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Volume 1, Issue 8

| May 15, 2022-June 14, 2022

Residents Debate Fox Park Connector By Eric Heinz

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Residentes debaten el conectador Fox Park Por Eric Heinz

s the Fox Park development continues much more expensive than building a bridge, medida que el desarrollo de Fox Park multimodal que conduciría el tráfico a to take shape, a critical infrastruc- but it all depends on the studies. continúa tomando forma, un proyecto través de la esquina noreste del barrio de ture project has people on both sides Jiménez said as part of the development de infraestructura crítica tiene a la Sunnyside a la avenida 47. of I-70 at 47th and 48th avenues holding agreement with the Denver Urban Renewal El equipo de desarrollo está elaborando gente a ambos lados de la I-70 en las avenidas their breath. un estudio de viabilidad sobre las Authority, the project must have an envi47 y 48 agunantando la respiración. Development team Vita propuestas. Las personas que asistieron a Fox North LLP is planning to una reunión el 21 de abril en Globeville construct either a tunnel that Center y que viven en ambos vecindarios would run traffic through dijeron que el tráfico de los proyectos Globeville under I-70 to conafectaría negativamente sus respectivas nect to 48th Avenue, or they áreas residenciales. Manuel Jiménez, del equipo de could construct a multimodal desarrollo de Vita Fox North, dijo que los bridge that would run traffic proyectos de infraestructura son parte through the northeast corner of de un esfuerzo mayor para mejorar las the Sunnyside neighborhood at carreteras de salida cerca de la comunidad 47th Avenue. A feasibility study on the de la "isla" de Fox Park, como se la conoce proposals is being put togethcoloquialmente, ya que en este momento er by the development team. solo hay un par de opciones para llegar a las vías más grandes. People who attended an April “Una parte importante de ese estudio 21 meeting at the Globeville son los comentarios de la comunidad”, Center and who live in both dijo Jiménez. “La ciudad... decidirá cuál neighborhoods said traffic de esas conexiones es factible, y si ambas from the projects would negatively affect their respective se consideran no factibles, entonces residential areas. buscaríamos otra conexión”. Manuel Jiménez of the Vita Esa otra conexión podría ser un Fox North development team puente en 38th Avenue y Huron Street. said the infrastructure projects Jiménez reconoció que construir un are part of a larger effort to imtúnel sería mucho más costoso que prove outlet roadways near the construir un puente, pero todo depende de los estudios. Fox Park “island” community, Jiménez dijo que como parte del as it is colloquially referred to, acuerdo de desarrollo con la Autoridad as right now there are only a de Renovación Urbana de Denver, el couple options to get out to the larger thoroughfares. PHOTO BY ERIC HEINZ / FOTO DE ERIC HEINZ proyecto debe tener un plan de limpieza “One important part of that Manuel Jiménez of the Vita Fox North development team explains the details of the planned residential and ambiental aprobado para poder iniciar la study is the community's feed- commercial projects planned for the site of The Denver Post’s now-defunct printing facility. construcción “horizontal”. back,” Jiménez said. “The city Manuel Jiménez del equipo de desarrollo de Vita Fox North explica los detalles de los proyectos residenciales y Los desarrolladores ya han estado en … will decide which of those comerciales planeados para el sitio de la imprenta ahora desaparecida de The Denver Post. el proceso de un estudio de factibilidad connections are feasible, and if para las dos opciones, que se presentaron both of them are not considered feasible, then ronmental cleanup plan approved in order to El equipo de desarrollo Vita Fox North en dos reuniones en mayo después de la start “horizontal” construction. we would look at another connection.” LLP está planeando construir un túnel que fecha límite de impresión de la Gaceta G.E.S That other connection could be a bridge at The developers have already been in the conduciría el tráfico mediante Globeville para este mes. 38th Avenue and Huron Street. Jiménez acpor debajo I-70 para conectar con 48th See PARK, Page 12 knowledged constructing a tunnel would be Avenue, o podrían construir un puente Ver PARK, página 12

A Coffee House That Gives Back Una cafetería que retribuye Elyria-Swansea’s Prodigy Coffee Blends Workforce Training With Bean Business By Jill Carstens

here’s nothing like a neighborhood coffee house—one of those places where you stay for the conversation and atmosphere rather than rush off to work or settle down alone at a table in front of a laptop. Prodigy Coffeehouse in Elyria-Swansea, off of 40th Avenue and Colorado Boulevard, is just that kind of place. Visitors make remarks not only about how Postal Customer

well the coffee is made but how polite and engaging the staff is. “A gem,” one person remarked. Not everyone knows that Prodigy is also a nonprofit that serves as an incubator and launchpad for young adults looking to start their careers.

See COFFEE, Page 4

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Prodigy Coffee de Elyria-Swansea combina la capacitación de la fuerza laboral con el negocio del grano Por Jill Carstens

o hay nada como una cafetería de barrio, uno de esos lugares donde te quedas para conversar y disfrutar del ambiente en lugar de ir corriendo al trabajo o sentarte solo en una mesa frente a una computadora portátil. Prodigy Coffeehouse en Elyria-Swansea, a la salida de 40th Avenue y Colorado Boulevard, es ese tipo de lugar. Los visitantes hacen comentarios no solo

sobre lo bien hecho que está el café, sino también sobre lo amable y simpático que es el personal. “Una joya”, comentó una persona. No todos saben que Prodigy también es una organización sin fines de lucro que sirve como incubadora y plataforma de lanzamiento para adultos jóvenes que

Ver CAFETERÍA, página 4

William Hanford Clark, the First Mayor of Globeville / William Hanford Clark, el Primer Alcalde de Globeville

Five apply for vacant school board seat / Cinco solicitan asiento vacante en el consejo escolar

PAG E 3 / PÁG I N A 3

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P E R S P E C T I V E S // P E R S P E C T I V A S

What Have We Learned About COVID-19?

¿Qué hemos aprendido sobre el COVID-19?

By Ernest Gurulé

Por Ernest Gurulé

he challenges of COVID-19 taxed America and the world like few things in modern history. It was a virus that attacked with the ferocity of a superpower, forcing us into a 21st century bunker mentality while causing whole economies to shut down. It cast a shadow across every time zone in the world. This invisible adversary observed not a single rule of war. It simply waged an invisible, ruthless, and deadly campaign. Now, halfway through the third year of COVID, what have we learned about this modern day plague? Has our knowledge of this virus moved us closer to victory or are we simply in a lull and waiting for a new variant? Science assures us the new variants are out there. China and South Africa may be the virus’s latest test tube. Dr. Carrie Horn, chief medical officer at Denver’s National Jewish Hospital, said the battle against COVID had its victories and its setbacks. “For me, when I think of COVID, the highlights include the medical community,” Horn said. “It really came together to fight this thing.” She also cited private citizens who formed teams to make masks when they were most in need or delivered food and drink, while others went into their garages and basements “pulling N95 masks out to donate.” But perhaps the biggest achievement was the hyper-speed in delivering a vaccine to thwart the death toll. Pharmaceutical companies delivered the first vaccines within 10 months of the first U.S. COVID death. Normal timetables for new vaccines usually take around 10 years. But this one—actually three—couldn’t have come at a better time. “What amazes me the most is how quickly people pivoted and how quickly they got the

genetic sequencing for the vaccine,” Horn said. “I can’t think of anything done that quickly.” Nearly as impressive, she said, “is how quickly people built swabs for testing.” The death toll during the darkest days, weeks and months of the pandemic was very nearly surreal. In January 2021, across America, COVID killed slightly more than 95,000 people. People who were healthy just one month before were suddenly gone.

os desafíos de COVID-19 agoto a los Estados Unidos y al mundo como pocas cosas en la historia moderna. Fue un virus que atacó con la ferocidad de una superpotencia, obligándonos a una mentalidad de búnker del siglo XXI y provocando el cierre de economías enteras. Proyecto una sombra en todas las zonas horarias del mundo. Este adversario invisible no observaba ni una sola regla de guerra. Simplemente

But with a current U.S. COVID death toll that the CDC says is still averaging 350 to 400 a day, Horn and others are stopping well short of declaring victory.

Pero con un número de muertes por COVID en EE. UU. que, según los CDC, actualmente todavía tiene un promedio de 350 a 400 por día, Horn y otros no llegan a declarar la victoria.

But with a current U.S. COVID death toll that the CDC says is still averaging 350 to 400 a day, Horn and others are stopping well short of declaring victory. In a recent NPR Dallas interview, Scientific American senior editor Josh Fischman said it’s likely deaths actually exceed that number. The official cause of death appearing on documents may be more nuanced than listing COVID or not. “We know from epidemiological and community studies that a lot of people have died at home … not in hospitals. They could have as a cause of death pneumonia or heart attack so that’s one reason for an undercount.” They were in a COVID-caused weakened state of health before they died. It’s the difference

emprendió una campaña invisible, despiadada y mortal. Ahora, a la mitad del tercer año de COVID, ¿qué hemos aprendido sobre esta plaga moderna? ¿Nuestro conocimiento de este virus nos ha acercado a la victoria o simplemente estamos en un momento de calma y esperando una nueva variante? La ciencia nos asegura que las nuevas variantes están ahí fuera. China y Sudáfrica pueden ser el último tubo de prueba del virus. La Dra. Carrie Horn, directora médica del Hospital Judío Nacional de Denver, dijo que la batalla contra el COVID tuvo sus victorias y sus fracasos. “Para mí, cuando pienso en COVID, los hitos incluyen a la comunidad médica”, dijo Horn. “Realmente se unió para luchar contra esto”. También citó a ciudadanos privados que formaron equipos para hacer máscaras cuando más las necesitaban o entregaron comida y bebida, mientras que otros fueron a sus garajes y sótanos “sacando máscaras N95 para donar”. Pero quizás el mayor logro fue la hipervelocidad en la entrega de una vacuna para desbaratar el número de muertos. Las compañías farmacéuticas entregaron las primeras vacunas dentro de los 10 meses desoues de la primera muerte por COVID en EE. UU. Los calendarios normales para las nuevas vacunas suelen tardar alrededor de 10 años. Pero este- de tres en realidad- no podría haber llegado en mejor momento. “Lo que más me asombra es la rapidez con la que las personas cambiaron y la rapidez con la que obtuvieron la secuenciación genética para la vacuna”, dijo Horn. “No puedo pensar en nada hecho tan rápido”. Casi tan impresionante, dijo, "es la rapidez con la que las personas construyeron hisopos para las pruebas". El número de muertos durante los días, semanas y meses más oscuros de la pandemia fue casi surrealista. En enero de 2021, en todo Estados Unidos, COVID mató a poco más de 95,000 personas. Las personas que estaban sanas solo un mes antes derrepente desaparecieron. Pero con un número de muertes por COVID en EE. UU. que, según los CDC, actualmente todavía tiene un promedio de 350 a 400 por día, Horn y otros no llegan a declarar la victoria. En una entrevista reciente de NPR Dallas, el editor senior de Scientific American (Americano Cientifico) , Josh Fischman, dijo que es probable que las muertes excedan ese número. La causa oficial de muerte que

See COVID-19, Page 4

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aparece en los documentos puede tener más matices que enumerar COVID o no. “Sabemos por estudios epidemiológicos y comunitarios que mucha gente ha muerto en casa… no en hospitales. Podrían tener como causa de muerte neumonía o ataque cardíaco, por lo que esa es una razón para unfour years sub-conteo”. Estaban en un estado de salud The art debilitado causado por COVID antes de morir.reminisce Es la diferencia entre morir de COVID y morirdays are m con COVID, dijo. Indeed. El impacto total de COVID no se conocerá Imagine hasta que los investigadores observenman bor detenidamente y examinen todas las variablesleft his ho de esta ecuación viral. Sin duda, estudiaránage of 19 cosas que la mayor parte de la cobertura dery in Iow COVID en los últimos 30 meses rara vez oof 20, he apenas abordaron. in Nebrask Los investigadores pueden tardar años He soo en comprender el impacto en la cantidadstrikes to incalculable de niños que quedaron sin el apoyorived at th esencial. Muchos de estos niños pequeños,and shack dijo, enfrentarán un riesgo significativamenteDenver on mayor de problemas de salud mental, así como At the violencia física, emocional y sexual. MuchosHanford C de estos niños también serán más propensoscabin in a a sufrir pobreza, mayores riesgos de suicidio yDenver an enfermedades crónicas. to survive Estudiar el lado sigiloso de COVID también Clark’s significará sumergirse profundamente en otraArapaho a realidad del virus. El CDC dijo que más dewho were 250,000 muertes por COVID ocurrieron en elhundred y grupo de edad de 18 a 64 años, personas quedoor amid todavía formaban parte de la fuerza laboral delWith othe país. Eran profesores, médicos, informáticos,a “claim cl repartidores; eran las personas comunes dethat held las que dependemos para vivir nuestras vidas.land on w Aún se desconoce la pérdida económica queuntil it wa algún día se asociará con sus muertes. Clark w Más inmediatamente, los investigadores seabout 40 centran en el COVID de larga duración, que$1.25 an a la American Medical Association (Asociaciónand did a Médica Estadounidense) define comotime. On "síntomas persistentes que a menudo incluyenneighbors niebla mental, fatiga, dolores de cabeza,Platte Riv mareos y dificultad para respirar". the water También es la condición con la que vive From h Amalia, una educadora jubilada de 50 y tantossmelters, años y actualmente instructora de yoga deland meat norte de Nuevo México. Ella pidió que solo sethe area usara su primer nombre. al. Clark Después de recibir las vacunas COVID yEastern E un refuerzo, pensó que estaría bien. Era todoborn settle lo contrario, dijo. “Comenzó con sequedad As the y picazón en la garganta”, recordó. Losdid less f síntomas persistieron, seguidos de dolor enhomestead las articulaciones. their farm No estaba enferma sino adolorida y fatigada.lumber bu Pensó que simplemente esperaría antes de At the a volver al médico. Pero las cosas empeoraron,Dornbush incluyendo los dolores de cabeza que ellanearby. W describe como sentirse “como si mi cerebroborn, the estuviera golpeando mi cráneo. Apenas podíacottage he levantarme para ir al baño”. Clark w “En un mal día, estoy en la cama. Me levantonity, servi y como o miro televisión o leo. Trato de nowas respon hacer nada más que moverme”, dijo Amalia. Sus médicos no han fijado un cronograma para su recuperación. Pero después de dar un par de clases de yoga recientemente, tuvo un contratiempo. “Después de la segunda clase sentí que tenía COVID nuevamente”. Por ahora, ha encontrado una manera de manejar sus síntomas. Enfrentarse con el lado mental de largo plazo es otro asunto. “Simplemente no puedes volver a ponerte en marcha. Simplemente te deprime”. Desafortunadamente, como los investigadores junto con los de largo plazo han aprendido, la depresión es la niebla que persiste con esta condición.

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The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | May 15, 2022-June 14, 2022 | Page 3

H I S T O R I C A L // H I S T Ó R I C O

William Hanford Clark, the William Hanford Clark, el First Mayor of Globeville primer alcalde de Globeville T

he January 25, 1920, issue of The Denver Post proclaimed “‘Uncle Billy’ Clark, pioneer, still lives in squatter cabin” and is “hale and hearty at the age of eighty-

little country schools, and the newest school at Garden Place. In 1891, he led the movement for Globeville to incorporate and then served as Globeville’s first mayor. After his term ended in 1894 Clark re-

Por Mary Lou Egan

a edición del 25 de enero de 1920 de The Denver Post proclamó: "'Tío Billy' Clark, pionero, todavía vive en una cabaña de ocupante" y está "robusto y sano a la edad de ochenta y cuatro años".

organización que sostenía y protegía la tierra en la que "ocupan" hasta que fue encuestado, según el Post. Clark pudo comprar su propiedad, unos 40 acres, del gobierno por $ 1.25 por acre Mary Lou Egan en 1863. Trabajó su granja e four years.” hizo una pequeña prospección The article continued, “His de vez en cuando. El 12 de reminiscences of the early junio de 1882, alertó a los days are most interesting.” vecinos durmientes cuando Indeed. una alimentación flash rugió Imagine visiting with a por el río Platte y los ayudó man born in 1835, who’d a reconstruir cuando el agua disminuyó. left his home in Ohio at the Desde su casa, observó cómo age of 19 to work in a quarry in Iowa. Then, at the age se construían las fundiciones, of 20, he served as a sheriff los ferrocarriles, las fábricas de in Nebraska. ladrillos, las fundiciones y las He soon followed the gold plantas empacadoras de carne strikes to Colorado and ary el área se volvía cada vez más rived at the collection of tents industrial. Clark también vio a and shacks that would become inmigrantes de Europa del Este Denver on October 28, 1858. y Rusia unirse a los colonos At the age of 25, William nacidos en Estados Unidos. Hanford Clark built his own A medida que la población cabin in a remote area north of aumentó, Clark se dedicó Denver and hunted wild game menos a la agricultura y vendió to survive. parcelas de su casa a la familia Clark’s neighbors were the Sanguinette para su granja y a Arapaho and the Sioux tribes, la familia Barr para su negocio de madera. who were camped about 300 A la edad de 47 años, Clark hundred yards from his front se casó con la señorita Mary door amid a few other settlers. Dornbush, cuya familia tenía With other pioneers, he joined una casa cercana. Cuando a “claim club,” an organization PHOTO COURTESY OF THE DENVER PUBLIC LIBRARY SPECIAL COLLECTIONS / FOTO CORTESÍA DE COLECCIONES ESPECIALES DE LA BIBLIOTECA PÚBLICA DE DENVER nació su hija Leona, la pareja that held and protected the Clark’s cabin at 5041 Pearl St. / Clark’s cabin al 5041 Pearl St. se mudó a una cabaña de cinco land on which they “squatted” El artículo continuó: “Sus habitaciones que él construyó junto a su until it was surveyed, according to the Post. turned to his small farm. Known to Clark was able to purchase his property, everyone in Globeville as “Uncle recuerdos de los primeros días cabaña original. about 40 acres, from the government for Billy,” he was recognized as a Clark estuvo activo en la comunidad son muy interesantes”. $1.25 an acre in 1863. He worked his farm pioneer and, at 59 years old, creciente, sirviendo en su primera junta De hecho.. and did a little prospecting from time to was an old-timer by the Imagínese visitar a un escolar, responsable de la escuela Argo, time. On June 12, 1882, he alerted sleeping standards of the day. hombre nacido en 1835, que varias pequeñas escuelas de campo y la neighbors as a flashflood roared down the Clark’s wife Mary died dejó su hogar en Ohio a la edad escuela más nueva en Garden Place. En 1891, dirigió el movimiento para que se Platte River and helped them rebuild when in 1908, and his daughde 19 años para trabajar en ter had the water subsided. una cantera en Iowa. Luego, a incorporara Globeville y luego sirvió como From his homestead, he watched as the m a r r i e d la edad de 20 años, se desempeñó el primer alcalde de Globeville. smelters, railroads, brickyards, foundries and was Después de que su mandato terminó en como sheriff en Nebraska. and meat packing plants were built and living in Pronto siguió los descubrimientos 1894, Clark regresó a su pequeña granja. the area became increasingly industri- C r i p p l e de oro hasta Colorado y Conocido por todos en Globeville como al. Clark would also see immigrants from C r e e k , llegó a la colección de "Tío Billy", fue reconocido como pionero Eastern Europe and Russia join American- l e a v carpas y chozas que se y, a los 59 años, era un veterano según los born settlers. ing him convertiría en Denver estándares del día. As the population increased, Clark alone in La esposa de Clark, Mary, murió en 1908, el 28 de octubre did less farming and sold parcels of his the small cabde 1858. y su hija se había casado y vivía en Cripple homestead to the Sanguinette family for in he built in 1859. A la edad de 25 años, Creek, dejándolo solo en la pequeña cabaña On June 26, 1921, their farm, and the Barr family for their William Hanford que construyó en 1859. lumber business. El 26 de junio de 1921, fue encontrado he was found dead in Clark construyó su At the age of 47, Clark married Miss Mary his cabin of “advanced propia cabaña en un área muerto en su cabaña de "edad avanzada" y Dornbush, whose family had a homestead age” and laid to rest under the remota al norte de Denver y cazaba sepultado bajo los auspicios de la Sociedad nearby. When their daughter Leona was auspices of the Society of Colorade Pioneros de Colorado y la Sociedad de animales salvajes para sobrevivir. born, the couple moved into a five-room do Pioneers and the Pioneer LaLos vecinos de Clark fueron las tribus Ayuda de las Damas Pioneras el 28 de junio dies’ Aid Society on June 28, 1921. cottage he built next to his original cabin. Arapaho y Sioux, que acamparon a unos 300 de 1921. Clark was active in the growing commuSu tumba en el cementerio de Fairmont His grave at Fairmont Cemeyardas de su puerta principal en medio de nity, serving on its first school board, which tery is in section 7, lot 82, block algunos otros colonos. Con otros pioneros, está en la sección 7, lote 82, bloque 62. No was responsible for the Argo School, several 62. There is no marker. se unió a un "club de reclamos", una hay marcador.

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Coffee

Continued from Page 1 The business model is the brainchild of founder and CEO Steph Frances, who in response to her experiences with “systemic disconnects in the education system” said she wanted to devise a program to help young adults find gainful employment. Through Prodigy’s apprentice program, 18to 24-year-olds who live nearby have the opportunity to establish foundations of leadership skills and success in their careers through the art of coffee. After completing the program, these young adults usually disperse into other jobs, though some have stayed on to become managers at Prodigy. Apprentices spend time each week in workshops that cover relevant subjects such as the history of growing coffee in the world and fairtrade issues or learning how to tap into individual motivations to become more employable. When asked how she chose coffee as the vehicle for creating her program, Frances said, “Coffee is a craft, providing an avenue for learning transferable job skills. It’s also a wonderful social connector as the participants learn how to make authentic connections with customers using good eye contact and genuine conversation starters.” During the yearlong apprenticeship, participants learn how to make assorted coffee drinks and are instructed on how to apply the skills they learn to their prospective employment. “We start with these young adults’ inherent greatness,” Frances said, “encouraging them to share their interests as a place to build authen-

Cafetería

continuación de la página 1 buscan comenzar sus carreras. El modelo comercial es una creación de la fundadora y directora ejecutiva Steph Frances, quien en respuesta a sus experiencias con las "desconexiones sistémicas en el sistema educativo", dijo que quería diseñar un programa para ayudar a los adultos jóvenes a encontrar un empleo remunerado.

COVID-19 Continued from Page 2 between dying of COVID and dying with COVID, he said. The full impact of COVID won’t be known until researchers look carefully and examine all the variables of this viral equation. They will certainly study things that most of the COVID coverage over the last 30 months rarely or barely touched upon. It may take years for researchers to understand the impact on the untold numbers of children who were left without essential support. Many of these young children, he said, will deal with a significantly higher risk of mental health issues as well as phys-

PHOTO FROM FACEBOOK.COM/PRODIGYCOFFEEHOUSE

Prodigy Coffeehouse is open every day at 3801 E. 40th Ave. / Prodigy Coffeehouse está abierto todos los días en 3801 E. 40th Ave tic relationships.” With deep work and deep learning, apprentices build skills, mindsets, networks for sustainable careers, and most importantly, they discover their own value, Frances said. The Prodigy website, blog and newsletter are brimming with success stories. Of the 185 young adults who have progressed through

the program thus far, 86% increased their earning power through raises, promotions, and increased roles of responsibility, and some acquired certifications, according to the information materials from the business. Additionally, nearly all apprentices increased their professional network, and Frances said acquiring these skills has built confi-

dence and led to better mental well-being. Frances said she plans to open a second location in August at 4500 Broadway in Globeville. More information about the program is available at www.prodigyventures.org. Prodigy Coffeehouse is open 6 a.m.-4 p.m. every day at 3801 E. 40th Ave.

A través del programa de aprendices de Prodigy, los jóvenes de 18 a 24 años que viven cerca tienen la oportunidad de establecer las bases de las habilidades de liderazgo y el éxito en sus carreras a través del arte del café. Después de completar el programa, estos adultos jóvenes por lo general se dispersan a otros trabajos, aunque algunos se han quedado para convertirse en gerentes de Prodigy. Los aprendices pasan tiempo cada semana

en talleres que cubren temas relevantes como la historia del cultivo de café en el mundo y cuestiones de comercio justo o aprenden a aprovechar las motivaciones individuales para ser más empleables. Cuando se le preguntó cómo eligió el café como vehículo para crear su programa, Frances dijo: “El café es una artesania que brinda una vía para aprender habilidades laborales transferibles. También es un conector social maravilloso, ya que los

PHOTO BY KEVIN MOHATT / FOTO DE KEVIN MOHATT

participantes aprenden cómo establecer conexiones auténticas con los clientes mediante un buen contacto visual y formas de iniciar una conversación genuina”. Durante el aprendizaje de un año, los participantes aprenden a preparar una variedad de bebidas de café y reciben instrucciones sobre cómo aplicar las habilidades que aprenden a su posible empleo. “Comenzamos con la grandeza inherente de estos adultos jóvenes”, dijo Frances, “animándolos a compartir sus intereses como un lugar para construir relaciones auténticas”. Con trabajo profundo y aprendizaje profundo, los aprendices desarrollan habilidades, mentalidades, redes para carreras sostenibles y, lo que es más importante, descubren su propio valor, dijo Frances. El sitio web, el blog y el boletín informativo de Prodigy están repletos de historias de éxito. De los 185 adultos jóvenes que han progresado en el programa hasta el momento, el 86 % aumentó su poder adquisitivo a través de aumentos, promociones y mayores puestos de responsabilidad, y algunos adquirieron certificaciones, según los materiales informativos de la empresa. Además, casi todos los aprendices aumentaron su red profesional, y Frances dijo que adquirir estas habilidades ha generado confianza y ha llevado a un mejor bienestar mental. Más información sobre el programa está disponible en www.prodigyventures.org. Prodigy Coffeehouse está abierto de 6 a. m. a 4 p. m. todos los días en 3801 E. 40th Ave.

symptoms that often include brain fog, fatigue, headaches, dizziness and shortness of breath.” It is also the condition Amalia, a 50-something retired educator and current yoga instructor from Northern New Mexico, is living with. She asked that only her first name be used. After receiving both COVID vaccines and a booster, she thought she’d be OK. It was just the opposite, she said. “It started out with dryness and a scratchiness in my throat,” she recalled. The symptoms lingered, followed by pain in her joints. She wasn’t sick but achy and fatigued. She thought she’d just wait it out before going back to the doctor. But things got worse, including headaches that she describes as feeling “like

my brain was slamming into my skull. I could hardly get up to go to the bathroom.” “On a bad day, I’m in bed. I get up and eat or watch TV or read. I try and not do anything more than moving about,” Amalia said. Her doctors have set no timetable for her recovery. But after teaching a couple of yoga classes recently, she had a setback. “After the second class I felt like I had COVID again.” For now, she has found a way of handling her symptoms. Dealing with the mental side of long haul is another matter. “You just can’t get yourself back going. It just makes you depressed.” Unfortunately, as researchers along with long haulers have come to learn, depression is the fog that lingers with this condition.

ical, emotional, and sexual violence. Many of these children will also be more likely to suffer poverty, higher suicide risks, and chronic illnesses. Studying the stealth side of COVID will also mean deep-diving into another reality of the virus. The CDC said that more than 250,000 COVID deaths occurred in the 18-64 age group, people who were still in the nation’s workforce. They were teachers, doctors, IT people, delivery persons; they were the everyday people we depend on to live our lives. The economic loss that will one day be associated with their deaths is as yet unknown. More immediately, researchers are focused on long haul COVID which the American Medical Association defines as “persistent

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P O L I T I C S // P O L Í T I C A

Vacant CU Regents Seat Opens Primary By Eric Heinz

s John “Jack” Kroll wraps up his six-year term as the District 1 representative on the University of Colorado Board of Regents, he will leave the door open for two ambitious candidates in Wanda James and Johnnie Nguyen for the Democratic primary. James is the CEO of Simply Pure cannabis dispensary. She has political experience between Denver and Los Angeles, including working for Gov. Jared Polis’ transition team, and she is a former member of the CU Alumni Board of Directors. Nguyen is fresh out of law school and recently worked for the law firm Lewis Brisbois, but he said he put in his two weeks’ notice recently to focus on his campaign. During his time in college, he was the national chair of the American Bar Association’s Law Student Division, and eventually was on the ABA’s governing board. The nine-member Board of Regents’ responsibilities include policymaking, proposing tuition changes, and handling the annual budget, which reached $5.2 billion for this fiscal year throughout the statewide CU system. The one Republican who is currently running for the CU Board of Regents in District 1 is Amy Naes. The G.E.S Gazette will reach out to her campaign for the general election. The primary election is June 28.

WANDA JAMES

James said CU also needs to explore the different ways students want to access education, particularly after the COVID-19 pandemic forced people to work and go to school remotely. “One of the bigger issues that we have seen and talked about is how many students we bring in. The real number in my mind is how many students we graduate and what is happening at each stage as to why we lose student retention,” James said. “Is it affordability? Is it mental health? Is it feeling lost on a large campus or not getting the type of experience that you thought you were going to get?” James said the board should focus on what causes people to drop out of the college system and at what point in their education, and what they can do to fix that. “My career spans from military training to corporate executive to small business owner to consultant to political and government experience,” James said. “This board requires experience to be able to run a board of this magnitude.” James has raised about $45,000 for her campaign and has received endorsements from former Mayor Wellington Webb and Colorado District 2 Rep. Joe Neguse in addition to various CEO and military endorsements.

James said she believes the CU system is working optimally, as it has research facilities and climate change programs, but the college does have work to do when it comes to reaching more students in places where CU historically has not been able to recruit them. “The bigger issue that I think that CU has, quite frankly, is that the entire system has a marketing issue,” she said. “I think that we could do a better job of going into these communities and really offering insight into where these pots of money exist to … make college more affordable than what we think it is.” Based on her work with the Colorado Board of Tourism, James noticed marketing that didn’t feature a diverse group of people in its advertisements about three years ago. She said she’s able to spot deficiencies like these to help show CU’s diversity.

JOHNNIE NGUYEN

Nguyen was working for the law firm Lewis Brisbois when he started his campaign, but he left the firm in April after nine months to pursue the Board of Regents position. He received his bachelor’s in political science and ethnic students from CU Denver, and his law degree in Boulder. During his time in college, he said he held student leadership positions and sought different ways to fund higher education. He said he also led protests on campus when students thought the university’s leadership “wasn’t doing its best.” Nguyen said that as a first-generation American college student, he is grateful for the programs at CU that helped him navigate college. “But I also recognize that not every student even knew how to get access to the programs,

See CU, Page 7

Asiento vacante abre batalla primaria entre Wanda James, Johnnie Nguyen Por Eric Heinz

ientras John “Jack” Kroll concluye su mandato de seis años como representante del Distrito 1 en la Junta de Regentes de la Universidad de Colorado, dejará la puerta abierta para dos candidatos ambiciosos en Wanda James y Johnnie Nguyen para las primarias demócratas. James es el director ejecutivo del dispensario de cannabis Simply Pure. Tiene experiencia política entre Denver y Los Ángeles, incluido el trabajo para el equipo de transición del gobernador Jared Polis, y es ex miembro de la junta directiva de ex alumnos de CU. Nguyen sale de la facultad de derecho

y recientemente trabajó para el bufete de abogados Lewis Brisbois, pero dijo que recientemente realizó su aviso de dos semanas para centrarse en su campaña. Durante su tiempo en la universidad, fue presidente nacional de la división de estudiantes de derecho de la Asociación Americana del Colegio de Abogados y finalmente estuvo en la junta directiva de la ABA. Las responsabilidades de la Junta de Regentes de nueve miembros incluyen la formulación de políticas, la propuesta de cambios en la matrícula y el manejo del presupuesto anual, que alcanzó los $ 5.2 mil

North Denver

millones para este año fiscal en todo el sistema estatal CU. El republicano que actualmente se postula para la Junta de Regentes de CU en el Distrito 1 es Amy Naes. El G.E.S. Gazette se comunicará con su campaña para las elecciones generales. La elección primaria es el 28 de junio.

WANDA JAMES

James dijo que cree que el sistema CU está funcionando de manera óptima, ya que tiene instalaciones de investigación y programas de cambio climático, pero la universidad tiene trabajo por hacer cuando se trata de

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llegar a más estudiantes en lugares donde CU históricamente no ha podido reclutarlos. “El mayor problema que creo que tiene CU, francamente, es que todo el sistema tiene un problema de marketing”, dijo. “Creo que podríamos hacer un mejor trabajo al ir a estas comunidades y realmente ofrecer una idea de dónde existen estas fuentes de dinero para… hacer que la universidad sea más asequible de lo que creemos que es”. Basándose en su trabajo con la Junta de Turismo de Colorado, James notó un

Ver CU, página 7

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Page 6 | May 15, 2022-June 14, 2022 | The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S

E L E C T E D O F F I C I A L U P D A T E // A C T U A L I Z A C I Ó N D E L O S F U N C I O N A R I O S E L E C T O S

Fentanyl Must Be Curtailed W

hy must fentanyl possession be treated differently than other substances? It, a synthetic opioid, is 60 times more potent than morphine and 30 Councilwoman times stronger than heroin. Debbie Ortega, It is being laced into other at-large pills, leading to numerous deaths. Today’s meth is chemically different than the drug of the past. It causes severe mental illness that is worsening our homeless crisis. A recent Atlantic article by Sam Quinones quotes Ken Vick, director of a drug treatment center in Kansas City, MO, “I don’t know that I would even call it meth anymore.” Quinones found “Meth overdoses have risen rapidly in recent years, but they are much less common than opioid ODs – you don’t typically overdose and die on meth; you decay.” Denverites in 2018 voted to increase the sales tax by .25 percent, ($45 million annually), to bolsters the city's existing mental-health and substance-abuse treatment options and fund suicide prevention programs. Since Covid, Colorado’s 17 regional community mental health centers struggle to fill vacancies. Colorado HB 19-1263 passed in 2019. The penalty for possession of four grams or less of an illegal drug such as Meth, heroin, and

counties against Johnson & Johnson and three of the largest drug distribution companies that created the national opioid addiction crisis. In July 2021, Colorado, and other states succeeded. The National Opioid Settlement Fund will contribute $385 Million for Colorado and $39 Million for Denver. Johnson and Johnson funds will be paid over nine years with a majority expected in the first three years. The drug distributors will pay over 18 years. Denver’s Opioid Abatement Council will determine how the dollars flow. I am committed to ensuring that the funds have a meaningful and lasting benefit to addicted individuals and to our community. Fentanyl received a lot of attention since the beginning of the 2022 Legislative session with the introduction of bill HB 221326. Public and private sector entities have weighed in on solutions to save lives and improve the safety of our city. To create safer streets, eliminate homelessness, and improve overall mental wellness we must act differently on fentanyl. I applaud Governor Polis efforts to provide treatment facilities that focus on rehabilitation for addicted individuals. These individuals must be choosing recovery support. Priority will be given to those at higher risk of homelessness, substance abuse, and who are frequently using public systems. CO Senate and House are working on HB

To create safer streets, eliminate homelessness, and improve overall mental wellness we must act differently on fentanyl.

Para crear calles más seguras, eliminar la falta de vivienda y mejorar el bienestar mental general, debemos actuar de manera diferente con el fentanilo.

fentanyl, was declassified as a misdemeanor. Colorado has seen a significant increase in the presence of and deaths by this highly lethal substance since that time. This HB removed law enforcement from arresting anyone on our streets for possession. A misdemeanor ticket is not sufficient to motivate someone to enter treatment. According to the Denver Department of Public Health & Environment between 2020 and 2021, fentanyl-involved deaths increased by 40%, and contributed to almost 50% of accidental drug fatalities in Denver. This lethal substance has strained local government resources. Penalties for possessing a lethal amount, have been used to get addicted individuals into treatment to thwart their addiction to fentanyl. Providers aren’t adequately staffed to offset its presence on our streets and its impact on community. A middle ground to the state legislation could be to replicate programs like Denver DA’s Drug Court, that works like a deferred program to sentencing. CO Attorney General, Phil Wiser joined a national lawsuit for Colorado cities and

22-1326, with amendments to increase the penalties for possession of 1 gram or more. Homeless substance users can receive the help they need with a safe place to stay. For community members who are unwilling to seek help, to recover from addiction, they may eventually receive services and access to resources through the justice system. Without the balanced efforts of HB 221326, many people will be continue living on the streets, struggle to obtain services and assistance, because fentanyl laced products will continue to kill and cause people to decay. To begin to address this issue, we must institute stronger penalties for fentanyl distribution of lethal quantities and provide treatment services. Assisting addicted neighbors with successful programs is the only road to break out of a cycle of addiction and homelessness. Councilwoman Deborah Ortega is one of two at-large members of the Denver City Council. She was elected to office in 2011 and re-elected in 2015 and 2019.

El fentanilo debe ser restringido Por la concejal Deborah Ortega

Por qué la posesión de fentanilo debe tratarse de manera diferente a otras sustancias? Este, un opioide sintético, es 60 veces más potente que la morfina, y 30 veces más fuerte que la heroína. Se está mezclando con otras píldoras, lo que provoca numerosas muertes. La metanfetamina de hoy es químicamente diferente a la droga del pasado. Provoca una enfermedad mental grave que está empeorando nuestra crisis de personas sin hogar. Un artículo reciente de la revista Atlantic escrita por Sam Quiñones cita a Ken Vick, director de un centro de tratamiento de drogas en Kansas City, MO: "No sé si ya lo llamaría metanfetamina". Quiñones descubrió que “las sobredosis de metanfetamina han aumentado rápidamente en los últimos años, pero son mucho menos comunes que las sobredosis de opiáceos: normalmente en vez de sufrir una sobredosis y morirse debido a la metanfetamina; uno se desintegra. En 2018, los habitantes de Denver votaron para aumentar el impuesto sobre las ventas en un 0.25 por ciento ($45 millones anuales) para reforzar las opciones de tratamiento de abuso de sustancias y salud mental existentes en la ciudad, y también financiar los programas de prevención del suicidio. Desde la aparición del Covid, los 17 centros regionales comunitarios de salud mental de Colorado luchan por llenar plazas vacantes. La ley estatal Colorado HB 19-1263 fue aprobada en 2019. La sanción por posesión de cuatro gramos o menos de una droga ilegal como metanfetamina, heroína y fentanilo se desclasificó como delito menor. Colorado ha visto un aumento significativo en la presencia y muertes por esta sustancia altamente letal desde ese momento. Esta ley estatal eliminó el arresto policiaco de cualquier persona en nuestras calles debido a posesión de esas drogas, y lo sustituyó con una multa moderada. Una multa por delito menor no es suficiente para motivar a alguien a entrar en tratamiento. Según el Departamento de Salud Pública y Medio Ambiente de Denver (DDPHE), entre 2020 y 2021, las muertes relacionadas con el fentanilo aumentaron en un 40%, y contribuyeron a casi el 50 % de las muertes accidentales por drogas en Denver. Siendo el Fentanilo una sustancia letal, ha agotado los recursos del gobierno local. Las sanciones por poseer una cantidad letal se han utilizado para que las personas adictas reciban tratamiento para eliminar su adicción al fentanilo. Los proveedores de tratamiento contra la adicción no cuentan con el personal adecuado para compensar la abundancia de esos casos de adicción en nuestras calles, y así no pueden eliminar su impacto en la comunidad. Un término medio para la legislación estatal podría ser replicar programas como el Tribunal de Drogas del Fiscal Legal de Denver, que funciona como un programa alternativo al proceso tradicional. El Fiscal General de Colorado, Phil Wiser, se unió a una demanda legal nacional de las ciudades y condados de Colorado

contra la empresa farmacéutica Johnson & Johnson y otras tres principales compañías de distribución de medicamentos que han proveído medicinas opioides que impulsaron esta crisis nacional. En julio de 2021, Colorado y otros estados tuvieron éxito. El Fondo Nacional de Liquidación de Opioides contribuirá con $385 millones para Colorado y $39 millones para Denver. Los fondos de Johnson and Johnson se pagarán durante nueve años y se espera una mayoría en los primeros tres años. Los distribuidores de drogas pagarán el total en el transcurso de de 18 años. El Consejo de Reducción de Opioides de Denver determinará cómo distribuirán esos fondos. Estoy comprometido a garantizar que los fondos tengan un beneficio significativo y duradero para las personas adictas y para nuestra comunidad. El fentanilo recibió mucha atención desde el comienzo de la sesión legislativa de 2022 con la presentación del proyecto de ley HB 22-1326. Entidades del sector público y privado han opinado sobre soluciones para salvar vidas y mejorar la seguridad de nuestra ciudad. Para crear calles más seguras, eliminar la falta de vivienda y mejorar el bienestar mental general, debemos actuar de manera diferente con el fentanilo. Aplaudo los esfuerzos del gobernador Polis para proporcionar instalaciones de tratamiento que se centren en la rehabilitación de personas adictas. Estas personas deben elegir el apoyo de recuperación. Se dará prioridad a aquellos con mayor riesgo de quedarse sin hogar, abuso de sustancias y que utilizan con frecuencia los sistemas públicos. El Senado y la Cámara de Representantes de Colorado están trabajando en enmiendas a la ley estatal HB 22-1326 para aumentar las sanciones por posesión de 1 gramo de fentanilo o más. Los usuarios de sustancias que viven sin hogar pueden recibir la ayuda que necesitan en un lugar seguro para quedarse. Para los miembros de la comunidad que no están dispuestos a buscar ayuda para recuperarse de la adicción, eventualmente pueden recibir servicios y acceso a recursos a través del sistema de justicia. Sin los esfuerzos equilibrados de HB 221326, muchas personas seguirán viviendo en las calles, luchando por obtener servicios y asistencia, porque los productos con fentanilo seguirán matando y provocando que la gente se deteriore. Para comenzar a abordar este problema, debemos instituir sanciones más estrictas para la distribución de cantidades letales de fentanilo, y brindar servicios de tratamiento. Ayudar a los vecinos adictos con programas exitosos es el único camino para salir de un ciclo de adicción y falta de vivienda. La concejal Deborah Ortega es una de dos miembros generales del Concejo Municipal en Denver. Fue elegida para el puesto en 2011 y reelegida en 2015 y 2019.

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Por Ernest Gurulé

By Ernest Gurulé

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Por David Sabados

By David Sabados

de Globeville, ienvenidos al primer número de la Gac- los residentes de los vecindarios issue of the G.E.S. District, asking us to expand. The paper firstSabados elcome toBythe David es David Sabados. Elyria y Swansea, junto con el distrito de arte Mi nombre eta G.E.S. Por David Sabados (or readEl Gazette! My name is David Saba- you’re holding in your hands Durante los últimos dos años, he sido RiNo, pidiéndonos que nos expandiéramos. of edition the first online) isDistrict, the of ing elcome to the beenissue I’vefirst the G.E.S. years, asking us to expand. The paper dos. For the past two que lee en de Globeville, ienvenidos primerNorth en sus manos número periódico de la Gac-que tiene los residentes de los(ovecindarios de ThealDenver editor y editor your become in will holding By David we hope whatSabaGazette! North My name Sabados Denver is David of The you’re your hands (or readpublisher and editor que esperaeta periódico de lojunto G.E.S. Mi comunitario nombre es David Sabados. es la primera Elyriaedición y Swansea, línea) con el distrito de arte Star, un dos. For the past two newspaper years, I’vecommunity been the newspaper. community ing online) is the first edition of Star, a monthly Por aDavid Durante los periódico comunitario. en su dos años, convierta RiNo, pidiéndonos Sabados moshesesido que nos expandiéramos. El vecindarilosúltimos elcome to the first issue month, sirve mensual que profiling we’ll of thewhat G.E.S. publisher and editor West of TheofDenverEach North District, neighborhoods webehope willasking become las (o que lee en serving Denver un perfil editor y editor de The us your North mes, presentaremos periódico que tiene to expand. The en susdemanos al DenverCada y I-25 la de Gazette! My name is David organizations al oeste Denver de os paper and ienvenidos al primer número Star,ofa Colfax. Saba- you’re these community community monthly community During newspaper. holding in your hands (or de Colfax. I-25 and North la comunidad. de línea) de Star, un periódico layGacempresas es la los primera organizaciones edición dos. For the past twonewspaper de vecindarios lo que esperaestos dos comunitario residentes Durante nortereadde los on years, eta G.E.S. be reporting We’ll de Globeville, serving Mi anombre Denver the residents businesses. neighborhoods from West I’ve of been ing online) Each we’ve heard month, es David Sabados. we’ll beisprofiling last two years, mensual que sirve los the vecindarimos se convierta first en su publisher periódico de Elyria comunitario. edition escuchado y Swansea, junto años, hemos Durante and editor of The Denver North of últimos con el distrito de arte I-25 andElyria, los últimos Northand Swansea of Colfax. these community what organizations dos we hope willand in the Globeville, 4presentaremos os de Denver al oeste heCada de la sidoPage I-25 BIENVENIDO, y años, al See mes, become your Star, a monthly During RiNo, de las pidiéndonosun David Sabados queperfil community nos expandiéramos. Page 4community WELCOME, newspaper editor y editor de The Denver See last along two years, heardArt El the RiNo from residents with we’ve businesses. We’ll be reporting on neighborhoods, norte de Colfax. newspaper. North periódico Durante estos dos organizaciones y empresas serving de en la sus comunidad. Denver que tiene manos (o que lee en Star, in the Globeville, Elyria, neighborhoods un escuchado periódico de Swansea West of Each month, we’ll be profiling comunitario línea) es la primera últimos años, hemos I-25 and North and Colfax. mensual que sirve a los vecindarineighborhoods, along withofthe these Park /4 edición de lo que esperaRiNo During WELCOME, Art See RiNo community Page 4organizations David2021 SeeNew BIENVENIDO, Page / last two years, we’ve heard mos seArt Election and Sabados convierta en su periódico comunitario. Postal Customer from residents businesses. os de Denver al oeste de la I-25 nuevo parque de We’ll be reporting y al in the Globeville, Elyria, Cada on 2021 mes, Elecciones presentaremos un perfil de and Swansea norte de Colfax. Durante estos las dos arte RiNo neighborhoods , along with Postal Customer organizaciones y empresas de the RiNo Art See WELCOME, la comunidad. últimos años, hemos escuchado Election 2021 / New RiNo Art Park / Page 4 de David Sabados

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The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | May 15, 2022-June 14, 2022 | Page 7

Continued from Page 5

or there's still a lot of other barriers in place that would send back a lot of students who didn't either have financial backgrounds that ohnson &weren't strong or have people guide them ompañíasthrough higher education, like a lot of stuntos quedents who have multi-generations in Coloraides quedo,” Nguyen said. En julio Nguyen said he would also like to see the s tuvieronCU system set up a program that would teach quidaciónstudents about investing and retirement savmillonesings as well as other skills for after they immea Denver.diately graduate. hnson se He also said that he thinks every public se esperaschool student in Colorado should visit a colaños. Loslege campus at least once because it had a pron el totalfound effect on his life ventures. Nguyen said l Consejohe wouldn’t want to make it a requirement e Denverthat could burden local schools, but it should os fondos.be emphasized. r que los From his experiences with college organificativo y as y para

ión desde a de 2022continuación de la página 5 to de leymarketing que no presentaba a un grupo r públicodiverso de personas en sus anuncios hace solucionesunos tres años. Ella dijo que puede detectar uridad dedeficiencias como estas para ayudar a mostrar la diversidad de CU. eliminar James dijo que CU también necesita bienestarexplorar las diferentes formas en que los de maneraestudiantes quieren acceder a la educación, audo losparticularmente después de que la pandemia olis paraCovid-19 obligó a las personas a trabajar e ir a atamientola escuela de forma remota. ación de "Uno de los problemas más importantes que ben elegirhemos visto y hablado es cuántos estudiantes prioridadtraemos. El número real en mi mente es edarse sincuántos estudiantes nos graduamos y qué ilizan conestá sucediendo en cada etapa de por qué perdemos la retención de estudiantes", James esentantesdicho. “¿Es asequibilidad? ¿Es salud mental? nmiendas¿Se siente perdido en un gran campus o no aumentarobtiene el tipo de experiencia que pensó que gramo deiba a obtener? sustancias James dijo que la junta debería centrarse en lo r la ayudaque hace que las personas abandonen el sistema uro parauniversitario y en qué punto de su educación, y omunidadqué pueden hacer para arreglar eso. yuda para "Mi carrera abarca de capacitación militar tualmentea ejecutivo corporativo a propietario de a recursosuna pequeña empresa para consultora a experiencia política y gubernamental", dijo de HB 22-James. "Este tablero requiere que la experiencia viviendopueda ejecutar un tablero de esta magnitud". r servicios ctos conJOHNNIE NGUYEN ovocando Nguyen trabajaba para el bufete de abogados menzar aLewis Brisbois cuando comenzó su campaña, instituirpero dejó el bufete en abril después de nueve stribuciónmeses para ocupar el puesto en la Junta de y brindarRegentes. Recibió su licenciatura en ciencias ar a lospolíticas y estudiantes étnicos de CU Denver, xitosos esy su título de abogado en Boulder. n ciclo de Durante su tiempo en la universidad, dijo que ocupó puestos de liderazgo estudiantil y buscó diferentes formas de financiar una de dosla educación superior. Dijo que también unicipal enencabezó protestas en el campus cuando los en 2011 yestudiantes pensaron que el liderazgo de la universidad “no estaba dando lo mejor de sí”.

zations and the ABA, Nguyen said he is the candidate with the most recent experience in helping students. “I got to be that bridge between law students and the association that was running the credentials of American law schools, so that was really integral for me to understand …the people I represent and make sure their interests were being best advocated,” Nguyen said. Nguyen said his government experiences and his time at the university make him the best candidate to represent the 1st District. “I want to be that modern student voice for the current modern issues that students are facing,” Nguyen said. “But I also bring executive leadership skills that I think a lot of people don't know about. I kind of bring the best of both worlds. I think I'm a really good balance.” Nguyen has raised about $23,000 for his campaign and has received endorsements from various state representatives, Denver City Council members, as well as Colorado State Treasurer David Young and Colorado Speaker of the House Alec Garnett. Nguyen dijo que, como estudiante universitario estadounidense de primera generación, está agradecido por los programas de CU que lo ayudaron a transitar la universidad. "Pero también reconozco que no todos los estudiantes sabían cómo obtener acceso a los programas, o todavía hay muchas otras barreras que enviarían a muchos estudiantes que no tenían antecedentes financieros que no eran fuertes O haga que las personas los guíen a través de la educación superior, como muchos estudiantes que tienen múltiples generaciones en Colorado ”, dijo Nguyen. Nguyen dijo que también le gustaría ver que el sistema CU estableciera un programa que enseñara a los estudiantes sobre las inversiones y los ahorros de jubilación, así como otras habilidades para después de graduarse de inmediato. También dijo que cree que todos los estudiantes de escuelas públicas de Colorado deberían visitar un campus universitario al menos una vez porque tuvo un efecto profundo en las aventuras de su vida. Nguyen dijo que no querría convertirlo en un requisito que pudiera sobrecargar a las escuelas locales, pero debe enfatizarse. A partir de sus experiencias con organizaciones universitarias y la ABA, Nguyen dijo que es el candidato con la experiencia más reciente en ayudar a los estudiantes. “Pude ser ese puente entre los estudiantes de derecho y la asociación que manejaba las credenciales de las facultades de derecho estadounidenses, por lo que fue realmente integral para mí entender… a las personas que represento y asegurarme de que sus intereses fueran defendidos de la mejor manera”, dijo Nguyen. . Nguyen dijo que sus experiencias en el gobierno y su tiempo en la universidad lo convierten en el mejor candidato para representar al Distrito 1. “Quiero ser la voz moderna de los estudiantes para los problemas modernos que enfrentan los estudiantes”, dijo Nguyen. “Pero también aporto habilidades de liderazgo ejecutivo que creo que mucha gente no conoce. Traigo lo mejor de ambos mundos. Creo que soy un equilibrio muy bueno”.

N E W S S H O R T S //

First Denver Home-Loan Applicants Approved By G.E.S. Gazette staff enver on May 9 announced its first applicants to be approved through a city homeloan program for people trying to buy homes in areas that were historically redlined. Denver’s Department of Housing Stability activated the metroDPA Social Equity program April 20, which aims to “increase homeownership in communities of color that were historically targeted by discriminatory practices like redlining,” the city stated. The program provides down payment assistance of either $15,000 or $25,000 to qualifying households. It is offered to residents and

direct descendants of individuals who lived in a Denver neighborhood that was redlined between 1938 and 2000. Applicants must qualify for a 30-year, fixed-rate home loan, earn less than $150,000 per year and must have a credit score above 640. Prospective homeowners may use the funds for a down payment or closing costs to purchase a home anywhere in Front Range areas approved through the metroDPA program. A map of historically redlined areas and more information about the program can be found at denvergov.org/metroDPA.

Primeros solicitantes de préstamos hipotecarios de Denver aprobados Por personal de La Gaceta GES

l 9 de mayo, Denver anunció que sus primeros solicitantes serían aprobados a través de un programa de préstamos hipotecarios de la ciudad para personas que intentan comprar casas en áreas históricamente enrojecidas. El Departamento de Estabilidad de la Vivienda de Denver activó el programa metroDPA Social Equity el 20 de abril, cuyo objetivo es “aumentar la propiedad de viviendas en comunidades de color que Históricamente fueron atacados por prácticas discriminatorias como la línea roja”, declaró la ciudad. El programa brinda asistencia para el pago inicial de $15,000 o $25,000 a los hogares que califican. Se ofrece a los residentes y descend-

ientes directos de personas que vivieron en un vecindario de Denver que fue enrojecido entre 1938 y 2000. Los solicitantes deben calificar para un préstamo hipotecario de tasa fija a 30 años, ganar menos de $150,000 por año y deben tener un puntaje de crédito superior a 640. Los posibles propietarios pueden usar los fondos para el pago inicial o los costos de cierre para comprar una casa en cualquier lugar de las áreas “Front Range” aprobadas a través del programa metroDPA. Se puede encontrar un mapa de áreas históricamente enrojecidas y más información sobre el programa en denvergov.org/metroDPA.

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E D U C A T I O N // E D U C A C I Ó N

Five Apply For Vacant District 5 DPS Board Seat By Eric Heinz

ive applicants are hoping to be selected to fill the empty northwest district seat on the Denver Public Schools Board of Education. The applications were made public May 4, and a community engagement meeting is scheduled for May 16. Finalists for the seat will be selected June 2, and the board is expected to appoint its selection by June 9. The replacement for board member Rev. Brad Laurvick, who recently announced his resignation because of a transfer within his church, will serve the remainder of his term, which ends in November 2023. The main topics The G.E.S. Gazette discussed with the applicants were their policy agendas as well as how they intend to address potential school consolidation that DPS is considering. The following is a summary of each of the applicants’ responses.

JULIE BAÑUELOS

Bañuelos finished with 302 votes, or 1.1%, short of winning the District 5 Denver Public School Board of Education seat in the 2019 election. She said bringing as much transparency to the board as possible is her main goal, and she said she wants to see reform on school funding from the General Assembly. “We fund our schools by per-pupil funding. Why don't we change that at the state level, and make it equitable?” Bañuelos said. “Instead of per-pupil, we (pay) the school whatever it needs to function.” Keeping a sharp eye on the district’s budget is part of Bañuelos plan if she is selected for the seat in order to make resources more equitable among schools, which she said could help curtail any planned closures. “We have schools that don't have enough substitute teachers or they don't have a fulltime nurse, or in the case of our high school students, don't have an athletic director,” Bañuelos said. Bañuelos highlighted her experience as a community member participant in the super-

intendent search and involvement in education advocacy groups as evidence of her commitment to the district even after not being elected in 2019. “We have asked our taxpayers for bond and mill levy money. We got to do it. It's gonna cost money to keep the lights on or whatever. But it means keeping our teachers employed.”

LEO DARNELL

Darnell is an assistant dean at the University of Colorado Denver’s College of Architecture and Planning, and he is the Colorado board chair of the ACE Mentorship Program. He said what makes him the best candidate is his experience working with students, and many of his pupils come from the DPS system. “I have a lot of educational, budgetary-process experience that affects staffing, facilities management resources, and I understand how that process goes and has a significant impact on academic achievement,” Darnell said. Darnell said he is committed to helping “underrepresented and marginalized” communities as well as supporting diversity within the student body, the faculty, and staff. Regarding declining enrollment, Darnell pointed to rising housing costs within the city and how that strains young families, who may be forced to move elsewhere. “Retention is a huge issue that does need to be addressed,” he said. “What we need to do is figure out ways to keep the students in school and successful and thriving but at the same time recognize that we are looking at projected decreases in enrollment.” Darnell also said he has concerns about the state of the school district’s budget. “I think that's a huge piece that has to be looked at, and it's a part that I'm very interested in getting into,” he said. “I understand where we are with the reserves and … what's required by the state. But I think that that's something, as we look at the projections that

have been put out, is super important.”

DAVID DIAZ

Diaz currently owns Fitness Together in Edgewater, but for years he was a math teacher at Martin Luther King Middle School and Denver North High School as well as a baseball coach. For the last seven years, he has been a volunteer at Lake Middle School and a DPS Prep League coach for various sports. He said his children have been educated through DPS schools and his decades of involvement with the system make him uniquely qualified to fill the seat. “The social and emotional crisis that our students are going through, that's something I think we need to address collectively, not just in Northwest Denver and not just for students,” Diaz said. “That would be one thing that I like to push towards the top of the plate because there's too much misdirected anger.” Diaz said he has experience dealing with colocation policies at Lake Middle School as part of the Choose North Now Coalition, and he said that experience makes him prepared to tackle school consolidation efforts. “I think a lot of it should be done on a pieceby-piece basis,” he said. “It can become very ugly, very political and very divisive. I think this should be a time of bringing folks together. I feel like I can be that bridge between the two communities.”

ADEEL KHAN

Khan is the founding principal at Denver School of Science and Technology: Conservatory Green High School and held that position from 2017 until last year when he left to work for a company that he said coaches other principals. Khan also worked for Teach for Ameri-

ca’s KIPP STRIVE Academy from 2012-2014 in Atlanta. “I'm someone who's worked in public schools my entire adult career,” he said. “I've worked in all kinds of public schools, I've worked in traditional public schools, I've worked in charter schools, that are also public schools.” Khan said he’s worked in nearly every role in children’s education, including as a special education teacher, a general education teacher, and administrative positions. As a principal, he said he constantly looked at data to show trends of equity, how certain students were performing compared to their peers by way of race or educational pathway. Khan said as a founding member of a school, he had to convince parents that his was the best choice for them and enrollment was a key topic among the administrators. “Let's do what we can to keep schools open and retain kids, and what that means is (getting) a real understanding of what the community wants,” Khan said. “I think that the better we understand what the community needs and what they want, the better we're going to make those decisions.”

CHARMAINE LINDSAY

According to her application to the Board of Education, Lindsay has more than 15 years of experience in family law, particularly with family disputes. She said he has a proven ability to resolve legal matters and has experience in mitigation from 24 years working as a private practice attorney. The G.E.S. Gazette was unable to reach Lindsay for comment and a photo before the print deadline, but Christian Caldwell, the president of the nonprofit My Brother’s and Sister’s Keeper, wrote a letter of support on behalf of her. “Charmaine is committed to equity and leads in ways that amplify the needs of our community in ways that produce visible outcomes for youth,” Caldwell wrote. “Her legal work has allowed her to create deep relationships with students and families. Similarly, she has helped schools to become more inclusive and helped them to understand the underlying needs of the community.”

Cinco solicitan un puesto vacante en la junta de DPS del Distrito 5 Por Eric Heinz inco solicitantes esperan ser seleccionados para ocupar el puesto vacante del distrito noroeste en la Junta de Educación de las Escuelas Públicas de Denver. Las solicitudes se hicieron públicas el 4 de mayo y se programó una reunión de participación comunitaria para el 16 de mayo. Los finalistas para el puesto se seleccionarán el 2 de junio y se espera que la junta designe su selección para el 9 de junio. El reemplazo del miembro de la junta, el reverendo Brad Laurvick, quien recientemente anunció su renuncia debido a una transferencia dentro de su iglesia, cumplirá el resto de su mandato, que finaliza en noviembre de 2023. Los temas principales que la Gaceta G.E.S. discutió con los solicitantes fueron acerca de sus agendas políticas y cómo pretenden abordar la posible consolidación escolar que DPS está considerando. El siguiente es un resumen de cada una de las respuestas de los solicitantes.

JULIE BAÑUELOS

Bañuelos terminó con 302 votos, o 1,1%, por debajo de ganar el escaño en la Junta de Educación de las Escuelas Públicas de Denver del Distrito 5 en las elecciones de 2019. Ella dijo que traer tanta transparencia a la junta como sea posible es su principal objetivo, y dijo que quiere ver una reforma en la financiación escolar de la Asamblea General. “Financiamos nuestras escuelas con fondos por alumno. ¿Por qué no cambiamos eso a

nivel estatal y lo hacemos equitativo?”. dijo Bañuelos. “En lugar de por alumno, (pagamos) a la escuela lo que necesita para funcionar”. Vigilar con atención el presupuesto del distrito es parte del plan de Bañuelos si es seleccionada para el escaño a fin de que los recursos sean más equitativos entre las escuelas, lo que, dijo, podría ayudar a reducir los cierres planificados. “Tenemos escuelas que no tienen suficientes maestros sustitutos o no tienen una enfermera de tiempo completo, o en el caso de nuestros estudiantes de secundaria, no tienen un director deportivo”, dijo Bañuelos. Bañuelos destacó su experiencia como miembro de la comunidad participante en la búsqueda del superintendente y su participación en grupos de defensa de la educación como evidencia de su compromiso con el distrito, incluso después de no haber sido elegida en 2019. “Les hemos pedido a nuestros contribuyentes dinero para bonos y impuestos sobre la molienda. Tenemos que hacerlo. Va a costar dinero mantener las luces encendidas o lo que sea. Pero significa mantener a nuestros maestros empleados”.

LEO DARNELL

Darnell es decano asistente en la Facultad de Arquitectura y Planificación de la Universidad de Colorado en Denver, y es el presidente de la junta de Colorado del Programa de Mentoría ACE.

Dijo que lo que lo convierte en el mejor candidato es su experiencia trabajando con estudiantes, y muchos de sus alumnos provienen del sistema DPS. “Tengo mucha experiencia en procesos educativos y presupuestarios que afectan la dotación de personal, los recursos de administración de instalaciones, y entiendo cómo funciona ese proceso y tiene un impacto significativo en el rendimiento académico”, dijo Darnell. Darnell dijo que está comprometido a ayudar a las comunidades "subrepresentadas y marginadas", así como a apoyar la diversidad dentro del cuerpo estudiantil, la facultad y el personal. Con respecto a la disminución de la inscripción, Darnell señaló el aumento de los costos de vivienda dentro de la ciudad y cómo eso ejerce presión sobre las familias jóvenes, que pueden verse obligadas a mudarse a otro lugar. “La retención es un gran problema que debe abordarse”, dijo. “Lo que debemos hacer es encontrar formas de mantener a los estudiantes en la escuela y exitosos y prósperos, pero al mismo tiempo reconocer que estamos viendo disminuciones proyectadas en la inscripción”. Darnell también dijo que le preocupa el estado del presupuesto del distrito escolar. “Creo que es una gran pieza que debe ser analizada, y es una parte en la que estoy muy interesado en entrar”, dijo. “Entiendo dónde estamos con las reservas y... lo que requiere

el estado. Pero creo que eso es algo, a medida que observamos las proyecciones que se han realizado, es muy importante”.

DAVID DÍAZ

Díaz actualmente es propietario de Fitness Together en Edgewater, pero durante años fue profesor de matemáticas en la escuela secundaria Martin Luther King y en la escuela secundaria Denver North, además de entrenador de béisbol. Durante los últimos siete años, ha sido voluntario en Lake Middle School y entrenador de varios deportes en la DPS Prep League. Dijo que sus hijos han sido educados a través de las escuelas de DPS y sus décadas de participación en el sistema lo hacen excepcionalmente calificado para ocupar el puesto. “La crisis social y emocional por la que están pasando nuestros estudiantes es algo que creo que debemos abordar colectivamente, no solo en el noroeste de Denver y no solo para los estudiantes”, dijo Díaz. “Eso sería algo que me gustaria empujar hacia arriba del plato porque hay demasiada ira mal dirigida”. Díaz dijo que tiene experiencia en el manejo de políticas de colocación en Lake Middle School como parte de la Coalición Choose North Now, y dijo que esa experiencia lo prepara para abordar los esfuerzos de consolidación escolar.

Ver DPS, página 9

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | May 15, 2022-June 14, 2022 | Page 9

DPS

continuación de la página 8 “Creo que mucho de esto debería hacerse pieza por pieza”, dijo. “Puede volverse muy feo, muy político y muy divisivo. Creo que este debería ser un momento para unir a la gente. Siento que puedo ser ese puente entre las dos comunidades”.

ADEEL KHAN

Khan es el director fundador de Denver School of Science and Technology: Conservatory Green High School y ocupó ese cargo desde 2017 hasta el año pasado cuando se fue a trabajar para una empresa que, según él, entrena a otros directores. Khan también trabajó para la Academia KIPP STRIVE de Teach for America de 2012 a 2014 en Atlanta. “Soy alguien que ha trabajado en escuelas públicas durante toda mi carrera como adulto”, dijo. “He trabajado en todo tipo de escuelas públicas, he trabajado en escuelas públicas tradicionales, y he trabajado en escuelas chárter, que también son escuelas públicas”. Khan dijo que ha trabajado en casi todos los roles en la educación infantil, incluso como maestro de educación especial, maestro de educación general y puestos administrativos. Como director, dijo que miraba constantemente los datos para mostrar tendencias de equidad, cómo se desempeñaban ciertos estudiantes en comparación con sus compañeros por raza o trayectoria educativa. Khan dijo que, como miembro fundador de una escuela, tenía que convencer a los padres

de que la suya era la mejor opción para ellos y que la inscripción era un tema clave entre los administradores. “Hagamos lo que podamos para mantener las escuelas abiertas y retener a los niños, y lo que eso significa es (obtener) una comprensión real de lo que quiere la comunidad”, dijo Khan. “Creo que cuanto mejor entendamos lo que la comunidad necesita y lo que quiere, mejor tomaremos esas decisiones”.

CHARMAINE LINDSAY

Según su solicitud a la Junta de Educación, Lindsay tiene más de 15 años de experiencia en derecho familiar, particularmente en disputas familiares. Ella dijo que tiene una capacidad comprobada para resolver asuntos legales y tiene experiencia en mitigación de 24 años trabajando como abogada de práctica privada. La Gaceta G.ES. no pudo comunicarse con Lindsay para obtener comentarios y una foto antes de la fecha límite de impresión, pero Christian Caldwell, presidente de la organización sin fines de lucro My Brother's and Sister's Keeper, escribió una carta de apoyo en nombre de ella. “Charmaine está comprometida con la equidad y lidera en formas que amplifican las necesidades de nuestra comunidad en maneras que produzcan resultados visibles para los jóvenes”, escribió Caldwell. “Su trabajo legal le ha permitido crear relaciones profundas con estudiantes y familias. Del mismo modo, ayudó a las escuelas a ser más inclusivas y las ayudó a comprender las necesidades subyacentes de la comunidad”.

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By Ernest Gurulé

Por Ernest Gurulé

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By G.E.S. Gazette staff he city of Denver on May 4 announced the opening of an income-restricted housing complex in the Elyria-Swansea neighborhood, the Viña Apartments at 2121 E. 48th Ave. Developed by Denver-based Columbia Ventures, the residential complex has 150 units, half of which are reserved for people making 80% of the area median income and the other half for people making between 50% to 30%. The complex also has the Tepeyac Medical Community Health Center located on-site, and retail space with offices is planned but that phase of the development is expected to break ground in 2023, according to the city. “We’ve now carved out the first phase of this community just steps from the 48th & Brighton National Western Center Station RTD station,” Columbia Ventures managing partner Dillon Baynes stated in a news release. Viña Apartments offers units from studios to three bedrooms with a suite of modern amenities, Columbia Ventures stated.

The Denver-based Urban Land Conservancy yielded a public-private partnership through a 99-year renewable land lease and utilized the Metro Denver Impact Facility loan source through FirstBank and other Colorado-based foundations. According to the city, a $1.5 million loan from Denver was used to acquire the property. The total cost of the development was $57 million, which was a four-year process. Public finance partners for Viña included Denver’s Department of Housing Stability (HOST), Colorado Housing and Finance Authority, and the Colorado Division of Housing, which enabled deeper levels of affordability. HOST stated it provided a $3.75 million cash flow loan to support construction. Tepeyac Community Health Center, a community health center currently operating at capacity in the Globeville neighborhood, will expand its core medical, dental and behavioral health services at a 24,500 square-foot facility at Viña at the end of this year, the city stated.

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PHOTO COURTESY OF THE CITY OF DENVER / FOTO CORTESÍA DE LA CIUDAD DE DENVER

The Viña Apartments, which has 150 income-restricted units, opened May 4 at 2121 E 48th Ave. Los departamentos Viña, los cuales tienen 150 unidades con restricción de ingresos, abrió el 4 de mayo en 2121 E 48th Ave.

Los departamentos Viña abren

con 150 unidades con restricción de ingresos Por personal de La Gaceta GES

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l 4 de mayo, la ciudad de Denver anunció la apertura de un complejo de viviendas con restricciones de ingresos en el vecindario de Elyria-Swansea, Viña Apartments en 2121 E. 48th Ave. Desarrollado por Columbia Ventures, con sede en Denver, el complejo residencial tiene 150 unidades, la mitad de las cuales están reservadas para personas que ganan el 80% del ingreso medio del área y la otra mitad para personas que ganan entre el 50% y el 30%. El complejo también cuenta con el Tepeyac Medical Community Health Center (Centro de Salud Comunitario Médico Tepeyac) ubicado en el lugar, y se planea un espacio comercial con oficinas, pero se espera que esa fase del desarrollo comience en 2023, según la ciudad. “Ya hemos creado la primera fase de esta comunidad a solo unos pasos de la estación RTD 48th & Brighton National Western Center Station”, declaró Dillon Baynes, el socio gerente de Columbia Ventures, en un comunicado de prensa. Viña Apartments ofrece unidades desde estudios hasta tres dormitorios con un conjunto de comodidades modernas, afirmó Columbia Ventures. Urban Land Conservancy, con sede en

Denver, produjo una asociación públicoprivada a través de un arrendamiento de tierras renovables de 99 años y utilizó la fuente de préstamo de Metro Denver Impact Facility a través de FirstBank y otras fundaciones con sede en Colorado. Según la ciudad, se utilizó un préstamo de $1.5 millones de Denver para adquirir la propiedad. El costo total del desarrollo fue de $ 57 millones, y fue un proceso de cuatro años. Los socios financieros públicos de Viña incluyeron el Departamento de Estabilidad de la Vivienda (HOST) de Denver, la Autoridad de Vivienda y Finanzas de Colorado y la División de Vivienda de Colorado, lo que permitió niveles más profundos de asequibilidad. HOST declaró que proporcionó un préstamo de flujo en efectivo de $ 3,75 millones para apoyar la construcción. El Centro de Salud Comunitario Tepeyac, un centro de salud comunitario que actualmente opera a plena capacidad en el vecindario de Globeville, expandirá sus servicios básicos de salud médica, dental y conductual en una instalación de 24,500 pies cuadrados en Viña a fines de este año, informó la ciudad.

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | May 15, 2022-June 14, 2022 | Page 11

P O L I T I C S // P O L Í T I C A

First U.S. House Dem Primary Candidates

Candidates Want To Address Homelessness, Environmental Justice By Eric Heinz ongtime Democratic Rep. Diana DeGette will face another challenger this election, as congressional candidate newcomer Neal Walia has thrown his hat into the ring. DeGette has been the representative for Denver’s Congressional District 1 in Washington, D.C. since 1997, but Walia said he wants to make a change in Congress at this time because he sees too many Americans struggling financially through student loan debt and other factors. Since the Federal Elections Commission reporting on March 31, DeGette has raised about $703,000 for her campaign while Walia has raised about $164,000 for his campaign. Both candidates recently spoke with The Denver North Star about their campaigns for the upcoming primary election, which will be June 28. A question-and-answer session with Diana DeGette and Neal Walia will take place 6-7:30 p.m. May 24 at the Laborers’ International Union of North America Local 720 hiring hall, 875 Elati St. According to the Colorado Secretary of State and Federal Elections Commission websites, no Republican had filed to enter the CD 1 race by April 25.

DIANA DEGETTE

One of DeGette’s biggest goals is to address environmental justice. She has a bill that she’s hoping to pass in the spring requiring the Environmental Protection Agency to identify the 100 most polluted communities in the country, which would address issues like air quality in Globeville. “This is a bill that has bipartisan support, so we hope that we can get this passed,” DeGette said. “I'm continuing to pressure the EPA to regulate Suncor in a much more robust way, because it's just spewing pollution across Commerce City into those same neighborhoods.” As The GES Gazette reported in last month’s issue, the Environmental Protection Agency formally objected to the Colorado Department of Public Health and Environment’s approval of Suncor’s operating permit recently. DeGette said she is also working on getting the Women’s Health Protection Act passed, which would codify the landmark U.S. Supreme Court decision of Roe v. Wade. “Just this year for the first time, we had a pro-choice majority in the House,” she said. “My goal is to continue to advance that to make sure we get inroads in the Senate to pass it. When the Supreme Court comes up with a decision on the Mississippi case later this spring, I think this is going to galvanize the women of America, and also men who realized that a woman's right to choose really is in jeopardy.” Degette has also worked to get money for housing for people experiencing homelessness as well as funding for service providers such as Colorado Coalition for the Homeless and Urban Peak. The $13 million DeGette requested in appropriations was stalled for about a year in the Senate, however, and she said that it’s just now coming in. “Homelessness is a very complex nut to crack,” the congresswoman said. “The types of people who are homeless, it's not uniform. You have homeless families, you have individuals who just lost their job and could afford housing. You have to have job training issues. You have to have substance abuse remediation, all this stuff.” DeGette said she thinks throughout the year, cities will ask for more mental health services for people without homes. “We're continuing to work on mental

health parity, to get money out to health care providers and to local governments because even though we've passed a law that says mental health has parity, mental health services are still wildly underfunded,” she said. Although it can be a daunting task to unseat a longtime member of congress, DeGette said she still has a responsibility to appeal to her constituents to send her back for another two years in Washington. “I have had a primary the last few years. I welcome that discourse because I'm really proud of my record, and I think that I am able to accomplish a lot,” DeGette said.

NEAL WALIA

Walia said he is on a mission to reduce student loan debt, as it is a contributor to keeping people from taking financial steps in their lives. The son of Indian immigrants, Walia is the first in his family to be born in the United States. Walia’s experience includes working for former Gov. John Hickenlooper on homelessness and developing connections between the state government and the American Asian and Pacific Islander communities. However, despite his career, he said he is being “crushed by a lifetime” of student debt. He can’t afford to buy a home in Denver and the cost of childcare is too burdensome for him and his wife to begin a family–and that’s why he’s running. “I have lived the struggles of our constituents and I have to fix them as if their lives depended on it because my life does, and when you're looking at Denver and the 1st Congressional District, we have long been ready to be a leading voice in the movement for the Green New Deal, for housing as a human right, and for health care as a human right,” Walia said. As part of his health care agenda, Walia said he wants to advocate for “Medicare for All,” which would provide more access to cheaper health care options than the existing provisions of the Affordable Care Act. “We need every single Democrat and every single person across this country who is elected to champion a vision that I have,” he said. “My obligation is not to just sign laws but to motivate and work within our cities, our state, and in our region to galvanize that momentum and to bring people forward who claim to care about health care.” Walia said that in addition to providing housing, his Medicare for All platform would include plans to address the unhoused population. “Many of our unhoused neighbors are facing trauma that we can only imagine,” he said. “Some of these folks are coming back from war. We are talking about some of the most challenging symptoms a human being can face, and that is why (I) wholeheartedly believe in Medicare for All.” As far as tackling environmental issues, Walia said he would not take money from oil and gas companies or lobbyists for his campaign, and he said he is a proponent of the Green New Deal. “My obligation when I'm elected into Congress is to challenge the oil and gas lobby that has a vice grip on not just the Republican Party but the Democratic Party in our state as a whole. There are so many Democrats, state, local and federally, who take that money, and we have to move forward from there.” Walia said he wants to focus on constituents and issues rather than partisan divides. “When you are a grassroots campaign, that means you are committed to putting people above everything else,” he said. “That means people over party. It means people over politics. It means people over profit.”

Candidatos Primarios Demócratas de la Cámara de Representantes del primer distrito Ambos quieren abordar la falta de vivienda, la justicia ambiental Por Eric Heinz a representante demócrata desde hace tiempo Diana DeGette se enfrentará a otro retador en esta elección, ya que el recién llegado candidato al Congreso Neal Walia ha lanzado su sombrero al ruedo. DeGette ha sido el representante del Distrito 1 del Congreso de Denver en Washington, D.C. desde 1997, pero Walia dijo que quiere hacer un cambio en el Congreso en este momento porque ve que muchos estadounidenses tienen dificultades financieras debido a la deuda de préstamos estudiantiles y otros factores. Desde que la Comisión Federal de Elecciones informó el 31 de marzo, DeGette ha recaudado alrededor de $703,000 para su campaña, mientras que Walia ha recaudado alrededor de $164,000 para su campaña. Ambos candidatos hablaron recientemente con El Gazette G.E.S. sobre sus campañas para las próximas elecciones primarias, que serán el 28 de junio. Según los sitios web de la Secretaría de Estado de Colorado y la Comisión Federal de Elecciones, ningún republicano se había presentado para ingresar a la carrera CD1 antes del 25 de abril.

DIANA DEGETTE

Uno de los mayores objetivos de DeGette es abordar la justicia ambiental. Tiene un proyecto de ley que espera aprobar en la primavera que requiera que la Agencia de Protección Ambiental identifique las 100 comunidades más contaminadas del país, lo que abordaría problemas como la calidad del aire en Globeville. “Este es un proyecto de ley que tiene apoyo bipartidista, así que esperamos que podamos aprobarlo”, dijo DeGette. “Sigo presionando a la EPA para que regule Suncor de una manera mucho más sólida, porque solo está arrojando contaminación en Commerce City a esos mismos vecindarios”. Como el G.E.S. Gazette informó en la edición del mes pasado que la Agencia de Protección Ambiental se opuso formalmente a la aprobación reciente del permiso de operación de Suncor por parte del Departamento de Salud Pública y Medio Ambiente de Colorado. DeGette dijo que también está trabajando para que se apruebe la Ley de Protección de la Salud de la Mujer, que codificaría la histórica decisión de la Corte Suprema de EE. UU. de Roe v. Wade. “Solo este año, por primera vez, tuvimos una mayoría a favor del derecho a decidir en la Cámara”, dijo. “Mi objetivo es continuar avanzando en eso para asegurarnos de que obtengamos avances en el Senado para aprobarlo. Cuando la Corte Suprema tome una decisión sobre el caso de Mississippi a finales de esta primavera, creo que esto impulsará a las mujeres de Estados Unidos y también a los hombres que se dieron cuenta de que el derecho de la mujer a elegir realmente está en peligro”. Degette también ha trabajado para obtener dinero para viviendas para personas sin hogar, así como fondos para proveedores de servicios como Colorado Coalition for the Homeless y Urban Peak. Sin embargo, los 13 millones de dólares que DeGette solicitó en asignaciones se estancaron durante aproximadamente un año en el Senado y dijo que recién ahora están llegando. “La falta de vivienda es un hueso muy complejo de roer”, dijo la congresista. “Los tipos de personas que no tienen hogar, no son uniformes. Tienes familias sin hogar, tienes personas que acaban de perder su trabajo y pueden pagar una vivienda. Tienes que tener problemas de capacitación laboral. Tienes que tener remediación por abuso de sustancias, todas estas cosas”. DeGette dijo que cree que durante todo el año, las ciudades solicitarán más servicios de

salud mental para las personas sin hogar. “Seguimos trabajando en la paridad de la salud mental, para enviar dinero a los proveedores de atención médica y a los gobiernos locales porque, aunque hemos aprobado una ley que dice que la salud mental tiene paridad, los servicios de salud mental todavía están muy mal financiados”, dijo. Aunque puede ser una tarea desalentadora derrocar a un miembro del Congreso desde hace mucho tiempo, DeGette dijo que todavía tiene la responsabilidad de apelar a sus electores para que la envíen de regreso a Washington por otros dos años. “He tenido una primaria en los últimos años. Doy la bienvenida a ese discurso porque estoy muy orgulloso de mi historial y creo que puedo lograr mucho”, dijo DeGette.

NEAL WALIA

Walia dijo que tiene la misión de reducir la deuda de préstamos estudiantiles, ya que contribuye a evitar que las personas tomen medidas financieras en sus vidas. Hijo de inmigrantes indios, Walia es el primero de su familia en nacer en los Estados Unidos. La experiencia de Walia incluye trabajar para el exgobernador John Hickenlooper sobre la falta de vivienda y desarrollar conexiones entre el gobierno estatal y las comunidades estadounidenses, asiáticas e isleñas del Pacífico. Sin embargo, a pesar de su carrera, dijo que está siendo “aplastado por toda una vida” de deuda estudiantil. No puede permitirse comprar una casa en Denver y el costo del cuidado de los niños es demasiado oneroso para que él y su esposa formen una familia, y es por eso que se postula. “He vivido las luchas de nuestros electores y tengo que solucionarlos como si sus vidas dependieran de ello porque mi vida depende de ello, y cuando miras a Denver y al 1er Distrito Congresional, hemos estado listos durante mucho tiempo para ser un líder voz en el movimiento por el Green New Deal, por la vivienda como un derecho humano y por la atención médica como un derecho humano”, dijo Walia. Como parte de su agenda de atención médica, Walia dijo que quiere abogar por "Medicare para todos", que brindaría más acceso a opciones de atención médica más baratas que las disposiciones existentes de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio. “Necesitamos a todos los demócratas y a todas las personas de este país que sean elegidos para defender una visión que tengo”, dijo. “Mi obligación no es solo firmar leyes, sino motivar y trabajar dentro de nuestras ciudades, nuestro estado y nuestra región para impulsar ese impulso y hacer avanzar a las personas que afirman preocuparse por la atención médica”. Walia dijo que además de proporcionar vivienda, su plataforma Medicare para Todos incluiría planes para atender a la población sin vivienda. “Muchos de nuestros vecinos sin hogar enfrentan un trauma que solo podemos imaginar”, dijo. “Algunas de estas personas están regresando de la guerra. Estamos hablando de algunos de los síntomas más desafiantes que un ser humano puede enfrentar, y es por eso que (yo) creo de todo corazón en Medicare para Todos”. En cuanto a enfrentar los problemas ambientales, Walia dijo que no aceptaría dinero de las compañías de petróleo y gas ni de los cabilderos para su campaña, y dijo que es un proponente del Green New Deal. “Mi obligación cuando sea elegido para el Congreso es desafiar al cabildeo del petróleo y el gas que tiene un control vicioso no solo

Ver DEMÓCRATAS, página 12

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process of a feasibility study for the two options, which were presented at two meetings in May after The G.E.S. Gazette print deadline for this month. However, Jimenez said the feasibility study will be delivered to the city for review on June 1. The Gazette will follow up in the June edition with more information on the connector project proposals. “In terms of the next steps of the study and the studies leading up to that, the city's goals have always been about connectivity,” said Stephen Wilson of Denver’s Community Planning and Development department, who attended the meeting. Wilson said he is also a resident of the Sunnyside neighborhood. “We’re certainly interested in bicycle and pedestrian connectivity, but also connectivity for automobiles because we have loads of them in the city, but for the site and for this portion of Globeville the automobile mobility is very limited,” he said. Vita Fox North is also planning to make improvements to the infrastructure south of the connector project to extend Fox Street and build a 44th Avenue connector bridge, which Jiménez said has already been deemed feasible. The Fox Park development is a 41-acre infill project located in western Globeville at the site of the old Denver Post facility on Fox Street in the area colloquially known as Fox Island. As the Gazette previously reported, over the course of the next decade, it is planned to be transformed into a mixed-use urban hub with an estimated 3,300 units for up to 6,000 people to call home in addition to 34,000 square feet of retail, 80,000 square feet of culture and entertainment facilities, 14 acres of interconnected parks and open space, and other amenities. The development area is also planned to host the World Trade Center’s headquarters after it announced last year that the project would move there. Trupti Suthar, president of the Sunnyside United Neighbors Inc. neighborhood association, said because the 41st and Fox RTD

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continuación de la página 1 Sin embargo, Jiménez dijo que el estudio de factibilidad se entregará a la ciudad para su revisión el 1 de junio. La Gaceta dará seguimiento en la edición de junio con más información sobre las propuestas del proyecto conector. “En términos de los próximos pasos del estudio y los estudios que llegan a eso,

IMAGE COURTESY OF THE CITY OF DENVER / LA IMAGEN CORTESÍA DE LA CIUDAD DE DENVER

This map shows the two proposals of where a tunnel could be built under I-70 into Globeville or a bridge that would cross into the Sunnyside neighborhood. Este mapa muestra las dos propuestas de dónde se podría construir un túnel debajo de la I-70 hacia Globeville o un puente que cruzaría hacia el vecindario de Sunnyside. station is near the connector projects, these projects for automobiles would do the opposite of the city’s efforts to increase more public transit use. “To me that makes no sense,” Suthar said. “If you want less cars and more use of light rail, let's figure something else out. Why not a bridge that is pedestrian and bike and then only for public transit … and trucks only come in overnight if they need to. We do stuff like that where we're really alleviating the bypass and the traffic.” Carla Padilla, a longtime Globeville resident and the associate director of the arts nonprofit Birdseed Collective, said the Globeville

side of the proposed project is already taking on more traffic than it can handle, and the island to the east needs a better traffic outlet. “Right now we are taking the brunt of this whole development of National Western Center, and we feel it's a win-win situation to create at least some sort of outlet going across,” Padilla said. “We have to deal with traffic. We understand Pecos is busy, but really that's the only thing we have. It's almost a dangerous situation, so if we can build a little bit of traffic on (the Sunnyside neighborhood), we feel it's helpful.” Padilla said despite the looming infrastructure plans, she supports the Fox Park

development, but she said she doesn’t want it to hamper the people who already live nearby. “We love this development; it's going to be great,” she said. “But we need that other side connection. We understand … growth spurts and stuff like that, but you can't just expect us to have to take everybody coming out this way.” Vita Fox North paid $56.5 million for the property in 2019, according to Denver public records. As part of the residential developments, Vita has committed to keeping 7% of its units income restricted, with 25% of those units kept for households making 60% of the area median income and 75% set aside for people making 80% or less of median income.

los objetivos de la ciudad siempre han sido la conectividad”, dijo Stephen Wilson del departamento de Planificación y Desarrollo Comunitario de Denver, quien asistió a la reunión. Wilson dijo que también es residente del vecindario de Sunnyside. “Ciertamente estamos interesados en la conectividad para bicicletas y peatones, pero también para los automóviles porque tenemos muchos en la ciudad, pero para el sitio y para esta parte de Globeville,

la movilidad de los automóviles es muy limitada”, dijo. Vita Fox North también planea realizar mejoras en la infraestructura al sur del proyecto conector para extender Fox Street y construir un puente conector en 44th Avenue, que según Jiménez ya se ha considerado factible. El desarrollo de Fox Park es un proyecto de relleno de 41 acres ubicado en el oeste de Globeville en el sitio de la antigua instalación del Denver Post en Fox Street en el área conocida coloquialmente como Fox Island. Como informó The Gazette anteriormente, en el transcurso de la próxima década, se planea transformarlo en un centro urbano de uso mixto con un estimado de 3,300 unidades para hasta 6,000 personas para llamar hogar, además de 34,000 pies cuadrados de tiendas minoristas, 80,000 pies cuadrados de instalaciones culturales y de entretenimiento, 14 acres de parques interconectados y espacios abiertos, y otras comodidades. También se planea que el área de desarrollo albergue la sede del World Trade Center después de que anunciara el año pasado que el proyecto se trasladaría allí. Trupti Suthar, presidente de la asociación de vecinos Sunnyside United Neighbors Inc., dijo que debido a que la estación 41st y Fox RTD está cerca de los proyectos de conexión, estos proyectos para automóviles harían lo contrario a los esfuerzos de la ciudad para aumentar el uso del transporte público. “Para mí eso no tiene sentido”, dijo Suthar. “Si quiere menos autos y más uso del tren ligero, pensemos en otra cosa. ¿Por qué no un puente que sea para peatones y bicicletas y luego solo para el transporte público... y los camiones solo entran durante la noche si es necesario? Hacemos cosas como esas en las

que realmente estamos aliviando el desvío y el tráfico”. Carla Padilla, residente de Globeville desde hace mucho tiempo y directora asociada de la organización sin fines de lucro Birdseed Collective, dijo que el lado de Globeville del proyecto propuesto ya está recibiendo más tráfico del que puede manejar, y que la isla al este necesita una mejor salida de tráfico. “En este momento estamos llevando la peor parte de todo este desarrollo del National Western Center, y creemos que es una situación en la que todos ganan si se crea al menos algún tipo de salida”, dijo Padilla. “Tenemos que lidiar con el tráfico. Entendemos que Pecos está ocupado, pero realmente eso es lo único que tenemos. Es casi una situación peligrosa, por lo que si podemos generar un poco de tráfico en (el vecindario de Sunnyside), creemos que es útil”. Padilla dijo que, a pesar de los inminentes planes de infraestructura, apoya el desarrollo de Fox Park, pero dijo que no quiere que obstaculice a las personas que ya viven cerca. “Nos encanta este desarrollo; va a ser genial”, dijo. “Pero necesitamos esa otra conexión lateral. Entendemos… crecimientos acelerados y cosas por el estilo, pero no puedes esperar que tengamos que aceptar a todos los que vienen hacia este lado”. Vita Fox North pagó $56,5 millones por la propiedad en 2019, según los registros públicos de Denver. Como parte de los desarrollos residenciales, Vita se ha comprometido a mantener 7 % de sus unidades restringidos por ingreso, con el 25 % de esas unidades reservadas para hogares que ganan el 60 % del ingreso medio del área y el 75 % reservado para personas que ganan el 80 % o menos del ingreso medio.

“Cuando eres una campaña de base, eso significa que estás comprometido a poner a las personas por encima de todo lo demás”, dijo. “Eso significa gente por encima del partido. Significa que la gente está por encima de la política. Significa personas por

encima de las ganancias”. Un debate entre Diana DeGette y Neal Walia tendrá lugar de 6 a 7:30 p.m. 24 de mayo en la sala de contratación del Local 720 de la Unión Internacional de Trabajadores de América del Norte, 875 Elati St.

PHOTO: ERIC HEINZ / FOTO: ERIC HEINZ

Carla Padilla of the Birdseed Collective talks about how a tunnel that veers toward Globeville would negatively affect traffic in the area during a meeting April 21 at the Globeville Center. Carla Padilla del Birdseed Collective habla sobre cómo un túnel que vira hacia Globeville afectaría negativamente el tráfico en el área durante una reunión el 21 de abril en el Globeville Center.

Demócratas

continuación de la página 11 del Partido Republicano sino también del Partido Demócrata en nuestro estado en

general. Hay tantos demócratas, estatales, locales y federales que toman ese dinero y tenemos que seguir adelante a partir de ahí”. Walia dijo que quiere centrarse en los electores y los problemas en lugar de las divisiones partidistas.