Issuu

nummer 103 Okt. 2021

“Netste Bedrijf 2021: Van der Lee Seafish” Gemeente verkent huisvesting arbeidsmigranten Jan Verhoeff zwaait af als secretaris BKU BKU blikt terug op coronajaren 2019-2020

Zien doet (ver)kopen!

Fish Food Packaging Design om écht op te vallen Wij zijn SPIKKER, een marketing- en communicatiebureau dat gespecialiseerd is in de FISH FOOD SECTOR. Met ons eigen team van designers, fotografen en stylisten vertalen we deze kennis in onze studio naar een prachtige visuele identiteit. Samen zorgen we ervoor dat jouw verpakking niet alleen opvalt in de schappen, maar ook gaat verkopen!

W e l ov

fish!

Even sparren over de mogelijkheden? EMMA WAKKER  06 - 20 82 77 84  emma@spikker.nl LISELOTTE NIJBOER-HOEKSTRA  0527 - 68 91 76  liselotte@spikker.nl

 Conceptontwikkeling  Verpakkingsdesign  Branding Het Spijk 4, Urk • www.spikker.nl

Wij helpen u graag de juiste koers te bepalen

Vivan accountants - adviseurs lijkt een accountantskantoor zoals er meerdere zijn, maar… met een aanpak die het verschil maakt. Zowel in het middenkleinbedrijf als de maritieme sector voelen we ons als geen ander thuis. Onze persoonlijke en ondernemende manier van werken leidt tot inspirerende relaties, waar je als ondernemer wat aan hebt. Want zeg nu zelf, een beetje houvast is nooit weg.

Je kan beter ondernémen

Van de voorzitter

Inhoud

Hopen op meer ruimte

Jan Verhoeff neemt afscheid als secretaris BKU pagina 4

Het lijkt wel of tijdens en na corona alles anders is geworden. Neem de logistieke wereld, duizenden truckers worden gevraagd om de winkels te bevoorraden, de pompstations van benzine en diesel te voorzien en noem maar op wat nog meer. Als een timmerbedrijf een vrachtwagen met hout bestelt dan moeten ze maar afwachten wat er geleverd wordt. En wat dacht u van de energieprijs? De prijs van gas is stijl de lucht ingeschoten en veel bedrijven, met name in de glastuinbouw, vrezen het ergste. Nu ik het toch over de energievoorziening heb, wat dacht u van de stroom voor het bedrijventerrein? Liander zit met man en macht te werken om een nieuw verdeelstation te realiseren maar voordat dit alles zijn beslag gaat krijgen en functioneel is gaan er nog jaren overheen. Al met al een bizarre situatie waarin wij terecht gekomen zijn. Jaren geleden waarschuwde de BKU al dat deze situatie eraan zat te komen. We gaan niet zwartepieten maar laat dit een les zijn voor de toekomst! De kabinetsformatie in Den Haag sleept zich nog steeds moeizaam voort. We hebben momenteel maar liefst 19 fracties in de Tweede Kamer, 6 meer dan bij de vorige verkiezingen. Zie uit dit versplinterde politieke spectrum maar eens een coalitie te vormen - die min of meer breed gedragen wordt - om zo een nieuw kabinet te vormen. Er staan grote items op het programma, die de nodige miljarden moeten gaan kosten. Wat dacht u van het klimaat, de stikstofcrisis en de honderdduizenden huizen die in de nabije toekomst gebouwd moeten worden? De tijd zal leren of de nieuw te vormen coalitie hier op een goede manier mee om zal gaan. Ik heb mijn twijfels!

Gemeente verkent huisvesting arbeidsmigranten

pagina 7

Van der Lee Seafish Netste Bedrijf 2021

pagina 7

Wissel-column: Ariejonne Oost

pagina 7

Zakelijk nieuws van de leden

pagina 10

BKU blikt terug op coronajaren 2019-2020 pagina 15

Als BKU proberen we ook voorzichtige stappen te zetten, samen met de gemeente, om onze werknemers te stimuleren gezonder te leven, meer bewegen, wat sporten en gezonder te eten. Sommige bedrijven zijn hier al actief mee bezig. Ik denk dat ieder bedrijf erbij gebaat is om de werknemers buiten de ziektewet te houden. Het is in ieder

Column Wouter Weyers: Cyberattacks

pagina 15

In de Schijnwerper: Willem de Boer

pagina 17

Nieuws gemeentehuis: Integrale ontrole

pagina 18

Nieuws gemeentehuis: MKB Schakelteam

pagina 18

geval de moeite waard om u hierover nader te (laten) informeren. Ik wens u allen veel gezondheid en goede zaken toe. Uw voorzitter, Louwe Kramer

Jan bedankt... We namen afscheid van Jan Verhoeff als secretaris van de BKU. Ik zeg eerlijk, toen Jan werd voorgedragen had ik mijn reserves. Ik kende Jan als de 'Jan Voef' van basketbal. Die trainer die scheldend en tierend zijn wil probeerde op te leggen aan - voornamelijk - damesteams. Maar zijn reputatie als bestuurder was hem vooruitgesneld, via mijn vrouw die met hem in het schoolbestuur van Rehoboth zat. Die Jan was een hele andere Jan. En zo zou het ook uitkomen. Jan bleek een aimabele bestuurder, altijd op zoek naar verbinding en nuance. Jan had het licht gezien, zoals hij zelf ook zou bekennen. Met dat schelden en tieren kwam je niet ver. Dat doet hij van binnen nog wel af en toe (denk ik). Dan zie ik hem wat draaien en schuiven op zijn stoel, als iets hem niet zint. Persoonlijk heb ik de afgelopen jaren een hele plezierige tijd met Jan gehad. Er was respect over en weer, het was fijn samenwerken. We hielden elkaar regelmatig een spiegel voor. Jan was altijd beschikbaar, loyaal en betrokken. Zo heb je je bestuursleden het liefst. Daarom is de waardering ook groot, niet alleen bij de BKU, maar ook bij de andere organisaties waarbinnen Jan actief is. En dat zijn er veel. Daarom Jan, bedankt voor wat je hebt betekend voor de BKU en voor mijn eigen ontwikkeling. We komen elkaar vast wel weer tegen! André de Vries Manager BKU

Colofon Kring Magazine is een uitgave van de Bedrijvenkring Urk (BKU) in samenwerking met I-C-U. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Redactie: I-C-U | Hét Begrip Coördinatie en redactiesecretariaat: André de Vries Opmaak: I-C-U | Hét Begrip Druk: GBU Media Verspreiding: PostNL Oplage: 650 Bedrijvenkring Urk Postbus 8, 8320 AA Urk Telefoon: 0527-688 164 Telefax: 0527-688 139 www.bedrijvenkringurk.nl info@bedrijvenkringurk.nl Deze uitgave wordt verspreid onder alle ondernemers op Urk en verschijnt zes keer per jaar.

Interview aftredend secretaris Jan Verhoeff

“Rustig aan doen is niet de aard van het beestje”

In 2014 trad Jan Verhoeff (65) aan als secretaris van de BKU. Hij was toen nog een bankman. Jan was de Rabobank op Urk. De bank is niet meer. Jan is al jaren geen Rabobank meer. En Jan is ook geen BKU meer, tenminste niet als bestuurslid. We blikken terug op 7 jaar als BKU-secretaris. Secretaris zijn van de BKU houdt in dat je deel uitmaakt van het dagelijks bestuur. Je moet wat vaker opdraven dan een gemiddeld bestuurslid. Uitvoerend heeft het eigenlijk niet zoveel voeten in de aarde, want al het werk wordt door de manager van de vereniging gedaan. Het houdt wel in dat je overal aanschuift waar belangrijke zaken besproken worden. Met een gemeente of provincie. Daarnaast werd Jan ook afgevaardigde naar het bestuur van Stichting Urk Promotie. Dat begon allemaal in 2014, toen we Jan ook interviewden voor ons magazine. Leuk om een aantal uitspraken nog eens terug te halen. Jan was 58 en toen nog steeds werkzaam voor de Rabobank op Urk. Ik ben werknemer, maar toch is de bank op Urk wel ‘mijn bank’. Je mag mijn naam rustig aan de gevel hangen. “Ja, alles is nu weg. Het is helemaal ontmanteld en dat vervulde me wel met weemoed. Uiteindelijk heb ik er bijna mijn hele arbeidzame leven doorgebracht. Ik vertel het nog wel eens, dat ik daar net weg ging voor de reorganisaties, toen we nog met 300 man zaten in Urk en

Noordoostpolder. Nu zijn het er nog maar 2. Het gebouw staat op een beeldbepalende locatie. We wilden er destijds achter al grond bij kopen maar dat kon toen niet vanwege het ‘Masterplan’, dat nu weer wordt afgestoft.” “Als ik wethouder zou zijn, dan zou ik er eerst een winkelverzamelgebouw van maken met diverse winkels. Of eerst nog verhuren aan jonge ZZP-ers die een mooie kantoorplek zoeken. Daar is het ook een mooie locatie voor. Als het aan mij ligt staat er over 10 jaar niets meer, dan is het een grote open ruimte met aan beide zijden winkels. Of het gebied aan laten sluiten op het haventerrein, met aan beide kanten van de Klifweg winkelruimte waar je rustig doorheen kunt lopen. In ieder geval moet het een mooi winkelcentrum worden, want rondom de haven dat is toch waar het te doen is. Daarom koos de Rabobank destijds ook voor die locatie en niet voor Urkerhard.” Ik ben nu op een punt in mijn leven beland, waarin je opnieuw gaat nadenken over wat je nog wilt. “Ik heb mijn droom waargemaakt, absoluut. Wat ik graag wilde heb

ik invulling aan kunnen geven. Ik ben in de coaching wereld terecht gekomen na de Rabobank. Ik begon wel eerst in de WW, maar na een gesprek met Teun Visser van de visafslag kreeg ik mijn eerste klusje en van het ene kwam het andere. Dan komen de grotere klussen ook op je pad. Zo werd ik in eerste instantie als vrijwilliger gevraagd voor de werkgroep ‘75 jaar Vrijheid’, maar ik kwam om tafel met de betaalde krachten rond het museum en van de gemeente. Ik zat er vrijwillig en die vergaderingen liepen wel lekker vlot onder mijn voorzitterschap. Er kwam toen een vacature voor het museum en zo kwamen we in gesprek. Ik kreeg de opdracht om structuur in het vrijwilligersteam aan te brengen en langzamerhand kwamen er ook projecten die we met elkaar gingen ontwikkelen. Of dat wat met coaching te maken heeft? Jazeker! Die vrijwilligers waren los zand en daar moest een team van gemaakt worden. Ik doe dat nu 24 uur in de week, waardoor ik mijn flexibiliteit hou om andere dingen er naast te doen. Jan omschrijft SUP als een groep gemotiveerde vrijwilligers, die

door enthousiasme en betrokkenheid veel goed werk doen voor Urk. “Dat is nog leuker en beter geworden. Ik was namens de BKU een van de bestuursleden. Binnen een jaar vertrokken er diverse bestuursleden en werd ik vrij snel voorzitter van SUP. Vooral onze verstandhouding met de gemeente is heel erg veranderd. We waren het sluitstuk van de begroting en tellen nu mee als een volwaardige partner. Voorheen ging het alleen maar over dat wat niet goed ging en wat er niet klopte. Dat was niet mijn manier van besturen. Ik ben op zoek gegaan naar hoe we konden samenwerken en dat werkte wel. Met Lideweij van Eldik kwam er ook een goede ambtenaar te zitten waar we een fijne relatie mee op konden bouwen. Dan is het ook leuk om het aan te sturen, want dan zie je het in beweging komen. Met de Tourist Info Urk verhuisden we van het museum naar de haven. Het is een prachtig pand geworden. Er is veel meer aanloop voor toerisme, vanaf de bootjes en het parkeerterrein. Een prachtig locatie voor heel Urk. Het is niet groot, we hadden de ruimte voor de douches en wc’s er wel bij kunnen hebben, maar we doen het er gewoon mee.” Je bent als BKU geen politieke partij. Je benoemt zaken en laat vervolgens anderen daar ook wat van vinden, maar legt de verantwoordelijkheid daar waar die thuis hoort. “Daar ben ik wel wat genuanceerder over gaan denken. De laatste jaren heb ik gemerkt dat we veel meer een gezamenlijke verantwoordelijkheid hebben. Omdat je dat hebt trek je ook veel meer samen op. Je krijgt nu eerder een uitnodiging om eens te komen sparren met de gemeente. Zo zijn we bij veel zaken betrokken geweest die nu ontwikkeld worden, neem de buitendijkse haven, de Zeeheldenwijk, het nieuwe binnendijkse bedrijventerrein, beleid rond de winkelcentra. Ik denk dat we veel meer een sparringpartner zijn geworden dan alleen een gesprekspartner.”

De BKU speelt vaak een sleutelrol, bijvoorbeeld als het gaat om bijzondere initiatieven binnen het bedrijfsleven. Zoals Urk Maritime en de buitendijkse haven. Dat geeft energie aan de mensen. “Ik heb wel eens de indruk dat het bedrijfsleven dat te weinig ziet. Hoe dat komt, zeg het maar. Of we profileren ons te weinig, of het bedrijfsleven vindt dat het wel goed gaat zo. Het bedrijfsleven weet dat we bepaalde dingen regelen dus dat laten ze dan maar zo. Het komt wel goed. Urk Maritime is een mooi voorbeeld hoe het ook in andere sectoren zou moeten. Neem de bouw. Het is jammer dat het gaat zoals het gaat. Als BKU hebben we afgelopen jaren diverse pogingen gedaan om met leden vanuit de aannemerij in het bestuur daar wat vaart in te krijgen, maar het lukte niet. Nu met Hein Coenen hebben we iemand die er net wat meer buiten staat en door zijn onafhankelijkheid misschien net

even wat meer kan doen. Hij ziet het niet als een verplicht nummer en wil er wat van maken. Als je dat uitstraalt, dan krijg de rest ook mee. Dat gebeurde ook met Urk Maritime, omdat er een kopgroep was die wel het belang er van inzag. Die trekken samen op. Je moet niet beginnen te roepen als je in de problemen zit, dat je dan de BKU nodig hebt. Je moet vooraf met elkaar een plan maken voor de toekomst. Daar valt absoluut wat te winnen. De BKU wil die verbinding graag maken. We moeten er meer van doordrongen zijn dat we elkaar voor de toekomst nodig hebben, dus laten we nu dan ook die weg inslaan.” Waar ben je trots op? “Zoals net al gezegd, dat we een veel betere verstandhouding met de gemeente hebben. Neem nou zoiets als onze nieuwjaarstoespraken, die zijn een stuk opbouwender geworden. En een ander punt waar ik wel trots op ben is het opstarten

van de Startersbattle. We hebben dat de afgelopen jaren van de grond getrokken om de startende ondernemer meer een podium te geven binnen de BKU. En je ziet dat die ondernemers na een jaar gratis lidmaatschap ook lid blijven. De BKU kan daar nog meer in doen, dus het is ook heel mooi dat daaruit nu JOU BKU, Jong Ondernemen Urk. Het voorziet in een behoefte. Ik weet zeker dat dit een succes gaat worden.” Zie je nog verbeterpunten? “Het kan altijd beter. Ondernemend Urk moet nog veel meer de verbinding met elkaar zoeken. Samen optrekken rondom gezamenlijke doelstellingen om verder te komen. Daarvoor moet je met elkaar in gesprek gaan en blijven. Niet over elkaar praten, maar met elkaar. Niet alleen iets constateren en klagen, maar actie ondernemen. Dat is een verantwoordelijkheid van zowel gemeente als BKU. Als je elkaar als

volwaardige gesprekspartners ziet dan krijg je ook meer voor elkaar. Ik merk dat dit in het museum en met SUP ook werkt. Dat is heel plezierig. Daar kan de BKU nog meer uit halen.” Hou je tijd over straks? “Ik ben niet helemaal weg bij de BKU, want ik ben natuurlijk nog steeds lid en ik blijf betrokken bij JOU BKU en ik zit nog in de jury van Ondernemer van het Jaar. Of er tijd overblijft? Ik ben nog voorzitter van Urk Promotie. Ik zit in de Adviesraad Sociaal Domein. Mentor catechisatie van de kerk. Lid van de orgelcommissie. Leercoach Nederlandse Basketball Bond. Trainer-coach, opleider en vertrouwenspersoon. En 24 uur manager van het museum. Hoezo tijd over! Rustig aan doen is niet de aard van het beestje, maar het wordt wel tijd dat ik samen met Jannie de fietsendrager die we vorig jaar hebben gekocht eens wat meer ga gebruiken.”

Het is zo weer kerst... Laat uw waardering blijken met onze overheerlijke KERSTPAKKETTEN • VLEESSCHALEN • VLEESPAKKETTEN

Bekijk de folder op www.jandeslager.nl of vraag hem aan via de mail.

www.pietbrouwer.nl Wijk 7-89, 8321 TB Urk T. 0527-769075 info@jandeslager.nl www.jandeslager.nl

Deze experts zijn THUIS in vastgoedland Ruim 30 jaar ervaring, dat merkt u! Sinds 1988 sterk in het verbinden van ondernemers en vastgoed Team van enthousiaste en gekwalificeerde bedrijfsmakelaars, taxateurs en vastgoedspecialisten Groot netwerk van investeerders, financiers, beleggers, projectontwikkelaars, architecten en aannemers

VERKOPEN

VERHUREN

TA X E R E N

ONTWIKKELEN, BOUWEN +BIJDRAGEN

Wij zoeken fulltime en parttime medewerkers. Bel naar 0527-688758 Of stuur een mail naar grietje@crusta.nl

WONINGBOUW

UTILITEITSBOUW

ONDERHOUD

T (0527) 681 937 + Urk + WWW.HEUTBOUW.NL

Gemeente verkent meerdere opties tijdelijke huisvesting arbeidsmigranten

Wethouder Middelkoop liet op de BKU Jaarvergadering weten dat hij bekend is met het nijpende tekort rond huisvestingsmogelijkheden van arbeidsmigranten. “Huisvesting op eigen terrein van ondernemers ben ik huiverig voor, maar de nood is hoog. Voor de lange termijn kijken we naar de randen van het nieuwe bedrijven-

terrein. Voor de korte termijn zijn we met een aantal bedrijven in gesprek om een tijdelijke oplossing te vinden. Er worden verschillende gesprekken gevoerd en we starten een verkenningsstudie op, waarbij we naar drie verschillende locaties kijken. Het is misschien een druppel op een gloeiende plaat, maar we doen in ieder geval wat mogelijk is om het bedrijfsleven hierbij te helpen.”

Netste Bedrijf: Van der Lee

Dit jaar weer eens een visbedrijf als Netste Bedrijf van Urk. Er wordt namelijk flink geïnvesteerd in de visindustrie, waarbij verschillende ondernemers de prijs zouden kunnen verdienen. Maar op een zichtlocatie, alles aan het oog onttrokken, altijd netjes en opgeruimd. Waarbij in verschillende fasen door de jaren heen meerdere onderdelen of aanpalende gebouwen onder handen werden genomen en forse uitbreidingen werden gerealiseerd. Bovendien zat het tijdens de bouw ook niet altijd mee. Van der Lee Seafish heeft het aangezicht van het industrieterrein en de netheid in de omgeving een positieve impuls gegeven en is daarom de terechte winnaar van deze prijs. De cheque van 500 euro die Willem (foto: 2e links) en Gijs van der Lee (foto: 1e rechts) kregen van de BKU en de gemeente Urk werd geschonken aan Stichting Opkikker.

PRACTICE WHAT YOU PREACH! “Mama, waarom mag jij wel een snoepje?” “Mama, je mag hier maar 100!” “Mama, waarom hoef jij je bord niet leeg te eten?” Een greep van de vele vragen die ik dagelijks moet beantwoorden. Onze Maartje wordt bijna 5. Een heerlijk, levendig en vrolijk kind vol met vragen. Ik probeer altijd heel eerlijk te zijn in mijn antwoorden naar haar. En heel vaak moet ik toegeven dat deze kleuter me vaak voor het blok zet. Het antwoord ‘omdat ik het zeg’ vind ik te makkelijk, al gebruik ik die stiekem best regelmatig. Waarom zeg ik (zeggen we) tegen haar dat bepaalde dingen wel of niet mogen (en wat de reden daarvan is) en wijken we daar zelf vanaf? Waarom zou zij zich wel moeten gedragen ‘zoals het hoort’ terwijl ik daar wat flexibeler mee omga (net wat mezelf het beste uitkomt)? Een spiegel van een turf hoog dus. Een dagelijkse uitdaging om zelf ook te doen wat ik zeg. Om me te houden aan wat we hebben afgesproken en om te doen wat vanuit de overheid wordt gevraagd. Glad ijs, ik weet het… ik doel met name op de verkeers- en andere veiligheidsregels. Maar ook om dagelijks stil te staan bij onze Tien Geboden. Echt leven vanuit die richtlijnen zou het leven zoveel makkelijker maken. Maar ja, die verrekte eigen ik en eigen wil…. Binnen het bedrijf ervaar ik hetzelfde. Heel veel vragen en verwachtingen over en weer. Vaak niet of niet duidelijk uitgesproken. En dat zorgt dan weer voor onduidelijkheid, onrust, frustratie. “Waarom doe je dat nou zo?”, “Je snapt toch wel dat…”, “Ik moet ook altijd alles zelf doen!”.

Ook daar word ik dus af en toe flink voor het blok gezet. Als ‘leader of the pack’ heb je toch een grote verantwoordelijkheid en daarom is het nodig om duidelijk en het liefst ook eenduidig te zijn. Om te zeggen waar je heen wilt en waarom. En dan moet je ook nog doen wat is afgesproken en je gedragen zoals je wilt dat je mensen zich ook gedragen. Voor geloofwaardigheid is het dan ontzettend belangrijk dat: ‘you practise what you preach.’ Niet altijd even leuk want: vergrootglas! En als ondernemer ben je toch ‘eigen baas’! Maar als je een beetje serieus genomen wilt worden is het wel vereist. Tijdens mijn laatste coachingsgesprek kwam de vraag: “Welk voorbeeld wil je zijn?” Als mens, als ondernemer, als moeder. Mijn antwoord? Ik zou willen dat onze dochter (en mijn omgeving) mij ziet als iemand die betrouwbaar is. Die doet wat ze zegt en zich houdt aan afspraken. Die zich inzet voor anderen, zonder dat daar direct wat tegenover staat. Daarvoor is het dus nodig dat men (kritische) vragen blijft stellen en dat die spiegel wordt voorgehouden en fungeert als dagelijkse reminder: practise what you preach! Ariejonne Oost Kantoormanager 2.0 www.dekantoormanager.nl

Alles op één adres in vertrouwde handen!

Verzekeringen Makelaardij Hypotheken Administratie Pensioen Arbodienst

NIEU

De Akkers 34-a 8321 BT Urk

0527-687377

info@scholopurk.nl

www.scholopurk.nl

ATTENTION KÄRCHER BATTERY POWER+

BRING BACK THE WOW.

NIEUW

Met de krachtige producten van ons accuplatform.

KÄRCHER CENTER URK

VERHUUR, VERKOOP EN SERVICE !

Ga naar Kärcher Center Urk voor meer advies. Naast een gericht advies op maat voor onze professionele producten, kunt u bij ons ook terecht voor oplossingen voor de reiniging van uw huis, auto, boot, tuin en nog veel meer.

KÄRCHER CENTER URK | Het Spijk 3, 8321 WT Urk | T: 0527 690 600

Karcher_advertentie-1_Battery_B190xH137mm_KC-Urk.indd 1

W W W. B E D R I J F S A R T I K E L E N . N L

25/01/21 08:27

Speciaal voor bedrijven organiseren wij dit jaar de kerstpakket markt! Verras je medewerkers met een uniek kerstpakket die zij op de kerstmarkt zelf kunnen samenstellen én een heerlijk kerstbuffet, winterbarbecue of eindejaarsborrel!

Bepaal het kerstpakket budget Kies je eindejaarsbijeenkomst

Voo r arlt iukw n e l e a s f ij r d e b

Wij doen de rest!

Neem contact op voor meer info www.dekoningshof.com Inschot 5 8321 MB Urk Tel: +31(0)527 682772

PRESENTATIEGIDS 2013.indd 18

Fax: +31(0)527 683679 info@bedrijfsartikelen.nl www.bedrijfsartikelen.nl

0527 651 651

Dagelijks geopend van 07.00-13.00 uur & 14.00-18.00 uur Zaterdag geopend van 07.00-12.30 uur

info@dekoningshof.com

01-08-13 15:27

Nieuws van de leden

DBKC ICT & Kantoor in nieuw jasje

Corporate Match fuseert met Dutch Dream Recent is de fusie tussen het Emmeloords/Amsterdams corporate finance bedrijf Corporate Match Advisory en Dutch Dream Group afgerond. Henk en Nick Pals van Corporate Match zijn hier blij mee.

De showroom van DBKC ICT & Kantoor is vernieuwd. De showroom is volledig ondergedompeld in de huisstijl. Naast deze cosmetische veranderingen biedt de nieuwe showroom meer voordelen voor de klanten. Zo kunt u bijvoorbeeld in de vernieuwde stoelencorner terecht voor de bureaustoel die perfect bij u past. In de nieuwe kantoorhoek is het gemak van zit-sta werken te ervaren en door slim categoriseren zijn de producten beter vindbaar.

Ook op de bovenverdieping van het bedrijf was een verbouwing gaande, de kantoren werden uitgebreid en er werden twee nieuwe kantoorruimtes geplaatst. Door gezonde groei van het bedrijf en het aantrekken van nieuw personeel was meer kantoorruimte gewenst. “We zijn dankbaar dat we ook juist in deze tijd weer een mooie stap mogen zetten om onze klanten beter van dienst te kunnen zijn.”, aldus Jacob Romkes, manager van DBKC. Voor meer info: www.dbkc.nl.

Jan de Munnik start Rosedale Mediation en Coaching Na meer dan 35 jaar als internationaal verkoopdirecteur en ondernemer bij Noordzee International gaat het roer om bij Jan de Munnik. Hij heeft verschillende opleidingen gevolgd waardoor hij zich nu ADR gecertificeerd Mediator en ICR gecertificeerd Ondernemerscoach mag noemen. “Ik hoop zo mijn passie voor het werken met en helpen van mensen inhoud te geven”, aldus Jan de Munnik. Als mediator helpt Jan partijen bij uiteenlopende conflicten om tot een oplossing te komen zonder gang naar de rechter. Als ondernemerscoach met jarenlange ervaring in het bedrijfsleven helpt Jan ondernemers in de

“Onze blik is vooruit gericht met een focus op toekomst van ons en onze klanten. Wij willen MKB ondernemers optimaal adviseren en hen helpen nieuwe ondernemersverhalen te schrijven. Met deze fusie geven we invulling aan die ambitie. Door de fusie versterken wij onze marktposi-

Voor informatie zie: www. rosedalecoach.nl

“Boven alles willen we blijven inspireren, verbinden en adviseren over een verantwoorde groei van bedrijven met een duidelijke visie op mens, milieu en waarde creatie”, aldus John Geenen directeur van Dutch Dream Group. Zie ook: www.dutchdreamgroup.nl.

Nieuwe advocaat bij Scholtens Advocaten Sinds 1 september is het team van Scholtens Advocaten uitgebreid tot vijf juristen. Gerwin Wezelman, geboren en getogen op Urk, heeft zijn rechtenstudie afgerond en zal binnenkort worden beëdigd tot advocaat. Met de komst van Gerwin kan het kantoor haar cliënten in de Noordoostpolder en op Urk nog beter van dienst zijn. Voor de leden van de BKU is er ook een mooie aanbieding. Wanneer u een juridisch MKB-abonnement afsluit, krijgt u het abonnement voor de

eerste plaats door te luisteren naar hun verhaal. “Ik wil er zijn voor de mens achter de ondernemer, het gezicht achter een conflict. Een luisterend oor met praktijkervaring. Herkennen en ontdekken van de cultuur binnen een bedrijf en de pijnpunten bij een conflict”, aldus Jan de Munnik

tie op het gebied van fusie en overname maar ook onze advisering aan MKB ondernemers op het gebied van strategie, buy & built, waarde creatie en businesscase ontwikkeling”, aldus Henk Pals.

resterende maanden van 2021 cadeau. U betaalt dus alleen voor 2022. Zo bent u verzekerd van betrouwbaar juridisch advies tegen een vaste prijs. Zie ook: www.scholtensadvocaten.nl

De rompslomp stopt hier, wij doen het met plezier!

Meer rust in je werk?

Laat ons doen waar we goed in zijn en houd zelf tijd over! Klantenservice Backoffice Secretariaat Administratie

info@dekantoormanager.nl

0527-680 879

Nieuws van de leden

Visnetten op de vloer in vernieuwde kantoor Sea Fresh Het kantoor van Sea Fresh is afgelopen weken volledig verbouwd. Het kantoor is opgedeeld in vijf verschillende kantoren van glas, met een gedeelde binnenruimte/ontmoetingsruimte waar iedereen doorheen moet om naar zijn of haar desbetreffende werkplek te gaan. In deze ruimte staat de nieuwe pantry met stamtafel, en twee akoestische nissen waar je kunt overleggen of telefoneren. Alle bureaus zijn vervangen door zit-sta bureaus voor een actievere werkhouding. Er is een heus plantenplan gemaakt voor veel groen

in het kantoor en er zijn daglichtbuizen in het plafond aangebracht voor meer daglicht. Leuk detail, de vloerbekleding is gemaakt van gerecyclede visnetten! De meeste medewerkers zijn overgeschakeld van vaste computers naar mobiele Surfaces, zodat ze overal kunnen inloggen. Het kantoor is verder uitgebreid met een extra spreekkamer en flexplekken waar je in stilte kunt werken. De entree is ook veranderd zodat het ‘welkom’ aansluit bij het gevoel dat Sea Fresh de gasten wil geven. Interemm heeft geholpen met dit plan, en verder is er zoveel moge-

Berechja College zoekt projecten

Berechja College heeft steeds meer oog voor samenwerking met het bedrijfsleven. Vanouds was dat er al vanwege de stageplaatsen, maar daarnaast zoekt men steeds meer naar integratie van het bedrijfsleven in de lessen. Deze verandering heeft te maken met de invoering van een aantal nieuwe vakken. Het programma ‘Bèta Challenge’ in de onderbouw en ‘De Nieuwe Leerweg’ in de bovenbouw van de Theoretische Leerweg (TL) zijn hier voorbeelden van. Steeds meer bedrijven zoeken personeel met verstand van technologie, want technologie is tegenwoordig overal. Om de leerlingen voor te bereiden op deze maatschappij is hulp nodig.

Berechja is op zoek naar allerlei soorten bedrijven uit verschillende sectoren: dienstverlening, transport, productie etc. Runt u een dergelijk bedrijf, dan nodigen wij u graag uit tijd te investeren in mooie opdrachten. Dit doen we natuurlijk samen. Wij hebben uw expertise hierbij nodig. Wij schrijven het lesmateriaal, komen een keer bij u langs in het bedrijf met een groep leerlingen. U laat uw kennis en kunde zien, zo praktisch mogelijk. Het gaat om leerlingen die zich voorbereiden op het middelbare beroepsonderwijs. Wilt u hierbij helpen, neem dan contact op met Dirk van Urk, docent BCP, of met Sjoert Visser docent Nieuwe Leerweg. Telefoon:0527-681237. Mail: d.vanurk@berechja.nl of s.visser@ berechja.nl.

lijk gewerkt met Urker aannemers, zoals DBKC voor de bureaus en apparatuur, ToTec voor ventilatie, FlevoElektro voor elektra, Coenen voor het schilderwerk, KIEK

voor de fotowanden, Wanpla uit Kampen voor de (glas)wanden en plafonds, en De Zeewering voor de bouwtechnische werkzaamheden.

Concern voor Werk zoekt werk ‘Mit Eenkanger’, dat moet niet alleen op gewoon menselijk sociaal niveau kunnen, maar vooral ook als organisaties onder elkaar. Een mooi voorbeeld daarvan is de dagbesteding op Urk. Diverse organisaties op dit vlak zijn in hetzelfde gebouw ondergebracht: ’t Jeugd aan de Richel. Eén van deze organisaties is Concern voor Werk met een bezetting van 10-12 medewerkers. De medewerkers van Concern voor Werk verrichten werkzaamheden, zoals bijvoorbeeld inpakwerk, het vouwen van dozen, samenstellen van pakketten, mailings verzendklaar maken. Ook voor u kunnen ze aan de slag gaan en u werk uit handen nemen. De medewerkers

kunnen zelfs bij u op locatie werkzaamheden verrichten. Sociale onderneming Concern voor Werk is een sociale onderneming die bijdraagt aan de totstandkoming van de inclusieve arbeidsmarkt in haar regio. Een inclusieve arbeidsmarkt is een arbeidsmarkt waarin iedereen meedoet, met of zonder beperking. De sociale onderneming is eigendom van de gemeenten Lelystad, Noordoostpolder en Urk en biedt een infrastructuur waarbinnen medewerkers naar maximaal vermogen kunnen deelnemen in arbeid. Meer informatie? Neem dan contact op met Paul Beckers. Hij is telefonisch bereikbaar via 06-54257483 of per mail pbe@concernvoorwerk.nl.

MJservice bouwt nieuw in Emmeloord Vanwege de aanhoudende bedrijfsgroei is MJservice (actief in weegschalen) op het Ecopark in Emmeloord begonnen met de noodzakelijke nieuwbouw van een bedrijfspand. Michel Griep is met veel plezier actief op en rond Urk. Mede dankzij Urk is het bedrijf geworden tot wat het nu is. Met dit in het achterhoofd was Michel vastberaden de opdracht voor nieuwbouw aan Urker ondernemingen te gunnen. De Boer bouw en ontwikkeling, gespecialiseerd in woningen en utiliteitsbouw neemt de realisatie van dit project ter hand. MJservice verwacht eind mei 2022 het nieuwe bedrijfspand te kunnen betrekken.

VAN PAPERCLIP TOT PROJECTINRICHTING BIJ ONS ZIT JE GOED! Kantoorartikelen Kantoormeubelen Projectinrichting Printoplossingen

0527 85 85 85 ȈȶǹɁխȴȈȚȶɁǹˎ ƺǉʯɥǉɨɽӝȶȢ KƺɁɥƃɨȟ ћј KȴȴǉȢɁɁɨǁ ʥʥʥӝȴȈȚȶɁǹˎ ƺǉʯɥǉɨɽӝȶȢ

Aangenaam Interemm

KPI Kwaliteit & Proces Inspecties Wellerzand 15 8321 PH Urk 06-140 115 68 info@kpi-inspecties.nl

Wat kunnen wij voor u betekenen? Klik op de links hieronder voor meer informatie of scan de QRcodes met uw smartphone.

Kwaliteitshandboek / Consultant

kpi-inspecties.nl/advies/kwaliteitshandboek-consultant

Intake controle grondstof/halffabricaat kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/inspecties

Intake verse vis

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/intake-verse-vis

Audits

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/audits

Inspecties

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/inspecties

Monitoren

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/monitoren-van-processen

Trainingen

kpi-inspecties.nl/advies/trainingen

Wat wij doen:

Specialist in interieur- en standbouw. Voor de zakelijk én particuliere markt. Vakkundig en betrokken.

 Consultant bij bedrijven inzake voedselveiligheidssystemen.  Processen verbeteren, monitoren en borgen.  Inspecties, audits en intake controles van grondstoffen, halffabricaten of producten.

www.kpi-inspecties.nl

Adres Internet

Verlengde Gildenweg 17 , 8304 BK Emmeloord www.interemm.nl

#PVXWBLCBSCFDVF 1FSTPOFFMTGFFTUFO #SVJMPGUFO 7FSHBEFSJOHFO OPH WFFM NFFS

Vraag een oƦerte aan en geef een onvergetelijk feest op het strand. Liever een feest of barbecue op eigen locatie? 9KL \KLP ITCCI XCP FG RCTVKL 4MVNQ $BUFSJOH &WFOUT ] )FU 3JTUFS #BOU ] XFMLPNCJKTMVNQ OM

Werken of bijscholen in de maritieme sector? Ontdek de mogelijkheden in het volwassenenonderwijs bij ROC Friese Poort op Urk binnenvaart | koopvaardij | visserij | arbo cursussen | nautische certificering

• broodjes • tanken • aanhangerverhuur • autowassen• propaan/heftruckgas

Westwal 1 | 8321 WG Urk | 0527 687 080 | www.westwal.nl

Griend 9, 8321 MN Urk 0527-681556 @ info@sortasrecycling.nl sortasrecycling.nl

! S R E N I A T N O C W U L A R O O V ROLCONTAINERS 240 - 360 - 770 - 1100 liter

- Prĳzen per lediging - Folie / Tempex / Papier / Restafval - All Inn op aanvraag - Voor papier 2000 liter gaascontainers

AFVALCONTAINERS 3m3 - 6m3 - 10m3 - 15m3 en groter

- All in prĳzen per afvalsoort - Ook bezorgen wĳ zand, tuinaarde of menggranulaat

Bel of kĳk op onze website, wĳ hebben het voor u!

Jaarvergadering, uitgesteld en verlaat

BKU blikt terug op coronajaren 2019 en 2020 Op donderdag 21 oktober kwamen de leden van de BKU voor het eerst sinds januari 2019 weer bij elkaar in een vergadering. In sneltreinvaart werden de nodige formele zaken afgewikkeld en was er ruimte voor de gemeente om wat onderwerpen nader te belichten. Spreker was oud commercieel directeur van Landal Greenparks en Mr. Klantvriendelijk: Bas Hoogland. De formele zaken bestonden uit het vaststellen van de jaarrekening van 2019 en 2020 en akkoord op de begroting van 2021. Tevens werden Maria Coenen en Jaap Oost bedankt voor bewezen diensten en werden Alie van Lenten en Hein Coenen aangesteld als hun opvolgers. Bij het afscheid van secretaris Jan Verhoeff werd wat langer stilgestaan. Voorzitter Louwe Kramer dankte Jan voor 7 jaar BKU-bestuur, waarbij hij altijd de man van de nuance was. In zijn dankwoord riep Jan zowel bedrijfsleven als gemeente op om

arbeidsmigranten (red. Zie artikel pagina 7), de vorderingen van het nieuwe binnendijkse bedrijventerrein en de problemen met de water- en energievoorziening richting Urk. De wethouder had niet overal een pasklare oplossing voor, maar liet wel duidelijk weten dat hij bovenop de diverse dossiers zat in het belang van het bedrijfsleven. Aansluitend werd door de gemeente (vanuit het project DURFT) en Schol Arbo stilgestaan bij het belang van een vitale werknemer op de werkvloer.

Spreker Bas Hoogland

met elkaar in gesprek te blijven en niet voer elkaar te praten. “We hebben elkaar zo nodig”, aldus Jan Verhoeff. Natuurlijk werd er aan de hand van het jaarverslag teruggeblikt op de afgelopen periode. De voorzitter had in zijn openingswoord al de coronatoestanden belicht, dus kon verenigingsmana-

ger André de Vries kort stilstaan bij de diverse ontwikkelingen binnen de verschillende commissies. Ondanks de lockdown zat de BKU niet stil, zoveel werd duidelijk. Vervolgens was het woord aan de gemeente, waarbij eerst wethouder Nathanaël Middelkoop stilstond bij een aantal actuele thema’s, zoals de huisvesting van

Na de pauze, waarin een heerlijk buffet werd geserveerd, was het woord aan Bas Hoogland, die vanuit zijn ervaringen als commercieel directeur van Landal Greenparks zijn toehoorders meenam op ‘de klantreis’. Hij riep de aanwezige ondernemers op om altijd net iets meer te doen dan je klant van je verwacht. “Klantvriendelijkheid is verwachtingen overtreffen” en “neem vooral leuke mensen aan”, waren twee van de vele tips die hij aan de BKU-leden meegaf.

Column Wouter Weyers: Cyberattacks Oktober werd dit jaar uitgeroepen tot cybersecuritymaand. Het beveiligen van uw digitale gegevens, uw bedrijfsdata, begint tegenwoordig een serieuze zaak te worden. Gemiddeld kent een bedrijf in ons land bijna 300 cyberaanvallen per week. Een geslaagde cyberaanval is een duur grapje. Een bedrijf kent, ook weer gemiddeld, een schadepost van 67.000 euro bij een gelukte cyberaanval. Tenslotte krijgt jaarlijks circa 20% van alle ondernemers te maken met een cyberincident. U kunt deze ongewenste digitale insluipers op diverse manieren weren. Ik noem er enkele. Een van de mogelijkheden om online veiliger en met meer privacy te werken is het gebruik van VPN (Virtual Private Network). Zo’n VPN zorgt voor een beveiligde verbinding tussen uw bedrijf en het internet. Als je via een VPN met het internet verbindt, wordt al uw internetverkeer door een versleutelde virtuele tunnel gestuurd.

veiligheid te verbeteren. Een sterk wachtwoord is een van de belangrijkste wapens tegen cybercrime. Verander daarom uw belangrijkste wachtwoorden. Kies er bijvoorbeeld drie en gebruik minimaal 14 tekens. Daarnaast is het draaien van updates op uw belangrijkste software belangrijk. Als u wordt getroffen door ransomware of een storing, dan is een back-up goud waard. Maak minimaal drie back-ups en verdeel ze over minimaal 2 verschillende media. Bewaar de derde op een plek buiten uw bedrijf. Het beste kunt u voor uzelf om de zoveel tijd een plekje in uw agenda vrijmaken om een check te doen waarin u deze zaken even naloopt. Meer weten? Ga naar www.kvk.nl/ advies-en-informatie/veiligzakendoen/ cybersecurity Wouter Weyers Relatiemanager

Maar er zijn ook een paar simpele dingen, die u gelijk kunt doen om uw

Uw personeel is onze zorg Persoonlijk, betrokken, flexibel en oplossingsgericht Level One Uitzendbureau biedt een breed pakket aan diensten: uitzenden, detacheren, payroll en werving & selectie behoren tot de mogelijkheden. Ook op het gebied van personeelszaken geven wij advies en ondersteuning. Wij zijn gevestigd in Emmeloord en werken in Flevoland en randgebieden. Onze klanten behoren onder meer tot de agrarische en tuinbouwsector, food en non-food sector, vervoer en logistiek, horeca, metaal & techniek en zakelijke dienstverlening.

uitzendkrachten | p&o advies | payroll | huisvesting Level One Uitzendbureau T. +31(0)527-271369 Postbus 99, 8300 AB Emmeloord E. info@level1.nl Daalder 2, 8305 BE Emmeloord I. www.level1.nl . nl www . restaurantdeboet

Aanleg en onderhoud Bestrating & Riool

volg ons op

“Is een arbeidsongeschiktheidsverzekering heel erg duur?”

Marsdiep Marsdiep 16, 16, 8321 8321 MC MC Urk Urk Tel. Tel. 06 06 414 414 813 813 18 18 •• info@abuinfra.nl info@abuinfra.nl

Allround schildersbedrijf Schilderwerk • Nieuwbouw Onderhoud • Schepen • Glas

LOUWE KAPITEIN (ADVISEUR ZAKELIJK): “Uiteindelijk bepaal je dat zelf. Samen kijken we welke situaties van toepassing zijn voor jouw verzekering. Maak een afspraak om de mogelijkheden te ontdekken.”

Wandafwerking • Houtherstel Handelskade 1 8321 KB URK T. 0527-681441 info@kjcoenen.nl www.kjcoenen.nl

VERZEKERINGEN Wijk 4-22, Urk ZIEKTEKOSTEN / MAKELAARDIJ Holkenkamp 100, Urk TELEFOON 0527-681396 E-MAIL info@hoekstra-urk.nl WEBSITE www.hoekstra-urk.nl

Indede schijnwerper: Willem de Boer - De Koningshof - CuliCare - Snack-Plaza In schijnwerper

"We willen experts zijn in ons vakgebied" uitvoer vraagt om een flexibele personeelsplanning. Het is op dit moment een uitdaging om je te onderscheiden in een gespannen vacaturemarkt. Hoe maken we het werken bij Willem de Boer aantrekkelijk? Hoe zorgen we ervoor dat onze medewerkers blijven? Deze uitdaging gaan wij aan door te investeren in onze medewerkers.

Henk - de kerstman - en Rene de Boer

De Koningshof, Willem de Boer, Snack-Plaza, CuliCare. Stuk voor stuk begrippen in hun eigen marktsegment. Een begrip op Urk, in de polder en in Nederland. Hoe was het ook al weer begonnen? En waarmee onderscheiden deze ondernemingen zich? Willem de Boer is de grondlegger, aan het woord zijn de broers Rene en Henk de Boer, die samen de directie van deze bedrijven vormen. Sinds wanneer bestaat het bedrijf? Willem startte in 1982 voor zichzelf in een garage aan de Slenk, een jaar later was er een groene portakabin nabij het palenscherm van de Richel. In 1986 werd het partycentrum geopend. De Koningshof nam het huidige gebouw in 2008 in gebruik. Snack-Plaza bestaat inmiddels 35 jaar. Met CuliCare als vierde bedrijf bestaat Willem de Boer in Emmeloord volgend jaar 40 jaar. Wie vormen de directie? Rene en Henk de Boer. Het ondernemersgevoel is hen met de paplepel ingegoten. Moeder was een regelaar. Vader werkte op de Rabobank, had commercieel gevoel. René heeft een technischlogistieke achtergrond, Henk een commerciële. Om als broers een bedrijf te runnen moet je naast elkaar je plek vinden. De taken zijn verdeeld, dat is heel belangrijk in een familiebedrijf. Wat was jullie drijfveer om dit bedrijf te beginnen? Willem begon als jonge onderne-

mer met saladeschotels en buffetten voor partijen. Al snel vroeg men of Willem ook meubilair en aankleding kon verzorgen. Het bleek een gat in de markt. Met busjes verzorgde hij cateringklussen op de meest uiteenlopende plekken in het land. Het bedrijf specialiseerde zich in de totale verzorging van events in samenwerking met externe locaties en onderaannemers. Wat doen jullie precies? Onze corebusiness is het ontzorgen van onze opdrachtgevers op het gebied van ‘food’ en dit is heel divers. We verzorgen complete evenementen voor particuliere en zakelijke opdrachtgevers, zowel op locatie als in De Koningshof. Naast partycatering op locatie doen we ook bedrijfscatering in kantines. Op onze locatie in Emmeloord produceren wij maaltijden en maaltijdcomponenten voor retail, zorginstellingen en ziekenhuizen en nemen het gehele proces in eigen beheer. Als laatste activiteit exploiteren we een eigen cafetaria, Snack-Plaza. In alles wat wij doen bieden wij onderscheidende oplos-

singen en leveren kwaliteit. We willen expert zijn in ons vakgebied. Is er veel concurrentie? Uiteraard zijn er producten en diensten die vergelijkbaar zijn met ons. Klanten kunnen gaan voor een alternatieve oplossing. Maar is dat concurrentie? We adviseren klanten bij hun afwegingen, bieden maatwerk en meerwaarde en proberen de verwachting wat men werkelijk nodig heeft, te overtreffen. Waarmee onderscheiden jullie je? De verschillende disciplines binnen onze bedrijven versterken elkaar. Zo maakt de chef-kok van De Koningshof bijvoorbeeld gebruik van de kennis en creativiteit van onze productontwikkelaar in Emmeloord. Onze medewerkers maken gebruik van elkaars expertise. Door al deze samenwerkingen kunnen we garant staan voor onze kwaliteit. Wat zijn de specifieke uitdagingen in jullie vak? Snel kunnen schakelen is onze kracht. De consequenties voor de

Wat doet ‘corona’ met jou en je bedrijf? Door transparantie en het delen van onze zorgen hebben we gemerkt dat je met elkaar tot ongekende prestaties in staat bent. De horeca heeft het nog steeds zwaar te verduren en de evenementenbranche is enorm veranderd, maar door de flexibiliteit en drive van onze teams, bleken we een veerkrachtige organisatie te zijn. Wat hebben jullie de Urker ondernemers te bieden? In samenwerking met Urker ondernemers mochten wij al diverse evenementen opzetten. Samen kom je tot unieke ideeën. Zo staat er rond de kerstdagen een sfeervol evenement gepland die bedrijven kunnen boeken. Hiermee ondersteunen wij de lokale ondernemers, zij kunnen hun producten een extra boost geven op de markt en wij ontzorgen de Urker ondernemer bij het plannen van hun eindejaarbijeenkomst, zodat zij als werkgever hun medewerkers kunnen bedanken voor hun inzet. Gelukkige medewerkers zijn tenslotte de sleutel tot succes! Waarom zijn jullie lid van de BKU? Om medeondernemers te ontmoeten. Wij waarderen de onderlinge contacten en samenwerkingen. Alleen ga je sneller, samen kom je verder.

De accountmanagers van Economische Zaken bereikt u via: ondernemen@urk.nl of 0527-689807

Integrale controle op bedrijventerrein Urk Donderdag 7 oktober vond een grote integrale controle plaats op het Urker bedrijventerrein. Deze controle werd gezamenlijk uitgevoerd door de gemeente Urk, politie, Belastingdienst, OM, ISZW, UWV, Douane, Omgevingsdienst (OFGV), netbeheerder Liander en Brandweer Flevoland. Deze integrale controle vond plaats om ondermijnende criminaliteit op het bedrijventerrein tegen te gaan. De gemeente Urk hecht veel waarde aan de mooie bedrijven in de gemeente en wil graag voor hen een gezond en aantrekkelijk ondernemersklimaat behouden. De controle is onderdeel van de

controles die in de hele provincie Flevoland periodiek gehouden worden in de aanpak van ondermijnende criminaliteit. Diverse overtredingen geconstateerd Tijdens deze actie zijn circa 50 panden gecontroleerd. Daarbij zijn onbekende bedrijvigheid en blinde vlekken in kaart gebracht. Tijdens de integrale controle is een aantal zaken geconstateerd, zoals illegale bewoning, diefstal van stroom en tekortkomingen ten aanzien van de brandveiligheid. Er wordt nog nader onderzoek gedaan naar de gedane bevindingen en waar nodig gehandhaafd. Ondanks dat de controle wel wat vraagt van de ondernemers, gaf een aantal aan erg blij te zijn met deze actie. In

de toekomst gaan vaker integrale controles plaatsvinden. Bedrijventerreinen gevoelig voor ondermijnende criminaliteit Door de afgelegen ligging en de vaak goede toegangswegen lenen (delen van) bedrijventerreinen zich voor zaken die het daglicht niet verdragen. Denk aan (het faciliteren van) drugshandel, autodiefstal, illegaal gokken, witwassen en meer. Door de integrale samenwerking ontstaat een vollediger beeld van wat zich op een bedrijventerrein en in een onderneming afspeelt en kan de overheid slagvaardiger optreden. De integrale controle moet uiteindelijk bijdragen aan het verbeteren van de veiligheid op bedrijventerreinen en ondermijning tegengaan.

Nieuws uit het gemee ntehuis Aanpak van ondermijning Om een gezond en prettig ondernemersklimaat in de gemeente Urk te behouden, zet de gemeente naast integrale controles ook in op bewustwording en samenwerking met het lokale bedrijfsleven. In de aanpak is de rol van ondernemers en inwoners erg belangrijk. “Samenwerking met alle partners, het lokale bedrijfsleven en onze inwoners is nodig om illegale praktijken terug te kunnen dringen. Dat komt ten goede aan ondernemerschap en de veiligheid op het bedrijventerrein”, aldus burgemeester Cees van den Bos. De gemeente Urk informeert u op een later moment over een bijeenkomst voor ondernemers waarbij het thema ondermijning aan bod zal komen.

MKB Schakelteam helpt kleine mkb-bedrijven in Flevoland Vanaf 1 september kunnen kleine mkb-bedrijven (2-10 man personeel) in Flevoland voor hulp kosteloos terecht bij het MKB Schakelteam Flevoland. Het MKB Schakelteam vloeit voort uit de MKB Deal van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK) dat is bedoeld om gedurende de periode 2021-2022 regionale en lokale mkb-initiatieven van provincies en gemeenten te versterken. Het MKB Schakelteam bestaat uit zes ervaren en deskundige mkbadviseurs uit Flevoland. Tezamen vormen zij één loket waar kleine mkb-bedrijven (2 tot 10 werknemers) gerichte en praktische hulp krijgen bij ondernemingsvraagstukken door hen te verbinden aan de juiste organisatie, subsidie of ondersteuning.

Ondersteunen kleine mkb “Met het MKB Schakelteam spelen we in op de ontwikkelingen bij ondernemers en ondersteunen we de kleine mkb-bedrijven”, zegt gedeputeerde Jan-Nico Appelman van Economische Zaken. “De kleine Flevolandse mkb-bedrijven kunnen voortaan gratis hulp krijgen bij verschillende vraagstukken waar ze mee worstelen, zoals marketing, strategie, financiering, personeel, organisatie en uitvoering. Door de coronacrisis zijn deze thema’s en activiteiten nog belangrijker geworden, omdat ze ons handvatten bieden voor verandering en nieuwe kansen en mogelijkheden.” Juiste loket Het MKB Schakelteam gaat ervoor zorgen dat de kleine ondernemer eenvoudig toegang krijgt en het juiste loket weet te vinden. De zes adviseurs gaan kleine mkb-bedrij-

ven kosteloos adviseren en ondersteunen bij het maken van keuzes en vervolgens de stappen die gezet moeten worden. De basis is één database waarin alle regelingen, subsidies, kennis en ervaring van 27 partnerpartijen zijn opgenomen. Het gaat om mkb-regelingen van de overheid en van ondermeer alle gemeenten, UWV, de Flevolandse hbo- en mbo-instellingen, Horizon Flevoland, ondernemersverenigingen, brancheorganisaties, MKBDoorgaan en het Zelfstandigen Loket Flevoland. Online vitaliteitsscan Aan de hand van een kosteloze, online vitaliteitsscan die makkelijk via de website toegankelijk is, kunnen de adviseurs de mkb’er snel naar de regeling, subsidie of ondersteuning leiden of hen bij complexe of specialistische vraagstukken doorverwijzen naar de kennis en

expertise van één of meerdere partners. Ambassadeurs en zakelijk netwerk Omdat ondernemers het vaak prettig vinden om met andere ondernemers te sparren en zaken te bespreken is er een poule van ambassadeurs. Dat zijn niet alleen ervaren ondernemers, maar juist ook startende ondernemers. Zonder uitzondering hebben zij een groot zakelijk netwerk in Flevoland. Het stimuleren en de versterking van de onderlinge contacten, maar ook het bevorderen van het delen van oplossingen en uitdagingen zijn belangrijke opdrachten aan het MKB Schakelteam. Mkb-ondernemers met 2-10 werknemers kunnen een afspraak maken met het MKB Schakelteam op de website www.mkbschakelteam.nl.

ICT beheer

ICT diensten

Wij verbinden mensen door techniek!

www.herms.nl

VoIP

Security

Westwal 9 | 8321 WG | 0527-685391 | www.dbkc.nl

Epe T. 0578 - 612291 • Doetinchem T. 0314 - 326490 Amersfoort T. 033 - 7200950 • Urk T. 0527 - 729929

Wat gebeurt er met het klimaat? En wat kunnen we eraan doen? Bij Vattenfall steken we al onze energie in die uitdaging. Allemaal om dat ene doel te bereiken: fossielvrij leven binnen één generatie. We zijn ons bewust dat het een grote uitdaging is. We zien ook dat het belangrijk is in de tussentijd te kijken naar de positieve stappen die al gezet worden. Zo zorgen we dat we zelf steeds meer fossielvrije energie produceren. Maar dat alleen is niet genoeg. We moeten meer doen om werkelijk fossielvrij te kunnen leven. Daarom werken we samen met de industrie, de overheid, bedrijven én onze klanten om de uitstoot van transport, huishoudens en productie te verminderen. Er worden voortdurend nieuwe innovaties en oplossingen ontwikkeld en geïntroduceerd in ons dagelijks leven. Wij zijn vastberaden om het verschil te maken. Ga samen met ons op weg. Kijk op vattenfall.nl.

Branchespecialist voor internationale vishandel De Nederlandse visverwerkende industrie en visgroothandel is een miljardenindustrie en genereert duizenden voltijds arbeidsplaatsen. Van importeurs tot ZIV[IVOIVW IR ZER VSOIVMNIR XSX LERHIPEEVW 3T 9VO HI XLYMWFEWMW ZER 4VSƼ RMW neemt de visindustrie vanouds een hele belangrijke plaats in. Onze klanten uit de visverwerkende industrie en vishandel weten dat wij vertrouwd zijn met LYR WIGXSVWTIGMƼ IOI YMXHEKMRKIR

Het Spijk 32 8321 WT Urk Postbus 110 8320 AC Urk Profinis is aangesloten bij de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA), Samenwerkende Registeraccountants (SRA) en Register Belastingadviseurs (RB).

T 0527 - 681 726 F 0527 - 685 239 E MRJS$TVSƼ RMW RP W [[[ TVSƼ RMW RP

Vierkant achter uw ambitie!