga organs räkning med mera. Och naturligtvis till alla er som vill eller kan komma i fråga för styrelseuppdrag i aktiebolag. ��

Fyra kursdagar:

14 april kl. 13.30 – 20.00 inkl. middag 21 april kl. 13.30 – 19.00 28 april kl. 13.30 – 19.00 3 maj kl. 13.30 – 19.00 17 maj kl. 9.00-11.00 Provskrivning 24 maj kl. 12.15-14.00 Diplomeringslunch Lokal: Scandic Väst, Gävle. Anmälan: aktiviteter@mhk.cci.se Kursledare: Styrelseproffset Raoul Hasselgren Hasselgren PROGRAM

1. Ägarna, styrelsen, VD och revisorn 2. Styrelsens ansvar och huvudområden 3. Om lagar, regelverk, risker och kriser 4. Styrelsens sammansättning och arbetsformer. Vi reserverar oss för eventuella ändringar i programmet! Obs! Antalet deltagare är begränsat!

�� 30

��

�

��

Styrelsen – bolagets viktigaste resurs? Företag startas av idérika människor som har en idé och en vilja att genomföra den. Men man har kanske begränsade kunskaper om det som ligger utanför kärnverksamheten, som kan vara allt från svetsning till dataprogrammering. De företagare som ser till att de har en kompetent styrelse med erfarenhet och kompetens inom ekonomi och marknadsföring har en tendens att lyckats lite bättre med sin affärsidé. Handelskammaren har tagit fasta på detta och anordnar kurser för styrelseledamöter och andra som är intresserade av styrelsearbete. Sedan kurserna startade för fem år sedan ha man haft mer än 700 deltagare i både Sverige och Baltikum. Mellansvenska Handelskammaren (Gävleborg och Dalarna) började med kurser i styrelsearbete i fjol. I april och maj i år genomförs kurs nummer två med Raoul Hasselgren som kursledare. Hasselgren är civilekonom och ﬁ l dr med 40 års yrkeserfarenhet från ledande befattningar i producent-, detaljist och grossistledet samt styrelseuppdrag under 15 år. Företagsbladet frågade Raoul Hasselgren vilka kunskaper som oftast saknas hos styrelserna. – I första hand har man dålig kunskap om vilket ansvar man har som styrelseledamot, säger Raoul Hasselgren. Om företaget inte följer de regler och lagar som gäller riskerar de att personligen få betala till exempel företagets skatteskulder. Det gäller inte enbart om ”uppsåt” ligger bakom skatteskulderna, det räcker om det är av ”oaktsamhet”. På kurserna deltar därför både en advokat och en revisor som föreläsare. Raoul Hasselgrens råd till alla företagare är att börja med en mentor som också kan fungera som ekonomisk rådgivare. Mentorn skall också kunna gå in som styrelseordförande. – Det är okej att ha familjemedlemmar i styrelsen. Men ordförande

��

Gävleborgs läns första diplomerade styrelseledamöter genom Mellansvenska Handelskammarens diplomerade utbildning i fjol.

bör vara extern och fristående från företaget, rekommenderar Raoul Hasselgren. Tendensen är att allt ﬂer företag söker kvinnliga ledamöter. Därför är kvinnor särskilt välkomna och vi den senaste kursen i Umeå var 95 procent av deltagarna kvinnor! – Förr var styrelsens viktigaste uppgift att anställa och avskeda vd, säger Raoul Hasselgren. Idag är styrelsens viktigaste uppgift att arbeta med strategiska frågor – Var är vi, vart skall vi och hur tar vi oss dit. Efter genomgången kurs har deltagarna en provskrivning och de som klarar den får ett diplom som visar att man är redo för styrelseuppdrag.

��

Text: Torbjörn Edlund · Svenskpress.se

��

Här ﬁnns plats för idéer och företag www.norrvidden.se

L A K LO R A K N TA RUDDAMMSGATAN 14 62 m² kontor. En centralt belägen kontorslokal i Wasahuset som har två kontorsrum, en öppen mottagningsdel samt pentry och toalett. Garageplatser ﬁnns att hyra i husets källarvåning.

Det är hos oss du tecknar företagsförsäkringen. Jämför gärna! En del saker är så självklara: Vi som försäkrar ditt företag gör ett bättre jobb när vi finns och verkar här i närheten. Din premie är beroende av flera faktorer – bland annat vilken verksamhet du bedriver, hur många anställda du har och i vilken typ av byggnad företaget finns. Vi kommer gärna ut till dig och ditt företag för att berätta mer om vilka olika typer av företagsförsäkringar vi erbjuder. Ring oss på 026-13 47 85 så bokar vi en tid. Du kan också läsa mer på vår hemsida. Gå till www.dina.se.

NYA SKEPPSBRON 7 100 m² kontor. Kontorslokal på nedre botten med utsikt mot vattnet i charmigt magasinsområde. 4 kontorsrum, pentry samt toalett. Kontakta Olov Larsson eller Fredrik Thorgren på telefon 026-14 72 70 för mer information eller visning. Fler lokaler i Gävle eller på andra orter i Norrland hittar du på på www.norrvidden.se

MARKNADSOMRÅDE GÄVLE Telefon. 026-14 72 70. Besöksadress. Nygatan 29

Vad säljer du – egentligen? Utgå från kundens behov ”I fabriken tillverkar vi kosmetika, i butiken säljer vi hopp.” Så sa Charles Revson, grundaren till kosmetikamärket Revlon, och satte därmed fokus på det mest centrala i marknadsföring: kundens behov. Genom att utgå från dina kunders behov – inte dina produkter eller tjänster – får du rätt fokus i ditt företagande. Vad det innebär får du svar på i den här artikeln. Det vanligaste misstaget som företag gör är att bygga verksamheten med inifrån-glasögon. Man blir så uppslukad av sin egen produkt eller tjänst att man inte kan betrakta det man säljer med kundens ögon, med utifrån-glasögon. Den som gör borrar förtjusas över borrens tekniska funktioner och glömmer att ingen behöver en borr. Man behöver ett hål. Det kan i första anblicken verka som ﬁlosoﬁska hårklyverier, men faktum är att insikten om kundens behov gör hela skillnaden. Den dag det kommer en annan produkt som tillgodoser behovet av ett hål är borrföretaget utraderat från kartan för all framtid.

Transportera eller roa?

Ingen har heller behov av en bil, man behöver transportera sig (eller kanske visa sin status). I en tid gjordes det med häst och vagn, sedan kom tåget, bilen och ﬂyget. Vad som hände med de företag som hade fokus på hästtransport vet vi. De gick i graven. Tänk om Viking Line skulle utgå från att de är ett transportmedel, bara för att produkten råkar vara en båt. Så fel allt skulle bli. De 34

skulle vara med i transportbranschens förening, jämföra sig med andra transportföretag, maxa hastigheten mellan Stockholm och Helsingfors, i reklamen prata om hur enkelt man tar sig från plats A till B. Och så vidare. Nu vet de att de är i nöjesbranschen och agerar därefter. I reklamen ser vi hur folk dansar och har kul. På båtarna ﬁnns massvis med nöjen: mat, dans, barer, musik och spa.

Du måste angå för att höras i bruset

Kundens behov är alltså grundbulten i marknadsföring. Genom att identiﬁera behovet kan erbjudandet utformas på ett sätt som matchar behovet. Kommunikationens roll är sedan i grunden enkel: Den ska studsa tillbaka budskapet att vi har det du behöver. Sedan krävs det förstås en dos kreativitet och yrkesskicklighet för att göra det på ett sätt som uppmärksammas. Vi möts varje dag av minst 3 000 budskap (en del hävdar att det kan vara så mycket som 30 000 budskap). De ﬂesta ignorerar vi. En absolut grundförutsättning för att bli hörd i bruset är givetvis att det som kommuniceras angår den som ska lyssna, det vill säga att det som sägs handlar om behovet.

Converse vs Ecco – ett exempel

Låt mig ta ett belysande exempel: Du tillverkar skor och gör en analys av marknaden. Du identiﬁerar två grupper av konsumenter. Den ena är unga kvinnor som har behov av att visa sin sociala identitet. Den andra är medelålders kvinnor med ryggproblem. Nu ska du utforma erbjudanden som matchar deras behov. Mot segmentet unga kvinnor tar du fram varumärket Converse, med värden som streetattityd, mode och rock. Mot segmentet medelålders

kvinnor tar du fram varumärket Ecco, med värden som ergonomi och tidlöshet. När det är dags för kommunikation väljer du för Coverse del att annonsera i Vecko-Revyn, ha reklamspotar runt TV-programmet Gossip Girl, du sponsrar en ung och häftig artist. Annonsen utformas för att spegla behovet: Vi ser en ung kvinna i centrum av en kompisgrupp. Hon är populär och cool. För Eccos del väljer du kanske att annonsera i Femina och M-magasin, lägga reklamspotar runt ett hälsoprogram och sponsra en känd kvinna som Amelia Adamo. Annonsen visar en medelålders kvinna som rör sig, ser frisk och glad ut. Såväl erbjudande som kommunikation styrs alltså helt av kundens behov. Nu förstår du säkert att det inte går att börja i änden ”vi gör en annons”.

Varför, varför, varför?

Hur tar man då reda på vilka behov kunderna har? Genom att fråga, är det enkla men också svåra svaret. Om man inte har resurser att göra stora marknadsundersökningar för ﬂera hundra tusen kronor, då får man se till att vara en nyﬁken själ och faktiskt prata med sina kunder (eller tilltänkta kunder). Man kommer långt genom att likt en envis treåring ställa frågan ”varför” om och om igen. – Varför köper du iPhone? – För att jag behöver en ny mobil. – Varför just iPhone? – För att den är cool. – Varför är cool viktigt? – För att jag vill vara sån. – Varför vill du det? – Jag vill inte bli retad i skolan. Här har vi alltså fått veta att för den här kunden handlar mobilköpet om tillhörighet, att visa sin identitet och inte riskera att hamna utanför gruppen. Det kan givetvis vara svårt att få vetskap om de allra djupaste lagren. Det kan vara omedvetet hos kunden eller för pinsamt för att berätta om. Men det är inte heller nödvändigt alla gånger. Man bör hur som helst stanna på en rimlig nivå. I fallet med iPhone bör man nog stanna på nivån ”vill vara sådan”. Ingen människa vill mötas av reklam som säger ”Nu kan du köpa den här så du slipper bli retad”.

� � � � � � � � � � � � � �

��

Vi är det vi konsumerar

Man kan förstås invända mot detta resonemang och tycka att produkter och tjänster inte alls kan tillgodose våra behov. Vi blir inte trygga av någon binda, inte coolare av någon telefon eller mer uppskattade för att vi har en viss bil. På ett djupare plan är det förstås helt sant. Men det är på den här grunden hela vår kommers vilar. Och alla vuxna har ett val. Köp eller avstå. Det var länge sedan vi köpte skor för att ha någonting på fötterna. Vi köper istället Nike för känslan av att vara delaktiga i en segerkultur, ”Just do it”. Vi köper inte en motorcykel för att ta oss fram. Vi köper en Harley Davidsson för att för en stund få känna oss som fria rebeller. Vi konsumerar alltså för att visa vilka vi är. Vi bygger våra personliga varumärken bland annat genom att köpa varumärken som är kopplade till vissa känslor. Är du en person som väljer Volvo eller Porsche? Allt i hemmet eller Dagens Industri? NK eller ÖB? Det är därför varumärken laddas med känslomässiga värden. Produkter och tjänster i sig är ofta väldigt lika och utbytbara. Det är däremot inte varumärken. Genom att bli förknippad med en viss känsla bygger du barriärer mot konkurrens. Om ditt varumärke känns rätt väljer kunden inte den konkurrerande varan, inte ens om den är billigare. Om Revlon sålde kosmetika skulle annonsen berätta om läppstift som innehåller fett och färgpigment. Hur lockande skulle det vara?

��

Text: Ulrika Bremberg · SvenskPress.se 35

Naturen slår tillbaka mot Köpenhamn Det gick ända till fram mot slutet av klimatkonferensen i Köpenhamn, innan demonstranter mot framtida värmechocker, hukande fick framföra sitt budskap i stränga isvindar. Plakaten protesterade mot att det är på väg att bli för varmt. I det läget tog vintern på allvar kommandot över Europa, Amerika och Asien. Så som den påfallande ofta gör. I Sverige föll temperaturen på sina håll under 40 grader. På många håll stannade den kvar mellan 20 och 30 grader kallt. Protesterna gick nu åt andra hållet. Människor frös och var tvungna att utnyttja elkraft som steg till priser som låg fem till tio gånger högre än vanligt. Fredagen den åttonde januari nådde man i Sverige effektrekordet 26 600 MW. Det innebär att man körde allt som fanns tillgängligt för att producera el-kraft. Vid denna nivå tenderar priserna att stiga över 10 kronor per kilowattimme. Det är det pris som enskilda hushåll då får betala. Bland det som inte gick att köra var vindkraften. Dels blåser det knappast alls vid dessa temperaturer. Dels är det material som man måste bygga vingarna med alltför köldkänsligt. Ett vindkraftverk stängs automatiskt av när det går ned mot sådana temperaturer. Risken är annars att vingarna bryts sönder.

Politisk vetenskap – helt fel

Nu går tankarna i litet olika riktningar inför det betydande obehag som kölden orsakat. Dels kan vi ju säga att hela situationen borde representera en föraning om det drömsamhälle som miljörörelsen strävar efter. En tredjedel av kärnkraften användes inte – ett ganska betydande steg i en åtminstone tillfällig avveckling. Om vi går framåt ytterligare, som man tänkt sig, kan det kanske balanseras av el-priser på över 20 kronor hos hushållen. Det för ju också tankarna tillbaka några år. Vänsterblocket i regering avvecklade under förra mandatperioden kärnkraft i Barsebäck. Beslutet byggde på politisk ”vetenskap” – klimatet gör att vi inte kommer att behöva lika mycket kraft i framtiden. Det blir helt enkelt ständigt varmare och vi har för mycket effekt i det svenska kraftnätet. Mer uppenbart fel kan man väl knappast ha. Planeringen av kraftnätet i Sverige måste bygga på att det ska klara vargavintrar. Olika slags långsiktiga klimatteorier är mest lösa spekulationer, men har tillåtits påverka energiplaneringen i Sverige. Klimathypoteserna har redan kommit att hota väsentliga industrier som bilen och ﬂyget, och här kan vi se att den också drivit de svenska energibalanserna fel.

Ett modernt verkstadsföretag

Det förefaller också som om kraftindustrin själv spelat med. Under den stränga vinterkylan har en tredjedel av kärnkraftverken stått ”under revision”. Det är en nödvändig tillsyn som man återkommande gör. Men normalt görs det under de varma sommarmånaderna, då effektbehovet är som lägst på året. I år har denna revision försenats så osannolikt mycket, att väsentliga delar av kärnkraften inte kan användas i januari.

Dyr kolkraft

Det kan nu finnas en av två förklaringar. Den ena är att man fångats så starkt av själva ”Köpenhamns-andan”, att man sorglöst låtit revisionen fortsätta utan någon som helst känsla av att man borde bli färdig. Kraftindustrin har då blivit offer för ett slags teoretiskt bondfångeri. Den andra möjliga förklaringen är inte bättre för kraftindustrin. Man ställer helt enkelt av kärnkraft över längre tid för att pressa upp elpriserna. Vid för liten effekt i Sverige, så blir det nödvändigt att importera kolkraft från Danmark och Tyskland. Den är många gånger dyrare att producera än normalproduktionen i Sverige. Men så som el-marknaden fungerar i Sverige (det finns drag av monopol) kommer priset på all el-kraft då att sättas av kolkraften. Kort sagt, allt blir mycket dyrt och kraftföretagen gör rejäla övervinster. Vad kan då göras? Ganska mycket, men ganska litet att vänta. Till att börja med borde det svenska politiska och byråkratiska systemet befrias från ett järngrepp hos ideologerna i klimatrörelsen. Saken har redan ställt till skada. Ett första steg skulle då vara att återställa planeringen för kraftnätet i Sverige. Det måste finnas effekt för en ännu bistrare vinter än denna. Det är inte roligt att tänka sig ransonering av el, när det är så kallt att ingen vill gå ut.

Bodås - i det bistra januari 2010 Kurt Wickman Nationalekonom

www.couplings.skf.com Tel: 0290-284 00

��

Kontakta oss Tel. 0290-76 71 00 info@backstromsmek.se www.backstromsmek.se 36

��

�

��

�

��

�

��

Åtvidabergs FF väljer biljettsystem från Actor

Miljövänligt ger framgång i Kungsgården – Vi värnar om den yttre miljön och självklart om oss själva! säger Lars-Erik Lövgren, vd och ägare till Plåtverksta´ n, som byggt upp en framgångsrik verksamhet i ny och större anläggning på Norrberg i Kungsgården några kilometer väster om Sandviken. - Miljön är viktig för oss! Vår anläggning klarar alla kvalitets- och gällande miljökrav. Givetvis använder vi enbart vattenspädbara produkter. Lackeringshallen är nybyggd och lokalerna är mycket ﬂexibla och anpassade för verksamhet med tunga fordon, personbilar och industrimålning. För att inte glömma bort andra målningsbehov, som kan göra livet lättare för privata och offentliga verksamheter, liksom för innehavare av bostäder. Ta till exempel blästring och pulvermålning av allt från smått till stort av trädgårdsutrustning såsom bänkar, grindar, cykelställ, blomkrukor, trädgårdsmöbler, staket, blomlådor – You name it! Vi kan ta emot objekt i vår pulverlackeringsugn som är 3 meter långa, 1,5 meter breda och 2 meter höga. Basen i verksamheten är annars tunga fordon, till exempel lastbilschassin, ramar, trailer, containers, fälgar och olika komponenter, delar eller hela produkter från industrin. Våra lokaler kan ta emot fullstora lastbilar med max längd på 20 meter. När vi lackerar stora objekt, använder vi oss av högtryckspump för bästa tänkbara resultat. En annan viktig bit är personbilssidan, där vi arbetar för försäkringsbolagen, företag och privatpersoner. Annika är besiktningsansvarig på personbilar för försäkringsbolagen, och när ni lämnar in er bil för reparation eller lackering, kan vi skjutsa er hem inom vårt närområde. Det vill säga Sandviken med omnejd. - Kvalitet har högsta prioritet hos oss, och därför lämnar vi alltid färdigbesiktat fordon, och servar alla försäkringsbolag med ett fullständigt plåtslageri för bil, mc, skoter och båt, förklarar Annika och fortsätter: – Riktning av chassi, med Car-O-Liners riktutrustning och hjulinställning, som vi utför hos oss, har redan blivit en succé både för privatpersoner och bilföretag.

Text: Horst Mueller · Svenskpress.se 38

Den anrika fotbollsföreningen Åtvidabergs FF, som nu åter spelar i allsvenskan, väljer Actors biljettsystem vilkens lösningar redan finns representerade hos seriekollegorna Örebro SK och Gefle IF. Åtvidabergs FF kommer att sälja sina biljetter på Kopparvallen samt via Internet med webbiljett och ombud. Biljettkontrollen vid inpassering sker elektroniskt. Systemet är förberett för att kunna utökas med bland annat kioskförsäljning på arenan. Allt sker i realtid i ett integrerat system. – Vi är stolta över förtroendet att få leverera vårt system till Åtvidabergs FF. Vårt arenasystem har mottagits mycket positivt av marknaden. Under det senaste halvåret har vi levererat systemet till sex elitklubbar, detta tack vare att vi har en kostnadseffektiv helhetslösning, säger Urban Sundin, vd på Actor i Gävle. Systemlösningen kommer att effektivisera föreningens administration samtidigt som kontrollen av intäkter och inpassering ökar. Systemet skapar även möjlighet till merförsäljning med bland annat reklamplatser på biljetterna. Actors systemlösningar ﬁnns i de högsta ligorna inom fotboll, ishockey, bandy, handboll och innebandy.

Text: Fredrik Ornstein · SvenskPress.se

Actor Biljett och Entrésystem Actor Biljett och Entrésystem är ett IT företag, beläget i Gävle, som är marknadsledande i Norden för integrerade entré- och biljettsystem till besöksanläggningar. Företaget levererar en egenutvecklad helhetslösning för biljetter, försäljning, inpassering, bokning samt distribution av biljetter på Internet. Systemet finns på fler än 200 installationer i Sverige Norge och Danmark. Kunderna finns inom upplevelsesektorn som Idrottsarenor, Badanläggningar, Multiarenor, Besöksparker, Museer, Konserthus och Teatrar.

��

G채vle offset 1,0

��