Bedrijvenkring Urk - Kring Magazine Oktober 2022

Ben je nog niet uitgelopen?

Ben je nu nog niet uitgelopen? Die vraag krijg ik vaak als ik mijn dagelijkse kilometers over Urk wandel. Het antwoord is dan: nee, ik ben nog niet uitgelopen. Als ik gezond mag blijven, dan hoop ik in de toekomst nog meer lange wandelingen te maken.

Maar het zet me wel aan het denken. Als persoon, als (kleine) ondernemer, als bestuurslid van de BKU. Ben je nu nog niet klaar? Nog niet uitgewerkt? En ook daar is het antwoord hetzelfde. Nee, als ik gezond mag blijven, dan hoop ik nog iets te mogen betekenen voor onze samenleving, voor de ondernemers, voor de Urker economie.

En dus ook voor de BKU. Samen met de gemeente en ondernemers een klimaat creëren waarin we kun nen ondernemen. Jammer genoeg zitten we nu met een vacature voor het voorzitterschap. Louwe Kramer treedt terug als voorzitter, nadat hij jarenlang met passie en verve de BKU-kar heeft getrokken. En er is nog geen opvolger. Uiteraard gaan we als bestuur zoveel mogelijk de taken van Louwe verdelen en die zo goed als mogelijk invullen. Maar het is zeker geen ideale situatie. We blijven dus op zoek naar een voorzitter (m/v)!

Gelukkig is er in de persoon van Rein Brands al wel een opvolger voor André de Vries gevonden. Iets om dankbaar voor te zijn.

We moeten dus verder. Er zijn veel zorgen. Grote zorgen. Oorlog in Oekraïne. Het raakt ons. Al zijn we geen partij. De boomkorvisserij verkeert in stormachtig weer. Energie prijzen en inflatie rijzen de pan uit. Kleine en grote ondernemers worden geconfronteerd met nieuwe zorgen. Het is moeilijk om aan personeel te komen. De overheid vraagt verleende

coronasteun terug. En de consument houdt de hand op de knip omdat zij ook eerst wil zien hoe de eigen energierekening zich gaat ontwikkelen. Wie had ooit gedacht dat de maandelijkse lasten voor gas en elektrisch hoger uitvallen dan de hypotheeklasten?

Maar, tegelijk zijn er lichtpunten. De Raad van State heeft eindelijk groen licht gegeven voor onze nieuwe haven. Daar waar onze kottervloot lijkt in te moeten inkrimpen, zien we juist in de visverwerkende industrie een opleving. De bouw in de Zee heldenwijk lijkt ook snel te kunnen beginnen, zodat er ook op het gebied van wonen weer ruimte ontstaat voor onze burgers.

Onderweg naar morgen. Hoe zal het gaan? Ik weet het oprecht niet.

Maar nu kom ik even op mijn wandeltocht terug. Op weg naar Santiago. Een lange wandeling. Met moeilijke en lastige stukken erin. Door de Ardennen met zijn venijnige klimmetjes, door Frankrijk met lange gestage stukken klimmen en dalen, over de Pyreneeën. Het was pittig.

Elke keer weer bezig om me een weg naar de top te worstelen. Tot ik op een bepaald moment, midden in de Pyreneeën, even moest stoppen. Ik zat er gewoon doorheen. Ik ging eens om me heen kijken in plaats van alleen maar naar voren. Ik werd beloond

Inhoud

BKU-voorzitter Louwe Kramer neemt afscheid pagina 4

Techniek Tastbaar 18 november op Berechja pagina 10 Willem de Boer 40 jaar pagina 11

Nieuwe mede-eigenaar Scholtens Advocaten pagina 11

Besparen op energie? EEF helpt je pagina 13 Galerie Plein 1890 presenteert prentenboek pagina 15

Column Wouter Weyers pagina 15

In de Schijnwerper: Weerstand 'Creatief' pagina 17

Nieuws uit het gemeentehuis pagina 18 18 november: Ondernemersontbijt pagina 18

met prachtige vergezichten. Schit terende natuur, die ik niet gezien zou hebben als ik doorgestrompeld was en doorgevochten had naar die top. Terugkijkend zag ik het pad dat over wonnen was en kreeg ik de beloning in de vorm van de schoonheid van het landschap.

Ook als Urker samenleving hebben we een dergelijke “tocht” achter de rug. Denk bijvoorbeeld aan het verdwijnen van de ansjovisvisserij, de afsluiting van de Zuiderzee, de inpoldering. Allemaal zaken waar we op terug mogen kijken. Geschiedenis. Overwonnen problemen. En zie dan waar we nu staan. Wat een vergezich ten hebben we!

De toekomst? Ik weet echt niet wat die zal brengen. Ik weet wel wat er overwonnen is. En ik geloof er oprecht in dat de meeste Urkers, net als ik, weten dat we dit allemaal niet in eigen kracht hoeven te doen.

Ik wil eindigen met een vrije vertaling van Mattheus 6:34: Maak u geen zorgen voor de dag van morgen. Ook morgen zal God u weer geven wat u nodig hebt. Elke dag heeft genoeg aan zijn eigen problemen.

We zijn nog lang niet uitgelopen…

Meindert Schreuder

2e Voorzitter BKU

Colofon

Kring Magazine is een uitgave van de Bedrijven kring Urk (BKU) in samen werking met I-C-U. Niets uit deze uitgave mag wor den overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.

Redactie: I-C-U | Hét Begrip Coördinatie en redactiesecretariaat: Rein Brands

Opmaak: I-C-U | Hét Begrip Druk: GBU Media Verspreiding: PostNL Oplage: 650

Bedrijvenkring Urk Postbus 8, 8320 AA Urk

Telefoon: 0527-688 164 Telefax: 0527-688 139 www.bedrijvenkringurk.nl info@bedrijvenkringurk.nl

Deze uitgave wordt ver spreid onder alle onderne mers op Urk en verschijnt zes keer per jaar.

“Dienstbaar zijn en pal staan voor de ondernemers”

Het begin

“Evert Jansen kwam 8 jaar geleden bij mij in Het Irene met een vraag die ik niet verwachtte. Of ik hem op wilde volgen. Twee jaar eerder had de dokter mij geadviseerd om te stoppen met al mijn bestuur lijke functies. Dat bestond vooral uit vrijwilligerswerk voor welzijnsen maatschappelijke organisaties. Ik heb er toen 14 dagen over nagedacht en ben er toch maar aan begonnen. Ik ben er blanco ingestapt. Ik kende de mensen wel, maar het bedrijfsleven niet.”

“De eerste nieuwjaarsreceptie hakte ik er fors in richting de gemeente. Diezelfde avond had ik gemeentesecretaris Rien Bogerd in Het Irene zitten en werd ik gebeld door de burgemeester. Dat waren goede gesprekken. Vanaf dat moment zijn we gaan bouwen aan een goede relatie met de gemeente, dat is heel goed gegaan wat ik ook heel erg waardeer.”

Lastig

“Wat ik wel lastig vind is het over tuigen van leden van nut en nood zaak, als die zelf niet willen zien wat het algemeen belang van de BKU voor een ondernemer is. Maar ook de ‘schwung’ en voortgang er in houden bij het bestuur. Je leidt een vergadering met ondernemers die zelf gewend zijn de leiding te nemen en te geven. Dat vergt wel wat vaardigheden. Daarnaast heb je ook te maken met bestuursle den die niet of heel weinig op een vergadering komen. Dat was ook wel lastig. Als je in een bestuur gaat, dan moet je daarvoor ook 100% verantwoordelijkheid nemen. Het maakt bovendien het werk van onze manager er ook niet altijd even makkelijk op.”

In de regio “Ik ben een diesel. Ik moet eerst de mensen een beetje leren ken nen en mijn draai zien te vinden. Dat heeft in de provincie wel wat tijd gekost. Het voorzitterschap

heeft mijn blik naar buiten ver ruimd. Je spreekt op provinciaal niveau met bestuurders van bedrijvenkringen, vertegenwoor digers van de provincie en ik zat in het bestuur van VNO-NCW Flevoland.

Die vergaderingen van VNO-NCW, dat liep niet altijd zoals het moest. De vergaderingen verzandden een beetje, als bestuur vervreemd den we van elkaar omdat er meer op DB- niveau werd afgewikkeld. Vooral landelijk is VNO-NCW natuurlijk wel zeer waardevol omdat je goede ingangen in Den Haag hebt, bijvoorbeeld rond de buitendijkse haven en sluis bij Kornwerderzand hebben we daar echt wel ons voordeel mee kunnen doen. Maar het is wel een andere manier van doen en verga deren dan we op Urk gewend zijn.”

De buren

“Op ons initiatief is na goede gesprekken met BV Noordoorst polder de werkgroep Een Sterk

Noordelijk Flevoland opgericht, onder voorzitterschap van oudinterim-burgemeester Ineke Bakker. Het is goed dat we meer toenadering tot Noordoostpol der hebben gevonden. Er komt nu een ontmoeting tussen de beide gemeentebesturen en bedrijfsleven om de samenwer king nog beter vorm te geven. In eerste instantie kijken we naar de arbeidsmigranten. Vanuit Urk worden boerderijen opgekocht in de Noordoostpolder, waar arbeidsmigranten vanuit de visindustrie in wonen. Dat valt niet lekker bij de gemeente Noordoostpolder. De gemeente Urk wil wel wat doen, maar heeft er de ruimte niet voor, dus we hebben elkaar nodig. We kunnen niet zonder elkaar, daarom is het goed dat we om tafel gaan.”

“Want met - toen nogBedrijven Actief Noordoostpolder hebben we wel wat bereikt door samen op te trekken. Zowel op Urk als in de Noord oostpolder komen grote ontwik

Voorzitter Louwe Kramer neemt afscheid van de BKU

Na ruim 8 jaar neemt voorzitter Louwe Kramer (6) afscheid als voorzitter van de BKU. Een opvolger is nog niet bekend, maar toch vindt hij het tijd om te gaan. “Ik zit er al te lang. Het wordt tijd voor iemand anders”, aldus Louwe. Jan Verhoeff en André de Vries onder werpen hem aan een afscheidsinterview.

kelingen van de grond, zoals MSNF (buitendijkse haven) en het MITC (mobiliteitscentrum).

Ook de samenwerking binnen de technische sectoren komt steeds beter op gang, zoals tussen het Innovatiecluster en Urk Maritime. We hebben elkaar nodig, maar er moet meer gebeuren om elkaar echt te versterken. We zijn beiden met voedsel bezig, ook daar is meer uit te halen.

Het nieuwe bedrijventerrein, het tekort aan industriegron den. In het verleden zijn er fouten gemaakt ten aanzien van de toekomst van Urk. Lely en consorten rekenden buiten de trots van Urk en het vermogen om ons aan te passen. Daardoor lopen we iedere keer weer tegen onze grenzen aan. We hebben de samenwerking met de Noordoostpolder nodig om naar het grotere Noord Flevo landse perspectief te kijken, want in de verdere toekomst zullen we elkaar weer nodig hebben. We moeten die concur rentiestrijd tussen Noordoost polder en Urk loslaten en elkaar wat gunnen. Een timmerman in Emmeloord kan ook een schip op Urk inbouwen. Ik heb er veel vertrouwen in dat Ineke Bakker dit voor elkaar gaat krijgen.”

Nationalistisch

“Een Urker denkt en werkt anders dan iemand van buiten Urk, dat is de laatste jaren ook nog eens versterkt. We zijn nationalistischer geworden. We hebben onze eigen problemen, andere problemen dan buiten Urk. We moeten daar wel mee oppassen om dat niet te veel uit te vergroten, want het gaat niet goed als we op die manier onze zin willen bereiken. We moeten begrip voor onze problemen kweken en samen praten, want dan kom je verder.

Als we op de Urker manier de buitendijkse haven hadden willen ontwikkelen, dan had het niet van de grond gekomen. Het was goed dat vanuit het

bedrijfsleven een beroep werd gedaan op de provincie om de haven vlot te trekken. Die samenwerking met de provin cie kunnen we alleen maar lof over spreken. Ze hebben zich ontzettend hard ingezet om de buitendijkse haven mogelijk te maken en doen dat nog steeds.

Dat dachten we hier op Urk ook wel even te doen, maar dat liep toch vast. Dat is wel een les geweest. Maar ik ben nog steeds een trotse Urker

regelmatig met de burgemeester overleg gehad. Iedere maandag ochtend met de horeca, hoe we het met de maatregelen zouden gaan doen. Ik heb in die tijd heel veel waardering voor onze burgemeester gekregen, die nog maar net op Urk was. In de Vei ligheidsregio haalde hij er keer op keer het uiterste uit om het op Urk werkbaar te houden. Het ging mij echt aan mijn hart dat hij toen overal voor uitgemaakt werd.”

werd. We hebben het als Urker samenleving opgelost.

Via de BKU deden we ook wel oproepen naar onze leden om hun personeel aan te spreken op gedrag in het weekend. Ik heb daar wel ondernemers zien lopen die ’s maandags de raddraaiers op kantoor lieten komen. Urk werd in een slecht daglicht gezet, en dat gaat ook het bedrijfsleven aan. Een aantal bedrijven namen daar hun ver antwoording in, de een natuurlijk wat meer dan de ander, maar over het algemeen hebben we ons er wel goed doorheen geslagen. Het was een heftige periode, ook hoe we als Urk door de media werden neergezet. Het deed me wel zeer dat de jonge ren zich ook door de heisa van de media zo gek lieten maken. Het is een bewogen periode geweest.”

Visserij

“De wal lijkt het schip te keren. Als ex-visserman doet het wel zeer dat de vloot nu gesloopt moet worden. De bakens zijn misschien te laat verzet door sommigen. Maar er komt mis schien wel weer ruimte voor nieuwe ontwikkelingen. Er blijft toekomst voor de visserij op Urk, maar niet meer in de mate zoals die geweest is. Onze ziel wordt een beetje weggenomen. Ging het de visserman goed, dan ging het met iedereen goed, met de bakker en de slager. Nu draait het niet meer alleen om de visserij.

Hebben we ons eigen graf gegra ven? Groot, groter, grootst. Ik heb jaren gevist en met visserman nen overal vandaan opgetrokken.

en groos op wat we bijvoor beeld met de visindustrie en het maritieme cluster hebben neergezet.”

Corona periode

“Dat Urker karakter kwam tij dens de coronaperiode natuur lijk ook sterk naar voren. Ik heb

“Rondom de rellen heb ik vooral op persoonlijke titel mijn verant woordelijkheid genomen door het organiseren van de ouder wacht. De inzet van politie en ME hadden een averechts effect, het ging van kwaad tot erger, totdat de vaders en moeders er gingen staan en het langzaam minder

Begin jaren ’80 heb ik meege dacht over een structuur voor de bestuurlijke organisatie van de visserij. Toen waarschuwde Klaas Hoekstra van de Vissersbond daar al voor, dat de PK-race een keer fout zou lopen. Hij heeft gelijk gekregen.

Lees verder op pagina 7

Heeft

bedrijf,

Bent u ondernemer

heeft

behoefte aan een luisterend oor? Zoekt

iemand die u helpt om structuur aan te brengen in beleid en

van

bedrijf?

vrijblijvend

de

06-53651301

Vervolg interview Louwe Kramer

We hadden eerder moeten moderniseren, een pk-stop in moeten voeren. Met de kennis van nu is dat achteraf misschien niet goed geweest. Het probleem was dat we die kennis toen niet hadden. Je moest mee blijven doen om mee te kunnen.”

De middenstand

“Met kikkers in een kruiwagen is het moeilijk om afspraken te maken. Het kwam te vaak voor dat we in de commissie iets afspraken en dat Urkerhard dan zijn eigen gang ging, rond bijvoorbeeld de supermarkten discussie, maar ook ten aanzien van de plannen voor bewinke ling in de Zeeheldenwijk. Als BKU staan we nog steeds op het standpunt dat we geen vijfde winkelcentrum willen, maar dat zullen we niet voor de rechter bevechten. Persoonlijk denk ik wel dat als daar straks een grote woonwijk staat, je daar dan ook voorzieningen nodig hebt. Dan

moet de markt maar uitwijzen of dat dan een soort winkelcentrum moet worden, of niet. Het heeft geen zin om daar nu al over te bekvechten.”

JOU BKU

“We hebben ontzettend veel Jonge Ondernemers op Urk. JOU BKU gaat daar een belangrijke factor in zijn. Ik heb heel veel respect voor jonge Urkers die voor zichzelf in een schuurtje of op een zolderkamer beginnen en door de jaren heen een prachtig bedrijf opbouwen. Daarom is het mooi dat we juist voor die groep in actie komen. Dat is de toekomst. En of ze dan wel of niet bij de gevestigde orde aanschui ven, dat is niet belangrijk. JOU BKU is net gestart, gun ze eerst hun eigen podium en dan komt de oude en de nieuwe generatie vanzelf wel tot elkaar. Als JOU BKU goed van de grond komt dan kunnen ze ook hun inbreng hebben en integreren in op de

‘gewone’ BKU. Misschien komt JOU BKU juist wel met goede ideeën om de vergaderingen aantrekkelijker te maken. Maar vergeet niet, buiten Urk kijken ze jaloers naar hoe wij het hier doen, het nuttige met het aangename verenigen. Dat blijft belangrijk.”

Wat voor BKU laat je achter? Bestuurlijk staat het goed op de rit. De commissies zijn kwantita tief en kwalitatief goed ingericht, er zit kunde. Bouw, JOU, maritiem zijn goed georganiseerd. Dat heeft in het begin wel veel tijd en energie gekost om dat op gang te krijgen, Verbinding maken met de aannemerswereld hebben we wel echt aan moeten trekken om daar beweging in te krijgen. Daar is Hein de juiste persoon voor geweest om dat op gang te krijgen.

Toekomst BKU

“Ik zie de toekomst van de BKU

en Urk rooskleurig tegemoet.

We staan aan de vooravond van mooie ontwikkelingen, maritiem kan alleen maar groeien met Urk Maritime, buitendijkse haven etc. Voor de bouw is er ook genoeg te doen en in de visindustrie kan het alleen maar omhoog.

Die ontwikkelingen trekken ook ondernemers van buiten Urk. De BKU heeft daarin zijn toege voegde waarde bewezen, met Urk Maritime en de commissies Bouw & Infra en Ondernemen bijvoor beeld. Het is daarom ook belang rijk om de zaak bij elkaar te houden, daarom moet de nieuwe voorzitter een goede verbinder zijn. Niet je eigen zin doodrukken, maar de wensen van je bestuur en leden samenvoegen en daar pal voor staan. Dienstbaar zijn, dat is een belangrijke eigenschap voor een voorzitter van de BKU. En ik hoop dat er snel iemand wordt gevonden die daar zijn schouders onder wil zetten de komende jaren.”

in

Alles

handen!

Subsidieregeling omscholing naar kansrijke beroepen in de ICT en techniek

Nieuws van de leden Met de Omscholingsregeling kunt u één of meer van uw (nieuwe) medewerkers laten omscholen naar een beroep in de techniek of ICT. Werkgevers kunnen hiervoor een eenmalig vast bedrag van € 3.750 subsidie aanvragen per om te scholen medewer ker. Aanvragen is mogelijk tot en met 1 december 2022.

Het belang van de Omscholingsregeling

Omscholing naar kansrijke beroepen in de ICT en techniek is van groot belang vanwege het verschil tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Daarnaast is het oplossen van de krapte in deze beroepsgroepen noodzakelijk voor maatschappelijke uitdagingen. Denk aan bijvoorbeeld de klimaaten energietransitie, het woningte kort en de digitalisering. Mede

werkers die omscholen naar deze beroepen krijgen een duurzaam perspectief op de arbeidsmarkt.

Aanvraag indienen

Laat deze kans op het omscholen en ontwikkelen van uw werkne mers niet liggen. De adviseurs van Brands Subsidieadvies denken met u mee en nemen u het hele aan vraagproces uit handen. Bel 0527 – 785314 of stuur een email naar info@brandssubsidieadvies.nl.

Stichting lanceert platform Samen Digitaal Veilig in regio Flevoland

Na de feestelijke onderteke ning in de Malietoren in Den Haag gaat Samen Digitaal Veilig officieel van start. Als krachtenbundelaar op het gebied van veilig ondernemen in regio Flevoland willen we onze bedrijven en organi saties optimaal ondersteu nen tegen cybercrime. Met Samen Digitaal Veilig zetten we een eerste stap tegen internetcriminaliteit en zetten we een norm voor Flevoland.

Feestelijke ondertekening

Onze veiligheidscoördinator Harry de Jong ondertekende gisteren in de Malietoren in Den Haag de officiële lancering. Onder leiding van Jacco Vonhof van MKB-Nederland en samen met 17 andere branche- en koepelverenigingen, waaronder BOVAG, Koninklijke Bouwend Nederland, INretail, Transport en Logistiek Nederland en MODINT, verkeert de SBBF in goed gezel schap.

Samen Digitaal Veilig Het platform Samen Digitaal Veilig legt aan de hand van korte, heldere uitlegfilmpjes de geva ren van online criminaliteit bloot en geeft aan hoe je gevaarlijke situaties voorkomt.

• Je krijgt overzicht in wat er al gedaan is en wat er nog moet gebeuren op het gebied van veilig digitaal ondernemen.

• Je traint je medewerkers een

voudig op digitaal veilig gedrag aan de hand van informatieve filmpjes.

• En je houdt je leverancier(s) op het gebied van IT scherp op de veiligheid van jouw systemen.

Kosteloos aanmelden voor Samen Digitaal Veilig kan via: www.samendigitaalveilig. nl/sbbf/

SBBF wordt: Stichting Veilig Ondernemen Flevoland

De SBBF zet zich sinds 1995 in voor fysieke beveiliging middels collectieve bewakingsdien sten. Tegenwoordig is digitale weerbaarheid een voorwaarde om adequaat (fysiek) beveiligd te zijn. Met dit gegeven, en de vele andere ontwikkeling op het gebied van veilig ondernemen, denk aan ondermijning, privacy, high-impact crimes, brandveilig heid, gaat de SBBF haar diensten uitbreiden.

Met onze missie: Voor een Veilig Flevoland pakken wij de hand schoen op als krachtenbundelaar in de regio: optimale samenwer king tussen bedrijven, onderwijs en overheid. Mede hierom zal de SBBF binnenkort een naamswij ziging doorvoeren naar Stichting Veilig Ondernemen Flevoland.

Wilt u meer weten hierover: neem dan contact op met onze veilig heidscoördinator Harry de Jong via: 085-0825582.

Het team van Brands Subsidieadvies

Nieuws van de leden

40 jaar Willem de Boer: "Creativiteit is de motor van alles wat wij doen"

Het is al weer 0 jaar geleden dat Willem de Boer be gon aan zijn avontuur. In een kleine keuken in een schuur van 80m2. Henk de Boer, vandaag de dag commercieel directeur van het bedrijf, herinnert zich nog dat hij zijn oudere broer daar hielp als jongen van 1. Salade schotels voor de Kerstdagen maken. Dat bleek een gat in de markt te zijn.

Al snel volgde de vraag naar een buffet en meteen ook maar stoelen en tafels erbij. “Met busjes verzorgden we al snel de complete catering met personeel erbij. We kwamen op de meest uiteenlopende plekken in het

land. Kleine maar ook grote cate ringklussen”, vertelt Henk.

Rene de Boer kan zich nog een mooie anekdote herinneren. “In die tijd deed Willem alles zelf: Het verkoopgesprek, het maken en presenteren van buffetten en partymanager bij de uitvoering. En als het nodig was ook nog handmatig afwassen en de fac tuur sturen. Het was een keer dat een directeur van een bedrijf aan het eind van het event Willem als partymanager op het podium riep. Hij bedankte hem en vroeg of hij ook Willem de Boer zou willen bedanken bij thuiskomst, want alles was tot in de puntjes gere geld. Het antwoord van Willem was: “ja hoor ik zal het doorgeven

aan Willem!”. Zo ging dat dus. Niet iedereen wist dat Willem de Boer eigenlijk maar een jong broekie van in de 20 was”.

In 2002 was de officiële opening van het huidige productiecen trum aan de A6. “Het bijzondere aan de indeling in dit bedrijfs pand is dat de routing door de medewerkers van de afdelingen zelf is bepaald aan de hand van hun wensen. Daardoor is er een optimale en plezierige werk ruimte ontstaan”, vertelt Willem. Vanuit hier werden alle catering activiteiten voor De Koningshof en Snack-Plaza gerealiseerd. Inmiddels is de cateringkeuken voor events verplaatst naar Urk en worden in Emmeloord de

versmaaltijden en foodproducten voor Zorg en Retail geprodu ceerd.

In 2021 realiseerden de ondernemende broers een Food Experience Centre in het hart van het pand in Emmeloord. Volgens Henk een ruimte om te inspire ren, te proeven maar ook om te leren. “In deze ruimte leiden we onze medewerkers op, creëren we een beleving samen met onze klanten en geven we een kijkje in onze keuken. We delen zo onze expertise en ervaring met iedereen die samen met ons wil bijdragen aan een betere toekomst op het gebied van vers en gezond eten in de Zorg en Retail!”

Mario Versendaal is nieuwe mede-eigenaar Scholtens Advocaten

Scholtens Advocaten in Emmeloord heeft met de nieuwe mede-eigenaar Mario Versendaal (2) een belang rijke stap gezet. Met ervaring als curator en een specia lisme in het zakelijk recht, heeft Versendaal namelijk een scherp oog voor het mkb en zzp’ers. “Dankzij die bredere blik kunnen wij een hoop ellende voorkomen.”

Versendaal werkte jarenlang als curator in faillissementen en deed veel zakelijk recht. En hij is ook nog eens erg geïnteresseerd in de financiële kant van de zaak. “Dat zorgt ervoor dat het voor mij heel makkelijk praten is met ondernemers. Misschien ook wel omdat we zelf ondernemers zijn”, legt Mario van Versendaal uit.

Grondlegger en mede-eigenaar Harry Scholtens (58) van Schol tens Advocaten beaamt dat. “Wij hebben door onze ervaring een kijkje in de keuken gehad bij heel veel bedrijven. Daardoor weet je niet alleen veel over faillis sementen, maar ook over fusies

en overnames, contractenrecht en arbeidsrecht.”

Versendaal begon in 2003 als advocaat bij een kantoor dat in Dronten en Kampen actief was. In 2012 ging hij aan de slag bij een groot kantoor in Zwolle. “Daar heb ik mij goed kunnen ontwik kelen.” Maar hij wilde zijn kennis en kunde na verloop van tijd anders gaan gebruiken. “Ik wilde het meer gaan inzetten op het voorkomen van een gang naar de rechter. Conflicten zijn namelijk niet altijd juridisch, dat moet je als advocaat kunnen zien. En een vonnis van een rechter is niet altijd in ieders belang.”

Conflicten voorkomen Bij Scholtens Advocaten vond hij zo’n 4,5 jaar geleden een passend kantoor. Scholtens:

“Want ons uitgangspunt is ook altijd conflicten voorkomen. Daar zijn klanten vaak veel meer mee geholpen.”

Om die reden heeft het kantoor ook speciale laagdrempelige abonnementen voor het mkb en zzp’ers. Ook in scheidingszaken van ondernemers kan Versendaal als adviseur een belangrijke rol spelen, legt hij uit. “Als een ondernemer gaat scheiden, moe ten alle bezittingen doormidden. Dat betekent vaak dat het bedrijf

moet stoppen. Maar is dat wel in ieders belang? Bijvoorbeeld voor degene die alimentatie moet ontvangen?”

Door goed naar de cijfers te kijken, de regels die gelden tot in de puntjes te kennen en samen te werken met een financieel adviseur, kan Versendaal vaak een compromis vinden dat in ieders belang is. “Want dat is waar ik het uiteindelijk allemaal voor doe: de beste oplossing vinden voor onze klant.”

Het team van Scholtens Advocaten viert de toetreding van Mario Versendaal (met bos bloemen) tot het kantoor van Harry Scholtens (vierde van links).

Besparen op je energiekosten?

Energie Expertisecentrum Flevoland helpt je verduurzamen

Wil je als bedrijf besparen op je energiekosten of ben je benieuwd welke maatre gelen je kunt treffen om te verduurzamen? Dan brengen we graag Energie Expertisecentrum Flevoland (EEF) onder je aandacht. De medewerkers van het EEF helpen bedrijven in Flevoland met al hun duur zame energie(besparings)projecten.

Wettelijke verplichtingen voor vastgoed en gebouwen Zowel in Nederland als Europa gel den wettelijke verplichtingen voor de duurzaamheid van vastgoed en gebouwen. Als een pand niet aan de huidige eisen voldoet, zitten hier juridische en financiële risico’s aan vast. Voldoet jouw pand of vastgoed aan de energieregel geving? Met de ’EEF Checklist en

Achtergrond Energieregelgeving’ krijg je binnen een paar stappen inzicht in de huidige status. Zo kom je niet voor verrassingen te staan en loop je geen onnodige risico’s. Daarnaast geeft het document je inzicht in de inhoud en achter grond van de energieregelgeving per 1 januari 2023. Wil je hulp bij het nalopen van de checklist of voldoe je niet aan de energieregel geving? De medewerkers van het EEF helpen je graag! Ook kunnen ze je helpen bij de voorbereiding en uitvoering van maatregelen.

Dit kan het EEF voor je doen Naast de checklist voor energie regelgeving biedt het EEF in haar kennisbank diverse documenten met praktische informatie en inspiratie over het ontwikkelen, realiseren en financieren van duurzame energie(besparings)pro-

jecten. Wil je zelf aan de slag met een verduurzamingsproject? Bij het EEF staan ze voor je klaar met advies en ondersteuning op maat. Ze maken energieplannen voor besparing of stellen samen met jou een business case op. Ook kan het EEF de implementatie van ver duurzamingsmaatregelen volledig voorbereiden en managen. Heb je hulp nodig bij de financiering van een verduurzamingsproject? Het EEF biedt hulp in de vorm van een standaard- of maatwerk financiering. Of ze financieren de voorbereidingskosten van een project met de EEF verduurza mingsvoucher.

Succesverhaal op Urk

De afgelopen tijd heeft het EEF meerdere bedrijven geholpen met hun vragen, zo ook op Urk. Een mooi voorbeeld is GBU Printmedia.

Het drukwerkbedrijf kwam naar het EEF toe met een adviesvraag. Ze wilde graag besparen op de energierekening en vroeg zich af of dat kon met de installatie van zonnepanelen. De medewerkers van het EEF gaven advies en dach ten mee over de zonnepanelen én andere mogelijke maatregelen. “De samenwerking was prettig en constructief. Er was flexibele inzet vanuit het EEF wanneer er specifieke kennis en expertise nodig was. Onze contactperso nen waren meedenkend in een integrale aanpak, waarin ze steeds één stap vooruit meedachten in het project.”

Meer informatie over het EEF vind je op www.eef-flevoland.nl. Neem ook gerust contact op als je concrete vragen hebt of voor het plannen van een afspraak.

Galerie Plein 1890 presenteert prentenboekenreeks Baarda

‘Trots op Urk’ is een uniek pro ject ontwikkeld door beeldend kunstenaar Ronald Baarda. Hij is al jaren verbonden aan Urk en sinds Galerie Plein 1890 is gestart vertegenwoordigen zij ook zijn werk.

Galerie Plein 1890 werkt grotendeels samen met Urker kunstenaars of kunstenaars die sterk verbonden zijn met de Urker cultuur. Urk herbergt groot talent en al vele Urker kunstenaars. Kijk om te beginnen maar eens binnen bij de familie Weerstand.

Met gepaste trots presenteert Plein 1890 met Ronald Baarda en Weerstand Natuursteen dan ook het project ‘Trots op Urk’ door mid del van een pop-up expositie en

presentatiemoment voor bedrijven en particulieren op zaterdagmid dag 12 november. Deze dag zal tevens ook de finissage zijn van de expositie.

Weerstand Natuursteen heeft zich als ambassadeur ingezet voor het eerste deel van het prentenboek: ‘Trots op Urk - Tussen Wal en Schip’. Een exclusief boekje, want buiten het bedrijf om worden er niet meer dan honderd exemplaren uitgegeven. Baarda hoopt door middel van de boekpresentatie dat er meerdere bedrijven ambassadeur willen worden voor een tweede, derde of misschien wel meerdere delen.

Wil jij ook ambassadeur worden van jouw eigen deel in deze prenten

boekenreeks? Kom dan zaterdag middag tussen 14:00-17:00 uur naar Galerie Plein 1890. Dit prentenboek kun je inzetten als relatiegeschenk maar is ook prachtig om als cadeau aan personeel te geven. Werk je als bedrijf mee met een nieuw deel dan zet je Urk echt cultureel op de

kaart. Ronald Baarda zal tijdens de presentatie ook aanwezig zijn om zijn werk toe te lichten.

Locatie: Galerie Plein 1890, Wijk 1-77, 8321EN Urk

Datum: zaterdag 12 november Tijd: 14:00 – 16:00 uur

Column Wouter Weyers: KVK-Startersdag en verplichte AOV

KVK Startersdag: terug van weggeweest

De laatste fysieke KVK Startersdag dateert van 3 jaar geleden. Op zaterdag 5 november is het zover: van 09.30 tot 16.00 uur kunnen bezoekers terecht bij de Jaarbeurs Utrecht. Er is een online pro gramma met een livestream. Kijkers kunnen hun vragen stellen aan het chatteam van de KVK en De Belastingdienst. En ook deze editie hebben we een informatiemarkt met onze eigen KVK-stand en stands van non-profit organisaties. Daarnaast zijn er doorlopend workshops voor starters die verzorgd worden door De Belastingdienst, thuiswin kel.org (hoe zet je een webshop op), KVK zelf en Qredits voor finan ciering. Op een groot Partnerplein kunt u van alles te weten komen over bijvoorbeeld domeinnamen voor het internet of hoe je kunt voorkomen dat een ander met jouw idee of product aan de haal gaat. Aanmelden via www.kvk.nl/evenementen ook voor de online versie.

Ook ZZP’ers verplicht tot AOV in de toekomst

Een AOV (= Arbeids Ongeschiktheids Verzekering) voor ondernemers is op dit moment niet verplicht. De meeste ondernemers hebben er geen. Na jarenlang overleg tussen politiek, werkgevers- en werkne mersorganisaties is er een pensioenakkoord. Een onderdeel van deze wet is de verplichte AOV voor ondernemers. Naar verwachting treedt de wet in 2027 in werking. Zit u straks hieraan vast? Waarschijnlijk wel.

Met een verplichte AOV voor ondernemers zijn alle werkenden in Nederland beschermd tegen de gevolgen van arbeidsongeschiktheid en hebben ondernemers meer financiële zekerheid als werken niet lukt. Ook kunnen verzekeraars ondernemers dan niet meer uitsluiten. Bijvoorbeeld ondernemers met een risicovol beroep.

Hoe de verplichte AOV er uitziet is nog niet helemaal bekend. Maar zeer waarschijnlijk komen de volgende aspecten er in terug:

• De verzekering geldt voor alle ondernemers.

• Het UWV gaat de wet en re-integratie van ondernemers na ziekte uitvoeren.

• Ondernemers betalen de premie maandelijks aan de Belasting dienst.

• De verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering bedraagt 70% van het laatst verdiende inkomen.

• Er komt een eigenrisicoperiode. Dit betekent dat u dan geen recht hebt op een uitkering.

• De verplichte AOV loopt door tot de AOW-leeftijd.

De precieze regels en het moment waarop de verplichte AOV in wer king treedt is niet bekend. In de tussentijd kan jou wel iets overkomen waardoor je niet kan werken. Bedenk daarom hoe jij je financiën regelt wanneer je arbeidsonge schikt raakt.

Vragen over de AOV of arbeidson geschiktheid? Bel het KVK-Advies team op 0800 2117.

Wouter Weyers Relatiemanager

TJALLING HOEKSTRA

Taxaties kunnen nodig zijn voor: aankoop,

financiering,

de

fiscale

Wij hebben jarenlange ervaring met het taxeren van zowel woningen als bedrijfspanden. We zijn aangesloten bij het NRVT (Nederlands Register voor Taxateurs) met inschrijvingen in de registers voor Wonen en BOG (Bedrijfsmatig Onroerend Goed).

Ook zijn wij aangesloten bij het NWWI, TMI en staan wij op de shortlist van diverse banken en financieringsinstellingen.

Voor uw taxaties van vastgoed op Urk en in de Noordoostpolder bel of mail Hoekstra Makelaardij B.V.

"Onze gedenkstenen behoren tot de top van Nederland"

verwerkingsmaterialen die wij gebruiken, kun je al met al niet de goedkoopste zijn.”

Waarmee onderscheiden jullie je?

allemaal wel inzien dat we nog niet eens 6 maanden vooruit kunnen kijken, zie de corona periode en de energieklucht. Alle drukte in de wereld.

“Dit jaar vierden we ons 25-jarig jubileum. Samen met mijn ouders hebben we in 1997 Weerstand ‘Creatief’ Natuursteen opgericht. Om dit te vieren zijn we met het personeel actief in de Ardennen geweest en ter herinnering aan dit jubileum geeft Weerstand Natuursteen een boekje uit met prenten van Urk, gemaakt door Ronald Baarda.”

Wat was je drijfveer om dit bedrijf te beginnen?

“Geert Weerstand, mijn vader was destijds al actief in de natuursteen en zo af en toe werd er een gedenksteen geleverd via een collega steenhouwer. Ik was toen tegelzetter en het plan was snel bedacht om een eenvoudige steenhouwerij op te starten. Ik heb toen de nodige opleidingen gevolgd en konden we gaan draaien.”

Wat doen jullie precies?

“Jaarlijks plaatsen we ongeveer 150 tot 200 monumenten, waarvan een deel nieuwe stenen, maar zeker ook een deel vervolg inscripties. Voorheen waren dit gedenkstenen van marmer en graniet, maar tegenwoordig verwerken we ook metaal, glas

en hout. Daarnaast leveren we regelmatig maatwerk van natuur steen en keramiek, zoals dorpels, keukenbladen, stoepen, schou wen, trappen en vensterbanken. Wanneer het om grotere aantal len gaat, importeren we deze rechtstreeks uit de groeves. Op deze manier is het mogelijk met de prijs mee te komen en toch een goed product te leveren.”

Opereren jullie lokaal/regio naal/internationaal?

“Veel van ons werk wordt in de omgeving weggezet, dit is logisch in onze business. Dat neemt niet weg dat we ook specialistisch maatwerk plaatsen in bijvoor beeld een badkamer in hartje Amsterdam.”

Is er veel concurrentie?

“Vooral in de bouwsector moeten we opletten, maar ons maatwerk kan je niet verge lijken met dat van een ander, natuurlijk is het belangrijk om marktconform te werken. We zijn geen rammers wat dat betreft. We kopen ons natuur steen zoveel mogelijk bij de bronnen, maar je wilt ook zeker een `fair´ product leveren. En dit in combinatie met de beste

“KWALITEIT, ik durf te zeggen dat onze gedenkstenen tot de top behoren van Nederland. Of dit gewaardeerd wordt en of dit altijd nodig is blijft de vraag. Wij denken van wel, het is een belangrijke plek voor de familie en het moet 30 jaar buiten liggen zonder te veel nazorg. Daarnaast luisteren we zoveel mogelijk naar de klant. Indien mogelijk sluiten we aan bij de specifieke wensen van de klant.” wat zijn de specifieke uitdagingen in jullie vak?

“Het personeelsbestand is soms lastig, maar we hebben zicht op nieuwe aanwinsten. De basis hierin staat gelukkig prima.”

Wat doet ‘corona’ met jou en je bedrijf?

“Naast de sores die iedereen had, waren vooral de levertij den vreselijk lang. Dit was echt een ding en dat trokken we ons erg aan…”

Waar staan jullie over 10 jaar? “Ik denk dat we ondertussen

Persoonlijk denk ik momen teel meer aan stabiliseren en optimaliseren, niet aan groei. Maar ik hoop dat ik over 10 jaar een collega naast me heb om de directie te voeren. Onze business loopt in zekere zin door en daar maak ik me geen zorgen over.”

“Nu ik dit schrijf ben ik in Uganda aan het onderzoeken of we hier een ´business´ op kun nen starten in de stenen. Begin oktober hebben we een groot stuk grond gekocht om volgend jaar een stenen productie op te starten. Er wordt samengewerkt met een kindertehuis waar van de ouders geen inkomen hebben. Deze ouders zouden hier bijvoorbeeld aan de slag kunnen gaan.”

Waarom zijn jullie lid van de BKU?

“Dit is ooit zo ontstaan en kan zeker geen kwaad. Het is goed om ´connected´ te zijn. En wie weet kan ik nog eens een oproep doen voor ons project in Uganda en kunnen bedrijven hun steentje bijdragen.”

Simon Weerstand begon al weer 2 jaar geleden samen met zijn ouders met Weerstand 'Creatief' Natuursteen. Dat werd gevierd tijdens een actief weekend in de Ardennen. en momenteel onder zoekt Simon de mogelijkheden om in Uganda een steenbedrijf op te zetten, om de samenleving daar een steuntje in de rug te geven. Reden genoeg voor een plekje in de Schijnwerper!

Een deel van het team van Weerstand 'Creatief' Natuursteen

Simon Weerstand voor het ontwikkelingsproject in Uganda

Anne-Wil de Boer-van Loosen

Nieuws uit het gemeentehuis

Nieuwe accounmanager Bedrijven stelt zich voor

Graag stel ik mijzelf aan jullie voor als Accountmanager be drijven van de gemeente Urk. Mijn naam is Anne-wil de Boer-van Loosen en ik ben 1 jaar. Getrouwd met William de Boer en moeder van een dochter en zoon. Momenteel ben ik  jaar werkzaam voor de gemeente Urk.

De functie die ik voor mijn huidige functie vervulde was die van administratief medewerker Sociaal Domein. Onder mijn verantwoordelijkheid viel het leerlingenvervoer en de admini stratie van de kinderopvang.

Per 1 augustus 2022 ben ik begonnen in mijn nieuwe functie als Accountmanager Bedrijven van de gemeente Urk. Een nieuwe uitdaging waar ik met veel plezier aan ga beginnen. Voor de ondernemers van Urk hoop ik een richtingwijzer te zijn binnen de organisatie van de gemeente Urk.

Ik ben bereikbaar via mail (ondernemer@urk.nl en/of a.vanloosen@urk.nl). Ook ben ik bereikbaar via het alge mene telefoonnummer van de gemeente Urk (0527-689868).

Ik kijk er naar uit om jullie (beter) te leren kennen!

Informatieavond Port of Urk goed bezocht

Op dinsdag 11 oktober is de informatieavond voor onder nemers over Port of Urk gehouden. Het was een drukbezochte avond in de Koningshof waarop de aanwezigen werden bijgepraat over de laatste ontwikkelingen rondom Port of Urk.

De avond begon met uitleg over onderwerpen als de realisatie en uitgifte van de bedrijfskavels van het binnendijks bedrijventerrein en het Kowanet. Riekelt Pasterkamp (dagvoorzitter), wethouder Nathan aël Middelkoop, projectleider Janko Lolkema (gemeente Urk), Rogier Wilms (provincie Flevoland) en de deelprojectleiders verzorgden het programma. Daarnaast waren Hein

Coenen als gastspreker van de BKU en Marco Smit van Horizon aanwe zig in het afsluitende panelgesprek over Port of Urk. Na afloop was er de gelegenheid om te netwerken tijdens een afsluitende borrel.

Wil je de Informatieavond over Port of Urk nog even terugkijken? Scan de QR-code voor de opname van de avond, en laat je informeren.

Wij helpen u graag de juiste koers te bepalen

Vivan accountants - adviseurs lijkt een accountantskantoor zoals er meerdere zijn, maar… met een aanpak die het verschil maakt.

Zowel in het middenkleinbedrijf als de maritieme sector voelen we ons als geen ander thuis. Onze persoonlijke en ondernemende manier van werken leidt tot inspirerende relaties, waar je als ondernemer wat aan hebt Want zeg nu zelf, een beetje houvast is nooit weg.

Wat gebeurt er met het klimaat?

En wat kunnen we eraan doen?

Bij Vattenfall steken we al onze energie in die uitdaging. Allemaal om dat ene doel te bereiken: fossielvrij leven binnen één generatie.

We zijn ons bewust dat het een grote uitdaging is.

We zien ook dat het belangrijk is in de tussentijd te kijken naar de positieve stappen die al gezet worden. Zo zorgen we dat we zelf steeds meer fossielvrije energie produceren. Maar dat alleen is niet genoeg.

We moeten meer doen om werkelijk fossielvrij te kunnen leven.

Daarom werken we samen met de industrie, de overheid, bedrijven én onze klanten om de uitstoot van transport, huishoudens en productie te verminderen. Er worden voortdurend nieuwe innovaties en oplossingen ontwikkeld en geïntroduceerd in ons dagelijks leven.

Wij zijn vastberaden om het verschil te maken.

Ga samen met ons op weg. Kijk op vattenfall.nl.

Je

ondernéme