The G.E.S. Gazette June 15 2022 Online Edition

GESGazette.com

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Volume 1, Issue 9

| June 15, 2022-July 14, 2022

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ALWAYS FREE!

Summer Splash

PHOTOS BY ERIC HEINZ / FOTOS DE ERIC HEINZ

Families came in droves to Garden Place Academy’s annual Summer Splash Festival, which helps raise funds for classroom materials through the Tigers United/Tigres Unidos parentteacher program.

Las familias asistieron en masa al Festival Summer Splash anual de Garden Place Academy, que ayuda a recaudar fondos para materiales de clase a través del programa de padres y maestros Tigers United/Tigres Unidos.

Fox Park Developer’s Study Shows El estudio del desarrollador de Fox Park muestra que el puente costaría Bridge Would Cost $12 Million $12 millones menos que el túnel Less Than Tunnel

By Eric Heinz feasibility study commissioned by the developers of the Fox Park mixed-use project in Globeville shows the plans to build a bridge connecting to Sunnyside would cost $12 million less than a tunnel traveling north.

Manuel Jiménez of the development team Vita Fox North LLP hosted meetings with the public before submitting the feasibility study to the city, which will review it for about 30 days before giving feedback to the developers.

A

Postal Customer

The development team is planning to construct either a tunnel that would run traffic through Globeville under I-70 to connect to 48th Avenue, or a multimodal bridge that would run traffic through the northeast corner of the Sunnyside neighborhood at 47th Avenue.

“Both connections are feasible, that’s one thing,” Jiménez told The G.E.S. Gazette. “We also looked at neighborhood

See BRIDGE, Page 5

PRESORTED STANDARD U.S. POSTAGE

PAID

Denver, CO Permit No. 2565 EDDM

Por Eric Heinz n estudio de factibilidad encargado por los desarrolladores del proyecto de uso mixto Fox Park en Globeville muestra que los planes para construir un puente que conecte con Sunnyside costarían $12 millones menos que un túnel que viaje hacia el norte.

Manuel Jiménez del equipo de desarrollo Vita Fox North LLP organizó reuniones con el público antes de presentar el estudio de factibilidad a la ciudad, que lo revisará durante unos 30 días antes de dar su opinión

U

John B. Henry's mansion is no longer, but the spirits of the home may still linger / La mansión de John B. Henry ya no existe, sino los espíritus de la casa aún persisten PAG E 6 / PÁG I N A 6

a los desarrolladores.

El equipo de desarrollo está planeando construir un túnel que conduciría el tráfico a través de Globeville debajo de la I-70 para conectar con 48th Avenue, o un puente multimodal que conduciría el tráfico a través de la esquina noreste del vecindario de Sunnyside en 47th Avenue.

“Ambas conexiones son factibles, eso es una cosa”, dijo Jiménez a La Gaceta G.E.S.

Ver EL PUENTE, página 5 RiNo Art District has taken over the former Studios on Blake artist spaces / RiNo Art District se ha hecho cargo de los espacios de artistas en los antiguos estudios de Blake PAG E 1 2 / PÁG I N A 1 2

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1 Volume 1, Issue

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Volume 1, Issue 1

| October 15, 2021-November 14, 2021

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ALWAYS FREE!

el futuroLos votantes determinarán el futuro de National Western

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By Ernest Gurulé

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Election 2021 / 2021

Elecciones PAG E 6 / PÁG I N A 6

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Name / Nombre: Address / Dirección:

A Hello from the New Editor of the G.E.S. Gazette

By Eric Heinz

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ear Globeville, Elyria and Swansea, I am hoping this letter reaches you well. My name is Eric Heinz and I have recently taken over as the editor of The G.E.S. Gazette.

My hope is to learn much more about the Globeville and Elyria-Swansea communities over time, and I want to provide the most comprehensive coverage of the issues that affect you.

From what I’ve seen over the course of the last year and a half in covering news in Denver, I understand these communities have a wealth of passionate residents who care deeply about their neighborhoods. The GES neighborhoods have a lot going on right now, as many developments are coming to fruition.

Many changes may be coming to the area with the development of Fox Park, the continuous construction of the National Western Center, and, finally, the area’s first coop grocery store coming very soon.

It would be foolhardy to think that, as a

publication, we have all the answers to how the various issues your community faces should be solved, but I can promise you that, if you’ll give us the opportunity, I and the contributors who write for us will provide the most accurate and locally focused news that we can.

We also want to have more people who live in the community help contribute to the publication, as they have priceless institutional knowledge that is needed to publish the most pertinent news.

As a monthly neighborhood publication, we hope to elevate discussions of importance, but we also want to help promote community events and feature stories that make this community the unique and endearing one that it is.

If you have any tips for stories or want to discuss an issue, please feel free to contact me at eric@denvernorthstar.com.

Thank you for your time and consideration, and I look forward to meeting and working with all of you.

Saludo del Nuevo Editor de la Gazeta G.E.S

Phone / Teléfono: Email / Correo electrónico:

Por Eric Heinz

Thinking about buying or selling?

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SAM CARDENAS CardenasHomeTeam@hotmail.com 12000 Pecos Street - Suite 160 Denver

(720) 297-5868 Yo Hablo Español

E

stimados Globeville y Elyria-Swansea, Espero que esta carta les llegue bien. Mi nombre es Eric Heinz y recientemente asumí el cargo de editor de La Gazeta G.E.S. Mi esperanza es aprender mucho más sobre las comunidades de Globeville y Elyria-Swansea con el tiempo, y quiero brindar la cobertura más completa de los problemas que les afectan.

Por lo que he visto en el transcurso del último año y medio cubriendo noticias en Denver, entiendo que estas comunidades tienen una gran cantidad de residentes apasionados que se preocupan profundamente por sus barrios.. Los barrios de GES están viviendo muchas cosas en este momento, ya que muchos desarrollos están llegando a su fruición.

Es posible que se produzcan muchos cambios en el área con el desarrollo de Fox Park, la construcción continua del National Western Center y, finalmente, muy pronto, el primer supermercado cooperativo del área.

Thank you No needy family should go hungry.

For more than 40 years, Bienvenidos Food Bank has provided Northwest Denver individuals and families with emergency food in a safe, welcoming place.

PUBLISHER: David Sabados EDITOR: Eric Heinz ART DIRECTOR/GRAPHIC DESIGNER: Melissa Levad-Feeney BUSINESS MANAGER: Nathalie Jautz-Bickel TRANSLATION: Ana Varela

NEWS INQUIRIES: For news inquiries, email News@DenverNorthStar.com ADVERTISING INQUIRIES: For advertising inquiries, email Ads@DenverNorthStar.com.

GET INVOLVED! You can become a supporting member, sign up to receive email updates and submit events for our community calendar at GESGazette.com.

Each year, Bienvenidos:

to our generous Denver supporters Serves Saves 180,000 pounds of 10,000 Denver who have helped Bienvenidos Food wholesome food from grocery residents a year. stores – that would havebeen been Bank during COVID-19.

We have thrown away. one of 62 out of 106 food agencies in Gives away more than Denver that has been able to stay open 375,000 pounds Provides enough food of food valued nearly during theatpandemic.

We see new to make more than $600,000 300,000 meals. families weekly, who have suffered economically and physically this year.

For every $1 you give, we are able to provide $9 of food. bienvenidosfoodbank.org

Please consider a donation to support this important work in 2021. For every $1 you give, we are able to provide $9 of food.

www.bienvenidosfoodbank.org

Sería necio pensar que, como publicación, tenemos todas las respuestas sobre cómo deben resolverse los diversos problemas que enfrenta su comunidad, pero puedo prometerles que, si nos dan la oportunidad, yo y los colaboradores que escriban para nosotros ofreceremos las noticias más precisas y localmente enfocadas que podamos.

También queremos que más personas de dentro de la comunidad ayuden a contribuir con la publicación, ya que tienen un conocimiento institucional invaluable que se necesita para publicar las noticias más pertinentes.

Como publicación mensual del barrio, esperamos elevar las discusiones de importancia. Tambien queremos ayudar a promover eventos comunitarios y presentar historias que son los que hacen que esta comunidad sea única y entrañable.

Si tiene consejos para las historias o desea hablar acerca de un tema, no dude en comunicarse conmigo a eric@ denvernorthstar.com.

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | June 15, 2022-July 14, 2022 | Page 3

C O M M U N I T Y // C O M M U N I D A D

Grocery Co-Op Slated for Elyria-Swansea

Supermercado cooperativa planeada para Elyria-Swansea

By Eric Heinz

Por Eric Heinz

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more peommunity he publive pricel knowlneeded he most s. hly neighblication, evate disportance, nt to help ty events hat make and en-

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PHOTOS FROM FACEBOOK.COM/MARKERTNOIR / FOTOS DE FACEBOOK.COM/MARKERTNOIR

t’s been more than half a century since there was a fully functioning grocery store in the Elyria-Swansea neighborhood, but a cooperative business is looking to change that.

Noir Market is planned to be located in the Tepeyac Community Health Center's new building at 48th Avenue and Vine Street.

“It's going to be a producer and a member co-op,” Councilwoman Candi CdeBaca said.

“It's more complicated than your traditional blicación,co-op because we want both the people who bre cómoare growing food to benefit in the shared problemasspace and the ability to share profits or excluro puedosively capture their own profits, but we also rtunidad,want the members to capture benefits.” escriban According to a flier from the East Denver noticiasFood Sovereignty Initiative, which will manenfocadasage the space where Noir Market will operate, products will be sourced locally from “socialpersonasly disadvantaged” farmers and producers, ayuden awhich will then be used by community-based que tienenfood businesses and processed in the comnvaluablemissary kitchen space. East Denver Food Hub s noticiaswill manage the recruitment of vendors.

CdeBaca said the lack of a full grocery store el barrio,created a food desert in the area, which causones dees people to either travel longer distances for ayudar afresh food or resort to less healthy products. presentar “We had a community stakeholder group que estathat we put together to address those challenges and to just discuss the food system e. historiasbreakdown during COVID-19,” she said. tema, no“There was the realization that no entity a eric@was completely sustainable, especially in the face of challenges with COVID, so that

de

is how this idea was born on how we create something that is more sustainable for the long run.”

The co-op is intended to lower prices of food by cutting out distributors from larger farms that are farther out and could raise the cost of goods.

“The co-op model for the market means that food producers and workers will be equal owners of the enterprise and will have decision-making power in various aspects of the business.” –Candi CdeBaca The EDFSI and distributors secured a five-year lease at 2111 E. 48th Ave. for 3,300 square feet of commercial space, according to CdeBaca, which will feature a “culturally relevant” marketplace with local food entrepreneurs and a commissary kitchen.

“The co-op model for the market means that food producers and workers will be equal owners of the enterprise and will have decision-making power in various aspects of the business,” she said.

Noir Market hosts pop-up markets every other Saturday, and the new building is expected to be ready by the end of the year.

a pasado más de medio siglo desde que hubo una supermercado en pleno funcionamiento en el vecindario de Elyria-Swansea, pero una empresa cooperativa está buscando cambiar eso.

Se planea que Noir Market esté ubicado en el nuevo edificio del Centro de Salud Comunitario Tepeyac en 48th Avenue y Vine Street.

“Va a ser una cooperativa de productores y miembros”, dijo la concejal Candi CdeBaca. “Es más complicado que una cooperativa tradicional porque queremos que las personas que cultivan alimentos se beneficien en el espacio compartido y en la capacidad de compartir las ganancias o capturar exclusivamente sus propias ganancias, pero también queremos que los miembros obtengan beneficios”.

Según un volante de East Denver Food Sovereignty Initiative, que administrará el espacio donde operará Noir Market, los productos se obtendrán localmente de agricultores y productores "socialmente desfavorecidos", que luego serán utilizados por negocios de alimentos basados ​​en la comunidad y procesados en el espacio de la cocina de economato. East Denver Food Hub administrará el reclutamiento

“El modelo cooperativo para el mercado significa que los productores de alimentos y los trabajadores serán propietarios iguales de la empresa y tendrán poder de decisión en varios aspectos del negocio”. –Candi CdeBaca de proveedores.

CdeBaca dijo que la falta de una tienda de comestibles completa creó un desierto alimentario en el área, lo que hace que las personas viajen distancias más largas para obtener alimentos frescos o recurran a productos menos saludables.

“Tuvimos un grupo de partes interesadas de la comunidad que reunimos para abordar esos desafíos y solo para discutir el colapso del sistema alimentario durante COVID-19”, dijo. “Se dio cuenta de que ninguna entidad era completamente sostenible, especialmente frente a los desafíos con COVID, así es como nació esta idea sobre cómo creamos algo que sea más sostenible a largo plazo”.

La cooperativa tiene como objetivo reducir los precios de los alimentos eliminando a los distribuidores de las granjas más grandes que están más alejadas y podrían aumentar el costo de los bienes.

EDFSI y los distribuidores aseguraron un contrato de arrendamiento de cinco años en 2111 E. 48th Ave. por 3,300 pies cuadrados de espacio comercial, según CdeBaca, que contará con un mercado “culturalmente relevante” con empresarios locales de alimentos y una cocina de economato.

“El modelo cooperativo para el mercado significa que los productores de alimentos y los trabajadores serán propietarios iguales de la empresa y tendrán poder de decisión en varios aspectos del negocio”, dijo.

Noir Market organiza un mercado al aire libre cada otro sábado, y se espera que el nuevo edificio esté listo para fines de año.

Page 4 | June 15, 2022-July 14, 2022 | The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S

A R T S & C U L T U R E // A R T E Y C U L T U R A

RiNo Fringe Festival Returns—In Person

By Helen Driesen

F

or the third year in a row, the Denver Fringe Festival will host about 40 different theatrical and acrobatic performances in the RiNo and Five Points neighborhoods.

After an entirely virtual first festival, which took place during the first summer of the COVID-19 pandemic, this will be the first year that all performances will take place in person. The festival’s executive di-

True to the original Fringe Festival’s intentions, the Denver Fringe gives 70% of proceeds back to performers and provides a slew of performance spaces for both established and emerging artists to show off their work. rector, Ann Sabbah, estimates about half of the roughly 40 acts featured at this year’s festival are local artists.

“I just try to do a lot of outreach to neighborhoods, communities, theater groups, dance groups from all over Denver,” Sabbah said, “so that people can start to understand that this is available and something that everybody is invited to participate in.”

True to the original Fringe Festival’s intentions, the Denver Fringe gives 70% of proceeds back to performers and provides a slew of performance spaces for both established and emerging artists to show off their work.

Some venues, like the Cleo Parker Robinson Dance Theater, are already equipped with lighting and sound. Festival organizers work to ensure nontraditional stages, like the one sponsored by Blue Moon Brewery, are sup-

PHOTOS COURTESY OF DENVER FRINGE FESTIVAL, KALEN JESS PHOTOGRAPHY / FOTOS CORTESÍA DE DENVER FRINGE FESTIVAL, KALEN JESS PHOTOGRAPHY

In-person performances will take place for the first time since the start of the COVID-19 pandemic this year. The festival takes place June 23-26 in the RiNo Arts District and Five Points neighborhood.

Las actuaciones en vivo se llevarán a cabo este año por primera vez desde el comienzo de la pandemia de COVID-19. El festival ocurre desde el 23 al 26 de junio en el distrito artístico RiNo en el vecindario Five Points.

Continue

integratio requires e The brid plied with the simple but effective setups necessary for emerging artists to put on professional-level performances.

The Denver Fringe Festival boasts a wide variety of art forms—audiences can hop from cabarets and circuses to musicals and one-woman shows, and the festival aims to support a diversity of voices represented through the performances themselves. “I would always like to see more diversity, and I think it’s just a question of having people really understand what the Fringe Festival model is, and that we really welcome all voices,” Sabbah said. “We really want to continue to build diversity into the festival aswhereas t much as we possibly can.” million, a One of the many performances Sabbahenter into said she looks forward to seeing is Jose-Agency Su phine—a “burlesque cabaret dream play” “The du that tells the story of Josephine Baker, “thedesign an first African-American International Super-ger and th star.” The award-winning play has toured tosoft costs multiple Fringe Festivals and stars Tymishahe said.

Harris, whose acting credits include the na- As The tional tour of Rock of Ages and the popularover the cheerleading movie series “Bring It On.” Park is pl On the opposite end of the spectrum,mixed-use another performance on Sabbah’s list is an3,300 uni immersive theater experience called SALThome in a MOTHER. According to the Denver Fringeretail, 80, Festival website, the local team behindentertainm SALT MOTHER invites audiences to “cometerconnec and join a group of people destined to beother ame your friends.”

The dev Fringe festivals were founded in 1947 byto host th a group of artists who had been rejected byquarters a the prestigious International Festival in Edin-the projec burgh, Scotland, according to a city tourism “On the website. Today, the festivals take place in overconnectio 250 cities worldwide and follow an unjuriedtraffic on model, meaning that as many submissions asnyside or possible are given a performance slot.

Park,” Jim Audiences can learn more about themembers festival, which takes place June 23-26, atconcerned denverfringe.org. findings s increase t in other tions coul The stu take abou ting and a year to y espectáculos de una sola mujer, y el festivalwould tak tiene como objetivo apoyar voces diversasreview a representadas a través de las actuacionesto comple mismas. “Siempre me gustaría ver más diversidad, y creo que es solo una cuestión de que la gente realmente entienda cuál es el modelo del Festival Fringe, y que realmente damos la bienvenida a todas las voces”, dijo Sabbah. “Realmente queremos continuar construyendo diversidad en el festival tanto como podamos”.

Una de las muchas actuaciones que Sabbah dijo que espera ver es Josephine, una "obra de ensueño de cabaret burlesco" que cuenta la historia de Josephine Baker, "la primera superestrella internacional afroamericana".

La obra galardonada ha realizado giras por varios festivales Fringe y está protagonizada por Tymisha Harris, cuyos créditos actorales incluyen la gira nacional de Rock of Ages y la popular serie de películas de porristas "Bring It On".

En el extremo opuesto del espectro, otra actuación en la lista de Sabbah es una experiencia de teatro envolvente llamada SALT MOTHER. Según el sitio web del Festival Denver Fringe, el equipo local detrás de SALT MOTHER invita al público a "venir y unirse a un grupo de personas destinadas a ser sus amigos".

Los festivales Fringe fueron fundados en 1947 por un grupo de artistas que habían sido rechazados por el prestigioso Festival Internacional de Edimburgo, Escocia, según un sitio web de turismo de la ciudad. Hoy en día, los festivales se llevan a cabo en más de 250 ciudades en todo el mundo y siguen un modelo sin jurado, lo que significa que la mayor cantidad posible de presentaciones tienen un espacio de actuación.

El público puede obtener más información sobre el festival, que se lleva a cabo del 23 al 26 de junio, en denverfringe.org.

El Rino Fringe Festival regresa este año—en persona Por Helen Driesen

P

or el tercer año consecutivo, el Denver Fringe Festival presentará alrededor de 40 representaciones teatrales y acrobáticas diferentes en los vecindarios de RiNo y Five Points.

Después de un primer festival completamente virtual, que tuvo lugar

durante el primer verano de la pandemia de COVID-19, este será el primer año en que todas las actuaciones se realizarán en persona. La directora ejecutiva del festival, Ann Sabbah, estima que aproximadamente la mitad de los cerca de 40 actos presentados en el festival de este año son artistas locales.

“Simplemente trato de hacer mucho alcance a los vecindarios, comunidades, grupos de teatro, grupos de baile de todo Denver”, dijo Sabbah, “para que las personas puedan comenzar a comprender que esto está disponible y que todos están invitados a participar.”

Fiel a las intenciones del Fringe Festival original, el Denver Fringe devuelve el 70 % de las ganancias a los artistas y ofrece una gran cantidad de espacios de actuación para que tanto artistas establecidos como emergentes muestren su trabajo.

Fiel a las intenciones del Fringe Festival original, el Denver Fringe devuelve el 70% de las ganancias a los artistas y ofrece una gran cantidad de espacios de actuación para que tanto artistas establecidos como emergentes muestren su trabajo. Algunos lugares, como el Cleo Parker Robinson Dance Theatre, ya están equipados con iluminación y sonido.

Los organizadores del festival trabajan para garantizar que los escenarios no tradicionales, como el patrocinado por Blue Moon Brewery, cuenten con los montajes simples pero efectivos necesarios para que los artistas emergentes pongan actuaciones de nivel profesional.

El Festival Denver Fringe cuenta con una amplia variedad de formas de arte: el público puede saltar de cabarets y circos a musicales

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | June 15, 2022-July 14, 2022 | Page 5

Bridge

El puente

integration of the bridge and … the tunnel requires environmental cleanup.”

The bridge would cost about $28 million,

“También analizamos la integración del vecindario y el puente y… el túnel requiere limpieza ambiental”.

El puente costaría alrededor de $28 millones, mientras que el túnel costaría alrededor de $40 millones, y Jiménez dijo que el túnel entraría en un sitio Superfund de la Agencia de Protección Ambiental.

“La duración de los permisos y el diseño

Continued from Page 1

continuación de la página 1

The bridge would cost about $28 million, whereas the tunnel would cost about $40 million, and Jiménez said the tunnel would enter into an Environmental Protection Agency Superfund site.

whereas the tunnel would cost about $40 million, and Jiménez said the tunnel would enter into an Environmental Protection Agency Superfund site.

“The duration of the permitting and the design and everything is a little bit longer and that’s why we accounted for more soft costs and hard costs for the tunnel,” he said.

As The Gazette previously reported, over the course of the next decade, Fox Park is planned to be transformed into a mixed-use urban hub with an estimated 3,300 units for up to 6,000 people to call home in addition to 34,000 square feet of retail, 80,000 square feet of culture and entertainment facilities, 14 acres of interconnected parks and open space, and other amenities.

The development area is also planning to host the World Trade Center’s headquarters after it announced last year that the project would move to the area.

“On the traffic side we showed how the connections would increase and decrease traffic on multiple streets on either Sunnyside or north Globeville and Chaffee Park,” Jiménez said. “I think some of the members of the community were a little concerned about the traffic. I think the findings show that, of course, it’s going to increase traffic on some streets but reduce in other ones, but overall both connections could work.”

The study showed the tunnel would take about four to five years of permitting and design review and take about a year to construct, whereas the bridge el festivalwould take about two to three years of s diversasreview and would take nine months ctuacionesto complete. ver más a cuestión cuál es el North Denver realmente oces”, dijo continuar ival tanto

P

ublic transit has become the catalyst and backbone to help solve the most difficult systemic issues facing Denver: education, climate change, good Angie Rivera- jobs and affordable housing.

Malpiede, RTD As part of that effort, the board director, Regional Transportation District C District (RTD) Board last year adopted an ambitious and actionable five-year strategic plan, something that had not been done before. The plan details RTD’s aspirations and the steps it will take to attain those goals.

It articulates the organization’s vision for partnering with the surrounding community, pursuing customer excellence, becoming a regional employer of choice and achieving financial success. I am proud to have been part

y todo es un poco más largo y es por eso que contabilizamos más costos blandos y duros para el túnel”, dijo.

Como informó La Gaceta anteriormente, en el transcurso de la próxima década, se planea que Fox Park se transforme en un centro urbano de uso mixto con un estimado de 3,300 unidades para que hasta 6,000 personas llamen hogar, además de 34,000 pies cuadrados de tiendas minoristas, 80,000 pies cuadrados de instalaciones culturales y de entretenimiento, 14 acres de parques interconectados y espacios abiertos, y otras comodidades.

El área de desarrollo también planea albergar la sede del World Trade Center después de que anunciara el año pasado que el proyecto se trasladaría al área.

“Por el lado del tráfico, mostramos cómo las conexiones aumentarían y disminuirían el tráfico en varias calles en Sunnyside o en el norte de Globeville y Chaffee Park”, dijo Jiménez. “Creo que algunos de los miembros de la comunidad estaban un poco preocupados por el tráfico. Creo que los resultados muestran que, por supuesto, aumentará el tráfico en algunas calles pero se reducirá en otras, pero en general ambas conexiones podrían funcionar”.

El estudio mostró que el túnel tardaría entre cuatro y cinco años en obtener los permisos y en la revisión del diseño y tardaría alrededor de un año en construirse, mientras que el puente tardaría entre dos o tres años en revisarse y tardaría nueve meses en completarse.

Craft Beverage tour

of that process.

This is a year when I could seek reelection to the RTD Board for a fourth term. But I will not. Instead, I am called to go back into the community to work on transportation issues at the local level.

The insights I carry have renewed the focus and passion I bring. Transportation is my life’s work. Establishing sustainable transit options for people of all socioeconomic levels compelled me to accept former Gov. John Hickenlooper’s appointment to the RTD Board in 2010 for two terms, a dynamic time when the agency reopened Denver Union Station and built the new A Line to Denver International Airport.

It drives my work with the Foundation for Sustainable Urban Communities, for which I

See TRANSPORTATION, Page 8

Un componente básico para las soluciones a los problemas más importantes de Denver Por Angie Rivera-Malpiede, RTD board director, District C

E

l transporte público se ha convertido en el catalizador y la columna vertebral para ayudar a resolver los problemas sistémicos más difíciles que enfrenta Denver: educación, cambio climático, buenos empleos y vivienda asequible.

Como parte de ese esfuerzo, la Junta del Distrito Regional de Transporte (RTD) adoptó el año pasado un plan ambicioso y factible estratégico de cinco años, algo que no se había hecho antes. El plan detalla las aspiraciones de RTD y los pasos que tomará para lograr esos objetivos.

Articula la visión de la organización para asociarse con la comunidad circundante, buscar la excelencia del cliente, convertirse en un empleador regional de elección y lograr el éxito financiero. Estoy orgullosa de haber sido parte de ese proceso.

Este es un año en el que podría buscar la reelección a la Junta de RTD para un cuarto mandato. Pero no lo haré. En cambio, me llaman para que regrese a la comunidad a trabajar en temas de transporte a nivel local.

Las ideas que llevo han renovado el enfoque y la pasión que aporto. El transporte es el trabajo de mi vida. Establecer opciones de transporte sostenibles para personas de todos los niveles socioeconómicos me obligó a aceptar el nombramiento en 2010 en la Junta de RTD del exgobernador John Hickenlooper por dos mandatos, un momento dinámico en el que la agencia reabrió la estación Union de Denver y construyó la nueva Línea A al Aeropuerto Internacional de Denver.

Motiva mi trabajo con la Fundación para

ver TRANSPORTE, página 8

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Public transportation: A Building Block for Solutions to Denver’s Most Pressing Issues

El puente costaría alrededor de $28 millones, mientras que el túnel costaría alrededor de $40 millones, y Jiménez dijo que el túnel entraría en un sitio Superfund de la Agencia de Protección Ambiental.

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H I S T O R I C A L // H I S T Ó R I C O

The Haunted House of Globeville

F

rom the top of the hill at 55th Avenue and Washington Street, Pikes Peak can be seen to the south, while the view below includes the Platte River meMary Lou Egan andering through the cottonwoods. That same scenery impressed John B. Hindry.

Hoping to make his fortune, Hindry came to Colorado from New York not long after gold was discovered in 1858. His sawmill in Bear Creek Canyon supplied much of the lumber for Denver’s buildings, and his cattle ranch near the eastern Colorado town of Masters was also a success.

By 1870, he was able to purchase 110 acres on high ground north of Denver and overlooking the South Platte River. In 1873, he built a two-story Italianate mansion crowned with an ornate cupola and guarded by two massive iron lions. The interior featured black walnut paneling and Italian marble. Hindry intended to create an exclusive subdivision of fine homes nearby. Behind the house stood a brick stable for his horses and a greenhouse filled with flowers. A playhouse for the Hindry children, William, Nettie, Horace, and Charles, was a small replica of the big mansion.

But Hindry’s wealth couldn’t protect him from sorrow. In 1878, his son Charles died, and in 1881, he lost his wife. By the turn of the century, his other children had married and left to begin lives of their own. John Hindry was alone in his mansion.

His dream home suffered as well. Not long after his mansion was completed, the Boston and Colorado Smelter began operating, followed by the Grant and Globe Smelters.

The construction of railroads, foundries, and meatpacking plants made the area more suited to heavy industry than to exclusive homes.

The stench from the meatpacking plants ruined any hopes for a subdivision, and the fumes from the smelters killed the trees and the pasture for his horses.

In 1897, Hindry filed suit against the Globe

ey hidden in the house, and thieves began to prowl the property. After being robbed several times, he took matters into his own hands. Hindry noticed that the thieves always entered through a certain window on the front porch. He set up a shotgun and tied a cord to the trigger and the window latch so the shotgun would fire straight out of the window when the sash was raised. It didn’t take long to get results. On September 18, 1901, Hindry set his trap as usual and traveled to Golden on business. When he returned home at 6 p.m., he found a man dead in his front yard.

Eventually, the trap became Hindry’s undoing. One night he thought he’d heard a prowler, tripped over the trigger cord, and was wounded in the right side. Although he physically recovered, he abandoned his residence and moved to California in 1906.

The enormous old building with its poisoned grounds stood empty for years. As the property deteriorated, tales of apparitions circulated. Some said they saw Hindry’s ghost; others claim the figure was that of the man who had been killed there. The former mansion became the “haunted house.”

In 1921, Leo Bomareto bought the house at a tax auction and leased it to the city for an isolation hospital for tuberculosis patients. In the 1940s, the Bomareto family fixed up the house and lived in it. They removed the decaying cupola, converted the stable to a meatpacking plant, and, during the 1950s, sold Christmas trees from the backyard.

In July 1962, an unexplained explosion threw Frank Bomareto out of bed and the resulting fire destroyed the house.

Today, Bomareto’s food market occupies the site and only the stories of the Hindry Mansion remain.

PHOTO BY HARRY H. BUCKWALTER, HISTORY COLORADO / FOTO POR HARRY H. BUCKWALTER, HISTORY COLORADO

The Hindry house at 5500 N. Washington. / La casa Hindry at 5500 N. Washington.

Smelter, declaring “the fumes have poisoned the grass, so that nine head of horses have died from grazing there … carpets and lace curtains are eaten up bodily by noxious gas-

ses.” The case was finally settled in 1902 with the court ruling against Hindry.

But Hindry refused to leave. Rumors spread that the old man had a hoard of mon-

La b Blai cier reno hast de 2

Mary Lou Egan is a fourth-generation Coloradan who loves history and is working on a history of Denver’s Globeville neighborhood.

Her blog globevillestory.blogspot.com contains tidbits about the community. You can reach her at maryloudesign@comcast.net.

La Casa Embrujada de Globeville Por Mary Lou Egan

D

esde la cima de la colina en 55th Avenue y Washington Street, se puede ver Pikes Peak hacia el sur, mientras que la vista de abajo incluye el río Platte serpenteando entre los álamos. Ese mismo paisaje impresionó a John B. Hindry.

Con la esperanza de hacer su fortuna, Hindry llegó a Colorado desde Nueva York poco después de que se descubrio oro en 1858. Su aserradero en Bear Creek Canyon suministró gran parte de la madera para los edificios de Denver, y su rancho de ganado cerca de la ciudad de Masters, en el este de Colorado, también fue un éxito.

Para 1870, pudo comprar 110 acres en un terreno elevado al norte de Denver y con vista al río South Platte. En 1873, construyó una mansión de estilo italiano de dos pisos coronada con una cúpula ornamentada y custodiada por dos enormes leones de hierro.

El interior presentaba paneles de nogal negro y mármol italiano. Hindry tenía la intención de crear una subdivisión exclusiva de excelentes casas cercanas. Detrás de la casa había un establo de ladrillos para sus caballos y un invernadero lleno de flores. Una casa de juegos para los niños Hindry, William, Nettie, Horace y Charles, era una pequeña réplica de la gran mansión.

Pero la riqueza de Hindry no pudo protegerlo del dolor. En 1878 murió su hijo Charles y en 1881 perdió a su esposa. Para el cambio de siglo, sus otros hijos se habían casado y se habían ido para comenzar sus propias vidas. John Hindry estaba solo en su mansión.

La casa de sus sueños también sufrió. No mucho después de que se completó su mansión, Boston y Colorado Smelter comenzaron a operar, seguidas por Grant y Globe Smelters.

La construcción de ferrocarriles, fundiciones y plantas empacadoras de carne hizo que el área fuera más adecuada para la industria pesada que para viviendas exclusivas. El olor de las plantas empacadoras de carne arruinó cualquier esperanza de una subdivisión, y los humos de las fundiciones mataron los árboles y el pasto para sus caballos.

En 1897, Hindry presentó una demanda contra Globe Smelter, declarando que "los vapores han envenenado la hierba, de modo que nueve cabezas de caballos han muerto por pastar allí... las alfombras y las cortinas de encaje se han comido los gases nocivos".

El caso finalmente se resolvió en 1902 con el tribunal decidiendo contra Hindry.

Pero Hindry se negó a irse. Corrieron rumores de que el anciano tenía un montón de dinero escondido en la casa, los ladrones comenzaron a merodear la propiedad. Después de haber sido asaltado varias veces, tomó cartas en el asunto. Hindry notó que los ladrones siempre entraban por cierta ventana en el porche delantero. Instaló una escopeta y ató una cuerda del gatillo al pestillo de la ventana para que la escopeta disparara directamente por la ventana cuando se levantara la hoja. No tomó mucho tiempo obtener resultados. El 18 de septiembre de 1901, Hindry instalo su trampa como de costumbre y viajó a Golden por negocios. Cuando regresó a su casa a las 6 p. m., encontró a un hombre muerto en el jardín del frente.

Eventualmente, la trampa se convirtió en la perdición de Hindry. Una noche creyó haber oído a un ladrón, tropezó con la cuerda del gatillo y resultó herido en su costado derecho.

Aunque se recuperó físicamente, abandonó su residencia y se mudó a California en 1906.

El enorme edificio antiguo con sus suelos

PHOTO BY MARY LOU EGAN / FOTO POR MARY LOU EGAN

Bomareto’s Market. / Mercado Bomareto.

envenenados permaneció vacío durante años.

A medida que la propiedad se deterioraba, circulaban historias de apariciones. Algunos dijeron que vieron el fantasma de Hindry; otros afirman que la figura era la del hombre que había sido asesinado allí. La antigua mansión se convirtió en la “casa embrujada”.

En 1921, Leo Bomareto compró la casa en una subasta fiscal y la arrendó a la ciudad para un hospital de aislamiento para enfermos de tuberculosis. En la década de 1940, la familia Bomareto arregló la casa y la habitó. Quitaron la cúpula en descomposición, convirtieron el establo en una planta empacadora de carne y, durante la década de 1950, vendieron árboles

de Navidad del jardín de atras.

En julio de 1962, una explosión inexplicable arrojó a Frank Bomareto de la cama y el incendio resultante destruyó la casa. Hoy, el mercado de alimentos de Bomareto ocupa el sitio y solo quedan las historias de la Mansión Hindry.

Mary Lou Egan es una habitante de color de cuarta generación que ama la historia y está trabajando en una historia del vecindario de Globeville en Denver. Su blog globevillestory. blogspot.com contiene datos sobre la comunidad. Se puede contactar con ella en maryloudesign@comcast.net.

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | June 15, 2022-July 14, 2022 | Page 7

C O M M U N I T Y // C O M M U N I D A D

Blair-Caldwell Library Closes for Renovation Until Early 2023

By G.E.S. Gazette staff

T

he Denver Public Library’s Blair-Caldwell African American Research Library closed May 28 for renovations and is expected to reopen in early 2023.

Blair-Caldwell’s archives are available for research at the Central Library during regular open hours, which are currently Sunday-Thursday from 1-5 p.m. Holds that were placed at the branch prior to the closure can be picked up at the Ford-Warren Branch Library, according to DPL. “We know how important Blair-Caldwell African American Research Library is to the community and that customers rely on our materials for research,” City Librarian

Michelle Jeske said. “We’re pleased that we new study rooms with amenities, a new front are able to make Blair-Caldwell’s archives book drop, and the relocation of the circulation desk, among accessible at Central other changes to Library during the “We’re pleased that we are the space. branch closure.”

New public art The $2.8 milable to make Blair-Caldwell’s lion budget renowill also be installed archives accessible at Central on the first floor, vation will include improvements to which will feature Library during the the first floor and the work of Denver branch closure.” upgrades to the exartist Sam McNeil. isting heating and Renovation redesign ventilation systems. was done by Denver The first floor renovation will incorporate based architecture and planning firm Handa new teen space, reimagined children's area, print Architecture.

Opened in 2003, this is the first renovation of the building and is part of the Elevate Denver Bond that was passed by voters in 2017.

The Blair-Caldwell African American Research Library is a full service branch library with a unique focus to collect and preserve the history and culture of African Americans in Colorado and throughout the Rocky Mountain West. The library is nationally recognized for its museum, collection archives, research, and gallery.

To learn more about Blair-Caldwell African American Research Library, visit history. denverlibrary.org/about-blair.

La biblioteca Blair-Caldwell cierra por renovación hasta principios de 2023 Por personal de la gaceta G.E.S. a Biblioteca de Investigación Afroamericana Blair-Caldwell de la Biblioteca Pública de Denver cerró el 28 de mayo por renovaciones y se espera que vuelva a abrir a principios de 2023.

Los archivos de Blair-Caldwell están disponibles para investigación en la Biblioteca Central durante el horario habitual de apertura, que actualmente es de domingo a jueves de 1 p.m. a 5 p.m. Las reservas que se colocaron en la sucursal antes del cierre se pueden recoger en la biblioteca sucursal de Ford-Warren, según DPL. “Sabemos lo importante que es la Biblioteca de Investigación Afroamericana Blair-Caldwell para la comunidad y que los clientes confían en nuestros materiales para la investigación”, dijo Michelle Jeske, bibliotecaria de la ciudad. “Nos complace poder hacer que los archivos de BlairCaldwell sean accesibles en la Biblioteca Central durante el cierre de la sucursal”.

La renovación con un presupuesto de $2,8

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“Nos complace poder hacer que los archivos de BlairCaldwell sean accesibles en la Biblioteca Central durante el cierre de la sucursal”. millones incluirá mejoras en el primer piso y mejoras en los sistemas de calefacción y ventilación existentes.

La renovación del primer piso incorporará un nuevo espacio para adolescentes, un área infantil reinventada, nuevas salas de estudio con comodidades, un nuevo depósito de libros en el frente y la reubicación del mostrador de circulación, entre otros cambios en el espacio.

También se instalará arte público nuevo en el primer piso, que contará con la obra del artista de Denver Sam McNeil. El rediseño de la renovación fue realizado por la firma de arquitectura y planificación con sede en Denver Handprint Architecture.

Inaugurado en 2003, esta es la primera renovación del edificio y es parte del Elevate Denver Bond que fue aprobado por los votantes en 2017.

La Biblioteca de investigación afroamericana Blair-Caldwell es una biblioteca sucursal de servicio completo con un enfoque único para recopilar y preservar la historia y la cultura de los afroamericanos en Colorado y en todo el oeste de las Montañas Rocosas. La biblioteca es reconocida a nivel nacional por su museo, archivos de colección, investigación y galería.

Para obtener más información sobre la Biblioteca de investigación afroamericana Blair-Caldwell, visite history.denverlibrary.org/ about-blair.

Think you can’t afford to buy a home in the Denver area?

We can help. metro Down Payment Assistance (metroDPA) is helping people throughout the Front Range become homeowners.

• If you make up to $150,000 a year and have a credit score above 640, metroDPA can help with a home loan and down payment assistance to help you buy a home.

• You may receive up to 5% of the mortgage loan amount for your down payment – with no interest and you don’t have to pay it back if you stay in the home for three years.

Visit metroDPA.org for more information.

NEW Social Equity Program

• Are you a resident or descendent of someone who lived in a qualifying Denver neighborhood that was redlined between 1938 and 2000?

• If so, you may be eligible for $15,000 or $25,000 toward a down payment on a home!

• These funds are intended to help increase homeownership in communities of color that were historically targeted by discriminatory lending practices like redlining.

• The funds may be used for the purchase of a home anywhere in Front Range areas approved through the metroDPA program.

You can find out if you are eligible and apply at denvergov.org/metrodpa.

¿Cree que no puede comprar una casa en el área de Denver por falta de dinero?

Nosotros podemos ayudar.

El programa de Asistencia para el pago inicial de metro (mDPA, por sus siglas en inglés) está ayudando a las personas de todo Front Range a convertirse en propietarios de una vivienda.

• Si recibe ingresos de hasta $150,000 al año y tiene una calificación crediticia superior a 640, metroDPA lo puede ayudar con un préstamo hipotecario y asistencia para el pago inicial para comprar una vivienda.

• Puede recibir hasta un 5% del monto del préstamo hipotecario para su pago inicial, sin intereses y sin tener que devolverlo si permanece en la vivienda por tres años.

Visite metroDPA.org para obtener más información.

NUEVA Programa de equidad social

• ¿Es usted habitante o descendiente de una persona que haya vivido en un calificacion vecindario de Denver que haya sido víctima de prácticas discriminatorias de redlining entre los años 1938 y 2000?

• Si es así, ¡es posible que cumpla con los requisitos para obtener $15,000 o $25,000 para el pago inicial de una vivienda!

• Estos fondos tienen el propósito de ayudar a aumentar la tasa de propiedad de una vivienda entre las comunidades de color que históricamente han sido víctimas de prácticas crediticias discriminatorias, como redlining.

• Los fondos se pueden usar en la compra de una vivienda en cualquier área de Front Range aprobada mediante el programa metroDPA. Puede saber si cumple con los requisitos y postular en denvergov.org/metrodpa

Page 8 | June 15, 2022-July 14, 2022 | The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S

Transportation Continued from Page 5

We reflect the best of our communities – YOU

Where will Collegiate Peaks Bank take you?

At Collegiate Peaks Bank, being local makes us nimble.

Our small town roots keep banking personal. And with the strength of Glacier Bancorp Inc. behind us, we pave the way for customers and communities to realize their dreams.

collegiatepeaksbank.com Regional Resources.

Local Flexibility.

Collegiate Peaks Bank, a division of Glacier Bank, comes with the strength of Glacier Bancorp Inc. Glacier Bancorp Inc was ranked third in the nation in 2021 for the best large publicly traded bank in America by Forbes Magazine.

DTC 720-586-8850 5450 Greenwood Plaza Blvd

BUENA VISTA 719-395-2472 105 Centennial Plaza

RIVER NORTH 303-481-1380 3655 Brighton Blvd

SALIDA 719-539-1308 540 W. HWY 50

BELCARO 303-481-1301 885 S. Colorado Blvd

NMLS ID #472212

manage the Sustainable Development Initiative, and Northeast Transportation Connections, a nonprofit that provides transportation solutions to the communities of northeast Denver.

Public transportation can affect all kinds of issues around one’s livelihood, including access to food, work and medical care. I carried this passion and perspective with me when I rejoined the RTD Board in January 2019 for a third term.

And what I have seen since that time, including while serving as chair for two years, is that transportation has become a critical issue for society — far beyond what most people had considered to that point.

Over the past two-plus years, the experiences of weathering a global pandemic and the racial fallout from the death of George Floyd in Minneapolis have changed the way we think and feel. Leading during this extraordinary time, I learned to take a deep breath, consider my instincts and trust the incredible team of professionals at RTD, an agency that has served its community for more than 50 years.

During my most recent term on the RTD Board, the group’s accomplishments have been notable. We hired a seasoned interim general manager to keep us on course while seeking the agency’s next permanent leader.

And, with the selection of Debra A. Johnson as RTD’s current general manager and CEO, we named the first woman in this role — a woman of color — in the agency’s history.

The decades of experience she brings from working in some of the biggest cities in the United States continually proves invaluable as RTD plans for its future. We have taken the issues at Denver Union Station straight on, making changes to the physi-

Transporte

continuación de la página 5 Comunidades Urbanas Sostenibles, para la cual administro la Iniciativa de Desarrollo Sostenible, y Northeast Transportation Connections, una organización sin fines de lucro que brinda soluciones de transporte a las comunidades del noreste de Denver.

El transporte público puede afectar todo tipo de problemas relacionados con el sustento de una persona, incluido el acceso a alimentos, trabajo y atención médica. Llevé conmigo esta pasión y perspectiva cuando me reincorporé a la Junta de RTD en enero de 2019 para un tercer mandato.

Y lo que he visto desde entonces, incluso mientras me desempeñé como presidente durante dos años, es que el transporte se ha convertido en un problema crítico para la sociedad, mucho más allá de lo que la mayoría de la gente había considerado hasta ese momento.

En los últimos dos años o más, las experiencias de capear una pandemia global y las consecuencias raciales de la muerte de George Floyd en Minneapolis han cambiado la forma en que pensamos y sentimos. Liderando durante este tiempo extraordinario, aprendí a respirar hondo, considerar mis instintos y confiar en el increíble equipo de profesionales de RTD, una agencia que ha servido a su comunidad durante más de 50 años.

Durante mi mandato más reciente en la Junta de RTD, los logros del grupo han sido notables. Contratamos a un gerente general interino experimentado para mantenernos en curso mientras buscamos al próximo líder permanente de la agencia. Y, con la selección de Debra A. Johnson como actual gerente general y directora ejecutiva de RTD, nombramos a la primera mujer en este cargo, una mujer de color, en la historia de la agencia.

Las décadas de experiencia que trae trabajando en algunas de las ciudades más grandes de los Estados Unidos resultan continuamente invaluables para los planes futuros de RTD. Hemos abordado los problemas en Denver Union Station directamente, realizando cambios en la infraestructura física con la explanada de autobuses y las áreas al rededor.

cal infrastructure in the bus concourse and surrounding areas.

These facility enhancements — which will cost between $10 million and $15 million and be enacted over the next year-plus — are designed to improve the safety and security of RTD’s customers, employees and all who use the agency’s services and facilities. RTD launched a project webpage I encourage you to visit that is updated frequently as work progresses.

I know how important it is for this station, the busiest in our system, to feel welcoming for everyone who travels through the space, lives in the surrounding neighborhood or works in downtown Denver. RTD will host public meetings where you can let us know what you think about this important project.

We are hiring a new RTD chief of police and will announce the addition of this critical leader as soon as a selection is made. We will also continue to come back to the public with updates related to Reimagine RTD and the agency’s systemwide fare study and equity analysis, with any potential changes to the fare structure and pass programs to be considered by the board early next year.

If you have not done so already, please get involved in these initiatives, which will directly affect your experience on our system.

Being your RTD director has been an extraordinarily rich experience for me. I was incredibly honored to have served as Board chair during the pandemic, a time when the agency’s dedicated employees worked tirelessly every day for the good of the community.

I hope you are as humbled as I am about all that we have accomplished and moved forward. I cannot thank you enough for the faith you put in me to serve on your behalf.

Angie Rivera-Malpiede has represented District C since being appointed by Gov. John Hickenlooper in 2010, which covers all of Edgewater, portions of northwest Denver and the areas of Wheat Ridge south of 38th Avenue and east of Wadsworth Boulevard.

Estas mejoras en las instalaciones, que costarán entre $10 millones y $15 millones y se promulgarán durante el próximo año o más, están diseñadas para mejorar la seguridad de los clientes y empleados de RTD y de todos los que usan los servicios e instalaciones de la agencia. RTD lanzó una página web del proyecto que le animo a visitar y que se actualiza con frecuencia a medida que avanza el trabajo.

Sé lo importante que es para esta estación, la más concurrida de nuestro sistema, sentir que todos los que viajan por el espacio, viven en el vecindario circundante o trabajan en el centro de Denver esten bienvenidos. RTD organizará reuniones públicas en las que podrá hacernos saber lo que piensa acerca de este importante proyecto.

Estamos contratando a un nuevo jefe de policía de RTD y anunciaremos la incorporación de este líder crítico tan pronto como se haga la selección. También continuaremos volviendo al público con actualizaciones relacionadas con Reimagine RTD y el estudio de tarifas y análisis de equidad de todo el sistema de la agencia, y la junta considerará cualquier cambio potencial en la estructura de tarifas y los programas de pases a principios del próximo año.

Si aún no lo ha hecho, participe en estas iniciativas, que afectarán directamente su experiencia en nuestro sistema.

Ser su director de RTD ha sido una experiencia extraordinariamente enriquecedora para mí. Me sentí increíblemente honrada de haber servido como presidente de la Junta durante la pandemia, un momento en que los empleados dedicados de la agencia trabajaron incansablemente todos los días por el bien de la comunidad.

Espero que se sientan tan honrados como yo por todo lo que hemos logrado y avanzado.

No puedo agradecerles lo suficiente por la fe que depositaron en mí para servir en su nombre.

Angie Rivera-Malpiede ha representado al Distrito C desde que fue nombrada por el gobernador John Hickenlooper en 2010, que cubre todo Edgewater, partes del noroeste de Denver y las áreas de Wheat Ridge al sur de 38th Avenue y al este de Wadsworth Boulevard.

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | June 15, 2022-July 14, 2022 | Page 9

E D U C A T I O N // E D U C A C I Ó N

At End of a Difficult Year, Teachers Reflect on Student Mental Health Challenges

By Talia Traskos-Hart

T

he 2021-2022 Denver Public Schools academic year ended with around 60 confirmed cases of COVID-19 among staff members, a decrease of over 80% from early January, according to the district’s reporting.

While COVID cases declined over the year, teachers in DPS schools faced challenges beyond simply protecting the physical health of themselves and their students.

Bennet Spann, a language arts teacher at CEC Early College, called this year, his 17th as a teacher, “one of the most challenging years in my career as an educator.” Oftentimes, Spann said, balancing the need to help students catch up academically with the emotional challenges of returning to the classroom posed a difficult feat.

“The beginning of the school year, there was an emphasis on making up for lost time. We kind of jumped straight into content, a little too emphatically,” Spann said. “We needed to

work on giving students space to process being back at school and spend some time talking about how to interact with each other again.”

Alysia Ramos, who teaches 10th-grade math at North High School, said that re-building students’ comfort with the classroom setting was a high priority for teachers this year.

“The social component of being in school and being around people was something that students and staff struggled with,” Ramos said. “There was a focus on building relationships so that students and staff could get back into a group of 30 students.”

Socioemotional challenges for today’s teenagers have been documented nationwide. A study by JAMA Pediatrics in fall 2021 found a doubling of adolescent anxiety and depression from the pre-pandemic level.

At CEC Early College, to help with students’ socioemotional well-being, advisement

Al final de un año difícil, los maestros reflexionan sobre los desafíos de salud mental de los estudiantes

periods were spent leading mindfulness exercises and working with students to manage anxiety, stress, and other mental health challenges. Spann said that he expects many teachers to continue these exercises “as a daily practice” next year.

Alongs with mental health support, Spann and Ramos noted that teachers and administrators have developed new techniques to help students keep up with classwork amid high absence rates and the ensuing missed content.

To aid absent students, Ramos posted class recordings and study materials on Schoology, which she said helped students “learn the content at the same pace as if they were sitting in the classroom.”

Spann noted that increased online communication this year—through email, Schoology, or calls home—could be continued into the future to help maintain connection with struggling students.

“I think we’ll always have a certain percentage of students who struggle with attendance or struggle with engagement,” he said. “(Increased communication) is an opportunity to provide support to these students.”

Following these challenges, Ramos and Spann look to the fall with optimism. Spann said he feels “excited about next year, having gotten through the challenges of this year.”

Ramos said that a more comprehensive view of student-teacher relationships could be the most valuable lesson to be learned from this year’s difficulties.

“I really hope what (we) take away from this heartbreaking experience of the pandemic is seeing people as human before we see them as a person teaching, a person taking a test, or a person telling us the rules,” she said. “I hope our students and staff come out of this just really thinking about the human component.”

5

REASONS TO ADVERTISE IN YOUR LOCAL NEWSPAPER

Por Talia Traskos Hart

E

l año académico 2021-2022 de las Escuelas Públicas de Denver terminó con alrededor de 60 casos confirmados de COVID-19 entre los miembros del personal, una disminución de más del 80 % desde principios de enero, según los informes del distrito.

Si bien los casos de COVID disminuyeron durante el año, los maestros de las escuelas de DPS enfrentaron desafíos más allá de simplemente proteger su salud física y la de sus alumnos.

Bennet Spann, profesor de artes del lenguaje en CEC Early College, calificó en este 17 año como profesor, como “uno de los años más desafiantes en mi carrera como educador”. A menudo, dijo Spann, equilibrar la necesidad de ayudar a los estudiantes a ponerse al día académicamente con los desafíos emocionales de regresar al salón de clases representaba una meta difícil.

“Al comienzo del año escolar, hubo un énfasis en recuperar el tiempo perdido.

Saltamos directamente al contenido, un poco demasiado enfáticamente”, dijo Spann. “Necesitábamos trabajar para darles a los estudiantes espacio para procesar el regreso a la escuela y pasar un tiempo hablando sobre cómo interactuar nuevamente entre ellos”.

Alysia Ramos, quien enseña matemáticas de décimo grado en North High School, dijo que reconstruir la comodidad de los estudiantes dentro del salón de clases era una alta prioridad para los maestros este año.

“El componente social de estar en la escuela y estar rodeado de gente era algo con lo que luchaban los estudiantes y el personal”, dijo Ramos. “Hubo un enfoque en construir relaciones para que los estudiantes y el personal pudieran volver a formar un grupo de 30 estudiantes”.

Los desafíos socioemocionales para los adolescentes de hoy se han documentado en todo el país. Un estudio realizado por JAMA Pediatrics en el otoño de 2021 encontró una duplicación de la ansiedad y la depresión de los adolescentes con respecto al nivel previo a la pandemia.

En CEC Early College, para ayudar

con el bienestar socioemocional de los estudiantes, se dedicaron períodos de asesoramiento dirigiendo ejercicios de atención plena y trabajando con los estudiantes para controlar la ansiedad, el estrés y otros desafíos de salud mental.

Spann dijo que espera que muchos maestros continúen con estos ejercicios “como práctica diaria” el próximo año.

Junto con el apoyo de salud mental, Spann y Ramos notaron que los maestros y administradores han desarrollado nuevas técnicas para ayudar a los estudiantes a mantenerse al día con el trabajo de clase en medio de altas tasas de ausencia y el contenido perdido resultante. Para ayudar a los estudiantes ausentes, Ramos publicó grabaciones de clases y materiales de estudio en Schoology, lo que, según ella, ayudó a los estudiantes a “aprender el contenido al mismo ritmo que si estuvieran sentados en el salón de clases”.

Spann señaló que el aumento de la comunicación en línea este año, a través de correo electrónico, Schoology o llamadas a casa, podría continuar en el futuro para ayudar a mantener la conexión con los estudiantes con dificultades.

“Creo que siempre tendremos un cierto porcentaje de estudiantes que luchan con la asistencia o luchan con el compromiso”, dijo. “(El aumento de la comunicación) es una oportunidad para brindar apoyo a estos estudiantes”.

Tras estos retos, Ramos y Spann ven el otoño con optimismo. Spann dijo que se siente “emocionada por el próximo año, después de haber superado los desafíos de este año”.

Ramos dijo que una visión más integral de las relaciones alumno-maestro podría ser la lección más valiosa que se puede aprender de las dificultades de este año.

“Realmente espero que lo que (nosotros) saquemos de esta experiencia desgarradora de la pandemia sea ver a las personas como humanos antes de verlos como una persona que enseña, una persona que toma un examen o una persona que nos dice las reglas”, dijo. “Espero que nuestros estudiantes y el personal salgan de esto pensando realmente en el componente humano”.

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Local newspapers tend to target the local geographic market, which means you can efficiently connect with a wide community of people who are likely to buy into your products or services.

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Page 10 | June 15, 2022-July 14, 2022 | The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S

C O M M U N I T Y // C O M M U N I D A D

Ciudad prohíbe portación oculta City Bans Ban Concealed Carrying of Firearms in Parks de armas de fuego en parques

By Ernest Gurulé

A

new Denver city ordinance most certainly got the attention of many, especially gun rights advocates.

The new law voted in by Denver City Council banned the carrying of concealed weapons in any city park or any city facility, including those where the city only rents space. The council’s 9-3 vote is part of Mayor Michael Hancock’s plan to make the city safer from gun violence.

The new ordinance was signed a week later by Hancock. But until signage is posted at any park or building where the new law applies, enforcement penalties will not be imposed. When penalties for violating the new ordinance begin, first offenses will carry a $50 fine, but costs can rise to $999 for all subsequent offenses.

Council had initially included jail time, but that portion of the ordinance was dropped to make it compliant with state laws.

Colorado state law on obtaining a concealed carry permit requires the person applying to be at least 21 years old and a resident of the county in which the permit is requested. The concealed carry permit and valid photo identification must be in the person’s possession each time the weapon is carried. The permit is not required when a person is in a private automobile or other private transportation.

Voting for the ban were council members Kendra Black, Jolon Clark, Stacie Gilmore, Christopher Herndon, Chris Hinds, Paul Kashman, Robin Kniech and Debbie Ortega. Opposing the new gun ban were council members Candi CdeBaca, Kevin Flynn and Jamie Torres.

Councilmember Amanda Sandoval was attending an out of state conference and did not cast a vote.

Flynn argued against the measure saying it was “an empty vessel.”

“Not (only) will it do nothing to improve public safety as we face this increase in gun violence, but it might actually result in more thefts of firearms from cars parked at city parks,” he said, since gun owners may store their weapons in their vehicles while in a park.

CdeBaca’s opposition to the ordinance, she said, was based on there being no data on permitted guns being used in crimes, no data on permitted guns being a problem in or on city owned property, and the potential of weapons left in cars where “they are more likely to be stolen or used in a crime.”

The District 9 councilwoman also had another familiar reason for her no vote.

“Imagine someone calling the cops on your family in a park,” she argued, adding that having something tucked into their pants, including a toy or even an Ipad that could be mistaken for a weapon, could lead to a tragic incident.

“Think about which families will be approached this way … this policy will be used against (us),” she said. “We don’t have to go very far back in history to see the costs of use of excessive force.”

CdeBaca, perhaps council’s most outspokenly progressive member, also denounced the measure as being unconstitutional.

“While banning guns overall would be ideal,” she said, “we live in a country where it is a citizen’s right to bear arms.”

Denver District Attorney Beth McCann approved of the new ordinance. In a brief comment, McCann said, “I support our gun laws.” Denver Police took no official position on the gun ban, saying only “DPD trusts that people will follow the new ordinance.”

Denver’s parks include 270 urban parks

Por Ernest Gurulé

and 14,000 acres of Denver Mountain Parks, said Parks and Recreation Parks Ranger Assistant Director Eliza Hunholz.

DPR took no official position on the new law, but Hunholz said the department will strictly enforce it once signage is installed.

But in stating a position on the new ordinance, DPR did acknowledge one of the most recent incidents of deadly gun violence.

“DPR staff wishes to acknowledge the senseless violence that recently occurred in Uvalde, Texas.” With that in mind, we recommend our focus on keeping parks safe and clean.”

Assistant City Attorney Erica Rogers, in explaining the city’s position on the new ordinance, said that neither gun rights nor the character of concealed carry permit holders were part of the calculus in drafting this measure. “The goal is to increase safety

in those sensitive city locations by reducing the number of firearms present at any given time.”

The ordinance precludes penalties for active duty military personnel.

Flynn, in a safety committee hearing on the measure, suggested that the ordinance was being introduced without council seeing any data indicating the number of gun incidents in parks involving concealed carry permit holders.

“What is the problem we’re trying to solve with this (ordinance) if concealed handgun permit holders have not been the source of any of the firearms incidents in the city?” he said. “We have a lot of firearms in the city, but I’m not aware of any caused by this particular subset of a population.”

The cit y at torneys’ of f ice sa id that no such data is recorded by the police department.

While there have been shootings, including fatal shootings in Denver parks, the city’s neighbor to the east has experienced a dramatic number of incidents over the last several months.

In November six teenagers were shot at Nome Park in Aurora just blocks away from their high school. Also in Aurora, in March, a 17-year-old male was shot in the leg at Red Tailed Hawk Park.

Denver is also approaching the 10-year anniversary of the shooting death of Denver Police officer Celina Hollis. Hollis was fatally shot on June 24, 2012, while attempting to break up a fight at the Denver City Park “Jazz in the Park” celebration.

A then 22-year-old man, Rollin Oliver, was charged and later convicted of the crime. Oliver pleaded guilty to second degree murder and was sentenced to 26 years in state prison.

U

na nueva ordenanza de la ciudad de Denver sin duda llamó la atención de muchos, especialmente el de los defensores del derecho a portar armas.

La nueva ley aprobada por el Concejo Municipal de Denver prohibió el porte de armas ocultas en cualquier parque de la ciudad o cualquier instalación de la ciudad, incluidos aquellos en los que la ciudad solo alquila espacio. El voto de 9-3 del consejo es parte del plan del alcalde Michael Hancock para hacer que la ciudad sea más segura contra la violencia armada.

La nueva ordenanza fue firmada una semana después por Hancock. Pero hasta que se publiquen letreros en cualquier parque o edificio donde se aplique la nueva ley, no se impondrán sanciones de cumplimiento. Cuando comiencen las sanciones por violar la nueva ordenanza, las primeras infracciones conllevarán una multa de $50, pero los costos pueden aumentar a $999 para todas las infracciones posteriores.

El consejo inicialmente había incluido tiempo en la cárcel, pero esa parte de la ordenanza se eliminó para que cumpliera con las leyes estatales.

La ley del estado de Colorado sobre la obtención de un permiso de porte oc u lto requ iere que la persona que lo solicita tenga al menos 21 años y sea residente del condado en el que se solicita el permiso. El permiso de portación oculta y una identificación válida STOCK PHOTO con fotografía deben estar en posesión de la persona cada vez que se porte el arma. El permiso no se requiere cuando una persona está en un automóvil privado u otro medio de transporte privado.

Los miembros del consejo que votaron a favor de la prohibición fueron los miembros del consejo Kendra Black, Jolon Clark, Stacie Gilmore, Christopher Herndon, Chris Hinds, Paul Kashman, Robin Kniech y Debbie Ortega. Los concejales Candi CdeBaca, Kevin Flynn y Jamie Torres se opusieron a la nueva prohibición de armas. La concejal Amanda Sandoval asistía a una conferencia fuera del estado y no emitió su voto.

Flynn se opuso a la medida diciendo que era “un recipiente vacío”.

“No (solo) no hará nada para mejorar la seguridad pública a medida que enfrentamos este aumento en la violencia armada, sino que en realidad podría resultar en más robos de armas de fuego de los automóviles estacionados en los parques de la ciudad”, dijo, ya que los dueños de armas pueden almacenar sus armas. en sus vehículos mientras están en un parque.

La oposición de CdeBaca a la ordenanza, dijo, se basó en que no había datos sobre el uso de armas permitidas en delitos, no había datos sobre si las armas permitidas eran un problema dentro o sobre propiedad de la ciudad, y el potencial de las armas dejadas en los automóviles donde "se tienen más probabilidades de ser robados o utilizados en un delito”.

La concejala del Distrito 9 tenía otra razón, y muy familiar, para no votar.

“Imagínese a alguien llamando a la policía contra su familia en un parque”, argumentó, y agregó que tener algo metido en sus pantalones, incluido un juguete o incluso un iPad que podría confundirse con un arma, podría conducir a un trágico incidente.

“Piense en qué familias serán abordadas

de esta manera… esta política se usará contra (nosotros)”, dijo. “No tenemos que remontarnos muy atrás en la historia para ver los costos del uso excesivo de la fuerza”.

C deBac a , qu i z á s el m iembro más abiertamente progresista del consejo, también denunció la medida como inconstitucional.

“Si bien prohibir las armas en general sería ideal”, dijo, “vivimos en un país donde es un derecho de los ciudadanos portar armas”.

La fiscal de distrito de Denver, Beth McCann, aprobó la nueva ordenanza.

En un breve comentario, McCann dijo: “Apoyo nuestras leyes de armas”. La policía de Denver no tomó una posición oficial sobre la prohibición de armas y solo dijo que “DPD confía en que la gente seguirá la nueva ordenanza”.

Los parques de Denver incluyen 270 parques urbanos y 14,000 acres de Denver Mountain Parks, dijo Eliza Hunholz, subdirectora de parques y parques recreativos. El DPR no tomó una posición oficial sobre la nueva ley, pero Hunholz dijo que el departamento la hará cumplir estrictamente una vez que se instale la señalización.

Pero al establecer una posición sobre la nueva ordenanza, el DPR sí reconoció uno de los incidentes más recientes de violencia mortal con armas de fuego.

“El personal del DPR desea reconocer la violencia sin sentido que ocurrió recientemente en Uvalde, Texas”. Con eso en mente, recomendamos nuestro enfoque en mantener los parques seguros y limpios”.

La fiscal municipal adjunta Erica Rogers, al explicar la posición de la ciudad sobre la nueva ordenanza, dijo que ni los derechos de armas ni el carácter de los titulares de permisos de portación oculta fueron parte del cálculo al redactar esta medida. “El objetivo es aumentar la seguridad en esos lugares sensibles de la ciudad al reducir la cantidad de armas de fuego presentes en un momento dado”.

La ordenanza excluye sanciones para el personal militar en servicio activo.

Flynn, en una audiencia del comité de seguridad sobre la medida, sugirió que la ordenanza se estaba introduciendo sin que el consejo viera ningún dato que indicara la cantidad de incidentes con armas en parques que involucran a los titulares de permisos de portación oculta. “¿Cuál es el problema que estamos tratando de resolver con esta (ordenanza) si los titulares de permisos de armas ocultas no han sido la fuente de ninguno de los incidentes con armas de fuego en la ciudad?” él dijo. “Tenemos muchas armas de fuego en la ciudad, pero no tengo conocimiento de ninguna causada por este subconjunto particular de una población”.

La oficina del fiscal de la ciudad dijo que el departamento de policía no registra tales datos.

Si bien ha habido tiroteos, incluidos tiroteos fatales en los parques de Denver, el vecino del este de la ciudad ha experimentado una cantidad dramática de incidentes en los últimos meses.

En noviembre, seis adolescentes recibieron disparos en Nome Park en Aurora, a pocas cuadras de su escuela secundaria. También en Aurora, en marzo, un joven de 17 años recibió un disparo en la pierna en el Red Tailed Hawk Park.

Denver también se acerca al décimo aniversario de la muerte a tiros de la oficial de policía de Denver Celina Hollis. Hollis recibió un disparo mortal el 24 de junio de 2012, mientras intentaba interrumpir una pelea en la celebración "Jazz in the Park" de Denver City Park.

Un hombre de 22 años, Rollin Oliver, fue acusado y luego condenado por el crimen.

Oliver se declaró culpable de asesinato en segundo grado y fue sentenciado a 26 años en una prisión estatal.

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | June 15, 2022-July 14, 2022 | Page 11

P O L I T I C S // P O L Í T I C A

ulta North s

Denver State Legislators Wrap Up Session

By Eric Heinz

N

orth Denver’s legislators said they were overall pleased with what they accomplished during this year’s General Asse usarásembly session, but there are always bills left emos queon the cutting room floor. oria para Gov. Jared Polis had until June 10 to sign a fuerza”. any outstanding bills into law, which is 30 days m iembroafter the year’s session is adjourned. sta del The two members of the legislature The medidaG.E.S. Gazette spoke with are both Democrats, the controlling party of the General Asn generalsembly in each chamber, which helped pass a un paísnumber of bills. udadanos “As Coloradans, we're all still navigating a lot of crises,” said State Sen. Julie Gonzales, ver, BethD-34. “We started off this session in the midst rdenanza.of a (COVID) surge and in a lot of economic ann dijo:uncertainty, a lot of trepidation.”

La policía Gonzales sat on the General Assembly’s afón oficialfordable housing task force this session, and solo dijoshe said she was happy to appropriate funding seguirá laintended to help develop income-restricted housing, which was signed May 31 by Polis. uyen 270 “I was really proud of the work that we did de Denverover the session to move forward legislation Hunholz,that sets aside … $178 million to support loparquescal communities and nonprofit organizations posiciónwho are experts in actually developing and Hunholzbuilding affordable housing,” she said. á cumplir Gonzales also sponsored legislation to put e instale$35 million toward helping mobile homeowners purchase the parks where they reside n sobre lathrough a revolving loan and grant program. noció unoShe said mobile home parks are one of the violenciafew remaining “naturally occurring” forms of lower-priced housing. reconocer She also sponsored a bill that was recently ocurriósigned by Polis to put $105 million over the Con esonext two years toward helping homeless peoo enfoqueple find supportive housing and services. The limpios”. money would go to governments and nonca Rogers,profits to finance such needs. d sobre la Several other bills Gonzales touted included derechosa slate of legislation regarding mental health ulares deproblems and a bill to keep abortion rights in ron partetact as the nation awaits a decision by the U.S. dida. “ElSupreme Court that could potentially overd en esosturn Roe v. Wade. reducir la “The policies that we passed to support ntes en unfolks experiencing the mental health crisis, really proud of that work,” Gonzales said. es para el“Regardless of what happens at the Supreme Court, here in Colorado we just believe that . comité dethere should never be a politician standing beió que la o sin que ndicara la n parques rmisos de

PHOTO FROM CAPITOL.COLORADO.GOV / FOTO DE CAPITOL.COLORADO.GOV

“I was really proud of the work that we did over the session to move forward legislation that sets aside … $178 million to support local communities and nonprofit organizations who are experts in actually developing and building affordable housing,” – State Sen. Julie Gonzales, D-34 tween you and your doctor.”

Gonzales said a bill to temper toxic contaminants has been sent to the governor, but a lot of the restrictions were amended throughout the process.

“Absolutely that bill was hard-fought, and there are a number of concessions made at every step of the process,” she said. “At the end of the day, it's not just ozone. We also have to address the harmful toxic chemicals coming out of these toxic polluters.”

Some of the other bills she said she was proud of include an act providing scholarships to Auraria Campus colleges to descendants of people who were displaced by the construction of the schools.

Gonzales said she sponsored policies that would have “held metro districts and homeowners associations accountable,” but those died days before the end of the session.

As a member of the economic recovery task force committee, State Rep. Alex Valdez, D-5, said much of his legislation revolved around

getting the state funding patched up after the effects of the COVID-19 pandemic.

“Many of my bills had very high appropriations, which is pretty rare,” Valdez said. “I feel pretty happy that we actually had resources to use to solve these problems. I wish we had that every year, and I wish we didn't have to go through the pandemic to get those resources.”

One of the bills Valdez championed puts about $15 million toward establishing crisis intervention programs within Colorado’s criminal justice system. It also funds grants to support departments with staffing shortages and fund training for certain officers.

“There is a lot of concern about rising rates of crime, and I believe that in crafting this bill what we were able to do was really strike a balance of finding ways to invest in alternate response programs,” Valdez said. “Denver has the STAR program, which has been very successful thus far. So this will make additional investments in programs like that.”

Another issue Valdez tackled this session

was providing more funding to reduce the cost of childcare.

“One of the issues that I've worked on my entire career at the Capitol has been childcare, the lack of quality child care and the lack of affordability in childcare,” Valdez said. “One of the really great pieces of legislation that I was able to get through this year was a $100 million investment in childcare and finding ways to bring more providers online.”

A statewide building code to reduce greenhouse gas emissions was also signed by Polis earlier this year, which Valdez introduced as a similar model to Denver’s new building standards for pollutants.

“We (Denver residents) live kind of in this bubble where we have adopted smart building codes, smart rules around how we build,” he said. “The rest of the state has had no part of it. And as we know, pollution, greenhouse gasses, climate change, we all have to be on the same page and this really helps us to get there.”

Valdez also had a bill signed recently that repurposes the Ridgeview Campus in Aurora to provide housing and support services for as many as 500 homeless people at a time.

Although many of his bills made it to the governor’s desk, Valdez had one bill in particular that didn’t make it, which would have created a refundable state income tax credit of up to $75 to purchase anti-theft devices for people who had their packages stolen.

“It didn't get an appropriation, which was unfortunate because it was an innovative strategy of dealing with something that's very irritating to the constituents of Denver,” he said. “But it did start a conversation about alternate methods to deal with porch piracy without criminalizing. So I thought it was unique.”

Another bill that passed that was not sponsored by the two legislators interviewed will fund at least 30 days of free RTD services during “ozone season,” in an effort to reduce greenhouse gas emissions when they are at their highest in the city.

According to a summary of the bill, “Eligible transit agencies and the RTD can use the money to cover lost farebox revenues and to pay for other expenses necessary to implement the program, including expenses associated with an increase in ridership as a result of the program.”

Legisladores del estado del noroeste de Denver concluyen sesión de este año

estamos enanza) siPor Eric Heinz as ocultas os legisladores del noroeste de Denver no de los dijeron que en general estaban a ciudad?” complacidos con lo que lograron durante de fuego ocimientola sesión de la Asamblea General de este año, bconjuntopero siempre quedan proyectos de ley en la sala de corte. udad dijo El gobernador Jared Polis tenía hasta el 10 de o registrajunio para convertir en ley cualquier proyecto de ley pendiente, que es 30 días después de la incluidosclausura de la sesión del año.

Denver, el Los dos miembros de la Legislatura con imentadolos que habló La Gaceta G.E.S. son todos ntes en losdemócratas, el partido que controla la Asamblea General en cada cámara, lo que recibieronayudó a aprobar una serie de proyectos de ley. a, a pocas “Como habitantes de Colorado, todavía Tambiénestamos navegando por muchas crisis”, dijo e 17 añosla senadora estatal Julie Gonzales, D-34. en el Red“Comenzamos esta sesión en medio de un aumento (COVID) y con mucha incertidumbre l décimoeconómica, mucha inquietud”. e la oficial Gonzales formó parte del grupo de trabajo lis. Hollisde vivienda asequible de la Asamblea General e junio deen esta sesión y dijo que estaba contenta con mpir unalos fondos apropiados destinados a ayudar e Park" dea desarrollar viviendas con restricciones de ingresos, que fue firmado el 31 de mayo Oliver, fuepor Polis. el crimen. “Estaba realmente orgullosa del trabajo sinato enque hicimos durante la sesión para avanzar a 26 añosen la legislación que reserva… $178 millones para apoyar a las comunidades locales y

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organizaciones sin fines de lucro que son expertos en el desarrollo y la construcción de viviendas asequibles”, dijo.

sobre problemas de salud mental y un proyecto de ley para mantener intactos los derechos de aborto mientras la nación espera una decisión

“Estaba realmente orgullosa del trabajo que hicimos durante la sesión para avanzar en la legislación que reserva… $178 millones para apoyar a las comunidades locales y organizaciones sin fines de lucro que son expertos en el desarrollo y la construcción de viviendas asequibles”, – la senadora estatal Julie Gonzales, D-34 Gonzales también patrocinó una legislación para destinar $35 millones para ayudar a los propietarios de casas móviles a comprar los parques donde residen a través de un programa de subvenciones y préstamos renovables. Ella dijo que los parques de casas móviles son una de las pocas formas "naturales" restantes de viviendas de bajo precio.

También patrocinó un proyecto de ley que Polis firmó recientemente para destinar $105 millones durante los próximos dos años para ayudar a las personas sin hogar a encontrar viviendas y servicios de apoyo. El dinero iría a gobiernos y organizaciones sin fines de lucro para financiar tales necesidades.

Varios otros proyectos de ley que Gonzales promocionó incluyeron una lista de legislación

de la Corte Suprema de los EE. UU. que podría revocar Roe v. Wade.

“Las políticas que aprobamos para apoyar a las personas que experimentan la crisis de salud mental, realmente orgullosos de ese trabajo”, dijo Gonzales. “Independientemente de lo que suceda en la Corte Suprema, aquí en Colorado creemos que nunca debería haber un político interponiéndose entre usted y su médico”.

Gonzales dijo que se envió al gobernador un proyecto de ley para moderar los contaminantes tóxicos, pero muchas de las restricciones se modificaron durante el proceso.

“Absolutamente, ese proyecto de ley fue muy reñido, y hay una serie de concesiones

hechas en cada paso del proceso”, dijo. “Al final del día, no es solo ozono. También tenemos que abordar los productos químicos tóxicos nocivos que emanan de estos contaminantes tóxicos”.

Algunos de los otros proyectos de ley de los que dijo que estaba orgullosa incluyen una ley que otorga becas a las universidades del Campus Auraria a los descendientes de personas que fueron desplazadas por la construcción de las escuelas.

Gonzales dijo que ella patrocinó políticas que habrían "responsabilizado a los distritos metropolitanos y las asociaciones de propietarios", pero que murieron días antes del final de la sesión.

Como miembro del comité del grupo de trabajo de recuperación económica, el representante estatal Alex Valdez, D-5, dijo que gran parte de su legislación giraba en torno a reparar los fondos estatales después de los efectos de la pandemia de COVID-19.

“Muchos de mis proyectos de ley tenían asignaciones muy altas, lo cual es bastante raro”, dijo Valdez. “Me siento muy feliz de que realmente tuviéramos recursos para usar para resolver estos problemas. Ojalá tuviéramos eso todos los años, y ojalá no tuviéramos que pasar por la pandemia para obtener esos recursos”.

Ver LEGISLATURA, página 12

A R T S & C U L T U R E // A R T E Y C U L T U R A

RiNo Art District Takes Over Studios on Blake Artist Spaces

By G.E.S. Gazette staff

T

he RiNo Art District nonprofit announced on May 19 that it signed a threeyear lease to manage the 14 artist studios at 3040 Blake St., formerly known as the Studios on Blake.

The newly coined “RiNo Art District Studios on Blake” will provide more than 5,000 square feet of affordable studio space for local artists, according to the nonprofit.

“As an organization, we’re committed to making sure RiNo is and remains a place where art is made,” Tracy Weil, co-founder and executive director of RiNo Art District, said in a prepared statement. “As Denver has grown and changed, affordability has become a major challenge for local artists. We are grateful to be able to continue the work Sonia Danielsen started when she originally set aside these affordable spaces for artists in the Bindery on Blake.”

In 2017, Danielsen moved the studios from the Bindery across the street to the Backyard on Blake complex, where they leased space with the goal of keeping it deeply affordable to the artist community. Since that time, Danielsen and her husband have overseen the management of the studios which have been

PHOTO FROM RINOARTDISTRICT.ORG / FOTO DE RINOARTDISTRICT.ORG

home to more than 45 local artists, according to the nonprofit.

“Keeping these studios affordable was a big

priority for us, but the reality is that it was cost- and time-prohibitive for us to lease and manage on our own,” Danielsen said. “We’re

thrilled to be working with RiNo to preserve these maker spaces for the community and to continue working alongside their team to fund these spaces.”

The artist studios range from 200-250 square feet and offer ample natural light, high ceilings, and temperature-controlled environments. Artists have 24/7 access to their space, free Wi-Fi, and use of the full kitchen and slop sink.

The nonprofit stated the studios will be rented on a month-to-month basis for between $600 and $650 a month. They will be stewarded by Keep RiNo Wild, the art district’s fundraising nonprofit arm, in collaboration with the RiNo Business Improvement District.

This is the latest in a series of major efforts RiNo has undertaken to increase opportunities for local creatives and expand access to the arts, including the creation of the RiNo Mural Program, the establishment of eight affordable artist spaces at RiNo ArtPark in partnership with RedLine Contemporary Art Center, and the just-announced Art RiNo festival in September, which celebrates art in all its forms.

RiNo Art District se hace cargo de los estudios en Blake Artist Studios Por G.E.S. personal de la gaceta

L

a organización sin fines de lucro RiNo Art District anunció el 19 de mayo que firmó un contrato de tres años para administrar los 14 estudios de artistas en 3040 Blake St., antes conocidos como Studios on Blake.

Los nuevos “RiNo Art District Studios on Blake” proporcionarán más de 5000 pies cuadrados de espacio de estudio asequible para artistas locales, según la organización sin fines de lucro.

“Como organización, estamos comprometidos a asegurarnos de que RiNo sea y siga siendo un lugar donde se hace arte”, dijo Tracy Weil, cofundadora y directora ejecutiva de RiNo Art District, en una declaración preparada. “A medida

que Denver ha crecido y cambiado, la asequibilidad se ha convertido en un gran desafío para los artistas locales. Estamos agradecidos de poder continuar el trabajo que Sonia Danielsen comenzó cuando originalmente apartó estos espacios asequibles para artistas en Bindery on Blake”.

En 2017, Danielsen trasladó los estudios de Bindery, al otro lado de la calle, al complejo Backyard on Blake, donde arrendaron el espacio con el objetivo de mantenerlo muy asequible para la comunidad de artistas.

Desde entonces, Danielsen y su esposo han supervisado la gestión de los estudios que han albergado a más de 45 artistas locales, según la organización sin fines de lucro.

“Mantener estos estudios asequibles era una gran prioridad para nosotros, pero la realidad es que alquilarlos y administrarlos por nuestra cuenta era prohibitivo en términos de costo y tiempo”, dijo Danielsen.

“Estamos encantados de trabajar con RiNo para preservar estos espacios de creación para la comunidad y continuar trabajando junto a su equipo para financiar estos espacios”.

Los estudios de los artistas varían de 200 a 250 pies cuadrados y ofrecen luz natural abundante, techos altos y ambientes con temperatura controlada. Los artistas tienen acceso a su espacio las 24 horas del día, los 7 días de la semana, Wi-Fi gratis y uso de la cocina completa y el fregadero.

La organización sin fines de lucro declaró

que los estudios se alquilarán mes a mes por entre $ 600 y $ 650 por mes. Serán administrados por Keep RiNo Wild, el brazo sin fines de lucro de recaudación de fondos del distrito de arte, en colaboración con RiNo Business Improvement District.

Este es el último de una serie de esfuerzos importantes que RiNo ha emprendido para aumentar las oportunidades para los creativos locales y ampliar el acceso a las artes, incluida la creación del RiNo Mural Program, el establecimiento de ocho espacios asequibles para artistas en RiNo ArtPark en asociación con RedLine Contemporary Art Center, y el recién anunciado festival Art RiNo en septiembre, que celebra el arte en todas sus formas.

Legislatura

Otro tema que Valdez abordó en esta sesión fue proporcionar más fondos para reducir el costo del cuidado de niños.

“Uno de los temas en los que he trabajado durante toda mi carrera en el Capitolio ha sido el cuidado de niños, la falta de cuidado de niños de calidad y la falta de asequibilidad en el cuidado de niños”, dijo Valdez. “Una de las leyes realmente grandiosas que pude aprobar este año fue una inversión de $100 millones en cuidado infantil y encontrar formas de traer más proveedores en línea”.

Polis también firmó un código de construcción estatal para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a principios de este año, que Valdez presentó como un modelo similar a los nuevos estándares de construcción de Denver para contaminantes.

“Nosotros (los residentes de Denver) vivimos una especie de burbuja en la que hemos adoptado códigos de construcción

inteligente, reglas inteligentes sobre cómo construimos”, dijo. “El resto del estado no ha tenido parte. Y como sabemos, la contaminación, los gases de efecto invernadero, el cambio climático, todos tenemos que estar en la misma página y esto realmente nos ayuda a llegar allí”.

Valdez también firmó recientemente un proyecto de ley que reutiliza el campus de Ridgeview en Aurora para proporcionar vivienda y servicios de apoyo para hasta 500 personas sin hogar a la vez.

Aunque muchos de sus proyectos de ley llegaron al escritorio del gobernador, Valdez tenía un proyecto de ley en particular que no llegó, que habría creado un crédito estatal reembolsable del impuesto sobre la renta de hasta $75 para comprar dispositivos antirrobo para personas que tenían sus paquetes robados.

“No obtuvo una asignación, lo cual fue desafortunado porque fue una estrategia

innovadora para lidiar con algo que irrita mucho a los electores de Denver”, dijo. “Pero sí inició una conversación sobre métodos alternativos para lidiar con la piratería en los porches sin criminalizar. Así que pensé que era único”.

Otro proyecto de ley aprobado que no fue patrocinado por los dos legisladores entrevistados financiará al menos 30 días de servicios gratuitos de RTD durante la "temporada del ozono", en un esfuerzo por reducir las emisiones de gases de efecto invernadero cuando están en su nivel más alto en la ciudad.

Según un resumen del proyecto de ley, “Las agencias de tránsito elegibles y el RTD pueden usar el dinero para cubrir la pérdida de ingresos de la caja de pasajes y pagar otros gastos necesarios para implementar el programa, incluidos los gastos asociados con un aumento en el número de pasajeros como resultado del programa”.

continuación de la página 11 Uno de los proyectos de ley defendidos por Valdez destina alrededor de $15 millones para establecer programas de intervención en crisis dentro del sistema de justicia penal de Colorado. También financia subvenciones para apoyar a los departamentos con escasez de personal y financia la capacitación de ciertos oficiales.

“Hay mucha preocupación por el aumento de las tasas de delincuencia, y creo que al elaborar este proyecto de ley lo que pudimos hacer fue encontrar un equilibrio para encontrar formas de invertir en programas de respuesta alternativos”, dijo Valdez. “Denver tiene el programa STAR, que ha tenido mucho éxito hasta ahora. Así que esto generará inversiones adicionales en programas como ese”.

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Por Ernest Gurulé

By Ernest Gurulé

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Por David Sabados

By David Sabados

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