Bedrijven Kring Urk - Kring Magazine September 2020

nummer 96 Sept 2020

Foto: Richard Oost

Rondetafelgesprek Startersbattle Alpha en Snijder Reclame starten LedMeSee Uitbreiding voor Vebatrans Nieuwe locatie Mulder Trainingen

Specialist in

Wandbekleding Wij helpen u graag de juiste koers te bepalen

Vivan accountants - adviseurs lijkt een accountantskantoor zoals er meerdere zijn, maar… met een aanpak die het verschil maakt.

Zowel in het middenkleinbedrijf als de maritieme sector voelen we ons als geen ander thuis. Onze persoonlijke en ondernemende manier van werken leidt tot inspirerende relaties, waar je als ondernemer wat aan hebt.

Want zeg nu zelf, een beetje houvast is nooit weg.

EMMELOORD | KAMPEN | URK | Het Spijk 10, Urk | Tel. 0527-684600 | www.vivan.nl

Je kan beter ondernémen

Van de voorzitter

Inhoud

Klaar voor de toekomst

Rondetafelgesprek Startersbattle

pagina 4

BKU-activiteiten in corona-tijden

pagina 9

Zo, de vakanties zitten er weer op en iedereen kan met meer of minder zin weer aan het werk. Wij zijn door alle coronaperikelen niet met vakantie geweest en zijn deze zomer thuisgebleven. Dat is ons goed bevallen. Wat bewonen wij een mooi stukje Nederland!

Ik ben voor het eerst in 40 jaar huwelijk naar het Urker strand geweest, dat was fijn. ’s Avonds een terrasje pakken op de haven. Heerlijk, je waande je in een of ander mediterraan land.

Hier waren de temperaturen ook debet aan natuurlijk. Toch ervoer ik dat je ook als toerist best op ons dorp wezen kunt, we hebben veel te bieden. Ik denk dat met name de horeca op de haven veel omzet in kon halen na de malaise van voor de vakantie. Nu maar hopen dat het corona-virus niet nog een keer toeslaat.

Als ik de berichten die via de diverse media tot ons komen goed gevolgd heb zijn de economische perspectieven voor ons land niet zo gunstig. Verre van dat zelfs! Het CPB heeft het over een krimp van maar liefst 5,1 %, een historisch dieptepunt. Hier staat tegenover dat zij voor volgend jaar weer een groei van 3,2 % verwachten maar het aantal werklozen zal in ons land oplopen naar 605.000 mensen. Laten we hopen dat Urk zich hierbuiten kan houden.

Iets anders, we zijn voorzichtige gesprekken opgestart met onze buurgemeente hoe wij elkaar economisch kunnen versterken. Beide gemeenten hebben potentieel veel te bieden, te denken valt aan agrofood en high-tech aan de ene kant en maritieme service en vishandel aan de andere kant. Wij kunnen

Column Ariejonne Oost pagina 9 Alpha en Snijder Reclame starten LedMeSee

pagina 10

Uitbreiding voor Vebatrans

pagina 11

Nieuwe locatie voor Mulder Trainingen

pagina 11

Scholingsfonds Maritiem Noordelijk Flevoland pagina 15

door meer samen te werken veel voor elkaar betekenen.

Ook op het gebied van infrastructuur moeten er in de toekomst stappen gezet worden. Momenteel zijn er veel vrachtwagenbewegingen van en naar Urk en dit wordt in de toekomst alleen maar meer.

Moet dit blijven plaatsvinden over

Column Wouter Weyers

pagina 15

In de Schijnwerper: YANMAR

pagina 17

Nieuws van de gemeente

pagina 18

de Domineesweg, zoals nu het geval is? Of moeten we samen met de NOP hier een goed plan voor neerleggen? Allemaal zaken die nu al voorbereid moeten worden zodat wij als regio klaar zijn voor de toekomst.

Ik wens u en de uwen goede zaken en, wat nog belangrijker is, een goede gezondheid.

Uw voorzitter, Louwe Kramer

De zomer (nog lang niet) voorbij...

De Scholparty luidt traditioneel de zomervakantie in. Het is mijn laatste kunstje voordat we op vakantie gaan. En eenmaal thuis na 3 weken, blijft het nog lang rustig. De rest van het jaar is het stressen en aanpoten, maar ‘s zomers is het echt even bijkomen. Alles bij elkaar natuurlijk een gekke zomervakantie, want corona... Toch hebben we ons aan een reisje met de vouwwagen naar Oostenrijk gewaagd. Daar hadden we geen spijt van.

Mooi weer, niet te veel corona-stress en een prachtige omgeving. Terug in Nederland volgde nog een weekje Veluwemeer, weer heel iets anders.

Wat de tweede helft van het jaar ons gaat brengen is nog afwachten. In ieder geval wachten we in spanning af wat er met onze wethouder Geert Post gaat gebeuren. We kijken het van een afstandje aan maar worden als BKU natuurlijk wel betrokken, hoewel we ons er niet teveel over uitlaten.

Wel wil ik vanaf deze plek onze wethouder en zijn familie veel sterkte wensen in deze onzekere tijden. Wat dat betreft is het voor hun een zomer die nog lang niet voorbij lijkt. Hopelijk komt het allemaal op zijn pootjes terecht en keert de rust snel weer in huize Post.

André de Vries Manager BKU

Colofon Kring Magazine is een uitgave van de Bedrijvenkring Urk (BKU) in samenwerking met I-C-U. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.

Redactie: I-C-U | Hét Begrip Coördinatie en redactiesecretariaat: André de Vries Opmaak: I-C-U | Hét Begrip Druk: GBU Media Verspreiding: PostNL Oplage: 650 Bedrijvenkring Urk Postbus 8, 8320 AA Urk Telefoon: 0527-688 164 Telefax: 0527-688 139 www.bedrijvenkringurk.nl info@bedrijvenkringurk.nl Deze uitgave wordt verspreid onder alle ondernemers op Urk en verschijnt zes keer per jaar.

Jeline Ras, Jur Visser, Lucas Post en Hennie Korf

Energieke editie rondetafelgesprek Startersbattle Dat mag best wat kosten”.

Als Hennie enthousiast vertelt over het werk dat Jur heeft geleverd met haar bus, slaat Jur volgens Jan Verhoeff de spijker op zijn kop: “Het is de kunst om je klanten reclame voor je te laten maken.” Jan noemt dat “Maak een klant fan van je bedrijf”. Maar ook Jur moet erkennen dat hij te weinig tijd in zijn reclame op social media stopt. “Ik heb er de tijd niet voor, want ik maak al 15 uur per dag. Eigenlijk is het me best wel wat waard om dat goed uit te besteden”.

Zoals gebruikelijk hebben we ’s zomers een rondetafelgesprek met de deelnemers van de Startersbattle. Vier willekeurig gekozen startende ondernemers die we met elkaar in gesprek laten gaan over hun ervaringen, hun dromen en de valkuilen. Hoe leuk is het als die vier ondernemers elkaar ook allemaal nog eens kennen. Dan krijg je een wel heel dynamisch gesprek. Coach Jan Verhoeff was helemaal in zijn element. Een verslag.

Nog even de namen: Jur Visser van KMR Service (vrachtwagenvervoer) en KMR Automotive (detailen en inkoop van auto’s), Jeline Ras van JR Interieuradvies, Hennie Korf van Beyoutiful en Lucas Post van Lucas Post Houtwerken. Naar we dachten vier willekeurig gekozen startende ondernemers, maar niets was minder waar. Op een of andere manier doen ze allemaal wel zaken met elkaar, waarbij Jeline de verbindende factor lijkt. Voor haar advieswerk en de uitvoering daarvan klopt ze regelmatig aan bij Hennie en Lucas.

En Jur heeft bijvoorbeeld de bus van Hennie al eens onder handen genomen. Het maakt dat het gesprek vol energie zat, waarbij Jan Verhoeff namens de BKU met de nodige tips en adviezen kwam, waar de ondernemers graag hun voordeel mee deden.

Klanten binden Na een voorstelrondje waarbij de meest brandende vragen van de startende ondernemers werden genoteerd, ging het gelijk los over

de vraag hoe je aan je klanten komt. Ben je van de koude acquisitie, of is dat je ding helemaal niet? En hoe belangrijk zijn dan social media voor je?

Jeline is blij dat ze eerst een aantal jaren bij een uitzendbureau heeft gewerkt, waardoor ze geen schroom heeft om contact te maken met mensen. “Maar mijn probleem is dat ik dan weer langer bij een klant blijf zitten dan nodig is”, schetst ze alvast één van haar valkuilen, “want onderaan de streep moet je ook wat verdienen met de uren die je in een advies stopt.

Lucas heeft het superdruk: “Ik werk met 3 man en we zitten dankzij Jeline tot in Almere en Huizen maatwerk keukens en kasten te bouwen. We komen overal, vooral door mond op mond reclame, online doe ik dus niet zoveel. Ik heb er eigenlijk ook de tijd niet voor om dat goed te doen en eerlijk gezegd heb ik het ook niet nodig. Af en toe als we iets

moois opgeleverd hebben, dan zetten we wat op Instagram, dat probeer ik wel vol te houden”.

Jur benadrukt het ambacht dat Lucas uitoefent. “Daar mag je trots op zijn, dat moet je veel meer delen. Daarmee kun jij je ook onderscheiden op social media, want het is iets unieks. Dat werkt bij ons ook zo. Wij verkopen een beleving, we zijn ook duurder dan een gewone autopoetser.

Daar moeten we een klant van overtuigen, dat is soms wel lastig.

Wij moeten iedere keer uitleggen wat het verschil is tussen detailen en poetsen, om de klant te laten zien waarom we zoveel duurder zijn”, aldus Jur. Jeline dacht in het begin dat ze te duur was. “Ik heb echt moeten leren om in mijn eigen kwaliteit te geloven, waardoor ik mijn prijzen kon verklaren”. Volgens Lucas is de kracht van Jeline dat ze tot in detail een aanvraag uitwerkt: “Dat is voor mij prettig werken en een klant waardeert dat ook want die weet dan precies wat die krijgt.

Voor Jeline is het heel belangrijk om precies uit te vinden wat een klant wil. “Ik wil een klus graag tot het einde afmaken en baal ervan als ze via een webshop zelf de accessoires inkopen. Maar ik hou dan evengoed contact hoe het met ze gaat, of ze de stoel al gekocht hebben en of de spulletjes al geleverd zijn. Ik hoor dan uiteindelijk ook of het wel of niet naar hun zin is. Als dat het niet is, dan kan ik later nog eens met ze gaan shoppen om het af te maken.

Zo kom je dan toch weer binnen.”

Valkuilen Hennie merkte pas na een paar jaar dat haar prijs er eigenlijk niet toe deed: “Ik wist in het begin wat de concurrent vroeg, dus daar hield ik rekening mee. Na een paar jaar kreeg ik meer vertrouwen en durfde ik ook meer te gaan vragen. Meiden die nu voor een bruidsboeket komen geven ons het vertrouwen en de prijs is niet het belangrijkste, want het is hun mooiste dag. Het moet gewoon perfect zijn.”

Jeline zit in de spagaat dat ze sneller een intake wil afwikkelen, maar dat moet niet ten koste gaan van haar uiteindelijke advies. “Als ik naar Hennie ga voor een klant, dan kost dat te veel tijd”, waarop Jur aangeeft dat het ook niet erg is om wat weg te geven. Daarop

ontstaat een leuke discussie tussen Jeline en Hennie over de uren die ze wel en niet in rekening moeten brengen. Jan Verhoeff geeft uiteindelijk het advies dat het belangrijkste is dat je duidelijk bent naar je klant. “Wees transparant, vertel je klant wat die voor een basisadvies moet betalen en wat je uurtarief is als je er langer mee bezig bent en wanneer dat dan begint te tellen, zo voorkom je misverstanden achteraf”. Jur kan dat alleen maar bevestigen: “Wij hebben ons ook al veel te vaak in de vingers gesneden omdat je een vaste prijs wilt aanhouden, maar dat doen wij nu niet meer. Wij bouwen de ruimte in om na dag 1 een gerichte prijs af te geven, aanvullend op onze basisprijs.”

Nee verkopen De drukte om al je klanten te bedienen is een andere valkuil waar de startende ondernemers tegenaan lopen. Een luxeprobleem natuurlijk, maar hoe ga je daar goed mee om zonder een klant teleur te stellen? Voor Hennie is er maar één manier, zij neemt alles aan. “Ik kan geen nee verkopen”. En dat is heel herkenbaar voor de andere starters. Jeline: “Je wil niet dat je klant wegloopt, dus pak je het aan. Lucas komt ook handen tekort: “Ik wil er graag een paar extra handen bij die het ook snappen, maar die kan ik niet vinden.

Daardoor loop ik steeds verder achter in mijn mail en dus ook in mijn offertes. Dat blijft eigenlijk te lang liggen, ook de aanvragen van

Jeline. Ik kan dat door niemand anders laten doen, want ik weet alleen hoeveel tijd en materiaal er in gaat zitten.” Hennie weet de oplossing: “Stuur die mensen dan gelijk een mail dat je er nu niet aan toekomt en wanneer je er wel op terug kan komen, dan heb je in ieder geval wat van je laten horen”.

Jur bekent dat hij ook heel veel moeite heeft gehad om zijn planning, administratie en facturatie bij te houden. “Dat gaf mij heel veel stress, maar ik heb daar wel een oplossing voor gevonden waardoor ik me nu kan bezighouden met wat ik echt leuk vind en energie van krijg.” Voor Lucas is dat niet zo makkelijk: “Ik ben de enige die weet waar het over gaat in een offerte, dat kan ik niet door iemand anders laten doen.

Normaal gesproken doe ik dat op vrijdagmiddag, maar het is nu zo druk dat ik daar niet meer aan toe kom.” Volgens Jan is het belangrijkste dat je de verwachtingen naar je klant toe blijft managen, zodat die wel weet waar hij aan toe is: “Het wordt je ondergang als je niet communiceert met je klanten. Stel een automatische reply in op je mail waarin je uitlegt waarom het langer duurt en wanneer je erop terugkomt.”

Wat maakt ondernemen zo leuk?

Jeline krijgt er ontzettend veel energie van en het leidt haar ook af van het verlies van haar zoontje. Daarnaast geeft het eigen baas zijn veel vrijheid. Geld is voor de meesten niet belangrijk, maar toch denkt Jur daar anders

over, want met dat geld kan hij weer nieuwe investeringen doen.

Voor Hennie staat plezier in haar werk voorop. Lucas krijgt een kick als hij de waardering van een klant kan voelen. “Waardering is toch wel het leukste van het ondernemen, dat mensen echt laten merken dat ze je werk mooi vinden of waarderen”, aldus Lucas.

om te genieten, voordat we de klant bellen dat het klaar is.” Dat heeft Lucas ook moeten leren. “Je bent altijd naar de punten aan het kijken die beter hadden gekund.

Dan blijf je maar bezig. Ik genoot nooit van het eindresultaat, totdat iemand mij daar een keer op wees en me op een stoel neerzette en zei, geniet er nou ook even van”, vertelt Lucas.

Jan vraagt of het ook wel eens goed genoeg is, of zitten er alleen maar perfectionisten aan tafel?

Voor Hennie voelt het echt goed als ze een reactie krijgt in de trend van dat iets nog mooier is als de klant vooraf verwacht had.

Jur baalt er van als een klant zijn emotie niet toont en zonder wat te zeggen weer weg rijdt met zijn auto. “We hebben onze handen vol aan zo’n auto, ze betalen er flink voor en dan niks laten merken, dat vind ik wel moeilijk om een plekje te geven. Daarom gaan we ook eerst zelf even een kwartiertje voor een auto zitten

Slot Ruim twee uur later komt het gesprek ten einde. Het nut van de BKU is besproken en hoe het nu verder gaat met de startersbattle. Er worden nog veel meer tips en suggesties uitgewisseld, niet alleen aan de ondernemers, maar ook richting de BKU. Adviezen waarmee we zeker aan de slag gaan, als we dat al niet zijn. Het was een bijzondere startersbatlle, waar af en toe de vonken van afvlogen. Voor iedereen mooi om te ervaren. Het wordt nog een hele tour om hier een Starter van het Jaar uit te kiezen.

-

CADEAU TIP!

He er lijk

sh op pe

n op he

t vo or ma

lig eil an

d Ur k.

twv

VERRASSING! C He er lijk

He er lijk

Geef het meest veelzijdige cadeau!

De Oud

sh

Verkrijgbaar in diverse coupures bij Tourist Info Urk, Boekhandel Koster, Cigo Fides Urkerhard en Kwalitaria De Bolder. Te besteden bij de ondernemers van winkelcentrum Oud Urk. Kijk voor meer info op www.oudurkbon.nl.

t vo or ma

>OUD

sh op pe

Urk Bon

op he op pe n

is een

n op he

uitg ave

t vo or ma

van Sti

cht ing

lig eil an

twv

d Ur k.

20 EURO

10 EURO

URK

adeaubon ubon a e d a K C R U UD

lig eil an

Urk Pro

d Ur k.

mo tie.

A C

He er lijk

De Oud

>O

sh op pe

n op he

is Urk Bon

t vo or ma

lig eil an

d Ur k.

A B

een uitg

ave van

Stic htin

g Urk

Pro mot

ie.

Want een professional adviseert beter.

W W W. B E D R I J F S A R T I K E L E N . N L

WET

Daarom...

Voo r arlt ikuw bedrijfsa elen

Advocaten Mediators

Telefoon: (0527) 684 501

www.wet-advocaten.nl

Inschot 5 8321 MB Urk Tel: +31(0)527 682772

Fax: +31(0)527 683679 info@bedrijfsartikelen.nl www.bedrijfsartikelen.nl

Dagelijks geopend van 07.00-13.00 uur & 14.00-18.00 uur Zaterdag geopend van 07.00-12.30 uur

PRESENTATIEGIDS 2013.indd 18

01-08-13 15:27

Feest, jubileum of iets anders te vieren?

De mogelijkheden gaan verder dan je denkt.

In onze zalen en op de terrassen is er volop ruimte voor een mooi en onvergetelijk feest!

Samen een feest organiseren?

Bel 0527 651 651

B O U W T A L G E N E R AT I E S M E T PA S S I E VO O R M E N S E N

dekoningshof.com

T 0527 - 681 937

www.kkheutinkbv.nl

VOOR ELKE REINIGINGSTAAK DE JUISTE OPLOSSING !

KÄRCHER CENTER URK

Efficiënt met hoge druk, nog efficiënter met warm water.

Kärcher hogedrukreinigers.

VERHUUR, VERKOOP EN SERVICE !

Onovertroffen veelzijdig. Kärcher hogedrukreinigers.

Kärcher Center Urk biedt tal van efficiënte oplossingen rond de reiniging met hoge druk. Of het nu gaat om warmwater hogedrukreinigers voor hardnekkige vervuiling zoals olie-, vet- en eiwithoudend vuil voor industrie en automotive of om compacte koudwater hogedrukreinigers voor bouw en landbouw.

Welke hogedrukreiniger past het beste bij uw bedrijf ?

Ga naar Kärcher Center Urk voor meer advies.

Naast een gericht advies op maat voor onze professionele producten, kunt u bij ons ook terecht voor oplossingen voor de reiniging van uw huis, auto, boot, tuin en nog veel meer.

KÄRCHER CENTER URK | Het Spijk 3, 8321 WT Urk | T: 0527 690 600

Karcher_advertentie_B190xH137mm_KC-Urk.indd 1

Opvallende Autobelettering

11/02/20 14:02

VOOR ALS JE ÉCHT WILT OPVALLEN! Het Spijk 4 8321 WT URK www.kiekreclame.nl

Alles op één adres

in vertrouwde handen!



 Verzekeringen  Makelaardij  Hypotheken  Arbodienst  Pensioen  Administratie

 De Akkers 34-a, 8321 BT Urk  0527-687377  info@scholopurk.nl  www.scholopurk.nl

Ontzorgdesk helpt u graag

Wij ontzorgen in: •

Verzuimbegeleiding

•

Personeelszaken

•

Risico Inventarisatie en Evaluatie

•

PMO (Preventief Medisch Onderzoek)

•

Rijbewijskeuringen (speciaal tarief 65+)

Bezoekadres Akkers 34a op Urk Telefoon 0527-690198 E-mail info@ontzorgdesk.nl Website www.ontzorgdesk.nl

BKU activiteiten in coronatijden

Wel Najaarsvergadering, geen sporttoernooi De eerste activiteit sinds ‘corona’ was onze scholparty. Het was de bedoeling om na de zomer het sporttoernooi alsnog te organiseren, maar de onzekere tijden hebben ons doen besluiten om het sporttoernooi een jaartje over te slaan.

“Iedereen heeft zijn handen vol met het eigen bedrijf, dat willen we niet onnodig verstoren met alles wat er bij een sporttoernooi komt kijken. Daarnaast is het met de 1,5 meter ook lastig om het sporttoernooi te organiseren. Dan kunnen we beter volgend jaar alles weer uit de kast halen”, aldus Roelof Jonkers, voorzitter Activiteitencommissie.

Scholparty De scholparty vond traditioneel plaats op het terras van De Boet, maar dit jaar kon daar ook het terras van Havenzicht bijgetrokken worden, zodat de 1,5 zo goed mogelijk gewaarborgd kon worden. Hoewel het weer eerst

nog wel even onzeker was, bleek het toch weer een prachtige editie te worden, net als altijd op de laatste donderdag voor het begin van de zomervakantie.

Najaarsvergadering Wat vooralsnog ook doorgaat is de Najaarsvergadering. Die staat voor 21 oktober op de rol.

Dat zal dan tevens de Jaarvergadering zijn, omdat we die dit voorjaar hebben geannuleerd.

Tijdens de Najaarsvergadering worden dus jaarcijfers en het jaarverslag gepresenteerd aan de leden. Natuurlijk komen we weer met een interessante spreker en wordt er voor het gebruikelijke hapje en drankje gezorgd.

Of we naast de Najaarsvergadering ook nog andere activiteiten kunnen organiseren is nu nog niet te zeggen. Dat hangt er natuurlijk helemaal vanaf hoe het coronavirus zich verder ontwikkeld. In principe willen we natuurlijk wel weer de Eindejaarsparty organiseren en het nieuwe jaar beginnen met

de Nieuwjaarsreceptie.

Verder gaat de Activiteitencommissie nadenken over eventueel wat kleinschaligere activiteiten om de leden toch nog iets te kunnen bieden dit jaar. Hou daarom de nieuwsbrief en de agenda op onze website in de gaten.

Start with Why - Begin met het Waarom Deze zin is een begrip binnen organisaties wereldwijd. Vele marketinggoeroes en experts integreren het in hun strategie richting hun klanten.

Simon Sinek beschrijft in zijn boek met gelijknamige titel dat bedrijven en leiders die beginnen met ‘Het Waarom’ succesvoller, innovatiever en meer inspirerend zijn dan andere soortgelijke organisaties en leiders.

Zakelijk gezien zitten we op dit moment midden in een traject wat ons weer terugbrengt naar onze basis. Waarom doen we als bedrijf wat we doen? Wat zijn onze drijfveren en principes? Welke ‘pijn’ nemen we weg voor onze klanten? Wat motiveert ons om onze uiterste best te doen voor onze klanten? Goed om daar (weer) naar te kijken. Het zal je verbazen hoe snel je ‘Het Waarom’ uit het oog verliest gaandeweg…. En, waar we ook weer achter komen: het belang dat ‘Het Waarom’ bekend is binnen je hele organisatie of omgeving. Dat zorgt namelijk voor meer draagkracht, loyaliteit, herkenning en een gevoel van trots binnen het bedrijf. We zitten er nog middenin, maar het geeft weer zoveel zicht en energie voor de toekomst.

Dingen waar je zakelijk mee bezig bent, neem je vaak ook mee naar huis. In mijn geval is dat de vraag: wat is mijn Waarom? Waarom doe ik de dingen die ik doe? Dat lijkt een simpele vraag, maar hij blijkt toch best lastig te beantwoorden. Normen en waarden passeren de revue, een stuk opvoeding, geloofsovertuiging en het (h)erkennen van kwaliteiten (en zwakten).

Dus, zowel zakelijk als privé bezig met ‘Het Waarom’. Dat geeft soms hele verhelderende inzichten, van die Oh ja- momenten. Maar vooral ook meer vragen. En dat is helemaal niet verkeerd. Ik kan nog geen definitief antwoord geven op mijn (zakelijke) ‘Waarom’. Ik besef me dat het misschien wel nooit een definitief antwoord zal zijn. Je leert en ontwikkeld immers je leven lang. Sommige dingen worden soms minder belangrijk of juist veel belangrijker voor je. Wel weet ik dat het ontzettend waardevol is om jezelf de vraag af en toe te stellen: Wat is mijn (zakelijke) ‘Waarom’? Met het (nadenken over het) antwoord daarop kan je aan de slag.

Simon heeft het allemaal wel goed in het snotje. Een beter begin, begint met ‘Het Waarom’.

Ariejonne Oost Kantoormanager 2.0 www.dekantoormanager.nl

Nieuws van de leden

Snijder Reclame en Alpha Producties starten LedMeSee Sinds enkele weken is er een nieuw bedrijf op Urk gevestigd wat zich heeft gespecialiseerd in het aanbieden van Led-commercials op XXL Ledschermen. LedMeSee is een initiatief van de Urker ondernemers Geert Weerstand (Snijder Reclame) en Jos Steenbergen (Alpha Producties) en biedt op meerdere plaatsen advertentieruimte aan voor lokale en regionale ondernemingen.

“Om de aandacht van je publiek te trekken is de kwaliteit van het scherm heel belangrijk, daarom kiezen we voor schermen met een hoge pixeldichtheid: hoe meer pixels per m2 hoe duidelijker het beeld”, aldus Jos. Ook is de helderheid belangrijk: “Daarom zit er op onze schermen een lichtsensor die ervoor zorgt dat het scherm altijd de juiste helderheid heeft: of het nu donker of licht is.”

Nieuw Led- Scherm Arie de Wit brug Het zal de meesten niet ontgaan zijn dat er bij de Arie de Wit brug sinds een paar weken een nieuw led-scherm staat. We hebben de plek van het scherm van de vorige eigenaar overgenomen en het oude scherm vervangen voor een van de nieuwste generatie Ledschermen.

“Naast de eerdergenoemde kwaliteit is ook gekeken naar het energiegebruik en de technische levensduur zodat we verzekerd zijn van een jarenlang zorgeloos gebruik”, aldus Geert.

Locatie Domineesweg Sinds een aantal jaren staan er op het terrein van Flevopack twee schermen. Ook deze schermen worden door LedMeSee geëxploiteerd en zijn uitstekend geschikt om er je reclameuitingen op te communiceren.

Mogelijkheden Naast de prijzen zijn er op de website van LedMeSee alle denkbare varianten te vinden. Zo kan er alleen op de schermen langs de Domineesweg of de Arie de Wit brug worden geadverteerd maar is het ook mogelijk om op beide locatie tegelijk te adverteren. U kunt zelf uw content aanleveren of uitbesteden. De grafische afdeling van LedMeSee is zeer goed in staat om uw ideeën om te zetten naar digitale content.

Ter kennismaking worden er tijdelijk geen opstartkosten berekend. Bel voor meer informatie of bezoek de website: www. ledmesee.nl.

Lid worden van de BKU? mail: info@bedrijvenkringurk.nl

10

Damen en Noorse visser kiest voor YANMAR

YANMAR, leverancier van scheepsmotoren uit Almere, heeft twee 6EY17Wmotoren geleverd aan Damen Shipyards Group in Nederland voor een nieuwe ‘roll-on-roll-off’ veerboot, de RoPax Ferry 6716.

Het schip is bestemd voor OostTimor voor de overtocht van passagiers, voertuigen en goederen aan de noordkust aldaar. Voor Damen gaven de hoge betrouwbaarheid en bedrijfszekerheid van de motoren de doorslag, naast het brede, professionele servicenetwerk, kortere onder-

houdstijd en langere bedrijfstijd.

De Noorse diepzeevisserij heeft een primeur met de “Remøybuen”, een van de kleinste boten met elektrische lieren aan boord. Het nieuwste schip van rederij Remøybuen A.S. zet een nieuwe standaard met een ecologisch verantwoord, volledig elektrisch liersysteem. YANMAR leverde ook hier de 6EY17Wmotor. “De motor is krachtig, betaalbaar en heeft een grote viervleugelige propeller met een diameter van 2,70 meter met een breed snelheidsbereik.

En dat merk je”, zegt reder Hans Sigvald Remøy.

Nieuws van de leden

Mulder Training is verhuisd naar Keteldiep 2 In coronatijd moest Mulder Training per direct de activiteiten stopzetten; cursussen en rijlessen mochten geen doorgang meer vinden. De tijd die vrijkwam is goed benut: het opleidingsbedrijf is verhuisd en heeft het cursusaanbod én het team uitgebreid.

Een open dag zat er op dat moment door de maatregelen niet in, maar via deze weg wil Mulder toch de klanten op de hoogte stellen van deze stap.

Per half maart dit jaar is Mulder Training gevestigd op Keteldiep 2. Met een aantal aanpassingen is het gebouw nu helemaal afgestemd op de activiteiten en doelgroepen. Zo is er op de bovenverdieping een grote trainingszaal gerealiseerd en is de voormalige vergaderruimte beneden omgebouwd tot kantoor. Een kantine met keuken biedt ontvangst aan de cursisten en rijleskandidaten.

Daarnaast is een kleine theorie-

ruimte ingericht, voor individuele lessen. In de grote opslagloods kunnen praktijktrainingen worden verzorgd. Door de groei in zowel het aantal cursussen, als in personeel is dit een noodzakelijke, maar mooie stap waarmee Mulder Training klaar is voor de toekomst.

Inmiddels mag er weer gestart worden met rijlessen C en CE en cursusgroepen. De ruime trainingszaal biedt de mogelijkheid om dit op voldoende onderlinge afstand te doen. “Door de Corona maatregelen en rekening houdend met een eventuele tweede golf, hebben we besloten meer e-learning cursussen aan te bieden. In eerste instantie leek deze methode niet zo goed te passen bij de gemiddelde Urker cursist, maar we krijgen er steeds meer vraag naar en het wordt goed opgepakt. Het theoriegedeelte kunnen ze thuis, op kantoor of tijdens hun rit doen en alleen voor de praktijkles komt men naar ons pand.

Zo is de klant dus flexibeler. Uiter-

aard kan er ook nog steeds gekozen worden voor reguliere cursussen”, aldus Wietske de Ridder.

Een van de e-learningscursussen die is toegevoegd aan het aanbod is ‘Veiligheid Logistiek Maritiem’.

Voor deze cursus wordt samengewerkt met Provincie Flevoland, die een fonds ter beschikking heeft gesteld waaruit deze cursus vol-

ledig gesubsidieerd kan worden.

De eerste Urker bedrijven zijn al voorzien van scholing via deze weg. Wie meer wil weten over de certificaten die te behalen zijn via dit fonds, is van harte welkom contact op te nemen.

I. www.muldertraining.nl E. info@muldertraining.nl T. 0527-687355

Vebatrans breidt uit en intensiveert samenwerking Kotra Meteen bij de aankoop van het pand van Bonesca in 2015 waren er al plannen voor uitbreiding om de groeiende stroom koel- en vriesgroepage te kunnen verwerken.

Omdat er veel vrachten op de dag van laden ook meteen geleverd moeten worden, was en is de focus vooral gericht op het op volgorde laden van de juiste wagen en plannen van de route. In het bestaande pand ging dat nog 5 jaar goed, maar is het inmiddels niet echt werkbaar meer.

Vebatrans werkt intensief samen met Kotra, waarvoor het hier op Urk een regiefunctie heeft zodat er synergievoordeel ontsaat.

Beide bedrijven zijn gespecialiseerd in diepvries en met name verse vis distributie, waardoor ze elkaar versterken van en naar

diverse dagelijkse bestemmingen in West Europa. Zo benut Kotra de (her)groepage en crossdock faciliteiten van Vebatrans op Urk en maakt die op haar beurt weer dankbaar gebruik van de expertise en op/overslag depots van Kotra in bijvoorbeeld Boulogne sur Mer. “We voeren regelmatig overleg over de speerpunten in Supply Chain Management, zoals efficiëntie in de logistieke keten, benutten van beladingsgraad/capaciteit en dergelijke. Logistiek is de kunst van slim organiseren, maar er is ook vertrouwen, samenwerking, en gunning voor nodig om dat te kúnnen doen”, aldus Dub Bakker.

neutrale locatie te centraliseren.

“Onze ruimte aan de Meer was daarvoor eigenlijk te beperkt, we hadden nog 3500m2 belendend wat nu als parking is ingericht en we bebouwen ook ca 2500m2. Daarmee kunnen we nu alles op een plek afhandelen, de toekomst zal uitwijzen hoe dit zich verder gaat ontwikkelen”, vertelt Bakker.

De ingebruikname van de nieuwbouw staat gepland voor week 44,

dan kan Vebatrans ongeveer 500 pallets geconditioneerd overnight service aanbieden en crossdocken, en 500 pallets diepvries op- en/of overslaan. “We zijn dus geen Coldstore met langdurige (diepvries)opslag, maar vooral gespecialiseerd in 24/6 ontvangen, (her)groeperen en distribueren van diepvries en vooral verse vis”, besluit Bakker.

Zie ook: www.vebatrans.nl

Kotra heeft voor zijn (her)groepage en crossdock voor Italië tijdelijk dankbaar vanuit de Visveidling Urk kunnen opereren in de daluren, maar de wens bleef om het op één

11

• broodjes • tanken • aanhangerverhuur • autowassen• propaan/heftruckgas

Westwal 1 | 8321 WG Urk | 0527 687 080 | www.westwal.nl

Griend 9, 8321 MN Urk • Tel 0527-681556 info@sortasrecycling.nl

!

S R E N I A T N O C W VOOR AL U ROLCONTAINERS 240 - 360 - 770 - 1100 liter.

BEDRIJFSAFVAL / PAPIER / FOLIE / TEMPEX Prijzen per lediging.

All Inn op aanvraag.

BOUWAFVALCONTAINERS 6 of 10 m3. All Inn prijs per afvalsoort.

ZAND, TUINAARDE of MENGGRANULAAT nodig? Wij hebben het voor u!

TERREINAANLEG EN ONKRUIDBEHEERSING ICT beheer

ICT diensten

NIEUW BEDRIJFSTERREIN?

Wij verbinden mensen door techniek!

VoIP

Wij leggen het aan en houden het onkruidvrij

Security

Westwal 9 | 8321 WG | 0527-685391 | www.dbkc.nl

info@abtuinstijl.nl • www.abtuinstijl.nl

bedrijfsopening • personeelsfeest tuinfeest • receptie • jubilea live cooking • feestmaterialen Slump Catering & Events | Het Rister 11 | 8314 RD Bant | 0527 27 43 27 | welkombijslump.nl

Persoonlijk, betrokken, flexibel en oplossingsgericht

Level One Uitzendbureau Postbus 99 8300 AB Emmeloord Daalder 2 8305 BE Emmeloord T. +31(0)527-271369 E. info@level1.nl I. www.level1.nl

Uw personeel is onze zorg:

• Uitzenden • Payroll • Detacheren • Aannemen van werk • Werving en selectie • Advies en ondersteuning bij al uw personeelszaken

Werkzaam in onder andere: Agrarische- en tuinbouwsector, food en non-food sector, vervoer en logistiek, horeca, metaal & techniek en zakelijke dienstverlening

Uw personeel is onze zorg www . restaurantdeboet . nl Adres: Wijk 1-61

De rompslomp stopt hier, wij doen het met plezier!

Postcode: 8321 EM Urk tel. 0527 - 688 736 info@restaurantdeboet.nl Telefoonservice Administratie

Secretariaat

www . restaurantdeboet . nl

Vastgoedbeheer Agendabeheer

info@dekantoormanager.nl

info@devastgoedmanager.nl

0527 - 680 879

085 - 4898 788

Allround schildersbedrijf

Aangenaam Interemm

Schilderwerk • Nieuwbouw Onderhoud • Schepen • Glas Wandafwerking • Houtherstel Handelskade 1 8321 KB URK T. 0527-681441 info@kjcoenen.nl www.kjcoenen.nl

Specialist in interieur- en standbouw.

Voor de zakelijk én particuliere markt.

Vakkundig en betrokken.

Adres Internet

Verlengde Gildenweg 17 , 8304 BK Emmeloord www.interemm.nl

Tegoedbon voor studie bij ROC Friese Poort

Scholingsfonds Maritiem Noordelijk Flevoland Je kunt tot 1 januari 2024 subsidie van € 5.000,00 per persoon aanvragen in de vorm van een tegoedbon voor scholing.

De tegoedbon is bedoeld voor scholing dat aansluit op (toekomstig) werk in de maritieme sector; opleidingen of cursussen om kennis en vaardigheden op peil te houden of te brengen, benodigde certificaten of een opleiding voor beroepen waar de maritieme sector behoefte aan heeft.

Binnen het scholingsfonds is er voor de beroepsvisserij IJsselmeerMarkermeer-IJmeer een extra

tegoedbon beschikbaar.

Alle informatie over de regeling, voorwaarden en aanvragen vind je op www.rocfriesepoort.nl/scholingsfonds-maritiem. Hier vind je ook informatie over aanvullende subsidieregelingen voor scholing. In sommige gevallen kun je meerdere subsidies stapelen.

Scholingsaanbod Kijk op www.rocfriesepoort. nl/scholingsfonds-maritiem voor een overzicht van opleidingen en cursussen die in aanmerking komen voor de tegoedbon. Dit zijn

opleidingen en cursussen binnen het volwassenenonderwijs van ROC Friese Poort in Emmeloord, Sneek en op Urk op het gebied van: • Koopvaardij • Maritieme techniek • Visserij • Binnenvaart • Arbo veiligheid • Nautische certificering • Navigatie • Cyber Security • Drone techniek • Koeltechniek • 3D printing • Composiet • Schildertechniek en coating

Maatwerk Zit jouw gewenste opleiding of cursus er niet tussen? Er zijn diverse mogelijkheden voor het ontwikkelen van trajecten op maat, ook incompany. We stemmen het traject dan af op het niveau, de mogelijkheden van de medewerkers én de specifieke wensen van jouw organisatie of branche.

Wil je meer weten over de scholingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Neem dan contact op met Pieter Leen Bos via 0612870011 of plbos@rocfriesepoort.nl

Column Wouter Weyers: Vreemde tijden In heel Nederland worden momenteel in totaal 30 zogenaamde Regionale Energie Strategieën (RES) uitgewerkt. De bedoeling is dat met de nationale optelsom van deze dingen het doel van het klimaatakkoord in 2030 mede wordt gerealiseerd. Over 5 jaar moeten alle bijbehorende procedures zijn doorlopen waarna de bouwvergunningen verstrekt kunnen worden. Het gaat dan vooral om windturbines en zonnevelden.

Probleem is echter: het verzinnen van leuk klinkende klimaatdoelen is nog wat anders dan het hele land op de schop nemen inclusief de rekening die daarbij hoort. De incidenten en improvisaties stapelen zich dan ook op.

Emoties en duurzaamheidsromantiek blijken toch niet genoeg: besluiten in de échte wereld draaien nu eenmaal om koele rekensommetjes.

Nu die rekensommen helemaal niet uit kunnen maakt de energiekat in het nauw rare sprongen. In Diemen zou een splinternieuwe biomassacentrale worden gebouwd. Biomassa (= gekapte bomen) maakt nu zo’n 60% van de zogenaamde groene energiemix uit. Aangezien Nederland geen Siberische wouden kent worden in de Baltische landen en Noord-Amerika thans hele bossen gesloopt om ze hier in de grootste houtkachels van ons land te verbranden. In de Wieringermeer is een aanbesteding van een grootschalig windmolenpark volkomen uit de hand gelopen. In de gemeente Utrecht blokkeren 8 windmolens de bouw van 20.000 woningen. Inmiddels kost daar een nieuw rijtjeshuis op een postzegeltje grond ruim € 750.000.- (!).

Ander rekensommetje: in een druk land met schaarse ruimte gaat het bij de energie er ook om hoeveel energie je per ha kunt produceren. Met stip op nr. 1 en dan een hele tijd niets staat kernenergie. Daarna gascentrales.

Dan weer een hele tijd niets. De rij wordt gesloten met windmolens en zonnevelden. Het niet kunnen gebruiken van land voor doelen die veel meer geld opbrengen wordt niet verrekend met de kosten van windmolen- of zonneparken. Het waardeverlies van woningen en het omzetverlies van toerisme in gebieden waarvan het eens bekoorlijke landschap wordt omgekat in een grootschalig bedrijventerrein wordt niet verrekend met

de kosten van al die alternatieve energieopwek. Als alle RES’sen worden gerealiseerd dekken ze circa 3% van het nationale energieverbruik. Peanuts. Er wordt heel veel selectief geshopt in kosten en opbrengsten.

En er zijn nog veel meer niet rond te rekenen sommetjes in deze Moeder aller Miskleunen. Bijvoorbeeld: bij lange na niet genoeg vaklui om miljoenen woningen van het gas te halen, sowieso de grootste kapitaalvernietiging in dit thema. In de bedrijfstak hernieuwbare energie is er voor een derde van de vacatures geen enkele belangstelling bij werkzoekenden. Nog eentje: omdat het om hele grote investeringen gaat dient het rendement van grote investeerders door de samenleving via subsidies gegarandeerd te worden. Het draagvlak daarvoor smelt snel weg in ‘The Days After Corona’ en daarmee de winsten. De prijzen van olie en gas staan al tijden op een historisch dieptepunt. De een na de andere Grote Jongen trekt zich dus terug en biedt niet meer mee op grootschalige alternatieve energietenders in de Noordzee of op het land. Ik kan de lijst van niet kloppende Excel sheets eindeloos aanvullen. Drie keer raden wie dit alles gaat betalen.

Velen zien de energierevolutie als een soort bevrijding na corona. Het punt met revoluties is dat ze altijd eindigen in armoede en ellende. ‘Revolutionairen’ zijn vaak romantische dagdromers met een hoog klok-en-klepelgehalte die berekeningen en tegenstanders maar lastig vinden. Criticasters kun je nog monddood maken.

Maar tegen kille sommetjes helpt helemaal niets.

Wouter Weyers Raltiemanager Purlieke Sector

15

DEELNEMERS BKU STARTERSBATTLE 2020

auto in- en verkoop onderhoud detailen o.a. lakcorrecties glascoatings interieur reinigen

KMRAUTOMOTIVE.NL +31 (0)6 13 84 72 42

# k m r a u t o m o t i ve Starters worden het eerste jaar GRATIS LID van de BKU en ontvangen korting van onze leden. Aanmelden doe je via info@bedrijvenkringurk.nl

In de schijnwerper

YANMAR: Robuuste duurzame partner voor power supply Waar staan jullie over 10 jaar?

“Doelstelling is dan ons marktaandeel binnen Nederland aanzienlijk te hebben vergroot en in de maritieme sector bekend staan als robuuste duurzame partner voor power supply levering. De kwaliteit van onze producten is al goed bekend in de pleziervaart, in de commerciele sector gaan we nog verder uitbouwen.”

YANMAR hecht veel waarde aan goed advies, begeleiding en service voor huidige en toekomstige maritieme klanten in de Benelux. Dit heeft geleid tot de benoeming van Richard Lesteluhu, nieuwe verkoop manager voor Benelux en delen van Europa begin 2019. Zijn hoofddoel is het versterken van de huidige relaties en het verkennen van toekomstige activiteiten in Nederland, België en andere Midden- en Noordwest-Europese landen. Hij is aanwezig op Nederlandse beurzen om bezoekers te ontmoeten en vragen te beantwoorden. In dit interview stellen we hem een paar vragen over YANMAR en waarom ze lid zijn geworden van de BKU. Sinds wanneer bestaat het bedrijf?

“YANMAR is een Japanse organisatie en is opgericht in 1912 in Osaka. In 1933 rolde ’s werelds eerste goed toepasbare, kleine dieselmotor van de band; in 1992 de 10 miljoenste. In onze meer dan 100-jarige geschiedenis zijn we een wereldwijde speler geworden. Kwaliteit, service en duurzaamheid staan hoog in ons vaandel.”

Wat doen jullie precies?

“Wij zijn A-merkfabrikant van onder andere dieselmotoren voor de beroeps- en plezierscheepsvaart. Daarnaast leveren we industriële motoren, landbouwmachines, generatoren en airconditioningsystemen. Wereldwijd werken er zo’n 22.000 mensen bij YANMAR. Sinds 1989 zit het Europese hoofdkantoor, YANMAR Europe B.V., in Almere en heeft 150 medewerkers.”

Wie vormen de directie?

“Peter Aarsen is President van YANMAR Europe B.V. en van hieruit verantwoordelijk voor Europa, Rusland en Afrika.”

Opereren jullie lokaal/regionaal/internationaal?

“Zoals we al zeiden zijn we een wereldwijde organisatie. Vanuit Almere bedienen we klanten in Europa, Rusland en Afrika.

Ondanks het internationale karakter van ons bedrijf, zijn we sterk lokaal betrokken, bijvoorbeeld als stadionsponsor van FC Almere City en andere lokale en regionale initiatieven.”

Vanwaar de naam?

“YANMAR werd in 1921 als handelsmerk opgericht. De naam komt uit het Japans en is een combinatie van de Yanma-libelle (bekend onder namen als Oniyanma en Ginyanma) en ‘Yama’ uit de naam van de oprichter van het bedrijf: Magokichi Yamaoka.”

Is er veel concurrentie?

“Ja, er zijn aanbieders op deze markt aanwezig.”

Waarom zijn jullie lid van de BKU? “Om de Urker maritieme sector en Yanmar Europe bekend(er) te maken met elkaar en voor elkaar van toegevoegde waarde gaan zijn in de (nabije) toekomst.

Denk daarbij bv aan de producten, services en werkplekken die wij de Urker maritieme sector kunnen bieden alsmede andersom de aanlevering van jong getalenteerde marietieme medewerkers. De maritieme sector in Flevoland in zijn geheel verder te ontplooien niet alleen binnen Nederland maar ook daarbuiten en elkaar daarbij te helpen.”

Waarmee onderschijden jullie je?

“Eenvoud in robuust design waardoor duurzame performance en eenvoudig te verrichten onderhoud met bijvoorbeeld goede Richard Lesteluhu brandstofverbruik resultaten.”

Wat zijn de specifieke uitdagingen in jullie vak?

“Snel kunnen blijven inspelen op de snel veranderende ontwikkelingen in de markt door bijvoorbeeld veranderende brandstoffen.”

Wat hebben jullie de Urker ondernemers te bieden?

“Betrouwbare en duurzame power supply voor commerciele maritieme scheepvaart.”

17

Beste ondernemers, Hoe gaat het met en bij jullie? Is het u gelukt tijdens de zomerperiode de balans weer terug te vinden? Heeft u nieuwe ideeën opgedaan of even rust kunnen nemen?

Inmiddels zijn we al heel wat maanden onderweg in deze Covid-19 crisis en is de zomervakantie voor velen alweer beëindigd. Waar wij hoop hadden dat alles na de zomer weer richting ‘normaal’ zou gaan, hebben we nog steeds te maken met een aantal coronamaatregelen. Sommige bedrijven konden doordraaien terwijl anderen nog steeds de gevolgen van de beperkingen ondervinden. Met z’n allen moeten we de schouders eronder zetten en er voor zorgen dat wij op Urk (en in de omgeving) onze gezondheid en economie op pijl houden.

Waar ik anders als accountmanager vaak bij de bedrijven langs ga, is dat momenteel wat lastig maar gelukkig

niet onmogelijk. Daarom stel ik mij, voor degenen die mij nog niet kennen, graag in dit magazine voor. Mijn naam is Janneke Pasterkamp en ik ben al meer dan 30 jaar werkzaam bij de gemeente Urk. Nu al 12 jaar als accountmanager bedrijven, voorheen bedrijfscontactfunctionaris.

Mijn functie zie ik als brug tussen de ondernemer en gemeente. Wat vraagt de ondernemer aan de gemeente en hoe kunnen wij de ondernemer hiermee helpen? Ik denk graag in mogelijkheden en oplossingen. Daarom sta ik altijd klaar voor vragen van

ondernemers en ga ik regelmatig in gesprek bij bedrijven. Zo krijgen we als cluster Economische Zaken meer zicht op wat er speelt binnen die bedrijven maar ook in de omgeving van die bedrijven en het bedrijventerrein.

Door het Covid-19 virus zijn we in een situatie terecht gekomen waar we nog niet mee te maken hebben gehad. Zowel ondernemers als overheid lopen tegen nieuwe uitdagingen aan. Wij proberen zo goed mogelijk de richtlijnen van de Rijksoverheid te vertalen naar onze ondernemers. Maar ook wij hebben niet altijd een pasklaar antwoord en moeten vaak zoeken naar de antwoorden in deze bijzondere situatie.

Als je vragen hebt of een afspraak met mij wil maken, neem dan contact op met mij of Sigrid Bijkerk.

Wij zijn bereikbaar via telefoonnummer 0527- 68 98 07 of per mail ondernemen@urk.nl

Gemeentehuis Singel 9, 8321 GT Urk Postadres Postbus 77, 8320 AB Urk

Tel. Ǖ E-mail gemeente@urk.nl Website www.urk.nl

18 BKU_Kringmagazine_advertentie Gemeente_augustus.indd 1

25-08-20 08:58

VAN PAPERCLIP TOT PROJECTINRICHTING BIJ ONS ZIT JE GOED! Kantoorartikelen Kantoormeubelen Projectinrichting Printoplossingen

www.herms.nl

0527 85 85 85 ȈȶǹɁխȴȈȚȶɁǹˎ ƺljʯɥljɨɽӝȶȢ KƺɁɥƃɨȟ ћј KȴȴljȢɁɁɨǁ ʥʥʥӝȴȈȚȶɁǹˎ ƺljʯɥljɨɽӝȶȢ

Epe T. 0578 - 612291 • Doetinchem T. 0314 - 326490 Amersfoort T. 033 - 7200950 • Urk T. 0527 - 729929

Janko van der Putten

Huseyin Buyur

Klaas-Jan Barneveld

Mirjam Schrijver

Cees ten Napel

Gert Wentink

ABN AMRO BEDRIJVEN “OPEN FOR BUSINESS” Integraal advies is de sleutel van ons succes. Doordat wij alle specialismen onder één dak hebben, kunnen wij ondernemers - van start tot grootbedrijf breed advies en een dienstenpakket aanbieden. Dit gecombineerd met kennis van de regio maakt dat ons advies op uw situatie is toegesneden. Bent u benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen?

Als ondernemer bent u dag en nacht bezig. En loopt u tegen vragen aan waar u snel een goed antwoord op wilt. Dan is het belangrijk dat u kunt rekenen op een financiële partner. Die geïnteresseerd is in uw bedrijf. Die alles weet van uw branche. En die bovenal uw vragen vlot en adequaat beantwoordt. Zo’n partner is ABN AMRO. Maak vandaag nog een afspraak!

Contactgegevens RELATIEMANAGERS Janko van der Putten Food 06-22142794 Huseyin Buyur Retail 06-10771763 Klaas-Jan Barneveld Food 06-24266269 Mirjam Schrijver Industrie 06-10983990 Cees ten Napel Visserij 06-20199408 Gert Wentink Transport/Shipping 06-30462775

Relatiemanager Bedrijven,

janko.van.der.putten@nl.abnamro.com huseyin.buyur@nl.abnamro.com klaas-jan.barneveld@nl.abnamro.com mirjam.schrijver-dohmen@nl.abnamro.com cees.ten.napel@nl.abnamro.com gert.wentink@nl.abnamro.com

Relatiemanager Bedrijven

Relatiemanager Bedrijven

Relatiemanager Bedrijven,