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Gesti贸n Petrolera
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P. P. P.
OCTUBRE - NOVIEMBRE › GP 01
HIDRO CAR BUROS
DESTACA CNH OPORTUNIDADES
PARA CREAR ALIANZAS CON EMPRESAS EXTRANJERAS La tercera licitación de la Ronda Uno fue diseñada con el propósito de que surjan nuevas compañías petroleras mexicanas, asegura Juan Carlos Zepeda Molina
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abasco tiene enorme potencial energético para atraer 700 millones de dólares de mil 200 millones de dólares, que se estima se invertirán en la tercera convocatoria de la Ronda Uno, cuyos contratos serán licitados el próximo 15 de diciembre, anunció el presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), Juan Carlos Zepeda Molina. En su participación en el panel “Oportunidades para las Pymes en la Ronda Uno”, el funcionario federal destacó que la inversión está valorada en un mil 200 millones de dólares, destacando que la mayor parte, unos 700 millones de dólares, están concentrados en el estado de Tabasco. Y es que, dijo, los campos petroleros terrestres de la entidad: Calicanto, Fortuna Nacional, Mayacaste, Paraíso y Tajón, situados en Huimanguillo, Macuspana, Comalcalco y Paraíso, tendrían una producción potencial alcanzable de 40 mil barriles diarios de petróleo crudo. “Son campos que han tenido producción, son campos maduros, pero que todavía tienen un potencial para incrementar esa producción”, acotó. Zepeda Molina exhortó a los hombres de negocios de la entidad a formar sociedades para hacer enlaces y trabajar con las compañías extranjeras que arribarán al estado, ya que la tercera licitación de la Ronda Uno fue diseñada 02 GP ‹ SUPLEMENTO GESTIÓN PETROLERA
con el propósito de que surjan nuevas compañías petroleras mexicanas. “Las empresas extranjeras están buscando compañías locales para asociarse con ellas, lo que facilitará sus actividades extractivas debido a que tienen mejor conocimiento de la región”, agregó.
Fortalecimiento de la industria petrolera nacional
Precisó que al momento son 86 empresas y consorcios interesados, 55 de ellas mexicanas, de las cuales las precalificadas pasarán a la última etapa que será el 15 de diciembre, día en que presentarán sus propuestas económicas “Ésta es la más numerosa, la que más participaciones tiene y se diseñó para que fuera propicia para el surgimiento de nuevas empresas mexicanas”, destacó. Zepeda Molina comentó que buscan desarrollar una industria nacional fuerte y firme, donde empresarios e ingenieros participen y formen una nueva industria petrolera mexicana. Así pues, abundó que en el plan quinquenal para Tabasco se tienen contemplados 20 campos terrestres de extracción, 15 en mar para exploración y otras tres licitaciones de contenido nacional. Finalmente, en el evento se instó a los empresarios a impulsar nuevas hazañas y participar en proyectos como la recuperación de los
Juan Carlos Zepeda Molina Presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos
“Las empresas extranjeras están buscando compañías locales para asociarse con ellas, lo que facilitará sus actividades extractivas debido a que tienen mejor conocimiento de la región”. campos maduros, la exploración en aguas profundas y la realización de estudios referentes a los recursos de hidrocarburos en campos no convencionales, que son áreas de oportunidad para negocios.
DICIEMBRE - ENERO › GP 03
MAXIMIZAR EL VALOR DE HIDROCARBUROS, MANDATO CONSTITUCIONAL
Se está emprendiendo una manera de operar mucho más abierta al mundo, planteó Emilio Lozoya durante el 1er. Congreso y Exposición Internacional en Logística de Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos
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Por: Paty Cornelio
l mandato constitucional de Pemex es maximizar el valor de los hidrocarburos para México en un marco de competencia en el mercado abierto, destacó el director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), Emilio Lozoya, al poner en marcha el 1er. Congreso y Exposición Internacional en Logística de Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos, efectuado en el Centro de Convenciones de Boca del Río, Veracruz, del 4 al 6 de noviembre pasado. “Para ello se está emprendiendo un nuevo camino; una forma de operar mucho más abierta al mercado, mucho más abierta al mundo”, dijo en presencia del director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Enrique Ochoa, y del gobernador de Veracruz, Javier Duarte, así como de los representantes de más de 130 empresas nacionales e internacionales participantes. La logística, el transporte y almacenamiento de hidrocarburos petrolíferos y petroquímicos, añadió Lozoya, son el eslabón de la cadena de valor de la industria que puede y debe convertirse en fuente de eficiencia y rentabilidad en sí misma. En ese sentido, 04 GP ‹ SUPLEMENTO GESTIÓN PETROLERA
mencionó, Pemex Logística se coloca como una de las cinco empresas más importantes de este rubro a nivel mundial, debido a su magnitud de infraestructura y el volumen de su operación. En este marco, anunció la conformación
de 15 sistemas que se llevarán a cabo en los diversos productos nacionales e importados para satisfacer la creciente demanda del mercado, “esto permitirá optimizar la logística, abrir nuevas oportunidades de negocio y reducir los costos, tanto para las actividades
de transformación industrial de Pemex como para los demás participantes en el mercado y los consumidores”. Asimismo, indicó que Pemex está explorando nuevos modelos de negocio y de financiamiento para lograr el mayor retorno posible sobre sus activos y para maximizar su crecimiento y contribución al desarrollo del país. En su intervención, Enrique Ochoa Reza, director general de la CFE, aseguró que a partir de la estrategia desarrollada conjuntamente con Pemex bajo la coordinación de la Secretaría de Energía, se han alcanzado 28 meses consecutivos sin que se presenten alertas críticas en el país por escasez de gas natural, lo que ha permitido garantizar un suministro confiable y competitivo al sector industrial. “A partir de enero, México tendrá por primera vez un mercado de generación de energía eléctrica; energía de menor costo, de mayor calidad y con procesos más admirables al medio ambiente”, precisó. Finalmente, sostuvo que en las condiciones de mercado abierto que existen hoy en México, Pemex y la CFE competirán tanto en el suministro de gas natural, como en la generación de energía eléctrica, lo que constituirá una mejor y eficiente beneficio a todos los consumidores.
“Pemex debe hacer un cambio cultural profundo” Al dictar la conferencia “Nuevas Tendencias de la Transformación Industrial", el director general de Pemex Transformación Industrial, Alejandro Martínez Sibaja, reconoció que Petróleos Mexicanos enfrenta nuevos retos ante los cambios generados por la Reforma Energética, y uno de ellos es mejorar el servicio al cliente. “Petróleos Mexicanos a su interior debe hacer un cambio cultural para que los alrededor de 140 mil empleados se adapten a un nuevo entorno, por lo que ya se pusieron en marcha diversos programas para reducir costos y trabajar con mayor eficiencia hacia el exterior”, dijo tras señalar que Pemex tendrá presencia en toda la cadena de valor de la logística en tipos de ductos, transporte marítimo, ferroviarios y de auto-tanques con un contrato de mantenimiento y tarifa regulada. “El EPS de logística tendrá la responsabilidad de operar la infraestructura de tratamiento, transporte, almacenamiento de hi-
Alejandro Martínez Sibaja Director general de Pemex Transformación Industrial
drocarburos, distribución, alianzas, nuevos modelos de negocio, mantenimiento, construcción, servicios y proveeduría”, subrayó. Martínez Sibaja afirmó que Pemex pasó de ser un monopolio a una empresa más que debe esforzarse por maximizar su valor, y mencionó que dentro de los principales activos de Pemex Logística se encuentran 5 proyectos en procesos y 11 proyectos más en evaluación, con una flota mayor de 70 embarcaciones, 13 de almacenamiento, mil 485 pipas, 74 terminales de almacenamiento y reparto, 10 de Gas LP, 5 terminales marítimas, 10 Residencias de Operación Portuaria y alrededor de mil 600 kms de ducctos petroquímicos. “Seremos el canal de comercialización de todos sus productos, es decir, la Reforma Energética da la oportunidad de mostrar los diferentes modelos de negocios para mejorar la eficiencia y servicio al público”, sentenció. DICIEMBRE - ENERO › GP 05
PARTICIPACIÓN PRIVADA,
FACTOR CLAVE PARA EL DESARROLLO ENERGÉTICO
Por: Paty Cornelio
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a infraestructura energética de México se está viendo renovada a través de los cambios; es un entramado que ha llegado a ser tremendamente complejo debido a que es una de las bases sobre las que se asienta la sociedad actual, advirtió Thomas Gieskes, manager Business Development de VOPAK y ejecutivo senior con amplia experiencia en petróleo y gas, petroquímica y energía renovable. Co-fundador de una compañía de energía renovable líder en los EE.UU.., Gieskes consideró que el correcto funcionamiento del tejido energético es básico para que un país pueda desarrollar su actividad y su equilibrio. “Aprovechar los alicientes es la oportunidad para convertir a Pemex y a la CFE en empresas productivas, pero el factor clave será la participación privada”, subrayó al dictar la ponencia “La
infraestructura energética de México en tiempos de cambio”, en el marco del 1er. Congreso y Exposición Internacional en Logística de Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos. Vopak es el operador global e independiente de la terminal de regasificación de GNL. La esencia de sus servicios es conectar de manera exitosa a las empresas con los clientes, los países, los productos y las personas. “Las terminales de almacenamiento estratégicamente ubicados y tecnologías de última generación son activos importantes, pero es nuestra gente que hace la verdadera diferencia”, explicó. Royal Vopak es el proveedor independiente líder mundial de almacenamiento en tanques para la industria petrolera y química. Actualmente opera 73 terminales en 26 países, con una capacidad de almacenamiento combinada de 34.100.000 metros cúbicos, y otra de 4,6 millones de metros cúbicos en fase de desarrollo, que se añadirán durante el período 2015-2019.
La mandante del mercado será el costo-beneficio: IMP Por: Paty Cornelio A partir de ahora, la mandante del mercado (energético) para desarrollar negocios y consolidarlos será el costo-beneficio, considerando los aspectos de rentabilidad y no sólo de producción, sobre todo por la baja del crudo, que es una aceptación transicional y cíclica”, planteó el gerente de la región Sur del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), Sergio Edgard Sánchez Morrill. En entrevista con Gestión Petrolera, 06 GP ‹ SUPLEMENTO GESTIÓN PETROLERA
Sánchez Morrill sostuvo que la perspectiva inmediata del IMP es que habrá una gran demanda de recursos y muchas empresas atraerán sus capacidades pero sin conocer bien la temática nacional y la problemática específica de las áreas. “En esa parte, el IMP pretende fortalecer el recurso nacional que esté disponible; consolidarlo y reforzarlo con especialistas y conocimientos además de desarrollar tecnologías nuevas para el desempeño en esos campos”, afirmó. Destacó que el mercado creciente even-
tualmente va a demandar muchos técnicos mexicanos y capacidades, al inicio posiblemente se concentren algunos externos, pero creemos que hay la capacidad para responder al reto y superarlo, logrando un repunte hacia el segundo semestre del 2016, mismo que tendrá una estabilización para el 2018”, previó. El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) promueve y comercializa soluciones integrales o servicios específicos en exploración y producción e Ingeniería y productos químicos. Su cliente principal ha sido tradicionalmente Petróleos Mexicanos, pero con la apertura de la Reforma Energética al mercado internacional está diversificando sus servicios para trabajar en proyectos para la extracción y producción del petróleo crudo.
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SPONYAT-JET: L
VANGUARDIA TECNOLÓGICA Y COMPROMISO AMBIENTAL
Por: Paty Cornelio
a diferencia entre Sponyat-jet y otras empresas que ofrecen servicio de limpieza abrasiva y aplicación de recubrimientos industriales es el uso de productos altamente tecnológicos y amigables, que incluyen desde el sistema de esponjas reutilizables de alta densidad, hasta el sistema húmedo y el empleo de productos minerales no tóxicos para el medio ambiente, como el vidrio reciclado. De ello hablan a Gestión Petrolera David Andrade Everardo y Andrés F. Andrade Everardo, director General y director de Administración de esta empresa con presencia en Minatitlán, Coatzacoalcos, Ciudad del Carmen y Villahermosa, luego de su participación en el 1er. Congreso y Exposición Internacional en Logística de Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos efectuado en Veracruz en noviembre pasado. “Hay un alto índice de usuarios en las diferentes áreas de gas y petroquímica, y
ahora la parte logística, que requieren de nuestros productos y servicios”, coinciden los directivos de la marca con 12 años de prestigio, 6 de ellos oficialmente conocida como Sponyat-Jet. “Nuestro servicio es de protección anticorrosiva en tierra y costa, fuera como comercializadora de productos y equipos de limpieza. Trabajamos también en las plataformas, que representan el área de mayor control y seguridad que existe en la industria”, explica David Andrade Everardo. Por su parte, Andrés F. Andrade Everardo destaca que los productos que emplean son completamente ecológicos, reciclables y no ocasionan daños a la salud, que es lo tradicional en el ambiente del blasteo, pero en el caso de Sponyat-Jet se evita el daño al controlar o suprimir el polvo. “Basamos nuestros proyectos en el trabajo diario, pues mientras las instalaciones industriales estén en uso siempre van a requerir mantenimiento de protección anticorrosiva, preventivo o correctivo”, añade.
Se sacrifica a Pemex por la inversión privada: Fluvio Ruiz Se esperaba un alivio para la otrora paraestatal, sin embargo, la caída del precio en el petróleo no le ha favorecido, asegura Por: Isabel Ruiz
La Reforma Energética ha generado a Petróleos Mexicanos (Pemex) muchas dificultades, de tal manera que se está sacrificando a la empresa productora del estado con la finalidad de atraer inversión privada, lo cual llevará su tiempo, advirtió Fluvio Ruiz Alarcón, consejero profesional de Pemex Petroquímica. Entrevistado luego de su participación en el “IV Foro petrolero de la Coparmex”, donde impartió la conferencia Pemex ante las nuevas reformas estructurales, Ruiz Alarcón aseguró que, de alguna manera, en el nuevo contexto de la Reforma Energética se está sacrificando a Pemex y con ello la generación de empleos y otras cuestiones. 08 GP ‹ SUPLEMENTO GESTIÓN PETROLERA
Ejemplificó que el régimen fiscal terminó siendo mucho más pesado para Pemex, ya que esta Ley de Hidrocarburo se discutió entre abril y julio del 2014, cuando los petroprecios estaban entre 95 y 98 dólares y no en 50 como lo está actualmente. Expuso que se esperaba un alivio para Pemex, sin embargo, la caída del precio en el petróleo no ha permitido que esto se concrete.
Conflictos comunitarios
Fluvio Ruiz consideró que debido a los planteamientos de la Reforma Energética y ante la llegada de empresas extranjeras a las comunidades podrían aumentar las manifestaciones, bloqueos
y conflictos con los lugareños. “Es muy distinto para una comunidad tratar con Pemex a tratar con operadoras de diferentes orígenes y culturas; se avecina un cambio importante en este macrocosmos social”, planteó. Ante ello, aseguró que sería grave que no haya conciencia del gobierno estatal en atender este punto, lo cual se debe hacer en colaboración con la federación. Finalmente, reconoció que se cuenta con ventajas competitivas para ofrecer a los inversionistas y aprovechar las condiciones que brinda el estado, sin embargo, debe desarrollarse un proyecto integral al respecto.
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ANUNCIAN 1ER. LATAM ENERGY INTEGRATION
FORUM& EXPO 2016 El foro organizado por las compañías americanas Energy Proyect Forum y JG OIL & Gas se realizará en septiembre de 2016 Por: Paty Cornelio
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on la participación de 400 empresas de Alemania, Colombia, Inglaterra, EE. UU., Canadá, Asia y Ecuador, además de compañías mexicanas, PEMEX y partners académicos de la Universidad Valle de México (UVM), los días 24, 25 y 26 de septiembre de 2016 se llevará a cabo el 1er. Latam Energy Integration forum & expo 2016, mismo que tendrá como sede el WTC de Veracruz. Así lo dio a conocer en exclusiva para Gestión Petrolera José Gabriel Olarte Villamizar, co-Founder partner de Latam Energy Integration, quien informó que el propósito de este foro es llevar a toda latinoamérica los pormenores de la Reforma Energética, para lograr que replique en México con nuevas inversiones y compañías que brinden apoyo a las empresas locales para su desarrollo y productividad. “Dentro de unos días se lanzará el sitio oficial del 1er. Latam Energy Integration forum & expo 2016, un evento con el que esperamos detonar al sector, y para el cual ya estamos recibiendo el apoyo -mediante un convenio de colaboración- de la Secretaría de Economía del estado veracruzano”, indicó. 10 GP ‹ SUPLEMENTO GESTIÓN PETROLERA
La temática del congreso que organizan las compañías americanas Energy Proyect Forum y JG OIL & Gas será: Integración de empresas en el sector de campos petroleros, y empresas de servicios y producción. En este marco se llevarán a cabo de mesas de negocios a través de vitube, plataforma donde las empresas podrán relacionarse; plenarias
y conferencias simultáneas, entre otras actividades. Energy Proyect Forum y JG OIL & Gas destacan por su experiencia en la organización de foros energéticos, como el efectuado en Bogotá, Colombia en febrero pasado. Para 2017 ambas compañías proyectan la realización de otro congreso en Ecuador.
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“LAS EMPRESAS DEBEN BUSCAR SIEMPRE MEJORAR SUS COSTOS Y SERVICIOS” Angélica García Dunn, la mujer detrás del éxito de AIM Global Logistics, habla de sus inicios en el campo de los transportes de carga, donde ahora goza de prestigio internacional Por: Paty Cornelio
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ngélica García Dunn, presidente y CEO de AIM Global Logistics, ha trabajado en el campo de transporte de carga y logística por más de 10 años. Se graduó de la Universidad de Dallas con una Licenciatura en Economía y Español, y también recibió su MBA en Gestión de Negocios Internacionales con la concentración en el TLCAN. Después de trabajar en los servicios financieros, se inició en la industria del transporte de carga en ABA Express, y más tarde fue nombrada vicepresidente de Ventas Nacional
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en una compañía de camiones. “Hasta entonces había establecido muchas relaciones comerciales con los clientes, y todos creían que podía aventurarme por mi cuenta y ofrecer más y mejores servicios”, recuerda la joven empresaria durante la entrevista concedida a Gestión Petrolera. Fue en 2009 cuando decidió abrir oficialmente AIM Global Logistics con un nuevo enfoque para la industria, lo que le permitió brindar a su base de clientes una solución logística “llave en mano” que maneja todos los modos de transporte de carga. Desde entonces, su empresa ha colaborado exitosamente en muchos proyectos petroleros. “Ya sea por tierra, mar o aire, AIM
Angélica García Dunn Presidente y CEO de AIM Global Logistics
“Ya sea por tierra, mar o aire, AIM Global Logistics es una ventanilla única para todas las necesidades de transporte”. Global Logistics es una ventanilla única para todas las necesidades de transporte”, asegura. Con la certificación del WBEA y la ciudad de Houston, Angélica García Dunn ha aparecido en revistas como Forbes, Small Busines Today, Transporte y Logística Internacional y la Construcción de hoy. “Nuestro enfoque no sólo se basa en la industria petrolera sino en lo automotriz, energía verde, contratos con compañías como KIA, CEMEX, EXXONMOBIL, DHL, PPI y Químico Caribe, por mencionar algunos”, explica. También deja claro su compromiso con el medio ambiente, “procuramos importar eficiencia y energía, utilizando equipos bajo diesel”. Y es que, asegura, las empresas deben buscar siempre mejorar sus costos y servicios; es decir, buscar lo positivo y reinventarse. Con 10 agencias internacionales y asegurando su llegada puerta a puerta, AIM actualmente se encuentra en contrato con GE (General Electric Company) para importar sus productos a México.
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INVIERTEN EN
PUERTO DE FRONTERA La empresa Naviera Integral S.A de C.V. destinó inicialmente 30 mdd para la zona Por: Isabel Ruiz
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abasco ha comenzado a sentar las bases para el despegue del desarrollo del puerto de Frontera al concretarse la firma del contrato de compra-venta entre el Fideicomiso para el Desarrollo Industrial de Tabasco (Fintab) y la empresa Naviera Integral S.A de C.V, la cual invertirá 30 millones de dólares en la primera etapa, señaló el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo (SDET), David Gustavo Rodríguez Rosario. El funcionario estatal precisó que los trabajos se dividirán en dos partes, en la primera se ejercerán líneas de negocios asociadas con astilleros de mantenimiento y reparación, y en la segunda, la manufactura parcial de embarcaciones en Tabasco, armado de equipos y de plataformas. Rodríguez Rosario planteó que en un comienzo se generarán alrededor de 200 empleos directos, y otro significativo número de indirectos por la demanda de bienes y servicios que además traerá una importante derrama económica.
En este sentido, recalcó que hay más de 30 empresas interesadas, las cuales están dedicadas a líneas de negocios como el armado de plataformas, mantenimiento y reparación de embarcaciones, servicios de soporte, proveeduría de bienes, pero cuidarán que además traigan valor para los tabasqueños a través de posibles asociaciones.
Potencial petrolero y agroindustrial
A su vez, el director general de la empresa, Juan Pablo Vega Arriaga, afirmó que el puerto de Frontera tiene potencial para el sector petrolero y agroindustrial. Expuso que iniciarán acciones de inmediato y conforme las condiciones se los permitan, siendo la elaboración de los estudios tecnológicos para el dragado del puerto, lo primordial, que permitiría la aplicación de la primera inversión. “Estamos terminando el estudio de las necesidades de todas las embarcaciones en la zona. Vamos a buscar quién necesita reparar o mejo-
INVERSIÓN MILLONARIA Primera inversión l 30 millones de dólares l 200 empleos generados en la primera etapa Actividades: - Primera etapa: astilleros de mantenimiento y reparación. - Segunda etapa: manufactura parcial de embarcaciones en Tabasco, armado de equipos y de plataformas. 30 empresas interesadas en invertir. Zonas petroleras: l Litoral Tabasco l Homol-Tumut l Yaxche-Puerto Ceiba l Delta del Grijalva. Fuente: Pemex y SDET
rar sus embarcaciones”, destacó. El empresario afirmó que a pesar de los problemas en el precio del petróleo continúan invirtiendo, “sabemos que la baja del petróleo la hemos tenido en el pasado, y la tenemos en el presente, entonces existe la confianza de que el precio va a subir”, comentó.
CENTRO LOGÍSTICO Y ADMINISTRATIVO DE PEMEX
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emex Exploración y Producción tiene interés en desarrollar la infraestructura necesaria para la explotación de los Proyectos Crudo Ligero Marino, Homol-Tumut, Yaxche, Puerto Ceiba y Delta del Grijalva, en un ámbito de relaciones armónicas entre la paraestatal -Gobierno-Comunidad. Ante el incremento en la actividad petrolera costa afuera, existe el propósito de la paraestatal
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de convertir al puerto y a la ciudad de Frontera en un centro logístico y administrativo de Petróleos Mexicanos (Pemex), lo que implicará un crecimiento similar al de Ciudad del Carmen. Al respecto, el presidente municipal de Centla, Ramón Hernández Sánchez, aseguró que con esto inicia el auge de Frontera, pues se trata de la primera de varias empresas que se asentarán y detonarán económicamente al municipio.
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ESPE CIAL
LOS CLAROSCUROS DE UNA NUEVA VISIÓN NACIONALISTA
A más de un año de la aprobación de las leyes secundarias y de las primeras licitaciones de la Ronda 1, las bondades aún no son palpables para la economía mexicana
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Por: Arturo Sánchez Fotos: Time/Morena
a Reforma Energética ha sido la gran apuesta política y económica del sexenio de Enrique Peña Nieto. Su aprobación, en diciembre de 2013, significó un cambio paradigmático, al modificarse los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución Política para permitir la entrada de capital privado al sector energético. Con una votación en lo general de 354 votos a favor, 134 en contra y cero abstenciones, la reforma fue avalada por los diputados sin cambios a lo aprobado en el Senado y la minuta fue enviada a los congresos de los estados para que estos la aprobaran por mayoría calificada -dos tercios del pleno-, y posteriormente ser publicada por el Ejecutivo para su entrada en vigor. El aval de los congresos estatales se dio casi en “fast track”; el primero en aprobarla fue Chiapas, quien lo hizo en menos de 24 horas de recibir el documento. Los otros congresos que también avalaron la reforma fueron Veracruz, Estado de México, Querétaro, Durango, Baja California Sur e Hidalgo. Luego le siguieron el congreso de Sonora y el de Campeche. Los legislativos de Querétaro y Veracruz llamaron la atención pues sus diputados respaldaron el documento en sesiones de 10 minutos. La minuta entregada a los legisladores especificaba que: “con el propósito de obtener ingresos para el Estado que contribuyan al desarrollo de largo plazo de la Nación, ésta llevará a cabo las actividades de exploración y extracción del petróleo y demás hidrocarburos mediante asignaciones a empresas productivas del Estado o a través de 16 GP ‹ SUPLEMENTO GESTIÓN PETROLERA
contratos con éstas o con particulares”. También señalaba que la participación de empresas privadas se puede llevar a cabo “mediante contratos de servicios, de utilidad compartida, producción compartida o de licencia, entre otras modalidades”. Se necesitaba la aprobación de al menos 17 estados, por lo que se sumaron Yucatán, Tamaulipas, Puebla, San Luis Potosí, Campeche, Sonora, Coahuila, Jalisco, Nayarit y Quintana Roo.
Caso Tabasco
El caso de Tabasco fue inédito, siendo un gobierno perredista, el 19 de diciembre de 2013 el Congreso tabasqueño rechazó la Reforma Energética con el voto de los diputados del PRD, PT, PAN y Movimiento Ciudadano, que hacen mayoría. “Me opongo a la reforma energética, pero la acato” sentenció meses después el gobernador Arturo Núñez Jiménez, quien en julio de 2014, en el marco de los debates sobre las leyes secundarias de la reforma energética, exhortó a los 10 diputados federales y a los tres senadores que representaban a Tabasco en el Congreso de la Unión, votar a favor de la vertiente fiscal que representaría mayores recursos para las entidades productoras de hidrocarburos. “Les hago este exhorto como gobernador del estado,convencidodequeporencimadelasdiferencias ideológicas y políticas que son legítimas y que dan sustento a la democracia, hay una unidad de todos en torno a Tabasco”, subrayó Núñez Jiménez al estimar que la vertiente fiscal en materia energética implicaría para el estado, en una primera aproximación, alrededor de mil millones de pesos anuales más.
Oposición y consultas populares En términos políticos, la Reforma Energética reavivó el nacionalismo ideológico de los principales partidos de izquierda que por separado -el PRD y el Movimiento de Regeneración Nacional- buscaron impulsar consultas populares después de varios meses de recabar firmas entre la población. Sin embargo, en octubre de 2014, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), determinó que el tema que se pretendía consultar está prohibido en la Constitución. En debates por separado y en votaciones de nueve contra uno, el pleno del máximo tribunal de México declaró inconstitucionales las solicitudes. Los ministros que apoyaron esta resolución fueron Luis María Aguilar, José Fernando Franco, Alfredo Gutiérrez, Margarita Luna, Jorge Pardo, Alberto Pérez, Olga Sánchez, Juan Silva y Arturo Zaldívar. El único que votó a favor de que se avalaran las solicitudes de consulta fue José Ramón Cossío, en tanto el ministro Sergio Valls no participó en la sesión porque está de licencia por motivos de salud. Quienes se manifes-
taron contra las peticiones de Morena y del PRD argumentaron que la reforma energética de Peña Nieto se encuadra en los temas que la Constitución prohíbe someter a consulta porque se relaciona con los ingresos y gastos del Estado. Con la reforma política de 2012 se incluyó en la Carta Magna la figura de la consulta popular, pero se estableció que habrá asuntos vedados para este tipo de ejercicios: la materia electoral, la restricción de los derechos humanos, la seguridad nacional, la organización y el funcionamiento de las Fuerzas Armadas, así como los ingresos públicos. "Estamos frente a una de las materias que constitucionalmente han sido vedadas para consulta popular", dijo el ministro Pérez Dayán, quien argumentó que el petróleo es "la mayor fuente de ingresos" para México. VOCES ALENTADORAS El principal argumento de la reforma energética de Peña Nieto es que la apertura del sector petrolero y eléctrico a la inversión privada na-
cional y extranjera permitirá al país modernizar su industria. Con estas expectativas, en febrero de 2014 la revista Time publicó en su portada al presidente con la frase “Saving Mexico”. El polémico artículo si bien no plantea que Peña Nieto esté salvando a la nación, precisa que “ahora, las alarmas (por la situación en México) se han reemplazado con aplausos. Tras un año en el gobierno, Peña Nieto ha aprobado el más ambicioso paquete de reformas sociales, políticas y económicas en la historia. Las fuerzas de la economía global, también, han virado en la dirección del país”. Sin embargo, en un tono casi profético, el artículo anotaba que “el momento mexicano, como muchos lo llaman, aún puede decepcionar. La corrupción y los malos manejos aún son endémicos en la política mexicana. Algunas de las reformas de Peña Nieto enfrentan una dura resistencia y el tráfico de drogas, con la violencia y el crimen relacionadas, siguen como hechos definitorios”. Luego vendría la espiral descendente de la economía ante la caída de los precios del petróleo a nivel internacional.
DICIEMBRE - ENERO › GP 17
ESPECIAL
ZEDILLO, FOX Y CALDERÓN,
INTENTOS FALLIDOS
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a intención de aplicar una reforma energética integral databa de 1999, y aunque se habían aplicado cambios en la materia, no eran suficientes para detonar la producción de hidrocarburos en el país y crear la tecnología necesaria para su explotación, principalmente porque el Poder Legislativo, sindicatos y organizaciones de la sociedad civil eran un muro de contención por el que no pasaba nada tendiente a privatizar el sector. El primer intento lo hizo Ernesto Zedillo el 2 de febrero de 1999, en el tramo final de su sexenio (1994-2000) envió a la Cámara Alta del Congreso de la Unión una iniciativa de reforma a los artículos 27 y 28 de la Constitución, con el propósito de iniciar la reestructuración del sector eléctrico de México, que abriera espacios
a la participación de la iniciativa privada en el sector eléctrico y ampliara la participación en la explotación y procesamiento de hidrocarburos. La propuesta recibió tal rechazo del PAN y del PRD que Zedillo ya no se atrevió a presentar el complemento de su reforma energética, que se ampliaba hacia los sectores gas y el petróleo. Al de Zedillo siguió el intento de Vicente Fox (2000-2006), quien envió al Congreso una propuesta de reforma energética, también enfocada exclusivamente al sector eléctrico, mediante la apertura a la iniciativa privada pero sin desaparecer a la CFE. Fox consiguió el apoyo de las cúpulas del PRI pero un sector de este partido se alió al PRD para impedir el paso de la reforma y Fox decidió no presentar las iniciativas en materia de petróleo y gas. El último en la lista de inten-
El último en la lista de intentos fracasados fue Felipe Calderón (2006-2012), que buscó impulsar una reforma energética integral pero sólo logró que el Congreso aprobara una reforma petrolera light, cuyos beneficios fueron casi imperceptibles
18 GP ‹ SUPLEMENTO GESTIÓN PETROLERA
tos fracasados fue Felipe Calderón (2006-2012), que buscó impulsar una reforma energética integral pero sólo logró que el Congreso aprobara una reforma petrolera light cuyos beneficios fueron casi imperceptibles.
Bonos ciudadanos
El 9 de mayo de 2008, Calderón anunció en cadena nacional que su propuesta consistía en “establecer un nuevo régimen especial en materia de contrataciones, adquisiciones de obras públicas que sea distinto al del resto del gobierno, lo cual le permitirá a la empresa ser muchísimo más eficiente”. El ex mandatario indicó que la apuesta consistía en “permitir a Pemex contratar a empresas especializadas para la construcción y operación, por cuenta de Petróleos Mexicanos, de nuevas refinerías”, reduciendo así su dependencia de las importaciones, que aportan el 40 por ciento de la gasolina consumida en México. Uno de los puntos más innovadores era el establecimiento de unos “bonos ciudadanos”, unos títulos de crédito emitidos por Pemex con valor de 100 pesos (unos 9 dólares) cada uno que serían accesibles para todos los ciudadanos mexicanos. Ante las reacciones adversas Calderón ya no se atrevió a proponer una reforma más a fondo.
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ESPECIAL
“LOS SUEÑOS SALVAJES”
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n mayo de 2014, el ex presidente Zedillo dijo en un foro en Nueva York que ni en sus “más salvajes sueños” hubiera esperado ver los cambios constitucionales alcanzados en México. Resaltó que se habla poco del impacto de la reforma en el mercado de la electricidad, cuyos objetivos son muy ambiciosos, y que en un escenario positivo tales cambios derribarían el argumento de la falta de competitividad de este insumo para la actividad productiva nacional. “Esto (la reforma energética) será verdaderamente transformador para la economía mexicana”. De acuerdo con analistas, la Reforma Energética significaba enderezar el barco pues en 2012 las exportaciones de petróleo crudo fueron 6.1 por ciento inferiores a las de 2011, medidas en volumen, y estaban 32 por ciento por abajo respecto al nivel máximo que se obtuvo en la primera década del siglo XXI, lo que muestra que la producción industrial de Pemex no 20 GP ‹ SUPLEMENTO GESTIÓN PETROLERA
creció en los últimos años. En 2012, la producción de petrolíferos fue de un millón 404 mil barriles por día, una cifra que resulta 8 por ciento inferior a la registrada en 2009. En específico, en gasolinas, la producción del 2012 estuvo 11 por ciento por debajo de lo registrado en 2009. Con las finanzas de Pemex en números rojos, de no cambiarse el rumbo, para 2022 México estaría convirtiendo en importador de combustibles y tendría un déficit de 8 mil millones de dólares. Para la oposición, el asunto se trataba de la corrupción imperante, pues entre 2001 y 2012 se crearon 4 mil 537 plazas más de confianza en la empresa petrolera, además de que 77 por ciento de más de 5 mil trabajadores de niveles ejecutivos y mandos medios fueron obligados a jubilarse de manera anticipada. Con ello, el pasivo laboral pasó de 535 mil millones de pesos en 2002 a 1.3 billones en 2013. “Es decir, el incremento se debe en buena medida al botín de los gobiernos de derecha”.
Sin miedo a las encuestas Sólo el tiempo dirá -y sobre todo el tiempo político de cara a la elección presidencial de 2018- si la correcta aplicación de las reformas estructurales en México logran apuntalar el crecimiento de la economía en un contexto internacional adverso, las posibilidades son amplias de acuerdo a las estimaciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Al menos el Presidente Peña Nieto lo tiene claro: “No estamos trabajando sólo con una meta a corto plazo; tenemos un horizonte más amplio, sin estar pensando en lo que digan las encuestas”.
DICIEMBRE - ENERO › GP 21
22 GP ‹ SUPLEMENTO GESTIÓN PETROLERA
VI DA
ACTITUD,
DETERMINANTE DEL ÉXITO El 2016 es el escenario perfecto para continuar con proyectos prácticos o para generar nuevos
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Por: Julio Sarracino
l año está por concluir y es momento de hacer el recuento de los logros alcanzados, seguramente fueron numerosos e importantes y de alguna forma impactaron tu persona, familia, empleo o empresa. Puede que también hayas vivido situaciones adversas que pusieron a prueba tu capacidad resolutiva. Que te hayas tomado
“No podemos estar en el presente añorando el pasado. Ni siquiera preguntándonos porqué. Lo que sucedió, sucedió, y hay que soltarlo, hay que desprenderse. No podemos ser niños eternos, ni adolescentes tardíos, ni empleados de empresas inexistentes…” Paulo Coelho
un tiempo para leer estas líneas es señal inequívoca de que todo ha tomado un mejor rumbo y saliste avante en esa tarea. Si aún no lo logras, citaré para ti al psicólogo estadunidense Martin Seligman, que señala lo siguiente: las personas no logran el éxito corrigiendo debilidades, sino potenciando fortalezas. Aquí tienes ya la primera estrategia que puede llevarte en pos de un nuevo derrotero. El 2016 es el escenario perfecto para continuar con tus proyectos prácticos o para generar nuevos, que eleven en mucho tu bienestar y el de los tuyos. Es necesario que
desde ahora cultives una actitud mental positiva que derive en conquistas frescas en las diversas “esferas” en las que te mueves. Partamos de la definición de actitud. Según el diccionario Océano, ésta es la disposición de ánimo manifestada exteriormente. Por lo tanto vivir, con actitud, se reflejará de inmediato en: • La salud física • La salud mental • Las relaciones personales • En el trabajo • En los logros y metas.
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Sin salud mental, no hay salud real. En la salud física es importante tu sistema de creencias. La ciencia ha encontrado, por ejemplo, que si crees que estás adelgazando, adelgazas más. Desde luego, éste no es un acto mágico, es requisito indispensable trabajar al respecto. Sin salud mental no hay salud real, de ahí que la actitud mental positiva juega un papel importante en la higiene mental. Si te esfuerzas en este punto lograrás adquirir estrategias que te permitan afrontar el estrés cotidiano, elevar tu estima y evitar la aparición de la ansiedad y la depresión. Aquí quiero hacer un paréntesis para hablarte un poco de la depresión. Desde hace alrededor de una década la Organización Mundial de la Salud (OMS) nos alertó con lo siguiente “para el 2020, se prevé que la depresión sea la segunda causa de incapacidad en el mundo, sólo detrás de enfermedades como los infartos, insuficiencia coronaria o accidentes cerebrovasculares”. Mi intención no es alarmarte y sí señalar que es necesario prevenir invirtiendo hoy en tu salud, que es el mayor patrimonio que tienes y evitar la aparición de padecimientos como los que he mencionado. En el aspecto de las relaciones personales, si tienes una actitud positiva ante los demás, los demás tenderán a mostrarse de igual forma. Si mantienes una buena actitud en tu trabajo, estás motivado y trabajas con denuedo, valorarán tu esfuerzo y tendrás muchas probabilidades de continuar o de ser promocionado. Si crees que puedes lograr algo, te esforzarás y tendrás muchas más probabilidades de conseguir llegar a la meta. Si tienes una actitud negativa y no te esfuerzas, tus posibilidades se reducen al mínimo.
JULIO SARRACINO PÉREZ ES PSICÓLOGO CLÍNICO Y TIENE ESTUDIOS DE MAESTRÍA EN PSICOTERAPIA HUMANISTA Y DIPLOMADO EN EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO DE NIÑOS. 24 GP ‹ SUPLEMENTO GESTIÓN PETROLERA
Regalo
Es temporada de regalos y yo quiero hacerte uno en este momento, es un ejercicio llamado La visita de gratitud*. Cierra los ojos. Piensa en el rostro de alguien que aún esté con vida que hace años dijo o hizo algo que cambió para bien tu vida. Alguien a quien nunca le hayas dado las gracias como merecía; alguien con quien podrías encontrarte la próxima semana. ¿Ya pensaste en ese rostro? Ahora escribe una carta de gratitud a esta persona y entrégasela en persona. La carta debe ser concreta y contener aproximadamente 300 palabras: sé específico respecto a lo que esa persona hizo por ti y como afectó positivamente tu vida. Comunícale lo que estás haciendo ahora y menciona que recuerdas continuamente lo que hizo. ¡Exprésate! Al concluir la escritura, llama a esa persona y dile que te gustaría verla, no entres en detalles sobre el propósito del encuentro; será más divertido si es una sorpresa. Cuando te reúnas con ella, tómate tu tiempo para leer la carta. Observa sus reacciones así como las tuyas. Si te interrumpe mientras lees, dile que quieres que te escuche hasta que concluyas. Después de leer la carta (cada palabra), hablen sobre el contenido y de sus sentimientos mutuos. La gratitud puede hacer tu vida más feliz y satisfactoria. Cuando sentimos gratitud, nos beneficiamos del recuerdo placentero de un acontecimiento positivo en nuestra vida. Además, cuando expresamos nuestra gratitud a los demás, fortalecemos nuestra relación con ellos. *Tomado del libro Florecer de Martin E. P. Seligman.
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INNO VACIÓN
HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS COLABORATIVAS, LA NUEVA TENDENCIA
Esta nueva tendencia en Latinoamérica, con un bagaje más prolongado en Estados Unidos y Europa, permite a las empresas avanzar más rápida y eficientemente en sus objetivos
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Texto y fotos: Cacoo
ogotá. – Actualmente, las crecientes necesidades de los trabajadores y al mismo tiempo de las empresas, agencias y corporaciones, con un aumento en el desarrollo de mercados meta en distintos puntos de un país, e inclusive del mundo, han evolucionado rompiendo modelos tradicionales en la operación y convivencia entre personas de una misma empresa. Por ejemplo, está el enfoque de los departamentos de reclutamiento con los crecientes millennials, una generación que nació con experiencias colectivas, y que al buscar
trabajo optan por elementos como: - Entrenamiento - Colaboración - Métricas - Motivación Características que los empleadores y agencias poco a poco van asimilando de una manera destacada, pues han encontrado nuevas fortalezas para alcanzar los diferentes objetivos de crecimiento, que día a día demandan mayor compromiso interno. Y adicionalmente, el crecimiento de plataformas tecnológicas, ya sea web o móviles, han sido un complemento a estas necesidades que involucra la parte colaborativa a distancia para disminuir barreras y
Acerca de Cacoo Cacoo es una herramienta de dibujo en línea amigable con el usuario que le permite crear una variedad de diagramas tales como mapas de sitio, wireframes, diagramas UML y de red. Es una herramienta que corre en tu navegador y múltiples personas pueden trabajar en conjunto el mismo diagrama en tiempo real. Los diagramas pueden ser publicados directamente en sitios web, wikis y blogs.
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hacer una fuerza creativa en cada una de las organizaciones. Desde herramientas para gestionar un proyecto, como los espacios virtuales para hacer juntas privadas con los miembros, hasta las múltiples aplicaciones que generan grupos remotos online, estos equipos colaborativos tienen ahora requerimientos más allá del correo electrónico: ● Mantener el nivel necesario de información y comunicación. ● Trazabilidad de las discusiones, comentarios, etcétera. ● Asignación y seguimiento de tareas. ● Gestionar responsabilidades, hitos y recursos. ● Seguir el avance de las tareas. Esta nueva tendencia en Latinoamérica y con un bagaje más prolongado en Estados Unidos y Europa, va desarrollando rápidamente procesos marcados para aprovechar las virtudes de estas herramientas. Sobre este tema, Masanori Hashimoto, CEO y Co-Fundador de Cacoo, comenta: “La colaboración online y en tiempo real, permite a las empresas avanzar más rápida y eficientemente en sus objetivos de negocio. Es la filosofía de Cacoo: hacer que las herramientas estén disponibles en cualquier momento y lugar, para lograr las metas, contando con el mejor talento global sin la necesidad de que el equipo esté en el mismo espacio físico”. Cacoo está basada en estas nuevas tendencias, pues es una herramienta de dibujo en línea, amigable y colaborativa que permite crear una variedad de diagramas como mapas de sitio, wireframes, diagramas UML y de red y que múltiples personas pueden trabajar remotamente en conjunto, en tiempo real. En este mismo sentido, herramientas como Cacoo representan una evolución que beneficia a las empresas y profesionistas en la expansión de su panorama global, logrando que el crecimiento organizacional sea una ventaja para llegar a diferentes mercados y acercar su producto o servicio a través de un equipo de trabajo multidisciplinario.
¿Por qué surge la complejidad en las empresas? Texto e infografía: SAP
Hoy en día vivimos en un mundo más dinámico y retador, las nuevas tecnologías han cambiado nuestra forma de vivir y de hacer negocios. La falta de flexibilidad dentro de las empresas no sólo obstruye las buenas ideas, también genera un impacto negativo en el desempeño de los empleados, lo cual afecta directamente a las ganancias del negocio. Ninguna empresa nace con la intención de ser compleja, ni planea que sus procesos del día a día sean complicados, sin embargo con el paso del tiempo se han creado barreras y paradigmas difíciles de eliminar. ¿Por qué existe la complejidad en las empresas y cómo logramos que no afecte a nuestro negocio, nuestro trabajo e incluso la vida diaria? La siguiente infografía explica cómo puede convertir a su organización en una empresa simple y flexible para adaptarse a los nuevos retos de esta era. DICIEMBRE - ENERO › GP 27
AUTO PASE
EN LA OPINIÓN DE: IRINEO CETINA LÓPEZ Comentarios a jose.irineo27@gmail.com
ALFREDO CASTILLO VS LAS FEDERACIONES
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on casi nueve meses en el cargo, Alfredo Castillo Cervantes, titular de la Comisión Nacional del Deporte (Conade), ya ha provocado que todos, quizás, volteen a ver el deporte, todo por querer meter orden a las federaciones deportivas, tanto que estos organismos han reaccionado y han llevado el problema a los planos internacionales. A nadie le gusta que le toquen su patrimonio y menos cuando por un largo tiempo nadie ha exigido cuentas claras, pero llegó Castillo Cervantes y comenzó, lo que llaman los perjudicados, “una cacería de brujas”. En el tiempo que lleva al frente de la Conade, Alfredo Castillo ha desconocido a 10 federaciones, como son las de boxeo, basquetbol, tiro con arco, frontón, pesas, luchas asociadas, atletismo, basquetbol y beisbol, todas por problemas al comprobar el uso del recurso público que se le ha destinado para el beneficio de los deportistas. Las cantidades de dinero varían en cada una de ellas y, en algunos casos como el de beisbol, hasta la cuenta ya se perdió, y es esa la mayor razón por la que el titular de la Conade ha llegado al extremo de 28 GP ‹ SUPLEMENTO GESTIÓN PETROLERA
desconocerlas, ya que según sus declaraciones los dirigentes de estas asociaciones no han comprobado que hayan dado buen uso al dinero que recibieron. En este momento, Castillo Cervantes pretende que se apruebe una nueva Ley General de Cultura Física y Deporte en el Congreso, la cual toca de manera sensible los intereses de quienes se han hecho caciques, dictadores y millonarios en las federaciones deportivas; y es ahí el problema más grande, ya que con su propuesta se busca transparentar el destino y el uso del dinero público. La reacción no se hizo esperar por parte de las federaciones desafiliadas; algunas, como la Asociación Deportiva Mexicana de Basquetbol (Ademeba), la cual llevó su queja a la Federación Internacional de Basquetbol, y ésta a su vez puso un ultimátum al titular de la Conade para que reconociera al organismo de baloncesto como el mandamás del deporte ráfaga en el país, de lo contrario México no participaría en el repechaje de la clasificación de los Juegos Olímpicos. Castillo Cervantes dijo no, y la oportunidad de que México esté en Brasil 2016 se perdió. A esta disputa entre federaciones y la Conade ha entrado a escena Carlos Padilla Becerra, presidente del Comité Olímpico Mexicano, quien dijo que ha
presentado una serie de evidencias que podrían generar que el Comité Olímpico Internacional sancione a México, lo cual llevaría a que no pueda competir como nación en los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro 2016. Padilla presentó una carta ante el COI. Firman la misiva algunas federaciones olímpicas y otras que no lo son, con el argumento que la Conade ha intervenido en ellas, y ante ese hecho podría venir la sanción de no estar en los Juegos Olímpicos del próximo año. Lejos de la autonomía que exige la Carta Olímpica de los países con las federaciones deportivas que cuenten con reconocimiento internacional de organismos pertenecientes al COI, lo que se busca es solapar a los dirigentes de éstas, y no es extraño que suceda eso en México, en donde un gobernador, presidente municipal, funcionario, diputado, senador, etc., malgasten o desvíen recursos públicos y nadie les haga nada, desde la percepción de los ciudadanos. Quizás la medida optada por Alfredo Castillo no sea la más adecuada, quizás, pero ¿a poco los deportistas no se quejan de la falta de apoyo económico? El problema, por donde se vea, es cuestión de dinero y éste es del orden público, del destinado al deporte. Además, la medida ha tocado lados sensibles a las federaciones que hacen eventos con el dinero público y que cobran u obtienen ganancias al realizar estos eventos, ya sea por asistencia de público, por derechos de comercialización con marcas deportivas, trasmisión en televisión y lo más lamentable, el pago de cuotas de deportistas. Alfredo Castillo Cervantes ya ha dicho que México sí acudirá a los Juegos Olímpicos de Río 2016. El COI aún no hace una declaración al respecto, pero se maneja que si hubiera una sanción hacia el país, los deportistas sí podrían competir con la bandera del Comité Olímpico Internacional; sería una pena, pero lo importante es que ellos no se queden sin participar. Este hecho no tiene precedente en unos Juegos Olímpicos, ha sucedido que rusos, coreanos, alemanes y de los Países Bajos han portado la bandera del COI, pero ha sido por problemas bélicos o de geografía, nunca antes por problemas administrativos. Si a las federaciones que han sido desconocidas les importaran más los deportistas estarían buscando o reuniendo sus comprobantes de uso del dinero público, pero como en éstas existen mafias de amigos, lo que se busca es la calma, el cese de la cacería de brujas y que todo sea como antes, donde nadie exige cuentas y nadie hace nada por entregarlas. Tiempo al tiempo. IRINEO CETINA LÓPEZ ES LICENCIADO EN COMUNICACIÓN POR LA UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO. SE HA DESEMPEÑADO COMO JEFE DE REDACCIÓN DE NOVEDADES DE TABASCO Y DIRECTOR EDITORIAL DEL SEMANARIO EL CORREO DEPORTIVO. ACTUALMENTE ES EDITOR EN JEFE DE ESTO DE TABASCO.
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