The G.E.S. Gazette April 15 2022 Online Edition

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Volume 1, Issue 7

| April 15, 2022-May 14, 2022

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ALWAYS FREE!

Tiny Home Village Growing, La aldea de casas pequeñas crece y se traslada a Moving To Elyria-Swansea Colorado Village Collaborative Will Open Elyria-Swansea The Temporary Housing By May

Colorado Village Collaborative abrirá la vivienda temporal en mayo

By Eric Heinz

A

village of small residences is coming to nonprofit’s goal is to get people into permanent Elyria-Swansea with operators hoping it housing within a year.

Por Eric Heinz makes big changes for homeless people.

Leyba said CVC will staff the site for 10 hours n proyecto de pequeñas residencias Colorado Village Collaborative (CVC) para The City Council in March approved a two- per day, seven days a week and will provide its year lease agreement on city-owned property at own maintenance and utility services including está llegando a Elyria-Swansea con la operar una nueva villa de casas pequeñas.

El sitio de casas diminutas Beloved 4201 Monroe St., with the option to extend it showers, internet, and laundry, according to esperanza de que los operadores hagan Community Village ha operado en 4400 N. another two years, for Colorado Village Collab- the nonprofit. grandes cambios para las personas sin hogar. orative (CVC) to operate a new Pearl St. en Globeville desde mayo de 2019 y tiny home village. se trasladará al sitio de Monroe a finales de Beloved Community Village abril. El nuevo contrato de arrendamiento tiny home site has operated at es por 20 dólares en un lote de un acre en Elyria-Swansea.

4400 N. Pearl St. in Globeville El sitio de Monroe ampliará la aldea de since May 2019 and will move 19 a 24 casas diminutas con la capacidad de to the Monroe site by the end of albergar hasta 30 personas. El sitio también April. The new lease is for $20 on podría añadir dos casas diminutas más a one-acre lot in Elyria-Swansea.

The Monroe site will expand tarde, y CVC ha declarado que podría operar the village from 19 to 24 tiny en otro lote al sur que es esencialmente del mismo tamaño. homes with the ability to house "Nuestras casas diminutas son más up to 30 people. The site could autónomas, por lo que las personas tienen que also add two more tiny homes ser capaces de satisfacer todas sus necesidades later, and CVC has stated it de la vida diaria", dijo Dorothy Leyba, la could operate on another lot to directora de la villa de casas diminutas de the south that is essentially the same size.

CVC. "Los individuos tienen que firmar “Our tiny homes are more auun acuerdo de que están trabajando para tonomous, so individuals need to cumplir con los objetivos ... de la estabilidad de la vivienda". be able to have all of their daily Para calificar para vivir en el sitio de la living needs met,” said Dorothy casa pequeña, la gente debe demostrar que Leyba, the tiny home village director for CVC. “Individuals do ganan menos del 30 por ciento de los ingresos have to sign an agreement that medios, que es un salario de alrededor de $ they are working to meet goals 22.000 al año para una persona, de acuerdo PHOTO BY ERIC HEINZ / FOTO DE ERIC HEINZ con los límites de ingresos de Denver 2021. … of housing stability.”

Los residentes firman contratos de seis To qualify to live at the tiny Dorothy Leyba, left, and Harrison Edwards of Colorado Village Collaborative pose for a photo at the Beloved home site, people must prove Community Village in Globeville, which is moving to 42nd Avenue and Monroe Street by the end of April. meses con opciones de renovación después they make less than 30 percent Dorothy Leyba, a la izquierda, y Harrison Edwards, de Colorado Village Collaborative, posan para una foto en el de eso, pero Leyba dijo que el objetivo de la of the average median income, Beloved Community Village en Globeville, que se trasladará a la avenida 42 y la calle Monroe a finales de abril. organización sin fines de lucro es conseguir which is a salary of about $22,000 que la gente en la vivienda permanente CVC was granted $1 million by the City a year for one person, according to Denver’s El Consejo de la Ciudad en marzo aprobó dentro de un año.

Leyba dijo que CVC tendrá personal en el sitio Council in 2021 to operate its tiny home sites 2021 income limits. un acuerdo de arrendamiento de dos años en Residents sign six-month contracts with la propiedad de la ciudad en 4201 Monroe St., options to renew after that, but Leyba said the See VILLAGE, Page 8 con la opción de ampliar otros dos años, para Ver ALDEA, página 8

U

Epa Alleges Colorado Regulators Failed to Properly Review Suncor’s Operating Permit for More Than a Decade

By Trish Zornio

L

ast month the Environmental Protection Agency formally objected to the Colorado Department of Public Health and Environment’s approval of Suncor’s operating permit. Among its many concerns was the state’s failure to review the permit adequately for over a decade.

“Title V permits are required to be renewed every five years,” stated the 15-page Postal Customer

objection notice signed by Regional Administrator K.C. Becker. “A renewal application was submitted by Suncor in 2010 … but the state did not act on the 2010 renewal application until the present proceeding.”

The alleged decade-plus lapse by CDPHE comes as the EPA also highlighted

See SUNCOR, Page 11

PRESORTED STANDARD U.S. POSTAGE

PAID

Denver, CO Permit No. 2565 EDDM

La EPA alega que los reguladores de Colorado no revisaron adecuadamente el permiso de explotación de Suncor durante más de una década Por Trish Zornio

E

l mes pasado, la Agencia de Protección Ambiental se opuso formalmente a la aprobación del permiso de explotación de Suncor por parte del Departamento de Salud Pública y Medio Ambiente de Colorado. Entre sus muchas preocupaciones se encuentra el hecho de que el Estado no haya revisado

adecuadamente el permiso durante más de una década.

"Los permisos del Título V deben renovarse cada cinco años", decía la notificación de objeción de 15 páginas firmada por el

Ver SUNCOR, página 11

Mobile Food Markets Serve Free Food to Families / Los mercados móviles de alimentos sirven comida gratis a las familias

Denver City Council Passes New Redistricting Map / El Consejo Municipal de Denver aprueba el nuevo mapa de reordenación de distritos

PAG E 5 / PÁG I N A 5

PAG E 1 2 / PÁG I N A 1 2

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C O M M U N I T Y // C O M M U N I D A D

Will RiNo Stay Funky After Co-founder’s Sale of Property?

By Jill Carstens

L

ast month, when the news broke that Tracy Weil was selling his RiNo property, a few shivers went down the spines of those who remember the earliest days of River North. Weil, an artist, community activist, and Denver native with deep roots, helped to conceive the idea of what would become RiNo in the early 2000s.

The area where Weil built his house was all but a blight back in the day. His friend and mentor Mickey Zeppelin of Zeppelin Development, who had already been living in the area, drove Tracy around to find him a spot of his own. There was very little residential activity in the industrial area just off of the Washington exit from I-70. But it was cheap and gritty and right next to the Platte.

With the help of architect David Lynn Wise, Weil went through arduous battles with the city concerning stringent commercial zoning laws.

After realizing his dream of a live-work space which included a gallery area and, eventually on the property, room for urban agriculture in the form of heirloom tomatoes, other creatives were soon to follow this innovative example.

Little did Weil and Wise realize it, but they jump-started a trend where artist desires were realized in this live-work model. Wise reflect-

ed on this “truly transformative period” that influenced how the artist community goes about inhabiting spaces in Denver. Their pioneering persistence with the zoning department paved the way for more local creatives to imagine their own unique studio/gallery dwellings in the industrial area. “The whole district became a metaphor for exploration,” says Wise.

Zeppelin reminisced about Weil’s “fairy tale” progression in the community. “I watched him grow up from being a dishwasher to manager at our bar, City Spirit in Lower Downtown. He was just starting out with his art then and once he got involved in RiNo he really blossomed as a community organizer.

It is a weird and wonderful thing for him to be leaving the house that he put so much of himself into. We never would have anticipated what would happen to the area so quickly.”

When asked if the original spirit of RiNo was surviving all the development, Zeppelin came back with a quick “No.” He offered that in the early days there was an intensity of community and appreciation for local artists that seems to have dissipated with the overdevelopment.

“You can’t sustain that grassroots feeling in an

area when developments prioritize the dollar over blending into a community.”

Wise expressed similar thoughts, citing legendary urban studies activist Jane Jacob’s assertion that rapid escalation of development attempting to commodify an area’s vitality, in its haste, often ends up causing stagnation of that very vitality that attracted people to the area to begin with. “You just can’t purchase the spirit of a place, especially if you knock down most of the original structures that encompassed much of the character.”

Weil’s house sits across Chestnut Street from Ironton (now Ironton Distillery) which was one of the first collective of artist studios in River North. Artist Yoshitomo Saito acquired his studio there 16 years ago after moving from California. He found the area to be much more affordable and benefitted from the rich culture of artists inhabiting Ironton.

When asked how the swift development in the area has affected him, Saito responded, “It has come down on me like a humongous tsunami wave, drowning me through the inhalation of water called business development.

Yet somehow I have survived.” He added that he is pessimistic as to whether supporting local artists will remain a priority in the area.

“RiNo was a creative zone before it became a valuable area for real estate development. The artists made the area thrive because of its affordability. Big development is a sign of a good economy I suppose, but this has had no positive effect on my art sales.” Saito added that he values the work that Weil put into keeping the area a place for authentic artistic development, citing his “genuine character, always caring for others in the community, I wish him luck.”

Weil has secured himself a new studio space near the RiNo District and is currently looking for a new home where he can also continue his agricultural ambitions. He briefly commented that, “While I am moving houses, this area will always be my home. I’ve worked really hard to make sure that art is a vital part of this community long-term and I look forward to continuing that work as a steward for the art district for years to come.” As the development continues to encroach on the area with tall buildings enveloping the spot where Weil lived for 22 years, many view Weil’s exodus as a metaphor for the end of an era.

¿Seguirá RiNo siendo divertido tras la venta de su propiedad por parte de su cofundador?

Por Jill Carstens

E

l mes pasado, cuando se conoció la noticia de que Tracy Weil vendía su propiedad en RiNo, los que recuerdan los primeros días de River North sintieron un escalofrío.

Weil, artista, activista comunitario y nativo de Denver con profundas raíces, ayudó a concebir la idea de lo que se convertiría en RiNo a principios de la década de 2000.

La zona en la que Weil construyó su casa era en su día una auténtica ruina. Su amigo

y mentor Mickey Zeppelin, de Zeppelin Development, que ya vivía en la zona, condujo a Tracy para encontrarle un lugar propio. Había muy poca actividad residencial en la zona industrial situada junto a la salida de Washington de la I-70. Pero era barato y arenoso y estaba al lado del Platte.

Con la ayuda del arquitecto David Lynn Wise, Weil libró arduas batallas con la ciudad en relación con las estrictas leyes de

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PUBLISHER AND EDITOR: David Sabados ART DIRECTOR/GRAPHIC DESIGNER: Melissa Levad-Feeney AD SALES MANAGER: Jill Carstens BUSINESS MANAGER: Nathalie Jautz-Bickel TRANSLATION: Angélica Rodríguez

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zonificación comercial. Después de hacer realidad su sueño de un espacio de trabajo vivo que incluyera una zona de galería y, eventualmente en la propiedad, espacio para la agricultura urbana en forma de tomates de herencia, otros creativos no tardaron en seguir este ejemplo innovador.

Weil y Wise no se dieron cuenta, pero iniciaron una tendencia en la que los deseos de los artistas se hicieron realidad en este modelo de trabajo en vivo. Wise reflexionó sobre este "período verdaderamente transformador" que influyó en la forma en que la comunidad de artistas se dedica a habitar espacios en Denver.

Su persistencia pionera con el departamento de zonificación allanó el camino para que más creativos locales imaginaran sus propias viviendas de estudio/galería únicas en la zona industrial. "Todo el distrito se convirtió en una metáfora de la exploración", dice Wise.

Zeppelin recuerda la evolución del "cuento de hadas" de Weil en la comunidad. "Le vi crecer desde que era lavaplatos hasta que se convirtió en gerente de nuestro bar, City Spirit, en el Lower Downtown. Entonces estaba empezando con su arte y una vez que se involucró en RiNo floreció realmente como organizador de la comunidad. Es algo extraño y maravilloso para él dejar la casa en la que puso tanto de sí mismo. Nunca habríamos previsto lo que le ocurriría a la zona tan rápidamente". Cuando se le preguntó si el espíritu original de RiNo sobrevivía a todo el desarrollo, Zeppelin respondió con un rápido "No". Dijo que en los primeros días había una intensidad de comunidad y aprecio por los artistas locales que parece haberse disipado con el exceso de desarrollo. "No se puede mantener ese sentimiento de base en una zona cuando los desarrollos priorizan el dólar sobre la integración en una comunidad".

Wise expresó pensamientos similares, citando la afirmación de la legendaria activista de estudios urbanos Jane Jacob de que la rápida escalada de desarrollo que intenta mercantilizar la vitalidad de una zona, en su prisa, a menudo termina causando el estancamiento de esa misma vitalidad que atrajo a la gente a la zona para empezar. "No se puede comprar el espíritu de un lugar,

especialmente si se derriba la mayoría de las estructuras originales que englobaban gran parte del carácter".

La casa de Weil se encuentra al otro lado de la calle Chestnut, frente a Ironton (ahora destilería Ironton), que fue uno de los primeros estudios colectivos de artistas en River North. El artista Yoshitomo Saito adquirió su estudio allí hace 16 años, tras trasladarse desde California. Descubrió que la zona era mucho más asequible y se benefició de la rica cultura de artistas que habitan en Ironton.

Cuando le preguntamos cómo le ha afectado el rápido desarrollo de la zona, Saito respondió: "Se me ha venido encima como una enorme ola de tsunami, ahogándome por la inhalación de agua llamada desarrollo empresarial. Sin embargo, de alguna manera he sobrevivido". Añadió que es pesimista en cuanto a si el apoyo a los artistas locales seguirá siendo una prioridad en la zona. "RiNo era una zona creativa antes de convertirse en un área valiosa para el desarrollo inmobiliario. Los artistas hicieron prosperar la zona por su asequibilidad.

Un gran desarrollo es señal de una buena economía, supongo, pero esto no ha tenido ningún efecto positivo en mis ventas de arte". Saito añadió que valora el trabajo de Weil para mantener la zona como un lugar de auténtico desarrollo artístico, citando su "carácter genuino, siempre preocupado por los demás en la comunidad, le deseo suerte".

Weil se ha asegurado un nuevo espacio de estudio cerca del distrito de RiNo y actualmente está buscando un nuevo hogar donde también pueda continuar con sus ambiciones agrícolas. Comentó brevemente que, "aunque me cambie de casa, esta zona siempre será mi hogar. He trabajado muy duro para asegurarme de que el arte sea una parte vital de esta comunidad a largo plazo y espero continuar esa labor como administrador del distrito artístico en los próximos años." Como la urbanización sigue invadiendo la zona con altos edificios que envuelven el lugar donde Weil vivió durante 22 años, muchos ven el éxodo de Weil como una metáfora del fin de una era.

C O R R E C T I O N // C O R R E C C I Ó N The March 2022 edition of The G.E.S. Gazette misspelled Tinisha Lowman’s first name in the article on the Laradon school. We apologize to Ms. Lowman for the error.

La edición de marzo de 2022 de La Gaceta G.E.S. de marzo de 2022 escribió mal el nombre de Tinisha Lowman en el artículo sobre la escuela de Laradon.

Nos disculpamos con la Sra. Lowman por el error.

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | April 15, 2022-May 14, 2022 | Page 3

C O M M U N I T Y // C O M M U N I D A D

y? Local Writers Take a Stab: Los escritores locales se atreven: Denver Volume Added to International Noir Series

By Kathryn White

I

n a genre known for exploiting moral ambiguity, Denver’s installment in Akashic Books’ prolific Noir series is at no loss for raw material. Noir, simply French for black, inches the crime genre closer to the edge, peering deep into complex undercurrents revealed by a wider-eyed look at the human condition. Put another way: the dividing line between right and wrong can appear remarkably blurry, when looked at from a certain angle.

The Brooklyn-based independent press launched its Noir series in 2004 with a volume of short stories taking place in 20 Brooklyn neighborhoods. The collection has since expanded to over a hundred volumes, tapping local authors across the U.S. in cities like Boston and Chicago to San Francisco, Santa Fe, and St. Louis. And it now takes readers well beyond the confines of the U.S. to over 40 cities around the world, from Accra (Ghana) to Zagreb (Croatia).

The production of each city volume kicks off with the selection of a local writer as editor.

Then comes a wish list of local authors. In the end, each volume features all new stories by 14 local authors, drawn from a range of literary genres and taking place in neighborhoods across the city. North Denver writers Mario Acevedo, Peter Heller, and Manuel Ramos landed three of the volume’s 14 spots.

Akashic turned to literary suspense writer Cynthia Swanson to edit “Denver Noir,” and she began work in October 2020. For Swanson, the project hit its stride “reading those first drafts of everyone’s work and being blown away. Editing this volume was a lot of fun.”

Fun as the process was, Swanson credits the contours of noir for the book’s vantage point on the Mile High City. “It’s not exactly the cheeriest volume about Denver. But what’s great about a volume like this is that the stories are not—most of them—gumshoe detective stories,” Swanson says. “The 14 stories in Denver Noir show the broader reach of noir. For me, fiction that I can really sink my teeth into has that moral ambiguity. That’s what’s interesting to me about being human.

We’re complicated.”

Some of the volume’s contributors rely on Denver’s shadowy dramas of today, others reach back to particularly juicy ones from history. And in the first of three stories taking place in North Denver, drama emerges from the depths of “The Lake.” A popular North Denver lake that takes on mysterious, perhaps even diabolical, powers.

Peter Heller knows Sloan’s Lake so well in real life, he had no trouble taking readers through its stunningly beautiful landscape and wildlife. And he found noir well-suited to giving his beloved paddleboarding destination a life of its own. “There’s something really fun about going dark,” Heller confesses. “You

push off from the bank, and laws of physics no longer apply.” And then, with a chuckle, this warning to neighbors: “Be careful when you walk the lake.”

For Manuel Ramos, his contribution to “Denver Noir” “really just came to me in a flash.

It seemed to flow.” His “Northside Nocturne” revolves around cousins Eddie and Petey, who have deep roots in the neighborhood, yet distinct experiences and perspectives. When a series of shootings hits the area, and blaming eyes look to “the Mexicans,” Eddie’s mom feels added pressure to sell her house and move on.

Ramos takes readers just below the surface, exploring both the psychology, and the psychoses, of the range of people who make up the modern-day Northside.

Ramos encourages people to check out the volume’s stories with an open mind.

“Each of us has a relationship with the city. It’s a place that’s changing and growing and made up of important histories. It’s a dynamic and complicated place—that’s fuel for good stories.”

Denver Noir wraps up in Globeville with Mario Acevedo’s “El Armero.” Set just a few years in the future, Acevedo’s tale puts familiar local readers back on their heels a bit, wondering about the line between fact and fiction.

His characters Rafael and Toro pull us into a complex milieu of hidden agendas playing out beneath an ironic city-funded peace memorial, an electronic billboard imploring “Stop the shooting! Love one another!”

Acevedo drew on his knowledge of Globeville history and landmarks, combined with his comfort with the genre and the born-loser anti-hero archetype, to create a tale with elements connected to much larger themes. “I came across a news story about ‘smart guns,’” he says, “You know they’re starting to call them ‘personalized’ guns. It seemed so absurd. Rafael’s character started with the idea that, no surprise, someone is going to learn how to outsmart that smart gun.”

Neighborhoods across the metro area generate equally interesting tales of blurred lines

See NOIR, Page 10

El ejemplar de Denver se añade a la serie internacional de cine negro Por Kathryn White

E

n un género conocido por explotar la ambigüedad moral, la entrega de Denver de la prolífica serie Noir de Akashic Books no tiene pérdida de materia prima. El noir, que en francés significa "negro", acerca el género policíaco a los límites de la realidad, y se adentra en las complejas corrientes subterráneas que revela una mirada más amplia de la condición humana. Dicho de otro modo: la línea divisoria entre el bien y el mal puede parecer notablemente borrosa, cuando se mira desde un determinado ángulo.

La editorial independiente con sede en Brooklyn lanzó su serie Noir en 2004 con un volumen de historias cortas que tenían lugar en 20 barrios de Brooklyn. Desde entonces, la colección se ha ampliado a más de cien volúmenes, recurriendo a autores locales de todo Estados Unidos en ciudades como Boston y Chicago hasta San Francisco, Santa Fe y San Luis. Louis. Y ahora lleva a los lectores más allá de los límites de Estados Unidos, a más de 40 ciudades de todo el mundo, desde Accra (Ghana) hasta Zagreb (Croacia).

La producción del volumen de cada ciudad comienza con la selección de un escritor local como editor. Luego viene una lista de autores locales. Al final, cada volumen presenta historias totalmente nuevas de 14 autores locales, extraídas de diversos géneros literarios y que tienen lugar en vecindarios de toda la ciudad. Los escritores del norte de Denver, Mario Acevedo, Peter Heller y Manuel Ramos, obtuvieron tres de los 14 puestos del volumen.

Akashic recurrió a la escritora de suspense literario Cynthia Swanson para que editara "Denver Noir", y comenzó a trabajar en octubre de 2020. Para Swanson, el proyecto alcanzó su punto álgido al leer los primeros borradores de los trabajos de todos y quedar impresionada.

Editar este volumen fue muy divertido".

Por muy divertido que fuera el proceso, Swanson atribuye a los contornos del cine negro el punto de vista del libro sobre la Mile High City. "No es precisamente el volumen más alegre sobre Denver. Pero lo bueno de un volumen como éste es que las historias no son,

en su mayoría, historias de detectives", dice Swanson. "Las 14 historias de Denver Noir muestran el alcance más amplio del cine negro.

Para mí, la ficción a la que puedo dedicar todo mi empeño tiene esa ambigüedad moral.

Eso es lo que me interesa del ser humano.

Somos complicados".

Algunos de los colaboradores del volumen se basan en los sombríos dramas actuales de Denver, otros se remontan a otros especialmente jugosos de la historia. Y en el primero de los tres relatos que tienen lugar en el norte de Denver, el drama surge de las profundidades de "El Lago". Un popular lago de North Denver que adquiere poderes misteriosos, quizá incluso diabólicos.

Peter Heller conoce tan bien el lago Sloan en la vida real que no le costó nada llevar a los lectores a través de su paisaje y su fauna de impresionante belleza. Y encontró que el noir era muy adecuado para dar vida a su querido destino de paddleboarding. "Hay algo realmente divertido en la oscuridad", confiesa Heller. "Te alejas de la orilla y las leyes de la física ya no se aplican". Y luego, entre risas, esta advertencia a los vecinos: "Tengan cuidado cuando paseen por el lago".

Para Manuel Ramos, su contribución a "Denver Noir" "realmente se me ocurrió en un instante. Parecía fluir". Su "Northside Nocturne" gira en torno a los primos Eddie y Petey, que tienen profundas raíces en el barrio, pero experiencias y perspectivas distintas.

Cuando una serie de tiroteos golpea la zona, y los ojos culpables miran a "los mexicanos", la madre de Eddie siente una presión añadida para vender su casa y seguir adelante. Ramos lleva a los lectores justo por debajo de la superficie, explorando tanto la psicología, como las psicosis, de la gama de personas que componen el Northside de hoy en día.

Ramos anima a los lectores a leer las historias de este volumen con la mente abierta. "Cada uno de nosotros tiene una relación con la ciudad. Es un lugar que está cambiando y creciendo y que está hecho de historias importantes. Es un lugar dinámico y complicado: eso es el combustible de las buenas historias".

Denver Noir concluye en Globeville con "El Armero", de Mario Acevedo. Ambientada en unos años en el futuro, la historia de Acevedo pone a los lectores locales un poco de espaldas, preguntándose sobre la línea que separa la realidad de la ficción. Sus personajes, Rafael y Toro, nos introducen en un complejo entorno de agendas ocultas que se desarrollan bajo un irónico monumento a la paz financiado por la ciudad, un cartel electrónico que

Ver NEGRO, página 10

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E D U C A T I O N // E D U C A C I Ó N

Board Vacancy May Offer La vacante de la Junta puede Another Shot for Julie Bañuelos ofrecer otra oportunidad a

By David Sabados

I

n 2019, Julie Bañuelos finished 302 votes, or 1.1%, short of winning the District 5 Denver Public School Board of Education seat now held by Reverend Bradley Laurvick. With Laurvick’s announcement last month that he will be resigning from the board because his church is moving him to Fort Collins, Bañuelos may have another shot. While a process hasn’t been finalized for the vacancy, DPS board vacancies are generally filled via a board vote. Within days of Laurvick’s announcement, a “Draft Julie Bañuelos for DPS District 5 Vacancy” page on Facebook started gaining momentum.

While a vacancy is likely to draw numerous people interested in the soon-to-be open seat, Bañuelos is the first to have her name floated and is already gaining support from some community members.

“This is a community driven effort,” Bañuelos replied when asked about the page. She said she was just starting to think about the seat when community members started reaching out to offer support, which encouraged her to consider it more seriously.

Bañuelos worked within DPS for 16 years, first as a paraprofessional and then ESL teacher at Sandoval and Centennial schools in northwest Denver. School board members cannot work for the district and Bañuelos said her current role in accounting for a private company has no ties to DPS. Politically, Bañuelos’ would likely often align with Laurvick, who she hopes to replace, and the majority of board members.

She’s been an advocate for teachers’ rights and more professional training. She’s also been critical of charters when she sees them receiving what she perceives as unfair advantages to neighborhood schools, which has come up during colocation discussions.

When asked about the recent 5-2 board vote to require all schools, including inno-

Julie Bañuelos

vation schools, to follow the teachers union contract, Bañuelos said she would have voted with the majority.

Por David Sabados “I am happy with the fact that five board n 2019, Julie Bañuelos terminó a 302 reemplazar, y con la mayoría de los members voted for it,” Bañuelos told The votos, o 1,1%, de ganar el puesto de la miembros de la junta. Ha sido una defensora G.E.S. Gazette, “given how the environment has been for teachers [during] COVID, it’s Junta de Educación de las Escuelas Públicas de los derechos de los profesores y de una important to be able to support teachers.” She de Denver del Distrito 5 que ahora ocupa el mayor formación profesional. También ha said she would have liked to see more commu- reverendo Bradley Laurvick. Con el anuncio criticado a las escuelas chárter cuando ve nity outreach and engagement though, adding de Laurvick el mes pasado de que renunciará que reciben lo que ella percibe como ventajas “It's unfortunate that there was misinforma- a la junta porque su iglesia lo está trasladando injustas frente a las escuelas del vecindario, tion.” For more information on that vote, see a Fort Collins, Bañuelos podría tener otra lo que ha surgido durante los debates sobre our story on page 7. oportunidad. Mientras que un proceso no ha la ubicación.

Cuando se le preguntó sobre Bañuelos highlighted her experience as a community member la reciente votación de la junta, participant in the superintendent que fue de 5 a 2, para exigir a search and involvement in educatodas las escuelas, incluidas las tion advocacy groups as evidence de innovación, que siguieran of her commitment to the district el contrato del sindicato de even after not being elected in 2019. profesores, Bañuelos dijo que Bañuelos and supporters interhabría votado con la mayoría. viewed for this story also high"Estoy contenta con el lighted the support she received hecho de que cinco miembros in 2019, which included winning de la junta hayan votado a more precincts than her two oppofavor", dijo Bañuelos a La nents combined and overall runGaceta G.E.S, "teniendo ning a competitive campaign on en cuenta cómo ha sido el less than 10% of the funds the othambiente para los profesores er candidates received. Bañuelos, [durante] el COVID, es who identifies as Latinx, noted that importante poder apoyar a she won the portions of the district los profesores". Sin embargo, with more diverse populations and dijo que le hubiera gustado feels her appointment would also ver más alcance y compromiso help bring more diverse represende la comunidad, añadiendo 2019 CAMPAIGN PHOTO COURTESY OF JULIE BAÑUELOS / FOTO CORTESÍA DE JULIE BAÑUELOS tation to the board. que "es desafortunado que DPS officials told The G.E.S. Gazette that sido finalizado para la vacante, las vacantes haya habido desinformación." Para más while the full process isn’t set, once the board de la junta de DPS son generalmente llenadas información sobre esa votación, véase declares a vacancy they have 60 days to fill the a través de un voto de la junta. A los pocos nuestro artículo en la página 7.

Bañuelos destacó su experiencia como position and the person selected will serve out días del anuncio de Laurvick, una página de the remainder of the term ending in 2023. The "Proyecto de Julie Bañuelos para la vacante miembro de la comunidad participante Gazette plans to talk with all candidates for the del Distrito 5 de DPS" en Facebook comenzó en la búsqueda de superintendente y su participación en grupos de defensa de la vacancy as the process unfurls. a ganar impulso.

Mientras que una vacante es probable que educación como evidencia de su compromiso atraiga a numerosas personas interesadas en con el distrito, incluso después de no ser el asiento pronto a ser abierto, Bañuelos es la elegida en 2019.

Bañuelos y los partidarios entrevistados primera en tener su nombre flotó y ya está ganando el apoyo de algunos miembros de para esta historia también destacaron el apoyo que recibió en 2019, que incluyó la comunidad.

"Este es un esfuerzo impulsado por la ganar más precintos que sus dos oponentes comunidad", respondió Bañuelos cuando se combinados y, en general, ejecutar una le preguntó por la página. Dijo que estaba campaña competitiva con menos del 10% #SkipTheStuff exige que todos los empezando a pensar en el puesto cuando de los fondos que recibieron los otros establecimientos de venta de comidas al los miembros de la comunidad empezaron a candidatos. Bañuelos, que se identifica por menor (RFE, por sus siglas en inglés) acercarse para ofrecer apoyo, lo que la animó como Latinx, señaló que ganó las porciones entreguen condimentos de un solo uso y del distrito con poblaciones más diversas a considerarlo más seriamente. servicios de un solo uso a pedido.

Bañuelos trabajó en DPS durante 16 años, y siente que su nombramiento también primero como paraprofesional y luego como ayudaría a traer una representación más maestra de ESL en las escuelas Sandoval y diversa a la junta.

Funcionarios del DPS dijeron a La Gaceta Centennial en el noroeste de Denver. Los miembros de la junta escolar no pueden G.E.S. que aunque el proceso completo no está trabajar para el distrito y Bañuelos dijo que establecido, una vez que la junta declare una su actual papel en la contabilidad de una vacante tienen 60 días para llenar la posición empresa privada no tiene ningún vínculo y la persona seleccionada servirá el resto del término que termina en 2023. La Gaceta tiene con DPS. Políticamente, Bañuelos probablemente previsto hablar con todos los candidatos a la se alinearía con Laurvick, a quien espera vacante a medida que se desarrolle el proceso.

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DenverGov.org/SkipTheStuff

English and Spanish Medical - Business Conference - Education Interpreter - Translator

Angélica Rodríguez

clearlanguageservicesco@gmail.com

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | April 15, 2022-May 14, 2022 | Page 5

C O M M U N I T Y // C O M M U N I D A D

ede Mobile Food Markets Serve

Los mercados móviles de alimentos sirven comida gratis a las familias Free Food to Families in Globeville, Elyria, and Swansea de Globeville, Elyria y Swansea C E

By Carolyn Daughters

ach month, residents of the Globeville, Elyria, and Swansea (GES) neighborhoods are invited to join local nonprofit We Don't Waste at one of their monthly Mobile Food Markets. The markets provide nutritious food—packages of proteins, healthy dairy products, and bundles of fresh produce—at three GES locations each month. The food is distributed at no charge.

Anyone in need can shop for free food at the Mobile Food Markets. Attendees can select the items that they want and need from a selection of produce, dairy, proteins, bakery products, and shelf-stable products.

Upcoming GES markets will be held at the following locations on the following dates: • Tuesday, April 26, walk-up farmers market, Garden Place Academy (4425 Lincoln Street), from 2:30-4 p.m.

• Tuesday, May 3, drive-thru market (2545 E. 40th Avenue), from 1-2:30 p.m.

• Tuesday, May 10, drive-thru market, Focus Points Family Resource Center (2645 E. 48th Avenue), from 1-3 p.m.

• Tuesday, May 24, walk-up farmers market, Garden Place Academy, from 2:30-4 p.m.

Since 2009, We Don’t Waste has worked to reduce hunger and food waste in the Denver area by recovering high-quality, unused food.

Back in 2018, however, they realized they weren’t touching some of the 50 or so areas in Denver that qualify as food deserts. In early 2019, they began partnering with local organizations to bring mobile food markets to some of these areas, including locations in GES just north and south of I-70.

“From the start, the markets have been tremendously successful,” says We Don’t Waste founder and Executive Director Arlan Preblud. “Over the past couple years, many people in Globeville, Elyria, and Swansea suffered health and employment-related impacts of COVID and lacked easy access to grocery stores and food pantries. These same neighborhoods have also been affected by the ongoing Central 70 Project. To continue serving these vulnerable populations, we switched to a contactless, drive-thru market model while still allowing people to choose the food they want and how much they need.”

Por Carolyn Daughters ada mes, los residentes de los vecindarios At the height of the pandemic, We Don’t de Globeville, Elyria y Swansea (GES) están Waste hosted up to 10 mobile markets each invitados a unirse a la organización local sin month. Currently, they host six to eight Den- fines de lucro We Don't Waste en uno de sus ver Mobile Food Markets per month. At pres- mercados móviles de alimentos mensuales. Los ent, all of the markets are drive-thru except for mercados proporcionan alimentos nutritivos the market at Garden Place Academy, which is -paquetes de proteínas, productos lácteos a more traditional farmers market. We Don’t saludables y paquetes de productos frescos- en Waste can accommodate walk-up attendees at tres lugares de GES cada mes. Los alimentos se all markets, though they ask that people drive distribuyen sin coste alguno. up if they have access to a vehicle.

Cualquier persona necesitada puede As much as 40% of all food goes unsold or comprar alimentos gratis en los mercados uneaten in the United States. Instead of be- móviles de alimentos. Los asistentes pueden ing consumed, this food ends up in landfills, elegir los artículos que deseen y necesiten entre where it decomposes and releases methane—a una selección de productos agrícolas, lácteos, proteínas, productos de panadería y productos de conservación.

Los próximos mercados GES se realizarán en los siguientes lugares y en las siguientes fechas: • Martes, 26 de abril, mercado de agricultores sin cita previa, Garden Place Academy (4425 Lincoln Street), de 2:30 a 4 p.m.

• Martes, 3 de mayo, mercado de autoservicio (2545 E. 40th Avenue), de 1 a 2:30 p.m.

• Martes, 10 de mayo, mercado en el Centro de Recursos Familiares Focus Points (2645 E. 48th Avenue), de 1 a 3 p.m.

• Martes, 24 de mayo, mercado de agricultores PHOTO COURTESY OF WE DON'T WASTE / FOTO CORTESÍA DE WE DON'T WASTE sin cita previa, Garden greenhouse gas up to 87 times more potent Place Academy, de 2:30 a 4 p.m. than CO2.

Desde 2009, We Don't Waste ha trabajado At the same time, as many as one in three para reducir el hambre y el desperdicio de Coloradans is experiencing food insecurity. alimentos en el área de Denver mediante la The rate is even higher for people of color and recuperación de alimentos de alta calidad no households with children. In fact, according to utilizados. Sin embargo, en el 2018 se dieron recent data from the Bureau of Labor Statistics, cuenta de que no estaban tocando algunas de the cost of eating at home is up 8.6% year over las cerca de 50 áreas de Denver que califican como desiertos de alimentos. A principios See MOBILE, Page 11 de 2019, comenzaron a asociarse con

North Denver

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organizaciones locales para llevar mercados de alimentos móviles a algunas de estas áreas, incluyendo ubicaciones en GES justo al norte y al sur de la I-70.

"Desde el principio, los mercados han sido tremendamente exitosos", dice el fundador y director ejecutivo de We Don't Waste, Arlan Preblud. "En los dos últimos años, muchos habitantes de Globeville, Elyria y Swansea sufrieron los efectos del COVID sobre la salud y el empleo y carecieron de un acceso fácil a las tiendas de comestibles y las despensas.

Estos mismos vecindarios también se han visto afectados por el actual Proyecto Central 70. Para seguir atendiendo a estas poblaciones vulnerables, cambiamos a un modelo de mercado sin contacto y con autoservicio, al tiempo que permitimos a la gente elegir los alimentos que quieren y la cantidad que necesitan".

En el momento álgido de la pandemia, We Don't Waste organizó hasta 10 mercados móviles al mes. En la actualidad, organizan entre seis y ocho mercados móviles de alimentos en Denver al mes. En la actualidad, todos los mercados son de autoservicio, excepto el de la Garden Place Academy, que es un mercado agrícola más tradicional. We Don't Waste puede acoger a los asistentes sin cita previa en todos los mercados, aunque piden que la gente vaya en auto si tiene acceso a un vehículo.

Hasta el 40% de los alimentos se quedan sin vender o sin comer en Estados Unidos. En lugar de ser consumidos, estos alimentos acaban en los rellenos sanitarios, donde se descomponen y liberan metano, un gas de efecto invernadero hasta 87 veces más potente que el CO2.

Al mismo tiempo, uno de cada tres habitantes de Colorado sufre inseguridad alimentaria. La tasa es aún mayor para las personas de color y los hogares con niños. De hecho, según datos recientes de la Oficina de Estadísticas Laborales, el costo de la alimentación en el hogar ha aumentado un 8.6% año tras año, lo que significa que los programas que llegan a las comunidades históricamente desatendidas son más importantes que nunca.

Hace unos 13 años, Preblud se propuso

ver MÓVILES, página 11

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Page 6 | April 15, 2022-May 14, 2022 | The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S

A R T S & C U L T U R E // A R T E Y C U L T U R A

lostgirl Metalworks:

lostgirl Metalworks:

By Celeste Benzschawel

Por Celeste Benzschawel

From Practical to Passion A

fter day one of a 10-day metalsmithing course at Syracuse University in New York, Robbi Farschman decided that she hated it. She worked at the university as a community organizer and staff were offered 12 complimentary credits for classes of their choice.

So despite a challenging first class, she decided she had to give it another chance. After all, she had taken vacation time for it.

And good thing she did.

Three years later, Farschman made the move to leave a successful, 15-year career in community development to launch lostgirl Metalworks.

At the time, she was working in the economic development department of the university and was overseeing a $30 million creative placemaking project. But she found herself hating it.

With encouragement from her now-husband, Farschman left her job though she had the higher salary of the two and better health insurance. But they sold one of their cars and consolidated a few things to make the dream work.

“I could be dead tomorrow. I could get hit by a bus,” Farschman said. “Honestly, I’m kind of realistic in that way because you just don’t know, right? Do you want to hate the day before?”

And so the journey began. Farschman had been making bead jewelry as a hobbyist since the 2000s, but aside from her metalsmithing course at the university, didn't yet have the skills or materials for being a fulltime metalsmith.

“I had a pair of pliers and a couple of hammers, like I had nothing,” Farschman said.

“I laid out four grand off the bat for the tools and a bench and the basic things that I kind of needed to be able to operate.”

Getting started felt kind of scary, Farschman said, but she always dots her i’s and crosses her t’s. She was determined, and paired with her organizational background from the community development world, made it happen.

Fast forward 10 years, and Farschman has developed a style based on experi-

mentation and unexpected materials.

She’s sold her work, which is mainly statement pieces, at art shows, through Instagram, and through an email list of dedicated customers.

Being self-taught has enabled her to create her own style. Her work isn’t constricted by someone else's voice in her head telling erything she her how to make stuff. Evmakes, aside from a few repeat items she sells on Etsy, is a true one-off, she said.

She started off by creating collections of work, her first being “Machine,” then moving on to “Tribe” and “Evolution.” But eventually she realized she doesn't intentionally think in terms of collections–she just makes.

“On any given week, I could be doing completely different things,” Farschman said. “I let the crazy in my head come out.”

Lately, she’s been really into arrow and alchemy-inspired pieces based on an experience she had with a shaman four years ago. Their conversation was centered around the number five, and the shaman expressed that “five is the arrow and the path” and that Farschman should stay true to her core.

If you’re itching to see Farschman’s work in person, you’re in luck. She’s hosting an artisan market called life-by-hand at the Larimer Lounge on April 30 with eight other “fine and funky” artists.

Life-by-hand Artisan Market will take place at 2719 Larimer Street on April 30 from 12-6 p.m. You can find Farschman online at lostgirlmetalworks.com or on Instagram at @lostgirlmetal. The artisan market page is on Instagram at @lifebyhandartisanmarket.

De lo práctico a lo apasionado T

ras el primer día de un curso de orfebrería de 10 días en la Universidad de Siracusa (Nueva York), Robbi Farschman decidió que lo odiaba. Trabajaba en la universidad como organizadora comunitaria y el personal recibía 12 créditos de cortesía para las clases que eligiera.

Así que, a pesar de que la primera clase fue un reto, decidió que tenía que darle otra oportunidad. Al fin y al cabo, se había tomado vacaciones para ello.

Y menos mal que lo hizo.

Tres años más tarde, Farschman decidió dejar una exitosa carrera de 15 años en el ámbito del desarrollo comunitario para lanzar lostgirl Metalworks.

Por aquel entonces, trabajaba en el departamento de desarrollo económico de la universidad y supervisaba un proyecto de creación de espacios de 30 millones de dólares.

Pero se dio cuenta de que lo odiaba.

Animada por su ahora marido, Farschman dejó su trabajo, aunque tenía el salario más alto de los dos y un mejor seguro médico.

Pero vendieron uno de sus vehículos y consolidaron algunas cosas para que el sueño funcionara.

"Podría estar muerta mañana. Me podría atropellar un autobús", dice Farschman.

"Sinceramente, soy un poco realista en ese sentido, porque simplemente no lo sabes, ¿verdad? ¿Quieres odiar el día anterior?".

Y así comenzó el viaje.

Farschman llevaba haciendo piezas de joyería de cuentas como aficionada desde la década de 2000, pero aparte de su curso de orfebrería en la universidad, aún no tenía las habilidades ni los materiales para ser una orfebre a tiempo completo.

"Tenía un par de alicates y un par de martillos, como si no tuviera nada", dice Farschman.

"De entrada, gasté cuatro mil dólares en herramientas, un banquillo y las cosas básicas que necesitaba para poder trabajar".

Empezar le daba un poco de miedo, dijo Farschman, pero siempre ponía los puntos sobre las íes. Estaba decidida y, junto con su experiencia organizativa en el mundo del desarrollo comunitario, lo consiguió.

Diez años después, Farschman ha desarrollado un estilo basado en la experimentación y los materiales inesperados.

Ha vendido sus obras, que son principalmente piezas de gran calidad, en exposiciones de arte, a través de Instagram y mediante una lista de correo electrónico de clientes comprometidos.

Ser autodidacta le ha permitido crear su propio estilo. Su trabajo no está limitado por la voz de otra persona en su cabeza que le dice cómo hacer las cosas. Todo lo que hace, aparte de algunos artículos repetidos que vende en Etsy, es una verdadera obra única, dice.

Empezó creando colecciones de obras, la primera de las cuales fue "Machine", y luego pasó a "Tribe" y "Evolution". Pero con el tiempo se dio cuenta de que no piensa intencionadamente en términos de colecciones, sino que simplemente crea.

"En una semana cualquiera, podría estar haciendo cosas completamente diferentes", dice Farschman. "Dejo que salga la locura que tengo en la cabeza". Últimamente, le gustan mucho las piezas inspiradas en las flechas y la alquimia, basadas en una experiencia que tuvo con un chamán hace cuatro años. Su conversación giró en torno al número cinco, y el chamán dijo que "el cinco es la flecha y el camino" y que Farschman debía mantenerse fiel a su esencia.

Si tiene ganas de ver la obra de Farschman en persona, está de suerte. El 30 de abril organizará un mercado artesanal llamado Life-by-hand en el Larimer Lounge con otros ocho artistas "finos y divertidos".

Life-by-hand Artisan Market tendrá lugar en el 2719 de Larimer Street el 30 de abril de 12 a 6 p.m. Puedes encontrar a Farschman en línea en lostgirlmetalworks.com o en Instagram en @lostgirlmetal. La página del mercado artesanal está en Instagram en @ lifebyhandartisanmarket.

E L E C T E D O F F I C I A L U P D A T E // A C T U A L I Z A C I Ó N D E L O S F U N C I O N A R I O S E L E C T O S

Listening to Audit Experts and Best Practices are Essential to Denver’s Government A ccountability and transparency matter to our community — and that’s what I work hard to encourage in the City and County of Denver every day. I remain Denver Auditor hopeful that I will be able Timothy M. to work meaningfully with O’Brien, CPA Denver’s City Council to find a solution on audit subpoena power that is within the bounds of the audit standards I am required by law to follow.

Recently, a majority of the City Council chose to repeal the audit subpoena power — a power every other elected official in the city has — after they forced my office to ask the courts to rule on whether the council’s last-minute amendment to the ordinance was legal.

As we look now to move forward, I hope that council will be thoughtful about their legislation and remember that we are always here as a resource on the requirements and processes of auditing. I am required by Denver’s Charter to follow Generally Accepted Government Auditing Standards published by the Comptroller General of the United States — and previous legislation from council was at odds with those requirements.

After working as an auditor for more than 40 years, serving as the State Auditor, and

Denver’s elected Auditor, I am proud to offer my expertise and knowledge in service of anyone who cares about Denver.

Since taking office, my teams have won five national auditing awards and we work with peer audit agencies across the country to teach and learn about auditing best practices.

Awards matter because they show our community that our peers across the country have looked at our methods and results.

We follow auditing best practices, and we are a leader among local government auditing organizations in the country.

The first steps to rebuilding the ordinance and restoring the subpoena power must involve clearing up significant misinformation and taking an informed look at the work we do and how we do it.

I must be clear: We use secure transfer portals to move data, and we store our workpapers in a specialized secure auditing software called Teammate. We do this every day and have a track record of successfully protecting confidential information.

Our innovative and leading-edge audit analytics and data analysis techniques use data science to efficiently sort through thousands of pieces of data. Our work is informed by The

See AUDIT, Page 10

Es esencial para el gobierno de Denver escuchar a los expertos de auditoría y seguir las mejores prácticas Por El Auditor De Denver Timothy M. O’Brien a rendición de cuentas y la transparencia Después de trabajar como auditor durante son importantes para nuestra comunidad, más de 40 años, ejerciendo como Auditor del y esto es lo que promuevo todos los días en la Estado y Auditor electo de Denver, me siento Ciudad y el Condado de Denver con mi duro orgulloso de ofrecer mi experiencia y mis trabajo. Mantengo la esperanza de poder conocimientos para estar al servicio de todos trabajar de manera significativa con el Consejo aquellos que se preocupan por Denver.

Desde que asumí el cargo, mis equipos han de la Ciudad de Denver para encontrar una solución que restablezca el poder de citación ganado cinco premios nacionales de auditoría. de auditoría de un modo que esté dentro de Además, trabajamos con agencias de auditoría los límites de las normas de auditoría que debo homólogas en todo el país para enseñar y aprender las mejores prácticas de auditoría. cumplir por ley.

Recientemente, la mayoría del Consejo Los premios son importantes porque muestran de la Ciudad optó por derogar el poder de a nuestra comunidad que nuestros colegas en citación, un poder que tienen todos los demás todo el país han analizado nuestros métodos funcionarios electos de la ciudad. El consejo y resultados.

Seguimos las mejores prácticas de auditoría tomó esa decisión después de que me oficina se viera obligada a pedir a los tribunales que y somos líderes entre las organizaciones de dictaminaran si la enmienda a la ordenanza auditoría del gobierno local en el país.

Los primeros pasos para elaborar de nuevo que el consejo aprobó a última hora era legal.

Queremos realizar avances. Por ello, espero la ordenanza y restaurar el poder de citación que el consejo reflexione sobre su legislación deben aclarar la desinformación significativa y recuerde que siempre estamos aquí como que se ha difundido en la comunidad y un recurso para comprender y cumplir con observar el trabajo que hacemos y cómo lo los requisitos y los procesos de auditoría. La hacemos de manera informada.

Tengo que ser claro. Usamos portales de Carta de Denver me exige que siga las Normas de Auditoría Gubernamental Generalmente transferencia seguros para mover los datos Aceptadas publicadas por el Contralor y almacenamos nuestros documentos de General de los Estados Unidos. Sin embargo, trabajo en un software de auditoría seguro y la legislación anterior del consejo no estaba en conformidad con esos requisitos.

Ver AUDITORÍA, página 12

L

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | April 15, 2022-May 14, 2022 | Page 7

E D U C A T I O N // E D U C A C I Ó N

Denver School Board Votes to o Give Teachers at Innovation Schools More Protections

nver ay

By David Sabados n a split vote at the end of March, The Denver Public Schools Board of Education voted to bring innovation schools policies toward teachers more in line with other DPS schools.

Previously, innovation schools had more ability to waive sections of the Denver Classroom Teachers Association contract.

The new policy still allows waivers on licensure for non-core content subjects and allows the superintendent to work with innovation schools and propose innovation plans that “provide rights that are greater than what is provided for in the DCTA agreement (e.g. additional stipends, more planning time etc.),” according to the policy language.

The proposal underwent several revisions since it was first introduced in January, including removing specifics that required no more than a 40 hour work week and banned “busywork” and non-teaching duties. The final language was more broad, including language such as “supportive working environments.”

While a few board members expressed a desire for more discussion and to delay the vote, others responded that the multimonth process was sufficient. The policy passed 5-2 with Vice President Tay Anderson, who serves at-large, and Board Secretary Michelle Quattlebaum, who represents Northeast Denver,

I

voting opposed.

District 5 board member Rev. Bradley Laurvick, who represents North and West Denver, including the Globeville, Elyria, and Swansea communities, shared the following statement with The G.E.S. Gazette: Teachers have had to work very hard, for a very long time, to secure worker rights. I got onto the school board after having been an active supporter of the strike just a few years ago, advocating for and protecting those rights. The Executive Limitations the board considered focused on these rights.

What we addressed is that teachers no longer have to waive away rights like arbitration, the ability to earn nonprobationary status, and other protections afforded them by their hard won contract.

This will not affect the creativity of innovation plans, in fact I visited every innovation school in my district to look for any nuances that we need to adjust to make sure day-to-day innovation is not negatively affected; the superintendent is committed to working with schools to support them.

I appreciate the chance to share more clarity around this, as there certainly has been a lot of anxiety–none of us want to see the amazing programs innovation has allowed be harmed.

La Junta Escolar de Denver vota para dar más protección a los profesores de las escuelas de innovación Por David Sabados

E

n una votación dividida a finales de marzo, la Junta de Educación de las Escuelas Públicas de Denver votó para que las políticas de las escuelas de innovación hacia los maestros estén más en línea con otras escuelas de DPS. Anteriormente, las escuelas de innovación tenían más capacidad para renunciar a secciones del contrato de la Asociación de Profesores de Denver.

La nueva política sigue permitiendo la exención de la licencia para las materias no básicas y permite al superintendente trabajar con las escuelas de innovación y proponer planes de innovación que "proporcionen derechos mayores que los previstos en el acuerdo de la DCTA (por ejemplo, estipendios adicionales, más tiempo de planificación, etc.)", según el lenguaje de la política.

La propuesta sufrió varias revisiones desde que se introdujo por primera vez en enero, incluyendo la eliminación de las especificaciones que requerían no más de 40 horas de trabajo semanal y la prohibición de "trabajo ocupado" y tareas no docentes. El lenguaje final era más amplio, incluyendo expresiones como "entornos de trabajo favorables".

Aunque algunos miembros de la junta expresaron su deseo de que se discutiera más y se retrasara la votación, otros respondieron que el proceso de varios meses era suficiente.

La política fue aprobada por 5 a 2, con el voto en contra de la vicepresidenta Tay Anderson, que presta servicio en el distrito, y de la

secretaria de la junta Michelle Quattlebaum, que representa al noreste de Denver.

El miembro de la junta del Distrito 5, el reverendo Bradley Laurvick, que representa el norte y el oeste de Denver, incluyendo las comunidades de Globeville, Elyria y Swansea, compartió la siguiente declaración con La Gaceta G.E.S: Los maestros han tenido que trabajar muy duro, durante mucho tiempo, para asegurar los derechos de los trabajadores. Llegué a la junta escolar después de haber sido un activo partidario de la huelga hace unos años, defendiendo y protegiendo esos derechos. Las limitaciones ejecutivas que el consejo estudió se centraron en esos derechos.

Lo que abordamos es que los profesores ya no tienen que renunciar a derechos como el arbitraje, la posibilidad de obtener el estatus de no-probado y otras protecciones que les otorga su contrato, que tanto les costó conseguir.

Esto no afectará a la creatividad de los planes de innovación, de hecho he visitado todas las escuelas de innovación de mi distrito para buscar cualquier matiz que tengamos que ajustar para asegurarnos de que la innovación diaria no se vea afectada negativamente; el superintendente se ha comprometido a trabajar con las escuelas para apoyarlas.

Agradezco la oportunidad de compartir más claridad en torno a esto, ya que ciertamente ha habido mucha ansiedad; ninguno de nosotros quiere ver que los increíbles programas que la innovación ha permitido se vean perjudicados.

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Page 8 | April 15, 2022-May 14, 2022 | The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S

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David vs Goliath C

rossroads Commerce Park sits on the crest of the southwest corner of 55th Avenue and Washington Street. Its sparkling new offices and warehouses cover Mary Lou Egan 1 million square feet, and are surrounded by smooth asphalt parking lots and colorful landscaping. There is no plaque, no historical marker to show that this was once the site of the mighty Globe Smelter.

The working class neighborhood at the bottom of the hill features modest houses, cozy yards, church spires, and small businesses. Globeville is a diverse community of blue collar workers striving to provide a good living for their families.

But this Goliath struggled. The Grant Smelter closed in 1903, and the fire-damaged Boston and Colorado Smelter was dismantled by 1910. In 1919, ASARCO discontinued smelting at the Globe and began extracting what was useful from the flue dust, including cadmium.

During World War II, the 150 employees of the Globe plant supplied nearly 60 percent of the nation’s cadmium. Used to coat airplanes, bearings, and radio equipment, the

David contra Goliath Por Mary Lou Egan

E

l Parque Comercial Crossroads se encuentra en la cima de la esquina suroeste de la Avenida 55 y la calle Washington. Sus nuevas y relucientes oficinas y almacenes ocupan un millón de metros cuadrados, y están rodeados de estacionamientos de asfalto liso y coloridos jardines. No hay ninguna placa ni marcador histórico que muestre que esto fue una vez el sitio de la

GOLIATH

Smelters separate valuable metals like gold, silver, lead, copper, and zinc from raw ore. They were big business and, between 1890 and 1900, accounted for two-fifths of Colorado's economy. There were three large smelters near Globeville: The Boston and Colorado (1878), the Omaha and Grant (1882), and the Globe Smelter, incorporated in 1889. Immigrants from Eastern Europe and Russia sought jobs in the smelters because the twelve hour days and the heat, dust, and chemicals seemed better than starvation in the old country.

In 1899, two of Globeville’s smelters, the Grant and Globe, joined the smelter trust, the American Smelting and Refining Company (ASARCO), with its headquarters in New York City. ASARCO controlled twothirds of the nation’s smelting and refining capacity, with 16 smelting plants and 18 refineries nationally. It also had power over labor, standardizing wages and keeping union agitators in check.

Village

Continued from Page 1

PHOTO COURTESY OF HISTORY COLORADO-DENVER, COLORADO / FOTO CORTESÍA DE HISTORY COLORADO-DENVER, COLORADO

Globe Smelter by William H. Jackson Fundición Globe por William H. Jackson

rust-proof element was considered essential to the nation’s defense.

Following the war, the Globe’s workforce included many Spanish-surnamed employees. The plant was considered a safe place to work, winning safety awards from the

See DAVID, Page 10 “A lot of criminal history is a barrier to housing, and so what we’re working on is helping them overcome those barriers,” Leyba said.

“Some of the success stories have been individuals that have finished out their probation period and now are able to access housing.”

Leyba said CVC is offering services to people already living there, such as referrals to sanctioned overnight parking operators and other shelter or housing networks.

As of March 31, Leyba said CVC and the registered neighborhood organization EGS and Partners have finalized a draft “good neighbor agreement,” which is not required for the tiny home village to open but does show conditions of the site the nonprofit agrees to meet.

poderosa fundición Globe.

El vecindario de clase trabajadora al pie de la colina cuenta con casas modestas, patios acogedores, torres de iglesias y pequeños negocios. Globeville es una comunidad diversa de trabajadores de cuello azul que se esfuerzan por proporcionar una buena vida a sus familias.

Aldea

continuación de la página 1

through the end of 2023 at Monroe and another durante 10 horas al día, siete días a la semana already in operation at 2251 E. 37th Ave., The y proporcionará su propio mantenimiento y Women’s Village at Clara Brown Commons. servicios de utilidad, incluyendo duchas, internet Utility connections are available, despite the y lavandería, según la organización sin fines site being an empty lot at this time, Leyba said. de lucro.

There will also be a 1,500-square-foot comCVC recibió un millón de dólares del Consejo munity garden that will be split within the de la Ciudad en 2021 para operar sus sitios de tiny home village and outside the walls with casas pequeñas hasta finales de 2023 en Monroe the public. y otro que ya está en funcionamiento en 2251 Some residents aren't liking the prospect of E. 37th Ave., The Women's Village at Clara putting in the tiny home village. Lisa Ozzello, Brown Commons. who lives a block over at 41st Avenue and MadLas conexiones de servicios públicos están ison Street, said at a recent community disponibles, a pesar de que el meeting people in opposition couldn’t sitio es un lote vacío en este effectively communicate their viewpoint. momento, dijo Leyba.

“It was presented as a done deal, and we También habrá un jardín got notices that we were all going to talk comunitario de 1.500 pies about it, and what we got was a lecture,” cuadrados que se dividirá Ozzello told The G.E.S. Gazette. “It’s like dentro de la aldea de casas couldn’t you do something nicer or make pequeñas y fuera de las an asset instead of saying we’re going to paredes con el público. put units on the block and no thought of Algunos residentes no what does the community need?” están disfrutando de la Ozzello said she’d rather see the area perspectiva de colocar la maintained as a public park, and she said aldea de casas diminutas. the neighborhood has already taken on its Lisa Ozzello, que vive a una fair share of people who are struggling to manzana de distancia, en la find housing. avenida 41 y la calle Madison, PHOTO BY ERIC HEINZ / FOTO POR ERIC HEINZ The G.E.S. Gazette reached out to Some residents are concerned about additional sanctioned sites dijo que en una reciente other sources who Ozzello said may not for people experiencing homelessness because of the amount of reunión comunitaria la approve of the tiny home site, but those people living in vehicles or illegally camping currently. gente que se oponía no pudo calls and emails had not been returned comunicar eficazmente su Algunos residentes están preocupados por los sitios adicionales by the paper’s print deadline. punto de vista.

Councilwoman Candi CdeBaca de- sancionados para personas sin hogar debido a la cantidad de "Se presentó como un clined to comment on the site at this time, personas que viven en vehículos o acampan ilegalmente. trato hecho, y nos avisaron saying it’s the nearby residents who should de que todos íbamos a hablar decide whether they want the tiny home village.

According to CVC, tiny homes can be built for de ello, y lo que obtuvimos fue un sermón", dijo There’s already a series of damaged or bro- about $15,000. Five of the tiny homes constructed Ozzello a La Gaceta G.E.S. "Es como si no se ken-down trailers and RVs at 42nd and Monroe for the new site were created by students at Cher- pudiera hacer algo más bonito o hacer un activo where people appear to be living. Some of them ry Creek High School in December. en lugar de decir que vamos a poner unidades CVC also operates several sanctioned camp- en el bloque y sin pensar en lo que necesita la are equipped with propane tanks that sit on the outside. Many of them have broken windows sites at Regis University, the Denver Human comunidad".

Services east branch building, and in the Lincoln and messages spray painted on them.

Ozzello dijo que preferiría que la zona se Leyba said criminal history does not neces- Park neighborhood. mantuviera como un parque público, y afirmó sarily prohibit someone from being admitted que el barrio ya ha acogido a su parte justa de to the tiny home site, and she said they try to Eric Heinz is a journalist based in Denver and personas que luchan por encontrar vivienda. work with individuals to help them find shelter a frequent contributor to The Denver North Star La Gaceta G.E.S. se puso en contacto con or temporary housing. and The G.E.S. Gazette newspapers. otras fuentes que, según Ozzello, podrían no

GOLIATH

Las fundiciones separan metales valiosos como el oro, la plata, el plomo, el cobre y el zinc del mineral en bruto. Eran un gran negocio y, entre 1890 y 1900, representaban dos quintas partes de la economía de Colorado. Había tres grandes fundiciones cerca de Globeville: La Boston and Colorado (1878), la Omaha and Grant (1882) y la Globe Smelter, constituida en 1889. Los inmigrantes de Europa del Este y Rusia buscaban trabajo en las fundiciones porque las jornadas de doce horas y el calor, el polvo y los productos químicos les parecían mejores que morirse de hambre en el viejo condado.

En 1899, dos de las fundiciones de Globeville, la Grant y la Globe, se unieron al consorcio de fundición, la American Smelting and Refining Company (ASARCO), con sede en la ciudad de Nueva York. ASARCO controlaba dos tercios de la capacidad de fundición y refinado del país, con 16 plantas de fundición y 18 refinerías a nivel nacional. También tenía poder sobre la mano de obra, estandarizando los salarios y manteniendo a raya a los agitadores sindicales.

Pero este Goliat tuvo problemas. La fundición Grant cerró en 1903 y la fundición Boston y Colorado, dañada por un incendio, fue desmantelada en 1910. En 1919, ASARCO dejó de fundir en la Globe y empezó a extraer lo que era útil del polvo de los gases de combustión, incluido el cadmio.

Durante la Segunda Guerra Mundial, los 150 empleados de la planta de Globe suministraron casi el 60% del cadmio del país. Utilizado para recubrir aviones,

Ver DAVID, página 10 aprobar el sitio de las casas pequeñas, pero esas llamadas y correos electrónicos no habían sido devueltos antes de la fecha límite de impresión del periódico.

La concejala Candi CdeBaca se negó a hacer comentarios sobre el lugar, diciendo que son los residentes cercanos los que deben decidir si quieren la aldea de casas pequeñas.

Ya hay una serie de remolques y vehículos recreativos dañados o averiados en la 42 y Monroe donde parece que vive gente. Algunos de ellos están equipados con tanques de propano que se encuentran en el exterior. Muchos de ellos tienen las ventanas rotas y mensajes pintados con spray.

Leyba dijo que los antecedentes penales no necesariamente prohíben que alguien sea admitido en el sitio de casas pequeñas, y dijo que tratan de trabajar con las personas para ayudarles a encontrar refugio o vivienda temporal.

"Muchos de los antecedentes penales son una barrera para la vivienda, por lo que lo que estamos trabajando es ayudarles a superar esas barreras", dijo Leyba. "Algunas de las historias de éxito han sido individuos que han terminado su período de prueba y ahora son capaces de acceder a la vivienda".

Leyba dijo que CVC está ofreciendo servicios a las personas que ya viven allí, tales como referencias a operadores de estacionamiento nocturno sancionados y otras redes de refugio o vivienda.

Hasta el 31 de marzo, Leyba dijo que CVC y la organización de vecinos registrada EGS and Partners han finalizado un borrador de "acuerdo de buena vecindad", que no es necesario para que la aldea de casas diminutas abra sus puertas, pero que muestra las condiciones del sitio que la organización sin fines de lucro se compromete a cumplir.

Según el CVC, las casas diminutas pueden construirse por unos 15,000 dólares. Cinco de las pequeñas casas construidas para el nuevo sitio fueron creadas por los estudiantes de Cherry Creek High School en diciembre.

El CVC también gestiona varios campamentos autorizados en la Universidad Regis, en el edificio de la sucursal este de los Servicios Humanos de Denver y en el barrio de Lincoln Park.

Eric Heinz es un periodista afincado en Denver y colaborador habitual de los periódicos The Denver North Star y La Gaceta G.E.S.

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | April 15, 2022-May 14, 2022 | Page 9

A R T S & C U L T U R E // A R T E Y C U L T U R A

Art Stolen from RiNo Exhibition

By Jill Carstens

A

lmost a month after the theft of eight pieces of art on Feb. 24, Dan Drossman sounded fatigued. After fielding inquiries over the last weeks, the question of “why?” still lingered frustratingly. “I don’t PHOTOS COURTESY OF DAN DROSSMAN / FOTO CORTESÍA DE DAN DROSSMAN know,” was all he If you have any information about these stolen artworks, please could muster.

Drossman has contact The Denver Police Department. spent his subsequent Si tienes alguna información, ponte en contacto con el waking hours seeking Departamento de Policía de Denver. updates from the detectives and searching for ways to recoup the for Drossman’s exhibitions, found it puzzling value of the paintings to the artists, including as to what benefit there was to the thief. “They asking for donations through the online do- can’t do much as far as resale, and although the nation site GoFundMe. A misunderstanding art was high quality and the mostly east coast about the insurance specifics left the artists artists have their own following, there is not a with no recovery funds. The loss was an extra great market for lesser known art.” sting, as the artists were all his former MFA Drossman sought out the creative life in classmates. The art was stolen from The Wait- Denver after finishing school in New York ing Room, a gallery set up in the office build- City, realizing after a visit to Denver that ing at 3258 Larimer St. The total value of the there was a thriving art scene with “less paintings was $27,000. buildings and more mountains.” He was inDrossman offered that the reality of hav- vited in April of 2021 to create a rotating galing any art stolen is not usually something lery space within the common spaces of the you assume will happen. According to what office building. He jumped at the opportunipolice discovered, this theft was premedi- ty, and had been successfully featuring local tated and brazen, as the perpetrator risked as well as out-of-town artists in the space for being captured on video. There had been de- the last year. Since the theft of the art, he will cent security measures at the building, but no longer curate exhibits there. He is concenart theft, although random, occurs on many trating on recovering those pieces and worklevels throughout the world. For example, it ing on his own artwork.

He is encouraging the public to be on the was reported on March 24 that six paintings were taken from a gallery in the Netherlands lookout for the stolen art. You can see all of the with similar insurance snafus. In 2016, at a pieces online at thewaitingroomgallery.com renowned Moscow gallery, a painting worth and on Instagram (@thewaitingroomdenver). $185,000 was taken right in front of visitors If you have any information, please contact during the middle of the day, questioning the The Denver Police Department. If you’re intereffectiveness of alarms and security guards. ested in making a contribution, you can visit , pero esas Amy Norton, who was handling marketing their donation page at gofund.me/2e4dbc92. abían sido impresión

Robo de arte en una exposición en RiNo

gó a hacer o que son n decidir si

vehículosPor Jill Carstens 2 y Monroe asi un mes después del robo de ocho obras os de ellos de arte el 24 de febrero, Dan Drossman ano que separecía fatigado. Después de responder a las ellos tienenpreguntas de las últimas semanas, la pregunta con spray. "¿por qué?" seguía siendo frustrante. "No lo sé", es penalesfue todo lo que pudo decir. lguien sea Drossman ha pasado , y dijo quesus siguientes horas a ayudarlesde vigilia buscando actualizaciones de los al. enales sondetectives y buscando que lo queformas de recuperar uperar esasel valor de los cuadros historias depara los artistas, incluso donaciones minado supidiendo de accedera través del sitio de donaciones en línea Un o serviciosGoFundMe. sobre ales comomalentendido onamientolos detalles del seguro de refugiodejó a los artistas sin fondos de recuperación. que CVC yLa pérdida supuso un a EGS andaguijón adicional, ya que los artistas eran todos de "acuerdosus antiguos compañeros de clase del MFA. El sario paraarte fue robado de The Waiting Room, una us puertas,galería instalada en el edificio de oficinas de sitio que la3258 Larimer St. El valor total de los cuadros mprometeera de 27,000 dólares.

Drossman explicó que la realidad de que te as puedenroben cualquier obra de arte no suele ser algo Cinco de lasque se suponga que va a ocurrir. Según lo que nuevo sitiodescubrió la policía, este robo fue premeditado de Cherryy descarado, ya que el autor se arriesgó a ser captado en vídeo. Había medidas de seguridad mpamentosdecentes en el edificio, pero el robo de obras n el edificiode arte, aunque aleatorio, se produce a muchos umanos deniveles en todo el mundo. Por ejemplo, el 24 de marzo se informó de la sustracción de seis cuadros en una galería de los Países Bajos, en Denvercon un lío similar con el seguro. En 2016, en ódicos Theuna renombrada galería de Moscú, se llevaron un cuadro valorado en 185,000 dólares justo

C

delante de los visitantes en pleno día, lo que pone en duda la eficacia de las alarmas y los guardias de seguridad.

Amy Norton, que se encargaba del marketing de las exposiciones de Drossman, le pareció desconcertante el beneficio que obtuvo el ladrón. "No pueden hacer mucho en cuanto a la reventa, y aunque el arte era de alta calidad y los artistas, en su mayoría de la costa este, tienen sus propios seguidores, no hay un gran mercado para el arte menos conocido".

Drossman buscó la vida creativa en Denver después de terminar la escuela en la ciudad de Nueva York, dándose cuenta después de una visita a Denver que había una escena artística próspera con "menos edificios y más montañas." En abril de 2021 le invitaron a crear un espacio de galería rotatorio dentro de los espacios comunes del edificio de oficinas. Aprovechó la oportunidad y durante el último año ha presentado con éxito a artistas locales y de fuera de la ciudad en este espacio. Desde el robo de las obras de arte, ya no organizará exposiciones allí. Se está concentrando en recuperar esas piezas y en trabajar en sus propias obras.

El artista anima al público a estar atento a las obras robadas. Puedes ver todas las piezas en línea en thewaitingroomgallery.com y en Instagram (@thewaitingroomdenver).

Si tienes alguna información, ponte en contacto con el Departamento de Policía de Denver. Si estás interesado en hacer una contribución, puedes visitar su página de donaciones en gofund.me/2e4dbc92.

We reflect the best of our communities – YOU

Where will Collegiate Peaks Bank take you?

At Collegiate Peaks Bank, being local makes us nimble.

Our small town roots keep banking personal. And with the strength of Glacier Bancorp Inc. behind us, we pave the way for customers and communities to realize their dreams.

collegiatepeaksbank.com Regional Resources.

Local Flexibility.

Collegiate Peaks Bank, a division of Glacier Bank, comes with the strength of Glacier Bancorp Inc. Glacier Bancorp Inc was ranked third in the nation in 2021 for the best large publicly traded bank in America by Forbes Magazine.

DTC 720-586-8850 5450 Greenwood Plaza Blvd

BUENA VISTA 719-395-2472 105 Centennial Plaza

RIVER NORTH 303-481-1380 3655 Brighton Blvd

SALIDA 719-539-1308 540 W. HWY 50

BELCARO 303-481-1301 885 S. Colorado Blvd

NMLS ID #472212

Page 10 | April 15, 2022-May 14, 2022 | The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S

Noir

David

and unhappy endings. Readers will see Glendale in an entirely new light, learn new things about the destruction of Denver’s first and oldest neighborhood, and drink and dance along with “mourning revelers” in 2011, when longtime South Broadway gay bar BJ’s Carousel closes forever.

You’ll traverse “the longest, wickedest street,” beginning in Aurora with David Heska Wanbli Weiden’s “Colfax and Havana” and ending in Lakewood with Erika T. Wurth’s “Tough Girls.” R. Alan Brook’s graphic short story will take you into Baker, into an unfolding pair of official and unofficial investigations that could inspire you to set out eavesdropping for yourself at Mutiny Information Café.

“Denver Noir” presents an impressive range of perspectives and observations. Between the writers and their characters, you’ll encounter dozens of distinct and compelling relationships with this place. Maybe you’ll start to see our city—and even yourself—in new ways.

“Denver Noir” comes out May 3 and can be preordered at your favorite local independent bookstore. Readings are scheduled for May and June, including one in North Denver at BookBar on May 25.

Denver Noir May 25, 7 p.m.

BookBar on Tennyson Street Meet editor Cynthia Swanson and contributors Francelia Belton (Five Points), D.L. Cordero (Auraria), Manuel Ramos (Northside), Twanna LaTrice Hill (Capitol Hill) Full calendar of “Denver Noir” readings and events: akashicbooks.com/events/locations/ united-states/colorado/

National and Colorado Safety Councils.

That perception would soon change.

Continued from Page 3

Negro

continuación de la página 3 implora "¡Dejad de disparar! Amaos los unos a los otros".

Acevedo se basó en su conocimiento de la historia y los monumentos de Globeville, combinado con su comodidad con el género y el arquetipo del antihéroe perdedor nato, para crear un relato con elementos conectados a temas mucho más amplios. "Me encontré con una noticia sobre las 'pistolas inteligentes'", dice, "Ya sabes que están empezando a llamarlas pistolas 'personalizadas'. Me pareció muy absurdo. El personaje de Rafael partió de la idea de que, sin sorpresa, alguien va a aprender a ser más astuto que esa pistola inteligente".

Los vecindarios del área metropolitana generan historias igualmente interesantes de líneas borrosas y finales infelices. Los lectores verán Glendale bajo una luz totalmente nueva, aprenderán cosas nuevas sobre la destrucción del primer y más antiguo vecindario de Denver, y beberán y bailarán junto a los "juerguistas de luto" en 2011, cuando el antiguo bar gay de South Broadway, BJ's Carousel, cierre para siempre.

Atravesarás "la calle más larga y perversa", empezando en Aurora con "Colfax y La Habana" de David Heska Wanbli Weiden y terminando en Lakewood con "Tough Girls" de Erika T. Wurth. El relato gráfico de R. Alan Brook te llevará a Baker, a un par de investigaciones oficiales y no oficiales que podrían inspirarte a ponerte a espiar por ti mismo en el Mutiny Information Café.

"Denver Noir" presenta un impresionante abanico de perspectivas y observaciones. Entre los escritores y sus personajes, encontrarás docenas de relaciones distintas y convincentes con este lugar. Tal vez empiece a ver nuestra ciudad -e incluso a usted mismo- de nuevas maneras.

"Denver Noir" saldrá a la venta el 3 de mayo y puede reservarse en su librería independiente favorita. Hay lecturas programadas para mayo y junio, incluida una en el norte de Denver en BookBar el 25 de mayo.

Denver Noir 25 de mayo, 7 p.m.

BookBar en la calle Tennyson Conozca a la editora Cynthia Swanson y a los colaboradores Francelia Belton (Five Points), D.L. Cordero (Auraria), Manuel Ramos (Northside), Twanna LaTrice Hill (Capitol Hill) Calendario completo de lecturas y eventos de "Denver Noir": akashicbooks.com/events/ locations/united-states/colorado/

Continued from Page 8

CHANGING TIMES, CHANGING RULES

In the mid-1960s, the fledgling environmental movement generated an awareness of the impact of chemicals in the workplace.

The passage of the Occupational Safety and Health Act (OSHA) of 1970 redefined the criteria for safety including exposure to chemicals and airborne particulates as well as the proximity of industries to neighborhoods. Eventually, employees and neighbors of the Globe Plant would grow alarmed.

In 1977, the Colorado Occupational Safety and Health (COSH) found concentrations of airborne cadmium as much as 15 times higher than the new legal maximums. It would be the beginning of nearly two decades of tests, studies, reports, fines, shifting responsibility, and increasing concern about the health of Globeville’s citizens.

Throughout the 1980s, there would be more testing, reports and investigations pre-

David

continuación de la página 8 rodamientos y equipos de radio, el elemento antioxidante se consideraba esencial para la defensa de la nación.

Tras la guerra, la plantilla de Globe incluía a muchos empleados con apellido español.

La planta se consideraba un lugar seguro para trabajar, ganando premios de seguridad de los Consejos de Seguridad Nacional y de Colorado. Esa percepción pronto cambiaría.

TIEMPOS CAMBIANTES, REGLAS CAMBIANTES

A mediados de la década de 1960, el incipiente movimiento ecologista generó una conciencia sobre el impacto de los productos químicos en el lugar de trabajo. La aprobación de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (OSHA) de 1970 redefinió los criterios de seguridad, incluyendo la exposición a sustancias químicas y partículas en el aire, así como la proximidad de las industrias a los barrios. Con el tiempo, los empleados y los vecinos de la planta Globe se alarmaron.

En 1977, el Comité de Seguridad y Salud Laboral de Colorado (COSH) detectó concentraciones de cadmio en el aire hasta 15 veces superiores a los nuevos máximos legales. Sería el comienzo de casi dos décadas de pruebas, estudios, informes, multas, cambios de responsabilidad y una creciente preocupación por la salud de los ciudadanos de Globeville.

Audit

Continued from Page 6 Institute for Internal Auditors, the Association of International Certified Professional Accountants, and the Association of Fraud Examiners.

In the interest of working together productively, I am eager to see the promised new drafts of the subpoena power legislation.

This effort has always been about doing the best possible work on behalf of the public our office serves. With subpoena power restored for wage investigations, our wage analysts would be able to use faster ways, when necessary, to make workers whole after they were

sented to the public. As 1990 came to an end, it seemed to the residents that everyone was content as long as studies were being conducted. Some people had had enough.

HERE COMES DAVID

On August 21, 1991, 568 property owners of Globeville served ASARCO with a lawsuit charging that the firm had contaminated soil, lowered property values, and endangered health. Margaret Escamilla explained, “the state told us that the lead, cadmium, and arsenic released by ASARCO created only a small risk. We didn’t believe them.”

In February 1993, the lawsuit initiated by Margaret and Robert Escamilla came to trial, represented by a team of lawyers led by attorney Macon Cowles.

Drawing upon increasing public awareness that toxic emissions and waste were generally located in low-income neighborhoods, the attorneys made a case for environmental justice and environmental racism.

The strategy was successful. On March 12, 1993, Denver District Judge Morris B. Hoffman awarded a historic $28 million to 568 Globeville property owners. The jury then decided property owners were entitled to $12 A lo largo de la década de 1980, se realizarían más pruebas, informes e investigaciones presentadas al público.

A finales de 1990, a los residentes les pareció que todo el mundo estaba contento mientras se realizarán estudios. Algunos estaban hartos.

LLEGA DAVID

El 21 de agosto de 1991, 568 propietarios de Globeville presentaron una demanda contra ASARCO en la que se acusaba a la empresa de haber contaminado el suelo, de haber disminuido el valor de las propiedades y de haber puesto en peligro la salud. Margaret Escamilla explicó que "el Estado nos dijo que el plomo, el cadmio y el arsénico liberados por ASARCO sólo creaban un pequeño riesgo. No les creímos".

En febrero de 1993, la demanda iniciada por Margaret y Robert Escamilla llegó a juicio, representada por un equipo de abogados dirigido por el letrado Macon Cowles.

Aprovechando la creciente conciencia pública de que las emisiones y los residuos tóxicos se encontraban generalmente en los vecindarios de bajos ingresos, los abogados presentaron un caso de justicia ambiental y racismo ambiental.

La estrategia tuvo éxito. El 12 de marzo de 1993, el juez de distrito de Denver, Morris B. Hoffman, concedió una cifra histórica de 28 millones de dólares a 568 propietarios de not paid according to the law.

As for the Audit Services Division, we maintain our right under the Denver Charter to access all records without restriction in the course of our work. Without the subpoena power, the process will simply be slower and more expensive if audited organizations refuse to produce records.

The people of Denver deserve the best work from those of us who serve in government and that means working together to avoid legislation in conflict with audit standards.

I also look forward to resuming our previously planned audit of the City Council’s operations, which was originally requested by members of the council themselves. I

million for reduced property values.

“The little guy came out on top,” said Robert Escamilla. “We’re just sending a message … that the people don’t have to tolerate it.”

In 1997, Lalo and Eumelia C. de Baca and 390 property owners and renters on Globeville’s south side filed a lawsuit and received $12 million from ASARCO.

GOLIATH STUMBLES

On August 9, 2005, ASARCO filed for protection under Chapter 11 Bankruptcy and closed its plant in Globeville, hoping to sell the property.

Progress stalled during the national recession in 2008, but resumed in October 2011 when a brownfield company, EnviroFinance Group, bought the site and began demolition, disposal, and remediation. In October 2014, Denver developer Trammell Crow bought the site and developed an industrial park.

Crossroads Commerce Park has erased any remnant of the smelting industry that once drove the economy of Colorado and defined the community. Perhaps there should be some recognition of the Davids that initiated this transformation.

Globeville. El jurado decidió entonces que los propietarios tenían derecho a 12 millones de dólares por la reducción del valor de sus propiedades.

"El pequeño salió ganando", dijo Robert Escamilla. "Sólo estamos enviando un mensaje... de que el pueblo no tiene que tolerarlo".

En 1997, Lalo y Eumelia C. de Baca y 390 propietarios e inquilinos del lado sur de Globeville presentaron una demanda y recibieron 12 millones de dólares de ASARCO.

GOLIATH TROPIEZA

El 9 de agosto de 2005, ASARCO se acogió al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras y cerró su planta en Globeville, con la esperanza de vender la propiedad.

El progreso se estancó durante la recesión nacional en 2008, pero se reanudó en octubre de 2011 cuando una empresa de terrenos baldíos, EnviroFinance Group, compró el sitio y comenzó la demolición, la eliminación y la remediación. En octubre de 2014, el promotor de Denver Trammell Crow compró el emplazamiento y desarrolló un parque industrial.

Crossroads Commerce Park ha borrado cualquier vestigio de la industria de la fundición que una vez impulsó la economía de Colorado y definió la comunidad. Tal vez habría que hacer un reconocimiento a los Davides que iniciaron esta transformación. hope we can resolve our procedural disagreements soon and obtain the City Council’s full cooperation.

I respect both the council’s role in government and the legislative process. I hope the council will offer the same respect to our professional and thorough audit process.

Denver Auditor Timothy M. O’Brien, CPA, is serving his second term as the elected Auditor and has more than 40 years of auditing and accounting experience, through which he strives to bring greater clarity, transparency, and accountability to Denver’s city government.

You can find more information about the Auditor and recent audits at on our website.

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Por Ernest Gurulé

By Ernest Gurulé

de Denver en n algún momento, tal vez un poco más ad- reunión del Consejo de la Ciudad two-step down year-round activities…and will be an economa littleGurulé ometime, maybe instaBy Ernest que vengan Por Ernest Guruléa Denver agosto dejó en evidencia que una nueva elante, los vaqueros at-large council the road, cowpokes coming to Denver ic driver.” Ortega, one of two para algunos harán lo que hacen los vaqueros: montar lación no es la máxima prioridad that the confidence also expressed do — abull little members, two-step down cowpokesmaybe year-round activities…and will be an economwill be doing whatometime, viven cerca n algún momento, tal vez un queConsejo tiempodel poco másdeadmucho reunión residentes de ladel Ciudad de Denver en toros, carreras de barriles, cazar broncos, pero into a transformation By 1909 building’s NWSS’s Gurulé the busting road, cowpokes but in acoming — Ernest to Denver ic driver.”

Ortega, one of two at-large council riding, barrel racing, bronco residentes elante, los vaqueros que vengan especialmente a Denver de NWSS, agosto dejó en los campus evidencia que una nueva instaen un nuevo y renovado patio de juego. Primoverdue be a welcome public will be doing Denver First,what cowpokes domarket — bullwillmembers, also and expressed confidence that the new and gussied-up playground.

Ernest fue evidente harán lo quePor hacen los vaqueros: edad. Tampoco Gurulé montar de lación no es la máxima latinos mayores prioridad para algunos un ometime, maybe to ero, los votantes de Denver deben aprobar communities. a the little neighboring two-step addition riding, Na- busting barrel racing, down on the bronco arena — but in athree a new NWSS’s 1909 building’s year-round transformation CdeB-que viven cerca del intowill voters need to approve a be toros, Canditiempo carreras de barriles, cazarenbroncos, concejales. activities…and de cuatro residentes los votospero de mucho the road, cowpokes coming an economn algún momento, tal vez un poco to Denver new on and(NWSS) gussied-up campus playground.

First, Denver public Show market will ic driver.” be a welcome Amanda tional Western Stock yespecialmente en un nuevo y renovado Ortega,and Robin patio de juego. más Kashmann, campus PaulPrimdeKniech oneoverdue adNWSS, aca, of two at-large los residentes reunión will be doing what cowpokes del Consejo council de la Ciudad de Denver en elante, do voters los need ballot.

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A ‘no’ vote would tional se agregará montar en losque votos de cuatro plejo de $190 millones Candi CdeBtransformation into a new and gussied-up playground. lación es la máxima prioridad para algunos toros, carreras de barriles, cazar day:not-so-gracefully question 2E on this year’s ballot. First, Denver public market will be a welcome a perhaps done will be done atelection broncos, aca, pero Paul electoral.

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Welcome to the G.E.S. Gazette! Bienvenido a La Gaceta G.E.S ser su periódico Esperamos Welcome Newspaper to the G.E.S. Gazette!

Bienvenido To Be Your Community a Lacomunitario Gaceta G.E.S We Hope We Hope To Be Your Newspaper Esperamos ser su periódico comunitario Welcom e toCommunity the G.E.S. Gazette! Bienvenido a La Gaceta W We Hope To Be Your Community B G.E.S Newspaper Esperamos ARENA, Page 9

Por David Sabados

By David Sabados

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The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | April 15, 2022-May 14, 2022 | Page 11

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Continued from Page 5

year, which means programs that reach historically underserved communities are more important than ever.

Around 13 years ago, Preblud made it his mission to deliver as much excess food as possible to local food banks. Led by his passion and vision, We Don’t Waste has grown into the largest unaffiliated food recovery operation in Colorado.

Today, We Don’t Waste focuses mostly on fresh foods that would otherwise go to waste.

Along with surplus from caterers, event venues, and restaurants, they’ve built relationships with food wholesalers and grocery stores. They directly and indirectly distribute food to more than 230 agencies, nonprofit partners, food

Suncor

Continued from Page 1 that state regulators meanwhile permitted Suncor to proceed with over four dozen modifications to the permit since the last revision in 2009. The discrepancies in oversight contributed heavily to additional concerns described by the EPA notice regarding public access to open comment periods and environmental justice.

Title V operating permits, like Suncor’s, are specifically designated for major contributors of pollution per the 1990 Clean Air Act amendments. This is fully acknowledged by CDPHE’s website, where it details the essential criteria that must be met including fiveyear renewals, certified source compliance, sufficient monitoring and recordkeeping, and availability for public comment.

As one of the top polluters in the state, Suncor has been designated as a Title V permit holder since shortly after its 2005 acquisition. Yet the EPA notice rightfully calls into question each aspect of the essential criteria; both in Suncor’s ability to meet it, and in the state’s ability to regulate it.

This isn’t the first time Suncor has been in the public’s eye for violating health and environmental safety regulations, perhaps an expected outcome of overly lax regulation and enforcement.

In 2017, the region was ranked as the most polluted in the nation. In 2019, the facility spewed an aluminosilicate catalyst throughout Commerce City, coating everything from homes to vehicles to parks in a yellow ash and prompting two local schools into lockdowns. For locals, it was eerily familiar to a former yellow plume incident in 2016.

After substantial violations of air quality over the years, the combination of events ultimately led CDPHE to impose its harshest penalty yet to the tune of $9 million dollars in 2020. However, in light of the newly alleged failure to meet the essential Title V permitting criteria for so long, any prior

pantries, soup kitchens, shelters, schools, and daycare programs. To date, they’ve diverted 165 million servings of food away from landfills and onto people’s plates.

The organization’s services, programming, and impact continue to grow across the Denver metro area. With 20 full-time staff and one furry chief of security, Finley, We Don’t Waste now operates a 11,750 square foot Food Recovery and Distribution Center, four refrigerated trucks, and a new van. To finance their ambitious efforts, We Don’t Waste relies on grants, foundations, corporate giving, and individual donations.

“It’s important to know that food insecurity exists in GES and throughout Denver,” says Preblud.

“We encourage everyone to take the food they need, consume what they take, and look out for the wellbeing of their neighbors.

Nutritious, delicious food should go to people, not end up in landfills. It really is that simple.”

This simple concept is having a massive impact: by saving food, We Don’t Waste is also helping to protect the planet and feed families and individuals in need.

It’s a combination that’s hard to beat–and one that benefits greatly from community support.

HOW YOU CAN GET INVOLVED

The steady growth of We Don’t Waste means they can always use more volunteers and more corporate and individual donations. To seek help, volunteer, learn about educational programs, or donate money or food, visit wedontwaste.org or call 720-4436113. To check out the market schedule, visit wedontwaste.org/mobile-food-markets. state or federal actions now appear well below what would have been called for.

The failure to sufficiently monitor air quality at the state level–as well as the EPA’s leniency for Colorado under former leadership–raises a host of environmental and health implications for local residents. For example, a newly released study in the journal Atmosphere demonstrated a quantifiable effect of poor air quality caused directly by gas flares releasing black carbon–otherwise known as soot or particulate matter–linking at least dozens of premature deaths in the U.S. to this form of pollutant.

Black carbon particles are also known to heavily degrade human health via impaired lung functioning, heart disease, and strokes, and although robust quantifications on secondary impacts are generally lacking to date, the impact to humans is thought to be in relatively high numbers.

There are also thought to be immense risks to pregnant people living or working nearby to refinery operations with gas flares, including negative impacts to fetal growth and/or preterm birth.

Inadequate regulation of air quality and the subsequent impacts are extremely relevant nationwide as the United States faces unprecedented levels of use of toxic gas flaring. In one analysis using data obtained between 2014 and 2018 by local researchers at the National Oceanic and Atmospheric Administration and Colorado School of Mines, the U.S. ranked fourth behind only Russia, Iraq, and Iran for the most use of flaring techniques.

Although the EPA objection notice is a step toward increased enforcement of regulations, it’s critical to note Suncor’s permit was not outright denied permanently. In the letter is a series of requests for documentation, justifications, collaboration, and other general proof in order for the EPA to consider a new, revised version of the Title V permit. Denver residents wanting to learn more about the permit or process are invited to visit CDPHE’s web page for Suncor directly.

Móviles

continuación de la página 5 entregar la mayor cantidad posible de alimentos excedentes a los bancos de alimentos locales.

Guiado por su pasión y visión, We Don't Waste ha crecido hasta convertirse en la mayor operación de recuperación de alimentos no afiliada de Colorado.

En la actualidad, We Don't Waste se centra principalmente en los alimentos frescos que, de otro modo, se desperdiciarían. Además de los excedentes de los servicios de banquetes, lugares de eventos y restaurantes, han establecido relaciones con mayoristas de alimentos y tiendas de comestibles. Distribuyen directa e indirectamente alimentos a más de 230 agencias, asociados sin ánimo de lucro, despensas de alimentos, comedores de beneficencia, refugios, escuelas y programas de guardería. Hasta la fecha, han desviado 165 millones de raciones de alimentos de los rellenos sanitarios a los platos de la gente.

Los servicios, la programación y el impacto de la organización siguen creciendo en el área

Suncor

continuación de la página 1 administrador regional K.C. Becker. "Suncor presentó una solicitud de renovación en 2010... pero el Estado no actuó sobre la solicitud de renovación de 2010 hasta el presente procedimiento".

El supuesto lapso de más de una década por parte del CDPHE se produce mientras la EPA también destacó que los reguladores estatales permitieron entretanto a Suncor proceder con más de cuatro docenas de modificaciones del permiso desde la última revisión en 2009. Las discrepancias en la supervisión contribuyeron en gran medida a las preocupaciones adicionales descritas por el aviso de la EPA en relación con el acceso público a los períodos de comentarios abiertos y la justicia ambiental.

Los permisos de explotación del Título V, como el de Suncor, se destinan específicamente a los principales contribuyentes a la contaminación según las enmiendas de la Ley de Aire Limpio de 1990. Esto se reconoce plenamente en el sitio web del CDPHE, donde se detallan los criterios esenciales que deben cumplirse, entre los que se incluyen las renovaciones quinquenales, el cumplimiento de la fuente certificada, la supervisión y el mantenimiento de registros suficientes, y la disponibilidad para los comentarios del público.

Como uno de los principales contaminadores del estado, Suncor ha sido designado como titular de un permiso del Título V desde poco después de su adquisición en 2005. Sin embargo, la notificación de la EPA pone en tela de juicio, con razón, cada uno de los aspectos de los criterios esenciales; tanto la capacidad de Suncor para cumplirlos como la del Estado para regularlos.

No es la primera vez que Suncor está en el punto de mira de la opinión pública por violar la reglamentación de seguridad sanitaria y medioambiental, quizá un resultado esperado de una regulación y aplicación demasiado laxas.

En 2017, la región fue clasificada como la más contaminada del país. En 2019, la instalación arrojó un catalizador de aluminosilicato por toda Commerce City, cubriendo todo, desde casas hasta vehículos y parques, con una ceniza amarilla y provocando el cierre de dos escuelas locales. Para los habitantes de la zona, el incidente resultó inquietantemente familiar a la anterior pluma amarilla de 2016.

Después de violaciones sustanciales de la calidad del aire a lo largo de los años, la combinación de eventos finalmente llevó al CDPHE a imponer su sanción más severa hasta el momento por la suma de $ 9 millones

metropolitana de Denver. Con 20 empleados a tiempo completo y un peludo jefe de seguridad, Finley, We Don't Waste gestiona ahora un Centro de Recuperación y Distribución de Alimentos de 11,750 pies cuadrados, cuatro camiones refrigerados y una nueva furgoneta.

Para financiar sus ambiciosos esfuerzos, We Don't Waste depende de subsidios, fundaciones, donaciones corporativas y donaciones individuales.

"Es importante saber que la inseguridad alimenticia existe en GES y en todo Denver", dice Preblud.

"Animamos a todo el mundo a tomar los alimentos que necesita, a consumir lo que toma y a velar por el bienestar de sus vecinos. Los alimentos nutritivos y deliciosos deben ir a parar a las personas, no a los rellenos sanitarios. Es así de sencillo".

Este sencillo concepto está teniendo un enorme impacto: al ahorrar alimentos, We Don't Waste también está ayudando a proteger el planeta y a alimentar a familias y personas necesitadas. Es una combinación difícil de superar y que se beneficia enormemente del apoyo de la comunidad.

de dólares en 2020. Sin embargo, a la luz del nuevo incumplimiento de los criterios esenciales del Título V durante tanto tiempo, cualquier acción estatal o federal anterior parece ahora muy por debajo de lo que se habría exigido.

El hecho de no controlar suficientemente la calidad del aire a nivel estatal -así como la indulgencia de la EPA con Colorado bajo la anterior dirección- plantea una serie de implicaciones medioambientales y sanitarias para los residentes locales. Por ejemplo, un estudio recientemente publicado en la revista Atmosphere demostró un efecto cuantificable de la mala calidad del aire causada directamente por las antorchas de gas que liberan carbono negro -también conocido como hollín o partículas-, relacionando al menos docenas de muertes prematuras en los Estados Unidos con esta forma de contaminante.

También se sabe que las partículas de carbono negro degradan en gran medida la salud humana a través del deterioro del funcionamiento de los pulmones, las enfermedades cardíacas y los derrames cerebrales, y aunque hasta la fecha se carece de cuantificaciones sólidas sobre los impactos secundarios, se cree que el impacto en los seres humanos es relativamente alto. También se cree que existen inmensos riesgos para las personas embarazadas que viven o trabajan cerca de las operaciones de las refinerías con antorchas de gas, incluidos los impactos negativos en el crecimiento del feto y/o los partos prematuros.

La regulación inadecuada de la calidad del aire y los impactos subsiguientes son extremadamente relevantes en todo el país, ya que Estados Unidos se enfrenta a niveles sin precedentes de uso de la quema de gas tóxico.

En un análisis realizado con datos obtenidos entre 2014 y 2018 por investigadores locales de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica y la Escuela de Minas de Colorado, Estados Unidos ocupó el cuarto lugar, solo por detrás de Rusia, Irak e Irán, por el mayor uso de técnicas de quema de gases.

Aunque la notificación de objeción de la EPA es un paso hacia una mayor aplicación de la reglamentación, es fundamental señalar que el permiso de Suncor no se ha denegado de forma permanente. En la carta hay una serie de peticiones de documentación, justificaciones, colaboración y otras pruebas generales para que la EPA considere una nueva versión revisada del permiso del Título V. Los residentes de Denver que quieran saber más sobre el permiso o el proceso están invitados a visitar la página web del CDPHE para Suncor directamente.

C O M M U N I T Y // C O M M U N I D A D

Denver City Council Passes El Consejo Municipal de Denver aprueba el nuevo mapa de New Redistricting Map

By Cameron Kabot n March 29, the Denver City Council de- new redistricting map was disingenuous for a cided on new council district boundaries number of reasons. after a year-long process and multiple versions “The predetermined nature was frustrating of maps. The council agreed on a revised Map to people,” CdeBaca said, “A map came out D, which will stay in place for a minimum of 10 from city council members with six votes on it years until the next census data is determined. before community meetings even began.”

The 12-1 vote to send map D into action CdeBaca’s frustrations and worries were will have a major impact on local government and elections through the next decade.

Map D’s new district boundaries will come into play starting in 2023, with the municipal elections taking place in the spring. The council worked on the redistricting process for the past year and aimed to get Denver communities more involved and aware of the process. The council let people send in their own maps through the Denver Redistricting website, though no community submitted maps were part of the official review process.

The changes made to the 11 districts following the passage of Map D include moving a large section of Councilwoman Candi CdeBaca’s District 9 of the downtown area, including Union Station and the business district, into Councilman Chris Hinds’ District 10.

The Central Business District will also be cut out of District 9, as well as City Park West and South City Park. District 9 will gain the north and south IMAGE COURTESY OF THE CITY AND COUNTY OF DENVER / LA IMAGEN part of the Park Hill neighborhood.

CORTESÍA DE CITY AND COUNTY OF DENVER District 1 Councilwoman AmanMap of the new council districts overlaid with the da Sandoval, the chairwoman of the current districts.

New boundaries are in color while committee in charge of the redistricting process, will lose the West Colfax old boundaries are outlined. neighborhood south of Colfax but Mapa de los nuevos distritos municipales will gain Commons Park and parts of superpuesto a los actuales. Los nuevos límites están the Union Station area. en color mientras que los antiguos están delineados.

Some people involved in the discussion around the new redistricting map are shared among many of the Denver residents highly critical of the new boundaries, howev- who signed up to speak during the City Couner, as well as how the process has gone as a cil meeting on the 29th. Five out of the six reswhole. Councilwoman Candi CdeBaca, who idents that spoke about the redistricting prorepresents District 9, has been one of the most cess and the implementation of the new map vocal dissenting voices toward Map D. CdeB- D had negative reactions to it. aca was the only person on the council to vote Shannon Hoffman, who lives in District against the passage of the new map.

10, gave a sarcastic monologue about how “I was pretty adamant throughout the pro- great the process was and how it was a “low cess about my goal, and my goal was to take a bar for engaging community members.” really intentional look at equity and protect“The fire that is raging in my chest and in ing marginalized voters and groups in the city my belly is growing after this process,” Hoffespecially since the city is so quickly chang- man said, visibly frustrated by how redistricting,” CdeBaca said, “so I did not support Map ing went in 2022.

D because it did none of those things.”

“Decisions like these should be made for CdeBaca feels that this map will further the benefits of the people of Denver, not for silence Black and Brown voices in the Den- politicians who don’t even know the names of ver area because of the way some communi- the neighborhoods surrounding their area,” ties will be split up, especially in District 9. Katie Blakey said, whose Capitol Hill neighDisplacement concerns were a big point of borhood is being broken up by Map D. Public comment was in stark contrast to contention that CdeBaca expressed with Map D, as well as a bigger possibility of elected of- the comments of council members, though. ficials who will not represent communities The 12-1 vote was not a contentious one as of interest. most of the council members said they were “To me, that was really frustrating because very proud of Map D and the redistricting everybody was advocating for Map D because process as a whole. it did not cut neighborhoods,” CdeBaca said, Councilwoman Amanda Sandoval de“But in fact, it did cut neighborhoods, it cut clined an interview with the Gazette but said some of the most marginalized neighbor- how the map will impact Denver residents in hoods and my neighborhoods.” a written statement.

Councilwoman CdeBaca has been highly “Map D will ensure residents have reprecritical of the entire process that went around sentation for the next 10 years with as much redistricting. CdeBaca found that the commu- equal population within each of the 11 disnity engagement involved around creating a tricts as possible,” Sandoval said.

O

Auditoría continuación de la página 6 especializado llamado Teammate. Hacemos esto todos los días y nos avala una trayectoria en la que hemos protegido exitosamente la información confidencial.

Nuestras técnicas innovadoras y de vanguardia de análisis de auditoría y análisis de datos utilizan la ciencia de datos para clasificar de manera eficiente miles de datos. Nuestro trabajo está influenciado por el Instituto de Auditores Internos, la Asociación de Contadores Profesionales Certificados Internacionales y la Asociación de Examinadores de Fraude.

Estoy deseando ver los nuevos borradores de la legislación sobre el poder de citación que prometieron enviarme para así trabajar con el consejo de manera productiva.

El objetivo siempre ha sido hacer el mejor trabajo posible en nombre de las personas a las que servimos. Si se restaura el poder de citación para realizar investigaciones salariales, nuestros analistas de salarios podrían recurrir a métodos más rápidos, cuando sea necesario, para que los trabajadores recuperen íntegramente sus sueldos cuando su paga es inferior a lo que determina la ley.

En cuanto a la División de los Servicios de Auditoría, mantenemos nuestro derecho de acceder sin restricciones a los registros que necesitamos cuando realizamos nuestro

reordenación de distritos Por Cameron Kabot

E

l 29 de marzo, el Consejo de la Ciudad de Denver decidió los nuevos límites de los distritos del consejo después de un proceso de un año y múltiples versiones de mapas.

El consejo acordó un mapa D revisado, que

permanecerá en vigor durante un m í n i m o de 10 años hasta que se de ter m i nen los datos del próximo censo. La votación de 12 a 1 para poner en marcha el mapa D tendrá un gran impacto en el gobierno local y las elecciones durante la próxima década.

Los nuevos límites de los distritos del mapa D entrarán en juego a partir de 2023, y las elecciones municipales tendrán lugar en la primavera. El consejo trabajó en el proceso de redistribución de distritos durante el año pasado y se propuso que las comunidades de Denver participaran más y fueran conscientes del proceso. El consejo permitió que la gente enviara sus propios mapas a través del sitio web de Denver Redistricting, aunque ningún mapa presentado por la comunidad formó parte del proceso de revisión oficial.

Los cambios introducidos en los 11 distritos tras la aprobación del Mapa D incluyen el traslado de una gran parte del Distrito 9 de la concejal Candi CdeBaca, correspondiente al centro de la ciudad, incluyendo Union Station y el distrito comercial, al Distrito 10 del concejal Chris Hinds. El Distrito Central de Negocios también será eliminado del Distrito 9, así como City Park West y South City Park.

El Distrito 9 ganará la parte norte y sur del barrio de Park Hill.

La concejal del Distrito 1, Amanda Sandoval, presidenta del comité encargado del proceso de redistribución de distritos, perderá el vecindario de West Colfax, al sur de Colfax, pero ganará Commons Park y partes de la zona de Union Station.

Sin embargo, algunas personas involucradas en el debate sobre el nuevo mapa de redistribución de distritos son muy críticas con los nuevos límites, así como con el desarrollo del proceso en su conjunto. La concejala Candi CdeBaca, que representa al distrito 9, ha sido una de las voces más discordantes con el mapa D. CdeBaca fue la única persona del consejo que votó en contra de la aprobación del nuevo mapa.

"Fui bastante inflexible durante todo el proceso sobre mi objetivo, y mi objetivo era dar una mirada realmente intencional a la equidad y la protección de los votantes y grupos marginados en la ciudad, trabajo, de acuerdo con la Carta de Denver. Sin embargo, sin el poder de citación, el proceso simplemente será más lento y más costoso si las organizaciones auditadas se niegan a producir los registros.

El pueblo de Denver merece que aquellos que estamos a su servicio en el gobierno realicemos el mejor trabajo posible. Y esto significa trabajar en equipo para evitar que la legislación entre en conflicto con las normas de auditoría.

También espero reanudar la auditoría que habíamos planeado de las operaciones del Consejo de la Ciudad, que originalmente la solicitaron los propios miembros del consejo.

Espero que pronto podamos resolver nuestros desacuerdos sobre los procedimientos y obtener

especialmente desde que la ciudad está cambiando tan rápidamente", dijo CdeBaca, "así que no apoyé el Mapa D porque no hizo ninguna de esas cosas".

CdeBaca cree que este mapa silenciará aún más las voces negras y marrones en el área de Denver debido a la forma en que se dividirán algunas comunidades, especialmente en el Distrito 9. Las preocupaciones de desplazamiento fueron un gran punto de contención que CdeBaca expresó con el Mapa D, así como una mayor posibilidad de funcionarios electos que no representarán a las comunidades de interés.

"Para mí, eso fue realmente frustrante porque todo el mundo estaba abogando por el Mapa D porque no cortaba los vecindarios", dijo CdeBaca, "Pero de hecho, sí cortaba los vecindarios, cortaba algunos de los vecindarios más marginados y mis vecindarios".

La concejala CdeBaca ha sido muy crítica con todo el proceso que rodeó la redistribución de distritos. CdeBaca consideró que la participación de la comunidad en torno a la creación de un nuevo mapa de redistribución de distritos fue poco sincera por varias razones.

"La naturaleza predeterminada fue frustrante para la gente", dijo CdeBaca, "Un mapa salió de los miembros del consejo de la ciudad con seis votos en él antes de que las reuniones de la comunidad incluso comenzaron".

Las frustraciones y preocupaciones de CdeBaca fueron compartidas por muchos de los residentes de Denver que se inscribieron para hablar durante la reunión del Consejo Municipal del día 29. Cinco de los seis residentes que hablaron sobre el proceso de redistribución de distritos y la aplicación del nuevo mapa D tuvieron reacciones negativas al respecto.

Shannon Hoffman, que vive en el Distrito 10, dio un monólogo sarcástico sobre lo bueno que era el proceso y cómo era una "barra baja para involucrar a los miembros de la comunidad".

"El fuego que arde en mi pecho y en mi vientre está creciendo después de este proceso", dijo Hoffman, visiblemente frustrada por cómo fue la redistribución de distritos en 2022.

"Decisiones como estas deberían tomarse en beneficio de los habitantes de Denver, no de los políticos que ni siquiera conocen los nombres de los vecindarios que rodean su área", dijo Katie Blakey, cuyo vecindario de Capitol Hill está siendo dividido por el Mapa D. Sin embargo, los comentarios del público contrastaron con los de los concejales. La votación de 12 a 1 no fue polémica, ya que la mayoría de los miembros del consejo dijeron que estaban muy orgullosos del Mapa D y del proceso de redistribución de distritos en su conjunto.

La concejal Amanda Sandoval declinó una entrevista con La Gaceta pero dijo cómo el mapa impactará a los residentes de Denver en una declaración escrita.

"El Mapa D asegurará que los residentes tengan representación durante los próximos 10 años con la mayor cantidad de población posible dentro de cada uno de los 11 distritos", dijo Sandoval. la plena cooperación del Consejo de la Ciudad.

Respeto tanto el papel del consejo en el gobierno como el proceso legislativo. Espero que el consejo muestre el mismo respeto hacia nuestro proceso de auditoría, que es profesional y exhaustivo.

El Auditor de Denver, Timothy M. O'Brien, Contador Público Certificado, cumple su segundo mandato como auditor electo y tiene más de 40 años de experiencia en auditoría y contabilidad.

El Auditor O’Brien se esfuerza por brindar una mayor claridad, transparencia y responsabilidad al gobierno de la ciudad de Denver.

Puede encontrar más información sobre el Auditor y auditorías recientes en nuestro sitio web.