Bedrijven Kring Urk - Kring Magazine Juni 2021

nummer 101 Juni 2021

Geert Hoekstra, practor bij ROC Friese Poort Na de zomer lancering nieuw initiatief: JOU BKU Zakelijk nieuws van de leden Scholparty 8 juli bij De Boet!

Zien doet (ver)kopen!

Fish Food Packaging Design om écht op te vallen Wij zijn SPIKKER, een marketing- en communicatiebureau dat gespecialiseerd is in de FISH FOOD SECTOR. Met ons eigen team van designers, fotografen en stylisten vertalen we deze kennis in onze studio naar een prachtige visuele identiteit. Samen zorgen we ervoor dat jouw verpakking niet alleen opvalt in de schappen, maar ook gaat verkopen!

W e l ov

e

fish!

Even sparren over de mogelijkheden?

EMMA WAKKER  06 - 20 82 77 84  emma@spikker.nl LISELOTTE NIJBOER-HOEKSTRA  0527 - 68 91 76  liselotte@spikker.nl

 Conceptontwikkeling  Verpakkingsdesign  Branding Het Spijk 4, Urk • www.spikker.nl

Wij helpen u graag de juiste koers te bepalen

Vivan accountants - adviseurs lijkt een accountantskantoor zoals er meerdere zijn, maar… met een aanpak die het verschil maakt.

Zowel in het middenkleinbedrijf als de maritieme sector voelen we ons als geen ander thuis. Onze persoonlijke en ondernemende manier van werken leidt tot inspirerende relaties, waar je als ondernemer wat aan hebt.

Want zeg nu zelf, een beetje houvast is nooit weg.

EMMELOORD | KAMPEN | URK | Het Spijk 10, Urk | Tel. 0527-684600 | www.vivan.nl

Je kan beter ondernémen

Van de voorzitter

Inhoud

Opgaande lijn doorzetten

Geert Hoekstra, practor bij ROC Friese Poort

pagina 4

Scholparty op 8 juli in De Boet

pagina 7

Nieuw initiatief, na de zomer: JOU BKU

pagina 7

Innovatie: elektronische blindengeleidehond

pagina 9

Zakelijk nieuws van de leden

pagina 10

Zakelijk nieuws van de leden

pagina 11

Column Wouter Weyers

pagina 13

Wissel-column: Lousan Withaar

pagina 15

In de Schijnwerper: Kärcher Center Urk

pagina 17

Nieuws uit het gemeentehuis

pagina 18

Het begint erop te lijken dat we zachtjesaan weer uit het Corona-dal aan het klimmen zijn.

Goed nieuws dus voor de winkeliers en de horecaondernemers. We hopen dat de opgaande lijn door mag trekken en het dagelijkse leven én bedrijfsleven weer zijn normale gang mag gaan.

Het heeft allemaal lang genoeg geduurd.

Het formeren van een nieuw kabinet duurt maar voort in Den Haag en er is op dit moment eigenlijk nog geen zicht op een oplossing met alle verschillen die er zijn bij de diverse partijen. Hier komt de crisis binnen het CDA door het opstappen van Pieter Omtzigt nog eens bij. Het zal mij benieuwen wat er uiteindelijk uit de bus komt.

Waar ik wel op hoop is dat er een minister van LNV aan het bewind komt die wat meer met de vuist op tafel slaat in Brussel met betrekking tot onze boeren en vissers. Als ik hoor wat er nu weer besloten is over de bodem-beroerende visserij dan slaat de schrik je om het hart. Bij deze roep ik de toekomstige minister op om meer op te komen voor de Nederlandse visserijsector!

Als BKU-bestuur hebben we een goed gesprek gehad met vertegenwoordigers van het cluster Urk Maritime. Het cluster krijgt, en had ook al, een grote mate van zelfstandigheid met een eigen bestuur maar blijft vooralsnog opereren onder de vlag van de BKU. Potentiële nieuwe leden kunnen wel lid worden van het cluster maar behoeven niet noodzakelijkerwijs lid te worden van de BKU al zouden wij dat als bestuur natuurlijk wel toejuichen.

Wij hopen en vertrouwen erop

dat de voorbereidingen voor de buitendijkse haven spoedig weer ter hand genomen kunnen worden. De Raad van State zal binnenkort uitspraak doen over de stikstofkwestie die dit project al veel te lang opgehouden heeft.

Bij de Provincie zijn ze, weliswaar gematigd, positief dus we wachten in spanning af.

Onze burgemeester heeft het behoorlijk te pakken en vanaf deze plaats wil ik hem een

voorspoedig herstel toewensen zodat hij zijn werkzaamheden met nieuwe kracht weer op zich kan nemen. Gelukkig kon onze oudburgemeester Ineke Bakker zijn taken waarnemen.

Ik wil u en de uwen tenslotte een fijne vakantie toewensen, wat de plannen ook zijn deze zomer.

Uw voorzitter, Louwe Kramer

Op vakantie naar...?

Heeft u ook het gevoel dat er opeens nog zoveel geregeld moet worden voor de zomervakantie dat het lijkt alsof er een heel jaar in een maand gepropt moet worden? Een overvolle agenda en allerlei notities en acties die nog even afgerond moeten worden. Ik zeg het niet snel, maar inmiddels ben ik wel toe aan vakantie.

Twee jaar geleden maakten we het plan om in de Mei-vakantie met het gezin door Schotland te gaan reizen. Daar ging toen in april een dikke streep door... Dan maar doorschuiven naar volgend jaar. Ook daar ging een dikke streep door... Doorschuiven naar de zomervakantie dan maar... Inmiddels is duidelijk dat Boris Johnson ons begin juli ook nog niet graag naar zijn koninkrijk ziet komen... Dus BREXIT. Ik heb dus nog geen idee wat het gaat worden. Dat we ergens naar toe gaan, dat staat vast. ‘t Zal wel iets met zon, zee en strand worden, want dat is wat de dames willen. Eerst nog even de laatste paar weken overleven. Ik wens jullie een fijne vakantie, waar de reis ook maar naar toe gaat.

En ik laat nog wel even weten waar onze reis naar toe is gegaan dit jaar...

André de Vries Manager BKU

Colofon Kring Magazine is een uitgave van de Bedrijvenkring Urk (BKU) in samenwerking met I-C-U. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.

Redactie: I-C-U | Hét Begrip Coördinatie en redactiesecretariaat: André de Vries Opmaak: I-C-U | Hét Begrip Druk: GBU Media Verspreiding: PostNL Oplage: 650 Bedrijvenkring Urk Postbus 8, 8320 AA Urk Telefoon: 0527-688 164 Telefax: 0527-688 139 www.bedrijvenkringurk.nl info@bedrijvenkringurk.nl Deze uitgave wordt verspreid onder alle ondernemers op Urk en verschijnt zes keer per jaar.

Geert Hoekstra, practor bij ROC Friese Poort

“Kennis meenemen naar de praktijk - en andersom”

ROC Friese Poort timmert flink aan de weg op Urk. De visserijschool is al lang niet meer wat het voorheen was. Een maritieme campus is in ontwikkeling en onlangs werd er op ROC Friese Poort een practor geïnstalleerd. Geert Hoekstra is zijn naam. Maar wat doet een practor nu eigenlijk? Wat gaan we daar op Urk van merken? Geert legt het ons uit.

Geert Hoekstra (30) studeerde Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen, waarna hij als trainee bij Rabobank aan de slag ging. Hij onderzocht daar de impact van Brexit en de aanlandplicht op de visserijketen en kwam zo in aanraking met Wageningen University & Research (WUR).

Toen daar een vacature kwam was de overstap snel gemaakt.

Hij trok met zijn vrouw Coby naar Rijswijk en ging aan de slag als Economisch Onderzoeker Seafood.

Sinds kort wordt hij vanuit WUR bij ROC Friese Poort gedetacheerd als practor Visserij, Innovatie en Ondernemerschap.

Vanwaar deze gecombineerde functie?

“Er is een duidelijke relatie tussen beiden. Het is heel goed om de praktijk te kennen, dat wordt ook vanuit WUR gestimuleerd.

Daarnaast is het goed om kennis vanuit toegepast onderzoek mee te nemen naar de praktijk.

Onderzoek is niet voor de boekenkast bezig. Bedrijven moeten

zich erin herkennen, dat wat je bewijst in cijfers moet aansluiten bij de praktijk. Dat komt in deze twee functies samen. Feeling met lokale bedrijven is heel belangrijk.

Weten wat er speelt leer je alleen maar door op de locatie aanwezig te zijn.”

Wat doet een practor?

“Mijn belangrijkste taak is om praktisch onderzoek te stimuleren, dat de studenten de praktijk herkennen in hun onderwijs.

Vragen ophalen bij bedrijven, gemeente en provincie. Dat is mijn eerste praktische onderzoek. Bij het bedrijfsleven uitvinden wat ze in hun toekomstige werknemers nodig hebben.

Op basis van de behoeftes uit het werkveld kunnen we kijken naar wat er aangeboden moet worden. Niet alleen in de varende beroepen maar ook in de visindustrie en de technische beroepen. Het VMBO moet daar dus bij betrokken worden, bijvoorbeeld via Sterk Techniek Onderwijs.”

“Er wordt nog vaak gesproken over ‘de visserijschool’, maar de ambitie van ROC Friese Poort is om zich breder te presenteren dan dat. Daarom komt die maritieme campus er, met een breed aanbod, die ook onderzoek gaat doen binnen de sector waarvoor ik ben aangesteld. Urk is veel meer dan visserij, kijk naar de enorme visverwerkende industrie en logistiek, maritieme technische en dienstverlenende bedrijven.

Voortgekomen uit de visserij, maar daardoor heeft Urk zich enorm verbreed. Nu is alles aanwezig binnen het onderwijsgebouw, een etalage vol, maar versnipperd en kleinschalig. In overleg met bedrijfsleven kun je tot een beter aanbod komen.”

“Als practor ben ik onderzoekend bezig, niet onderwijzend. Dat begint met een nulmeting, wat is er en wat zijn de behoeften.

Daar ben ik nu mee bezig. De volgende stap is dat het bedrijfsleven de school weet te vinden en omgekeerd. We zijn ook bezig

om een verkorte hbo-opleiding hiernaartoe te halen. Daarvoor moet je nu naar Windesheim of Aeres, of zelfs nog verder, naar NHL Stenden of Van Hall Larenstein, buiten de regio, terwijl hier op Urk de bedrijven met kennis en kunde zitten. Het zou mooi zijn als je hier een campus krijgt, waar je op locatie lessen of trainingen kunt geven, samen met het bedrijfsleven. Dat is interessanter als droge stof en theorie. Je hebt het dan over een samenwerking met HBO, waarbij het onderwijs hier op locatie plaatsvindt. Dat willen we zo breed mogelijk neerzetten met instroomprofielen voor visserij, handel en verwerking en management en bestuur. Het eerste jaar kun je je eigen profiel samenstellen en het tweede jaar specialiseren naar een instroomrichting. Na het tweede jaar kun je doorstromen naar een reguliere hbo-opleiding. We hopen zo de drempel te verlagen naar een vierjarige hbo-opleiding. Die eerste twee jaar dichtbij huis helpt dan mee.”

Is er nog wel perspectief voor ‘de visserijschool’?

“De golven worden steeds hoger en de uitdagingen stapelen zich enorm op. De timing waarin alles samenkomt is veeleisend. Er liggen geen snelle oplossingen op de plank. Er zijn ideeën voor visserijschepen op waterstof en andere schone brandstoffen, maar daar is tijd en geld voor nodig om dat verder te ontwikkelen. De Directeur Visserij van LNV zei tijdens de installatie dat het geld er MOET zijn. Maar het is nog te bezien of die instrumenten er geschikt voor zijn. Het appel op de overheid is dat we dit niet alleen redden. Er is geld, tijd en ruimte nodig om iets nieuws te ontwikkelen.”

“Wij hebben als onderwijsinstelling een bescheiden rol. Als er geen sector meer zou zijn, waar leiden wij dan voor op? In

gesprekken met LNV en de topsectoren moeten wij dat meegeven. Toverwoorden zijn innovatie en aanpassingsvermogen, maar dat is er niet van vandaag op morgen. Het is misschien wel de oplossing, maar dan moet je daar ook de ruimte voor hebben. Bij die vraagstukken ben ik nauwer betrokken in mijn andere functie.

Het is goed dat de beleidsmakers vanuit het bedrijfsleven en onderwijs ook horen wat er leeft in de sector. Ik betwijfel het of ze in Den Haag wel voldoende beseffen wat er in de praktijk werkelijk nodig is om iets nieuws te ontwikkelen.”

Eigenlijk wil de school een nog breder publiek aanspreken?

“Dat klopt. We willen meer kennissessies opzetten, zoals masterclasses. We benutten alle mogelijkheden om een breder publiek aan te spreken en kennis te verspreiden. We organiseren sessies tussen studenten en bedrijfsleven, zodat die eerder

met elkaar in contact komen.

We willen studenten bewust maken, dat ze een onderzoekende houding aannemen en goed geïnformeerd zijn over wat er speelt in een sector. Dat krijgen we veel terug. Ze halen hun papiertje, maar hebben soms te weinig idee wat er op macroniveau in de sector en daarbuiten speelt, anders dan wat ze via social media tot zich krijgen. We willen ze stimuleren om zich beter te laten informeren over de ontwikkelingen in de sector, vooral ook beleidsmatig en dat ze daarop weten te anticiperen in de ontwikkeling van een bedrijf.

Die vaardigheden willen wij ze aanleren, helemaal als ze later een bedrijf over willen nemen. Als practor moet ik dat onderzoeken en informatie vergaren stimuleren bij de studenten. Ze enthousiasmeren om ook vakbladen en nieuwsbrieven te lezen, zodat ze weten wat er aan de beleidstafels wordt besproken.”

SCHOL PARTY 2021

Wat gaat er in het maritiem trainingscentrum gebeuren?

“Het idee is dat er op het gebied van veiligheid allerlei trainingen worden aangeboden, maar er zijn ook andere opstellingen mogelijk in het te bouwen waterbassin. Het gebouw komt er, (red. waarschijnlijk in 2022), maar het ontwerp laat nog voldoende ruimte voor mooie aanvullende initiatieven naast trainingen. Hangt ook van de behoeftes van het bedrijfsleven af. We hoeven het niet alleen voor de lessen te gebruiken. De visserij kan dat bassin gebruiken om testen uit te voeren, maar daar moet dan aanvullende financiering voor gezocht worden.

Of voortbordurend op dat wat bijvoorbeeld Louw Post van Weforsea doet: meten is weten.

Vanuit het centrum zou je daarin ook onderzoeken kunnen faciliteren. Bijvoorbeeld onderzoek naar de invloed van veranderingen in watertemperaturen op de gekoelde keten en hoe de indu-

strie zijn vis dan binnenkrijgt.”

Wat kan de BKU bijdragen?

“In het belang van Urk, de regio en de sector moeten we nog meer als ambassadeur naar buiten treden zodat we bekend komen te staan om onze kennis en kunde. Daar kan de BKU ook een rol in spelen.

Zoals eind vorig jaar met de rellen, we moeten elkaar er op aan blijven spreken wat onze gedragingen voor gevolgen hebben voor ons imago en wat dat kan betekenen voor de maritieme sector en Urk. Urk zou bekend moeten komen te staan om haar maritieme kennis en kunde - inclusief visserij en visverwerking - door dat vooral ook in de praktijk te laten zien. We mogen best wat trotser zijn op wat we hier met elkaar opgebouwd hebben. Juist voor je toekomstige personeel is het belangrijk dat je op een positieve manier laat zien wat hier allemaal gebeurt. We hebben onze eigen toekomst in handen.”

Deze bedrijven heten u van harte welkom op de Scholparty

Jansen

LOGISTICS BV

COÖPERATIEVE PRODUCENTENORGANISATIE URK U.A.

Locatie

WE MOGEN WEER! DONDERDAG 8 JULI 17.00 – 19.00 UUR Hoofdsponsor

Inschrijving start binnenkort en volgt via de mail, als duidelijk is wat de dan geldende maatregelen zijn.

De Riepel 7 8321 MR Urk Dr. lelykade 22-1 2583 CM Scheveningen 0527-688758 info@crusta.nl

Oceans of Possibilities!

CrustaOceans al 7,5 jaar de onbetwiste specialist op het gebied van levende Schaal- en Schelpdieren.

Exclusief vertegenwoordiger en importeur van zeer gerenommeerde namen als, Norway King Crab, McBride Fishing, Ship's Lobster Pound.

CrustaOceans is op zoek naar gedreven, enthousiaste collega’s.

Breng jij mee: Inzet, een positieve instelling en ben jij leergierig? Dan zorgen wij voor een interne opleiding!

W W W. B E D R I J F S A R T I K E L E N . N L

Wij zijn op zoek naar: Locatie Scheveningen -Allround commercieel medewerker, HBO denkniveau

Voo r arlt ikuw bedrijfsa elen

Locatie Urk -Allround commercieel medewerker, HBO denkniveau -Allround office medewerker, MBO denkniveau -Allround medewerker interne logistiek, MBO denkniveau -Allround chauffeur koeltransport, Rijbewijs B Wij bieden een mooi salaris en een fijne werksfeer

Interesse? Mail naar grietje@crusta.nl Inschot 5 8321 MB Urk Tel: +31(0)527 682772

Fax: +31(0)527 683679 info@bedrijfsartikelen.nl www.bedrijfsartikelen.nl

Dagelijks geopend van 07.00-13.00 uur & 14.00-18.00 uur Zaterdag geopend van 07.00-12.30 uur

PRESENTATIEGIDS 2013.indd 18

01-08-13 15:27

ONTWIKKELEN, BOUWEN +BIJDRAGEN

www.dekoningshof.com 0527 651 651 info@dekoningshof.com

WONINGBOUW

UTILITEITSBOUW

ONDERHOUD

T (0527) 681 937 + Urk + WWW.HEUTINKBOUW.NL

Jong Ondernemen Urk

Na de zomer lancering nieuw initiatief: JOU BKU De BKU ziet dat jonge(re) en startende ondernemers zich minder snel aansluiten bij de Bedrijvenkring Urk (BKU), of als ze wel lid zijn, weinig of niet deelnemen aan onze activiteiten.

Met ‘Jong Ondernemen Urk’ (JOU) zet de BKU een belangrijke stap voor deze groep jonge en startende ondernemers op Urk. Daarbij willen we de ervaring en expertise die binnen de BKU aanwezig is beschikbaar stellen voor deze doelgroep.

Een paar jaar geleden is de BKU begonnen met de Startersbattle. Een viertal startende ondernemers deden mee met de jaarlijkse battle, waaruit ook de Starter van het Jaar werd gekozen. Het succes daarvan werd bewezen in de gesprekken die de ondernemers met elkaar hadden in de zogenaamde ‘ronde tafel’ gesprekken.

Onbevangen en met de wens van elkaar te leren, vonden deze gesprekken plaats. De BKU wil er een vervolg aan geven en dat wordt gedaan met de lancering van JOU.

Uit gesprekken blijkt dat er een zekere schroom is, men voelt zich te klein of niet belangrijk genoeg. Ze hebben geen klik met de gevestigde orde. Men heeft meer behoefte aan het samenkomen en sparren met ‘lotgenoten’.

Activiteiten op sectorniveau, wat meer bij je interesse past, of waar je wat van opsteekt.

Sparren met experts zoals een boekhouder, een advocaat of een marketing adviseur . Daar wil de BKU graag invulling aan geven, in samenspraak met die doelgroep.

Met JOU wil de BKU de jonge ondernemers een ‘podium’, coaching en een professioneel netwerk van experts aanbieden. We organiseren specifieke activiteiten voor deze doelgroep.

Startende ondernemers koppelen we aan een doorgewinterde mentor/coach om zo nu en dan mee te sparren.

Via een besloten LinkedIngroep bieden we ze tot slot een netwerk van ervaren experts op verschillende terreinen van het ondernemerschap. Via dit platform onderhouden de jonge ondernemers contact met elkaar, leren ze van elkaars ervaringen, bouwen een netwerk op, maar kunnen ook vragen stellen aan de experts in die groep, zoals bijvoorbeeld: accountants, juristen, communicatie- en marketingdeskundigen, ARBO-adviseurs,

financieel adviseurs, ambtenaren van de gemeente of innovatie experts van Horizon Flevoland.

Simpele vragen kunnen wellicht direct beantwoord worden, maar voor wat complexere zaken kan misschien beter een individuele afspraak met de ondernemer worden gemaakt. Van belang is om voor de jonge ondernemers de drempels wat te verlagen.

Na de zomer zal samen met Spikker een campagne gestart worden om deze doelgroep aan te spreken. Afhankelijk van de dan geldende maatregelen zal er eind september een kick-off meeting worden georganiseerd waarbij dit initiatief gelanceerd zal worden.

Meer informatie over het deelnemen aan deze activiteiten zal na de zomervakantie gedeeld worden.

Deze experts zijn THUIS in vastgoedland Ruim 30 jaar ervaring, dat merkt u!

Sinds 1988 sterk in het verbinden van ondernemers en vastgoed Team van enthousiaste en gekwalificeerde bedrijfsmakelaars, taxateurs en vastgoedspecialisten Groot netwerk van investeerders, financiers, beleggers, projectontwikkelaars, architecten en aannemers

www.vsomakelaars.nl | info@vsomakelaars.nl | 088 3 180 180 | Urk 0527 - 745 438 Urk | Dronten | Emmeloord | Kampen | Nunspeet | Almere | Barneveld | Apeldoorn

VERKOPEN

|

VERHUREN

|

TA X E R E N

Alles op één adres in vertrouwde handen!

Verzekeringen Makelaardij Hypotheken Administratie Pensioen Arbodienst

NIEU

De Akkers 34-a 8321 BT Urk

0527-687377

info@scholopurk.nl

www.scholopurk.nl

W

Kennispoort Regio Zwolle bereidt Urker startup voor

Blindsight Mobility ontwikkelt elektronische blindengeleidehond Michiel van den Berg en Meindert van de Berg werken met hun bedrijf Blindsight Mobility aan de ontwikkeling van de Sightguide, het elektronische alternatief voor de blindengeleidehond. Samen met Kennispoort Regio Zwolle bereiden ze hun bedrijf voor op de zoektocht naar financiële investeerders. Met een beetje geluk kan de Sightguide binnen twee jaar aan de wereld gepresenteerd worden.’

Een blindgeleidehond heeft ook zijn nadelen en beperkingen. Hij wordt soms afgeleid en hij kan ziek worden. Een blindengeleidehond moet bovendien gefokt en getraind worden, wat veel geld kost en het eindresultaat kan niet worden gegarandeerd. Michiel: “Bovendien is niet iedere blinde of slechtziende een hondenmens. Ik ben daar een voorbeeld van.”

Meindert en Michiel van den Berg

Na een brainstorm met ervaringsdeskundigen werd met technische studenten van de Hogeschool Arnhem-Nijmegen en Windesheim een prototype gebouwd. Meindert: “De Sightguide lijkt een beetje op een handgrasmaaier. De robot heeft aan de onder- en bovenkant diverse camera’s en sensoren, zodat de gebruiker veilig een route af kan leggen. Via de toetsen in het handvat kan hij van richting veranderen en zoekcommando’s geven.”

Michiel: “Het mooie is dat onze robot zelflerend is én dat we de informatie

en kennis van de Sighguides niet alleen onderling kunnen delen, maar ook heel eenvoudig in nieuwe modellen kunnen verwerken.” Ondertussen staan Michiel en Meindert in contact met een Nederlandse elektronicaontwikkelaar die het prototype seriematig kan gaan bouwen. Michiel: “Maar dat kost een serieus bedrag met zes nullen en dat geld haal je niet even uit een oude sok.” Daarom hebben Michiel en Meindert gevraagd of Kennispoort mee wil denken over manieren om investeerders te benaderen.

Binnen Kennispoort pakt innovatieadviseur Ynte van der Meer deze vraag op. Samen met Michiel en

#PVXWBLCBSCFDVF 1FSTPOFFMTGFFTUFO #SVJMPGUFO 7FSHBEFSJOHFO OPH WFFM NFFS

Vraag een oƦerte aan en geef een onvergetelijk feest op het strand. Liever een feest of barbecue op eigen locatie?

9KL \KLP ITCCI XCP FG RCTVKL 4MVNQ $BUFSJOH &WFOUT ] )FU 3JTUFS #BOU ] XFMLPNCJKTMVNQ OM

Meindert kijkt hij hoe Blindsight Mobility het innovatieve idee voor de Sightguide zakelijk zo kan inrichten, dat potentiële investeerders snel geneigd zijn om in te stappen.

Inmiddels is octrooi aangevraagd en een bv opgericht en werd een financiering bij het Regio Zwolle Incubatorfonds opgehaald.

Michiel: “Het zou super zijn als we snel een eerste investeerder vinden, want dan zullen anderen snel volgen. Wie weet kan Kennispoort ons in de nabije toekomst in contact brengen met een of meerdere zorgverzekeraars, want via hen moet onze robot bij zoveel mogelijk blinden en slechtzienden terecht komen.” Meindert: “De Sightguide willen we binnen twee jaar aan de wereld presenteren. Wie weet ontwikkelen we vervolgens een rollator of scootmobiel voor slechtziende en blinde senioren met dezelfde software en kennis.”

Nieuws van de leden

De Koningshof is eindelijk weer open Na 8 maanden met de deuren dicht konden onlangs de deuren weer geopend worden van De Koningshof. René de Boer is er maar wat blij mee: “We zijn opgelucht en blij dat we eindelijk weer open mogen.

Het is even wennen om op te starten, maar we hebben er allemaal heel veel zin in.”

Sinds 5 juni mogen de zalen weer open voor grote groepen maar wel op 1,5 meter. De Koningshof heeft ruimte voor ongeveer 160 gasten per zaal, wat ook een beetje afhangt van gezinssamenstellingen. “We verwachten dat we veel ‘last minute’ boekingen gaan krijgen de komende tijd. Familie- en personeelsfeesten, bruidsparen die tóch hun feest door professionals

willen laten verzorgen en op korte termijn bij ons willen houden.

Begin juni stonden er eigenlijk veel bruiloften op de planning, maar die werden afgelopen maand geannuleerd omdat er geen zicht was op de opening van De Koningshof.

Onze eerste bruiloft staat nu half juni gepland.’’

Het personeel van De Koningshof kon gelukkig voor het grootste gedeelte terecht in de andere bedrijven van Willem de Boer Food & Events. Dit is CuliCare Catering in Emmeloord en in de Snackplaza.

“Dat is ons geluk want zo kon iedereen toch nog wat werk aangeboden worden, ook al was dat voor het bedienend personeel wat lastiger, omdat die niet opeens vaste dagen konden werken. Voor de

Oplevering 39 appartementen Oranjewijk

René de Boer

lockdown hadden we 35 hostesses in dienst, nu nog een kleine 20. We zijn nu dus echt hard op zoek naar medewerkers die het leuk vinden

om één of meerdere avonden in de week aan de slag gaan als hostess.

De opleiding van deze medewerkers verzorgen we zelf.’’

AB Tuinstijl VCA gecertificeerd Hoveniersbedrijf AB Tuinstijl heeft zijn VCA certificaat, een veiligheidsdiploma op het gebied van veilig en gezond werken, behaald.

Naast de vakkundige kennis van het hoveniersvak zijn de

medewerkers zich bewust van veilig werken volgens protocollen en hun omgeving. Directeur Albert de Borst vertelt: “Ik vind het belangrijk dat mijn team niet alleen veilig werkt, maar dat de mensen ook juist omgaan met hun eigen persoonlijke veiligheid en die van hun collega’s.”

KD levert casco VQ80 op Met de overhandiging van een symbolische sleutel namens Mateboer aan Patrimonium werden op 20 mei 39 nieuwbouwwoningen in de nieuwe Oranjewijk opgeleverd. Deze nieuwbouw, gevestigd in de Constantijnstraat, is gerealiseerd in twee bouwwerken en bestaat uit 25 appartementen en 14 studio’s.

Het appartementencomplex aan de Constantijnstraat bestaat uit twee gedeelten, welke in verbinding met elkaar staan dankzij een gesloten trappenhuis met lift. Alle appartementen zijn voorzien van

10

een woonkamer met open keuken, slaapkamer, toilet en badkamer met douche en extra toilet.

De studio’s zijn daarnaast ook voorzien van een eigen berging.

Tot slot kunnen bewoners gebruik maken van een gezamenlijke berging, welke achter het complex te vinden is.

Half 2020 werd gestart met de bouw van de appartementen en studio’s, die zijn gerealiseerd in opdracht van Christelijke Woningstichting Patrimonium. Het ontwerp van deze appartementen is afkomstig van KHV Architecten, voorheen Korfker, en de bouw werd uitgevoerd door Mateboer Bouw BV.

Onlangs leverde KD Workboats het casco op van de Vanquish VQ80 Sportfish. Een in het oog springend mini-superyacht van 24 meter.

Het opvallende en exclusieve schip werd gelijk te water gelaten om te worden afgebouwd in Marknesse. Met een maximale snelheid van 51 knopen (94 km/u) wordt het een van de snelste superyachten ter wereld. Egbert van Veen van KD Workboats is maar wat trots op het voltooien van deze bijzondere klus: “Dit zijn de pareltjes om aan mee te mogen werken. Ik kijk er naar uit om straks het eindresultaat te kunnen zien.”

Wil je meer weten over dit bijzondere schip, neem dan een kijkje op www.vanquish-yachts.com/vq80-sportfish

Nieuws van de leden

Mulder Groep geeft aanzet voor flinke uitbreiding Met het slaan van de eerste paal werd eind mei de aanzet gegeven voor een flinke uitbreiding van Mulder Groep. In de nieuwe aanbouw komt plek voor extra palletplaatsen, negen laaddocks, een gekoelde expeditie ruimte, en een ontvangstruimte voor chauffeurs bij.

Een van de redenen voor de grote uitbreiding is de toenemende vraag vanuit de markt. Naast de drooggoederen die nu al opgeslagen staan, komen er nog eens ruim 2500 palletplaatsen bij. Met de FSSC certificering, voor zowel transport- als opslagactiviteiten voldoet Mulder aan alle richtlijnen en kan de kwaliteit goed geborgd worden.

“We zijn blij met deze stap. Naast de vraag naar meer opslagruimte, is de vraag naar logistieke diensten groot. Met deze uitbreiding en de laaddocks, kunnen we onze klanten nog beter ontzorgen en zijn we klaar voor grotere volumes. We kunnen het hele logistieke proces voor onze klanten verzorgen. Van het laden, lossen en vervoeren van goederen of zeecontainers, tot het opslaan, ompakken, labelen en orders picken. De klant kan op deze manier nog gerichter opdrachten plaatsen. Dit kan snel en papierloos via onze online order entry.”

Met de gekoelde expeditie ruimte kunnen, op eigen locatie, geconditioneerde goederen direct na laden,

gegroupeerd worden en weer geladen voor vervoer. De temperatuur en kwaliteit van het product wordt daarmee geborgd zowel tijdens transport als tijdens de laad- en losmomenten. Om de ontzorging op logistiek compleet te maken, biedt Mulder (Training) ook logistieke trainingen en rijopleidingen aan.

Voor de bouw is Mulder de samenwerking aangegaan met hoofdzakelijk Urker bedrijven en deze Julianne Toering en Sophie Mulder, dochters zal zo’n zes maanden in van de eigenaren, ‘slaan de eerste paal’ beslag nemen.

Zonnepanelen? Denk goed aan je brandverzekering!

Veel eigenaren van bedrijfsgebouwen en appartementencomplexen kiezen voor het laten installeren van zonnepanelen. Het is meestal een rendabele en duurzame investering. De laatste tijd merkt Hoekstra Assurantie dat brandverzekeraars strenger worden met (preventie)eisen.

De belangrijkste zijn: • Constructieberekening door erkende constructeur • Installatie volgens de wettelijke eisen (de “NEN-Eisen” e/o Scope 12) • Periodieke keuring Hoekstra Assurantie adviseert de plannen al in het beginstadium voor te leggen aan uw verzekeringsadviseur. Er kan

Live Seafood zet groei door Niets loopt normaal. Het coronajaar 2021 is voor velen een raar jaar. Bij Live Seafood loopt ook alles net even anders dan gepland. Nadat Anja Kapitein zich met Live Seafood in 2019 steeds meer begon te specialiseren in de export van levende krab naar China, kwam haar bedrijf begin 2020 zo goed als stil te liggen doordat heel China op slot ging en de rest van de wereld een paar maanden later volgde.

“We waren bij Live Seafood net begonnen met een fikse uitbreiding van onze opslagcapaciteit voor

levende krab. We hebben dat evengoed doorgezet. Begin 2021 kwam er zelfs nog een tweede uitbreiding waardoor onze opslagcapaciteit ruim kon worden verdrievoudigd van ca. 2500kg naar ruim 8 ton nu”, aldus Anja.

Verder heeft Live Seafood inmiddels de papieren binnen om andere schaal- en schelpdieren te kunnen verzenden en wordt volgende maand begonnen met het exporteren van oesters. “Ons pand wordt nu echt te klein dus we hopen binnen een paar jaar te kunnen verhuizen naar het nieuwe bedrijventerrein”, blikt Anja alvast vooruit.

dan vooraf een akkoord worden bereikt met de verzekeraar. Ook kan er soms een maatwerkoplossing worden voorgesteld.

Dit geldt vooral bij brandbare dakisolatie. In dat geval moet er worden gezocht naar compensatie middels extra maatregelen. Duidelijkheid vooraf is erg belangrijk want als de zonnepanelen al op het dak liggen worden aanpassingen, als die nodig zijn, vaak erg duur of zelfs onmogelijk.

een gebouw niet te verzekeren. Het bekendste voorbeeld hiervan is het Thialf Stadion in Heerenveen. Gelukkig zijn dit uitzonderingen. In de meeste gevallen zijn bedrijfsgebouwen met zonnepanelen prima te verzekeren.

In het uiterste geval kan een verzekeraar zelfs besluiten

Hoekstra Assurantie BV - 052768139 / info@hoekstra-urk.nl

Ondernemers en VVE’s kunnen contact met Hoekstra Assurantie opnemen als ze vragen hebben over zonnepanelen en de brandverzekering.

Allround schildersbedrijf Schilderwerk • Nieuwbouw Onderhoud • Schepen • Glas Wandafwerking • Houtherstel Handelskade 1 8321 KB URK T. 0527-681441 info@kjcoenen.nl www.kjcoenen.nl

11

VAN PAPERCLIP TOT PROJECTINRICHTING BIJ ONS ZIT JE GOED! Kantoorartikelen Kantoormeubelen Projectinrichting Printoplossingen

0527 85 85 85 ȈȶǹɁխȴȈȚȶɁǹˎ ƺljʯɥljɨɽӝȶȢ KƺɁɥƃɨȟ ћј KȴȴljȢɁɁɨǁ ʥʥʥӝȴȈȚȶɁǹˎ ƺljʯɥljɨɽӝȶȢ

Aangenaam Interemm

KPI Kwaliteit & Proces Inspecties Wellerzand 15 8321 PH Urk 06-140 115 68 info@kpi-inspecties.nl

Wat kunnen wij voor u betekenen?

Klik op de links hieronder voor meer informatie of scan de QRcodes met uw smartphone.

Kwaliteitshandboek / Consultant

kpi-inspecties.nl/advies/kwaliteitshandboek-consultant

Intake controle grondstof/halffabricaat kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/inspecties

Intake verse vis

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/intake-verse-vis

Audits

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/audits

Inspecties

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/inspecties

Monitoren

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/monitoren-van-processen

Trainingen

kpi-inspecties.nl/advies/trainingen

Wat wij doen:

Specialist in interieur- en standbouw.

Voor de zakelijk én particuliere markt.

Vakkundig en betrokken.

 Consultant bij bedrijven inzake voedselveiligheidssystemen.  Processen verbeteren, monitoren en borgen.  Inspecties, audits en intake controles van grondstoffen, halffabricaten of producten.

www.kpi-inspecties.nl

Adres Internet

Verlengde Gildenweg 17 , 8304 BK Emmeloord www.interemm.nl

Column Wouter Weyers: Back to (almost) normal We naderen het punt dat alle Coronaverboden die samenhangen met ‘verplaatsen en verblijven’ worden opgeheven. Klanten en personeel mogen weer komen en gaan naar alle werk- of koopplekken zoals dat voorheen ook het geval was. Dat wil echter niet zeggen dat hierbij geen regels meer gelden. KVK adviseert om de volgende punten voor uw bedrijf even goed na te lopen: Het is nog steeds verplicht om de 1,5 meter afstandsregel aan te houden en u moet uw werkwijze en productieproces daarop aanpassen. Denk aan looproutes in winkel of horeca of plaatsing van bureaus op kantoren.

Voorts is het aan te raden om voor uw bedrijf een protocol (‘handleiding’) op te stellen en die te delen met uw collega’s. De meeste brancheverenigingen hebben wel een voorbeeld uitgewerkt van zo’n protocol. Neem daar ook even in op hoe uw collega’s dienen te handelen mochten ze zelf besmet raken. Als een collega twijfelt is het handig een voorraadje zelftesten achter de hand te hebben.

door uw bedrijfsruimte. In de retail en de horeca is het commercieel gezien handig om een reservevoorraad mondkapjes en desinfectiegel paraat te hebben.

Zeker op Urk met z’n internationale bedrijfsleven is het aan te raden om bezoekers uit het buitenland van tevoren even te laten weten hoe de situatie in Nederland is. En om de hiervoor genoemde bezoekregels eveneens in het Engels bij binnenkomst kenbaar te maken.

Corona: een heel gedoe, echt normaal is het nog lang niet, maar met deze checklist kunt u in ieder geval een hoop sores voorkomen.

Wouter Weyers Relatiemanager

Voordat klanten uw bedrijf betreden is het verplicht hen te wijzen op de regels die bij u gelden. Bijvoorbeeld of er een mondkapjesplicht (of: verzoek) bestaat en hoe men zich dient te verplaatsen

Een leven lang ontwikkelen Start in september met een opleiding of cursus! Ontdek alle scholingsmogelijkheden voor jou of jouw medewerkers op de website. www.rocfriesepoort.nl/volwassenen

Volwassenenonderwijs 13

• broodjes • tanken • aanhangerverhuur • autowassen• propaan/heftruckgas

Westwal 1 | 8321 WG Urk | 0527 687 080 | www.westwal.nl

Griend 9, 8321 MN Urk 0527-681556 @ info@sortasrecycling.nl sortasrecycling.nl

!

S R E N I A T N O C W U L A R O O V ROLCONTAINERS 240 - 360 - 770 - 1100 liter

- Prijzen per lediging - Folie / Tempex / Papier / Restafval - All Inn op aanvraag - Voor papier 2000 liter gaascontainers

AFVALCONTAINERS 3m3 - 6m3 - 10m3 - 15m3 en groter

- All in prijzen per afvalsoort - Ook bezorgen wij zand, tuinaarde of menggranulaat

Bel of kijk op onze website, wij hebben het voor u!

AUTOMATISCH GEZAG NA ERKENNING? Op het gebied van Personen- en Familierecht merken wij dat er bij mensen veel onduidelijkheid bestaat over de verschillende wettelijke vormen van ouderschap. Ook bestaat er veel onwetendheid over het verschil tussen erkenning en gezag. En ten aanzien van dat laatste onderwerp zijn er recent in de wetgeving veranderingen ingezet.

Huidige situatie In de huidige situatie krijgt een ouder of partner die niet getrouwd is met de moeder en die een kind erkent, niet automatisch het gezag. Ouders moeten dit apart bij de rechtbank door middel van een formulier aanvragen. Dit in tegenstelling tot ouders die getrouwd zijn of een geregistreerd partnerschap hebben, die krijgen dit automatisch.

Eind 2020 heeft de Tweede kamer een wetsvoorstel aangenomen waardoor ook de ongehuwde en niet-geregistreerde partners gezamenlijk het gezag krijgen bij de erkenning van hun kind. Voor het zover is moet het wetsvoorstel eerst nog wel door de Eerste Kamer worden aangenomen.

Wat verandert er?

Als het wetsvoorstel door de Eerste Kamer wordt aangenomen, zullen ouders die de erkenning voor de geboorte hebben geregeld, direct vanaf de geboorte gezamenlijk gezag hebben over het kind. Als de erkenning na de geboorte wordt geregeld, geldt dit vanaf de erkenning.

Verschil erkenning en gezag In de praktijk merken wij dat er veel onduidelijkheid bestaat over het verschil

tussen erkenning en gezag. Wat is nu eigenlijk het verschil? Door erkenning ontstaat er een juridische band (een zogenaamde familierechtelijke betrekking) tussen de erkenner en het kind. De erkenner wordt juridisch ouder. En worden ouder en kind elkaars erfgenamen.

Gezag gaat over de juridische verantwoordelijkheid voor en zeggenschap over de opvoeding en verzorging van een kind, gedurende de minderjarigheid. Als je gezag hebt mag je meebeslissen over zaken als woonplaats, schoolkeuzes, medische behandelingen, hulpverlening enz.. Je bent de wettelijk vertegenwoordiger van je kind. Als ouders samen het gezag hebben worden dus samen beslissingen genomen en heb je altijd toestemming van de ander nodig.

Uitzondering De nieuwe hoofdregel van gezamenlijk gezag bij erkenning geldt niet in de gevallen waarin de ouders niet samen tot erkenning zijn overgegaan, maar als deze tot stand is gekomen met vervangende toestemming tot erkenning van de rechtbank. Het gezag zal dan nog steeds apart verzocht moeten worden.

Voor wie geldt dit?

Deze wet gaat alleen gelden voor de zogenaamde nieuwe gevallen. Dus voor ouders die de erkenning samen hebben geregeld na de inwerkingtreding van deze wet.

Lousan Withaar-Weijns WET Advocaten www.wet-advocaten.nl

ATTENTION KÄRCHER BATTERY POWER+

BRING BACK THE WOW.

NIEUW

Met de krachtige producten van ons accuplatform.

KÄRCHER CENTER URK

VERHUUR, VERKOOP EN SERVICE !

Ga naar Kärcher Center Urk voor meer advies.

Naast een gericht advies op maat voor onze professionele producten, kunt u bij ons ook terecht voor oplossingen voor de reiniging van uw huis, auto, boot, tuin en nog veel meer.

KÄRCHER CENTER URK | Het Spijk 3, 8321 WT Urk | T: 0527 690 600

Karcher_advertentie-1_Battery_B190xH137mm_KC-Urk.indd 1

25/01/21 08:27

Uw personeel is onze zorg Persoonlijk, betrokken, flexibel en oplossingsgericht Level One Uitzendbureau biedt een breed pakket aan diensten: uitzenden, detacheren, payroll en werving & selectie behoren tot de mogelijkheden. Ook op het gebied van personeelszaken geven wij advies en ondersteuning. Wij zijn gevestigd in Emmeloord en werken in Flevoland en randgebieden. Onze klanten behoren onder meer tot de agrarische en tuinbouwsector, food en non-food sector, vervoer en logistiek, horeca, metaal & techniek en zakelijke dienstverlening.

uitzendkrachten | p&o advies | payroll | huisvesting Level One Uitzendbureau T. +31(0)527-271369 Postbus 99, 8300 AB Emmeloord E. info@level1.nl Daalder 2, 8305 BE Emmeloord www.level1.nlt . nl www . res t auran tI. deboe

Aanleg en onderhoud Bestrating & Riool

volg ons op

“Is een arbeidsongeschiktheidsverzekering heel erg duur?”

Marsdiep Marsdiep 16, 16, 8321 8321 MC MC Urk Urk Tel. Tel. 06 06 414 414 813 813 18 18 •• info@abuinfra.nl info@abuinfra.nl De rompslomp stopt hier, wij doen het met plezier!

Meer rust in je werk?

Laat ons doen waar we goed in zijn en houd zelf tijd over!

LOUWE KAPITEIN (ADVISEUR ZAKELIJK): “Uiteindelijk bepaal je dat zelf.

Samen kijken we welke situaties van toepassing zijn voor jouw verzekering. Maak een afspraak om de mogelijkheden te ontdekken.”

Klantenservice Backoffice Secretariaat Administratie info@dekantoormanager.nl

|

0527-680 879

VERZEKERINGEN Wijk 4-22, Urk ZIEKTEKOSTEN / MAKELAARDIJ Holkenkamp 100, Urk TELEFOON 0527-681396 E-MAIL info@hoekstra-urk.nl WEBSITE www.hoekstra-urk.nl

Indede schijnwerper: Kärcher Center Urk In schijnwerper

Werelwijd marktleider in reinigingsoplossingen kleur en de merknaam zijn dus diep verbonden met de sector in het algemeen. Dit brengt veel voordelen met zich mee maar ook nadelen. We zien dat met name de instapmodellen in de consumentenlijn vanwege tegenvallende resultaten nog wel eens invloed kunnen hebben over de denkwijze over de professionele lijn. Laat je daarom altijd adviseren op basis van je reinigingsbehoefte, situatie en je verwachtingen.”

Toen Van der Reest Cleaning in 2018 werd overgenomen van Johan van der Reest, kleurde het pand opeens Kärchergeel. Kärcher Center Urk ging van start en Johan ging verder met Van der Reest Machines, gericht op import, export en onderhoud van met name veeg en schrob-/zuigmachines.

Maar wat gebeurt er dan onder de naam van Karcher Center Urk. Luc Gerssen vertelt het graag.

Sinds wanneer bestaat het bedrijf?

“In 1935 werd het bedrijf opgericht door de uitvinder Alfred Kärcher. Met de uitvinding van de eerste Europese heetwater hogedrukreiniger in 1950 werd de basis gelegd voor de ontwikkeling tot wereldwijd grootste reinigingsspecialist. Toen Alfred Kärcher in 1959 overleed, zette zijn vrouw Irene het levenswerk van haar man voort tot haar eigen dood in 1989. Kärcher is nog steeds een familiebedrijf met het hoofdkantoor in Winnenden bij Stuttgart. Als Kärcher Center Urk zijn we gestart na de overname, in augustus 2018, van Asix Reinigingsmachines en de verhuurtak van Van der Reest, namelijk Van der Reest cleaning.”

Venlo. Landelijk gezien opereren wij onder de MD van Nederland namelijk Wendy Klomp en vallen wij onder de regio Central Europe waarvan Jean-Paul Christy de president is.”

Wie vormen de directie?

Ik, Luc Gerssen, ben de Commercieel Manager van Kärcher Center Urk, één van de vier officiële KOKO (Kärcher owned Kärcher operated) vestigingen in Nederland. De andere drie vestigingen zijn gevestigd in Utrecht, Breda en

Wat doen jullie precies?

“Verkoop, verhuur en service van het totale Kärcher assortiment.

Dit welbekende assortiment is opgesplitst in 2 productlijnen namelijk de gele Home & Garden lijn met name gericht op de consument (B2C) en de

Wat was de drijfveer om dit bedrijf te beginnen?

“Reden van de overname was voornamelijk het vergroten van de bereikbaarheid voor NoordNederland en het vergroten van de expertise, met name op het gebied van floor care. Daarnaast zijn wij per 1 januari gestart met een nieuwe business unit, Kärcher Rent. Wij fungeren met deze business unit wereldwijd als pilot land en zijn actief betrokken bij de ontwikkeling van software en diverse bedrijfsprocessen.”

antraciet gekleurde productlijn gericht op de professional (B2B).

Het productassortiment van beide productlijnen loopt uiteen van hogedrukreinigers met een werkdruk tot 4000bar en volledig geautomatiseerde wasstraten tot aan apparatuur voor manueel reinigen.”

Opereren jullie lokaal/regionaal/ internationaal?

“Voor de verkoop, reparatie & onderhoud zijn wij aangewezen op een regionaal gebied dat actief is binnen Flevoland en een stukje Overijssel en Friesland. Onze verhuurafdeling is vanwege de centrale ligging landelijk actief.”

Is er veel concurrentie?

“In elke productcategorie hebben wij verschillende concurrenten.”

Waarmee onderscheiden jullie je?

“Doordat wij wereldwijd marktleider zijn in reinigingsoplossingen hebben wij voor ieder probleem een oplossing.”

Wat zijn de specifieke uitdagingen in jullie vak?

“In verschillende landen is het werkwoord ‘’Kärcheren’’ opgenomen in het woordenboek. De gele

Wat doet ‘corona’ met jou en je bedrijf?

“Schoonmaak is ‘hot’ geworden mede door corona. De vraag naar alle producten in beide productlijnen is aanzienlijk gegroeid.

De verwachting is dat dit ook verder blijft aanhouden nadat alle beperkingen zijn opgeheven. Op het gebied van productiematerialen zijn er daarnaast wereldwijd tekorten en kampen we dus met oplopende levertijden en prijsverhogingen.”

Wat hebben jullie de Urker ondernemers te bieden?

“Met nieuwe innovaties op het gebied van reiniging hopen wij arbeidskosten te besparen binnen productieprocessen. Een goed voorbeeld hiervan is onze nieuwe IB 10/8 L2P droogijsreiniger. Voor de foodsector hopen we daarnaast later dit jaar met een totale nieuwe industrie vacuüm lijn te komen.”

Waar staan jullie over 10 jaar?

“Door middel van diverse investeringen in de komende jaren hopen wij onze bedrijfsactiviteiten op Urk aanzienlijk uit te breiden. De ambitie is om een volledig experience center te realiseren waarbij ook de dealers in de Noordelijke regio met klanten terecht kunnen.”

Waarom zijn jullie lid van de BKU? “Lokale bekendheid en betrokkenheid.”

17

De accountmanagers van Economische Zaken bereikt u via: ondernemen@urk.nl of 0527-689807

Provincie en gemeenten gaan gezamenlijk de strijd aan tegen ondermijnende criminaliteit De burgemeesters van alle Flevolandse gemeenten hebben samen met de commissaris van de Koning hun handtekening gezet onder de Flevolandse Norm. De Flevolandse Norm moet bijdragen aan het tegengaan van ondermijning door criminele organisaties. Door gezamenlijk op te trekken, ook in beleid, wordt het voor criminelen moeilijker in de provincie voet aan de grond te krijgen.

De afgelopen jaren is al fors geïnvesteerd in de aanpak van ondermijning. Dat zorgt voor grotere tegendruk uit criminele organisaties. Het is daarom belangrijk dat overheden sterker en weerbaarder worden om ondermijning te voorkomen. De Flevolandse Norm

bevat 22 ambities die een gezamenlijke norm en aanpak vormen.

De gemeenten en de provincie zullen de komende tijd de Flevolandse Norm implementeren.

Voorkomen waterbedeffect Begin 2020 gaf commissaris van de Koning Leen Verbeek in zijn nieuwjaarstoespraak aan zich zorgen te maken over ondermijnende criminaliteit. ‘Dit kan niet onbeantwoord blijven.’ Daarom stelde hij voor om samen met de gemeenten te komen tot een zogenaamde “Flevolandse Norm”.

De Flevolandse Norm zorgt ervoor dat criminelen in alle gemeenten dezelfde behandeling krijgen. Hiermee wordt eveneens het waterbedeffect voorkomen.

Wanneer één gemeente flinke barrières opwerpt, zoeken de criminelen hun heil elders.

Gemeenten die minder grote barrières opwerpen lopen daardoor meer risico op ondermijnende criminaliteit. De Flevolandse Norm helpt die risico’s te verkleinen en maakt de overheden weerbaarder.

Concrete ambities De 22 ambities zijn verdeeld in vier categorieën, te weten: bewustwording bij bestuur en ambtelijke organisatie, organisatieinrichting en informatiehuishouding, bestuurlijk Instrumentarium en de integriteit van de organisatie.

Zo schrijft de Flevolandse Norm onder andere voor dat alle Flevolandse gemeenten aangesloten zijn op Meld Misdaad Anoniem, welke specifieke artikelen over ondermijning in de eigen Algemene Plaatselijke Verordening

Nieuws uit het gemee ntehuis opgenomen zijn en op welke wijze ambtenaren op kwetsbare posities, gescreend worden.

Ondermijning We spreken over ondermijning als criminelen gebruik maken van diensten van de bovenwereld.

Boven- en onderwereld raken zo met elkaar verweven. Criminelen beïnvloeden zo onze samenleving. Hierdoor raken normen vervaagd en neemt het gevoel van veiligheid en leefbaarheid af. Rijk, provincies, gemeenten, Openbaar Ministerie, politie en Belastingdienst trekken samen op om ondermijning tegen te gaan. Door als één overheid op te treden worden alle mogelijke maatregelen ingezet om effectief te kunnen optreden tegen mistanden en het voorkomen daarvan.

Ondanks coronacrisis groei aantal banen in Flevoland In Flevoland groeide in 2020 het aantal banen en vestigingen van bedrijven en instellingen, vergeleken met 2019.

Dat is een groei ondanks de coronacrisis. Het aantal banen groeide wel iets minder sterk.

Dit blijkt uit het Werkgelegenheidsonderzoek 2020 Provincie Flevoland.

Het aantal banen is tussen april 2019 en april 2020 toegenomen met 2,3%. Tot een totaal van 194.425 banen. Het aantal vestigingen groeide met 8,6%. Tussen april en september 2020 groeiden het aantal banen (+0,8%) en het aantal vestigingen (+2,1%) verder.

Mooie cijfers, maar…

Gedeputeerde Jan-Nico Appelman

18

is blij met de cijfers, maar is zich ook bewust dat de coronacrisis nog niet achter de rug is. “Dat het aantal banen, ondanks één van de ergste crises van de afgelopen eeuw, toch gegroeid is, is goed nieuws. Het laat zien dat onze regionale economie goed in elkaar zit. Tegelijkertijd moeten we ook nog afwachten wat de langetermijneffecten van de coronacrisis zullen zijn. Als provincie hebben we het afgelopen jaar geprobeerd om de Flevolandse ondernemers zo goed mogelijk te ondersteunen en dat zullen we ook blijven doen.”

Bijna overal banengroei, behalve in horeca en uitzendbranche In bijna alle sectoren groeit het aantal banen in Flevoland. Het

hardst in de groot- en detailhandel en de zorg. De eerste effecten van de coronacrisis zien we in de horeca en de uitzendbranche. In deze sectoren neemt het aantal banen juist af. De cijfers laten zien dat Flevolandse bedrijven de eerste fase van de coronacrisis redelijk goed zijn doorgekomen.

We kijken met deze cijfers naar bedrijven in Flevoland. Het UWV meldde een daling van het aantal banen, maar zij kijken ook naar banen van werknemers die in Flevoland wonen, maar buiten Flevoland werken. En juist daar is een daling van het aantal banen te zien.

Groei in vijf van de zes gemeenten In vijf van de zes Flevolandse

gemeenten groeit de werkgelegenheid en het aantal vestigingen.

Een uitzondering hierop is de gemeente Noordoostpolder. Daar zorgt een flinke banenkrimp in de uitzendbranche voor een daling van het totaal aantal banen.

Lichte banenkrimp bij middelgrote bedrijven Groei van de werkgelegenheid zien we vooral bij eenmanszaken, kleine bedrijven en zeer grote bedrijven. Vooral de groei van eenmanszaken was fors: +12% ten opzichte van 2019.

Dit is de sterkste groei van de afgelopen 10 jaar. Maar bij middelgrote bedrijven zien we in 2020 een lichte krimp (-1,3%).

Ook tussen april en september 2020 (-0,6%).

ICT beheer

ICT diensten

Wij verbinden mensen door techniek!

www.herms.nl

VoIP

Security

Westwal 9 | 8321 WG | 0527-685391 | www.dbkc.nl

Epe T. 0578 - 612291 • Doetinchem T. 0314 - 326490 Amersfoort T. 033 - 7200950 • Urk T. 0527 - 729929

Wat gebeurt er met het klimaat?

En wat kunnen we eraan doen?

Bij Vattenfall steken we al onze energie in die uitdaging.

Allemaal om dat ene doel te bereiken: fossielvrij leven binnen één generatie.

We zijn ons bewust dat het een grote uitdaging is.

We zien ook dat het belangrijk is in de tussentijd te kijken naar de positieve stappen die al gezet worden. Zo zorgen we dat we zelf steeds meer fossielvrije energie produceren. Maar dat alleen is niet genoeg.

We moeten meer doen om werkelijk fossielvrij te kunnen leven.

Daarom werken we samen met de industrie, de overheid, bedrijven én onze klanten om de uitstoot van transport, huishoudens en productie te verminderen. Er worden voortdurend nieuwe innovaties en oplossingen ontwikkeld en geïntroduceerd in ons dagelijks leven.

Wij zijn vastberaden om het verschil te maken.

Ga samen met ons op weg. Kijk op vattenfall.nl.

Uw sparringpartner voor het MKB 4VSƼ RMW MW KIZIWXMKH ST 9VO IR LIIJX WXIVOI [SVXIPW PMKKIR ST LIX ZSSVQEPMKI eiland. Het midden- en kleinbedrijf neemt daarbij een bijzondere plaats in.

Het MKB speelt een cruciale rol in de plaatselijke economie en ziet de laatste NEVIR [IIV IIR WXIVOI KVSIM 4VSƼ RMW OIRX HI 9VOIV FIHVMNZIR IR LEEV SRHIV nemers en weet wat er speelt. Bij ons is iedere klant uniek. Onze klanten OVMNKIR HI EERHEGLX HMI ^I ZIVHMIRIR SRKIEGLX LIX JSVQEEX ZER LYR FIHVMNJ

Het Spijk 32 8321 WT Urk Postbus 110 8320 AC Urk Profinis is aangesloten bij de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA), Samenwerkende Registeraccountants (SRA) en Register Belastingadviseurs (RB).

T 0527 - 681 726 F 0527 - 685 239 E MRJS$TVSƼ RMW RP W [[[ TVSƼ RMW RP

Vierkant achter uw ambitie!