SKN Jaarverslag 2013

stichting stichting kinderopvang kinderopvang Noordoostpolder Noordoostpolder

stichting kinderopvang Noordoostpolder stichting kinderopvang Noordoostpolder

> jaarverslag 2013 daar daar ontdek ontdek je jezelf je jezelf daar ontdek je jezelf

> Inleiding In 2013 is veel aandacht uitgegaan naar reorganisaties. De in 2012 ingezette (sector brede) omzetdaling nam nog verder toe en om het voortbestaan van de organisatie te borgen is er twee maal een reorganisatie uitgevoerd. De eerste reorganisatie is in het eerste half jaar ingezet waarbij er sprake was van een collectief ontslag.

De tweede maal vond in het najaar van 2013 plaats. Dit keer ging het om beduidend minder medewerkers. Het betrof voornamelijk functies op centraal bureau (leidinggevenden en staf) Twee reorganisaties in korte tijd heeft veel van de organisatie gevraagd. De medewerkers die ontslag aangezegd kregen waren werkzaam op de verschillende vestigingen van de SKN. Omdat de SKN gehouden was aan het afspiegelingsbeginsel zijn er van bepaalde vestigingen veel vaste medewerkers vertrokken. Medewerkers van andere vestigingen werden overgeplaatst naar de betreffende locaties. Gelukkig zijn alle SKN medewerkers goed op de hoogte van de werkwijze SKN, deze is op alle locaties in grote lijnen gestandaardiseerd en werd goed gevolgd.

Ik ben trots op de veerkracht van onze pedagogisch medewerksters. In 2013 hebben zij afscheid genomen van collega’s en werd er meer flexibiliteit van hen verwacht. Iedere keer merk ik dat zij, ondanks de veranderingen, het belang van de kinderen voorop stellen. Er is aandacht voor ieder kind; stil, eigenwijs, dromerig of haantje de voorste.

Karen Anne van Dorp (directeur)

Centrale Oudercommissie: per 31 december 2013: Stefan Haar (voorzitter) Petra Schaap Monique Slump Ali Klasina Mazereeuw Monique Buiteman

Kindplaatsen > kindplaatsen kinderdagopvang: 142 > kindplaatsen buitenschoolse opvang: 159 > kindkoppelingen gastouderopvang: 190 > scholen tussenschoolse opvang: 3, met ruim 500 kinderen

Visie

Missie

De SKN benadert kinderen en ouders als individuen

De SKN is de beste kinderopvangorganisatie in de

die het waard zijn in te investeren. Zij stimuleert de

regio Noordoostpolder.

ontwikkeling van kinderen vanuit de overtuiging dat

De SKN heeft aandacht voor zowel ouder als kind,

elk kind competent is en zichzelf kan ontwikkelen.

biedt van de vroege ochtend tot de late avond een vertrouwde, veilige omgeving waarin elk kind zich op zijn eigen niveau en binnen zijn eigen mogelijkheden kan ontwikkelen.

Bestuur

De SKN is een sprankelende organisatie die vernieuwend, verrassend en betrouwbaar is in haar dienstverlening. SKN is open minded, communica-

per 31 december 2013:

tief vaardig en duidelijk. SKN is deskundig op het

Hille Nieuwdam (voorzitter)

eigen vakgebied, betrokken en enthousiast. Zij

Meintje Jonker (secretaris)

biedt een luisterend oor aan ouders èn kinderen, is

Wilma Prins (penningmeester)

flexibel en warm. SKN is betrouwbaar en zorgvuldig in het volgen van processen en het nakomen van afspraken.

Kenmerken: > sprankelend > vernieuwend en verrassend > betrouwbaar en zorgvuldig > deskundig

Ondernemingsraad De ondernemingsraad bestond uit: Bianca Sikma (voorzitter) Carla de Waal (secretaris) Johanna Nieland

Kindcentra De vorming van de vier kindcentra in de Noordoostpolder kreeg in 2013 gestalte. Een kindcentrum is de plek in het dorp of de wijk waar alle activiteiten rond kinderen bij elkaar komen. Voor de SKN betekende het de ondertekening van het samenwerkingsdocument in de wijk Espelervaart en het dorp Kraggenburg. Nu het samenwerkingsdocument een feit is, zijn de werkgroe-

Anti pestbeleid

pen aan de slag gegaan met een activiteitenkalender.

In 2013 heeft de SKN veel aandacht besteed aan “het

Dit heeft in de wijk Espelervaart in 2013 geleid tot een

pesten”. Niet dat er veel gepest wordt op de locaties

gezamenlijke ouderavond met diverse workshops, die

voor buitenschoolse opvang maar preventief om te

druk bezocht werd door ouders uit de wijk.

voorkomen dat het gebeurt.

De SKN heeft als doelstelling haar kinderen een veilig pedagogisch klimaat te bieden, waarin zij zich harmo-

Ik ben in beeldmap

nieus en op een prettige en positieve wijze kunnen

Voor de kinderdagverblijven is een nieuw ontwik-

ontwikkelen. Om deze reden is in het anti pestbeleid

kelingsvolgmodel in gebruik genomen. Wanneer het

vastgelegd op welke wijze de SKN het pestgedrag van

kind start op het kinderdagverblijf krijgt het een kind-

kinderen in voorkomende gevallen benadert.

map. De kindmap ‘Ik ben in beeld!’ In deze kindmap wordt de overdracht geschreven tussen pedagogische medewerkers en ouders. Verder worden hier foto’s en

Facebook

werkjes van het kind in gevoegd die een beeld geven

Er zijn in Nederland meer dan 7 miljoen actieve

van de ontwikkeling van het kind (documentatie).Ook

gebruikers van Facebook en dit aantal groeit nog

de ingevulde formulieren van ons kindvolgsysteem en

steeds. 75% van de gebruikers is tussen de 18

het formulier PeuterinZicht worden in de kindmap op-

en 44 jaar. Precies in deze leeftijdscategorie valt

geborgen.

de doelgroep van de SKN. Het gebruik tussen de 30 en 39 jaar is zelfs 64% en de meeste daarvan zijn van het vrouwelijk geslacht (80%).

SKN gebruikt Facebook met name om (potentiele) klanten een beeld te geven van de dagelijkse praktijk op de locaties.

De SKN streeft naar een open eerlijk en authentiek facebookgebruik. Like ons op facebook en blijf op de hoogte van de activiteiten bij de SKN.

Like us

Workshops Kinderen willen graag uitgedaagd worden. Om die reden organiseert de SKN jaarlijks een aantal workshops bij de locaties voor buitenschoolse opvang.

In het voorjaar van 2013 zijn er tal van leuke en uitdagende workshops voor de bso kinderen georganiseerd.

Workshops als het haken van een boekenlegger of octopus voor op een potlood, speksteen bewerken, cupcakes bakken en niet te vergeten de workshop Judo.

Deze workshop werd verzorgd door eigen bso kinderen voor eigen bso kinderen.

GGD inspecties In 2013 zijn alle locaties en het gastouderbureau door de GGD-inspecteur bezocht.

Er is geen enkele keer het advies Handhaven aan de gemeente Noordoostpolder gegeven.

Handhaven van wet- en regelgeving houdt in dat de gemeente er voor zorgt dat de SKN zich aan de geldende regels en voorschriften houdt. Als wordt geconstateerd dat een bedrijf zich niet aan de regels of voorschriften houdt, waarschuwt de gemeente deze

Gastouderopvang

overtreder eerst. Op dat moment wordt duidelijk ge-

Ook in 2013 vond de jaarlijkse verwenavond plaats.

maakt welke regel of wettelijk voorschrift niet wordt

Ditmaal bij de knutselkeet in Bant.

nageleefd en wat er nodig is om de overtreding te

Gastouders konden er een vogelhuisje van mozaïek

beëindigen. Als de overtreding na de waarschuwing

maken, met een groendecoratie bezig zijn of haken

niet wordt beëindigd, gaat de gemeente handhaven.

met ZtringZ! Gastouders hebben geen directe collega’s en om elkaar toch te kunnen ontmoeten organiseert de SKN deze jaarlijkse verwenavond. Gastouders kunnen elkaar in een ontspannen sfeer ontmoeten en netwerken.

Tussenschoolse opvang Ook in 2013 verzorgde de SKN tussenschoolse opvang bij een drietal basisscholen in Emmeloord. Twee grote scholen en één wat kleiner. Aan het begin van het jaar is veel speelgoed aangeschaft zoals bouwstenen voor in de zandbak, stelten en grote schommelschalen. Vooral de laatste zijn erg in trek.

Het aantal kinderen dat gebruik maakt van “het overblijven” is toegenomen met ongeveer 10%.