Issuu

nummer 98 Dec. 2020

“Imago van ons dorp met hand en tand bewaken” Hubo wordt Netste Bedrijf van Urk 2020 Regio Deal en Sterk Techniek Onderwijs, hoe zit dat? Interview met wethouder EZ, Nathanaël Middelkoop

Specialist in

Wandbekleding Wij helpen u graag de juiste koers te bepalen

Vivan accountants - adviseurs lijkt een accountantskantoor zoals er meerdere zijn, maar… met een aanpak die het verschil maakt. Zowel in het middenkleinbedrijf als de maritieme sector voelen we ons als geen ander thuis. Onze persoonlijke en ondernemende manier van werken leidt tot inspirerende relaties, waar je als ondernemer wat aan hebt. Want zeg nu zelf, een beetje houvast is nooit weg.

Je kan beter ondernémen

Van de voorzitter

Inhoud

Imago van ons dorp met hand en tand bewaken Het jaar 2020 loopt ten einde. Ik denk dat de meesten van u het met mij eens zullen zijn, als ik stel dat dit een van de meest bizarre jaren geweest is die wij ooit hebben meegemaakt. Waar wij dachten dat zo’n epidemie alleen in derdewereldlanden plaatsvond, is het ons ook in Nederland overkomen. Wat zeg ik, het is uitgegroeid tot een wereldwijde pandemie met een economische crisis van ongekende omvang. Het kan snel gaan. Er zijn momenteel al veel bedrijven omgevallen en er balanceren er nog meer op de rand van de afgrond. Gelukkig zijn er ook sectoren die nog steeds floreren en hun werkzaamheden nog volop kunnen uitoefenen. De overheid heeft een fors pakket aan steunmaatregelen klaargemaakt maar of het voldoende is om bepaalde sectoren, denk aan de horeca, overeind te houden? De tijd zal het leren. Ons dorp is de laatste weken aanvoerder geworden van een lijstje waar we bepaald niet blij van worden. Waar we eerst dachten dat het coronavirus redelijk aan ons voorbijging waren we de afgelopen weken getuige van een forse uitbraak van het virus. Moeilijk voor onze bedrijven die vaak internationaal actief zijn, met alle gevolgen van dien. Het jaar loopt ten einde en nog altijd is er geen Brexit-deal tot stand gekomen. De spanning loopt op, zowel bij ons als aan de overkant van de Noordzee. Er staan kilometers file in Calais met vrachtwagens met goederen om de hamsterende Britten te bedienen. Ook hier geldt: de tijd zal het leren. Er is nog iets wat mij bezighoudt de laatste paar weken. Dat zijn de ongeregeldheden die ieder weekend plaatsvinden op ons dorp! Groepen

Atypische SGP-er en wethouder voor heel Urk

pagina 4

Netste Bedrijf van Urk 2020: HUBO

pagina 7

Stand van zaken stikstofproblematiek MSNF pagina 9 Standergroep re-integratie en loopbaanbegeleiding pagina 11 Zakelijk nieuws van de leden

pagina 12

Sterk Techniek Onderwijs versus Regio Deal pagina 15

jongeren, al dan niet gekleed als Sinterklaas en Zwarte Piet, die grote vernielingen aanrichten in het dorp en met zwaar vuurwerk de hulpverleners belagen. Dit doet mij, als rechtgeaarde Urker, pijn. De rellen geven ook een negatieve lading aan hoe de rest van het land naar Urk en naar het Urker bedrijfsleven kijkt. Wij worden, al of niet terecht, in verband gebracht met drugs en drugssmokkel en allerlei aanverwante kwalijke praktijken. Die aantijgingen verdienen wij niet en wij moeten ervoor waken dat dit niet doorwerkt in de bedrijvigheid op Urk.

Column Wouter Weyers

pagina 17

Wissel-column: Dieke Talsma

pagina 19

In de Schijnwerper: DBKC ICT & Kantoor

pagina 21

Nieuws uit het gemeentehuis

pagina 22

Wij zijn een trots en hardwerkend volk, laten wij het imago van ons dorp met hand en tand bewaken. Dit geldt voor de ouderen maar ook en vooral voor de jongeren. Tenslotte wil ik u en de uwen gezegende Kerstdagen en een, in alle opzichten, voorspoedig nieuw jaar toewensen. Uw voorzitter, Louwe Kramer

Spes Salutis Voor het schrijven van dit stukje bedacht ik om eens te kijken wat ik hier vorig jaar had geschreven. Niemand kon vermoeden wat 2020 ons zou brengen. Wat voor jaar zou het worden? Een jaar met voorspoed? Je ging er zomaar vanuit. We wensten het elkaar. Mijn stukje van vorig jaar ging over het vergaan van de ‘Lummetje’... Een droevige gebeurtenis zo vlak voor kerst. Over 2020 ging het nog niet. Inmiddels zijn we een jaar verder. Wat een jaar is het geworden. De hele wereld in de ban van een verschikkelijk virus. Een wereld die compleet lijkt te ontsporen. Wat zal 2021 ons brengen? Ik hoop op weer een beetje ‘normaal’. En dat vooral de mensheid weer een beetje normaal gaat doen. We moeten het maar afwachten. Opeens dringt zich de gedachte zich bij mij op, dat onlangs weer een kotter omsloeg. Amper een jaar later. Het liep gelukkig goed af... De naam van het kottertje: Spes Salutis. Inmiddels weet ik ook wat het betekent. Hoop op redding. Zullen we daar 2021 maar mee in gaan? André de Vries Manager BKU

Colofon Kring Magazine is een uitgave van de Bedrijvenkring Urk (BKU) in samenwerking met I-C-U. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Redactie: I-C-U | Hét Begrip Coördinatie en redactiesecretariaat: André de Vries Opmaak: I-C-U | Hét Begrip Druk: GBU Media Verspreiding: PostNL Oplage: 650 Bedrijvenkring Urk Postbus 8, 8320 AA Urk Telefoon: 0527-688 164 Telefax: 0527-688 139 www.bedrijvenkringurk.nl info@bedrijvenkringurk.nl Deze uitgave wordt verspreid onder alle ondernemers op Urk en verschijnt zes keer per jaar.

Nathanaël Middelkoop volgt Geert Post op

Een atypische SGP-er en wethouder EZ voor heel Urk leggen. Van een bestuurder wordt bovendien meer gevraagd dan je politieke kleur vertegenwoordigen. Dus ik ben geen wethouder van de SGP maar van de gemeente Urk. Het wethouderschap vraagt iets anders van je dan als raadslid, maar je moet vooral ook dicht bij jezelf blijven.”

Hij zou voor zijn veertigste wethouder of burgemeester zijn, zo liet hij vorig jaar optekenen in een interview. Dat die trein zo snel voorbij zou komen, dat kon hij toen niet voorzien. Nathanaël Middelkoop, hij volgde noodgedwongen Geert Post op als wethouder Economische Zaken van de gemeente Urk. We spreken met hem over zijn ambities en wat voor soort wethouder hij wil zijn. Natuurlijk blikken we eerst terug op de achterliggende periode, want wie een beetje thuis is in de Urker politiek, die had het optelsommetje snel gemaakt. Geert Post er uit, Nathanaël Middelkoop er in. Het leek een inkoppertje, maar volgens hemzelf lag dat allemaal niet zo voor de hand als menigeen dacht. “Dat hoorde ik wel veel ja, maar dat is echt een verkeerde conclusie. Tot een week voor het sluiten van de sollicitatietermijn had ik echt het idee nog niet om wethouder te worden. Ik ben met mijn 27 jaar wel jong om wethouder te worden. Je moet wel een hele gemeenschap representeren, het is geen lintjesknipfunctie. Ik zat nog maar twee jaar bij VisNed en had het daar hartstikke goed naar mijn zin. Ik vond het niet het moment om op een rijdende trein te springen. Het gaat om 1,5 jaar, dus misschien zou het bij aanvang van een nieuwe periode een optie zijn”, aldus Middelkoop. Maar hoe kroop het bloed dan toch waar het niet gaan kon? “Binnen de partij, zowel lokaal als landelijk, werd ik erop aangespro-

ken om er toch maar eens over na te denken. Het visserijdossier pakt een buitenstaander niet zo makkelijk op. Dat was voor mij een stuk makkelijker vanwege mijn werk. Op andere dossiers kon ik de opgedane kennis als raadslid goed gebruiken. Ik heb toen toch maar gesolliciteerd, net als de andere kandidaten. Ik wilde zelf die knoop niet doorhakken. Dat moesten anderen dan maar zeggen, als ze het in mij zouden zien zitten. Uiteindelijk bleek ik de beste kandidaat om de handschoen op te pakken. Ik ga 1,5 jaar proberen om dit werk mij eigen te maken en met jeugdig enthousiasme een beetje flow in het gemeentebestuur zien te krijgen.” En na die anderhalf jaar? Ben je niet bang dat het dan misschien over kan zijn? Dan ben je wel voor je veertigste wethouder geworden, maar was het niet voor lang. “Ja, die ambitie had ik, dus dan kun je dat beter maar uitspreken, dan weet iedereen wat ze aan je hebben. Natuurlijk is het wel sneller gekomen dan ik het zelf gepland had en zo snel kan het ook weer over zijn. Dat risico is er als je niet

het aantal zetels haalt dat nodig is, of om een andere reden buiten de coalitie valt. Dan heb ik deze ervaring maar opgedaan en ga ik weer verder. Ik heb het ingecalculeerd. Het geeft wel een extra stukje motivatie om er deze periode echt wat van te maken.” SGP of Urk? Ben jij een echte SGP-wethouder? “Ik ben een echte SGP-er. Het is duidelijk van waaruit we ons werk doen en ons leven inrichten, waarbij ons geloof en de Bijbel de basis is. Voor Urker begrippen ben ik misschien een atypische SGP-er gezien mijn kerkelijke achtergrond. Ik probeer in ieder geval een brug te slaan tussen wat wijzelf denken en vinden en dat wat de buitenwereld ervaart, door dat ook uit te

Integriteit Integriteit is nu wel een dingetje binnen het gemeentehuis. In hoeverre legt dat extra druk op een jonge en onervaren nieuwkomer in het college? “Het maakt mij extra voorzichtig en dwingt mij om scherp te zijn op dit onderwerp. Urk is een hechte gemeenschap en als bestuur en organisatie proberen we dichtbij de samenleving te staan. Dat kan op het vlak van de schijn van belangenverstrengeling wel een dilemma met zich meebrengen. Wat is nog aanvaardbaar en wat niet? Met de groei van Urk komen die vragen steeds meer aan de oppervlakte en wordt er wel een professionalisering gevraagd. We zijn informeel, daar zijn we zuinig op, maar er wordt ook van buiten Urk naar je gekeken. Dan moet je een betrouwbare partner zijn waar je goed mee kan samenwerken. Nu ligt overal een vergrootglas op. Als overheid moet je betrouwbaar zijn en zonder willekeur je beleid uitvoeren. Dat moet je basis zijn.” “Ik ben ook niet de enige nieuwkomer. De burgemeester en de gemeentesecretaris zijn ook nieuw. Er wordt echt wel met een frisse blik gekeken. De

Geboren: 1993 in Eemdijk Verhuist naar Urk: 2006 Getrouwd met: Willemijn de Munnik Vorige baan: beleidsadviseur VisNed Opleidingen: Havo, VWO, 2 jaar rechten Rijksuniversiteit Groningen, politicologie Universiteit Leiden, bestuurskunde Erasmus Universiteit Rotterdam. Hobby’s: Muziek waaronder zingen (Soli Deo Gloria) en vroeger cornet spelen (zat op Valerius)

andere twee wethouders zijn zich bewust dat tijden zijn veranderd, dat er iets anders verwacht wordt van hoe je je rol als wethouder inhoud geeft. Daar voeren we met elkaar gesprekken over. Er zit geen verschil tussen hoe ik tegen integriteit aan kijk en mijn collega’s. Ieder verwoord dat op zijn eigen manier, dat is helder, maar op Urk wordt er nu wel heel zorgvuldig naar dit onderwerp gekeken. En het gesprek over hoe je moet voorkomen dat er nog een keer zo’n persoonlijk drama zal plaatsvinden, dat gesprek moet nog gevoerd worden met de gemeenteraad.” Ambities Laten we het dan maar snel over je ambities gaan hebben. De tijd is kort, maar er staan wel belangrijke thema’s op de agenda. Waar ga jij de komende tijd mee aan de slag? “Er valt voor Urk nog wel wat in te halen als het gaat om visieontwikkeling waar we met Urk naar toe willen. Richting aangeven en een stip op de horizon zetten. Daarnaast onze relaties met de regio Zwolle, provincie Flevoland en buurgemeenten aanhalen. En natuurlijk geldt vooral dat we het niet alleen kunnen, dus moeten we ondersteunend zijn en meedenken met de ondernemers. Daarbij is visserij de bepalende sector die constant moet vechten tegen de bedreigingen die op hun afkomen. De visserij zal wel blijven bestaan maar in welke vorm en omvang, dat is de uitdaging.” Buitendijkse haven, binnendijks bedrijventerrein “De verbreding naar maritiem maakt onze economie weerbaarder en daarvoor is de buitendijkse haven en bedrijventerrein Port of Urk de aanjager. Als gemeente konden we het in ons eentje niet bijbenen. Logisch dat de provincie op enig moment de voortrekkersrol op zich nam wat betreft de havenontwikkeling. Die haven moet er komen, dat is het doel. Als de provincie de aangewezen partij is om dat samen met de

ondernemers te doen dan zei dat zo, maar dan wel kijken hoe je als gemeente je rol pakt.” “Het grote doel is de haven en het maritieme cluster, daar profiteren wij als heel Urk van. Dan kun je alleen maar zeggen dat de provincie het hartstikke goed doet. Ik heb enorme waardering voor de manier waarop ze hun nek uitsteken om dit voor Urk te realiseren.” “Het binnendijkse bedrijventerrein hebben wij de regie in. We moeten als gemeente zorgen dat het aansluit bij de haven en de vraag vanuit het bedrijfsleven, maar dan moet je wel visie en een strategie hebben. Je moet kunnen anticiperen op ontwikkelingen die plaatsvinden en aanscherpen van wat al bekend is. We hoeven in die zin niet meer het wiel opnieuw uit te vinden.” Visserij en visindustrie “Er zijn ontzettend veel onzekerheden voor de visserij. Het vertrouwen in de overheid was al niet groot, maar met het verbod op de pulskor heeft dat helemaal een enorme deuk opgelopen. Het Noordzeeakkoord biedt bovendien onvoldoende perspectief, terwijl dat juist wel geboden zou moeten worden. Moeten we daar als gemeente wat mee doen? Het is voor mij een uitdaging om duidelijk te krijgen hoe de sector de toekomst ziet en de aansluiting te maken naar de rest van de keten. Voor ieder mannetje aan boord werken er grofweg drie aan de wal. Het is daarom positief dat handel en aanvoer elkaar daarin

gevonden hebben.” “Ik verwacht dat de overheid uitvoering gaat geven aan het akkoord zoals dat er nu ligt. We moeten proberen om bij de inzet van de gelden er voor te zorgen dat het op de juiste manier landt. Misschien dat er in de kantlijn nog een tegemoetkoming kan plaatsvinden, bijvoorbeeld in de sluiting van de Borkumse Stenen. Je hebt ook te maken met andere partners die hun belangen hebben. Het is wel mijn wens om er nog iets meer uit te halen, maar ik ken de kracht onvoldoende om te zeggen of dat haalbaar is.”

Eenheid Jij hebt bij VisNed gewerkt, je kent de gevoeligheden. Ben jij nu in je nieuwe positie als wethouder niet de aangewezen persoon om de twee visserijorganisaties bij elkaar te brengen? “Het gebrek aan eenheid in organisatie nekt de sector. Dan word je tegen elkaar uitgespeeld op accenten en strategieën waarin je een eigen koers vaart. Als je een eenheid vormt dan geeft dat ook meer helderheid naar andere partijen over wat je wel en niet wilt. Zeker met alle uitdagingen die er nog gaan komen. Verduurzaming is een realiteit waar je mee om moet

leren gaan. Dan moet je jezelf goed organiseren om met één geluid naar buiten komen, anders wordt het wel heel lastig. Dat besef is er wel, maar het lukt niet. De laatste keer was de opdracht om tot een centrale belangenbehartiging te komen, maar is het vastgelopen op de wijze van quotumbeheer. Ik zou graag zien dat men weer opnieuw om tafel ging zitten. De sector is zelf aan bod om dat te organiseren. Als ik daarin kan ondersteunen dan doe ik dat graag, maar men moet het wel willen.” MKB en corona Het is natuurlijk niet alleen maritiem en vis op Urk. Het MKB heeft het zwaar te verduren door de coronacrisis. Hoe moet je daar als wethouder EZ van de gemeente Urk mee omgaan? “De coronacrisis zorgt voor een ontwrichting van alle structuren. Het heeft een enorme impact op ons ondernemersklimaat. Als gemeente moeten we heel goed kijken wat we wel en niet kunnen betekenen voor een ondernemer. Daarom proberen we ook goed contact te houden met de ondernemers. We bieden overzichten aan in de ondersteuning die door provinciale en rijksoverheid geboden wordt. We zijn benaderbaar voor ondernemers en willen meedenken over manieren om deze lastige periode zo goed mogelijk door te komen. We hebben niet de omvang om dat in ons eentje te doen, maar we staan wel het dichtst bij onze inwoners en ondernemers.” “Ik hoop dat het ons ook verder gaat helpen als MKB-vriendelijke gemeente. Urk is een ondernemende gemeenschap, laten we daar dan ook op scoren. Het ‘rode-loper-beleid’ staat in het akkoord, hoe we dat nog meer handen moeten geven zijn we aan het onderzoeken. Ik wil er wel zijn voor het MKB. Breng ons maar in positie als we ergens nodig zijn. We willen niet alleen maar die lastige gemeente zijn.”

Want een professional adviseert beter.

W W W. B E D R I J F S A R T I K E L E N . N L

WET

Daarom...

Voo r arlt ikuw bedrijfsa elen

Advocaten Mediators

Telefoon: (0527) 684 501

www.wet-advocaten.nl

Inschot 5 8321 MB Urk Tel: +31(0)527 682772

Fax: +31(0)527 683679 info@bedrijfsartikelen.nl www.bedrijfsartikelen.nl

Dagelijks geopend van 07.00-13.00 uur & 14.00-18.00 uur Zaterdag geopend van 07.00-12.30 uur

PRESENTATIEGIDS 2013.indd 18

01-08-13 15:27

Feest, jubileum of iets anders te vieren? De mogelijkheden gaan verder dan je denkt. In onze zalen en op de terrassen is er volop ruimte voor een mooi en onvergetelijk feest!

Samen een feest organiseren? Bel 0527 651 651

B O U W T A L G E N E R AT I E S M E T PA S S I E VO O R M E N S E N

dekoningshof.com

T 0527 - 681 937

www.kkheutinkbv.nl

Cheque van 500 euro voor Timotheos Urk

Netste Bedrijf van Urk 2020: HUBO

Normaal gesproken houden we in oktober of november een najaarsvergadering, waarin we onder andere het Netste Bedrijf van Urk bekend maken. Dit jaar is alles anders en moesten we ook voor deze verkiezing een andere opzet verzinnen. Dus togen onze voorzitter en nieuwbakken burgemeester onlangs richting het oude industrieterrein om daar de winnaar te feliciteren: Hubo Urk.

Tijdens een kort maar gezellig samenzijn in de winkel werden personeel en directie van Hubo Urk toegesproken door burgemeester Cees van den Bos en voorzitter Louwe Kramer. Beiden spraken hun bewondering uit voor de wijze waarop deze ondernemers het aangezicht van het oude industrieterrein een facelift hebben gegeven. Een uitbouw en een prachtige nieuwe voorgevel hebben het industrieterrein een nieuw uiterlijk gegeven.

Opvallend is dat het voor Fokke Bakker de tweede keer is dat hij de prijs voor Netste Bedrijf van Urk wint. Eerder won hij namelijk al met Het Urker Zalmhuys, waarvan hij indertijd nog mede-directeur was. Hij was daar terecht trots op, want het laat zien dat je goede bedoelingen ook worden gewaardeerd. Terloops liet hij de burgemeester weten nog met iets anders bezig te zijn, waarvoor hij graag nog eens even langs kwam. Wellicht dat dit op termijn zijn derde prijs op kan leveren?

De bijbehorende cheque van 500 euro werd dankbaar in ontvangst genomen door Dirk Jan van Steenselen en doorgegeven aan stichting Timotheos Urk. De werkgroep Urk is sinds het begin nauw betrokken bij de stichting en houdt diverse acties door het jaar heen om geld in te zamelen voor de diverse projecten in Malawi. Dit jaar wordt een kerstpakkettenactie gehouden, wilt u hieraan meedoen, mail dan naar werkgroepurk@timotheos.nl.

Alles op één adres

in vertrouwde handen!



 Verzekeringen  Makelaardij  Hypotheken  Arbodienst  Pensioen  Administratie

 De Akkers 34-a, 8321 BT Urk  0527-687377  info@scholopurk.nl  www.scholopurk.nl

Ontzorgdesk helpt u graag

Wij ontzorgen in: •

Verzuimbegeleiding

•

Personeelszaken

•

Risico Inventarisatie en Evaluatie

•

PMO (Preventief Medisch Onderzoek)

•

Rijbewijskeuringen (speciaal tarief 65+)

Bezoekadres Akkers 34a op Urk Telefoon 0527-690198 E-mail info@ontzorgdesk.nl Website www.ontzorgdesk.nl

Buitendijkse haven

Stand van zaken stikstofproblematiek MSNF De stikstofproblematiek is al enkele jaren dé belemmerende factor voor de ontwikkeling van de Maritieme Servicehaven. Het blijkt met de oplossingsmogelijkheden die regionaal beschikbaar zijn niet mogelijk om de specifieke stikstofproblematiek van de Maritieme Servicehaven op afzienbare termijn op te lossen. Daarom hebben de provincie Flevoland en de gemeente Urk een dringend beroep gedaan op de minister van LNV om een zeer geringe bijdrage uit de stikstofruimte uit de landelijke generieke maatregelen. Het betreft een maximale bijdrage uit het landelijke stikstofregistratiesysteem (SRSS) van 0,02 mol/ha/jr, waarmee de Maritieme Servicehaven ontwikkeld kan worden. De provincie is bereid de benodigde stikstofruimte uit het SRSS ook zo snel als mogelijk weer terug te geven of aan te vullen. “Om een en ander in perspectief te plaatsen: het eenmalig uitlaten van een hond in een natuurgebied levert het tienvoudige aan stikstofdepositie op”, zo laat Jaap Brink (woordvoerder MSNF) desgewenst weten.

Inmiddels hebben verschillende Tweede Kamerfracties vragen gesteld aan minister van Nieuwenhuizen van I&W. Van Nieuwenhuizen onderstreepte het belang van de realisatie van de MSNF en liet weten graag in gesprek te willen gaan met de bestuurders. Verder stond de behandeling van de stikstofwet in de Tweede Kamer op de agenda. Minister Schouten ‘beheert’ de landelijke stikstofruimte waar de realisatie van MSNF gebruik van wil maken. Ook hier wezen ver-

schillende fracties op het belang van de MSNF en de benodigde stikstofruimte. Minister Schouten van LNV liet daarop ook merken van goede wil te zijn. Op verzoek van de BKU is bovendien vanuit VNO-NCW een lobby gestart om Den Haag zover te krijgen dat ze de ontwikkeling van de haven helpen mogelijk te maken. Zo wordt momenteel alles

in het werk gesteld om een doorbraak te creëren. Mocht het niet © Maarten Feenstra lukken dan zijn er nog wel andere mogelijkheden om de servicehaven te realiseren, maar die kosten of meer tijd, of zijn juridisch gezien risicovoller. De provincie Flevoland blijft zich uiteraard tot het maximum inspannen om de ontwikkeling van de maritieme servicehaven op zo kort mogelijke termijn doorgang te laten vinden.

TERREINAANLEG EN ONKRUIDBEHEERSING ICT beheer

ICT diensten

Wij verbinden mensen door techniek!

VoIP

Security

Westwal 9 | 8321 WG | 0527-685391 | www.dbkc.nl

NIEUW BEDRIJFSTERREIN? Wij leggen het aan en houden het onkruidvrij

info@abtuinstijl.nl • www.abtuinstijl.nl

Ervaringsdeskundige: CameraNU.nl

Standergroep re-integratie en loopbaanbegeleiding Standergroep is gespecialiseerd in re-integratie en loopbaanbegeleiding. Ontzorgen en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn voor Standergroep niet zomaar een mooi verkooppraatje. Het gaat hun om een prettige werkrelatie met de ondernemer van waaruit samen gekeken wordt hoe zaken op personeelsgebied goed geregeld kunnen worden. CameraNU.nl kan daarover meepraten. “Wij snappen goed dat ondernemers de nodige koudwatervrees hebben ontwikkeld om gebruik te maken van voorzieningen en regelingen van de overheid, vanwege de ingewikkelde formulieren en rapportages. Ook het in dienst hebben van personeel is tegenwoordig een klus op zich omdat de overheid de verantwoordelijkheid voor het personeel volledig bij de werkgever legt. En als er dan iets niet

goed geregeld is, bijvoorbeeld de verzuimbegeleiding, zijn de boetes hoog”, aldus Aart Voorberg van de Standergroep. Voor alle zaken op personeelsgebied heeft Standergroep een breed dienstverleningspakket in huis. “Zo kunnen we bijvoorbeeld de werving en selectie van nieuwe medewerkers verzorgen, regelen we subsidies en adviseren en organiseren we hoe de arbeidsrelatie het best geregeld kan worden. In een dienstverband of eerst uitzenden of payrolling. Verder doen we de verzuimbegeleiding of verzorgen we loopbaanadvies. Het is voor ons altijd maatwerk.”, aldus Voorberg. Een mooi voorbeeld hiervan is de samenwerking met CamaraNU.nl. Diana Romkes-van Veen is HR-adviseur bij CameraNU.nl en zij vertelt hier graag over: “We vinden het belangrijk om als werkgever in de

Aart Voorberg en Diana Romkes-van Veen

maatschappij te staan, en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven. We kijken dan vooral naar wat er mogelijk is, en liever niet naar de beperkingen. In 2018 ontvingen we daarvoor de Flevolandse Participatiepenning. Standergroep kijkt samen met ons naar de mogelijkheden die een kandidaat heeft, en vertaalt dit naar de taken en werkzaamheden die we kunnen bieden. Daardoor is

%& -&,,&345& ,&345#6''&55&/ THUIS! VIER DE KERSTDAGEN

3PZBBM

5"1"4 (063.&5#09

Vleesgerechten Kipstukjes met chorizo Spiesjes met biefstuk en zongedroogde tomaat Kleine hamburger met mini broodjes en tomatenaioli Vis Visgerechten Zalm met sesam en sojasaus Gamba’s met jalapeños en knoﬂook Groentegerechten Courgette gevuld met geitenkaas Mini tomaatjes gekruid met basilicum

Bijgerechten Patatas bravas Krielaardappeltjes met kruiden en aioli Nacho’s met kaas, tomaat, ui en guacamole Koude gerechten Diverse broden met aioli, knoﬂookboter en tapenade Salade van parelcouscous Pastasalade oon per pers Olijven en geroosterde paprika Diverse sauzen

18,5

Divers afgebakken broden Roomboter en kruidenboter Rundvleessalade met per persoon vleeswaren uit de regio Knoﬂookcroutons en rucola Salade van krielaardappel Zure room, spekjes en bieslook Roseval aardappeltjes uit de oven Knoﬂook en winterse kruiden Sperziebonen Gebakken spekjes, champignons en uien Stoofpot van rund Rode wijn en kastanjechampignons Gehaktballetjes Gesmoord Gesmoo in stroganoosaus met chorizo Rollade van varkensprocureur Saus van Zwolse mosterd en rozemarijn

19,5

vrijwel elke match geslaagd. Nadat een kandidaat is gestart blijven ze intensief begeleiden, met aandacht voor de kandidaat én de begeleider binnen CameraNU.nl. Zo hebben we al diverse medewerkers in vaste dienst kunnen nemen”. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Aart Voorberg, mobiel 06-19792680, vast 038-7739100 of mail met info@standergroep.nl.

-VYF

Divers afgebakken broden Roomboter, kruidenboter en tapenade Rundvleessalade met vleeswaren Knoﬂookcroutons. rucola en tomaat-basilicumdressing Salade van krielaardappel Zure room, spekjes en bieslook Salade van couscous Zongedroogde tomaat en bosui Ges Gestoomde zalmsalade Gegarneerd met gerookte zalm uit Urk en dressing van kervel Aardappelen Gegratineerd met kaas per persoon Peren Gestoofd in rode wijn en steranijs Kalfssukade Langzaam gegaard, geserveerd met een stamppot van aardappelen en snijbonen Kippendijen Kerriesaus en roerbakgroenten Gebakken zeebaarsﬁlet Geserveerd met prei risotto en een romige saus van dille

22,5

Het Rister 11 | 8314RD Bant | T. 0527 27 43 27 |slumpkookt.nl | bestel via sales@welkombijslump.nl

Nieuws van de leden

Vier visbedrijven worden samen Kramers’ Seafood Visverwerkingsbedrijf Gebr. Kramer B.V., handelsbedrijf Isola Fish B.V., coldstore Gebroeders Kramer Frozen B.V. en productiebedrijf Fishmasters B.V. gaan in de toekomst verder onder de naam KRAMERS’ SEAFOOD. Dit is onder andere een gevolg van de recente overname van het bedrijf Fishmasters door de familie Kramer en de herstructurering van de groep bedrijven, voortvloeiend uit bedrijfsopvolging binnen het familiebedrijf. KRAMERS’ SEAFOOD is nu de overkoepelende naam voor de groep bovengenoemde bedrijven die actief zijn in de visverwerking (processing), de handel in vis (trading) en de opslag en distributie van vis (coldstore). Alle bedrijven van de groep zullen worden gehuisvest in het pand aan het Noordgat 1 op Urk. De visverwerking en de vriesinstallatie aan de Ambachtsweg zullen hiernaartoe worden overgebracht. Het bedrijf zal in de loop van 2021 nog aanzienlijk investeren en uitbreiden

voorstellende: de golven van de zee. Daar sluit het woord SEAFOOD op aan.

met extra productie- en opslagcapaciteit door nieuwbouw op het eigen terrein. De naam KRAMERS’ SEAFOOD staat voor de familie Kramer en de ’S’ betekent dat er meerdere leden van de familie in het bedrijf werkzaam zijn maar ook dat er meerdere bedrijven onder deze noemer vallen. De komma achter KRAMERS’ leest als: ‘de bedrijven van de familie Kramer’ en internationaal als: ‘seafood from the Kramers’ company’. In de komma zijn vier kleuren blauw verwerkt die symbool staan voor de vier visbedrijven. Blauw is ook de kleur van Gebr. Kramer en van Isola Fish. Er is bewust voor gekozen om de familienaam in de bedrijfsnaam op te nemen. De Urker familie Kramer is al voor vier generaties

FlevoFreight onderweg voor u Logistieke dienstverlening in de breedste zin van het woord, dat is het idee achter FlevoFreight. Een nieuwe onderneming die per 1 november 2020 van start is gegaan. FlevoFreight is gelieerd aan FlevoPack, FlevoStore en FlevoPallets, en bouwt verder op de jarenlange transportervaring van FlevoPallets. “FlevoFreight komt voort uit de wens om de bestaande transportdienstverlening nog verder te professionaliseren, op nationaal en internationaal niveau. Transport moet zo efficiënt, maar ook verantwoord mogelijk worden gedaan. Dat begrijpen wij”, aldus

Hans van Lenten. FlevoFreight richt zich op de volgende diensten: open overslag, nationaal en internationaal goederentransport en de daarbij behorende documenten. ,,Als wij de bestelling van onze klanten vervoeren, bespaart dat tijd en veel moeite. Wanneer de opdracht is geplaatst, regelen wij de afhaling en levering op het gewenste adres. Wij beschikken over een modern, eigen wagenpark waarmee onze gedreven en ervaren chauffeurs ieders goederen graag komen bezorgen”, vertelt van Lenten. Voor meer informatie over de mogelijkheden kan men contact opnemen via: 0527- 239013.

actief in de visindustrie en heeft hier, samen met Isola Fish, een betrouwbare en sterke naam mee opgebouwd in binnen- en buitenland. Die kracht komt tot uiting in de stoere letter van KRAMERS’ die aan de basis ‘speels’ wordt aangesneden,

KRAMERS’ SEAFOOD kenmerkt zich op de internationale markt met een groot en breed assortiment vis en visproducten van een hoge kwaliteit. De ‘company slogan’ luidt dan ook: “Healthy, Tasty, Trusty” (gezond, smaakvol, betrouwbaar). Naast afzet in eigen land exporteert het bedrijf naar ca. 35 landen wereldwijd. De groep bedrijven biedt werkgelegenheid aan ca. 140 medewerkers.

Flevo Trade Service op een nieuw adres

Flevo Trade Service, de professionele dienstverlener voor alle douane afhandelingen, is verhuisd! Jarenlang was Flevo Trade Service te vinden aan de Texelstroom, maar sinds enige tijd heeft het bedrijf een spiksplinternieuw pand betrokken aan de Abbert 20. Dirk Visser van Flevo Trade Service over de verhuizing: “We zijn blij en trots op onze nieuwe locatie. KIEK Reclame heeft ons kantoor prachtig aangekleed met gave wandbekleding, wat perfect past bij onze dienstverlening. Jammer genoeg kunnen we vanwege de coronaperikelen geen feestelijk open huis houden. Zodra het weer mogelijk is laten we uiteraard graag ons nieuwe kantoor zien

aan onze relaties.” Ondanks het roerige afgelopen jaar is de vraag naar de dienstverlening van Flevo Trade Service alleen maar uitgebreid. Met het oog op de komende Brexit komt er heel veel op de klanten van Flevo Trade af. “Wij zijn momenteel heel druk met alles wat nodig is om de administratieve gevolgen van de Brexit zo gestroomlijnd mogelijk aan te pakken. Per 1 januari 2021 is het realiteit en dan willen wij er klaar voor zijn, zodat onze klanten ook gewoon door kunnen gaan met ondernemen”, aldus Dirk Visser. Voor meer informatie over de dienstverlening van Flevo Trade Service, kan men een kijkje nemen op www.flevotradeservice.nl of bellen met 0527-308300.

Nieuws van de leden

Ontzorgdesk gaat verder als Schol Arbodienst Het in 2012 opgerichte bedrijf Ontzorgdesk gaat van naam veranderen. Ontzorgdesk staat bekend als arbodienstverlener in Urk en omstreken. De medewerkers van Ontzorgdesk ondersteunen werkgever en werknemer bij ziekteverzuim, het opstellen en bijhouden van de RI&E, het uitvoeren van het Preventief Medisch Onderzoek en aanstellingskeuringen. ‘De Ontzorgdesk’ is sinds de start van het bedrijf een trouwe collectiviteitspartner van de BKU op het gebied van arbo, verzuim en zorgverzekering. Al die jaren was er sprake van een fijne samenwerking met Bert Brouwer en

Margriet Romkes. “De Ontzorgdesk was en is een begrip voor de leden van de BKU. We stonden met onze collectieven destijds aan de wieg van Ontzorgdesk. Een wapenfeit waar onze leden nog steeds hun voordeel mee doen. Alle zorggerelateerde vragen van onze leden konden we bij Bert en Margriet parkeren, nog steeds”, aldus André de Vries, manager van de BKU. Het samengaan met Schol lag uiteindelijk voor de hand, net als de naamswijziging. Klaas Tol van Schol BV: “Sinds 2018 zijn we deels aandeelhouder van Ontzorgdesk. Als verzekeringstussenpersoon adviseren we ook op het gebied van verzuim

Nieuwe Yanmar motor:15% meer vangst

en arbeidsongeschiktheid. Door onze deelname in de arbodienst kunnen we een totaaladvies bieden. Het ‘alles onder één dak principe’ gaan we hiermee verder uitbouwen voor de klant. Daarom denken wij dat het goed is om de naam te wijzigen in Schol Arbodienst BV ” .

Versterking voor Profinis De controlepraktijk van Profinis is met ingang van 1 november 2020 uitgebreid door de komst van Dirk van Urk. Dirk van Urk brengt als registeraccountant meer dan 20 jaar ervaring in de accountancy mee. Hij is afgestudeerd als registeraccountant aan Nyenrode Business Universiteit. Dirk heeft een ruime (internationale) ervaring in diverse branches en heeft daarnaast veel ervaring en affiniteit met de visverwerkende sector. De auditpraktijk van Profinis heeft de afgelopen jaren een flinke groei doorgemaakt. Dirk: “Daar waar veel andere kantoren als gevolg van de toegenomen compliance-kosten hun controle-

“15% meer vangst”, aldus Emmanuel Cloirec, nadat hij zijn schip Pasihae II had gemoderniseerd met een 6-cilinder 6AYM-WST Yanmar high-speed motor die 485 kW bij 1900 tpm produceert. Emmanuel vangt langoustine voor de Franse kust voor eersteklas Franse restaurants en moderniseert als eerste in de regio met Yanmar. Dat bleek een verstandige beslissing. Naast een efficiënter brandstofverbruik en meer vermogen vangt hij momenteel ook 15% meer vis. Volgens hem komt dat door het stabiele toerental van de nieuwe motor, wat een betere regeling van de

netten oplevert. De installatie en het onderhoud van de motor zijn uitgevoerd door onze gewaardeerde serviceagent Piriou. De inbedrijfstelling werd uitgevoerd door Roy Peters, de service/testbank-specialist van Yanmar van de afdeling voor grote motoren. Veel collega-vissers van Emmanuel in de omgeving van Lorient vertrouwen van oudsher op Boudouin-motoren. Ze waren dus heel benieuwd naar de prestaties van Yanmar en zijn ervaring met de dealer. Die informatie wordt natuurlijk graag gedeeld. Voor informatie, zie www.piriou. com en www.yanmarmarine.eu

Sinds 2019 is de arbodienst gecertificeerd volgens het certificatieschema arbodiensten en kwaliteitsmanagementsysteemnorm ISO 9001. Mede-eigenaar Margriet Romkes geeft aan: “Het is goed om te zien dat onze dienstverlening nu ook in de naam naar voren komt”.

praktijk afstoten, wil Profinis juist investeren in de verdere professionalisering van de controlepraktijk”. Profinis investeert bijvoorbeeld veel in data-analyse ten behoeve van het verder verbeteren van effectiviteit en efficiency in de controle. Hierdoor kan een controle van de jaarrekening ook nieuwe inzichten opleveren.”

Sea Fresh: Unieke IFS-score 100% Onlangs kreeg Sea Fresh een onverwachte IFS-audit, voor zowel de groothandel- als retailafdeling. Tijdens deze 2-daagse audit werd geen enkele opmerking gemaakt op het gebied van processen, handboek, hygiëne en productie, waarmee een unieke en maximale score van 100% werd behaald. “De score uit 2019 van 99,63% leek al niet te overtreffen, maar het is toch gelukt. Zelfs nu we een 100% score hebben weten te behalen, blijven we niet achteroverleunen. We zijn op zoek naar uitbreiding voor ons kwaliteitsteam en gaan in 2021 weer investeren in onze productiefaciliteiten”, aldus de directie van Sea Fresh. De directie van Sea Fresh is enorm trots op al haar medewerkers die hieraan mee hebben geholpen, maar in het bijzonder op de kwaliteitsafdeling in de personen van Silvia Zoetendal en Marianne Hakvoort. “Een ongelofelijk prestatie!”

• broodjes • tanken • aanhangerverhuur • autowassen• propaan/heftruckgas

Westwal 1 | 8321 WG Urk | 0527 687 080 | www.westwal.nl

Griend 9, 8321 MN Urk • Tel 0527-681556 info@sortasrecycling.nl

! S R E N I A T N O C W VOOR AL U ROLCONTAINERS 240 - 360 - 770 - 1100 liter. BEDRIJFSAFVAL / PAPIER / FOLIE / TEMPEX Prijzen per lediging. All Inn op aanvraag. BOUWAFVALCONTAINERS 6 of 10 m3. All Inn prijs per afvalsoort.

ZAND, TUINAARDE of MENGGRANULAAT nodig? Wij hebben het voor u!

Hoe zit dat eigenlijk?

Sterk Techniek Onderwijs versus Regio Deal De leden van Urk Maritime hebben hun commitment gegeven aan twee initiatieven die technisch onderwijs stimuleren, maar ook de wisselwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven moeten verbeteren. We hebben het dan over Sterk Techniek Onderwijs en de Regio Deal Noordelijk Flevoland. Maar wie doet nu wat? De hoogste tijd voor een update! STERK Techniek onderwijs Dit is een regeling waarin regio’s geld krijgen om te werken aan sterk, aantrekkelijk en innovatief techniekonderwijs, dat leerlingen goed voorbereidt op een opleiding en werken in de regio. De vmbo-scholen, mbo-instellingen en het regionaal bedrijfsleven werken samen om voor de toekomst meer jongeren op te leiden voor de maritieme sector. Een mooi initiatief die versterkend is aan de initiatieven van de Regiodeal

en in de toekomst leidt tot meer arbeidspotentieel. Het is dus gericht op nieuw technisch talent. Regio Deal Leerwerkakkoord Binnen de Regio Deal wordt vooral gekeken naar het ontwikkelen van het (bestaande) arbeidspotentieel, op korte termijn. Cluster Urk Maritime heeft volop groeikansen, maar daarvoor zijn goed geschoolde en gekwalificeerde mensen nodig. Ondanks de groeiende beroepsbevolking op Urk is er een tekort aan gekwalificeerde krachten voor het maritiem cluster. Dat betekent meer kansen voor de studenten, maar ook voor werkenden en werkzoekenden. In het Leerwerkakkoord geven de bedrijven van Urk Maritime inzicht in de vacatures en realiseren ze leerwerkplekken en stageplaatsen. Deze afspraken hebben we de afgelopen maanden op maat gemaakt per bedrijf. We organiseren nog een feestelijk moment om het

Leerwerkakkoord gezamenlijk te ondertekenen. Met het inzicht in de meest gezochte vacatures spannen we ons met het werkteam Leerwerkakkoord in om nieuwe kweekvijvers aan te spreken en met zij-instroomtrajecten op korte termijn nieuw arbeidspotentieel te creëren. Het werkteam van het Leerwerkakkoord is op pad om in beeld te krijgen welke skills en vaardigheden nodig zijn voor deze functies om een optimaal traject op te zetten, zodat op korte termijn mensen versneld geschikt kunnen worden gemaakt en beschikbaar komen voor de verschillende werkgevers. Het bundelen van de gemeenschappelijke vacatures geeft de mogelijkheid om groepsgewijs klasjes deze trajecten te laten volgen. Afhankelijk van de behoefte kunnen we zo structureel nieuwe zij-instroom

op gang brengen. We zijn met vier functies concreet aan de slag: cascobouwer/scheepsbouw, engineer, matroos binnenvaart/zeevaart en surveymedewerker. Onderwijs voor maritieme sector op Urk Het scholingsfonds is sinds januari beschikbaar voor mensen die al werkzaam zijn in de maritieme sector. Er zijn al ruim 350 tegoedbonnen uitgekeerd voor scholing. Daarnaast hebben we voor de maritieme campusontwikkeling een subsidie verstrekt aan ROC Friese Poort (als penvoerder namens een groter consortium) voor het versterken en uitbreiden van het maritieme onderwijs. Daarnaast ligt de focus op het uitzoeken van welke (door)ontwikkelingen nog meer nodig zijn om een ‘state-of-the-art’ Maritieme Campus op Urk te realiseren met bijvoorbeeld Piet Brouwer Elektrotechniek.

KPI Kwaliteit & Proces Inspecties Wellerzand 15 8321 PH Urk 06-140 115 68 info@kpi-inspecties.nl

Wat kunnen wij voor u betekenen? Klik op de links hieronder voor meer informatie of scan de QRcodes met uw smartphone.

Kwaliteitshandboek / Consultant

kpi-inspecties.nl/advies/kwaliteitshandboek-consultant

Intake controle grondstof/halffabricaat kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/inspecties

Intake verse vis

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/intake-verse-vis

Audits

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/audits

Inspecties

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/inspecties

Monitoren

kpi-inspecties.nl/inspecties-audits/monitoren-van-processen

Trainingen

kpi-inspecties.nl/advies/trainingen

Wat wij doen:  Consultant bij bedrijven inzake voedselveiligheidssystemen.  Processen verbeteren, monitoren en borgen.  Inspecties, audits en intake controles van grondstoffen, halffabricaten of producten.

www.kpi-inspecties.nl

Persoonlijk, betrokken, flexibel en oplossingsgericht

Level One Uitzendbureau Postbus 99 8300 AB Emmeloord Daalder 2 8305 BE Emmeloord T. +31(0)527-271369 E. info@level1.nl I. www.level1.nl

Uw personeel is onze zorg:

• Uitzenden • Payroll • Detacheren • Aannemen van werk • Werving en selectie • Advies en ondersteuning bij al uw personeelszaken

Werkzaam in onder andere: Agrarische- en tuinbouwsector, food en non-food sector, vervoer en logistiek, horeca, metaal & techniek en zakelijke dienstverlening

Uw personeel is onze zorg www . restaurantdeboet . nl Adres: Wijk 1-61

De rompslomp stopt hier, wij doen het met plezier!

Postcode: 8321 EM Urk tel. 0527 - 688 736 info@restaurantdeboet.nl Telefoonservice Administratie

Secretariaat

www . restaurantdeboet . nl

Vastgoedbeheer Agendabeheer

info@dekantoormanager.nl

info@devastgoedmanager.nl

0527 - 680 879

085 - 4898 788

Allround schildersbedrijf

Aangenaam Interemm

Schilderwerk • Nieuwbouw Onderhoud • Schepen • Glas Wandafwerking • Houtherstel Handelskade 1 8321 KB URK T. 0527-681441 info@kjcoenen.nl www.kjcoenen.nl

Specialist in interieur- en standbouw. Voor de zakelijk én particuliere markt. Vakkundig en betrokken. Adres Internet

Verlengde Gildenweg 17 , 8304 BK Emmeloord www.interemm.nl

Nieuwe jaar, nieuwe sealbagautomaat

Lobby BKU en middenstand heeft succes In snel tempo worden de stortingsautomaten van de banken gesloten. Ook op Urk zien we dat Rabobank en ABN AMRO deze dienstverlening stopzetten, waardoor onze winkeliers genoodzaakt zijn om naar Emmeloord te rijden om de sealbags daar in een automaat te deponeren. Dat kon zo niet langer, dus werd – met succes – actie ondernomen. Het niet langer af kunnen storten van sealbags op Urk zorgt voor de nodige problemen in tijd en veiligheid. De reis naar Emmeloord maakt de ondernemers extra kwetsbaar, juist ook omdat zij niet verzekerd zijn gedurende dit transport. De afstand van het parkeerterrein naar de sealbagautomaat is enkele honderden meters. Daar komt bij dat de

er een hoopgevend telefoontje van een vertegenwoordiger van Geldmaat kwam, met de mededeling dat Urk op de nominatie staat voor een nieuwe sealbagautomaat met pin en stortmogelijkheden.

automaten nogal eens te kampen hebben met storingen, waardoor de ondernemer onverrichter zake terug moet met zijn geld, om de volgende dag opnieuw een poging te wagen. Daarnaast is contant geld binnen de bedrijfslocatie tot een vast bedrag verzekerd, daarbuiten niet. Mocht er dus sprake zijn van een inbraak dan is het risico aanzien-

lijk dat het bedrag niet uitgekeerd zal worden. Dat was de reden waarom de BKU samen met de winkeliersverenigingen een brief heeft gestuurd naar de Rabobank en ABN AMRO, waarin bovenstaande problemen werden geschetst. Ook werd de gemeente gevraagd om de druk op te voeren. Dat had succes, want het duurde niet lang voordat

In eerste instantie was het nog niet te zeggen, maar nadat de ernst van de situatie was uitgelegd, werd een poging gedaan om Urk van de nodige prioriteit te voorzien. Die bevestiging kwam een paar dagen later. Als alles volgens plan verloopt dan zou er in januari een Geldmaat gerealiseerd moeten worden op De Akkers (bij Schol). Dit laat maar weer eens zien waar een collectief als de BKU sterk in kan zijn. We zijn er voor onze leden, dus waar mogelijk komen we graag in actie voor het algemeen belang!

Column Wouter Weyers: Nieuwe strijd om het water Wie is er eigenlijk eigenaar van ons zoete water? De klimaatdiscussie maakt dit enorm actueel. Eeuwenlang maakten we ons vooral druk om het teveel aan water, de nationale erfvijand. Ons hele afwateringssysteem is er vooral op gericht om een dreigend teveel tijdig weg te werken of tegen te houden. Water was vaak een ongewenste indringer. Dat beeld is aan het kantelen. Hoewel er de laatste eeuw meer neerslag in ons land is gevallen (ongeveer +25%) is de onttrekking van het grondwater gigantisch toegenomen. Vooral na de millenniumwisseling kent Nederland een explosieve toename (+ 400%) van waterputten. Ook Flevoland - en dan met name de Noordoostpolder - kent veel agrarische waterputten. Het klimaat speelt dus eigenlijk geen rol, sterker nog: het is alleen maar meer gaan regenen. Water wordt duidelijk schaarser en daarmee wordt de vraag actueel: van wie is het water eigenlijk en wie beprijst en verdeelt onze nationale zoetwatervoorraad? Is het zo dat we in ons land regionale verschillen moeten invoeren? Kunnen private partijen, bijvoorbeeld beleggers, eigendomscertificaten kopen? Of is onze zoetwatervoorraad nationaal bezit dat de staat zelf kan verkopen?

van veiligheid altijd wel noodzakelijk is – vermoed ik zo. Flevoland heeft ook nog de Markerwaard. Wellicht is het bedijken daarvan om een nationale zoetwatervoorraad te creëren een optie voor een provincie die altijd klaagt dat ze nauwelijks eigen middelen heeft. Flevoland zit relatief goed. Maar hoe dan ook, als het water een eigenaar krijgt toegewezen en niet langer gratis is, zal de prijs vooral voor grootverbruikers fors gaan stijgen. Op Urk denk ik dan speciaal aan de visverwerking. Daar gaan jaarlijks de nodige kubieke meters water in om. Traditioneel richt de visserijlobby zich op Den Haag en Brussel om haar quota en visgronden veilig te stellen. Vermits dit al niet gebeurt is het denk ik zaak om de aandacht richting waterschappen en vergunningverleners uit te breiden. Want wie het water heeft, heeft de toekomst. Wouter Weyers Raltiemanager

Nu heeft Flevoland het relatieve voordeel dat ze meters onder de waterspiegel ligt en de noodzaak tot onttrekking vanuit het oogpunt

VOOR ELKE REINIGINGSTAAK DE JUISTE OPLOSSING ! KÄRCHER CENTER URK

Efficiënt met hoge druk, nog efficiënter met warm water. Kärcher hogedrukreinigers.

VERHUUR, VERKOOP EN SERVICE !

Onovertroffen veelzijdig. Kärcher hogedrukreinigers. Kärcher Center Urk biedt tal van efficiënte oplossingen rond de reiniging met hoge druk. Of het nu gaat om warmwater hogedrukreinigers voor hardnekkige vervuiling zoals olie-, vet- en eiwithoudend vuil voor industrie en automotive of om compacte koudwater hogedrukreinigers voor bouw en landbouw. Welke hogedrukreiniger past het beste bij uw bedrijf ? Ga naar Kärcher Center Urk voor meer advies. Naast een gericht advies op maat voor onze professionele producten, kunt u bij ons ook terecht voor oplossingen voor de reiniging van uw huis, auto, boot, tuin en nog veel meer.

KÄRCHER CENTER URK | Het Spijk 3, 8321 WT Urk | T: 0527 690 600

Karcher_advertentie_B190xH137mm_KC-Urk.indd 1

Opvallende Autobelettering

11/02/20 14:02

VOOR ALS JE ÉCHT WILT OPVALLEN! Het Spijk 4 8321 WT URK www.kiekreclame.nl

Willemien van Putten

Eén van de 13 MKB Deals toegekend aan Flevoland Samen een beter front- en backoffice ontwikkelen voor het Flevolandse MKB. Dat is de opdracht die A.W. van Putten Projectmanagement heeft gekregen. Samen met bedrijvenkringen, onderwijs- en mkb organisaties, gemeenten en de provincie mag Willemien van Putten als projectmanager hier uitvoering aangeven. Het project komt voort uit de MKB-deal die recentelijk is toegekend aan Flevoland door het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK). Met deze MKB-deals stimuleert het ministerie van EZK het regionaal midden- en klein bedrijf. Flevoland heeft gekozen om te

gaan voor het ontwikkelen van een ondernemerswegwijzer. Eén loket waar MKB-ondernemers uit alle sectoren terecht kunnen met hun vragen. Naast een digitaal platform zullen ook adviseurs ingeschakeld worden om de ondernemer op weg te helpen met het vinden van de juiste instantie, advies, regeling of subsidie. De bedrijven kunnen een digitaal of fysiek gesprek met een adviseur aanvragen. Onderdeel van het gesprek is een bedrijfsscan die focust op alle onderdelen van een mkb-bedrijf, nu en in de toekomst. Op basis van de scan kan de ondernemer ook inspelen op toekomstige vraagstukken die voor haar of zijn bedrijf gaan spelen. Aan het

Gedeputeerde Jan Nico Appelman met de cheque

gesprek en de scan zijn voor de ondernemer geen kosten verbonden. Het MKB Schakelteam gaat begin 2021 van start. “Een prachtig provinciaal project, waarbij we alle kansen willen benutten om de MKBdeal Flevoland verder vorm te geven. Een mooie uitdaging om samen met alle betrokken

partijen een Ondernemerswegwijzer Flevoland te ontwikkelen. We willen MKB-bedrijven tot 10 medewerkers een nieuw perspectief geven of versterken. Samen voor één doel!’’, aldus Willemien van Putten. Voor meer informatie kunt u bellen met Willemien van Putten: 06-53803350

Vier vergissingen met algemene voorwaarden Gaat u binnenkort met uw eigen bedrijf starten of wilt u uw algemene voorwaarden vernieuwen? Hieronder heb ik de vier meest gemaakte vergissingen tijdens het opstellen van de voorwaarden op een rij gezet. De bepalingen Tijdens het maken van de algemene voorwaarden is het belangrijk dat u bekijkt of uw bepalingen niet onredelijk bezwarend zijn. De wet geeft aan welke bepalingen meestal onredelijk bezwarend zijn. Een voorbeeld van een onredelijke bepaling is dat een klant geen nakoming van de toegezegde prestatie kan eisen. Indien u bepalingen hebt opgenomen die onredelijk bezwarend zijn, dan kan uw klant deze bepalingen nietig verklaren. De onjuiste terhandstelling Bij de algemene voorwaarden is het belangrijk dat de klant de voorwaarden kan inzien voordat zij akkoord gaan met de overeenkomst. Hierbij moet u de klant de mogelijkheid geven om ze te lezen en deze mogelijkheid moet ook aantoonbaar zijn. Een veel gemaakte fout hierbij is dat men alleen aangeeft dat er algemene voorwaarden zijn. De voorwaarden worden bijvoorbeeld niet geplaatst op de website of meegestuurd bij de opdrachtbevestiging. Indien de algemene voorwaarden onjuist worden aangeboden aan de klant, kunnen de algemene voorwaarden vernietigd worden door de klant. Taal De algemene voorwaarden gelden voor alle klanten die gebruik maken van uw dienst of product. Hierdoor is het verstandig om begrijpelijke taal te

gebruiken in uw voorwaarden. De fout wordt snel gemaakt dat men jargon of onduidelijk taalgebruik hanteert. Dit kunt u oplossen door bijvoorbeeld een definitielijst in uw algemene voorwaarden op te nemen waar u het jargon van uw sector kunt uitleggen. Ook kunt u gebruik maken van het taalniveau dat de meeste Nederlanders lezen en schrijven. Door makkelijk en begrijpelijk taalgebruik heeft u minder kans op geschillen, want de klant weet sneller waarmee hij akkoord gaat. Twee algemene voorwaarden Heeft u als bedrijf een zakelijke klant die ook zijn algemene voorwaarden van toepassing wil verklaren op de overeenkomst? Dan kunt u zich afvragen welke algemene voorwaarden nu daadwerkelijk gelden. De wet geeft hierbij aan dat als beide partijen verwijzen naar andere algemene voorwaarden, dat aan de tweede voorwaarden geen werking toekomt. In zo’n situatie kunt u bijvoorbeeld in uw contract opnemen dat aan de voorwaarden van uw klant geen werking toekomt. Daarnaast kunt u de klant schriftelijk laten ondertekenen dat alleen uw algemene voorwaarden werking hebben. Wilt u dat uw algemene voorwaarden gemaakt of gecontroleerd worden? Ik help u graag. mr. D. (Dieke) Talsma WET-Advocaten www.wet-advocaten.nl

DEELNEMERS BKU STARTERSBATTLE 2020

auto in- en verkoop onderhoud detailen o.a. lakcorrecties glascoatings interieur reinigen

KMRAUTOMOTIVE.NL +31 (0)6 13 84 72 42

# k m r a u t o m o t i ve Starters worden het eerste jaar GRATIS LID van de BKU en ontvangen korting van onze leden. Aanmelden doe je via info@bedrijvenkringurk.nl

Indede schijnwerper In schijnwerper

DBKC ICT & Kantoor: Service en veelzijdigheid Wat zijn de specifieke uitdagingen in jullie vak? “Het is een uitdaging om proactief te blijven werken. Problemen brengen wij vaak al vroeg in beeld, zodat onze klanten zonder oponthoud door kunnen werken. Voor onze kantoorafdeling is het een uitdaging om elke keer weer een kantoorinrichting te leveren die past bij de uitstraling van het bedrijf.”

Meindert Jan de Boer is BKU-lid van het eerste uur. Iedereen kent hem natuurlijk van De Boer Kantoorcentrum, maar dat heet al weer een tijdje DBKC ICT & Kantoor. Meindert Jan houdt zich vooral bezig met de maritieme tak en onder leiding van Jacob Romkes werkt een heel team aan het succes van DBKC ICT & Kantoor. We laten ze hier even aan het woord! Sinds wanneer bestaat het bedrijf? “Ons bedrijf is opgericht in 1995, toen nog onder de naam De Boer Kantoorcentrum. In 2018 is onze bedrijfsnaam veranderd naar DBKC ICT & Kantoor.“ Wie vormen de directie? “Meindert Jan de Boer is onze directeur. Onze manager is Jacob Romkes en hij houdt zich bezig met de dagelijkse gang van zaken bij DBKC.” Vanwaar de naam? “De naam DBKC ICT & Kantoor komt voort uit de oude naam: De Boer Kantoorcentrum. Nu ons bedrijf meer gericht is op ICT hebben we gekozen voor een andere uitstraling, daar hoorde een nieuwe naam bij! De Boer Kantoorcentrum was een begrip geworden op Urk. Het heeft dan ook even geduurd voordat iedereen eraan gewend was.” Wat doen jullie precies? “DBKC ICT & Kantoor bestaat uit drie onderdelen: ICT, Hosting en Kantoor. De ICT-tak van DBKC levert alle ICT-diensten

en -producten die nodig zijn voor de bedrijfsvoering en is hier heel breed in. Denk hierbij aan het plaatsen/beheren van netwerken, Cloud werkomgevingen, VoIP, mobiele oplossingen en ga zo maar door. Onze ICT-ers zorgen ervoor dat onze klanten veilig en snel kunnen werken, zo ontzorgen wij onze klanten. Bij de hostingafdeling van DBKC kan men terecht voor website-ontwikkeling, -hosting en domeinnaambeheer. In een tijd waar internet één van de belangrijkste middelen is om je bedrijf op de kaart te zetten helpen wij bedrijven om dit op te zetten. In het afgelopen jaar hebben we onze hostingtak dan ook flink uitgebreid. De kantoorafdeling van DBKC levert kantoorartikelen, -meubilair en -apparatuur. Alles wat op kantoor gebruikt wordt leveren wij: van paperclip tot aan complete kantoorinrichtingen. We merken dat de Urker ondernemers het gemak van een lokale kantoorleverancier waarderen. Als bijvoorbeeld een

bureaustoel wat mankeert kunnen we deze gelijk vervangen, waardoor er dezelfde dag nog doorgewerkt kan worden op een perfecte stoel.” Opereren jullie lokaal/regionaal/internationaal? “Wij focussen ons vooral op de regio Noordoostpolder. Maar ook daarbuiten zijn wij actief.” Is er veel concurrentie? “Uiteraard is er concurrentie, maar door de vele bedrijvigheid in onze regio is dat geen probleem. We hebben een goede reputatie opgebouwd en we blijven ons ontwikkelen gericht op de behoefte van onze klanten.” Waarmee onderscheiden jullie je? “Wij onderscheiden ons door onze service en veelzijdigheid. Bij DBKC kan je terecht voor de complete ICT- en kantoorinrichting. Door onze grote voorraad kunnen we snel producten vervangen, zowel bij de ICT- als kantoorafdeling is dat een groot voordeel.”

Wat doet ‘corona’ met het bedrijf? “Ook wij ervaren de gevolgen van de coronacrisis. Vooral in het begin van dit jaar zagen we dat bedrijven terughoudend waren met grote uitgaven, dit is volkomen begrijpelijk uiteraard. Met onze ICT-tak hebben we er minder last van gehad. ICT blijft immers een cruciaal onderdeel binnen een bedrijf, dat stopt niet zomaar.” Wat hebben jullie de Urker ondernemers te bieden? “We bieden rust en betrouwbaarheid. Problemen zijn niet de problemen van onze klanten, maar die van ons. Onze klanten moeten zich voor de volle 100 % kunnen richten op hun werkzaamheden. Met onze storingsdienst staan we dag en nacht klaar voor de Urker ondernemers!” Waar staan jullie over 10 jaar? “Over 10 jaar zijn we nog steeds het vertrouwde adres op Urk voor alle oplossingen op het gebied van ICT en kantoor. Wij verbinden mensen door techniek, een blijvende uitdaging!” Waarom zijn jullie lid van de BKU? “We vinden het belangrijk om in contact te blijven met het bedrijfsleven op Urk. Uiteindelijk werken we allemaal in het belang van de Urker gemeenschap, het is belangrijk om je daar samen sterk voor te maken!”

Nieuws De accountmanagers van Economische Zaken uit het bereikt u via: ondernemen@urk.nl of 0527-689807 g emeen tehuis Gemeente werkt aan Transitievisie Warmte Duurzaamheid is voor Urk geen nieuw begrip. Als voormalige eilandbewoners waren we al eeuwenlang energie- en klimaatneutraal zonder dat we dat wisten. Vanuit de bijbelse opdracht om deze aarde te bouwen en te bewaren, zijn we rentmeesters. Er zitten twee kanten aan rentmeesterschap, een economische en een ecologische. Aan de ene kant bouwen we en streven we naar een maximaal rendement. En aan de andere kant bewaren we en zijn we zuinig op de schepping. Daarom leveren we onze bijdrage aan het klimaatakkoord en werken we eraan dat Urk in 2050 CO2 neutraal, circulair en klimaat-adaptief is. In de recent door de raad vastgestelde duurzaamheidsvisie is verwoord hoe Urk invulling wil geven aan de opgaven die voortvloeien uit het Klimaatakkoord. Op dit moment wordt in de meeste huishoudens aardgas gebruikt voor het verwarmen en koken. Als gevolg van de klimaatdoelstellingen komt hier de komende 30 jaar verandering in. Niet in één keer maar geleidelijk en gefaseerd. Vanuit het Klimaatakkoord is gemeente Urk de regisseur van de warmtetransitie. We zien in dat de warmtetransitie een uitdagend proces is met grote gevolgen

voor de gebouwde omgeving en haar gebruikers. De gemeente Urk heeft de verplichting om voor deze transitie een visie op te stellen. Dit wordt de transitievisie Warmte genoemd. Deze visie is eigenlijk het spoorboekje voor de gemeente Urk op welke manier ze de transitie wil vormgeven. Het geeft antwoord op de vragen welke wijken je wanneer oppakt en wat de gedachte is qua systeem van verwarmen. Deze visie kent zowel een spoor voor de woonwijken als voor het bedrijventerrein en moet uiterlijk eind 2021 door de raad zijn vastgesteld. Samen met de bedrijven van de bestaande industrieterreinen gaan wij komend half jaar onderzoeken op welke wijze de bestaande industrieterreinen CO2 neutraal kunnen worden. Wat zijn de mogelijke en meest kansrijke opties om aardgas te vervangen? Hoe wordt hierover gedacht door de ondernemers op Urk. Het gaat hierbij om een eerste beeld en nog niet om een vaststaand plan. Dit zijn vragen waarop we gezamenlijk op zoek gaan naar een antwoord. De gemeente wordt door Royal Haskoning DHV begeleid met het opstellen van de Transitievisie Warmte Urk. We vinden het belangrijk dat de BKU meegenomen wordt in het opstellen van de Transitievisie Warmte Urk. Daarom vragen we

jullie om mee te denken door middel van een enquête en een kennissessie. Op basis van deze uitkomsten wordt de conceptvisie opgesteld, die ook ter inzage wordt gelegd. Zo wordt het een visie waar u input voor kunt geven en over mee kunt denken en daar-

door breed gedragen wordt. Heeft u nog vragen over de Transitievisie Warmte? Neem dan contact op met de heer C. Meijer via c.meijer@urk.nl of 0612687893. Heeft u suggesties voor de visie? Dan kunt u dat ook bij de BKU melden.

Informatieplicht energiebesparing Gemeente Urk en Stichting Energieke Regio Noord Oost Nederland (ERNON/ MijnEML. nl) bieden u in 2020 aan te helpen bij het voldoen aan de informatieplicht energiebesparing. Het Activiteitenbesluit milieubeheer verplicht bedrijven en instellingen om alle energiebesparende maatregelen met een terugverdientijd van vijf jaar of minder uit te voeren. Dit is de energiebesparingsplicht. Deze geldt voor bedrijven en instellingen (Wet Milieubeheer Inrichtingen) die per

jaar vanaf 50.000 kWh of 25.000 m3 aardgas (of overeenkomstig) verbruiken. Bent u ook informatieplichtig? Maar heeft u nog geen melding bij de RVO gedaan? Dan is deze stimuleringsactie voor u! U kunt nog tot uiterlijk 31 december 2020 contact opnemen met de Energieke Regio Noord Oost Nederland, om gebruik te maken van deze actie. Bij vragen over deze stimuleringsactie kunt u contact opnemen met ERNON via (085) 273 63 28 of door te mailen naar info@ernon.nl.

Nieuwe kansen voor verduurzaming bedrijfshallen

Wilt u circulair gaan ondernemen?

Op de website www.urk.nl staat een whitepaper met tips en informatie als u een duurzame bedrijfshal wilt bouwen. Het is de moeite waard om deze eens te checken!

Gemeente Urk heeft een folder met ondersteuningsmogelijkheden beschikbaar. Kijk eens op de website van de gemeente Urk onder het kopje Ondernemen, Duurzaamheid en laat u inspireren.

Maar weet u nog niet precies hoe?

VAN PAPERCLIP TOT PROJECTINRICHTING BIJ ONS ZIT JE GOED! Kantoorartikelen Kantoormeubelen Projectinrichting Printoplossingen

www.herms.nl

0527 85 85 85 ȈȶǹɁխȴȈȚȶɁǹˎ ƺǉʯɥǉɨɽӝȶȢ KƺɁɥƃɨȟ ћј KȴȴǉȢɁɁɨǁ ʥʥʥӝȴȈȚȶɁǹˎ ƺǉʯɥǉɨɽӝȶȢ

Epe T. 0578 - 612291 • Doetinchem T. 0314 - 326490 Amersfoort T. 033 - 7200950 • Urk T. 0527 - 729929

Wat gebeurt er met het klimaat? En wat kunnen we eraan doen? Bij Vattenfall steken we al onze energie in die uitdaging. Allemaal om dat ene doel te bereiken: fossielvrij leven binnen één generatie. We zijn ons bewust dat het een grote uitdaging is. We zien ook dat het belangrijk is in de tussentijd te kijken naar de positieve stappen die al gezet worden. Zo zorgen we dat we zelf steeds meer fossielvrije energie produceren. Maar dat alleen is niet genoeg. We moeten meer doen om werkelijk fossielvrij te kunnen leven. Daarom werken we samen met de industrie, de overheid, bedrijven én onze klanten om de uitstoot van transport, huishoudens en productie te verminderen. Er worden voortdurend nieuwe innovaties en oplossingen ontwikkeld en geïntroduceerd in ons dagelijks leven. Wij zijn vastberaden om het verschil te maken. Ga samen met ons op weg. Kijk op vattenfall.nl.

Rabobank wenst u fijne feestdagen

EREDQN QO QRRUGRRVWSROGHU XUN

EFFM JO FMLBBS

en we zien u graag weer in ut naie joar!