Issuu

nummer 89 Juli 2019

Foto: Pieter Romkes

Verbreding sluis Kornwerderzand in 2026 Urk for Sri Lanka brengt 78.500 euro op Vermakelijk voorjaarsuitje BKU-leden Startersbattle: Evert Bos en Alie Post

Wij helpen u graag de juiste koers te bepalen

Vivan accountants - adviseurs lijkt een accountantskantoor zoals er meerdere zijn, maar… met een aanpak die het verschil maakt. Zowel in het middenkleinbedrijf als de maritieme sector voelen we ons als geen ander thuis. Onze persoonlijke en ondernemende manier van werken leidt tot inspirerende relaties, waar je als ondernemer wat aan hebt. Want zeg nu zelf, een beetje houvast is nooit weg.

Je kan beter ondernémen

Van de voorzitter

Inhoud

Niet stil zitten...

Verbreding sluis Kornwerderzand in 2026 een feit

pagina 4

Jaarvergadering BKU kent matige opkomst

pagina 5

Urk 4 Sri Lanka brengt 78.500 euro op

pagina 5

Onderwijs denktank zoekt proefbedrijven

pagina 7

Vermakelijk voorjaarsuitje, weinig deelnemers

pagina 7

Zakelijk nieuws van de leden

pagina 10

Onlangs mocht ik samen met gedeputeerde Jan-Nico Appelman en wethouder Gerrit Post en enkele andere genodigden getuige zijn van de werkzaamheden die plaatsvinden op het Westgat. Een goede zaak dat dit gedeelte van ons bedrijventerrein opgeknapt wordt na jaren van verwaarlozing door de diverse bedrijven die hier zaten. Goed voorbeeld van samenwerking tussen provincie, gemeente en bedrijven. Ook een verheugende zaak is het genomen besluit om de sluis bij Kornwerderzand te verbreden en de bruggen daar te vernieuwen. Voor dit project is jarenlang intensief gelobbyd door bedrijfsleven, gemeenten en provincies. De hele operatie moet zo’n 215 miljoen kosten en moet volgens planning uiterlijk 2026 gereed zijn. De realisatie van dit alles zal ook een enorme impuls zijn voor ons Urker maritieme bedrijfsleven. Ook op het toeristische vlak wordt niet stilgezeten, het nieuwe havenkantoor, annex tourist-info, begint vorm te krijgen en ik zag dat er ook een begin gemaakt is met de kiosk op het strand. Het Vis-Food-Festival was ook weer een succes ondanks dat het weer op de zaterdag niet helemaal mee zat. Er waren ook weer meer bedrijven die meededen om van dit festival een succes te maken. Het werkt allemaal mee om ons mooie product vis meer en meer onder de positieve aandacht te brengen. In dit kader is het ook belangrijk dat er weer een week van de visserij, inclusief vlaggetjesdag, komt! Hoe belangrijk het de publieke is hebben we gezien bij het deba-

Noordoostelijk Flevoland steviger op de kaart pagina 11

cle omtrent de pulsvisserij. Een kleine organisatie als Bloom bespeelde de publieke opinie en de Europese Gemeenschap zo sterk, dat een innovatieve en duurzame visserijmethode om zeep werd geholpen. Dit moeten wij met alle middelen proberen om te buigen, ten goede. We gaan langzamerhand richting de vakantietijd, voor de meesten een tijd om even afstand

Column Wouter Weyers

pagina 13

Startersbattle: Evert Bos en Alie Post

pagina 17

Nieuws uit het gemeentehuis

pagina 18

te nemen van de dagelijkse beslommeringen en de accu weer op te laden. Het zij u gegund, fijne vakantie toegewenst! Uw voorzitter, Louwe Kramer

Na zomerstress komt zomerdip... Ik weet niet of ik de enige ben, maar rond deze tijd heb ik ieder jaar best wel wat last van stress... Zomerstress... Kent u het? Zo richting de zomervakantie moet er nog van alles geregeld en georganiseerd worden. Zowel zakelijk als privé. Nog even een weekje fietsen, de achterstraat opknappen, de tuin aanpakken. Dat soort dingen, privé. Zakelijk gezien staan de laatste vergaderingen voor de zomervakantie op de rol. Een laatste Kring Magazine, Scholparty, de periodieke aanvoer-enhandel-strubbelingen. En we rammelen er even een sporttoernooitje uit. Dat laatste wil ik even wat langer bij stilstaan. Drie weken, drie avonden, drie sporten, 24 ploegen, 24 spelerslijsten. We doen het al jaren. Maar ieder jaar heeft weer zijn eigen dynamiek. Worden het 21 of 22 ploegen? Of toch 23... Nee, 24... En even zovele nieuwe speelschema’s. En wat doet het weer? Wordt het noodweer tijdens het voetbal, of valt het mee? Of een tropische hittegolf op het moment dat je een avond beachvolleybal hebt gepland, of toch wel frisjes. Het houdt me drie weken lang druk bezig, maar op een positieve manier, want de avonden zelf zijn keer op keer weer een succes. In ruim drie uur dik 200 sportievelingen bezighouden en de teamspirit bij de bedrijven versterken. Dat is ook BKU. Het is even stressen, maar één troost... Na de Scholparty is er de vakantieperiode. Het is dan een dikke anderhalve maand heerlijk rustig. Noem het maar een ‘zomerdip’. Ik kijk er al naar uit! André de Vries Manager BKU

Colofon Kring Magazine is een uitgave van de Bedrijvenkring Urk (BKU) in samenwerking met I-C-U. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Redactie: I-C-U | Hét Begrip Coördinatie en redactiesecretariaat: André de Vries Opmaak: I-C-U | Hét Begrip Druk: GBU Media Verspreiding: PostNL Oplage: 650 Bedrijvenkring Urk Postbus 8, 8320 AA Urk Telefoon: 0527-688 164 Telefax: 0527-688 139 www.bedrijvenkringurk.nl info@bedrijvenkringurk.nl Deze uitgave wordt verspreid onder alle ondernemers op Urk en verschijnt zes keer per jaar.

Succesvolle lobby regionaal bedrijfsleven en overheden

Verbreding sluis Kornwerderzand in 2026 een feit

Minister Cora van Nieuwenhuizen van Infrastructuur en Waterstaat stelt nog eens 15 miljoen euro beschikbaar om de verbreding van het sluiscomplex bij Kornwerderzand mogelijk te maken. De minister heeft dit afgelopen maand bekend gemaakt in een brief aan de Tweede Kamer. Met de extra bijdrage van het Rijk en de garantie van de regio dat ook zij 15 miljoen euro extra in het project steken, is financiering voor de verbreding van de sluis rond. De doorgang van de sluis bij Kornwerderzand wordt breder, zodat er grotere schepen doorheen kunnen varen. Het sluiscomplex wordt van 14 naar 25 meter verbreed. Met groter scheepvaartverkeer tussen het IJsselmeer en open zee krijgen scheepswerven zoals in Makkum, Vollenhove en Kampen de kans om verder te groeien en het biedt ook perspectief voor de maritieme ontwikkelingen op Urk.

naar schatting 215 miljoen euro gemoeid. Hiervoor worden onder meer de bruggen aangepast en de sluis en vaargeul verbreed. Om de financiering rond te krijgen worden de plannen soberder uitgevoerd. Zo krijgen de bruggen, net als in de huidige situatie, geen vluchtstroken. Dit levert 7 miljoen euro op. Ook wordt er 9 miljoen euro aan BTW bespaard doordat de regio het project uitvoert.

Rijk en regio zijn al geruime tijd in gesprek over het project bij de Afsluitdijk en de financiering daarvan. Dit voorjaar reserveerde het kabinet al 40 miljoen extra voor het project. Er bleef echter een tekort van 45 miljoen euro over.

Bedrijven in Noord Nederland gaan 110 miljoen euro investeren in nieuwe en uitbreiding van bestaande activiteiten. Hiermee worden de komende jaren tot 3.000 nieuwe banen gecreëerd. Daarnaast geeft het project een impuls aan het verduurzamen van vervoersstromen door meer vervoer over water in plaats van over de weg. Het totale project moet in 2026 zijn afgerond.

Minister Van Nieuwenhuizen: “Ik ben blij dat na jarenlang overleg dit voor noord Nederland zo belangrijke project met vereende krachten mogelijk wordt gemaakt: de sluis en de bruggen kunnen eindelijk worden verbreed. Ik kijk ernaar uit zo snel mogelijk met de regionale partners het startschot te geven.” Met het totale project is in totaal

BKU-voorzitter Louwe Kramer is blij met deze doorbraak. “Dit is heel goed nieuws voor het Urker bedrijfsleven. De verbreding van de sluis is van groot belang voor de groei van ons maritieme cluster. Grote schepen kunnen

straks vrij eenvoudig naar de Urker haven komen. Daarmee worden de kansen voor onze maritieme bedrijven vergroot en ook de ambities rond de buiten-

dijkse haven kunnen naar boven bijgesteld worden. Hopelijk wordt daarin nu ook snel een knoop doorgehakt.” De regio wordt volgens de afspraken verantwoordelijk voor de aanbesteding en uitvoering van het project. De risico’s van het project liggen ook bij de regio.

SCHOLPARTY 2019 11 juli I 17.00 tot 19.00 uur

serveert u weer de heerlijkste scholgerechten

Deze party wordt mogelijk gemaakt door:

Jansen

LOGISTICS BV Hoofdsponsor

BKU doet verslag over 2018

Jaarvergadering BKU kent matige opkomst De jaarvergaderingen van de BKU worden traditioneel aardig goed bezocht. Dit jaar was het anders. Met ruim 80 aanmeldingen en slechts een opkomst van 55 personen, viel het wat tegen. Wellicht dat de eerste ‘zomerse dag’ daar de oorzaak van was. Toch deed de BKU verslag van enkele belangrijke ontwikkelingen in 2018. Bij monde van verenigingsmanager André de Vries werd het Jaarverslag voorgedragen. “Met Urk Maritime werd flink aan de weg getimmerd dankzij een subsidie uit de Zuiderzeelijngelden. Er werd een nieuwe website gepresenteerd en om het cluster landelijke bekendheid te geven werd geadverteerd in diverse vakbladen en werd via social media het nodige gedaan. Urk als maritieme werkplek aan het IJsselmeer onder de aandacht

brengen is nog steeds eerste prioriteit voor het cluster.” “Tijdens de zomermaanden werd in 2018 samen met provincie en gemeente een aanvraag voor de Regio Deal opgesteld, die uiteindelijk in september wordt ingediend. Doel is het versterken van het maritieme cluster op Urk, op het vlak van innovatie en talentontwikkeling. Aan het eind van het jaar krijgen we te horen dat de Regio

Deal is toegekend. We moeten nu het programma verder invullen om een subsidie van 15 miljoen binnen te kunnen halen voor Urk.” “De ontwikkelingen rond de buitendijkse haven nemen het hele jaar in beslag. Als BKU zijn we hier zijdelings bij betrokken. Waar mogelijk lobbyen we mee, maar de ondernemers trekken zelf de kar. Stapje voor stapje komt het dichterbij, maar er moeten nog de nodige hobbels gladgestreken worden” “We inventariseren de ervaringen van onze leden ten aanzien van de overlast van langdurig parkerende

Spannende ontknoping sporttoernooi

vrachtwagens op het bedrijventerrein. Er zijn plekken aan te wijzen waar de overlast groot is. We gaan het gesprek aan met de gemeente die op zoek wil naar een oplossing. Dat gaat niet makkelijk. In 2018 zal er dan ook nog geen oplossing zijn.” “In november organiseren we samen met Bedrijven Actief Noordoostpolder een Onderwijsavond met het onderwijs. Er wordt nagedacht over manieren om onderwijs en bedrijfsleven nauwer met elkaar te laten samenwerken. Vanuit deze avond wordt een denktank geformeerd die met de output van de avond aan de slag gaat.”

Urk for Sri Lanka: € 78.500 De actie ‘Urk for Sri Lanka’ heeft uiteindelijk € 78.500 opgebracht. Jan Ras (Sea Fresh) wil namens de initiatiefnemers alle donateurs, zowel prive als zakelijk, bedanken voor hun gulle giften.

Omdat we het sporttoernooi noodgedwongen een weekje uit moesten stellen in verband met windmolenlopen en zomeravondvoetballers, kunnen we bij het ter perse gaan van dit nummer nog niet vermelden wie de winnaar is geworden. Het is dit jaar echter wel een verrassende editie en er volgt nog een spannende ontknoping, zoveel is zeker. De traditionele aftrap is inmiddels het 7x7 voetbal op een half hob-

byveld. De avond begon onverwacht zonnig, maar uiteindelijk vielen toch de voorspelde regen en het onweer in. Het werd stressen voor de organisatie om alles in goede banen te leiden, maar dat lukte prima. Verrassende winnaar werd Visscher Seafood dat in de finale koel afrekende met Visco. Ook op het strand was het een gezellige bedoening tijdens het beachvolleybal. Een verrassende uitschakeling van Visco door Korf Vis, dat vervolgens won van

Er is inmiddels € 10.000 overgemaakt naar Stichting De Ondergrondse Kerk (SDOK) die Seafood Connection en in een het geld beheert en doet wat spannende finale met het kleinst er mee gedaan moet worden. mogelijke verschil Sea Fresh aan “Ik heb wekelijks contact met de kant schoof. Prachtig! de SDOK en samen met Jelle van Veen (Dayseaday) heb ik Visscher Seafood (45 pnt.), Visco een afspraak met stichting ZOA (43 pnt.) en Sea Fresh (42 pnt.) Nederland die ook actief is op lijken uit te gaan maken wie Sri Lanka. Het is erg belangrijk dit toernooi gaat winnen, maar dat de gelden na goed overleg Oromar en Seafood Connection gestructureerd overgemaakt zijn zeker nog niet uitgeschagaan worden, om er zeker van keld met respectievelijk 38 te zijn dat elke euro zo nuttig en 35 punten. Wat rest is de mogelijk ingezet wordt”, aldus finale-avond met een Bike-Run Hein Coenen Jan van Ras. Isoniq ontvangt estafette op 4 juli. Participatieprijs van Freek Brouwer

Uw camper in topconditie met het onderhoud van Autobedrijf van Slooten Urk!

Als welkom bieden wij voor uw camper een :

Gratis check Uitlijnen € 45,Gratis APK

Autobedrijf Van Slooten Urk. Het onderhoud adres voor uw camper. Het onderhoud van uw camper moet in goede handen zijn. U hoeft niet ver te rijden voor onderhoud en reparatie aan uw camper. U bent bij Autobedrijf Van Slooten Urk aan het juiste adres voor onderhoud en reparatie aan uw camper. 30 jaar camperervaring bij monteurs Bruggen geschikt voor campers

Uitlijnen camper mogelijk Schadeherstel voor campers

Gas afpersen Vocht metingen

Wanneer u onderweg bent met uw camper zit u niet te wachten op mechanische ongemakken. Daarom wilt u vanzelfsprekend het beste onderhoud voor een goede prijs. Met volledig behoudt van uw fabrieksgarantie. Onze goed opgeleide en ervaren monteurs zijn gespecialiseerd in het onderhoud van campers.

Gratis accu test Autobedrijf van Slooten Urk Industrierondweg 27 8321 EC Urk Tel.: 0527 - 681 666 www.van-slooten.nll

Bosch Car Service staat voor persoonlijke service voor een betaalbare prijs, ondersteund door de expertise en producten van een wereldbedrijf. Kortom, uw camper is bij ons in goede handen.

Wij doen alles voor uw camper Uiteraard bent u met uw auto ook welkom.

www.pietbrouwer.nl B O U W T A L G E N E R AT I E S M E T PA S S I E VO O R M E N S E N T 0527 - 681 937

www.kkheutinkbv.nl

Denktank BKU/BAN is op zoek

Gezocht: proefbedrijven met opleidings-/arbeidsmarkt vraagstuk Heeft uw bedrijf een probleem met het vinden van goed opgeleid personeel? Zou u dat samen met het regionale onderwijs op willen lossen? Wilt u meewerken aan een betere verbinding tussen onderwijs en bedrijfsleven en een goede afstemming van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt? Meld u dan aan als proefbedrijf bij de BKU. Verbinding tussen onderwijs en bedrijfsleven is onmisbaar voor een goede afstemming van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Daarom heeft Bedrijven Actief Noordoostpolder sinds begin dit jaar samen met Bedrijvenkring

Urk de denktank Onderwijs & Bedrijfsleven in het leven geroepen. De denktank bestaat uit professionals uit bedrijfsleven, onderwijs en overheid in de Noordoostpolder en Urk. Het doel is een betere aansluiting tussen

onderwijs en bedrijfsleven, zodat de arbeidsmarkt beter bediend kan worden in de toekomst. Na de zomervakantie wil de denktank gaan proefdraaien. Hiervoor zoeken zij bedrijven met een opleidings-/arbeidsmarkt vraagstuk. In deze proef staat de oplossingsrichting niet vooraf vast en zal er op een vernieuwende en innovatieve manier naar het vraagstuk worden gekeken, zodat de beste oplos-

sing voor uw vraag gevonden kan worden. Met deze proef wil de denktank ervaring opdoen met het verbinden van onderwijs en bedrijfsleven, zodat zij in de toekomst vraag en aanbod op de arbeidsmarkt beter op elkaar af kunnen stemmen. Stuur een mail naar info@bedrijvenkringurk.nl en wie weet gaat de denktank samen met u aan de slag met het oplossen van uw vraagstuk.

Skûtsjesilen en fierljeppen

Vermakelijk voorjaarsuitje, met te weinig deelnemers Twee keer per jaar organiseert de BKU een uitje, in het voorjaar en in het najaar. Dit voorjaar ging het richting Friesland. Skûtsjesilen, fierljeppen en lekker wat eten in de Beach Club in Lemmer. Een leuk en gezellig programma, maar helaas wat weinig deelnemers. De vraag is of we de uitjes nog wel door moeten zetten, of dat we een andere activiteit moeten verzinnen waarin de leden elkaar kunnen ontmoeten. Het ging dus naar Friesland. De bus vertrok om 12.00 uur en vanuit Koudum gingen we het water van de Friese Meren op richting It Heidenskip. Er stond een mooi windje dus de gelegenheidsbemanning moest flink aan de bak. Ondertussen kon een broodje gegeten worden, overal was aan gedacht. In It Heidenskip kregen de sportieve durfals een spoedcursus fierljeppen. Eerst in het zand springen, vervolgens over een korte schans en steeds een stapje verder. De echte fanatiekelingen maakten nog een sprong van de grote schans, maar die eindigden allemaal in de plomp, dat was op voorhand al bekend. Het zorgde voor hilarische taferelen waarvan mooi filmmateriaal circuleert op het internet. Met de skûtsjes ging het vervol-

gens weer terug naar Koudum. Er stond iets minder wind, dus dat maakte het allemaal wat relaxter, zodat er genoeg tijd was voor een hapje en een drankje aan boord. De bus bracht ons van Koudum naar Lemmer, waar een heerlijk buffet klaarstond. En rond de klok van 22.00 uur was iedereen weer thuis en konden we terugkijken op een geslaagd dagje. Evaluatie Ieder jaar zit het aantal deelnemers tussen de 35 en 40 deelnemers. Niet echt veel, maar wel altijd super gezellig. Dit jaar zakte het zelfs onder de 30. De BKU vraagt zich daarom af of het nog wel zinvol is om hiermee door te gaan. Het kost de nodige tijd om te organiseren en er gaat best wel wat budget in zitten. Dat kunnen we dan misschien beter op een andere manier besteden.

Alles op één adres

in vertrouwde handen!



 Verzekeringen  Makelaardij  Hypotheken  Arbodienst  Pensioen  Administratie

 De Akkers 34-a, 8321 BT Urk  0527-687377  info@scholopurk.nl  www.scholopurk.nl

Ontzorgdesk helpt u graag

Wij ontzorgen in: •

Verzuimbegeleiding

•

Personeelszaken

•

Risico Inventarisatie en Evaluatie

•

PMO (Preventief Medisch Onderzoek)

•

Rijbewijskeuringen (speciaal tarief 65+)

Bezoekadres Akkers 34a op Urk Telefoon 0527-690198 E-mail info@ontzorgdesk.nl Website www.ontzorgdesk.nl

Afscheid van Harm Kiefte en Jan Marten Mazereeuw

Jaap Oost en Roelof Jonkers nieuwe bestuursleden BKU Op de laatste Jaarvergadering heeft de BKU afscheid genomen van bestuursleden Jan Marten Mazereeuw en Harm Kiefte. Door het bestuur werd voorgesteld om Jaap Oost en Roelof Jonkers als opvolgers te benoemen. Jan Marten (Visco) en Harm (De Flux) nemen een jaar eerder dan gepland afscheid, om te voorkomen dat in een bepaald jaar opeens het halve bestuur vervangen moet worden. Jan Marten was voorzitter van de activiteitencommissie en zal daarin ook actief blijven. Hij wordt vervangen door Roelof Jonkers (Jonkers Bouwmetaal), die ook al zitting had in deze commissie. Harm Kiefte zat in het BKUbestuur als afgevaardigde van de aannemers op Urk. Het bestuur heeft daarom een gesprek gehad

Harm Kiefte en Jan Marten Mazereeuw nemen afscheid

met de Urker aannemersvereniging. Beiden willen wat nauwer met elkaar samenwerken, dus is er binnen dat bestuur gekeken wie Harm zou willen opvolgen. Harm was in het verleden ook bestuurslid van de aannemersvereniging. Jaap Oost (Bouwbedrijf Oost Urk) was bereid om de plek van Harm over te nemen, waarbij ook werd afgesproken dat de aannemersvereniging als een soort commissie Bouw & Infra zal gaan dienen voor de BKU. Hoe dit in de praktijk moet gaan zal nog verder uitgewerkt worden.

Wakker worden slapende dienstverbanden! Voor 1 juli 2015 konden werkgevers met toestemming van het UWV de arbeidsovereenkomst van een zieke werknemer na twee jaar ziekte opzeggen zonder dat zij aan de werknemer een ontslagvergoeding moesten betalen. Sinds 1 juli 2015 ligt dit anders. Een werknemer heeft bij opzegging na twee jaar ziekte namelijk recht op de transitievergoeding.

voor het in stand laten van de arbeidsovereenkomst alleen is gelegen in het niet willen betalen van de transitievergoeding. Kortom, het slapend dienstverband is in principe toegestaan en wordt niet als ernstig verwijtbaar handelen aangemerkt, zelfs niet indien de werkgever het niet betalen van de transitievergoeding als enige reden aanvoert.

We weten dat werkgevers bij een zieke werknemer met hoge kosten worden geconfronteerd. Zij moeten twee jaar lang verplicht het loon doorbetalen, maar zij maken daarnaast ook kosten voor de re-integratie van de werknemer. Bij een opzegging na twee jaar ziekte komt hier sinds 1 juli 2015 dus ook nog eens de transitievergoeding bij.

Vanaf 1 april 2020 kunnen werkgevers compensatie aanvragen als zij een langdurig arbeidsongeschikte werknemer ontslaan of hebben ontslagen na 1 juli 2015.

Er zijn sinds 1 juli 2015 werkgevers die het betalen van de transitievergoeding willen voorkomen door middel van een slapend dienstverband. Bij een slapend dienstverband blijft de werknemer, die langer dan twee jaar ziek is, in dienst bij de werkgever. De re-integratieverplichtingen lopen door, maar de werkgever is geen loon of transitievergoeding verschuldigd. Een slapend dienstverband is niet zonder risico. Een zieke werknemer die op enig moment herstelt kan aanspraak maken op hervatting van werk en op loondoorbetaling. Bovendien loopt gedurende het slapend dienstverband het aantal dienstjaren en dus ook de transitievergoeding op. Sinds 2015 hebben verschillende rechters zich over het slapend dienstverband uitgelaten. De vraag die rijst is of het onbetaald in dienst houden van een werknemer om de transitievergoeding te omzeilen onfatsoenlijk werkgeverschap is. Rode draad is dat er volgens de rechter geen verplichting voor de werkgever is om de arbeidsovereenkomst van een langdurig zieke werknemer te beëindigen. Ook niet als de reden

Werkgevers, let goed op de termijnen! De compensatie kan namelijk tot uiterlijk zes maanden ná betaling van de transitievergoeding aangevraagd worden. Voor de gevallen vóór 1 april 2020 geldt dat een aanvraag uiterlijk binnen zes maanden na het tijdstip van inwerkingtreding (1 april 2020) moet worden ingediend. Hoewel de compensatieregeling pas per 1 april 2020 in werking treedt, adviseer ik werkgevers nu al de slapende dienstverbanden te heroverwegen. De regeling gaat met terugwerkende kracht gelden. Hoe langer het dienstverband duurt, hoe hoger de transitievergoeding zal zijn en dat maakt het interessanter om niet te wachten tot 1 april 2020. mr. D. (Dieke) Talsma WET-Advocaten

Nieuws van de leden

“Maatwerk bij opleidingen en cursussen ROC Friese Poort” De driejarige opleiding Stuurman Kleine Schepen volgde Oliver Freckmann bij de NTTA, een private organisatie voor volwassenenonderwijs in noord Nederland. Helaas werd deze onderwijsinstelling failliet verklaard vijf dagen voordat Oliver zijn diploma kon ophalen. In de brief van de curator stond een aantal andere mbo-instellingen waarnaar de heer Freckmann werd doorverwezen. “Ik begon met bellen natuurlijk. Na maanden in zak en as, hoopte

ik op een snelle oplossing. De eerste twee scholen die ik belde, dachten helaas alleen in onmogelijkheden.” Begin december 2018 belde Oliver met Pieter Leen Bos van ROC Friese Poort Bedrijfsopleidingen op Urk. “Het voelde gelijk als een warm bad”. Er was begrip voor de situatie en er werd meegedacht aan een snelle oplossing.

zijn diploma ophalen. “Zodra ik een vraag per mail stelde, kreeg ik zeer accuraat en ‘to-the-point’ een antwoord van de betreffende docent. Het studiemateriaal is ook erg modern. Ik ben het team dat mij begeleid heeft heel dankbaar!” Oliver behaalde mede door het geleverde maatwerk en de begeleiding bij ROC Friese Poort binnen een paar maanden zijn diploma.

Eind januari 2019 zat Oliver weer in de schoolbanken. Hij konmet goede persoonlijk begeleiding en het goede meedenken van verschillende docenten onlangs

Oliver was bevoegd om te varen als stuurman op Duitse ‘tallships’ tot 50 meter met een maximaal aantal van 50 passagiers. Hierdoor had hij de keuze om op zo’n 50 Duitse schepen te werken. Hij was echter nog niet bevoegd om te varen op andere Europese schepen. Met zijn nieuwe diploma kan hij varen op 30.000 schepen en zelfs werken in de koopvaardij op schepen tot 100 meter (kustvaart). Hij gaat een prachtige toekomst tegemoet, hij heeft op dit moment

Digitale reclamemast bij Willem de Boer

De eerste digitale reclamemast van Flevoland staat sinds april op het terrein van Willem de Boer Food & Events. De gunstige zichtlocatie langs de A6 bij kruispunt Emmeloord, maakt het terrein van Willem de Boer een goede plek voor een reclamemast. De mast is gerealiseerd in samenwerking met OOHA Media, media exploitant in snelwegreclame. De advertentie die op de A6 mast getoond wordt, kan op datzelfde moment ook op de zeven andere masten van OOHA Media draaien. Alle masten zijn gevestigd op toplocaties verspreid over heel Nederland. De reclamemast biedt lokaal en landelijk opererende bedrijven nieuwe mogelijkheden om te

adverteren. De gunstige positie langs de A6 heeft een lange zichtlijn en geeft adverteerders veel zichtbaarheid en een groot bereik. Wekelijks rijden er ruim 350.000 passanten langs de mast naar de randstad en het noorden van Nederland. Op de analoge kant, zichtbaar vanaf het bedrijvenpark in de richting van Willem de Boer Food & Events, hangt een groot reclamedoek waarop het bedrijf zelf het hele jaar door adverteert. De andere twee zijden, een analoge kant en een digitale kant, zijn beschikbaar voor andere adverteerders. Wilt u meer weten over snelwegreclame langs de A6? Neem dan contact op met Willem de Boer Food & Events. Bel naar 0527-684000 of mail naar info@willemdeboer.nl.

drie verschillende aanbiedingen lopen bij rederijen die hem in dienst willen nemen.

Flevopallets, Flevopack en Flevostore Sinds mei 2019 voorzien ze bij Flevopallets en Flevopack niet alleen de klanten van pallets en verpakkingsmateriaal, maar met het nieuw gestarte bedrijf Flevostore, verzorgt men ook de opslag van alle niet temperatuur gerelateerde producten. Daarbij kan gedacht worden aan verschillende soorten verpakkingsmaterialen of ingeblikte/ verpakte producten waarbij de temperatuur niet van belang is. Op zoek naar opslagruimte, neem dan gerust contact op met: info@flevostore.nl

NOP, Dronten en Urk trekken samen op

Noordoostelijk Flevoland steviger op de kaart De drie gemeenten in Noordoostelijk Flevoland willen door meer samen op te trekken het gebied steviger op de kaart zetten. De drie burgemeesters van de gemeenten Dronten, Urk en Noordoostpolder hebben dat via de overhandiging van een gezamenlijk manifest laten weten aan de Commissaris van de Koning, Leen Verbeek. De drie gemeenten willen de komende periode meer aandacht en inzet van het provinciaal bestuur voor de doorontwikkeling van het gebied Noordoostelijk Flevoland.

werken aan doelstellingen en ambities in het gebied Noordoostelijk Flevoland. Daarbij zijn voor eerst drie speerpunten naar voren gekomen: Ruimtelijke en Economische ontwikkeling, de Bereikbaarheid van en de Zorg in het gebied. Door meer samen op te trekken en ook samen te werken willen de gemeenbesturen sneller en beter tot resultaten komen. De drie gemeenten willen op deze manier bijdragen aan de samenwerking binnen het Flevolandse netwerk. De samenwerking tussen de drie gemeenten kan de komende tijd verder uitgebreid worden naar andere onderwerpen.

Samen sterker De gemeentebesturen van Dronten, Urk en Noordoostpolder hebben na onderling overleg besloten om meer samen te

Verbindende schakel De drie gemeenten maken onderdeel uit van het Flevolandse “daily urban system” maar zijn tegelijkertijd ook lid

van de regio Zwolle. De regio Zwolle is met 21 gemeenten een sterk samenwerkingsnetwerk rondom de stad Zwolle. De drie gemeenten willen zowel binnen het Flevolandse netwerk als ook binnen de regio Zwolle meer samen optrekken en daarmee ook tegelijkertijd een verbindende schakel zijn tussen de beide netwerken. Aandacht voor het gebied Noordoostelijk Flevoland De drie gemeenten willen dat het nieuwe provinciaal bestuur meer aandacht heeft voor de ontwikkeling van het gebied Noordoostelijk Flevoland. De bereikbaarheid van het gebied is daarbij een belangrijk aandachtspunt. Economische ontwikkeling hangt nauw samen met bereikbaarheid van een gebied. Het verbreden van

de N50 (Overijssels deel) tot aan de Ramspolbrug is in dat kader een belangrijk dossier net als de verbindingen via de A6 en de N307. Ook willen de gemeentebesturen betere openbaar vervoersverbindingen en een spoorlijn naar het noorden via Noordoostelijk Flevoland met een station nabij Emmeloord. Noordoostelijk Flevoland heeft op het gebied van voedselproductie en –verwerking veel te bieden. Ook als het gaat om het toerisme, de maakindustrie en maritieme sector liggen er grote kansen om verder uit te bouwen. De drie gemeenten willen samen met de Provincie dat verder tot ontwikkeling brengen en nodigen de Staten daartoe uit voor een werkbezoek aan het gebied na het zomerreces.

Wet Arbeidsmarkt in Balans aangenomen

Belangrijke wijzigingen voor vast aannemen personeel De Eerste Kamer heeft onlangs de wet Arbeidsmarkt in balans (WAB) aangenomen. Deze wet verkleint de kosten en risico’s tussen vast werk en flexwerk. Hierdoor krijgen mensen in een kwetsbare positie meer perspectief terwijl tegelijkertijd flexwerk mogelijk blijft. ‘Met het aannemen van de WAB in de Eerste en Tweede Kamer is

een belangrijke stap gezet naar een sterke en goed functionerende arbeidsmarkt’, stelt minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Vaste contracten bieden werknemers met de huidige regels veel bescherming, terwijl flexcontracten dat nauwelijks bieden. Dit verschil in kosten en risico’s maakt dat werkgevers vaak terughoudend zijn om werknemers in

Spreekuurlocatie Ontzorgdesk in Emmeloord Ontzorgdesk heeft vanaf 17 juni een nieuwe spreekuurlocatie in Emmeloord. Werknemers kunnen terecht in het oude dr Jansen ziekenhuis, tegenwoordig het dokter Jansen centrum. Deze spreekuurlocatie ligt zeer

centraal en we kunnen gebruik maken van uitgebreide parkeerfaciliteiten en een bemande receptie. De spreekkamer bevindt zich in de gang meteen links achter het winkeltje. Werknemers kunnen zich melden bij de receptie wanneer ze door de hoofdingang binnen komen.

vaste dienst te nemen. Groepen werkenden belanden zo onnodig vaak in flexbanen en hebben nauwelijks perspectief op zekerheid. De wet Arbeidsmarkt in balans verkleint de verschillen tussen flex en vast werk. Het wordt voor werkgevers zo aantrekkelijker om werknemers sneller een contract met meer zekerheid te geven. Terwijl tegelijkertijd flexwerk mogelijk blijft waar dat nodig is. De WAB bestaat uit een samenhangend pakket maatregelen. Het grootste deel van deze maatregelen gaat vanaf 1 januari 2020 in. Minister Koolmees vordert daarnaast met de uitwerking van andere wetgeving die samenhang heeft met de wet Arbeidsmarkt in balans. Zo maakte de minister vlak voor kerst afspraken met werkgevers en werknemers rond

de ziekte- en arbeidsongeschiktheidsregelingen. Ook voor de ziekteregelingen geldt dat de stapeling van risico’s werkgevers vaak afschrikt hun werknemers meer zekerheid te bieden. De nieuwe afspraken helpen de kosten en risico’s te verkleinen zonder de bescherming voor werknemers aan te tasten. De eerste afspraken gaan eveneens in 2020 in. Daarnaast komt er voor de zomer een brief waarin verdere stappen gezet worden rond de uitwerking van de nieuwe wetgeving voor zzp. Deze wetgeving moet zorgen voor meer duidelijkheid over de positie van zelfstandigen en schijnzelfstandigheid tegengaan. Op de website van de BKU vindt u meer informatie over deze nieuwe wetgeving.

Griend 9, 8321 MN Urk • Tel 0527-681556 info@sortasrecycling.nl

! S R E N I A T N O C VOOR AL UW ROLCONTAINERS 240 - 360 - 770 - 1100 liter. BEDRIJFSAFVAL / PAPIER / FOLIE / TEMPEX Prijzen per lediging. All Inn op aanvraag. BOUWAFVALCONTAINERS 6 of 10 m3. All Inn prijs per afvalsoort.

ZAND, TUINAARDE of MENGGRANULAAT nodig? Wij hebben het voor u! www . restaurantdeboet . nl

Adres: Wijk 1-61

De rompslomp stopt hier, wij doen het met plezier!

Postcode: 8321 EM Urk

GEEN BLEEM! PRO

tel. 0527 - 688 736 info@restaurantdeboet.nl

Telefoonservice Leadopvolging Secretariaat Vastgoedbeheer

www . restaurantdeboet . nl

0527-680879

info@dekantoormanager.nl

Allround schildersbedrijf

Documentoplossingen

Schilderwerk • Nieuwbouw

Handelskade 1 8321 KB URK T. 0527-681441 info@kjcoenen.nl www.kjcoenen.nl

www.dekantoormanager.nl

Kantoormeubilair

Onderhoud • Schepen • Glas

Kantoorartikelen

Wandafwerking • Houtherstel

Projectinrichting

06 13 61 48 30 m.dejongh@acfbentveld.nl

Column Wouter Weyers: Opluchting of oplichting? Recent is na negen jaar een pensioenakkoord tot stand gekomen. Ik ga u niet vermoeien met de precieze details, maar ik wil eens wat nader inzoomen op de koopkrachtgevolgen voor bedrijven. Ons bedrijfspensioensysteem is een bijzondere constructie. Voor individuen is het een verzekering, maar bij elkaar opgeteld is het een spaarpot en een enorm bedrag aan toekomstige koopkracht. Anders dan in de meeste landen kent Nederland een kapitaalstelsel en worden de pensioenen maar gedeeltelijk uit belastingen betaald. Deze unieke constructie kent twee grote voordelen. Het eerste is dat ons land in vergelijking met andere landen als het ware voor slechte tijden al flinke bestedingen ‘heeft klaarliggen’. Ouderen blijven besteden onafhankelijk van de conjunctuur: het is immers uitgesteld loon. Daarnaast kan het beroep dat pensioenen op de schatkist doen relatief beperkt blijven. De Rijksbegroting kan in Nederland minder makkelijk ontwricht worden. Dat is bijvoorbeeld in Duitsland wel even anders. Veel Duitse gepensioneerden zijn ronduit arm, waarbij wel vermeld moet worden dat het leven in Duitsland aanzienlijk goedkoper is. Maar onze benadering kent mijns inziens ook twee zwaktes. Doordat ons kapitaal de pensioenen verdiend zijn wij erg afhankelijk van de hoeveelheid geld die de Europese Centrale Bank creëert. Zoals bekend laat Mario Draghi de geldpers flink zijn werk doen waardoor er een enorme hoeveelheid Euro’s in omloop is gekomen. Euro’s zijn dus helemaal niet schaars en daarmee is de prijs ervan, net zoals alles wat niet schaars is,

laag. De rente is 0 tot negatief. Op dit moment heeft de opgetelde pensioenpot 1500 miljard in kas. Het maakt dan wel uit of je zo’n bedrag de komende tien jaar tegen 0% kunt laten renderen of tegen, zeg, 4%. In tien jaar tijd kun je bij dat laatste gewoon 720 miljard bijschrijven. De tweede zwakte is het feit dat de beleggingen voor 85% in het buitenland plaatsvinden. Daarmee zijn we altijd afhankelijk een buitenlandse overheid die te allen tijde ‘ons’ kapitaal wil beschermen. Helaas gebeurt dat in echte crisissituaties nooit. En de tijd dat Den Haag admiraal De Ruyter nog op strafexpeditie stuurde ligt ver achter ons. Ons pensioensysteem vereist dus letterlijk een stabiele wereld, een betrouwbaar buitenland dat zijn afspraken nakomt. Dat gebeurt in steeds mindere mate. Het pensioenakkoord wentelt nu de gevolgen hiervan af op bedrijven en hun werknemers. Dat is de gemakkelijke weg. Te gemakkelijk. Eigenlijk is de oplossing vrij simpel: verreken de verliezen met hen die ze veroorzaken. Er is nu een binnenlands pensioenakkoord afgesloten. Dat had een buitenlands pensioenakkoord moeten zijn. Wouter Weyers Senior Adviseur

W W W. B E D R I J F S A R T I K E L E N . N L

Inspirerende wanden

Voo r arlt iukw n e l e a s f ij r d e b

Theater ‘t Voorhuys

VOOR ALS JE ÉCHT WILT OPVALLEN! Het Spijk 4 • 8321 WT URK • www.kiekreclame.nl

Inschot 5 8321 MB Urk Tel: +31(0)527 682772

PRESENTATIEGIDS 2013.indd 18

Fax: +31(0)527 683679 info@bedrijfsartikelen.nl www.bedrijfsartikelen.nl

Dagelijks geopend van 07.00-13.00 uur & 14.00-18.00 uur Zaterdag geopend van 07.00-12.30 uur

01-08-13 15:27

• broodjes • tanken • aanhangerverhuur • autowassen• propaan/heftruckgas

Westwal 1 | 8321 WG Urk | 0527 687 080 | www.westwal.nl

Persoonlijk, betrokken, flexibel en oplossingsgericht

Level One Uitzendbureau Postbus 99 8300 AB Emmeloord

Uw personeel is onze zorg:

Daalder 2 8305 BE Emmeloord T. +31(0)527-271369 E. info@level1.nl I. www.level1.nl

Uw personeel is onze zorg

• Uitzenden • Payroll • Detacheren • Aannemen van werk • Werving en selectie • Advies en ondersteuning bij al uw personeelszaken

Werkzaam in onder andere: Agrarische- en tuinbouwsector, food en non-food sector, vervoer en logistiek, horeca, metaal & techniek en zakelijke dienstverlening

advertorial

Financiering van een ondernemer voor bedrijfsmatige aankoop i.c.m. het woonhuis in privé

Het perfecte samenspel tussen zakelijk en particulier Terwijl de meeste bankkantoren van Urk zijn verdwenen, is Rabobank Noordoostpolder-Urk nog steeds gevestigd aan de Klifweg. De medewerkers zien als ze uit het kantoor lopen direct de masten van kotters en plezierjachten in de altijd levendige haven. Op het kantoor aan de rand van het oude dorp zit een volwaardig team adviseurs. Zo werken de adviseurs voor particuliere klanten en de adviseurs voor zakelijke klanten perfect samen. Berry Vlogtman, accountmanager MKB, Maarten Scholten en Thierry Noteboom, beiden Erkend Financieel Adviseur Particulieren, vertellen daar in dit verhaal vol trots meer over. Thierry: ,,Vaak zijn in het aankoopproces van vastgoed privé en zakelijk met elkaar vervlochten. Bijvoorbeeld bij de aankoop van een bedrijfspand, waarbij op het erf ook een woning staat waarin de ondernemer met zijn gezin wil gaan wonen. Wij schuiven dan als collega’s particulier en zakelijk even bij elkaar en bespreken dan hoe we onze klant met helder maatwerkadvies een passend aanbod kunnen doen.’’ ,,Omdat we hier op kantoor bij elkaar zitten en daardoor de aanvraag van de ondernemer snel kunnen bespreken”, vult Berry Vlogtman aan, ,,kunnen we ook eenvoudig zien waar de mogelijkheden liggen voor de klant. Het zou kunnen zijn dat er in een privé woning een forse overwaarde zit. Die kan

V.l.n.r.: Maarten Scholten, Thierry Noteboom en Berry Vlogtman

eventueel leiden tot betere voorwaar ϐ Ǥ Hier op kantoor kunnen we bepalen of, en op welke wijze, wij aan de wens van de klant invulling kunnen geven.

Maarten Scholten voegt daar nog het volgende nog aan toe: ,,De basis daarvoor is ons vertrouwen in de klant en het vertrouwen van de klant in ons. Openheid van beide kanten is natuurlijk vereist. Dan krijgt die klant het gewenste maatwerkadvies dat wij graag willen leveren.’’

ϐ Ǧ ciering voorgeschoteld hebt gekregen, dan is het ook uitermate praktisch ϐ Ǧ ciering achter de schermen als één aanvraag wordt behandeld, met één aanspreekpunt en één gang naar de notaris. Bij de Rabobank op Urk gebeurt dat. Wel zo gemakkelijk.

Meer weten? Meer weten? Bel rechtstreeks met Berry, Maarten of Thierry. Zij informeren u graag over de mogelijkheden in een vrijblijvend gesprek. Berry Vlogtman, accountmanager MKB: 06 23 49 57 97 Maarten Scholten, Erkend Financieel Adviseur Particulieren: 06-30 19 70 25 Thierry Noteboom, Erkend Financieel Adviseur Particulieren: 06-82 86 96 11

DEELNEMERS BKU STARTERSBATTLE 2019

[ NEEMT UW TEKENWERK UIT HANDEN DOOR ENGINEERING OP EEN HOGER NIVEAU ]

CA DEA UBO NN

FIS H SPA

U kunt bij ons terecht voor: • Automatisering van uw engineeringsproces

VO ETE N SPA

• Engineeringswerk voor machine- en staalbouw • Ontwikkelen van technische applicaties • Technisch advies RUI M

www.rapidengineering.nl

| 0527 30 80 20

ASS OR TIM EN T

ARR AN GE ME NTE

Wijk 2-68 | 8321 ES Urk 06 1209 9362 www.massagepraktijkaliepost.nl

Starters worden het eerste jaar GRATIS LID van de BKU en ontvangen korting van onze leden. Aanmelden doe je via info@bedrijvenkringurk.nl

In de schijnwerper: Deelnemers Startersbattle 2019

Alie Post - Massage & Beauty, genietmoment voor jezelf Volgens Alie werd er op Urk te weinig aangeboden op het gebied van wellness: “Ik begon echt specifiek met massages, maar de vraag bleef komen en ik probeer daarin te groeien. Zo werken we al met mooie producten die echt gericht zijn op de klant. Zo bieden we al producten aan voor mensen die last hebben van eczeem of die onder behandeling zijn.”

Alie Post wil iedereen wat aan kunnen bieden in haar pand in Wijk 2. Zo heeft ze een speciaal arragement voor vissermannen, met een uitgebreide pedicure behandeling en een stevige massage voor rug, nek en schouders. Maar het is natuurlijk hoofdzakelijk massages wat de klok slaat. Alie Post biedt dus meer dan

alleen massages. “We bieden allerlei gezichtbehandelingen, van acne tot bindweefsel. Ook doen we veel losse behandelingen zoals: het aanbieden van wimperextensions, wenkbrauwen laten doen en tanden bleken. Alie kan dat natuurlijk niet allemaal alleen doen. Haar team bestaat inmiddels uit twee schoonheidsspecialisten, een pedicure en iemand die de wimperextensions doet.

Natuurlijk wil Alie doorgroeien met haar bedrijf. Daarvoor heeft ze al de nodige plannen in het vooruitzicht, maar die houdt ze nog even voor haar. Een van de hoofddoelen is om samen met haar personeel een hecht team te vormen, zodat de samenwerking verbeterd wordt. Of er veel concurrentie is? “Het ligt eraan hoe je er tegen aan kijkt. Iedereen biedt zijn

diensten op zijn eigen manier aan en past de behandeling daar op aan. Ik probeer mijn eigen behandelingen samen te stellen en te geven. Zo werk ik zelf meer in de richting van wellness. Ik werk met een luxe wellness-product, voor een super leuke prijs. Deze producten zijn ontworpen door de Veluwse Bron, waar ik zelf een paar jaar geleden te vinden was. Hier heb ik veel ervaring opgedaan en dat wil ik ook toepassen in de salon.” “Onze klanten willen we de behandelingen laten ervaren als een echt genietmoment voor jezelf. We proberen met luxe en comfort behandelingen en arrangementen aan te bieden tegen een mooie prijs”, zegt Alie. Voor dit jaar staat er nog een mooie uitdaging op het programma, maar dat wil ze nog even geheim houden.

Evert Bos - Coaching & Training: On the spot en pop-up tere’ vormen van zorg (preventief) inzetten. Problemen bij de bron aanpakken. Ik bied laagdrempelige trainingen maar leg wel de ‘vinger op de zere plek’ om bewustwording omtrent gedragsproblematiek te creëren en de tools te bieden om hier mee om te leren gaan”, aldus Evert Bos.

Evert Bos coaching & training is de eenmanszaak van Evert Bos. Hij is zijn eigen ‘product’. Hij biedt coaching en training op het gebied van sociale vaardigheid, ego versterking, agressie/frustratieregulatie, fysieke en sociale weerbaarheid. Dat geeft hij aan individuen, groepen en professionals die zelf te maken hebben met zorg aan jeugd. Dat doet hij op zijn eigen manier: ‘On the spot & pop-up’.

“Het zijn ervaringsgerichte trainingen, waarbij ik gebruik maak van sport en muzisch agogische activiteiten als middel. On the spot en pop-up, omdat ik gedrag aanpak daar waar het zich openbaart en wanneer het zich aandient”, zo legt Evert uit. Evert werkt al jaren in de zorg en ziet ontwikkelingen waarbij hij zijn vraagtekens zet. “Zorg moet goedkoper, daar ben ik me van bewust. Dit kan naar mijn mening alleen wanneer we eerder ‘lich-

Evert zoekt dit jaar vooral de samenwerking met lokale zorgaanbieders waarmee hij preventieve zorg gezamenlijk wil vormgeven. “We hebben een gezamenlijke opdracht om zorg aan te laten sluiten bij de hulpvraag van onze lokale samenleving. Daarbij beschouw ik mijn aanpak als uniek en persoonlijk, hierdoor ervaar ik geen concurrentie. De mate van succes in een coaching traject is grotendeels afhankelijk van de relatie tussen coach en hulpvrager. Ik ben daarom aanvullend in het lokale preventieve zorgaanbod, doordat

er meer keuze voor de hulpvrager ontstaat.” Waar Evert moeite mee heeft is dat hij als zorgondernemer reclame moet maken voor zijn diensten: “Het vraaggericht werken is een uitdaging. Ik besef me terdege dat wanneer ik reclame maak er (hulp)vraag ontstaat. En het is niet mijn intentie om meer vraag te creëren, maar ik wil wel dat mijn cliënten mij weten te vinden wanneer zij problemen ervaren.” De individuele hulpvragen van ouders en kinderen worden bedreigd door ‘hoge’ financiële drempels, voor de trainingen van Evert zijn die er (nog) niet: “Cliënten draaien dus op voor de totale kosten, dat weegt natuurlijk mee in de keuze. Hierin zie ik natuurlijk nog een mooie uitdaging: een manier vinden om deze financiële drempels te verlagen.”

Nieuws De accountmanagers van Economische Zaken uit het bereikt u via: ondernemen@urk.nl of 0527-689807 g emeen tehuis Flevoland en inclusieve arbeidsmarkt – de Urker aanpak Vanuit het Regionaal Werkbedrijf Flevoland (RWF) en onder het motto ‘Flevoland Werkt!’ zetten Flevolandse gemeenten zich samen met UWV, werknemers- en werkgeversorganisaties en vertegenwoordigers van onderwijsinstellingen in om de doelstelling uit de ´banenafspraak´ te halen. In het sociaal akkoord van 11 april 2013 hebben het kabinet en sociale partners (werkgevers en werknemers) afgesproken dat ze banen gaan creëren bij reguliere werkgevers voor mensen met een arbeidsbeperking. In totaal gaat het om 125.000 extra banen: 100.000 banen in de marktsector die in 2026 gerealiseerd moeten zijn en 25.000 banen bij de overheid die in 2024 gerealiseerd moeten zijn. De banenafspraak is een landelijke afspraak. In de arbeidsmarktregio Flevoland betekent de banenafspraak dat er eind 2019 1064 extra banen moeten zijn gerealiseerd: 716 in de marktsector en 348 bij de overheid. Makkelijk af De gemeente Urk gaat het ogenschijnlijk makkelijk af. Er zijn inmiddels 29 personen uit de banenafspraak aan het werk in een reguliere baan, terwijl er nog eens zeven in het traject ernaartoe zitten. Hoe komt het toch dat de uitvoering van de banenafspraak – het realiseren van extra banen voor de doelgroep – op Urk zo soepel verloopt? De vraag wordt beantwoord door Freek Brouwer, wethouder sociaal domein: “Voor werkgevers op Urk is het heel normaal dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk zijn bij hen. Op Urk staat niemand aan de kant, je ziet dat ook bij sportverenigingen en in het vrijwilligerswerk. Het is de normaalste zaak en daarom zie je ook altijd wat terughoudend-

heid bij werkgevers op Urk als het bijvoorbeeld gaat om de nominatie voor de Participatiepenning. Op Urk helpen we elkaar. Die maatschappelijke taak wordt bovendien ook als meerwaarde voor het bedrijf gezien en dat geeft extra voldoening voor de werkgever en niet in de laatste plaats voor de persoon, doelgroep en zijn familieleden.” Dirkje Kramer, beleidsmedewerker Participatie bij de gemeente Urk vult aan: “Wat meespeelt is dat het bijna not done is als je op Urk niet werkt. Daardoor zijn er hier relatief weinig bijstandsgerechtigden en met minder dan 1% heeft Urk het laagste werkloosheidspercentage van heel Nederland. Werken wordt van je verlangd, het is op Urk vrijwel een plicht.” Zorgzaamheid Bij de uitvoering van de banenafspraak wordt Dirkje Kramer terzijde gestaan door WerkCorporatie dat voor de gemeenten Noordoostpolder en Urk inwoners bemiddelt die minder makkelijk op eigen kracht een baan vinden. Elisabeth de Gelder van WerkCorporatie noemt de mentaliteit van werkgevers op Urk bijzonder. Dat draagt ertoe bij dat driekwart van de kandidaten uit de banenafspraak een vaste baan vindt. “WerkCorporatie behandelt kandidaten van Urk niet anders dan kandidaten uit de Noordoostpolder”, zegt De Gelder. “We zorgen voor vaste aanspreekpunten want we weten hoe belangrijk dat is voor kandidaten. En we doen veel aan nazorg. We houden contact, ook nadat alles geregeld is. De terugkerende loonwaardemeting is een natuurlijk moment om weer eens te kijken hoe het gaat. Voor Urk geldt dat de werkgevers vaak de kandidaten ook persoonlijk kennen. Dat is een plus voor de zorgzaamheid. Urker

werkgevers vinden het heel logisch dat zij zorgen voor elkaars familie.” En ook de gemeente draagt zijn steentje bij. Doordat de werkgevers op Urk dikwijls zelf voor de jobcoaching zorgen, richt de gemeentelijke ondersteuning zich vooral op het administratieve deel en op het ontzorgen. Dirkje Kramer: “Als gemeente denken en werken we mee met de werkgever. Is het een enkele keer een stapje te ver voor werkgever – bijvoorbeeld als een kandidaat een heftruckcertificaat moet halen – dan springt de gemeente financieel bij.” Meer weten of tOP URKer bedrijf worden? De WerkCorporatie in Emmeloord

is de aangewezen organisatie om uw vragen te stellen. De ervaren accountmanagers begeleiden iedereen in de buurt met een bijstandsuitkering en/of een arbeidsbeperking die kan werken en – zoals gezegd – daar wat extra hulp bij nodig hebben. Zij weten ook welke subsidie u kunt krijgen en hoe u iets voor een ander kunt betekenen. En leiden het advies en gesprek uiteindelijk tot een kandidaat die bij u aan de slag gaat? Dan mag uw bedrijf zich voortaan ook tOP URKer bedrijf noemen. Bel voor meer informatie met de WerkCorporatie: 0527 633543 en vraag naar een accountmanager van het Werkgeversteam.

Digitaal loket belemmering weten regelgeving bij circulaire economie Ondernemers in de circulaire economie ervaren regelmatig belemmeringen bij het opbouwen van hun businesscase. Dat kunnen belemmeringen zijn op het gebied van regelgeving in het ruimtelijke domein (bijvoorbeeld bij de aanvraag van vergunningen), juridische en milieutechnische belemmeringen of communicatieve hobbels. Dit kan op lokaal, regionaal, nationaal of Europees niveau zijn. De Metropoolregio Amsterdam wil daar samen met de provincies Noord-Holland, Flevoland, de omgevingsdiensten en gemeenten iets aan doen. Daarom is het ‘Platform Wet- en Regelgeving’ opgericht. Binnen het ‘Platform Wet- en Regelgeving’ zijn samenwerkingsafspraken gemaakt en is een laagdrempelig digitaal loket ingericht om belemmeringen op

het gebied van weten regelgeving op te halen en zo mogelijk weg te nemen. Zo willen we ervoor zorgen dat klachten bij de juiste overheid afgehandeld worden en niet tussen wal en schip belanden. Het platform komt regelmatig bijeen om kennis en ervaring uit te wisselen. Loopt u op het terrein van circulaire economie tegen belemmerende weten regelgeving aan? Meldt u dit dan bij het digitale loket, te vinden op www.mraduurzaam.nl/wet-en-regelgeving-2-2/. Na melding van de belemmering via het formulier wordt er binnen 72 uur persoonlijk contact opgenomen met u door het bevoegd gezag om de casus verder te bespreken. Op deze manier worden zoveel mogelijk ondernemers bereikt en kunt u hopelijk geholpen worden door belemmeringen in weten regelgeving op te lossen. Mail voor meer informatie met mailadres: info@metropoolregioamsterdam.nl.

ZAKELIJK DE BESTE KEUZE

Vanaf 1 maart Suzukidealer in Emmeloord

www.herms.nl

BETROUWBAAR - HOGE RESTWAARDE ZUINIG - KWALITEIT - KRACHTIG LAGE ONDERHOUDSKOSTEN GRATIS TOYOTA PECHHULP EUROPA

Toyota Van der Linde Autobedrijf Van der Linde Emmeloord B.V. Tinweg 10, 8304 BP Emmeloord T +31 (0)527 614 204 www.toyota-emmeloord.nl info@vanderlinde-emmeloord.nl

Autobedrijf Van der Linde Steenwijk B.V. Broekslagen 12, 8331 TJ Steenwijk T +31 (0)521 515 660 www.toyota-steenwijk.nl info@vanderlinde-steenwijk.nl

Epe T. 0578 - 612291 • Doetinchem T. 0314 - 326490 Amersfoort T. 033 - 7200950 • Urk T. 0527 - 729929

Altijd windenergie Ook als het even niet waait

Foto: Nuon/Jorrit Lousberg

Onze superbatterij bij het Prinses Alexia Windpark is een van de grootste van het land. Daarmee slaan we als het hard waait het elektriciteitsoverschot op, zodat we het op een later moment kunnen gebruiken. Zo wordt Nederland steeds duurzamer.

Meer weten? Kijk op nuon.nl/steedsduurzamer

Janko van der Putten

Huseyin Buyur

Klaas-Jan Barneveld

Mirjam Schrijver

Cees ten Napel

Gert Wentink

ABN AMRO BEDRIJVEN “OPEN FOR BUSINESS” Integraal advies is de sleutel van ons succes. Doordat wij alle specialismen onder één dak hebben, kunnen wij ondernemers - van start tot grootbedrijf breed advies en een dienstenpakket aanbieden. Dit gecombineerd met kennis van de regio maakt dat ons advies op uw situatie is toegesneden. Bent u benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Als ondernemer bent u dag en nacht bezig. En loopt u tegen vragen aan waar u snel een goed antwoord op wilt. Dan is het belangrijk dat u kunt rekenen op een financiële partner. Die geïnteresseerd is in uw bedrijf. Die alles weet van uw branche. En die bovenal uw vragen vlot en adequaat beantwoordt. Zo’n partner is ABN AMRO. Maak vandaag nog een afspraak!

Contactgegevens RELATIEMANAGERS Janko van der Putten Food 06-22142794 Huseyin Buyur Retail 06-10771763 Klaas-Jan Barneveld Food 06-24266269 Mirjam Schrijver Industrie 06-10983990 Cees ten Napel Visserij 06-20199408 Gert Wentink Transport/Shipping 06-30462775

Relatiemanager Bedrijven,

janko.van.der.putten@nl.abnamro.com huseyin.buyur@nl.abnamro.com klaas-jan.barneveld@nl.abnamro.com mirjam.schrijver-dohmen@nl.abnamro.com cees.ten.napel@nl.abnamro.com gert.wentink@nl.abnamro.com

Relatiemanager Bedrijven

Relatiemanager Bedrijven,