Issuu

nummer 102 Sept. 2021

“Ze moeten ons van zee afschoppen” Omgevingsvisie: BKU-scenario Urk in 2030 Zakelijk nieuws van de leden In de Schijnwerper: Crusta Oceans

Zien doet (ver)kopen!

Fish Food Packaging Design om écht op te vallen Wij zijn SPIKKER, een marketing- en communicatiebureau dat gespecialiseerd is in de FISH FOOD SECTOR. Met ons eigen team van designers, fotografen en stylisten vertalen we deze kennis in onze studio naar een prachtige visuele identiteit. Samen zorgen we ervoor dat jouw verpakking niet alleen opvalt in de schappen, maar ook gaat verkopen!

W e l ov

fish!

Even sparren over de mogelijkheden? EMMA WAKKER  06 - 20 82 77 84  emma@spikker.nl LISELOTTE NIJBOER-HOEKSTRA  0527 - 68 91 76  liselotte@spikker.nl

 Conceptontwikkeling  Verpakkingsdesign  Branding Het Spijk 4, Urk • www.spikker.nl

Wij helpen u graag de juiste koers te bepalen

Vivan accountants - adviseurs lijkt een accountantskantoor zoals er meerdere zijn, maar… met een aanpak die het verschil maakt. Zowel in het middenkleinbedrijf als de maritieme sector voelen we ons als geen ander thuis. Onze persoonlijke en ondernemende manier van werken leidt tot inspirerende relaties, waar je als ondernemer wat aan hebt. Want zeg nu zelf, een beetje houvast is nooit weg.

Je kan beter ondernémen

Van de voorzitter

Inhoud

Hopen op meer ruimte

“Ze moeten ons van zee afschoppen”

pagina 4

Omgevingsvisie: BKU-scenario Urk in 2030

pagina 9

Sponsoren Scholparty bedankt!

pagina 9

Nieuwe eigenaren BAKO Bouw en Verhuur

pagina 10

25 jaar De Vries Recycling

pagina 11

Nieuwe visie en identiteit Oud Urk

pagina 11

Wissel-column: Margriet Romkes

pagina 15

In de Schijnwerper: Crusta Oceans

pagina 17

Nieuws gemeentehuis: Ondermijning

pagina 18

Nieuws gemeentehuis: Mentale fitheid

pagina 18

Als de voortekenen ons niet bedriegen is de coronapandemie langzamerhand op zijn retour en krijgen wij meer grip op het dagelijks leven. Als er een ding is wat we geleerd hebben dan is het wel dat de omstandigheden heel snel kunnen veranderen! Wie had begin vorig jaar kunnen denken dat een hele samenleving op slot ging. Dit is wel gebeurd met alle gevolgen van dien. We gingen elkaar angstvallig uit de weg, met of zonder mondkap, want anderhalve meter. Handen geven werd een zaak die vermeden moe(s)t worden en we wringen elkaar in allerlei bochten om een elleboogje te geven ter begroeting. Op menselijk en sociaal gebied heeft de hele pandemie dus een behoorlijke impact gehad, al moet ik erbij zeggen dat dit op Urk alleszins meegevallen is. Zakelijk gezien heeft deze pandemie veel bedrijven behoorlijk zorgen opgeleverd, denk alleen maar aan de handel met het buitenland. We konden zien hoe kwetsbaar de wereldeconomie is toen er een containerschip vast kwam te zitten in het Suezkanaal. De prijs van zeecontainers uit bijvoorbeeld China is wel tien keer over de kop gegaan. Nu de economie zich min of meer herstelt zit het bedrijfsleven dringend verlegen om personeel. Denk aan de horeca, maar die niet alleen, iedere bedrijfstak zit te zoeken naar geschikte en vakbekwame mensen. Probeer maar eens een timmerman of schilder te krijgen voor een klus! Ik vind het wel vreemd dat in Flevoland op het moment van schrijven meer werkzoekenden zijn dan vacatures. Waar zou dat aan liggen? Dit is zeker niet het geval op

de plaats waar wij ondernemen, werk genoeg. Door alle corona-perikelen is het al een behoorlijke tijd geleden dat wij voor het laatst als leden van de BKU bijeen zijn geweest (uitgezonderd de Scholparty) om allerlei zaken te delen met elkaar en de bestuurlijke activiteiten te bespreken. Dit wordt wel weer hoog tijd en wij hopen medio oktober, onder voorbehoud, onze najaarsvergadering te houden.

En wellicht dat er ook nog wat informele activiteiten langskomen. We hopen maar dat de aangekondigde beperkingen zoals de coronacheck of een negatief testbewijs meevallen zodat dit allemaal door kan gaan. Ik wil u allen goede zaken toewensen. Uw voorzitter, Louwe Kramer

Onzekerheid troef... Het zijn nog steeds rare tijden. Na mijn vakantie (Mallorca is het geworden) brak een periode van bouwvak en zomerreces aan. Traditioneel een rustige periode op kantoor. Maar evengoed probeer ik wat activiteiten die we in de planning hebben staan alvast voor te bereiden. Maar dat valt niet mee. Zeker niet als je nog niet weet waar je aan toe bent. Onze voorzitter schrijft er hierboven ook al over. De huidige werkelijkheid is dat er maximaal 75 personen aanwezig mogen zijn op een vergadering in De Koningshof of Irene, om maar een dwarsstraat te noemen. Dus wat doe je daar mee? En wat als de maatregelen toch niet verder versoepeld worden, of juist weer aangescherpt. Het blijft een beetje koffiedikkijken. In dit nummer dus geen aankondiging van activiteiten of bijeenkomsten, maar dat wil niet zeggen dat we niets aan het voorbereiden zijn. We houden goede hoop dat we binnenkort toch weer iets mogen organiseren voor onze leden. Want weer een jaar met alleen maar een Scholparty, dat is niet waar we als BKU voor opgericht zijn! Dus hopelijk tot gauw! André de Vries Manager BKU

Colofon Kring Magazine is een uitgave van de Bedrijvenkring Urk (BKU) in samenwerking met I-C-U. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Redactie: I-C-U | Hét Begrip Coördinatie en redactiesecretariaat: André de Vries Opmaak: I-C-U | Hét Begrip Druk: GBU Media Verspreiding: PostNL Oplage: 650 Bedrijvenkring Urk Postbus 8, 8320 AA Urk Telefoon: 0527-688 164 Telefax: 0527-688 139 www.bedrijvenkringurk.nl info@bedrijvenkringurk.nl Deze uitgave wordt verspreid onder alle ondernemers op Urk en verschijnt zes keer per jaar.

Visserijbestuurders Jacob van Urk en Hendrik Romkes:

“Ze zullen ons van zee af moeten schoppen” leeft bij de waan van de dag op basis van de visprijzen. Ik probeer wel vooruit te kijken. Visserij blijft, we hebben een uniek product. Verse wild gevangen vis van dichtbij, daar is altijd markt voor in de toekomst. We kunnen een goed stuk brood verdienen en dat wil ik eerlijk blijven doen. Het verschilt wel per visserijsoort of er goed verdiend wordt.”

Visserman. Het beroep is nauw verbonden met Urk. De visserij is ons met de paplepel ingegoten. Het is een sector in zwaar weer want het zit de visserman niet mee. Al jaren niet. De visserman is aangeschoten wild. Hij zit de windmolens in de weg en de NGO’s lijken pas te rusten als de laatste visserman van zee is. Het Noordzeeakkoord blijkt de grote splijtzwam. De Urkers willen door. Buiten Urk lijken de meesten het bijltje er bij neer te willen gooien. Hoe ervaren twee rotten in het vak, kopstukken van de Urker visserijsector, de huidige tijd en hoe zien ze de toekomst? Jacob van Urk en Hendrik Romkes geven hun visie. Want het is natuurlijk een bijzondere tijd. Het verbod op de pulskor, de Brexit die voor onzekerheid zorgt, de windmolens die als paddenstoelen uit de grond schieten, gesloten gebieden, klimaatverandering en de vis die zich steeds slechter lijkt te laten vangen. Hendrik en Jacob zien het allemaal gebeuren en hebben er ieder hun eigen gedachten bij. Opvallend is dat de mannen op één lijn zitten. Ze zijn het tijdens het interview voortdurend met elkaar eens. Gevoelig punt is natuurlijk het uiteenvallen van VisNed en hoe dat nu verder moet. Snel naar één organisatie? Eerder lieten de mannen in de media al wel doorschemeren dat ze er samen snel uit zouden zijn. Het onderwerp ligt gevoelig, want de collega’s buiten Urk gaan hun aan het hart. Ze hebben daar vrienden voor het leven, die andere keuzes maken en in hun geval ook nog goed te begrijpen. We spreken af daar niet te diep op in te gaan, want het ligt te gevoelig. Maar er blijft genoeg over, waar de mannen graag hun mening over geven.

Is het nog leuk visserman te zijn? “Ja hoor”, zegt Jacob. “Ik heb nog steeds het gevoel als we het gat uit gaan dat ik alles een beetje achter mij kan laten. Ook wat betreft vergaderingen, als ik weer vis laat ik het los, hoewel ik soms wel met een pak papier naar zee ga en via mail, WhatsApp en Teams wel verbonden blijf. Wij kunnen nog vrij vissen. Quotum zat, ondanks dat we door de Brexit-deal wel een flink stuk verloren. De gesloten gebieden vallen – net als de discards – nog mee, uitzonderingen daargelaten. In 2023 willen ze de eerste gebieden voor natuur in het kader van het Noordzeeakkoord sluiten. Dat is bijna 14% van het Nederlands Continentaal Plat. Het is nu nog wel te behapstukken maar wat er aan komt maken we ons wel grote zorgen over. Dan vragen de jongens mij ook wat dat zal worden, want het is hun toekomst.”

slagen zijn we trots op ons bedrijf. We gaan er vol voor, het zit in je of niet. Dat zien we in het gezin ook, de een wil wel, de ander niet. Als ik het over mocht doen, dan zat ik weer in het busje.”

Hendrik is in 2009 aan wal gegaan. Hij deed zijn werk meer op de box en nam het management op zich. “Ondanks alle problemen en tegen-

Jacob is eigen baas met zijn jongens. “Wij hebben een ouder vaartuig, goed onderhouden, weinig schulden. Wie doet je wat? Een visserman

Is dat niet tegen beter weten in? Jacob zal dat niet direct zeggen. Hij is zelfs heel uitgesproken over zijn toekomst. “Als ze mij van zee willen hebben, dan moeten ze mij van zee afschoppen. Er is wel wat onrechtvaardigs aan de hand”, iets wat Hendrik ook deelt. “Het is een terechte vraag die ons ook al gesteld werd toen ik net begonnen was met vissen en we de quota kregen, met de hele ‘wegwerkperiode’. Aan de andere kant, we hebben de afgelopen jaren zoveel geïnvesteerd met twee keer nieuwbouw dat we ook geen keuze hebben. Als er een saneringsronde komt, dan zitten wij daar niet bij.”

Komt die tijd ooit terug, van schepen vol vis en dikke prijzen? Hendrik: “Er worden momenteel wel dikke prijzen betaald maar schepen met vis zie ik niet snel terugkomen. Wat Jacob zegt ben ik het mee eens, de visserij blijft wel bestaan, maar op een andere manier. Het wordt steeds meer een seizoensgebonden visserij. In het najaar en de winter op kreeft en een vlootje naar het Kanaal, in de zomer op schol, enzovoort. Vissen voor de markt, dat zie ik meer gebeuren. Het is wel bewezen dat de grote boomkor die het hele jaar door op schol vist geen stand meer houdt.” Jacob ziet dat de Noordzee flink veranderd is. “Ik ben het niet eens met de extreme klimaatalarmen, maar de Noordzee is opgewarmd. Grote kabeljauwbestanden in de zuidelijke Noordzee zien we niet meer terug, maar in het noordelijk deel is nog genoeg te vangen. Er is ook een voedselprobleem, de groeisnelheid is veranderd omdat het voedsel (fosfaat) voor de vissen er niet meer is. Het water uit de grote rivieren is te schoon geworden. We lagen vroeger te vissen op de strontpijp van Den Haag, daar vang je nu niks meer. Dat komt niet meer terug. Je ziet aan de andere kant wel nieuwe markten ontstaan. We vissen zelf op Noorse kreeft. Wie weet wat er allemaal gaat gebeuren, zeker is dat de vloot verder zal verkleinen. We kennen de effecten van de gesloten gebieden niet. Daar zijn we sceptisch over, vanwege de ervaringen met de scholbox. Waar niet geploegd wordt is geen eten

Jacob van Urk (59)

Hendrik Romkes (52)

Zeevisserijbedr. A. van Urk: UK 158 Opvolgers: Johan (26) en neven Albert (30) en Reinder (27), van broer Willem. Functies: Voorzitter PO Urk en bestuurslid visafslag Urk

Elisabeth BV: NG 19 MDV BV: MDV 1 en 2 Opvolgers: Albert (26), Luc (17) stage, schoonzoon Henk Kramer (29) schipper. Functies: voorzitter visafslag Urk, bestuurslid Nederlandse Vissersbond

voor de vissen. Wat gesloten wordt gaat niet meer open.” Is het nog wel leuk om visserijbestuurder te zijn? Jacob benadrukt het nog maar een keer dat hij het allemaal goed van zich af kan zetten en dan komt het onderwerp toch een beetje ter sprake. “Het is jammer dat VisNed uit elkaar is gevallen. Ik kan goed worden met al die gasten, nog steeds. Ik was deze zomer met de zeilboot op Texel en ik heb daar even met Adrie Vonk van de TX 1 zitten praten. We denken er hetzelfde over maar je maakt andere afwegingen. Als wij niet onze eigen weg gaan dan kunnen we net zo goed gelijk stoppen.” Hendrik vindt het vooral belangrijk dat er goed in het algemeen belang gedacht wordt. Daar begint het mee. “We zijn zo verweven met onze bedrijven waardoor we neigen om eerst voor onszelf te denken. Ik doe het nog steeds met veel plezier maar het is niet leuk dat er in de vergaderingen zoveel negatiefs op tafel komt. Het is moeilijk om met een lichtpuntje af te sluiten. Je doet je best om mee te denken en de bakens te verzetten en dan heb je altijd weer collega’s die je daarop afbranden.” Jacob geeft aan dat het in PO Urk wel plezierig besturen is, want de neuzen staan dezelfde kant op. “Je krijgt wel het verwijt dat ‘Urk’ het gedaan heeft. Daar lach ik dan maar om. Wij willen een toekomst voor onze vissers, die is in het Noordzeeakkoord niet terug te vinden. Een windmolenpark krijgt wel een concessie voor 40 jaar. Waar is het perspectief voor de visserij?” Hendrik: “Het gaat erom dat er iets goeds geregeld moet worden voor

degenen die willen stoppen én voor degenen die door willen gaan. Dat is onvoldoende in balans en daarom hebben we niet getekend voor het Noordzeeakkoord.” Is de visserij een speelbal van NGO’s en windmolenbouwers? Jacob heeft er vooral moeite mee dat de inspraak van de visserij in het Noordzeeakkoord zo minimaal was. “Er zaten vijf NGO’s aan tafel, samen met de windindustrie en een olieen gasvertegenwoordiger. Visserij zat er met twee vertegenwoordigers. Als die tegen bepaalde punten waren - en dat waren ze - dan was dáár het gat van de deur. Het is gewoon geen evenwichtig akkoord. Nu gaat men verder in het Noordzeeoverleg maar de basis daarvoor is het Noordzeeakkoord. De NGO’s mogen dan wel over de visserman beslissen maar andersom kan geen sprake van zijn. De verdeling van de saneringsgelden en gesloten gebieden moeten in het Noordzeeoverleg besloten worden, maar wij beslissen niet over de beste plek voor de windparken zodat die niet op onze beste visgronden komen. Het is allemaal zo krom.” Hendrik heeft vooral het gevoel dat hij door Brussel in de steek is gelaten. “Kijk naar de hele gang van zaken rond het pulstuig. Wij zaten met het MDV ook midden in een pilot die na 28 weken van de ene op de andere week werd stilgelegd. Dat was nog voordat het verbod er kwam.” Jacob heeft zijn vertrouwen verloren in een aantal Nederlandse politici. “Peter van Dalen (CU) liep harder voor de sector dan onze eigen minister. De minister moet eigenlijk zeggen dat ze de pulsvisserij wel op het Nederlands plat toestaat, maar die ruimte heeft

ze niet eens van Brussel. Er is 45 miljoen voor innovatie, maar een beter alternatief als de pulskor gaan we daar niet mee vinden.” Hendrik onderstreept nog maar eens de potentie van de pulskor aan de hand van de ontwikkeling van het brandstofverbruik: “In 2010 werd er door de vloot 82 miljoen liter verbruikt, met de pulskor ging dat naar 41 miljoen liter, een halvering. Nu loopt het weer naar de 70 miljoen.” Jacob: “Met de puls had ik nieuwbouw nog wel aangedurfd maar met een zware boomkor met wekkers is het bijna onmogelijk een nieuw schip boven water te vissen. Geen grijze haar op mijn hoofd die daaraan denkt”. Is de lobby wel stevig genoeg? Jacob begint met te zeggen dat Pim Visser en Gerard van Balsfoort heel hard hun best doen. “Maar wij kunnen nooit op tegen de inzet van de NGO’s en de energiesector. Dat ga je altijd verliezen, zeker qua financiën en mankracht. De vloot wordt steeds kleiner en onze organisaties vallen uiteen. Het moet wel betaald worden en dat kunnen onze leden niet meer.” Hendrik denkt wel dat het beter moet maar erkent tegelijk dat de visserijsector een te kleine sector is om iets te bereiken in Brussel: “We hebben onze historie en de romantiek van het beroep in ons voordeel. Dat leeft wel bij de Nederlander maar de Engelsen en Fransen zijn daar nog veel sterker in. Die ministers staan pal voor hun nationale visserijsector. Kom niet aan hun visserij! Wij laten ons daar te makkelijk door overschaduwen. Dat zag je vooral met de pulskor.” Jacob ziet wel dat EMK (Eendracht Maakt Kracht) zijn best doet om

van zich af te bijten. “EMK moet het vuurtje warm houden maar het is allemaal vrijwilligerswerk. In EMK zitten ook weer mensen van de verschillende PO’s. Ze worden breed gesteund door de vloot, hoewel het aantal Urkers nog wel achterblijft. Jacob: “Je zou daar iemand voor moeten betalen want het gaat ten koste van je dagelijkse werkzaamheden. Dat zie je ook in het verloop van de mannen die de kar proberen te trekken vanaf de kotter op zee. Daar knappen er veel op af.” Wat hopen jullie toch nog met het Noordzeeakkoord te bereiken? Jacob staat er heel zwart-wit in. “Als we geen tegemoetkoming krijgen op onze punten, dan gaan we niet tekenen.” Hendrik: “Die tegemoetkoming is geen geld, maar speelruimte waaruit continuïteit en perspectief blijkt. Als er een sanering komt dan gaat er een deel afvallen maar voor wie blijft moet het interessant zijn om door te gaan. Je kan niet alleen maar windparken bouwen en nog meer gesloten gebieden aanwijzen. Er staan openingen in het akkoord om tot 30% van de Noordzee te sluiten voor de visserij, dat is voor ons onbespreekbaar. Helemaal niet de gebieden waar onze beste visserijbestekken zitten, zoals het Friese Front voor de kreeftenvisserij.” Jacob vervolgt: “Stel dat de visserij gaat tekenen en deel gaat nemen aan het Noordzeeoverleg, hoe lang zou het dan goed gaan aan die tafel? De NGO’s kunnen alleen maar ageren tegen de visserij. De bodemberoerende visserij moet verdwijnen, eerder rusten ze niet. Hendrik: “Als het Noordzeeakkoord een feit is, dan gaan de NGO’s weer wat anders verzinnen. Dat is hun bestaansrecht.” Lees veder op pagina 7.

De Riepel 7 8321 MR Urk

Want

Dr. lelykade 22-1 2583 CM Scheveningen 0527-688758 info@crusta.nl

Oceans of Possibilities! CrustaOceans al 7,5 jaar de onbetwiste specialist op het gebied van levende Schaal- en Schelpdieren. Exclusief vertegenwoordiger en importeur van zeer gerenommeerde namen als, Norway King Crab, McBride Fishing, Ship's Lobster Pound. CrustaOceans is op zoek naar gedreven, enthousiaste collega’s. Breng jij mee: Inzet, een positieve instelling en ben jij leergierig? Dan zorgen wij voor een interne opleiding! Wij zijn op zoek naar:

een professional adviseert beter. Daarom...

Locatie Urk -Allround commercieel medewerker, HBO denkniveau -Allround office medewerker, MBO denkniveau -Allround medewerker interne logistiek, MBO denkniveau -Allround chauffeur koeltransport, Rijbewijs B Wij bieden een mooi salaris en een fijne werksfeer

Interesse? Mail naar grietje@crusta.nl

WET

Locatie Scheveningen -Allround commercieel medewerker, HBO denkniveau

Advocaten Mediators

Telefoon: (0527) 684 501

www.wet-advocaten.nl ONTWIKKELEN, BOUWEN +BIJDRAGEN

www.dekoningshof.com 0527 651 651 info@dekoningshof.com

WONINGBOUW

UTILITEITSBOUW

ONDERHOUD

T (0527) 681 937 + Urk + WWW.HEUTBOUW.NL

Vervolg interview Jacob van Urk en Hendrik Romkes Is het nog wel leuk om aandeelhouder van een afslag te zijn? Hendrik is van mening dat een afslag voor Urk onmisbaar is en dat er landelijk te veel afslagen zijn. “De afslag op Urk heeft veel leden en trekt niet aan leden van de andere afslagen. Afslagen buiten Urk trekken wel aan onze leden. Als we onze afslag verliezen en afhankelijk worden van andere afslagen, dan hebben we een groot probleem op Urk.” Jacob vult aan: “Veel dingen kunnen beter in de afslag. Als Urk dicht gaat dan zit je buiten Urk in no time op 10% afslagkosten. Daarnaast moeten we ook de handel beter bedienen. Wat betreft tong en flyshoot zitten we al met elkaar om tafel om tot goede afspraken te komen, zodat we de markt goed kunnen bedienen. Daar moeten we nog meer aan doen.” Hendrik: “Het aandeel Noordzeevis wordt wel minder, maar de afslag blijft belangrijk. De

industrie staat om de afslag heen op Urk. Dat is ons grote voordeel. Vanuit IJmuiden moet het toch nog naar Urk, dus die reis wordt evengoed gemaakt, de kwaliteit blijft hetzelfde. Er gaat het nodige gebeuren de komende jaren. Er gaan mensen met pensioen en we moeten daar goed op voorsorteren, niet om ze af te schrijven, maar wel dat je met nieuwe mensen een gezonde organisatie opbouwt. Er is genoeg wat beter kan en alles valt of staat met communicatie, tussen aanvoer en afslag en tussen afslag en handel. Er is genoeg te verbeteren” Hoe staat de visserijsector er in 2050 voor? Hendrik heeft vertrouwen dat er dan nog steeds een mooie vloot bestaat, wat hij aan de hand van de Bijbel onderbouwt: “Petrus moest zijn net over de andere zijde gooien, nadat hij een nacht lang van alles had geprobeerd en maar niets ving. Dat is de visserij,

die is van alle tijden, met voor- en tegenspoed. De visserij blijft en zal kleinschaliger worden, als het om de Noordzeevisserij gaat.” Jacob denkt dat er veel zal veranderen, maar denkt niet dat de visserijsector op kop hoeft te lopen als het om innovatie gaat: “Wij zijn maar een kleine sector in de hele maritieme sector. Innovatie op het gebied van elektrisch varen of waterstof moet niet vanuit de visserij komen. Daar zijn al veel meer en grotere maritieme sectoren mee bezig, dat moet van daaruit doorontwikkeld worden en dan nemen wij het wel over als het goed werkt.” Hendrik wordt wel onrustig als het om de klimaatdiscussie gaat: “Over 10 jaar hebben we te maken met CO2-rechten en dergelijke. Nu lijkt het nog ver weg, maar we ontkomen er niet aan. Biobrandstof is misschien een stap in de goeie richting.” Jacob: “Het is wel een

oplossing voor bestaande schepen als het zou moeten, maar het moet wel betaalbaar zijn. Voor waterstof moet je nieuwe schepen ontwerpen. Qua weten regelgeving is dat ook lastig. Elektrisch vissen op accu’s gaat hem voorlopig niet worden. Ik interesseer mij daar wel voor maar ik denk dat het voor de visserij snel ophoudt omdat de capaciteit van de accu’s tekortschiet.” Jacob: “In vertrouwen op Hem die alles bestuurt zal de sector, hoewel anders, er ook in 2050 nog zijn. Innovatie zal doorgaan. Er wordt vast wel iets gevonden waardoor we met een rendabeler schip voor de markt gaan vissen. We varen op andere brandstof en verbruiken minder dankzij kleinere schepen. We weten dan niet anders dan dat MSC de standaard is. We verdienen op een eerlijke manier ons geld en kunnen een mooi verhaal vertellen over duurzaamheid. Van mij mag 2050 morgen al beginnen”.

Deze experts zijn THUIS in vastgoedland Ruim 30 jaar ervaring, dat merkt u! Sinds 1988 sterk in het verbinden van ondernemers en vastgoed Team van enthousiaste en gekwalificeerde bedrijfsmakelaars, taxateurs en vastgoedspecialisten Groot netwerk van investeerders, financiers, beleggers, projectontwikkelaars, architecten en aannemers

VERKOPEN

VERHUREN

TA X E R E N

Alles op één adres in vertrouwde handen!

Verzekeringen Makelaardij Hypotheken Administratie Pensioen Arbodienst

NIEU

De Akkers 34-a 8321 BT Urk

0527-687377

info@scholopurk.nl

www.scholopurk.nl

Meedenken met de gemeente

Urk in 2030: BKU-scenario voor nieuwe Omgevingsvisie Onlangs werden we als BKU gevraagd om een aantal scenario’s te beoordelen die de gemeente voor ogen had bij de totstandkoming van een nieuwe Omgevingsvisie. Scenario’s die alle vier wel iets goeds in zich hadden, maar ook minder goede punten. Daarom hebben we als BKU ons eigen scenario ingestuurd. Onderstaand een samenvatting van onze inbreng. Oude dorp – haven Het Oude dorp is geen museum, maar wel een leef- en beleefgebied. Het moet daarom op en rond de haven veilig verblijven zijn. Daarvoor is een deels autoluw oude dorp wenselijk van mei tot september, om daarmee ruimte te bieden aan verbreding en uitbreiding van horeca en toeristische ontwikkelingen, waarbij het karakter van ons authentieke dorp bewaakt moet worden. Historisch erfgoed heeft een prominente plek.

Woonwijken Urk hoeft geen proeftuin te zijn voor circulaire economie, wat betreft nieuwe woonvormen. We volgen landelijke wetgeving, maar lopen niet voorop. We hebben daar geen ruimte voor. Uiteindelijk gaat het erom dat we onze eigen burgers, maar ook personeel van buiten, ruimte moeten bieden om zijn of haar woonwensen op een betaalbare manier te verwezenlijken. Naast een goed werkklimaat is een goed woonklimaat net zo belangrijk. Arbeidsmigranten vinden een woonplek aan de randen van de industrieterreinen, maar zit de uitbreiding van bedrijventerreinen in de toekomst niet in de weg. Sport en recreatie De gemeente stimuleert activiteiten en nieuwe ontwikkelingen op het gebied van recreatie en toerisme die aansluiten bij de identiteit van Urk. Het versterken van de recreatieve mogelijkheden

Wij bedanken onze sponsoren voor een geweldige

SCHOL PARTY 2021

draagt in eerste instantie bij aan een prettig woonklimaat voor de eigen inwoners, maar heeft ook aantrekkingskracht op toerisme waarmee de economie versterkt kan worden. Voor ontwikkeling van nieuwe natuur hebben we onvoldoende ruimte, behalve ten noorden van Urk waar geen woningen of bedrijven zijn voorzien. Energie Een betrouwbare en toereikende energievoorziening is de levensader van Urk. Daar is permanente aandacht voor nodig. De problemen die we nu en de afgelopen jaren hebben ondervonden moeten tot het verleden behoren. Energieprojecten die ten koste gaan van kostbare bouwgrond verdienen niet onze voorkeur. Onderwijs In samenwerking met het bedrijfsleven worden de onderwijsmogelijkheden versterkt, zowel lokaal als in de regio (hoger onderwijs), afhankelijk van de behoefte en in

overleg met de lokale en regionale onderwijsinstellingen. Bereikbaarheid Lokaal is een verbetering van de fietsstructuur wenselijk, vooral van de woonkernen naar en over de oude en nieuwe industrieterreinen. Urk is infrastructureel nog steeds een eiland. Lokaal en regionaal is er behoefte aan een randweg en goede OV-verbindingen in Noord Flevoland (waaronder de Lelylijn), aansluitend op de grote landelijke verbindingen. Ondernemen Visserij, visindustrie en de maritieme sector zijn de ruggengraat van onze economie, maar meerdere rugwervels zijn welkom, om de economie minder kwetsbaar te maken. Er wordt ruimte geboden aan bedrijven die op Urk willen ondernemen, de mate van innovatie is daarbij geen criterium. Ondernemers van buiten zijn net zo welkom als de eigen ondernemers die ruimte nodig hebben.

COÖPERATIEVE PRODUCENTENORGANISATIE URK U.A.

Jansen

LOGISTICS BV

Nieuws van de leden

Werckpost start met training en coaching

Uitbreiding verhuurvloot Van Slooten

Onder de naam ‘Best of Course’ start de Werckpost Groep met een uitgebreid programma aan praktijkgerichte trainingen en coaching. De trainingen richten zich vooral op de ontwikkeling en verbetering van competenties en vaardigheden, die van belang zijn in het dagelijkse werk. Daarnaast is er bijzondere aandacht voor individuele groei van medewerkers.

Doordat de gebouwen op Urk steeds hoger worden is er vraag ontstaan naar hoogwerkers met een werkhoogte van 12 meter. Om aan die vraag te voldoen heeft Schoonmaakbedrijf van Slooten de verhuurvloot uitgebreid met een nieuwe Skyjack schaarhoogwerker. Deze hoogwerker kan zowel binnen als buiten worden gebruikt, heeft een groot platform en kan een groter gewicht tillen dan de huidige schaarhoogwerkers.

van Slooten. Vanaf nu kan er dus worden gekozen uit 6 hoogwerkers en 3 verschillende types. De werkhoogte varieert van 8 tot 12 meter. De meerwaarde van het huren bij van Slooten is de snelle levering. Als het moet heb je binnen het uur een hoogwerker op de gewenste locatie.

Veel ondernemers uit Urk huren regelmatig een hoogwerker bij

Voor meer info zie: www.gebrvanslooten.nl

Werkgerelateerde trainingen vormen al lang een onderdeel van de manier waarop Werckpost de uitzendkrachten voorbereidt. Denk bijvoorbeeld aan de HACCPtraining, die iedere uitzendkracht standaard volgt bij werk in de

voedingsindustrie. In de gesprekken met (potentiële) opdrachtgevers kwam daarnaast steeds vaker de behoefte aan verbetertrajecten naar voren. Omdat Werckpost inmiddels de nodige ervaring heeft opgedaan met dit soort processen en als geen andere dienstverlener weet wat er speelt op de werkvloer, lag het voor de hand om dit in de vorm van een extra dienst aan te gaan bieden. Best of Course en Werckpost zien vol vertrouwen de verdere uitbouw van deze extra dienstverlening tegemoet. De website www.bestofcourse.net bevat meer informatie over het kernteam en mogelijke trainingen/programma’s.

ODH Vastgoedontwikkeling koopt kerk Luttelgeest

Met de aankoop van de eerste gereformeerde kerk en pastorie in Luttelgeest heeft ODH Vastgoedontwikkeling uit Urk maar liefst 2500 m2 grond verkregen, waarvoor een nieuw plan ontwikkeld moet worden. De Kerk was al meerdere jaren buiten gebruik en deed dienst als galerie en had al een woonbestemming.

In samenspraak met de gemeente Noordoostpolder en dorpsbelang Luttelgeest wordt een nieuw plan ontwikkeld, waarbij de kerk zoveel mogelijk intact wordt gehouden. In de kerk komen appartementen en op de achterliggende kavels worden nieuwe woningen ontwikkeld. Hendrik Weerstand van H2W Architecten zorgt voor het ontwerp.

Je kunt Schoonmaakbedrijf van Slooten tegenwoordig vinden in een modern nieuw pand aan De Meer 4 op het industrieterrein van Urk.

Geldhuys en TVM Scheepvaart Bij Geldhuys staan de ontwikkelingen niet stil, getuige de samenwerking die is aangegaan met TVM. Met het aansluiten van TVM heeft Geldhuys een nog completer aanbod van verzekeringen voor de maritieme sector.

ervoor dat TVM zich al jaren tot de beste in zijn soort mag rekenen. De leden waarderen TVM op het vlak van service en afhandeling van schade. Deze werkwijze sluit naadloos aan op de manier waarop Geldhuys Financiële Diensten zijn klanten wil helpen.

Coöperatie TVM biedt verzekeringen en diensten voor de logistiek en het weg- en watertransport. Bij een coöperatie staat het collectieve belang van de leden voorop. De verzekerden zijn eigenlijk de aandeelhouders waaraan verantwoording wordt afgelegd. Dit zorgt

Benieuwd naar de mogelijkheden van TVM en andere (beurs)verzekeraars voor de scheepvaart? Neem vrijblijvend contact met op via 0527701768 of info@geldhuys. nl. Adviseur Pieter Pasterkamp komt graag langs om de mogelijkheden te bespreken.

Nieuwe eigenaren BAKO Robert en Bas den Boer zijn per 1 september de nieuwe eigenaren van BAKO Bouw & Verhuurcentrum. Zij hebben het bedrijf overgenomen van Jan en Meindert Bakker. Jan gaat genieten van een welverdiend pensioen en Meindert zal als ZZP-er aan de slag gaan. Robert is bij velen bekend, want hij is al 5 jaar het gezicht van de bouwafdeling. Hij neemt de functies van Jan over en zal zich naast de winkel ook op de administratie gaan richten. Bas krijgt alle showroomactiviteiten onder zijn beheer waardoor er permanent iemand aanwezig is voor advies over kasten op maat, binnendeuren, sanitair en tegels, waar dit voorheen vaak op afspraak moest. Er wordt nog gezocht naar een extra verkoopmedewerker voor de bouwshop.

Nieuws van de leden

Nieuwe visie en identiteit Oud Urk Kerstpakketmarkt in Koningshof

Klaas Brouwer, voorzitter BIZ Oud Urk

In samenwerking met Gemeente Urk is in 2019 de Bedrijven Investeringszone (BIZ) Centrum Oud Urk van kracht gegaan. De BIZ is opgericht voor de doorontwikkeling van een aantrekkelijker gebied door middel van activiteiten, professionele samenwerkingen en een nieuwe positionering. Om de plannen uit te werken voor het versterken van het ondernemers- en leefklimaat in het historische centrum is de samenwerking gezocht met Stad & Co; een organisatie gespecialiseerd in BIZ-gebieden. “Voor de verdere doorontwikkeling van het centrum is het belangrijk om een langetermijn-

visie en identiteit voor het gebied te bepalen”, aldus voorzitter Klaas Brouwer. “Daarom gaan we komende tijd aan de slag met een onderscheidende positionering voor het centrum. En daar kunnen we de input van onze eigen bevolking goed bij gebruiken. Het gaat natuurlijk om het centrum van ons allemaal”.

De naamswijziging brengt ook andere veranderingen met zich mee. “Ons logo en de huisstijl hebben we ook gelijk aangepakt. We hebben gekozen voor een strakke en frisse uitstraling, zo kunnen we weer spik en span

De kerstpakketmarkt is speciaal voor bedrijven die een buffet of borrel bij De Koningshof reserveren voor hun werknemers, die vervolgens met munten ter waarde van € 2,50 hun eigen

kerstpakket kunnen samenstellen bij de standjes van Urker en regionale leveranciers van producten/ diensten met een waarde in een veelvoud van € 2,50. De werkgever bepaalt uiteraard zelf de totale waarde. Voor de werknemers die onverwacht niet aanwezig kunnen zijn op de kerstpakketmarkt, is het mogelijk om hun munten tot vrijdag 31 december 2021 alsnog te besteden bij de deelnemende leveranciers. Voor meer informatie en/of boekingen kunt u mailen naar info@dekoningshof.com of bellen naar 0527-651 651, vraag naar Jantina de Boer of Willianne Pit.

25 jaar De Vries Recycling

Daarom is het vanaf nu mogelijk om input te delen die belangrijk kan zijn voor dit traject. Op de website van Oud Urk is een enquête te vinden voor bezoekers van Oud Urk. Hoe zie je Oud Urk nu, en hoe zou je dit graag in de toekomst willen zien? De enquête is tot en met maandag 30 augustus in te vullen via www. oudurk.nl.

Brands Fundraising & Consultancy wordt Brands Subsidieadvies Brands Fundraising & Consultancy heeft per 1 juli zijn bedrijfsnaam gewijzigd naar Brands Subsidieadvies B.V. “Ons bureau is al vele jaren actief in het aanvragen en beheren van subsidies. Met deze nieuwe naam komt ons specialisme nog beter tot uiting’’, aldus Pieter Brands, mede-eigenaar van Brands Subsidieadvies.

Wie zijn medewerkers eens iets anders wil geven dan het standaard kerstpakket, organiseert een eindejaarsbijeenkomst in De Koningshof in combinatie met de kerstpakketmarkt. De kerstpakketmarkt staat gepland van maandag 13 tot en met zaterdag 18 december 2021.

voor de dag komen!” Vertrouwde dienstverlening De dienstverlening van Brands Subsidieadvies blijft hetzelfde: adviseren over, aanvragen van en beheren van subsidies. “Voor de komende maanden staan er weer interessante subsidies open voor aanvragen, zoals subsidie voor het opleiden van medewerkers of het mogelijk maken van innovatie.” Kijk voor meer informatie over Brands Subsidieadvies op de website: www.brandssubsidieadvies.nl.

De Vries Recycling viert dit jaar dubbel feest. Het bedrijf bestaat 25 jaar, wat samenvalt met de oplevering van een nieuw pand aan het Zwolsche Diep. Het nieuwe gebouw is een combinatie van kantoor en opslag. Met dit nieuwe pand is De Vries klaar voor de toekomst. In 1996 begon Gerrie de Vries met een recyclingbedrijf op het terrein van Transportbedrijf M. de Vries aan de Domineesweg. Het heeft heel wat voeten in de aarde gehad, maar hij zette door. Inmiddels mag De Vries zich rekenen tot de grootste internationale spelers op de EPS recycling markt. De Vries Recycling zamelt van over de hele wereld piepschuim in en verwerkt dit tot

een nieuwe grondstof die gebruikt wordt in de duurzame woningbouw. Het bedrijf, inmiddels geleid door kleinzoon Gerrit van Veen, maakte vooral in de afgelopen zes jaar een enorme groei door. Aan het Zwolsche Diep werd lange tijd, in een relatief kleine schuur, piepschuim ingezameld en verwerkt om vervolgens geëxporteerd te worden naar Azië. In 2017 kwam daar een einde aan toen De Vries zelf de verwerkingstap uit Azië op zich nam. Hiervoor werd geïnvesteerd in een stuk grond en pand gelegen aan het Oostwal. De aanvoer van piepschuim vanuit Nederland bleef ook stijgen. Om deze groei aan te kunnen werd in 2019 opnieuw geïnvesteerd in een stuk grond en groter pand gelegen aan het Keteldiep.

VAN PAPERCLIP TOT PROJECTINRICHTING BIJ ONS ZIT JE GOED! Kantoorartikelen Kantoormeubelen Projectinrichting Printoplossingen

0527 85 85 85 ȈȶǹɁխȴȈȚȶɁǹˎ ƺǉʯɥǉɨɽӝȶȢ KƺɁɥƃɨȟ ћј KȴȴǉȢɁɁɨǁ ʥʥʥӝȴȈȚȶɁǹˎ ƺǉʯɥǉɨɽӝȶȢ

Aangenaam Interemm

KPI Kwaliteit & Proces Inspecties Wellerzand 15 8321 PH Urk 06-140 115 68 info@kpi-inspecties.nl

Wat kunnen wij voor u betekenen? Klik op de links hieronder voor meer informatie of scan de QRcodes met uw smartphone.

Kwaliteitshandboek / Consultant

kpi-inspecties.nl/advies/kwaliteitshandboek-consultant

Intake controle grondstof/halffabricaat kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/inspecties

Intake verse vis

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/intake-verse-vis

Audits

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/audits

Inspecties

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/inspecties

Monitoren

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/monitoren-van-processen

Trainingen

kpi-inspecties.nl/advies/trainingen

Wat wij doen:

Specialist in interieur- en standbouw. Voor de zakelijk én particuliere markt. Vakkundig en betrokken.

 Consultant bij bedrijven inzake voedselveiligheidssystemen.  Processen verbeteren, monitoren en borgen.  Inspecties, audits en intake controles van grondstoffen, halffabricaten of producten.

www.kpi-inspecties.nl

Adres Internet

Verlengde Gildenweg 17 , 8304 BK Emmeloord www.interemm.nl

#PVXWBLCBSCFDVF 1FSTPOFFMTGFFTUFO #SVJMPGUFO 7FSHBEFSJOHFO OPH WFFM NFFS

Vraag een oƦerte aan en geef een onvergetelijk feest op het strand. Liever een feest of barbecue op eigen locatie? 9KL \KLP ITCCI XCP FG RCTVKL 4MVNQ $BUFSJOH &WFOUT ] )FU 3JTUFS #BOU ] XFMLPNCJKTMVNQ OM

Lid worden van de BKU?

W W W. B E D R I J F S A R T I K E L E N . N L

mail: info@bedrijvenkringurk.nl Allround schildersbedrijf

Voo r arlt ikuw bedrijfsa elen

Schilderwerk • Nieuwbouw Onderhoud • Schepen • Glas Wandafwerking • Houtherstel

Inschot 5 8321 MB Urk Tel: +31(0)527 682772

PRESENTATIEGIDS 2013.indd 18

Fax: +31(0)527 683679 info@bedrijfsartikelen.nl www.bedrijfsartikelen.nl

Handelskade 1 8321 KB URK T. 0527-681441 info@kjcoenen.nl www.kjcoenen.nl

Dagelijks geopend van 07.00-13.00 uur & 14.00-18.00 uur Zaterdag geopend van 07.00-12.30 uur

01-08-13 15:27

• broodjes • tanken • aanhangerverhuur • autowassen• propaan/heftruckgas

Westwal 1 | 8321 WG Urk | 0527 687 080 | www.westwal.nl

Griend 9, 8321 MN Urk 0527-681556 @ info@sortasrecycling.nl sortasrecycling.nl

! S R E N I A T N O C W U L A R O O V ROLCONTAINERS 240 - 360 - 770 - 1100 liter

- Prĳzen per lediging - Folie / Tempex / Papier / Restafval - All Inn op aanvraag - Voor papier 2000 liter gaascontainers

AFVALCONTAINERS 3m3 - 6m3 - 10m3 - 15m3 en groter

- All in prĳzen per afvalsoort - Ook bezorgen wĳ zand, tuinaarde of menggranulaat

Bel of kĳk op onze website, wĳ hebben het voor u!

DUURZAME CLICHÉS... Wanneer het gaat over milieu, voedselindustrie en energievoorzieningen dan is er één woord dat de boventoon voert en dat is “duurzaam”, of op z’n Engels “sustainable”. Het is geworden tot een enorm cliché wat te pas en te onpas via krant, televisie en vakliteratuur voor onze voeten wordt gegooid. In onze visserijsector en de visindustrie weten we er inmiddels goed over mee te praten, meer dan ons lief is. Je hebt er maar mee te dealen...

Kortom: wanneer het leed al is geschied kunnen we alleen nog met alle macht proberen de klachten te verminderen. Echter, de oorzaak kunnen we niet wegnemen. Vervangend werk, wat onze arts hierbij vaak adviseert, is heel weinig beschikbaar. Een directeur van een visbedrijf zei eens tegen me: “Als ik al eens drie werknemers in de kantine heb lopen en twee extra schoonmakers heb ingezet, dan houdt het ook wel op”.

Wat dat betreft is het best jammer dat ze er in ons vakgebied ook voor hebben gekozen om een serieus aandachtspunt aan te vullen met juist ditzelfde woord: DUURZAME Inzetbaarheid.

Duurzame Inzetbaarheid: gezondheid, betrokkenheid en ontwikkeling van alle medewerkers in de organisatie monitoren. En eventueel actie ondernemen als er verbetering wenselijk of mogelijk is. Het doel van duurzame inzetbaarheid is langer gezond, plezierig en productief te kunnen werken.

Het aandachtspunt is er wat ons betreft zeker niet minder belangrijk om. Wanneer we kijken naar de verzuimcijfers van ons eigen klantenbestand ten opzichte van de benchmark, dan zijn er wat opvallende verschillen te ontdekken. Het verzuimpercentage van bijvoorbeeld productiemedewerkers in de leeftijdscategorie tussen de 40 en 65 ligt namelijk significant hoger. Dat valt op, maar is aan de andere kant gezien de specifieke sector waar we het over hebben, namelijk visindustrie, ook wel weer te begrijpen. Fictief voorbeeld uit het werkveld: een werknemer van 55 jaar die veel eentonig lopendebandwerk verricht, heeft een hogere kans op lichamelijke klachten. Eenmaal ontstane klachten zullen, als het werk onverminderd hetzelfde blijft, eerder toe- dan afnemen. Langdurig en frequent ziekteverzuim nemen toe.

U zult er vast nog wel meer over horen in 2021. Vanuit het oogpunt van preventie staat het hoog op de agenda. Duurzame Inzetbaarheid: Voorkomen is beter dan genezen Margriet Romkes Schol Arbodienst www.scholopurk.nl/arbodienst/

ATTENTION KÄRCHER BATTERY POWER+

BRING BACK THE WOW.

NIEUW

Met de krachtige producten van ons accuplatform.

KÄRCHER CENTER URK

VERHUUR, VERKOOP EN SERVICE !

Ga naar Kärcher Center Urk voor meer advies. Naast een gericht advies op maat voor onze professionele producten, kunt u bij ons ook terecht voor oplossingen voor de reiniging van uw huis, auto, boot, tuin en nog veel meer.

KÄRCHER CENTER URK | Het Spijk 3, 8321 WT Urk | T: 0527 690 600

Karcher_advertentie-1_Battery_B190xH137mm_KC-Urk.indd 1

25/01/21 08:27

Uw personeel is onze zorg Persoonlijk, betrokken, flexibel en oplossingsgericht Level One Uitzendbureau biedt een breed pakket aan diensten: uitzenden, detacheren, payroll en werving & selectie behoren tot de mogelijkheden. Ook op het gebied van personeelszaken geven wij advies en ondersteuning. Wij zijn gevestigd in Emmeloord en werken in Flevoland en randgebieden. Onze klanten behoren onder meer tot de agrarische en tuinbouwsector, food en non-food sector, vervoer en logistiek, horeca, metaal & techniek en zakelijke dienstverlening.

uitzendkrachten | p&o advies | payroll | huisvesting Level One Uitzendbureau T. +31(0)527-271369 Postbus 99, 8300 AB Emmeloord E. info@level1.nl Daalder 2, 8305 BE Emmeloord I. www.level1.nl . nl www . restaurantdeboet

Aanleg en onderhoud Bestrating & Riool

volg ons op

“Is een arbeidsongeschiktheidsverzekering heel erg duur?”

Marsdiep Marsdiep 16, 16, 8321 8321 MC MC Urk Urk Tel. Tel. 06 06 414 414 813 813 18 18 •• info@abuinfra.nl info@abuinfra.nl De rompslomp stopt hier, wij doen het met plezier!

Meer rust in je werk?

Laat ons doen waar we goed in zijn en houd zelf tijd over!

LOUWE KAPITEIN (ADVISEUR ZAKELIJK): “Uiteindelijk bepaal je dat zelf. Samen kijken we welke situaties van toepassing zijn voor jouw verzekering. Maak een afspraak om de mogelijkheden te ontdekken.”

Klantenservice Backoffice Secretariaat Administratie info@dekantoormanager.nl

0527-680 879

VERZEKERINGEN Wijk 4-22, Urk ZIEKTEKOSTEN / MAKELAARDIJ Holkenkamp 100, Urk TELEFOON 0527-681396 E-MAIL info@hoekstra-urk.nl WEBSITE www.hoekstra-urk.nl

Indede schijnwerper: Crusta Oceans In schijnwerper

Schaal- en schelpdieren: ‘Oceans of possibilities’ De meeste BKU-leden zullen wel eens van Crusta Oceans gehoord hebbben. Iets met levende schaal- en schelpdieren. Dat het bedrijf in 7,5 jaar tijd al een personeelsbestand van 60 werknemers heeft opgebouwd, dat weten de meesten misschien niet. Dus de hoogste tijd om Arie Zuurmond eens te vragen waar Crusta Oceans voor staat. Sinds wanneer bestaat het bedrijf? “Ons bedrijf is opgericht in 2014, we bestaan op dit moment alweer 7,5 jaar! Intussen wel 1,5 keer zo groot in vierkante meters en de opslagcapaciteit is inmiddels zomaar vertienvoudigd. Begonnen we ooit met 3 man, inmiddels staan er nu wel 60 collega’s op de lijst.” Wie vormen de directie? “Arie Zuurmond, maar management is, Melanie Ronodimedjo, Dianne Pasterkamp, Grietje ten Napel en Jante Hakvoort. Deze dames runnen met hart en ziel de dagelijkse gang van zaken, en dat doen ze goed ook!” Vanwaar de naam? “Crusta is de afkorting van schaal en schelpdieren in het Engels: Crustaceans. Met een knipoog naar de Oceanen is zo CrustaOceans ontstaan, feitelijk zijn wij dus onze eigen oceaan met onze eigen inwoners. Vooral internationaal zegt dat in één woord waar we voor staan.” Wat was je drijfveer om dit bedrijf te beginnen? “100% puur en eerlijk zonder toevoegingen willen werken, toen kwam al snel ‘levend’ in ons op, dat was nog niet eenvoudig gerealiseerd, maar nu na jaren weten we heel veel meer, vooral door vallen en opstaan. Nog steeds ontwikkelen wij door, streven naar beter en gezonder, zowel voor onze levende krabben en kreeften als voor onze mensen. Wij investeren en verbeteren permanent, van een zelfontworpen inpaklijn tot aan een zeer duurzaam en efficiënt opslagsysteem.”

Wat doen jullie precies? “Wij verhandelen levende schaal en scheldieren, welke wij bij Crusta op voorraad houden. Wij importeren deze vanuit bijna alle oceanen en exporteren deze naar bijna alle werelddelen. Naast levend hebben wij ook een koelen diepvriespakket bestaande uit kwalitatief hoogwaardige artikelen. Wel voor 90% gebaseerd op krab en kreeftproducten, maar daarnaast hebben we bijvoorbeeld ook een eigen importlijn opgezet voor diverse soorten verse vis vanuit de Malediven, Sri Lanka en diverse Zuid Amerikaanse landen. Opereren jullie lokaal/regionaal/ internationaal? “Wij leveren, handelen en opereren op alle niveaus. Wij bezorgen bij diverse restaurants en viswinkels op Urk, exporteren daarnaast een breed assortiment naar China en wij voorzien wereldwijd cruiseschepen van bijvoorbeeld levende king crab. Daarnaast vind je onze artikelen in vele visspeciaalzaken, zowel landelijk als in de ons omringende landen. Daarmee zijn we actief rond de Middellandse Zee tot in heel Scandinavië. Daarom zeggen we ook: ‘Oceans of possibilities!’” Is er veel concurrentie? “Nee, eigenlijk niet. Op de meeste artikelen die wij verhandelen uiteraard wel, maar de samenstelling van ons pakket is toch wel uniek te noemen. Daarnaast werken wij samen met vaste partners, gaan wij voor ‘longterm business’ en gaan onze relaties met klanten en leveranciers dieper dan alleen maar kopen en verkopen.”

Arie Zuurmond en Dianne Pasterkamp

Waarmee onderscheiden jullie je? “Wij gaan voor 100% kwaliteit en service en werken middels een zeer uitgekiend logistiek netwerk. Wij zijn 7x24 uur bereikbaar en inzetbaar indien nodig. Zoals gezegd, wij werken met relaties en aan relaties. Die krijg je niet met iedereen en dat vinden wij ook niet zo erg. Je moet bij ons passen en dat geldt voor zowel de medewerkers als klanten en leveranciers. Wat zijn de specifieke uitdagingen in jullie vak? “Uitdaging één is met de juiste leveranciers een samenwerking aan te gaan, daarna de technische uitdagingen om alles tip-top levend te kunnen houden in onze opslag. Dan hebben wij de grote logistieke uitdaging, wat levend hier vertrekt moet ook levend bij de klant aankomen, waar dan ook ter wereld. We hebben bijvoorbeeld veel onderzoek gedaan naar de verpakkingsmaterialen en we staan constant in contact met transporteurs, over de weg, door de lucht of over het water.” Wat doet ‘corona’ met jou en je bedrijf? “Wij hebben net als vele anderen

de nodige klappen gehad, zeker in het eerste half jaar, maar we zijn er uiteindelijk veel sterker uitgekomen dan dat we er zijn ingegaan. We hebben veel geleerd en ons waar nodig aangepast. Feitelijk was het de ultieme uitdaging, maar ik hoop wel dat we nu langzaam maar zeker in rustiger vaarwater komen. Wat hebben jullie Urker ondernemers te bieden? “Schaal- en schelpdieren van topkwaliteit om de hoek. U belt, wij komen brengen! Daarnaast samenwerkingen, want wij zijn erg Urk-gebonden, of dat nu voor IT, saucijzenbroodje, verpakkingsmateriaal, transport, onderhoud, aannemer of afname van andere visproducten is, wij zoeken het altijd eerst in de nabije omgeving.” Waar staan jullie over 10 jaar? “Hopelijk nog steeds met onze voeten in de klompen op Urk!” Waarom zijn jullie lid van de BKU? “Wij zijn ervan overtuigd dat je niets alleen kunt en zoeken altijd en overal de samenwerking. Vandaar dus ook ons lidmaatschap van de BKU.”

De accountmanagers van Economische Zaken bereikt u via: ondernemen@urk.nl of 0527-689807

Samen een vuist tegen ondermijning op bedrijventerreinen: Houd criminaliteit buiten de deur Steeds vaker proberen criminelen voet aan de grond te krijgen bij instanties en organisaties. Ze hebben de bovenwereld (de legale maatschappij) nodig om hun activiteiten in de onderwereld mogelijk te maken. Dit heet ondermijning. In Nederland vormen criminele activiteiten in het reguliere bedrijfsleven een steeds groter probleem. De wereld van ripdeals, witwassen, afpersing, uitbuiting, brand- of explosiegevaarlijke hennepkwekerijen en xtc-labs komen dan ineens heel dichtbij. Ook in Urk loert het gevaar van ondermijnende bedrijfsactiviteiten. Burgemeester Cees van den Bos: “Als criminelen eenmaal een voet tussen de deur hebben, kunnen zij het ondernemerschap op bedrijventerreinen en het vestigingsklimaat aanzienlijk aantasten. Daarmee komt tevens de veiligheid van werknemers en inwoners in het geding.”

en integrale controles.

Doorbreken en aanpakken De gemeente Urk wil de sluipende en uiteindelijk verwoestende rol van ondermijnende criminaliteit doorbreken en goedwillende ondernemers beschermen en ondersteunen. Dit najaar start de gemeente daarom samen met politie, belastingdienst en brandweer met een aanpak om ondermijning te weren en te voorkomen. De aanpak richt zich op het behouden van een goed ondernemersklimaat en eerlijke concurrentie en bestaat uit het vergroten van bewustwording, een beter onderling contact

Van Den Bos: “Juist in coronatijd moeten we inzetten op de aanpak van ondermijning want financiële problemen kunnen ondernemers kwetsbaar maken. We werken intensief samen met partners als politie maar onze belangrijkste partner is het lokale bedrijfsleven zelf. Ondernemers zijn een onmisbare schakel in het weren van criminelen en voorkomen van ondermijning door alert te zijn op mogelijke signalen.” Alert op signalen Door onraad te melden, ook

Nieuws uit het gemee ntehuis als u twijfelt, kunnen politie en gemeente met signalen aan de slag. Kijk op www.stopondermijningsamen.nl voor verhalen over ondermijning en hoe u het kunt herkennen. Vreemde of verontrustende zaken kunt u melden bij de politie 0900-8844 of anoniem bij 0800-7000. Of mail naar de gemeente, ook als u vragen heeft over ondermijning in algemene zin of de aanpak van ondermijning, ondermijning@urk.nl. In het najaar organiseert de gemeente een grote bijeenkomst voor ondernemers op bedrijventerreinen.

Voorbeelden van ondermijning Ondermijning kan overal in de samenleving voorkomen. Mensen uit de directe omgeving vermoeden vaak wel dat er iets niet in de haak is. • Een boer die een leegstaande schuur verhuurt aan een drugsteler. • Een notaris die een woningaankoop met contant geld niet meldt. • Een winkel die nooit klanten heeft. • Een verhuurder die een woning verhuurt zonder administratie. • Een marktkoopman die betere standplaatsen ritselt tegen betaling. • Een autoverhuurder die auto’s voorziet van verborgen ruimtes.

Workshop voor werkgevers: Mentale fitheid op de werkvloer De afgelopen tijd werd door corona een bijzondere periode. Gewoon maar doorgaan met werken was niet mogelijk. ‘Werk zoveel mogelijk thuis’, werd het dringende advies. En dat is niet voor iedereen even makkelijk. De ene medewerker vindt thuis werken heerlijk rustig, de ander raakt geïsoleerd en depressief en weer een ander ervaart grote vermoeidheidsverschijnselen. Voorkom uitval van medewerkers Merkt u die verschillen ook onder

uw personeel? Ook zonder corona? Heeft u behoefte aan handvatten om met die verschillen om te gaan? Hoort u graag van andere werkgevers hoe zij die kwetsbaarheden te lijf zijn gegaan? Meld u dan aan voor de workshop ‘Mentale fitheid op de werkvloer voor werkgevers uit Flevoland’. Tijdens deze workshop leert u alles over (vroegtijdig) signaleren van kwetsbare medewerkers en het voorkomen van uitval. Er is ook gelegenheid om ervaringen uit te wisselen en vragen te stellen

aan een GGZ-medewerker en een arbeidsdeskundige. Na afloop van de workshop kunt u onder het genot van een broodje nog even blijven napraten. Tijdstip en locatie Wanneer: Donderdag 7 oktober 2021 van 10.00-12.00 uur Waar: Buiten Vitaal, Larserpoortweg 50 te Lelystad (onder voorbehoud corona-regels) Aanmelden Aanmelden kan via email: adri.bouterse@uwv.nl.

Samenwerkingsverband De bijeenkomst is een initiatief van het samenwerkingsverband GGZ – W&I in Flevoland. Binnen dit verband werken GGZ Centraal, Kwintes, gemeenten en UWV samen om mensen die psychisch kwetsbaar zijn aan het werk te helpen en te houden. De workshop wordt gegeven door Buiten Vitaal. Buiten Vitaal biedt kennis en kunde aan op het terrein van empowerment, activering, herstelondersteunende zorg, stressmanagement, burn-out problematiek, angsten, depressie, loopbaancoaching en re-integratie.

ICT beheer

ICT diensten

Wij verbinden mensen door techniek!

www.herms.nl

VoIP

Security

Westwal 9 | 8321 WG | 0527-685391 | www.dbkc.nl

Epe T. 0578 - 612291 • Doetinchem T. 0314 - 326490 Amersfoort T. 033 - 7200950 • Urk T. 0527 - 729929

Wat gebeurt er met het klimaat? En wat kunnen we eraan doen? Bij Vattenfall steken we al onze energie in die uitdaging. Allemaal om dat ene doel te bereiken: fossielvrij leven binnen één generatie. We zijn ons bewust dat het een grote uitdaging is. We zien ook dat het belangrijk is in de tussentijd te kijken naar de positieve stappen die al gezet worden. Zo zorgen we dat we zelf steeds meer fossielvrije energie produceren. Maar dat alleen is niet genoeg. We moeten meer doen om werkelijk fossielvrij te kunnen leven. Daarom werken we samen met de industrie, de overheid, bedrijven én onze klanten om de uitstoot van transport, huishoudens en productie te verminderen. Er worden voortdurend nieuwe innovaties en oplossingen ontwikkeld en geïntroduceerd in ons dagelijks leven. Wij zijn vastberaden om het verschil te maken. Ga samen met ons op weg. Kijk op vattenfall.nl.

Betrokken adviseur voor de maritieme sector 4VSƼ RMW MW WTIGMEPMWX MR HI QEVMXMIQI FVERGLI 3RHIVRIQMRKIR MR HI QEVMXMIQI IR SJJWLSVI WIGXSV ^MNR ZSPST MR FI[IKMRK IR HEX ZIVKX IIR TVSEGXMIZI LSYHMRK 3J LIX RY KEEX SQ HI Ƽ RERGMIVMRK ZER IIR RMIY[ WGLMT SJ LIX ST^IXXIR ZER samenwerkingsverbanden met partners in de markt. Wij kennen de sector van binnenuit en weten wat er speelt en treden graag op als sparringpartner voor SR^I OPERXIR

Het Spijk 32 8321 WT Urk Postbus 110 8320 AC Urk Profinis is aangesloten bij de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA), Samenwerkende Registeraccountants (SRA) en Register Belastingadviseurs (RB).

T 0527 - 681 726 F 0527 - 685 239 E MRJS$TVSƼ RMW RP W [[[ TVSƼ RMW RP

Vierkant achter uw ambitie!